Alejandra Vega by Grupo AD Comunicaciones

#Reporte El estado más seguro para los migrantes #WEF México, ante la cuarta revolución industrial

CREANDO OPORTUNIDADES

Cansada de esperar una entrevista de trabajo, abrió una constructora que la llevó a dirigir todo el gremio Alejandra Vega Presidenta de la CMIC Querétaro

Edición

Viernes 2 de febrero de 2018 DIRECTORIO Aloys Preisser Pérez Presidente aloys@amqueretaro.com

Alejandra

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Vega

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Alertan sobre los retos que implica la producción del futuro

EDITADO POR LA EMPRESA AD COMUNICACIONES S DE RL DE CV

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Presupuesto educativo

Querétaro, el estado más seguro para los inmigrantes

Viernes 2 de febrero, 2018

Constructora de oportunidades Tras no encontrar empleo, Alejandra Vega decidió abrir una empresa que hoy emplea 60 personas y le permitió llegar a la presidencia de la CMIC

texto: Octavio Cárdenas fotos: Arturo Ochoa

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ecién egresada, Alejandra Vega Reyes recorrió empresas para entregar su historia de vida. No obtuvo respuesta ni para una entrevista. Cansada de esperar, tres meses después decidió asociarse con su hermana y abrir Alji Urbanizaciones, empresa que actualmente tiene 60 empleados y que en agosto entrante cumplirá ocho años de existencia. Aunque tuvieron que esperar ocho meses para realizar su primera obra, hoy es una compañía reconocida en la entidad. Vega Reyes explica que la idea de independizarse siempre estuvo en su mente, pero el plan era

trabajar en una empresa del ramo durante un año, para foguearse. “No me fue nada bien. Estuve meses esperando una respuesta para siquiera una entrevista, cosa que no se dio. Entonces, tomo la decisión de emprender el proyecto un año antes”, recuerda. A la distancia, algo que en ese momento ella consideró como rechazo y fracaso, resultó una atractiva oportunidad. “Si eso no me hubiera pasado, no habría emprendido y tal vez no estaría ahora al frente de la Cámara”, dice la actual presidenta de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) en Querétaro, quien en enero pasado fue reelecta.

No me fue nada bien. Estuve meses esperando una respuesta para siquiera una entrevista, cosa que no se dio. Entonces, tomo la decisiĂłn de emprender el proyecto". Alejandra Vega Presidenta de la CMIC QuerĂŠtaro

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Viernes 2 de febrero, 2018

Miembro de una familia ligada al sector de la construcción –su padre, Gustavo Vega Zuñiga, tiene una compañía del ramo–, Vega Reyes no quiso tomar el camino más fácil. “Mis papás siempre han tenido la ideología de que nos independizáramos. Somos puras mujeres y nos inculcaron que formáramos nuestro propio patrimonio”, dice.

El reto de emprender

Pese al apellido y apoyo inicial, emprender un negocio no suele ser sencillo. “Fue muy difícil, todo un reto, pero acompañado de constancia, y de un alto grado de frustración, ha llevado a logros importantes”,

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refiere y recomienda fijar metas y enfocarse en ellas para lograrlo. “Si pensamos que las oportunidades llegan, muy probablemente nos quedemos esperando”. A su parecer, el reto más grande fue ella misma. “Muchas cosas te frustran y hay situaciones en las que ves personas que no creen en ti. El punto es luchar tú mismo contra ello. No solo al inicio, en todo lo que llevo de vida profesional, el reto más grande he sido yo misma. No dejar que el miedo, la incertidumbre o la frustración puedan más que mis ganas de lograr una meta”. A esa barrera tuvo que sumar otra, propia del sector de la cons-

trucción, la falta de reconocimiento y experiencia. “En el gremio de la construcción, por ejemplo, para hacer obra pública y tener tu padrón de contratista necesitas experiencia. Al final, eres un joven empresario y no puedes tener experiencia porque acabas de crear tu empresa”. Así llegó a la CMIC, buscando el apoyo que le permitiera consolidar su compañía. “Me afilié a la CMIC y un constructor con experiencia firmaba como responsable técnico. Te respaldaban sus contratos de 10 o 15 años para tener tu padrón. Por eso siempre llamo al trabajo en equipo, porque estas sinergias te permiten avanzar más rápido”.

