Revista DeFRENTE Abril by Revista DeFRENTE

ESPACIO DEL EDITOR Dirección AVSI Comunicación Editor Fernando Ávila Báez Diseño Editorial Luis Ángel Ramírez Administración Fernando Alfonso Ávila Hernández Consejo Editorial Fernando Alfonso Ávila Hernández, Maricela Fernanda Estefanía Ávila Hernández, Víctor Sandoval Fuentes, Israel Ricardi Añorve, Stephany Contreras Prieto.

DeFRENTE Revista Mensual Abril 2020 Los artículos son responsabilidad de su autor y no necesariamente reflejan la opinion de DeFrente, Periodismo para todos los sentidos. Prohibida la reproduccion parcial o total del contenido sin el permiso por escrito del editor Registro Nacional del Derecho de Autor en trámite. Número de Certificado de Licitud, en trámite.

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bril es para Hidalgo el mes de los grandes desafíos actuales. Una sociedad organizada, abierta, y un liderazgo institucional indiscutible van a facilitar que la entidad transite con éxito los siguientes días aciagos. Imposible abordar cualquier tema de la realidad en los espacios de información, análisis y opinión pública, sin considerar el factor histórico que ha sido y es para la humanidad entera la pandemia del coronavirus COVID-19. Omar Fayad Meneses, gobernador de Hidalgo, uno de los diez mandatarios estatales mejor evaluados en todo el país, volvió a demostrar la fuerza de su liderazgo. Tal como lo hiciera en la tragedia de Tlahuelilpan en enero de 2018, actuó con inmediatez y firmeza al tomar medidas oportunas de amplia cobertura, sin escatimar recursos ni esfuerzos. Esto valió que, nuevamente, los ojos de la población mexicana voltearan hacia Hidalgo, en donde el secretario de Hacienda, Arturo Herrera hiciera una reciente visita de supervisión de obras. La amistad entre el gobernador Fayad y el presidente López Obrador llevó una vez más al primero como invitado a la conferencia de prensa matutina en Palacio Nacional. La instalación del hospital de respuesta inmediata para atender los casos de COVID-19, que fue puesto a disposición de gobierno federal, generó un tremendo impacto favorable en el prestigio de la entidad, donde marzo cerró con 12 casos confirmados y un deceso. De igual forma, las medidas puestas en marcha para prevenir contagios, así como para apoyar la economía de los hidalguenses, confirmaron la visión del mandatario como una figura sobradamente responsable y comprometida. Así va a llegar a Hidalgo a Semana Santa 2020, una experiencia inédita en la que han sido cancelados todos los tradicionales eventos religiosos masivos,

en la que los ritos podrán seguirse mediante transmisiones en radio, televisión y redes sociales. Del 9 al 12 de este mes, días en que miles de vacacionistas solían acudir a los balnearios, uno de los pilares de la actividad turística de la entidad, se prevé un paisaje semi desierto que además se ha teñido de sangre por la muerte de tres personas tras una riña entre bañistas y personal de seguridad del centro recreativo El Tephé, en Ixqmiquilpan. Abril era, en otros tiempos de la historia hidalguense, un mes de profundo significado político, pues el día 1 se celebraba el informe anual de actividades del gobernador y en tiempos como estos, de proceso electoral, los analistas solían ver “señales” en el informe. No hay más. En tanto el Instituto Nacional Electoral (INE) no resuelva el planteamiento de posponer las elecciones municipales en Hidalgo, que tanto el Instituto Electoral del Estado de Hidalgo (IEEH) y los once partidos políticos que contienden por posiciones en los 84 cabildos de la entidad han solicitado considerar, el calendario sigue su marcha. De este modo, entre el 3 y el 6 de este nuevo período mensual habrá ocasión de conocer a los candidatos y a las candidatas cuyos nombres aparecerán en las boletas electorales el domingo 7 de junio, fecha en la que el país atravesará por el tramo de mayor contagio del virus, de acuerdo con previsiones. Así las cosas en la vida real, en el hacer cotidiano de una entidad que se niega a cruzarse de brazos frente a la adversidad, que necesita y merece nuevas oportunidades. Nuevamente, como en cada etapa del devenir histórico, los medios de comunicación y sus trabajadores, estamos prestos para cumplir nuestra misión, al lado de la sociedad entera, con mirada en el desempeño de las instituciones públicas y de las personas a cargo de estas. Seguimos DeFrente.

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Editor

CONTENIDO

ABRIL 4 | ANÁLISIS Los 5 retos más grandes 8 | MUJERES EN LA HISTORIA La malinche, traición o víctima 10 | SOCIEDAD Club Deportivo, Social y Cultural “Cruz Azul”, A.C.

| ARQUEOLOGÍA

1885, Ruinas de Tula

34 | ESPECIAL Pospone INE elecciones en Hidalgo 36 | TENDENCIAS Los gatos también se van 40 | HUMOR DEFRENTE

ANÁLISIS

LOS 5 RETOS MÁS GRANDES

QUE DEBERÁ AFRONTAR EL NUEVO PRESIDENTE DE TULA Por: Fernando Alfonso Ávila Hérnández

o dudo del amor por su municipio y la pasión por la política que vive cada uno de los 30 aspirantes a la Presidencia Municipal de Tula de Allende, pero sí me nacen dudas muy genuinas -y, de paso, sustentadas- de sus capacidades de liderazgo para administrar y operar un municipio tan complejo como éste. El principio es muy básico para considerarlo; piense conmigo: si algunos no han sido capaces de hacer funcionar satisfactoriamente una unidad de negocio, una oficina gubernamental, un despacho, un matrimonio o una familia, ¿de dónde sacan que son capaces de administrar un municipio como Tula? A continuación, enlisto solo cinco de los innumerables retos que habrá de afrontar nuestro próximo flamante presidente.

El dato

Lo más difícil en materia política no es lo que se observa, sino lo que no podemos ver

La recomposición de las filas políticas De manera natural, luego de un proceso electoral, las aguas se agitan, las fuerzas políticas sufren desgastes que, se gane o se pierda, dejan a los ejércitos cansados y en muchos casos, heridos. En el entendido de que a partir del primer día de la nueva administración, se deberá “gobernar para todos”, sin importar preferencias de ningún tipo, una de las primeras tareas del nuevo líder es la de la conciliación, el diálogo y el consenso. Y es que a ningún presidente municipal le conviene, como tampoco a la sociedad, que la nueva etapa de la administración comience en medio de la inconformidad y los efectos de las fuerzas políticas heridas. Porque, lo más difícil en materia política no es lo que se observa, sino lo que no podemos ver. Se trata de una red -más bien una telarañade intereses y poder que son una complicación cotidiana y desgastante para los mandatarios. De eso se habla poco pero termina por ser factor determinante en los pobres desempeños de los

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gobiernos más recientes. La historia nos indica que quien no hizo bien la tarea en ese proceso, ganó desde ese momento una fuerza antagónica que significó complicaciones serias durante todo el mandato. Llamar a la unidad se dice fácil, pero lograrlo, no cualquiera. La seguridad pública, más allá de la policía El reto más importante para todo mandatario, de cualquier nivel, en México. El nuevo presidente llegará a encabezar una corporación policiaca local que no ha logrado cumplir con el número de elementos que se requieren para atender las necesidades municipales, con serias complicaciones en materia de aprobación de exámenes de control de confianza, y con fuerzas internas con diferencias entre sí. Si ya es complicado el escenario interno, afuera, en las calles y en las comunidades, habrá que poner en orden a las bandas dedicadas al narcomenudeo, robo de autos, robo a casa habitación, y otros ilícitos de mayor impacto. La cercanía con el estado de México y su delincuencia, que con cierta frecuencia visita esta capital tolteca, además de los remanentes del huachicoleo, también son temas que se deberán atender con transparencia,

ABRIL 2020

dirán que la convertirán en un destino turístico paradisíaco o un excelente sitio para invertir en bienes raíces), plantaremos arbolitos, propondremos un programa de reciclaje… bah! Lo que se ha dicho siempre, lo que no se ha cumplido nunca. Una refinería, una termoeléctrica, una cementera, una presa considerada como la cloaca más grande del mundo, el Río Tula, el serio incremento de automóviles en la ciudad, la falta de cultura para tirar la basura donde se debe, el problema que ha significado históricamente el Relleno Sanitario Regional. Conflictos y retos gigantes, para una tierra de gigantes, con aspirantes ¿gigantes?

inteligencia, y altura. Y entre los retos mayúsculos dentro de esta área se encuentra el de trabajar en lo social para convencer a la gente de que la seguridad se genera entre todos más allá de armas y patrullas. El impulso de estrategias sociales paralelas que contribuyan a contrarrestar los efectos del delito en las comunidades y barrios es prácticamente invisible. En esas acciones se encuentra el epicentro desde donde se debe sembrar un municipio seguro con raíces fuertes. Ya, en serio, para los aspirantes: ¿son capaces de atender y resolver esto? La contaminación y las promesas que no se cumplirán El electorado no escuchará cosas nuevas, lo adelanto. Se seguirán mencionando discursos viejos y desgastados, con promesas y propuestas que no se cumplirán. De tal manera que deberemos estar preparados para posturas generales como: vamos a hacer desde lo local que se garanticen sanciones más severas para industrias que contaminen por encima de lo permitido, haremos las gestiones pertinentes para “tratar” el agua de la Presa Endhó (algunos dirán que la sanearán por completo y otros hasta

Comercio y turismo Es una de esas áreas que parecieran nobles, muy fáciles de atender y transformar, pero están sumamente contaminadas por grupos de poder e intereses añejos. De cajón: terminar con el conflicto que representa para Tula el comercio ambulante, ordenar al comercio formal, integrar un equipo confiable en Reglamentos y Espectáculos, transparentar la operación de giros rojos. Por otra parte, dar continuidad a los exitosos programas con los que poco a poco ha ido avanzando el turismo en Tula, desechar los que no, y resolver los dos grandes retos en el área, con los que no han podido las administraciones recientes: activar el Andador Turístico Quetzalcoatl -y por tanto la puerta sur de la Zona Arqueológica- y hacer que funcione como debe la Plaza de las Artesanías. Se ve atractivo, se ve fácil, pero ¡no lo es tanto!

