Feed Work
> Jaargang 4 > Nummer 2 > April 2014
Personeelsblad van Agrifirm Feed
Nieuwe campagne van start Henk Tiellemans:
“Prachtig om in te spelen op de trots van onze klanten� Lees het complete verhaal Pagina 4-6
Pagina 3> Wim Maaskant: ons doel voor 2014: meer tevreden klanten Pagina 4-6> De Schakel: Mede mogelijk gemaakt door jou Pagina 7> Mijn passie, hobby, vakantie Pagina 10> Bijeen Pagina 14> Het recept van Raymond Bregonje Pagina 15-16> In het zonnetje Pagina 19> activiteiten Agrifun Pagina 20> De dag van Cock van Putten
Inhoud 3 4 7
8 10 12 13 14 15 17 19 20
Column De Schakel
Elke dag zorgen onze veehouders en telers ervoor dat miljoenen
Mijn passie, hobby, vakantie… Buitendienstdag 2014 Bijeen HR: Samen werken aan Succes III
gezonde en verse maaltijd. Heb jij ook een overheerlijk recept? Stuur je recept met één van de verse producten van onze veehouders en telers per e-mail naar medemogelijkmaken@agrifirm.com. Je recept moet te bereiden zijn binnen 30 minuten en moet minimaal een product bevatten van één van onze veehouders of telers. De lekkerste recepten worden beloond met een vers productenpakket.
Het recept van... In het zonnetje… The making of Line-up Agrifun De dag van…
Meer informatie over deze actie en alle ingezonden recepten
Het personeelsblad van Agrifirm Feed verschijnt 4 keer per jaar. Redactieraad Gerda van Dalfzen, Gerrit van Leusen, Toine Heijmans, Wilma van Dalen, Marjon Pot, Natascha Rijkens, Daan Deckers, Rianne Keijzers, Karin van den Broek, Maaike Blaauw en Irene Gloudemans Fotografie Wim Roefs, Marnix Klooster en Albert Brunsting Concepten en realisatie JEEN bureau voor Communicatie, Repro Agrifirm, totdrukwerk en afdeling Communicatie Agrifirm Feed Drukwerk totdrukwerk, Apeldoorn Het volgende personeelsblad verschijnt in juli 2014. Kopij kun je inleveren tot 2 juni a.s. bij communicatiefeed@agrifirm.com
Feed@Work –
mensen in binnen- en buitenland kunnen genieten van een lekkere,
OR Feed
Colofon
2
Wat maak jij met de beste en verse producten van onze veehouders en telers?
nummer 02/april 2014
kun je op AgrifirmNet bekijken.
Kom ook naar de roadshows! In juni staan er weer roadshows op de planning. Het DT Feed geeft tijdens deze bijeenkomsten toelichting op actuele onderwerpen binnen Agrifirm Feed. In mei ontvang je nadere informatie over data en tijdstippen.
Column Wim Maaskant, algemeen directeur:
“Ons doel voor 2014: meer tevreden klanten” Agrifirm Feed is het jaar 2014 goed
Het team is voortvarend van start
gestart. In 2014 willen we als product-
gegaan en wordt op pagina 15 en 16
leader het verschil maken op het
in het zonnetje gezet.
boerenerf. Ons motto daarbij: meer tevreden klanten.
Onze nieuwe campagne,
Meer tevreden klanten
Onze klanten produceren met enorm
Het hoofddoel van Agrifirm Feed voor
veel passie en inzet kwaliteitsproducten
2014 kan je samenvatten in één zin:
waar dagelijks miljoenen mensen in
mede mogelijk gemaakt door jou!
meer tevreden klanten. Alleen tevreden
binnen- en buitenland van genieten.
klanten blijven ook klant. We zijn ervan
Productleadership
Agrifirm is trots op haar veehouders en
overtuigd dat alle medewerkers hieraan
In februari lanceerde Agrifirm Feed een
telers én op het feit dat jij als
hun bijdrage kunnen leveren. Alleen met
nieuw uniek vleespluimveeconcept:
medewerker je rol vervult in de
meer tevreden klanten kunnen we ons
Line-Up. Op pagina 17 lees je hoe een
totstandkoming van deze prachtige
marktaandeel verhogen. Dit willen we
dergelijk concept tot stand komt. Naast
producten. Daarom is in april een
doen door vanuit onze vernieuwende
de introductie van voerinnovaties, is ook
nieuwe Agrifirm-campagne gelanceerd
voerconcepten het onderscheid te
de juiste houding en gedrag van
die deze trots in beeld brengt. In de
maken in de markt en door
medewerkers essentieel om invulling te
coverstory op pagina 4 – 6 lees je meer
klantvriendelijk en klantgericht te zijn.
kunnen geven aan productleadership.
over deze nieuwe campagne, onze
Het traject Samen werken aan Succes
bedrijfsprincipes én de wijze waarop
Goede start
ondersteunt daarin. Op pagina 12
collega’s hieraan invulling geven: onze
Agrifirm Feed is het jaar 2014 goed
vertelt onze afdeling HR hoe Samen
nieuwe campagne, mede mogelijk
gestart. In de eerste drie maanden van
werken aan Succes binnen Agrifirm Feed
gemaakt door jou!
2014 zien we qua klantenbalans een
vervolg krijgt.
positieve ontwikkeling: we hebben aanzienlijk meer klanten gewonnen dan
Efficiënt werken
verloren en zitten tot en met maart
Per 1 januari 2014 zijn de
2014 boven het budget. Vanaf medio
transportactiviteiten van Agrifirm Feed
mei wordt binnen Agrifirm Feed
uitbesteed aan externe vervoerders. Een
bedrijfsbreed gestart met een ‘Meer
grote omschakeling voor onze
tevreden klanten’-actie, om hieraan
chauffeurs en voor de medewerkers van
verder impuls te geven. Op 9 april stond
het Logistieke Centrum, dat binnen
dit onderwerp ook op de agenda van de
Agrifirm Feed is ingericht. Het Logistieke
buitendienstdag van Agrifirm Feed. Lees
Centrum is verantwoordelijk voor de
er meer over op pagina 8 en 9 van deze
leverbetrouwbaarheid en efficiency van
Wim Maaskant
Feed@Work.
alle stromen die naar de klant toe gaan.
Algemeen directeur
Veel leesplezier!
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
3
De Schakel In deze editie van rubriek
Nieuwe campagne Agrifirm speelt in op de trots van onze veehouders
‘De Schakel’ staat de nieuwe campagne van Agrifirm centraal. Vier collega’s aan het woord.
