QUERÉTARO CRECE EN CRÉDITOS HIPOTECARIOS
El mercado inmobiliario en México muestra señales de recuperación con un aumento en el porcentaje de créditos hipotecarios. Sin embargo, persisten retos en la morosidad y en los precios de la vivienda. p. 26
EN PORTADA
El presidente del Poder Judicial promueve un cambio en la justicia, enfocándose en digitalizar procesos y acercarse a la ciudadanía para ofrecer respuestas más rápidas y efectivas. p. 12
años meses
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MONITOR DE PROMESAS
AD Comunicaciones presenta el informe mensual de los compromisos cumplidos en las alcaldías en el primer mes de la Administración 2024-2027. p. 06
VAMOS A REFRENDAR LA CONFIANZA CIUDADANA: MARTÍN ARANGO
Martín Arango, presidente electo del PAN en Querétaro, se compromete a ganarse la confianza de la ciudadanía para 2027, priorizando la unidad y resultados en su gestión. p. 22
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Perfiles de Querétaro, revista mensual #111, noviembre de 2024. Editor responsable: Fernando Sánchez López. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo Número En trámite y Certificado de Licitud de Título y Contenido Número 17596, de los cuales AD COMUNICACIONES, S. DE R.L. DE C.V. es titular y autoriza su uso a GRUPO DONDÉ COMUNICACIÓN INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V. quien tiene su domicilio en Avenida Corregidora Norte, Número 62, Interior 203, Colonia Centro, C.P. 76000, Querétaro, Querétaro. Domicilio de la Publicación: Avenida Constituyentes Número 109, Interior 11, Colonia Carretas. C.P. 76050, Santiago de Querétaro, Querétaro. Imprenta: GRUPO FERTAVIN SA DE CV, Antonio García Cubas, No. 84, Colonia Obrera, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México, C.P. 06800. Distribuidor: AD COMUNICACIONES, S. DE R.L. DE C.V. Avenida Constituyentes Número 109, Interior 11, Colonia Carretas. C.P. 76050, Santiago de Querétaro, Querétaro. Todos los derechos reservados.
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MONITOR DE PROMESAS
Consulta el avance en las promesas de campaña de los nuevos alcaldes durante el primer mes de la Administración 2024-2027.
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NOTICIAS
Alcaldes de Querétaro buscan mejorar el 911 para responder mejor en emergencias.
En portada:
Braulio Guerra
Foto: Luis Fernández
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ENTRE LOS 7 CON MEJORES SUELDOS
En Querétaro, 234 mil trabajadores perciben salarios de pobreza. Se plantea elevar el salario mínimo para lograr ingresos dignos.
Braulio Guerra asume la presidencia del Poder Judicial de Querétaro e impulsa una Justicia evolutiva que incorpora tecnología, perspectiva social y cercanía ciudadana.
28 AL DIÁLOGO
Las noticias más relevantes del mes en temas de finanzas personales, salud y educación.
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AVERY DENNISON ABRE SU NUEVA PLANTA
Inicia operaciones una nueva planta con una inversión de 3,500 millones de pesos, que genera 938 empleos.
Todos los días historias de éxito, política, industria y mucho más.
Actualización: 1 de noviembre de 2024 MONITOR
Un mes después de la toma de protesta de los 18 alcaldes del estado de Querétaro, la Revista Perfiles presenta un análisis puntual sobre el avance de las promesas de campaña que fueron hechas para la Administración 2024-2027.
Mes con mes, se realiza un
Texto: Gustavo Laines / Agustín Morales
Felipe Fernando Macías Olvera
Querétaro capital
POR DESTACAR: Entregó los libros ‘Defensores de Querétaro’ a niños queretanos.
110 / 3 / 0 / 2.7%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Ana Karen Jiménez
Peñamiller
POR DESTACAR: Acompañó a mujeres de Peñamiller en la caminata de sensibilización sobre el cáncer de mama.
39 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
monitoreo de las acciones y avances realizados por los alcaldes durante sus tres años de mandato, lapso en el que estaremos evaluando su porcentaje de cumplimiento..
• Comienza administración (verde)
• Logró reelección (amarillo)
Héctor Iván Magaña Rentería
Tequisquiapan
POR DESTACAR: Arrancó la primera entrega de tinacos a bajo costo en la comunidad La Trinidad.
21 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Josué Guerrero Trápala
Corregidora
POR DESTACAR: Inauguró el Instituto Municipal del Cuidado Animal en la comunidad.
51 / 1 / 0 / 2%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Juan Alberto Nava Cruz
Pedro Escobedo
POR DESTACAR: Participó en una reunión con comisariados ejidales para un plan agrícola.
26 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Se consideran las iniciativas con posibilidad de verificación por parte de nuestro equipo editorial
Rodrigo Monsalvo Castelán El Marqués
POR DESTACAR: Entregó la urbanización de calles Concá, Privada Corregidora, Huimilpan y Peñamiller.
72 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Ma. Guadalupe Ramírez Pinal de Amoles
POR DESTACAR: Participó en el inicio de la Jornada para el Canje de Armas.
26 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Oscar Pérez Martínez Amealco de Bonfil
POR DESTACAR: Supervisó la creación de un mural representativo de la comunidad de El Saucito.
