30 mujeres poderosas

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ERevistaD I C I Ó mensual / Lunes XX de xxxxx, 2020

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COMUNICACIONES

Headline uno Xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx xxxxxxx. p. XX

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Marcela Torres Diputada federal

Guadalupe Murguía Senadora

María José Hernández Influencer

Genoveva

HEAD LINE PRIN CIPAL

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Consulta los artículos por

The New York Times Syndicate

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amqueretaro.com/perfiles

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The New York Times Syndicate

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Consulta lo mejor de

Rentabilidad rosa Empresarias generan mayores ganancias. p. 44

Una publicación de:

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REVISTA MENSUAL / ABRIL 2021 Una publicación de:

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MUJERES PODEROSAS

Inspiran queretanas a construir un legado de igualdad. p. 10-43

Lorena Jiménez Empresaria


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Adriana Covarrubias (empresaria) Alejandra Caballero (conductora) Alejandra Vega (empresaria)

D I R E C TO R E D I TO R I A L

Ana Karime López (chef)

Miguel Ángel Flores García mflores@amqueretaro.com

Carla Patricia Quintanar (escritora)

COORDINADORA DE CONTENIDOS

Cecilia Rueda y Paulina Ramos (emprendedoras)

Alhelí Lara Rodríguez alara@amqueretaro.com

Celia Maya (exmagistrada) Daniela Torres (deportista)

D I R E C TO R C O M E RC I A L

Diana González (comunicadora)

Antonio Collado Prieto

Genoveva Pérez (artesana)

V E N TA S Y S U S C R I PC I O N E S

Guadalupe Murguía (legisladora)

Helen Colín hcolin@amqueretaro.com Teléfono: (442) 291 9904 publicidad@amqueretaro.com Teléfono: (442) 291 9900

Irlanda Jiménez (artista) Jessica Guerrero ('coach') Lorena Jiménez (empresaria) Marcela Torres (legisladora) Margarita Teresa García Gasca (académica) María José Hernández (influencer) María Judith Aguilar (empresaria) María Teresa García Besné (académica) Martha Isabel Ruiz (activista) Mary Délano (emprendedora) 'Mish' Miranda (comunicadora)

E D I TO R

Montserrat González ('coach')

Carlos Perusquía

Rosalba Elizondo (emprendedora)

E D I TO R S É N I O R

Sofía Pérez (emprendedora)

Ismael Jiménez Márquez

Tania Palacios (legisladora)

D I S E Ñ O E D I TO R I A L

Verónica Valverde (empresaria)

Sergio Fraire

Xochiquetzal Covarrubias

A RT E E I M AG E N

(empresaria)

Yarhim Jiménez e Isaí López

Yolanda Tapia (empresaria)

C O R R E C C I Ó N D E E ST I LO

Alaide Moreno COLABORADORES

Francisco Pérez

COMUNICACIONES

Editado por la empresa AD Comunicaciones Dirección: Avenida Constituyentes 109 int. 11, Colonia Carretas. Delegación Centro Histórico. CP 76050. Querétaro, Qro. T. 291 9900. Ventas y Publicidad: 291 9900

metodología

La primer edición de 30 Mujeres Poderosas marca el inicio del listado que destacará año con año al talento femenino en Querétaro.

SELECCIÓN:

CONVOCATORIA:

CONFIRMACIÓN:

Se valoraron los logros de las mujeres de este listado, así como su capacidad de influir y apoyar a otras integrantes de su entorno o fuera de éste con la generación de impacto de valor social en las localidades o comunidades a las que pertenecen.

El contacto con las 30 mujeres seleccionadas se realizó vía correo electrónico y telefónica, para solicitarles sus perfiles, conocer sus éxitos y evaluar el nivel de trascendencia. De manera directa, nos acercamos al 50 por ciento de ellas para realizar entrevistas uno a uno para contar sus historias y compromiso con otras mujeres.

Realizamos llamadas telefónicas y enviamos mails para invitar a las convocadas a formar parte del listado. Nos apoyamos también en fuentes impresas y electrónicas para complementar y reforzar la información obtenida.

PERÍODO DE LEVANTAMIENTO: Del 10 al 19 de marzo de 2021 Perfiles de Querétaro es una publicación mensual de AM de Querétaro. Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04 - 2018 - 102910201300- 102. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido (en trámite). Domicilio de la publicación: Avenida Constituyentes 109 int. 11, Colonia Carretas. Delegación Centro Histórico. Querétaro, Qro. Imprenta: Rotativas y Talleres Gráficos S.A. de C.V. Pdte. Adolfo Lopez Mateos No. 44. Col. San Pablo. C.P. 76130. Querétaro, Qro. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta edición.


30 MUJERES

PODEROSAS

La responsabilidad de reconocer la igualdad y paridad Durante al menos los últimos diez años, la búsqueda de la equidad y el respeto a los derechos humanos han sido conceptos que cada día se van convirtiendo en principios alrededor del mundo. Desde la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 (ODS) en el 2015, el sector público, empresas y sociedad civil en su conjunto, han trabajado para construir un mundo más justo. Hoy es más relevante que nunca reconocer el papel de las mujeres en el desarrollo de las sociedades actuales. Términos como equidad de género han dado paso a conceptos como inclusión social, el cual abarca los términos de igualdad más allá del sexo. La mujer junto con el hombre son actores fundamentales para el desarrollo de la pobla-

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ción, pero, para que ello ocurra, los Gobiernos deben garantizar políticas de paridad. La Revista Perfiles se suma a la tarea de reconocer y promover la importancia de construir sociedades más justas y defender los derechos de género. El listado de 30 Mujeres Poderosas no pretende encasillar al talento femenino que aparece en un entorno de prestigio frente a otras mujeres de la entidad y del resto del país. Es un reconocimiento a su resiliencia y su capacidad de lucha. Asimismo, destacamos su empeño y pasión que inspira a otras mujeres a seguir sus pasos. Es por ello que nuestro deseo es que este primer listado dé pie a otros más para mostrar las historias de la mujeres que influyen en el desarrollo de la entidad.


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Texto: Raúl Ríos y Carlos Perusquía

Entrevista

REQUIERE PERIODISMO LOCAL EQUIDAD PARA SER DE PRIMER NIVEL: ALHELÍ LARA La Coordinadora Editorial de AM de Querétaro compartió sobre los desafíos para lograr una igualdad en las mesas de redacción de la entidad Para Alhelí Lara Rodríguez, Coordinadora Editorial de AM de Querétaro, con la implementación de una visión de género en las mesas de redacción locales, las dinámicas pueden fluir de mejor manera. En este sentido, abogó por un cambio de chip en dos o tres áreas de comunicación de Gobierno y en los dirigentes de los medios de comunicación. ¿Cómo inspiras a otras periodistas a llegar a puestos de toma de decisiones? A través del ejemplo y de la confianza. Es un hecho que el camino para llegar a una posición con las

Foto: Isaí López

características que mencionas es difícil, complicado, arduo, incluso frustrante; basta ver los directorios de los medios de comunicación y oficinas de Gobierno para darte una idea de cómo no se predica con el ejemplo, pero es posible. Requieres fuerza, coraje, determinación y persistencia para llegar, pero mucha sabiduría, estrategia y humildad para mantenerte. Hay que entender que no se trata de llegar por llegar o por tener un puesto, un estatus; esto trae consigo una enorme responsabilidad. Las letras, las notas, la información orienta o confunde, construye o destruye. Yo también me cuestiono el por qué y para qué de cada nota o reportaje. En charlas a estudiantes siempre trato de contarles diversas anécdotas que me ayudaron no sólo a formarme, sino a tratar de ir más allá y desafiarme, provocar y provocarme. ¿Qué hecho te marcó durante tu trayectoria? ¡Varios! Por ejemplo, en Sonora conocí a una familia yaqui que vivía en condiciones de pobreza extrema. Su casa eran cuatro palos que sostenían cobijas para cubrir un poco el polvo. Imagínate la tierra cuarteada por la sequía y el calor extremo. Una pequeñita de más o menos cinco años de edad, recuerdo, traía una rebanada de jamón en la mano y de pronto la ‘empanizó’ de tierra. Ya te imaginarás, soy madre, así que lo primero que se me ocurrió fue tratar de limpiar su jamón pensando en los bichos. Obvio me detuvo, ¿sabes por qué? Lo llenaba de tierra para que le llenara mas su estómago. Esa rebanada era su comida del día; no había mas. ¿Crees que las escenas de África son duras? En México existen y nadie las quiere ver. Otra fue conocer a los niños que viven en las alcantarillas de la Alameda de la Ciudad de México y una más a los rarámuris que viven en cuevas, e inclus, carecen de actas de nacimiento y documento de identidad; son invisibles. Estos hechos, entre otros, te cambian la vida para siempre y más aún cuando enfrentas a las autoridades y lo niegan o te dicen que lo que pasa es que estás en su contra. Y bueno (otra situación que me dejó huella fue) mi labor con tres primeras damas y mi secuestro, pero eso es una historia que espero pronto vea la luz en un libro que estoy preparando. ¿Qué mujer o mujeres te marcaron en tu vida profesional y cómo lo hicieron? De entrada, mi madre. Honesta, trabajadora, amorosa y que nunca se ha dado por vencida. Cuando sien-

