POP UP [PFC] by Pati Santos

POP-UP

índice

#elreto

enunciado pág. 03 espacio multitudes pág. 05

#momentoanalítico

situación pág. 09 la ciudad de Valencia pág. 11 el barrio del Grao pág. 13 el puerto pág. 17

#momentoteorico

ciudad pág. 21 momento actual, momento social pág. 27

#momentoproyectual

estratégia de proyecto pág. 33 dársena pág. 35 árboles urbanos pág. 39 vegetación pág. 43 poppings pág. 45 por qué y qué cartografías pág. 49 edificios pág. 51 edificios a desarrollar pág. 55

bibliografía pág. 65

#elreto

... entonces, 多acepta nuestras condiciones?

The Fountainhead_1948

POP-UP /// PFC Taller H Curso 2011-12 ..................................................................................................................................................... Patricia Santos Vidal

El Ayuntamiento de Valencia, decidido a resolver el problema de la relación del puerto con la ciudad, propone un concurso, y posterior desarrollo del proyecto, para llevar a cabo la nueva transformación de este espacio, actualmente anodino, en un gran ágora en el que se pueda acoger grandes concentraciones y eventos, un espacio para multitudes. Se propone trabajar en el espacio entre la Avenida del Ingeniero Manuel Soto, la Calle del Doctor Juan José Dominé, la Playa, el Río y la Dársena del Puerto de Valencia. Una situación comprometida como a la que se enfrentaba el arquitecto Howard Roark (Gary Cooper) en El Manantial, pero esta vez, en un contexto más complicado por la situación económica a la que nos enfrentamos fruto de malas gestiones y grandes despilfarros. Todo un reto al que enfrentarse. ...entonces, ¿acepta nuestras condiciones?

#momentoanalítico #momentoteórico

2011

#momentoproyectual

pág. 3

20 sept.

#elreto

ENUNCIADO

LOVE parade

1/ Festival de música Love Parade en Berlín;_2008 2/ París_1958

#momentoanalítico #momentoteórico pág. 5

Nos encontramos ante un nuevo espacio contemporáneo que se manifiesta como un escenario múltiple e imprevisible, sujeto a colisiones, mezclas y deslizamientos, consecuencias de su propia y acelerada mutabilidad. Manuel Gausa 1

#momentoproyectual

El primer paso para abordar el proyecto es la reflexión acerca de lo que significa ESPACIO PARA MULTITUDES. Partiendo de la hipótesis de que una multitud es un número grande (hasta infinito) de personas, se entiende que el espacio que le da soporte debe ser elástico, capaz de responder a deformaciones y alteraciones por acciones mutables entre acontecimientos según su generación (espontáneo o programado), el motivo (decepción o júbilo), aforo (limitado o ilimitado) o periodicidad (cotidiano o aislado). La necesidad de espacios públicos como lugares de encuentro y debate ciudadano se remonta al ágora de los griegos y al foro en el caso de los romanos. El ágora se caracteriza por ser un punto de reunión en la ciudad (antecesora de nuestra plaza), un espacio abierto y un elemento fundamental de la trama urbana. Pero las ciudades han sufrido una transformación donde el lugar de encuentro y socialización ha pasado a ser un espacio de tránsito entre un punto y otro de la ciudad y donde las fuerzas se han empleado para optimizar los flujos de producción de un sistema decididamente capitalista que se ha expandido sin apenas resistencia. Sin embargo, el cambio es constante y ahora asistimos a un momento en el que internet, al contrario de lo que se pensaba en un principio, es una potente herramienta propulsora del debate social y acelera la organización de encuentros de multitudes que sólo pueden tener cabida en un escenario como la ciudad. Entiéndase este tipo de encuentros como acontecimientos tan actuales como el 15M o las revueltas sociales contra el régimen de Mubarak en El Cairo. No obstante, también el espacio público es el soporte de eventos festivos multitudinarios como el festival de música Love Parade en Berlín. Pero, caeríamos en un grave error si nos alejaramos de lo cotidiano y trataramos de centrarnos sólo en la celebración eventual de acontecimientos de gran escala. La congregación de skaters en entornos abandonados, las reuniones de personas mayores bajo los árboles de las plazas, los mercados, los centros comerciales, los cines al aire libre, el antiguo Cauce del Turia, las terrazas de los bares, los hubs de adolescentes como la Plaza de Los Pinazos en Valencia, son lugares de reunión, de relaciones casuales con los otros, de encuentro. Por ello el espacio para multitudes debe ser capaz tanto de ampliarse para acoger a una gran masa como de ceñirse a actividades más modestas pero simultáneas. Sin olvidar que tanto una opción como otra tienen la virtud de celebrar la diversidad social, la heterogeneidad, la libertad. Es quizá está concepción de multitud cotidiana la que más interesa estudiar pues es la que las hace más dinámicas, diversas, y abiertas al intercambio de información, lo que las enriquece culturalmente y realmente da vida a las ciudades.

#elreto

ESPACIO PARA MULTITUDES

1/ M. Gausa: Open_ACTAR

#momentoanalĂtico

the WORLD

#momentoproyectual pág. 9

puerto de Valencia

#momentoteórico

#momentoanalitico

#elreto

SITUACIÓN

EVOLUCIÓN DE LA CIUDAD DE VALENCIA

I P

II PIVP P P III

III IV

I I III II II P III

III II

P I

1852

P I

I P

1917

II PIVP P P III

III IV

I I III II II P III

III II

P I

I I

I P

I II II I

III IV

I I III II II P III

III II

P I IV

I I

II PIVP P P III

I I I

I I

I I II I

I I

I I I I I I II I I I I I I I I

P I

I P

II PIVP P P III

III IV

I I III II II P III

III II

P I IV

II I I

1991

PI P II

P II I

I II II I

I I

I I I

I I

I II I

I I

I I I I I I II I I I I I I I I

II I I

2012

PI P II

P II I

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual pág. 11

Una vez establecida la hipótesis del espacio público como espacio para multitudes se hace necesario proceder al análisis del contexto. Valencia es la tercera ciudad de España. Tiene aproximadamente 800.000 habitantes (1.800.000 si se cuenta todo el área metropolitana). Fue fundada en el año 138 a.C., siendo cónsul romano Décimo Junio Bruto, como lugar para establecer soldados romanos. A lo largo de la historia se alternaron épocas espléndidas con otras de decadencia. Es una ciudad fluvial, aunque no lo fue en su origen como medida de seguridad frente a posibles saqueos, estratégicamente rodeada por el río Turia. Desde su creación, ya aparecen asentamientos urbanos en la desembocadura desarrollando actividades de pesca, marinería militar y comercio. El puerto se construyó para dar abrigo y defensa a naves más grandes, así como para albergar las Reales Atarazanas, los astilleros que proporcionaron al Reino, ya integrado en la Corona de Aragón, la fuerza marítima con la que durante la Edad Media le permitió frenar las incursiones y acometer la expansión por el Mediterráneo. Alrededor del puerto crecieron los poblados marítimos, situados a lo largo de la costa, y a unos cinco o seis kilómetros de la ciudad amurallada. Las rutas comerciales atlánticas, mucho más rentables que las mediterráneas desplazaron el poder financiero de Valencia a Sevilla desde el S.XVI. Después llegaron los siglos convulsos, las guerras de sucesión, los decretos de nueva planta, y la abolición de los fueros, que configuraron a Madrid como único centro de poder y decisión, y posteriormente la invasión napoleónica, hundieron las rutas comerciales y aislaron a Valencia. El segundo florecimiento de carácter industrial y exportador, y con ello los cambios de configuración urbana y del puerto, no se produjo hasta mediados del S.XIX. Sin embargo el crecimiento se produjo disociado. El puerto se gestionaba desde Madrid y reservaba toda la fachada marítima para su crecimiento, mientras la ciudad proyectaba sus ensanches a partir de su configuración urbana por el interior. Tras la riada de 1957, que arrasó la ciudad, se tomó la decisión de desviar el cauce del Turia por el sur de la ciudad, el llamado Plan Sur. Eso liberó el antiguo cauce, que en un pricipio se proyectó como una gran autopista de penetración hasta el puerto y distribución de tráfico a la ciudad. Pero las campañas ciudadanas y de los medios de comunicación frenaron ese proyecto. El Ministerio de Obras Públicas revertió el cauce a la ciudad como parque urbano. La posterior creación de las Autoridades Portuarias, y el carácter de organismos autónomos conferidos a los Puertos, que dejan de ser Puertos del Estado, permitió un nuevo modelo de gestión que no ha sabido aprovechar la oportunidad para hacer un puerto vivible. Tres de los proyectos más importantes que están sobre la mesa son: el Parque Central, PAI del Grao y el Paseo de Valencia al Mar. Con este último se busca continuar la avenida Blasco Ibañez hasta la playa atravesando el barrio del Cabañal, lo que ha suscitado una gran polémica durante años. El del Parque Central es un proyecto ambicioso que pretende soterrar las vías ferroviarias y convertir la explanada en un gran jardín con viviendas y un museo. Y por último, el más cercano al ámbito del presente proyecto, el Plan de Actuación Integrada del Grao que surgió de los intentos de acercar la ciudad al mar. Se trata de un plan a día de hoy inviable por el estado económico actual y por la gran modificación morfológica que implica construir rascacielos o canales navegables. En definitiva, vemos como la ciudad ha crecido siguiendo el rio hasta el puerto pero nunca ha llegado a fundirse con él.

#elreto

VALENCIA

1/ Avda. del Puerto_1900; 2/ Escalera Real; 3/ Horhatero; 4/ Vista aĂŠrea_1933

pág. 13

#momentoproyectual

#momentoteórico

“La historia del Grau está entroncada con la historia de Valencia. La salida más natural de Valencia es por el mar. El Grau ha sido siempre su frontera. Pero no una frontera estática, sino dinámica, no una frontera que espera pasivamente, sino que impulsa; una frontera que ha propulsado su comercio, que la ha abierto a las nuevas culturas, que la ha impulsado a la conquista de nuevos territorios. Frontera que divisaba y cerraba el paso a la piratería, al bandidaje, a los enemigos del Reino. Frontera que acoge a Jaime I y rechaza a sus enemigos, que es asaltado por Aicardo Scarincio, que arma las galeras que van a conquistar Nápoles, que recibe el Cristo del Grau, a Fernando el Católico, a Francisco I, al Papa Borja, a Isabel II o al General Prim, que tiembla ante las acometidas de Barbarroja, que confía su espíritu a Santa María del Mar y sus cuerpos al Baluarte, que ofrece a Valencia todo su empeño por conseguir su puerto, que sirve de escudo a la ciudad contra el ataque de las epidemias, que vive sus gloriosos años de independencia municipal y que finalmente vuelve a anexionarse a Valencia.” Antonio Sanchís 1

#momentoanalitico

El Grao es un barrio que se encuentra en la zona más antigua del Puerto, pertenece al distrito de los Poblados Marítimos y cuenta con una población de 9.624 habitantes (dato 2009).

