Business Women 6 (33) 2011 by Andrew White

№6 (33) 2011

Принципы успеха: Тимур Дуйсенгалиев Лариса Фрезоргер Андрей Горбунов Айнур Аргынбекова

Атмосфера

уюта

Галины Зкрияевой

колонка редактора содержание

Письмо редактора На праздничных мероприятиях в любое время года традиционно принято желать здоровья, удачи и успехов. А что такое эти «успехи»? Для всех это понятие значит что-то свое, личное. Для кого-то – это самореализация на работе, для кого-то удачно сложившаяся личная жизнь, для кого-то улыбка матери и смех ребенка. Во всяком случае ваши успехи зависят только от вас самих. Если вы ставите перед собой реальные цели, посвящаете себя полностью любимому делу, тогда успех станет вашим постоянным спутником. Успешный человек – это прежде всего счастливый человек. Человек, который знает, чего он хочет, делает то, что он любит, и получает результат. Если вы еще не нашли свою модель поведения на профессиональном поприще, вам помогут герои нашего проекта «Принципы успеха», в котором они делятся своими правилами ведения бизнеса. И пусть вы не будете руководителем большого предприятия, вечные ценности, на которые опираются наши герои, не будут лишними в жизни любого гражданина. Успех – это не цель, не конечная точка, а составляющая всего пути. Поэтому, если на вашем горизонте пока нет ничего устоявшегося, просто подождите. И ваши труды обязательно будут вознаграждены по достоинству. Алуа Рудар Главный редактор

Главный редактор: Алуа Рудар Выпускающий редактор: Динара Жусупбекова Арт-директор: Нура Бимурзаева Корректор: Ирина Макарова Веб-редактор: Алия Мухаметжанова Авторы: Айназ Ахметова, Галина Баронова, Айгерим Бейсенбаева, Мария Гусаренко, Виктория Козина, Заутбек Турисбеков, Жанар Секербаева, Ольга Шишанова, Баян Джузбаева Фотографы: Болат Байсеитов, Михаил Шаповалов, Екатерина Безродная Менеджер по рассылке: Лаура Алимжанова Генеральный директор: Раушан Сарсембаева Финансовый директор: Айман Шамбаева Бухгалтер: Наталья Русанова Учредитель журнала: РОО «Ассоциация деловых женщин Казахстана» Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры и информации РК Свидетельство № 8456-Ж от 20.06.2007 г. Журнал издается с июля 2007 года. Периодичность издания – 8 номеров в год. Тираж 10 000 экземпляров. Адрес редакции: Республика Казахстан, 010000, г. Астана, Коргалжынское шоссе, 2-а, ГК «Думан», 16-й этаж, тел.: +7 (7172) 79-15-32, тел/факс: +7 (7172) 79-15-31 web: www.businesswomen.kz, e-mail: bw.kz@yandex.ru Республика Казахстан, 050004, г. Алматы, ул. Тимирязева, 15-б, каб. 4 E-mail: almaty-women@yandex.kz Тел.: +7 (727) 292-16-81, +7 (727) 292-16-89 Отпечатано в типографии: ТОО «PrintCom», Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Толе-би, 189 Тел.: +7 (727) 379-10-00, 379-12-12. E-mail: info@printcom.kz Благодарим ГК «Думан», караоке-бар «Hanbel» за проведение фотосъемок 2

содержание

Журнал для деловых людей № 6 (33) 2011

8 Тренд/осень-2011 Пиджак на миллион

9 Тренд/осень-2011 Лоферы

10 Гардероб Выглядеть как первая леди

Галина Зкрияева: «Мне говорили: «Строительство – это не женское дело. Ваше дело – детей рожать, кушать готовить и мужа ждать с работы»

12 События Диалог культур Поддержка бизнеса

13 События

Лоферы – обувь, заимствованная из мужского гардероба, сейчас очень актуальна

Окрыленная женщина-4

14 События Порыв души

15 События Яблоко задора

16 Успех Атмосфера уюта Галины Зкрияевой

22 Юбилей Ермек Серкебаев: Я – слуга своего зрителя

международный женский 66 Алматинский клуб совместно с клубом «Ротари» провели благотворительный аукцион

меха обу в ь аксесс уар ы г. Астана, ТЦ «Азия Парк», 2 этаж, бутик 41, тел. /7172/ 97 87 99

содержание

28 История Заутбек Турисбеков

Наследие предков – наследие народа

Ермек Серкебаев: «Моя жена написала книгу и включила меня в список знаменитых людей: «В Италии – Карузо, в Москве – Шаляпин, в АлмаАте – Серкебаев»

32 Один день с… Бархатный сезон Ляйли Троицкой

38 Свой бизнес Елена Левина Куда приводят мечты

44 Профессионал Кайсар Джанаханов Формат доброй прессы

48 Принципы успеха Лариса Фрезоргер Тимур Дуйсенгалиев Айнур Аргынбекова Андрей Горбунов

56 Театр

28 Заутбек Турисбеков: «Бросив камень в прошлое, можно получить выстрел из будущего»

Олег Меньшиков Театральные товарищи

60 Музыка Пути-дороги Пола Бодри

66 Светская хроника Оскар бал

68 Афоризмы Об успехе 6

60 Популярный джаз-бэнд Пола Бодри выступил в Астане в рамках программы «Ритмы дорог: американская музыка за рубежом и джаз в Линкольн-центре»

FRANCK PROVOST Французский салон Красоты

Устами наших постоянных клиентов – Живу в Астане 5-й год, все это время никак не могла найти «своего» парикмахера, чтобы он «почувствовал» мои волосы, а я оставалась бы довольна его работой. Спасение пришло этим летом, когда мои дети подарили купон на стрижку в салоне «Franck Provost» (сын и сноха тоже являются клиентами этого салона). Огромное спасибо специалистам, в этом салоне я три раза подстригалась и три раза у разных мастеров (попадала в разные смены), но такой профессиональной работы нигде не видела! Администраторы очень внимательны и доброжелательны, атмосфера более чем приятная: чай, кофе, интерьер выше всяких похвал. Желаю успехов в вашем непростом красивом бизнесе! С уважением, Мира Битенбаева, госслужащая

– Последние 5 лет являюсь постоянной клиенткой «Franck Provost». Мне нравится высочайший уровень сервиса и мастерства сотрудников салона. Настоящий оазис французской роскоши и совершенства прямо в сердце Астаны! После похода в салон «Frank Provost» непременно улучшается настроение. Спасибо! Евгения Херц, дизайнер эксклюзивных украшений

– Is amazing to find a place where you can get a world class service in a nice and comfortable environment. On top of that, your requests as a customer are clearly understood, met and sometimes exceeded, even when you can’t speak the local language. This is my favorite place for the last 3 years ( Это замечательно, что можно найти заведение, предоставляющее сервис на международном уровне, при этом в атмосфере уюта и гостеприимства. Более того, ваши ожидания как клиента всегда будут оправданы, а зачастую и превзойдены. Даже если вы не говорите на русском или казахском языке, персонал владеет английским. Это мой любимый салон красоты на протяжении последних трех лет, что я живу в Астане. Рене Деляпенья, управляющий завода «Дженерал Электрикс» в Казахстане

– Отличный салон – отличное сочетание цены и качества. Могу сказать, что я очень довольна и обслуживанием, и общей душевной обстановкой в салоне – здесь очень хорошая аура! Найти своего мастера необыкновенно сложно. А тут в одном салоне – целый букет прекрасных мастеров!

Газиза Казахстанкызы, студентка

г. Астана, 010000, пр. Кабанбай-батыра, 7/3 www.franckprovost.com Для записи звоните по телефонам: 50-74-04, 50-74-05

фото игоря бургандинова

тренд стиль / осень-2011

Такой пиджак подойдет на любую фигуру за счет выверенного чередования ширины и цвета горизонтальных полос

Необычная цветовая гамма делает пиджак универсальным

Линия талии подчеркивается драпировкой

Пиджак Proenza Schouler

Пиджак на миллион Переплетение шерсти и шелка, богатые цвета, удачный крой делают этот пиджак настоящим королем гардероба. Смело надевайте его с однотонными прямыми брюками, юбкой-карандашом или платьем-футляром в офисные будни, а с ярким контрастным низом – на торжество.

Alexander Wang

Закрытый верх идеально подходит для прохладной погоды

Tory Burch

ToryBurch

Скрытая платформа и устойчивый каблук делают обувь комфортной для насыщенного дня

Кисточки – неизменный атрибут лоферов

Tommy Hilfiger

Kurt Geiger

Marc by Marc Jacobs

Alexander Wang

Vera Wang

Лоферы Обувь, заимствованная из мужского гардероба, сейчас очень актуальна. Лоферы на каблуке выглядят одновременно элегантно, оригинально и солидно. И при этом они позволяют твердо стоять на земле. В сочетании с укороченными прямыми брюками, юбкой-карандашом, платьем по колено – идеальный офисный вариант; с джинсами, плиссированной юбкой, платьем-рубашкой – для воскресных прогулок.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

гардероб стиль

Французский шик Первая леди Франции Карла Бруни Карла Бруни возглавила список самых стильных персон 2011 года по версии журнала «Vanity Fair». Первая леди Франции – поклонница классического стиля, который можно назвать как «простая роскошь». Любимые марки Карлы – Dior и Chanel, в нарядах которых она выглядит неотразимо. Детали: Однотонная одежда серого, синего или бордового оттенков Лаконичные силуэты Асимметричная драпировка, запáхи, контрастные вставки Балетки или низкий каблук Минимум украшений Естественный макияж

* * * * * *

Американская выразительность Первая леди Америки Мишель Обама Колоритную и яркую жену действующего президента США Мишель Обаму можно по праву назвать «иконой стиля» среди всех первых леди мира. Кому же подойдет стиль первой леди США? Смуглым от природы и темноволосым дамам с крупными и энергичными чертами лица, в которых преобладают царственность, независимость и в то же время теплота и женственность. Детали: Глубокие и сочные оттенки фуксии и индиго, цветочные принты, чернильные, фиолетовые, насы- щенные сине-серые, терракотовые и лиловые цвета. Платья-футляры с жакетами до талии Короткие рукава или длиною в три четверти Украшения из неблестящих природных материалов Платья с глубокими неострыми вырезами Удлиненное каре, объемная укладка, прямые волосы, открытый лоб

* * * * * * 10

Восточная безупречность Моза Насер аль-Миснед, супруга шейха Катара

Жена катарского шейха демонстрирует свое отточенное чувство стиля, не выходящее за рамки дозволенного на Востоке «модного этикета». Ее гардероб подобран с соблюдением канонов Корана. Любимые дизайнеры Мозы – Valentino Garavani, Jean Paul Gaultier и Karl Lagerfeld для Chanel. Детали: Однотонные платья в пол Глубокие и яркие цвета Тоненький пояс, подчеркивающий талию Изящный тюрбан на голове Бриллиантовые украшения Яркий и сочный макияж

* * * * * *

Британский консерватизм Герцогиня Кембриджская Кейт Мидлтон Кейт покорила мир своим умением сочетать одежду дорогих брендов, таких как Alexander McQueen, Issa, и доступных всем Zara и H&M. Несмотря на это, ее часто обвиняют в консерватизме за излишне строгие для ее возраста и внешности наряды. Она не любит излишеств, никогда не носит громоздких украшений и причесок, отдавая предпочтение скромным женственным образам. Детали: Трикотажные платья до колена с юбкой-солнце Сарафаны ярких расцветок Аристократичные фетровые шляпки и береты Обувь и сумка в одной цветовой гамме

* * * *

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

события

Диалог культур Международная научно-практическая конференция «Духовная культура – ключ к преображению мира» прошла в Астане. Состоявшийся форум объединил людей разных религиозных и этнических принадлежностей. В форуме приняло участие большое количество гостей более чем из 80 стран мира. Накануне конференции в Нью-Йорке состоялась презентация документального фильма режиссера Арманда Ассанте «Казахстан. Диалог из степей». А в день форума фильм был показан и во Дворце мира и согласия, где звезда Голливуда присутствовал лично. Идея Президента Нурсултана Назарбаева о веротерпимости и сотрудничестве обрела свое воплощение благодаря широкой международной поддержке – съезды стали площадкой для открытых диалогов между цивилизациями. Традиции Дня духовного согласия демонстрируют приверженность казахстанцев к идеалам мира, дружбы и солидарности.

Поддержка бизнеса В октябре в Центральном аппарате партии «Нур Отан» прошел круглый стол по вопросам улучшения бизнес-климата в стране. По инициативе партии внесены поправки в законодательство для уменьшения издержек, связанных с ведением бизнеса: было предложено минимизировать количество лицензий, разрешений и проверок, осуществить полный перевод предоставления всех разрешений в электронный формат. Эти перемены «Нур Отан» предлагает осуществить, объединив усилия с НЭП «Атамекен». Представители бизнес-среды уверены в положительных результатах такого сотрудничества как для развития предпринимательства, так и для страны в целом.

Окрыленная женщина-4 Именно так называлась республиканская ярмарка идей и товаров, разработанных и изготовленных женщинами, посвященная 20-летию независимости Республики Казахстан, прошедшая в октябре в Актобе. Более ста талантливых, целеустремленных деловых женщин-ремесленниц со всего Казахстана собрались на четвертую республиканскую ярмарку идей и товаров «Қанатты әйел». Бизнес-леди презентовали свои новые идеи и товары. Критерии отбора участниц ярмарки были довольно жесткими. В течение двух дней гости могли ознакомиться с экспозициями ярмарки. Параллельно проходили выставкапродажа идей и товаров, разработанных женщинами, мастер-классы и тренинги. Также состоялся показ казахской национальной женской одежды. Таким образом, организаторы мероприятия хотели привлечь внимание общественности к гендерной проблеме, выявить деловые качества женщин и помочь им реализовать свои лидерские возможности.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

события

Порыв

души

«Бедные духом слышат ушами, богатые духом слышат сердцем». Таким неформальным девизом можно было ознаменовать прошедший 18 октября в Национальном музее благотворительный обед для детей-инвалидов. 50 ребят с ограниченными возможностями стали гостями Ассоциации деловых женщин Казахстана, которая организовала не только стол с угощениями и подарками, но и пригласила творческие коллективы школьников Астаны.

– Конечно, мы – деловые женщины, но в первую очередь мы тоже матери, бабушки. И сегодняшнее мероприятие – не просто очередная акция, а сердечное желание помочь и поддержать ребят. Рассказать им, что День духовного единства – праздник, который делает наши души чище и светлее, – добавила Раушан Сарсембаева, президент Ассоциации деловых женщин Казахстана. В выступлении приняли участие и ученики коррекционной школы № 65 города Астаны. Зрителей не могло оставить равнодушными исполнение песен «Глухонемая любовь» и «Обернись». А зажигательные танцы учащихся школы вызвали шквал аплодисментов и бурю положительных эмоций.