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to que no puedo más, siempre tiene la palabra precisa que hace que me salga ese coraje para enfrentar lo que sea. Mi hija que ha sido muestra de paciencia, apoyo y amor incondicional. En el terreno periodístico, Marcela Turati, Ivonne Melgar, Carmen Aristegui, Rossana Fuentes Berain, en su momento Lydia Cacho y Anabel Hernández. Todas me han inspirado y dejado huella de manera directa o indirecta. Y en el plano personal, la Madre Teresa de Calcuta, aunque creas que era un ángel caído del cielo, en realidad tenía un carácter impresionante. Y tenía que ser, sólo así podría dejar ese legado. Tres retos a los que te has enfrentado en tu vida personal y profesional Uno, al machismo dentro y fuera de los medios de comunicación y áreas de Gobierno. Dos, al balance entre la vida personal y familiar con la profesional. Tres, decidir entre lo importante y lo urgente. ¿Qué le adeuda Querétaro a las periodistas? Respeto, seguridad e inclusión en áreas estratégicas. ¿Cómo expandir la visión de género al interior de las redacciones editoriales queretanas? De entrada, cambiando el chip de quienes dirigen los medios, y ojo, también de dos o tres responsables de áreas de comunicación de los Gobiernos municipales. En la medida en la que ellos estén conscientes y convencidos de que se requiere implementar una visión de género e inclusión en las redacciones, todo fluirá de mejor manera. A ver, no es una lucha de poderes, ni se trata de arrebatar privilegios. Las mujeres tenemos el mismo compromiso y determinación para ejercer la profesión. Aquí hay profesionales del ramo maravillosas y por fortuna, en AM de Querétaro, ya hay varias de ellas. Cada redacción tiene su dinámica. Ojalá que pronto veamos a más directoras dirigiendo medios, como fotógrafas, camarógrafas, reporteras, etcétera. En conjunto, hombres y mujeres, podemos hacer un periodismo de primer nivel. Si pudieras describir a Alhelí Lara en pocas palabras, ¿cuáles serían? Una mujer comprometida, leal y profesional pero que siempre conserva una buena dosis de locura y energía para lo que se ofrezca.

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Queretanas aportan, desde sus ámbitos de trabajo, a la construcción de una entidad con mayor igualdad e inspiran a otras a seguir sus pasos en el desarrollo y crecimiento del estado.

Textos: Ismael Jiménez, Carlos Perusquía y Francisco Pérez

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PODEROSAS ADRIANA COVARRUBIAS

Empoderar a la mujer a través del arte

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driana Covarrubias Herrera tiene la convicción de que el arte es trascendente para incidir en el desarrollo del ser humano. “Gente más educada y con mejor formación garantiza más los derechos humanos sin importar el género”, señaló la directora de Proart. La academia que dirige Covarrubias fue fundada en el año 2000 con el objetivo principal de promover la enseñanza formal de la danza y en 2008 creó la Fundación Proart, desde donde se fomenta la importancia de esta disciplina. Covarrubias ha jugado un papel relevante en la promoción de las artes en Querétaro por medio de la producción y puesta en escena de distintos eventos. El más destacado de estos es el Festival Internacional de Danza Ibérica Contemporánea, el cual, desde hace ocho años, se presenta como uno de los principales acontecimientos culturales de la entidad. Con poco más de 20 años en el rubro, Adriana es consciente de que en esta forma de arte se desarrollan sensibilidades que influyen en la empatía de las personas hacia su entorno.

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LA FÓRMULA DE LA EQUIDAD En su opinión, la ecuación “más cultura y más igualdad” es una de las fórmulas más adecuadas para contrarrestar la inequidad entre hombres y mujeres. Aunque en las compañías de danza predominan las mujeres, lo ideal es que haya más hombres con respecto a los que hoy participan en el desarrollo de este arte, precisó la directora de Proart. “En nuestro caso, somos una compañía diversa en todos los renglones de la operación. Y en nuestro equipo académico contamos con varios maestros de danza que nos ayudan a dar ese equilibrio que promovemos en materia de género”, declaró. Adriana Covarrubias subrayó que su enfoque primordial es la formación de las personas. “Las niñas de la compañía infantil que dirijo tienen un mejor rendimiento escolar, han desarrollado sensibilidades y, por lo regular, viven más satisfechas en su entorno familiar”, comentó. LA TRANSFORMACIÓN Por otro lado, la experta compartió que al menos 15 exalumnas de la academia han iniciado por cuenta propia sus compañías de danza. Algunas de ellas, además de seguir promoviendo la cultura entre las niñas y adolecentes, realizan tareas filantrópicas en sus comunidades, con lo que se cierra el círculo del papel del arte en el desarrollo de una sociedad más justa e igualitaria, agregó. Por ello, está convencida de que la transformación humana se origina a través del arte, y es desde esa posición que se busca empoderar a la mujer. En este sentido, a través del Centro de Estudios en Arte y Cultura (CESAC) impulsó la Licenciatura en Procesos Artísticos para el Desarrollo; rubro en el que se involucró para crear y dar forma al plan de estudios académico y que tiene como finalidad desarrollar un cambio social sustentable. “En mi opinión, una mujer poderosa, es aquella que trasciende, que rompe barreras y se realiza como persona. Por ello, en Proart, trabajamos para hacer que los proyectos que realizamos, sean trascendentes y dejen huella”, f inalizó Adriana Covarrubias.

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PODEROSAS

Alejandra Caballero Reportera y Conductora de Deportes

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studió la Licenciatura en Ciencias y Técnicas de la Comunicación en la Universidad Del Valle de Atejamac (UNIVA). Posteriormente, hizo dos diplomados en la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ); uno en Administración y Marketing deportivo y el segundo en Comunicación Organizacional. Su trayectoria profesional inició en 2009 como reportera en Respuesta Radiofónica y después ingresó a las filas de Televisa Querétaro como reportera, conductora y productora. En 2011, fue corresponsal del equipo de futbol

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Gallos Blancos en el programa Estadio W. En 2012, ganó el Premio Nacional de Periodismo Deportivo. En 2015, trabajó en la producción empresarial interna de CORP NEWS Corporativa. En 2018, fue corresponsal deportiva en Univision TDN. Recibió el premio ‘Queretanos Triunfadores’ en el ámbito deportivo; al recibirlo, señaló que las mujeres han ganado terreno, sin embargo, dijo que se requiere apoyo para las periodistas que siguen luchando por tener un espacio en una área dominada por hombres. Actualmente radica en Madrid y trabaja como corresponsal para medios queretanos.


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ALEJANDRA VEGA REYES

Edificar la igualdad de oportunidades en el país ABRIL 2021

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n un sector dominado por hombres, Alejandra Vega Reyes ha expandido los espacios para la mujer en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC). Como vicepresidenta de este órgano a nivel nacional, Vega Reyes ha realizado foros en diversas regiones en el país para promover la participación de ellas en la cámara empresarial. “Si teníamos un número de mujeres, que eran las que llevan las constructoras, las que estaban activas, y lo que queríamos era que no sólo estuvieran inscritas en la cámara, sino que participarán más”, declaró la especialista, quien aboga por la igualdad de oportunidades en todos los ámbitos productivos.

