Propuesta productiva emilio m teran

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MISIÓN Ser un Gobierno Parroquial Descentralizado, Democrático, Productivo, siendo parte del desarrollo integral y sostenible de la zona en concordancia con los lineamientos de políticas nacionales, regionales, y sectoriales, ejecutando planes y programas encaminados a mejorar las condiciones de vida de la parroquia Emilio María Terán, que busca la concordancia, concertación y alianzas estratégicas con las autoridades y las instituciones, para ejecutar proyectos integrales de desarrollo, guiados por principios de igualdad, eficacia, para realizar acciones que permitan el desarrollo local, mediante la planeación concreta, basados en las competencias designadas, aprovechando las potencialidades de la población, para mejorar la condición de vida de los habitantes de la comunidad.

VISIÓN El Gobierno Autónomo Parroquial es una organización ágil, moderna, eficiente y eficaz, dotada de recursos, capacidades y talento humano motivado y emprendedor, reconocido y respaldado por los habitantes de la comunidad. La parroquia Emilio María Terán. En el año 2019 pretende ser un lugar que posee un ambiente saludable, con recursos naturales conservados, con organizaciones fortalecidas, recursos turísticos aprovechados. Nuestra actividad agropecuaria y turística es sostenible en el espacio y en el tiempo, con la transformación y comercialización, aplicando tecnologías con optimización, de esta manera incrementar los ingresos económicos de las familias que habitan en la parroquia Emilio María Terán.

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PRESENTACIÓN Entre las competencias exclusivas (COOTAD) de los Gobiernos Parroquiales Rurales, esta incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad, protección del ambiente; organización de las y los ciudadanos, entre otros. Es un deber de los actores apropiarse de este instructivo para dar el gran salto hacia un trabajo mancomunado, que genere la comercialización asociativa y el impulso de emprendimientos, que proporcionarán nuevos ingresos económicos, que permitan el desarrollo local sustentable, evaluar lo que somos y a donde queremos llegar. Esta herramienta pretende alcanzar la planificación, coordinación, organización y la ejecución de proyectos agroproductivos, dando como resultado el encadenamiento con la comercialización. La presente propuesta es un apoyo al cambio de la matriz productiva, impulsada por el Gobierno Nacional. Además, pretende promover políticas públicas para el fortalecimiento de los pequeños y medianos productores, que permitan la consecución del Sumak Kausay. La presente publicación es un reconocimiento al esfuerzo diario que realizan nuestros productores para generar ingresos económicos, que ayudan al sustento de la familia y la educación de sus hijos.

CREDITOS PORTADA E.M. Terán Productivo Fotografías Florencio Vernaza DISEÑO Dario Guachi. Fotografías Florencio Vernaza G.A.D. P. R. E. M. Terán CONAGOPARE - T. INFORMACIÓN G.A.D. P. R. E. M. Terán CONAGOPARE - T. H.G.P. Tungurahua Dr. Patricio Pozo DISEÑO DE ARTES Dario Guachi TIRAJE 1.000 ejemplares

“Nuestra prioridad es el bienestar del ser humano” Sr. Carlos Moreta Muzo PRESIDENTE G.A.D.P.R. EMILIO MARÍA TERÁN 2014 - 2019

Elaborado por:

CONTENIDO

Calle Narvaéz Nº 80 y Adolfo Barriga Telf. 0996521552 Píllaro - Tungurahua

03 Créditos.

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Turismo.

Agricultura.

Antecedentes.

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Nuestra portada

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18 Artesanías.

20 Compromisos.

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Emilio María Terán Calle Dr. Ernesto Bucheli, entre 3 de Mayo y 7 de Octubre Parroquia Emilio María Terán, del cantón Píllaro, provincia de Tungurahua Telf. 032 480 128 Cel. 0998190885 / 0988281987 Email: emiliomariateran@yahoo.es / carlosisaumoreta@yahoo.es

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INTRODUCCIÓN UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y SUPERFICIE La parroquia de Emilio María Terán, se encuentra ubicada en la parte suroccidental del cantón Santiago de Píllaro, en la provincia de Tungurahua; este territorio parroquial está asentado en las estribaciones de los Llanganates, su temperatura promedio está entre 12º y 24° C., se constituyó en parroquia el 03 de mayo de 1937, inicialmente se la conocía con el nombre de Rumipamba, que quiere decir: “Llanura de Piedras”, pertenecía en lo administrativo y eclesiástico a San Miguelito, como caserío. Para luego asignarle el nombre del Ilustre Sr. Emilio María Terán. El Gobierno Parroquial de Emilio María Terán, viene trabajando por el desarrollo de cada uno de sus habitantes, para que puedan ser encaminados hacia el buen vivir; en tal virtud se elaboró el plan de ordenamiento territorial, mientras que hoy, es muy placentero presentar, la Propuesta de la Estrategia del Fomento Productivo de la parroquia Emilio María Terán.

