sportsfan Danmarks ultimative sportsmagasin
FEBRUAR 2012
Sheiken PÅ COSTA DEL SOL Malaga vil kopiere Manchester City
Cykling
Fuld fart ned ad Pyrenæerne. I Andorra finder man Europas bedste downhill og freestyleområde
Real Madrid riget i midten
Succes er et krav, og den skal opnås for enhver pris
Vanviddet i Alaska
Slædehundeløbet i Iditarod er verdens i særklasse hårdeste adventure race
Små detaljer kommer til at afgøre AGK’s Champions League-skæbne
Frank
Lampard og Chelsea
Midt imellem tradition og fornyelse
00067
FEBRUAR 2012 · BK 02.02.12 > 01.03.12 · Pris 59,95
00067
9 771604 975001
>
9 771604 975001
>
+ Louise Burgaard z Løbe Gear z Peter & Kasper Schmeichel z Jeanette Ottesen Gray z Lindsey Vonn z Bilanmeldelser z Sådan træner du rigtigt!
peakperformance.com
faLL/WInTer coLLecTIon 2011 Sebastian Garhammer in Heli Alpine Jacket and Pants
indhold UPFRONT
06 KORT OM SPORT 08 KORT OM SPORT 10 KORT OM SPORT 12 KONKURRENCE SP MAN 14 KROP OG SUNDHED 16 LINDSEY VOON 18 MÅNEDENS BIL PEUGEOT 508
knockoutrunden i Champions League har Chelsea rejst sig oven på et efterår med svingende resultater og masser af rumlen i medierne. Men kan Londonklubben, der stadig kæmper for at finde en identitet efter José Mourinho, finde sammen som mandskab, ramme formen og knække Napoli i drømmen om pokalen med de store ører?
36 MALAGA VIL UDFORDRE BARCELONA OG REAL MADRID En arabisk milliardær har investeret massivt i Málaga CF med ambitionen om at skabe et europæisk storhold. På tribunerne sidder tusindvis af tilflyttere fra
20
Nordeuropa og hepper på den klub, de med tiden har gjort til deres egen.
42 KONGEKLUBBEN REAL MADRID VIL VÆRE STØRST Madrid er Spaniens geografiske centrum og hjemby for legendariske Real Madrid. Succes er ikke et ydmygt ønske i Real Madrid, ikke en euforisk
62
undtagelse. Succes er et krav, og den skal opnås for enhver pris.
HÅNDBOLD 20 Små detaljer kommer til at afgøre AG K’s Champions League-skæbne AG København har spillet lige op med de bedste hold i den indledende Champions League-gruppe,
CYKLING
og det har selvsagt givet en vældig optimisme hos
62 Fuld fart ned ad Pyrenæerne
både klubejer Jesper Nielsen og hans profilspækkede
I Andorra finder man Europas pendant til det
mandskab. Noget endeligt bud på en placering
verdensberømte downhill- og freestyleområde, som
tør AGK-profilen Lars Jørgensen ikke give, men
er anlagt i canadiske Whistler. Fra hele kontinentet
københavnerne har holdet til at gå langt, mener han.
valfarter MTB-entusiaster til Andorra for at gå i krig med udfordringerne.
FODBOLD
ADVENTURE SPORT
26 PETER OG SØNNEN KASPER SCHMEICHEL
68 1852 KM I 50 GRADERS FROST
Flamboyant, karismatisk, udansk, brysk,
Gennem Alaskas barske ødemark rangerer Iditarod
underholdende, arrogant, storskrydende. Ingen kan
slædehundeløbet som verdens i særklasse hårdeste
som Peter Schmeichel dele vandene hos den danske
adventure race. Blot én dansker har formået at
befolkning. Kan Kasper Schmeichel nogensinde formå
gennemføre løbet.
at vriste sig fri af sin fars enorme skygge?
28
30 CHELSEA JAGTER POKALEN MED DE STORE ØRER
Med sejre over Newcastle og Manchester City i Premier League og en adgangsbillet til 4 sportsfan
FASTE SIDER 52 SHOPPING Løb i vinterens blæst og kulde 56 MÅNEDENS TALENT Louise Burgaard 58 SHOPPING Valentine Herre 60 SHOPPING Valentine Kvinde 66 BILANMELDELSE Nissan vs. Kia
BAGUDE 76 KROP OG DUFT 78 ONE TO WATCH FODBOLD 81 ONE TO WATCH SPORT 82 MÅNEDENS PROFIL Jeanette Ottesen Gray
Administrerende direktør / ansvarshavende Jørgen Brinks jb@sportsfan.nu Tlf. 31 78 60 02 Mode- og produktredaktør Lotte Lund ll@sportsfan.nu Tlf. 31 77 60 02 Art director Martin Andersen, 18k.dk ma@sportsfan.nu Tlf. 27 22 33 00 Motorsport Redaktør: Peter Nygaard Fodbold Redaktion: Svend Bertil Frandsen, Karsten Krogh. Cykling og Tennis Redaktion: Svend Bertil Frandsen, Karsten krogh. Skribenter Andreas Kraul, Tom Carstensen, Jonas Nyrup, Patrick Wong, Michael Søvsø, Jens Lund og Asker Hedegaard Boye Korrektur Susanne Andersen Illustration Martin Andersen Tryk Trykcentret Distribution Bladkompagniet Udgiver SPORTSFAN Aps Hovedvejen 155 4320 Lejre info@sportsfan.nu Tlf. (+45) 70226002 Fax (+45) 46497040 Annoncer Tlf. 31 78 60 02 Abonnement Få 3 numre af Sportsfan for 2 numres pris. Kun 100 kr. Skriv til abo@sportsfan.nu. Abonnement skal opsiges skriftligt til abo@sportsfan.nu
www.sportsfanplus.dk Alle henvendelser i redaktionelle spørgsmål bedes stilet skriftligt til redaktionen, der intet ansvar påtager sig for manuskripter, fotografier og lign., som indsendes uopfordret. De i magasinet nævnte priser er vejledende, og redaktionen påtager sig intet ansvar for eventuelle fejl. Artikler, billeder eller annoncer må ikke eftertrykkes uden skriftlig tilladelse fra SPORTSFAN Aps.
Forsidebillede: Scanpix
UPfront Kort om sport
Atleter klædt på til OL i London
D
en officielle danske OL-kollektion blev for første gang vist frem for atleter og offentlighed ved det store sportsgalla, Sport 2011. Kollektionen er blevet til i et samarbejde mellem danske atleter, Danmarks Idrætsforbund (DIF) og BESTSELLER. Kollektionen er udviklet af designere fra JACK & JONES og VERO MODA sammen med de to olympiske kajakroere, Henriette Engel Hansen og Kasper Bleibach, og den kommende OLsvømmer, Rikke Møller Pedersen. ”Det har været virkeligt spændende at være med i hele designprocessen fra brainstorming, over skitser og tøjprøver, til nu det endelige resultat. Jeg ser selvfølgelig mest af alt frem til at levere et topresultat i London, men glæder mig også meget til at komme over og vise tøjet frem,” siger Rikke Møller Pedersen. 6 sportsfan
Foto: BESTSELLER
Kollektion er udviklet til de danske atleter, men hele den danske delegation af trænere og ledere kommer til at nyde godt af de fire linjer, som kollektionen består af. ”BESTSELLER leverer tøj til hele OL-holdet, så de både er dækket ind, når det gælder receptionstøj, indmarchtøj, fritidstøj og ’Denmark Wear’. Sidstnævnte indeholder bl.a. paradedragten til medaljeskamlen, som vi forhåbentlig får lov at opleve mange gange til sommer,” forklarer OL-chef i DIF, Jesper Frigast Larsen. For første gang nogensinde bliver det muligt for danskerne at få del i den eksklusive OL-kollektion. ”Selvom kollektionen er udviklet specielt til de danske atleter, har vi også gjort det muligt at købe et særligt udvalg af kollektion. På den måde får danskerne mulighed for at vise deres opbakning til OL-holdet under OL – både hjemme i Danmark og på lægterne i London. Dele af kollektionen vil blive sat til salg i butikker og online i sommeren 2012.
vangilsparfums.com
VAN GILS FROSTED LIGHT THE NEW FRAGRANCE FOR MEN
UPfront Kort om sport
Daniel Aggers mange skader bekymrer Sport 2011
Sport 2011 blev igen i år afholdt i Herning Messecenter. Sporten fejrede sig selv med et festfyrværkeri af taler og medfølgende klapsalver fra de 10.000 i hallen. Jeanette Ottesen tog prisen som Årets Sportsnavn. Hendes guldmedalje i den legendariske svømmedisciplin 100 meter fri ved VM i Shanghai var en stor positiv overraskelse. At en svømmer slår verdens nummer et i tennis og sølvmedaljevinderne i herrehåndbold taler for sig selv. Sportsfan tror på medalje til Ottesen ved sommerens OL. Caroline Wozniacki lavede et ægte hattrick, da hun for tredje år i træk snuppede BT’s guld. Tidligere FCK-spiller William Kvist blev kåret til Årets Fodboldspiller. Hans præstationer for Vfb Stuttgart og det danske landshold sikrede Kvist prisen for andet år i træk.
Daniel Aggers mange skader må vække bekymrede miner hos landstræneren og det danske landshold. Liverpools suveræne back er begyndt at få småskavanker igen. Han var ikke med i kampen mod Stoke den 14. januar, og problemet med Agger er, at hvis han i Liverpools hårde program får en skade, så ved vi fra historiebøgerne, at han er ekstra lang tid om at komme sig, hvilket derfor sætter hans deltagelse ved sommerens EM i fare. Uden Agger bliver opgaven for fodboldlandsholdet, der er havnet i den værst tænkelige EM-pulje med Holland, Portugal og Tyskland, en nærmest umulig opgave.
Paul Aaron Scholes is back
Sir Alex Ferguson har hentet den 37-årige Paul Scholes tilbage fra hans liv som fodboldpensionist. Han fik comeback i Premier League-kampen mod Bolton, hvor United vandt 3-0, og Scholes scorede kampens første mål. Nu er det ikke hr. hvem-som-helst, der åbnede ballet og prikkede det første mål ind hos Bolton-keeperen, da United den 14. januar vandt hjemme på Old Trafford. Hans karriere har været imponerede. Kun Ryan Giggs har med mere end 800 kampe for United slået flere rekorder. Paul Scholes har spillet hele sin karriere i storklubben og er en af kun fire spillere, der har opnået over 600 kampe for klubben, idet han indtil videre har spillet 677 kampe. I sæsonen 1994/95 fik han sit gennembrud for førsteholdet sammen med en flok røde djævle, man sent vil glemme: David Beckham, Nicky Butt og brødrene Phil og Gary Neville. Med Manchester United har Scholes vundet den engelske Premier League ti gange (i 1995–96, 1996–97, 1998–99, 1999–2000, 2000–01, 2002–03, 2006–07, 2007–08, 2008–09, 2010-11) , FA-cup'en tre gange (i 1995–96, 1998–99, 2003–04) og Champions League to gange (i 1998/99 og 2007/08). Udover disse titler har han vundet Liga Cup'en to gange, FA Community Shield fire gange, Interkontinental Cup én gang og FIFA Club World Cup én gang. Scholes stoppede egentlig sin karriere efter Champions League-finalen i maj 2011, men vendte tilbage den 8. januar 2012 for at hjælpe et skadesramt United. Et comeback, der startede med en FA-Cup-kamp mod rivalerne fra City. 8 sportsfan
HOMME by DAVID BECKHAM THE NEW FRAGRANCE
Verdens måske bedste håndboldspiller, danske Mikkel Hansen, er en eftertragtet person, ikke kun på banen, men også blandt virksomheder. Du kender ham for hans charmerende vinder-smil, og det har Oral-B også fået øjnene op for. De har sammen med Mikkel Hansen skudt kampagnen ”Vindende Smil”, der skal vise værdien af en positiv indstilling. Formålet med kampagnen er at vise, at alle har et vindende smil; det handler bare om at have den rette indstilling. Mikkel Hansen skal hjælpe med at inspirere andre og vække den følelse, der ligger bag et vindende smil. - Mikkel er et disciplineret foto: oral-b træningsmenneske med den rette attitude og udstråling for denne kampagne. Han lever et aktivt liv og er en positiv inspiration for mange unge mennesker. Derfor er det helt naturligt, at han bliver vores ansigt udadtil, siger Peter Wallentin fra Oral-B. For mig handler et vindende smil om at udstråle styrke og overskud, selv i de svære situationer. På den måde kan man få et mentalt forspring i forhold til modstanderen, siger Mikkel Hansen. At Mikkel passer på sin krop, hersker der ingen tvivl om, og med sin nye sponsor kommer han også til at passe ekstra godt på sine tænder. Så kan vi alle nyde flere brede vindersmil i fremtiden.
Thierry Henry i lyncomeback
Manager Arsène Wenger og de fleste af de 59. 615 tilskuere på Emirates Stadium gik nærmest i ekstase, da Thierry Henry fik et drømmecomeback - han scorede det afgørende mål for Arsenal til 1-0 over Leeds i FA Cuppens tredje runde. Den elskede Arsenal-legendes statue uden for Stadium skal laves større, grinede Wenger efter kampen. Hovedpersonen selv har efter kampen udtalt til Arsenal Player: ”Jeg scorede, men det kommer ikke til at ske hver gang, jeg spiller. Jeg ved ikke, om mit løb var intelligent eller ej, men det er sådan, jeg spiller.” Og han prøver hermed at lægge en dæmper på de store forventninger. Thierry Henry spillede 370 kampe og otte sæsoner for The Gunners fra 1999 til 2007. Han er den mest scorende Arsenal-spiller gennem tiden med imponerede 226 mål. I 2007 skiftede han til Barcelona. Her blev han i tre sæsoner, inden han i 2010 skiftede til New York Bulls. Det bliver en sorgens dag for alle Arsenal-supporters, når deres hjemvendte søns udlejningsperiode slutter i februar. Thierry Henry er en spiller, som altid vil være i hjertet hos alle Gunner-fans. 10 sportsfan
www.sportsfanplus.dk
UPfront Kort om sport Der er rift om Mikkel Hansen
the sportura chronograph. the measure of greatness.
SNAE80P1
dedicated to perfection SPORTURA. I mere end et århundrede har både SEIKO og FC Barcelona, på hver sit område, stræbt efter perfektion. Nu da vi er partnere, fejrer vi vores fælles mål om at være de bedste, med den nye Sportura FCB Special edition Chronograph. SEIKO opfandt quartz chronographen i 1983, og har været tidtager for sport i verdensklasse i 50 år. Erfaringen kommer til udtryk i den nye Sportura, der er vandtæt til 10 bar, har safirglas og 1/5 sekund chronograph. Sportura er udvalgt af måske det største hold i fodboldens verden. seiko.dk
UPfront Konkurrence
Vind lækre produkter fra System Professional til dig og din kæreste NY SP Men – skræddersyede behandlinger og produktserie til hår og hårbund. System Professional lancerer
SP Men, et banebrydende produktsortiment og salonbehandlinger, som opfylder mænds personlige hår- og hårbundsbehov. SP Men giver dig mulighed for at opleve en skræddersyet groomingproces fra konsultation til klip, farve, pleje og styling, både i salonen og derhjemme. SP Mens komplette klippeservice og produktsortiment opfylder det stigende ønske om herreprodukter og -behandlinger, der henvender sig til dine personlige hår- og hårbundsbehov.
N
år det kommer til hår og hårbund, har mænd andre behov end kvinder på grund af deres biologiske forskelle. Mænd er også blevet mere opmærksomme på nødvendigheden af at pleje deres hår og hårbund med specialiserede produkter. SP Men sortimentet hjælper med at afkode dine specifikke behov, så du kan få skræddersyet hårpleje og -styling i fire enkle trin; først rensning af håret med shampoo, derefter behandling af hårbunden, så pleje af og til sidst styling af håret.
Unikke in-salon behandlinger og klipninger til mænd SP Men Decoding Cutting Service er en personlig salonoplevelse, hvor din frisør ikke blot giver dig den perfekte klipning, men også bedømmer dit hår og din hårbunds behov i forbindelse med konsultationen. Frisøren behandler derefter disse behov ved at blande den udvalgte SP Men Tonic og Elixir, påføre den på hårbunden og massere den ind i håret. Det er denne skræddersyede formular, der behandler to behov i én behandling, hvilket resulterer i komplet hår- og hårbundsperfektion. Du vinder til dig: Refresh Shampoo - opfrisker og rengør både hår og krop Remove Shampoo - fjerner og forebygger skæl Sensitive Tonic - beroliger hårbundens følsomme områder Defined Structure – stylingcreme Textured Style – mat voks
Du vinder til din kæreste: Delicate Volume – pumpeskum, som giver håret volumen og hold Sublime Reflection – glansspray, som giver uimodståelig glans til den færdige styling Hydrate Shampoo, Conditioner og Maske – en fugtgivende serie, som tilfører håret langvarig fugt
Vind shampoo og styling til dig og din kæreste. For at deltage, skal du sende en mail til kon@sportsfan.nu – skriv SP MEN i emnelinjen – og svar på følgende spørgsmål: Hvad hedder den service, som man kan få hos frisøren? Du kan deltage én gang. 12 sportsfan
LEvEL 2-LAyER JACKET vejl. udsalgspris 1399,95 WATERPROOF 5000 MM / H20
Find nærmeste forhandler eller se mere om PREMIUM TECH kollektionen på JACKJONES.COM
BREATHABILITy 3000 G / M2 / 24H
WINDPROOF
UPfront Krop & sundhed
Sådan træner du rigtigt De fleste mennesker træner forkert i deres forsøg på at forbedre deres kondition eller tabe vægt. Det afslører den anerkendte ernæringsekspert og træningsfysiolog Martin Kreutzer over for SPORTSFAN. Af Svend Bertil Frandsen
E
r du træt af at blive øm i numsen af at sidde i timevis på konditionscyklen? Eller bruger du alt for meget tid på stepmaskinen med lav intensitet uden at få et ordentligt fedttabsudbytte? Eller løber du flere gange ugentligt uden de ønskede resultater, når du kigger dig i spejlet? Har du nogensinde overvejet, om der findes en mere effektiv metode til at komme i god form og fjerne ”håndtagene” omkring hofterne? Når de fleste mennesker motionerer, gør de det med det primære mål at tabe sig. Samtidig synes størstedelen, at det kan være svært at få tid til at motionere i en stresset hverdag. Så hvorfor ikke gøre det optimale rent træningsmæssigt og samtidig spare tid, så det bliver lettere at få passet træningen ind i hverdagen? Og når vi snakker konditionstræning, er der intet, der er mere effektivt end Høj Intensiv Træning. Martin Kreutzer understreger over for SPORTSFAN, at de fleste mennesker normalt sætter sig mellem to stole i deres forsøg på at nå de ønskede resultater gennem motionstræning. – Enten skal du træne ved ekstrem lav intensitet eller meget høj intensitet for at opnå vægttab eller en forbedring af konditionen, siger Kreutzer til SPORTSFAN. - Og hovedparten af den danske befolkning vælger en løsning, der ligger ca. midt imellem de to yderpunkter, dvs. de træner med en intensitet, der ligger omkring de 80-85%. Og dermed får de i realiteten ikke nok ud af deres indsats, for de bevæger sig ingen vegne og vil ikke kunne mærke effekten af den indsats, de selv mener, de har lagt ind, siger Kreutzer.
Mangel på planlægning Kreutzer mener generelt, at det tilskrives manglen på planlægning, at folk generelt træner forkert. – Planlægning af din træning kræver et mentalt overskud, før du går i gang, og det har de færreste mennesker, når de kommer hjem fra arbejde. Skal du f.eks. sammensætte et program for intervaltræning, ja, så kræver det jo, at du sætter dig ned og finder ud af hvilke øvelser, der skal inkluderes i programmet, og hvor lang varighed, de skal have for at have den største effekt. For mange mennesker kræver det for meget, hvis de skal til at ændre i deres træningsprogram. Så er det lettere at begive sig ud på den sædvanlige 14 sportsfan
træningstur uden for store spekulationer. Og samtidig skal man sørge for at spise rigtigt, så man får det maksimale ud af sin indsats. Og også det kræver overskud til planlægning, siger Kreutzer. Er det decideret vægttab, der er formålet med ens træning, anbefaler Kreutzer generelt, at man træner med forholdsvis lav intensitet. – Undersøgelser har vist, at hvis du træner med lav intensitet, så påvirker det appetitten mindst, og det er jo ganske logisk. Hvis du derimod træner hårdt, altså med høj intensitet, ja så tærer du kraftigt på kroppens kulhydrater, og det forsøger man normalt at kompensere for ved at indtage rigelige mængder af pasta, ris og kartofler, siger Kreutzer. Det bør dog bemærkes, at man kan skelne mellem fedttab og vægttab. Det er nemlig ofte ikke så meget det samlede vægttab, der er interessant, og samtidig fortæller din samlede kropsvægt ikke så meget om, hvad der sker med de ekstra kilo på sidebenene. Derfor kan man overveje at smide badevægten ud og i stedet koncentrere sig om, hvordan man ser ud i spejlet, og hvordan ens tøj sidder. Ønsker du at mindske fedtprocenten, opnås dette bedst gennem en kombination af styrketræning og konditionstræning/høj intensitetstræning. Det er nemlig vigtigt, at du bevarer din muskelmasse for at forhindre, at dit stofskifte går ned. For hvis det sker, vil du sandsynligvis tage på i vægt. Et lavere stofskifte betyder nemlig, at du bliver nødt til at skære endnu mere i din kalorieindtagelse eller øge det fysiske aktivitetsniveau for at holde dit fedttab på sporet.
Kan tilpasses alle aktivitetsformer En af fordelene ved træning med høj intensitet er, at den kan tilpasses alle former for aktiviteter. Trapper eller sprint kan stærkt anbefales, men træningen kan også med fordel udføres på løbebånd, kondicykel, romaskine, faktisk enhver aktivitet, hvor du kan veksle mellem perioder med høj intensitet og lav intensitet. Martin Kreutzer understreger, at for at øvelserne skal have den ønskede effekt, skal man sørge for, at øvelserne ikke er for svære. – Teknikken må ikke bremse for, at du forbedrer din kondition. Det må ikke være sådan, at du skal lægge så meget energi i at lære teknikken i øvelsen, så du ikke formår at presse kroppen ordentligt, siger Kreutzer.
For at få noget ud af din træning er det vigtigt, at intensiteten er høj. Det vil sige, at du, når du arbejder, arbejder med en puls, der er omkring 90 % af max. Træning af høj intensitet består af skiftende intervaller med moderat intensitet og perioder af nær maksimal ydeevne. Det er den samlede mængde energi, man forbrænder, der er interessant – jo højere intensitet, desto flere kalorier forbrænder du pr. minut. Og det må jo være sød musik for den travle, moderne træningsentusiast – for du opnår samme resultat på den halve tid! Husk, at det er vigtigt ikke at træne for meget. Hvis du træner i mere end 40 minutter ad gangen, er der risiko for, at din krop begynder at nedbryde muskelmasse i stedet for at opbygge den. Martin Kreutzer understreger, at det er vigtigt, at begyndere ikke hurtigt mister modet, fordi de har sat belastningen for højt. For det er vigtigt at huske, at sprint og intervaltræning er meget hård træning. Hvis du ikke har prøvet at løbe sprint, siden du var barn, er det en god idé at tage det roligt i starten og bygge gradvist op. Dette betyder, at for folk, som begynder på træning med høj intensitet, er gang som opvarmning og så rask gang eller stille og rolig jogging under ”sprintperioderne” rigelig hårdt. Variation i dine øvelser kan være med til skabe større motivation for dit træningsprogram, men det er ikke nødvendigvis fremmende for konditionen, understreger Martin Kreutzer. – Er du indstillet på for alvor at forbedre konditionen, er det vigtigt, at du ikke springer mellem for mange øvelser. Hvis du f.eks. hopper jævnligt mellem løb og svømning, vil kroppen ikke nødvendigvis forbedre sig så meget konditionsmæssigt, fordi den hele tiden skal vænne sig til at arbejde med nye muskelgrupper, siger Kreutzer. Til gengæld kan variation i træningen booste din sundhedstilstand. – Hvis du varierer meget i træningen, nedsætter du risikoen for skader. Tennis er f.eks. ikke skadeligt i små mængder, men spiller du mange gange hver uge, sætter du ekstra pres på de muskelgrupper og led, der belastes under tennis, siger Kreutzer. I nutidens verden har vi alle for lidt tid. Det giver derfor mening at få så meget som muligt ud af den tid, vi bruger på at træne. SPORTSFAN ønsker dig god fornøjelse med din træning.
Træningsprogram med høj intensitet
1 2 3
Løb begynder Opvarmning: jog 5 min 8 x 30 sec sprints, 1 min gang mellem hvert sprint Cool down: jog 5 min
Løb motionist Opvarmning: jog 5 min 12 x 30 sec sprints 1 min gang/jog mellem hvert sprint Cool down: jog 5 min
Løb veltrænet 12 x 45 sec sprints 1 min gang/jog mellem hvert sprint Cool down: jog 5 min
Svømning 200 m svømning i 80 % tempo, pause 45 sekunder 100 m svømning i 90 % tempo, pause 45 sekunder 50 m svømning i 100 % tempo, pause 30 sekunder 25 m svømning i 100 % tempo, pause 30 sekunder Efter 1 minuts pause gentages ovenstående (200 – 100 – 50 – 25 m)
4 sportsfan 15
UPfront Kort om sport
Lindsey Vonn Lindsey Vonn er en af verdens bedste skiløbere. Hun har for længst skrevet sig ind i den alpine skisportshistorie, hun har vundet 46 World Cup-sejre i alt. Vonn er kun en af fire kvinder, der har vundet World Cup-løb i alle fem discipliner: Slalom, Storslalom, styrtløb, super G og kombineret. Hun har vundet den samlede World Cup tre gange og suser i denne sæson mod den fjerde titel. Et amerikansk ski-fænomen, som kom til verden i 1984 i Colorado, hvor hun siden har kørt pisterne tynde for sne i Beaver Creek og omegn. I december måned lykkedes det hende for første gang at vinde en World Cup-sejr i hjemlandet, og hvor ellers end på pisterne i Beaver Creek - Colorado, hvor hun er vokset op. Lindsey Vonn bidrager gerne til den amerikanske underholdningsindustri. I 2010 var hun med i det legendariske Magasin Sports Illustrated swimsuit edition, og det fik for alvor fotografer og marketingsafdelingerne verden over til at oversvømme Lindsey med tilbud. Tilbud, som hun har formået at få det bedste ud af, og i dag er hun blandt de mest populære amerikanske kvindelige sportsstjerner. At Lindsey Vonn er amerikaner, fornægter sig ikke. Hun arbejder hårdt for at få det maksimale ud af sin store succes. Ikke kun på pisterne, hvor hun satser benhårdt, men også uden for det alpine skicirkus. Hun er en eftertragtet model, og mange virksomheder står i kø for at få lov at bruge hendes navn i forbindelse med salg af deres produkter. Det vil ikke komme bag på Sportsfans redaktion, hvis Lindsey Vonn, efter at hun har sat skiene i skabet, kommer til at arbejde i mediebranchen eller som kommentator.
