Edicion 16 Vision 8

Invitados Invitados

Visión Periódico comunitario de la Comuna 8 de Medellín · Año 4 · Número 16 · Distribución gratuita · Mayo - Junio de 2009 Este proyecto es apoyado parcialmente con dineros públicos priorizados por habitantes de la Comuna Villa Hermosa (8) en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín

¿Conoces nuestra Megaludoteka?

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La Castro, una quebrada que prepara su resurrección Página 6

Organizaciones que construyen Comuna: Biblioteca Familia Villatina Página 10 Medellín, mayo-junio de 2009

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Editorial Editorial Editorial ¿Año Cuatro?, ¿Edición 16?. Sí, cuatro años y 16 ediciones dan testimonio de un proceso de participación comunitaria que se ha hecho legítimo en la comunidad, a través de este ejercicio de periodismo comunitario que mes a mes consigue como resultado este producto que ahora tienes en las manos, el periódico de nuestra Comuna, el periódico comunitario Visión 8.

El camino transitado hasta hoy no ha sido fácil, en sus primeros dos años de existencia, el Periódico tuvo etapas de estancamiento, pero a partir del 2008 y gracias al esfuerzo desinteresado y al amor por el periodismo de un grupo de jóvenes de distintos sectores de la Comuna, hemos conseguido una estabilidad para el proceso, logrando mantener en circulación el Periódico.

Publicación mensual Año 4 - No.16 Mayo-Junio de 2009

Circulamos con 10.000 ejemplares Distribución gratuita Correo electrónico: visioncom8@gmail.com www.myspace.com/periodicovision8 Teléfono: 269 58 74 Cel: 312 849 00 79 Dirección Leonardo Jiménez

En el transcurso de este año 2009 hemos trabajado con mucha energía, con muchos deseos de sacar el proceso adelante, y sobre todo con las ideas más claras. Uno de los retos que mantuvo reunido los primeros meses del año al equipo del Periódico, fue el de pensar y estructurar una propuesta organizativa que permitiera articular y orientar políticamente un proceso de comunicación de carácter comunitario que aporte grandes beneficios a los habitantes de la Comuna Ocho; el resultado fue la creación de la Corporación para la Comunicación Ciudad Comuna, una propuesta organizativa que desde su accionar en la Comuna continuará aportándole al fortalecimiento del Periódico, y que además se compromete desde ahora con el desarrollo de experiencias comunicativas sustentadas en un enfoque de periodismo comunitario.

Redactores Visión 8 Libardo Andrés Agudelo Yasmín Viviana Garavito Redactores Invitados Luz Amparo Durango Gloria Amparo Henao Medina Diego Andrés Ríos Arango Diseño Yurilena Velásquez López

La idea es aportar al fortalecimiento de los procesos organizativos que permitan la participación de la comunidad en los proyectos de desarrollo y bienestar social. En el 2009 la corporación se concentrará en el desarrollo de experiencias formativas que le brinden herramientas a los líderes de distintos sectores y procesos de la Comuna para que aprendan a manejar y desarrollar herramientas comunicativas. Talleres de periodismo comunitario, y de fotografía son algunas de las actividades que por estos días se están planificando.

Fotografía Equipo de trabajo Visión 8 Ejecución Corporación para la Comunicación Ciudad Comuna Asesoría periodística Mariluz Palacio Úsuga

El proceso del periódico comunitario Visión 8 ya cuenta con un plan de trabajo para el 2009.

Con relación al ejercicio periodístico, para el presente año el periódico tendrá un enfoque claro de indagación por la situación actual de la Comuna en relación con los Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales. Consideramos que son pocos los avances y las políticas que desde la Administración Municipal se han estructurado para garantizar el desarrollo pleno de estos derechos en la Comunidad, y es un compromiso del Periódico sensibilizar sobre esta situación, y animar procesos de movilización y exigibilidad de nuestros derechos.

Interventoría Dirección General de Comunicaciones Alcaldía de Medellín Impresión La República Foto portada Megaludoteka de la Comuna Ocho

Este año, esperamos poder contar con la participación de líderes de distintos sectores y procesos de la Comuna, para fortalecer la participación en el comité editorial, ya que es fundamental contar con ideas y aportes de la comunidad para definir con mejor claridad qué temas abordar y de qué manera, así, próximamente estaremos informando sobre las fechas de convocatoria al comité editorial. Esperamos contar con ustedes en esta nueva etapa del proceso.

Corporación para la Comunicación

Este proyecto es apoyado parcialmente con dineros públicos priorizados por habitantes de la Comuna Villa Hermosa (8) en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín.

