Cooperativista 2015

MAYO 2015

Pedro Corporán dice no habrá fuerza que detenga el cooperativismo nacional

Cooperativas, grandes aportes a la nación FOTO: DOMINGO GÓMEZ

FONDAGRO impulsa programa nacional de viviendas rurales y otras iniciativas FOTO: DOMINGO GÓMEZ

Cooperativa La Altagracia respalda educación, viviendas y sectores productivos de Santiago y El Cibao

FOTO: DOMINGO GÓMEZ

Yanio Concepcion presenta balance social de la Cooperativa Vega Real

Celso Marranzini se interesa en aportes del cooperativismo

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FONDAGRO, DIEZ AÑOS DE UN MUY IMPORTANTE BALANCE SOCIAL, IMPULSA PROGRAMA NACIONAL DE VIVIENDAS RURALES Y OTRAS INICIATIVAS La Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples FONDAGRO, cuyo lema es Tu Éxito, Nuestra Meta, arriba a diez años con el logro trascendental de un balance social apoyando iniciativas de sus socios en todo el territorio nacional.

Los diez años de FONDAGRO coinciden con su iniciativa de desarrollar un programa nacional de viviendas rurales como incentivo a los productores agropecuarios y que no abandonen la zona rural. Odalis Paulino, gerente general de FONDAGRO, explica a Primicias y El Cooperativista, que la meta es que los productores se queden produciendo en las fincas y aporten al Producto Interno Bruto Agropecuario de la nación.

Hace poco Paulino visitó Monterrey, México, donde participó en el Segundo Foro de Viviendas Adecuadas en América Latina y el Caribe, celebrado del 5 al 8 de mayo pasado.

En ese evento, Paulino hizo contacto con María Teresa Morales, directora del Departamento de Mercadeo y Finanzas de Habitad para la Humanidad. Paulino anuncia que una misión de Hábitat para la Humanidad de Costa Rica visitará FONDAGRO para estudiar y hacer recomendaciones sobre el proyecto de viviendas para los productores agropecuarios dominicanos, socios de FONDAGRO. La gerente general de FONDAGRO explica que se proyecta la construcción de viviendas económicas que no sobrepasen el medio millón de pesos.

EXPERIENCIA EN FONDAGRO En sus diez años de existencia, un importante logro de FONDAGRO es que ha financiado remodelaciones de viviendas en el campo, en el marco de un acuerdo con ADOPEMK Y Habitad para la Humanidad.

OTRAS INICIATIVAS DE FONDAGRO Paulino resalta también los préstamos

Desarrollo Agroempresarial, FONDAGRO, constituido el 24 de mayo de 2005, amparado en la ley 127 sobre asociaciones cooperativas, busca promover el desarrollo integral y la calidad de vida rural, estimular el hábito del ahorro entre sus asociados, otorgar préstamos a sus socios a tasas competitivas y de forma oportuna.

Igualmente, capacitar económica y socialmente a los socios y ofrecerles una educación empresarial cooperativista integral.

En esa dirección, FONDAGRO ha puesto en marcha sus programas Mas Ahorros, Crédito Puente, Prestagro, Prestapymes, Prestavive y otras para beneficiar a sus socios.

Ingeniero Osmar Benitez, presidente de FONDAGRO

Licenciada Odalis Paulino, gerente general de FONDAGRO, hace uso de la palabra en una actividad de la cooperativa.

pymes de la cooperativa, dirigidos a la agroindustria, como productores de quesos en Rio San Juan, Partido, Dajabón; El Seibo, Santiago Rodríguez, Puerto Plata y otras poblaciones.

FONDAGRO, de acuerdo a su gerente general, igualmente respalda a productores y agroindustrias de coco, cereza, banano y otros rubros en Loma de Cabrera, comunidades de la Línea Noroeste, Palmilla, Santo Domingo Norte, como los de orégano en Yamasá y Nagua.

PRÉSTAMOS DESEMBOLSADOS POR FONDAGRO Paulino revela que los préstamos desembolsados por FONDAGRO en sus diez años de operaciones ascienden a

más de 872 millones de pesos, dirigidos al sector agropecuario y agroindustrial.

NUEVO LOGO Al arribar a su decimo aniversario, FONDAGRO promociona un nuevo logo y su principal satisfacción como cooperativa es otorgarle un préstamo a pequeños productores, que cuando van a la banca formal no lo consiguen por los tantos requisitos.

Paulino elogia los buenos pagadores que son los agricultores que accesan a FONDAGRO, los cuales son bancarizados en la cooperativa.

PROGRAMAS DE FONDAGRO El Fondo Cooperativo para

el

PODEROSA MAQUINARIA DE TRABAJO FONDAGRO tiene a Osmar C. Benítez como presidente y una maquinaria de trabajo compuesta además de Odalis Paulino, con Elfrida Pimentel, Benito Ciriaco, Xiomara Cruz de García, Apolinar Germosen, Claudia Chez, Luis Bonilla, Rafael de la Cruz, Marcelino Vargas, Rufino Herrera, Reyna Amparo, José Alba, José Ramón Betances, Raquel de la Cruz, Herminio Bautista y Juan Ramón Rondón, en su Consejo de Administracion.César Paniagua, ex presidente de la Junta Agroempresarial Dominicana, JAD, hizo un magnífico trabajo a favor de FONDAGRO, al igual que el asesinado periodista Blas Olivo, dos ciudadanos que entregaron sus vidas al sector agropecuario de la nación.

En el Consejo de Vigilancia valoran los grandes aportes de Miguel Polanco, José Sánchez, Bernardina Hernández, Novel Frías y Joaquín Martínez, mientras que en el Comité de Crédito cuentan con Ivonne García, quien lo preside; Aida Pichardo de Calderón, Manuel Michel y Ramón González.

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Cooperativas, grandes aportes a la sociedad dominicana Las cooperativas hacen grandes aportes a la sociedad dominicana, comenzando con el apoyo a sus socios para que adquieran o reparen viviendas, vehículos, financian los estudios, educación continuada, excursiones, energía alternativa y fomentan el ahorro familiar.

FILOSOFIA DE LA COOPERATIVA NACIONAL DE LOS MAESTROS (COOPNAMA) El licenciado Valentín Medrano, presidente de la Cooperativa Nacional de los Maestros (COOPNAMA), da a conocer que esa institución dirige sus pasos con la efectiva visión de mejorar la calidad de los asociados, ofreciendo un servicio efectivo y logrando desarrollarla hasta los niveles nunca alcanzados.

Hace poco COOPNAMA aperturó un restaurante cooperativista en su sede de Santo Domingo Oriental, abierto al público en general con la calidad que caracteriza el servicio cooperativista.

Se trata de un servicio gastronómico y de celebraciones, ubicado en la Autopista de San Isidro, en el tercer nivel del Edificio Coopnama Zona Oriental, donde preparan alimentos con los más altos estándares de calidad y un sabor exquisito, con un personal altamente calificado capacitado en el área culinaria.

