80η ΔΕΘ: Στους ρυθμούς των capital controls και με φόντο τις κάλπες

00_DETH_eksofylo_APOPSI 9/3/15 4:01 PM Page 1

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

Στους ρυθμούς των capital controls και με φόντο τις κάλπες προτάσεις για την επανεκκίνηση της οικονομίας από την Τράπεζα Πειραιώς

7

Δύναμη ισορροπίας τα ΕΛΠΕ στην αναταραχή των τραπεζικών περιορισμών

ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΥΝ 1 1 1 1

Tρύφων Αλεξιάδης Χρήστος Σταϊκούρας Ροβέρτος Σπυρόπουλος Κωνσταντίνος Μίχαλος

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

00_DETH_edit_APOPSI 9/2/15 3:53 PM Page 2

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

Editorial

Πρώτη φορά με περιορισμούς

και σε εκλογικό τοπίο Kυρίες και κύριοι, καλώς ήρθατε στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, την έκθεση που φέτος πραγματοποιείται εν μέσω ενός κυκεώνα αντιθέσεων. Αν κάποιος στεκόταν στην είσοδο του Βελλίδειου Συνεδριακού Μεγάρου και ήταν επιφορτισμένος με την υποδοχή των επισκεπτών στη ΔΕΘ, δεν θα μπορούσε να αποδώσει το κλίμα που επικρατεί φέτος στη Θεσσαλονίκη με πιο μεστά λόγια. οιος είναι ο σκοπός της Έκθεσης; θα ρωτούσε κάποιος. Είναι ένας θεσμός όπως οι παρελάσεις; Μια εκδήλωση, δηλαδή, που υπερηφανευόμαστε και που αντανακλά ένα κομμάτι της ιδιοσυγκρασίας μας, στην περίπτωση της ΔΕΘ αυτό του εμπορικού δαιμόνιου; Ή είναι ένα σημαντικό «όπλο» εξωστρέφειας για τις ελληνικές επιχειρήσεις; Ή μήπως είναι ένα βήμα εξαγγελιών προσλήψεων και φοροελαφρύνσεων από τον πρωθυπουργό και σκληρής κριτικής από τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης; Φέτος, ίσως τίποτα από όλα αυτά, και ίσως πολύ περισσότερα. Εξαγωγική επιθετική πολιτική μέσω της ΔΕΘ εν μέσω τραπεζικών περιορισμών. Η σκέψη και μόνο ίσως να σχηματίζει ένα ειρωνικό χαμόγελο στα χείλη όποιου την περνάει από το μυαλό του. Κι όμως, μήπως αυτή είναι η κατάλληλη ευκαιρία για να γίνει επιτέλους ανταγωνιστική η ελληνική οικονομία; Είναι μάλλον οξύμωρο –τη στιγμή που οι τραπεζικοί περιορισμοί επέβαλαν μια ιδιότυπη στάση εμπορίου, για λίγο, ευτυχώς, χρονικό διάστημα– να μιλάμε για ανταγωνιστικότητα στις εξαγωγές. Όμως, ο παλιός διεθνής νόμος του εμπορίου cash is king, το ρευστό είναι ο βασιλιάς, δεν θα μπορούσε να βρει καλύτερη εφαρμογή. Οι ξένοι εισαγωγείς με τα ευρώ στο χέρι και χωρίς την ανάγκη εγγυητικών επιστολών, που δύσκολα δίνονται πλέον από τους χρηματοοικονομικούς οίκους, αλλά και χωρίς την ανάγκη επιταγών αφού το πλαφόν είναι απροσπέλαστο, έχουν τη δυνατότητα να πετυχαίνουν από την ελληνική πρωτογενή παραγωγή καλύτερες τιμές και ταχύτερες παραδόσεις. Ταυτόχρονα, η ελληνική οικονομία αρχίζει και γίνεται ολοένα και πιο ελκυστική για επενδύσεις τώρα που

5-13/9/2015

Π

2

απομακρύνεται ολοκληρωτικά το ενδεχόμενο ενός refit. Όσοι θέλουν να αγοράσουν ελληνικά προϊόντα και υπηρεσίες, και θέλουν έναν αξιόπιστο συνεργάτη, ξέρουν πλέον ότι θα τον βρουν στην ελληνική κυβέρνηση και επιπλέον θα έχουν και τη στήριξη των ευρωπαϊκών θεσμών που δεν θέλουν να δουν τις προσπάθειές τους να αποτυγχάνουν στο οικονομικό πεδίο. Ο Έλληνας παραγωγός, βιοτέχνης, βιομήχανος αντλεί ρευστότητα από τις ξένες αγορές, πολύτιμη ρευστότητα που τον θα τον βοηθήσει να ξεπεράσει τα εσωτερικά προβλήματα των capital controls και να μετατρέψει ο ίδιος τον εαυτό του πλέον σε ισχυρό παίκτη στην εγχώρια αγορά. Ένας γέρος Εβραίος έμπορος στη Θεσσαλονίκη μού είπε κάποτε ότι και η σκόνη του πελάτη που θα μπει στο μαγαζί σου είναι κέρδος, γιατί ο επόμενος θα δει ότι κάποιος άλλος μπήκε και θα σκεφτεί ότι αξίζει τον κόπο να αφιερώσει λίγο από τον πολύτιμο χρόνο του κι αυτός. Και η σκόνη όσων επισκεφθούν τη ΔΕΗ να μείνει μόνο, πάλι κέρδος θα είναι για τη χώρα, αφού θα ακουστεί στις τέσσερις γωνίες της γης από τους επισκέπτες ότι το ελληνικό εμπόριο παραμένει ακμαίο. Αυτό που σε εμάς, στο εσωτερικό της χώρας, μοιάζει αυτονόητο, δυστυχώς δεν είναι για όσους ζουν στο εξωτερικό. Η εικόνα της χώρας είναι τραυματισμένη και η υπόληψή της στις συναλλαγές έχει τεθεί σε αμφισβήτηση. Η ΔΕΘ είναι ένα πρώτο βήμα προς την επικοινωνιακή αλλαγή της εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό. Σίγουρα όμως δεν θα μείνει μόνο η σκόνη, αλλά και οι συμφωνίες που θα κλειστούν στα περίπτερα από τους ενδιαφερόμενους ίσως ξεπεράσουν κάθε αισιόδοξη προσδοκία. Η Ελλάδα, ως ενεργειακός κόμβος για το ρωσικό αέριο, καθιστά ακόμη πιο ελκυστική την προοπτική επενδύσεων και συμβολαίων σε ό-

λους τους κλάδους της οικονομίας που πλαισιώνουν την ενέργεια. Ο τραπεζικός τομέας σίγουρα θα διαδραματίσει τον δικό του σημαντικό ρόλο ως βασικός πυλώνας της εξωστρεφούς οικονομίας, και είναι έτοιμος να αναλάβει πλήρως αυτόν τον ρόλο. Είναι ο καιρός άλλωστε οι τράπεζες να καταφέρουν να πραγματοποιήσουν ό,τι είναι στο DNA τους – ή, αν προτιμάτε , να τις αφήσουν οι πολιτικοί τους επιβλέποντες να κάνουν αυτό για το οποίο δημιουργήθηκαν αρχής εξ αρχής: Να χρηματοδοτούν την οικονομία και να αποτελέσουν επιτέλους το βασικό όχημα της ανάπτυξης. Τι είναι η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης για τον μέσο Έλληνα πολίτη; Μέχρι πριν από έξι χρόνια παραδοσιακά περίμενε από το βήμα του Βελλίδειου να ακούσει τον πρωθυπουργό να του αναγγέλλει προσλήψεις στο Δημόσιο, φοροελαφρύνσεις, λεφτά που υπάρχουν. Όλα αυτά σταμάτησαν απότομα το 2009 από τον τότε πρωθυπουργό Κώστα Καραμανλή που, από το βήμα της ΔΕΘ, για πρώτη φορά εξήγγειλε αυστηρά μέτρα λιτότητας στο εμβρόντητο κομματικό ακροατήριο, τους παραγωγικούς φορείς, και στον ελληνικό λαό που άκουγε αμίλητος από την τηλεόραση το διάγγελμα. Από τότε, μέσα από έξι χρόνια δημοσιονομικής θύελλας, κανείς δεν περιμένει πλέον τη ΔΕΘ για να ακούσει ένα καλό νέο. Ένα από τα λίγα θετικά της κρίσης είναι και αυτό. Ότι δεν θεωρεί κανένας μας πλέον ότι η κυβέρνηση του χρωστά χρήματα και πρέπει να αρέσκεται να ακούει κάθε χρονιά από το Βελλίδειο τη διαρκή αυτή υπενθύμιση. Ιδίως τώρα που, μετά τη σκληρή συμφωνία, η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί να δώσει έναν αγώνα «χαρακωμάτων» για να αμβλύνει τις επιπτώσεις στην πραγματική οικονομία και να αποδείξει ότι αυτά τα μέτρα δεν είναι υφεσιακά στο σύνολό τους. Μιας και είναι όμως η πρώτη Έκθεση σε τόσο βαρύ οικονομικό και πολιτικό κλίμα, ίσως όσοι βρεθούν στην ομιλία του πρωθυπουργού και όσοι την παρακολουθήσουν από την τηλεόραση να εκπλαγούν ευχάριστα και να ακούσουν δεσμεύσεις για τις όποιες ελαφρύνσεις επιτρέψουν τα πρωτογενή πλεονάσματα, που έχει στόχο να κατοχυρώσει η κυβέρνηση.

03_DETH_ALEXIADIS_APOPSI 9/3/15 3:47 PM Page 3

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

«Να μη χαθεί ούτε ένα ευρώ από τον ΦΠΑ»

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

ΑΡΘΡΟ του Τρύφωνα Αλεξιάδη,

υπηρεσιακού αναπληρωτή υπουργού για θέματα εσόδων στο υπουργείο Οικονομικών

πορεί η χώρα να βρίσκεται σε προεκλογική περίοδο, αλλά οι μεγάλες αναγκαιότητες που άπτονται της οικονομίας και της κοινωνίας δεν μπορούν να περιμένουν. Αυτό σημαίνει ότι ακόμη και για την υπηρεσιακή ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών η δουλειά που ξεκίνησε για την πάταξη της φοροδιαφυγής δεν μπορεί παρά να συνεχιστεί με εντεινόμενους ρυθμούς. Είναι χαρακτηριστικό ότι μετά την αύξηση του ΦΠΑ οι έλεγχοι για τη φοροδιαφυγή εντάθηκαν την τουριστική περίοδο, με περίπου 5.500-6.000 επιχειρήσεις να ελέγχονται πλέον κάθε εβδομάδα. Θα πρέπει να γίνει αντιληπτό –και αποδεκτό– ότι δεν υπάρχει άβατο για τις φορολογικές υπηρεσίες, και τα δημόσια ταμεία δεν έχουν την πολυτέλεια να απολέσουν ούτε ένα ευρώ από τον ΦΠΑ. Κι αυτό γιατί είναι βάρβαρο να αυξάνεις τον ΦΠΑ και αυτός να καταλήγει στις τσέπες κάποιων επιτηδείων.