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Equipo de trabajo Ciudad Comuna

Invitados Invitados Niños tras migas de pan Gloria Amparo Henao Medina Directora Corporación Educativa Combos

EcoVivencias

El mes de abril según UNICEF se celebra el día de los derechos de las niñas y los niños, es bueno y es necesario que se dispongan días específicos para resaltar problemáticas sociales y alternativas de interacción real y eficaz. Sea esta una fecha propicia para invitar a la comunidad a agudizar la mirada.

Luz Amparo Durango Coordinadora Biblioteca Pública Piloto filial Familia Villatina

Esta es una nueva columna de la sección de invitados del periódico Visión 8 que tiene como objetivo recuperar algunos valores, el civismo y la toma de conciencia sobre situaciones sociales, culturales, políticas, educativas y lúdicas que permitan la convivencia en la Comuna Ocho.

Cuando transitamos las calles de la ciudad, como un ejercicio contemplativo en clave de derechos, basta con estacionarse en un semáforo o viajar en el bus o estar en un lugar de diversión nocturna, para ver a los Hansell y las Gretell buscando las migajas de pan que otros y otras regaron.

Esta escena nos habla de un camino largo por recorrer, tanto el de los niños y las niñas que “regresan a casa odiando los dulces”, como el de los gobernantes y la sociedad para reducir el trabajo infantil como una de las múltiples expresiones de la vulneración de los derechos de la niñez.

Se busca que las personas lean los artículos, interioricen sus contenidos y colaboren en la construcción del tejido social de la Comuna Ocho.

Hansel y GretelI

A los niños y niñas que trabajan Dos niños caminan por las calles de la ciudad.

No riegan migajas de pan para volver no hay pan, saben el camino doloroso del regreso cuando no hay monedas.

Están encerrados en una cárcel de dulces negociando uno en doscientos, tres en quinientos.

Invitamos a las instituciones y personas de los barrios a escribir sus pensamientos, críticas y experiencias sobre diversos temas del barrio, que nos ayuden a formar comunidad y a pensar conjuntamente las problemáticas y soluciones de nuestra Comuna.

Así que todos y todas, a tomar la vocería de nuestra comunidad!!

No tienen que engañar con su figura a la bruja están tan desnutridos como ese hueso de pollo después de la cena.

Vuelven de noche a su casa odiando los dulces a seguir comiendo aire.

Poema de Gloria María Bustamante Morales, coordinadora de investigación Corporación Educativa Combos.

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Tiempo Editorial de ocio Tiempo de ocio Editorial

Megaludoteka

Megaludoteka: más espacio para el esparcimiento

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Por: Yasmín Viviana Garavito yasviv16@yahoo.es

Las Ludotekas para Medellín son espacios de esparcimiento pensados para el encuentro de niños y niñas menores de 10 años de toda la ciudad. Sin exclusión alguna, allí encuentran juegos, juguetes y alternativas pedagógicas para hacer un buen uso del tiempo libre y aportar al desarrollo humano y fortalecimiento de las competencias sociales. Cuando hablamos de Megaludoteka es porque es un espacio más grande pero con los mismos servicios que las ludotekas tradicionales.

El objetivo de las ludotekas es promover en los niños y niñas usuarios habilidades sociales, cognitivas y afectivas, a través de encuentros lúdico significativos que fortalezcan el buen uso del tiempo libre y el desarrollo integral como seres individuales y sociales.

Existen 69 ludotekas en toda la ciudad pero se pretende aumentar el número de estas en futuras fechas, por esto significa un avance, ya que hasta el 2004 sólo había 6 ludotekas en Medellín.

La Alcaldía y el Inder decidieron emprender esta propuesta en todo Medellín con la idea de suplir la carencia de espacios y escenarios recreativos seguros para niños y niñas menores de 10 años, especialmente aquellos que no cuentan con un beneficio de alguna otra entidad.

La megaludoteka Ciudadela Educativa fraternidad de Medellín cuenta hasta el momento con 15 personas que se encargan del funcionamiento permanente del espacio. Se inauguró el 27 de diciembre de 2007 y lo mejor es que no tiene ningún costo, solo deben acercarse e inscribirse en las actividades que les llame la atención.

Este programa trabaja de la mano con: • SECRETARÍA DE EDUCACIÓN: que aporta

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con el proyecto piloto Buen Comienzo, y que busca implementar el juego y el aprendizaje en niños de 3 y 5 años, hasta el momento son 38 niños que se benefician.

• SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL: que aporta los desayunos preparados que se entregan a los beneficiarios del programa Buen Comienzo.

• SECRETARÍA DE SALUD: que realiza jornadas saludables (actividades lúdicas recreativas.

• INDER: Que es la entidad encargada de la coordinación y dirección del programa ofreciendo sus servicios educativos y de recreación, administrando el espacio y trabajando con el personal calificado e idóneo para el funcionamiento del lugar.

