Entreprises en Picardie 2015 by Picardie Médias Publicité

ENTREPRISES en Picardie

2015

Économie régionale : bilan et chiffres clés

Des fiches portraits d’entreprises

Dossier formation pour les salariés et les entreprises

Dossier spécial Conseil Régional p 44 Des outils aux services de l’innovation et de la compétitivité des entreprises

ENTREPRISES EN PICARDIE 2015

ÉDITO E

t de trois ! Le Courrier picard récidive, cette fois avec L’Aisne Nouvelle, en éditant ce troisième guide des entreprises en Picardie. Et ce ne sont pas les projets de réforme territoriale qui freineront cette initiative « militante d’une région ». Mariée ou non à d’autres, la Picardie dispose de sérieux atouts sur le plan économique, industriel ou entrepreneurial. Au premier rang de ces fiertés, il y a des femmes et des hommes qui font « tourner les boutiques ». Des audacieux qui ont lancé leur affaire et ont même eu la douce folie de la développer. « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles qu’on ne les fait pas, c’est parce qu’on ne les fait pas qu’elles sont difficiles ». Voilà ce que la picarde Hélène Boulet-Supau, co-actionnaire de Sarenza est fière d’avoir transmis à ses enfants. Ou cette autre valeur qui consacre l’équipe : « j’ai trouvé bien meilleur que moi, c’est nous ». Une bonne manière d’inviter, en Picardie, les acteurs à se serrer les coudes plutôt qu’à jouer chacun sa partition !

David Guévart Rédacteur en chef du Courrier picard

SOMMAIRE Entreprises en Picardie 2015

Entrevue avec Alain Storck, président de l’Université de Technologie de Compiègne

22/39

Les principales filières économiques en Picardie (voir sommaire p 21)

Radiographie de l’attractivité de la Région

40/41

Les chefs d’entreprise se racontent

8/11

Les chiffres clés de l’économie picarde

42/43

Annuaire

Hors-série novembre 2014 Édité par le Courrier picard 29 rue de la République CS 40 752 - 80 010 Amiens CEDEX 1 • Directeur de la publication Gabriel d’Harcourt • Rédacteur en chef David Guévart • Rédaction Ombeline Chivé, Laëtitia Déprez Graziella Basile Kaltoume Dourouri Diane La Phung • Maquettes et mise en page Studio P.M. Pub • Infographies Agence Idé • Coordination commerciale Bruno Ringard, Fanny Desmidt • Impression Léonce Déprez Remerciements à la CCI Amiens-Picardie 6 boulevard de Belfort 80039 Amiens CEDEX 1

2014 en images

Interviews croisées des grands décideurs locaux

Tableau de bord de l’emploi :

Top 10 des pays d’exportation pour la Picardie

Les plus gros employeurs de la région

Dossier spécial Conseil Régional p 44 Des outils aux services de l’innovation et de la compétitivité des entreprises

50/128 Des fiches portraits d’entreprises (67/79) Dossier spécial Formation pour les salariés et les entreprises

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

« IL FAUT CULTIVER L’INNOVATION EN CONJUGUANT ENTREPRISES, UNIVERSITÉS ET TERRITOIRE »

C’est le grand leitmotiv en cette période de crise : il faut innover pour s’en sortir ! Tout le monde à l’air de s’accorder sur ce point, mais concrètement, comment la Picardie fait vivre cette dynamique ? Alain Storck, président de l’Université de Technologie de Compiègne (UTC), donne les clés pour un avenir toujours plus innovant.

Alain Storck, président de l’Université de Technologie de Compiègne

Le Courrier picard : L’innovation est un enjeu pour les entreprises, mais sont-elles toutes à égalité face à ce challenge ? L’innovation nous oblige à penser en grand, bien au-delà de notre territoire. Même si l’ancrage est territorial, par nature, l’innovation se pense au niveau national et international… Les grands groupes n’ont pas vraiment besoin qu’on les pousse. L’innovation fait partie de leur quotidien, d’autant qu’ils s’inscrivent naturellement dans des réseaux et maîtrisent les outils que l’on met à leur disposition (pôles de compétitivité, investissements d’avenir…) Pas besoin de les convaincre. Ce sont les PME/PMI et autres TPE et TPI qui risquent d’être laissées sur le bord de la route. Elles n’ont pas forcément l’information ni les ressources humaines nécessaires pour s’investir dans l’innovation. Elles sont dans l’urgence du quotidien. C’est à nous, acteurs locaux, de réunir les conditions favorables pour accompagner leur développement. À nous de créer un éco système d’innova-

tion et de créativité pour leur mettre le pied à l’étrier avec des dispositifs performants. La Picardie est-elle dans une réelle dynamique d’innovation ? Personnellement, je viens de la région lyonnaise où j’étais directeur de l’INSA et j’ai trouvé en venant en Picardie une réelle implication de tous. Le contexte économique difficile et l’ancrage fort des collectivités ou structures académiques au sein du territoire ont pour conséquence une volonté réelle sur ces enjeux. Cette synergie crée de véritables partenariats entre les entreprises, les universités et le territoire, base indispensable au développement de l’innovation. Dernière preuve en date : Picardie Technopole, un projet qui veut coordonner au sein de la Région les initiatives et les actions locales sous cette bannière, dans une logique de marque dédiée à l’innovation. L’UTC s’investit depuis 2 ans dans la création d’un éco système d’innovation et de créativité qui s’inscrit aussi dans cette

démarche. Nous avons plus de 200 participants, industriels, universitaires, collectivités ou même personnalités de la culture qui réfléchissent ensemble sur les processus d’innovation : Comment former des ingénieurs plus créatifs ? Comment animer des communautés de réflexions ? Comment optimiser le maillage du territoire pour resserrer les liens entre les différents acteurs de l’innovation ? Créer de nouveaux lieux d’innovation… On voit que les choses bougent, que les investissements vont porter leurs fruits avec des pièces maîtresses qui vont voir le jour comme IndustriLAB à Méaulte ou le Centre d’innovation de l’UTC (voir encadré).

L’innovation est-elle vraiment en prise directe avec l’économie ? Bien sûr ! Elle se doit de l’être. Il faut aussi souligner que l’innovation n’est pas seulement technologique. Elle peut aussi être sociale, managériale, marketing, organisationnelle… Innover, cela

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

peut se traduire au sein d’une entreprise existante par la création d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit ou service, par la mise en place d’un nouveau process de fabrication ou encore l’emploi de nouveaux matériaux. C’est aussi anticiper les conséquences de la révolution numérique et prendre les bons virages au bon moment. Mais repenser une nouvelle organisation, c’est aussi innover. Les services low cost, par exemple, sont le fruit d’une modification radicale de l’organisation traditionnelle pour réduire les coûts : c’est une innovation ! Dans la dynamique actuelle, il faut à la fois rencontrer les entreprises pour comprendre leurs problématiques et innover sur leur quotidien, mais il faut aussi voir plus loin, se projeter dans le futur et être à l’origine des évolutions plutôt que de les subir. Ce sont les deux facettes d’un même enjeu : le développement. Et il ne faut pas oublier que l’innovation peut aussi être à l’origine d’une création d’entreprise. Nous motivons d’ailleurs nos professeurs et nos étudiants en ce sens. On a dénombré, en 15 ans, environ 200 entreprises qui ont été créées directement ou indirectement grâce aux diplômés de l’UTC ! Cette culture de l’innovation que vous diffusez largement, vous semble-t-elle bien partagée ?

Le chemin est encore long. Nous avons une grande culture de la recherche mais pas forcément de l’innovation… Parmi les freins importants, il faut souligner cette valorisation dans les revues ou autres publications des chercheurs qui produisent de la connaissance sans la transformer en innovation. Finalement les « producteurs de richesses » ne sont pas mis en avant. Pourtant, transformer les savoirs en produits ou en process est un défi tout aussi difficile et très important ! Pour développer cette culture de l’innovation, il faut aussi changer notre façon de former et intégrer la créativité et l’innovation dans nos programmes. Rendre un ingénieur créatif, c’est lui donner les clés pour innover. Ici, nous ne formons pas des bruts de technologies mais des gens capables de penser la technologie dans un contexte global. Notre société forme des gens hyperspécialisés qui manquent d’ouverture d’esprit. Il faut recommencer à penser de façon multidisciplinaire…

Du temps du siècle des lumières, on pouvait être un philosophe et un homme de sciences ! Il faut arrêter d’opposer ces compétences. C’est ce que nous essayons de faire depuis 3 ans avec notre filière HuTech qui propose aussi bien à des Bac L, ES ou S de se préparer à un diplôme d’ingénieur en passant par un tronc commun avec une approche intégrée des sciences de l’ingénieurie, des sciences humaines et des mathématiques. Je pense vraiment que si on arrive à réconcilier ces disciplines nous pourrons former des jeunes très créatifs et donc très innovants…

Propos recueillis par Laëtitia Déprez

L’UTC a inauguré le 3 novembre dernier son tout nouveau centre d’innovation. Un investissement de 13 millions d’euros pour un outil exceptionnel de développement des innovations qui mise sur l’interdisciplinarité. Plateforme de recherche, de formation, de valorisation industrielle et de transfert de technologie, le centre veut accompagner des projets collaboratifs. Sur 5 100 m², tout est mis en œuvre pour faire émerger des idées nouvelles, de leur élaboration à leur conception jusqu’à la recherche de financement.

UN CENTRE D’INNOVATION INNOVANT

« Un transformateur d’idée en innovation ». Salles de créativités, fablab, imprimantes 3 D, logiciels de simulation ou de prototypage… sont bien évidemment mis à disposition.

Et parmi les laboratoires du centre, certains intègrent des plateformes technologiques dédiées par exemple aux drones, à la réalité virtuelle, aux capteurs de mouvements…

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

RADIOGRAPHIE DE L’ATTRACTIVITÉ DE LA RÉGION Si beaucoup de facteurs entrent en ligne de compte pour faire d’une région, un pôle économique dynamique et vivant, l’attractivité est sûrement la base de tout. Comment la Picardie tire-t-elle son épingle du jeu dans ce combat inégal ? Comment faire venir des entreprises nouvelles tout en gardant sur notre territoire les sociétés qui se développent ?

n Picardie, comme ailleurs, il faut savoir attirer les entreprises et les garder. De l’implantation économique dépend toute une dynamique : emplois, commerces, loisirs… Selon l’INSEE, notre région peut être classée comme attractive grâce à son taux d’entreprises étrangères déjà implantées. En effet, on dénombre 180 000 salariés travaillant pour des entreprises dont le siège est dans une autre région ou qui dépend d’un groupe étranger (contre une moyenne de 40 à 46 % dans les autres régions françaises). Les groupes étrangers emploient 17 % des picards (contre 13 % en moyenne nationale). Des implantations étrangères souvent historiques ou des rachats stratégiques qui ont permis de sauvegarder des emplois. Mais comment garder ces employeurs et faire venir de nouvelles entreprises ?

METTRE EN LUMIÈRE LES ATOUTS PICARDS S’il y a un point fort sur lequel tous les professionnels s’accordent, c’est bien la multiplicité des infrastructures. La Picardie est particulièrement bien gâtée en termes d’autoroutes, ce qui lui donne un rayonnement fort. L’A26 permet de relier

Calais jusqu’à Reims et Troyes, l’A28 chemine d’Abbeville jusqu’à Rouen et Le Mans, l’A29 traverse du Havre à SaintQuentin tandis que l’A16 est particulièrement stratégique entre le Val d’Oise et Boulogne/Calais et que l’A1 entre Lille et Paris reste l’axe le plus fréquenté de France avec 150 000 à 300 000 véhicules par jour (avec une desserte importante de Roissy). Du pain béni pour les entreprises sachant se placer à proximité de ces grands axes pour faciliter leurs échanges avec les entreprises françaises mais aussi tout le nord de l’Europe. Autre atout incontestable : les richesses patrimoniales qui concourent à la qualité de vie. Si les villes et villages picards recèlent de nom-

La notoriété de la Baie de Somme est un point fort de la Région qui peut mettre en avant une certaine qualité de vie.

breux trésors et offrent un bon compromis entre proximité urbaine et campagne, les picards ont aussi la chance d’être à deux pas de l’une des plus belles baies du monde. Admirée et régulièrement arpentée par les Anglais, les Hollandais, les Belges et autres Allemands, la notoriété de la Baie de Somme est un point fort pour la région. Et comme il faut aussi savoir faire de ses défauts des qualités, mettons aussi au profit de la Picardie ses grands espaces vierges et sa main d’oeuvre « disponible ». Les filières comme la logistique et le e-commerce sont attentives à ce type d’arguments !

PROGRESSER SUR LES POINTS FAIBLES

Le site Aerolia de la Somme, qui emploie 1 400 salariés, a réalisé les panneaux composites de l’A350, qui le rendent plus léger et donc moins énergivore.

Les infrastructures permettant un bon maillage du territoire picard sont un atout pour le rayonnement des entreprises qui s’y installent.

turales, patrimoniales et naturelles, elle ne fait pas rêver ! Sans vouloir lutter contre le Sud qui sera toujours plus attractif, comment effacer cette image terne qui nous colle à la peau ? Le travail de fond du Comité régional de tourisme et des offices de tourisme commence doucement à porter ses fruits. Miser sur l’image d’une région verte et dynamique est possible, mais encore faut-il que les Picards

Il ne faut pas se voiler la face, la Picardie a un gros problème d’image. Elle n’est pas vendeuse… Malgré ses richesses architec-

aiment leur région, la valorise et la fasse connaître. C’est toute la difficulté de la Picardie qui n’a pas de bons ambassadeurs, même pas ses propres habitants… Elle reste donc une sorte de région de transit, emprisonnée entre deux super régions (l’Île-de-France et le Nord-Pas de Calais). Ces deux-là, savent attirer la lumière et laissent la Picardie dans l’ombre… Autre difficulté locale, la formation. Le taux d’illettrisme est toujours significatif. La Picardie est, par ailleurs, la région de métropole qui enregistre le plus fort taux de sortie avant la fin du second cycle du secondaire ; en conséquence le taux d’accès d’une génération au baccalauréat reste très en deçà de la moyenne nationale. Et il faut souligner que les jeunes picards diplômés quittent souvent la région pour poursuivre leurs études et n’y reviennent pas forcément… Si l’apprentissage essaie de donner un nouveau dynamisme chez les jeunes, les entreprises ne se privent pas de critiquer le niveau de formation local et de souligner la difficulté à recruter sur place. Enfin, les grandes entreprises qui s’implantent sont de plus en plus attentives à une certaine qualité de services pour leurs salariés. Crèches, transports collectifs et commerces de proximité sont souvent un facteur déterminant dans le choix d’implantation. Hélas, la Picardie n’est peut-être pas le meilleur exemple sur ce type d’accompagnement des salariés. Même si les choses sont en train de changer et que les zones d’activités retrouvent progressivement un peu de services et de vie avec l’implantation de restaurants ou de salle de sports. Le chemin est encore long et les entreprises n’ont pas le temps d’attendre… Retravailler une desserte de bus avec des horaires adaptés, ouvrir une crèche supplémentaire ou créer des voiries et des liens fibre optique en urgence, autant de demandes récurrentes pour lesquels les institutionnels vont devoir apprendre à être réactifs s’ils ne veulent pas laisser filer tous les projets d’implantations.

Laëtitia Déprez

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

3 QUESTIONS à André Alexandre, Directeur général de la CCI Amiens-Picardie

L’attractivité reste-t-elle le véritable enjeu économique d’un territoire ? Plus que jamais. Force est de constater que les entreprises ont des exigences légitimes de plus en plus élevées vis-à-vis de l’offre de services des villes et de la performance des éco-systèmes locaux. L’internationalisation de l’économie et des échanges met en concurrence aujourd’hui non seulement les entreprises mais également les territoires. Dans ce contexte et face au nomadisme des entreprises et des hommes, notre métropole met tout en œuvre pour se rendre attractive et valoriser ses atouts de proximité, d’espace et de cadre de vie. Quelles cartes joue Amiens ? Amiens attire des talents, des entrepreneurs, des capitaux, des événements. En fait, sa capacité d’attraction est due à son accessibilité grâce à ses dessertes autoroutières et sa proximité des aéroports de Roissy et de Beauvais-Tillé. Attractivité également confortée par ses connexions ferroviaires avec Paris. De surcroît, notre capitale régionale dispose d’un environnement de recherche publique et privée connu et reconnu et d’un appareil de formation puissant. Elle offre des équipements culturels, hôteliers et de congrès de bon niveau permettant d’accueillir des événements de toute nature. Enfin, Amiens, en tant que métropole, a su proposer une offre commerciale riche, fournie, diversifiée et originale qui lui a permis d’élargir significativement son rayonnement commercial. Amiens offre-t-elle des atouts différenciant ? Bien entendu et c’est là sa véritable force. Sa capacité à implanter des entreprises en proposant une offre immobilière et foncière diversifiée, massive et disponible rapidement, joue un rôle important dans l’attractivité auprès des dirigeants. C’est un facteur discriminant. C’est pourquoi nos efforts portent sur le développement et l’attractivité de nos parcs d’activités. De même, pour rester compétitive, Amiens doit conforter sa politique fiscale incitative et avantageuse pour les entreprises.