Μ

Το 2014 είχαμε περισσότερους τουρίστες από το 2013 και είχαμε στις τουριστικές περιοχές πτώση των εσόδων από το ΦΠΑ κατά 30%. Οι μέθοδοι φοροδιαφυγής είναι τόσες πολλές, που το Δημόσιο θα χάσει έσοδα. Όταν το Δημόσιο αναγκάζεται να βάζει σκληρά μετρά για μικρά σχετικά ποσά, π.χ. για τον ΦΠΑ στην ιδιωτική εκπαίδευση που είναι περίπου στα 160 εκατ. ευρώ, δεν μπορεί να ανέχεσαι να χάνεις κάθε χρόνο 15 δισ. ευρώ σε φοροδιαφυγή και λαθρεμπόριο. Προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε. Το ποσοστό των φόρων ανά υπόθεση φοροδιαφυγής φέτος ήταν πολύ μεγαλύτερο από το ποσοστό των φόρων που είχαμε το 2014, και αυτό δείχνει μια στροφή και μια κατεύθυνση του μηχανισμού. Οι έλεγχοι των φυσικών προσώπων μεγάλου πλούτου, που γίνεται από συγκεκριμένο ελεγκτικό κέντρο, είχε το πρώτο 7μηνο του 2014 εισπραξιμότητα 260.000 ευρώ, ενώ το πρώτο 7μηνο του 2015 680.000 ευρώ ανά υ-

Περιουσιολόγιο έως τον Νοέμβριο Το περιουσιολόγιο θα καταγράψει πλήρως τα περιουσιακά στοιχεία που έχει ο πολίτης. Αυτήν τη στιγμή, δεν έχουμε πλήρη εικόνα της ακίνητης περιουσίας των φορολογουμένων, π.χ. για τα ακίνητα στο εξωτερικό. Δεν είναι δυνατόν να φορολογείς τον συνταξιούχο με ΕΝΦΙΑ και κάποιος με μεγάλη ακίνητη περιουσία να μη φορολογείται. Αν κάποιος δεν δηλώσει π.χ. ένα ακίνητο στο Λονδίνο που έχει, θα έχει τόσο μεγάλα πρόστιμα που θα αγγίζουν την αξία του. Οι φορολογούμενοι πρέπει να δηλώσουν χρήματα που έχουν σπίτι τους. Δεν θα πάμε σε υπερβολές, αλλά αν κάποιος έχει 500.000 ευρώ στο σπίτι θα πρέπει να τα δηλώσει. Δεν θα ταλαιπωρήσουμε τον πολίτη, θα ασχοληθούμε με τα μεγάλα εισοδήματα.

5-13/9/2015

Έσοδα από ΦΠΑ στα νησιά

πόθεση. Γίνεται μία δουλειά λοιπόν που πρέπει να ενισχυθεί, πρέπει να οργανωθεί, πρέπει να γίνει πολύ καλύτερη. Θα ενδυναμωθεί ο ρόλος της Ανεξάρτητης Αρχής της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων, όπως το προβλέπει και η συμφωνία με τους δανειστές, και θα μεταφερθούν αρμοδιότητες από το ΣΔΟΕ εκεί. Είναι καλό να μην υπάρχει κανενός είδους πολιτική, κομματική, συνδικαλιστική ή άλλου είδους παρέμβαση στη λειτουργία των φορολογικών μηχανισμών του Δημόσιου, αλλά πρέπει να δούμε και τη δυνατότητα του ελέγχου της Βουλής στις Ανεξάρτητες Αρχές.

100 δόσεις Οι 100 δόσεις είναι ένα πολύ σωστό μέτρο. Ανακούφισε πολλά φυσικά πρόσωπα και πολλούς επιχειρηματίες. Περίπου 1.000.000 κωδικοί έχουν ενταχθεί. Υπάρχουν βεβαίως συμπολίτες μας που εντάχθηκαν, ενώ είχαν τα χρήματα, και μάλιστα πολλοί την περίοδο των capital controls εξόφλησαν το χρέος τους. Θα δούμε λοιπόν ποιοι είχαν και έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν σε λιγότερες δόσεις. Επιπλέον, έχει εξισορροπήσει το επιτόκιο των δόσεων γιατί είχαμε επιτόκια 3%, 5%, 8%. Πλέον όλα είναι 5%. Με βάση τον τελευταίο νόμο, υπάρχει και διαγραφή οφειλών κάτω από 20.000 ευρώ για όσους δεν έχουν εισοδήματα.

Πιο δίκαιος ο ΕΝΦΙΑ το 2016 Ο ΕΝΦΙΑ θα έχει μικρές διαφορές για το 2015, ωστόσο για το 2016 δεν θα υπάρξει ΕΝΦΙΑ, αλλά ένας φόρος στην ακίνητη περιουσία που θα μελετηθεί η εσωτερική κατανομή του και η λειτουργία του. Θα είναι πιο δίκαιος και πιο αναλογικός ο φόρος.

3

00_DETH_peiraios_ΟΚ_APOPSI 9/3/15 1:39 PM Page 4

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

Επτά προτάσεις για την της οικονομίας από

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

1 «ΑΝΑΓΚΑΙΟ ΟΣΟ ΠΟΤΕ ΕΝΑ ΝΕΟ ΑΦΗΓΗΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ»

ΕΙΧΕ ΕΠΙΣΗΜΑΝΕΙ ΜΕ ΓΡΑΠΤΗ ΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΣΤΙΣ 16 ΙΟΥΛΙΟΥ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ, ΑΜΕΣΩΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΔΑΝΕΙΣΤΕΣ, ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΝΤΑΣ ΜΕ ΣΑΦΗΝΕΙΑ ΤΟΥ ΑΞΟΝΕΣ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΙΝΗΘΕΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ το πιο κρίσιμο «σταυροδρόμι» της μεταπολεμικής ιστορίας της χώρας, το οποίο απαιτεί τη συστράτευση πολλών και διαφορετικών δυνάμεων, όχι μόνο για την επανεκκίνηση της οικονομίας και την ενίσχυση της θέσης της στο νέο παγκόσμιο περιβάλλον, αλλά και τη συντεταγμένη πορεία της κοινωνίας προς το μέλλον απαλλαγμένης από ανασταλτικούς παράγοντες και «βαρίδια» δεκαετιών, ο Όμιλος της Τράπεζας Πειραιώς δηλώνει «παρών». Η μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα άλλωστε έδειξε από την αρχή της κρίσης που πλήττει τη χώρα τα τελευταία χρόνια ιδιαίτερα αντανακλαστικά, συμβάλλοντας, με τον δικό της τρόπο, στον κατά το δυνατόν μετριασμό των επιπτώσεων της ύφεσης, στην οικονομία, στα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. Οι πρόσφατες εξελίξεις αποτελούν, για το επιτελείο του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς, ευκαιρία μιας νέας αρχής για τη χώρα και την ελληνική κοινωνία. «Η χώρα έ-

5-13/9/2015

Σ

4

χει ανάγκη από ένα νέο αφήγημα», δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της Πειραιώς, Μιχάλης Σάλλας, επισημαίνοντας ότι «όλοι οι Έλληνες πρέπει να δούμε τη νέα συμφωνία ως ευκαιρία για την εξυγίανση των δημοσίων οικονομικών και την ενίσχυση του ανταγωνισμού της χώρας, στον διαρκώς μεταλλασσόμενο παγκόσμιο “χάρτη”». Κατά τον κ. Σάλλα, από τούδε και στο εξής, όλο το βάρος πλέον πρέπει να δοθεί στις επενδύσεις για την αναβάθμιση και την ανάπτυξη του τόπου και κυρίως για την αντιμετώπιση της ανεργίας. «Οφείλουμε», πρόσθεσε, «να δώσουμε προοπτική στους νέους και το ε-

πιστημονικό δυναμικό της χώρας». Ο πρόεδρος του Ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς ως αναγκαία προτάγματα για την επίτευξη αυτών των στόχων θεωρεί την ενίσχυση της παραγωγικότητας, της επιχειρηματικότητας των επενδύσεων και της καινοτομίας, με την παράλληλη ισχυροποίηση των δεσμών της κοινωνικής συνοχής, που είναι σήμερα αναγκαίοι παρά ποτέ, και με σαφείς πρόνοιες για τα ασθενέστερα και πιο ευάλωτα μέλη της κοινωνίας από τις συνέπειες της κρίσης. Οι προτάσεις που έχει καταθέσει κ. Σάλλας για το νέο εθνικό αφήγημα είναι συγκεκριμένες, κατατέθηκαν αμέσως μετά την οριστικοποίηση της συμφωνίας της ελληνικής κυβέρνησης με τους θεσμούς στις 13 Ιουλίου και καλύπτουν τους παρακάτω 7 άξονες:

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ Κατ’ αρχάς, απαιτούνται μέτρα για τη διεύρυνση της φορολογικής βάσης, γεγονός που θα επιτρέψει στο μέλλον τη βαθμιαία αποκλιμάκωση των φορολογικών επιβαρύνσεων και των υφεσιακών επιπτώσεών τους στην οικονομία. Στην κατεύθυνση αυτή, θα συ-

00_DETH_peiraios_ΟΚ_APOPSI 9/3/15 1:39 PM Page 5

επανεκκίνηση την Τράπεζα Πειραιώς

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

ΥΠΟΔΟΜΕΣ Με δεδομένο τα περιορισμένα δημοσιονομικά περιθώρια, οι δημόσιες δαπάνες και το ΠΔΕ θα πρέπει να προσανατολιστούν σε έργα υποδομής στρατηγικής σημασίας που συνδέονται με επενδύσεις και ανάπτυξη, αξιοποιώντας καλύτερα τα ταμεία της Ε.Ε. και δημιουργώντας ένα πιο πρόσφορο περιβάλλον για ιδιωτικές επενδύσεις. Στο πλαίσιο αυτό μπορεί να αξιοποιηθεί το εμπροσθοβαρές πρόγραμμα για την ανάπτυξη ύψους 35 δισ. ευρώ, για το οποίο δεσμεύτηκε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο της συμφωνίας.

