resirk_aarsrapport_2005

kapittel

Ă…

r

s

m

e

l

d

i

n

g

2

0

0

5

kapittel

Innhold 4

Innledning / Introduction

24

Import / Import

8

Bakgrunn / Background

27

Medlemsordning / Membership

10

Pantesystemet / Deposit scheme

28

Innsamling / Collection

12

Forskning / Research

32

Kommunikasjon / Communication

15

Gjenvinning / Recycling

38

Drift / Operations

16

Forbruker / Consumer

40

Styret / The board of directors

19

Returordninger / Return schemes

42

20

Produsent / Producer

46

23

Forbruk / Consumption

Ă˜konomi / Economy

Ansatte / Staff

kapittel

Norsk Resirk driver panteordningen for bokser og gjenvinnbare Norsk Resirk driver panteordningen forsyvende bokser driftsår, og gjenvinnbare plastflasker i Norge.

I 2005, selskapets ble 93 prosent plastflasker i Norge.

I 2004, selskapets sjette driftsår, ble prosent av av alle bokser og 80 prosent av alle flasker samlet inn og92 gjenvunnet. alle bokser og 78 prosent av alle flasker samlet inn og gjenvunnet.

Norsk Resirk operates a refundable deposit scheme for cans and non-refillable

Norsk Resirk operates a refundable deposit system for cans and non-refillable plastic bottles in plastic bottles in Norway. 93 per cent of all cans and 80 per cent of all bottles Norway. 92 per cent of all cans and 78 per cent of all bottles were collected and recycled in 2004, were collected and recycled in 2005, the company’s seventh year in operation. the company’s sixth year in operation.

”

Vi skal øke resultatene våre ytterligere.

Målet er 95 prosent retur både for boks og PET. Jarle Grytli adm. direktør, Norsk Resirk

Innledning Introduction

Resirk-sjef Jarle Grytli er stolt over å ha nådd 80 prosent retur av PET-flasker. Nå skal han jakte på de siste prosentene.

Flyter på PET-bølgen Hva er du mest fornøyd med å ha oppnådd i 2005?

– Vi oppnådde magiske 80 prosent returandel på PET-flasker (plast).

Samtidig klarte vi en marginal økning på boks, noe som betyr at folk opprettholder sine gode pantevaner. I tillegg har vi gjort retursystemet mer kostnadseffektivt.

Hvordan er dere blitt mer effektive?

– Vi har blant annet samordnet oss med andre materialslag på logistikksiden, slik at papp- og plastemballasje fra handelen håndteres og transporteres sammen med Resirks bokser og flasker. I tillegg har vi investert i maskiner som automatiserer driften vår ytterligere.

Hva er den viktigste grunnen til de gode returtallene?

– Det faktum at pantesystemet er blitt mer tilgjengelig, kombinert med riktig og effektiv markedsføring.

Summen og bredden av tiltakene gir resultater, samtidig som budskapet vårt ikke er belærende, men positivt.

Hvem er det viktigst å påvirke for å oppnå gode pantetall?

– Enkelt sagt: de som ikke alltid panter. Vi analyserer pantedata for å identifisere produkter med lav returandel, og kan dermed henvende oss til aktuelle kundegrupper i spesielle brukssituasjoner.

Hvordan påvirket striden om grunnavgiften Resirks drift?

– Hvis grunnavgiften på gjenvinnbare bokser og plastflasker blir fjernet, vil det føre til en mangedobling av volumet vårt. Men vi kan ikke oppskalere kapasiteten med så usikre utsikter. Derfor ble vi sittende på gjerdet som tilskuere til debatten.

Du har jobbet for Resirk i 10 år – hva gjør jobben spennende?

– Jeg er nok en entreprenørtype

Innledning Introduction

English summary PET is on a roll Resirk CEO Jarle Grytli is proud that the return rate for PET bottles has reached 80 per cent. Now he can go hunting for the last few percentage points.

What do you feel is your biggest achievement in 2005?

“We passed the magic 80 per cent return rate for PET bottles (plastic). At the same time we achieved a slight rise in can returns, which means that people are sticking to their good habits. In addition, we have made the return system more efficient.”

How have you become more efficient?

“We put synergies with other materials fractions on the logistics side, so that retailers’ cardboard and plastic packaging is handled and shipped along with Resirk’s cans and bottles. We have also invested in machines to further increase our level of automation.”

som synes det er moro å skape noe nytt og å få til samspill. Resirk har vært et nybrottsarbeid som har ført til store endringer i drikkevaremarkedet og skapt gode miljøeffekter.

Hva er du opptatt av når du ikke forkynner om panting?

– Familie, båtliv og hytteliv på fjellet. Jeg snakker ikke bare om panting når jeg omgås venner og familie. Jeg snoker heller ikke under kjøkkenbenken hjemme hos folk. Men tar jeg noen på fersken, får de høre det.

Hva skal Resirk få til i 2006?

– Vi skal øke resultatene våre ytterligere.

Målet er 95 prosent retur både for boks og PET. Samtidig skal vi bli enda mer kostnadseffektiv som organisasjon. Det blir vi ved å ta ansvar for en større del av verdikjeden, blant annet i Nord-Norge hvor vi etablerer vårt eget driftsanlegg.

Har du noen personlige pantetips?

– Panting er det enkleste i verden. Pant ofte, så slipper du at tomgodset skaper plass- og hygieneproblemer hjemme. Husk at prisen blir lavere jo mer du panter. Avgiften på bokser og flasker er blant de få vi som forbrukere kan påvirke direkte.

To achieve good return rates, who is it most important to influence?

- Simply put: those who do not always return their empty packaging. We analyse deposit-refund data to identify products with a low return rate, and can then address certain customer groups in specific places and situations.

What is the most important reason for the high rate of return?

“The fact that the return system has become more widely available, combined with an effective marketing effort. The scope and scale of the measures implemented have produced results, at the same time as our message is positive, but not moralistic.”

How did the battle over the basic levy affect Resirk’s operations?

“If the basic levy on returnable cans and plastic bottles is rescinded, our volume will increase manyfold. But we cannot scale up our capacity on such an uncertain foundation. So we are sitting on the fence as an observer to the debate.”

You have been at Resirk for 10 years, what makes the job exciting?

“You would probably call me an entrepreneurial type, who likes building up something new and establishing relations. Resirk has been a pioneering effort, which has led to major changes in the beverage market and had a positive environmental impact.”

What do you do when you are not promoting the merits of recycling?

“Family, boating and staying at my cabin in the mountains. I don’t only talk about recycling when I’m with my family and friends. I don’t go looking in people’s dustbin either. But if I catch someone in the act, as it were, they certainly hear about it!”

What will Resirk achieve in 2006?

“We will improve our results even more. Our aim is for a 95 per cent return rate for cans and PET. We will also be even more costeffective as an organisation by taking care of a bigger part of the value chain, particularly in northern Norway, where we are setting up our own operating facility.”

What are your personal recycling tips?

Recycling bottles and cans is the easiest thing in the world.

Return them often, then the empties don’t cause space and hygiene problems at home. Remember the price gets lower the more you return. The levy on cans and bottles is one of the few things that consumers have a direct impact on.”

Bakgrunn Background

Øl i flest bokser, vann i flest flasker Alle importører og produsenter som vil selge drikkevarer på boks eller gjenvinnbare plastflasker med redusert miljøavgift, må være medlem av Resirk. Emballasjen merkes med Resirks pantemerke, som er forbrukernes kvittering på innbetalt pant og en garanti for gjenvinning.

I 2005 ble det solgt 223,6 millioner bokser og 61,4 millioner plastflasker med pantemerke. Det er en økning på 12,4 prosent bokser og en reduksjon på 0,7 prosent flasker fra 2004. De aller fleste boksene var fylt med øl, mens vann var å finne på flest flasker. Økningen i antall bokser skyldes at priskonkurransen er flyttet fra flaskeøl til boksøl. Stagnasjonen i bruk av plastflasker skyldes usikre rammevilkår for produsentene når det gjelder avgifter på denne typen emballasje.

Beer in most cans, water in most bottles Any importer or producer who wishes to sell beverages in cans or non-refillable plastic bottles with a reduced environmental levy must be a member of Norsk Resirk. A deposit symbol is printed on the packaging, and this is the consumer’s receipt that a deposit has been paid and guarantee that the packaging will be recycled.

223.6 million cans and 61.4 million bottles with a deposit symbol were sold in 2005. This is an increase of 12.4 per cent for cans and a decrease of 0.7 per cent for bottles compared to 2004. The vast majority of cans were filled with beer, while most of the bottles contained water. The increase in the number of cans is probably due to a shift in price competition from beer in bottles to beer in cans. The decrease in the number of bottles is due to producers’ uncertainty with respect government plans for the levy on this type of packaging.

Returandeler 1999-2005 / Level of return 1999-2005 100 90

93%

92%

84%

80%

80 70

92%

91%

89%

77%

70%

78%

68%

60

58% 50%

50 40 30 20 10 0 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Boksreturen inkluderer tre-fire prosent som ble levert i iglosystemet for metallemballasje.

The figure for cans includes 3-4 per cent which were returned via collection containers for metal packaging.

Slik synker avgiften når returandelen øker (2006-tall) The levy decreases as the proportion of return increases (2006 numbers) kr 5,47 Miljøavgiften på bokser (kr 4,54) gir sammen med grunnavgiften

(kr 0,93) en samlet avgift på kr 5,47 dersom produktet ikke deltar i returordningen eller returandelen er mindre enn 25%.

5,-

kr 3,67 Miljøavgiften på gjenvinnbare flasker (kr 2,74) gir sammen med grunnavgiften (kr 0,93) en samlet avgift på kr 3,67 dersom produktet ikke deltar i returordningen eller returandelen er mindre enn 25%

Bokser

4,-

Godkjent returandel på 80% gir en samlet avgift på bare

Avgift, kr

kr 1,47 kr 1,47 for gjenvinnbare 3,-

flasker i Resirk-systemet.

