Velero Informativo- Agosto 2018

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Edición 40 Agosto 2018

El periódico de la provincia de Heredia

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Índice de Gestión Municipal 2017 (IGM) Contraloría General de la República (CGR)

Director de hospital de Heredia asume gerencia médica de la CCSS

San Rafael y Flores obtienen la mejor calificación de su grupo

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• Santa Bárbara y Barva entre los 15 municipios del país con nota inferior a 50

Heredia se convierte en la primer provincia con hidrantes inteligentes

7, 8 y 9

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MEP recibe denuncias de cobros excesivos en nuevos uniformes de preescolar

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“Heredia Respira” el proyecto de arborización más grande del país

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/ Periódico Velero

Inauguran Centro de Aprehensión de Extranjeros en Lagos de Heredia

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DHL inauguró nuevas instalaciones ampliadas en Heredia


Heredia

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Agosto 2018

“Heredia Respira” el proyecto de arborización más grande del país Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

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a siembra de 20 mil árboles en el cantón Central de la provincia de Heredia apoyará la formación de un corredor biológico. Dicha iniciativa es impulsada mediante el proyecto “Heredia Respira”, el cual es producto de una importante alianza público privada.

Laura Mc Quiddy Gómez Directora Periódico Velero Informativo veleroinformativo@gmail.com

Créditos Directora Laura Mc Quiddy Gómez Periodista y Licda en Comunicación y Mercadeo Colegiada al Colegio de Periodistas Carné: 1691 prensaveleroinformativo@gmail.com

Colaboradores

Heriberto Valverde, Mosaico de Saberes Rocío Briceño, Visión Empresarial

Contáctenos Publicidad-ventas

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Los árboles autóctonos se plantarán durante un período de 10 años. El tucuico, achiote, madroño, poro poro, burío, acerola y guayaba de mono, forman parte de las primeras 35 especies que se sembrarán. Para este 2018 se plantarán cerca de 500 árboles, la primera acción se realizó en el parque Urbanización San Francisco de Heredia.

E l p e m

La iniciativa es liderada por Cuestamoras Urbanismo empresa que impulsa la construcción de Oxígeno Human Playground, junto al aporte de la Municipalidad de Heredia, el Instituto Nacional de Biodiversidad (INBio), el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) y la Universidad Nacional (UNA). “Con el proyecto se atraerá biodiversidad a Heredia, como pájaros, mariposas, vegetación y vida silvestre; también generarían oxígeno que es equivalente a 240 toneladas anuales de dióxido de carbono; este esfuerzo tiene un soporte muy importante, los científicos trabajan en identificar cuáles son los puntos claves, así como sus respectivas etapas” enfatizó Hernán Martínez, Líder de la Alianza Cuestamoras-Urbana Partners.

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Randall García del INBio, Hernán Martínez de Cuestamoras y José Manuel Ulate alcalde de Heredia, siembran los primeros árboles. E

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Para Randall García Director General del INBio, el proyecto posee una cantidad significativa de bondades, además de devolverle a la población herediana zonas verdes y embellecer el paisaje, reducirá la contaminación y aportará a controlar la erosión de suelos. García explicó que un minucioso estudio les permitirá ubicar los árboles de manera estratégica; muchos de estos se sembrarán en zonas de protección a la orilla de los ríos. Los especialistas en el tema afirman que los árboles se adaptarán sin inconveniente alguno, pues son especies pertenecientes a la zona. Además se efectuará un monitoreo para contabilizar las aves que tienen presencia con las condiciones actuales, de esta manera tendrán un parámetro de medición de las nuevas especies que atraerá la siembra de los 20 mil árboles. La primera etapa de “Heredia Respira” se concentrará en 9 parques del cantón Central ubicados en los distritos de Heredia, San Francisco, Ulloa y Mercedes. La iniciativa involucra el voluntariado de fuerzas vivas locales como la Asociación de Desarrollo Integral de San Francisco de Heredia, el Centro Diurno para el Adulto Mayor de Santa Cecilia y el Centro Educativo de San Francisco.