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PODEROSAS Detalló que las mujeres en varias ocasiones no se acercaban a participar en la CMIC ante la mayoría de hombres que había. Durante dos años, la ingeniera recorrió casi todas las entidades federativas para después organizar reuniones por regiones y detectar las necesidades de las empresarias dedicadas al ramo de la construcción. A partir de ello, incidió en la creación de una red de negocios de mujeres para fortalecer la participación de ellas en la industria. LA APERTURA DE OPORTUNIDADES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN En opinión de la fundadora de A L JI Urba n i zac iones , el gremio de la construcción ha mostrado buena apertura para las jefas de las empresas de este sector. Compartió que se involucró en el rubro desde los 23 años, edad en la que comenzó a romper las creencias de que por el hecho de ser mujer y joven no hay oportunidades. “Cuando empiezas a trabajar y empiezas a tocar puertas, te das cuenta que hay muchas que se abren. Como mujeres debemos quitarnos este paradigma de que por ser mujer no tenemos oportunidades; no debemos victimizarnos, sino al contrario, buscar oportunidades”, detalló. En el toque de las diferentes ‘puertas’, la empresaria reconoció que la trayectoria profesional de su padre en el gremio le ayudó para que los jefes de empresas del ámbito no la vieran como una desconocida. “Independientemente de eso, creo que siempre tuve las puertas abiertas. Yo veo que los empresarios ahora sí buscan dar más espacios a la mujer. Creo que la mujer ha demostrado que tiene el desempeño, que tiene todas las actitudes, las aptitudes, que ha demostrado que puede ocupar

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tanto espacios en la parte privada, como en la pública”, mencionó la también consejera de la delegación queretana de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex). Rescató que las mujer por su naturaleza son responsables y honestas; además, reiteró, ya se buscan más espacios para ellas en diversos ámbitos. Rescató que las mujer por su naturaleza son responsables y honestas; además, reiteró, ya se buscan más espacios para ellas en diversos ámbitos. Sin embargo, destacó que aún ex i sten cuest iones por resolver como la violencia de género y las remuneraciones que se les otorga a ellas. Alejandra Vega abogó para que haya un enfoque de oportunidades para todos. En este sentido, busca inspirar a las mujeres y a impulsarlas para que vean que es posible alcanzar espacios en órganos empresariales. L A T R AY EC TO R I A D E L A VICEPRIDENTA DE LA CMIC Estudió Ingeniería Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Monter r e y, c a m p u s Q u e r é t a r o . Formó parte de diversos cursos de evaluación de proyectos y de 'e-commerce' en el Instituto de Sarriá Barcelona, en España. Cuenta con estudios sobre lenguaje en la Universidad de Oxford and Cher well Valley en Oxford, Inglaterra. Fue presidenta de la CMIC en Querétaro. Actualmente ocupa el cargo de Vicepresidenta de este órgano a nivel nacional. En alianza con su hermana y fundaron ALJI Urbanizaciones, compañía dedicada a la construcción especializada en urbanizaciones. El año pasado, esta empresa cumplió 10 años de existencia. En este sentido, Alejandra Vega destacó que el mayor logro ha sido la persistencia de su negocio.


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PODEROSAS

Ana Karime López Moreno Tagle

Carla Patricia Quintanar Ballesteros

Chef - Primera mexicana en recibir la estrella Michelin

Escritora y académica

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na Karime nació en la Ciudad de México, pero vivió en Querétaro la mayor parte de su vida hasta que se mudó a París para estudiar. Quería dedicarse inicialmente al arte y estudiar francés, pero la gastronomía la llamó y concluyó su carrera en España. Luego de culminar su preparación académica trabajó en las cocinas de los más prestigiados restaurantes como Pujol, de Enrique Olvera; Central, de Virgilio Martínez, en Perú; Noma, en Copenhage y Ryu Gin, de Yamamoto, en Japón. En 2018 abrió sus puertas Gucci Osteria, de Massimo Boturra, lugar donde trabaja actualmente y en el que recibió su primera estrella Michelin en 2019; a raíz de ello, entró a la lista de los mejores cocineros del mundo. Fue reconocida por su labor como 'Embajadora de la gran cocina tradicional mexicana’ y un referente en la cocina internacional al ser la primera mexicana en recibir la estrella Michelin y motivar a otras mujeres a destacar alrededor del mundo.

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esde muy joven, sus padres influyeron en su gusto por las letras, la danza y el teatro. En 1997, creó el ‘Directorio ortográfico” y el 'Acordeón ortográfico'. Para 1999, con la beca del Programa de Estímulos a la Creación Artística del estado de Querétaro, concluyó su primera novela aún inédita 'Indulto'. Autora de diversas obras, en 2017 fue premiada por la Cámara de Diputados por su trabajo en materia social, desarrollo regional y talento científico-social. Obtuvo mención estatal en el Primer Concurso de Cuento 'Los derechos de las niñas', del Consejo Estatal de la Mujer y el Instituto Municipal de Equidad y Género de Querétaro. Su obra aborda temas sobre derechos humanos, diversidad y grupos vulnerables como mujeres y niñas. En 2003, obtuvo el Premio de Cuento ‘Efraín Huerta’, del Instituto Nacional de Bellas Artes. En 2004, durante su estancia en Montreal, Canadá, escribió el libro 'Una mujer ruda', apoyada por el Programa de Residencias Artísticas México-Québec, promovido por el FONCA.

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PODEROSAS

Cecilia Rueda y Paulina Ramos Emprendedoras

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aulina Ramos Carpio estudió Diseño Industrial, del 2003 al 2007, en el Tecnológico de Monterrey. En 2016, ingresó a la Escuela Bancaria y Comercial para estudiar una maestría en Dirección de Empresas, y un año después comenzó a estudiar un posgrado de E-commerce en IEBS. Actualmente es académica en Acámica, en donde se imparten clases de desarrollo, data y diseño. En 2009, creó Kaleidos Co. Design Studio, lugar en el que se des-

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empeña como diseñadora, gestora y directora de proyectos integrales para espacios comerciales y públicos. En 2019, junto a Cecilia Rueda y Sergio Del Río, -también queretanos-, crearon Blue Whale, la primera agua envasada en una caja ecológica que busca reducir la huella ambiental provocada por el uso de botellas de plástico. El líquido proviene de los glaciares del Monte Shasta, en California, y los envases utilizan tintes vegetales sin solventes dañinos.


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PODEROSAS

Celia Maya Exmagistrada

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aya García contiende por Morena para el Ejecutivo estatal de Querétaro. Esta será la tercera vez que se postula para el cargo. Licenciada en Derecho por la UAQ en 1974, obtuvo el grado de Maestra en Derecho Fiscal en 2006 y un doctorado en Derecho por la misma institución. En 1981 se tituló como Contadora Pública y realizó la maestría en Impuestos en la Facultad de Contabilidad y Administración en la máxima casa de estudios de la entidad. Asimismo, cuenta con una maestría en Derecho Procesal Penal por el Centro de Estudios de Posgrado.

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Se ha desempeñado como Agente del Ministerio Público y como investigadora adscrita a los Juzgados Penales y Civiles del fuero común en Querétaro. En 1977 ejerció como abogada. A partir de 1979 y durante seis años, ejerció el cargo de Juez de Primera Instancia Civil en el Distrito Judicial de Querétaro. Fue magistrada en materia civil dentro del Tribunal Superior de Justicia de la entidad; presidió esta sala en diversos periodos. También fue integrante de la Sala Constitucional Local. Durante más de 30 años fue docente de la UAQ; mismo periodo que posee de carrera judicial.

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PODEROSAS

Daniela Torres

Diana González

Deportista

Conductora de Radio

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aniela Torres se ha convertido en la deportista queretana del momento. Su imagen después de cruzar la meta del Maratón en la Toscana italiana se convirtió en la referencia para conocer su historia. Fue el momento en el que la atleta consiguió la marca mínima para ir a Tokyo 2020. Daniela sintió un cúmulo de emociones, la principal fue recordar a su madre, fallecida hace seis meses, y quien hasta el último momento la apoyó en su camino a los Juegos Olímpicos. La joven deportista es egresado de la licenciatura en Comunicación y Periodismo de la Universidad Autónoma de Querétaro. Hace tres años tomó la decisión de dejar su trabajo y dedicarse de lleno al atletismo. El sacrifico de Daniela se vio recompensado al cumplir poco a poco las metas que se puso en 2019. Daniela espera resultados finales para saber si podrá lograr su sueño de ir a unos Juegos Olímpicos. Por el momento disfruta del éxito obtenido en Europa y mantiene la preparación para continuar en el camino del triunfo.

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s egresada de la carrera de ciencias de la Comunicación del Tecnológico de Monterrey campus Querétaro. Tiene un diploma de estudios culturales por La Sorbona de París, además de una certificación en Desarrollo de Comunidades Sustentables otorgada por la UNESCO. Posee 21 años de trayectoria en los medios de comunicación, principalmente radio y televisión, aunque también ha tenido presencia en el impreso. Es fundadora del programa de radiofónico ‘Las Guajolotas’, que tiene 19 años al aire. Fue conductora y productora en Televisa Querétaro. En Radar News se desempeña en la coordinación general del grupo informativo y también es encargada de Así Sucede Noticias Querétaro. También es activista en pro de los derechos de las niñas, niños y adolescentes. En 2020 hizo un trabajo conjunto con la Fundación Corazones Mágicos y el diputado panista Agustín Dorantes. Se logró modificar el Código Penal estatal para que la preescripción de los delitos de abuso sexual infantil comenzara a partir de los 18 años.