#elreto

EL GRAO

1/ Antonio Sanchís: La Historia del Grau_CARENA EDITORS

resto de l’Horta

resto de la CV

resto de España 16% analfabetos extranjero

ANÁLISIS BARRIO DEL GRAO1

16-64 años 0-15 años 65+

analfabetos analfabetos

50,3 %

6.775 6.775 1.517 1.517 1.361 1.361

>84 >84 80-84 80-84 75-79 75-79 70-74 70-74 65-69 65-69 60-64 60-64 55-59 55-59 50-54 50-54 45-49 45-49 40-44 40-44

1996

1991

2009 2010 2011

200 200

300 300

Valencia Valencia resto dede l’Horta resto l’Horta

56% 56% 2% 2%

resto dede la la CVCV resto resto dede España resto España

5% 5% 18% 18%

extranjero extranjero

19% 19%

100 100 100 100

1.718

ESO, EGB, Bachiller, FP

3.957

diplomatura, licenciatura

868

150 150

sinsin 810 estudios 810 >84estudios 80-84 primer grado 1.718 primer grado 1.718 75-79 ESO, EGB, Bachiller, FPFP 3.957 70-74 ESO, EGB, Bachiller, 3.957 16-64 años 65-69 diplomatura, licenciatura 868 diplomatura, licenciatura 868 0-15 años 60-64 65+ 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 >84 0-4 80-84

150

analfabetos

810

sin estudios

industriales primer grado 30 comercio y servicios 602 ESO, EGB, Bachiller, FP profesionales 100

6.775 1.517 1.361

diplomatura, licenciatura

200

300

200 200

300 300

4.330

100 75-79 0 70-74 65-69 >84 60-64 >84 80-84 55-59 80-84 75-79 50-54 75-79 70-74 45-49 70-74 65-69 40-44 65-69 60-64 35-39 60-64 55-59 30-34 Valencia 55-59 50-54 25-29 50-54 45-49 resto de l’Horta 20-24 45-49 40-44 15-19 resto de la CV 40-44 35-39 10-14 resto de España 35-39 30-34 5-9 30-34 25-29 extranjero 0-4 25-29 20-24 100 20-24 15-19 0 400 500 600 40015-19 500 600 10-14 5-9 10-14 >84 0-4 5-9 >84 80-84 0-4 100 80-84 75-79 0 100 75-79 70-74 0 70-74 65-69 65-69 60-64 >84 60-64 55-59 UEUE 37% 37% 80-84 Valencia 55-59 50-54 75-79 50-54 resto dede Europa 45-49 resto Europa 5% resto5% de l’Horta 70-74 45-49 40-44 África 10% resto de la CV África 10% 65-69 40-44 35-39 60-64 de España Ámerica deldel Norte y Centro 35-39 30-34 Ámerica Norte y Centroresto5% 5% 55-59 30-34 25-29 extranjero Ámerica deldel Sur 36% Ámerica Sur 36% 50-54 25-29 20-24 45-49 otros 15% otros 15% 20-24 15-19 40-44 10-14 15-19 35-39 5-9 10-14 30-34 0-4 5-9 25-29 0-4 100 20-24 0 100 15-19 0 400 500 400 500 10-14 400 500 600 400 5-9 500 600 >84 0-4 80-84 100 75-79 0 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 Valencia 30-34 25-29

400

1.718 3.957 868

500

resto de Europa

2% 5%

Ámerica del Norte y Centro

19%

200

300

200

300

36%

otros

15%

500

5 6

400

37%

UE resto de Europa

56% 2%

5% 10%

África

Ámerica del Sur

400

300

5% 10%

África

18%

37%

56%

Población por sexo y edad: hombres_2011 200

49,7 %

>84 >84 >84 >84 80-84 80-84 80-84 80-84 75-79 75-79 75-79 75-79 70-74 70-74 70-74 70-74 65-69 65-69 65-69 65-69 60-64 60-64 60-64 60-64 55-59 55-59 55-59 55-59 50-54 50-54 50-54 45-49 50-54 45-49 45-49 40-44 45-49 40-44 40-44 35-39 40-44 35-39 35-39 30-34 35-39 30-34 30-34 25-29 30-34 25-29 25-29 20-24 25-29 20-24 20-24 15-19 20-24 15-19 10-14 15-19 10-14 15-19 5-9 10-14 5-9 10-14 0-4 5-9 0-4 5-9 0-4 0-40 0 00

1986

10.000

100 100

810

primer grado

Población por sexo y edad: mujeres_2011

>84 >84 80-84 80-84 75-79 75-79 9.500 70-74 70-74 65-69 65-69 60-64 60-64 9.000 55-59 55-59 50-54 50-54 8.500 45-49 45-49 40-44 40-44 35-39 8.000 35-39 30-34 30-34 25-29 25-29 7.500 20-24 20-24 15-19 15-19 10-14 10-14 5-9 5-9 0-4 0-4 00

150

22% sin estudios

Actividades económicas: tipos

4.631

Evolución de la población

50,3 %

16-64 años 16-64 años 0-15 años 0-15 años 65+ 65+

6.775 1.517 1.361

Estudios realizados_2011

Población por edad_2011

1981

50,3 % % 50,3

56%

Valencia

Ámerica del Norte y Centro

18%

Ámerica del Sur

36%

19%

otros

15%

200

300

400

300

500

400

UE 56%

resto de Europa

5 6

34%

16-64 años 0-15 años resto de Europa 65+ África UE

6.775 34% UE 1.517 resto 2% de Europa 1.361 19% África

34% 2%

primer grado

1.718

ESO, EGB, Bachiller, FP

3.957

diplomatura, licenciatura

868

19% PFC Taller H Curso 2011-12 ..................................................................................................................................................... Patricia Santos Vidal

15% otros

15%

100

200

300

Actividad económica (+16 años)_2011

400

500

600

activos

7.045

activos

6.980

ocupados

3.504

ocupados

1.002

UE desocupados en busca del primer desocupados trabajo en 106 busca del primer trabajo

desocupados37% en busca del primer desocupados trabajo en 1.224 busca del primer trabajo

106

Valencia 56%anteriores desocupados con trabajos desocupados con518 trabajos anteriores resto de Europa 518 desocupados 5% con trabajos anteriores desocupados con 3.040 trabajos anteriores resto de l’Horta 2% África 10% inactivos inactivos 2.917 2.917 inactivos inactivos 1.714 resto de la CV 5% Ámerica del Norte y Centro 5% resto de España

18%

Ámerica del Sur

36%

extranjero

19%

otros

15%

100

200

300

400

#elreto

otros

Actividad económica (+16 años)_2001

500

600

500

500 600

6.980 1.002 1.224 3.040 1.714

Población por sexo y lugar de nacimiento: mujeres_2011 100

100

200

300

400

37%

UE Valencia aparcamientosresto 53.202 de la CV viviendas 4.631

resto de España

extranjero

100

resto de Europa

56% 2%

resto de l’Horta

aparcamientos 53.202 5% viviendas 4.631

Ámerica del Norte y Centro Ámerica del Sur

36%

19%

otros

15%

200

100

200

300

400

300

500

400

resto de la CV

56%

resto de Europa

500

2% 19%

África

500 600

34%

UE resto de l’Horta

18%

Población por sexo y lugar de nacimiento: hombres_2011

Valencia

5% 10%

África

Ámerica del Norte y Centro

resto de España

16%

Ámerica del Sur

27%

extranjero

22%

otros

15%

100

200

300

400

La información recopilada es una descripción de las principales características de este barrio. Como datos importantes destacamos la heterogeneidad, el porcentaje de ciudadanos de África y América del Sur. Los niveles de paro son altos, y la formación de un gran porcentaje de la población es baja. Se pretende hacer un proyecto social que incentive la integración de las diferentes culturas y que facilite la creación de empleos.

#momentoanalitico

27%

#momentoteórico

Ámerica 3% del Norte y Centro

27% Ámerica del Sur

#momentoproyectual

Ámerica del Norte y Centro

Ámerica del Sur

500

pág. 15

49,7 %

50,3 %

70-74 65-69 60-64 alencia 56% 55-59 esto de l’Horta 50-542% POP-UP /// esto de la CV 45-494% 40-44 esto de España35-39 16% 30-34 xtranjero 22% 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 >84 80-84 0 75-79 70-74 65-69 >84 >84 60-64 80-84 80-84 55-59 75-79 75-79 50-54 70-74 70-74 45-49 65-69 65-69 60-64 40-44 60-64 55-59 30 35-39 ndustriales 55-59 50-54 602 30-34 omercio y servicios 50-54 45-49 25-29 rofesionales 45-49 40-44 100 20-24 40-44 35-39 15-19 35-39 30-34 10-14 30-34 25-29 5-9 25-29 20-24 0-4 20-24 15-19 10-14 0 15-19 5-9 10-14 0-4 5-9 >84 0-4 0 >84 80-84 80-84 75-79 0 75-79 70-74 70-74 65-69 65-69 >84 60-64 60-64 80-84 55-59 55-59 75-79 50-54 50-54 70-74 45-49 45-49 65-69 40-44 60-64 40-44 35-39 55-59 35-39 30-34 50-54 30-34 25-29 45-49 25-29 20-24 40-44 20-24 15-19 35-39 10-14 15-19 30-34 5-9 10-14 25-29 0-4 5-9 20-24 0-4 0 15-19 10-14 0 5-9 0-4 >84 80-84 0 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 0

UE Valencia resto de l’Horta resto de la CV resto de España

56% 2% 4% 16%

resto de Europa activos África

1/ 34%

Oficina de Estadística (Ayuntamiento de

Valencia) 2% 7.045 19%

Ámerica del Norte y Centro 3% ocupados Ámerica del Sur 27% desocupados en busca del primer trabajo

3.504 106

1/ Puerto_1943 2/ Puerto_1961; 3/ F贸rmula 1_2010; 4/ Bases Copa Am茅rica_2010

#momentoanalitico #momentoteórico pág. 17

“El tinglado en el que hace cinco años abrían sus terrazas los restaurantes de moda para servir ostras y arroz con bogavante, está minado de excrementos de paloma, restos de basura, cristales rotos, litronas vacías... Sólo un par de las bases de los equipos está en uso, el resto son enormes edificios abandonados que el Ayuntamiento no consigue alquilar. Se caen a trozos las pegatinas del Alinghi, del BMW Oracle... La Copa América fue un castigo para ellos pese al dinero que les dieron “para taparles la boca”. Fue un regalo, sin embargo, para el bar que sobrevive ahora justo al lado de la cofradía. “Ojalá hubiera otra regata, antes vendíamos 80 ó 100 menús al día y ahora no llegamos ni a la mitad”, lamenta un camarero.” 1 Desgraciadamente ni los propios trabajadores de los pocos bares que siguen en la zona se dan cuenta de que lo que necesitan no es una regata más. No puede haber carreras y regatas todos los días, pero lo que si que puede darse es una afluencia continua de gente haciendo del espacio de la dársena y sus alrededores el lugar de sus actividades cotidianas. Incontables millones de euros se han invertido y no se ha hecho ciudad. No se trata de llenar bares y hoteles durante una semana, sino de invertir en espacio público creando plazas, parques, disponiendo mobiliario urbano, suprimiendo barreras, creando recorridos peatones fluidos y una lista interminable de actuaciones que quedan por hacer. Entonces es ahora donde empiezo a cuestionarme el enunciado del proyecto al que debo dar solución. Da vértigo la absoluta vigencia del tema propuesto, y empiezo a verlo claro, no voy a construir.

