Triptico hacer de la escuela, una buena escuela

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Di e z c o n d i c i o n es b á s i c a s p a ra u n a b u e n a es c u el a . 

CA L UDI A R OM E R O

Existe una organización del tiempo que permite

Hacer de una escuela, una buena escuela

el máximo aprovechamiento para la enseñanza. (horarios entrada salida, actividades académicas)

El espacio y el mobiliario son suficientes y adecuados para la tarea escolar. (al volver de la escuela, tienen tiempo para jugar, estar con sus amigos)

Hay un proyecto escolar conocido y compartido por la comunidad.

Los directivos tienen presencia institucional y asumen el liderazgo del proyecto escolar.

(responsabilidad de gestión )

en la vida misma, existe

La enseñanza se planifica, y existen estrategias

una lucha constante entre

de seguimiento del trabajo en el aula.

La enseñanza y el aprendizaje se enriquecen con el uso de diferentes recursos didácticos.

Los directicos y docentes tienen altas expectativas sobre su propio trabajo y sobre el de los alumnos, se actualizan y trabajan en equipo asumiendo responsabilidades compartidas por el aprendizaje de los alumnos.

Existe una política de apoyo a los aprendizajes. (apoyo alumnos con dificultades para aprender)

La escuela mantiene una estrecha relación con las familias y trabajo con otras instituciones.

En el mundo escolar, como

lo dado y lo posible. La escuela es, el lugar de la construcción del futuro y, por eso, está obligada a ensanchar los límites de lo posible. La gestión gesta futuros posibles, y esa es su gran responsabilidad.

La evaluación y la autoevaluación son elementos esenciales.

Docente: Tehua Xochitl Muñoz Carrillo Curso: Observación y análisis de la práctica escolar.

Perla Verónica Serrano Aguilar


Evaluación y mejora de la gestión escolar.

¿Qué significa mejorar la gestión escolar? La gestión escolar es agente, y al mismo tiempo factor de

Para mejorar, es tan necesario innovar como conservar; la sabiduría consiste en saber definir qué vamos a cambiar y qué vamos a conservar, porque la mejora no opera por demolición sino mediante procesos de reconstrucción de lo existente.

mejora.

Prácticas y escenarios de gestión

La gestión escolar, esa práctica compleja y desafiante sobre la cual habitualmente no suele darse formación específica a los directivos escolares, nos convoca una vez más con la intención de repensarla y encontrar caminos que ayuden a mejorarla. La potencia que encierra la gestión para el logro de mejores escuelas, que sean capaces de saturar las heridas que produce la desigualdad social; una gestión que distribuya, con justicia, el conocimiento y la cultura a todos los niños y jóvenes para los cuales, la escuela es la única oportunidad de inclusión social . Cuáles son los principales desafíos de la gestión? La gestión educativa enfrenta dos desafíos fundamen-

¿Qué es una buena escuela?

cos puedan aprender, donde todos los chicos quieran estar y donde los maestros aprendan y puedan ser ellos mismos para que los alumnos aprendan y sean ellos mismos. Andy Hargreaves Señas de identidad de una buena escuela: el foco en al aprendizaje. El deseo de habitar la escuela, la idea de

ten intereses comunes, buscan ayudarse unos a otros, solucionar va. La escuela como una comunidad democrática de aprendizaje Una comunidad democrática autentica es aquella en la que tiene vigencia el concepto de juntica como equidad y la lucha contra la exclusión y marginación. Prácticas y escenarios para la gestión

es gestar una buena escuela.

pleno de la subjetividad. Visualizar la escuela como una organización que aprende, como una comunidad de aprendizaje. La escuela como una organización que aprende

El desafío de la democratización es el desafío de in-

Resolución sistemática de problemas

cluir la diferencia para excluir la desigualdad.

Experimentación con nuevos enfoques

Acerca de la mejora escolar

En una comunidad de aprendizaje, los participantes, que compar-

docentes y los alumnos, que produce un despliegue

grandes procesos

la escuela.

de colaboración, autonomía y participación responsable.

Conjunto de prácticas y escenarios para la gestión, cuyo objetivo

Las organizaciones que aprenden desarrollan cinco

cas más arraigadas, eso que se ha llamado gramática de

el aislamiento, la dependencia y la no responsabilidad en vínculos

que todos aprendan y una relación especial entre los

formación.

profundidades, transformando los sentidos y las practi-

Gestar escuelas como comunidades de aprendizaje es transformar

problemas y compartir y crear conocimiento de forma colaboratiUna buena escuela es una escuela donde todos los chi-

tales: el desafío de la democratización y el de la trans-

El desafío de las transformaciones supone operar en las

La escuela como comunidad de aprendizaje

Aprendizaje de su experiencia pasada Aprendizaje de otros Transferencia de conocimientos

Formulación de preguntas y procesos de reflexión sobre la realidad escolar a partir de información relevante. Planificación de la acción. Consiste en definir una visión compartida y establecer de manera participativa planes de acción coherentes que atiendan a los problemas detectados. Participación. Es necesario establecer políticas y procedimientos que estimules y faciliten la participación de todos los alumnos, docentes, servicios de apoyo experto, familias y la comunidad local con el fin de promover el desarrollo de una comunidad abierta. Formación permanente y desarrollo profesional docente. Para mejorar, es necesario introducir nuevas prácticas y saberes. Liderazgo. Es el procedimiento utilizado para influir sobre las personas y los grupos a fin de conseguir objetivos comunes.


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