ΕΡΕΥΝΑ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

νέβαλλε καθοριστικά η πολυσυζητημένη ρύθμιση της φορολογικής νομιμοποίησης περιουσιακών στοιχείων στην Ελλάδα ή το εξωτερικό, σε συνδυασμό με την εφαρμογή του Περιουσιολογίου. Αυτή η ρύθμιση θα απάλλασσε χιλιάδες νοικοκυριά και επαγγελματίες από το άγχος του «πόθεν έσχες», θα αύξανε τις τραπεζικές καταθέσεις και τη ρευστότητα –προαπαιτούμενο για ανάπτυξη–, θα ενίσχυε τα δημόσια έσοδα με έναν έκτακτο πόρο ικανό να καλύψει το δημοσιονομικό κενό της διετίας 20152016, και θα απελευθέρωνε χιλιάδες υπαλλήλους και δικαστικούς που ασχολούνται με υποθέσεις του παρελθόντος. Η συγκυρία είναι ευνοϊκή. Νομιμοποίηση περιουσιακών στοιχείων και Περιουσιολόγιο θα δημιουργήσουν μια νέα φορολογική βάση και θα επιτρέψουν στο κοντινό μέλλον τη δικαιότερη κατανομή των φορολογικών βαρών. Αν αυτό συμπληρωθεί με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ενίσχυσης των ηλεκτρονικών συναλλαγών, συνδυαζόμενο με την άμεση απόδοση του ΦΠΑ αυτών των συναλλαγών από τις τράπεζες κατευθείαν στο Δημόσιο, θα οδηγήσει σε

πλήρη έλεγχο των εσόδων του κράτους.

ΑΝΕΡΓΙΑ Επείγει να αντιμετωπίσουμε την ανεργία, να δημιουργήσουμε νέες θέσεις απασχόλησης. Για παράδειγμα. στις μεταφορές θα μπορούσαμε να προωθήσουμε την αναβίωση της ναυπηγικής βιομηχανίας, εντάσσοντάς την σε ένα πρόγραμμα ανανέωσης και εκσυγχρονισμού του ακτοπλοϊκού μας στόλου και εξυπηρέτησης ανάλογων αναγκών του πολεμικού ναυτικού.

ΑΓΡΟΤΕΣ Στον πρωτογενή τομέα είναι ανάγκη να εκσυγχρονίσουμε την αγροτική μας παραγωγή. Να πολλαπλασιάσουμε το αγροτικό προϊόν και να βελτιώσουμε την ποιότητα και την αξία του με τη χρήση έξυπνων τεχνολογικών εφαρμογών. Στην Τράπεζα Πειραιώς μελετάμε ήδη ένα επενδυτικό σχέδιο για την ανάπτυξη της ευφυούς γεωργίας. Το σχέδιο προβλέπει την εγκατάσταση ενός δικτύου τηλεμετρικών σταθμών για εφαρμογές γεωργίας ακριβείας με περιβαλλοντικά δεδομένα –ιστορικά και σε

πραγματικό χρόνο–, όπως προειδοποιήσεις για ασθένειες καλλιεργειών, για άρδευση, λίπανση, καιρικά φαινόμενα κ.λπ., με στόχο εντός μιας 5ετίας να καλυφτεί σταδιακά το σύνολο της καλλιεργήσιμης γης της χώρας.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Πρέπει να αξιοποιήσουμε την ευνοϊκή για τον κλάδο συγκυρία και τη σημαντική αύξηση του τουριστικού ρεύματος με την ανάπτυξη υποδομών και την ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος. Επείγει να ξεφύγουμε από βραχυχρόνιες επιλογές και να στραφούμε στον καθορισμό προτύπων ποιότητας και αισθητικής για ολόκληρες περιοχές και για το σύνολο των τουριστικών δραστηριοτήτων από τα καταλύματα μέχρι την εστίαση, τους αρχαιολογικούς χώρους και τους χώρους αναψυχής. Να αξιοποιήσουμε και να προβάλουμε το σύνολο των πλεονεκτημάτων κάθε περιοχής, από τα τοπικά προϊόντα μέχρι τον πολιτιστικό πλούτο και τον «πράσινο τουρισμό» που είναι συνδεδεμένος με φυσιολατρικές δραστηριότητες.

Στους τομείς αυτούς, οφείλουμε να δώσουμε προτεραιότητα, επιλέγοντας κλάδους υψηλής προστιθέμενης αξίας όπως τα νέα υλικά. Η ενσωμάτωση εφαρμογών σύγχρονης τεχνολογίας σε ευρεία κλίμακα είναι συστατικό στοιχείο ενός νέου προτύπου ανάπτυξης. Χρειαζόμαστε ένα πρόγραμμα ενθάρρυνσης της μαζικής εφαρμογής σύγχρονης τεχνολογίας και μεθόδων οργάνωσης, παραγωγής και διαχείρισης στο επιχειρησιακό δυναμικό της χώρας, με τον καθορισμό ζωνών υψηλής τεχνολογίας. Οι ζώνες αυτές να υποστηρίζονται από αντίστοιχα πανεπιστημιακά ιδρύματα της χώρας και του εξωτερικού, να υπάρχουν ειδικά κίνητρα εγκατάστασης επιχειρήσεων τεχνολογικών εφαρμογών, εργαστηρίων ερευνών, κέντρων τεχνολογικής εξειδίκευσης νέων επιστημόνων και ειδικές πρόνοιες για την εγκατάσταση ξένων επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας.

ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Σημαντική δυναμική εκφράζουν νέοι κλάδοι, όπως η παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ή οι μονάδες περιβαλλοντικής χρησιμότητας, μεταξύ των οποίων η κομποστοποίηση απορριμμάτων, η παραγωγή ενέργειας από απορρίμματα, η επεξεργασία αστικών και βιομηχανικών λυμάτων, η αφαλάτωση ύδατος, οι υδροπονικές καλλιέργειες σε θερμοκήπια και, γενικότερα, κλάδοι συναφείς με την πράσινη επιχειρηματικότητα. Η ανάπτυξη των κλάδων αυτών, εφόσον ενθαρρυνθεί η προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων, μπορεί να δημιουργήσει χιλιάδες νέες θέσεις απασχόλησης.

5

06_DETH_STAIKOURAS_APOPSI 9/3/15 4:02 PM Page 6

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

«Στρατηγική με 5 αξόνες για την οικονομία» ΑΡΘΡΟ του Χρήστου Σταϊκούρα

υποψήφιου βουλευτή Ν.Δ.

χώρα οδεύει σε εκλογές γιατί η Κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝΕΛ δραπέτευσε. Δραπέτευσε υπό το βάρος των εσωτερικών αντιφάσεων, αντιθέσεων και διασπάσεων και της ψήφισης του 3ου Μνημονίου. Ένα Μνημόνιο που φέρει αποκλειστικά τη σφραγίδα των ΣΥΡΙΖΑ και ΑΝΕΛ και το οποίο, πριν από ορισμένους μήνες, δεν ήταν αναπόφευκτο. Κατέστη όμως αναγκαίο εξαιτίας πράξεων και παραλείψεων της Κυβέρνησης κατά το 1ο εξάμηνο του 2015. Διάστημα κατά το οποίο: 1 Η οικονομία επέστρεψε στην ύφεση, μετά την ανάκαμψη του 2014.

1 Η ανεργία αυξήθηκε, μετά τη μικρή υποχώρησή της το 2014.

1 Η πραγματική οικονομία, λόγω και των κεφαλαιακών περιορισμών, έχει καταρρεύσει.

1 Το κόστος δανεισμού του Δημοσίου έχει διογκωθεί.

1 Η δημόσια οικονομία έχει επιστρέψει στα πρωτογενή ελλείμματα.

1 Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του Δημοσίου έχουν επιστρέψει στα προ-2013 επίπεδο.

1 Οι καταθέσεις νοικοκυριών και επιχειρήσεων έχουν σημαντικά συρρικνωθεί.

1 Οι τράπεζες έχουν ανάγκη μιας νέας ανακεφαλαιοποίησης. Συμπερασματικά, η «κατασκευή» του ΣΥΡΙΖΑ δοκιμάσθηκε, μετρήθηκε με τα προβλήματα και διαπιστώθηκε ότι δεν μπορεί να σηκώσει το βάρος της διακυβέρνησης. Συνεπώς, το κεντρικό ερώτημα που τίθεται στις προσεχείς εκλογές είναι ποιά πολιτική δύναμη μπορεί πιο αποτελεσματικά να ηγηθεί ενός σχηματισμού ώστε η χώρα με σχέδιο, βούληση και

5-13/9/2015

Η

6

σκληρή δουλειά να βγει γρήγορα και οριστικά από το τέλμα, να αναπτυχθεί με δικαιοσύνη και συνοχή και να πορευθεί με εθνική αξιοπρέπεια και δυναμισμό στο ανταγωνιστικό ευρωπαϊκό και διεθνές περιβάλλον. Με δεδομένους τους αντικειμενικούς περιορισμούς στο πεδίο άσκησης της πολιτικής, καθώς και το γεγονός ότι η συσσωρευθείσα από τη διακυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ/ΑΝΕΛ αρνητική δυναμική στην οικονομία δεν αποκαθίσταται «με το πάτημα ενός κουμπιού» ούτε τίθεται «στον αυτόματο πιλότο», η ΝΔ θα χρησιμοποιήσει «έξυπνα» τον χρόνο στην εφαρμογή των πολιτικών της. Θα δράσει σε παράλληλους άξονες: Στον 1ο άξονα, θα δοθεί έμφαση στην άμεση υλοποίηση διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και θεσμικών αλλαγών, αρκετών μέσα στο 2015. Μεταρρυθμίσεων, κυρίως στις αγορές προϊόντων και υπηρεσιών, που ήδη περιλαμβάνονται στο Μνημόνιο, και οι οποίες θα βοηθήσουν στη διατήρηση ή/και στη δημιουργία νέων εξωστρεφών και ανταγωνιστικών εγχώριων επιχειρήσεων και στην προσέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων. Παράλληλα, θα προωθηθούν θεσμικές βελτιώσεις του νομικού πλαισίου που διέπει τη λειτουργία της οικονομίας με βάση και διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, θα εντατικοποιηθεί η υλοποίηση του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων και αξιοποίησης της περιουσίας του Δημοσίου, ενώ θα ολοκληρωθεί, εντός της χρονιάς, η νέα ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών ώστε να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη καταθετών και επενδυτών. Στον 2ο άξονα, θα επιδιωχθεί η άμεση επανασταθεροποίηση των δημόσιων οικονομικών. Με την εφαρμογή αλλά και την ενίσχυση των ήδη θεσπισμένων κανόνων και πρακτικών χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και πειθαρχίας και με τη λειτουργία και ενδυνάμωση του Δημοσιονομικού Συμβουλίου. Η επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων θα προσδώσει βαθμούς ελευθερίας, που θα επιτρέψουν βελτίωση όρων του Μνημονίου στην κατεύθυνση τόσο μείωσης των φόρων όσο και ενίσχυσης των ασθενέστερων κοινωνικών στρωμάτων. Υπενθυμίζω ότι υπάρχει το προηγούμενο του 2014, με τις στοχευμένες φορολογικές ελαφρύν-