A s n b s p

“ h Hernán Martínez de Cuestamoras y José Manuel Ulate alcalde de Heredia junto a g integrantes de un grupo folclórico durante la actividad “Heredia Respira”. c a “Este es un vivo ejemplo de cómo el sector público y privado pueden p gestionar alianzas duraderas y de confianza mutua, para darle un nuevo g pulmón al cantón Central de Heredia; de esta manera estamos promoviendo el proceso sostenible y la protección efectiva del medioambiente E en el cantón” concluyó José Manuel Ulate, alcalde de la Municipalidad p Heredia. n h d

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Heredia

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En antiguo edificio Mabe:

Inauguran Centro de Aprehensión de Extranjeros en Lagos de Heredia

Agosto 2018

Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

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na parte del edificio donde se ubicó la empresa Mabe se convirtió en las nuevas oficinas centrales de la Policía Profesional de Migración. La infraestructura también fue remodelada para albergar el Centro de Aprehensión de Extranjeros, el cual se ubicaba en hatillo y fue trasladado a este sitio. El Centro de Aprehensión de Extranjeros cuenta con 12 celdas, tres de las cuales son de máxima seguridad; tiene una capacidad total para 200 personas. A su vez cuenta con un área de esparcimiento y de visitas. En este espacio se detiene a aquellas personas que poseen una condición migratoria irregular en el país.

Los teléfonos trabajan con las tarjetas de centros penales, toda llamada saliente tendrá un mensaje de que la misma se efectúa desde el Centro de Aprehensión en Lagos de Heredia.

Esto es en beneficio de la colectividad, del desarrollo de la provincia herediana y del país

El alquiler del edificio es de $61 197 dólares por mes, recursos que son financiados por el Fideicomiso del Fondo Especial, el contrato es por un período de siete años. La edificación de 4000 m² también albergará las oficinas de la Gestión de Investigación, Análisis e Inteligencia Policial, Gestión de Centros de Atención, Gestión Operativa, Gestión Policía Regional y la Gestión Administrativa. En su momento un grupo organizado de vecinos de los Lagos de Heredia se opusieron a la iniciativa de ubicar el Centro de Aprehensión en su comunidad, esto ante las dudas e incertidumbre que tenían; entre sus justificaciones resaltaron la inseguridad de que el Centro se ubique frente al gimnasio del Liceo y a un costado de un parque que es frecuentado por menores de edad. Ante nuestra consulta, José Quesada Director (a.i.) de la Policía Profesional de Migración explicó que mantuvo tres reuniones con los vecinos y que contrario a lo que cuestionaban, el Centro de Aprehensión brindará beneficios a la comunidad. Quesada puntualizó que existirá una seguridad perimetral y que habrá un compromiso de realizar recorridos preventivos en patrulla a la entrada de los Lagos y alrededores. “El Centro generará mayor seguridad a la comunidad porque siempre habrá presencia de policías y si hay que apoyar a la comunidad en alguna actividad estaremos gustosos de hacerlo, esto es en beneficio de la colectividad, del desarrollo de la provincia herediana y del país., señalar además que las personas detenidas generalmente son de bajo perfil y permanecen por períodos cortos” aseveró Michael Soto, ministro de Seguridad Pública. En el momento de la inauguración de este Centro se contabilizaban 41 personas detenidas que serían trasladadas a estas instalaciones, todos de nacionalidades centroamericanas. Según explicó José Quesada, la aprehensión generalmente es entre uno a tres meses; las personas que son detenidas por más tiempo obedece a situaciones especiales.

Así luce una de las celdas del Centro de Aprehensión de Extranjeros.

“La aprehensión de las personas se dan por su condición migratoria irregular, no podemos descartar que estas tengan eventualmente algún tipo de antecedente. Sin embargo, difícilmente realizan actos delictivos dentro del Centro de Aprehensión, pues saben que los procesos para salir son cortos y que si incurren en hechos indebidos se pondrán a la orden de la Fiscalía, lo que implicaría condenas mayores” enfatizó el Director (a.i.) de la Policía Profesional de Migración. “El edificio cumple con las expectativas de tener un lugar amplio y adecuado que nos permita articular todas las estrategias nacionales para tener más seguridad y control; estamos inaugurando una pequeña parte de los muchos logros que vamos a obtener. Aunque hoy estamos alquilando este inmueble esperamos que en un tiempo celebremos que el edificio ya es nuestro” concluyó Raquel Vargas, Directora de Migración y Extranjería.