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ANTECEDENTES

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El Gobierno Parroquial de Emilio María Terán, encabezado por su presidente, señor Carlos Moreta Muzo, en común acuerdo con cada uno de los señores Vocales, tomó la firme decisión de hacer un análisis de la situación productiva de la parroquia, en el ámbito agropecuario, turístico y artesanal, con el propósito de tener un punto de partida, que le permita tener una herramienta de planificación, con la finalidad de impulsar el fomento productivo en la parroquia, y de esta manera alcanzar el desarrollo socio productivo de sus habitantes. El proceso de elaboración de la estrategia duró aproximadamente cinco meses; desde el mes de marzo- agosto 2015, donde a través de talleres participativos los moradores, daban a conocer cada una de las fortalezas que tiene la parroquia en los diferentes ámbitos, como también sus limitaciones y el anhelo de poder alcanzar un mejor estilo de vida. La participación del Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua, conjuntamente con el CONAGOPARE-Tungurahua, ha sido fundamental, porque a través de sus técnicos, han sabido transmitir sus experiencias y conocimientos, que permitieron que los participantes tengan una visión más amplia, para impulsar cada una de las actividades, y de esta manera contribuir en el desarrollo socio-económico de la parroquia. Con el presente documento, Emilio María Terán, es la primera de las 44 parroquias rurales de la provincia de Tungurahua, que tiene un documento estratégico participativo, que permitirá planificar, implementar y evaluar, las propuestas, proyectos y actividades, con la finalidad de trabajar de manera mancomunada, aunando esfuerzos y recursos, que permitan apuntar, al cambio de la matriz productiva parroquial.

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Situación actual

1. SECTOR AGROPECUARIO Potencialidades, Limitantes y Prioridades

La principal producción de la parroquia básicamente es la producción de tomate de árbol, tomate riñón y babaco bajo invernadero. Podemos mencionar además, cultivos como: papa, maíz y frutales en pequeña escala. La existencia de pastizales ha dado origen a la producción de ganado vacuno para la obtención de leche.

Producto

Zona urbana Diversos cultivos Tomate de árbol Maíz Aguacate Mora Pastos Conservación cuenca baja Bosque húmedo Páramo Eucalipto

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Has.

27,9 308,0 179,0 39,08 62,0 6,0 239,0 157,2 555,31 252,53 30,05

Porcentaje 1,51 % 16,58 % 9,65 % 2,10 % 3,35 % 0,35 % 12,91 % 8,47 % 29,90 % 13,60 % 1,62 %


1.1 Potencialidades: Pecuario: •

Ganadería: Producción de leche (10 lts./día a 0.37 USD), producción de carne (500 USD), raza criolla bovinos, pasto ray grass, riego por canteros. • Animales menores: Gallinas (10 por familia, comercializadas en las ferias de Píllaro y Ambato a 5 USD), cuyes (30 por familia, comercializados en las ferias de Píllaro y Pelileo a 4 USD). • Chanchos: 1 por familia (raza criolla, 60 días de edad, 35 USD, blancos 60 días de edad, 60 USD). • Se han creado tres planteles avícolas privados destinados para la producción de huevos y carne.

Agrícola: • • • • • • •

Tomate de árbol: Gigante (7 USD por caja), común (7 USD por caja). Mora: 12 USD promedio canasto de 15 lbs. Tomate riñón: 8 USD promedio por caja. Babaco bajo invernadero: 8 USD promedio por caja. Maíz: Consumo familiar y mercado mayorista (12,50 USD, cada bulto de choclos). Frejol tierno: 20 USD, el saco. Durazno, aguacate, chirimoya: Producción en la parte baja de Quillán.

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1.2 Limitantes Pecuario:

• No hay agua de riego en terrenos altos. • Escases de agua de riego en terrenos bajos, (mejorar el tanque). • Falta de asesoramiento técnico: Enfermedades, alimentación. • No hay mercado para la venta directa a los consumidores: Carnet, horarios. • Poco conocimiento técnico en infraestructura. • No se tiene un mercado seguro.

Agrícola: • • • • • •

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Escases de agua de riego. Heladas. Sequia. Precio muy barato de los productos, muy poco se recupera lo invertido. Alto costo de los agroquímicos. Mercado mayorista, los productores, ni con el carnet pueden comercializar.


1.3 Prioridades Pecuario: • • •

Tener riego técnificado. Contar con dos técnicos veterinarios. Tener un mercado en Píllaro solo para agricultores.

• • •

Tener un técnico que capacite en agroecología. Hacer respetar el carnet y horarios de ventas en el mercado mayorista. Comercializar directamente a una empresa.