LES GRANDES FILIÈRES ÉCONOMIQUES

LES ENTREPRISES EN PICARDIE

1 533 DÉFAILLANCES D'ENTREPRISES EN PICARDIE EN 2013

Somme 446 Aisne 461

Oise 626

Commerces, transports, hébergement, restauration

591

Construction

404

LE COMMERCE EXTÉRIEUR

Importations

16,2

milliards d'€

En Picardie en 2013

SOLDE : Services aux entreprises

Industrie

181

Services aux particuliers

-1,5 milliard d'€

Les premiers fournisseurs de la Picardie

193

128

Pays-Bas Royaume-Uni

Allemagne

5,6 % 5,2 %

Belgique

11,2 %

3,3 % Pologne

32,1 %

Agriculture

34 4,1 %

Les défaillances d'entreprises par secteur en 2013 Sources : CCI Picardie - JG Source : Fiben, Banque de France

Espagne

10,5 % Italie

10 623 CRÉATIONS D'ENTREPRISES EN 2013

Par secteur Auto-entreprises

Total

Commerces, transports, hébergement et restauration

3 291 Somme 2789

Services aux entreprises

2 554 Services aux particuliers

Aisne 2 715

2 473 Construction

Oise 5 119

1 703 Industrie

602

Sources : CCI Picardie - JG Source : INSEE, REE, APCE

149

taux de renouvellement des entreprises pour 1000 entreprises existantes

Ce que la Picardie importe En % du total en 2013 Exportations

14,7

milliards d'€

Machines et équipements d'usage général

Produits chimiques de base, produits azotés, matières plastiques et caoutchouc

11 %

Produits chimiques divers

5,4%

Autres pays de l'UE

5,8 %

Chine

3,7%

6,4% Matériel électrique

États-Unis Japon

Parfums, cosmétiques et produits d'entretien

4,5% Construction automobile

2,5%

3,1% Produits sidérurgiques

4,1% 6,2 %

Coutellerie, outillage, quincaillerie

10,6%

Machines agricoles et forestières

7,7%

Équipements automobile

4,9%

Sources : CCI Picardie - JG Source : Douanes

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

2 014 EN IMAGES Rétrospective en images de l’année 2014 : ces évènements, petits ou grands, qui ont marqué la vie économique régionale.

CENTRE DE RECHERCHE DE L’INSTITUT POUR LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

DES PICARDS À PARIS Les entrepreneurs picards n’ont pas peur d’investir la capitale. L’usine Le Creuset de Fresnoy-le-Grand (02) a ouvert en ce début d’année sa première boutique de marque à Paris. Avec déjà 200 boutiques dans le monde entier (Londres, Tokyo, Berlin, Johannesburg…), la marque mythique de cocotte en fonte s’est offert une belle vitrine de 50 m2 rue de Rennes dans le VIe arrondissement. Autre secteur mais mêmes ambitions, Bernard Joannin, sociétaire du groupe Intersport et président de Prosport, a ouvert en mars un magasin de 1 800 m² dans la prestigieuse rue de Rivoli, dans le 1er arrondissement de Paris.

En janvier 2014, la première pierre du nouveau Centre de recherches de l’institut pour la transition énergétique Pivert a été posée en présence d’Arnaud Montebourg, alors ministre du Redressement productif. Ce centre spécialisé dans la chimie verte, à Venette dans l’Oise, réunit 23 partenaires académiques et 9 industriels. Il a pour but de développer une chimie utilisant des matières premières agricoles en remplacement des matières fossiles. À l’occasion du Congrès des Régions de France qui se tenait les 9 et 10 octobre dernier à Toulouse, le centre Pivert a reçu un trophée de l’innovation dans la catégorie « Recherche, université, entreprises ».

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

UN ANNIVERSAIRE HISTORIQUE L’imprimerie Paillart fête ses 175 ans cette année. L’entreprise abbevilloise a publié à cette occasion un ouvrage retraçant les événements et les épreuves qui ont marqué son histoire « Cent soixante-quinze ans d’imprimerie », disponible à la Librairie Ternisien d’Abbeville.

Rexam, spécialisée dans les emballages pharmaceutiques, a investi plus de 20 millions d’euros dans l’extension de son usine au Tréport. 5 200 m² pour un nouvel outil de production (dont une salle blanche) et des ateliers de maintenance, un laboratoire… autant d’atouts pour développer l’activité et l’emploi.

INVESTISSEMENT EN BAIE DE SOMME

DEUX NOUVELLES LIGNES DE PRODUCTION À AUBIGNY

30 millions d’euros, c’est l’investissement de Nestlé Purina, implantée à Aubigny (80), pour créer deux nouvelles lignes de production d’aliments en sachets pour les chats et en assiettes pour les chiens. Un bâtiment de 3 000 m² a ainsi permis de doubler la capacité de production du site sur ces petits formats.

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

MALGRÉ DES TEMPS DIFFICILES, L’OPTIMISME EST DE RIGUEUR

Tout le monde attendait la reprise… et l’attend encore. Une période de doute qui ne profite pas à l’emploi et l’activité. Mais les acteurs économiques locaux croient dans les atouts de la région Picardie pour retrouver le chemin de la croissance.

Nicole Klein, Préfète de la région

a croissance tant promise se laisse désirer. Les économistes ont du mal à s’accorder sur des prévisions plus ou moins optimistes. Mais la guerre des chiffres masque surtout un climat général difficile comme le remarque Jacky Lebrun, président de la CCI Régionale : « La situation est toujours morose. Le manque de confiance en l’avenir est général et tous les secteurs de l’économie préfèrent jouer la prudence. Le bâtiment a été très durement touché. Les commerces, avec la multiplication des grandes surfaces, peinent de plus en plus. En Picardie, seul le tourisme s’est maintenu grâce aux célébrations du Centenaire. Même l’apprentissage a du mal à redémarrer car dans ce climat d’incertitude, difficile de s’engager pour trois ans. D’autant que malgré les aides, les normes et les contraintes sont de plus en plus importantes. » Cette situation ne concerne évidemment pas que la Picardie comme le rappelle Nicole Klein, Préfète de la région : « Malgré sa place de premier marché mondial, en nombre de consommateurs, la zone euro peine à surmonter les consé-

quences de la crise de 2008. Dans cet ensemble, la France garde une place médiane, disposant d’atouts dans la compétition économique comme une démographie enviable et une communauté de la recherche et de l’innovation fertile. La Picardie ne

« Les caractéristiques d’une nation dynamique doivent inciter les acteurs économiques à adopter le postulat résolument positif qui conduit vers une croissance durable. » Nicole Klein, Préfète de la Somme

fait pas exception ni à ces constats difficiles ni à cet impératif d’optimisme. Les performances de son secteur agricole, le dynamisme de sa filière aéronautique et des savoir-faire recherchés dans la mécanique et la métallurgie constituent le socle de son économie. Des pépites, comme la filière verrière qui produit plus de 70 % des flacons de parfum et une sous-traitance automobile qui bénéficie du retournement de marché actuel, permettent à la Picardie d’exister dans la compétition internationale. »

UN OPTIMISME PARTAGÉ Cette idée que la Picardie n’est pas la moins bien placée pour sortir de l’ornière est partagée par Claude Gewerc, président du Conseil régional : « Nous avons connu une crise économique majeure. De nombreuses PME sont fragilisées ou ont disparu, des groupes ont réduit leurs effectifs. A contrario, des entreprises ont conforté leur implantation en Picardie : Le Creuset dans l’Aisne, la création d’un deuxième site industriel chez Massey Fergusson dans l’Oise, la mise en chantier d’un nouveau site chez SGD dans la Somme… Dans ce contexte économique difficile, des entreprises investissent en Picardie, des filières économiques se développent. Il faut donc être optimiste, car notre force, c’est d’avoir fait

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

« Les entreprises attendent de voir le chemin qui se dessine. D’autant qu’avec les prochaines élections ou le projet de régionalisation, nous sommes en période de doute. Il va falloir rapidement créer des liens et bâtir des projets avec nos nouveaux partenaires. » Jacky Lebrun, président de la Chambre de commerce et d’industrie régionale de Picardie

UNE MOBILISATION GÉNÉRALE Il faut s’appuyer sur nos filières historiques et les accompagner pour éclairer l’avenir de notre région, comme l’explique Claude Gewerc : « Nous avons en Picardie des industries de niveau mondial : l’aéronautique, les équipementiers automobiles, le ferroviaire, les cosmétiques, le flaconnage, le machinisme agricole, l’agroalimentaire, la chimie du végétal. Ces activités trouvent aujourd’hui chez nous des compétences et des ressources qui n’existaient pas avant pour concrétiser leurs projets. Par ailleurs, nous avons veillé à maintenir notre niveau d’investissement ce qui profite directement à l’économie locale et au maintien de l’emploi. » Car il faut accompagner cette dynamique vertueuse sur le terrain, comme le souligne Jacky Lebrun, de la CCI Régionale : « Nous accompagnons tous les jours les chefs d’entreprise pour sauvegarder les emplois. Notre programme d’accompagnement Dinamic, financé avec le Conseil régional, a par exemple permis d’accompagner 220 entreprises en 5 ans afin de faire un diagnostic de leur activité et de les faire gagner en

compétitivité. 3 000 personnes ont été formées et guidées dans une réflexion sur leur entreprise et leur marge de progrès. Et pour assurer un développement durable des entreprises, nous nous battons aussi à leur côté pour développer l’International. Nous y mettons les moyens avec 800 000 € investis. Aujourd’hui, la Picardie fait partie des 10 premières régions qui travaillent le mieux à l’export, avec encore de belles perspectives vers la Turquie, le Maghreb et l’Afrique. » Nicole Klein, Préfète de la région rappelle aussi les engagements du gouvernement : « Les chefs d’entreprise doivent se saisir des outils créés par le gouvernement dans le cadre des mesures de relance de l’économie. Le pacte de croissance et de solidarité met en place des mesures de soutien et de diminution du coût du travail, au premier rang desquels le crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi qui constitue une source de trésorerie immédiatement mobilisable. Conjointement, les mesures gouvernementales en faveur des salariés établissent l’équilibre nécessaire à la reprise. La promotion des actions de qualification de la main-d’œuvre doit permettre d’atteindre l’objectif national de 500 000 apprentis en 2017. Les efforts de rétablissement du dialogue social, avec la priorité donnée à la jeunesse et le retour à l’emploi des salariés les plus âgés ou les plus fragiles, illustrent la volonté du gouvernement d’insuffler plus de solidarité dans sa feuille de route. » Mais comme le rappel Jacky Lebrun, avant de voir le bout du tunnel, nous sommes encore en période d’austérité et chacun doit en tenir compte : « Nous sommes tous conscients qu’il faut faire des économies et les CCI vont y participer activement. Mais avec 25 millions d’euros prélevés par l’État sur nos capacités d’investissement, et 37 % de réduction de notre budget en trois ans, les entreprises vont forcément être impactées.

Ce sera un handicap pour les grands projets en cours et à venir. » L’année prochaine devra donc conjuguer avec succès économies publiques et accompagnement des entreprises, un défi qui demandera beaucoup d’efforts et d’optimisme. Laëtitia Déprez

« Nous avons en Picardie un tissu industriel diversifié s’appuyant sur des savoir-faire établis, une agriculture puissante et de qualité, une situation géographique à proximité de grandes métropoles et de bassins de consommation considérables »

il y a dix ans le choix de l’industrie et de l’innovation. Tout le monde en reconnaît aujourd’hui la pertinence. Nous avons pour cela créé des outils indispensables. IndustriLAB en particulier, la plateforme de Méaulte sera livrée début 2015, ouverte à tous les secteurs d’activité. Nous sommes également moteurs dans le réseau Innovaltech, ainsi que dans le centre d’innovation de l’UTC à Compiègne. Sans oublier bien sûr Improve et Pivert dans la chimie du végétal, domaine dans lequel nous sommes des leaders reconnus. Avec Picardie Technopole, nous voulons rendre accessibles nos centres techniques à toutes les entreprises de la région. »

Claude Gewerc, Président de la Région Picardie

TABLEAU DE BORD DE L’EMPLOI

DEMANDEURS D’EMPLOI PAR DÉPARTEMENT

TAUX DE CHÔMAGE e

Estimation au 2 trimestre 2014, en % de la population active

11,4 %

En Picardie En France

9,7 %

Nombre de demandeurs d’emploi inscrits en catégorie ABC en Picardie

+3% sur un an

Oise Beauvais

En baisse par rapport au 2e trimestre 2013

+1,8 %

sur un mois

64 074

64 863

66 011

Sept. 2013

Août 2014

Sept. 2014

LES ENTRÉES À PÔLE EMPLOI Baisse de 1,3 % sur 1 an

En % Fin de mission d’intérim Licenciement économique

Somme

Autres licenciements

6 3,2 Fin de contrat CDD

Autres cas

20,5

15 376 entrées en sept. 2014

+ 3,3 % sur un an

2 7,9 8

Démission Première entrée

Amiens

Reprise d’activité

45,3 +1,2 %

sur un mois

49 181

50 196

50 804

Sept. 2013

Août 2014

Sept. 2014

LES OFFRES Offres d’emploi collectées par Pôle emploi en Picardie (évolution par rapport au 31 septembre 2013)

Ensemble

(au 31 sept. 2014) :

5 821 (+ 4,5 %)

Emplois durables

Aisne

+ 3,1 %

2 721

sur un an

(+ 11,4 %)

Emplois temporaires

Laon

2 321 (- 2,1 %)

+0,5 %

Emplois occasionnels

779

sur un mois

52 477

53 835

Sept. 2013

Août 2014

54 097

(+ 7,1 %)

Sept. 2014

LE PROFIL DES DEMANDEURS D’EMPLOI EN SEPT. 2013 ET SEPT. 2014

165 732

170 912

168 895

+ 3,1 % sur un an

Nombre de demandeurs d’emploi inscrits en catégorie ABC, en Picardie.

+ 1,2 %

Par sexe et tranches d’âge. Sept. 2013

Sept. 2014

83 287

sur un mois

Sept. 2013

Août 2014

Sept. 2014

86 670 82 445

+ 4,1 %

84 242

+2,2 %

sur un an

Femmes

Hommes

102 998 100 445

36 918 33 334

31 953 30 996 –3%

sur un an

+2,5 %

sur un an

Moins de 25 ans

Entre 25 et 49 ans

+ 10,8 % sur un an

50 ans et plus

Sources : STMT - Pôle Emploi, DARES - INSEE calcul par DIRECCTE PICARDIE/ESE, DARES.

TOP 10 DES PAYS D’EXPORTATION POUR LA PICARDIE EN 2013

% : part des exportations picardes 1

ALLEMAGNE

BELGIQUE

ESPAGNE

CHINE

ROYAUME-UNI

ITALIE

PAYS-BAS

POLOGNE

ÉTATS-UNIS

RUSSIE

Source : CCI Picardie JG Source : Douanes

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

L’ESSOR DE L’AÉROPORT BEAUVAIS-TILLÉ PROFITE AU TERRITOIRE L’aéroport Beauvais-Tillé poursuit sa stratégie de développement et de valorisation des infrastructures pour répondre à la forte croissance du trafic. Les retombées socio-économiques se chiffrent en termes d’emplois et de dépenses liées au tourisme.

La croissance du trafic a nécessité un vaste programme de modernisation des infrastructures

ux qualificatifs de pratique et rapide, il convient désormais d’ajouter celui de moderne. L’aéroport Beauvais-Tillé connaît une croissance fulgurante, estimée à + 14 % en moyenne de 2003 à 2013 avec une pointe à + 25 % en 2011. Pour assurer aux 10 000 passagers en transit chaque jour de meilleures conditions d’accueil et de confort, la SAGEB, qui gère l’aéroport, a entrepris un important programme de modernisation des infrastructures, à hauteur de 70 millions d’euros. Les études réalisées ayant permis d’établir qu’un passager sur deux transitant par l’aéroport utilise les transports collectifs, un nouveau pôle multimodal est en projet pour 2015. La modernisation des infrastructures profite aux passagers mais améliore également les conditions de travail

des employés de la plateforme et des 35 entreprises ou entités présentes sur le site aéroportuaire.

UN EMPLOI CRÉÉ EN PICARDIE POUR 3 000 PASSAGERS L’activité de l’aéroport profite à l’économie locale et en particulier aux entreprises de l’Oise. Des évaluations socio-économiques que l’Observatoire des retombées socio-économiques de Beauvais-Tillé (BIPE) a cherché à chiffrer au plus juste. L’activité de l’aéroport génère 284 millions d’euros de valeur ajoutée dont 90 millions d’euros injectés dans l’économie picarde. Si le rapport du BIPE conclut que « l’essentiel des retombées économiques et sociales provient de l’activité directe de l’aéroport », il relève cependant « des ef-

fets d’entraînement qui vont bien audelà de la seule emprise portuaire : l’aéroport est à l’origine de près de 4 827 emplois créés soit 1 300 emplois par million de passagers et un emploi en Picardie pour 3 000 passagers ». L’étude comptabilise 917 emplois directs (SAGEB, transport, sûreté, nettoyage…) et estime que la moitié des 364 emplois induits profite également au territoire picard puisqu’une partie des revenus des employés repart dans le circuit de l’économie locale. Aux effets directs, indirects et induits viennent s’ajouter les effets dits catalytiques, essentiellement les retombées liées au tourisme. Ainsi, 8,2 % des passagers ayant emprunté l’aéroport sont des visiteurs de la destination « Beauvais-Oise-Picardie » et donc des clients pour les commerces, les restaurants et les structures d’hébergement. Les rédacteurs du rapport chiffrent à 12,1 millions d’euros les dépenses effectuées par ces visiteurs, générant 125 emplois au niveau picard. Graziella Basile

REPÈRES - 1956 : la CCI de l’Oise reçoit l’aéroport en concession pour 50 ans. - Arrivée de la compagnie low cost Ryanair en 1997. L’approche low cost du transport aérien de Beauvais-Tillé a fait son succès face aux aéroports franciliens. - 2008 : le Syndicat mixte de l’aéroport de Beauvais-Tillé (SMABT), son nouveau propriétaire, confie sa gestion à la SAGEB, Société aéroportuaire de gestion et d’exploitation de Beauvais, détenue majoritairement par la CCI de l’Oise aux côtés de son partenaire Véolia Transport. - 8e aéroport de France en nombre de passagers en 2012. - Nombre de passagers : 3,86 millions en 2012 - CA de 3,95 millions en 2013

L’ÉCONOMIE EN PICARDIE

LES PLUS GROS EMPLOYEURS DE LA RÉGION Réalisé grâce aux services études des Chambres de commerce et d’industrie territoriales de Picardie, ce classement des 50 premiers employeurs de la région est une mine d’informations, un état des lieux des forces économiques présentes en Picardie, une photographie de la structure industrielle, agricole et tertiaire de la région. On ne sera dès lors pas étonné de constater que les activités liées à l’agroalimentaire et à l’industrie trustent plus de la moitié des places.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Société