#momentoproyectual

La complicada red ferrocarriles que surcaban el espacio comprendido entre el mar y los poblados marítimos ha condicionado el desarrollo de las relaciones con el mar. Como se puede observar en las primeras fotografías, la existencia de las instalaciones ferroviarias, desde 1852 situadas a lo largo del límite sur del barrio del Grao impedían la relación con la dársena. La brecha original fue haciéndose cada vez más ancha y constituían una barrera difícil de penetrar. Los eventos que han acontecido en los últimos años, no han puesto solución a este problema de desconexión. Con el proyecto para la Copa América se crearon más carriles en la Avenida J.J. Dómine y con la Fórmula 1 se deshumanizó totalmente el espacio urbano entre la dársena y el Grao. ¿Tiene sentido hacer semejante cicatriz que dificulta el paso transversal hacía el mar por tales acontecimientos, tan eventuales como efímeros?

#elreto

EL PUERTO

1/ El País 26.02.2012

#momentote贸rico

CIUDAD

complejidad superposición capas flujos subjetiva glocal no-predeterminista abierto sociedad dinámicas públicas informaciones intercambios combinar simultanear ambigüedad mutabilidad

Encontramos en esa ambigüedad el factor evolutivo de la ciudad, promoviendo la inquietud, las fluctuaciones, la mutabilidad y el intercambio. 1/ J. Borja- Z. Muxí: El espacio público, ciudad y ciudadania (2002); 2/ C. Balmond: La nueva estructura de lo informal_Quaderns nº222

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual

“La nueva estructura considera la superposición y la indeterminación, o ambigüedad, como las bases del diseño: la noción estricta de orden (a lo largo de los antiguos carriles cartersianos) es abandonada (en tanto que metodología considerada fija, reduccionista y, en última instancia, limitadora de las posibilidades)” Cecil Balmond 2

pág. 21

¿Qué es un puente? Preguntaba el falsamente ingenuo Julio Cortázar. Y se respondía: una persona atravesando el puente. ¿Qué es una ciudad? Un lugar con mucha gente. Un espacio público, abierto y protegido. Un lugar es decir un hecho material productor de sentido. Una concentración de puntos de encuentros. Un lugar es decir un hecho material productor de sentido. Una concentración de puntos de encuentros. En la ciudad lo primero son las calles y plazas, los espacios colectivos, sólo después vendrán los edificios y las vías (espacios circulatorios)... J. Borja- Z. Muxí 1 Si reflexionamos acerca de la ciudad nos encontramos con una almagama de conceptos. Y es que hablar de ciudad es hablar de complejidad. Complejidad como el término de semitrama, que Christopher Alexander desarrolló en 1975, en el que una misma unidad puede pertenecer a uno o varios conjuntos o subconjuntos, la superposición (de capas y flujos). De la ciudad natural que Alexander defendía frente a la ciudad zonificada nos quedamos con esa superposición y acumulación de fenómenos en un mismo lugar, a la que podríamos sumarle la cualidad que Guattari llamaba como subjetiva. Esa capacidad del arquitecto de crear subjetividad puede verse reflejada hoy como unos saltos de escala entre lo global y lo local, lo GLOCAL, término que utiliza Manuel Gausa para referirse a aquel acontecimiento que responde a lo particular e interconecta con lo general; que es de un territorio y de muchos al mismo tiempo: genérico y específico. Abstracto y concreto. Esta concepción del término ciudad choca bruscamente con la ciudad que hemos heredado de la prosperidad inmobiliaria y con antiguos paradigmas, todavía vigentes, como las reglas de “posición” y “composición” que se traducen en formas, geometrías y órdenes estables. Sin embargo, un urbanismo más informal, abierto a la complejidad y a la combinación “no-predeterminista” entre acciones y acontecimientos, va a ganar la batalla. Las ciudades van a cambiar, o están ya cambiando, al igual que la propia sociedad y sus necesidades. Serán menos estáticas y planeadas, pero más dinámicas y públicas. Un entorno más heterogéneo, una cultura, una tecnología, destinadas a multiplicar las informaciones y los intercambios, favoreciendo, al mismo tiempo, una creciente sensación de “desplazamiento”, producida a todos los niveles y en todos los sentidos: en las relaciones, en los movimientos y en las expresiones (manifestaciones) espaciales de los procesos a ellos asociados. Esa capacidad de combinar y simultanear informaciones múltiples haría referencia el concepto de complejidad más que como aislados hilos de desplazamiento como mallas para la relación, donde la proximidad no dependería, ya, de distancias físicas sino de grados de conexión (virtuales). Aplicando a la ciudad lo que dice Ceci Balmond sobre la arquitectura:

#elreto

CIUDAD

desarrollo de nuevos usos

fortalecimiento de la economía local

waterfronts

articular barrios

Pobles del Nord

Pobles de l’Oest

integración

Rascanya

Benicalap

Benimaclet

La Saidia

campanar

Pla del Real

Citutat Vella

La Olivereta

Extramuros

calidad de vida

multinuclear

Algirós

Ensanche

creadores de centralidad

Caminos al Grao

Poblados Marítmos

Patraix

Jesús

mar

Cuatre Carreres

Pobles del Sud

1/ Cedric Price:The city as an egg; 2/ Hrvoje Njiric; 3/ Centros. Relaciones entre barrios

#momentoanalitico #momentoteórico pág. 23

Esa centralidad multinuclear es la que define la ciudad contemporánea de Cedric Price que representaba la ciudad como un “huevo”. Los tres dibujos representaban tres formas distintas de prepararlo. El primero, “cocido”, cortado por la mitad, que corresponde a la ciudad tradicional, densa, contenida en el interior de un óvalo defensivo y con un núcleo central poderoso. El segundo, el “huevo frito” con elongaciones producidas por la espumadera: es la ciudad moderna, que se extiende a lo largo de ejes de transporte y cuyo corazón es inestable y está amenazado. El tercero, la ciudad postmoderna, la de los “huevos revueltos,” repartidos desigualmente por el plato territorial, sin un centro predominante y con su tejido grumoso disperso por el paisaje. Sin embargo, decía Hrvoje Njiric en una conferencia sobre Uruguay y haciendo referencia a C. Price, y a la vigencia de su concepto de ciudad, que Montevideo no era “ni huevo frito ni huevo revuelto sino... con dulce de leche en la mitad”, esto me lleva a aplicar el mismo símil a Valencia. Si quitamos los días (contados) en que tienen lugar eventos como la Fórmula 1 o la Copa América, en Valencia sólo existe un centro, algunos microcentros como los barrios de Benimaclet, Campanar o Ruzafa y alguna ramificación del cauce el río, Valencia sólo tiene un centro. ¿Qué pasa pues con el puerto y los poblados marítimos? Valencia tiene mar pero lo niega, no ha sabido integrar el binomio ciudad-puerto, sólo conoce dos situaciones extremas: el abandono y la lujuria. Crear nuevos nodos o dispersar la centralidad sólo es posible si se actúa a varios niveles. No nos podemos quedar sólo con proyectar monumentalidad, sino que hay que hacer hincapié en generar una sólida capa de servicios que se solape con la capa residencial, con la cultural, con el espacio público, con la red de conexión, en definitiva, con todos los elementos que son indispensables para hacer latir ese nuevo corazón de la ciudad.

#momentoproyectual

Está constatado con proyectos como los de Oslo, Amsterdam -desarrollo de nuevos usos-, Londres -fortalecimiento de la economía local-, o Copenhague -recuperación del patrimonio- 1, que la renovación de puertos o waterfronts puede articular barrios, proporcionar mecanismos de integración y mejorar la calidad de vida en aquellos sectores que sufren algún déficit social. Estos proyectos pueden ser creadores de centralidades donde antes no había nada, facilitando más movilidades, favoreciendo la visualización y la aceptación ciudadana de barrios mal considerados en la medida en que se tengan en cuenta estos objetivos y no únicamente los lucrativos. La centralidad desde el punto de vista urbanístico no tiene porque ser un centro, puede ser multinuclear. Se plantea así la idea de que la ciudad no es solamente unos elementos simbólicos centrales a los que se agregan espacios residenciales que se hacen significativos, sino que la centralidad es la difusión de esta monumentalidad en diferentes centros que articulan significado en el conjunto del terriorio. M. Castells 2

#elreto

MULTINUCLEAR

1/ Dirk Schubert: Transformación de zonas portuarias y costeras en desuso: experiencias, posibilidades y problema; 2/ M. Castells (1998)

1/ Stephen Shore: Uncommon Places 2/ FotografĂa del Tinglado nÂş2

#momentoanalitico #momentoteórico pág. 25

Viva la crisis!

