Diario de Cádiz
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Actualización | jueves, 30 de septiembre de 2004, 14:26
turismo
Hoteleros piden una moratoria para nuevos establecimientos Un grupo de expertos ha creado el Foro Profesional del Turismo de la provincia de Cádiz con el objetivo de servir de ámbito de reflexión sobre la situación del sector y de plantear las estrategias para su desarrollo JUAN RAMÓN ARAMBURU @ Envíe esta noticia a un amigo
EL PUERTO. El sector turístico de la provincia se ha tomado en serio el desarrollo ordenado de esa emergente rama de actividad, con la vista puesta en aprovechar al máximo su potencialidad de negocio y de hacerlo basándose en un planeamiento adecuado. Una de las principales manifestaciones de esa inquietud es el reciente nacimiento del Foro Profesional del Turismo de Cádiz, que reúne a empresarios y profesionales de diversas materias y con demostrada experiencia. Ayer, el hotel Tryp Caballo Blanco de El Puerto acogió su segundo encuentro, en el que se analizó la experiencia hotelera en la Costa del Sol y se estudiaron sus aciertos y errores, con el objetivo de estudiar cómo incorporar los primeros y huir de los segundos. Al término de la reunión, el coordinador del foro y presidente de la Asociación de Hoteles de Cádiz, Félix Morión, llamó la atención sobre la necesidad de establecer algún tipo de moratoria en la instalación de nuevos establecimientos. "En la actualidad, la provincia dispone de unas 28.000 plazas hoteleras que se elevan hasta cerca de las 40.000 si se tienen en cuenta también los hostales y pensiones. Teniendo en cuenta la demanda actual, creo que hemos tocado techo en cuanto a las plazas hoteleras, aunque eso no quita que algún alcalde crea que necesita instalar seis hoteles más en su ciudad para crear 600 puestos de trabajo. El problema es que no hay más clientes", dijo Morión. El presidente de los hoteleros gaditanos aseguró que "Cádiz es seguramente el producto (turístico) más cotizado de toda España", si bien es preciso que no se vea abocada a reducir sus niveles de calidad, lo que vendría de la mano de una sobreoferta de establecimientos y, en consecuencia, de plazas. En este caso, el problema vendría por un incremento de la oferta por encima de la demanda, lo que llevaría a un efecto perverso de reducir los precios para asegurar porcentajes de ocupación más elevados a costa de hacerlo con clientes de menor poder adquisitivo, de disminuir el nivel de las prestaciones de los establecimientos –que se harían insostenibles– y de recortar los márgenes empresariales hasta hacer inviable el mantenimiento del negocio. El propio Morión destacó, para dar idea de la situación, que "los hoteles no se abren sólo dos meses de verano, sino todo el año".
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19/11/2010
Diario de Cádiz
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La reunión del foro de ayer contó con la presencia de José Julián Prieto, presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol, quien incidió en esta misma idea. "Si la demanda crece a un ritmo del cinco por ciento, la oferta no lo puede hacer al veinte sin resentirse. Cádiz ha llegado al punto de pararse y ver cómo se puede aumentar la llegada de turistas, para poder elevar el número de plazas manteniendo la rentabilidad con grados de ocupación aceptables", señaló el representante del sector hotelero costasoleño, quien fue el encargado de transmitir a los profesionales gaditanos las ventajas y desventajas del modelo malagueño.
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19/11/2010