LAS MUJERES SOMOS LÍDERES

Abogada, emprendedora y activista social, Silvia Díaz nos platica sobre la importancia del empoderamiento de las mujeres a través de proyectos sociales y la generación de ingresos propios para una mayor independencia económica. También nos habla de lo injusto que resulta a las mujeres decidir entre el desarrollo profesional y mantener una vida familiar.

SILVIA ARELY es una “una mujer trabajadora, emprendedora, activa, amigable, soñadora y visionaria”. Tiene 9 años de casada “con un extraordinario y compresivo hombre”. Es mamá de “dos hermosos hijos, Leonardo y Regina”.

En lo laboral “me considero multifacética, ya que he aprendido a conocer mis diversas facetas en los distintos trabajos y responsabilidades que he tenido”. Es una una mujer “llena de fé y sueños que no se deja vencer por nada ni nadie. Sobre todo que tiene un corazón apasionado por lograr cambios en su entorno”.

Además de su familia, los temas que le apasionan son la política internacional y nacional. De igual forma, “me apasiona el servicio comunitario, por eso a pesar de no estar activa en el gobierno actual siempre trato de equilibrar mi vida de madre con voluntariados cuyas causas me transmitan ese sentido de ayuda verdadera”.

Algunos de sus pasatiempos favoritos son leer y viajar con su familia. “Soy integrante de un grupo de mujeres fabulosas llamado Book Club Chiapas. Es una de las actividades que más me retroalimentan. Jamás pensé que estar en un grupo de lectura y compartir aventuras literarias me fuera a llenar tanto internamente”.

Para Silvia Arely, su madre Bertha es “mi ejemplo de mujer, de madre, de lucha, de pasión y humildad, gracias a ella y a su apoyo incondicional soy quien soy en mi presente”. Su fuente de inspiración es su padre Homero Díaz Cordova (qepd) “de él aprendí a amar a mi país y a apasionarme por el servicio público. Desde el cielo sigue siendo mi mejor héroe”.

Falta de justicia y apoyar a las mujeres

Desde que era estudiante, Silvia realizó diferentes actividades y trabajo social. Abogada de profesión, trabajó como “voluntaria en la segunda sala penal del Tribunal Estatal de Chiapas”, en la que pudo observar las deficiencias del sistema de justicia de nuestro país.

“El derecho vigente no iba de mano de la justicia, o la impunidad de agresores de mujeres y niñas donde eran abusadas, en la mayoría de veces por familiares o personas cercanas, y que no encontraban justicia por la falta de pruebas que las mismas instancias competentes eran incapaces de reunir”.

En muchas ocasiones esto permitía que las autoridades “dejaran en libertad a sus agresores. Situaciones que se daban reiteradamente y que en mi interior únicamente dejaban un sentido de enojo y frustración”, señala.

A partir de esa experiencia, “me nació la inquietud de hacer un frente para defender a esas mujeres, niñas y niños; estaba convencida que quería un cambio para mi estado. Así que esa pasión la canalicé en la construcción de programas sociales e iniciativas desde mi trinchera que hicieran cambios en el panorama de cualquier víctima”.

Este ímpetu la llevó a formarse “como abogada con tendencia al humanismo en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México. Fui líder de mi generación y coordinadora general de LÍDER, la asociación de Derecho en mi universidad que presidía mi amigo Agustín Basave”.

El activismo político y el servicio público, parte de mi trayectoria profesional.

El activismo social lo continuó en la asociación civil Alianza Joven a invitación de “mi amigo René Fujiwara”, donde pudo conocer a “extraordinarias personas que se volverían hasta la fecha grandes amigos a quienes estimo y admiro”. A partir del trabajo social y político realizado a favor de los jóvenes, Silvia recibe la invitación para ser diputada en la LXIV Legislatura del Congreso de Chiapas, convirtiéndose en la mujer más joven de esa legislatura.

Al concluir su cargo como diputada local, Arely Díaz es nombrada directora del Teatro Emilio Rabasa y representante de la asociación “Amigos por el teatro y la cultura”. Uno de los logros más importantes fue que “pudimos gestionar, por primera vez en la historia del teatro, más de 36 millones de pesos para la reestructuración de la obra maestra del arquitecto Abraham Zabludovsky”.