“Mede mogelijk gemaakt door jou”
Passie voor ons vak, Altijd scherp
Om de strategische doelstelling van
Agrifirm het succes van telers en
blijven en Werken aan morgen. Die
Agrifirm te verwezenlijken - meer
veehouders mede mogelijk. In de
drie bedrijfsprincipes staan centraal
tevreden klanten werven om zo ons
eerste fase van de campagne stellen
in onze nieuwe corporate campagne.
marktaandeel te vergroten - is een
we de eindproducten van onze
Maar wat betekenen ze eigenlijk voor
nieuwe communicatiecampagne
klanten centraal, want daar zijn onze
de medewerkers van Agrifirm? Vier
gelanceerd. Het verbindende
klanten met recht trots op. En wij
collega’s over de toepassing in de
campagnethema is ‘Mede mogelijk
ook! Naast deze corporate campagne,
dagelijkse praktijk.
maken’, want als coöperatie maakt
geven Feed en Plant invulling aan productcampagnes, waarin de voordelen van hun innovatieve producten en advisering centraal staan. Hiermee kunnen veehouders en telers hun resultaten verbeteren op het gebied van opbrengst, efficiëntie en duurzaamheid. Als leidraad voor het denken, doen en handelen binnen Agrifirm worden drie bedrijfsprincipes gehanteerd: Passie voor ons vak, Altijd scherp blijven en Werken aan morgen. Hiermee kunnen we het onderscheid maken voor onze veehouders en telers. Collega’s Henk, Rene, Tamara en Marco vertellen wat hun werk inhoudt en wat de drie bedrijfsprincipes voor hun persoonlijke werksituatie betekenen. Over: Wat hun functie inhoudt Henk Tiellemans, adviseur Varkenshouderij: “Mijn belangrijkste taak is het begeleiden van onze klanten. Daarnaast doen we aan acquisitie. De hoofdzaak in onze adviserende functie is natuurlijk voeding. In overleg met de klant kiezen we het juiste voerpakket, waarbij we
> Henk Tiellemans en varkenshouder Edwin Daandels
4
Feed@Work – nummer 02/april 2014
René Leenen, teamleider Verkoopbinnendienst 1ste lijn: “Wij doen het directe klantencontact en zijn van acht uur ’s ochtends tot zeven uur ’s avonds bereikbaar.
Passie voor ons vak
Ik ben teamleider, maar ik werk zelf ook mee met de ordervooral letten op wat onder de streep
vastlegging. Onze klanten krijgen
volgens planning is geproduceerd.”
het gunstigst is. Maar we proberen
een gebruikersnaam en een
Over: Passie voor ons vak
onze klanten in de hele breedte van hun
wachtwoord zodat ze direct online hun
Henk: “Ik ben continu met mijn werk
bedrijfsvoering bij te staan, tot aan het
bestelling kunnen plaatsen. Ook kunnen
bezig en vraag me constant af hoe ik
aanvragen van eventueel benodigde
klachten worden achtergelaten
het rendement van mijn klanten kan
vergunningen toe. Het interessantst aan
in het systeem. Nazorg is heel
verhogen. Zodat zij tevreden zijn, bij ons
mijn werk is het samen met de klant
belangrijk. Nagaan of de klant tevreden
blijven en ons aanraden aan collega’s.
toewerken naar een optimaal resultaat.
was over de afhandeling van zijn klacht
Ik kom zelf van een boerenbedrijf. Dat
Mijn werk gaat altijd door, 24/7.
wordt enorm op prijs gesteld.”
was te klein om te delen met mijn
Daarom heb ik altijd een pen bij me.
broers en zussen, anders was ik zelf ook
Als ik een goede ingeving heb, terwijl
Tamara Kok, medewerkster
boer geworden. Ik vind het een machtig
ik bijvoorbeeld in de supermarkt loop,
Inkoop: “Ik optimaliseer de
vak. Ik lees de vakbladen, terwijl ik me
schrijf ik die op mijn hand.”
samenstelling van het voer dat
afvraag bij welke van mijn klanten een
door de fabrieken in Meppel en Zwolle wordt gemaakt. Er bestaan honderden verschillende samenstellingen. Daarnaast regel ik de aanvoer van grondstoffen als kalksteen, raapschroot en zonnepitschroot. Het leukst aan mijn werk vind ik de afwisseling. We hebben veel verschillende soorten klanten, die soms heel eigen wensen hebben. De telefoon gaat hier de hele dag door.” Marco Jongbloed, operator productielocatie Drachten: “Ik controleer de procesgang in de fabriek en stuur deze bij waar nodig. Ook controleer ik het technische gedeelte en voer ik kleine reparaties uit. Mijn taak bestaat uit het handhaven en waarborgen van de kwaliteit van het gereed product. Sinds kort is het voorraadbeheer van grondstoffen daarbij gekomen. Uitdagend aan mijn werk vind ik het tot stand laten komen van een goed en binnen de norm vallend product, dat zo efficiënt mogelijk en > René Leenen
> Tamara Kok
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
5
5
besproken onderwerp speelt en wat hij
aan de eisen van de klant. Zodat alles
of zij aan de informatie in het blad zou
voldoet aan de vooraf gestelde norm.”
kunnen hebben. Er bestaat een sterk
Tamara: “Een foutje is zo gemaakt.
verband tussen de drie bedrijfsprincipes
Dus moet je altijd bij de les blijven.
van Agrifirm: als je geen passie hebt
Een typefout slipt er natuurlijk
voor ons vak, ben je te terughoudend, te
makkelijk doorheen. En die kan grote
laks. Dat zorgt ervoor dat je niet scherp
consequenties hebben. Dus kun je
bent. En zonder scherpte is er geen
je niet veroorloven om ook maar
morgen.”
een moment je aandacht te laten
René: “Passie voor ons vak betekent voor
verslappen.”
Over: Werken aan morgen
mij iedere dag klaarstaan voor de klant
Henk: “Doordat ik altijd met mijn werk
René: “Morgen beter doen wat vandaag
en iedere dag streven naar het beste
bezig ben, ben ik alert. Ik maak altijd
niet goed ging. Ik laat me inspireren
resultaat voor ons en vooral voor de
een verslag en een actiepuntenlijst.
door mijn klanten, door hun behoeftes
klant. Onze boterham wordt door hem
Is alles afgehandeld? Bevalt het? Bij
en hun enthousiasme.”
of haar verdiend. Als de klant tevreden
de volgende afspraak kom ik daar op
Tamara: “Met de tijd meegaan. Voor de
is, is dat voor iedereen gunstig.”
terug.”
troepen uit lopen. Innovatiever zijn dan
Werken aan morgen
Tamara: “Ik kom van een boerderij
de concurrent.”
en mijn vriendje heeft er een. Ik
Henk: “Altijd scherp blijven betekent
vind het een hele leuke sector, met
leren van gisteren. Vandaag uitvoeren,
leuke mensen. We zitten op dezelfde
morgen evalueren. Dat is werken aan de
golflengte. Ik heb de drang om mijn
toekomst.”
werk zo goed mogelijk te doen. Ik besef
Marco: “Een uitstekende kwaliteit voor
heel goed het belang daarvan.”
een scherpe prijs. En logistiek gezien
Marco: “Het beheersen van mijn vak
op tijd leveren. Dat is wat onze klanten
is mijn passie. Ik wil mezelf constant
willen. Nu en in de toekomst.”
verbeteren en ben altijd op zoek naar
René: “In mijn werk moet je altijd
nieuwe uitdagingen. Meedenken aan
scherp zijn op de informatie die op je
hoe je kunt verbeteren of efficiënter
af komt; Wat bedoelt de klant als hij
kunt produceren is voor mij belangrijk.
of zij belt? Daaraan kun je vaak horen
Passie is voor mij overigens ook het op
of er misschien een probleem speelt
een prettige en sociale manier omgaan
waar de klant uit zichzelf niet over
met collega’s.”
begint. Je moet dóórvragen.”