La temática del programa ludotekas para Medellín consiste en aportar un aprendizaje significativo por medio del juego inculcando valores, normas de cortesía, ofreciendo un espacio seguro que garantiza el derecho a la recreación y que sirve como puente para fortalecer las principales normas adquiridas desde casa.

Para los interesados, les entregamos la programación de todas sus actividades y servicio, recordando que no tiene ningún valor sólo tienen que inscribirse.

Coordinadora Elizabeth Toro Cel 3127375050, 300235 8883

Actividades realizadas Actividades realizadas Hora del cuento: los martes Día de película: miércoles cada 15 días Juegos dirigidos y tradicionales: miércoles cada 15 días Día de taller o día de la creatividad: los jueves Día de la salud: los viernes Talleres culinarios: los sábados con previa inscripción Talleres con adultos significativos: previa inscripción

Horario de atención Lunes: día de mantenimiento, se organizan actividades y material para la semana, además de reuniones generales del programa ludotekas para Medellín.

De martes a sábado: De 8:00 a.m. a 7:30 p.m. en los siguientes turnos: - En la mañana: de 8:00 a.m. a 12:30 m - De 12:30m a 1 p.m. se organizan espacios y material para iniciar actividades de la tarde.

- En la tarde en los siguientes turnos: * De 1:00 p.m. a 2:30 p.m. * De 2:30 p.m. a 4 p.m. * De 4:00 p.m. a 5:30 p.m. y * De 5:30 p.m. a 7:30 p.m.

Domingos: de 11:00 a.m. a 3:30 p.m.

Observación: las actividades programadas se realizan en horario de la tarde, en la mañana se atienden grupos de hogares infantiles e instituciones educativas, con los anteriores grupos se programa de acuerdo a la necesidad de cada uno, con la docente o responsable a cargo del grupo.

Página verde Página verde Invitados Invitados Un cambio verde para la Comuna Ocho

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Por: Yasmín Viviana Garavito yasviv16@yahoo.es

El pasado 18 de abril se llevó a cabo en el Parque de Villa Hermosa una campaña liderada por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Recimed (Precoperativa Multiactiva de Recicladores de Medellín), la campaña consiste en intercambiar los materiales reciclables por incentivos, con el fin de promover un acercamiento entre la comunidad y los recuperadores ambientales (recicladores).

La campaña denominada Cambio Verde que se ejecuta en otros municipios como Itagüí y Bello, surgió de una iniciativa de gestión integral de residuos sólidos llamada “El Tejido”, con la intención de incrementar la cantidad de material recuperable para disminuir la presión de los rellenos sanitarios.

Los objetivos del proyecto son: Mejorar las condiciones de vida del ciudadano desde el punto de vista ambiental y social, organizar y dignificar las condiciones del recuperador, mejorando su calidad de vida y sensibilizar a las familias frente al manejo de los residuos sólidos.

Esta acción se comenzó en Brasil en la localidad de Curitiva con la diferencia que se realizaba la misma actividad pero a cambio de alimentos.

Según Héctor Jaime Cárdenas Monsalve, representante del Área Metropolitana, esta entidad en alianza con Recimed buscan con esta apuesta piloto que las familias de la Comuna Ocho aumenten su nivel

de aprovechamiento de los residuos y realicen una debida separación en la fuente, con el propósito de alcanzar una cobertura de beneficiarios del 71% de la Comuna, en total 3071 viviendas.

Entre las empresas vinculadas a esta causa y por la cuales es posible manejar incentivos en la comunidad se encuentran Cooperek, Colrecicladora, Fundación Familia, Peldar, Fundación EPM, Museo de Arte Moderno, Metro de Medellín, Área Metropolitana con el Parque de las Aguas y Bot 21(/ persona independiente).

Cómo funciona el proyecto: Los recuperadores se dirigen a las casas por el material y les entregan a las personas una tabla en donde reunirán puntos que luego cambiarán por un incentivo, entre mayor sea la cantidad de puntos que recolecten mejor será su

incentivo, aunque en el fondo lo que se pretende es crear conciencia y cultura de reciclaje, no una mala costumbre de dar para recibir. Para premiarlos se tienen en cuenta criterios como: la cantidad de material, que esté limpio y seco, y que se le pueda dar de nuevo utilidad.

Se pretende que actividades como la del pasado 18 de abril se lleven a cabo cada mes, con el ánimo de motivar la comunidad mostrando continuidad en este proceso. Desde el periódico Visión 8 se invita cordialmente a la comunidad a participar de esta propuesta como contribución a nuestro medio ambiente.

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Editorial Pasado-Presente Editorial Pasado-Presente La Castro, una quebrada que prepara su resurrección

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Por: Diego Andrés Ríos Arango egorastro@gmail.com

Quien observe actualmente La Castro cerca a su desembocadura en la quebrada Santa Elena, no alcanza a imaginarse la importancia que revistió para la ciudad, y mucho menos visualiza la belleza y esplendor que tuvo en épocas pasadas.