En ascenso

Para 2014, Alejandra Vega Reyes ya era presidenta del quinto Comité de Jóvenes Empresarios, de la CMIC, en ese entonces un grupo de 25 socios que lograron contratos por 50 millones de pesos en obra pública. “Desde que inicié en la Cámara, me metí al Comité de Jóvenes Empresarios. Empezamos a generar que estas frustraciones las compartiéramos. Era importante llegar a un grupo y saber que no solo a ti te pasaban cosas”, dice. Problemas comunes vistos desde diferentes ángulos trajeron nuevas soluciones. Eso llamó la atención de otros agremiados, por lo que en 2015 es designada vicepresidenta de la CMIC. Un año después, el grupo de jóvenes empresarios estaba conformado por 50, de los 250 socios que en total tenía la CMIC en la entidad, logro que fue visto como una señal. En febrero de 2016, se registra como candidata única para presidir la Cámara. “Junto con jóvenes empresarios, había hecho un trabajo muy característico. Lo llegué a formar con 50 socios, de los 250 que tenía la CMIC. Éramos un grupo importante. Esto empezó a llamar la atención y me piden que me postule. Al principio sonaba a locura. Quería hacerlo, pero no sabía si era el momento adecuado”. Sin embargo, la oportunidad implicaba un nuevo reto. “Llegar a la Cámara siendo una mujer tan joven fue otro reto. Había incertidumbre sobre si realmente podría. Soy la persona más joven en presidir la CMIC en toda su historia, y la quinta mujer. La primera, en Querétaro. Causó incertidumbre en el gremio, pero siempre he pensado que el trabajo mata grilla”, dice Vega Reyes. Su sello, refiere, ha sido involucrar a socios jóvenes con constructores de experiencia, y estar abierta al diálogo.

Cuando terminé la carrera, sentí una gran frustración de no poder conseguir trabajo. Esa experiencia me llevó a tratar de ser una empresaria responsable con mis colaboradores, que sientan confianza de tener un empleo seguro y el compromiso de que existe continuidad. Es de los principales logros que he tenido". amqueretaro.com/perfiles

Viernes 2 de febrero, 2018

El 15 de enero, Alejandra Vega fue reelecta como presidenta del Comité Directivo de la CMIC para el período 2018.

Si pensamos que las oportunidades llegan solas, muy probablemente nos quedemos esperando".

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La estrategia funcionó ante un entorno complicado, marcado por el cambio de poder en Estados Unidos, la volatilidad del dólar, la incertidumbre por recortes presupuestales gubernamentales y las alzas en materiales. En respuesta, la presidencia de Vega Reyes creó los Sellos CMIC, a fin de aumentar la participación de los socios en obra privada. “Las certificaciones ISO pueden costar 800 mil pesos y la mayor parte de los constructores son mipymes, compañías que no tienen ese recurso o que lo quieren utilizar para reinvertirlo o generar flujo de efectivo para no parar la obra. Los Sellos CMIC son una estrategia para vincular al constructor con inversionistas privados, no es una certificación,

pero sí un respaldo muy noble de capacitación constante”, dice. Con ello pasó de 10 a 35 por ciento el número de socios que participan en obra privada. La meta es llegar a 50 por ciento. Otra actividad que marcará su último año al frente de la CMIC Querétaro es trabajar en la normatividad de la Ley de Obra Pública. “Buscamos mejores condiciones para constructores y dependencias públicas en este tema. Por ejemplo, aprovechar tecnología para que los trámites no sean repetitivos ni burocráticos”. “La Cámara es una cúpula empresarial que no solo agrupa a empresarios; ayuda a ver valores que te vuelven un empresario integral, que ayudan a formar equipos”, dice Vega Reyes.

