2009 CAMPO RUBIALES
JOHN JADER MORALES ROJAS UNIVERSIDAD SURCOLOMBIA 17/11/2009
CAMPO RUBIALES
JOHN JADER MORALES ROJAS, CÓDIGO.: 2006263076
Trabajo presentado como requisito para el buen desempeño en el curso de Ingeniería deYacimientos.
Orientador: Jairo Sepúlveda Petroleum Engineering.
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA DE PETRÓLEOS INGENIERÍA DE YACIMIENTOS NEIVA 2009
CONTENIDO
1.
CAMPO RUBIALES..................................................................................................... 4 1.1
UBICACIÓN Y GENERALIDADES .................................................................... 4
1.2
ANTECEDENTES ................................................................................................. 5
1.3
GEOLOGÍA ............................................................................................................ 5
1.4
RESERVAS ............................................................................................................ 6
1.5
ACTIVIDADES DE SÍSMICA............................................................................... 6
1.6
HITOS DE LA PRODUCCIÓN ............................................................................ 7
1.7
PLAN MAESTRO RUBIALES ............................................................................. 8
1.8
BLOQUE QUIFA ................................................................................................. 10
1.8.1
Actividades y gastos en 2007 .................................................................... 11
1.8.2
Recursos ....................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 13
2
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Ubicación del Campo Rubiales en Colombia. ................................................ 4 Figura 2. Esquema de ubicación del Campo Rubiales en el Meta. ............................. 5 Figura 3. Geología del Campo Rubiales. ......................................................................... 6 Figura 4. Fotografía de facilidades de producción tomada en el Campo Rubiales. . 7 Figura 5. Fotografía en plano general de las facilidades de producción en el Campo Rubiales. ................................................................................................................. 8 Figura 6. Esquema de la ubicación del oleoducto contemplado en el Plan Maestro Rubiales. ............................................................................................................................... 9 Figura 7. Estaciones de producción de hidrocarburos que están cerca al Campo Rubiales. ............................................................................................................................. 10 Figura 8. Locación de prospectos en el Bloque Quifa. ................................................ 11 Figura 9. Recursos certificados para los prospectos A y B del Bloque Quifa.......... 12
3
1.
1.1
CAMPO RUBIALES
UBICACIÓN Y GENERALIDADES
El campo petrolero de Rubiales es el nombre dado a las concesiones productoras Rubiales y Piriri. Situado en la cuenca de los Llanos, 465 km de Bogotá, en el departamento del Meta, los bloques tienen un área combinada de 569 kilómetros cuadrados. La ciudad más cercana es la de Puerto Gaitán, Meta situado a 167 km del campo. Las concesiones Piriri y Rubiales están rodeados por el Contrato de Asociación Quifa, que es un bloque de exploración con una superficie de 1.529 kilómetros cuadrados. El campo petrolero de Rubiales, fue originalmente una propiedad de Petro Rubiales. Se trata de los principales activos de petróleo de la empresa y la que promete el mayor crecimiento para el futuro. La ubicación, las condiciones meteorológicas y la complejidad de la geología hace que sea un campo difícil pero gratificante desde el cual producir.
Figura 1. Ubicación del Campo Rubiales en Colombia.
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1.2
ANTECEDENTES
El campo petrolero de Rubiales, fue descubierto en 1982, pero fue abandonado debido a que la economía de la producción de petróleo pesado en ese momento no podía justificar el costo de la extracción. En julio de 2002, Meta Petroleum se convirtió en el operador de campo de las concesiones Rubiales y Piriri y, en ese mismo año, perforaron 6 pozos para lograr una producción de 940 barriles / d. En el 2003 Meta invertió en el desarrollo del campo y perforó 14 nuevos pozos verticales, permitiendo alcanzar una producción media de 3817 bbl / d. Cuando Meta Petroleum fue adquirida por Petro Rubiales Energy (el predecesor de Pacific Rubiales) a mediados de 2007, la meta para el año era aumentar la producción a 17000 bbl / d. Sin embargo, el nuevo equipo directivo creyó que una mayor producción era posible y nuevos objetivos de crecimiento fueron configurados. Creencias de la gerencia y la habilidad de sus empleados se vieron recompensados cuando los niveles de producción aumentó a un promedio de 24529 bbl / d en el mes de diciembre. A mediados de marzo de 2008, la producción promedio alcanzó 30253 bbl / d.