Esta quebrada que nace en la vereda Media Luna y atraviesa la Comuna Ocho por los barrios Villa Lilliam y Las Estancias, fue utilizada desde el siglo XIX y quizás antes, para la provisión de agua de consumo, cuando “de ella se servían los vecinos de Las Estancias y Bocaná”, según lo relata Don Lisandro Ochoa en sus ‘Cosas Viejas de la 1 Villa de La Candelaria”.

Cuando se emprendió el primer macroproyecto hidroeléctrico, que no fue la represa de Piedras Blancas, ni mucho menos la Central de Guadalupe, sino la Planta Eléctrica de Santa Elena (Ver recuadro), nos cuenta Don Lisandro que “se incorporó el caudal de La Castro al acueducto de esta planta”. La tarea no fue sencilla, “por lo permeable del terreno en algunos puntos había que protegerlo con piedras y cal, en otros se empleaban explosivos para cortar una roca primitiva, debía salvarse con un puente de 22 pies de longitud y obras de mampostería una garganta en el paso de La Castro, el banqueo exigía cortes hasta de veinte metros de altura en que los peones trabajaban suspendidos de cuerdas con riesgo de 2 sus vidas”.

Esfuerzos de Paz II, y la Quebrada se convirtió en una cloaca a cielo abierto, que en lugar de sobrecogernos con sus frescas aguas y su caudal imponente, nos ahuyenta con sus hedores y plagas de ratas y mosquitos.

Por poco desaparece La Castro para darle paso a “La Cañada”, nombre con el que en las dos últimas décadas se hizo tristemente célebre este sector, asociado al “Combo” que convirtió el barrio en su centro de operaciones, y del que todavía quedan hondas heridas.

Hoy se vislumbra un nuevo futuro con la construcción del Parque Ambiental Quebrada La Castro, obra que hace parte del Proyecto Urbano Integral – PUI de la Zona Centro Oriental, y que pretende contribuir profundamente a la transformación de nuestros barrios.

El Parque Ambiental permitirá la resurrección de la Quebrada, para que goce de la belleza y lozanía de otros tiempos y brinde espacio público para la integración de las comunidades, de manera que desaparezca para siempre, la imagen de un barrio asociado a lo ilegal, las drogas, las armas, “los combos” y sus “jefes”.

De aquellos tiempos en que La Castro fuera la principal tributaria de la quebrada Santa Elena poco queda.

Sus aguas continuaron alimentando los acueductos, cada vez más arriba, sirviendo incluso a los barrios del otro lado del Cerro Pan de Azúcar, reduciendo así su cauce. Cada día más y más gente invadió sus orillas como única posibilidad de sobrevivencia, conformando asentamientos como Unión de Cristo y

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Planta Eléctrica de Santa Elena

El 30 de noviembre de 1895 se constituyó la Compañía Antioqueña de Instalaciones Eléctricas, con el fin de dotar de alumbrado público a la ciudad. Para tal fin se construyó una Planta Eléctrica cuyo edificio principal se inauguró el 21 de octubre de 1896, y en el que actualmente funciona la Escuela República del Perú. En la misma fecha se puso la primera piedra para el edificio de la planta, con planos y perfiles de la General Electric Co, siendo encargado de la construcción al maestro albañil don Erasmo Rodríguez. Hoy día funciona como parqueadero, lavadero de carros y billares. Para que el agua llegara a esta planta se construyó una acequia de 5.004 metros de longitud que comenzaba en la quebrada Santa Elena cerca a la cascada de Bocaná y recogía aguas de las quebradas Santa Lucia y La Castro. La pendiente de esta acequia fue calculada por don Efe Gómez y la construcción estuvo a cargo del maestro Gregorio Llano, acequiero reconocido en su tiempo. El 7 de julio de 1898, a las 7:00 p.m. entró en operación el sistema, y se encendieron los primeros cien focos de luz de arco, con los que la ciudad comenzó a disfrutar de la energía eléctrica. En 1935 dejó de operar para la Compañía de Instalaciones Eléctricas, pues la empresa de acueducto necesitaba el agua de consumo a la cota? del nivel de conducción, sin embargo este no fue su fin, pues Coltefábrica la siguió utilizando hasta la segunda mitad del siglo XX.

1. Ochoa, Lisandro. Cosas Viejas de la Villa de La Candelaria (1948). 3ª Edición: 2004.

Biblioteca Básica de Medellín. Instituto Tecnológico Metropolitano. Pág. 75.

2. Ospina, E. Livardo. Una Vida, Una Lucha, Una Victoria. Monografía histórica de las empresas y los servicios públicos de Medellín. Empresas Públicas de Medellín. 1966.

