periodico el oriente mayo by walter leon

ISSN 2216-104X PUBLICACIÓN MENSUAL / / Circula en los municipios del Altiplano del Oriente antioqueño // Mayo de 2012 - edición No. 28

SEGURIDAD

Extorsión carcelaria en el Oriente

Lea página 16

CRÓNICA

Quebrada La Marinilla sigue generando conflicto. Lea página 2 MOVILIDAD

Mejoran Vías en Rionegro.

Lea página 11

REPORTAJE

Respeto por la vida, el clamor del Oriente Antioqueño. Lea página 19

Valor $1.000

El TLC abre grandes perspectivas para el Oriente

Luz verde al Túnel

El Presidente Juan Manuel Santos anunció que el Túnel de Oriente si se va a concluir “Pero tiene que hacerse bien. Y tomar las precauciones para no ir a producir un desastre ecológico, que se sequen las fuentes de agua y se queden varios o miles de antioqueños sin agua. Y por eso la forma cómo vamos a continuar la construcción de este túnel, nos blinda, por así decirlo, de ese posible desastre ecológico, que sucedió con otros dos túneles. Queremos es evitar. No queremos impedir la obra sino que se haga bien. Y eso es lo que se va a hacer. O sea, el túnel sigue, el túnel va a hacerse”. Para el efecto, el Ministerio del Medio Ambiente devuelve las competencias a las Corporaciones Autónomas de la región para complementar los estudios y hacer un riguroso seguimiento a las obras. Lea página 7

Por: Julio César Jaraba E.

l Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos que entró en vigencia este mes, traerá muchos beneficios para la industria regional y para los consumidores en general, porque abre unas expectativas importantes, para algunas muy buenas y para otras el reto de mejorar sus condiciones de producción y actualización de maquinaria para ser más competitivos en el mercado internacional, es decir, que los efectos no se verán de inmediato pero si a mediano y largo plazo. Con un desarrollo tecnológico y de producción limpia, el sector agrícola podrá ser el más favorecido porque exportar a USA sin aranceles abre un importante mercado para productos que se cosechan en el

Oriente. Para el sector floricultor lo más importante del nuevo Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos es que se establecen condiciones claras para la comercialización, pero no va a significar un incremento en la producción o en las exportaciones del cultivo hacia ese país, pues poco varían las condiciones frente a la situación que se tenía anteriormente. Sobre el Tratado, presentamos un informe especial con declaraciones del Director de la Corporación Empresarial del Oriente, Jorge Alberto Calle D´Alleman y el Director de Asocolflores en Antioquia, Marcos Ossa, quienes se refieren a lo que el acuerdo puede significar para la industria y el comercio del Oriente Antioqueño. Lea páginas 12 y 13

CRÓNICA CRÓNICA

Gabriela Gallo habitante de Marinilla “Estas obras me parecen muy buenas porque esto no se ha vuelto a inundar, tanto llover y no ha pasado lo que pasaba el año pasado (…) ese día en La Ramada porque se taponó el puente, pero la canalización ha ayudado mucho”. Mientras la quebrada sigue causando estragos por el desbordamiento, en sus riveras se vive un conflicto social.

Quebrada La Marinilla sigue generando conflicto Desde el 2011 se adelantan obras de canalización en la Quebrada La Marinilla que pretenden minimizar los riesgos de desbordamiento del Afluente, sin embargo, en este esfuerzo por prevenir desastres hay personas y sectores descontentos con las obras.

mbientalistas y playeros, como se conoce a las personas que extraen artesanalmente el sedimento de la quebrada, se ubicaron desde el 9 de mayo de 2012 en uno de los puntos a intervenir con la obra, en una movilización pacífica ciudadana que busca que sus peticiones tengan una respuesta por parte de la Administración Municipal.

Por otro lado, propietarios de los predios que se deben adquirir para terminar las obras, alegan que el monto ofrecido no corresponde con el valor real de sus terrenos, por lo tanto no ha sido posible llegar a una negociación.

La obra que cuenta con recursos de Cornare, el Municipio de Marinilla y la Nación, tuvo un plazo inicial de seis meses de ejecución, al término de este tiempo, se dieron siete meses más, los cuales terminan el primero de julio de 2012.

El pasado 22 de mayo 18 familias del sector La Ramada, en Marinilla, pasaron la madrugada sacando el agua de sus casas, las fuertes lluvias de la noche anterior causaron el desbordamiento de La Quebrada. La hipótesis que se maneja del incidente es que un puente impidió que el agua corriera y esto causó la inundación.

El 24 de mayo las autoridades llegaron hasta el campamento donde playeros y ambientalistas continuaban con su movilización y lo retiraron sustentando que su estancia allí impedía avanzar con las obras. La Administración Municipal dice que los avalúos de los predios se hacen según la Ley y que los barequeros o playeros realizaban su actividad sin permisos legales. El tiempo corre, el plazo de la obra se agota, las voces de quienes protestan han sido escuchadas pero no han tenido respuesta.

ESTO ES LO QUE DICE LA COMUNIDAD

Leonardo Naranjo, Ambientalista

“Me parecería mejor hacer regulación natural del caudal, hacer dragado artesanal y permanente que es lo que hacen los playeros, trabajarle a la educación y sensibilización ambiental y fortalecer el tema del parque lineal (…) Ellos están sapotiando, sin terminar un frente de obra inicia-

ron con otro (…) podría decirse que están matando la quebrada”.

Adriana Gómez, sria. de Gobierno “Ese fue un contrato firmado desde la Administración anterior que ya tiene una inversión aprobada y su incumplimiento traería graves dificultades legales al Municipio”.

John Wilson Giraldo, Playero “Los gaviones no nos van a dejar trabajar y al quitar los meandros (curvas) de la Quebrada la corriente queda con más fuerza y eso tampoco nos dejará sacar la arena (…) nosotros pedimos alguna opción de reubicación y que nos respeten nuestro derecho al trabajo”.

Diego León Ospina, Comerciante en el sector La Ramada “Cuando las obras estén concluidas van a ser muy buenas, pero hay problemas con ciertos sectores llegando acá a La Ramada donde no se han podido concretar algunos predios por parte del Municipio. A donde van las obras, con la inundación no hubo ningún problema, pero vemos que donde no se han iniciado sigue el problema con el invierno”.

Sayda Ossa habitante de Marinilla “Pienso que se le ha invertido mucha plata y es un proceso que supuestamente tenía que estar terminado y le han dado demasiadas largas, todo el mundo está a la expectativa porque además según los expertos esa obra no está bien hecha”.

Jazmín González, habitante de Marinilla “Ahí no hay claridad frente a muchas cosas, qué va a pasar con las personas que viven alrededor de la Quebrada, porque en algún momento se dijo que a las personas no las iban a sacar y ahora a los que no venden les van a hacer expropiación (…) Es un proyecto que no se le ve el acabadero porque no han terminado un frente cuando ya quieren abrir otro”.

EDITORIAL EDITORIAL

Pasos de integración

urante el encuentro de los Alcaldes del Oriente con el Gobernador Sergio Fajardo Valderrama para discutir los proyectos regionales que debían integrarse al Plan de Desarrollo departamental, el mandatario seccional manifestó que en esta región es muy difícil que los burgomaestres trabajen juntos. Se hizo evidente para los funcionarios del Departamento que en nuestra zona cada quien trabaja exclusivamente para su terruño, que todos ponen de por medio las fronteras y que la visión regional solo es un decir. Para comenzar, los 23 Municipios del Oriente están subdivididos en las subregiones Altiplano, Embalses, Bosques y Páramo y tradicionalmente han sido reiterativas las manifestaciones en el sentido de que las Administraciones de los nueve distritos del Altiplano han querido todo para esta área. Mejor infraestructura vial y de servicios, mejor educación, más desarrollo económico y social, más de todo, porque este es el Polo de Desarrollo regional. Los demás son pueblos “lejanos” que se las deben arreglar

como puedan. La reciente ola de violencia que azotó a nuestra región demostró que todo era al contrario y que los problemas de las localidades más alejadas si eran inherentes a todos. Las víctimas del desplazamiento llegaron al Altiplano y casualmente este mes, estamos dizque conmemorando en cada uno de sus distritos el “Día de las víctimas” con marchas y conmovedores discursos de solidaridad. La problemática social de las comunidades de San Luis, San Francisco, Cocorná, Granada, San Rafael o San Carlos, agudizada por el terrorismo, pasó a ser la problemática de Rionegro, Marinilla, Guarne, El Carmen de Viboral, La Ceja, etc., haciéndonos comprender que las dificultades si eran de todos. Afortunadamente, la camada de los actuales Alcaldes de los Municipios del Oriente, distinguida por la juventud y voluntad de servicio, está entendiendo que los problemas de Marinilla son iguales a los de El Santuario, por colocar un ejemplo, y que por lo tanto la búsqueda de soluciones debe ser conjunta.

Otro aspecto que ha obligado a los Alcaldes a sentarse en la misma mesa, es que tanto el Gobierno departamental como el nacional, han condicionado el aporte de recursos de cofinanciación a la presentación de proyectos de impacto regional y no local, ante lo cual tendrán que borrar del mapa las líneas fronterizas y empujar juntos el carro de la prosperidad. Ahora están surgiendo los proyectos regionales, porque si San Vicente, por ejemplo, quiere un mayor desarrollo, tendrá que ir de la mano con Concepción, Alejandría, los municipios de la zona de embalses y sus vecinos del Altiplano. La nueva concepción de región nos llena de entusiasmo, porque desde el inicio de esta publicación nuestro slogan ha sido “Construyendo visión regional”. Estamos aquí y queremos ser partícipes aportando lo que sea necesario como medio de comunicación. “Adelante, paso de vencedores”, como dijo José María Córdoba.

Rechazo a la posibilidad de que las parejas homosexuales puedan adoptar hijos La Corte Constitucional ha reconocido derechos de pareja del mismo sexo como que se puedan afiliar a los sistemas de salud y pensiones de sobreviviente, así como uniones civiles, entre otros. Dicha Corporación actualmente estudia una demanda contra el artículo 68 de la ley 1098 de 2006 que hace referencia a la adopción de hijos en Colombia e igualmente estudia una tutela interpuesta por una pareja de lesbianas en Medellín que busca que el ICBF le permita adoptar un hijo. Quienes están a favor de la adopción de hijos para parejas gay argumentan que

el concepto de familia ha cambiado. En contraposición, la Procuraduría General y la Iglesia han presentado serias críticas al considerar que solamente las familias conformadas por hombre y mujer pueden acceder a la posibilidad de adoptar hijos.

En el conjunto de los cuatro municipios donde se realizó la encuesta (Rionegro, La Ceja, Marinilla y El Carmen de Viboral) predomina entre los ciudadanos el concepto que tiene la Procuraduría y la Iglesia sobre este candente tema, ya que sólo el 19% está de acuerdo abiertamente con la posibilidad de que las parejas del mismo sexo puedan adoptar hijos, mientras que el 46% lo rechaza. Sin embargo, llama la atención que un porcentaje significativo, el 35%, aún no asume una posición clara al respecto o evade ¿Está usted de acuerdo con que a las parejas homosexuales, es decir, las con- el tema. El Carmen de Viboral, entre los cuatro, se muestra como el municipio con formadas por dos hombres o por dos mujeres, se les permita adoptar hijos? una posición más definida al rechazo.

FICHA TECNICA Universo: Población mayor de edad residente en los municipios de Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral y Marinilla. Tipo de Muestreo: Aleatorio simple y probabilístico de conglomerados. Tamaño de muestra: 400 personas. Marco Estadístico: Listados telefónicos y bases cartográficas municipales. Confiabilidad: 95% Margen de Error Máximo: 4.9% para el total de la muestra. Técnica de Recolección: Telefónica y presencial. Fecha de recolección de datos: Del 14 al 16 de mayo de 2012. Elaboró: Anova Soluciones Estadísticas S.A.S. anovasol@gmail.com Gerente: Rubén Darío Ríos Rincón. Estadístico Universidad de Medellín. Cel 310 506 46 13 Rionegro(Ant)

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DIRECTORA: Beatriz E. Osorio Pemberthy Cel. 321 646 4854 e-mail: beatrizosorio2009@gmail.com periodicoeloriente@gmail.com GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio PERIODISTA: Julio César Jaraba Echavarría. Cheli Melisa Llano Marín.

Una publicación de DMB Comunicaciones Efectivas Cra. 51 No. 52-56 - of. 116 Tel. 532 2542 e-mail: periodicoeloriente@gmail.com Rionegro - Antioquia

DISEÑO: Walter León Parra Hernández wparrahernandez@yahoo.es Cel. 300 778 4119. FOTOGRAFÍA: Gustavo Arteaga. COLABORADORES: Diego Andrés Ocazionez Osorio Nestor Osorio Programa Comunicaciones UCO

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OPINIÓN OPINIÓN

Un solo Plan de beneficios en salud para los colombianos Ya no habrá “colombianos de primera y colombianos de segunda” Juan Manuel Santos. Como un proceso que inició gradualmente en el país, se concreta la unificación del POS para los colombianos, independientemente del régimen al que pertenezcan Por Maribel Ocazionez Osorio

Tras la entrada en vigencia dela Resolución No. 001059 del 08 de mayo de 2012, se puso en marcha la destinación y manejo de los recursos, con los cuales se hace posible la unificación

del POS en los regimenes contributivo y subsidiado,lo que se convierte en un importante aporte al quebrantado sistema de salud y al reconocimiento de este derecho fundamental sobre aquellos que ostentan menor capacidad económica, afiliados al régimen subsidiado, para acceder en igualdad de condiciones a los planes de beneficio que antes solo cubrían a los del régimen contributivo. Así lo anunció el Presidente de la República, Juan Manuel Santos y la Ministra de Salud, Beatriz Londoño Soto, el pasado 17 de mayo de 2012; medida que comenzará a implementarse a partir del 01 de julio del corriente. Es así como con esta unificación, se elimina el trato discriminatorio que categorizaba a los ciudadanos confor-

me a su vinculación al sistema y que arrojó durante muchos años importantes consideraciones jurisprudenciales al respecto, caso en concreto la sentencia C 760 de 2008, mediante la cual la Corte Constitucional planteó y requirió a diferentes instituciones para la implementación de acciones que permitieran el acceso a la salud por parte de todos loscolombianos de manera másasequible y en igualdad de condiciones, entre otras disposiciones de gran importancia y que sirvieron a su vez de referente a la nueva reforma a la salud, plasmada en la ley 1438 de 2011, donde esta unificación cobró gran relevancia. Aunque esta medida se inició de manera periódica en el país, ya se puede asegurar que con la disposición presupuestal adoptada en la resolución

antes referida, no quedan dudas de las intenciones del Gobierno Nacional de mejorar las condiciones de atención y acceso a la salud de los colombianos, aunque esto signifique nuevas cargas para las Empresas Prestadoras de Salud que atienden el Regimen Subsidiado, para los entes territoriales, para el GobiernoNacional y las Cajas de Compensación Familiar. Si bien es cierto que esta unificación requiere consolidarse, es claro que es un gran paso para quela población más vulnerable, cuente con un acceso efectivo e integral en igualdad de condiciones y sin que tenga que cargar la etiqueta de un régimen determinado, ganándose así una de tantas batallas que hay que combatir en materia de salud.

