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“Josemaría comenzará con su factibilidad"
El Lic Alfredo Vitaller, South America General Manager de NGEx Resources y Filo Mining, presenta la actualidad de Josemaría y Filo del Sol, proyectos localizados en el extremo norte de la provincia de San Juan Se trata de dos depósitos que forman parte de la gran promesa cuprífera de Argentina. Avances en d i s t i n t o s f r e n t e s p r o m e t e n u n f u t u r o e s p e r a n z a d o r p a r a Josemaría y Filo del Sol, además del nuevo proyecto Nacimiento.
El Grupo Lundin, a través de NGEx Resources y Filo Mining, está avanzando en una zona no tradicional pero con alto potencial de cobre/oro/plata de Sudamérica. ¿Cuál es la actualidad de los proyectos?
En esa zona contamos con tres proyectos que están en una etapa de ingeniería y están avanzando con la prefactibilidad: Los Helados, Josemaría y Filo del Sol La prefactibilidad de Josemaría y Filo del Sol entiendo que van a estar antes de fin de año1
Con respecto al primer proyecto se ha tomado la decisión de niería- es arrancar el año que viene -o sea la temporada siguiente- con Filo del Sol en factibilidad
Para hacerlo claro, Josemaría tiene prefactibilidad y arrancará la factibilidad
Tanto Josemaría como Filo del Sol son dos grandes cuerpos mineralizados situados en la alta Cordillera. ¿Con qué infraestructura cuentan estos proyectos (caminos, energía, etc.)?
Nosotros estamos trabajando en esa zona desde hace más o menos 15 años, o un poco más. Había algo de infraestructura de avanzar a la siguiente etapa de factibilidad, y para ello se iniciarán los trabajos de campo durante esta temporada que arranca a mediados de noviembre
“La idea es arrancar el próximo año con la factibilidad de Filo del Sol”.
Durante esta temporada vamos a continuar con los trabajos en Filo del Sol, y la idea -una vez que definamos unos trabajos que estamos haciendo de inge- caminos cuando llegamos pero, obviamente, hemos ido mejorando y avanzando muchísimo
Un aspecto importante por destacar es que estos dos proyectos cuentan con un protocolo específico del Tratado Binacional entre Argentina y Chile, lo cual nos permite trabajar indistintamente desde uno u otro país A partir de esto, –y dependiendo las temporadas, utilizamos por ejemplo estructura de combustible o máquina de sondaje indistintamente de un lado o del otro
Hoy, estamos haciendo una modificación del campamento del lado argentino con el cual vamos a tener una capacidad para 250 personas Por el momento, la energía es a través de combustibles, pero -como los proyectos ya están avanzandose están analizando las posibilidades de hacer tendidos de líneas energéticas.
Al momento, la infraestructura se limita a caminos y al campamento de avanzada
NGEx estableció un modelo para el desarrollo conjunto del proyecto Josemaría junto con el depósito Los Helados, denominado Constelación. A pesar de ello, hoy el foco principal es el desarrollo individual de Josemaría. ¿A qué se debe esta decisión?
En un momento, lo que hicimos fue generar la idea del proyecto Constelación porque creíamos que teníamos dos recursos muy importantes que combinaban bien, y entonces la intención era tener una sola planta de producción para sacar dos recursos.
Con una sola inversión para los dos proyectos se ahorra la mitad del dinero de inversión total Pero esa fue una idea que comunicamos al mercado como unidad general En ese momento, como ahora, siempre trabajamos los proyectos en forma individual o grupal
Esa idea, más allá que contamos con el protocolo que antes mencionaba, es compleja porque hay que estar pensando en trabajar en ambos países, trasladando equipos de un lado al otro.
Nacimiento es un proyecto nuevo, que está en una etapa de geología de exploración inicial Hemos realizado los trabajos típicos de esa instancia, que es mapeo, muestras de geoquímica de superficie, realizamos algo de geofísica y al consolidar toda esa información, ejecutamos un par de sondajes
Durante el invierno que acaba de terminar, realizamos una evaluación geológica de todo ello y ahora, en esta nueva temporada, vamos a encarar trabajos utilizando como base lo que
“Estamos haciendo una modificación del campamento del lado argentino con el cual vamos a tener una capacidad para 250 personas. Por el momento, la energía es a través de combustibles, pero -como los proyectos ya están avanzando- se están analizando las posibilidades de hacer tendidos de líneas energéticas ” menor desarrollo, donde Josemaría estaba hace 8 años
En otro plano, ¿qué opinión tiene respecto al financiamiento de proyectos mineros a nivel mundial? ¿La industria minera se encuentra retraída? ¿De qué manera Argentina se puede convertir en un destino más atractivo para el inversor?
El mercado está en una etapa difícil Lo que se observa cuando uno habla con diferentes actores es que hay una cierta positividad con respecto al cobre, o sea que este metal -en los próximos años- aumentará su cotización y se va a mantener por cierto tiempo Por ende, el mercado está mirando los proyectos de cobre con buenos ojos
Hoy en día, como línea de trabajo, la Compañía ha decidido que quiere llevar adelante Josemaría porque le vemos mucho potencial Entonces, tomamos la decisión de avanzar. Y, si en algún momento llega a haber algún interesado, lo analizaremos
A este momento, la Compañía tiene la decisión de avanzar ese proyecto teníamos, y así avanzar en el conocimiento del proyecto.
Recientemente, la compañía ha obtenido resultados alentadores en un nuevo proyecto denominado Nacimiento. ¿Qué trabajos están ejecutando en este proyecto?
¿Cuáles son los próximos pasos para Josemaría y Nacimiento (inversiones, estudios, trabajos asociados, plazos, etc.)?
En Josemaría, como ya mencioné, vamos a empezar con la factibilidad y la idea es avanzar hasta la construcción y producción en forma independiente, a cargo de nuestra compañía
Y lo mismo respecto al proyecto Nacimiento En el caso de Nacimiento -si uno hace una línea de tiempo en el desarrollo de un proyecto- está en una etapa de
El oro es más errático, tiene sus momentos y por eso no puede tener una cierta lógica. Pero, el cobre se ve como una línea ascendente en el futuro cercano
Lo que tiene que hacer Argentina es tomar decisiones en el largo plazo Últimamente, está tomando decisiones que son muy de corto plazo, y en el medio las cambia, y a los 2 años cambia otra vez Tiene que tener una continuidad a largo plazo y, además de ello, debe tener definiciones.
El problema para el inversor extranjero es que Argentina no define ciertos temas: uno de ellos es glaciares. La Ley de Glaciares -como está- no es clara y habría que definir esa situación, porque el inversor se aferra a esos parámetros para tomar decisiones.