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Negocios dejan 5 mil 830 mdp
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ALCALDE CON VOCACIÓN
Ve en el turismo extranjero un pilar de la economía local José Antonio Mejía Lira Presidente municipal de Tequisquiapan
@sonperfiles
Lunes 25 de febrero, 2019
Edición
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Lunes 25 de febrero de 2019 DIRECTORIO Aloys Preisser Pérez Presidente aloys@amqueretaro.com Paulo Casal Figueira Director Editorial pcasal@amqueretaro.com Carlos Alberto Contró Vera Director Coordinador General cacontro@amqueretaro.com VENTAS Teléfono: 2919900 Miguel Á. Hernández Gerente Comercial / 'Publisher' mhernandez@amqueretaro.com
Antonio
Miguel Ángel Flores García Coordinador Editorial y de Plataformas mflores@amqueretaro.com
Mejía Lira
Samantha Álvarez Coordinadora de Contenidos salvarez@amqueretaro.com Rigoberto Hernández Piña Distribución rhernandez@amqueretaro.com
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Raúl Ríos Editor Marcos Urbieta Diseño Editorial
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PDQ, PERFILES DE QUERÉTARO es una publicación mensual de AM de Querétaro. Febrero 2019 Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04 - 2018 - 102910201300 - 102. Número de Certificado de Licitud de Titulo y Contenido (en trámite). Domicilio de la publicación: Fray Luis de León No. 8051. Col. Centro Sur. Delegación Josefa Vergara. CP. 76090. Querétaro, Qro. Imprenta: Rotativas y Talleres Gráficos S.A. de C.V. Pdte. Adolfo Lopez Mateos No. 44. Col. San Pablo. CP 76130. Querétaro, Qro.
El mundo compartido de Donald Manuel López Trump 26
EDITADO POR LA EMPRESA AD COMUNICACIONES S DE RL DE CV
Dirección: Fray Luis de León 8051 Col. Centro Sur Delegación Josefa Vergara CP 76090. Querétaro, Qro. T. 291 9900 Redacción: 291 9906 Ventas y Publicidad: 291 9902 Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta edición.
Turismo de negocios
La cultura del trabajo arduo @sonperfiles
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NOTICIAS
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GOBERNADOR BUSCA RECURSO PARA TEQUIS Durante 2018, los Municipios recibieron en total 114.2 millones de pesos en los que también se incluía a la demarcación de Tequisquiapan Municipio arranca ‘Presidente en tu casa’ En el barrio de San Juan, arrancó el programa ‘Presidente en tu casa’ con el que los ciudadanos le expresaron directamente al alcalde de Tequisquiapan, Antonio Mejía Lira, sus necesidades sociales e inquietudes, además de conocer nuevos proyectos que beneficiarán a los habitantes de esta zona. Al hacer uso de la palabra, el alcalde expresó su agradecimiento al ser recibido por familias del Barrio de San Juan, al tiempo de indicar que se inicia en este barrio, porque, por más de dos décadas, habitantes de esta zona no fueron atendidos por las autoridades municipales en turno. Redacción
E texto: Gonzalo Flores fotos: Especial
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l gobernador del estado, Francisco Domínguez Servién, destacó que buscará tener una reunión con el secretario de Seguridad Pública o con la Secretaría de Hacienda del Gobierno federal para que Tequisquiapan no se quede sin recursos federales, luego de que el municipio fue excluido de la repartición de recursos para el Fortalecimiento del Desempeño en Materia de Seguridad Pública (Fortaseg) de este año. El gobernador confirmó que se excluyó a Tequisquiapan como receptor de este recurso. “Son recursos federales donde hubo un recorte fuerte. Para la capital, El Marqués, Corregidora, San Juan del Río se disminuye 50 por ciento; a Tequisquiapan lo dejaron sin recursos”, aseguró. Además, Domínguez Servién mencionó que en el Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de las entidades federativas (FASP), el estado tuvo un incremento de 9.5 por ciento en su presupuesto. El mandatario indicó que parte de este recurso será utilizado para el equipamiento de las fuerzas policiales estatales.
DIF abre dos aulas más de cocina
Con el objetivo de cuidar la alimentación y nutrición de los alumnos de educación básica en Tequisquiapan, el Sistema Municipal DIF, encabezado por Norma Mejía Lira, inauguró dos aulas más de cocina. En esta ocasión, fue en la primaria del turno vespertino Lázaro Cárdenas, de la comunidad de la Fuente, y la Primaria Josefa Ortiz de Domínguez. Además, el Gobierno municipal, en coordinación con el Sistema DIF Municipal, reactivó el Centro de Día del Adulto Mayor, mismo que desde julio estaba cerrado y suspendió todo tipo atenciones y servicios. Redacción
RADIOGRAFÍA
TEQUISQUIAPAN: DESARROLLO CON ACCIONES
El Gobierno trabaja para explotar el crecimiento del municipio y convertirlo en uno de los más visitados del mundo
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texto: Redacción fotos: Archivo / Especial
a Administración de Antonio Mejía quiere explotar el desarrollo de Tequisquiapan para convertirlo en uno de los municipios más visitados no solo de México, sino del mundo. Por ello, a pocas semanas de iniciar su gestión, se solucionó el problema de la basura, activándose el servicio de recolección. Además, las fachadas de edi-
ficios públicos fueron rehabilitadas con el objetivo de armonizar y dar una mejor imagen de la demarcación. También, se incrementaron las rutas de recolección de basura para cubrir al 100 por ciento la demarcación. Así, en casi cuatro meses de Gobierno, fueron ejecutadas 20 obras públicas con una inversión de 13 millones de pesos.
