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AÑO XXVII NO. 1377 DEL 16 AL 22 DE AGOSTO DE 2020, SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA • RD$10.00, ESTADOS UNIDOS US$1.00
Cierran 11 mil Mipymes RD Danilo dejó rancho ardiendo y casi intacta estructura militar de ocho años en el poder
Abinader rompe tradición de designar mayores generales y generales en DNI
Luis Abinader y Raquél Peña juramentados como presidente y vicepresidenta, sorpresas con mandos militares y policiales, enfrentarán COVID-19, crisis económica, actos de corrupción irán a la justicia
Con o sin COVID-19 el show debe continuar, lo requiere el mundo
La segunda
Santo Domingo, República Dominicana
Del 16 al 22 de Agosto de 2020
Lo que tendrá que gobernar el presidente Luis Abinader, una bomba de tiempo, Cierran 11 mil micros, pequeños y medianos negocios, crecerá endeudamiento POR ALEX JIMÉNEZ DIRECTOR DE PRIMICIAS
tipo de cambio. Abinader no debe descuidarse y tiene que evitar que se agrave la crisis económica de los dominicanos. Por el compromiso con los votantes tiene que combatir la corrupción y la impunidad. Enfrentar la corrupción en la administración pública. Cambiarle la imagen de descredito del Estado. Evaluar el daño que le hace a la economía un toque de queda que no impide el incremento de los casos de coronavirus. Imponer el uso de mascarillas y el respeto a las medidas del protocolo sanitario en los barrios y cualquier otro lugar que lo incumpla.
El presidente Luis Abinader, quien inició hoy su período de gobierno 2020-2024, luego de tomar juramento ante los miembros de la Asamblea Nacional, gobernará una bomba de tiempo que ha heredado con dos graves crisis, la sanitaria y la económica. Hereda un país azotado por las muertes y el contagio de coronavirus y una economía enferma. Inicia una gestión castigada por la caída escandalosa en las recaudaciones fiscales, problema agravado con los efectos en la economía de la pandemia del COVID-19. La caída en las recaudaciones obliga al nuevo gobierno a proseguir con la preocupante carrera del endeudamiento público para que no se hunda el barco de la economía. El presidente Abinader asumió la presidencia dela República con el cierre de 11 mil empresas, mayoritariamente micros, pequeñas y medianas empresas, lo que queda confirmado por la reducción de 11 mil empleadores, tema que fue expuesto y debatido este sábado en el programa Coloquio, el programa económico de la semana, dirigido y conducido por Alex Jiménez, acompañado por Esteban Delgado, fino analista económico, y Pedro Matos, quien aborda las termas impuestos y negocios. Inició su administración con ocho plantas generadoras de energía fuera de servicio, lo que arrecia los apagones. Comienza gobernando un país con muchas crisis que se les han juntado al nuevo gobierno. Con la peor crisis del país y de América Latina en las últimas décadas. Con la quiebra de negocios y la pérdida masiva de empleos. Con una pandemia que hunde el tejido productivo y los empleos de millones de dominicanos. Abinader está obligado a no dejar que se siga expandiendo el COVID-19 y tiene la responsabilidad de relanzar la economía. AHORA EN EL PALACIO NACIONAL Este domingo cambió el accionar del nuevo presidente Luis Abinader, quien esperaba este 16 de agosto para trasladarse desde un lujoso hotel de la Zona Colonial a su despacho en el Palacio Nacional para dirigir los destinos de la nación. Ahora en la presidencia de la Republica está obligado a concentrarse en el combate
COVID-19 Abinader arrancó su gestión con más de 86 mil infectados y por encima de los 1, 438 fallecidos por la incidencia del coronavirus en el país. CAMBIO DE GOBIERNO De acuerdo al analista político Juan Bolívar Díaz, el nuevo cambio político en el país se produce en las más adversas circunstancias de la historia nacional.
y control de la pandemia del coronavirus, del déficit fiscal, en la protección ion del tejido productivo, castigado por los contagios masivos y muertes por el COVID-19. Debe evitar que se sumen otras empre-
sas a las once mil mipymes que han cerrado sus puertas por los efectos de la grave crisis que afecta la nación dominicana. Tendré que trabajar fuerte para garantizar la estabilidad macroeconómica y en el
TEMAS A LOS QUE DEBERA PRESTARLE ATENCION EL NUEVO MANDATARIO La evaluación del toque de queda, cumplir las nuevas estrategias prometidas para combatir el COVID-19, preservar las micros, pequeñas y medianas empresas, no vender Punta Catalina, definir lo que harán con la terminal de autobuses de Las Américas, la reducción de la demanda de bienes y servicios que se ha caído por el coronavirus, parálisis de las actividades económicas, garantizar la estabilidad macroeconómica y el tipo de cambio, evaluar todas las medidas para mitigar el impacto de la pandemia, enfrentar el contrabando y la venta de bebidas adulteradas, analizar todas las crisis que ha traído la pandemia, decidir la suerte del aprobado aeropuerto de Bávaro, tener presente la guerra que le declarara la oposición, el problema de los apagones que encuentra, auditar el Banco de Reservas y todas las instituciones del Estado, manejar con prudencia los cambios y eliminaciones de instituciones públicas. No olvidar las tantas promesas para dinamizar el aparato estatal a partir de este domingo. Finalmente, manejar con mucha prudencia el endeudamiento público, obligado por la caída en las recaudaciones.
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Danilo concluyó gestión muy desafiante, evalúa ocho años en el poder DENUNCIA DE REPRESALIAS CONTRA LA CORPORACION AEROPORTUARIA DEL ESTE La Corporación Aeroportuaria del Este denunció represalias del gobierno de Medina por su oposición a la construcción del Aeropuerto de Bávaro. Según esa Corporación, en un comunicado enviado a Primicias, luego de las denuncias elevadas ante la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa sobre irregularidades, el gobierno reprimió la Corporación Aeroportuaria del Este en Punta Cana. El Grupo Punta Cana denuncio presiones de Impuestos Internos, lo que fue negado por el director saliente, doctor Magín Díaz.
El gobierno del ex presidente Danilo Medina concluyó su periodo de gobierno 2016-2020 muy desafiante y no estuvo presente en la juramentación del nuevo presidente de la República, Luis Abinader, en la ceremonia tradicional de la Asamblea Nacional. Esa ausencia de Medina ante la asamblea nacional le generó enérgicas críticas a través de los medios de comunicación y en las redes sociales. Medina entregó la banda presidencial al presidente del Senado, Eduardo Estrella, en su despacho del Senado de la Republica. Posteriormente, la banda presidencial le fue colocada al presidente Lujs Abinader, quien pronuncio un discurso de 45 minutos luego de ser juramentado por el presidente del Senado. TRANSICION, DECISIONES DE DANILO La persistencia de ascender coroneles al rango de general, retiros de jerarcas militares y otros generales, el escándalo de las ambulancias del 911, la decisión de elevar a 57 diplomáticos de carrera, las protestas con bloqueo de vías y quema de neumáticos contra los apagones en la provincia donde nació Medina, San Juan de la Maguana despidieron a Danilo.
SE LA PUSO DIFICIL A ABINADER Horas antes de la entrega al poder a Luis Abinader, el presidente Medina dejó acéfalo los más altos mandos de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, con el retiro de sus titulares. Además, siguió ascendiendo a coroneles al rango de general de brigada. Medina retiró al director del Centro de Operaciones de Emergencia, Juan Manuel Méndez, al
que ascendió al rango de mayor general. Hay quienes preguntan sobre los retiros de los jefes militares de su administración, lo que regularmente hace el nuevo presidente cuando designa sus sustitutos. OBRAS SIN TERMINAR Medina ha sido acusado de inaugurar obras sin terminar, dejándole compromisos y gastos en esas obras al nuevo gobierno.
REALIZACIONES En la gestión de Medina fue construida la termoeléctrica de Punta Catalina, escuelas, hizo énfasis en sus visitas sorpresas a las comunidades, en tanto el mandatario le dijo a la nación horas antes de entregar el poder a Abinader que sale con la frente en alto. “Con la satisfacción del deber cumplido, me voy como entré, trabajé más de 12 horas al día, sin un solo día de descanso”, precisó el mandatario saliente.
Danilo dejó casi intacta estructura militar de ocho años de gestión Con la excepción del retiro de los mandos militares que dirigieron los cuerpos armados hasta este 16 de agosto, el presidente Danilo Medina dejó casi intacta la estructura militar y policial que montó en sus ocho años de gobiernos. Antes de marcharse del poder, Medina puso en condición de retiro a los altos mandos militares y policiales, comenzando con el teniente general Rubén Darío Paulino Sem; el director de la Policía, mayor general Ney Aldrin Bautista Almonte; al direc-
tor del COE, mayor general Juan Manuel Méndez. Igualmente, al comandante general del Ejército, Estanislao Gonell Regalado, a los mayores generales Braulio Alcántara, Luis N. Payán Díaz, Miguel Peña Acosta, Emilio Recio Segura y Richard Vásquez Jiménez. Solo hay que revisar los ascensos y designaciones militares y policiales que hizo Medina para confirmar que se mantienen activos en los cuerpos armados de la nación la mayoría de
los altos oficiales militares y policiales. Anteriormente, el mandatario había colocado en situación de retiro al almirante Sigfrido Pared Pérez y al teniente general Muñoz Delgado, quienes en sus dos periodos de gobiernos ocuparon el Ministerio de Defensa. Danilo se marchó del poder y dejó activos a generales que ocuparon cargos trascendentales en su administración. NUEVOS GENERALES Medina, antes de marcharse del
poder, ascendió a diez generales, uno de los cuales es Fidel Augusto Calcaño Paulino, director de inteligencia del Estado Mayor del Ministerio de Defensa en su gestión. Además, ascendió a ese mismo rango a Rigoberto de los Santos Guerrero en la Policía Nacional, horas antes de entregar el poder al presidente Luis Abinader. También ascendió a general a un hermano del candidato presidencial del PLD en las pasadas elecciones, Gonzalo Castillo.
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ADN, MIDE, MSP Y UNIBE DESARROLLARÁN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y PRUEBA DEL COVID 19 Santo Domingo, D.N.- La alcaldía del Distrito Nacional, el Ministerio de Defensa, la Universidad Iberoamericano –UNIBE- y el Ministerio de Salud efectuarán un amplio operativo de prevención y prueba del Covid 19 en varios sectores de la ciudad. El operativo lo desarrollarán, las nuevas autoridades, el próximo lunes 17 del corriente mes a partir de las 9:00 de la mañana en el Club Pica Piedra del Ensanche Espaillat; en el Club Payero, de Cristo Rey y en el Centro para el Desarrollo de Capotillo, ubicado en la calle José
Martí, entre La Mártires y Calle 42, de este mismo sector.
Esta actividad será dirigida principalmente para las personas que padecen de
diabetes, hipertensión, mayores de 55 años, familiares cercanos de personas que hayan dado positivo, aquellas con dificultad respiratoria o que tengan una tos persistente. El operativo cubrirá a decenas de personas por sectores, y los resultados serán entregados por email, y en físico en algunos puntos que serán establecidos para estos fines. Las personas que acudan a los centros de análisis deberán acudir con un documento de identidad, como forma de llenar los documentos de registros.
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Abinader rompe tradición de designar mayores generales y generales en dirección DNI POR REDACCIÓN DE TEMAS MILITARES Y POLICIALES DE PRIMICIAS
Temprano en la semana el presidente Luis Abinader rompió la tradición presidencial de designar mayores generales o generales activos al frente del Departamento Nacional de Investigaciones (DNI), cuya misión es preservar la seguridad de la nación. Muchos pensaban que un alto militar sustituiría en la dirección del DNI al almirante retirado Sigfrido Pared Pérez, pero no se hicieron realidad los vaticinios porque el nuevo mandatario anunció el pasado miércoles la designación del abogado Luis Soto, el primer civil que ocupa la dirección de ese organismo, fundado en 1964 y muy reactivado y fortalecido con una modificación de una ley en 1978. GOBIERNO DE GUZMAN En la transición de 1978 fue modificada la ley del DNI, al igual que la orgánica de las Fuerzas Armadas, dentro del ajedrez en el poder que ponía en práctica el doctor Joaquín Balaguer, derrotado por Antonio Guzmán y el Partido Revolucionario Dominicano (PRD) en los comicios del 16 de mayo de 1978. Previo a esas modificaciones, militares encabezados por el director de inteligencia de la secretaria de Estado de las Fuerzas Armadas asaltaron la sede de la Junta Central Electoral en la madrugada del 17 de mayo de 1978, paralizando el conteo de los votos e intentando desconocer el triunfo de Guzmán y el PRD, provocando una rápida protesta y rechazo de los gobiernos de Estados Unidos y de Venezuela, encabezados por Jimmy Carter y Carlos Andrés Pérez. OSCAR PADILLA MEDRANO Oscar Padilla Medrano, general retirado, dirigió el DNI a partir de 1978, durando varios años en la importante posición DNI EN GOBIERNO DE SALVADOR JORGE BLANCO El contralmirante Ceferino Díaz Bonilla dirigió el DNI en el gobierno que encabezó el fallecido presidente Salvador Jorge Blanco. DIEZ AÑOS DE BALAGUER Los mayores generales Fernando Sánchez Aybar y Ramón Rodríguez Arias, del Ejercito y ex jefe de la Policía Nacional, fueron directores del DNI en los diez años de gobierno de Balaguer, periodo 1986-1996.
LUIS SOTO, NUEVO DIRECTOR DEL DNI
VICTOR CRISPIN, SUB-DIRECTOR EN EL GOBIERNO DE LEONEL FERNANDEZ
MIGUEL MERCEDES, FUE SUBDIRECTOR DEL DNI EN GESTION DE DANILO MEDINA
ROBERT DE LA CRUZ, ASISTENTE DE DANILO MEDINA, OCUPO LA SUBDIRECCION DEL DNI
ALMIRANTE RETIRADO SIGFRIDO PARED PEREZ, DIRECTOR DEL DNI EN VARIAS OCASIONES
Pérez, quien concluyó su gestión este domingo 16 de agosto, sustituido por el abogado Luis Soto. En la gestión de Muñoz Delgado en el DNI ocupó una elevada posición el general Núñez Veloz, del Ejército.
Soto es licenciado en derecho egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Soto tiene un master en derecho penal de la UASD y postgrado en derecho procesal civil, en la Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). Soto es considerado un “litigante conceptuoso y esmerado talante expositivo”.
GOBIERNO DE LEONEL-1996-2000 EL DNI fue dirigido por el hoy almirante retirado Sigfrido Pared Pérez, quien ha ocupado la posición en varias ocasiones. El contralmirante retirado Mazara Mateo ocupó en esa gestión una importante posición en el DNI. EL DNI EN LA ADMINISTRACION DE HIPOLITO El Mayor general retirado, Fernando Evangelista Cruz Méndez, ex jefe de Estado Mayor de la Fuerza Aérea Dominicana (FARD), hoy comandancia general, fue el director del DNI en la administración del ex presidente Hipólito Mejía. Cruz Méndez fue acompañado por el coronel FARD Braudilio Rivas Segura, nombrado subdirector. GOBIERNOS DE LEONEL, 2004-2012 En los gobiernos del ex presidente Leonel Fernández, en el periodo 2004-2012, fueron directores de los ex ministros de las Fuerzas Armadas (Defensa hoy), Sigfrido Pared Pérez, Manuel Florentino Florentino y Ramón Aquino García. Otro director del DNI en uno de los periodos de gobierno de Leonel Fernández, fue el mayor general FARD retirado Damián Castro Cruz.
LO QUE EXPRESA EL NUEVO PRESIDENTE ABINADER SOBRE EL DNI Al anunciar la designación del licenciado Luis Soto al frente del DNI, el presidente Abinader expresa que es la primera vez que un civil, abogado, que ocupa la posición. Abinader resalta que Soto va a proteger como nunca la seguridad del Estado, respetando la privacidad y respeto a la ley.
DNI EN EL GOBIERNO DE DANILO MEDINA Iniciando su gestión gubernamental en agosto de 2012, el presidente Danilo Medina ascendió de coronel a mayor general del Ejército, a William Muñoz Delgado y lo designó al frente del DNI. En esa posicion duro dos años y de ahí fue llevado al cargo de ministro de Defensa. Muñoz Delgado fue sustituido en el DNI por el ex ministro de Defensa Sigfrido Pared
DE LA CONFIANZA DEL NUEVO PRESIDENTE Soto es una persona muy cercana al nuevo presidente, quien ha depositado su confianza para dirigir un organismo que tiene la responsabilidad de preservar uy garantizar la seguridad nacional. Soto es un catedrático universitario de las asignaturas de derecho administrativo, tributario, empresarial, comercial y procesal civil en diferentes universidades del país.
CIVILES PASAN POR DNI Los civiles Víctor Crispín, Miguel Mercedes y Robert de la Cruz, fueron subdirectores del DNI en las administraciones de los ex presidentes Leonel Fernández y Danilo Medina. Ahora Luis Soto, abogado y civil, ocupa la dirección del DNI. GENERALES CON PODER EN EL DNI EN LOS ULTIMOS AÑOS Un grupo de generales ha tenido mucho poder en el DNI en los últimos años. Entre esos generales se destacan Pared Pérez, Ortiz Báez, Díaz Gilbert, Polanco Martínez, de la Armada Dominicana, como Muñoz Delgado, Manín Liberato y Núñez Veloz, del Ejército de República Dominicana.
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Preservemos los ríos Primicias insta a la preservación de los ríos Brujuela-Casuí, La Catalina y La Joyita, que aportan diariamente más de 45 millones de galones diarios de agua que abastecen en un cien por ciento el polo turístico de Boca Chica, La Caleta, Zona Franca, el Megapuerto y el aeropuerto internacional de Las Américas José Francisco Peña Gómez. Esos y todos los ríos del país deben ser preservados. Enfrentemos a los que destruyen los ríos. A los saqueadores de ríos, arroyos y montañas. El país es el dueño de los ríos. De las montañas De los afluentes. La foresta y el agua son fuentes de vida, no negocios para unos pocos.
Preservemos los ríos, arroyos y montañas. DESTRUCCION DEL RIO MAO Días antes de la toma de posesión del nuevo gobierno, fue denunciada la destrucción del rio Mao. El nuevo ministro de Medio Ambiente, doctor Orlando Jorge Mera, debe disponer una investigación sobre los daños y el sometimiento a la justicia de quien o quienes atentan contra esa fuente de agua tan importante. Mano dura contra el criminal o los criminales que atentan contra el Rio Mao. Primicias solicita cárcel y que responda por los daños. El pueblo y los medios de comunicación deben proteger sus recursos naturales.
MIGUEL PINEDA LOPEZ COLABORADOR
RELANZAMIENTO DE “AEROMUNDO” Al convertirse en los últimos 16 años (4 períodos gubernamentales) en el programa de panel que le hizo oposición con más virulencia y firmeza a los regímenes peledeístas “AEROMUNDO” experimenta un relanzamiento natural, con motivo de las nuevas autoridades, encabezadas por el Presidente Luis Abinader. Para muestra un botón: el flamante Ministro Administrativo de la Presidencia, Lic. José Ignacio Paliza participó en el citado espacio, igualmente Luis Miguel Decamps, Ministro de Trabajo, Max Puig seguro miembro del gabinete, Ing. Ramón Alburquerque, el agudo
periodista Juan Bolívar Díaz, coordinador del movimiento concertación Democrática y el propio Abinader a pocos días de las elecciones cuando ya se perfilaba ganador de los comicios del pasado 5 de julio. También Sanz Lovatón, Orlando Jorge Mera y Franklin García Fermín posibles funcionarios. Transmitido desde su lujosa y confortable oficina de la 27 de febrero con Tiradentes por las medidas de seguridad sanitaria impuestas por el COVID-19, “AEROMUNDO” tiene nueva escenografía, un formato visualmente más amplio, con salones decorados al estilo clásico, pinturas de reconocidos artistas del pincel, un conjunto
de fotografías de líderes políticos y familiares. Se dice que lo que más se parece a Dios en la tierra es el poder y resulta que ese tradicional programa rechazado por los funcionarios peledeístas entra a partir de este mandato en una nueva etapa con la participación de los principales ministros y directores generales de este incipiente gobierno. Más vale tarde que nunca, dice otro refrán aplicable en esta ocasión al aguerrido periodista Guillermo Gómez, quien resistió estoicamente los embates y malquerencias de los regímenes del partido morado. Sano consejo a Guillermo
Gómez, antiguo asistente de ese ícono del periodismo nacional y regional Don Rafael Herrera: Ser magnánimo en la victoria, como sentenciara el general Douglas MacArthur durante la rendición del imperio japonés en la Segunda Guerra Mundial. La guerra electoral ha terminado, el país necesita en medio de esta gran crisis por la pandemia del coronavirus un período de paz, concordia, conciliación y trabajo, sin que ello implique una especie de borrón y cuenta nueva, pero nunca retaliación política. Afortunadamente, ese es el espíritu del Presidente Luis Abinader.
