IT/USERS N° 115

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Carta del DIRECTOR

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REVISTA DE ALTA TECNOLOGIA & NEGOCIOS DIRECTOR GERENTE GENERAL José Zegarra Malatesta E-mail: jzm@itusersmagazine.com

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esulta muy interesante observar, cómo en esta cada vez más “Sociedad Digital”, los movimientos pro derechos humanos, cobran tremendo poder de convocatoria. Tenemos varios ejemplos como los casos de cambios políticos y sociales en Egipto, Turquía, etc. Últimamente acá en el Perú, sirvió para que las mujeres salieran a una de las marcha más multitudinarias, en pro de reclamar sus justos reclamos contra una “Sociedad Machista y Sexista” como lo es la sociedad peruana.

josezegarramalatesta@gmail.com DIRECTOR CIENTIFICO Fernando Jiménez Motte E-mail: fjm@itusersmagazine.com REDACCION

En la campaña #NiUnaMenos, pudimos observar el tremendo poder de cambio que poseen las causas sociales, estamos muy contentos que las mujeres hayan logrado despertar la conciencia de un país como el Perú —donde se observan— uno de los más elevados índices de la violencia contra la mujer.

José Leyva - ANIXTER; Fortunato Adrián - SAP; Edgar Arana - Cisco Systems; Eduardo Buendía - IBM; Javier Braun - Avaya; Pedro Calle - Cisco Systems; Ricardo Canales - Hewlett-Packard; Armando Cavero, CTI Partners; Juan José Cárdenas; Pablo Chacín - Novell; Roberto Chiabra - Lotus; Natalia da Silva - Gemalto; Ives Dávila - Intellity Consulting; Sergio De los Santos - HISPASEC; Francisco

A diario la prensa masiva, publica historias de horrendos casos de asesinatos, violaciones e insania que raya en lo más salvaje, contra las representantes del llamado “Sexo Débil”, definición con las que hemos crecido y sido educados todos los peruanos pensantes y socialmente activos.

del Real - CITRIX; Carlos Drago - SUNAT; Silvio Dodero - IBM; Julián Di Nanno, DCE Ingeniería; Eric Duffaut, SAP; Rodney Everard - Belltech; Luis Fernández Aguilar; Fernando Jiménez Motte; Alberto Florez García Rada - SIL; Luis Guembes - Logicalis; Luis Guerra Whittembury - HP Perú; Felipe Gonzáles- INTEL; Carlos Hurtado - INTEL; Dimas Gomez - Gemalto; Guillermo Guzmán-Barrón - Microsoft; Jorge Inostrosa - Oracle; José Ishikawa - Telefónica; Juan Pablo Klingenberger - Microsoft; Arnaud Laurans - GEMALTO; Marco La Torre - Sybase; Antonio Macchiavello - TECNOSYS; Emilio Mariño SAP; Alejandro Magdits - Ernst & Young; Samuel Hourdin - GEMALTO; LabTech - Jason Magee; Soluciones Orión: Pablo Massis; Carlos Mariátegui - Avaya; Rosángela Mellato- INTEL; José

Pero, hay detrás de este justo reclamo, hay un tema que a mi modo de pensar, ha sido tocado muy tangencialmente y es el de la “Prostitución” conocido también como el “Oficio Más Antiguo del Mundo”. Sí todavía este milenario “quehacer”, que implica un sometimiento —voluntario o involuntario— no ha sido abordado en su debida dimensión, en este reclamo social. ¿Porqué? me pregunto... porqué algunas mujeres ejercen diariamente este servicio por obligación o por libre voluntad, explotadas por la llamada “Trata de Blancas”, sin embargo no he visto voces de las Lideresas de este movimiento que abordara con el debido énfasis, este problema de explotación.

Arnoldo Morales - Novell; Fernando Mollon - WMware; Bernardo Muñoz - Microsoft; José Francisco Pérez - Novell Inc.; Rodolfo Piedra - Xerox; Rodolfo Pilco M. - CENTRUM; Renán Regalado - Huawei Technologies; Rolando Ricapa - Cisco Systems; Hernán Rodríguez - Cibertec; Mario Rodríguez - IBM; Ronald Rojas - Cisco Systems; Julio Romero; Walter Sánchez - Cisco Systems; Carlos Sato - Hewlett-Packard; Erika Silva - D-Link; Jean Paul Tabja Microsoft; Gastón Tanoira - Cisco Systems; Fernando Tord;

En Lima se ejerce la prostitución, hasta de lujo, a la vista paciencia de las autoridades civiles y religiosas —como en todas las capitales y ciudades del mundo. En mi particular modo de ver, me parece inadmisible que la mujer siga siendo utilizada como una mercancía más, a la que se le pone o impone un precio, por algo de contacto humano.

David Tolosana - Oracle; Enrique Torres - Millicom Perú; Róger Valencia - Nortel Networks; Marcos Wieland - SAS Institute Perú; Fernando Zapater - Microsoft Perú; Erik Cepeda - Oracle México. MEXICO M.C.E. Christian Castillo Estrada VENEZUELA

El problema es mucho más profundo y refleja la “Doble Moral” que subyace en esta dizque “Sociedad Digital” que de moderna, sólo tiene el uso de la tecnología que hizo posible las “Redes Sociales” y... ¿Ustedes tendrán algo que decir, acerca de la Prostitución?...

Froilán Fernández UNION EUROPEA Christian Caballero - Binelli Group

¡Hasta la próxima amigos!

Erik Olsson - redtienda USA Bill Gates - Microsoft FOTOGRAFIA, ARTE DIGITAL, ILUSTRACION & DISEÑO GRAFICO Applisys SAC Av. San Borja Sur 635 San Borja, L-41 Lima - Perú (511) 252-0982

José Zegarra Malatesta Director Gerente General

PATROCINIOS jzm@itusersmagazine.com

Los servicios y productos presentados en esta revista son a nivel de información y no constituyen recomendación alguna por parte de IT/USERS®. Las opiniones vertidas en los artículos reflejan el particular punto de vista de sus Autores y la revista no se solidariza necesariamente con ellos. IT/USERS® es una Marca Registrada propiedad de JZM & Asociados SAC. Queda terminantemente prohibida la reproducción total o parcial del contenido de IT/USERS®, sin autorización por escrito de los Editores.

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CONTENIDO Carta del Director Por: José Zegarra Malatesta Pág. 4

NUESTRA PORTADA:

Tema Central FORZA TECHNOLOGIES Más PODER, más PROTECCIÓN y más AHORRO de ENERGÍA Entrevista a Eduardo Pinillos Págs. 8 - 11 INFORME ESPECIAL CLOUD COMPUTING & VIRTUALIZATION SOLUTIONS Págs. 12 - 19 ENTREVISTAS & PODCAST AOC PERÚ y sus EXPECTATIVAS para los NEGOCIOS DIGITALES Entrevista a: Roberto de la Cruz Págs. 22 - 24 PRODUCT REVIEW SSDNOW lUV400 la UNIDAD de ESTADO SÓLIDO IDEAL

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CÓMO EXTENDER la VIDA ÚTIL de la INFRAESTRUCTURA del CENTRO de DATOS y EVITAR costosas CAIDAS Págs. 34 - 35 IT/PRODUCTS Págs. 36 - 37

Eduardo Pinillos, Regional Sales Director de FORZA TECHNOLOGIES Fotografía & Diseño Gráfico: Applisys SAC.

Pág. 26 IT/INNOVATIONS TEORÍA del PENSAMIENTO INVENTIVO para POTENCIAR la INNOVACIÓN en ESCENARIOS DISRUPTIVOS de ALTA COMPETITIVIDAD Por: Fernando Jiménez Motte Págs. 28 a la 31 IT/INFRASTRUCTURE

INEL/CORNER La INTELIGENCIA ARTIFICIAL está TRANSFORMANDO el MODO cómo los NEGOCIOS operan y cómo las PERSONAS INTERACTÚAN con el MUNDO Por: Diane Bryant ° INFORMÁTICA y DATOS: hechos para estar JUNTOS Por: Navin Shenoy Págs. 40 a la 42 EVENTOS & NOTICIAS Acontecimientos de la Industria IT Págs. 44 a la 46

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Tema CENTRAL

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Más PODER, más PROTECCIÓN y

más AHORRO de ENERGÍA Entrevista a EDUARDO PINILLOS

Entrevistamos a Eduardo Pinillos, recientemente nombrado como Gerente Regional de Ventas para Latinoamérica y el Caribe de FORZA Technologies, a continuación, les ofrecemos sus declaraciones:

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IT/USERS: Sr. Pinillos ¿Qué países está viendo en su nueva posición?

un supresor de picos, siempre se habla de aumentos de tensión de ruido eléctrico.

E.P.: Estoy viendo cerca de 42 países a excepción —todavía— del Brasil…

Si vas sufriendo muchos cortes, necesitas que la energía entre de una forma saludable a tu equipo nuevamente, para eso tenemos los retardadores de voltaje, por ejemplo, con un estabilizador, tanto de caída de tensión, como de subida de tensión y obviamente el problema eléctrico más álgido que puedas tener en una ciudad se llama “apagón”, que es un corte del fluido eléctrico, muy agresivo, donde tus equipos se quedan sin energía de un momento a otro y puedes perder el trabajo, o inclusive dañarse información que estabas procesado en el momento.

IT/USERS: 42 países donde existen diferentes necesidades de mercado ¿Cómo es que FORZA está atendiendo estas necesidades que a pesar del idioma en común, son diferentes? ¿Cuáles cree Usted que son las fortalezas de Forza? E.P.: Efectivamente, es un mercado muy amplio, para empezar y tiene diferencias culturales y también muchas diferencias de infraestructura. Hay países en donde la energía es muy mala —en Centroamérica, por ejemplo— los equipos sufren muchísimo… IT/USERS: ¿Por las condiciones climatológicas? E.P.: Efectivamente, es una zona bastante convulsionada por el clima, tormentas eléctricas, etc. pero también por la infraestructura propia de cada país. Hay países donde la infraestructura es bastante buena y donde tal vez no se utilizan tantos equipos de protección como UPS, pero sí estabilizadores y regletas de energía. Entonces en esas diferentes condiciones de infraestructura, los mercados también tienen diferentes necesidades y diferentes niveles de protección que demandan cada uno de esos diferentes países. IT/USERS: ¿Cómo está compuesta la gama de productos que ofrece FORZA en los diferentes segmentos de mercado?

Es bien sabido que las Bases de Datos, cuando estás en un momento de barrido, o de grabado y se te va la energía, no sabes que te va a pasar y cómo te lo va a grabar, y sabemos las implicancias de una reconstrucción de una Base de Datos. Un teléfono IP, por ejemplo, cuando tú tienes una configuración en una Universidad, donde tiene más de mil teléfonos, si tus teléfonos IP, si tu Central IP, no están protegidas, que se desconfiguren por un corto eléctrico, es lo usual, cuánto tiempo te demoras en re configurar tu central?... puedes perder 2 a 3 días. He tenido experiencias en donde una Universidad se quedó sin energía y les llevó casi 10 días reestructurar su sistema telefónico. Primero porque estaban en una provincia lejana. Luego, mientras llegó el técnico, mientras veía cuál fue el problema, mientras se reestructuró —hay que volver a re programar todo de nuevo— y eso demoró mucho.

E.P.: FORZA hizo un muy buen trabajo, en un aspecto que nosotros denominamos los “niveles de protección”. Según FORZA hay 5 niveles de protección: en el Nivel 1, tienes es un nivel de protección en donde tienes una regleta y que tan sólo es eso, una extensión de una toma de corriente y la protección que te brinda es de Nivel 1, donde las tomas son apropiadas, que no permiten que se muevan los enchufes, evitando los cortocircuitos en los puntos de tu enchufe, que puedan ocasionar algún problema a los equipos que tienes conectados.

En aplicaciones críticas como esa, los equipos online son la solución, ellos te van a dar la seguridad de que primero tienes la energía correcta, segundo tienes los niveles de protección correctos y tercero tienes la continuidad de energía que requiere una instalación crítica.

Existen algunos productos en el mercado en donde esos enchufes son de mala calidad, se mueve mucho tu conector instalado en esa regleta y eso ocasiona un mal funcionamientos en el equipo, son como pequeños cortocircuitos o caídas de tensión porque moviste el pie, el cable y te hace un corto.

E.P.: Para todo lo que es crítico siempre debe usarse equipos online, porque te brindan una transferencia de energía igual a cero. Qué quiere decir esto para el usuario común? Cuando se va la corriente de tu equipo, siquiera en un nano segundo, se quedó sin energía, Si tú tienes un apagón, lo mejor es que el flujo de energía que te brinda el equipo de protección, no tenga fluctuación, que no haya corte, por más pequeño que sea, y que la energía eléctrica se mantenga buena, filtrada con una onda senoidal apropiada.

Luego tienes un 2do. Nivel, en donde ya tienes la regleta y la supresión de picos. Luego tienes un 3er. Nivel en donde viene la supresión de picos, la seguridad de la regleta y también tienes un estabilizador de voltaje. Tienes un 4to. Nivel donde también tienes supresión de picos, estabilización de voltaje y también supresión de entradas de voltaje, donde tienes un retardador de voltaje, porque cuando regresa la energía lo hace con mucha fuerza y el 5to. Nivel de Protección, te brinda los 4 primeros más el respaldo en baterías. Entonces tenemos muy bien identificados esos 5 niveles de protección de energía y en base a eso tú le puedes dar un correcto uso al equipo que quieres adquirir de acuerdo a tu necesidad. IT/USERS: ¿Y las necesidades cómo las han identificado? E.P.: Bueno, básicamente haciendo un análisis, como usuario final, de cuáles son los problemas que uno tiene, como le explicaba en el caso de la regleta, se generan picos de corriente o chispas blancas, que son un pico de 20 mil voltios, por eso ofrecemos esos 5 niveles de protección, porque los hemos visto y los hemos intuido. Ó de acuerdo a tu infraestructura de corriente, necesitas www.itusers.today

IT/USERS: En el caso que ha comentado de la Universidad, de mil teléfonos ¿Qué infraestructura recomiendan ustedes de protección de energía?

