Generalforsamlingsnummeret 2011

GENERALFORSAMLING KREDS 110

ASV Nørrebrogade 38 A, Horsens Torsdag den 24. marts 2011 kl. 17.00

Kontor: Rubinvej 2, tlf.: e-mail:

Kredsstyrelsen: 8700 Horsens 75 64 81 91 110@dlf.org

Formand:

Anne Grethe Fyrstenberg, tlf.: 7564 6998 Symfoniallé 56B, 8700 Horsens. [kongresdelegeret]

Åbningstid: Mandag-torsdag Fredag

kl. 9.00 - 15.30 kl. 9.00 - 13.00

Sekretær:

Jette Andersen

Udvalg under kredsstyrelsen:

Næstformand:

Claus Andersen, tlf.: 7564 3406 / 2064 4539 Violvej 145, 8700 Horsens [kongresdelegeret]

Kasserer:

Aksel Bruun, tlf.: 7575 2585 Drosselvej 10, 8740 Brædstrup

[førstnævnte er udvalgets formand]

[kongresdelegeret]

Organisationsudvalg: Benny Wulff, Anne Grethe Fyrstenberg, Robin Bak

Medlem:

Fagligt udvalg: Claus Andersen, Anne Grethe Fyrstenberg, Aksel Bruun, Benny Wulff, Robin Ytting Bak, Per Lykke Nielsen, Signe Henningsen

[kongresdelegeret]

Pædagogisk udvalg: Signe Henningsen, Per Lykke Nielsen, Robin Bak Økonomi- og bygningsudvalg: Aksel Bruun, Anne Grethe Fyrstenberg, Benny Wulff, Signe Henningsen Informationsudvalg: Per Lykke Nielsen, Claus Andersen Arbejdsmiljøudvalg: Robin Ytting Bak, Claus Andersen, Signe Henningsen

Benny Wulff Nielsen, Tlf.: 7562 0018 / 2539 6751 Højlundsgade 21, 8700 Horsens

Medlem:

Per Lykke Nielsen tlf. 7561 2170 / 3025 4170 Akacievej 6, 8700 Horsens [kongresdelegeret suppleant]

Medlem:

Robin Ytting Bak, tlf.: 7575 3289 / 2013 2595 Mariehøjvej 24, 8600 Silkeborg [kongresdelegeret suppleant]

Medlem:

Signe Henningsen tlf.: 2165 6779 Hindberghegnet 8, 8700 Horsens [kongresdelegeret suppleant]

Suppleanter:

May-britt Wachmann Bjarne Johansen

Kredsens pensionistudvalg:

Else Erntsen, Hugo Eeg, Ole Rind

2

Forslag til forretningsorden 1. Mødet åbnes af formanden, der leder valget af dirigent.

2. Sekretæren optager beslutningsprotokol af mødet.

3. Der vælges et antal mødedeltagere, evt. tillidsrepræsentanter, til at bistå sekretæren med stemmeoptælling.

4. Mødet afvikles efter den udsendte dagsorden.

5. Dirigenten påser, at forhandlingerne fremmes, og at god parlamentarisk orden opretholdes.

Generalforsamlingens deltagere må rette sig efter dirigentens afgørelser.

6. Talere får ordet i den rækkefølge, de indtegnes hos dirigenten.

Dog kan formanden og forslagsstilleren når som helst efter et indlæg begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade en kort svarreplik.

7. Dirigenten kan bestemme, at taletiden begrænses.

Formanden er dog undtaget denne bestemmelse.

Dirigenten eller 5 mødedeltagere kan stille forslag om, at debatten afsluttes straks eller efter de indtegnede talere.

8. Forslag til ændringsforslag skal afleveres skriftligt.

Dirigenten bestemmer, i hvilken rækkefølge forslag og ændringsforslag sættes til afstemning.

9. Alle afgørelser træffes ved almindelig stemmeflerhed, jf. dog vedtægternes § 17 om vedtægtsændringer.

Afstemninger foregår ved håndsoprækning, med mindre 5 mødedeltagere eller formanden begærer skriftlig afstemning.

Ved personvalg foretages dog altid skriftlig afstemning, hvis der opstilles flere kandidater, end der skal vælges.

10. Under generalforsamlingen kan kredsstyrelsen forlange debatten afbrudt for at holde et kort møde.

3

Generalforsamling i Horsens Lærerforening Af Anne Grethe Fyrstenberg.

I lærerverdenen opererer vi med flere slags år. Vi har et kalenderår, et skoleår og et kredsstyrelsesår.

Kredsstyrelsesåret nærmer sig sin afslutning, men inden det nye år starter den 1. april 2011, skal der traditionen tro afholdes generalforsamlinger i de lokale kredse, således også i Horsens Lærerforening. Der skal gøres status over det arbejde og de opgaver, som den lokale kredsstyrelse har været involveret i. I den forbindelse er I inviteret til generalforsamling i Horsens Lærerforening torsdag, den 24. marts 2011 kl. 17.00. Den foreløbige dagsorden er udsendt til bl.a. skolerne, og der er forhåbentlig allerede nu sat mange krydser i lærerkalenderne, for vi vil gerne have lov til at informere om årets forskellige gøremål.

Da vi sidste år mødtes til generalforsamlingen, var man ude på skolerne i fuld gang med at implementere den ny arbejdstidsaftale, ”Arbejdstidsaftale 08”, til folkeskolens hverdag. Inden man nåede så langt, var der naturligvis gået en periode, hvor kredsstyrelsen utallige gange vendte, drejede og drøftede indholdet med henblik på at opnå et resultat, som medlemmerne kunne være tilfredse med.

Umiddelbart efter generalforsamlingen i 2010 startede overenskomstperiodens sidste lokale lønforhandlinger, idet der centralt fra var aftalt, at der i forbindelse med overgang til ”Arbejdstidsaftale 08” skulle ske ændringer i nogle af de lokale lønaftaler pr. 1. august 2010. Tidligere erfaringer viser, at ændringer i arbejdstidsaftalerne ikke nødvendigvis altid forløber helt fredeligt, så kredsstyrelsen lyttede opmærksomt til tillidsrepræsentanternes tilbagemeldinger, som dog ikke vidnede om de store problemer, tværtimod.

Ret hurtigt efter starten på skoleåret 2010/2011 dukkede der imidlertid voldsomme skyer op i horisonten. Der var atter problemer omkring de kommunale budgetter, men denne gang var det arbejdet med det kommunale budget for 2011, herunder budgettet for Børn og Unge, der gav anledning til dybe politiske panderynker.

Den 26. august 2010 var bl.a. tillidsrepræsentanter, skoleledere og repræsentanter fra kredsstyrelsen indkaldt til møde på Rådhuset, hvor vi blev præsenteret for en række forslag til omprioritering og rammeoverholdelse. Forslagene kom vidt omkring, og stemningen blandt skoleverdenens deltagere var noget anstrengt for nu at sige det mildt. Der var forslag til en ændring af undervisningsprocenten, en reduktion i rammen til 10. Klasse-Centret, en ændret tildelingsmodel for kommunens små skoler. Desuden var der var forslag om sammenlægning af Sdr. Vissing og Brædstrup skoledistrikter, 10. Klasse-Centret skulle flyttes til Søndermarkskolen, Søndermarksskolens overbygning (7.- 9. kl.) skulle flyttes til Midtbyskolen. Også PPR måtte stå for skud, bl.a. blev der foreslået en omlægning af talehørelærernes arbejde, således at der blev mindre direkte kontakt til børnene. På mødet blev det samtidig præciseret, at netop på skoleområdet var der absolut ikke politisk enighed om forslagene.