Activité

Ville

CREDIT AGRICOLE BRIE PICARDIE AEROLIA SNCF BREZILLON SA FAURECIA INTERIEUR INDUSTRIE AGCO S.A. SAVERGLASS PROCTER ET GAMBLE AMIENS GROUPEMENT DE MECANIQUE AGRICOLE OFFICE DEPOT BS GOODYEAR DUNLOP TIRES AMIENS SUD SANEF SAS VALEO EMBRAYAGES BEAUTE RECHERCHE & INDUSTRIES EJ PICARDIE INTRA CALL CENTER SA GROUPE VOLKSWAGEN FRANCE ARCELORMITTAL ATLANTIQUE ET LORRAINE OMIEN 2 NESTLE GRAND FROID SA MBK INDUSTRIE SAS LE CREUSET INDUSTRIE COLGATE-PALMOLIVE INDUSTRIEL SANOFI WINTHROP INDUSTRIE MONTUPET CARREFOUR HYPERMARCHES PARC ASTERIX - GREVIN ET COMPAGNIE BASF FRANCE SAS BONDUELLE EUROPE LONG LIFE SA WEST PHARMACEUTICAL SERVICES FRANCE JPR WEYLCHEM LAMOTTE SA ISAGRI CLINIQUE VICTOR PAUCHET DE BUTLER RS COMPONENTS SAS KEOLIS AMIENS INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE SAS NOVACEL OPHTALMIQUE ELECTRICITE DE FRANCE AZURIAL SA CORA FAIVELEY TRANSPORT AMIENS INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS FRANCE MEDIAMETRIE AUCHAN FRANCE FM FRANCE LES COURRIERS AUTOMOBILES PICARDS CARREFOUR HYPERMARCHES DAILYCER CAISSE D’EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE PICARDIE

Banques assurances Construction aéronautique et spatiale Transport ferroviaire interurbain de voyageurs Construction d’autres bâtiments Fab. de pièces tech. à base de matières plastiques Fabrication de machines agricoles et forestières Fabrication de verre creux

AMIENS (80) MEAULTE (80) AMIENS (80) MARGNY-LES-COMPIEGNE (60) MERU (60) BEAUVAIS (60) FEUQUIERES (60) AMIENS (80) BEAUVAIS (60) SENLIS (60) AMIENS (80) SENLIS (60) AMIENS (80) LASSIGNY (60) SAINT-CREPIN-IBOUVILLERS (60) AMIENS (80) VILLERS-COTTERETS (02) MONTATAIRE (60) AMIENS (80) BEAUVAIS (60) ROUVROY (02) FRESNOY-LE-GRAND (02) COMPIEGNE (60) COMPIEGNE (60) LAIGNEVILLE (60) VENETTE (60) PLAILLY (60) CLERMONT (60) ESTREES-MONS (80) NOUVION-EN-THIERACHE (02) AMIENS (80) TROSLY-BREUIL (60) TILLE (60) AMIENS (80) BEAUVAIS (60) AMIENS (80) VENETTE (60) CHATEAU-THIERRY (02) AMIENS (80) CREIL (60) SAINT-MAXIMIN (60) AMIENS (80) VENETTE (60) AMIENS (80) DURY (80) LONGUEIL SAINTE MARIE (60) RIVERY (80) AMIENS (80) FAVEROLLES (80) AMIENS (80)

Fabrication de savons, détergents et produits d’entretien

Fabrication d’autres équipements automobiles Autres commerces de détail en magasin non spécialisé

Fabrication et rechapage de pneumatiques Services auxiliaires des transports terrestres Fabrication d’autres équipements automobiles Fabrication de parfums et de produits pour la toilette

Fabrication d’autres articles métalliques Activités de centres d’appels Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers

Sidérurgie Activités de centres d’appels Fabrication de glaces et sorbets Fabrication de motocycles Fabrication d’articles métalliques ménagers Fabrication de parfums et de produits pour la toilette Fabrication de préparations pharmaceutiques Fonderie d’aluminium equipementier auto Hypermarché Parc d’attractions et de loisirs Fabrication de peintures, vernis, encres et mastics Autre transformation et conservation de légumes Fabrication d’autres articles en caoutchouc Fabrication d’autres articles en caoutchouc Fabrication d’autres produits chimiques organiques de base

Edition de logiciels applicatifs Activités hospitalières Commerce de gros (interentreprises) de composants - équip. électroniques et de télécom.

Transports urbains et suburbains de voyageurs Fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques Dvpt/commercialisation produits optique hte technologie

Distribution d’électricité Activités des sociétés holding Hypermarchés Construction de locomotives et autres matériels ferroviaires

Fabrication de réservoirs à essence pour automobiles

Etude de marché et sondages Hypermarchés Entreprosage Transports routiers réguliers de voyageurs Hypermarchés Autres activités du travail des grains Autres intermédiations monétaires

Source : CCI territoriales - Basée sur les données déclaratives des fichiers consulaires - hors organismes publics - octobre 2014.

Effectif 2 684 1 450 1 370 1 313 1 214 1 135 1 130 1 073 989 965 920 892 810 802 800 700 699 686 680 619 609 600 568 567 559 549 549 530 504 502 500 486 480 470 464 458 454 450 440 435 433 430 424 410 409 408 387 380 360 360

ENTREPRISES EN PICARDIE 2015

FOCUS

SUR LES FILIÈRES ÉCONOMIQUES PICARDES

INDUSTRIE Jouer collectif pour être compétitif

LES CHIFFRES CLÉS de l’industrie

PATRIMOINE INDUSTRIEL Usines Saint-Frères

LOGISTIQUE Une filière qui roule

DÉVELOPPEMENT DURABLE Bois et économie circulaire

TEXTILE L’industrie textile investit les marchés de niche

SANTÉ Une économie innovante

TOURISME La mobilisation générale autour du centenaire

AGROALIMENTAIRE Mousline, la purée mythique

SOCIAL Humainement et économiquement, des partenariats « gagnants-gagnants »

LES CHIFFRES CLÉS de l’agriculture

INDUSTRIE

JOUER COLLECTIF POUR ÊTRE COMPÉTITIF

Les Pôles, Clusters et Systèmes Productifs Locaux seraient-ils des modèles qui marchent ? Les 300 groupements d’entreprises recensés en France, impliquant 11 000 PME, sont une efficace réponse à la crise mondiale. Pour de nombreux secteurs d’activités, « avancer en meute » permet d’accroître les chances de succès.

main, nécessaires à la fabrication de biens de la vie courante », explique Thierry Stadler, directeur général du pôle IAR qui compte plus de deux cent soixante-dix

ne chose est sûre, les chefs d’entreprises qui réussissent sont ceux qui sortent de leur bureau pour aller à la rencontre de leurs concurrents, d’ici ou d’ailleurs. Ils peuvent le faire grâce aux opportunités offertes par les Pôles de compétitivité (association de grandes entreprises industrielles, de centres de recherche et de formation et de PME) dont l’objectif principal est de susciter et soutenir l’émergence de projets de Recherche et Développement collaboratifs. « Le pôle de compétitivité IAR (Industries & Agro-Ressources) a pour objectif de favoriser l’innovation végétale, au profit d’applications industrielles concrètes. Le point de départ est la biomasse végétale. La finalité est de concevoir autrement les produits et matériaux biosourcés de de-

Thierry Stadler, Directeur général du pôle IAR

adhérents. Ces bioproduits constituent autant de nouveaux débouchés pour l’agriculture et autant de nouvelles opportunités pour un développement industriel durable. En Picardie, ces points forts sont le fruit de la mise en œuvre d’une politique publique d’innovation volontariste. Elle est aujourd’hui catalysée par l’action du pôle de compétitivité IAR soutenu par les Régions Champagne-Ardenne et Picardie, ainsi que par les deux réseaux consulaires. De l’idée à la mise sur le marché, en passant par le développement et la recherche de financements, le pôle soutient les porteurs de projet quelle que soit leur taille. Il leur donne les moyens de développer et de tester de nouvelles technologies et de nouveaux produits. Le pôle IAR permet à ces mêmes entreprises d’unir leurs forces au travers de partenariats opérationnels basés sur la complémentarité des savoirfaire, des technologies ou des stratégies de croissance. « Le pôle IAR nous a permis un maillage avec les partenaires issus de l’enseignement supérieur, des laboratoires de recherche et des entreprises vers des projets collaboratifs orientés innovation. C’est un guichet unique qui nous propose aussi des missions à l’étranger très intéressantes avec IAR International », témoigne Carole Sorreau, responsable partenariats et financements publics chez In Vivo, premier groupe coopératif français dont un des centres de veille scientifique est à Château-Thierry.

INDUSTRIE

en France dans le domaine des logiciels libres/open source. « Créée en 2007, l’association picarde, située à Soissons, fédère une quinzaine d’entreprises informatiques employant près de 200 collaborateurs. Citons 2SI, Option Service, Claptor ou encore Be Ware. Toutes concurrentes à la base, elles se sont unies pour travailler ensemble sur le thème de l’innovation dans les usages distanciels à base de technologies libres et dans l’idée de remporter des marchés trop gros pour elles si elles étaient seules », témoigne Philippe Larédo, président de l’association Intelli’n. Au-delà de ces réseaux, nombreux sont encore les clubs, pépinières, salons et autres espaces de coworking qui offrent des perspectives de développement aux entreprises. Car c’est bien connu, à plusieurs on est plus fort !

est un démonstrateur industriel de matériaux biosourcés qui s’appuie sur le laboratoire R&D et d’essais du CoDEM Picardie. Il met au point actuellement avec des partenaires un béton intégrant de la paille de colza. Il a également une mission autour de la formation pour les formateurs bâtiment et travaille sur un système de tiers-financement public. Il compte une soixantaine d’adhérents, industriels, start-up, entreprises du bâtiment de toutes tailles, bureaux d’études, architectes, bailleurs sociaux, privés et publics, laboratoires ou encore institutionnels et associations. Dans un autre secteur d’activité le cluster Intelli’n a reçu la labellisation Grappe d’entreprises par la DATAR le 21 janvier 2011 ce qui fait d’elle la première grappe d’entreprises

MUTUALISATION DE LA MATIÈRE GRISE ET DES MOYENS L’aéronautique a aussi son réseau de soustraitants avec le Pôle Industriel d’Albert (ex PHMA) qui vient de fêter ses vingt ans. Une grappe d’entreprises labélisée par la DATAR en 2011, spécialisée dans la sous-traitance aérospatiale et la machineoutil. Une trentaine d’entreprises hautement qualifiées forment ce Pôle hydraulique et mécanique. Il valorise les savoir-faire de ses entreprises dans des domaines complémentaires allant de la conception à la mécanique de précision en passant par l’hydraulique, la plasturgie, la tôlerie mécano-soudure, l’électricité industrielle jusqu’à la construction aéronautique dans une démarche environnementale globale. « Nous l’avons créé pour échanger entre industriels, mutualiser les relations humaines, les achats et tisser des liens avec les institutions. Le PHMA apporte un soutien technique et technologique aux entreprises pour diversifier leurs productions et développer leurs spécificités. Cette approche globale permet d’apporter aux clients un panel de solutions industrielles complémentaires et extrêmement compétitives », explique Aline Doyen, sa présidente.

Kaltoume Dourouri

L’aéronautique a aussi son réseau de sous-traitants avec le Pôle Industriel d’Albert (ex PHMA) qui vient de fêter ses vingt ans.

Les Clusters sont des coopérations d’entreprises dont la vocation se rapproche de celle des systèmes productifs locaux. Ils sont initiés soit par des collectivités locales, en général des Conseils régionaux mais aussi des villes, soit par des entreprises elles-mêmes. Ils ne bénéficient pas d’une labellisation nationale par l’État à la différence des pôles de compétitivité et des systèmes productifs locaux. Par contre, les clusters, comme d’ailleurs les systèmes productifs locaux, ont accès à une sélection nationale de l’État pour être nominés par celui-ci « lauréat grappe d’entreprises », s’ils sont exemplaires notamment en termes d’impact, de management, d’originalité... Citons le CoDEM Picardie devenu CoDEM-Le BATLAB, centre de transfert spécialisé dans le développement de produits innovants pour la construction et la rénovation. Le BATLAB

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Codem - le BATLAB est un centre de transfert spécialisé dans les produits innovants pour la construction .

INDUSTRIE

Les chiffres clés de l’industrie

2011. Suite au ralentissement de 2012, le climat des affaires s’est amélioré dès avril 2013 mais n’a toutefois pas retrouvé fin 2013 son niveau moyen de longue période. La situation conjoncturelle reflète la sortie de la récession en France comme en Zone Euro avec une visibilité encore faible. Un très léger retour de la croissance est espéré en 2014 dans l’ensemble des secteurs hormis dans celui de l’agroalimentaire. Le repli est particulièrement sensible dans les secteurs de la transformation de la viande, de la fabrication de produits de boulangerie-pâtisserie ainsi que dans la fabrication d’équipements électriques, électroniques et informatiques. La forte baisse enregistrée des investissements est concentrée dans les secteurs des produits alimentaires, de la chimie et du caoutchouc.

e chiffre d’affaires des entreprises industrielles picardes s’est de nouveau contracté en 2013. Les baisses concernent l’ensemble des secteurs hormis le matériel de transport. Ainsi, le secteur industriel est de nouveau en recul en 2013 avec plus de 3 000 emplois perdus un an. L’industrie picarde totalise 105 000 emplois salariés fin 2013. Les marchés à export sont en baisse par rapport à 2012 (-4,3 %). Les investissements sont quant à eux en net repli sur la même période (-13,5 %). L’indicateur de climat des affaires dans les entreprises industrielles montre des variations similaires entre la Picardie et la France. Il subit dans les deux cas une forte chute avec la crise de 2008 avant de se redresser à partir de début 2009 pour atteindre un point haut début

Source : étude d’Anne FROIDURE et Didier MIELCAREK, Banque de France avec Jean-Marc MIERLOT, INSEE.

L’INDUSTRIE PICARDE TOUJOURS EN DIFFICULTÉ

LES EMPLOIS EN BERNE

’accélération de la décroissance de l’emploi industriel suit la tendance nationale mais à un rythme deux fois plus soutenu pour la région (-2,9 % contre -1,6 % en France métropolitaine). Ce constat n’est que partiellement tempéré par une hausse de l’emploi intérimaire dans l’industrie (+ 850 emplois). Tous les départements picards sont touchés, mais l’Oise l’est plus nettement que l’Aisne et la Somme : l’industrie isarienne concentre 57 % des pertes d’effectifs salariés (-1 800 emplois). Contrairement à l’année 2012 où les résultats étaient contrastés, les difficultés économiques se ressentent dans tous les secteurs de l’industrie picarde. Les plus impactés sont ceux de la « Fabrication d’équipements électriques, électroniques, informatiques, et de machines » (-680 postes) et la « Fabrication d’autres produits industriels » (-1 800). Au niveau national, la tendance est comparable avec des destructions d’emplois industriels dans tous les grands secteurs d’activité.

PATRIMOINE INDUSTRIEL

FLIXECOURT, UNE CITÉ DÉDIÉE AUX USINES SAINT-FRÈRES Quand les Frères Saint, marchands tisserands, arrivent dans la Vallée de la Nièvre au milieu du XIXe siècle, qui aurait cru qu’ils allaient laisser leur empreinte ?

« On naît Saint Frères, on vit Saint Frères, on meurt Saint Frères »

ans les usines Saint-Frères, on fabriquait des sacs et des bâches grâce au jute importé d’Inde… Une activité en pleine croissance au XIXe siècle qui fera de l’entreprise Saint-Frères une multinationale avec des usines à Rouen, Paris et même en Afrique, au Mexique ou en Belgique… Mais le cœur de son développement restera la Vallée de la Nièvre qui vivra longtemps au rythme des Saint-Frères. Avec ses ateliers à Flixecourt, Abbeville, Beauval, Doullens, Gamaches, Saint-Ouen ou Cambron, en 1911, ce sont pas moins de 6 500 ouvriers picards qui travaillent le jute. Venant des campagnes environnantes, des familles entières travaillent au sein d’une même usine :

hommes, femmes et même des enfants, dès 8 ans. Alors pour les rapprocher de leur lieu de travail, les frères Saint construisent des cités entières pour les loger principalement entre 1874 et 1910. La population de SaintOuen a ainsi été multipliée par six (611 habitants en 1 836 jusqu’à 3 800 en 1911). À Flixecourt, berceau de l’activité, les constructions de la famille Saint symbolisent la hiérarchie au sein des ateliers. Les ouvriers habitent dans les maisons avec jardinet attribuées par la société et payent un loyer modique. Les maisons des ingénieurs et cadres étaient plus belles et spacieuses dont le fameux château rouge, sur les hauteurs de Flixecourt, surplombant les usines.

Tandis que, chacun des membres de la famille Saint se fait construire une demeure d’exception reflet de leur ascension sociale : le château blanc pour Alice Saint après le décès de son mari et le grand château pour la veuve de Jean-Baptiste Saint (directeur des usines de la Vallée qui a été maire de Flixecourt). Quatre générations de Saint ont vécu dans ces châteaux… Une maternité Saint-Frères pour accoucher, une école Saint-Frères pour étudier avant de travailler dans les usines Saint-Frères… Autour des cités ouvrières, la vie s’est organisée selon les facilités offertes par les employeurs. La prévoyance, coopérative initiée par les frères Saint, permet de s’approvisionner tandis que même les activités de loisir s’organisent au sein de la « communauté » : club de foot, fanfare Saint-Frères ! Un patrimoine industriel, un héritage architectural et une culture ouvrière novatrice, à l’instar du familistère de Guise qui offrira une utopie un peu différente, à quelques kilomètres de là… Quand la réussite industrielle façonne Laëtitia Déprez toute une vallée…

SANTÉ

SANTÉ : UNE ÉCONOMIE INNOVANTE L’économie de la santé est souvent entendue au sens offres de soins, démographie médicale. Mais l’on peut parler de l’économie de la santé en termes de production de biens et services de santé. Quelles sont les innovations et nouvelles tendances qui se développent autour de la santé en Picardie ?

lors que le nouveau CHU AmiensPicardie a terminé début novembre le transfert de deux tiers de ses activités, on voit bien que la Picardie innove pour la santé, comme avec le MiPih Amiens, structure publique spécialisée dans le domaine des systèmes d’information hospitaliers. Il s’attache à connaître les besoins des établissements de santé pour proposer de véritables outils de leur gouvernance et de leur performance. Le secteur de la santé a encore de nombreuses possibilités à offrir en termes d’optimisation d’efficacité sur le service aux patients via le numérique. Création de data center sécurisé pour stocker un nombre croissant de données, dossier médical personnel, bornes capables de renseigner les usagers avant une consultation, développement de logiciels pour tablettes et smartphones pour une meilleure information santé. Dynseo, start-up picarde, conçoit et développe des tests, exercices et bilans cognitifs sur tablettes tactiles, à destination des professionnels de santé dans leur suivi des personnes âgées dépendantes. Evolucare Technologies à Villers Bretonneux équipe 1 500 établissements publics et privés des secteurs de la santé et du médico-social à travers la France, l’Afrique et le MoyenOrient en logiciels métiers, soins critiques ou bloc opératoire par exemple. Vog Médical, basée à Caix, fabrique du mobilier et matériel spécialisé dans la santé comme des tables d’examens sur lesquels ils innovent régulièrement pour répondre aux exigences du secteur. Le CHU Amiens-Picardie développe également de nouvelles applications en matière de télé médecine, comme de la télé expertise en neurologie pour les patients atteint de la maladie de Parkinson. En dermatologie déjà, imaginez une infirmière libérale qui prend en

Le CPA SimUSanté veut devenir un lieu incontournable de la formation à la Santé et développer toute une économie autour de son activité.

photo la plaie d’un patient pour la montrer à distance à un praticien hospitalier en vue d’un diagnostic et d’un traitement. Il s’agit là d’une expérimentation de suivi à distance via tablette numérique qui existe aujourd’hui en Picardie.