Agrícola:

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Situación actual

2. Sector turístico Potencialidades, Limitantes y Prioridades Lo que tiene que ver con los atractivos turísticos naturales, la parroquia cuenta con hermosos valles, donde se pueden practicar deportes extremos como parapente, rafting, paseos a caballo, caminatas ecológicas, entre otros, por lo que, en el lugar se han asentado varios paraderos y lugares de estancia, donde se puede disfrutar de la naturaleza y platos típicos, como son las papas con cuy o conejo. Estos paraderos se encuentran ubicados en la periferia de la parroquia. En lo referente a su templo religioso, ubicado en el centro de la parroquia, barrio “Central”, es una edificación de carácter moderno, conservando ciertos rasgos coloniales, la misma que se caracteriza por tener varios ventanales en su parte principal y dos torres que terminan en forma de óvalo. La imagen más sobresaliente es la “Virgen del Rosario” y los días de encuentro litúrgico son los domingos.

2.1 Potencialidades

• Recursos naturales: • La cascada Pogyo uko, tiene una caída de agua cristalina de 23 m. de altura, proveniente de la cascada Siete Chorros.

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• La cascada Siete Chorros, comprende un conjunto de 14 semicascadas las cuales poseen un PH dife rente en sus aguas, algunas incluso son minerales. Se podría realizar canyoning. • Los Quinuales, que forman parte de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Llanganates y con servan flora, apta para la sobrevivencia de osos de anteojos y venados pudu. • Río Pucahuaico, que es el principal origen de varias cascadas del cantón Píllaro. • Además, existen otros recursos como: La quebrada y valle del Pisque, la laguna Sanguancocha. • Cascada de Cutzatahua. • Cascada del Amor.

Recursos culturales: • • • • • • • •

El valle de Cutzatagua, en donde apareció la “Virgen del Rosario”. Festividades de carnaval y fiestas de parroquialización, que se realizan en febrero, marzo y mayo, res pectivamente. Iglesia de la parroquia. Fiestas de la “Virgen de Fátima” - Cutzatagua. Pileta del Coronel Ortega, que data de 1837 en Quillán Alemania. Emprendimientos agropecuarios, que se pueden visitar para conocer la vida del campo. Emprendimientos artesanales, hechos con materiales reciclables, flores secas, tejidos y bordados. Fiesta religiosa de la “Virgen del Rosario”, en octubre.

Prestadores de servicios: • • •

Paradero “Don Homero”, que oferta gastronomía, áreas de recreación y canchas deportivas. Complejo “Monte Verde”, donde se puede disfrutar de piscinas, áreas verdes, canchas deportivas y obser vación de artesanías elaboradas en arcilla y hoja de choclo. Finca Agroturística “Los Siete Chorros”, en Quillán Alemania, con un hermoso mirador.

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2.2 Limitantes • •

• • • •

Falta de promoción turística únicamente de la parroquia. Falta de organización y asociatividad para realizar diversas actividades, incluidas las que están relaciona das con turismo. Desinterés de la mayor parte de la población por la actividad y por los procesos de capacitación. Poca señalética y escasas facilidades para los lugares naturales como en el valle de Cutzatagua, quebra da del Pisque, pileta del Coronel Ortega. El acceso hacia la cascada Siete Chorros requiere una renovación de la vía. Falta de guías turísticos.

2.3 Prioridades • • • • • • • •

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Implementar facilidades en el valle de Cutzatagua, quebrada del Pisque, pileta del Coronel Ortega, cas cada Siete Chorros. Ampliación del espacio para el ingreso a la cascada Siete Chorros. Talleres de asociatividad. Giras de observación para conocer la parroquia. Feria parroquial, agropecuaria, turística y artesanal. Mejorar la promoción turística. Capacitación en temáticas como atención al cliente, marketing, gastronomía, comercialización. Implementación de la campaña “Conoce tu provincia, vive Tungurahua”.


2.4 Actores públicos •

Gobierno Provincial de Tungurahua, que tiene la competencia de Fomento Productivo y la competencia concurrente de turismo, a través de convenios firmados con el GAD Municipal, ha implementado pro cesos de capacitación, en la que, se han incluido a varios servidores turísticos de la parroquia y se los ha promocionado a través de plegables, guías y videos. • GAD Municipal de Píllaro, por reconocimiento del COOTAD, adquiere la competencia de turismo en su jurisdicción. • GAD Parroquial de Emilio María Terán, que tiene la competencia de Fomento Productivo. • CONAGOPARE Tungurahua, a través de un convenio con el Gobierno Provincial, cuenta con un Téc nico de Turismo, encargado de apoyar la actividad en las parroquias, por lo que, en articulación con algunos GAD’s Parroquiales, se cuenta con la primera guía de las parroquias rurales de Tungurahua, donde se incluye a Emilio María Terán y un cuadernillo de la parroquia para la campaña “Conoce tu pa rroquia, cantón, provincia, vive Tungurahua”.