El dato

Le urge a Tula contar con nuevos e innovadores programas permanentes de atención a grupos vulnerables, así como infraestructura para su desarrollo, específicamente para niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores

Atender a grupos vulnerables antes del conflicto Le urge a Tula contar con nuevos e innovadores programas permanentes de atención a grupos vulnerables, así como infraestructura para su desarrollo, específicamente para niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores. Si bien es cierto que se notan importantes avances para la atención de este sector al ser vulnerado, el reto principal es atenderles antes de que resulten con afectaciones. Dicen que la calidad de un gobierno o de una sociedad se nota con el trato que reciben estos grupos. Espacios de sano esparcimiento, para el desarrollo del deporte y las artes, el emprendimiento, casas de día para adultos mayores, estímulos para estudiantes, son pendientes de Tula; sitios que toda ciudad debería tener para garantizar mejor calidad de vida para todos. ¿Quién de los actuales aspirantes a la Presidencia Municipal de Tula puede resolver estos enormes retos que tienen nuestro querido municipio? Conflictos y retos gigantes, para una tierra de gigantes, con aspirantes ¿gigantes?

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MUJERES EN LA HISTORIA

ABRIL 2020

LA MALINCHE, TRAICIÓN O VÍCTIMA Por: Rosa Ma. Castro Siller

a Malinche es un personaje importante de nuestra historia por el papel que desempeñó en La Conquista. Desafortunadamente, un buen número de personas, al mencionarla, de inmediato relacionan su nombre con la traición; de ahí el término “malinchista”; la desprecian y desprecian su función sin conocer a fondo su vida y las circunstancias a las que se enfrentó en el transcurso de su corta vida. Malinalli significa “hierba” en náhuatl y Malintzin es el diminutivo de Malina. Nació entre 1496 y 1501 en Coatzacoalcos, actual estado de Veracruz, entonces límite del imperio mexica, lo cual le permitió a Malintzin hablar náhuatl desde pequeña, aparte de su idioma natal el popoluca, de origen olmeca. Era hija de la nobleza de su comunidad. Su padre fue tomado prisionero por los mexicas para después sacrificarlo, de ahí que Malintzin tenía desde niña una visión negativa de los mexicas. Su mamá se volvió a casar y para darle el señorío a sus hijos varones entregó a Malintzin a unos traficantes de esclavos los cuales la llevaron a Xicalanco, un centro de comercio importante. Ahí la compraron unos mayas chontales. Esto fue cuando ella tenía entre diez y quince años. En 1519 los españoles, comandados por Hernán Cortés, llegaron a la península de Yucatán y poco después a la desembocadura del río Tabasco, donde Malintzin y sus amos chontales vivían. Tras un enfrentamiento, los mayas entregaron a Hernán Cortés joyas, alimentos y 20 mujeres esclavas entre las cuales iba Malintzin, que so-

El dato

Malinalli significa “hierba” en náhuatl y Malintzin es el diminutivo de Malina, nació entre 1496 y 1501 en Coatzacoalcos, actual estado de Veracruz

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bresalía de entre las demás por su inteligencia y porque hablaba dos lenguas: maya y náhuatl, lo cual era de gran utilidad para los planes de Cortés. Con él venía también un fraile llamado Jerónimo de Aguilar que hablaba maya, de tal forma que Malintzin hablaba con el fraile y éste con Hernán Cortés; y así fue como ella traducía el náhuatl al maya y el maya lo traducían al castellano. Las esclavas fueron bautizadas, a Malitzin la nombraron Marina y la entregaron a un soldado de alto rango: Alonso Hernández Portocarrero. Posteriormente y por la importante función que ella tenía como intérprete, papel fundamental para la posterior conquista de Tenochtitlán, la llamaron “Doña Marina”. Malitzin tuvo un hijo con Hernán Cortés de nombre Martín, niño que le arrebataron y enviaron a España para su educación; jamás lo volvió a ver. Tiempo después fue entregada a otro capitán, Juan Jaramillo, de quien tuvo una hija, María. Doña Marina fue una mujer inteligente y audaz que fue vendida, regalada, sometida y que no traicionó a nadie porque ella no era mexica. Los mexicas tenían cautivas a las comunidades aledañas; al contrario, Malintzin defendió a los suyos evitando peores masacres gracias a su inteligencia y a sus negociaciones como intérprete. Doña Marina, Malintzin o Malina, murió en 1529 durante una epidemia de sarampión, aunque hay algunos escritos que fechan su muerte en 1551. El concepto de Malinche como traidora se detonó en los años posteriores a la Independencia; sin embargo, ya se ha demostrado todo lo contrario: que fue una gran mujer y una mujer con muchas cualidades víctima de las circunstancias.

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SOCIEDAD

CLUB DEPORTIVO “CRUZ AZUL”:

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

ENTREGA DE CERIFICADOS DE PREPARATORIA ABIERTA Y FIRMA DE CONVENIO DE COLABORACIÓN CON EL IEAH l Auditorio del Cooperativismo fue el escenario donde el Lic. Germán Díaz Pérez, Gerente General del Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul, A.C., y el Mtro. Víctor Arturo Bautista Ramírez, Director del Instituto Hidalguense de Educación Abierta, celebraron la actualización de un Convenio de Colaboración, incluyendo la incorporación del Sistema de Preparatoria Abierta al IHEA, el cual anteriormente pertenecía al Instituto Hidalguense de Educación Media Superior y Superior (IHEMSYS). El evento contó con la presencia de directivos y jefes de área de Club Deportivo, así como de empresas del núcleo cooperativo. El convenio tiene por objetivo coordinar esfuerzos entre el Instituto y el Club Deportivo para impulsar e instrumentar acciones tendientes a abatir el rezago educativo, entre la zona de influencia a la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., entendiéndose por rezago

E El dato

La esterilización temprana de perros y gatos, tanto domiciliados como no domiciliados, parece ser la mejor respuesta de cara a la disminución de la población de animales callejeros

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educativo todas aquellas personas mayores de quince años que no saben leer ni escribir, o bien no concluyeron su educación básica o media superior. Es importante mencionar que este nuevo convenio de colaboración, contribuye en las acciones de Responsabilidad Social de la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., que como bien menciona el Lic. Germán Díaz Pérez, son actividades que cuentan con el respaldo del Lic. Guillermo Álvarez Cuevas, Director General de la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L. Cabe mencionar que Cruz Azul es pionera en este programa, el cual se viene realizando desde hace más de 30 años. A través del área de Desarrollo Social, se unieron esfuerzos con el Instituto Hidalguense de Educación para Adultos, con la finalidad de ampliar la cobertura de Educación Básica y Media Superior, para los trabajadores, familiares y todas las personas de las comunidades de influencia a la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., que no tuvieron acceso a la educación en la modalidad escolarizada, siendo la primera sede de

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aplicación de exámenes de nuestra entidad. El IHEA desarrolla modelos educativos, materiales didácticos y sistemas para la evaluación del aprendizaje, fortaleciendo la educación para personas jóvenes y adultas, y certifica la educación básica para aquellos que no hayan cursado o concluido dichos estudios en los términos del artículo 43 de la Ley General de Educación. Esta educación se presta a través de los servicios de: alfabetización, primaria, secundaria y preparatoria. Asimismo, se realizó la entrega de 24 certificados de Preparatoria, de los cuales 8 los recibieron trabajadores del núcleo cooperativo quienes se mencionan continuación: Rosa Maldonado García y Heriberto González Callejas de Jubileo Azul, S.A. de C.V.; WVJoel Guzmán Estrada, J. Guadalupe Maldonado Soto y Lucila Martínez Flores de Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul, A.C.; Aurora Sosa Alcántara y Clara Hernández Díaz de Centro Comercial Cruz Azul Cruz Azul, S.A. de C.V.; y Norma Angélica Avendaño Sosa de Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., así como personas de comunidades de los municipios aledaños. CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN A MASCOTAS DE HOGAR: UN BENEFICIO PARA TODOS México está considerado como el país con mayor población de perros callejeros en América Latina, según la compañía Boehringer Ingelheim. (La Verdad, 2019). Aunque no se cuenta con datos y cifras exactas acerca de la población animal canina y felina, la Asociación Mexicana de Médicos Veterinarios Especialistas en Pequeñas Especies (AMMVEPE) estima que existen alrededor de 28 millones de perros en el país, de los cuales el 70 % se encuentran en condición de calle. Cifra que irá creciendo un 20 % año con año si no se toman acciones preventivas. (La Verdad, 2019). Existen múltiples beneficios adjuntos que esta intervención quirúrgica trae consigo, entre ellos, la disminución de riesgo zoonótico (enfermedades infecciosas que se transmiten de forma natural de los animales a los seres humanos), así como una considerable mejora de salud en la población animal, evitándoles de esta manera diversas afecciones tales como tumores, quistes, infecciones y otras complicaciones dentro del sistema reproductivo. (Cáceres, 2019). Es por ello que el Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul, A. C., a través del área de Desarrollo Social, en coordinación con la Presidencia Municipal de Tula de Allende, en su compromiso con la salud y bienestar de la población, han puesto en marcha el programa