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PODEROSAS GENOVEVA PÉREZ

La mujer que transformó la comunidad Idelfonso Tultepec

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l proyecto que comenzó un grupo de mujeres hace 15 años en el municipio de Amealco hoy le ha dado la vuelta al mundo. El plan que inició con 10 integrantes debió enfrentar el rechazo de los maridos de algunas de ellas, quienes consideraban que las reuniones vespertinas de sus esposas solo eran para perder el tiempo. Genoveva Pérez, una mujer artesana de la comunidad Idelfonso Tultepec, tuvo la inquietud de acercarse a los programas de apoyos gubernamentales para vender la mayor cantidad posible de las artesanías que, como ella, muchas mujeres de la localidad confeccionaban. La producción era tan variada que iba desde manteles y caminos de mesa, hasta cojines, servilletas y muñecas manufacturadas con estambre. Su principal canal de venta eran las aceras de las calles del municipio y la zona céntrica de la ciudad de Querétaro. EL ‘DIAMANTE EN BRUTO’ El camino se abrió para Genoveva y sus compañeras al recibir apoyo del otrora Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), el cual les dio una capacitación para mejorar la calidad y los acabados de sus artesanías. La instructora de este órgano observó un enorme potencial en las muñecas para ser aprovechado por ese grupo de mujeres otomíes.

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“La instructora nos dijo que, en ninguna parte, se elaboraban muñecas como las que fabricábamos en la comunidad. No lo creímos, tampoco entendimos por qué debíamos mejorar la calidad de los materiales. Por muchos años, habíamos utilizado los mismos hilos y estambres”, explicó la artesana. Durante el curso formativo, el grupo de mujeres convocado de entre 17 y 45 años de edad también aprendió a hacer estimaciones de costos y valorización de su trabajo. Asimilados los procesos y técnicas enseñadas, pasaron de vender en la calle a hacerlo en los centros comerciales. “Vimos como pasamos de cobrar 15 pesos por una muñeca a 190 pesos por una de ellas”, compartió Genoveva. CAMBIO DE RUMBO La historia apenas comenzaba. A partir de ese momento, Genoveva y el grupo de mujeres fueron invitadas a diversas exposiciones y ferias en México. Esto les ayudó no solo a exponenciar los precios, sino también a incrementar los volúmenes de pedidos, principalmente el de muñecas. Con la muñeca Dönxu, que simboliza a la mujer otomíe -además de ser la más representativa de su comunidad-, recibieron distintos reconocimientos a nivel nacional e internacional. Sin embargo, fue el modelo ‘Lele’ el que se convirtió en un éxito comercial. Dichos logros llevaron a Genoveva y a sus compañeras a conocer países como Chile, Venezuela, Suiza, Francia, España, Italia y Estambul; esto le valió a las muñecas convertirse en embajadoras de la Organización de las Naciones Unidas. Cabe resaltar que la vida de las mujeres de Idelfonso Tultepec no siempre fue así. Genoveva Pérez cuenta que, de niña, lo único que sabía era rezar en la fiesta del santo patrón el 23 de enero. Cuando era chica pensaba que, como mujer, se quedaría a tener familia y a cuidar de animales de casa, pero a pesar de eso, soñaba con subirse a un avión. Nunca imaginó llegar hasta donde hoy está. La actividad económica de la comunidad es básicamente agrícola, de alfareros, albañiles y picapedreros. Las mujeres por tradición se dedican a bordar, todas lo saben hacer y son fieles guardianes de más de 100 modelos distintos de bordado que se encargan de seguir transmitiendo de generación en generación esta labor artesanal.


FORJAR UN LEGADO Genoveva no solo cambió el curso de su vida, sino que también influyó para que 50 mujeres se beneficiaran del proyecto. Luego de trabajar en equipo, siete de las 10 mujeres convocadas al curso de Conaculta empezaron su propio taller e involucraron a más mujeres y buscaron apoyos del Gobierno con el objetivo de cruzar las fronteras del Estado y del país como lo hiciera la artesana en su momento. Y no solo eso, también se comenzaron a involucrar los hombres y a participar en la producción de artesanías; sus labores van desde bordar hasta ir por materiales y manejar las camionetas de entrega. Para Genoveva lo más importante fue cambiar las expectativas de vida de su familia. Con siete hermanas y dos hermanos, se apoyó en ellas y sus sobrinos para echar andar el proyecto que la Federación les ayudó a fortalecer.El trabajo en familia ayudó para que sus sobrinos, además de colaborar en el taller, fueran a la escuela. Genoveva solo estudió hasta la secundaria, pues era el máximo grado al que se podía aspirar en la comunidad. Por ello, ella pagó los estudios de una de sus hermanas menores, quien se tituló de Ingeniero en Computación por la UAQ. Hoy, su hermana Eulalia no solo se encarga de fortalecer la presencia de las artesanías que fabrican utilizando redes sociales e implementando el comercio electrónico, también promociona tours para que los viajeros visiten y conozcan la cuna del proyecto. CONTRA LOS PREJUICIOS En la comunidad aún no es bien visto que las mujeres trabajen por su cuenta y apoyen los gastos del hogar. Esto hace difícil de pronto encontrar quién pueda o quiera trabajar en el taller de Genoveva. De hecho, indicó que muchas de las artesanas que le ayudan lo hacen a escondidas de sus esposos, y mandan a sus hijos por el material y el salario para que el marido no se entere que trabajan. “Muchas señoras nos vienen a pedir trabajo y luego no se los damos por lo mismo, pero insisten y terminamos por dárselos, siempre y cuando, cumplan con la calidad que les pedimos”, comentó. “Siempre he estado en contra del mal trato a las mujeres, por ello decidí no hacer vida de casada”, confesó Genoveva, la mujer que rompió las barreras sociales en la comunidad de Idelfonso Tultepec.

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PODEROSAS GUADALUPE MURGUÍA

Propina embate a la cultura misógina

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unque las cuotas de género han detonado avances en la paridad de legislativa y en los Gobiernos, hay otra ‘cara de la moneda’ en la sociedad, afirmó la senadora Guadalupe Murguía. La panista subrayó que la equidad aún no alcanza completamente a las empresas, los sindicatos y otros organismos e instituciones tanto públicos como privados de la sociedad, así como de la familia. La legisladora cuenta que, al inicio de su trayectoria profesional, debió asistir a las negociaciones con varios lideres sindicales. Dichas reuniones estaban monopolizadas por los hombres, así que cuando ella aparecía y se sentaba a las mesas de trabajo, confesó que se podía adivinar en las miradas de los asistentes la pregunta ‘¿quién es esta mujer?’. La transición hacia una paridad de género dentro de las cámaras legislativas inició en 2002, cuando se estableció que el 30 por ciento del total de legisladores debían ser mujeres. Para 2008, la disposición subió a 40 por ciento y para 2014, mediante una reforma, se instituyó que la participación de las mujeres en ambos órganos fuera del 50 por ciento. Esa disposición se extendió en todas las entidades y municipios del país. “Aunque la paridad de género abrió la posibilidad

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para que más mujeres participen en la política y el servicio público, debemos pasar del sistema de cuotas al sistema de paridad”, comentó Guadalupe Murguía. EL REFLEJO EN LA JUSTICIA Durante la presente Legislatura se trabaja en la revisión de todas las leyes bajo un enfoque de paridad de género; sin embargo, la desigualdad sigue siendo evidente. Al respecto, Murguía Gutiérrez mencionó que el problema que enfrentan las mujeres es un tema cultural, pues, dijo, está incrustado en todos los sectores y niveles de la población; afirmó que hoy en día se vive en una sociedad misógina. “Esa cultura se refleja en las autoridades y en la impartición de justicia, pues de nada sirve imponer penas y sanciones más altas, si lo que impera es la impunidad”, declaró la senadora. Para Guadalupe Murguía, una forma de contrarrestar la impunidad que priva en la impartición de la justicia en materia de género es incrementar el número de mujeres en los ministerios públicos. Asimismo, puntualizó que también es importante demandar mejor preparación de jueces y magistrados. No obstante, la legisladora reconoció que existen muchas formas de violencia; muchas de ellas de manera sutil, estas suceden en la política y otros sectores de servicio público, pero también se da en los medios de comunicación cuando en una entrevista se le pregunta cómo sobrelleva su carrera profesional con su vida personal. En ocasiones, comentó, la han llegado a cuestionar sobre qué opina su marido cuando asume un nuevo cargo. Actualmente se están generado procesos para evaluar la cultura de la sociedad sobre los derechos de las mujeres como ser humano, compartió. En ese contexto, el papel de la familia es fundamental para avanzar hacia una sociedad con equilibrios de paridad, declaró. “El objetivo es llegar a una normalidad democrática en equidad de género”, indicó. “Nos obstante, es importante que las mujeres busquen tener un proyecto de vida propio, no importa si es de negocios, en participación política, servicios a la comunidad o mejorar su nivel de estudios. Lo importante es establecer propósitos, esto y el amor a sí mismas, permite que la mujer pueda salir adelante. Solo hay vientos favorables para quien sabe hacia dónde se dirige”, finalizó.