2.5 Actores privados • • • • • • • •

Paradero “Don Homero”, que posee áreas recreativas y restaurante. Complejo “Monte Verde”, amplio complejo que cuenta con áreas verdes, piscina y restaurante. “Prosecc Flor”, que oferta variedad de decoraciones y arreglos florales con flores secas. Sr. Gonzalo Moncayo, por cuya propiedad se tiene acceso a la pileta del Coronel Ortega. Finca “Siete Chorros”. Aso. “Virgen de Fátima” – Grupo de mujeres. Compañía de buses interparroquiales “José M. Urbina”. Centro Artesanal Ocupacional de Mujeres de Terán.

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Situación actual 3. Sector artesanal

Potencialidades, Limitantes y Prioridades Vistosos y coloridos arreglos florales, elaborados con flores secas, esculturas, cuadros, con la creatividad y diseño de sus artesanos, es lo que ofrece esta parroquia del cantón Píllaro, ideales para el hogar, oficina y cualquier compromiso social.

3.1 Potencialidades

• Conocimiento de las personas sobre la elaboración de diferentes tipos de artesanías como: flores secas, tejidos, muebles, calzado, maquilado de jeans, etc. • Apoyo de instituciones como el GAD Parroquial de Emilio María Terán, Gobierno Provincial de Tun gurahua. • Predisposición de las personas para capacitarse.

3.2 Limitantes: • •

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Limitados recursos económicos. Poca capacitación.


• • • • • •

Débil comercialización. Débil asociatividad. Poco interés de la población local para el emprendimiento. Pocos proyectos en el área productiva. Pocos espacios para actividades recreacionales, (jóvenes, niños). Poco apoyo de la Municipalidad.

3.3 Prioridades

• Proponer espacios o programas de capacitación y mejoramiento de habilidades, (jeans, tejidos, manua lidades, artesanías). • Creación de grupos asociados. • Especialización en actividades para conseguir recursos económicos. • Promoción y difusión de las artesanías de la parroquia. • Participación en ferias en la parroquia y provincia. • Crear ferias dominicales para exponer los productos de la parroquia.

3.4 Actores públicos y privados • Actores públicos: • GAD Parroquial, Conagopare-T, Secap, HGPT.

• Actores privados: • Artesanos de las comunidades: El Estadio, Centro, Capulicito, Hornopamba, El Progreso, Cutzatahua, entre otros.

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Mapeo de actores públicos y privados Actores públicos

SECTOR AGROPECUARIO

INSTITUCION MAGAP H GPT. GAD. Parroquial CONAGOPARE- T.

ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN Desarrollo agropecuario. Fomento productivo. Gestionar actividades. Apoyo y asesoramiento.

Bolívar y Castillo, (Ambato). Dr. Ernesto Bucheli y 3 de Mayo. 13 de Abril y Martínez, (Ambato).

Asociacion Emprendedores del Futuro Asociación de Productores Agropecuarios Quinuales Asociacion de Productores de Cuyes Asociación “Señora del Rosario” Asociación de Trabajadores Autónomos “Virgen del Rosario” Asociación de Trabajadores Autónomos “3 de Mayo”

Agropecuaria.

Barrio “El Centro”.

Agropecuaria.

Barrio “El Pisque”.

Pecuaria. Agropecuaria. Mantenimiento vial.

Barrio “El Centro”. Barrio “El Centro”. Barrio “El Centro”.

Mantenimiento vial.

Barrio “El Centro”.

Actores privados

Actores públicos

GAD Provincial GAD Municipal GAD Parroquial

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DIRECCIÓN

SECTOR TURÍSTICO Fomento turístico. Promoción turística. Gestionar actividades.

Bolívar y Castillo, (Ambato). Rocafuerte y Bolívar, (Píllaro). Dr. Ernesto Bucheli y 3 de Mayo.

Mapeo de Actores


INSTITUCION CONAGOPARE-T.

ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN DIRECCIÓN Apoyo y asesoramiento. 13 de Abril y Martínez, (Ambato).

Paradero “Don Homero” Complejo “Monte Verde” Prosecc Flor

Areas recreativas y restaurante. Areas verdes, piscina y restaurante. Arreglos con flores secas.

Barrio “El Pisque”. Barrio “El Centro”. Barrio “El Estadio”.

Sr. Gonzalo Moncayo

Información de historia.

Barrio “Quillán Alemania”.

Finca “Siete Chorros”

Agroturística.

Barrio “Quillán Alemania”.