En su incursión al servicio público fue nombrada por el presidente municipal de Tuxtla Gutiérrez como coordinadora de política fiscal, “encargándome de los ingresos de mi municipio y otros temas prioritarios para el gobierno como regularizar el comercio ambulante en el centro municipal. Acción que después de un año de negociaciones logramos culminar en paz y con éxito, dándole oportunidad de ventas únicamente a 80 mujeres que vendieran dulces o artesanías”.

Perfil Y Trayectoria

Fecha de nacimiento:

3 de diciembre de 1983

Formación: Licenciada en Derecho por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Ciudad de México y Campus Chiapas, con Maestría en Dirección de Gobierno y Políticas Públicas.

• Diputada Local en el Congreso del estado de Chiapas (2010-2011)

• Directora del Teatro de la Ciudad “Emilio Rabasa” (2012-2015)

• Coordinadora General de Política Fiscal del Ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (2015-2018)

• Secretaria de Igualdad de Género del municipio de Chiapa de Corzo, Chiapas (2021-2022)

• Asesora legal del municipio de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (2022)

Siguiendo las causas de las mujeres, Silvia ocupó la Secretaría de la Mujer en el gobierno municipal de Chiapa de Corzo, “donde trabajamos con la Secretaría de Salud para que fuera el primer municipio del país como agentes de paz, teniendo a más del 80 por ciento del personal capacitado con Perspectiva de Género”.

En su trayectoria multifacética, Silvia Arely se encuentra ahora apoyando “a mi marido con sus restaurantes y me encuentro incursionando en el mundo del emprendimiento del Network marketing, una empresa nueva de productos veganos turcos que me ha dado la oportunidad de viajar y conocer varios países. También me permite continuar apoyando a mujeres que desean empoderarse, fortaleciendo sus finanzas e iniciando su nuevo negocio para llevar un sustento a sus familias y mejorar su estilo de vida”.

La violencia política uno de los mayores desafíos en mi vida

Como mujer, Díaz Santiago ha enfrentado varios desafíos en su vida personal y profesional. “Desgraciadamente la violencia política por cuestión de género en entornos laborales y mediáticos es desgarradora. Siempre habrán intereses políticos y económicos de gente ruin que a base de mentiras logran desprestigiar la integridad de una persona”, señala. Pero, subraya, “cuando eres mujer es mucho más com- plejo porque solo nos atacan a nosotras también exponen a los hijos, pareja, familia y amistades más cercanas para lograr quebrarte”. Lamentablemente, nos comenta que “lo paradójico es que en ocasiones la mayor parte de la agresión son encabezadas por las mismas mujeres”.

La política puede esperar, mis hijos no En este contexto, una de las decisiones más difíciles que tuvo que asumir Silvia fue “quedarme callada de ataques mediáticos para no afectar a otras personas. En ese momento creí que era lealtad, hoy en retrospectiva creo que calle por miedo. Desde chicas nos enseñaban que calladitas nos veíamos más bonitas, creíamos que quien se defendía o alzaba la voz no era propio de una dama”.

Pero hoy, asegura, “opto por ser una voz clara y fuerte para mi y otras mujeres que son objeto de agresiones o algún tipo de violencia”.

Una decisión compleja en la política, nos confiesa, es cuando “confundes las relaciones políticas con amistades verdaderas y te decepcionan. Decía mi padre que valía más tener amigos que dinero, pero para tenerlos debes saber serlo. La píldora del poder puede marear y nublar la razón y por supuesto te aleja a gente valiosa”.

Otra decisión difícil fue “dejar un encargo público que me apasionaba, porque sentí que mis hijos necesitaban a una madre más presente. Pero para quienes somos mujeres activas y que aún queremos hacer cambios en nuestro entorno social por que si podemos, lo cierto es que no es fácil tomar decisiones entre familia o trabajo. La decisión mas compleja fue decirme: la política puede esperar, mis hijos no”.

En todos y cada uno de los espacios en los que ha trabajado Silvia “han sido de gran aprendizaje. Quiero agradecer profundamente a las personas que me dieron la oportunidad en cada experiencia laboral y a mis colaboradores que me acompañaron en cada uno de esos momentos”.

Personalmente, apunta, “descubrí que puedo perdonar, reinventarme y levantarme siempre y que mejor que en compañía de mi familia y amigos que me quieren, respaldan y acompañan en todo momento”.