El alquiler del edificio es de $61 197 dólares por mes, el contrato es por un período de siete años.

Las personas detenidas generalmente son de bajo perfil y permanecen por períodos cortos


Mosaico de saberes

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Mosaico de saberes Agosto 2018

Por: Heriberto Valverde Castro, Periodista

¿Quién es?

Trivia 1 2

En la provincia de Heredia, aparte del cantón central, hay dos que no tienen nombres de santos. ( ) Correcto ( ) Incorrecto

William Walker gobernó Nicaragua antes de invadir Costa Rica. ( ) Falso ( ) Verdadero

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En un metro lineal hay más de veinte pulgadas. ( ) Correcto ( ) Incorrecto

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El C.S. Herediano es el único equipo nacional que ha ganado el campeonato centroamericano de clubes ( ) Falso ( ) Verdadero

5 6

La autora de “Los cuentos de mi tía Panchita” era oriunda de Limón. ( ) Correcto ( ) Incorrecto

Miguel Ángel Rodríguez fue nuestro primer presidente de este siglo y el último del siglo anterior ( ) Falso ( ) Verdadero

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Parrita es a Puntarenas lo que Siquirres es a

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____________, cuando tenga mi casita.

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¿Cuál de estas fechas (años) no ocupa un lugar destacado en la historia Patria: a- 1821 b- 1930 c- 1848 d- 1917

____________

L p Vino de España y se ligó al fútbol nacional como director técnico de equipos como Limón y el C.S. Herediano. Además fue técnico de la Selección Nacional entre otras ocasiones, en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles, EU.

¿Dónde es? Identifique el lugar o la actividad correspondiente, según estas fotografías

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Antonio Moyano Reina EL PERSONAJE

10- ¿En cuál de estos cantones NO hay un distrito que se llame San Rafael? a- Oreamuno b- Poás c- Heredia d- Alajuela

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FOTO 3 Grupo de estudiantes de la Escuela Norma. FOTO 2 Arriando cabras FOTO 1 Angelitos de procesión ¿Dónde es? 10 c 9 b 8

“Caña dulce pa moler …”

7 Limón 6 Verdadero 5 Incorrecto 4 Falso 3 Correcto 2 Verdadero 1 Incorrecto Trivia

RESPUESTAS:


Heredia

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Director de hospital de Heredia asume gerencia médica de la CCSS

Agosto 2018

Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

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l doctor Roberto Cervantes Barrantes director médico del hospital San Vicente de Paúl asumió este mes de agosto la gerencia médica de la Caja Costarricense de Seguro Social. La Junta Directiva de la CCSS realizó dicho nombramiento por un periodo de 6 años. Cervantes quien es médico y cirujano y especialista en administración de hospitales y en gerencia de servicios de salud, dirige el hospital de Heredia desde el 2014. El nuevo gerente médico de la CCSS deberá revisar la gestión de los servicios de salud que reciben las personas aseguradas. Entre sus primeras propuestas resalta el impulso de un diagnóstico; a su juicio esto le permitiría trabajar en los problemas que, desde la óptica hospitalaria, se podrían tener; es así como se compromete a revisar la red de los servicios de salud y la transición del paciente en los diferentes niveles, los servicios de emergencias y los tiempos de espera. Roberto Cervantes agregó que trabajará en proyectos para reforzar el primer nivel de atención y le dará continuidad a iniciativas que considera exitosas, entre ellas el caso del Expediente Digital Único en Salud (EDUS).

La Junta Directiva de la CCSS juramentó a Roberto Cervantes como gerente médico de dicha institución.

