Coyuntural
ALONSO BERNARDO TAMEZ
NAPOLÉON Y LINCOLN, DOS ESTILOS DE LIDERAZGO
narían devorándose entre ellos (...) pero (preservar la Unión) necesitaba de los mejores”. Como escribió Doris Kearns Goodwin, se trataba de un “equipo de rivales”. El republicano tuvo serios desacuerdos con su gabinete en los 4 años de guerra. Visiones diferentes de cómo ganarla, de cómo tratar a los prisioneros, y de la emancipación—o no—de los esclavos, pudieron descarrilar su gobierno. Pero esa dinámica blindó a Lincoln del error napoleónico: su palabra, si bien era la más importante, no era la única de peso. Lincoln tomaba lo mejor de cada opinión, y procuraba sanar En “Grandes estrategias” (Taurus, 2019), las heridas entre su equipo para seguir adelante. John Lewis Gaddis, profesor de Historia Este tipo de liderazgo dio a Lincoln la sensibiMilitar en Yale, aborda las lecciones de lidad necesaria para reconocer sus limitaciones y liderazgo que nos brindan personajes alinear sus aspiraciones con sus capacidades reales; mientras que a Napoléon, un poder absoluto le tapó tan diversos como el primer emperador ojos y oídos. romano Augusto (63 a. C.-14 d. C.) o el final, un gobernante que se rodea de perfiles teórico de la libertad, Isaiah Berlin (1909- másAl capacitados que él/ella y los deja actuar y opinar, 1997). Para sorpresa de pocos, también es un gobernante seguro de su liderazgo; una cualidad analiza a Napoleón Bonaparte (1769crucial cuando se invade Rusia o se busca salvar el 1821) y Abraham Lincoln (1809-1865). alma de una nación esclavista. Napoleón tenía miedo de ser opacado; Lincoln, si lo tenía, lo controló por el Alonso Bernardo Tamez Vélez Cortesía Carlos Cuevas bien mayor. 4 de junio de 2022. Ciudad de México.
SOBRE EL PRIMERO, Gaddis admite que la de-
rrota del monarca francés contra Alejandro I de Rusia en diciembre de 1812, se debió a una gran falta de sentido común. Rusia es gigante y con inviernos crudos; adentrarse en ella haría demasiado lenta la línea de suministro a las tropas. Esto lo sabía Napoleón, pero como dice el autor, “el sentido común es (...) como el oxígeno: entre más alto sube uno, más difícil es servirse de él”. En otras palabras, nublado por triunfos pasados, el de Córcega confundió sus sueños imperiales con sus capacidades militares. La autocracia napoleónica hacía que nadie pudiera contrariar al monarca. Ello hizo al francés inmune a sus propios errores y ciego ante otras perspectivas; es decir, pecó de soberbia. La fallida campaña en Rusia, bajo el falso pretexto de proteger a Polonia del zar, desató la Guerra de la Sexta Coalición (Austria, Prusia, Rusia, Reino Unido, Portugal, Suecia, España, y otros estados alemanes, contra Francia) que provocó el derrocamiento y primer exilio de Napoleón en la isla de Elba. Lincoln, en contraste, conformó un gabinete de pensamiento plural con los mejores políticos de su tiempo, mismo que fue crucial para el triunfo de la Unión en la Guerra Civil (1861-1865). El problema fue que tres de ellos—William Seward, Salmon Chase y Edward Bates—habían sido sus rivales por la candidatura presidencial en 1860. Según Gaddis, Lincoln reconocía que elementos así “quizá termi6
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HISTORIAL DE ALONSO • Licenciado en Mercadotecnia, Universidad Iberoamericana, CDMX (2010-2015)
@AlonsoTamez Alonso Tamez @AlonsoTamez1
• Curso de Verano: Historia y Relaciones Internacionales, El Colegio de México (2018) • Maestro en Comunicación Política, Universidad de Glasgow, Reino Unido (20182019) • Maestro en Ciencia Política, London School of Economics, Reino Unido (2020-2021)
PROYECTO DE NACIÓN JULIO/AGOSTO 2022
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