COOPERATIVA NACIONAL DE SERVICIOS MULTIPLES DE LOS MEDICOS (MEDICOOP) La Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Médicos, Incorporada, (MEDICOOP), que se identifica como “tu empresa familiar”, certificada en las normas ISO 9001-2000, juega un importante rol social a favor de sus miembros, profesionales de la salud como los veterinarios, bioanalistas, odontólogos, farmacéuticos, enfermeras, sicólogos clínicos y médicos con sus respectivos cónyuges e hijos.

Esa cooperativa financia con atractivas tasas de interés la compra y rehabilitación de vivienda, adquisición de vehículos, préstamos personales, depósitos a plazos fijos, MEDISAN, equipos médicos, educación continuada, ayuda mutua, venta de seguros, excursiones y ahorros.

La cooperativa opera en la calle Paseo de Los Médicos No. 42-B, en la zona universitaria, en esta capital.

SERVICIOS DE MEDICOOP La Cooperativa Nacional de Servicios Múltiples de los Médicos, Incorporada, siempre ha trabajo con planes estratégicos y ofre-

ce servicios de ahorro, venta de seguros, planes de viviendas, plan medi funeral, odontológico, prestamos, Medi San y Tours.

MEDICOOP naci el 29 de octubre de 1976 y tiene como finalidad y objetivo unir a todos los médicos y medicas del país, bajo los principios y doctrinas del cooperativismo, proporcionando todos los servicios que estén a su alcance para lograr el desarrollo social y económico y moral de todos los asociados.

Su visión es ser una empresa cooperativa moderna y competitiva que dé respuestas oportunas a las necesidades de los asociados, proyectando una imagen de liderazgo en los sectores de desarrollo socio económico del país.

AVANCES EN LA COOPERATIVA LA ALTRAGRACIA La Cooperativa La Altagracia acaba de dedicar su XXX11 Asamblea General de Delegados y 62 Asamblea Anual Ordinaria, “ a un futuro para cuidar: incentivar el ahorro infantil y juvenil.”

Rafael Narciso Vargas, presidente de la Cooperativa La Altagracia, reveló en esa asamblea que durante el ejercicio fiscal de 2014, los excedentes de la institución registraron un crecimiento de un 14.63 por ciento, alcanzando la suma de RD$ 308, 642, 958. 00 e ingresaron a la institución 16, 156 nuevos miembros.

COOPERATIVA VEGA REAL FINANCIA APARTAMENTOS EN URBANIZACION La Cooperativa Vega Real está financiando a sus socios apartamentos en la Urbanización Vega Real, en La Vega, con un 10 por ciento de inicial, una tasa de un 1 por ciento de inte-

alex Jiménez DIRECTOR

Tel.: 809-334-6932 Fax: 809-334-6932

Wanda Polanco VICEPRESIDENTA ADMINISTRATIVA

rés mensual y 20 años para pagar.

Esa cooperativa igualmente insta a proteger la vida y el aire para que sea más puro.

FUNDACION RESERVAS DEL PAIS IMPULSA PROYECCTOS AUTOGESTIONARIOS La Fundación Reservas del País, que dirige la licenciada Rosa Rita Álvarez, impulsa los proyectos autogestionarios a través de las cooperativas y grupos cooperativos.

La licenciada Álvarez valora el papel que cumplen las cooperativas como forma de acceder e emprendedores y pequeñas empresas.

“Muchos prestamos se canalizan por medio de cooperativas reconocidas”, puntualiza.

IMPACTANTE LABOR DE LA COOPERATIVA DE PROFESIONALES DE LA ENFERMERIA Esa cooperativa tiene ampliados y variados servicios a favor de sus socios, comenzando con el ahorro infantil, ahorro-navibono, certificados financieros, crédito para electrodomésticos y computadoras y préstamos para seguro de vehículos, para Congreso, Vivienda, Supermercado, útiles escolares, farmacia, Coopitours, hipotecario, emergencia, gerencial y administrativo.

COOPERATIVA SAN MIGUEL EN SANTIAGO La Cooperativa San Miguel, Incorporada, fundada el 10 de julio de 1952, tiene una fuerte filosofía social desde su nacimiento y su lema es “Cooperando con el Futuro”.

En la actualidad lleva a cabo un sorteo de un vehículo, motor y Smart TV de 40 Pulgadas a partir del dinero que aporte el socio en la cooperativa.

lilliam Polanco GERENCIA

DE

VENTAS

Domingo Gómez FOTOGRAFÍA

FONDAGRO Fondagro, la Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples de la Junta Agro empresarial Dominicana, cuya gerente general es la licenciada Odalis Paulino, brinda soluciones financieras al sector agropecuario nacional.

Fue fundada en mayo de 2005 por la Junta Agroempresarial Dominicana y bajo el amparo de la Ley 127 sobre Asociaciones Cooperativas.

FONDAGRO ha contribuido a que miles de productores dominicanos emprendan proyectos que han propiciado el desarrollo agroempresarial del país, a través de la colocación de recursos económicos y apoyo humano.

El enfoque centrado en las micro finanzas, el dinamismo de sus colaboradores, la experiencia profesional de la gerencia de FONDAGRO, la calidad en el servicio al cliente, sumado al compromiso del Consejo de Directores, forman las bases que soportan el crecimiento y consolidación como una de las empresas dentro de su categoría con más proyección en la República Dominicana.

La misión de FONDAGRO es convertirse en la principal cooperativa de ahorro, crédito y servicios múltiples, capaz de colaborar en todo lo relacionado a la formación, orientación, educación, apoyo económico y asesoría técnica a favor de sus socios, a fin de impulsar el desarrollado logrando bienestar en todo el país.

Entre sus productos y servicios se encuentran la capitalización, depósitos plazo fijo, ahorro, cuentas de ahorro, crédito puente, prestagro, prestapymes, prestavive, seguros, asistencia técnica financiera y capacitación técnica.

Entre los beneficios en FONDAGRO, citan las tasas de interés más altas por depósitos y más bajas por préstamos, crear y fomentar la cultura del ahorro, participar de los beneficios que genera la cooperativa, recibir asistencia técnica permanente sobre proyectos relacionados con la producción agropecuaria, productos financieros adaptados a la necesidad, recibir entrenamiento y capacitación a empresas sociales y cooperativas, participar democráticamente en la toma de decisiones, adquirir conocimientos sobre autogestión empresarial cooperativa, mejorar la calidad de vida de los socios y sus familiares, relacionados con otras instituciones ligadas al sector agropecuario y cooperativo.

También, desarrollarse como empresario y administrador de su propia empresa.

Julio Toribio EDITOR DISEÑO

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JOSÉ JOAQUÍN ROSARIO

el ROl Del COOPeRaTIVISMO eN el DeSaRROllO NaCIONal La creciente importancia, adquirida por el Cooperativismo a través de su activa participación en el desarrollo de la economía y consecuentemente en la efectiva solución de los problemas sociales de la población en su conjunto, es la de establecer con urgencia determinar con toda claridad, cual es el papel que le corresponde asumir un estado moderno en el desarrollo del Cooperativismo.