PET Flasker

Godkjent returandel på 93% gir en samlet avgift

kr 1,24 på bare kr 1,24 for

bokser i Resirk-systemet.

2,-

1,-

Grunnavgift for gjen-

kr 0,93 vinnbar drikkevare-

emballasje er kr 0,93.

25

Returandel %

80

93 95

Fra 25% til 95% retur reduseres miljøavgiften med like mange prosent. Ved 95% retur bortfaller miljøavgiften.

Bakgrunn Background

Miljøvennlig og lønnsom gjenvinning Norsk Resirk er opprettet av drikkevareindustrien og handelen for å utvikle og drive et effektivt pante- og gjenvinningssystem for aluminiumsbokser, stålbokser og gjenvinnbare flasker i PET-plast.

Bakgrunnen er det norske avgiftssystemet for drikkevareemballasje, som belønner systemer med høy returandel. Bokser og gjenvinnbare flasker er belagt med en miljøavgift som reduseres i takt med returandelen.

I 2005 kunne produsenter, handel og forbrukere glede seg over 93 prosent reduksjon i miljøavgiften på boks og 80 prosent reduksjon i miljøavgiften på gjenvinnbare plastflasker.

Dermed førte pantesystemet til at forbrukerne sparte over en milliard kroner i miljøavgifter.

Environment-friendly and profitable recycling Norsk Resirk was set up by the beverage industry and retail trade to develop and operate an efficient return and recycling system for aluminium and steel cans, and non-refillable bottles made from PET plastic. The move was prompted by the Norwegian regime of levies on beverage packaging, which rewards systems with a high level of return. Cans and non-refillable bottles incur an environmental levy, the size of which falls in line with the percentage of packaging returned.

In 2005 producers, retailers and consumers could congratulate themselves with a 93 per cent reduction in the environmental levy on cans and an 80 per cent reduction on non-refillable plastic bottles. The refundable deposit system thereby saved Norwegian consumers over NOK 1 billion in environmental levies.

Pantemerket viser vei Alle som lager drikkevarer i Norge, eller som importerer drikkevarer til Norge, kan melde inn sine produkter i pantesystemet. De betaler inn pant til Norsk Resirk, og merker flaskene og boksene med pantemerker.

Ringen er sluttet Canstock laget av gamle bokser, brukes til produksjon av nye bokser som leveres til drikkevareprodusenter og importører.

Plastgranulat kan brukes til produksjon av nye flasker, men foreløpig i liten grad flasker til drikkevarer.

Aluminium “canstock” is used to produce new cans, which are supplied to beverage producers and importers. Plastic flakes can be used to make new packaging.

Every beverage importer or producer in Norway can include their products in the refundable deposit scheme.

Flasker og bokser ut i butikk Flaskene og boksene distribueres til butikker, kiosker og bensinstasjoner med bryggerienes egne biler eller grossistenes egen distribusjon.

Panten betales i hvert ledd.

Bottles and cans are distributed to shops.

The deposit is paid at every stage.

Slik fungerer Resirk-systemet How the system works

Bokser blir bokser, flasker blir mye rart Aluminiumsblokker fra smelteverk blir bearbeidet til ny råvare for boksproduksjon: canstock. Plastgranulat av gamle plastflasker brukes hovedsakelig til produksjon av blomsterbrett, emballasjefolie og forpakningsbånd, men også til produksjon av fleeceklær, møbelstoffer og nye plastflasker.

Aluminium is processed into the raw materials for new can production.

The plastic flakes are mainly used for flower trays, packaging foils and bands.

Gjenvinnes til råstoff Gjenvinneren renser og sorterer boksene, og smelter om stål og aluminium til råstoff. De gjenvinnbare plastflaskene sorteres, kvernes, renses og tørkes til plastgranulat.

The recycler cleans and sorts the cans and melts down the steel and aluminium for reuse. The recyclable plastic bottles are sorted and milled into flakes.

Tømmes…

Forbruker drikker opp innholdet i sine flasker og bokser.

The consumer drinks the contents of the bottle or can.

Selges med depositum Når flaskene og boksene selges betaler forbrukeren pant som et depositum for at flaskene og boksene skal leveres tilbake. Panten er én krone for bokser og flasker med 0,5 liter eller mindre, og 2,50 for større bokser og flasker.

When the bottles and cans are sold, the consumer pays a deposit which is refunded when the empty packaging is returned.

…og pantes Forbruker leverer sine tomme bokser og flasker tilbake i butikken, kiosken eller på bensinstasjonen, og får tilbake panten han betalte ved kjøp.

The consumer returns the empty bottles and gets back the deposit.

Norsk Resirks pantesystem er et samarbeid mellom de som lager, de som importerer og de som selger drikkevarer.

Boksene og flaskene kan pantes i over 9000 butikker, kiosker og bensinstasjoner i 3000 panteautomater. Alle som selger bokser eller flasker er forpliktet til å gi pant, selv om de ikke har panteautomat.

Norsk Resirk’s refundable deposit scheme is a partnership between producers, importers and sellers of beverages. Bottles and cans can be returned at more than 9,000 shops in 3,000 reverse vending machines. All those who sell bottles and cans are obliged to refund the deposit, even if they do not have a reverse vending machine.

Klargjøres for gjenvinning Tomme flasker og bokser leveres på Norsk Resirks anlegg eller hos regionale samarbeidspartnere. Her registreres tomgodset, og bearbeides og klargjøres for gjenvinning.

Empty bottles and cans are delivered to Norsk Resirk’s facilities or regional partners. The empties are counted, processed and prepared for recycling.

Flasker og bokser hentes igjen Tomme flasker og bokser hentes av grossistene, når de leverer varer.

Norsk Resirk sørger for henting av tomgods der grossistene ikke henter.

Wholesalers collect empty bottles and cans when they make their deliveries.

Verdifullt tomgods Butikken, kiosken eller bensinstasjonen får inn tomgodset enten gjennom panteautomat eller over disken. Den panten de utbetaler til forbruker, får de tilbake igjen fra Norsk Resirk.

Norsk Resirk repays the deposit that the shops refund to the consumer.

Forskning Research

Pantesystemet for PET-flasker er blitt vesentlig mer miljøvennlig og kostnadseffektivt, fastslår sivilingeniør Arne Eik i sin doktoravhandling.

Retursystem under lupen Eik tok i fjor doktorgraden ved NTNU i Trondheim på Resirk-systemet for gjenvinnbare plastflasker. Eik ønsket å finne ut om systemet er blitt mer kostnads- og miljøeffektivt siden oppstarten i 2000. Undersøkelsen omfatter årene frem til 2004, og konklusjonene er oppløftende lesning.

– Den miljømessige gevinsten er udiskutabel. Men også de økonomiske effektene av pantesystemet er vesentlig forbedret, fastslår Eik. Pant avgjørende Norsk Resirk fikk i 2005 godkjent 80 prosent returandel for PET-flasker. Det er ingen tvil om at pantesystemet har bidratt svært effektivt til å nå dette målet.

– Dersom returordningen ikke hadde vært basert på pant, men for eksempel på vanlig kildesortering og levering ved returpunkt/miljøstasjon,

ville returandelen neppe vært høyere enn 30 prosent i dag, mener Eik. De økologiske regnestykkene i doktoravhandlingen er basert på summering av klimagassutslipp fra alle leddene i retur- og gjenvinningsprosessen.

– Ettersom de resirkulerte flaskene kan brukes som råmateriale til produksjon av ny emballasje, og på denne måten erstatter jomfruelig råstoff, gir gjenvinning uansett en positiv miljøgevinst, fremholder Eik. Lavere kostnader Også økonomisk er returordningen blitt betydelig mer effektiv. Fra 2000 til 2002 er kosntadene redusert med ca 33 prosent. I dag er kostnadene enda lavere.

Arne Eik, som i dag jobber i analyseselskapet Point Carbon, fremhever det at miljøavgiften synker

13 13

�

Den miljømessige gevinsten av Resirk-systemet er udiskutabel.

Arne Eik sivilingeniør og forsker

Forskning Research

English summary Collection scheme under the microscope The collection scheme for PET bottles, which is based on a refundable deposit, has become significantly more environment-friendly and cost-effective, according to research carried out by Arne Eik for his PhD. Last year Eik was awarded a PhD from the Norwegian University of Science and Technology (NTNU) in Trondheim for his research on the Resirk system for recyclable plastic bottles. Eik wanted to find out if the system had become more cost-effective and environment-friendly since its launch in 2000. The study covered the years to 2004, and its conclusions were heartening.

“The environmental gains are undisputable,” says Eik, “but the financial aspect of the collection system has also improved significantly.”

14

med returandelen som et viktig insitament for en enda mer kostnads- og miljøeffektiv returordning.

– Dersom man oppnår høyere returandel og avgiftene synker ytterligere, vil enda flere produsenter velge å tappe drikkevarene sine på PET-flasker. Høyere volum vil føre til et enda mer effektivt retursystem, mener Eik. Bokser har evig liv Det er ikke gjort tilsvarende forskningsarbeider på retursystemet for drikkevarebokser. Flere studier viser imidlertid at gjenvinning av aluminium, som boksene er laget av, bare krever en brøkdel av den energien som går med ved utvinning av nytt aluminium. Metallet kan dessuten gjenvinnes nærmest i det uendelige uten at det svekkes eller endrer egenskaper. Aluminium «husker» ikke sin forhistorie, skriver Frode Westvold ved Universitetet i Oslo i sin doktoravhandling fra 2000.

Decisive deposit In 2005 Norsk Resirk received the authorities’ official acceptance that 80 per cent of PET bottles are actually returned. There is no doubt that the refundable deposit has made a very great contribution to this target being reached.

