20180808新一代健保卡規劃第二次協作會議開場簡報

Page 1

歡迎⼤大家來來到 新⼀一代健保卡規劃
 第2次協作會議 2018.08.08


08.08協作會議細部議程


協作會議流程與⼯工具 PDIS 公共數位創新空間 專案顧問 張芳睿 2018.08.08


08.08協作會議細部議程


08.08協作會議細部議程

⽅方便便等⼀一下詢問問題、 交流意⾒見見


08.08協作會議細部議程

幫助了了解討論⽅方式


08.08協作會議細部議程

多元資訊對⿑齊 知情的討論


08.08協作會議細部議程

提出針對說明 資訊尚不清楚的部分, 釐清後可讓後續討論 更更順利利


08.08協作會議細部議程

提出⽅方案作為後續 研議之參參考


08.08協作會議細部議程

了了解所有組別的 討論⽅方案


08.08協作會議細部議程

提出針對⽅方案的成 本與法規評估


08.08協作會議細部議程

了了解所有組別的 評估內容


08.08協作會議細部議程

彙整意⾒見見作為後續 研議之參參考


程序說明 - 為什什麼我今天在這裡

現有健保規格不⾜足因應未來來 趨勢,邀請各位協作未來來 虛擬/實體卡的可能⽅方案


整體流程來來看:為什什麼我今天在這裡

了了解 確定問題定義

問題、願景

共識 形成

開始做

問題與需 求盤點

探索

問題與需 求歸納

定義

概念念 發展

發展

可⾏行行的概念念

設計

測試

規劃

評估

傳遞

執⾏行行


程序說明 - 上⼀一次協作了了什什麼

1.搜集國⼈人對新⼀一代健保憑證 新功能、其期待與顧慮 2.健保卡虛擬卡片發展可⾏行行性 (可能情境、期待與顧慮)


整體流程來來看:上⼀一次協作了了什什麼

了了解 確定問題定義

問題、願景

共識 形成

開始做

問題與需 求盤點

探索

問題與需 求歸納

定義

概念念 發展

發展

可⾏行行的概念念

設計

測試

規劃

評估

傳遞

執⾏行行


整體流程來來看:上⼀一次協作後的意⾒見見整理理


整體流程來來看:上⼀一次協作後的意⾒見見整理理

了了解 確定問題定義

問題、願景

共識 形成

開始做

問題與需 求盤點

探索

問題與需 求歸納

定義

概念念 發展

發展

可⾏行行的概念念

設計

測試

規劃

評估

傳遞

執⾏行行


整體流程來來看:確定問題定義

1.試想如何在資訊安全的前提下、在各界可 負擔的成本內,讓健保卡可以更更便便利利,同 時有良好的授權機制、⾝身分辨識、離線使 ⽤用體驗,以推進⾏行行動⽣生活政策? 2.試想如何提升院所讀寫速度、減少讀卡 設備耗損、即時上傳就診資料,以提升醫 療服務品質?


整體流程來來看:上⼀一次協作後的

了了解 確定問題定義

問題、願景

共識 形成

開始做

問題與需 求盤點

探索

問題與需 求歸納

定義

概念念 發展

發展

可⾏行行的概念念

設計

測試

規劃

評估

傳遞

執⾏行行


程序說明 - 今天要協作什什麼

1.產出新⼀一代健保卡的服務、 政策與技術整體概念念 2.針對⽅方案做法規與成本評估


程序說明 - 今天要協作什什麼

1.產出新⼀一代健保卡的服務、 政策與技術整體概念念 2.針對⽅方案做法規與成本評估


整體流程來來看:今天要協作什什麼

了了解

開始做 確定問題定義

問題、願景

可⾏行行的概念念 系列列 ⽅方案

共識 形成

問題與需 求盤點

問題與需 求歸納

初步 初步 概念念 評估 發展

測試 評估

系列列 ⽅方案

探索

定義

發展

傳遞

執⾏行行


程序說明 - 今天要協作什什麼

1.產出新⼀一代健保卡的服務、 政策與技術整體概念念 2.針對⽅方案做法規與成本評估


整體流程來來看:今天要協作什什麼

了了解

開始做 確定問題定義

問題、願景

可⾏行行的概念念 系列列 ⽅方案

共識 形成

問題與需 求盤點

問題與需 求歸納

初步 初步 概念念 評估 發展

測試 評估

系列列 ⽅方案

探索

定義

發展

傳遞

執⾏行行


程序說明 - 今天協作後呢?