Eso es lo que se recomienda en aplicaciones críticas, los servidores de alta gama, por ejemplo. Si bien es cierto, las fuentes de poder, están preparadas ahora para funcionar hasta por debajo de 4 milisegundos sin energía, no se te va a apagar, por encima de 5 o 6 milisegundos ya vas a tener un corte de energía. Entonces los UPS interactivos normalmente trabajan en ese rango y es por eso que tú puedes trabajar en estaciones de trabajo, en aplicaciones no críticas con equipos interactivos, es lo que se recomiendo. Ahora hay equipos interactivos que tienen una onda senoidal buena, identificable por las fuentes de poder y eso te va a permitir que tus equipos funcionen adecuadamente. Si tú tienes un corte mayor a 6 milisegundos, si la UPS no tiene la capacidad de que su inversor “switchee” de la corriente que viene de la compañía eléctrica a la corriente que tiene almacenada en su batería en un tiempo determinado, (que debe ser menor a 4 milisegundos), Pasa a la pág. siguiente

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Viene de la pág. anterior

corres el riesgo que se te caiga esa unidad que estás protegiendo. IT/USERS: Regresando al plano comercial, nosotros hemos observado que FORZA tiene una excelente relación con el Retail, las principales cadenas de la región ofrecen productos de FORZA y el Retail, como todos sabemos, va dirigido al usuario final ¿Cuáles son las necesidades del usuario final que Ustedes han detectado y cómo la resuelven? E.P.: Bueno, esto ya es algo usual no solamente en nuestra región sino a nivel global, el tema por ejemplo del Home Office, se ha replicado mucho. Muchísimas corporaciones en el mundo que han comenzado a reducir costos, haciendo que su personal se quede en sus casas a trabajar. Eso genera que ya no tengas grandes superficies, oficinas muy grandes con mucho personal concentrado. Ahora tú puedes trabajar desde cualquier parte del mundo. Ese es un tipo de necesidad. Otro tipo de necesidad es el que la tecnología nos está obligando a tener. Si tú tienes un Home Theater, donde te has gastado un dinero fuerte en un televisor que además ya es inteligente y tiene conexión con la red e inclusive tú puedes hablar por teléfono directamente con tu televisor, puedes hacer videoconferencias si tienes ese tipo de tecnología. Eso te obliga a poner protección para que tu inversión no se dañe. Hay muchas compañías que no te garantizan sus equipos sino tienes un nivel de protección. Te van a decir que si usted no me pone un UPS que no tiene estas características… IT/USERS: Usted pierde la garantía… E.P.: Ese es otro tipo de necesidad de mercado, y la otra es el “estar conectado”… IT/USERS: El “always one”… E.P.: Exacto, como ustedes saben, yo tengo 15 años de experiencia en este negocio y he visto el desarrollo, cómo fuimos yendo de las PCs, donde la UPS era prácticamente una necesidad inviolable totalmente necesaria para proteger tu información y tu continuidad. Y cuando las Laptops comenzaron a tomar mercado, la gente dijo…llegó la muerte del UPS… pero sucedió lo contrario. El mantenerte conectado generó más bien más oportunidades para el segmento de protección de energía, porque puedes tener la Laptop más avanzada, con una súper pantalla, con una súper resolución, con una batería que te dura 40 horas, pero que haces con una Laptop que no la puedes comunicar al mundo… IT/USERS: Justamente, Usted ha incidido en un aspecto muy importante que está comenzando ya a generarse como una demanda cada vez más crítica en los “ hogares conectados”, estamos hablando de, por ejemplo, el router con la tecnología MUMIMO, que pasa a ser de “misión crítica”, porque si se desconecta, uno pierde el acceso a su casa. Cada vez cobrará mayor fuerza para esos entornos, el concepto del “always on”…

E.P.: Exactamente. Y a eso iba con mi comentario de la “muerte del UPS”... lo único que hizo este cambio tecnológico en el uso de equipos de cómputo en las casas, fue levantar la creatividad en las compañías como FORZA que brindan productos diseñados para esas necesidades. En el Perú, por ejemplo, hay una reglamentación en la que la compañía que te proporciona el Internet, está obligada a darte al menos 1 hora de conexión en caso de cataclismos. El compromiso es que te brinden al menos una hora este servicio. Las compañías de comunicaciones comenzaron a poner UPS en sus conexiones, por ejemplo en las zonas rurales donde te vendían una cajitas negras con una antena, que tenía dentro un equipo que no sabías qué era. Pero el aparato que lo mantenía vivo, mínimo por una hora son los UPS y en ese sentido, las aplicaciones de los UPS ya empiezan a utilizarse de forma masiva. Porqué que haces con una comunidad que está en una zona alejada, que tiene acceso a la red pero no tiene energía eléctrica el router, puedes tener las baterías, las Laptops más avanzadas; pero de qué te sirve sino te puedes comunicar...

“… El mantenerte conectado generó más bien más oportunidades para el segmento de protección de energía, porque puedes tener la Laptop más avanzada, con una súper pantalla, con una súper resolución, con una batería que te dura 40 horas, pero que haces con una Laptop que no la puedes comunicar al mundo...” 10

IT/USERS: Exacto... E.P.: Y aquí la llave de todo esto, el nombre del juego es “comunicación”... IT/USERS: Absolutamente... E.P.: Inclusive, una persona que está haciendo “Home Office”, no podría hacerlo sino está conectado, cómo haces sino tienes el www.itusers.today


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Internet que se ha vuelto tan importante en la vida, a ver quítale el router a un chico que está con su smartphone, comunicándose, haciendo una tarea en grupo y no tiene Internet... IT/USERS: O al hospital que está realizando una operación crítica, en una aspecto tan delicado como lo es la salud, ya estamos hablando de vidas en juego... por eso es tan importante el mantenernos conectados, ¿en términos del Market Share, del Branding: Cómo ve Usted el desafío de seguir manteniendo el prestigio que ya tienen ganado?

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IT/USERS: ¿Cuál sería su mensaje final? E.P.: Expresar, en primer lugar, mi agradecimiento a FORZA, por incorporarme a sus filas. Una compañía que es tan versátil, tan flexible, lo considero de manera personal como una paso muy importante en mi vida profesional. Pero lo más importante es que la gente de FORZA me ha brindado su confianza que no voy a defraudar y ofrecerles siempre el mejor producto, al mejor precio.

Acerca de FORZA

E.P.: Antes de contestar eso, deseo recalcar los dos puntos de su comentario: “Comunicación” y “Disponibilidad” de la información y estos equipos de respaldo energético te los dan.

Forza Power Technologies es proveedor líder de equipos para protección eléctrica, acondicionamiento de energía y de soluciones aplicadas a la administración de respaldos.

Respecto al “Share”, bueno, nosotros venimos liderando el mercado de Latinoamérica, ya que estamos en el Perú, les puedo hablar de una realidad peruana, en unidades vendidas en el Perú; somos la compañía que más UPS vende en nuestro mercado y esto no es reciente, nuestro liderazgo se mantiene de años atrás.

Su amplia línea se compone, entre otros productos, de reguladores de corriente, supresores de sobre tensión, UPS interactivos y UPS en línea, optimizados para su uso en el mercado latinoamericano y del Caribe.

Así que, en ese sentido, lo que nosotros empezamos a reforzar nuestro desarrollo de la tecnología para brindar a mayores nichos de mercado un producto adecuado y eso es una fortaleza que tenemos, la flexibilidad que tenemos nosotros como fábrica para lanzar al mercado una mejora, en un tiempo récord, cuando “ya pasó la ola” que es lo que pasa generalmente en compañías muy burocráticas, muy grandes que se dan cuenta que hay una deficiencia y “esa mejora” te demora dos años en sacarla al mercado, cuando ya la eficiencia es otra. www.itusers.today

En la actualidad, Forza Power Technologies cuenta con una sólida presencia en más de 30 países a través de una extensa red de distribución, mayoristas y cadenas retail más importantes de la región. Para más información sobre Forza Power Technologies, visite: www.forzaups.com

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Special Report CLOUD COMPUTING

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El Cloud Computing y las tecnologías de Virtualización han hecho posible muchos de los servicios [OTT] que consumimos a entera satisfacción, tales como NETFLIX, Juegos Online, e-Books, SPOTIFY y las inefables redes sociales. Incentivada la movilidad inherente a la rápida expansión de los smartphones, se presta para el siguiente nivel que algunos ya llaman “El Internet de Todo” 12

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Special Report VIRTUALIZATION

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5 MONEDAS ELECTRÓNICAS que NO SABÍAS que EXISTÍAN Informe ESPECIAL

En el mundo de las criptomonedas existen alternativas al omnipresente Bitcoin. Foster Swiss, empresa participante en planes de expansión de empresas que trabajan con estas divisas, descubre las diferencias y particularidades de cinco monedas digitales poco conocidas nternet ha desarrollado el mercado de divisas tradicional introduciendo nuevas monedas digitales. En el 2009 se creó el Bitcoin como moneda pionera en este ámbito. Al ser la primera es la más conocida. Incluso se ha llegado a utilizar el término para referirse a todas las monedas. Sin embargo, es un uso erróneo. Por eso, vamos a aclarar las diferencias entre ellas.

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1. Litecoin: es la segunda más popular. Es muy similar a Bitcoin pero utiliza un funciones criptográficas diferentes. Con esto se realizan chips de minería a medida del usuario, aunque es menos práctico. La idea es que el tema de la minería sea más democrática. También esta moneda ha afinado sus parámetros para ser mucho más rápida que Bitcoin. 2. Namecoin: es una moneda de uso especial. Se basa en el código de Bitcoin y utiliza el mismo algoritmo de trabajo. Se limita a 21 millones de monedas. Su diferencia más importante es que puede utilizarse para almacenar datos dentro de su propio sistema de transacciones blockchain. Ser propietario de una unidad significa que se es dueño de una página con un dominio de nivel superior por ejemplo

minegocio.bit. Además llevará asociado los valores de las direcciones IP de la web de nuestro negocio. 3. Peercoin: El nombre oficial es Peer-to-Peer Coin o PPCoin. Es la primera moneda importante con innovaciones técnicas sobre Bitcoin. Además, comparte con ésta gran parte del código fuente en el que se inspiró. A diferencia de las anteriores no tiene un límite en el número de posibles monedas, aunque la oferta crece muy lentamente. Sin embargo, está diseñado para alcanzar una tasa anual de inflación del 1%, muy cercana al oro. También cuenta con un sistema de minería innovadora que incluye una ‘prueba de participación’ además de la ‘prueba de trabajo’ (sistema POW ) que utiliza Bitcoin. Finalmente, cuenta con unos checkpoint que permiten defender la moneda de ciertos ataques, aunque se están eliminando ya que se considera que la moneda es lo suficientemente fuerte. 4. Primecoin: está diseñada por los mismos creadores que Peercoin pero se asemeja más a Bitcoin (sin sistema de Prueba de Participación). En vez de la codificación criptográfica que usan todas las monedas digitales, ésta usa un novedoso mecanismo matemático. Obtener nuevas monedas en este sistema implica encontrar una serie especial de números primos. De ahí su nombre. 5. Freicoin: es una moneda interesante pero está poco extendida. Se basa en las teorías económicas de Silvio Gesell. Posee una comisión si no se utiliza ya que esta moneda está pensada para utilizarse como medio de cambio, no para realizar depósitos (para eso los creadores recomiendan Bitcoin). De momento se puede comprar pocas cosas en esta divisa pero la nombramos como curiosidad para aquellas personas interesadas en las teorías económicas no convencionales.

“… Obtener nuevas monedas Primecoin en este sistema, implica encontrar una serie especial de números primos. De ahí su nombre...” www.itusers.today

Existen muchas otras monedas como Novacoin, Feathercoin o Terracoin. De alguna manera son variantes de las anteriores que funcionan de manera muy parecida. Si se necesita diseñar algún producto bursátil o se desea expandir una empresa basada en criptomonedas, se puede utilizar los servicios de profesionales como Foster Swiss 13


Special Report CLOUD COMPUTING

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PIONEER CORPORATION AMPLÍA el ALCANCE GLOBAL del SOPORTE para SAP de RÍMIMI STREET Informe ESPECIAL

La organización ha utilizado con éxito el soporte para SAP independiente en EE. UU. desde 2009; Ahora amplía la cobertura del soporte a nivel mundial hacia Japón, China y Brasil, y reduce aún más los costos anuales de mantenimiento 14

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Special Report VIRTUALIZATION imini Street, Inc., el proveedor mundial líder de servicios de soporte independiente de software empresarial para SE de SAP Business Suite, BusinessObjects y el software de base de datos HANA Database y el software Siebel, PeopleSoft, JD Edwards, E-Business Suite, Oracle Database, Oracle Middleware, Hyperion, Oracle Retail y Oracle Agile PLM de Oracle Corporation’s, anunció que Pioneer Corporation, un fabricante líder japonés de electrónica, ha ampliado el alcance del soporte independiente de Rimini Street para su sistema de misión crítica ERP (Enterprise resource planning) de SAP, incluido el soporte para la aplicación Advanced Planning & Optimization (APO - Planificación y optimización avanzadas) SAP de la compañía, para cubrir las operaciones en Japón, China y Brasil.

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Pioneer Electronics (USA) Inc., una subsidiaria de Pioneer Corporation, ha aprovechado con éxito el soporte independiente SAP de Rimini Street desde 2009, obteniendo importantes ahorros de costos. “Estamos sorprendidos por el inmediato ahorro de costos obtenido al cambiar del soporte de proveedor a Rimini Street. Además, recibimos actualizaciones oportunas, y a menudo, muy complejas entregadas para los cambios impositivos y reguladores en Japón, China y Brasil”, señaló Toshinari Kobayashi, Gerente General del Departamento 1 de Desarrollo de Sistemas de la División de TI en Pioneer Corporation. “Siendo una gran organización mundial, esperamos experimentar una serie de ventajas adicionales importantes, todo ello como resultado de trasladarnos al soporte independiente”. Al cambiarse a Rimini Street, Pioneer Corporation ahora puede reducir el costo de sus operaciones en curso y puede aprovechar los beneficios del ahorro inmediato, a la vez que se beneficia del servicio de respuesta superior de Rimini Street y la gran amplitud de las capacidades de soporte que no están disponibles en la oferta de soporte estándar del proveedor.