Invitados Invitados Porlos los barrios Por barrios Desde

Desde

En días pasados en el sector de Golondrinas, ubicado en la parte alta de la Comuna Ocho, se llevó a cabo la elección de los dignatarios de la Junta de Acción Comunal JAC, el evento contó con la veeduría de representantes de la Secretaría de Desarrollo Social y de Asocomunal.

A las elecciones que transcurrieron con total normalidad, se presentaron dos planchas: la primera dirigida por Flor Mireya Valle, líder del sector y la otra por Jorge Luís Posada, coordinador del Comité para la Administración del Acueducto del barrio Golondrinas, además el proceso fue acompañado por la Policía Comunitaria.

La nueva JAC quedó conformada por integrantes de ambas planchas así: Flor Mireya Valle quedó liderando; como vicepresidente Luz Amparo Díaz; tesorero, Amado de Jesús David; secretaria, Liliana Agudelo Pinzón y el fiscal Antonio María Dávila; en el comité de salud Ligia Emilse Úsuga, en el de deportes Yorge Roatán Salas; en obras

Golondrinas

Por fin dijo sí a la democracia

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Por: Libardo Andrés Agudelo Gallego libardoandres10@gmail.com

públicas Joaquín Emilio Giraldo; como conciliadores Rosa Elvira Córdoba, Azael Moreno y Octavio Pino, y como delegados Ana Fabiola Durango, Luzmila Cartagena y Ofelia Úsuga.

Para Asocomunal éste es un triunfo de la democracia en el sector, debido a que Golondrinas presentaba serias dificultades en cuanto a liderazgo comunitario.

Los nuevos dignatarios que ya fueron reconocidos por la Secretaría de Desarrollo Social ocuparán sus cargos hasta el mes de junio de 2012, y deberán iniciar un proceso de consolidación comunitaria para el sector.

“El objetivo es trabajar con transparencia y en equipo”, aseguró Flor Mireya Valle, y al tiempo afirmó que ya se avanza en la elaboración del plan de trabajo y en la supervisión de algunas obras de infraestructura que se realizan en la parte alta del sector como escalas, senderos peatonales, andenes y cunetas.

Las Perlas Obras públicas, empresarismo social y educación; prioridad en el sector En la actualidad se encuentra en ejecución en el sector Las Perlas, una partida presupuestal proveniente del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo (PP), estos recursos priorizados en el año 2007 ascienden a 35 millones de pesos.

El dinero que fue destinado para la intervención de andenes, cunetas, escalas y desagües, en sectores como la calle 55 y la carrera 27, busca evitar futuras inundaciones y disminuir la accidentalidad en el sector. Las obras que se iniciaron a finales del mes de febrero y que serían entregadas el siete de abril siguen ocasionando inconformidad en los habitantes del sector, afirma Amantina Rengifo, presidenta de la Junta de Acción Comunal (JAC).

Por otro lado, los proyectos Pinturas Euplas y Manos Creativas continúan con su proceso de consolidación como iniciativas empresariales de la Comuna Ocho. Pinturas Euplas dedicada a la producción de estucos y pinturas beneficia a personas mayores de 50 años y Manos Creativas dedicada a realizar estampados y acabados en prendas ofrece empleo a 34 mujeres cabeza de familia.

Manos creativas es un proyecto que nace en la línea económica de (PP) y lleva dos años de funcionamiento avalado por la JAC del sector Las Perlas, actualmente el proyecto inicia el proceso de registro e independencia jurídica y económica. Con los primeros resultados de funcionamiento se espera que la JAC reciba un 5% de su utilidad para invertirlos en proyectos sociales.

Si bien, obras públicas y empresarismo han sido los temas prioritarios para la comunidad del sector, en educación se han tenido avances significativos, más de 25 jóvenes se encuentran realizando sus estudios de educación superior en centros como la Universidad de Antioquia, la Universidad Nacional de Colombia, la Universidad de Medellín y la Institución Universitaria ITM, avalados por la JAC y patrocinados por (PP), una de las primeras beneficiadas con el proyecto es Doris Sol Ceballos, estudiante de sociología de la Universidad de Antioquia.

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Porlos losEditorial barrios Por barrios Editorial Desde

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Por: Libardo Andrés Agudelo Gallego libardoandres10@gmail.com

Los Mangos Más de 250 niños celebraron su día El pasado sábado 2 de mayo, la comunidad del barrio Los Mangos se reunió para celebrar su día a los niños del sector; baile, teatro y música fueron algunas de las actividades programadas para reforzar la convivencia entre los habitantes de este sector de la Comuna.

La placa polideportiva Fabio Giraldo, ubicada entre la calle 57C y la carrera 24, fue el escenario seleccionado para realizar el evento que se desarrolló entre las dos de la tarde y las diez de la noche, y en el que participaron más de 250 niños.