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PODEROSAS

Irlanda Jiménez Coria Actriz, cantante y licenciada en Negocios Internacionales

Jessica Guerrero

esde los seis años de edad descubrió su pasión por el canto. Concluyó su carrera universitaria y se graduó en Negocios Internacionales, sin embargo, las audiciones en la compañía teatral Ícaro cambiaron su rumbo para formar parte del elenco de la obra musical ‘Urinetown’. Posteriormente, comenzó con los ensayos de una versión ópera rock de ‘Jack el destripador’ en 2018. Irlanda también se sumó al proyecto de ‘El beso de la mujer araña’, con el cual ganó el Premio a Revelación Femenina. A la par de su incursión en el teatro, Irlanda no dejó de lado su carrera profesional y se mudó a París para hacer una maestría en Negocios en La Sorbona, que culminó en enero de 2020. En la capital de Francia, junto a músicos franco-mexicanos, se volvió la cantante de la agrupación ‘Los Gringos Paname’, que interpretan géneros fusión de cumbia, ska, reggae y rock latino.

'Coach', terapeuta y ambientalista

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essica es licenciada en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey campus Ciudad de México, en donde también realizó una maestría en Negocios. Con 12 años de experiencia en el sector bancario, en 2009 transformó su vida y abandonó su carrera para dedicarse al equilibrio espiritual. Viajó a la India , se cer tif icó como maestra de yoga y en 2017 fundó ’Sansâra Wellness Studio’ en Querétaro. Actualmente ofrece terapias integrales enfocadas en equilibrar la mente, cuerpo y alma, utilizando herramientas como la yoga, meditación, masajes, ‘sound healing’, sanación emocional y ayurveda; a través de sus terapias, muchas mujeres trabajan en su equilibrio y armonía.


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PODEROSAS LORENA JIMÉNEZ

La odisea para ganar credibilidad

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irigir una empresa nunca ha sido cosa fácil, y más cuando, de súbito, una se encuentra al frente de un negocio a una edad joven, cuenta con poca experiencia y es mujer. Este es el escenario que debió enfrentar Lorena Jiménez Salcedo al tomar las riendas de la empresa que su padre había formado con muchos años

de trabajo. No solo enfrentó la suspicacia de las personas y compañías con quienes su progenitor había establecido negocios. También lidió con el recelo de los colaboradores de Agacel, Agregados y Asfaltos. Tras nueve años al frente de la compañía como directora general, la joven que a los 31 años de edad había tomado el mando se ha convertido en una empresaria consolidada y respetada que le valió ser la primera mujer en presidir la delegación estatal de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en 2017. El camino no fue sencillo, la juventud de Lorena la llevó a enfrentar una cultura laboral cimentada en los valores y preceptos de colaboradores -principalmente hombres- que habían trabajado casi desde el inicio en la compañía con su padre.

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CAMBIO DE ENFOQUE Estudió la licenciatura en Relaciones Internacionales en la UVM Campus Querétaro. Lorena es parte de esas primeras generaciones que se formaron bajo un nuevo paradigma de gestión empresarial, desarrollo humano y valores organizacionales. Con una nueva visión empresarial y de negocios, uno de los primeros principios que buscó instituir fue el respeto por las personas, pero sobre todo por las mujeres. Pronto debió afrontar una contrariedad de hostigamiento hacia una colaboradora que la obligó a tomar la decisión de separar del cargo a la persona imputada. “Debía mostrar liderazgo frente a los colaboradores y este fue el momento de hacerlo”, apuntó Jiménez Salcedo. A partir de ese instante, Lorena inició la restructura de la compañía y se enfocó en la formación de equipos de trabajo de alto rendimiento; ofreció los cargos estratégicos de la compañía a las personas con mayores capacidades. Dos hombres y una mujer fueron la base de la nueva estructura de la empresa. RETOS CON LOS CLIENTES Sin embargo, el segundo y más grande reto fue convencer a los clientes y proveedores de que poseía el talento para dirigir una unidad de negocios dedicada a la construcción inmobiliaria y civil; industria donde predominan los hombres. De manera paternal, algunos de los primeros clientes con quienes se reunió le dijeron que vendiera la empresa, que no iba poder. “Al ser una empresa que desarrolla obra civil, uno de los principales clientes son las instancias de Gobierno, por lo que otros colegas me aconsejaron no acercarme a solicitar más proyectos a las instancias públicas. Aducían que carecía de edad y experiencia para competir en el mercado”, relató Lorena. Agacel había seguido operando con los clientes que tenían un contrato ya establecido antes de que Jiménez Salcedo asumiera la dirección y que eran de largo plazo, pero al término de estos, nada aseguraba que continuaran trabajando con la empresa. Los proveedores también le dieron la espalda y dejaron de venderle, en pocas palabras, le cerraron el crédito; lo mismo sucedió con la banca. A pesar del rechazo, Lorena siguió adelante.


EL DESPEGUE Junto con la nueva estructura y política organizacional implementadas, estableció un programa de entrega de reportes por área. Eso le permitió generar procesos y operaciones más allá del líder que esté al frente de los puestos clave y en la dirección de la empresa. El resultado elevó los estándares de calidad de la compañía. Para 2015, la cerrazón de entidades y empresas en Querétaro la llevaron a buscar opciones en Guanajuato. Ahí encontró la oportunidad que buscaba. Honda estaba llegando a la entidad para instalar su planta y Agacel concursó para construir el complejo industrial. La exigencia y estándares de los japoneses se inclinaron por el proyecto de Lorena, que garantizaba la calidad y requerimientos que buscaban. Este fue el punto de despegue como mujer exitosa de negocios. Y aunque un año antes, en 2014, había conseguido algunos proyectos pequeños en Querétaro, fue el proyecto de Honda lo que hizo que las empresas locales tanto de Guanajuato como de Querétaro voltearan a verla. “Conseguimos que algunos de los clientes que se habían ido volvieran con nosotros; la promoción de la calidad, la innovación y restructura de la compañía estaban rindiendo frutos”, compartió. Lorena creó una nueva filosofía y cultura organizacional dentro de la empresa, fomentando el valor de los colaboradores y el bienestar de sus familias, pero sobretodo, promoviendo la inclusión verdadera, que es lo que realmente genera desarrollo. Es consiente de que las mujeres también llegan a discriminar, en ese sentido, aconsejó que el éxito de una no debe convertirse en la esclavitud de otras, pues consideró que el fin del ser humano es propagar bienestar. Sin embargo, señaló que aún es dominante la cultura de los hombres en los negocios, por lo que las mujeres deberían tener más oportunidades. Está convencida de que todas las mujeres deben ser tomadas en cuenta sin importar su condición económica y social. Por ello, “la equidad de género y la inclusión social, son sinónimos de paz y justicia”, declaró.

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PODEROSAS Marcela Torres Peimbert

Legislación para todos

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studió la licenciatura en Educación Especial en la Universidad de las Américas, en Puebla. En 2005 realizó una maestría en Psicoterapia Familiar Sistemática por el Instituto de la Familia. Diputada federal de 2009 a 2012; en este último año pasó a la Cámara Alta y permaneció como senadora hasta 2018. Después regresó a San Lázaro. Durante su trabajo en la LXII y LXII Legislaturas como senadora, logró la incorporación de la cuota de paridad contenida en el artículo 41 de la Constitución. Asimismo, gestionó que los partidos políticos destinaran el 3 por ciento de su presupuesto a la formación política de la mujer. Su actual agenda legislativa como diputada federal en favor de la mujer comprende diversas iniciativas entre las que destacan: • Reformar la Ley Federal del Trabajo con el fin de garantizar los derechos de las trabajadoras del hogar. • Reformas a la Ley Nacional de Ejecución Penal con el fin de establecer que quienes cometan los delitos de feminicidio o violacion no gocen de libertad condicional o sustitución de la pena. • Iniciativa para reformar la Ley Federal de los trabajadores al servicio del Estado para que a los hombres se les otorgue persmiso de paternidad.