Las Cooperativas son empresas, dirigidas y controladas democráticamente por los usuarios (soci@s) de sus servicios y cumplen sobre todo las necesidades manifiestos de la población, formando comunidades locales o regionales.

Las Cooperativas son elementos para construir un sistema económico de participación responsable que Integran a las diferentes capas de la población, prescindiendo de cualquier ideología política, religiosa o racial.

La razón de ser de las Cooperativas es la de mejorar la situación económica, social y cultural de sus asociados. Existiendo la obligación de cumplir este deseo de los soci@s, las Cooperativas buscan constantemente una mejoría de su eficiencia.

Los aportes que hace el Cooperativismo en el marco macroeconómico y en la microeconomía están sustentadas en la economía social o solidaria que es una mezcla de economía social y privada. En sí, las

Cooperativas, constituyen un modelo de organización de naturaleza económica y social, que las vincula intrínsecamente al desarrollo social incluyente, priorizando al Capital humano sobre el Capital económico.

Por eso, utiliza la política de socializar los servicios y no maximizar las ganancias.

Aprovecho esta edición especial de PRIMICIAS sobre el Balance Social de las Cooperativas, que por ser, el cooperativismo un sistema económico-social que procura la solución de los problemas de la clase trabajadora por las vías democráticas, a través de organizaciones de servicios, debe ser cogido por parte de los estados como forma ideal de organización social para el desarrollo, pero con fiel apego a los consagrados principios y a las normas que les son propias, y conteste nosotros que el ROL DE LAS COOPERATIVAS EN LA COHESION SOCIAL Y EN EL ALIVIO DE LA POBREZA EN AMERICA LATINA, por lo que animamos a los organismo multilaterales de crédito a fin de

que se continúe reconociendo el papel de la cooperativas y su contribución a la cohesión social aprovechamos este espacio para sugerirle a los jefes de estados y de gobiernos de nuestras regiones la implementación del contenido de la Recomendación 193 sugerimos a través de este espació una sugerencia a los jefes de Estados y de Gobiernos de nuestras regiones, la complementación del contenido de la Recomendación 193 de la OIT sobre la promoción de las Cooperativas, la Resolución 56/114 sobre las Cooperativas en el desarrollo social de la Asamblea General de la ONU de 2001, lo expresado por la Declación de los Presidentes del MECOSUR en la Cumbre de Asunción y la X111 Cumbre Iberoamericana de Santa Cruz, con referencia al fomento de las Cooperativas; por lo que citaremos un párrafo de la declaración conjunta ofrecida en buenos aires por los mandatarios de entonces ¨Coincidiendo con el espíritu de la

Recomendación 193 de la OIT sobre la Promoción de la Cooperativas y la Resolución 56/114 sobre las cooperativas en el desarrollo social de la Asamblea General de la ONU de 2001, reconocemos el papel de las organizaciones y empresas cooperativas en el desarrollo integral de nuestros países, por su contribución a la cohesión social, a la generación de puestos de trabajo digno, al fortalecimiento de la democracia, al desarrollo de una ética de la solidaridad, y a la responsabilidad social¨.

En ese contexto, el cooperativismo es por su propia naturaleza participativo. Es solo por medio del fortalecimiento de la participación y de la democracia que se podrá sentar las bases de un desarrollo económico con justicia social. porque la justicia social es una aspiración y un marco de comportamiento a nivel social y cooperativo. Los cooperativista entendemos que la justicia social es el derecho innato e irrenunciable de los seres humanos a disponer de una vivienda digna, alimentación, estudio, vestido, salud, recreación y la realización espiritual y plena como hombre y mujeres en colectividad.

El cooperativismo hace suyo el compromiso de luchar por la transformación de la sociedad para garantizar un nuevo orden que garantice la justicia social para todos los seres humanos.

FUNDACION RESERVAS Y PNUD ACUERDAN FORTALECER MICROFINANZAS La Fundación Reservas del País y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), decidieron tomar acciones conjuntas para lograr un mayor desarrollo de los sectores en pobreza, a través de la inclusión financiera y laboral, el empoderamiento, la equidad de género y el fortalecimiento de capacidades, que permitan mejorar la calidad de vida de las y los dominicanos.

Tales objetivos fueron establecidos a través de un convenio que fue firmado en las oficinas de las Fundación Reservas del País, entre la directora ejecutiva de dicha fundación, Rosa Rita Álvarez y Lorenzo Jiménez de Luis, Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas y Representante Residente del PNUD en el país.

Ambas partes acordaron colaborar en las áreas micro-financieras, así como en la promoción y desarrollo económico de las mujeres, especialmente de aquellas que están al frente de microempresas.

Asimismo decidieron apoyar medidas dirigidas a recopilar información y análisis sobre el impacto de las microfinanzas del país, desde una perspectiva integral y de desarrollo humano; así como desarrollar

actividades y eventos conjuntos, con miras a visibilizar los esfuerzos dirigidos al desarrollo de los sectores micro-financiero y microempresarial.

Tras la firma del acuerdo, la directora ejecutiva de la Fundación Reservas del País, Rosa Rita Álvarez destacó que tanto la institución que dirige como el PNUD desean cooperar en áreas de interés mutuo, para aumentar la eficacia de los esfuerzos que realizan en pro del desarrollo de la República

Dominicana.

Dijo que el momento es más que propicio para que la fundación intensifique sus esfuerzos a favor del bienestar social de los y las dominicanas de la base de la pirámide y las mujeres en especial, ya que “La Fundación Reservas del País acaba de superar los mil millones de pesos en aprobaciones de préstamos a esa población, a través de sus prestatarias.”

Rosa Rita Álvarez agregó que “hemos

aprobado a la fecha unos 186 mil millones 631 mil 408 pesos; por lo que cada vez más cooperativas y asociaciones sin fines de lucro han podido disponer de mayores fondos para prestarles a sus socios”.

Precisó que esto ha permitido a las cooperativas y asociaciones tramitar alrededor de 22 mil 352 préstamos a microempresarios y microempresarias, con lo que se generan y fortalecen unos 43 mil 557 empleos; en negocios tales como colmados, salones de belleza, talleres de costura, agroindustria, cafeterías, comedores, fábricas de productos químicos, manualidades, artesanías y otros.

Por su parte, el Sr. Jiménez de Luis, indicó que a través de este convenio de cooperación mutua, se realizarán importantes acciones para visibilizar el rol de las microempresas en el bienestar social y como alternativa de inserción laboral y productiva de grupos excluidos como son las mujeres.

“Como indica el más reciente estudio de FONDOMICRO, “en las empresas de propiedad femenina se observa que ocho de cada diez trabajadores (83.3%) son mujeres, mientras que las mujeres apenas representan el 18.9% del empleo total generado por las empresas de hombres”. Resaltó.

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COOPERATIVA VEGA REAL, BALANCE SOCIAL TRASCENDENTAL

Yanio Concepción considera cooperativismo es alternativa social y económica capaz de transformar la pobreza y mejorar calidad de vida de quienes lo conforman Por Alex Jiménez / Director de El Cooperativista FOTOS: DOMINGO GÓMEZ

LA VEGA.-Conversar con el presidente de la Cooperativa Vega Real, Yanio Concepción, apasiona, revela la importancia del cooperativismo de ahorros y créditos, como una alternativa social y económica capaz de transformar la pobreza y mejorar la calidad de vida de quienes lo conforman, siendo esto el principal aporte, dignificar la gente que por su situación económica no es atendido por otros sectores.

