Monetario y Financiero

P R i M i c i a s

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a g o s T o

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Industria avanza en innovación tecnológica ComPetitividad es neCesaria Para estaBilidad eConómiCa del Pais

Tecnologia en Planta de Parmalat en Santo Domingo

Banco Popular inaugura sucursal en navarrete Bodegas de Brugal y Cia. en Puerto Plata

Medios de coMunicación y aiRd

Turismo sostenible presente en todos los polos turísticos del país

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Agosto del 2011

Bonetti señala medios son fundamentales para establecer agenda económica

BC informa ingresan los US$500 millones de los Bonos Soberanos El Banco Central de la República Dominicana informó que ingresaron al país los recursos correspondientes a la colocación de US$500 millones en bonos soberanos negociados por un equipo del Ministerio de Hacienda, liderado por el Lic. Daniel Toribio, el pasado 21 de julio de 2011.

Esta colocación fue realizada a un plazo de 10 años y con un rendimiento de 6.95% anual, que resulta ser menor respecto a las anteriores emisiones soberanas, lo que indica una mayor confianza de los inversionistas internacionales respecto a la economía dominicana.

La entrada de estos US$500 millones, sumados al desembolso reciente del FMI, por US$348.1 millones el pasado 19 de julio de

2011, totalizan US$848.1 millones, recursos que vienen a fortalecer las reservas internacionales del Banco Central y permitirán al gobierno cubrir el presupuesto fiscal del presente año.

En adición a estos valores, se espera que en lo que resta del año 2011, se reciban por concepto de desembolsos del BID, BM y del propio FMI, alrededor de US$600.00 millones de dólares, para alcanzar la suma de US$1,450.00 millones, tal como se contempló en el Acuerdo con el Fondo Monetario Internacional y en el presupuesto de la nación.

Estos recursos garantizan que se mantendrá la estabilidad relativa de la tasa de cambio, lo que contribuirá a mantener el buen funcionamiento de la economía dominicana.

"Los medios de comunicación se han convertido en un instrumento fundamental para influir en el establecimiento de la agenda económica, política y social del país. Es la influencia que permite, en muchas ocasiones, atraer la atención del público y de diversos actores a determinados temas y situaciones", expresó Ligia Bonetti de Valiente.

La presidente de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD), al hacer uso de la palabra con motivo de la entrega del Premio al Periodismo Industrial "George Arzeno Brugal", indicó que la inserción con éxito en la "aldea global" pasa por el fortalecimiento de una cultura exportadora de bienes y servicios, pero que los pasos en esa dirección no pueden estar sujetos a coyunturas políticas que puedan presentarse como puede ser un proceso electoral.

Afirmó que las exportaciones se han quedado rezagadas, pero que es posible recuperar terreno para lo

cual es necesario que quienes ejercen su labor como periodistas sean convencidos de que "el crecimiento económico y la estabilidad macroeconómica deben ir acompañados de la combinación de empresas competitivas y de un gobierno eficiente; de la plena vigencia de un Estado de Derecho que garantice la seguridad jurídica; de las sanas finanzas del país, incluyendo el equilibrio presupuestal, la transparencia y el control de la inflación; de la fortaleza de las instituciones".

La AIRD galardonó a Cándida Acosta, Esteban Delgado y Raquel Awilda González porque el jurado pensó, de alguna manera, que supieron "traducir" parte del quehacer industrial para sus públicos. Bonetti de Valiente cada uno de ellos colocó el tema industrial como parte de la agenda de la que hablamos, sirviendo así a la sociedad.

TrAducir lA economíA Dijo que los periodistas deben contribuir a estable-

Ligia Bonetti de Valiente cer la agenda con humildad y a "tener conciencia de la responsabilidad que significa que los ciudadanos no tienen ante sí la realidad como tal, sino una realidad de segunda mano, las de ustedes, que informan de hechos y situaciones".

Expresó que para muchos, el mundo de la economía es árido, pesado,

no se entiende, por lo que descansa sobre los hombros de la prensa la responsabilidad de "traducir la economía": hacerla entendible a todos sus lectores y televidentes, "evitar que se desencanten de las secciones económicas, facilitar que el público comprenda que las cuestiones económicas son muy importantes para su bienestar, pero que además pueden ser tan interesantes como el deporte, la farándula o la moda".