“Mascotas de Hogar”, en las comunidades aledañas a la Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L., acercando este servicio gratuito a los habitantes, sensibilizándolos al mismo tiempo sobre la importancia y los beneficios que conlleva la esterilización de estos animalitos, además de mantenerlos informarlos sobre el tema, a través de diferentes medios de comunicación, así como mediante la publicación de mensajes reflexivos que serán plasmados en las bardas de las comunidades que participan en el programa. Cabe mencionar que el 18 de febrero se dio inicio con esta campaña en San Miguel Vindhó (La Loma), extendiéndose también a las comunidades de Santa María Ilucán (La Guitarra), el día 25 del mismo mes, y posteriormente, en las comunidades de Denguí el 3 de marzo y en Bomintzhá el 17 de marzo. Hasta el momento se han esterilizado un total de 65 mascotas, previniendo con ello el nacimiento de al menos 1, 944 animales, tomando en cuenta que, como indicó el director del Centro de Atención Canina y Felina (CACF), Ariel Félix Ortiz, cada perro o gato no esterilizado es responsable de un estimado de 36 crías. (Vásquez, 2019). El Club Deportivo Social y Cultural Cruz Azul, A. C. seguirá trabajando en esta campaña a lo largo del presente año, con 23 fechas más programadas y con la meta de atender a 15 mascotas por cada una, esperando así añadir un total de 345 mascotas más a la lista de los que ya han sido intervenidos. La esterilización de tus mascotas representa un beneficio para todos, por ello, hacemos una cordial invitación a todo aquel que cuente con una o más mascotas en casa, para que estén atentos a las campañas, las cuales se reanudarán hasta nuevo aviso.

El dato

Actualmente se cuenta con el apoyo de 9 asesoras en 7 círculos de estudio en las diferentes comunidades de influencia a la Cooperativa y una sede de preparatoria en Ciudad Cooperativa

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ESPECIAL

UNA TEORÍA SOBRE DEL ORIGEN DE

LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Por: Fernando Ávila Báez

a sociedad mexicana actual ha sido forjada en su historia sobre la mezcla de dos culturas, la mexica y la española. Hay indicios claros de que en la mayoría de las civilizaciones precolombinas de América la mujer era respetada y reconocida. Algunas vertientes de la veneración por las mujeres, como generadoras de vida, antes de la llegada de los españoles devinieron en la identificación de algunas deidades con atributos superiores, que convidaban a las mujeres comunes. El arqueólogo Luis Manuel Gamboa Cabezas (INAH), nos explica que “las diosas se clasifican por la función que tenían con su sociedad, que las veneraba”, las había primordiales, celestes, fenoménicas, acuáticas, del alimento, de los vicios, de la muerte y del inframundo. Las hubo de la maternidad y de la fertilidad, como Toci, Abuela de los Dioses, señora de la salud, de los temazcales, corazón de la tierra y señora de los textiles, que fue sincretizada por Santa Ana. Y Tonantzin (también Omecíhuatl), Madre de Quetzalcóatl, quien antiguamente era adorada en el Cerro del Tepeyac, su centro fue destruido por los españoles y se creó ahí la actual Villa de Guadalupe, después de las apariciones. Sin ellas no puede comprenderse el sentido de los dioses masculinos. Más de un estudioso de las diferenciaciones sociales entre géneros ha querido encontrar en el cristianismo una arteria vital de alimentación para poner al hombre por encima de todo lo que es, representa y significa la mujer. El Dr. Rafael Rodríguez Reséndiz (UNAM) publicó recientemente en sus redes sociales una reflexión al respecto: Hay dos formas de destruir -afirma- el

sistema patriarcal tan cuestionado hoy día: una metafísica y otra material. La destrucción metafísica tiene que ver con el imaginario que construyó occidente: la cultura judía y la cultura judeo-cristiana. En el Génesis, Jehová (figura masculina) crea a Adán (hombre) a quien, al verlo solo, le ofrece una primera mujer hecha de barro. La mujer no complace a Adán y le pide a Jehová que se la quite. Finalmente, de su costilla engendra a Eva, quien es la responsable de que Jehová los haya arrojado del paraíso. La base del patriarcado surge de Abraham, de cuyo hijo, Isaac, concebido con Sara, descenderá el pueblo judío. Pese a que Jehová había anunciado a Abraham que tendría un hijo con ella, los años pasaban y no lograban procrearlo. Ante tal imposibilidad, Sara le ofrece su esclava a Abraham para que con ella conciba un descendiente, y nace Ismael. Años después, finalmente Sara se embaraza en una edad avanzada (de acuerdo a los designios de Jehová) y da a luz a Isaac. Cada uno de estos hijos, en la tradición bíblica y mahometana, son la raíz de los pueblos, Judío, los descendientes de Isaac, y Árabes, los descendientes de Ismael. ¿Qué significado tiene este hecho bíblico? Que a Abraham le urgía tener un descendiente para heredarle sus bienes, como única forma de conservar el poder otorgado por Jehová. Cuando Sara se percata del cariño de Abraham hacia Ismael (el primogénito) y ya con el pequeño Isaac conviviendo con ellos, Sara la pide a Abraham que expulse de la tribu a Ismael y su madre para que éste no vaya a ser el heredero de Abraham...Y la rica historia bíblica

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prosigue. La idea del patriarcado tiene pues una razón divina y religiosa (mística). Pero hay otro añadido más materialista y menos místico que, en la historia de la humanidad, empata con la idea del patriarcado judío: el origen de la familia y el papel de la mujer como propiedad del hombre. En conclusión, para acabar con el patriarcado que tanto ofende y agrede hoy día y que tanto daño está causando, hay que destruir la noción místico-religiosa que le dio origen (la religión como opio de los pueblos), y con la propiedad privada, la que dio origen a la familia y al Estado patriarcales. Cualquier otra cosa que se haga serán maquillajes ideológicos de una sociedad que se perpetúa y que se niega a cambiar. Pero ¿dónde hemos leído todo esto?, se pregunta el académico universitario y, con cierta ironía, plantea: “A mí no se me ocurrió, se los juro...” Es obvio que se refiere al materia-

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lismo histórico. Lamentablemente, ni en los mejores tiempos del socialismo, del comunismo, en el mundo, se pudo siquiera asomar la idea de que -bajo uno u otro régimen, de estos- las mujeres podrían ser tratadas realmente con igualdad y ser libres. Por otra parte, la mezcla de creencias religiosas que trajo de Europa, en particular de España, La Conquista a los países de la actual América Latina, creó entre las generaciones una gran confusión. La igualdad original ente los géneros masculino y femenino ante los ojos de los dioses, o ante los ojos de Dios, comenzó a diluirse. La función protectora y proveedora del hombre se impuso a la función procreadora, criadora, de la mujer, hasta reducirla a un objeto un instrumento de uso masculino sin una existencia propia. El amor pasó a segundo término, aplastado por la fuerza de la proveeduría, y ahí se ha quedado. Ahí está hoy en 2020, muy a pesar de los movimientos

feministas libertadores. Ellas, ocupadas en la crianza de los hijos y en el cuidado de la antigua cueva, de la casa moderna o del contemporáneo apartamento, sentaron los reales de su mundo paralelo, interior, sobre su principal atributo: el amor y la vida. Hasta que un día, ellas tuvieron que enfrentar solas el mundo exterior y ellos tuvieron que enfrentar solos el mundo interior. ¿Qué pasó? Es comprensible que, unas y otros, se sintieran nuevamente desorientados. Ellas se reconocieron débiles para el uso de la fuerza física y adaptaron sus habilidades para compensar esa vulnerabilidad. Flexibilizaron su ya de por sí amplio espectro de tolerancia a la frustración. Pero ellos, ante la contundencia de su fracaso en las tareas de criar a los hijos y ordenar la casa, sumidos en su limitadísimo margen de tolerancia a la frustración, apelaron a su recurso más

importante, la fuerza. Fueron ellos y no ellas quienes rompieron el débil esquema que se estaba gestando para fijar nuevas reglas en la relación hombre-mujer, tal como hoy las conocemos son la versión abruptamente torcida, forzada, de lo que pudo haber derivado de un acuerdo entre razones y voluntades. Todo esto dio origen a los fenómenos que hoy identificamos como machismo sexismo, discriminación, acoso. En nuestro país, ellos quisieron traer a la vida en pareja, a la vida en familia, a la casa, los mecanismos de solución de conflictos con los que resolvían en el mundo exterior, basados en la fuerza. Ellas, en cambio, intentaron sacar a la calle, a los espacios públicos (lo laboral, lo político, lo institucional), las técnicas de la delicada administración del hogar: negociación, conciliación, paciencia, amor, cuidados, empeño creativo e imposición unilateral de reglas en su propio espacio. Engañada, confundida, la especie humana en el México del siglo veintiuno, se vio de pronto dominada por una de sus generaciones más débiles. Los agresores más sádicos, violentos y sanguinarios protagonistas de los hechos criminales que han sorprendido al país, y que mantienen a su sociedad sumida en el miedo, pertenecen en su mayoría a la segunda generación de familias modernas, marcadas por la disfuncionalidad: su edad ronda entre los 30 y los 40 años. Aprovecharon la coyuntura histórica para ganar lugar otras manifestaciones del cuerpo y del espíritu, que siempre han existido como gérmenes en la naturaleza humana o en la vida social: la homosexualidad, la bisexualidad, las tendencias agresivas, las conductas violentas, el desafío a las figuras de autoridad… Los géneros no están hoy explorando las posibilidades de negociación para fijar acuerdos entre ellos, con base en los atributos irrenunciables e insustituibles de cada uno. Ellas han tenido que recurrir a su propia versión del factor primordial de ellos, la fuerza. En tanto, a ellos les queda cada vez más lejos disponer del escaso eco que poseen de lo que ellas manan en abundancia: el amor, la protección y el cuidado de la vida. Lo peor: el uno destruye a la otra, la una destruye al otro, se anulan y se auto anulan.

