ป โท สาขาวิชาการจัดการเชิงกลยุทธ์

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บธ.ม.)

สาขาวิชาการจัดการเชิงกลยุทธ (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2553) ชื่อหลักสูตร ภาษาไทย ภาษาอังกฤษ

: หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงกลยุทธ : Master of Business Administration Program in Strategic Management

ชื่อปริญญาและสาขาวิชา ภาษาไทย

(ชื่อเต็ม) (ชื่อยอ) ภาษาอังกฤษ (ชื่อเต็ม) (ชื่อยอ)

: : : :

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (การจัดการเชิงกลยุทธ) บธ.ม. (การจัดการเชิงกลยุทธ) Master of Business Administration (Strategic Management) M.B.A. (Strategic Management)

หลักสูตร รวมตลอดหลักสูตร ไมนอยกวา 45 หนวยกิต

โครงสรางหลักสูตร หมวดวิชา 1. หมวดวิชาแกน 2. หมวดวิชาเฉพาะ 2.1 กลุมวิชาเอก 2.2 กลุมวิชาเลือก ไมนอยกวา 3. หมวดประสบการณวิจัย 3.1 วิทยานิพนธ (ไมนอยกวา) 3.2 การศึกษาคนควาอิสระ (ไมเกิน) หนวยกิตรวม ไมนอยกวา

โครงสร หนาวงหลั ยกิตกสูตร แผน ก แบบ ก 2 แผน ข 18 18 12

12

3

9

12 -

6

45 หนวยกิต

45 หนวยกิต

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

591

รายวิชาในหลัหสูตร หมวดวิชาปรับพื้นฐานสาขา (ไมนับหนวยกิต) 0901 505 การบัญชีการเงิน * Financial Accounting

3(3-0-6)

* รายวิชาไมนับหนวยกิต และจะตองไดผลการเรียนระดับ S (Satisfactory) หมวดวิชาแกน 18 หนวยกิต 0901 500 การบัญชีบริหาร 3(3-0-6) Managerial Accounting 0902 515 การจัดการการตลาด 3(3-0-6) Marketing Management 0903 500 นโยบายธุรกิจและการจัดการเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Business Policy and Strategic Management 0903 503 การจัดการและพฤติกรรมองคกร 3(3-0-6) Management and Organizational Behavior 0905 500 การจัดการทางการเงิน 3(3-0-6) Financial Management 0909 502 วิทยาระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Business Research Methodology หมวดวิชาเฉพาะ กลุมวิชาเอกการจัดการเชิงกลยุทธ 12 หนวยกิต 0903 504 การจัดการนวัตกรรมองคกร 3(3-0-6) Organizational Innovation Management 0903 506 การจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Strategic Change Management 0903 517 การจัดการการขนสงกำลังบำรุงและการจัดการ 3(3-0-6) หวงโซอุปทาน Logistics and Supply Chain Management 0903 522 การบริหารพันธมิตรทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Alliance Management กลุมวิชาเลือก (นิสิตแผน ก แบบ ก 2 สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวน ไมนอยกวา 3 หนวยกิต และ แผน ข สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวนไมนอยกวา 9 หนวยกิต) 0902 520 การจัดการการตลาดบริการ Service Marketing Management 0902 521 การจัดการตรายี่หอ Brand Management

592

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

3(3-0-6) 3(3-0-6)

0902 522 การจัดการการตลาดระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Marketing Management 0903 505 การจัดการทรัพยากรมนุษยสมัยใหม 3(3-0-6) Modern Human Resource Management 0903 512 การสรางสรรคธุรกิจและการประกอบการ 3(3-0-6) Business Creation and Entrepreneurship 0903 514 เศรษฐศาสตรการจัดการ 3(3-0-6) Managerial Economics 0903 518 บรรษัทภิบาลทางธุรกิจและความรับผิดชอบตอสังคม 3(3-0-6) Corporate Governance and Social Responsibility 0903 519 การเจรจาตอรองเชิงธุรกิจ 3(3-0-6) Business Negotiations 0903 521 การบริหารความขัดแยง 3(3-0-6) Conflict Management 0903 524 การจัดการธุรกิจขนาดยอม 3(3-0-6) Small Business Management 0904 502 การบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจ 3(3-0-6) Business Information Technology Management 0904 505 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Management Information System 3(3-0-6) 0904 521 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร Management Decision Support System 0904 522 ระบบสารสนเทศเชิงปญญา 3(3-0-6) Intelligent Information System 0904 523 วิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส 3(3-0-6) Electronic Enterprise 0904 524 การใชงานเทคโนโลยีไรสาย 3(3-0-6) Wireless Enterprise Application 0906 511 การจัดการธุรกิจระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Business Management 0906512 การจัดการเชิงเปรียบเทียบ 3(3-0-6) Comparative Management 0909 501 สถิติเพื่อการวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Statistics for Business Research