Seguridad pública
Al comienzo de la Administración se contaba con tres patrullas. Hoy existen más unidades funcionando perfectamente, y eso ha permitido que el índice delictivo reduzca hasta 15 por ciento, lo que garantizó mayor seguridad y armonía para vivir en Tequisquiapan. Asimismo, se activó el centro de comunicación para fortalecer la seguridad de los tequisquiapenses.
Deporte
En materia deportiva, se realizó la primera jornada del deporte, con 14 disciplinas diferentes. También, se rehabilitaron espacios deportivos como la alberca olímpica, que estaba fuera de operación. @sonperfiles
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RADIOGRAFÍA
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OBRAS PÚBLICAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS FUERON EJECUTADAS
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POR CIENTO SE REDUJO EL ÍNDICE DELICTIVO
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MILLONES DE PESOS FUERON INVERTIDOS EN RECOLECCIÓN DE BASURA
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DISCIPLINAS FUERON EXPUESTAS EN LA PRIMERA JORNADA DEPORTIVA
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MIL DESAYUNOS DIARIOS OTORGA LA ADMINISTRACIÓN A ALUMNOS DE EDUCACIÓN BÁSICA FUENTE: GOBIERNO DE TEQUISQUIAPAN
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RADIOGRAFÍA
DESAYUNOS CALIENTES • La Administración anterior omitió dar 500 desayunos calientes diarios para alumnos del nivel básico de instituciones públicas.
El actual Gobierno municipal trabaja de la mano con empresarios de la demarcación en la creación de un microparque para la industria seca
Con el compromiso del presidente municipal José Antonio Mejía Lira hacia las familias, niños y la educación, se ha rescatado la alimentación y nutrición en lo que va de gestión en los turnos matutino y vespertino, sumando poco más de 3 mil desayunos calientes diarios. El principal problema era reflejado por alumnos del turno vespertino. Pues a las madres de familia que trabajaban, se les dificultaba darles de comer antes de ir a la escuela.
Educación
En el sector educativo se creó la Casa del Estudiante en la ciudad de Querétaro, la cual beneficiará a todos los jóvenes que continúan sus estudios de nivel superior en dicha ciudad. Se implementó el programa ‘Transporte universitario’, el cual facilita la movilidad de los estudiantes hacia las instituciones escolares ubicadas en el municipio de San Juan del Río. Además, las primarias del municipio reciben apoyos alimentarios con el programa ‘Desayunos en caliente’ y se crearon aulascocina en donde se preparan alimentos para proporcionárselos a los niños estudiantes.
Movilidad
En este apartado se implementó el programa ‘Cero baches’, con la finalidad de mejorar las entradas de las comunidades, colonias y barrios.
Inversión
El actual Gobierno trabaja de la mano con empresarios de la demarcación y propuso la creación de un microparque para la industria seca que no perjudique el medioambiente y genere fuentes de empleo para los habitantes de la zona. @sonperfiles
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UN ALCALDE PRAGMÁTICO
José Antonio Mejía Lira ve el turismo y la construcción como los pilares fundamentales para detonar el crecimiento de Tequisquiapan
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texto: Raúl Ríos fotos: Yarhim Jiménez
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esde pequeño, a José Antonio Mejía Lira le inquietaba observar el quehacer de los políticos. Cumplidos 13 años de edad, el presidente municipal de Tequisquiapan inició su andar en la política. Al considerarse un hombre práctico, pragmático, pero también programático, el edil sabe que esta profesión es una actividad muy demandante, y por ello lo asume con responsabilidad. “No solo hablar, sino actuar. Me parece que la política ha perdido mucha esencia; hoy queremos reivindicar la esencia de la responsabilidad, del compromiso y de los resultados”, expresa. Legislador, presidente del Congreso del Estado de Querétaro y otros cargos tanto en la Administración pública federal como en la municipal, respaldan el trabajo y la experiencia de quien fuera alcalde de Tequisquiapan a los 24 años de edad.
Empresario
Con una licenciatura en Derecho y una maestría en Administración Pública, Antonio Mejía también se desempeña como empresario inmobiliario. La construcción de casas, desarrollos inmobiliarios, edificación y proyectos de vivienda complementan las actividades del edil. “Cuando tienes la vocación de una profesión, como es el
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En Tequisquiapan estamos rescatando espacios muy bonitos y culturales como el Club de Leones y el Piojito ".
En su segundo periodo como alcalde de la demarcación, tras gobernar de 1997 a 2000, Mejía Lira está enfocado en los compromisos realizados durante la campaña
caso de la política, se vincula muy bien con tus actividades propias o privadas. En mi caso, mi vocación también es ser empresario y me gusta mucho. La idea es clara, porque, cuando se tiene una visión empresarial lo dejas en ese campo; cuando se tiene una visión política, lo dejas meramente en el campo de la política, nunca vincular una con otra”, menciona.
Segunda gestión
En su segundo periodo como alcalde de la demarcación, tras gobernar de 1997 a 2000, Mejía Lira está enfocado en los compromisos realizados durante la campaña, ya que, de acuerdo con el edil, está cubierto 40 por ciento de ellos. “Más allá de números y estadísticas, nos mueve mucho la cercanía con la gente”, declara.