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ESPECIAL

¿FIN DE LOS MILENNIALS?

¿VIENE UNA NUEVA GENERACIÓN DE GENIOS?

Revista DeFRENTE

¿A

cabó ya la generación Milennial y nos aprestamos a recibir a una nueva generación de seres humanos? Es un hecho que los actuales responsables del trabajo, la producción, distribución, compre-venta y consumo de bienes y servicios mostraron ya sus alcances… y resultaron muy limitados. Provienen de las denominadas generaciones “Y” y “Z”, consideradas en el mundo como “generaciones blandas” por la debilidad de sus integrantes en cuanto a habilidades para enfrentar y resolver problemas razonados de la vida cotidiana y del conocimiento científico con aplicación práctica. Han concedido demasiado poder e influencia a las nuevas tecnologías y a las redes sociales sobre la vida cotidiana y asumen la hiperconectividad no solamente como un factor real sino como una auténtica necesidad. A menos que surja de entre ellos en el siguiente lustro y medio un genio que aporte conocimiento para una verdadera revolución mundial, lo que hemos visto de la generación actual en pro del cambio para el bienestar de la humanidad, ha sido relativamente muy poco. La pandemia nacida en China en noviembre de 2019 y difundida por todo el planeta entre enero y abril de 2020 ejerció en la humanidad un tremendo poder paralizador sobre todas las sociedades. Junto a la vertiginosidad de la vida cotidiana, que amenazaba con destruir los estamentos de la convivencia en sociedad y de las relaciones entre los países, quedaron solos, frente a frente, las nuevas tecnologías y las más elementales condiciones naturales de la vida humana. Entre el mito de la plaga de un virus, creada a propósito para sacudir las economías enemigas, y los miles de muertes que se han suscitado en los cinco continentes, como si se tratara de una película de ciencia ficción, nos acercamos a una especie de recomienzo, un replanteamiento de todos los tratos entre la especie humana y el universo. La pandemia del coronavirus COVID-19 terminó por cerrar el ciclo de la generación milennial, y dio paso a las expresiones más tradicionales (“conservadoras”, si se quiere) de la concepción

Estas generaciones que terminan se auto proclamaron víctimas prácticamente de todo y empujaron movimientos masivos de reivindicación de las causas más extrañas, como novedosos mecanismos de defensa ante su falta de firmeza. *

orgánica y espiritual de la vida humana. Un aparente “paso atrás” que ha servido para permitir que tome vuelo, para impulsar, a la generación que se viene forjando en cada uno de todos los países, y que estaba siendo amenazada por la confusión. En nada se parece esta etapa de resurgimiento, al parto de las generaciones Y, Z o milennial, (que accedieron al protagonismo proveídos de un desenfreno en la conducta individual, de pareja, de familia y en sociedad) generaciones que les precedieron entre los años ochenta y dos miles, en la frontera de dos siglos. Estas generaciones que terminan se auto proclamaron víctimas prácticamente de todo y empujaron movimientos masivos de reivindicación de las causas más extrañas, como novedosos mecanismos de defensa ante su falta de firmeza. La falta de consistencia para convivir con el

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entorno natural o cultural, y con sus semejantes, engrió un limitado margen de tolerancia ante la realidad y alimentó las ficciones. Los desahogos de estas generaciones blandas se centraron en formas violentas e irracionales frente a las que otras expresiones metodológicas como las ciencias el deporte, las religiones y las artes perdieron todo sentido. La ansiedad por vivir, la urgencia de explorar lo desconocido sin antes conocer nada, sometió a los jóvenes (hoy personas adultas) a un estado de permanente angustia que se tradujo en agresividad constante y que derivó en una desenfrenada violencia por todas partes del mundo… hasta que llegó el COVID-19

El dato

La pandemia del coronavirus COVID-19 terminó por cerrar el ciclo de la generación milennial, y dio paso a las expresiones más tradicionales (“conservadoras”, si se quiere) de la concepción orgánica y espiritual de la vida humana.

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ESPECIAL

En contraste, la generación de futuros profesionistas, empresarios, líderes institucionales, representantes organizacionales, que comenzó su configuración entre 2010 y 2020, tiene signos muy claros de una recuperación de la esencia humana, de un rescate de los valores personales y colectivos, de un compromiso más formal con los métodos de obtención de conocimientos y con la aplicación racional de los avances científicos y tecnológicos hacia el mejoramiento de la vida en todas sus formas. Hasta inicios de 2020, cuando la pandemia ha cobrado ya algunos miles de vidas, se registraba en el mundo una población total de siete mil 625 millones de personas, de los cuales el censo poblacional de este año 2020 podría confirmar casi 130 millones de seres humanos en México. Somos el décimo país más poblado del mundo, convivimos aquí 64 habitantes por cada uno de los casi dos millones de kilómetros cuadrados que comprende nuestra extensión territorial. En todo el mundo hay casi dos mil millones de personas entre 0 y 14 años de edad, en tanto que casi 34 millones de personas en México son menores de 15 años (28% de la población total)… la nueva generación. Casi 30 millones de niñas y niños asisten a la escuela hoy en día en México, el 90% lo hacen a una escuela pública, contando incluso la diferencia entre padres e hijos (un 17 por ciento las madres

Hasta inicios de 2020, se registraba en el mundo una población total de siete mil 625 millones de personas, de los cuales el censo poblacional de este año 2020 podría confirmar casi 130 millones de seres humanos en México *

El dato

En el bachillerato y en el nivel universitario se puede ver hoy que casi 7 de cada 10 estudiantes han estudiado más que ningún familiar

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y un 14 por ciento los padres, nunca fueron a la escuela). En el bachillerato y en el nivel universitario se puede ver hoy que casi 7 de cada 10 estudiantes han estudiado más que ningún familiar. Sin tomar en cuenta a los muchos niños y jóvenes, hombres y mujeres, que dejan los estudios sin terminar, podemos seguir la ruta de quienes

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Dos casos sobresalientes: el de Dafne Almazán, una joven mexicana de 17 años que fue aceptada en la Universidad de Harvard para estudiar una maestría de enseñanza de las matemáticas. Y Luis Roberto Ramírez Álvarez, quien tiene un coeficiente intelectual de entre 152 y 160 puntos, equiparable con el de Albert Einstein * continúan sus estudios y advertir en ellos la formación del relevo generacional. En un accesible análisis sobre la relación entre los niños y las ciencias, Guillermo García Pedrero (2014), afirma que estudios recientes prueban que la mente infantil es muy permeable al conocimiento y al método científico. En todo el mundo, y desde luego en México, nuevos métodos de enseñanza fomentan el aprendizaje basado en la creatividad y la curiosidad. Somos curiosos desde que venimos al mundo, y eso es lo que nos permite aprender, pero, según el divulgador británico Phillip Ball, autor del libro “Curiosidad. Por qué todo nos interesa”, la escuela puede aniquilar ese espíritu explorador. Según un estudio publicado en 2012 por la Universidad de California, los niños piensan de forma muy similar a la que se emplea en la ciencia. Cuando se enfrentan a los problemas y deben tomar decisiones, los niños formulan hipótesis, hacen inferencias causales y aprenden a partir de la estadística y la observación, métodos que los convierten en “pequeños científicos”. Junto a esto, la reintegración gradual del núcleo familiar tradicional en la sociedad mexicana ha comenzado a abrir espacios en los que la disciplina, los valores y la argumentación crítica, actúan como ejes de un nuevo diseño de ciudadano. A esto ha contribuido, desde luego, que las parejas tienen ahora menos hijos y -pese a que padre y madre trabajan- aun cuando los roles en las

El dato

Según un estudio publicado en 2012 por la Universidad de California, los niños piensan de forma muy similar a la que se emplea en la ciencia

tareas del hogar son compartidos, el contenido de la educación, de la formación en el hogar, recupera hoy lo mejor de las viejas formas, adecuándolas a la realidad actual. La nueva generación está aprendiendo con claridad y se está preparando para poner en práctica al menos cinco cosas fundamentales: las reglas de toda competencia, los métodos de obtención del conocimiento, las formas racionales de aplicación de la ciencia para mejorar la vida en comunidad, la caída de los “mágicos dioses virtuales”, y el freno a la primacía de los atajos y de los gadgets sobre las potencialidades humanas. Niñas y niños cada vez más amigos de la ciencia y cada vez más familiarizados con un sentido práctico del pensamiento crítico. Dos casos sobresalientes son dignos de mencionar: el de Dafne Almazán, una joven mexicana superdotada de 17 años que fue aceptada en la Universidad de Harvard para estudiar una maestría de enseñanza de las matemáticas. Y Luis Roberto Ramírez Álvarez, quien tiene un coeficiente intelectual de entre 152 y 160 puntos, equiparable con el del físico de origen alemán y premio Nobel, Albert Einstein (1879-1955). Aprendió a hablar inglés a los cinco años, después estudió francés de forma autodidacta. Terminó la primaria y la secundaria en siete meses. Con 10 años, ya cursó 60% del bachillerato en sistema abierto y tiene el sueño de estudiar física cuántica en Harvard.