“If the collection scheme had not been based on a refundable deposit, but was organised in the same way as ordinary refuse sorting, with delivery at public bottle banks, the return rate would be no higher than 30 per cent today,” says Eik. Eik’s figures for the ecological impact of the scheme are based on the sum of greenhouse gas emissions from all stages in the return and recycling process.

“Since the recycled bottles can be used as the basis for new packaging products, thereby replacing virgin raw materials, recycling has a positive impact on the environment, whichever way you look at it,” he adds.

Lower costs The refundable deposit scheme has also become more efficient from a financial point of view. From 2000 to 2002, costs were cut by 33 per cent. Today they are even lower.

Arne Eik, who currently works for the Point Carbon analysis company, highlights the fact that the environmental levy falling in proportion to the return rate provides an important incentive for an even more cost-effective and environmentally efficient collection scheme.

“If a higher return rate is achieved, causing the levy to fall still further, even more producers will choose to use PET bottles for their beverage products. And a higher volume will lead to an even more efficient collection system.”

Immortal cans Similar research has not yet been carried out with respect to beverage cans. However, several studies show that the recycling of the aluminium from which cans are made requires only a fraction of the energy needed to smelt primary aluminium. The metal can, moreover, be recycled more or less in perpetuity without losing strength or changing its fundamental properties. Aluminium does not ‘remember’ is past lives, wrote Frode Westvold in his doctoral thesis at the University of Oslo in 2000.

Gjenvinning Recycling

Alt gjenvinnes • Pantede aluminiumsbokser komprimeres og sendes til gjenvinning hos Novelis Can i England. Råstoffet brukes til produksjon av nye aluminiumsbokser.

• Plastflasker (PET) sendes til gjenvinning hos Expladan i Danmark, og brukes som råstoff til blomsterbrett, emballasjefolie og forpakningsbånd. Råstoffet kan også brukes til produksjon av fleeceklær, møbelstoffer og nye plastflasker.

Returandelen for gjenvinnbare plastflasker endte i 2005 på 80 prosent, mens boksreturen endte på 93 prosent. Bokser fra utlandet og tax-free uten pant regnes ikke inn i tallene, men samles også inn og gjenvinnes. over 7,6 millioner bokser ble gjenvunnet i 2005.

Stiftelsen Østfoldforskning (STØ) har sammenliknet Resirks system for innsamling og gjenvinning av gjenvinnbare plastflasker med systemet for ombruksflasker. Studien ble gjort i samarbeid med representanter fra hele verdikjeden, fra emballasjeprodusenter til gjenvinnere. Konklusjonen er at de to systemene er tilnærmet like miljøvennlige.

Everything is recycled Everything Norsk Resirk collects is recycled. Cans are turned into new cans, while bottles replaces virgin PET which can become flower trays, strapping applications as well as other types of packaging. The recycling process is environment-friendly. For example, it takes only five per cent of the energy to recycle aluminium as it does to make new aluminium. Norsk Resirk sells compressed cans and bottles to recyclers in the international market.

80 per cent of plastic bottles were returned in 2005, while 93 per cent of cans were returned. Cans originating abroad or bought tax-free without a deposit are not included in the figures, but are also collected in and recycled. Around 7,6 million such cans were recycled in 2005.

The research institution Stiftelsen Østfoldforskning (STØ) has compared Norsk Resirk’s system for the collection and recycling of non-refillable plastic bottles with that for refillable bottles. The study was carried out in collaboration with representatives from the entire value chain, from packaging producers to recyclers, and concluded that the two systems were more or less equally environment-friendly.

”

Det er like greit å pante som å putte penger i en fellespott.

16

Kathinka Bøllmo kollektivbeboer, Oslo

Forbruker Consumer

Fem jenter i bokollektiv på Frogner har funnet en god løsning på finansiering av såpe, dopapir og andre forbruksartikler. Hver uke panter de restene etter helgens fest og ukens forfriskninger.

Panter seg rene I løpet av uken samler det seg opp saft- og vannflasker under kjøkkenbenken, men etter helgens fest er det nok litt mer av andre typer flasker og bokser. Slantene tømmer de i en bøtte når de rydder, for å unngå søl, siden det er langt å gå fra stuen til kjøkkenet.

Flasker og bokser legges i plastposer på kjøkkenet.

Til skapet er fullt Jentene bærer med seg flaskene til nærmeste butikk når det begynner å bli fullt under benken.

– Det blir ofte den samme personen som panter tomflaskene. Det vil si den som har tid og som ikke orker å se på rotet, og det er nok ofte meg, sier Kathinka Bøllmo, nyeste medlem i kollektivet.

På kjøkkenet henger en krittavle hvor de noterer det som mangler i husholdningen. Panteturene utløses ofte av at noe mangler i huset.

Ordningen fungerer av seg selv, uten at noen trenger å føre regnskap.

Såpe og dopapir I butikken byttes tomgodset inn i toalettpapir, tannkrem, oppvaskmiddel, såpe og annet de trenger i kollektivet. Litt te og saft handler de også inn. Det hender at gjengen lar seg friste til å kjøpe nye drikkevarer for pengene, men det er kun hvis det er mye pant og de ikke trenger nye fellesartikler til kollektivet.

– Vi har holdt på med dette siden september, og vi fant ut i fellesskap at det var like greit å pante flasker som å

Forbruker Consumer

putte penger i en fellespott. I løpet av året varierer det litt hvor mye pant det blir, men vi kjøper i alle fall inn alle fellesartiklene for den, forteller Kathinka.

18

Slipper å spleise Selv om pantebeløpet varierer, er alle enige om at det er en god investering, både for dem selv og for miljøet.

– For oss er dette en genial løsning, ettersom vi slipper å spleise på det som allikevel er felles forbruksvarer. At avgiftene blir lavere, er jo bare en ekstra bonus, avslutter hun.

English summary Bottle returns give clean sweep Five girls sharing an apartment in Oslo have found a good way to pay for the soap, toilet paper and other household consumables they use. Each week they return the remains of the weekend’s partying and the refreshments bought during the week.

In the course of a week soft drinks, water and soda bottles pile up under the kitchen sink, but after a weekend partying other kinds of bottles and cans are more in evidence. They empty the dregs into a bucket when they clean up, since it is a long way to go from living room to kitchen.

Bottles and cans are collected in plastic bags in the kitchen.

Until the cupboard is full The girls take the empty bottles to the nearest supermarket when the cupboard under the sink starts getting full.

“It is often the same person who takes back the empty bottles. In other words the person who has the time and who cannot bear to see the mess. And that person is often me,” says Kathinka Bøllmo, newest member of the all-girl commune.

A blackboard hangs in the kitchen, where the girls can write up anything they have run short of around the house.

Decisions to take back the empty bottles are often prompted by the fact that they have run short of something. The system works by itself, without anyone keeping accounts.

Soap and toilet paper Once in the shop, empty bottles are swapped for toilet paper, toothpaste, washing up liquid, soap or other things needed around the house. Some tea and soft drinks are also bought with the proceeds. Sometime the girls are tempted to spend the refund money on new bottles of drink, but that is only if the refund is large and they do not need anything for the house.

“We have kept this up since September, and we all decided that it was just as easy to return our empties as to put money into a kitty. How much money comes in from returning the bottles and cans varies during the year, but it is at least enough to buy all our shared items with,” says Kathinka.

PANTERE: Kathinka Bøllmo, Eira Øverkil, Elisabet Kristiansen, Anna Sofie Jemterud og Karine Darvik bruker panten fornuftig.

No more kitty Although the amount of money varies, everyone agrees that returning the empties is a good investment both for themselves and the environment.

“It’s a brilliant solution for us, “since we don’t have to keep putting money in a kitty to buy the stuff that we all consume, says Kathinka. “That the levy payable also comes down is just an added bonus.”

Returordninger Return Schemes

Fire returordninger Four return schemes

19

I tillegg til Norsk Resirks pantesystem for bokser og gjenvinnbare plastflasker, finnes tre andre returordninger for drikkevareemballasje i Norge.

Gjenvinnbare glassflasker samles inn av Norsk Glassgjenvinning og gjenvinnes – www.glassgjenvinning.no.

In addition to Norsk Resirk’s refundable deposit scheme for cans and non-refillable plastic bottles, Norway has three other return systems for beverage packaging.

Non-refillable glass bottles are collected by Norsk Glassgjenvinning and recycled – www.glassgjenvinning.no.

Ombruksflasker i glass og plast samles inn gjennom Bryggeriforeningens pantesystem og gjenbrukes. Flaskene sorteres, vaskes og fylles på nytt. www.rentpack.no Refillable glass and plastic bottles are collected through the Norwegian Brewers refundable deposit system. The bottles are sorted, washed and refilled. www.rentpack.no.

Drikkekartonger samles inn av Emballasjeretur og gjenvinnes. www.emballasjeretur.no Drinks cartons are collected by Emballasjeretur and recycled. www.emballasjeretur.no.

20

”

Vi er opptatt av å ta vare på det miljøet som er grunnlaget for råvarene våre.

Jan Audun Larsen logistikkdirektør, Lerum

Produsent Producer

Rundt 8,5 millioner saftflasker med pantemerke renner ut av Lerum-fabrikken i Kaupanger hvert år. Logistikkdirektør Jan Audun Larsen skulle gjerne brukt mange flere.

Bær med pantemerke I snart 100 år har Lerum forsynt det norske folk med saft og syltetøy.

På en god dag ruller nærmere 30 vogntog med produkter ut fra fabrikkene i Sogndal og Kaupanger.

Sistnevnte sted produseres opptil 70 millioner liter saft, juice, leskedrikk og vann i året.

Verner om miljøet Med 180 ansatte, 13 produksjonslinjer, eget flaskestøperi og eget gigantlager for frosne bær, har logistikkdirektør Jan Audun Larsen litt av et puslespill å administrere. Plastflaskene blåser han selv, før de blir påtrykket etikett og pantemerke. Det har betydning for både Lerum og forbrukerne at hele 80 prosent av flaskene blir returnert og gjenvunnet.