El nuevo gerente médico de la CCSS fue director de las clínicas de San Marcos de Tarrazú y Puriscal-Turrubares, a su vez se desempeñó como director del Centro de Atención Integral en Salud (CAIS) de Puriscal. Además fue director interventor del hospital San Francisco de Asís de Grecia y también trabajó en la intervención del hospital de San Carlos.


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Heredia

Agosto 2018

Heredia se convierte en la primer provincia con hidrantes inteligentes prensaveleroinformativo@gmail.com

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n moderno sistema único en el país permite monitorear el agua que pasa segundo a segundo por 37 hidrantes de la Empresa de Servicios Públicos de Heredia (ESPH). El caudal se monito-

rea en tiempo real mediante sensores y ondas de radio, permitiendo que durante una emergencia los bomberos conozcan la realidad de la red de agua potable.

San Isidro, San Rafael y el centro de Heredia son las primeras zonas en lasL que se implementó el proyecto. La ESPH cuenta con 1.425 hidrantes enp total, en sus áreas de influencia.

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“El sistema de monitoreo de hidrantes arroja información con respecto a las presiones en cada uno de los hidrantes. Esa información llega a ser visible por medio de un software donde se monitorean los datos constantemente”, comentó Mauricio Arias, técnico especializado de hidrantes.

Una serie de sensores ubicados en la base de los hidrantes envían la información a un centro de control por mediante las ondas de radio. El sistema además permitirá la detección de fugas gracias a la triangulación de datos con programas informáticos.

“Estos puntos de monitoreo se han situado en puntos estratégicos como hospitales, centros educativos, centros de reunión, salones comunales, incluso se pretende ampliar a zonas vulnerables” concluyó Jorge Guevara, líder del departamento de hidrantes de la ESPH.


MUNICIPALIDADES - PROVINCIA DE HEREDIA

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San Rafael y Flores obtienen la mejor calificación de su grupo en el Índice de Gestión Municipal

Agosto 2018

• Santa Bárbara y Barva figuran entre los 15 municipios del país con nota inferior a 50 Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

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Índice de Gestion Municipal - Estratificación por nota

os gobiernos locales de San Rafael y Flores destacan por obtener la mejor calificación de sus grupos en el Índice de Gestión Municipal 2017 (IGM) de la Contraloría General de la República (CGR). De las 81 municipalidades evaluadas solo 18 obtuvieron una nota superior a 70. El IGM comprende 61 indicadores relacionados con cinco ejes: el desarrollo y gestión institucional; la planificación, participación ciudadana y rendición de cuentas; la gestión de desarrollo ambiental; la gestión de servicios económicos (gestión vial) y la gestión de servicios sociales. Los municipios se clasifican en 4 grupos para su respectiva evaluación, esto tomando en consideración características similares en cuanto a presupuesto definitivo, cantidad de kilómetros cuadrados del territorio, el Índice de Desarrollo Cantonal (IDHc) y la cantidad de unidades habitacionales combinadas con el IDHc. La calificación más alta del Grupo A la obtuvo la Municipalidad de San Carlos (88.50), en el Grupo B la Municipalidad de San Rafael (83.68), en el Grupo C Flores (79.64) y en el Grupo D Valverde Vega (73.86). El informe resalta a la Municipalidad de San Isidro entre los gobiernos locales con mayor retroceso, aunque su nota fue de 71.13 registró una diferencia de 4.66 respecto a la calificación del 2016 (75.79). Por otra parte, pese a que la Municipalidad de San Pablo adquirió una puntuación de 69.33 esta resalta entre los ayuntamientos con mayor avance en el IGM, esto porque aumentó su nota en 23.1 respecto al 2016 (46.23). En el Grupo A se ubican tres municipalidades heredianas, Belén obtuvo una calificación de 84.38, Heredia 80.73 y Santo Domingo 56.29. Mientras tanto en el Grupo B, se localizan los gobiernos locales de San Rafael con una nota de 86.68, San Pablo 69.33, Barva 49.98 y la Municipalidad de Santa Bárbara con una calificación de 46.35. En el Grupo C se sitúan la Municipalidad de Flores con una calificación de 79.64 y la Municipalidad de San Isidro con un 71.13. Y en el Grupo D se ubica el gobierno local de Sarapiquí con una nota de 58.65. La Contraloría General de la República señala que los servicios comunitarios (aseos de vías y sitios públicos, parques y obras de ornato y depósito y tratamiento de residuos) siguen siendo las áreas que implican mayores retos para las municipalidades. Del otro lado de la balanza, los temas con mejores resultados son las áreas de contratación administrativa, recursos humanos y tecnologías de información. “Se insta a que no se valore este Índice de Gestión Municipal como una evaluación periódica que genera una calificación numérica, sino como un medio de apoyo que suministra información para la toma de decisiones efectiva; se busca el mejoramiento de las funciones municipales en pro del bienestar de los habitantes de cada uno de los cantones del país” resalta la Contraloría en su informe de IGM 2017. El ente contralor recomienda a las municipalidades asumir el compromiso de mejorar aquellas áreas en las que históricamente han tenido baja calificación.