σεις (ΦΠΑ στην εστίαση, ΕΦΚ στο πετρέλαιο θέρμανσης, μείωση έκτακτης εισφοράς, βελτίωση ρυθμίσεων ληξιπρόθεσμων φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων κ.ά.) και τη διανομή κοινωνικού μερίσματος, εξαιτίας της υπερκάλυψης του δημοσιονομικού στόχου για το 2013. Στον 3ο άξονα, σταδιακά και πέραν της επίτευξης των δημοσιονομικών στόχων, αξιοποιώντας το κεφάλαιο αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης που θα έχει συσσωρευθεί, θα αναζητήσουμε δημοσιονομικά ισοδύναμα, κυρίως από το σκέλος των δαπανών, ώστε να αλλάξουμε εσφαλμένες δημοσιονομικές πολιτικές που «στραγγαλίζουν» τον ιδιωτικό τομέα της οικονομίας. Όπως ήδη, ενδεικτικά, πράξαμε με την επιβολή ΦΠΑ 23% στην ιδιωτική εκπαίδευση και την κατάθεση ισοδυνάμων από το σκέλος των λειτουργικών δαπανών. Στον 4ο άξονα, θα προχωρήσουμε, μέχρι το Μάρτο του 2016 όπως αναγράφει και το Μνημόνιο, σε ένα εθνικό σχέδιο παραγωγικής ανασυγκρότησης της οικονομίας. Με έμφαση στη δημιουργία ενός δίκαιου, αποτελεσματικού και σύγχρονου κράτους, περνώντας στην εκπλήρωση κρίσιμων ποιοτικών μεταρρυθμίσεων στη δημόσια διοίκηση με προτεραιότητα τη λειτουργική αποτελεσματικότητα του δημόσιου τομέα, την ενίσχυση της διαφάνειας, την εξασφάλιση της ισονομίας, την αποτελεσματική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και την εδραίωση ενός διαφανούς πλαισίου αξιολόγησης και επιβράβευσης της παραγωγικότητας. Με τη βελτίωση της «ποιότητας» των δημόσιων οικονομικών, που θα επιτευχθεί με την αύξηση της αποτελεσματικότητας των πόρων και με την ενίσχυση, σταδιακά, των δαπανών που έχουν υψηλό πολλαπλασιαστή και απόδοση, προάγουν την οικονομική ανάπτυξη και δημιουργούν υψηλή κοινωνική ανταποδοτικότητα. Αυτός ο προσανατολισμός των δημόσιων δαπανών συνάδει και με τη θεωρία της ενδογενούς ανάπτυξης, σύμφωνα με την οποία η ανάδειξη παραγόντων όπως η εκπαίδευση, η έρευνα και η καινοτομία συνιστούν «ατμομηχανές» για μια ισχυρή και σύγχρονη αναπτυξιακή δυναμική. Αλλά και με την αξιοποίηση των ανταγωνιστικών μας πλεονεκτημάτων, του τουρισμού, της ναυτιλίας, αλλά και της αγροτικής παραγωγής, της γεωργίας, της κτηνοτροφίας, της αλιείας, της μεταποίησης αγροτο-κτηνοτροφικών προϊόντων. Στον 5ο άξονα, θα αξιοποιήσουμε ταχύτατα και εμπροσθοβαρώς τους Ευρωπαϊκούς πόρους που εξασφάλισε η προηγούμενη Κυβέρνηση, την περίοδο 2013-2014, ύψους 35 δισ. ευρώ για την προγραμματική περίοδο 2014-2020. Συμπερασματικά, όπως έχει ήδη αποδειχθεί εντός και εκτός χώρας, κανένα Πρόγραμμα Οικονομικής Πολιτικής δεν είναι άκαμπτο. Η αλλαγή όμως όρων του απαιτεί σχέδιο, πολιτική βούληση και αξιοπιστία. Αυτά, ο ΣΥΡΙΖΑ δεν τα διαθέτει. Αντιθέτως, η ΝΔ τα διαθέτει.

07_DETH_avis_APOPSI 9/2/15 4:16 PM Page 7

00_DETH_elpe_APOPSI 9/2/15 4:19 PM Page 8

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

Δύναμη ισορροπίας στην αναταραχή των capital controls αλά προετοιμασμένη βρήκαν οι τραπεζικοί περιορισμοί την νέα Διοίκηση του Ομίλου ΕΛΠΕ, που ευθύς αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων της, σε συνεργασία με τα επιτελικά στελέχη της εταιρείας, εστίασε προληπτικά και με έμφαση στην αντιμετώπιση ενδεχόμενης τραπεζικής κρίσης, η οποία ως γνωστόν εκδηλώθηκε στα τέλη Ιουνίου. Αυτή ακριβώς η προετοιμασία και η συνεχής προσπάθεια επέτρεψαν σε έναν οργανισμό εντάσεως κεφαλαίου όπως τα ΕΛΠΕ, να αντιμετωπίσουν, όχι χωρίς δυσκολία είναι αλήθεια αλλά εξίσου επιτυχημένα, τις συνέπειες μιας τραπεζικής αργίας και τους περιορισμούς στις κινήσεις κεφαλαίων. Κύριος στόχος του Ομίλου ήταν η χωρίς προβλήματα λειτουργία σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς του με ορθολογική διαχείριση της τραπεζικής κρίσης μέσω εξασφάλισης ομαλών χρηματοροών ώστε να συνεχίζεται απρόσκοπτα η προμήθεια πρώτων υλών, κυρίως αργού πετρελαίου, και βεβαίως η πλήρης κάλυψη των αναγκών της εσωτερικής αγοράς καθώς και η τήρηση 3μηνων αποθεμάτων ασφαλείας και να είναι έτσι σύμφωνος με τις ευρωπαϊκές επιταγές. Για την επίτευξη του στόχου του, ο Όμιλος συνεργάστηκε στενά και με τις κρατικές οικονομικές υπηρεσίες αλλά και με το τραπεζικό και πιστωτικό σύστημα σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Παράλληλα, στο πλαίσιο μακροχρόνιων συνεργασιών και καλών σχέσεων με μεγάλους προμηθευτές αργού πετρελαίου, υπήρξε άμεση ανταπόκριση εκ μέρους τους και βεβαίως πλήρης κατανόηση των προβλημάτων όπως π.χ. περιορισμοί εμβασμάτων εξωτερικού κ.λ.π., λόγω της τραπεζικής δυσλειτουργίας.

5-13/9/2015

Κ

Κοινωνικό πρόσωπο

8

Αναφορικά με την εσωτερική αγορά και με τους πελάτες των εμπορικών εταιρειών του Ομίλου ΕΚΟ και Ελλη-

νικά Καύσιμα, οι περιορισμοί στις τραπεζικές συναλλαγές αντιμετωπίστηκαν με ενέργειες και χειρισμούς που αφενός μείωσαν σημαντικά τις όποιες δυσλειτουργίες και αφετέρου διασφάλισαν κατά το μέγιστο τα συμφέροντα της εταιρείας. Επισημαίνεται επίσης ο κοινωνικός χαρακτήρας των ΕΛΠΕ μέσω σημαντικών, και όχι μόνο, πιστωτικών διευκολύνσεων σε δήμους και φορείς του Δημοσίου που είχαν αδυναμία καταβολής εμβάσματος π.χ. σε νοσοκομεία. Επιπλέον υπήρξαν διευκολύνσεις πελατών ακτοπλοΐας με γνώμονα την απρόσκοπτη λειτουργία των πλοίων που συνδέουν τη νησιωτική Ελλάδα με την υπόλοιπη χώρα. Θα πρέπει να τονισθεί ότι σε όλους τους κλάδους της ναυτιλίας, της βιομηχανίας, του στρατού και της πολιτικής αεροπορίας αλλά και των χρηστών υγραερίου, τα μέτρα αντιμετώπισης προβλημάτων που ελήφθησαν λόγω των CAPITAL CONTROLS έγιναν αμοιβαία αποδεκτά, στο σύνολο του κλάδου, από όλους τους εμπλεκόμενους, με συνέπεια την ομαλή λειτουργία των αντίστοιχων αγορών.

Η τακτική Πώς όμως κατάφερε ο όμιλος να διατηρήσει όχι μόνο την λειτουργία του απρόσκοπτη περιορίζοντας τις επιπτώσεις των τραπεζικών περιορισμών αλλά και να κινεί την ελληνική βιομηχανία; Λόγω των ιδιαιτέρων συνθηκών ο Όμιλος αποφάσισε να σταματήσει την αποδοχή επιταγών και αυτό μετά την πρώτη εβδομάδα ως μέσο πληρωμής, αλλά διατήρησε την παρεχόμενη πίστωση μέσω άλλου τρόπου πληρωμής όπως τα εμβάσματα, η χρήση e-banking και η κατάθεση μετρητών. Παράλληλα προχώρησε και σε έγκριση υπερβάσεων πίστωσης είτε ημερών είτε ορίου μόνο όταν αυτές οι πιστώσεις οφείλονταν στο κλείσιμο των τραπεζών π.χ. για μεταχρονολογημένες επιταγές που δεν μπορούσαν να εισπραχτούν. Ο Όμιλος ενεργοποίησε 19 ση-

EΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

μεία συγκέντρωσης μετρητών της G4S ανά την Ελλάδα που δέχονταν μετρητά καθώς και τα ταμεία των 3 κεντρικών εγκαταστάσεων σε Αθήνα -Θεσσαλονίκη και Ηράκλειο Κρήτης. Προβλήματα σημαντικά στο δίκτυο του Ομίλου και των συνεργαζομένων εταιρειών δεν εμφανίστηκαν, πλην των νησιωτικών περιοχών που η κάλυψη των σημείων συγκέντρωσης μετρητών της G4S ήταν περιορισμένη στην Μυτιλήνη και τη Ρόδο μόνο και αντιμετωπίσθηκαν με την αποδοχή χρημάτων από τα πλοία μεταφοράς, τα RORO. Παρά το γεγονός πως ό,τι σχεδιάζεται στα χαρτιά δεν έχει και την ανάλογη επιτυχία στην πραγματικότητα η καταβολή των χρημάτων μέσω G4S βοήθησε αποτελεσματικά -παρά τις όποιες καθυστερήσεις στην ενημέρωση παρατηρήθηκαν- σχετικά πάντα με τον αρχικό σχεδιασμό του Ομίλου.