Primicias y El Cooperativista visitaron a Yanio Concepción en su oficina en la Cooperativa Vega Real, para abordar el tema del Balance Social del Cooperativismo Dominicano.

Concepción explica que las cooperativas pertenecen al tercer sector de la economía después del Estado y del sector privado, y son una modalidad del sistema de economía social y solidaria, porque construyen un modelo de desarrollo basado en la cooperación y ayuda mutua.

El líder cooperativista vegano explica que el cooperativismo es un sistema económico, social y cultural sustentado en principios fundamentales como la solidaridad, cooperación humana, la supremacía de las personas, el trabajo sobre el capital y la autogestión como forma superior de la participación de los asociados.

Entre sus explicaciones sobre el tema desarrollado por Primicias y El Cooperativista se encuentra que la población que no tiene acceso a la banca formal encuentra en las cooperativas de ahorros y créditos, una alternativa económica y social.

COOPERATIVA VEGA REAL, BALANCE SOCIAL TRASCENDENTAL Del Balance Social de la Cooperativa Vega Real, Concepción explica que el principal es la práctica de los valores esenciales para la formación y educación de sus socios en los grupos, distritos y comunidad, como preparar y concenciar a los socios en el manejo de su finanza personal y familiar, colaborar para que sean sujeto de crédito en mercado social y financiero de desiguales, convertir la prédica ética, honesta, transparente es innegociable en la gestión de la Cooperativa Vega Real.

En la entrevista, Concepción detalla uno por uno los logros de la Cooperativa Vega Real en materia de Balance Social.

Esta es la una entrevista completa a Yanio Concepción:

de la estrategia de competitividad empresarial. La educación ambiental, la protección y conservación del medio ambiente es básica en cada entorno y educamos a los socio para que mantengan su ecosistema más rico y perdurable.

1.-¿ CUÁLES SON LOS PRINCIPALES APORTES SOCIALES DE LAS COOPERATIVAS DOMINICANAS? Las cooperativas pertenecen al tercer sector de la economía después del estado y del sector privado. Son una modalidad del sistema de economía social y solidaria, porque construyen un modelo de desarrollo basado en la cooperación y ayuda mutua.

Es un sistema económico, social y cultural sustentado en principios fundamentales como: la solidaridad, la cooperación humana, la supremacía de las personas, el trabajo sobre el capital y la autogestión como forma superior de la participación de los asociados.

La población que no tiene acceso a la banca formal encuentra en las cooperativas de ahorros y créditos, una alternativa social y económica capaz de transformar la pobreza y mejorar la calidad de vida de quienes la conforman, siendo esto el principal aporte, dignificar la gente que por su situación económica no es atendido por otros sectores.

En el último Censo Cooperativo Nacional (IV), según las estadísticas, el sector cooperativo dominicano representa un 7% del total de los activos del sistema financiero nacional, así mismo se determinó que las cooperativas constituyen el segundo socio en lo relativo a las captaciones de la Banca Nacional y el primero en los depósitos a plazo fijo que registra el Sistema Financiero del país, lo cual representa una incuestionable confianza de la población dominicana.

2.- ¿DEBEN PROYECTAR LAS COOPERATIVAS SU BALANCE SOCIAL?

Si, el Balance Social es la gran diferencia con el sector financiero tradicional. Proyectar las actividades sociales y presentar balanza social periódicamente, al igual que las informaciones financieras transparentes nos distingue de otras instituciones. En las cooperativas, la gente y sus valores está primero que el capital, por tanto la publicación de la inversión social es igual de importante que la financiera.

3.- ¿ELEVAN LAS COOPERATIVAS LA CALIDAD DE VIDA DE SUS SOCIOS? Indudablemente sí. Educar a sus socios, disciplinarlos en el hábito del ahorro y créditos, para hacer frente a sus necesidades de manera colectiva, robustece la calidad de vida del socio, de su familia, y mejora el desarrollo de su comunidad.

4.- ¿IMPULSAN LAS COOPERATIVAS LA EDUCACIÓN, LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, EL AHORRO INFANTIL Y JUVENIL? Sin educación no hay cooperativa. La educación es el quinto principio cooperativo, y es la base del desarrollo real de los asociados en un mercado cada vez más competitivo y desigual. Es inherente a la misión de la cooperativa, y está insertada en los planes estratégicos que establecen las cooperativas.

La ACI en resolución del Pacto Verde Cooperativo (Septiembre, 2009), propuso un octavo principio cooperativo “Responsabilidad Socioambiental”, en donde se acordó, involucrar el tema medioambiental como una norma de conducta de las cooperativas y como parte

5.- ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES APORTES SOCIALES DE LA COOPERATIVA VEGA REAL? El principal aporte social de Vega Real es la práctica de los valores esenciales para la formación y educación de sus socios en los grupos, distritos y comunidad. Preparar y concienciar a los socios en el manejo de su finanza personal y familiar, colaborar para que sean sujeto de crédito en mercado social y financiero de desiguales, convertir la prédica en práctica ética, honesta, transparente es innegociable en la gestión de Cooperativa Vega Real.

Asumir una ecología responsable con la protección, educación del medio ambiente, siembra, limpieza de ríos, arroyos y cañada es parte fundamental para la conciencia colectiva de cooperativistas reales. Otros aportes sociales importantísimo son la creación de Parque Ecológico, Proyectos producción alimentaria biointensivo, y apoyo al emprendendurismo juvenil mediante asesoría de implementaciones de microempresas.

La celebración anual de Expo-Feria Madre Feliz, es el evento social y económico más transcendental de La Vega. Reúne a miles de socios en la Casa Club Bayacanes, que buscan abastecer sus hogares de electrodomésticos, motores, vehículos, computadora e inversores. Otros aprovechan la compra de materiales de construcción para remodelar sus casas u optan por la compra de viviendas.

Los congresos dirigidos a jóvenes reales y mujeres cooperativistas, brindan la oportunidad de capacitar y educar a los socios participantes, con temas de autoayudas y motivacionales. El Congreso anual de Medio Ambiente, es un indicador de gestión de la misión y visión institucional, en donde se busca propiciar la integración de líderes ambientales en la defensa de nuestro entorno y el compromiso comunitario que ejercemos como eje ecológico central de la cooperativa.

El apoyo al desarrollo integral de los niños y jóvenes, se evidencia con la celebración del Campamento de Verano Coopcampa en donde participan más de 1000 niños y jóvenes

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versidades, empresas y turistas internacionales; apoyo intelectual a diversos grupos ecológicos nacionales e internacionales; celebración de paneles científicos; jornadas de limpieza, conferencias, excursiones, campamentos, caminatas, concursos, vía crusis, y exposiciones fotográficas, entre otras actividades, con el propósito de dar a conocer la rica biodiversidad de Loma Miranda.

durante una semana; Reconocimientos anual a mas de 500 estudiantes meritorios, con entrega de útiles escolares y tecnología para fines de estudio; Apoyo trabajo de verano, con la participación de jóvenes en labores de oficinas; Otorgamiento de becas universitarias a estudiantes meritorios, en acuerdo con UCATECI; y programas de emprendimiento juvenil.