Para el edil, los habitantes de la zona son inteligentes, porque analizan y razonan la actualidad y, por ello, eligen a quien mejor convenga para presidente municipal. “La gente de Tequisquiapan es muy inteligente, porque analiza. No en balde somos el único municipio del estado que ha tenido como gobernantes a todos los partidos políticos. Hoy en día es una excepción, ya que hay un independiente”, menciona. Sin embargo, Mejía Lira destaca que Tequisquiapan tiene un rezago de 16 años en todas las materias. Ya que, a nivel estatal, el municipio ocupa el lugar 17 en rezago social y infraestructura urbana. “Hoy, debemos reconocer que hay una zona metropolitana pujante; sin embargo, soy de la visión que el desarrollo de los municipios y del estado debe ser regional. Tenemos que visualizar de acuerdo a las características, vocación, cómo detonar en diferentes rubros el desarrollo de las regiones municipales”, indica. @sonperfiles
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El edil destacó la eliminación del 100 por ciento de multas, recargos y rezagos en materia del predial
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Programas
El Ayuntamiento sabe que la educación es esencial en cualquier nivel académico. Por ello, iniciarán la entrega de becas municipales, las cuales van desde el nivel básico hasta educación superior. “No solo estamos implementando las becas, sino que abrimos la Casa del Estudiante, donde damos albergue y comida gratuita a todos aquellos que cumplan con una serie de requisitos, entre los cuales está tener un promedio de
8.5 para arriba, y que estén estudiando una carrera profesional en la ciudad de Querétaro”, expresa. Además, el edil destacó la eliminación del 100 por ciento de multas, recargos y rezagos en materia del predial, con la finalidad de ser solidarios con la economía de la gente que vive en Tequisquiapan. “Hay gente que estaba muy rezagada en sus pagos y con este tipo de programas estratégicos le damos vida, luz a muchas fa-
milias y también garantizamos seguridad en su vivienda, ya que tenemos el seguro contra robo y contra desastres naturales”, dice. Otro programa que el Ayuntamiento tiene en puerta son las unidades móviles de salud, las cuales irán de camiones grandes con el equipo necesario, medicamento gratuito, médicos generales, diagnósticos y laboratorio que serán llevados al servicio de las comunidades, barrios y colonias. En materia de Seguridad Pública, el ayuntamiento cuenta con patrullas, las cuales son unidades funcionales para dotar de seguridad a la población. “(Estos apoyos funcionan) independientemente del Fortaseg y otros programas federales que van destinados a los recursos, a tener más personal, a capacitar, profesionalizar y comprar equipo de seguridad”, puntualiza. Respecto a los servicios públicos como la recolección de residuos, que fue uno de los temas más demandantes de la ciudadanía, hay 80 por ciento de cobertura eficiente. “Teníamos más de 4 mil toneladas de basura expuestas a luz de todos donde había un impacto impresionante a la salud pública”, lamenta. En el sector del DIF, el equipo de trabajo tequisquiapense trabaja para recuperar los desayunos escolares y la incorporación del turno vespertino en las escuelas. También, fue abierta la Casa de Día para los adultos mayores. “Agradezco al señor gobernador y su esposa, quienes nos proporcionaron un camión para brindar servicio a personas con discapacidad; además, tenemos ambulancias nuevas. Es decir, estamos integrando un proyecto verdaderamente a fondo, socialmente responsable”, declara.
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Sectores productivos
Antonio Mejía Lira considera dos pilares fundamentales para su Administración y para Tequisquiapan: el turismo y la construcción, ya que, de ellos, muchas familias en la demarcación dependen económicamente, como los prestadores de servicio, es decir, taxistas y meseros. “En materia de construcción, prácticamente 50 por ciento de las familias son albañiles, otros arquitectos y sus derivados. Todo lo que concierne a complementar lo que es una casa, la cual, si no mal recuerdo, lleva arriba de 2 mil elementos que tienes que comprar desde clavos, madera, piso, cemento, mortero, recurso humano y vigas”, dice. El edil adelantó que una empresa está por llegar al municipio, la cual generará más de mil 200 empleos. No quiso revelar el nombre.
Deporte
En materia deportiva, el presidente municipal mencionó que construirán canchas de futbol ‘soccer’ y de beisbol. Además, habilitarán y rehabilitarán canchas de basquetbol y de voleibol, diseñarán una pista de atletismo de tartán y pondrán dos gimnasios. “Afortunadamente tenemos muchas disciplinas y con ello, la creación del Consejo del Deporte, pero sobre todo la disciplina de las artes marciales, en donde somos destacados a nivel nacional. Ahorita tenemos cinco campeones nacionales en MMA, en peleas mixtas y en karate”, declara. Asimismo, el alcalde mencionó que su Administración tiene en mente un medio maratón nacional, y un duatlón, el cual buscan realizar con la ayuda de Francisco Mijares, quien es el precursor y diseñador del maratón de Mazatlán.
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En materia deportiva, el presidente municipal mencionó que construirán canchas de futbol ‘soccer’ y de beisbol
Turismo
Sin embargo, el edil muestra ambición y afirmó que en su Gobierno detonarán el turismo local y extranjero. “El turismo interno del estado pesa mucho, arriba de 50 por ciento. Hoy nos hemos regionalizado, queremos captar el turismo local queretano y que no vaya a Guanajuato. Queremos ir en busca del turismo europeo, rescatar cuestiones arqueológicas y que no tiene San Miguel (de Allende)”, dijo.
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Pueblos mágicos
Lo que queremos hacer en la Feria del Toro de Lidia es que sean andadores específicos donde tú camines y encuentres ópera, música, arte y cultura .