Яблоко

задора

проходит фестиваль «Nottingham’s Children», на котором можно увидеть кукольные и театральные шоу, конкурсы, мастер-классы для всей семьи и многое другое. Подобное было и на алматинском «Яблоке». Потому закономерно, что в фестивале принял участие и Британский совет (British Council) в Республике Казахстан с обучающей программой для детей, которая включала в себя развивающие игры и мастер-классы, направленные на изучение английского языка в игровой форме, а также мини-викторины о Британии и Олимпийских играх-2012. При этом целью их участия было не только заинтересовать детей изучением английского и помочь им в этом, но также повысить знания о британской культуре.

Фото Екатерины Безродной

Сделать самостоятельно на гончарном круге чашку или вазочку или стать на один день настоящим дегустатором вин – сомелье можно было на четвертом фестивале семейного отдыха «Яблоко», который прошел в Алматы под девизом «Осень». Фестиваль «Яблоко» стал той самой просторной площадкой, на которой стало собираться большое количество семей, чтобы поучаствовать в различных обучающих программах. Это были очень простые и в то же время полезные вещи – изготовление праздничной открытки своими руками, рисунок своей сказки на песке, придумывание и склеивание собственными руками игрушки, обучение вязанию крючком платка и шали, сервировка праздничного стола, составление цветочной композиции с профессиональными флористами, обучение танцу, фотографии, приобретение навыков хорошего вкуса… Например, в Британии, в графстве Девон, ежегодно проходит семейный фестиваль «Чудесные дни», который предлагает своим гостям обширную концертную программу, театральные представления, площадку для детей и места для семейного кемпинга. А в английском городе Ноттингем также ежегодно

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

успех

Атмосфера

у ю та

Был субботний день. Торговоразвлекательный центр «Керуен» весь пронизан светом, он бил отовсюду: опускался через стеклянный купол, проникал через огромные стеклянные стены, создавая тепло и уют. Вверху плыли облака и виднелся желтый диск солнца.

Автор: Галина Баронова Фото Михаила Шаповалова

Галины Зкрияевой

Галина Зкрияева, управляющая торгово-развлекательного комплекса «Керуен», генеральный директор ТОО «Build SYSTEM» читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

успех

залах царила умиротворяющая домашняя обстановка. Казалось, все семьи левобережья перекочевали сюда, чтобы отдохнуть, расслабиться после трудовой недели, посмотреть, что новенького в бутиках и кинотеатре, пообедать. Бегали дети, рядом мирно беседовали молодые мамочки, за столиками сидели парочки разного возраста. Другой мир, другая жизнь… Стало интересно, кто же создал такую рукотворную красоту: это здание из стекла, полное воздуха и света, этот прекрасный внутренний интерьер в стиле «модерн», кто поддерживает здесь высокий уровень эстетики и культуры? Так мы познакомились с управляющей ТРЦ «Керуен», генеральным директором ТОО «Build system» Галиной Зкрияевой. Чисто визуально – это миниатюрная женщина с сочными черными глазами и сильным взглядом. Казалось, что он легко проникает в суть человека, и я даже не удивилась, что именно она безошибочно подобрала ту самую команду, которая и занималась строительством этого изумительного здания. Ну, да все по порядку. ГАЛИНА ЗКРИЯЕВА: Я приехала сюда с заданием построить хороший, добротный, надежный торговый центр. Приехала одна и уже здесь начала подбирать команду, что было делом нелегким, так как в Астане кипела стройка и специалисты были востребованы, но я все-таки нашла людей с хорошей профессиональной подготовкой, которые поверили в серьезность намерений и готовы были идти до конца.

« Будем... строить... стеклянный купол! » – решили британские архитекторы из Chapman Taylor BUSINESSWOMEN.KZ: Кто предложил такую оригинальную архитектурную конструкцию, единственную в Астане? Г. З.: Англичане. Но прежде мы объездили весь мир в поисках образца: Москва, Лондон, Дубаи, города Китая и Испании… Смотрели, вникали, думали, прикидывали, какое из строений хорошо бы вжилось в нашу архитектурную и степную среду. Постепенно складывался образ будущего современного торгового храма, был подписан контракт с англичанами, и мы начали работать. Нам везло на умных, талантливых людей. Я их встречала много и в России, и в Китае, и в Испании, и, конечно, в Лондо18

Каждый Новый год мы с семьей встречаем в новой стране, знакомимся с ее культурой и архитектурой

не. Они «обрушили» на нас, людей советской эпохи, новые знания о мире, о городской архитектуре, о торговых центрах. От их архитектурных решений захватывало дух, но сомнения терзали душу. Например, англичане предложили накрыть торговый центр стеклянным куполом. Какой стеклянный купол?! Здесь зимой минус сорок и плюс сорок летом! Да они просто не знают этих условий! Во мне все кипело от несогласия, я убеждала, говорила, что это никак невозможно, что никакое стекло не выдержит температурных и снеговых нагрузок, что нужно считаться с климатическими особенностями новой столицы. Но англичане были непреклонны. Тогда Галина Зкрияева пошла на хитрость: «на минутку» оставила своих лондонских компаньонов, прибывших в Астану, у «Байтерека», а вернулась через полчаса. На улице стоял мороз в 26 градусов, дул пронзительный ветер. Она хотела, чтобы заморские гости реально почувствовали силу наших холодов и отказались от безумной затеи. Конечно, они замерзли, конечно, поняли, что здесь не Гольфстрим, и все-таки синими, непослушными от жгучего холода губами выдавили: «Будем… строить… стеклянный купол!» Это было 27 декабря 2004 года. Аргументы закончились, Галина Зкрияева сдалась. Г. З.: Так и появился этот купол, единственный в своем роде. А сейчас, вы сами видите, он не только украшает здание и наполняет его световой энергией, но придает всему внутреннему интерьеру романтизм. Два года шла работа над проектом, параллельно мы начали строить котлован. Нужно было найти сильных проектировщиков металлоконструкций, самой основы здания. Нашла их на челябинском заводе металлоконструкций. В каждой стране, куда ездила, присматривала самые лучшие, самые надежные и современные материалы для строительства здания, заключала контракты на их поставку, и материалы шли отовсюду: из Китая, Японии, Германии, России… Приходилось вникать в каждую деталь, в каждый стык, в каждую гайку, не говоря уже о дизайне, потому что была цель – построить хороший, максимально безопасный и красивый торговый центр. BW.KZ: Я так понимаю, что Вы на стройке были и прорабом, и инженером, и сантехником. Интересно, в чем

Вы приходили на работу? Неужели в резиновых сапогах? Г. З.: Конечно, время от времени приходилось перевоплощаться. В резиновых сапогах, брюках и куртке меня невозможно было отличить от строителей. Наши трудовые будни начинались с самого раннего утра и длились до полуночи, а то и всю ночь. И так было не раз. Мы все работали без выходных. Я даже шутя как-то сказала своим управленцам: «У нас впереди большой объект, и пока его не построим, отложить все женитьбы и замужества». Каждый человек был тогда на вес золота, штат небольшой, но надежный, и заменять никого не хотелось. Сказала-то шутя, а пока шло строительство, действительно не было ни одной свадьбы. Сдали мы объект в декабре 2008 года, а уже в январе 2009-го пошли свадьбы, одна за другой. BW.KZ: Вы, женщина, руководили мужчинами. И они не роптали? Г. З.: Как это не роптали? Конечно, роптали вначале, пока не столкнулись с моим характером. Мне говорили: «Строительство – это не женское дело. Ваше дело – детей рожать, кушать готовить и мужа ждать с работы». Даже пришлось провести разъяснительную работу, объяснить, что я уже все успела сделать: выйти замуж, родить двоих детей и дать им образование, и сейчас у меня одна цель – построить добротный центр. Вместе с вами! Вопросы есть? Вопросов больше не было. BW.KZ: Не хотелось подпустить крепкое словцо? Г. З.: Конечно, хотелось, но я слов из нецензурной лексики просто не знаю. Всех просила: «Напишите крупными буквами какое-нибудь «пороховое», убойное словцо и повесьте напротив, чтобы я выучила и при случае использовала». Так и не довелось мне выучить так называемый язык строителей. BW.KZ: Очень похоже, что Вы берете не криком, а внутренней мощью, убеждением. Г. З.: Я всегда говорю спокойно, но твердо. Было важно, чтобы каждый рабочий, на каком бы месте он не находился, испытывал ответственность за свою работу и делал ее качественно, чтобы впоследствии был доволен результатами своего труда, а его дети гордились бы своим отцом и объектом, который он построил. Все это я проговаривала, убеждала, читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

успех

Стоп-кадр Торгово-развлекательный центр «Керуен» был спроектирован международным архитектурным бюро «Chapman Taylor» на территории специальной экономической зоны «Астана – новый город». Основная архитектурная идея «Керуена» – отобразить исторические остановки вдоль Великого шелкового пути на территории торгового центра: Восточный Китай, Кашгарский базар в Таджикистане, рыночная зона драгоценностей в Афганистане, средневековая прелесть Европы, а также поющие пески и небесное озеро.

и каждый вкладывал душу и все свое умение в эту стройку. Я всегда стараюсь работать с душой, без крика и шума... И тогда, и сейчас. BW.KZ: Вы такая стройная! Не стройка ли тому причиной? Г. З.: Скорее всего. Строительство таких масштабов требовало очень высокой самоотдачи и активности, и такой темп поддерживался на протяжении всего периода возведения центра. А после завершения объекта постаралась сохранить свой привычно активный ритм жизни регулярными пробежками и фитнесом. Да и по центру в целях контроля ежедневно приходится много бегать, а это 60 тысяч квадратных метров. Немалая дистанция, скажу я вам. Так что мои секреты просты – движение, движение и еще раз движение. BW.KZ: Охарактеризуйте, пожалуйста, свой центр. Г. З.: Как я сказала, общая площадь центра 60 тысяч квадратных метров, всего 136 бутиков, среди которых такие мировые бренды, как Buben & Zorweg, Carera & Carera, Tiffany, Mont Blanc, Hugo Boss, Bogner, Frette и другие. В наших бутиках можно купить все. Есть эксклюзивные, дорогие товары, но ценовая политика основных арендаторов ориентирована на среднестатистического покупателя, поэтому и такая высокая посещаемость торгового центра. У нас самый лучший кинотеатр по дизайну в республике, рассчитанный на 1560 мест. И это стало возможным благодаря компании «Kinopark», которая поддержала нас, и мы первыми в стране открыли широкоэкранные залы формата IMAX. Ну и, конечно, нельзя не упомянуть о фуд-корте на 1000 посадочных мест под красивейшим куполом… Нас легко найти, легко подъехать, к тому же в здании есть свой паркинг. Сейчас готовимся к открытию нового супермаркета. BW.KZ: Вас как человека большого масштаба в политику не тянет? Г. З.: Нет. Я думаю, что каждый человек хорош на своем месте. Больше пользы будет от меня, если я что-то создам, если моя профессия пригодится стране. BW.KZ: У Вас, наверное, вошло в привычку работать по 16–17 часов в день? Г. З.: Да, я уже привыкла к этому ритму, работаю без выходных, без праздников. BW.KZ: С Вами, Галина Зкрияевна, все ясно: работа для Вас – и праздники, и будни. А как же семья? Г. З.: Без поддержки семьи невозможно. Семья понимает особенности моей работы. Поддерживает. Я считаю, что детей надо воспитывать на личном примере. Они видят, как трудятся их родители, и стараются подражать им. Но все же есть у нас в семье одна традиция, для которой я всегда нахожу время. Каждый Новый год мы встречаем в новой стране. Благодаря такому семейному «проекту» мы прекрасно проводим время, знакомимся с миром, с культурой, архитектурой, достопримечательностями и кухней разных стран. И, конечно же, шопинг. Это дни полного счастья, которые для нас очень ценны, и мы с нетерпением ждем наступления очередного Нового года. А по возвращении домой я с новыми силами опять принимаюсь за работу!

Блиц-опрос BW.KZ: Как Вы проводите уикенд? Г. З.: В это время идет основная работа, потому что в пятницу, субботу, воскресенье большой наплыв людей, особенно в праздничные дни, когда проходят шоу-программы. До 35 тысяч человек посещают центр, им надо обеспечить безопасность и порядок. BW.KZ: Что Вас может расстроить? Г. З.: Отношение людей к делу. BW.KZ: За что Вы можете уволить работника? Г. З.: За нежелание работать с полной отдачей. Я редко увольняла людей, от меня люди не уходят. Разве что на повышение. Когда принимаю на работу, я уже чувствую, сработаемся ли мы с этим человеком. BW.KZ: А как Вы проверяете? Г. З.: Не знаю. Но вошел человек, и я вижу – смогу ли ему доверять. Если смогу, то беру. Я горжусь своим коллективом, потому что могу на него опереться, потому что все работают самозабвенно, очень добросовестно. BW.KZ: Если бы у Вас был шанс начать жизнь заново, как бы Вы ее прожили? Г. З.: Только так! Я благодарна Богу за свою жизнь, я люблю свою страну, люблю свою семью, люблю работу. Я не подвела ни себя, ни других, задачу, которую передо мной поставили, выполнила – стоит уникальное красивое здание, нужное людям. И все это делает меня счастливой, дает некое чувство самореализованности. Так я жила, так и буду жить, воспитывая детей своим примером. Мы приходим в этот мир не только затем, чтобы удовлетворить наши личные потребности, а сделать что-то полезное для страны и всего общества. Но жизнь еще не кончилась, и многое еще предстоит сделать. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

Легендарный казахстанский баритон, народный артист СССР Ермек Серкебаев недавно отметил 85-й день рождения