Pioneer Amplía el Uso del Soporte Independiente a Nivel Mundial a Japón, China y Brasil Durante las últimas dos décadas, Pioneer Corporation ha dependido de su aplicación SAP como núcleo de la organización, el sistema ERP (Enterprise resource planning, Planificación de recursos empresariales) global. Dentro de este período, la compañía también presentó una aplicación de planificación, SAP APO 3.0, en Japón. Pioneer Electronics (USA) ha aprovechado con éxito el soporte independiente de software SAP de Rimini Street desde 2009, y como resultado de ello ahorró en tiempo, recursos y costos asociados. La organización obtuvo un soporte de primera de Rimini Street, incluido el soporte para las personalizaciones y la interoperabilidad, a la vez de reducir el costo total de propiedad para su sistema SAP y permitir una mayor agilidad a la innovación. Dado el éxito comprobado de Rimini Street en su filial estadounidense Pioneer Electronics (USA), Pioneer Corpo-

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ration decidió ampliar su alcance del soporte de Rimini Street para SAP, incluidos Japón, China y Brasil. Pioneer también recibía anteriormente el mantenimiento del proveedor para su aplicación APO de SAP. De acuerdo con Pioneer, los resultados de un período de prueba inicial mostraron que los Ingenieros de Soporte Principal (Primary Support Engineers, PSE) de Rimini Street cerraron cada caso a un ritmo mucho más rápido que SAP. Con el cambio a Rimini Street, Pioneer Corporation se está beneficiando ahora a nivel mundial del ahorro importante en su mantenimiento y soporte de SAP ampliado, junto con disfrutar de servicios de respuesta ultra en todas las regiones. Pioneer también obtuvo el soporte garantizado para su versión actual de SAP durante un mínimo de 15 años sin ningún tipo de actualizaciones, soporte para personalizaciones sin costo adicional, y actualizaciones reguladoras, legales e impositivas para los Estados Unidos, Japón, China y Brasil. Además, Pioneer tiene ahora la capacidad para financiar más rápidamente otras iniciativas estratégicas y ampliar la funcionalidad que puede ser construida en torno a su núcleo, el sistema ERP estable. “Los Directores de Informática tienen la tarea de encontrar maneras de financiar iniciativas estratégicas, incluso cuando los presupuestos de TI para proyectos de transformación comercial siguen reduciéndose. Rimini Street ofrece una solución comprobada para ayudar a las empresas a obtener un mejor soporte para sus sistemas SAP y ERP de Oracle, mientras que libera los fondos y recursos muy necesarios”, manifestó Seth Ravin, Director Ejecutivo de Rimini Street. “A medida que más empresas como Pioneer se den cuenta del alto valor y la calidad superior del soporte global de primer nivel de Rimini Street, seguiremos ampliando nuestra oferta de servicios que es la mejor en su clase para satisfacer la creciente demanda mundial”. Nihon Rimini Street, K.K., una subsidiaria bajo control total de Rimini Street, Inc., inauguró su sede central en Tokio en marzo de 2014. Rimini Street atiende a más de 73 clientes que operan en Japón, entre los que se incluyen compañías locales como Pioneer Corporation, Kumagai Gumi Co., Ltd., CAC Corporation, Nishimatsu Construction Co., Ltd., Chugoku Mokuzai Co., Ltd. y CMK Corporation.

Acerca de Rimini Street, Inc. Rimini Street es el proveedor independiente líder y global en servicios de soporte de software empresarial. La empresa está redefiniendo los servicios de soporte empresarial desde 2005 con un programa innovador y galardonado que les permite a los titulares de licencias de Oracle y SAP poder ahorrar hasta un 90 % en sus costos anuales de soporte.

Los clientes pueden continuar con su versión actual del software sin necesidad de realizar actualizaciones durante un mínimo de 15 años. Más de 1450 organizaciones de todo el mundo, tanto de la lista Fortune 500 del mercado medio y el sector público “… Pioneer Electronics (USA) Inc., una subsidiaria como de una amplia gama de industrias, eligieron como su proveedor de soporde Pioneer Corporation, ha aprovechado con éxito ateRimini Street independiente y de confianza.

el soporte independiente SAP de Rimini Street desde 2009, obteniendo importantes ahorros de costos...” www.itusers.today

Para conocer más, visite http://www.riministreet.com

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SLING TV “DESTRUYE” el MODELO de TV PAGA con la NUEVA CAMPAÑA con DANY TREJO Informe ESPECIAL

El actor galardonado Danny Trejo, encarna en los comerciales las frustraciones de los consumidor con el modelo tradicional de la TV de paga. Producido tanto en inglés como en español, “Who’s Bad?!” se enfoca en ambos mercados, general y latino.Ya se lanzaron los primeros cuatro videos en múltiples plataformas. La nueva campaña publicitaria, “Who’s Bad?!”, saldrá al mercado a través de televisión, impresos, plataformas digitales, móviles y sociales... 16

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Special Report VIRTUALIZATION ling TV debuta con una nueva campaña multiplataforma de mercadeo llamada “Who’s Bad?!” con la presencia del galardonado actor de Hollywood Danny Trejo. La campaña —a nivel de USA— se extiende a través de televisión, impresos y plataformas digitales, móviles y sociales, y posiciona a Sling TV como la solución a las frustraciones de los consumidores con el modelo tradicional de TV de paga, incluyendo altos costos, contratos a largo plazo, verificación de crédito, cargos por renta de equipos, canales inútiles y deficiente servicio al consumidor.

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La campaña, producida tanto en inglés como en español, se enfoca en las audiencias del mercado general como las del mercado latino de los Estados Unidos de Norteamérica. “Al crear la campaña “Who’s Bad?!”, nuestra meta era demostrar la extrema frustración que los consumidores sienten con el modelo tradicional de TV de paga, y Danny Trejo refleja este sentimiento negativo con un estilo y entrega magistral,” dijo Glenn Eisen, vicepresidente senior de mercadeo de Sling TV. “Danny es “the authority on bad” y le da una voz al consumidor de cable que se encuentra insatisfecho, mientras que al mismo tiempo trae a escena un nuevo modelo y una solución que Sling TV provee claramente.” “Nuestro éxito depende de una sola cosa —darle a nuestros clientes lo que ellos quieren— y como resultado, nuestro servicio ha comprobado ser un agregado positivo a la industria de TV de paga,” dijo Roger Lynch, Presidente de Sling TV. “Los consumidores están cansados del modelo tradicional de TV de paga y como consecuencia el número de personas que dejan la industria crece vertiginosamente. Las opciones no deberían ser ‘¿me quedo o me voy?,’ por eso el portafolio de programación y modelo flexible de Sling TV continua ofreciendo una alternativa para satisfacer las necesidades de entretenimiento de los consumidores de TV de paga.”

La Campaña “Who’s Bad?!” La campaña presenta a Trejo con un fondo negro, hablando directamente a cámara y personificando el sentimiento de frustración que los suscriptores de TV de paga tienen contra los altos precios del cable y sus tácticas indeseables. Trejo, conocido como “The Authority of Bad” por sus roles en películas como “Machete,” “Machete Kills” y “From Dusk Till Dawn,” refleja el sentimiento negativo que mucho de los consumidores tienen hacia el modelo tradicional de TV de Paga y presenta a Sling TV como la solución ideal. Los elementos adicionales de la campaña “Who’s Bad?! ” La campaña multiplataforma la toma general de la página principal de Sling.com, SlingTV.com, Slinglatino.com y SlingTV.com/ latino, anuncios digitales y plataformas sociales orgánicas y pagadas, videos en YouTube, promociones en los dispositivos compatibles con Sling TV, avisos impresos, y otras iniciativas de promoción directa al consumidor. Los subscriptores de Sling TV también tendrán la oportunidad de disfrutar de una selección de

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películas de Danny Trejo disponibles para alquilar en la guía de programación durante el periodo de la campaña. Con el lanzamiento de “Who’s Bad?!,” Sling TV también presenta una nueva imagen creativa para la marca. La nueva imagen es más sofisticada y simplifica los mensajes principales de la marca. Con un texto más grande y fácil de leer, la marca ahora dice más con mucho menos texto. Para más información de Sling TV, visita a sling.com/takebacktv. Disfruta de los nuevos comerciales en el canal YouTube de Sling TV.

Sling Latino Ahora en Sling TV Precios sencillos y asequibles y paquetes de programación que permiten el diseño ideal por parte de los consumidores, siempre ha sido la filosofía de Sling TV. Durante los últimos meses, los precios y paquetes de Sling Latino se han simplificado y se han hecho más flexibles. Con el lanzamiento de “Who’s Bad?! ”, la marca de Sling Latino se ha fusionado con la marca Sling TV, uniendo paquetes en español y bilingües dentro de la oferta del mercado general. “Este cambio refleja como los consumidores latinos han estado comprando Sling TV —la mayoría quiere tanto programación del mercado general de Sling TV como programación en español de Sling Latino,” dijo Eisen. “Nuestros precios y nueva imagen de marca están diseñados para simplificar la experiencia y hacerla aún más atractiva. Este cambio es en respuesta a como nuestros clientes quieren relacionarse con nosotros.” Desde su lanzamiento, Sling TV ha crecido sus ofertas en español de 14 canales a casi 40 canales, y continúa atrayendo hogares hispanos a nivel nacional.

Sobre Sling TV Sling TV L.L.C., una subsidiaria de DISH Network Corporation, provee servicio de televisión “over the top”, incluyendo programación doméstica e internacional en vivo o por demanda. Se encuentra disponible a través de televisores, tablets, computadoras, teléfonos celulares inteligentes y otros dispositivos de transmisión de señales vía internet. Sling TV ofrece dos servicios streaming, que colectivamente incluyen más de 100 canales y contenidos de Disney/ESPN (solo Sling Orange), Fox (solo Sling Blue), NBC (solo Sling Blue), HBO®, AMC, A&E, Turner, Scripps, Viacom, EPIX y Univision. Adicionalmente, Sling TV ofrece un portafolio de paquetes de programación en español, disponibles como productos básicos o adicionales, especialmente diseñado para los hogares hispanos en los EE.UU. cuyo idioma principal es el español, el inglés o ambos.

Actualmente Sling International provee más de 250 canales en 19 idiomas a través de múltiples dispositivos a hogares en EE.UU.. Sling TV es una nueva generación de servicio que satisface las necesidades de televidentes contemporáneos. Síguenos “… La campaña, producida tanto en inglés como en los en Twitter @Sling: http://www.twitter. español, se enfoca en las audiencias del mercado gene- com/Sling #LiberaTuTV

ral como las del mercado latino de los Estados Unidos de Norteamérica...” www.itusers.today

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Special Report CLOUD COMPUTING

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HUAWEI: ACELERANDO la TRANSFORMACIÓN en la NUBE de los OPERADORES y POSIBILITANDO la DIGITALIZACIÓN en las INDUSTRIAS VERTICALES Informe ESPECIAL

En la Cumbre de Operadores de Transformación en la Nube, celebrada como parte de Huawei Connect 2016, Huawei e importantes operadores internacionales de telecomunicaciones, organizaciones de la industria y socios compartieron sus éxitos con la transformación digital y discutieron el tema de “Acelerar la transformación en la nube de los operadores y posibilitar la digitalización de las industrias verticales”

Z

En la tercera ola de la transformación, los operadores de telecomunicaciones serán los catalizadores de un enorme potencial innovador. Las industrias de larga data demandan servicios integrados y locales, sinergia de red y nube, y perfección en cuanto a la seguridad. Los operadores pueden aprovechar sus exclusivas fortalezas para ayudar a los segmentos verticales a integrar sus redes y procesos fragmentados. Reestructurando sus procesos comerciales y las operaciones de la red, los operadores pueden posibilitar la transformación digital de las industrias, y ganar beneficios adicionales a partir de la creciente productividad de sus clientes.

En esta tercera ola, el desarrollo industrial se centrará en ecosistemas verticales de la industria: Internet y la computación en nube ya están cambiando radicalmente segmentos verticales de

Las oportunidades de éxito resultan particularmente claras en las áreas de servicios de nube, Internet de las Cosas (IoT ) y video. Thomas Aschenbrenner, director de ventas y marketing en la nube de Deutsche Telekom, dijo: “La nube es el impulsor y

ou Zhilei, Presidente de la Unidad de Negocio de Operadores de Huawei, dijo que la industria de la TI había experimentado una ola de transformación centrada en la red; una segunda ola de transformación horizontal centrada en la aplicación, y ahora estaba empezando una tercera ola, que duraría los próximos 20 a 30 años.

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servicios gubernamentales, educación y finanzas para transporte y manufactura. Las nuevas tecnologías y abordajes están posibilitando una nueva productividad, poniendo a estas respetables industrias y sectores nuevamente a la vanguardia de la innovación.

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Special Report VIRTUALIZATION

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transformador de industrias enteras. Deutsche Telekom y Huawei continúan innovando juntos, para brindar servicios en la nube de alta calidad a las empresas a través de nuestra Open Telekom Cloud (la nube pública de Telekom)”. Wang Jingzhong, CEO de China Mobile Anyang, dice que China Mobile y Huawei han brindado nubes para uso gubernamental, nubes para empresas, nubes para servicios públicos y nubes para la IoT, y como resultado han creado una ciudad inteligente conectada con un liderazgo optimizado, excelentes servicios para los residentes y un entorno comercial alegre. John Hoffman, CEO y director de GSMA Ltd., considera que la convergencia de la nube, IoT y grandes datos (Big Data) es una nueva oportunidad para conectarse con el futuro que está hoy aquí. “ALL CLOUD” de dispositivo, red, operación, servicio es un poderoso paso hacia adelante en la transformación

poderoso ecosistema ‘2+N’, brindando servicios empresariales en línea mediante una nube de comercio electrónico, y brindando servicios integrados de incubación para los socios”.Huawei Connect 2016 se celebró del 31 de agosto al 2 de septiembre en Shanghái, en el Shanghai Expo Centre, Mercedes-Benz Arena y Shanghai World Expo Exhibition and Convention Center (SWEECC). Asistieron más de 15.000 líderes del sector que discutieron cómo construir un Mundo Mejor Conectado (Better Connected World), y cómo promocionar la transformación digital en las industrias.

digital de los operadores. Wu Xiangdong, Presidente de China Telecom Cloud Computing, dice: “China Telecom y Huawei han desarrollado juntos la nueva eCloud 3.0, que integra la nube y la red, y ofrece servicios seguros y personalizados en la nube. Puede apoyar el desarrollo de Internet industrial e impulsar la informatización de la industria”.