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El 21 de enero pasado, el secretario de Turismo del Estado de Querétaro, Hugo Burgos García, mencionó que la dependencia recibirá más de 50 millones de pesos por parte del la Administración estatal, los cuales serán destinados a los Pueblos Mágicos, luego de que el Gobierno federal no diera continuidad a este programa. Este recurso será adicional a los 50 millones de pesos que están destinados dentro del presupuesto estatal para promoción del estado durante este año. Ante esta situación, el presidente municipal de Tequisquia-
pan lamentó la decisión de la Administración de Andrés Manuel López Obrador de cancelar los fondos hacia una loable labor como lo es el turismo. “No habrá dinero suficiente jamás. Hay que aplicar la creatividad, la imaginación y la coordinación de esfuerzos. El turismo es una industria de las más importantes en cualquier país. Lo vemos en Europa, que es la actividad principal primaria y la cual genera un producto interno bruto impresionante. ¿Por qué no apostarle de esa manera al desarrollo regional como lo hace el estado y los municipios?”, puntualiza.
Hugo Burgos García, titular de Turismo en el estado, mencionó que la dependencia recibirá más de 50 millones de pesos por parte del la Administración estatal, los cuales serán destinados a los Pueblos Mágicos
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Balance de Gobierno
A poco más de 100 días de gestión, Mejía Lira, quien nació en Tequisquiapan, considera positivo el balance de Gobierno ante la respuesta de la gente. Con base en la eficiencia, buena planeación, estrategia, y la ampliación de metas, aunada a la economía que manejan en la Administración, la demarcación puede presumir de 16 obras públicas concluidas.
Futuro
El edil se concentra en el presente, lo que venga más adelante será ganancia para él. “Me gustaría cumplir bien los tres años de Gobierno, con lo prometido y lograr esa ruta crítica y los objetivos. Después de ahí, lo que venga es bueno, a lo mejor me voy a mi chamba que es la iniciativa privada, y seguir siendo inquieto, me gusta actualizarme, tomar diplomados… Toda profesión bien hecha abona y complementa un proyecto de vida”, agrega.
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AÑOS DE EDAD TENÍA MEJÍA LIRA CUANDO INICIÓ EN LA POLÍTICA 12
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AÑOS DE EDAD POSEÍA CUANDO FUE PRESIDENTE MUNICIPAL DE TEQUISQUIAPAN
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VECES HA SIDO ANTONIO MEJÍA ALCALDE DE LA ZONA FUENTE: GOBIERNO DE TEQUISQUIAPAN
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COLUMNA INVITADA
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E José Luis Oliva Experto certificado en gestión del cambio en
Industria 4.0
Arriesgar es el verbo
s definitivo que estamos en una cultura ‘líquida’ donde todos los conceptos anteriores de relaciones, modelos e intercambios cada vez son menos vigentes y se convierten en ridículas constancias de una falta de adaptación. El turismo es la actividad humana que más se ha transformado en los últimos 50 años. De ser una actividad esporádica y peculiar, se ha convertido en un fenómeno cultural y social generalizado que constituye el motor de cambio no solo en la conciencia global, sino como eje económico y cultural que define esta característica ‘líquida’ de la cultura, en particular de la economía. Nuestro estado tiene una posición privilegiada para ser un verdadero bastión del nuevo turismo, del turismo entendido como una constante y no como una variable en la vida del ciudadano global. Es momento de ser valientes y arriesgar. Aquí, algunas pinceladas, algunos bocetos del rol al que estamos invitados en la historia. ¿Lo aceptamos? ¿Por qué no hacerlo?
Números
1.Querétaro y México. En 2016, llegaron a Querétaro poco más de 2 millones de turistas nacionales y 84 mil 290 extranjeros, a Quintana Roo llegan esa cantidad de extranjeros en tres días y a la Ciudad de México llega esa cantidad de turistas nacionales sumando tres meses de temporada baja. Querétaro creció casi el doble de la media nacional con respecto al año anterior en turistas nacionales.
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A nivel mundial, el turismo de México pasó de ser el país número 6 al 7.
En 2016, llegaron a Querétaro un poco más de 2 millones de turistas nacionales y 84 mil 290 extranjeros
2. México y el mundo. A nivel mundial, México pasó de ser el país número 6 al 7, con 41 millones de turistas extranjeros en 2018 frente a mil 400 millones. Pese a que el país creció en número de turistas internacionales en 5.5 por ciento en comparación con 2017, es el crecimiento más bajo desde 2011. 3. Turismo inédito. En 2020, el número de turistas internacionales chinos llegará a 160 millones. Aunque los rusos y los franceses crecen a un ritmo más elevado, no llegan ni a la mitad de ese número; ya solo los gringos superan esa cifra. Están registrados 84 tipos de turismo, solo 14 de ellos con definición clara y precisa.
COLUMNA INVITADA
3. Querétaro viable. Se trata de un estado con franco crecimiento y con una proclividad a la innovación. Su nivel educativo, su diversidad cultural y el crecimiento en tecnologías de información y comunicación hacen de Querétaro un ‘laboratorio ideal’ para la innovación turística, aspecto reconocido por todos los expertos como el camino para un turista internacional cada vez más acostumbrado a lo nuevo, incluso a lo disruptivo.