Aso. “Virgen de Fatima”

Agroturística.

Barrio “Cutzatagua”.

Coop. de transporte

Transporte.

Píllaro.

Actores privados

Actores públicos

SECTOR ARTESANAL

GAD Provincial

Fomento productivo.

Bolívar y Castillo, (Ambato).

GAD Parroquial

Gestionar actividades.

Dr. Ernesto Bucheli y 3 de Mayo.

CONAGOPARE-T.

Apoyo y asesoramiento.

13 de Abril y Martínez, (Ambato).

SECAP

Capacitaciones.

Bolivariana y El Condor, (Ambato).

Actores privados

Prosecc flor Arreglos con flores secas. Artesanos de las comunidades: Tejidos y manualidades. Centro, El Estadio, Capulicito, Hornopamba, El Progreso, Cutzatahua,

Barrio “El Estadio”. Barrio “El Centro”, “Cutzatagua” y “Capulicito”.

Mapeo de Actores

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1. Propuesta de impulso al Sector Agropecuario Objetivo: Contribuir al desarrollo agropecuario de los pequeños productores, ubicados en la jurisdicción de la parroquia Emilio María Terán en coordinación con el CONAGOPARE Tungurahua, articulado al impulso de la Estrategia Agropecuaria de Tungurahua.

Resultados y Actividades: Resultado 1: Implementar un programa de riego tecnificado en la parroquia.

A1: Realizar un estudio de cuencas hidrográficas para determinar la disponibilidad de agua para riego y consumo humano. A2: Contar con una propuesta de implementación de riego tecnificado en la parroquia Terán. A3: Buscar el financiamiento para la ejecución de la propuesta con las diferentes instituciones de apoyo. A4: Realizar los estudios respectivos para la implementación de riego tecnificado en la parroquia. A5: Implementación de la propuesta.

Resultado 2: Implementar un programa de capacitación y asistencia técnica agropecuaria y medio am-

biental, con enfoque de producción limpia.

A1: Coordinar con las instituciones que realizan actividad agropecuaria para conocer la disponibilidad de técnicos agropecuarios que capaciten en la parroquia.

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Compromisos


A2: Identificar las necesidades de capacitación agropecuaria de los productores de la parroquia Emilio María Terán. A3: Contar con una propuesta de capacitación, asistencia técnica agropecuaria y ambiental, enfocado a las necesidades de los productores y enmarcado en el programa de especialización agropecuaria Tungurahua. A4: Implementación de la propuesta de capacitación. A5: Gestionar la adquisición de semillas e insumos agrícolas y veterinarios de calidad, a costos de producción.

Resultado 3: Fortalecer la comercialización de los productos agropecuarios de la parroquia Emilio María Terán.

A1: Realizar un estudio de línea base de los principales productos agrícolas y pecuarios en la parroquia (rubros, calidad y cantidades producidas). A2: Identificar los canales de comercialización de los productos agropecuarios en la parroquia. A3: Establecer una propuesta de comercialización agropecuaria parroquial.

Resultado 4: Implementar una propuesta de gestión ambiental de la parroquia. A1: Realizar un inventario hídrico ambiental de la parroquia.

A2: Desarrollar una propuesta de gestión ambiental de la parroquia. A3: Implementar la propuesta de gestión ambiental en coordinación con instituciones públicas y privadas de la parroquia y el cantón, de manera especial con EMAPA.

Compromisos

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2. Propuesta de impulso al Sector Turístico Objetivo: Contribuir al desarrollo turístico de la parroquia Emilio María Terán, mediante la creación y

desarrollo de productos innovadores, fortalecimiento del capital humano, adecuada promoción turística, con la finalidad de incrementar la visita de turistas.

Resultados y Actividades Resultado 1: Se crea la Ruta

Agroturística-Artesanal de la parroquia Emilio María Terán. A1. Realizar recorridos de campo, determinando atractivos naturales, culturales, artesanales, agroindustriales, que pueden ser parte de la Ruta. A2. Convocar a los actores que van a ser parte de la Ruta, para determinar acciones conjuntas. A3. Diseñar la Ruta Agroturística-Artesanal. A4. Estructurar e implementar la Ruta Agroturística-Artesanal de la parroquia.

Resultado 2: Se determina facilidades turísticas que requieren los diferentes atractivos turísticos.

A1. Realizar recorridos de campo, determinando requerimientos de facilidades en atractivos naturales, culturales para ser presentados.

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Compromisos


A2. Gestionar conjuntamente entre el Gobierno Parroquial, Municipal y Provincial el apoyo en la implementación de las facilidades de acuerdo a las competencias de cada nivel de Gobierno. A3. Implementación de las facilidades priorizadas.

Resultado 3: Se cuenta con un plan de promoción y difusión turística.