Автор: Виктория Козина Фото из личного архива

юбилей

Я – слуга

своего зрителя

Талантливый человек талантлив во всем. Ермек Серкебаев был и остается самой яркой звездой казахстанской оперной сцены. Он стоял у истоков национальной эстрады. Снялся в нескольких фильмах. Его вклад в развитие отечественной культуры переоценить невозможно. В этом году Ермеку Серкебаеву исполнилось 85! А он, вместо того чтобы стричь купоны с уже наработанной популярности, готовится к очередному концерту. Невольно позавидуешь его работоспособности и самоотдаче. BUSINESSWOMEN.KZ: Ермек Бекмухамедович, Ваш путь на большую сцену начался с балалайки. А сегодня могли бы что-нибудь сыграть на этом инструменте? ЕРМЕК СЕРКЕБАЕВ: Ну что Вы! Я же тогда учился во 2-м классе. Меня с этим инструментом познакомил соседский мальчик Толик. Я научился играть только одну мелодию, но почувствовал вкус и стал приставать к маме: «Купи балалайку!» Она воскликнула: «О, боже! Зачем тебе балалайка? В нашем мусульманском доме и балалайка?!» И все-таки мы пошли на базар, она купила у какого-то мужика балалайку. Я сыграл ей плясовую «Подгорная» и довольно ретиво. Она удивилась: «И когда это ты научился!» Я, собственно, только скопировал положение пальцев, которое мне показал Толик. Но мне помогло то, что моя мама играла на мандолине, выступала в оркестре Кокчетавского педагогического техникума. Я ходил с ней на репетиции и концерты. Моя мама из музыкальной татарской семьи, ее братья тоже играли на различных музыкальных инструментах. Папа играл на домбре, пел народные песни. Поэтому я понемногу играл на гитаре,

Бекмухамед Серкебаев впервые отвел сына в музыкальное училище имени Чайковского в Алма-Ате, когда тому было 15 лет

Фигаро. «Севильский цирюльник» Дж. Россини

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

юбилей

С народным артистом, лауреатом Государственной премии Казахстана Байгали Досымжановым – дружеские посиделки

Онегин. «Евгений Онегин» П. Чайковского

мандолине, балалайке и скрипке. Когда у нас дома собирались гости, папа вызывал меня с улицы и просил сыграть что-нибудь для гостей. Я играл им на скрипке народные казахские песни. BW.KZ: Как-то Вы рассказывали, что Ваш отец скрывался от НКВД, поэтому семья вынуждена была менять места жительства. Е. С.: Всю свою жизнь отец работал преподавателем казахского языка. Это был умный и спокойный человек, но закрытый, молчаливый. Разговорить его было сложно. Уже по прошествии многих десятков лет я участвовал в концерте, посвященном Дню учителя. Я обратился к залу: «Я имею непос24

Магомаев меня называл «лучшим Ф и г а р о С о в е т с ко г о С о ю з а » редственное отношение к этому празднику, мой папа был учителем». Зал встал, цветов было столько, что букеты заполнили сцену. Мой папа был интеллигентным человеком, притом сам родом был из семьи скотовода. Это был необычайно скромный человек. Во время войны мы все голодали. И мама как-то в сердцах сказала ему: «Твой сын голодает, а ты спокоен. Черт меня дернул выйти замуж за учителя. Лучше бы ты был председателем колхоза». А то, что папу мог преследовать НКВД, – это мои догадки. Ведь он окончил медресе в Омске, после техникум в Уфе. А время было такое – орга-

ны работали без выходных. Особенно доставалось интеллегенции. Больше боялась мама, в то время воронок мог приехать в любое время дня и ночи. Папа каким-то образом избежал этой участи. BW.KZ: Сцена была Вашим сознательным выбором или сюда Вас привело провидение? Е. С.: Это было в 1941 году. Мне было 15 лет. Папа позаботился: «Ты еще маленький, тебе надо получить какую-нибудь профессию». И отвел меня в музыкальное училище имени Чайковского в Алма-Ате. Я не знал ни теории музыки, ни нотной грамоты, но меня

приняли на подготовительное отделение по классу скрипки. Моим первым педагогом был эвакуированный эстонец. Вскоре он уехал, меня стал учить Пикайзин, отец нынешнего народного артиста РСФСР. На одном из совещаний уже после войны мы встретились с ним в Москве, он меня узнал. В училище я занимался два года и почувствовал, что это не мое. Как-то пришел в гости к своему другу Семену Коробченко. Его брат работал диктором на казахском радио. Сидим, пьем чай, Леня говорит: «Ермек, а что если ты пойдешь на радио диктором? Голос твой очень подходит для этой работы». На прослушивании я прочитал отрывок из газеты на казахском языке. И меня приняли на радио на работу. Вставать приходилось очень рано, потому что вещание начиналось в 6 утра. Но на радио я проработал недолго. Вскоре поступил в консерваторию, и с ее окончанием началась моя профессиональная работа на сцене. Я смог помогать родителям, отдавал им свою небольшую зарплату. BW.KZ: Ермек Бекмухамедович, в 1958 году Вы вступили в партию. В те годы сделать карьеру, добиться успехов, не имея партийного билета в кармане, было практически невозможно. Вас заставили или Вы вступили в КПСС по убеждению? Е. С.: В то время я уже работал солистом в оперном театре. Меня рекомендовала партийная организация, потому что ей тоже нужны были для имиджа известные, успешные люди. Я даже поработал парторгом в театре, правда, недолго. И носил партбилет до самого «скончания» КПСС. В 1959 году я получил звание народного артиста, но не думаю, что это связано с моей партийной принадлежностью. BW.KZ: В 1947 году Вы пришли в Казахский театр оперы и балета имени Абая, и вашим дебютом стала роль Абая. А Вам шел всего двадцать второй год. Не страшно было приступать к такой «человеческой глыбе»? Е. С.: Боялся, а как же. Но желание выступать меня стимулировало. Я ведь играл на сцене самого лучшего, самого большого театра в Казахстане и, к слову, проработал в нем всю жизнь. BW.KZ: Ваша дочь Ирина сказала: «Мой папа – живая легенда, национальное достояние, такое же как Чарынский каньон или коралловый риф в Австралии».

Стоп-кадр Ермек Серкебаев – легендарный казахстанский баритон, народный артист СССР, солист Театра оперы и балета имени Абая в нынешнем году отметил 85-летний юбилей. Легенда казахстанской оперной сцены Ермек Бекмухамедович возглавляет целую творческую династию Серкебаевых: старший сын Алмас – композитор, младший сын Байгали – тоже композитор, музыкант, участник группы «А-Студио», живет в Москве, дочь Ирина – писательница и журналист, проживает в США, брат Мурат – дирижер, композитор, народный артист РК, племянница Жамиля – скрипачка.

народный артист казахстана М. Хамзин, М. Смитрович, Е. Серкебаев перед концертом

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

юбилей Е. С.: Я на каньоне ни разу не был, поэтому даже не знаю, с чем она меня сравнила. Моя жена написала книгу и включила меня в список знаменитых людей: «В Италии – Карузо, в Москве – Шаляпин, в АлмаАте – Серкебаев». Магомаев меня называл «лучшим Фигаро Советского Союза». Может быть, определение слегка преувеличено, но по драматичности, по темпераменту я действительно был на высоте. Как-то был случай. Я пришел на спектакль, где должен был петь солист Большого театра из Москвы. Он увидел меня, подошел и сказал: «Я заранее извиняюсь, такого Фигаро, как у тебя, у меня не получится». Я часто ездил в Москву, выступал на концертах, смотрах, и мне предложили работу в Большом театре. Уже был подписан приказ, а я в последний момент отказался. И все-таки меня знали во всех республиках Советского Союза. Со многими народными артистами у меня сложились добрые приятельские отноше-

«Я ведь выступал на сцене самого лучшего, самого большого театра в Казахстане и, к слову, проработал в нем всю жизнь»

BW.KZ: Вырастить сына... Е. С.: У меня двое сыновей и дочь. Сыновья Алмас и Байгали занимаются музыкой, Алмас работает в США, но здесь идут его балеты. Байгали – участник известного ансамбля «А-студио», живет в Москве. Дочь – журналист. Мы ее хотели отдать учиться на фортепиано, но она не проявляла энтузиазма. И я махнул рукой, не стал давить. И она была нам благодарна, и мы ей. У нас и так музыкантов в семье достаточно: я, мои сыновья, мой брат. Моя жена Альфия, кстати, заслуженный деятель культуры. Она – умнейшая женщина, помогает мне, грамотно готовит мероприятия, выступления в прессе.

Искусство – это способ самовыражения, и нельзя запретить человеку искать свою самобытность ния. На Всесоюзное радио я часто приезжал записывать свои концерты с московским симфоническим оркестром. Пел арии из опер, произведения советских композиторов. Однажды на каком-то банкете я увидел знакомое лицо, решился подойти. Представляюсь: «Я Серкебаев из Алма-Аты, певец. Разрешите с Вами познакомиться». Он мне отвечает: «Ермек, можете не представляться, Вас и так все знают». Это был Юрий Левитан, самый знаменитый диктор советского радио. BW.KZ: Ермек Бекмухамедович, есть такая поговорка: состоявшийся мужчина должен построить дом... Е. С.: Дом я сам не строил, все время прожил в государственных квартирах. Предыдущая квартира у меня была большая – в 300 квадратных метров, но ее пришлось разменять. Онегин. «Евгений Онегин» П. Чайковского

Таргын. «Ер Таргын» Е. Брусиловского. справа – народный артист РК Шора Умбеталиев

BW.KZ: Вы всегда любили жизнь, не были педантом. Какие ошибки Вы бы исправили? Е. С.: Мое имя переводится как «забава», я таким и был всю жизнь. Больших ошибок я не совершил. Разве что зря отказался от Большого театра. А с другой стороны, может, там я бы не стал тем, кем стал. В Москве очень легко потеряться. Я к жизни отношусь с любовью и юмором. Кстати, по молодости лет успел попробовать сомнительные развлечения. В 15 лет с другом впервые выпили портвейн-12. Ни его, ни мои родители не знали об этом. И курить я пробовал в детстве, пару дней покурил. С товарищем пошли в туалет, а соседка увидела дымок, донесла родителям. Папа надрал мне уши. А мама заступалась: «Не трогай его уши, а то он слух потеряет». Я был любимцем мамы и бабушки. BW.KZ: Мы все время твердим, что надо поднимать отечественную культуру. Вы не жалеете, что Ваши сыновья поднимают культуру других государств? Е. С.: Творческие люди ищут, где лучше. Надо создать условия для развития культуры, а это дело государства, чиновников. Если музыканты уезжают на Запад,

это говорит о том, что условия для работы там лучше. Но, конечно, и молодые люди должны понимать, что для успеха придется приложить много сил. Я ведь тоже не сразу получил в театре первые роли. Я начинал свою творческую жизнь с ролей «кушать подано». Но я пробивался самостоятельно, я всего себя отдал людям, мне не в чем себя упрекнуть.

рость, и чистота. Ею подпитывались великие писатели и музыканты. Я сейчас много пою казахских народных песен. Они очень мелодичны, красивы. Когда я их пою и сам же себе аккомпанирую, получаю такое удовольствие, словно исполняю Чайковского или Рахманинова. Я не призываю возвращаться к цензуре, но хоть какой-то контроль должен быть. Искусство – это способ самовыражения, и

Надо создать условия для развития культуры, а это дело государства, чиновников BW.KZ: Ермек Бекмухамедович, как Вы считаете, нужна ли в искусстве цензура? С одной стороны, люди не хотят, чтобы им диктовали, что петь, что не петь, что читать, что не читать, что смотреть, что не смотреть. С другой – на телевидении, в музыке, в книгах сейчас появилось столько мусора. Е. С.: Да, цензура не оставляла без внимания ни одной строчки, ни одной ноты, ни одного кадра. Хотя меня не донимала. Но сегодня мы дали слабину. Если брать чисто народную культуру, то там остались и муд-

нельзя запретить человеку искать свою самобытность. Но должен быть и моральный барьер, чтобы псевдоискусство не развращало, особенно молодое поколение, у которого идет процесс становления личности, и которое, как губка, впитывает в себя все, что встречается на пути. BW.KZ: Сцену оставлять не собираетесь? Е. С.: Я готовлюсь к выступлению на концерте, посвященном Дню независимости. Пока меня народ слушает, я обязан ему служить. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

история

Заутбек Турисбеков Чрезвычайный и Полномочный Посол

Наследие предков – наследие народа

ля казахов характерно трепетное и уважительное отношение к духовному наследию и памяти предков. «Пока неспокойны души предков – не настанет процветание» – в этих словах особенность нашего менталитета, в них заложена многовековая мудрость казахского народа, в конце концов, это наша самобытная философия. Действительно, как можно преуспевать или считать себя успешным, не почтив память своих предков, не отдав дань уважения своей истории? Не зря мудрецы говорят, что, бросив камень в прошлое, можно получить выстрел из будущего. Поэтому надо беречь свою историю, по крупицам восстанавливать и собирать истину, возвышать людей, приведших нас к современным успехам, сохранять и передавать от поколения к поколению память о них. Сохранение национального наследия казахского народа, его культурных и исторических памятников – задача, поставленная Президентом страны Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым. Где бы и на каких бы должностях я не работал, решение этой благородной задачи считал для себя приоритетным.

Автор: Заутбек Турисбеков Фото предоставлены автором

Республики Казахстан в Российской Федерации

Мемориальная доска на доме, где жил казахский партийный деятель в Москве

В период работы акимом Южно-Казахстанской области, несмотря на тяжелые и сложные времена, мы всем миром сумели организовать реконструкцию мавзолеев Байдибек-баба, Домалак-ана, Бес-ана, Шашты Азиз, монумента «Символ единения трех жузов в Ордабасы». Работая Чрезвычайным и Полномочным Послом Казахстана в Узбекистане, при поддержке казахстанских бизнесменов мы произвели реконструкцию мавзолея великого Толе-би в Ташкенте, построили мавзолей Айтеке-би близ города Нурата в Узбекистане. Сегодня на месте разваливающегося глинобитного мазара стоит огромный благоустроенный комплекс с мавзолеем, мечетью, айваном, ставший настоящим местом паломничества. Сердце переполняет гордость, когда в память о великих сыновьях казахского народа возвышаются достойные их монументы, особенно если это за пределами границ нашего государства. 2010 год прошел под знаком празднования 65-летия Великой Победы в России. Посольство Казахстана провело масштабные мероприятия по увековечиванию памяти героев-казахстанцев. Под городом Ржевом, в местах самых кровопролитных боев Великой Отечественной войны, мы построили мемориал воинам 100-й и 101-й стрелковых бригад, сформированных в Алматы и Актобе, и высекли на граните имена 10 тысяч героев этих жестоких битв. Имя легендарного героя Бауржана Момышулы было присвоено московской школе № 229. При поддержке казахстанских бизнесменов мы провели модернизацию школ имени Алии Молдагуловой и

Почему же Букейхану, искусному правителю, применившему высочайшую дипломатию и без единого выстрела приведшего казахов в Европу, до сих пор не построен мавзолей?