Figura 2. Esquema de ubicación del Campo Rubiales en el Meta. 1.3
GEOLOGÍA
El aceite se obtiene de las arenas basales de la Formación Carbonera. A lo largo de los llanos de Colombia, los sistemas de deposición fluvial contienen yacimientos de hidrocarburos prolífico. Los depósitos terciarios de la Cuenca de Llanos en Colombia corresponden a este sistema de deposición específicos, que 5
se forman donde los ríos serpenteadores trenzados se progradan en cuencas lacustres o marinos.
Figura 3. Geología del Campo Rubiales. 1.4
RESERVAS
En marzo de 2008, la empresa recibió el Informe de la Reserva y la Declaración de Datos de Reserva y Otros Petróleos e Información de Actividades de Gas para el campo petrolero de Rubiales, que fue preparado por Petrotech Engineering Ltd. con fecha efectiva el 31 de diciembre de 2007. El informe de reservas fue preparado de conformidad con las directrices de la política de NI 51-101 y la canadiense de petróleo y el gas (COGE) Manual. El Informe de Petrotech estima que las cuotas netas de la empresa de reservas probadas (1P) en 50.2 MMbbl de crudo pesado, probadas + probables reservas (2P) a 96.7 MMbbl de petróleo pesado, y probadas + probables + posibles reservas (3P) a 113.8 MMbbl de petróleo pesado. Anteriormente, en mayo de 2007, Petrotech había calculado que la reserva neta 1P a 5.9 MMbbl de petróleo pesado (8.51 veces de aumento), reserva 2P de 47,3 MMbbl de petróleo pesado (2,04 veces de aumento), y reserva 3P en 85,0 MMbbl de petróleo pesado (1,34 veces aumento). 1.5
ACTIVIDADES DE SÍSMICA
En 2007 la empresa inició un nuevo programa de adquisición sísmica (249 kilómetros cuadrados de sísmica 3D) a fin de mejorar los modelos estáticos de la reserva. Se espera que el trabajo de campo estará completado en abril de 2008. Asimismo, durante 2007 la empresa inició una agresiva campaña de evaluación, completando dos pozos. En marzo de 2008, otros siete pozos fueron completados. 6
Como resultado de esta campaña, el modelo geológico se ha confirmado y la cantidad, así como el nivel de confianza de las reservas, se ha incrementado. El siguiente cuadro resume información seleccionada de reservas en el informe Petrotech:
Figura 4. Fotografía de facilidades de producción tomada en el Campo Rubiales. 1.6
HITOS DE LA PRODUCCIÓN
Desde la adquisición del Meta, en julio de 2007, la compañía invirtió $ 35,5 millones (neto) y los pagos los gastos operativos de 33,0 millones de dólares (cifras netas), que incluyó la perforación de 15 nuevos pozos productores horizontales y un nuevo pozo de disposición de aguas horizontal. Al mismo tiempo, las instalaciones se ampliaron para hacer frente a la expansión de la producción, consistente principalmente en la construcción de nuevas facilidades de producción, un nuevo tanque de almacenamiento de 32000 barriles diarios, dos unidades de flotación de aire disuelto (DAF) con capacidades de 40000 y 60000 barriles diarios, respectivamente, las mejoras a nuestra capacidad de carga de camiones y una reingeniería del sistema de tratamiento de agua. Como resultado, el año fue testigo de una sucesión de records de producción. Después de su adquisición por parte de Petro Rubiales, la producción aumentó de manera constante, alcanzando un promedio de 23614 (bruto) de bbl / d en noviembre y un récord histórico de 24549 bbl / d (en promedio) en diciembre. A 7
mediados de marzo de 2008, la producción promedio había alcanzado otro récord de 30253 (bruto) de bbl / d. Del 16 de julio de 2007, cuando fue adquirida Meta, al 31 de diciembre de 2007, la producción de petróleo bruto en el campo petrolero Rubiales fue de 3.72 MMbbl de petróleo, de los que 1.34 Mmbbl fueron debidos a Meta. El resto de la producción correspondió a las regalías, el consumo interno y la cuota de Ecopetrol. 1.7
PLAN MAESTRO RUBIALES
Desde que Pacific Rubiales adquirió los intereses en el campo petrolero de Rubiales, a mediados de 2007, la empresa se ha embarcado en un ambicioso plan "maestro" para desarrollar las reservas disponibles y aumentar la producción a niveles compatibles con la óptima rentabilidad económica.