16 sportsfan
”Nej, det er ikke Sharon Stone, der pryder forsiden af ESPN Magazine”, var overskriften, da Lindsey blev fotograferet som en tro kopi af den verdens berømte scene fra filmen Basic Instinkt fra 1992, hvor Sharon Stone møder op til forhør og viser Michael Douglas, at hun er gået til bal uden trusser.
Månedens bil
Den franske løve brøler igen!
Da Peugeot blev lanceret i 1858, faldt valget på løven som logo, da den symboliserer de egenskaber, som Peugeot gerne ville være kendt for; nemlig styrke og hurtighed. Og NU brøler løven igen! - Med 508’eren markerer Peugeot og fransk bilkunst sig fra sin bedste side! Af Lotte Lund
N
u er bilanmeldere meget heldige og meget forkælede. Testbilerne er ofte spækket med udstyr, så vi rigtig kan opleve alle bilens aspekter, og denne Peugeot 508 var ingen undtagelse. 508’eren kan fås som sedan eller stationcar og kommer i fire udstyrsniveauer; Acces, Active, Allure og GT, og jeg kørte i sidstnævnte! Det vil sige topmodellen med en 2,2 liter dieselmotor og 204 livlige heste. Navigation er standard i GT modellen – noget, som jeg sætter stor pris på – og som tillæg til navigation er monteret et lille ”Head-up” display, hvor både fart, fartpilot og navigation er vist i forenklet form, så du ikke behøver at flytte blikket ned eller til siden under kørselen. Tillige er automatgear også standard i denne udstyrsmodel, en feature, som jeg personligt bliver mere og mere glad for. – Det er sgu lidt lettere! Peugeot har over de sidste 4 år forsket og udviklet en ny teknologi, som skærer voldsomt ned på CO2 emissionen – noget, som vi alle bør tænke på, især hvis man er til store biler. Med deres Hybrid4-teknologi har de formået at sænke dieselforbruget i gennemsnit med ca. 30 %, mens der udledes langt mindre CO2 pr. km. Denne teknologi gør faktisk, at en bil som 508 GT med en længde på 4,8 meter og bredde på 1,85 kan passe ind i energi klasse B, med 17,5 km pr. liter i blandet kørsel og en CO2 udledning på 150. Komforten er i top. Lyden fra vind, hjul og motor er næsten ikke18 sportsfan
eksisterende, og sæderne er brede og lækre. Naturligvis er der varme i dem, og i førersædet er der selvfølgelig også massage - LÆKKERT. Instrumentbordet er eksklusivt, og knapperne og deres funktioner virker, som de skal. Gearkassen er velsmurt og skifter uden ryk, hvilket er en fordel, da kopholderne sidder højt oppe ved navigationen, så spilder man, er det ud over det hele. Meget dum placering, og jeg skulle i hvert fald ikke have min morgen-latte med på tur! Men på trods af dette STORE irritationsmoment er GT’eren en for-
FAKTA Motor: 4/16 v Turbo 2.2 HDi Effekt: 204 hk ved 3.500 o/minut Gearkasse: 6-trins aut. gearkasse Acceleration 0-100 km/t: 8,2 sek. Tophastighed: 234 km/t Brændstofforbrug: 17,5 km/l, blandet CO2-emission: 150 g/km Tilladt totalvægt: 2.155 kg Hjul: 18” Alufælge Garanti: 2 års nybilsgaranti uden kilometerbegrænsning, 3 års lakgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti Euro NCAP Crash Test: 5 stjerner Energiklasse: B Vejl. pris uden ekstraudstyr: 563.990 kr. Stjerner for design: zzzzzz Stjerner for køreegenskaber: zzzzzz
nøjelse at køre og én af de biler, jeg gerne selv vil eje. Meeeeen - nu er der jo så lige prisen. Den model, jeg kørte, koster 563.990 kr. - og det UDEN læder til 35.000 kr., 4-zoner klimaanlæg til 9.000 kr. og parkeringshjælp til 5.000 kr. Det gør, at prisen kommer op på 612.990 kr. HOLY COW, og så hører den til segmentet familiebil/firmabil! Men okay, pris og kvalitet hører sammen, og målgruppen til denne bil er 45+ med en årlig indkomst på over 500.000 kr., så måske er det ikke helt galt. Dog skal det tilføjes, at skal bilen bruges som et ”rullende
kontor”, er der stort set ingen afsætningsmuligheder til mobil og blok. Der er ingen tvivl om, at Peugeot med 508’eren har produceret en konkurrent på lige fod med VW Passat og Ford Mondeo, der i lang tid har været tonegivende i dette segment. 508 er også den første model til at bære Peugeots nye designstil, som er mere strømlinet og elegant – en linje, som er videreført i interiøret. Mon ikke Audi og BMW kan føle pustet i nakken! Book en prøvetur, men vær forberedt på at blive forelsket. n sportsfan 19
”Spillemæssigt matcher vi de bedste, men i de her kampe er små detaljer altafgørende”
Lars Jørgensen:
Håndbold
Små detaljer kommer til at afgøre AGK’s Champions League-skæbne
AG København har spillet op med de bedste hold i den indledende Champions League-gruppe, og det har selvsagt givet en vældig optimisme hos både klubejer Jesper Nielsen og hans profilspækkede mandskab. Noget endeligt bud på en placering tør AGK-profilen Lars Jørgensen ikke give, men københavnerne har holdet til at gå langt, mener han. Af Michael Søvsø
I
kke siden KIF Koldings storhedstid i begyndelsen af dette årtusinde har et dansk hold haft så gode muligheder for at komme langt i Champions League som de forsvarende danske mestre fra AG København. Magnus Anderssons tropper fører den hjemlige Jack & Jones Liga og er efter syv gruppekampe i Champions League allerede sikker på at avancere til ottendedelsfinalen. Det endda i en gruppe, der tæller to af Europas mest respekterede og stærkeste klubhold, franske Montpellier og tyske THW Kiel. AG København har næsten spillet lige op med Kiel på tyskernes frygtede hjemmebane, mens det lykkedes for de danske mestre at besejre Montpellier i Brøndby-Hallen. Også det spanske storhold, Ademar Leon, er i den grad med i kampen om førstepladsen i gruppen, hvor fire ud af seks hold går videre. I AG Københavns gruppe er pladserne for længst besat af de fire førnævnte hold, medmindre der sker mirakler i de sidste spillerunder. SPORTSFAN stiller her fem spørgsmål til en af AG Københavns store profiler i form af den 33-årige forsvarsspecialist Lars Jørgensen, der har stor rutine i international håndbold via en lang, professionel karriere i spansk håndbold hos Portland San Antonio. I har nu for første gang i klubbens historie målt jer med flere af de absolut bedste hold i Europa. Udmeldingen har tidligere lydt på, at målet er en kvartfinale i den her første sæson. Er det en målsætning, der skal revideres efter jeres flotte præstationer i den indledende gruppe? - Det er stadig for tidligt at spå om en egentlig placering. Lodtrækningsheld, dommere,
skader og form er fortsat for store ubekendte faktorer. - Men vores præstation indtil nu har sendt et signal til omverdenen om, at vi har ret, når vi siger, at vi hører til blandt den absolutte elite. Vores altoverskyggende mål er stadig at komme til Final Four (slutrunden, hvor de fire bedste hold mødes over en weekend i Köln, red.), og hvor vi for fire måneder siden sagde det ud fra en kritisk gennemgang af spillerne individuelt, så har de sidste kampe vist, at vi som hold også er klar til det. - Spillemæssigt matcher vi de bedste, men i de her kampe er små detaljer altafgørende, og der er fortsat lang tid til vi står i 1/8-finalen. Vi må se, hvem der kommer op af hatten på det tidspunkt, og så tage den derfra. Har I bredden på plads til de afgørende kampe i Champions League – og hvor kan du se jeres styrker/svagheder, når vi kommer frem til de afgørende kampe, både i den indledende gruppe og i de kommende knockout-runder? - Holdet er stærkt. Der er her som alle andre steder spillere, som er vigtigere end andre. På den ene side er bredden vigtig, men lige så vigtigt er det, at holdet samlet set præsterer på dagen. - I de enkelte nøglekampe er det sjældent alene bænkens længde, der afgør, om du vinder eller taber. Det er snarere dine nøglespilleres præstation, som er tungen på vægtskålen. Her har vi for eksempel spillere som vores målmandsduo Steiner Ege/Kasper Hvidt, Mikkel Hansen og Olafur Stefansson. - En håndboldkamp varer 60 minutter, og det kan alle holde til at spille, så må man holde pause på et andet tidspunkt. Men det er klart, at bredden er vigtig set over en hel turnering.
Hvordan ser du på jeres stærke gruppe og kampen om slutplaceringen? Hvor vigtigt er det for jer at snuppe mindst andenpladsen i den indledende gruppe? - Når jeg kigger på de andre grupper, er der hold, jeg meget gerne vil undgå at møde allerede i ottendedelsfinalen. De andre grupper, på nær vores og BSV’s, er præget af et-to stærke hold og resten af mindre kvalitet. Så bliver vi blandt de to bedste, har vi i hvert fald mulighed for at møde en lidt blødere modstander i ottendedelsfinalen. - Der er for eksempel stor forskel på at møde HSV Hamburg eller Metalurg Skopje. Med en andenplads er vi sikre på at undgå en af de helt store kanoner, og får samtidig hjemmebane i den sidste kamp. Den tanke deles også af THW Kiel, Montpellier og Ademar Leon i vores gruppe, så derfor er alle kampe for øjeblikket liv eller død – nøjagtig ligesom det bliver i de kommende ottendedelsfinaler. Er den danske liga stærk nok til at give jer det rigtige match i forhold til de internationale kampe – eller er det i virkeligheden ok at have en del ”bløde kampe” i den hjemlige liga, så man er frisk til Europa? Det er begrænset, hvad vi har haft af bløde kampe herhjemme. Vi har måttet knokle for vores point. Udefra set virker vi måske overlegne, men vi er meget fokuseret på hver opgave, der venter os, også fordi modstanderen altid giver de ekstra ti eller tyve procent, når AG er på den anden halvdel. Jeg mener fortsat, at niveauet er godt i Danmark. Manglende pres i ligaen er ikke nogen afgørende årsag, hvis vi ryger ud i Europa. n
sportsfan 21
Fodbolden er forbilledet Håndboldens Champions League har etableret sig som brand og har efterhånden fundet et solidt økonomisk og tv-mæssigt leje – og ligesom fodbolden har fået sin Europa League, så får håndboldens kongeklasse nu også en ægte lillebror. AfMichaelSøvsø
F
odboldens Champions League er verdens største klubturnering i nogen sport. Basketball-sportens EuroLeague har ligeledes en lang og stolt historik, og nu er håndboldens Champions League efterhånden ved at komme på sporet af i hvert fald kollegerne i basketball. Fodbolden er der vel ingen, der nogensinde kommer i nærheden af i hverken økonomisk eller tilskuermæssig henseende. Men man kan forsøge at nærme sig, og en ting har håndboldens Champions League i hvert fald taget til sig med succes: Når man kommer i hallerne til en kamp, det være sig såvel i den indledende som i den afgørende fase af turneringen, ligner arenaerne hinanden. Hallerne er ”klædt i Champions League”, som det er tilfældet hos storebroren fodbold, og et større gruppespil er efterhånden også blevet en succes i håndbold. 24 hold er med i Champions League, der er delt op i fire grupper med seks hold i hver. De fire bedste går videre til ottendedelsfinalerne, og de sidste fire hold mødes over en weekend i den såkaldte Final4-turnering, hvor der spilles semifinaler, finale og bronzekamp i Europas største indendørs arena, Lanxess Arena i Köln. Med danskbaserede VELUX Group som hovedsponsor og navnesponsor for hele turneringen, har Champions League efterhånden fået et fornuftigt, økonomisk fundament – også selv om en mand som AG Københavns ejermand, Jesper Nielsen, gerne plæderer for, at der er langt flere penge at hente i en privat og anderledes finansieret liga. 250.000 Euro til vinderen Allerede for at være med i gruppefasen er klubberne sikret omkring 300.000 kroner, og det samme giver en gruppesejr. Der er ligeledes præmier til de tre øvrige hold, der ryger videre fra gruppespillet, og kommer en klub helt frem til FINAL4 i Köln, vanker der 100.000 Euro (omkring 750.000 kroner) i startpenge. Vinderen får 250.000 Euro ekstra at godte sig med, mens der er 150.000 Euro til andenpladsen, 100.000 til tredjepladsen og 50.000 Euro til fjerdepladsen. Et hold, der vinder sin indledende gruppe i EHF Champions League og går hele vejen frem til sejren, kan se frem til en præmiecheck på hele 495.000 Euro, som i dagskurs svarer til små 3,7 millioner kroner. Et ganske betragteligt beløb, der bliver øget ved afslutningen af sæsonen, hvor en del af de overskydende tv- og marketingpenge bliver delt mellem klubberne, der har deltaget. - I slutningen af 2010/11-sæsonen var den sum oppe på en million Euro. Prognosen for den kommende sæson er positiv, selv om vi naturligvis ikke kan sige noget endeligt, siger JJ Rowland, der er Head of Media and Communications ved det europæiske håndboldforbunds hovedsæde i Wien. Og ikke nok med det. Håndboldens Champions League får nu også en lillebror, for fra den kommende sæson slås CupWinners Cup og EHF Cup sammen til en såkaldt European Cup, hvor man samler alle de næstbedste hold i en stor turnering, ligesom fodbolden har gjort det med Europa League. Den turnering vil ligesom Champions League også ende med en Final Four-runde, der afvikles over en weekend. n 22 sportsfan
Håndbold
Med danskbaserede VELUX Group som hovedsponsor og navnesponsor for hele turneringen, har Champions League efterhånden fået et fornuftigt, økonomisk fundament
sportsfan 23
Mikkel Hansen har godt fat i Filip Jicha fra THW Kiel 24 sportsfan
9
Håndbold
hold kan vinde Champions League
I SPORTSFANS øjne har ni hold en realistisk mulighed for at gå hele vejen til Champions League-titlen. Her et kort overblik over topfavoritterne til at gå hele vejen. Af Michael Søvsø
THW Kiel Tyskerne er notorisk med i favoritfeltet og har en uhyggelig hjemmebane i Ostseehalle, hvor over 10.000 mennesker gør det hedt for gæsterne. Den franske supermålmand, Thierry Omeyer og verdens bedste mand i marken, tjekkiske Filip Jicha, er blot et par af mange store solister.
HSV Hamburg De forsvarende tyske mestre fyrede kort før nytår den svenske træner Per Carlén. Resultaterne i den hjemlige Bundesliga stemte ikke, men HSV - med danske Hans Lindberg som en af de absolutte topspillere - er for længst videre fra den indledende Champions Leaguegruppe.
FC Barcelona Den danske stregspiller, Jesper Nøddesbo, var med til at vinde den store titel for spanierne i fjor, og Barca er på jagt efter endnu en pokal i sikker stil. I fjor blev det til en finalesejr på 27-24 over Ciudad Real.
Atletico Madrid Netop Ciudad Real har i indeværende sæson skiftet navn til Atletico Madrid, der på den måde har fået et superhold i håndbold under vingerne. På suveræn vej gennem gruppespillet - blandt andre med den danske 2,11 meter-bomber Nikolaj Markussen som et væsentligt islæt.
AG København Kan danskerne virkelig slå sig helt frem til Final4 i Köln? Resultaterne i de indledende
kampe viser i hvert fald, at AGK på dagen kan spille helt op med de bedste. Næste prøve bliver de uhyggelige knockout-kampe, hvor de spanske og tyske hold er vant til skærpe sig endnu mere. At klare sig der bliver den ultimative test for AG København.
Montpellier Franskmændene er outsider i titelkampen, men kan på en god dag slå alle modstandere. Vandt for eksempel hos THW Kiel i gruppespillet, og har fantastiske Nikola Karabatic som den overskyggende stjerne.
Croatia Zagreb Et stærkt hold fra Kroatien, der satser stenhårdt på europæisk succes. På sikker kurs mod ottendedelsfinalen, hvor holdet med et fanatisk publikum bliver en svær modstander for alle. Ivano Balic er folkets mand hos kroaterne og tilbage i landets storklub for at vinde titler.
MKB Veszprem Bjerringbro-Silkeborg (BSV) fik bank af ungarerne to gange i gruppespillet. Veszprem er kendt for et særdeles fanatisk hjemmepublikum og er derfor altid en farlig modstander. Spørgsmålet er, om ungarerne har styrken til at komme over ottendedelsfinalerne. I fjor lykkedes det ikke.
Ademar Leon At fire hold fra AG Københavns indledende gruppe er med på listen, er med til at understrege styrken af gruppen - og give AGK'erne en række fabelagtige gruppekampe før de
afgørende matcher. Den slovakiske venstrefløj, Martin Stranovsky, er en af de absolutte stjerner hos spanierne, der gerne trækker 5000 mennesker til hjemmekampene.
De går også videre Franske Chambery, svenske Sävehof og Schaffhausen fra Schweiz slås om to pladser i Gruppe A, hvor Barcelona og Zagreb allerede er videre. Fra Gruppe B kæmper tyske Füchse Berlin, russiske Chekhovskie Medvedi og polske Vive Kielce om pladserne i næste runde sammen med Atletico Madrid og Veszprem. Metalurg Skopje (Makedonien) og Cimos Koper (Slovenien) har også kurs mod næste runde fra Gruppe C, hvor HSV Hamburg dominerer. Der er åben kamp om den sidste plads mellem russerne fra Skt. Petersborg, polske Wisla Plock og rumænske Constanta. AG Københavns Gruppe D er i realiteten afgjort. Kiel, Montpellier, Leon og AG København går videre. Den anden danske deltager, BjerringbroSilkeborg (BSV), havde slet ikke klassen til kongeklassen og mistede med et hav af nederlag hurtigt muligheden for avancement.
Sådan spilles der 16 hold går videre til ottendedelsfinalerne, hvor vinderne af de indledende grupper parres med 4’erne. Toerne fra de indledende grupper parres med treerne. De otte vindere går videre til kvartfinalerne, og de fire vindere herfra går videre til Final Four-turneringen, der spilles i Köln 26. og 27. maj. n sportsfan 25
�Jeg er verdens bedste mülmand� I jantelovens egen land, delte Peter Schmeichel vandene hos den danske befolkning
26 sportsfan
Peter Schmeichel
Peter Schmeichel Flamboyant, karismatisk, udansk, brysk, underholdende, arrogant, storskrydende. Ingen kan som Peter Schmeichel dele vandene hos den danske befolkning. Af Svend Bertil Frandsen
D
et var lidt af en oplevelse, da jeg første gang mødte Peter Schmeichel i forbindelse med EMslutrunden i Belgien og Holland i år 2000. Der hvilede en aura omkring ham, som godt kunne få en grøn sportsjournalist til at holde særdeles lav profil i hans selskab. Under alle omstændigheder skulle man passe på med at stille ham spørgsmål uden først at præsentere sig og derefter vinde hans sympati. Ved pressemødet efter nederlaget til Holland kom en forsagt, kvindelig, udenlandsk journalist, der åbenbart ikke var indviet i de uskrevne regler, for skade at stille ham et simpelt spørgsmål. Hun stod mellem en gruppe af danske journalister, som stod og snakkede med den enorme målmand og noterede flittigt på blokkene. »Hvem er du?« spurgte Schmeichel på sin normale bryske og kontante facon og skulede ned på hende. – Den episode tegner et præcist billede af Schmeichel. Til tider ubehagelig, men meget karismatisk og ikke mindst meget underholdende. Det var ikke en given ting, at Peter Boleslaw Schmeichel for alvor skulle sætte Danmark på verdenskortet. Han var polsk statsborger, indtil han fyldte 7 år, idet hans far var fra Polen. Men karrieren startede i Ledøje-Smørum, herefter som 8-årig i Høje Gladsaxe og som 18-årig i Hero. Hans professionelle karriere begyndte, da han debuterede som 18-årig i 3. division for Gladsaxe-Hero Boldklub, som klubberne i mellemtiden var fusioneret til. Han skiftede til Hvidovre IF og fik straks gjort sig gældende som en af Danmarksturneringens bedste målmænd
og sikker straffesparksskytte. Han var den sidste, sikre skanse, da Brøndby voksede sig til UEFA Cup finalist i begyndelsen af 1990’erne, og efterfølgende var han med til at omdanne Manchester United fra et ustabilt engelsk mandskab til Champions League-vindere. Hans evner mellem stængerne er ubestridte, og hans meritter kan ingen tage fra ham. Dansk mester med Brøndby, engelsk mester med Manchester United, portugisisk mester med Sporting Lissabon, Champions League-vinder med Manchester United, Europamester med det danske landshold. Og ikke mindst Member of the British Empire, MBE-ordenen, som han modtog i 1991. Han har for længst slået sit navn fast som en af Danmarks allerstørste sportspersonligheder gennem tiderne. Vi elsker ham, men vi elsker ham ikke ubetinget. Dertil er han for kontroversiel, for udansk. Dertil er den uddannede tæppemontørs ego simpelthen for stort. Danskerne har aldrig brudt sig om typer, som stiller sig op og siger: Her kommer jeg! Og det gør Peter Schmeichel i den grad. Man kan gisne, om det var det, der kostede ham jobbet som Champions League-vært til fordel for Jes Dorph-Petersen på TV 3. Men på trods af begyndervanskeligheder har Schmeichel faktisk udviklet sig til en ganske gedigen TV-vært. I hvert fald, når det drejer sig om fodbold. Om hans rå maskulinitet så passer til humørfyldte quiz-shows en lørdag aften skal være usagt. Men Schmeichel har selv understreget, at han har fået så meget smag for TV-mediet, at det er her, hans fremtidige karriere ligger. Så helt slippe for ham gør vi altså ikke endnu. Han er trods alt, the Great Peter Schmeichel. n sportsfan 27
Kasper Schmeichel
Kasper Schmeichel
Trods sit uomtvistelige talent kan man have sin tvivl, om Kasper Schmeichel nogensinde formår at vriste sig fri af sin fars enorme skygge og den isolerede tilværelse i den næstbedste engelske række. Af Svend Bertil Frandsen
H
an er blot 25 år, men han har spillet på højeste niveau, siden han var 19. Den danske keeper med det berømte efternavn har trods sin unge alder allerede repræsenteret ni forskellige klubber i sin professionelle karriere, men det har alt sammen modnet ham. Han blev i 2007 kåret som årets talent på det danske U/21 landshold, en hæder, der gav anledning til forhåbninger om, at Kasper besad de samme evner mellem stængerne som sin far. De forhåbninger er dog ikke blevet indfriet, selv om Kasper sandt for dyden i sin korte karriere har demonstreret et sandt fighterhjerte. Utallige gange har han været knockoutet. Stået på tærsklen til en tidlig pension og med knuste drømme om at kunne følge i sin fars fodspor. Men en Schmeichel er åbenbart ikke sådan at vælte omkring, og hver gang har Kasper formået at genskabe karrieren og troen på, at man engang ikke kun vil referere til ham som Peter Schmeichels søn. Der er unægtelig gange, hvor fodboldtilværelsen har set lidt sjovere ud end i øjeblikket, hvor Kasper tjener til dagen og vejen i Leicester City. Som da han fik sit internationale gennembrud i Manchester City efter en række fænomenale præstationer mod blandt andre Manchester United og Arsenal og fik tilbudt en fireårig kontrakt med City for blot at blive sendt ud i kulden og på forskellige lejeophold kort tid efter. Eller i sommer, hvor han blev udpeget som syndebuk for en dårlig sæson 28 sportsfan
for Leeds og tvunget til at skifte til Leicester. Der er dog lys forude. Engelske medier roser ham til skyerne, og klubkammeraten, den tidligere Liverpool-spiller, Paul Konchesky, er fuld af beundring for unge Schmeichel: - Han er en af de bedste spillere, jeg nogensinde har arbejdet med. Han er stadig ung, men jeg tror på, at han med tiden kan blive, hvis ikke den bedste, så en af dem. Han er ligesom sin far, og alle ved, hvordan hans far var, så forhåbentlig kan han følge i hans fodspor. Du kan se det i ham. I den måde, han kommunikerer på, i hans attitude og hans vinder-mentalitet. Han er helt igennem ligesom sin far, siger Konchesky. Det er dog bestemt ikke alle, der forudser en gylden fremtid for den talentfulde unge danske målmand. Således var Leeds-formand Ken Bates ude med riven efter Kasper Schmeichel, da denne valgte at fortsætte karrieren i Leicester. – Han har jo selvfølgelig et stort navn på grund af sin far, men han er IKKE sin far. Hvis man skal gøre karriere i England, skal man simpelthen kunne begå sig i straffesparksfeltet og sætte sig i respekt. Det kan Kasper ikke, og derfor var det heller ikke noget stort tab for os, at han sagde farvel, sagde Bates i sin afskedssalut til danskeren. Selv siger danskeren, at han drømmer om at blive udtaget til EMslutrunden og en fremtidig kontrakt med Manchester United, hans yndlingsklub. Men i øjeblikket er begge ting meget langt væk. Foreløbig gælder det Leicester! n
Kasper bliver i øjeblikket rost af engelske medier for sit mülmandsspil i Leicester City
sportsfan 29
Premier League
LONDON CALLING
C
Af Bo Kampmann Walther og Jakob Genz
helsea FC har med sejre over Newcastle og Manchester City i Premier League og en adgangsbillet til knockoutrunden i Champions League rejst sig oven på et efterår med svingende resultater og masser af rumlen i medierne. Men kan London-klubben, der stadig kæmper for at finde en identitet efter José Mourinho, finde sammen som mandskab, ramme formen og knække Napoli i drømmen om pokalen med de store ører? Chelsea står lige nu midt imellem tradition og fornyelse. For træner André Villas-Boas er det nu eller aldrig. 6. december 2011. Det var ellevte time for London-spillerne. Uroen ulmede i Roman Abramovich' Chelsea, men mon ikke en sejr i Champions Leagues sidste gruppekamp, som sendte The Blues op på førstepladsen i gruppe E, kunne lukke munden på kritikerne? Og så endda med problembarnet Didier Drogba, José Mourinhos gamle protegé, i rollen som bomber. Blot en uge efter 3-0-sejren over Valencia blev Premier League-kongerne fra Manchester City fejet ud af grønsværen af John Terry & Co med cifrene 2-1. Engelsk guld bliver der nok ikke noget af for Chelseas erfarne gutter. Så hellere succes i Europa, hvor André Villas-Boas' mænd med en ottendedelsfinale mod opkomlingene 30 sportsfan
Chelseas Fernando Torres skal op I gear, hvis han skal vÌre med til at føre Chelsea til sejr i Champions League
sportsfan 31
n Londog Callin
David Luiz trøster Fernando Torres, du skal nok begynde at score igen.