Acerca de Huawei

Mientras tanto, Huawei adhiere al principio de “Hacerlo Posible” (“Make It Possible”) y toma la delantera en intentar desarrollar una solución en nube, experiencia en la nube y conocimiento en la nube para los operadores. Este intento motiva enormemente el potencial organizativo de Huawei y la ayuda a ofrecer mejores servicios para los operadores. La nube ya está alrededor nuestro. Huawei está lista para trabajar con socios de la industria para desarrollar un ecosistema en nube abierto y saludable. Dará soporte a las estrategias en nube de los operadores, acelerará su transformación en la nube y posibilitará la digitalización de toda la industria de las telecomunicaciones. Shen Ke, vicepresidente de China Unicom Shanghai, dijo: “China Unicom y Huawei han construido juntas el marco de un www.itusers.today

Si desea más información, sírvase visitar: http://www.huawei. com/minisite/huaweiconnect2016/en/index.html

Huawei es una empresa proveedora líder global en soluciones de tecnología de la información y las comunicaciones (TIC). Como una empresa responsable y sólida, facilitadora de información innovadora en la sociedad, elemento de cooperación en la industria, Huawei tiene el compromiso de construir un Mundo Mejor Conectado. A través de nuestra dedicación para con la innovación centrada en el cliente y las sociedades sólidas, hemos creado capacidades y fortalezas de principio a fin en los dominios del operador, empresa, consumidor y computación en nube. Los 170.000 empleados que tiene Huawei en todo el mundo crean un valor máximo para los operadores de telecomunicaciones, empresas y consumidores. Nuestras innovadoras soluciones, productos y servicios de TIC han sido implementados en más de 170 países y regiones, dando servicio a más de un tercio de la población del mundo. Fundada en 1987, Huawei es una compañía privada que es de total propiedad de sus empleados. Si desea más información, visite Huawei en línea en www.huawei.com 19


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Entrevistas & PODCAST

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AOC PERÚ y sus EXPECTATIVAS para los NEGOCIOS DIGITALES Entrevista y PODCAST a: ROBERTO DE LA CRUZ

AOC es una marca muy conocida por todos los peruanos por ser auspiciador de un popular club de fútbol en Perú. Ya lleva ocho años trabajando en el país y pudimos conversar con Roberto de la Cruz, vocero de la marca en el Perú a través de la empresa Technology Envision, quien nos habló del crecimiento de AOC, su posicionamiento a nivel local y los negocios digitales que están desarrollando con mucho éxito

IT/USERS: Sr. De la Cruz AOC ha hecho importantes inversiones en temas de tecnología y digital signage, en recintos deportivos y también ha incursionado en el sector educativo. ¿Qué nos puede comentar? R.d.l.C.: Nosotros hemos llegado a tener un posicionamiento en el Perú muy importante en todas nuestras líneas de negocio, estamos consolidando este año nuestro crecimiento, recuperándonos un poco ya que hasta el 2014 habíamos tenido un ritmo de crecimiento importante, pero el año pasado tuvimos algunos problemas que ocasionaron que no tuviéramos stock en algunas de nuestras líneas de producto, pero este año ya hemos solucionado todos los problemas y hemos vuelto con fuerza. IT/USERS: ¿Ese problema que refiere sucedió en China? R.d.l.C.: Sí, hubo un problema con uno de nuestros accionistas, incluso nos vimos obligados a lanzar una nueva marca para tablets y teléfonos (Neuimage), pero ahora estamos enfocados en la marca AOC. El problema del año anterior retrasó el ingreso del Smart TV, que ya lo hicimos en marzo de este año, con tamaños de 43, 45 y 55 pulgadas, y el cual está caminando bastante bien. Definitivamente, no podemos negar que hay un desajuste por la gran diferencia de precios que hay en campañas como el “Día de la Madre”, “Día del Padre”, la “Copa América”, las Olimpiadas, hay promociones muy agresivas, donde nosotros también estamos

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tratando de seguir el ritmo de las marcas coreanas. Esto ha ocasionado que el crecimiento de ventas no haya sido como nosotros esperábamos, porque definitivamente al no tener producto el año pasado nuestra venta se resintió un poco. Los coreanos al hacer estas bajas de precio tan agresivas, han igualado e incluso han estado por debajo de nuestro precio de costo, eso ha ocasionado que la venta no sea la que esperábamos, pero definitivamente hemos recuperado nuestro porcentaje de market share que habíamos perdido durante el año pasado. Y para finales de este año, tenemos proyectado traer al mercado los televisores Smart Ultra HD. IT/USERS: ¿Qué otros negocios están realizando además de la línea blanca, televisores Smart y tablets? R.d.l.C.: Nosotros seguimos muy fuertes con el tema de monitores, hay que tener en cuenta que nuestra fábrica (TPV ) es la número uno a nivel mundial en fabricación de monitores. Hemos traído monitores para gaming, porque en Perú hay un importante mercado gamer. También hemos regresado con las tablets AOC con muy buena acogida, con dos modelos de 7 pulgadas, una de ellas con 3G, aunque no hemos arriesgado mucho con el volumen ya que el mercado de tablets ha ido decreciendo. Ya no es el boom que fue en el 2013 y 2014, quizás se le dé más importancia a las tablets de 9 y 10 pulgadas, las personas buscan algo un poco más grande. Ahora el consumidor está buscando algo que dure más, que tenga mejores especificaciones.

Roberto de la Cruz, Gerente General de Technology Envision Perú SAC.

Y la otra línea que nos está dando muy buenos resultados es nuestra línea de Digital Signage, con video walls, pantallas RGB, tótems, mesas interactivas y pizarras whiteboard. Hemos hecho un muy interesante proyecto con CENTRUM, donde hemos instalado unas pizarras whiteboard con dos displays marca Philips (que pertenece a la fábrica TPV ), más de 60 pantallas. IT/USERS: Es todo un caso de éxito…

“… Nosotros seguimos muy fuertes con el tema de monitores, hay que tener en cuenta que nuestra fábrica (TPV) es la número uno a nivel mundial en fabricación de monitores. Hemos traído monitores para gaming, porque en Perú hay un importante mercado gamer...”

R.d.l.C.: Sí, incluso en las sedes que CENTRUM Católica tiene en provincias se están usando, el proyecto está funcionando muy bien. Es un avance tecnológico para la educación universitaria, funciona con Wi-Fi, entre otras cosas, muy interesante. Y tenemos varios proyectos en cartera. Pasa a la pág. siguiente

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Entrevistas & PODCAST

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e Viene de la pág. anterior

Además, está la renovación del contrato con Alianza Lima, por tres años más, que incluyen tres pantallas más de la que ya tiene el estadio de Alianza Lima. IT/USERS ¿De qué se trata el proyecto del estadio de Alianza Lima? R.d.l.C.: Ya se cambió la pantalla que tradicionalmente estaba, de 25 metros cuadrados, se ha reinstalado, y ya comienzan las obras para toda la estructura, para la nueva pantalla de 48 metros cuadrados. Y claro con mejor resolución, la anterior era de P16 y ahora estamos colocando una P10. Además, se están colocando dos pantallas adicionales para venta de publicidad, que le va a generar ingresos a Alianza Lima. IT/USERS: ¿Podemos hablar entonces de que ese proyecto tan anhelado por los hinchas de Alianza Lima, de tener ese entorno más moderno y amigable, incluso sustentable en cuando a la mejora del ornato? R.d.l.C.: Definitivamente, yo tengo entendido que la remodelación del estadio podría ponerlo como posible sede de los Juegos Panamericanos, y para ese caso el gobierno debería invertir en que el estadio se luzca mejor.

IT/USERS: Volviendo a los monitores, ¿el segmento gamer es el único sector de interés en cuanto a monitores? R.d.l.C.: No, es un segmento muy rentable para nosotros, pero de un volumen aún pequeño. Nosotros estamos enfocados en los monitores más comerciales, que son los de 18.5 pulgadas, para estaciones de trabajo. Nosotros hacemos mucha negociación con entidades del sector público. En monitores profesionales aún el volumen es pequeño, aunque nosotros como pioneros en la fabricación de monitores debemos motivar la venta del monitor grande. IT/USERS: ¿Algún mensaje para los consumidores de la marca? R.d.l.C.: Primero, mucho respeto hacia las personas, tratamos de ofrecer la mejor calidad de nuestros productos, tenemos un servicio de posventa bastante eficiente, donde siempre privilegiamos al cliente, le tratamos de dar la mejor de las soluciones. Los equipos son mecánicos, pueden fallar, pero tenemos un sistema de posventa muy óptimo. Tenemos un pequeño local de servicio técnico para tablets, celulares, en Compu Palace (Miraflores, tercer nivel). Y además tenemos una política que no la tienen las otras marcas competidoras en televisores y monitores, es la política de garantía de ‘cero pixel’: si aparece un pixel dentro de los 30 días de comprado el producto, se le cambia inmediatamente.

“… claro con mejor resolución, la anterior era de P16 y ahora estamos colocando una P10. Además, se están colocando dos pantallas adicionales para venta de publicidad, que le va a generar ingresos a Alianza Lima…” 24

En otras marcas, tienen que aparecer 5 pixeles para que el producto sea cambiado. Y ¿por qué damos esa garantía?... Porque estamos seguros de la calidad de nuestro producto, el panel que nosotros usamos es de la mejor categoría. Y el ratio de falla es prácticamente imposible

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Gaming & OVERCLOCKING

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Product REVIEW

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SSDNOW lUV400 la UNIDAD de ESTADO SÓLIDO IDEAL Informe ESPECIAL ingston nos hizo llegar a nuestras oficinas de redacción su flamante unidad SSDNow UV400 la cual incorpora un innovador controlador Marvell de 4 canales, y que —según el fabricante— permite alcanzar velocidades nunca antes alcanzadas y un rendimiento mucho mayor que los actuales disco duros mecánicos [HDDs].

K

Las Especificaciones • • • • •

Factor de forma: 2.5” Interfaz: SATA Rev. 3.0 (6 GB/s) – retro compatible con SATA Rev. 2.0 (3 Gb/s) Capacidades: 120GB, 240GB, 480GB, 960GB Controlador: Marvell 88SS1074 NAND: TLC

Rendimiento de referencia1: Transferencia de datos (ATTO): 120 GB – hasta 550MB/s de lectura y 350MB/s de escritura 240 GB – hasta 550MB/s de lectura y 490MB/s de escritura 480 GB – hasta 550MB/s de lectura y 500MB/s de escritura 960 GB – hasta 540MB/s de lectura y 500MB/s de Escritura: Velocidad aleatoria máxima de lectura/escritura de 4 k (IOMETER): 120 GB – hasta 90.000 IOPS y 15.000 IOPS 240 GB – hasta 90.000 IOPS y 25.000 IOPS 480 GB – hasta 90.000 IOPS y 35.000 IOPS 960 GB – hasta 90.000 IOPS y 50.000 IOPS • • • • • • • • •

Consumo eléctrico: 0,672W en reposo / 0,693W promedio / 0,59W (máximo) de lectura / 2,515W (máximo) de escritura Temperatura de almacenamiento: -40°C~85°C Temperatura de funcionamiento:0°C~70°C Dimensiones: 100.0mm x 69.9mm x 7.0mm Peso: 57g Vibración en funcionamiento: 2,17 G máxima (7–800 Hz) Vibración en reposo: 20 G máxima (10–2000 Hz) Vida útil de servicio prevista: Tiempo medio entre fallos (MTBF) de 1 millón de horas Garantía/asistencia: Tres años de garantía limitada, con asistencia técnica gratuita

Conclusiones Con una instalación de un HHD WD en nuestra Laptop Dell Latitude E3510 Core i7 con 4GB de RAM con Windows 10 de 32 Bits, nuestro sistema tardaba en cargar, alrededor de 120 segundos y luego de instalarle el SSDnow UV400 de 240 GB nuestro sistema mejoró drásticamente su capacidad de respuesta —cargando todo en 30 segundos. La unidad viene demostrando en la tareas del “día a día”, resistencia y fiabilidad para todos los procesos, la UV400 está basada en tecnología Flash de reciente generación y si la instalamos en nuestras Laptops, está preparada para soportar los constantes movimientos. 26

Lo mejor Cualquier Laptop o PC de escritorio —de preferencia que cuenten desde la 1era. Generación de Procesadores Intel Core®— “resucitará” en cuanto a respuesta y rapidez en las labores de lectura y escritura, prolongando y optimizando en tiempo de vida últil del equipo.

Lo peor Extrañamos los “Kits de Instalación” que quizás por una cuestión de precio no fueron incluidos en el empaque, aunque es de suponer que estos SSDs estén fundamentalmente elegidos para las todavía existentes PCs Desktops. Fuera de este detalle no hemos encontrado ninguna falla —de momento— y si remotamente ésta se presentara, contamos con 3 años de garantía y asistencia técnica gratuita.