La Cooperativa Vega Real, desde su fundación, ha incorporado a la mujer en un rol protagónico en su gestión cooperativa. El Comité de Mujeres Cooperativistas ha liderado el plan Real de trabajo creado por ellas y para ellas.

Vega Real cuenta con 93,775 asociados. De éstos, 52,898 son de sexo femenino lo que representa el 56.40% de la matrícula Real.

La dirección de la Cooperativa está integrada por 18 consejeros, de los cuales 6 (33.33%) son mujeres. De los 275 empleados que laboran en Vega Real 132 (48%) son mujeres.

6.- ¿ENFRENTA LA COOPERATIVA VEGA REAL EL DÉFICIT HABITACIONAL QUE AFECTA A SUS SOCIOS? Si, es uno de los pilares para integración familiar cooperativa. Con la creación de los proyectos habitacionales de la Urbanización Vega Real se ha brindado soluciones de 148 viviendas y 16 apartamentos, el Residencial Maya en el municipio de Pimentel San Francisco de Macorís da oportunidad de solución habitacional de 66 viviendas. Así mismo en la sección de Las Canas se ha preparado un residencial con capacidad de 23 viviendas familiares.

Otro proyecto es el de viviendas económicas, es una opción para las familias que necesitan un hogar a un precio más moderado y cómodo atendiendo a sus posibilidades, el costo es desde 700 mil pesos en adelante.

7.- ¿CUÁLES SON LOS APORTES DE LA CASA CLUB DE LA COOPERATIVA A LOS SOCIOS Y COOPERATIVAS DE LA NACIÓN? La recreación y el ecoturismo marcan una conciencia colectiva, una integración cooperativa, y un compartir familiar en Vega Real.

Con el proyecto ecoturístico Casa Club, se aporta al turismo familiar y rural donde los beneficiados no solo son los socios sino también el pueblo vegano.

Con el Balneario Natural rio Bayacanes, la Piscina Ecológica, Villas Turísticas, Restaurante y múltiples salones de servicios, se crea la recreación cerca de casa donde la naturaleza está en nuestras manos.

8-¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES ÍNDICES DE LA COOPERATIVA PRESENTADOS EN LA ASAMBLEA QUE RECIENTEMENTE CELEBRARON USTEDES? La incidencia de un 16% en la población económicamente activa, fruto del crecimiento social comunitario en más de 400 comunidades donde se ubican los distritos y grupos cooperativos que aglutina más 92 mil socios.

Incremento de 21% en los activos en los últimos 10 años con 22 oficinas de servicios y 2 oficinas de representación en New York con casi 2 mil socios.

Una morosidad de apenas un

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13.-¿REFORESTA, PRESERVAN LOS RÍOS DE LA VEGA? Si, la reforestación es una labor constante y permanente en las sietes provincias que incide Cooperativa Vega Real. Esto constituye un ejemplo del compromiso de nuestros socios, dirigentes, empleados y comunitarios, en la defensa y protección del medio ambiente regional.

La Cooperativa cuenta con el Bosque de Vida Prof. Juan Bosch ubicado en la Urbanización Arboleda IV, y Bosque de Vida Urbanización Vega Real en el sector de Los Pomos. Son dos espacios ambientales y naturales cuidados por Vega Real.

En el reciente estudio de mercado realizado por la firma Alfonso Cabrera y Asociados, el mercado potencial encuestado en la región del cibao considera que Vega Real es la institución que más se preocupa por el medio ambiente con un 53%. En la provincia de la Vega la valoración de los encuestados aumentó con un 70%.

1.47% destacada por expertos como la morosidad más baja de nuestro sector.

Inversión social de $57.6 millones con un beneficio directo a 41,870 personas.

La elección de más de 5 mil dirigentes distritales comprometidos a trabajar voluntariamente en sus distritos comunitarios.

Un nivel de satisfacción en el servicio a nuestros socios de un 97%.

9.- ¿TOMA EN CUENTA LA COOPERATIVA VEGA REAL LOS ÍNDICES DE DESARROLLO HUMANO PARA TOMAR DECISIONES A FAVOR DE SUS SOCIOS? En Vega Real primero es la gente y su desarrollo familiar. La base de su accionar es la economía social y solidaria con rostro humano, donde la felicidad de la gente es el mejor indicador de la labor cooperativista.

Las decisiones y acciones que toma la Cooperativa Vega Real se fundamentan en las necesidades y en pro del desarrollo de los socios y la comunidad. En un estudio de mercado realizado por la firma Alfonso Cabrera y Asociados en abril 2015, el 52.6% del mercado potencial encuestado, consideran que Vega Real es la institución que ofrece mejores beneficios a sus socios en la región del cibao, y en la provincia de La Vega el porcentaje aumentó con un 65.2% 10.- ¿TIENE LA COOPERATIVA VEGA REAL UNA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL? Si, es el área de responsable de dirigir todas las acciones sociales planificadas, y de preparar y presentar mensualmente el balan-

ce social.

11.-¿ LA COOPERATIVA VENDE SOLARES A LOS SOCIOS EN LA CASA CLUB DE BAYACANES? Si, la cooperativa inició el Proyecto Casa Club en Bayacanes en el 1999, con el objetivo de darles la oportunidad a sus socios de disfrutar de un lugar ecológico envidiable y un ambiente de disfrute sano y familiar.

El proyecto consta de 128 solares adquiridos por los socios, y hay construida 27 villas ecoturísticas, las cuales son administrada por la gerencia de la Casa Club, y se rentan para vacaciones a socios y público en general.

12.- ¿PUEDE NARRAR LO QUE HA HECHO LA COOPERATIVA DEFENDIENDO A LOMA MIRANDA? En esta lucha, Cooperativa Vega Real ha desempeñado un papel protagónico, ya que la defensa y protección del medio ambiente es parte esencial de su filosofía empresarial, plasmada en su política, misión, visión y ejes estratégicos. Motivada por este compromiso institucional con el cuidado de los recursos naturales del país, en noviembre del 2011, Vega Real emprendió la lucha por la defensa del patrimonio natural Loma Miranda, guiada por el Lic. Yanio Concepción.

A partir de ahí, la Cooperativa ha realizado múltiples acciones para reclamar que este patrimonio natural sea declarado parque nacional. Dentro de las actividades se pueden citar: visitas guiadas de miles de socios, líderes nacionales del movimiento cooperativo, autoridades civiles y políticas, escuelas, uni-

14.-CUALQUIER OTRO TEMA QUE DESEE DESARROLLAR LIBREMENTE. El cuidado de salud es importante para los socios de la Cooperativa. El plan salud le brinda la oportunidad a los socios de recibir atención primaria de salud, operativos médicos comunitarios y servicios de atención en los consultorios de médico general y odontológico, con medicinas gratis, además de un plan de farmacia y la botica popular.