Dijo que es un gran desafío el hacer que el periodismo económico sea más comprensible, más llano, más directo, sin que pierda precisión, claridad, permitiendo que la gente conozca con claridad que es "esa cosa" de la economía, más allá de la inmediatez de sus dificultades cotidianas.

Explicó que los medios, además de medios, son empresas, por lo que tienen que cumplir con el rol social al que se comprometieron, pero también tienen que subsistir, por lo que hay que encontrar el punto de equilibrio.

Banco Popular inaugura sucursal en Navarrete Santiago, R.D.- El Banco Popular Dominicano inauguró el miércoles 27 de julio su nueva sucursal en Navarrete, Santiago, con la que sustituye a la que anteriormente estaba ubicada en la Plaza Ydaly de esta misma localidad. Estas nuevas instalaciones mejorarán los servicios y la atención a la creciente demanda de este municipio de la Zona Norte.

En el marco de la inauguración, el vicepresidente del Área de Negocios de la Zona Norte, señor Arturo Grullón F., dio la bienvenida a los presentes y expresó la apuesta constante del Banco Popular por el dinamismo económico de esta región, donde ya cuenta con una red de 56 oficinas y de CNP (Centros de Negocios Personales). En el territorio nacional, la organización

financiera tiene 199 sucursales operativas.

En su discurso, el señor Arturo Grullón F. explicó que la nueva sucursal mantendrá el liderazgo en la localidad en cuanto a volumen de negocio. Asimismo, destacó las características de esta oficina que, además de dos cajeros automáticos, pondrá a disposición de los clientes

un servicio de Autobanco.

La oficina de Navarrete es una sucursal modelo, diseñada bajo los criterios del Plan Estratégico de la institución financiera, consistente en ofrecer a cada cliente una cartera de soluciones únicas, de acuerdo a sus necesidades particulares y sus prioridades financieras.

"Estamos entusiasmados con la idea de servirles mejor. Esta sucursal será un lugar donde se podrán materializar sus proyectos personales y empresariales.

El Popular siempre está al lado de los que construyen el desarrollo del país", dijo el señor funcionario del Popular durante su discurso.

El ejecutivo se refirió además a los excelentes resultados obtenidos por esta institución financiera durante los seis primeros meses de este año, en los cuales el Popular logró expandir sus activos totales en un 7.64%, superando el crecimiento promedio de los bancos múltiples que fue de 2.4%. Como recordó, el banco es actualmente líder nacional en cuanto a volumen de activos, de créditos, de depósitos y de utilidades.

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Activos de COOPZOAMERICA crecen un 20%

El Banco Popular dará RD$8 millones en premios a los ahorradores Santo Domingo, D.N.El Banco Popular Dominicano lanzó este mes una nueva campaña para fomentar el ahorro denominada “¿Cuál es la ilusión de tu vida?”, la cual repartirá hasta principios de enero de 2012 más de RD$8 millones en premios.

Los clientes participantes en dicha promoción tendrán la oportunidad de ganar hasta 23 premios de ensueño, uno por semana. El Popular encuestó a muchos de sus clientes para conocer cuál era la ilusión de sus vidas y, de acuerdo al resultado, se eligieron los premios.

Los sorteos incluyen viajes, los gastos mensuales del supermercado, de gasolina o de escolaridad durante un año, la remodelación de la cocina o de la sala e incluso la posibilidad de asistir al premio de Fórmula 1 en Brasil o a los Juegos Olímpicos de Londres 2012, entre otros.

Además, la campaña se cerrará con tres grandes incentivos en un sorteo final: un apartamento, un carro KIA Picanto y una jeepeta Dodge Durango.

Para participar en esta promoción, los clientes sólo deben

incrementar los montos de sus cuentas de ahorro del Popular durante el desarrollo de la campaña. Por cada RD$300 de incremento en su balance generarán un boleto electrónico para participar en los sorteos semanales y en el gran sorteo final. Mientras más ahorren, obtendrán más boletos y mayores serán sus opciones de hacerse con alguno de estos premios.

Estos sorteos se inician el próximo 19 de agosto. La elección de los ganadores se realizará con la presencia de un notario público y mediante un sistema computarizado que seleccionará los boletos electrónicos al azar.