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ANÁLISIS

ELECCIONES HIDALGO 2020

EL PODER DEL MENSAJE Por DeFRENTE

l consejo general del Instituto Nacional Electoral (INE) acordó posponer las elecciones locales en Coahuila, donde se elige a diputados locales, e Hidalgo, en donde se vota por nuevos ayuntamientos. La historia fue larga. Nueve de los once partidos políticos con representación ante el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH) solicitaron al organismo autónomo pedir, a su vez, al Instituto Nacional Electoral (INE) analice la postergación de las votaciones locales. Los comicios estaban calendarizados para el domingo 7 de junio de 2020, precisamente en el mes en que se prevé ocurra el mayor número de posibles contagios de COVID-19, el virus protagonista de la pandemia que ha cobrado ya en todo el mundo unos 25 mil muertos y en México casi 600 decesos hacia el final de marzo de este año. Los representantes del PAN, PRD, Podemos, Más por Hidalgo, el Verde Ecologista, Morena, PT y Nueva Alianza manifestaron estar de acuerdo con un cambio de fecha, en principio, no así los restantes tres partidos (PRI, Movimiento Ciudadano y Encuentro Social Hidalgo). Sin embargo, en forma posterior se generó el consenso y los institutos pidieron al INE considerar el cambio de fecha, a lo que el organismo nacional respondió aplazando la discusión y definición de la propuesta, hasta conocer todos los puntos de vista de los especialistas sobre el COVID-19. En consecuencia, las fechas establecidas originalmente en el calendario electoral seguían su curso. Los 47 aspirantes a ser postulados como candidatos independientes pudieron recabar apoyo ciudadano entre el 18 de febrero y el 18 de marzo. El registro de candidaturas ante la autoridad electoral, cumpliendo con todos los requisitos de elegibilidad establecidos por la ley electoral,

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Estas son las diez cosas que deben considerar todos y cada uno de los candidatos, hombres o mujeres, a un cargo de elección popular el próximo domingo 7 de junio de 2020:

1. Todo comunica 2. Aspecto físico, mantenerse saludables 3. Atuendo apropiado 4. Gestualización y gesticulación 5. El Mensaje en general 6. Propuestas y compromisos 7. El equipo de trabajo 8. Conductas y actitudes 9. Los adversarios 10. Estrategia de comunicación: Relación con los medios y Redes sociales

se llevaría a cabo del 3 al 8 de abril de este año. Quienes hubieran sido registrados como candidatos a presidentes municipales, síndicos hacendarios o jurídicos (en su caso), y a regidores, propietarios y suplentes, podrían realizar campañas del 25 de abril al 3 de junio de 2020. En algunos municipios, de acuerdo con el criterio que los propios partidos o coaliciones han elegido para su sorteo, necesariamente las candidaturas para presidentes municipales deberán ser ocupadas por mujeres. Si las condiciones de seguridad en la salud pública lo permiten, en opinión de las autoridades del sector, las votaciones podrían realizarse el último domingo de julio o el primer domingo de agosto, para permitir el desahogo de todas las fases del proceso y respetar la fecha de toma de protesta de las nuevas autoridades municipales en la primera semana de setiembre. Los partido políticos con registro presentarán sus planillas de candidatos a presidentes municipales, síndicos y regidores, dentro del proceso de renovación de los 84 ayuntamientos municipales de la entidad. Hombres, mujeres, jóvenes en su mayoría, pocas personas maduras y muy pocos adultos mayores, serán los nombres y perfiles que veremos en esas listas y en las boletas electorales. El momento de transición histórica que se vive en México hace que muchos atiendan el llamado cívico a sumarse dentro de algún proyecto -a través de algún partido político- animadas o animados por la convicción de que las cosas deben cambiar y de que las cosas se pueden hacer mejor. Sin embargo, un hecho que no puede ni debe dejarse pasar por desapercibido es la enorme carencia que padecen la mayoría de los nuevos líderes

ciudadanos frente a cultura política, capacitación política, mercadotecnia política. Aspirantes, hombres y mujeres, a presidentes municipales, síndicos, regidores y a colaboradores institucionales han comenzado cometiendo alguno o varios de los principales errores de las campañas. “No escuchan a los ciudadanos, escuchan lo que ellos quieren escuchar, principalmente cantos de sirenas que los engañan y hacen que engañen a los demás”, dijo el director general del Instituto Comunicación Para Líderes, Fernando Ávila Báez. No prestan atención a las emociones que se generan dentro de sí mismos o que expresan los ciudadanos a los que aspiran a representar y muy frecuentemente ese ha sido un factor de la derrota, agregó el especialista, quien imparte capacitación sobre liderazgo a figuras públicas. No hablan acerca de las necesidades de la gente, mencionan los problemas pero no ofrecen las soluciones, van de un lado a otro actuado sin una planificación formal previa, piensan que no les hace falta el asesoramiento o acompañamiento profesional de los especialistas, no investigan acerca del entorno y, muy grave, no conocen a sus rivales dentro y fuera de sus partidos políticos u organizaciones. A pesar de la hiperconectividad y del desarrollo digital, muchos de los aspirantes siguen tomando a la internet solamente como una moda, y desestiman el peso de las redes sociales en las decisiones populares. Algunos actúan con prepotencia como si todavía viviéramos en los tiempos en que un político era una figura intachable, inalcanzable, se olvidan del servicio público y se centran malamente en aspiraciones particulares o de grupos. Finalmente, lo más triste: casi ninguna o casi ninguno tiene un mensaje claro, conciso, no saben hablar, no saben escribir, su liderazgo está a prueba, comunican confusión y desconfianza. Ante esto, la primera tarea del aspirante de nuevo perfil es reconocer sus debilidades, asumir sus oportunidades y ponerse en la ruta del entrenamiento, por cuenta propia, pues si esperan a que sus partidos lo hagan, jamás va a ocurrir. Analizar su mercado electoral, aplicar seriamente técnicas de investigación, crear marcas políticas, aplicar recursos de la mercadotecnia, construir comunidades, hacer planes de presencia digital, conectar con la población de manera fluida, crear un mensaje memorable y, sobre todo, cumplir lo prometido, son las tareas de comunicación que debe realizar un político de nuestro tiempo si quiere participar con éxito en la siguiente campaña y ganar las pospuestas elecciones, que habrían sido el 7 de junio en Hidalgo. El Instituto Comunicación Para Líderes pone a disposición de las personas interesadas sus actividades de desarrollo humano, liderazgo y trabajo en equipos de alto rendimiento.

El dato

Los 47 aspirantes a ser postulados como candidatos independientes pudieron recabar apoyo ciudadano entre el 18 de febrero y el 18 de marzo

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HIDALGO

ARTURO HERRERA Y OMAR FAYAD SUPERVISAN AVANCE DE OBRAS E

n gira de trabajo por el municipio de Alfajayucan y Actopan, el secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Arturo Herrera Gutiérrez y el gobernador Omar Fayad, supervisaron la construcción de un sistema de alcantarillado sanitario, planta de tratamiento de aguas residuales y biodigestores para beneficio de la localidad de Taxhié. Frente a un pequeño contingente, por medidas de seguridad sanitaria, el secretario de Hacienda dijo que esta visita es significativa para él, ya que es la primera vez que supervisa una obra en su tierra, al mismo tiempo que revisa el cumplimiento del compromiso del presidente Andrés Manuel López Obrador. El impacto de este tipo de obras en las comunidades da continuidad de la actividad económica, en este caso, al generar 50 empleos en una localidad de 388 habitantes. Con ello, la calidad de vida de la localidad cambia el estatus de marginado, al proveer infraestructura básica, destacó. Al presidente Andrés Manuel López Obrador le habría gustado supervisar per-

En Alfajayucan y Actopan, supervisaron la construcción de un sistema de alcantarillado sanitario, planta de tratamiento de aguas residuales y biodigestores * sonalmente la obra, ya que el mandatario no hace distingo entre ciudades pequeñas y grandes, expresó el secretario. Durante la misma gira de trabajo, los titulares de la SHCP y del Ejecutivo estatal supervisaron el avance de la obra del Hospital General de Actopan. Para la cons-

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trucción y equipamiento del nosocomio se requieren 397 mdp, obra que beneficiará a habitantes de seis municipios para la atención de más de 160 mil habitantes. En la etapa inicial se requiere de una inversión mayor en su operación, gracias a que el personal que labora en el actual Hospital de Actopan, laboraría en la nueva infraestructura en caso de que la federación acepte su continuidad. De aprobarse el presupuesto por la federación, el nosocomio será construido en un tiempo de 12 meses. En San Salvador supervisaron la ampliación del Sistema de Alcantarillado Sanitario y la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales en beneficio de las localidades de Dengandhó, San Antonio Abad y La Palma. Con una inversión de 21.7 millones de pesos en beneficio de miles de familias de la región, el mandatario afirmó que está obra, la primera de su tipo en esta localidad, está pensada para mejorar la calidad de vida en localidades dónde, más se necesitan y en las que al final proveerá de 10 kilómetros de drenaje sanitario.