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NÉSTOR ESTÉVEZ C Opinión
Del dicho al hecho…
gran renombre. Desconozco si tiene autor establecido. Pero en este momento es suficiente con el contenido: “Lo que haces habla tan fuerte, que no puedo escuchar lo que dices”. Tanto lo expresado por Lincoln como la frase sin autor indicado resultan muy oportunas para los mensajes emitidos de forma (prefiero pensar) involuntaria por influyentes personalidades del ámbito político nacional. Las dos frases están cargadas de gran contenido aleccionador y oportuno. De ellas tenemos mucho para aprender quienes desde diversos ámbitos incidimos en las masas. De esa fuente debemos tomar quienes –lo explico con términos de mi tocayo García Canclini- vivimos en una etapa en la que se trata a las personas como consumidoras “aunque las interpelemos como ciudadanas”. Pero hay quien “se pasa” y luego se ve obligado a
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VENECIA JOAQUÍN
veneciajoaquin2010@hotmail.com
OLABORADOR
comunicación La tiene algunos principios básicos. Uno de ellos hace alusión al significado del mensaje. Sobre el mismo se plantea que no es determinado por quien lo emite, como muy frecuentemente se asume, sino por quien lo recibe. Quien no entiende ese principio suele errar cuando intenta comunicar. Por eso es muy común encontrarse con quien dice una cosa y hace otra. Pero lo peor del caso es que, quien así opera confía en que está engañando a los demás. ¡Pobre infeliz! Parece no reparar en que nos ha correspondido vivir en una etapa en la que cada vez hay menos vida privada. Hace mucho tiempo que lo explicó el decimosexto presidente de los Estados Unidos: «Se puede engañar a todo el pueblo parte del tiempo y a parte del pueblo todo el tiempo; pero no se puede engañar a todo el pueblo todo el tiempo». Abraham Lincoln lo dijo cuando por acá todavía nos debatíamos en torno a si éramos capaces de mantenernos independientes o si necesitábamos estar a la sombra de alguien más fuerte. Pero todavía en nuestro patio abundan quienes necesitan tropezar y volver a tropezar para entenderlo. En algún lado leí una frase lapidaria, una de esas que suelen ser atribuidas a cualquiera con
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”devolverse”, cuando quizás es demasiado tarde. Ocurre que, aunque haya terminado la campaña y se estrene un nuevo gobierno, quien se dedica a la actividad política sigue siendo percibido como tal por las audiencias. Continúan siendo personas públicas, y lo que hagan o dejen de hacer seguirá siendo percibido por personas que darán significado a lo que reciben (oralmente, por escrito, pero fundamentalmente como hechos) para construir una imagen que termina consolidándose como reputación. Desde las acciones que desdicen de las buenas costumbres por parte de quienes salen del gobierno, hasta alguien que llega para hacer lo mismo que criticaba, están enviando mensajes a un pueblo que, por más que alguien lo quiera hacer creer, no es bruto. Todavía en el hipotético caso de que realmen-
te se logre embaucar a cierta parte de la población, alguien atinará a destapar lo que terminará afectando la imagen de quien quiera pasarse de listo. Como muchas veces se gana, pero el otro camino (el de perder) también queda abierto, quizás sea oportuno invitar a acortar el trecho entre el dicho y el hecho. Quizás sea oportuno invitar a practicar coherencia, como modo de demostrar que realmente avanzamos. Si no es suficiente con las lecciones aquí referidas, quizás deba advertir que vivimos en un mundo en el que mucha gente tiene oportunidad para hacer saber. Aunque unos logran incidir más que otros, cada mensaje nace con la vocación de incidir. Esa vocación puede quedar en la ingenuidad de quien emite, pero también puede lograr la virtud que encuentra soporte en la sagacidad de quien cuida cada etapa de su recorrido. Quizás resulte de gran utilidad hacerle caso a Manuel Castells porque, principalmente en democracia, “las sociedades evolucionan y cambian deconstruyendo sus instituciones bajo la presión de las nuevas relaciones de poder y construyendo nuevos conjuntos de instituciones que permiten a las personas vivir juntas sin autodestruirse, a pesar de sus intereses y valores contradictorios”.
La decisión de Danilo Medina: un esfuerzo por entenderla La población analiza los motivos por los cuales el ex presidente de la Republica, Danilo Medina, decidió entregar la banda presidencial al presidente electo, Luis Abinader, en ceremonia privada, vía el presidente del Senado. Algunos consideran que es inaudito, indelicadeza, irrespetuoso; que huye de los abucheos; otros respetan su decisión, piensan que tendrá sus razones. Hay mucha tensión en el pais. En los últimos meses han surgido eventos nacionales e internacionales que han arropado la población y que han mantenido al gobierno, trabajando sin descanso. Dentro de ellos, el Coronavirus; las elecciones presidenciales, congresionales y municipales celebrada en medio de la pandemia; los problemas en la JCE; las imprevistas medidas que el gobierno se ha visto precisado a tomar por la pandemia, para evitar contagios, muertes y hambre; la economía afectada negativamente; la tormenta Isaías, desbordando ríos, destruyendo viviendas, llevando hambre; la inesperada bofetada de Leonel Fernandez al PLD, dividiéndolo, por no ponerlo de candidato; el perder las elecciones, etc. A causa de estos eventos y del confinamiento, el presidente Medina, como máximo responsable del destino de la nación, aunque con rostro sereno, debe estar muy afectado, agotado. Es posible que por esos motivos haya decidido entregar las riendas del poder, sin estar presente para el discurso, tedeum etc. ¡Llueven las conjeturas! de quienes consideran que debe asistir y no romper la tradición; quizás lamentan perder la oportunidad de hacer catarsis, de expresarle, personalmente, su sentir. Parecería que tomó esta decisión porque hay mucha tensión acumulada en la población, a causa del confinamiento u otros hechos; hay quienes buscan donde descargar “el quille” que le produce. Para muchos, Danilo es el blanco perfecto; lo acusan hasta de ser culpable, de que llegara el coronavirus. Pensando en las
emociones incontrolables, luce prudente, cautelosa, si la ley lo permite, que opte por no asistir al cambio de mando. Es una decisión engorrosa para alguien que como el, sabe recibir con serenidad las fuertes bofetadas de la vida. Bueno, en caso de que cambie de idea, también puede optar por hacer a la Asamblea Nacional “una visita sorpresa”. Cabe recordar que, en el pasado, en ningún cambio de mando, los presidentes salientes pasaron por un stress tan fuerte como el que ha vivido Danilo Medina, y que se desprende de hacer elecciones en medio de una terrible pandemia; y peor aún, tener que reducir el tiempo de traspaso de mando, como se ha hecho ahora. El presidente Medina ha tenido que trabajar rápido y cargar muy pesado para despejar el escenario. Afortunadamente, el Lic. Abinader es inteligente; sabrá entenderlo; de la misma manera que comprende los motivos por lo que escasos jefes de estados y comisiones internacionales, harán acto de presencia. Entre cuidar el pueblo de la pandemia, economía y negocios que se derrumban, elecciones que se realizan, terminar obras y recoger la maleta, el presidente Medina debe estar super agotado; al extremo de que decidió enviar “la llave del Palacio” a Abinader. Respetemos su decisión; dejémoslo descansar y encauzar su vida. Pidámosle a Dios que, al nuevo mandatario, Luis Abinader, le de luces, sabiduría, para asumir las arduas tareas a emprender; para cuidar la salud del pueblo, para llevar progreso y alegrías a la gente; pidámosle a Dios para que nunca vacilemos en apoyar y reconocer, con objetividad, sus buenas acciones.
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MANUEL HERNANDEZ VILLETA
MAGUÁ MOQUETE PAREDES
A Pleno Sol
En Sus Propias Palabras
PERIODISTA
ANALISTA POLÍTICO Y SOCIAL / maguamoqueteparedes@yahoo.com
Las prioridades de Abinader El gobierno de Luis Abinader se debe enfocar, para solución inmediata, en diez renglones básicos. De su solución dependerá el futuro del país y la buena gestión de gobierno. No son los cantos de sirena callejeros, sino las necesidades vitales del conglomerado. Los renglones que necesitan urgente atención y solución son la salud, la economía, la agropecuaria, el turismo, el desempleo, la educación, la justicia, la seguridad ciudadana, la reordenación administrativa y las relaciones exteriores. De hecho este es casi un programa de gobierno que para lograr éxitos de gran importancia se necesitan cuatro años, pero la obligación de un gobierno que toma un país en crisis, es aplicar medidas heroicas e inmediatas. Lo más importante es la salud de todos los dominicanos. Si no se le pone control al desborde de la pandemia, nadie salvará la situación. Todos los esfuerzos del gobierno de Luis Abinader deben estar dirigidos a tratar de rebajar los altos índices de infestación. Se necesita puño de hierro en las medidas que se tomen. El toque de queda debe ser revisado. Tomando en cuenta lo peligroso de la situación actual, es necesario un toque de queda de 3 de la tarde a seis de la mañana. Tiempo libre para las compras, y para que operen los servicios esenciales. La economía tiene que ser relanzada, pero primero hay que enfrentar el tema salud. El sistema económico se ha caído pero no está muerto y ni siquiera moribundo. Puede ser relanzado, con nuevos
objetivos, más dinamismo y tomando en cuenta las necesidades de hoy, tanto nacionales como internacionales. En cuanto a la agropecuaria, se ha hecho un esfuerzo titánico para lograr mantener el abastecimiento de comestible a toda la población, pero hay que prestar atención a las nuevas siembras y renovaciones en el campo, para que no llegue el desabastecimiento. A nivel mundial el turismo comienza a abrir sus puertas, lo que hace pensar que la República Dominicana ya se puede ir preparando para recibir a visitantes a bajo nivel. Hay que garantizar medidas sanitarias extremas y mantener la limpieza de las playas y áreas de interés para los visitantes. Desde ya el Presidente Abinader anunció la extensión de programas de asistencia social, para que las empresas del sector privado puedan mantener en nómina a sus empleados, sin tener que cancelarlos. Cesantía permanente. Mantener los subsidios hasta diciembre es casi imposible, lo cual reseña bien claro que hay que crear una política masiva de creación y mantenimiento de empleos, en coordinación con el sector privado. Tendré que seguir con el tema. ¡Ay!, se me acabó la tinta.
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Un vistazo al libro blanco Defensa y Seguridad Nacional En la actualidad la política de defensa debe atender a problemas de seguridad en área tan sensibles para el interés común de los Estados como el equilibrio medioambiental, el desarrollo sustentable, las tendencias y movimientos demográficos, la energía y los recursos no renovables, la dimensión internacional de los conflictos regionales y la dimensión nacional de la guerra; así como el uso equitativo del conocimiento la información y las comunicaciones. Como libros blancos se conocen los documentos que publican gobiernos en determinados casos para informar a los órganos legislativos o a la opinión pública con el objeto de ayudar a comprender un tema, resolver o afrontar un problema (por ejemplo, diseñar una política gubernamental a corto, mediano o largo plazo), o tomar una decisión con autoridad central. El término se origina como derivado de los libros azules utilizados por el Imperio británico en el siglo XIX a modo de almanaque o recopilatorio de estadísticas del país, y cuyo nombre procede del color de su portada, al igual que ocurre con los libros blancos. Se cree que su procedencia es del Libro blanco de Winston Leonard Spencer Churchill del 1922. Durante el mandato británico de Palestina, se publicaron tres libros blancos que determinaron el futuro inmediato del mando, como el Libro blanco del 1939. El Libro blanco para la defensa y seguridad nacional de la República Dominicana, debe responder a la necesidad de la sociedad y el Estado de reinsertarse en los nuevos escenarios mundiales y regionales, a fin de afrontar las condiciones económicas, sociales, políticas y culturales establecidas por el proceso de globalización y los actuales reordenamientos estratégicos en la seguridad hemis-
férica y subregional. Como política pública, para las definiciones en materia de seguridad y defensa nacional se ha buscado el más amplio diálogo a fin de que éstas recojan los consensos fundamentales de los actores sociales y las instituciones, y así estar frente a las nuevas amenazas y factores de riesgos, procura de garantizar la paz, la soberanía nacional. Dominicana debe tener una política de defensa que constituya una política de Estado integral, con objetivos estratégicos y lineamientos de acción institucional. Las orientaciones deben tener un sistema de defensa nacional. Siempre con la tradición democrática, su vocación integracionista, su apego a los principios jurídicos y el pleno cumplimiento de los acuerdos y tratados internacionales. Y reafirmar sus objetivos nacionales en materia de seguridad y la cooperación entre los Estados, como principios inalienables de las relaciones internacionales. Como hemos informado, el Libro blanco es un documento
parlamentario que enuncia una política gubernamental. En el Reino Unido, estos son mayormente publicados como “documento de dirección”. Es decir, el gobierno expone una política o propone una línea de acción en un tema de preocupación actual. En contraste, los libros verdes, que son publicados mucho más a menudo, son más abiertos. También conocidos como “documentos de consultas”, pueden meramente proponer una estrategia para ser implementada en los detalles de otra legislación o pueden presentar propuestas de los deseos del gobierno para obtener los pareceres y las opiniones públicas. Forjar un entorno soberano, seguro, dignificante y alentador para la realización social, tarea indelegable de la institución militar, requiere, además de la voluntad política y de la convicción institucional para la defensa nacional, de una sólida cohesión social y de un fortalecimiento de las relaciones sociedaddefensa: por esta razón el Ministerio de Defensa (MIDE), de la República Dominicana
ha desarrollado un proceso de evaluación actualización de la política de defensa nacional. Las nuevas concepciones de la seguridad nacional multidimensional han sido reconocidas y establecidas en los ejes de la política gubernamental para obtener una población sana, educada, productiva y segura. La nueva concepción de la seguridad nacional multimencional, a la que se ha arribado por consenso en la Organization of American State (OEA, Organización de los Estados Americanos) que establece prioridad en la seguridad humana; por lo tanto, la diferenciación entre defensa y seguridad resulta más importante aún, no obstante la necesaria e innegable complementariedad en las responsabilidades institucionales, como han sido reconocidas en las responsabilidades institucionales, como han sido relacionadas en las responsabilidades institucionales, como han sido reconocidas y establecidas en los ejes de la política gubernamental para su desarrollo militar. Es destacable que la política de defensa nacional tiene la referencia básica para la transformación con la finalidad de orientar el fortalecimiento de las capacidades militares necesarias para las nuevas tareas incrementadas y condicionadas para un nuevo entorno de seguridad moderna. Un libro blanco actualizado, constituye, además, un valioso aporte a las medidas de confianza militar en las relaciones internacionales. Es al mismo tiempo una certificación de la voluntad política, de respeto a los compromisos internacionales asumidos y que corresponden a la preservación de la paz, único nexo de concordancia, magnitud y prioridad de los objetivos estratégicos de los altos intereses de la seguridad y defensa nacional.
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CÁNDIDO MERECEDES C Opinión
OLABORADOR
Tiempo transparente, compliance y conflictividad “Volví a sentir la misma alegría que había sentido entonces, de repente todo parecía posible, el mundo no estaba irremediablemente condenado al cinismo político y la imposición burocrática de forma de vida sin sentido”. (Manuel Castells: Redes de Indignación y Esperanza).
La parresia (la verdad) es que simultáneamente, concomitantemente, se están verificando dos momentos estelares de la historia: época de cambio y cambio de época. Ellos al estar entrelazados conmocionan al mundo y nos hacen repensar el sentido de la vida con sentido. El contenido cierto y esencial de nuestro paso corto por la tierra. La existencia real hoy, es el tiempo transparente. En nuestra sociedad, por esa sensación de arritmia histórica de que nos hablara el profesor Juan Bosch, algunos acontecimientos (buenos o malos) llegan tarde. Es el caso que nos ocupa: tiempo transparente. Un tiempo deseado desde el 1978 donde creíamos íbamos a ver superados la corrupción y el clientelismo como amortiguadores y mecanismos de integración social. Hoy, salir de la tormenta perfecta: crisis sanitaria, económica y social, pasa inexorablemente por el eje del tiempo transparente y el compliance sistemático y abarcador en el conjunto de toda la sociedad. En el 1978 y hasta 1996, la expectativa societal era medularmente política-institucional. En el interregno del 2008 hasta hoy el desafío fundamental se volcaría hacia la transparencia, rendición de cuentas y el rol de la justicia como verdadero poder del Estado. En todo este espacio de tiempo se desdibujaron los poderes hacia la centralización de un solo poder, donde el Congreso pasó a ser una mera pantomima. Desde el 2006 hasta el 2020, 14 años de parodia, caricatura, mimesis del Primer Poder del Estado, que de paso, si hay que resalar como tragedia, constituyó la única institución a la que siempre le aportaron los recursos que demandaban en el presupuesto. Contraste e ironía: el presupuesto del Congreso es relativamente mucho más elevado que el del Poder Judicial. RD$7,619,537,581.00 millones para el
Congreso. Segmentalizados así: RD$2,492,979.00 (Senado), y, RD$5,126,559.00 (Diputados). RD$7,877,127.00 Poder Judicial. Necesaria acotación sería que ese presupuesto del Poder Judicial abarca al Ministerio Público que tiene consignado RD$2,227,700.00. Ganar el futuro requiere en esta nueva dimensión de transición, una sociedad de mayor transparencia y compliance, donde el sentido de la jerarquía e importancia de una institución no sea por quien esté al frente de la misma sino por las competencias y la cantidad de trabajo que configura cada organización. ¿Cómo explicar que el presupuesto del Tribunal Constitucional duplique al del Tribunal Superior Electoral y sea alrededor de RD$200 millones más que la Cámara de Cuentas? El tiempo transparente es la internalización del yo como alter ego para involucrar a todos los sujetos posibles en un nuevo canal que propicie a hacer más con menos. Que proyecte de manera auténtica la diafanidad, la nitidez y donde la opacidad, como ejercicio en los poderes públicos, sea un reducto reflejado en la historia de los dinosaurios. Ganar el futuro significa colocar en el carro de la historia a millones de dominicanos que hoy están excluidos de la modernidad y posmodernidad (agua, vivienda, sistema de salud, tratamiento de aguas residuales y de residuos sólidos, energía eléctrica) y ello solo es
posible si alcanzamos de manera efusiva lograr concretamente el tiempo transparente, no ya como un mero discurso sino como baluarte operativo de nuestro modus vivendi y modus operandi. Byung Chul Han en su libro La Sociedad de la Transparencia nos destaca “Las cosas se hacen transparentes cuando abandonan cualquier negatividad, cuando se alisan y allanan, cuando se insertan sin resistencia en el torrente liso del capital, la comunicación y la información. Las acciones se tornan transparentes cuando se hacen operacionales, cuando se someten a los procesos de cálculos, dirección y control. El tiempo se convierte en transparente cuando se nivela como la sucesión de un presente disponible”. La sociedad transparente y el tiempo transparente es la etapa iconoclasta del mayor efluvio y hálito de esperanza. Cuando se le cierran los espacios para la cristalización de los retos, entonces, el río se hace caudaloso y brota y salta por los canales inadecuados, pudiendo asumir la agenda de ese tiempo, pero al mismo tiempo trastocándola y desviando energías. La transparencia es la positividad que aglutina a un colectivo para desmadejar el individualismo exacerbado, generando un proyecto, una visión y un terreno de NOSOTROS. Juan Bosch encarnaba un proyecto social político. El golpe de Estado derivaría en la Revolución y el subsecuente Estado Bonapartista de Joaquín Balaguer. Tiempos transparentes traen consigo
el compliance, que es la manera de como los gestores públicos, los servidores públicos se apoderan, internalizan la ética, la buena gobernanza. Para ello el compliance elabora un cuerpo de procedimientos, prácticas recurrentes eficientes y efectivas que coadyuven a identificar, detectar y clasificar los potenciales niveles de riesgos que puede acusar una institución o cualquier organización. El compliance como estrategia de transparencia nos invita a asumir la cultura de la prevención dado que la naturaleza humana, sea por causa biológica, psicológica o sociológica, genera comportamiento desviado más allá de su origen social, profesional y/o jerárquico. Gráfica y estructuralmente el compliance se expresa así: (Ver Gráfica) Compliance es una estrategia para poder solidificar la importancia de una efectiva gestión. Hoy, es la combinación de lo global con lo local. Una estrecha relación dialéctica de cómo nos miran con lo que hacemos. Tiempos transparentes con la operatividad del compliance contribuirán a un tejido institucional social productivo más equilibrado y más significativo, en un nuevo juego de cooperación, empatía, sinergia. Destierra, por así decirlo, el juego de suma cero donde la conflictividad disfuncional se vuelve hábito. Tiempos transparentes y sociedad de la transparencia no están separados del conflicto, sobre todo en nuestra sociedad donde los actores políticos han estado signados por la ficción como mecanismo de manipulación, la cooptación y el engaño. Es tempo de realidad que como nos dijera Yuval Noah Harari “Los humanos hemos conquistado el mundo gracias a nuestra capacidad de crear relatos ficticios y de creérnoslos. Por tanto, somos bastante torpes a la hora de conocer la diferencia entre la ficción y la realidad. Pasar por alto esta diferencia ha sido cuestión de supervivencia. Si, no obstante, queremos conocer la diferencia entre una y otra, hay que empezar desde el sufrimiento. Porque la cosa más real en el mundo es el sufrimiento”. ¡Clara evidencia para empezar en una nueva asunción de la praxis política social!