Podrán participan en los sorteos las cuentas que ya estén abiertas y aquéllas que se abran durante cualquier día de la campaña. El único requisito es presentar una condición de cuentas activas. Si la cuenta afortunada está inscrita a nombre de dos o más personas, el premio se entregará al titular de dicha cuenta.

El Popular es actualmente el banco líder en el segmento del ahorro, con una cuota del 40% del mercado nacional.

La Cooperativa de Servicios Múltiples de Zona Franca Industrial de Las Américas (COOPZOAMERICA) realizó su VIII Asamblea General Ordinaria de Delegados, en la cual su presidente, ingeniero Pedro Antonio Hernández, informó que durante el año 2010 el total de activos de la empresa registró un incremento de un 25 por ciento, en relación al año 2009 y que los activos aumentaron 49.5 millones de pesos, alcanzando un total de 247 millones en el 2010, contra 197 millones de pesos en el 2009.

El evento, efectuado en el Gran Salón del Hotel Meliá, contó con la presencia del ingeniero Luis Manuel Pellerano Amiama, presidente de la Zona Franca Industrial de las Américas y representantes del sector cooperativo..

En su discurso el ingeniero Hernández destacó el aumento significativo que tuvieron los ahorros de los socios durante el 2010, los cuales crecieron un 22 por ciento, al pasar de 164 millones en el 2009 a 200 millones de pesos en el 2010.

Manifestó que durante el

El presidente de Coopzoamerica, Pedro Hernández junto al ingeniero Luis Manuel Pellerano Amiama, presidente de Zona Franca Industrial de las Américas, ejecutivos de la empresa y representantes del sector cooperativo. año 2010 la cartera de préstamos de COOPZOAMERICA creció en un 31 por ciento, al pasar de 177.4 millones de pesos en el 2009 a 233.9 millones de pesos en el 2010.

Hernández dijo que producto de las operaciones realizadas durante el año 2010, los excedentes que serán distribuidos entre los socios de COOPZOAMERICA, ascenderán a 16.6 millones de pesos, lo que representa un 20 por ciento de crecimiento.

Explicó que este crecimiento fue posible por el pulcro manejo de las finanzas de la cooperativa, el

esfuerzo y creatividad de sus dirigentes, el respaldo solidario de la administración de Zona Franca las Américas y la confianza de los socios.

El ingeniero Hernández resaltó el dinámico ejercicio social de Coopzoamérica al materializar, entre otras cosas, la firma con el Ministerio de Educación de un convenio para el apadrinamiento de la Escuela Hermanas Mirabal, del sector Valiente III, la Caleta, a través del cual esta institución reafirma su apego al séptimo principio del cooperativismo que establece el com-

promiso con la comunidad.

Al dirigirse a los 128 delegados que asistieron a la VIII Asamblea, en representación de los 10 mil 800 miembros que tiene COOPZOAMÉRICA, el ingeniero Hernández gradeció el apoyo solidario de los socios, el cual posibilitó este comportamiento económico y social que es evidencia de como los socios han hecho suya la misión institucional, la cual tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los socios mediante la cultura del ahorro y la planificación, ofertando servicios eficientes y efectivos.

NG Cortiñas dice protección a los usuarios crea fidelidad con la banca SAN JOSE, COSTA RICA.El Superintendente de Bancos, Haivanjoe NG Cortiñas, consideró que cuando el regulador; así como también las entidades del sistema financiero cumplen con la responsabilidad de proteger los derechos de los usuarios, contribuyen a fortalecer la lealtad de éstos hacía las entidades de intermediación financiera.

“Esto se debe a que si los mercados no operan bajo la competencia perfecta, tienden a perjudicar a los usuarios”, subrayó NG Cortiñas, al dictar la conferencia “Protección al Usuario y la Fidelización Bancaria; Un Activo Intangible”, dentro del seminario Marketing Relacional y Estrategias Avanzadas de Retención y Lealtad del Consumidor, celebrado en la capital cos-

tarricense.

Observó que República Dominicana, junto a Chile, Panamá, El Salvador, Honduras, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Colombia y de manera parcial en Nicaragua, son los países de América Latina cuyos órganos de supervisión financiera cuentan con facultades para atender a los usuarios del sistema, ya que las demás naciones dis-

ponen de esquemas diferentes de protección.