Памятник Алие Молдагуловой на улице ее имени в Москве

Бауржана Момышулы. Сейчас по уровню технического оснащения эти школы одни из лучших в Москве. 2011 год – это год 20-летия независимости Казахстана. Многие сегодняшние реалии, связанные с обретением независимого статуса, уходят своими корнями в далекое прошлое. Это в полной мере можно отнести и к жизни выдающегося казахского государственного деятеля ХIХ века Букей-хана, и к появлению в начале ХХ века в казахской степи первой самостоятельной политической партии страны «Алаш», и к деятельности видного государственного деятеля Казахстана и России – сына казахского народа Турара Рыскулова. Они внесли

Мавзолей Букей-хана читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

история

Мавзолей Толе-би в ташкенте

Надо беречь свою историю, возвышать людей, приведших нас к современным успехам, сохранять и передавать от поколения к поколению память о них

Открытие мемориальной доски с именем Турара Рыскулова в Москве

огромный вклад в становление нашей государственности, в историю развития казахстанско-российских отношений. Отдать дань уважения заслугам этих исторических личностей – это святая обязанность современных казахстанцев во имя будущих поколений... 210 лет назад, согласно Указу российского императора Павла I о переселении Букеевской Орды, в благодатную приволжскую степь перекочевало более 30 тысяч казахов во главе с Букей-ханом. Завершив таким образом последнее переселение народов в Европу из Азии. Прах Букей-хана покоится в селе Малый Арал Красноярского района Астраханской области. Впервые посетив место захоронения великого хана, я был крайне удивлен. Искореженное временем металлическое надгробие, установленное еще 30

его сыном Жангир-ханом, не отражало истинного значения этой исторической личности для нашего народа. Почему же Букей-хану, искусному правителю, применившему высочайшую дипломатию и без единого выстрела приведшего казахов в Европу, до сих пор не построен мавзолей? Ведь благодаря ему мы стали евразийцами, а огромные просторы близ Каспия, богатые углеводородами, оказались сейчас территорией Казахстана. Примечательно, что согласно своему завещанию Букей-хан захоронен рядом с могилой своего наставника – духовного учителя Сеид-бабы. Он был целителем и ученым-богословом. Историки пишут, что за его целительские способности «хан назначил его фирманом всей казахской орды и даже снабдил специальной грамотой, чтобы он мог беспрепятственно продвигаться

по территории и лечить людей всех сословий». После смерти Сеид-бабы был сооружен мавзолей, в котором сейчас и покоится тело целителя. Во все времена эти могилы считались святыми, и по сей день они являются местом массового паломничества. В народе живет поверье: чтобы излечиться, необходимо обойти три раза могилу Сеидбабы, прикасаясь руками, молясь и прося о помощи. Говорят, кто искренне верит, тот без исцеления не уходит. Возвести памятник, достойный нашего предка, великого правителя Букеевской Орды, – такую задачу предстояло нам решить. Для этого в сентябре 2010 года в ходе моей встречи с губернатором Астраханской области Александром Жилкиным мы подписали план совместных мероприятий по строительству мавзолея Букей-хану в селе Малый Арал Красноярского района. И в тот же день приняли участие в церемонии закладки мавзолея. Сегодня строительство его завершено. Уверен, что этот мемориальный комплекс будет способствовать дальнейшему укреплению дружбы казахстанского и российского народов, развитию межгосударственных отношений. Продолжение следует.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

один день с...

Бархатный Ляйли Троицкой Ляйля Троицкая совсем недавно приняла очень важное, но верное решение. Она попробовала свои силы в национальном конкурсе красоты, в котором могут участвовать только замужние дамы – «Миссис Казахстан-2011». И не прогадала: завоевала титул «Миссис Астана», а Ассоциация деловых женщин Казахстана признала ее самой деловой женщиной в рамках республиканского конкурса.

Участие в конкурсах – это всегда стимул для развития и самосовершенствования 32

Про конкурс Услышав про конкурс «Миссис Казахстан-2011», я сразу решила, что хочу участвовать в нем. Тем более что у меня уже был опыт участия в подобных конкурсах. Лет двенадцать назад, будучи юной девушкой, я прошла хорошую школу, участвуя в различных конкурсах красоты в Усть-Каменогорске, где я жила и училась в институте. Именно тогда я приобрела навыки работы с подиумом. Этот конкурс хорош тем, что участвовали в нем все желающие замужние женщины, среди которых были учителя, преподаватели вузов и бизнес-леди в возрасте от 25 до 50 лет. Я завоевала самый лучший из пяти титулов, потому что он отражает мою

автор галина баронова, фото михаила шаповалова, интерьер тц «керуен» Автор: Галина Баронова Фото шаповалов Михаила Шаповалова Автор: Галина Баронова Фото: Михайл

а днях нам представился случай убедиться в предельной объективности конкурсной комиссии: Ляйля действительно по всем параметрам (ведение бизнеса, красота, интеллект, семья) соответствует «высшей пробе» экзаменационных требований. В жизни Ляйля еще и успешная деловая женщина, хозяйка интернет-кафе «Cafemax» и магазина модной одежды для женщин «Giorgio Rotti».

Нургуль Сексенбаева Управляет сетью ресторанов и бутиков «SADU» читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

один день с... сегодняшнюю действительность и поддерживает мой статус деловой женщины. Это поощрение воспринято мной как стимул к дальнейшему развитию бизнеса и самосовершенствованию в познании отечественной истории и литературы. Проверяли нас и на контакт с детьми, в какой степени они воспитаны, что умеют делать. Мой сын меня не подвел. Помню, что самой большой проблемой для меня было высвободить время для участия в конкурсах, потому что живу-то я в бешеном ритме, загруженность круглосуточная. Про бизнес Мне не было и тридцати, когда мы с мужем приняли решение открыть свое дело. Сейчас он отошел в другую сферу, а тогда, три года назад, мы были в одной «упряжке», вместе присматривались к различным вариантам бизнеса. Очень хотелось заняться чем-то современным, чтобы это было интересно, в удовольствие. Бизнес ради бизнеса, ради денег, без внутреннего удовлетворения меня не прельщал. Мне хотелось приносить пользу, особенно нашей молодежи. Так появилась идея открыть интернет-кафе. Посмотрели массу подобных учреждений и здесь, и за границей, но одно, расположенное в Москве, нам очень понравилось. Надо сказать, что эта идея родилась в самое неподходящее время – кризисные 2008–2009 годы. Тогда мы с мужем только перебрались из родного Усть-Каменогорска в холодную Астану. Трудными были первые шаги и первый год работы кафе. Мы взяли помещение в аренду и стали делать ремонт. Работали с архитекторами, строителями, дизайнерами, художниками, как отечественными, так и московскими. Решили взять франшизу от московской сети интернет-центров «Cafemax». Затраты были колоссальные. Когда мы ввязались в это дело, то не подозревали, что сфера услуг – это самый трудоемкий бизнес. А сейчас, когда подняли такую махину, когда наладили дело, сотворив его своими руками, мне уже не страшно смотреть в завтрашний день. Конечно, у меня были и другие очень неплохие и более спокойные варианты чем заняться профессионально. В свое время я получила два высших образования: первое, базовое – «финансы и кредит», второе, дополнительное – «юрист». Кроме того, у меня еще есть лицензия на право заниматься нотариальной деятельностью. Но о сидячей работе нотариуса я подумаю лет эдак в пятьдесят, ближе к пенсии. До развития своего дела я проработала несколько лет в банковской сфере и почти уже дошла до руководящего поста. Но мне очень хотелось проверить себя, свои возможности и способности вести собственное дело. Про семью Перед глазами всегда были примеры мамы и свекрови. Отец рано умер, и мама нас с сестрой поднимала одна, помогла получить хорошее образование. У меня и мама, и свекровь – предприниматели с большой буквы. Трудоголики. И когда на них смотришь, то и сама перестаешь бояться трудностей. Эти люди много значат в моей 34

Ни одно важное решение не принимается без участия мужа

жизни. Без поддержки супруга я даже не представляю себе своего дела. Ни одно важное решение не принимается без его участия. Он работал на крупном предприятии в Усть-Каменогорске и уже имел опыт ведения бизнеса. Сейчас мы ведем дело с сестрой, у нас семейный подряд, и дел хватает обеим. Про интернет-кафе Наше кафе – это практически офис для деловых людей Астаны, где можно и поработать, и отдохнуть. Наших посетителей обслуживают 60 компьютеров, работающих на самой высокой скорости – 8 Мб/с (такая скорость только у нас), множительная техника, факс и прочее. Плюс не надо искать, где бы перекусить, у нас очень разнообразная кухня (японская, европейская). Да, и еще букмекерская контора. В Астане никто не работает в таком формате, поэтому в кафе всегда много

народа, особенно по вечерам. Много командированных, которые ценят это место за комфорт и возможность сделать все свои дела. Для них существует бесплатная зона Wi-Fi. Про еду Предмет нашего пристального внимания – это кухня. Ее разнообразие, привлекательность и, конечно, безопасность. Все, что с ней связано, находится на каждодневном контроле. В этот процесс вовлечены и клиенты, которых мы просим заполнять специальные анкеты для мониторинга меню. Вот сейчас, например, поступили просьбы ввести в ассортимент гриль-блюда. И это пожелание обязательно будет нами учтено. Почему мы выбрали японскую кухню? Потому что восточное направление становится все более популярным, а японская кухня обладает утонченными вкусовыми качествами. Лю-

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

один день с...

7.30 Подъем. Душ. Завтрак с мужем и сыном. Планирование дня. Собираю сына в школу. Поливаю любимые цветы, просматриваю почту.

10.00

Занятия по английскому языку.

11.00

Интернет-кафе. Знакомство с финансовой отчетностью за предыдущий день, просмотр меню, планирование.

12.00

Деловая встреча с партнерами по бизнесу.

13.00

Работа с коллективом, решение текущих дел.

14.00

Обеденное время.

15.00

Приезжаю в свой магазин «Giorgio Rotti». Знакомлюсь с новой коллекцией одежды, новым товаром. Анализируем продажи.

17.00

Забираю сына со школы и везу его на танцы.

19.00

Занятия в фитнес-центре «World Сlass», плаваю в бассейне.

20.30

Возвращаюсь домой. Ужин с семьей.

23.00 Сон.

бопытно, насколько японская кухня нежно и ненавязчиво действует на организм. Хотя одной ею мы не ограничиваемся, вкусы ведь у всех разные. Про сотрудников Повара мы выбирали с особой тщательностью. И не ошиблись, он с нами с самого основания кафе. Если сказать о коллективе, то мы ценим каждого работника и стараемся создать комфортные условия для их деятельности. От их желания работать зависит качество обслуживания, корректность, внимание к клиентам, атмосфера заведения. Мы все держим под контролем, но сейчас уже научились делегировать свои полномочия наиболее ответственным сотрудникам. То есть мы создаем все предпосылки к тому, чтобы заведение было рентабельным для нас и привлекательным для клиента. Завлечь клиентов можно, а вот удержать их не так просто, поэтому приходится постоянно держать руку на пульсе. И мне кажется, что мы двигаемся в правильном направлении.

Мой сын-первоклассник ходит в бассейн, на танцы, и я вожу его на все занятия в течение дня, а вечером занимаемся уроками Про время Если меня спросить, чего мне не хватает, так это времени. Если бы в сутках было больше 24 часов, то, возможно, и то время уходило бы на ведение бизнеса. Заниматься кафе я могу бесконечно, много времени отнимает и магазин женской одежды (меха, обувь и аксессуары) в ТРЦ «Аsia Park». Мой сын-первоклассник ходит в бассейн, на танцы, и я вожу его на все занятия в течение дня, а вечером занимаемся уроками. Еще я изучаю английский язык, это требует системности и немало времени. Обязательно посещаю «World Сlass», занимаюсь своей фигурой, люблю восточные танцы. Сейчас это необходимо каждой женщине не только для красоты, но и здоровья. А дома все должно блестеть, как мама учила. Чтобы было и уютно, и приятно, и… сытно. Я уже не говорю про встречи с поставщиками, партнерами по бизнесу, ведение документации, посещения выставок за границей (с целью закупа товаров для магазина), знакомство с информацией и массу других мелких дел, которые сопровождают мою жизнь. Я советую деловым, да и вообще всем женщинам никогда не поддаваться инерции, постоянно двигаться вперед, если хочешь чего-то добиться. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

свой бизнес

Куда приводят

мечты

Еще в позапрошлом столетии князь Вильгельм II сузил интересы немецких женщин до трех основных понятий – «Kirche, Kind, Kuche» (церковь, ребенок, кухня), наивно полагая, что истинная фрекен не должна даже пытаться совать свой любопытный носик в мужские дела. Елена Левина опровергает его утверждение хотя бы тем, что без малого 13 лет управляет семейным мебельным производством «Левин» в казахстанском селе Бесколь.

служат его внукам и правнучке. Так постепенно, шаг за шагом увлечение переросло в нечто большее, стало профессией и основным источником дохода семьи. «Я научилась любить свое дело, потому как оно стало приносить мне не только хорошие плоды, но и удовлетворение от работы», – признается Елена.