Altijd scherp blijven Over: Altijd scherp blijven Marco: “Veel aandacht voor kwaliteit is voor mij een kenmerk van scherp blijven. In mijn vak heb je weinig tot geen omgang met de klant. Wel proberen wij in alles zo goed mogelijk te voldoen > Marco Jongbloed
6
Feed@Work – nummer 02/april 2014
‘Mijn passie, hobby, vakantie…’ In deze rubriek gaan we voor elke editie op zoek naar een bijzondere passie, hobby of vakantie van een medewerker.
In deze editie van het personeelsblad het verhaal van Paul Arens, nutritionist Vleespluimvee. Paul beoefent een bijzondere sport: Floorball. “Sinds 2001 ben ik fanatiek floorball
eerst van Floorball. Een jongen van het
Mijn laatste WK speelde ik in Zweden,
speler. Nou moet ik zeggen dat het de
Wageningse sportcentrum vertelde over
samen met Finland, het land wat
laatste jaren wat minder fanatiek
een nieuwe sport die in Wageningen
“normaal gesproken” in de finale staat
geworden is, althans in het aantal keren
gespeeld werd: Floorball. Omdat ik van
tijdens een WK. Toen ik in 2007 vader
dat ik de sport beoefen, maar zeker niet
mijn 8e tot mijn 20e gehockeyd heb,
verwachtte te worden, heb ik besloten
qua passie. Floorball is een soort
leek me dat erg leuk. Zo gezegd, zo
mijn verdere Floorball ambities aan de
ijshockey wat gespeeld wordt in een zaal
gedaan. In januari was ik op de eerste
wilgen te hangen. In tegenstelling tot
op zaalschoenen en met een carbon stick.
training. Vanaf die tijd ging alles in een
bijvoorbeeld voetbal kost deze sport
enorme stroomversnelling. Eind februari
alleen maar geld en erg veel tijd. Het
Wil je meer weten over Floorball? Kijk
(ik trainde toen circa 6 weken) werd
betekent veel trainen in Wageningen en
dan eens op www.nefub.nl. Tijdens een
begonnen met het oprichten van het
Amersfoort en voor het nationale team
kerstdiner in 2000 hoorde ik voor het
Nationale team en de trainer vroeg me
in Groningen, Europese toernooien en
of ik wilde trainen, samen met nog een
Boot Camps in Zweden (in verband met
jongen uit Wageningen. Toen we op de
een Zweedse bondscoach). Nu speel ik
eerste nationale team training
sinds een jaar of twee weer Floorball in
verschenen, kwam men er achter dat ik
Nijmegen bij de Floorball Flames, het
nog nooit wedstrijden gespeeld had.
bloed kruipt waar het niet gaan kan.”
Maar van het een kwam het ander en in mei 2002 speelde ik m’n eerste WK in Finland. We werden daar 19e en plaatsten ons voor het WK in 2004. In 2003 wisselden we van bondscoach en vroeg de nieuwe bondscoach of ik captain wilde worden. Het jaar erop, tijdens het WK in Zwitserland, werden we 4e in de B-poule, 14e in het eindklassement.
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
7
Buitendienstdag 2014 ‘Meer tevreden klanten’ Op woensdag 9 april jl. vond de buitendienstdag plaats op een prachtige locatie in Dalfsen. De dag stond in het teken van ‘Meer tevreden klanten”. Dat is wat we samen willen bereiken. Hieronder een korte terugblik op de dag.
Om 9.00 uur vond de aftrap plaats door
(manager Communicatie Agrifirm
de dagvoorzitter Marit van Bohemen.
Feed) toelichting op gaven, gaat
Joost Helsen, COO Agrifirm Group, gaf
ondersteuning geven aan deze
een toelichting op de strategie van
doelstelling. Op pagina 4 t/m 6 lees
Agrifirm Group. In zijn presentatie
je alles over de nieuwe corporate
noemde hij de plus- en minpunten
campagne in rubriek ‘De Schakel’.
van Agrifirm op dit moment. Wat gaat er wel goed en wat niet? En hoe gaan
Na een korte pauze was het tijd voor Jan
we zorgen voor meer winst en meer
Kamphof, directeur Verkoop, Innovatie
klanten?
& Marketing, om zijn verhaal te houden over de strategie van Agrifirm Feed:
verkoopactie ‘Meer tevreden klanten’
Het doel is om in 2016 het beste bedrijf
productleadership. Jan ging in op
toe. In de middag was het tijd voor
te zijn in onze markt. De nieuwe
vragen als ‘Wat is productleadership?’,
workshops. In gemixte groepen van
corporate campagne waar Arno
‘Hoe geeft Agrifirm Feed invulling aan
10-12 collega’s ging iedereen aan de
Oostdam (directeur Communicatie
productleadership?’ en ‘Hoe kun jij
slag met de nieuwe bedrijfsprincipes:
Agrifirm Group) en Irene Gloudemans
invulling geven aan productleadership?’.
Werken aan morgen, Passie voor ons vak
Wilma van Dalen, manager Marketing
en Altijd scherp blijven. Tijdens de 2e
& Productmanagement, gaf vervolgens
workshopronde zat iedereen in zijn of
samen met de sectormanagers uitleg
haar eigen team, waar men aan de slag
over de innovatieve voerconcepten
ging met de vraag: Wat maakt een klant
binnen Agrifirm Feed. Tijdens de
een tevreden klant en welke 5 acties
lunch serveerden de sectormanagers
kunnen we als team concreet afspreken
producten afkomstig uit hun eigen
om samen meer tevreden klanten te
sector zoals een gekookt eitje
behalen en klantverlies te beperken? De
geserveerd door Adrie van Santvoort.
dag werd afgesloten met het cabarettrio
Wim Maaskant lichtte na de lunch de
MiER en een heerlijk diner.
8
Feed@Work – nummer 02/april 2014
3 collega’s over de buitendienstdag Frank Spiekker, Junior Specialist Varkens Noord-Oost Nederland: “Mijn eerste buitendienstdag heb ik als zeer plezierig en leerzaam ervaren. ‘s Ochtends een inkijk richting de toekomst van Agrifirm Feed in zijn geheel, ‘s middags nadenken over de invulling van deze visie op teamniveau met als doel meer tevreden klanten. Als afsluiting van de dag een meesterlijk stukje cabaret en vervolgens een heerlijk buffet. De dag was weliswaar lang, met een vol programma, maar heeft mijzelf wel extra handvatten gegeven om nog meer tevreden klanten te krijgen. En om deze te behouden!”