Figura 5. Fotografía en plano general de las facilidades de producción en el Campo Rubiales. Los elementos clave del plan maestro (2007 - 2016) son: 1. Más de 348 pozos de perforación para aumentar los volúmenes, inicialmente de 40000 bbl / d en el segundo trimestre de 2008, a 126000 bbl / d, cuando se construye un gasoducto en el tercer trimestre de 2009, y luego a 170000 bbl / d en 2010; 2. La construcción de instalaciones adicionales de procesamiento central para manejar mayor cantidad de líquidos (petróleo y agua) y una instalación central de generación de energía, y 3. Construir 260 km con 24 pulgadas de diámetro de tuberías desde el campo petrolero de Rubiales a la estación de Cusiana, con una capacidad de 170000 bbl 8
/ d, con la posibilidad de expansión a 260000 bbl / d para el refuerzo de la instalación de estaciones de bombeo. La línea permitirá a la compañía incrementar sustancialmente la producción y los costos de transportación baja (en la actualidad el petróleo se transporta en camión). Esto dará lugar a una mayor red de espalda, a medida que el petróleo sea vendido a precios más altos en el mercado internacional. La piedra angular del plan es, sin duda, la tubería y, como se muestra en el mapa adjunto, se conectará el campo petrolero de Rubiales al existente Oleoducto Central (OCENSA), oleoducto que transporta petróleo a la terminal de exportación de Coveñas, en la costa Caribe. El oleoducto de OCENSA fue construido para el transporte de crudo desde el campo gigante de Cusiana y actualmente cuenta con más de 250000 bbl / d de capacidad. El costo de la tubería se estima en $ 437 millones. En diciembre de 2007 Pacific Rubiales y Ecopetrol firmaron un memorando de entendimiento para establecer una sociedad de propósito especial que es propiedad conjunta de las empresas y que operará la línea a Cusiana.
Figura 6. Esquema de la ubicación del oleoducto contemplado en el Plan Maestro Rubiales. La compañía está haciendo buenos progresos en la ejecución del proyecto de la línea; en enero de 2008, los socios ganaron contratos de consecución a los proveedores. La ingeniería y negociaciones "Front end" para el derecho de vías de tuberías ya han sido terminados; así como también, la licencia ambiental y las aprobaciones reglamentarias necesarias para la línea se han recibido. Como resultado, la empresa y Ecopetrol se están dirigiendo al inicio de la construcción de las instalaciones de tuberías en el tercer trimestre de 2008.
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Los gastos de capital para el plan maestro de Pacific Rubiales se espera que 1.1 billones de dólares en cifras brutas, de las cuales la cuota de la empresa será de aproximadamente $ 500 millones.
Figura 7. Estaciones de producción de hidrocarburos que están cerca al Campo Rubiales. 1.8
BLOQUE QUIFA
El Bloque de Quifa son 152.736 hectáreas y está ubicado en la Cuenca de Llanos, en el centro-este de Colombia. En la actualidad, Pacific Rubiales tiene el 60% de interés de participación en este Contrato de Asociación, que fue ejecutado con Ecopetrol el 22 de diciembre de 2003. El Contrato de Asociación está en las fases de exploración tercera y cuarta, que abarcan compromisos de exploración para adquirir 200 km de sísmica 2D y perforar un pozo de exploración.
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1.8.1 Actividades y gastos en 2007 Durante el 2007 (pero con anterioridad a la adquisición del contrato de asociación Quifa por el predecesor de la compañía, Pacific Rubiales) los pozos exploratorios Quifa-3 y Quifa-4 fueron perforados, con ninguno con buenas muestras de acumulaciones comerciales. 2,1 millones dólares se gastaron perforando los pozos de exploración Quifa-3 y Quifa-4. 1.8.2 Recursos Dados los resultados de exploración en Quifa, durante el segundo semestre de 2007 el actual sísmica 2D fue reinterpretado y 2 nuevas perspectivas y 3 nuevas pistas se identificaron, sin embargo, para garantizar la validez de tal interpretación, la empresa determinó que sísmicas adicionales se debían adquirir. Como resultado, un 200 kilometros de programa sísmico 2D fue diseñado para la adquisición en 2008 y terminado en marzo (véase el mapa).
Figura 8. Locación de prospectos en el Bloque Quifa. Los recursos de certificados para las perspectivas de A y B se muestran en la tabla siguiente:
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Figura 9. Recursos certificados para los prospectos A y B del Bloque Quifa.
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BIBLIOGRAFÍA
Rubiales Field. [Documento en línea]. Disponible desde Internet en: <www.pacificrubiales.com/properties/producing/rubiales/>. [Con acceso el 2510-2009]. Quifa Block. [Documento en línea]. Disponible desde Internet en: < www.pacificrubiales.com/properties/.../quifa/>. [Con acceso el 25-10-2009].