В своих работниках я ценю трудолюбие, мастерство, дисциплинированность и желание учиться Сейчас Левины располагают большими цехами в промышленной зоне аула Бесколь в Северо-Казахстанской области, а общий штат предприятия насчитывает около ста человек. Если вернуться к истокам, станет ясно, что период становления бизнеса пришелся на 90-е и держалось все на голом оптимизме и вере в собственные силы. – У нас было небольшое помещение, примитивные станки и несколько человек рабочих, – рассказывает

Автор: Мария Гусаренко Фото Михаила Шаповалова

ачало любимому делу было положено в далеком 1987 году, когда отец Елены Владимир Левин открыл свое первое предприятие. Энтузиаст и мечтатель, он не побоялся сменить романтичную профессию судоводителя на более приземленную, променяв штурвал корабля на мебельный станок. – Папа – человек талантливый во всем. Вечерами в своей мастерской он создавал настоящие шедевры. Я – маленькая девочка – сидела среди кисточек и красок, набросков и чертежей, вдыхая дурманящий аромат дерева, и смотрела, как светятся его глаза. Каким невероятным и недосягаемым был для меня папин талант. Вот – картина маслом «У реки», «Иван-царевич и Жар-птица», портрет мамы углем, афиша к кинофильму «Женщина, которая поет», резные деревянные скульптуры, – с теплотой в голосе вспоминает Елена. – Папа рассказывал, что люди с древности вырезали из дерева зверей, птиц, солнце, луну, цветы, богов. Эти вырезанные фигурки по древним преданиям отгоняют злых духов и приносят в дом счастье. А я видела счастье в папиных глазах. Тогда она даже не предполагала, что ее судьба станет полным отражением папиных идей и замыслов. Ведь на своем примере он научил дочь не бояться мечтать и воплощать задуманное в жизнь. Детскую мебель для маленькой Елены, а потом и ее первый мольберт Владимир Левин сделал своими руками. Эти созданные с любовью вещи до сих пор

Елена Левина понимает, что большие перемены требуют больших финансовых затрат. Но она с оптимизмом смотрит в будущее и верит в успех своего производства

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

свой бизнес Елена Левина. – Доходило до того, что самим приходилось модернизировать старое оборудование. Как и сейчас, мы работали с березой – это уникальный природный материал, несущий положительную энергетику, но трудно поддающийся обработке. Поэтому мы конструировали новые станки, подходящие для такого рода операций. Сейчас на предприятии существует пятиступенчатая технология изготовления мебели. Для того чтобы произвести по-настоящему качественный товар, приходится затрачивать большое количество времени, отказываясь от больших объемов. Так, по словам управляющего ди-

Со временем я научилась любить свое дело. Для меня мебельное производство сродни искусству

ректора, на изготовление стула уходит не менее трех недель. Но зато результат по достоинству смогли оценить уже тысячи покупателей. Устав от дешевого китайского товара, казахстанцы все чаще предпочитают экологичные и качественные вещи, при этом отечественный производитель предусматривает доступные цены для любого кошелька. Конечно, новое время диктует свои правила игры. Понимая это, Елена Левина получила второе высшее образование на юридическом факультете Московской гуманитарной академии. Первой ее альмаматер был университет Петропавловска, откуда дипломированный менеджер от-

правилась применять полученные знания на практике. Сейчас Елена активно ратует за обучение молодых предпринимателей современному ведению бизнеса, сама принимает участие в различных тренингах, вынашивает в планах создание ассоциации предпринимателей Кызылжарского района. «Общение и обмен информацией с бизнесменами из разных регионов, – рассуждает Елена, – это прекрасная возможность оценить свое производство в масштабах страны. Активная жизненная позиция, твердое стремление к развитию и новаторству и вместе с тем творческий подход к решению проблем помогают мне находить наилучший выход из трудных ситуаций. Как руководитель я стремлюсь в своей деятельности достигнуть максимальной эффективности с целью получения больших результатов и прибыли». Управлять крупным мебельным предприятием Елене Левиной помогает не только ее отец. Большую роль в становлении ее как руководителя сыграл муж, понимающий и надежный человек. Поэтому Елена с улыбкой замечает, что она – за гендерную политику «в восточном варианте», поскольку супруги должны идти по жизни вместе, рука об руку. Одно из решений, которое далось Левиной с боем, – приобретение магазина на трассе Петропавловск – Жезказган. До этого работали только на заказ. Выставлять образцы готовой мебели было негде, а иметь свой салон очень хотелось. Но заброшенное двухэтажное здание без отопления и окон, с прогнившими полами и массой других «достоинств» многим казалось малопривлекательной инвестицией. И все-таки в 2007 году была перерезана красная ленточка, и новый Дом мебели гостеприимно распахнул двери для покупателей. На тысяче квадратных метров удалось разместить весь ассортимент. И как всегда, Левина творчески подошла к решению поставленной задачи – создала не просто безликий бутик, коих сотни, а уникальный арт-объект: перевернутая мебель на потолке, огромный аквариум с рыбами. Выставочные интерьеры украшены бисерным плетением, которое в свободное время создает сама хозяйка. Хотя выделить лишнюю минутку из плотного графика бизнес-леди трудно, а подчас и

вообще невозможно, Елена Левина умудряется создавать свои блестящие во всех смыслах этого слова шедевры во время поездок, коротая время в пути. Кроме того, она пишет стихи и уже презентовала первую книгу с романтичным названием «Любовь, как солнце на ладони». – Мы долгое время работали на имя. Сейчас имя начинает работать на нас. Довольные покупатели – лучшая реклама. Был случай, когда в Петропавловске сдали новостройку, одна семья приехала и купила у нас мебель. Так мы потом не один месяц работали на этот дом. Соседи увидели и тоже захотели, – рассказывает Елена. – Возможно, со временем наша продукция станет антиквариатом. Для меня мебельное производство сродни искусству. И когда смотришь на стулья «Венеция», «Сильвия», «Миледи», с гордостью понимаешь, что это мы являемся создателями этих творений. Сейчас предприятие активно развивается, наращивает темпы производства, не забывая и о качестве, и о разнообразии модельного ряда. Тем более что в Северо-Казахстанской области конкурентов, которые бы производили мебель из древесины в промышленных масштабах, у него пока нет. – Приятно, что нашу работу заметили и оценили на самом высоком уровне. Мы получили два благодарственных письма от Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева, имеем три медали за лучшее качество, являемся призерами выставок и уже который год побеждаем в номинации «Лучшее предприятие года» в своем регионе, – резюмирует Елена Левина.

Мечтаю о достойном будущем своих детей, о счастье и здоровье своих родителей и близких Конечно, за всеми этими наградами стоит кропотливый труд всего коллектива, да и проблемы сами собой не решаются. Главная из них – нехватка квалифицированных кадров – остро стоит до сих пор. «Мое твердое убеждение, что самой

большой ценностью любой компании являются люди – коллектив специалистов, в которых скрыты гигантские резервы способностей и возможностей. Нужно только создать оптимальные условия для работы, помочь талантам раскрыться», – рассуждает Левина. Каким же образом компания мотивирует сотрудников? Ведь около 30 человек работают здесь с момента основания, а это важный показатель. «Я – открытый руководитель. Ко мне можно запросто прийти поговорить о пересмотре заработной платы, о житейских трудностях. Есть работники, которым мы помогали снимать жилье. За это люди отвечают благодарностью, трудятся на совесть. В своих работниках я ценю трудолюбие, мастерство, дисциплинированность, желание учиться и не останавливаться на достигнутых результатах. При таком отношении руководителей и работников складывается постоянный коллектив, который идет в ногу со временем», – и в этом Елена отчасти благодарна поддержке со стороны государства в развитии малого и среднего бизнеса. Левина как никогда готова к реализации новых проектов: «Понимаю, что большие перемены требуют больших финансовых затрат, и не ловлю журавля в небе, хотя и синицу долго держать в руках некогда, – рассказывает Елена. – Постепенно, равномерно распределяя силы и средства, мы сделаем ремонт, обновим оборудование. Это поможет со временем выйти на внутренний рынок страны и на нем закрепиться. Надеюсь, что моей энергии хватит надолго, а мои дети станут достойными продолжателями нашего семейного дела!» У Левиной крепкая и дружная семья. Трое замечательных сыновей, недавно родилась внучка. В них Елена черпает силы и вдохновение. «В быту меня выручают мои дорогие женщины – мама и сестра, которые для меня не только подруги, но и союзники» – признается Левина. А о чем мечтает хозяйка мебельного предприятия? «Мечтаю о достойном будущем своих детей, о счастье и здоровье своих родителей и близких. И пусть прозвучит пафосно, но я мечтаю о мире, о благополучии нашей страны, в которой живут мои дети и будут жить мои внуки». читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

Любовь способна свернуть горы

Автор: Жанар Серкебаева

рина Ким пришла в компанию «GSM Казахстан/Kcell» на должность оператора справочной службы в 2004 году. Сейчас она – менеджер корпоративного сектора департамента продаж компании. Ирина руководит огромным направлением по работе с крупными корпоративными клиентами. Имеет два высших образования, одно из которых юридическое. Профессионализм, знание своего дела, целеустремленность и открытость – такие качества отмечают в ней ее коллеги по работе. Ирина стала не только успешным сотрудником в крупной казахстанской компании, но и хорошей хозяйкой большого дома, любимой женой и мамой двоих прекрасных мальчишек. В свободное от работы время Ирина занимается фитнесом, предпочитает активный отдых с семьей. ИРИНА КИМ: Совместить семью и карьеру женщине вполне под силу, по крайней мере, мне это удается. Можно сначала построить семью, а потом уже заниматься самореализацией или, наоборот, заложить экономический фундамент, а затем уже фокусироваться на семье – женщина должна сама решить, как ей поступить. В моей жизни все было последовательно. Сначала я создала семью, появились дети, и когда они подросли, начала заниматься карьерой. Женщины, идущие в бизнес по такому пути, более ответственны и уверены в себе. Кроме того, они заботятся о сотрудниках, как о собственной семье. А карьера помогает женщине ощутить личностный и профессиональный рост, финансовую стабильность.

Так что совмещать семью и карьеру не только возможно, но еще и полезно! BUSINESSWOMEN.KZ: Избежать рутины в офисе порой бывает очень трудно. Существуют ли пути, как можно справиться с этой задачей? И. К.: Я всегда приветствую идеи, которые привносят творческие люди нашей компании: неформальные встречи, соревнования, программы. Еще нужно уметь переключаться с офиса на дом, не нести работу домой, а семейные проблемы в офис и не выплескивать их на сотрудников. В этом деле помогает хобби. Не стоит забывать о своем профессиональном развитии. В этом случае сотрудникам нашей компании повезло, потому что у нас есть бизнес-школа Kcell Business School, которая занимается их обучением и развитием. Я являюсь бизнес-тренером в этой школе, провожу тренинги по техникам продаж, обучаю торговых представителей. Такие программы очень стимулируют сотрудников расти в нашей компании, добиваться наилучших результатов. BW.KZ: Какими качествами должен обладать талантливый руководитель? И. К.: Что вкладывают в понятие талантливый руководитель? Если провести опрос сотрудников офиса на эту тему, то мнения будут очень разные. Кто-то будет говорить о значимости лидерских качеств, другие – о важности материального стимулирования подчиненных. Конечно, руководитель должен обладать деловыми качествами, иметь знания и навыки в своей области, чтобы реализовать все эти компетенции, необходимы организаторские способности. Но я бы еще отметила умение сотрудничать и с подчиненными, и с другими подразделениями. Также для меня важно, чтобы человек имел моральные стандарты, внутреннюю культуру и был доброжелательным с людьми и заботливым к сотрудникам плюс оптимизм, уверенность в себе и доверие к своей команде. И тогда ему тоже будут доверять. BW.KZ: Какие профессиональные принципы Вы используете при работе с клиентами? И. К.: Основной принцип нашей рабо-

ты – это клиентоориентированность. Наш департамент отвечает за корпоративный сектор, в частности, за высокое качество обслуживания. И здесь я бы выделила 10 ключевых правил. Первое – оперативность, необходимо быстро отвечать на запросы клиентов. У каждого клиента есть бизнес-выгода, то есть мотив выбора оператора корпоративной связи. Клиент ждет оперативного решения вопроса. Надо отвечать клиентам так быстро, как это только возможно. Если сейчас нет однозначного ответа, необходимо дать промежуточную информацию и ответить, даже если это будет «нет». Второе – держите контакт с клиентами. Важно, чтобы человек знал: о нем не забыли. Если у вас возникают какие-либо трудности, пусть клиент знает об этом. Это показывает ему, что вы держите его в курсе и у вас все под контролем. Третье – если клиент просит сделать что-то дополнительно, надо делать. Так мы проявляем лояльность. Важно наладить длительные отношения и планировать их развитие в дальнейшем. Не нужно бояться исправлять свои ошибки – это правило четвертое. Никто от них не застрахован. Нужно разобраться в ситуации и принести извинения. Пятое – внимательно слушать и слышать своих клиентов. Ведь порой люди, говорящие об одном и том же, воспринимают информацию по-разному. Шестое – обязательно выполнять свои обещания. Правило номер семь – говорить с клиентом на его языке, не смущать техническими терминами. Если клиент из другой сферы бизнеса, тогда нужно говорить на его языке. Восьмое – проявлять терпение. Держать себя в руках – это значит быть профессионалом. Девятое – знать все, что необходимо, в отрасли мобильной связи. Ведь клиент воспринимает нас как экспертов в данной сфере бизнеса. И последнее правило – ставить себя на место клиента. Как бы я повел себя на его месте, как бы отреагировал? Чувству-

ешь себя комфортно, значит, все делаешь правильно. И, конечно, следовать золотому правилу: клиент всегда прав. Согласно анализу неправильная работа менеджеров по продажам с клиентами приводит к потере 60–85 % потенциальных клиентов. BW.KZ: Чему посвящаете свободное время? И. К.: Свободное время провожу вместе с семьей, мужем и детьми. Любим встречаться с друзьями. У нас дружная компания – семь семей, мы тесно общаемся, вместе проводим время, дружат наши дети. Еще занимаюсь фитнесом, чтобы снять стресс и держать себя в форме. Но бывает время, когда хочется и уединения. У меня такая работа: постоянно надо быть на виду, говорить с людьми. Иногда сил не хватает и хочется отключиться, в этом случае мы с мужем уезжаем на природу. Особенно туда, где не ловит сотовая связь и можно на пару дней отключиться от работы, наслаждаться свежим воздухом и созерцать красоту наших гор. BW.KZ: Недавно Вы с семьей построили церковь. Почему приняли такое решение? И. К.: Можно сказать, что у нас семейная церковь. Она находится за городом. Многие наши родные ее посещают. Не могу сказать, что только моя семья построила церковь, мы приняли в этом участие, внесли свой вклад. Это было внутреннее чувство, внутренняя потребность. Я верующий человек, хожу в церковь, веду служения, имею желание помогать людям этого поселка. Для меня есть три ключевых понятия – вера, надежда и любовь. Они стимулируют меня в жизни. Об этом говорится в Библии, это христианские добродетели, на которых строятся отношения, которые помогают справиться со стрессовыми ситуациями. Элементарный пример: когда два человека влюблены, то испытывают сильное чувство и способны свернуть горы – это внутреннее чувство должно быть не разовым, а внутренним состоянием человека на протяжении всей жизни.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

Мой карьерный путь был извилист, но почти всегда кружил вокруг СМИ

Автор: Галина Баронова Фото Михаила Шаповалова

профессионал

Ф о р м ат

доброй прессы

Стремительное карьерное движение привело Кайсара Джанаханова, управленца и политолога по образованию, к должности генерального директора холдинга «Нур Медиа». Но прежде он прошел суровую управленческую школу в Министерстве культуры и информации, Администрации Президента, где он работал со средствами массовой информации. Судьба благоволила к нему, не ставила подножек, и он отвечал ей взаимностью, работая с полной самоотдачей, самозабвенно и честно.

Надеюсь, что скоро придет читающее поколение

BUSINESSWOMEN.KZ: Кайсар Кадырович, как начиналась Ваша управленческая деятельность? КАЙСАР ДЖАНАХАНОВ: В эту сферу я попал, можно сказать, случайно. Благодаря жене, которая прочитала объявление о том, что требуется специалист в Министерство культуры, информации и общественного согласия, и заставила сдать документы. Однако в назначенный день я на собеседование не попал и считал, что шанс уже потерян. Но за те два дня, когда я был занят своими делами, сменился министр. Сроки собеседования сдвинулись, я его успешно прошел и попал в отдел периодической прессы, а вскоре стал главным специалистом, а потом и начальником отдела телевидения. Когда в Администрации Президента искали управленца, знакомого с газетами и телевидением, то командировали меня. Мой карьерный путь был извилист, но почти всегда кружил вокруг СМИ. BW.KZ: Напомните, какие СМИ входят в медиахолдинг?