#momentoproyectual

La imagen del puerto un día entre semana del mes de marzo a las 11 de la mañana, por ejemplo, podría aparecer perfectamente en el libro Uncommon Places del fotógrafo Stephen Shore, que refleja espacios urbanos deshumanizados. Podríamos incluso definir la dársena del puerto como terrain vague en el sentido de obsoleto, olvidado, carente de uso y de actividad y desconectado de la ciudad, como diría Solá Morales. Lejos del purismo ideal de la modernidad, ser conscientes de la realidad híbrida y compleja del territorio contemporáneo, nos da una lectura de lo sublime: ensalzando los no lugares de Marc Augé 1 o los terrain vague de Solá-Morales 2, un nuevo paisaje reinterpretado de las zonas industriales, periferias o lugares abandonados. La visión positiva de esos paisajes nos hace encontrar en ellos, nuevos contextos susceptibles de ser colonizados, híbridados y re-activados. Pocos paisajes son más atractivos para llevar a cabo una intervención que el waterfront, aquella porción de tejido de la ciudad, que está sobre el margen, en contacto con el agua. El mero aspecto de localización a menudo se ha transformado en una extraordinaria potencialidad de desarrollo, no sólo para aquella zona, sino para un área mucho más vasta (sobre la tierra firme, como sobre el agua). El puerto ha funcionado muchas veces como un ‘imán’, utilizado para recalificar zonas degradadas y abandonadas o para renovar áreas obsoletas como en algunos dominios portuarios; pero su empuje ha sido todavía más exaltante, provocando auténticos movimientos telúricos sobre todo el asentamiento urbano e induciendo a mutaciones a gran escala, mucho más extendido que la zona de borde, de confín con el agua. Las intervenciones sobre los waterfront, siempre que estén orientadas a la mejora de la calidad urbana del conjunto de la ciudad, pueden contribuir eficazmente a mejorar el asentamiento de importantes partes de la ciudad, renovando el aspecto, perfeccionando el funcionamiento. Es evidente, que el estado actual del puerto de Valencia ha sido fruto de malas gestiones, que poco, o nada, han tenido en cuenta la oportunidad de hacer ciudad. Ciudad, sin ir más lejos, como, por ejemplo, la que hace el Ayuntamiento de Barcelona aprovechando la conyuntura de los Juegos Olímpicos del 92, y eso sí, bajo la atenta mirada de profesionales como Bohigas o Montaner. Las villas olímpicas cambiaron la morfología de cuatro barrios, se aprovechó para invertir en otros proyectos esparcidos por la ciudad, y sobretodo se creo un nuevo waterfront que hoy es una de las insignias de Barcelona. Las ciudades tienen enormes retos de futuro, seguir haciendo ciudad pero esta vez con escasos medios económicos. Y quizá ahí, en esa carencía, encontramos la clave para hacer mejores espacios para el ciudadano, porque como dicen “el hambre agudiza el ingenio”.

#elreto

UNCOMMON PLACES

1/ Marc Augé: Los no lugares, espacios del anonimato; 2/ I. Solá Morales: Presente y futuro, la arquitectura de las ciudades (1996)

(co)crea crowdfunding

WORK TOGETHER

DIY

SAVE MONEY! 造造造

INFOxication 2.0

sustainable business

#eco

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual pág. 27

El carácter multidisciplinar de nuestra profesión puede que sea lo que nos lleve a estar atentos a nuestro alrededor. El arquitecto es un COOL-HUNTER, pero no sólo como cazador de tendencias, como su nombre indica, si no como captador de nuevos modos de vida, a los que hay que dar solución con la mayor brevedad posible porque hoy el tiempo corre y los cambios suceden mucho mas rápidos que hace algunas décadas. Tan rápidos como que hoy ya no hablamos de páginas webs, hablamos de blogs, o todavía más espontáneo, de twitter. El avance de las nuevas tecnologías ha influido para que, entre otros, el sistema empresarial haya cambiado sustancialmente, y que la inversión en Tecnologías de Información y Comunicación resulte imprescindible, hasta el punto de que la profesión de community manager, en escena desde hace apenas unos años, sea ahora la más demandada. El concepto de coworking es una tendencia (ahora ya, modo de vida/trabajo) que surge de la necesidad de reducir costes a la hora de lanzar un startup o desarrollar una actividad como freelance. De esta manera se comparten gastos y se contribuye a la desalienización, sacando a los autónomos, que trabajan desde casa porque no pueden pagar una oficina, de su burbuja y creando de manera fluida un trabajo más creativo y abierto por multidisciplinar. Estos espacios de trabajo, suelen contar con bibliotecas y cafeterías que son propicios para el intercambio, para socializar y así enriquecer las ideas. En definitiva, un lugar para ser (co)creativo. De esta necesidad surge esta financiación colectiva, que supone la actualización de la búsqueda de fondos a la web 2.0. Pero esto va a ir más allá, se vuelve a hablar de cohousing, que empezó a desarrollarse en Dinamarca en los años 60, al que sin duda, le preceden algunas ideas de los espacios comunitarios en los proyectos de Unite d´habitation de Le Corbusier. Más inestable es el crowfunding, pero no podemos obviar esta iniciativa que está ayudando a emprender en este momento de crisis. El acceso a la financiación para poner en marcha un negocio es difícil y las buenas ideas no siempre se llevan a cabo por falta de inversores. ¿Es factible el crowdfunding para las ciudades? La recaudación de fondos colectivamente para financiar proyectos urbanos se ha llevado a cabo en proyectos como el Low Line de Nueva York, un parque subterráneo, para el que se consiguieron 155.000 $ mediante la plataforma Kickstarter. Este tipo de propuestas pueden ser el impulso del urbanismo táctico. Todas estas iniciativas reflejan el momento que vivimos. Sin embargo, en España la situación es grave y la crisis económica con sus altos niveles de paro, deuda y déficits sociales, salpica a gran parte de la población. De ahí que los proyectos que nos dispongamos a realizar deban ser lo más democráticos posibles, socialmente sostenibles, abiertos a nuevos modos de vida y, por supuesto, respetuosos con la naturaleza, lo que supone una eficiencia en la gestión de recursos. No podemos meternos en el hogar de cada individuo ni gestionar su economía familiar. Pero si que está en nuestra mano crear un espacio público amable donde todos tengamos cabida, donde la gente pueda evadirse, relacionándose con otros, practicando deportes al aire libre. Esto puede alcanzarse, más que a través de grandes obras urbanísticas, por medio de actuaciones que prácticamente no supongan obra alguna en la ciudad, sino que modifiquen infraestructuras heredadas con actuaciones blandas, que cambien los usos regulados a través de estrategías ligeras y de bajo coste destinadas a reavivar una comunidad.

#elreto

MOMENTO ACTUAL, MOMENTO SOCIAL

slow !

do it yourself

rawness bonding

horchata alboraya

slow food

LIFE

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual pág. 29

Hemos sufrido la alienación a la que el ritmo de vida frenético nos ha llevado y ahora ya no pedimos fastfood, empezamos a unirnos al fenómeno de lo slow, slow food, slow city. La historia de este movimiento da comienzo en 1966 en Italia por un periodista italiano, que dijo “basta” cuando una cadena estadounidense decidió instalarse en la Piazza di Spagna en Roma. Su idea era salvaguardar las diferencias entre países y no perder la autenticidad de cada raíz culinaria. Con el tiempo, se han ido implantando en los cinco continentes y hoy día cuentan con numerosos adeptos y asociaciones locales. Ya no nos ceñimos sólo a la comida eco, hoy lo importante es que sea libre de aditivos y por supuesto de Km. 0, cuanto más cerca se produzca el alimento que vamos a conseguir mucho mejor. Así, contribuiremos a un ahorro de energía, a una menor emisión de CO2 y, por supuesto, al desarrollo de la economía local. Además, el concepto de comida de autor pasó a la historia, si Ferrán Adriá no se une al rawness bonding, que dicta que cualquier producto que crece del suelo debe comerse crudo para beneficiarnos de todas sus bondades, tiene mucho que perder. Muy relacionado con la cultura gastronómica saludable, está el deporte. No tanto como el culto al cuerpo que se da en los países latinoamericanos obsesionados con su imagen, sino como una forma de vida sana. El antiguo cauce del Turía, sin ir más lejos, se llena de personas de todas las edades haciendo footing, paseando en bici, patinando y por supuesto desarrollando actividades colectivas como jugar al fútbol o al baloncesto. Este mundo genérico en el que vivimos nos ha llevado, por otra parte, a valorar el trabajo artesanal, lo que nos lleva a recordar a William Morris, quien estaría orgulloso de este movimiento que cada vez está más en auge. Son numerosos los sitios web que recogen ideas DIY [Do It Yourself] y va en aumento el número de personas que rescatan muebles de mercadillos vintage o, incluso, de contenedores para añadirles nuevas prótesis, o simplemente pintarlos, para crear nuevos objetos. Una metamorfosis derivada de la conciencia del reciclaje, de alargar el ciclo de vida de los objetos, y que va a resultar casi imprescindible aplicar a la arquitectura ahora que los recursos son escasos, y el catálogo de espacios en desuso o continentes sin contenido va en aumento. Bajo este concepto de DIY también han surgido empresas que ponen a nuestra disposición todos los elementos necesarios para tejer un jersey o hacer nuestro propio queso. De esta manera se crea una conciencia sobre el proceso de producción de los objetos con los que convivimos o con los alimentos que ingerimos. Y una vez más, la arquitectura se hace eco de este movimiento y surgen propuestas como la de MVRDV para Almere Oosterworld: Haz tu propia co-ciudad. Co-crea, debate con otras personas, compártela, es decir DIWO [Do It With Others]. Estos movimientos, propulsores de calidad vida, tienen mucho que ver con nuestra cultura mediterránea, que durante algunos años se ha ido desvaneciendo, pero que afortunadamente, gran parte de nuestra sociedad que empieza a valorarla cada vez más. Es el momento de aprovechar el clima, los productos de la huerta y del mar, el ambiente, la alegría y esa luz tan especial que tenemos en el Mediterráneo. Deberíamos apostar por los elementos naturales: agua, luz y vegetación, vamos a crear atmósferas. Pero si por algo se caracteriza nuestra sociedad es por la diversidad. Ya no sólo la que se pueda dar dentro de la todavía existente estructura social, si no la intergeneracional, consecuencia del aumento de la esperanza de vida, y por supuesto la coexistencia de ciudadanos del mundo, diferentes culturas en un mismo momento, en un mismo lugar.

#elreto

CULTURA

#momentoproyectual

estado actual

identificación de obstáculos

eliminación de obstáculos

identificación de oportunidades

re-programación de edificios de la dársena

activación de edificios fuera de la dársena

disminución de la sección del viario

otros elementos de activación

activación de espacio público

co-housing para erasmus

alojamientos para estudiantes

- Radio de activación 3: poblados marítimos a) Atraer cultura y juventud al barrio del Cabañal mediante programas de alquiler de bajo coste para estudiantes y artistas. b) Poner en uso la antigua Estación del Grao, que sirva como hub entre el puerto y la ciudad. - Radio de activación 4: ciudad a) Continuación del cauce del Turia mediante un gran parque dedicado al deporte, cultura y ocio, que recorra la dársena y lo conecte con la playa. Encuentro de naturalezas. - Radio de activación 5: mundo a) Implantación de tecnologías 2.0 que permitan la conexión con el mundo: parque wifi, árboles urbanos, membranas digitales. >>> Dada la magnitud del proyecto se ha optado por desarrollar la intervención del ámbito comprendido entre el Mercado del Grao y el Tinglao nº2.

#momentoanalitico #momentoteórico

- Radio de activación 2: barrio grao a) Rehabilitación y re-activación de edificio preexistente de elevada necesidad para la vida en el barrio: Mercado del Grao. Ceder el espacio de Atarazanas a la ciudad, foco cultural. b) Crear una fuerte vinculación entre Atarazanas y el espacio público. Re-programar. c) Reducción del viario devolviendo al peatón parte de la superficie de los actuales carriles en desuso.