A1. Apoyar en el diseño, elaboración, edición, reproducción, publicación y difusión en: guías, folletos, trípticos, internet, mapas, periódicos, videos, de los diferentes productos turísticos de la parroquia. A2. Posicionar la marca turística parroquial en todo el material promocional. A3. Realizar giras de observación para conocer la parroquia y su potencialidad. A4. Coordinar la realización de ferias locales y participación en ferias cantonales, provinciales y nacionales.

Resultado 4: Se cuenta con un plan de capacitación parroquial.

A1. Realizar talleres con los actores para estructurar el plan de capacitación parroquial. A2. Iniciar procesos de contratación pública. A3. Ejecutar el plan. A4. Coordinar con las instituciones educativas de la parroquia para la implementación de la campaña “Conoce tu parroquia, vive Tungurahua”. A5. Implementación de la campaña.

Compromisos

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3. Propuesta de impulso al Sector Artesanal Objetivo: Contribuir al desarrollo artesanal y micro empresarial en la parroquia Emilio María Terán en coordinación con el CONAGOPARE Tungurahua.

Resultados y Actividades: Resultado 1: Implementar un programa de emprendimientos asociativos e individuales para los habitantes

de la parroquia. A1. Identificar a las personas interesadas en participar en un proceso de emprendimiento. A2. Realizar un proceso de capacitación para generar emprendimientos asociativos e individuales en la parroquia Emilio María Terán. A3. Realizar giras de observación de experiencias exitosas. A4. Inclusión en las actividades del clúster artesanal de la provincia. A5. Brindar asistencia técnica para la creación y funcionamiento de estos emprendimientos. A6. Articular con diferentes instituciones para obtener financiamiento para estos emprendimientos.

Resultado 2: Implementar un programa de capacitación para el fortalecimiento de las artesanías y micro empresas existentes.

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Compromisos


A1. Identificar a los diferentes artesanos y micro empresarios de la parroquia. A2. Analizar sus necesidades de capacitación. A3. Plantear una propuesta de capacitación. A4. Implementación de la propuesta.

Resultado 3: Fortalecer la comercialización de artesanías y otros productos elaborados en la parroquia Emilio María Terán. A1. Identificar a los diferentes productores de la parroquia, (rubros y cantidades producidas). A2. Identificar los espacios de comercialización para estos productos a nivel provincial. A3. Capacitar a los actores para que puedan participar con éxito en estas ferias. A4. Articular la participación en diferentes ferias y espacios de comercialización.

ACUERDOS Y COMPROMISOS 1. 2. 3. 4. 5.

Elaborar un Plan Operativo Anual, con cada grupo de interés. Gestionar el apoyo con diferentes instituciones públicas y privadas. Reunión y planificación para el diseño de la Ruta Agroturística Artesanal. Reunión y planificación con los actores de la parroquia para determinar la capacitación artesanal y mi cro empresarial. Reunión con los actores de la parroquia para determinar la capacitación agropecuaria.

Compromisos

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PLAN OPERATIVO ANUAL EJE AGRÍCOLA - EMILIO MARÍA TERÁN 2015 ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMU- CON QUIÉN J J A S O N D NIDAD, BARRIO )

OBSERVACIONES

Resultado1: Implemen-

tar un programa de riego tecnificado en la parroquia Emilio María Terán. A1. Reunión de información con el Sr. Humberto Viteri, Presidente GAD Parroquial, Presidente Junta de Riego

x

Junta Parroquial y o Junta de Regantes, ramal el Rosario, el día jueves 03 de septiembre.

Resultado 2: Implemen- x x x x x x x

tar un programa de capacitación y asistencia técnica agropecuaria y medio ambiental, con enfoque de producción limpia.

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Compromisos

Sr. Carlos Mo- Realizar reta, Humber- nes. to Viteri, Dr. Edwin Pozo, Ing. Guadalupe Torres, Ing. Patricio Velasco, Ing. Boris Soria y Ing. José Zapata.

invitacio-


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE AGRÍCOLA - EMILIO MARÍA TERÁN 2015

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUJ J A S O N D NIDAD, BARRIO )

A1.Coordinar con las ins- x tituciones que realizan actividad agropecuaria para conocer la disponibilidad de técnicos agropecuarios que capaciten en la parroquia. A2. Identificar las necesida- x des de capacitación agropecuaria de los productores de la parroquia Emilio María Terán. A3.Contar con una propues- x ta de capacitación y asistencia técnica agropecuaria y ambiental, enfocada a las necesidades de los productores y enmarcado en el programa de especialización agropecuaria Tungurahua.