หมวดประสบการณวิจัย วิทยานิพนธ 0903 540 วิทยานิพนธ Thesis การศึกษาคนควาอิสระ 0903 541 การศึกษาคนควาอิสระ Independent Study

12 หนวยกิต 12 หนวยกิต 6 หนวยกิต 6 หนวยกิต

คําอธิบายรายวิชาหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการเชิงกลยุทธ (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2553)

หมวดวิชาปรับพื้นฐานสาขา (ไมนับหนวยกิต) 0901 505 การบัญชีการเงิน 3(3-0-6) Financial Accounting หลักการบัญชี กระบวนการบันทึกบัญชี การจัดทำกระดาษ ทำการ การปรับปรุงรายการบัญชี การปดบัญชี และการจัดทำงบการเงิน ของกิจการขายสินคา กิจการผลิตสินคา และกิจการใหบริการ รวมถึงการ จัดทำสมุดรายวันเฉพาะ บัญชีคุมยอด และบัญชียอย Principles of accounting; recording processes of accounting; preparation of working papers; adjustment of accounting transactions; closing of accounts; establishing of financial statements for trading, manufacturing, and servicing businesses; preparation of specific journals, accounts for controlling transactions, and subsidiary accounts

หมวดวิชาแกน 0901 500 การบัญชีบริหาร 3(3-0-6) Managerial Accounting แนวคิ ด ทางการบั ญ ชี เ พื่ อ การจั ด การ การจำแนกประเภท ตนทุน การวิเคราะหตนทุน จำนวนและกำไร การงบประมาณ งบประมาณ ยืดหยุนได ตนทุนมาตรฐาน และการวิเคราะหผลตาง การบัญชีตามความ รับผิดชอบ การกระจายอำนาจ การงบประมาณจายลงทุน การวิเคราะห ตนทุนเพื่อการตัดสินใจและการวัดผลการปฏิบัติงาน รวมถึงการจัดทำ งบกระแสเงินสด Managerial accounting concepts; cost classification; cost-volume-profit analysis; budgeting; flexible budgeting, standard costing, and variance analysis; responsibility accounting; decentralization; capital budgeting; pricing decision; cost analysis for decision making and performance measurement; preparation of cash flow statement

0902 515 การจัดการการตลาด 3(3-0-6) Marketing Management แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ การจั ด การการตลาด ปรั ช ญาการตลาด การวางแผนการตลาด การวิเคราะหสภาวะแวดลอม การวิเคราะหสภาวะ การแขงขัน พฤติกรรมผูบริโภค การแบงสวนตลาด การเลือกกลุมเปาหมาย การกำหนดตำแหน ง ผลิ ต ภั ณ ฑ การจั ด การด า นผลิ ต ภั ณ ฑ แ ละราคา การจัดการชองทางการจัดจำหนาย การสื่อสารทางการตลาด การควบคุม และประเมินผลทางการตลาด Concepts of marketing management; philosophy of marketing; marketing planning; environment analysis; competition analysis; consumer behavior; market segment; target group selection; product positioning; product and price management; distribution channel management; marketing communication; control and evaluation of marketing 0903 500 นโยบายธุรกิจและการจัดการเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Business Policy and Strategic Management ความสำคัญและภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ กระบวนการ และรายละเอียดในการจัดทำองคประกอบของแผนกลยุทธ ความเชื่อมโยง ระหวางแผนธุรกิจ พันธกิจ คานิยม และวัฒนธรรมองคกร การนำแผน กลยุทธไปสูการปฏิบัติ และการควบคุมแผนกลยุทธ เครื่องมือและเทคนิค ในการบริหารเชิงกลยุทธ รวมถึงการศึกษากรณีตัวอยางในการบริหาร เชิงกลยุทธของธุรกิจทั้งในระดับประเทศและทองถิ่น The importance and overall picture of strategic management; processes and details in preparing strategic plan components; interrelationship among strategic plan, mission, value, and organization culture; uses of strategic plan for practices; strategic plan control; understanding tools and techniques for strategic management by using case studies of strategic management in both local and national businesses