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MELVIN MATTHEWS
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Opinión
COLABORADOR
MEDINA DEJA IMPRESIONANTE LEGADO ECONÓMICO-SOCIAL, NO PUEDE VOLVER A GOBERNAR Después del jonrón con las bases llenas me dí cuenta que antes tenía que haber cambiado al lanzador. No lo hice. El juego que estábamos ganando, lo perdimos. Suena familiar esa oración; todos los managers de béisbol y de cualquier deporte profesional, han experimentado la frustración que entraña afrontar una derrota humillante, la cual pudo, en algún instante, revertirse en victoria. Igual sentimiento embarga al gobernante o al líder político que encara la agonía de la derrota, un dirigente que disfrutó de amplias simpatías en la opinión pública, ventajas materiales y psicosociales durante un largo interregno de su ejercicio, pero que se derrumbó estrepitosamente en el último tramo de la competición. Parodiando al béisbol, el jonrón con las bases llenas lo conectó Luis Abinader y el PRM cuando barrieron en los comicios del 5 de julio con la elección presidencial, de senadores y diputados, completando la victoria alcanzada en las municipales de marzo, marcando de ese modo el final del poder hegemónico ejercido por el PLD durante 20 de los últimos 24 años, 16 de ellos en forma consecutiva. Tras ese aldabonazo electoral, nos dimos cuenta, supongo, de que Danilo Medina alegadamente impuso a Gonzalo Castillo como candidato oficial, que el eficiente Ministro de Obras Públicas no era “candidato atractivo”, porque no hablaba correctamente, que una parte importante de la membresía del otrora poderoso Comité Político del PLD se marginó de la campaña electoral disgustado, supuestamente, por la imposición que hiciera el mandamás del partido y que el PLD era una organización conformada por corruptos. Pamplinas, puras pamplinas para justificar injustificables actuaciones y conductas típicas de traidores; estupideces, provenientes de la magia mediática de la posverdad, un calificativo “relacionado con o que denota circunstancias en las que los hechos objetivos resultan menos influyentes en la formación de la opinión pública, que apelar a las emociones y las creencias personales”. (Levitin, Daniel J., 2016, “La mentira como arma”, Alianza Editorial, Madrid). ¿La verdad? ¿Ajustada esta estrictamente a los hechos, que es lo trascendente en la vida, la política y el periodismo, en relación con la derrota del PLD? La respuesta: Leonel Fernández. Su intensa campaña de descrédito contra el gobierno controlado por el partido del cual él era presidente y figura importante, específicamente, desde marzo 2019, surtió un efecto devastador que trastornó los intereses económicos, sociales y políticos del PLD, cruzada que tuvo su máxima expresión
en el despliegue de las manifestaciones que protagonizó, con el apoyo del PRM, frente al Congreso Nacional controlado por el partido de su pertenencia histórica. Porque, en definitiva, gran parte de la campaña victoriosa del PRM vino gracias al accionar de Fernández, que concentró sus energías contra el PLD y exoneró a la formación de Abinader. Por ejemplo, la mentirosa acusación, lanzada por Fernández en un discurso al país, de que el gobierno era el autor del intento de fraude que estropeó la implementación del sistema del voto automatizado, razón esgrimida para suspender la elección municipal del 15 de febrero, dejó helado a la nación, y dañó irreparablemente la imagen de Medina y el PLD, de tal suerte que jamás lograron reponerse. La respuesta tibia de Medina al día siguiente a nadie persuadió, habló 5 minutos para pedir la intervención técnica de la OEA, cuyo dictamen exonerando al gobierno e inculpando al Departamento de Informática de la JCE, llegó tarde, tres meses después. ¿La verdad? Que Fernández, quien gobernó la nación durante 12 años, tres periodos, dividió al PLD con su renuncia, porque no fue escogido candidato presidencial por cuarta vez, tras haber perdido de Gonzalo Castillo las primarias abiertas del 6 octubre, proceso interno reconocido como legitimo por la máxima autoridad electoral del país y la opinión publica. Alegó la comisión de un fraude que jamás demostró y pocos creyeron. Se burló de la ley de partidos que sanciona el transfuguismo, prohibiéndole al candidato perdedor de una convención ser candidato por otra organiza-
ción; compró la franquicia del Partido de los Trabajadores (PTD) y con la anuncia del Tribunal Superior Electoral (TSE) formó un grupo nuevo, el FUPU. Para su buena suerte, todavía el país aguarda el fallo del Tribunal Constitucional apoderado de un recurso de inconstitucionalidad por el transfuguismo de Fernández, un dirigente que ha desplegado toda su actitud egoísta, típica del caudillaje político. El pleito entre Fernández por apropiarse del PLD y Medina por retenerlo, fortalecerlo y reencausarlo hacia el poder continuará durante el cuatrienio que inaugura ahora el mandato de Abinader, porque el conflicto entre grupos opuestos que pretenden controlar el Estado pertenece a la normativa del ejercicio político, así como el intento de integración para lograr cierta forma de cohesión social. La presión de Fernández sobre el PLD continuará propiciando estampidas de antiguos compañeros hacia su litoral. ¿Cuál será la estrategia del presidente Abinader y el PRM frente a esa lucha? Estimularla, propiciando el debilitamiento, el desprestigio y, si es posible, hasta la extinción del más fuerte, el PLD, que alcanzó solo el 32.97 (1,352,842 votos) de los sufragios como partido y con los aliados el 37.46%, es decir, 1,537,078 votos). En gratitud al FUPU, aliados además en el Congreso Nacional, Abinader y el PRM jamás enfrentarán, al menos por ahora, a Fernández, quien obtuvo la mísera cantidad de 233,538 votos, el 5.69 % del electorado. Si tratarán de fortalecer al FUPU de Fernández, Abinader y el PRM tendrán que tomar siempre en cuenta una antigua regla política general que nunca, o raramente falla, según la cual, quien propicia el poder de otro, labra su propia ruina. Mientras tanto, Medina desciende del solio presidencial derrotado electoralmente, enfrentado a un futuro sombrío y convertido en el primer mandatario a quien la Constitución Dominicana prohíbe volver y jamás repostularse al mismo cargo, ni tampoco a la vicepresidencia de la República. Sin embargo, deja a la posteridad un incomparable legado de realizaciones de toda índole, institucionales, sociales y económicas, que únicamente la aparición de la devastadora pandemia Covid-19 pudo detener y que la historia juzgará al paso del tiempo. En franca minoría tras haber perdido el control del Congreso y la mayoría de las alcaldías, Medina baja del poder tan disminuido que su futuro político y personal queda a merced de la voluntad, estrategias y planes de Abinader y su grupo, mientras una parte de la sociedad reclama revancha en la modalidad de persecución de la
corrupción, del caso Odebrecht y el cese de la impunidad. Su legado, tras 8 años de gobierno, obviando la crisis del Covid-19 que no es su culpa, es el de una nación totalmente diferente a la que recibió de Leonel Fernández en 2012. Solo mencionar el crecimiento sostenido de la economía, la solución de los apagones con la construcción de las plantas que integran Punta Catalina, una obra cumbre pasto de la difamación opositora, junto a la revolución educativa integral de construcción de más de 30,000 aulas a nivel nacional, escuelas, hospitales, aumentos salariales a maestros, guardias y policías, médicos, y otros profesionales, representan un porcentaje exiguo del conjunto de los logros alcanzados. Y un larguísimo etcétera. ¿Errores de Medina? Menciono los que creo son los más importantes: permisividad a la corrupción política, especialmente mediante la inamovilidad de funcionarios quienes permanecían largo tiempo en sus cargos; no remozó su gabinete ni la imagen del gobierno; no supo, o no quiso, terminar a tiempo la campaña reeleccionista, la cual extendió más allá de lo razonable a sabiendas de que no triunfaría con ella ni sería fructífera y, finalmente, no manejó adecuadamente la contradicción con Fernández, ambos perdieron de vista “que el objeto de la política es la paz, que lo político es el ámbito de los esfuerzos por establecer la paz, o expresado de otra manera, la paz es la categoría política por antonomasia. La paz es el fundamento y el rasgo y la norma de lo político, todo ello a la vez”. (Sternberger, Dolf, (2006), “El concepto de lo político”, Editorial Winter, Heidelberg Alemania). Finalmente, Medina será el primer gobernante a quien aplica el articulo 124 de la Carta Magna, referido a la elección presidencial, un texto que él mismo acordó modificar en el año 2015 para conjurar una crisis opuesta a su repostulación dentro del gobernante Partido de la Liberación Dominicana (PLD), que a posteriori le permitiría el segundo mandato consecutivo que ahora termina. Dice el texto: “El Poder Ejecutivo lo ejerce el presidente o la presidenta de la República, quien será elegido o elegida cada cuatro años por voto directo. El presidente o la presidenta de la República podrá optar por un segundo periodo constitucional consecutivo y no podrá postularse jamás al mismo cargo ni a la vicepresidencia de la República”. El siguiente con esa condición será quien ahora accede al poder, Luis Abinader, dentro de cuatro u ocho años, a pesar de su jonrón con las bases llenas.
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EN LA TERTULIA DE DON ODALIS
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¿Lo del FONPER a la justicia?, el país lleno de ventorrillos políticos En la tertulia de Don Odalis, diaria y con temas calientes preguntaron en la semana:¿Y se va quedar así el caso de las dos grandes beneficiarias sanjuaneras con los fondos del FONPER?.....Don Odalis quiere una cumbre con Don Richard, Don Jhon, Don Pitahaya, Don mafufo y Don Radhamés para abordar como a una fundación de San Juan le entregaron RD$ 66 millones del FONPER para proyectos, cuando a otras organizaciones no gubernamentales se las lleva el diablo…….¿Cómo es posible que a una hermana de quien no asistió a entregar la banda en la asamblea nacional le pagaran mensualmente RD$ 326 mil mensuales en el FONPER?........¿Qué pasa con la prensa que ya no habla del ron falsificado y de la muerte de tanta gente? ¿Era un tema de campaña?.........¿Irán Danilo y Gonzalo a la tertulia de Don Odalis?.........Hipólito va a cada rato y se inspira hablando hasta de algunos padres que han soltado en banda a sus hijos porque solo quieren comprar vehículos de lujo y no aportar nada…… ..¿En que pararon los dos grandes escándalos roneros llevados a la justicia?........Eso lo preguntó Don Mafufo……… Para que los que andan preguntando por el lugar de nacimiento de Don Jhon, es un hombre del corazón del Jaya…… .Don Chencho, un personaje famoso en las campañas electorales de
Balaguer……..La peña sigue los pasos de los funcionarios designados por Don Luis…….Don Odalis esta como el diablo por los apagones… ….Don Richard dizque busca un brujo y una bruja en Las Matas de Farfán para ver lo que pronostican sobre el nuevo gobierno…….La Tertulia de Don Odalis ruega para ver si pasa rápido esta maldición del coronavirus y promete un guitarreo cuando pase la pandemia…..La Tertulia de Don Odalis sale barata, cafecito negro y agua……..Otro tema de la peña: seguir las narraciones de las grandes ligas de Don Ricky…… ..Lo que alarga Don Odalis sobre Don Mafufo, Don Mafufin. Don Mafufón…… ¿Caliente, ¿cuál tiene más dinero, Don Richard, Don Mafufo o don Newton?......... ¿Cuánto se han ganado las clínicas con los casos de COVID-19? Las factu-
ras escandalizan, esto se jodió con J………… ¿Newton, nuevo líder de Jarabacoa?..........¿Y a quién pusieron por Newton?.......Newton le hacía muy buenas relaciones publicas a la empresa licorera en todas partes…….Cuco Valoy habla de una prieta de un ingenio en uno de sus sones. Las prietas tienen melanina y conquistan cuando se lo proponen…….El coronel retirado de Herrera ya no va a la peña de Don Oda lis, muy bueno teorizando………..La Tertulia de Don Odalis compite con los informes sobre la inflación que emite el Banco Central, averiguando los precios de los productos todos los días…….Don Mafufo es un buen candidato para presidir una federación o asociaciones regional de baloncesto…….¿Irá la pelota en octubre?....¿ Que una muy bonita dama que labora en
Banreservas tiene loco a don Newton? Don Newton piropea, pero se queda ahí……Don Odalis, “le huyo al virus, es que manda la gente para el Cristo Redentor… ……El aeropuerto de Bávaro ha generado un lio que no es de ropas, sino de dos grupos económicos en el Este…… Guerra de Punta Cana contra Cap-Cana……… ¿Pregunta: es verdad que muchos candidatos recibieron mucho dinero para la campaña y algunos se los embolsillaron? ¿Engañaron a Don Gonzalo, el hombre que ya no se ve transportando dominicanos variados en el exterior por la falta de vuelos? ¿Qué una dama quiere comprar una diputación en San Juan? Como dice Ricardo Nieves: y esto es un país… ¿Don Richard, senador por San Juan en el 2024? ¿Quiere dejar sin empleo a Félix Bautista?.......¿Cuándo llevará Don Richard a Chichí, Aníbal Bravo, a la Tertulia de Don Odalis?...... ¿Es cierto que a Don Richard lo criaron queso arish y los productos de Pedro Corto?........ ¿Dejaran a Temo en la presidencia del PLD o por ahí viene el huracán Danilo?....... ¿Si Gonzalo sacó el 38% de los votos, no es a é que le corresponde la presidencia y el liderazgo del PLD?......... ¿Cual es la lengua más larga que anda de tertulia en tertulia? Le quieren entregar el premio del jablador del año. Hasta la próxima….
EU presiona castiguen corrupción en RD y otros países El gobierno norteamericano presiona públicamente para que la República Dominicana y otros países caribeños castiguen la corrupción. Noticias divulgadas por funcionarios de Estados Unidos lo confirman. Hace poco Estados Unidos planteó arreciar el castigado por los sobornos por contratas en diferentes países de la región. POMPEO EN RD El secretario de Estado de los Estados Unidos, Mike Pompeo, arribó al país para participar en la toma de posesión y juramento del nuevo presidente Luis Abinader. Una delegación de 35 personas acompañó al alto funcionario norteamericano en su visita al país. En la toma de posesión
de Abinader estuvo también presente el subsecretario interino de la Oficina de Asuntos del Hemisferio Occidental del Departamento de Estado de Estados Unidos, Michael G. Kozak. LO QUE DIJO EL NUEVO CANCILLER El nuevo canciller Roberto Alvarez reveló que la visita de Pompeo al país es en apoyo a la democracia dominicana. “Es reconocer el esfuerzo del pueblo dominicano expresado en las urnas en el pasado proceso electoral”, afirma. Y agrega, es un reconocimiento de ese bono democrático que ha ganado el pueblo dominicano a través del esfuerzo del presidente Luis Abinader y del Partido Revolucionario Moderno.
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ECONOMICAS
BCRD informa que la inflación acumulada en enero-julio es de 2.32% Santo Domingo. República Dominicana. – El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) informa que el índice de precios al consumidor (IPC) experimentó una variación de 1.88 % en el mes de julio con respecto a junio de 2020, acumulando una inflación de 2.32 % en el periodo enero-julio de 2020. Con este resultado la inflación interanual, medida desde julio de 2019 hasta julio de 2020, alcanzó 4.35 %, ubicándose dentro del rango meta establecido en el programa monetario de 4.0 % ± 1.0 %. El informe publicado por la institución monetaria establece que la inflación subyacente registró una tasa interanual de 4.14 %. Cabe señalar que el indicador de inflación subyacente aísla las variaciones de los precios de algunos bienes agropecuarios que tienden a ser volátiles, así como de las bebidas alcohólicas, el tabaco, los combustibles y los servicios administrados y de transporte, permitiendo de esta forma extraer señales más claras para la conducción de la política monetaria. Variación por grupos El reporte de la institución monetaria establece que los grupos de mayor aporte al crecimiento del IPC de julio 2020 fueron Alimentos y Bebidas No Alcohólicas al variar 2.98 %, seguido de Transporte (3.75 %), Muebles y Artículos para el Hogar (1.54 %) y Vivienda (0.77 %). En menor medida, incidieron las variaciones de los grupos Restaurantes y Hoteles (0.84 %) y Salud (1.02 %). Explica que la variación mensual de 2.98 % en el índice del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas obedece a los aumentos en el costo de adquisición de algunos bienes de alto peso relativo en la canasta familiar como el pollo fresco (13.67 %), plátanos verdes (7.40 %), arroz (1.77 %), cebollas (13.28 %), habi-
chuelas rojas (5.20 %), papas (10.43 %), pasta de tomate (4.94 %), auyama (19.65 %), carne de gallina (6.59 %), habichuelas pintas (2.13 %), aguacates (2.45 %), plátanos maduros (4.08 %), entre otros. En sentido contrario, mostraron disminuciones de precios los limones agrios (- 14.71 %) y los huevos (2.14 %). Con respecto al IPC del grupo Transporte, detalla que el mismo registró un aumento de 3.75 % en el mes de julio explicado principalmente por las subidas de precios en las gasolinas regular (7.56 %) y Premium (5.11 %), el gasoil (10.79 %) y gas licuado para vehículos (2.63 %), debido a los ajustes semanales dispuestos por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), en cumplimiento a la Ley 112-00 sobre Hidrocarburos, conforme el aumento de los precios internacionales del petróleo. Además, se registraron incrementos de precios en los boletos aéreos (16.24 %), en las tarifas de pasaje del transporte público en carro (13.43 %), en autobús urbano (4.93 %), en motoconcho (1.78 %) y en guaguas sindicalizadas (1.84 %), así como en los automóviles (0.49 %) y el servicio de reparación de vehículos (2.76 %). El informe del BCRD agrega que el IPC del grupo Muebles y Artículos para el Hogar creció 1.54 % en julio de 2020 respecto a junio, debido principalmente a las alzas de precios de artículos como las neveras (2.66 %), estufas de gas (2.57 %), lavadoras (2.33 %), abanicos portátiles (6.19 %) y detergentes (1.21 %). En tanto que el índice de precios del grupo Vivienda varió 0.77 % en julio de 2020, principalmente por los aumentos en los precios del gas licuado de uso doméstico (2.63 %) y de las pinturas (4.03 %). La variación de 0.84 % del grupo Restaurantes y Hoteles tuvo su origen en las
bienes alimenticios como plátanos, papas, pasta de tomate y guineos verdes. En tanto que el IPC de los bienes y servicios no transables, los que por su naturaleza sólo pueden comercializarse dentro de la economía que los produce, o están sujetos a medidas que limitan las importaciones de los mismos, creció 1.93 % por los aumentos en los precios del pollo fresco, arroz, habichuelas pintas, cebollas, leche en polvo, alimentos servidos fuera del hogar, servicio de transporte público y servicios de salud.
alzas verificadas en los servicios de comidas preparadas fuera del hogar (0.98 %), específicamente en los servicios de pollo (2.05 %), víveres con acompañamiento (0.81 %) y plato del día (0.49 %), mientras que el servicio de alojamiento registró una variación de -4.35 %, atenuando parcialmente el resultado del grupo. El crecimiento de 1.02 % experimentado por el índice de precios del grupo Salud responde principalmente a los incrementos de precios de los antihipertensivos (1.24 %) y los servicios de análisis de imágenes (1.30 %) e internamientos (0.62 %). INFLACIÓN DE BIENES TRANSABLES Y NO TRANSABLES El BCRD establece que la inflación de los bienes transables en el mes de julio, aquellos que pueden exportarse e importarse libres de restricciones, fue de 1.83 %, explicada básicamente por los aumentos en los precios de los combustibles, pasajes aéreos, pinturas, electrodomésticos, vehículos, computadoras y
INFLACIÓN POR ÁREAS GEOGRÁFICAS El órgano regulador indica que los resultados del IPC por regiones geográficas arrojan que las variaciones del índice de precios al consumidor de la región Ozama, que comprende el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, y de la región Norte fueron de 1.88 % en ambos casos, mientras que en la región Este fue de 2.00 % y en la región Sur de 1.83 %. El aumento más pronunciado en la región Este se explica por la mayor incidencia que tuvo el grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas en esta área geográfica en el recién transcurrido mes. INFLACIÓN POR QUINTILES El BCRD informa que los resultados del IPC por estratos socioeconómicos en julio de 2020 muestran que los índices de precios por quintiles crecieron 2.26 % en el quintil 1; 2.14 % el quintil 2; 2.00 % en el quintil 3; y 1.88 % el quintil 4, debido a que la variación del IPC del grupo Alimentos y Bebidas No Alcohólicas fue de mayor aporte en sus canastas. En tanto, el quintil 5, es decir el de mayor gasto, registró un aumento de 1.63 %, por la mayor incidencia de los incrementos en los precios de los combustibles, pasajes aéreos y vehículos, que tienen una ponderación más alta en la canasta de este estrato.
Popular anuncia pagos con código QR a través de la App Popular El Banco Popular Dominicano, como parte de su continua innovación en medios de pagos, lanzó una nueva funcionalidad en su App Popular, que permite a los clientes realizar pagos a comercios afiliados a AZUL desde su teléfono móvil, con tan solo escanear un código QR, sin contacto. Los códigos QR o de respuesta rápida, por sus siglas en inglés, son un tipo de código de barras muy eficiente para la transmisión de datos, garantizando inmediatez y seguridad en el procesamiento de la información, más el beneficio de facilitar la distancia física, necesaria en las actuales circunstancias de crisis sanitaria. Esta solución de pagos a través de un código QR es fruto de la inversión en inno-
vación tecnológica que realizan en conjunto el Banco Popular Dominicano, Servicios Digitales Popular, mediante su marca AZUL, y GCS Systems, fintech des-
tacada en el país y Latinoamérica, en su rol de procesador. Con esta funcionalidad, se amplían las facilidades de medios de pago del usuario, mejorando su experiencia de servicio.
manera inmediata a la cuenta del comercio, al que se le envía una notificación instantánea a su App AZUL, que se está introduciendo al mercado con este lanzamiento.
CÓMO FUNCIONA Para utilizar este mecanismo de pago en la App Popular se debe presionar el botón de Pagos QR, escanear el código del comercio, utilizando la cámara del teléfono móvil o buscándolo en la galería de imágenes. Luego el usuario selecciona la cuenta origen de los fondos y el monto a pagar al comercio, valida los datos y autentica la operación con el Token Popular. Finalizada la transacción, recibe un comprobante. Los recursos son transferidos de
AMPLIANDO EL LIDERAZGO DIGITAL Con esta innovación, la App Popular confirma su posicionamiento como la principal aplicación móvil del mercado financiero de la República Dominicana, con una amplia variedad de funcionalidades intuitivas, que facilitan a los usuarios su vida y la relación con el banco, al fomentar el autoservicio. La App Popular cuenta con 650,000 usuarios únicos al mes y desde ella los clientes realizan más de 25 millones de transacciones cada año.
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14 ECONOMICAS DNI y otros organismos de seguridad del Estado, mandos militares y policiales facilitan informaciones privilegiadas a PE, generales Fuerzas Armadas y Policía Nacional, Primicias identifica a los más informados “La verdad siempre”
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La dirección y otras posiciones ocupadas en el Departamento Nacional de Investigaciones (DNI)y otros organismos de seguridad del Estado, ha facilitado a muchos mayores generales, generales y otros altos oficiales militares y policiales no solo manejar informaciones privilegiadas, sino formar parte de los más informados sobre temas claves de mucha importancia en el país. El general Ludovino Fernández fue de los más enterados en la dictadura de Trujillo, al igual que el mayor general Anselmo Paulino. El General del Ejército Roberto Figueroa Carrión y el coronel Johnny Abbes García, dirigieron el poderoso y represivo Servicio de Inteligencia Militar en la dictadura de Trujillo y fueron dos de los más informados en la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo.
Mayor General Díaz Morfa
Almirante Sigfrido Pared Pérez
Mayor General Matos de la Cruz
Mayor General Medina y Medina, jefe de la seguridad del ex presidente Leonel Fernández
Teniente general retirado Juan Bautista Rojas Tabar, ex ministro de Defensa
Teniente general retirado Manuel Florentino Florentino, ex ministro de Defensa
GOBIERNO DE ANTONIO GUZMAN Los mayores generales Mario y Alfredo Imbert MCgregor, Pablo Israel Garrido Medina, Lachapelle Suero, Ramón Emilio Jiménez Reyes, Payano Rojas, Reyes de León y los generales Páez Piantini,
Landestoy. Trajano Moreta Cuevas, general Ceferino Díaz Bonilla, Montes Arache, Núñez Noguera, Yege Arismendy se encuentran entre los que ocuparon posiciones de importancia en esa administración. Sus cargos les facilitaron informaciones privilegiadas.