К. Д.: В наш холдинг входят телеканал «Астана», радио НС, РДВ (деловая волна) и восемь газет, в том числе «Айкын», «Литер», «Страна и мир», «Казахстан Темиржолшысы» и еще три – «Известия-Казахстан», «Туркестан» и «Нур Астана» – находятся у нас в доверительном управлении. Суммарно недельный тираж газет составляет порядка 500 тысяч экземпляров. BW.KZ: Как Вы стимулируете тиражи и какая из газет самая многотиражная? К. Д.: Прежде всего, у нас профессионально поставлена служба распространения. Мы стучимся в двери вузов, организаций, учреждений, стараемся писать на волнующие людей темы. Ветераны войны, кстати, получают наши газеты бесплатно, а это где-то в пределах 500 экземпляров. Стимулировать рост тиража помогают старые, надежные, безотказные методы – лотереи, розыгрыши. В некоторых газетах они уже начались. В этом году тираж куричитайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

профессионал BW.KZ: Не могу не задать дежурный вопрос: выдержат ли газеты конкуренцию с Интернетом, не исчезнут ли они? Я знаю массу образованных людей, которые «питаются» только электронной информацией. К. Д.: Газетам давно прочат смерть, а они все живут. И я на своем месте весьма способствую их активной жизнедеятельности. Узнал недавно интереснейшую вещь. Оказывается, чтение с экрана убивает образное мышление. Если за печатной строкой всплывает образ, выявляются смысловые подтексты, то экранный текст «мертвый» и не будоражит воображение. Поэтому, как пишут психологи, детям вредно играть в компьютерные игры, потому что у них

Газетам давно прочат смерть,

а они все живут руемых газет вырос на 10–12 %. Самая многотиражная из них – «Айкын». BW.KZ: А «Известия»? К. Д.: К сожалению, один из самых низких тиражей. И у нас, и в России газета не сильно востребована. Но недавно в России пришел новый управленец, существенно обновил редколлегию, и в ближайшее время можно ждать изменений. Не исключаю, что «Известия» «пожелтеют», потому что новый владелец выпускает еще газету «Жизнь» с известным всем уклоном. BW.KZ: Кайсар Кадырович, как детей побудить к чтению прессы? Раньше была «Пионерская правда» и детские журналы. Правда, не помню, чтобы мы их особенно читали… Газета вошла в жизнь уже в зрелом возрасте. К. Д.: Мы стараемся вовлечь в читательскую орбиту молодежь от 14 до 20 лет своей газетой «Нур Астана», которая поднимает разные актуальные темы. Тираж ее пока невелик, но работа приобщения школьников и студентов к прессе продолжается. Думаю, будут и результаты. Я по природе своей оптимист, надеюсь, что скоро придет читающее поколение. 46

не развивается образное мышление, а впоследствии и такие качества, как сострадание, нравственность… BW.KZ: Значит, Вы против триллеров? К. Д.: Да. Против триллеров в широком доступе. Должны быть специальные каналы. Триллеры нельзя показывать детям до 18 лет, пока их психика не окрепла. BW.KZ: Мы с Вами все о газетах. А что новенького ждет нас на телеэкране? Может ли телеканал существовать на собственном национальном продукте и растет ли этот самый телепродукт собственного изготовления? К. Д.: Застарелая проблема. К сожалению, наш отечественный продукт пока не выдерживает конкуренции с соседом. При всех минусах российских развлекательных каналов программы у них качественнее. Не хотелось бы, чтобы и у нас было засилье телепрограмм на потребу публике, поощряющих не слишком взыскательные запросы зрителей. Но чтобы ситуация изменилась, нужно сформировать у народа потребность в другом телевидении – и тогда придут другие журналисты. А сейчас мы имеем то, что имеем.

BW.KZ: Вы за эволюционный, постепенный ход событий? К. Д.: Да, хватит нам революций. Жизнь мудрее нас, она все расставит по своим местам. А пока мы испытываем мощнейший кадровый голод и на телевидении, и в печатных СМИ. За эти годы утеряна школа подготовки журналистов, их учат филологи, историки, юристы, кто угодно. Даже мне предлагали лекции читать. BW.KZ: Самое слабое звено в СМИ – это распространение печатной продукции. Оказалось, что старая советская система подписки была неплохой. Приходит в организацию человек, вынимает прайслист и спрашивает: «Что изволите подписать?» Сейчас нам никто не задает такой вопрос. К. Д.: Согласен, это огромнейшая проблема. Я ее вижу с разных точек зрения тех должностей, которые занимал. В прошлом году мы предлагали создать государственную компанию по распространению газет и журналов. Государство, на мой взгляд, обязано взять на себя эту функцию, более того, оно, как это делается в развитых странах, должно еще и дотировать это направление, потому что средства массовой информации – это серьезнейшая отрасль, и все звенья в цепи должны быть отрегулированы. Кому нужны новости, которые за два-три дня доставки «протухли»? К сожалению, в силу непонимания или отсутствия средств вопрос не решается, и от этого страдает госинформационная политика. Это совершенно неосвоенный пласт экономики. Я уверен, что при организованной подписной кампании из десяти семей три обязательно подпишутся на какие-то издания. В нашем медиахолдинге есть отдел, возглавляет его человек с опытом, поэтому тиражи и выросли. BW.KZ: Кайсар Кадырович, когда Вам не хватает энергии, откуда ее черпаете? К. Д.: Я – автопутешественник. Могу провести за рулем сутки и даже больше: в субботу утром уехать, в воскресенье вечером вернуться. Люблю посещать исторические места, полезные для сердца и ума, в том числе и для подзарядки. Восемь раз ездил и друзей

Познай себя, чтобы научиться управлять собой

возил на могилу старшего сына Чингисхана, которая находится в горах Улытау в Жезказгане. Путь туда труден, но зато и воздается сполна. Вот где мощная энергетика, совершенно уникальное место! Приеду, час-другой помолчу наедине с вечностью, приведу в порядок мысли и назад. А еще поддерживает силы баня, которая, как говорится, и парит, и правит. BW.KZ: Любите распекать молодых? К. Д.: Нет. Если они виноваты, то вызываю и молчу. Пусть посидит рядом со мной, подумает. Максимум что могу сказать: «Я не понимаю, почему ты так сделал?» Я в жизни ни на кого не кричал и предпочитаю воздействовать на подчиненных своим примером отношения к работе. BW.KZ: В связи с этим вопрос: Вам трудно уволить человека? К. Д.: Если заслужил, то нет. Я быстро принимаю решение об увольнении и сам об этом сообщаю. Я предпочитаю людям в лицо говорить правду, интриги – не мой удел. Обычно объясняю, почему и за что человек уволен. Уволить работника за дело для меня не вопрос, однако прежде я выясняю все

подробности события, убеждаюсь, что он виноват. Свои решения не меняю. Я увольнял даже своих друзей, если видел их небрежное отношение к работе. Но если проблема чересчур серьезная, то использую другой принцип: об этом я подумаю завтра. Утром на свежую голову все становится предельно ясно. Но загонять в угол человека за любую провинность не могу и не делаю этого. У казахов есть пословица «отравленного лечат молоком». Некоторые ситуации надо оставлять без последствий – и человек сам поймет, что был неправ. Не кидать в него камень, а дать хлеб, образно говоря. Отпустить в отпуск, даже поощрить, чтобы он от удивления сразу бы и «прозрел». BW.KZ: Похоже, что Ваш стиль руководства – это кнут и пряник? К. Д.: Ну, это вечные, надежные правила. BW.KZ: Не возникает ли желания самому вести телевизионную программу? Вы все-таки политолог! К. Д.: Мне предлагали, но я еще не готов к этому роду занятий, потому что знаю свои достоинства и недостатки. BW.KZ: Вы так смело об этом говорите. Люди обычно скрывают такие вещи. К. Д.: Однако еще древние говорили: познай себя, чтобы научиться управлять собой. Я, например, никогда не ввязываюсь в спор, даже если все внутри кипит, а человек категорически неправ. Помню истину, что дурак спорит с каждым, умный – с равным, мудрый – сам с собой. BW.KZ: Интересно… К. Д.: А жизнь вообще интересная штука! Вы заметили, что климат в Астане стал мягче, нет злых порывистых ветров, температура воздуха выше? А знаете почему? Алматинцы приехали! Люди, любящие тепло, жаждущие тепла, – вот природа и откликается. Все взаимосвязано в едином информационном поле. То же самое и со средствами массовой информации: чем больше пишем о добре, тем больше его имеем. И наоборот. Поэтому я уверен, что завтрашний день СМИ – это формат доброй прессы. Возможно, это идеалистический подход, но в нем тоже есть своя логика, о которой я сказал выше. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

принципы успеха

Лариса Фрезоргер Главное – идти вперед! Эффективность любой работы зависит от желания добиться результата. Я считаю важными качествами успешного человека веру в свои силы и умение мотивировать коллектив на новые победы. Лидер должен уметь мечтать. Мечта рождает идею, идея определяет цель, цель строит план для ее достижения, а план – это то, как и с какой скоростью мы двигаемся. Чтобы быть конкурентоспособным, нужно не стоять на месте, а ежедневно шагать вперед, и лучше семимильными шагами. Сегодня Инновационный евразийский университет открывает новое направление предпринимательского вуза. Большое количество специальностей ИнЕУ 48

– это кадровый потенциал не только для крупного бизнеса, но и возможность для выпускников стать собственником своей компании, у многих первые шаги в бизнесе начинаются со студенческой скамьи. Для этого вуз должен быть открыт переменам и быстро реагировать на запросы рынка. Моя мечта как руководителя учебного заведения – видеть не менее 30 % наших выпускников успешными предпринимателями, создавшими свой динамично развивающийся бизнес, открытыми новым знаниям, а значит, готовыми к новым победам.

Фото из личного архива

вице-президент Инновационного евразийского университета

Любой успешный бизнес основан на принципах, которые делают его таковым. Четыре успешных человека делятся рецептами своих побед. Возможно, они помогут и вам достичь высоких результатов на профессиональном поприще. Споткнулся, поднялся и пошел дальше В бизнесе нужна смелость и умение преодолевать препятствия, обходить острые углы и договариваться. Бывало в моем опыте и сиюминутное нежелание бороться с трудностями. Но это было недолго. Предаваясь женской эмоциональности вечером, уже утром я искала возможность решения проблем. Основной причиной является моя ответственность перед людьми, которые в меня верят. Неудачи бывают у всех, их следует расценивать как урок, который не должен повториться. Если это происходит, конечно, переживаю. Но часто помогает просто возможность выспаться. Утро вечера мудренее. А утром – в бой. Пусть другим путем, но обязательно к победе. И, как правило, получается. Сотрудников надо обучать Любая работа не терпит дилетантства и нежелания профессионально развиваться. Тем более в сфере образования, где я работаю. Профессионализм – это главное преимущество преподавателя и сотрудника. Я уверена, что локомотивом работы над собой должен быть руководитель, питающий и заряжающий коллег новыми знаниями и вкладывающий средства в подготовку своей команды. ИнЕУ один из немногих вузов, активно обучающий своих сотрудников. Это не только исследовательские стажировки, педагогические мастерские, но и школы кадрового резерва для руководящего персонала. Партнерство с зарубежными вузами и международными фондами позволяет профессуре вуза передавать студентам самые востребованные знания. Именно поэтому нам есть кем гордиться и именно поэтому ежегодно более 2000 абитуриентов выбирают ИнЕУ. Делегируем полномочия Ценю в сотрудниках умение брать ответственность на себя. Очень важно умение принимать решения не только за себя, но и за тех, кто от тебя зависит, исполнять все свои обещания и выполнять свои обязанности. В работе стараюсь распределить ответственность между сотрудниками вуза – это развивает их уверенность в себе и дает возможность самоконтроля и контроля над внешней ситуацией. Мы определяем цели, формируем стратегию, а вот тактика – это возможность сотрудника показать свой профессионализм и инновационный подход. Честность и открытость – актив любой компании Очень важную роль в бизнесе имеет честность, думаю, трудно прийти без нее к успеху и процветанию. Быть открытым, позитивным и честным в отношениях с клиентами, партнерами – именно это позволяет быть честным с самим собой, позволит расти как личности руководителя, так и компании. Отношения в коллективе в значительной степени влияют на работу команды. Открытость в обсуждении задач, возможность быть услышанным в коллективе – это принцип работы ИнЕУ. И если в силу загруженности у меня не получается встретиться лично, я всегда доступна в электронной сети. Считаю, что это очень мотивирует управленцев на результат и способствует более быстрому решению поставленных задач, снижению формализма и бюрократии. Конкурентоспособный вуз должен быть организацией быстрого реагирования на все внешние изменения. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

принципы успеха

Тимур Дуйсенгалиев Делай что должен и будь что будет Применительно к практике этот старый самурайский принцип означает – не ждите понимания и одобрения, делайте то, что считаете правильным. Понятно, что ваше видение может выглядеть чистым волюнтаризмом, поэтому необходимо применять второй принцип.