– Vi bruker naturlige råstoffer av frukt og bær i produksjonen vår, og har i alle år vært opptatt av å ta vare

på det miljøet som er grunnlaget for råvarene våre, sier Larsen.

Rimeligere produkter Han tror også forbrukerne er miljøbevisste, og at de velger gjenvinnbare plastflasker med pantemerke når de får tilbudet. Økningen i returandelen på PET har dessuten gitt en avgiftsreduksjon på kr 2,20 per flaske.

– Denne gevinsten går direkte videre til kundene våre, påpeker Larsen.

Han ser mange fordeler med bruk av gjenvinnbare plastflasker i forhold til de tradisjonelle ombruksflaskene.

Hindrer konkurranse Logistikkdirektøren liker ikke at myndighetene har valgt å opprettholde grunnavgiften på gjenvinnbare plastflasker, mens ombruksflaskene er fritatt for

Produsent Producer

22

denne avgiften. Dette til tross for at både fagetater og forskere fastslår at Resirksystemet er minst like miljøvennlig som ombrukssystemet.

– Favoriseringen av ombrukssystemet hindrer like konkurransevilkår. Få produsenter vil i dag starte tapping på glassemballasje. Dermed bremser avgiften nyetablering og utvikling, mener Jan Audun Larsen.

English summary Fruit squash with a refundable deposit Around 8.5 million squash bottles with a refundable deposit pour out of the Lerum plant in Kaupanger every year. Logistics manager Jan Audun Larsen would have liked that figure to have been higher.

Lerum have been supplying the Norwegian people with fruit squashes and jams for almost 100 years. On a good day almost 30 fully loaded truck-and-trailer units roll out of the company’s production facilities in Sogndal and Kaupanger. Up to 70 million litres of squash, juice, soft drinks and water are produced in Kaupang every year.

Protecting the environment With 180 employees, 13 production lines, an in-house bottle moulding plant and a vast warehouse for frozen berries, logistics manager Jan Audun Larsen has quite a jigsaw puzzle to manager. He oversees the in-house moulding of the bottles before they are labelled and the refundable deposit mark added. It is important for both Lerum and consumers in general that a massive 80 per cent of the bottles are returned and recycled.

“We use natural ingredients from fruit and berries in our products, and we have always been concerned with protecting the environment, which provides us with our raw materials,” says Larsen.

Cheaper products He also thinks that consumers are environmentally aware, and that they choose recyclable plastic bottles with a refundable deposit when they have the chance. The rise in the return rate for PET has also led to a NOK 2.20 reduction in the levy on each bottle.

“This benefit goes directly to our customers,” Larsen points out.

He sees many advantages to using recyclable plastic bottles compared with the traditional reusable bottles.

Anti-competitive Larsen is indignant over the fact that the authorities have decided to retain the basic levy on recyclable plastic bottles while reusable bottles are exempt, despite the fact that both regulatory agencies and researchers have stated that the Resirk system is at least as eco-friendly as reuse.

“Favouring reuse over recycling prevents us competing on a level playing field,” he says. “Few producers are interested in starting to use glass bottles. The levy therefore prevents new entries into the market and product development.”

Forbruk Consumption

Bokser og flasker fordelt på produktgrupper Cans and bottles by product group FAB Flavoured Alcoholic Beverages 3.2 % Energidrikk Energy drinks 2.9 %

Bokser Cans

Annet / Other 0.5 %

Mineralvann Carbonated soft drinks 9.6 %

Øl / Beer 83.8 % Mineralvann / Carbonated soft drinks 9.6 % Energidrikk / Energy drinks 2.9 % FAB / Flavoured Alcoholic Beverages 3.2 % Annet / Other 0.5 % Øl / Beer 83.8 %

PET-flasker PET bottles

Øl / Beer 0,9 %

Mineralvann / Carbonated soft drinks 4,9 %

Annet Other 14,2 %

Energidrikk / Energy drinks 12,7 % Vann / Water 40,7 %

Mineralvann Carbonated soft drinks 4,9 %

Energidrikk Energy drinks 12,7 %

Saft og juice / Squash and juice 26,6 % Annet / Other 14,2 % Øl / Beer 0,9 %

Saft og juice Squash and juice 26,6 %

Vann / Water 40,7 %

Import Import

Det er ikke den spanske armada, men spansk øl som flommer inn over grensene våre for tiden.

Helge Olsen i Brewery takker Resirk for at boksene blir stadig rimeligere.

Spansk invasjon Brewery International er en av Norges største importører av øl og cider. Firmaet ble startet opp i 1992, allerede to år før importforbudet ble opphevet. I dag forsyner Brewery tørste nordmenn med produkter fra hele Europa. San Miguel renner inn fra Spania, Beeamish Irish Stout fra... ja nettopp. Australske Fosters kommer lisenstappet fra England, Hurricane energidrikk stormer inn fra Tyskland, mens finnene holder oss med badstutestet Lapin Kulta. Og dette er bare en liten smak av Brewerys brede spekter.

– Vi har hatt en voldsom økning i salget av San Miguel det siste året. Økningen er størst på fat, men også boks kommer etter, sier markedssjef Helge Olsen.

Avhengig av Resirk Uten Resirk-systemet hadde hver boks vært over fem kroner dyrere, og

praktisk talt umulige å få solgt.

– Slik avgiftene er i Norge, er Resirk-systemet et være eller ikke være for oss, fastslår Olsen.

Han synes det er enkelt å registrere nye produkter hos Resirk. Like enkelt som det er å få produsentene til å trykke det norske pantemerket på emballasjen. De er vant med ulike returordninger i eksportmarkedet.

Større i Sverige Det finnes rundt 100 utenlandske ølsorter i Norge, men markedsandelen er fortsatt bare tre prosent, mot 20 prosent i Sverige. Det skyldes blant annet at Sverige har en annen avgiftspolitikk for bokser og gjenvinnbare plastflasker, og at Systembolaget lar importølet konkurrere på pris med svenskenes eget brygg.

Olsens personlige favoritter er San

25

”

Slik avgiftene er i Norge, er Resirk-systemet et være eller ikke være for oss.

Helge Olsen markedssjef, Brewery

Import Import

Miguel, Lapin Kulta og Kronenburg.

– De har er rundere og mindre bitter ettersmak enn norsk øl, mener Olsen. Som likevel ikke har et vondt ord å si om sin ungdoms Ringnes.

26

Drikk mot bakrus Det kommer stadig nye produkter på markedet. Etter en lang periode med vann og energidrikker, er det nå duket for såkalte funksjonsdrikker.

– Det er alkoholfrie drikker med ulike helsefunksjoner, fra rene vitamintilskudd til slankedrikker. Vi lanserer snart en drikk som heter Outox, som skal forebygge dagenderpå-plager, forteller Olsen.

Funksjonsdrikker har for lengst gjort suksess i England og USA.

English summary Spanish invasion It is not the Spanish Armada, but Spanish beer that is flowing in over the border just now. Helge Olsen of Brewery International thanks Resirk for the fact that the cans are getting steadily cheaper.

Brewery International is one of Norway’s largest importers of beer and cider. The company was started in 1992, two years before the import ban was lifted. Today, Brewery International supplies thirsty Norwegians with products from all over Europe. San Miguel flows in from Spain, Beamish Irish Stout arrives from, well exactly. Australian Fosters comes from licensed bottlers in the UK, Hurricane energy drink muscles in from Germany, while the Finns supply us with sauna-tested Lapin Kulta. And this is just a taste of Brewery International’s extensive product portfolio.

“We have seen a huge increase in sales of San Miguel over the past year. The increase is largest for draught beer, but cans are not far behind,” says marketing manager Helge Oslen.

Dependent on Resirk Without the Resirk system each can would be more than NOK 5 more expensive, and practically impossible to sell.

“Given the Norwegian system of taxes and duties, the Resirk scheme is the be all and end all for us,” says Olsen, who thinks it is easy to register new products with Resirk. Just as easy as it is to get the manufacturers to print the Norwegian refundable deposit symbol on their labels. They are used to different bottle return schemes in their export markets.

Bigger in Sweden Around 100 international beer brands are available in Norway, but they have a combined market share of only three percent, compared with 20 per cent in Sweden. This is partly due to the fact that Sweden has a different tax policy with regard to cans and recyclable plastic bottles, while the state-owned wine and spirits monopoly, Systembolaget, lets imported beers compete on price with domestic brews.

Olsen’s personal favourites are San Miguel, Lapin Kulta and Kronenburg. “They have a rounder, less bitter aftertaste than Norwegian beers,” he says, though he has nothing but praise for the beer of his youth, Ringnes.

Hangover cure New products are coming onto the market all the time. After a long period with water and energy drinks, what are known as functional beverages are starting to take off.

“These are alcohol-free drinks with various healthpromoting properties, ranging from vitamin supplements to diet drinks. We will shortly be launching a drink called Outox, which aims to cure that morning-after feeling,” explains Olsen.

Functional beverages have been a success in the USA and Britain for some time.

Medlemsordning Membership

Medlemmer av Norsk Resirk får avgiftsrabatt Produsenter og importører som melder seg inn i Resirk-systemet får delta i en godkjent returordning for bokser og plastflasker. Dette gir lavere miljøavgift på emballasjen. Bare de siste årene er miljøavgiften gått ned med flere kroner grunnet de gode returresultatene.

Gjenvinnbare produkter som skal inn i returordningen, må registreres hos Resirk senest seks uker før lansering på det norske markedet. Dette foregår enkelt fortalt ved at en fyller ut et skjema og sender inn emballasjeprøver. Når produktet er godkjent, har en rett til å bruke Resirks pantemerke.

Innmeldingsprosedyren er beskrevet trinn for trinn på www.resirk.no.

Materiell kan også bestilles fra Norsk Resirk på telefon 22 12 15 20.

When producers and importers register their company and their products with the Resirk scheme, they are joining an approved return scheme for their cans and plastic bottles. This contributes to lower the environmental levy on such packaging. The environmental levy has been reduced by several kroner during the last few years due to the high level of return.