Para este período de evaluación, 15 ayuntamientos del país registran calificaciones promedio inferiores a 50, entre ellos Barva y Santa Bárbara. A su vez 18 gobiernos locales alcanzaron un puntaje superior a los 70 puntos. Respecto a los ayuntamientos que registran calificaciones menores a 50, la Contraloría considera que tendrán un gran desafío por superar, esto porque la mayoría se encuentran en los grupos C y D, lo que significa que se asocian a menores condiciones presupuestarias, entre otros aspectos. Por último, la CGR recalcó la finalidad del IGM es mejorar la gestión y la transparencia de los gobiernos locales, ya que mediante las distintas variables que lo conforman es posible que los ciudadanos y la administración municipal determinen el nivel de cumplimiento del marco normativo básico que debe atender para brindar mejores servicios en el ámbito local.

Los temas con mejores resultados son las áreas de contratación administrativa, recursos humanos y tecnologías de información


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MUNICIPALIDADES - PROVINCIA DE HEREDIA

Belén GRUPO A Agosto 2018

Solo 18 de las 81 municipalidades del país alcanzaron un puntaje superior a los 70 puntos, entre ellos 5 gobiernos locales de la provincia de Heredia

Heredia GRUPO A

Santo Domingo GRUPO A

Los servicios comunitarios (aseos de vías y sitios públicos, parques y obras de ornato y depósito y tratamiento de residuos) siguen siendo las áreas que implican mayores retos

San Rafael GRUPO B

San Pablo GRUPO B


MUNICIPALIDADES - PROVINCIA DE HEREDIA

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Barva GRUPO B Agosto 2018

Santa Bárbara GRUPO B

15 ayuntamientos del país registran calificaciones promedio inferiores a 50, entre ellos Barva y Santa Bárbara

Flores GRUPO C

San Isidro GRUPO C

Sarapiquí GRUPO D

Se busca el mejoramiento de las funciones municipales en pro del bienestar de los habitantes de cada uno de los cantones del país

Gráficos y foto de portada: Contraloría General de la República (IGM 2017).


Nacionales

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MEP recibe denuncias de cobros excesivos en nuevos uniformes de preescolar • Vestimenta será obligatoria a partir del 2020

Agosto 2018 Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

Diferentes tiendas del sector comercial se acercaron para conocer los nuevos uniformes y ofrecerlos en sus tiendas por lo que podrán adquirir el vestuario en todo el territorio nacional

L

a tradicional gabacha celeste que identificaba a los niños y niñas de preescolar quedará en el recuerdo. El Ministerio de educación (MEP) anunció que habrá una nueva vestimenta que será obligatoria a partir del 2020. El MEP advierte que los nuevos uniformes no tienen proveedores exclusivos y que ningún centro educativo puede obligarlos a comprar prendas en un sitio en específico. La aclaración se produce luego de que esta cartera recibiera denuncias por parte de padres de familia de que en diferentes establecimientos educativos se realizan cobros excesivos por el uniforme (entre ¢15.000 y ¢20.000), cuando el precio estimado en el mercado es entre los ¢4.500 y ¢7.000. “Diferentes tiendas del sector comercial se acercaron al departamento para conocer los nuevos uniformes y ofrecerlos en sus tiendas, por lo que las madres podrán adquirir el vestuario en todo el territorio nacional”, indicó Guiselle Alpizar Jefa del departamento de la Primera Infancia del MEP. El cambio del uniforme en educación preescolar se da luego de que el Consejo Superior de Educación reformó un artículo del Decreto Ejecutivo MEP-Reglamento de Uniforme Oficial en Instituciones Educativas, bajo la premura de buscar mayor comodidad para la formación del estudiante en su proceso.