GOBIERNO JORGE BLANCO Los mayores generales Ramiro Matos González, Cuervo Gómez, Nolasco Rodríguez, Amílcar Muñoz Pérez, Cruz Brea, Bordas, Restituyo, Cruz Méndez, Félix Hermida González, Ramón Rodríguez
Rojas Tabar, quien empató con el mayor general Ramfis Trujillo en la jefatura de Estado Mayor de la Fuerza Aérea de la República Dominicana (FARD), hoy comandancia general; generales Folch Hubieral, Tejada, Tejada Bodden, Reyes Bencosme, entre los más informados en los diez años de gobiernos de Balaguer, en el periodo 1986-1990, súper informados
DIEZ AÑOS DE BALAGUER Los mayores generales Elías Wessin y Wessin, Antonio Imbert Barreras, Constantino Matos GOBIERNO DE LEONEL 1996-2000 Villanueva, Pérez Bello, Sancito Los mayores generales Rojas Caro Brito, Rodríguez Arias, Tabar, Rubén Paulino, Apolinar Guerrero Peralta, Juan Bautista Disla, Luis Luna Paulino, Florentino
1963-1965 El general Elías Wessin y Wessin, líder del Cuerpo Enseñanza de las Fueras Armadas (CEFA) de las Fuerzas Armadas, lideró las informaciones privilegiadas en ese momento histórico. EN LOS DOCE AÑOS DE BALAGUER En los doce años de Balaguer los mayores generales Rivera Caminero, Enrique Pérez y Pérez, Salvador Lluberes Montas, Neit Nivar Seijas, RamonEmilio Jiménez Reyes, Logroño Contín, Beauchamps Javier, Folch Pérez, Mélido Marte, generales Checo, Jáquez Olivero, Bisonó Jackson Guillermo Guzmán Acosta, Rosario Polanco, los coroneles Moncho Henríquez, Isidoro Martínez, Rolando Martínez, Báez Mariñez, Arzeno Regalado, Caonabo Reynoso, Mínguez García, Carbuccia, el capitán Acevedo, eran entre tantos los más informados en ese momento histórico a lo interno de las Fuerzas Armadas y la Policía .
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Florentino, González Borrel, muy informados GOBIERNO DE HIPOLITO MEJIA En la administración de Hipólito Mejía los mayores generales Soto Jiménez, Polanco Salvador, Bueno Vásquez, Díaz Morfa, Zorrilla Ozuna, Sierra Pérez, Uribe Peguero, Rafael Betances Nevar, Lachapelle Suero, Randolfo Rijo Santana, Ramírez Ferreiras, Humeau Hidalgo, Cruz Méndez, los generales Cuervo Desangles, Candelier Tejada, Marino Cruz Jaques, fueron de los súper informados en ese gobierno. Díaz Morfa y Betances Nivar fueron comandantes del entonces Cuerpo de Ayudantes Militares del Presidente de la Republica, hoy Cuerpo Especializado de Seguridad Presidencial. El mayor general Cruz Méndez fue el director del DNI. El coronel Braudilio Rivas Segura, sub-director del DNI. Contralmirante Rafael Tomas González Tejada, director del Centro de Información y Coordinación Conjunta de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD). Coronel FARD Juan de Jesús Matos Feliz, fue jefe de inteligencia A-2 FARD. Coroneles FARD Francisco M i g u e l Corominas y Leonel Amílcar Muñoz Noboa, pilotos d e l helicóptero presidencial en la administración de Hipólito Mejía. Mayor general ERD Jesús María Hernández Cruel, director de inteligencia de las Fuerzas Armadas. Coronel Santo Domingo Guerrero Clase, sub-director de inteligencia de
Teniente general retirado Ramón Aquino García, ex ministro de Defensa
Teniente General retirado Peña Antonio
Mayor General retirado Rafael Ramírez Ferreiras, ex director de la DNCD
Licenciado Luis Soto, nuevo director del DNI
Mayor General Cáceres Silvestre, hasta este domingo director del Cuerpo Especializado de Seguridad Presidencial
Teniente general retirado José Miguel Soto Jiménez, ex ministro de Defensa
Teniente general Elías Wessin y Wessin, ex ministro de Defensa
General Aguirre Reyes, director de la Policía Militar Electoral, dirigió el G-2 del ERD
las Fuerzas Armadas. Mayor General José Ferry Castellanos P., fue director de inteligencia de las Fuerzas Armadas. Mayor General Felipe Reyes Espejo fue comandante de la poderosa Primera Brigada d e l Ejército. GOBIERNOS DE LEONEL 2004-2012 Los mayores generales Sigfrido Pared Pérez, Ramón Aquino García, Manuel Florentino, Medina y Medina, Pérez Feliz, Peña Antonio, Pedro Cáceres Chestaro, González Borrell, Marmolejos Acosta, Guzmán Fermín, Polanco Gómez, Pedro de Jesús Candelier, Ramírez
Ferreiras, dominaron las informaciones claves. Otros súper informados son los generales Rosanna Pons, Tomas González.
Bautista, Cáceres Chestaro, Miguel Peña, Martín Medina Ogando, Ismael Alvarado, de los Santos Mora, Dominicci Rosario, Cáceres Silvestre, Braulio Alcántara, Alburquerque Compres, los generales Aracelis DOS PERIODOS DE DANILO MEDINA Castillo, Torres Roboiu, Puig Los mayores generales Pared Hernández, Gómez Bueno, Pérez, Muñoz Delgado, Hernández y Bonaerges Reyes, Miguel Paulino, Hernández, Feliz Pérez, Payán Díaz, Huáscar Darío González Payano, Paulino Sem, Matos de la Cruz, manejaron informaciones muy Richard Jiménez, Ney Aldrin importantes.
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Ex presidentes, líderes políticos generales, organismos de seguridad, mucho poder y grandes secretos, Trujillo, Bosch, Reíd Cabral, coroneles Fernández Domínguez y Caamaño, Balaguer, Guzmán, Jorge Blanco, Peña Gómez, Wessin, Antonio Imbert, se llevaron secretos a la tumba Desde la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo Molina son los muchos secretos e informaciones confidenciales manejadas por los organismos de seguridad del Estado, tenientes generales, mayores generales, generales, coroneles, otros altos oficiales de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, como por el personal de los organismos de seguridad del Estado. Los organismos de inteligencia rinden informes no solo al presidente de la Republica de turno, sino también a los comandantes generales, ministro de Defensa, comandantes de brigadas y al Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas. Lo mismo ocurre con la inteligencia policial, que rinde de manera frecuente informes al director de la Policía Nacional, quien se lo rinde al presidente de la Republica. SECRETOS A LA TUMBA El dictador Rafael Leónidas Trujillo Molina, generales Fausto Caamaño, Ludovino Fernández, Ramfis Trujillo, Figueroa Carrión, Anselmo Paulino, coronel Johnny Abbes, Juan Bosch, Donald Reid Cabral, Joaquín Balaguer, Silvestre Antonio Guzmán Fernández, Salvador Jorge Blanco y Jacobo Majluta, se llevaron muchos secretos e informaciones confidenciales que recibieron en el ejercicio del poder. Lo mismo ocurrió con el más grande líder de masas, doctor José Francisco Peña Gómez, los mayores generales Elías Wessin, Net Nevar Serijas, Antonio Imbert Barreras y otros generales fallecidos que ocuparon los cargos de mayor importancia en los cuerpos armados de la nación. Con vida, los ex presidentes Leonel Fernández, Hipólito Mejía y Danilo Medina, tienen en su poder informaciones confidenciales de primer orden recibidas de los organismos de inteligencia del Estado en sus gestiones. GENERALES E INFORMACIONES PRIVILEGIADAS General Aurelio Rosario Polanco, en
Dictador Rafael Leónidas Trujillo Molina
Mayor General Ramfis Trujillo
Coronel Johnny Abbes García
Juan Bosch, derrocado presidente en 1963
Donald Reíd Cabral
Teniente general retirado Elías Wessin y Wessin
Antonio Guzmán Fernández, presidente histórico en RD
Salvador Jorge Blanco, ex presidente de la Republica
Leonel Fernández, ex presidente de la Republica
Hipólito Mejía, ex presidente de la Republica
Danilo Medina, ex presidente de la Republica
Mayor general retirado Pérez Bello
Teniente general retirado Mario Imbert MCgregor
Teniente General retirado Manuel Florentino Florentino
Teniente general Ramón Aquino García
Almirante retirado Sigfrido Pared Pérez
la seguridad presidencial de Balaguer en los doce años General Eligio Bisonó Jackson, jefe del Cuerpo de Ayudantes Militares de Balaguer en los doce años General Checo, Anselmo Pilarte y Reyes Évora en la misma posición en
los doce años Mayores generales de los Santos Céspedes y Folch Pérez, ex jefes de Estado del entonces FAD Mayor general Santos Melito Marte, militar poderoso y vinculado estrechamente al presidente Balaguer
Mayor general Pérez Bello, jefe del Cuerpo de Ayudantes Militares del presidente Joaquín Balaguer General ERD Jesús Porfirio Mota Henríquez, jefe del Cuerpo de Ayudantes Militares del presidente Antonio Guzmán
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Mayores generales Cuervo Gómez, Ramiro Matos González, José Ernesto Cruz Brea Mayor General Guillermo Guzmán Acosta Mayor General Eligio Bisonó Jackson Mayor general Manuel Florentino Florentino, ocupó la jefatura del CAM en el gobierno de Leonel Fernández Mayores Generales Díaz Morfa y Betances Nivar fueron jefes del Cuerpo de Ayudantes Militares en el gobierno que presidio Hipólito Mejía Mayor general Disla González, fue jefe del Cuerpo de Ayudantes Militares Mayor General Ramón Aquino fue comandante del CAM en la administración de Leonel Fernández El mayor general Medina y Medina ocupó ese cargo también en el gobierno de Leonel Fernández Mayor general retirado Jáquez López, ex director de inteligencia de las Fuerzas Armadas General Santos Domingo Guerrero Clase, ex director del G-2 del Ejercito y ex subdirector de inteligencia de las Fuerzas Armadas Generales del Ejército Núñez Veloz y Manín Liberato Contralmirantes Polanco Martínez, Ortiz Báez y Mazara Mateo(retirado) Generales Ney Aldrin Bautista, Pablo Pujols, Ceballos, Fructuoso, Campos, Frener Bello, Diré, de la Policía, históricamente bien informados. Generales ERD Braulio Alcántara,
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Teniente general Díaz Morfa, nuevo ministro de Defensa
Mayor general Medina y Medina
Mayor General Jáquez López
Mayor general Adam Cáceres Silvestre
José Francisco Peña Gómez
Mayor General fallecido José de Jesús Morillo López
Mayor General Belisario Peguero, ex jefe de la Policía
Rafael Guillermo Guzmán Fermín, ex jefe de la Policía
Infante, Aguirre Reyes y Bonaerges Reyes Generales FARD Torres Robiou, Aracenis, Mejía, Miguel Paulino Espinal General ERD Víctor Mercedes, quien dirigió el G-2 del Ejercito General Santana Almonte, director del G-2 del ERD
General ERD Lachapelle de los Santos Contralmirante Muñoz Monción, fue director de inteligencia de la Armada Armada Dominicana, vicealmirante Alburquerque Compres, ER, mayor general Adam Cáceres Silvestre, jefe de la seguridad del presidente Danilo Medina
General Puig Hernández, fue subjefe del Cuerpo de Ayudantes Militares del presidente Leonel Fernández Coronel Calcagno, director de inteligencia de las Fuerzas Armadas OTROS MUY INFORMADOS Mayor general Rafael Guillermo Guzmán Fermín, ex jefe de la Policía
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Marcas industriales famosísimas y gran impacto en la región del Cibao POR ALEX JIMÉNEZ DIRECTOR DE PRIMICIAS
reros, Montellano y Amistad, en Puerto Plata, como el Esperanza, perteneciente inicialmente a la provincia de Santiago de los Caballeros y luego, desde 1959, a la provincia Valverde. Esos ingenios movilizaban la economía de la región y aportaban mucha azúcar, melaza y otros derivados de la caña.
El Cibao ha contado históricamente con marcas industriales de gran impacto con sus rones, licores, cigarrillos, cigarros o puros, lácteos, tres ingenios, medios escritos de comunicación, mentas, pastas alimenticias, zapatos, camisas, refrescos, galletas de manteca, arroz procesado, chocolates, embutidos, cemento, pasta de tomate, jugos, sazones, cafés , helados y otros productos de gran consumo. Igualmente, granos enlatados,
LA INFORMACION La editora La Información arrancó imprimiendo el diario La Información en 1915.Es otro orgullo industrial de Santiago de los Caballeros. La Información es la voz de la región cibaeña.
J.ARMANDO BERMUDEZ Desde 1852 produce rones en la Ciudad Corazón. Es la empresa de la familia Bermúdez, con un fuerte poder en la economía de Santiago de los Caballeros y el país.
EL SOL, EL DIA, YA Y VOZ DIARIA El Sol, El Día, Ya y Voz Diaria fueron cuatro periódicos de Santiago y la región del Cibao. El Sol fue trasladado a Santo Domingo, cerrando a principios de la década de los años no venta del siglo pasado. El Día es editado en la actualidad por el Grupo Corripio. Es un diario gratuito, cuyo primer director en su nueva etapa lo fue el doctor Rafael Molina Morillo.
RON TAVARES Fue uno de los rones más famosos en Santiago de los caballeros y la región del Cibao. Ese ron forma parte de la industria ronera de Santiago. CASA BRUGAL La Casa Brugal fabrica diferentes tipos de rones desde 1888 en Puerto Plata. Es una marca país de rones dominicanos. VINICOLA DEL NORTE Es otra empresa que fabrica rones y licores en Puerto Plata. Fabrica Don Rhon, el Ron Macorix y diferentes tipo de licores. LA AURORA La Aurora industrializa el tabaco desde principios del siglo pasado en la provincia de Santiago de los Caballeros. Cuando se aborda la historia de La Aurora hay que hacer referencia de la familia León Jimenes, con grandes aportes en la industrialización del tabaco y la fabricación de cervezas. Esa familia fundó la Cervecería Bohemia y mantuvo durante años el control de la mayoría de las acciones en la Cervecería Nacional Dominicana. La familia León Jimenes produce puros de tabaco con fama mundial.
PRODUCTOS SOSUA Fabricados desde la dictadura de Trujillo en Sosúa, Puerto Plata, identifican la agroindustria más famosa de esa comunidad puertoplateña. La empresa fabrica embutidos y lácteos. Es propiedad de Sigma Alimentos.
PREMIER Fue un cigarrillo muy popular que fabricaba E. León Jimenes en su industria del tabaco en Santiago. LA TABACALERA La Compañía Anónima Tabacalera (CAT), otra empresa que inició sus operaciones a principios del siglo pasado, produce las marcas de cigarrillos Montecarlo, Crema, Casino, Edén y Hollywood.
NESTLE Esa empresa láctea con planta de producción en San Francisco de Macorís, tiene vínculos económicos con la República Dominicana. Esa empresa fabricaba en el país los Helados Nestlé. La Lechera, Nido y Carnation son marcas de Nestlé en el país. Fabrica leche evaporada y condensada. TRES INGENIOS El Cibao contó con tres ingenios azuca-
MENTA CRISTAL La menta Cristal ha sido históricamente famosísima en Santiago de los Caballeros y en la región del Cibao. PASTAS PRINCESA Fabricadas en Santiago de los Caballeros por el Grupo Bocel, con fuerte incidencia presencia e incidenccia en la gastronomía dominicana, es una expresión del desarrollo industrial en la región del Cibao. INDUVECA Es una empresa vegana fundada por el industrial Pedro A. Rivera en la década de los años 60 del siglo pasado.
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Fabrica embutidos, jugos y lácteos en la actualidad. Es una de las marcas industriales más populares de la nación.
MIELKINA Es una miel de altísima calidad producida y procesada en Santiago Rodríguez.
FACTORIA DE ARROZ ASTORIA Con gran historia en el procesamiento de arroz en Santiago de los Caballeros, es otro ejemplo del desarrollo industrial en la zona.
MIEL FRONTERIZA Es otra mil orgullo de la Línea Noroeste, producida y procesada en Dajabón, en la frontera Norte.
CEMENTOS CIBAO Es la marca de Cementos Cibao, orgullo de la región de Santiago. La empresa fue fundada por el empresario Huáscar Rodríguez y otros empresarios. Esa empresa tiene alta incidencia en la industria de la construcción.
ROQUETES Y HOJALDRES DE SANTO CERRO Los roquetes y hojaldres de Santo Cerro, en La Vega, han ganado fama durante décadas. El orégano de Los Memisos, Nagua, forma parte del éxito de la agroindustria de Nagua y de la gastronomía nacional.
LINDA Linda, empresa agroindustrial con su planta de producción en Navarrete, fue fundada por Juan Portela. La Pasta de Tomate Linda compite en el mercado con Victorina (empresa que inicialmente operó en Santiago de los Caballeros), Jajá (fabricada en Villa Vásquez, Montecristi), La Famosa, de Baní, y Goya Santo Domingo, San Cristóbal. BALDOM Baltimore Dominicana es una agroindustria muy famosa de Santiago de los Caballeros que manufactura sazones, salsas y oros productos utilizados por la gastronomía dominicana, estadounidense y otros países. REFRESCO IMPERIO El Refresco Imperio, que era fabricado en Moca por el Grupo Rojas, es propiedad en la actualidad del Grupo Ambev y la Cervecería Nacional Dominicana. Ambev produce igualmente un refresco de coco que anteriormente era manufacturado en Moca por el Grupo Rojas. Los esquimalitos mocanos son muy famosos. CALZADOS MOCASHOE Fabricados inicialmente en Moca y luego en Santiago, los calzados Mocashoe han hecho historia en la industria cibaeña. CAFÉ PURO Es una marca de café de la familia Paiewonsky en Santiago de los Caballeros, la que también tiene en el mercado desde hace décadas el Café Monte Real, con amplia presencia en el mercado nacional. HELADOS NORIS Fue una marca de helados que hizo historia en Santiago de los Caballeros,
GRANOS DE CACAO DE ALTAMIRA Granos de cacao Chocolala, producidos en Altamira, Puerto Plata, dan fortaleza a la economía de la región del Cibao. Línea Noroeste y toda la región del Cibao.Helados de la familia Foindeur, con amplia historia en la industria en esa región. LA FABRIL Empresa agroindustrial que produce grasas comestibles, jabones y margarina. Forma parte del Grupo Linda, que encabeza el empresario Félix García Castellanos. OTRAS MARCAS CIBAEÑAS Otras marcas cibaeñas en la historia industrial son la Dulcería Espaillat, la butifarra y puerco asado de Milito; los cerdos y otros productos derivados de la carne de Chito, factoría de arroz Oquet, Las Camisas Bazar, los chocolates Luperón de la Chocolatera Industrial de Puerto Plata. LINEA NOROESTE En la Línea Noroeste resaltan las marcas de la Dulcería Piloto, entre Mao y Montecristi; Kola Real, la maca de refrescos de Santiago Rodríguez; casabes Guaraguanó, 5 Estrellas, First Selec, El Taino, El Burén y oras marcas de casabe en Monción. CHOCOLATES CHOCAL Treinta mujeres rurales de la Sierra de Altamira agregan valor al cacao dominicano, produciendo diferentes tipos de chocolates. Entre esos chocolates se encuentran el chocolate con naranja, café y otros. Fabrican los chocolates con el más fino cacao orgánico producido en el país. Las mujeres fabrican sus chocolates en Palmar Grande, Altamira, Puerto Plata.
QUESO AGUILA El Queso Águila, que continua siendo fabricado en Puerto Plata, es una marca y producto que identifica a la agroindustria puertoplateña. Otros quesos famosos de Puerto Plata en su historia industrial son el Royal, Cafemba, Isabela, Rottis, Luperón, como los en hojas manufacturados en Guananico. GALLETAS DE MANTECA LAS MERCEDES Las galletas de manteca Las Mercedes, de Moca, que eran vendidas en la autopista Duarte, son históricas. En la actualidad las galletas de manteca en Moca son fabricadas por las panaderías Rosaura, Moca, Cibao y Supermercado Cooperativo. OTREAS GALLETAS MOCANAS En Moca fabrican también unas muy sabrosas galletas de jengibre y con suspiritos.
BOLAS DE CACAO DE CHOCAL Las bolas de cacao de Chocal, en Altamira, es otra innovación de la agroindustria puertoplateña. MANI TOSTADO DE EL PINO, DAJABON El maní tostado de El Pino, Dajabón, zona de alta producción de mani en la historia noroestana, es aliado del Producto Bruto Interno de la región del Cibao y la Línea Noroeste. MERMELADAS DE JARABACOA Las mermeladas de Serranía, en Jabaracoa, agregan valor al morrón rojo. INDUSTRIA DE LACTEOS ALMONTE (INDULAL) La Industria de Lácteos Almonte (INDULAL), en Las Caobas, Santiago Rodriguez, es una de las más modernas en la Línea Noroeste.
MACIER Es una marca de productos químicos fabricados en Moca.
FONT GFAMUNDI Es una exitosa agroindustria que procesa el arroz en La Vega. Marca arrocera muy famosa.
FARQUINA Es otra empresa que fabrica productos químicos en Moca. Fabrica parte de los productos químicos con la marca Líder, de Centro Cuesta Nacional.
INDUSTRIAS CARNICAS EN SANTIAGO Agrofem, Nueva Era, Santa Cruz, La Ganadera, Don Lindo, Hermanos Taveras, Karnú, Prodenor y Checo, son industrias cárnicas muy exitosas en Santiago de los Caballeros.
INCARNA La Industria Cárnica Nacional (INCARNA) fabrica embutidos en La Vega. Entre esos embutidos se encuentran salamis y jamones.
CAFÉ CIBAO Es una marca de café con alta presencia en los pueblos de la región. Es producido por Natura Bella, en las Lavas, Villa González.
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Con o sin Covid-19 el show debe continuar, así lo requiere el mundo Locarno 2020 “For the Future of Films” es la edición destinada a apoyar a la industria cinematográfica en un momento de crisis sanitaria mundial. Es un festival de nueva concepción, que con sus iniciativas físicas y online garantiza un apoyo concreto al cine de autor independiente ANGELA ROSSO A. ROSSOANGI@GMAIL.COM Pese a las adversidades generadas por el Covid-19, los esfuerzos por hacer posible la realización del Festival Internacional del Film de Locarno, han dado buenos resultados para la industria cinematográfica y los nuevos creadores de contenidos. Es cierto que dada la cantidad de noticias negativas que llenan los medios de comunicación, Locarno 2020 no ha sido el centro de atención del entretenimiento europeo este verano. Sin embargo la comunidad internacional de críticos de cine ha valorado de manera positiva el hecho de se le otorgue un espacio de discusión a la industria en este momento, en el que si bien es cierto que todos hemos perdido a alguien, la consternación generalizada sirva para mirar al futuro de forma diferente y ello encontrar nuevas formas de producir cine. Será necesario narrar en las páginas de la historia los desafíos y las emociones impensables que transcurre el mundo día a día en la espera de una solución, y alguien tendrá que contárselo a las futuras generaciones. ¡Quien mejor que la pantalla gigante!. Estos y otros temas fueran discutido en el coloquio, “StepIn 2020”, integrado por: Elissa Federoff, presidenta de distribución de Neon; Allison Gardner, CEO de Glasgow Fil; Laura Houlgatte CEO International de la
Unión de Cine; Vincent Quek, presidente de Anticipate Pictures y Mikey SchwartzWright, representante de United Talent
Agency. El panel que estuvo moderado por Manori Ravindran, editora Internacional de
Variedad, fue dividido en tres secciones a través de la plataforma virtual de Variety Streaming Room, y se habló sobre tres temas puntuales: El futuro de los estrenos teatrales; una análisis sobre cómo la comunidad de exhibición y distribución está abordando los desafíos actuales y evolucionando hacia el éxito. El estado del cine independiente; la revolución actual por la justicia social y las interrupciones por el COVID19, como estos temas se están fusionando para influir en el futuro de la producción cinematográfica independiente. El futuro de los festivales de cine y los mercados cinematográficos, una mirada a la evolución de la industria, las tendencias globales de narración y los cambios en los hábitos de audiencia. Locarno 2020 es el primer evento artìstico mundial que se realiza en medio de la pandemia del Covid-19, sobre todo que se impone en el gran escenario digital. Ha sido especial en diversos aspectos, sobre todo porque muchas producciones que estaban previstas estrenarse en ese evento, tuvieron que ser interrumpidas por la misma pandemia. Faltarán algunos años para que los muchos consumidores de cine se acostumbren ver un estreno desde la pantalla de un computador o desde el celular, pero las actuales circunstancias han marcado el inicio de lo que podría ser la verdadera era digital, no por opción, sino por obligación.