APPRENDRE AUTREMENT La santé du futur est aussi sur de bons rails grâce au CPA SimUSanté qui passe par l’apprentissage des gestes techniques sur simulateurs. Des outils numériques seront mis à disposition, tels que le traitement de l’image, la 3D, les learninggames, le télé enseignement ou encore les ressources à distance. Le Centre de Pédagogie Active est un projet initié par le CHU Amiens-Picardie et labellisé initiative d’excellence en formations innovantes, porté par le CHU d’Amiens en partenariat avec l’Université de Picardie

Jules Verne, l’Institut Faire Faces et le Groupement de coopération sanitaire. « Il s’agit d’apprendre ensemble pour soigner mieux, reproduire l’environnement de soins pour apprendre mieux. Plusieurs milliers de personnes venues de Picardie et de tout le pays seront formées chaque année pour des sessions de formations de durées variables. Si le projet fédère toutes les professions et disciples de la santé, privés et publics, il en est de même pour les entreprises, les chercheurs et les collectivités », assure Christine Ammirati, pilote du projet, chef du service Urgences-Samu et responsable du département pédagogie à la faculté de médecine. Un projet très valorisant économiquement, capable de créer une réelle attractivité. Les retombées économiques se mesureront aussi en termes d’emploi dans le secteur de la logistique et de la maintenance.

SANTÉ

LA SILVER ÉCONOMIE, UNE OPPORTUNITÉ DE CROISSANCE POUR LA PICARDIE ments spécifiques avec le GCS e-santé notamment. Pour que vieillir chez soi devienne une réalité. Ce projet innovant a été remarqué lors des Trophées de l’innovation organisés par la Fédération des établissements hospitaliers et d’aide à la personne à Strasbourg, en 2012. Entre 2005 et 2035, le nombre de seniors devrait connaître une hausse de 80 %. Le développement d’une Silver Économie servant de levier à des secteurs comme les services à la personne ou les technologies avancées telles que la domotique ou la robotique est en marche! Kaltoume Dourouri

En collaboration avec le GCS eSanté Picardie, le MiPih a développé des bornes multiservices déployées dans 9 établissements pour orienter et informer les patients, imprimer des documents de préadmission ou faciliter le paiement en ligne.

Selon les prévisions de l’Insee, en 2050, la France comptera 22,4 millions de personnes de plus de 60 ans. Soit 31,9 % de sa population, contre 20,8 % en 2005. « Les seniors vont enfin pouvoir choisir leur lieu de vie qui permettra autonomie, maintien à domicile, soins et bien-être. Car désormais des solutions d’aménagement deviennent possibles. Nous allons grâce à un living lab pouvoir innover dans ce domaine, véritable enjeu économique et de société. Les élus d’Amiens nous suivent dans ce sens, investis eux aussi par la Silver Économie », affirme Joseph Casile, président de l’Association départementale des services de maintien à domicile de la Somme qui travaille sur des logements adaptés et évolutifs avec l’installation d’équipe-

REVIATECH OU LA 3D AU SERVICE DE LA SANTÉ

Fondateurs Reviatech à gauche Romain LELONG à droite Mehdi SBAOUNI

La société Reviatech, basée dans la pépinière d’entreprises innovantes de Venette dans l’Oise, développe des outils de formation par la réalité virtuelle. De la 3D au service de la formation, de quoi répondre parfaitement aux besoins du CPA SimUSanté. « Nous élaborons des jeux vidéo, serious games et simulateurs 3D dédiés aux formations techniques comme dernièrement pour l’industrie navale. Dans le domaine de la santé, c’est une première pour nous. Pour SimUSanté, il s’agit là aussi de former quelqu’un à un métier, une tâche par le biais de jeux 3D. C’est un très beau projet et en plus en région. Nous sommes contents de voir que le CHU a envie de travailler avec des entreprises locales comme la nôtre », confient Mehdi Sbaouni et Romain Lelong, deux jeunes trentenaires, anciens de l’UTC de Compiègne, qui ont créé Reviatech en 2008.

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AGROALIMENTAIRE

MOUSLINE, LA PURÉE MYTHIQUE : DU CHAMP À L’ASSIETTE L’entreprise qui fabrique depuis 50 ans la fameuse purée Mousline (groupe Nestlé), est située à Rosières-en-Santerre, au cœur du pays picard.

onnu par toutes les générations, le produit est devenu culte et se trouve présent dans tous les placards de cuisines des familles françaises. Depuis 1963, date de lancement de la marque, le succès de la purée est impérissable. Un succès lié au savoir-faire de production et de fabrication, qui a su être préservé à Rosières-en-Santerre. « Nous travaillons avec 3 ou 4 variétés de pommes de terre, dont la Bintje, qui est la plus réputée. Nous récoltons l’équivalent de 110 000 tonnes par an car pour produire 1 kg de purée en flocons, il faut 5 kg de purée classique », explique Vincent Gauteron, directeur du site. Elles sont ensuite lavées, finement pelées et cuites à la vapeur. Une fois cuites, les patates passent à travers un presse-purée, pour en faire une purée classique, qui est ensuite déshydratée puis transformée en flocons. En moyenne, l’usine produit 13 700 tonnes de purée en flocons par an pour la France et 3 700 tonnes à l’export.

LA TRADITION ALLIÉE À L’INNOVATION L’usine, pour Rosières et ses habitants, c’est une histoire qui remonte à l’enfance. Les générations se croisent. Il y a toute une vague de salariés qui sont partis à la retraite au fil des années, mais c’est très familial. On retrouve la nouvelle génération, avec les enfants des anciens. Et la famille est un thème central pour Mousline. Dès son lancement, les publicités mettaient en scène une maman aux fourneaux servant ses bambins, le tout agrémenté d’une petite chanson restée dans la mémoire collective. « Oui, c’est important pour l’entreprise la famille. C’est une philosophie. Mais la purée Mousline, c’est aussi

Julien Delarue, 25 ans, prépare les flocons de pommes de terre déshydratés. Son père travaille aussi dans l’entreprise.

le début de l’émancipation de la femme. D’une maman qui gagne du temps pour faire à manger », tient à souligner Laura Palandri, 25 ans, technicienne au service Assurance qualité. Arrivée il y a deux ans, elle dit avoir parfaitement trouvé sa place. « Ici, le savoir-faire se transmet de génération en génération. Après, les évolutions techniques s’apprennent petit à petit, sur le terrain. Et l’entreprise n’hésite pas à innover, comme avec l’installation de la nouvelle chaudière à bois. Pour nous, c’est l’avenir qui se prépare. L’entreprise se développe et nous donne la possibilité d’évoluer dans nos carrières. » À l’origine, une seule recette, dont le succès est toujours incontestable. Mais depuis, une dizaine de recettes ont vu le jour, avec des variations à la crème, au fromage… En investissant 3 à 4 millions d’euros par an,

le site, qui emploie 182 salariés, n’a cessé de se développer avec de nouveaux outils de production. Mousline représente 26 % du chiffre d’affaires de Neslé France et réalise 75 % de parts de marché en France, ce qui fait d’elle un leader sur le marché.

L’ÉCOLOGIE AU SERVICE DE L’ÉCONOMIE Soucieuse de réduire les émissions de CO2, de préserver les ressources en eau et la fertilité des sols, l’entreprise incite ses 200 partenaires agricoles à s’engager dans une agriculture durable. « Le défi du XXIe siècle est aussi alimentaire, en garantissant une qualité pour tous, tout en produisant plus avec moins d’énergie », sou-

« Le défi du XXIe siècle est aussi alimentaire, en garantissant une qualité pour tous, tout en produisant plus avec moins d’énergie » Richard Girardot, président de Nestlé France.

En 2014, c’est la remise en place du bocage qui est à l’étude pour préserver la fertilité des sols et la qualité des eaux phréatiques tout en maintenant une plus grande diversité dans le paysage rural. Le projet associe 200 agriculteurs de la région, eux-mêmes partenaires de Mousline sur plusieurs générations. « L’orientation de Mousline vers le développement durable ne se fait pas au détriment des exploitants, au contraire. Et pour le travail au quotidien avec les planteurs, alors là, c’est carrément une relation historique », reprend le directeur. Depuis sa création, l’entreprise collabore étroitement avec les producteurs locaux. Pas moins de 80 % de ses pommes de terre proviennent d’exploitations situées à moins de 25 km à la ronde. « Chez les agriculteurs aussi, Mousline est une histoire de famille. Pour mon père, l’arrivée de cette usine a été énorme en 1968. Nous sommes liés par contrat avec l’entreprise, ce qui nous permet d’avoir des revenus plus réguliers », raconte Dominique Terrier, exploitant. Près de 75 % de sa production sont destinés à être transformés en flocons de pommes de terre. « Mon fils arrive aussi dans le métier et se prépare déjà à travailler avec Mousline. Comme quoi, ça n’est pas prêt de s’arrêter. » Ombeline Chivé

NESTLÉ, UN GROUPE ANCRÉ EN PICARDIE Nestlé est un géant suisse spécialisé dans la santé, le bien-être et surtout la nutrition. L’inventeur du lait infantile possède aujourd’hui plus de 8 000 marques, parmi lesquelles figurent Nescafé, Maggi, Perrier, Kit Kat, Crunch, Herta et Friskies. Le © Fred Douchet - Courrier picard

ligne Richard Girardot, président de Nestlé France. D’où le choix d’implanter, en 2012, une chaudière biomasse de 1 500 m² qui fait aujourd’hui la fierté de la société. D’un coût total de 11 millions d’euros, elle a permis à l’entreprise de passer des énergies fossiles à une énergie plus propre avec 29 tonnes de vapeur produites par heure ! « Nous fabriquons de la vapeur avec des pelés de bois. Ce qui a fait diminuer nos rejets de CO2 de près de 23 000 tonnes par an », détaille le directeur du site, Vincent Gauteron. L’approvisionnement en bois est réalisé par la filière locale créée à l’occasion, et qui elle-même, a recruté une vingtaine de personnes.

AGROALIMENTAIRE

groupe, numéro 1 mondial de l’agroalimentaire, possède cinq sites en Picardie : 2 sites de production dans la Somme : Mousline à Rosièresen-Santerre et Nestlé Purina Petcare (production et plateforme d’innovation technologique en alimentation pour animaux de compagnie) à Aubigny, employant 300 salariés. 1 centre de production et de R & D dans l’Oise : Nestlé Grand Froid (crèmes glacées) à Beauvais. Jusqu’en mars 2014, le site assurait la production de plats cuisinés surgelés, qui, suite à la crise de la viande de cheval, a été supprimée avec 170 départs en retraite anticipée. 2 M€ sont néanmoins investis dans la création d’une nouvelle ligne de production, pour rapatrier à Beauvais la fabrication de pots et petits pots de glace à l’américaine (auparavant fabriqués en Italie), marché qui « prend 20 % de croissance par an », annonce Patrice Rault, directeur du site beauvaisien, qui est aussi la plus grosse usine européenne de Nestlé, avec 50 millions de litres de crèmes glacées produites par an. 2 sites dans l’Aisne : 1 centre de production à Itancourt qui fabrique les bouillons et les soupes (liquides et déshydratés) et les préparations pour gâteau. 1 second centre de production à Boué employant 400 salariés qui produisent du lait infantile en poudre.

L’usine a célébré ses 50 ans en présence du ministre délégué à l’agroalimentaire, Guillaume Garot.

AGROALIMENTAIRE

Les chiffres clés de l’agriculture DES RÉCOLTES INÉGALES POUR UN SECTEUR INCONTOURNABLE Fin 2011, on dénombrait 13 850 exploitations de 98 ha en moyenne en Picardie. Un secteur important pour la région qui comptait alors 17 350 chefs d’exploitations ou co-exploitants et 29 390 travailleurs permanents. En 2013, en Picardie, la production de blé affiche un niveau très élevé, il en résulte une progression de + 8,6 % par rapport à 2012, un des meilleurs résultats de ces dix dernières années. La sole est restée à un niveau très élevé avec plus de 545 milliers d’hectares pour une récolte dépassant 4,9 millions de tonnes. La culture de colza est la grande perdante de 2013. Sa production, récoltée tardivement, est estimée à 527 milliers de tonnes, avec le moins bon rendement des 5 dernières années. Elle perd 6 % par rapport à la moisson abondante de

2012. Pourtant les surfaces avaient encore gagné plus de 1 500 ha cette année. Le cours français du colza accuse une forte baisse et recule en moyenne à 412 euros/tonne en 2013, soit 13 % de moins qu’en 2012. La production régionale de betteraves sucrières s’accroît de + 3 % sur l’année pour atteindre 11,7 millions de tonnes avec des surfaces picardes en très légère progression (plus de 2 500 ha, soit 2 % de plus qu’en 2012 contre + 1,4 % en France). Malgré des prix dynamiques, la production de lait en Picardie augmente faiblement. Pour la première fois en cinq ans, le cheptel laitier ne régresse plus. Les prix agricoles à la production restent à des niveaux élevés, même si ceux des grandes cultures ont chuté. Source : INSEE

UNE BAISSE CONTRASTÉE DU REVENU AGRICOLE PICARD EN 2013 Le revenu des exploitations picardes diminue sensiblement en 2013. Le résultat courant avant impôts par actif non salarié agricole serait de 45 400 euros en 2013 contre 65 000 euros en 2012, soit une baisse d’environ 30 %, contre une baisse de 20 % à l’échelle nationale. Le revenu moyen picard serait inférieur de 22 % à la moyenne des 3 dernières années qui comprend les revenus historiques de 2012. Il resterait cependant supérieur à son niveau observé au début des années 2000 (+ 3 %). Au niveau national, la Picardie conserve la deuxième place des régions françaises derrière la Champagne Ardennes. Contrairement à 2012 où les trois départements picards se tenaient dans un mouchoir de poche, le revenu agricole du département de l’Aisne recule moins sensiblement que les deux autres (-14,5 %) soutenu par les bons résultats de la production de Champagne. En 2013, la baisse marquée des prix des céréales, des oléagineux et des protéagineux se traduit par un recul du revenu plus important dans les orientations économiques (Otex) de grandes cultures. En Picardie, l’Otex céréales oléagineux et protéagineux (COP) perdrait plus de 46 % et l’Otex Autres grandes cultures environ 35 %. En comparaison, le revenu des exploitations laitières (Otex bovins lait) semble un peu moins pénalisé avec un recul affiché de 20 %. En niveau, il reste nettement inférieur à celui des grandes cultures et tombe à 20 300 euros. Source : Agreste Picardie La conjoncture agricole septembre 2014

LOGISTIQUE

LA LOGISTIQUE, UNE FILIÈRE QUI ROULE Malgré les difficultés, le secteur de la logistique, combiné au transport et à l’entreposage, tient bon la route en Picardie. nfrastructures de qualité, espaces disponibles pour le stockage et emplacement stratégique vers tout le Nord de l’Europe, la Picardie a bien des atouts en termes de transport et de logistique. Certains l’ont déjà compris en s’implantant sur place ou en développant leur propre filière en ce sens. Car si aujourd’hui, quand on parle logistique, on pense tout de suite entrepôt d’e-commerce, ce secteur a finalement de multiples visages. Dans notre région, on dénombre ainsi des entreprises historiques, souvent des industriels donneurs d’ordre, qui ont su développer leur propre logistique de distribution intégrée et leurs propres entrepôts spécialisés sur place : Bricard, Bonduelle surgelés international, groupe Vulcain, VKR France, Valéo… Parallèlement, de nombreux transporteurs courtes, moyennes et longues distances, se sont bien entendu développés. Tandis que des chargeurs et logisticiens bien implantés offrent des possibilités de stockage et de prestations de services logistiques complètes (emplacement palettes, service chargement/déchargement, tri, préparation des commandes, maintenance, gestion optimale du stockage…).

UN SECTEUR EN PLEIN DÉVELOPPEMENT Si les plateformes de Sarenza ou d’Aquarelle.com dans l’Oise, sans ou-

Le site de L’Oréal à Roye s’est implanté dans le cadre de la création d’un Pôle Européen d’Excellence Industrielle et Logistique dans le Nord de la France.

blier les 40 000 m² du géant L’Oréal dans la Somme, tournent à plein régime, des projets de développement sont dans les cartons… Du côté d’Argoeuves, près des bornes du temps, c’est la plateforme Easy logistique qui semble actuellement vouloir s’étendre pour répondre au développement de son activité. Tandis que dernièrement, La Poste a annoncé l’implantation de sa plateforme e-logistique de 24 000 m², dédiée au traitement du courrier (18 000 m²), mais aussi à la gestion logistique du e-commerce (6 000 m²) à Roye. 300 personnes devraient y travailler dès septembre 2015, provoquant la fermeture des centres de tri d’Amiens et de Creil… Car la logistique prône le regroupement stratégique et la démesure !