32 sportsfan
Siden Abramovich har penge aldrig været et problem. Champions League-titlen mangler dog stadig, og det faktum stikker konstant den russiske ejer og hele klubben i hjertet.
fra Napoli ligner et forsigtigt bud på dark horse. Også selv om de fleste kommentatorer for længst har afskrevet dem en chance mod de to store spanske favoritter, Real Madrid og FC Barcelona. Men hvad er Chelsea i 2012? Et hold med solide traditioner og plads til vokseværk og pokaldrømme? Eller et sammenflikket team med rustne sprækker og spillere, der sejler rundt i skrøbelige præstationer? At spille på ren trods "Lige nu, og især her ved indgangen til Champions Leagues knockoutrunde, er Chelsea ikke til at blive klog på. Og det er måske i virkeligheden deres store styrke. At de i dén grad har noget at revanchere og bevise over for publikum. Om ikke andet er det altså Chelsea og Arsenal, der er gået videre i Europas største turnering, ikke City og United", siger Søren-Mikael Hansen, sportsredaktør ved Politiken. Står Chelsea over for et grandiost comeback? Ifølge Søren-Mikael Hansen kan trods og vitale sejre godt pege i den retning. "Se bare kampene lige før jul. Først sejr over Newcastle, som ligger lunt i topstriden. Så var det Valencias tur til at blive sparket ud af Champions League. Og sidst, men ikke mindst, den prestigefyldte triumf mod Manchester City, der jo på mange måder er Chelseas direkte rival. City slås også med myten om at være det identitetsløse mandskab, og ligesom London-holdet har de en vis legemsdel fuld af penge. Jo, efterårets sene sejre var manna fra himlen for et plaget Chelsea", vurderer Søren-Mikael Hansen. Russiske penge Nogle mener, at tiden før 2003, hvor den russiske oligark Roman Abramovich købte klubben, slet ikke tæller med. The Pensioners, som holdet spøgefuldt kaldes, har kun vundet den engelske liga tre gange. Første gang var i 1955, og de to næste faldt lige efter hinanden - i 2005 og 2006, begge med stormombruste José Mourinho som træner. Før den tid var The Blues et middelmådigt mandskab, som klarede sig udmærket i de hjemlige turneringer - to FA-pokaler mellem 1992 og 2003 - men slet ikke havde Uniteds eller Liverpools profiler ude i Europa. Sludder, siger andre, og fremhæver 90’er-storheden med koryfæer som Gianfranco Zola og Roberto di Matteo. Skæringspunktet var 1996, da den spillende træner, Ruud Gullit - tidligere Ballon D’or-vinder - revitaliserede klubben. Og skal man rigtig fornærme die hard-supporterne, er det blot at henvise til de sort-hvide fra naboklubben Tottenham: Før 2003 indkasserede Spurs flere liga-titler end de blå mænd. Selvom Chelsea blev dannet tilbage i 1905 på pubben The Rising Sun og dermed har en lang historie bag sig, lyder en hårdhudet myte, at Chelsea er et besynderligt sammenklistret team uden egentlig tradition. Siden Abramovich har penge aldrig været et problem. Champions League-titlen mangler dog stadig, og det faktum stikker konstant den russiske ejer og hele klubben i hjertet. For hvis pengetanken er enorm, og successen har været der i den hjemlige liga, hvorfor så ikke totalt verdensherredømme?
"Det er problemet med finanser", siger Tim Harrison, estimeret britisk klummeskribent, der har fulgt Chelsea FC tæt de seneste 23 år, og fortsætter: "Hvis du har mange af dem, mener folk, at du har købt dig til succes. Men faktum er, at selv ikke ubegrænsede mængder af penge kan give dig kontinuerlig succes. Du har brug for gode spillere, der kan fungere som en enhed, og så skal du have en træner, som kan få det bedste ud af dem", udtaler Tim Harrison. Og trænere har der været mange af under Abramovich' ledelse. Hele syv personer, heriblandt Felipe Scolari, Guus Hiddink og Carlo Ancelotti, har siddet i det varme sæde. Det er oligarkens konstante hunger efter succes, der spøger. "Abramovich' manglende tålmodighed med dygtige trænere har bidraget til at give Chelsea et ry for at være en rig og arrogant klub. Abramovich har jo intet imod at betale én 50 millioner kroner for at forlade trænerposten,” konkluderer Tim Harrison, der samtidig punkterer myten om, at den hovedrige russer blot betragter Chelsea FC som et guldrandet hobbyprojekt: "Mange mennesker troede, at Abramovich ville blive hurtigt træt af Chelsea, eller at han ville bygge klubben op og sælge den med fortjeneste. Men i tiden, der er gået, har han ikke vist tegn på at forlade klubben, og snart kan han fejre ti års jubilæum. Så Chelsea er på ingen måde et legetøj for ham", mener Tim Harrison, der dog også påpeger, at Abramovich' fysiske tilstedeværelse på Stamford Bridge til tider svinger som et pendul. I perioder er han meget hands on og involverer sig i spillerhandler og snakker med mandskabet i omklædningsrummet efter kampen. I næste øjeblik er han travlt optaget af egne forretninger og forsvinder fra klubben i et par måneder. Fodboldkultur Der var engang, hvor fodboldens stammeloyalitet var lig med den fedtede fiskeanretning, garneret med brun fadøl, som heltene på grønsværen skovlede i sig før og efter dysten. Nu om dage er fodbold en magtkamp i kulisserne. Og rivalerne hader Chelsea, fordi de så åbenlyst hylder globaliseringens dyder, mens en stor portion af den rungende tomhed, klubben ellers symboliserer, skyldes en lang årrække med indespærret nationalisme. Moderne arvefjender som Arsenal, Liverpool og United var tidligt ude med snøren i det store Europa, mens Chelsea stadig rodede rundt i periferien af London. Altid med gedigne resultater - især i tresserne under Tommy Docherty - men aldrig med de pompøse triumfer eller nederlag, som storebror fra Liverpool fabrikerede. Man skulle helt frem til 1971, før londonerne smagte europæisk sødme: en sejr over Real Madrid i UEFA Cup Winners Cup. Chelsea var den evige toer, hvis de da ikke var på randen af tredje division som i begyndelsen af firserne. Halvfjerdserne og firserne havde en arbejdermentalitet med territoriale afpisninger og nævekampe, hvor hooliganbanden Chelsea Headhunters var cremen af den røvsparkende fodboldkultur. Men den sportsfan 33
Villas-Boas er en grubler. Han elsker det taktiske element, og han er passioneret omkring det, at få Chelsea til at være et seværdigt hold.
tid er for længst afløst af modebevidste flokdyr i ens Fred Perry-jakker og Burberry-tørklæder, og Stamford Bridge med sine 42.500 siddepladser er langsomt blevet et mekka for jakkesæt med indvendig syning og posh plasticfans, der hånligt skules til på de nørdede fodboldfora. Mourinho nr. 2 Villas-Boas boede som ganske ung i lejlighedskompleks med Sir Bobby Robson, da denne var træner i Benfica, og myten fortæller, at VillasBoas i en alder af 16 bankede på den engelske trænerlegendes dør og overrakte detaljerede kampanalyser af Benficas kampe. Analyserne var af en sådan kvalitet, at Robson tog ham under sine vinger, ligesom han tidligere havde gjort med Mourinho. Villas-Boas har også fungeret som trofast assistent for Mourinho i både Porto, Chelsea og Inter. Derfor er sammenligningen mellem "Mou" og Villas-Boas fristende. "Villas-Boas er en grubler. Han elsker det taktiske element, og han er passioneret omkring det, at få Chelsea til at være et seværdigt hold. Han blev bragt til klubben for at sikre netop dét. Hans svaghed er dog, at han til tider går så meget op i detaljerne, at han glemmer helheden. Og han hader at blive sammenlignet med Mourinho. Betragt hans nationalitet, hans påklædning, hvor svært han har det med at få kritik og hans image-pleje”, siger Tim Harrison. Og det er lidt af en opgave, den unge cheftræner står overfor. For udover at indfri de konstante forventninger om succes, ikke mindst Champions League-trofæet, skal han også finde frem til en ny rygsøjle på et hold, der lidt for ofte viser klare træthedstegn. Tim Harrison og Søren-Mikael Hansen er enige i, at Villas-Boas stadig mangler at sætte sit aftryk på Chelsea. Anderledes med Mourinho, der nærmest opfandt The Blues' kulturbærende rygsøjle: Målmanden Peter Cech, forsvarsspilleren John Terry, midtbanemanden Frank Lampard og spidsangriberen Didier Drogba. ”Cech spiller virkelig godt for tiden, og Terry er til trods for et begyndende fald i hurtighed, stadig hjertet af forsvaret. Drogba siger, at han ønsker at fortsætte to år endnu, og hans form indikerer, at han er værd at forlænge med. Frank Lampard er derimod lidt af et mysterium. Han kommer ikke godt ud af det med Villas-Boas, men han er en fighter og vil kæmpe for en stamplads”, vurderer Tim Harrison, der ydermere fastslår, at arvefølgerne til de fire stampladser er så godt som fundet: ”Daniel Sturrigde i front, Josh McEachran på midten og Ross Turnbull i målet. I forsvaret er der flere om buddet. Ryan Bertrand er en utrolig god spiller, og så vil Chelsea nok forsøge at hente den tårnhøje belgier, Thibaut Courtois, som er på lån i Atletico Madrid, hjem til næste sæson", forklarer Tim Harrison. Gammelt og nyt Problemet er ikke bare penge og alle de fordomme, de skaber. Chelsea balancerer også på en knivsæg mellem tradition og fornyelse. "Kig på dem. Lampard er på trods af det boost, han fik tidligere på sæsonen, nok på vej ud. Drogba har offentligt udbasuneret, at han 34 sportsfan
gerne vil tjene masser af penge her i karrierens efterår. Det er altså problematisk, når holdets garvede drenge melder så tvetydigt ud. Det er blot med til at cementere fordommen om Chelsea som det ultimative købehold", udtaler Søren-Mikael Hansen. Oppe i angrebet vælter ikonerne nærmest over hinanden. Både Mourinho og Villas-Boas har haft held med at få Drogba til at præstere, når det virkelig gælder. Til gengæld har rollerne til teenageidolet Fernando Torres og den flakkende Nicolas Anelka ikke været ordentligt definerede, mener Søren-Mikael Hansen. "Torres fik jo allerede et gevaldigt formdyk i de senere sæsoner i Liverpool. Og i Chelsea er det gået helt galt. Han kan ikke finde sig til rette i en 4-4-2-formation, hvor det er utydeligt, om han er forward eller løbestærk midtbane, der kommer nede bagfra. Anderledes med Anelka, trods alt. Han vidste godt, at han ikke kunne erstatte Drogba. Ergo har Anelka været pisket til at udvikle sig som trequartista, falsk 9'er, eller hvad du nu vil kalde det", siger Søren-Mikael Hansen. Kan Napoli knækkes? Mesterskab i Premier League bliver det nok ikke til i år, men kan Chelsea klare sig igennem tvekampen mod sagnomspundne Napoli i Champions League på ren vilje og den pragmatiske indstilling, som Villas-Boas har lært at elske på det seneste? "Godt nok kom Villas-Boas til klubben på en bestilling om smuk fodbold. Men arven fra Mourinho fornægter sig ikke. Resultater og storhed er jo stadig fokus for hele butikken, ikke mindst når det gælder pokalen med de store ører. Og Villas-Boas har erfaret, at en mere kynisk og proaktiv taktik sagtens kan give pote. Se bare opgøret mod Valencia. Det var ultradefensivt og kynisk, men hold da op, hvor var londonerne effektive i kontraen, og omstillingsspillet mellem Juan Mata og Drogba fungerede upåklageligt", anfører Tim Harrison. Chelsea-fans, både de smarte med nålestriber og arbejderne med ølmaver, er allerede begyndt at tælle ned til returopgøret på Stamford Bridge den 14. marts 2012. Men en rejse på 1910 kilometer og 60.000 hujende Napoli-tifosi'er kan snildt blive en alvorlig bom på Chelseas håbefulde drømmerute mod den pokal, de så brændende ønsker sig. "Oven på julens tætpakkede kampprogram og den sædvanlige transfer-rumlen i januar står Chelsea over for en af de største og vigtigste udfordringer i nyere tid. Penge gør det ikke alene. Heller ikke goodwill fra Terry, Lampard og en Mata, der synes at være den nye indpisker. De blå skal holde koncentrationen foran mål, og de skal kanalisere al successen fra Abramovich-æraen ud i en type fodbold, der emmer af trods, sejrstro og Villas-Boas' fine fornemmelse for spillet", siger Søren-Mikael Hansen om forberedelserne til den vitale match på San Paolo Stadion 21. februar. Den drøm deler de ikke i Fuorigrotta-forstaden, hvor S.S.C. Napoli huserer. I stedet priser de cheftræner Walter Mazarris taktiske gåpåmod og påkalder sig held og evig beskyttelse til holdet fra selveste Diego Maradona.
Chelseas manager Andre Villas-Boas er presset i knĂŚ, der skal mere succes til for at imponere Abramovich.
sportsfan 35
36 sportsfan
Malaga FC
SHEIKEN PÅ COSTA DEL SOL
En arabisk milliardær har investeret massivt i Málaga CF med ambitionen om at skabe et europæisk storhold. På tribunerne sidder tusindvis af tilflyttere fra Nordeuropa og hepper på den klub, de med tiden har gjort til deres egen. Uddrag fra bogen Futbolmania Af Kasper Kloch
D
a den arabiske milliardær, Abdullah Ben Nasser Al-Thani, i juni 2010 overtog den kriseplagede fodboldklub, Málaga CF, var der ikke mange, der tog notits af det. Det lignede historien om endnu en arabisk sheik, der ville lege klubpræsident. Det var set før, og den obligatoriske skepsis fik konkurrence af en mere udbredt ligegyldighed. Historien var triviel. Med sit fønede hår og veltrimmede moustache lignede den stenrige sheik mest af alt en Bollywood-skuespiller, og han købte ikke engang dyre spillere frem mod sæsonstarten. Selv hvis projektet skulle lide skibbrud, ville det være uden den pikante komponent af ekstravagant overforbrug, som ofte ledsager en udenlandsk pengeindsprøjtning i en fodboldklub. Det var først, da Málaga halvvejs inde i sæsonen tegnede kontrakt med den chilenske stjernetræner, Manuel Pellegrini, at fodboldspanien stoppede op for at se, hvad det var, der foregik dernede på Costa del Sol. Pellegrini var en eftertragtet herre, der havde tilbud fra en lang række storklubber. Hvad ville han i Málaga? Et elevatorhold, der havde en ottendeplads i ligaen som bedste resultat nogensinde, og som tilmed lå næstsidst i ligaen efter første halvdel af sæsonen. Noget ud over det sædvanlige måtte have fristet Pellegrini. Måske var Al-Thanis overtagelse af Málaga alligevel ikke så triviel som først antaget. Al-Thanis interesse for Málaga CF var ikke bare kommet ud af det blå. Han havde haft sommerbolig nær Málaga i en årrække, og han var stor fan af spansk fodbold. Han var især begejstret for den type fodbold, FC Barcelona og Villarreal stod for. Han havde studeret den måde, hvorpå de to klubber var bygget op omkring en stærk ungdomsafdeling og en sammenhængende fodboldfilosofi. Al-Thani ønskede at skabe noget tilsvarende på Costa del Sol. Et storhold med en offensiv, boldbesiddende stil og et ungdomsakademi, der kunne udklække fremtidens Málaga-stjerner. Der skulle være en base, der kunne fremtidssikre projektet – Al-Thani ville ikke bare brænde sine millioner af på spektakulære spillerindkøb. Det nye Málaga CF skulle bygges op fra bunden, og det skulle ske med omhu, tålmodighed og blik for fremtiden. Det var her, Pellegrini kom ind i billedet. Den chilenske sølvræv havde stået i spidsen for samme type fodboldprojekt i Villarreal, hvor han havde løftet et landsbyhold op på den europæiske fodboldscene. Al-Thani gav Pellegrini et tilbud, han ikke kunne sige nej til. I Málaga
ville han få mulighed for at skabe sammenhæng mellem de yngste poder og klubbens førstehold. Han ville få mulighed for at praktisere sin boldbesiddende signaturstil. Pengetanken var stor, og der var god tid til at bygge det hele op fra bunden. Al-Thani fik Pellegrini med på holdet, og chileneren forstærkede i vinterpausen holdet med Bayern-forsvareren Martín Demichelis og den tidligere Real Madrid-angriber, Julio Baptista. I første omgang handlede det om at redde holdet fra nedrykning, og den mission gennemførte Pellegrini uden at ryste på hånden. Efter en forrygende forårssæson var Málaga avanceret fra nedrykningskandidat til et hold, der spillede med om europæisk deltagelse. Rygtet om det sydspanske fodboldprojekt spredte sig, og med Pellegrini på trænerbænken var Málaga pludselig blevet en attraktiv destination. Da sommerpausen satte transfermarkedet fri, skrev Al-Thani en check på 375 millioner til spillerindkøb. Nu skulle projekt Málaga træde ind i sin næste fase. Pellegrini tog på shopping og købte den franske landsholdsspiller Tuolalan, hollandske Mathijsen, argentinske Bounanotte og den folkekære spanier Joaquín. Den rutinerede hollandske måltyv, Ruud van Nistelrooy, kom til på en fri transfer. Fokus var ikke på at købe spektakulære stjerner, men på at sikre basen. De nyindkøbte spillere var håndplukkede til Pellegrinis vision for holdet. Al-Thani er ikke stoppet ved spillerindkøbene. Han har købt et stort stykke land tæt ved La Rosaleda, hvor han vil opføre et helt nyt ungdomsakademi og reformere arbejdet med ungdomsspillerne. Der er etableret samarbejdsaftaler med en række mindre klubber i Málagaprovinsen, og Al-Thani har investeret i baner og træningsanlæg i en række småbyer. Til at lede ungdomsprojektet har han hentet Manuel Casanova i Espanyol, der i mange år har haft den mest succesrige ungdomsafdeling i Spanien. Al-Thani er ikke den første rigmand, der har pumpet penge ind i en middelmådig fodboldklub i håbet om at skabe et storhold. Men hans måde at gøre det på har været anderledes. Al-Thani er gået et skridt videre end de fleste udenlandske præsidenter. Han har gjort en målrettet indsats for at skabe et solidt fundament i klubben, før han ruller de store indkøbsprojekter ud. En lukrativ tv-aftale med Al-Jazeera skal skabe interesse for Málaga i Mellemøsten. En sponsoraftale med Nike skal give penge i kassen, og en samarbejdsaftale med UNESCO skal give Málaga point på goodwill-kontoen. Málaga vil med UNESCO-logoet på deres spillertrøjer forpligte sig til at promovere fairplay og bekæmpe doping, racisme og tilsvarende onder. Oven i alt dette har Al-Thani hentet en af byens store helte hjem sportsfan 37
til klubben. Den legendariske forsvarskæmpe, Fernando Hierro, der spillede i klubben som ung, har skiftet sin toppost i det spanske fodboldforbund ud med en post som sportsdirektør i Málaga. Med hjemmedrengen Hierro under fanerne har Málaga fået en vigtig lokalpatriotisk indsprøjtning. I Málaga skinner fodboldeuforien om kap med solen, da jeg i sommeren 2011 lægger min vej forbi den sydspanske by. Købet af den spanske europamester Santi Cazorla er netop blevet offentliggjort. Klubbens fans er ellevilde. Sæsonkortene til den nye sæson er udsolgt efter kaotiske tilstande, hvor folk stod i kø foran stadion flere dage. Alle taler om fodbold. Alle er beruset af tanken om, at Málaga for første gang i klubbens historie skal spise kirsebær med de store. På en café tæt ved Málagas stadion, La Rosaleda, møder jeg Sergio Cortés fra den lokale avis, Diario Sur. Han har fulgt klubben i mange år, og han tøver ikke med at bruge ord som »forvandling« og »mirakel«, når han beskriver udviklingen i Málaga. Cortés er overbevist om, at sheiken mener det seriøst. »Det er et langsigtet projekt. De kunne have brugt mange flere penge på spillere. I stedet har de købt solide, driftsikre navne. Al-Thani vil investere i fremtiden. Og så snart basen er bygget op, kommer de store navne også til Málaga.« Sergio Cortés har svært ved at lægge låg på sin entusiasme. Han vil gerne være den kølige analytiker, men de ting, der foregår i Málaga, påvirker også ham. Han er malaguista og har aldrig set sin klub vinde noget som helst. Han ledsager sine ord med en heftig gestik, og øjnene lyser bag brilleglassene. Sheikens ankomst har åbnet døren for en udvikling, ingen havde turdet drømme om. »Læg mærke til, hvordan Málaga nærmest fra den ene dag til den anden er blevet en attraktiv destination for internationale topspillere. Det er ikke kun på grund af pengene, men også på grund af den struktur og ambition, der følger med. Nøglen har været Pellegrini. Málaga kan endnu ikke tilbyde europæisk fodbold – men de kan tilbyde Pellegrini. Han har fået spillerne til at tro på projektet, fordi han selv tror på det.« Sergio Cortés har kun lovord til overs for Al-Thanis fodboldprojekt. Sheiken har han til gengæld ikke haft lejlighed til at møde på tomandshånd. Den daglige drift af klubben er uddelegeret til vicepræsidenten, Abdullah Ghubn, en velsmurt fyr med løvemanke og gavtyvesmil. Det er ham, der møder journalisterne, og det er ham, der tegner klubben til daglig. Præsidenten selv er en sjælden gæst i Málaga. Han opholder sig det meste af tiden i Qatar, hvorfra han driver sit forretningsimperium, der består af både banker, rejsebureauer og hotelkæder. Han tilhører den enevældige kongefamilie i den olie- og naturgasrige golfstat, og ved siden af forretningerne fungerer han som kabinetsmedlem i regeringsadministrationen. Hans store lidenskaber er væddeløbsheste og luksusbiler – og naturligvis fodbold. Málaga CF er et con amore-projekt, der kun udgør en ubetydelig del i hans samlede forretningsbudget. En af dem, der kender Al-Thani personligt, er Francisco Martín Aguilar. Han er Málagas grand old man. En klubpatriot, der har været i klubben længere, end nogen kan huske. Jeg møder ham i klubbens administrationsbygning under La Rosaleda. Den ældre herre med det buskede overskæg tager smilende imod i sit kontor, hvor der hænger en kraftig lugt af tobaksrøg. Aguilar er af den gamle skole. Han taler med en hæs stemme og uden omsvøb. Han har dedikeret en stor del af sit liv til klubben, og den seneste udvikling har givet ham fornyet tro på fremtiden. Al-Thani, siger han, er et usædvanligt og visionært menneske. »Sheiken er respektfuld, veluddannet og fintfølende. Han har vist forståelse for den spanske kultur, for mentaliteten og for klubbens aficionados. Og så er han fuldkommen tosset med fodbold. Jeg har 38 sportsfan
været i klubben det meste af mit liv. Jeg er blevet overbevist af projektet. Jeg er stolt over at være en del af dette.« Aguilar ligner en mand, der har vundet stort i lotteriet og ikke kan tro sit eget held. Han har gennem årene været vidne til utallige nedture med klubben, og nu lader det omsider til, at lidelsen er forbi. Málaga er den klub i Spanien, der flest gange er rykket op i La Primera. Det er en lidet flatterende rekord, der fortæller om et lige så stort antal nedrykninger. I 1992 forsvandt klubben tilmed helt fra landkortet. CD Málaga, som klubben på det tidspunkt hed, gik konkurs, og situationen var så alvorlig, at klubben måtte opløse sig selv. Takket være en fiffig manøvre lykkedes det forinden at gøre klubbens reservehold til en selvstændig klub. CD Málaga forsvandt, og nede i fjerde division dukkede en ny klub, Málaga CF, op. Manøvren satte skår i byens fodboldidentitet, men der var ikke andet at gøre end at acceptere den nye klub, som om det var den gamle. Og så bare bide tænderne sammen, mens holdet arbejdede sig op gennem rækkerne. Málaga CF nåede tilbage til La Primera i 1999, men måtte endnu en tur ned i anden division fra 2006 til 2008. »Jeg har gennemgået ubegribelige omvæltninger i min tid i Málaga«, fortæller Aguilar. »Jeg har været med til at underskrive den gamle klubs dødsdom, og jeg har været med til at starte den nye op. Jeg har set Málaga rode rundt i de nederste divisioner. Det har været hårdt og frustrerende. Hvordan bevarer man gejsten? Det kan jeg ikke forklare med ord. Det er en følelse. Málagas farver. En følelse, der gør, at man bliver ved med at kæmpe, selv når tiderne er hårde. Nu er belønningen kommet.« Pressechefen, Susana Abella, kommer flere gange under vores samtale ind for at lytte med. Angiveligt for at sikre sig, at samtalen holder sig inden for de udstukne protokoller. Det varer imidlertid ikke længe, før hun lader sig rive med i begejstring og begynder at give sit eget besyv med. Snart taler de to i munden på hinanden og med stigende volumen, som stod vi nede på cafeen over en fyraftensøl. »Al-Thani«, siger Abella, »er en mand, der indgyder tryghed. Mange af os har været skeptiske og utålmodige. Vi har ikke den blinde tillid til fremtiden. Men den arabiske tålmodighed smitter. Al-Thani handler roligt, sikkert og uden tøven. Han har erobret os ved at handle, ikke ved at tale og love.« Francisco Martín Aguilar sidder i dag som ambassadør for en klub, der er kandidat til den absolutte elite i spansk fodbold. Både han og Susana Abella udstråler en eufori, der minder om den, jeg har mødt hos folk ude på den anden side af La Rosaleda. Det er en del af deres jobbeskrivelse at sælge projektet, men den oprigtige iver, hvormed de taler om Málaga CF, virker som alt andet end marketingsnak. De føler tydeligvis, at de er en del af noget stort. Málaga har fået den internationale fodboldverdens opmærksomhed, og det er samtidig blevet en klub, der hver dag vinder nye fans i Málaga og omegn. Det gamle stadion, La Rosaleda, er slet ikke gearet til den publikumsinteresse, der er opstået for Málaga. Mange har måttet gå forgæves efter sæsonkort, og til hjemmekampene bliver kun et marginalt antal billetter udbudt i løssalg. Al-Thani har da også planer om at bygge et spritnyt stadion med plads til 65.000 tilskuere. Det skal ligge vest for byen, tæt ved lufthavnen. Placeringen er ikke tilfældig. Den nye hjemmebane skal være med til at bygge bro mellem Málaga by og resten af provinsen. Det er endnu et af kardinalpunkterne i Al-Thanis fodboldprojekt. Málaga CF skal ikke bare være byens hold. Det skal være hele Costa del Sols fodboldhold. Al-Thani så fra starten, at Málagas kystlinje rummede en potentiel guldåre til at udbygge klubbens fanbase. Costa del Sol, solkysten, er navnet på málagaprovinsens 150 kilometer lange kyststrækning mellem Nerja i øst og Sotogrande i vest. Her