Nominación al IT/USERS® Awards 2016 “Mejor Unidad de SSD del Año”

Calificación

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IT INNOVATIONS

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TEORÍA del PENSAMIENTO INVENTIVO para POTENCIAR la INNOVACIÓN en ESCENARIOS DISRUPTIVOS de ALTA COMPETITIVIDAD Por: FERNANDO JIMENEZ MOTTE*

TRIZ, un acrónimo de la expresión Rusa (Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch) o “Theory of Inventive Problem Solving”, es un Modelo basado en tecnología para la generación de ideas innovadoras y solución de problemas que le permite al Team de Proyecto o de Producto de una empresa avanzar con una metodología basada en la lógica e información que depender enteramente en el pensamiento basado en la intuición, la cual fue desarrollada por el inventor y escritor de ciencia ficción Genrich Altshuller1 y sus colegas desde 1946. Genrich Altshuller, creador de TRIZ, fue un Ingeniero Naval, Jefe Examinador de la Oficina de Patentes Soviética... 28

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IT INNOVATIONS a teoría se desarrolla sobre una amplia investigación que cubre cientos de miles de boletines Soviéticos de patentes de muchos campos técnicos diferentes para definir patrones generales en el proceso de invención. Una parte importante de la teoría se ha dedicado a revelar patrones de evolución y uno de los objetivos que se ha perseguido por los principales practicantes de TRIZ ha sido el desarrollo de un enfoque algorítmico para la invención de nuevos sistemas técnicos, y el perfeccionamiento de los ya existentes.

L

La teoría incluye una metodología práctica, herramientas, una base de conocimientos y una tecnología basada en modelos abstractos para generar nuevas ideas y soluciones para la resolución de problemas. Esta metodología permite al Team de trabajo alcanzar altos niveles de creatividad. La lista de empresas2 que han aplicado la receta de Altshuller para la innovación incluye Boeing, Hewlett Packard, IBM, Motorola, Raytheon, Xerox, Volvo, 3M, Mobil Oil, Ford, Ericsson, General Dynamics, Texas Instruments, Jet Propulsion Laboratories JPL, Toyota, Siemens, Intel, UPS, Kodak, BMW entre otros. En este artículo observaremos muchos casos de éxito de empresas que han aplicado las técnicas basadas en TRIZ para potenciar la innovación de sus diseños utilizando los principios que se listan a continuación:

Principio 1. Segmentación A. B. C.

Divida un objeto en partes Independientes Construya un objeto fácil de desensamblar Incremente el grado de fragmentación o segmentación

Principio 2. Separación A.

Separe la parte o propiedad de un objeto que interfiera, aísle la única parte o propiedad necesaria de un objeto.

Principio 3. Calidad Local A. B. C.

Cambie la estructura de un objeto de uniforme a no uniforme, cambie el entorno exterior (o influencia exterior) de uniforme a no uniforme Haga que cada parte de las funciones de un objeto se encuentre en condiciones apropiadas para su operación Haga que cada parte de un objeto satisfaga una función diferente o muchas funciones.

Principio 4. Asimetría A. Cambie la forma de un objeto de simétrico a asimétrico B. Si un objeto es asimétrico, incremente su grado de asimetría.

Principio 5. Fusión A. B. telas.

Junte o fusione objetos idénticos o similares para formar operaciones paralelas Realice operaciones contiguas o paralelas luego jún-

Principio 6. Universalidad A.

Haga que una parte de un objeto realice múltiples funciones; elimine la necesidad de otras partes

Principio 7. Anidar www.itusers.today

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A. B.

Posicione un objeto dentro de otro; posicione cada objeto a su vez dentro del otro Haga que una parte de un objeto pase por la cavidad de otro

Principio 8. Anti masa / anti peso A. B.

Para compensar por el peso de un objeto, mezclar con otros objetos o sustancias que lo hagan más ligero. Para compensar por el peso de un objeto, hágalo interactuar con el entorno (Ej. Use aerodinámica, hidrodinámica, y otras fuerzas.

Principio 9. Anti Acción A. B.

Si es necesario realizar una acción con efectos beneficiosos y a su vez dañinos esta acción deberá ser reemplazada con anti acciones para controlar los efectos dañinos Cree por adelantado stress en un objeto para que se oponga posteriormente a stress no deseado

Principio 10. Acción Preliminar A. B.

Realice antes de que se requiera el cambio requerido en un objeto, Pre ordene objetos de forma tal que estos puedan entrar en acción desde el lugar más conveniente sin perder tiempo para su delivery

Principio 11. Protección adelantada A.

Prepare medios de emergencia de antemano para compensar por la baja confiabilidad de un objeto.

Principio 12. Equipotencialidad A.

En un campo potencial la posición límite cambia (Ej. cambio de las condiciones de operación para eliminar, levantar o bajar objetos en un campo gravitatorio)

Principio 13. Invertir el orden para solucionar un problema A. Invierta la acción usada para solucionar el problema (e.g. en vez de enfriar un objeto caliéntelo. B. Haga que las partes móviles sean fijas o estáticas (o el entorno exterior) C. Voltee el objeto de abajo hacia arriba (o el proceso)

Principio 14. Esferoidalidad - Curvatura A. En vez de usar partes rectilíneas, superficies, use partes curvilíneas; cambie de superficies planas a superficies esféricas; de partes moldeadas como un cubo (paralelepípedo) a superficies cilíndricas. B. Use rollers, bolas, espirales, domos. C. Cambie del movimiento lineal a movimiento rotativo, use fuerzas centrífugas.

Principio 15. Dinamismo A.

Permita que el diseño o características de un objeto, Pasa a la pág. siguiente

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IT INNOVATIONS

R evista de A lta Tecnología & Negocios Viene de la pág. anterior e entorno externo, o proceso cambie para

B. C.

convertirse en óptimo o encuentre un punto de operación óptimo. Divida un objeto en partes capaces de movimiento relativo entre una y otra Si un objeto o proceso es rígido o inflexible, hágalo móvil o flexible.

En la actualidad los Ingenieros en las Empresas no limitan su capacidad de diseño e innovación en Productos y Proyectos al “Know How” en Ingeniería sino que es necesario combinarlo con un modelo basado en tecnología para la generación de ideas innovadoras y solución de problemas que le permite al Team de Proyecto o de Producto de una Empresa avanzar con una metodología basada en la lógica e información.

Principio 16. Acciones parciales o excesivas A.

Si el 100% de un objeto es difícil de alcanzar usando una metodología especifica utilice un poco más o un poco menos de dicho método y el problema podría volverse más sencillo de solucionar

Principio 17. Búsqueda de una solución en otra dimensión A. Mover un objeto en una superficie bidimensional o tridimensional B. Utilice un arreglo multidimensional de objetos en vez de uno de un solo elemento C. Gire o reoriente un objeto, apóyelo sobre uno de sus lados. D. Use el otro lado de una cierta área

Principio 18. Vibración Mecánica A. Causar que un objeto oscile o vibre. B. Incremente su frecuencia (hasta la frecuencia ultrasónica por ej.). C. Use la frecuencia de resonancia de un objeto. D. Use vibradores piezoeléctricos en vez de mecánicos E. Use oscilaciones de campo electromagnético y ultrasónico

Principio 19. Acción Periódica A. B. C.

En vez de acción continua, utilice acciones periódicas o pulsantes Si una acción ya es periódica cambie la magnitud y la frecuencia Use pausas entre impulsos para desarrollar una acción diferente

B.

partes de un objeto trabajen a full carga todo el tiempo. Elimine acciones intermitentes, que se encuentren en neutro

Principio 20. Continuidad en la acción

Principio 21. “Skipping”

A.

A.

Lleve a cabo trabajo continuo; haga que todas las

Conduzca un proceso , o ciertas etapas del proceso a alta velocidad (ej. operación nociva, peligrosa y destructora)

“… En la actualidad los Ingenieros en las Empresas no limitan su capacidad de diseño e innovación en Productos y Proyectos al “Know How” en Ingeniería sino que es necesario combinarlo con un modelo basado en tecnología...” 30

Principio 22. Amplificar una acción nociva hasta el punto que deje de ser nociva A.

Use factores nocivos (particularmente aquellos que provienen del ambiente o de alrededor) para alcanzar un efecto positivo. www.itusers.today


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B.

Elimine una acción primaria nociva agregándole otra acción nociva para resolver el problema.

Principio 23. “Feedback” A. Introduzca re alimentación (“refering back”, “cross-checking”) con el fin de mejorar un proceso o acción B. Si se está usando re alimentación, cambie su magnitud o grado de influencia

Principio 24. Intermediación A.

Fusione un objeto temporalmente dentro de otro de forma tal que pueda ser removido fácilmente a posteriori

Principio 25. Auto Servicio

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A. B.

Haga que un objeto se auto provea a través de la realización de funciones auxiliares Use recursos, sustancias que se encuentren en desperdicio.

Principio 26. Use una copia A. B. C.

En vez de usar un objeto frágil, caro y no disponible use simplemente copias simples y baratas. Reemplace un proceso u objeto por copias ópticas. Si se están utilizando copias ópticas visibles oriéntese al uso de copias ultravioletas o infrarrojas

Principio 27. Uso de objetos de corta vida y duración A.

Reemplace un objeto no costoso o barato con múltiples objetos baratos que Pasa a la pág. siguiente

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e 31


IT INNOVATIONS

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e Viene de la pág. anterior

poseen ciertas cualidades.

Principio 28 Sustitución Mecánica A. B. C. D.

Reemplace un medio mecánico con un medio sensorial (óptico, acústico, gusto u olfato) Use campos eléctricos, magnéticos y electromagnéticos para interactuar con un objeto Cambie de campos estáticos a campos dinámicos, de campos no estructurados a campos con estructura. Utilice campos en conjunción con partículas de campo activadas (ej. partículas ferromagnéticas)

un material transparente a una máscara sólida para procesamiento de semiconductores. Similarmente, cambie la máscara del material de transparente a opaco (“silk screen processing”)

Principio 33. Homogeneidad A.

Haga que los objetos interactúen con un cierto objeto del mismo material o material de propiedades idénticas o haga que el contenedor sea del mismo material de los contenidos para reducir. Reacciones químicas. Haga una pieza de corte de diamantes a partir de los mismos diamantes

Principio 29. Neumática e Hidráulica

Principio 34. Descarte y Recuperación

A.

A. Haga que las partes de un objeto que hayan cumplido sus funciones se separen ya sea evaporándolas, disolviéndolas, o modificándolas durante su operación. Use una cápsula que se disuelve como medicina. “Sprinkle water” en un cierto envase puede reducir su volumen en 100 veces ! B. Restaure las partes consumibles de un objeto durante su operación. Máquinas cortadoras de grass cuyas hélices o hojas se auto afilan Motores de automóviles con capacidad de auto afinamiento o “tune up” mientras se encuentran en marcha.

Use gas y partes líquidas de un objeto en vez de sus partes sólidas (ej. rellenos líquidos, con aire, hidrostática, hidro reactivados…)

Principio 30. Caparazón flexible y láminas delgadas A. Use láminas delgadas en vez de estructuras tridimensionales B. Aísle el objeto del entorno externo usando láminas delgadas. Durante los últimos años la Innovación Sistemática basada en el Modelo TRIZ ha penetrado un gran sector Industrial. Compañías líderes mundiales como Procter & Gamble, Renault, Unilever así como un buen número de pequeñas empresas usan TRIZ para resolver problemas de largo y corto tiempo así como para generar nuevos conceptos de productos y servicios. En el año 2004, Samsung designó a TRIZ como la mejor práctica en innovación después de usarla con beneficios económicos de 1.5 Billones de Euros. Esto ha tenido una importancia relevante para Samsung en la implantación de dicha metodología en sus procesos de gestión empresarial de la innovación. Y también es relevante que una de las competencias para progresar en la empresa es el conocimiento y la aplicación práctica de TRIZ, o que los CEO de las subsidiarias deben formarse en TRIZ. En la actualidad TRIZ es activamente usada para resolver problemas de inventiva, diseño y generar propiedad intelectual tales como Intel, Matsushita, Procter & Gamble, Siemens.

Principio 31. Material poroso A. B.

Haga que un objeto sea poroso o agréguele elementos porosos (“coatings”) o Haga huecos en una estructura para reducir el peso. Si el objeto ya es poroso, use los poros para introducir una sustancia útil o función.

Principio 32. Cambio de Colores A. o B. 32

Cambie el color de un objeto o su entorno externo. Use luces de seguridad en un cuarto oscuro para el develado de fotos Cambie la transparencia de un objeto o su entorno externo o use fotolitografía para cambiar

Principio 35. Cambio de Parámetros

C. D.

A. Cambie el estado físico de un objeto (ejemplo a gas, líquido o sólido) Congele los centros líquidos de dulces rellenos, agregue luego chocolate relleno, en vez de líquido caliente y pegajoso. Transporte oxígeno o nitrógeno o petróleo o gas como un líquido y no como un gas para reducir volumen. B.Cambie la concentración o consistencia El jabón líquido para manos es concentrado y más viscoso que una barra de jabón tradicional haciéndolo mucho más fácil de dispensar asegurando la cantidad correcta. A su vez es más sanitario para ser usado por muchas personas Cambie el grado de flexibilidad Uso de amortiguadores ajustables para reducción de ruido y restricción de movimiento en un container Vulcanice el caucho para cambiar su durabilidad y flexibilidad Cambie la temperatura Eleve la temperatura encima del punto de Curie para cambiar una sustancia ferromagnética a paramagnética Cambie la temperatura de la comida para cocinarla. (Cambia el gusto, el aroma su temperatura y sus propiedades químicas) Disminuya la temperatura de especímenes médicos para preservarlos para posterior análisis

Principio 36. Transiciones de Fase A.

Utilice el fenómeno que ocurre durante las www.itusers.today


IT INNOVATIONS o o

transiciones (ej. cambio en el volumen, pérdida de absorción por calor, etc.). El agua se expande cuando se congela a diferencia de otros líquidos. Turbo bombas usan el calor de vaporización y condensación de un ciclo termodinámico para realizar trabajo.

Principio 37. Expansión Termal A. B. o

Use la expansión o contracción termal de los materiales Si la expansión termal está siendo utilizada use múltiples materiales con diferentes coeficientes de expansión termal Termostato con 2 metales de diferentes coeficientes de expansión

Principio 38. Oxidantes Fuertes A. B. C. D. E. o

Reemplace el aire común con aire enriquecido con oxigeno. Scuba diving con Nitrox y otras mezclas para extender su duración y resistencia Reemplace el aire enriquecido con oxígeno puro Corte a altas temperaturas utilizando oxy acetileno Trate heridas en un ambiente de alta presión de oxigeno presurizado para matar bacterias anaeróbicas y ayudar a la curación Exponga el aire o el oxígeno a radiaciones ionizantes. Use oxigeno ionizado Ionize el aire para atrapar polución en el aire limpio Reemplace oxigeno ionizado con ozono. Acelere reacciones químicas ionizando el gas antes de usarlo.

