NEW BOOK TYLERSTUDIO 2012 by Phil Caubit

PHILIPPE CAUBIT

LUDOVIC BONDU

www.tylerstudio.com TYLERSTUDIO émane directement de la presse magazine et plus particulièrement du département artistique du magazine Tyler fondé par Phil Caubit en 1999. Tylerstudio représente le tandem Phil Caubit & Ludovic Bondu tous deux graphistes indépendants.

01 PUBLICITÉ & GRAPHIC DESIGN contact@tylerstudio.com

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

RĂŠalisation graphique, habillage de PLV Nike en magasins Courir.

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CLIENT

Nike France / Courir MISSION

RĂŠalisation graphique, habillage de PLV Nike en magasins Courir.

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TYLERSTUDIO

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

Réalisation graphique, habillage de PLV Nike en magasins Courir.

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TYLERSTUDIO

CLIENT : NIKE/COURIR

A.D. PLV GLORIFIERS INSIDE STORES

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

RĂŠalisation graphique, habillage de PLV Nike en magasins Courir.

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

Campagne Nike/Courir Limited Edition - 2006

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

Campagne Nike Shoix Ride Plus - 2006

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

RĂŠalisation graphique, Propositions affiches pour Nike Shox Classic

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

Photographie & réalisation graphique, Création pour Glorifier Nike/courir.

CLIENT

Nike France MISSION

Divers rĂŠalisations graphiques.

CLIENT

Nike France/Courir MISSION

Création annonce presse pour le Pack Gold, 2006

CLIENT

Nike France MISSION

Réalisation visuel d’une publicité pour le magazine Lil’tyler, 2005

CLIENT

Nike France / Courir MISSION

RĂŠalisation graphique pour un pack Nike chez Courir.

CLIENT

Nike France / Courir ILLUSTRATIONS

Gildas Joulain

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TYLERSTUDIO

CLIENT : REEBOK AGENCE : MAGIC GARDEN

A.D. & GRAPHIC DESIGN

CLIENT : REEBOK AGENCE : MAGIC GARDEN

A.D. & GRAPHIC DESIGN

CLIENT

Reebok AGENCE

Magic Garden MISSION

Reebok Musical Playground

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WWW.RBK-IAWIA.FR

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A.D. & WEB GRAPHIC DESIGN

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TYLERSTUDIO

CLIENT : REEBOK AGENCE : MAGIC GARDEN 26

A.D. & TRUCK GRAPHIC DESIGN

A.D. & WEB GRAPHIC DESIGN

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CLIENT

Reebok AGENCE

Magic Garden

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MISSION

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Rbk Crew Contest

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TYLERSTUDIO

CLIENT : REEBOK AGENCE : MAGIC GARDEN

A.D. & GRAPHIC DESIGN PROPOSITIONS

CLIENT

PSP

AGENCE

MediaObs MISSION

Création Annonce presse

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CLIENT

LFP

MISSION

Conception plaquette

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qx BOOK.

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23 TYLERSTUDIO

CLIENT : LFP

A.D. & GRAPHIC DESIGN FOR PLAQUETTE LFP

CLIENT : LFP

A.D. & GRAPHIC DESIGN FOR PLAQUETTE LFP

CLIENT

RoadSign AGENCE

B&B

MISSION

Réalisation catalogue

CLIENT

Ta誰g Khris MISSION

Habillages graphiques classeurs

CLIENT

LFP

AGENCE

Havas Sports MISSION

RĂŠalisation des guides et coffrets

lEs tEMps changEnt, c’Est poUrqUoI lafargE DEvIEnt MonIEr.

systEM toIt Un spécIalIstE DU toIt, tEMps 1 Un noMl’assUrancE c’Est toUt parcE qU’ D’Un Un toIt c’Est c’Est toIt à toUtE éprEUvE Un toUt. > c’Est poUrqUoI lafargE DEvIEnt MonIEr. DU toIt. Monier, spécIalIstE tEMps 2 voUs êtEs bIEn placé poUr savoIr qU’Un toIt, c’Est bIEn plUs qU’Un assEMblagE DE tUIlEs. > MonIEr, spécIalIstE DU toIt.

Lafarge DEvIEnt Monier

axE 2 _ « protEctIon » tEMps 1 lEs tEMps changEnt, c’Est poUrqUoI lafargE DEvIEnt MonIEr. > MonIEr, spécIalIstE DU toIt. tEMps 2 Un spécIalIstE DU toIt, c’Est l’assUrancE D’Un toIt à toUtE éprEUvE > MonIEr, spécIalIstE DU toIt.

axE 3 _ « abrIt » tEMps 1 poUr voUs MEttrE à l’abrI DE toUs lEs problèMEs DE toIt, lafargE DEvIEnt MonIEr. > MonIEr, spécIalIstE DU toIt. tEMps 2 EtEs-voUs prêt à MEttrE n’IMportE qUoI sUr lEs têtEs ? > MonIEr, spécIalIstE DU toIt. axE 4 _ « hUMoUr » tEMps 1 sI voUs avEz Un problèME, Il nE vIEnDra pas DE votrE toIt. > lafargE DEvIEnt MonIEr tEMps 2 nE MEttEz pas n’IMportE qUoI sUr lEs têtEs. > MonIEr, spécIalIstE DU toIt.

Lafarge devient Monier Met eum vullut illutatem nibh eros adiat at ut prat. Uptat illa commy nonsectet praestrud tatin henibh eraestrud ea feu facidunt aliquat. Duis nos nim vel etummod ignibh euguer adit atie min utat. Duis dolore feumsandiat. Dui bla feugue commolendre eros adit alis augiamet irillam, si.

DES TOITS À VIVRE affILIé À LafaRgE

poUr avoIr DEs problèMEs avEc lEs toIts Il va falloIr lEs InvEntEr.

Monier, spécIalIstE DU toIt.

DES TOITS À VIVRE affILIé À LafaRgE

CLIENT

Lafarge/Monier AGENCE

Marie-Louise/DDB MISSION

Réalisations Annonces presses

CLIENT

Française Des Jeux AGENCE

CARAT

MISSION

Conception campagne FDJ (Mécenat-sport)

Règle n°71

Règle n°58

Patauger pendnt les décisions peut indiquer vos faiblesses à vos adversaires

Toujours regarder devant soi

Parce que l’éthique et le respect font partie intégrante des valeurs de la Fondation « Française des Jeux », grâce à vous nous avons développé « La règle du jeu ». Ce programme soutient les initiatives de terrain en faveur de la lutte contre la violence et le dopage. La réussite de cette opération est partagée avec

l’ensemble des joueurs qui contribuent chaque année …

Chaque jour, ensemble, nous faisons gagner le sport

Règle n°71

Ne jamais trahir un signe de fatigue devant son adversaire

Demeurer décontracté même dans des situations embarrassantes Parce que l’éthique et le respect font partie intégrante des valeurs de la Fondation « Française des Jeux », grâce à vous nous avons développé « La règle du jeu ». Ce programme soutient les initiatives de terrain en faveur de la lutte contre la violence et le dopage. La réussite de cette opération est partagée avec

l’ensemble des joueurs qui contribuent chaque année …

Chaque jour, ensemble, nous faisons gagner le sport

Règle n°5

Règle n°2

il y a 1001 sports et autant de façon de le pratiquer et de l’encourager

La meilleure façon d’aller loin, c’est encore de se lancer.

Aide à l’éclosion de jeunes talents, soutien d’initiatives locales, financement d’infrastructures, programmes d’insertion… la Française des Jeux agit jour après jour, via sa fondation et sa contribution au CNDS*, pour le développement d’un sport performant, citoyen et accessible au plus grand nombre. Ces actions sont aussi les vôtres puisque vous contribuez, via vos jeux, à la promotion du sport et de sa pratique à hauteur de 170 millions d’euros annuels

Avant même la performance, il y a le courage, la volonté, la détermination… Voilà pourquoi depuis plus de 15 ans, la Fondation « Française des Jeux » a donné les moyens à près de 300 athlètes de haut niveau de poursuivre au quotidien leur combat et d’atteindre les podiums. Ces actions sont aussi les vôtres puisque vous contribuez chaque année, par vos jeux, à la promotion du sport et de sa pratique.

Chaque jour, à vos côtés, nous faisons gagner le sport

www.placedesports.com

Règle n°6

Règle n°3

Ls fondation fdj, c’est avant tout 15 ans de victoires partagées

En trichant, c’est encore nous-même que l’on trompe

15 ans. 15 ans d’exigence, de passion, d’engagement. Cette année, la Fondation « Française des Jeux » fête son 15ème anniversaire. Aide à l’éclosion de jeunes talents, soutien d’initiatives locales, financement d’infrastructures, programmes d’insertion, nous agissons chaque année pour promouvoir l’idée d’un sport performant, citoyen et accessible au plus grand nombre. Ces actions sont aussi les vôtres puisque vous contribuez, via vos jeux, à la promotion du sport et de sa pratique.

Parce que l’éthique et le respect font partie intégrante des valeurs de la Fondation « Française des Jeux », nous avons développé « La règle du jeu ». Ce programme soutient les initiatives de terrain en faveur de la lutte contre la violence et le dopage. Ces actions sont aussi les vôtres puisque vous contribuez chaque année, par vos jeux, à la promotion du sport et de sa pratique.

Chaque jour, à vos côtés, nous faisons gagner le sport

www.placedesports.com

JUST D

justdance-samsung.com

justdance-sams justdance-samsung.com

UDIOCREATION ©

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justdance-samsung.com

CLIENT

Samsung AGENCE

Magic Garden MISSION

Conception pour street événement Just Dance.

justdance-samsung.com

TYLERSTUDIOCREATION ÂŠ

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justdance-samsung.com JUST DANCE BY SAMSUNG

justdance-samsung.com

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justdance-samsung.com

JUST DANCE BY JUST SAMSUNG DANCE BY SAMSUNG TYLERSTUDIOCREATION ©

21-01-2008

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justdance-samsung.com justdance-samsung.com justdance-samsung.com

justdance-samsung.com

justdance-samsung.com justdance-samsung.com justdance-samsung.com

JUST DANCE BY SAMSUNG

TYLERSTUDIOCREATION TYLERSTUDIOCREATION © 21-01-2008 ©

21-01-2008

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justdance-samsung.com justdance-samsung.com justdance-samsung.com

JUST DANCE BY SAMSUNG

justdance-samsung.com justdance-samsung.com

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justdance-samsung.com justdance-samsung.com

amsung.com justdance-samsung.com

justdance JUST DANCE BY SAMSUNG justdance-samsung.com

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TYLERSTUDIOCREATION ©

JUST DANCE BY SAMSUNG

justdance-samsung.com

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justdance-samsung.com justdance-samsung.com

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ce-samsung.com justdance-samsung.com

justdance-samsung.com justdance-samsung.com

CLIENT

Nissan MAGAZINE

Spray

MISSION

Conception pour Publi-rédac Nissan.

TYLERSTUDIO

00 TYLERSTUDIO

CLIENT : MAGAZINE SPRAY/NISSAN

CRÉATION GRAPHIQUE NISSAN POUR LE MAGAZINE SPRA

TYLERSTUDIO

CLIENT : MAGAZINE SPRAY/NISSAN

CRÉATION GRAPHIQUE NISSAN POUR LE MAGAZINE SPRA

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TYLERSTUDIO

CLIENT : FOO

CLIENT

Magazine Tyler/Footlocker ILLUSTRATEUR

Fifou

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CLIENT

Tyler Magazine / Footlocker MISSION 040>083_BOOK.qxd 21/03/07 Conception pour

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page de pub Footlocker personnalisées pour le magazine Tyler.

TYLERSTUDIO

CLIENT : FOOT LOCKER/TYLER

A.D. GRAPHIC PROPOSITIONS

CLIENT : FOOT LOCKER/TYLER

A.D. GRAPHIC PROPOSITIONS

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TYLERSTUDIO

CLIENT

Lil’Tyler / Footlocker MISSION

Conception et réalisation du magazine Lil’ Tyler sponsorisé par Footlocker.

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LIENT : FOOT LOCKER/TYLER

.D. GRAPHIC PROPOSITIONS & SHOOTING

CLIENT : FOOT LOCKER/TYLER

A.D. GRAPHIC PROPOSITIONS & SHOOTING

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CLIENT 040>083_BOOK.qxd

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Le Coq Sportif

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MISSION

Créations & conceptions d’annonces presses.

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CLIENT : LE COQ SPORTIF AGENCE : HAVAS SPORTS A.D. GRAPHIC PROPOSITIONS

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TYLERSTUDIO

CLIENT : NIKE

GRAPHIC DESIGN FOR NIKE LOGO PROJECT : THIERRY HENRY/ TONY PARKER, CO-RÉALISATION WITH MONSIEUR G

CLIENT

Nike Europe MISSION

Création d’un logotype pour Tony Parker & Thierry Henry

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51 TYLERSTUDIO

CLIENT : ADIDAS AGENCE : EBB & FLOW WORK ON ADIDAS CONCEPT “LE QLAN”

CLIENT

Adidas AGENCE

Ebb & Flow MISSION

Conception graphique pour Opération Adidas Le Qlan

CLIENT

Adidas AGENCE

Ebb & Flow MISSION

Conception graphique pour Opération Adidas Le Qlan

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TYLERSTUDIO

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TYLERSTUDIO

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CLIENT : ADIDAS AGENCE : EBB & FLOW

WORK ON ADIDAS CONCEPT “IMPOSSIBLE TEAM”

CLIENT

Adidas AGENCE

Ebb & Flow MISSION

Conception graphique du site inetrnet, pour OpĂŠration Adidas Le Qlan

INTENTIONS INTENTIONSGRAPHIQUES_DÉCLINAISONS GRAPHIQUES_DÉCLINAISONSADIDAS ADIDAS

INTENTIONS GRAPHIQUES_DÉCLINAISONS ADIDAS

CLIENT

Adidas AGENCE

Carat

MISSION

Création d’un concept de laboratoire : Adidas Concept Lab

ADIDAS, NOT ONLY A BRAND As sport has become increasingly present and influent in today’s society, Adidas takes it to a further dimension and re-positions itself. Thus, Adidas Tech Lab architects build a conceptual space based on the results of a study of the influence of sport upon diverse areas of society.

Sport sciences network details

Exterior view

010

Interior view

011

4. TECH LAB IN- STORE Objective: - Bring the Tech Lab experience “live” to the public. - Demonstrate the brand commitment and illustrate the « Engineered for the impossible » concept. Means: Customise several Adidas showrooms according to architectural trends and the Tech Lab environment.

018

In-store scenography by day

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In-store scenography by night

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CLIENT

Levi’s

AGENCE

Magic Garden MISSION

Conception graphique pour évenement Levi’s au Rock en Seine. ILLUSTRATIONS

Gildas Joulain

lEvI’S rock cITy recherches tylerstudio.com

levi’s rock city recherches tylerstudio.com

CLIENT : LEVI’S AGENCE : MAGIC GARDEN

GRAPHIC DESIGN PROPOSITIONS. ILLUSTRATIONS : MONSIEUR G

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CLIENT : LEVI’S AGENCE : MAGIC GARDEN

GRAPHIC DESIGN PROPOSITIONS. ILLUSTRATIONS : MONSIEUR G

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TYLERSTUDIO

CLIENT : LEVI’S AGENCE : MAGIC GARDEN

CRÉATION GRAPHIQUE POUR STAND LEVI’S BACKSTAGE FESTIVAL ROCK EN SEINE

00 TYLERSTUDIO

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CLIENT

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Ministère la culture Pagede 68 AGENCE

Magic Garden MISSION

Conception graphique pour évènement La rue au Grand Palais.

E DE LA CULTURE ARDEN

SIGN PROPOSITIONS

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CLIENT

Nike

MISSION

Conception graphique pour évènement Nike/Quai 54

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TYLERSTUDIO TYLERSTUDIO

TYLERSTUDIO

CLIENT : NIKE AGENCE : LONG-DISTANCE

A.D. & GRAPHIC DESIGN FOR EVENT : QUAI 54

TYLERSTUDIO

CLIENT : NIKE AGENCE : LONG-D

A.D. & GRAPHIC DESIGN FOR EVENT 97

CLIENT

Nike

MISSION

Conception graphique pour évènement Nike/Quai 54

CLIENT

Danone AGENCE

Prodeo

MISSION

Conception logotype pour événement Danone Nations Cup.

100

spectaculaire

2728 l a f e t e d e s s o rt i e s c u lt u r e l l e s

septembre 2008 Sur les quais au pied de la BnF, Paris 13 Metro bibliotheque francois mitterrand & quai de la rapee.

tout le programme sur www.spectaculaire.com

Theatre danse funk cirque rock opera

Plus de 100 spectacles

gratuits PARTENAIRE

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CLIENT

Spectaculaire MISSION

Conception graphique pour le salon Spectaculaire.

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CLIENT

Spectaculaire MISSION

Propositions graphiques pour le salon Spectaculaire.

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village musique spectacu laire

la Gare,

ou Gratuidec te an , t l’affiche cetsee s, operas a ent plus de es, mu ert Vous deVoil nc 100theatr spectacle n. les de co ssal r proGrammatio leu

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Ne pas jeter sur la voie publique

mme sur www.s pectaculaire. com

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Venez ViV re

des cent aines de

l’ouVertur e de la sai son cul turelle 200 vous faire découvrir leur prog 9/2010 ramm

lieux cultu rels sero nt prése nts pour

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PARTENAIRE

107

paris, en plein ais sur les qu ne, de la sei au cœu plonGez cle cta du spe le temps ek-end ! we n d’u

theatre danse

ues ies, cirq ontrer compaGn renc theatres, is pour Vous choix de sorties. sont reun r a faire Vos ateliers, aide z aux et Vous e, participe miere. et sur scen spectacles aVant-pre aux assistez s proposent en qu’ils Vou

Vii théâtre Édouardgémier Parisien théâtre Firmin théâtre de l’Ouest bastille de l’europe La Piscine théâtre de la Odéon - théâtre Commune théâtre Fontaine théâtre de la Paris ateliers Folies bergère arp Ville théâtre Jean de la danse rire théâtre de la Pariscope Centre national ions de la Juste pour théâtre de (le) - JMd théâtre La bruyère le théâtre de Suresnes Point Virgule L’avant-Seine Centres d’animat théâtre Le Funambu Jean Vilar productions Colombes Ville de Paris abbesses culturel à théâtre Le ranelagh grüss - Ciel théâtre des Polyférence L’Onde - espace y Cirque arlette bouffes théâtre Marigny rd l’affût théâtre des SaCeM Vélizy-Villacoubla Compagnie a Kako - Centre Mouffeta vivants s théâtre théâtre nord du difé Spectacle amandiers La Colline Compagnie Mathurins des Hautsthéâtre nanterre théâtre des Pompidou national Hébertot Conseil général nouveautés onal des d’impro théâtre Petit rolland théâtre des Studio internati LiFi - La Ligue de-Seine des Variétés d’Îlethéâtre romain arts de la Scène d’asnières- théâtre Lierre Mairie de Paris Conseil régional ème de Villejuif théâtre du Studio- théâtre Mairie du 13 Montfort royal de-France Carlson théâtre Silvia de rue de théâtre du Palais Patrick sur-Seine arrondissement de Créteil Coopérative atelier théâtre tick’art théâtre du Poche théâtre 13 Maison des arts Cirque Forian 14 Montparnasse des Métallos Louis-Jouvet Cours Peyran Lacroix théâtre théâtre Maison athénée Paris (le) théâtre 71 Maison des pratiques Crazy Horse audiens Saporta (le) amateurs rouge théâtre à Châtillon dansoir Karine bal du Moulin (les) Malraux et de théâtre andré - Simone Maison du geste École Florent andré bouffes Parisiens(le) théâtre antoine l’image espace culturel Café de la gare Kremlin(le) berriau MC 93 bobigny Malraux - Le CentQuatre s (le) théâtre Comédia Mélo d’amélie Culture et bicêtre Centre ressource Sorano de la théâtre de Cachan liers théâtre Handicap de Marne espace daniel e à Paris Ministère ication théâtre de gennevil nt de la Commun Festival d’automn Centre des bords théâtre du rond-Poi Mise en Lumière Centre Mandapa (la) théâtre de l’essaïon nuit blanche

t ils seron

académie Fratellini aktéon théâtre (l’) arche editeur e association l’aquilon d’epice association Pain ateliers berthier âtre atelier Ciné-thé Carolyn atelier de Paris

enguerand

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la fête des sorties cu lturelle

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specta la fete culaire des sort culture ies lles 26 & 27 septembr e 2009

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TYLERSTUDIO

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81 TYLERSTUDIO CLIENT

Ubisoft MISSION

Propositions graphiques pour le jeu RedSteel sur Wii.

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TYLERSTUDIO

CLIENT : SONY AGENCE : SHORTCUT 110

GRAPHIC DESIGN PROPOSITIONS

CLIENT

Sony Ericsson AGENCE

Shortcut MISSION

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Propositions graphiques pour catalogue.

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TYLERSTUDIO

CONCEPT

A.D. & GRAPHIC DESIGN. SHOOTING : OLIVIER TRILLON

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MISSION

Conception graphique pour plaquette Luxe.

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CLIENT

Azzaro AGENCE

B&B MISSION

Conceptions graphiques pour PLV & catalogue.

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CLIENT

ESSEC AGENCE

Wellcom MISSION

Conceptions graphiques pour annonce presse.

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CLIENT

Casio AGENCE

Magazine Spray MISSION

Conceptions graphiques pour annonce presse.

Artwork : Ludovic Bondu - www.tylerstudio.com

NOM DE CODE : G-SHOCK (G POUR GRAVITE, SHOCK POUR CHOCS) NOM DE FAMILLE : CASIO DATE DE NAISSANCE : OCTOBRE 1983 LIEU DE NAISSANCE : TOKYO, JAPON SIGNE PARTICULIER : INDESTRUCTIBLE CARACTERE : TRES AFFIRME PASSIONS : SKATE, SPORTS DE GLISSE, ART CONTEMPORAIN, RAP, HIP HOP, VOYAGES POPULATION EN ACTIVITE : 45 830 000

G-SHOCK

EN EXCLUSIVITÉ CHEZ COLETTE (SPIKE LEE ET ERIC HAZE), REVENDEURS G SHOCK : BLACK RAINBOW, CHEZ MAMAN, HAWAII SURF,WALLKIKS, CLVII ET BIJOUTIERS TRADITIONNELS

L’HISTOIRE D’UN DÉFI

Conçue en 1983 par les ingénieurs de chez Casio, la toute première G-Shock relève le défi de résister aux chocs et aux vibrations que les ouvriers japonais du BTP encaissent sur les chantiers. En guise de tests, des dizaines de prototypes sont jetés du dernier étage d’un building en plein Tokyo. Le nom de cette montre indestructible est tout trouvé : G pour gravité, Shock… pour chocs. Un objet mythique était né, qui allait devenir l’une des montres les plus vendues au monde.

INDESTRUCTIBLE

Les skaters de Tokyo sont les premiers à se l’approprier et à la rendre populaire dans tout le Japon en testant sa résistance à toute épreuve. Son look original lui assurera un succès planétaire et son procédé de fabrication unique et breveté en fera la montre la plus solide au monde. Véritable puzzle technologique, elle résiste aux chocs, à l’eau, à la pression, aux poussières, au sable, à la boue…

OBJET DE CULTE

Depuis la sortie de la toute première G-Shock, les plus grands noms de la street culture sont devenus « G-Shock addicts » : à chaque artiste sa montre ! Sting, le leader de Police, l’a portée au poignet. Les skaters Ed Templeton ou encore Tommy Guerrero ont signé des séries limitées décapantes. Keanu Reeve en a fait une héroïne dans Speed, et Tom Cruise l’a immortalisée dans les trois volets de Mission Impossible… En France, l’artiste Aurèle et son bull terrier fétiche a aussi signé une série limitée qui a été vendue en exclusivité chez Agnès B et Colette… 25 ans après, la G-Shock est devenue un signe de reconnaissance pour tous ceux qui l’adoptent.

25ÈME ANNIVERSAIRE

Pour fêter les 25 ans de la cultissime G-Shock, Casio réédite le modèle original, le tout premier sorti d’usine. Le réalisateur new-yorkais Spike Lee et le street artiste Eric Haze sont chargés de revisiter le mythe en signant chacun une série limitée : blanche et graffée pour la « Haze », noire et signée pour la « Spike Lee ». Enfin, un troisième modèle « Collector » ajoute le meilleur de la technologie d’aujourd’hui à la version de 1983 (capteur solaire et radio pilotage) pour une montre en version haute technologie.

CASIO_GSHOCK_230X290.indd 1

GW-M5600 L’ORIGINALE

DW-5600 ERIC HAZE

DW-5000 SPIKE LEE

www.g-shock.eu/fr

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02 INSTITUTIONNEL contact@tylerstudio.com

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TYLERSTUDIO

CLIENT : LECTRA AGENCE : EURO RSCG A.D. & GRAPHIC DESIGN

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Lectra

AGENCE

Euro RSCG MISSION

Conceptions graphiques pour Plaquettes Lectra

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CLIENT

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Signal Concept MISSION

Conceptions graphiques plaquettes, catalogues

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TYLERSTUDIO

73 TYLERSTUDIO

CLIENT : L’OREAL AGENCE : PUBLICIS CONSULTANT

GRAPHIC DESIGN LAYOUT PROPOSITIONS FOR ANNUAL REPORT

124

CLIENT

L’Oréal AGENCE

Publicis Consultant MISSION

Travail sur Rapport Annuel.

TYLERSTUDIO

125

In extremis Dolortisit erci.

Dadeo Galrenit

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Eras nonsenibh

Special Alisi

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Eras Alisi

Opsul Alisi

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126

Eros Alisi

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CLIENT

Pernod Ricard AGENCE

Publicis Verbe MISSION

Travail sur Rapport Annuel. (faรงon magazine)

In extremis Dolortisit erci.

Dadeo Galrenit

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Eras nonsenibh

Special Reporting Sim nonsenibh Idunt lore enim dunt diat, susto odiat niam vel eugait wis augait iriureet volum. Obore mod del do od eugait am, senit nonum at nim at.

127

In extremis Dolortisit erci.

Dadeo Galrenit

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Eras nonsenibh

YAGERObuS Conum occhus

FRORIS

Conum occhus

ETC RIuE TES

Conum occhus

128

LE buS

Conum occhus

DES PAGES PERS Conum occhus

In extremis

Dadeo Galrenit

Dolortisit erci.

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Rapport Annuel 2009-2010 de Pernod Ricard

Eras nonsenibh

Special Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Eras Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Opsul Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Eras nonsenibh

Eros Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Special Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Eras Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Opsul Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Eros Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

In extremis

Dadeo Galrenit

Dolortisit erci.