Argentinske Martin Demichelis fejer sin scoring pĂĽ BernabĂŠu. sportsfan 39
finder man klassiske turistdestinationer som Torremolinos, Fuengirola og Marbella, der hvert år trækker millioner af solhungrende turister til området. Solkysten er også hjem for op mod en halv million nordeuropæiske tilflyttere, der har taget pensionspengene eller karrieredrømmene med til det behagelige sydspanske klima. Det anslås, at der bor omkring 30.000 danskere på Costa del Sol, 40.000 svenskere og 25.000 nordmænd. Hertil skal lægges en kvart million briter plus det løse. Ingen kender de præcise tal, for en stor del af de udenlandske tilflyttere er ikke registreret i deres nye hjemland. Fra Málaga kører jeg mod vest langs vandet. Det er umuligt at se, hvor den ene by stopper, og den næste begynder. Det, der engang var små, søvnige fiskerlejer, er med årene smeltet sammen til én stor, sammenhængende megaby. Kilometer efter kilometer af lejlighedskomplekser, hoteller, villaer, restauranter og butikker. Jeg prøver at forestille mig, hvordan her så ud, før turisterne kom til. Til venstre for mig ligger Middelhavet med sit turkisblå vand. Klipperne ender dramatisk i havet. Helt frem til 1950’erne var dette et nærmest paradisisk fredfyldt område, hvor de hvide og lyserøde strandliljer groede på de øde sandstrande. Afsondrede og solsvedne fiskerlandsbyer på den yderste grænse og en fattig befolkning, der var glemt af verden. Et sted, hvor man kunne gå i timevis på stranden uden at møde et menneske, og hvor natten sænkede sig sort og altomsluttende over kysten. Længe før masseturismen tog fart, havde eventyrlystne, romantiske rejsende fået øje på strandene omkring Málaga. Før den spanske borgerkrig var Torremolinos syd for Málaga mødested for britiske og amerikanske kunstnere, der var tiltrukket af områdets uspolerede natur, fiskerlejernes rustikke charme og lokalbefolkningens gæstfrihed. Fra slutningen af 1950’erne begyndte den folkelige charterturisme at tage fart. I tusindvis strømmede nordeuropæiske turister til solkysten, 40 sportsfan
Foto: Thomas Vilhelm
På de spanske kyster bor hundredetusinder af solhungrende nordeuropæere, heraf ca. 30.000 danskere alene på Costa del Sol
bevæbnet med bikinier, sololie og en umættelig trang til sol, sangría og sorgløs livsstil. Snart begyndte den tidligere så uberørte kyst at skifte karakter. Hoteller og lejlighedskomplekser skød op overalt langs kysten, efterhånden som turistindustrien krævede nye destinationer. Med årene tog charterturismen af, og i stedet begyndte området at tiltrække nordeuropæiske tilflyttere og turister, der ønskede at feriere i egen bolig. I stedet for hoteller langs den tætpakkede kyst begyndte man nu at bygge villaer og bungalows, og man måtte længere og længere ind i landet for at finde ubebyggede pletter. Fra bilen kan jeg se de såkaldte urbanizaciones, der spreder sig som lavastrømme langs kysten og op ad bjergsiderne. Det ser ud, som om en grådig virus af mursten, stål og cement har ædt naturen mange kilometer i alle retninger. Turismen har siden 1960’erne været en væsentlig drivkraft i den spanske økonomi. Den smertefulde erindring om fattigdom og isolation ligger dybt i den spanske psyke, og økonomisk vækst har altid haft forrang for hensynet til natur og miljø. Mens et par forkølede naturbeskyttelsesorganisationer som de eneste råber vagt i gevær, fortsætter byggesektoren ufortrødent med at bulldoze den sidste rest af natur væk fra solkysten. I disse vidtstrakte bebyggelser lever adskillige nationaliteter side om side uden særlig megen kontakt med hinanden. Og med yderst begrænset kontakt til lokalbefolkningen. Hovedparten af de fastboende udlændinge på Costa del Sol lever et liv i fredelig isolation fra det land, de har bosat sig i, og kun et fåtal taler spansk. Hver nationalitet har sine foretrukne områder. Svenskerne bor primært omkring Marbella. Nordmændene i Elviria. Danskerne i Mijas Costa og Fuengirola. Her kan man blandt andet finde et dansk elselskab, danske advokater, ejendomsmæglere og tandlæger. Et dansksproget magasin udkommer
en gang om måneden og holder de danske beboere i området orienteret om politik, kultur og samfundsforhold i Spanien. En nyhedstjeneste fra magasinet sender hver morgen spanske nyheder ud i abonnenternes indbakker. På dansk, naturligvis. Ud over glæden ved klimaet og de lempelige skatteforhold er der ikke meget, der knytter de mange udlændinge sammen. Og endnu mindre, der knytter dem sammen med den spanske lokalbefolkning. Lige bortset fra fodbolden. Málaga CF er et af få kulturelle fikspunkter, der går på tværs af de mange nationaliteter, der lever sammen på Costa del Sol. Málaga har fået tusindvis af fans blandt de udenlandske fastboende. Sågar to danske fanklubber har set dagens lys, Los Vikingos og La Peña de Dinamarca. Flere tusinde udlændinge sidder til hjemmekampene på La Rosaleda og hepper på de blå- og hvidstribede málagaspillere, som var det deres egne hjembyers helte. Fodboldens sprog er universelt, men stadionspeakerens meddelelser forstår kun de færreste af de nye fans. Klubben har taget konsekvensen, og som det eneste stadion i Spanien oversættes stadionspeakerens ord i Málaga nu til engelsk. Den kvinde, der sidder i speakerboksen og oversætter under hjemmekampene, hedder Mercy Chapmann. Hun er brite og har boet på Costa del Sol siden 1983. Sammen med sin mand, James, og vennen, Ken Schooler, var hun med til at stifte den første udenlandske fanklub, The International Supporters Club of Málaga CF. På The Tavern, en britisk pub i byen Marbella, 60 kilometer vest for Málaga, møder jeg dem alle tre. Her har Ken Schooler sammen med sin kone, Pam, skænket fadøl til tørstige briter i næsten 30 år. The Tavern er samlingssted for udenlandske fans af Málaga, og klubbens flag og våbenskjold pryder væggene. Når der er hjemmekampe, kører adskillige busser fyldt med rødmossede tilhængere af sted fra baren med retning mod La Rosaleda. Mercy Chapmann er en lille kvinde med en energisk udstråling. Hun havde aldrig tidligere interesseret sig for fodbold hjemme i England, men Málaga slog hende omkuld, da hun første gang så dem spille. »Det var kærlighed ved første blik«, fortæller hun. »Stemningen på stadion. Intensiteten. De smukke lyseblå og hvide dragter.« Ken Schooler nikker. Selvom han oprindeligt er Everton-fan, er Málaga med tiden blevet det hold, der står hans hjerte nærmest. »Jeg elsker klubben«, fortæller han med kraftig Liverpool--dialekt. »Vi er mange, der har taget den til os. Vi savner vores hold derhjemme, men Málaga er blevet vores nye hjem.« Jeg betragter Ken, mens han med en koncentreret mine skænker en pint til en nytilkommen gæst. Skægstubbene gråner, og håret er blevet tyndt på toppen. En boksertud stikker godmodigt frem, og den højrøde ansigtskulør står i stærk kontrast til den hvide hørskjorte. Han har boet på Costa del Sol siden 1982. Eventyrlyst og drømmen om et liv i varmen fik ham til at hive de nordengelske teltpæle op og bosætte sig i Marbella. Et år efter ankomsten åbnede han The Tavern, og øllet har flydt fra hanerne lige siden. Da han ankom, var antallet af fastboende udlændinge en brøkdel af, hvad det er i dag. »Vi var pionerer«, fortæller Ken. »Der var skønt hernede. Solen skinnede. Alt var muligt.« Der var dog noget, der manglede. Fællesskabet omkring fodbolden, som havde fyldt så meget hjemme i Liverpool. En dag fortalte en ven ham om den her fodboldklub, der spillede inde i Málaga. Ken tog med ham på stadion, og han var solgt på stedet. Det var ikke bare klubben, men hele fodboldkulturen, han overgav sig til. »Det var noget andet, end jeg var vant til fra England«, fortæller Ken. »Det tekniske niveau var højere. I England var der fejlafleveringer hele
tiden og så en masse fight for at få fat i bolden igen. Hernede spillede de bolden rundt. Det var smukkere at se på.« Selvom spillet var bedre, så var det ikke ligefrem en vinderklub, Ken havde kastet sin kærlighed på. Málagas primære bestræbelse gennem historien har været at rykke op og forsøge at undgå at rykke ned igen. Det med at vinde er noget, de altid har overladt til andre. Nu er der forhåbentlig lysere tider i vente. Også på The Tavern fylder sheikens overtagelse af Málaga meget i samtalerne denne aften. Ken smiler og ryster på hovedet, så dobbelthagen vibrerer livligt. Han har været med gennem alle de hårde år med konkurs, nedrykninger, middelmådige placeringer og flere nedrykninger. Han har svært ved at forstå al den lykke, der synes at tilsmile Málaga disse dage. »Vi er nødt til at knibe os i armen«, siger han. »Kan det virkelig være sandt?!” Mercy kæmper for at holde stemmen i ro, og hendes øjne stråler, når hun fortæller om den forvandling, der er sket i klubben efter sheikens ankomst. »Vi kan næsten ikke tro på det. Så mange nye, gode spillere. Så mange muligheder. Vi kan spille med mod de allerstørste nu!« Mercy taler om det nye stadion, om den kommende sæson, om de spillere, Málaga har hentet. Det er kun et spørgsmål om tid, mener hun, før Málaga springer ud som fuldbyrdet storklub. »Det er, som om du sidder på en vulkan eller en gejser. Den kan eksplodere når som helst!« Hele Spanien har blikket rettet mod Costa del Sol for at se, hvordan sheikens fodboldprojekt vil spænde af. På The Tavern venter de med spænding, ligesom de gør i hundredevis af barer, cafeer, restauranter og dagligstuer langs kysten. Málagas fodboldeventyr har givet områdets mange forskellige nationaliteter noget at være fælles om. Costa del Sol er en kulturel og sproglig smeltedigel, et multietnisk miskmask af parallelsamfund, boligspekulanter, turister, lykkeriddere, pensionister på solbeskinnet otium, jetsettere i Marbella og storbyvrimmel i Málaga. Alle, både gamle malagueños og nordeuropæiske tilflyttere, er en del af den bevægelse, der det seneste år har bragt Málaga og omegn i en tilstand af kollektiv fodboldeufori. Dette område, der i næsten 800 år var under muslimsk herredømme, har fået en ny kalif i Abdullah Ben Nasser Al-Thani. Så stor er begejstringen, at en fraktion af Málagas fans er begyndt at møde op til hjemmekampene på stadion klædt ud i fuldt sheik-outfit med hellange kjortler og kefijetørklæde om hovedet. Måske vil det lykkes Al-Thani at skabe det storhold, han fik ideen til i sin sommerresidens i Marbella. Måske vil Málaga på sigt blive i stand til at udfordre giganterne fra Real Madrid og FC Barcelona. Måske er der ved at blive skrevet spansk fodboldhistorie. I Málaga har drømmene fået luft under vingerne. n
Málaga CF
Navn Málaga Club de Fútbol Grundlagt 1948 Stadion La Rosaleda (kapacitet 28.000) Kælenavn Los Boquerones (ansjoserne) Flest ligakampe Migueli – 271 (1967-1980) Flest ligamål Dely Valdés – 38 (2000-2003) Málaga CF var indtil begyndelsen af 1990’erne under navnet Atlético Malagueño reservehold for CD Málaga, der var byens store hold. CD Málaga lukkede i 1992 på grund af økonomiske problemer, og det nye hold, Málaga CF, opstod i dets kølvand. Málaga har aldrig vundet en titel af betydning. I juni 2010 blev klubben købt af den stenrige Abdullah Al-Thani fra Qatar, som har ambitioner om at gøre Málaga til et europæisk storhold.
sportsfan 41
Real Madrid
RIGET I MIDTEN
Madrid er Spaniens geografiske centrum og hjemby for legendariske Real Madrid. Succes er ikke et ydmygt ønske i real Madrid, ikke en euforisk undtagelse. Succes er et krav, og den skal opnås for enhver pris. Uddrag fra bogen Futbolmania Af Kasper Kloch
R
eal Madrids hjemmebane, Estadio Santiago Bernabéu, er et stadion, der aftvinger mere ærefrygt end beundring. Et gigantisk og usentimentalt betonbyggeri, beliggende på den fornemme Avenida Castellana i Madrids Chamartín-område. Her er ingen æstetiske svinkeærinder. Inde bag de grå, massive ydermure rejser tribunerne med de 80.000 siddepladser sig næsten lodret fra grønsværen. Man har fornemmelsen af, at hvis et jordskælv ramte den spanske højslette, og alt ramlede sammen, ville Bernabéu stadig stå der bagefter. Eftermiddagens sidste solstråler er ved at forsvinde under hustagene, da jeg stiger ud af taxaen foran Estadio Santiago Bernabéu. Jeg er kommet for at mødes med den tidligere Real Madrid-stjerne, Emilio Butragueño, der i dag bestrider en post i klubbens øverste ledelse. Klubbens centraladministration er placeret i en tilstødende bygning til stadion. Den sølvgrå glasfacade med Reals våbenskjold stirrer hårdt tilbage på mig, og følelsen af utilnærmelighed forstærkes, da jeg kommer indenfor i receptionen. Jeg må gennem både paskontrol, metaldetektor, kropsvisitering og fingeraftryk, før jeg får lov til at træde ind i elevatoren, der skal føre mig op til direktionsgangen. På fjerde sal viser en sekretær mig ind i et eksklusivt indrettet venteværelse med dyre designermøbler og et gulvtæppe, der er så tykt, at jeg synker flere centimeter ned. Der hænger en diskret aroma af traditioner, magt og penge i luften. På den ene endevæg hænger et kæmpemæssigt, indrammet fotografi af tre smilende herrer. Det er Real Madrids præsi42 sportsfan
dent, Florentino Pérez, ærespræsidenten, Alfredo Di Stéfano og FIFA’s generalsekretær, Joseph Blatter. Imellem dem et trofæ: FIFA’s pris for det 20. århundredes bedste klub. Skulle man have glemt, hvilken kaliber Real Madrid er gjort af, bliver man uundgåeligt mindet om det, mens man venter på sin aftale. Det sætter sig spor i selvforståelsen at være udråbt til det 20. århundredes største klub. Succes er ikke en optimistisk forventning i Real Madrid. Det er ikke et ydmygt ønske, ikke en euforisk undtagelse. Succes er et krav. Det er skrevet ind i klubbens dna at være større end de andre på alle tænkelige planer. Noblesse oblige. Der hviler en naturlig storhed over Real, en selvfølgelighed som hos den førstefødte, der ved, at han skal arve familieforetagendet, uanset om han må begå en fejl eller to. Den rene enkelhed i spilledragten fortæller det hele. Real Madrid spiller naturligvis i hvidt. Klubbens selvforståelse fordrer en diskret elegance i den fysiske fremtoning. Hvide dragter med det lilla bånd, som tilføjer uniformen en dæmpet liturgi, en næsten usynlig religiøs reference, der understreger, at dette hold er hævet over almindelige dødelige. 31 spanske mesterskaber, 17 pokalsejre og 9 europæiske mestertitler taler for sig selv. Real Madrid er formentlig den klub, der vækker de stærkeste følelser i Spanien. Elsket og hadet, beundret og foragtet. Hvor nogle ser en arrogant og magtfuldkommen institution, ser andre majestætisk elegance. Hvor nogle ser Francos mørke skygge, ser andre fællesskab og national forbrødring. Hvor nogle ser vulgært pengeforbrug, ser andre adelskab og fightermentalitet. Alt afhænger af øjnene, der ser. Resultaterne er det eneste, der ikke står til diskussion. Der er ingen over og ingen ved siden af Real Madrid. Butragueño lader vente på sig, og jeg mærker mine blandede følelser ved det forestående møde. Én ting er, at El Buitre, »Gribben«, er en af historiens største spanske fodboldspillere og en levende legende i Real Madrid. En anden ting er, at han er manden, der knuste Danmarks
sportsfan 43
»Butragueño forførte Bernabéu. Han fik dem til at overgive sig fuldstændig, måske fordi han var så unik. Ingen har nogensinde spillet, som han spillede. Han ændrede Bernabéus fodboldsyn, og hans arv lever videre.« VM-drømme med sine fire mål i 1-5-nederlaget til Spanien i Mexico i 1986. Den smertefulde erindring om nederlaget er uløseligt knyttet til de grynede tv-billeder af den spinkle, rovfugleagtige Butragueño, der med en hævners nådesløshed sendte de danske VM-helte ud af turneringen. At skulle mødes med Butragueño er som at skulle mødes med et af uhyrerne fra barndommens mareridt. Jeg husker den gazelleagtige krop og det udtryksløse, barnlige ansigt, der fik ham til at ligne en blanding mellem en alterdreng og en lejemorder. Jeg har i mindre reflekterede øjeblikke forestillet mig ham drivende af ondskab i en dyb læderstol, kærtegnende en overvægtig siameserkat. Da han endelig dukker op, er det uden kat, og hans håndtryk ledsages af et venligt smil. Men bag slipset og den høflige fremtoning ligner han i skræmmende grad den person, jeg husker fra TV-billederne fra Mexico. Den sælsomme blanding af rovfugl og engleagtigt udtryk er intakt. En grib i jakkesæt. Få spillere har så stor en stjerne blandt Real Madrids fans som Emilio Butragueño. Han betragtes af mange som essensen af el madridismo – det sæt af værdier, traditioner og idealer, der omslutter klubben og forbinder fortid med nutid. Der er en semi-religiøs højtidelighed over dette diffuse begreb, som alle Real-fans bekender sig til, men som kun vanskeligt lader sig indkredse. Det er som en slags usynlig ideologi, der er vævet ind i den hvide spilledragt, muret ind i fundamentet på Bernabéu og indlejret i hjertekulen på den person, der har gjort klubben 44 sportsfan
til sin egen. Madridismo kan spores tilbage til den særlige ånd, der blev grundlagt af klubbens to historiske koryfæer, Santiago Bernabéu, der var klubbens præsident fra 1943 til 1978, og Alfredo Di Stéfano, der var stjerne på 1950’ernes legendariske storhold. De skabte en usynlig fortælling, en slags mística, som siden har omsluttet alt omkring Real Madrid. Santiago Bernabéu havde en storslået vision om Real Madrid som klub, og Di Stéfano havde en storslået vision om Real Madrid som hold. De ville begge have, at Real skulle stå for la excelencia, det ypperligste. De skulle gennem fight og adelskab hæve sig over alle andre hold. Real kunne spille godt eller skidt, men de ville aldrig kaste håndklædet i ringen. De ville aldrig nogensinde beklage sig eller søge undskyldninger, da det blev betragtet som en svaghed. »At være madridista er en livsfilosofi«, forklarer Butragueño. »De værdier, man som spiller er ambassadør for, kan overføres til alle andre aspekter af tilværelsen. Hver eneste dag skal man give sit yderste, tro på sig selv, respektere sin næste, være ydmyg og arbejdsom. Real Madrid er en klub, der er større end alle andre, og derfor stræber vi altid efter det højeste. Vi vil vinde, men det skal være med elegance og gentlemanship. Vi skal altid værne om historien, traditionerne, værdierne.« Butragueño var som spiller kendt for sit ydmyge væsen, sin knusende vindermentalitet og sportslige korrekthed, og disse træk præger også
hans væremåde. Hans optræden er korrekt og beskeden, og han bærer sin madridismo, som en gejstlig bærer sit scepter. Den unge Emilio blev skolet i Real Madrids ungdomsafdeling og fik som 20-årig i 1984 sin debut på førsteholdet i en ligakamp mod Cádiz. Det var en iskold vinteraften, Real var bagude 0-2 ved pausen, og træneren, Alfredo Di Stéfano, tog chancen og sendte den klejne forward på banen i stedet for den aldrende stjerne, Carlos Santiliana. Butragueño lod ikke en sådan chance forpasse. Han scorede to mål, og Real vandt kampen 3-2. Det skulle blive starten på en af de mest succesfulde perioder i Real Madrids historie. Butragueño var ikke det eneste unge talent, der blev rykket op på førsteholdet den sæson. Martín Vázquez, Miguel Pardeza, Míchel og Manolo Sanchís fulgte med, og de fem jævnaldrende kammerater blev omdrejningspunktet for det nye, fremadstormende Real-mandskab, der fik tilnavnet La quinta del buitre – gribbens årgang. Fra 1986 til 1990 fejede de al modstand af banen i den spanske liga og vandt fem på hinanden følgende mesterskaber. Når La quinta del buitre i dag står som en af de mest lysende perioder i Real Madrids historie, er det ikke kun på grund af de fem ligasejre. Det er også den genrejsning af klubbens ungdomsafdeling, holdet repræsenterede. Langt hovedparten af Reals største stjerner havde gennem tiderne været udlændinge – Puskas, Didi, Raymond Copa, Di Stéfano for bare at nævne en håndfuld. Af de fem medlemmer af La quinta del buitre var de fire født og opvokset i Madrid. Symbolværdien var ikke til at tage fejl af. Real Madrid var mere end nogensinde blevet madrilenernes egen klub. Butragueño selv tilførte endnu en ting til Real Madrid, som skulle få vidtrækkende konsekvenser for klubbens selvforståelse. Real Madrids tilhængere havde før La quinta del buitre altid haft sejren som det primære pejlemærke og kun i mindre grad, hvordan den blev opnået. Æstetik var ikke et krav, og den kompromisløse, maskuline fightertype havde altid været i høj kurs på Bernabéu. Her kom pludselig en spiller, der ikke lignede noget, man havde set før. Butragueño bevægede sig rundt på banen med en næsten overnaturlig lethed som en balletdanser. Kroppen gazelleagtigt slank og bevægelserne så ubesværede, at det så ud, som om han svævede over græsset. Butragueños stil havde en æstetisk dimension, som tilskuerne på Bernabéu ikke havde været vant til. En sarthed i bevægelserne, en uendelig følsomhed i de bittesmå, nærmest usynlige kropsfinter, med hvilke han satte forsvarsspillerne af. El buitre var en stilist og en kunstner i sin egen ret. Jorge Valdano, der har været tilknyttet Real Madrid som både spiller, træner og leder, taler i et interview om Butragueños indflydelse på klubben. »Han forførte Bernabéu. Han fik dem til at overgive sig fuldstændig, måske fordi han var så unik. Ingen har nogensinde spillet, som han spillede. Han ændrede Bernabéus fodboldsyn, og hans arv lever videre.« La quinta del buitre indvarslede en ny epoke i Real Madrid. Publikum havde fået smag for den udsøgte detalje, og æstetikken blev pludselig en faktor, man tog seriøst. I årene, der kom, blev Real mere og mere bevidst om stil og udtryk på banen. Ideen om Real Madrids excelencia fik tilføjet en æstetisk komponent. Jorge Valdano indfriede det hele med det hold, der vandt ligaen i 1995 med Michael Laudrup som den tydeligste kunstneriske signatur. Spillere som Redondo, Zidane og Figo bragte i årene, der kom, en lang række øjeblikke af skønhed, inspiration og tekniske genialiteter til det stadigt mere kræsne publikum på Bernabéu. Men Real Madrid har aldrig kunnet leve af skønhed alene. Når resultaterne udeblev, blev mere pragmatiske typer hentet til Bernabéu for at få et trofæ i skabet. Fabio Capello førte med italienske dyder
Futbolmania – spansk fodbold i sol og skygge Historien om spansk fodbold på godt og ondt Af Kasper Kloch Forlaget Belgrano. 235 sider, 249,95 (vejl.)