4

Men det blev der. I forbindelse med indgåelse af den endelige budgetaftale for 2011 til 2014 skrev samtlige partier i Horsens Byråd under. Partierne skrev under på, at de ønskede en stærk folkeskole. Alle børn og unge skal lære mest muligt i folkeskolen, og de unge skal være uddannelsesparate og have lyst til at uddanne sig videre, når de forlader folkeskolen.

En langsigtet strategi skal fremover sikre, at ressourcerne anvendes optimalt. I de kommende år ønsker man at frigøre ressourcer til at sikre den enkelte elev en endnu bedre undervisning med fortsat udfordringer for alle elever. I den forbindelse besluttede Byrådet en række analyser af folkeskoleområdet. Et analysearbejde, som i første omgang skal inddrage de fire skoler i Midtbyen: Langmarkskolen, Midtbyskolen, Slotsskolen og Søndermarkskolen, og som er i fuld gang. Hvis vi ikke har misforstået de politiske meldinger, skal der senere igangsættes et analysearbejde, som skal involvere de øvrige folkeskoler.

Desværre må vi konstatere, at der i Horsens Kommune er to velfungerende skoler, som ikke bliver en del af analysearbejdet, nemlig Sdr. Vissing Skole og 10. KlasseCentret. I forbindelse med budgetforliget blev det udmeldt, at ”Sdr. Vissing Skole lukkes med virkning fra skoleåret 2011/2012, og der fastlægges nye og mere naturlige skoledistrikter i området”.

Samtidig blev det besluttet, at Horsens Kommune skulle optage forhandlinger om indgåelse af driftsaftale(r) med erhvervsskolerne i Horsens med henblik på overførsel af 10. klasse til erhvervsskoleområdet. I dag ved vi, at Horsens Kommune har indgået driftsoverenskomst med Business College Horsens vedr. 10. klasse.

Kredsstyrelsen er stadig særdeles uforstående overfor, hvorfor man politisk valgte at beslutte to skolenedlæggelser inden analysearbejdet. Det er vores helt klare opfattelse, at det overordnede analysearbejde af folkeskoleområdet i Horsens Kommune burde være foretaget som det første trin i opgaverækken. Resultatet af den overordnede analyse kunne efterfølgende være benyttet til at se nærmere på skolestrukturen i Horsens Kommune. I stedet har man ved at vælge en anden rækkefølge for beslutningerne på forhånd udelukket to skoler, Sdr. Vissing Skole og 10. Klasse-Centret, fra at indgå i analysearbejdet og den efterfølgende debat.

Al erfaring viser, at beslutninger om skolenedlæggelser giver anledning til store frustrationer, skuffelser, afmagtsfølelse og vrede blandt de berørte parter, forældre, elever, børnehaveklasseledere, lærere og ledere. Personalet på Sdr. Vissing Skole og 10. Klasse-Centret er således heller ikke sluppet for at blive berørt af de voldsomme følelser.

Det er kredsstyrelsens opfattelse, at beslutningen om de to skolelukninger har sat sit stærke præg på det lokale skolevæsen i indeværende skoleår. I skrivende stund er vi

mange, der afventer resultatet af skoleledermødet den 16. marts, hvor kabalen omkring det fremtidige arbejdssted for børnehaveklasselederne og lærerne fra Sdr. Vissing Skole og 10. Klasse-Centret forventes at gå op.

Det er forhåbentlig ikke forbigået medlemmernes opmærksomhed, at en ny, toårig overenskomst er blevet forhandlet på plads i løbet af februar måned, selv om vi må indrømme, at det er gået meget stille for sig. Ret tidligt i forløbet var alle klar over, at eventuelle resultater af forhandlingerne ikke ville give mulighed for den store lønfest. Alligevel har vore forhandlere under de givne forhold udtrykt tilfredshed med de opnåede resultater. Som det er fremgået af diverse overenskomstpapirer, står en enig Hovedstyrelse i Danmarks Lærerforening bag både KTOforliget og resultaterne af LC-forhandlingerne. Horsens Lærerforenings kredsstyrelse har på et kredsstyrelsesmøde den 3. marts 2011 gennemgået resultatet af OK 11, og det er en enig kredsstyrelse, der anbefaler medlemmerne i Horsens Lærerforening at stemme ja til resultatet.

5

Udtalelse om budget

6

Til Horsens Byråd Horsens, den 6. december 2010.

I forbindelse med Budgetaftalen for 2011 – 2014 besluttede Horsens Byråd følgende: • At foreslå Sdr. Vissing Skole nedlagt med udgangen af skoleåret 2010/2011. Forslaget medfører bl.a. en række skoledistriktsændringer for følgende skoler:

•

•

Brædstrup Skole, Nim Skole, Lundskolen, Hattingskolen og Torstedskolen.

At foreslå 10. Klasse - Centret nedlagt med udgangen af skoleåret 2010/2011.

I forbindelse med dette forslag vil Horsens Kommune optage forhandlinger med erhvervsskolerne i Horsens med henblik på overførsel af 10.- klasse til erhvervsskoleområdet.

At bestille en række meget omfattende analyser af folkeskoleområdet.

Som det fremgår af teksten til budgetaftalen fokuseres der i den forbindelse bl.a. på Horsens Midtby (Langmarkskolen, Midtbyskolen, Slotsskolen og Søndermarkskolen) Analysen af Horsens Midtby skal bl.a. omfatte et udbygget samarbejde, fælles opgaveløsning og en eventuel sammenlægning af skoledistrikter eller enheder.

Efter kredsstyrelsens opfattelse betyder Horsens Byråds beslutninger, at der på nuværende tidspunkt er stillet forslag om to skolenedlæggelser, et analysearbejde omkring skolerne i Horsens Midtby og et analysearbejde på folkeskoleområdet i øvrigt.

At politikerne i Horsens Kommune viser stor interesse for folkeskoleområdet og i den forbindelse ønsker et større analysearbejde, oplever kredsstyrelsen naturligvis som værende positivt. Det er imidlertid kredsstyrelsens helt klare opfattelse, at rækkefølgen af Horsens Byråds beslutninger/forslag burde være anderledes. Det overordnede analysearbejde af folkeskoleområdet i Horsens Kommune burde være foretaget som det første trin i opgaverækken, inden der blev stillet forslag om to skolenedlæggelser.

Resultaterne af den overordnede analyse kunne efterfølgende være benyttet til at se nærmere på skolestrukturen i Horsens Kommune. Som det er foregået, har man på forhånd udelukket to velfungerende skoler, Sdr. Vissing skole og 10. Klasse Centret, fra at være en del af det omfattende analysearbejde.

Det er efter kredsstyrelsens overbevisning særdeles uhensigtsmæssigt, at der således er truffet markante beslutninger, inden man overhovedet kender resultatet af det igangværende analysearbejde.

Med venlig hilsen Horsens Lærerforenings kredsstyrelse/ Anne Grethe Fyrstenberg.