ÍNDICE DE CONFIANZA • El Índice de Confianza del Constructor (Icoco) se ubicó en 53.75 puntos, en el cuarto trimestre de 2017, de acuerdo con Bimsa Reports, empresa de análisis del sector. • Respecto al tercer trimestre del año pasado, el Icoco aumentó 2.8 por ciento. • Hace seis años, antes de las elecciones, el valor del Índice fue de 49.9 puntos, 7.7 por ciento por debajo del nivel del cuarto trimestre de 2017. • El crecimiento de 2.8 por ciento se explica principalmente por el fuerte incremento que observan dos de los tres componentes de corto plazo; contratación de mano de obra y renta de maquinaria pesada.

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Viernes 2 de febrero, 2018

4.1

POR CIENTO CAYÓ EL VALOR DE PRODUCCIÓN EN NOVIEMBRE, RESPECTO AL MISMO MES DE 2016

POR CIENTO FUE LA DISMINUCIÓN INTERANUAL EN EL NÚMERO DE PERSONAL OCUPADO

3.3 0.6

POR CIENTO MENOS HORAS TRABAJADAS REGISTRÓ EL SECTOR DE NOVIEMBRE DE 2016 AL MISMO MES DE 2017

POR CIENTO AUMENTARON LAS REMUNERACIONES MEDIAS REALES, EN COMPARACIÓN ANUAL

Empresa constructora El valor de producción del sector de la construcción cayó 0.4 %, el personal ocupado descendió 0.7 % y las remuneraciones retrocedieron 0.2 %, durante noviembre pasado, respecto a octubre: Inegi

23.7

POR CIENTO FUERON EDIFICIOS INDUSTRIALES, COMERCIALES Y DE SERVICIOS

2.3

por ciento del valor de la producción fue en Qro.

15.4

por ciento se registró en el Estado de México

9.7

por ciento se concentró en Nuevo León

Fuente: Encuesta Nacional de Empresas Constructoras. Enero, 2018. Inegi.

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por ciento del valor, en Ciudad de México

7.4

por ciento del valor nacional se dio en Jalisco

19.4

POR CIENTO DE VALOR DE LA CONSTRUCCIÓN A NIVEL NACIONAL FUERON VIVIENDAS

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Viernes 2 de febrero, 2018

Las vicisitudes del presupuesto universitario Tener certeza sobre el monto y la fecha en que recibirán recursos públicos facilita la planeación de su ejercicio, tema que no siempre se cumple

U texto: Ana Spíndola fotos: AM

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no de los principales temas que deben revisar las universidades públicas estatales es el del presupuesto. Proyectos de infraestructura, investigación y difusión, pueden programarse una vez que las instituciones tengan conocimiento del recurso que dispondrán ese año y en qué momento lo reci-

birán, pues no llega en una sola emisión, como ocurre cuando se trata de fondos federales. En el caso de las universidades públicas, una parte del presupuesto que ejercen lo compone el recurso que reciben de la federación; otra, el recurso estatal que aprueba el Congreso local, y una última, los recursos que generan las instituciones.

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Viernes 2 de febrero, 2018

En el inicio del ciclo escolar 2017-2018, la Universidad Autónoma de Querétaro recibió 250 alumnos más, respecto al período anterior, pero rechazó a unos 14 mil aspirantes

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Cada caso es diferente y depende de diversas circunstancias, como puede ser la demanda de ingreso que tiene cada escuela o los servicios que ofrece y que generan ingresos propios. No obstante, el recurso público que reciben representa su principal fuente de ingreso y garantiza su viabilidad financiera. De ahí que, año con año, luchen y argumenten para que el Congreso local apruebe un mayor porcentaje, que les permita responder a sus necesidades, como la creciente demanda de ingreso por parte de los jóvenes que aspiran a estudiar una carrera universitaria. En el inicio del ciclo escolar 2017-2018, la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ) abrió espacios para recibir 250 alumnos más con respecto al período anterior, pero rechazó aproximadamente a 14 mil estudiantes. En el arranque del ciclo escolar, la casa de estudios del estado aceptó a 6 mil 700 nuevos estudiantes, 55 por ciento de licenciatura, lo que representa poco más de 32 por ciento del total de los solicitantes de nuevo ingreso. En octubre de 2017, los estudiantes que integran el Consejo Universitario de la institución iniciaron con la campaña ‘Yo X la UAQ’, con el objetivo de recabar firmas para presentarlas ante el Congreso local y solicitar un presupuesto fijo, además de hacer un planteamiento presupuestal respecto a 3 por ciento del presupuesto estatal. La propuesta fue rechazada y los diputados locales aprobaron la asignación de 1.5 por ciento del presupuesto estatal, equivalente a 613 millones 621 mil 580 pesos.