¿Qué ciudades queremos? EL CONFLICTO DE LA FORMACIÓN DE CIUDADES INTERMEDIAS

Por: Jorge Alberto Calle D´Alleman

Los últimos años han sido de grandes retos, en una subregión que se perfila como polo de desarrollo regional y donde la vocación de relocalización industrial propone oportunidades importantes para el beneficio de nuestras comunidades. En este aspecto, es importante que promovamos una agenda única para

analizar y definir las líneas de acción en temas tan importantes como la producción y consumo sostenibles, el desarrollo de un sector agrícola competitivo y equitativo, el ordenamiento del territorio, la infraestructura de interconexión subregional, la homogenización en nodos de conurbación, un parque industrial de residuos solidos, solución integral en servicios públicos, aprovechamiento de la infraestructura del Aeropuerto como eje estructurante del desarrollo, el aprovechamiento de la infraestructura en salud y sus encadenamientos locales; sobre los cuales los esfuerzos por reunirlos en un documento están a disposición en el más reciente estudio llamado PLA-

Temas públicos

“Túnel de Oriente una realidad”

Por: Rubén Darío Quintero Villada

Después de una arbitraria intervención del Ministerio del Medio Ambiente, el Gobierno Nacional hecho marcha atrás a una extralimitación de funciones, cuando desde finales de diciembre pasado con una resolución había reasumido la competencia del Licenciamiento ambiental del Túnel de Oriente. Por fortuna el Diputado Esteban Quinterohabía advertido, en los dos debates que promovió a principio de año, la ilegalidad de la decisión del Ministro Frank Pearl, al asumir esta competencia; tres meses después el Gobierno dio marcha atrás y ya como lo ordena la Ley y la jurisprudencia constitucional la competencia quedó radicada en las Corporaciones Autónomas de Antioquia que tienen Jurisdicción ambiental en el Túnel.

NEO (Plan estratégico para un pacto social por el desarrollo del Oriente Antioqueño), pero que evidentemente estas iniciativas se deben estructurar en proyectos tangibles que los sectores públicos y privados puedan discutirlos e intervenirlos con la ayuda de la reciente ley de asociaciones público privada. Ya tenemos ejemplos de crecimiento desordenado del territorio, los cuales nos negamos a seguir, la necesidad que se discuta que tipo de ciudades queremos está latente, queremos seguir con estructuras dispersas y con costosas posibilidades de acceso a servicios públicos de calidad o queremos ciudades

El propio Min-ambiente, desde 1996, cuando el entonces gobernador Álvaro Uribe Vélez revivió esta Obra, le había dado la competencia ambiental a CORNARE, ratificada la misma en el 2000. Creemos que el manejo ambiental que sigue (de control, seguimiento y monitoreo de los nuevos estudios requeridos), por la experiencia y conocimiento de la obra de personas como el Dr Javier Parra y porque el mayor impacto ambiental se encuentra en la jurisdicción territorial, debiera continuar en CORNARE, acompañado de Corantioquia. La obra del Túnel ha desatado una discusión sobre su prelación. Seguramente elDepartamento tiene otras necesidades prioritarias (de sus vías secundarias solo el 30% están pavimentadas).Pero El Túnel es financiado por el sector privado en casi un 90%: por el sistema de concesión (peajes) 76% y por valorización 13% y los recursos públicos del Departamento (e IDEA) son el 11.5%. La obra ya está en punto de no retorno. Hay un contrato firmado entre el Departamento como concedente y el concesionario, que ya “es ley para las partes” y cualquier incumplimiento por parte del concedente, así hubiera sido por la fallida decisión del Min-ambiente, El Departamento tendría en riesgo demandas que se especulaba por cerca de 200 mil millones, o sea por una cuarta parte de lo que valdría hacer la obra, y el riesgo es mayor cuandola nueva Jurisprudencia Administrativa aplicahoy en Colombia teorías cómo la de “los he-

compactas y con diseño de centralidades que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y respeten el ordenamiento rural. La presión urbanística en Medellín y los escasos espacios para desarrollar proyectos de construcción abre la ventana para que se mire el Oriente como alternativa, es vital que estos procesos de ordenamiento y la exigencia del cumplimiento de las normatividad vigente por parte de la administraciones municipales se haga de manera eficaz, para definitivamente abrir el camino de las grandes obras de infraestructura que con el crecimiento se hacen necesarios en la región.

chos del Príncipe”, que no eximen de la responsabilidad al Estado, por decisiones administrativas, incluso legales, de otros entes públicos diferentes (Min-ambiente ó Corporaciones Autónomas) al Estado contratante( Departamento). Ahora se debe tener en cuenta por parte del Departamento, que como lo tiene contemplado el estudio de prefactibilidad, la valorizacióngenera injusticias e inequidades que se deben corregir. En la primera Alcaldía popular de Rionegro, paramos la construcciónprecisamente de la vía Las Palmas –Aeropuerto (Sajonia-Sancho Paisa)- primera parte de la concesión-, por problemas ambientales y por el cobro de valorización a la comunidades Veredales de la Región; luego como secretario departamental de Gilberto Echeverri Mejía, descentrábamos el proceso con dos soluciones: la ambiental con la construcción del acueducto Yarumal y la económica, que es la propuesta del Diputado Esteban Quintero, en el sentido que no se cobre valorización a las personas de los estratos 1, 2, 3 y 4, siempre y cuando que dentro de los 5 años siguientes no se venda el inmueble. Además, ha propuesto la revisión de la zona de citación; el criterio del derramecon respecto al “km.final”- que sería el rompoy del Aeropuerto- y el cumplimiento del compromiso del concesionario y del Departamento para la pavimentación de la vía El Carmen-Santuario.

RIONEGRO

ECONÓMICAS ECONÓMICA

Savanna Plaza, la mejor esquina Para evitar los problemas de seguridad y movilidad que tienen las vías centrales de los Municipios, la tendencia de los dirigentes comerciales, empresariales y de servicios, es buscar lugares adecuados en la periferia que ofrezcan todas las comodidades a sus clientes y proveedores y de allí el auge de los centros comerciales fuera del centro. Una excelente alternativa para quienes buscan estas opciones es el Centro Comercial y Empresarial Savanna Plaza, localizado al occidente del centro de Rionegro, a corta distancia del parque principal, una de las zonas de mayor crecimiento urbanístico en los últimos

años, que cuenta con una magnífica infraestructura vial y de servicios públicos, pues allí convergen avenidas como la Galán, que viene desde el centro de la ciudad, la vía a Llanogrande, la avenida que une la doble calzada Juan de Dios Morales con la Urbanización San Nicolás y la calle que conecta el tráfico procedente del aeropuerto José María Córdova, las Delicias y Barro Blanco con el Barrio El Porvenir, que en un futuro tendrá doble calzada. En el Centro Comercial y Empresarial Savanna Plaza se han asentado empresas de prestigio a nivel nacional como lo son Entidades Financieras, Aseguradoras, Empresas de Servicios Públicos, Teleco-

municaciones, Empresas de salud, Consultorios Médicos, Odontológicos, Oftalmológicos, Oficinas de asesorías, entre otras; además cuenta con una amplia zona de comidas y amplios parqueaderos.

Desde sus locales y oficinas se respira aire limpio por las zonas verdes que tiene a sus alrededores, lo que se constituye en una de las mejores opciones para empresarios y profesionales que buscan comodidad, fácil acceso y tranquilidad.

Tutucan será Centro de Convenciones

Comfama la antigua Hostería Llanogrande, se pensó establecer allí un Centro de Convenciones, pero se devolvió la propiedad al Municipio de Rionegro comprendiendo la necesidad de la Administración en fortalecer la parte recreativa.

Parque Los Osos

María Inés Restrepo de Arango Directora de Comfama

Teniendo en cuenta que gran parte de las empresas asentadas en el Oriente necesitan realizar convenciones y otros eventos, las directivas de la Caja de Compensación Comfama invertirán en la transformación de Tutucan en un Centro de Convenciones, que a la vez sirva a toda la comunidad regional. La Directora de la entidad, María Inés Restrepo de Arango, dijo que la Casa Las Margaritas está quedando pequeña para una gran demanda y que por lo tanto pensaron en fortalecer la parte de las convenciones y una educación de promoción social para los niños con la música, el baile, las actividades culturales y demás. “El Tapial será el gran Centro de Convenciones y habrá unos salones adicionales con todas las ayudas para la capacitación. En el sitio donde están Las Margaritas se ampliará el espacio y se construirán aulas de clases para los distintos usuarios de la Caja”, precisó la Directora. Añadió que cuando se entregó a

La Doctora Restrepo de Arango recordó que para Comfama el Parque Los Osos en Rionegro ha sido el gran contemplado en las inversiones de Comfama y es así como el año pasado se ejecutaron recursos en juegos para niños, en luces y otras atracciones, por valor superior a los 7.000 millones de pesos durante el período. “Este año queremos dinamizar este Parque, porque es tal vez el más importante para nosotros”, dijo. En materia de salud, la Directora de Comfama recordó que tienen una adecuada infraestructura en 11 municipios del Oriente, aunque destacó el trabajo que se realiza con los Hospitales de la región, que son una red terciaria para atender la parte asistencial. “Lo más importante es que tenemos un portafolio, no solamente de salud, sino de educación, de recreación, de vivienda que es fundamental, si se tiene en cuenta que Comfama en un año hace 17.000 soluciones de vivienda, pues es una necesidad que estamos encontrando en todas partes”. Sobre la Casa Provincial Comfama inaugurada este mes en Rionegro, la doctora Restrepo de Arango dijo que se trata de un centro de servicios que tecnológicamente funciona con las áreas de decisión de la Caja, para que los servicios sean oportunos y con una autonomía total.

La Directora de Relaciones Corporativas de P&G, Isabella Grueso, presentó el programa social para la comunidad de Cuatro Esquinas. A su lado el Alcalde Hernán Ospina Sepúlveda.

P&G lanza programa social en Rionegro La comunidad de Cuatro Esquinas en el municipio de Rionegro será beneficiada con el lanzamiento por parte de la multinacional P&G de una serie los programas que se orientarán a fortalecer los valores entre los niños y jóvenes, mediante la promoción de la lectura desde el hogar y la dotación de libros con contenidos pertinentes para mejorar la calidad de vida de las familias, una alianza importante para la educación de niños y jóvenes que se hará desde la Institución Educativa Josefina Muñoz González.

libre en función de la cultura y el arte. Más de 50 instrumentos musicales entre tamboras, redoblantes, liras, entre otros, serán los que reciba la banda musical. El Alcalde expresó vehementemente la importancia de este tipo de entregas que en aras de que se le brinde la oportunidad a los estudiantes de utilizar su tiempo en actividades productivas y enriquecedoras dentro de la apreciación de ciudadanos integrales, fortaleciendo las potencialidades artísticas, intelectuales y deportivas.

En acto presidido por el Alcalde, Hernán Ospina Sepúlveda; la Directora de Comunicaciones Corporativas de P&G, Isabella Grueso, así como de representantes de la comunidad educativa Josefina Muñoz González y de la Junta de Acción Comunal, se hizo la presentación oficial de un trabajo que en asocio con la Fundación Secretos para Contar realizará esta labor.

Se conformará un equipo de fútbol masculino y dos equipos femeninos que recibirán por parte de P&G la dotación de elementos deportivos, así como de los uniformes necesarios para la representación de la comunidad de Cuatro Esquinas y de Rionegro en los diferentes eventos deportivos, tanto municipales como departamentales, en los que participa. 41 jóvenes deportistas se beneficiarán en total de esta dotación.

P&G enmarca su programa desde el vivir, aprender y avanzar, de esta manera se unirá a la promoción de lectura, el fortalecimiento de la banda musical de esta misma comunidad, por medio de la actualización de instrumentos musicales que permitan a más estudiantes participar de actividades formativas encaminadas al aprovechamiento del tiempo

Adicionalmente, la multinacional se comprometió con el señor Alcalde a patrocinar los tiquetes aéreos de los integrantes del grupo artístico Con Voz Canto para posibilitar su participación en el próximo Mundial de Coros a realizarse en julio en Cincinnati, Estados Unidos.

REGIÓN

Luz verde al Túnel de Oriente

El Presidente fue enfático al afirmar que “Ese túnel se va a concluir, pero tiene que hacerse bien. Y tomar las precauciones para no ir a producir un desastre ecológico, que se sequen las fuentes de agua y se queden varios o miles de antioqueños sin agua.

l Presidente Juan Manuel Santos anunció que el Túnel de Oriente se hará y que las actuaciones de Cornare para el otorgamiento de la Licencia ambiental se hicieron en cumplimiento de sus funciones. “Me explico: lo que se vino haciendo con el Túnel estaba perfectamente bien hecho. Nadie hizo nada indebido, nadie hizo nada que no correspondiera a lo que se debía hacer. La Corporación que estaba encargada hizo lo que tocaba hacer”, expresó el mandatario de los colombianos durante un “Encuentro por la prosperidad” realizado recientemente en el Municipio de Caldas. Dijo que lo sucedido con la suspensión de las obras les dio a todos la oportunidad de prender las alarmas para prevenir un posible error craso con consecuencias nefastas para los antioqueños, pero de todos modos, el estudio realizado por el Ministerio del Medio Ambiente encontró que los diseños están bien, pero hay que complementarlos y hacerle un riguroso seguimiento a los trabajos para evitar que se pueda afectar las fuentes hídricas a lo largo del trazado del Túnel. El primer magistrado de la nación afirmó que “¿Pero qué pasó? Que por la experiencia que tuvimos con otros túneles en el pasado reciente, nos dimos cuenta, se dio cuenta el Ministerio del Medio Ambiente, que hay que hacer estudios más profundos, porque los estudios que se venían haciendo no detectaban realmente el verdadero peligro ambiental. Y en dos oportunidades lo que se encontró fue muy diferente a lo que los estudios iniciales habían previsto. O sea, para ponerlo en términos más gráficos, que no bastaba con solamente tomarle la temperatura al paciente a ver si tenía fiebre o no. Había que sacarle sangre para hacerle un estudio más profundo para ver realmente qué tenía”. Añadió que “Aquí lo que se hizo fue eso: ojo que aquí puede

El Presidente Juan Manuel Santos personalmente dio vía libre al túnel de Oriente durante el “Encuentro por la prosperidad” realizado recientemente en el Municipio de Caldas, donde aparece acompañado del Alcalde de Medellín, Anibal Gaviria y del Gobernador Sergio Fajardo.

haber una catástrofe ambiental. No es que la vaya a haber. Pero hay que tomar las precauciones para que no suceda, si encuentran algún tipo de problema en ese frente”. El Presidente fue enfático al afirmar que “Ese túnel se va a concluir, pero tiene que hacerse bien. Y tomar las precauciones para no ir a producir un desastre ecológico, que se

El Ministerio del Medio Ambiente le está devolviendo la competencia a las corporaciones autónomas regionales para que asuman la responsabilidad de hacerle un riguroso seguimiento a los trabajos.

sequen las fuentes de agua y se queden varios o miles de antioqueños sin agua. Y por eso la forma cómo vamos a continuar la construcción de este túnel, nos blinda, por así decirlo, de ese posible desastre ecológico, que sucedió con otros dos túneles. Queremos es evitar. No queremos impedir la obra sino que se haga bien. Y eso es lo que se va a hacer. O sea, el túnel sigue, el túnel va a hacerse”. Según el Ministro del Medio Ambiente, Fran Pearl, se estableció que los estudios adelantados hasta ahora son insuficientes y por eso deben completarse con estudios de la línea de base ambiental, que no fueron concluidos. El Ministerio define unos parámetros y unos límites para que las Corporaciones regionales sigan con el proceso y determinen cuáles son los estudios de impacto ambiental que se requieren y ejerzan vigilancia sobre el Plan de Manejo Ambiental de la obra.