23 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Yunuen Benítez Maldonado Landa de Matamoros
POR DESTACAR: Encabezó la marcha conmemorativa al Día contra el Cáncer de Mama.
38 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
POR DESTACAR: Supervisó trabajos de limpieza y mantenimiento en San Juan y Valle Dorado.
19 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Iván Reséndiz Ramírez Ezequiel Montes
POR DESTACAR: Dio inicio a la colecta de cobijas para familias vulnerables.
28 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Alejo Sánchez de Santiago Tolimán
POR DESTACAR: Dio el banderazo de salida al Festival Hñöhñö de Fieles Difuntos.
25 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Carlos M. Ledesma R. San
POR DESTACAR: Firmó el convenio ‘Concurrencia de recursos’ para apoyar a los productores sanjoaquinenses.
18 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Rubén Hernández Robles Jalpan de Serra
POR DESTACAR: Acudió como invitado especial a la apertura del curso ‘Panorama Fiscal 2025’
42 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Gaspar Trueba Moncada Colón
POR DESTACAR: Presidió la instalación del Consejo Municipal de Mejora Regulatoria
54 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Astrid Ortega Vázquez Cadereyta de Montes
POR DESTACAR: Ofició la primera reunión con productores del sector agropecuario.
35 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
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PROMESAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS EN LA CAMPAÑA 2024
Jairo Iván Morales Martínez Huimilpan
POR DESTACAR: Arrancó la rehabilitación del drenaje en la localidad de La Ceja.
27 / 1 / 0 / 3.7%
Promesas cumplidas en proceso Avance
Fernando Sánchez Gil Arroyo Seco
POR DESTACAR: Asistió a una reunión en la CEA Querétaro para presentar convenios de colaboración.
29 / 0 / 0 / 0%
Promesas cumplidas en proceso Avance
5 TOTAL DE PROMESAS CUMPLIDAS
0.7%
PORCENTAJE DE PROMESAS CUMPLIDAS
*El avance de cumplimiento se considera a partir de las promesas hechas con las cumplidas, de manera porcentual.
*Los porcentajes se clasifican por promesas hechas / promesas cumplidas / promesas en proceso / avance de cumplimiento
Textos: Agustín Morales / Estrella Álvarez
Los alcaldes de la zona metropolitana: Felipe Fernando ‘Felifer’ Macías Olvera, de Querétaro; Josué ‘Chepe’ Guerrero Trápala, de Corregidora; Rodrigo Monsalvo Castelán, de El Marqués; y Jairo Morales Martínez, de Huimilpan, junto con Roberto Carlos Cabrera Valencia, alcalde de San Juan del Río, se reunieron el 28 de octubre.
En el encuentro, exploraron mecanismos para optimizar el funcionamiento del número de emergencias 911, esencial en la respuesta a situaciones críticas.
Acompañados por el asesor de Políticas
Públicas del Gobierno del estado, Juan Martín Granados Torres, los alcaldes intercambiaron experiencias y revisaron el desempeño actual del servicio, con el objetivo de identificar áreas para reducir tiempos de respuesta y mejorar la coordinación entre municipios.
Asimismo, discutieron estrategias conjuntas para capacitar al personal, optimizar el uso de tecnología y fortalecer la colaboración con las corporaciones de seguridad y emergencias.
El compromiso de los alcaldes es claro: trabajar en equipo para que el número de emergencias 911 sea una herramienta cada vez más efectiva, en beneficio de todos los ciudadanos.
Fotos: Especial
El presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio (Concanaco), Octavio de la Torre de Stéffano, aseguró que, en el país, menos del 15 por ciento de las pequeñas y medianas empresas (pymes) utilizan herramientas digitales para la venta y distribución de sus productos, principalmente en el mercado local.
De la Torre indicó que actualmente existen 4.8 millones de negocios en el país, de los cuales el 95 por ciento son pymes, y aproximadamente más del 15 por ciento de ellas sí ha entendido la necesidad de establecer el ‘e-commerce’ como herramienta de venta.
“Aunque todo mundo habla de la digitalización, es un mito que todo mundo sabe que existe, pero que no saben cómo utilizarlo; hubo un diagnóstico de las pymes y las oportunidades en materia digital y se reflejaba que ni el 15 por ciento de las pymes entendían realmente cómo aprovechar las plataformas para hacer que sus negocios crecieran”, declaró.
Añadió que se está buscando implementar diversas herramientas que permitan a las pymes maximizar sus canales de venta y distribución, ya que, hasta ahora, la mayoría de los negocios que se han incorporado, se limitan al sector restaurantero y turístico.
“Uno de los ejes es la transformación digital del sector, es ver cómo las herramientas que se acerquen a esos negocios que muchas veces son de tres personas o de cuatro, y cómo las pueden llegar a aprovechar para potencializar sus canales de venta, de distribución”, afirmó.
Octavio de la Torre indicó que han sido un éxito, estos canales de producto que se comercializan en las plataformas de distribución, sin que tuvieran que invertir en empleados y movilidad.