Η κατανάλωση Ο φόβος των καταναλωτών τις πρώτες ημέρες έγινε ορατός όταν ο αριθμός των ημερήσιων αποδεσμεύσεων αυξήθηκε υπέρμετρα τις πρώτες ημέρες ακολουθώντας καθοδική πορεία μετά την πρώτη εβδομάδα. Ειδικότερα τις δυο πρώτες μέρες μετά την έναρξη των Capital Controls αλλά και το Σάββατο πριν την επιβολή τους διπλασιάστηκε ο αριθμός τους. Από την δεύτερη εβδομάδα οι αριθμοί επέστρεψαν σε φυσιολογικά πλαίσια αλλά ελλείψει επιταγών, άρα και αυτόματης εκκαθάρισης, αυξήθηκε ο αριθμός αλλά και η δυσκολία των αποδεσμεύσεων. Ο υπερβάλλων φόρτος αντιμετωπίσθηκε με υπερωριακή απασχόληση του προσωπικού του Ομίλου όλη την περίοδο ακόμη και Σάββατο για να αντιμετωπίσουν την ακραία κατάσταση. Εκείνες τις ημέρες δεν λειτούργησε κανένα κατάστημα τράπεζας Σάββατο, όπως π.χ. το υποκατάστημα της Αlpha τράπεζας στα αεροδρόμιου του Ψυχικού και του Κολωνακίου και της Eurobank στο Mall και στο Εμπορικό κέντρο Cosmos της Θεσσαλονίκης

00_DETH_elpe_APOPSI 9/2/15 4:20 PM Page 9

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

και υπήρξε η ανάγκη ανοίγματος των δικών μας ταμείων. Το προσωπικό του Ομίλου θυσίασε αρκετές ώρες ανάπαυσης για να κάνει το καθήκον του και να κρατήσει τον Όμιλο όρθιο και σε ανοδικούς ρυθμούς εργασίας.

Οι τράπεζες Όλα αυτά την στιγμή που οι τράπεζες παρά τις οδηγίες και διευκρινίσεις με τις Πράξεις Νομοθετικού Περιεχομένου, είχαν επιβάλει ιδιαίτερα χαμηλά ημερήσια όρια μεταφορών 15 χιλιάδες ευρώ την τρίτη εβδομάδα σε λογαριασμούς άλλης τράπεζας εντός της χώρας, με αποτέλεσμα την δυσκολία αποπληρωμής των οφειλών πελατών που ανέρχονταν σε υψηλοτέρα επίπεδα. Ακόμα χειρότερα παρατηρήθηκε διαφορετική πρακτική ανά κατάστημα σε όλη την Ελλάδα και μερικές φορές ανά πελάτη αφού ο διευθυντής της εκάστοτε τράπεζας είχε ένα εύρος αυτονομίας στις αποφάσεις του λόγω της πρωτόγνωρης κατάστασης. Από τον Όμιλο ΕΛΠΕ η κατάσταση αυτή αντιμετωπίσθηκε κατά περίπτωση και ανάλογα με τον πιστωτικό

κίνδυνο του κάθε πελάτη, προσπαθώντας να χρησιμοποιηθούν και οποιαδήποτε άλλα μέσα πληρωμής προσφέρονταν, όπως π.χ. παραλαβή μετρητών στην εγκατάσταση ‘η στα σημεία συγκέντρωσης μετρητών της G4S. Με απόφαση της νέας διοίκησης των ΕΛΠΕ έγινε αποδεκτή η αποστολή αντιγράφου κατάθεσης από τον πελάτη και επιβεβαιωνόταν έτσι το ποσό την επόμενη μέρα. Προβλήματα παρατηρήθηκαν τις πρώτες ημέρες με τις τράπεζες που δεν είχαν κωδικούς του Ομίλου για να διευκολύνονται οι ηλεκτρονικές πληρωμές, δυσκολεύοντας έτσι την συλλογή διαθέσιμων για τον Όμιλο.

To πρόβλημα ξεπεράσθηκε ολοκληρωτικά την τρίτη και τελευταία εβδομάδα των capital controls. Προς διευκόλυνση των πρατηρίων πιστωνόταν καθημερινά, αντί για κάθε 10μερο όπως γινόταν νωρίτερα ο λογαριασμός τους με τα ποσά των εταιρικών καρτών, δίνοντας κίνητρο στα πρατήρια να διατηρήσουν αυτήν την μέθοδο συναλλαγών. Ο Όμιλος κοινοποίησε λίστες

πρατηρίων του ιδιολειτουργούμενου δικτύου σε οποιονδήποτε πελάτη ή οργανισμό το ζήτησε προς διευκόλυνσή τους λόγω αποδοχής όλων των πιστωτικών καρτών Ειδικά στην ακτοπλοΐα λόγω της έκτακτης κατάστασης και για να μην πληγεί ανεπανόρθωτα ο τουρισμός αλλά και η εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό, συνεχίστηκε η παροχή πίστωσης σε όλους τους πελάτες ακτοπλοΐας αποδεχόμενοι και τις επιταγές τους. Παρόμοια με τους πελάτες της ακτοπλοΐας συνεχίστηκε η παροχή πίστωσης σε όλους τους πελάτες του Δημοσίου, αποδεχόμενοι επιταγές τους μιας και οι περισσότεροι δήμοι πληρώνουν με επιταγή ημέρας την ημέρα που ωριμάζουν τα τιμολόγια ή έχουν προγραμματίσει να προβούν σε πληρωμή Μέσα σε αυτόν τον κυκεώνα τα ΕΛΠΕ δεν ξέχασαν το κοινωνικό τους πρόσωπο και αποφάσισαν να δείξουν ανοχή στα ληξιπρόθεσμα χρέη των Νοσοκομείων και των άλλων δημοσίων οργανισμών, όπως π.χ. των γηροκομείων.

O κ. Στάθης Τσοτσορός, πρόεδρος των ΕΛΠΕ

Ο κ. Γρηγόρης Στεργιούλης, δ/νων σύμβουλος των ΕΛΠΕ

9

10_DETH_spiropoulos_APOPSI 9/3/15 4:20 PM Page 10

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

5-13/9/2015

www.iapopsi.gr

10

ο Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης (Σ.Κ.Α.) της χώρας μας αποτελεί, εδώ και δεκαετίες, θέμα ιδιαίτερα κρίσιμο. Σήμερα το προσεγγίζουμε σε συνθήκες δυσχερούς δημοσιονομικής συγκυρίας και περιορισμών που επιβάλλουν η κρίση στην οικονομία, το χαμηλό επίπεδο απασχόλησης και τα δημογραφικά στοιχεία. Λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη για δίκαιη αναδιανομή των πόρων και τη διασφάλιση του καλύτερου δυνατού επιπέδου κοινωνικής προστασίας για τους εργαζόμενους και τους συνταξιούχους αναπτύσσω τον παρακάτω συλλογισμό, που τελικά οριοθετεί συγκεκριμένες μεταρρυθμιστικές αλλαγές. Α. Ένα κοινωνικά δίκαιο και οικονομικά βιώσιμο Σ.Κ.Α.± πρέπει να είναι δημόσιο, καθολικό και αναδιανεμητικό, ώστε να ενισχύεται η κοινωνική συνοχή χωρίς όμως να λειτουργεί αποτρεπτικά για την ανάπτυξη εθελοντικών και συμπληρωματικών δομών κοινωνικής ασφάλισης, που σε συνδυασμό με τη δημόσια υποχρεωτική ασφάλιση μπορούν να διαμορφώσουν επαρκέστερο και πιο επωφελές για τις αδύναμες ομάδες του πληθυσμού κοινωνικο-ασφαλιστικό κεκτημένο. Για την ανάπτυξη τέτοιων δομών πρέπει να εξεταστούν τρεις προϋποθέσεις: η έμμεση στήριξή τους με φορολογικά κίνητρα προς εργοδότες και ασφαλισμένους, η ύπαρξη κοινωνικών συμφωνιών μέσω συλλογικών διαπραγματεύσεων και η ύπαρξη εθνικών δομών εποπτείας των επαγγελματικών ταμείων και των ιδιωτικών ασφαλιστηρίων. Β. Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει το ΣΚΑ συνοψίζονται στα εξής: 1 Κατακερματισμός των κύριων και επικουρικών ταμείων και συνακόλουθη έλλειψη ενιαίων κανονισμών για παροχές, ασφάλιση και συνταξιοδότηση.

1 Μη αυτοδιοίκηση των ταμείων από σώμα εκλεκτόρων εργαζομένων, εργοδοτών και εκπροσώπων του κράτους (όπως η ευρωπαϊκή εμπειρία υποδεικνύει).

1 Έλλειψη θέσπισης ξεκάθαρων κανόνων οικονομικής ενίσχυσης των ασφαλιστικών ταμείων από τον κρατικό προϋπολογισμό, με ταυτόχρονη συνευθύνη εργαζομένων και εργοδοτών 1 Οργανωτικές και λειτουργικές ανεπάρκειες των ταμείων με συνέπεια τη διασπάθιση και σπατάλη οικονομικών πόρων και την ανάπτυξη εισφοροδιαφυγής και εισφοροαποφυγής Ατελές πλαίσιο για την παραγωγική αξιοποίηση της κινητής και ακίνητης περιουσίας των ταμείων και άγνοια των βασικών κανόνων οικονομικής λειτουργίας των δημόσιων αναδιανεμητικών και κεφαλαιοποιητικών ταμείων. Ενδεικτικά, αναφέρω ότι τα αναδιανεμητικά ταμεία, όπως το ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, πρέπει να στηρίζουν τη βιωσιμότητά τους όχι στα αποθεματικά τους αλλά στη σχέση εργαζομένων/συνταξιούχων και στη σχέση εισφορών/παροχών, ενώ τα επικουρικά ταμεία και ταμεία εφάπαξπρέπει