Marco van Boheemen, Productmanager Rundvee: “Prima georganiseerde dag. Het blijft indrukwekkend om te zien met hoeveel mensen wij in Nederland onze klanten ondersteunen. Het programma was duidelijk en zat goed in elkaar; enthousiast voorgezeten door Marit van Bohemen. Prettig om te horen van Joost Helsen dat Feed het goed doet. Ik kan altijd wel enthousiast worden van verkoopacties, zoals nu met de FeedMiles. Dat stimuleert bij mij het teamgevoel en de wil om onze doelen te halen dit jaar! Er was dit keer voldoende tijd voor het bijpraten met collega’s en daar hecht ik veel waarde aan. Het cabarettrio vond ik hilarisch. Samen met het buffet een prima afsluiting van een geslaagde buitendienstdag.”
Verkoopactie 2014 ‘Meer tevreden klanten’ Vanaf medio mei wordt bedrijfsbreed gestart met een ‘Meer tevreden klanten’- actie. Het doel is om nog meer tevreden klanten te winnen én te behouden. Alle afdelingen en teams kunnen aan de actie deelnemen, ‘feedmiles’ verzamelen en daarmee hun eigen teamuitje vormen. Finetuning vindt in de komende weken plaats, waarna vanaf medio mei de strijd om de ‘feedmiles’ los kan
Jildert Herder, specialist Rundveehouderij Team Noord Midden: “Een gezellige dag met een super afsluiting! Leuk om weer veel collega’s te spreken. De nieuwe campagne was een lang gekoesterde wens waar ik dan ook erg blij mee ben. Ik hoop dat er de volgende keer iets actiefs in het programma zit zodat we onze energie ook kwijt kunnen.”
barsten! Nadere informatie volgt.
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
9
Bijeen Als medewerker binnen Agrifirm Feed ontmoet je collega’s -en de klantop diverse manieren. In de rubriek ‘Bijeen’ vind je een greep uit de diverse bijeenkomsten.
LIV Venray: lancering concept Line-up 25 t/m 27 februari
10
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
Introductiedag voor nieuwe medewerkers Op 6 maart jl. vond er weer een introductiedag plaats voor nieuwe medewerkers. Hoe hebben medewerkers deze dag ervaren? Een aantal medewerkers aan het woord. > Lize Berenst-Huisman, medewerker Debiteurenbeheer ik dagelijks werk. Gelukkig “De dag begon in het hoofdkantoor te Apeldoorn. Prachtige locatie waar samen werken aan succes.” begonnen we met koffie! Een bewogen, leerzame en drukke dag! Nu op naar
derij regio Zuid-West ecialist Rundveehou sp , ter Wa de n eld geschetst van va > Gijsbert werd een duidelijk be er , am rza lee en k was leu e onderdeel was “De introductiedag gestreefd. Het leukst na rdt wo die g lin rnemer de doelstel horen hoe zo’n onde Agrifirm als bedrijf en er. Fantastisch om te int W de er he de bij het bedrijfsbezoek vertellen.” over zijn bedrijf kan
operator A in Veghel > Alex Nijholt, proces toch wel het el vond ik persoonlijk “Het leukste onderde Natuurlijk ctielocatie in Zwolle. bezoek aan de produ riek, modern of tea” is. Mooie fab omdat dat mijn “cup kamer.” itterende bedienings van opzet en een sch
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
11
HR Samen werken aan Succes III
“Drie programma’s voor drie doelgroepen” vernieuwende voerconcepten het
Leadership@Agrifirm
onderscheid te maken in de markt en
Binnen Samen werken aan Succes
door klantvriendelijk en klantgericht te
geven we ook vorm aan het
zijn. Zo zorgen we voor nog meer
leadership@Agrifirm-programma. “Dit
Na de workshops in het Omnisport is
tevreden klanten. Met het programma
ontwikkelprogramma is speciaal
het tijd voor een vervolg van Samen
‘Commercieel Sterker’ leert de
gericht op de leidinggevenden binnen
werken aan Succes. Met elkaar werken
buitendienst hoe zij invulling kan geven
Agrifirm, zij doorlopen allemaal
aan succes voor Agrifirm Feed
aan productleadership. De buitendienst
hetzelfde traject. In maart vond de
betekent op alle fronten aandacht voor
gaan we opleiden om in de huidige
aftrap plaats met het directieteam.
ontwikkeling. Dit jaar krijgt Samen
markt nog succesvoller te worden in
Tijdens de stafdag van 24 juni a.s.
werken aan Succes verder vorm bij drie
het winnen en behouden van klanten.
krijgen alle overige leidinggevenden
doelgroepen. Karin van den Broek, HR-
Het programma bestaat uit
een update, om na de zomer met het
manager, vertelt ons wat we dit jaar
vaardigheden, methodiek en coaching.
programma te kunnen starten.
kunnen verwachten.
Tijdens dit programma is er
Uitgangspunt bij leadership@Agrifirm
bijvoorbeeld aandacht voor
vormen de strategische en operationele
“Dit jaar concentreren we ons op de
gesprekstechnieken in de verschillende
bedrijfsdoelstellingen welke gekoppeld
ontwikkeling van drie doelgroepen met
fases van een verkoopgesprek. In mei
worden aan persoonlijke kwaliteiten en
programma’s die uiteraard wel bij
start dit commerciële programma en
ontwikkelmogelijkheden.”
elkaar aansluiten. We starten in juni
zal doorlopen tot het vierde kwartaal
met het programma ‘Commercieel
van 2014. Dan stopt het niet, in 2015
Ik & mijn team
Sterker’ voor de buitendienst. Dit
richten we ons op specifieke
“Dit jaar gaan we hard aan de slag om
programma loopt door tot en met het
aanvullende vaardigheden en geven we
een inspirerend vervolg te ontwikkelen
vierde kwartaal van dit jaar.
een complete opleidingsmatrix voor
op de workshops in het Omnisport. Het
Leidinggeven aan Samen werken aan
commerciële functies verder vorm.
team waarvan je deel uitmaakt staat
Succes krijgt vorm via het leadership@
Zoals gezegd, het gaat om een
centraal bij Samen werken aan Succes
Agrifirm-programma en start na de
doorlopend programma, niet om
III. Hoe we dit gaan vormgeven is nog
zomer voor alle leidinggevenden. Voor
incidentele trainingen.”
niet bekend. In 2015 zullen er in ieder
alle medewerkers van Agrifirm Feed
geval weer nieuwe sessies
vindt de uitrol van het gezamenlijke
plaatsvinden. Op naar een nieuw
thema “Ik & mijn team” plaats in 2015”,
succesvol programma voor al onze
vertelt Karin.
medewerkers”, concludeert Karin enthousiast. “In de tussentijd werken
Commercieel Sterker
we middels de Performance
“De belangrijkste doelstelling van
Management-cyclus aan onze eigen
Agrifirm Feed voor 2014 is groeien in
persoonlijke ontwikkeling,
marktaandeel en meer tevreden
vormgegeven door een doelstelling
klanten. Dit willen we doen door als
vanuit het Persoonlijk Strijdplan uit de
productleader vanuit onze
“Winnen-doe-je-nooit-alleen-sessies”.”