El evento que fue apoyado por la Secretaría de Gobierno en el marco del programa Medellín Despierta para la Vida, estuvo organizado por la Junta de Acción Comunal (JAC) y el programa Vamos al Parque del Instituto para el Deporte y la Recreación (INDER). Además, contó con la participación de organizaciones como la Junta Administradora Local (JAL), y de agrupaciones musicales de algunas comunas de la ciudad entre ellas la Comuna Trece y la Comuna Cuatro.

Con recursos provenientes de actividades comunitarias, como bingos bailables, además del alquiler de la sede de la Junta de Acción Comunal y otros recursos provenientes de la Secretaría de Gobierno se financió el evento.

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El día estuvo amenizado con actividades lúdico-recreativas dirigidas por el INDER y la recreacionista Martha Chamorro; a su vez se presentó la obra de teatro Caras vemos, interpretada por una compañía de teatro de la Comuna Trece y otras expresiones como malabarismo, bailes de merengue, porro, vallenato y trovas.

La consigna fue darle a conocer a la comunidad y a los mismos niños sus derechos, reforzar la integración y la participación comunitaria y crear un espacio de convivencia. Según Adriana Grajales presidenta de la JAC del sector. “Fue un evento que demostró, una vez más la integración y la buena relación de la JAC con la comunidad”.

Desde esta semana se inician actividades y gestiones para conseguir recursos para la realización de la fiesta del día de la Antioqueñidad y la familia, que según la JAC se estaría realizando para el próximo mes de agosto.

Ley de la infancia, artículo 18 Derecho a la integridad personal: “Los niños, las niñas y los adolescentes tienen derecho a ser protegidos contra todas las acciones que causen muerte, daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico.”

Ley 1098 de 2006

Por organizaciones Por laslas organizaciones Invitados Invitados Reestructuración de Asocomunal va por buen camino Con la realización el pasado 29 de marzo de las elecciones de Asocomunal de la Comuna Ocho, en las que se buscaba renovar los cargos de vicepresidente, conciliador, representante a la Federación Comunitaria de Medellín (Fedemedellín) y coordinadores de las Secretarías de Movilidad y Tránsito, Semilleros, Tercera Edad, Comunicaciones, Juventud y Desarrollo Comunitario, se da un paso importante en el proceso de reestructuración de la organización comunitaria.

A este nuevo proceso electoral que buscaba fortalecer la organización elegida el 27 de julio de 2008, se presentaron dos planchas de las cuales se eligieron los nuevos dignatarios. Así, la nueva Asocomunal quedó conformada de la siguiente manera: presidenta, Amantina Rengifo; vicepresidente, Gustavo Bedoya; tesorero, Francisco Duarte; secretario, Iván Giraldo; fiscal, Yamile Sánchez; conciliadores, Nélida Loaiza, José Luis Salinas y María Jael Sánchez y como coordinadores de las secretarías, Ismael Ríos en movilidad; Efrén Taborda en semilleros; William Villalba en comunicaciones y Antonio Marulanda en juventud. Queda pendiente el nombramiento de los representantes de la Secretaría de Desarrollo Comunitario y el nombramiento del representante de la tercera edad.

Deporte comunitario

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Por: Libardo Andrés Agudelo Gallego libardoandres10@gmail.com

A partir de este proceso, la organización inicia su gestión y participación en eventos como los Primeros Juegos Nacionales Comunales apoyados por Coldeportes y la creación del proyecto cultural dirigido a las negritudes en la Comuna Ocho que busca promover en ellos el sentido de pertenencia. “El objetivo es articular nuestra gestión a las diferentes secretarías e integrarlo a los eventos comunitarios, con responsabilidad y compromiso”, concluye Gustavo Bedoya vicepresidente de Asocomunal.

Cancha Las Estancias

De la mano con la Confederación Nacional Comunal de Colombia y la Federación Comunal de Medellín (Fedemedellín), la Asocomunal de la Comuna Ocho promueve los Primeros Juegos Nacionales Comunales.

En una reunión que tuvo lugar en la unidad familiar de Belén se definió el plan de trabajo para los Primeros Juegos Nacionales Comunales, que iniciarían el 21 de julio en la Unidad Deportiva de Belén y que cuentan con el respaldo del Instituto Colombiano de Deportes (Coldeportes).

Visita Asocomunal - Barrio Villatina

Bajo el slogan: “Por la paz de Colombia”, el certamen busca promover espacios de convivencia a través del deporte. Los juegos se desarrollarán en cuatro etapas, eliminatorias comunitarias, municipales, regionales y zonales, hasta llegar a la final que se realizará en la ciudad de Bogotá.

En próximos días Asocomunal iniciará la convocatoria para la Comuna Ocho con ayuda de Tatiana Torres, coordinadora de cultura, deportes y recreación de Fedemedellín.