Las mujeres somos líderes en el espacio privado y público

Silvia Arely es una mujer emprendedora que impulsa el desarrollo del liderazgo de las mujeres desde su propia trinchera. Ante “la violencia física, familiar, económica, política, psicológica y otras, que son cotidianas para muchas mujeres, hoy somos varias que estamos rompiendo el silencio, que estamos tomándonos de la mano para luchar juntas”.

En su etapa actual de emprendimiento asegura que “las mujeres estamos dejando de ser dependientes económicamente. Eso significa que hasta en nuestra casa estamos emprendiendo con ventas de pasteles, comida, bisutería, productos para el hogar o de belleza hasta en oficinas. Sabemos que tengamos o no el apoyo de nuestra pareja somos capaces de salir adelante”.

Para ella, las mujeres “nos estamos volviendo las líderes de nuestro hogar, de nuestra empresa o proyecto; y gracias a aquellas feministas que lucharon en el pasado por nosotras, el día de hoy en los gobiernos y empresas las mujeres estamos asumiendo liderazgos en posiciones que antes nunca nos hubiéramos imaginado”.

Asegura que “un buen liderazgo mueve sentimientos y mantiene unidas a las personas. Hoy sabemos que somos capaces de asumir cualquier rol y sacar a los nuestros adelante. Pero ojo: se trata de recordar que sí somos capaces y que merecemos esas posiciones, sin olvidar que nuestra obligación es apoyarnos y empoderarnos entre nosotras. Trabajar día a día en una verdadera sororidad”.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación de Silvia Arely es uno en el que las mujeres no tengan que elegir entre su carrera profesional y su vida familiar. “Hemos hablado de las dificultades y desigualdades que una mujer tiene en su camino. Y cuando llega a una edad promedio y decide conformar una familia, no es justo que nuestro mismo país no vele por nosotras, ni nos brinde oportu- nidades reales en donde que como madres de familia tengamos un equilibrio”.

Se pregunta, “¿Por qué decidir entre tener un alto rango o puesto o ser una madre presente para nuestro hijos? ¿Por qué no tener las dos oportunidades?”.

Y esto es más común de lo que parece. “Cuando un gobernante te obliga a ir a trabajar hasta altas horas de la noche y en fines de semana. Cuando te obliga a decidir entre poder hacer la tarea con tus hijos o levantarte de tu lugar de trabajo hasta que tu jefe se va, aunque sea de madrugada , eso no es ser paritario”.

Para Silvia, “necesitamos a personas dentro de las instituciones políticas con perspectiva de género. Que entiendan que la eficacia y competencia no tiene que ver con pasar más horas y más fines de semana en el trabajo para ganarte el respeto. Las mujeres queremos un gobierno comprometido que nos brinde oportunidades de guarderías de calidad y más oportunidades de trabajo en casa”.

Por eso, “mi Proyecto de Nación sigue siendo empoderar a la mujeres en distintos escenarios públicos y privados; generar oportunidades económicas para ellas y sus familias sin que tengan que sacrificarse o a sus familias; y cero tolerancia al maltrato infantil o violencia de cualquier índole hacia las mujeres y niñas. Buscaremos que los apoyos lleguen realmente a quienes lo necesitan . A mejorar servicios de salud en comunidades. A seguir luchando por más espacios de representación para mujeres. Y más oportunidades laborales para madres de familia”, finaliza.

ZIHUATANEJO: UN LUGAR MÁGICO

Jorge Sánchez Allec, presidente municipal de Zihuatanejo, Guerrero, nos platica sobre su experiencia como gobernante de un municipio tan importante en el estado por su atractivo turístico. La reelección en la presidencia municipal es una muestra del respaldo que tiene su gestión.

Jorge S Nchez Allec

ZIHUATANEJO DE AZUETA es un municipio ubicado en la costa del Oceáno Pacífico en el que se pueden admirar bellezas naturales, disfrutar de un clima cálido y playas hermosas. Es uno de los 81 municipios del estado de Guerrero y ocupa el cuarto lugar en población con más de 126 mil habitantes. Después de Acapulco de Juárez uno de los lugares más apreciados por el turismo nacional e internacional.

En las elecciones locales de 2018, Jorge Sánchez Allec ganó la presidencia municipal como candidato de la coalición electoral conformada por el Partido Revolucionario Institucional (PRI) y el Partido Verde de México (PVEM) con el 42.7 por ciento de los votos. En el 2021, los zihuatanejenses refrendaron su confianza en el gobierno de Sánchez y ganó su reelección.