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

Junta Parroquial, GAD Parroel día jueves 11 de quial, CONAjunio. G O PA R E - T, MAGAP, MUNICIPIO DE PILLARO. Junta Parroquial, GAD Parroel día jueves 11 de quial, CONAjunio. G O PA R E - T, MAGAP, MUNICIPIO DE PÍLLARO. Junta Parroquial, GAD Parroel día jueves 11 de quial, CONAjunio. G O PA R E - T, MAGAP, MUNICIPIO DE PÍLLARO.

Compromisos

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PLAN OPERATIVO ANUAL EJE AGRÍCOLA - EMILIO MARÍA TERÁN 2015

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUJ J A S O N D NIDAD, BARRIO )

A4. Implementax ción de la propuesta de capacitación. A5. Implementación de un botiquín veterinario parroquial.

x

A6. Capacitación en x x x Tomate de árbol, (capacitación especializada). A7. Capacitación en Ganadería de leche, (capacitación especializada)

x x

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x x

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

Junta Parroquial, GAD Parroquial, el día jueves 11 de CONAGOPARE-T, junio. MAGAP, MUNICIPIO DE PÍLLARO. Junta Parroquial, GAD Parroquial, el día martes 01 CONAGOPARE-T, de septiembre. MAGAP, MUNICIPIO DE PÍLLARO. Junta Parroquial, Ing. Elena Quinga, Capacitación en proel día jueves 11 de Ing. Boris Soria. ceso con el grupo de junio. interés y la Asociación “Virgen de Fátima”. x x Junta Parroquial, GAD Parroquial, Se capacitará a los proel día miércoles CONAGOPARE-T, ductores de la parro09 de septiembre. MAGAP, MUNI- quia. CIPIO DE PÍLLARO.

Compromisos


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE AGRÍCOLA - EMILIO MARÍA TERÁN 2015

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES )

DÓNDE ( COMUNIDAD, BARRIO )

J J A S O N D A8. Capacitación en Pro- x x x x x x Junta Parroquial, ducción Técnica de Cuyes el día jueves 24 (capacitación especializade junio. da).

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

Ing. Galo PaCapacitación en redes, Ing. José proceso con la AsoZapata. ciación ASOCUYEM.

Resultado 3: Fortalecer

la comercialización de los productos agropecuarios de la Parroquia Emilio María Terán. A1. Realizar un estudio de línea base de los principales productos agrícolas y pecuarios en la parroquia, (rubros, calidad y cantidades producidas). A2. Identificar los canales de comercialización de los productos agropecuarios en la parroquia.

x

x

Junta Parroquial, Dr. Edwin agosto a septiem- Pozo, Ing. Bobre. ris Soria, Ing. José Zapata.

x

x

Junta Parroquial, Dr. Edwin agosto a septiem- Pozo, Ing. Boris Soria, Ing. bre. José Zapata.

Compromisos

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PLAN OPERATIVO ANUAL EJE AGRÍCOLA - EMILIO MARÍA TERÁN 2015

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUJ J A S O N D NIDAD, BARRIO )

A3. Coordinar y apoyar x x x en la comercialización directa a los consumidores, en la Feria del “YO PREFIERO”.

x x

x x

CON QUIÉN

Mercado “Améri- Ing. Boris So- La comercialización se ca”, de Ambato. ria, Ing. José realiza los días sábados Zapata. y domingos.

Resultado 4: Imple-

mentar una propuesta de gestión ambiental de la parroquia. A1. Desarrollar una propuesta de gestión ambiental de la parroquia

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x x

OBSERVACIONES

Junta Parroquial. Dr. Pozo.

Compromisos

Edwin


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN 2015

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUJ J A S O N D NIDAD, BARRIO )

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

Resultado 1: Se crea x la Ruta Agroturística-Artesanal de la parroquia Emilio María Terán. A1. Convocar a los po- x sibles actores de la Ruta para una socialización.

A2. Realizar recorridos x de campo determinando atractivos naturales, culturales, artesanales, agroindustriales que pueden ser parte de la Ruta.

Junta Parroquial, Don Homero, Monte el día jueves 11 de Verde, Flores secas, junio. Pucahuayco, Centro Parroquial, Sra. Mery Pujo (Alimentacion), Aso. Tejidos de lana, Cascada 7 Chorros, actores identificados. Junta Parroquial, Equipo técnico, Coel día jueves 18 de mité de Turismo, junio. CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores.

Compromisos

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PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUJ J A S O N D NIDAD, BARRIO )

A3. Convocar a los actores que van a ser parte de la Ruta para determinar X acciones conjuntas. A4. Diseñar la Ruta X Agroturística-Artesanal.

A5. Estructurar e implementar la Ruta Agroturística-Artesanal de la parroquia.

Junta Parroquial, GAD Parroquial. el día jueves 27 de junio. Junta Parroquial, el día 15 de julio.

X X X X X Parroquia, hasta diciembre.