LES CHIFFRES CLÉS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT La filière transport et logistique est importante en Picardie avec 389 établissements au total pour 12 084 salariés dans ce secteur. Plus en détail, on dénombre 98 entreprises et 3 506 salariés dans l’Aisne, 180 entreprises et 3 594 salariés, dans l’Oise et 111 entreprises pour 4 984 salariés dans la Somme. Si on élargit le secteur en combinant transport et métiers de l’entreposage, le nombre de salariés monte à 35 500 soit 10 % des emplois du secteur marchand non agricole en Picardie. Il a perdu 600 emplois en 2013 malgré une stabilisation entre 2009 et 2012. Malgré ce léger recul de la filière, le secteur reste dynamique avec 230 entreprises créées dans le transport et l’entreposage en 2013 contre 50 entreprises ayant déposé le bilan. Après une dégradation en 2012, les flux des transports de marchandises sur les routes picardes reprennent en 2013. En tonnes/kilomètres + 5 % entrée, + 9 % en sortie et + 12 % en marchandises chargées et déchargées à l’intérieur de la région. Sources : INSEE - CCIR

Laëtitia Déprez

DÉVELOPPEMENT DURABLE

BOIS ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE : DE L’ÉCO-CONSTRUCTION AU RECYCLAGE

S’il y a une filière qui se devait de penser « développement durable », c’est bien celle du bois ! Et c’est tout naturellement que l’économie circulaire, respectueuse de l’environnement, se met en place auprès des professionnels. Portrait de ce secteur enraciné localement…

Le traitement thermique du bois élargit les possibilités d’utilisation du peuplier dans la construction.

e recyclage est entré dans les habitudes mais le passage d’une économie linéaire (extraire, fabriquer, consommer, jeter) à une économie circulaire, plus respectueuse de l’environnement, va bien au-delà : « ce concept englobe la réduction des déchets en amont par l’écoconception des produits, le remplacement de la vente de produits par la vente de services ou la location, peu génératrice de déchets, le réemploi et enfin le recyclage ». L’ADEME (Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie) et les CCI accompagnent les entreprises dans leur mutation vers une économie circulaire. Pour parvenir au succès, les experts préconisent l’organisation de filières locales. En Picardie, le secteur du bois travaille déjà dans un esprit de filière privilégiant un développement cohérent entre économie et environnement.

LE BOIS DE PEUPLIER VALORISÉ DANS LA CONSTRUCTION DURABLE Le peuplier est un bois très répandu en Picardie, première région productrice de France. L’Union des scieurs de peuplier du bassin picard mise en place en 1995 est à l’origine de la création de la SAS « Bois durable de Picardie » implantée à Brie dans la Somme, sur le site de la scierie Nobécourt. Elle regroupe quatre scieries qui l’alimentent en bois, essentiellement du peuplier. La volonté de ces scieurs picards a été de valoriser l’image du peuplier dans la construction durable et de travailler en circuit court. Pierre Nobécourt dirige l’entreprise qui, voici trois ans, a installé un four thermique permettant de traiter le bois : « Nous souhaitons proposer un bois local valorisé par un traitement thermique, sans produit chimique, utilisé localement, au

« Nous souhaitons proposer un bois local valorisé par un traitement thermique, sans produit chimique, utilisé localement, au plus loin dans le Nord de la France. »

plus loin dans le Nord de la France. Nous nous sommes engagés à ce qu’entre le lieu où l’arbre est abattu et le chantier sur lequel il est posé, le bois ne voyage pas plus de 300 km. Aujourd’hui le bois sorti du site est expédié essentiellement vers le Nord et la région parisienne où il est utilisé en bardage mais aussi en ossature pour des bâtiments ou des tribunes de stade. Grâce aux échanges et aux réseaux partagés, la société peut aujourd’hui s’attaquer à de nouveaux marchés. Aucun scieur seul ne pouvait se permettre une telle installation. À quatre, avec l’appui de la Région, nous avons pu le faire. Au fil des rencontres, la confiance s’est installée. Nous avons appris énormément les uns des autres et grâce au réseau, on avance.» L’activité permet de fabriquer de nouveaux produits « 100% made in Picardie ». Elle est créatrice d’emplois et présente un très faible bilan carbone.

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Le bois de peuplier a une véritable place à prendre dans un contexte de gestion durable et d’approvisionnement local. © DR

La Thiérache possède une ressource en bois bocager importante

Dans l’Aisne, à Juvigny, comme les trois générations de Nobécourt à Brie, JeanFrançois Mordome utilise le peuplier pour fabriquer des emballages. Le scieur axonais travaillait déjà en partenariat avec le Centre régional de la Propriété forestière Nord-Pas de Calais-Picardie. C’est donc tout naturellement qu’il s’est engagé dans la création de “Bois durable de Picardie”. Au sein de sa scierie, la SEIS, le chef d’entreprise recherche à valoriser ses déchets : écorces, sciures, chutes courtes… qui représentent une rentrée financière non négligeable. La sciure est, par tradition, utilisée dans les agglomérés mais un marché nouveau s’est ouvert avec la filière récente des pelées. L’écorce est employée en amendement, en paillage dans la région voisine de la Champagne. Les chutes de bois et les plaquettes sont destinées à alimenter les chaudières biomasse.

LA PLAQUETTE BOCAGÈRE A DE L’AVENIR EN THIÉRACHE En Thiérache, l’Atelier Agriculture Avesnois Thiérache s’est investi dans la mise en place de la filière bois énergie autour de la ressource bocagère. En 1984, des agriculteurs ont décidé de se regrouper au sein d’une association, l’AAAT, pour préserver et valoriser le bocage qui a forgé l’identité de ce territoire. Le bocage présente un intérêt d’un point de vue environnemental mais constitue aussi une ressource économique. Broyée, déchiquetée, la haie représente un combustible facile d’emploi pour alimenter les chaudières automatiques. La production de plaquettes bocagères s’inscrit clairement dans une démarche de développement durable. C’est une source d’énergie propre, renouvelable et économe en temps et en argent.

L’AAAT mise sur ce capital économique et écologique et pense que les plaquettes bocagères ont un avenir face au coût des matières premières et à la faible consommation en énergie. L’idée de créer une filière bois énergie en Thiérache par l’AAAT date du début des années 90, pour donner une valeur économique à la haie. Les premières chaudières alimentées par des plaquettes bocagères ont été installées chez les agriculteurs pour les besoins de l’exploitation et de l’habitation. Aujourd’hui, plus de 80 chaudières automatiques sont installées en Thiérache chez les agriculteurs mais aussi dans les collectivités, les entreprises, les écoles ou chez les particuliers. L’association structure la filière bois énergie en gérant un réseau des 24 plateformes de proximité agricole qui assure un approvisionnement en quantité et de qualité et minimise le coût de livraison pour les clients. Graziella Basile

TEXTILE

L’INDUSTRIE TEXTILE PICARDE INVESTIT LES MARCHÉS DE NICHE Industrie florissante dévastée par l’ouverture du marché, le textile picard connaît actuellement un léger rebond, grâce notamment à la maîtrise des textiles multifonctions et au retour du « made in France ».

usqu’au début du XXe siècle, la Picardie était l’une des régions les plus dynamiques de l’industrie textile. L’ouverture du marché vers les pays émergents a stoppé net cette success story, entraînant la fermeture des fleurons hexagonaux et picards. Sur la période 19742003, la région a même perdu 75 % des emplois liés à cette filière. Les entreprises « survivantes » ont donc dû opérer des choix stratégiques, à l’image de Laurent Malterre, directeur des Etablissements Malterre implantés à Moreuil. « J’ai démarré dans les années quatre-vingt, notre offre n’intéressait plus personne. Puisque l’on ne pouvait pas vendre ce que l’on produisait, on s’est mis à produire ce que l’on nous commandait ». Si aujourd’hui l’industriel connaît un regain de son activité traditionnelle grâce au retour du « Made in France » et au partenariat engagé il y a un an avec la centrale d’achats « Happy Chic », son positionnement a permis la conquête de marchés de niches, mais a obligé l’entrepreneur à sortir de son savoir-faire « textilo-textile ». « Notre posture stratégique et structurelle nous a conduit dès le début vers l’innovation. Si les gens vous demandent quelque chose, c’est forcément qu’ils ne l’ont pas. C’est pour eux une chose nouvelle, et donc déjà une innovation, mais pas forcément technique », ajoute le chef d’entreprise. Un procédé qui a amené l’entreprise à développer aussi bien des tapis conducteurs d’électricité pour les escrimeurs que des bas de contention pour Sygvaris, ou encore des bandes de cirque pour les acrobates. « Nous avons été obligés de sortir de notre cœur de métier et d’étendre la recherche et développement au-delà de nos compétences naturelles. Ce qui nous a orientés assez rapidement à travailler en dehors du textile ».

L’INNOVATION AU CŒUR DU TISSU Pour aider ces industriels dans leurs démarches, le pôle de compétitivité Up-Tex porté par les régions Nord-Pas de Calais et Picardie, met en relation les acteurs de la recherche et ceux de l’industrie et de l’économie. « Aujourd’hui, l’innovation est mise à toutes les sauces. Nous, nous allons parler de textile fonctionnalisé. Dans ce cas-là, l’innovation va se situer sur les textiles traditionnels liés à la mode, à l’ameublement ou aux textiles techniques auxquels l’on va venir ajouter une fonctionnalité antitache ou protectrice », explique Jean-Marc Vienot, directeur général du pôle qui compte près de 140 membres, dont une quinzaine de Picards. Le textile est également un matériau transversal présent dans le bâtiment, le transport, l’aéronautique, le médical ou encore le sport. C’est dans ces domaines que l’on retrouve des entreprises traditionnelles qui ont fait le choix de prendre un virage vers le textile technique. « C’est un secteur qui reste dynamique malgré la crise car ce sont des entrepreneurs qui ont pris l’habitude de se remettre en question et qui mettent en avant non pas un catalogue mais un réel savoir-faire. C’est leur originalité et leur différence sur le marché », constate Jean-Marc Vienot avant d’ajouter : « En Picardie, nous sommes sur le maintien d’un savoir-faire avec des entreprises qui restent sur des marchés de niche. Elles ont gardé leur ADN mais ont trouvé des débouchés grâce à des utilisations plus techniques. L’innovation est ici un contributeur au maintien et au développement de la filière ». Le Bourget, basé dans l’Aisne, fait partie des grands noms du textile qui ont su faire prospérer leur marque.

TEXTILE

Parmi les adhérents d’Up-Tex, figure l’entreprise Le Bourget dont le siège social est implanté à Fresnoy-le-Grand. Thierry Simon, Directeur de l’enseigne, a adopté un positionnement radicalement différent

de celui développé au sein du pôle de compétitivité. « Il ne faut pas confondre mode et innovation, et moi je fais d’abord de la mode. L’innovation elle vient plutôt des fabricants de fil et du tricotage, et bien entendu je la prends pour la ramener dans mon processus de marque », explique-t-il.

L’entrepreneur a choisi de s’orienter vers le marketing faisant du collant un accessoire à part entière. « Je pars en amont des attentes consommateurs, des cabinets spécialisés détectent les problématiques récurrentes avant de les soumettre à des focus groups qui vont déterminer ceux qui

C’est en évoluant dans ses savoir-faire comme avec ces tapis conducteurs d’électricité pour les escrimeurs que les établissements Malterre (80) ont su perdurer.

vont répondre à ces demandes. Les équipes techniques travaillent ensuite à l’élaboration de ces problématiques pour les transformer en produits, toujours en privilégiant l’aspect mode ». Un critère fondamental qui fait le succès d’un produit, bien plus qu’une innovation seule. D’ailleurs les marges de manœuvre en matière d’évolution technique dans le secteur sont minces, puisqu’en tant que marque Premium les ceintures libertés ou le renforcement de certains points sont aujourd’hui automatiques sur 90 % des modèles Le Bourget. « Il faut proposer des produits qui soient beau et au cœur de la modernité. Vous pouvez avoir le meilleur brevet du monde, si vous ne savez pas le mettre en musique, cela ne sert à rien. Chez Le Bourget, on s’en est sorti parce qu’au lieu de faire des prix, on a voulu faire un vrai contenu de marque, l’internationaliser et la mettre dans une vraie modernité », conclut Thierry Simon dont l’entreprise compte aujourd’hui 170 salariés et affiche un chiffre d’affaires de 34 millions d’euros.

DES STRATÉGIES TRÈS MODE

L’INDUSTRIE TEXTILE EN CHIFFRES En 2013, l’industrie textile représentait au niveau national 62 083 emplois pour un chiffre d’affaires annuel de 12,5 milliards d’euros. Autrefois très active dans le secteur, la Picardie ne représente plus aujourd’hui que 4 % de l’industrie textile, loin derrière les régions Rhône-Alpes (22 %) et Nord-Pas de Calais (16 %). Le territoire compte 147 établissements dans le secteur textile, soit 3 799 salariés. Le département de la Somme arrive en tête (51 entreprises et 1 258 salariés), suivi de très près par l’Oise (50 entreprises et 1 481 salariés) et par l’Aisne (46 entreprises et 1 060 salariés). Chantelle, Chanel Production, Lainière de Picardie et Federal Morgo Systems Protection Group demeurent les plus gros employeurs de la région. 7 salariés sur 10 sont des ouvriers, 83 % des effectifs de l’habillement sont féminins contre 41 % dans le textile. Source : INSEE-CCI- CARMEE

Diane La Phung

TOURISME

LA MOBILISATION GÉNÉRALE AUTOUR DU CENTENAIRE Soigneusement préparé par l’ensemble des acteurs régionaux, le Centenaire présente de véritables enjeux touristiques et économiques.

vision du tourisme de mémoire. « Ce guide permet d’aborder la Première Guerre sous un angle plus léger. Il est davantage orienté vers les clients dans leur façon de consommer réellement le souvenir », explique Isabelle Thellier, Directrice adjointe du CRT Picardie. Tiré à 10 000 exemplaires, ce guide thématique, premier du genre, a été réédité en février 2014. Au premier septembre, il s’en était écoulé près de 13 600. « Nous avons décidé d’aborder ce Centenaire avec un regard positif, tourné vers l’avenir », ajoute-t-elle.

LA SOMME ET L’AISNE SUR LE FRONT !

Des visites ludiques de la Caverne du Dragon ont été mise en place à destination des enfants.

a première année de commémorations s’achève sur une note positive, les touristes sont au rendez-vous, faisant même exploser la fréquentation des sites historiques (+ 53 % dans la Somme, avec une pointe à 89 % d’augmentation en 2014 pour l’Historial de la Grande Guerre). Une réussite préparée minutieusement par les acteurs régionaux qui ont souhaité aborder cette période de façon innovante. La sortie d’un Guide du Routard « La Picardie au cœur d’un conflit mondial », élaboré en partenariat avec le Comité régional du tourisme (CRT) et les Agences de développement et de réservations touristiques (ADRT) des trois départements, a participé à cette nouvelle

Au cœur des territoires, cette vision est déjà bien ancrée. Le département de la Somme qui comptabilise chaque année 150 000 visiteurs liés au tourisme de mémoire a lancé en 2011, le réseau « Somme Battlefield’s partner ». Celui-ci propose des formations aux partenaires touristiques pour leur permettre d’accroître leurs compétences. Un savoir-faire qui n’a cependant pas dissuadé la Communauté de Communes du Pays du Coquelicot de préparer le Centenaire bien en amont avec la mise en place de trois groupes de travail. « C’est un vrai travail collaboratif qui a associé restaurateurs, passionnés et musées », commente Véronique Bon, responsable de l’Office du tourisme du Pays du Coquelicot. L’organisme a lui, créé deux circuits spécifiques, « Sur les traces des poilus et des Tommies » et la « Journée coquelicot », qui permettent de visiter les principaux sites historiques et la vallée. Une formule qui a attiré en masse les visiteurs français mais aussi britanniques, canadiens, australiens et pour la première fois, de nombreux Allemands. « En octobre nous avons déjà 3 fois plus de groupes que sur les années précédentes », indique Véronique Bon.

Le département de l’Aisne a décidé de semer des bleuets, fleur du souvenir, sur les chemins historiques.

Dans l’Aisne, le tourisme lié au souvenir n’est pas non plus une notion nouvelle

TOURISME

La dernière édition du Tour de France est passée au cœur du Chemin des Dames

puisque le Conseil général a développé une politique touristique mémorielle depuis près de vingt ans. Aussi, le Centenaire a été préparé avec soin dès 2009 avec la participation à deux projets européens « Mémoire de la Grande Guerre » et « Great War : Between the Lines ». « Cela nous a permis de travailler avec nos homologues du nord de la France et de l’Europe, expose Florence Tabart, chargée de mission à l’ADRT de l’Aisne. Nous avons créé des dispositifs de communications communs, dont une carte touristique et une application mobile qui permet de visiter les principaux champs de batailles. » Si, comme le souligne Franck Viltart, chargé de mission Centenaire pour le département, « les commémorations n’ont pas qu’une visée touristique et économique mais aussi culturelle et mémorielle », le marché britannique a été une porte d’entrée en ce début de Centenaire, avec l’organisation de plusieurs manifestations. « Cela nous a permis de toucher un public qui n’était pas habitué à venir. Les Britanniques connaissent bien la Somme, mais

très peu l’Aisne. » Le passage du Tour de France et la venue de François Hollande ont également permis de belles opérations médiatiques. Une réussite, puisque la Caverne du Dragon a par exemple enregistré une hausse de fréquentation de 80 % par rapport à 2013. Parallèlement, l’ADRT sensibilise les restaurateurs et des hébergeurs. « Nous allons créer un réseau dans lequel les membres pourraient accéder à des formations pour se familiariser avec l’offre 1418. Nous réfléchissons aussi à un certificat qui s’étendrait du Nord jusque dans les Vosges », explique Florence Tabart. Mais déjà, un nouvel enjeu se dessine : préparer l’après Centenaire et faire perdurer l’engouement suscité. « Nous avons un projet d’inscription à l’UNESCO des grands sites de la Première Guerre en France et en Belgique », confirme Franck Viltart. Actuellement, 8 sites sont à l’étude dans la Somme, 10 dans l’Aisne et 3 dans l’Oise. Diane La Phung

LES ENTREPRENEURS PARTENAIRES DE LA MISSION CENTENAIRE En juin, le Général Elrick Irastorza, Président de la Mission Centenaire est venu, sur invitation de la Chambre de Commerce et d’Industrie Picardie, présenter devant un parterre d’entrepreneurs, 115 projets labellisés. La Mission souhaite rallier les entreprises par le biais du mécénat. « Cela nous semble intéressant parce que les entreprises en Picardie ont été des soldats parmi d’autres », explique Jacky Lebrun, Président de la CCIR. Si seulement quelques entrepreneurs se sont lancés, l’initiative reste unique et continuera d’être suivie par la CCIR. « Les commémorations vont durer quatre ans, ce qui donne le temps aux entreprises d’investir au fur et à mesure. »

SOCIAL

HUMAINEMENT ET ÉCONOMIQUEMENT, DES PARTENARIATS « GAGNANT-GAGNANT »

La repasserie, entreprise d’insertion, travaille aujourd’hui pour un grand nom de la mode : Devred

L’économie sociale et solidaire (ESS) place les femmes et les hommes au cœur de l’économie. Si l’économie sociale se définit par des statuts (associations, coopératives, mutuelles, fondation) l’économie solidaire s’identifie au travers de valeurs, de principes et de pratiques alternatives. Ces pratiques solidaires répondent à des critères spécifiques d’utilité sociale parmi lesquels de nouvelles formes d’activités et de partenariats. Créatrice de richesse et d’emplois, l’ESS apporte des services aux particuliers mais aussi aux entreprises et pas des moindres en termes d’image sur le territoire picard. Au sein de la CRESS, Chambre régionale de l’économie sociale et solidaire, Vincent Thellier fait la promotion de cette offre de services aux entreprises (B to B) des acteurs de l’ESS.

