Diario de Cádiz
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Actualización | viernes, 01 de octubre de 2004, 13:44
turismo
La Junta rechaza la moratoria para regular la oferta hotelera Domingo Sánchez Rizo, delegado de Turismo en Cádiz, anuncia un plan estratégico andaluz que fijará el desarrollo en todas las provincias JUAN RAMÓN ARAMBURU @ Envíe esta noticia a un amigo
CÁDIZ. La Junta de Andalucía está diseñando "un plan estratégico del sector turístico que intente equilibrar la oferta y la demanda en toda la comunidad autónoma y que pueda trasladarse después a las peculiaridades cada provincia", según reveló ayer el delegado en Cádiz de la Consejería de Turismo, Domingo Sánchez Rizo. lourdes de vicente Un día después de que el presidente de los DESCANSO. Turistas alojados en hoteleros de la provincia, Félix Morión, llamase un hotel de Chiclana, la localidad con más oferta de plazas en la la atención sobre la necesidad de introducir un provincia. cierto parón en el constante aumento de la oferta de plazas en estos establecimientos –de forma que el desarrollo se fundamente en un incremento del número de turistas que hoy "ha tocado techo"–, Sánchez Rizo rechazó la figura de una moratoria como fórmula a partir de la cual organizar el futuro del sector, antes de que la sobreoferta se traduzca en un grave peligro para el negocio. "No cabe plantear posibles moratorias en una sociedad de libre mercado. Sí hay que estudiar la moderación de la oferta, para que sea conforme a la evolución de la demanda", dijo. Domingo Sánchez Rizo destacó que ese plan estratégico que caerá en cascada sobre cada una de las provincias andaluzas deberá tener en cuenta "la necesidad de diversificar la oferta turística, que puede venir de la mano del turismo rural, un fenómeno casi desconocido hace pocos años y que hoy reúne 59 casas en la provincia. Junto a esa nueva realidad, habrá que apostar por nuevas modalidades turísticas ajenas al sol y playa, como la cultural y gastronómica y la que tiene que ver con nuestra riqueza natural y etnográfica". El delegado de Turismo hizo mención especial a la necesidad de aumentar la clientela potencial de los hoteles. "Es muy importante captar a nuevos clientes. Y ese esfuerzo debe ser simultáneo con el análisis de lo que ha pasado en otras zonas con tradición turística, para no caer en determinados errores. La sostenibilidad y el mantenimiento de la calidad también serán claves", afirmó.
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19/11/2010
Diario de Cádiz
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El representante de la Consejería de Turismo matizó el ritmo de crecimiento de la oferta hotelera en la provincia, ya que "es cierto que ha habido un incremento y que desde 1984 hemos pasado de 6.000 a algo menos de 30.000 plazas. Pero en los últimos seis años el aumento anual se ha movido entre el siete por ciento de 2000 y 2002, y el 10 por ciento de 1998, 1999 y 2003. Sólo en 2001 se creció a un ritmo muy superior, el 18 por ciento, pero en todo el período no cabe hablar de crecimientos exponenciales". Según Sánchez Rizo, farmacéutico de profesión, "el nuevo equipo de la consejería está empeñado en buscar una fórmula magistral para asegurar un adecuado desarrollo del turismo, en una fase en la que desempeñará un papel esencial la modernización del sector y el mantenimiento de los niveles de profesionalidad y calidad de los propios hoteleros, además de la adaptación a las nuevas formas de comercialización. Siempre habrá quien nos haga competencia en precio, y tendremos que apostar por nuestro modelo de calidad y respeto al entorno".
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