EL NUEVO PRESIDENTE DEL PODER JUDICIAL PROMUEVE UN CAMBIO EN LA FORMA DE ENTENDER LA JUSTICIA. SU PROYECTO INCLUYE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
Y EL USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, BUSCANDO UNA MAYOR CERCANÍA CON LA CIUDADANÍA Y UNA RESPUESTA MÁS EFICAZ A SUS NECESIDADES
Es muy importante que un juez lo entienda más allá del Código Civil, más allá del Código Penal, entonces una Justicia en evolución tiene que conectar con la comunidad LGTB, que tiene que ser incluyente, tiene que tener una perspectiva de género, tiene que tener una perspectiva a la niñez, niños y niñas…”.
Hace 32 años llegó al servicio público. Con 20 años de edad, Braulio Guerra Urbiola tuvo su primer cargo gubernamental como colaborador en el departamento de Atención a la Juventud en el Gobierno del estado. El 1 de octubre rindió protesta como presidente del Poder Judicial de Querétaro.
El proyecto del magistrado, quien fue electo a finales de 2019, busca integrar las nuevas tecnologías para apoyar el trabajo de los recursos humanos y así aminorar la carga de trabajo al tiempo que se le da respuesta a la ciudadanía que clama justicia.
En entrevista para la Revista Perfiles, Guerra Urbiola habló de la proyección que tiene para el Poder Judicial durante su gestión y la necesidad de escuchar a cada uno de los mil 400 colaboradores y colaboradoras para que su labor sea más humana y más eficaz para la ciudadanía.
“Me parece que la justicia siempre es una deuda histórica, es una deuda que se descompone en dis-
tintas vertientes: desde el área social, es decir, hay mucha marginación, pobreza, vulnerabilidad… La justicia también tiene que ver con aspectos de seguridad de cuestiones que en el país hoy están aconteciendo y que abren botones. Estamos observando que nuestro México se ha transformado y ha cambiado de manera muy profunda y tenemos que observar esa realidad”.
Para Braulio Guerra, la justicia no puede ser un ente cuadrado que se ciña literalmente a lo que dicten las leyes, sino debe tener perspectiva social para lograr empatía con la visión de las nuevas realidades, “encontrar respuestas y reconstruir para evolucionar”.
En ese sentido, el Poder Judicial de Querétaro tiene las instituciones, de acuerdo con el magistrado, para alcanzar esta empatía y, en sí misma, lograr justicia con equidad.
“Tenemos desde una visión de la justicia social, la justicia también como deuda desde una perspectiva de seguridad y paz para el país y la justicia como una vertiente de las necesidades de cada persona cuando quiere defender un derecho, reclamar un derecho o exigir una obligación. Me parece que nosotros tratamos de empezar a transmitir una idea, una Justicia de evolución y eso, digamos, será nuestra filosofía de donde desprende todo un proyecto de trabajo y una agenda”.
El Poder Judicial tiene 7 mil asuntos en lista de espera que deben ser resueltos por 93 juzgados que están dispersos en el estado
Cercanía ciudadana
Guerra Urbiola tiene experiencia en el Poder Legislativo, como diputado local y federal; le tocó trabajar en la transición a la justicia oral y conoce del entramado que implica (en general) la impartición de justicia. Por ello, su perfil fue uno de los electos en 2019 para la magistratura local.
El proyecto de la presidencia implica una fuerte cercanía con la ciudadanía. Para ello, ha sido necesario escuchar a la otra parte, a las trabajadoras y trabajadores que hacen posible que opere el engranaje del Poder Judicial; entender que cada municipio, cada comunidad, tiene una realidad diferente y distintas necesidades.
El primer paso de la nueva presidencia, a los pocos días de tomar el cargo, fue visitar cada juzgado y cada oficina de este poder; escuchar las experiencias y vivencias de quienes hacen posible la operación de la impartición de justicia.
“He preferido ir juzgado por juzgado. Me he dado una hora por lo menos con cada juzgado. Platicar
El magistrado presidente estará tres años al frente del Poder Judicial de Querétaro. Habló sobre el plan para integrar las nuevas tecnologías que reduzcan la carga de trabajo
Me parece que la justicia siempre es una deuda histórica, es una deuda que se descompone en distintas vertientes: desde el área social, es decir, hay mucha marginación, pobreza, vulnerabilidad”.
con cada jueza, con cada juez, quienes me han expuesto sus necesidades, sus problemáticas. La gente del Poder Judicial tiene un enorme compromiso con su trabajo ¿Por qué? Porque tienen jornadas laborales de ocho de la mañana, comen en el juzgado, salen a las ocho, nueve, 10 de la noche. Ustedes vayan en la noche a la Ciudad Judicial y hay gente trabajando el domingo, el sábado, porque trabajan sobre presión”.
Como parte de una visión humana, el nuevo Poder Judicial busca resolver la carga de trabajo para su aparato laboral; eso beneficiará, explicó el magistrado, en trascender en la atención.
A la par, la meta es tener diálogo con todos los sectores de la sociedad, para enriquecer la comunicación y el debate, de la mano (como señaló en toda la charla) con la tecnología.
“Los jueces y magistrados debemos tener mucha cercanía con la sociedad, con las organizaciones civiles y con los activistas de derechos humanos. Debemos comprender distintos fenómenos y la Justicia tiene que evolucionar y mejorar poniéndose en sintonía con las nuevas tendencias. No podemos estar ajenos, por ejemplo, a la inteligencia artificial, a la digitalización”.
Justicia con perspectiva
En la nueva era del Poder Judicial, una de las claves es digitalizar procesos que permitan aminorar la carga de trabajo, junto con el objetivo de hacer justicia; para ello, se propondrá un esquema de capacitación que ayude a la evolución planteada.