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

593

0903 503 การจัดการและพฤติกรรมองคกร 3(3-0-6) Management and Organizational Behavior แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการ บทบาทของผูบริหารในยุคที่ธุรกิจ มีการเปลี่ยนแปลง และมีการแขงขันสูง การศึกษากระบวนการจัดการ ไดแก การวางแผน การจัดองคการ การออกแบบองคการ และการควบคุม แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ พฤติ ก รรมองค ก าร ประกอบด ว ยพฤติ ก รรมกลุ ม การจูงใจ ภาวะผูนำในองคก าร การติดตอ สื่อ สาร ความขั ดแย ง และ วัฒนธรรมองคการ ตลอดจนถึงการกำหนดยุทธศาสตรเพื่อการพัฒนา องคการใหสามารถตอบสนองตอการเปลี่ยนแปลง Concepts of management; roles of executives in business changes and high competition; studying management process, including planning, organizing, organizational design, and controlling; concepts of organizational behavior, including group behavior, motivation, leadership, communication, conflict, and organizational culture; strategy setting for organizational development in order to respond changes 0905 500 การจัดการทางการเงิน 3(3-0-6) Financial Management แนวคิ ด และหน า ที่ ใ นการจั ด การการเงิ น ของธุ ร กิ จ เพื่ อ ให บรรลุเปาหมายทางการเงินขององคการและใหเกิดความเขาใจในหลักการ จัดการการเงินภายใตสภาวะแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงโดยเนนถึงหลักการ และทฤษฎีการจัดการการเงินสมัยใหม ไดแก การจัดการเงินทุนหมุนเวียน การตัดสินใจลงทุนในหลักทรัพยในความตองการของตลาดและสินทรัพย ถาวร การตัดสินใจทางการเงินเชิงกลยุทธ การจัดโครงสรางของเงินทุน รวมถึงการวิเคราะหและการวางแผนทางการเงิน Concepts and functions of financial management for businesses to achieve organizational goals and build understanding financial management under changing environments with emphases on principles and theories of modern financial management such as working capital management, investment decisions in market securities and fixed assets, strategic financing decisions, and structuring capital including financial analysis and planning 0909 502 วิทยาระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Business Research Methodology แนวคิด หลักการ และความสำคัญของการวิจัย ประเภทของ การวิจัย การกำหนดหัวขอเรื่อง การกำหนดตัวแปร การตั้งสมมติฐานและ การทดสอบ การเลือกเครื่องมือที่จะทำการวิเคราะห การสรางเครื่องมือ เก็บรวบรวมขอมูล วิธีการรวบรวมขอมูล การประมวลผลการวิเคราะห การตีความ การเขียนรายงาน และการเสนอรายงาน Concepts, principles, and importance of research; research type; setting topic; identifying variables; establishing and testing hypotheses; choosing analysis tools; building tools

594

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

and methods for collecting data; analysis and proceeding data; interpreting results; writing reports; presenting reports.

หมวดวิชาเฉพาะ กลุมวิชาเอกการจัดการเชิงกลยุทธ 12 หนวยกิต 0903 504 การจัดการนวัตกรรมองคกร 3(3-0-6) Organizational Innovation Management แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ นวั ต กรรมทางธุ ร กิ จ ทั้ ง ที่ เ ป น นวั ต กรรม เชิงปฏิบัติและนวัตกรรมเชิงปฏิวัติในรูปแบบตางๆ ครอบคลุมทางดาน เทคโนโลยี ผลิตภัณฑ กระบวนการ วิธีคิด วิธีการทำงาน การแกไขปญหา การนำเสนอ หรือรูปแบบอื่นๆ รวมถึงการนำเอานวัตกรรมเขามาใชใน กระบวนการ การกำหนดกลยุทธของธุรกิจเพื่อนำพาองคกรไปสูความ ไดเปรียบเชิงการแขงขัน การเสริมสรางมูลคาใหกับองคกรบนพื้นฐาน กรอบแนวคิดเชิงวิเคราะห และพัฒนานวัตกรรมเชิงกลยุทธสำหรับรองรับ การเจริญเติบโตขององคกรที่ยั่งยืนภายใตพลวัตรการแขงขันที่รุนแรง ในปจจุบัน Concepts of business innovation, including practice innovation and revolution in several types covering technology, product, process, thinking method, working method, problem solving, and presentation; implementation of innovation in setting of business strategy process for achieving competitive advantage, building value for an organization that is based on analytical concept framework, and developing strategic innovation for gaining organizational growth under dynamic high competition in present 0903 506 การจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Strategic Change Management แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ การพั ฒ นาทั ก ษะความเป น ผู น ำที่ ส ำคั ญ และจำเป น ในการตอบสนองต อ การเปลี่ ย นแปลงของป จ จั ย แวดล อ ม ทางธุรกิจ ครอบคลุมการพัฒนาโอกาสใหมๆ สำหรับองคกรทั้งธุรกิจ ขนาดใหญ แ ละขนาดย อ ม และการจั ด การความเปลี่ ย นแปลงอย า งมี ประสิทธิภาพภายในองคการ รวมถึงการพัฒนาทักษะในการประเมินความ สามารถและความเปนผูนำ Concepts of development for important and needful leadership skills in responding changes of business environments; new opportunity development for big and small companies; efficiency of change management in an organization; skill development of competency and leadership evaluation 0903 517 การจัดการการขนสงกำลังบำรุงและการจัดการ 3(3-0-6) หวงโซอุปทาน Logistics and Supply Chain Management แนวคิดเกี่ยวกับการสมานโซอุปทานและความสามารถในการ แขงขันของโซคุณคา ตอบสนองผูบริโภคอยางมีประสิทธิภาพ และการ ตอบสนองอยางรวดเร็ว การศึกษาครอบคลุมดานผลลัพธ ของการปฏิบัติงาน