T

«Kι όμως, υπάρχει ελπίδα...» Ελληνικό Σύστημα Κοινωνικής Ασφάλισης

Θα υιοθετηθεί η πλήρης ένταξη του ΤΣΜΕΔΕ, του ΤΣΑΥ, του Ταμείου Νομικών και του ΕΤΑΠ-ΜΜΕ, στον ΟΑΕΕ ή θα μπορούσαν αυτά τα ταμεία να μετεξελιχθούν σε επαγγελματικά ταμεία ειδικού σκοπού με καθολική υποχρέωση ασφάλισης; Η τελική επιλογή για το μέλλον των Επικουρικών Ταμείων αλλά και των Ταμείων Εφάπαξ αναζητείται μόνο μέσω του εγχειρήματος της ενοποίησής τους ή τελικά πρέπει να εξεταστεί και η δυνητική μετεξέλιξή τους και σε Επαγγελματικά Ταμεία; Ποιες είναι οι αναγκαίες προϋποθέσεις που πρέπει να συντρέχουν για να θεμελιώνει ένας ασφαλισμένος δικαιώματα παροχής υπηρεσιών υγείας; (προκειμένου να καθορίσουμε έτσι τα άνω όρια μεταφοράς πόρων μέσω της αναδιανομής για την ενίσχυση των αδύναμων και το τμήμα της ευθύνης του κρατικού προϋπολογισμού για την άσκηση προνοιακών πολιτικών) Πώς πρέπει να καθορίζονται οι κανόνες αναδιανομής σε ένα βιώσιμο δημόσιο σύστημα ασφάλισης, με δεδομένο ότι ο κρατικός προϋπολογισμός έχει συγκεκριμένους περιορισμούς μεταφοράς οικονομικών πόρων για την ενίσχυση των συντάξεων; Το ύψος των εργοδοτικών και εργατικών εισφορών πρέπει ή όχι να συνδυαστεί με τους στόχους μη δημιουργίας ελλειμμάτων και διασφάλισης βιώσιμων συντάξεων και υποβοήθησης της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας; Τέλος, όχι ως ερώτημα, αλλά ως άμεση προτεραιότητα, προτείνεται η Πολιτεία να ξεκαθαρίσει το συντομότερο δυνατόν την έννοια της αναπηρίας στη χώρα μας κατά τα διεθνή πρότυπα, δεδομένου ότι αυτή συνδέεται ευθέως με την ανικανότητα προς εργασία και επομένως ως έννοια αφορά αποκλειστικά το Σ.Κ.Α. και όχι την προνοιακή πολιτική της χώρας. Οι απαντήσεις στα προαναφερθέντα ερωτήματα θα πρέπει να δοθούν με τη διαμόρφωση συναινετικών λύσεων ύστερα από υπεύθυνο εθνικό διάλογο μεταξύ κομμάτων, συνδικάτων, εργοδοτικών φορέων και εθνικής ομάδας εμπειρογνωμώνων. Η άμεση κινητοποίηση και η ενεργός συμμετοχή στη διαμόρφωση συνεκτικών απαντήσεων στα παραπάνω ζητήματα, μπορεί να αποτελέσει αφετηρία για τη διαμόρφωση του οδικού χάρτη που θα αντιμετωπίσει το πρόβλημα.

2 3

4

να στηρίζουν τη βιωσιμότητά τους στη μέγιστη αξιοποίηση των αποθεματικών τους, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι οι κανόνες αναδιανομής δεν θα δημιουργούν αναλογιστικά κενά στις νεότερες γενιές ασφαλισμένων. Ο βασικός παράγοντας που ενισχύει τη βιωσιμότητα ενός αναδιανεμητικού Σ.Κ.Α. είναι ο εθνικός ρυθμός οικονομικής ανάπτυξης και μέσω αυτού η συνακόλουθη βελτίωση του βασικού συντελεστή οικονομικής επάρκειας των ταμείων, με τη μεγέθυνση του κλάσματος εργαζομένων/συνταξιούχων. Γ. Ως προϋπόθεση για τη μετεξέλιξη του δημόσιου Σ.Κ.Α. σε βιώσιμο και επαρκές, θεωρώ ότι οι υφιστάμενοι παραμετρικοί όροι που αφορούν το ύψος των κύριων συντάξεων και το βασικό χρονικό όριο συνταξιοδότησης στα 67 έτη, δεν μπορούν να θιγούν. Είναι ανάγκη να διασφαλίσουμε πόρους από εκεί όπου χάνονται ή λιμνάζουν. Τα κεφαλαιώδη ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν: Θα επιλέξουμε την καθολική ενοποίηση των υφιστάμενων Ασφαλιστικών Ταμείων σε ένα Ενιαίο Ταμείο Ασφάλισης με τρεις κλάδους (Μισθωτοί – Αυτοαπασχολούμενοι – Αγρότες) ή θα επιλέξουμε τη διακριτή ύπαρξη τριών Ταμείων Κύριας Ασφάλισης δηλαδή του Ταμείου Μισθωτών, του Ταμείου Αυτοαπασχολούμενων και του Ταμείου Αγροτών;

1

ΑΡΘΡΟ του Ροβέρτου Σπυρόπουλου, πρώην διοικητή ΙΚΑ

5 6 7

11_DETH_MIXALOS_APOPSI 9/3/15 3:46 PM Page 11

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

ο τρίτο Μνημόνιο, το οποίο συμφώνησε η Ελλάδα με τους δανειστές της, χαρακτηρίζεται από ένα αντιαναπτυξιακό και κοινωνικά άδικο μείγμα πολιτικής. Το μείγμα μέτρων που έχει επιλεγεί ακολουθεί τη συνταγή των προηγούμενων, δίνοντας έμφαση στην αύξηση των εσόδων διά της φορολογίας, αντί στην περιστολή των δαπανών. Πρόκειται για μια συνταγή αποδεδειγμένα λανθασμένη, η οποία οδήγησε την ελληνική οικονομία σε έναν φαύλο κύκλο ύφεσης. Είναι σημαντικό να αποτραπεί η επανάληψη του λάθους. Κανείς δεν αμφισβητεί ότι, για να επιστρέψει η χώρα στις αγορές και να ανακτήσει την εθνική της κυριαρχία, οφείλει να πετύχει στο ακέραιο τους στόχους που προβλέπει η συμφωνία με τους εταίρους. Ωστόσο, είναι απαραίτητο να εξαντληθούν όλα τα περιθώρια αλλαγών και να αναζητηθούν εναλλακτικά μέτρα, με ισοδύναμα δημοσιονομικά αποτελέσματα, ώστε να περιοριστούν οι υφεσιακές επιπτώσεις του Μνημονίου. Με σκοπό να συμβάλει προς αυτή την κατεύθυνση, το ΕΒΕΑ προχώρησε στην εκπόνηση μελέτης, στην οποία περιλαμβάνονται κοστολογημένες εναλλακτικές προτάσεις. Συγκεκριμένα, με βάση τη μελέτη, προτείνεται να αποσυρθούν τα

Τ

μέτρα αύξησης των συντελεστών του ΦΠΑ και του φόρου νομικών προσώπων, καθώς και η προκαταβολή φόρου, και να καταργήσει πλήρως τον συμπληρωματικό φόρο ΕΝΦΙΑ, την εισφορά αλληλεγγύης και τον φόρο πολυτελείας. Το σύνολο των μέτρων προς κατάργηση αντιστοιχεί σε 4,6 δισ. ευρώ. Στη θέση τους προτείνεται ένα σύνολο υποκατάστατων μέτρων ύψους 4,6 δισ. ευρώ, καθώς και ρήτρες θετικής βελτίωσης, που θα προκύψουν από προτεινόμενα μέτρα αύξησης των εσόδων, ύψους άνω των 1,7 δισ. €. Οι προτάσεις αφορούν, μεταξύ άλλων, τη διερεύνηση της σκοπιμότητας και της αποτελεσματικότητας των φορέων του Δημοσίου, τη ριζική αναδιάρθρωση του πλαισίου λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, την αναδιάρθρωση του συστήματος χρηματοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοί-

ΑΡΘΡΟ του Κωνσταντίνου Μίχαλου προέδρου ΚΕΕ & ΕΒΕΑ

5-13/9/2015

«Να μην επαναληφθεί το λάθος»

κησης, την αναθεώρηση της πρακτικής των δεσμευμένων πόρων υπέρ τρίτων, την αναβάθμιση του ασφαλιστικού συστήματος, την ολοκλήρωση της μεταρρύθμισης της φορολογίας εισοδήματος με εξορθολογισμό των φορολογικών συντελεστών, τη διεύρυνση της φορολογικής βάσης και τη βελτίωση της εισπραξιμότητας των φόρων. Στις παραπάνω άμεσα υλοποιήσιμες παρεμβάσεις δεν συμπεριλαμβάνονται ρήτρες θετικής βελτίωσης που θα προκύψουν από έσοδα (άνω των 1.700 εκατ.) από: 1 την οργανωμένη αντιμετώπιση του παραεμπορίου (σύμφωνα με την εμπεριστατωμένη πρόταση που από καιρού έχει κατατεθεί από το ΕΒΕΑ) – (ετήσιος ελάχιστος στόχος 250 εκατ.)

1 την οργανωμένη αντιμετώπιση του λαθρεμπορίου οινοπνευματωδών, καπνικών και καυσίμων – (ετήσιος ελάχιστος στόχος 250 εκατ.)

1 αποκρατικοποιήσεις και αξιοποίηση δημοσίων περιουσιακών στοιχείων – (ετήσιος στόχος άνω των 700 εκατ.)

1 διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και τις παρεμβάσεις που περιγράφονται στη μελέτη. Για την ποσοτικοποίηση και τη στοχοθεσία τους χρειάζονται ειδικές μελέτες εξειδίκευσης (λ.χ. νέα μισθολόγια, επαγγελματικά ταμεία, πόροι υπέρ τρίτων, χρηματοδότηση ΟΤΑ κ.ο.κ.) – (ετήσιος στόχος άνω των 500 εκατ.)

1 «αλληλεπιδράσεις» που θα προκύψουν από την εξυγίανση και την επιστροφή στην κανονικότητα του χρηματοπιστωτικού τομέα, μετά την ανακεφαλαιοποίησή του, την ενίσχυση του ανταγωνισμού για τη δημιουργία νέων εισοδημάτων, καθώς και την άρση των πάσης φύσεως εμποδίων για την επιχειρηματικότητα (με την υιοθέτηση μέτρων λ.χ. τύπου εργαλειοθήκης ΟΟΣΑ), με στόχο την οικονομική μεγέθυνση και τον περαιτέρω εκσυγχρονισμό της λειτουργίας της οικονομικής δραστηριότητας και της αγοράς». Η επίτευξη των ετήσιων δημοσιονομικών στόχων είναι μονόδρομος για την Ελλάδα. Δεν είναι όμως μονόδρομος η επανάληψη ενός λανθασμένου μείγματος πολιτικής. Εναλλακτικές προτάσεις υπάρχουν και η νέα κυβέρνηση οφείλει να τις ακούσει και να τις επεξεργαστεί.