Fotografía: Ministerio de Educación Pública.

El nuevo uniforme es unisex y consiste en una camiseta básica color celeste con cuello en ‘V’, pantalón corto color azul oscuro y en el caso de las niñas es opcional una enagua-pantalón del mismo tono. El Ministerio de Educación Pública (MEP) aclara que las gabachas celestes (tradicionales) pueden seguirlas usando el próximo año, ya que la obligatoriedad se estipula hasta el 2020.

Ministro de Trabajo apoya iniciativa de Ley para Regular el Teletrabajo • Implementar modalidad en el sector público reduciría el uso de 24 mil vehículos por día en la GAM prensaveleroinformativo@gmail.com

E

l Ministro de Trabajo y Seguridad Social, Steven Núñez Rímola, compareció ante la Comisión Permanente Ordinaria de Asuntos Económicos encargada de dictaminar el expediente N° 19.355 para emitir criterio sobre el Proyecto de Ley para Regular el Teletrabajo.

Este proyecto busca brindar seguridad jurídica e incentivar el teletrabajo en los ámbitos público y privado

El jerarca manifestó la importancia que tiene este proyecto para regular el teletrabajo que se origine en las empresas públicas y privadas así como en las iniciativas de emprendimientos individuales. La implementación de esta modalidad de trabajo para la mitad de los funcionarios con perfil para hacerlo, resultaría en una disminución de 24.000 vehículos por día en las vías de la Gran Área Metropolitana (GAM), así lo proyecta el primer informe Sobre el Estado del Teletrabajo en Costa Rica, elaborado por el Centro Internacional para el Desarrollo del Teletrabajo. “Este proyecto de ley busca brindar seguridad jurídica e incentivar el teletrabajo en los ámbitos público y privado, otorgándole más herramientas y certeza a las empresas e instituciones. Desde el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social tenemos como meta que el 50% de los ministerios y órganos adscritos tengan un plan de Teletrabajo ejecutándose para finales de este 2018” señaló el jerarca de Trabajo. Núñez enfatizó en el desarrollo de un plan de trabajo que contempla como ejes transversales, la modernización de la gestión del Estado, el modelo de ciudades inteligentes y la reducción de la brecha digital en

las diferentes regiones del país, de manera que esto permita el fortalecimiento y ampliación del Programa Nacional de Teletrabajo que existe actualmente.

Como parte de su audiencia, el ministro de Trabajo subrayó que debía ajustarse la redacción del articulado, para que esta no limite su aplicación únicamente al sector público, sino también al sector privado -principal empleador del país- para que pueda acceder a esta regulación, y por lo tanto se beneficie un mayor número de personas trabajadoras.

Recientemente, el Consejo Superior de Trabajo aprobó de manera unánime el texto de las Guías Técnicas para la Implementación del Teletrabajo en las empresas, el objetivo es brindar una orientación y apoyo técnico para la implementación del teletrabajo en las empresas.