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PODEROSAS Margarita Teresa de Jesús García Gasca

Innovación educativa

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studió Ingeniería Bioquímica Industrial en la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Realizó una maestría en Ciencia y Tecnología de los Alimentos y un doctorado en Ciencias de los Alimentos en 1998; en ambos estudios, recibió una beca del Conacyt. En 1997 inició su carrera como profesora universitaria y a la par desarrolló su tesis doctoral sobre el efecto de lectivas de frijol tépari contra el cáncer de colon. En 2004 fue Directora de la Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) y su trabajo siempre se ha caracterizado por la lucha de la suficiencia presupuestal. También ha buscado crear un proyecto que permita vincular la asignación de recursos a las universidades públicas con metas académicas, rendición de cuentas y transparencia. Puso en marcha en primer Protocolo de Actuación e Intervención en materia de violencia de género y de la igualdad de derechos para población vulnerable. A raíz de la pandemia, ha liderado los esfuerzos de la máxima casa de estudios del Estado para desarrollar la primera vacuna mexicana contra COVID-19, denominada Quivax. La sociedad aportó 5 millones de pesos para que el tratamiento sea una realidad.

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PODEROSAS María José Hernández

Entre las aulas y las pasarelas

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aría José Hernández se convirtió en ‘Mexicana Universal 2017’, es decir, la eligieron en el certamen como la mujer más bella del país. Previo a su victoria, la joven de 28 años de edad ejerció su carrera como profesora en comunidades rurales de la Sierra Gorda de Querétaro. Durante dos años contribuyó con las madres de familia de sus alumnos. En las zonas del norte de la entidad no hay padres, solo mujeres educando a sus hijos, por lo que María José decidió abonar a este esfuerzo. Actualmente, es conductora y promueve restaurantes, cafeterías, clínicas de belleza, salud y sitios turísticos del estado. Asimismo, continúa con la impartición de clases en una comunidad del municipio de Corrregidora, ahora a distancia por la pandemia.

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PODEROSAS

María Judith Aguilar Acosta

María Teresa García G. Besné

Embajadora del Women’s Entrepreneurship y líder empresarial

Secretaria de Extensión Universitaria de la UAQ

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icenciada de Negocios y Comercio Internacional. Con 30 años de edad, ha impulsado diversos proyectos de negocios. Al ser nombrada embajadora Women’s Entrepreneurship Day (WED), se sumó a la iniciativa para apoyar y empoderar a las mujeres. El movimiento internacional tiene presencia en 144 países y ha inspirado a miles de ellas a perseguir sus sueños con el objetivo de generar desarrollo. Una de sus empresas se dedica a la propiedad intelectual y derechos de autor; dos de sus clientes más importantes son Netflix y Claro Video. La segunda compañía es una desarrolladora de aplicaciones móviles; este proyecto la llevó a ser conferencista de temas de tecnología, innovación y comercialización. En 2018 fue elegida embajadora del WED. Al tomar protesta, destacó que las mujeres empresarias y emprendedoras de Querétaro se enfrentan a retos como la falta de apoyos e incentivos económicos, la posibilidad de mejora en gestión financiera y de empresa, el desarrollo reducido y la posibilidad de estandarización de procesos.

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e le considera gran teórica de arte, gestora cultural y artística. Licenciada en Derecho, tiene una maestría en Arte por la Universidad Autónoma de Querétaro. También posee un doctorado en Artes Visuales e Intermedia por la Universidad Politécnica de Valencia. Desde 1997 es catedrática de la máxima casa de estudios de la entidad, donde difunde y promociona la cultura y el arte; asimismo, promueve el empleo y autoempleo entre los jóvenes. Creó el Centro de Documentación en Arte Contemporáneo ‘Mónica Meyer’, la Colección de Arte Popular Queretano, la Colección de Patrimonio Cultural Universitario y el Centro Cultural Hangar. En 2015, fue ponente en el Festival Internacional de Arte Acción Mujeres en ruta, donde impulsó un proceso de intercambio multicultural y la participación de las latinoamericanas en el arte de perfomance. En 2018, fue parte del programa ‘Mujeres visibles, mujeres invisibles’, enfocado a la concientización y reflexión de los estudiantes de bachillerato sobre el Día de la Mujer, en el que habló sobre la importancia y trascendencia de ellas en la historia de México y el mundo.


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Martha Isabel Ruiz Corzo

Mary Margarete Trinidad Délano Frier

Directora del Grupo Ecológico Sierra Gorda

Ingeniera bioquímica, emprendedora y fundadora de México Tierra de Amaranto

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on tres décadas de experiencia en conservación innovadora y participación comunitaria, es una de las líderes ambientales más respetadas de América Latina. Tiene varios galardones nacionales e internacionales por su labor en el desarrollo sostenible, protección de la biodiversidad y activismo en favor de la de Sierra Gorda. En 2020, recibió el reconocimiento Global Citizen Prize (Premio el Héroe Mexicano) -otorgado por Citibanamex- por su trabajo de más de 30 años a favor de la parte norte del estado; el premio otorgado a Ruiz Corzo es la primera vez que se entrega en México. En 1987, fundó el Grupo Ecológico Sierra Gorda (GESG) para conciliar el desarrollo económico de las comunidades locales con la protección de la biodiversidad de la región. En 1995 , fue becaria de la Fundación Ashoka. En 1997, consiguió el decreto de la Sierra Gorda como Reserva de la Biósfera. Se desempeñó como Directora Federal de esta área protegida, laborando para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas de la Semarnat.

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nició su trayectoria social como voluntaria en la Junior League de la Ciudad de México. En 1994, cofundó la Junior Service League de Querétaro para desarrollar proyectos contra la desnutrición. Ha trabajado con las mujeres de las comunidades rurales, particularmente de la Sierra Gorda de Querétaro, impulsando proyectos de siembra y autoconsumo de amaranto. En 2004, comenzó a trabajar con este grano para destacar los beneficios nutricionales del mismo. Organizó y fundó ‘México Tierra de Amaranto’, evento que tuvo la finalidad de incentivar su conocimiento y uso. En 2007, consiguió que Sagarpa reconociera al amaranto como grano prioritario de México. Asimismo, fue ganadora del Premio Eugenio Garza Sada 2015, otorgado por el Tecnológico de Monterrey y FEMSA, dentro de la categoría de Emprendimiento Social.

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MÁS PODEROSAS PODEROSAS

'Mish' García Miranda Comunicóloga

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uenta con una maestría en Innovación y Gobierno por la UAQ. En la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) tomó un diplomado de Políticas Públicas con Perspectiva de Género, Ciencias Políticas y Gobierno en la Ciudad de México y en el ITAM. El ejercicio de su carrera inició en 2014 como columnista y posteriormente formó parte de la campaña juvenil para la elección de presidente municipal de Querétaro. Ingresó al Instituto Municipal de la Juventud como Social Media desde finales de 2014 y estuvo en el puesto por un año. En 2015 trabajó en el área de Comunicación Social del Instituto Queretano de las Mujeres. Se volvió creadora de contenido en el Área Creativa y Fotografía en la campaña juvenil del PAN de junio a octubre de 2016. Asumió el puesto de Coordinadora de Mujeres Jóvenes, hasta 2019, en la Secretaría Nacional de Acción Juvenil. Actualmente, es Secretaria de Vinculación con la Sociedad del PAN. Su trabajo ha sido en pro de las mujeres en la mayor parte su trayectoria, desde el área de comunicación social del Instituto de las Mujeres del Gobierno del Estado de Querétaro y desde el PAN coordinó la comunicación de Promoción Política de la Mujer. También se sumó a la primera Comisión Nacional de Atención y Erradicación de la Violencia Política en razones de género.

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Monserrat González Genis 'Coach' de salud

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icenciada en Nutrición por la Universidad de San Diego. Cuenta con una maestría en Ciencias de la Nutrición por esta institución y cuenta con estudios complementarios en Nutrigenómica y Lactancia Materna. Es miembro del Instituto de Medicina Funcional. Es fundadora del Centro de Nutrición y Bienestar Integral Nutres, en Tijuana. Creó la ‘Casa Vitara’, en donde se imparten clases y ejercicios para una vida sana. Abrió el restaurante La Barra Verde, el cual ofrece alternativas balanceadas de alimentos y bebidas nutritivas; este negocio tiene sucursales en Querétaro, Tijuana y Chihuahua. Desde 2018 se ha enfocado en la educación de lactancia materna, con la finalidad de ayudar a otras mujeres para conocer la importancia de alimentar a sus bebés en la primera etapa del desarrollo.


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MÁS PODEROSAS PODEROSAS

Rosalba Elizondo Cárdenas Presidenta del Centro de Negocios y Fuente de Riqueza de la Mujer

Sofía Pérez Pavón Vela

on una infancia en la que abundó la falta de apoyo, Rosalba Elizondo aseguró que nunca dejó de luchar, pues desde muy joven trabajó vendiendo comida o lavando tumbas en el Panteón Municipal hasta que descubrió su pasión: ser conferencista. Con la preparatoria terminada, dos hijos y esfuerzo, consolidó su carrera hasta convertirse en la Presidenta del Centro de Negocios y Fuente de Riqueza de la Mujer. En este proyecto apoya a las mujeres de manera económica y emocional; la misión es que ellas descubran sus virtudes y habilidades de trabajo para autoemplearse. Rosalba tiene un sitio de internet en el cual realiza campañas de donación para obtener recursos y apoyar a mujeres a superarse. El 10 por ciento de lo recaudado es destinado a la Casa Hogar San Pedro, de Matatlán, en Oaxaca, donde viven niñas que elaboran chocolate y jabones. En 2016 representó al estado de Querétaro a nivel latinoamericano en la plataforma de emprendimiento INCmty con su conferencia ‘Mujer fuente de riqueza’. También ganó la Presea a la Mujer del año por la Cámara Mexicana de la Construcción en el sector social.