“Festival de Conciertos a los Restauradores” con motivo del 157 aniversario de la Restauración de la República Como un homenaje a los Héroes de la Restauración, Entre 4 Promoción y Eventos ofrece este domingo 16 de agosto tres conciertos patrióticos, con la participación de un gran elenco de artistas nacionales e internacionales, incluyendo a Dany Rivera y Fernando Villalona. La entidad informó que los conciertos “Mi Patria”, Sinfonía por la Patria” y Sinfonía por la Patria II”, están disponibles en el canal de youtube Entre 4 Promoción y
Eventos, donde todos pueden disfrutar de las más hermosas canciones de Dany Rivera. El concierto “Mi Patria”, el cantante puertorriqueño está acompañado de una orquesta filarmónica dirigida por el
joven maestro Guillermo Mota, la participación especial de la actriz infantil Layla Massiel Taveras, con el monólogo “Pido La Palabra”, en representación de la niñez dominicana, y presentaciones
coreográficas de experimentados bailarines. En los conciertos “Sinfonía por la Patria” y Sinfonía por la Patria II” tienen participaciones impresionantes Fernando Villalona, Shadow Blow,
Charlie Rodríguez, Luis Segura, José Manuel Calderón y la soprano Yanet Márquez, entre otros destacados artistas que ponen de manifiesto su carisma y su talento, interpretando merengues, jazz,
bachatas, baladas, boleros y otros géneros musicales. En “Sinfonía por la Patria” los interpretes están acompañados de la Filarmónica La Trinitaria, dirigida por el pianista Darío Estrella, en tanto que una orquesta filarmónica, integrada por 60 músicos y un coro de 30 voces acompañan a los artistas en “Sinfonía por la Patria II”, bajo la dirección del maestro Santy Rodríguez, con los arreglos musicales del maestro Eugenio Vanderhorst.
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“La India Canela» Estrena Video clip “Enamora” POR : MEL VÁSQUEZ Vasquezmelvin2908@gmail.com Santo Domingo——La merenguera típica “La India Canela” estrenó su más reciente audiovisual “Enamorada”, a trevés de su canal de YouTube “La India Canela HD”. Bajo la Dirección de “Danny Rosario” se realizó este video clip , cuyas locaciones fueron en la ciudad de Santiago de los Caballeros. El arreglo musical de este tema fue a cargo del maestro “Raul Román”. “Enamorada” fué popularizado por Tania de Venezuela en la década de los 80 y ahora “ la India Canela” lo adaptó a nuestro merengue típico inyectándole colores musicales modernos y de acorde a los nuevos tiempos. Al conversar con la artista mediante una entrevista vía telefónica sobre su más reciente trabajo musical y audiovisual acerca de lo que la motivó en estos momentos difíciles de pandemia realizar este trabajo, la veterana acordeonista expresó lo sigue: “Con este trabajo musical quiero hacer un aporte de alegría en momentos de desesperanzas que vive nuestro país y la humanidad, a través de mis notas musicales y mi canto alegre, porque tenemos que estar sanos de manera mental y emocional y la música es un buen antídoto en ese sentido. Agradezco a Dios que me permite con su gracia seguir dando los frutos del talento que él ha puesto en mis manos”.
En cuanto a colaboración musical La India Canela no se queda atrás, nos confesó que tiene en carpeta una colaboración con un artista de su mismo género musical. Más adelante la acordeonista dará más detalles de este trabajo musical. La India Canela a pesar de los momentos de pandemia no se detiene y sigue trabajando constantemente, brindando su buena música a todo su público, a través de las redes sociales, las plataformas digitales de música, entrevistas virtuales. La acordeonista recientemente realizó su concierto virtual en el cual el público pudo disfrutar de un gran repertorio de buena música típica como lo sabe hacer esta gran intérprete de nuestro merengue de tierra adentro “ La India canela”.
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Mecanico retirado nuevo ganador de los 50 millones del Megachance de Loteka Loteka entregó 50 millones de pesos y una Jeepeta Tahoe 2020, al Señor Francisco Rafael Natera Lugo, ganador de la primera categoría de premios del Megachance. El Sr. Natera, mecánico retirado, realizó la jugada ganadora viernes 17 de julio del 2020 a las 11:17 a.m. en la agencia 3500, ubicada en el Hipermercado Jumbo de la Provincia de San Pedro de Macorís. El Sr. Natera contó que al enterarse de que fue ganador “sintió una sorpresa bien grande, y no lo creía”. Dijo que al ver la pantalla en la agencia “no sabe cómo no se cayó ahí mismo”. En medio de una gran sonrisa, Natera narra que su emoción fue tan grande que no podía ni hablar. Comentó que es fiel jugador del Megachance desde que salió el juego, ganando en varias ocasiones desde 100 pesos hasta 5,000 pesos. Respecto a sus planes con el premio ganado, dijo lo siguiente: “Hasta ahora mi propósito es ayudar a mis hijos y reparar mi casa”. El Sr. Natera exhortó a las personas a jugar Megachance; “pero que lo jueguen diario, que eso da cuarto, y mucho” Aleida Urraca, de 41 años, fue la representante de ventas que atendió al ganador de los 50 millones. Esta recibió medio millón de pesos por la venta de la jugada ganadora. Aleida nos comenta que “se siente muy feliz y contenta, y sobre todo bien agradecida con Dios por la bendición de haber sido la agente ganadora”. Cuenta que aún no había culminado su casa, pero que con su premio ahora va a lograr ese sueño. El Sr. Carlos Montás, Director Ejecutivo del Grupo Loteka, informó que el MegaChance es el Juego que más millones ha repartido entre los jugadores en la Republica Dominicana en menos tiempo. Dijo que “desde que empezó La
Repartidera del MegaChance el 1ro de agosto del 2018, el MegaChance de Loteka ha entregado más de 1,200 millones de pesos en premios”. Aclaró que “Mas de 591 millones corresponden al millón de pesos diario de La Repartidera, 200 millones a premios correspondientes a la primera categoría y más de 400 millones a los premios de la segunda, tercera y cuarta categoría de premios del MegaChance. El Megachance es un fabuloso juego que oferta cuatro categorías de premios diarios al módico precio de 20 pesos por jugada. En su primera categoría premia con RD$50 millones y una jeepeta Tahoe cero kilómetros; en la segunda categoría, premia con $500,000 pesos; en la tercera con $5,000 pesos y en la cuarta con $100 pesos. “Toda jugada del Megachance también participan gratuitamente en La Repartidera, a fin de optar por más de un millón de pesos diario en premios de mil pesos”, puntualizó finalmente el Sr. Montás. El Hotel Holiday Inn fue el escenario en el cual, bajo la modalidad de transmisión en vivo, se realizó dicha entrega de premios, a fin de cumplir con los protocolos que aconsejan los expertos y las autoridades, a fin de contener la expansión de la pandemia.
Sistema Coca-Cola e IRR relanzan “Historias de Reciclaje – Premio Mundo Sin Residuos al Periodismo” El Sistema Coca-Cola, conformado por la compañía Coca-Cola y su socio embotellador en el país, Bepensa Dominicana, junto a la Iniciativa Regional para el Reciclaje Inclusivo (IRR) relanzaron las becas “Historias de Reciclaje – Premio Mundo Sin Residuos al Periodismo”, una iniciativa que tiene el objetivo de cooperar con los medios de comunicación y los profesionales de la prensa para enri-
quecer la agenda pública acerca de los temas relevantes para la búsqueda de modelos sostenibles de desarrollo en República Dominicana. Las becas “Historias de Reciclaje – Premio Mundo Sin Residuos al Periodismo” consisten en un incentivo de USD 1,000 para solventar los gastos que demande la producción de propuestas innovadoras de investigación periodística sobre iniciativas relativas
al reciclaje inclusivo. La postulación para las becas estará abierta hasta el jueves 20 de agosto de 2020. Las inscripciones deben ser enviadas a través del formulario disponible en la
Web de IRR: www.reciclajeinclusivo.org, o directamente en: https://irr2.typeform.com /to/vkOZGC Los interesados recibirán apoyo técnico a través de un taller de capa-
citación coordinado por la Fundación Gabo donde se discutirán las estrategias y metodologías necesarias para lograr una interacción activa de las audiencias con la cobertura de temáticas de economía circular y reciclaje . Asimismo, se ofrecerá un Webinar el jueves 27 de agosto sobre Innovación en Periodismo Ambiental, a cargo de Gustavo Faleiros, inscripciones disponibles en: https://fundaciongabo.or
g/es/convocatorias. Un jurado evaluará las propuestas, elegirá tres, que serán anunciadas en el mes de septiembre de 2020 y deberán publicarse sus reportajes entre octubre y diciembre. Una vez publicados los trabajos, se elegirá un ganador que viajará a Atlanta, Estados Unidos, para conocer el Mundo CocaCola y realizar una entrevista con un ejecutivo global de la iniciativa “Mundo Sin Residuos”.
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Expertos analizarán el impacto de la reapertura del turismo en RD Para analizar la situación actual y perspectivas del sector turismo local en las distintas regiones tras su reapertura el pasado 1ero. de julio, la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) organizará el evento “Reapertura del Turismo: Experiencia en los diferentes polos del país”. La sesión virtual, a realizarse el próximo 18 de agosto a partir de las 6:00 PM, contará con la participación de Francesca Rainieri, vicepresidente senior Administrativa de Grupo Puntacana; Andrés Marranzini, vicepresidente ejecutivo de Asonahores; Julio Heinsen, Miembro del Consejo de Administración de E.T. Heinsen S.A; y José Natalio Redondo, vicepresidente del Clúster Turístico de Puerto Plata y presidente de la Asociación de Hoteles de la Costa Norte. El panel, que estará moderado por Juan Velázquez, vicepresidente y administrador de Costasur, abordará las experiencias, oportunidades de mejoras en los diferentes polos del país tras la reapertura del turismo, específicamente en cuando a la evaluación de protocolos genéricos implementados y su impacto económico en las provincias. Así mismo se reflexionará sobre la experiencia tras la aplicación de los protocolos en los aeropuertos y aerolíneas y el impacto en la cadena de suministro de la industria turística en los diferentes polos del país. A raíz de la pandemia del COVID-19, el turismo dominicano experimentó un cierre de operaciones por 100 días, dispuesto por el gobierno. Su reapertura a partir del primero de julio implicaba la implementación de estrictos protocolos sanitarios para evitar los contagios y se estableció que en julio la ocupación de las habitaciones en los hoteles no superara un 30%. La cifra se incrementaría en agosto y diciembre a un 50 y 75 por ciento. De acuerdo con estadísticas oficiales, la industria turística aporta un 8% del Producto Interno Bruto y genera un 26% de los ingresos en dólares que recibe el país. Los interesados en participar en el evento virtual “Reapertura del Turismo: Experiencia en los diferentes polos del país” deben comunicarse al 809.332.7243 o escribir un correo a events@amcham.org.do . Tendrá un costo de RD$400 para los socios de AMCHAMDR y RD$700 para los no socios. SOBRE LOS ORADORES Francesca Rainieri es una reconocida
empresaria de la industria turística en la República Dominicana. Se integró en el año 2001 al Grupo Puntacana como Gerente de Planificación Estratégica y luego pasó a ser Directora de Hospitalidad en el 2004. Actualmente ocupa el cargo de Vicepresidente Senior Administrativa en Grupo Puntacana y es secretaria del Consejo de Directores de AMCHAMDR. Rainieri obtuvo su Licenciatura en Ciencias con doble titulación en Finanzas y Emprendimiento y con una especialidad en Economía de Babson College, Estados Unidos. Andrés Marranzini se graduó como doctor en Derecho por la Universidad Iberoamericana y posteriormente realizó una maestría en Derecho Corporativo y estudios de postgrado en finanzas ambos por la Universidad de Nueva York. En la actualidad se desempeña como el
Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), principal gremio del sector turístico privado. Además, Marranzini es socio del bufete Oficina Marranzini, donde se especializa en derecho corporativo y ambiental, con énfasis en contratos, planificación fiscal y el desarrollo de proyectos inmobiliarios y turísticos. Dentro de su ejercicio profesional ha sido miembro de consejos de administración de empresas del sector financiero y de tecnología. En representación del sector privado, ocupa asientos en el Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y el Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales (IDOPPRIL). En el sector público, ha sido Viceministro de Trabajo, Viceministro Administrativo de la Presidencia y consultor jurídico del Ministerio de Medioambiente. Julio Heinsen Morales se desempeña
como Director Financiero y Miembro del Consejo de Administración de E.T. Heinsen S.A, empresa con más de 90 años en el mercado, especialista en soluciones de transporte marítimo, aéreo y terrestre. Se graduó como Ingeniero Industrial por la Universidad de Miami y realizó especializaciones en Operaciones y Gerencia Marítimas en Hamburgo, Alemania, y Operaciones y Despacho Aéreos en Lufthansa. Es presidente de la Asociación de Líneas Aéreas y miembro del Consejo de Directores de la Asociación de Agentes de Carga Aérea y Marítima. José Natalio Redondo Galán es un médico dominicano egresado de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), especializado en Medicina Crítica y Cardiología, en el Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez. Se desempeña como vicepresidente del Clúster Turístico de Puerto Plata y presidente de la Asociación de Hoteles de la Costa Norte. En sus más de 35 años de práctica profesional hospitalaria, ha gestionado el Hospital Centro Médico Bournigal de Puerto Plata. Concomitantemente, se involucró de manera muy activa en la práctica de Medicina Turística, siendo reconocido en el 2017 como “Pionero del desarrollo del Turismo de Salud” por la Asociación Dominicana de Turismo de Salud. En 2002, crea la Red Nacional de Servicios Médicos GRUPO RESCUE, que cuenta en la actualidad con un portafolio de servicios que incluye la afiliación de ocho Hospitales Privados, cuatro Clínicas de Cuidados Urgentes y más de 20 Clínicas de Atención Primaria de URGENCIAS EN HOTELES DEL PAÍS. Mientras que Juan Velázquez, quien fungirá como moderador del evento, se desempeña como vicepresidente y administrador de Costasur, empresa que lidera el desarrollo de los terrenos de Casa de Campo. Se graduó de Administración de Empresas con una concentración en finanzas y negocios en el Wharton School of Business, de la Universidad de Pennsylvania. Previo a su labor en Costasur, había ocupado posiciones directivas en Esso Standard Oil Limited Corporation de República Dominicana y Puerto Rico; así como también encabezó la restructuración comercial, administrativa y tecnológica del Grupo Ámbar. Actualmente es miembro del Consejo de Directores de AMCHAMDR.
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ESTEBAN DELGADO
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La Escuela Económica
edelgadoq@gmail.com / T: @estebandelgadoq
El precio del dinero en tiempos de inflación y devaluación Recientemente el Banco Central informó que la inflación medida por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) fue de 2.3% en el período enero-julio de este año, lo cual marca una tendencia acorde con la meta inflacionaria establecida en la programación monetaria de 4% +/- 1. Esto indica que si la inflación termina este año entre 3% y 5% estará dentro de lo planificado. Lo que no se colocó dentro de lo planificado, al menos en apariencia, fue el nivel de devaluación que mostró la tasa de cambio, es decir, el valor del peso dominicano frente al dólar, alcanzando alrededor de un 11% en los primeros meses de este año para estabilizarse en alrededor de RD$58.50 por US$1.00. Tanto el nivel de inflación como de devaluación monetaria nos permiten determinar cuán favorable o perjudicar puede ser para nuestros ahorros el rendimiento esperado en el tiempo. Por ejemplo, suponga que usted tiene un millón de pesos ahorrado en un certificado o bono de la banca o el mercado de valores y que esa inversión le está dando un rendimiento de 8% anual. Es posible que ese año en cuestión la inflación haya promediado un 3%, mientras que la devaluación monetaria fue de 3.5%, lo cual indica que su ahorro en pesos perdió un valor de poder adquisitivo por el orden de los 6.5%; por lo que, al recibir un rendimiento de 8%, usted obtuvo un rendimiento real de 1.5% (8-6.5). Sin embargo, puede darse el caso de que en ese mismo período, recibiendo el mismo rendimiento, la inflación fue de 3% y la devaluación monetaria se colocó en 9%, lo cual indica que su dinero bajó en un 12% su poder adquisitivo; por lo que, al recibir un rendimiento de 8%, usted sufrió una pérdida del valor de su ahorro por el orden del 4% (8-12=-4). Pero esa no es la única forma de apreciar el valor del dinero. También está el cobro que le hace a usted el banco cuando le presta dinero, es decir, la tasa de interés activa. Si la tasa de interés baja, entonces eso se expresa como una reducción del costo del dinero
que usted está adquiriendo. Veamos: Suponga que usted toma un millón de pesos prestado por un período de un año a una tasa de 18% anual. Eso implica que, al término del plazo acordado, usted tendrá que pagar un millón 180 mil pesos, lo que indica que ese préstamo le costó a usted 180 mil pesos. Pero si, en cambio, usted recibe ese préstamo con una tasa de interés de 9%, transcurrido el plazo usted habrá pagado al banco un millón 90 mil pesos, lo que indica que ese préstamo le costó a usted 90 mil pesos. Cuando las tasas de interés activas bajan, entonces se está produciendo un abaratamiento del costo del dinero que se recibe en forma de financiamiento, lo cual es positivo para las personas y empresas que demandan esos créditos a los fines de invertirlos para cubrir sus necesidades. En República Dominicana, gracias a la estabilidad macroeconómica que de los últimos lustros, se ha producido una reducción en el costo del dinero financiado. Esto, incluso, a pesar de que hemos tenido inflación y devaluación monetaria constantes, pero con la diferencia de que esos movimientos han sido moderados. Puedo poner un ejemplo personal sobre el abaratamiento del dinero financiado: en el año 2001 yo tomé mi primer préstamo hipotecario. Recuerdo que ese financiamiento fue con una tasa de interés de 18% anual. Luego, en el año 2007 tuve la oportunidad de tomar otro préstamo hipotecario y para esa ocasión la tasa de interés a pagar fue de 15% anual, con igual plazo. Posteriormente, en el año 2018 me tocó solicitar un nuevo préstamo de características similares y la tasa de interés que colocó la entidad financiera fue de 12% anual. Le aseguro que si me tocara solicitar un financiamiento hipotecario en la actualidad podría obtener una tasa de interés menor al 12%. Lo anterior indica que con el paso de los años, en el país ha habido un abaratamiento del costo del dinero financiado. Sin embargo, todavía sigue siendo caro.
61 millones de turistas visitan RD durante gestión de Francisco Javier en el Mitur, generando más de 67 mil millones de dólares Santo Domingo.- El ex ministro de Turismo, Francisco Javier García afirmó que durante su gestión de 12 años al frente de la institución, el país recibió más de 67 mil millones de dólares en ingresos y rompió todos los records año tras año, para afianzar el liderazgo de República Dominicana en la industria turística. Explicó que en el período 2008-2019 arribaron al país por vía aérea 61.5 millones de visitantes no residentes y creándose 19,541 nuevas habitaciones para un crecimiento de un 30.2%, destacándose la provincia de La Altagracia con 96.3% de aumento. Destacó que la tasa promedio de ocupación hotelera en el citado período fue de 72.4%, mientras que el gasto
promedio diario de los turistas se incrementó en 29.6%, equivalente a 31.12 dólares, por turista por día. Indicó que en el Consejo de Fomento Turístico (CONFOTUR) fueron aprobados 344 proyectos con inversión de proyectos que se han ejecutado, en ejecución y proyectos que se ejecutarán en el futuro fueron aprobados más de 29 mil millones de dólares en proyectos. El titular del MITUR dio esas cifras al exponer sobre sus logros en doce años de gestión en un emotivo acto de despedida ofrecido por empleados, colaboradores, viceministros y allegados en la institución, acto efectuado en el lobby de la sede del Ministerio. Aseguró que desde que asumió el cargo al frente del Mitur en
2008, se cumplieron todas las metas propuestas y enfrentado de manera exitosa todas las crisis presentadas, incluyendo la campaña mediática de descrédito en contra del país difundida por medios internacionales. Manifestó que “las metas que nos propusimos en el Ministerio de Turismo todas las cumplimos, y muchas más”, tras agregar que “lo primero que le dije al sector privado era que íbamos a convertir a República Dominicana en una referencia a nivel mundial del turismo y lo conseguimos, que íbamos a tener un liderazgo en toda la región y lo conseguimos”. Expresó que se va satisfecho y feliz por la labor cumplida al tiempo que exhortó a los servidores del Mitur colaborar
con el nuevo ministro David Collado de quien dijo a mostrado que tiene gran interés en desarrollar una buena labor a favor del crecimiento de la industria. El ministro García dio las gracias a Dios y a cada uno de los servidores que les han acompañado en todo este tiempo desde conserjes, choferes, ascensoristas, mensajeros, hasta directores, encargados departamentales, viceministros y representantes actores de la promoción del país en el exterior. Agradeció además al presidente Danilo Medina por haber confiado para asumir la posición como ministro de Turismo, así como a todos los empresarios sin distinción que han colaborado con la industria turística.