NG Cortiñas expresó que en un sistema financiero con un modelo de regulación centralizado, la autoridad supervisora deberá velar en forma continua por la protección y preservación de los derechos de los usuarios y tomar en cuenta que siempre habrá intereses contrapuestos.

No obstante, significó que el regulador no está llamado a proteger intereses, como es una creencia común, “sino derechos, para propiciar un clima de buenas relaciones entre las entidades y los usuarios”.

Destacó que en la actualidad casi todas las legislaciones en el mundo contienen dispositivos de rango constitucional, de ley o reglamento, que procuran

proteger a los usuarios y dan al Estado la prerrogativa para otorgar la autorización previa a través del regulador.

En ese sentido, explicó que las autoridades tienen la facultad de obligar a las entidades a disponer de las políticas, manuales o contratos que sean necesarios para preservar los derechos de los usuarios y asegurarse de que no contengan cláusulas abusivas.

El Superintendente de Bancos añadió que las legislaciones disponen que las entidades deben respetar los horarios de atención y publicar informaciones, mientras que no pueden cobrar por conceptos no acordados y deberán remitir al órgano supervisor las reclamaciones que reciben de sus clientes.

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Rd es atractiva para exportaciones de plásticos El incremento de los costos del transporte y de la logística a nivel mundial hacen más atractivas las compras de productos de la industria del plástico de República Dominicana de países cercanos gracias a su ubicación geográfica. Esto haría posible mantener un crecimiento sostenido de las exportaciones del sector.

En ese sentido se pronunció Roberto Frankenberg, presidente de la Asociación Dominicana de la Industria de Plástico (ADIPLAST) durante el lanzamiento de la asociación y de la primera Junta Directiva de esa institución, la cual fue impulsada por la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD).

Señaló, sin embargo, que este crecimiento “sólo será posible si contamos con los mecanismos jurídicos de fomento de las exportaciones y la facilitación de nuestros negocios por parte de

organismos como la DGA, el CEI-RD, PROINDUSTRIA, Medio Ambiente, Salud Publica, entre otros”.

Explicó que el sector del plástico está constituido por más de 200 empresas, que exportan más de 210 millones de dólares y que generan aproximadamente 25,000 empleos directos e indirectos. Destacó que está compuesto en su gran mayoría por pequeñas y medianas empresas, ya que apenas un 3% pueden calificarse como grandes empresas.

En los últimos 18 meses el Sector Industrial de Plástico viene experimentando un crecimiento sostenido de más de un 7%, mayor al registrado por otros subsectores de la industria dominicana.

Actualmente se encuentra entre los principales 10 subsectores de la industria que tributan más al fisco y que mayores ingresos reportan al país.

Durante la década del 2001 al 2010 las exportaciones del sector de plásticos han crecido en un 400% acorde a cifras de la Dirección General de Aduanas. Entre los principales países destino de las exportaciones dominicanas del Sector de Plástico, se destacan Estados Unidos, Haití, Guatemala, Jamaica, Trinidad y Tobago, México, Costa Rica, Hong Kong y El Salvador.

Afirmó que prácticamente el sector del plástico cubre transversalmente toda la industria dominicana,

como la industria alimentaria, medicamentos, cosmética, de consumo masivo, industrias de las zonas francas, entre otras. Aseguró que cada vez más la industria del plástico se apega al movimiento mundial del reciclaje y protección del medio ambiente lo que hace que sus productos sean más aceptados por los consumidores. la nueva asoCiaCión Al presentar la nueva asociación, Frankenberg señaló que el sector plástico necesita un mayor desarro-

llo institucional y tener una cara propia que las represente y que, además, fomente su competitividad y su capacidad exportadora.

“Esa cara propia es la Asociación Dominicana de la Industria de Plástico (ADIPLAST), que hoy presentamos a todos ustedes”, expresó.

Dijo que la ADIPLAST recibió su impulso de la Asociación de Industrias y que decidieron agruparse “conscientes de que en un mundo globalizado cada día más compartimos nuestro mercado con más bienes importados y que la sociedad es cada vez más exigente al adquirir mejores productos”.

Explicó que el sector está compuesto por productos de empaques plásticos y rígidos, utensilios plásticos del hogar, y materiales plásticos de construcción.