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VISIÓN EMPRESARIAL

Transformación Digital ¡Se trata de Clientes! Agosto 2018

Por: Rocío Briceño Consultora, Coach Gerencial y docente en la UCR

La digitalización … es integrar la tecnología en todas las decisiones necesarias para satisfacer a los clientes

Quizá durante éste último año has escuchado frecuentemente la frase “Transformación Digital” ya que se ha vuelto uno de los términos más utilizado en muchas organizaciones y sectores, tanto público como privado. Podemos definir “Transformación Digital” de una forma simple, como aprovechar de mejor manera la tecnología para satisfacer las necesidades de los clientes; por esta razón es aplicable a todos los sectores, pues todos tenemos clientes. Enfrentamos un mundo en el que todos estamos conectados y lo que parecía ser ciencia ficción en los 80’s con series “Kit el Auto Fantástico” o “Knight Rider” (en inglés) ya está a las puertas de ser una realidad con los prototipos de Google, Amazon y Uber de carros y drones auto dirigidos. El pensamiento para los gerentes en cuanto a aprovechar la tecnología, va a hacer la diferencia entre dirigir los cambios en el mercado o bien reaccionar ante ellos. Las empresas con modelos de negocios digitales son más rentables y competitivas. La agilidad es parte de sus valores para asegurar una mejor experiencia al cliente o usuario mediante plataformas tecnológicas que aprovechan internet. Algunas empresas referentes que podemos mencionar son:

Las empresas con modelos de negocios digitales son más rentables y competitivas

Airbnb: Ofrece alojamiento mediante plataforma tecnológica. Uber: Ofrece transporte mediante plataforma tecnológica. Amazon: Ofrece compra y venta de productos mediante plataforma tecnológica. Netflix: Ofrece entretenimiento con series de TV y películas mediante plataforma tecnológica. La digitalización más allá de contar con herramientas de software y redes sociales, es integrar la tecnología en todas las decisiones necesarias para satisfacer a los clientes. Incorporar la mentalidad para ser digital en ocasiones no es sencillo para las empresas y requiere un proceso completo de Gestión del Cambio Organizacional. La administración requiere conocer de qué se trata: Internet de las Cosas, Cloud o Nube, Mobile, Big Data, Inteligencia Artificial, Inteligencia de Negocios, Deep Learning, Robótica, Automatización, DevOps, Agile y Blockchain, entre otros. Estos son temas que abordaremos en futuras ediciones de Visión Empresarial aquí por El Velero Informativo.

Conceptos Principales: Transformación Digital: Aplicación de capacidades digitales a procesos, productos y activos para mejorar la eficiencia, mejorar el valor para el cliente, gestionar el riesgo y descubrir nuevas oportunidades de monetización Nube (Cloud en inglés): La computación en nube es la entrega de servicios de computación bajo demanda a través de internet. Modelo de Negocio: Forma en la que un negocio hace dinero, entrega valor a los clientes; hace referencia a la lógica de la compañía. Mobile (inglés): Utilización de dispositivos móviles como celulares, tablets, etc. Big Data: gestión y análisis de enormes volúmenes de datos que no pueden ser tratados de manera convencional. Inteligencia Artificial IA: Rama de la ciencia informática en la que las máquinas realizan tareas como una mente humana, tales como aprender o razonar. Inteligencia de Negocios o BI (inglés): habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios. Deep Learning: Aprendizaje profundo, también conocido como redes neuronales profundas, es un aspecto de la inteligencia artificial (IA) que se ocupa de emular el enfoque de aprendizaje que los seres humanos. Robótica o Robotics (inglés): Rama de la tecnología, que estudia el diseño y construcción de máquinas capaces de desempeñar tareas realizadas por el ser humano. Automatización: variedad de sistemas y procesos que operan con mínima o sin intervención del ser humano. DevOps: acrónimo en inglés de development -desarrollo- y operations -operaciones, práctica de ingeniería que busca unificar el desarrollo de software y la operación. Agilidad o Agile (inglés): ciclo de vida de proyecto basado en iteraciones o períodos muy cortos de tiempo para entrega de resultados. Blockchain (inglés): Tecnología de cadena de bloques, actualmente se utiliza para verificar transacciones. Internet de las Cosas o IoT (inglés): Concepto que se refiere a la interconexión digital de objetos cotidianos con Internet.