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Danilo deja el rancho ardiendo al nuevo gobierno POR ALEX JIMÉNEZ DIRECTOR DE PRIMICIAS El gobierno del presidente Danilo Medina dejó el rancho ardiendo a la nueva administración que encabeza el presidente Danilo Medina. El manejo de 25 mil millones en el FONPER y enérgicos cuestionamientos del presidente Luis Abinader, las finanzas del gobierno colapsadas, la necesidad de un mayor endeudamiento, de acuerdo a nuevos funcionarios, la caída de las exportaciones en un 8% en el primer semestre de 2020, las alzas alarmantes en la facturación energética a las empresas y hogares, alzas en el transporte y en los alimentos, , las duras críticas al presidente saliente Danilo Medina por no asistir a la ceremonia de traspaso de mando en la Asamblea Nacional, el traspaso de deudas con acreedores al nuevo gobierno la pandemia del COVID-19 agravada, inauguración de obras que generaron protestas, apagones de hasta 20 horas denunciados por comunidades, perdidas en el comercio por RD$, 1,800 millones por la crisis eléctrica, suspensión de cientos de miles de empleados por la crisis que genera la pandemia, déficit fiscal, excesivo endeudamiento público, la necesidad de tomar más préstamos por parte del nuevo gobierno, el nuevo giro que ha dado la compra de RD$ 11, 500 millones en asfalto, la presencia de decenas de miles de personas en las calles sin mascarillas, el rechazo a la terminan de autobuses en la autopista de Las Américas, la tortura policial a un ciudadano en una comunidad del Sur, la fortuna atribuida a un mayor general cercano al ex presidente Medina, las sentencias judiciales que desconoció el presidente Medina relativas a la terminal de autobuses en Las Américas, el destape de denunciados casos de corrupción a través de las redes y programas de investigación en la televisión, presiones populares para que “los ladrones de fondos públicos sean sometidos a la justicia, el escandalo con el uso del dinero del FONPER, dos hermanas del presidente Medina beneficiaria del FONPER, la tasa de cambio a RD$ 58.50 por dólar, la advertencia de Estados Unidos para que el país no sea visitado por la expansión del coronavirus, el intento de involucrar al hoy presidente electo Luis Abinader, a un coronel de la Policía y a un técnico de C largo en un supuesto sabotaje electoral, el espionaje y el hackeo contra el entonces candidato presidencial Abinader, son de los tantos temas que tiene en su primer día de gestión Abinader Corona. Otros problemas dejados a la nueva administración de Abinader son la terminación de importantes obras construidas con fondos públicos, la suspensión de la realización de las pruebas rápidas para detectar los casos de COVID-19 en hospitales públicos en
vatios. COVID-19 Al jueves de esta semana el COVID-19 en el mes de agosto había provocado la muerte de 223 personas en el país. LO QUE SE DICE EN LA PRENSA DOMINICANA SOBRE EL GOBIERNO SALIENTE Y EL ENTRANTE La prensa dominicana ha publicado grandes titulares sobre el gobierno de Danilo Medina que concluye y el nuevo que encabeza el presidente Luis Abinader. “Abinader asumirá con finanzas colapsadas”, publicó el periódico El Día como noticia principal el pasado viernes 14 de agosto de 2020 en su edición impresa. Ese medio se hace eco de la ceremonia tensa de traspaso de mando en el año 1978, cuando asumió el poder el presidente Antonio Guzmán Fernández, quien sustituyó al ex presidente Joaquín Balaguer el 16 de agosto de ese año. Balaguer asistió a la ceremonia de traspaso de mando al presidente Guzmán, acompañado de los generales Marmolejos Abreu, Guarién Cabrera, Eligio Bisonó Jackson, Aurelio Rosario Polanco, Morillo López, Bello Rocha y otros altos oficiales. El presidente del Senado y de la Asamblea Nacional era el senador por Santiago Rodríguez, Juan Rafael Peralta Pérez, quien falleció hace poco. El periódico El Día publica que “quince cambios de mando en democracia, Luis Abinader será el octavo”. De su lado, el pasado viernes el periódico Diario Libre publicó en su portada “las promesas de Abinader para levantar un país “roto”. Otro titular de Diario Libre es “hay ocho generadoras energía fuera servicio”. Santiago de los Caballeros y en el Gran Santo Domingo, la caída en más de un 30% de las ventas del comercio, los enérgicos cuestionamientos al gobierno de Medina por el mal manejo de la pandemia del coronavirus, las e quejas del nuevo canciller Roberto Álvarez por el ingreso de 57 diplomáticos a la carrera diplomática, la persistencia de los apagones, pese a la entrada en servicio de la planta número dos de la Termoeléctrica Punta Catalina, el cierre de negocios en Cotuí por el rebrote de casos de coronavirus en la provincia Sánchez Ramírez, el incremento de los pasajes para viajar a Pedernales, la posición de la Marcha Verde para que el nuevo gobierno que encabeza Abinader erradique la corrupción y la impunidad, el disgusto de ex policías que le exigieron al gobierno saliente el pago de la deuda de las pensiones y del plan de vivienda, la denuncia de que los policías no habían cobrado al jueves de esta semana los incentivos que se les paga por la cuarentena.
Igualmente, la denuncia del nuevo ministro administrativo de la Presidencia, José Paliza, quien revela que el presidente Luis Abinader recibe un país “roto” y golpeado por la pandemia del coronavirus. La administración de Danilo Medina le deja una resolución del Ministerio de Administración Publica que incorpora a 19 diplomáticos a la carrera administrativa. La gestión de Danilo Medina concluyó con una ola de asaltos en diferentes sectores, incluyendo lo que ocurre en La Rosa, de Herrera, Santo Domingo Oeste, donde cayó abatido un cabo de la Policía Nacional al impedir un asalto. ESTE VIERNES Este viernes, cuarenta y ocho horas antes del presidente Luis Abinader tomar posesión, había ocho plantas generadoras de energía fuera de servicio, provocando apagones en diferentes puntos del país. Esas plantas dejan de generar 682 mega-
NUEVO GOBIERNO Y SOLUCION DE LOS PROBLEMAS El nuevo gobierno tendrá que buscar una solución a las de deudas atrasadas de RD$ 5 mil millones a los suplidores de INABIE, tendrá que resolver lo del enfrentamiento entre dos grupos empresariales por el permiso de construcción de un nuevo aeropuerto en Bávaro, responderle a la clase media con medidas que les mejoren su situación económico y social, normalizar el suministro de energía eléctrica logrando la reintegración al servicio enérgico de las ocho plantas fuera de servicio, responderle al sector comercial, que denuncia la perdida de RD$ 1, 800 millones por los apagones, enfrentar la quiebra masiva de mipymes por los efectos de la crisis económica agravada por la pandemia del coronavirus, las amenazas de alzas en los precios del petróleo, endurecer la lucha contra el narcotráfico y el lavado de activos.
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Fitch Ratings ratifica la calificación A-(dom) a Banco Santa Cruz SANTO DOMINGO, República Dominicana. – Fitch Ratings ratificó las calificaciones A-(dom) al Banco Santa Cruz con perspectivas positiva a largo plazo y F2(dom) para el corto plazo, para lo cual emitió un informe en el que destaca el comportamiento positivo de indicadores de la institución financiera. La agencia calificadora explicó que, para marzo 2020, el banco experimentó mejoras en los indicadores de rentabilidad, producto de un incremento de los ingresos operacionales. Asimismo, afirmó, que el banco múltiple ha logrado mantener niveles de morosidad controlados a pesar de su crecimiento. “A marzo de 2020, el indicador de morosidad se ubicó́ en 1.65%”, explica. Resaltó, además, la existencia de una estructura adecuada de fondeo y liquidez, por lo que, para marzo de 2020, la entidad bancaria contaba con un indicador de préstamos sobre depósitos del 51.51%, nivel superior al evidenciado a diciembre del 2019 de 55.5%.”
Se trata -de acuerdo con Fitch Ratings- de un indicador adecuado que se compara de manera favorable y sostenida con sus pares y con el sistema financiero. “La concentración y dependencia de los depositantes mayores se ha reducido de forma importante, lo cual
representa mejoras en la composición del fondeo”, indicó la agencia calificadora. Apuntó que la cartera de Santa Cruz es diversificada y está compuesta principalmente por el segmento comercial (58.0%), seguido por la cartera de consumo (31.8%) y la cartera
hipotecaria (10.2%), composición similar a la evidenciada por el sistema financiero. Explicó que, desde el momento de su fundación hasta la actualidad, el banco ha mantenido un enfoque hacia el segmento comercial. Subrayó que el Banco Santa Cruz tiene presencia en nueve ciudades de la República Dominicana (Santo Domingo, Santiago, Sosúa, Cabarete, Moca, La Vega, San Francisco de Macorís, Higüey y Punta Cana) y cuenta con 37 centros de negocios, 66 cajeros automáticos y 95 subagentes bancarios. Afirmó, que el consejo de administración ha evidenciado una rotación baja en el tiempo, lo que le ha proporcionado al banco una estabilidad en su administración. “Además, el consejo está compuesto por ejecutivos con larga trayectoria en el sistema financiero y en la entidad. El consejo de directores tiene siete miembros, de los cuales tres son independientes”, expresó.
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JUAN MANUEL GARCÍA C
NACIONALES
Opinión
OLABORADOR
Danilo Medina se va con su trulla, tratando de ganarle tiempo a la sinrazón Danilo Medina se va. Y con él, se va una trulla de gentes con abolengo sustraído a la buena suerte y la marrulla del ejercicio de un poder prestado. Medina se va con los funcionarios que sirvieron a su gobierno que finiquita este 16 de agosto, para dar paso a un nuevo equipo presidido por el nuevo gobernante Luis Abinader, escogido hace un mes. Con Abinader llega también un grupo de funcionarios, algunos con genuino abolengo de poder, y otros, probados en asuntos de Estado y también otros novatos sin mayor experiencia en cargos del Poder Ejecutivo. Con Abinader se posesionan en el Palacio Nacional, también la vicepresidenta Raquel Peña, empresaria de abolengo de la región tabaquera de Villa González, en Santiago, en donde ejerce también la docencia. Y, asimismo, Lisandro Macarrulla, miembro de los grupos de poder, extraído del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), para el Ministerio de la Presidencia y José Paliza, con más de diez años en cargos legislativos, empresario y también partede los grupos de poder económico, ligado a familias notables de Puerto Plata, como el apellido Brugal, en el Nordeste. DANILO Y SU TRULLA Danilo Medina se va envuelto en una bruma que lo ha llevado a revolverse en el inusitado gesto de no querer entregar la banda presidencial en público al nuevo presidente, negándose a escuchar el discurso de toma de posesión de quien llega al gobierno, como es tradición. Oficialmente, su gobierno ha dicho que el acto de entrega será privado, en reunión con Abinader, por razones de seguridad de distanciamiento, ya que el país padece una ola de contagios por el covid-19, desde hace seis meses, lo que ha generado muertes y millares de enfermos hospitalizados. La decisión de Medina ha generado un amplio escarceo en los medios de comunicación tradicionales y en las redes sociales, considerándolo una sinrazón que como gobernante rompa la tradición de un protocolo seguido durante medio siglo. ¿Estará Medina premeditando congregar gentes que lo acompañaron en
dario latinoamericano.
el poder, y a quienes se les sindica como agentes de la corrupción administrativa, quienes eventualmente, deberán responder ante instancias judiciales, ya que algunos casos han trascendido las fronteras nacionales, saltando a tribunales e investigaciones judiciales en otros lares? ¿También agrupará a tantos ex militares de alto rango que le son afectos, enrolándolos, tal vez, en aventuras empresariales o políticas? No ha faltado quien opine que todo se debe a una argucia de Medina y su grupo para dispersar la opinión pública que está siendo muy crítica con su figura y sus seguidores a quienes se envuelve en numerosos actos de corrupción. Medina también se ha embarcado en su recta final como presidente en movimientos de ascensos militares, incluyendo al principal líder de la Iglesia Católica, y puesta en retiro de parte de los oficiales militares y policiales que le siguieron ciegamente en sus intentos por imponer una tercera reelección y en la agitada campaña electoral que siguió a las primarias de su Partido de la Libración Dominicana (PLD). El gobernante agotó varias semanas de precipitadas inauguraciones, algunas de las cuales son obras que no han sido terminadas en su construcción y
en su equipamiento. Destaca el distanciamiento absoluto en que concluye Medina su ejercicio presidencial y político, de quien fuera su mentor y compañero de ruta desde que Juan Bosch los sedujera, como parte de un grupo de nóveles dirigentes, de quienes se dijeron llegaron al poder en chancletas, para salir conduciendo yipetas caras, para armar el PLD, el doctor Leonel Fernández quien se vio forzado a dejar la agrupación en la que ocupaba el liderazgo principal, en lo formal, al presidirla y salir a formar otro grupo con el nombre de Fuerza del Pueblo, al frente del se candidateó a la presidencia de la República, perdiendo en las últimas elecciones. Se ignora el paradero que tomará Medina en lo inmediato, si se retira a su hogar, o a alguna zona de descanso, ya que cansado sí que sebe estar con el ajetreo de su gobierno en los últimos tiempos. Los funcionarios del nuevo gobierno que presidirá Abinader, hablando a nombre de éste, han señalado que Medina no supo manejar las relaciones con el Departamento de Estado de los Estados Unidos, guardando distancia de algunas cuestiones que para los norteamericanos son vitales en el mundo geopolítico, y sobre todo, en sus vecin-
LUCHA EN VARIOS FRENTES Medina, un jefe grupal dentro de los linderos de su propio PLD, es un hábil político que ha demostrado sabe manejar estrategias y tácticas en su beneficio. Esto, por lo menos dentro de su PLD, en donde logró la candidatura presidencial tres veces, logrando alzarse con el puesto en dos oportunidades, y siendo frustrado en un tercero esfuerzo, al no lograr la modificación de la Constitución. Ha sabido granjearse la amistad personal y buenas relaciones políticas del ex presidente Hipólito Mejía. Y logró arrastrar hasta su gobierno para dejarlo hecho tiras, a Miguel Vargas y su Partido Revolucionario Dominicano (PRD), hoy muy disminuido en el espectro político nacional. Su aparente gran fracaso táctico parece estar en la decisión de exponer en la competencia de los comicios generales a un anodino de los suyos de nombre Gonzalo Castillo, uno de sus funcionarios administrativo de todo camino, a quien se sindica como su socio afortunado en el manejo del presupuesto de la nación. El político Medina, desechó a importantes líderes a quienes pudo colocar para enfrentar al candidato de la oposición Luis Abinader, y al mismo Leonel Fernández. ¿Irán estos dirigentes detrás de los eventuales nuevos esfuerzos políticos de Medina? Eso tras el señalamiento contundente de que el ex gobernante recibe y recibirá durante largo tiempo duras críticas por el manejo sinuoso de las cuentas de la nación. Deberá enfrentarse al embate de su ex compañero Fernández, quien alega ha quedado convertido en la segunda fuerza política, viéndose forzado a reconocer que su antiguo alojamiento, el PLD, seguirá siendo la primera fuerza de oposición, en la Asamblea Nacional, y en los ayuntamientos del país. Pero, sobre todo, tendrá que verse enfrentado al Partido Revolucionario Moderno (PRM), grupo relativamente joven, construido en base a jirones del PRD y otros sectores, integrado básicamente por gente joven, ahora a cargo de los fardos de los recursos estatales.
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Abinader da oportunidad a generales jóvenes y veteranos en FA y PN, Fuerzas Armadas y PN repletas de generales, ¿cumplirán leyes orgánicas? El presidente Luis Abinader acaba de premiar a generales jóvenes y veteranos en las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, en la nueva composición de los mandos militares y policiales. El teniente general Carlos Luciano Díaz Morfa, mayor general Edward Ramón Sánchez González, mayor general Julio Ernesto Florián Pérez, vicealmirante Ramón Gustavo Betances Hernández, mayor general piloto Leonel A. Muñoz Noboa, como los generales Víctor A. Mercedes Cepeda, German Francisco Fernández G, José Manuel Castillo Castillo, Teresa Martínez, tienen una muy amplia experiencia en el generalato militar y policial. El teniente general Díaz Morfa, fue comandante general del Cuerpo Especial de Seguridad Presidencial, antiguo Cuerpo de Ayudantes Militares, y del Ejército de República Dominicana. Tiene un amplio y completo curriculum en la vida militar. De su lado, el mayor general Edward Ramón Sánchez González, nuevo director de la Policía Nacional, ocupó la rectoría del Instituto Policial de Educación y nació el 2 de octubre de 1972 en San Francisco de Macorís. Inició su carrera policial como cadete el 1 de enero de 1992, graduándose como técnico en ciencias policiales con el rango de segundo teniente en el 1995. Hasta la hora de su designación ostentaba el rango de general de brigada en la Policía Nacional. Es licenciado en derecho. En la Policía Nacional ha ocupado diferentes posiciones, entre estas el de director adjunto de investigaciones criminales con asiento en La Vega, investigador de la Unidad Especial de Investigaciones de la Procuraduría General de la República-Embajada de Estados Unidos, coordinador de grandes casos criminales, Director Central de la Policía de Protección Judicial, ocupó la Dirección Central Antinarcóticos, Dirección Regional Sureste y otras posiciones. En la Dirección de la Policía Nacional sustituye al mayor general retirado Ney Aldrin Bautista Almonte.
De su lado, el nuevo comandante general del Ejército, mayor general Julio Ernesto Florián Pérez, es académico y fue director de la Academia Militar Batalla de Las Carreras. Florián Pérez tiene una acumulada experiencia en otras posiciones que ha ocupado en el Ejército de República Dominicana. Mientras que el vicealmirante Betances Hernández es un veterano general de larga trayectoria en la Armada Dominicana. El presidente Abinader reconoce sus méritos en la Armada. En lo referente al mayor general Víctor A. Mercedes Cepeda, fue director de la Unidad de Inteligencia del Ejército, G-2 y ha prestado servicio en otras dependencias del Ejercito. Ahora es viceministro de Asuntos Militar del Ministerio de Defensa, en sustitución del mayor general retirado Braulio Alcántara. Otro veterano general es Joaquín
Peignan Ramírez, nombrado viceministro de asuntos Navales y Costeros del Ministerio de Defensa. El presidente Abinader ascendió un grupo de coroneles a generales, nombrados en diferentes posiciones. Con el decreto de Abinader y otros dos decretos que habían emitido el ex presidente Danilo Medina, aumenta el número de generales en las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional. ¿Aplicaran en el nuevo gobierno las leyes orgánicas de la Policía y las Fuerzas Armadas para que estas instituciones cuenten con el número de generales que disponen esas leyes? Uno de los coronales ascendido a general de la Policía es Ramón Antonio Guzmán Peralta, a quien luego de las suspendidas elecciones del 15 de febrero trataron de implicarlo en un supuesto sabotaje electoral. Las designaciones militares y policia-
les dispuestas por el presidente Abinader este domingo son las siguientes: ESTOS SERÁN LOS JEFES DE LA FUERZA AÉREA, ARMADA, EJÉRCITO Y EL DIRECTOR DE LA POLICÍA A través del decreto numero 326-20, el presidente Luis Abinader designó a los altos militares que estarán a cargo de las diversas instituciones del orden para el periodo 2020-2024 El director de la Policía Nacional es Edward Ramón Sánchez González quien fue ascendido a mayor general. La subdirectora de la Policía Nacional Teresa Martínez Hernández, quien será la primera mujer en ocupar el cargo. El nuevo jefe del Ejercito de la República es Julio Ernesto Florián Pérez, mientras que de la Armada lo será Ramón Gustavo Betances Hernández. Mientras que al frente de la Fuerza Área lo será Leonel A. Muñoz Novoa
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RD se promociona en fachada Museo del Louvre, París, Francia París, Francia.- Durante todo el mes de agosto, República Dominicana se promociona en la fachada sur del Museo del Louvre, situado en el corazón de París, Francia. Una valla de 570 M², frente al río Sena, permite a la Oficina de Turismo de República Dominicana en Francia promocionar la diversidad del destino, para que los franceses sigan escogiendo a Quisqueya como su lugar favorito de larga distancia. Esta promoción, que se realiza junto a Air Europa, se desarrolla con el fin de empujar las ventas de
otoño e invierno. La imagen, que muestra una pareja admirando la naturaleza intacta, el mar y la diversidad de las regiones de nuestro país, es visible desde varios puntos de la capital parisina (calles aledañas, puentes y monumentos de la Rive Gauche, para los transeúntes y desde el río por los cruceristas). Un espectáculo visual que coincide con el concurrido evento París-Plages (transformación de la orilla del río Sena en Playas temporales con arena, parasoles, cafetines)
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Doctor Urólogo Pablo Mateo (centro) juntos a los doctores, Domínguez Cabral, Falconeys Pimentel, Fausto Mejía y la doctora Colón.
Urólogo Pablo Mateo realiza Nefrectomía Radical vía Laparoscopia por Cáncer de Riñón con tecnología protectora covid-19 El Centro Médico Real fue el lugar donde se realizó la cirugía Nefrectomía Radical Laparoscopia por Cáncer de Riñón, la misma fue efectuada con equipos de seguridad sistema de video 4K, E insuflador automático de CO2 OLYMPUS. Para contrarrestar la COVI-19. Acompañaron al Dr. Urólogo Pablo Mateo los doctores, Domínguez Cabral, Falconeys Pimentel, Fausto Mejía y la Dra. Shirley . Colon. El paciente fue dado de alta en 24 horas. El Dr. Mateo señalo que realizamos nefrectomía radical vía laparoscópica, con equipos de última generación, gracias a Olympus por su apoyo en este tipo de intervención; Para la misma utilizamos un sistema de video laparoscópico 4k, único en el país, energía hibrida bipolar avanzada y ultrasónica, así como insuflador de CO2 con evacuación de humo automático, y de esta manera asegurar la bioseguridad del paciente y del personal quirúrgico. Para realizar esta exitosa cirugía hemos unido fuerzas y deseos con Eurociencia dominicana, distribuidores autorizados de Olympus en
República Dominicana. Así contamos con el apoyo del Dr. Domínguez Cabral, presidente del Colegio Dominicano de Cirujanos. El sistema 4k de Olympus es actualmente único en el país, permite tener una visión de video Ultra High (UHD). Este sistema utiliza un chip de video igual o similar al que se utiliza en filmaciones de películas 4k (Sensor Exmor R). Por último, el Dr. Mateo puntualizó, estamos comprometidos con la calidad de servicio que damos a nuestros pacientes, siempre tratando de mantenernos a la vanguardia, y a nivel de cualquier país del mundo. Es por eso que también utilizamos un insuflador de CO2 que nos brinda una evacuación automática del humo quirúrgico, lo cual nos asegura reducir los aerosoles dentro de la sala de cirugía. Lo que a la vez nos permite mantener un medio ambiente limpio y controlado de cualquier virus o bacteria dentro del quirófano. demás opera su Centro de Urología Láser Avanzada en el Centro Médico Real y en pocos meses en MedicalNET
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Sandra Encarnación, técnico supervisor del Idecoop realiza la juramentación de nuevos directivos de Coop Aspire en el marco de su VII Asamblea General Ordinaria.