Afirmó que uno de los principales objetivos de la

nueva asociación será el impulso de la competitividad del Sector Industrial de Plásticos, a través del desarrollo del Clúster liderado por la AIRD. Además, impulsarán la calidad en el sector, fortalecerán la formación y trabajarán en la mejora de la productividad.

“Para concluir, en nombre de los miembros de nuestra Junta Directiva y de las más de 200 empresas del Sector Industrial de Plásticos, hoy quiero expresar el firme compromiso de ADIPLAST de actuar unidos para fortalecer y hacer crecer nuestras industrias, educar, capacitar y desarrollar nuestros recursos humanos y consumidores, actuar responsablemente frente a nuestra sociedad, frente al medio ambiente y trabajar de manera conjunta con nuestras autoridades para contribuir al desarrollo de nuestro querido país”, enfatizó.

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AIRD FOMENTA CULTURA EXPORTADORA

Industria manufacturera nacional avanza en innovación tecnológica, competitividad es necesaria para estabilidad económica y social del país tarjeta para financiar el apoyo técnico con miras a ampliar y mejorar la producción. Ese mecanismo ha dado resultados extraordinarios a las pymes de Brasil.

POR ALEX JIMÉNEZ DIRECTOR DEL PERIÓDICO PRIMICIAS -1 DE 15-

La industria manufacturera nacional, pilar del desarrollo y fortaleza económica de la República Dominicana, avanza en la muy necesaria innovación tecnológica, vital para competir con los industriales centroamericanos, europeos, caribeños, norteamericanos y de otras naciones.

Inicio hoy una serie de trabajos de investigación sobre el desarrollo tecnológico de la industria manufacturera de la República Dominicana, pilar de la actividad económica y social que necesitamos fortalecer como nación para la generación y redistribución de las riquezas.

Ese desarrollo en la innovación tecnológica se lleva a cabo en grandes empresas, medianas y pequeñas empresas del país, a pesar de las dificultades del país en materia de financiamientos con tasas de interés atractivas para los sectores productivos.

BRUGAL & COMPAÑÍA: MODELO DE DESARROLLO TECNOLOGICO DEL SECTOR INDUSTRIAL Brugal y Compañía es una empresa modelo del desarrollo tecnológico del sector industrial dominicano.

La calidad de sus productos genera una mayor demanda en el mercado local y el exterior.

Brugal y Compañía ocupa la posición 16 de las empresas de bebidas espirituosas Premium en el mundo, es una marca país que da fuerte prestigio a la nación.

Brugal lidera el mercado dominicano del ron con más del 80 por ciento y viene expandiendo su presencia en Europa y Estados Unidos. Es líder en el Caribe y en España.

Brugal cuenta con 250 mil barricas en sus bodegas de

MICRO MOLINOS DE CAFÉ.UNA INOVACION EN RD En el procesamiento del café, no hay dudas hay avances tecnológicos en el país.

En diferentes comunidades del interior se esta procesando café de las montañas dominicanas con la instalación de micro molinos, que se trata de maquinarias para el procesamiento de los granos del café orgánico y no orgánico.

En Barahona, por ejemplo, con su tecnología Américo Melo procesa café orgánico y no orgánico, con una presencia importante en el Sur y algunos segmentos en la capital.

En Jarabacoa la familia Ramírez procesa desde la década del 40 del siglo pasado café producido en esa comunidad y en Constanza, mientras que otra marca de café, que acaba de ser reconocida en Francia procesa café de muy buena calidad vendido en el mercado local y en el exterior.

Planta de Parmalat

añejamiento y es una empresa innovadora y eficiente.

Las líneas de producción de Brugal y Compañía hacen de esa empresa una de las más modernas de la República Dominicana.

PARMALAT La industria lechera Parmalat ha invertido 20 millones de dólares en los últimos dos años en su planta, buscando una mejor calidad en sus productos, leche y jugos de alto prestigio en el consumidor.

Esa empresa procesa leche y frutas con modernas tecnologías y cuenta con centros de recolección de leche suplida localmente por más de 600 ganaderos en la Línea Noroeste, a los cuales les ha comprado más de 220 millones en leche.

El desarrollo tecnológico de Parmalat la posiciona como una marca de leche, derivados y lácteos, así como bebidas de frutas.