เชน การพยากรณ การประสานงานระหวางผูผลิตและผูจัดจำหนาย การ ควบคุ ม สิ น ค า คงคลั ง โดยผู ผ ลิ ต และการเติ ม สิ น ค า อย า งต อ เนื่ อ ง การปรั บ เปลี่ ย นโครงสร า งโซ อุ ป ทาน ผลกระทบของ การออกแบบ ผลิ ต ภั ณ ฑ บทบาทของเทคโนโลยี ส ารสนเทศในการสมานโซ อุ ป ทาน การจัดซื้อ การขนสงกำลังบำรุง การขนสงกำลังบำรุงยอนกลับ และการ บริหาร การกระจายสินคา การปรับปรุงโซอุปทานใหดีที่สุด การเชื่อมโยง กลยุทธโซอุปทานใหเขากับกลยุทธรวมของธุรกิจ Concepts of supply chain integration and value chain competitiveness, efficiency of consumer response, and quick response; coverage studying, such as forecasting, supplier-producer coordination, vendor-manufacturing inventory, and continuous replenishment; supply-chain restructuring; impact of product design; role of information technology in supply chain integration; procurement, logistics, reverse logistics, and distribution management; supply chain optimization; linking supply chain strategy to overall business strategy 0903 522 การบริหารพันธมิตรทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Alliance Management แนวคิดและทักษะของการสรางและบำรุงรักษาความสัมพันธ ของมนุ ษ ย ภ ายในองค ก ารและความร ว มมื อ ระหว า งองค ก ารทั้ ง ภาย ในประเทศและระดับโลก การสรางและบำรุงรักษาความเชื่อถือ ทักษะ การสื่อสารและการเจรจา การรวมมือเชิงสรางสรรค อำนาจและการชักจูง ที่ปรึกษาและการใหความชวยเหลือเปนพิเศษ วัฒนธรรมองคการ Concepts and skills of building and maintaining human relationships within organizations and business alliances between organizations, both locally and globally; creating and maintaining trust, communication and negotiation skills, creative collaboration, power and influence, specially advising and mentoring, and corporate culture กลุมวิชาเลือก (นิสิตแผน ก แบบ ก 2 สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวน ไมนอยกวา 3 หนวยกิต และ แผน ข สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวนไมนอยกวา 9 หนวยกิต) 0902 520 การจัดการการตลาดบริการ 3(3-0-6) Service Marketing Management ความสำคัญของอุตสาหกรรมบริการตอระบบพัฒนาเศรษฐกิจ ของประเทศและของโลกความแตกตางระหวาง “สินคา” และ “บริการ” ลั ก ษณะเฉพาะและป ญ หาด า นการจั ด การที่ แ ตกต า งของธุ ร กิ จ บริ ก าร พฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภคในอุ ต สาหกรรมบริ ก าร เครื่ อ งมื อ ที่ ใ ช ส ำหรั บ การ ประเมิ น และการปรั บ ปรุ ง คุ ณ ภาพการบริ ก าร การวางแผนการตลาด การออกแบบสวนผสมทางการตลาด และกลยุทธการตลาดสำหรับการ