Resultado 2: Se deter-

mina facilidades turísticas que requieren los diferentes atractivos turísticos.

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CON QUIÉN

Compromisos

Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores. Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores.

OBSERVACIONES


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE J J A S O N D ( COMUNIDAD,

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

BARRIO )

A1. Realizar recorridos X Junta Parrode campo determinando quial, el día requerimientos de facilijueves 18 de dades en atractivos natujunio. rales, culturales para ser presentados. X X X Parroquia, A2. Gestionar conjuntamente entre el Gobierno hasta septiembre. Parroquial, Municipal y Provincial el apoyo en la implementación de las facilidades de acuerdo a las competencias de cada nivel de Gobierno. A3. Implementación de X X X Parroquia, las facilidades priorizahasta diciemdas. bre.

Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores. Gobierno Parro- Dependiendo del prequial, Gobierno supuesto parroquial, Municipal, Go- cantonal o provincial. bierno Provincial y otros.

Gobierno Parroquial, Gobierno Municipal, Gobierno Provincial y otros

Compromisos

Dependiendo del presupuesto y la competencia parroquial, cantonal o provincial.

33


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE J J A S O N D ( COMUNIDAD, BARRIO )

Resultado 3: Se cuenta con

un plan de promoción y difusión turística. A1. Apoyar en el diseño, elaboración, edición, reproducción, publicación y difusión en: Guías, folletos, trípticos, internet, mapas, periódicos, videos de los diferentes productos turísticos de la parroquia. A2. Posicionar la marca turística parroquial en todo el material promocional.

A3. Realizar giras de observación para conocer experiencias similares en parroquias y su potencialidad.

34

CON QUIÉN

X

OBSERVACIONES

Parroquia, desde Equipo técnico, septiembre - di- Comité de Turisciembre. mo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores.

X X X X Parroquia, hasta Equipo técnico, diciembre. Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores. X X Parroquia, agos- GAD Parroquial D ep endiendo to o septiembre. y actores. del presupuesto parroquial.

Compromisos


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUNIDAD, J J A S O N D BARRIO )

Resultado 4: Se cuenta

con un plan de capacitación parroquial. A1. Realizar talleres con X los actores para estructurar el plan de capacitación parroquial.

A2. Iniciar procesos de coordinación, (temas básicos) y procesos de contratación pública para los temas de capacitación técnicos. A3. Ejecutar el plan.

CON QUIÉN

X

X

Junta Parroquial Equipo técnico, Comiel día jueves 27 de té de Turismo, CONAjunio. GOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán, actores y capacitadores privados. Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán, actores y capacitadores privados.

Compromisos

OBSERVACIONES

Se realizará juntamente al tomar acciones conjuntas R1.A1. Coordinación

Dependiendo del presupuesto parroquial.

35


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE TURISMO - EMILIO MARÍA TERÁN

ACTIVIDADES

CUÁNDO ( MESES ) DÓNDE ( COMUNIJ J A S O N D DAD, BARRIO ) A4. Coordinar con X X Junta Parroquial y las instituciones Unidad Educativa educativas de la “Gabriel Urbina” parroquia para la implementación de la campaña “Conoce tu parroquia, Vive Tungurahua”. A5.ImplementaX X Junta Parroquial y ción de la campaUnidad Educativa ña. “Gabriel Urbina”.

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Compromisos

CON QUIÉN

Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores. Equipo técnico, Comité de Turismo, CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores.

OBSERVACIONES


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE ARTESANAL - EMILIO MARÍA TERÁN ACTIVIDADES

Resultado 2: Implementar un programa de capacitación para el fortalecimiento de las artesanías y micro empresas existentes. A1.Identificar a los diferentes productores de la parroquia, (rubros y cantidades producidas).

C U Á N D O DÓNDE ( COMUNIDAD, MESES O N D BARRIO )

X

Parroquia, diciembre.

CON QUIÉN

OBSERVACIONES

CONAGOPARET, Técnico Emilio María Terán y actores.

Compromisos

37


PLAN OPERATIVO ANUAL EJE ARTESANAL - EMILIO MARÍA TERÁN ACTIVIDADES

A1. Identificar a los diferentes artesanos y micro empresarios de la parroquia. A2. Analizar sus necesidades de capacitación. Resultado 3: Fortalecer la comercialización de artesanías y otros productos elaborados en la parroquia Emilio María Terán.

38

CUÁNDO DÓNDE ( COMUNIDAD, MESES BARRIO ) O N D

X

X

Junta Parroquial, el día miércoles 21 de octubre. Parroquia, noviembre.

Compromisos

CON QUIÉN

CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores. CONAGOPARE-T, Técnico Emilio María Terán y actores.

OBSERVACIONES


Compromisos

39



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