La tecnología de Parmalat es UHT utilizada para la fabricación de productos de larga vida y utiliza gas natural para optimizar los costos, buenas prácticas de ordeño manual, mantenimiento del ganado y una planta que puede esterilizar entre 4,000 y 7, 000 litros de leche y jugo por hora.

Planta tostadora de café en Jarabacoa

Además, cuenta con una planta de leche que produce 6 mil litros por hora. Somete sus productos a una cuarentena de siete días antes de salir al mercado.

La empresa ha lanzado un material didáctico para el ordeño manual de las vacas.

Se trata de una empresa que mide los estándares de calidad.

Lanza al mercado productos de alta calidad competitivos.

INDUSTRIA DEL BANANO La industria del banano, que genera más de 200 millones de dólares al país, viene desde 1989 haciendo inversiones millonarias en la innovación para la producción y exportación hacia diferentes mercados,

comenzando con el de los países del Acuerdo de Asociación Económica (EPA), firmado por la Unión Europea y los países del CARIFORUM. Los bananeros, que utilizan empaques muy modernos en sus exportaciones, sin embargo, temen que un aumento de costos en los servicios portuarios los saque de competencia en el mercado internacional.

GOBIERNO Y SECTOR PRIVADO DEBEN INTERESARSE EN INNOVACION TECNOLÓGICA INDUSTRIAL DE BRASIL La innovación industrial de Brasil debe interesar a la industria manufacturera local.

En Brasil aplican la innovación industrial a través de una

LICORES DE CAFÉ El café es una materia prima que sirve para mucho más que el colado, puede utilizarse en la elaboración de otros productos combinados con leche y otros alimentos.

También se liga con el cacao y es preparado por modernas máquinas que ha instalado Industrias Banilejas (INDUBAN) en cafeterías, supermercados, librerías y otros negocios del país, lo que también confirma el avance tecnológico del aparato industrial.

Con el café se puede preparar licores y champaña del café.

Quizás el país pudiera democratizar el desarrollo tecnológico con la instalación de los

Primicias•Monetario Financiero micro molinos de café, para procesar los granos en las diferentes zonas cafetaleras, tal como ocurre en Costa Rica, donde operan más de 150 micro molinos.

Sin embargo, a la instalación de los micro molinos, que desarrollarían las comunidades, necesitan de financiamiento con tasas de interés competitivas.

La economía solidaria, sin embargo, puede a través de las cooperativas ser el instrumento ideal para el financiamiento de esos micro y grandes molinos para el procesamiento del café.

Primicias se trasladó a Barahona, importante zona cafetalera del país, donde el ingeniero Camino Cury, explica que en el país hay varios molinos, según las marcas de tostado.

“Hay varios molinos artesanales, pero lo sencillo y básico es la calidad en el tueste y la satisfacción del consumidor”, explica Cury, de una familia productora de café en esa provincia.

Primicias observó hace poco la comercialización de café tostado en Baní, Los Cacao, de San Cristóbal; Santiago, San José de Ocoa, Moca, Jarabacoa y otros puntos del país, lo que demuestra el interés en el desarrollo tecnológico del aparato productivo de la nación.

El café dominicano tiene nuevas marcas, una de las cuales fue presentada hace poco por la presidenta Sur Futuro, Melba Segura de Grullón.

Otra marca de café es desarrollada en Barahona, la perla del Sur, en la que café juega un rol importante.

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comercialización de los productos que fabrican comercialización localmente y exportan.

NUEVA TECNOLOGIA DE FERSAN Fertilizantes Santo Domingo (FERSAN) acaba de presentarle al país una nueva tecnología de fertilización de micronutrientes de forma granulada que revoluciona el sistema existente y garantiza la rentabilidad de los cultivos y precios más competitivos.

Esa tecnología, explica Lázaro Montás Ramírez, gerente técnico de Fersan, podría revolucionar lo que es la fertilización de micronutrientes en forma granular al suelo.on la aplicación de esa tecnología los cultivos podrían aumentar la rentabilidad entre un 10 y 30 por ciento.

Esta tecnología forma parte del Sistema de Nutrición con precisión de Fersan y es una tecnología desarrollada científicamente por la empresa canadiense Wolf Trax DDP, utilizada en 20 países y en 40 estados de Estados Unidos.

Franklin Báez Brugal, presidente de Brugal y Compañía

INDUSTRIAS CERTIFICADAS Algo que confirma el desarrollo tecnológico de la industria dominicana es la creciente certificación internacional de industrias dominicanas.