แขงขันในอุตสาหกรรมบริการ แผนกำลังในการใหบริการและแผนปฏิบัติ งานที่ตองสอดคลองกับแผนการตลาด การวางแผนบุคลากรและการ ฝ ก อบรมพนั ก งานให มี ค วามสามารถในการตอบสนองความต อ งการ ของลูกคาได Importance of service industries for national and world economic systems; differences between products and services; specific characteristics and different management problems of service businesses; consumers behaviors in service industries; tools for service quality evaluation and improvement; marketing planning, marketing mix design, and marketing strategy for competitive service industries; congruence of service and operation planning, and marketing planning; personnel planning and training for responding customer needs 0902 521 การจัดการตรายี่หอ 3(3-0-6) Brand Management นโยบายและกลยุทธการจัดการตรายี่หอ โดยการวิเคราะห ผูบริโภคและคูแขงขัน กระบวนการสรางตรายี่หอ การออกแบบตรายี่หอ การขยายตรายี่หอ การจัดการประสาทสัมผัสเกี่ยวกับตรายี่หอ การสราง ตรายี่หอระดับโลก การดำรงตรายี่หอใหคงอยูตลอดไป ความลมเหลวและ การแกไขความลมเหลวของตรายี่หอ การสื่อสารตรายี่หอ และการควบคุม และประเมินผลตรายี่หอ Policy and strategy of brand management by analyzing customers and competitors; brand building process; brand design; brand extension; sensation management of brand; global brand building; sustainable brand maintenance; failures and failure solving of brand; brand communication; control and evaluation of brand 0902 522 การจัดการการตลาดระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Marketing Management การจัดการตลาดระดับโลก ทฤษฎีการคาระหวางประเทศ หลั ก การ แนวคิ ด และการจั ด การการตลาดระหว า งประเทศ สภาพ แวดลอมและองคกรระหวางประเทศ พฤติกรรมผูบริโภคในตลาดโลก การตัดสินใจเลือกตลาดระหวางประเทศ การวางแผนกลยุทธการตลาดโลก การจั ด องค ก รการตลาดโลก การพั ฒ นาส ว นประสมทางการตลาด การประเมินผลและการควบคุมการตลาดโลก วิธีการนำเขาและสงออก วิธีดำเนินการเกี่ยวกับการประกันภัย วิธีการชำระเงินในการคาระหวาง ประเทศ ตลอดจนเอกสารที่เกี่ยวของในการคาระหวางประเทศ Global marketing management; international trade theories; principles, concepts, and management of international marketing; international environment and organizations; consumer behavior in the global market; selection decision making in international marketing; global คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

595

marketing planning; global organization marketing; marketing mix development; evaluation and control of global marketing; import and export; operational procedures of insurance; payment procedures of international trade including documents of international trade 0903 505 การจัดการทรัพยากรมนุษยสมัยใหม 3(3-0-6) Modern Human Resource Management แนวคิ ด หลั ก การ และเป า หมายในการจั ด การทรั พ ยากร มนุษยในองคการ เพื่อใหเกิดประโยชนสูงสุดตอกิจการ การวางแผน จั ด การทรั พ ยากรมนุ ษ ย ใ ห ส อดคล อ งกั บ กระบวนการดำเนิ น การภาย ในองค ก ร โดยครอบคลุ ม หลั ก การในการสรรหา การคั ด เลื อ ก และ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย รวมถึงแนวคิดในการจัดการผลตอบแทน ของผูบริหารและพนักงานที่เหมาะสมสอดคลองกับสภาพแวดลอมของ องคกร การสงเสริมภาวะผูนำและการสรางแรงจูงใจใหกับบุคลากร ตลอด จนแนวความคิดสมัยใหมในการจัดการทรัพยากรมนุษย เชน แนวคิด ในการจัดการทุนมนุษย เปนตน Concepts, principles, and goals of human resource management in an organization for having highest advantages; planning of human resource management compliance with organizational operation process covering recruitment principles, selection, and human resource development; concepts of compensation management for executives and employees that is appropriate for organizational environments; leadership encouragement and motivational creation of employees; modern concepts of human resource management, such as concepts of human capital management 0903 512 การสรางสรรคธุรกิจและการประกอบการ 3(3-0-6) Business Creation and Entrepreneurship ลักษณะของการจัดการธุรกิจและการประกอบการแนวใหม แนวคิดการบริหารงานที่เนนการประกอบการขององคกร การการปรับปรุง และพั ฒ นาองค ก ารทั้ ง หมดให ส อดคล อ งกั บ การเปลี่ ย นแปลงสภาพ แวดลอมที่จะเกิดขึ้น การเสาะแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหมๆ การนำความคิด และศักยภาพของคนในองคการนำไปสูภาคปฏิบัติ การศึกษาปจจัยตาง ๆ ทั้งภายในและภายนอกเพื่อนำเขามาปรับใชกับองคการ Nature of business management and modern entrepreneurship; concepts of entrepreneurial orientation; organizational adjustment and development compromised with environmental changes; search for new business opportunities; thinking and capacity implementation of people in organization to practices; study of internal and external factors applied to the organization