Directora General del Crettaro Fit

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studió Ingeniería Cibernética y Ciencias de la Computación. Realizó un diplomado de Matemáticas Aplicadas y otro en Finanzas en la Escuela Bancaria. Cuenta con más de 20 certificaciones sobre 'fitness', kinesiología y biomecánica. Es Directora General del Crettaro Fit y creadora del Método “y’u”, mismo que enseña cómo potencializar el cuerpo, mente, emociones y sentidos a través de personajes de caricatura para retroceder neurológicamente al cuerpo. Esta técnica fue inventada por Sofía Pérez Pavón cuando su hija de siete años de edad comenzó con profundos dolores de espalda debido a una esclerosis juvenil. En 2018, recibió el premio Nxu Bëhña por dedicar su labor a mejorar la calidad de vida de las personas, en su mayoría mujeres, para mejorar su cuerpo, mente, sentidos y emociones con el método que desarrolló. Es autora del libro sobre Kidpilates, que habla sobre el método que aplicó para motivar a los niños a hacer ejercicios y convertirlos en pequeños sanos, fuertes y seguros.

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Tania Palacios Kuri Abogada y diputada local por Querétaro

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ueretana de nacimiento, cuenta con una especialización en Derechos Humanos en el Instituto Internacional de los Derechos Humanos en Estrasburgo, Francia. Participó en el marco del 48 Periodo Extraordinario de Sesiones de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Fue secretaria de la Juventud del estado de Querétaro de 2015 a 2018. Ha contribuido a la prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres mediante el impulso de iniciativas de ley para la actualización integral de la Ley

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Estatal de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia. Ha conformado grupos juveniles responsables de realizar acciones en favor de su comunidad, creación y elaboración de iniciativas de ley y estrategias de comunicación. Actualmente es diputada local plurinominal del Grupo Legislativo del PAN. Su trabajo va enfocado a la promoción de derechos fundamentales, el desarrollo integral de la juventud, género, participación ciudadana y Gobierno abierto.


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Verónica Valverde

Apunta empresaria a prioridad del talento ABRIL 2021

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uizás es difícil escuchar que una mujer exponga que siete hombres fueron artífices e inspiradores para su desarrollo profesional y que la formaron para alcanzar la cúspide de los negocios. Para Verónica Valverde Montero, declarar lo anterior es un privilegio. Su trayectoria profesional -ejercida en un mundo dominado por hombres-, la forjó para ser la empresaria que es el día de hoy. Fundadora y directora de Valverde Internacional, ha sido miembro de varios de los consejos de los gremios empresariales y de comercio exterior más importantes de Querétaro. Comenzó a trabajar a los 22 años de edad, luego de que su vida diera un cambio súbito al quedar sola con un hijo.

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PODEROSAS Se había casado muy joven y pronto debió asumir la responsabilidad de estar al frente de su familia. Luego de esto, debió retomar sus estudios y entró a la carrera de Administración de Empresas, pero no por convicción, pues su interés y deseo era estudiar Actuaría; sin embargo, su jefe -por aquel entonces Luis García Blake-, le aconsejó no hacerlo. Eran otros tiempos y su trabajo en la banca le ayudaría para desarrollarse con la carrera por la que se decantó. Verónica Valverde considera que competir con los hombres no es la forma de llegar al éxito; aduce que cada uno tiene su lugar y, en todo caso, se complementan para dar forma a la sociedad. “La mujer no debe buscar equidad de género, sino de talento”, señaló la empresaria. CONSOLIDAR LA TRAYECTORIA Luego de varios años dentro de la banca, en donde trabajó con Francisco Labastida y Esteban Moctezuma, concursó por una patente de agente aduanal en 1992. Su experiencia en el sector financiero -donde alcanzó el cargo de subdirectora de gestión-, le sirvió para obtener la licencia del despacho aduanal, lo que la llevó a otro mundo también dominado por hombres. Reconoce no ser una agente aduanal de estirpe, y llegar a un sector por naturaleza áspero y complejo le significaron varios desafíos. Sin embargo, Verónica tiene claro que la mujer debe ser de retos, y su firmeza en alcanzar las metas trazadas le ayudaron a obtener el reconocimiento y respeto de sus colegas en el comercio exterior. No obstante, al haber conseguido el éxito en un mundo profesional donde los hombres son predominantes, reconoce que las mujeres siempre están sujetas a tener que demostrar doblemente sus capacidades para ser reconocidas en cualquier ámbito profesional. “Sin duda, la apertura de las mujeres ha sido importante para los tiempos que vivimos, esto también me ha ayudado a aprender mucho”, refirió

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Verónica Valverde. Sin embargo, está convencida de que la educación y la preparación de las mujeres, abren el camino para su ascensión a los puestos y cargos de liderazgo que hoy demandan. “En realidad, nunca he competido con los demás, Pero mi padre siempre me dijo que había que dejar huella y trascender en el terreno en el que me desempeñara”, apuntó. También reconoció que su trayectoria no ha sido sencilla. Por un tiempo consideró que el éxito y logros profesionales de la mujer eran sinónimo de soledad; eso la llevó a retrasar por un tiempo el rehacer su vida. Su carrera le demandó más tiempo del que hubiera imaginado para sí misma. Nos cuenta que, desde hace 12 años, un grupo de ocho mujeres se reúne cada semana para discutir y compartir experiencias. “El clan los hemos denominado Grupo Gabinete y se ha convertido en un abrevadero de conocimiento y aprendizaje para quienes formamos parte de él”, añadió Valverde. Actualmente, es una de las empresarias más consultadas y galardonadas en materia de comercio exterior en el estado de Querétaro y las entidades circunvecinas. Confesó que uno de los principales valores que nunca debe perder la mujer es el respeto: respeto por sí misma, por su trabajo, por sus compañeros de trabajo y por el resto los de las personas que la rodean. En ese sentido, indicó que el desarrollo de las tecnologías y el acercamiento entre personas, junto con las distintas formas de pensar, han contribuido a que exista más sororidad entre las mujeres de hoy. “La verdad es que nunca pensé que llegaría a ser un referente para otras mujeres, pero debemos tener claro que, para ser poderosas y exitosas, debemos realizarnos siendo congruentes con lo que buscamos o queremos ser, tener pasión por lo que hacemos; hacerlo con respeto, confiar en que tenemos talento y que sí podemos hacer las cosas”, declaró Verónica Valverde.


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PODEROSAS

Xochiquetzal Covarrubias Trejo Directora de Connecta Viajeros

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riginaria de San Juan del Río, estudió Comunicación Audiovisual en Granada, España. En su paso por naciones como India, Camboya y Tailandia realizó voluntariados, tanto sociales como ambientales; estuvo en granjas orgánicas hasta casas hogares, donde conoció la comida local, la cultura y la tradición de cada destino. Así volvió a casa con la de idea emprender. En 2015, dio el banderazo a Connecta Viajeros, una agencia de recorridos orientada al turismo consciente, presentando una visión de viaje en armonía con el entorno. En 2018, participó en el Bootcamp de Emprendimiento Posible, de Fundación Televisa, que le brindó la oportunidad para profesionalizar el proyecto. Un año después, Connecta Viajeros fue seleccionado por la Embajada de Estados Unidos y Endeavor en el Bootcamp YLAI. Connecta Viajeros ha trazado y creado 12 experiencias activas en México junto con más 10 de campañas y voluntariados en apoyo a comunidades vulnerables de Querétaro y México. Actualmente es encargada del Área de Marketing y Estrategia de Contenido para una Red de Hostales en Río de Janeiro.

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Yolanda Tapia Rodríguez Directora de El Rey del Dulce y exvicepresidenta de Mujeres Empresarias de la Canaco-Servytur

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esde hace 39 años lidera la compañía El Rey del Dulce, misma que surgió hace 59 años en Querétaro y que tiene 38 franquicias en la entidad y una más en Tabasco. Desde 2006, comenzó con el negocio de las franquicias, y posteriormente innovó con el concepto de autoservicio, porque antes las dulcerías se manejaban a través de bodegas y distribución a clientes. Como vicepresidenta de las Mujeres Empresarias Canaco Querétaro, en 2016, proyectó la participación femenina en el sector productivo. Integrada por 150 mujeres, propuso que las socias que se desempeñaban en diversos ámbitos como el sector turístico, directivo o como capacitadoras crecieran y proyectaran sus cualidades. Aunque no cuenta con una formación profesional, ha tomado diversos cursos para seguirse preparando. Uno de sus mayores retos es la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas. Trabaja e impulsa la eficiencia en la administración, liderazgo, trabajo en equipo y empatía con los colaboradores como bases del empoderamiento de las mujeres.