7

Til Horsens Byråd Vedrørende den politiske beslutning om at nedlægge 10. Klasse-Centret ønsker Horsens Lærerforening at udtale følgende: Som nævnt i høringssvaret vedrørende nedlæggelsen af Sdr. Vissing Skole hilser Horsens Lærerforening byrådets beslutning om at igangsætte en række analyser af skolestrukturen i Horsens velkommen. VI håber, at dette tiltag vil give anledning til en frugtbar debat om fremtidens skolevæsen i Horsens Kommune. Så meget desto større er vores overraskelse over, at beslutningen om at nedlægge 10.

Klasse-Centret og dermed fjerne opgaven fra folkeskoleregi ikke skal være en del af denne debat. Det er Horsens Lærerforenings helt klare opfattelse, at en så afgørende beslutning først bør foretages efter en grundig debat, hvor også medarbejderne og deres faglige organisation har været inddraget.

Vi vil yderligere gerne slå fast, at for de elever, der efter 9. klasse 1. er usikre på valg af ungdomsuddannelse 2. ikke er modne nok til at påbegynde en sådan 3. ønsker at højne deres faglige niveau, er 10. klasse et særdeles vigtigt skoleår - senest understreget i en rapport fra socialforskningsinstituttet, der viser, at elever, der har taget 10. klasse, er hurtigere færdige med en ungdomsuddannelse.

Det er derfor af overordentlig stor betydning, at det sikres, at der gives et tilbud, der tilgodeser hele denne elevgruppes behov.

Efter Horsens Lærerforenings vurdering har 10. KlasseCentret efter en svær start etableret sig som et velfungerende tilbud, som har succes med at rumme elever med meget forskellige behov, og hvor der samtidig er gode fysiske rammer til at løse opgaven.

Set i det lys, mener vi, at det er nødvendigt grundigt at overveje konsekvenserne, inden man vedtager et nyt 10. klasses tilbud i andre rammer og på andre betingelser. Det er i hvert fald yderst vigtigt at sikre sig, at de rammer og betingelser, der tilbydes i et nyt tilbud, kvalitetsmæssigt er på højde med det bestående.

Inden den endelige beslutning træffes, er det værd at overveje, om det nye tilbud skal træde i kraft allerede til det kommende skoleår. Vejledningen af de nuværende 9. klasses elever vedrørende valg af ungdomsuddannelse er allerede i fuld gang ude på skolerne, hvilket naturligvis betyder, at denne vejledning ikke kan blive optimal, da man i sagens natur ikke kender det kommende skolårs 10. klasses tilbud.

8

Hvis byrådet også efter høringsrunden fastholder udliciteringen af 10. klasse i Horsens, er det i vores optik særdeles vigtigt at have fokus på følgende områder: •

På 10. Klasse-Centret er der over årene opbygget en stor ekspertise i at have med netop denne elevgruppe at gøre.

Derfor vil det være særdeles vigtigt for den fremtidige opgaveløsning på området, at denne ekspertise fastholdes på opgaven.

For de nuværende medarbejdere på centret, vil det derfor være af afgørende betydning, at de hurtigst muligt får at vide, at de også næste skoleår får mulighed for at undervise i 10. klasse, og at det samtidig er tydeligt, at de får de samme betingelser for at løse opgaven.

•

En stor del af eleverne på 10. Klasse-Centret vælger ungdomsuddannelser, som VIA/BCH ikke udbyder, bl.a. valgte 15 % af eleverne i skoleåret 2009/2010 at fortsætte deres uddannelse på STX. Det er derfor vigtigt at sikre, at det nye 10. klasses tilbud også henvender sig til denne elevgruppe.

•

I indeværende skoleår har 10. Klasse-Centret på nuværende tidspunkt opsamlet 38 elever, som er droppet ud fra andre uddannelsestilbud. Det er meget vigtigt at sikre, at der også fremover vil være mulighed for at give disse unge mennesker et tilbud om at gå i 10. klasse.

•

Ifølge Folkeskolelovens § 22, stk. 7 har de elever, som ønsker det: ”ret til at få et 10. klasses tilbud inden for folkeskolen i hele det årlige undervisningstimetal.” Her bør det overvejes, om der sideløbende med tilbuddet fra erhvervsuddannelserne skal være et tilbud om 10. klasse på en af kommunens skoler, da det ligger godt i tråd med Horsens’ ønske om at være en uddannelsesby.

I øvrigt er det Horsens Lærerforenings helt klare holdning, at hvis 10. klasse ikke mere skal være en folkeskoleopgave, må det være fordi, det tilbud, en anden udbyder kan give, er mindst lige så godt som det bestående, og ikke fordi der kan være udsigt til en kommunal besparelse på 1,5 millioner kroner.

Med venlig hilsen Horsens Lærerforenings Kredsstyrelse/

Anne Grethe Fyrstenberg.

OK 11 af Claus Andersen

Det vil vist være at omgå sandheden noget letsindigt, hvis man påstår, at der har været store forventninger til det resultat, der kunne opnås ved forhandlingerne om OK 11. I 2010 gav overenskomsten på det private arbejdsmarked meget magre lønstigninger, og da den økonomiske krise desuden kradser videre, var der udsigt til en meget snæver økonomisk ramme for forhandlingerne. Desuden skyldte vi forlods arbejdsgiverne 1,23 %, fordi reguleringsordningen for første gang nogensinde var gået i minus, da lønudviklingen på det private arbejdsmarked for en gangs skyld var sakket bagud i forhold til det offentlige. Disse forhold gav DLF et svært udgangspunkt for forhandlingerne, og med det in mente har det store spørgsmål været, om det overhovedet kunne lykkes at nå til enighed om en ny overenskomst.

Dette til trods foreligger der nu et forslag til en toårig overenskomst, som DLF’s hovedstyrelse enstemmigt anbefaler medlemmerne at stemme ja til ved urafstemningen, som løber af stabelen her i marts måned.

hovedet, men når det så er sagt, vil jeg trods alt fremhæve følgende, som efter min bedste overbevisning skal skrives på positivlisten:

Overenskomstresultatet

Når man tager udgangspunktet og situationen omkring forhandlingerne som helhed i betragtning, synes jeg trods alt, at vores forhandlere har opnået et resultat, som er bedre, end man umiddelbart kunne have forventet. Hertil kommer, at det er særdeles usandsynligt, at vi vil kunne strejke os til et bedre resultat. Jeg er af den klare overbevisning, at en cost/benefit – analyse (undskyld udtrykket!) vil vise alt for meget cost og intet benefit. Det vil, som jeg ser det, kun være kommunekasserne, der får gavn af en eventuel strejke.

Så selvom resultatet absolut ikke er prangende, mener jeg alt taget i betragtning, at det bedste vil være at følge Hovedstyrelsens opfordring og stemme ja til det foreliggende overenskomstresultat (se i øvrigt kredsstyrelsens udmelding vedrørende OK 11 i lederen).

Med udsigt til en meget snæver økonomisk ramme var strategien at reservere mest muligt til generelle lønforhøjelser for i det mindste at have en chance for at sikre reallønnen.

Strategien lykkedes, så derfor er det ikke så pladskrævende at gennemgå de vigtigste elementer i aftalen. Følgende skal nævnes her:

•

•

• •

• •

Generelle lønstigninger på 2,65 %. Heraf udmøntes de 1,81 % den 1/1 2012, mens de resterende 0,84 % udmøntes den 1/10 2012. Der kommer altså ingen lønstigninger i indeværende år.

