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Héctor Farro: tenemos que apostar por la inte gración y fusión de cooperativa TTuvimos una ent-

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SERVIPERU

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Presidente del consejo de administración de la FENACREP

Héctor Farro: tenemos que apostar por la integración y fusión de cooperativas

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ENTREVISTA

Tuvimos una entrevista con el presidente del consejo de administración de la Fenacrep el Econ. Héctor Farro Ortiz quien habló un poco de todo, sobre la situación de las cooperativas de ahorro y crédito y las perspectivas hacia el futuro. ¿Cuáles son la debilidades del sector cooperativo en esta coyuntura?

Creo que una de las principales debilidades más relevantes en la Coopac es la necesidad de la digitalización del sector cooperativo. Consideramos que se puede impulsar más la innovación del sector.

Las finanzas digitales también crean oportunidades para desarrollar mejores productos y servicios financieros para los socios y propiciar nuevas formas de canales digitales y APP para cooperativizar a los jóvenes. Tenemos que incrementar la base social fomentando la digitalización y plataformas que utilizan.

En ese sentido, la federación tiene una alianza con Entura, que es una organización dedicada a brindar tecnología en las cooperativas de ahorro y crédito, y ahora están entrando también con el tema de las billeteras electrónicas y el sector tiene que virar a esa realidad de la digitalización.

De otro lado, se está desarrollando un proyecto digital con WOCCU que son plataformas tecnológicas en temas crediticios y servicios.

El costo de la digitalización para muchas cooperativas es inalcanzable ¿Qué se puede hacer?

La respuesta es la integración, intercooperación o fusión: en ese marco no hay uno sola respuesta depende mucho de la disposición de las cooperativas.

No es los mismo, hacer una fusión en la empresa privada, que en una organización cooperativa. En las cooperativas de ahorro y crédito es todo un proceso, es más complejo y complicado. Pero eso implica discutir y evaluar para realizar una fusión de cooperativas, sin que ello pueda generar problemas en la gobernabilidad. Bueno se abre una posibilidad bien interesante en este tema.

En el tema de la educación cooperativa ¿Qué está haciendo la Fenacrep?

Bueno la federación ha desarrollado una plataforma virtual que es la Escuela de Educación y Formación Cooperativa, una plataforma educativa online a través de esta canal se está llegando a más personas y tenemos

un abanico de cursos virtuales para los directivos, socios y público en general que puede participar. La escuela es una plataforma moderna, que brinda una experiencia en línea, con materiales descargables y recursos interactivos.

Cuál ha sido la evolución de los activos en las Coopac en estos últimos años

En el cuadro podemos apreciar la evolución de las Coopac en cifras desde el 2010 hasta el 2021 donde las Coopac han tenido un crecimiento importante. Sin embargo, los dos últimos años hubo un decrecimiento, así lo reflejan los datos. Debido a la crisis política, la pandemia, la adecuación legal y la coyuntura internacional de la guerra entre Rusia y Ucrania.

Pero cabe señalar que el 90%aprox. de activos totales se ubican entre las 10 principales cooperativas, que están en el nivel 3

Veamos que el año 2021 los activos totales alcanzaron (14,383.18 millones) el total de créditos (10,218.53millones) y los depósitos ascendió (9,548.78 millones).

Observamos que el año anterior 2020 los activos eran mayores ascendían a (16,308.01 millones) el total de créditos (11,065.95 millones) y total de depósitos (12,030.72 millones) .

hubo un decrecimiento en los dos últimos años debido a los factores que señalamos anteriormente, esperemos que el 2022 pueda mejorar esas cifras.

Veamos el cuadro:

¿Cuáles son los riegos que enfrentan las Coopac?

Aquí hay un tema amplio que analizar, uno de ellos es la gobernabilidad, la capacitación de los cuadro directivos y gerenciales. Como miramos el futuro de nuestras organizaciones. El impacto de la crisis política, de la pandemia, adecuación legal, nos obliga a dar respuesta distinta. Y la federación viene trabajando en ello, con el desarrollo de una plataforma educativa que está permitiendo que más funcionarios y dirigentes cooperativos se capaciten.

Otro punto es el riesgo financiero como; Liquidez, Crédito, Operativo, Legal, Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo LAFT), los cuales pueden conllevar a una desviación en el cumplimiento de sus objetivos y derivar en pérdidas

La federación como puede contribuir a fortalecer la integración

La Fenacrep se está preparando para el próximo año 2023 fortalecer el tema de la integración y estamos revisando la incorporación de nuevas cooperativas que es la base social de la federación, ello va permitir la unión de las Coopac en diversos temas de intercooperación para mejorar los servicios a los asociados, cuando la integración es solo declarativa no se logra mucho.

Vemos protestas contra la Fenacrep y SBS de socios de cooperativas que han sido liquidadas y muchos de ellos hacen responsables a la federación y a la superintendencia¿Que podría decir al respecto?

Primero hay que señalar que la Fenacrep tenía una supervisión delegada hasta el año 2018 y precisar que la regulación estaba a cargo de la SBS. En ese marco la federación no podía poner sanciones, no tenía esa facultad. Pero si cumplió su trabajo, puesto que en su debida oportunidad aquellas cooperativas o directivos que podría cometer o constituir delitos se denunció ante la fiscalía.

Yo recuerdo, en una oportunidad que el congresista vitocho que se quejaba, de la federación y su accionar frente a aquellas cooperativas que venían funcionando irregularmente. Se le entrego al congresista más de mil folios sobre hechos de presuntos delitos. Más bien habría que preguntar ello a la fiscalía.

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