Recyclable products to be included in the Resirk scheme, must be registered at Resirk no less than six weeks before the the product is due to be lauched in the Norwegian market. Shortly explained this involves completing a form and providing Norsk Resirk with examples of the packaging. The right to use the Resirk deposit symbols is gained when the product is approved.

The registration procedure is described in detail at www.resirk.no.

You can also have the information sent to you by contacting Norsk Resirk at +47 22 12 15 20.

Produsenter og importører som er medlem av Norsk Resirk: Producers and importers who are members of Norsk Resirk: Alam import Best Kjøttprodukter Bergen Havnelager BK-Trading Scandinavia Cembo Production Coca Cola Drikker Eira Import Fema Foods Grans Bryggeri Hansa Borg Bryggerier Harboe Norge (tidl. Moss Bjørnebryggeri) Haugen-Gruppen Heijden Sport Næringsprodukter

HGL Hanson Gourmet Line ICA NORGE Interbev Jensen & Co. Lerum Fabrikker Lervik Aktiebryggeri Lesax Trading Lidl Norge NUF Macks Ølbryggeri Majavatn Kildevann Matmegleren Middelthon Engros Nils Karlsen Agentur Nordic Beverage Company Nordic Sports Norsk Vinsalg Northern Fields Norwegian Water Group Corp.

Novartis Norge Oskar Sylte Mineralvannsfabrikk P.Ltz. As A/S Prof. Scandinavia

Redlight Beer Norge Ringnes Røra Fabrikker Sara Lee Household & Body Care Norge Sports Nutrition Spritcompagniet Stabburet Stordalens Mineralvannsfabrikk Strag Synnøve Finden Telemark Kildevann Terje Høili Trio Bryggeri UNIL Utla Kjeldevatn Vectura Vinhuset Engros Voss of Norway ur per mai 2005 Up to date of March 2006

28

�

Vi valgte ĂĽ lage eget pantemottak med inngang direkte fra parkeringsplassen.

Randi Eggen salgssjef dagligvare, Coop Obs!

Innsamling Collection

Ingen steder i Norge går panteautomatene varmere enn hos Coop Obs! på Lade i Trondheim.

I 2005 tok butikken imot over én million bokser og gjenvinnbare plastflasker.

Øverst på pantepallen Returstrømmen er så stor at butikken har laget eget pantemottak med tre automater og inngang direkte fra parkeringsplassen. Siden mottaket ble åpnet i mai 2004, har butikken tatt imot 6,9 millioner enheter – inkludert bryggerienes ombruksflasker.

– Panterommet vårt drives nesten som en egen bedrift, forteller salgssjef for dagligvare, Randi Eggen.

Merker høytidene Ansatte i brus- og meieriavdelingen jobber i turnus, med tomgods hver fjerde uke. Panterommet er bemannet av minst én person gjennom hele åpningstiden. På lørdagene er det periodevis dobbel bemanning.

– De travleste dagene i året er alltid første helg etter nyttår og første uke etter fellesferien. Ellers merker vi godt både 17. maifeiring og pinse, forteller butikkmedarbeider Kristian

Schjølberg.

Han trives godt med uka på panterommet, selv om det kan være litt ensomt i blant.

– Det er derfor vi har noen «venninner» på veggen, gliser Schjølberg.

Avansert sortering Coop Obs! har nylig investert i to nye panteautomater. Maskinene tar samlet unna mange tusen flasker og bokser hver eneste dag. På baksiden av panteveggen blir bokser og gjenvinnbare PET-flasker komprimert og sortert i svære pappesker, som teipes igjen og sendes til Resirk for gjenvinning. Ombruksflasker i plast forsvinner opp i en stor, spesialbygget silo, med kapasitet til å motta store mengder før flaskene må stables over i kasser. Siloen har dessuten den funksjonen at arbeidshøyden kan

Innsamling Collection

justeres, slik at de ansatte slipper å pådra seg stiv rygg av å sortere flaskene. Ved siden av dette har panterommet to linjer for glassflasker.

30

Travle kunder – Før vi fikk de nye automatene, kom det inn mye vinflasker og syltetøyglass. En gang kom det til og med et softisbeger med skje!

Men nå avvises alt sånt automatisk, sier Schjølberg.

Ved siden av panteautomatene er det hull i veggen hvor kundene kan kaste plastposene sine. Men dette viste seg å være for komplisert. Posene havnet på gulvet.

Løsningen ble å sette ut store pappkasser.

Coop Obs! på Lade er ikke bare norgesmester i mottak av tomgods – det er også Norges største dagligvarebutikk med 60 ansatte og 420 millioner kroner i omsetning.

English summary Bottle return champion The return vending machines installed at the Coop Obs! supermarket in Lade, Trondheim, are the busiest in the entire country. In 2005 the store collected over a million cans and recyclable plastic bottles.

The flood of returned empties is so great that the supermarket has set up a separate collection centre with three reverse vending machines and direct access from the car park. Since the collection centre was opened in May 2004 the supermarket has taken back 6.9 million units – including the breweries’ reusable bottles.

“Our collection centre is run almost like a separate company,” says grocery sales manager Randi Eggen.

Holiday rush Staff at the soft drinks and dairy department work on a rotation basis, with bottle and can returns every fourth week.

The collection centre is manned by at least one person for as long as the supermarket is open. At peak times on Saturdays, staffing is doubled.

“The busiest times of the year are always the first weekend after the New Year and the first week after the main summer holiday. But the constitution day celebrations and Whitsun weekend also produce a lot of empties,” says shopworker Kristian Schjølberg.

He enjoys his week at the collection centre, even though it can be a bit lonely sometimes.

“That’s why we have a few ‘lady friends’ on the wall,” he grins.

Advanced sorting Coop Obs! has recently invested in two new reverse vending machines. Together, the machines can deal with thousands of bottles and cans every single day. Behind the scenes, the returned cans and recyclable PET bottles are compressed and sorted into huge cardboard boxes, which are then taped up and sent to Resirk for recycling. Reusable plastic bottles disappear into a vast, specially constructed silo, which can take large quantities of bottles before they must be stacked into cases. The silo is designed such that the working height can be adjusted, so that sorting the bottles does not give staff members a stiff back. In addition, the collection centre has two lines for glass bottles.

Busy customers “Before we installed the new machines, we were getting a lot of wine bottles and jam jars. Once, we even got an ice cream tub and spoon! But now all that kind of thing is rejected automatically,” explains Schjølberg.

Beside the reverse vending machines there is a hole in the wall were customers can throw their plastic bags. But this proved to be a bit too complicated. The bags ended up on the floor. The solution was to put out some big cardboard boxes.

Coop Obs! at Lade is not only Norway’s national champion when it comes to collecting empty bottles and cans, it is also the country’s largest supermarket, with 60 employees and an annual turnover of NOK 420 million.

Innsamling Collection

Du trenger ikke dynges ned av tomgods hver lørdag for å være med i Resirk-systemet. Aker Kværner på Lysaker fylte en halv sekk i 2005.

Norges minste pantested 31

Mens folk flest må nøye seg med kantine, har Aker Kværner personalrestauranter. Og da en av restaurantene i fjor begynte å selge vann og iste på gjenvinnbare plastflasker, fant ledelsen det riktig å melde seg inn i Resirk-systemet.

– Vi synes det er en klar fordel å kunne returnere tomgodset på en miljøvennlig måte, sier teamleder Turid Burgener, som har ansvar for fem av Aker Kværners personalrestauranter.

Fangsten i fjor ble bare 149 enheter, drøyt en halv sekk, men det skyldes at ordningen kom i gang først på vårparten og trenger litt innkjøringstid. I år regner Burgener med å fylle minst en sekk i kvartalet. Hun har inntrykk av at personalet i restaurantene synes ordningen fungerer bra.

– De fleste ansatte er klar over at emballasjen

skal sorteres for seg. Men det finnes alltid noen som er litt sløvere enn de andre, og som fyller opp kontoret sitt med gamle kaffekopper og flasker. Da kan nok noe dessverre havne på avveie, sier Burgener.

English summary Norway’s smallest refunder You don’t need to be flooded with empties every Saturday to be part of the Resirk system. Aker Kværner’s offices at Lysaker filled half a sack in 2005. When one of the restaurants started selling water and iced tea in returnable plastic bottles last year, management decided the right thing to do wast to join the Resirk system.

“We think that being able to return the empty bottles in an environment-friendly way is a major advantage,” says team leader Turid Burgener.

”

Kommunikasjon Communication

Sommeren 2005 kunne du pante din beste sommer tilbake. Ruth Pedersen (80) pantet og vant drømmeferie til Rhodos med hele familien.

Pantet seg til Rhodos Sommeren 2005 annonserte Norsk Resirk at både sommerferien, bokser og flasker kunne gjenvinnes. Alle ble oppfordret til å skrive ned sitt beste ferieminne på en kupong, putte den i en plastflaske med pantemerke og pante minnet.

To vinnere Mange tusen deltakere fra hele landet pantet flasker med konkurransekuponger, og to heldige vinnere ble trukket ut: Ruth Pedersen fra Akershus og Bodil Storås fra Hordaland. Ruth Pedersen tar med seg sin mann, sin datter, svigersønn og tre barnebarn på drømmeferie til Rhodos, mens Bodil Storås tar med seg sine tre barn på sommerferie til Senja.

Trofast panter Norsk Resirk ble ekstra glade for at kupongen til 80-åringen Ruth ble trukket ut. Ruth er svært opptatt av å ta vare på miljøet, og har vært trofast panter siden ordningen ble etablert.

Sammen med mannen sin tok hun

33

�

Sammen med mannen min tok jeg toget til Rhodos første gang pü 50-tallet.

Ruth Pedersen konkurransevinner, Akershus

Kommunikasjon Communication

toget til Rhodos første gang på 50-tallet.