#momentoproyectual

- Radio de activación 1: dársena a) Despojar la dársena de aquellos objetos que interrumpan el espacio público: bases Copa América, vallas, separadores y demás obstáculos como bordillos o defectos del pavimento. b) Adecuación y re-programación de edificios preexistentes en la dársena.

pág. 33

Como se ha podido observar en los textos que preceden, el mayor problema del puerto es la falta de actividad. La idea principal consiste en ACTIVAR la dársena y sus alrededores mediante intervenciones más transitorias y flexibles. Se trata de generar espacios para desarrollar actividades colectivas de todo tipo, espontáneas y sistemáticas, periódicas y ocasionales. Esta riqueza programática no debe ceñirse al espacio de la dársena interior, sino que debe expandirse por los barrios circundantes para conseguir de manera natural la conexión entre el tejido urbano y el portuario. Así la ESTRATEGÍA se resumiría de la siguiente manera:

#elreto

ESTRATEGÍA DEL PROYECTO

Superposición

Árboles urbanos Vegetación Estruc. temporales provisionales Alfombras de usos

P I II I

1/ Willem Jan Neutelings: Diagramas “De Ringcultuur”

Diagrama de usos simultáneos

NON-STOP

08:00-14:00

14:00-16:00

16:00-20:00

20:00-24:00

24:00-06:00

Se elige de manera aleatoria a tipos de SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA personas de edades diferentes que viven o trabajan en la zona. CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR RUNNING HACER LA COMPRA-ESCOLARIR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA -ESCOLAR -VIVE CON SU -HIJO ÚNICO MADRE Y LA TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE LAURA 16 NOVIA DE ÉSTA ALEX 12 -AMERICANO MERCADILLO DIY -FORMACIÓN CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS -ERASMUS

CON SU TRES ERASMUS SKATE CAMINAR -VIVE DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA ANNE 23 MÁS SARA 19 PRIMA CONCIERTO TAICHI TEATRO -DEPORTISTA PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR -ARTISTA DE ELITE VISUAL -UNIVERSIDAD FREELANCE RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA -VIVE CON SU -VIVE CON SUS 14:00-16:00 NOVIA NICO 30 PADRES EDU 26 TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE -DISEÑADORA MERCADILLO DIY INDUSTRIAL CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS -VIVE CON SU -MÉDICO AMIGA -SOLTERO JAVI 45 SOFIA 35 -VEGETARIANA -VIVE SOLO CAMINAR DRINK AFTER-WORK CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA JUGAR SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR SKATE COMPRAR PRENSA CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR -INGENIERO TEATRO -RECIÉN CONCIERTO TAICHI PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR JUBILADO RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA SEPARADA -VIVE CON SU TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE -LELA GUSTA COMPRA MUJER Y IR SU RUNNINGCOPAS HACER AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA 16:00-20:00 BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF PILAR 55 CUIDARSE JUAN 72 HIJO DE 38 SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR TALLER COMPRAR PRENSA DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR EXTRA WEEKEND RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA MERCADILLO DIY ACTIVIDADES CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS

SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA JUGAR CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS

TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA

MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF

20:00-24:00

24:00-06:00

CINE

PROFESIONAL

-ESCOLAR -HIJO ÚNICO ALEX 12 -AMERICANO

-ESCOLAR -VIVE CON SU MADRE Y LA LAURA 16 NOVIA DE ÉSTA

SARA 19

-FORMACIÓN PROFESIONAL -VIVE CON SU PRIMA ANNE 23

-ERASMUS -VIVE CON TRES ERASMUS MÁS

EDU 26

-DEPORTISTA DE ELITE -UNIVERSIDAD -VIVE CON SU NOVIA NICO 30

-ARTISTA VISUAL FREELANCE -VIVE CON SUS PADRES

-VIVE CON

SKATE COPAS CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS SKATE CAMINAR DRINK AFTER-WORK JUGAR CHARLAR CON LOS AMIGOS AFTER-HOUR COMPRAR PRENSA CONCIERTO TAICHI TEATRO PASEAR PERROS COMPRAR PAN COMER TRABAJAR DESAYUNAR NADAR RUNNING HACER LA COMPRA IR AL BANCO BIBLIOTECA CURSOS DE IDIOMAS JUGAR A LA PETANCA TALLER DE FOTOGRAFIA ALMORZAR YOGA MASAJE SHOPPING SPA TAPEO TOMAR CAFE CINE MERCADILLO DIY CENAR CENTRO ESTETICA BRUNCH PELUQUERIA TALLER DO IT YOURSELF COPAS

-DISEÑADORA INDUSTRIAL -VIVE CON SU AMIGA SOFIA 35 -VEGETARIANA JAVI 45

-MÉDICO -SOLTERO -VIVE SOLO

-RECIÉN SEPARADA -LE GUSTA PILAR 55 CUIDARSE

-INGENIERO JUBILADO -VIVE CON SU MUJER Y SU HIJO DE 38

JUAN 72

#momentoanalitico

ACTIVIDADES EXTRA WEEKEND

1/ Willem Jan Neutelings: “De Ringcultuur” (fuente: Enrique Walker: Lo ordinario_GG)

#momentoproyectual

06:00-08:00

Se elige de manera aleatoria a tipos de personas de edades diferentes que viven trabajan en la zona.

pág. 35

06:00-08:00

#momentoteórico

La dársena, en lugar de ser un espacio vacío y apartado por el trazado viario, se plantea como cordón de actividades cosido por experiencias segmentadas, arrítmicamente entrelazadas, de operaciones contingentes destinadas a promover situaciones de mezcla y cohabitación. Se trata de una reutilización paisajística y funcional del escenario portuario que se convertiría en un “paisaje” operativizado, susceptible de favorecer adecuadas relaciones con el entorno… y entre entornos. Así encontramos cierta analogía con el ensayo de Willem Jan Neutelings sobre “De Ringcultuur” 1 en el que estudiaba el crecimiento alrededor de carreteras, donde, según Neutelings, tiene lugar el esparcimiento de la cultura de masas actual. La arquitectura debe ser activadora del espacio público. Se plantean zonas adecuadas para usos distintos (skaters, bikers, solarium, merenderos...) pero que no coarten su utilización para otras actividades. Los árboles urbanos entre otras muchas funciones, que más adelante se desarrollaran, son generadores de sombra y cuentan con mobiliario incorporado para poder descansar, charlar o simplemente observar. Diagrama de usos simultáneos Mediante el despliegue progresivo de estructuras temporales se crea un nuevo concepto de espacio público, transformando y ambientando el vacío urbano. La coexistencia de estructuras diversas en el mismo lugar demuestra las cualidades del suelo para múltiples acoger situaciones NON-STOP de encuentro. Distintas sensibilidades que coinciden, se confrontan, se mezclan y enriquecen en un marco maleable y de fácil apropiación. Se trata de una intervención soft que no quiere restringir futuras transformaciones, sino que está abierta e indeterminada esperando mutar como consecuencia de las necesidades sociales.

#elreto

DÁRSENA

1/ Verde; 2/Deportes

#momentoanalitico

Se trata de convertir el suelo en una alfombra programática de usos variables. Generar un tablero amplificador de acción y emoción pública. Se entiende por alfombras de uso aquellas manchas o tapices sobre las que que se puede llevar a cabo cualquier tipo de actividad, desde la más comtemplativa a la más dinámica. Los programas son capaces de abrirse y extenderse por la ciudad, se crean nuevos flujos desde, y hacia, los puntos de actividad. Los flujos de ciudadanos varían constantemente según eventos. El puerto forma parte de un conjunto de espacios públicos unidos fisicamente y que son soporte de la necesidad de interacción social cotidiana y diversidad de actividades que transcienden los límites de los intereses individuales.

#elreto

ALFOMBRAS DE USO

Verde 1 (participativo)

Verde 2 (contemplativo)

P I

Deporte 1 (football, basket...)

Deporte 2 (skate, biking...)

II PIVP P P III

P III IV

I I III II

II P III

III II

P I IV

#momentoteórico

Deporte 4 (ping pong, petanca...)

Juegos

#momentoproyectual

Deporte 3 (running...)

Húmedo 2 (mar)

pág. 37

Húmedo 1 (piscina)

COMPOS COMPOS 4/

guerrilla g guerrilla g 5/

Las células solares de los paneles convierten la radiación en electricidad de forma directa. La energía captada durante las horas del sol se almacena en un banco de baterias a fin de utilizar en las horas de escasa o nula iluminación natural. Con el sistema de alumbrado autónomo no se requiere de cableados de conexión y no es necesario para su instalación tender líneas aéreas, cavar zanjas o romper pavimentos. No consumen energía eléctrica de la red, y por tanto no necesitan transformadores ni medidores. 30 leds de alta potencia y última generación. No genera calor, no necesita mantenimiento. 2_ÁRBOL tipo B: Árboles bruma Humidificación por medio de pulverizadores para soportar el calor extremo en verano, distribuidos en varios puntos de la dársena.

#momentoanalitico

1_ÁRBOL tipo A: Sistema de alumbrado autónomo

#elreto

ÁRBOLES URBANOS

Cada usuario puede crear su propia energía para cargar sus dispositivos. El movimiento de las bicis genera energía cinética que se convierte en energía eléctrica. Se fomenta la salud y la toma de conciencia sobre el malgasto de energía. 5_ÁRBOL tipo E: Árboles de información Estos árboles alimentados mediante energía solar, constan de unas pantallas táctiles e incorporan WIFI. El usuario además, de obtener información puede participar en la toma de decisión sobre activades... Constittueyen, además, las paradas de autobus.

#momentoproyectual

4_ÁRBOL tipo D: Árboles de salud

pág. 39

Aprovecha la radiación del sol para convertirla en electricidad a través de un inversor que la transforma en corriente alterna. La electricidad producida por la farola durante el día se vende a la red eléctrica. A su vez, la farola utiliza la energía de la red para su iluminación nocturna (no tiene ningún sistema de acumulación con baterias). (En España el precio de la electricidad producida por fuente de energía renovable, es 3 veces superior al precio de compra de energía).