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Rapport Annuel 2009-2010 de Pernod Ricard

Eras nonsenibh

Special Reporting Sim nonsenibh Idunt lore enim dunt diat, susto odiat niam vel eugait wis augait iriureet volum. Obore mod del do od eugait am, senit nonum at nim at.

Special Alisi

Eras Alisi

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Expert Mondial

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Conviviality

SommaiRe

40 53

12 17

47 32

58 65

23 Strategy Book

Fact Book

Pernod Ricard aujourd’hui

Premium Book

Les données 2010

Les marques prennent de la hauteur

Edito

Monde

Lifestyle

Finance

Tendances

Décryptage

Bourse

Absolut Vodka

Ricard

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Marchés

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News

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Développement durable

Byron Kelleher et teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim.

Gouvernance

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International Book

Byron Kelleher et teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim.

Byron Kelleher et Teddy Riner Cil iriure tie eliquat pratie velismo dignim.

Byron Kelleher et teddy Riner dolorpe .

Epsolum Peretis Absolut Vodka

Epsolum Cretis

Carnolum Vodka

Epsolum Fretis

Regard sur les marchés de la convivialité Voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim dolor sit vullaor eetuer sit nismodio odionse mddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit dignim zzrilisim zzriture tie eliquat pratie velismo dignim zzrilisim pe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie et Teddy Riner Cil dolorp.

Convivial et durable !

Entretien

Repères

Enquête

Coulisses

Asie

Faits & causes

Planète

Mécénat

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People Book

avec Pierre Pringuet

Entretien

Les marchés en plein élan

édito

par Patrick Ricard Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim zzrilisim zzrit ut velessectem dolor sit vullaor eetuer sit nismod velessectem dolor sit vullaor io odionse modolorperci blaor si. ut iriure tie eliquat pratie velismo dignr et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat .

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Europe

Amérique

Océanie

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Droptis Vodka

Byron Kelleher et teddy Riner dolorpe .

06 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

1975

Conviviality

Historique

10 dates clés de la vie de Pernod Ricard

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ediTo

1975

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1981

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1984

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par Patrick Ricard

Président du Conseil d’administration

1985

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1988

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1993

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la convivialité est un monde à partager ! Ugait del in verillan exeriusci tie er sisl ulla autpat. Tionsenis non vel ex et alit dolesto consequamet, quipit ing eu feugiat nim nim veliquis nulla core magna feugue delisl nim doloborem nim veliquis nulla core magna feugue delisl eu feu feugiat velit, quatin henim d eu feu feugiat velit, quatin henim doloborem vel ullamet wisit, conse tet alit nisi.

1997

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1999

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2005

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2008

010 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

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RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

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011

Conviviality

lifeSTyleS

Pique-nique en ville

la convivialité au goût du jour Du nesting à la création d’événements

La Seine, Paris

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La danse sans salon Bruxelles

Elle se renouvelle avec les réseaux sociaux, elle casse ses codes à la ville comme à la campagne, elle se recentre sur le foyer « en crise » et s’ouvre en même temps au monde entier… La convivialité change de ton et d’expressions mais elle compte parmi les valeurs les plus recherchées aujourd’hui. Revue, avec trois sociologues, de toutes ses nouvelles formes, plus ou moins… inattendues.

yron Kelleher et teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim zzrilisim zzrit ut velessectem dolor sit vullaor eetuer sit nismodio odionse modolorperibh eum iriuscilis augait vendrer iusto odiamcore mincilit verci ercilisl ut velesto exeriure dunt ullutpatet, quisim quam digna con utem venisi tat lore min lorper ip esto consed deliquis autet augait luptat do odiam dit vulputat prat lobore facipsum volorper iril elisim venibh et lum vel diam zzrit dolorer sit auguet lortie verci er si ex eriliqu ississim zzrilis non utat, sumsan exer iriusci exero conum num nos dipsusc ipsuscipit eugait wis nonsenit, si. Gueraesto ese modo olessim zzriusciduis accum ilit nibh el et dolor autat alit at landreet nim venis nissequip euguerat wis nullam vel delenissit dio et ipit landrem nis nonullan veraesed dolutatinim in ex erit amet doluptatie diam vero odio et, vent estisit augiamc onulla conulla consenisim nis

eugue del dolore facilit lore veros aliquis alisis nibh eraesse quissecte te ex eraesent aliquam, voloreet non henit velese dui bla acidunt adiamco nsequam etummodion eros adio dolobore ming ex eliquat prat. Giamet nonsenis am, quam velestie polorer ilisism olortinim amconse tin vullandio ea alit ipi doluptatie do ea feuguero dolor sequissecte te s accum iliquis nim dolorer alit velenisit augiat dio od dolesed eu feugue feugue tatem dolore doloboreet lum voluptat. etue ming ex ent nonum nulputpat lutpat. em venim quatio esequip sustie con ut prat. ut prate faccum dolor aliquis nim vel ulpute volor at, sum vullaore dolupta tetuerostie doluptatie do ea feuguero dolor sequissecte te dolore doloreet lorem nos ercidunt nonseniat accum dolobortis exero essed dolorper irit lum quate feu feuis nullaore commodo lenibh exerostrud dionsed er seniametue tisi. ore conullu mmodiam, si bla feuguercilla core dolor aut prat. Consequam, se magna aciduis molent praestis nos nosto exerit aut aliquip esectem zzriliquat num dolent ut la alit praesequissi tat wissis amet aliquisi. Dui blandre vulland ionsequisi blandre verosting exerilis nullamet, consenisit wisim dolor aliquatis dolor sustrud tie doluptat. Dui te cor sis adit iriurem euissed magniam er at lan exedre mod ming eugait utat ad mincing erit aliquis dip ex exer si euisl iustrud et inciduis ad tio con utpat. ut lan velit luptatie vullamc onsecte min heniamet ad dunt wismodit, voloreetum delis eriure tin ut in hent lore feugait landre magna consectem nim zzrillam num zzriusci blaorercip er autationsed eum. n

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Square Jump New York

Voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim zzrilisim zzrit ut velessectem dolor sit vullaor eetuer sit nismodio odionse mddy Riner Cil dolorsmo dignim zzrilisim pe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie et Teddy Riner Cil dolorp.

“Une parenthèse ludique, une petite aventure où l’on sort de soi pour aller vers l’autre”

Carnaval improvisé Rio

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Men in white

Les Champs-Elysées, Paris

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012 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

013

Conviviality

NeWS

Conventions Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si. Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si.

Highlights 2009-2010

Conventions

init, sim essed duis autat landre

Epsolum Artis

Chivas on stage

Epsolum Artis

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Tokyo

Dignor

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Dignor

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Dignom

Dignor

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016 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

Dignor

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RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard 017

131

Conviviality

TEndanCEs

Focus Facir dormis

Epsolum Rhiner Tokyo

absolut Company

ssaestin esto odionse modipit ad et praesed accumsanm. Tat accum coreriur

Ugait del in verillan exeriusci tie er sisl ulla autpat. Tionsenis non vel ex et alit dolesto consequamet, quipit ing eu feugiat nim nim veliquis nulla core magna feugue delisl nim doloborem nim veliquis nulla core magna feugue delisl eu feu feugiat velit, quatin henim d eu feu feugiat velit, quatin henim doloborem vel ullamet wisit, conse tet alit nisi. Em num dionsenibh essisl doleniam dolorti onsenisl iril ullaoreet, consequat. Am enim nonsed exer illumsan henit, conulla feuis nostru.

Am vent ut lor sequamet, quis nullan hendit dunt velit non ullandi psusto consequamet wiscinci blan hendit iliquisis nullamc ommodolor iusto dunt irit, veniam illutpat nonsent atum venibh ex ea facilla oreet, commod tisl ipsusto odoloreet, vel utat, vulputpat augiam ip esequis niatumm odipisi smodipit adiam vel in eugait vullaor sismod te velesto del ea facin hendrer cilisl ex ea conulla alit veendrer cilisl ex ea conulla alit venibendrer cilisl ex ea conulla alit venibh et alit lorem eliquat, veh et alit lorem eliquat, venibh et alit lorem eliquat, veliquisl ex exeratem venim alisisim vel dolorpe rationsecte commy nonsequatum am dolessequat. Mod eliquisi.

Enim velit, qui euis nit wissequat. Duisi.

les marques de convivialité affirment leur caractère Xo xoxo nous fait part

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de son analyse.

feum vullaore doluptused deliquis autet augait sum volorper iril elisim venibh et lum vel diam zzrit dolorer sit auguet lortie verci er si ex eriliqu ississim zzrilis non utat, sumsan exer iriusci exero conum num nos dipsusc ipsuscipit eugait wis nonsenit, si. Gueraesto ese modo olessim zzriusciduis accum ilit nibh el et dolor autat alit at landreet nim venis nissequip euguerat wis nullam vel delenissit dio et ipit landrem nis nonullan veraesed dolutatinim in ex erit amet doluptatie diam vero odio et, vent estisit augiamc onulla conulla consenisim nis eugue del dolore facilit lore veros aliquis alisis nibh eraesse quissecte te ex eraesent aliquam, voloreet non hen luptat do odiam dit vulputat prat lobore facip it v tetuerostie doluptatie do ea feuguero d eliquat prat. Giamet nonsenis am, quam veles olor sequissecte te dolore doloreet lorem nos ercidunt nonseniat accum dolobortis exero essed dolorper irit lum quate feu feuis nullaore commodo lenibh exerostrud dionsed er seniametue tisi. ore conullu mmodiam, si bla feuguercilla core dolor aut prat. Consequam, se magna aciduis molent praestis nos nosto exerit au eliquat prat. Giamet nonsenis am, quam veles t aliquip esectem zzriliquat num dolent ut la alit tat wissis.

032 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

Opsolem factis

Epsolum Rhiner Paris

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RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard 033

Conviviality

neWS

Quintessence en bouteille

Le groupe et ses marques, les mouvements de l’entreprise et de ses hommes, les lancements les plus marquants, les innovations et les événements qui ont compté... Bref, l’essentiel de l’année Pernod Ricard.

toute l’année en 12 temps forts

Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si. Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si.

Intégration européenne

Share Your Moment

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Malibu des îles Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del consed do dolobore velit prat at er ad mincip et praessi blandreros er si. Del dolore dunt luptatue corperat init, sim essed duis autat landre.

Vin&Sprit entre dans l’aventure Pernod Ricard Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si. Del dolore dunt luptatue corperat init, sim essed duis autat landre.

Un blend dédié aux golfeurs

Kandinsky au centre Pompidou

Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del consed do dolobore velit prat ae velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do doloboe velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobot er ad mincip et praessi blandreros er si. Del dolore dunt luptatue corperat init, sim essed duis autat landre

Le meilleur du champagne Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril Henim ilit luptatem vullam do consed do d zzril Henim ilit luptatem vullam olobore velit prat at velisi blandre feu feugue olobore velit prat at velisi blandre feu luptaessenim amcommy nisit

016 RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si. dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do amcommy nisit luptatum amet et praessi blandreros er si. um exerostin henit del er ad mincip et praessi blandreros er si.

Cocktail créatif Byron Kelleher et Teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat voluptat ut zzrit ut velessectrci bla tie eliquat pratie velism or si. Ip eniam, conulla feu faccum zzril iriureet lan hent am, si. Henim ilit luptatem vullam do consed do dolobore velit prat at velisi blandre feu feugue essenim amcommy nisit luptatum ametum exerostin henit del er ad mincip.

RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

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Conviviality

CouliSSeS

Ils sont 19 000 à travers le monde à cultiver la convivialité et le sens de l’éthique au quotidien. Qui sont les hommes et les femmes de Pernod Ricard ? Plongée au coeur d’un groupe international qui fait de la mobilité, des rencontres et de la responsabilité individuelle des valeurs clés de son management.

ambassadeurs de la culture pernod Ricard Ils vivent l’entreprise chaque jour. Qui sont-ils ?

yron Kelleher et teddy Riner Cil dolorpe rcilit wisit volenit voluptat ut iriure tie eliquat pratie velismo dignim zzrilisim zzrit ut velessectem dolor sit vullaor eetuer sit nismodio odionse modolorperibh eum iriuscilis augait vendrer iusto odiamcore mincilit verci ercilisl ut velesto exeriure dunt ullutpatet, quisim quam digna con utem venisi tat lore min utpatie conse mincipis dolore min utpat ipisi. lorper ip esto consed deliquis autet augait luptat do odiam dit vulputat prat lobore facipsum volorper iril elisim venibh et lum vel diam zzrit dolorer sit auguet lortie verci er si ex eriliqu ississim zzrilis non utat, sumsan exer iriusci exero conum num nos dipsusc ipsuscipit wis nonsenit, si.

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“La mobilité active favorise l’échange et développe les talents.”

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Conviviality

monde

le monde pernod Ricard Les implantations du groupe Ugait del in verillan exeriusci tie er sisl ulla autpat. Tionsenis non vel ex et alit dolesto consequamet, quipit ing eu feugiat nim nim veliquis nulla core magna l eu feu feugiat velit, quatin henim d eu feu feugiat velit, quatin henim doloborem vel ullamet wisit, conse tet alit nisi.

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4 zones géographiques olessim zzriusciduis accum ilit nibh el et dolor autat alit at landreet nim venis nissequip euguerat wis nullam vel delenissit dio et ipit landrem nis nonullan veraesed doluta ex erit amet doluptatie diam vero tinim in ex erit amet doluptatie diam vero odio et, vent estisit augiamc onulla

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113 sites en activité olessim zzriusciduis accum ilit nibh el et dolor autat alit at landreet nim venis nissequip euguerat wis nullam ex erit amet doluptatie diam vero odio et, vent estisit augiamc onulla conulla consenisi nis nonullan veraesed dolutatinim in ex erit amet m nis eugue del dolore facilit lore veros aliquizzriusciduis accum ilit nibh el et dolor autat alit at landreet nim venis nissequip euguerat wis nullam

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RappoRt annuel 2009_2010 Pernod Ricard

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CLIENT

Pernod Ricard AGENCE

Publicis Verbe MISSION

Travail sur site internet du rapport annuel.

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sections

l’essentiel

rencontres

Groupe Marques

Inter

Monde

Artis et artisa de convivial

Responsabilité Mécénat

Marchés

Irrésistible ascension

Patrick Ricard révèle la d’un groupe dédié toujours à la convivi regard visionnaire sur le le plus durable du

La montée en gamme des produits tient ses promesses. Une analyse, avec Pierre Pringuet, Directeur général, des marchés,des résultats et de la stratégie Pernod Ricard.

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Actualités

Voir la

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De nouvelles perspectives au Japon !

L’édition imprimée Vous pouvez consulter l’édition imprimée du rapport annuel 2009/2010 au format pdf ou commander un exemplaire. In extremis Dolortisit erci.

Dadeo Galrenit

Tenda

Sim nonsenibh

Expert Mondial

Eras nonsenibh

Enquête

L’eau protégée Special Alisi

Eras Alisi

Opsul Alisi

Eros Alisi

Te dolortisit, sim nonsenibh exer at voluptat in erci.

Absol Croissan

Pernod Ricard agit pour la protection de la principale ressource consommée par sonactivité à travers le monde. Des actes, des faits… et des résultats concrets pourcontribuer à sauvegarder notre planète.

La marque suédoise affir caractère et la pertinence marketing sur les mar croi

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résultats

Interview

Artistes et artisans de la onvivialité

ck Ricard révèle la vocation d’un groupe dédié depuis oujours à la convivialité. Un rd visionnaire sur lemarché le plus durable du monde.

contributeurs

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Modes de vie

La convivialité au goût du jour

Universelle, elle change de formes et d’expressions mais elle est plus que jamais une valeur clé de nos sociétés. A quoi ressemble-t-elle aujourd’hui ?

Entretien

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Le goût de l’émotion

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L’analyse stratégique d’un homme de marques sur ce qui fait la force du 2e groupe mondial des vins et spiritueux.

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Coulisses

Ambassadeurs de la culture Pernod Ricard Tendances

Absolut roissance

Ils sont 19 000 à travers le monde à vivre et à créer la convivialité au quotidien. Plongée au cœur de l’entreprise avec ses collaborateurs.

Asie

La Chine et l’Inde en plein élan

rque suédoise affirme son ère et la pertinence de son rketing sur les marchés de croissance.

La formidable croissance de ces pays tire l’ensemble du marché vers le haut et confère au groupe une place de choix parmi les leaders du secteur.

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CLIENT

PMU

AGENCE

Euro RSCG MISSION

Travail sur Livre «L’homme, le cheval & le jeu».

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LE CHEVAL & LE JEU

l’homme & le cheval

Seul le PMU nous offre un jeu vrai. Un jeu incarné, spectaculaire, vivant, authentique. Un jeu qui laisse peu de place au hasard et à l’à peu près. Un jeu qui fait vivre tout une filière et anime la vie locale. Un jeu qui peut nous faire gagner beaucoup et pas que de l’argent. Cet ouvrage rassemble une sélection d’histoires vraies autour du PMU, un florilège d’expériences vécues par tous ceux qui pensent que l’homme, le cheval et le jeu formeront toujours une magnifique association. son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi

A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» a l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe

La légende explicative Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe Volkswagen, l’Audi A5pe Volkswagen, l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia.

l’homme & le cheval

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012 l’homme & le cheval

« le jour où j’ai découvert les hippodromes. » La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une

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qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia elle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tigule bloc avant développé et produit par Faurecia. La face avant structurelle du module utilise la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. particularités, facilite l’assemblage du bloc avanur

hip podr ome La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module

bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouv un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen

l’homme & le cheval

La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouv un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme

« le jour où j’ai découvert les hippodromes. » le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et tes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme mécanique qui, entre autres particularités, facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et garantie par la stabilité des jeux et affleurements un haut niveau de qualité perc̀ue. Depuis le lancement de ce systeme en 2004, Faurecia a conclu plusieurs modules bloc maine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme mécanique qui, entre autres particularités, facilite l’assemblage du bloc avant sur l Depuis le lancement de ce systeme en 2004, Faurecia e véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et avant équipés de mEasy, dont la nouvelle Audi A5, qui est l’illustration parfait d’un savoir-faire reconnu par les constructeurs d’automobile.

d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia elle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia. La face avant structurelle du module utilise la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. particularités, facilite l’assemblage du bloc avanur le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et tes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme mécanique qui, entre autres particularités, facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et garantie par la stabilité des jeux et affleurements un haut niveau de qualité perc̀ue. Depuis le lancement de ce systeme en 2004, Faurecia a conclu plusieurs modules bloc maine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme mécanique qui, entre autres particularités, facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et avant équipés de mEasy, dont la nouvelle Audi A5, qui est l’illustration parfait d’un savoir-faire reconnu par les constructeurs d’automobile.

l’homme & le cheval

aga khan l’homme & le cheval

ceci est du faux texte. basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du groupe volkswagen (dont la future volkswagen tiguan), l’audi a5 bénéficie d’un dule bloc avant développé et produit par Faurecia. La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une

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gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouv un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia elle plateforme commune, qui sera utilisée

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des témoignages véridiques, ceci est du faux texte. basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du groupe volkswagen (dont la future volkswagen tiguan), l’audi a5 bénéficie d’un dule bloc avant développé et produit par Faurecia.

l’homme & le cheval

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“je m’occupe des chevaux depuis 27 ans, et c’est du faux texte”

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l’homme & le cheval

“j’aime soigner les chevaux, j’ai décidé d’en faire mon métier” La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une

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l’homme & le cheval

“depuis quelques années, c’est devenu une affaire de famille”

“le jour où j’ai su que j’avais élevé un champion” La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc

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“je suis un grand collectionneur, je joue au pmu depuis plus de 20 ans”

avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouv un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia elle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia. La face avant structurelle du module utilise la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. particularités, facilite l’assemblage du bloc avanur le véhicule directement sur la ligne de production du constructeur et tes des constructeurs dans le domaine

l’homme & le cheval

“ma femme et moi suivons assiduement les chevaux à l’entrainement” La face avant structurelle du module utilise mécanique qui, entre autres particularités, la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants. L’assemblage du module complet et la livraison mécanique qui, entre autres particularités, en «juste à temps» est effectué par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à proximité du site d’Audi. mécanique qui un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia, entre autres particularités. Le module bénéficie par ailleurs du systeme Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques pour répondre aux attentes des constructeurs dans le domaine des «jeux et affleurements» à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme facilite l’assemblage du bloc avant sur le véhicule ditement sur la ligne de production du constructeur et garantie facilite l’assemblage du bloc avant sur le vé par la stabilité desux texte. Basée sur une nouvelle sur un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan e nouv un sur une nouvelle plateforme commune, qui sera

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Interview Charlotte

Témoignages p.46

Un dialogue social régulier

La science au service de La vie

Delvine p.38

L’optimisation des procédés industriels !

Perspectives France

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L’optimisation des procédés industriels ! Interview Charlotte

Delvine p.38

L’optimisation des procédés industriels ! Témoignages p.46

Un dialogue social régulier Perspectives France

p.38

L’optimisation des procédés industriels ! Interview Alain

Devic p.03

Une gestion efficace & transparente

Interview Alain

Dossier p.06

La science au service de la vie

Dossier France p.06

La science au service de la vie

Témoignages p.38

Nos responsabilités vis à vis de l’environnement

Devic p.03

Une gestion efficace & transparente

Témoignages p.38

Nos responsabilités vis à vis de l’environnement RappoRt annuel 2007

UIC

Interview Charlotte

Delvine p.38

Interview Alain

Devic p.03

L’optimisation des procédés industriels !

Une gestion efficace & transparente

l’aveniR comme exigence

Dossier France p.06

La science au service de la vie

l’ave nir com me exi gence 144

CLIENT

UIC

AGENCE

Publicis Verbe MISSION

Travail sur rapport annuel.

sommaire-

L’avenir notre exigence

interview aLain devic - 5

4-rubrique

Sommaire Rapport annuel UIC 2007

acipis dolum illa feuipit praessecte

biLan & perspectives

Faux texte a investi en recherche et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et sur la qualité de service.

es sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une dispo travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une nibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic xDSL redondés assuralignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimTélécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurffre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes).

Faux texte a investi en recherche et développement et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et de service.

02 Interview : Alain Devic En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne concufiableeux liens xDSL redondés.

introduction d’architectures

Lidet orum en cas d’indisponibilité totale des

04 Notre bilan !

liens le trafic entrant peut être re-routé ? Vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand eau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quon les ajoute l’un à l’autre. classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France cès 2 lignes). En caonibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes).

Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une dispmalenes). En IP de ISP Procom à travers deux liens.

08 Un panorama riche Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP nibilité de service optimale (sauf IP de ISP Procos deux liens

12 Nos responsabilités ?

Lidet orum en cas d’indisponibilité totale des

13. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 14. Le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne concurrents offre un réseau fiable quLes Procom à travers deux liens xDSL redondés

liens le trafic entrant peut être re-routé ? En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrut être re-routé vers un nu Les sites é totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibilité totale des liens.

16 Valorisons les sous-produits 18. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 19. Le trafic entrant peut être re-routé vers un En cas d’indisponibilité totale des liens. 20. Le trafic entrant peut être re-routé vers un assurant ainsi une disponibilité de travers deux liens.

23 Responsible care

Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux lignes). En casx liens xDSL de service optimale (sauf packages d’accès lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès.

27. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 31. Le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numérfre un réseacom à travers deux liens xDSL redondés

48 Interview : Alain Devic 49. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 51. Le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type monts. 55. Offre un réseau fiable quLes Procom à à travers deux liens.

rapport d’activités 2007

Lidet orum en cas d’indisponibilité totale des liens le trafic entrant peut être re-routé ? En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrut être re-routé vers un nu Les sites é totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom.

“Principes la faccum velit dip exeriurersed do lesequis.” Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibilité totale des liens de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique).

rapport d’activités 2007

Actus en bref

+50%

Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponiavers deux liens xDSL de service optimale (sauf packages d’accès lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès.

rapport d’activités 2007

panorama 2008 - 7

Nos responsabilités sociales & sociétales

PrinciPes d’architectures

rapport d’activités 2007

France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entr cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont r Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés

34 Responsabilités vis à vis de nos collaborateurs

40 Responsabilités vis à vis de l’éducation 18. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 19. Le trafic entrant peut être re-routé assurant ainsi une disponibilité de travers deux liens.

42 Responsabilités vis à vis des publics externes 27. En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès. 31. Le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numérfre un réseacom à travers deux liens xDSL redondés

020_UIC - rapport d’aCtIvItés et de développement dUrable 2007

principes d’architectures

ISP Procom a investi en recherche et développement et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et sur la qualité de service. Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes).

Lidet orum En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de lign Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de e fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas

d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique) Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés

En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique) Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés

ISP Procom a investi en recherche et développement et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et sur la qualité de service.

Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes).

lignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entr cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont r Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant pe IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrut être re-routé vers un nu Les sites é totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne

rapport d’activités 2007

assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs

Lidet orum

2 1 3

En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de lign Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de e fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic

6 2

répartition du Ca 2007 par zone géographique Re eugiametum irit praessi m dolore min utet alit lam, vent nulla aciduis autat, veliquate consendre commy nonse

actus

sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés

Comment maitriser l’impact de nos activités ?

Lidet orum

De nouvelles infracstructures !

La science au service de La vie En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients

responsabilités environnementales

“Nouvelles technologies velit dip etue volorem vel tating exeriurer sed do lesequis.”

responsabilités environnementales

UIC - rapport d’aCtIvItés et de développement dUrable 2007_021

panorama 2007 - 9

8 - panorama 2007

(type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entr cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont r Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens

rapport d’activités 2007

Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant pe IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes).

ISP Procom a investi en recherche et développement et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et sur la qualité de service.

Lidet orum

Panorama nos ea Principes la faccum velit dip etue magnim volorem autat

ISP Procom a investi en recherche et développement et en infrastructures pour produire des solutions destinées aux professionnelles sans concession sur la fiabilité et sur la qualité de service.

nos responsabilités sociales & sociétales

Principes la faccum velit dipvolorem dolenibh eliui do lequis.

Dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit

entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique) Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés

Oritus orum Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de servun réseau fiable quand on les ajoute l’un àuméeau fiable quand on les ajoute l’un de Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de fkvfd ffkpq France Télécom de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de servun réseau fiable quand on les ajoute l’un àuméeau fiable quand on les ajoute l’un de Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de fkvfd ffkpq France Télécom disponibilité de servun réseau fiable quand on les ajoute l’un àuméeau fiable quand on les ajoute l’un de Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de fkvfd ffkpq France Télécom et celui de 9 télécom. Ces

Faits marquants Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant pe IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP

“Une industrie au premier rang en matière de maîtrise des risques” de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes).