596

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

0903 514 เศรษฐศาสตรการจัดการ 3(3-0-6) Managerial Economics การประยุกตทฤษฎีทางเศรษฐศาสตรเพื่อใชในการตัดสินใจ ทางธุรกิจ การควบคุมการลงทุน การตัดสินใจซื้อ การแขงขัน การตัดสินใจ ในการลงทุน การตัดสินใจการผลิต การตัดสินใจเกี่ยวกับการกำหนดราคา และการประยุกตคณิตศาสตรเพื่อการตัดสินใจตาง ๆ Application of economic theory for business decisions; investment control, buying decisions; competition; investment decisions; production decisions; pricing decisions; application of mathematics for decision making 0903 518 บรรษัทภิบาลทางธุรกิจและความรับผิดชอบตอสังคม 3(3-0-6) Corporate Governance and Social Responsibility หนาที่ บทบาท และความรับผิดชอบของธุรกิจในเชิงความ สั ม พั น ธ กั บ ผู มี ส ว นได ส ว นเสี ย ในสั ง คม เช น รั ฐ บาล ลู ก ค า และ สิ่งแวดลอม เปนตน นโยบายรัฐบาลและความตองการของสังคม ที่มีตอ การประกอบธุรกิจ รวมถึงบทบาท หนาที่ และความรับผิดชอบของคณะ กรรมการและผูบริหารที่มีตอเปาหมายในการสรางความยั่งยืนของธุรกิจ ดวยการใหความเปนธรรมตอผูมีสวนไดสวนเสียจากองคกร โดยมุงเนน ในการสร า งระบบการจั ด การและดู แ ลกิ จ การที่ ดี ใ ห มี ค วามโปร ง ใส เปนธรรม และตรวจสอบได Functions, roles, and responsibilities of business in relation to stakeholders, such as government, customers, and environments; governmental policies and social needs affecting business entrepreneurship; roles, functions, and responsibilities of boards and executives to goals of building business sustainability by caring organizational justice for stakeholders and focusing on corporate governance management system, such as transparency, justice, and accountability 0903 519 การเจรจาตอรองเชิงธุรกิจ 3(3-0-6) Business Negotiations แนวคิ ด กลยุ ท ธ และเทคนิ ค ในการเจรจาต อ รองเพื่ อ ให ประสบความสำเร็จในการเจรจา โดยเนื้อหาครอบคลุมถึงการมองปญหา จากมุ ม มองที่ แ ตกต า งกั น ทั้ ง ทางด า นวั ฒ นธรรม บุ ค ลิ ก และเพศ ในพฤติ ก รรม การเจรจาต อ รอง การวิ เ คราะห ค วามต อ งการที่ แ ท จ ริ ง และระดับความพอใจของความตองการตางๆ ของคูเจรจา การนำเสนอ ทางเลือกและการแลกเปลี่ยน รวมถึงบทบาทของบุคคลที่สาม ในการ แกปญหา ทั้งนี้เนนการอภิปราย จากสถานการณจริงและเกมการจำลอง ในปญหาที่กำหนดให Concepts, strategies, and techniques of negotiations for achieving negotiation success covering different problem viewing for cultures, personality, and gender in negotiation behaviors; an analysis of real needs and satisfaction level of

negotiation partners; presentation of choices and exchange; roles of third person in problem solving; using real situation discussion and simulation games of problems 0903 521 การบริหารความขัดแยง 3(3-0-6) Conflict Management แนวคิด ทฤษฎี และกลยุทธของการเปลี่ยนแปลงความขัด แยงที่มีอยูใหเปนความขัดแยงเชิงสรางสรรค ความสามารถของผูบริหาร ในการยอมรับความแตกตางและการควบคุมความขัดแยง รวมทั้งการ เสริมสรางความฉลาดทางอารมณเพื่อประโยชนตอการพัฒนาทรัพยากร มนุษย องคกร และสังคม รวมทั้งการปลูกฝงสำนึกจริยธรรมทางดานการ แขงขันในการประกอบธุรกิจ Concepts, theories, and strategies for transforming existing conflict into constructive conflict; administrators’ ability to accept differences and conflict control including creating emotional quotient in order to develop human resources, organization, and society including growing competitive ethics of business entrepreneurship 0903 524 การจัดการธุรกิจขนาดยอม 3(3-0-6) Small Business Management ลั ก ษณะของการจั ด การและการจั ด ตั้ ง ธุ ร กิ จ ขนาดย อ ม รวมถึ ง ป ญ หาในการจั ด การ ทั้ ง ทางด า นการผลิ ต การตลาด การเงิ น การบัญชีและการจัดการทรัพยากรมนุษย แนวทางการจัดการธุรกิจขนาด ยอมใหสามารถดำเนินงานไดอยางมีประสิทธิภาพ หวงโซผลิตของโลก เครือขายการผลิตระหวางประเทศ และกลยุทธและขั้นตอนในการจัดตั้ง วิ ส าหกิ จ ชุ ม ชนเพื่ อ เพิ่ ม ศั ก ยภาพในการแข ง ขั น ของธุ ร กิ จ ขนาดย อ ม ศึกษากรณีตัวอยางของผูประกอบการธุรกิจขนาดยอมในภูมิภาค Nature of small business management and establishment; management problems in production, marketing, finance, accounting, and human resource management; achieving efficient small business management; Global Value Chain (GVC), International Production Network (IPN); strategic and processes in developing cluster to enhance the competitiveness of small business; case studies of business entrepreneurs in regional areas.