#momentoteórico

3_ÁRBOL tipo C: Árboles de conexión a la red

COMPOST

guerrilla gardening

Se dispondrá de una zona de compostadores que conviertan los restos orgánicos del market up en alimento para los espacios verdes. La utilización de compost supone un ahorro de agua de riego entre el 30 y 70%, ya que el compost favorece la retención de agua. 3_GUERRILLA GARDENING El movimiento, que defiende el derecho a una ciudad más verde, renació hace unos años en Londres (en realidad los primeros guerrilleros verdes independientes datan del 1800) y se expande por múltiples ciudades. Voluntarios y jardineros actúan de noche y se organizan en grupos o células. Cada una de estas células “guerrilleras” lleva adelante un blog en el que dejan constancia de sus últimos trabajos, que suelen hacerse de noche. Ponerse de acuerdo no es complicado, la tecnología facilita el proceso: a través de las redes dejan asentado donde tendrá lugar la próxima acción, congregando a cuantos quieran sumarse. Esta guerrilla “verde” ataca con flores, tallos, hojas, bulbos y semillas, ayudada de algunas palitas, algún que otro rastrillo, mangueras, carretillas, bolsas de tierra y regaderas. Podríamos definirlo perfectamente como un nuevo tipo de graffiti urbano, que se expresa con materiales vivos. A lo largo del parque se dejarán espacios libres en los que los ciudadanos puedan plantar con los restos de las frutas y hortalizas que compren en el mercado, u otras semillas, y podrán ver con el tiempo como crecen sus plantas. Fomentando así, una conciencia ecológica y una participación activa en el paisaje. Se facilitará la tierra, de la cual parte será compost reciclado en el propio mercado. El riego estará garantizado mediante sistemas de goteo con agua de lluvia.

#momentoanalitico #momentoteórico

2_COMPOSTADOR

#momentoproyectual

Los sistemas de extracción de agua de la niebla imitan el funcionamiento de las hojas de los árboles. Para ello, se basan en unas mallas plásticas que interceptan la niebla. Las gotas de agua chocan contra sus hilos, se acumulan y caen por efecto de la gravedad dirigidas por una canalización hasta un depósito. Son similares a una pantalla de cine. Cada captador logra hasta 60 litros por noche. En Namibia se instalaron unas pantallas pequeñas, con capacidad de 15 litros/noche. En España se ha puesto en marcha un proyecto de red de captadores a lo largo de la cuenca mediterránea. Uno de los problemas de los captadores de humedad es la inestabilidad estructural por ser elementos muy ligeros. Si las mallas se colocan sobre las grúas, el sistema es muy rígido. El viento en Valencia suele portar una buena cantidad de humedad (50-70% humedad relativa).

pág. 41

1_CAPTADORES DE NIEBLA/HUMEDAD

#elreto

OTROS ÍTEMS

área de parque

6 ha

extensión jardín “planeado”

extensión “jardín en movimiento”

disposición según morfología

leyenda

1/ Gilles Clément: El jardín en movimiento_GG

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual pág. 43

Como se ha expresado en la estrategía del proyecto, se pretende dar continuidad al cauce del río de modo que se conecte la ciudad con la playa, actúando la dársena como nexo de unión entre las dos naturalezas.Esa continuidad se llevará a cabo mediante un gran parque en la zona del “PAI del Grao” y su extensión por la dársena. Dada la magnitud de zona verde a proyectar, abogaremos por un paisajismo que trabaje más a favor que en contra de la naturaleza, y que más que un jardín totalmente diseñado sea un paisaje espontáneo. Al contrario que la jardinería tradicional, que trata de contener y controlar la naturaleza, se cree conveniente que parte del gran parque evolucione libremente, realizando en un principio labores de siembra y posteriormente actuaciones muy puntuales. Estas características responden a “El jardín en movimiento” de Gilles Clément, que se basa en los terrenos baldíos, espacios de vida en los que el desarrollo de las especies que se instalan en él se lo hacen libremente. Son espacios en los que la vegetación es libre puede expresarse sin limitaciones. Percibido de entrada como un espacio de libertad, se ocupa como tal, es decir con libertad, con todos los interrogantes que plantea el uso de un lugar cuyas reglas son todavía desconocidas...actúa como respuesta a la demanda implícita de un mundo que busca volver a encontrar en la naturaleza una parte importante de su existencia... la concepcion formal de los espacios en movimiento, en lugar de estar a cargo exclusivo de los jardineros, recae parcialmente en el público. En efecto, las “manchas” de flores son, por una parte, el resultado de la acción conjunta de los jardineros, con relación a lo que hay que conservar y lo que es necesario eliminar, y, por otra, la costumbre de los visitantes de pasar por uno u otro sitio. 1 Sin embargo, el jardín en movimiento se apoyará, para enriquecerlo, con jardines mas estudiados y estáticos que ocuparán un porcentaje menor de terreno. La selección de especies, detallada en la memoría técnica del proyecto, se ha llevado a cabo en primer lugar por sus características ecofisiológicas, puesto que en un ámbito de actuación tan característico es imprescindible la elección de especies cuya resistencia a condiciones climáticas (exposición a la luz solar, al viento...) y a condiciones ambientales (resistencia a la próximidad del mar, contaminación urbana...). Una vez catalogadas esas especies más resistentes, el proceso de selección se ha realizado según sus características estructurales exteriores (forma general, estructura y densidad del ramaje, ...), y en su morfología vegetal (color y textura de las hojas y las flores, época de foliación y floración, tamaño y color de las flores, ...). Sin embargo, no se limita el lugar de origen de las especies, ya que se piensa que así se contribuye a la diversidad. Aquí entra en escena el concepto de el jardín planetario, también desarrollado por G. Clément, donde todos los seres que lo habitan tienen razón de ser, y el mestizaje planetario es el resultado de una agitación de flujos en torno al planeta (viento, ríos, corrientes marinas, animales o incluso los medios de transporte) por los cuales las especies se mezclan y redistrubuyen constantemente. El haber escogido este camino en cuanto a la vegetación, tiene que ver con la idea global del proyecto. Se trata de conseguir resultados óptimos con la mayor economía de medios económicos y energéticos (uso irracional del agua), contribuir a la riqueza de especies, mejorar la calidad biológica del agua, tierra y aire, y sobretodo de la interacción con el ciudadano.

#elreto

VEGETACIÓN

1A/

1B/

2A/

+ 2B/

+ 3A/

Los poppings son estructuras u objetos temporales que se insertarán en el espacio urbano con la intención de que se adecuen a los cambios sociales, económicos o técnicos que sufren las ciudades. Una manera táctica de intervenir en la ciudad que incluye la variable del tiempo y las necesidades reales de las personas, urbanismo del día a día que es sensible al dinamismo de las ciudades. A la izquierda se muestra el catálogo de poppings, que podría ampliarse según se vaya testando y valorando su eficiencia.

#momentoanalitico

ciudad pop-up.

#momentoteórico

El éxito que están teniendo los puestos de comida sobre ruedas en ciudades americanas (sólo en Nueva York se han dado 3.000 licencias y hay 10.000 en lisata de espera) se está contagiando a la moda, y son muchos los que llevan su boutique a cuestas dándose a conocer por otros barrios y ciudades. Este fenómeno está llegando a otros lugares como Helsinki que desde 2010 ha visto como los food trucks han ido activando la ciudad. En España lo más parecido que conocemos son los puestos de churros, de castañas y ahora también de horchata. Pero, ¿por qué no hacerlo con otros productos? Los jóvenes creativos tienen mucho que aportar y pocas facilidades para hacerlo. Las personas que se dedican al cultivo de productos de temporada pueden alquilar su popping sólo durante la época que lo necesite, y lo mismo con restaurantes y bares. Pero las grandes empresas también pueden sumarse a este modelo, y de hecho marcas como H&M, Nike, Tiffany’s o Prada han visto el potencial de lo efímero en su estrategía de marketing y de vez en cuando nos sorprenden con sus pop-up stores. Pero lo interesante es realmente proporcionar al artesano, al artista, al diseñador y a cualquier otro gremio la posibilidad de expresarse en el espacio público. Una manera de gestión equitativa que activa la economía. Elementos que aparecen y desaparecen, el factor sorpresa, el ambiente mediterráneo, la calle es el mercado. Esto es la

#elreto

POPPINGs o ESTRUCTURAS TEMPORALES

POPPING WHEELS_ Estructuras sobre ruedas (desde carritos hasta caravanas). Basado en el fenómeno de los food trucks americanos, se proponen estas mini-stores sobre ruedas que dependiendo del tamaño pueden ser, incluso, lugar de trabajo. Los usos que se les puede dar son infinitos por ello, lo que aquí se propone, es sólo un ejemplo de las posibilidades.

#momentoproyectual

POPPING AIR_ Estructuras hinchables_ Referencia: Prada Poole

pág. 45

A continuación se desarrolla el sistema de utilización de poppings.

http://www.pop-upmarket-valencia.es

pop-upmarket Valencia’s Port

pop-upmarket

El Principito libros ilustrados a mano

concepto tiempo real

zona

comming

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alquiler I

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descarga app I

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facebook

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Zumalia zumos de la huerta valenciana

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1/ Propuesta página web; 2/Propuesta App

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huerta valenciana zumos de la Zumalia

Los poppings llevan incorporado un sistema GPS de doble capa por el cual podrán ser localizados a tiempo real, en la página web y en la aplicación para smart phones, cuando estén operativos. Cuando no estén trabajando los comerciantes apagarán el localizador pero el sistema seguirá emitiendo una señal que sólo será captada por el sistema de seguridad de la empresa financiadora. Se ha diseñado la página web del sistema. (ver pág. izda)

#elreto

2_Alquiler de poppings (incorporan matrículas digitales y tecnología gps) MODELO 1A 1B 2A 2B 3A TIEMPO 1 día 40 60 10 15 30 1 semana 120 200 40 60 100 1 mes 300 450 150 250 380

#momentoteórico

1_Rellenar ficha digital que detalle el proyecto comercial o actividad. Esperar resolución (aprobación) que se resolverá en un plazo de 24 horas por el comité de calidad y por votación popular online.