Nå har panteordningen sørget for at hun får realisert drømmen om å ta med seg hele familien til sitt favorittreisemål.

34

Dobbel effekt – Nordmenn er verdensmestere i panting, men har en tendens til å bli litt sløvere i sommervarmen. Derfor ønsket vi å minne feriefolket om at alle må pante alt alltid. Med denne kampanjen fikk vi brukt selve panteordningen som en kommunikasjonskanal.

Konkurransekupongene ble kun levert dersom folk pantet. Slik ble alle som deltok til vinnere i våre øyne, forteller adm. direktør Jarle Grytli i Norsk Resirk fornøyd.

Nå får altså vinnerne av sommerkonkurransen gjenvunnet sine beste ferieminner, samtidig som de pantede plastflaskene blir resirkulert og også får oppleve en ny sommer.

English summary page 32-36 Rhodes trip from bottle return

In 2005 Ruth Pedersen (80) won a trip to Rhodes for herself and her entire family after taking part in a summer campaign that asked participants to ‘return their best ever holiday memories’. Thousands of people wrote down their best memory on a coupon, put it in a returnable plastic bottle, and returned both the bottle and the memory. Two lucky winners were chosen: Ruth Pedersen and Bodil Storås. Ruth is taking her husband, daughter, son-in-law and three grandchildren on a dream holiday to Rhodes.

Narvestad cleared up

A campaign aimed at supermarket staff was launched in 2005 to help make the handling of empty bottles and cans more efficient. Caretaker Roy Narvestad, a familiar figure from the popular television programme ‘The Flats’, was recruited as backroom consultant and played a key role in the campaign.

Shops throughout the country were sent a backroom pack, with a training film, information poster and activities. An effective return system boosts a shop’s bottom line and helps reduce the environmental impact of both transport and recycling.

The campaign won the Norwegian Retail Award 2005.

Keeping a high profile

In 2005 Norsk Resirk staged several consumer campaigns linked to peak periods for beverage consumption.

Easter: People who go away for Easter sometimes forget to return their empties to the same extent they normally do.

Adverts, radio commercials and media coverage were used to communicate the message that it is easy to return your empties – even up in the mountains. Resirk also worked with the Red Cross to collect the deposit locally.

Summer: This is the peak season for beverages. A wide range of initiatives ensured that the return message was kept hot, including adverts, boards, radio commercials and media coverage. Road and boat patrols visited campsites and marinas.

Christmas: High beverage consumption and shops shut for the holidays makes returning empties extra difficult around Christmas and the New Year. Poet and singer Odd Børretzen reprised his role in TV and newspaper adverts, which showed the refundable deposit label as a constellation in the night sky. An astronomer was recruited to guide the public across the heavens via star charts and MP3 sound files. ‘A place in eternity’ was the campaign’s slogan.

Sponsored youth: Last year Norsk Resirk sponsored the Norwegian Rock Scissors Paper Association. The game has become a craze among schoolchildren. Resirk helped to arrange local tournaments and a Norwegian Championship in Oslo.

The message was that the game was ‘as easy as returning your empties!’. A total of 8,000 youngsters competed for a place on the national team. The winners travelled to Toronto in October and won a prestigious collateral tournament.

Partners: Resirk works closely with the LOOP waste return foundation on activities aimed at schools (see www.loop.no).

Resirk has also supported the ‘Friends of the Environment’ project staged by Keep Norway Clean and the Ski Schools’ Association (see www.holdnorgerent.no)

Kommunikasjon Communication

I 2005 ble det laget en kampanje rettet mot ansatte i dagligvarehandelen, for å bidra til effektiv håndtering av bokser og flasker på bakrommet.

Narvestad ryddet på bakrommet Driftsleder Roy Narvestad, kjent fra NRK-serien Borettslaget, var leid inn som bakromskonsulent og spilte en sentral rolle i kampanjen.

Butikker over hele landet fikk tilsendt en bakromspakke med opplæringsfilm, informasjonsplakat og aktiviteter. Et effektivt pantesystem bidrar til bedre økonomi i butikken og til mindre belastning på miljøet, både når det gjelder transport og gjenvinning.

– Å blande ombruksflasker og gjenvinnbare flasker er jo som å blande fiskegrateng og vaniljesaus.

Det strider mot resirkuleringens ABC, uttaler bakromskonsulent Narvestad i en kommentar.

Narvestad var blant annet på inspeksjon hos Coop Mega på Lambertseter i Oslo, der han møtte medarbeiderne Sagar Dar og Amer Sharif.

Kampanjen ble igangsatt av Norsk Resirk etter ønske fra dagligvaregrossistene selv, og ble hedret med gull under Retailprisen 2005.

For english summary, see previous page.

35

Kommunikasjon Communication

5

Norsk Resirk gjennomførte i 2005 mülrettede kampanjer mot forbrukerne, knyttet til sesonger med høyt forbruk av drikkevarer.

36

Synlig nür det gjelder Püske pü hytta Folk som reiser pü hytta i püskeferien, glemmer i blant de gode pantevanene hjemme. Annonser, radioreklame og mediekontakt ble brukt for ü formidle at det er enkelt ü pante – ogsü i püskefjellet.

I tillegg samarbeidet Resirk med Røde Kors om innsamling av pant lokalt.

Sommer i alle kanaler Dette er høysesong for drikkevarer. Et bredt spekter av virkemidler sørget for ü holde pantebudskapet varmt: Annonser, veggreklame (boards), radioreklame og mediekontakt. SommerPANTruljen (bil) og Panter’n (büt) bidro med aktiviteter pü campingplasser og i büthavner. Det ble ogsü arrangert en konkurranse der folk kunne gjenvinne drømmesommeren sin (se side 33).

Stjerneklar jul Høyt drikkevareforbruk og stengte butikker skaper ekstra panteutfordringer rundt jul og nyttür. Odd Børretzen spilte igjen hovedrollen i tv- og avisreklamen, der pantemerkene ble synlige som stjernetegn pü himmelen. Samtidig ble astronomen

Knut Jørgen Røed Ă˜degaard engasjert for ĂĽ guide folk ut i stjernenatten, via himmelkart og MP3-lydfil. ÂŤEn plass i evighetenÂť var slagordet for kampanjen.

Sponset ungdom Norsk Resirk sponset i fjor Norsk forbund for stein, saks, papir (SSP). Spillet er blitt en ny farsott blant barn og ungdom, sÌrlig pü skolene. Resirk var med pü ü arrangere lokale turneringer og NM i Oslo. Budskapet var Like enkelt og miljøvennlig som ü pante! Totalt deltok 8000 unge i kampen om landslagsplassene. Vinnerne fikk reise til SSP-VM i Toronto i oktober, og vant en prestisjefylt sideturnering! Resirk sponser ogsü Trondheim Ishockeyklubb, som spiller med pantemerke pü ryggen.

Samarbeidspartnere Resirk samarbeider med returstiftelsen LOOP, blant annet om aktiviteter rettet mot skolene (se www.loop.no). Resirk har ogsü støttet prosjektet Miljøvennene i regi av Hold Norge Rent og Skiskolenes Bransjeforbund (se www.holdnorgerent.no).

For english summary, see page 34

$U KA N I KIOS PANTE KE BENSIN R PĂŒ S I BUTIK TASJONER

K ANDRE ER OG ALLE

S DRIKKE TEDER DER V (ER E ARER SELGE R N S PANTE OEN AV S MELLO TEDENE M OG 6A /SLO LDRES

) MAN G FJELLO E M DU GI RĂŒDER KAN P TIL DE ANTEN T L HJELPE OKALE KORPS ET 'OD R ETUR

4BOE

WJLB

1BOU BMU "MMUJE WWW RES

IRK NO

VTL Âś J QÂśT QBOUF LFO %FU C FUZS NZF GP

5ZJOL S

S NJM

ZTTFU

Kommunikasjon Communication

Pant alt. A lltid.

Ta fa m

K“FU

7BOH 4MJESF 7BTF U

'BHF SOF

3W

T

-FJSB

3W

#BHO

3W

& )BMMJ OHC 3W

)“OF GP

TT

0TMP

Send

Pant beste din somm tilbak er e!

Nü løftet kan du o gsü pü I løpe SMS med pante nytt t av ü k ret vil odeord HU ürsløftet d itt!

SK løftet komm <ditt løft e tilb e ake ti > til 1968 l deg. .

Knut forte Jørgen R ller øe www. deg hvorddaĂ&#x2DC;degaard n. pant

.no

Husk ĂĽ flaske pante! D a r ogsĂĽ oppleve e fĂĽr dine bokse gjenv n ny r inne s din b ommer. N og este ĂĽ kan somm erfer du 1. F ie! yll ut k

/FT

3W

ilie erd i n med p ĂĽ romj ulen!

romf

Z

37

upon gen u 2. Pu nder tt de n i en f med la pante s merk ke e 3. Pa nt fla Vi tre sken! k trukk ker ut fla e sk t ut,

spand er i hele so erer v i drøm mmer. Bli rd mefe rien n in flaske Jeg vil este ü gjenv r! inne m in feri e til samm en me d v Mitt n oksne avn o og g tele barn fonnu mmer: NB: F laske n mü Pant ha pa alt. A ntem erke! lltid. www .pa

1BOUF LSZTT

nt.no

&Ă&#x152; R DU N Ă&#x152;R DU .