Frecuentemente se reporta que industrias reciben la certificación internacional de la calidad ISO 900l.

Aparte de las certificaciones, el aparato industrial impulsa nuevas políticas mercadológicas para ganar más espacio en los mercados locales e internacionales mejoran los procesos productivos, la eficiencia y dirigen sus pasos a empleos de calidad.

Igualmente, comienzan a aplicar la trazabilidad de los procesos productivos y de

INDUSTRIA LECHERA En la industria lechera se están produciendo importantes avances tecnológicos, que buscan contribuir a garantizar la calidad genética y mejorar la productividad y reducción de costos de producción.

Ese desarrollo tecnológico en la industria lechera se manifiesta además con la instalación de modernas plantas procesadoras de leche en Las Matas de Farfán, Santiago Rodríguez, Monte Plata y otros puntos del país.

Para el director ejecutivo del Consejo Nacional para el Fomento y Reglamentación de la Industria Lechera, Guarionex Gell, es fundamental la importancia tecnológica en la introducción al país de tres nuevas razas lecheras al país para mejorar la producción de leche, lo que permitirá a los ganaderos mejorar la productividad y disminución de los costos de producción.

En el país crece la producción de quesos y otros subproductos de la leche, producto de las tecnologías de la industria lechera, que facilita también la producción de yogurt.

COMPETITIVIDAD, EFICIENCIA E INNOVACION El sector privado dominicano y el gobierno, no hay dudas, deben seguir los pasos de Taiwán en materia de competitividad, innovación y eficiencia industrial, lo que le ha permitido la creación de 1, 235, 000 pymes, que absorben el 76.5% de la fuerza laboral.

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Gestión de Pedro Corporán en IDECOOP crea 168 nuevas cooperativas SANTO DOMINGO, D. N.El presidente administrador del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP), licenciado Pedro Corporán Cabrera presentó la nueva revista de la entidad titulada “Legado de una Gestión Ejemplar” en la cual se dieron a conocer las ejecutorias de la actual gestión y las actividades realizadas por la entidad oficial.

Dijo que la situación financiera del sector cooperativo nacional, en el cual se han creado 168 nuevas cooperativas, representando un incremento en su membrecía de un 55 por ciento.

En el evento que se llevó a cabo en el Salón la Mancha del Hotel Lina, el licenciado Pedro Corporán presentó a los cooperativas el contenido del análisis que recoge las actividades más importantes de su gestión al frente del organismo oficial.

El documento resalta que el sector cooperativo cuenta con capacidad de movimiento financiero anual por aproximadamente 60 mil millones de pesos al año, aquilata patrimonio por más de 50 mil millones de pesos, emplea a más de 51 mil 942 personas y aglutina en su seno a más de 1 millón 77 mil socios, organizados en unas 542 cooperativas, experimentando un crecimiento histórico más que en sus 47 años de evolución del IDECOOP, produciendo 900 mil soluciones crediticias cada año.

Al cierre del 2009 los activos de las cooperativas

se elevaron a 40 mil 794 millones 408 para un incremento de cerca de un 60 por ciento, mientras que los pasivos en el 2009 eran de 16 mil 751 millones de pesos, con un capital de 24 mil 42 millones de pesos, contando con una cartera de préstamos en más de 32 mil 526 millones de pesos, aportaciones de socios en mas 10 mil 824 millones de pesos, reservas generales por mil 209 millones 149 mil 608 pesos y educativas por 113 millones 882 mil pesos, excedentes obtenidos en el 2009 por más de 2 mil 721 millones de pesos.

En el sector solidario en el año 2007 los excedentes eran de mil 834, elevándose en el 2010 en 2 mil 567 millones de pesos. Al asumir la presidencia del IDECOOP la actual administración en agosto del 2007 los activos de las cooperativas eran de 26 mil 655 millones de pesos, sin embargo, en el 2010 aumentaron a 41 mil 767 millones, los pasivos eran hace más de tres año 15 mil 465 millones de pesos, mientras que en el

2010 subieron a 17 mil 614 millones de pesos y la cartera de préstamos se situaba en 17 mil 639 millones de pesos. En el 2010 la cartera de crédito subió a 59 mil 612 millones de pesos.