15.- ¿TRABAJA ESA COOPERATIVA EL RELEVO COOPERATIVISTA, EDUCAN A LOS HIJOS E HIJAS DE LOS SOCIOS? Como iniciativa del relevo generacional, Vega Real fue la primera Cooperativa que creó el perfil de los dirigentes, que sirven de parámetro a los aspirantes a puestos dirigenciales, además de ser pionera en la creación de los Distritos Cooperativos y Juveniles.

La integración de los niños y los jóvenes en el hábito y disciplina de los ahorros, asegura el relevo continuo de los socios en la cooperativa. El proyecto Coopcantera implementado por Vega Real es un programa educativo de verano que les da la oportunidad a jóvenes cooperativistas de tener su primera experiencia laboral. Cada año líderes de los Grupos Juveniles Cooperativos son seleccionados para conocer, aprender y trabajar en la gestión administrativa y operativa de la Cooperativa, asegurando un relevo de futuros empleados.

Con 22 oficinas, 498 distritos y grupos cooperativos, 400 distritos infantiles y juveniles, 218 grupos escolares, y 1650 socios organizados en New York y New Jersey, el compromiso es crecer en nuestra propia tierra y servir de puente a nuestros inmigrantes.

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FRANCISCA RAMÍREZ

ReSPONSaBIlIDaD SOCIal COOPeRaTIVa Las cooperativas forman parte de la economía social, trabajan por el bien común de sus asociados teniendo como su principal característica producir sociedades basadas en valores y principios cooperativos, tanto es así, que en 2007, la Alianza Cooperativa Internacional con motivo y en ocasión del 85º Día Internacional de la Cooperación y en el 13º Aniversario de las Cooperativas establecido por la ONU propuso y se propuso como clave: `los principios y valores cooperativos para la responsabilidad social empresarial´.

Diferente es lo que acontece en el sector empresarial tal como lo describe el Instituto Ethos de Empresa y Responsabilidad Social, Brasil, "Responsabilidad social empresarial es una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa con los accionistas, y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el respeto de

la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales".

En cambio el cooperativismo desde que

bución de las riquezas entre sus asociados, el mejoramiento y la superación generadas por el conjunto sirven para mejorar las con-

nació en Inglaterra fue con una visión de integración, solidaridad, ayuda mutua, defensa del medio ambiente y de las comunidades, su esencia es el bien común y la distri-

diciones de vida del conglomerado y del país.

Es importante Reproducir la prospectiva de cómo fue el inicio del cooperativismo especialmente en Inglaterra, cuando un

grupo de 28 obreros desocupados que perdieron su trabajo luego haber participado en una huelga de la fábrica de tejido Rochadle , se reunieron el 24 de agosto de 1844 y crearon el primer Almacén Cooperativo en Rochadle , establecieron las normas de comportamiento basado en principios e ideales de solidaridad y cooperación cuyo objetivo fundamental fue vender a bajo costo provisiones y vestimentas para asociados y familiares.

Muy atinadamente la Alianza Internacional de Cooperativas define los valores cooperativos como: de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.

Pedro Corporán: no habrá fuerza que detenga el cooperativismo nacional Tras considerar que el cooperativismo en la República Dominicana es una realidad consumada e irreversible, el presidente administrador del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP), enfatizó que nada ni nadie podrán detenerlo.

El licenciado Pedro Corporán reiteró que en el país existen altos indicadores que revelan que el cooperativismo tiene capacidad de movimiento anual en el sistema financiero de más de 80 millones de pesos.

De igual forma, el titular del ente de regulación aseveró que hay conspiradores tradicionales que activan nuevas agendas contra el sector cooperativo, de los que vaticinó fracasarán estrepitosamente en el intento de ejercer prácticas de esa naturaleza.

Corporán, habló durante la entrega de Certificados de incorporación, a dieciocho entidades cooperativas de diferentes puntos del país, como forma de seguir fomentando el desarrollo y fortalecimiento del sector cooperativo nacional.

En el acto de incorporación celebrado en la Sede Central del IDECOOP, el Ministro de Estado, manifestó que está dispuesto a tra-

bajar de mano con el cumplimiento de la ley, a fin de enarbolar una doctrina de valores apegados a los principios cooperativos.

Además, felicitó a los representantes de cada una de las cooperativas incorporadas y les dio la bienvenida al sector, al asegurar que el cooperativismo no es una mera participación en el sistema productivo de la sociedad, sino un acto humanitario que toma en consideración a los que menos tienen.

Añadió que el cooperativismo es la herramienta más eficaz en el combate a la pobreza crítica, por ser el sector social económico más representativo en los lugares más recónditos de la geografía nacional.

De su lado el licenciado Yanio Concepción, presidente de la cooperativa Vega Real, llamó al sector "a la unidad", a fin de exigir derechos constitucionales y para juntos aunar voluntades para enfrentar

la pobreza extrema que exhibe la nación.

Las cooperativas que recibieron certificados de incorporación por parte del IDECOOP fueron: La Cooperativa de Ahorro, Créditos y Servicios Múltiples de los Servicios Públicos del Ministerio de Deportes y Recreación (COOPDEPORTES), Cooperativa de Ahorro, Créditos y Servicios Múltiples de los Empleados y Socios del Bloque Cacaotero N0. 2 (COOPBLOQUE2), Cooperativa de Producción y Trabajo y Servicios Múltiples de Tecnología, Emprendimiento e Innovación (COOPLACOMUNA), entre otras.

Los representantes de las cooperativas incorporadas manifestaron su agradecimiento al IDECOOP y al licenciado Pedro Corporán, por el apoyo brindado por los técnicos de la institución en todo el proceso de formación de sus cooperativas y afirmaron que las mismas se convertirán en herramientas de desarrollo y progreso para sus respectivas localidades.

Al acto asistieron directores de distintos centros regionales del Idecoop, así como técnicos y empleados de la institución que rige al sector cooperativo nacional.

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Celso Marranzini interesado en el cooperativismo y sus aportes a la sociedad dominicana Por Alex Jiménez / Director de El Cooperativista

Para Celso Marranzini, ex vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y exitoso empresario, el cooperativismo es un tema apasionante.

Piensa que el marco legal actual del cooperativismo no es adecuado porque data de 1964.

“No creo que nada que date de 1964 pueda estar de acuerdo a las mejores prácticas cuando la tecnología ha sufrido un cambio inmenso, las necesidades del mercado son diferentes y las aperturas del mercado han cambiado la forma de hacer negocios en el mundo. Solo imaginar que el internet y los celulares no existían y las computadoras empezaban de forma muy limitada”, precisa Marranzini.

Según Marranzini, con la actualización de la Ley, el Instituto de

Crédito Cooperativo (IDECOOP) debía convertirse en una superintendencia o la supervisión pasar a la Superintendencia de Bancos, no obstante una cooperativa no es un banco.

Marranzini se hace eco de que las

cooperativas manejan el 7 por ciento del Producto Interno Bruto.