Hertil kommer yderligere 0,3 % i generelle lønstigninger fra organisationsforhandlingerne. Man kan vælge at få de 0,3 % indbetalt på sin pensionsordning i Lærernes Pension. Løntillægget udmøntes den 1/1 2012. Tillægget er ikke-pensionsgivende, hvis man vælger at få det udbetalt som løn.

Aftalen om seniordage fortsætter.

Fra den 1/1 2012 får man ret til frivillig selvbetalt forhøjelse af sin pensionsindbetaling, enten som et fast kronebeløb eller en procentdel af lønnen, som så reduceres tilsvarende.

Alle lærere skal have en efteruddannelsesplan. Aftales evt. ved en MUS samtale.

En lille forbedring af opsigelsesvarslet for tillidsrepræsentanter ved arbejdsmangel.

Med hensyn til de resterende elementer vil de naturligvis være indgående beskrevet i urafstemningsnummeret af Folkeskolen.

Er resultatet godt nok?

Det vil der naturligt nok være delte meninger om, og der er nok ikke nogle, der render jublende rundt med armene over

• • • • • •

Det er lykkedes at få langt størstedelen af rammen aftalt som generelle lønstigninger.

De 0,3 %, der blev afsat til organisationsforhandlingerne, er også aftalt som en generel lønstigning til alle lærere/ børnehaveklasseledere Reallønnen vil være sikret for alle i 2. år (ifølge Det Økonomiske Råd vil prisudviklingen i 2011 være 2,2 % og i 2012 2,0 %).

Udmøntningen af den største del af de generelle lønstigninger i 2012 er fremrykket til den 1/1 i stedet for som normalt den 1/4.

Der er ikke afsat midler til lokal løndannelse.

Seniordagene, som er blevet positivt modtaget i indeværende overenskomstperiode, fortsætter uændret.

Urafstemningen Hovedstyrelsen har valgt, at afstemningen denne gang skal foregå digitalt i tidsrummet fra den 17. til den 28. marts. Alle vil inden afstemningens begyndelse få tilsendt et valgkort med en kode, der skal bruges for at komme ind på stemmesedlen.

Hvis man har registreret sin mailadresse på ”Min side” inde på DLF’s hjemmeside, vil man også få tilsendt valgkortet som mail, i hvilken der er et link direkte til det elektroniske afstemningssystem (læs evt. mere om urafstemningen på Danmarks Lærerforenings hjemmeside).

Til sidst skal der blot lyde en kraftig opfordring til at få afgivet sin stemme, da en høj stemmeprocent er en tilkendegivelse af, at vi vægter medlemsdemokratiet i Danmarks Lærerforening højt. Vi har i Horsens Lærerforening tradition for at have en høj stemmeprocent, og jeg ved, at jeg taler på hele kredsstyrelsens vegne, når jeg udtrykker håbet om, at medlemmerne i HLF endnu en gang vil holde denne gode tradition i hævd.

9

Arbejdsmiljø Af Robin Ytting Bak

Med virkning fra oktober 2010 trådte en ny arbejdsmiljølov i kraft, som skal medvirke til at sikre et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø på arbejdspladserne. Sikkerhedsrepræsentanter blev til arbejdsmiljørepræsentanter, og uddannelsen blev lavet om, så der, udover den obligatoriske uddannelse, af arbejdsgiveren hvert år skal tilbydes 1,5 dags uddannelse indenfor arbejdsmiljøområdet. Endvidere skal der hvert år ske en vurdering af det psykiske arbejdsmiljø på de enkelte institutioner. Ændringerne i arbejdsmiljøloven medfører, at der skal forhandles nye lokale MED-aftaler. I skrivende stund er der endnu ikke lavet en ny lokal aftale i Horsens kommune, bl.a. fordi der endnu ikke foreligger en vejledning fra de centrale parter. Der vil dog, uanset den nye aftales udformning, stå arbejdsmiljø på dagsordenen på de lokale MED-udvalgsmøder.

I den nye arbejdstidsaftale, som trådte i kraft fra skoleåret 2010/2011, er der sikret arbejdsmiljørepræsentanterne et rimeligt antal timer til udførelse af arbejdsmiljøarbejdet, og der er i det netop aftalte KTO-forlig lagt op til, at der kan forhandles et funktionstillæg til arbejdsmiljørepræsentanterne. Disse tiltag har til hensigt at sætte ekstra fokus på arbejdsmiljøarbejdet på skolerne og gøre arbejdsmiljørepræsentanterne til nøglepersoner.

I de kommuner, som tidligere har indgået lignende arbejdstidsaftaler, er der erfaring for, at der er en øget arbejdstilfredshed og dermed et bedre arbejdsmiljø.

På skolerne vil arbejdsmiljørepræsentanterne og tillidsrepræsentanterne også fremover komme til at spille en central rolle i forbindelse med det psykiske arbejdsmiljø på skolerne. Ikke mindst i forbindelse med de kommunale

10

besparelser og fyringsrunder, som finder sted overalt i landet, er der store udfordringer i forbindelse med det psykiske arbejdsmiljø.

I Horsens er der dog ikke lagt op til fyringer, men nedlæggelsen af Sdr. Vissing skole, udflytningen af 10-klassecenteret og ændringer af skoledistrikter skaber i høj grad usikkerhed for den enkelte lærers fremtid i det kommunale skolevæsen.

Den øgede inklusion af elever med særlige behov vil i fremtiden ligeledes udfordre det psykiske arbejdsmiljø på skolerne. I den forbindelse er det vigtigt, at foreningen fastholder kravet om resursetildeling til den enkelte skole i forhold til de ekstra arbejdsopgaver inklusionen medfører, samt relevant uddannelse af lærerne til de nye opgaver.

Til enhver tid bør der være overensstemmelse mellem arbejdsopgaven og resursetildelingen.

For at styrke arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø på skolerne inviterede vi Susanne Grove, som er konsulent i foreningen, til at komme på kredskontoret og holde et kursus for arbejdsmiljørepræsentanterne og tillidsrepræsentanterne.

Der var lagt vægt på inklusion og omstruktureringer indenfor skolevæsenet. Der blev givet mange gode råd, som deltagerne kunne tage med tilbage til skolerne.

Vi kan på nuværende tidspunkt ikke vide, hvordan den fremtidige økonomi i Horsens Kommune kommer til at se ud, men vi har lov til at håbe, at der fremover bliver mulighed for at skabe forbedrede arbejdsvilkår på skolerne i den nye skolestruktur. Vi må heller ikke glemme, at vi er hinandens arbejdsmiljø. I det daglige er det vigtigt med en god opbakning til hinanden og et positivt samarbejde.

Vi læser for livet af Signe Henningsen

I januar måned præsenterede DLF et projekt med overskriften Vi læser for livet. Efter gentagne gange at blive sat uden for debatten om fremtidens folkeskole, senest Partnerskab om folkeskolen, har DLF valgt selv at sætte fokus på en national indsats for lærerenes mulighed for at styrke elevernes læsekompetencer. Målet er at reducere antallet af elever, der forlader folkeskolen med dårlige læsekompetencer. Der har de seneste år været meget fokus på læsning i indskolingen, og dette har også haft synlig effekt. DLF ønsker at styrke læseundervisningen gennem hele skoleforløbet. Men hvad skal der til? For at få et muligt svar på dette har DLF sparret med forskere og ressourcepersoner inden for dette felt, og alle var enige om at satse på at styrke den faglige læsning og skrivning i alle fag. Der vil være en række tiltag i den kommende tid – bl.a. et særnummer af Folkeskolen, der forventes at udkomme

i maj og målrettet materiale til de enkelte fag om faglig læsning. Herudover er der allerede søsat en hjemmeside som løbende ajourføres med relevante informationer. www.vilæserforlivet.dk Nu er vi en fagforening, og man kan diskutere, om det er rimeligt at bruge medlemmernes midler til at løfte noget, der burde være en Christiansborgpolitisk indsats. Vi har nok alle sammen en dagligdag, der er fyldt med rigeligt af opgaver og nye tiltag, så hvorfor dog dette?