Køb bog sportsfa en på np for kun lus.dk kr. 175,+ por t o “Kasper Klochs bog er med afstand den bedste, samlede fremstilling af fænomener og klubber på dansk fra det land, hvor den smukkeste fodbold i verden spilles i disse år”
♥ ♥ ♥ ♥ - ERIK JENSEN, POLITIKEN ”Fyldt med solid viden og fakta. En af de bedste sportsbøger i længere tid. Ganske enkelt fremragende læsning”
zzzzzz
SPORTSFAN sportsfan 45
Real til mesterskabet i 1997, mens publikum tavst og skamfuldt så til fra lægterne. Han blev sparket ud umiddelbart efter. Som en muskelmand, der havde udført et beskidt, men nødvendigt stykke arbejde. Perioden fra 2000 til 2003, med Vicente del Bosque som træner, markerede et foreløbigt spillemæssigt højdepunkt for det moderne Real Madrid. Med spillere som Zidane, Figo, Raúl, Ronaldo, Hierro, Roberto Carlos og Makélélé som de bærende profiler spillede Real Madrid drømmefodbold, der afspejlede det navn, præsident Florentino Pérez havde givet til sit fodboldprojekt: Los galácticos. Det var fodbold af en anden verden, og alting kulminerede i Champions League-finalen i 2002 med Zidanes ubegribelige sejrsmål. Men ingenting varer evigt. Siden Del Bosque blev fyret som træner i 2003, har klubben haft mere end vanskeligt ved at finde sine ben at stå på. Det smukke spil har været sporadisk, og ligasejrene har ikke kunnet tilfredsstille den æstetiske lobby på Bernabéu. Gode gamle Capello blev tilmed hevet ind nok engang og blev forudsigeligt sparket ud igen, da han havde vundet et tiltrængt mesterskab til madrilenerne i 2007. Det er da også alt andet end excelencia, der præger Real Madrid disse dage i foråret 2011, da jeg møder Butragueño på Bernabéu. Klubben råder over verdens dyreste spillertrup, men alligevel er holdet for tredje år i træk blevet sendt til tælling af ærkerivalerne fra FC Barcelona. Og det er ikke bare på resultatsiden, at fundamentet knager for madrilenerne. Der har været voldsom kritik af holdets spillestil, der anklages for at være usammenhængende og destruktiv. Det store antal udlændinge i klubben har fjernet holdet mere og mere fra sin egen base. Den portugisiske træner Mourinhos konspirationsdyrkelse har genereret en offerattitude, aldrig tidligere set hos Real Madrid, og folk omkring klubben er begyndt at skyde skylden for de dårlige resultater på både dommere, UEFA og det spanske fodboldforbund. Butragueño taler om klubben, som om ingen af disse problemer fandtes. Han fremhæver vigtigheden af at udklække egne spillere, selvom der kun er én spiller, Casillas, på det aktuelle hold, der kommer fra klubbens ungdomsafdeling. Han taler om señorío, gentlemanship, selvom Reals træner, Mourinho, har udtalt, at han vil »skide på« el señorío. Han taler om værdighed, selvom både spillere og ledere er begyndt at udbrede forestillingen om en global konspiration mod Real som forklaring på de manglende resultater. Han taler om, at det afgørende ikke er sejrene, men måden man vinder kampene, selvom Real få dage forinden lod Barça have bolden i op mod 80 procent af tiden, da de to hold mødtes i el clásico på Bernabéu. Det er, som om Butragueño taler om en anden virkelighed end den, enhver med et minimum af kritisk stillingtagen har kunnet iagttage de seneste år. At selveste Alfredo Di Stéfano, klubbens ærespræsident og den største Real-spiller gennem tiderne, nu har taget bladet fra munden og åbent kritiseret holdets attitude og spillestil, vidner om dybden i den krise, der ulmer under overfladen i Real. Da jeg begynder at spørge ind til kritikken, ophører Butragueños samarbejdsvilje. Alt er fint. Di Stéfanos kritik vil han ikke forholde sig til. Han bliver fjern i blikket og lettere irritabel, da jeg spørger igen. »Han har ret til at have sin holdning«, svarer han og gør mine til, at interviewet er slut. Butragueño finder et smil frem til afsked, men han ser ikke glad ud. Jeg har ham mistænkt for på bunden at sympatisere med Di Stéfano. Han ligner en mand, der ikke selv tror på det, han siger. Men han forbliver loyal over for den officielle diskurs. I virkeligheden gør han blot sit arbejde. Han arbejder under klubbens præsident, Florentino Pérez, og det er dennes projekt, han forsøger at beskytte. Hvad han reelt tænker, er sagen uvedkommende. En ægte klubsoldat. Altid opofrende for sit hold. Altid på arbejde for en større sag. Præcis som på banen. 46 sportsfan
Mobiltelefonen på zinkdisken vibrerer, og ringetonen følger trop straks efter med Real Madrids kendingsmelodi »Hala Madrid«. Musikken fra telefonen fylder barlokalet med skarp, diskant, stigende volumen. En lavbenet, skaldet mand kommer løbende inde fra køkkenet og griber mobilen: »Hala Madrid!«, råber han ind i røret. Manden, der er blevet ringet op, hedder Antonio Castaño Gutiérrez og går under tilnavnet Toñín el Torero. Han er indehaver af baren La Mancha i calle Espartinas, et legendarisk Real Madrid-samlingssted fyldt med tingeltangel og Real-memorabilia. Opkaldet er fra en journalist, der vil høre hans vurdering af aftenens clásico mellem Real Madrid og FC Barcelona. Dagen forinden er han blevet interviewet af otte forskellige tv-stationer, og henvendelserne fortsætter i dag. Det virker umiddelbart mærkeligt, at denne lille, ydmygt udseende mand bag disken i den beskedne bar er genstand for så intens en mediebevågenhed. Kaster man et blik rundt i lokalet, står det imidlertid hurtigt klart, at Toñín må have en særlig status i Real Madrid. På væggene hænger billeder af Toñín, fotograferet i selskab med en stribe af historiens største Realpersonligheder: Di Stéfano, Florentino Pérez, Beckham, Raúl, Ronaldo, Zidane. Det er tydeligvis ikke de sædvanlige turist-snapshot, hvor en pågående fodboldfan har mast sig ind ved siden af en berømthed og selv knipset et billede for at blive foreviget sammen med idolet. Samtlige Real-koryfæer holder om den lille barmand med en slående hengivenhed. Zidane har tilmed sine børn med på billedet. Blandt de mange fotografier hænger en indrammet Real-trøje med en personlig dedikation til Toñín fra Raúl. Toñín er 42 år gammel og Real Madrid-fan helt ind til benet. »Jeg har været madridista fra det øjeblik, jeg blev født«, erklærer han, idet han banker en skummende fadøl ned i bardisken til en tavs skægget mand ved siden af mig. »Der er ikke noget i verden, der er større end Real. Min organisme ville ikke acceptere det, hvis Real spillede, og jeg ikke så med. Jeg tænker på klubben 24 timer i døgnet. Et liv uden Real Madrid giver ikke mening for mig.« For Toñín er tilhørsforholdet til Real ikke en hyggelig fritidsfornøjelse. Han føler, at han er sat på jorden med en mission: At udbrede sin religion, el madridismo, til verden. Han har gjort det med så stor en hengivenhed og synlighed, at han med tiden er blevet en slags uofficiel maskot for klubben. Hans særlige kendetegn er tyrefægterkappen med Madrids våbenskjold, som han altid bærer med sig i forsvaret for sin klub. Så dedikeret er han til sagen, at han gerne tropper op midt i Barcelona i fuld Real-uniform og opfører sine signatur-shows med tyrefægterkappen. Toñín er blevet et ikon for Real Madrid på samme måde, som den trommespillende Manolo el del Bombo er blevet det for Valencia. Toñín er fra Madrid og opvokset under fattige kår som søn af en jernbanearbejder. Der var ikke råd til en luksus som fodboldbilletter i barndomshjemmet, og for den unge Toñín var det ubærligt ikke at få lov til at opleve genstanden for sin lidenskab på nærmeste hold. Han forsøgte gentagne gange at klatre over muren til Bernabéu, når Real spillede, og blev lige så ofte tilbageholdt af stadionvagterne. Da han var 14 år gammel, gav faderen efter og meldte drengen ind i Real Madrid som socio nr. 18.062. Siden den dag er Toñín ikke gået glip af en eneste hjemmekamp. Toñín er ikke en mand, der vakler i sin tro. Klubben er Gud, og hvis klubben har ansat Mourinho, er Mourinho den nye profet. Og hvis Mourinho siger, at der er en konspiration mod Real, så er der en konspiration mod Real. Toñín betragter Real som et stærkere, sandere og mere ærefuldt hold end noget andet i verden. FC Barcelona har
Foto: Thomas Vilhelm
Estadio Santiago Bernabéu. Man har fornemmelsen af, at hvis et jordskælv ramte den spanske højslette, og alt ramlede sammen, ville Bernabéu stadig stå der bagefter. han kun skuldertræk til overs for. En provinsiel og smålig klub, der er opfyldt af komplekser over at stå i skyggen af Real. Real, hævder Toñín, repræsenterer la grandeza, storheden i spansk fodbold. Ingen sag kan være mere meningsfuld at kæmpe for end den. Toñín indleder en længere monolog om Reals store bedrifter gennem tiderne. Han kan sin Real-mytologi på fingrene. Årstal, navne, resultater og anekdoter bliver sendt af sted, alt imens han serverer vin, øl og tapas, hyggesnakker og byder nytilkomne velkommen på baren. Toñín fortæller mig om den legendariske klubpræsident, Santiago Bernabéu, der i 1947 opførte det stadion, der den dag i dag er scene for Reals bedrifter. Han fortæller om Alfredo Di Stéfano, den uforlignelige argentinske angriber, der kom til Real Madrid i 1953. Real stod på det tidspunkt i skyggen af Atlético, men med La saeta rubia, »Den blonde pil«, på holdet ændredes magtbalancen i den spanske hovedstad. Real begyndte at spille drømmefodbold og vinde titler på samlebånd. Toñín nævner med utilsløret stolthed las cinco copas – de fem pokaler, som Real vandt i årene fra 1956-60. Det var ikke simple mesterskaber eller nationale pokalfinaler. Nej, det var pokaler af den allerhøjeste karat. Fem gange i træk vandt Real Madrid Europa Cuppen for mesterhold, og det er en præstation, der aldrig siden er overgået. Las cinco copas benyttes i dag som navn på det Real-hold, der med spillere som Puskas, Gento, Di Stéfano og Raymond Copa på holdet sendte Real Madrids spanske og europæiske konkurrenter i gulvet på stribe og indledte klubbens lange overherredømme i spansk fodbold. Mange – især fans af FC Barcelona – mener, at Real Madrid grundlagde deres succes på favorisering og vennetjenester fra Francisco Franco, der regerede Spanien fra 1936 til 1975. At Francos forkærlighed for Real Madrid sikrede hovedstadsklubben de stærkeste spillere, favorable dommerkendelser og økonomisk hjælp og samtidig holdt
FC Barcelona og andre hold fra Spaniens yderområder effektivt nede. Toñín vil ikke høre tale om, at Real Madrid på noget tidspunkt skulle være blevet favoriseret af nogen som helst. »Det har vi aldrig haft brug for«, insisterer han. Han er af den faste overbevisning, at Real Madrid har storheden og succesen indkodet i sin dna. At alle beskyldninger mod Real er smålig misundelse fra folk, der ikke vil anerkende, at nogle bare er bedre end andre. Toñín er selvsagt ikke en neutral betragter, men uanset hvad, så er der nogle svagheder i konspirationsteorierne mod Real. Selv hvis Franco skulle have favoriseret de hvidklædte i den spanske liga, selv hvis han skulle have bestukket dommere og modstandere, så havde han næppe noget at skulle have sagt på den internationale fodboldscene, hvor Real fem år i træk sendte alle de europæiske storhold til tælling. Di Stéfanos Real Madrid-hold var muligvis bare et af den slags fantastiske mandskaber, der fra tid til anden dukker op og fejer al modstand til side. Præcis som det Barcelona-hold, der med ungareren Kubala i spidsen var altdominerende i Spanien i ti år, inden Di Stéfano kom til Real Madrid og ændrede magtbalancen i spansk fodbold. Det er også tankevækkende, at Real Madrid i de første femten år efter Francos magtovertagelse ikke formåede at vinde mesterskabet en eneste gang. I samme periode vandt FC Barcelona ligaen fem gange, Athletic Bilbao en enkelt, mens det andet Madrid-hold, Atlético Madrid, vandt fire gange. Det var først, da Real Madrid begyndte at vinde, at regimet fattede interesse for klubben. Franco havde i starten støttet Atlético Madrid, der havde bånd til flyvevåbnet, men det var ikke det store problem for ham at flytte sin fokus, da de hvidklædte Real-folk erobrede scenen. De var velspillende, elegante – og fra hovedstaden. Et perfekt symbol på det stærke, forenede Spanien, han kæmpede sportsfan 47
for. Franco gjorde sit for at sole sig i glansen fra det succesrige fodboldmandskab, og det var formentlig i højere grad ham, der udnyttede Reals succes i sin egen sags tjeneste end omvendt. For den almindelige spanier betød det mindre, at Franco støttede Real Madrid. Tværtimod blev Real Madrid for mange spaniere et lysende fikspunkt i en mørk periode af Spaniens historie. Spanien i efterkrigstiden var præget af fattigdom, undertrykkelse og kulturel lukkethed. Nu kom disse elegante, virtuose, hvidklædte spillere og imponerede alle med deres fodboldkunnen. De var ikke billedet på en formørket diktaturstat, men billedet på et overskudssamfund. Reals europæiske succeshistorie gav spanierne noget at være stolte af og fælles om. Stolthed over at kunne identificere sig med dette hold og deres bedrifter, både i og uden for Spanien. Real Madrid blev et holdepunkt for et samfund, der havde et meget lavt selvværd, og identifikationen med klubben var social snarere end politisk. Det var i den periode, Real Madrid grundlagde sin status som »hele Spaniens hold«, og det er en af grundene til, at Real Madrid stadig har så mange tilhængere over hele Spanien. Kun i byer som Barcelona, Bilbao og Sevilla skal man lede længe efter en ægte Real Madrid-peña. De fleste steder i Spanien har man ingen problemer med at kombinere tilhørsforholdet til den lokale klub med giganten fra Madrid. I Baskerlandet, Catalonien og hos naboerne i Atlético Madrid er det imidlertid småt med sympatien. Her kan alene navnet Real Madrid få folk til at se rødt. Her kædes Real Madrid sammen med store penge, mistænkelige bånd til magthaverne og reaktionære politiske standpunkter. Bernabéu er i deres udlægning af virkeligheden hjemsted for midaldrende, jakkeklædte mænd med små overskæg, diskret klappende, mens de drømmer sig tilbage til de gode, gamle dage under Franco og udtænker planer for, hvordan de kan undertrykke resten af Spanien. Toñín slår vredt ud med armene, da jeg spørger ind til den udbredte forestilling om, at Real Madrid er »borgerskabets klub«. »Real Madrid er for alle«, slår han fast. »Bare se på mig. Min familie har altid været fattige. Min far var jernbanearbejder ligesom Vicente del Bosques far. Real Madrid handler ikke om penge. Det handler om værdier. Vi er de største, og det er ikke noget, jeg synes, vi skal skamme os over. Real Madrid er stor, fordi vi er mange, og fordi klubben har så dybe rødder i folket.« Den skæggede mand ved siden af mig har ikke sagt et ord, mens jeg har været på baren. Han har drukket sine øl med en tavs og sammensunken mine, men han har tydeligvis lyttet til vores samtale. Pludselig begynder han at tale med en mørk og dundrende røst. »At være madridista har ikke en fis at gøre med politisk ideologi«, tordner han. »Det har ingenting at gøre med social klasse. Jeg er blikkenslager. Arbejdsløs. Jeg stemmer på socialisterne. Real Madrid er mit hold og vil altid være det. Altid.« Manden falder tilbage til sine tanker, og Toñín skænker ham en ny øl. Kort efter kommer en stor gruppe ind på baren. Toñín råber begejstret velkommen og skruer op for volumenknappen på anlægget. Real-slagsange brager ud af højttalerne. De nytilkomne tilhører en Real Madrid-peña ved navn »Es Forti«, der har hjemme i Palma de Mallorca. Gruppen er rejst til Madrid fra Mallorca for at overvære aftenens clásico på Bernabéu, og første programpunkt er frokost hos Toñín på La Mancha. Der er stor gensynsglæde, og efter at de alle er blevet forsynet med øl, giver Toñín efter for presset fra nogle af de unge peña-medlemmer. Han forsvinder et kort øjeblik og dukker så op med en tyrefægterhat på hovedet og tyrefægterkappen i hænderne. Fra højttalerne brager en sang, der lader til kun at bestå af de samme to ord: »Real Madrid, Real Madrid, Real Madrid …«. Der bliver jublet 48 sportsfan
og hujet og klappet, og gruppen bliver fotograferet sammen med den legendariske madridista. Præsidenten for Es Forti er en kraftigt bygget herre, der bærer en slående lighed med den amerikanske komiker Jay Leno. Han har boet hele sit liv på Mallorca, og selvom den nærmeste store by på fastlandet er Barcelona, har det altid været Real, der har haft hans hjerte. »Fra det øjeblik jeg blev født«, fortæller han mig med overbevisning i stemmen. Toñín har holdt øje med os og kommer ud fra sin plads bag baren og stiller sig imellem os med en hånd på hver skulder. Han når os til brystkassen, men han ser ud, som om han føler sig højere end os begge. »Der kan du se«, siger han til mig med en triumferende mine. »De kommer helt fra Mallorca, men de føler lige så stærkt for klubben som os fra Madrid. Det er madridismo.« * * * Hvad der fik Real Madrids præsident, Florentino Pérez, til at fyre træneren, Vicente del Bosque, den aften i 2003, er stadig et mysterium. Real havde lige vundet mesterskabet, og en hel generation vendte sig med beundring mod de hvidklædte Galácticos, der spillede fodbold af en anden verden. På fire år fra 1999 til 2003 vandt Del Bosque to mesterskaber og to Champions League-finaler. Han var ekstremt vellidt blandt spillerne, og han kunne håndtere de mange superstjerner. Alligevel blev han sparket ud. Pérez kom med en kryptisk udmelding om, at fremtiden bød på nye udfordringer. Pérez havde netop skrevet kontrakt med celebrity-prinsen, David Beckham, og Galáctico-feberen rasede i den selvsikre præsident. Måske var Del Bosque ganske enkelt ikke cool nok. Del Bosque lignede med sit hængemule-ansigt, buskede overskæg og krøllede jakkesæt mere en træt buschauffør end lederen af verdens mest sexede fodboldhold. Hvad end det var, der greb præsidenten den aften under sejrsfesten i Madrid, markerede det enden på en epoke. Uden Del Bosque gik Galacticos-projektet i opløsning. Anfører Fernando Hierro tog sin afsked, truppen blev splittet af interne magtkampe, og spillet på banen nåede aldrig de samme højder igen. Santiago Segurola nipper til sin café con leche og ryster på hovedet. »Fyringen af Del Bosque er symptomatisk for en klub, der ikke har haft en sammenhængende linje i årevis. De sidste 20 år har været præget af inkonsekvens og usammenhængende ledelse.« Segurola er en af Spaniens højest profilerede fodboldjournalister. Han har været chefredaktør på sportsavisen Marca siden 2007 og har gennem 22 år fulgt Real Madrid på nærmeste hold. Jeg har sat ham stævne på en fortovscafé et par hundrede meter fra Bernabéu. En let forårsbrise mærkes i luften, og stadionets nordligste tribune kan ses som en stor, grå skygge bag de nærmeste husfacader. »Galácticos-projektet var ikke afstemt med klubbens værdier«, fortsætter Segurola. »Mange af de traditionelle madridistas så det som undergravende for klubbens værdier at hyre spillere, der havde større kommerciel end fodboldmæssig interesse.« Da storentreprenøren Florentino Pérez blev indsat som ny præsident i klubben i 2000, var det med ambitionen om at skabe det 21. århundredes storhold. Pérez havde ført valgkamp på løftet om at hente superstjernen Luís Figo til klubben fra FC Barcelona. Lokkemaden virkede, Pérez blev valgt, og Figo forlod ærkerivalen for at iføre sig den hvide trøje. Figo blev første mand i det storstilede Galácticos-projekt. Ideen var enkel: Real skulle som verdens største klub råde over verdens bedste spillere. Spillere af en anden verden. Hver sommer skulle Real Madrid hente en superstjerne, en galáctico, til klubben. De følgende år fik Figo følgeskab af Zidane, Ronaldo og David Beckham, der alle blev
Real Madrid har store chancer for at vinde det Spanske mesterskab for 32 gang sportsfan 49
hentet til Madrid for rekordhøje transfersummer. Pengene havde Pérez skaffet gennem det kontroversielle salg af klubbens træningsanlæg til Madrids bystyre for to milliarder kroner. Reals galáctico-mandskab blev skudt ind på fodboldhimlen som en nytårsraket. PR-værdien nåede nye højder, og Real blev en kolossal marketingmaskine med reklamefremstød og salg af trøjer på det nye, lukrative marked i Asien. Pérez døbte Real Madrids nye filosofi, Zidanes y Pavones. Ideen var, at superstjerner som Zidane skulle suppleres af hjemmedyrkede spillere som forsvareren Francisco Pavón for på den måde at bygge bro mellem klubbens egen muld og de lysende himmellegemer. Det så flot ud på papiret, men i praksis fungerede det ikke. Ironisk nok lykkedes det aldrig Pavón at bide sig fast på holdet. Efter et par gode sæsoner blev den unge forsvarer forvist til bænkevarmer, og til sidst forlod han Real til fordel for Zaragoza. »Hele ideen om Zidanes y Pavones var en stor illusion«, vurderer Segurola. »Du kan ikke opstille så rigide regler for, hvordan holdet skal sammensættes, uden at tage hensyn til de konkrete spillere, du har til rådighed. Nogle gange kommer der en fantastisk generation af unge spillere fra klubben, som La quinta del buitre, og så er der ikke brug for Zidanes. Andre gange er de hjemmedyrkede spillere ganske enkelt ikke gode nok, og så nytter det ikke noget at presse middelmådige folk op på førsteholdet, bare fordi præsidenten har fået en fiks idé. Zidanes y Pavones var noget vrøvl fra første øjeblik, et mediestunt uden fodboldfaglig substans.« Florentino Pérez fortsatte sine ekstravagante indkøb som en gal kejser i sit palads, men til sidst mistede også han pusten. Hans storslåede vision begyndte at blegne. Beckham blev den sidste store galáctico, og de følgende år købte klubben spillere af svingende kvalitet. Robinho, Michael Owen og Jonathan Woodgate kunne hverken sælge trøjer eller vinde titler. Real mistede sin skarphed, spillerne optrådte krukket, og holdet var præget af splid og dårligt spil. Samtidig begyndte FC Barcelona at sprudle oppe i Catalonien med den storsmilende brasilianer, Ronaldinho, i spidsen. Real var sendt til tælling, og omgivet af kaos og alvorlige økonomiske problemer forlod Florentino Pérez Real Madrid ad bagdøren i 2006. Hukommelsen er kort i Spanien, når det gælder fortidens synder. 50 sportsfan
Efter nogle kaotiske år med forskellige præsidenter følte klubben, at det var en god idé at give Pérez en ny chance. Som Fugl Føniks vendte han tilbage i 2009, og det var med en gestus så spektakulær, at han nok engang fik hele verdens opmærksomhed vendt mod Madrid. Pérez gik i gang med at købe ind til den dyreste spillertrup, verden har set. Kaka, Cristiano Ronaldo, Benzema, Xabi Alonso. Der blev brugt svimlende pengesummer, og modsat galactico-årene blev de alle sammen købt på én gang. Pérez ønskede, at Real igen skulle spille flot fodbold. Han kunne se, at Real havde tabt symbolske point til FC Barcelona, som med deres spillestil vandt hjerter over hele verden i ekspresfart. Det kunne også ses på trøjesalget, at alverdens knægte syntes, det var sjovere at se Messi sprudle end Real vinde arbejdssejre. Chileneren Manuel Pellegrini blev hentet til klubben fra Villarreal, hvor han havde stået for den samme fodboldfilosofi som Barça. Symptomatisk for et underskudshold prøvede man at kopiere rivalerne, og symptomatisk for Real skulle det ske på ingen tid. Tålmodighed er ikke en dyd, der kendetegner Florentino Pérez. Pellegrini var oppe imod umulige odds, og da mesterskabet gik til Barça endnu en gang, fik Pellegrini en fyreseddel som tak. Desperat efter hurtige resultater skiftede Pérez kurs på ny. Valget til trænerposten faldt på portugiseren José Mourinho. Nu handlede det om at vinde, ikke om at spille flot. Som træner i Chelsea og Inter havde han vist vejen til at slå Barça. Mourinho var en mand, der var garant for resultater, og Pérez parkerede for en stund idealet om smukt spil. Det lykkedes ikke Mourinho i sin første sæson at fravriste FC Barcelona mesterskabet. Til gengæld er det lykkedes ham at blive en af de mest kontroversielle figurer, der nogensinde har sat sine ben på Bernabéu. Mourinho kom til Madrid med en dagsorden, og en af de ting, der stod på hans blok, var at konstruere en ny fortælling om Real Madrid. Den gik ud på at iscenesætte Real som forfulgt uskyldighed og derved så tvivl om redeligheden i Barças overherredømme. Fra tidligt i sæsonen begyndte han at kommentere dommerkendelser, noget, der hidtil havde været utænkeligt i Real. Efter en kamp mod Sevilla mødte Mourinho op til pressekonferencen med en liste over 13 dommerfejl, begået mod Real. Generaldirektør Jorge Valdano tog straks afstand til Mourinhos anklager, og Florentino Pérez var rasende.