Certains acteurs comme les ESAT, les entreprises d’insertion ou les Scoop manquent d’une lisibilité suffisante dans le paysage économique. « Ils souffrent en général d’un déficit d’image. Il subsiste de nombreuses idées reçues sur le handicap et le monde de l’insertion, une méconnaissance profonde de la richesse de l’offre des services ainsi qu’une méconnaissance des nombreux avantages liés à l’emploi de cette main-d’œuvre. Mon rôle consiste donc à leur servir d’ambassadeur pour leur donner une plus grande lisibilité et « à mettre de l’huile dans les rouages » quand il le faut. Cette démarche est d’abord menée à titre expérimental à l’échelle des 2/3 du territoire de la Somme puis pourra être étendue », analyse Vincent Thellier.

« LA REPASSERIE » MONTE EN GAMME A Amiens, « La repasserie » mise en place par l’entreprise d’insertion

« Ménage Service » fête ses six ans d’existence. « Notre leitmotiv, explique la directrice Sabine Verhaegen, c’est de faire se rencontrer les besoins de services et les besoins de travailler. L’activité répond à un besoin de société. La repasserie a connu une croissance incroyable avec un slogan : votre linge a du poids, celui de l’emploi. Nous avons ainsi pu pénétrer dans les sociétés et nous montrer comme une vraie entreprise en misant que le qualitatif. Plus d’une trentaine d’entreprises nous font déjà confiance. Devred compte parmi nos premiers clients. Elle a fait de la RSE, responsabilité sociale d’entreprise, sans le savoir et sans le dire. Avec ce partenariat, nous misons sur une autre image, celle du haut de gamme et pour les repasseuses, c’est une fierté. » L’entrée de « La repasserie » sur le site Devred d’Amiens s’est faite par l’intermédiaire du Comité d’entreprise. Aujourd’hui, en plus du service proposé aux salariés, « La repasserie » tra-

vaille pour la société. Catherine Paux est à l’origine de ce partenariat, ellemême salariée et cliente satisfaite de la prestation. Quand l’entreprise a eu besoin de faire repasser ses modèles pour les séances de shooting, elle a sollicité « La repasserie ». « Le partenariat fonctionne très bien. Nous avions besoin que ce travail de repassage soit effectué en amont. Les vêtements doivent être prêts pour le jour où le photographe et le mannequin commencent leur travail. Tout doit être clean. Cela représente autre chose que le service aux particuliers, c’est environ 600 pièces par saison. La repasserie nous livre les vêtements sous housse. C’est parfait. Et puis avec ce partenariat, nous faisons travailler des personnes du secteur d’Amiens. »

SOCIAL

LES ESAT PARTENAIRES TRÈS « PROS »

« Il subsiste de nombreuses idées reçues sur le handicap et le monde de l’insertion, une méconnaissance profonde de la richesse de l’offre des services ainsi qu’une méconnaissance des nombreux avantages liés à l’emploi de cette main-d’œuvre. »

Les partenariats entre les ESAT de la Somme et les entreprises implantées localement sont nombreux et répondent à des besoins dans des secteurs comme la blanchisserie industrielle pour l’ESAT « Picardie Ateliers » d’Amiens, le contrôle et le condition-

Vincent Thellier, Chambre régionale de l’économie sociale et solidaire.

nement pour l’ESAT APF Rivery ou la restauration. Eric Dheilly dirige l’ESAT Adapei installé depuis deux ans dans ses locaux neufs sur le site d’Allaines. Une centaine de travailleurs handicapés adultes y est employée. « Lorsque nous nous sommes implantés à Allaines, nous avions besoin d’une cuisine pour 100 à 150 couverts. Je me suis tourné vers API Restauration pour savoir si, dans le cadre d’une stratégie de développement géographique, le projet pouvait les intéresser. Après

étude, le PDG Damien Debosque a conclu qu’il y avait un marché possible. API a donc investi dans une cuisine centrale implantée sur le site. Et depuis le 1er octobre, API Restauration a également installé sa direction régionale Picardie Nord ici. L’implantation de la cuisine centrale profite à l’emploi local et nous mettons du personnel à disposition. Le partenariat sur le site de l’ESAT fonctionne bien et a aussi l’avantage de donner du travail à des activités en périphérie, l’imprimerie par exemple. Cela nous permet de nous développer ensemble. Les travailleurs handicapés sont fiers de tra-

Eric Dheilly, directeur de l’ESAT d’Allaines et Frédéric Herbet, directeur régional Picardie Nord d’Api restauration, sont heureux de leur partenariat à la fois humain et économique.

vailler pour des sociétés au nom reconnu. Nous travaillons pour que ces personnes se mettent dans la cité ordinaire pour vivre, ici le milieu ordinaire vient travailler chez nous. » Frédéric Herbet connaît bien l’esprit de « famille » d’API restauration, il occupe aujourd’hui le poste de directeur régional Picardie Nord. Son bureau et celui de ses collaborateurs sont proches de ceux de l’équipe de l’ESAT. « Nous avons commencé en 2012 avec 300 repas par jour, nous sommes aujourd’hui à 1 500. Nous avons choisi de privilégier la qualité en proposant des plats cuisinés avec des produits issus de circuits courts. Nous avons constitué l’équipe, une dizaine de salariés actuellement qui reçoit le renfort de travailleurs handicapés de l’ESAT. D’ici à la fin 2015, nous devrions passer à 2000, 2 200 repas par jour et augmenter les effectifs. Depuis 20 ans, le partenariat n’a fait que s’accroître, dans un état d’esprit de confiance mutuelle. Tout ça se construit, chacun s’adapte à l’autre, professionnellement, humainement. C’est souvent une question d’hommes. » Graziella Basile

LES CHEFS D’ENTREPRISE SE RACONTENT

ADELINE

MONIEZ

FONDATRICE DE MARBELLA PARIS

Adeline Moniez née le 28 mars 1978 à Amiens (80) Habite à Amiens

près des études de droit, Adeline Moniez change d’orientation professionnelle et se lance dans le milieu artistique. « J’ai eu un coup de cœur pour les premiers cristaux collés sur la peau par Swarovski. Je me suis dit c’est ça que je veux faire : des bijoux de corps ». Besoin de vivre avec passion, à 27 ans à peine, elle fonde Marbella Paris en 2005, après un an de recherches et d’échanges avec un labo pour trouver la formule innovante permettant de coller des bijoux à

même la peau. En parallèle, elle suivra une formation HEC Start up. Pendant dix ans, en région parisienne, c’est en équipe, et surtout avec son mari et ses partenaires, qu’elle développe l’entreprise en France et à l’international. « On a eu la chance d’accessoiriser des défilés Haute-Couture, ce qui nous a ouvert les portes de la mode et du luxe ». Chanel, Dior, Lancôme ou l’Oréal succombent à ses bijoux et participent au développement de la marque. En 2012, elle relocalise son atelier de production à Sailly-Laurette (80), « mon village natal qui avait vu naître les premiers motifs de la collection avant que je me lance », puis s’installe définitivement à Amiens fin 2013… « Un retour aux sources qui m’a permis de me retrouver, de revenir à l’essentiel, de vivre ma vie de famille et ma vie professionnelle sans le stress de la vie parisienne. » Aujourd’hui, conseiller du commerce extérieur et membre de Somme initiative, elle se donne comme mission de contribuer à promouvoir les métiers d’art de Picardie et de soutenir les jeunes entrepreneurs. Ses coups de cœur en Picardie : « Côté richesse du patrimoine, je trouve vraiment

STÉPHAN

BUTLER D’ORMOND PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DU GROUPE SANTÉ VICTOR PAUCHET

Stéphan de BUTLER d’ORMOND Né de 15 juillet 1966 à AMIENS (80) Habite à AMIENS

iplômé de Sup de Co Amiens et un Mastère Spécialisé en Ingéniérie Financière de Sup de Co Marseille en poche, Stéphan de Butler d’Or-

mond commence sa carrière en tant que contrôleur de gestion dans le BTP, au sein de l’entreprise Quille avec une 1ère expérience sur le chantier de l’ESIEE, puis au sein de la Direction d’Amiens, avant de continuer chez Bruyere à Creil. En 1995, il intègre le Groupe Bertrand Faure au sein de l’entreprise Delsey, où il prend en charge le contrôle de gestion de l’usine de Montdidier puis celui des usines Europe. « Ces deux expériences m’ont forgé. Elles m’ont permis de me fixer des principes sains de gestion et de rigueur. » En 1998 il a l’opportunité de prendre la suite de son père, Tanguy de Butler, PDG de la Clinique Victor PAUCHET. « C’est mon arrière-grand-père qui avait créé cette clinique. Petit déjà, j’y traîné mes guêtres avec mon père, j’ai donc attrapé le virus très tôt ! » Avec la Direction en place, il portera des projets pour moderniser et amplifier l’offre de soins (rachat des cliniques Sainte-Thérèse puis Sainte-Claire, regroupement hospitalier sur le Pôle Santé Privé d’Amiens, création d’un établissement de rééducation fonctionnelle avec le Centre Hospitalier de Corbie et le CHU d’Amiens, d’un établissement d’hospitalisation à domicile avec le Centre Hospi-

la Cathédrale d’Amiens magique surtout adossée au charme de Saint-Leu et du quai Bélu. Mais je suis surtout retombée sous le charme des Picards. J’ai était vraiment surprise de l’accueil, l’entraide et l’ouverture des habitants que je remercie vraiment. La région et les gens sont des pépites précieuses… » Les atouts de la région : « L’ouverture de notre atelier nous a fait rencontrer une équipe formidable qui a l’amour du travail bien fait. Un atout majeur pour nous développer. La Région fait également un travail extraordinaire pour soutenir les entreprises et apporter la dynamique dont nous avons besoin. A Paris, il faut tout le temps se battre, les entreprises sont des numéros, des anonymes, ici, on se sent soutenu, accompagné, aidé. On croit qu’il ne se passe pas grand chose en Picardie et pourtant, quand on creuse un peu, on trouve des entrepreneurs innovants et des réussites économiques incroyables. Nous sommes des gens trop humbles qui ne se mettent pas assez en avant, mais nous pouvons être fier de notre région. »

talier de Montdidier…) En 2012, il initie avec des partenaires le premier institut de Cancérologie Privé en France dénommé ICAP. « L’exigence, l’innovation et le respect humain sont les valeurs sur lesquels nous nous appuyons pour créer un pôle de santé ultra moderne tourné vers le patient. Comme toute entreprise, notre vocation est de tout mettre au service du service que l’on propose : la meilleure prise en charge de notre patientèle. Pour cela, il faut inscrire l’établissement dans son environnement et valoriser un accompagnement global en lien avec les médecins libéraux, sans jamais cesser d’innover et d’investir dans les techniques, les matériels et la formation des hommes. » Ses coups de cœur en Picardie : « Ma famille a œuvré depuis plusieurs générations notamment dans le domaine de la santé dans notre Région. J’ai pu y mener de belles études et de beaux projets, soutenus par les partenaires avec un grand respect de l’engagement patronal. Cette région est très attachante, et elle a de nombreux défis à relever sanitaires, sociaux et économiques. » Les atouts de la région : « La Picardie peut être fière de son passé, forte de ses valeurs humaines et professionnelles. Sa modestie la limite, mais elle dispose de réels atouts : ses hommes avec leur capacité à réunir forces politiques et entrepreneuriales pour construire l’avenir, son ancrage industriel, agricole et sa réserve foncière, mais aussi son potentiel lié au regroupement avec le Nord-Pas de Calais qui permettait de constituer une grande région connectée aux 3 capitales européennes que sont Londres, Bruxelles et Paris. »

LES CHEFS D’ENTREPRISE SE RACONTENT

CARMELINA

SANCHEZ GUERRERO DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CYCLAM

près avoir évolué au sein de Direction de grandes entreprises et PME, qui ont forgé son goût pour l’amélioration continue et la recherche de l’excellence en toutes choses, elle rencontre le principal actionnaire de Cyclam en 1982. Une rencontre importante puisqu’elle collabore ensuite avec lui sur divers projets. Quand elle prend la direction de Cyclam en mai 2014, elle affiche d’emblée ses ambitions pour l’entreprise et pour ses salariés. « Je suis très exigeante avec mes collaborateurs en qui j’ai toute confiance mais j’aime poser des jalons pour les aider à réaliser les objectifs parfois ambitieux que je leur fixe. Je réalise moi-même les objectifs les plus ambitieux de la société et j’aime être pour mes équipes un exemple, je pense être bien plus exigeante avec moi-même qu’avec quiconque. » Ce qui les réunit tous dans l’aventure Cyclam, c’est le respect des produits et la fierté, en tant qu’entreprise française produisant des pièces à la technologie très pointue, d’avoir obtenu de très beaux marchés récemment, rivalisant avec les productions chinoises ou de pays émergents. « Malgré la crise et la concurrence, nos

produits s’exportent, résultat d’un travail soutenu et sans faille de toute une équipe, chacun des protagonistes de l’usine peut être fier de l’effort accompli pour obtenir ce résultat. » Coups de cœur en Picardie : « Balade en bateau sur la Somme, le parc Saint Pierre, les hortillonnages… Quelle merveille ! Et puis, merveille entre toutes : la Cathédrale ! Belle jusqu’à l’émotion. Et la baie de somme : splendide ! J’ai adoré aller observer les phoques sur leurs plages, ils posent pour nous, quel privilège de pouvoir les approcher. La restauration et l’hôtellerie (trop rare) sont d’un rapport qualité/prix étonnants en comparaison avec ceux de la région parisienne. J’ai mes habitudes au Restaurant -Hôtel « Le Saint Roch », à la carte exquise et au service impeccable. J’apprécie beaucoup les programmations du centre culturel, j’ai remarqué aussi la qualité des équipements sportifs et j’ai découvert la valeur de l’équipe de Hockey sur glace d’Amiens. »

JEAN-MARIE

SAVALLE

FONDATEUR ET PDG DU GROUPE ISAGRI

la fin de ses études supérieures d’ingénieur agricole, Jean-Marie Savalle part pour l’université du Minnesota où il étudie la gestion qu’il enseigne ensuite pendant 3 ans à l’université Laval au Canada. A son retour, il se destinait à reprendre l’exploitation agricole familiale en SeineMaritime mais son frère en a déjà repris les rênes… Il devient alors Enseignant Chercheur à l’ISAB (aujourd’hui l’Institut Polytechnique LaSalle à Beauvais), où démarre l’aventure ISAGRI. « Les premiers logiciels sont nés de mes travaux au sein de l’ISAB avec des étudiants et de petits moyens. Même après le lancement de l’entreprise, j’ai gardé mon poste pendant 12 ans, car si aujourd’hui l’entreprise s’est internationalisée et compte 1 400 salariés, au début je n’avais de visibilité que pour l’année ou même le mois à venir. » Une prise de risques avec un réel investissement personnel, dont l’hypothèque de sa propre maison ! L’entreprise d’abord spécialisée dans l’édition de logiciels pour les agriculteurs, a élargi peu à peu son rayonnement en direction des Expertscomptables. « Car pour convaincre un agriculteur d’investir dans nos logiciels, il faut d’abord

Les atouts de la région : « Des instances économiques très proches des entreprises (Conseil Régional et CCI) donnent la sensation d’être vraiment accompagné, je n’ai pas cette habitude en région parisienne où l’anonymat est plus de mise. Cela me surprend toujours agréablement lorsque je cite le nom de ma société et que je sens un réel intérêt à notre égard. Amiens est plus proche que Paris de l’aéroport de Beauvais, c’est très pratique car cela nous rapproche de nos clients étrangers, un argument qui compte car il nous a fait remporter un marché récemment… »

Les atouts de la région : « ISAGRI ayant des salariés dans la plupart des pays européens qui nous entourent, la proximité de l’aéroport (1 km !) avec des compagnies low-cost, est autant un atout pour les déplacements professionnels de l’entreprise que pour les loisirs de ses salariés. L’excellence académique de LaSalle et des universités picardes sont également des atouts pour nos très forts besoins de recrutement et pour nos activités de recherche. »

Carmelina Sanchez Guerrero, Née le 28 août 1959 à Juvisy S/orge (91) Habite en vallée de Chevreuse (78) mais réside à Amiens la semaine. Collabore avec Cyclam depuis début 2013, prend les fonctions de DG en mai 2014.