Langt hen ad vejen falder det heldigvis godt i tråd med det arbejde vi allerede har gang i på skolerne i Horsens Kommune.

Måske skal vi se Vi læser for livet som et godt ekstra input til gøre det arbejde, vi allerede udfører, endnu bedre – og så skader det jo aldrig at få en masse positiv omtale!

11

Informationsudvalget Af Per Lykke Nielsen

I efteråret annoncerede DLF fra centralt hold, at man ville omlægge foreningens informationsstruktur på foreningens samlede netværk og dermed netværksforbindelserne til de enkelte kredse.

Det indebar systemskifte til et Microsoft baseret Sharepoint system, hvor login-procedurer og postbehandling nu skulle ske på ny MS-office 2010 præmisser.

Det har givet mange udfordringer for alle på kontoret på Rubinvej.

Tillige med skulle der ske en opgradering af både hardware og styresystemer for at kredsen kunne komme på forventet niveau. Nye it indkøb har været nødvendige, hvilket også kan konstateres i årsregnskabet.

Der har været mange it tekniske udfordringer og en besværlig indkøring med mange timer til telefonisk support og lokalt installationsarbejde.

12

Det tog i første omgang noget af glæden ved det nye systems fortræffeligheder.

Nu kører systemet og de nye programmer efterhånden godt.

Både kredsstyrelsesmedlemmerne og vores sekretær begynder at kunne arbejde med fordelene ved det nye system og programmer. Vi lærer hele tiden nyt – og bl.a. kan vi nu alle åbne vores post og kalender uden for Rubinvej.

Arbejdet med Horsens Lærerforenings hjemmeside http:// www.110dlf.dk og et mere gennemgribende designløft har været drøftet, men skubbet lidt i baggrunden af arbejdet med det nye it system i foreningen.

Nyt er dog en mere udførlig side under genvejen Links. Til ekstra støtte for TR’erne og medlemmerne er der samlet en hel masse udgivelser, publikationer og links til lokale, foreningsmæssige og nationale forhold:

ASV Horsens Af Henrik Juul Nielsen

På ASV arbejdes der i skrivende stund med beregninger, som forhåbentlig kan resultere i en ny 08-arbejdstidsaftale for voksenspecialundervisningen. Da undervisningsopgaverne på ASV er meget forskelligartede, er dette en lidt udfordrende og tidskrævende opgave, men vi forventer dog at være klar med en ny aftale til det kommende skoleår.

Af hensyn til forståelse af ASV´s mangfoldige tilbud, og at generalforsamlingen tillige afholdes på ASV, finder jeg det relevant at give en kort præsentation af undervisningsaktiviteterne på ASV ASV’s aktiviteter er vidtforgrenede. Den overordnede målsætning er, at undervisningen skal fremme og styrke den enkelte kursists kompetencer i forhold til at tilrettelægge, styre og tage ansvar for eget liv og egen tilværelse. Målet er således at bibringe kursisterne personlige, sociale og faglige kompetencer og sætte fokus på mestringsstrategier.

Målgrupper: • Personer med udviklingshæmning og dermed ligestillede • Personer med sindslidelse • Personer med sociale/emotionelle vanskeligheder • Personer med funktionsnedsættelse • Personer med senhjerneskade • Arbejdsledige, der har svært ved at følge de almindelige • • • •

uddannelser Unge med risiko for at droppe ud af ungdomsuddannelserne Personer med ringe skolebaggrund, ingen uddannelse og svære indlæringsvanskeligheder Personer med svære læse-/stave-/regnevanskeligheder Personer med læse-/stavevanskeligheder

- fortsættes side 14

13

ASV Horsens - fortsat

Alle borgere har ret til undervisning og uddannelse som en forudsætning for at udvikle sig og deltage aktivt i samfundslivet. En hel del mennesker kan ikke bruge det almindelige uddannelsessystem og er derfor afhængige af, at ASV Horsens kan give hver enkelt det rigtige tilbud.

Undervisning og uddannelse kan supplere behandlingssystemet og det sociale system.

Overordnet er ASV opdelt i tre afdelinger: STU, STV og Specialrådgivningen STU udgøres af den 3-årige særligt tilrettelagte ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (USB).

For tiden er STU-lærerne ved at lægge sidste hånd på en omorganisering af uddannelsen, så den kommer til at bestå af 5 linjer, som har arbejdsoverskrifterne: praksis-, studie-, IKT-/ medie-, kommunikationslinjen.

STV udgøres af en lang række kortere- og længerevarende undervisningstilbud. Den såkaldte Småholdsundervisning, som kun omfatter få lektioners undervisnings om ugen, retter sig til borgere, som har gennemlevet et længerevarende sygdomsforløb, som har påvirket deres liv, så de måske i dag står med en følelse af isolation. Undervisningstilbuddet ændre sig efter behov og efterspørgsel, og kan f.eks. være: dansk, kreative aktiviteter, aktuelt orientering, EDB m.m.

De længerevarende tilbud omfatter: ASV Erhverv, Fra

14

drøm til virkelighed, Sæt i Gang, Fri for angst og fobi, Inspirationsforløb, Mig og min ADHD, Recovery, ordblindeundervisning, 20-timerstilbuddet og FVU. Specialrådgivningen yder specialpædagogisk bistand, vejledning og undervisning indenfor tale, høre, IKT og syn.

Denne afdeling har til huse Holmboes allé 1, indgang A, 3. sal, 8700 Horsens.

Her ligger også Danmarks første kommunale hørebutik, som yder borgere med ukomplicerede høretab service i henhold til nærhedsprincippet og sikrer en hurtig, professionel afdækning af høretab og udlevering af høreapparater.

Til specialrådgivningen hører også Hjernekernen, som sikrer borgere med senerhvervet hjerneskade en entydig vej gennem systemets muligheder og tilbud. Hjernekernen er et tilbud om at koordinere og rådgive om, hvad der skal til for at få hverdagen til at fungere igen efter en hjerneskade.

Endelig skal nævnes, at vi på ASV Horsens også tilbyder samtaler med en stresscoach, laver pædagogiske afdækninger (PAS), underviser ordblinde borgere i arbejde og studerende i brug af it-hjælpemidler.

Yderligere information på: www.horsenskom.dk/Institutioner/ASV-horsens.aspx

Andespil på Bankagerskolen Andespil på Bankagerskolen

Medlemsarrangement d. 25. november 2010

Medlemsarrangement d. 25. november 2010

” Vores årlige andespil er altid et

”Vores årlige andespil er altid et tilløbstilløbsstykke, det er foreningens stykke, det er foreningens største arrangestørste arrangement og ikke ment og ikke engang generalforsamlingen engang generalforsamlingen kan kan konkurrere i antal. Vi er i aften konkurrere i antal. Vi er i aften næsten 180 voksne og børn. Der er sneget næsten 180 voksne og børn. sig parsneget overraskelser Dereter sig etind. parDet vil I få at se.