Santiago Bernabéu må have vendt sig i sin grav. Kritisere dommeren? Hvilken skændsel for den hvide trøje. Og det skulle blive værre endnu, da Mourinho afreagerede over for spillerne i omklædningsrummet. »I siger, at dette er en gentleman-klub. Dette er en forpulet lorteklub. Jeg skider på jeres gentlemanship.« Ud over dommerne har Mourinho kastet beskyldninger af sted mod UEFA, det spanske fodboldforbund, medierne, ja, selv mod dem, der lægger spilleprogrammet. Det eneste, han ikke har talt om, er spillet på banen. Den portugisiske træner har fået ændret magtstrukturen på Bernabéu. Valdano er blevet tvunget til at tage sin afsked, og Mourinho er blevet officiel talsmand for klubben. »Stemningen er værre end noget, jeg nogensinde har oplevet i Real Madrid i de 22 år, jeg har dækket klubben«, fortæller Segurola. »Mourinho benytter sig af en hysterisk og paranoid retorik om sammensværgelser og uretfærdighed, og han har fået sine spillere med på vognen.« Real Madrids spillere har trofast reproduceret chefens retorik om sammensværgelser, dommerfejl og generel uretfærdighed. De lader udadtil til at være lige så indignerede som Mourinho selv. Nogle dage inden mit møde med Segurola, taler jeg med den tidligere Real Madrid-spiller, Julio Llorente, der spillede sammen med Butragueño på 1980’er-holdet. Han har svært ved at genkende den klub, hvor han fik sin fodboldopdragelse. »Vi lærte, at vi aldrig måtte kritisere dommeren, aldrig søge undskyldninger. Hvis vi havde tabt, var det vores egen skyld.« Da Llorente spillede i Real, var langt de fleste på holdet spaniere, og hovedparten var rykket op fra ungdomsafdelingen. De var vokset op med Real Madrid-kulturen og fik klubbens værdier ind med modermælken. Selv de spillere, der kom fra andre klubber i Spanien, vidste, hvad det var for en klub. De kendte dens tradition og betydning i Spanien. I dag kommer flere og flere af spillerne fra udlandet og kender ikke til klubbens særlige rolle og traditioner. »De tror, det er som en hvilken som helst anden klub, men det er det ikke. At spille for Real forpligter«, siger Llorente. Det er tankevækkende, at Florentino Pérez rent faktisk havde en ambition om at gøre Real mere spansk, da han vendte tilbage til klubben i 2009. Han hentede Xabi Alonso, Arbeloa og Albiol til klubben. Nu skulle kontakten til fanbasen genskabes, nu skulle Reals historiske værdier støves af. Med Mourinho ved roret er den kurs blevet skrottet, og der står ikke længere spanske spillere på indkøbssedlen. Måske skal der også mere end spanske spillere til for at genskabe kontakten til de historiske værdier. For Segurola er der en dybere årsag til, at Real Madrid i dag har svært ved at følge med FC Barcelona. Real Madrid, siger han, har ganske enkelt ikke været i stand til at omstille sig til en situation, hvor de ikke længere er eneherskende i Spanien. Mellem 1960 og 1990 vandt Real 19 mesterskaber, FC Barcelona vandt i samme periode kun to. Indtil 1990 havde Real Madrid ganske enkelt ikke en seriøs rival i Spanien. De havde deres usynlige fortælling om arbejdsomhed og overlegenhed, og der var ikke brug for så meget andet. Real Madrids overlegenhed gjorde det overflødigt at forholde sig til andre spanske hold. Som dynastiernes Kina så Real sig selv som Riget i Midten, der ikke havde brug for at definere sig i forhold til ydre fjender. »Real Madrid var tryg i sin magtbase og følte sig aldrig for alvor presset af andre. Nok havde FC Barcelona stor sociokulturel prestige i Spanien, men på det sportslige plan var Real eneherskende. Klubben havde ikke behov for at konstruere en ny fortælling om sig selv – de gjorde bare det, de altid havde gjort.«
Det var Johann Cruyff, der fik magtbalancen i spansk fodbold til at skride. Han skabte FC Barcelonas Dream Team, som skulle danne skole for de kommende årtiers Barça-hold med deres talentpleje, klubfølelse og teknisk totalfodbold. Det fremstormende Barça-hold medførte en enorm forvirring og rådvildhed i Madrid. »Klubben har ikke haft noget modsvar. Ingen fortælling at falde tilbage på, når resultaterne udeblev. Ingen strategi, ingen plan, ikke noget sammenhængende projekt. Man har famlet i blinde, desperate efter at træde tilbage på tronen. Det seneste tiltag har haft nærmest tryllekunstner-karakter. Man har hentet Mourinho ind som frelserfigur, en slags Barças antikrist. En mand, man troede kunne vende magtbalancen på hovedet.« Ansættelsen af Mourinho er blot den seneste i en lang serie af handlinger, der har haft til formål at bringe Real tilbage i førertrøjen i spansk fodbold. Men det er sandsynligvis den mest radikale af alle dem, der er foretaget. Mourinhos kontroversielle facon har slået en kile gennem fanbasen. En stor del af de yngre madridistas synger med på Mourinhos sange om konspirationer og uretfærdighed, og de bakker helhjertet op om portugiseren. De ældre madridistas er mere forbeholdne over for den demagogiske stil, og mange føler sig åbenlyst ubehageligt til mode over de nye tider i den gamle klub. Segurola lægger ikke skjul på, at han tilhører den sidste gruppe. »Real Madrid har altid repræsenteret la grandeza, storheden, i spansk fodbold. Det var ikke nødvendigvis et hold, der vandt sympati, men altid respekt. Selv de, der ikke kunne lide Real Madrid, respekterede klubben. Real har mistet sin generøsitet og er begyndt at skyde skylden på andre, når det ikke kører for dem. El discurso invisible, den usynlige fortælling, er forsvundet.« * * * På Avenida Castellana ligger Estadio Santiago Bernabéu upåvirket af balladen omkring klubben. Der har det ligget siden 1947, og det er akkurat så magtfuldt og intimiderende som den første dag. Det er kun et spørgsmål om tid, før det igen bliver ramme om store triumfer. Med eller uden smukt spil. Med eller uden Mourinho i trænerstolen. Bernabéu er rejst for at regere. n
Real Madrid
Navn Real Madrid Club de Fútbol Grundlagt 1902 Stadion Santiago Bernabéu (kapacitet 80.000) Kælenavn Los Blancos (de hvide) og Los merengues (marengsene) Flest ligakampe Raúl – 550 (1994-2010) Flest ligamål Raúl – 228 (1994-2010) Real Madrid er den største klub i Spanien og den mest vindende klub i verden. De hvide fra hovedstaden har flest spanske mesterskaber og næstflest pokaltitler. Internationalt har klubben rekorden med 9 sejre i Champions League (og den tidligere Mesterholdenes Europacup). Rivaliseringen med FC Barcelona er legendarisk og genererer hver gang massiv interesse langt ud over Spaniens grænser. Resultater Spanske mesterskaber 1932/ 1933/ 1954/ 1955/ 1957/ 1958/ 1961/ 1962/ 1963/ 1964/ 1965/ 1967/ 1968/ 1969/ 1972/ 1975/ 1976/ 1978/ 1979/ 1980/ 1986/ 1987/ 1988/ 1989/ 1990/ 1995/ 1997/ 2001/ 2003/ 2007/ 2008 Copa del Rey 1905/ 1906/ 1907/ 1908/ 1917/ 1934/ 1936/ 1946/ 1947/ 1962/ 1970/ 1974/ 1975/ 1980/ 1982/ 1989/ 1993/ 2011 Champions League (tidligere Mesterholdenes Europacup) 1956/ 1957/ 1958/ 1959/ 1960/ 1966/ 1998/ 2000/ 2002 Europa League (tidligere UEFA Cup) 1985/ 1986
sportsfan 51
LøbeGEAR Løb i vinterens blæst og kulde
Ikke et ord om slankekur! Men måske har månederne i vinterhi alligevel sat sig sine spor. I så fald er der ingen undskyldning for ikke at tage en løbetur trods blæst og kulde. Se bare her!
1
Adidas
1) Vinteren er over os, og det er på høje tid at opdatere løbeudstyret for at gøre løbeturene komfortable og sikre. Med et såkaldt ’Glow in the dark’ system er adiViz fra adidas et oplagt valg. Alle produkter i adiViz-serien lyser op i mørket, også selv om der ikke er fx billygter eller gadelygter, som lyser direkte på dem. Du skal blot lade løbejakken, vesten eller fleecen ligge i lys i omkring 20 minutter inden løbeturen for at aktivere de selvlysende elementer og dermed blive langt mere sikker i trafikken. Alle produkter i adiViz-serien er også forsynet med reflekser, så synligheden er optimal i den mørke vinter. Løbejakken er desuden fuldstændig vindtæt, takket være en Gore Windstopper membran, og ”Formotion konceptet” giver den bedst mulige bevægelsesfrihed. Håndledsvarmere i ærmegabet varmer som en halv handske samt lukker af for den kolde vind. Vejl. pris jakke 1.000 kr. Vest 500 kr. Fleece 500 kr.
Merrell 2
52 sportsfan
2) Denne minimalistiske model, Trail Glove, fra amerikanske Merrell har blandt andet en Vibram ydersål og vejer kun 176 gram. Den er udviklet til at blive brugt på alle underlag og gør det specielt godt i skoven. Desuden har Merrell lavet en applikation, Go Barefoot, til Apple-produkter, der guider brugeren til at komme rigtigt i gang med minimalistisk løb. Vejl. pris 999 kr.
Ikke et ord om slankekur!
4 3
5
Skechers
3) Skechers præsenterer i 2012 en ultra let barfods-løbesko, Go Run, der blot vejer 139 g. Med den ultra smalle sål samt den brede front kommer man nærmest muligt følelsen af at løbe på bare tæer. Skoen har en sål samt for, der er sprayet med et antibakterielt materiale. Sålen er udarbejdet i Resalyte, et yderst holdbart, fleksibelt og let materiale, som Skechers selv har udviklet. Skoen har et 4 mm hæl-drop samt ''mid foot strike'', der tvinger foden fremad, så man lander på midtfoden, hvor der yderligere er indsat impulszoner, der sikrer ekstra stødabsorbering ved de mest udsatte zoner. Vejl. pris 799 kr.
NIKE
4) Nike Vapor Flash Jacket er skabt til at være synlig i mørke. Den laminerede overflade producerer en kraftig refleksion og giver 360 graders synlighed. Jakken er vendbar, så du har mulighed for at vise en mere nedtonet side, når du ikke har brug for så stor synlighed. Ærmerne er designede til at matche dine naturlige bevægelser, og en løbetilpasset hætte giver beskyttelse til hovedet og ansigtet. 5) Nike Wool HZ er en mellemlagstrøje, fremstillet i uld med Nikes Dri-Fit system, som absorberer sved og holder huden tør. 6) Nike Element Shield Tight er ultra-komfortable løbetights med Niked Sphere Thermal tredimensionelle konstruktion, som holder kroppens varme inde og kulden ude. Samtidig absorberer Nikes Dri-FIT system sved, og på de mest udsatte steder på benene sørger strategisk placerede områder med Nikes Durable Water Resistant (DWR) for ekstra beskyttelse.
6
sportsfan 53
LøbeGEAR
8
ECCO
7
7) ECCO® BIOM Trail, er, som navnet antyder, designet til udendørsløb uden for den afstukne sti på rå, ujævne, mudrede eller endda stejle klippeflader. Til løb i den smukke natur, langs kysten, i skoven eller i bjergene. Skoen har en anatomisk læsteform, der giver fleksibilitet til aktivering af fodmusklerne og den perfekte tilpasning til underlaget. Gummiydersålen er rå og giver perfekt fodfæste uanset terræn. Mellemsålen er anatomisk formet til at give støtte i hele fodens længde og har direkte indsprøjtet PU. Sålenheden er tæt på jorden og giver dermed en naturlig løbebevægelse og en mere stabil fodstilling. Sålenhedens fleksibilitet aktiverer din fodmuskel og tilpasser sig det ujævne terræn med hvert skridt. Overdelene er forstærkede i mellemfoden og hjælper dermed til at stabilisere foden. Forfoden er forstærket med et beskyttende lag, der beskytter mod skarpe sten, men løberen kan stadig føle jorden tilstrækkeligt godt til at få en naturlig løbeoplevelse. Vejl. pris fra 1.200 kr.
CARTIER
8) Lange, varme løbetights og langærmet trøje fra Cartier Sport Running. Begge er udviklet i et C-dry materiale, som består af 87 pct. polyamid og 13 pct. elastan. Materialet har en tynd og varm, teknisk fleece på indersiden, som transporterer sveden ud i ydermaterialet. På lår samt lægge har buksen en tynd membran, som forhindrer kulde, regn og vind i at gå igennem. Buksen og blusen er konstrueret med flatlock syninger og strækbare sømme, som garanterer en god holdbarhed og fleksibilitet. Løbetøjet anbefales i vejr fra -10 til -5 grader. Vejl. pris løbetights 600 kr. & langærmet trøje 400 kr.
54 sportsfan
9
10
PUMA
9) Faas løbesko fra Puma. Et koncept til den modebevidste, inspireret af verdens hurtigste land, Jamaica, og Usain Bolt. Fest og farver og letvægt. Vejl. pris 1.000 kr.
SALOMON
10) Salomon har udviklet denne innovative rygsæk, Advanced Skin S-Lab 12, væske-rygsæk. Ideen er, at rygsækken slet ikke skal kunne mærkes på ryggen, men at den derimod føles som en del af kroppen - som et andet lag hud. Og det gør den! Rygsækken sidder som malet på ryggen på grund af en fantastisk god pasform og fleksibilitet. Den mærkes nærmest ikke under løb. Vejl pris 1.300 kr.
11
Adidas
11) Adidas Response Trail 18m GTX er skabt til, når du vil udfordre dig selv og vintervejrets underlag. Her er tale om en legendarisk trail-sko med en ydersål, som giver dig et godt greb i glatte og fedtede underlag. GORE-TEX-beskyttelsen holder fødderne tørre, og åndbarheden optimerer komforten, som også består af en behagelig adiPRENE+ støddæmpning af hele forfoden og en anatomisk pasform. FORMOTIONteknologien fra adidas sikrer en behagelig og naturlig afvikling af dit løb på de udfordrende underlag. Vejl. pris 1.100 kr.
sportsfan 55
Månedens talent
OPTUR
Med sit enorme fighterhjerte, ittende frygtindgydende hopskud og sit sm re end humør blev Louise Burgaard me elige nogen anden symbolet på det kvind ved håndboldlandsholds uventede optur en VM i Brasilien. . Af Svend Bertil Frands
E 56 sportsfan
gentlig skulle hun slet ikke have været med til VM, men så indløb der afbud fra Camilla Dalby, og derfor kom gymnasieeleven, der i dag bor hos en midtjysk plejefamilie, fordi hun er på kontrakt i Team Tvis Holstebro, uventet ind i landsholdsvarmen. Men så forstrakte det 19-årige super-talent en muskel i lysken, og det var forventet, at hun skulle have holdt en måneds pause, da hun alligevel fik grønt lys fra lægen i 11.
time inden afgangen til Sydamerika. Og det er Jan Pytlick sikkert uendelig glad for den dag i dag. For ud af den danske landsholdsdepression over de mange skader forud for slutrunden rejste der sig en boblende optimisme og tro på egne evner, karakteriseret ved Louise Burgaards fandenivoldske gåpåmod, der første gang kom til udtryk i sejren over Kroatien, hvor den 19-årige højre back fandt nettet fem gange. TV-2 kommentator Bent Nyegaard ser et uanet potentiale i Burgaard. - Man skal være blind, hvis man ikke kan se, at det er et helt, helt, helt usædvanligt talent," siger Bent Nyegaard til sporten.tv2.dk. - Hun er en afslutter, og hun kan spille i begge ender - hun er faktisk en ganske habil forsvarsspiller. Og mod Kroatien havde hun tre super indspil til Susan Thorsgaard til stregen, så hun ved også, hvordan banen ser ud. Der er et godt håndboldhoved på hende," siger håndboldeksperten Det er sjældent, at det danske kvindelandshold har været velsignet med en type spiller, som man i realiteten bare kan spille bolden hen til, hvis man ikke ved, hvordan man ellers skal komme igennem forsvaret. Samtidig er Burgaard ikke blot en ”tonser” efter østeuropæisk snit. Hun har et fænomenalt skud, en enorm springkraft og ikke mindst et fint øje for sine holdkammerater. Og det har givet en ny dimension til det danske stregspil. Det minder unægtelig lidt om Anja Andersen, og sjovt nok har Burgaard den tidligere Slagelsetræner og landsholdsprofil som sit store forbillede. På trods af succesen mener Burgaard, at der er ting at forbedre i hendes spil: - Jeg skal blive stærkere i mand til mand-situationerne i forsvaret, jeg skal arbejde mere med temposkift i angrebet, holde fokus, og til sidst skal jeg nok have mere tålmodighed og stole på, at jeg nok skal få lært alle de ting, som jeg så gerne ønsker at kunne på en håndboldbane, siger Burgaard. Selv drømmer Burgaard om at skabe sig en tilværelse som håndboldspiller. Samtidig går ungdomsverdensmesteren i gymnasiet på Team Danmark-linjen og bliver student til sommer, hvorefter hun planlægger at tage et sabbatår. På sigt har hun ambitioner om at blive journalist, selv om hun har oplevet, at en række TV-journalister har været temmelig påtrængende. Og Burgaard skal nok ikke forvente, at presset fra medierne blive mindre i fremtiden, for med det talent, hun fremviste i Brasilien, kan opmærksomheden omkring hendes person kun blive større i de kommende år. n
Fokus p책 spillet!
WinaGames.com
Danske spillemaskiner p책 nettet
Valentine
2
1
Valentine HERRE
Hvad ønsker du dig selv i Valentines-gave? Nej, det bliver nok ikke en Porsche eller en raket-tur til månen, men hvad så? Sportsfan har nogle forslag, som helt sikkert KAN lade sig gøre. 1) Er du til industrielt brugsdesign? Det arkitektoniske bord-ur, som Timepieces Rosendahl Copenhagen relancerer, skabte Arne Jacobsen i 1939. Arne Jacobsen mestrede totaldesignet til fulde - fra møbler til ure, og hans ikoniske bordure i opdateret udgave med alarmfunktion og lyssensor, der forener hverdagens brugsprodukt med designklassikerens kultstatus, er ingen undtagelse. Uret er batteridrevet og koster 695 kr. Se mere på www.rosendahl-timepieces.dk. Kan vindes! 2) Her er noget til fødderne. New Balance H710 Hiking støvle fra 1982, udviklet sammen med det første amerikanske team, der besteg nordsiden af Mount Everest. & New Balance 420 i skind. Løbeprofil fra 1979, kåret som markedets bedste løbesko i 1982 (Runners World). Begge par koster 900 kr. og kan vindes! 3) Er du lidt af en handy-man… Eller er din kæreste? Her er muligheden for at vinde det ultimative gør-det-selv-kit til både dig og kæresten. Luksuriøst Black Edition fra Dremel 300 serie-bokssæt gør hobbyprojekterne til en leg! Hele sættet kommer i en flot, sort værktøjskasse og er den perfekte gave til dig, der kan lide at kaste dig over diverse hobbyaktiviteter og gør-det-selv-projekter, hvor man skal slibe, snitte, skære, polere osv. Pris 899 kr. Til din kreative kæreste har Dremel lavet et feminint sæt, 7700 white Edition, et
58 sportsfan
ledningsfrit multiværktøj med 20 tilbehørsdele og to færdiglavede graveringsskabeloner til at lave dekorationer på forskellige materialer som glas, keramik, træ, læder, metal og papir. Hele sættet kommer i en stilfuld, semitransparent, hvid opbevaringskasse. Pris 549 kr. Kan vindes!
Vind en af de LÆKRE ting på siden
For at deltage, skal du sende en mail til kon@sportsfan.nu – skriv VALENTINE i emnelinjen – og svar på følgende spørgsmål: Hvor stammer Valentinekonceptet fra? Du kan deltage én gang. 4) Har du en indre James Bond, der prøver at springe ud? Jamen så skal du da have et ur fra Omega. Seamaster Planet Ocean er et automatisk ur i rustfrit stål med 45,5 mm kasse. Urværket er kaliber 2500 med Co-Axial, der betyder separat justering af timeviseren uden at påvirke sekund- eller minutviseren. Uret er vandtæt til 600 meter og er udstyret med kransindlæg af keramik, som gør uret utroligt slidstærkt. Prisen for at føle dig lidt Bond-agtig er 24.800 kr.
3
Valentine
5
4
7
6
5) Har du kroppen, så har vi skjorten! Læderskjorten, Wayne, i 100% lammeskind fra Jofama vil smyge sig om din overkrop og gøre dig ganske uimodståelig! Prisen for denne tilstand er 3.295 kr. – sådan én må du da eje! 6) Den ultimative, maskuline brillemodel er uden tvivl Aviator-modellen. Den blev brugt første gang af piloter i 1930’erne. Her er det Giorgio Armani, der har kreeret en sådan model med en ramme, forgyldt med 22 karat guld, og en bro, udført i vandbøffelhorn. Glassene er i højeste kvalitet, der sikrer maksimal optisk kvalitet og et fremragende udsyn. Brillen er kun tilgængelig i en champagnefarve med mørkegrønne glas og kommer indpakket i blødt nappalæder, der har en smuk, mørkebrun finish. Prisen for denne flotte brille er 9.740 kr. 7) Smilet skal plejes og holdes skinnende rent og hvidt. Den nye Oral-B Triumph 5000 er den første el-tandbørste, som aktivt hjælper dig med at forbedre din børsteteknik. Der er tilføjet en række nye funktioner (SmartGuide), der fungerer som en personlig børstningscoach. El-tandbørsten har blandt andet en funktion, som ikke blot advarer, når du trykker for hårdt, men som automatisk skifter til en mere sensitiv funktion. En anden forbedring er en funktion, som kontrollerer børstetiden mere optimalt. Og er du rigtig dygtig, og gør som du får besked på, får du en stjerne tildelt på det medfølgende display. Prisen for skinnende tænder og stjerner er 1.799 kr.
Er du til læder, har Samsonite den lækreste Laptop Briefcase til dig og din computer. Den måler 42 x 33 x 15 cm og vejer 1,26 kg, og så er den lavet i kalvelæder for at skabe en blødere form. Tasken har desuden rødt linned indvendigt og aftagelige skulderstropper. Mere maskulint bliver det vist ikke! Prisen er 1.999 kr., og så kan du vinde den sammen med en kortholder til 279 kr. og en nøglering til 149 kr. Hvilket år kunne Samsonite fejre 100 års fødselsdag: A: 1990 Send dit svar ti kon@sportsfan.nu.
B: 2000 C: 2010
sportsfan 59
Valentine
1
3
4
2
Sweet
Valentine
Synes du, det er svært at finde den helt rigtige ting til din kæreste i Valentines-gave, så giver Sportsfan her en hjælpende hånd. Vi har med vores samarbejdspartnere udvalgt nogle smukke, romantiske og meget brugbare gaveideer, som forhåbentlig vil give dig inspiration til dit helt specielle valg. 1) Fra Remington kommer dette sæt, bestående af en hårtørrer, Turbo 2200, og et Multi Style-stylingjern. Den er hurtig og har tre varmeindstillinger, to hastighedsindstillinger samt en diffuser for ekstra volumen. Multi Styleren kan glatte, krølle og style håret. Ekstra lange, keramiske plader for et hurtigere resultat, og indstillinger til fire forskellige looks. Blot ved hjælp af et lille klik kan man regulere bredden på jernet og dermed få skabt netop det look, man ønsker. Prisen er 399 kr. for føntørreren og 499 kr. for styleren. 2) Kvinder elsker accessoirers, og her er virkelig en, der er speciel. Fra ADAX kommer denne flotte clutch, som er flettet af det lækreste kalveskind.
60 sportsfan
Denne skal bruges, når hun er i det lyserøde mode – som kvinder ofte er – så den skal nok blive brugt flittigt. Den er hverken for stor eller for lille, men har lige præcis den rigtige størrelse! (og hvad ved du i øvrigt om det!) Prisen er 899 kr. 3) Fra B&CO kommer disse skønne ruskindspumps med fine detaljer. Farven hedder ”blush” og er en sart rosa. Dem kan du vinde, hvis din kæreste er størrelse 37 eller 38. Er du selv en str. 43 eller 44, kan du vinde et par lækre grå snøresko til dig selv fra Odiin. Begge par koster 600 kr. 4) Monkeyglasses™ har lavet disse super seje bordeaux solbriller med UV beskyttende glas.
Materialet er acetat og forarbejdet, så det ligner og føles som træ. Den matte overflade giver et cool look og fås i mange farver. Monkeyglasses™ designer selv brillerne, får dem produceret og importeret, og sælger online og i udvalgte forretninger, direkte til forbrugeren. Derfor kan monkeyglasses™ sælge eksklusive brillestel og designlækre solbriller til små priser, også i din styrke. For hver monkeyglasses™, der sælges, støtter vi med 25,- kr. til orangutangerne og regnskoven. Se mere på www.monkeyglasses.com Vejl. pris 475 kr. 5) Fra WegaBeauty kommer følgende forslag: The Balm Make up. ”Hot Mama” farve til både øjne og kinder. Vejl. pris 150 kr. & ”Plump Your Pucker Tinted
Valentine
5
6
7 Gloss” i farven Strawberry my shortcake. Vejl. pris 120 kr. Cowshed. ”Horny Cow” (!!!) som er et forførende badeprodukt, der også kan bruges som massage/ krops-olie. Vejl. pris 210 kr. for 100 ml – use it well. Sidst, men ikke mindst, et dejligt duftlys fra Miller Harris, der kan skabe den helt rigtige stemning. 185 g vejer lyset og koster vejl. 350 kr. Produkterne kan købes over hele landet, og Wega Beauty henviser til nærmeste forhandler på 2898 9250 6) Store, bløde, bouncy-krøller – er der noget mere sexet? Hjælp din kæreste til at få ”great hair” ved at give hende TRESemmé 24 hour Body serien. Den indeholder Volume Control Complex, som er specielt udviklet til at give løft, fylde og bevægelig volumen uden at tynge håret eller gøre det klistret og stift. 24
Hour Body giver selv de tyndeste og fineste skandinaviske hårtyper en hjælpende hånd. Er det mon noget for din kæreste? Vejl. priser pr. produkt 89 kr. 7) Og så en stribe af fantastiske dufte, som din kæreste vil blive super glad for. Loverdose fra Diesel er en sexet, orientalsk blomsterduft med et forførende twist, 30 ml 275 kr. Miracle fra Lancôme er en frisk, delikat og mild duft med sensuelle under-
toner, edp 30 ml 340 kr. Scarlett fra Cacharel er en dristig duft til din specielle heltinde, 80 ml 599 kr. Moment du Bonheur fra Yves Rocher er en blomstret, livsbekræftende duft, som ånder af selvsikkerhed og kvindelighed, 30 ml 149 kr. Fra Marc Jacobs endnu en populær duft. Daisy Hot Pink kommer i en ny must-have flakon i begrænset antal, så hvis din kæreste er vild med Daisy’erne fra Marc Jacobs, så skynd dig at købe denne, 100 ml 695 kr.