PANTE AVN P R Ă&#x152; BĂ&#x152;T ,A SOM S ND SO AMLER M ER 3YM IN BOL SO VERDENSMES N PANT HVE " M R SOM TER I P V IS LIR BO ER AT MER ANTIN KSER S DET E G 2 OM P R PAN EDUSE A T N TES GJE RES NĂ&#x152; 3A N R VU A LLE PA MLER NNET T INN P NTER IL %TT ERNAVN ANT I PĂ&#x152;SK EFJELL + PĂ&#x152; FRO ET AN M NTFIG AN PA UR FO

NTE P R PAN *ULED Ă&#x152; BEN TEORD RIKK P

SINSTA NINGEN Ă&#x152; PAN -Ă&#x152; M SJ TB ONER AR FLA AN HU SKE SKE Ă&#x152; TA M ED TIL .JMMJP KASSEN OFS B ETTER QÂś QÂś W ESJL Ă&#x152; HA T PANTE LFWB EFU LFGFSJF SFC T

)KF PLTF CFUZS S P MQ NZF GPS N EFN Âś L H GMBTLF S PNN JMKÂ&#x201C;FU %V L F USZ CMJS NFE BO QB HU UJMC BMMF B OUF J BLF LJPT OESF L TUFE FS QÂś GKFMMP FS N C IKFMQ SÂśEFS LB EFS ESJL FOTJOTUB LFWB FLPSQ O EV H TKPOF S FS TFU ( S P J PE SF QBOUFO U TFMHFT * H JM EFU UVS N MPLBMF BOHF

1BOU BM

U

"M WWW RESIRK MUJE NO

243

000

TA K K

Drift Operations

Norsk Resirks anlegg på Alnabru kan minne om en familiebedrift. Siden 2004 har de ansatte vært en del av Resirk-familien.

38

Returoperatørene Driftsanlegget på Alnabru i Oslo er hjertet i Resirk-systemet. Hit kommer bokser og PETflasker fra butikker og grossistlagre på hele Østlandet. Her blir alt veid inn, komprimert til svære bunter og klargjort for gjenvinning.

Pantesesong Pent vær betyr mer arbeid på gjengen på Alnabru. Om sommeren konsumerer vi nemlig langt mer drikkevarer på boks og plastflasker enn i vinterhalvåret. I høysesongen produserer driftsanlegget opp mot 450 bunter i uka. Hver bunt veier 300-350 kilo. Det tilsvarer syv-åtte lastebillass.

– Om vinteren starter dagen med brøytevakt allerede i sekstiden, forteller Trond Ivar Hansen som nylig er ansatt som driftsleder.

De første lassene med tomgods ruller inn i åttetiden. Noe kommer i sekker, annet kommer i svære containere. Alt mates inn i det stadig mer automatiserte prosesseringsanlegget. Driftsanlegget har til og med tellemaskiner som kalles PETimetere. I

tillegg destruerer anlegget utgåtte produkter på bokser og flasker.

Stor utvikling – Det har skjedd mye her siden anlegget bare var en plasthall og det meste av arbeidet gikk manuelt, minnes Tor Åge Olsen.

Tidligere ble mannskapene leid ut av et eksternt firma. Fra 2004 ble de imidlertid ansatt i Norsk Resirk, som overtok hele driften selv.

– Det er vel blitt litt mer orden på ting etter at Resirk overtok, mener John Øystein Sollie.

Det er ikke bare tom emballasje som havner på Alnabru. I blant dukker det opp både lommebøker og mobiltelefoner, som kanskje ramler ut av lommene på butikkansatte idet de skal snøre igjen pantesekken.

– Vi prøver alltid å finne eieren, forsikrer Hansen.

Halve familien Odd Sverre Olsen har vært lengst på anlegget.

Han dro tidlig med sønnen sin, Tor Åge. Så

begynte May Christin, Tor Åges kjæreste. Og til slutt ble også søsteren hans, Lill Jeanette, med til Alnabru. Alle fire kommer de fra Søndre Land i Oppland, og ukependler til hybel på driftsanlegget.

Med John Øystein fra Raufoss, Jeanette fra Hadeland og Roy Gunnar fra Eidsvoll, er det bare Rudi som kan sies å være noenlunde lokal. Men også Oslo-folk blir regnet med i det gode Opplandsselskapet.

– Her er det godt miljø og full aktivitet hele uka gjennom, avlutter John Øystein.

39

English summary The Recyclers

Norsk Resirk’s facility at Alnabru in Oslo is reminiscent of a family company. Since 2004 the employees have been part of the Resirk family.

The facility at Alnabru in Oslo is the heart of the Resirk system. This is where shops and wholesalers from all over the eastern counties send their empty cans and PET bottles. This is where the returned empties are weighed, compressed into huge bundles and prepared for recycling.

Good weather means more work for the team at Alnabru.

In the summer consumers down far more beverages in cans and plastic bottles than they do in the winter. In the high season, the facility produces up to 450 bundles a week. Each bundle weighs 300-350 kg, corresponding to 7-8 truckloads.

“In the winter the day starts with a snow-clearing session around six o’clock,” says Trond Ivar Hansen, recently recruited operations manager.

The first truckloads of empties start rolling in around eight. Some come in sacks, others in huge containers.

Everything is fed into the increasingly automated processing plant. The facility even has counters which are called PET’o’meters. In addition the plant destroys canned products that have passed their sell-by date.

“A lot has changed here since the facility was simply a plastic shed, and most of the work was done manually,” says Tor Åge Olsen.

Previously, the staff were contracted in from an external company. However, when Norsk Resirk took over the whole operation itself in 2004, they became regular Norsk Resirk employees.

“Things have got a bit more structured since Norsk Resirk took over,” says John Øystein Sollie.

Odd Sverre Olsen is the longest-serving employee at the facility. He quickly brought his son, Tor Åge, on board. Then Tor Åge’s girlfriend, May Christin, joined the team, followed finally by his little sister, Lill Jeanette. All four come from Søndre Land in Oppland, spending the week at a bedsit on site and returning home at the weekends. With John Øystein from Raufoss, Jeanette from Hadeland and Roy Gunnar from Eidsvoll, it is only Rudi who can be said to be more or less local. But even Osloers are reckoned to be part of the Oppland crew. “We have a great atmosphere here.” says John Øystein.

Foran fra venstre: Jeanette Gulbransen, Lill Jeanette Olsen, Tor Åge Olsen og May Cristin Jakobsen. Bak fra venstre Roy Granum (sluttet), Rudi Sand, Trond Ivar Hansen og John Øystein Solli. Odd Sverre Olsen var ikke til stede da bildet ble tatt.

Styreleder Halfdan K. Olafssøn Bryggerienes Servicekontor (Bryggeriforeningen)

Styrets nestleder Harald A. Kalvøy HSH (Rema 1000 Norge)

Styremedlem Trond Tangen NCF (Joh. System)

Styremedlem Lars Kristiansen Bryggerienes Servicekontor (Aass Bryggeri)

Styremedlem Lars Fretheim NBL (Stabburet)

Styremedlem Egil Sætveit Coop NKL (Coop Norge)

Varamedlemmer i 2005: Thomas Angell (HSH), David Jansen (HSH - GYDA Norge), Peter Wallman (HSH - ICA Norge AS), Bjørn Strømsæther (Bryggerienes Servicekontor - Hansa Borg Bryggerier), Stian Kjellemyr Eilertsen (Bryggerienes Servicekontor - Macks Ølbryggeri) og Erik O. Askautrud (DLS/DLF).

Handelen og industrien er likeverdige eiere av Norsk Resirk, gjennom sine organisasjoner: Retailers and industry are equal partners in Norsk Resirk through their various business organisations:

Bensinforhandlernes Bransjeforening 1.5 %

Bryggerienes Servicekontor 35.0 %

Norges Colonialgrossisters Forbund 10.0 % DagligvareLeverandørenes Servicekontor 7.5 % Coop NKL 15.0 %

Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon 23.5 %

NæringsmiddelBedriftenes Landsforening 7.5 %

Styret The board of directors

Lagspillet mellom styre og administrajon kommer forbrukerene tilgode Styreleder Halfdan K. Olafssøn og resten av Resirk-styret legger seg gjerne opp i detaljer, og ønsker kvinner velkommen i styret.

Hva har Resirks resultater betydd for eierne?

– Resirk har skapt et effektivt system for å nå sine målsettinger, og har samtidig klart å holde kostnadene nede. Drikke på boks har økt kraftig – på det meste dekket det 50 prosent av ølmarkedet. Resirk bidrar til at eierne kan holde prisene lave for forbrukerne.

Hva er du mest fornøyd med i året som har gått?

– Jeg er fornøyd med at vi fikk gjennomslag for vår vurdering av returandelene på PET og på boks overfor Statens forurensingstilsyn. Der gjorde administrasjonen en veldig god jobb.

Og så er jeg fornøyd med hvordan Resirk har overtatt og utviklet driftsanlegget på Alnabru i Oslo.

English summary The team work between the Board and the aministration benefits the consumer Board chairman Halfdan K. Olafssøn and Resirk’s other directors make it a point to involve themselves in the details of operations, and are looking forward to the day when one or more women are elected to join them.

What have Resirk’s results meant for its owners?

“Resirk has created an efficient system to reach its goals, while keeping costs down. The volume of canned beverages has risen sharply – at its peak it accounted for 50 per cent of the beer market. Resirk helps its owners keep consumer prices down.”

What were you most satisfied with last year?

“I am pleased that we gained Norwegian Pollution Control Authority’s acceptance for our calculation of the return rate for PET bottles and cans. Company management did a very good job there. And I am pleased with the way Resirk has taken over and further developed the operating facilities at Alnabru in Oslo.”

Hvor mye legger styret seg opp i driften?

– Styrets sammensetning gjør at vi har høy kompetanse på operativ logistikk og drift, derfor er det naturlig at vi bryr oss om detaljene. Jeg tror administrasjonen er tjent med at styret har praktisk innsikt.

Hva er det morsomste dere gjør på styremøtene?

– Vi er en gjeng med godt humør, som gjerne kan le av det dagligdagse. Det mest inspirerende er likevel at vi når målene vi setter oss, og at vi kan utforske nye virksomhetsområder på jakt etter kostnadsgevinster som i siste instans kommer forbrukeren tilgode.

Når får vi se en kvinne i Resirk-styret?