Edición 34 Febrero 2018 Edición 33

El periódico de la

Enero 2018 Edición 32

El periódico de la

Diciembre 2017

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Heredia con seis diputados en la Asamblea Legislativa

EDICIÓN ESPECIAL

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provincia de Heredia

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provincia de Heredia

Elecciones

2018

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La película de Keylor de Navas “Un Hombre mes Fe” se estrena este

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4 - 12 - 14 - 18

Una segunda ronda electoral le costaría al país ¢1600 millones na Analistas se refiere ese escenario

Por un voto inteligente

Más de 329 mil n heredianos podrá elegir a los 6 diputados (as) que representarán nuestra provincia

El fantasma del las abstencionismo de 4 últimas elecciones

6

Especialistas hablan de un electorado más volátil y menos fiel

se debe tos coinciden en que ta Rica. Los legisladores elec do siempre en Cos san pen sos sen llegar a con

lo que será el Avanzan obras de de Heredia Complejo Deportivo

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Paridad de género horizontal un hito para la democracia costarricense

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do de honor del Colombia país invita nal de las Artes Festival Internacio

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18% de busetas n escolares no cuenta con los debidos permisos

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Abril 2018 Edición 35

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e Hospital San Vicent de Paúl: Donación permitirá fortalecer encias Servicio de Emerg y Hospital de Día

Cinco femicidios en tan solo 10 días

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de Red Costarricense as Mujeres Municipalist de alcanza sus 10 años creación

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Vecinos de Belén s cuentan con dos nuevo EBAIS

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Santo Domingo: DI Construirán CECU y un Trillo que comunicará dos distritos

realizará 90 Polícia de Tránsito idad y 37 de operativos de veloc Santa alcohol en Semana

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Costa Rica estrena nueva moneda: los ecolones

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• KidZania: La ciuda

intrafamiliar.

al año • Unas 7 mil mujeres ológica y reciben ayuda psic legal.

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Fumar causa al menos 12 tipos de cáncer


Novedades

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Agosto 2018

En Costa Rica estamos desde el año 1983, llevamos 35 años aquí y vemos la oportunidad de seguir creciendo

DHL inauguró nuevas instalaciones ampliadas en Heredia • Empresa ofrecerá más de 100 nuevos empleos Laura Mc Quiddy G. prensaveleroinformativo@gmail.com

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on una inversión de 13.7 millones de euros, DHL Express inauguró sus nuevas instalaciones ubicadas en la Ribera de Belén. La empresa enfocada en envíos express y logística concentrará en un solo recinto las diversas funciones de soporte clave que antes estaban separadas.

El 40% de nuestra población trabajadora son jóvenes entre 18 y 24 años, el 70% de la fuerza laboral somos mujeres

En la actualidad DHL Express cuenta con 682 empleados; la expectativa de la empresa es aumentar a 800 personas su fuerza laboral, es por ello que durante los próximos dos años promoverán más de 100 nuevas contrataciones. “El 40% de nuestra población trabajadora son jóvenes entre 18 y 24 años, el 70% de la fuerza laboral somos mujeres, de las cuales un 40% representan cargos directivos. Desde Costa Rica prácticamente damos servicios a todo el mundo, se abarca todo el continente americano y también brindamos servicios de tecnología a Europa y Asia” aseveró Carla Carrillo, vicepresidente de Servicios Financieros paras las Américas. “En Costa Rica estamos desde el año 1983, llevamos 35 años aquí y vemos la oportunidad de seguir creciendo; esta inversión de más de 13 millones de euros comprueba que estamos comprometidos con Costa Rica y con el crecimiento de empleo en el país” enfatizó Mike Parra, CEO de DHL Express para las Américas. Parra añadió que un sector considerable de PYMES han visto en DHL una importante plataforma para exportar sus productos. Esta marca líder en la industria de la logística tiene presencia en más de 220 países generando empleo a unas 360 mil personas. La moderna infraestructura de DHL Express se ubica en la Ribera de Belén en el Centro Corporativo Zona Franca El Cafetal 2. Sus operaciones las realizan en varios idiomas entre ellos, español, inglés, francés y portugués.

Mike Parra y Carla Carrillo y de DHL.Fotografía: Velero Informativo.

El nuevo edificio albergará los departamentos de Servicio al Cliente, Servicios Financieros, Servicios de Tecnología y Operaciones de Recursos Humanos.




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