Jean-Marie Savalle né le 14 mai 1950 à La Frenaye (76) Habite un petit village près de Beauvais A découvert la Picardie en 1979 en prenant ses fonctions à l’ISAB

convaincre son expert-comptable, alors pourquoi ne pas l’équiper du même logiciel ? C’était la stratégie gagnante. » Aujourd’hui, ISAGRI compte une douzaine de filiales en Europe, mais aussi au Canada, au Maroc et en Chine. L’avènement de l’Internet amène aussi l’entreprise à créer un portail d’info pour l’agriculteur, puis à reprendre le groupe France Agricole, leader Français de la presse professionnelle. Aujourd’hui, le groupe est l’un des principaux créateurs d’emplois de Picardie. Ses coups de cœur en Picardie : « Un coup de cœur pour la ville de Beauvais qui s’est considérablement transformée en 30 ans. Beauvais est devenue une ville vivante qui a beaucoup changé en investissant de façon dynamique dans ses infrastructures, son embellissement, ses activités culturelles, sa multitude d’activités sportives… Par ailleurs la Picardie est idéalement située à proximité de Paris, mais aussi de la mer et ses nombreuses forêts lui donnent un charme particulier. Ainsi, chacun peut y trouver son bonheur et son loisir ! »

L’ANNUAIRE DE VOS INTERLOCUTEURS

EN PICARDIE LA CCI PICARDIE 36, rue des Otages 80 000 Amiens Standard. 03 22 82 80 80 www.picardie.cci.fr CCI INTERNATIONAL PICARDIE Tél. 03 22 82 80 95 www.cci-international.picardie.net

LA DIRECTION RÉGIONALE DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI (DIRECCTE) DE PICARDIE

DANS LA SOMME LA CCI AMIENS-PICARDIE 6, boulevard de belfort 80 039 Amiens CEDEX 1 Tél. 03 22 82 22 22 www.amiens-picardie.cci.fr • Antenne de Péronne Maison du territoire et des entreprises : 7, rue des Chanoines 80200 Péronne Standard. 03 22 73 36 36 • Centre de formalités des entreprises : À Amiens, Nathalie Thérasse, Patricia Morion Tél. 03 22 82 22 42 ou 22 41 À Péronne, Sylvie Dehainault Tél. 03 22 73 36 31

40, rue de la Vallée 80 042 Amiens CEDEX 1 Tél. 03 22 22 42 42 www.picardie.direccte.gouv.fr

• Formalités internationales : À Amiens, Delphine Lenglet Tél. 03 22 82 22 58 À Péronne, Françoise David Tél. 03 22 73 36 42

LA CHAMBRE RÉGIONALE D’AGRICULTURE DE PICARDIE

• Contrat d’apprentissage : À Amiens, Aymeric Simon Tél. 03 22 82 22 25 À Péronne, Françoise David Tél. 03 22 73 36 42

19 bis, rue Alexandre Dumas 80 096 Amiens CEDEX 3 Standard. 03 22 33 69 00 www.chambres-agriculture-picardie.fr

LA CHAMBRE RÉGIONALE DE MÉTIERS ET DE L’ARTISANAT DE PICARDIE Cité des métiers 7, rue de l’île mystérieuse 80 440 Boves Standard. 03 60 12 72 00 www.artisanat-picardie.fr

Les Vergers 2, bis chemin d’Armancourt 60 200 Compiègne Tél. 03 44 86 16 27 Coordinatrice Somme-Aisne – Marie Dumoulin Tél. 07 85 54 49 51 www.reseau-entreprendre-picardie.fr

• Service tourisme : Marie-Agnès Boche Tél. 03 22 25 47 99 et Hélène Touzeau Tél. 03 22 25 47 84

www.cci-createurs-en-pepinieres.com

www.amiens-lelab.fr • Service accueil-mobilité : Béatrice de Villeneuve Tél. 03 22 82 22 68 www.accueil-mobilite.fr

LA CCI LITTORAL NORMAND PICARD 20, rue du Chevalier de la Barre 80 142 Abbeville CEDEX Standard. 0 820 80 76 00 www.littoral-normand-picard.cci.fr

• Centre de formalités des entreprises : À Abbeville, Catherine Fournier Tél. 03 22 25 47 83 Au Tréport, Éliane Poilly Tél. 02 35 86 99 27 • Service commerces et services : Prestations individuelles ou collectives, conseils personnalisés, marketing, réglementation, aides… Baptiste Nouet Tél. 03 22 25 47 90 Raphaëlle Roucoux Tél. 03 22 25 99 41

• Affaires sociales Transmission d’entreprises : Barbara Thierry Tél. 03 22 25 4 770 • Industrie : Laurence Lebègue Tél. 02 35 86 99 43

• Création/reprise d’entreprises : À Abbeville, Laurence Caulier Tél. 03 22 25 47 87 et Nicole Exilie Tél. 03 22 25 99 44 Au Tréport, Éliane Poilly Tél. 02 35 86 99 27 • Réseau Investir en Picardie Maritime : Promotion de la Picardie Maritime et de la vallée de la Bresle, accompagnement personnalisé des entreprises locales dans leurs problématiques d’immobilier Edwige Guyomard Tél. 03 22 25 47 91 Karine Lecoutre Tél. 03 22 25 47 89 www.investir-en-picardie-maritime.fr

www.picardie-apprentissage.com

• Service commerces et tourisme : Installation, modernisation, information juridique, opérations collectives, associations de commerçants… Jean-Jacques Laurent Tél. 03 22 82 22 40 www.mon-cityguide.fr www.hotels-et-business.fr • Service développement : Aménagement de parc d’activités, commercialisation, immobilier et foncier d’entreprises, bourses de locaux… Daniel Gay Tél. 03 22 82 22 97 www.somme-d-opportunites.com

RÉSEAU ENTREPRENDRE EN PICARDIE

• Création/reprise d’entreprises : Dominique Schockaert Tél. 03 22 82 22 54 www.porteurs-de-projet.com

• Service entreprises : RH, juridique, cession-transmission, qualité, sécurité, environnement, international, innovation, club des dirigeants… Daniel Chenal Tél. 03 22 82 22 20 www.ma-business-zone.fr • Prévention des difficultés : Industrie-services : Sébastien Garat – Tél. 03 22 82 22 26 Commerces : Florence Massot Tél. 03 22 82 22 45

L’INSEE AU SERVICE DES CRÉATEURS D’ENTREPRISE

our aider les créateurs d’entreprises de l’artisanat, du commerce de proximité ou des services aux particuliers, l’Insee met à disposition, gratuitement sur son site, trois dispositifs : un outil d’aide à l’implantation locale (Odil) qui permet d’entamer une étude de marché en sélectionnant une ou plusieurs activités que l’on peut définir sur une zone géographique choisie et fait apparaître les concurrents potentiels ainsi que la clientèle potentielle (structure de la population, des ménages et des logements ainsi que les revenus imposables des ménages. Pour les produits sélectionnés, des informations sont proposées au niveau national sur l’évolution de la consommation des ménages et sur leurs dépenses) ; un système d’information sur les nouvelles entreprises (Sine) sur les critères de réussite des projets de création et des résultats comptables du secteur d’activité envisagé par le créateur d’entreprise ; la base de données Alisse qui donne accès aux résultats comptables du secteur d’activité (extraits de l’exploitation de sources fiscales et des enquêtes annuelles d’entreprises) et permet d’élaborer des comptes prévisionnels en disposant d’informations de cadrage précises et fiables. www.insee.fr

L’ANNUAIRE DE VOS INTERLOCUTEURS

• Pépinière Énergies renouvelables à Oust-Marest : Standard. 03 22 26 39 39 Animateur filière et pépinière Éric Masson Tél. 03 22 26 39 31

LE CONSEIL GÉNÉRAL DE LA SOMME 43, rue de la République 80 000 Amiens Standard. 03 22 71 80 80 www.somme.fr • Eco activités Thomas Hutin Tél. 03 22 71 82 04 • Tourisme : Isabelle Dewazières Tél. 03 22 71 81 72

DANS L’OISE

DANS L’AISNE

LA CCI DE L’OISE

LA CCI DE L’AISNE

28 Boulevard Aristide Briand 60 000 Beauvais Standard. 03 44 79 80 81 www.oise.cci.fr • Industrie et commerces : Appui et conseil, formation, animations, convention de revitalisation Jean-Louis Bernard Tél. 03 44 79 80 64 • Formation : Apprentissage (CFA), formation continue, école des managers Franck Brero Tél. 03 44 55 99 02

• Économie sociale et solidaire : Lilianne Roy Tél. 03 22 71 81 24

• Formalités des entreprises : CFE Beauvais, Compiègne, Nogent, formalités internationales Élisabeth Bouvart Tél. 03 44 79 90 11

• Agriculture : Géraud Peylet Tél. 03 22 71 80 84

• Création/reprise : Philippe Marchand Tél. 03 44 79 80 50

• Industrie : Projet de développement des entreprises – Accompagnement et financement de projets Sabrina Genois Tél. 03 22 71 81 70

• Développement durable : Sandrine Tannière Tél. 03 44 79 80 48

• Artisanat - Commerces : Christèle Peponas Tél. 03 22 71 81 77

• Accompagnement et études : Gestion portuaire, aménagement, urbanisme, immobilier, études économiques, documentation

Tony Ménard Tél. 03 44 79 90 15

• Création/reprise : Anne Degunst-Jacquet Tél. 03 22 71 81 73

• Développement numérique : Conseil numérique aux TPE/PME Anne-Sophie Werquin Tél. 03 44 79 80 08

• Direction du développement économique et de l’emploi : Bruno Dalle Tél. 03 22 71 81 58

• Développement des prestations Isabelle Desmarais Tél. 03 44 79 80 36

• Concours Eclosia : Edite Borges Tél. 03 60 01 53 92 www.concours-eclosia.org SOMME DÉVELOPPEMENT 13, boulevard Maignan-Larivière BP 32 615 - 80 026 Amiens CEDEX 1 Tél. 03 22 71 81 71 www.somme-developpement.fr INITIATIVE SOMME 49, boulevard Alsace-Lorraine 80000 Amiens Tél. 03 22 22 30 63 www.jentreprendsensomme.fr

LE CONSEIL GÉNÉRAL DE L’OISE 1, rue Cambry - CS 80 941 60 024 Beauvais CEDEX Standard. 03 44 06 60 60 www.oise.fr • Affaires économiques : Secrétariat Tél. 03 44 06 65 12 Développement des territoires et environnement : Tél. 03 44 06 62 03

• Espace Valois Entreprendre : 5, avenue Georges-Bataille 60330 Le Plessis Belleville Tél. 03 44 60 68 68 www.espace-valois-entreprendre.fr

83, boulevard Jean-Bouin BP 630 - 02 322 Saint-Quentin CEDEX Standard. 03 23 06 02 02 www.aisne.cci.fr www.aisneco.com • Assistance juridique, transmission et prévention des difficultés : À Saint-Quentin et Chauny Sébastien Pluche Tél. 03 23 06 01 96 À Laon et en Thiérache Karine Piersiak Tél. 03 23 06 02 16 À Soissons et Château-Thierry Imman Ousslim Tél. 03 23 04 39 87 • Création/reprise : À Saint-Quentin et Chauny Marie-José Mahieux Tél. 03 23 04 39 88 À Laon et en Thiérache Franck Pionneau Tél. 03 23 27 00 24 À Soissons et Château-Thierry Linda Carette Tél. 03 23 69 58 12 • Formalités des entreprises : À Saint-Quentin et Chauny Marie-Pierre Preux Tél. 03 23 04 39 86 À Laon et en Thiérache Christelle Tison Tél. 03 23 27 00 20 À Soissons et Château-Thierry Marie-Christelle Deltell Tél. 03 23 76 75 02 et Hélène Bonnemason Tél. 03 23 69 58 14 • Formalités internationales : À Saint-Quentin et Chauny Évelyne Hourdin Tél. 03 23 04 39 81 À Laon et en Thiérache Christelle Tison Tél. 03 23 27 00 20 À Soissons et Château-Thierry Marie-Christine Paquet Tél. 03 23 76 75 00 Marie-Christelle Deltell Tél. 03 23 76 75 02 et Hélène Bonnemason Tél. 03 23 69 58 14 • Innovation : Virginie Lamarche Tél. 03 23 06 02 01 • Relations entreprises “commerce” : À Saint-Quentin et Chauny Manil Bentaleb Tél. 03 23 06 01 98 À Laon et en Thiérache Clotilde Cassemiche Tél. 03 23 27 00 21

À Soissons et Château-Thierry Jean-Charles Flament Tél. 03 23 76 75 03 • Relations entreprises “industrie” : À Saint-Quentin, Laon, Chauny et en Thiérache – Mehdi Mouale Tél. 03 23 04 39 84 À Soissons et Château-Thierry François Moutaillier Tél. 03 23 69 58 11 • Tourisme : Stéphane Liabeuf Tél. 03 23 76 75 01 • Environnement, développement durable : Stéphanie Josso Tél. 03 23 04 39 80 et Thibault Bacquet Tél. 03 23 06 01 94 et Mathieu Berlancourt Tél. 03 23 27 18 69 • Intelligence économique : Laura Lopez Tél. 03 23 06 01 92 • Études, aménagement du territoire : Carole Delcourt Tél. 03 23 06 02 14 et Marie-Godelène Ganivet Tél. 03 23 06 02 17 • Pépinières et hôtels d’entreprises : Christine Lambrecht Tél. 03 23 76 75 05 • Revitalisation : Sara Jankovsky Tél. 03 23 06 02 08 • Développeur de l’apprentissage : Isabelle de Zitter Tél. 03 23 27 00 12

LE CONSEIL GÉNÉRAL DE L’AISNE Rue Paul-Doumer 02 013 Laon CEDEX Standard. 03 23 24 60 60 www.aisne.com AISNE DÉVELOPPEMENT Zone du Griffon 10, rue Pierre-Gilles de Gennes Barenton-Bugny 02 000 Laon Standard. 03 23 79 00 06 www.aisne-developpement.com

RENAULT AMIENS

VOS

CONSEILLERS

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Guillaume GILSON Votre Conseiller Commercial Contactez-moi au 06 77 47 24 42 ou sur ggilson@gueudet.fr

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Benoît CHAPON Votre Conseiller Commercial Contactez-moi au 06 89 11 70 62 ou sur bchapon@gueudet.fr

RENAULT AMIENS Z.A. La Borne - rue Paul Émile Victor - RIVERY Tél. : 03 22 97 70 70 48

SOMMAIRE 50 48 54 55 56 58 59 60 61 62 64 67 79 80 82 83 84 86 88 89 90 92 93 94

AGROALIMENTAIRE Les Chambres d’agriculture de Picardie AGROALIMENTAIRE Groupe Advitam BÂTIMENT Brezillon BÂTIMENT Amiens Aménagement BÂTIMENT SARL Couverture Flet BÂTIMENT EMO Bâtiment BÂTIMENT Bigmat Rivery BÂTIMENT Établissement Dupont BÂTIMENT ISOMUR IMMOBILIER Tostain & Laffineur Picardie IMMOBILIER Arthur Loyd DOSSIER SPÉCIAL FORMATION POUR LES SALARIÉS ET LES ENTREPRISES ÉQUIPEMENT CS2T ÉQUIPEMENT Diruy ÉQUIPEMENT Intermarché Péronne ÉQUIPEMENT Repar’stores ÉQUIPEMENT Agri Pneus ÉQUIPEMENT Wibox SERVICES AUX ENTREPRISES Actenium SERVICES AUX ENTREPRISES Arvato France SERVICES AUX ENTREPRISES CCI Amiens-Picardie SERVICES AUX ENTREPRISES Soptol SERVICES AUX ENTREPRISES SAS Dallet SERVICES AUX ENTREPRISES ESAT Picardie Ateliers

Fiches portraits d’entreprises picardes

95 96 97 100 101 102 103 104 105 106 108 110 111 112 114 115 116 118 119 120

SERVICES AUX ENTREPRISES Cofely Services SERVICES AUX ENTREPRISES Promeo SERVICES Les Courriers Automobiles Picards SERVICES Plug It SERVICES Georges Industrie SERVICES Actis Baker Tilly SERVICES Mention & Co SERVICES Mutualité sociale agricole SERVICES ERDF SERVICES SARL Patrice Héry SERVICES Delb’art ENVIRONNEMENT Fricourt Environnement Recyclage ENVIRONNEMENT Sita GESTION - FINANCE Caisse d’Epargne Picardie MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL Picardie Matin Publicité MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL Le Courrier picard MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL Le Château de Fillerval MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL Château Saint Just MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL JFA Production MÉDIA & ÉVÉNEMENTIEL Casino de Cayeux

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GASTRONOMIE Tante Jeanne

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GASTRONOMIE Bistrot du boucher

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GASTRONOMIE Chez Rosa 49

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o Agr

LES CHAMBRES D’AGRICULTURE DE PICARDIE

IL EXISTE BIEN DES PRODUITS LOCAUX EN PICARDIE « Un français sur deux a « souvent » le sentiment de ne plus savoir ce qu’il mange. Les consommateurs accordent désormais une importance croissante à l’identité des producteurs, au lieu de fabrication et à l’origine des produits. La proximité géographique apparaît comme un véritable gage de réassurance. Si les consommateurs font majoritairement leurs achats alimentaires en grande surface, ils sont également nombreux à fréquenter des circuits de proximité. Tels sont les éléments qui ressortent d’une étude réalisée en février dernier par l’IPSOS sur les « français et le consommer local » pour le compte de « Bienvenue à la ferme ».

Les nouveaux marchés qui se sont mis en place ces dernières années en Picardie se renforcent, notamment en matière de restauration collective, ce qui prouve bien que l’intérêt pour les produits de proximité n’est nullement un effet de mode mais bien un mouvement de fond auprès d’un plus grand nombre de consommateurs. Par leur mission d’accompagnement sur les territoires et de prise en compte des attentes de la société, les Chambres d’Agriculture de Picardie avec le Conseil régional de Picardie sont organisées aﬁn de développer une véritable ﬁlière de produits locaux de la production à l’assiette du consommateur et en s’appuyant sur toutes les formes de distribution des produits « Terroirs de Picardie ».