Nuevo alcantarillado para Cuatro Esquinas El Gerente de Aguas de Rionegro, Jorge Humberto Rivas Urrea, anunció la reposición de redes de alcantarillado en el barrio Cuatro Esquinas, ante los problemas que se están presentando por la insuficiente capacidad del sistema en ese sector del Municipio. El funcionario indicó que con el asentamiento de la multinacional P&G, la urbanización Casa Loma y otras edificaciones, la red de alcantarillado colapsó y por eso se tomó la determinación de reponer todo el sistema en ese sector de Rionegro y hacer el saneamiento básico de la Quebrada El Águila, para una atención integral en toda esa zona, con inversiones por mil millones de pesos, cantidad que debe ser aportada por los constructores, la Administración, Aguas de Rionegro y el Acueducto de Cuatro Esquinas. Informó también el doctor Rivas Urrea que posteriormente se entrará a hacer reposición de redes de alcantarillado en el centro de la ciudad, que por su antigüedad deben ser remplazadas para que funcionen en forma eficiente. Obras del Río pasaron examen Cuando parece que lo peor de la ola invernal pasó, el Gerente de Aguas de Rionegro manifestó que las obras de prevención y mitigación que se realizaron a lo largo del Río Negro, como fue el dragado y limpieza del cauce, construcción de jarillones y el cable estacado que se instaló en el sector del barrio Las Playas, cumplieron con el propósito y no se presentaron desbordamientos e inundaciones. “Realmente la inversión que hizo Cornare, el Municipio y Aguas de Rionegro en el Río, fueron obras muy bien cons-

truidas y a pesar de los fuertes aguaceros de las últimas semanas no tuvimos ninguna emergencia. Obviamente que a las obras hay que hacerles mantenimiento para no perder la inversión y ese será un trabajo permanente”, indicó el doctor Rivas Urrea. Claridad del agua Con relación a la turbiedad del agua que reciben algunos de los usuarios de Jorge Humberto Rivas Urrea Aguas de Rionegro, el GeGerente Aguas de Rionegro rente reconoció que todavía hay dificultades en ese aspecto. “Estamos trabajando con las Universidades de Antioquia y Nacional para aplicar nuevas tecnologías tendientes a la solución del problema. Vamos a implementar una prueba piloto con luz ultravioleta, un sistema empleado para desinfectar quirófanos y vamos a ensayarlo para limpiar mejor el agua”. El funcionario aclaró que aunque haya algún grado de turbiedad en algunos sectores, el agua que llega a los usuarios es completamente potable. Simplemente que en el trayecto de la planta de tratamiento al usuario se enrarece con un material llamado biopelícula, que se pega a las paredes de la tubería y por efectos de la presión del agua se desprende

y ello provoca la turbiedad. “Hay que aclarar que en todos los acueductos del mundo se presenta este fenómeno y la concentración de esta biopelícula depende de la antigüedad de la tubería. La meta es disminuirla a niveles que nuestros usuarios no lo perciban. Hacemos un monitoreo en todas las zonas y es importante que la comunidad informe dónde se presentan turbiedades para estudiar las posibles soluciones. Además estamos haciendo purgas periódicas en la tubería para garantizar que cada día el agua sea mejor”, dijo Rivas Urrea.

DEPORTES

Porristas de El Santuario a campeonato mundial Tras ser subcampeonas de la competencia nacional realizada en Cartagena, el grupo de porristas Tiger representara en junio a Colombia en evento internacional Por: Sandra Milena Acevedo Toro Comunicación Social UCO, smat.sam@hotmail.com

26 niñas pertenecientes a la Institución Educativa Presbítero Luis Rodolfo Gómez Ramírez del Municipio de El Santuario, han sido invitadas este año a participar en el Campeonato Mundial de Porrismo que se efectuará en Orlando, Florida (EE.UU). Después de quedar subcampeonas nacionales en noviembre del 2011 en Cartagena, los tres primeros puestos ahora tienen cupo en el torneo orbital Revolution Talent. Este grupo lleva 13 años y ha participado en alrededor de 10 campeonatos, en la mayoría han quedado entre los tres primeros puestos. “Para hacer parte del grupo se debe tener un complemento de ritmo, coordinación, flexibilidad y fuerza; sin embargo, no exigimos esto desde un principio. Lo más importante es la disponibilidad y responsabilidad. El resto se va formando cuando hagan parte del grupo”, afirma Francy Catalina Ciro, entrenadora de Tiger. Estar a poco tiempo de representar a Colombia ha significado mucho orgullo tanto en el colegio como para el municipio, pero no todo ha sido color de rosa.

El Grupo de porristas Tiger, del municipio de El Santuario, está conformado por 26 niñas que pertenecen a la Institución Educativa Presbítero Luis Rodolfo Gómez Ramírez.

“Para este concurso hemos tocado muchas puertas para buscar apoyo económico en empresas. Además, hemos realizado otras actividades, como rifas”, afirma María Amparo Gómez, fundadora de Tiger, quien asegura que necesitaban alrededor de 100 millones para cubrir los gastos. “Gracias a la colaboración del ente deportivo de Antioquia, del municipio y de entidades como Cotrafa, alcanzamos nuestra meta. Además, en las Fiestas del Retorno hicimos muchos comestibles, una rifa de 10.000.000 de pesos y vendimos las boletas a 50.000, esta fue la manera como logramos un apoyo y la oportunidad para que nos conocieran”, finaliza la fundadora.

La historia

El grupo nació en una Semana de la Juventud en El

Santuario, donde los colegios deberían presentar un punto y todos exhibieron un grupo de porras; solamente el Liceo, siendo el más grande, no tenía. Entonces a Amparo le surgió la idea de crear uno. “Con Carolina Garbáis, quien dirigía ya un grupo, nos aventuramos a darle uno al colegio. Hicimos la convocatoria, a la que acudieron por lo menos 120 niñas. Se sabe que para esto son muchos los llamados y pocos los escogidos, porque esta labor requiere tanta disciplina, dedicación y responsabilidad. Por eso, de esas 120, solo lograron quedar 35”, comenta la fundadora. En el año 2000, Tiger participó en Medellín, en la Copa Coca Cola, donde fueron campeonas por primera vez. Gracias a este triunfo representaron a Antioquia en Bogotá. “Nos llevaron en avión, con todos los gastos

DEPORTES

Las porristas opinan

pagos y esto fue una motivación impresionante para seguir” dice Amparo.

“Desde pequeña el grupo Tiger me parecía genial: sus piruetas, su organización y su unión; entonces, decidí más tarde entrar. Ya llevo seis años. Lo mejor han sido los viajes, la oportunidad de conocer; además, es muy gratificante que a la gente le guste lo que hacemos. Es algo que voy a recordar con orgullo, porque hacer parte del grupo de porristas e ir rumbo a un internacional, eso te motiva a ser y dar lo mejor”, dice Cindy Katherine Echeverry.

Además, actuaron en un intercolegiado en el municipio de El Retiro, donde quedaron de subcampeonas, con la oportunidad de seguir a la otra fase, que era el departamental en Guatapé, donde tras haber competido con grupos de Medellín ocuparon el segundo lugar. Tener estos triunfos es el camino que en este momento las tiene rumbo al mundial de Porrismo. “Ganar es el aliciente para continuar, aunque sea un trabajo fuerte y exigente, pero hecho con amor y dedicación, y lo más importante, con personas que aman el ser porristas”, afirma Amparo.

“Llevo seis años con el grupo y estoy muy contenta con esta competencia que vamos a realizar. Sé que lo logramos por nuestra unión y por el deseo de hacer las cosas, además del esfuerzo, la entrega y la disciplina. Estamos entrenando fuerte, para que todo nos salga bien. Todas estamos muy ansiosas y orgullosas de tener esta oportunidad”, asegura Yesica Sirley Giraldo

La entrenadora Francy Catalina Ciro hace parte del equipo hace 12 años. Estaba cursando el grado noveno cuando se incorporó. Como exalumna, continuó participando en el grupo. “Desde pequeña a mí me gustaba mucho bailar; el porrismo entonces significaba en gran parte eso, el escenario ideal para practicarlo y desde ese año he participado en todos los campeonatos, excepto en uno que fue el año pasado, porque tenía a mis hijos muy pequeños. No puedo negar que han sido 12 años cargados de muchas alegrías es mi vida” dice Catalina. Para ella, uno de los momentos más difíciles en el grupo fue cuando se dio cuenta de que estaba en embarazo y faltaban cuatro días para una competencia en Cartagena. “Era arriesgar mi embarazo, o que las muchachas no fueran; entonces fue un momento difícil. Competí,

María Amparo Gómez, fundadora de Tiger y profesora de la Institución Educativa Pbro. Luis Rodolfo Gómez Ramírez.

y gracias a Dios tengo a mi hijo ya de tres años”, afirma. Ahora, ya como entrenadora del equipo, Carolina cuenta que para el grupo ir a EE.UU es una motivación. “Es lo que nosotras hemos visto siempre en televisión, es decir, unas mujeres que saben de lo que hacen, con una gimnasia muy buena. Por eso, nosotras queremos ir a aprender. Es una experiencia muy grande, el grupo está ansioso, y estamos trabajando muy duro, para representar bien a nuestro país” concluye la entrenadora.

“Hago parte del grupo hace cuatro años, he participado en seis competencias con Tiger y ahora que vamos a participar en Orlando, Florida, es un gran sueño cumplido, porque para muchas porristas lo ideal es competir en este tipo de ligas. Nosotras hemos ido a muchas partes en Colombia, pero esta vez vamos a salir del país y es realmente significante”, asevera Cristina Giraldo Gómez. Para las integrantes Tiger, ser porrista significa una pasión, una disciplina. Allí está la oportunidad de ir afianzando coreografías, que animan no solo al público sino sus vidas; ahora este grupo va tras una competencia para representar a su país, a nuestro país.

Maratón Ciudad de Rionegro Guarne El próximo tres de junio se cumplirá la 9ª versión de la media Maratón Ciudad de Rionegro, evento que hace parte del calendario nacional de atletismo y que congregará a unos 800 deportistas de distintas regiones del país y a más de 2.000 aficionados que se espera participen en la Maratón recreativa de siete kilómetros. El Gerente del Instituto Municipal de Educación Física, Deporte y Recreación, Imer, Ramón Cendoya Gaviria, dijo que para la media Maratón de 21 kilómetros han confirmado su participación las principales figuras del deporte base en el país. La carrera saldrá a las ocho de la mañana para los aficionados y a las nueve la salida de la élite del parque La Libertad hacia el norte hasta la Dirección de Tránsito, tomará la futura avenida Los Sauces por la Inmunizadora Rionegro, de allí empalmará con la doble calzada Juan de Dios Morales hasta la glorieta de Comfama, de donde tomará la vía a Llanogrande hasta la vereda Tablacito, de allí hasta El Tablazo para tomar luego la vía hacia la zona urbana para llegar al barrio El Porvenir, de donde se llegará a la glorieta del Centro Comercial San Nicolás. De allí tomará la Avenida Galán hasta la terminal de los buses a Medellín y por la carrera 50 llegará nuevamente al parque principal.

La recreativa de siete kilómetros tendrá el mismo recorrido inicial hasta la glorieta de Comfama, pasa por Carrefur hasta la glorieta del Centro Comercial San Nicolas y toma el mismo recorrido hasta el parque de La Libertad. Las inscripciones se están recibiendo en el Imer para ambas competencias.

Otros eventos Además de la media Maratón, el Imer realizará el 27 de junio el primer ciclo paseo “Por los caminos del Oriente Antioqueño”, al cual se está invitando a personas mayores de 14 años para realizar un ciclo paseo ecológico, no competitivo sino recreativo. Adicionalmente, el Instituto tiene para el mes de junio las Vacaciones Recreativas y para el segundo semestre se cumplirán los Juegos Intercolegiados entre septiembre y octubre; las Olimpiadas Veredales; la carrera Fundadores, además de la participación de las delegaciones de Rionegro en los Juegos zonales de Indeportes, Intercolegiados departamentales, juegos escolares y juegos campesinos. “Todo ello con el único propósito de llevarle bienestar a la comunidad a través de la educación física, el deporte y la recreación”, indicó el funcionario.

tendrá equipo profesional La Administración Municipal de Guarne en cabeza del Alcalde, Doctor Luis Eduardo Ochoa Londoño, llegó a un acuerdo con las directivas del Atlético Nacional y la Corporación Deportiva Alianza Petrolera, para que el Escudo de la Corpora- equipo de la Primera B ción Deportiva Alianza Profesional, que actualPetrolera. mente tiene su base en la ciudad de Barrancabermeja, Santander, tenga su sede en esta población del Oriente antioqueño, a partir del segundo semestre del año en curso. En consecuencia, en la próxima fase del Torneo Postobón, el equipo Alianza Petrolera disputará sus partidos de local en el estadio de fútbol de la Unidad Deportiva “Diego Palacio Gutiérrez” del Municipio de Guarne. Según indicaron voceros de la Administración, se adelantan conversaciones para definir que a partir de la temporada 2013, la ficha de este equipo profesional quede con el nombre de Atlético Nacional – Guarne. Este equipo que fue fundado en 1990, siempre ha tenido su sede en Barrancabermeja pero pertenece al Club Atlético Nacional y durante el presente semestre fue eliminado del grupo de los ocho clasificados para los cuadrangulares finales del Torneo Postobón, donde también participa el Deportivo Rionegro que se clasificó anticipadamente. Con Alianza Petrolera y el Rionegro, el Oriente tendrá su representación en el campeonato de ascenso.

VARIOS VARIOS

La comparsa “Alfarero de Fuego” es el proyecto ganador por el Instituto de Cultura de El Carmen de Viboral. Casi 20 millones de pesos fueron aportados por el Ministerio de Cultura para la recuperación del patrimonio cerámico carmelitano. Teatro callejero de El Carmen de Viboral

Mincultura entrega premio a El Carmen de Viboral Por: Alexander López Narváez Comunicación Social – UCO, ucomu nica dor@gma il.com

l Ministerio de Cultura otorgó al Instituto de Cultura de El Carmen de Viboral un estímulo por valor de $17.650.000 para el montaje de “Alfarero de Fuego” una comparsa que tiene como objetivo rescatar la tradición cerámica de este Municipio del Oriente Antioqueño. En años anteriores, esta obra ha recibido otros reconocimientos por parte de esta misma entidad, entre ellos el apoyo al “Gesto Noble”, Festival Internacional de Teatro, la Sala Concertada y demás obras de teatro, entre otros. El proyecto fue elegido entre muchos postulados y recibió en este mismo año el premio de convocatorias de Estímulos 2012 que Mincultura entrega a Escuelas de Formación Artística del país, el cual consiste en la creación de una comparsa multicolor en la que participarán varias instituciones educativas del Municipio, incluyendo la población juvenil en situación de discapacidad. La idea es capacitar jóvenes de estos colegios en diferentes áreas artísticas (mú-

sica, danza, artes plásticas, teatro, literatura y cerámica). “La Escuela de Artes del Instituto de Cultura es la encargada de la ejecución del proyecto, ella realiza la convocatoria en los establecimientos educativos para comenzar la sensibilización con los estudiantes”, comenta Viviana Andrea Cardona, estudiante de Comunicación Social de la UCO y encargada de las comunicaciones del Instituto de Cultura El Carmen de Viboral.