11

00_DETH_ERGASIA_DISELIDO_APOPSI 9/3/15 3:50 PM Page 12

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

Αύξηση προβλέπουν

www.iapopsi.gr

ΕΡΕΥΝΑ

www.iapopsi.gr

ο 47% των επιχειρηματιών δήλωσε ότι θα αυξήσουν τους υπαλλήλους έως το τέλος του έτους. Μάλιστα, το 65% των νέων επιχειρηματιών θέλουν «σε κάποια στιγμή να ιδρύσουν τη δική τους επιχείρηση και να δώσουν την ευκαιρία σε νέους ηλικιακά ανέργους να βγουν από αυτή την αντιοικονομική κατάσταση». Αυτό προκύπτει από τη νέα έρευνα της ΕΥ, Global job creation and youth entrepreneurship. Η μελέτη, η οποία έχει αντικείμενο τον αντίκτυπο της επιχειρηματικότητας στην παγκόσμια αγορά εργασίας, εξέτασε τα σχέδια προσλήψεων 2.345 επιχειρηματιών αλλά και τις επιχειρηματικές φιλοδοξίες 2.807 νέων και διαπίστωσε ότι πάνω από τους μισούς (65%) θέλουν να γίνουν επιχειρηματίες σε κάποια φάση της σταδιοδρομίας τους. Τα στοιχεία αυτά διαφοροποιούνται σημαντικά σε σχέση με τα σχέδια προσλήψεων των ανώτερων στελεχών των μεγάλων επιχειρήσεων, καθώς μόνο το 29% εξ αυτών προβλέπουν ότι θα δημιουργήσουν θέσεις εργασίας κατά το επόμενο έτος. Η έρευνα επιβεβαιώνει μια βασική αλήθεια. Ότι η επιχειρηματικότητα είναι η βασική κινητήρια δύναμη για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. Δυστυχώς, ενώ είναι ξεκάθαρο ότι η υποστήριξη των επιχειρηματιών τροφοδοτεί την ανάπτυξη, η ευκαιρία συχνά χάνεται. Η έρευνα διαπιστώνει, επίσης, ότι στη σημερινή συγκυρία διεθνώς οι επιχειρηματίες είναι εξαιρετικά αισιόδοξοι στις προβλέψεις τους και σχεδιάζουν επεκτατικές κινήσεις και νέες προσλήψεις. Στη χώρα μας, όπου η ανεργία ιδιαίτερα των νέων παραμέ-

5-13/9/2015

Τ

12

νει σε δραματικά επίπεδα, πρέπει να εμπεδώσουν όλοι αυτή την απλή αλήθεια και να προσαρμόσουν τις πολιτικές τους και τα σχέδιά τους ανάλογα. Η ολοκλήρωση της συμφωνίας με τους εταίρους και η αποκατάσταση κλίματος εμπιστοσύνης αποτελεί σήμερα άμεση προτεραιότητα. Στη συνέχεια, όμως, πρέπει ο πολιτικός κόσμος να δημιουργήσει το θεσμικό πλαίσιο που θα ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και θα απομακρύνει όλα τα αντικίνητρα. Αυτό θα πρέπει να γίνει σε άμεση συνεργασία με την επιχειρηματική κοινότητα.

Διεθνής διάσταση Οι επιχειρηματίες στρέφονται όλο και περισσότερο στο εξωτερικό για να αυξήσουν το εργατικό τους δυναμικό, με το 47% να σκοπεύει να κινηθεί προς αυτήν την κατεύθυνση την επόμενη χρονιά. Προηγούνται οι αναδυόμενες αγορές, όπου αναμένονται προσλήψεις στη Μέση Ανατολή / Βόρειο Αφρική (74%), την Κίνα (68%) και την Ινδία (63%). Πιο πιθανό θεωρούν να προχωρήσουν σε προσλήψεις στο εξωτερικό οι νέοι επιχειρηματίες, με το 69% των ατόμων κάτω των 35 ετών να

 Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ Η ΒΑΣΙΚΗ ΚΙΝΗΤΗΡΙΑ ΔΥΝΑΜΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

προβλέπει ότι θα προσλάβει προσωπικό κατά το 2016. Αυτό συμβαίνει παρά το γεγονός ότι οι νέοι επιχειρηματίες προβληματίζονται για τις δυσκολίες που δημιουργούν η έλλειψη πρόσβασης σε χρηματοδότηση (43%) και οι αρνητικοί οικονομικοί παράγοντες (43%). Οι κλάδοι όπου αναμένονται προσλήψεις διεθνώς κατά το επόμενο έτος είναι οι καθαρές τεχνολογίες (75%), η βιοτεχνολογία (74%), ενώ λιγότερο πιθανές είναι οι προσλήψεις στις επαγγελματικές υπηρεσίες (26%) και τις μεταφορές, τα ταξίδια και τον τουρισμό (15%).

Οι νέοι Για πρώτη φορά φέτος, οι συντάκτες της έρευνας μίλησαν με 2.807 νέους ηλικίας 18 έως 25 που σπουδάζουν ή συμμετέχουν στην αγορά εργασίας, για να κατανοήσουν τις φιλοδοξίες σταδιοδρομίας τους και να μάθουν πώς η επιχειρηματικότητα εντάσσεται στα σχέδιά τους. Πολλοί έχουν επιχειρηματικές φιλοδοξίες, με το 65% να σχεδιάζουν να ιδρύσουν τη δική τους επιχείρηση σε κάποια φάση στην καριέρα τους, εκ των οποίων το 27% άμεσα και το

00_DETH_ERGASIA_DISELIDO_APOPSI 9/2/15 4:43 PM Page 13

της απασχόλησης οι επιχειρηματίες

38% αφού πρώτα εργασθούν για κάποιον άλλο. Είναι χαρακτηριστικό ότι ένας στους τέσσερις νέους (25%) έχουν ήδη ξεκινήσει την εκπόνηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αξίζει να σημειωθεί ότι για τους νέους με επιχειρηματικές φιλοδοξίες έχει μεγάλη αξία η καθοδήγηση και υποστήριξη από τους σημερινούς επιχειρηματίες. Το 39% των νέων θεωρούν ότι μια πρακτική άσκηση και καθοδήγηση από έναν κορυφαίο επιχειρηματία είναι πολύ πιθανό να τους βοηθήσει να εκπληρώσουν τους στόχους τους. Με αυτό το δεδομένο, είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι μόνο το 36% δήλωσαν ότι λαμβάνουν αρκετή υποστήριξη από τους τοπικούς επιχειρηματίες, ενώ το 79% των επιχειρηματιών θεωρούν ότι κάνουν αρκετά για να υποστηρίξουν τους νέους.

Χρηματοδότηση Οι νέοι γνωρίζουν πολύ καλά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν κατά την υλοποίηση των επιχειρηματικών τους φιλοδοξιών. Τα δύο μεγαλύτερα εμπόδια που θα μπορούσαν να αποτρέψουν τους νέους από

την εκπλήρωση των φιλοδοξιών τους, είναι η έλλειψη πρόσβασης σε χρηματοδότηση και οι αρνητικοί οικονομικοί παράγοντες (43%). Άλλα εμπόδια περιλαμβάνουν τον ανταγωνισμό (25%) και την έλλειψη αυτοπεποίθησης (25%). Οι άνεργοι νέοι σε όλον τον κόσμο φθάνουν τα 75 εκατομμύρια, ενώ στη χώρα μας το ποσοστό ανεργίας στους νέους μέχρι 25 ετών ξεπερνά το 51%. Σχολιάζοντας την έρευνα ο Παναγιώτης Παπάζογλου, διευθύνων σύμβουλος της ΕΥ Ελλάδας, παρατηρεί: «Πρέπει να αξιοποιήσουμε τη φιλοδοξία και την αισιοδοξία των νέων, διαφορετικά διατρέχουμε τον κίνδυνο μιας χαμένης γενιάς νέων ανθρώπων, με μακροχρόνιο προσωπικό και οικονομικό κόστος. Υπάρχει επείγουσα ανάγκη για τους επικεφαλής των μεγάλων επιχειρήσεων, τους επιχειρηματίες και τις πολιτικές ηγεσίες να προσφέρουν στους νέους την υποστήριξη που χρειάζονται για να εκπληρώσουν τις φιλοδοξίες τους, μέσα από χρηματοδότηση, αλλά και έμπρακτη υποστήριξη, καθοδήγηση, ευκαιρίες απασχόλησης και πρακτική εξάσκηση».

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

13

00_DETH_feelsafe_APOPSI 9/2/15 4:03 PM Page 14

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

www.iapopsi.gr

www.iapopsi.gr

«FeelSafe» για ασφαλείς διαδικτυακές συναλλαγές οινό περίπτερο στην ΔΕΘ και κοινή καινοτόμο δράση κατά των απατεώνων του διαδικτύου είναι το αποτέλεσμα της ένωσης δυνάμεων της Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος και της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας. «“FeelSafe” στο e-commerce» θα ονομάζεται η νέα πρωτοποριακή εφαρμογή για iOS & Android η οποία θα αποτελέσει βασικό βήμα ενημέρωσης των πολιτών αλλά και των επιχειρήσεων μελών της ΕΣΕΕ και θα παρουσιαστεί στην ΔΕΘ. Οι Έλληνες σε ετήσια βάση ξοδεύουν περισσότερα από 80 δισ. ευρώ. Από αυτά μόνο τα 6 δισ. μέσω πλαστικού χρήματος,πιστωτικές και χρεωστικές κάρτες. Αλλά αυτό θα αλλάξει. Όλα πλέον θα κινούνται γύρω από το πλαστικό χρήμα και τα χαρτονομίσματα θα χρησιμοποιούνται μόνο για συναλλαγές μέχρι ενός μικρού πoσού. Έτσι είναι απαραίτητη όχι μόνο η προστασία του καταναλωτή αλλά και του εμπόρου όπως γίνεται και στο εξωτερικό όπου το πλαστικό χρήμα είναι διαδεδομένο. Πολλοί Ευρωπαίοι συμπολίτες μας σπάνια πιάνουν χρήμα στα χέρια τους, αφού ακόμη και μικρές καθημερινές συναλλαγές γίνονται με χρεωστικές κάρτες. Στις ΗΠΑ ήδη κερδίζει έδαφος το «ηλεκτρονικό πορτοφόλι» που ενεργοποιείται μέσω κινητών. Η πρόσφατη εμπειρία των κεφαλαιακών ελέγχων ανέδειξε τη χρησιμότητα και την αναγκαιότητα του πλαστικού χρήματος, αφού εκδόθηκαν από τις τράπεζες ένα εκατομμύριο κάρτες. Σύμφωνα με υπολογισμούς, η Alpha Bank εξέδωσε περίπου 220.000 χρεωστικές κάρτες τον Ιούλιο, περισσότερες από όσες είχε εκδώσει συνολικά το 2014. Η Εθνική Τράπεζα εξέδωσε τις προηγούμενες τέσσερις εβδομάδες περισσότερες από 400.000 χρεωστικές κάρτες. Σύμφωνα με την Visa Europe, ο αριθμός των ενεργών χρεωστικών καρτών Visa στην Ελλάδα υπερδιπλασιάστηκε τον Ιούλιο σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες. Μάλιστα τις δυο εβδομάδες που ακολούθησαν την επιβολή των capital controls οι συναλλαγές με κάρτες της ίδια εταιρείας αυξήθηκαν κατά 135%. Για το σκοπό αυτό στην εφαρμογή