– Vi har valg hver vår, og det avhenger av hvilke kandidater eierne stiller med. Det hadde vært hyggelig med en eller flere kvinner i styret. Jeg tror det kan friske opp og tilføre oss flere kvaliteter.

How much involvement does the board have in day-today operations?

“The composition of the board means we have a high level of expertise with respect to operations and logistics. It is therefore natural that we are interested in the details. I think company management benefits from having a board with practical insight.”

What is the most enjoyable thing that happens at board meetings?

“We are a good humoured bunch, who can have a good laugh at even the most mundane affairs. Nevertheless, the most inspiring moments are when we reach the goals we have set ourselves, and when we can explore new business areas in search of fresh ways to cut costs to the benefit of the consumers.”

When will we see a woman on Resirk’s board?

“We hold elections every year, so it depends on the candidates our owners put forward. It would be nice to have one or more women on the board. I think it could freshen things up and give us additional qualities.”

41

Økonomi Economy

42

Målet er ikke overskudd, men miljøvennlig og kostnadseffektiv drift Norsk Resirk skal drive miljøvennlige og kostnadseffektive retursystemer. Inntektene kommer fra administrasjonsvederlag, panteoverskudd og salg av innsamlet materiale.

Administrasjonsvederlaget betales inn fra importører og produsenter, for hver boks og flaske som selges. I tillegg har selskapet inntekter ved at det blir et overskudd i forholdet mellom innbetalt pant fra produsentene og utbetalt pant til forbrukerne når ikke all emballasje pantes.

Salg av innsamlet materiale til gjenvinnere er den tredje inntektskilden.

Fordi panteoverskuddet er en inntekt, får Norsk Resirk bedre økonomi når returen er lav. Dette betyr ikke at eierne får utbytte. Alt overskudd brukes til å videreutvikle og effektivisere pantesystemene, for eksempel gjennom økt markedsføring og produktutvikling eller reduksjon i administrasjonsvederlag. Når returen er høy, synker inntektene. Produsentenes vederlag må da økes, men økningen i vederlaget blir mindre enn gevinsten ved lavere avgift. Derfor er økt retur lønnsomt, for både produsenter, handel og forbrukere.

På kostnadssiden dominerer naturlig nok utbetaling av pant. Videre følger håndteringsgodtgjørelse til mottaksstedene, transport, markedsføring og administrasjon.

Environment-friendly and cost-effective operations are the objective – not profit Norsk Resirk’s aim is to operate environment-friendly and cost-effective return systems. Its revenues derive from an administration fee, unrefunded deposits and the sale of collected materials.

The administration fee is paid by importers and manufacturers for each can and bottle sold. The company also retains any deposits paid in by producers but not refunded to consumers because the packaging has not been returned. The sale of the collected materials to recyclers is the third source of revenue.

Because unrefunded deposits are a source of revenue, Norsk Resirk makes more money when the return rate is low. But this does not mean that its owners receive a dividend. Any profits are used to further develop the collection system and increase its efficiency, eg by increasing the marketing effort and through product development or a reduction of the administration fee. When the return rate is high, revenues fall. The administration fee payable by the producers must then be increased, but this increase is smaller than the gains afforded by a cut in the levy on bottles and cans. A higher return rate is therefore still profitable for producers, retailers and the consumer.

The largest factor on the cost side is, naturally, the refunding of deposits, followed by the handling fees paid to the collection points, transport, marketing and administration.

Ă&#x2DC;konomi Economy

43

Økonomi Economy

NORSK RESIRK AS RESULTATREGNSKAP / PROFIT AND LOSS ACCOUNT (tall i hele 1000) / (figures in NOK 1 000) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER / OPERATING REVENUES AND OPERATING COSTS

44

Administrasjonsvederlag /

Administration fee from producers and importers

Panteinntekter /

Deposit revenues from consumers via producers and importers

Salg innsamlet materiale / Sale of collected material to recyclers Annen driftsinntekt / Other operating revenues Sum driftsinntekter / Total operating revenues Panteutbetalinger /

Deposits refunded to consumers via receiving locations

Håndteringsgodtgjørelse / Handling fee to receiving locations Transportkostnader / Transport costs Andre driftskostnader / Other operating costs Sum kostnader drift / Total operating costs Resultat operative aktiviteter / Result operational activities

Boks / Cans

PET

TOTAL

2005

2004

2005

2004

2005

2004

38 164

34 085

16 591

22 195

54 755

56 280

223 616

198 938

104 451

104 323

328 067

303 261

1 962 40 524 1 233 2 657 129 588 424 928

30 113 3 085 392 311

34 371 1 549 296 896 198 858 35 297 24 003 4 907 263 065 33 831

28 151 4 207 1 852 1 108 262 723 125 991 180 874

89 226

31 049 10 930 23 130 12 340 7 336 2 693 263 065 115 189 20 334 10 802

82 479

288 084

263 353

10 041 46 227 11 653 36 462 3 352 8 819 107 525 379 592 22 063 45 336

41 090 34 783 10 688 349 914 42 397

Admin., markedsføring og avskrivning /

26 616

23 638

18 091

16 621

44 707

40 259

Driftsresultat / Result from operations

7 215

-3 304

-7 289

5 442

629

2 138

Administration, marketing and depreciation

Da Resirk i 2005 har hatt noe aktivitet som ikke relaterer seg direkte til pantevirksomheten (boks og PET), vil totalresultatet avvike noe fra summen av resultatene for de to enkeltsystemene.

Regnskapet er revidert av Deloitte & Touche, som også kontrollerer og godkjenner systemet for innhenting av pantedata fra panteautomatene.

Since Resirk was in 2005 engaged in some business activities not directly related to refundable deposit operations (cans and PET). The company’s total revenues will deviate slightly from the total of the two individual systems (can and PET).

The company’s financial statements have been audited by Deloitte & Touche, which also audits and approves the system used to collect return data from the reverse vending machines.

Økonomi Economy

NORSK RESIRK AS BALANSE PR. 31.12 / BALANCE SHEET AS OF 31 DECEMBER (tall i hele 1000) / (figures in NOK 1 000) EIENDELER / ASSETS

2005

2004

Anleggsmidler, varige driftsmidler / Property, plant & equipment Maskiner og anlegg, driftsløsøre, inventar, m.m. /

8 063

6 957

Varige driftsmidler / Total property, plant and equipment

8 063

6 957

702 442 1 143 2 287 10 350

700 667 1 788 3 155 10 112

32 480 13 666 46 146 47 413 93 559 103 909

28 983 11 773 40 756 36 277 77 033 87 145

EGENKAPITAL OG GJELD / SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES

2005

2004

Egenkapital / Shareholders’ equity Innskutt egenkapital / Paid up equity Selskapskapital ( 200 aksjer á kr 7 500 ) / Share capital ( 200 shares @ NOK 7 500 ) Sum innskutt egenkapital / Total paid up equity

1 500 1 500

1 500 1 500

7 681 7 681 9 181

6 263 6 263 7 763

29 708 662 3 300 61 058 94 728 94 728 103 909

20 339 615 5 187 53 241 79 382 79 382 87 145

Machines, plant, movable equipment, fixtures & fittings etc.

Finansielle anleggsmidler / Long-term financial assets Husleiedepositum / Office rental deposit Netto pensjonsmidler / Net pension assets Andre fordringer / Other receivables Finansielle anleggsmidler / Total long-term financial assets Sum anleggsmidler / Total fixed assets Omløpsmidler, fordringer / Current assets Kundefordringer / Accounts receivable Andre fordringer / Other receivables Sum fordringer / Total receivables Bankinnskudd, kontanter o.l. / Bank deposits, cash & cash equivalents Sum omløpsmidler / Total current assets SUM EIENDELER / TOTAL ASSETS

Opptjent egenkapital / Earned equity Annen egenkapital / Other equity Sum opptjent egenkapital / Total earned equity Sum egenkapital / Total shareholders’ equity Gjeld / Liabilities Kortsiktig gjeld / Short-term liabilities Leverandørgjeld / Accounts payable Skyldige offentlige avgifter / Public charges payable Annen kortsiktig gjeld / Other short-term liabilities Avsetninger panteansvarsfond / Allocations to deposit liability fund Sum kortsiktig gjeld / Total short-term liabilities Sum gjeld / Total liability SUM EGENKAPITAL OG GJELD / TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES

45

Ansatte Staff

46

Norsk Resirks administrasjon Norsk Resirk’s administration Besøksadresse / Office address: Karenslyst Allé 9A, 6. etasje Postadresse / Postal address: Postboks 447 Skøyen, 0213 Oslo Telefon: +47 22 12 15 20 Fax: +47 22 12 15 21 www.resirk.no www.pant.no Norsk Resirks anlegg på Alnabru Norsk Resirk’s plant at Alnabru

Besøksadresse / Site address: Verkseier Furulundsvei 33, Alnabru Postadresse / Postal address: Postboks 447 Skøyen, 0213 Oslo Telefon: +47 22 81 31 00

Design og foto: Apeland Informasjon. Trykket på resirkulert papir (CyclusOffset 300/150) hos Trykksakdesign

Håvard Iuell-Heitmann Økonomikonsulent

Jarle Grytli Adm. direktør

Karin Lundaas Økonomikonsulent

Telefon: +47 22 12 15 35 E-post: havard@resirk.no

Telefon: +47 22 12 15 30 Mobil: +47 930 23 322 E-post: jarle@resirk.no

Telefon: +47 22 12 15 39 E-post: karin@resirk.no

Per Ole Skålerud Prosjektmedarbeider

Synnøve Castillano Info- og markedsansvarlig Telefon: +47 22 12 15 27 Mobil: +47 934 04 733 E-post: synnove@resirk.no

Tor Guttulsrud Økonomisjef

Truls Holth Regnskapssjef

Telefon: +47 22 12 15 25 Mobil: +47 930 96 486 E-post: tor@resirk.no

Telefon: +47 22 12 15 33 E-post: truls@resirk.no

Roar Getz Logistikksjef

kapittel

48