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Algunas Empresas de la Industria Mundial que utilizan TRIZ para mejorar el Diseño de sus Productos y lograr mejores estándares en esta era constante de Innovación. PROCTER & GAMBLE para mejorar sus productos y procesos. FERRARI para mejorar componentes clave en sus vehículos. FORD MOTORS para crear una junta de parabrisas dura y blanda a la vez. NESTLÉ para acelerar la producción de chocolate, a menor costo. PROMATECH, líder mundial en maquinaria textil. ROBERT BOSCH, para mejorar sus componentes para automoción. SHELL para innovar radicalmente en la prospección y refinamiento de petróleo. BMW para reducir las piezas del motor, aumentando la potencia del mismo. DELPHI para frenos de última generación. INTEL para agilizar el desarrollo de nuevas plantas de producción. NOVARTIS para conseguir mejorar la producción de medicamentos Referencias: 1. TRIZ. Wikipedia. 2. Bloomberg. The World According to TRIZ 3. Breakthrough Thinking with Triz for Business and Management: An overview, Valeri Souchkov

Principio 39. Atmósfera Inerte A. o B.

Reemplace un entorno o ambiente normal con uno inerte Prevenga la degradación de un filamento de metal caliente usando una atmósfera de argón. Añada partes neutrales o aditivos inertes a un objeto Incremente el volumen de detergente agregando ingredientes inertes.

Principio 40. Materiales Compuestos A.

Cambie de materiales uniformes a múltiples materiales compuestos. Resina epóxica compuesta o fibra de carbón es más ligera, fuerte y más flexible que el metal y es usada en muchas partes de los aviones Las tablas de Surf de fibra de vidrio son más ligeras, controlables y fáciles de moldear que aquellas de madera.

Las soluciones innovadoras, que a veces se denominan innovaciones “disruptivas”, no aparecen de la nada, surgen como respuesta a la necesidad de ir más allá de las limitaciones y restricciones impuestas por las viejas soluciones. Al igual que la fotografía digital3 sustituye películas fotográficas analógicas, se disrumpió la industria de la fotografía con un nuevo modelo de negocio de la combinación de Apple iPod™ y con el servicio de iTunes™ disrumpiendo el mercado ya existente de los reproductores de música digital. El iPod™ no es un gran innovación —ya había decenas de productos similares en el mercado, pero ganó más el innovador modelo de negocio de Apple. www.itusers.today

Fernando Jiménez Motte CEO Neuromorphic Technologies Chief Data Officer CDO/CTO IT/USERS® World Wide Expert in Technology and Product Management. Courtesy Instructor for UCF, USA, FL. Professor of Global Center Education GCE at USIL. Professor and Researcher at PUCP and USMP. Former Director of Electrical and Telecommunications Engineering Career at UPC. Former President, Vice President and Director at NAP Perú appointed by Telefonica Empresas. He reported results in Telefónica Empresas in the order of a $140 Million dollars in the Telecommunication Sector as a Product Manager. His passion for Product Management, Product Development and scientific innovation have led him to a successful career dedicated to obtaining outstanding results. He did a Ph.D Course Work in Electrical Engineering at Florida Atlantic University, USA, a Master in Electrical Engineering at the Naval Postgraduate School, CA, USA, Project Management and Manufacturing Cost Strategies at the California Institute of Technology, Caltech, USA. As a worldwide expert, He has been recognized by the Gerson Lehrman Global Group and the Society of Industry Leaders Vista Research USA. Member of International Neural Network Society INNS. Recognized in the prestigious publications “2000 Outstanding Intellectuals” and “100 Top Professionals from IBC, UK and “Great Minds of the XXI Century “, ABC, USA and Who’s Who in Science and Engineering at the global level.

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IT INFRASTRUCTURE

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CÓMO EXTENDER la VIDA ÚTIL de la INFRAESTRUCTURA del CENTRO de DATOS y EVITAR costosas CAIDAS Por: GABRIELA MORA

En los últimos años, la demanda de almacenamiento de datos y las inversiones en los centros de datos han crecido significativamente. Esto es el resultado del aumento en la generación de contenido de las redes sociales, el mercadeo digital y los cursos en línea. or ejemplo, cada minuto se envía a Youtube el equivalente a 24 horas de grabaciones según el sitio internet. org: ¡Más de 34.560 horas en videos por día!... Además, en la actualidad existen empresas de servicios que dependen un 100 por ciento de plataformas en línea y no eran posibles hace cinco años: el banco totalmente digital Nubank, la plataforma de compra y venta OLX, la aplicación para compartir mapas y caminos Waze, y la polémica compañía de transportes UBER.

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Por consiguiente, existe una relación directa entre el funcionamiento de los centros de datos y el rendimiento financiero de una empresa: si las instalaciones críticas se caen las empresas no pueden realizar las operaciones más básicas para las que fueron creadas, lo cual se traduce en pérdidas de ganancias y de clientes. De hecho, los usuarios se decepcionan cuando no logran enviar un mensaje por Whatsapp, consultar un saldo bancario o si no consiguen realizar una compra en Internet. En un mundo totalmente conectado, una falla, o un atraso, en cualquiera de esas operaciones se traduce en la pérdida de una venta, de una oportunidad y de la reputación de la empresa. Por lo tanto, las empresas se benefician de la implementación en sus instalaciones de equipos y buenas prácticas que garantizan el funcionamiento seguro de los servidores, bases de datos y periféricos a pesar de los cortes eléctricos y otras alteraciones.

A continuación detallaremos los consejos para evitar las www.itusers.today


IT INFRASTRUCTURE

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caídas de los centros de datos: 1. Mantenimiento preventivo: Las inversiones iniciales en equipos para la infraestructura de centros de datos se deben acompañar de servicios para alcanzar o sobrepasar la vida útil estimada de estos. Para lograr el funcionamiento esperado se debe hacer revisiones y mantenimiento preventivo, según lo recomendado por los fabricantes, en los equipos que requieren un cambio periódico de componentes y pruebas para evitar fallos. Estos equipos incluyen los sistemas de aire acondicionado de precisión, los UPS, las regletas, los cables, las conexiones, las baterías y los periféricos. Asimismo, los fabricantes son la mejor opción para adquirir los servicios de mantenimiento debido a la disponibilidad de repuestos y a la responsabilidad de la marca con los equipos. Además, es importante identificar cuáles son los equipos con el mayor consumo o desperdicio de energía en el centro de datos pues al optimizar su funcionamiento o reemplazarlos se puede ahorrar mucho dinero. Haga click aquí para leer el Informe Ejecutivo “Identificar los Costos más Altos en Recursos de TI”. 2. Monitoreo de las baterías de los UPS: Aún cuando los equipos de UPS, baterías y tableros de distribución ofrezcan una alta confiabilidad es necesario monitorear esta infraestructura y las condiciones de funcionamiento. En el caso de las baterías, por ejemplo, se recomienda monitorear cada celda para estimar la vida útil, el nivel de carga y las conexiones. Una única batería dañada dentro del banco aumenta el riesgo de sufrir una caída de las instalaciones. En estos casos, no es recomendable esperar un corte eléctrico para confirmar un funcionamiento apropiado de este equipo. Por el contrario, se sugiere monitorear continuamente el banco de baterías para garantizar un estado óptimo de estas con la autonomía requerida. 3. Acceso y Monitoreo Remoto de la Infraestructura: Se recomienda monitorear también el estado general del centro de datos: la acometida eléctrica, el grupo electrógeno, la calidad de la red eléctrica, la frecuencia, el estado del UPS, las baterías, los sensores de temperatura, la humidificación/ des humidificación del entorno, los periféricos, los servidores, los conmutadores KVM y las redes. Todo el equipo de la infraestructura debe monitorearse y emitir alarmas cuando hay alteraciones o fallos. Todavía no es posible tener una bola de cristal para prever lo que va a pasar en el centro de datos. Pero existen sistemas de monitoreo en tiempo real, remoto y a través de la web para todas las instalaciones muy fáciles de usar, los cuales permiten identificar problemas

Gabriela Mora en actualmente Marketing Communications Supervisor en Emerson Network Power Caribbean and Latin America.

de manera temprana, administrar el personal, modelar los efectos de los cambios, mantener inventarios y hacer mediciones de parámetros de funcionamiento. Descubra más sobre cómo crear un sistema de monitoreo integral, en nuestro de libro de estrategias “Crear una bola de cristal para el centro de datos” al hacer click aquí. 4. Optimización del consumo energético: Además de monitorear el consumo energético de cada activo de la infraestructura del centro de datos, existen buenas prácticas para lograr un uso eficiente de la energía de los UPS y de los sistemas de aire acondicionado de precisión. Estas prácticas incluyen igualar el flujo de aire y la capacidad de refrigeración de cada una de las unidades de aire acondicionado con las necesidades del entorno. Esto se logra con controles inteligentes que se comunican con todas las unidades del sistema y las hacen trabajar en conjunto, o “teamwork”. También existen tecnologías de free-cooling, las cuales incrementan el ahorro de energía al aprovechar las temperaturas bajas del exterior para refrigerar el centro de datos. Para aprender más sobre la tecnología de free-cooling, haga click aquí. En el caso de los UPS, se recomienda la implementación de equipos con la menor cantidad de pérdidas de potencia; es decir, que ofrezcan un factor de potencia valor 1. Esto se debe a que entre menos pérdidas de potencia tenga un UPS, más alta es la utilización de la energía. Las caídas de los centros de datos tienen consecuencias catastróficas en las finanzas de una empresa. Para evitar la pérdida de ganancias, de ventas y de la reputación, se puede implementar buenas prácticas en los centros de datos.

“… Por consiguiente, existe una relación directa entre el funcionamiento de los centros de datos y el rendimiento financiero de una empresa: si las instalaciones críticas se caen las empresas no pueden realizar las operaciones más básicas para las que fueron creadas...” www.itusers.today

Un mantenimiento preventivo adecuado, un monitoreo integral de las instalaciones y la optimización del consumo energético pueden reducir drásticamente el riesgo de sufrir una caída y los efectos negativos de esta. Para más información sobre los costos de las caídas visite, www.EmersonNetworkPower. com/Recursos

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IT PRODUCTS

ALCATEL EXPANDE su ECOSISTEMA de REALIDAD VIRTUAL móvil en IFA 2016

A

lcatel, la marca de dispositivos móviles de TCL Communication, anunció el lanzamiento de dos nuevos productos, VISION y Alcatel 360, transformándose en la primera marca de smartphones global que ofrece a sus usuarios una experiencia de realidad virtual (RV) todo en uno. Al mismo tiempo, Alcatel anunció nuevas alianzas comerciales con cuatro de los fabricantes de cámaras 360 grados más innovadores del mundo en la feria IFA 2016 de Berlín. VISION es el primer dispositivo todo en uno de realidad virtual para entretenimiento móvil en casa que se ofrece a un precio de entrada, totalmente asequible. Se puede usar cómodamente durante 2-3 horas, con o sin lentes, permitiéndole a un niño disfrutar por completo de un tour de realidad virtual por un museo o mirar una película. Desde un amante de la música hasta un aficionado a los juegos puede disfrutar de las increíbles capacidades de entretenimiento de realidad virtual que ofrece VISION. Alcatel se asoció con Jaunt VR , Magic Interactive Entertainment y Fraunhofer, que ofrecerán hardware y contenido precargado para que los usuarios de VISION puedan beneficiarse inmediatamente de las capacidades mejoradas del producto y disfrutar de una mejor experiencia.

Jaunt VR ofrece realidad virtual cinemática para que los usuarios vivan una experiencia de video estéreo de 360 grados inmersiva y exclusiva. Para los que disfrutan de los juegos de realidad virtual, VISION incluye BattleBlock de Magic Interactive Entertainment, un juego de combate con disco para RV que incluye un modo persona a persona. Fraunhofer ofrece una solución de audio inmersiva que brinda soporte de 36

RV y adapta el sonido en tiempo real para que corresponda perfectamente con lo que se ve alrededor. Por su parte, la cámara Alcatel 360, es una cámara 360 grados fácil de utilizar que viene en dos modelos, ambos con dos lentes ojo de pez 210 grados: un modelo rectangular, cuyo tamaño es el de la mitad de una tarjeta de crédito, y un modelo circular con un tamaño similar al de una moneda. La cámara plug and play Alcatel 360 compacta y liviana, les permite a los usuarios capturar fotografías, luego visualizarlas y compartirlas al instante en sus smartphones. Las cuatro nuevas alianzas son con fabricantes de cámaras 360 grados: 360fly, ALLie Camera , Arashi Vision (Insta 360 4K) y Primesom (Nico360). Estos fabricantes de cámaras permiten ofrecer funciones más diversas e interesantes a los clientes, tales como resistencia a los golpes, uso continuo en interiores e incluso para uso profesional.