持續滾動優化概念念、測試、 產出政策⽅方案


整體流程來來看:未來來協作場次內容

了了解

開始做 確定問題定義

問題、願景

共識 形成

探索

問題

問題

盤點

歸納

概念念 發展

定義

發展

可⾏行行的概念念

設計

測試

規劃

評估

傳遞

執⾏行行


整體流程來來看:今天要協作什什麼

了了解

開始做 確定問題定義

問題、願景

可⾏行行的概念念 系列列 ⽅方案

共識 形成

問題與需 求盤點

問題與需 求歸納

初步 初步 概念念 評估 發展

測試 評估

系列列 ⽅方案

探索

定義

發展

傳遞

執⾏行行


程序說明 - 多元意⾒見見收集⽅方式

100個⼈人有同⼀一個意⾒見見 Vs. 2個⼈人有2個不同意⾒見見


參參與

聽別⼈人說 也說⾃自⼰己的想法 對程序、內容有問題都可以提出並付出⾏行行動。 每個⼈人都有⾓角⾊色,提出問題並付諸⾏行行動。


參參與 - 讓⼈人增加對於公共服務與建設黏著度增加的⽅方法

邀請不同的利利害關係者參參與: 跨業務單位 專家學者 相關組織 可能受影響的⼈人


流程比較

參參與建設才會使⽤用建設 步驟

⼀一般流程

新流程

1

政策

2

流程

服務

3

系統

系統發展

4

維護

政策檢核

5

法規

法規

6

使⽤用者

維護

7

停滯

意⾒見見回饋

使⽤用者 *

*使⽤用者:這裡指廣義的使⽤用者,除了了末端使⽤用者、專業⼈人⼠士、組織,另有包含服務提供者。


⽤用更更多元的⾓角度去討論議題

?

1.每個⼈人看到的⾯面向不同、 認知不同 2.意⾒見見沒有互相理理解並對焦


邀請衛福部簡報說明


與會者⾃自我介紹 ⽅方便便詢問問題、交流意⾒見見 1.姓名/暱稱 2.單位 3.與議題的關連(在這場會議的⾓角⾊色)


確認事實釐清爭點 15分鐘


第⼀一階段分組協作 (技術討論含情境解法確認) 70分鐘


今⽇日分組協作(I) 討論題⽬目與架構

1.試想如何在資訊安全的前提下、在各界可負 擔的成本內,讓健保卡可以更更便便利利,同時有 良好的授權機制、⾝身分辨識、離線使⽤用體驗, 以推進⾏行行動⽣生活政策? 2.試想如何提升院所讀寫速度、減少讀卡設 備耗損、即時上傳就診資料,以提升醫療服 務品質?


今⽇日分組協作(I) 討論題⽬目與架構 (依照不同情境回答上⼀一⾴頁的問題)

A組 情境⼀一:就診情境(醫療院所就醫場域) 海海報⼀一

B組 情境⼆二:離線使⽤用情境(居家或偏鄉醫療場域) 海海報⼆二


海海報⼀一 情境⼀一:就診情境(醫療院所就醫場域)


海海報⼀一 情境⼀一:就診情境(醫療院所就醫場域)


海海報⼀一 情境⼀一:就診情境(醫療院所就醫場域)


海海報⼆二 情境⼆二:離線使⽤用情境(居家或偏鄉醫療場域)


海海報⼆二 情境⼆二:離線使⽤用情境(居家或偏鄉醫療場域)


⽤用餐與分享 40分鐘


第⼆二階段分組協作 (成本與法規討論) 60分鐘


今⽇日分組協作(II) 評估⽅方式 主題:針對兩兩組概念念產出做成本與法規討論

成本 X 可能會

有風險、不 太可⾏行行的 具體原因

S

可以怎麼 解決風險

法規 V

認為可⾏行行 的理理由

X 可能會

有風險、不 太可⾏行行的 具體原因

S

可以怎麼 解決風險

V

認為可⾏行行 的理理由

前30分鐘:評估A組海海報上的概念念

前30分鐘:評估B組海海報上的概念念

後30分鐘:評估B組海海報上的概念念

後30分鐘:評估A組海海報上的概念念


分享總結與意⾒見見交流 30分鐘


會議結論 20分鐘


⼤大合照


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.