Ejecución del proyecto La Comparsa es un proyecto que apunta a fortalecer los procesos que viene desarrollando la Escuela de Formación Artística del Instituto de Cultura. 150 jóvenes estarán capacitándose en las diferentes áreas artísticas en las que aprenderán a escribir textos, interpretar instrumentos musicales, realizar piezas cerámicas, diseñar y elaborar vestuarios y montar coreografías, además de capacitarse en teatro callejero, zanqueros y tirafuegos. En fin, es un paquete que incluye todo lo necesario para montar una comparsa multicolor, con pintas tradicionales,

fuego y otros elementos que recorrerá las calles brindando alegría y entretenimiento a todos los públicos, además de difundir la tradición cerámica. “El componente más importante es que son jóvenes formadores de jóvenes, los estudiantes avanzados de la Escuela de Artes serán los encargados de capacitar a educandos de los diferentes colegios y los promotores de cada área prestarán la asesoría necesaria para que todo salga como está planeado” dice Marta Ligia Pérez, coordinadora de la Escuela de Artes. El proyecto tendrá además apoyo psicosocial para la población con discapacidad y con miras a que este mismo apoyo se pueda ofrecer a los demás estudiantes.

llarán con el fin de obtener buenos resultados dentro de la comparsa que desde ya hace parte de los proyectos positivos para la comunidad carmelitana. Sandra Restrepo, coordinadora del proyecto, ve la iniciativa como una forma de ayudar a adquirir sentido de pertenencia por el patrimonio carmelitano. “Alfarero de Fuego es la oportunidad que tiene el público espectador de reconocer la cerámica como parte de nuestra tradición, sentirse identificado y también la posibilidad de hacer un relevo generacional en la parte de formación artística de la Escuela de Artes del Instituto”. Por su parte, Alexander Duque, uno de los estudiantes formadores de estudiantes, enfatiza en la oportunidad que tienen ellos como docentes de prepararse en el área de la cerámica con el fin de transmitir estos conocimientos a los nuevos alumnos. “Es un proyecto muy bien realizado. Nos están sensibilizando en la cerámica, ya que es el tema central de la comparsa. Es la oportunidad de adquirir teoría y un buen criterio para cuando llegue el momento de dictar clases”.

Lanzamiento de la comparsa En un principio, el lanzamiento de la comparsa fue pensada para las pasadas Fiestas de la Loza, pero se aplazó por el cambio de administración Municipal y por lo tanto quedó para el próximo 22 de julio, durante el acto inaugural de “El Gesto Noble”, Festival Internacional de Teatro. El Instituto de Cultura, por medio de su Escuela de Formación Artística, extiende la invitación a todo el público oriental para que disfrute de esta comparsa al calor del “Alfarero de Fuego”.

Las beneficiadas Las Instituciones Educativas Fray Julio Tobón Betancur, Técnico Industrial Jorge Eliécer Gaitán, El Progreso y la Casa de la Discapacidad, son las beneficiadas con este proyecto de formación artística. Cada una de estas instituciones estará encargada de una o varias áreas artísticas que se desarro-

Martha Ligia Pérez, coordinadora de la Escuela de Formación Artística de El Carmen de Viboral

Santiago Ospina, nuevos retos

Desde la Unidad Legislativa del Congreso de la República, Santiago Ospina comienza una nueva etapa en su vida pública. Este dirigente político, desde niño, como él mismo lo manifiesta, ha iniciado su actividad social, ha sido desde líder estudiantil, pasando por la docencia, por el liderazgo comunitario, hasta convertirse en uno de los líderes más destacados de la región en el ámbito político, donde se ha distinguido como Concejal del Municipio de Guarne, Concejal del Municipio de Rionegro, y aspirante a la Asamblea Departamental de Antioquia. Hoy Santiago Ospina se enfrenta a nuevos retos, ha sido nombrado desde el pasado mes de abril de 2012, para desempeñarse como miembro del

y políticas públicas para el bien de la región y del departamento de Antioquia, trabajar aspectos de relevancia para el desarrollo como la educación, el desarrollo rural en lo concerniente a la Agro – Industria y servir de enlace entre los entes locales y el gobierno central para generar planes y proyectos de impacto regional y local, en procu-

ra del bienestar, desarrollo y progreso de nuestras comunidades. Para estos objetivos su sede quedará ubicada en el Municipio de Rionegro, Edificio los Héroes, oficina 602. Estamos seguros que con el empeño que caracteriza a Santiago en cada proyecto que emprende, se garantiza el éxito de su gestión en esta nueva etapa.

Maribel Ocazionez Osorio Abogada y conciliadora

Congreso de la República, en una de sus Unidades Legislativas; desde allí, pretende adelantar nuevos procesos

Cra. 51 No. 52-56 Of. 116 edificio Asys (Rionegro - Ant. Calle 48 No. 49 - 13 Tel. 562 9672 Cel. 314 638 2337 e-mail: ocazionez@gmail.com

MOVILIDAD MOVILIDAD

En Antioquia

6 licitaciones por 17.500 millones para atender red vial secundaria Mejoran vías en Rionegro Con el propósito de garantizar el derecho a la movilidad y ante el grave deterioro de la malla vial de Rionegro, la Administración adjudicó un contrato para el mejoramiento de vías mediante parcheo, con una inversión de 1.400 millones de pesos, el cual será ejecutado por la firma Conasfaltos. El inminente deterioro de las vías urbanas y rurales lleva a la Administración Municipal a tomar medidas que permitan la prevención de accidentes y se le garantice a los ciudadanos una óptima movilidad, según expresó el Secretario de Infraestructura, Jovany Humberto Mejía Cadavid, indicando que los mejoramientos ya se adelantaron en las carreteras de acceso a las veredas Cabeceras y El Tablazo, donde era más grave el deterioro y se ponía en riesgo el tránsito de vehículos y peatones y actualmente se trabaja en las calles del centro. “El reparcheo técnico que estamos realizando a través de Conasfaltos, es una medida que nos permite mejorar las vías urbanas, además estaremos haciendo mantenimiento a las vías rurales de Rionegro”, precisó el funcionario. Para evitar traumatismos en la movilidad, la firma contratista está utilizando una mezcla mejorada de asfalto que se pega y seca rápidamente, además de moderna maquinaria y suficiente personal.

Bajo los preceptos de la transparencia y la equidad secretaría de infraestructura adelantará este proceso.

En el marco del nuevo modelo de contratación que anunció la gobernación para las obras públicas en nuestro departamento, la secretaría de infraestructura física avanza en el proceso de la licitación para adjudicar 6 contratos mediante los cuales se dará mantenimiento a la red vial secundaria a nuestro cargo durante el segundo semestre del presente año.

Así lo informó el secretario de ese despacho, Mauricio Valencia, quien precisó que mediante 6 licitaciones se atenderán 8 subregiones del departamento en el tema del mantenimiento de nuestra red vial a cargo. La inversión estimada, incluidas las interventorías, es de 17 mil 500 millones de pesos. Precisó el secretario que con este nuevo paso se sigue desarrollando el sistema integral de mantenimiento para Antioquia, que maneja los recursos y acciones en esa materia. Detalló el secretario labores como el convenio que se adelanta con Rentan, el que se adelantará con el ejército, los recursos a los cuales se está aplicando ante el Fondo de Adaptación Nacional y también los que provendrán de regalías, como las estrategias para dar ese mantenimiento integral a nuestra red vial. Dijo además, que estas 6 licitaciones se adelantarán con recursos propios de la gobernación y se espera firmar las actas de inicio el próximo 15 de agosto, con lo cual tendremos un nivel de atención a nuestra red vial un poco mayor que el actual, o sea que será no solo recoger un derrumbe, sino hacer obras de mayor impacto en cada subregión, un sistema de intervención más completo y a largo plazo en la red vial secundaria.

Vía del Oriente Antiqueño que comunica al municpio de El Peñol con el de Guatapé.

La inversión estimada por subregiones es esta: Nordeste y Magdalena Medio: 3.000 millones de pesos, plazo estimado 5 meses. Occidente: 1.500 millones de pesos, plazo estimado 3 meses. Suroeste: 3.500 millones de pesos, plazo estimado 5 meses. Urabá: 1.500 millones de pesos, plazo estimado 3 meses. Oriente: 3.600 millones de pesos, plazo estimado 5 meses. Norte y Bajo Cauca: 3.000 millones de pesos, plazo estimado 5 meses.

INFORME ESPECIAL INFORME ESPECIAL

Con e

Muchos beneficios para l El sector textil, que es uno de los más sensibles por las variables macroeconómicas como la tasa de cambio y el contrabando, podrá beneficiarse en cuanto a la renovación del parque industrial, pues va a poder importar maquinaria con unos aranceles mucho más bajos que los actuales. La misma eliminación de aranceles con el Tratado, va a significar que no sea tan rentable traer contrabando y esto puede favorecer a nuestra industria. Otra buena perspectiva se abre para las confecciones, pues en materia de moda la producción asiática no es significativa.. Jorge Alberto Calle D´Alleman Director Ejecutivo de la CEO A juicio del Director Ejecutivo de la Corporación Empresarial del Oriente, Jorge Alberto Calle D´Alleman, el nuevo Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos traerá muchos beneficios para la industria regional y para los consumidores en general, porque

Competitividad En lo que coinciden todos los representantes gremiales, es que para beneficiarse del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y con el comercio exterior en general, es que deben existir unas empresas y una región competitivas. Sobre este tema, el Director Ejecutivo de la Corporación Empresarial del Oriente afirma que ”Ha faltado una política pú-

Una de las ventajas que tiene el oriente para exportar sus productos, es disponer del Aeropuerto Internacional José María Córdoba.

abre unas expectativas importantes, para algunas muy buenas y para otras el reto de mejorar sus condiciones de producción y actualización de maquinaria para ser más competitivos en el mercado internacional, es decir, que los efectos no se verán de inmediato pero si a mediano y largo plazo. En el largo plazo, el representante de la CEO dijo que el sector que más altamente puede verse beneficiado es el de la producción agrícola; el sector químico y papelero podrá aumentar sus exportaciones, el sector de los plásticos y los acrílicos se favorecerá por la reducción de los aranceles y, en general, toda la industria podrá renovarse productivamente con la importación de maquinaria.

blica en la identificación de las ventajas comparativas de nuestra región, para que pueda haber un grado de especialización y que esas ventajas comparativas las pongamos en una plataforma de competitividad. Aquí hay muchos Municipios y cada uno de ellos enfrenta con su presupuesto sus propios problemas, sin pensar que cada uno de ellos tiene unas claras vocaciones en términos económicos, sobre los cuales no se trabaja. Hay municipios que son madereros, otros que se están estructurando como cordones industriales, otros como productores de fruta, otros como productores lecheros, otros con atractivos turísticos, pero en ninguno de ellos hay una política pública de incentivos sectoriales y por hacer de todo no se hace nada”. Añadió que, por ejemplo, si un municipio tiene ventajas en producción lechera, no hay un incentivo específico para el asentamiento de empresas de ese sector, sino que es igual para todas. “Lo que pensamos nosotros es que si cada Municipio

tiene unas ventajas comparativas, debería haber un mayor incentivo para la producción y transformación industrial en cada sector de la economía, de tal manera que los inversionistas sectoriales busquen establecerse en una localidad de acuerdo a sus ventajas competitivas y así nos podríamos especializar y no estar compitiendo entre todos por cada industria que llegue al territorio”. Indicó que “Si nosotros vamos especializando sectorialmente cada Municipio del Oriente Antioqueño, todos van a tener una marcada vocación y con base en ella no se van a competir. Afortunadamente la dirigencia política ya está comprendiendo esas realidades y poco a poco van centrando sus políticas y para eso el sector privado está en disposición de colaborar para generar políticas públicas que realmente incentiven estructuras de productividad y competitividad que estén enmarcadas en el fortalecimiento de unidades productivas y en el aprove-

chamiento de las posibilidades que ofrece hoy el comercio exterior”.

El sector agropecuario El doctor Calle D´Alleman destacó las potencialidades que tiene el Oriente en materia de producción agropecuaria, pensando hacia futuro en el comercio exterior. “Lo que pasa es que hay una cadena de intermediación que rompe la competitividad por los intermediarios entre el productor y el consumidor final. Cuando hablamos de exportaciones, primero miremos qué hay en casa y luego qué hay afuera. El primer paso es identificar la producción y que esa producción tenga los stándares de calidad que cumplan con las características internacionales. Cuando tengamos la capacidad de decir que tenemos a nuestros campesinos con buenas prácticas agrícolas, abasteciendo el mercado local y hay un excedente de producción, llevémoslo a una oferta exportadora”. El otro aspecto a tener en cuenta, según el diri-

INFORME ESPECIAL INFORME ESPECIAL

el TLC

la industria del Oriente gente gremial, es que no tenemos unos procesos asociativos para el mejoramiento al interior de una producción amplia. “No vemos unas asociaciones, salvo Asocolflores y otras pocas, que estén trabajando en asistencia técnica, haciendo investigación para mejorar los productos y así poder proyectarse al exterior. Nos falta institucionalizar mucho más el agro para que realmente entre en la senda de la competitividad y la productividad. Nosotros, para poder intervenir desde el sector industrial hacia algunas zonas del Oriente, lo que estamos haciendo es identificar las cadenas y llevando hacia los Municipios ofertas, invitando a los campesinos a asociarse para luego estructurar paquetes tecnológicos que den cuenta de una producción de calidad que sea fácilmente trazable con el abastecimiento de las grandes compañías”.

Integración regional Otro aspecto asociado a las posibilidades de mejoramiento de la calidad de vida en el Oriente, aprovechando nuestras potencialidades, es que debe existir una integración regional de los municipios, especialmente para la planeación de la zona. “Los Alcaldes tienen que manejar proyectos supramunicipales, porque hay unas ofertas desde el Gobierno Nacional, como son las Regalías, a las cuales se puede acceder pero necesariamente con proyectos regionales. Así sea obligados, los Alcaldes están pensando en lo que pueden hacer en materia de integración para obtener recursos y mejorar la infraestructura y la competitividad, lo cual es un gran avance”, sostuvo el doctor Calle D´Alleman. Otro aspecto es la necesidad de armonizar los Planes de Ordenamiento Territorial de los Municipios, porque no se concibe que un Municipio tenga en su POT unas áreas de retiro al eje de las vías y cuando se pasa el límite en el otro los retiros sean diferentes, lo cual también ocurre con los usos del suelo. “Ojalá nosotros podamos lograr que en el Oriente haya un plan director donde se organice lo relacionado con los espacios públicos, la estructura urbana, la integración del transporte, etc.”, precisó el Director Ejecutivo de la Corporación Empresarial del Oriente.

El TLC con USA

Condiciones claras para floricultores Para el sector floricultor lo más importante del nuevo Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos es que se establecen condiciones claras para la comercialización, pero no va a significar un incremento en la producción o en las exportaciones del cultivo hacia ese país, pues poco varían las condiciones frente a la situación que se tenía anteriormente. Para Marcos Ossa, Director de Asocolflores en Antioquia, el TLC beneficia a unos más que a otros, pero en general, las perspectivas son buenas para Colombia. “Específicamente para el sector floricultor, el beneficio está en que a partir de este mes ya tenemos unas reglas claras y definitivas en temas de comercio, lo que quiere decir que ya no vamos a tener que pensar en los temas de la Abdea que es la exención arancelaria, sino que esa exención se incorpora en el Tratado de Libre Comercio de manera indefinida. Entonces, para los exportadores de flores, son unas condiciones claras y definitivas que pueden generar unas mejores condiciones para el futuro, pero en el sector de flores no se va a traducir en una mayor producción y exportación de manera inmediata”. Explicó el dirigente gremial que para los floricultores la variable del TLC es importante, pero hay otros factores como la revaluación que golpea fuertemente al sector desde hace más de nueve años y ahora lo que se hace es exportar en dólares, pero cada vez reciben menos pesos por dólar exportado. “Necesitamos que suba la tasa de cambio, que hayan unas condiciones comerciales mejores como las que se incluyen en el TLC, pero esto necesariamente no implica que vayamos a exportar más. En los primeros días de la vigencia del Tratado estamos exportando lo mismo que antes, no se han incrementado volúmenes, pero lo que si es cierto es que ya no tenemos que volver a pensar en aranceles, ya no vamos a pensar en que el gobierno americano no va a prorrogar el Abdea y nos va a tocar pagar el 6% de arancel, que en un año son más o menos 75 millones de dólares, que es mucho dinero, lo cual nos da tranquilidad”.