Comprometidos con la realidad virtual móvil

Con su smartphone IDOL4, Alcatel fue la primera marca de telefonía móvil en incluir Realidad Virtual en el empaque y en enviar un smartphone con gafas de realidad virtual. Los nuevos productos de realidad virtual y las alianzas comerciales demuestran el compromiso de Alcatel con la realidad virtual móvil y la industria de las cámaras 360 grados al brindar a sus clientes lo último en tecnología a precios accesibles

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N

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NISSAN crea ESCULTURA 3D de su CROSSOVER QASHQAI

issan ha creado la mayor escultura del mundo utilizando la innovadora tecnología del bolígrafo 3D 3Doodler, dibujando una impresionante réplica a tamaño real del nuevo Qashqai Black Edition para celebrar el lanzamiento de esta versión. La espectacular obra de arte fue dibujada a mano minuciosamente por un talentoso grupo de artistas del bolígrafo 3D con los bolígrafos facilitados por la marca líder 3Doodler. Trabajaron prestando auténtica atención al detalle para asegurar que su creación expresaba el diseño de calidad premium y el refinamiento del nuevo crossover, que ya está a la venta. El Nissan Qashqai es el crossover más popular de Europa. Aunque Nissan fabrica 58 vehículos por hora en su fábrica de Sunderland, esta versión de diseño especial tardó 800 horas de trabajo en finalizarse durante un periodo de tres semanas. La escultura final mide 4,4 metros de largo y 1,6 metros de alto, igual que el Nissan Qashqai Black Edition. Se estima que para el 2020 el sector de la impresión 3D alcanzará un valor de más de 17.000 millones de dólares. Como tecnología de diseño, resulta cada vez más habitual en la fabricación en los últimos años, incluido el sector de la automoción. Con el lanzamiento de esta innovación al público en general, el bolígrafo 3D 3Doodler Create permite a cualquiera dibujar en el aire para producir formas y patrones tridimensionales únicos. Funciona calentando plástico sólido a 230°C y haciéndolo pasar por una boquilla de solo 0,7 mm de ancho a medida que se enfría.

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Bajo la dirección de la artista Grace Du Prez, el equipo de artistas hizo realidad el Qashqai Black Edition utilizando la asombrosa cantidad de 13,8 kilómetros de filamento plástico. Grace Du Prez comentó: «Hace algunos años que dibujo con bolígrafos 3Doodler, pero éste es con creces el encargo más ambicioso que me han hecho hasta ahora. Demuestra lo lejos que ha llegado la tecnología de impresión en 3D y cómo cualquier persona puede utilizarla.» En este enlace se puede ver cómo Nissan ha creado la mayor escultura del mundo con un bolígrafo 3D: https://youtu.be/ PtCYV0JyJIw

Samsung presentó en EUROPA la refrigeradora FAMILY HUB

amsung Electrónics anunció que la edición europea de su aclamado refrigerador Family Hub fue presentado durante la Feria del IFA 2016 en Berlín. El nuevo refrigerador de dos puertas coloca el refrigerador en la parte superior y el congelador en la parte inferior, una configuración preferida por los consumidores europeos. Al igual que la Family Hub original, la edición europea cuenta con la exclusiva tecnología Twin Plus™ de Samsung, que enfría el refrigerador y el congelador por separado con dos evaporadores diferentes y mantiene la temperatura y la humedad en los niveles óptimos para los alimentos. Family Hub también cuenta con Precise Chef Cooling™, el cual mantiene las temperaturas a las fluctuaciones pequeñas de tan sólo 0,5 grados. Ambos, Twin Cooling Plus™ y Precise Chef Cooling™ ayudan a los usuarios a maximizar la frescura de los alimentos a una temperatura constante, la temperatura óptima y sin la mezcla de olores entre la nevera y el congelador. Tres cámaras con vistas al interior toman fotos del contenido del refrigerador cada vez que las puertas se cierran. Los usuarios pueden ver fácilmente lo que tienen en cualquier momento y desde cualquier lugar con su teléfono inteligente. Los usuarios de la Family Hub también pueden realizar un seguimiento de las fechas de caducidad introduciendo el número de días que su comida fue dejada. El contador automáticamente detalle que se pueden comprobar en la pantalla táctil sin necesidad de abrir la puerta a través de la aplicación Recordatorio de Alimentos (Reminder app). www.itusers.today

Los consumidores también pueden comprar cómodamente en el supermercado desde la comodidad de su cocina a través de compras en línea.

Samsung se ha asociado con diversos servicios de compras de comestibles en línea de todas las regiones, tales como Eataly, Supermercato24, y Coop @home en Europa. Los propietarios de la Family Hub también podrán acceder a las recetas exclusivos creados por miembros del Samsung Club des Chefs, así como miles de recetas de socios globales, como All Recipes, la aplicación de recetas más descargada en el mundo, Whisk and CHEFKOCH.DE

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La INTELIGENCIA ARTIFICIAL está TRANSFORMANDO el MODO cómo los NEGOCIOS operan y cómo las PERSONAS INTERACTÚAN con el MUNDO Por: DIANE BRYANT*

La inteligencia artificial está transformando el modo cómo los negocios operan y cómo las personas interactúan con el mundo

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e define como Inteligencia Artificial (Artificial Intelligence [AI], por sus siglas en inglés): A la inteligencia presentada y demostrada por las máquinas. Intel es una empresa que siempre está impulsando la nube y los miles de millones de dispositivos informáticos inteligentes y conectados.

S

Gracias al alcance generalizado de la computación en nube, el costo siempre decreciente del procesamiento informático facilitado por la Ley de Moore y la creciente disponibilidad de la conectividad, estos dispositivos conectados están generando millones de terabytes de datos cada día. La capacidad de analizar y generar valor a partir de los datos es una de las oportunidades más interesantes para todos nosotros. La inteligencia artificial es tópico central en estas oportunidades. Si bien la inteligencia artificial es comparada a menudo con la ciencia ficción, no es relegada a las novelas y películas. Está a nuestro alrededor, en la cotidianidad (conversión charla-texto, fotos etiquetadas y detección de fraudes) y en la vanguardia (medicina de precisión, predicción de lesiones y coches autónomos). Abarcando métodos informáticos como el análisis avanzado de datos, visión por computador, procesamiento natural del lenguaje y aprendizaje automático [machine learning], la inteligencia artificial está transformando el modo cómo los negocios operan y cómo las personas interactúan con el mundo. El aprendizaje automático [machine learning] y su subconjunto de aprendizaje profundo son métodos clave para el creciente campo de la inteligencia artificial. Los procesadores Intel están presentes en más del 97% de servidores desplegados para soportar cargas de trabajo de aprendizaje automático [machine learning] actualmente. La familia de procesadores Intel® Xeon® E5 es la más ampliamente desplegada en la inferencia por aprendizaje profundo, y el recientemente lanzado procesador Intel® Xeon Phi™ ofrece el rendimiento escalable necesario para entrenamientos de aprendizaje profundo. Aunque menos del 10% de servidores en todo el mundo fueron desplegados en apoyo de aprendizaje automático [machine learning] el año pasado, las capacidades y el conocimiento que permitieron hicieron del aprendizaje automático [machine learning] la forma de inteligencia artificial de más rápido crecimiento.

Añadiendo Nervana Systems al portfolio de AI de Intel El éxito en este espacio requiere innovación constante para ofrecer una plataforma optimizada y escalable, proporcionando un rendimiento más alto a costo total de propiedad más bajo. Hoy, estoy muy entusiasmada en anunciar que Intel firmó un acuerdo definitivo para adquirir Nervana Systems, un líder reconocido en aprendizaje profundo1. Fundada en el año 2014 y con sede en San Diego, California (EE.UU.), Nervana tiene un conjunto de hardware y software totalmente optimizado para el aprendizaje profundo.

Diane Bryant, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General del Grupo de Centro de Datos de Intel.

Su propiedad intelectual y experiencia en la aceleración de algoritmos de aprendizaje profundo ampliarán la capacidad de Intel en el campo de la inteligencia artificial. Aplicaremos el conocimiento de software de Nervana para optimizar aún más la Intel Math Kernel Library y su integración con estándares de la industria. El Engine y el conocimiento de silicio de Nervana van a hacer avanzar la cartera de inteligencia artificial de Intel y mejorar el rendimiento de aprendizaje profundo y el costo total de propiedad de nuestros procesadores Intel Xeon e Intel Xeon Phi. En Intel, creemos en el poder de la colaboración: la virtud inherente al intercambio de ideas nuevas y puntos de vista diferentes. Creemos que al reunir a los ingenieros de Intel que crean los procesadores Intel Xeon e Intel Xeon Phi con el equipo talentoso de Nervana Systems, podremos avanzar más rápido de lo que hubiera sido posible anteriormente. Continuaremos invirtiendo en tecnologías de vanguardia que complementan y mejoran la cartera de inteligencia artificial de Intel. Compartiremos más sobre inteligencia artificial y las sorprendentes experiencias que de ella se infieres de nuestro Intel Developer Forum realizado recientemente

“… Actualmente uno de cada diez peruanos, usa Internet móvil, a cual alcanza el 51% de habitantes en Lima y alrededor del 46% en el resto del país...” www.itusers.today

Acerca de Diane Bryant Diane Bryant es Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General del Grupo de Centro de Datos de Intel. [1] La Transacción está sujeta a ciertas aprobaciones regulatorias y condiciones habituales de cierre

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INFORMÁTICA y DATOS: hechos p Por: ROB CROOKE*

El rápido crecimiento de dispositivos inteligentes y conectados, servicios digitales y aplicaciones de nube está resultando en una explosión de datos. Esto trae nuevas experiencias a todas las facetas de nuestras vidas, desde ciudades inteligentes hasta vehículos autónomos, medicina de precisión, juegos inmersivos y más l mismo tiempo, la Ley de Moore está impulsando aún más la capacidad informática que puede ser utilizada tanto en la nube como en dispositivos para hacer uso de esos datos. El uso de recursos analíticos para obtener ideas prácticas y oportunas está permitiendo nuevos descubrimientos y mejores servicios en áreas como la secuenciación del genoma, mantenimiento predictivo en fábricas y detección de fraudes en la venta al por menor.

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Por: NAVIN SHENOY

Esta combinación del crecimiento de los datos y el aumento de la capacidad informática ofrece una fantástica oportunidad para transformar los dispositivos y la computación en nube que a su vez, crea un círculo virtuoso de crecimiento. Sin embargo, un desafío fundamental en ese escenario es cómo obtener datos mucho más cercanos a la unidad central de procesamiento (CPU). Históricamente, el crecimiento del rendimiento de las memorias ha sido mucho más lento que el aumento del rendimiento de las CPUs, dando lugar a situaciones en que la CPU con frecuencia tiene que esperar por los datos que llegan de las unidades de almacenamiento. Además, hemos sido limitados por el volumen de capacidad de memoria y la distancia a la que se encuentra de la CPU. Estas dos restricciones crean un cuello de botella para los datos. El resultado ha sido un vacío tecnológico entre la DRAM y los discos duros. www.itusers.today


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para estar JUNTOS

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y del almacenamiento a una velocidad mucho más rápida y así eliminar prácticamente el cuello de botella. Creemos que dos inventos tecnológicos recientes —la tecnología 3D XPoint™ y 3D NAND— que ahora resultan clave para mantener el ritmo con el crecimiento de los datos y de la capacidad informática. Más memoria y recursos de almacenamiento más rápidos proporcionan un valor significativo a la nube, permitiendo aún más automatizar y analizar cantidades crecientes de datos para que empresas puedan funcionar más eficientemente. La necesidad de innovación en almacenamiento y memoria es clara, y la oportunidad es grande, ya sea para servicios al cliente, optimización de las cadenas de suministro, detección de fraudes financieros o investigaciones en medicina de precisión que hacen procesamiento y análisis de grandes conjuntos de datos genéticos en tiempo real. Por ejemplo, Facebook e Intel están colaborando estrechamente en la tecnología Intel® Optane™, y Facebook está trabajando para cambiar la arquitectura de su jerarquía de almacenamiento para aprovechar las ventajas de este tipo de tecnología. Las primeras pruebas de los prototipos de unidades SSD Intel Optane —que utilizan 3D XPoint Memory Media— demuestran una reducción de 10 veces en la latencia y un aumento de tres veces en el rendimiento en comparación con un SSD NAND, permitiendo el movimiento mucho más rápido de los datos entre el dispositivo de almacenamiento y la CPU. La disponibilidad de unidades de almacenamiento más rápidas y más memoria también beneficia muchos nuevos dispositivos, habilitando experiencias más inmersivas con interacción natural. Considere los juegos, por ejemplo: la nueva generación de jugadores exige mucho más. El mundo inmersivo de los nuevos juegos es inalcanzable con las soluciones actuales de memoria y almacenamiento. Animaciones, pantallas y cambios de nivel son trucos que utilizan los desarrolladores para enmascarar el actual embotellamiento causado pela capacidad de memoria o almacenamiento. Con más memoria y unidades de almacenamiento más rápidas, los desarrolladores serán capaces de ofrecer experiencias de juego más ricas. Conoceremos más en un futuro próximo sobre cómo Intel está trabajando con los desarrolladores de juegos para hacer realidad este potencial.

Pero eso está cambiando, con nuevas tecnologías que están satisfaciendo las necesidades de memoria y jerarquía de almacenamiento. Intel está impulsando innovaciones —utilizando nuestro profundo conocimiento en ciencia de los materiales y arquitectura de computadores— para promover el crecimiento de la memoria

¿Cuáles son exactamente las nuevas tecnologías de almacenamiento y memoria de Intel? La tecnología 3D XPoint es un avance que crea una nueva clase de memoria que reduce enormemente las compensaciones entre costo, rendimiento y potencia que la mayoría de los ensambladores de sistemas crean cuando diseñan soluciones de almacenamiento y memoria.

el rendimiento en comparación con un SSD NAND, permitiendo el movimiento

Es mucho más densa que la DRAM y más rápida que la NAND, permitiéndonos colocar más datos, más cercanos a la CPU. La tecnología Intel Optane utilizará 3D XPoint Memory Media y llegará al mercado en SSDs y DIMMs de Intel®.

mucho más rápido de los datos entre el dispositivo de almacenamiento y la CPU…

Esto permitirá que más memoria y unidades

“…unidades SSD Intel Optane —que utilizan 3D XPoint Memory Media— demuestran una reducción de 10 veces en la latencia y un aumento de 3 veces en

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e Viene de la pág. anterior

de almacenamiento más rápidas aceleren el acceso a los datos “hot” más frecuentemente utilizados en servidores y dispositivos. La tecnología 3D NAND nos permite ofrecer mucha más capacidad de almacenamiento a un costo menor. Los SSDs de Intel con la tecnología 3D NAND abren más oportunidades de uso para SSDs en lugar de unidades de disco duro en PCs, dispositivos y servidores que almacenan datos en la nube. Las Unidades SSDs son hasta 1000 veces más rápidas que una unidad de disco duro, y ese rendimiento puede traducirse en tiempo de arranque más rápido, publicación de videos más rápida y una experiencia de juego mejor. Los SSDs también son cerca de 10 veces más fiables que las unidades de disco duro y así pueden proteger mejor los datos personales.