12
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
OR Agifirm Feed
> De OR Feed v.l.n.r. Ton van Rijn, Herke Pijl, Herman Marsman, Henrieke van Olst, Daan Deckers, Jan van Niejenhuis, Jan Smits, Joop Habraken en Jarno Liezen.
Achtergrond: Verkiezingen OR
uiteindelijk iedereen ten goede komt.
Wat kun je van een OR verwachten?
Afgelopen januari is de nieuwe OR
Deze visie hebben we dan ook samen-
Zoals aangegeven is een goede
geïnstalleerd. Hieraan voorafgaand zijn
gevat onder het motto: Samen van
communicatie tussen OR en achterban
in de kiesgroep “kantoor” verkiezingen
goed naar beter.
van belang om te komen tot een
geweest. In de overige kiesgroepen
kwalitatief goed advies aan de
“buitendienst” en “productie” was het
Aanpak
bestuurder. Op basis van advies-
aantal kandidaten gelijk aan het aantal
Om de geschetste visie waar te maken,
en instemmingsaanvragen kan de
plaatsen.
wil de OR in een vroeg stadium van een
OR, mits deze niet vallen onder
verwachte adviesaanvraag betrokken
geheimhoudingsplicht, gericht vragen
Visie OR Agrifirm Feed
worden. Op deze manier kunnen we al
stellen aan en advies inwinnen bij de
Wat zijn eigenlijk de taken van een OR?
vroeg meedenken in de plannen waar-
achterban. De input die hieruit naar
“Een van de belangrijkste taken van de
door bij de formele adviesaanvraag al
voren komt kan gebruikt worden in het
Ondernemingsraad is het plegen van
een aantal knelpunten besproken en
advies aan de bestuurder. Voor
overleg namens de werknemers met de
opgelost zijn. Door goede communicatie
medewerkers die zaken aan de orde
leiding over de gang van zaken in het
met de achterban wordt tevens het
willen stellen over hun persoonlijke
bedrijf”. Bron: Orbnwf _wiki
draagvlak vergroot vergroot, waardoor
situatie ligt dit anders. Er is geen
Naast het toezien op de naleving van
de slagingskans van plannen wordt
wettelijk kader op basis waarvan een
regelgeving vanuit de overheid en in-
vergroot. Om de vertrouwensrelatie
OR, persoonlijke gevallen met de
terne procedures is bovenstaand de pri-
met de bestuurder, management en de
bestuurder kan bespreken. In het kader
maire taak waar de OR van meerwaarde
achterban verder uit te bouwen gaan we
van het managen van verwachtingen
kan zijn voor de medewerkers en de or-
als OR binnen de verschillende afdelin-
is dit belangrijk om dit te weten. Dit
ganisatie. Waar we ons in de komende
gen en productielocaties ons
betekent overigens niet dat een OR-lid
periode meer op willen richten als OR is
verhaal vertellen aan onze collega’s.
niets voor je zou kunnen doen in het geval
de zinsnede “namens de werknemers”.
je te maken krijgt met een lastige situatie.
Wij willen graag meer gebruik maken
Hoe kun je de OR het beste bereiken?
Binnen de OR is kennis aanwezig over
van jullie mening, adviezen en ideeën
Heb je vragen of opmerkingen voor
cao, interne procedures t.b.v. inschaling,
omtrent instemming- en
de OR Feed? Stuur deze naar
functiebeschrijving etc. en op basis
adviesaanvragen indien de situatie dit
orfeed@agrifirm.com of neem contact
daarvan kan advies worden gegeven of
toelaat. Wij denken dat door een betere
op met een van de OR-leden
een verwijzing naar de juiste instantie
communicatie tussen achterban en OR
(zie http://agrifirmnet/feednet/Pages/
worden gedaan.
een kwalitatief beter advies gegeven
Ondernemingsraad.aspx).
kan worden aan de bestuurder wat
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
13
Het recept van… Raymond Bregonje, productiechef in Oss, woont in Nijmegen. Eten betekent voor hem gezelligheid. Het liefst deelt hij de maaltijd met zijn vrienden en vriendin, maar dat gebeurt niet dagelijks. Raymond is geen hobby kok. Koken is meer een noodzakelijk kwaad om te kunnen eten. Graag deelt hij daarom een recept dat snel, gezond en makkelijk klaar te maken is en ook nog lekker smaakt.
Fajita’s (Mexicaans) (voor 4 personen) Benodigdheden: 12 fajita’s (medium size) Blikje chillibonen Blikje Mais 400 gram gehakt of kip 600 gram fijngesneden Mexicaanse groentemix 250 ml zure room Zakje Mexicaanse kruiden Potje salsasaus (sweet of pikant) Geraspte kaas Zakje nacho’s
Bereiding: > Groenten stomen. (of roerbakken) > Gehakt fijn prakken of kip in kleine stukjes snijden. Vlees bakken. > Wanneer de groente gestoomd is en het vlees gebakken, kan de groente bij het vlees worden gevoegd. Goed doorroeren. > Laat de mais en de chilibonen uitlekken. > Voeg de Mexicaanse kruiden, de bonen en de mais toe aan het groente-/vleesmengsel. > Als laatste verkruimel je een half zakje Nacho’s boven het geheel. > Maak de fajita’s warm volgens de gebruiksaanwijzing op de verpakking. De vulling is dan klaar! Aan tafel smeert ieder zijn eigen fajita in met salsasaus en zure room. Geraspte kaas en de vulling erop. Rol de fajita dan op en smullen maar! iQue Aproveche!
14
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
In het zonnetje... In de rubriek ‘In het zonnetje...’ wordt een afdeling die opvallende prestaties heeft geleverd of met een bijzonder project bezig is, in het zonnetje gezet. In deze editie de medewerkers van het Logistiek Centrum.
> In Apeldoorn zette Bas Strijbosch de medewerkers van het Logistieke Centrum in het zonnetje. V.l.n.r. Theo van den Akker, Bas Strijbosch, Marc Peters en Gerrit van Leusen. Marc Peters is inmiddels niet meer in dienst bij Agrifirm en heeft elders een baan gevonden.
Logistiek Specialisten in het zonnetje
‘Iedere dag is weer een nieuwe uitdaging’ Sinds januari van dit jaar is de uitbesteding van het transport een feit. Het Logistieke Centrum is vanaf die datum verantwoordelijk voor de leverbetrouwbaarheid en efficiency van alle stromen die naar de klant toe gaan. Na een roerige periode is het team voortvarend begonnen in haar nieuwe rol. Reden voor manager Bas Strijbosch om zijn team in het zonnetje te zetten.