Reactivación del sector El Director de Asocolflores en Antioquia reconoció que hay una reactivación en el sector, pero ello no obedece al Tratado de Libre Comercio que acaba de entrar en vigencia, sino porque las empresas se han ido reacomodando y muchas de las personas que salieron de las floristerías ahora están siendo enganchadas nuevamente. “Vamos con un crecimiento lento pero seguro, pero seguimos en alerta máxima porque la revaluación es un tema que nos mantiene preocupados. Sabemos que el Gobierno está haciendo ingentes esfuerzos en ese tema, esperamos que den resultados, pero con el TLC ojalá tuviéramos una tasa más competitiva y podríamos llegar a los niveles de exportación de flores que teníamos hace cinco o seis años”, indicó el dirigente. Ante la reactivación que se aprecia en la floricultora en el Oriente, el doctor Ossa comentó que para la temporada de Madres las empresas tuvieron dificultades para conseguir mano de obra en la región. “El trabajo existe, estamos buscando mano de obra y lo que necesitamos es hacer un llamado para que las personas estén pendientes de las empresas que están necesitando gente para trabajar, porque en ese sentido hemos tenido dificultades”.

Marcos Ossa Director de Asocolflores en Antioquia

Sin embargo, el dirigente reconoce que la falta de experiencia de muchas personas en los oficios de las floristerías, ha sido una limitante y por ello anunció que Asocolflores estudia estrategias para la vinculación de nuevos trabajadores a las empresas, es decir, personas sin experiencia en el sector, para que en las temporadas “pico” de mayor demanda de flores, haya mano de obra suficiente.

REPORTAJE REPORTAJE

La fundacion Néstor Esteban Sanint Arbelaez

en buenas manos Nestor Esteban Sanint Fundador

Mons. Darío Gomez Zuluaga Representante del Obispo de la Diócesis Sonson – Rionegro. Miembro con más años de presencia en la Junta.

a Fundación Néstor Esteban Sanint Arbeláez, fue creada por el Honorable Concejo Municipal de Rionegro, (Ant.), a través del Acuerdo Municipal Número 039 del 7 de enero de 1970, con el propósito de cumplir la voluntad del benemérito Don Néstor Esteban Sanint Arbeláez. Posteriormente el 18 de marzo del mismo año, mediante Resolución Número 0028 emanada de la Gobernación de Antioquia, se le concedió a la Fundación Personería Jurídica. Esta fue la última voluntad de Don Néstor Esteban Sanint Arbeláez, en beneficio de la juventud Rionegrera, con deseos de superación, a nivel de la promoción y financiamiento de la educación: Hoy una realidad. El máximo órgano de dirección de la Fundación, es su Junta general o Directiva que por disposición estatuaria la conforman seis miembros que representan las fuerzas vivas del Municipio, así: Un representante de la Diócesis Sonsón-Rionegro. Dos representantes del H. Concejo Municipal de Rionegro El Personero Municipal de Rionegro, El Rector del Liceo José María Córdoba El Rector de la Normal Superior de María. En la actualidad la Junta Directiva se encuentra integrada por: Monseñor Darío Gómez Zuluaga, en representación de la Diócesis Sonsón-Rionegro. Dr. Carlos Andrés García Castaño, como Personero Municipal. Lic. Juan Ricardo Caro Riaño, como Rector del Liceo José María Córdoba Lic. Nicolás Aicardo Gallego Arango, como Rector de la Normal Superior de María. Los dos Concejales, representantes del Honorable Concejo Municipal, se encuentran en proceso de nombramiento por la Corporación.

Dr. Carlos Andrés García Castaño Personero Municipal de Rionegro. Presidente actual de la Junta.

El propósito de la Junta Directiva de la Fundación Néstor Esteban Sanint Arbeláez, es llevar a la Fundación a todos los rincones de nuestro querido Rionegro, masificando el crédito educativo para que más Rionegreras y Rionegreros accedan a la formación superior, garantizando una población educada y por ende un mejor bienestar social para todos. Con objetivos claros y predefinidos que direccionan el funcionamiento institucional a: Financiar los costos del acceso y permanencia de los estudiantes de Rionegro en los programas de formación superior, profesional, tecnológica y técnica. A facilitar el acceso y permanencia de los estudiantes de bajos recursos y buen rendimiento de Rionegro, a los programas académicos de básica primaria, básica secundaria y media vocacional en las instituciones educativas públicas. A obtener alternativas de financiación de la inversión, con la participación de los entes públicos territoriales; el sector productivo, las instituciones de educación superior, el ahorro privado y la cooperación internacional. A promover y aportar recurso económico para la realización de proyectos de impacto social y educativo, para la población Rionegrera y a facilitar y financiar la consecución de herramientas y equipo necesario para la formación superior de los estudiantes Rionegreros.

Lic. Juan Ricardo Caro Rector del Liceo José María Córdoba – Rionegro. Vicepresidente actual de la Junta.

Lic. Nicolas Gallego Rector de la Normal – Rionegro. Vicepresidente en varios periodos de la Junta.

Dr. Juan Carlos Correa Director de la Fundación.

Política de masificación, todo un éxito La política de masificación de la Fundación Néstor Esteban Sanint Arbeláez, fue iniciada bajo la presidencia del Doctor Santiago Ospina, quien ejerció esa dignidad en los periodos estatutarios comprendidos entre el año 2008 al 2010. El propósito de esta política fue hacer que todos los Rionegreros, beneficiarios de esta entidad, la conocieran, la quisieran, tuvieran presente los servicios que ofrece, en conclusión, generar un sentido de pertenencia por esta Fundación, que es la Dr. Santiago Ospina promotora de la formación en Rionegro. Bajo los preceptos de esta política, se maximizó el número de créditos activos, se incrementó el otorgamiento de crédito en proporción superior al 200% frente a los otorgados en los ejercicios anteriores; se amplió la cobertura de los estímulos educativos incluyendo a los estudiantes de básica primaria que no se les beneficiaba hasta el 2008, se incrementó el número de estímulos educativos de 260 en el 2008 a 600 en 2009 y 600 en 2010, se fortalecieron las relaciones institucionales con las entidades educativas, se crearon nuevas líneas de crédito: largo plazo alto costo y largo plazo técnico (PET); se reformó la línea de crédito para posgrados; se reformó la imagen corporativa de la Fundación; se solidificó la nueva imagen, con cambio de medios publicitarios; se realizó plan de medios y comunicaciones; se socializó la Fundación en todos los escenarios Municipales; se difundieron los servicios de la entidad con la comunidad de rectores de las instituciones educativas; se generaron oportunidades de cooperación institucional y de gestión de recursos, se incrementó el número de donaciones; todo en el marco de un sistema financiero sostenible. El pasado 14 de marzo de 2012, renunció el Dr. Santiago Ospina a la Junta General de la Fundación, mediante comunicado en el que argumentó que su nombramiento como miembro de este órgano directivo, obedeció a la calidad que ostentaba como Concejal del Municipio de Rionegro, Antioquia y que en la actualidad, desde el 01 de enero de 2012, ya no ostenta por finalización del periodo; en el mismo comunicado agradece a la Junta el acompañamiento y apoyo brindado en el tiempo que perteneció, a la Fundación por abrir sus puertas para la experiencia de ser parte activa de la misma y se pone a disposición para ayudar en cualquier tema o situación que se requiera.

Fotalecimiento de la calidad de la educación En los periodos estaturarios comprendidos entre los años 2010 al 2012, bajo la presidencia del Licenciado Juan Ricardo Caro Riaño, se implementó la política de fortalecimiento de la calidad de la educación, con el objeto de caualificar la formación de los docentes de las Instituciones Educativas de Rionegro, posibilitar el acceso a la formación superior para posgrados de los docentes Rionegreros, fortalecer las relaciones institucionales entre la Fundación y las instituciones educativas, estandarizar los criterios de acceso a las becas y estímulos que entrega la Fundación y crear nuevos programas becarios. En aplicación de esta política, la Fundación realizó convenio con la Uni-

versidad Católica de Oriente para el acceso al programa de Maestría en Educación, bajo créditos educativos blandos y de acceso flexible, convenio en el que partcipó también la Administración Municipal otorgando subsidios para el mismo, y se garantizó la formación de 80 docentes de Rionegro que hoy cursan cuarto semestre; se suscribió convenio con la Universidad de Santander para otorgar bajo crédito blando y flexible el acceso de docentes de Rionegro a la formación en TICS, a través de programa de especialización, convenio en el que se beneficiaron 16 docentes de Rionegro, y se ajustaron y aplicaron criterios de adjudicación de estímulos bajo los resultados cualitativos de los

estudiantes. El 14 de marzo de 2012, el Licenciado Juan Ricardo Caro Riaño, termina su periodo como Presidente y entrega el Juan Ricardo Caro cargo, agradeciendo la confianza depositada y poniéndose a disposición en su calidad de miembro que continua ostentando, y fue nombrado Vicepresidente de la Junta, cargo que desempeña actualmente.

VARIOS

Fundacion cercana a la gente El 14 de marzo de 2012, fue nombrado como presidente de la Junta General de la Fundación, el Personero Municipal, Doctor Carlos Andrés García Castaño, para el periodo estatutario 2012-2013, nombramiento que fue recibido con beneplácito en los sectores eclesiástico, social, educativo Dr. Carlos Andrés García C. y político, debido a su calidad como profesional y hombre de vida pública. El Doctor Carlos Andrés García Castaño inicia el ejercicio de la dignidad de Presidente de la Junta General de la Fundación, proponiendo como política de su presidencia el acercamiento de la entidad a las personas y continuación del plan de masificación y posisionamiento que exitosamente se ha adelantado. Bajo los preceptos de una Fundación más cercana al ciudadano, se tiene como propósitos, entre otros, la socialización del objeto social de la entidad, la difusión de la importancia de la Fundación para el desarrollo Municipal, para las instituciones educativas y las organizaciones sociales, el posisionamiento de la vida y obra de Don Néstor Esteban

Sanint, la ampliación de la cobertura de los estímulos educativos, posibilitando el acceso a la educación de las clases menos favorecidas, el sostenimiento de la política de crédito educativo, la innovación en líneas de crédito acorde a las necesidades de los estudiantes, la humanización de los procesos de cobro pre-jurídico y jurídico para el manejo de cartera, considerando las especificidades de cada caso y garantizar la sostenibilidad financiera de la Fundación para mantenerla como entidad de promoción educativa con permanencia en el tiempo.

Diligencia, disciplina, entrega y formacion A partir del 01 de septiembre de 2008, fue nombrado como Director de la Fundación, por la Junta General de la misma, al Abogado, especialista en Gerencia de entidades de desarrollo social y candidato a magister en gerencia de empresas sociales para la innovación y el desarrollo local, doctor Juan Car- Dr. Juan Carlos Correa Director de la Fundación. los Correa Restrepo. El plan de acción institucional, presentado por el Director y aprobado por la Junta General, ha consistido en el establecimiento y fortalecimiento de los procesos administrativos de la entidad, la modernización y

sistematización de la misma, la proyección, optimización y racionalización de los recursos para la aplicación del objeto social, el incremento del patrimonio, la obtención de mayor renta y la proyección de la entidad bajo los preceptos del desarrollo local. Bajo el plan de acción del actual Director, la Fundación se reformó y trasladó su planta física, garantizando su vocación de servicio y acceso de los beneficiarios; se han implantado y adecuado los procesos admninstrativos de otorgamiento de crédito, de cargos y funciones, de cartera y de correspondencia. La Fundación ha obtenido por excedentes para aplicar en su objeto social 424 millones de pesos en el 2008, 1.850 millones en el 2009, 536 millones en el 2010 y 580 millones de pesos en el 2011; ha incrmentado la colocación de créditos educativos en más de un 200%, ha proyectado el uso del Fondo de Crédito para estabilizar el otorgamiento, garantizando el cumplimiento de los más de 1200 créditos vigentes y se ha calificado la atención al beneficiario haciendo énfasis en la naturaleza social de la entidad. El Director ha garantizado y garantizará el cumplimiento de las políticas institucionales y planes estratégicos de los diferentes Presidentes de la Junta General, desempeñándose como ejecutor de las decisiones del órgano directivo y posibilitador de los procesos en cabeza de cada Presidente.

Reforma Administrativa en Rionegro Organizacional. También se reglamentó en el Acuerdo la Secretaría de Hábitat y Medio Ambiente, encargada de las Direcciones Operativas de Vivienda, Servicios Públicos, Medio Ambiente y Atención y Prevención de Desastres.

Con el propósito de mejorar los servicios y responder a las necesidades de un Municipio que aumenta su población notoriamente, fue aprobada en Rionegro una reforma Administrativa que contempla la creación de varias Secretarías y Direcciones Operativas, como son la Secretaría de Familia, Secretaría de Control Interno, de Servicios Administrativos, cuyas funciones cumplía la Secretaría General, la Secretaría de Habitat y Medio Ambiente, la Secretaría de Emprendimiento y Desarrollo Económico y la Secretaría Privada. El Acuerdo aprobado por el Concejo contempla que la planta de personal tendrá tres niveles de autoridad, donde el primer nivel es el Alcalde, el segundo Los Secretarios de Despacho y el tercero las Direcciones Operativas. Se resalta la creación de Secretarías que modernizan la gestión y permitirán que ésta sea hecha con transparencia, como lo ha promovido el Alcalde Hernán Ospina Sepúlveda en el Marco Ético del Plan Integral de Desarrollo. Control Interno pasa de ser Oficina a ser Secretaría, de ella dependerá la Dirección Operativa de Auditorías Integrales. La Secretaría de Planeación, además del Sisbén y Catastro, contará con las Direcciones Operativas de Desarrollo Territorial y el Banco de Proyectos de Inversión Municipal.

Con la Reforma Administrativa aprobada en Rionegro, algunas personas consideran que la burocracia no cabrá en el actual Palacio Municipal.

La Secretaría de Hacienda, además de las Direcciones Operativas de Tesorería, Contabilidad y Rentas, contará con la dirección de Presupuesto. A la Secretaría de Gobierno se le suman las Direcciones de Participación Ciudadana y Seguridad y Espacio Público. Nace la Secretaría de Servicios Administrativos de la cual dependerán las Direcciones Operativas de Sistemas de Información, Calidad, Talento Humano y Logística

La Administración de Rionegro se moderniza con la implementación de la Secretaría de Emprendimiento y Desarrollo Económico, que se apoyará en las Direcciones Operativas de Gestión Empresarial y Desarrollo Económico; Desarrollo Agropecuario; Investigación, Ciencia, Tecnología e Innovación –ICTI– . También, nace la Secretaría de Familia, con las Direcciones Operativas de Desarrollo Humano y Prosperidad y la Dirección de Bienestar Social. La Secretaría de Salud se fortalece con las Direcciones Operativas de Salud Pública y la de Aseguramiento. Infraestructura lo hace con las Direcciones Operativas de Obras Públicas y de Supervisión e Interventoría. La Secretaría Jurídica tendrá la Dirección Operativa de Apoyo Jurídico. La Secretaría de Educación, al estar certificada, contará con las Direcciones Operativas de Cultura, Educación, Planeación Estratégica y la Administrativa y Financiera. Aparece la Secretaría Privada, de la cual dependerá la Dirección Operativa de Comunicaciones y Prensa.