God fornøjelseind. til alle ogvil held og at lykke overraskelser Det I få med spillet.” se. God fornøjelse til alle og held fmd.

Anne med Grethe Fyrstenberg og lykke spillet.” fmd. Anne Grethe Fyrstenberg

...og overraskelsen overraskelsen var var ..og danseopvisning og ostemadder i danseopvisning og pausen! ostemadder i pausen!

Horsens Lærerforening Kreds 110

15

16

Horsens Lærerforening.

Kreds 110 Regnskab 2010 Drift Indtægter 1020 Kontingent,medlemmer 1022 Afskrevet kontingent 1030 Kontingent, DLF 1035 Kontingentregulering 1040 Kontingent, region

Kontingent i alt 1050 Administrationsbidrag;Særlig Fond 1060 AKUT-fond 1080 Møde-kursuslokaler 1090 Andre indtægter Andre indtægter i alt Indtægter i alt

Regnskab

Budget

I%

4.899.002,50 4.800.000,00 -5.845,50 0,00 -2.489.537,50 -2.600.000,00 253,00 0,00 -18.744,00 -25.000,00

102,1

2.385.128,50 2.175.000,00

109,7

95,8 75,0

15.000,00 507.694,13 0,00 0,00

15.000,00 475.000,00 0,00 0,00

100,0 106,9

522.694,13

490.000,00

106,7

2.907.822,63 2.665.000,00

109,1

1.452.198,20 1.450.000,00 154.606,96 160.000,00 26.021,00 27.000 0,00 0,00 2.000,00 2.000,00

100,2 96,6 96,4

1.634.826,16 1.639.000,00

99,7

Udgifter 2010 Frikøb,pensionsbidrag,KS 2013 Funktions/kompensations-tillæg 2016 Pensionsbidrag 2017 Anden løn, KS 2050 Støtte Styrelsesudgifter, i alt 2205 Time-dagpenge 2210 Kørselsgodtgørelse 2220 Transport i øvrigt 2230 Kredsstyrelsesmøder 2231 TR-møder 2232 Medlemsarrangementer 2233 Pensionister

5.217,00 43.605,21 1.655,00 12.521,65 32.015,60 12.534,48 37.086,81

5.000,00 50.000,00 3.000,00 14.000,00 25.000,00 20.000,00 30.000,00

100,0

104,3 87,2 55,1 89,4 128,1 62,7 123,6

17

2235 Skoleklubber 2238 Udvalg/andre møder 2240 Kongresudgifter 2250 Gaver/repræsentation

12.144,59 5.586,95 5.122,75 40.273,80

18.000,00 5.000,00 35.000,00 42.000,00

67,5 111,7 14,6 95,9

Mødeudgifter i alt

207.763,84

247.000,00

84,1

2410 Generalforsamling 2420 TR-kursus 2430 Medlemskurser 2450 Konferencer

27.945,00 182.860,73 2.060,00 792,00

40.000,00 175.000,00 5.000,00 10.000,00

69,9 104,5 41,2 7,9

213.657,73

230.000,00

92,9

277.349,58 37.397,53 30.533,05 20.494,06 810,00 17.886,00

290.000,00 30.000,00 24.000,00 42.000,00 3.000,00 17.000,00

95,6 124,7 124,7 48,8 27,0 105,2

384.470,22

403.000,00

95,4

16.582,87 17.778,51 16.967,00 34.399,49 29.233,36 0,00 18.011,50 14.709,21 41.409,83

15.000,00 20.000,00 22.000,00 33.000,00 18.000,00 5.000,00 17.000,00 17.000,00 35.000,00

110,6 88,9 77,1 104,2 162,4 0,0 106,0 86,5 118,3

189.091,77

182.000,00

103,9

0,00 4.794,48 7.978,00 60.841,29 13.411,65 135.137,86 3.993,89 94,90 62.344,58 300,00

0,00 8.000,00 15.000,00 47.000,00 15.000,00 40.000,00 4.000,00 15.000,00 30.000,00 3.000,00

59,9 53,2 129,4 89,4 337,8 99,8 0,6 207,8 10,0

288.896,65

177.000,00

163,2

Kurser og konferencer i alt

3010 Løn, kontor 3020 Løn, rengøring 3030 Forsikringer 3040 Pension, kontor 3100 ATP 3120 Lønsumsafgift Personaleudgifter i alt 3410 Kontorartikler 3420 Kopiering 3430 Porto 3440 Gebyrer 3450 Telefon, fax 3460 Nyanskaffelser 3470 Forsikringer 3480 Publikationer mm 3510 EDB Kontor og EDB i alt 3710 Husleje 3715 Alarmanlæg 3720 Forsikringer 3730 Varme, vand, el 3740 Ejendomsskat 3760 Vedligehold 3770 Rengøringsartikler 3780 Nyanskaffelser 3790 Udvendige arealer 3795 Diverse

18

Ejendommen, Rubinvej 2 i alt

3910 Trykning,kredsblad 3950 Div. materialer, kredsblad Information i alt 4110 Revision og juridisk bistand 4120 Juridisk bistand Revision og juridisk bistand i alt 5110 Renteindtægter 5120 Udbytter 5190 Kursregulering 5210 Renteudgifter Renter i alt Udgifter i alt Overskud/underskud

Status

16.426,25 00,00

25.000,00 3.000,00

65,7 0,0

16.426,25

28.000,00

58,78

10.000,00 0,00

10.000,00 0,00

100,0 0,0

10.000,0

10.000,00

100,0

-551,62 -37.074,50 479,40 143,00 -37.003,72

-65.000,00 0,00 0,00 0,00 -65.000,00

0,8 0,0

55,3

2.908.128,90 2.851.000,00

102,0

-306,27

-35.000,00

Aktiver: Passiver:

6300 Rubinvej 2 7110 Tilgodehavende kontingent 7200 Danske Bank-depot,3007822316 7300 Lån&Spar Depot 7400 Lån&Spar Bank 7500 Danske Bank 7700 Kontantkassen 7760 Øredifferencer

1.350.000,00 24.610,00 778.052,80 102.106,40 204.388,80 875.474,24 182,00 0,0

8110 Egenkapital 8150 Årets resultat 8420 Hensættelse,frikøb 8430 Hensættelse, ejendom 8440 Hensættelse,EDB 8510 Skyldig, DLF 8520 Skyldig, frikøb 8530 Skyldig, TR-kurser 8540 Skyldig, Skat 8550 Skyldig, AMB 8570 Skyldig ATP 8600 Skyldig feriepenge 8650 Øvrige kreditorer(lønsum) 8900 Skyldig kontingent

2.477.969,20 -306,27 300.000,00 50.000,00 20.000,00 26.676,50 446.573,20 0,00 4.576,00 2.151,00 0,00 2.766,61 4.408,00 0,00 3.334.814,24 3.334.814,24

19

Noter: 1. Værdipapirer er optaget til kursværdi pr. 31-12- 2010.

2. Tilgodehavende Akut-fond-midler pr. 31-12-2010 er kr.149.438,21.

3. Frikøbsforpligtigelsen for et helt år udgør ca. 1.6 mio. kr.

Påtegning fra ekstern revisor, Jens Erik Lidegaard.