0904 502 การบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจ 3(3-0-6) Business Information Technology Management แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศที่เกี่ยวกับ การวางแผนและการควบคุมทั้งองคการ การวางแผนเชิงกลยุทธดาน เทคโนโลยีสารสนเทศ การออกแบบกระบวนธุรกิจใหม การประสานงาน ข า มองค ก ร การวางแผนทรั พ ยากรขององค ก ร กลยุ ท ธ พ าณิ ช ย อิเล็กทรอนิกส ปญหา การจัดการในการพัฒนาระบบ ระบบเกื้อหนุนรวม ระบบฉลาด การจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส และการจัดการบุคลากร ของระบบ

Concepts of information technology management for organizational planning and controlling; strategic planning of information technology; business process redesign; inter-organization coordination; enterprise resource planning; electronic commerce strategy; problem management in system development; group support systems; intelligent systems; electronic document management; personnel management of systems 0904 505 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Management Information System แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศ ผลกระทบ และบทบาทของระบบสารสนเทศต อ การบริ ห ารองค ก ร การควบคุ ม การปฏิบัติงาน การสนับสนุนการตัดสินใจ และการบริหารกลยุทธองคกร Concepts and theories of informational technology; effects and roles of information system on organizational management, operational controls, decision support, and organizational strategy management 0904 521 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร 3(3-0-6) Management Decision Support System แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะชวยให ผูบริหารระดับขององคกรสามารถตัดสินใจไดอยางมีประสิทธิภาพและ ประสิ ท ธิ ผ ล ความสำคั ญ ของระบบสนั บ สนุ น การตั ด สิ น ใจเชิ ง บริ ห าร เทคนิคและวิธีการจัดการคลังขอมูล (Data Warehouse) การเลือกใช เครื่องมือเพื่อสามารถนำเสนอขอมูลใหเหมาะสมและตรงกับความตองการ ของผูบริหาร และเครื่องมือที่จะใชในการพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจ Concepts and theories of information technology for helping organizational executives make decision efficiently and effectively; importance of management decision support system; techniques and methods of data warehouse management; tool selection for executives’ appropriate and exact data presentation; tools for decision support system development 0904 522 ระบบสารสนเทศเชิงปญญา 3(3-0-6) Intelligent Information System แนวคิดเกี่ยวกับการมุงเนนความรูทางดานเทคนิคและการจัดการ ในการพัฒนาและใชระบบสนับสนุนเชิงปญญาอยางมีประสิทธิภาพ ระบบ ปญญาประดิษฐ (Artificial Intelligent System) ในฐานะที่เปนแหลง กำเนิดของระบบสารสนเทศเชิงปญญา ตัวทำการแทนเชิงปญญา (Intelligent Agent) เชน ระบบฐานความรู (Knowledge-Based Systems) นิวรอลเนทเวิรค เปนตน Concepts of knowledge orientation in techniques and management of efficient development and use for intelligent information system; artificial intelligent system in sources of intelligent information system; intelligent agent, such as knowledge-based system, and neuron network คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

597

0904 523 วิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส 3(3-0-6) Electronic Enterprise เทคนิคและการจัดการที่จำเปนในการสรางและจัดการองคกร และนวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจสมัยใหมที่มีการนำเทคโนโลยีมาใช เพิ่มประสิทธิภาพใหกับองคกร การนำเทคโนโลยีอินเทอรเน็ตมาใชภายใน องคกร การใชชองทางการสื่อสารแบบอิเล็กทรอนิกสเพื่อสนับสนุนการ ทำงานเปนทีมแบบขามหนาที่งาน (Cross - Function) การนำพาณิชย อิเล็กทรอนิกส (E-Commerce) และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส (E-Business) มาประยุกตใชใหเกิดประโยชนตอองคกร และผูบริโภค รวมถึงผลกระทบ ของภาครัฐที่มีการนำ E-Government มาใช Necessary techniques and management of building and managing organization and innovation; process of modern businesses in implementing technology in order to increase organizational efficiency; implementation of internet technology in an organization; electronic communication channel for supporting crossfunctional teamwork; implementation of electronic commerce and business for achieving advantages of organization and customers; effects of electronic government implementation