Бумага – двигатель прогресса Все, что вы делаете, должно находить отражение на бумаге, пусть это будет салфетка в ресторане или заметка в iPad. Я уже не говорю о том, что официальные письма, ТЭО (бизнес-план) и другие серьезные документы требуют тщательного и неформального подхода. Есть бизнес-планы, как шпаргалки на все случаи

Фото из личного архива

директор компании «Жибек Жолы»

жизни, – это формальность и самообман. Неформальный подход – значит прожить проект заранее так, чтобы бизнесплан претворялся в жизнь, а не оставался на бумаге. Ни для кого не секрет, что умных мыслей у нашего постсоветского человека гораздо больше, чем у западного специалиста. Так почему же мы еще отстаем? Одна из фундаментальных причин – отсутствие «бумажной» культуры. Докажите, что вы делаете правильно, на бумаге. Постоянно учитесь и самосовершенствуйтесь Да, да! Учиться, учиться и учиться – эти ленинские слова попрежнему актуальны. Причем не только профильным дисциплинам вашего бизнеса. К примеру, я в прошлом году прошел тренинг «Медиации – альтернативные методы разрешения конфликтов». Любой бизнес связан с конфликтами, причем с самыми разнообразными – от решения спорных ситуаций в коллективе до урегулирования отношений с клиентами и партнерами. Поэтому умение управлять ситуацией, находить мирное решение конфликта, сохранять отношения – на мой

Учиться, учиться и учиться – эти ленинские слова по-прежнему актуальны взгляд, базовые навыки, которыми должен владеть любой руководитель. Не отступать и не сдаваться Страх не вернуть кредит, страх перед произволом чиновников, страх потерять бизнес – это неотъемлемая часть жизни многих предпринимателей. Поэтому очень важно уметь владеть собой, обладать холодным рассудком и не паниковать. Помните, как Штирлиц из легендарного сериала, попав в трудные ситуации, садился и с помощью спичек раскладывал «пасьянсы»? Составлять подобные «пасьянсы» или разрабатывать генеральный план сражения в суде – навыки, без которых плавать в море бизнеса просто безрассудно. Сильный дух «У сильной души есть воля, у слабой – только желания» – это старая китайская мудрость, без которой не может быть созидательного бизнеса. Когда вы начинаете свое дело, когда не просто желаете чего-то добиться, но знаете, как это делать, и каждый день, шаг за шагом преодолевая трудности, идете к поставленной цели, только тогда объект будет построен, урожай выращен, на рынке появятся новые востребованные товары и услуги.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

принципы успеха

Айнур Аргынбекова Умейте совмещать семью и работу Чтобы быть успешной, женщине недостаточно заниматься только бизнесом, дети и семья ничуть не менее, а даже более значимы. Поэтому женщине-руководителю очень важно найти оптимальное решение – не противопоставлять работу и семью, а гармонично сочетать и то, и другое. Поверьте, совмещать роли очаровательной женщины, заботливой матери и внимательной супруги и в то же время руководителяпрофессионала – возможно. 52

Думай не только о себе, но и о других Быть успешным руководителем невозможно, не учитывая мнения и интересы своей команды, сотрудников, партнеров. Важно уметь терпеливо выслушивать собеседника, уважать чужое мнение и понимать его, не допускать нетерпимости к инакомыслию, не опускаться до унижения оппонента. Каждый имеет право на свое мнение. Процесс поиска истины должен быть корректен с обеих сторон. Настоящая свобода

Фото Михаила Шаповалова

директор колледжа «Кайнар»

мнений, суждений предполагает высокую культуру ведения дискуссий, споров. Также современный руководитель должен быть великолепным менеджером в управлении. Ставьте перед собой реальные цели В деловом мире существует одна абсолютная истина – если вы потерпите поражение при планировании, то наверняка запланируете свое поражение. Один из самых важных шагов на пути к успеху – ставить перед собой реальные и конкретные цели. И невзирая на любые негативные обстоятельства, вырабатывать у себя волю к реализации намеченных планов. Никогда не бойтесь ставить перед собой большие или даже грандиозные цели. Если четко определить цель, поставить реальные задачи и выбрать пути их решения, то успех гарантирован. В противном случае запланированное может остаться только мечтой.

Женщине-руководителю важно найти оптимальное решение – не противопоставлять работу и семью, а гармонично сочетать и то, и другое Плавая на мелководье, невозможно поймать крупную рыбу Думающий поверхностно и мелкомасштабно не способен добиться успеха как руководитель. Необходимо концентрировать свои убеждения и мысли на больших или даже великих делах. Летайте с орлами, общайтесь и работайте с людьми, думающими глобально, с теми, кто стремится достичь и достигает успеха. Жизненный успех во многом зависит от поддержки коллектива. Именно эти люди определяют направление вашего продвижения вперед. Восточная мудрость гласит: «Кто пребывает с мудрым, тот и сам обретает мудрость, а спутник глупцов испытывает лишь вред». Руководствуйся опытом и знаниями, а не эмоциями Не стоит принимать решения под влиянием эмоций. Разумное и взвешенное решение руководителя – залог его профессионализма и компетентности. Успех деловой женщины зависит не только от ее образования или личных качеств, но и от умения использовать свои знания и опыт. Важно решать вопросы профессионально, а не опираясь только на чувства и эмоции. Руководитель-женщина должна быть принципиальной и ответственной. В этом секрет каждой успешной леди.

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

принципы успеха

Андрей Горбунов Прислушивайтесь к своей интуиции Говорят, у мужчин нет интуиции. Для меня же интуиция – лучший советчик. Она мне подсказывает, какое решение принять: договор заключить с этой компанией или с другой. Или как построить бизнес так, чтобы он приносил большую прибыль. Но, если честно, чаще всего я пользуюсь интуицией своей жены, которая в 90 % случаев права.

Мыслите позитивно Позитивные мысли притягивают позитивные идеи и позитивных людей. Негативные мысли притягивают к себе негативные поступки. Ресторанный бизнес – это сфера деятельности, которая притягивает к себе массу положительной и отрицательной энергии. Если официант будет пребывать на работе в плохом настроении и плохо обслуживать – посетители

Фото Михаила Шаповалова

управляющий рестораном «Portofino»

ресторана это почувствуют. Злой или нервный повар не сможет приготовить вкусное блюдо. Есть хорошая пословица – рыба гниет с головы. Если у управляющего ресторана будет плохое настроение, то это скажется на всех сотрудниках. И этот закон действует на любом предприятии. Быть позитивным в нашей сфере – это преимущество, потому что люди всегда тянутся к тому, кто улыбается. Цените своих сотрудников Хорошее обслуживание – это 90 % успеха ресторана. С персоналом нужно находить общий язык, всегда быть на связи, не переставая общаться. На любом предприятии может случиться кризис, но и в этом случае не стоит забывать вовремя выдавать зарплату, даже если бизнес не приносит чистой прибыли. Главное тут – человеческие

Хорошее обслуживание это 90 % успеха ресторана взаимоотношения, ведь они по своей сути – тоже работа. В силу этого люди, работающие в ресторанном бизнесе, – хорошие психологи. Будьте перфекционистами В Астане много хороших ресторанов, здесь есть живая конкуренция. Поэтому успех заведения зависит от качества услуг. В этом случае реклама не так эффективна, как «сарафанное радио». Мы боремся за каждого нашего клиента, и хорошая репутация – в приоритете. Мы каждый раз предлагаем что-то новое: новые блюда, более изысканный сервис – и в этом заключается наш успех, маленькие победы каждый день приводят к большой победе в итоге. Умейте проигрывать Я учусь проигрывать, потому что проигрыш – это возможность проанализировать свои ошибки. Проигрыш – это, прежде всего, стимул для дополнительной работы над собой. В следующий раз поступи по-другому. Если ты достиг одной цели, нужно ставить другую, ведь, если оставаться на одном уровне, все уйдут дальше, а ты останешься там, к чему пришел. Нужно развиваться, двигаться вперед и постоянно работать над собой. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

В Алматы прошла серия благотворительных спектаклей Театрального товарищества Олега Меньшикова. Представитель высшей касты российских актеров выступил перед алматинской публикой в другой своей ипостаси – режиссерской и представил две свои титульные постановки – «Игроки» и «1900». Инициатором мероприятия стал благотворительный фонд «Құс жолы». Средства, вырученные от продажи билетов, будут направлены на лечение детей, страдающих церебральным параличом. 56

Театральные Т

товарищи

еатр Олега Меньшикова появился на свет более пятнадцати лет назад под интригующим названием «Театральное товарищество 814». Со временем цифры сменились брендовым именем режиссера, а «товарищество» осталось... По словам постоянных актеров коллектива, никакие передряги, ни творческие, ни организаторские, не сумели рассорить эту дружную театральную команду единомышленников. Естественно, говорить о каком-то едином коллективе в случае с Театральным товариществом сложно – на каждый спектакль Меньшиков набирает новый состав актеров (и заметьте, собирает он самые «сливки»), но чтобы отыграть старый добрый спектакль, собираются все, никакая чрезмерная занятость и съемки в громких кинематографических проектах не помеха. В Алматы театр Меньшикова привез две свои самые масштабные и сложные постановки – моноспектакль «1900» и комедию по Гоголю «Игроки».

Автор: Айгерим Бейсенбаева Фото предоставлены Ао «kazком»

time out/театр

Театр Олега Меньшикова появился на свет более пятнадцати лет назад под интригующим названием «Театральное товарищество 814»

гастроли – редкая удача для зрителя и для нас самих. По словам артистов, вниманию публики представлены поистине уникальные спектакли, проверенные временем. Для «Игроков» этот год юбилейный. Ровно десять лет назад Меньшиков, ярый приверженец русской классики, задумал спектакль, в котором раскроются таланты самых известных на тот момент молодых российских актеров. Спектакль «1900», в свою очередь, – сольная «песня» самого Меньшикова, но вокруг него незримо сконцентрирована деятельность всей труппы театра. «1900» – трагично-абсурдный спектакль Олега Меньшикова, в котором он же исполняет главную и единственную роль. Спектакль-исповедь, несмотря на скудность действия, держит зрителя в напряжении на протяжении всего представления. Герой Меньшикова рассказывает романтичную и вместе с тем драматичную историю пианиста, который всю жизнь прожил в море. Цифра 1900 – имя героя, найденного в ящике с лимонами в первый день XX столетия на пароходе «Виргинец». Найденыш получил имя Дэнни Будмэн Т. Д.

Накануне артисты в полном составе предстали перед журналистами с самим Меньшиковым и любимцем публики Виктором Сухоруковым во главе. – Мы прибыли в Алматы в юбилейный для Казахстана год, – сделал книксен в сторону встречающей стороны Олег Евгеньевич. – Двадцать лет независимости – это серьезная дата, и мы рады, что появилась возможность поздравить алматинцев с праздником. Привезти два таких крупных спектакля было не просто. Серьезные декорации, два коллектива музыкантов, большая труппа артистов. Нынешние читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

time out/театр

Лимон Тысяча Девятисотый, и вся его жизнь была не менее абсурдная, чем его имя. Малыш воспитывался на борту корабля, никогда не сходил на берег, играл в судовом оркестре и со временем стал великолепным музыкантом. Его игра могла подвигнуть людей на великие дела, но сам он всю жизнь

После чего, в пику заявленному о кристальной честности, на сцене разворачивается концентрированная продуманная афера. Пьеса «Игроки» рассказывает затейливую историю деревенских шулеров, в липкие сети которых попадается «залетная пташка» – Ихарев, также не последний человек

Нынешние гастроли – редкая удача для зрителя и для нас самих оставался пленником корабля и так ни разу и не отважился сойти на берег. Жизнь его прошла в океане между Европой и Америкой. Сюжет пьесы «Игроки» создает должный контраст моноспектаклю Меньшикова. Еще до начала действия бойкий трактирщик предпринимает попытку напоить зрителей настоящей, не бутафорской водкой, чтобы показать, что у них «все по-честному, без обмана». Он же раздает импровизированные «червонцы» на память о спектакле. И многие зрители потянулись за «красненькими» и «синенькими», осознавая, что Меньшиков и Сухоруков на одной сцене – это уникальный случай. 58

в мире карточного обмана. Вышеупомянутый вертлявый господин представил вниманию непритязательной на первый взгляд деревенской публики новый фокус. Его мастерски нанесенный крап позволяет угадать карту с любого расстояния. Злорадно потирая ловкие ручки, Ихарев предвкушает успех в высших картежных кругах, но ситуация разворачивается неожиданным для него образом. Спектакль разыгрывается с первозданным азартом под сопровождение живого оркестра народных инструментов, за что в 2002 году был удостоен театральной премии «Чайка» за лучшее музыкальное сопровождение. Но главное достоинство пьесы не в закручен-

Спектакль «1900» – сольная «песня» самого Меньшикова, но вокруг него незримо сконцентрирована деятельность всей труппы театра

Меньшиков и Сухоруков на одной сцене – это уникальный случай

ном сюжете, свежести постановки и живом сопровождении, а в необычайной слаженности коллектива. Игра актеров на вышеупомянутом престижном фестивале была отмечена также наградой в номинации «Синхронное плавание». Этим спектакль необычайно ценен и для самих актеров. Они отзываются об «Игроках» с неизменной теплотой, и, по словам Виктора Сухорукова, для них эта постановка, как лихой марш. – Он (Меньшиков – прим. автора) просто как дирижер, а мы – музыкальные инструменты, – вдохновенно повествует Виктор Иванович. – Сам спектакль так и идет. Меня только гримируют, а я уже слышу, как начинает звучать некая музыка. Выходит Ихарев – и начинается марш, вальс, рапсодия… – Нам просто приятно быть вместе, – вторит ему Меньшиков. – Несколько лет назад я намеревался списать спектакль со сцены, пока он пребывает на пике успеха. У каждого спектакля есть срок, есть он и у «Игроков». Я решил, что этот срок настал, и мы попрощались со спектаклем. Но потом Виктор Иванович заявил: «Нет срока!» Конечно, с отыгравшим спектаклем надо прощаться, но когда чувствуешь, что не «наигрался», появляется ощущение незавершенности. Поэтому мы продолжаем играть, и, в общем-то, не жалеет никто. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

музыка

Пути-дороги

Пола Бодри

Автор: Мария Гусаренко Фото из личного архива группы

Нью-йоркская джазовая четверка «Paul Beaudry and Pathways» устроила настоящий подарок ценителям джаза в Казахстане. Популярный джаз-бэнд выступил в Актобе, Павлодаре и Астане в рамках программы «Ритмы дорог: американская музыка за рубежом и джаз в Линкольн-центре».

О значении «pathways» Об импровизации Вообще слово «pathways» можно перевести как «путидороги». В моем понимании это возможность группы выбирать себе один путь или другой и таким образом свободно импровизировать, решать, в какую сторону идти, какое направление развивать.

Хотя в джазе импровизация занимает огромное место, наша группа всегда начинает выступление со «стандартных», уже отрепетированных мелодий. Только потом вокруг известной песни развивается импровизация. И она у нас никогда не бывает свободной, «безлимитной», мы всегда придерживаемся главного скелетона стандартов. Мы пытаемся охватить разные течения: играем традиционный джаз, Дюка Эллингтона, Майлза Дэвиса, джаз 70-х и другие направления.

Пол Бодри, создатель и руководитель группы:

Об участниках «Paul Beaudry and Pathways» Тим Армакост (Tim Armacost), саксофонист нашей группы – это человек, который любит открывать новые течения в музыке. Он всегда пытается найти какие-то свежие способы импровизации. Пианиста Беннетта Пастера (Bennett Paster) я бы назвал интеллектуалом. Он старается думать, выходя за рамки, в то же время оставаясь верным традициям. Тони Джефферсона (Tony Jefferson), который является ударником и вокалистом, я бы охарактеризовал как «осторожно-взрывного» музыканта. Когда он играет, то прислушивается ко всем в группе, всегда звучит с нами в унисон. Но если нужно поддать немного жару, добавить динамики в нашу музыку, он делает это запросто. Иногда Тони выступает как солист нашей группы. Я прислушиваюсь к каждому члену группы. Спрашиваю их мнения, но последнее слово всегда остается за мной. Хотя большинство решений – это результат совместного выбора коллектива.