“2013 stond voor de afdeling Transport
aanbood. “Ik was echt een beetje
in het teken van de uitbesteding van het
verbaasd, ik had het geen moment
eigen vervoer. Dat was voor iedereen
verwacht”, lacht Theo. “Ik wist dat we
een drukke en onzekere tijd”, legt Bas
op de foto gingen, maar niet dat het
uit. “Ondanks dat Gerrit, Theo en Marc
hiervoor was. Ik ben blij verrast.” Gerrit
niet wisten wat er met hun eigen baan
vult aan: “We zijn er niet echt de types
zou gebeuren, hebben ze zich volop
naar om op de voorgrond te treden,
ingezet om de overgang ook voor
maar dit voelt wel echt als een blijk van
andere medewerkers goed te laten
waardering en dat vind ik heel mooi. Het
verlopen en zijn ze altijd positief
voelt goed om te weten dat je inzet
gebleven. Daar wil ik ze graag voor
gewaardeerd wordt.”
bedanken, en ze natuurlijk succes wensen met hun nieuwe rol binnen
Positief
onze afdeling.”
Dat is dan ook niet voor niets. Afgelopen jaar is er veel op de mannen afgekomen,
as Strijbosch >B
Blijk van waardering
vindt Bas. “Het is natuurlijk niet niks.
Gerrit van Leusen, Theo van den Akker
Gerrit en Theo hebben er veel voor
en Marc Peters, voorheen stafleden bij
gedaan om te zorgen dat de overgang
de afdeling Transport zijn sinds januari
voor iedereen zo soepel mogelijk verliep.
Logistiek Specialist binnen het
Ondertussen was er nog de onzekerheid
Logistieke Centrum. Alle drie zijn ze erg
over hun eigen toekomst en dat alles
blij met het bloemetje dat Bas hen
ging naadloos over in een heel nieuwe
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
15
>> Vervolg pagina 15
Coördinerende rol
zelf in groeien, en dat geldt ook voor de
“Er was veel onzekerheid, maar er werd
rest van het bedrijf”, benadrukt Theo.
gelukkig ook wel gelachen”, voegt Theo
“De andere afdelingen moeten ons
toe. “De regelingen en de voorwaarden
weten te vinden en andersom.” Gerrit:
voor de chauffeurs waren goed, dat
“Het is gewoon een grote verandering.
scheelt natuurlijk. Af en toe spreek ik
Theo en ik draaien allebei al heel wat
nog iemand van mijn oud-collega’s en
jaren mee en hebben veel
gelukkig zijn de meesten inderdaad
veranderingen meegemaakt, maar
tevreden op hun nieuwe plek. En ook
transport was altijd grotendeels intern.
wij hebben een uitdagende nieuwe rol
Het is even omschakelen dat dat nu niet
gekregen.” Het Logistieke Centrum
meer zo is. Het vraagt gewoon om een
zorgt ervoor dat, ook nu al het vervoer
heel andere invalshoek.”
door de diverse logistieke dienstverleners wordt gedaan, alle
Mooie uitdaging
stromen naar de klant goed gaan
Toch zien beiden hun nieuwe rol vol
danwel blijven verlopen. De
vertrouwen tegemoet. “Ik vind het echt
leverbetrouwbaarheid en efficiency zijn
een hele mooie uitdaging, er zit veel in”,
daarbij speerpunten. “Vergeleken met
> Gerrit van Leusen
de oude situatie, hebben we nu veel meer een regisserende rol”, legt Bas uit.
afdeling, waarbinnen ze allebei een
“De afdeling werkt niet meer
nieuwe rol vervullen.” Gerrit en Theo
operationeel, maar vooral
bevestigen dat het een hectische tijd
coördinerend. Het Logistieke Centrum
was, maar kijken zeker niet negatief
is de spil in de supply chain en werkt
terug. “Natuurlijk was het niet altijd
daarvoor samen met andere afdelingen
“We hebben een mooi team en ik vind Agrifirm een prachtig bedrijf om voor te werken.” makkelijk, maar ik vind dat het hele
binnen Agrifirm Feed en de logistieke
traject in een open en constructieve
dienstverleners.”
sfeer is verlopen. Het was ook een
> Theo van den Ak ker
vindt Gerrit. “We hebben een mooi
mooie uitdaging om dit traject te
Omschakelen
team en ik vind Agrifirm een prachtig
begeleiden”, vertelt Gerrit. “Wij maakten
Deze nieuwe rol is natuurlijk nog even
bedrijf om voor te werken.”
deel uit van de klankbordgroep en de
zoeken. “Inhoudelijk is het werk voor
Theo vult aan: “Het mooie van werken
samenwerking met de chauffeurs in de
een deel hetzelfde. De kwaliteitseisen
in de logistiek is dat geen dag hetzelfde
klankbordgroep was altijd positief. We
naar de klant blijven centraal en die zijn
is. Iedere dag is weer een nieuwe
hadden unaniem het gevoel dat dit de
niet veranderd. We moeten nu wel op
uitdaging en nu natuurlijk helemaal. Dat
juiste keuze was.”
een andere manier en met andere
vind ik juist mooi. Er is elke dag weer
partijen samenwerken. Daar moeten we
wat nieuws te leren.”
16
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
“Samen zorg je ervoor dat het concept aansluit bij de behoeften uit de markt”
Voerconcepten ontwikkelen Binnen Agrifirm Feed introduceren we regelmatig nieuwe voerconcepten. Hoe komen deze concepten tot stand? Wat gebeurt er allemaal voor de
In februari lanceerde Agrifirm Feed het unieke vleespluimveeconcept
lancering van een voerconcept?
Line-up. Met Line-Up worden hanen en hennen gescheiden gehuisvest en gevoerd in dezelfde stal. Deze aanpak is wereldwijd uniek binnen de vleespluimveehouderij.
in aparte stallen werden gehouden. Het idee ontstond ter plekke om hier ook wat mee te doen, maar dan nog beter! In samenspraak kom je dan tot het idee voor een nieuw en uniek voerconcept. Na verschillende opties
> Wilma van Dalen
getest te hebben zijn uiteindelijk de
tijd was nodig om de voor- en nadelen
meest kansrijke opties getest in de
van verschillende opties goed te
validatiefase. Het houderijsysteem
bekijken door middel van proeven.
is getest bij een praktijkbedrijf
Soms blijkt uit een proef dat een idee
en op Laverdonk is het voeren op
toch niet werkt zoals gedacht. Door de
nutriëntbehoefte van de hanen en
waarnemingen in meerdere proeven
hennen getest. Uiteindelijk kom je
op Laverdonk en bij praktijkbedrijven
terecht in de implementatiefase.
in het veld te bevestigen, weten we nu
Line-up zorgt voor droger strooisel,
Hierbij wordt het uiteindelijke concept
dat het werkt en kan het concept met
minder voetzoollaesies, gezondere
geïntroduceerd in de markt. Het
vertrouwen worden verkocht aan de
dieren en een beter rendement.
vermarkten van het concept doe je
klant.”