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Omar Fayad anuncia nuevas medidas ante contingencia de coronavirus

nte la emergencia del coronavirus el Gobernador Omar Fayad anunció un conjunto de medidas destinadas a proteger la salud y la economía de los hidalguenses. A través de un video transmitido en redes sociales, Fayad Meneses anunció lo siguiente, entre otras medidas:

Medidas para cuidar la salud de los Hidalguenses 1. En el Gobierno del Estado, quedan suspendidas labores en oficinas, para los trabajadores que presenten un perfil de riesgo, aplicando trabajo desde casa. 2. Se deberá reducir a la mitad la concurrencia de personas en restaurantes, bares, cines, centros deportivos, teatros, centros vacacionales, balnearios y centros turísticos del Estado, entre otros, manteniendo las medidas de higiene a la entrada de los establecimientos. 3. En materia educativa, se implementará de manera inmediata un servicio de clases a distancia en todos los niveles educativos, para cuidar la salud de los estudiantes y sus familias, sin interrumpir su formación académica. Toda la información sobre cómo va operar, la podrán encontrar en la página de internet www.hidalgo.gob.mx 4. Quedan instaladas cámaras térmicas en puntos de mayor afluencia de personas, como la central de autobuses de Pachuca y el Tuzobus, para identificar casos sospechosos y proceder de acuerdo a los protocolos médicos. 5. Se dispone que las unidades de transporte público operen a la mitad de su capacidad. Es decir, si antes transportaban 100 pasajeros a partir de hoy solo podrán llevar 50 para así mantener la sana distancia. 6. Se solicitó a los ministros de culto que sus asociaciones religiosas suspendan o reprogramen. Medidas para cuidar la economía de los Hidalguenses

7. Se crea el “Seguro de Emergencia” para todos los trabajadores que resulten positivo por coronavirus y que no tengan seguridad social. Recibirán un apoyo por 3,750 pesos durante el mes en el que estarán sin laborar. 8. Se prorrogan por tres meses los cortes y cobros por reconexión del servicio de agua potable. 9. A partir de hoy, se dará una prórroga por los próximos tres meses, en el cobro de todos los financiamientos que los hidalguenses tengan con el Gobierno del Estado dentro de los programas: Pon Tu Negocio Yo te Apoyo, Crece Mujer Emprendedora y Créditos de Financiamiento para Movilidad Internacional. Para el pago de las multas estatales también se establece una prórroga por los próximos tres meses. 10. En coordinación con la Profeco se desplegará una estrategia para evitar abusos en los precios de productos de primera necesidad. 11. Se pone en marcha de manera inmediata la nueva fase del programa “Hidalgo te nutre”, la cual consiste en una dotación alimentaria para los grupos más vulnerables como las mujeres embarazadas, niños en edad preescolar, adultos mayores y personas con discapacidad de las regiones con mayor marginación en el Estado.

Información permanente sobre coronavirus y cifras reales, compromiso de Fayad con la sociedad

os tiempos de crisis son para enfrentar de manera frontal y contundente a la adversidad", declaró el gobernador Omar Fayad antes de realizar un recorrido al interior del Hospital de Respuesta Inmediata para atender el coronavirus Covid-19, medida que forma parte del Operativo Escudo. Ante representantes de los medios de comunicación estatales, nacionales e internacionales el mandatario refirió que no hay mejor respuesta a la pandemia que el aislamiento en los casos considerados como sospechosos; contar con los insumos y el personal médico; así como el seguimiento familiar, personal y social en cada caso que dé positivo. Al ser un tema trascendental para el gobierno y para la sociedad, enfatizó: “no escatimaremos ningún recurso para salir adelante de esta pandemia, nuestro mayor reto es atender de manera eficaz la salud del pueblo de Hidalgo”. El Hospital de Respuesta Inmediata atenderá solamente casos de infecciones respiratorias agudas, con el afán de no contaminar la red hospitalaria del estado. “Entre más contengamos el contagio, prevenimos que los hospitales se conviertan en focos de infección y, a su vez, actuamos para que no colapse la red hospitalaria en un momento de crisis”. Entre las acciones que complementan a esta medida, está un puente aéreo y una red de ambulancias especiales a fin de concentrar en un sólo sitio los casos relacionados con Covid-19. La CONAGO en el combate al coronavirus Integrantes de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) participaron en la sesión extraordinaria con los titulares de la Secretaría de Salud y del Instituto de Salud para el Bienestar, Jorge Alcocer Varela y Juan Antonio Ferrer, respectivamente, con la finalidad de reforzar las medidas de prevención y las acciones de contención del coronavirus Covid-19. En tanto que el director general del Insabi adelantó que el organismo realizará el cálculo de insumos para atender la demanda de la población en cada estado y que en coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público establece los mecanismos de compra de los mismos.

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TULA

REFUERZA TULA MEDIDAS PREVENTIVAS ANTE COVID-19 C

on el objetivo de coadyuvar bajo los lineamientos de Gobierno del Estado en la aplicación de las medidas preventivas de atención para la contingencia del COVID-19, el presidente municipal de Tula, Gadoth Tapia Benítez, instaló esta tarde los comités de Salud y de emergencias. Estos comités, tendrán como objetivo el reforzar la información que de forma preventiva emita la Secretaría de Salud de Hidalgo para concientizar a la población sobre el cuidado de su Salud , a pesar de que en Hidalgo, no se había presentado aún ningún caso del coronavirus. El presidente municipal de Tula, respaldó la Estrategia Operativo Escudo “por un Hidalgo sano y seguro”, puesto en marcha este lunes por el Gobernador Omar Fayad como una forma de realizar acciones preventivas para el cuidado de la salud de los habitantes del estado y en este caso del municipio. El presidente municipal, informó que el área de Salud municipal, ha realizado capacitación a las áreas que tiene un contacto directo con el público, para la instalación de un filtro sanitario al acceso del edificio de la presidencia municipal, la UBR y la UMI del DIF municipal y el resto de las direcciones, mediante la dotación individual de gel antes del acceso a las instalaciones para reducir riegos. Así mismo dijo que a través de la Sociedad Civil organizada en coordinación con la secretaría de Salud de Hidalgo a través de la Jurisdicción Sanitaria de Tula y la dirección de Reglamentos y Espectáculos, este miércoles se realizará una capacitación a distintos gremios de comercio en el municipio para reforzar las medidas de prevención, especialmente en establecimientos comerciales, restaurantes, bares y cantinas y demás prestadores de servicios. Para la atención al público, reiteró que en la presidencia municipal de Tula el servicio en las áreas operativas como Salud, Servicios Municipales, Protección Civil,

El alcalde Gadoth Tapia hizo un llamado a la ciudadanía a tomar con seriedad esta contingencia por seguridad y la salud de las familias, a seguir las recomendaciones emitidas por las fuentes oficiales *

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Seguridad Pública y la Comisión de Agua y Alcantarillado de Tula está garantizado y dijo que de igual manera se garantiza la integridad de las y los trabajadores de la administración, mediante la dotación de guantes para quienes tengan manejo de monedas y billetes. Gadoth Tapia, dijo que su administración atiende el llamado que el personal que presente algún síntoma de enfermedad respiratoria sea valorado por el personal de Salud o bien con las personas mayores que prestan sus servicios en diversas áreas para poder brindar una adecuada atención, garantizando su integridad física. Recordó que el domingo pasado, se canceló la Feria San José Tula en la explanada de la presidencia municipal, así como la feria patronal que organiza la parroquia de Tula en la catedral de San José, al igual que los matrimonios colectivos, programados para fines de marzo.

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Aprueba Asamblea por unanimidad reglamento de Turismo en Tula

Capacitan a delegadas y delegados de Tula ante contingencia de COVID-19

ara reforzar las acciones y las recomendaciones emitidas por las autoridades de Salud en el Operativo Escudo, puesto en marcha por el gobernador Omar Fayad Meneses, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria, la Presidencia Municipal de Tula, llevó a cabo la capacitación de delegadas y delegados de comunidades y colonias sobre medidas de prevención en esta contingencia del Covid 19. En acato a las medidas sanitarias de sana distancia, la capacitación tuvo lugar en dos bloques presenciales de autoridades delegaciones, en donde se compartió el número de emergencia 911 para orientación y reporte de casos sospechosos así como el servicio de videoconsulta. Tras la capacitación impartida por los promotores de la salud, los delegados reforzarán las medidas de precaución y cuidados con la ciudadanía de las comunidades del municipio de Tula. Como líderes de comunidad, los delegados y delegadas indicaron que llevarán la información por el bien de todos y escucharon y participaron en la capacitación en la que se destacó la importancia de la plática en la que conocieron que los grupos más susceptibles son las personas que tuvieron neumonía previa o padecen enfermedades respiratorias y cardiacas. Entre las medidas primordiales es evitar saludar de mano, cubrir nariz y boca al toser o estornudar; el lavado de manos con agua y jabón en gel. En caso de acudir al tianguis, comercios, mercados y centrales de abasto, no llevar niñas y niños, acudir una sola persona, el uso de gel antibacterial así como conservar el metro de distancia entre las personas. Durante la capacitación se dijo que es fundamental que todas las empresas y organizaciones mantengan medidas adecuadas que permitan a los empleados proteger su salud, desde el trabajo en casa y que no salgan. Respecto a este punto y ante la contingencia, en la Presidencia Municipal de Tula, al realizar sus trámites, se prevé la Sana Distancia.