Coop-Aspire resalta logros Beneficios Seguros Reservas superan los RD$1,111 Millones durante el pasado período fiscal El pasado mes de julio, la empresa calificadora de riesgo FITCH Ratings ratificó el nivel de AA- (Muy Fuerte) a Seguros Reservas, de modo que se mantiene por cuatro años sucesivos como una de las empresas de mayor nivel de fortaleza financiera del sector asegurador dominicano. En su informe de calificación, FITCH Ratings destacó el nivel de estabilidad de la compañía, reconociendo el gran sustento que tiene la misma, incluso en esta situación de pandemia y su impacto en el plano humanitario, sanitario y económico en todo el planeta. Dicho informe señala además las ventajas competitivas que Seguros Reservas tiene con respecto a sus pares, reflejadas en su participación líder de mercado, apetito de riesgo conservador y diversificación de primas altas en comparación con la industria. Por igual, que sus indicadores de desempeño al cierre del 2019 mejoraron el promedio de los tres años anteriores, sobre todo a nivel del resultado neto, influenciado por el crecimiento de las primas suscritas, menores siniestros y un control exigente de los costos de operación. Otro factor importante considerado por FITCH Ratings, tiene que ver con el fortalecimiento del patrimonio de Seguros Reservas, mediante la capitalización parcial de los beneficios netos obtenidos, que se vienen realizando en cada uno de los últimos cinco años de operación, como parte de su política de manejo de utilidades. Lo anterior también impacta favorablemente en un menor costo de apalancamiento. Igualmente, su portafolio de inversiones aporta un considerable flujo de ingresos financieros, que junto a un panel de reaseguradores de primera línea, con exposiciones limitadas a catástrofes, robustecen su perfil de riesgo. En el año 2019, de los RD$1,830 Millones de beneficios brutos obtenidos por Seguros Reservas, se constituyó un fondo voluntario de Reserva Libre por RD$100
Millones, que el pasado mes de julio fue incrementado a RD$200 Millones, como parte de la política conservadora de manejo patrimonial. Al corte de julio del 2020, Seguros Reservas reporta una utilidad bruta de RD$1,111 Millones, superando al mismo periodo del año pasado en casi un 30%, lo que indica una tendencia de romper el record alcanzado en el año 2019. Las primas suscritas al mismo corte exceden los RD$5,303 Millones, que representa un crecimiento de un 10%, mientras que las primas cobradas superan los RD$5,722 Millones, para una efectividad de cobros de un 107%. Sus activos totales han crecido un 13% en comparación con julio del 2019, para un total de RD$14,547 Millones, constituido en un 67% por la Inversión de la Reserva (RD$9,897 Millones) y un 20% por las Primas, Cuentas y Documentos por Cobrar (RD$3,043 Millones). Los pasivos totales al corte de julio 2020 son de RD$8,983 Millones, de los cuales un 59% lo constituyen las reservas matemáticas, para riesgos en curso y riesgos catastróficos, así como las específicas de los reclamos. Vale la pena destacar además, que las empresas filiales de Seguros Reservas, reflejan un desempeño muy importante, sobre todo a pesar del impacto de la pandemia mundial. Reservas Asistencia, empresa filial que brinda los servicios de Rescate 365, junto a Inversiones FinanPrimas y el taller AATech, se mantienen contribuyendo a la generación de valor de su matriz, por medio de los servicios y/o facilidades que brindan a los clientes de la aseguradora. Seguros Reservas, en sus más de 18 años de operación ha honrado más de 325 mil reclamaciones, por un monto superior a los RD$24,587 Millones en siniestros pagados. Así como ha realizado pagos de impuestos superiores a los RD$14,000 Millones.
La Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples Aspire (Coop-ASPIRE) experimentó entre los meses de enero y diciembre del pasado año trascendentales logros, que incluye el incremento de sus activos, el aumento de su matrícula en 157,000 socios, según informe de su VII Asamblea General Anual. En su informe ante los delegados, la presidenta del Consejo de Administración María Vásquez significó que al cierre del 2019 la entidad alcanzó más de 157 mil socios, con incremento del 22 por ciento, y registró ingresos de RD$ 897.0 millones, arrojando excedentes de RD$ 159.6 millones, que representa RD$ 47.1 millones sobre lo presupuestado, para un 142% de cumplimiento. Vásquez también destacó “los avances en materia de Transformación Digital, Gobierno Corporativo, Cumplimiento de la Ley de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, Gestión de Riesgo y la capacitación a más de 31 mil socios en las áreas de Educación Financiera”. Señaló que este programa permitió una formación integral que ha impactado la vida de miles de pequeños y medianos empresarios a través de la inclusión financiera, logrando insertarse en la sociedad y salir de su estado de vulnerabilidad. La presidenta del Consejo de Administración de la Cooperativa de Ahorro, Crédito y Servicios Múltiples Aspire agradeció a las instituciones que han impulsado con su apoyo técnico y financiero la gestión de la Cooperativa, entre estas Opportunity International, Triple Jump, Oikocredit, Locfund, Citi y Fundación Reservas entre otras. Mientras, el gerente general Luis Eduardo Rosario resaltó el crecimiento experimentado por la institución, gracias al fortalecimiento de sus relaciones interinstitucionales con las Mipymes, colegios e iglesias, “siendo estos últimos sus segmentos génesis desde su fundación”. Coop Aspire también exhibe entre sus avances el galardón como la institución más innovadora de las Microfinanzas durante el pasado año, avalada por los Premios Citi a la Microempresa.
Los trabajos de la VII Asamblea General Anual de Coop Aspire fueron dirigidos por la presidenta del Consejo de Administración, María Vásquez, y el gerente general, Luis Eduardo Rosario, junto a Orlando Tiburcio y Francisco Tamárez, respectivos de los comités de Vigilancia y de Crédito, con sus respectivos informes. La Séptima Asamblea General Ordinaria Anual de Coop Aspire fue realizada en el formato semi presencial, para garantizar el distanciamiento social de sus asistentes, en el marco del protocolo por la pandemia de Covid 19. Los órganos de Dirección, el soporte técnico, los representantes del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) estuvieron presentes en las instalaciones del Servicio Social de Iglesias, mientras los socios participaron a través de la plataforma de reuniones ZOOM. Los trabajos de la VII Asamblea General Anual de Coop Aspire fueron dirigidos por la presidenta del Consejo de Administración, María Vásquez, y el gerente general, Luis Eduardo Rosario, junto a Orlando Tiburcio y Francisco Tamárez, respectivos de los comités de Vigilancia y de Crédito, con sus respectivos informes. Como invitados especiales estuvieron presentes Feliciano Lacen, presidente del Consejo Dominicano de Unidad Evangélica (CODUE); Nélsido Borg, superintendente del Concilio de Iglesias Asamblea de Dios; Mauro Vargas, obispo del Concilio Iglesias de Dios y Jorge Méndez, presidente del Consejo Nacional de Cooperativas (Conacoop). También, William Martínez, representando a AIRAC; Jessica Hernández, de Cuna Mutual, así como Sandra Encarnación y Anthony Solano, representantes técnicos del IDECOOP.
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Asociación Cibao cumple 58 años acompañando el desarrollo económico de RD SANTIAGO, República Dominicana. – La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) arriba a sus 58 años ofreciendo servicios financieros al país en un contexto de promoción de la vivienda, la construcción, el desarrollo empresarial y el acceso al crédito de las personas, todo bajo un esquema de negocio socialmente responsable. La entidad financiera -que al día de hoycuenta con activos de RD$59,018 millones, 50 sucursales a nivel nacional y 825 colaboradores garantizando soluciones financieras oportunas a 335,745 clientes y asociados, nació en Santiago, en el 1962. En los últimos cinco años la cartera de créditos para viviendas de ACAP sumó RD$9,586 millones, para un crecimiento de 102%, informó el vicepresidente ejecutivo de la entidad, José Luis Ventura Castaños. “Desde nuestro origen y durante casi seis décadas continuas, garantizar el acceso a la vivienda ha sido un eje fundamental de los servicios financieros que ofrecemos, entendiendo que tener un techo es parte esencial de la dignidad de las personas y de las familias”, expresó Ventura Castaños. “El fomento del ahorro es un elemento clave de nuestra razón de ser, en esa misión de facilitar el acceso a la vivienda y otras necesidades de la familia dominicana”, añadió. A la fecha, la entidad cuenta con una cartera de RD$ 39,683 millones de
pesos en depósitos recibidos de los asociados. Al referirse a los aportes de ACAP al desarrollo de las empresas, como fuente de empleos y crecimiento económico, el ejecutivo informó que desde 2014 a 2019 la cartera de créditos destinada a ese renglón ha sido de RD$3,345 millones, para un crecimiento equivalente a un 105%. “La proporción que representa la cartera empresarial de la cartera de créditos total (bruta) es 21.5%”, explicó, y cada día va en crecimiento como forma de acompañar el dinamismo de la economía de la República Dominicana”, subrayó Ventura. Resaltó que el compromiso social de la
ACAP -con una inversión de RD$122 millones en los últimos cinco años- ha evolucionado desde la filantropía a programas estructurados de Responsabilidad Social Corporativa, dirigidos a entidades de diversos ámbitos, basados en criterios de sostenibilidad. En otro orden, Rafael Genao Arias, presidente de la Junta de Directores, agradeció a todos los colaboradores el apoyo y esfuerzo de siempre, y enfatizó que: “ACAP es lo que somos todos nosotros; a pesar de las dificultades coyunturales, las contingencias imprevistas y los fenómenos como COVID19. En este 58 aniversario, pido a todos pensar en el valor del aporte que cada uno
hace para que esta organización cuente con la virtud de ser adecuadamente gestionada, rentable, evolutiva, eficiente y, sobre todo, muy humana, sostenible y socialmente responsable”. En ese marco, la institución financiera ha procurado impulsar un modelo de desarrollo económico compatible con la conservación del medio ambiente, la inclusión social y el desarrollo de las comunidades, en armonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Sobre la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) fue fundada en 1962 en Santiago. La misión de la entidad financiera es proporcionar asesoría y soluciones financieras a personas, familias y empresas, respaldados por la experiencia y las competencias de su personal, así como por un marcado compromiso hacia la sostenibilidad. En la actualidad, la ACAP cuenta con una red de 50 sucursales y 52 cajeros automáticos distribuidos en el territorio nacional, con una oficina principal y veinticinco sucursales en la provincia de Santiago; una oficina regional y dieciséis sucursales en Santo Domingo; oficinas en las ciudades de San Francisco de Macorís, Tenares, La Vega, Moca, Bonao, Mao, La Romana, Baní y Bávaro.
58 aniversario de APAP: innovación, digitalización y compromiso social Santo Domingo, R.D.- La Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP), arriba a sus 58 años en un contexto marcado por la innovación y la digitalización continua de sus servicios y procesos, anticipándose a las nuevas necesidades de sus clientes y reafirmando su compromiso social con las poblaciones más vulnerables. En el marco de un protocolo de distanciamiento físico, a fin de cumplir con las normas de protección y seguridad frente a la circulación del Covid-19, la entidad financiera convocó a más de 1300 colaboradores a una ceremonia en modalidad virtual, en la que reconoció el compromiso y lealtad de los empleados de mayor permanencia en la organización, incluyendo a ejecutivos de la alta gerencia. Conferencias, conversatorios y talleres virtuales sobre temas de interés, así como un recorrido digital por lo hitos más
importantes de la institución, fueron parte de las actividades realizadas durante la semana aniversario. “Gracias a los avances tecnológicos y a la digitalización tenemos la opción de hacer un evento a distancia. Hace un año
les puedo asegurar que la idea de tener una celebración de aniversario virtual parecía algo impensable. Ahora ni siquiera lo cuestionamos, pues innovar también significa reinventarnos, y pasa a ser un requisito en toda organización que quiera
continuar aportando, creciendo y fortaleciéndose”, expresó Gustavo Ariza, vicepresidente ejecutivo de APAP al dirigirse a los colaboradores. “Ante un escenario cambiante por la presencia del COVID a nivel mundial, en APAP reiteramos nuestro compromiso de continuar impulsando el desarrollo del país, pero sobre todo de velar por la protección de cada uno de nuestros colaboradores y los usuarios de nuestros servicios financieros, que son en definitiva la esencia de nuestro negocio”, subrayó Ariza. Fundada en 1962 con el objetivo de promover el ahorro para el financiamiento de la compra, construcción o mejoramiento de la vivienda familiar, APAP mantiene su liderazgo en el sector y se posiciona entre las principales entidades del sector financiero, con una cartera diversificada en productos y servicios, y en constante innovación y transformación digital.
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Fundación Altice beneficiará a más de 1,800 estudiantes de las escuelas de Fundación MIR con servicio de conectividad La Romana. La empresa de telecomunicaciones Altice, a través de su Fundación, informó este viernes que firmó un acuerdo con la Fundación MIR para la instalación y provisión de conectividad de alta velocidad por 3 años, para los dos centros educativos en los que reciben formación más de 1,800 estudiantes. En un encuentro realizado en las instalaciones de la Fundación MIR Esperanza ambas entidades acordaron que Altice proveerá el servicio de internet de 100 Mbps a los planteles escolares Fundación MIR y MIR Esperanza, cuya propuesta curricular se cimenta en una formación técnica que apunta a la productividad e inserción en el mercado laboral. Ana Figueiredo, CEO de Altice, indicó que el objetivo es otorgar acceso a internet en las diferentes aulas digitales de estudios en dichos planteles, lo que permitirá un mayor
y eficiente desarrollo de los programas de capacitación técnica e informática, así como del soporte para aprendizaje de materias curriculares claves. Como parte del acuerdo, la empresa ofrecerá charlas y entrenamientos de capacitación en beneficio de la Fundación Mir y el contenido será adaptado a las necesidades educativas de los planteles, centrándose en conocimientos basados en
Informática (hardware, software), desarrollo de APP, uso de las tecnologías, entre otros. La Sra. Lian Fanjul de Azqueta, presidenta fundadora de la Fundación MIR, junto a la Sra.Lyanne Azqueta Fanjul agradecieron, en nombre de la entidad, de los estudiantes y los padres, por esta colaboración que Altice Dominicana está realizando y que permitirá una formación más ágil y acorde a la realidad actual que vive el país y el mundo de
recurrir a la tecnología para garantizar una continuidad formativa. “Como parte de nuestra estrategia en materia de responsabilidad social, uno de los pilares en los que se enfoca la inversión social de Altice es en crear impacto y desarrollo en educación digital de calidad y para esto es necesario la provisión efectiva de internet como punta de lanza para el cierre de la brecha digital en el país”, destacó Ana Figueiredo, CEO de Altice. Manifestó que la educación en materia digital, como inclusión social, ayuda a disminuir la brecha digital en la Republica Dominicana. Esta es la razón por la que Fundación Altice trabaja aporte de conectividad en salas digitales para organizaciones como Fundacion MIR que genera desarrollo educativo con excelentes resultados para jóvenes dominicanos.
CAE, propietaria Aeropuerto Punta Cana llama la atención sobre las represalias adoptadas por autoridades La Corporación Aeroportuaria del Este (CAE), propietaria del Aeropuerto Internacional de Punta Cana, llama la atención sobre las represalias adoptadas por las autoridades que se despiden en 48 horas, luego de las denuncias elevadas ante la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa (PEPCA) sobre irregularidades, señaladas públicamente, en la aprobación precipitada del Aeropuerto Internacional de Bávaro (AIB). Primero fue una notificación de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), del 31 de julio, para que un plazo perentorio de cinco días le suministráramos los estados financieros auditados de los dos últimos ejercicios fiscales. Requerimiento normal, excepto por la coincidencia con los reclamos de investigación ante el PEPCA, a muy pocos días del cambio de gobierno y por el simple hecho de que el último ejercicio fiscal de la CAE, como bien lo sabe la DGII, se cerró el 30 de junio pasado, y de
ahí la imposibilidad de que haya sido auditado ya. CAE no tiene deuda alguna por concepto de impuestos y puede asegurar que figura en el listado selecto de los principales contribuyentes del país. Nos honra cumplir cabalmente con nuestras obligaciones fiscales en la confianza de que así cooperamos con el desarrollo dominicano. En claro interés de sembrar dudas, la Comisión Aeroportuaria, la misma que se arrogó facultades que escapan a su competencia para otorgar un “no objeción” al AIB, que ocultó documentación y aceptó como válido un informe elaborado por un técnico que fue empleado de los promotores del aeropuerto, se destapa con el cobro compulsivo de una alegada acreencia del CAE sobre la base de un decreto ¡derogado en el 2008! Lo hace a una semana del cambio de gobierno y cuando sabe el director que probablemente será despedido en unas pocas horas.
De acuerdo con la notificación recibida el pasado día 10 de agosto, la CA demanda el pago de más de US$38MM que alega adeuda la CA al Cuerpo Especializado de Seguridad Aeroportuaria (CESAC), usando como base de calculo montos contenidos en el Decreto 203-03, el cual fue derogado mediante el Decreto 655-08 que unificó tanto las tasas aeronáuticas como las tasas aeroportuarias.
La CAE observa escrupulosamente sus obligaciones económicas y legales sobre seguridad aeroportuaria previstas en la Ley 188-11 sobre la materia, y garantiza que los estándares del Aeropuerto Internacional de Punta Cana se adhieren a las mejores prácticas internacionales y tecnología de punta, como lo atestiguan los diversos premios que hemos recibido. Los representantes legales de la Corporación Aeroportuaria del Este, S.A. incoarán un recurso de reconsideración contra la Resolución No. 6807 de fecha 4 de agosto, referente a la supuesta deuda. Lejos de rehuir la competencia legítima, planteada ya por siete aeropuertos internacionales y uno a 32 millas náuticas en La Romana, la preocupación de la CAE es institucional. No hay un conflicto empresarial sino otro, ciertamente, y que las represarías confirman, entre una decisión del Poder Ejecutivo para complacer a un grupo empresarial y el Estado de derecho.
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Eilyn Beltrán designado como Secretario General del Gabinete Presidencial SANTO DOMINGO. El presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, nombró a Eilyn Beltrán Soto como su asistente personal bajo el decreto 328-20. Con esta nominación Beltrán Soto sustituye a Carlos Pared Pérez, quien desempeñaba dicha función durante el gobierno que recién sale del poder. Además, el artículo 1 de dicho decreto deja creada la Secretaría General del Gabinete del Presidente de la República Dominicana; dicha institución también será presidida por el asistente del mandatario. También, en el artículo 3, quedó designada como directora del Despacho Presidencial, la señora Lourdes Herrera.
El presidente Luis Abinader juramenta a Carmen Heredia como nueva ministra de Cultura El presidente Luis Abinader juramentó este domingo a la profesora Carmen Heredia Ottenwalder como ministra de Cultura de la República Dominicana. La profesora Heredia Ottenwalder tomó el juramento en el Palacio Nacional, junto a los demás ministros designados por el nuevo presidente de la República. La nueva ministra de Cultura y demás funcionarios fueron nombrados mediante el decreto 324-20 emitido por el Poder Ejecutivo, luego de que Luis Abinader fuera juramentado, en la Asamblea Nacional, como presidente de la República Dominicana para el periodo 2020-2024. La ceremonia de juramentación se efectuó en el salón la Cariátides del Palacio Nacional. La nueva ministra de Cultura, Carmen Heredia Ottenwalder es una reconocida personalidad con una larga trayectoria de trabajos en el sector cultural de República Dominicana. Es la primera mujer que ocupa el cargo de ministra de Cultura, desde que fuera creado en el 2020 mediante la ley 41-00. Para su designación se tomó en consideración los méritos acumulados por la señora Heredia, quien realizó Estudios de Administración de Empresas en el país y de Gestión y Desarrollo del Espectáculo en el Instituto de Artes Escénica y Música de Madrid, España. Estos conocimientos les sirven de base para desarrollar una prolífica y fecunda carrera en el arte y la cultura nacionales. Se ha despeñado como sub directora del Museo de las Casas Reales, directora del Ballet Clásico Nacional, directora General de Bellas Artes, directora del Teatro Nacional y miembro Consejo Ministerial de Cultura. Participó como delegada en la I, II y III,
Conferencias de Especialistas en Ballet en Panamá, Buenos Aires y Caracas. Fue designada secretaria General de la “Sociedad Iberoamericana de Danza”, dirigida por Madame Margot Fonteyn. También fue delegada a la Primera Asamblea del Centro de Las Américas, World Dance Alliance, New York, y elegida como miembro del Comité Alianza Mundial De La Danza. Ha ejercido la Crítica de Teatro, Danza y Música por más de 40 años en diferentes medios de Comunicación. Algunos de sus artículos han sido incluidos en interesantes publicaciones como: el Libro Diógenes de la Universidad de California; en el Libro de Cátedra de Lengua Española IV de la Editora Santillana y en la Revista de Las Bellas Artes de Puerto Rico. Es autora de los libros Espacios de Teatro y Danza y otros Espacios y “Desde Platea”. Su labor artística y cultural la ha hecho merecedora de múltiples reconocimientos en el país y en el exterior.
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ANJE VALORA DISCURSO DE ABINADER Y LLAMA A LA UNIDAD NACIONAL La Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE) felicitó al presidente Luis Abinader por su discurso pronunciado durante el acto de su juramentación. En su discurso, el presidente Abinader abordó temas de gran impacto a nivel nacional, resaltando su llamado al fortalecimiento de la institucionalidad, así como el reforzamiento del sistema de salud y el acceso al mismo, el enfoque en la recuperación economía a través de la promoción de la productividad y el empleo, y la asistencia a sectores golpeados para enfrentar la crisis sanitaria que atraviesa el país. Por igual, el discurso resaltó las acciones a favor de la educación, las alianzas público-privadas, el intercambio mediante relaciones internacionales, el turismo y el anuncio de obras de infraestructura que redundarán en beneficios al desarrollo productivo del país. Los jóvenes empresarios calificaron de positivo el abordaje del presidente Abinader sobre el fortalecimiento de la institucionalidad, dando un mensaje clave en cuanto a la transparencia y la lucha contra la corrupción. “Para nosotros los jóvenes empresarios, este mensaje del presidente Abinader constituye un pilar fundamental de cara a la transformación del estado y la construcción de políticas que creen mayor bienestar e igualdad social, ambos componentes cruciales para el desarrollo de nuestro país” indicó Radhamés Martínez Álvarez, presidente de ANJE. Sobre el llamado a la unidad realizado por
el mandatario, los jóvenes empresarios manifestaron que: “Este año para todos ha sido de innumerables desafíos. Ahora el gran reto es colaborar con las nuevas autoridades a trabajar por la recuperación del país, sin banderías sectoriales y con un máximo objetivo: superar la crisis. A partir de este nuevo mandato debemos insistir en construir una sociedad de bienestar para todos.” Finalmente, Martínez Álvarez añadió que “desde ANJE estaremos colaborando para que las demás ejecutorias contenidas en el plan de este nuevo gobierno sean materializadas, promoviendo una República Dominicana más competitiva y de mayores oportunidades para los jóvenes empresarios quienes son el presente y futuro del desarrollo, y quienes han sido de los principales afectados en materia económica por la pandemia”.