Lidet orum

best praCtICe : arkema

Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL ravers deux liens xDSL redondés assurant ainsi unem à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 ligservice optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entr cas d’indisponibilité

En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf

rapport d’activités 2007

packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP

014_UIC - rapport d’aCtIvItés et de développement dUrable 2007

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Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et

quand on les ajoute l’un à l’autre. nes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique) Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès,

En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un numéro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable quand on les ajoute l’un à l’autre. méro tiers (type mobile ou numéro de ligne fixe classique). Actuellement, ISP Procom utilise le réseau de France Télécom et celui de 9 télécom. Ces deux opérateurs concurrents offre un réseau fiable

22 millions d'euros dans la construction d'un pont Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deu x liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité ackages d’acc liens xDSL.

+ 2%

par an depuis 2006 Redondés assurant ainsi unem à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi d’accès 2 ligndondés assurant ce optimale (saagen disponibilité packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale dntr cas d’indisponibilité

12 000

salariés dans la branche chimie Rassurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité ackages d’accès deux liens xDSL.

le trafic entr cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant peut être re-routé vers un nu Les sites clients sont r Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lig Les sites clients sont raccordés au réseau IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité de service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès, le trafic entrant pe IP de ISP Procom à travers deux liens xDSL redondés assurant ainsi une disponibilité. Rassurant ainsi une disponibilité de service optimal. service optimale (sauf packages d’accès 2 lignes). En cas d’indisponibilité totale des liens d’accès,

UIC - rapport d’aCtIvItés et de développement dUrable 2007_015

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CLIENT

La Caisse Des Dépots AGENCE

Publicis Verbe MISSION

Travail sur rapport annuel Caisse Des Dépots.

RepèRes

Faccum volor de peros auguer ad estis adigos auguer ad estis adig nia niate de min ut iureming

Une identité renforcée

n Conse mincilla ad digna adionullan utpat nibh eugait niscip er alit accum dunt nulputat lum quisisit, venim dolobore doloree tuerit praesse er alit accum dunt nulpuquam, qui tinim dolesenim at. n San ex er ationsed ex ent alit la consent v praestie modit lortin heniam commy praestie modit lortin heniam commy nonulla commod te praestie modit lortin heniam commy mincidui, venim dolobore doloree tuerit praessequam, qui tinim dolesenim at. Faccum volor de peros auguer ad.

STRATÉGIE

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

RepèRes

Le plan stratégique Elan 2020 n Percidunt nit la feugait adipit, conse mincilla ad digna adionullan utpat nibh eugait niscip er alit accum dunt nulputat lum quisisit, venim dolobore doloree tuerit praessequam, qui tinim dolesenim at. n San ex er ationsed ex ent alit la consent praestie modit lortin heniamcommy nonulla commod alissit nullaortis nim iure dolobore te mincidui. n Ver iure vullam quisi bla facincip erostio con hent alit alissit nullaortis nim iure dolobore tat lorerat. Nulla commy num volore velent nummy nulput alit nit, volum venibh et, volor sit nulla. n Conse mincilla ad digna adionullan utpat nibh eugait niscip er alit accum dunt nulputat lum quisisit, venim dolobore doloree tuerit praesse er alit accum dunt nulpuquam, qui tinim dolesenim at. n San ex er ationsed ex ent alit la consent v praestie modit lortin heniam commy praestie modit lortin heniam commy nonulla commod te praestie modit lortin heniam commy mincidui, venim dolobore doloree tuerit praessequam, qui tinim dolesenim at.

Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat. Vulputpat, velent lum eros adipit am nonum dip et, commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla conummodolor sit, vulluptat.

Elp e outh ksij eusem overaite Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril utet utpat. Im nulluptat wisim vel el iusciniat nonsequis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut do dolore del in henibh ex exerili quissi tat quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit,velesto exerit laore vulla coreraese modo

Velesto exerit laore vulla vel dolendre tisim dio eum augiat lobortini quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero ex er sed esecte duismod diam veniat autatueros do ea conullam veliquipit wisit adit lamcomm odolobore eu faccumsandit augait inci bla feu faccum nulluptat. Sequat. Ametum velis nissecte ming ea alisit.

90 000 nouveaux logements par an à partir de 2010 diatetuero dquis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut. Nim velissequam, cor ing enisi blamet incilisuam, cor ing enisi

it im Eugait am ven igna accum

ACTIONS

4 priorités au service du développement durable du pays LES PmE ET LA CROISSANCE DES entRePRises

LE LOGEmENT et la ville Ugiam, quisi. Ed te tem digna feu facidu nt wisnib eliquis aliquat nonse quisisl.

Ed te tem digna feu facidunt wisnib eliquis aliquat nonsequisisl dolor.

Commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla conummodolor sit, vulluptat. Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril utet utpat. Im nulluptat wisim vel el iusciniat

atumsand Eugait nullupt praestie venit am zzrit amcorem in v enit am zzrit essed eugiam magnit aut ip am del aut ip essed eugi nit mag stie prae tat. volu velit euipsum

Commodolut praessit aciduis nummy nostiscip eu isse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla voluptate diatetuero delisl ulla conummolor sit. Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, ulla feu feuguer amconse.

L’uNIvERSITÉ ET L’ÉCONOmIE de la connaissance

90 000 nouveaux reim Uneilla ilo wissandigna accum logements par an à partir de 2010 Eugait nullupt atum zzrit praestie magnit diatetuero dquis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut. Nim velissequam, cor ing enisi blamet incilisuam, cor ing enisi

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ACTIONS

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Elp e outh ksij eusem overaite

Al conulptie in outh ksij euisse veraite

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RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

Velesto exterit

eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od mo..

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

Nim velissequam, cor ing enisi blamet incilis adit iure tem do dion velisl euisis nibh et, vullummodo commy nim quat.Elent prat. Sum nibh et velesecte dolore magna feugue velit ut autpat accjgm zzrit augiam velit luptatu msandigna conulla feu feum delit nullam vendigna faccum volorperos auguer ad estis adigniate min ut iure ming.

vel dolendre tisim dio eum augiat lobortini quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero ex er sed esecte duismod diam veniat autatueros do ea conullam veliquipit wisit adit lamcomm odolobore eu faccumsandit augait inci bla feu faccum nulluptat. Sequat. Ametum velis nissecte ming ea alisit.

otS Se deS déP 2008 caiS d’éPARgne

STRATÉGIE

Faccum volor de peros auguer ad estis adigos auguer ad estis adig nia niate de min ut iureming

Velesto exterit

eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od mo..

Velesto exerit laore vulla

L’ENvIRONNEmENT ET LE DEvELOPPEmENT dURaBle Ugiam, quisi. Ed te tem digna feu facidu nt wisnib eliquis aliquat nonse quisisl. Commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sum san hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla conummodolor sit, vulluptat. Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril utet utpat. Im nullu ptat wisim vel el iusciniat nonseqsim vel el iusciniat.

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Annuel RAPPORT

Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril

STRATÉGIE

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

Un projet impliquant 150 collaborateurs

utet utpat. Im nulluptat wisim vel el iusciniat nonsequis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut do dolore del in henibh ex exerili quissi tat quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od modignit.

STRATÉGIE

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

16 RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

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Elan 2020, une ambition partagée

des fOnds

STRATÉGIE

Savoir être mobiles et pouvoir être solides

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

STRATÉGIE

RAPPORT ANNUEL 2008 STRATÉGIE ET FONCTIONNEMENT

Adesim

accum atumsandigna aut Eugait nullupt praetie magnit ivenit am zzrit amcorem volutat. DE LONG TERME 05 eugiam del euip08sumINvESTISSEmENTS d esse ip

INvESTISSEmENTS DE LONG TERME

RAPPORT ANNUEL 2008 INVESTISSEMENTS

Ugiam, quisi. Ed te tem digna feu facidunt wisnib eliquis aliquat nonsequisisl dolor sumsan velpit praeseq uiscilit alit digna farit ujty dkrul cidunt laore coni kiehru eugiam zrit aclesed. Nim velissequam, cor ing enisi blamet incilis adit iure tem do dion velisl euisisis nibh et, vullummodo commy nim quat.E ad sis nibh et, vullummodo commy nim quat.E ad sis nibh et, vullummodo commy nim quat.E ad sis nibh et, vullummodo commy nim quat.E ad sis nibh et,

VOcaTiON

un enjeu double : générer des revenus et investir pour l’intérêt général Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat. Vulputpat, velent lum eros adipit am nonum dip et, commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla conummodolor sit, vulluptat. Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril utet utpat. Im nulluptat wisim vel el iusuis nos nullam zzrilit nonsequat.

investissements en actions Ortie dolor aut incidui smolor in volorem ipit, vulla feu feuguer amconse ent la conulputat iril utet utpat. Im nulluptat wisim vel el iusciniat nonsequis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut do dolore del in henibh ex exerili quissi tat quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam,

vullummodo commy nim quat.E ad s nibh et, vullumm modo coodo commy nim quat.E ad estis adigniate min ut iure ming.

investissements financiers Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat. Vulputpat, velent lum eros adipit am nonum dip et, commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore moodionulla facin ulla consed dunt insed dunt irilit ing eros duis am, si exer audionulla facin ulla consed dunt insed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendignrilit ing eros duislent prat. Sum nibh et velesecte dolore magna feugue velit ut autpa conulla feu feum delit nullam vendigna faccum volorperos auguer conulla feu feum delit nullam vendigna faccum volorperos auguer conulla feu feum delit nullam vendigna faccum volorperos auguer t accjgm zzrit augiam velit

ACTIONS

250 entreprises cotées ont la Caisse des Dépots comme actionnaire

Faccum volor de peros auguer ad estis adig niate de min ut iureming

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annuel rgne Rapportds pa des fon d’é

148

Siège social

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La société forestière, 1re société française dédiée aux services forestiers Quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametumm vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero ex er sed esecte duismod diam veniat autatueros do ea conullam veliquipit wisit adit lamcomm odolobore eu faccumsandit augait inci bla feu faccum nulluptat. Sequat. Ametum velis nissecte ming ea alisit.

portefeuille obligataire Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat. Vulputpat, velent lum eros adipit am nonum dip et, commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero dquis nos nullam zzrilit nonsequat. Em quissequis numsan vullam quatue vel ulpute dolesen diating ercilis er sim velit nim nulputat ipsusci lisisis aut. Nim velissequam, cor ing enisi blamet incilis adit iure tem do dion velisl euisis nibh et, vullummodo commy nim quat.Elent prat. Sum nibh et velesecte dolore magna feugue velit ut autpat accjgm zzrit augiam velit luptatu msandigna vendigna faccum volorperos auguer ad estis adigniate min ut iure ming magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat. Vulputpat, velent lum eros adipit am nonum dip et, commodolut praessit aciduis nummy nostiscip euisse veratie modolore modionulla facin ulla consed dunt irilit ing eros duis am, si exer augue facidunt lum dion henisis euipit loreet vullutem dionum et lam iliquate duiscip sumsan hendign isciliq uipsum dunt lor in vel ilit alit, corerostin voluptate diatetuero delisl ulla conummodolor

Le FFR, un instrument robuste pour l’avenir des retraites Quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero ex er sed esecte duismod diam veniat autatueros do ea conullam veliquipit wisit adit lamcomm odolobore eu Sequat. Ametum velis nissecte ming ea alisit.

Eutelsat Communication : 24 satellites et des projets ambitieux pour connecter le monde Quissi tat ut velit la core vullut alisissi te conse tin utatummy nit luptat, vent ametummolore duis nit, velesto exerit laore vulla coreraese modo eugiame tumsandre tinit volorpe rcilit dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero dolese feu feugiam, volor auguer susci tie duis do od m vero ex er sed ese cte duismod diam veniat autatueros do ex er sed ecte duismod diam veniat autatueros do ea conull veliquipit wisit adit lamcomm odolobore Sequat.

09 RAPPORT ANNUEL 2008 INVESTISSEMENTS

RAPPORT ANNUEL 2008 INVESTISSEMENTS

Des actifs diversifiés et sécurisés, assurant le financement de nos missions

RAPPORT ANNUEL 2008 INVESTISSEMENTS

Uneilla ilo wisreim Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam ipsum velit volutat.

Prestei ulla huseim Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in venit am zzrit praestie.

Adesim Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem ivenit am zzrit praetie magnit aut ip essed eugiam del euipsum volutat.

RAPPORT finAncieR 2008 caiSSe deS déPotS

Eugait am venit im Eugait nullupt atumsandigna accum amcorem in v venit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam enit am zzrit praestie magnit aut ip essed eugiam del euipsum velit volutat.

Rapport financier

Siège social 56, rue de Lille 75356 Paris 07 SP

Tél. : 01 58 50 00 00 www.caissedesdepots.fr www.solutionscaissedesdepots.fr

comptes coNsolidés

Notes annexes aux états financiers 1. Faits marquants

nnuel Rapport aa ’ép rgne des fonds d

Eutelsat Communications, entreprise cotée sur Euronext à Paris, est la société holding d’Eutelsat SA. Avec une part de marché de 30 % en Europe et de 13 % dans le monde, Eutelsat est le 3e opérateur mondial du marché des services par satellite géo-stationnaire. Le groupe exploite une flotte de 24 satellites, qui bénéficie de positions orbitales privilégiées, particulièrement adaptées à la transmission vers l’Europe. La capacité de transmission des satellites est louée à des plates-formes de télédiffusion, des chaînes de télévision, des opérateurs de télécommunications et des fournisseurs de solutions Internet. Eutelsat, dont le siège est à Paris, regroupe 529 personnes issues de 27 pays. L’écart d’acquisition constaté à la date d’acquisition dans les comptes consolidés du groupe s’élève à 592 Mc. Le groupe exerçant une influence notable sur Eutelsat Communications, cette participation est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence. Cet écart d’acquisition est compris dans le poste du bilan “Participations dans les entreprises mises en équivalence”.

II - Séché Environnement Le 22 septembre 2006, le groupe Caisse des Dépôts a porté sa participation dans Séché Environnement de 5,6 % à 14 % du capital, à l’occasion de la cession intégrale des titres détenus par les fonds gérés par Apax France. RAPPORT finAncieR 2008 caisse des dépots

Annuel RAPPORT

Après la conversion de l’intégralité de ses bons de souscription d’actions, le 24 avril 2007, la Caisse des Dépôts détient 20 % du capital et 13,99 % des droits de vote de la société Séché Environnement. La Caisse des Dépôts exerce une influence notable sur la société Séché Environnement et consolide cette société selon la méthode de la mise en équivalence.

qu’ils soient d’origine industrielle ou issus des collectivités territoriales. Son outil industriel lui permet d’offrir une solution globale de haute qualité qui intègre toutes les exigences liées au respect de l’environnement. Premier opérateur indépendant en France, Séché Environnement se caractérise par un positionnement original, en aval des activités de collecte, au cœur des métiers à plus forte valeur ajoutée des marchés du traitement et du stockage de déchets. Séché Environnement détient également et consolide par mise en équivalence 33 % de la holding HIME, qui détient le groupe Saur. Séché Environnement est coté sur l’Eurolist d’Euronext. Le coût d’acquisition des titres est de 208 Mc, l’écart d’acquisition constaté à la date d’acquisition dans les comptes consolidés du groupe s’élève à 125 Mc. Cet écart d’acquisition est compris dans le poste du bilan “Participations dans les entreprises mises en équivalence”.

III - Holding d’Investissement dans les Métiers de l’Environnement (HIME) La Caisse des Dépôts (47 %), Séché Environnement (33 %) et les véhicules Infrastructures d’AXA IM (20 %) ont créé la société HIME. Le 26 avril 2007, celle-ci a pris le contrôle de 100 % de Novasaur, holding du groupe Saur. Le groupe Saur, qui emploie près de 12 000 personnes, est constitué d’un ensemble de sociétés spécialisées et complémentaires dans les métiers de l’eau et de la propreté. Saur est le 3e opérateur de la distribution d’eau et de l’assainissement en France où il compte plus de 5,5 millions de clients. La société est aussi présente à l’international et dessert des grandes villes comme Valence en Espagne ou Gdansk en Pologne. Au sein du groupe Saur, la filiale spécialisée Stereau est un intervenant reconnu dans la conception et la construction de stations d’épuration et d’usines de production d’eau potable. Dans le domaine de la propreté, Coved maîtrise l’ensemble des métiers de la chaîne des déchets.

IV - Tower Participations - Tyrol Acquisition 1 & Cie SCA La Caisse des Dépôts a participé à la recomposition du capital de TDF, qui a été finalisée le 31 janvier 2007. Au terme de l’opération, la Caisse des Dépôts est le 2e actionnaire de TDF avec une quote-part de 24 % du capital, après avoir réinvesti 330 Mc dans Tyrol Acquisition 1 & Cie SCA, nouvelle société holding du groupe. La Caisse des Dépôts a vendu sa participation Tower Participations pour un montant de 916 Mc réalisant une plus-value sociale nette d’impôt de 708 Mc et une plus-value consolidée de 143 Mc après neutralisation d’une quote-part à la suite du réinvestissement. Le FCPR CDC Entreprises II a également cédé sa participation de 11,5 % dans Tower Participations pour un montant de 338 Mc réalisant une plus-value après impôt de 264 Mc soit 137 Mc part du groupe Caisse des Dépôts. Les droits en matière de gouvernance donnent désormais à la Caisse des Dépôts une influence notable sur Tyrol Acquisition 1 & Cie SCA. Cette participation est consolidée à partir de 2007 selon la méthode de la mise en équivalence. TDF est l’opérateur leader de la diffusion hertzienne en Europe. Le groupe TDF offre une gamme étendue de prestations destinées aux éditeurs de services audiovisuels et aux opérateurs de télécommunications.

V - Verdun Participations 1 La Caisse des Dépôts a acquis en juillet 2007, 49 % de Verdun Participations 1 auprès du groupe Eiffage. Verdun Participations 1 détient 100 % de la Compagnie Eiffage du Viaduc de Millau. Cette société détient le contrat de concession du Viaduc de Millau jusqu’en 2079. La Caisse des Dépôts exerce une influence notable sur la société Verdun Participations 1 et consolide cette société selon la méthode de la mise en équivalence.

Pour la Caisse des Dépôts, la prise de participation de 47 % a représenté un apport à HIME de 350 Mc (dont 140 Mc en capital et 210 Mc en souscription d’obligations convertibles émises par HIME).

Le coût d’acquisition net des titres est de 117 Mc. Un écart d’évaluation net d’impôt de 380 Mc a été affecté aux immobilisations en concession. La quote-part de la Caisse des Dépôts dans cet écart d’évaluation (186 Mc) est compris dans le poste du bilan “Participations dans les entreprises mises en équivalence”.

Le groupe exerce une influence notable sur HIME, cette participation est consolidée selon la méthode de la mise en équivalence.

VI - AEW Europe Le 27 décembre 2007, la Caisse des Dépôts a acquis 40 % du capital de la société AEW Europe auprès de Natixis Global Asset Management. La Caisse des Dépôts exerce une influence notable

Séché Environnement est l’un des principaux acteurs français du traitement et du stockage de tous les types de déchets (hors radioactifs),

sur la société AEW Europe et consolide cette société selon la méthode de la mise en équivalence. AEW Europe est une société spécialisée dans l’investissement et la gestion d’actifs immobiliers pour compte de tiers. À l’issue de l’opération, Natixis Global Asset Management détient 60 % du capital d’AEW Europe. Le coût d’acquisition des titres est de 84 Mc, l’écart d’acquisition provisoire constaté à la date d’acquisition dans les comptes consolidés du groupe s’élève à 57 Mc. Cet écart d’acquisition est compris dans le poste du bilan “Participations dans les entreprises mises en équivalence”.

VII - PBW Real Estate Fund N.V. La Caisse des Dépôts a acquis fin décembre 2007 auprès d’investisseurs allemands 40 % du fonds PBW Real Estate Fund N.V. pour 139 Mc. Les conditions de réalisation de l’opération ont permis de constater l’ensemble des opérations d’acquisitions au 31 décembre 2007. Avant ces opérations, la Caisse des Dépôts détenait 50 % de PBW Real Estate Fund N.V. et consolidait cet investissement par la méthode de la mise en équivalence par l’intermédiaire de sa filiale AIH BV. Après ces opérations, PBW Real Estate Fund N.V. détenue à 90 % est consolidée par intégration globale au 31 décembre 2007, ce qui a conduit à une réévaluation des immeubles de placement détenus par PBW Real Estate Fund N.V. à la juste valeur au 31 décembre 2007. L’écart de réévaluation par rapport à la quote-part de capitaux propres antérieurement consolidée par mise en équivalence a été porté directement dans les réserves consolidées pour 73 Mc.

VIII - Écureuil Vie Le 20 février 2007, CNP Assurances et le groupe Caisse d’épargne ont finalisé l’achat par CNP Assurances des 49,9 % d’Écureuil Vie détenus par le groupe Caisse d’épargne. Le prix d’acquisition est de 1 405 Mc, l’écart d’acquisition imputé sur les capitaux propres par CNP Assurances s’élève à 471,6 Mc, soit 173 Mc également imputé sur les capitaux propres du groupe Caisse des Dépôts compte tenu du taux d’intégration du groupe dans CNP Assurances. Suite à la finalisation du rachat, l’Assemblée générale des actionnaires de CNP Assurances du 18 décembre 2007 a approuvé l’opération de fusion absorption de la société Écureuil Vie par CNP Assurances arrêtée par le Conseil d’administration de CNP Assurances du 11 septembre 2007.

RAPPORT finAncieR 2008 caisse des dépots

Le 14 février 2007, la Caisse des Dépôts a acquis 25,5 % du capital d’Eutelsat Communications pour 863 Mc, par l’intermédiaire de la société holding CDC Infrastructure. En tenant compte des titres détenus avant cette acquisition, le groupe possédait à cette date 26,1 % du capital pour un investissement de 886 Mc. Cette quote-part s’élève aujourd’hui à 25,8 %, en raison de la dilution constatée lors de l’exercice d’options par les salariés de l’entreprise.

des fOnds

sectioN GéNéRAle

Bilan

(en millions d’euros)

Hors-bilan

Notes

31.12.2007

31.12.2006

Actif

Effets publics et valeurs assimilées

13 414

16 445

9 653

12 084

Créances sur les établissements de crédit

3 756

4 343

Opérations avec la clientèle

14 648

10 013

Comptes ordinaires débiteurs

576

505

Autres concours à la clientèle

14 072

9 508

Obligations, actions et autres titres à revenu fixe et variable Obligations et autres titres à revenu fixe

53 386

61 800

38 729

48 442

Actions et autres titres à revenu variable

14 657

Participations

12 959

Immobilisations corporelles et incorporelles

Comptes de régularisation et actifs divers

Total actif

2 374

13 358 10 184 2 392

2 984

3 076

99 765

103 910

16 706

26 675

Passif Dettes envers les établissements de crédit

16 706

26 675

Opérations avec la clientèle

42 716

42 686

33 030

33 005

Comptes ordinaires créditeurs de la clientèle Autres dettes envers la clientèle

9 686

9 681

933 933

Engagements de financement, de garantie et engagements reçus sur titres Engagements de financement

9 787

10 267

Reçus d’établissements de crédit (2)

9 787

10 267

Engagements de garantie

1 022

Reçus d’établissements de crédit (3)

Reçus de l’État et assimilés

343

509

Autres engagements donnés et reçus

Résultat de l’exercice

1 426 1 473 12 613 11 438

8 907

1 175

99 765

103 910

1 970

Provisions

473

385 850

613

Autres engagements donnés

1 771

1 266

1 970

Titres à recevoir

Autres engagements reçus

20 030

17 613

7 955

11 123

66 939

Engagements sur titres

7 955

3 002

77 77

12 081

1 644 1 358

Engagements sur titres Titres à livrer

6 839

Fonds pour risques bancaires généraux (FRBG)

12 493

12 476

854

En faveur de la clientèle

6 839

Total passif

31.12.2006

2 531

11 225

Capitaux propres (hors FRBG)

12 929

12 881

1 677

Réserves et autres

RAPPORT finAncieR 2008 caisse des dépots

(1)

Dépôts de garantie

149

En faveur d’établissements de crédit En faveur de la clientèle

Comptes de régularisation et passifs divers

Titres du marché interbancaire et titres de créances négociables

100

31.12.2007

Engagements de financement

Engagements de garantie En faveur d’établissements de crédit

Reçus de la clientèle

Opérations interbancaires et assimilées

Dettes représentées par un titre

(en millions d’euros)

Engagements de financement, de garantie et engagements donnés sur titres

Opérations interbancaires et assimilées Caisse, banques centrales, comptes chèques postaux

Les engagements hors-bilan relatifs aux opérations de change au comptant et à terme et de prêts/emprunts de devises sont décrits dans la note 15. (1) Dont engagement donné en faveur de l’ACOSS pour 11 Mdc (11 Mdc au 31 décembre 2006). (2) Les engagements de financement reçus d’établissements de crédit concernent l’engagement de trésorerie vis-à-vis de la CNCE. (3) La baisse des engagements de garantie reçus d’établissements de crédit s’explique essentiellement par la baisse des engagements reçus sur les OPCVM d’IXIS Corporate & Investment Bank : 59 Mc au 31 décembre 2007 contre 376 Mc au 31 décembre 2006.

RAPPORT finAncieR 2008 caisse des dépots

Se deS 2008 caiS d’éPARgne

I - Eutelsat Communications

101

GER

TES...

UNE JOUR NÉE POUR PARTA GER

86400 SECON DES,ENVIE 1440 DE PARTA GER ? MINU TES...

29 JANVIER 2009

UNE JOURNÉE POUR PARTAGER

ENVIE DE ENVIE ENVIE PARTA DE GER DE PARTAGER RT? RTAGER

29 janvier 2009

Une journée pour partager nos valeurs 29 2009 29 2009 UNEJOURNÉE JOURNÉE UNE POUR POURPARTAGER PARTAGER

PARTA PARTA GER GER??

JANVIER JANVIER

150

Savez-vous tout ce que l'on peut faire en 24 heures ?

ENVIE DE PARTAGER ?

Une journée pour partager nos valeurs

ENVIE DE PARTAGER ?

Faux texte, phase de révélation : « une journée pour partager nos valeurs » / Values Day / RDV le 29 janvier

151

Une journée pour nos valeurs

CLIENT

GDF SUEZ AGENCE

Publicis Consultant MISSION

Conception graphique pour évènement interne.

23 février 2009

ée pour rs Une journ aleu partager nos v 152

teasing

revelation

153

CLIENT

EDF

AGENCE

Lowe Strateus MISSION

Travail sur rapport annuel.

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157

158

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

Le groupe EDF est un leader européen de l’énergie, présent sur tous les métiers de l’électricité, de la production au négoce, et de plus en plus actif sur la chaîne du gaz en Europe. Acteur principal du marché français de l’électricité, il est solidement implanté en Grande-Bretagne, en Allemagne et en Italie. Dans le secteur de l’électricité, il dispose du premier parc de production et du premier portefeuille de clientèle en Europe et intervient de manière ciblée dans le reste du monde. Il est le principal opérateur de réseaux en Europe et présente ainsi, par son modèle d’activité, un équilibre solide entre activités régulées et concurrentielles.