Acciones
1. Arriesgar en la planeación. Definir claramente el perfil de turista que se desea atraer a nivel nacional e internacional aplicando técnicas de vanguardia para hacerlo, cambiar los anquilosados esquemas y visiones de planeación turística por modelos de negocios y ‘prototipeado’ utilizados en industrias de ‘vértigo’, como la de tecnologías de infor-
Oportunidades
1. Querétaro internacional. Los turistas nacionales prefieren cada vez más a Querétaro como destino sin playa. Solo San Luis supera al estado en ocupación hotelera; sin embargo, a nivel internacional su importancia es prácticamente nula. 2. Querétaro diverso. Cinco Pueblos Mágicos, 83 puntos turísticos reconocidos por la UNWTO (Organismo de la Naciones Unidas) y casi todas las opciones de turismo exceptuando playa hacen de Querétaro una opción muy atractiva para los inversionistas si se suma además su estratégica ubicación geográfica.
mación y comunicación. Finalmente, el turismo que se adapte a escenarios muy cambiantes será el ganador a nivel global. 2. Arriesgar en la difusión. Enfocarse con fuerza en el mercado internacional promoviendo el portafolio de productos turísticos queretanos en el extranjero, utilizando todos los recursos de plataformas digitales hoy existentes desde los operadores hasta los medios sociales, pasando por agencias turísticas y ‘tour free lancers’. Apostar de manera particular en China. 3. Arriesgar en la integración. Los modelos que crecen exponencialmente en todo el mundo son turismos disruptivos. Turismo de terror, literario, espiritual, virtual, musical, solidario, y en fin, una larga lista que en México se ha tratado de manera muy tímida. Además, con el uso de aplicaciones es posible generar grandes negocios solo con cambios de enfoque.
VUELO DEPRIMIDO Aunque la llegada de turistas creció más de 5 por ciento en 2018, está lejos de su mejor año. Crecimiento de divisas tirísticas Crecimiento de llegada de turistas extranjeros
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10.8 9.4
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9.4
12.0
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2011
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2014
2015
2016
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FUENTE: BANXICO E INEGI @sonperfiles
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INVESTIGACIÓN
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TURISMO DE NEGOCIOS GENERA 5,830 MDP EN 2018 Cada año incrementan entre 8 y 10 por ciento las ganancias producidas por las visitas de empresarios a la entidad
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texto: Roxana Romero fotos: Archivo y Especial
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l crecimiento generado en Querétaro durante los últimos años con la llegada de inversionistas extranjeros favoreció el turismo en la entidad. Durante 2018, este sector dejó ganancias de 11 mil millones de pesos, lo que representa 21.5 por ciento del producto interno bruto (PIB) del estado. Estas cifras lo colocan como el segundo seg-
mento con mayor importancia para la economía estatal, solo detrás de la industria manufacturera, de acuerdo con la Secretaría de Turismo del Estado de Querétaro. Si bien la entidad desarrolla varios tipos de turismo, el de negocios es el más fuerte, pues de la derrama total generada, 53 por ciento es por este tipo de visitas. Es decir, solo durante
el año pasado, el estado tuvo 5 mil 830 millones de pesos solo por las estancias temporales de negocios. El titular de la Secretaría de Turismo, Hugo Burgos García, mencionó que cada año incrementan entre 8 y 10 por ciento las ganancias generadas por las visitas de los empresarios que vienen de otros estados o países para cerrar negocios en la entidad, no solo eso; también por los turistas que vienen a casarse a Querétaro y sus invitados generan ocupación hotelera. El funcionario estatal dijo que el turismo de negocios crece conforme avanzan las inversiones en la entidad; entre más empresas se instalen en Querétaro, mayor derrama económica dejará por las visitas.
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INVESTIGACIÓN
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Además, Burgos García indicó que desde el Gobierno del estado buscan enfocarse en promover el turismo de romance, que deja ganancias de más de 3 mil millones de pesos anuales. También, mencionó que el turismo cultural genera ganancias, pues la gente llega a Querétaro y visita los museos del Centro Histórico que son un atractivo de la ciudad. “Querétaro tiene todo y como es tan pequeño en las distancias, la gente viene, puede disfrutar en un día el Centro Histórico, al otro día irte a la Ruta del Queso y el Vino, y visitar los Pueblos Mágicos, que están prácticamente en la misma zona. Tenemos viñedos y eso hace más atractiva la ruta, que tengamos mucho más producto que ofrecer. Tenemos la Peña de Bernal que es un ícono no solo para Querétaro, sino nacional”, dijo el titular de la Secretaría de Turismo.
Ocupación hotelera
Durante enero, la Secretaría de Turismo informó que la ciudad de Querétaro se mantuvo como el segundo mejor destino en ocupación hotelera, pues el promedio fue de 63 por ciento al cierre de 2018, mientras que San Luis Potosí, que ocupa el primer lugar, tiene una ocupación de 65 por ciento. La llegada de turistas incrementó 30 por ciento, pasando de 1.9 millones de turistas en 2015 a 2.47 millones en 2018.
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La llegada de turistas a Querétaro incrementó 30 por ciento de 2015 a 2018
La ocupación hotelera en promedio crece 11.16 por ciento; en 2018 cerró con un promedio de 55.58 por ciento en todo el estado, mientras que en 2015 fue de 50 por ciento. El número de hoteles subió 48 por ciento durante el periodo de 2015 a 2018; actualmente hay 543 hoteles en la entidad con 15 mil 644 habitaciones.
La dependencia estatal informó que la inversión pública turística se triplicó durante el periodo de 2015 a 2018 a través de convenios de colaboración en materia de infraestructura turística con el Gobierno federal y Administraciones municipales. En total se registró una inversión de 126 millones de pesos.