#momentoanalitico

También mediante la web, se facilitará un sencillo sistema de alquiler de poppings:

Como se intuye la utilización de poppings no tiene porque darse solamente en el tinglado sino que es transportable por toda la ciudad, por todo el territorio nacional e incluso internacional. De está manera se puede llegar a conectar nuestra economía local con la global, con el intercambio de información y conocimiento que puede desencadenar. MODELO EXPORTABLE a otros Ayuntamientos!

pág. 47

MODELO 1A 1B 2A 2B 3A TIEMPO 1 día 20 30 5 8 15 1 semana 60 100 20 30 50 1 mes 150 275 75 125 160 *expresado en €

#momentoproyectual

3_Pago de cuota de ocupación del espacio del Tinglado nº2 (up-market):

El pensamiento complejo se plantea “la heterogeneidad, la interacción, el azar; todo objeto del conocimiento, cualquiera que él sea, no se puede estudiar en sí mismo, sino en relación con su contexto, precisamente por esto, toda realidad es sistema, por estar en relación con su entorno”. Podría aventurarme a definir este proyecto como una obra rizomática, en el sentido en que a lo largo del planteamiento hay relaciones cruzadas, y se dan los principios de conexión, heterogeneidad, multiplicidad y ruptura asignificante. Al mismo tiempo, la manera de desarrollar la presente memoria responde también a estos criterios, y puede abarcarse como el lector lo convenga. En el rizoma, según Deleuze, “cualquier punto puede ser conectado con cualquier otro y debe serlo”. En el diccionario metápolis se define manipular como “imaginar a través de una acción. Hibridar conocimientos, naturalezas e informaciones, físicas y virtuales” y se define Azar como “el azar no es más que un compendio de instrucciones, en principio imprescindibles que rigen resultados”. Para utilizar la herramienta del diagrama, tanto para conceptuar como para intervenir y anticipar nuevas organizaciones, se ha recurrido al sistema que desarrolla Eduardo Arroyo: Localizadores: determinar o señalar el lugar que debe tener algo. Aparece un paisaje de topologías útiles como motor de un sistema de relaciones del hombre con su entorno. Catálogos: registrar ordenadamente formando una relación en la que se describen objetos de forma individual y que están relacionadas entre sí. Diafragmas: en un mundo en constante mutación, la arquitectura ya no puede mantener el sueño de lo intransformable, de lo duradero. Hoy aparecen zonas de sensibilidad variable. Acumulaciones: juntar y amontonar. Unir unos a otros para que se pronuncie un todo. Desplazamientos: mover o sacar un objeto del lugar en el que está. Trasladarse ir de un lugar a otro. Datos: estas arquitecturas construyen paisajes conformados en base a la realidad misma y, por lo tanto, informados desde los programas funcionales, sociales y econonómicos. Otro tipo de vínculos que también tiene una consecuencia diagramática es a través de la conexión con los flujos. Las ciudades están ahora organizadas sobre la base tanto de actividades físicas como de actividades virtuales. Un ejemplo diagramático en este sentido fue el elaborado por Constant, New Babylon (1958), “la primera ciudad planetaria en la que la arquitectura desaparece y se transforma en un escenario artificial.” La idea de cartografía alude a un método donde existe una correlación entre visiones de mundo y sistemas de representación. Manuel Gausa reconoce una “cartografía determinista, exacta y literal que representó una idea de mundo jerarquizado, fijo e inmutable, que se mira desde una objetividad externa. Hay un fuerte contraste con los requerimientos que se hacen a los de representación cartográfica actuales. Éstos han de enfrentarse hoy con una idea de mundo diferente: abierto, cambiante, abstracto, complejo, heterogéneo. Se requiere ahora recurrir a otras lógicas de representación, que puedan reconocer escenarios plurales y operar con superposiciones, traslados, trayectorias, flujos, evoluciones, simultaneidades, indeterminaciones, incertidumbres, relaciones interescalares e intertemporales, etc.”

III IV

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#momentoanalitico pág. 49

#momentoteórico

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#momentoproyectual

Cuando estamos pensando, aun antes de traducir el pensamiento en gráfico, estamos proyectando decía Morín, quien define el pensamiento complejo, como aquel pensamiento capaz de unir conceptos que se rechazan entre sí y que son desglosados y catalogados en compartimentos cerrados por el pensamiento no complejo. “No se trata de rechazar lo simple, se trata de verlo articulado con otros elementos; es cuestión de separar y enlazar al mismo tiempo”.

#elreto

POR QUÉ Y QUÉ CARTOGRAFÍAS

http://es.scribd.com/doc/29498255/PUBLICACION-PROCEDIMIENTOS-DIAGRAMATICOS2

p谩g. 51

#edificios

#momentoproyectual

#momentote贸rico

#momentoanalitico

#elreto

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES I

ESTADO

4 3 5 6 7 8

MERCADO DEL GRAO

mal

ATARAZANAS

bueno

TINGLADO nº2

regular

FODERECK

bien

EDIFICIO DEL RELOJ

bien

ESTACIÓN MARÍTIMA

regular

ANTIGUA ESTACIÓN FERROCARRIL

mal

TINGLADO nº4

regular

TINGLADO nº5

regular

OBSTÁCULOS BASES COPA AMÉRICA

1/ estado actual del ámbito de trabajo; 2/ propuesta Tinglado nº4; 3/ propuesta Tinglado nº5

TINGLADO nº5 Se propone que el edificio pueda ser ampliable mediante estructuras ligeras, como carpas, para poder acoger eventos como fiestas universitarias, pop-up pubs, ferias, conciertos u otros eventos culturales que requieran un espacio cubierto. Se cree adecuado este uso por estar alejado de edificios residenciales y por contar con un amplio espacio a su alrededor. VELES E VENTS El edificio cuenta con características que le hacen apropiado para acoger el programa de centro comercial. ANTIGUA ESTACIÓN DEL GRAO Es la primera estación de ferrocarril que se construyó en España, se propone su rehabilitación para su uso como hub entre la ciudad y el puerto, y se cree conveniente incluir un parking.

#momentoanalitico #momentoteórico

TINGLADO nº4 Podría concebirse como una continuación del circuito deportivo. No es más que unas pistas bajo la cubierta y vestuarios en los núcleos. Las pistas cubiertas garantizan la práctica de deporte cuando las condiciones climáticas no son favorables para su desarrollo a la interperie. La intervención es mínima, se trata de grafiar las áreas de juego, disponer canastas, porterias y otros elementos para el desarrollo de deportes, y dotar a los núcleos de las instalaciones necesarias para crear los vestuarios. Consiste en conjugar la práctica de deporte con la vida social, poniendo a disposición vestuarios a los que se accede mediante pago (sólo para cubrir los gastos de agua, luz y mantenimiento). De esta manera, el ciudadano que va a hacer deporte por la dársena puede dejar sus pertenencias en las taquillas y cuando termine utiliza el vestuario, vuelve a dejar sus cosas en la taquilla y puede quedarse alli a trabajar, comer... Se convertiría en el mayor “gimnasio” del mundo. Un espacio sin límites.

#momentoproyectual

ESTACIÓN MARÍTIMA La estación se ha vuelto a poner en uso como intercambiador (lanzadera) de las dos estaciones que existen actualmente y una nueva ya proyectada (con cabida para cuatro buques) en el proyecto de ampliación del puerto. Se mantendrá este uso puesto que se cree necesario.

pág. 53

EDFICIO DEL RELOJ Actualmente se utiliza como sala de exposiciones temporales. Se cree conveniente optimizar su espacio con salas de estudio de amplios horarios que ofrezcan un complemento a la red de bibliotecas municipales, de tal manera que atraería al público joven.

#elreto

EDIFICIOS DE LA DÁRSENA

#edificios a desarrollar: #tinglado nยบ2 #atarazanas

#momentoproyectual

#momentoteรณrico

#momentoanalitico

#elreto

pรกg. 55

#mercado grau

l贸

cajas de programa

#momentoanalitico

Se propone un espacio para coworking y un pop-up market. La idea del pop-up market surge como respuesta a los elevados precios de los alquileres y a las trabas que pone la administración local a la hora de montar un negocio. El espacio para el pop-up market es el espacio que se genera bajo la cubierta, sin modificación de ningún tipo. La planta diáfana albergará los puestos móviles (poppings) que son los que configurarán el espacio, que nunca será igual. Una fábrica de ideas, un intercambio continuo de información. Se ocupan los núcleos del tinglado, destinados a coworking, con una estructura metálica que no toca al edificio original. Dos cajas cuya fachada de chapa perforada es portante y cuentan con una segunda piel de plastico translucido que ventila por medio de cremalleras. Esta piel de plástico es también la encargada de separar los diferentes espacios según el programa arriba descrito. (> desarrollado en memoria técnica)

#elreto

TINGLADO nº2

equipamiento

poppings

coworking

501,06

equipamiento

tableros, caballetes, sillas

sala reuniones

190,67

sala conferencias

127,8

taquillas privadas

26,56

cantina

159,36

aseos

punto de info

112,84

taquillas públicas

159,36

equipamiento

talleres

501,06

tableros, caballetes, sillas, estanterias, proyector, ordenadores sofás, sillones, mesitas, cojines, estanterías, taquillas

trabajos grupales

usos

pop up market

4.500

NÚCLEO B

mesas sillas, pizarra, estanterias, proyector

biblioteca

190

descanso

123,75

taquillas

almacenaje

55,54

mesas, sillas, equipamiento barra, equipamiento cocina, almacenamiento de alimentos, taquillas públicas refrigeradas

reprografía

159,36

laboratorio

55,4

aseos

55,4

taquillas públicas

55,4

fotocopiadora, impresora, plotter, cortadora laser, fresadora, equipamiento aseo, taquillas públicas

#momentoproyectual

NÚCLEO A

pág. 57

SALÓN

#momentoteórico

PROGRAMA

poppings = elementos móviles autónomos

se quitan los muros y se abre el espacio interior a la calle

pantalla digital (hito) que aloja estructuras neumรกticas

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual pág. 59

Se pretende re-descubrir Atarazanas, poner en valor un espacio olvidado por la ciudad y devolvérselo en esencia y potenciado, con la única operación de despojar el edificio de dos de los muros de cerramiento, añadidos posteriores, y convertirlo en una plaza pública cubierta. Se trata de recuperar el tiempo del edificio, primando su origen como edificio fabril, naves de astilleros en relación directa con el mar, frente a los usos urbanos que se le asumen con posterioridad y que desvirtúan la sinceridad de un espacio rotundo consistente exclusivamente en la sucesión de arcadas cubiertas por un elemento ligero. En Atarazanas y sus alrededores hay muchas historias que narrar. Siete siglos de vida, han conservado en su espacio la capacidad de transmitir que adquieren los edificios históricos, donde espacio y tiempo confluyen en una dimensión. Pero no es necesario llenar de contenidos un edificio para narrar su historia. El espacio interior de Atarazanas se inscribe dentro de la tradición arquitectónica de las ciudades islámicas, cuyo interés prioritario radica en el espacio interior oculto en contraposición con el exterior. El concepto de esta arquitectura parte de la idea de dar cobijo a las personas y a los bienes materiales frente a las inclemencias del exterior y supone un tipo de urbanismo en el que los espacios públicos cubiertos se entrelazan con las calles de la ciudad ampliando sus límites. El espacio de Atarazanas recuerda algunos lugares míticos de esta tradición, como el Gran Bazar de Estambul, e interpretado en claves de contemporaneidad podría asumir el papel de un nuevo escenario urbano: público, abierto y libre, fácilmente adaptable al cambio y a la ocupación, que funcionara como un activo de acontecimientos y de experiencias de la cultura popular y de la cultura contemporánea. Las transformaciones urbanísticas del barrio del Grao, especialmente la construcción de los edificios pantalla de J.J. Dominé, han encerrado progresivamente Atarazanas en el interior de la ciudad. El resultado es un edificio que actualmente pasa desapercibido por lo que se propone la incorporación de un elemento móvil capaz de alojar servicios e instalaciones, que sea un artefacto digital, una pantalla que sirva para anunciar el edificio, las actividades del barrio o que se convierta en pantalla de cine por las noches o sufra erupciones (estructuras hinchables). Una interfaz comunicativa entre la ciudad y el individuo. Si Atarazanas aspira a convertirse en un referente cultural se hace necesario recuperar su presencia urbana con soluciones que liberen esta arquitectura de su condición de objeto aislado e impenetrable. El concepto de espacio abierto posibilita que se utilice para realizar actuaciones musicales, representaciones de teatro, danza o conferencias; incluso puede simultanear diferentes actividades dentro del mismo lugar. La vista abierta al interior de estos escenarios, invitará al visitante a participar en ellas. La simple emoción que produce su espacialidad y el sentir su naturaleza debería ser motivo suficiente para que fueran visitadas. Por todo ello, convertir Atarazanas en una plaza, puede ser la mejor forma de devolverle este espacio a la ciudad.