Industriales de Haina: discurso de Abinader estimula la esperanza SANTO DOMINGO, República Dominicana.La Asociación de Industrias y Empresas de Haina y la Región Sur valoró positivamente el discurso de toma de posesión del presidente Luis Abinader y se identificó especialmente con su interés en activar los sectores productivos y el empleo, aun en medio de la pandemia. La organización empresarial consideró, además, que resultan esperanzadores los compromisos expuestos por el mandatario con la inversión en salud, el mejoramiento de la educación, la asistencia a las pequeñas y medianas y empresas, así como el desarrollo de las alianzas público-privadas. La presidenta del gremio empresarial,
Bredyg Disla, definió la pieza oratoria del mandatario como un estímulo a la esperanza en medio de los grandes retos que vive la sociedad con el impacto del COVID-19 en el sistema de salud y en la producción. La dirigente empresarial sostuvo que el compromiso ético, el manejo transparente de los fondos públicos, la rendición de cuentas en forma sistemática y la intolerancia a la corrupción son factores que, en su concreción, apuntalan la confianza de la inversión privada. Disla consideró que en la actual coyuntura se impone la colaboración de todos los ciudadanos para contribuir con la superación de la crisis sanitaria y mitigar su impacto en la economía.
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FELIPE MORA UN APORTE
COLABORADOR / FELIPEMORA56@GMAIL.COM
Retos del nuevo gobierno El país abriga grandes expectativas de que el nuevo gobierno que encabezará el presidente Luis Abinader, que inicia este domingo 16 de agosto, tendrá que enfrentar situaciones súper complicadas en lo que se refiere a la conducción del Estado. Por de pronto, la pandemia del coronavirus, crisis económica con miles de desplazados, el gran dilema con el enorme gasto en planes sociales, el turismo ahora con serias limitantes, la apertura del año escolar en condiciones muy especiales, presión de la sociedad civil porque haya justicia para los corruptos, están entre los principales temas a los que debe hacer frente en lo inmediato la nueva administración de gobierno. La población está a la espera de que una vez se instalen las nuevas autoridades anuncien importantes medidas de corte económico que ayuden a paliar la situación de crisis, agravada por la pandemia del coronavirus, que de marzo a agosto ha contagiado a más de 81 mil personas con casi 1,400 fallecimientos. Los cierres de establecimientos comerciales, que se adoptan por las medidas de cuarentena y toques de queda nocturnos, han contribuido a un agravamiento de la crisis. Hay grandes aprestos respecto al gobierno que por vez primera coloca al Partido Revolucionario Moderno (PRM) como principal fuerza política del país, y al Presidente Abinader bien apertrechado por un Poder Legislativo con mayoría a su favor en ambas cámaras, y con tiempo hábil para en un futuro no muy lejano renovar las altas cortes, donde el ahora partido oficial pasará a tener mayoría. Desde antes de instalarse las nuevas autoridades, sectores de la sociedad civil
han lanzado advertencias respecto a que estarán vigilantes de las actuaciones de los distintos poderes del Estado, de los funcionarios que asumirán en las instituciones públicas y descentralizadas, y los comportamientos de estos en sus respectivas funciones. El Presidente Danilo Medina –que este jueves dijo que se va con la satisfacción del deber cumplido, muy a pesar de lo que digan sus críticos- encabezó un gobierno de ocho años para el que analistas citan luces y sombras de los actos y obras ejecutados durante su gestión. El match gobiernoBarrick Gold en procura de mejores precios del oro en beneficio del país, las visitas sorpresa a comunidades rurales y pequeños proyectos agrícolas, la masiva construcción de escuelas y hospitales a nivel nacional, el crecimiento de la economía, construcción de miles de kilómetros de obras viales, implantación del sistema 911, la tanda extendida en las escuelas se cuentan entre los principales logros del gobierno que concluye este 16 de agosto. Mientras que están entre las que mayor resonancia han tenido como sombras el que ningún funcionario señalado como corrupto fue sometido a la justicia, el escándalo Odebrechet, pago de sobornos por la construcción de Punta Catalina. El presidente entrante Luis Abinader y el equipo que le acompaña necesitarán que la suerte les acompañe en esta encrucijada que vive República Dominicana y el mundo, debido a la pandemia que ha dado un viraje en sentido negativo a emporios comerciales de primer orden, y que ha obligado a cambiar patrones de conducta a nivel global.
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Abinader crea ministerio de Proyectos Estratégicos y Programas Especiales; nombra a Neney Cabrera El presidente electo Luis Abinader Corona creó un nuevo ministerio y designó al empresario y político José Leonel (Neney) Cabrera Abud como el Ministro Encargado de los Proyectos Estratégicos y Programas Especiales de la Presidencia. Cabrera lo informó en su cuenta de Instagram con el siguiente mensaje: Quiero expresar, mi agradecimiento Presidente electo al @LuisAbinader, por confiar en mí y darme la responsabilidad de ser Ministro Encargado de Manejar los Proyectos Estratégicos y Especiales de la Presidencia de la República, a partir de hoy 16 de agosto del 2020. Lo agradezco en mi nombre, en el de mi familia, y en el de todo el equipo de hombres y mujeres que me acompañaron para ser parte del cambio.Esta oportunidad de servirle a mi país, será honrada cada día con la eficacia y la transparencia, que anhela el pueblo dominicano.-¡Este es el Cambio! Dios bendiga a nuestra República Dominicana. Cabrera renunció en abril pasado como presidente eje-
cutivo del Partido Revolucionario Dominicano (PRD) «porque se sentía desesperanzado, y porque el presidente del PRD había asumido una alianza política con el partido de Liberación Dominicana la que calificó como poco táctica, improcedente, inoportuna y totalmente contraria a los intereses del partido y del país”. Nacido en la Ciudad de Santiago de los Caballeros e hijo de personas de renombrada experiencia en el área de los negocios y la industria y luchadores incansables por la defensa y promoción de la democracia en la República Dominicana. Cursó estudios en los colegios Babeque y Calasanz, luego se matriculó en la
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), donde se graduó de Licenciado en Administración de Empresas en el año 1992. Obtuvo una maestría en Ciencias Políticas, mención Administración Pública, en la Universidad Complutense de Madrid. De su vida personal podemos decir que está casado con la señora Gina Haché y tiene tres hijos. Inicia su vida laboral a muy temprana edad en la empresa “Industrias Juana”, propiedad de su familia. En 1990 formaba parte de la comisión de finanzas del PRD. En el año 1995 ingresa formalmente a la Juventud Revolucionaria Dominicana (JRD) como miembro de su
alta dirección, y en la campaña electoral de 1996 es designado director de la Nacional de Comisión Finanzas. En el 2000 participó en la campaña presidencial que llevó al poder al PRD, en cuya fórmula electoral estaba el ingeniero Hipólito Mejía y la doctora Milagros Ortiz Bosch. En las elecciones al congreso en el 2002 resultó diputado y en 2006 fue reelecto como diputado por el PRD en el Distrito Nacional. En 2008 es designado Coordinador Nacional de Campaña del PRD. En 2009 es electo Secretario Nacional Ejecutivo del PRD, llegando a desempeñarse como Presidente Ejecutivo de dicho partido.
Roberto Herrera: industria eléctrica privada dinamiza inversiones y está optimista La industria eléctrica privada se muestra entusiasmada respecto al futuro del sector, específicamente en cuanto a los cambios que se avecinan y las inversiones que están previstas, consideró el empresario Roberto Herrera, gerente país de Interenergy Group, casa matriz del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) y la Compañía de Electricidad De San Pedro de Macorís (CESPM). Herrera, quien también preside la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), se pronunció en esos términos al participar en la conferencia virtual “El rol de la inversión extranjera en la recuperación económica dominicana”, auspiciada por
la Asociación de Empresas de Inversión Extranjera (ASIEX). El dirigente empresarial sostuvo que las inversiones programadas y en desarrollo en el área de la producción de energía traerán al país competitividad y más diversificación de la matriz de generación. Destacó entre esas inversiones los US$100 millones en la construcción del Gasoducto del Este, a través de Energía Natural
Dominicana (Enadom), empresa formada por la alianza de AES Dominicana y Energas, el cual ha finalizado con éxito el primer tramo de interconexión cumpliendo con el cronograma de conversión previsto a gas natural de las centrales De San Pedro de Macorís. Desde este proyecto está en proceso la conversión de las unidades de CESPM, de 300 MW, con una inversión de US$40 millones.
Explicó que, gracias a ese esfuerzo privado, que también incluye la construcción de un segundo tanque para almacenar gas natural con una capacidad de hasta 120,000 metros cúbicos, el país logrará ahorros en divisas por alrededor de US$3,000 millones en los próximos diez años por sustitución de derivados del petróleo para la producción de energía. Herrera se refirió, además, al proyecto de creación de un Gasoducto del Norte, que afianzará la oferta de combustible a precio competitivo y medioambientalmente sostenible para el desarrollo del país, la creación de empleos, el apoyo a la producción y a las exportaciones.
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“La verdad siempre”
Del 16 al 22 de Agosto del 2020
Tatis Jr. lidera Liga Nacional en jonrones y empujadas SAN PEDRO DE MACORÍS.- El torpedero de las Estrellas Fernando Tatis Jr. lidera la Liga Nacional en jonrones y carreras empujadas, con los Padres de San Diego. Tatis Jr. suma 8 jonrones y 18 carreras empujadas para los Frailes, después que este domingo pegó un batazo de cuatro esquinas por cuarto juego consecutivo. La joven estrella del béisbol bateó de 4-2. Su jonrón fue en la segunda entrada, con un corredor en base, a un lanzamiento del veterano Madison Bumgarner. En sus cuatro partidos con cuadrangular, Tatis Jr. disparó cinco vuelacercas y empujó siete carreras, en medio de su actual cadena de 6 juegos seguidos con
por lo menos una carrera empujada, y en la cual sumó nueve remolques. Tatis Jr. tiene 8 juegos en agosto y tuvo 8 juegos en julio a partir del día 24, cuando comenzó la temporada. En cada uno de esos 8
juegos sumó 9 carreras empujadas. En lo que a cuadrangulares respecta, en julio disparó 2 vuelacercas. Lleva 6 tetrabases en agosto, mes en el cual su promedio de bateo es .355. En julio bateó
.313. En la temporada batea .333, el séptimo entre los mejores promedios de bateo en la Liga Nacional, en la cual es segundo en bases robadas (4) de su compañero Tommy Pham (5).
Futbolista Yensly Sánchez es operado con éxito Moca. – Llegaron las buenas noticias, gracias a Dios: los nudos en la garganta de la familia de Yensly Sánchez, empezaron a despejarse con la grandiosa ayuda que recibieron de cada rincón de la Republica Dominicana y también fuera del país para la operación que debió realizarse el joven futbolista. Sánchez de 15 años de edad y quien milita en las categorías menores con el Club Pueblo Arriba en Moca, fue impactado por un motor en la calle del Caimito, La Rosario, tuvo que ser trasladado a Santiago para ser intervenido de los golpes y fractura recibidos. El equipo de fútbol del club Pueblo Arriba que preside José Rodríguez, agradeció el extraordinario
respaldo de todo un país y de los dominicanos que residen en el exterior. «Esto es algo fenomenal
como las personas colaboraron por nuestro Yensly Sánchez. Estamos súper contento porque con estas
ayudas las cosas salieron como esperamos para él y su familia”, manifestó. La Asociación de Fútbol de Espaillat, clubes de la LDF, clubes de toda la República Dominicana, Unión Deportiva de Espaillat, la Federación Dominicana de Fútbol, personalidades, empresarios de todo el país, agilizaron gestiones de ayuda para que el joven pueda seguir con vida y recuperar su carrera en este deporte, destacó Rodríguez. Con la llegada de estos recursos económicos, los familiares de Yensly Sánchez pudieron cubrir parte de los gastos de la operación e internamiento en un centro de salud de Santiago, salvando la joven su carrera del atleta de Moca.
Montás tiene interés de lanzar con el Escogido en el invierno SANTO DOMINGO.En una entrevista con el programa radial ZDeportes de la emisora Z-101, Frankie Montás expresó que su deseo es volver a uniformarse con los Leones del Escogido para la temporada 20202021 del torneo otoñoinvernal dominicano. “Eso está en mis planes. Es algo que quiero hacer. Quiero volver a lanzar allá porque esta temporada uno no va a tirar muchos innings (en Grandes Ligas) y para estar listo para una campaña de 200 innings en 2021”, dijo el derecho de los Atléticos de Oakland a Héctor Gómez, Orlando Méndez y Jonathan Tiburcio. Montás actualmente está lanzando primores en las Mayores y el lunes fue distinguido como
Jugador de la Semana en la Liga Americana por primera vez en su carrera. En cuatro aperturas, el jugador de 27 años tiene marca de 2-1, 1.57 de efectividad, 1.00 de WHIP y 22 ponches en 23 capítulos en los cuales no ha recibido ningún cuadrangular. Con el Escogido realizó cinco salidas en la estación 2019-2020, logrando marca de 3-0, 1.44 de porcentaje de carreras limpias, 0.96 de WHIP y 26 ponches en 25 capítulos donde tampoco toleró vuelacercas. El torneo pasado con el Escogido marcó el retorno del nativo de Sainagua a la LIDOM, donde no lanzaba desde el campeonato 20132014 en la que solo trabajó dos tercios de entrada.
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León Asensio electo inmortal como propulsor Fue uno de los mecenas más importantes en toda la historia del deporte nacional SANTO DOMINGO. La contribución al deporte hecha por José León Asensio recibirá la debida recompensa cuando el Pabellón de la Fama del Deporte Dominicano inmortalice al empresario de alma noble y ciudadano ejemplar, durante su Ceremonial del domingo 15 de noviembre. Con esa elección, el Pabellón de la Fama, hará inmortal al más excelso mecenas que ha conocido el deporte nacional en décadas recientes. La elección de León Asensio, un referente de colaboración y masificación deportiva a través de sus empresas E. León Jimenes y la Cervecería Nacional Dominicana, fue anunciada hoy por el presidente del Pabellón, doctor Dionisio Guzmán. Es el primer deportista escogido como propulsor para ser inmortalizado este año y el segundo electo por el Pabellón de la Fama, tras la escogencia en días recientes de Mendy López, en béisbol. José Augusto César León Asensio nació en Santiago de los Caballeros el 21 de febrero de 1934 siendo el menor de siete hijos procreados por el matrimonio de don Eduardo León Jimenes y doña María Asensio Córdoba. Está casado con doña Petrica Cabral Vega, con quien procreó a sus hijas María Amalia y Lidia León Cabral. Hizo sus estudios primarios en el Colegio Salvador Cucurrullo (Escuela Anexa) de Santiago, y los secundarios en Taft High School en Watertown, Connecticut. Asistió al Babson College en Wellesley, Massachusetts donde obtuvo una licenciatura en Gerencia de Negocios. Tras su regreso al país se incorporó al negocio familiar de la fábrica de cigarros La Aurora y más luego ocupó la gerencia general de E. León Jimenes de la que llegó a ser su presidente. VIDA DEPORTIVA Como muchos dominicanos, el joven José se sintió atraído por la práctica del béisbol y el baloncesto, afición que lo acompañó a los Estados Unidos donde destacó en ambas disciplinas. A su regreso continuó practicando softbol siendo el jardinero central del Santiago Softbol Club donde compartió uniforme y vivencias con jugadores de la talla de Nedy Fadul, Pappy Bisonó y Julito Martínez, entre otros.
MECENAS DEL DEPORTE Desde su posición gerencial en E. León Jimenes, don José trasladó muchas de sus ideas mercadológicas al ámbito del deporte y es así como surge el auspicio de dos grandes equipos de béisbol amateur del país – La Aurora en Santiago y el Premier en la capital. Al mismo tiempo, la empresa bajo su gerencia incursiona en el apadrinamiento de las transmisiones radiales del béisbol de las Grandes Ligas al través de La Cadena Premier, una idea de la mente fértil de Ellis Pérez, y posteriormente La Cadena de Los Grandes liderada por Billy Berroa y Tomás Troncoso. Los clubes deportivos barriales que se forman como parte de la llamada “Pirámide Olímpica” a raíz de la caída de la dictadura, encuentran en don José un aliado y consejero que proporciona el oxígeno indispensable a sus actividades deportivas y culturales. La celebración de los Doce Juegos Centroamericanos y del Caribe en 1974 forma parte intrínseca del desarrollo deportivo dominicano en el que E. León Jimenes se convierte en contribuyente solidario mediante el patrocinio permanente de las más variadas actividades. El baloncesto, en particular el Club San Lázaro en Santo Domingo y el Club Sameji en Santiago, e Higueral en La Romana, fueron beneficiarios directos con su participación en vibrantes torneos de amplio respaldo popular y amplia difusión en los medios de comunicación. EXPANSIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA El incremento de las actividades deportivas en el país, encuentra un aliado incondicional en la filosofía mercadológica de nuestro protagonista y es así como E. León Jimenes ampliamente incursiona en los deportes motorizados. Las carreras de motovelocidad, motocross, kartismo y automovilismo se catapultan en popularidad y memorables competencias se desarrollan en el Autódromo La Cumbre, mientras el estuario del Ozama es el escenario de inolvidables eventos de botes encapsulados. Conjuntamente con estas disciplinas, la empre-
sa bajo su liderazgo y empeño penetra en el mundo de la equitación a través de las pruebas de saltos ecuestres en el Centro Las Colinas y la Feria Ganadera, y el mundo de las carreras de caballos con la participación del país en el Clásico Hípico del Caribe. El auspicio de eventos de alto nivel para diversión del público e identificación con las figuras de la élite mundial nos llevan al tennis y el país es enrolado en la Copa Marlboro del Caribe donde figuras legendarias de la talla de Guillermo Vilas, José Luis Clerc, Manolo Santana, Andrés Gómez, Raúl Ramírez, Ilie Nastase, Yannick Noah, Edison Mandarino, Hans Gildemeister despliegan sus mejores habilidades frente a la afición nacional. EL MUNDO DEPORTIVO MARLBORO Siguiendo esa línea de alianza plena con el deporte y el arte, la E. León Jimenes patrocina o participa prácticamente todos los programas deportivos radiales por espacio de cuatro décadas, encontrando su punto culminante en el espacio televisivo Mundo Deportivo Marlboro. Dicho programa se convierte en un faro de luz que conecta al pueblo dominicano con los más importantes eventos deportivos mundiales. Allí encuentran su nicho las cuatro patas del grand slam de tennis (Australia, Francia, Wimbledon y Estados Unidos), los Juegos Olímpicos, así como las finales de Copa Davis; el
Campeonato Mundial de Fórmula Uno, el Campeonato de la Serie Indy Car, y el Campeonato Mundial de Motociclismo; el gran slam de golf con los Abiertos de Estados Unidos y Gran Bretaña, el campeonato PGA y el Masters; la triple corona del hipismo de Estados Unidos (Kentucky, Preakness y Belmont); las finales de la NBA; las Series de Campeonato y Serie Mundial de Ligas Mayores de Béisbol. Ases como los pilotos de autos Niki Lauda, Alain Prost, Juan Manuel Fangio y Rubens Barrichelo, entre otros, visitan el país y entran en contacto con los pilotos nacionales así como el grupo de cronistas deportivos dedicados a la cobertura de las carreras automovilísticas. Igualmente, periodistas deportivos dominicanos son invitados a cubrir eventos en el exterior como los Grandes Premios de México, Barcelona y Montreal en la Fórmula Uno, y las etapas del Mundial de Motos en Argentina y Jerez de la Frontera. EL BÉISBOL INVERNAL El Campeonato Nacional de Béisbol Invernal recibe de Don José y las empresas de su corporación un respaldo decidido y solidario necesario para su independencia plena como el más tradicional evento deportivo anual del pueblo dominicano. La presencia de sus marcas se hace evidente en los distintos escenarios y las transmisiones de radio y televisión son copadas por Marlboro y Presidente con el dinamismo y capacidad de penetración de sus menciones comerciales. En resumen, pocos eventos deportivos se organizaron en la República Dominicana durante el período de 1962 hasta su retiro hace unos años, sin la presencia del toque distintivo de esas empresas y productos. Los clubes y ligas deportivas, promotores deportivos, periodistas no tuvieron que tocar puertas para estrechar su mano amiga y recibir apoyo y calor. Y es que una de las características de don José León Asensio fue siempre tener abiertas de par en par las puertas de sus oficinas desde donde prodigó un espaldarazo al deporte en cualquiera de sus manifestaciones.
FENACOMUNA propone al periodista Paulino Pérez para el Comisionado de Boxeo RD La Federación Nacional de Comunitarios Unidos en Acción (FENACOMUNA), propone al periodista Paulino Pérez para el Comisionado de Boxeo de República Dominicana. La información fue dada a conocer por el presidente de la FENACOMUNA, profesor Franklin Saldaña. Quienes han propuesto a las nuevas autoridades oficiales que encabezará el flamante presidente electo, licenciado Luis Abinader, la designación del veterano periodista Paulino Pérez, como nuevo Comisionado Nacional de Boxeo Profesional. El licenciado Paulino Pérez, cuenta con
una larga y dilatada trayectoria que data de casi 50 años como dirigente, y 45 años ejerciendo el periodismo profesional (periodista) ligado a esta apasionante disciplina de los puños enguantados. En la disciplina del boxeo, ha desempeñado (por más de 40 años) las funciones como dirigente y periodista, de manera filantrópica (nunca ha cobrado un sólo centavo en los cargos que le ha tocado desempeñar, por ejemplos: en el boxeo aficionado del Distrito Nacional, ocupó las funciones de Secretario General, fue Vicepresidente, Director de Relaciones y
Asesor General, por varios años. Mientras que en la Comisión de Boxeo Profesional Regional Norte (Santiago), lleva 24 años, ocupando diferentes cargos, en dos ocasiones ha sido Presidente de la Comisión de Boxeo de Santiago, cargo que desempeña actualmente, y de manera, honorífica, sin cobrar ni un sólo centavo. Además ha ocupado otras funciones como Secretario General, Vicepresidente, Director Técnico, Relacionista Público, entre otras funciones, trabajando de manera desinteresada en favor de ésta di de los guantes.
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