INVESTIGACIÓN
Pueblos Mágicos, sin presupuesto
El número de hoteles en Querétaro creció 48 por ciento durante el periodo de 2015 a 2018
Aunque el titular de la Secretaría de Turismo en el estado aceptó que los ajustes presupuestales en el Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos (Prodermágico) afectan al verse imposibilitados para desarrollar infraestructura, consideró que, para él, la frase Pueblos Mágicos ya es una marca y la gente visita los lugares que tienen esta denominación aun sin que estos tengan presupuesto. “Hay que ser creativos. Para mí, Pueblos Mágicos es una marca y la gente no dejará de venir porque se deje de hacer infraestructura. Se tienen que hacer estrategias, ya se están
haciendo. Los Comités de Pueblos Mágicos ya están trabajando porque ellos viven del turismo, saben que esto no puede parar y se tendrá que seguir trabajando”, puntualizó. Explicó que es necesario que todas las autoridades y empresarios trabajen de la mano para lograr un mayor desarrollo en el turismo. Asimismo, Burgos García presentó una serie de proyectos al gobernador del estado, Francisco Domínguez Servién, luego de que fuera eliminado el presupuesto federal y quedaran sin presupuesto 20 proyectos turísticos con costo de aproximadamente 499 millones de pesos para la entidad.
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POR CIENTO DE LAS VISITAS AL ESTADO ES POR NEGOCIOS
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MIL MILLONES DE PESOS FUE LA DERRAMA EN 2018 POR LA INVERSIÓN EXTRANJERA
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POR CIENTO DE OCUPACIÓN HOTELERA REGISTRÓ QUERÉTARO AL CIERRE DE 2018 FUENTE: SECRETARÍA DE TURISMO DEL ESTADO DE QUERÉTARO @sonperfiles
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INVESTIGACIÓN
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El 13 de febrero, Domínguez Servién encabezó la presentación de la estrategia de promoción Embajadores de Querétaro que consiste en lograr sinergia entre las empresas y el Gobierno del estado mediante la inclusión de promocionales de los destinos turísticos en diversos productos, proyectando a la entidad como un multidestino de experiencias sin límite y convirtiendo a esas empresas en promotores y embajadores de la entidad. El gobernador destacó que solo el año pasado la Secretaría de Turismo en el estado registró una inversión histórica de más
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de 254.7 millones de pesos en infraestructura y promoción. Burgos García insistió en que se debe trabajar en conjunto, algo que, por ejemplo, hoteleros, dueños de viñedos y comerciantes no hacen. “Los viñedos reciben casi 600 mil personas al año y jamás anuncian un hotel y los hoteles nunca anuncian las vendimias cuando hay un beneficio de los dos. Tú vas a la vendimia y ya se te hizo tarde, entonces que en un letrero haya opciones de hoteles cerca y las tarifas. En ese momento, a lo mejor decides quedarte”, opinó.
La inversión pública turística se triplicó durante el intervalo de 2015 a 2018, de acuerdo con la Secretaría de Turismo del estado de Querétaro
Desde la Canaco, informó su presidente Carlos Habacuc Ruiz Uvalle, también buscarán unir esfuerzos con los Gobiernos municipales y estatal para trabajar en la promoción y la publicidad. El presidente de la Cámara anunció que contemplan realizar de un catálogo en el cual se incluyan todas las actividades que existen en el estado. Aunque señaló que el turismo de negocios es el fuerte en la entidad, coincidió en que es necesario apostar al turismo de romance, pues existen potenciales turistas en la Ciudad de México y de Monterrey.
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THE NEW YORK TIMES SYNDICATE
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EL MUNDO COMPARTIDO DE DONALD MANUEL LÓPEZ TRUMP Los líderes encargados de dirigir dos de las democracias más grandes del continente crean ficciones personalísimas para consumo popular
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texto: Diego Fonseca / The New York Times fotos:
AP y Cuartoscuro
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l 1 de febrero, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), dijo a un periodista que se acababa la guerra contra el narco, pues él había decidido buscar la paz. Unas semanas después, el presidente estadounidense, Donald Trump, inventó una emergencia nacional para apropiarse de dinero federal con el que quiere construir su cacareado muro fronterizo. Son dos episodios reveladores: a ambos lados de la frontera, los líderes encargados de dirigir dos de las democracias más grandes del continente crean ficciones personalísimas para consumo popular. Ni México está cerca de concluir los enfrentamientos con el narco por voluntad presidencial ni hay una crisis en Estados Unidos que no sea el mismo Trump o se frene con un muro. AMLO y Trump (el binomio Donald Manuel López Trump) parecen escribir el mismo manual, que se resume en una premisa de alto riesgo democrático: quieren construir una realidad a medida.
Los Donald Manuel López Trump del mundo no son producto de generación espontánea, sino consecuencias de una crisis sistémica
El gusto de los dos líderes por la inventiva no es baladí: ambos son mesiánicos. Uno cree que es el tipo más listo del mundo. El otro ha bautizado a su brevísimo Gobierno como la Cuarta Transformación de México, ubicándose –sin esperar al juicio histórico– en el mismo panteón que Benito Juárez. Este caudillismo mesiánico es un problema. En ambos está la idea de refundar la nación y en ambos predomina el amor por imponer hegemonías más que tejer consensos. Primero va el líder, luego las instituciones. Con matices, AMLO y Trump son la cabeza de movimientos enfebrecidos que han polarizado a México y Estados Unidos. En ocasiones, sus 'bases' se parecen a un hato de fanáticos para los que no existe mayor verdad que la razón de sus líderes y que ven en cualquier crítica un gesto de alta traición.