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Texto: Julián Istilart

Negocios

Foto: iStock

GENERAN EMPRESARIAS MAYOR RENTABILIDAD Impulsar a las mujeres fortalecerá la reactivación económica, indicó la Asociación de Emprendedores de México

La participación de las mexicanas en el emprendimiento es menor a la de los hombres, ya que, de acuerdo con la Radiografía del Emprendimiento en México 2020, solo el 39 por ciento de las empresas del país fueron fundadas por mujeres. No obstante, las organizaciones lideradas por ellas son más rentables, obtienen mejores rendimientos y tienen mayores márgenes de ganancia en comparación con las compañías dirigidas por hombres, arrojó el estudio realizado por la Asociación de Emprendedores de México (Asem) “Romper las brechas de género e igualar la participación de las mujeres en el emprendimiento es clave para impulsar el desarrollo económico del país, sobretodo, luego de la pandemia por COVID-19 que dejó a un gran número de mexicanos sin empleo o redujo su nivel de ingresos. Fomentar e impulsar a las mujeres emprendedoras no solo contribuirá a la reactivación económica, sino también a mejorar la calidad de vida para el 28.5 por ciento de los hogares en México en los que el único sustento es una mujer”, afirmó Juana Ramírez, presidenta de la Asem. Por otra parte, el reporte ‘Mujeres emprendedoras: una oportunidad de inversión inexplorada’, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), dio cuenta sobre la importancia de apostar por el em-

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prendimiento femenino. A pesar de que en América Latina ellas reciben hasta 50 por ciento menos de inversión, sus empresas logran ingresos hasta 20 por ciento mayores que sus pares masculinos. “Además, las pymes (pequeñas y medianas empresas) lideradas por mujeres tienen una probabilidad de impago un 54 por ciento menor que aquellas dirigidas por hombres”, señaló el BID. Asimismo, el estudio 'Brechas para el emprendimiento', realizado por la Asociación de Emprendedores de Latinoamérica (Asela), planteó que, en la región, las brechas de género son más acentuadas, pues “si bien las mujeres representan el 40 por ciento de la población económicamente activa en América Latina, su participación como emprendedoras no supera el 15 por ciento”. Datos de la 'Radiografía del emprendimiento en México' revelaron que los factores predominantes en el fracaso de las empresas no son los mismos para hombres que para mujeres. Para el 23 por ciento de ellas, la disponibilidad de tiempo es una de las causas principales por las que su emprendimiento no crece. “Esto se debe a que las labores del hogar y cuidado de los hijos o familiares siguen siendo responsabilidades que se delegan a las mujeres, sin embargo, el talento para emprender no tiene género”, declaró Juana Ramírez.


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THE NEW YORK TIMES SYNDICATE

Ilustra España la cultura de la desacreditación contra la mujer La agenda de género en esta nación sufre una politización Texto: David Jiménez / The New Tork Times  Foto: Especial

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Hay una escena en Nevenka, el documental estrenado en Netflix, que resume a qué se enfrentaba una mujer que denunciaba acoso en la España de 2001. La protagonista lleva a juicio al poderoso alcalde de la ciudad de Ponferrada, Ismael Álvarez, y los vecinos salen a la calle para mostrar su indignación. Sin embargo, no se manifiestan contra el agresor, sino contra la víctima. “¡A mí nadie me acosa si yo no me dejo!”, grita una señora. Nevenka Fernández ganó la primera querella por acoso contra un político en

España, convirtiéndose sin saberlo en la pionera de un movimiento al estilo del #MeToo. El fiscal tuvo que ser apartado del caso tras interrogarla, como si el delito lo hubiera cometido ella; los compañeros de partido le dieron la espalda y la estigmatización forzó su marcha al extranjero. A pesar de la victoria judicial, el precio pagado dejó un aviso a otras mujeres en su situación. Nevenka traslada al espectador a una nación machista e insensible ante el acoso, un país que, en parte gracias al movimiento feminista, desde entonces


Nevenka Fernández ganó la primer querella contra un político por acoso.

ha hecho importantes progresos y ahora se sitúa como el octavo con más igualdad del mundo. Las españolas no pudieron abrir su propia cuenta bancaria hasta 1975 y hoy están entre las que más presencia tienen en política y en el sector empresarial. ¿Quiere eso decir que la batalla por la igualdad está ganada? ¿Es el progreso de estos años irreversible? La respuesta a ambas preguntas es no. LUCHA DE AGENDAS La reemergencia de la extrema derecha ha coincidido con una ofensiva

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encaminada a cuestionar derechos de la mujer y tumbar políticas de protección todavía necesarias. Grupos ultracatólicos tratan de avanzar una agenda sobre su papel en sociedad y defienden que es el hombre el que está siendo discriminado. Vox, la tercera fuerza del país, lidera en el parlamento un movimiento que niega la existencia de la violencia de género. “Es imposible demostrar machismo, porque a ninguna mujer se la agrede por el hecho de serlo”, aseguró hace unos días en el Congreso la diputada Carla Toscano. La afirmación tiene lugar en un país donde más de un millar de mujeres han sido asesinadas por sus parejas desde 2003, y miles siguen sufriendo el maltrato en silencio. Uno de los éxitos del nuevo negacionismo del machismo ha sido contaminar de ideología lo que debería ser una mera cuestión de derechos. El término feminismo, que la Real Academia de la Lengua define como “principio de igualdad de derechos de la mujer y el hombre”, es utilizado por medios y políticos conservadores como un insulto; programas de prevención en violencia de género son denostados con generalizaciones simplonas; y las celebraciones del Día Internacional de la Mujer cada 8 de marzo, se enfocan en peleas políticas para desviar la atención de lo importante. POLITIZACIÓN Uno de los grandes consensos de la democracia, la unión de todos los partidos en la lucha por la igualdad, ha saltado por los aires. Esa politización absurda tuvo un punto álgido cuando el Ayuntamiento de Madrid aprobó en enero una moción de Vox pidiendo la eliminación de un mural donde estaban representadas mujeres icónicas. La obra incluía, entre otros, los retratos de la primera astronauta Valentina Tereshkova, la activista estadounidense Angela Davis o la tenista Billie Jean King. La decisión fue posteriormente corregida, pero, como suele ocurrir, la estupidez política ya se había trasladado a la ca-

lle: extremistas aprovecharon la cobertura de la noche para sabotear el mural. Ana Pastor, cuya empresa Newtral coprodujo el documental sobre Nevenka, dirigido por Maribel Sánchez-Maroto, destacó los avances logrados en estos 20 años y recuerda el camino que todavía queda por recorrer. “Ahora las alertas saltan mucho antes y, aunque sigue ocurriendo, hay una sensibilidad social que protege más a las víctimas”, dijo Pastor. Y, sin embargo, añadió que denunciar sigue siendo difícil: “Exigirle valentía a una mujer después de haber sufrido una agresión o acoso, es muy injusto”. Nevenka Fernández era una joven economista de 26 años de edad cuando entró en el Ayuntamiento de Ponferrada como concejal de Hacienda. Tras mantener una breve relación sentimental con el alcalde, su decisión de romper supuso el inicio de meses de acoso sexual y finalmente su baja por depresión. Su testimonio, tras dos décadas de silencio, recordó lo difícil que ha sido para las mujeres avanzar en sus derechos y la importancia de no dar pasos atrás. Nevenka muestra también por qué es importante que legisladores y jueces faciliten un ambiente seguro para la exposición de los abusos. En Cataluña, una de las pocas regiones que ofrece datos de acoso en el trabajo, solo el 8 por ciento de las víctimas denuncian a sus agresores. El problema no está en las leyes, que se han adaptado a los delitos machistas, sino en la cultura que los ampara. El manual para desacreditar a las víctimas es siempre el mismo: se incide en la vestimenta o actitud de la mujer, se indaga en su pasado para cuestionar su moral y se invierte la culpa, a menudo, alegando que buscaba un ascenso profesional. Esos prejuicios, que Nevenka sufrió durante dos años de proceso judicial hasta la ratificación de la condena en el Tribunal Supremo, no han muerto del todo. Y lo que es más preocupante: siguen enraizados en parte de la política y judicatura españolas. @sonperfiles  sonperfiles.com  4 7


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