on el voto unánime de las y los integrantes de la Asamblea Municipal de Tula, fue aprobado el reglamento de Turismo, para regular para la actividad y vocación turística del municipio, así como proteger, promover e incentivar el desarrollo de esta actividad y el legado histórico y cultural de Tula de Allende. En sesión extraordinaria efectuada en la Sala de Cabildo y con las medidas de prevención recomendadas, se dijo: “este reglamento es el resultado de las mesa de trabajo con integrantes de la comisión de Turismo de la Asamblea Municipal, la dirección del rubro de la administración municipal, la coordinación jurídica y la participación de distintos sectores de los prestadores de servicios turísticos del municipio, para lograr un reglamento acorde a las necesidades del ramo. Durante la lectura del dictamen, se dijo que este ordenamiento es un instrumento jurídico para regular la actividad turística, en un municipio que tiene una gran vocación para ello. Se abundó que más que promover de forma similar los atractivos al igual que otros municipios, se busca aprovechar las singularidades que nuestro municipio posee y brindar al turista una opción como destino único en Hidalgo, junto con la calidez de la gente y la hospitalidad que lo caracteriza y la calidad de sus servicios. Estructurado en diez capítulos, 63 artículos y dos transitorios, este andamiaje jurídico es el primero en su tipo en el municipio, ya que no existe antecedente alguno para la regulación de la actividad turística. En este importante documento, contiene: a quién se le considera como prestador de servicios turísticos, sus derechos y obligaciones; las políticas a implementar por el municipio para la programación y fomento turístico; se plasman los derechos y obligaciones que tienen los Turistas y se establece la creación del Consejo Consultivo Municipal de Turismo. (como un instrumento democrático y de organización de impulso a la actividad turística en el Municipio. Suspenderán sesiones ordinarias en la Asamblea Municipal por contingencia de COVID-19

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TEPEJI

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TEPEJI DEL RÍO PRESENTA A

e presenta a nuevo titular de Seguridad Pública en Tepeji del Río. Se llevó a cabo la presentación del Teniente Ángel Carlos Benítez Olivares, como nuevo titular de la Secretaría de Seguridad Pública Municipal de Tepeji del Río, tras la renuncia presentada por motivos personales, del Comandante Eder Castillo Pérez al cargo de Secretario de Seguridad Pública Municipal. El Alcalde hizo un llamado a los elementos que integran la corporación a continuar redoblando esfuerzos y aseguró que el Teniente Benítez cuenta con su apoyo y respaldo para trabajar en beneficio de la población.

NUEVO TITULAR DE SEGURIDAD PÚBLICA más de 40 años de antigüedad laboral. Durante la entrega de uniformes otorgaron un reconocimiento al alcalde y al titular del organismo de agua potable. Con el objetivo de brindar las herramientas necesarias para atender las llamadas de emergencias.

Después de más de 15 años de búsqueda de la protección y garantía de sus derechos laborales

A través de una representación sindical, con el respaldo de la actual administración municipal encabezada por el C.P. Moisés Ramírez Tapia, del Gobernador Omar Fayad Meneses, la Secretaria del Trabajo, María de los Ángeles Eguiluz Tapia y el director del Organismo operador de agua potable, los integrantes de la CAAMTROH consolidaron la creación del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Comisión de Agua y Alcantarillado del Municipio de Tepeji del Río de Ocampo Hidalgo, bajo el lema Unidad, trabajo y progreso. Actualmente cuenta con más de 50 agremiados entre los cuales algunos tienen

Se realizó la entrega de equipo y uniformes a los integrantes de Protección Civil y Bomberos. El C.P. Moisés Ramírez Tapia reconoció la labor de los elementos que día con día ponen en riesgo su vida. El equipo entregado consta de bolsa válvula mascarilla, 3 glucómetros, 4 baumanómetros, 2 desfibriladores, 5 maletines de primeros auxilios, kit inmovilizador, escalera y uniformes que comprenden 2 pantalones, 1 chamarra, 2 pares de botas, 2 playeras tipo polo para cada integrante. Tepeji del Río un municipio atractivo para la inversión y turismo deportivo

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Las condiciones geográficas, de comunicación, seguridad, mano de obra de calidad y la calidez de los habitantes de Tepeji del Río así como las políticas públicas y trabajo coordinado de los gobiernos municipal y estatal; han consolidado a Tepeji del Río como un polo de inversión y desarrollo no sólo de industria, sino también de complejos que atraen al turismo deportivo denominado premium como lo es el Golf Profesional generando una derrama económica para prestadores de servicios, ya que, para la realización de estas actividades se contratan servicios locales. Ante estas cualidades este fin de semana Tepeji del Río fue sede del Torneo de Golf de Estrellas y Celebridades, al contar con uno de los campos de golf profesional más importantes de nuestro país, Amanali Country Club & Náutica. En esta actividad participaron empresarios, celebridades y deportistas quienes destacaron su impresión tanto del complejo deportivo y habitacional como del municipio y su excelente ubicación geográfica, al contar con vías de comunicación importantes como lo son la autopista México-Querétaro, Arco Norte, Circuito Exterior Mexiquense . Moisés Ramirez Tapia, presidente Municipal de Tepeji del Río, destacó el gran apoyo del Gobernador del estado de Hidalgo, Omar Fayad Meneses; para consolidar acciones que permiten el desarrollo de Tepeji del Río en diversos rubros, lo que ha generado el interés de empresarios por invertir en más proyectos del denominado turismo premium, como lo es el parque acuático perteneciente a una cadena internacional, que está por iniciar su construcción y que sin duda también será un nicho de oportunidad para los prestadores de servicios, otorgando la atención con calidez y calidad que se requiere a quienes visiten nuestro municipio.

ARQUEOLOGÍA HOY

Por: Mtro. Luis Manuel Gamboa Cabezas

n pleno siglo XVIII comienza a darse en México una valoración sobre el pasado prehispánico. Los intelectuales, criollos, comienzan a hacer estudios para legitimar su posición política para diferenciarse de sus pares españoles. Lo indígena representa parte del pasado, por lo que se busca sus raíces, para poder posicionarlo como miembro importante de la sociedad. La intención principal es que el criollo pudiera ubicarse en un status social privilegiado, que los españoles tenían por ser quienes llevaban la administración económica, política y social. En la mentalidad criolla, el pensamiento que legitimaría la idea nacionalista de Independencia, se encontraba en la recopilación de la historia y de monumentos arqueológicos provenientes de diversas partes del naciente país Mexico. Después de lograr la independencia, se tenía que seguir reforzando la identidad del indígena que era producto de las culturas prehispánicas, esto derivo que arqueólogos y coleccionistas se adentraran a realizar excavaciones en varios lugares, con el propósito de mostrar un folklor a través de los monumentos, de la expresión de antiguas culturas prehispánicas.

1885, RUINAS DE TULA LOS MONUMENTOS ARQUEOLÓGICOS El apego al romanticismo europeo trajo como consecuencia que se fueran clasificado los materiales extraídos como parte de una expresión artística, dividiéndolos en etapas tempranas, medias y tardías. En el siglo XIX, se evitó que empresas extranjeras siguieran saqueando el país, el patrimonio cultural arqueológico pasó a manos de instituciones estatales creadas para salvaguardar los monumentos. De esta forma, durante el gobierno de Porfirio Díaz, que abarcó de 1876 a 1911, con la sola intermitencia del régimen de Manuel González -1880 a 1884-, lapso durante el cual, de todos modos, el primero

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mantuvo cierto control político del país. En el año 1885 se nombra como primer inspector y conservador de monumentos, puesto de la Secretaria de Justicia e Instrucción Pública, al arqueólogo Leopoldo Batres, quien comienza a reglamentar la extracción de monumentos arqueológicos, que solo puede ser por el propio Estado, hay una preocupación para exhibir esos tesoros dentro de un museo, con carácter urgente. La creación de un Museo Nacional Mexicano, fue una preocupación por parte del gobierno virreinal en 1790. Debido a los movimientos independentistas, el museo se canceló, pasando

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El 9 de diciembre, en el “El Diario del Hogar”, sale la noticia de que los monumentos provenientes de Tula, habían llegado al Museo Nacional. El peso total de los monolitos es de 17 toneladas * las colecciones a ser trasladadas al Colegio de San Ildefonso, y posteriormente a la Real y Pontificia Universidad de México. En el año 1825, después de ser consumada la Independencia, el primer presidente Guadalupe Victoria, decreta la creación de la fundación del Museo Nacional Mexicano. Es cuando llegan exploradores y coleccionistas a diversas partes del país, para comenzar a extraer monumentos y son sacados con fines comerciales. El primer museo se designó en un salón de la Universidad Real y Pontificia ubicado en la planta alta del edificio, pero pronto la cantidad y volumen de las piezas exigieron espacios más grandes. En diciembre de 1865, Maximiliano de Habsburgo, ordenó establecer el Museo en el edificio de la antigua Casa de Moneda, inaugurado el 6 de julio de 1866. Durante el Porfiriato, en 1885, se inauguró el Salón o Galería de Monolitos cuyo proyecto incluyó la colocación de la Piedra del Sol. En este proceso de la conformación de una nueva identidad. La divulgación del patrimonio nacional fue importante para darlo a conocer, reforzando la identidad indígena, un pasado común, la memoria histórica y evitar el saqueo arqueológico por empresas extranjeras con fines comerciales. El objetivo se cumplió, comenzando de cada parte del país a reunir piezas que

serían exhibidas en el Museo Nacional de la Casa de Moneda. Un periódico local en la capital: “El Diario del Hogar”, se encargaba de poner al tanto a los ciudadanos sobre las andanzas de los primeros arqueólogos en la búsqueda de piezas arqueológicas que fueran de impacto mundial. Es así que el 26 de noviembre de 1885, sale publicada una interesante nota donde se hace mención de la llegada a la población de Tula, del arqueólogo Leopoldo Batres, inspector y conservador de los monumentos arqueológicos de la República. Se hace mención que se recuperaron tres esculturas trucadas de colosales dimensiones, tres fragmentos de columna de templo esculpidas con figuras de serpiente, un disco de juego de pelota con jeroglíficos, dos ídolos de divinidades, una piedra labra de forma cilíndrica esculpida que era usada como depósito de agua vendida en el templo de San José, un dado cuadrado que representa a Quetzalcoatl, un metate, y un fragmento de columna de palacio con jeroglíficos. A estos objetos se les sacaron moldes y se hicieron réplicas que se llevaron a la galería de El Trocadero en Paris para su exhibición (de esto hablaremos posteriormente). Se dice por Leopoldo Batres que las piezas fueron descubiertas y donadas por Sr. D. Perfecto Espinosa. El traslado se hizo a costo del Gobierno de la Unión.