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Viernes 2 de febrero, 2018

El Ejecutivo estatal destacó que durante esta gestión el presupuesto de la UAQ aumentó

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La cifra provocó la indignación de algunos sectores, que señalaron que era el porcentaje más bajo asignado a la universidad y también el menor en lo que va de la actual Administración estatal. En respuesta, el Ejecutivo destacó que durante esta gestión el presupuesto de la UAQ aumentó y no solo en el caso de esta universidad, también el del sector educativo en su conjunto. Asimismo, se resaltó que la UAQ recibe el mayor apoyo de todo el sector educativo. Para el ejercicio fiscal 2018, el presupuesto de las universidades públicas pasó de 880 millones 798 mil 79 pesos a 969 millones 138 mil 287 pesos, es decir, incrementó 10.02 por ciento. En los dos últimos años, el aumento fue de 18.62 por ciento. Para este año, el presupuesto de la UAQ fue 10.15 por ciento mayor, con lo que suma 18.92 por ciento extra en lo que va de la Administración estatal. En general, las universidades cuyo presupuesto creció más en esta administración son la Universidad Politécnica de Santa Rosa Jáuregui (UPSRJ), la Universidad Tecnológica del Estado de Querétaro (UTEQ) y la Tecnológica de San Juan del Río (UTSJR). La que registró el menor incremento es la Universidad Aeronáutica de Querétaro (UNAQ). Con base en el Presupuesto de Egresos 2016, el recurso aprobado para la UPSRJ fue de 11 millones 631 mil 836 pesos, cantidad que aumentó a 13 millones 23 mil 870 pesos, en 2017. Para este año dispondrá de 14 millones 663 mil 277. En los dos últimos años el presupuesto aprobado creció 26 puntos porcentuales. En el caso de la UNAQ, el re-

curso aprobado en 2016 fue de 59 millones 415 mil 160 pesos y en 2017, 63 millones 191 mil pesos. Este año, la UNAQ ejercerá 64 millones 440 mil 174 pesos, lo que representa un incremento de 8.45 por ciento en dos años. La UTSJR registró un incremento de 21.77 por ciento y la UTEQ, 21.74 puntos porcentuales. En dos años, la Universidad Politécnica de Querétaro (UPQ) recibió 10.2 por ciento adicional y la Tecnológica de Corregidora (UTC), 17.2 por ciento. Si bien el presupuesto de las universidades públicas ha incrementado en la actual Adminis-

tración estatal, el porcentaje que se les destinó, respecto al presupuesto estatal, sí disminuyó para el ejercicio 2018. Es decir, aunque el recurso de las universidades aumentó, pasó de representar 2.84 por ciento del gasto estatal total, a 2.42 por ciento. Es decir, el presupuesto se repartió en más áreas, o bien, algunas recibieron mayores recursos públicos. En el caso específico de las universidades, únicamente la UPSRJ mantuvo su proporción en 0.04 por ciento del presupuesto estatal, mientras que la UTC incrementó su proporción de 0.14 a

0.15 por ciento. La Autónoma de Querétaro recibió 1.8 por ciento del presupuesto en 2017 y este año será el equivalente a 1.53 por ciento; sin considerar los recursos adicionales que recibirá por concepto de infraestructura. El resto de las universidades no alcanzan un punto porcentual del presupuesto estatal, pero su capacidad y demanda es diferente a la de la UAQ. Del resto de las escuelas, la UTEQ es la que mayor proporción representa, con 0.39 por ciento. La de menor, la Politécnica de Santa Rosa Jáuregui, con 0.04 por ciento sostenido en esta Administración.