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Tejido Tejido Editorial Editorial social social Futuro de la Biblioteca Familia preocupa a la comunidad

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Por: Equipo reportería Visión 8

La Biblioteca Familia del barrio Villatina abrió sus puertas para servir a la comunidad el 27 de enero de 1996.

La Fundación Solidaria la Visitación y Productos Familia se comprometieron con la creación, el sostenimiento y la gestión de recursos para la Biblioteca desde sus orígenes, lo cual ha permitido el sostenimiento, la modernización y el desarrollo de diversos servicios en sus 13 años de existencia.

En el año 2007, debido a dificultades económicas de la Fundación Solidaria la Visitación para sostener el proyecto de la Biblioteca en Villatina, La Biblioteca Pública Piloto decide asumir la administración del espacio convirtiéndola en una de sus filiales, mientras Productos Familia asume los gastos de funcionamiento de la misma y la Fundación Solidaria la Visitación sostiene el comodato de la propiedad en la que funciona la sede de la Biblioteca.

En la actualidad, la Biblioteca Familia aporta al desarrollo educativo de la comunidad desde el desarrollo de sus servicios: atención y préstamo de material bibliográfico, visitas guiadas, hora del cuento, tertulias literarias, lecturas con el adulto mayor, sala infantil, ludoteca, cajas viajeras, recopilaciones bibliográficas, servicios de alfabetización, talleres creativos, vacaciones recreativas y el concurso de cuento infantil Pedrito Botero, que el año pasado recibió 3.269 obras.

Debido a su dependencia de Productos Familia y a la ruptura que se presenta en los procesos de contratación, la Biblioteca se ve limitada en la prestación de sus servicios y enfrenta una zozobra constante en relación a su futuro, prueba de ello son las situaciones como la presentada el pasado mes de abril, cuando se finiquitó el contrato del personal de la biblioteca, que está integrado por la coordinadora, la auxiliar

de biblioteca y la auxiliar de oficios varios. A estas personas se les notificó la suspensión de sus actividades por procesos administrativos. Además de esto, la Biblioteca carece en la actualidad de un promotor de lectura, ya que el contrato de la persona que asumía este rol terminó en diciembre del 2008, y hasta la fecha no se ha contratado un nuevo promotor, situación que preocupa demasiado a procesos de la comunidad y a instituciones educativas que requerían mucho de los servicios de promoción de lectura.

Esta situación de crisis que generó alarma en Villatina y en barrios vecinos, sólo logró superarse el pasado 21 de mayo, cuando se renovó la contratación del personal a cargo de la Biblioteca Familia. Amparo Durango, coordinadora y cofundadora de la entidad afirmó: “desde el año 2007 se presenta una situación económica difícil para la Biblioteca, cuando Productos Familia propuso abandonar el proyecto”.

Diana Zárate, directora del Centro de Atención a la Primera Infancia Marta Cecilia; centro educativo que se vio afectado con la suspensión del programa de promoción de lectura a principio de este año, afirmó:“ la ausencia de la Biblioteca repercutiría en la pérdida de espacios ganados luego de un proceso difícil de conflicto en nuestra Comuna, retrocederíamos y perderíamos lo que hemos logrado, empujaríamos a nuestros jóvenes y niños de nuevo a la violencia al no encontrar espacios de sano esparcimiento y entretenimiento”.

El equipo de Visión 8 contactó a Amparo Lopera, Jefe de servicios y filiales de la Biblioteca Pública

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Cortesía - bpp Familia Villatina

T Invitados ejido Invitados Tejido social social Piloto, quien confirmó la dependencia de la Biblioteca a las donaciones que realiza Productos Familia como parte