Jorge Sánchez es una persona comprometida, que le gusta resolver y cumplirle a las personas. “Me gusta mucho trabajar y dar el extra en lo que hago. He sido el presidente más joven y el primer presidente municipal en haber sido reelegido en la historia de Zihuatanejo. Como alcalde de este municipio hemos logrado varias distinciones en materia turística”.

Lo que más le apasiona a Sánchez Allec es “la arquitectura, la gastronomía, y desde luego me apasiona trabajar todos los días por el lugar que más amo, mi querido Zihuatanejo”. Sus pasatiempos favoritos es pescar “aunque ya no lo hago con frecuencia. También correr e ir al cine, disfruto mucho ir con mi esposa a ver películas”.

Poder cambiar la vida de la personas Nos platica que el principal motivo de convertirse en presidente municipal de Zihuatanejo fue ayudar a la gente. “Junto con unos amigos, entre ellos Liz Tapia, mi esposa, decidimos iniciar con una Asociación Civil llamada Juntos Somos Zihua para apoyar en materia social a mis paisanos y me di cuenta que si así podíamos ayudar a la gente, podríamos lograr mucho más desde el gobierno”.

Además, señala, “tenía un motivo muy personal: no me gustaba la forma en que decayó Zihuatanejo en los últimos años”. El deterioro del municipio en los últimos años “fue mi principal motor para decidir levantarlo y llevarlo a su mejor momento”.

Para Jorge Sánchez, gobernar el municipio es una gran oportunidad y también una responsabilidad con su gente. “Zihuatanejo es un lugar privilegiado donde tenemos maravillas naturales, gente alegre, amable y trabajadora. Trabajar por ellos me representa un compromiso de cuidar, dar lo mejor de mí para promover el desarrollo de este paraíso donde nací y crecí”.

Es la gente, sus vecinos y con quienes comparte el amor por su tierra lo que motiva todos los días al presidente municipal. “Me motiva poder cambiar la vida de la personas para bien, mejorando sus entornos y con ello propiciar mejores oportunidades de crecimiento”.

Rescatamos a Zihuatanejo del abandono

Debido al abandono en que encontró a Zihuatanejo, su prioridad de gobierno fue atender las necesidades básicas de la población. “Desde un inicio, transformar el tema de los servicios públicos. Nos encontramos con un servicio de recolección de basura colapsado, sin agua potable por deudas históricas que no permitían la operación del Organismo encargado de distribuir el vital líquido y un rezago importante en alumbrado público”.

También se enfocó en mejorar el gobierno municipal. “Pusimos orden en la administración, transparentando los recursos mediante procesos, una reingeniería administrativa y le cerramos el candado a la corrupción”. Esto “nos permitió ir generando mayores ingresos para empezar a invertir en temas de infraestructura turística y social con obras para las colonias y comunidades que nos ha permitido promover el desarrollo equitativo entre las zonas turísticas y las localidades”.

Logros y retos del gobierno municipal

Uno de los logros que resalta Sánchez

Allec es el “cambio radical en el tema de los servicios públicos: resolvimos el problema de la basura bajo nuestro exitoso programa ‘Zihua Limpio’; mejoramos la distribución del agua potable llegando al 95 por ciento de cobertura total, invirtiendo como nunca en la infraestructura hidráulica. Por ejemplo en un Pozo Radial, el más moderno del país con una inversión de más de 80 millones de pesos. Eficientamos el 100 por ciento del alumbrado público y llegamos de acuerdo a la CFE al 99 por ciento en la cobertura de electrificaciones”.

En materia de “eficiencia administrativa contamos con cero deuda pública, incrementamos la recaudación en un 70 por ciento y hemos logrado con el manejo responsable y eficiente de los recursos la mayor inversión en obra pública, acciones y programas en el municipio”.

De acuerdo a la Encuesta Nacional de Seguridad Urbana (ENSU) del INEGI, señala Sánchez Allec, “Zihuatanejo en los recientes años, se ha ubicado en los primeros lugares en el país en atender las problemáticas en calles y en la atención del alumbrado público”

En materia turística, “somos el municipio con mayor conectividad del estado de Guerrero, hemos mantenido una mayor ocupación hotelera, y este logro de todos, mantenernos en las preferencias de nuestros visitantes con reconocimientos por medios internacionales como el The New York Times, The Washington Post y The Wall Street Journal”.