“La notificación tiene que ver con el hecho de que la persona tenga conocimiento, que esté enterada, entonces necesitamos hacer esfuerzos presupuestales que son muy complejos para digitalizar, una Justicia en evolución amigable con el medioambiente. Tenemos que reducir la huella de carbón, reducir el uso de papel, utilizar materiales con recursos biodegradables”.
Estamos observando que nuestro México se ha transformado y ha cambiado de manera muy profunda y tenemos que observar esa realidad”.
No tenemos un protocolo, y que queremos impulsar. Es para juzgar con perspectiva otomí, porque es distinto el zapoteca, es distinto el náhuatl, es distinto el maya, y que un juez comprenda los usos y costumbres…”.
“Una Justicia en evolución es una Justicia que es amigable con la interculturalidad, es decir, que toma en cuenta a las partes en conflicto que, por ejemplo, tiene un origen étnico indígena, tenemos protocolos para juzgar con perspectiva intercultural e indígena, internacionales”.
Perspectiva cultural
La Justicia, señaló, debe tomar en cuenta el contexto social, cultural y de idioma de las personas; por ello, también se busca reforzar la labor que se tiene con los casos judicializados de comunidades indígenas.
"No tenemos un protocolo (para tratar temas con cierta perspectiva) y es lo que queremos impulsar. Es para juzgar con perspectiva otomí, porque es distinto el zapoteca, es distinto el náhuatl, es distinto el maya, y que un juez comprenda los usos y costumbres, la forma de pensar, no solamente el intérprete, sino la manera en la que la comunidad otomí se incorpora a la ciudad o desde sus comunidades”.
“Tienen ancestralmente formas de ser, usos y costumbres. Es muy importante que un juez lo entienda más allá del Código Civil, más allá del Código Penal, entonces una Justicia en evolución tiene que conectar con la comunidad LGTB, que tiene que ser incluyente, tiene que tener una perspectiva de género, tiene que tener una perspectiva a la niñez, niños y niñas, pero muy local, porque es diferente el tratado internacional interamericano a las experiencias que la niñez vive en Querétaro”.
Pendientes
Actualmente, el Poder Judicial tiene 7 mil expedientes en espera, los que son fluctuantes porque algunos se resuelven y otros siguen llegando.
En tanto, son 93 juzgadores (hombres y mujeres, junto con su equipo de trabajo) los que deben resolver.
Además, la presidencia del Poder Judicial es el encargado de encausar los esfuerzos del Tribunal
Superior de Justicia, del Consejo de la Judicatura y de la dirección del Palacio de Justicia.
“Tenemos mil 400 personas aproximadamente, que elaboran aquí, en esta institución. 80 jueces, 13 magistrados… somos 93 personas juzgadoras; entonces sí… es un aparato muy complejo en su funcionamiento y en su maquinaria, para que todo esté ordenado y funcionando”.
La infraestructura
Aunque la prioridad es la operación del aparato humano, fusionado con la tecnología, el Poder Judicial tiene la proyección de generar mayor infraestructura.
Una ventaja, la cual se reconoce como trabajo de Mariela Ponce Villa, expresidenta del Poder Judicial y antecesora de Braulio Guerra, es el logro de tener un edificio propio que permitió desahogar la presión monetaria de la renta de tres edificios en el Centro Histórico.
Actualmente, solo se mantiene el edificio de Judicial, a un costado de las oficinas del DIF en la Plaza de Armas como sede del Consejo de la Judicatura del estado.
La organización Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, a través del Termómetro Salarial de su Observatorio de Trabajo Digno, analiza los salarios de empleos formales en México usando datos del IMSS
En Querétaro, 234 mil trabajadores (33 por ciento de los empleados) ganan salarios de pobreza, ubicando a la entidad en el sitio 24 entre 32 estados. Asimismo, un 19 por ciento de los empleados (138 mil personas) reciben salarios de sobrevivencia, lo cual coloca al estado en el lugar 12 con menos trabajadores en esta categoría. En cuanto a los salarios dignos, 337 mil personas (48 por ciento de la población trabajadora) perciben ingresos suficientes, posicionando a Querétaro en el séptimo lugar de esta categoría.
¿En qué estados pagan menos?
Los estados con mayor porcentaje de trabajadores formales registrados en el IMSS que no ganan un salario digno son Sinaloa, Durango y Guerrero (71 por ciento), seguidos por Tlaxcala, Oaxaca y Nayarit (68 por ciento). Además, Guerrero, Sinaloa, Oaxaca, Nayarit, Michoacán y Tabasco presentan los mayores porcentajes de salarios de pobreza.
Criterios del Termómetro Salarial
El Termómetro Salarial clasifica los ingresos en tres categorías:
Salarios de pobreza: ingresos menores al costo de dos canastas básicas.
12.4
millones de personas (56 por ciento de los trabajadores registrados en el IMSS) no reciben un salario digno
Salarios de sobrevivencia: cubren el costo de dos canastas, pero no alcanzan el umbral de salario digno (12 mil 500 pesos mensuales en 2024).
Salario digno y más: ingresos superiores a 12 mil 500 pesos mensuales.