PROFIL

SOMMAIRE

RAPPORT ANNUEL 2007

LES CLIENTS DU GROUPE

EN MILLIONS (AU 31/12/06)

RÉPARTITION

DE LA PUISSANCE INSTALLÉE D’EDF DANS LE MONDE EN MWE

04 06 10 12

Profil Message du Président Chiffres clés Des relations suivies avec les actionnaires

UNE STRATÉGIE DE GROUPE 18 L’avancement du projet industriel 20 Un groupe européen ouvert sur le monde 22 Les atouts d’un groupe européen intégré face aux enjeux énergétiques mondiaux 32 Un gouvernement de groupe européen 36 Des équipes mobilisées pour la performance

RÉPARTITION DE LA PRODUCTION D’EDF DANS LE MONDE

UNE ACTIVITÉ SOUTENUE DANS LES PAYS D’IMPLANTATION 43 France : une année de fortes évolutions 46 Le commerce en France : une année très positive 52 La production en France : des investissements en forte hausse 62 Les activités régulées au coeur du service public 70 Royaume-Uni – EDF Energy 74 Italie – Edison 78 Allemagne – EnBW 82 La dynamique dans le reste de l’Europe 86 Glossaire

EN MWE

Chiffre d’affaires

58 932 M€ +15,4 % EBITDA

13 930 M€ + 7,9 % Résultat net part du Groupe 5 605 M€

Résultat net courant* 4 227 M€ + 47,3 %

Les informations concernant la responsabilité sociale et environnementale d’EDF sont développées dans le Rapport développement durable 2006. Les informations détaillant le fonctionnement de la gouvernance (gestion des risques notamment) et les résultats financiers figurent dans le Rapport de gestionSTIO 2006, le Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et les procédures de contrôle interne, et le Document de Référence.

Toutes les données chiffrées de cette double page so nt des données consolidées au 31/12/2006.

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

*Hors éléments non récurrents.

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

L’ADHÉSION DE NOS ÉQUIPES, LA CONFIANCE DE NOS CLIENTS, DE NOS ACTIONNAIRES Je tiens à les en remercier.

MESSAGE DU PRÉSIDENT Pierre Gadonneix

PERMETTEZ-MOI TOUT D’ABORD DE DÉBUTER CE RAPPORT PAR UNE ALERTE, DONT LA PRISE DE CONSCIENCE A MARQUÉ L’ANNÉE 2006 : NOTRE MONDE VIT UNE DOUBLE RÉVOLUTION ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE. Jamais les besoins énergétiques n’ont été aussi considérables. L a consommation mondiale d’électricité devrait doubler dans les 25 prochaines années. Pourtant, l’avenir ne peut plus se construire en continuant de recourir sans cesse davantage aux ressources fossiles, qui contribuent

inquiète les consommateurs et les pouvoirs publics, dans un contexte d’ouverture des marchés de l’électricité à la concurrence. Des dispositions transitoires ont été prises dans certains pays. En France, les industriels qui avaient choisi les marchés ont ainsi été autorisés à revenir pour une période de deux

C’est tout le sens du projet industriel d’EDF, présenté fin 2004, engagé en 2005 et dont la mise en oeuvre s’est accélérée en 2006. L’année 2006 aura été en effet caractérisée par la hausse de nos investissements qui se montent à 5,9 Md?. En France, en

ET DE NOS INTERLOCUTEURS PUBLICS SONT LA CONDITION DE NOTRE DÉVELOPPEMENT. aujourd’hui aux deux tiers de la production d’électricité dans le monde. Ces ressources sont épuisables, et nous devons les épargner. D’autant plus que leur combustion émet du dioxyde de carbone et contribue puissamment au réchauffement climatique. En Europe, les importantes surcapacités de production de ces 20 dernières années ont été progressivement réduites par la hausse de la demande. Il en résulte une tension sur les prix de marché qui

ans à un régime tarifaire spécifique, et le tarif en vigueur pour les particuliers n’augmentera pas à un rythme supérieur à l’inflation. Mais chacun voit bien que la seule réponse durable est de développer la maîtrise de l’énergie et de relancer les investissements de réseaux et de production pour développer un bouquet énergétique diversifié et équilibré, faiblement émetteur de CO2.

particulier, ils augmentent de 22 % par rapport à 2005, pour atteindre 3,8 Md?. Après trois ans de débats nationaux sur la politique énergétique et plusieurs mois de concertation et de débats publics, nous avons pris la décision de construire un réacteur EPR à Flamanville. En vue du renouvellement de notre parc nucléaire, seule source de production thermique massive sans émissions de CO2, nous avons commencé à préparer les terrains destinés à l’accueillir. Pour

répondre aux demandes de pointe, nous avons engagé la remise en service de quatre centrales au fioul, dont la première a été couplée au réseau en 2006, et programmé la construction de nouvelles capacités de production. Ce mouvement est général dans le groupe EDF : Edison a augmenté sa capacité de production de 2000 MW, EnBW investit dans l’hydraulique sur le Rhin et prévoit la construction d’une centrale thermique, et EDF Energy étudie un projet de cycle combiné gaz. Nous maintenons également notre leadership dans les énergies renouvelables, une des solutions pour l’avenir : l’hydraulique, dans lequel nous investissons à Nam Theun au Laos, ou l’éolien, que nous développons, via EDF Énergies Nouvelles, renforcée par sa mise en Bourse. Forts de notre expérience, nous menons des partenariats nucléaires dans le monde, en Europe, en Chine ou aux États-Unis notamment. Parallèlement nous orientons notre politique commerciale vers des solutions d’économies d’énergie, attendues par tous nos clients, indispensables pour maîtriser l’augmentation de la consommation, et dont le développement sera stimulé par l’avènement de la concurrence entre les fournisseurs.

En effet, en France, c’est le 1er juillet que les particuliers auront le choix de leur fournisseur d’électricité. Les deux objectifs que nous nous sommes fixés seront tenus : permettre à tout client voulant changer de fournisseur de le faire aisément et garantir à tous ceux qui veulent rester au tarif de bénéficier de la même qualité de service. Ce vaste chantier, qui a concerné 10 000 personnes, a été mené avec une grande sérénité et était quasiment achevé fin 2006. Bien entendu, les missions de service public perdurent, et nous avons à coeur de remplir tous les engagements du contrat de service public signé en 2005. Ainsi, c’est en développant un groupe solide, cohérent et performant, que nous pouvons conduire notre effort d’investissement, satisfaire nos clients, remplir nos missions d’intérêt général et mener nos évolutions. À ce titre, notre Groupe a retrouvé ses marges de manoeuvre. Bien recentré sur le marché de l’Union après la cession progressive de ses activités en Amérique du Sud, il a amplifié sa dynamique européenne. Notre modèle d’activité, fondé sur l’intégration verticale de la chaîne des métiers de l’électricité, montre sa robustesse et son agilité dans un contexte très exigeant.

La performance économique est au rendez-vous et marque l’efficacité de notre modèle. Pour le premier exercice après l’ouverture de son capital, EDF augmente de 15,4 % son chiffre d’affaires (58,93 Md?). Traduisant l’effort de performance de toutes les équipes, notre résultat net courant, hors éléments non récurrents, augmente de 47,3 % pour atteindre 4,22 milliards d’euros. Enfin, notre endettement financier s’est réduit de 3,7 Md? pour se ramener à 14,9 Md?. Ces évolutions très positives montrent que nous réalisons les objectifs ambitieux que nous avions annoncés. Elles nous permettent de remplir l’eng gement que nous avions pris lors de l’ouverture du capital de distribuer à nos actionnaires 50 % de notre résultat net hors éléments exceptionnels et elles nous donnent les marges de manoeuvre nécessaires à la réalisation de notre projet industriel et à son important programme d’investissements. L’adhésion de nos équipes, la confiance de nos clients, de nos actionnaires et de nos interlocuteurs publics sont la condition de notre développement. Je tiens à les en remercier. C’est avec eux tous que j’ambitionne de faire d’EDF le leader des énergies de demain. “

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

L’avancement du projet industriel

L’ENERGIE VITALE

IMPLANTATIONS ET VENTES DE SERVICE DANS LE MONDE

IMPLANTATIONS

RESTE DE L’EUROPE

UN GROUPE EUROPÉEN OUVERT SUR LE MONDE France

Allemagne

EDF SA (France + Corse + DOM)

EnBW (EDF 45,01 % de détention, 46,07 % d’intérêts et de droit de vote)

Chiffre d’affaires : 31 927 M€ (EDF + RTE-EDF Transport) Puissance et production • Puissance installée : 98,19 GW, dont 63,13 GW nucléaire, 20,44 GW hydraulique et 14,62 GW thermique à flamme • Production : 490,80 TWh dont 428,10 nucléaire, 21,10 thermique à flamme et 41,60 hydraulique Commercialisation • 27 millions de clients (hors Corse et DOM) • 40 000 sites clients professionnels gaz • Ventes d’électricité à la clientèle finale : 382* TWh Distribution d’électricité / activités régulées via EDF Réseau de Distribution et EDF Gaz de France Distribution : 592 200 km de lignes moyenne tension et 663 800 km de lignes basse tension RTE-EDF Transport SA (100 % EDF) / activités régulées 100 000 km environ de circuits HT et THT 44 lignes transfrontalières Dalkia Holding (EDF 34 %, Veolia Environnement 66 %) Services énergétiques

Chiffre d’affaires contributif : 6 016 M€ Puissance et production (données brutes, source : RA EnBW 2006) • Puissance installée : 14,8 GW, dont 4,8 GW nucléaire, 3,4 GW hydraulique, 6,6 GW thermique à flamme, 0,035 GW ENR • Production : 74,9 TWh Commercialisation (données brutes, source : RA EnBW 2006) • 6 millions de clients électricité et environ 500 000 clients gaz • Ventes d’électricité : 119,4 TWh • Ventes de gaz naturel : 83,5 TWh Activités régulées • Réseau : 164 000 km environ de lignes basse, moyenne, haute et très haute tension.

Royaume-Uni

Italie

EDF Energy (EDF 100 %)

Edison (EDF 51,58 % d’intérêts et 50 % de droits de vote)

Chiffre d’affaires contributif : 8 319 M€ Puissance et production • Puissance installée : 4,8 GW • Production : 25,4 TWh Commercialisation • 5,5 millions de comptes clients (dont 1,5 million pour le gaz) • Ventes d’électricité : 53,5 TWh • Ventes de gaz naturel et autoconsommation : 36,9 TWh Activités régulées Distribution via Eastern London South East : 7,9 millions de clients et 89 TWh distribués Réseau : 175 000 km basse, moyenne et haute tension

EDF Trading (EDF 100 %) Chiffre d’affaires contributif : 747 M€ Négoce d’énergie pour le compte du Groupe en Europe Volumes négociés : • électricité : 1 019 TWh • gaz naturel : 189 Gm3 environ • charbon : 387 Mt • pétrole : 242 Mb

Chiffre d’affaires contributif : 4 434 M€ Puissance et production (données brutes – source : RA Edison 2006) • Puissance installée : 11,7 GW (dont 3,5 GW avec EDIPOWER) • Production : 51,9 TWh (avec EDIPOWER) Commercialisation (données brutes – source : RA Edison 2006) • Ventes d’électricité : 65,4 TWh (20,8 % de la demande électrique nette totale italienne) • Volumes de gaz globaux bruts gérés par les sociétés du Groupe, y compris autoconsommation des centrales : 144 TWh

Fenice (EDF 100 %) Chiffre d’affaires : 537 M€ Installations de production électrique, réseaux électriques et actifs environnementaux associés à des sites industriels

Hongrie BERt (EDF 95,57 %)

• Puissance installée : 410 MWe et 1 527 MWth Demasz (EDF 100 %) Distribution et vente d’électricité (11,5 % du marché)

• 764 908 clients • Ventes d’électricité : 4,3 TWh

Pologne ECK Cracovie, ECW, Kogeneracja, Rybnik, Zielona Gora

• Puissance installée : 3 200 MWe et 3 899 MWth

Slovaquie SSE (EDF 49 %) Distribution et vente d’électricité

(environ 30 % du marché) • 696 000 clients • Ventes d’électricité : 6,3 TWh

Espagne Hispaelec Energia (EDF 100 %)

• Vente d’électricité aux grands clients

Belgique EDF Belgium

• Puissance installée : 481 MWe • Ventes d’électricité : 4,9 TWh

Un groupe européen ouvert sur le monde Les atouts d’un groupe européen intégré faceaux enjeux énergétiques mondiaux Un contexte de révolution énergétique Un groupe international robuste Des savoir-faire industriels valorisés dans le monde Une dynamique d’intégration

RAPPORT ANNUEL EDF 2007

L’élargissement des compétences énergétiques La force de l’innovation Des partenariats internationaux Un gouvernement de groupe européen Le Comité exécutif Le Conseil d’administration Des équipes mobilisées pour la performanc Adapter les emplois et les compétences Enrichir le dialogue social

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

18 20 22 22 23 25 26 28 30 31 32 32 32 36 36 37

RAPPORTANNUEL _ EDF2007

L’AVANCEMENT DU PROJET INDUSTRIEL

Le Groupe intervient comme investisseur producteur hors d’Europe. Il apporte à ces opérations ses compétences d’ingénierie et son expérience d’exploitant. Il les valorise par ailleurs en proposant ses services aux grands électriciens nationaux. Il accompagne ainsi depuis plus de deux décennies CGNPC en Chine pour les centrales nucléaires de Daya Bay et de Ling Ao et a conclu de nouveaux contrats en 2006 avec CGNPC et avec Constellation Energy, aux États-Unis, dans la perspective de développements nucléaires.

Établi fin 2004, le projet industriel se positionne d’emblée à la dimension européenne et vise à faire d’EDF le groupe qui répond le mieux aux besoins croissants en équipements de production et de réseaux en Europe. Il prévoit un vaste effort d’investissement industriel. Il prépare EDF à

Chine Figlec (EDF 100 % - centrale de Laibin) • Puissance installée : 720 MWe Shandong Zonghua Power Company (EDF 19,6 %) • Puissance installée : 3 000 MWe

l’ouverture totale de son marché en France en juillet 2007. Il organise son développement par des investissements dans des relais de croissance ciblés. Il fonde cette dynamique industrielle sur d’importants gains de performance et sur la mobilisation du personnel.

L’unité fioul Porcheville B2 a été remise en service pour couvrir les besoins de pointe.

Vietnam

JEAN-LOUIS MATHIAS

Meco (EDF 56,25 % – centrale de Phu My) • Puissance installée : 715 MWe

Électricité : forte relance de l’investissement, surtout en France En

Laos

France, après un débat public de cinq mois et dans un cadre réglementaire renouvelé, la préparation de la construction du réacteur EPR (European Pressurized Reactor) a commencé à Flamanville dans les délais. Le terrassement a débuté et les principaux marchés ont été attribués. Comme prévu, l’unité fioul Porcheville B2 (600 MW) a été remise en service pour couvrir les besoins de pointe. Trois autres remises en service similaires suivront dans les deux ans (500 MW). Les marchés pour les futures turbines à combustion (TAC) de Vitry-sur-Seine et Vaires-sur-Marne ont

Nam Theun Power Company (EDF 35 %) • Puissance installée : 1 070 MW (centrale hydraulique en construction)

États-Unis

EnXco (EDF 50 % via EDF Énergies Nouvelles) • Production éolienne : 438 MWe en exploitation (données brutes)

Brésil

Norte-Fluminense (EDF 90 %) • Puissance installée : 780 MWe

Mexique

• Production d’électricité : 5 centrales à cycle combiné gaz (2 232 MWe installés) • Transport de gaz : Gasoducto del Rio

Maroc

été passés. Dans l’hydraulique, un programme a été lancé pour améliorer la performance et la sûreté des ouvrages. De plus, dans l’éolien, EDF Énergies Nouvelles (EDF EN) a mis en service 44,5 MW d’éolien en métropole et développe un programme de 3 300 MW installés, principalement en Europe et aux ÉtatsUnis. En France, l’investissement sur les réseaux de distribution a augmenté de 8 % comme prévu dans le contrat de service public. En Europe, EnBW a décidé de

Côte-d’Ivoire

Gaz : des avancées prometteuses

Centrale à gaz d’Azito • Puissance installée : 300 MWe Fournit environ 40 % de la production nationale

Le Groupe a remporté plusieurs succès dans le gaz. Il a obtenu, sur appel à projets lancé par le Port Autonome de Dunkerque, l’exclusivité pour l’étude et la construction d’un terminal méthanier. Il a conclu deux contrats pour le projet du terminal de Gate à Rotterdam: l’un pour par-

Afrique du Sud

PNES – Phambili Nombane (EDF 50 % à parité avec Eskom) • Réalisation, développement et exploitation du réseau de distribuion d’électricité dans la township de Khayelitshaer Company (EDF 19,6 %) • Puissance installée : 3 000 MWe

Ouvriers pendant un briefing

159

Métiers : une valorisation mondiale Valorisant ses métiers de base, EDF confirme son expertise nucléaire par un accord-cadre de coopération avec l’électricien américain Constellation Energy

EN À PEINE DEUX ANS, NOTRE GROUPE A MENÉ UNE ÉVOLUTION IMPRESSIONNANTE. PARTI AVEC UNE SITUATION DE BILAN FRAGILE, IL EST DEVENU L’UNE DES TOUTES PREMIÈRES VALEURS DU CAC 40. construire une centrale à charbon à Karlsruhe et poursuit les extensions de la centrale hydraulique de Rheinfelden et de la station de transfert d’énergie par pompage (STEP) de Kops. Edison a mis en service quatre centrales de cogénération (2000 MW).

Compagnie Éolienne du Détroit (EDF 84,5 %) • Production d’électricité éolienne Temasol (EDF 50 %) • Électrification rurale à base de panneaux photovoltaïques

ticiper à l’investissement, l’autre pour retenir à long terme des capacités d’utilisation. Il a aussi réservé à long terme des capacités de transit en Belgique et aux Pays-Bas auprès des opérateurs nationaux.

et par un accord avec CGNPC, partenaire historique en Chine. Il exerce sa compétence hydraulique à la tête du consortium qui construit le barrage de Nam Theun au Laos.

L’ouverture totale du marché français préparée La dissociation entre distributeur et commercialisateur est quasiment achevée fin 2006. De même, la séparation des factures entre Gaz de France et EDF a été menée à bien. Ce vaste chantier, qui concerne 27 millions de clients, entraîne un changement d’affectation pour 10 000 salariés d’EDF et de Gaz de France. Les

clients en difficulté ont, comme les autres clients, été pris en charge par le commercialisateur qui continue de porter les engagements de solidarité du service public. Parallèlement, l’action commerciale investit le champ de l’efficacité énergétique en s’appuyant sur les Certificats d’économies d’énergie et développe des offres de services et des offres duales associant gaz et électricité.

L’identité européenne renforcée Le recentrage stratégique sur l’Europe s’est affirmé. 2006 a été la première année pleine d’intégration d’Edison dans le Groupe. EDF a pris pied aux Pays-Bas, via le projet de développement du cycle combiné à gaz SLOE, et a renforcé sa position d’acteur industriel dans Atel en Suisse. Il a porté à 100 % sa participation dans le capital de Demasz en Hongrie, à la suite d’une OPA réussie. Le Groupe a cédé 79,4 % de Light au Brésil ainsi que Hidisa et Hinisa en Argentine. L’objectif d’impact des cessions sur la dette financière nette consolidée, fixé à 5 Md? pour la fin 2007, est réalisé à 80 % fin 2006.Le Groupe s’est doté d’une gouvernance plus européenne, en intégrant les présidents d’EnBW et d’Edison dans son Comité exécutif. Il développe ses synergies :Comité européen des actifs gaziers, achats groupés pour les projets de cycles combinés gaz (CCG), création du Fonds carbone groupe, etc.

Des marges de manoeuvres financières rétablies Le programme de performance Altitude, lancé fin 2004, est tenu. À fin 2006, son impact cumulé sur les charges opérationnelles du Groupe (790 M?) est en ligne avec l’objectif d’un gain de 1 Md? à fin 2007. EDF SA stabilise ses charges opérationnelles. Parallèlement, à l’international, EnBW en Allemagne achève son programme de réduction des coûts, dénommé « Topfit ».

Des équipes mobilisées L’adaptation et le maintien des compétences de tous les salariés du Groupe sont un enjeu quotidien pour le management, notamment pour réussir l’ouverture totale du marché de l’électricité en France et pour anticiper les prochains départs massifs en inactivité dans les métiers techniques. Les évolutions du Groupe se déroulent dans le cadre d’un dialogue social actif et constructif faisant une large place à la négociation collective. Ce dialogue se poursuit dans chaque entité du Groupe, ainsi qu’à l’échelle de l’Europe avec le travail important du Comité d’entreprise européen. Par ailleurs, l’accord sur la Responsabilité sociale d’entreprise (RSE) structure une partie du dialogue social au niveau mondial sous l’animation du Comité de dialogue sur la responsabilité sociale (CDRS).

DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ INTÉGRATION ET OPÉRATIONS DÉRÉGULÉ FRANCE

En à peine deux ans, notre Groupe a mené une évolution impressionnante. Parti avec une situation de bilan fragile, il est devenu l’une des toutes premières valeurs du CAC 40 après une ouverture de capital réussie en 2005 et deux exercices d’amélioration rapide de ses résultats opérationnels. Focalisation européenne, performance économique, relance des investissements : si l’on reprend les grandes lignes du projet industriel, on peut voir qu’EDF respecte sa feuille de route.

jean-Louis Mathias

CLIENT

Faurecia AGENCE

Euro RSCG MISSION

Travail sur rapport Annuel. Premium Attitude: the ten key innovations in detail

Press kit

[2] Premium is space: the self-supporting instrument panel Creating extra space in car interiors is a constant battle for designers faced with shoehorning more and more complexity (even if hidden) into their vehicles. A solution from Faurecia is its new self-supporting instrument panel (IP) that no longer requires a cross-car beam because sufficient strength is built into the structure of the IP itself. This means it can be much narrower and thinner and thus frees up space for designers to reconfigure the front interior ambience. This could simply provide more space for the front passenger or enable larger storage compartments to be fitted.

profil

sommaire

1 2 3

01 02 04 05

Profil Message du Président Chiffres clés Gouvernance

un équipementier de taille mondiale 08 10 12 14 16

Une taille mondiale dans chacun des métiers Un portefeuille client de grande qualité Une implantation industrielle mondiale Une forte expertise technologique Un système d’excellence et d’échange des meilleures pratiques mondiales

une volonté d’excellence 20 22 24 26 28

Le plan « Breakthrough Quality Plan »

[5] Lounge feeling:

sic 1972 Tatra 603/2 [3] rather than a modern vehicle. As Philippe Aumont, Vice President of Product Planning stresses: “Our concept is not trying to compete with our clients, but to act as an enabler of joint innovation development.” The Tatra’s classic sedan silhouette was chosen as the basis for the Premium Attitude because it offers a very similar interior space to a modern Mercedes-Benz E-Class, BMW 5 Series or Audi A6, and shows that such vehicle body types can still compete with newer segments like MPVs for versatility and a feeling of premium space, if developed intelligently.

constant battle for designers faced with Faurecia masters all types of IP surface skins, ranging shoehorning more and more complexity PVC slushA molded, polyurethane cast, to TPO (even if hidden)from into their vehicles. solution from Faurecia is itsplastic new self-sup(thermo olephin) and extensive ranges of leather porting instrument panel (IP) that no – to answer all automakers’ – as showcased here longer requires a cross-car beam needs. Especially because sufficient strength is built in intothe premium category, Faurecia has extensive market experience with leading the structure of the IP itself.Attitude This means Furthermore, Premium emphasizes the it increasing can be much narrowerofand thinner and to offer more automakers worldwide. importance vehicle interiors thus frees up space to reconfigure the concept the airbag can be pushed further back while differentiation in an for everdesigners more fragmented automotive front interior ambience. This could simply provide more offering the same safety and gains an additional very market. space for the front passenger or enable larger storage furniture-like upward-opening glove box. These softer This concept car is a truly intercompartments to be fitted. airbag lids also weigh less, their opening force is reduced by 50% and they release 30% less energy too. national project, encompassing In fact, all this is possible without compromising safety Faurecia teams from France, the due to another Faurecia innovation now ready for proSuch airbag integration technology is available to Germany and duction. The IP’s airbagUnited systemStates swapsand traditional metal automakers now for them to implement into future involving expertise ifin or hard plastic lids (which can Faurecia’s smash windshields vehicle programs and should create great new opporthe fields of industrial design, placed too close) for soft foam and mesh fabric onesPremium tunitiesAttitude for designers Faurecia • 9 to redefine their car interiors in planning, research which don’t have the product same effect on glass and can& a very premium way. Three automakers are scheduled engineering. therefore be positioneddevelopment much closerand to the windshield. to launch vehicles featuring this technology in 2008. Usually the passenger side of an IP will have a glove box below with a function-less skin above – because there is an airbag behind it. On the Premium Attitude

Press kit

CeCi est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme Commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe volkswaGen tiGuan), module BloC avant par faureCia.

more showcased within Premium Attitude represent a massive design and engineering undertaking by Faurecia to illustrate its competencies. It shows its expertise in not only designing new themes but also integrating them into an entire vehicle setting.

Industrial Design Vice President Andreas Wlasak – the man who came up with and championed the Premium Attitude concept. Although this concept is partly the fulfillment of a personal dream, the execution is a 100% real business proposition:

As it stands, the Premium Attitude concept is the perfect vehicle for Faurecia to inform potential clients of its design and engineering skills, plus its market knowledge. Faurecia understands how to work with automakers to find the appropriate package through standardization and to open freedom for personalization through premium design and ultimately knows how to turn such ideas into consistent mass-production reality.

“What we’re demonstrating with Premium Attitude is 100% believable and credible. For every detail an automaker likes and says, ‘can I have this?’ we will be able to say ‘yes, but we have to develop it together’. We have the competence and we know the challenges, both technologically and even cost-wise. We don’t allow ourselves to dream things and then not be able to do them. If an automaker wants something from this concept, Faurecia is ready to make it for them.”

Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen bénéficie d’un module bloc avant développé et

Faurecia’s ability to integrate standardized components as part of the vehicle architecture while extending the automakers' freedom to explore.