0906 511 การจัดการธุรกิจระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Business Management ลักษณะและบทบาทของธุรกิจระหวางประเทศ สภาพแวดลอม ของธุรกิจระหวางประเทศ หลักการ การจัดการ และนโยบายธุรกิจระหวาง ประเทศ ข อ ตกลงการค า เสรี ร ะหว า งประเทศและผลกระทบที่ มี ต อ เศรษฐกิจไทย หลักการและวิธีการเจรจาธุรกิจระหวางประเทศ กฎหมาย ระหวางประเทศ การเงินระหวางประเทศ การตลาดระหวางประเทศ วิธีการ ดำเนินงานและกลยุทธของธุรกิจระหวางประเทศ การคาระหวางประเทศ ของไทยโดยการใชกรณีศึกษาของบริษัทขามชาติของไทยและประเทศอื่น Nature and roles of international business; circumstances of international business; principles, management and policy of international business; free trade agreement and effect on Thai economy; principles and methods of international business negotiation; international laws; international finance; international marketing; operation methods and strategies of international business; study of international trade of Thailand using cases studies of multinational firms in Thailand and other countries

0904 524 การใชงานเทคโนโลยีไรสาย 3(3-0-6) Wireless Enterprise Application เทคโนโลยีไรสายและการประยุกตใชงานทางธุรกิจ วิธีการ ที่ อ งค ก รนำเทคโนโลยี ไ ร ส ายมาใช ช ว ยบริ ห ารทางธุ ร กิ จ แนวคิ ด และ หลักการเกี่ยวกับเทคโนโลยีไรสายที่ทำใหเกิดวิวัฒนาการความสามารถ ในการเคลื่อนยาย (Mobility) เชน ระบบเซลลูลาร (Cellular Systems) ระบบคลื่นวิทยุไมโครเวฟ (Microwave Radio Systems) ระบบบริการ การสื่อสารสวนบุคคล (Personal Communication Service Systems) และระบบดาวเทียม (Satellite Systems) เปนตน ประเภทของการเชื่อม ต อ แบบไร ส าย (Wireless Connection) การออกแบบการจั ด การ และการดำเนินงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีไรสาย โดยเนนการนำมาประยุกต ใชกับการใหบริการผูบริโภคและธุรกิจ เชน การจัดการลูกคาสัมพันธแบบ ไรสาย เปนตน Wireless technology and business implementation; organizational methods for implementing wireless technology in helping business administration; concepts and principles of wireless technology, such as cellular systems, microwave radio systems, personal communication service systems, and satellite systems; types of wireless connection; managerial and operational designs of wireless technology by appropriately implementing for consumer and business services, such as wireless customer relationship management

0906 512 การจัดการเชิงเปรียบเทียบ 3(3-0-6) Comparative Management แนวคิดทางการจัดการเชิงเปรียบเทียบในประเทศที่มีวัฒนธรรม เศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยีแตกตางกัน เชน สหรัฐอเมริกา ญี่ปุน จีน ประชาคมยุโรป และประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะอยางยิ่ง ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต รวมถึงแนวคิดและวิธีในการจัดการ ในแตละภูมิภาคของประเทศไทย Concepts of comparative management in a country with different cultures, economics, societies, politics, and technologies, such as USA, Japan, China, European Community, developing countries, especially in Southeast Asian countries, including concepts and procedures of management in each region of Thailand

598

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

0909 501 สถิติเพื่อการวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Statistics for Business Research กระบวนการตัดสินใจโดยใชทฤษฎีและวิธีการทางสถิติ ไดแก ทฤษฎี ค วามน า จะเป น ทฤษฎี เ บส ทฤษฎี ก ารตั ด สิ น ใจ การทดสอบ สมมติฐาน การวิเคราะหการถดถอยและสหสัมพันธ การวิเคราะหอนุกรม เวลาเพื่อการพยากรณ และการประยุกตสถิติเพื่อการวิจัยทางการบัญชี และบริหารธุรกิจ Decision making processes using theories and procedures of statistics such as probability theory, Bayes theory, decision making theory, hypothesis testing, regression and correlation analysis, time series analysis for forecasting, statistical application for accounting and business research