DISEÑO ESTRATEGIA DLLO. LOCAL PARTICIPATIVO LAS HURDES
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Mesa: Igualdad de Oportunidades y Mujer JORNADA DE PARTICIPACIÓN COMARCAL IGUALDAD DE OPORTUNIDADES LAS HURDES Lugar : Sede de Mancomunidad de Las Hurdes (Vegas de Coria)
Fecha: 12 de marzo de 2016 Hora: 10:30 horas
Asistentes: 1. Asociación de mujeres Cruz Bendita, Casar de Palomero : 5 mujeres 2. Asociación de mujeres Rurales Puerto El Gamo, Casar de Palomero: 30 mujeres 3. Asociación de mujeres El Canchal, Casares de Las Hurdes: 16 mujeres 4. Asociación de mujeres Los Pinos, Pinofranqueado: 5 mujeres 5. Asociación de mujeres Jarantuna, Azabal: 6 mujeres 6. Asociación de mujeres Alavea, Caminomorisco: 10 mujeres 7. Asociación de mujeres La Pizarra, Nuñomoral: 13 mujeres 8. Ayuntamiento de Caminomorisco: Concejala y promotora cultural (2 mujeres) 9. Ayuntamiento de Pinofranqueado: Alcalde 10. Entidad local Menor Azabal: Alcalde 11. Mª Nieves Barbero Iglesias : Turismo 12. Eugenio parra 13. Matilde Gómez Gómez, Junta Directiva ADIC-HURDES 14. Elena Domínguez Bejar 15. Estefanía Luís Martin 16. Miguel Angel González Paniagua 17. Gervasio Martin Gómez, Presidente de ADIC-HURDES y Alcalde de Caminomorisco 18. Mª del Carmen Iglesias Velaz, Técnica de ADIC-HURDES TOTAL: 97 personas EMAS PENDIENTES
Responsable
Fecha
TEMAS TRATADOS Se informa sobre el DECRETO 26/2016, de 8 de marzo, por el que se regula la concesión directa de ayudas a las organizaciones candidatas preseleccionadas para obtener la condición de Grupos de Acción Local de Extremadura, para la preparación de sus estrategias de Desarrollo Local Participativo. Que desde ADIC-HURDES nos encontramos inmers@s en el trabajo para diseñar la Estrategia Local Participativa que servirá para los próximos años, y por ello considerando de especial interés como así lo
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hemos venido trabajando a lo largo de estos años, el tema de igualdad y la dinamización de la mujer en el ámbito rural. Desde ADIC-HURDES se lleva trabajando a lo largo de todos los años de su existencia en la importante labor de la dinamización y la participación ciudadana, organizando actividades en los diferentes municipios y de interés para la ciudadanía, es por ello que esta labor previa sirve de experiencia para poder llevar a buen puerto el diseño de la estrategia. Nos gustaría recabar las posibles líneas de actuación en este campo de cara al trabajo a llevar a cabo en los próximos años desde el Grupo. TEMAS DE INTERÉS PARA TRABAJAR EN LA ESTRATEGIA LOCAL PARTICIPATIVA DE LAS HURDES EN MATERIA DE IGUALDAD: Taller para el Diseño de la Estrategia De Desarrollo del Emprendimiento Femenino En Las Hurdes 1. Exposición sobre qué es la estrategia a trazar atendiendo a los programas de desarrollo del grupo de acción local ADIC HURDES 2. Comenzamos con una dinámica de coaching colaborativo, lanzando preguntas, y a trváes de ahí recogemos las aportaciones. 3. Se guían mediante estas preguntas, las aportaciones para que vayan acorde a los objetivos que se marcan desde los grupos de acción local. PROPUESTAS 1. PROBLEMA DE LA DESPOBLACIÓN: Se solicita que se analicen de manera técnica, cuáles son los intereses de la población joven y cuáles son los motivos por los cuales la gente joven se marcha. Estudiar cuales son los sectores que ilusionan a las personas jóvenes, para poder potenciarlos, trabajar en esos sectores, para que se puedan quedar en sus pueblos.