SEGURIDAD SEGURIDAD Extorsión carcelaria

en el Oriente

l Comandante del Grupo Gaula del Ejército en el Oriente, Mayor Alberto Bustos Cardona, informó que en lo que va transcurrido del año se ha tenido un aumento en el nivel extorsiones de tipo carcelario o llamadas extorsivas desde los centros penitenciarios, ante lo cual esa unidad militar está adelantando una labor de prevención, con el fin de orientar a las personas para que no sean víctimas de estos actos delictivos que vulneran la libertad personal en la región. Explicó el oficial que estas extorsiones se caracterizan porque muchas personas ingenuamente dan información personal sin darse cuenta, cuando desconocidos hacen llamadas a viviendas o empresas haciéndose pasar por empleados de empresas o entidades públicas y con esa información luego llaman a las personas pidiendo sumas de dinero a nombre de organizaciones al margen de la ley. Ellos aprovechan el conocimiento que tienen de la zona y la utilizan en contra de las personas que reciben las llamadas.

“Lo más importante es que si una persona recibe una llamada con una exigencia extorsiva, lo primero que debe hacer es comunicarse con el Gaula, donde se tiene la capacidad para asesorar a los ciudadanos. En primera medida, no se necesita una denuncia. Solo necesitamos que nos cuenten lo que sucede y nosotros tenemos toda la capacidad técnica y humana para ayudar. El Gaula Ejército del Oriente tiene un Fiscal delegado, un Cuerpo Técnico de Investigación de la Fiscalía, un grupo de inteligencia, lo cual significa que dispone de los medios jurídicos, legales y de personal para proteger a las personas, sin que sea necesario dar su identidad”, precisó el Mayor Bustos Cardona. Informó el Comandante del Gaula Ejército que las llamadas extorsivas se están haciendo desde la mayoría de las cárceles del Oriente, pero también de otras regiones como Bellavista, el Buen Pastor e inclusive de centros de reclusión de otros departamentos. “Este es un delito que se está atacando en coordinación con la Policía y con el Inpec, pero lo más importante es el apoyo de las personas para que no sean víctimas de los delincuentes”. Señaló que los extorsionistas no hacen distingos de la actividad o profesión de las personas y cualquier ciudadano puede ser una víctima, porque los antisociales utilizan los directorios telefónicos para llamar o por la información que suministra la misma persona a des-

conocidos. “Hemos tenido casos con personas humildes, hasta personas con capacidad económica, de tal manera que en esta modalidad no hay ningún distingo”.

Mayor Alberto Bustos Cardona. Comandante Gaula Ejército en el Oriente

Cómo operan Las extorsiones son realizadas por personas que se encuentran en centros de reclusión, quienes mediante el empleo de celulares toman contacto con las

víctimas identificándose como integrantes de guerrilla o bandas criminales y que inicialmente hacen exigencias de tipo logístico para esos grupos, elementos o medicamentos de difícil consecución, para obligar a sus víctimas a realizar aportes económicos valiéndose de terceros. “Ellos buscan que el pago de dinero sea rápido, para que la persona no pregunte o no llame a la autoridad y cuando la víctima no tiene la cantidad solicitada, le rebajan con tal de que el pago sea inmediato a través de los servicios de giros”. Para contrarrestar este delito, las autoridades, además de las acciones del Ejército y la Policía, están trabajando al interior de las cárceles con supresores de señal y trabajos de seguimiento a sospechosos en los propios centros penitenciarios y a los cómplices externos. “Lamentablemente, como muchas personas pagan, para los delincuentes es un buen negocio y por eso el llamado es a crear una cultura del no pago y que la comunidad crea en el Grupo Gaula del Oriente, pues hemos tenido muy buenos resultados en las operaciones. A la fecha llevamos alrededor de 84 capturas por este delito, hemos logrado neutralizar unas 70 extorsiones en la región, gracias a que han confiado en nosotros”, indicó el Mayor

Bustos Cardona. Con respecto a las “vacunas” a comerciantes, conocidas como el fenómeno de la micro extorsión, donde delincuentes hacen cobros de pequeñas cantidades a los comerciantes, el oficial manifestó que tienen una debilidad debido a la falta de denuncias, pero se está adelantando un proceso de judicialización de estos delincuentes y en lo corrido del año se han capturado 23 personas que se dedicaban a este tipo de extorsión en los Municipios de El Carmen de Viboral, Rionegro, Guarne, Marinilla y San Rafael. Indicó el Mayor Bustos Cardona que se trata de grupos de delincuencia común, muchas veces con personas ajenas a la región, que ven la vulnerabilidad en los ciudadanos, especialmente porque no denuncian, pero se trabaja con miras a erradicar este delito en el Oriente.

LINEAS DE ATENCIÓN DEL GAULA línea de emergencia 147 Tels. 537 21 67 y 537 21 43 en Rionegro.

Distrito de Policía Marinilla reporta tranquilidad A pesar de que el panorama general de los 14 municipios que conforman el Distrito de Policía de Marinilla es tranquilo, su comandante, el Coronel Héctor Saavedra, no baja la guardia para mantener ese estatus de tranquilidad. “En general nuestras preocupaciones se centran en las actividades de micro-tráfico, violencia intrafamiliar y hurtos, producto de la delincuencia común”.

delito que ha azotado con mucha frecuencia a Marinilla. En este tema específico, se destacan las acciones de normatividad en la restricción de los parrilleros de motocicletas que ha emitido la Administración Municipal y la mayor presencia y acompañamiento de los efectivos de la Policía a las entidades bancarias. Con el ánimo de mejorar aun más las condiciones de seguridad del municipio, se está adecuando un Punto de Atención al Ciudadano en el parque principal, que contará con presencia de agentes de Policía durante las 24 horas del día.

Según las cifras de la Policía Nacional, en comparación con el primer trimestre del año 2011, las cifras por homicidios se redujeron en un 10%, se han reducido los crímenes de extorsión y se percibe un mayor nivel de seguridad en las vías de la subregión. “Estamos atendiendo con mucha responsabilidad y compromiso los fenómenos que surgen en materia de orden público”. El Coronel Saavedra también reportó una disminución significativa en las cifras de fleteos,

Coronel Héctor Saavedra Comandante Distrito Policía Marinilla

La Policía Nacional también está desarrollando una fuerte campaña en pro de mejorar la convivencia pacífica de las comunidades más vulnerables. Con la vinculación de las dependencias de la Administración Municipal, buscamos impactar las comunidades para que se genere mayor confianza en la institución”, afirmó el oficial.

MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE Mauricio Davila Bravo, elegido director de Cornare hasta el proximo 23 de junio

Durante la sesión del Consejo Directivo realizada en la sede principal de CORNARE, fue elegido como Director General de CORNARE el Dr. Mauricio Dávila Bravo quien oficia como Secretario General de la misma Corporación, ello en atención al Comunicado de la Corte Constitucional, según el cual declaró la inexequibilidad del Decreto 3565 de 2011 que ampliaba el período de los Directores Generales de las Corporaciones Autónomas Regionales hasta el 30 de junio de 2012, es así como el Director General Carlos Mario Zuluaga Gómez renunció al cargo con el fin de cumplir con lo expresado en dicho fallo. El Dr. Dávila, abogado, y quien es funcionario de Cornare desde hace 17 años, tomó posesión de su cargo ante el señor Gobernador de Antioquia Sergio Fajardo Valderrama quien oficia como Presidente del Consejo Directivo. En un mes se efectuara eleccion para el periodo restante de 2012 y hasta 31 de diciembre de 2015 El mismo Consejo Directivo de CORNARE aprobó el Acuerdo 275 , mediante el cual se fija el proceso de selección del Director General de CORNARE, cronograma que se cumplirá el 23 de junio en sesión de este órgano de administración, día en el cual se conocerá el nombre del nuevo Director General de CORNARE. El Dr. Carlos Mario Zuluaga Gómez, entrega una Corporación con altos niveles de ejecución, superando las metas propuestas en el Plan de Acción, con conceptos favorables de los entes de control, transparencia y participación de las comunidades y entes del orden público y privado, aplicando desde siempre los preceptos de honestidad y cero corrupción.

Ratificados Alcaldes en Consejo de Cornare Con la asistencia de 24 de los 27 asambleístas, incluída Gobernación y 26 municipios, se llevó a cabo la Asamblea Extraordinaria convocada por Cornare para el pasado 14 de mayo en la sede principal de esta entidad. Esta Asamblea obedecía a una circular del 3 de abril de la Procuraduría General de la Nación, mediante la cual invitaba a las Corporaciones Autónomas a reunir de nuevo a sus Asambleas para repetir las elecciones de los cuatro Alcaldes que hacen parte de su Consejo Directivo, porque según la Procuraduría no había cumplido el requisito de ser voto secreto y no público como se había hecho el 27 de febrero en su Asamblea ordinaria. En esa ocasión por unanimidad y como plancha única fueron elegidos los burgomaestres de Guatapé, Mauricio Hernández Jiménez; San Francisco, Luis Emigdio Escobar Villegas; Marinilla, Gildardo Hurtado Alzate y Argelia, Flor Dey Granada Valencia. La Asamblea se convocó para el día 14, pero la Procuraduría

Alcaldes en el Consejo Directivo de Cornare: Mauricio Hernández Jiménez, Luis Emigdio Escobar Villegas, Gildardo Hurtado Alzate y Flor Dey Granada Valencia.

General de la Nación, dos días antes, modificó dicha recomendación de elegir nuevamente los Alcaldes, porque no podían coadministrar y además legislar sobre hechos cumplidos. Es decir ratificaba los Alcaldes electos el 27 de febrero. De esta manera la Asamblea reunida el día 14 acogió este derecho y por tanto no hubo nueva elección y los representantes de los Municipios en el Consejo Directivo quedaron igual como habían sido elegidos en febrero.

LA VOZ DE LA COMUNIDAD LA VOZ DE LA COMUNIDAD

Tapan la visibilidad Mientras esperan turno, algunas busetas que cubren rutas para veredas del sur de Rionegro se estacionan en el cruce de la calle 47 con carrera 48, tapando la visibilidad a los conductores que transitan por la carrera y deben tomar la calle. En el piso hay una señal para estacionar taxis, algo ilógico por tratarse de una esquina, pero el problema son las busetas que no dejan ver los carros que circulan por la calle 47 en sentido oriente – occidente y generan riesgos de colisiones con los que salen de la carrera 48.

Comunicado JAC vereda Yarumal En vista de la desinformación que se ha generado con respecto a las elecciones de junta de acción comunal, y lamentando el hecho de que la saliente junta no ha ayudado para la clarificación de los hechos sucedidos, los afiliados nos vemos en la obligación de informar que: Dadas las circunstancias en las que se efectuó el proceso electoral aun no está claro quién ocupara los cargos de la misma, si bien es cierto que el señor Fernando Abad Echeverri gano por diferencia de un voto, se presentaron irregularidades en el proceso ya que el número de votos fue mayor a las personas que votaron, además de que el señor Echeverri presento su plancha incompleta, entre otras.

Casetas comerciales o albergues La pasada Administración de Rionegro construyó estas casetas en pleno centro, carrera 48 con calle 49, para ubicar a los vendedores de frutas y verduras que ocupan el espacio público con sus carretillas, en un proceso que incluyó capacitar a estos comerciantes informales para que se organizaran mejor. Parece que al actual gobierno no le gustó el programa y dejó las casetas sin cerramiento, debido a lo cual son utilizadas como albergue por indigentes que incluso hacen allí sus necesidades fisiológicas y que las tienen convertidas en basureros que afean el pasaje peatonal del Sena, sector histórico de la

Ya que es la dirección de participación ciudadana quien decidirá esto luego de hacer la revisión correspondiente.

“El respaldo de la alcaldía permanecerá en pie, independiente de quien ocupe los cargos, además lo que se prometió, se prometió en campaña y no a ningún presidente de acción comunal, lo prometido ya está en camino sin importar quién sea el presidente.” Atentamente: AFILIADOS JUNTA DE ACCION COMUNAL VEREDA YARUMAL Sonia Echeverri, Gustavo Arteaga

La voz de la comunidad es un espacio abierto para que las personas expongan sus inquietudes con respecto a los problemas de nuestros municipios. Escríbanos. e-mail: periodicoeloriente@gmail.com

Basuras, malos olores, destrucción de propiedad que se hizo con dineros públicos, son consecuencia de la falta de definición por parte de la Administración de lo que se hará con estas casetas.

municipalidad. El Secretario de Gobierno Gabril Jaime Duque anunció que en el mes de junio se harán los cerramientos y se adjudicarán a comerciantes informales.

Huecos en la Unidad Industrial

No hay un ganador aún

Se debe aclarar igualmente, que el apoyo ofrecido por el alcalde es imparcial, NO SE DEJE ENGAÑAR. En conversación directa entre el señor alcalde Hernán Ospina, Sonia Sepúlveda Y Gustavo Arteaga, el alcalde dejó clara su posición frente a la elección de junta de acción comunal en la vereda Yarumal, esto dijo el alcalde:

Es casi permanente el estacionamiento de busetas de la Rápido Medellín Rionegro en este cruce de la calle 47 con carrera 48, tapando la visibilidad en este cruce.

Completamente deteriorada está la calle interna de la Unidad Industrial y aunque se trata de un espacio público, el Municipio no procede a su mantenimiento.

La calle interna de la Unidad Industrial de Rionegro es un verdadero desastre. Desde que se construyó este complejo no se le ha dado mantenimiento a la vía y los huecos cada vez se extienden más. Como si los dueños de las bodegas no pagaran impuestos, funcionarios de la Administración les han pedido que financien parcialmente el parcheo de la calle. El Secretario de Infraestructura Jovany Mejía, informó que el parcheo de esta vía está incluido en el contrato que se está ejecutando para mejorar la malla vial.

Falta escombrera en Rionegro Los constructores se quejan del hecho de que en Rionegro no existe una escombrera municipal, pese a que la ley obliga a disponer de este servicio, ante lo cual muchas personas que deben deshacerse de los residuos de las edificaciones, especialmente carretilleros, utilizan cualquier sitio abierto para depositar escombros afectando el medio ambiente. Sobre esta denuncia el Director Técnico de Medio Ambiente del Municipio, Héctor Sánchez de la Cruz, dijo que la escombrera es un proyecto que hace parte del Plan de Desarrollo, pero no se ha conseguido un lote apto para este servicio, pues se debe contar con el visto bueno de Cornare. Indicó que el dinero está disponible y que en la actualidad la Corporación Autónoma revisa un predio ubicado cerca a la sede de Río Aseo Total, para determinar si

En cualquier sitio los carretilleros depositan escombros a falta de una escombrera municipal. Los lugares abiertos facilitan a carretilleros y volqueteros depositar escombros sin ningún control.

allí puede establecerse la escombrera municipal. Mientras tanto, una escombrera particular, localizada en el sector de Belén, está sirviendo para depositar este tipo de residuos mientras se da la solución oficial.