El 9 de diciembre, en el “El Diario del Hogar”, sale la noticia de que los monumentos provenientes de Tula, habían llegado al Museo Nacional. El peso total de los monolitos es de 17 toneladas, conducidos a través de una plataforma de ferrocarril central con un costo de 130 pesos. Se resaltan en la misma nota, los hallazgos arqueológicos que se vienen haciendo en Chapultepec, con el descubrimiento de varios relieves por el mismo arqueólogo Leopoldo Batres. A manera de conclusión, desde 1825 hay un interés por crear un Museo Nacional que evitaría el saqueo de monumentos arqueológicos a otros países que era un practica cotidiana desde el siglo XVI. En este afán surgen reglamentos que hacen mención que es de uso público los sitios y monumentos arqueológicos del país, que conforman parte de un pasado común, reflejo de poblaciones antiguas y del progreso en ciencias y artes. La salida de los monumentos de Tula, por Leopoldo Batres, se ha sancionado como parte de un saqueo del sitio, pero en la realidad, las piezas que fueron extraídas se encuentran exhibidas en el Museo Nacional de Antropología, las cuales, por estar protegidas bajo la sombra, se encuentran en buen estado de conservación que ha permitido, como lo propuso Leopoldo Batres, mostrar un poco de la grandeza de los toltecas al mundo.

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ESPECIAL

ABRIL 2020

POSPONE INE ELECCIONES EN HIDALGO

por lo que los registros de candidaturas, previstos para el período del 3 al 6 de abril de 2020, quedan en suspenso. Aunque no se precisa una fecha para las elecciones, se analiza la viabilidad de celebrar los comicios el último domingo de julio o el primer domingo de agosto, lo que permitiría en Hidalgo dejar sin cambo la fecha de toma de posesión de los integrantes de los nuevos ayuntamientos, el 4 de septiembre de 2020.

n sesión extraordinaria virtual, transmitida en vivo en diversos medios electrónicos, el consejo general del Instituto Nacional Electoral (INE) aprobó el acuerdo por el cual se resuelve ejercer la facultad de atracción, para efecto de suspender temporalmente el desarrollo de los procesos electorales locales en Coahuila e Hidalgo, incluida la jornada electoral con motivo de la pandemia generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19). Los consejeros electorales resolvieron posponer la fecha de la jornada electoral y establecer una nueva para ambas entidades, en coordinación con el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, los respectivos Organismos Públicos Locales, los tribunales electorales estatales y los congresos de Coahuila e Hidalgo. Esto, una vez que se hayan restablecido las condiciones de seguridad sanitaria y en atención a la información que proporcione la Secretaría de Salud, para asegurarse de que la salud en el país está fuera de riesgo grave o de emergencia. El secretario ejecutivo del INE propondrá, previo análisis técnico, nuevos plazos y fechas en que se desarrollarán fases y etapas pendientes en los procesos electorales de Coahuila e Hidalgo,

El dato

No se precisa una fecha para las elecciones, se analiza la viabilidad de celebrar los comicios el último domingo de julio o el primer domingo de agosto

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Otro posible escenario es que, de no contarse con las condiciones de salud pública necesarias para las actividades previas a la jornada electoral y que esta permaneciera aún indefinida, se tendrían que nombrar concejos municipales que atenderían a partir del 4 de septiembre de este año las funciones de los ayuntamientos. En este virtual caso, podría ocurrir un proceso electoral concurrente 2020-2021, que empataría las elecciones del alcaldes en Hidalgo, y las elecciones de diputados locales en Coahuila, con las elecciones federales intermedias, cuyo proceso inicia precisamente la primera semana de septiembre con la instalación del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE).

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TENDENCIAS

ABRIL 2020

LOS GATOS TAMBIÉN

SE VAN

asta la década de los setenta en México se denominaba informalmente a las trabajadoras domésticas de dos maneras: sirvientas, por su función principal de servir en los quehaceres de la casa, particularmente en servir la mesa; y gatas, por la postura física de “gatear” o moverse en cuatro patas mientras fregaban los pisos durante las labores domésticas. De la década de los ochentas a la fecha, la referencia se tornó despectiva, con inclinación a mofa, humillación, discriminación, acoso y agresión contra las trabajadoras domésticas. De ahí se ha derivado que, por “arrastrarse en cuatro patas” a la orden del patrón, del jefe, se suele denominar “gato” a todo ayudante, auxiliar o asistente. En ciertos círculos de poder, “gato” es apócope de gatillero, pistolero. La población los conoce como “los gatos”. Constituyen el círculo más cercano, íntimo, del político o del funcionario público de nivel medio a alto, sea federal estatal o municipal. Los ha habido siempre, desde las primeras formas de liderazgo y de poder en el mundo, y México ha incubado su propia historia de “gatos”. Ejercen una influencia poderosa al interior del círculo cercano del político encumbrado, nunca opinan en voz alta, se conforman con transmitir en voz baja versiones, muchas de ellas con información privilegiada que filtran como su tesoro. Con las humillaciones frecuentes de que son objeto por parte del jefe alimentan un manantial de frustración, que desahogan al ejercer su poder sobre la agenda, sobre la antesala o la puerta del despacho principal. Más aún, se transforman cuando el

jefe no está, se regodean dando órdenes, amenazando, chantajeando, acosando a mujeres en los pasillos de palacio o de la sede de la dependencia. Hay que verlos en los restaurantes y bares sacar su verdadera personalidad: miles de selfies circulan en las redes sociales en las que se les puede ver cumpliendo el romántico sueño de convertir la vida en una fiesta… a costa de otros. Son generalmente adultos, predominantemente masculinos, que nacieron, crecieron, se desarrollaron, estudiaron (aunque no necesariamente), y no tienen alguna actividad productiva bien definida en su vida civil. Aunque en las diversas épocas ha habido “gatos” que resultaron auténticos maestros de la astucia cuando se hicieron viejos y también los hubo rencorosos ancianos pusilánimes, hoy los “gatos” son más bien jóvenes. Tienen alrededor de treinta años, unos más, otros menos. Han trabajado un tiempo aquí y otro tiempo allá, pasan largas temporadas en estado de fiesta. Adquieren temprano la habilidad de granjearse la comida y la bebida gratuita haciendo mandados para el grupo de convivencia, en donde conocen a alguien que anda metido en la política. Puede tratarse de un personaje consagrado, un pariente de éste, una figura en proceso de formación, o de alguien muy amigo de él (casi nunca es de ella). Cuando el personaje se ha encumbrado, al ganar una elección o al recibir un nombramiento, ellos celebran su propia victoria: tienen asegurado ingreso y po-

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der por el período que dure la función pública del jefe. Cargan el portafolios, toman notas, a veces le sirven como choferes, a veces como mensajeros, llevan y traen señales, disfrutan a bocanadas interminables el aire fresco del poder, desde la sombra. No tienen vida propia aparente. No tienen un antes y casi nunca tienen un después. Existen mientras su jefe está en el cargo y después los absorbe la mediocridad. La mayoría de ellos no desarrolla conciencia de los tiempos que vive, el placentero presente se les hace eterno. A muchos de ellos la vida les ha impuesto la “lección del día siguiente”: apenas a unas horas de que su jefe ha entregado el cargo, siguen actuando con la soberbia, prepotencia y vanidad que les enseñó la vida palaciega, pero ya no encuentran la misma respuesta de alabanzas, de atenciones especiales, de obsequios y ganancias. En el central estado de Hidalgo, en México, el próximo 5 de septiembre puede ser el día que les espera a muchos de quienes la sociedad identifica como “gatos”. El cargo habrá terminado. Habrá caducado la garantía de inmunidad (y hasta de impunidad), y serán bienvenidos a la vida real. Con los “gatos” se va también una generación de regidoras y regidores de quienes, como suele ser al término de cada gestión, la gente esperaba más; les quedó grande el puesto. Adiós, se les dirán de todas maneras.

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- Alcánzame el eso que dejé allá dentro de aquello. - ¿El qué? - ¡Madre mía, Pepito pareces tonto! - ¿Cómo suena la M con la A? - Ma. - Muy bien Pepito. Y si le colocas una tilde, ¿cómo suena? - Matilde. - Pepito, le dijiste a tu hermana que es tonta. Ve y dile que lo sientes. - Hermanita, siento que seas tan tonta 40

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- ¡Pepito! ¡Estas notas merecen un escarmiento! - ¿Verdad que sí, mamá? ¡Vamos, que yo sé adónde vive la maestra! - Pepito, ¿tú rezas antes de comer? - No, seño, mi madre es muy buena cocinera. Pepito le dice a su mamá: - Yo ya no quiero jugar más con Juanito al rompecabezas. - ¿Por qué? - Porque al primer martillazo ya está llorando.