Aunque el recurso de las universidades aumentó, pasó de 2.84 por ciento del presupuesto estatal a 2.42 puntos porcentuales

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Viernes 2 de febrero, 2018

Educación, una prioridad

Este año, el monto para dependencias paraestatales y fideicomisos fue de 5 mil 192 millones 738 mil 644 pesos, lo que representa 12.95 por ciento del presupuesto. De esta cantidad, 48.1 por ciento se destinó al sector educativo ( 2 mil 497 millones 582 mil 582 pesos). Los otros dos sectores más favorecidos fueron el de Gobierno, con 12.73 por ciento, y el sector de desarrollo sustentable, con 9.38. En lo que se refiere a la educación superior, el monto asignado a las universidades públicas representa 18.66 por ciento del total del

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recurso para dependencias paraestatales y fideicomisos, y 38.8 de lo asignado al sector educativo. La Universidad Autónoma de Querétaro es la que mayor parte recibe del presupuesto para el sector educativo, 63.32 por ciento, seguida de la UTEQ, 16.06, y la UTSJR, 8.05. En cuanto al presupuesto en general para el ejercicio 2018, el concepto de obras y acciones es el que mayor porcentaje representa. Mientras que en 2016 dicho concepto representó 19.18 por ciento del total, para 2017 bajó a 16.84 puntos porcentuales. Este año, el recurso asignado a este rubro asciende a 10 mil 833

millones 709 mil 208 pesos, que equivalen a 27 por ciento del presupuesto estatal. De esta cantidad, 64.9 por ciento ( 7 mil 33 millones 26 mil 69 pesos) se destinará para transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. En este sentido, en el decreto de presupuestos se determina que la UAQ dispondrá de hasta 48 millones de pesos, para programas de obra pública, equipamiento y como complemento de programas federales concursables. Dicho monto incrementó a 78 millones, tras una reunión del gobernador con la rectora Teresa García Gasca.

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El México del mañana La producción del futuro exige atender temas como capital humano, marco institucional y transparencia, alerta el Foro Económico Mundial

texto: Octavio Cárdenas fotos: AM

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a cuarta revolución industrial y las tecnologías emergentes –como internet de las cosas, inteligencia artificial, robótica y fabricación aditiva– estimulan el desarrollo de nuevas técnicas de producción y modelos de negocios que transformarán fundamentalmente las industrias del futuro, advierte el reporte ‘Readiness for the Future of Production Report 2018’, realizado por el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés). “Tanto la velocidad como el alcance del cambio tecnológico, combinados con la aparición de otras tendencias, agregan una capa de complejidad a la ya difícil tarea de desarrollar e implementar estrategias industriales que promuevan la productividad y el crecimiento inclusivo”, alerta el WEF en el reporte.

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LUGAR DE MÉXICO EN CUANTO A TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, ENTRE 100 PAÍSES Ante esta situación, el documento recomienda a las naciones decidir cómo responder mejor en este nuevo paradigma de producción, en relación con sus estrategias nacionales y su ambición de aprovechar la producción como una capacidad nacional. “Esto requiere que los países comprendan primero los factores y condiciones que tienen el mayor impacto en la transformación de sus sistemas de producción, y luego evalúen su preparación para el futuro. Posteriormente, los Gobiernos, junto con la industria, el mundo académico y la sociedad civil, pueden tomar medidas políticas adecuadas para cerrar las brechas potenciales relacionadas con su preparación para el futuro de la producción”.