Den uafhængige revisors påtegning Vi har revideret det af kredsens ledelse aflagte årsregnskab for 2010 for Danmarks Lærerforening Kreds 110.

Udført revision Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige fejl eller mangler.

Under revisionen har vi udfra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen og at det giver et retvisende billede af kredsens aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Brædstrup, den 24. februar 2011 Revisionsfirmaet Lidegaard A/S Registrerede revisorer

20

Særlig fond Kreds 110 Resultatopgørelse for perioden 1/1 - 31/12 2010 Indtægter

Udbytte investeringsforeninger.............................................................

Renter pengeinstitutter .........................................................................

127.313 941 128.254 30.468

158.722

15.000 2.500 0

17.500

Årets resultat.................................................................................................

141.222

Kursregulering af værdipapirer.............................................................

Udgifter

Administration.......................................................................................

Revision................................................................................................

Gebyrer.................................................................................................

Balance pr. 31/12 2010 Aktiver

Indestående Danske Bank ..........................................................................................

Indestående Lån og Spar Bank...................................................................................

Værdipapirer, kursværdi pr. 31/12 2010 .....................................................................

656.415 359.059 3.163.447

Aktiver i alt .................................................................................................................

4.178.921

Gæld

Skyldig revisor .............................................................................................................

Egenkapital

Primo, ................................................................................................... Årets resultat ........................................................................................

2.500

4.035.199 141.222

4.176.421

Passiver i alt...............................................................................................................

4.178.921

21

Den uafhængige revisors påtegning Vi har revideret det af fondens ledelse aflagte årsregnskab for 2010 for Særlig Fond for Danmarks Lærerforening Kreds 110.

Udført revision Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige fejl eller mangler.

Under revisionen har vi udfra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af kredsens aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Brædstrup, den 21. februar 2011 Lidegaard revision & rådgivning Registreret revisionsselskab

Jens Erik Lidegaard Registreret revisor

22

Påtegning fra den generalforsamlingsvalgte revision.

Ovenstående regnskaber vedrørende 2010 – kredsens almindelige regnskab og kredsens Særlige Fond regnskab er dags dato blevet stikprøvet revideret, hvilket ikke har givet anledning til bemærkninger.

Saldi på diverse konti er kontrolleret og fundet til stede.

Horsens d. 02-03-2011.

Anna-Lise Rotbøl.

Carsten Kjær.

De to regnskaber for 2010 er forelagt og godkendt på kredsstyrelsesmødet d. 03-03-2011.

Anne Grethe Fyrstenberg Formand

Claus Andersen Næstformand

Benny Wulff Nielsen

Robin Bach

Aksel Bruun Kasserer

Per L. Nielsen

Signe Henningsen

23

Horsens Lærerforening, DLF, kreds 110 - Budgetforslag 2011 Indtægter

1020 1025 1030 1035 1040

Kontingent, medlemmer Kontingent, fraktion 3 Kontingent;DLF Kontingentregulering Kontingent, region Kontingent, i alt

1050 1060 1080 1090

Administrationsbidrag, S.F. Akut-Fond Møde- og kursuslokale Andre Indtægter Andre Indtægter, i alt Indtægter i alt

Budget 2011

-4.850.000,00 0,00 2.500.000,00 27.000,00 -2.323.000,00 -15.000,00 -475.000,00 -490.000,00 -2.813.000,00

Regnskab 2010 Budget 2010

-4.899.002,50 -4.850.000,00 0,00 0,00 2.489.537,50 2.500.000,00 5.592,50 0,00 18.744,00 25.000,00 -2.385.128,50 -2.325.000,00

Regnskab 2009 Budget 2009

Regnskab 2008

-4.846.069,00 -91.168,00 2.613.708,00 -997,50 14.825,34 -2.309.701,16

-4.800.000,00 -90.000,00 2.600.000,00 0,00 25.000,00 -2.265.000,00

-4.756.897,00 -91.168,00 2.538.650,75 1.716,00 23.903,00 -2.283.795,25

-15.000,00 -475.000,00

-15.000,00 -406.925,66

-15.000,00 -450.000,00

-15.000,00 -373.458,26

-490.000,00

-421.925,66

-465.000,00

-388.458,26

-2.907.822,63 -2.815.000,00

-2.731.626,82

-2.730.000,00

-2.672.253,51

-15.000,00 -507.694,13 0,00 0,00 -522.694,13

Udgifter

24

2010 2013 2016 2017 2020 2050

Frikøb,pensionsbidrag, KS Funktions-kompensationtillæg Pensionsbidrag Anden løn, KS Telefongodtgørelse, KS Støtte Styrelsesudgifter, i alt

1.400.000,00 170.000,00 28.000,00

1.452.198,20 154.606,96 26.021,00

1.450.000,00 160.000,00 27.000,00

1.477.622,20 159.645,97 26.888,00

1.380.000,00 155.000,00 27.000,00

1.321.760,00 225.130,89 0,00

2.000,00 1.600.000,00

2.000,00 1.634.826,16

2.000,00 1.639.000,00

2.000,00 1.666.156,17

2.000,00 1.564.000,00

2.000,00 1.548.890,89

2205 2210 2220 2230 2231 2232 2233 2235 2238 2240 2250

Time-dagpenge Kørselsgodtgørelse Transport i øvrigt Kredsstyrelsesmøder TR-møder Medlemsarrangementer Pensionister Skoleklubber Udvalg/andre møder Kongresudgifter Gaver/repræsentation Mødeudgifter, i alt

5.000,00 50.000,00 3.000,00 14.000,00 28.000,00 15.000,00 30.000,00 18.000,00 5.000,00 35.000,00 42.000,00 245.000,00

5.217,00 43.605,21 1.655,00 12.521,65 32.015,60 12.534,48 37.086,81 12.144,59 5.586,95 5.122,75 40.273,80 207.763,84

5.000,00 50.000,00 3.000,00 14.000,00 25.000,00 20.000,00 30.000,00 18.000,00 5.000,00 35.000,00 42.000,00 247.000,00

2.632,50 38.228,30 2.372,00 6.699,95 19.023,95 16.504,57 24.189,83 7.137,44 3.368,51 14.228,62 40.381,45 174.767,12

5.000,00 50.000,00 2.000,00 14.000,00 25.000,00 20.000,00 30.000,00 18.000,00 8.000,00 35.000,00 40.000,00 247.000,00

3.879,35 41.964,48 749,00 7.124,50 23.880,94 9.713,25 24.172,04 15.354,15 8.020,50 5.931,08 35.528,30 176.317,59

2410 2420 2430 2440 2450

Generalforsamling TR-kurser(frikøb) Medlemskurser Kredskurser Konferencer Kurser og konferencer, i alt

40.000,00 180.000,00 5.000,00 0,00 5.000,00 230.000,00

27.945,00 182.860,73 2.060,00 0,00 792,00 213.657,73

40.000,00 175.000,00 5.000,00 0,00 10.000,00 230.000,00

22.663,50 157.277,98 265,50 0,00 847,00 181.053,98

40.000,00 170.000,00 10.000,00 0,00 10.000,00 230.000,00

38.856,25 175.956,70 0,00 0,00 0,00 214.812,95

3010 3020 3030 3040 3100 3120

Løn, kontor Løn, rengøring Forsikringer Pension, kontor ATP Lønsumsafgift Personaleudgifter i alt