Aan de hand van dit concept laten we
met elkaar, de lead verandert alleen
zien hoe de afdelingen Marketing &
wanneer je je in een andere fase
Samenwerking
Productmanagement (M&P), Nutritie
bevindt.”
De samenwerking tussen de afdelingen
& Innovatie (N&I) en de buitendienst
M&P, N&I en de buitendienst is van
samenwerken om te komen tot
Tijdrovend proces
groot belang. Elke afdeling heeft daarin
een innovatief concept. Wilma
Uiteindelijk heeft de ontwikkeling
haar eigen rol. “Het voordeel ervan
van Dalen, manager Marketing &
ruim drie jaar gekost. Wilma: “Deze
is dat je op deze manier een goede
Productmanagement, vertelt er over. Hoe werkt Line-Up? geleverd. > De stal wordt middels een afsch eiding in de lengte in tweeën v erdeeld. > Beide staldelen worden gescheid en gevoerd.
Van idee tot product Dag 0
Dag 35
aansluiting hebt van het onderzoek bij de behoeften in de markt. Alle drie
Line-Up voerprogramma
> De kuikens worden gesekst aan
Dag 39
Line-Up voeders worden op maat gemaakt. Perfect afgestemd op de groeicurve uitstekend aan op de mogelijkheden van hanen en hennen. Hierdoor sluiten de voeders van uw voersysteem en de gekozen voerstrategie.
de afdelingen zijn nauw betrokken bij
Dag 45
VoerschemA
Verteerbaar lysine (gr/kg)
L-U 1
Hanen
Hennen
Het lanceren van een concept is niet > Opzetten gesekste kuikens. > Inzet aparte hanen- en
> Eerste benadering maximale
> Tweede benadering
L-U 2
Gescheiden huisvesten, beter resultaat
L-U 3 | L-U 4
L-U 3 | L-U 4
L-U 5 | L-U 6
L-U 5
in een paar maanden gerealiseerd. hennenvoeders.
stalbezetting.
> Afleveren 1e deel hennen.
> Hanen houden beschikking over voer.
Af te leveren deel van de
kuikens
maximale stalbezetting. > Afleveren restant hennen.
> Hanen houden beschikking
> Derde benadering
maximale stalbezetting.
> Afleveren hanen.
over voer.
> Afscheiding gaat omhoog. > Volledige stal t.b.v. de hanen.
Tijd (weken)
Wilma: “Het idee van Line-up is Bent u benieuwd wat Line-Up voor uw bedrijf kan betekenen?
onderscheid hanen/ hennenvoer
afleveren hanen 2e levering hennen 1e levering hennen
Line-Up is 24 uur per dag
online te bestellen. Kijk op www.agrifirm.com/voerbeste voor meer informatie. Telefonisch llen kunt u tussen 07.00 en 21.00 uur terecht via onderstaand nummer. Vanzelfsprekend staat ook uw adviseur voor u klaar.
buitendienst ging daar op bezoek bij Uw adviseur van Agrifirm rekent het graag voor u uit met de Agrifirm rendementsberekening.
Locatie
Meppel
Telefoon
(0522) 26 89 55
Fax
(0522) 26 89 27
vleespluimveehouders. Ze zagen dat Agrifirm Feed BV sector Vleespluimvee
Postbus 20004 7302 HA Apeldoorn
T (088) 488 10 15
F (088) 488 18 15
daar onder andere hanen en hennen
Line-Up > Beter rendement
> Minder voetzoollaesies pluimvee@agrifirm.com www.agrifirm.com/line-up
eind en daardoor sluiten de proeven en het concept aan bij de markt. Dit
Bestellen
komen overwaaien vanuit Brazilië. De
de ontwikkeling van het begin tot het
> Uniforme en gezondere
kuikens
helpt de buitendienst om het concept te verkopen aan de klant en past bij het streven naar productleadership,” concludeert Wilma.
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
17
BHV- team Agrifirm in actie op de praktijkdag Op donderdag 20 februari jl. vond de
hoe moeilijk duidelijke communicatie is!
renden naar buiten en begonnen na
BHV-praktijkdag plaats in Zwaag.
Als laatste oefening voor de lunchpauze
wat twijfel (wat doe je eerst? blussen of
moesten we een gebouw tekenen naar
redden? hoe krijg je de auto open?) de
“Met het busje bracht onze chauffeuse
aanleiding van een grote brand bij een
slachtoffers te helpen. De auto was in
Laura ons naar de locatie, waar we
psychiatrische inrichting. Een pittige
een mum van tijd geblust. Het was een
werden ontvangen met koffie/thee en
opdracht, maar de Agrifirm BHV-ers zijn
zeer geslaagde dag en we mogen als
koekjes. Toen de groep compleet was,
nu eenmaal niet voor een gat te vangen!
Agrifirm trots zijn op zo’n team
begon de grote BHV-quiz. De teams
Na een overheerlijke lunch werden
enthousiaste BHV-ers!”
waren aan elkaar gewaagd, iedereen
er verbindtechnieken geoefend.
werd behoorlijk fanatiek. Na de quiz
In de middag moesten we een aantal
Het BHV-team Agrifirm
oefeningen uitvoeren in een casino inclusief rook, slachtoffers en mensen die het pand uit moesten maar dit niet wilden. Bij deze oefening kwam naar voren dat Agrifirm over een aantal talentvolle acteurs beschikt. Communicatie per portofoon bleek toch moeilijker dan je in eerste instantie zou denken. Plots kwam er een melding moesten we ook een aantal
van een ongeval met brandende auto
communicatieoefeningen uitvoeren
en slachtoffers voor en in de auto. We
waaruit maar weer bleek
keken elkaar aan, is dit een grap? We
Personalia
Gerrit Vlieger
Ulbe Hettinga
(februari-mei)
Techniek (1 april)
Drachten Transport (21 februari)
Onder personalia worden de jubilea,
Gerrit van Werven
Ad Franssen
geboorten en huwelijken binnen
Zwolle Productie (1 april)
Veghel Zakgoed (4 maart)
getoond. Een totaaloverzicht waarin
25 jarig dienstverband
Huwelijk
ook de in- en uitdiensttredingen zijn
Jan Otter
Mark Bastiaansen en Mariska (27 januari)
opgenomen vind je op de homepage
Rundvee Team Noord Midden (1 februari)
Rundvee Team Zuid West
van FeedNet.