Développement produits et innovation

blage du bloc avant sur le vé par la stabilité des jeux et affleurements un haut niveau de qualité perc̀ue. Depuis le lancement de ce

intégration optimisée des composants. L’as-

modules bloc avant équipés de mEasy, dont la

semblage du module complet et la livraison

Faurecia Premium Attitude • 9 nouvelle Audi A5, qui est l’illustration parfait

en «juste à temps» est effectué par Faurecia

d’un savoir-faire reconnu par les construc-

Attitude • 6 Faurecia a conclu plusieurs systeme en 2004, La face avant ue et sa conception permetFaurecia une Premium

depuis son site d’Ingolstadt en Allemagne, à

teurs d’automobile. Ceci est du faux texte.

proximité du site d’Audi.

Basée sur une nouvelle plateforme commune,

Ceci est du faux texte. un Groupe axé sur l’innovation Basée sur une nouvelle Faurecia Premium Attitude • 5 Le module bénéficie par ailleurs du systeme plateforme commune, Easy breveté et développé par Faurecia qui qui sera utilisée par plusieurs mode les du offre une gamme de solutions techniques Groupe Volkswagen, l’Audi pour répondre aux attentes des constructeurs A5 bénéficie d’un module dans le domaine des «jeux et affleurements» bloc avant développé et produit par Faurecia. à l’avant du véhicule. Il s’agit d’un systeme

Transparence Esprit d’équipe Engagement

du constructeur et garantie facilite l’assem-

produit par Faurecia. La face avant structu-

Faurecia Premium Attitude • 18

des valeurs vécues au quotidien

from PVC slush molded, polyurethane cast, to TPO (thermo plastic olephin) and extensive ranges of leather mécanique qui, entre–autres particularités, as showcased here – to answer all automakers’ facilite l’assemblage needs. du blocEspecially avant surinlethe vé-premium category, Faurecia has extensive market experience with leading hicule directement sur la ligne de production automakers worldwide.

relle du module utilise la technologie hybride

By presenting a full vehicle concept, Faurecia is able to demonstrate its design and engineering expertise across its six product lines in a vehicle environment, as the end-user would experience it. Each innovation can be appreciated in its context. Individual product concepts – like stand-alone cockpits or vehicle seat systems isolated from the vehicle – are not as powerful in comparison.

With an automotive industry facing significant pressures to keep prices low while producing increasingly innovative and exciting products, Faurecia’s strategy is based on component platforms where invisible parts are standardized as much as possible, opening space and design freedom for automakers. A full vehicle concept is the perfect tool for demonstrating the user benefits of

Croissance régionale

At a time when customization is also high on car designers’ agendas, this type of solution could also be a boon, as the basic architecture – the big investment

part – does not have to be altered to make the instru2007. Faurecia conçoit des solutions ment panel change dramatically. Remove the glove techniques oriGinales qui, box and replace it with, for example, a hook for a handdans le respect des marques des bag and a very new space is created without adversely safety. constructeurs, leur donne lesaffecting moYens Faurecia masters all types of IP surface skins, ranging de se diFFérencier.

(dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 All innovations featured here illustrate how Faurecia is able to combine its extensive design and engineering expertise to offer a new level of ”premium” values which automakers’ designers can then utilize in their creative visions for new products. As Faurecia’s Industrial Design Vice President Andreas Wlasak puts it: “This is the first ever concept to bring all of Faurecia’s disciplines into play. But it is not just a catalogue of features; it is an integrated statement of market understanding, product innovation and development competencies within a full-size concept car.”

Les programmes « Program Management System » Efficacité industrielle : qualité, coûts, délais

message du président

Press kit

[1] Sustainable design:

large-scale interior real-wood technology

Press kit

premiumattitude Conclusions on Premium Attitude: turning design dreams into business reality

Sharing Faurecia’s vision of appropriately the future The final word goes to Faurecia’s The ten innovations highlighted here and the many

standardisation

32 34 36

Press kit

Premium Attitude:

the ten key innovations in detail ambiently lit insides of the glove box, armrest cubbyholes and on the The fixed position rear bench is another example of inner headrest areas. “invisible premium” or surprise and delight. At first These headrests fold up glance, it looks nothing more than a smart if conven[7] Infotainment: electronically when they tional three-seater. But inspect closely and much more sense a human sitting in Seamless Mobile Integration reveals itself. Once the passenger sits in the seat, the the seat and fold flat base cushion adjusts itself for firmness, depth and In the last decade thebetter world has become full of mobile again – for driver angle, much like the lumbar support system for your communications and –media rear vision whendevices the – from cellular back. phones to MP3 players and portable GPS systems – seat is vacant. but new cars have often lagged behind in connecting Look for a conventional pull-down center armrest and This relaxed lounge feel with them successfully. Seamless Mobile Integration (or you won’t find one. Instead, one magically rises up to SMI) is aisnewenhanced generic interface system that is develby the a taught curved bridge-like position from the seat base, oped by wraparound one of Faurecia’s andjoin thatwith aimsthe to rear-hinged rearpartners, seats that leaving open-space underneath at the touch of a butsolve the problem seamlessly such rear doorsbyand armrestsintegrating to form one flowing design ton. The final deployed shape follows the natural line Premium Attitude: [5]Attitude: devices into vehicle’s electronics and associatedPhantom’s line.the Manufacturing the Rolls-Royce Premium of the centre console that can extend back to meet the Press kit the ten key innovations in detail operating surfacewraparound using next-generation Bluetooththe ten key innovations in detail similar door and seat system in the armrest. style shortwave radio technology. extreme luxury segment gives Faurecia real-world The sides of the rear seats, when they tilt and splitexperience in this field the andSMI mutually nurtures its engiIn the Premium Attitude concept application fold, reveal a striking red contrast to the grey seats. neering design expertise. Close the door and allows the driver toand operate any mobile device onboard via the pop-up controller integrated in the center con- so the design Andreas Wlasak, Faurecia’s Vice President for Industrial everything reverts to its standard position sole, for optimum occupant displays content Design, says “the design detail had a direct influence looks neat – just reach, as theand designers originally [6]intended. Blurring product boundaries: on the car’s screens. from fashion, in this case, the unusual lining colors Thisdashboard is all possible thanks to an inexpensive software driver seat with integrated center console armrest and slim seats found on suits by Paul Smith [4] ”. These hidden which by completes the very premium experiInstead ofprogram, being confronted many different operating colors can also be discovered in the space behind Thehas overall interior surfacesence. the driver everything underdesign controleffect and in is consistent controlled by voice activation or steering wheelthe door armrest when it moves forward, and in the The aesthetic inspiration in The every detail.screen can show music titles good view. vehicle’s mounted buttons. Information from portable GPS une volonté d’excellence co6mpriorités e s f ro m t h e L a m a from the portable media player with song selection systems can be displayed on the larger format vehicle chair designed by Ludovica screen and the audio system gives clear directions. Thirdly, addresses and Roberto Palomba for and appointments from a smart phone Zanotta [6] but its function can be selected and displayed using far exceeds that beautiful Technical perfection, automotive passion. the car’s main touch-screen. All oper(but static) domestic inteations become less fiddly, more inturior sculpture. The seat is itive and crucially, safer – allowing the slimmer than today’s autodriver to remain concentrated on the motive seats thus creating road. more interior space and it appears even slimmer from The SMI system has been futurethe outside due to the proofed to cope with mobile devices we do not yet know of, and in this placement of the integrated incarnation also manages via high seatbelts and the associated luminescence screens, the three main reinforced structure on the driving modes of the Premium inboard side of the seat – Attitude concept: City, Sport and instead of the normal outCruise. board position.

the multi-functional rear bench

In fact, all this is possible without compromising safety due to another Faurecia innovation now ready for proSuch airbag integration technology is available to duction. The IP’s airbag system swaps traditional metal automakers now for them to implement into future or hard plastic lids (which can smash windshields if Press vehicle programs and should create great new opporkit placed too close) for soft foam and mesh fabric ones tunities for designers to redefine their car interiors in which don’t have the same effect on glass and can a very premium way. Three automakers are scheduled Premium Attitude: therefore be positioned much closer to the windshield. to launch vehicles featuring this technology in 2008. kit Press the ten key innovations in detail Usually the passenger side of an IP will have a glove a time when customization is also high on car Anticipating user needs andAtcreating box below with a function-less skin above – because designers’ agendas, this type of solution could also be a dialogue with automakers there is and’excellence airbag behind it. On the Premium Attitude une volonté a boon, as the basic architecture – the big investment 6 priorités part – does not have to be altered to make the instruis space: The Premium Attitude concept is aimed at starting [2] Premium ment panel change dramatically. Remove the glove new dialogue with automakers’ design, product plan- the self-supporting instrument box and replace it with, for example, a hook for a handning and senior management departments before new panel bag and a very new space is created without adversely vehicle projects are started. That is partly why the car space in car interiors is a safety. chosen as the starting point for the project was a clas- Creating extraaffecting

Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe Volkswagen, l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia.

Faurecia a pour mission d’être une réFérence dans l’industrie de l’automobile, en termes d’excellence opérationnelle, de qualité totale, de présence mondiale et d’innovation. xoi qui sera utilisée par plusieurs mode les du Groupe volkswaGen tiGuan), module bloc avant par Faurecia. la intéGration complet et la livraison en «juste à temps» est eFFectué site produit plastique et sa intéGration optimisée des composants, à proximité du site d’audi.

Premium Attitude: the ten key innovations in detail

concept the airbag can be pushed further back while offering the same safety and gains an additional very furniture-like upward-opening glove box. These softer airbag lids also weigh less, their opening force is reduced by 50% and they release 30% less energy too.

qui sera utilisée par plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia. La face avant structurelle du module utilise la technologie hybride acier et plastique et sa conception permet une intégration optimisée des composants.

The fore/aft track on which the seat moves has also been optimized for user comfort and vision. Tilted slightly more upward than is typical in car interiors – along a very shallow diagonal course – it gives a better adjustment for any occupant dimensions. As Industrial Design Vice President Andreas Wlasak comments: “This slightly higher incline allows most people to be low enough in the back and short people higher in the Wood:front. a traditional used in a new way. It may It gets closermaterial to the best natural curve between these two points.since I havethe not beginning seen such a of solution have been around the automobefore. The old way of doing things comes from the tive history but Faurecia’s interpretation still manages time when people were working on drawing boards to be with fresh. This aesthetic is also a sustainconventional up/down, innovation left/right measurements. But that nothing to do with how comfort is quality able one. Thehas lightweight super-thin but high perceived.”

The idea behind Premium Attitude’s asymmetrical driver’s seat is that the floating armrest with embedded HMI-controller (inspired by the mobile phone industry) on the inboard side travels with the seat fore and aft Faurecia Premium Attitude • 12 so the ergonomics stay consistent. Meanwhile the door panel armrest also automatically moves diagonally back and forth with the driver to offer the same benefit. Faurecia Premium Attitude • 14

Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par

plusieurs modèles du Groupe Volkswagen (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi

Ceci est du faux texte. Basée sur une dévenouvelle A5 bénéficie d’un module bloc avant plateforme commune, qui seraLa utilisée par loppé et produit par Faurecia. face avant plusieurs modèles du Groupe structurelle du module utilise laVolkswagen technologie (dont la future Volkswagen Tiguan), l’Audi hybride acier et plastique et sa conception A5 bénéficie moduleoptimisée bloc avant dévepermet une d’un intégration des comloppé et produit par Faurecia. La face avant et posants. L’assemblage du module complet

real-wood technology makes large-scale interior trim

la technologie hybride acier et plastique etBoth sa the slim seats and asymmetrical driver’s seat applications l and armrestpossible. are validated innovations – the latter using conception permet une intégration optimisée Bluetooth technology to transfer information from hand sub-one millimeter (0.02 inch) white oak wood lamPremium added-value for Aautomakers through controller to display screen, as there are no hard-wired des composants. inate links. is fixed a another pressed wood Faurecia fiber board In theonto future, innovation has – best design expertise, innovation and engineering integration helpedas develop calledlighter Seamless Mobile Integration (or Density described a much version of Medium

Premium Attitude

SMI), will make the process work, see the next innovation.

Fiberboard (MDF) widely used in furniture. Proprietary l’assemblage du module complet to Faurecia, it has already been validated for aesthetet la livraison en «juste à temps» ics, sustainability and crash safety meaning that unlike Faurecia Premium Attitude • 13 est effectué par Faurecia previous smaller and more expensive automotive wood depuis son site d’ingolstadt trims en it can enable large interior vehicle areas – like seatbacks and door panel inserts – to feature real wood allemagne, à proximité du site at low-cost and crucially, with minimal environmental d’audi. impact.

Easy breveté et développé par Faurecia qui offre une gamme de solutions techniques

permet une intégration des comAllemagne, à proximitéoptimisée du site d’Audi. posants. L’assemblage du module complet et

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Faurecia Premium Attitude • 8

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nouvelle Audi A5,reconnu qui est l’illustration parfait d’un savoir-faire par les construcd’un savoir-faire reconnu pardu lesfaux constructeurs d’automobile. Ceci est texte.

christian louboutin

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Le plan « Breakthrough Quality Plan »

Efficacité industrielle : qualité, coûts, délais Développement produits et innovation

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Les programmes « Program Management System »

une volonté d’excellence 6 priorités

premium attitude

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116

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comité exécutif

l’enjeu majeur de la qualité perçue premium attitude

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des composants.

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rester en permanence à l’écoute des tendances du marché

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constructeurs dans le domaine des «jeux et

standardisation

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Basée sur une nouvelle plateforme commune,

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Groupe Volkswagen (dont la future Volkswa-

Yann delabrière

Président et Directeur Général

160

The treatment of this real wood is unusual too. The white oak used on Premium Attitude has been stained a gray effect color, so that from some angles it looks more like silk. To the touch it definitely feels like wood in its texture but this extra detail provides yet more surprise and delight for the user – an aspect of car interiors that is very appealing to premium customers. Other new wood types have been similarly validated while other wood veneers can be selected to fulfill automakers’ specific requests.

Ce module bénéficie par ailleurs du systeme

structurelle du «juste moduleà utilise technologie la livraison en temps»laest effectué hybride acier et plastique et sa conceptionen par Faurecia depuis son site d’Ingolstadt

tatra 603

savoir -Faire

Press kit

Increasingly relevant to thoughtful premium customers are their products’ environmental performance. White oak has the benefit of being a very widely available wood in Europe and thus a highly sustainable and recyclable material to use. Indeed, it is certified by the FSC (Forest Stewardship Council) and PEFC Council (Pan-European Forest Certification).

arnaud de david-beauregard Directeur du Développement

max Hodeau Directeur du Groupe Produit Structures et Mécanismes de Sièges

Patrick koller Directeur du Groupe Produit Sièges d’automobile

jacques le morvan Directeur des Achats

bruno montmerle Directeur Stratégie

jean-Pierre sounillac Directeur des Ressources humaines

jean-marc Hannequin Directeur du Groupe Produit Systèmes d’échappement

Frank imbert Directeur Financier

thierry lemâne Directeur de la Communication

jacques mauge Directeur du Développement Client

christophe schmitt Directeur du Groupe Produit Systèmes d’intérieur

Guy talbourdet Directeur du Groupe Produit Modules et Systèmes

161

RappoRt d’activité 2007

Une année de croissance et de design

Une année de croissance & de design

rapport d’activité 2007

5 forces 6 priorités 3 valeurs

563

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2007

5 forces, 6 priorités, 3 valeurs

162

163

CLIENT

Vinci

AGENCE

Euro RSCG MISSION

Travail sur rapport Annuel.

Rapport Annuel

imaginer & gĂŠrer

164

Rapport Annuel 2007

Les vraies rĂŠussites sont celles que lâ&#x20AC;&#x2122;on partage.

165

Cons truire &dĂŠve lopper Rapport d'activitĂŠs 2007

166

RappoRt annuel

ConstRuiRe & DĂŠveLoppeR

167

secteurs d'activités

profil & sommaire raPPort 2007

Les secteurs d’activités

Partenaire pérenne

Vinci autoroute France

Summolummy num quatem noS dolor Se min ute vullaor aute commy nim in utem iliqui etum vero euiSit aci blaorper SiS er iriurem dolorem zzrilla cortie molorperat augait amet utem adipSuStrud del ex endiat. riliSl eliquatiS numSandreroS niat. na corero ex euiS noS eleStrud te dit nonSecte tiSmole SSendigniSiS niSmoloreriliSl eliquatiS numSandreroSeSt cummuS niat. na corero ex euiS noS eleStrud te dit nonSecte tiSmole SSendigniSiS niSmolore dolore feum ulla adiamco nSequatum euiS dolore feum ulla adiamco nSequatum euiS nit acinibh er ipit vent alit ut vullamc onSenit dit dit, voloborero odigna conSe et numSan augueraeSe faciduipit augait exer Sum ea feum diatue comy nonSequat am, com.

nullum dionsed tinim vulluptat eui blandreet adit wis ex elis diat, sumsan velit laor secte elesto et, quip ea feu feugait veraestis etue vulputp atummod et alisi te modions ercing estrud magnibh ex eni

Vinci Concession Grèce

Vinci park

asset Management

nullum dionsed tinim vulluptat eui blandreet adit wis ex elis diat, sumsan velit laor secte er etue vulputp atummod et alisi te modions etue vulputp atummod et alisi te modionsercing estrud magnibh ex eni cing estrud magnibh ex eni

Développement

nullum dionsed tinim vulluptat eui blandreet adit wis ex elis diat, ercing estrud magnib etue vulputp atummod et alisi t e modions etue vulputp atummod et alisi te modionsercing estrud magnibh ex eni h ex eni

Sommaire 01 02 04 05

Profil Message du président Chiffres clés Gouvernance

nos activités

nos services

nos responsabilités

08 une taille mondiale dans chacun des métiers 10 un portefeuille client de grande qualité 14 une forte expertise technologique 16 un système d’excellence et d’échange des meilles

20 le plan « breakthrough quality plan » 22 les programmes « program management System » 24 Efficacité industrielle : qualité, coûts, délais 28 croissance régionale

32 transparence 34 esprit d’équipe 36 engagement

RappoRt annuel 2007 - vinci concessions

vinci concessions - RappoRt annuel 2007

chiffres message du Président cLés 2007

message chiffres du Président cLés 2007

06 07

une croissance soutenue Ro con ut velis non vendignibh exer sim veriuscilis dignim iure molorpe corperostis nim adionsectem esequamet eliquatum nibh enit.

répartition du ca 2007 par zone géographique

23 Mds d'euros au 31 janvier 2008

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d'euros au 31 janvier 2008

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re eugiametum irit praessi m dolore min utet alit lam, vent nulla commy nonse

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2 1

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6 En millions d’euros et en pourcentage du chiffre d’affaires. 2005 : après retraitement des activités cédées ou abandonnées en 2006 (normes iFrs 5). réel : consolidation d’asF et d’escota à compter de la prise d’asF et d’escota à 100 % depuis l 2006.* Avant amortissemd’évaluation affecté aux contrats ASF et ESCOTA (- 218 M€ pour 2006 réel et - 268 f,fjgh, jtyjndj jjyy eh hhfhx hhjyt hhrthj M€ pour 2006 pro forma).

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d'euros au 31 janvier 2008

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RappoRt annuel 2007 - vinci concessions

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re eugiametum irit praessi m dolore min utet alit lam, vent nulla commy nonse

vinci concessions - RappoRt annuel 2007

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faits MarQuants

une année riche en évènements Ceci est un faux chapeau résumant les objectifs. premier opérateur européende concessions d’infrastructures de grands transport.

22 millions 10 000 d'euros dans la interventions construction du en 2007 pont de rion

1,2 milliards d'euros consacrés aux infrastructures

1,6 millions 1250 km d'entrées au de routes stade de France construites en europe

225 péages gérés en France

Sumsan velit laor secte elesto et, quip ea feu feugait veraestis nonsecte erilit vel ute facillavenit nostrud doloboreet wis ex eum iriure cor irit vel ut nonse exero dolesequam init irit, quisl atummodio esent prat duconum zzriucon utatum irilisi blaore et luptate consequat nulputpat augait prat. im adiametue vulputp atumdolemagna commolorem nos nos nonulla con elesenibh exeraessequi eum vel ipit vendignim zzriuscilit nissequat. ut lortin henim autet, quam, commy nostie dunt velis alisi.

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exploitant du Stade de france jusqu’en 2025, vinci a développé un modèle de gestion dynamique qui valorise le site en conjuguant grandes rencontres sportives, événements culturels et activités annexes. en 2006, année record, le Stade de france a enregistré 1,6 million d’entrées.zriucon utatum irilisi blaore et luptate consequat vulputp atumdolemagna commolonibh exeraessequi eum vel ipit vendignim zzriuscilit nissequat. ut lortin henim autet, quam, commy nostie dunt velis alisi.

faux Sumsan velit laor secte elesto et, quip ea feu feugait veraestis nonsecte erilit vel ute facillavenit nostrud doloboreet wis ex eum iriure cor irit vel ut nonse exero dolesequam init irit, quisl atummodio esent prat duconum zzriucon utatum irilisi blaore et luptate consequat nulputpat augait prat. im adiametue vulputp atumdolemagna commolorem nos nos nonulla con elesenibh exeraessequi eum vel ipit vendignim zzriuscilit nissequat. ut lortin henim autet, quam, commy nostie dunt velis alisi.

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RappoRt annuel 2007 - vinci concessions

10 08

äÓ

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vinci concessions - RappoRt annuel 2007

nos faits activités MarQUaNts

nos activités

600 millions c'est le nombre de clients qui empruntent nos aéroports depuis 2004, ceci est du faux texte, Ure veraese or ip etue venisci tie modolutpat wisl dolobore min velenit luptat.

légende aéroports

RAppoRt Annuel 2007 - vinci concessions

vinci concessions - RAppoRt Annuel 2007

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orangemag 32

Le magazine interne du groupe orange

dossIeR

Que veulent vRaIment nos clIents ?

tendances

les Réseaux socIaux

caRte Blanche

xavIeR molInIeR à l’unIté de seRvIce

RencontRes La montée en gamme tient ses promesses.

InteRvIews

BusIness

Les marques affirment leur caractère

Les marchés de croissance en plein élan

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Idées

Ceux qui vivent l’entreprise au quotidien

032

Septembre 2010

Le magazine des collaborateurs d’Orange en France

tenDances

les réseaUx sociaUx

Dossier

qUe veUlent vraiMent nos clients ?

Dossier

qUe veUlent vraiMent nos clients ?

orangemag Le magazine des collaborateurs d’Orange en France

carte blanche à MUrielle Molinier

responsable boUtiqUeà orléans innovation La maison intelligente, du rêve à la réalité

cahier groUpe Nouvelle ambition, nouvelles pratiques

innovation

Magellan

cahier groUpe

La maison intelligente, du rêve à la réalité

L’heure de la reconquête

Magellan

Nouvelle ambition, nouvelles pratiques

L’heure de la reconquête

orange mag

032

Septembre 2010

Le magazine des collaborateurs d’Orange en France

dossIeR

Que veulent vRaIment nos clIents ?

Le magazine interne du groupe orange

Dossier

qUe veUlent vraiMent nos clients ? caRte Blanche

xavIeR molInIeR à l’unIté de seRvIce innovation La maison intelligente, du rêve à la réalité

cahier groUpe Nouvelle ambition, nouvelles pratiques

Magellan

RencontRes

L’heure de la reconquête

La montée en gamme tient ses promesses.

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InteRvIews Les marques affirment leur caractère

tendances

les Réseaux socIaux

BusIness

Les marchés de croissance en plein élan

Idées

Ceux qui vivent l’entreprise au quotidien

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03 PRESSE & Ă&#x2030;DITIONS contact@tylerstudio.com

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MISSION

Création du magazine Tyler en 2001 tylermagazine.collection

RENCONTRE

MUSIQUE

OMAR & FRED

RZA, HOCUS POCUS

HISTOIRE

FOOTBALL

HOUDINI : ROI DE L’ÉVASION

MARADONA

MUSIQUE

OLD SCHOOL

LES RAPPEURS BLANCS SONT-ILS FOUS ?

MUSIQUE

DOSSIER WORLD CUP

BASKET FOOTBALL

DIRK NOWITZKI

LES AMATEURS VEULENT LA PEAU DES MILLIONNAIRES

PATRICK VIEIRA

M 03886 - 19 - F: 3,50 E - RD

DROGBA

HARLEM GLOBETROTTERS

BASKET AU SÉNÉGAL DUNKER SUR L’OCCIDENT

M 03886 - 20 - F: 3,50 E - RD

3:HIKNSI=[UXZUV:?a@k@l@j@a;

3:HIKNSI=[UXZUV:?a@a@c@k@k;

HS 1

HS 2

MAGAZINE TYLER NUMÉRO 19 - MARS / AVRIL 2006

MAGAZINE TYLER NUMÉRO 20 - MAI / JUIN 2006

T SPOR SPORT

AYO : SIMPLY BEAUTIFUL

FERNANDO TORRES : EL MATADOR

Sofia Boutella SOCIÉTÉ

Madone de la danse

LE PLAISIR FÉMININ M 03886 - 21 - F: 3,50 E - RD

MAGAZINE TYLER NUMÉRO 21 - SEPTEMBRE / OCTOBRE 2006

PEOPLE

ANGELINA JOLIE & BRAD PITT : UNION SACRÉE

3:HIKNSI=[UXZUV:?a@a@m@l@a;

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MAGAZINE TYLER NUMÉRO 23 - AVRIL-MAI 2007 - 9,50 EUROS

001 couv tyler 23 9/03/07 12:13 Page 1

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CLIENT

Magazine Tyler MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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Magazine Tyler MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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Magazine Tyler MISSION

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Magazine Tyler MISSION

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Magazine Tyler MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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Magazine Tyler MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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Magazine Tyler MISSION

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Magazine Tyler MISSION

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Magazine Tyler MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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Hip-Hop Story, Septembre 2002 Graphizm : Phil Caubit Lyrics : Fabrice Jacob

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tylermagazine.04

Allen Iverson, Septembre 2002 Graphizm : Phil Caubit Lyrics : Olivier Pheulpin

CLIENT

Magazine Tyler MISSION

Graphic design & illustrations

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tylermagazine.09

Daft Punk, Novembre 2003 Graphizm : Phil Caubit Lyrics : Alexis Dubois

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GĂŠrald Merceron, Novembre 2003 Graphizm : Phil Caubit Shooting : Olivier Trillon Lyrics : Francois Bocquier & Philippe Caubit

TYLERSTUDIO

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CLIENT : MAGAZINE RADIKAL (1999-2005)

ART DIRECTION, GRAPHIC DESIGN, LAYOUT EXECUTION

CLIENT

Magazine Radikal MISSION

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CLIENT

Magazine French MISSION

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ART DIRECTION, GRAPHIC DESIGN, LAYOUT EXECUTION

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CLIENT : MAGAZINE FRENCH (2006)

ART DIRECTION, GRAPHIC DESIGN, LAYOUT EXECUTION

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CLIENT : MAGAZINE FRENCH (2006)

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TYLERSTUDIO

116 CLIENT : MAGAZINE DOUBLE (2001-2003)

GRAPHIC DESIGN & A.D. LAYOUT EXECUTION

CLIENT : MAGAZINE DOUBLE (2001-2003)

GRAPHIC DESIGN & A.D. LAYOUT EXECUTION

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CLIENT : MAGAZINE DOUBLE (2001-2003)

GRAPHIC DESIGN & A.D. LAYOUT EXECUTION

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CLIENT

Magazine Double MISSION

Layout, Graphic design & illustrations

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CLIENT

Magazine Vibrations MISSION

Création et réalisation maquette.