#elreto

ATARAZANAS

se mantiene la estructura y la cubierta

se quita el muro perimetral

activaci贸n del espacio p煤blico y de los bajos comerciales

poppings

sustituci贸n de los puestos (de obra) deteriorados por nuevas cajas de estructura ligera

#momentoanalitico #momentoteórico #momentoproyectual

PROYECTO El proyecto de rehabilitación propone abrir el mercado y crear de nuevo una plaza llena de actividad. La cubierta y la estructura se reparan y se mantienen, mientras que los actuales puestos de obra y el muro perimetral se derriban. Se dota al mercado nuevos puestos fijos pero de estructura ligera que un futuro podría desmontarse y reutlizarse. Al desaparecer el muro se generan dos espacios en la plaza, uno más íntimo que da a la zona peatonal y el otro que da a la calle Jose Aguirre. Estos espacios acogen otro tipo de puestos, los efímeros poppings. Los bajos comerciales que rodean al mercado, muchos de ellos actualmente cerrados, se activan. Se fomentará que estos bajos comerciales estén destinados a la gastronomía. Los puestos fijos albergarán los alimentos de primera necesidad, mientras que los móviles estarán destinados a acoger cualquier tipo de actividad, desde productos y barras gourmet hasta zapateros, floristerías o librerías. De esta manera se cubre la falta de un mercado de alimentación convencional, fomentando los productos de la huerta valenciana, y a la vez se completa con otros usos, que sirven para dinamizar el espacio público fomentando la esencia popular.

pág. 61

El mercado siempre ha sido considerado como un espacio de comunicación donde no sólo se transaban bienes sino también conocimiento. Desde sus orígenes, Valencia se presenta como una ciudad de gran importancia económica y con un creciente papel en el comercion internacional. Por tanto, como un centro mercantil doble: centro de redistribución de mercancías desde y hacía mercados internacionales y centro de abastecimiento de su población y de su hinterland. Por otra parte, es una de las ciudades más extensas y pobladas de la Península, lo que contribuye a potenciar su abasto. La propuesta de rehabilitación del Antiguo Mercado del Grao surge tras el análisis de servicios del barrio, en el que se identifica la falta de actividad comercial de la zona y se ve como una oportunidad dentro del conjunto de la estrategía proyectual que se propone. El mercado muestra hoy en día una imagen triste, vacía. Apenas la mitad de los puestos están abiertos y la gente que acude se puede medir con cuentagotas. Su estado es catatónico, lo único que se puede salvar es la estructura de pilares y cerchas que sujetan la cubierta, un conjunto estructural que data de 1910 cuando se construyó. El mercado original era simplemente una plaza con una cubierta al que luego se le fueron añadiendo elementos como los puestos de obra y el muro perimetral que niega cualquier relación con la calle y tiene efectos tan negativos como que los bares y comercios de alrededor estén practicamente todos cerrados.

#elreto

MERCADO GRAO

SAN ANTÓN

*****

MADRID

Mercado tradicional_L-S 10:00-22:00h Gastrobar_L-D 10:00-00.30h Show cooking_L-D 10:00-24.00h Restaurante+Copas_D-J 10:00-24:00h V-S 10:00-01:30

LA MUSIQUERÍA: nuevos talentos_X 19-22.00h cursos, demostraciones... horario extra

cultura

€

20.500.000

7.500

P sí

placas fotovoltaicas paneles solares térmicos

SAN MIGUEL

INFO mercadosananton.com

*****

MADRID

conciertos, cursos... horario extra

L-M-X-D 10:00-24:00h J-V-S 10:00-02:00h

cultura

€

6.500.000

4.000

planta baja: comercial planta sótano: almacen/inst

P no

INFO mercadodesanmiguel.es

SAN FERNANDO ***** MADRID

otros gremios: estudio arquitectura... libros al peso slow cook jam session

L-S 9:30-14:300h 16:30-20:00h

cultura alquiler puestos € 0 estrategía: vacantes (nuevos usos)

7.500

P sí

INFO

En @mer_sanfernando antiguos y nuevos comerciantes lo revitalizan como espacio público para #madrid y el barrio de #lavapiés. conócelo!//Hoy 17:30h Ajedrez Abierto en la Plaza Central del #mersanfernando. organiza @lacasqueria Para niños y no tan niños! Acércate y participa//Compra Berenjenas en el #Mercado, y disfruta de la receta que Josefa comparte con nosotros http://fb.me/PW9Zs95l //En #mersanfernando #lavapiés la #innovación es la recuperación de lo tradicional//Espacio de todos RT "@lacasqueria: @MER_SANFERNANDO @libertoavanti nos vemos en el mercado, plaza pública!"//

SANTA CATERINA ***** BARCELONA L 7:00-14:00h M-X -V 7:30-15:30 J-V 7:30-20:30h Restaurante L-D 13:00-16:00h 20:00-00.30h

escuela de cocina, exposiciones

cultura

€

12.000.000

3.000

placas fotovoltaicas

P sí

INFO mercatsantacaterina.net

APRENDIENDO DE OTRAS EXPERIENCIAS ¿Y el polémico Mercado Gourmet en el que se pretende convertir este edificio? La Administración debe plantearse esa propuesta de calco del Mercado de San Miguel de Madrid. Y es que no sería coherente hacer un espacio gourmet elitista dejando fuera los alimentos básicos cuando no existe otro mercado primera necesidad que suministre al barrio. Para demostrarlo he realizado una comparación de mercados. COMPARACIÓN DE MERCADOS Un estudio de mercado de la agencia Interbrand 1 identificó la gastronomía como el negocio con mayor demanda potencial por turistas extranjeros y clientela residencial y de negocios en España por delante de la moda y el ocio. Muchas ciudades españolas ya cuentan con sus espacios gourmet. Es el caso de Barcelona con el Mercado de Santa Caterina y sobretodo Madrid con el Mercado de San Miguel, el de San Antón, el recién estrenado Santa Isabel y el próximo Platea Madrid, que con una ubicación privilegiada en el Cine Carlos III del arquitecto Gutierrez Soto pretende convertirse en el mayor centro gastronómico-gourmet de Europa. Sin embargo, no se trata aquí de imitar esas propuestas, unas más acertadas que otras, sino de identificar las ventajas y los inconvenientes de cada una de ellas. La propuesta de convertir el Mercado del Grao en un mercado gourmet, que hoy en día está pendiente de aprobación, lleva el mismo camino que el Mercado de San Miguel de Madrid. Esa propuesta, de hace ya algunos años, debe ser hoy revisada. Si analizamos el caso de San Miguel resulta curioso como sus vecinos se ven afectados por la falta de productos de primera necesidad. Tras años sufriendo el cartel de cerrado, vieron un rayo de luz cuando la reforma del mercado se puso en marcha. Pero una vez inaugurado volvieron al punto de partida y volvían, ahora ya sin esperanza, a padecer la falta

1/ http://www.marketingdirecto.com *Los datos aquí recogidos proceden de las páginas webs de diferentes mercados y de periódicos online que se enunciarán en el apartado de bibliografía.

#momentoanalitico #momentoteórico

Además, en Valencia tenemos un plus, el mar. Hay que emplear escasos pero excelentes recursos (huerta+mar+preexistencias) para conseguir hacer ciudad. Al final todo tiene relación. No debemos pensar un proyecto de mercado dirigido a turistas. Si no que debemos pensar en hacer ciudad, en la gente del barrio que día a día son los que fomentan la vida en él, y así manteniéndolo vivo, conseguiremos que resulte atractivo para los turistas. ¿O acaso no es lo que pasa con La Boqueria o con nuestro Mercado Central?

#momentoproyectual

CUANDO NO HAY PRESUPUESTO, FLORENCEN LAS IDEAS Esto es lo que le ha pasado al Mercado de San Fernando en el multirracial barrio madrileño de Lavapies. Afectados por los grandes centros comerciales que han estado absorbiendo el comercio bajo el lema de la comodidad de poder comprar todo en un mismo lugar, los comerciantes de este tradicional mercado, como los del mercado del Antiguo Mercado del Grao y muchos otros en España, se han visto obligados a abandonar sus negocios por falta de público. No obstante, como hemos ya hemos dicho anteriormente, los modos de vida están cambiando, y ahora, convencidos de que el fast no funciona, buscamos productos sanos de temporada, no envasados y de kilómetro 0. A la vista de estas nuevas

tendencias algunos jóvenes del barrio han tomado la iniciativa y, tras la aprobación de la asociación de comerciantes de alquilar los puestos vacíos a precios más que asequibles (propios de un mercado antiguo), han montado sus propios negocios que van desde productos recolectados o elaborados por ellos mismos, como cervezas, quesos o zumos artesanales a libros al peso o incluso a un estudio de arquitectura sostenible. Pero además, en el Mercado de San Fernando, hacen gala de su condición de tradicional y fomentan la vida cívica, a través de eventos participativos que nos recuerdan que mercado y espacio público van de la mano. Estas actuaciones demuestran que es posible bajo una buena gestión de ideas, despertar una actividad como la de un mercado, que hasta la fecha sólo se veía posible a través de la adopción del término “gourmet”.

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de un servicio tan importante como un mercado de abastos. Y es que, tras la reforma, los precios de alquiler de los puestos resultan astronómicos para los vendedores de productos frescos y sólo tres de ellos (una pescadería, una carnicería y una frutería) están abiertos, con el correspondiente reflejo del coste del alquiler en sus productos, lo que les hace estar fuera de “mercado” para la mayoría de vecinos del barrio. ¿Es esto lo que necesita el Grao? La respuesta es evidente y se acerca más al concepto del también novedoso Mercado de San Antón. En él, una vez aprendida la lección de su vecino San Miguel, se ha optado por la convivencia de tiendas gourmet y gastrobares con más puestos de productos de primera necesidad, pero tampoco se han alcanzado puestos competitivos con otros mercado municipales. Lo que si destacamos de estos dos mercados y debemos aplicar a nuestra propuesta, es por una parte la ampliación de horarios que los hacen compatibles con el estilo de vida de hoy en día, y por otra la inclusión de actividades culturales como conciertos, talleres, exposiciones o conferencias.

#elreto

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