Vind en af de skønne ting på siderne For at deltage, skal du sende en mail til kon@sportsfan.nu – skriv VALENTINE i emnelinjen – og svar på følgende spørgsmål: Hvor stammer Valentines konceptet fra? Du kan deltage én gang.
sportsfan 61
MTB
I fuld fart ned ad Pyrenæerne I Andorra finder man Europas pendant til det verdensberømte downhill- og freestyleområde, som er anlagt i canadiske Whistler. Fra hele kontinentet valfarter MTB-entusiaster til Andorra for at gå i krig med udfordringerne. Af Peter Christiansen
V
ores guide, Oscar, er fuldstændig blottet for nerver, og han klikker skoene i pedalerne og suser direkte ned over bjergsiden. Vi andre har i starten en lidt mere ydmyg tilgang til vores downhill-debut, så vi nøjes med at placere skoene på den flade side af pedalen og trille ned i kontrolleret tempo. Oscar er chefdesigner for pistenettet i Vallnord, og han har blandt andet været i Canada og undervist de bedste downhill-kørere, så han ved, hvad han har med at gøre. 62 sportsfan
Når man kun er vant til at køre på traditionel mountainbike, kan det godt virke lidt grænseoverskridende, når man for første gang sætter sig op på en downhill-racer og kører ned ad et smalt singletrack. Forhindringer, der normalt aktiverer den indre ”red alert-lampe”, springer i øjnene. Men sten, V-formede fordybninger samt tværgående rødder påvirker ikke downhill-raceren særlig meget, for med sit lave tyngdepunkt, en vægt på 19 kilo, det lange stel samt effektive suspension- og skivebremsesystem kan cyklen køre gennem selv meget vanskeligt
terræn og stadig holde retningen. Der skal faktisk meget til, før cyklen for alvor kommer ud af kurs, og vi begynder stille og roligt at lege med terrænet, efterhånden som vores fortrolighed med køretøjet øges. Et af de bedste steder i Verden I Andorras to downhill-områder,Vallnord og Grandvalira, der om vinteren fungerer som nogle af Pyrenæernes største skisportssteder, har man designet nogle flotte og særdeles udfordrende ruter. Som i alpint
skiløb indikerer rutens farve, hvilken sværhedsgrad der er tale om, og de grønne samt blå ruter er relativt lette at gennemkøre, mens de røde er mere avancerede. De sorte ruter er direkte skræmmende for os førstegangsbesøgende, og vi gyser, hver gang vi passerer et af de meterhøje hop, der er anlagt på store ramper for eksperterne. ”Inden for den her slags mountainbiking er Whistler i Canada det absolut ypperste,” fortæller Oscar, ”men Vallnord og Grandvalira kaldes Europas Whistler, og vi designer hele tiden nye ruter og svære forhindringer til
Med inspiration fra Canada har man lavet en særdeles spektakulær woodpark, hvor der er bygget sving, kurver, hop og broer op i træ
64 sportsfan ·
de mest krævende ryttere. Men her er ruter for alle, og vælger man en grøn rute, kan man sagtens komme helskindet ned og samtidig få en sjov oplevelse.” Med inspiration fra Canada har man lavet en særdeles spektakulær woodpark, hvor der er bygget sving, kurver, hop og broer op i træ, og disse udfordringer passeres automatisk, hvis man følger de store ”woodpark-skilte”. Underlaget på disse trækonstruktioner er hurtigt, men også særdeles glat, så under passagerne gælder det primært om at holde balancen samt retningen og røre mindst muligt ved cyklens hurtigtvirkende skivebremser. Cyklen kan let skride ud, og fra en 50 centimeter smal bro i to meters højde er det ikke specielt morsomt at flyve ud over kanten og lande på klipperne længere nede. Vores eksperimenter med woodparken begrænser sig også kun til en enkelt tur – resten af dagen leger vi videre på de blå og røde nedkørsler. Der er masser af terræn at lege med i Andorra: sving, hop, lige fartstykker og kurver, der visse steder er lodrette. Fortroligheden med cyklen øges betydeligt i løbet af dagen, og besværet med at komme op i terrænet klares af de skilifte, der kører sommeren igennem. Man placerer blot cyklen på en bøjle på siden af skiliften, og fem minutter senere har man højdemeter nok til endnu en udfordrende tur ned ad bjerget. Man har selvfølgelig for længst introduceret ”Helibiking” i Andorra. En helikopter sætter rytterne af på en bjergtop, og så gælder det om at komme ned ad fuldstændig uberørte og nye nedkørsler. Ifølge Oscar er det en oplevelse helt ud over det sædvanlige. Sikkerheden prioriteres højt Oscar fortæller os, at sikkerheden har meget høj prioritet. Der er konstant fire mand på arbejde som cyklende pistekontrollører, og hvis uheldet er ude, vil der ikke gå lang tid, før hjælpen er på vej. Alle ruter har et navn, og hvert sving har bestemte koordinater, så et opkald via mobiltelefonen dirigerer hurtigt den firehjulede rednings-crosser eller helikopteren hen til ulykkesstedet. Over alt er der ”nødudgange” i skoven, så man let kan komme fra tracket og direkte ud på de åbne arealer, hvor de store redningskøretøjer kan komme frem. ”Heldigvis kører folk generelt fornuftigt og hensynsfuldt,” pointerer Oscar, ”men over en weekend, hvor gæster kommer fra Spanien, Andorra, Schweiz og Frankrig, kan vi godt have et par forstuvede ankler, bøjede ribben eller et brækket håndled.” For at øge sikkerheden er det obligatorisk at iføre sig et sæt panser, bestående af ryg- og brystskjold, skulder-, knæ- og skinnebensbeskyttere samt fullface-hjelm. Udstyret kan ikke forhindre styrt, men det tager de værste skrammer, når man enten overvurderer egne evner eller undervurderer terrænet. Andorra er virkelig et besøg værd. Tjek hjemmesiderne og se hvilke oplevelser Pyrenæerne kan byde på. n Fakta om mountainbiking i Vallnord og Grandvalira Parkens hjemmesider: www.vallnordbikepark.com samt www.grandvalira.com Udlejning af cykler: www.picnegre.com Det koster omkring 60 euro pr dag for cykel samt det obligatoriske beskyttelsesudstyr. Liftkort koster omkring 25 euro dagligt i sommersæsonen. Hotel i Andorra: Fx Hotel Magic i La Massana, der ligger under 100 meter fra skiliften. Hotellet har alle tænkelige faciliteter til afslapning efter cyklingen: pool, jacuzzi, restaurant, bar og massage. Andorras aktiviteter: www.skiandorra.ad
sportsfan 65
Månedens biler
TALKING JAPANESE
Den bipper, når du låser den op. Den bipper, når du starter motoren. Den bipper, når du slukker motoren. Den bipper, når du lukker døren op igen, og så bipper den sørme også, når du lukker og låser. Du føler dig aldrig alene i Nissans nye Qashqai +2! Min test-model var en 1.6 dCi DPF 4X4. Af Lotte Lund
N
oget andet, man straks lægger mærke til i Qashqai +2, er netop ”+2”. Har du et par hobbitter i familien, eller bare børn under godt halvanden meter, kan I uden problemer være 7 personer i bilen. Den har nemlig to ekstra sæder helt bagerst. Disse kan let lægges ned, og så er det en ”almindelig” Qashqai. Eller er det? Tydeligvis har den fælles DNA med den første Qashqai, som kom for 5 år siden, men alligevel er der mange forskelle. Den er blevet længere, bredere og højere, og dørene er blevet ændret, så de passer til de nye mål. De er blevet bredere, så indstigningen til de to bagsæde-rækker bliver lettere. Ligeledes er ruderne blevet større, hvilket optimerer lysindfaldet til de bagerste sæder. Og er der for mørkt på bagsæderne, kan du bare åbne for det elektriske panorama-tag, som er en del af standarden på alle udstyrsmodeller - så lys kommer du ikke til at mangle. Den tredje sæderække er konstrueret således, at personer op til 1,6 m kan sidde behageligt. Ryglænet kan indstilles i syv positioner, og det kan klappes ned, så bagagerumskapaciteten øges. Sæderne kan klappes ned i forholdet 50/50, hvilket foregår ved træk i en strop, uden at nakkestøtten først skal tages af. Anden sæderække kører på skinner, der er monteret nedenunder for, at give lettere adgang til de bagerste sæder. Disse kan også lægges ned, så du får ét stort baggagerum med masser af plads. Her er det dog en smule bøvlet, da du først skal sætte sæderne fast med sikkerhedsselen, så de ikke kører frem og tilbage på skinnerne. Er ingen af sæderne lagt ned, er baggagerummet stadig stort nok til at indeholde en sæk med 20 kg 66 sportsfan
hundefoder og 2 store indkøbsposer! Altså super fleksibel og meget rummelig. Der er masser af kræfter i Qashqai +2. Nede under motorhjelmen ligger en 4-cyl dieselmotor med overliggende knastaksler, 16 V turbolader, ladeluftkøler og direkte indsprøjtning. 130 solide heste får dig sikkert omkring, og vælger du 4-hjulstræk i din Qashqai, har du intet at bekymre dig om. Den er måske lidt ”tung-i-røven” i opstarten, men det kommer den hurtig efter. Her kunne jeg måske lige indskyde, at søger du en Nissan-bil for køreglædens skyld skulle du prøvekøre deres Juke, som også ligger i Crossover segmentet, men som er en udpræget by-bil og derfor mindre i fysisk størrelse. Med Nissan Connect Navigationssystem, som er en del af det meget omfattende standardudstyrsprogram i Tekna-modellen, som jeg kørte, er du rigtig god hjulpet, når du skal finde vej. Den søde dame fortæller dig på høfligste vis – ganske vist på engelsk - hvornår du næste gang skal ”bear right”, og efter kort tid har du vænnet dig til din velartikulerede hjælper og lægger ikke længere mærke til, at hun ikke taler dansk. Et andet stort plus ved alle Tekna-modeller – og det er lige meget, om det er en Qashqai, en Juke eller en Micra – er deres geniale Keyless entry system. Du behøver overhovedet ikke tage din nøgle ud af lommen bilen registrerer nemlig nøglen, når du er i nærheden, og ved et tryk på en lille knap på dørhåndtaget kan du åbne og låse bilen. Ligeledes kan du trykke på en knap til højre for rattet, og motoren starter. Det synes jeg er utrolig godt tænkt og meget brugbart i hverdagen. – Så et kæmpe plus til Nissan for denne feature. n FAKTA Motor: 4-cyl 1.6 diesel, 16 V turbolader Effekt: 130 hk ved 4.000 o/minut Gearkasse: 6-trins manuel gearkasse Acceleration 0-100 km/t: 11,6 sek. Tophastighed: 189 km/t Brændstofforbrug: 17,5 km/l, blandet CO2-emission: 149 g/km Tilladt totalvægt: 1.900 kg Hjul: 16” Stålfælge Garanti: 3 års nybilsgaranti / 100.000 km, 3 års lakgaranti 12 års rustbeskyttelsesgaranti Euro NCAP Crash Test: 5 stjerner Energiklasse: B Vejl. pris uden ekstraudstyr: 432.709 kr. Stjerner for design: zzzzzz Stjerner for køreegenskaber: zzzzzz
Månedens biler
Koreansk sporty design!
Den er flot, den er sporty og så er den dejlig rummelig. Den nye udgave af KIA Sportage er ikke uden evner. Og som afløser af hele to tidligere modeller, den første kom i 1995, har den allerede udmærket sig som en bil, der er værd at bevare. Min testmodel var en Sportage 2.0 CRDI 136 Exclusive. Af Lotte Lund
M
it første indtryk af Kia Sportage var, at den er stor. Egentlig er den ikke meget større end Qashqai +2, og faktisk er den en smule kortere, nemlig 10 cm, men til gængæld er den næsten 10 cm bredere, og det er det, der giver indtrykket af stor rummelighed. Førersædet og hele instrumenteringen er eksklusivt og velindrettet. Plads til det hele og med godt albuerum. Denne Sportage er, i lighed med Qashqai +2, også en afløser, men for hele to tidligere modeller (1995 & 2002). Siden da er der sket en masse, og selve udseendet er blevet opgraderet i den grad. Før var den kantet og kasseagtig med store vinduer, nu er karosseriet designet med smukt rundede hjørner og en buet taglinje, der giver et sporty udtryk. Dette er så gået ud over vinduernes størrelse, som på bekostning af netop det sporty look er blevet mindre. Det giver et dårligere lysindfald til de bagerste sæder, men sådan er stilen i dag. Det skal være sporty! Den gamle model havde også meget store sideruder helt bagerst ved bagagerummet. – Disse er nu næsten væk. og bagruden er stort set reduceret med 50 %, så ja, det er blevet en ”mørkere” bil, men helt klart en mere nutidig bil med et flot udseende! Og synes du den er for mørk, kan du få monteret et elektrisk panorama-tag for kr. 17.999. Motormæssigt er der naturligvis også sket en del. Sportage har sat en mere økonomisk dieselmotor i, der kan køre op til 18,2 km/l i blandet kørsel, når du vælger en 2.0 udgave. Du kan også vælge en
1.6, så kører den 19,2 km/l. Sportage kommer i 3 udstyrsvarianter: Active, Exclusive & Sport. Exclusive-modellen, som jeg kørte, er en god mellemvare. Du får en hel del mere brugbart udstyr end i Active-modellen, såsom bak-alarm, led-positionslys og kørelys - et designmæssigt plus efter min mening - og blinklys i de sammenklappelige sidespejle m.m. Det indvendige udstyr, du får ekstra, er ikke af så stor betydning, men alligevel er det da rart at have et specielt rum i loftet til at lægge sine solbriller i og der er også et bedre klimaanlæg. Det, du får ekstra i sport-modellen, er rent lir, og efter min mening lidt overkill. Her tænker jeg blandt andet på endnu større hjul- og forlygte-spuler. Dog vil jeg indrømme, at deres Smart Key system i min verden er et kæmpe plus – det er det samme som Keyless entry system i Tekra-modellerne hos Nissan. Kia har tænkt på passagererne på bagsædet for eftersom der ingen forhøjning er i gulvet, er det er slut med at sidde og skræve, hvis man er den midterste passager på bagsædet. – Det er vi piger glade for! Sæderne kan naturligvis lægges ned, og det foregår let ved at trække i en strop, så man er fri for at åbne bagdørene. Sportage fås med 4-hjulstræk og navigation, men det koster. I modsætning til Nissan Qashqai +2 Tekna, hvor det er en del af standardudstyret, koster det 29.999 kr. at få monteret 4-hjulstræk, og 25.000 kr. at få monteret navigation. Det gør, at prisen kommer op på 454.998 kr., altså små 23.000 kr. mere end Qashqai +2, og så er det uden det smarte nøglesystem og elektriske panorama-tag, som også er standard i Tekna-modellerne fra Nissan. Men når alt kommer til alt, så er den nye Kia Sportage en super bil. Bilen tilbyder masser af lækre detaljer, og den er robust og sikker at køre. Den gør sig lige så godt i byen som på landevejen, og netop Crossover modellen kan helt sikkert lokke mange stationcar-elskere til sig. Prøv den og døm selv. n FAKTA Motor: 4-cyl 2.0 diesel, 16 V turbolader Effekt: 136 hk ved 4.000 o/minut Gearkasse: 6-trins manuel gearkasse Acceleration 0-100 km/t: 10,8 sek. Tophastighed: 182 km/t Brændstofforbrug: 18,2 km/l, blandet CO2-emission: 147 g/km Tilladt totalvægt: 1.618 kg Hjul: 17” Alufælge Garanti: 7 års nybilsgaranti / 150.000 km, 5 års lakgaranti / 150.000 km, 12 års rustbeskyttelsesgaranti Euro NCAP Crash Test: 5 stjerner Energiklasse: B Vejl. pris uden ekstraudstyr: 399.999 kr. Stjerner for design: zzzzzz Stjerner for køreegenskaber: zzzzzz
sportsfan 67
”The Last Great Race on Earth”
68 sportsfan
Med sine 1852 km gennem Alaskas barske ødemark rangerer Iditarod slædehundeløbet som verdens i særklasse hårdeste adventure race. Blot én dansker har formået at gennemføre løbet. Af Svend Bertil Frandsen
Slædehundene er de sande helte i Iditarod løbet
- Det fryser ca. 50 grader. Mine tæer er stivfrosne, og jeg må arbejde benhårdt for at bevare følelsen i mine hænder. Det er 13 dage siden, jeg startede denne vanvidsrejse fra Anchorage. Jeg kører på syvende time nu, og det er begyndt at sortne for mine øjne, men hundene har fået frossent kød og frossen fisk hver anden time, og de er friske. Hver en muskel i min krop skriger af smerte, men jeg stopper ikke nu, ikke så tæt på målet. Nattemørket omslutter mig, mens sneen fyger om ørene på mig, og selv om jeg ikke bruger pandelampen, kan jeg se omridset af hundene foran mig. Ulvene hyler i kor og får mig til at gyse indeni. Jeg føler, jeg kører på grænsen til vanviddet, og hallucinationens tåger indhyller mig fra tid til anden. Selv om jeg er helt alene herude, føler jeg, at min far er lige ved siden af mig. Vi snakker sammen og ler. Samtidig er jeg begyndt at synge. Julesange og alt muligt, jeg kan finde på, for at holde humøret oppe. Hundene skal ikke mærke, at jeg kører på grænsen. Hvis de mærker, at mine kræfter svinder, så taber de også gejsten. Jeg er så tæt på målet. Bare bliv ved, bare bliv ved… Sådan oplevede den dengang 24-årige Thisted-dreng, Morten Fonseca, den afsluttende del af ruten, da han i år 2001 som den første og eneste dansker nogensinde deltog i verdens hårdeste adventure race. Det er officielt kendt som Iditarod Trail Sled Dog Race, men i kraft af de myter, der er skabt omkring løbet, refereres løbet ofte til som ”The Last Great Race on Earth”. sportsfan 69
Et rasende væddeløb Uofficielt starter løbet den første lørdag i marts - i 2012 den 3. marts - med en ceremoni i Anchorage, hovedstaden i Alaska, hvor de fleste af byens indbyggere, dvs. 250.000 mennesker, tropper op for at hylde deltagerne i årets største sportsbegivenhed, eftersom slædehundeløb er nationalsporten i den amerikanske stat. Det er dog først dagen efter, at løbets helt officielle start finder sted en del længere mod nord. Derefter kaster de ca. 70 deltagere sig ud i et rasende væddeløb på 1852 km om først at nå målstregen i Nome, Alaska, for ikke blot at få fingre i førstepræmien på $ 62.500 og et ordentligt svin af en Dodge 1500 Ram pickup, men også for at få chancen for at udødeliggøre sig selv som en af løbets vindere. Løbet følger en gammel forsynings- og postrute ind til de gamle guldgraverlandsbyer i det indre Alaska. Ruten snor sig gennem dybe skove og endeløs tundra, klatrer over to bjergkæder og følger den mægtige flod "Yukon River" over flere hundrede kilometer, før spandene kommer ud til den golde og forblæste Northonkyst ved Beringsstrædet og følger kysten op til Nome. Man skal dog være opmærksom på, at løbet rent faktisk arrangeres langs to forskellige ruter, afhængigt af hvilket år, det er. I lige antal år (som i 2012) arrangeres løbet langs den nordlige rute, som påstås at være den letteste, mens løbet i ulige antal år planlægges i den sydlige del af Alaska. Fælles for de to ruter er dog, at deltagerne udsættes for benhårde prøvelser i form af Alaskas ubeboede vildnis, glubske ulve, lumske sumpe, frosne floder, omskiftelige vejrforhold, ufattelige frostgrader og en nærmest umenneskelig wind chill faktor. På ruten findes der endvidere 27 tjekpunkter. På de fleste af disse sender kørerne depoter ud på forhånd med forsyninger til hundene og sig selv (mad, udstyr og tøj). En gylden chance Morten Fonsecas introduktion til slædehundekørsel kom, da han i vinteren 1995 rejste til Øytun Folkehøjskole i Altakom i Nordnorge for at blive elev i Harald Tunheims slædehundekørselsskole. Tunheim var bestemt ikke nogen ’hvem som helst’ inden for slædehundekørsel, eftersom han havde vundet Finnmarksløbet (Europas længste løb). Efter sit ophold på Øytun Folkehøjskole i Altakom, hvor Fonseca blev specialoplært i hunde-psykologi, hunde-pleje og hunde-træning og samtidig demonstrerede et blomstrende talent for sporten, blev Fonseca tilbudt at videreudvikle sig i Goose Lake Kennel i Denali Parken i Alaska, hvor han gik til hånde med pasning af 80 slædehunde. Chefen var ingen ringere end Jeff King, som havde vundet Iditarod-løbet hele tre gange på det tidspunkt! Den unge nordjyde passede og trænede hundene, først med 4-hjulede motorcykler med 10-20 hunde foran rundt på skovstierne, indtil sneen faldt, og man kunne bruge hundeslæderne. Og Fonseca var så talentfuld, at King efter et par måneder tilbød Fonseca chancen i Hahn 200 løbet, et løb på 166 km. Den chance forstod Fonseca at udnytte til fulde, da han på trods af manglende fornemmelse for, hvor tæt han var på mål, formåede at slutte på en fantastisk andenplads bag sin læremester Jeff King. Den fornemme placering fik King til at overrække danskeren legendens bedste hundespand, da King kort før en af sæsonens nøglekonkurrencer, KNIK 200, måtte haste hjem til et hus, hvor alt vandet var frosset. - Det gik så hurtigt, at jeg slet ikke fik tid til at blive nervøs, da Jeff overrakte mig spandet og sagde: ”Jamen så kører du bare, Morten”, siger Fonseca til SPORTSFAN. Jeg var jo blot en knægt, som lige pludselig skulle ud og kæmpe mod folk, der aldrig havde bestilt andet end at køre hundeslæde. Det var jo helt vanvittigt. Jeg husker, at jeg 70 sportsfan
sportsfan 71
Iditarod slædehundeløbet et et kæmpe tilløbsstykke i Alaska
72 sportsfan
startede tredjesidst, men da der manglede 12 mil til målet i Yetna, var der ikke flere spand at passere. Jeg var totalt forbløffet, for jeg havde været nødt til at lægge en syg hund op i slæden, og sneen var ligesom sandpapir, så jeg tænkte hele tiden, at nogen ville hente mig, siger Fonseca. Men ingen hentede danskeren, som indkasserede 1800 US dollar og en kvalifikation til Iditarod, som gjorde ham til lidt af en lokal celebrity. Næsten et år brugte Morten Fonseca på at forberede sig på løbet, før han den 17. marts 2001 kl. 23.01 passerede målstregen i Nome efter 13 døgn og 12 timer på ruten. Fonseca var af Jeff King blevet tildelt et relativt ungt og uerfarent spand hunde, som blev en stor mental udfordring, forklarer Fonseca. – På de spejlblanke søer opstod af og til panik i spandet, og vi skøjtede alle rundt på isen, men når nøden var størst, var der heldigvis altid en hund, der tog ansvar, og det reddede mig, forklarer Morten, der tit om natten oplevede en form for klaustrofobi. – Når du kører om natten, og mørket totalt omslutter dig, så føler du kun, at der er plads til dig inden for lyskeglen, selv om du befinder dig på enorme vidder. Det er noget, der skal overvindes mentalt, siger den karismatiske nordjyde. Fonseca havde på forhånd været nervøs for at krydse et sted mellem Finger Lake og Rainy Pass, som kaldes "The Steps" eller "Happy River". Herfra er det, man ser kørere og slæder få overbalance og rulle ned ad en stejl skrænt med træer og buske. Men på grund af enorme snemængder forløb passagen uden problemer. Til gengæld blev Fonsecas færdigheder for alvor udfordret i kløften ved Dalzell Gorge, som bød på masser af 90 graders sving og små isbroer. Men til sidst var det, efter 13 dage, en jublende lykkelig dansker, der i fuld fart kunne køre op fra havisen og op til politieskorte, de sidste få hundrede meter ind ad "Frontstreet" til mållinjen i Nome, med 11 sunde og glade hunde. Fonseca sluttede som nr. 67 ud af 68 startende. Iditarod er skabt for at ære en historisk begivenhed fra vinteren 1925, da 20 hold af hunde og slædehundekørere (også kendt som ”mushers”) blev brugt til at dække et akut behov af medicin i Nome. Da Nome blev indefrosset i 1908, blev hundeslæder brugt til at transportere materialer til minearbejdere, der gravede guld. I løbet af denne tid blev hundeslædekørsel både et transportmiddel og en populær vintersport. Men i 1925 blev hundeslædekørsel et spørgsmål om liv og død, da
difteri, en farlig sygdom, begyndte at dræbe mange indianske inuit-børn i Nome. Der var medicin til at helbrede sygdommen i Anchorage, men det eneste fly, der kunne transportere serum, var ude af stand til at flyve på grund af kulden. Med intet andet alternativ, besluttede guvernør Scott Bone at dele medicinen ud blandt tyve hundeslædehold i håb om, at en af dem ville nå frem i tide til at redde folks liv. Og gennem den heroiske indsats af hunde og mænd forhindrede man et udbrud af difteri i Nome og reddede dermed hundredvis af liv. Teknologiske forbedringer Det første Iditarod blev afholdt i 1973. Dengang var der 34 hundeslæder, der deltog. Blot 22 gennemførte, og vinderen kom først ind efter 32 dage. Den hurtigste tid i løbet indehaves i dag af John Baker, der i 2011 gennemførte løbet på så kort tid som 8 dage, 18 timer og 39 sekunder. Løbet er vokset støt gennem årene på alle områder. Der er flere deltagere, antallet af medier, der dækker løbet er nærmest eksploderet, og redningsmandskab står i dag klar til at rykke ud, hvis deltagerne kommer i livstruende problemer. Så mens ånden i Iditarod er den samme, har meget ændret sig, siden det første løb blev afholdt for 39 år siden. For det første er løbets favoritter alle heltidsprofessionelle, der er finansieret af sponsorer og tilbringer hele året med at træne til løbet. Deltagerne er udstyret med mobiltelefoner og hightech udendørs udstyr, som indeholder brugerdefineret byggede slæder og Global Positioning Devices (GPS), til at spore deres fremskridt på ruten. Og selvfølgelig er deltagerne klar til at skrive blogs og streame live, mens de lægger kilometer efter kilometer bag sig på denne forræderiske rute! Nutidens teknologiske forbedringer har givet løbet en ny dimension, men det er dog langt fra alle, der stiller sig i kø for at rose de nye tiltag. En af dem er den i dag 51-årige Martin Buser. Buser er en legende i Alaska, fordi han i 2002 som civil hjalp brandvæsenet med at redde byerne Willow, Houston og Big Lake fra en ildstorm. Buser har også vundet løbet fire gange, men på trods af det, har han ingen stor stjerne blandt arrangørerne, fordi han mener, løbet har mistet sin sjæl gennem de teknologiske fremskridt. I hvert fald gjorde han tykt grin med organisationskomiteen i 2009, da han blev tildelt en GPS tracker, så officials, medier og publikum kunne følge ham på turen. sportsfan 73
Halvvejs gennem løbet valgte han nemlig at hænge GPS trackeren på et træ, så ingen længere havde nogen anelse om, hvor Buser befandt sig. Derfor var overraskelsen naturligvis også stor hos alle, da Buser triumferende kørte ind i Nome som en af de første. Arrangørerne var rødglødende af raseri, men for Buser var det hans måde at demonstrere den foragt, som han har for den kommercialisme, som i dag er en integreret del af løbet. Ødemarkens grusomhed Intet løb i verden kan tilnærmelsesvis byde på det samme drama, som hvert år tryllebinder millioner af tilskuere ved Iditarod Trail Sled Dog Race. Det er dette drama, som har skabt myterne om løbet som menneskets ultimative prøve med naturen. Det er historier, der illustrerer ødemarkens nådeløshed, kørernes helt specielle forhold til deres hunde og ikke mindst hvad der sker med det menneskelige sind, når den udsættes for så voldsomme udfordringer. En talsmand for organisationskomiteen bag løbet, Kathi Merchant, afslører nogle af løbets mere gruopvækkende detaljer over for SPORTSFAN: - Der er flere eksempler på deltagere, der har været nødsaget til at amputere arme og ben på grund af forfrysninger. Visse deltagere er kommet i mål med sår fra piskesmæld fra andre deltagere, der har forsøgt at hindre dem vejen. Fra tid til anden har hunde måttet lade livet, når rasende elge har forsøgt at forsvare deres territorier. Nogle kørere har presset deres spande så hårdt, at man har måttet aflive hele 74 sportsfan
flokken bagefter, og i et enkelt tilfælde har man oplevet, at en kører i et anfald af momentan sindssyge, forårsaget af søvnløshed og udmattelse, skød hele sin hundeflok og derefter sig selv, siger Merchant. Det er dog ikke altid ødemarkens grusomhed, der huskes i forbindelse med Iditarod. F.eks. har Gary Paulsen i bogen ”Winterdance: The fine Madness of Running the Iditarod’ en humoristisk tilgang til løbets store udfordringer. Paulsen var bestemt ikke nogen ekspert i slædekørslens ædle kunst, og kort efter starten på hans første og eneste Iditarod lykkedes det ham at fare vild, fordi han havde gjort den forkerte hund til førerhund. Det beskriver han således: ”Slæden var ude af kontrol. Vi kørte igennem haver og rev folks hegn ned. På et tidspunkt fik jeg øjenkontakt med en kvinde, der stod ved køkkenvasken og bestyrtet så til, mens vi omdannede hendes køkkenhave til et sandt kaos og efterlod et monsterhul i hendes stakit, da Wilson (førerhunden) i et sandt arbejdsraseri forsøgte at styre spandet igennem et hul på størrelse med en huskat. Og jeg må ikke glemme at nævne cockerspanielen, som hørte os og vendte sig om for at gø, da hele spandet løb hen over den. ” En del af Gary Paulsens bog bruges dog også til at reflektere over den samhørighed med naturen, som han oplever under strabadserne. Der er et eller andet over den grænseløse frihed, der får slædehundekørerne til igen og igen at vende tilbage til Iditarod og se døden i øjnene i Alaskas ødemark. Håbet om celebrity-status, en plads i historiebøgerne og økonomisk frihed har tiltrukket mange deltagere til
konkurrencen, men Iditarod domineres først og fremmest stadig af dem, der drives fremad af kærlighed til hundene. Redningshold på standby har minimeret farerne ved Iditarod, og mediernes tilstedeværelse ved hver kontrolpost har reduceret følelsen af fuldstændig ensomhed i den ellers barske ødemark. Men takket være sin glorværdige historie og menneskets mest ekstreme kamp mod naturen mister Iditarod aldrig sin sande sjæl. Det er i sandhed ”The Last Great Race on Earth”. I dag er det 11 år siden, at Morten Fonseca deltog i Iditarod, men oplevelsen forlader ham aldrig. Man kan endda sige, at Iditarod har været med til at forme hans personlighed og gjort ham til den, han er
i dag. - Der er ingen tvivl om, at jeg er draget af Alaskas barske natur. Der går sjældent en dag, uden at jeg tænker på Iditarod. Søgningen efter den sidste frontier for lige at se, hvad der er på den anden side af den næste bakke, er som narko for sjælen. Derfor vil jeg heller ikke afvise, at jeg engang forsøger at kvalificere mig til løbet igen, selv om det vil kræve kolossale forberedelser, siger Fonseca. – Når du bliver fortrolig med slædens rytme og finder din balance, kan du opleve det, som løbere vist kalder ”Runners high”. Altså en slags mental tilstand, hvor alt går op i en højere enhed. Og har du først oplevet den, vil du gøre alt for at få den tilbage, siger Fonseca. n
Facts om Iditarod Start: Anchorage - Alaskas største by med ca. 250.000 indbyggere. Den første lørdag i marts. Mål: Nome - eskimo- og guldgraverlandsby ved Beringsstrædet på Alaskas vestkyst. Ruten: Følger en gammel forsynings- og postrute ind til de gamle guldgraverlandsbyer i det indre Alaska. Ruten snor sig gennem dybe skove og endeløs tundra. Klatrer over to bjergkæder og følger den mægtige flod "Yukon River" over flere hundrede kilometer, før spandene kommer ud til den golde og forblæste Northonkyst ved Beringsstrædet. Ruten følger kysten op til Nome. Deltagere: 55 - 82 deltagere er startet hvert år de sidste mange år. Ud over hundespand fra 20 af USA's stater, har kørere fra Canada, Australien, Japan, Rusland, Norge, Sverige, Frankrig, England, Schweitz, Italien, Tyskland og Østrig deltaget. Første løb: Kørtes i 1973. Tjekpunkterne: 27 tjekpunkter, som er lokaliseret i små landsbyer langs ruten. På de fleste af disse sender kørerne depoter ud på forhånd med forsyninger til hundene og sig selv (mad, udstyr og tøj). Løbsrekord: 8 dage, 18 minutter og 39 sekunder. (John Baker - 2011) Præmier: 1. plads - $ 62.500 og en Dodge RAM pickup. De 20 første får pengepræmier.