DERECHOS DERECHOSHUMANOS HUMANOS

En diferentes municipios del Oriente se realizaron este mes marchas en conmemoración por las víctimas de la violencia en la región.

Respeto por la vida, el clamor del Oriente Antioqueño Ese domingo en que las madres celebraron su día, la familia Giraldo Hurtado lloraba la muerte de Yesid Alejandro, un joven de 16 años que entró a engrosar la lista de víctimas de homicidios en Marinilla y el Altiplano del Oriente.

lkin Giovanni Giraldo, hermano y patrón de Yesid, cuenta “nosotros trabajábamos haciendo publicidad y decoración de vehículos y de apartamentos (…) él estudió hasta noveno, pero trabajaba de domingo a domingo. Era muy respetuoso, él era de los niños que mejor bajaba la cabeza antes que enfrentarse al papá o a la mamá, era muy sentimental, sus amigos eran los del barrio, de toda la vida”.

10 muerte violentas en 2008, 12 en 2009, 16 en 2010, 38 en 2011, y 10 en lo que va corrido de 2012, son las cifras que maneja la Administración Municipal de Marinilla, sin embargo, las de la fiscalía son más altas, y la comunidad tiene unas cuentas aún más preocupantes. “Ese sábado terminamos de trabajar como a las ocho y media de la noche, él salió con su motico que yo le había dado para que me la fuera pagando, a su rato de descanso, en busca de novia porque él andaba en busca de novia; fue una noche muy lluviosa, yo me acosté a dormir como a las once y media de la noche, antecitos me lo encontré en el parque, sentadito ahí como lo hacía cada ocho días con sus amigos, cuando como a la una y 20 de la mañana me llamaron a decirme que le habían robado la moto y lo habían matado, pero la moto estaba en la casa, entonces esa no fue la razón”, recuerda Elkin, quien al tratar de hallar una respuesta agrega “Él era pinchadito, se daba gusto, y nosotros los hermanos como trabajábamos también le dábamos gusto a él, y había pelaos que le tenían envidia”. La muerte de Yesid desató un clamor en la comunidad marinilla que venía acumulándose con cada homicidio, hechos en los que las principales víctimas han sido los jóvenes, en varias ocasiones menores de edad. El 23 de mayo los estudiantes de la Institución Educativa Técnico Industrial Simona Duque, familiares, amigos y

población civil, marcharon Por el respeto a la vida desde la Plaza de Mercado hasta el monumento Renacer con Esperanza, allí se escucharon una vez más frases como “No más, ni una más, nunca más”, “Verdad, justicia y reparación”, “Otra Marinilla es posible”. La Mesa de Derechos Humanos del Oriente Antioqueño sesionó desde esta Municipio el 18 de mayo en presencia del Alcalde, el Personero, la Secretaria de Gobierno, representantes de organizaciones sociales, y comunidad en general. El objetivo era “discutir la situación de Derechos Humanos – DDHH y altas tasas de homicidios en Marinilla y demás municipios del Altiplano”. Los miembros de la Mesa señalaron que los homicidios tienen varias características, “se presenta la limpieza social, amenazas a líderes comunitarios, defensores de DDHH y abusos de autoridad”. Ángela Giraldo, Procuradora Provincial del Oriente, señaló “los jóvenes son objeto de la falta de estrategias del Estado, de una falta de estructura del Estado para acogerlos, la unidad familiar está resquebrajada a causa del mismo conflicto armado o del sistema económico en el cual el núcleo familiar se destruye y los jóvenes están sin protección de familia y del Estado, y son víctimas de reclutamiento forzado y caen en manos de la droga, el alcohol, los vicios”.

601

desaparecidos reportados del Oriente Antioqueño. 2.500 cadáveres sin identificar.

Monumento Renacer con Esperanza que hace parte del triágulo por la libertad y la vida de Marinilla

Por su parte, Adriana Gómez Tamayo, Secretaria de Gobierno indicó que la situación se da por “un conflicto que obedece a la presencia o a una emergencia pequeña que aparece o desaparece, que puede ser muy coyuntural, con respecto a bandas criminales, articulado al comercio de estupefacientes en pequeñas cantidades y que desafortunadamente en ese cruce y conflicto muchos jóvenes de Marinilla han perdido su vida”. Otras cifras que alertan a la Mesa son los 601 desaparecidos reportados del Oriente Antioqueño, 2.500 NN, y una comparación que evidencia, según Luis Fernando Calle, de Prodepaz, que las tasas de homicidios comunes actualmente están cercanas a las de los años 2001 y 2002 cuando el conflicto armado azotaba de forma inclemente la Región. Una de las dificultades es que todas las entidades manejan cifras diferentes, lo que impide conocer el panorama real, además se señaló que hay autoridades débiles para hacer cumplir la Ley “Si se dice que a las 12 de la noche se cierran los establecimientos públicos, es a esa hora; que no se debe expender ni consumir licor en las calles y andenes, hay que hacerlo cumplir y si no lo hacen hay que someter a las sanciones respectivas (…) en municipios como Marinilla es peor, porque ni siquiera están las normas”, agregó Ángela Giraldo.

Otro tema abordado, pero en el que no se profundizó, fue la tendencia de las bandas de diferentes sectores de citarse a través de las redes virtuales y enfrentarse en las calles. Una habitante de la Calle de San José, de Marinilla, denunció que el 5 de mayo desde las 6 de la tarde y casi hasta las 10 de la noche, cerca de 300 jóvenes se encontraron, citados por Facebook, en el sector y en un momento se desató una pelea donde resultaron dos muertos y fue necesario pedir ayuda de la policía de Rionegro para controlar la situación “me quemaron una ventana y al otro día las paredes de toda esta calle amanecieron literalmente pintadas con la sangre de los heridos”, comentó la mujer. Poco se ha pronunciado la oficialidad al respecto, pero es claro que esta nueva modalidad debe ocupar la atención de las autoridades. Desde la Mesa se propuso hacer una caracterización de las muertes, que facilite los análisis del fenómeno y se brindará apoyo y acompañamiento al observatorio de DDHH local. “De Yesid recordaremos lo juguetón que era, desde que se levantaba jugaba, él iba mucho a mi casa y se entendía mucho con mi hijo, era el hermanito del alma, extrañaremos todo, su sonrisa, su alegría, su juventud, es que él era hermoso”, concluyó Damary Giraldo, del joven asesinado.

EDUCACIÓN EDUCACIÓN

El Estado ha invertido recursos para mitigar los impactos de la naturaleza

Se cae escuela en El Santuario

Grietas hasta de cinco centímetros en las paredes muestran el deterioro de los salones de clases donde, al lado de las fisuras, 19 alumnos olvidan el peligro que los asecha para escuchar a la maestra.

Por: Nicolás Esteban Duque Comunicación Social UCO, nicoduga@hotmail.com

or fallas geológicas en la zona de construcción de la escuela rural de la vereda Portachuelo del Municipio de El Santuario, los niños que allí estudian se han tenido que trasladar a fincas vecinas para recibir su jornada escolar. Las fallas comenzaron hace ocho años y ni la Administración Municipal ni la Gobernación han hecho caso a dicho acontecimiento. Ante esta situación, los padres de los niños afectados dicen que tomarán la medida de desescolarización, si es necesario, para que la Alcaldía municipal actúe de manera rápida. “Si para las vacaciones de mitad de año el problema no mejora, yo saco a mi niño de la escuela. Prefiero que deje de estudiar a que corra algún riesgo” advierte Rosa Quintero Giraldo, madre de uno de los alumnos de la escuela. El Estado ha invertido recursos para mitigar los impactos de la naturaleza; sin embargo, el riesgo es inminente por el terreno en el que está la edificación. Ante esto, la Administración Municipal plantea reubicar la escuela para prevenir tragedias. “Tenemos un compromiso enorme para buscar que los niños de todos los Centros Educativos Rurales cuenten con posibilidades de acceso a la enseñanza”, dice la Secretaria de Educación municipal, Ligia Omaira Duque. La funcionaria aseguró que ya existe un proyecto para radicar ante la Gobernación y construir una escuela nueva en la vereda Portachuelo. Lo único que falta es un terreno apto para iniciar la obra.

Grieta de cuatro metros que atraviesa en forma diagonal una pate del tablero de clase y la mitad de la parte superior.

“Hace ocho años que la escuela está en mal estado. Hemos organizado juntas para hablar con el Alcalde y nada que nos soluciona el problema. Nuestros ni-

ños no pueden seguir estudiando en estas condiciones” afirma Argemiro Salazar, presidente de la Junta de Acción Comunal de la vereda. sarrollo Humano Integral. El homenaje inicio con una celebración eucarística presidida por el señor Obispo, Monseñor Fidel León Cadavid Marín y se clausuró con una serenata ofrecida por la Alcaldía a los educadores de las instituciones educativas del Municipio, en donde se hicieron reconocimientos a varios de ellos por los servicios prestados al Municipio.

Buscan el hijo más parecido en San Nicolás

El profesor Leoncio … fue uno de los educadores que recibió distinción por parte del Alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, quien fue su alumno.

Vivienda para docentes Con un acto eucarístico y la entrega de las exaltaciones que reconocen en los docentes los méritos y logros alcanzados en su trayectoria formadora, la Alcaldía de Rionegro y la Secretaría de Educación rindieron un homenaje a la noble labor de los Maestros con ocasión de su Día Clásico, destacando que la formación de ciudadanos con principios y valores que correspondan a la civilidad y criterio democrático se debe en esencia a la educación recibida no sólo en las aulas sino también en los hogares, donde se promueve el respeto de las normas y el sano ejercicio ciudadano, de tal forma que la Administración ve en

ello un gran factor formador, ahora desde una perspectiva ajena a lo académico pero igualmente válida en la construcción de un Rionegro con más futuro. En su intervención, el Alcalde Hernán Ospina Sepúlveda oficializó ante los docentes el plan para la consecución de vivienda, una noticia que motiva más la labor de los educadores rionegreros quienes cumplen una función trascendental desde el componente de integralidad expuesto en el Plan de Desarrollo “Rionegro Integral”, donde la educación cumple un papel primordial en la búsqueda del De-

Un novedoso concurso realizará el Centro Comercial San Nicolás de Rionegro que premiará a tres padres que muestren que sus hijos son tan parecidos como “dos gotas de agua”, para lo cual deben llevar las fotos a los centros de servicio hasta el 28 de junio y recibir bonos de compra el 30 si el público los elige, sin tener que consumir algo o pagar por la inscripción. Este Centro también celebrará el Día del padre el 16 de junio a partir de las cuatro de la tarde y además de sus jornadas de aeróbicos los miércoles y domingos, tendrá ese mes una variada programación que incluye festivales de Tango los domingos a las tres de la tarde; Carnaval Ambiental el ocho con presentación de artistas en la noche y muestra de productos ecoamigables con la naturaleza, del 14 de junio al tres de julio Granja Infantil, del 16 al 18 de junio exposición de gatos, del 30 de junio al dos de julio exposición de caballos y a partir del 21 de junio Vacaciones Creativas. Cierra la programación la Feria del Hogar y la Decoración del 29 de junio al dos de julio.

EDUCACIÓN EDUCACIÓN

El 15 de mayo de 2012 inició la celebración con un acto inaugural de las fiestas

50 años trabajando por la educación en Marinilla

incuenta años no se cumplen todos los días, es por eso que la celebración del medio siglo de la Institución Educativa Normal Superior Rafael Mejía Giraldo de Marinilla, inició con Eucaristía, exhibición de murales y esculturas, integración deportiva, inauguración de nuevas aulas, y Foro de memoria. Un recorrido a grandes rasgos por la historia de esta Institución, identifica sus orígenes en 1912, cuando fue trasladado el Instituto Giraldo de Medellín a Marinilla, en ese entonces se enseñaban

artes y oficios. Años después el colegio se dividió en la Institución Educativa Román Gómez y la Normal. En 1955 se inicia el primer año de bachillerato, en 1968 se gradúa la primera promoción con 31 señoritas, en 1971 se vuelve Institución mixta, y en 1976 se graduó la última promoción con el título de Maestros, porque ahora serían bachilleres pedagógicos. Desde la Normal se han ejecutado proyectos como el campamento pedagógico, que busca articular a través de manifestaciones artísticas y lúdicas, procesos pedagógicos e institucionales. Como una forma de hacer de esta Institución un espacio cada vez más participativo, en 1998 se consigue la constitución legal, con personería jurídica, de la Asociación de Padres de Familia. En el año 2003 el colegio recibe el nombre con el que hoy la conocemos, Institución Educativa Rafael Mejía Giraldo, en honor al un marinillo que prestó servicios

de magistrado y pedagogo a Antioquia y Colombia, y dio su vida en la jornada de Santa Bárbara el 18 de septiembre de 1862. En 2010 el colegio recibe un reconocimiento regional como promotora del manejo integral de residuos sólidos y por la implementación de la propuesta “Ladrillos Ecológicos”. Con tantas fechas para celebrar, se decidió que la fiesta de los 50 años, conmemoraría la puesta de la primera piedra para la construcción de la sede donde actualmente se encuentra el Colegio, hecho acontecido el 8 de septiembre de 1962. Hoy la Rectora es la hermana Azucena Hincapié Jiménez, y asegura que con la conmemoración se busca: La producción del saber pedagógico, histórico e investigativo; el reconocimiento de la historia local; la reconstrucción del imaginario social; contribuir a la formación humana; y la construcción de identidad institucional y municipal. El 15 de mayo de 2012 inició la celebración con un acto inaugural de las fiestas; el 5, 6 y 7 de septiembre será el Encuentro Nacional de la Red de Maestros Investigadores de las Escuelas Normales de Antioquia; el 8 de septiembre será el acto simbólico en remembranza de la puesta de la primera piedra , además habrá encuentro de

Hermana Azucena Hincapié Jiménez Rectora egresados, galería fotográfica, y productos investigativos de las comunidades académicas por niveles; y el 5 de octubre será la clausura con la Fiesta de San Francisco y Santa María Bernarda y se hará el lanzamiento del libro y la revista virtual. Hasta la fecha son 598 Maestros graduados de la Institución del programa de formación complementaria, y miles de bachilleres que han formado los cimientos en la Institución Educativa Rafael Mejía Giraldo.

A propósito del Día del Educador E

DOÑA TOMASA

l primer día de clase que Doña Tomasa se enfrentó a sus alumnos de quinto grado, les dijo que ella trataba a todos los alumnos por igual y que ninguno era su favorito. En primera fila estaba Pedrito, un niño antisociable, con una actitud intolerable, el cual siempre andaba sucio, todo despeinado. El año anterior, Doña Tomasa había tenido a Pedrito en una de sus clases. Doña Tomasa veía a Pedrito como un niño muy antipático. A ella le daba mucho gusto poder marcar con lápiz rojo todo el trabajo que Pedrito entregaba con una “F”. En la escuela donde Doña Tomasa enseñaba se le requería revisar el archivo de historia de cada uno y el de Pedrito fue el último que ella revisó.