THE NEW YORK TIMES SYNDICATE
México ha reducido la pobreza y creado una clase media, pero sigue siendo una sociedad de castas, clasista y profundamente racista
Sin embargo, estos no son tiempos para mandatarios con el termostato alterado. Donald Manuel López Trump ya han demostrado su afecto a ver complós y conspiraciones en quien los mire torcido. En un momento de discursos incendiarios y sociedades divididas, si Donald Manuel López Trump dicen que cambiarán las cosas, debieran empezar por lo imposible: cambiar ellos mismos. Esto es, menos caciques y, al menos, más políticos. Estos son tiempos para seres aburridos, diplomáticos y pausados, no para la agitación de líderes que creen que el mundo debe ajustarse a sus caprichos. Por supuesto, los Donald Manuel López Trump del mundo no son producto de generación espontánea, sino consecuencias de crisis sistémica: los partidos políticos se han convertido en superestructuras más ocupadas
por ganar la próxima elección que convivir con sus votantes. La falta de credibilidad de los partidos ha propiciado a lo largo de toda América la aparición de caudillos: Jair Bolsonaro en Brasil, Nicolás Maduro en Venezuela o los Kirchner en la Argentina. Lo curioso es que los Donald Manuel López Trump, que son el triunfo del personalismo sobre el sistema, acusan también fallos sistémicos. Sus gobiernos improvisan planes despreciando a los técnicos y encumbrado a los leales mientras demuelen la poca credibilidad de las instituciones –mal ganada a pulso– alimentando una suerte de democratismo basista. Si no dominan las legislaturas y el sistema de justicia, encienden a las masas para que carguen contra la oposición o los contrapesos. ¿Debiéramos estar preocupados? Sí. He aquí dos hombres difíciles a cargo de naciones en fricción y ninguno de los dos parece estar a la altura del acontecimiento: Donald Manuel López Trump están más preocupados
por someter que por meterse en el complejo entramado de la política y generar acuerdos. Como ambos creen que su razón es la razón de Estado, los hechos no importan para Donald Manuel López Trump: una nación se refunda con un líder místico, no estadísticas o contraargumentos. Pero hay un costo político, uno social y uno económico inmediatos cuando los Donald Manuel López Trump arrasan con las formas de la representatividad y el diálogo. Con la idea de que vienen a saldar cuentas con el mal pasado –el irreal Estados Unidos que ya no es grande de Trump, la muy real pobreza y exclusión del México de AMLO– profundizan las grietas de clase y alimentan un ciclo de revanchismos políticos futuros. Sus planes económicos grandilocuentes tanto carecen de mesura como de programación, estudios de impacto o proyecciones realistas. Sus promesas de cambio encallan, porque les sobra mucho de utopía maniquea y les falta demasiado de factibilidad y viabilidad.
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Trump se salta a su Congreso para cumplir una promesa de campaña y AMLO deslegitima la crítica
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Lunes 25 de febrero, 2019
Por supuesto, mucho hay por resolver. Estados Unidos se ha tercermundializado en las últimas décadas con ricos cada vez más ricos –como Trump– y pobres cada vez más pobres. México ha reducido la pobreza y creado una clase media, pero sigue siendo una sociedad de castas, clasista y profundamente racista. Ahora bien, ¿el presente abstruso es suficiente razón para justificar la renuncia a la crítica al líder? No. Ni es sana para México la concentración de poder sin contrapesos ni lo es para Estados Unidos el permanente intento de Trump de atropellar el sentido común. Mientras Donald Manuel López Trump dicen querer cambiar las reglas para beneficiar a las mayorías, construyen nuevas hegemonías que erosionan las capacidades de las democracias de México y Estados Unidos: Trump
se salta a su Congreso para cumplir una promesa de campaña y AMLO deslegitima la crítica. Esto es grave: los hegemonismos populistas –vean a América Latina– pretenden perpetuarse, pues saben que las tensiones que inflaron puede significar el ojo por ojo en un eventual recambio. Siempre es necesaria una agenda que mejore a las naciones, pero su consagración electoral, mayoritaria o no, jamás es un cheque en blanco. Por el contrario, si ambos presidentes son los chicos más listos de la clase, deben ganar en el debate. Trump y AMLO tendrán que aceptar las diatribas de la derecha tradicional como los imprescindibles morterazos liberales. Así sean despiadados deben atender a los cuestionamientos, a la discusión argumentada y la demanda razonable: al Gobier-
no de los mejores no se les debe tolerar mediocridad. Si Donald Manuel López Trump creen que son la encarnación de la salvación de sus naciones, han de aprender que un estadista tiene la piel de un rinoceronte y que los personalismos no producen cambios sostenibles. Si quieren salvar a Estados Unidos y transformar a México, su camino debiera ser el más aburrido de todos: el lento, imperfecto y agridulce escenario de las negociaciones institucionales, la inevitable convivencia con los otros, el farragosoproceso de construcción de consensos. Si en cambio tiran de sus tácticas mesiánicas, la derrota –de ellos y de todos– es más cercana. Distribuido por The New York Times Syndicate Continúa la lectura en amqueretaro.com
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Lunes 25 de febrero, 2019
LO NOCIVO DE LA CULTURA DEL TRABAJO ARDUO
Al final de la cascada de distracciones ofrecidas por la tecnología, hay un gran vacío
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texto: Roger Cohen / The New York Times fotos: iStock
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l otro día leí el periódico: un recorrido satisfactorio de dos horas por todo el mundo, lleno de sorpresas, distracciones y revelaciones. Desde luego, los periódicos están muriendo. Ese tipo de experiencia sin propósito se aleja completamente de la eficiencia y de la idea de exprimir la última gota de productividad de cada minuto. Quizá sea un descanso para el alma, pero es algo ajeno a las exigencias de la cultura contemporánea del trabajo arduo. A lo largo del camino, mientras se acumulaban en el piso secciones de The New York Times, pilas de papel para las que los árboles habían dado su última rama, se apoderó de mí, junto con mi asombro placentero, una convicción creciente: el sistema está amañado. No soy teórico conspirativo, en absoluto, pero las personas allá afuera que sienten que ya no controlan sus vidas, que están atrapadas en las fauces de alguna máquina implacable, tienen razón en algo.