Jan Schakenraad
Agrifirm Feed in het laatste kwartaal
Veghel Productie (1 februari)
Geboren
Marina Raijmakers-van Houtum
Otte (3 januari), zoon van Frank Pol en
12,5 jarig dienstverband
Order Entry (1 februari)
Hetty, Rundvee Team Noord
Geert Everts
Fred Sons
Julian (17 maart), zoon van Berend-Jan
Productie Algemeen (3 maart)
Rundvee Team Zuid Oost (10 februari)
Heerssema en Merian, projectleider
Egbert Schreurs
Klaas Lok
Techniek
Rundvee Productmanagement (3 maart)
QSH (20 februari)
Hans van der Krieke
Jannes de Vries
Overleden
Meppel Zakgoed (24 maart)
Zwolle productie (1 april)
Henk Dijkstra (17 februari), voormalig
Jubilea
allround operator in Drachten
Mark Bastiaansen Rundvee Team Zuid West (1 april)
40 jarig dienstverband
Ulbe Hettinga (20 april), bulkwagen-
Bram Quist
Henk Siebring
chauffeur Drachten
Rundvee Team Zuid Oost (1 april)
Meppel Transport Zakgoed (17 januari)
18
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
Activiteiten Agrifun organiseert regelmatig activiteiten voor haar leden. Hieronder vind je korte verslagen van een tweetal activiteiten. Personeelsvereniging Agrifun verzorgt ieder jaar allerlei activiteiten voor haar leden. Hieronder vind je de verschillende activiteiten die op de agenda staan.
SLIPCURSUS Hoe voorkom je dat je in een slip raakt en hoe kom je er weer uit? Dat wilden we te weten komen tijdens de slipcursus bij het
Op AgrifirmNet (http://agrifirmnet/
Experience Center in Rosmalen.
agrifun) vind je de aanmeldformulieren
De cursus startte met een presentatie
voor de verschillende activiteiten.
over de gevaren en afleidingspunten in
Voor nadere informatie over acties,
het verkeer. We kregen informatie over
activiteiten en lidmaatschap van
de remweg en stuurtechnieken werden
Agrifun kun je terecht bij de secretaris
behandeld. Interessant, maar iedereen
Riny van Dijk (agrifun@agrifirm.com).
zat natuurlijk te popelen om de theorie in
27 mei 2014 Bowlen in Zwolle
praktijk te brengen. Daarvoor werden we verdeeld over de auto’s; een Mini Cooper en een BMW. Na wat stuuroefeningen kon het echte werk beginnen. Al rijdend op een nat wegdek, kregen we een teken om te remmen.
4 juni 2014
Dat was best spannend. De auto brak uit en wij moesten ervoor zorgen deze onder
Seniorenreisje
controle te houden. Spannend en natuurlijk supergaaf om te doen. Er werd flink gegild. Daarna mochten we rondjes rijden op glad wegdek. Hierbij wisselden we met de auto’s
7 of 14 juni Forel vissen in Blitterswijk (definitieve datum volgt nog via de website)
om het verschil tussen voor- en achterwielaandrijving te voelen. Wat een ervaring. We vonden de cursus super interessant en zo vlak voor de winter erg leerzaam in verband met mogelijke gladheid op de weg.
Ledenactie 2014 kaartjes voor de Efteling €10,00 per stuk Wegens de grote aanvragen is er nog budget
MUSICALS
vrijgemaakt voor 50 extra kaartjes! Wees er
Afgelopen jaar konden
snel bij, want op=op. Er zijn eerder al 800
medewerkers een keuze maken
kaarten verkocht. 31 januari 2015
uit drie musicals: ‘Soldaat van Oranje’, ‘Hij gelooft in Mij’ en
Vrienden van Amsel Live
‘Sister Act’. Voor deze totaal
(kaarten inmiddels uitverkocht)
verschillende musicals was een hoge animo: ongeveer 200
Je kunt alles terugzien op onze website: http://agrifun.agrifirm.com
leden voor drie verschillende musicals. Voor Agrifirm was een aparte ruimte gereserveerd bij de ontvangst. We voelden ons net VIPS. We werden ontvangen met een hapje en drankje en in de pauze stond altijd wat lekker voor ons klaar. Na afloop kwamen veel positieve reacties van collega’s. Het waren gezellige en geslaagde avonden!
Wil je ook graag deelnemen aan de activiteiten van Agrifun? Geef je op via de website. Voor een kleine bijdrage kun je je aanmelden voor leuke activiteiten. Ga naar http://agrifun.agrifirm.com voor meer informatie.
Feed@Work –
nummer 02/april 2014
19
De dag van... Cock van Putten, allround operator in
Hoe begint een gewone werkdag? “Omdat ik in ploegendiensten werk begint mijn werkdag niet standaard op een bepaald tijdstip. Fluitend naar mijn werk gaan, dat doe ik wel
Zwolle, woont in Zwolle samen met Ivana
iedere dag. Aan het begin van mijn werkdag
en hun drie zonen van 11, 10 en 4 jaar oud.
drink ik altijd een kopje koffie in de regelkamer
Cock en Ivana zijn al 20 jaar samen en
en ga daarna aan de slag.”
hebben een leuk nieuwtje: op 10 oktober
Hoe begint voor jou de dag wanneer je met jouw
dit jaar gaan ze trouwen! Naast zijn werk
aquaria aan de slag gaat?
is hij druk met zijn hobby: het houden en verzorgen van allerlei vissen.
“Ik ben sowieso iedere dag bezig met mijn aquaria. In de tuin heb ik een eigen schuurtje met 40 aquaria met daarin 20 soorten vissen. Ik geef ze natuurlijk elke dag voer, kijk of ze jonkies hebben en maak de aquaria schoon. Daarnaast ben ik lid van de visjesclub ‘Poecilia’. Vier keer per jaar organiseren ze clubdagen in Maarn. Daar ga ik altijd graag naar toe. We ruilen visjes met elkaar en meestal is er ook een interessante lezing.” Waar is jouw werkplek? “Ik werk vanaf de productielocatie in Zwolle. Binnenkort werk ik al 25 jaar voor Agrifirm, een mijlpaal.“ Een werkdag is geslaagd als… “We hebben gelachen en de fabriek goed heeft gelopen. De fabriek staat op nummer 1, daar moet het allemaal goed lopen. Daarnaast zeg ik altijd: Een dag niet gelachen, is een dag niet geleefd!” Een dag bezig zijn met de vissen is geslaagd als… “Ik naar een clubdag ben geweest en weer leuke visjes op de kop heb getikt.” Hoe is deze hobby begonnen? “Toen ik een jaar of 7 à 8 was had ik al een aquarium met guppies op mijn kamertje. Later hadden we een groot duivenhok waar ik allerlei knaagdieren hield. Ik denk dat ik wel duizenden knaagdieren heb gehad. Mijn oudste zoon werd op een gegeven moment allergisch voor de dieren en toen ben ik overgestapt op vissen. Ik heb eigenlijk altijd een passie gehad voor het verzorgen en kweken van dieren.” Waar kijk je naar uit? “Ik kijk altijd uit naar de clubdagen van de visjesclub. Als ik thuiskom van zo’n dag heb ik vaak weer nieuwe jonge visjes bij me en daar word ik echt blij van.”
20
Feed@Work –
nummer 02/april 2014