Según este análisis, 12.4 millones de personas (56 por ciento de los trabajadores registrados en el IMSS) no reciben un salario digno; de estos, 5.3 millones son mujeres y 4.2 millones son jóvenes de entre 15 y 29 años.
¿Qué trabajos tienen peores salarios?
Las industrias con el mayor porcentaje de empleados sin salario digno incluyen la restaurantera (89%), servicios personales domésticos (87%), fabricación de calzado (82%) y agricultura (80%). La proporción de trabajadores con salarios de pobreza es alta en servicios personales domésticos (72%), industria restaurantera (67%) y fabricación de calzado (63%).
Propuesta para mejorar el salario mínimo
234
mil trabajadores (33 por ciento de los empleados) ganan salarios de pobreza, ubicando a la entidad en el sitio 24 entre 32 estados
Acción Ciudadana Frente a la Pobreza destaca la urgencia de aumentar el salario mínimo para cubrir el costo de dos canastas básicas, permitiendo a una persona mantener a un dependiente. Actualmente, el salario mínimo general está 3,800 pesos por debajo del salario en la frontera norte, y para alcanzar el umbral de pobreza debería elevarse a 305 pesos diarios.
REPORTAJE
Texto: Juan Carlos Machorro Foto: especial
Solo el 13 por ciento de puestos en consejos de administración son ocupados por mujeres, con pocos avances en igualdad y cifras en presencia femenina
Este análisis incluyó por primera vez la evaluación de 15 Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRA), conocidos por su rendimiento en el mercado nacional
A PESAR DE REPRESENTAR el 43 por ciento de la plantilla laboral, las mujeres siguen excluidas de los puestos de poder en las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores y la Bolsa Institucional de Valores. Según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y Kiik Consultores, solo el 3 por ciento de las mujeres ocupan una dirección general y el 11 por ciento, una dirección financiera.
La investigación también reveló que el 13 por ciento de los puestos en los consejos de administración son ocupados por mujeres. Esta cifra no ha cambiado en el último año. Este análisis incluyó por primera vez la evaluación de 15 Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRA), conocidos por su rendimiento en el mercado nacional, y confirmó que la inclusión de las mujeres en los niveles más altos de toma de decisiones sigue estando en niveles bajos.
El progreso es mínimo; únicamente el 7 por ciento de las empresas tienen al menos un 30 por ciento de presencia femenina en sus consejos de administración, un ligero avance respecto al 6 por ciento del año anterior. Aún más alarmante es que casi uno de cada cuatro consejos está compuesto exclusivamente por hombres, lo cual subraya el estancamiento en la igualdad de género en las posiciones de poder.
Sin puestos altos
En direcciones importantes como la de finanzas, la jurídica y la general, la situación es igualmente desalentadora: el 73 por ciento de las empresas no tienen mujeres en estos puestos y solo una empresa cuenta con mujeres en las tres principales direcciones. Además, en comparación con 2023, la presencia femenina en las direcciones generales y jurídicas ha disminuido, con bajas de uno y dos puntos porcentuales respectivamente.
El IMCO y Kiik Consultores señalan que, a pesar de los compromisos públicos de las empresas con la igualdad de género, México sigue lejos de alcanzar la paridad en los puestos de alta dirección y en los consejos de administración. Para cerrar esta brecha, proponen mejorar la transparencia en los informes corporativos, establecer evaluaciones por sexo e invertir en políticas de inclusión efectivas y capacitación en Diversidad, Equidad e Inclusión.
ENTREVISTA Texto: Miguel Flores y Marittza Navarro Fotos: Cortesía Yarhim Jiménez
El presidente electo del Comité
Directivo Estatal del PAN
aseguró que “tienen todo” para refrendar el triunfo en 2027, para lo cual trabajarán desde ahora para ganarse la confianza de la ciudadanía
En Querétaro, Martín Arango García estará al frente del Partido Acción Nacional (PAN) por los siguientes tres años.
Este fin de semana, la militancia votó para renovar la presidencia nacional y también la estatal; en esta última, como candidato de unidad, el panismo refrendó con su sufragio la llegada del queretano de 38 años de edad.
“Tenemos absolutamente todo para refrendar la confianza de los ciudadanos. El hecho está en no decepcionarlos y la manera de no decepcionarlos es a través de nuestro trabajo”, afirmó el presidente electo en entrevista para AD Comunicaciones y la Revista Perfiles.
Para el panista, el reto es mantener la unidad en el partido y que los gobiernos blanquiazules den resultados para lograr refrendar el triunfo en el Poder Ejecutivo en las elecciones de 2027.
“No hay que esperar a que sea Navidad de 2026, porque políticamente hay que actuar pronto”, afirmó.
Ánimos renovados
El presidente electo afirmó que hay ánimos renovados en el panismo de los 18 municipios, un sentimiento que recogió durante su campaña, y tiene la seguridad de que repetirán el triunfo en la gubernatura del estado.
“Estuve de gira en el estado y me reuní con los panistas; siento ánimos renovados. Siento una gran
esperanza por ganar el 2027 y estoy seguro de que lo vamos a lograr. Tenemos la mesa puesta para hacerlo de esa manera”, afirmó.
Sobre los ánimos de triunfo, Arango García expresó que el panismo ha encabezado buenos gobiernos y ha sido factor para la construcción de un estado exitoso.