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POSICIÓN NACIONAL EN CUANTO A CAPITAL HUMANO, DE ACUERDO CON EL WEF

UBICACIÓN DEL MARCO INSTITUCIONAL DEL PAÍS, EN EL ENTORNO INTERNACIONAL

PENSAMIENTO MILENIAL • La mitad de la población del mundo tiene menos de 30 años. Es la mayor población de jóvenes en la historia. • Se trata de una generación que considera que el cambio climático y los conflictos armados son los problemas más importantes que enfrenta la humanidad, de acuerdo con la 'Encuesta de Global Shapers', que aplicó el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), a 30 mil menores de 30 años, de 186 países. • En segundo lugar, consideran que “el emprendimiento y un ecosistema propicio para las empresas emergentes” constituye el factor más importante para fortalecer a los jóvenes. • La generación milenial siente que su opinión no es tomada en cuenta. 55.9 por ciento de los encuestados se mostró en desacuerdo con la siguiente afirmación: “En mi país, se tienen en cuenta los puntos de vista de los jóvenes antes de tomar decisiones importantes”. • La mayoría de los jóvenes son optimistas respecto al impacto de la tecnología y la innovación. 78.6 por ciento de los consultados opinó que la tecnología “crea empleos”. • El problema actual del desempleo entre los jóvenes afecta a todos los países. América Latina tiene tasas de desempleo juvenil altas y crecientes, mayores a 17 por ciento, en 2017. Mientras que la tasa promedio en la UE se ubicó en un valor similar, alcanzando niveles de hasta 35, 38 y 43 por ciento, en Italia, España y Grecia, respectivamente. • Pese a ello, la mayoría (55.4 por ciento) cree que los países que reciben refugiados deben “intentar incluirlos en la fuerza laboral nacional”.

Retos nacionales

Respecto a México, el reporte del WEF destaca que la nación cuenta con el duodécimo mayor sector manufacturero del mundo, lo que la coloca en el lugar 24 del Índice de Complejidad Económica. “La productividad manufacturera en México varía drásticamente según los sectores, las geografías y el tamaño de la empresa. Hay margen de mejora para varios impulsores de la producción, sobre todo tecnología e innovación, capital humano y marco institucional”, dicta el ‘Readiness for the Future of Production Report 2018’.

El reporte del WEF resalta que la nación necesita una plataforma tecnológica más sólida para impulsar la conectividad, mientras que una mayor actividad industrial y de investigación pueden estimular la innovación. “El capital humano es uno de los desafíos más acuciantes de México, ya que el currículo educativo debe adaptarse para desarrollar habilidades futuras y la fuerza de trabajo actual necesita ser entrenada en habilidades que serán críticas para la producción del futuro”. amqueretaro.com/perfiles

Viernes 2 de febrero, 2018

Inversiones en infraestructura, el apoyo específico a pymes para promover su integración a las cadenas de valor mundiales y los esquemas de colaboración multisectoriales, también deberían ser una prioridad

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En cuanto a la transparencia, la eficacia y la rendición de cuentas de las instituciones, el WEF señala que aumentar estrategias que permitan su cumplimiento será el motor que facilite una mejor preparación a estos nuevos modelos de producción. “Las inversiones en la infraestructura de México, el apoyo específico para las pymes para promover su integración a las cadenas de valor mundiales y los esquemas de colaboración multisectoriales, también deberían ser una prioridad”, según el reporte presentado a inicios de año. El Foro Económico Mundial reconoce que el país es uno de los principales destinos de las inversiones totalmente nuevas, por lo que recomienda aprovechar sus vínculos globales para facilitar la transferencia de conocimiento y tecnología.

Desafíos globales

Para el WEF, la transformación global de los sistemas de fabricación será un desafío, y la producción en el futuro podría polarizarse cada vez más en un mundo que avanza a dos velocidades.

“De los 100 países y economías incluidos en la evaluación, solo 25 países son naciones líderes o están en las mejores condiciones para beneficiarse de la naturaleza cambiante de la producción”, explica el WEF. Estos 25 países, señala, representan más de 75 por ciento del valor agregado manufacturero mundial y están bien posicionados para aumentar su participación en el futuro. Aproximadamente 70 por ciento de las ventas de robots se registran en China, Corea, Alemania, Japón y Estados Unidos. Estas tres últimas naciones dominan el segmento de robots industriales de alto valor, mientras que China es el mercado de mayor crecimiento. Por otra parte, aproximadamente 90 por ciento de los países de América Latina, Medio Oriente, África, Europa y Asia son clasificados como países nacientes, es decir, están en el grupo menos