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2. EXCESIVA BUROCRACIA: Partiendo de la base, que hay que cumplir las leyes, se propone, que emprender no sea un duro camino debido a los trámites burocráticos y las exigencias que hay que cumplir. Que por parte de las administraciones competentes, se intente ayudar a las personas que quieren emprender, acompañando en ese camino y facilitando el proceso, no poniendo trabas. 3. FORMACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO: Se nos propone, impartir cursos de emprendimiento para mujeres, que despierten la inquietud de espíritu del emprendimiento, que acompañe en los inicios y que enseñe a ser emprendedora. También se considera importante, hacer seminarios sencillos para generar ideas, ver cuáles son los sectores en los que se puede emprender y se enseñe cual es la forma jurídica más conveniente. 4. INFORMACIÓN Y FORMACIÓN SOBRE EMPRESAS AUXILIARES. Se considera un buen yacimiento de empleo, fomentar la creación de nuevas empresas, en servicios auxiliares que necesiten las empresas ya existentes en la zona. Muchas empresas, tienen que contratar servicios fuera de la zona porque no existen . Por ejemplo: Empresas de recogida de aceite, tratamientos de plagas, reciclaje de aceite para jabones... 5. POTENCIAR ASOCIACIONISMO DE EMPRESAS: Hay que empezar a trabajar conjuntamente sobre todo en el sector del turismo para favorecer la alianza entre mujeres empresarias 6. ESCUELA DE EMPRENDIMIENTO CON EMPRENDEDORES CONSOLIDADOS: Sería necesario, poner en marcha, acciones de formación para trasvasar conocimientos de personas que ya tienen experiencia emprendedora, y que puedan enseñar a personas que quieren emprender o que estén empezando. Sería bueno que esas personas se convirtieran en tutores de las personas que van a comenzar. 7. OFICINA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO: Se considera imprescindible para trabajar la igualdad de la zona, que se solicite la oficina de igualdad de oportunidades y contra la violencia de género, al Instituto de la Mujer de Extremadura, ya que no existe. 8. PLANES DE EMPLEO DIRIGIDOS ESPECIALMENTE A LAS MUJERES: Las mujeres somos las que asentamos la población en las zonas rurales. Lo primordial para que las mujeres se queden en la zona
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es tener empleo, se considera imprescindible diseñar acciones de formación profesional y planes especiales de empleo para mujeres 9. DEFICIENCIAS SANITARIAS: Los recortes sanitarios, afectan especialmente a las mujeres, ya que hay menos servicios médicos que nos hacen falta como ginecología y pediatría. 10. DIFUSIÓN DE LOS RECURSOS DE AYUDA EN EL TERRITORIO: A la hora de emprender, es muy importante conocer los recursos de ayudar y saber dónde y a quién acudir. Sería útil hacer alguna guía o web, donde se dieran a conocer los recursos y entidades que existen en la zona, para poder utilizarlos. 11.FORMACIÓN ESPECÍFICA en problemática que afecta a las personas mayores como puede ser Alzheimer y otras demencias. Teniendo formación al respecto, podemos ampliar las oportunidades de trabajar con sectores de proximidad con la tercera edad. 12.CURSOS PARA PERSONAS CUIDADORAS DE PERSONAS DEPENDIENTES: Muchas mujeres, son las cuidadoras principales de las personas dependientes, a veces a través de ayudas de la ley de dependencia y otras veces sin reconocerles esa labor. Se considera importante, que las personas que son cuidadoras, ya sean reconocidas o no, tengan cursos de especialización , para ayudarles a mantener su salud mental y saber gestionar adecuadamente el cuidado. 13.ACCIONES FORMATIVAS DE ARTES ESCÉNICAS: Realizar acciones como teatro, para mejorar la memoria, fomentar la participación de las mujeres y favorecer la dinamización social. 14.POTENCIALIDAD DEL SECTOR FLORAL: Se considera necesario explotar el potencial de la zona sobre viverismo de flores y comercialización de éstas. Se necesitaría mas formación e información para aprovechar este recurso y que se convierta en una actividad empresarial potente. 15.POTENCIALIDAD DEL SECTOR DE LA MADERA: Siempre ha sido un sector fuerte en la zona y está en decadencia, sobre todo porque se ha dejado el oficio tradicional de hacer objetos de madera natural. Podría recuperarse con formación específica para recuperar este oficio. 16.COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ON LINE: Sería una gran oportunidad para dar salida a los productos naturales y artesanales que hay en la zona. Sin embargo, las personas carecen de formación al respecto y tampoco disponen de tienda on line. Podría verse la posibilidad de formar al respecto u orientar para que alguien emprendiese ese servicio profesional y vendiera on line productos de la zona.