sportsfan 75
Krop & duft Sportsfan har i denne måned været på jagt efter lækre, plejende produkter. Nogle passer perfekt til årstiden. Nogle kan deles, mens andre nok er mest til kæresten. Og så er der selvfølgelig dem, der KUN er til dig.
SORT
1
1) Ralph Lauren Polo Black er til den moderne, videbegærlige, urbane gentleman med et frit sind… og det er da dig! Vejl. pris 75 ml 410 kr.
2
3
2) Armani Code er til ham, der er i en klasse for sig selv. Nej, det er da også dig! Vejl. pris 50 ml 455 kr. 3) Sebastian Matte Putty er en mat cremevoks med pudder, som fjerner fedtstof fra håret. Giver kontrol uden at klistre. Giver fugt og formbar struktur med en mat finish - a la saltvandslook. God til fyre med tyndt hår, eller bare alle som ønsker et meget mat look. Vejl. pris 75 ml 270 kr. 4) Biotherm Skin Vivo Anti-Aging Night Care er en anti-age natcreme mod alle aldersforandringer. 10 års synligt yngre hud på 4 uger. Huden beroliges, regenereres og får ny udstråling. Huden syner frisk og udhvilet og fyldes ud indefra. Vejl. pris 50 ml 500 kr. 5) Azzaro kommer endelig med en ny duft; DECIBEL hedder den og er en hyldest til musikken. Den må du altså vente på, for den kommer først den 1. marts. Men er den bare halvt så lækker som hans andre dufte, er den værd at vente på! Vejl. pris 100 ml 550 kr. 6) Fra Clinique kommer denne herreserie. Liquid Face Wash renser huden grundigt uden at udtørre. Den flydende sæbe danner et rigt skum, der nemt skylles af, og tager alle spor af tilstoppende snavs og forurening med sig samtidig med at forberede huden på barberingen. Bruges morgen og aften for at rense ansigt, ører og hals grundigt. Vejl. pris 180 kr. M Lotions hurtigt absorberede formel fugter normal til tør hud samtidig med at lindre den nybarberede hud og undgå den strammende fornemmelse. Vejl. pris 315 kr. Age Defense for Eyes er den rene terapi for øjnene; den klarer og udglatter i området under øjnene – den del af dit ansigt, der er mest tilbøjeligt til at afsløre din alder. Væk med poserne, linjerne og de blå skygger! Fordel en lille smule over helt ren hud omkring øjne og på øjenlåg. Brug både morgen og aften for bedste resultater. Vejl. pris 270 kr.
4
5
6
7) Har du lige fået farvet dit hår, mand eller kvinde, skal du passe på det. Med Inoacolor care fra L’Oreal giver du dit hår de bedste muligheder for at forblive skinnende blødt, og for at farven vil holde længere. Derudover giver produkterne optimal beskyttelse, intens næring og masser af glans. Ingredienserne, som er med til at give det gode resultat, er Argan-olie; der er kendt for sin intense næring, og Grøn teekstrakt; der giver en optimal beskyttelse til farvet hår. Serien består af 3 produkter: Shampoo, Conditioner og maske med vejl. priser fra 156 – 196 kr. 8) Lancôme Génifique Youth Activator Serum aktiverer produktionen af bestemte ungdomsproteiner, som findes på hudens overflade. Disse proteiner er vigtige for hudens ungdommelige udseende. Huden bliver endnu smukkere, den ungdommelige kvalitet genvindes, og huden får en helt ny glød og en mere ensartet hudtone. Vejl. pris 50 ml 710 kr.
76 sportsfan
7
8
1
2
3
HVID 1) Actiprotin fra Medex er et yderst effektivt middel til behandling af mindre hudskader og er specifikt rettet mod poser under øjnene, ar, rynker og grove/ udvidede porer. Et serum, der forebygger hudens ældningsproces samt forbedrer hudens struktur. Virker opstrammende og opretholder fastheden i huden. Anvendes morgen og/eller aften under dag- eller natcreme. Kan anvendes i hele ansigtet. Få dråber af det kraftfulde serum er nok. Anbefales specielt til den modne hud omkring øjnene, på halsen samt til de små rynker omkring munden. Kan anvendes af alle hudtyper og både af mænd og kvinder. Produktet har været nomineret til Danish Beauty Award. Vejl. pris, 30 ml. kr. 550,00 2) Comfort Zone Sacred Nature Bio-certified Body Butter er en rig, nærende kropscreme med eksklusive naturlige og økologiske ingredienser i en lækker konsistens, der øjeblikkelig gør huden blød. Formlens sammensætning af ekstrakter gør den ideel til sart hud samt hud, der mangler næring. Kan sagtens bruges af mænd. Vejl. pris 250 ml 445 kr.
4
3) Darphin Ideal Ressource Smoothing Retexturizing Radiance Creme. Puha, det var et langt navn. Cremen går målrettet efter tre nøgleområder inden for en ungdommelig hud – rynker, struktur og udstråling. Denne kraftfulde teknologi fremmer den naturlige kollagen-produktion. Resultatet er udglattede rynker og fine linjer, og huden føles ”fyldt ud”. Huden genvinder sin udstråling og føles glat og jævn. Vejl. pris 50 ml 599 kr.
5
4) DIESEL Only The Brave er en absolut maskulin duft med en magnetisk appel og et stærkt statement. Et klart udtryk for en selvbevidst attitude. Vejl. pris 165 kr. 5) Biotherm Skin Vivo Reversive Anti-Aging Serum mod alle aldersforandringer. 10 års synligt yngre hud på 4 uger. Huden opstrammes, udglattes og bliver mere ensartet samt får en finere struktur. Vejl . pris 50 ml 505 kr. 6) Element Barrier Cream fra Nimue er en let, non oily creme, der giver dobbelt barrierebeskyttelse mod miljømæssige faktorer, ekstreme temperaturer og vind. Et kompleks af blødgørende og barrierebeskyttende ingredienser styrker hudens naturlige modstandskraft og beskytter mod tørhed. UV filtre sørger for beskyttelse mod solens ældende UV stråler. Velegnet til alle hudklassifikationer, kvinder og mænd fra 15 år. Vejl. pris 100 ml 388 kr. 7) Sassoon Texture Refine er en let lervoks, som giver en mat finish og godt hold, samtidig med, at håret kan bearbejdes og omformes igen og igen. Vejl. pris 50 ml 225 kr. 8) Sebastian Thickefy Foam er en pumpeskum, som giver vægtløst og tykt hår – volumen uden tyngde - samtidig med at det forbliver blødt og ikke giver fornemmelsen af et ”skum-hår”. Vejl. pris 200 ml 250 kr.
6
7
8
Fodbold
African Nations Cup 21. januar -12. februar
En række af Europas topklubber bliver i februar stærkt handicappede, når deres afrikanske spillere for en stund vinker farvel til deres respektive europæiske ligaer for at deltage i den prestigefyldte African Nations Cup. Således vil spillere som Didier Drogba, Yaya Toure, Samuel Etoó og Emanuel Adebayor kunne opleves i turneringen, der finder sted for 28. gang, efter at turneringen blev grundlagt i 1957. Turneringen afvikles denne gang delvist i Gabon og Ækvatorial Guinea. Med syv titler er Ægypten den nation, der har hentet flest sejre indtil nu, og det var også dem, der vandt turneringen sidst, den blev afviklet i Angola. Ægypten vandt i finalen 1-0 over Ghana. Turneringens størrelse er vokset så støt gennem årene, at det har været nødvendigt at arrangere en kvalifikationsturnering. 16 hold deltager i den endelige turnering.
Manchester United-Liverpool 11. februar
Liverpool-manager Kenny Dalglish har sagt, at det er en kamp som alle andre, men det er nok de færreste, der vil skrive under på den erklæring, når to af de absolutte giganter i engelsk og europæisk fodbold tørner sammen på Old Trafford. Efter at United røg ud af Champions League, vil Sir Alex Fergusons tropper uden tvivl koncentrere sig mere om ligaen, så der kan for alvor være lagt i kakkelovnen til Kenny Dalglish og Co. Liverpool har været utroligt svingende i denne sæson, men holdet kan håbe på, at man har Steven Gerrard tilbage i holdopstillingen til februars brag. Samtidig har Uniteds forsvar set en smule vakkelvornt ud i forhold til tidligere tider, eftersom forsvarsklippen Nemanja Vidic er skadet i resten af sæsonen. Der venter uden tvivl tilskuerne og TV-seerne en ekstraordinær oplevelse denne eftermiddag.
Husk også at se... z z z z z
Champions League: 1/16-finale, 14. og 22. februar z Europa League: 1/32-finale, 16. og 23. februar Premier League: Chelsea-Manchester United, Stamford Bridge, 5. februar Arsenal-Tottenham, Emiralds Stadium, 25. februar Bundesliga: Hamburger SV-Bayern München, AOL Arena, 4. februar Bayern München-Schalke 04, Allianz Arena, 25. februar Serie A: AC Milan-Napoli, San Siro, 5. februar Roma-Inter, Stadio Olimpico, 5. februar Primera Division: Barcelona-Valencia, Camp Nou, 19.februar Atletico Madrid-Barcelona, Vicente Calderon, 26.februar
78 sportsfan
Promotion
Amway
Amway er mange ting. De producerer alt til både mænd og kvinders personlige pleje. De producerer rengøringsartikler til hjemmet, og endda enkelte madvarer og køkkenredskaber. Derudover producerer de også kosttilskud, som blandt andet fodboldklubben Milan bruger til deres spillere. NUTRIWAY DOUBLE X™ er et kosttilskud, som indeholder vitaminer, mineraler og omhyggeligt udvalgte plantenæringsstoffer fra 23 planter. DOUBLE X™ hjælper kroppen med at opretholde et konstant, optimalt niveau af næringsstoffer i blodet gennem hele dagen. Perfekt til de tidspunkter, hvor dagligdagen bliver travl, kroppen har brug for flere næringsstoffer eller for personer med fokus på at opnå et optimalt helbred. Lyder det ikke som dig? NUTRIWAY DOUBLE X™ er uden kunstige aromaer, farvestoffer eller konserveringsmidler. Vejl. pris 670,00 kr. for 31 dage og 1.229,00 for 62 dage. En af de dufte, som vi gerne vil fremhæve fra Amways duftprogram, er OPPORTUNE™ Sport. Det er en dynamisk, ny og potent duft til mænd. En duft, der folder sig ud med en eksplosion af forfriskende citrusnoter på en bund af krydret sort peber og hvidtjørn og understreges af friske noter af ambra i kombination med den maskuline duft af cedertræ. OPPORTUNE™ Sport Eau de Toilette er en stil af handling, energi og friskhed – passer perfekt til den aktive mand. - Og det er jo dig! Vejledende udsalgspris inkl. moms er 238,00 kr. for 50 ml. Nærmeste forhandler oplyses på www.amway.dk eller hos Amway Danmark ApS på telefon 4331 3233.
Læserservice Adax Tlf. 43 44 44 10 Adidas www.adidas.dk Biotherm Tlf. 43 24 60 20 Bering www.beringtime.com Carrera Tlf. 80 20 38 75 Cacharel Tlf. 43 24 60 02
80 sportsfan
Cartier Tlf. 97 12 03 00 Comfort Zone Tlf. 33 32 33 22 Darphin Tlf. 33 32 33 22 Diesel Tlf. 43 24 60 02 Dremel Tlf. 44 89 84 10 Ecco Tlf. 00800 6776 6776
Jofama Tlf. 22 27 51 90 Lancôme Tlf. 43 24 60 02 Marc Jacobs Tlf. 44 99 90 99 Medex www.medex.dk Merrell Tlf. 39 16 33 33 Monkeyglasses www.monkeyglasses.com
New Balance Tlf. 60 68 68 58 Nike Tlf. Tlf. 49 18 50 00 Nimue www.nimueskin.dk Omega Tlf. 80 13 60 60 Oral-B www.oral-b.dk Puma www.puma.dk
Remington Tlf. 47 19 33 33 Rosendahl www.rosendahl-timepieces.dk Salomon Tlf. 26 85 10 00 Samsonite Tlf. 32 50 45 55 Sassoon Tlf. 33 26 91 11 Sebastian Tlf. 33 26 91 11
Skechers Tlf. 75 10 19 80 TREsemmè Tlf. 43 66 40 00 Wega Beauty Tlf. 28 98 92 50 Wella Tlf. 33 26 91 11
Anden sport
NFL Super Bowl 5. februar Super Bowl, som markerer afslutningen på den amerikanske fodboldliga, NFL, løber af stablen den første søndag i februar. Super Bowl er verdens største én-dags-sportsbegivenhed, der på 40 år er vokset fra en simpel finale til en verdensomspændende medieevent. I Super Bowl skabes legender, helte bliver født, og skurke bliver skabt. Dér skrives de historier, som enhver amerikansk fodboldfan er vokset op med – NFL’s svar på Bjarne Riis’ tour-sejr, Elkjærs straffespark, Tom Kristensens 7 Le Mans-sejre og Jesper Olsens tilbagelægning. For første gang danner Indianapolis rammerne om Super Bowl finalen, når det imponerende Lucas Oil Stadium, som har plads til ikke færre end 63.000, åbner døren for det imponerende show, som bliver sendt live til det meste af kloden. Sidste år var det Green Bay Packers, der løb med sejren via en sejr på 31-25 over Pittsburg Steelers. Også i år ligner Packers et godt bud på en finaleplads mod formentlig Tom Brady's New England Patriots.
Bordtennis: Europa Top 12 4.-5. februar Michael Maze kan for alvor få en indikation af, hvordan formen er før EM i Herning i efteråret, når han i begyndelsen af februar deltager i Europa Top 12 turneringen i Frankrig. Den danske batmand går i hvert fald ind til turneringen med masser af selvtillid, efter at han på imponerende vis smashede sig til en fantastisk triumf ved Intersport Super Cup turneringen i Moskva, hvor han slog verdens nr. 10, Dmitrij Ovtcharov, to gange, verdens nr. 20, Bastian Steger, verdens nr. 23, Alexei Smirnov, og verdens nr. 33, Kirill Skackov. Præstationen var så mere imponerende i betragtning af, at det var hans første turnering efter en knæoperation, som har holdt Maze væk fra sporten gennem længere tid. Europa Top 12 turneringen må have en speciel plads i danskerens hjerte, eftersom det var i denne turnering, at han i 2004 fik sit internationale gennembrud.
Husk også at se... zRugby: Six Nations Tournament, 4. februar-17. marts zSkiskydning, VM, 27. februar-11. marts, Ruhpolding (GER) zBobslæde: VM, 13.-26. februar, Lake Placid (USA) sportsfan 81
Månedens profil
Den blonde speedbåd øjner OL-guld Med ikke mindre end seks medaljer ved kortbane-EM i Szczecin, Polen, gjorde Jeanette Ottesen Gray
bestemt intet for at mindske forventningerne til hende i forbindelse med sommerens Olympiske Lege i London. Af Svend Bertil Frandsen
D
en blonde speedbåd rangerer som en af nationens allerstørste OL-håb, efter at hun i 2011 vandt finalen og sensationelt blev verdensmester på prestige-distancen ved VM i Shanghai. Og i Polen imponerede hun så endnu engang, da hun slæbte seks medaljer - heraf tre af guld - hjem fra kortbane-EM. Men i slutningen af august kan det være forbi. Som 24-årig kan Jeanette Ottesen efter de Olympiske Lege i London gå på pension, selv om der i grunden stadigvæk er masser af gode år i den kække svømmepige. Årsagen er økonomisk. Selv om Jeanette Ottesen ved VM i Shanghai formåede at blive blot den tredje dansker, der hentede guld ved et VM, resulterede det ikke i, at en hovedsponsor bankede på døren hos svømmepigen fra KVIK Kastrup. Og deri består problemet. Som VM-guldvinder, der svømmer i forbundssponsoren TYR's dragter, steg hendes månedlige skattepligtige indtægt fra 10.000 til 25.000 kroner, men der skal mere til, hvis Jeanette Ottesen skal overveje at forsvare sin VM-titel i Barcelona i 2013. Ottesen er nemlig træt af at modtage en løn, der ifølge hende selv ikke svarer til den indsats, hun lægger for dagen i samarbejdet med landstræner Paulus Wildeboer. Og derfor skal der en hovedsponsor på banen, før Ottesen begynder at overveje, om hun skal fortsætte karrieren efter OL. Lige siden august sidste år har Ottesen satset udelukkende på svømmesporten i et forsøg på ikke kun at time
82 sportsfan
formen perfekt hen ad mod OL, men også undgå de sygdomsskavanker, der fulgte med jobbet i børnehaven, hvor hun arbejdede som vikar. Den kække svømmepige har aldrig været ked af at åbne munden, hvis hun føler, hun har noget på hjerte, og derfor kunne det heller ikke undre, at hun i december meldte ud, at hendes guldmedalje ved VM var mere værd end Caroline Wozniackis placering som nr. et på verdensranglisten på kvindernes WTA-Tour. Det var en udtalelse, der ifølge landtræner Paulus Wildeboer var meget karakteristisk for Ottesen, men samtidig også en udtalelse, som han helst havde været foruden. - Hun er en utrolig følelsesladet person, og derfor siger hun engang imellem også nogle ting, som burde holdes internt og ikke skulle ud i pressen, fordi de let kan misforstås. Du kan ikke sammenligne svømning med tennis, og derfor bryder jeg mig heller ikke om prisuddelinger som BT’s Guld eller Årets Navn, siger hollænderen til SPORTSFAN. – Samtidig skal man ikke fokusere på ting, der skete for lang tid siden. Du skal se fremad, og det er en af de ting, jeg vil fortælle til Ottesen i det nye år, siger Wildeboer, som i de næste syv måneder specielt vil arbejde på Ottesens velkendte udlæg. - Hun har en tendens til at gå meget hårdt ud, men det er den måde, hun har svømmet på lige siden hun var barn, og det er en del af hendes temperament. Men det er noget, vi skal have ændret, for det kan komme til at koste hende dyrt i en OL-finale, slutter Wildeboer.
er
Løg
o Majr
ALLICIN r
re
Pæ
Sortøjede bønner
Peberrod
Bl
om
er
as
LF
gt fru
AROTEN
io ns
AC
B
E
A
TA
XANTHIN
TO
Squ
ash
YP
Gul
R
ER
BE
IDIN
TA
C
O
NE
IS
R
n melo
Tran
er
bl
æ
r
r
bæ
om
Br
der
Rødbe
Tomater
Guava
Rødkå
l
Blo
mm
laero r Ac ebæ s kir
nat
æb
le
So
EG
A N AT
BEAUT Y
IO
AV
n
rø
te
G
ønner
Sojab
nne Grø er bønn
kå l sh
Squa
C YA N I D
IN
ER
oli
Brocc
FÅ DIN DAGLIGE DOSIS FARVE Ernæringseksperterne anbefaler, at vi spiser flere farve rige frugter og grøntsager hver dag. Disse fødevarer indeholder vigtige næringsstoffer. Plantenæringsstoffer danner grundlaget for mange NUTRWAY™ vitaminer, mineraler og kosttilskud. Vores plantekoncentrater frem stilles af de fineste naturlige ingredienser, der dyrkes i overensstemmelse med bæredygtige dyrkningsmetoder.
FL
CY
YO U R B U S I N E S S
H
THO
kål
ål Krølk
HOME
ISO
t
NUTRITION AX
N
la
ZE
HI
Ro se n
Sa
G
NT
Have brønd karse -
LUTEIN/
C
A
ne Grøn ugter rfr pebe
De plantenærings stoffer, der findes i frugter og grøntsager i de enkelte farver.
T
at
in
Sp
O
AN
Grøn
er
dis
Ra
Hindbær
ine
erg
r
bæ
Aub
fler
Blå karto
rd
Jo
r
AGSYRE
lbæ
ELL
er
S er
nn
bø
De forskellige frugter og grøntsager, du kan spise, i alle farver.
Gra
IS
T
r ebæ
r Drue
Vand
t
R
O
er
r
ug
d efr Rø rap g
NE
nne Grø ner bøn
Fign
de
enbæ
Boys
or te
FARVEHJULET VISER:
LY C O P I N
de
r
æ
åb
Bl
Rø
L
ød
er
rtofler
S V E R AT R O
ler
ikos
Søde ka
er
sh
coli
a Squ
Broc
RE
Gu
Abr
in
l
kå
da r
an
t
E
M
la
SP
ønner
Sojab
A N AT
Papaja
te
CY
loupe
H
IO
Canta
V
H
EN
ISO FL A
Have b kars rønde
r
lsine
Appe
O
n
rø
G
N
ne Grøn rugter rf pebe
ROT
HI
CA
NT
Ro se n
Sa
Pa ss
n Ana
s
aj
Grøn
Krølk ål
at
in
Sp
X
M
kål
l
EA
A
EG
er
Citro n
kå
QUERCETIN
nn
k
/Z
G
Hv kid ide ne yb ø
tina Pas
Hvid løg
LUTEIN C
n
no
pig
am
Ch
YO U R B U S I N E S S
NUTRIWAY kosttilskud indeholder naturlige planteingre dienser og bidrager til, at du får de nødvendige plante næringsstoffer fra frugt og grønt, som folk med knap så sunde kostvaner ikke får gennem kosten alene. BEAUT Y
HOME
NUTRITION
NUTRIWAYbrandet tilbyder kosttilskud til alle i alle aldre. Læs mere på www.amway.dk eller ring på 4331 3233.
YO U R B U S I N E S S
Kun hos
BEAUT Y HOME
NUTRITION
Tecnopro Obsession Advanced
ToTal sportsfan? Kom i IntErsport. Vi har masser af sport p책 hylderne.
www.intersport.dk
Skibrille
500,-