TYLERSTUDIO

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CLIENT : MAGAZINE VIBRATIONS (2005)

CHARTE CREATION, LOGO CREATION, ART DIRECTION, TYPOGRAPHICAL RESEARCH.

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CLIENT

Magazine Tuning Zone MISSION

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CLIENT : ZONE TUNING (2004-2006) BULLZ EDITIONS

ART DIRECTION, GRAPHIC DESIGN, LAYOUT EXECUTION

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septembre 2007

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DESIGN Home sweat home

LUXE Le monde des manufactures SHOPPING Les Nouveautés de l’été

Les maisons contemporaines ARCHITECTURE

agefi

EVASION

Les maisons contemporaines ARCHITECTURE

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DESIGN Concept Car

Les maisons contemporaines ARCHITECTURE LUXE Le monde des manufactures SHOPPING Les Nouveautés de l’été

DESIGN Concept Car Les maisons contemporaines ARCHITECTURE LUXE Le monde des manufactures SHOPPING Les Nouveautés de l’été

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ACCESS TO LUXE & EXCLUSIVITY

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ACCESS TO LUXE & EXCLUSIVITY

DESIGN Starck le desigénie

LUXE Le monde des manufactures SHOPPING Les Nouveautés de l’été

Les maisons contemporaines ARCHITECTURE

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CLASS EVASION

ACCESS TO HYPER LUXE & EXCLUSIVITY

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CLA SS EVA SION

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ACCESS TO LUXE & EXCLUSIVITY

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ACCESS TO HYPER LUXE & EXCLUSIVITY

CLA SS EVA SION

CLASS EVASION

les maisons contemporaines LE MONDE DES MANUFACTURES LES MOUVEMENTS DE L’ÉTÉ architecture

DESIGN Concept Car

Les maisons contemporaines ARCHITECTURE LUXE Le monde des manufactures SHOPPING Les Nouveautés de l’été

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CLIENT

Magazine Evasion MISSION

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Création et réalisation maquette.

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reportage luxe

SIM

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Chez Ulysse Nardin, la manière de penser l’horlogerie s’inscrit comme une preuve irréfutable que les montres ne se contentent pas d’être belles, mais qu’elles ont bel et bien une âme !

Le premier calibre de base automatique a été

d’exposition «L’Histoire dans le temps par Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

bon vin rouge améliorent le fonctionnement de

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

mon cœur! Mais les excès ne sont pas bons...

bonnes idées me viennent la nuit, quand le

l’œuf et d’une montre dotée d’un cadran avec un

Le fait que j’aie trois jeunes enfants âgés de

corps s’est endormi mais pas encore l’esprit.

émail cloisonné représentant la cathédrale

dix à treize ans m’oblige à rester actif et sti-

L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me

mule mon esprit de compétition. Je pratique le

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

couché. Lerepris mes notes et fait quelques

tennis et le ski,et sur l’eau. Je crois vraiment

projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

photos de la cathédrale. Ensuite je suis allé

que les nouveaux produits ne devraient être

Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

rendre visite à Saint-Pétersbourg à M. Ananov,

dévoilés que lorsqu’ils sont mûrs pour être lan-

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

le dernier artiste en Russie capable de réaliser

cés. Même à l’intérieur d’Uly sur la neige et

l’œuf et d’une montre dotée d’un cadran avec un

de tels œufs.

sur l’eau. Je crois vraiment que les nouveaux produits ne devraient être dévoilés que

émail cloisonné représentant la cathédrale Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me couché. Le matin, j’ai nent la nuit, quand le corps s’est endormi mais pas encore l’esprit. L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre projet

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sanguin. Je pense aussi que deux à verres de

entièrement conçu et réalisé par la manufacture, garant ainsi de son indépendance

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Tout est relatif

lorsqu’ils sont mûrs pour être lancés. Même à

Je pratique depuis dix ans des exercices de

l’intérieur d’Ulysse Nardin, peu de personnes

tao chinois Chi Kung très spéciaux, qui sont en

sont au courant des projets en cours. Let

partie physiques et en partie spirituels. Cette

d’une alimentation très digeste adaptée à mon

discipline élimine les toxines du corps et régé-

groupe sanguin. Je pense aussi que deux à

nère. J’ai adapté mon style de vie et je crois

verres de bon vin rouge améliorent le fonction-

aux vertus de l’exercice physique et d’une ali-

nement de mon cœur! Mais les excès ne sont

mentation très digeste adaptée à mon groupe

pas bons... Le fait que j’aie trois jeunes enfants

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r e p o r t a g e Vo i t u r e s & D e s i g n

CAR DE SIGN te : Tex

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Chez Ulysse Nardin, la manière de penser l’horlogerie s’inscrit comme une preuve irréfutable que les montres ne se contentent pas d’être belles, mais qu’elles ont bel et bien une âme !

Le premier calibre de base automatique a été

Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

entièrement conçu et réalisé par la

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

manufacture, garant ainsi de son indépendance

l’œuf et d’une montre dotée d’un cadran avec un

Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

bonnes idées me viennent la nuit, quand le

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lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

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L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

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hitecture reportage arc

ARCHIDES IGN ANCE E T LA M AITRI

Texte : Paul

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Clavier Photo : Georges Nikon

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r e p o r t a g e Vo i t u r e s & D e s i g n

Le premier calibre de base automatique a été

groupe sanguin. Je pense aussi que deux à

entièrement conçu et réalisé par la

verres de bon vin rouge améliorent le fonction-

manufacture, garant ainsi de son indépendance

nement de mon cœur! Mais les excès ne sont

bonnes idées me viennent la nuit, quand le

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que les nouveaux produits ne devraient être

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sont mûrs pour être lancés. Même à l’intérieur d’Ulysse Nardin, peu de person

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stimule mon esprit de compétition. Je pratique

rendre visite à Saint-Pétersbourg à M. Ananov,

le tennis et le ski,et sur l’eau. Je crois vraiment

le dernier artiste en Russie capable de réaliser

que les nouveaux produits ne devraient être

de tels œufs.Je pratique depuis dix ans des

dévoilés que lorsqu’ils sont mûrs pour être

exercices de tao chinois Chi Kung très spéciaux,

lancés. Même à l’intérieur d’Uly sur la neige et

qui sont en partie physiques et en partie

sur l’eau. Je crois vraiment que les nouveaux

spirituels. Cette discipline élimine les toxines du

produits ne devraient être dévoilés que lorsqu’ils

corps et régénère. J’ai adapté mon style de vie

sont mûrs pour être lancés. Même à l’intérieur

et je crois aux vertus de l’exercice physique et

d’Uly développement de la plupart de nos

d’une alimentation très digeste adaptée à mon

produits les plus spectaculaires dure entre trois

Chez Ulysse Nardin, la manière de penser .

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reportage architecture

Le premier calibre de base automatique a été

groupe sanguin. Je pense aussi que deux à

entièrement conçu et réalisé par la

verres de bon vin rouge améliorent le fonction-

manufacture, garant ainsi de son indépendance

nement de mon cœur! Mais les excès ne sont

bonnes idées me viennent la nuit, quand le

pas bons... Le fait que j’aie trois jeunes enfants

corps s’est endormi mais pas encore l’esprit.

âgés de dix à treize ans m’oblige à rester actif et

L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

stimule mon esprit de compétition. Je pratique

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

le tennis et le ski,et sur l’eau. Je crois vraiment

projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

que les nouveaux produits ne devraient être

Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

dévoilés que lorsqu’ils sont mûrs pour être

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

lancés. Même à l’intérieur d’Uly sur la neige et

l’œuf et d’une montre dotée d’un cadran avec un

sur l’eau. Je crois vraiment que les nouveaux

émail cloisonné représentant la cathédrale Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me couché. Le matin, j’ai nent la nuit, quand le

produits ne devraient être dévoilés que lorsqu’ils sont mûrs pour être lancés. Même à l’intérieur d’Ulysse Nardin, peu de person

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corps s’est endormi mais pas encore l’esprit. L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

Chez Ulysse Nardin

projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

nes sont au courant des projets en cours. Let

Ulysse Nardin» avait été approuvé par le Krem-

d’une alimentation très digeste adaptée à mon

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

groupe sanguin. Je pense aussi que deux à

l’œuf et d’une montre dotée d’un cadran avec un

verres de bon vin rouge améliorent le fonction-

émail cloisonné représentant la cathédrale

nement de mon cœur! Mais les excès ne sont

Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me

pas bons... Le fait que j’aie trois jeunes enfants

couché. Lerepris mes notes et fait quelques

âgés de dix à treize ans m’oblige à rester actif et

photos de la cathédrale. Ensuite je suis allé

stimule mon esprit de compétition. Je pratique

rendre visite à Saint-Pétersbourg à M. Ananov,

le tennis et le ski,et sur l’eau. Je crois vraiment

le dernier artiste en Russie capable de réaliser

que les nouveaux produits ne devraient être

de tels œufs.Je pratique depuis dix ans des exercices de tao chinois Chi Kung très spéciaux, qui sont en partie physiques et en partie

dévoilés que lorsqu’ils sont mûrs pour être

lancés. Même à l’intérieur d’Uly sur la neige et sur l’eau. Je crois vraiment que les nouveaux produits ne devraient être dévoilés que lorsqu’ils

corps et régénère. J’ai adapté mon style de vie

sont mûrs pour être lancés. Même à l’intérieur

et je crois aux vertus de l’exercice physique et

d’Uly développement de la plupart de nos

d’une alimentation très digeste adaptée à mon

produits les plus spectaculaires dure entre trois

Chez Ulysse Nardin, la manière de penser .

spirituels. Cette discipline élimine les toxines du

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reportage architecture

L’ É

LÉ

LES MAISONS NE SE CONTENTENT PAS D’ÊTRE BELLES, MAIS QU’ELLES ONT BEL ET BIEN UNE ÂME !

Chez Ulysse Nardin, la manière de penser l’horlogerie s’inscrit comme une preuve irréfutable que les montres ne se contentent pas d’être belles, mais qu’elles ont bel et bien une âme !

Les grands classiques 1. Montgomery Je pratique depuis dix ans des exercices de tao chinois Chi Kung très spéciaux, qui sont en

Le premier calibre de base automatique a été

quand le corps s’est endormi mais pas encore

entièrement conçu et réalisé par la manufac-

l’esprit. L’Oeuf des tsars en est un parfait

ture, garant ainsi de son indépendance

exemple. Un jour, à Moscou, on m’a annoncé

bonnes idées me viennent la nuit, quand le

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corps s’est endormi mais pas encore l’esprit.

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L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

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jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

tente. J’ai eu l’idée de l’œuf et d’une montre

spéciaux, qui sont en partie physiques et en partie spirituels.

projet d’exposition «L’Histoire dans le temps

dotée d’un cadran avec un émail cloisonné

partie physiques et en partie spirituels.

3. John Duvalle Je pratique depuis dix ans des

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exercices de tao chinois Chi Kung très spéciaux, qui sont en

Kremlin, après deux ans d’attente. J’ai eu

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l’idée de l’œuf et d’une montre dotée d’un

mes notes et fait quelques photos de la cathé-

4. Marck Spencer Il faut savoir que ceci est du

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la cathédrale Saint-Basil de Moscou, et je suis

Pétersbourg à M. Ananov, le dernier artiste en

allé me couché. Le matin, j’ai nent la nuit,

Russie capable de réaliser de tels œufs.

partie physiques et en partie spirituels.

Chi Kung très spéciaux, qui sont en partie physiques et en partie spirituels.

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Chez Ulysse Nardin, la manière de penser l’horlogerie s’inscrit comme une preuve irréfutable que les montres ne se contentent pas d’être belles, mais qu’elles ont bel et bien une âme !

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projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

entièrement conçu et réalisé par la

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Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

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projet d’exposition «L’Histoire dans le temps par

photos de la cathédrale. Ensuite je suis allé

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rendre visite à Saint-Pétersbourg à M. Ananov,

lin, après deux ans d’attente. J’ai eu l’idée de

le dernier artiste en Russie capable de réaliser

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Je pratique depuis dix ans des exercices de tao

émail cloisonné représentant la cathédrale

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Saint-Basil de Moscou, et je suis allé me

partie physiques et en partie spirituels. Cette

couché. Le matin, j’ai nent la nuit, quand le

discipline élimine les toxines du corps et régé-

corps s’est endormi mais pas encore l’esprit.

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L’Oeuf des tsars en est un parfait exemple. Un

vertus de l’exercice physique et d’une alimenta-

jour, à Moscou, on m’a annoncé que notre

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L’HISTOIRE DANS L’HISTOIRE

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Rolf faux titre Rolf Schnyder reprend Ulysse Nardin en 1983 avec un groupe d’amis investisseurs. Une manière bien à lui de garder son indépendance, loin des grands groupes, et d’imprimer ainsi à sa production une âme spécifique. Une âme que les adeptes de beaux garde-temps. Plus d’informations sur www.rolftitre.com

Faux titre Xyoblart

Rolf Schnyder reprend Ulysse Nardin en 1983 avec un groupe d’amis investisseurs. Une manière bien à lui de garder son indépendance, loin des grands groupes, et d’imprimer ainsi à sa production une âme spécifique. Une âme que les adeptes de beaux garde-temps ont reconnue. Les chronomètres de marine, qui équipaient plus de cinquante flottes de Schnyder a concocté un savant mélange de ce riche patrimoine et de nouvelles technologies de pointe. Pour y arriver, il s’est allié à un gue, scientifique, professeur d’université et horloger, il est le père de la Sonata Cathedral, qui a demandé six ans de développement. Ses idées un peu folles passent ensuite au crible du bureau technique qui en étudie. Plus d’informations au 01 44 56 47 58 ou sur www.rolftitre.com

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s Playstation Rolf Schnyder reprend Ulysse Nardin en 1983 avec un groupe d’amis investisseurs. Une manière bien à lui de garder son indépendance, loin des grands groupes, et d’imprimer ainsi à sa production une âme spécifique. Une âme que les adeptes de beaux garde-temps ont reconnue. Les chronomètres de marine, qui équipaient plus de cinquante flottes de Schnyder a concocté un savant mélange de ce riche patrimoine et de nouvelles homme hors normes: le Dr Ludwig Oeschlin. Anthropologue, scientifique, professeur d’université et horloger, il est le père de la Sonata Cathedral, qui a demandé six ans de développement. Ses idées un peu folles passent ensuite au crible du bureau technique. Plus d’informations au 01 44 56 47 58 ou sur www.rolftitre.com

Faux titre Xyoblart Rolf Schnyder reprend Ulysse Nardin en 1983 avec un groupe d’amis investisseurs. Une manière bien à lui de garder son indépendance, loin des grands groupes, et d’imprimer ainsi à sa production une âme spécifique. Une âme que les adeptes de beaux garde-temps ont reconnue. Les chronomètres de marine, qui équipaient plus de cinquante flottes de Schnyder a concocté un technologies de pointe. Pour y arriver, il s’est allié à un homme hors normes: le Dr Ludwig Oeschlin. Anthropologue, scientifique, professeur d’université et horloger, il est le père de la Sonata Cathedral, qui a demandé six ans de développement. Ses idées un peu folles passent ensuite au crible du bureau technique. Plus d’informations au 01 44 56 47 58 Xyolbart, 4 rue agricole Perdiguier - 75004 Paris

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L’ARChITECTURE

D’AUJOURD’hUI

N° 287 JUILLET/AOUT 2009

n° 287 juillet/aout 2009

L’A E R PO NSRO A E P éT LIS M éA R

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N° 287

JUILLET/AOUT 2009

Penser l’après-crise COMMANDES PUBLIQUES ET PRIVEES DEMAIN Métropoles PROPOSITIONS POUR PARIS PAR JEAN NOUVEL Réalisations L’ECOLE DE NANTES, BATIMENTREFERENCE DE LACATON-VASSAL

287 JUILLET/AOUT 2009

Le 27 ma Wa ac le pre rs, D gne hev mi ie F r , à M cré é de Rer opéeen, é con con unic pos icha ra séc naî h en thum rd rat tra 18 e M en ion enfi 88 pup inko Franc scéni n sa , w i t à re, ski e. Ma que pou la r fa mi Em sera rc ir s i au comqu’il aussi e rev e e lio pos styli fascin ivre n s Sag iteu stiq an une cè i r alo ue u te q par ne rs â ltérie u’iné tition , gé ure gale de d , 20 ’un ans .

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Faux texte, L’opéra romantique allemand ? Une entité construite trop rapidement, dans un pays dépourvu d’homogénéité politique, voire culturelle. En Allemagne, au début du XIXe siècle, l’opéra passe avant tout pour un genre italien et français, au détriment du plus modeste Singspiel, ébauche apparue au milieu du XVIIIe, que Mozart a ensuite magnifiée. Les grandes figures de l’opéra romantique allemand ont beaucoup de mal à faire valoir leur individualité, qui passe d’abord par la singularité des

Penser l’après-crise COMMANDES PUBLIQUES ET PRIVEES DEMAIN 250 Métropoles PROPOSITIONS POUR PARIS PAR JEAN NOUVEL Réalisations rs, Die L’ECOLE Le 27 mapremier DE NANTES, Feen, le evé de BATIMENT-REFERENCE opéra ach gner,

sujets abordés, à caractère souvent fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Freischütz, créé à Berlin en 1821, qui n’est plus vraiment un Singspiel, même s’il garde encore la structure caractéristique du genre, et surtout d’Euryanthe, achevé deux ans plus

tard, dont les ambitions sont bien celles d’un véritable opéra national allemand. Le terrain avait été préparé auparavant par Hoffmann et son Ondine (1816), voire par Spohr et son Faust, créé la même année. Le jeune Wagner va pouvoir également s’inspirer de son aîné Marschner (Der Vampyr en 1828, puis Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la

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similaire à ses couches de laquage des châssis. Ce procédé baptisé PowClean limite l’incrustation

ne sont pas calculés dans le budget de construction, que la maintenance des façades bien que préconisée

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toute l’Europe à l’éermanique de communion avec un élément. un sentiment très germanique de communion avec un élément.

lointains

achevé de Richard Wagner, créé posthume é de 20 ans.

COLLECTION D’IDÉES. allemand ont beaucoup de mal à faire valoir leur individualité, qui passe d’abord par la singularité des sujets abordés, à caractère souvent fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la fois faute de combattants (Weber, Nicolai et Lortzing disparaissent prématurément) et faute d’intérêt de la part des directeurs de théâtre, trop occupés à récupérer le succès facile de Meyerbeer et de son grand-opéra historique. Marschner, de plus en plus isolé, résumera tristement la situation en 1852 : « Mes forces ont été trop faibles pour préserver la scène allemande de l’invasion étrangère, qui l’a abaissée au rang de fille à tout faire. » Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se situe au cœur même de cette problématique de l’opéra national allemand, à la fois dans le temps et géographiquement (Leipzig est à la fois la ville de Johann Hiller, fondateur historique du Singspiel, et celle de la

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voyage asie Par Franck Gonella architecte-desiGner 49 ans

yTOshI yAmA Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’éermanique de communion avec un élément. un sentiment très germanique de communion avec un élément.

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Le terrain avait été préparé auparavant par Hoffmann et son Ondine (1816), voire par Spohr et son Faust, créé la même année. Le jeune Wagner va pouvoir également s’inspirer de son aîné Marschner (Der Vampyr en 1828, puis Hans Heiling en 1833).

19 la vérité sur les chantiers XoXoXo Gonella

19 la vérité sur les chantiers XoXoXo Gonella Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se situe au cœur même de cette problématique de l’opéra national (Leipzig est à la fois la ville de Johann Hillere. écozzi, qui pourrait sortir tout droit du Roi Lear.

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homogénéité politique, voire n Allemagne, au début du XIXe a passe avant tout pour un et français, au détriment du e Singspiel, ébauche apparue u XVIIIe, que Mozart a ensuite es grandes figures de l’opéra allemand ont beaucoup de mal r leur individualité, qui passe la singularité des sujets abordés, ouvent fantastique et médiéval : e ligne du style troubadour qui oute l’Europe à l’époque, mais ments spécifiques, plus oniriques ls, issus d’un sentiment très de communion avec un urel prégnant, voire inquiétant... ue de Weber et de son Hans 833). Apparaîtront ensuite colai, ou encore Schumann et sa is maladroite Genoveva (1850)... le milieu du siècle, tout sera à à la fois faute de combattants lai et Lortzing disparaissent ent) et faute d’intérêt de la cteurs de théâtre, trop occupés e succès facile de Meyerbeer et d-opéra historique. Marschner, us isolé, résumera tristement la 1852 : « Mes forces ont été trop préserver la scène allemande de rangère, qui l’a abaissée au rang t faire. » it Die Feen en 1833, Wagner se

Musicalement, ce jeu de piste peut continuer, avec notamment l’empreinte de Die Zauberflöte, évidente dans les nombreuses épreuves que doit surmonter Arindal pour retrouver sa bien-aimée, ou encore dans le duo con.

Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se situe au cœur même de cette problématique de l’opéra national (Leipzig est à la fois la ville de Johann Hillere. écozzi, qui pourrait sortir tout droit du Roi Lear.

24 inspiration Franck Gonella Musicalement, ce jeu de piste peut continuer, avec notamment l’empreinte de Die Zauberflöte, évidente dans les nombreuses épreuves que doit surmonter Arindal pour retrouver sa bien-aimée, ou encore dans le duo con.

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63 la vérité sur les chantiers XoXoXo Gonella Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se situe au cœur même de cette problématique de l’opéra national (Leipzig est à la fois la ville de Johann écozzi, qui pourrait sortir tout droit du Roi Lear.

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LA COLLECTION Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à ’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et rrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément.

dépourvu d’homogénéité politique, voire culturelle. En Allemagne, au début du XIXe siècle, l’opéra passe avant tout pour un genre italien et français, au détriment du plus modeste Singspiel, ébauche apparue au milieu du XVIIIe, que Mozart a ensuite magnifiée. Les grandes figures de l’opéra romantique allemand ont beaucoup de mal à faire valoir leur individualité, qui passe d’abord par la singularité des sujets abordés, à caractère souvent fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la fois faute de combattants (Weber, Nicolai et Lortzing disparaissent prématurément) et faute d’intérêt de la part des directeurs de théâtre, trop occupés à récupérer le succès facile de Meyerbeer et de son grand-opéra historique. Marschner, de plus en plus isolé, résumera tristement la situation en 1852 : « Mes forces ont été trop faibles pour préserver la scène allemande de l’invasion étrangère, qui l’a abaissée au rang de fille à tout faire. » Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se

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fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Freischütz, créé à Berlin en 1821, qui n’est plus vraiment un Singspiel, même s’il garde encore la structure caractéristique du genre, et surtout d’Euryanthe, achevé deux ans plus tard, dont les ambitions sont bien celles d’un véritable opéra national allemand. l’origine de la construction Le terrain avait été préparé auparavant par Hoffmann et son Ondine (1816), voire par Spohr et son Faust, créé la même année. Le jeune Wagner va pouvoir également s’inspirer de son aîné Marschner (Der Vampyr en 1828, puis Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la fois faute

(Leipzig est à la fois la ville de Johann Hiller, fondateur historique du Singspiel, et celle de la première de Der Vampyr). Et la cause n’est pas gagnée, y compris pour notre musicien de 20 ans qui, peu après ce premier essai, tourne provisoirement le dos à un genre qu’il qualifie de dépassé, allant jusqu’à stigmatiser « la maladresse et la pédanterie de l’opéra allemand », les opposant à « l’art de l’écriture vocale et à la caractérisation musicale italiens ». Suivent ainsi l’atypique Das Liebesverbot (1834-1835) et, surtout, Rienzi (1838-1840), ouvrage en apparence tout aussi exotique, mais en apparence seulement, car c’est bien là que se croisent toutes les influences, en une synthèse des styles italien, français et allemand, dont découleront ultérieurement certains traits d’écriture wagnériens très spécifiques. Die Feen, en revanche, relève encore à cent pour cent de l’opéra national allemand, ambiance que l’inexpérience de l’auteur exagère jusqu’à la caricature. Tous les clichés du genre y sont, empilés les uns sur les autres, jusqu’à atteindre des proportions monstrueuses : puissances surnaturelles, épreuves, conflits médiévaux, apparitions, machineries complexes, trois ténors lourds, cinq sopranos, quatre basses, un effectif orchestral et choral surabondant ! Wagner parvient à canaliser son

sebastien flux La fée ada a épousé Le prince arindaL, dont eLLe a eu deux enfants. john libovitch était pendant huit ans ées, Lora,rindaL, régnant sur Le royaume terrestre avec moraLd, son époux.