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También se considera importante, que el empresariado que tiene ya iniciada una actividad de venta on line, sirvan de referencia para las empresas que necesitan comenzar. Muy importante también, formar en marketing on line para el posicionamiento de búsquedas y publicidad a través de redes sociales. 17. OFICIOS TRADICIONALES: Muchos de los oficios artesanales tradicionales se están perdiendo, ya que las personas que lo conocen, no han enseñado a las generaciones posteriores. Se podría hacer un estudio, sobre la posibilidad de empleo mayor que ofrecen estos oficios, y realizar formación profesional, quizás aparte de certificados de profesionalidad, para poder acercarlos a los territorios más apartados. Oficios como zapatería, carpintería, algo tan arraigado como la GANADERÍA (Cuidado de cabras para elaboración de quesos)... Podrían ofrecer una oportunidad al futuro profesional de muchas personas de la comarca, conjugando nuevos modos de hacer llegar estos servicios más allá de la población de residencia. 18. INCORPORACIÓN DE MUJERES JÓVENES al asociacionismo de mujeres. Ver qué intereses tienen las mujeres jóvenes, para que las asociaciones se adapten y puedan incorporarse a las asociaciones, como elemento de dinamización social de los municipios. 19. FORMACIÓN EN COCINA y repostería para las personas jóvenes, en platos tradicionales de la zona, para que se siga con la tradición y puedan encontrar ahí una oportunidad de empleo a través de la hostelería y el turismo. 20. Las asociaciones de mujeres solicitan más cursos que ayuden a AUMENTAR LA AUTOESTIMA , cualquier curso que sirva para aprender por ejemplo a mejorar, la imagen personal, como maquillaje. 21. FORMACIÓN DE GUÍAS TURÍSTICOS: Sería muy necesario, formar a personas de la comarca, en profesionales que se necesitan en el turismo rural, especialmente guías o fomentar la creación de empresas en ese sector, ya que muchos alojamientos rurales de la comarca, acuden a servicios de otras zonas, para poder dar respuesta a las demandas de las personas que visitan nuestros municipios. 22. SOLUCIONAR PROBLEMAS DE LA FORMACIÓN A TRAVÉS DE CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD. Se tiende hacia una certificación acorde al Catalogo Nacional de Cualificaciones Profesionales. Si bien es cierto, que es bueno ir hacia la excelencia; que toda la formación vaya supeditada a certificados de profesionalidad hace que se dificulte la formación en las
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poblaciones con menor número de habitantes, como ocurre en la mayoría de las poblaciones de esta comarca. Debería buscarse una solución, para acercar la formación que aumente las posibilidades de emprender nuevas líneas de negocio . 23. FORMACIÓN SOBRE DECORACIÓN DE ALOJAMIENTOS RURALES: Son numerosos los alojamientos rurales que existen en la comarca, sin embargo, no existe una empresa especializada en decoración típica de la zona, para adecuar estos alojamientos a la estética típica hurdana. Quizás podría ser una oportunidad de crear empresas que den respuesta a esta necesidad.
Firmas El Presidente
La Técnica
Fdo.: Gervasio Martin Gómez
Fdo.: Mª del Carmen Iglesias Velaz
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