Considera que el éxito de las cooperativas depende de políticas claras y transparentes como en todo.

Marranzini escribió varios artículos sobre el cooperativismo en un diario, lo que motivó una tertulia con éste en su empresa Multiquimica, en la Zona Industrial de Haina.

Aparte del cooperativismo y la economía social para combatir la pobreza, El Cooperativista y Celso abordaron también el tema de las cooperativas que operan en empresas industriales y que además la nación cuente con un aparato industrial que innove tecnológicamente y que aporte más empleos formales y exportaciones.

Igualmente, la necesidad de impulsar las energías alternativas y otros temas de mucho interés.

Coopnaprensa imparte taller: Comprar y gestionar Dominios y “Hosting” Santo Domingo.

La Cooperativa de Servicios Múltiples de la Prensa (Coopnaprensa), impartió el curso taller Aprenda a Comprar y Gestionar su Dominio y “Hosting”, con el objetivo de que los socios aprendan a obtener estas herramientas para emprender proyectos personales o comerciales.

El taller fue impartido por el reconocido comunicador Robert Vergas, Secretario de Educación del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP), miembro de Coopnaprensa y del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP).

En el marco del taller, el profesor Vargas expresó que el tutorial se realiza debido a las innumerables denuncias de periodistas que fueron estafados por “webmaster” que se apropiaron de sus dominios y no le permitieron desarrollar sus proyectos.

Sostuvo que para cualquier periodista, trabajador de la prensa u organización que tenga interés de tener su sitio web es necesario que posea el control absoluto y total del dominio y del "hosting”.

Explicó que el dominio es el nombre con el cual el sitio web será conocido y buscado en la red, en tanto, el “hosting” es el

lugar en el espacio donde se alojará el sitio web, es decir donde se subirá el material de su proyecto o negocio.

“Existen múltiples empresas que venden dominios y “hosting” con distinto costo anual y para usuarios principiante, medios y

profesionales. Es importante no permitir que el nombre de su sitio en la red pertenezca a otra persona porque en su ausencia perderían su trabajo y sacrificio” enfatizó Robert Vargas.

Vargas agradeció la invitación a Francisca Ramírez, presidenta del Consejo de Administración de Coopnaprensa, y a Juana Ramírez, presidenta de la Comisión de Educación de la entidad cooperativa.

La capacitación fue impartida en la Sala Digital del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP), en donde participaron socias y socios de San Cristóbal, Haina y el Distrito Nacional.

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FOTOS: DOMINGO GÓMEZ

COOPERATIVA LA ALTAGRACIA, EN SANTIAGO

Canaliza más de cinco mil millones de pesos al tejido económico de Santiago y el Cibao Directivos presentan balance social impacta socios, respalda proyectos viviendas y educación Por Alex Jiménez / Director de El Cooperativista La Cooperativa La Altagracia, con mucha incidencia en Santiago de los Caballeros, canaliza más de cinco mil millones de pesos al tejido económico de Santiago y el Cibao, multiplicando la generación de nuevos empleos, respaldando proyectos de viviendas, promoviendo el ahorro de sus socios y fomentando la educación en la región.

Primicias y El Cooperativista dedicaron un día a la Cooperativa La Altagracia, visitando sus instalaciones en Santiago, conversando con su presidente, Rafael Narciso Vargas y otros directivos de la entidad.

La Cooperativa La Altagracia, de Santiago de los Caballeros, ha colocado más de cinco mil millones de pesos en el tejido económico de esa capital cibaeña y otras comunidades de la región, los cuales activan la producción, servicios, consumo y otras áreas vitales para la economía solidaria.

La revelación la hizo en la Tertulia de Primicias y El Cooperativista el presidente de la Cooperativa, Rafael Narciso Vargas, quien resalta que esos recursos generan cientos de empleos, inclusión social y el acceso crediticio en amplias franjas sociales.

Vargas hace énfasis en que las cooperativas desarrollan una labor trascendental a favor de la nación y explica que aportan el 23 por ciento en los depósitos a la vista y plazos fijos de la banca tradicional y el 7 por ciento de los activos totales del sector finan-

ciero.

Igualmente, el 6 por ciento de la captación del ahorro nacional, suministrando recursos frescos.

Vargas, acompañado de Deyaniris Rodríguez, presidente del Consejo de Vigilancia Central; Carolina Inoa, gerente de Gestión Social, y de Pedro Rodríguez, relacionista público de la cooperativa, respectivamente, narra que La Cooperativa La Altagracia cuenta con 139 mil 761 socios activos y 5 mil 136 millones de pesos en activos, lo que permite construir soluciones para continuar creciendo e incrementar la colocación de recursos millonarios al tejido económico de Santiago y la Región.

Primicias reproduce todo lo abordado en la tertulia con el presidente de la Cooperativa La Altagracia 1.BALANCE DE LA COOPERATIVA EN 2014 Activos Totales $5,136,274,902.00 Patrimonio Neto 3,943,114,281.00 Resultado Ejercicio 328,762,003.00 2.IMPACTO DE LA COOPERATIVA EN SUS SOCIOS RD$210,025,898.16 de intereses pagados al capital integrado Total Consultas a $50.00 en Dispensarios Médicos 3,340 $1,670,000.00 considerando a $500.00 que es lo mínimo a pagar

con Seguro de Salud.

Total Ventas en Boticas Populares $15,436,883.00 $3,859,220.75 equivalente a un 25% que es lo mínimo de descuento con relación a precio de mercado Ahorro en la población en operativos La Cooperativa con el Barrio $1,355,400.00 En Operativos Alimentarios y Especializados $196,368.00 Tenemos una Escuela de Informática 1 Escuela de Pintura 6 Escuelas de Taekwondo Programa de becas universitarias, becas culturales y para mujeres en Escuelas Técnicas.

Entre otros….

3.¿CUÁL FUE LA INICIATIVA MÁS IMPORTANTE DE LA COOPERATIVA EN 2014?

Asumir la estrategia de Modelo de Bienestar para nuestros asociados, lo que conlleva a conocer más de cerca nuestros socios, orientarlos en sus objetivos de vida y acompañarles en la consecución de sus metas.

Aumentar el número de becas universitarias a estudiantes meritorios, con esto permitimos que jóvenes humildes tengan acceso a una educación de calidad y aportamos a que nuestra sociedad tenga buenos profesionales y con el sello de la excelencia y la solidaridad.

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4. PLANES EN EL 2015 Los nuevos productos y proyectos para el año 2015 contemplan: Implementación de la Tarjeta de Débito, Negocio de Factoring con cooperativas hermanas, Centro de Tesorería o Mesa de Dinero para las Cooperativas de Santiago, Orden de Pago a Proveedores, Préstamos para Promotores y Desarrolladores de Viviendas y la apertura de una nueva Sucursal en Colinas Mall de esta ciudad.