“Hoy, tenemos un Querétaro de oportunidades, de trabajo, seguro, en donde las familias gozan verdaderamente de una calidad de vida, que es lo que ha hecho que miles de ciudadanos lleguen a vivir a Querétaro. Es por lo que vamos a trabajar y vamos a seguir trabajando”.
Para el panista, el reto es mantener la unidad en el partido y que los gobiernos blanquiazules den resultados para lograr refrendar el triunfo en el Poder Ejecutivo en las elecciones de 2027
Agregó que la visión de la nueva dirigencia será trabajar, desde ahora, en territorio para comunicar a la ciudadanía el trabajo del partido y entonces llegar al proceso electoral con objetivos definidos, con unidad y listos para elegir a los mejores perfiles para las elecciones de 2027.
“Hoy, estos ánimos renovados que tenemos desde el Partido Acción Nacional nos están haciendo recargar las pilas y trabajar desde ahora, y no que nos pongamos a trabajar faltando un año de campaña; hoy es el momento idóneo para salir a las calles y comunicar de manera muy efectiva”.
Entre los objetivos, dijo, está proteger al estado de “la deformación” que, a su consideración, se vive en varias partes del país; las condiciones de violencia y degradación social son de las principales razones por las que Querétaro sigue teniendo altos índices de inmigración.
“Por algo, por tantos años, los ciudadanos que viven en Querétaro, el pueblo de Querétaro, han mantenido al PAN como la primera fuerza política en el estado y en estas elecciones, aunque en Morena tratan de decir lo contrario, en realidad no es así”.
También, reconoció que “hay heridas” que deben atenderse al interior del PAN, de una parte de la militancia que mostró su desacuerdo con algunas de las decisiones tomadas que los llevó a una campaña electoral con alianzas en algunos cargos.
Afirmó que nuevas alianzas, con otros partidos políticos, no están descartadas, pero sí será con un análisis más profundo para presentar a los mejores perfiles aunque sean de otros partidos.
No hay que esperar a que sea Navidad de 2026, porque políticamente hay que actuar pronto”.
Arango expresó lo que siente por los siguientes personajes de la política mexicana y queretana.
• Andrés Manuel López Obrador: “Lo peor que le ha pasado a México”.
• Marko Cortés Mendoza: “Nos faltó liderazgo”.
• Leonor Mejía Barraza: “Es una gran amiga. Enfrentó y supo afrontar un gran reto”.
• Alejandro Moreno Cárdenas: “No me juntaría a echarme unas cubas con él”.
• Mauricio Kuri González: “Es un enorme líder y extraordinario ser humano”.
• Francisco Domínguez Servién: “Un aprecio enorme que le tengo y respeto”.
• Marco Del Prete Tercero: “Un gran amigo, sensible y visionario”.
• Felipe Fernando Macías Olvera: “Igual, un amigo de la universidad, un compañero de mil batallas”.
• Josué Guerrero Trápala: “Un hombre sensato y sensible”.
• Luis Nava Guerrero: “Un gran jefe. Me encantó trabajar con él”.
• Agustín Dorantes Lámbarri: “También un gran amigo, también compañero de mil batallas y un buen hombre, un buen ser humano.”
Por algo, por tantos años, los ciudadanos que viven en Querétaro, el pueblo de Querétaro, han mantenido al PAN como la primera fuerza política en el estado”.
• Guadalupe Murguía Gutiérrez: “Una jefa dura, estricta, a quien le aprendí muchísimo.”
• Luis Humberto Fernández Fuentes: “No lo conozco. No lo conozco.”
• Tania Palacios Kuri: “Una mujer con gran proyección”.
• Enrique Vega Carriles: “El señor de El Marqués. Un gran líder en El Marqués”.
• Guillermo Vega Guerrero: “Igual, un buen amigo de San Juan del Río con un carácter fuerte”.
• Roberto Sosa Pichardo: “Qué gran presidente municipal tuvo Corregidora”.
• Roberto Cabrera Valencia: “Afrontó el gran reto de no dejar entrar a Morena en San Juan del Río”.
Tenemos absolutamente todo para refrendar la confianza de los ciudadanos. El hecho está en no decepcionarlos y la manera de no decepcionarlos es a través de nuestro trabajo”.
Martín Arango aseguró que el PAN ha tenido gobiernos de resultados, pero deben trabajar en los siguientes tres años para seguir siendo bastión del partido en el plano nacional.
“El gran esfuerzo que debemos realizar es en comunicar lo que estamos haciendo bien, de lo que hemos hecho bien y de lo que queremos que sea el futuro de Querétaro para que sigan sucediendo cosas buenas en este estado y sobre todo contrastar que lo que hoy tenemos es muy distinto de lo que millones de mexicanos desgraciadamente no tienen en sus estados”.
Sin embargo, reconoció que aquellos lugares en donde no se alzaron con la victoria, en las elecciones de junio pasado, es porque se perdió la confianza de la ciudadanía y se falló en los resultados.
Por eso, el objetivo de 2027 es, además, evitar el avance de Morena en los diferentes puestos de elección popular.
“Hoy, si en Querétaro llegan a vivir cientos de familias semana con semana es porque vienen huyendo de la inseguridad que hay en el norte del país. Hay una gran migración de ciudadanos que hoy vienen del norte, porque vienen huyendo de esa inseguridad. (…) No queremos que Querétaro caiga en una deformación, queremos construir y sé que nuestros gobernantes tienen la capacidad de lograrlo”.