preparado para la producción del futuro, según el reporte. “Estamos en el comienzo del camino de la transformación, y ningún país ha llegado a la frontera de la preparación, y mucho menos ha aprovechado todo el potencial de la cuarta revolución industrial en la producción. Comparado con el puntaje ideal de 10, Japón tiene la más alta calificación en Estructura de Producción, 8.99 puntos, y Estados Unidos, el puntaje de Pilotos de Producción ponderado más fuerte, entre los seis principales, con 8.16 puntos”. Los países considerados como líderes –China, Alemania, Japón, Corea, Singapur y Estados Unidos– todavía están en las primeras etapas de la transformación. “Incluso los países más avanzados y complejos no son fuertes en cada parte de su país, ya que las diferentes subregiones tienen diferentes niveles de preparación”, señala el WEF.

La entidad tiene el menor índice de delitos al migrante, de acuerdo con la Red de Organizaciones Defensoras de los Migrantes

Querétaro, el estado más seguro para los migrantes El estado registró 0.96 % de los 5 mil 298 delitos documentados por Redodem en su informe 2017. En comparación, Chiapas concentró 27.9 %

texto: Patricia Ramírez fotos: AM

l 26 de diciembre pasado, Juan Gabriel Escobar salió de Honduras con rumbo a Estados Unidos. El 28 de diciembre ingresó a México. Tras sustos y persecuciones bien libradas, llegó a Huehuetoca, aprovechando la línea de casas de apoyo ubicadas a lo largo de esa ruta. Ahí, Escobar fue víctima de un engaño y llevado a San Juan del Río para buscar un trabajo, pero fue retenido en contra de su voluntad en una casa del municipio de Pedro Escobedo.

Juan Gabriel, junto con otros 11 migrantes, fue rescatado por las autoridades y recibió una visa humanitaria que le permite permanecer en el país seis meses. Las historias de migrantes casi siempre terminan en tragedia, por lo que la entidad se ha distinguido en el trato humanitario que ofrece. Querétaro tiene el menor índice de delitos al migrante, según la Red de Organizaciones Defensoras de los Migrantes (Redodem), organización con presencia en 10 entidades del país. amqueretaro.com/perfiles

Viernes 2 de febrero, 2018

En 2016, de los 5 mil 298 casos de abuso detectados por Redodem, 51 fueron en Querétaro, de acuerdo con el informe anual 'Migrantes en México: recorriendo un camino de violencia', realizado por este organismo, conformado por 23 asociaciones, ubicadas a lo largo del país. De acuerdo con dicho documento, durante el año pasado, 34 mil 234 personas migrantes cruzaron el país en su ruta a la Unión Americana. 15.47 por ciento de ellos fue víctima de algún delito en su paso por territorio nacional.

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Contexto nacional

El tema "es muy complejo", pues dentro del territorio se desarrollan diversos tipos o flujos migratorios, según la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH). En 2014, 127 mil 149 extranjeros fueron atendidos en estaciones o estancias migratorias del Instituto Nacional de Migración (INM), y 107 mil 814 fueron deportados o acogidos al beneficio de retorno asistido a otros países, según reportes de la Unidad de Política Migratoria, de la Secretaría de Gobernación (Segob).

La Organización Internacional para las Migraciones considera al corredor México-Estados Unidos el más transitado del mundo. La Redodem estima que el número de personas que cruzan asciende a 400 mil al año.

Derechos humanos

La documentación de las violaciones a los derechos humanos de los migrantes es complicada, pues no existen registros confiables. “El tema de la violación de derechos humanos a los más vulnerables y entre ellos los migrantes

3.3

POR CIENTO DE LA POBLACIÓN MUNDIAL ES CATALOGADA COMO MIGRANTE

PERSONAS ABANDONAN SU PAÍS DE ORIGEN CADA MINUTO, A ESCALA MUNDIAL

En su informe 2017, la Redodem destaca los cinco principales delitos cometidos contra migrantes: robo (4 mil 341 casos), lesiones (215), extorsión (166), secuestro (141 casos) y abuso de autoridad (76)

ocurren con más frecuencia de lo que podemos verlo”, aseguró la coordinadora de la Redodem, María José Lazcano. En su informe 2017, la Redodem destaca los cinco principales delitos cometidos contra migrantes: robo ( 4 mil 341 casos), lesiones ( 215 casos), extorsión ( 166), secuestro ( 141 casos) y abuso de autoridad ( 76 casos). De las 10 entidades en las que tiene presencia la Redodem, el estado más peligroso es Chiapas, entidad que concentró 27.9 por ciento de las denuncias.