Amantina Rengifo, presidenta de Asocomunal, Iván Giraldo, Secretario y Elvia Bonilla, dignataria de dicha organización, dieron a conocer la necesidad de darle continuidad al “Si se cierra la biblioteca proceso que ha desarrollado la Biblioteca en el sector, y resaltaron ya no habrá proyectos de la importancia que ésta ha tenido vida que contar” para el desarrollo de la zona. “si hay que movilizar a la comunidad lo Amparo Durango haremos, pero no podemos permitir que se pierda este espacio que pode su responsabilidad social empresa- demos considerar como patrimonio de rial, nos contó además que en la actua- la Comuna Ocho”, concluyó Rengifo. lidad no se ha podido contratar el promotor de lectura por falta de recursos. Si permitimos que proyectos que aporAfirma Amparo Lopera: “anualmente el tan a la comunidad como la Biblioteca presupuesto para la Biblioteca del ba- Familia del barrio Villatina sean desrrio Villatina asciende a 170 millones plazadas por nuevos escenarios o relede pesos, que son destinados por Pro- gadas a un segundo plano, estaríamos ductos Familia, dinero que no es sufi- olvidando que fueron éstas iniciativas ciente para contratar a los promotores las que hicieron de la Comuna Ocho de lectura, desde que asumimos la ad- lo que es ahora, las que en medio de ministración de dicha filial hemos ad- la adversidad le ganaron hombres y ministrado el presupuesto de Productos mujeres a la guerra, como coFamilia destinado al funcionamiento de munidad no podemos dar la la Biblioteca en Villatina, porque somos espalda a estos procesos, deconscientes de la importancia que tiene bemos dar testimonio de los la Biblioteca para la comunidad”. beneficios que han brindado a la comunidad, y debemos En el evento realizado el pasado 9 de promover el desarrollo de esmayo en la sede de la Junta de Ac- trategias para que a la Biblioción Comunal JAC del barrio Villatina, teca Familia y otras iniciativas personas de procesos sociales e insti- de la Comuna se les garantituciones educativas de la comunidad ce una estabilidad económica lideradas por Diana Patricia Palacio, que permita su sostenimiento secretaria de la Escuela de Música de a largo plazo, y esto requiere Villatina y algunas organizaciones de un apoyo decidido y organila Comuna Ocho, manifestaron su inte- zado de la Comunidad. rés en la continuidad del proyecto de la Biblioteca.

Hogar Infantil Martha Cecilia

Cortesía - bpp Familia Villatina

Visita Asocomunal - Barrio Villatina

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Editorial Editorial Publicidad y anuncios con Visión 8 En estos cuatro años el proceso del periódico comunitario de Visión 8 se ha consolidado como una propuesta que permite la difusión de las iniciativas y de la realidad de la Comuna Ocho. Desde el comienzo se contó con apoyo para el desarrollo del medio a través de los recursos destinados por la comunidad en el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo, pero ese recurso ha disminuido su porcentaje cada año, en la medida en que el medio se ha fortalecido.

Es por esto que este año el periódico a través de los recursos de PP sólo cuenta con una financiación del 50% del costo total requerido para su realización. Como la finalidad es que el medio sea totalmente autónomo y no dependa de los aportes públicos para su sostenimiento, es indispensable contar con el respaldo de los procesos comunitarios, las instituciones de ciudad que tienen procesos en la Comuna, y el sector comercial para que el medio pueda sostenerse a través de la venta de pauta en las ediciones de cada mes. Contamos con su apoyo.

Condiciones de Pauta 1. El arte corre a cargo del anunciador. En caso contrario se acordará un sobrecosto por diseño.

2. El valor es por una edición y el pago se hace: 50% antes del tiraje y 50% a contra-entrega.

3. Se entregan un determinado número de ejemplares de cortesía al anunciador, esto de acuerdo al tamaño y ubicación de la pauta dentro del medio.

4. El Periódico se distribuye en las distintas Juntas de Acción Comunal de la Comuna Ocho así como centros culturales, sociales, educativos y comerciales de la misma, instituciones educativas, casas de la cultura, centros médicos, entre otras entidades. Asimismo, en dependencias de la Alcaldía como Secretarías y la Red de Medios Comunitarios de la ciudad.

Descuentos 20% para organizaciones sociales y comunitarias de la Comuna Ocho de la ciudad de Medellín que trabajen en pro del desarrollo y la equidad social.

Especificaciones del medio • Tamaño: Tabloide americano • Páginas: 16 Páginas • Columnas: 4 • Tiraje: 10.000 ejemplares • Tintas: A color: portada, contraportada, páginas 4, 5, 8, 9, 12 y 13.

En negros: las demás páginas • Papel: Alternative 50 • Periodicidad: Mensual

Tarifas 2009 Periódico Comunitario VISIÓN 8 Página Portada (A color) Cuarto de página en portada Sexto de página en portada Contraportada (A color) Página Media página Cuarto de página Sexto de página Páginas Interiores (A color) Doble página Página Media página Cuarto de página Sexto de página Páginas interiores (En negros) Doble página Página Media página Cuarto de página Sexto de página

BASE $

IVA $

TOTAL $

450.000 220.000

72.000 35.200

522.000 255.200

800.000 450.000 250.000 150.000

128.000 72.000 40.000 24.000

928.000 522.000 290.000 174.000

1.200.000 700.000 350.000 220.000 120.000

192.000 112.000 56.000 35.200 19.200

1.392.000 812.000 406.000 255.200 139.200

850.000 500.000 275.000 150.000 100.000

136.000 80.000 44.000 24.000 16.000

986.000 580.000 319.000 174.000 116.000

Importante: Por un publirreportaje (género para el cual se hace necesario tomar fotografías y redactar la información) el costo se incrementa en un 40%.

2 Medellín, mayo-junio de 2009 12