5. CUÁLES RENGLONES FINANCIAN USTEDES? Vivienda, Comercio, Mipymes, Agroindustria, consumo..

6.¿CUÁNTOS SOCIOS TIENE LA COOPERATIVA? CUÁL ES EL ACTIVO DE LA COOPERATIVA? Al 31-12-2014 139,761 socios activos 109,192 adultos y 30,569 niños/as RD$5,136,274,902.00 en activos totales 7.¿CÓMO MARCHA LA EDUCACIÓN A LOS SOCIOS? A un ritmo ascendente y de mejora continua, con temas de educación integral enfocados en necesidades según los grupos de interés: Niños y jóvenes, mujeres, microempresarios, empleados, directores centrales y distritales, socios en general.

Identificamos necesidades de los asociados vía encuestas en los distritos, de esta misma forma medimos satisfacción y aprovechamiento, además de identificar desde la administración brechas importantes de capacitaciones en oficios, artes y otros.

La Educación es el eje fundamental de nuestro programa de Responsabilidad Social, el cual es transversal con las demás áreas en que acciona la Cooperativa, así como también la promoción de principios y valores como piedra angular.

8.¿CONSIDERA QUE EL CONGRESO NACIONAL Y EL PRESIDENTE DANILO TIENEN CONCIENCIA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA? En nuestra opinión el presidente Danilo Medina está consciente de que debe dársele un giro al modelo económico neoliberal que se ha implantado en el país y está apostando a desarrollar iniciativas de asistencia crediticia y técnica a sectores productivos que actúan bajo esquema asociacionista, solidario o cooperativo. El Congreso Nacional ha establecido en el marco constitucional una salvaguarda y protección desde el Estado a las iniciativas de la economía solidaria, familiar y popular, hecho que evidencia la importancia que desde el primer poder del estado se confiere a nuestro sector económico y social. El presidente Danilo Medina y su equipo económico deberían proveer mayor presupuesto al Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo IDECOOP para desde ese Instrumento del estado destinado al fomento, desarrollo, regulación, supervisión, asisten-

Carolina Inoa, Gerente Gestión Social

Rafael Narciso Vargas

cia crediticia y técnica del cooperativismo dominicano ampliar el impacto de sus políticas públicas hacia la economía solidaria.

ro y el 6% de la captación del ahorro nacional. Más que competidores somos sus mejores proveedores de recursos frescos.

9.¿CUÁNTOS EMPLEOS GENERA LA COOPERATIVA LA ALTAGRACIA? 228 empleos directos

12.¿CÓMO COMPARA EL DESARROLLO DEL COOPERATIVISMO DOMINICANO EN RELACIÓN A COSTA RICA, PUERTO RICO Y OTRAS NACIONES COOPERATIVIZADAS? El cooperativismo dominicano se ha convertido en un importantísimo referente en Latinoamérica y la Región del Caribe. El capital social ha crecido exponencialmente pasando de 316 mil socios a principio del año 2001, a más de 1 millón 600 mil en el 2014.

La participación en el PIB del país es de alrededor del 6% y las soluciones sociales, educativas y de toda índoles es cuantiosa. En relación a los países mencionados estamos juntos aportando a construir un modelo alternativo de desarrollo que tiene aceptación y valoración muy pertinente en nuestros pueblos.

10.¿CUÁL ES APORTE DE LA COOPERATIVA A SANTIAGO Y AL CIBAO? Hemos colocado en el tejido económico de la ciudad y la región más de cinco mil millones de pesos que activan la producción, el servicio y el consumo, generando cientos de empleos directos, estimulando los emprendimientos empresariales, promoviendo la movilidad social, la inclusión y el acceso crediticio a amplias franjas sociales que sin la Cooperativa La Altagracia estuvieran en la marginalidad.

11.NO CREE NECESARIO QUE LAS COOPERATIVAS ORIENTEN A LA BANCA NACIONAL EN EL SENTIDO DE QUE NO SON COMPETENCIA Y EN LA PRÁCTICA SON SUS MEJORES CLIENTES? La banca nacional en su afán de concentración de la actividad financiera está en un proceso de engullir todas las formas de actividad financiera, como el mutualismo y el cooperativismo, quienes somos proveedores de una cuantiosa masa de dinero que están administrando, para hacer tesorería, sin hacer un solo esfuerzo de gestión. El cooperativismo aporta el 23% de los depósitos a la vista y a plazos fijos de la banca tradicional.

7% de los activos totales del sector financie-

13.¿PUEDE HABLARNOS DE LA POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL COOPERATIVISTA DE USTEDES? La Responsabilidad Social en Cooperativa La Altagracia, Inc. se ha caracterizado por desarrollar un modelo armonioso de gestión socio-económica en la que los valores y principios del cooperativismo están íntimamente vinculados a su quehacer institucional.

Como resultado de lo anterior se ha construido una relación articulada con los socios y la comunidad de forma tal que transfiere la eficiencia empresarial a la eficacia social con una clara aplicación de su responsabili-

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dad social en distintos niveles y en diferentes áreas.

Por su naturaleza y fin primordial, las cooperativas están llamadas a informar a sus asociados y comunidad en general sobre sus aportes sociales, en razón de lo cual se ha institucionalizado la publicación anual en las Memorias de Cooperativa La Altagracia, Inc. el “Balance Social” el cual se realiza según el modelo que promueve la ACIS y constituye una herramienta para informar, planificar, evaluar y controlar el ejercicio de dicha responsabilidad social en concordancia con la identidad cooperativa.

La contabilización de estos aportes y el cumplimiento con los 7 principios universales del cooperativismo se presentan a la sociedad como prueba irrefutable de su compromiso con ella en la construcción de una sociedad más justa y equitativa, donde florezca la paz, el progreso y el bienestar común.

Son varias las acciones que la Cooperativa emprende como parte de su Responsabilidad Social, entre las que destacamos: Educación Desarrollo Social Mujer (capacitación y adiestramiento) Medio Ambiente Becas Educativas Salud Arte y Cultura Deporte Otros 14.¿SIENTE ALGUNAS AMENAZAS Y CONSPIRACIONES CONTRA EL COOPERATIVISMO? La principal amenaza es la obsolescencia del marco jurídico del sector y al efecto desde el Consejo Nacional de Cooperativas –CONACOOP-, la Federaciones Cooperativas y el IDECOOP se está preparando un instrumental jurídico que será sometido al Congreso Nacional, mediante el cual se actualiza todo el contenido asociacionista, regulatorio, prudencial, de fomento, asistencia y supervisión del cooperativismo.

15.¿QUÉ TIPO DE REFORMAS NECESITA EL COOPERATIVISMO DOMINICANO? Tenemos básicamente que reformar el marco jurídico, construir una visión de lo que es el derecho cooperativo que es diferente al derecho mercantil, con el cual se juzgan las demandas que se incoan por desafectos al sector.

Es un reto la modernización de los procesos administrativos, tecnológicos, de negocios, riesgos. Avanzar en la buena gobernanza con la transparencia como eje ético fundamental de nuestras instituciones.

16.¿FINANCIAN USTEDES PROYECTOS DE MANUFACTURA DE SOCIOS? Es una de nuestra fortaleza, de hecho más del 30% de nuestra cartera de crédito total está destinada a la producción de bienes de consumo y servicios que realizan los asociados en las diferentes comunidades.

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