Perfil

Licenciado en Derecho, con especialidad en Derecho Fiscal, egresado con mención honorífica de la Universidad de Las Américas, Puebla. Se ha desempeñado tanto en el sector privado, como en el sector público. Fue Director General de Hujal Concretos S. A. de C. V. En la administración pública ha tenido diversos cargos como, Coordinador de Obras y Servicios Públicos 20122014, y Director General del Fideicomiso Bahía de Zihuatanejo (FIBAZI), en el periodo 2015-2018.

Parte del atractivo que tiene el municipio es que “ocupa los primeros lugares con extensión de playas certificadas por el distintivo internacional BLUE FLAG, gracias a nuestro programa permanente de limpieza y cuidado de playas”. El logro más reciente “fue el reconocimiento en la Feria Internacional de Turismo FITUR, con el Premio de Excelencias Turísticas 2022, en la categoría de Diversidad de Atractivos Turísticos por nuestro emblemático Paseo del Pescador”.

Un municipio con proyección internacional

El principal reto que ha tenido Jorge Sánchez fue durante la pandemia.

“Mantenernos de pie durante un periodo largo de pandemia en un lugar que depende prácticamente del 100 por ciento del turismo. Afortunadamente, reactivamos nuestra economía pronto porque nos preparamos como municipio mejorando la infraestructura turística para que cuando todo esto pasara, encontraran un Ixtapa Zihuatanejo mucho más atractivo para visitar y lo hemos logrado”.

Además de este gran reto que significó la pandemia, “hemos logrado vencer muchas barreras pero uno quisiera avanzar más rápido de lo que podríamos. Por otro lado resolver problemas de seguridad que han afectado al país, pero que repercuten en lo local. Desde el ámbito municipal hemos avanzado en reforzar la seguridad con una inversión como nunca antes en el municipio para equipamiento de nuestra policía y también trabajando de manera determinada en el tema de la prevención”, señala.

Pese a estos obstáculos, una de las mayores satisfacciones de Sánchez

Allec como gobernante de Zihuatanejo es “darle de nuevo vida a un lugar tan mágico; una proyección internacional que ahora la gente hable del municipio por las cosas buenas. Me satisface saber que después que llegamos a hacer el cambio, la ciudadanía nos dio su confianza de seguir dando resultados porque seguimos cumpliéndole a la gente”.

Un gobierno eficiente obtiene buenos resultados

Llegar a ese punto de referencia no ha sido un trabajo sencillo. Los buenos resultados son producto de un buen gobierno.

“Me enorgullece saber que somos ejemplo en el estado de Guerrero por nuestras finanzas sanas, así como en temas de planeación, promoción turística, servicios públicos y eficiencia administrativa. Eso dicho por autoridades estatales y también nacionales. Hemos sido invitados a participar en foros en el país para dar a conocer nuestros sistemas y programas como ejemplo de buenas prácticas gubernamentales”.

Jorge está convencido “que si las cosas se hacen bien, desde una correcta administración de los recursos, siendo transparentes y con cero corrupción, un municipio logra tener mayor ingreso propio para poder realizar obras y acciones para la ciudadanía”.

Sin embargo, también apunta la necesidad de una mejor distribución de los recursos entre la Federación, los estados y municipios. “Sin duda, cuando llegaban más recursos del índole fede- ral, se abrían mayores oportunidades de crecimiento. En el caso de Zihuatanejo hemos demostrado que reinventar la hacienda pública municipal, con un control y claridad en los procesos administrativos puedes alcanzar mayor eficiencia en el recurso”.

Proyecto de Nación

El Proyecto de Nación del presidente municipal de Zihuatanejo, Jorge Sánchez Allec, es “un país con justicia, con seguridad ciudadana, una nación con oportunidades de desarrollo sin clientelismos. Un Estado de Derecho que nos garantice un piso parejo a todos los mexicanos sin distingo de condición social o económica. Sistemas óptimos de educación y salud que garantice mejores condiciones de vida. Que el ciudadano pueda palpar su recurso invertido a la Federación y a todo el sector público”.

En su visión, México debería ser “un país descentralizado donde sus entidades federativas y, a su vez, los municipios puedan contar con mayor apoyo de acuerdo a sus indicadores de desarrollo y resultados. Un país no dividido que una las causas comunes y se enriquezca por las diferencias”.

Nallely Guti Rrez Gij N

Presidenta Ejecutiva de la Asociación de Municipios de México A.C.

Redacción Oscar Agís Carlos Cuevas