Tres artículos se grabaron en mi mente: el vívido viaje de Erin Griffith dentro de la cultura obsesionada con el trabajo de #GraciasADiosQueEsLunes; el lamento elegíaco de Derek M. Norman por la desaparición del bar Half King, clausurado a causa de las rentas exorbitantes al lado del High Line en el Lado Oeste de Manhattan, aquel monumento a la gentrificación, y la expedición fascinante de Meher Ahmad por las obras de demolición de Karachi, Pakistán. Estas noticias no tenían relación alguna, excepto que ninguna contenía las palabras Donald Trump. Ningún algoritmo me habría llevado de una a otra.
No obstante, estuvieron relacionadas intensamente en cuanto a que todas relataban, desde ángulos distintos, una historia sobre la homogeneización, la hija pródiga del capitalismo global turbocargado. Contaban la historia de la uniformidad, de cómo lo “auténtico” se vuelve una estrategia publicitaria empacada en vez del fruto genuino de una cultura distinta. Tocaban el tema de la presión —la presión para apegarse, cumplir y competir las 24 horas del día, los siete días de la semana—, y de esa forma proporcionaban pistas para entender el enojo al estilo “cualquier cosa menos esto” que recorre la política de las sociedades desarrolladas.
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Sebastian Junger, autor de ‘The Perfect Storm’, era copropietario de Half King, un popular bar neoyorquino para escritores y fotógrafos
Griffith visitó varias sucursales de WeWork en Nueva York donde los letreros neón animan a los miembros a trabajar más y, como ella lo dijo, “los murales divulgan el evangelio de ‘Gracias a Dios es lunes’”. Incluso, los pepinos en los garrafones de agua fresca de WeWork tienen un mensaje. Alguien talló este mensaje en la pulpa de los vegetales flotantes: ‘No te detengas cuando estés cansado. Detente cuando hayas acabado’”. Griffith citó un tuit de Elon Musk, el director ejecutivo de Tesla: “Nadie nunca cambió el mundo trabajando 40 horas a la semana”. Su sugerencia para la semana laboral: “Alrededor de 80 horas continuas, a veces hasta un máximo de cien horas”. Sebastian Junger, autor de ‘The Perfect Storm’, era copropietario de Half King, un popular bar neoyorquino para escritores y fotógrafos. Norman lo citó: “Durante los últimos años, la única razón por la que este lugar aún existía era que nos encantaba. Queríamos librar una última batalla contra la ‘generificación’ de la ciudad de Nueva York”. Pero eso resultó ser imposible, igual de imposible que detener la demolición de los puestos del Mercado de la Emperatriz, en Karachi. Este era un lugar en el que, como lo dijo el historiador y arquitecto Arif Hasan: “Podrías encontrar artesanías y oficios que ya no existen en otras partes. El mercado de las aves, el mercado de los encuadernadores, el mercado de las frutas deshidratadas: todos son puestos que han existido durante más de 50 años”. ¿Acaso todas las calles gentrificadas de Londres deben tener un Starbucks, un Pret A Manger, un Caffè Nero, un Costa Coffee, un Wagamama, un Itsu, un Tesco Express, un Eat, un Hotel Chocolat, un Foxtons y un Boots? ¿Eso es todo lo que queda? @sonperfiles
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Lunes 25 de febrero, 2019
La semana laboral de 40 horas fue una concesión ganada con una intensa lucha
La gente siente un vacío. Al final de toda esta cascada de distracciones ofrecidas por la tecnología al servicio de la eficiencia se encuentra un gran vacío. “Hay una grieta en todo, y así es como entra la luz”, escribió Leonard Cohen. La modernidad es un eliminador de grietas. Las únicas grietas que permite en sus espacios pulidos, relucientes, perfumados y eficientes son falsas. ¿Entonces cómo va a entrar la luz, ese momento de iluminación que quizá rescate una vida? ¿Cómo explorar si todos los viajes son un regreso al mismo lugar? ¿Cómo lograr una inmersión si la moneda de cambio de esta época es la distracción? ¿Cómo conocer la experiencia comunitaria en un grupo digital? ¿Cómo separar la experiencia de la presión de reseñarla, es decir, convertir una experiencia en un producto mesurable y vendible?
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La impunidad y la desigualdad, la inmigración y la marginalización… se han propuesto muchas razones para las explosiones de furia en las democracias liberales que produjeron una resurgencia nacionalista, nativista y xenófoba, además de un presidente estadounidense que quiere que el mundo adopte una postura retrógrada. Creo que el vacío provocado por el hecho de ver un sistema globalizado amañado que produce homogeneización en masa –una manera de pensar, una manera de trabajar, una manera de concebir las ganancias, una manera de imponer una marca, una manera de (no) beber durante el almuerzo, una manera de comer en tu escritorio, una manera de estar sano, una manera de tener un vecindario urbano gentrificado– se ha subestimado como fuente de la furia desestabilizadora.
Los expertos en tecnología deberían leer a Zola. Quizá en realidad crean que la cultura del trabajo arduo es el camino a la felicidad en vez de un ardid ingenioso para extraer más trabajo. Sin embargo, deben recordar que la semana laboral de 40 horas fue una concesión ganada con una intensa lucha, una victoria para la humanidad sobre los horarios esclavizantes y las terribles condiciones de trabajo del siglo XIX en los inicios del capitalismo industrial. La búsqueda de la felicidad no es igual a la adopción de semanas laborales de 80 horas. Tómense algo de tiempo. Lean cualquier periódico. No importa cuál sea. Es un acto revolucionario. Distribuido por The New York Times Syndicate Continúa la lectura en amqueretaro.com