Estos grandes cambios en almacenamiento y memoria también ofrecen nuevas oportunidades para avanzar en la plataforma informática, ofreciendo nuevas formas de utilizar y optimizar memorias y unidades de almacenamiento en la plataforma informática. Pensamos en memoria y almacenamiento con miras a mejoras sinérgicas en la arquitectura informática y en el crecimiento de los negocios. ¿Y si pudiéramos poner un terabyte de almacenamiento en un espacio del tamaño de una estampilla o un petabyte en un espacio del tamaño de una caja de pizza?... Eso sería como almacenar 250.000 canciones en un dispositivo del tamaño de un sello o como almacenar 250.000 películas de alta definición en un rack del tamaño de una caja de pizza. Continuaremos mejorando ambas tecnologías 3D NAND e Intel Optane para mantener el ritmo con la tasa de innovación en informática y así crear la CPU y la memoria optimizadas para reducir el retraso de los datos. Con memoria y almacenamiento inevitablemente siendo cada vez más importantes para el rendimiento de las aplicaciones en

Navin Shenoy, Vicepresidente Corporativo y Gerente General del Grupo de Computación Cliente para Intel.

el mundo conectado, estas tecnologías abrirán nuevas formas de pensar sobre computación para “cosas” conectadas y la nube. Todo esto forma parte del ciclo virtuoso de crecimiento donde la nube, la Internet de las Cosas y la memoria están unidas por la conectividad y mejoradas por innovaciones informáticas impulsadas por la economía de la Ley de Moore. Estamos muy entusiasmados acerca de las áreas que, sabemos, serán beneficiadas por el uso de las tecnologías Intel Optane y SSDs Intel con la tecnología 3D NAND, trayendo computación y los datos más cercanos. Estamos aún más entusiasmados acerca de cómo la gente utilizará más memoria y unidades de almacenamiento más rápidas de una forma que nunca habíamos imaginado.

“… Las Unidades SSDs son hasta 1000 veces más rápidas que una unidad de disco duro, y ese rendimiento puede

traducirse en tiempo de arranque más rápido, publicación de videos más rápida y una experiencia de juego mejor...” 42

Acerca de Rob Crooke Rob, es actualmente Vicepresidente y Gerente General del Grupo de Soluciones de Memoria No Volátil en Intel Corporation

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Eventos & NOTICIAS

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GOBIERNO firmó CONTRATO de PRÉSTAMO con eL BID para fomentarla INNOVACIÓN y el DESARROLLO ECONÓMICO de las MIPYME Ministro Bruno Giuffra destacó la suscripción del convenio porque a través de la investigación se logra la innovación que impacta en la productividad de las empresas.Contrato de préstamo con el BID fue suscrito hoy por el titular del MEF y presidente de dicho organismo, en presencia del Presidente de la República y el Ministro de la Producción.Contrapartida local para el desarrollo del “Proyecto de Mejoramiento de los Niveles de Innovación Productiva a Nivel Nacional” asciende a US$ 60 millones. on el apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se hará efectivo a través de un préstamo por US$ 40 millones, el Gobierno Peruano iniciará el desarrollo del Proyecto de Mejoramiento de los Niveles de Innovación Productiva a Nivel Nacional, cuyo objetivo es promover la innovación, el desarrollo tecnológico y el fortalecimiento de las capacidades de las Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME).

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El monto total que demandará la ejecución citado proyecto asciende a US$ 100 millones de dólares. A los recursos provenientes del préstamo del BID se sumará una contrapartida local de US$ 60 millones. El Ministro de Economía y Finanzas, Alfredo Thorne; y el presidente del BID, Luis Alberto Moreno, tuvieron a la su cargo la firma del contrato de préstamo correspondiente en un acto protocolar realizado en Palacio de Gobierno, en presencia del Presidente de la República, Pedro Pablo Kuczynski, y el Ministro de la Producción, Bruno Giuffra. Por su parte, el Ministro de la Producción, Bruno Giuffra, destacó la suscripción de este préstamo económico del BID porque ayudará a la innovación, investigación y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas de nuestro país. Tras reconocer que el Perú ocupa el puesto 71 en el Índice Mundial de Innovación, el Ministro dijo que además nos encontramos rezagados dentro del Bloque de la Alianza del Pacífico (conformado por México, Colombia, Chile y Perú). Sin embargo, manifestó que ésta “es una enorme oportunidad para cerrar esa brecha, ya que actualmente invertimos un 0.15 % del PBI en innovación e investigación tecnológica, mientras que Brasil lo hace en una proporción de 10 veces más. La tarea es enorme. La buena noticia es que somos una tierra fértil, falta la semillita, y en eso estamos haciendo un trabajo en conjunto. Nosotros como peruanos tenemos un potencial extraordinario en capital humano, sobre todo en los emprendedores que están dispuestos a cambiar para alcanzar su desarrollo”.“Tenemos que empujar el carro de la mejor manera porque a través de la investigación se logra la innovación que impacta en la productividad de las empresas. Es así como podemos convertir esta posibilidad en política de Estado, para lograr un Estado moderno como el que ha ofrecido el Presidente Pedro Pablo Kuczynski. Estamos aquí comprometidos por el desarrollo, la ciencia, la tecnología y la innovación”, puntualizó Giuffra. 44

Organismo internacional otorgó crédito por US$ 40 millones.

Según lo establecido en el Decreto Supremo N° 240-2016-EF, que aprueba la operación de endeudamiento externo con el BID y que fue publicado en el diario oficial El Peruano, el préstamo del BID tendrá un plazo de amortización y gracia de 11 años, mientras que el periodo de desembolsos será de siete años. Asimismo, la norma precisa que el organismo ejecutor será el Ministerio de la Producción (PRODUCE) a través del Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad (PNICP).

Proyecto de Mejoramiento de las Niveles de Innovación Productiva Las acciones que serán financiadas por el “Proyecto de Mejoramiento de los Niveles de Innovación Productiva a Nivel Nacional” están dirigidas a atender los desafíos empresariales para aumentar la inversión en actividades de innovación y emprendimiento dinámico con una mayor focalización y al fortalecimiento para apoyar el despliegue de la oferta de servicios tecnológicos, de innovación y emprendimiento en el país con énfasis en generar capacidades en regiones. Además, a través del proyecto se realizarán acciones orientadas a mejorar la oferta del talento disponible para la innovación, así como para el fortalecimiento institucional de las agencias clave del sistema nacional de innovación.

BID En una nota publicada en su portal, el BID indica que dicho proyecto busca contribuir a la consolidación de los avances recientes en el marco institucional y de políticas del Perú, así como a la implementación de nuevas intervenciones en respuesta a los desafíos que afectan la propensión de las empresas para innovar relacionados con falta de acceso a financiamiento la escasez de personal calificado, las restricciones de información tecnológica o de mercado, así como dificultades para encontrar socios para innovar

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CAJA SULLANA es RECONOCIDA con premio THE BIZZ 2016 por su EXCELENCIA EMPRESARIAL

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oniendo en alto el nombre de Perú y su provincia de origen, Caja Sullana recibió el reconocimiento con el premio “The Bizz” por parte de la Confederación Mundial de Negocios WORLDCOB que organiza anualmente la entrega de este premio que reúne a las empresas líderes de diferentes países, para destacar su trabajo. Fueron reconocidos en representación de Caja Sullana Joel Siancas Ramírez, Presidente de Directorio, Samy Wilfredo Calle Rentería, Alfredo León Castro y Juan Agurto Correa, miembros de la Gerencia Central. El premio fue recibido por el Presidente de la Junta General de Accionistas, Carlos Távara Polo. “Consideramos que trabajar en equipo el servicio de intermediación financiera desde las microfinanzas tiene un aporte fundamental para promover y consolidar el desarrollo social. La descentralización del crédito que origina la creación y mantenimiento de puestos de trabajo para que las personas vivan de manera digna; el desarrollo de una cultura de ahorro con una mirada optimista al futuro desde la familia, permitan cristalizar metas que aportan al crecimiento humano. Esta labor que llevamos desde Caja Sullana, hace que año tras año hagamos nuestro aporte en la lucha contra la pobreza y estemos al servicio de cada vez más peruanos”, puntualizó Joel Siancas Ramírez Presidente del Directorio de Caja Sullana.

The Bizz, es considerado el reconocimiento empresarial más importante del mundo y es entregado por WORLDCOB a las empresas y empresarios más destacados de cada país. Este reconocimiento fue instituido a fin de premiar la “Excelencia Empresarial” y está dirigido a empresas pequeñas, medianas y grandes. Jesús Morán Presidente de Worldcob destacó el rol que cumple Caja Sullana indicando que “es una institución en constante innovación que destaca por mantener un alto en liderazgo empresarial, sistemas de gestión, calidad en productos y/o servicios, creatividad y RSE. Caja Sullana nos demuestra buenas prácticas empresariales”.

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La Caja Sullana escaló 60 posiciones dentro de las 500 mayores empresas del Perú y América Latina.

DENTRO de las 500 MAYORES EMPRESAS del PERÚ y AMÉRICA LATINA Escalando sesenta posiciones respecto al año 2014, la edición de julio de este año de la revista especializada América Economía publicó el ranking 2015 de las 500 mayores empresas del Perú y América Latina, destacando el importante crecimiento de Caja Sullana. Mientras que otras Cajas del sistema peruano que aparecen en el ranking como la de Piura que se mantiene en la misma posición del año 2014 y Arequipa que subió dos posiciones, Caja Sullana dio un gran salto y escaló sesenta posiciones ubicándose en el puesto 281 del ranking. La Revista América Economía con 30 años desde la fundación se ha convertido en la revista líder de negocios y economía de la región, leída por los más importantes tomadores de decisión en América Latina. Está presente en 19 países de América Latina, gracias a su equipo distribuido en oficinas editoriales en Miami, Santiago de Chile, Ciudad de México, Sao Paulo, Lima y Ecuador

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Eventos & NOTICIAS

PERURAIL desarrolla TALLER de CINE en el DISTRITO de SAN JERÓNIMO

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eruRail comprometido con el trabajo que realiza en su área de influencia y preocupado por el desarrollo de habilidades en los jóvenes cusqueños, llevó al distrito de San Jerónimo la primera edición del proyecto “Mi Cine Comunitario”. Este proyecto auspiciado por PeruRail, se ejecutó a través de la Asociación Nómadas, quienes dictaron un taller para los jóvenes de San Jerónimo, enseñándoles las técnicas para la realización de documentales, con lo cual se busca desarrollar nuevas capacidades en los jóvenes para construir y narrar historias que fortalezcan su identidad. La clausura del taller se llevó a cabo el día 21 de julio en la plaza de San Jerónimo y los vecinos del distrito tuvieron la oportunidad de ver los 4 documentales que prepararon los grupos en un cine itinerante que consta de una pantalla inflable gigante, la cual se instaló en la plaza del distrito y permitió a los espectadores vivir una experiencia inolvidable al aire libre.

y vecinos del distrito. Tras la proyección de los 4 documentales cortos, se reconoció el trabajo de los menores y su mirada crítica y orgullosa sobre la realidad de su distrito.

La ceremonia contó con la participación del alcalde del distrito, Willian Paño; funcionarios de la municipalidad; representantes del grupo Yachaninchis; profesores de la Asociación Nómadas

Asimismo, representantes de PeruRail aprovecharon la ocasión para ratificar su compromiso con mantener este proyecto y replicarlo en otras comunidades

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HyperX presente en TACNA y AREQUIPA

yperX®, una división de Kingston® Technology Company, Inc., tuvo una activa presencia en la ciudad de Tacna el pasado martes 16 el viernes 19 estuvo presente en la ciudad de de Arequipa, participando como uno de los principales auspiciadores del denominado Gigabyte Gaming Conference que se llevó a cabo en ambas ciudades. Entre los novedosos productos que presentó HyperX, destaca su premiada línea de Gaming Headsets (audífonos para juegos) que acaba de superar un récord de ventas de un millón de unidades en tan sólo dos años desde que el primer audífono para juegos HyperX Cloud se vendiera en abril de 2014. Los HyperX Cloud Gaming Headsets pueden adquirirse en más de 10.000 tiendas y 80 países en seis continentes. Asimismo, también presenta su línea de memorias RAM HyperX® Predator DDR4, que complementa los procesadores de núcleo de Intel 6 y 8 para la edición de vídeo más rápido, renderizado en 3D, procesamiento de AI y, por supuesto, juegos. Su nuevo difusor de calor de aluminio negro proporciona una mayor disipación de calor para optimizar la fiabilidad. Está disponible en velocidades de hasta 3333MHz módulos de 4 GB y 8 GB. Según manifiestó César Sánchez, Gerente de Cuentas de Kingston en Perú, “Mantenemos una muy buena alianza con Gigabyte desde hace varios años y aprovechamos este evento especial para entrar nuevamente en contacto directo con los consumidores reales y potenciales de HyperX, para mostrarles “in-situ” las bondades la gama de productos HyperX® en la Ciudad Blanca y la Ciudad Heroica”. Hyper X es la división de productos de alto desempeño de 46

Como resultado de esta intervención, jóvenes de San Jerónimo produjeron 4 documentales cortos donde reflejaron su identidad, su cultura y su visión de futuro

Empresa de alta tecnología mostró sus novedosos productos en ambas ciudades.

Kingston Technology que abarca memorias DDR4 y DDR3 de alta velocidad, SSDs, dispositivos USB flash y accesorios para juegos. Dirigida a los jugadores, overclockers y entusiastas, la marca HyperX es conocida en todo el mundo por su calidad, rendimiento e innovación. HyperX apoya a eSports, ya que patrocina más de 30 equipos en todo el mundo y es la principal patrocinadora del Intel Extreme Masters. HyperX tiene también presencia en muchos eventos como Brasil Game Show, China Joy, DreamHack, ESL One y PAX www.itusers.today


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