La visión de la nueva dirigencia será trabajar, desde ahora, en territorio para comunicar a la ciudadanía el trabajo del partido y entonces llegar al proceso electoral con objetivos definidos, con unidad y listos para elegir a los mejores perfiles para las elecciones de 2027
Texto: Juan Carlos Machorro
mil 900 créditos hipotecarios se otorgaron durante el primer semestre de 2024
10.4 por ciento han aumentado Los precios de la vivienda a nivel nacional en los últimos dos años
Fotos: especial
Aumenta el porcentaje de créditos hipotecarios en México, con señales de recuperación y crecimiento en este sector durante 2024
El informe ‘Situación inmobiliaria’ de BBVA México revela un cambio positivo en el mercado de vivienda, indica que la caída ha cesado y que se ha registrado un aumento del 11.4 por ciento en el número de créditos hipotecarios otorgados. A pesar de una contracción en la demanda de crédito hipotecario al primer semestre de 2024, siete estados reportan incrementos en la
colocación de estos préstamos.
Los estados con el mayor crecimiento son Tabasco, con un avance del 9.5 por ciento, y Quintana Roo, con un 5.3 por ciento; les siguen Baja California y Coahuila, con aumentos del 3 por ciento y 2.2 por ciento, respectivamente. Otras entidades con incrementos marginales incluyen Colima (0.8 por ciento), Querétaro (0.6 por ciento) y Nuevo León (0.3 por ciento).
Durante el primer semestre de 2024, se otorgaron 232 mil 900 créditos hipotecarios, un incremento del 11.4 por ciento respecto al mismo período del año anterior, sumando un total de 261.1 mil millones de pesos.
Este aumento es impulsado por una mayor colocación de institutos públicos y una caída en la hipoteca media de la banca comercial, lo cual sugiere una reconformación en la demanda, orientándose hacia viviendas de menor valor. En este sentido, el número de proyectos de construcción creció un 14.1por ciento, y el segmento de vivienda de interés social representó el 75.2 por ciento del total, un aumento de 8.8 puntos porcentuales en comparación con el año anterior.
¿Dónde se concentran los créditos hipotecarios?
En términos de concentración geográfica, el crédito hipotecario se ha estado concentrado en seis entidades federativas. La Ciudad de México y el Estado de México concentran el 18.9 por ciento de los créditos, seguidos de Jalisco (7.7 por ciento) y Nuevo León (6.6 por ciento); estos estados, junto con Querétaro y Guanajuato, representan el 51.6 por ciento del total de créditos hipotecarios.
A pesar de la recuperación, solo siete estados muestran un aumento en la colocación hipotecaria en comparación con el año anterior. Los municipios que destacan en la generación de créditos son Zapopan, Monterrey, Benito Juárez, León y El Marqués, con Mérida desplazada del segundo lugar en colocación.
La concentración en el monto hipotecario se mantiene, con el Valle de México acumulando el 37.1 por ciento del total. Mientras tanto, el índice de morosidad nacional se sitúa en 2.6 por ciento, con 19 entidades superando esta cifra, con Nayarit, Chiapas y Morelos como las más afectadas. Los precios de la vivienda han aumentado un 10.4 por ciento a nivel nacional en los últimos dos años, con Baja California Sur, Quintana Roo y Nayarit liderando el crecimiento. Este panorama sugiere un potencial optimismo para el mercado inmobiliario en México, aunque se mantienen desafíos en la morosidad y la accesibilidad de los créditos.
Texto: Jessica Ignot
FINANZAS
Iniciar una vida en pareja es emocionante, pero también implica una correcta gestión de las finanzas para evitar conflictos.
40% de las parejas discuten por dinero, por lo que es crucial establecer un plan financiero claro desde el principio. Es fundamental definir qué gastos cubrirá cada uno. Los gastos básicos como la renta o hipoteca, servicios (agua, luz, gas, internet), alimentos y transporte deben ser compartidos.
¿Cómo dividir los gastos en pareja? No existe una fórmula mágica, pero sí métodos efectivos que se adaptan a su realidad:
• Porcentaje de ingresos: Cada uno aporta un porcentaje proporcional a sus ingresos. Ideal si uno gana considerablemente más que el otro.
• Mitad y mitad: Divide los gastos fijos en dos partes iguales. Este método es sencillo, pero no considera las diferencias de ingresos.
• Categorías: Asigna categorías de gastos a cada miembro (por ejemplo: uno paga renta y el otro, servicios). Útil para intereses y habilidades específicas.
• Gastos individuales: Establezcan un monto mensual para gastos personales sin rendir cuentas. Promueve la independencia financiera.
SALUD
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16% de los mexicanos padecen del síndrome de intestino irritable (SII)
INTESTINO IRRITABLE: CUANDO EL ESTRÉS AFECTA TU DIGESTIÓN
El estrés, la ansiedad y la depresión no solo afectan la mente, sino también el cuerpo, favoreciendo el desarrollo del síndrome de intestino irritable (SII).
Se manifiesta con síntomas como dolor abdominal, hinchazón, diarrea y estreñimiento, impactando significativamente la calidad de vida de quienes lo padecen.