Cuando empezó a leer el archivo de Pedrito, se encontró con varias sorpresas. La maestra de Pedrito de primer grado había escrito: “Pedrito es un niño muy brillante y muy amigable, siempre tiene sonrisa en sus labios. Él hace su trabajo a tiempo y tiene muy buenos modales. Es un placer tenerlo en mi clase.” La maestra de segundo grado: “Pedrito es un estudiante ejemplar, muy popular con sus compañeros, pero últimamente muestra tristeza porque su mamá padece de una enfermedad interminable.” La maestra de tercer grado: “La muerte de su mamá ha sido muy difícil para él. Él trata de hacer lo mejor que puede, pero sin interés. El papá no demuestra ningún interés en la educación de Pedrito. Si no se toman pasos serios, esto va afectar la vida de Pedrito.” La maestra de cuarto grado: “Pedrito no

seguía siendo la mejor maestra que había tenido en su vida.

muestra interés en clase. Cada día se cohíbe más. No tiene casi amistades y muchas veces se duerme en clase.” Después de leer todo esto, Doña Tomasa sintió vergüenza por haber juzgado a Pedrito sin saber las razones de su actitud. Se sintió peor cuando todos sus alumnos le entregaron regalos de navidad envueltos en fino papel, con excepción del regalo de Pedrito, que estaba envuelto en un cartucho de la tienda. Doña Tomasa abrió todos los regalos y cuando abrió el de Pedrito, todos los alumnos se reían al ver lo que estaba dentro. En el cartucho había una botella con un cuarto de perfume y un brazalete al cual le faltaban algunas de las piedras preciosas. Para suprimir las risas de sus alumnos, se puso inmediatamente aquel brazalete y se echó un poco del perfume en cada muñeca. Ese día Pedrito se quedó después de clase y le dijo a la maestra: “Doña Tomasa, hoy usted huele a mi mamá.” Después de haberse ido todos, Doña Tomasa se quedó llorando por una hora. Desde ese día cambó su materia. En lugar

de enseñar solo lectura, escritura y aritmética, escogió enseñar también a los niños lecciones de vida. Doña Tomasa, empezó a ponerle más atención a Pedrito. Ella notaba que mientras más ánimos le daba a Pedrito, más entusiasmado reaccionaba él. Al final del año, Pedrito se convirtió en el más inteligente de la clase y a pesar de que Doña Tomasa había dicho el primer día de clase que todos los alumnos iban a ser tratados por igual, Pedrito era su preferido. Pasaron cuatro años y Doña Tomasa recibió una nota de Pedrito, la cual decía que se había graduado de la secundaria y que había terminado en tercer lugar. También decía, que ella era la mejor maestra que él había tenido. De ahí pasaron seis años cuando Doña Tomasa volvió a recibir noticias de Pedrito. Esta vez le escribía que se le había hecho muy difícil, pero que muy pronto se graduaría de la universidad con honores y le aseguró a Doña Tomasa que todavía ella

Pasan cuatro años más, cando Doña Tomasa vuelve a saber de Pedrito. En esta carta él le explica que había adquirido su posgrado y que había decidido seguir su educación. En la carta Pedrito también le recordaba que ella era la mejor maestra que había tenido en su vida. Esta vez la carta estaba firmada por “Dr. Pedro Altamira”. Bueno, el cuento no termina ahí. En la primera, Doña Tomasa volvió a recibir una carta de Pedrito donde le explicaba que había conocido a una muchacha con la cual se iba a casar y quería saber si Doña Tomasa podría asistir a la boda y tomar el lugar reservado usualmente para los padres del novio. También le explicaba que su papá había fallecido varios años atrás. Claro que Doña Tomasa con mucha alegría y el día de la boda se puso aquel brazalete sin brillantes que Pedrito le había regalado y también el perfume que la mamá de Pedrito usaba. Cuando se encontraron se abrazaron muy fuerte y el Dr. Altamira le dijo en el oído muy bajito “Doña Tomasa, gracias por haber creído en mí. Gracias por haberme hecho sentir que era importante y que yo podría hacer la diferencia.” Doña Tomasa con lágrimas en los ojos, le respondió: “Pedro, estás equivocado. Tú fuiste el que me enseño que yo podría hacer la diferencia. ¡Yo no sabía enseñar hasta que te conocí a ti! ¡Podemos hacer la diferencia! Agradecemos este aporte a Víctor M. Valdivia G.

ENTRETENIMIENTO ENTRETENIMIENTO

SALUD SALUD

Salud Integral, un servicio con calidad nacional A pesar de que Salud Integral San Antonio S.A.S., es una empresa que apenas comenzó operaciones el año pasado, ahora está postulada para el “Premio Colombiano a la Calidad 2012”, distinción que entregará el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, bajo la orientación técnica de la Corporación Calidad. La postulación la hace la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, entidad que ha seguido paso a paso la creación, el desarrollo y fortalecimiento de esta Empresa ubicada en el Barrio San Antonio de Pereira del Municipio de Rionegro y que por lo tanto dispone de la información suficiente para seleccionarla como una de las cinco compañías de la región, de distintas áreas, que tienen méritos para optar por este Premio. De acuerdo con la postulación, Salud Integral se destaca por su compromiso con la formalidad empresarial, laboral y de productos, exigida por la Ley para ejercer una actividad económica y la orientación hacia la calidad. EL PROCESO Salud Integral San Antonio S.A.S., comenzó hace tres años como un consultorio médico y odontológico con diferentes servicios, pero hace un año se transformó en Sociedad Anónima Simplificada y solicitó los servicios de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño para supervisar todo el proceso. Los asesores de la Cámara hicieron un minucioso análisis sobre las potencialidades de la naciente empresa y entregaron a sus directi-

vas la documentación indispensable para organizar los procesos administrativos, laborales y de calidad. Al mismo tiempo, Salud Integral San Antonio S.A.S., obtuvo la Certificación de la Dirección Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia como Institución Prestadora de Servicios de Salud, lo cual es una garantía de que se dispone de profesionales idóneos para atender a las personas. La misma Dirección Seccional de Salud de Antioquia asignó a una asesora para todo el trabajo relacionado con la Calidad en los servicios de salud. EXCELENCIA EMPRESARIAL La Visión de Salud Integral es alcanzar la excelencia en todos los servicios, la atención y el trato a las personas, además de disponer de una adecuada infraestructura locativa y de dotación. Salud Integral San Antonio S.A.S., ofrece servicios de Odontología, Psicología, Nutrición, Medicina, Estética y Acupuntura como medicina alternativa, con el criterio de buscar ante todo el bienestar de las personas. “Queremos que la persona desde que llega a nuestra sede sienta bienestar, por nuestras comodidades y por nuestra atención y que a la vez encuentre servicios para sentirse bien desde el punto de vista emocional y bienestar en el ser dando una atención verdaderamente integral”, expresó la Médica Cirujana Mónica María Gutiérrez Restrepo. MÁS SERVICIOS Dentro del propósito de brindar bienestar a

Todos nuestros tratamientos son realizados por un equipo altamente capacitado y con manejo integral del paciente.

Gloria Helena Retrepo Gaviria, gerente administrativa; Mónica Bibiana Gutiérrez Galvis, oficios generales; Diana Ospina Mira, Higienista Dental; Meliza Rodriguez Londoño, cosmetóloga; Mónica María Gutiérrez Restrepo, médica general, especialista en medicina alternativa, experta en cosmiatra.

todas las personas en todos los niveles, Salud Integral abrirá próximamente un Spa en el cuarto piso de la edificación, donde cada paciente ingrese a un ritual de limpieza, de bienestar y recargue sus energías. En el primer piso funcionará también un servicio de acondicionamiento físico, contando con los servicios de un Médico

Deportólogo, un Kinesiólogo y una Fisioterapeuta. De esta manera, los pacientes de Salud Integral encontrarán allí un sitio donde se les atenderá muy bien, donde se les dedicará el tiempo necesario para su atención y donde tendrán toda clase de servicios para alcanzar el pleno bienestar.

Salud Integral San Antonio S.A.S Calle 26 No. 55A-46 sector Santillana San Antonio de Pereira Tels: 562 60 88 - 563 37 94

TALENTO TALENTO

La vida sobre el lienzo

ometerse a un proceso de Diálisis día por medio, y la inmovilidad en sus extremidades inferiores, no han sido impedimento para que Luis Ángel Ospina Avendaño haga lo que más le gusta. Este joven de 23 años, vive en la vereda Las Cuchillas de San José, de Rionegro, con su mamá y su hermano, ellos se encargan de llevarlo a sus terapias, clases y demás, y son su mayor apoyo para seguir adelante. A Luis Ángel no le apasionó estudiar, cursó hasta el cuarto grado de la primaria, y dentro de sus aspiraciones no está ser bachiller. “Mi mamá, por ella es que estoy aquí, siempre me decía: haga lo que usted más quiera”, así que hace más de un año Luis asiste a clases de pintura en Moldurarte, allí encontró a Ligia Diez, una profesora que se convirtió en su

hada madrina y “con mucha paciencia” como ella misma lo declara, ha logrado fortalecer todo su talento. “A mí siempre me ha gustado pintar, yo empecé con vinilitos en la casa, por ahí a hacer cosas”. Su discapacidad no ha sido una limitación para conseguir lo que se ha propuesto. Tras mejorar su técnica al óleo ha terminado 10 cuadros, de los cuales ha vendido 10, “con las manos también se hacen muchas cosas”. Y porque muchos estamos convencidos de esa afirmación, el periódico El Oriente y Moldurarte organizan una exposición de las obras de Luis Ángel, para que cada vez más personas conozcan el talento de este hombre que ha superado los obstáculos que la vida le ha presentado. Las personas, empresas o instituciones que puedan y quieran brindar algún aporte se pueden comunicar con Luis Angel al 313 782 6698 ó 563 0118.

Amorosas, entregadas, dedicadas, tiernas, responsables, y como si fuera poco, las mejores consejeras del mundo, así son las mamás. En mayo se roban toda nuestra atención y las llenamos de regalos y feli-

Esteban, estudiante de veterinaria en Manizales, y Andrés, que cursa la secundaria en Rionegro, son el motor de la vida de Olga Lucía González García, una madre cabeza de familia que llegó al Oriente Antioqueño en diciembre de 2011. Esta mujer, profesora durante 27 años, tras vivir un divorcio decidió jugársela una vez más por amor “quemé todas las embarcaciones y me fui para México”, dejó su trabajo, su familia, su tierra, y “llegué con las manos vacías”. A pesar de la nueva decepción amorosa Olga decidió luchar, porque lo más grande que Dios le dio, aún estaba a su lado, sus hijos. “Si yo estuviera sola no tendría una motivación, ni una fortaleza”. Al llegar a Rionegro asegura que encontró personas maravillosas, Olga Luz, Mary y Ligia, las dos últimas le han ayudado a desarrollar un talento que nunca había explorado, la pintura. Ahora vendiendo cuadros paga la universidad y el colegio de sus hijos, sus clases de pintura, y el sustento del día a día. En Moldurarte le han brindado todo el apoyo posible, pero comenzar es difícil y la ayuda de personas e instituciones que puedan aportar con una exhibición u otro tipo de colaboración sería clave para Olga. La pueden contactar en los teléfonos 5623316 y 3217906174, bien sea para conocer su trabajo o para brindar una mano a esta valiente y talentosa mujer.

Las obras de Luis Angel podrán ser apreciadas por el público durante una exposición que está organizando el periódico El Oriente en coordinación con Moldurarte, la cual se anunciará oportunamente.

Quienes conocen a Luis Ángel, aseguran que la pintura lo hace sentir más animado en todos los lugares, inclusive en sus terapias, lo ven más sano y con actitud positiva, su arte se convirtió en

citaciones, pero su labor no se limita a un mes, ellas están disponibles para sus hijos y cercanos todo el año. La vida de cada una es particular, sus rutinas y vivencias dependen de sus contextos y los azares que el destino

Ella no tiene que ir día a día a una empresa a ganarse la vida, ni cumplir los horarios fijos de una jornada laboral, sin embargo, su trabajo va de domingo a domingo y ocupa las 24 horas de sus días. Dora Marín es la administradora de su hogar, la que hace 22 años aceptó el reto de ser esposa y posteriormente el de ser madre de 3 hijos, un hecho que, asegura, es un aacto de entrega total, hace crecer como persona, fortalece la relación de pareja y brinda muchas satisfacciones. Por momentos también hace de vendedora, le gusta tener sus ingresos propios, aunque sean pocos, así que con sus familiares y amigas comercializa productos por catálogo. Con Jairo, el amor de su vida, es paciente, pero no sumisa; reconoce que la vida en pareja se torna complicada por momentos, pero no duda al asegurar que volvería a unir su vida a la de su compañero. Con su hija y sus dos hijos es querendona, pero jamás alcahueta; cuando se merecen un castigo, no duda en aplicarlo, aunque como dice, le parte el alma, sabe que es por el bien de todos. Dora cocina, plancha, lava, asea, corrige, enseña, aconseja, quiere, ama, todo con el único interés y pago de la felicidad de quienes la rodean.

el motor de su vida. “La idea es hacer obras grandes y aprender bastante”, concluye Luis Ángel con una sonrisa en su rostro al hablar de sus sueños y de todo lo que le queda por delante.

les tuvo y tiene preparados. Sin embargo, queremos a través de estos cuatro prototipos de madres, hacerle un homenaje a todas las del Oriente Antioqueño, y agradecerles por ser el núcleo de nuestra sociedad y familias.

Un mes después de graduarse de su bachillerato y con 16 años, Xomara Loaiza Gómez se dio cuenta que estaba embarazada. “Me dio muy duro por lo joven, pero inmediatamente empecé a sentir éste es mi hijo, es mío, y se creó el vinculo protector. Uno ya piensa en ellos, ni siquiera en uno, a mí lo que menos me importaba era que si me iba a engordar o si me iba a salir una estría, yo quería que él estuviera bien”. Aunque llena de temor les contó a sus padres, y tuvo la fortuna de contar con el apoyo de ellos y el de Jorge, su pareja. El 10 de agosto de 2007 nació Dhylan y llenó de alegría un hogar que hacía mucho tiempo no tenía bebés. Xomara hizo un curso de enfermería en un convenio entre el Sena y el Hospital San Vicente de Paúl, “entre todos me cuidaban el niño: mi mamá, mi papá, mi hermanita, Jorge”. El 7 de junio de 2011 se graduó y comenzó a trabajar en el Hospital, y hace 8 meses se independizó de sus padres. “Yo vivo delicioso con Jorge y mi hijo (…) Dhylan adora a sus abuelos y los visitamos constantemente, pero ahora la responsabilidad es de nosotros”. A sus 22 años Xomara tiene un hogar establecido, aún no sabe si quiere tener más hijos, pero sus ojos le brillan al hablar de que su pequeño y no duda al asegurar que nunca se arrepentirá de haberlo traído al mundo.

Caminando de extremo a extremo de la Plaza de Mercado de Marinilla, y muy alegre, pasa sus tardes María Fátima Soto García. Esta mujer declara que tiene una rutina deliciosa “Me levanto, hago mi oficio, despacho a mis hijos a estudiar, les doy el almuercito y me vengo a trabajar a las 3 de la tarde, hasta las 10 de la noche”. Fátima lleva la contabilidad de todo lo que entra y sale de uno de los negocios de la Plaza de Mercado y dice que su trabajo le encanta porque le permite estar pendiente de su familia, “tres hijos divinos” y su esposo con quien comparte la vida hace 20 años. Antes de irse para la Plaza les deja todo listo para que lleguen a comer, y cuando regresa a su casa, muy caída la noche, “los encuentro acostaditos esperándome”. Además de que disfruta su trabajo, reconoce que también lo hace por necesidad, “yo tengo que ayudar, me encanta ganarme la mía para tener a mis hijos bien”. “De ser madre me gusta todo (…) mis hijos son muy juiciosos y responden a las bases que uno les dio, pero lo mejor es el amor y la alegría que ellos le brindan a uno”.