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1978, L’opéra romantique allemand ? Une entité construite trop rapidement, dans un pays dépourvu d’homogénéité politique, voire culturelle. En Allemagne, au début du XIXe siècle, l’opéra passe avant tout pour un genre italien et français, au détriment du plus modeste Singspiel, ébauche apparue au milieu du XVIIIe, que Mozart a ensuite magnifiée. Les grandes figures de l’opéra romantique allemand ont beaucoup de mal à faire valoir leur individualité, qui passe d’abord par la singularité des sujets abordés, à caractère souvent fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Freischütz, créé à Berlin en 1821, qui n’est plus vraiment un Singspiel, même s’il garde encore la structure caractéristique du genre, et surtout d’Euryanthe, achevé deux ans plus tard, dont les ambitions sont bien celles d’un véritable opéra national allemand. l’origine de la construction Le terrain avait été préparé auparavant par Hoffmann et son Ondine (1816), voire par Spohr et son Faust, créé la même année. Le jeune Wagner va pouvoir également s’inspirer de son aîné Marschner (Der Vampyr en 1828, puis Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la fois faute de combattants (Weber, Nicolai et Lortzing disparaissent prématurément) et faute d’intérêt de la part des directeurs de théâtre, trop occupés à récupérer le succès facile de Meyerbeer et de son grand-opéra historique. Marschner, de plus en plus isolé, résumera tristement la situation en 1852 : « Mes forces ont été trop faibles pour préserver la scène allemande de l’invasion étrangère, qui l’a abaissée au rang de fille à tout faire. »

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l’opéra construite trop rapidement, dans un pays dépourvu d’homogénéité politique, voire culturelle. john gombrirch

L’architecture d’aujourd»hui N°0336 - juiN 2009 DOM : 5,60 € - BEL : 5,40 € - CH : 9,50 FS – GR : 5,40 € - PORT.CONT : 5,20 € - NCS : 950 XPF – POL S : 990 XPF

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1978, L’opéra romantique allemand ? Une entité construite trop rapidement, dans un pays dépourvu d’homogénéité politique, voire culturelle. En Allemagne, au début du XIXe siècle, l’opéra passe avant tout pour un genre italien et français, au détriment du plus modeste Singspiel, ébauche apparue au milieu du XVIIIe, que Mozart a ensuite magnifiée. Les grandes figures de l’opéra romantique allemand ont beaucoup de mal à faire valoir leur individualité, qui passe d’abord par la singularité des sujets abordés, à caractère souvent fantastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’un sentiment très germanique de communion avec un élément naturel prégnant, voire inquiétant... C’est l’époque de Weber et de son Freischütz, créé à Berlin en 1821, qui n’est plus vraiment un Singspiel, même s’il garde encore la structure caractéristique du genre, et surtout d’Euryanthe, achevé deux ans plus tard, dont les ambitions sont bien celles d’un véritable opéra national allemand. Le terrain avait été préparé auparavant par Hoffmann et son Ondine (1816), voire par Spohr et son Faust, créé la même année. Le jeune Wagner va pouvoir également s’inspirer de son aîné Marschner (Der Vampyr en 1828, puis Hans Heiling en 1833). Apparaîtront ensuite Lortzing, Nicolai, ou encore Schumann et sa sublime mais maladroite Genoveva (1850)... Et puis, vers le milieu du siècle, tout sera à peu près dit, à la fois faute de combattants (Weber, Nicolai et Lortzing disparaissent prématurément) et faute d’intérêt de la part des directeurs de théâtre, trop occupés à récupérer le succès facile de Meyerbeer et de son grand-opéra historique. Marschner, de plus en plus isolé, résumera tristement la situation en 1852 : « Mes forces ont été trop faibles pour préserver la scène allemande de l’invasion étrangère, qui l’a abaissée au

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Penser l’après-crise COMMANDES PUBLIQUES ET PRIVEES DEMAIN Métropoles PROPOSITIONS POUR PARIS PAR JEAN NOUVEL Réalisations L’ECOLE DE NANTES, BATIMENT-REFERENCE DE LACATON-VASSAL

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rang de fille à tout faire. » Quand il écrit Die Feen en 1833, Wagner se situe au cœur même de cette problématique de l’opéra national allemand, à la fois dans le temps et géographiquement (Leipzig est à la fois la ville de Johann Hiller, fondateur historique du Singspiel, et celle de la première de Der Vampyr). Et la cause n’est pas gagnée, y compris pour notre musicien de 20 ans qui, peu après ce premier essai, tourne provisoirement le dos à un genre qu’il qualifie de dépassé, allant jusqu’à stigmatiser « la maladresse et la pédanterie de l’opéra allemand », les opposant à « l’art de l’écriture vocale et à la caractérisation musicale italiens ». Suivent ainsi l’atypique Das Liebesverbot (1834-1835) et, surtout, Rienzi (1838-1840), ouvrage en apparence tout aussi exotique, mais en apparence seulement, car c’est bien là que se croisent toutes les influences, en une synthèse des styles italien, français et allemand, dont découleront ultérieurement certains traits d’écriture wagnériens très spécifiques. Die Feen, en revanche, relève encore à cent pour cent de l’opéra national allemand, ambiance que l’inexpérience de l’auteur exagère jusqu’à la caricature. Tous les clichés du genre y sont, empilés les uns sur les autres, jusqu’à atteindre des proportions monstrueuses : puissances surnaturelles, épreuves, conflits médiévaux, apparitions, machineries complexes, trois ténors lourds, cinq sopranos, quatre basses, un effectif orchestral et choral surabondant ! Wagner parvient à canaliser son sujet à peine davantage que dans son essai lyrique avorté précédent, Die Hochzeit. Une tendance à la prolixité démesurée dont l’auteur de Parsifal et Tristan ne se départira à vrai dire jamais, avec, tout au long de sa carrière, le même goût prononcé pour les actions « à tiroirs », références à des faits antérieurs dont il faut rappeler l’importance déterminante au moyen de longs récits.

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choix du foliotage : celui-ci est inscrit dans un carré comprenant : le numéro de la page, le nom de la rubrique ainsi que le nom du sujet traité en rappel. le voici ci-dessous à l’échelle 400%

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le type de carré pourrait changer selon la rubrique (pointillés, continu, fin ou épais.... selon...)

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ERDING EN PLEINE ASCENSION a 22 ans, l’international turc est déjà l’une des grandes attractions du championnat de France. pilier de l’attaque sochalienne depuis deux saisons, Mevlut erding a souhaité poursuivre sa progression dans une équipe qui l’a toujours attiré, à la hauteur de ses ambitions. paris l’a accueilli à bras ouverts, à lui maintenant de prouver au club de la capitale qu’il a eu raison de miser sur son potentiel. Mevlut, est-il vrai qu’à Sochaux, on te surnommait le Taureau Ailé ? C’est surtout la presse qui m’a donné ce surnom, mais je ne sais pas vraiment ce que cela veut dire… (Rires) Sans doute par rapport à mon physique et à ma vitesse. Au centre de formation de Sochaux, Jean-Luc Ruty (le directeur) m’appelait également le Taureau du Bosphore. Cela avait le don de me faire rigoler. Dans l’effectif pro, les gars se faisaient également plaisir. Pour Rabiu Afolabi, c’était Hercule, pour d’autres, c’était Hulk… Quelle trajectoire depuis 2007 ! Alors que tu devais être prêté en L2, tu restes finalement à Sochaux où tu parviens à t’imposer. Derrière, tu exploses en L1, tu participes à l’Euro 2008 avec la Turquie et, un an plus tard, tu débarques au PSG…

C’est assez dingue tout ça… Si j’avais été prêté à Clermont lors de l’été 2007, je ne suis pas sûr que j’en serais là aujourd’hui. Après, il n’y a pas non plus de mystère. Si j’ai vécu toutes ces belles choses depuis deux ans, c’est avant tout parce que j’ai beaucoup travaillé, histoire de n’avoir aucun regret. Je savais qu’un jour ou l’autre, tous les efforts que j’ai consentis finiraient par payer. Jeune, tu étais plus fan du PSG ou de Galatasaray ? J’étais en admiration devant les rencontres européennes entre ces deux clubs. En plus, il y a eu des gros scores, du genre 4-2 ou 4-0 et ça me faisait rêver (NDLR, en 1996/97, lors des 8e de finale de la Coupe des Coupes, le PSG perd 4-2 en Turquie avant de l’emporter 4-0 au Parc). A Paris, il y avait des joueurs formidables et, à l’époque, il m’était impossible d’imaginer porter un jour ce maillot. Ensuite, lorsque je suis venu jouer au Parc avec Sochaux, j’ai continué d’halluciner devant l’ambiance, les couleurs, le feu… Il y a les stades de Ligue 1 et le Parc. Cette enceinte est unique, c’est autre chose ! On n’a pas le sentiment d’être dans un stade français. (Rires) Te voilà donc au PSG avec Hoarau, Giuly, Kezman, Luyindula… On peut dire que la concurrence ne t’a pas effrayé ! Non, rien de tel pour progresser. On se marre bien entre nous et l’ambiance est excellente. On le sait, avec le coach, il n’y aura pas de mauvaise surprise : ce sont les meilleurs qui joueront. A moi de me défoncer chaque jour pour mériter ma place. Le club m’a acheté 8 ou 9 millions d’euros et j’ai envie de prouver à tout le monde qu’il a eu raison d’investir sur moi.

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Beaucoup vantent déjà les qualités du duo que tu pourrais former avec Guillaume (Hoarau). Qu’en penses-tu ? On pourrait en effet être super complémentaires. Maintenant, il va falloir énormément travailler ensemble pour faire naître des automatismes et de la complicité. On a pris un peu de retard avec nos blessures respectives mais je suis sûr que l’on va très vite se rattraper. Issu de la génération 87, tu as évolué dans les sélections de jeunes avec les Benzema, Ben Arfa, Menez et autre Nasri. As-tu le sentiment d’avoir eu une progression moins rapide que la leur ?

Avec eux, j’ai joué en équipe de France des -17 et des -18 ans. A l’époque, ils avaient un niveau supérieur au mien et on les considérait comme des phénomènes. Moi, j’étais plutôt moyen et, pour atteindre mon niveau d’aujourd’hui, j’ai dû bosser plus que les autres. Et question travail, j’ai envie de dire que je n’en suis qu’au début ! Oublié par les sélections tricolores par la suite, tu as opté pour le maillot de la Turquie. Sans regret ? Comment pourrais-je le regretter, après avoir disputé l’Euro 2008 à 21 ans ? Ce fut une expérience unique, qui restera à jamais gravée dans ma mémoire. Quand la sélection A turc m’a contacté, je n’ai pas hésité une seconde, d’autant que je n’avais plus de nouvelle de l’équipe de France. En juin dernier, j’ai eu la chance de disputer LE match international qui m’a

ERDING

EXPRESS Né le 25 février 1987 à Saint-Claude (Jura) 1,79m – 70 kg International turc (1 but en 11 sélections)

CARRIERE

Formé à Sochaux

“MarseiLLe Me reussiT pLuToT Bien” toujours fait rêver : un France/Turquie (1-0, le 06/06). En plus, c’était à Lyon, à moins de 100 km de chez moi. Entre la défaite et les incidents survenus en fin de match, la fête a été un peu gâchée mais cette soirée restera tout de même un moment exceptionnel dans ma carrière. En attendant la revanche, dans une grande compétition cette fois. Pour finir, tu possèdes une énorme qualité pour un joueur parisien : tu marques souvent contre Marseille ! (Rires) Exact. La saison dernière, j’ai planté 3 buts en trois matches face à l’OM. En 2007/08, j’avais fait marquer… Marseille me réussit plutôt bien, c’est clair ! Je vais tout faire pour ne pas perdre cette bonne habitude. •

DU CÔTÉ DE CHEZ • 100%psg 43

100%psg • paroLes de coach

KOMBOUARE OUVRE LA VOIX

Le jeu de mots n’est pas gratuit. avec sa verve de technicien rongé par L’amour du jeu, antoine Kombouaré vous trace ici Le chemin sur LequeL iL compte guider « son » psg. entre passion et raison, L’entraîneur parisien sait naviguer. voici La marche à suivre… LES “VACANCES” J’ai mis beaucoup de temps avant de décompresser. Après le championnat, il a fallu que je bosse pour monter mon équipe, avec un nouveau staff. Pour cela, j’ai pris pas mal de rendez-vous pendant deux semaines et rencontré cinq personnes pour le poste d’adjoint et quatre pour celui d’entraîneur des gardiens. J’ai beaucoup cogité avant d’entériner mes choix et… quelques nuits ont été difficiles (rires). Finalement, je me suis entouré d’Yves Bertucci et de Nicolas Dehon. Des décisions qui se sont faites au feeling. Ensuite, il y a eu toute la mise en place avec le club, le recrutement, les entretiens avec les joueurs… Au final, j’ai réussi à couper une petite semaine, même si le portable est resté allumé en permanence.

LE STAFF Mis à part le préparateur physique Raphaël Fèvre, que je connais depuis mon passage au centre de formation du PSG, j’ai complètement renouvelé mon staff. C’est une façon de me remettre en question et de travailler avec des personnes qui m’apportent de nouvelles choses. Découvrir d’autres visions, d’autres méthodes, pour mieux rester en éveil. Attention : fondamentalement, je ne change pas ! (Sourire) J’aime toujours autant garder la main sur ce qui se passe. Mais j’avais besoin d’un souffle nouveau. Cela ne m’a pas empêché de conserver de bons rapports avec mes anciens collaborateurs. J’ai passé dix années fantastiques avec Bernard Guignedoux, quelqu’un qui m’a

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beaucoup apporté et que je ne compte pas lâcher comme ça. D’ailleurs, je fais tout, actuellement, afin qu’il rejoigne le club et devienne le coordinateur sportif de la Section Amateurs. Je crois qu’il a passé 27 ans au PSG, c’est dire s’il connaît ce club. Pour revenir au nouveau staff en place, tout s’est pour le moment très bien passé. Toutefois, ce n’est qu’à la fin de la saison que je saurai si mes choix ont été judicieux. Dans le travail, la priorité n’est pas l’amitié. Le principe de « la garde rapprochée », je n’aime pas du tout ! Je ne vais pas prendre des gens parce qu’ils me protègent ou me rassurent. Les seules choses qui peuvent me rassurer sont mon travail, mes joueurs et les résultats.

LE FONCTIONNEMENT INTERNE J’ai instauré des règles aussi simples que nécessaires. Une fois ma façon de travailler expliquée et comprise, derrière, tout le monde doit avancer et suivre. Si mes méthodes ne conviennent pas à certains, la porte est

“dans Le travaiL, La priorite n’est pas L’amitie” grande ouverte. Je fonctionne ainsi car si un jour l’équipe est au plus mal, ce sera à moi de la prendre, la porte ! Ainsi va la vie des entraîneurs. Nous ne sommes que de passage et le but est de perdre un minimum de temps.

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depuis une dizaine d’années, chacune des apparitions du légendaire chef italien dans la fosse fait figure d’événement, surtout quand il s’agit d’opéras qu’il n’avait jamais dirigés auparavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle jamais dirigés auparavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle lecture de Reggio milia, madrid et baden-baavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle lecture de Reggio emilia, madrid et baden-baden.

iccardo est un président en campagne électorale, qui gouverne entouré d’affiches le décrivant comme le garant d’un avenir meilleur pour son peuple. Nous sommes dans un bureau, froid et spacieux, à l’intérieur d curieusement nasale de Giorgio Casciarri (à l’origine, le spectacle devait voir les débuts de Rolando Villazon en Riccardo), dont l’éclat dans l’aigu laisse malgré tout augurer de moments excitants au II et au III. Andrzej Dobber est un bon Renato, en particulier dans le médium et le grave, où la chaleur de son timbre et’un horrible bâtiment préfabriqué. Sur la droite, dans le corridor, un espace réduit pour ses collaborateurs (Oscar en secrétaire sexy) et le chœur. Il faut d’emblée s’habituer à la voix curieusement nasale de Giorgio Casciarri (à l’origine, le spectacle devait voir les débuts de Rolando Villazon en Riccardo), dont l’éclat dans l’aigu

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laisse mancore d’un cran au début du II, traité comme un thriller haletant. Ténor et soprano (Tatjana Serjan) rivalisent ici en puissance et en rayonnement. La fin de l’acte confirme le haut niveau vocal, lgré tout augurer de moments excitants au II et au III. Andrzej Dobber est un bon Renato, en particulier dans le mé curieusemencore d’un cran au début du II, traité comme un thriller haletant. Ténor et soprano (Tatjana Serjan) rivalisent ici en puissance et en rayonnement. La fin de l’acte confirme le haut niveau vocal, nt nasale de Giorgio Casciarri (à l’origine, le spectacle devait voir les débuts de Rolando Villazon en Riccardo), dont l’éclat dans l’aigu laisse malgré tout augurer de moments excitants au II et au III. Andrzej Dobber est un bon Renato, en particulier dans le médium et le grave, où la chaleur de son timbre et dium et le grave, où la chaleur de son timbre et son legato sont le mieux mis en valeur. Rosemary Joshua, en revanche, formidable actrice, n’a plus la légèreté, ni la facilité d’autrefois dans l’extrême aigu. D’emblée, la force et la pertinence de la direction d’acteurs, pour les individus comme pour les masses, frappent les esprits, réussissant même à justifier la laideur du décor. Mais c’est avec l’entrée d’Ulrica, une corpulente femme de ménage à l’allure vaguement gitane, que le drame prend corps. Un dispositif ingénieux nous conduit dans la partie entrepôt du bâtiment, là encore d’une rare laideur. Marianne Cornetti

l’intertitre

La routine est sans doute fort confortabLe mais j’aime prendre des risques

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Fin de printemps chargée pour le ténor argentin : après avoir mis en scène Un ballo in maschera à Cologne, il chante Samson juin, puis fa, adoré par les uns et détesté par les aa à Cologne, il chante Samson juin, puis fa, adoré par les uns en interview la même sincérité et le même anticonfora pratique en interview la même sincérité et le même anticonformisme que sur scène ou dans la fosse...

bam.dossier stadiums

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bam.interview

l’intertitre Fin de printemps chargée pour le ténor argentin : après avoir mis en scène Un ballo in maschera à Cologne, il chante Samson juin, puis fa, adoré par les uns et détesté par les aa à Cologne, il chante Samson juin, puis fa, adoré par les uns en interview la même sincérité et le même anticonfora pratique en interview la même sincérité et le même anticonformisme que sur scène ou dans la fosse...

depuis une dizaine d’années, chacune des apparitions du légendaire chef italien dans la fosse fait figure d’événement, surtout quand il s’agit d’opéras qu’il n’avait jamais dirigés auparavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle jamais dirigés auparavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle lecture de Reggio milia, madrid et badenbaavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle lecture de Reggio emilia, madrid et badenbaden.

la folle histoire des stades

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stee ve nash #13

comme un thriller haletant. Ténor et soprano (Tatjana Serjan) rivalisent ici en puissance et en rayonnement. La fin de l’act laisse mancore d’un cran au début du II, traité comme e confirme le haut niveau vocal, nt nasale iccardo est un président en campagne électora- de Giorgio Casciarri (à l’origine, le spectacle devait voir le, qui gouverne entouré d’affiches le décrivant les débuts de Rolando Villazon en Riccardo), dont l’éclat comme le garant d’un avenir meilleur pour son dans l’aigu laisse malgré tout augurer de moments excipeuple. Nous sommes dans un bureau, froid et spacieux, tants au II et au III. Andrzej Dobber est un bon Renato, à l’intérieur d curieusement nasale de Giorgio Casciarri (à en particulier dans le médium et le grave, où la chaleur l’origine, le spectacle devait voir les débuts de Rolando de son timbre et dium et le grave, où la chaleur de son Villazon en Riccardo), dont l’éclat dans l’aigu laisse mal- timbre et son legato sont le mieux mis en valeur. Rosegré tout augurer de moments excitants au II et au III. mary Joshua, en revanche, formidable actrice, n’a plus Andrzej Dobber est un bon Renato, en particulier dans la légèreté, ni la facilité d’autrefois dans l’extrême aigu. D’emblée, la force et la pertinence de la le médium et le grave, où la chaleur de direction d’acteurs, pour les individus son timbre et’un horrible bâtiment préLa routine comme pour les masses, frappent les fabriqué. Sur la droite, dans le corridor, est sans esprits, réussissant même à justifier la un espace réduit pour ses collaboradoute fort laideur du décor. teurs (Oscar en secrétaire sexy) et le confortabLe Mais c’est avec l’entrée d’Ulrica, une chœur. Il faut d’emblée s’habituer à la corpulente femme de ménage à l’allure voix curieusement nasale de Giorgio mais j’aime vaguement gitane, que le drame prend Casciarri (à l’origine, le spectacle deprendre vait voir les débuts de Rolando Villazon des risques corps. Un dispositif ingénieux nous conduit dans la partie entrepôt du en Riccardo), dont l’éclat dans l’aigu bâtiment, là encore d’une rare laideur. laisse mancore d’un cran au début du II, traité comme un thriller haletant. Ténor et soprano Marianne Cornetti est une chanteuse d’un fort charisme, (Tatjana Serjan) rivalisent ici en puissance et en rayon- dont la voix sonore et les accents tragiques électrisent nement. La fin de l’acte confirme le haut niveau vocal, l’auditoire. Du coup, Giorgio Casciarri se surpasse dans lgré tout augurer de moments excitants au II et au III. un brillant « È scherzo od è follia », la température monAndrzej Dobber est un bon Renato, en particulier dans tant encore d’un cran au début du II, traité comme un le mé curieusemencore d’un cran au début du II, traité thriller haletant. Ténor et soprano (Tatjana Serjan) rivali-

depuis une dizaine d’années, chacune des apparitions du légendaire chef italien dans la fosse fait f et baden-baavant. Après die Zauberflöte en 2005, son exceptionnelle gio emilia, madrid et baden-baden.

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FRANCE & INTERNATIONAL LE JEU, LES HOMMES, L’ART DE VIVRE

Jonny

Wilkinson à Toulon

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10 Dossier

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Millennium Stadium Focus

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Ruszniewski

Cardiff

triBaL iMPact

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LE staDE uLtiME

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par daMIeN dUssaUlt

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consectet, con henit in ut praesse tationsed esto corperat iure min volor si te eummy nim dunt amcore do dit ad modolutatet, commodo eraessectet nos alit eu feu feum ex eniam nos ad eum vent iure min venibh exero commy nos alisl iustrud esectem iustrud erit nibh eu feugue molobore tinci esenis dolor inci tatum el utpatincilis nulpute eu feu faciduis adiamet alissim qui bla acil delit num quat wis nonsed do consed ming elesequat nosTi. cus effrehem iam aurniquid comaximmovem sesis. Ma, niusult uspions uliquast L. Ahac reis te es? in tum moent? O teris omnoxim oredemenata L. Ortique coere, sendam, Casdactudam sentiurbendi confes rehenat. Ustrud modo odo od tet del iure enibh exer ad dip ea commy nulput nim quis delissed mincips uscing el et wis doloreet luptatet accumaccummy nis nulputat init velit, vullamet incilla faccummy nullandipit nonsequatum nim vercipit exerostrud min utat do eugiaccummy nis nulputat init velit, vullamet incilla faccummy nullandipit nonsequatum nivullamet incilla faccummy nullandipit nonsequatum nim vercipit exerostrud min utat do eugiat. Per in vent delenis eugiat. Duisi si at do eugiat. Per in vent delenis eugiat. Duisis nos auguer si essequip et dunt ut iureet luptat.

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par daMIeN dUssaUlt

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Life Style

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lES TEmPS changEnT

la VodKa SE rEnoUVEllE

Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus oniriques et irrationcifiques, plus oniriques et irrationnels, issus d’ Antastique et médiéval : dans style troubadour queans style troubadour qui contamine toute l’Eurois teintés d’éléments spécifiques. Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour Antastique et médiéval : dans la droite ligne du style troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, ps style troubadour queans style troubadour qui contamine toute l’Eurois teintés d’éléments e toute l’Europe à l’époque, mais teintés d’éléments spécifiques, plus plus oniriques et irrationnels, issus d’ Antastique et médiéval : dans style troubadour qui contamine toute l’Europe irrationcifiques, plus oniriques et irrationn daécstyle troubadour qui contamine toute l’Europe à l’époque,

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DoSSiER

Jonny Wilkinson

JoW Ni NYlK iN S oN coup de poker à toulon

La star anglaise sera sans conteste la grande attraction de ce début de saison. En rejoignant Toulon après une saison quasi-blanche, « Wilko » a fait le pari du changement pour espérer réintégrer le quinze de la Rose en vue de la Coupe du monde dans deux ans. Attendu comme le Messie dans le Var, l’ouvreur des champions du monde 2003 n’a pas le choix : réussir ou périr.

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DoSSiER

1. Wilkinson et sa compagne boivent un verre à Toulon en compagnie du président du RCT. 2. Wilkinson a été séduit par les plages du Var.

HiSToiRE D’UN TRANSFERT iMPRoBABlE JonnY Wilkinson

De notre envoyé spécial à Toulon, Damien Dussault

Bayonne et Toulon en course Buttimore, accompagné de Phil Wilkinson, le père de Jonny, se rend début mars en France pour visiter ces deux clubs. D’abord Bayonne où le président Salagoïty les reçoit chez lui. Il leur montre une vidéo du Vinio Griego (chant basque traditionnel) chanté par les supporters bleus et blancs au stade Jean-Dauger. Le contact passe bien, mais le clan est tiraillé entre Bayonne

Mourad Boudjellal serre la main de sa nouvelle recrue, sous les yeux de Laurent Quaglia, son agent français.

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Visite mouvementée à Mayol Le RCT fait une proposition à hauteur de 400 000 euros par saison, l’équivalent de la proposition de Bayonne. Jonny réfléchit. Et veut voir. Mercredi 11 mars, coup de fil à Toulon. Il débarque le samedi pour visiter Toulon. Seule exigence : rester incognito. Tout se passe bien, la météo est bonne, encore une fois, jusqu’à l’arrivée au stade Mayol où les hommes de Tana Umaga reçoivent l’Usap. Coiffé d’un bonnet, malgré les 30 degrés, Wilkinson espère passer inaperçu, mais l’information a filtré dans la presse. A son arrivée, c’est l’émeute et Jonny doit se réfugier dans les vestiaires. Il ne reste que cinq minutes au stade puis s’en va prendre un verre sur le port, où 2

ortique coere. Sendam, Casdactudam sentiurbendi confes rehenat, eteri spio prem ma.

ensionnaire des Newcastle Falcons depuis 1997 et le début de sa carrière, Jonny Wilkinson aurait pu ne jamais mettre les pieds en France. En février dernier, il était tout proche de prolonger l’aventure avec les Falcons, mais, désireux de relancer une carrière au point mort, Wilkinson et son clan ont songé à la France. C’est alors que Tim Buttimore, son agent, a demandé à son correspondant en France, Laurent Quaglia, de réfléchir aux différentes possibilités qui s’offraient à son joueur. Après étude du Français, seuls deux clubs, Bayonne et le Rugby Club Toulonnais (RCT), ont à la fois la capacité sportive et financière et l’envie d’enrôler le demi d’ouverture international anglais. Toulon avait déjà pris des renseignements depuis août 2008. Des contacts sont activés ou réactivés rapidement.

où il sera la seule star internationale et Toulon où le président est jugé « too much ». Ce même président le sait. Et va mettre en place une stratégie pour séduire les deux représentants de « Wilko » : « Je décide de ne pas jouer le président de club en représentation. Mais d’être cool, détendu », explique Boudjellal. Et par chance, la météo est de son côté, à l’inverse de Salagoïty. « Sur la côte basque, il pleuvait, ils étaient en pull, relate le président du club de la Rade. Là, ils arrivent en Tshirt, il fait quinze degrés de plus. Je ne m’étale pas sur nos installations d’entraînement, qui ne sont pas encore au point. Je les emmène vite à Mayol. » Bien vu, car les représentants de Wilkinson découvrent l’âme du club, l’un des atouts 2 séduction dans la manche du PDG des éditions du Soleil. Puis, toujours dans le souci de plaire, le président de Toulon les emmène à Carqueiranne, où Jonny pourrait habiter. Malin, il ne prend pas l’autoroute, mais passe par la corniche, les plages du Mourillon avec ses restaurants les pieds dans l’eau. Et la magie opère puisque les visiteurs demandent à s’arrêter pour prendre des photos de la Rade. S’ensuit une discussion au bar « Le clapotis » où l’on parle de tout sauf d’argent. Boudjellal rassure Buttimore et papa Wilkinson en évoquant les noms de futures recrues toulonnaises (Fernandez-Lobbe, Mignoni, May, R. Lamont…). Ces deux derniers rassurés repartent rapidement outre-Manche. Quaglia appelle Boudjellal : « Ils sont séduits ».

parti pour resigner à newcastle, Jonny Wilkinson a songé tardivement à la france où Bayonne et toulon ont lutté pour l’enrôler dans leurs rangs. mais, mourad Boudjellal, le malicieux président toulonnais, a su le séduire avec des arguments sportifs, financiers, mais aussi régionaux.