Los excedentes del sector cooperativo en el 2008, eran de mil 838 millones de pesos, un año después en el 2009 aumentaron a 2 mil 521 millones de pesos, sin embargo las reservas educativas que en el 2008 eran de 124 millones de pesos en el 2010 bajaron a 113 millones de pesos, debido a la inversión en la educación.

La Revista Legado de una Gestión Ejemplar, hace un planteamiento Macro del IDECOOP y establece que en el actual ciclo económico y social que vive la sociedad dominicana, en el marco de las concepciones económicas modernas, respalda la valoración de que el cooperativismo es un componente importante de la seguridad financiera de la República Dominicana y por lo tanto, necesita ser re -concebido en todos los órdenes.

Plantea además, que ese

sector necesita definir sus roles sociales y relanzarlo acorde con las concepciones jurídicas modernas, los acuerdos bilaterales y multilaterales de la integración económica, los códigos económicos internacionales y las reformas legislativas que se cristalizan en el Estado y la sociedad Dominicana.

Los logros alcanzados por la administración que encabeza el licenciado Pedro Corporán durante su gestión de más de tres años se deben a la armonía que existe entre el IDECOOP y el sector cooperativo nacional.

En ese mismo orden, Julito Furcal, presidente de CONACOOP quien recibió un reconocimiento del presidente de IDECOOP, aseguró que en la gestión de Pedro Corporán existe gran unión con ese sector que ha traído como consecuencia un incremento en el reconocimiento público, mayor nivel de respeto a las necesidades de que el cooperativismo en la República Dominicana sea manejado con una visión especializada.

A la actividad que se llevó a cabo en el Salón La Mancha del Hotel Lina, asistieron además de funcionarios del IDECOOP, Valentín Medrano, vicepresidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y Rafael Narciso Vargas, presidente de la Confederación de Cooperativas del Caribe y Suramérica (CCC-CA), además de representantes de entidades del gobierno.

USAID dona RD$32.6 millones para impulsar exportación clústeres agrícolas Santo Domingo - Con el objetivo de promover la sostenibilidad institucional y financiera de los clústeres agrícolas del país, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) a través de su Proyecto de Diversificación Económica Rural canalizó más de RD$32 millones como parte de su fondo de inversiones compartidas para apoyar 17 proyectos de igual número de conjuntos productivos agrícolas del país.

“Con estos recursos buscamos que los productores sigan agregándole valor a lo que producen, como forma de incrementar sus ingresos, que tengan una mejor inserción en los mercados de exportación, al tiempo que mejoran las condiciones de vida de ellos, sus familias y sus comunidades”, expresó Luis González, Coordinador de Políticas Económicas de USAID. El costo total de las 17 iniciativas que se implementarán con los recursos del Fondo de Inversiones Compartidas del Proyecto de la USAID será de RD$86.4 millones, ya que los clústeres harán aportes de contrapartida iguales o superiores a los recursos que el Proyecto de la USAID les entrega. El total de fondos aportados por USAID será de RD$32.6 millones.

“Se trata de una sinergia real para apalancar el

futuro de la agricultura dominicana. Nosotros en realidad no estamos donando, sino apoyando e invirtiendo conjuntamente con los beneficiarios en proyectos en los cuales nos hemos puesto de acuerdo.

Este tipo de iniciativas ayudará a que los clústeres agrícolas estén mejor preparados para la competencia tanto nacional como internacional”, explicó González.

Como parte de las acciones que se llevarán a cabo, la Asociación de Productores de Vegetales Norcentral instalará una Planta Empacadora de Vegetales Orientales para Exportación, en Jima Abajo, Provincia La Vega. Tendrá un costo total de RD$13.4 millones, de los cuales USAID invertirá RD$2.4 millones.

De igual manera, a través del Fondo de Inversiones Compartidas, USAID apoyó los siguientes clústeres: La Cooperativa Agropecuaria y Servicios Múltiples Agroindustrial Esmeralda (RD$2.8 millones); Asociación de Productores de Piña de Cevicos (RD$2.1 millones); Clúster de la Yuca y el Casabe (RD$2.4 millones); Clúster de Café de Jarabacoa (RD$1.9 millones); Clúster del Aguacate Dominicano (RD$2.4 millones); Clúster Hortícola de Constanza (RD$2.0 millones).