MIL PESOS ES EL PAGO PROMEDIO A LOS POLLEROS POR CRUZAR LA FRONTERA CON EUA

POR CIENTO DE LOS EXTRANJEROS REPATRIADOS POR MÉXICO SON CENTROAMERICANOS amqueretaro.com/perfiles

Viernes 2 de febrero, 2018

Le siguen Oaxaca ( 21.7 por ciento) y Veracruz ( 16.6 por ciento). Querétaro se ubica en la última posición, con 0.96 por ciento de los 5 mil 298 delitos documentados por el organismo. Además de los derechos consagrados en la Constitución, las autoridades están obligadas a garantizar los que se establecen en los tratados internacionales firmados por el Estado mexicano. “México ha firmado todos los acuerdos internacionales sobre derechos humanos, y entre estos están los de los migrantes. Uno de los principales derechos que tienen es no ser criminalizados. Entrar ilegalmente al país es una falta administrativa, y ni siquiera debieran ser retenidos”, explicó Lazcano. Entre los principales derechos de los migrantes, destacan el libre tránsito; la seguridad jurídica y debido proceso; la atención consular; no ser discriminados; el asilo; la protección de la unidad familiar y la dignidad humana.

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México ha firmado todos los acuerdos internacionales sobre derechos humanos, y entre estos están los de los migrantes. Uno de los principales derechos que tienen es no ser criminalizados. Entrar ilegalmente al país es una falta administrativa, y ni siquiera debieran ser retenidos". María José Lazcano Coordinadora de la Redodem

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Viernes 2 de febrero, 2018

ESPACIOS SOLIDARIOS • Estancia del Migrante González y Martínez Aunque fue fundado en 2000, en Tequisquiapan, se constituyó legalmente en 2014. Además de ofrecer albergue a los migrantes, brinda orientación legal. • Centro de Apoyo Marista al Migrante Abrió sus puertas en 2014 en la ciudad de Querétaro. Es un centro de día que ofrece comida, asesoría legal y psicológica, además de servicios de higiene y ropa a los migrantes. • Albergue Migrantes Toribio Romo Adjunto al Templo de San Pedro Apóstol en San Pedrito Peñuelas, se fundó en 2016 y ofrece comida, alojamiento, ropa y enseres de aseo personal así como atención médica.

Ayuda queretana

En marzo de 2008, la Suprema Corte de Justicia de la Nación resolvió que quienes dan cobijo y apoyo a los migrantes, sin obtener un beneficio económico, no cometen el delito de tráfico de personas, y quienes ingresan de manera irregular al territorio nacional cometen una falta administrativa. Las asociaciones, grupos y personas que a lo largo de la ruta ofrecen auxilio lo hacen bajo el principio de ayuda humanitaria. En Querétaro existen asociaciones de apoyo. Las más conocidas son la Estancia del Migrante

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González y Martínez, de Tequisquiapan; el Centro de Apoyo Marista al Migrante y el Albergue Migrantes Toribio Romo, ambos en la capital. “Lo que ofrecemos a nuestros hermanos es un espacio para descansar, comida, ropa y convivencia. La población es muy variable, a veces llega solo uno, a veces vienen en grupos de 10. Aquí los recibimos el tiempo que sea necesario para que puedan continuar con su travesía”, dijo el coordinador del Albergue Migrantes Toribio Romo, Roberto Carrizo.

En Querétaro existen diversas asociaciones que ofrecen auxilio, lo hacen bajo el principio de ayuda humanitaria