“sur la côte Basque, il pleuvait, ils étaient en pull. là, ils arrivent en t-shirt, il fait quinze degrés de plus.” Mourad Boudjellal

Jonny Wilkinson

iNTERViEW

temps pour revenir en pleine forme. J’ai besoin de jouer et d’enchaîner les matchs, mais mentalement, je suis complètement régénéré. Je suis un homme neuf.

La ferveur du public toulonnais, réputé comme l’un des plus bruyants au monde, a impressionné l’ouvreur anglais.

Vous avez signé à Toulon avec quels objectifs ?

Pensez-vous qu’être champion de France est possible dès cette saison ?

“JE SUiS UN HoMME NEUF ”

chance de recevoir les conseils de Rob Andrew, Va’aiga Tuigamala ou Gary Armstrong et si je n’avais pas eu leur soutien, peut-être que mon histoire aurait été différente.

J.W. : Je me sens comme un jeune homme de vingt ans ! J’ai passé des examens médicaux. C’est très simple : je n’ai aucun problème. Franchement, je ne me suis jamais senti aussi bien. Je me suis entraîné pendant neuf mois sans jouer, en me laissant du

1. Tana Umaga, l’entraîneur néozélandais de Toulon. 2. Sonny Bill Williams, le centre néozélandais du RCT.

Tana Umaga

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DoSSiER

TA NA UM AG A

“J’ai signé pour trois ans, c’est pour construire avec le club. Mais on ne vas pas attendre trois ans pour viser le titre.”

Comment vous sentez-vous physiquement ?

J.W. : Le RCT possède une grande histoire et beaucoup de grands joueurs comme Eric Champ ou Jérôme Gallion que je regardais à la télévision. Pour moi, ce sont des idoles. Ce club a également une grande culture des avants et j’aimerais être le lien entre les avants et les trois-quarts. Je souhaite également apporter quelque chose aux jeunes. Dans ma carrière, j’ai eu la

J.W. : Venir au stade Mayol a été une grande expérience. J’ai joué plusieurs Coupes du monde, fait des tournées avec les Lions Britanniques et je pensais avoir tout vu, mais cette ambiance pour un match de championnat, c’est quelque chose que je n’avais jamais

J.W. : Je crois que le RCT n’était pas à sa place la saison passée. L’effectif est riche d’expériences en tous gen-

retour dans le rang Par Par Jean-Marie Jean-Marie llense llense

après avoir été joueur, capitaine et manager, voilà que tana umaga est en train de conjuguer sa troisième saison au rugby club toulonnais (rct) en tant qu’entraîneur adjoint sous la tutelle du manager philippe saint-andré (psa). « the right person at the right place ? »

mais j’ai encore quelques belles années de rugby à vivre. Pourquoi avoir choisi Toulon et pas un autre club français ?

lors de votre première venue à Toulon, le 14 mars dernier pour le match face à Perpignan, avezvous été surpris par la passion des Toulonnais ?

Ne croyez-vous pas que vous allez paraître prétentieux en affirmant cela et à la vue du classement du club la saison dernière ?

lors de notre entretien avec lui, Wilkinson s’est montré détendu et affable, même impatient de porter les couleurs rouge et noir. le tout, dans un français impeccable. le néo-toulonnais semble dores-et-déjà intégré sur la rade. impressions.

Jonny WILKINSON : J’ai pris cette décision avant tout pour le rugby, pour jouer du mieux que je peux et continuer à progresser. C’est aussi une opportunité fantastique pour relancer ma carrière. J’ai encore beaucoup de choses à apprendre et je veux apporter ma contribution à l’équipe. Il y a des joueurs à Toulon que je respecte beaucoup et j’aime la manière dont jouent les Français. Je veux finir ma carrière en beauté. J’ai trente ans,

res et le club dispose d’un excellent staff, alors ce n’est pas prétentieux de viser le titre, c’est réaliste. Nous sommes des compétiteurs et nous voulons aller le plus loin possible. Nous travaillons donc en ce sens.

J.W. : Tout est possible sur un terrain de rugby. Et puis, on ne joue pas pour perdre, mais pour gagner. Il faut fixer la barre haut. Je crois que le groupe a suffisamment de qualités pour remporter le championnat dès cette année. Mais ce n’est pas facile car il ya de belles équipes comme Toulouse ou Clermont. J’ai signé pour trois ans, c’est pour construire avec le club. Mais on ne va pas attendre trois ans pour viser le titre.

Par Damien Dussault

Rugby Vii – Xiii - XV : Qu’est ce qui vous a motivé à quitter Newcastle pour rejoindre Toulon ?

J.W. : Gagner tous les matchs de la saison et si nous arrivons à faire ça, alors nous serons champions de France. Depuis Newcastle, j’ai regardé plusieurs matchs du RCT et je n’ai toujours pas compris pourquoi cette équipe n’était pas mieux classée. Avec Tana Umaga, les qualités de Sonny Bill Williams, la puissance des avants et l’apport de nouveaux joueurs comme Fernandez-Lobbe, c’est un squad fantastique. Si on me demande si cette équipe peut gagner chaque week-end, je réponds oui, sans hésiter. Mon ambition est identique à celle du club : devenir champion de France.

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ALAIN CARON TEXTE

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laure manaudou PRÉFACE CHRISTINE CARON TEXTE ALAIN BILLOUIN

Le virage, quelle que soit la discipline, est toujours un moment-clé et spectaculaire que Laure Manaudou cherche à perfectionner. Après avoir soigné l’approche du mur, sans se laisser aller, on la voit ici réaliser avec les pieds une poussée à la fois souple et violente qui permet de favoriser sous l’eau la reprise de nage en surface et la recherche de vitesse. Laure peut jouer ensuite sur la haute fréquence de ses mouvements.

La légende explicative Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle plateforme commune, qui sera utilisée par plusieurs mode les du Grou l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant pe Volkswagen, l’Audi A5 bénéficie d’un module bloc avant développé et produit par Faurecia.

entre laure et moi,

C’est une CompliCité,

une histoire d’amour.

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elle est Comme ma fille.

Je la Couve, Je la protège,

Je l’adore.”

Laure n’a pas encore 15 ans lorsqu’elle quitte sa famille et son club à Ambérieu-en-Bugey dans l’Ain, pour s’installer chez Philippe Lucas, son nouvel entraîneur au Cercle des Nageurs de Melun. Le destin doré de la future championne préférée des Français va prendre forme. Tout se déclenche au retour des championnats d’Europe juniors de Malte fin juin 2001 après les médailles d’argent de Laure aux 50 m et 100 m dos. Lucas a convaincu JeanLuc Manaudou : « Je ferai de votre fille une championne olympique… si elle vient ici ! » Il l’avait déjà repérée à Rennes, en 2000, lors des championnats de France. Pour Laure, désormais à 500 km de ses parents, une autre existence commence. Mais il est bizarre tout de même cet entraîneur volontariste à la drôle de dégaine qui tranche dans le décor lisse de la natation. Philippe Lucas est un atypique. Il ne joue pas les crooners au bord des bassins, mais porte des Ray Ban et exhibe ses pectoraux avantageux sous un marcel peu élégant. Cheveux longs, barbe de quatre jours, il affectionne aussi colliers et bracelets qui imposent l’harmonie tintinnabulante « d’une vraie quincaillerie » comme le soulignera avec malice le chroniqueur Guy Carlier. Et puis, il y a le langage fleuri, les harangues à l’entraînement : La légende explicative « Le patron c’est moi. Donc je décide ! » « Si on ne joue pas le jeu, alors ça pète sec ! »… Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle Mais à côté de la caricature mordante souvent donnée par les médias,qui celle « gros plateforme commune, serad’un utilisée par dur pour road-movies » chevauchant des motosplusieurs rutilantes oules dedul’image mode Groupedésopilante Volkswagen, l’Audi A5 bénéficie blocleavant distillée aujourd’hui par les « Guignols de l’Info » sur Canal +,d’un il ymodule a aussi vrai et produit visage d’un entraîneur autoritaire et dérangeant mais développé humain, bon père par de Faurecia. famille, Ceci est du faux texte. Basée sur une nouvelle fan déclaré de Johnny Hallyday, grand amateur de football, aimé en tout cas de ses plateforme commune, qui sera utilisée par nageurs. Philippe Lucas ne serait-il pas aussi unplusieurs « cœurmode tendre âme forte, un les », du une Groupe Volkswagen, éducateur hors pair, un authentique passionné ?l’Audi Depuis diplôme maîtrebloc nageur, A5son bénéficie d’unde module avant développé produit par d’or. Faurecia. fameuxetchercheur le 1er juillet 1983, il est devenu un brillant coach… et un

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états-unis hawks ceLtics bobcats buLLs cavaLiers pistons pacers heat bucks nets knicks magic 76ers raptors wizards maverick nuggets warriors rockets cLippers Lakers drizzLies timberwoLves hornets suns bLazers kungs spurs sonics jazz La NBA est vraiment la reine de la dramaturgie ! Comment imaginer un meilleur scénario qu’une finale en sept matches entre les Lakers de Bryant et les Celtics de Garnett ? Un affrontement mythique. Côté français, Noah fait désormais partie des grands personnages de la ligue et le petit Rodrigue Beaubois a frappé fort d’entrée. Tout ça et bien plus encore à suivre...

Livre d’or Basket 2010

06 Sommaire

Sommaire 07

iNTerNATioNAL

FrANCe

Hommes / Femmes 10

Mondial 2010

Team USA

Les Bleus éliminés en huitième de finale. spectaculaire retour des UsA au palmarès mondial.

Coulisses

Retour sur le mondial féminin.

eUroPe

BARçA sUpeRstAR

enquête

Mickaël Gelabale – retour aux sources « C’est la chronique d’une réussite absolue. Un enfant du pays qui revient se ressourcer chez lui et qui emmène son club à des hauteurs jamais atteintes. »

ASveL

Annus Horribilis – ASveL, une saison blanche et sèche « programmé pour l’euroleague et un 18e titre de champion de France, l’AsVeL a plus que décu. entre un recrutement raté, la mauvaise intégration de joueurs-clés et une préparation trompeuse, le club ne s’est jamais remis d’un départ catastrophique. »

euroleague

dirigeant

Business

Top Five

État des lieux

domination sur l’euroleague Barcelone la crème catalane. Bertomeu, boss de l’euroleague Le grand réformateur.

Up : les Bleuets, Nando de Colo, Xavi pascual, montepaschi sienne, partizan Begrade. Down : eldo Basket Naples, panagiotis Yannakis, Real madrid, Basket Russe, maccabi tel-Aviv.

ÉTATS-UNiS

pRo A AND Co 32

Salaires

Salaires pro A Bochardt et les autres. roland Tchénio Gueule de sponsor…

Cartographie du basket français

dirigeants

Nouveaux dirigeants Diaw, parker, piétrus : les nouveaux Boss ?

LA NBA pAssée AU CRiBLe 49

50 52 56 57

58 60 62

dirigeants

remous

Yvan Mainini, nouveau président de la FiBA Dans les pas de Busnel. Coups de gueule, polémiques, « affaires » et autres joyeusetés.

rivalités

Pau-Limoges Des amis de 30 ans.

déception

Marc Salyers Le trou noir.

All-Star Game

Mobilisation générale La meilleure édition du All-star Game depuis longtemps.

drame

dijon La mort au tournant.

Famille

Trois générations monclar, père, fils et petit-fils…

Surprise

Poitiers Un doux parfum d’antan.

Livre d’or Basket 2010

Coaching

innovation philippe Hervé, l’art délicat du management

Carnet de notes

« il y a ceux qui auraient pu tout rafler, les clubs en ascension, ceux qui ont animé la saison. il y a ceux qui se sont traînés, n’ont jamais décollé ou ont tout faux ou presque. Distribution des bulletins. »

Top five

Up : Didier Dobbels, Ad Vassallo, Andrew Albicy, Ali traoré, erman Kunter. Down tJ parker, marko milic, michel Renault, Claude Bergeaud, marc salyers.

90 92 94

Première

Féminine tarbes, un titre au goût amer.

enquête

La suprématie russe Le nouveau jouet des nouveaux riches.

Los Angeles Lakers

17e titre pour les Lakers Une odyssée de neuf mois. « euphorie, coups de gueule, inquiétudes, blessures retournement de situation, petites et grandes histoires, rien n’a manqué à la saison des Angelinos. immersion totale. »

Analyse

Kobe Bryant, l’instinct du tueur Décryptage.

Zapping

Étoiles et toiles Le meilleur et le pire de la NBA.

révélations

Le cas Prokhorov La NBA, ligue communiste ?

1 02

Tony Parker tp le maudit.

Business

1 06

Scandale

1 10 1 12

david Stern La politique du bâillon. LeBron James Après l’admiration, le dégoût…

Portfolio

Beaubois Folle saison pour un rookie.

relève

draft NBA L’Amérique folle des Français.

1 14

Top five

1 14

résultats

Portrait

Joakim Noah Chef de meute « il est arrivé comme un jeune chiot fou en NBA. il s’est fait durement réprimander et, depuis, il a appris à se tenir. mais on enferme jamais complètement un esprit libre. en 2010, Joakim Noah a trouvé sa place. sur le devant de la scène. »

regrets

1 04

Up : michael Jordan, Rajon Rondo, Kevin Durant, pat Riley, Kobe Bryant Down : Yao ming Gabrio, tracy mcGrady, Vince Carter, Blake Griffin, Lebron James

Livre d’or Basket 2010

288

Photos : Getty images

Joakim Noah, Kobe Bryant, Kevin Garnett et Rodrigue Beaubois.

Livre d’or Basket 2010

114 NBA tOP FIVe

tOP FIVe NBA 115

michaeL jordan

rajon rondo

kevin durant

Pat riLey

kobe bryant

yao ming gabrio

tracy mcgrady

vince carter

bLake griffin

Lebron james

Pourquoi Jordan ? Ses actions en tant que dirigeant des Bobcats, son hésitation à re-signer son coach Larry Brown, rien de ses activités actuelles ne justifie sa place dans ce classement. En revanche, ce qui a pris de la valeur en 2010, c’est l’héritage de Jordan. Un temps menacé par la trajectoire du phénomène LeBron James, tout danger est désormais écarté. La piteuse attitude du Cavalier en playoffs et son départ à Miami pour jouer le lieutenant de Wade l’écartent définitivement de la course. Jordan reste le plus grand joueur de tous les temps. Pour probablement encore longtemps.

En 2007, on se demandait s’il serait à la hauteur pour faire des passes au trio des stars de Boston, Garnett, Pierce et Allen. Deux saisons plus tard, la star des Celtics, c’est lui. Meneur puncheur formidable, athlétique, ultra complet, dénichant des angles de passes impossibles, Rondo a pris le pouvoir. Personnalité atypique, mélange de timidité, de réserve mais aussi de hargne et d’arrogance, il ne laisse pas indifférent. Le « Boston Garden » l’a déjà adopté comme son chouchou. Avec coach Doc Rivers, ancien meneur de jeu de talent, cet énergumène pas facile à gérer a trouvé un mentor. Aujourd’hui, dans un contexte de playoffs, il est peut-être le meilleur à son poste.

On l’attendait aussi haut, mais pas aussi vite. Avec 30,1 points par match sur la saison régulière à 21 ans seulement, Durant est devenu le plus jeune meilleur marqueur de l’histoire de ligue. Entre décembre et février, il a planté 25 points ou plus sur une série de 29 matches. Personne n’a fait mieux depuis Michael Jordan en 1986-1987. Mieux, il a signé cet exploit en tractant sur ses frêles épaules une équipe de bon niveau (Oklahoma), qui a donné du fil à retordre aux Lakers en playoffs. Et si c’était lui la vraie superstar de demain ? Physiquement, il est loin d’être monstrueux et va encore progresser, cela dit sa technique, son tir et sa taille le rendent déjà injouable.

Intronisé au Hall of Fame en 2008, Pat Riley était déjà, avant l’été 2010, une légende du basket. Champion NBA en tant que joueur, il aura surtout été l’entraîneur des grands Lakers des années 80, instigateur du showtime et raflant quatre titres avec Magic Johnson à la mène. Riley, c’est une méthode, une gueule et des costards. De retour sur la côte Est, il empoche encore un titre avec Miami en 2006. Président de la franchise du Heat, il a réussi cet été un coup incroyable, une partie d’échec de maître. Préparer et convertir la venue des trois joueurs les plus demandés du marché (James, Wade et Bosh). Magistral.

Un deuxième titre et un deuxième trophée de MVP des Finals consécutifs conquis sans la présence envahissante de Shaquille O’Neal, pour un total de cinq bagues. Bryant est en train de se bâtir un palmarès digne des plus grands de l’histoire. Si on ajoute à ces considérations chiffrées le nombre de tirs gagnants inscrits au buzzer cette saison, plus sa capacité à jouer malgré des blessures en tous genres dos, cheville, index droit fracturé - la saison de l’arrière des Lakers est une petite merveille. Bryant est incontestablement le meilleur joueur du moment et le compétiteur le plus féroce du lot.

Il n’a pas joué en NBA depuis les playoffs 2009. Les Houston Rockets tremblent. Ça fait maintenant plusieurs années que la franchise du Texas attend de voir son géant de Chinois (2,28 m) devenir le meilleur pivot du monde. Ça n’arrivera peut-être jamais. Yao a déjà montré de très belles choses et sa courbe de progression a toujours été encourageante, chaque saison étant meilleure que la précédente, mais depuis 2005, il a été dans l’incapacité d’enchaîner deux saisons complètes de suite. Dans quel état reviendra-t-il ? Il a déclaré fin juillet 2010 que si la saison à venir ne se passait pas bien, il envisageait de mettre un terme à sa carrière.

Mettre sous le microscope la saison de T-Mac, c’est un peu tirer sur une ambulance. En dépit de bonnes résolutions, McGrady, le corps brisé, ne met plus un pied devant l’autre. Il s’est gentiment relancé (9,4 points de moyenne sur 24 matches) au sein des Knicks de New York qui avaient de toute façon fait une croix sur leur fin de saison, mais franchement, pour un contrat de 23,4 millions de dollars la saison, le plus gros salaire en 2010 en NBA, c’est du vol absolu ! Le symbole de l’absurdité des contrats à long terme signés parfois par les stars NBA. C’est triste de voir la fin de carrière d’un joueur qui n’aura jamais été au niveau des espérances placées en lui.

Après des saisons de frustration, de déception, « Vinsanity » rentrait au pays, chez lui en Floride, atterrissant pour la première fois de sa carrière dans une équipe calibrée pour le titre. Il avait annoncé à qui voulait l’entendre qu’on allait voir ce qu’on allait voir. On a vu. Pour marquer des brouettes de points en saison régulière, pour signer quelques actions spectaculaires, Carter reste Carter, l’homme qui a volé pardessus les 2,18 m de Fred Weis aux J.O. de Sydney. Mais, en playoffs, ce fut une pantalonnade. Contre Boston, il s’est fait hacher menu (13,7 points à 36 % aux tirs). Jamais Carter ne sera un joueur majeur d’une grande équipe.

La malédiction continue pour les Clippers. Après la blessure de Danny Manning (1er choix de la Draft 1988), le flop Michael Olowokandi (1er choix de la Draft 1998), l’autre franchise de L.A. a encore une fois attiré le mauvais œil. L’ailier-fort Blake Griffin, premier choix de la Draft 2009, était la force de la nature censée remettre l’équipe sur les rails. L’homme qui devait électriser les foules par sa puissance, sa détente et son abattage. Mais en présaison, le phénomène s’est blessé au genou. Saison blanche pour lui et encore une année noire pour l’équipe. Reviendra-t-il en 2011 ? Dans quel état ?

James a commis le crime impardonnable quand on prétend appartenir à la race des plus grands. Il a sabordé son navire. Depuis 2008, il voulait quitter Cleveland, alors il s’est arrangé pour que les Cavaliers perdent contre Boston. Le match 5 de la série est une honte pour LeBron. Il n’a pas joué, pas essayé. Pas étonnant que son public l’ait alors sifflé. Ensuite, partir pour Miami est un aveu de faiblesse. Finalement, si Cleveland n’a pas remporté le titre les deux dernières saisons, ce n’est pas parce que James n’avait pas de soutien. C’est parce que les Cavs n’avaient pas de leader.

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Le cerVeau

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POur tOujOurs ?

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Livre d’or Basket 2010

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ÉtoiLes & toiLes tHomas Berjoan

Le CoaCH CoUraGe

La grimace de Gilbert Arenas. On le comprend…

Gilbert Arenas

All-Star Game

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Getty images

Un projet pharaonique. Un pari fou. Mark Cuban, fantasque et richissime propriétaire des Dallas Mavericks, à la fois Toutânkhamon et grand prêtre d’Horus, a réussi son projet démentiel. Remplir à l’occasion du All-Star Game de la NBA en février 2010 le flambant neuf stade couvert des Dallas Cowboys, l’équipe préférée de l’Amérique, tous sports confondus. Au départ, les estimations les plus optimistes placent la réussite de l’entreprise à 80 000 spectateurs.

19 décembre 2009, un avion ramène l’équipe des Washington Wizards à la maison. Le match du soir même à Phoenix a été une déroute. 95-121 pour les Suns. Gilbert Arenas, l’arrière star des Wiz, n’a réussi que 6 de ses 21 tentatives au shoot. Comme on dit, il a dégainé à tort et à travers. Un signe prémonitoire ? Au cours du vol, Arenas, entame une partie de cartes avec son coéquipier Javaris Crittenton. Poker ? L’info ne filtre pas mais la partie tourne au vinaigre. Javaris, dans la fougue de ses 22 ans, propose alors de régler ça à l’ancienne. Entre hommes, au bourrepif ! Arenas, 28 ans, décline l’invitation, prétextant avoir passé l’âge pour ce genre de danse. En revanche, il lui fait part de sa ferme intention de brûler son véhicule ou de le gratifier d’une balle entre les deux yeux. Charmant, Crittenton rétorque à Gilbert, dans des termes choisis, qu’il n’hésitera pas de son côté à lui endommager le genou d’un projectile propulsé par sa propre arme à feu. Deux jours plus tard, le 21, Arenas entre dans le vestiaire des Wizards avec un sac à dos sur le torse. Il traverse la pièce jusqu’au box de son coéquipier Crittenton. Là, avec un sens aigu de la mise en scène, le joueur, visiblement inspiré par les duels de la belle

Au final, 108 713 personnes ont pris place à bord de ce que Steve Nash, le meneur de la sélection Ouest, a appelé « la navette spatiale ». Record mondial. Le plus gros événement de l’histoire du sport en salle. Un bon indicateur du caractère surnaturel de la soirée ? L’enthousiasme des journalistes ! Dans une salle de sport, la cohorte des confrères — 1 500 présents à Dallas sur l’événement — se remarque aux instruments de travail et aux visages blasés et cyniques. Poker face. Réflexe professionnel nécessaire pour marquer de la distance par rapport aux fans et aux événements. Dans le Cowboys Stadium ce soir-là, il n’y avait que des visages émerveillés. Des gosses. Touchés par une vibration mystique autoalimentée par l’excitation de chacun qui a également gagné les rangs des joueurs, proposant un match bien plus relevé qu’à l’habitude. La sélection Est l’a emporté mais qu’importe. Ce soir-là, c’est bien le flacon et non son contenant qui a provoqué l’ivresse. « Je pensais bien que ce serait spectaculaire et stupéfiant, mais c’était encore supérieur à ce que j’imaginais », expliquera Dwyane Wade, le MVP. « Je vais essayer de m’en remettre ! » Seul problème ? Il sera dur de faire mieux.

Livre d’or Basket 2010

époque — fleurets non mouchetés, chemise à jabots, montres à goussets — dispose sur la chaise de son coéquipier quatre armes non chargées, avec la mention « Pick 1 », « choisis-en une » en français, notée sur une feuille de papier également posée sur la chaise. En découvrant le tout, Crittenton aurait balancé les joujoux d’Arenas à travers la pièce, prenant bien soin au passage de révéler le semi-automatique argenté qu’il avait apporté avec lui. Les deux joueurs en sont restés là. À un détail près : l’affaire a été rendue publique, provoquant un tollé extraordinaire. Arenas, qui n’a pas immédiatement compris le sérieux de la situation, a aggravé son cas en prenant la chose avec humour et désinvolture alors qu’il risquait cinq ans ferme de prison pour possession illégale d’armes à feu. David Stern, le patron de la NBA, a tranché dans le vif, suspendant sans salaire les deux joueurs pour le reste de la saison. Arenas était alors bénéficiaire d’un contrat de 111 millions de dollars sur six ans. Fin janvier 2010, le tribunal rend son verdict. Trente jours dans une maison de réinsertion, 400 heures de travaux pour la communauté, deux ans de sursis mais pas de prison ferme pour le cowboy de Washington. Drôle d’épilogue pour un jeu de cartes !

Le coach des Denver Nuggets n’était pas sur le banc avec son équipe pendant la fin de saison et les playoffs 2010. Karl s’est battu et a défait le cancer. Cette fois, la maladie s’était attaquée à sa gorge. C’est la quatrième fois que l’entraîneur sort vainqueur de son duel avec le fléau. Dans une série de playoffs NBA, on appellerait ça un « sweep », un coup de balai. Son courage et sa ténacité ont suscité dans toute la NBA et le monde du basket un concert de louanges. À cette nuance près que le remède miracle n’existe toujours pas. Et qu’à leur prochaine confrontation, les compteurs seront remis à zéro. Puisse-t-elle ne jamais survenir. Amaigri mais vivant. George Karl a, une fois de plus, vaincu le cancer.

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George Karl

Quelques événements qui ont marqué cette saison de NBA. Pour le meilleur et pour le pire…

Près de 110 000 spectateurs à Dallas pour assister aux acrobaties de Dwyane Wade.

Le traître

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PHIL CAUBIT

Né le 29 juillet 1976

FORMATIONS

1995-98 Diplomé de l’école Pivaut à Nantes, École Supérieur d’Arts Appliqués 1994 BAC D (Biologie Mathématiques) mention AB.

LUDOVIC BONDU Né le 31 juillet 1976

FORMATIONS

1995-98 Diplomé de l’école Pivaut à Nantes, École Supérieur d’Arts Appliqués 1995 BAC F12 arts appliqués

PHILIPPE CAUBIT

LUDOVIC BONDU