Cómo se previene o controlan los síntomas:
• Manejar el estrés a través de técnicas como la meditación, el yoga o la respiración profunda.
• Seguir una dieta saludable rica en fibra y baja en grasas y alimentos procesados.
• Realizar actividad física.
• Evitar los desencadenantes como ciertos alimentos, bebidas o situaciones que empeoran los síntomas.
EDUCACIÓN
EL NUEVO ESTADO DE CUENTA
UNIVERSAL: TU GUÍA PARA ENTENDERLO
60% de los mexicanos no sabe leer adecuadamente su estado de cuenta
El nuevo estado de cuenta universal para tarjetas de crédito promete simplificar la vida de los usuarios en México, pero ¿sabemos cómo interpretarlo?
Entender tu estado de cuenta es crucial para llevar un control financiero saludable, evitar cargos innecesarios y planificar pagos oportunos.
El nuevo estado de cuenta universal, además de brindar orden y uniformidad, te permitirá entender mejor el uso que le estás dando a tu crédito y que lo puedas comparar más fácilmente con otras tarjetas de crédito.
2.6
años es el tiempo de vida útil de un billete de papel
SEGURIDAD
Las redes sociales se han convertido en una parte integral de nuestra vida diaria,; sin embargo, su uso conlleva riesgos significativos si no se toman las precauciones necesarias para proteger nuestra privacidad y seguridad en línea. Las redes sociales son una plataforma para compartir información personal, conectarse con amigos y familiares, y acceder a noticias y entretenimiento; sin embargo, también pueden ser un terreno fértil para el robo de identidad, el acoso cibernético y la exposición a contenido inapropiado.
Conoce tus derechos antes de registrarte en cualquier red social.
• Utiliza contraseñas seguras.
• Verifica la autenticidad de la información.
• Sé cuidadoso con la información que compartes.
• No contestes mensajes ofensivos o denigrantes.
• Antes de compartir algo, corrobora los datos en fuentes confiables.
• No aceptes solicitudes de desconocidos.
• Ten cuidado con lo que publicas.
• Limita tu tiempo en redes.
Los billetes en México cambian de diseño y características más a menudo de lo que podrías pensar. Pero, ¿por qué sucede esto? Según el Banco de México (Banxico), la actualización constante de los billetes responde a la necesidad de mantener la seguridad, adaptarse a nuevas tecnologías y mejorar la durabilidad del papel.
Un billete de papel tiene un tiempo de vida útil de 31.5 meses, es decir, 2.6 años. Mientras que los billetes de plástico a base de polímeros tienen un tiempo de vida útil de 54 meses o 4.5 años.
Dato rápido
Recomendaciones para prolongar la vida de tus billetes y evitar pérdidas:
• Mantenerlos secos: La humedad puede dañar los billetes.
• No doblarlos excesivamente: Los dobleces pueden acelerar el deterioro.
• Guardarlos en lugares seguros: Evita exponerlos a altas temperaturas o sustancias químicas.
75% de los mexicanos accedieron a redes sociales
REPORTAJE Texto: Agustín Morales
Avery Dennison inicia operaciones en Querétaro con una inversión de 3 mil 500 millones de pesos, creando 938 empleos y promoviendo sostenibilidad
una de las industrias más relevantes en el mundo dentro del mercado de etiquetas adhesivas, ha inaugurado su nueva planta en Querétaro, realizando una inversión de más de 3 mil 500 millones de pesos y proyectando la creación de 938 empleos. Esta instalación, que se extiende sobre 50 mil metros cuadrados y es la más grande de la compañía, refuerza la industria de identificación digital en México y posiciona al país como un actor clave en la producción de etiquetas inteligentes y tecnología RFID.
Francisco Melo, presidente de Avery Dennison, mencionó que esta apertura representa un punto en la historia del desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas en Querétaro.
“Estamos comprometidos con liberar el futuro de nuestra industria mediante la expansión de nuestras capacidades en etiquetas inteligentes”, afirmó.
El gobernador de Querétaro, Mauricio Kuri González, destacó la importancia de atraer empresas con un enfoque en sostenibilidad y responsabilidad social, indicando que su administración apoyará el crecimiento de Avery Dennison en la región.
“Queremos empresas que sean plenamente humanas, rentables para México y ejemplares para el país”, agregó.
La planta operará con tecnología avanzada de automatización e inteligencia artificial, lo cual permitirá una producción más eficiente y flexible, alineándose con la transición hacia la industria 4.0.
La planta operará con tecnología avanzada de automatización e inteligencia artificial, permitiendo una producción más eficiente y flexible
“Hoy marcamos la apertura oficial de esta nueva instalación de tecnología y de identificación digital aquí en Querétaro”, expresó Roger Machado, vicepresidente de Operaciones y Cadena de Suministro.
Además, Julie Vargas, vicepresidenta y gerente general de Soluciones de Identificación, recordó el liderazgo de la empresa en innovación, con más de mil 500 patentes registradas en tecnología RFID. La planta no solo abastecerá al mercado mexicano, sino que también será un centro estratégico para América del Norte, Central y del Sur, contribuyendo a la reducción del consumo de papel y alineándose con los esfuerzos de descarbonización del estado.
Hoy marcamos la apertura oficial de esta nueva instalación de tecnología y de identificación digital aquí en Querétaro”.