О создании альбомов Первый наш альбом называется, как и группа, «Paul Beaudry and Pathways». Мы много путешествуем по миру. У нас состоялся гастрольный тур в страны Южной Америки: Тринидад, Суринам, Гондурас, Никарагуа, спонсированный госдепартаментом США. После этой поездки, вдохновленные музыкой тех мест, мы выпустили еще один диск. Сейчас группа пишет новую музыку. Находясь в туре, мы слушаем местные мотивы и пытаемся на их базе сочинить что-то свое. Кроме Казахстана планируем посетить еще Кыргызстан, Индию и Бангладеш. И к концу тура у нас будет достаточно материала для третьего альбома. Лично я на данный момент работаю над пятнадцатиминутной композицией, которая сочетает классическую музыку и джаз. И надеюсь, что к 2013 году она уже будет готова, мне нужно минимум шесть месяцев, чтобы закончить. читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

музыка

О вдохновении Обычно вдохновение приходит, когда что-то случается в моей жизни. Вдохновить на новую музыку может песня, которую я услышал. Если это какой-то эпизод из жизни, я пытаюсь осознать, что чувствовал на тот момент, затем вложить свои ощущения в музыку. Если это песня, стараюсь для себя обозначить, что именно в ней мне нравится, и как бы она могла повлиять на мою собственную работу. В любом случае музыка должна отражать мое прошлое, то, откуда я пришел, мои собственные культурные корни.

О джазе вЗамечательно Казахстане видеть, как многие музыканты импровизируют со своей местной музыкой, начинают по-другому ее играть, таким образом, расширяя ее возможности. Такой же импульс получило развитие джаза в Америке на основе других, но тоже народных песен. Со мной происходит аналогичный процесс, когда я изучаю музыку, которую играл в прошлом году, и пытаюсь определить, что буду играть в этом. Я послушал народные казахские мелодии и их импровизации. Мне нравится и то и другое. Очень красиво.

Об «Apple» В 12 или 13 лет мне очень нравилось играть, но тогда я еще не думал, что буду делать это профессионально. Хотя я уже осознавал, что музыка всегда будет занимать важное место в моей жизни. В 23 года меня приняли на работу в компанию «Apple», а один из моих друзей – участник очень известной на тот момент музыкальной группы – стал гастролировать по миру. Тогда я понял, что это то, чем я тоже хочу заниматься. И просто перестал работать на «Apple» и стал музыкантом. Для меня гораздо сложнее заниматься музыкой, чем работать на одну из самых известных компьютерных компаний в мире. Но я знаю, что поступил правильно, потому что, работая на «Apple», я каждый день думал о творчестве. И это было несправедливо по отношению к компании.

О переезде вДля меня Нью-Йорк Сан-Франциско – один из великих городов мира. Там сосредоточено множество разнообразных культур. Но в Нью-Йорке работают музыканты всех направлений, какие только существуют. Живя в этом мегаполисе, я испытываю сам себя. Я должен стараться быть лучше, чтобы выделиться из толпы. Думаю, что не смог бы участвовать в таких музыкальных проектах, если бы жил в другой части света.

О казахских мотивах Есть одна великая казахская песня, которую группа репетировала в последние дни. Мы, скорее всего, включим ее в свой репертуар и будем играть в других странах. Песня великолепная и значимая, ее очень любят здесь. И неважно, где я буду ее играть в дальнейшем, пусть даже в Нью-Йорке, любить ее там будут так же.

Впечатления от Казахстана Я очень удивлен, какой современный и развитый Казахстан. Мы ездили на микроавтобусе по всем городам, и у каждого члена группы сложилось свое мнение о вашей стране. Я знаю, что все сначала посмотрели в Интернете информацию о Казахстане. Наши ожидания превзошли сами себя. Нам здесь очень понравилось, все члены группы хотят сюда приехать еще. Мы впервые попробовали здесь кумыс, казы и баурсаки. Очень понравилось жаркое по-домашнему в глиняном горшочке в русском ресторане.

г. Астана, ул. Кенесары, д. 44, строение 3-а, ул. Күйші Дина, д. 12, 1 +7 (7172) 20 18 44, +7 (7172) 35 88 36, +7 775 4000 585

Автор: Ярослава Науменко

Круговая система фитнес-тренинга – в Астане! FitCurves – это система круговых тренировок, разработанная специально для занятых женщин. Вы выполняете одно упражнение за другим на разных тренажерах, повторяя этот круг несколько раз. В наши дни круговая тренировка является популярным методом общей физической подготовки в США и Европе. Всего за 30 минут вы выполните полноценную тренировку и сожжете до 500 калорий. А остальное свободное время можно смело посвящать семье и своим делам! Расположенные по кругу гидравлические (с сопротивлением) тренажеры прорабатывают все группы мышц. Они позволяют изменять уровень нагрузки, выбирая оптимальный для клиента. Упражнения на преодоление сопротивления и аэробные «вставки» между ними эффективно «сжигают» жир. Считается, что тренируясь по такому принципу, можно похудеть гораздо быстрее. Выполняя несколько упражнений без перерыва, вы находитесь в движении дольше, чем когда занимаетесь с перерывом на отдых. Программа занятий начинается с разминки, за ней следует серия упражнений (или круг), состоящая из нескольких силовых движений, которые следует выполнять в описанном порядке. Вы проходите этот круг три раза, поддерживая определенную скорость, делая каждое упражнение с максимальной отдачей. Темп выполнения движений и уровень нагрузки способствуют увеличению потребления кислорода и дают эффект, равноценный тому, который достигается при аэробной тренировке, считают специалисты. Каждое упражнение круга вы выполняете исходя из своих физических возможностей, но постепенно (и постоянно) совершенствуясь.

Круговые тренировки в FitCurves укрепляют каждую связку, каждую мышцу тела и улучшают гибкость. Они также снимают боли в спине, формируя для позвоночника здоровый «мышечный корсет». Тренировка в круге FitCurves три раза в неделю поможет вам поддерживать мышцы спины сильными и гибкими. При занятиях круговой тренировкой ни один из участков тела не подвергается излишнему стрессу и не игнорируется. Тренируясь по этому методу, невозможно травмироваться. Наблюдая за членами клуба FitCurves в течение 14 дней, американские доктора обнаружили, что женщины сбрасывают в среднем 5–7 килограмм. Более того, упражнения помогут вам снизить повышенное давление за счет потери лишних килограммов. Другое исследование, проведенное австралийскими учеными, доказало, что дружба, возникающая между женщинами в клубах FitCurves, оказывает положительный эффект на продолжительность жизни. А исследователи из Университета Бристоль в Англии с помощью анкет опросили 210 сотрудников, регулярно занимающихся в зале FitCurves . Оказалось, что в дни тренировок они лучше ладили со своими коллегами по работе, были более продуктивны и эффективней организовывали свое время после возвращения на рабочие места. Таким образом, FitCurves не только делает вас здоровыми, но и повышает уровень жизни. Под руководством тренера в центре круга вы быстро достигнете поставленной цели и нужной физической формы. Хотите ли вы сбросить лишний вес и зарядиться энергией? Круг FitCurves сделает это для вас!

читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz

успех

Не существует однозначного рецепта успеха. Камазаев Сулейман Гадизаевич, генеральный директор компании «Данияр АСТ» и директор баннооздоровительного комплекса «Керемет», уверен, что родился под счастливой звездой. Любящий супруг, отец троих сыновей и бизнесмен, достигший высот в своем деле, поднял уровень банных традиций на новую ступень развития. 64

BUSINESSWOMEN.KZ: Сулейман Гадизаевич, как Вы считаете, насколько сегодня актуальны банные традиции? СУЛЕЙМАН КАМАЗАЕВ: Народная мудрость гласит: «В тот день, когда паришься, – не старишься». Посещая баню, человек удлиняет свою жизнь. Современные люди ежедневно сталкиваются с различного рода стрессами, угнетающими организм. Чтобы сохранить здоровье и молодость, надо делать упреждающие шаги, своего рода профилактические меры. Шагая в ногу со временем, в банном комплексе «Керемет» мы предлагаем самый широкий комплекс услуг для профилактики любой хандры, которой подвержены современные люди. Русская баня, финская парная, восточный хамам на горячих камнях – здесь есть все для самого искушенного клиента. Впервые только в нашей бане родители могут быть спокойны за своих чад, потому как мы открыли специальное отделение «Мать и дитя», где малышей ждут бассейн, фонтан и множество развивающих игрушек. Профессиональные массажисты помогут снять усталость и напряжение после трудного рабочего дня. Водолечебное отделение с гидромассажем, а также циркулярный душ, вихревой душ, скипидарные и шунгитовые ванны помогут повысить тонус и придадут бодрость духа. Если вас замучили респираторные заболевания, посетите солевую комнату, где используются лампы с концентрированными гималайскими солями. Развита структура развлечений и отдыха. Для

особых гостей есть VIP-сауны, которые по своему уровню превзойдут все мыслимые и немыслимые ожидания. Одни из главных составляющих успешности банного бизнеса – это доброжелательная атмосфера, качественный и оздоравливающий отдых и, что немаловажно, доступные цены. BW.KZ: Сегодня успешные бизнесмены большое внимание уделяют общественной работе. А как Вы к этому относитесь? С. К.: Я люблю быть в гуще событий – это позволяет открывать для себя новые горизонты.Участие в жизни любимого города – одно из таких немаловажных дел. Я много где бывал, видел разные города и страны и могу с уверенностью сказать, что Астана – это гордость нашей страны. А я как руководитель одного из крупных объектов столицы не могу оставаться в стороне от общественно значимых событий. Так, за участие в избирательной кампании «Керемет» был удостоен благодарственного письма от имени Президента Республики Казахстан. Наш комплекс всегда активно участвует в крупных городских событиях, таких как саммит ОБСЕ, Азиада-2011, День столицы, за что неоднократно отмечен благодарственными письмами от акима города Имангали Тасмагамбетова и медалями «Ерен еңбегі үшін», «10 лет Астане». Считаю, кому многое дано, с того многое спросится. И поэтому часть заработанных средств направляю на благотворительные цели – помощь малоимущим семьям и детскому дому Астаны. В свою очередь наш комплекс оказывает бесплатные банные услуги ветеранам Великой Отечественной войны и пенсионерам.

Автор: Баян Джузбаева Фото Михаила Шаповалова

Главный банный

Б а н н о - оз д о р о в и т е л ь н ы й ко м п л е кс

Общие (мужское, женское) отделения:

Lux-сауны с бассейнами

- финская сауна

Солевые комнаты

- русский пар

Отделение «Мать и дитя»

- восточный хамам

SPA-салон «Nefertiti»

- бассейн

Тренажерный центр «Adam»

керемет монша

Nefertiti

баня

отделение

«Мать и дитя»

Adam

Наш адрес: г. Астана, ул. Туран, 19 (р-н ТРЦ «Мега»), проезд автобусами № 12, 36, 35, 44, 18, 32, 43 читайте этот материал на сайте www.businesswomen.kz 65 (ост. ТРЦ «Мега»). Телефоны для справок: 79-18-00, 79-18-01.

светская хроника

Бал

оскар

Фото предоставлена организаторами мероприятия

Самая грандиозная и авторитетная кинопремия мира «Оскар» является не только долгожданным событием в мире кинематографа, но и ярчайшим светским событием года. Вероятно, этого принципа придерживались и организаторы благотворительного мероприятия «Оскар бал». Алматинский международный женский клуб совместно с клубом «Ротари» Алматы организовали этот праздник не только как развлекательный вечер, но и занялись благородным делом – они провели благотворительный аукцион, в котором приняла участие бизнес-элита страны и поддержала инициаторов мероприятия, внеся спонсорские взносы и призы на лотерею.

66 66

Все средства, собранные от проведения бала, будут направлены на три главных направления: - помощь школе-интернату № 6 для детей с физическими и интеллектуальными нарушениями. Финансовая поддержка будет направлена на оплату медицинского лечения детей, питание и коммунальные услуги; - организацию приютов в Алматы в содружестве с Ассоциацией неправительственных организаций. Ассоциация помогает жертвам торговли людьми, домашнего и сексуального насилия; - проект «Данекер», созданный неправительственным фондом «Дара» и направленный на оказание помощи учреждениям для детей-сирот и детей с ограниченными возможностями. Алматинский международный женский клуб был учрежден в 1994 году. Он объединяет сейчас более 200 членов из 55 стран. А клуб «Ротари» насчитывает около полутора миллионов членов по всему миру, в Казахстане он отметил свое 15-летие в прошлом году. На счету у этих двух организаций уже много значительных социальных проектов, которые были с успехом реализованы в Казахстане. Волонтеры разных стран и разных профессий, живущие в республике, объединенные общей миссией служения обществу, понимают важность милосердия и свою социальную ответственность. Казахстанское бизнессообщество всегда откликается на светские мероприятия, целью которых является сбор благотворительных средств. Гости провели незабываемый вечер в теплой и изысканной атмосфере, подтвердив свое намерение и в будущем поддерживать благотворительные мероприятия в нашей стране. читайте читайтеэтот этотматериал материална насайте сайтеwww www.businesswomen .businesswomen.kz .kz

67 67

афоризмы

Всегда выбирайте самый трудный путь – на нем вы не встретите конкурентов. Шарль де Голль Я отчетливо понимаю, что другие, пришедшие на место уволенных, будут такими же, как и их предшественники: кто-то будет знать суть проблемы хуже, кто-то лучше, кто-то вообще ни в чем разбираться не будет. В итоге же получится то же самое, что и было, если не хуже. Владимир Путин Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто. Аристотель Онассис Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений. Джон Рокфеллер Человек, который почуствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу. Мао Цзэдун Хотите подчинить себе других – начинайте с себя. Вовенарг Хочешь иметь столько денег, чтобы хватало тебе и твоей семье, – работай сам. Хочешь обеспечить свои будущие поколения – заставь людей работать на себя. Карл Маркс

Дорогие Гости! Мы рады сообщить Вам об открытии нового караоке-бара

На Ваш выбор мы предлагаем Lounge bar, общий караоке-зал и VIP залы, выполненные в разнообразных восточных и европейских стилях. Эксклюзивный дизайн позволит Вам найти для себя именно тот интерьер, который соответствует Вашему настроению. Мы с нетерпением ждем Вас в нашем клубе с 17 часов вечера до 6 утра по адресу: г. Астана, ул. Сарыарка, 1, внешний под. 6. Тел.: +7 (7172) 51 79 79, факс: +7 (7172) 51 80 13.