SALUD EN LA CAMPAÑA MUNICIPAL 2012 DESDE UNA OPTICA DC

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Apuntes para el diálogo Municipal DC SALUD EN LA CAMPAÑA MUNICIPAL 2012 DESDE UNA OPTICA DC:

Porque la DC cree (confía) en las personas y en sus comunidades, la DC promueve la salud personalizada y familiar. Por eso la gente cree (confía) en la DC Salud es más amplio que el concepto de prestación de salud: promoción, prevención, curación y rehabilitación: BARRIO- COMUNIDAD- CIUDAD SALUDABLE El daño puede y debe ser evitado: estilos de vida saludable y felicidad (deportes, convivencias, áreas verdes, capital social y familiar). Estrategia de parques y calles, control de alimentación y expendio de alcohol (drogas). Intersectorialidad: característica municipal. Parte fundamental del desarrollo y de la seguridad de las personas y sus familias; se cuida, se fomenta, se promueve, se desarrolla, se fortalece. Fundamental es la tarea del gobierno local y de las comunidades organizadas y por lo tanto del municipio. Creemos en la función y rol municipal en salud. Desarrollo de la red asistencial: el daño que es irreversible se contiene en el nivel local pero se atiende en una red organizada y confiable. AUGE (GES), SIDRA, Comités de participación ciudadana. Fomento de la participación ciudadana y de grupos de pacientes o interés: inter y trans generacionales; diálogo y responsabilidad ciudadana. Ley de Derechos y Deberes: identificación funcionaria. Fomento de nuevas tecnologías que disminuyan costos transaccionales para los enfermos y sus familias así como para los profesionales: teleasistencia médica, tele-educación sanitaria, sistemas de auditorías en línea, evidencia de mejores prácticas. Desarrollo de profesionales y técnicos comprometidos con la APS: la APS debe aumentar su capacidad tecnológica para soportar su humanización y así romper con los estigmas de que es una salud de mala calidad. Profesionales y técnicos mejor incentivados para poder ser mejor exigidos (idealmente auto – exigidos) que además manejen herramientas de vinculación con la comunidad convirtiéndose en líderes sociales y agentes de cambio y desarrollo comunitario. Fomentar asociatividad municipal –en trabajo conjunto con el SS respectivopara compartir recursos, en particular RRHH (se puede comenzar con aspectos administrativos) pero también equipamiento.

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Apuntes para el diálogo Municipal DC Per-cápita puede y debe mejorar en su monto pero además debe complejizarse, no solo por ruralidad y pobreza sino que también por otros factores como edad (con variables como morbilidad y auto-valencia) o extensión geográfica. Cumplir con normativas vigentes y no aplicadas como certificación y acreditación de recintos, asegurarse de cumplimiento normativa AUGE. Se deben promover nuevas formas de inversión e innovación que no descuiden las condiciones y garantías existentes. Sistemas de concesiones y asociatividad público-privada. Georreferenciación para seguimiento de comunidades en riesgo y mejor uso de recursos. Uso de campos clínicos asociados a desarrollo y mantención de competencias profesionales y técnicas más allá de las propiamente sanitarias (abogados, asistentes sociales, Relaciones públicas y Periodistas, Rol fundamental de la CENABAST (puede y debe ser mejorada pero debe ser defendida) Deben generarse estímulos y reconocimientos a quienes desarrollen mejores estrategias de anticipación y contención de daño, que se puedan evaluar mediante resultados sanitarios de mortalidad y morbilidad. Nuestra APS –municipal- es de clase mundial y debe ser promovida como tal: intercambios, congresos, prensa, desarrollo industrial (imperiosa necesidad global)

DR. PEDRO GARCÍA ASPILLAGA CONCEJAL POR SANTIAGO Mayo 2012

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