300.000,00 40.000,00 30.000,00 35.000,00 3.000,00 18.000,00 426.000,00

277.349,58 37.397,53 30.533,05 20.494,06 810,00 17.886,00 384.470,22

290.000,00 30.000,00 24.000,00 42.000,00 3.000,00 17.000,00 406.000,00

278.025,74 24.831,59 10.868,08 38.084,30 1.376,10 16.089,00 369.274,81

275.000,00 30.000,00 22.000,00 41.000,00 3.000,00 17.000,00 388.000,00

264.782,77 29.148,79 14.606,27 40.534,30 2.439,20 15.519,00 367.030,33

3410 3420 3430 3440 3450 3460 3470 3480 3510

Kontorartikler Kopiering Porto Gebyrer Telefon, fax Nyanskaffelser Forsikringer Publikationer mm EDB Kontor og EDB i alt

15.000,00 20.000,00 20.000,00 35.000,00 18.000,00 5.000,00 19.000,00 15.000,00 30.000,00 177.000,00

16.582,87 17.778,51 16.967,00 34.399,49 29.233,36 0,00 18.011,50 14.709,21 41.409,83 189.091,77

15.000,00 20.000,00 22.000,00 33.000,00 18.000,00 5.000,00 17.000,00 17.000,00 35.000,00 182.000,00

7.252,94 12.750,00 17.600,00 27.749,27 15.863,29 2.141,75 15.903,00 11.485,26 31.546,71 142.292,22

15.000,00 25.000,00 22.000,00 33.000,00 18.000,00 10.000,00 12.000,00 17.000,00 35.000,00 187.000,00

11.421,85 82.777,50 17.156,75 29.900,98 17.033,31 5.250,00 6.971,00 11.480,01 8.804,46 190.795,86

3710 3715 3720 3730 3740 3760 3770 3780 3790 3795

Husleje Alarmanlæg Forsikringer Varme, vand, el Ejendomsskat Vedligehold Rengøringsartikler Nyanskaffelser Udvendige arealer Diverse Ejendommen, Rubinvej 2 i alt

0,00 8.000,00 12.000,00 52.000,00 15.000,00 40.000,00 4.000,00 10.000,00 35.000,00 3.000,00 179.000,00

0,00 4.794,48 7.978,00 60.841,29 13.411,65 135.137,86 3.993,89 94,90 62.344,58 300,00 288.896,65

0,00 8.000,00 15.000,00 47.000,00 15.000,00 40.000,00 4.000,00 15.000,00 30.000,00 3.000,00 177.000,00

0,00 1.250,00 10.171,50 45.356,30 13.127,69 140.974,54 1.849,27 474,00 21.188,76 1.467,29 235.859,35

0,00 8.000,00 15.000,00 47.000,00 15.000,00 40.000,00 4.000,00 15.000,00 30.000,00 3.000,00 177.000,00

0,00 7.673,75 7.003,00 44.269,62 12.888,58 108.328,46 3.168,23 10.319,38 15.875,94 300,00 209.826,96

3910 3950

Trykning, kredsblad Div. materialer, kredsblad Information i alt

22.000,00 3.000,00 25.000,00

16.426,25 0,00 16.426,25

25.000,00 3.000,00 28.000,00

16.426,25 0,00 16.426,25

30.000,00 3.000,00 33.000,00

21.893,75 0,00 21.893,75

4110 4120

Revision og juridisk bistand Juridisk bistand Revision og juridisk bistand i a

10.000,00 0,00 10.000,00

10.000,00 0,00 10.000,00

10.000,00 0,00 10.000,00

10.000,00 0,00 10.000,00

10.000,00 0,00 10.000,00

10.000,00

5110

Renteindtægter Renteindtægter, i alt

-80.000,00 -80.000,00

-37.003,72 -37.003,72

-80.000,00 -80.000,00

-89.396,53 -89.396,53

-75.000,00 -75.000,00

-94.855,70 -94.855,70

-1.000,00

306,27

24.000,00

-25.193,45

31.000,00

-27.540,88

Årets resultat

10.000,00

25

Kontingentforslag, Kreds KONTINGENTFORSLAG, KREDS110.

110.

KREDS

DLF

I ALT

2009 2010 2011 2009 2010 2011 2009 2010 2011 Fraktion 1 Lærere.

205

Fraktion 2 BH. Kl. 205 lærere.

Fraktion 4 Pensionister. 13 Fraktion 6 Særlige medlemmer.

26

48

216

216

224

213

213

429

429

429

216

216

224

213

213

429

429

429

17

17

75

71

71

88

88

88

52

52

98

94

94

146

146

146

Form og figur/lokale medlemstilbud Af Per Lykke Nielsen

Medlemmer af Horsens Lærerforening kan opnå rabat i Fitnees og Motions Horsens.

Det er gratis at dyrke motion i motionslokalet på Rådhuset og svømme i Bankager svømmesal.

Fitnees Fri træning Fri træning i Fri træning i Fri træning i Klippekort Dagtræning (indtil kl. 15.00)

PBS* pr. mdr.

3 mdr.

6 mdr.

12 mdr.

20 gange.

kr. 299 kr. 1.030 kr. 1.750 kr. 2.500 kr. 700

3 mdr.

kr. 800

*PBS-oprettelsesgebyr (en gang)

kr.

160

Priserne er gældende pr. medarbejder/ ægtefælle / ledsager.

Første gang: medbring medlemsnummer (kontakt evt. kontoret Rubinvej), navn, ID-dokumentation, skole og henvis til Firmaaftale Horsens Lærerforening.

Tobaksgården 4, 8700 Horsens Kontakt: 75 62 6311 / info@fitnees.dk Se mere på www.fitnees.dk

Motion på Rådhuset Henvend jer til rådhusbetjentene i kælderen under Rådhuset.

I skal opgive cpr. nr (sygesikringsbevis) og skole. I får kort og yderlig information om adgang (også uden for Rådhusets åbningstid). Aftal prøvetime for start.

Motion Horsens Tilbyder medlemmer af Horsens Lærerforening et klippekort med 10 klip, hvor man opnår 20 % rabat. Man har adgang til både Motionhorsens og Træningscentret Horsens Sundhedshus.

• Motionhorsens ligger øverst i Horsens Sundhedshus (parkeringshuset). Det er et ubemandet center, hvor man kan deltage på hold i cycling/spinning, cirkeltræning, step og styrke samt Zumba (de to sidste former foregår i træningscentret Horsens Sundhedshus). Se iøvrigt kalender på hjemmesiden. http://motionhorsens.dk • Træningscentret Horsens Sundhedshus under fysioterapien har stort lokale med maskiner. Her skal alle have ca. 1 times introduktion inden start.

Priser:

• • •

Oprettelsesgebyr Kortgebyr (1.gang) 10 klip

kr. 299 kr. 49 kr. 349

MotionHorsens Mail: mh@sundhedhorsens.dk Tlf.: 3840 0010

Svømning i Bankager svømmesal Lørdag fra kl. 9.00 – 11.00 uge 32 – uge 25 Aftale om nøgleudlevering skal træffes med halinspektøren på tlf 7629 3325 eller mobil 2080 1375

27

GRAFISK HORSENS A/S - 75 62 88 88

Medbring dette blad til Generalforsamlingen d. 24. marts p책 ASV