5-13/9/2015

Κ

14

θα ενσωματωθούν ενημερωτικά αναδυόμενα, τα οποία θα λαμβάνουν οι χρήστες που θα έχουν εγκαταστήσει την εφαρμογή, για άμεσους κινδύνους και απειλές σχετικά με το ηλεκτρονικό εμπόριο. Με τον τρόπο αυτό θα ενημερώνονται άμεσα και έγκυρα οι χρήστες σχετικά με απάτες της επικαιρότητας, παγίδες ηλεκτρονικού εμπορίου και τρόποι προστασίας επιχειρήσεων. Στόχος θα είναι να θωρακιστεί ο εμπορικός κόσμος αλλά και οι καταναλωτές από παγίδες του διαδικτύου και την χρήση μαϊμού πιστωτικών και χρεωστικών καρτών. Στην εφαρμογή θα υπάρχει και ένα διακρατικό παιχνίδι το οποίο θα ονομαστεί «SafeExpert» και το οποίο θα περιέχει ερωτήσεις και απαντήσεις σχετικά με το ηλεκτρονικό εμπόριο. Οι χρήστες θα μπορούν μέσα από αυτό το παιχνίδι να δουν αν γνωρίζουν πώς να πλοηγούνται με ασφάλεια και να κάνουν τις ηλεκτρονικές τους αγορές, κυρίως με χρήση καρτών. Στην εφαρμογή θα υπάρχει online γραμμή καταγγελιών, μέσω της οποίας άμεσα και σε πραγματικό χρόνο (realtime) θα μπορούν οι πολίτες μέσω μίας καινοτόμου (touchscreencall) διαδικασίας να συνδεθούν με ένα Σύγχρονο Κέντρο Διαχείρισης Διαδικτυακών Απειλών, που θα έχει έδρα στην Διεύθυνση Δίωξης Ηλεκτρονικού Ε-



ΣΤΗ ΔΕΘ Η ΔΙΩΞΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΓΚΛΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΥΒΕΡΝΟΕΜΠΟΡΙΟ

γκλήματος και στο οποίο εξειδικευμένοι αξιωματικοί θα ενημερώνουν και θα χειρίζονται υποθέσεις και απειλές που αντιμετωπίζουν οι πολίτες σχετικά με το ηλεκτρονικό επιχειρείν άμεσα και έγκυρα. Στο περίπτερο της ΔΕΘ θα υπάρχει χώρος με πέντε tablets που θα δίνουν την δυνατότητα στους επισκέπτες να πλοηγηθούν στην ανωτέρω εφαρμογή και να εξοικειωθούν με αυτήν. Επίσης θα μπορούν να παίξουν στο «SafeExpert» και να ενημερωθούν για τις ασφαλείς online συναλλαγές και τις τρέχουσες απάτες στο διαδίκτυο. Έξω από το περίπτερο θα στηθεί οθόνη μεγάλου μεγέθους, στην οποία θα προβάλλονται τηλεοπτικά σποτ και οπτικοακουστικό υλικό της Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος σχετικά με την Ασφαλή Πλοήγηση στο διαδίκτυο, καθώς και εικόνα από το χώρο όπου θα πραγματοποιούνται 2 δεκάλεπτες παρουσιάσεις ανά ημέρα από ειδικευμένους αξιωματικούς της Υπηρεσίας, όπου και θα υπάρχει διαδραστική επικοινωνία με το κοινό μέσα από ερωταπαντήσεις αναφορικά με το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν και την ασφαλή χρήση του. Με σκοπό την μεγαλύτερη διάδοση της εφαρμογής θα υπάρχει διαθέσιμη ασύρματη σύνδεση διαδικτύου, με τη χρήση της οποίας θα μπορεί το κοινό να «κατεβάζει» την εφαρμογή «FeelSafe» στα κινητά του τηλέφωνα και tablets. Στο τέλος της κάθε ημέρας θα πραγματοποιείται μια κλήρωση των ονομάτων όσων «κατέβασαν» την εφαρμογή για να κερδίσουν ένα δώρο.

00_DETH_istoriko_APOPSI 9/2/15 3:55 PM Page 15

ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΑΘΛΗΤΙΚΗ

Ταξίδι μνήμης στις ΔΕΘ αλλοτινών εποχών Γ

Και τι δεν θα έδινα να βρισκόμουν ανάμεσα στα περίπτερα της 1ης ΔΕΘ, 1926, ήταν θαρρώ Οκτωβρίου 3. Μαγεμένος κόσμος να συρρέει από παντού, για να γνωρίσει τη φαντασμαγορική διοργάνωση, και για να εγκαινιάσει ένα σύγχρονο θαύμα, τον πρώτο ραδιοφωνικό σταθμό στην Ελλάδα. Η ημέρα ήταν ζεστή, ο ουρανός γαλάζιος και οι υπερήφανοι Έλληνες, αφού κοντοστέκονταν για λίγο στα σαπούνια, τα αρώματα και στο περίπτερο του «Παπαγεωργίου», που έμοιαζε με βυζαντινό ναό, έτρεχαν στο περίπτερο του Τσιγγιρίδη για να δουν με τα ίδια τους τα μάτια το ραδιόφωνο, έναν πομπό που έστησε ο ίδιος και που μετέδιδε ζωντανές εκτελέσεις τραγουδιών, αλλά και μελωδίες από το πρώτο ηλεκτρικό γραμμόφωνο. Αλλά την επόμενη χρονιά, 27 Σεπτεμβρίου 1927, όλα τα βλέμματα τα έκλεβε το περίπτερο του Αγίου Όρους με τα μπαχάρια και τα παυσίπονά του βότανα και η φρουρά των φουστανελοφόρων, μέχρι που κόπηκε το ρεύμα και όλοι γνώρισαν το πρώτο εκτεταμένο μπλακ άουτ.

200.000 επισκέπτες έμειναν με την απορία τού τι συνέβη, και δεν έμαθαν ποτέ για το μεγάλο χτύπημα που σχεδίαζαν οι τρομοκράτες της εποχής, κομιτατζήδες, και απέτρεψε το 3ο σώμα του στρατού.

Ληστεία, «Αμαζόνες» και ο «Γύρος του Θανάτου» Τα ευτράπελα συνεχίζονται και τον ε-

www.iapopsi.gr

Πρώτη επίσκεψη πρωθυπουργού στη ΔΕΘ ήταν αυτή του Ελευθερίου Βενιζέλου, που συνοδευόταν από τον Γάλλο στρατάρχη του Α΄ Παγκοσμίου Πολέμου, Franchet D’Espery

πόμενο χρόνο. Το 1928, επισκέπτεται τη ΔΕΘ για πρώτη φορά, ο πρωθυπουργός Ελευθέριος Βενιζέλος. Δυστυχώς, τον ίδιο χρόνο, στα ενδότερα της διοίκησης, διαδραματίζεται ληστεία. Ευτυχώς, τα κλοπιμαία είναι... ακριβά πούρα. Το 1930, λόγω των δημοτικών εκλογών αποφασίζεται το κλείσιμο των καταστημάτων, και η Έκθεση βουλιάζει από Θεσσαλονικείς, που ψάχνουν απεγνωσμένα να βρουν ένα μέρος να πιουν τον καφέ ή το ποτό τους. Να χάνει η μάνα το παιδί, και το παιδί τη μάνα. Κι επειδή η πρωτοτυπία δεν έχει όρια, το 1935, το περί-

Η ανακάλυψη του φραπέ Έτος 1957 και παρακολουθώ την κατά τύχη ανακάλυψη του εθνικού συμβόλου κάθε Έλληνα φοιτητή. Του Φραπέ! Δημήτριε Βακόνδιε, σε ευχαριστούμε! Από την άλλη, βλέπω το «Μαγικό Σπίτι» να μου αποκαλύπτει τόσες δυνατότητες με το πάτημα ενός και μόνο κουμπιού. 1960, και θέλω να παρακολουθήσω τα αστέρια του Κινηματογράφου σε κάθε τους κίνηση, μετά την εκπομπή του 1ου σταθμού τηλεοπτικού σταθμού στη χώρα, ειδικά τον χορό με την Αλίκη Βουγιουκλάκη που βγήκε σε δημοπρασία για το υπέρογκο για την εποχή ποσό των 30.000 δρχ..! Οι χρονιές κουλτούρας συνεχίζονται με τη μετακόμιση του Φεστιβάλ Τραγουδιού στη ΔΕΘ, εν έτει 1962, αλλά και την ξεχωριστή παρ’ ολίγον εμφάνιση με το αβυσσαλέο ντεκολτέ, στην Έκθεση, το 1964, της Ελένης Ανουσάκη. Ευτυχώς, η αστυνομική αρχή «ανέλαβε δράση» και πρόλαβε τα... χειρότερα.

5-13/9/2015

Η… πρεμιέρα

www.iapopsi.gr

πτερο του Ερυθρού Σταυρού της ΔΕΘ «επιμελείται» ζωντανή εγχείριση σκωληκοειδίτιδας. Για «γερά στομάχια» είναι και οι άλλες δραστηριότητες της Έκθεσης την ίδια χρονιά. «Αμαζόνες», διαγωνισμοί μοτοσικλέτας, ακροβατικά σε τεντωμέμο σκοινί, ο «Γύρος του Θανάτου» καθηλώνουν και χαρίζουν στιγμές γεμάτες αδρεναλίνη στους θεατές. Είναι η 10η χρονιά της ΔΕΘ και ταυτόχρονα η 1η που πραγματοποιείται χωρίς τον δημιουργό της.

Της Ευγενίας Σουλοβάρη λιστράω νωχελικά ανάμεσα στα περίπτερα της ΔΕΘ και σιγά-σιγά, θέλοντας και μη, γυρίζω πίσω στον χρόνο. Πρόκειται για μια ιστορία ή για μια ζωντανή μνήμη; Αναρωτιέμαι. Ένα όραμα, που ξεκίνησε το 1915, από τον βουλευτή της συμπρωτεύουσας, Νικόλαο Γερμανό, το όραμα της δημιουργίας ενός οικουμενικού χώρου συνάντησης και επαφής για μικρούς και μεγάλους, πολίτες και επιχειρηματίες, για όποιον ψάχνει μια εμπειρία ξεχωριστή, γεμάτη χρώματα και ιδέες. Και έχει τόσα πολλά να διηγηθεί!

ΤΟΥ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟΥ

ΕΦΗΜΕΡΙ∆Α

Βήμα πολιτικών διαγγελμάτων…

Στην πρώτη ΔΕΘ, το 1926, εγκαινιάστηκε ο πρώτος ραδιοφωνικός σταθμός στην Ελλάδα

Δεκαετίες μετά, 1994, και η έκθεση έχει εξελιχθεί πλέον σε χώρο με πολιτική χροιά, χώρο διαγγελμάτων και συνεργασιών. Ποιος μπορεί να ξεχάσει την ιστορική ανακοίνωση της συμφωνίας για την κατασκευή του αγωγού πετρελαίου Μπουργκάς– Αλεξανδρούπολη, στην 59η ΔΕΘ; Η ιστορία αυτού του χώρου συνεχίζεται και εξελίσσεται απρόβλεπτα. Γυρνάω στο τώρα. Σεπτέμβριος 2015. Βλέπω κόσμο να περπατάει στους πεζόδρομους της ΧΑΝΘ, και ξέρω ακριβώς πού πάει. Εκεί, όπου πάω κι εγώ…

15

16_DETH_ΕΚΟ_APOPSI 9/2/15 4:47 PM Page 16