« Les produits de proximité deviennent incontournables dans le paysage économique régional malgré une conjoncture difficile. En termes d’achats, les consommateurs font désormais des choix qui ne sont plus guidés uniquement par le prix mais davantage par l’origine et la connaissance du producteur. »

DIDIER VERBEKE, Président de la Commission « Filières de Proximité » Chambre régionale d’agriculture de Picardie

contact : Marie Guilbert

Chambre d’Agriculture 50

Chef de projet régional « Filières de proximité » 19 bis rue Alexandre Dumas - 80 096 Amiens CEDEX 3 Tél. : 03 22 33 69 75 m.guilbert@somme.chambagri.fr

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o Agr

GROUPE ADVITAM

UN GROUPE QUI LIE LES HOMMES ET LA TERRE

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2 002 DOMAINE D’ACTIVITÉ : - Agriculture - Collecte de céréales - Agrofourniture - Nutrition et production animale - Machinisme Agricole - Services et conseils aux agriculteurs - Distribution verte ,Jardinerie

EFFECTIF :

2275 salariés

CHIFFRE D’AFFAIRES :

1,3 M€ ZONE D’INFLUENCE : 350 sites dans le Nord - Pas de Calais - Picardie

BERTRAND HERNU,

CÉDRIC COGNIEZ,

Président du groupe

Directeur Général

Quelles sont les activités du Groupe Advitam ? Du jardinier à l’agriculteur, le groupe Advitam réunit les particuliers et le monde agricole autour d’une même passion « le faire pousser ». Il est devenu un acteur régional majeur dans le monde du vivant par les métiers historiques de l’Agriculture (productions végétales et animales, machinisme agricole) et par les métiers de la Distribution Verte (Jardinerie). Quelles sont vos spécificités et votre valeur ajoutée sur ces marchés ? Avec 350 sites répartis sur le Nord-Pas de Calais, Picardie, Advitam développe de la valeur ajoutée sur son territoire. 30 millions d’euros sont investis chaque année pour développer nos activités. En céréales, de la collecte, à la commercialisation en passant par le travail du grain, Advitam est présent pour assurer aux 12 000 agriculteurs qui lui font conﬁance, la meilleure valorisation de leurs productions. En agrofournitures (fertilisants, produits de protection des plantes et semences) comme pour les métiers de la nutrition et des productions animales (porc, volaille, bovin et lapin), nous développons une activité de conseils et services aux agriculteurs et éleveurs avec des outils d’aide à la décision pour produire toujours mieux dans le respect de l’environnement. En machinisme agricole, à côté de l’activité de vente et réparation, nous développons les innovations avec l’électronique et l’informatique embarquée pour une agriculture de précision. Pour les particuliers, notre réseau de 93 jardineries Gamm vert propose une large gamme de produits et services liés au loisir

vert (jardinage, bricolage et animalerie). Des produits alimentaires frais sont proposés sur certains magasins en direct des producteurs locaux. Quelles sont les valeurs défendues par le Groupe Advitam ? Advitam est un groupe coopératif où la gouvernance démocratique prend tout son sens et se réalise au quotidien en appliquant le partage, la transparence et la responsabilité dans son fonctionnement et la déﬁnition de sa stratégie. Le groupe Advitam est aussi une entreprise économique qui cultive la performance pour apporter le meilleur aux agriculteurs, aux partenaires et aux particuliers. Advitam développe la qualité et la satisfaction pour fournir les produits et services conformes aux attentes de chacun, allant même au-delà des besoins exprimés. Quels sont vos axes de développement pour 2015 ? Ancré sur son territoire, Advitam est attentif au contexte dans lequel il évolue, aux

Groupe Advitam 1, rue Marcel-Leblanc - BP 50159 - 62054 Saint-Laurent-Blangy Cedex Tél. 03 21 23 74 74 - Fax : 03 21 23 96 10 www.groupe-advitam.com 52

« Le groupe Advitam cultive la performance pour apporter le meilleur aux agriculteurs, aux partenaires et aux particuliers. »

exigences des marchés et aux attentes de ses différents interlocuteurs, qu’ils soient adhérents, clients, fournisseurs, partenaires ou salariés. 2 015 sera l’année où le projet d’entreprise Advitam 2 020 fixera le cap pour répondre aux défis de demain en veillant à respecter l’équilibre entre économie, social, environnement et territoire. Votre activité économique est liée à la terre et à la nature. Qu’envisagez-vous pour une performance durable ? Sur nos métiers agricoles, nous défendons une production responsable. Produire plus est indispensable pour répondre au défi alimentaire qui nous attend. Mais produire mieux est aussi nécessaire pour répondre aux attentes sociétales et environnementales. Beaucoup d’efforts ont déjà été réalisés. À nous de le faire savoir. Et nous allons poursuivre dans ce sens sans perdre de vue la nécessité économique indispensable à la pérennité de nos entreprises et des emplois qu’elles génèrent.

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BRÉZILLON

ENSEMBLE, DONNONS DE LA VALEUR À VOS PROJETS

CHIFFRES CLÉS

1 920 STATUT :

S.A. ACTIVITÉ : Génie civil industriel environnement, bâtiment neuf et réhabilitation

EFFECTIF :

1 280 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

430 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie et Ile-de-France

DATE DE CRÉATION :

THIERRY FISTAROL Directeur Général Délégué Quelles sont vos activités ? Brézillon est une entreprise implantée dans l’Oise, bientôt centenaire, qui développe 3 métiers en Picardie. D’abord le Génie Civil Industriel & Environnement, avec la réalisation de centres commerciaux, d’infrastructures de transport ou encore de travaux de dépollution. Ensuite vient le Bâtiment neuf. Nous construisons des logements, des bureaux et des équipements publics. Et enﬁn, le troisième, la Réhabilitation. Un métier où nous sommes un des acteurs majeurs, avec des travaux à la fois en restructuration lourde de logements, bureaux ou équipements publics et une spécialité en site occupé. Nous réalisons beaucoup de rénovation énergétique avec des solutions originales. Nous sommes par exemple précurseurs sur le marché des Contrats de Performance Energétique (CPE) dans le logement social.

« Nous sommes convaincus qu’il faut toujours mieux servir nos clients. »

sons de moyens humains et matériels importants. Nous pouvons donc imaginer, pour les projets que nous étudions, des solutions innovantes. Que ce soit sur les appels d’offres ou pour de la conception de projets, nous mettons à disposition de nos clients une véritable capacité de proposition. Avec l’ouverture dans nos murs d’une agence Sodéarif, nous pouvons désormais également accompagner les élus et nos clients qui souhaitent valoriser des fonciers et aménager leur territoire.

BRÉZILLON 128 Rue de Beauvais - 60 280 Margny-lès-Compiègne 03 57 63 21 21

www.brezillon.fr 54

En quoi mieux servir vos clients est-il fondamental pour votre structure ? Le secteur de la construction, à l’instar de beaucoup d’autres actuellement, est très concurrentiel ! Pour se différencier, nous sommes convaincus qu’il faut toujours mieux servir nos clients. En tant qu’entreprise majeure, ﬁliale d’un grand groupe (Bouygues Bâtiment Ile-de-France), nous dispo-

Quel est votre sentiment sur l’importance du secteur de la construction pour le développement du territoire ? Brézillon est également présente en région parisienne, où l’on entend beaucoup parler du Grand Paris et des investissements qui vont avoir lieu dans le transport. L’Oise, et plus largement la Picardie, sont aussi impactées par ces grands changements. Ces futures infrastructures vont avoir des conséquences sur le développement économique et donc sur l’habitat.

Elles vont contribuer à désenclaver certaines zones, à faire face aux nouveaux enjeux démographiques et environnementaux. Il y a 3 exemples à mon sens qui illustrent l’attrait économique de notre région : le centre de R & D d’Inergy, ﬁliale du groupe Plastic Omnium que nous livrons en ce moment à Venette, les logements basse consommation que nous construisons au cœur d’Estrées Saint Denis ou la réhabilitation de la tour Biondi à Creil, pour laquelle nous mettons en œuvre une solution qui permet de gagner une étiquette énergétique !

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AMIENS AMÉNAGEMENT

AMÉNAGEUR POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PROJETS URBAINS COMPLETS

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

ments. En ce moment, nous sommes mandataire de la Métropole pour le chantier de la Citadelle dont les travaux s’élèvent à 70 millions d’euros HT. Un type de chantier sur lequel nous demandons d’ailleurs aux entreprises de s’investir dans l’insertion en proposant des formations qualiﬁantes pour des jeunes sans emploi.

tique. Ce sont des opérations de grande envergure qui se déroulent dans la durée, à nous de savoir gérer les exigences de nos interlocuteurs et un calendrier qui dynamise le site.

Quels sont les grands projets structurants sur la Métropole ? Actuellement, nous travaillons essentiellement sur des zones mixtes associant habitat et activités économiques comme Gare-La Vallée dédiée au tertiaire et au numérique, Intercampus et son pôle d’activités autour de la santé, la ZAC Renancourt qui pourrait centraliser des professionnels de la construction durable et la ZAC Paul-Claudel qui entre dans sa troisième tranche avec un EHPAD au sein des zones d’habitations. Mais nous avons aussi des projets uniquement économiques comme l’extension de la ZA d’Argoeuves, les Bornes du temps, plus spécialisée dans la logis-

avec les acteurs économiques qui cherchent des terrains. À nous de comprendre leurs besoins et leurs exigences pour leur proposer une réponse adaptée au sein de nos projets urbains en cours. Outre l’aspect foncier, si une implantation est jugée prioritaire pour l’emploi et la dynamique du territoire, nous pouvons aussi proposer des solutions clé en main en locatif ou en accession. Nous nous appuyons alors sur les entrepreneurs et sur les banques pour construire et ﬁnancer des bâtiments tertiaires ou industriels aﬁn d’accueillir les entreprises qui en expriment le besoin.

Vous restez un interlocuteur privilégié pour les entreprises ? Nous sommes en dialogue constant

PHILIPPE GENDRE, Directeur général

1 999 STATUT : Société d’économie mixte faisant partie du mouvement des Entreprises publiques locales.

ACTIVITÉ : Aménageur

EFFECTIF :

20 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

2 M€ ZONE D’INFLUENCE : Somme et au-delà

Amiens Aménagement est un acteur incontournable du développement du territoire ? C’est une entreprise publique locale qui travaille pour les collectivités. Nous sommes étroitement liés avec le service développement économique de l’agglomération qui ﬁxe nos axes d’intervention et nous met en contact avec les différents porteurs de projets. Le but ﬁxé par notre président Jean-Yves Bourgois est bien de travailler pour rendre la ville attractive. À l’écoute et réactifs, nous essayons de proposer des espaces opérationnels aux entreprises désireuses de s’implanter. Mais notre préoccupation est également de mettre en place, en concertation avec les décideurs, les équipements adéquats pour que les salariés puissent manger, se déplacer et se sentir bien dans leur environnement. Au-delà de cette mission première, nous participons aussi directement à l’activité économique en faisant travailler un maximum d’entreprises locales sur nos chantiers : construction de routes, de réseaux, d’espaces verts et autres équipe-

AMIENS AMÉNAGEMENT Bâtiment Oxygène, 80, rue de la Vallée, CS 81 105, 80 011 Amiens CEDEX 1

Tél. 03 22 22 37 50 - Fax. 03 22 22 37 51 www.amiens-amenagement.fr 55

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SARL COUVERTURE FLET

UN AMOUR DU MÉTIER ET UN SAVOIR-FAIRE QUI SE TRANSMETTENT DEPUIS 50 ANS

CHIFFRES CLÉS YANNIK FLET Gérant

DATE DE CRÉATION :

1 996 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Couverture, zinguerie, étanchéité, bardage et entretien de toiture

EFFECTIF :

16 salariés 6 apprentis QUALIFICATIONS : Qualibat - S4 - RGE

ZONE D’INFLUENCE : Picardie

Les couvertures Flet, c’est une histoire de famille et de confiance ? L’entreprise a été créée par mon père en 1960 et c’est à sa retraite en 1996 que je l’ai reprise avec Yvon, l’un de mes jeunes frères aujourd’hui décédé. C’est vraiment une société familiale qui a gardé cet esprit. Ma femme travaille à mes côtés et j’ai des collaborateurs ﬁdèles comme ma secrétaire Graziella qui m’épaule depuis 18 ans et mon bras droit Rudy avec qui j’ai fait mon apprentissage en 1976 ! Sans oublier mon frère Pascal qui est venu nous rejoindre. Nous continuons d’ailleurs la tradition, en transmettant nos savoir-faire à de jeunes apprentis (37 depuis la création de l’entreprise) dont beaucoup sont restés travailler avec nous. Côté clientèle, la même conﬁance s’est installée, j’ai encore des clients qui faisaient appel à mon père… Vous offrez vos multiples savoirfaire à une clientèle diversifiée ? Nous travaillons tout type de matériaux et de chantiers : l’ardoise naturelle, le zinc, la pose de fenêtres de toit, les tuiles, les toitures-terrasses

étanchéité, le bac acier, les cachemoineaux ainsi que le bardage et l’isolation par l’extérieur. Deux équipes se consacrent aussi toute l’année à l’entretien des toitures. Nos ouvriers sont formés et suivent des stages de sécurité, de S4 amiante et de pose d’échafaudage. Ils travaillent uniquement les matériaux qu’ils maîtrisent parfaitement grâce à des stages ou des visites en usine. Lorsque l’on se déplace faire un devis, on peut ainsi proposer et conseiller le client sur des solutions adaptées à sa de-

« Notre spécialité, ce sont les toitures d’églises. Nous avons raccroché 53 coqs depuis 1960 ! Un gage de compétence pour nos clients. » mande et à son budget. 70 % de notre clientèle sont actuellement des particuliers, grâce à notre réactivité et à nos déplacements sur 150 km alentour. Mais nous travaillons aussi pour des organismes comme la SIP, l’OPAC, l’OPSOM, la maison du CIL, Leva Promotion, BDL Promotion… Nous nous occupons aussi de l’entretien des bâtiments communaux de 43 communes de la Somme et notre savoir-faire est reconnu pour la réfection des églises. Nous venons de terminer celles de Villers-Bocage et de Cardonnette et allons bientôt intervenir sur celle de Revelles.

SARL COUVERTURE FLET 2 bis rue du stade - 80 160 Prouzel

Tél. 03 22 42 13 38 56

De la fuite de gouttière à l’isolation, vous préservez et améliorez l’habitat picard ? En effet, nous nous déplaçons même pour une fuite de gouttière, c’est notre engagement de proximité. Mais face à la demande de nos clients, nous proposons aussi de l’isolation par l’extérieur, ce qui les fait bénéﬁcier d’aides et de subventions. Et depuis 3 ans, j’ai également créé une seconde entreprise, la SARL Flet Isolation et Aménagements qui s’occupe de tous les travaux d’aménagements de

combles et d’isolation, avec trois ouvriers dédiés. Cela permet de suivre un chantier de A à Z et d’être certain de satisfaire le client en recherche de confort. Avec nos neuf camions et pour répondre à la demande croissante de nos clients, j’ai pour ambition de faire prochainement construire un nouveau bâtiment qui pourra abriter le développement de l’entreprise.

C O U V E R T U R E AMÉNAGEMENT DE COMBLES ISOLATION ET ÉTANCHÉITÉ PAR L’EXTÉRIEUR

IS V E D IT TU A R G

50 ans d’expérience au service des professionnels et des particuliers

Pose d’ardoises naturelles, de tuiles, de zinc, de bacs acier, de toitures terrasses. Bardage d’isolation et d’entretien.

03 22 42 13 38 2 rue du Stade - 80160 Prouzel couvertureﬂet@wanadoo.fr

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EMO BATIMENT

« NOTRE SAVOIR-FAIRE EN MAÇONNERIE EST RECONNU CAR NOUS AIMONS LE TRAVAIL BIEN FAIT » dans le nord de la France. Nous venons de terminer un drive express à Bapaume sur 3 000 m², une concession Peugeot à SaintJust-en-Chaussée sur 3 500 m² et nous allons bientôt commencer la nouvelle extension du Leclerc de Rivery pour lequel nous avions déjà aidé à la première extension… Depuis 3 ans, nous travaillons aussi pour des bailleurs sociaux et autres promoteurs.

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

2 000 ACTIVITÉ :

Maçonnerie, gros oeuvre EFFECTIF :

15salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

OLIVIER MOREL

1,5 M€

Gérant majoritaire

ZONE D’INFLUENCE : Picardie, Nord – Pas de Calais, Normandie et Nord de Paris.

Votre entreprise à l’habitude d’assurer la maçonnerie de projets d’envergure ? Le gros œuvre, que ce soit pour des bâtiments industriels ou locatifs, ça nous connaît. La maçonnerie est primordiale pour une construction et elle demande un réel savoir-faire. La société EMO bâtiment existe depuis presque 15 ans et elle a eu le temps de faire connaître ses compétences et son amour du travail bien fait. D’ailleurs notre champ d’intervention s’est élargis car nos clients sont ﬁdèles et nous proposent des chantiers répartis un peu partout

Votre savoir-faire est reconnu et plébiscité par les professionnels ? J’aime faire ce que je sais vraiment faire ! C’est pour cela que l’entreprise est spécialisée dans la maçonnerie. On travaille le parpaing, le béton cellulaire, le monomur, on fait des planchers béton… La qualité de nos prestations est reconnue par les collègues, les promoteurs, les architectes et les clients. Nos mots d’ordre sont qualité et respect des délais. On sait travailler vite et bien, avec des équipes investies et ﬂexibles qui permettent à nos clients de tenir leur date d’ouverture. C’est primordial ! Nous avons aussi investi dans du matériel pour mettre en œuvre nos matériaux dans les meilleures conditions, à la fois en termes de confort de travail pour nos équipes et de rentabilité pour nos clients.

EMO Bâtiment 1 chemin de Guignemicourt 80 470 Ferrières Tél. 03 22 38 33 10 - Fax. 03 22 38 33 11

Vos partenariats vous permettent de bâtir des projets complets ? Évidemment, la maçonnerie fait partie d’un tout. En interne, nous pouvons gérer nos chantiers de A à Z avec études, cahier des charges, suivi… Mais nous faisons aussi partie du Groupe 1 000 Picardie qui regroupe des entreprises tout corps d’état. Cela facilite la vie des clients qui veulent bâtir un projet complet, du gros œuvre aux ﬁnitions, en passant par la menuiserie, l’électricité, le chauffage… C’est une manière de collaborer et de s’entraider entre entreprises du bâtiment et de proposer une prestation plus complète aux clients. D’autant que cela valorise les savoir-faire locaux ! Tout le monde y gagne…

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BIGMAT RIVERY

TOUT POUR LA MAISON DU GROS ŒUVRE AUX EXTÉRIEURS tissent de plus en plus dans l’environnement de l’habitat. Bigmat propose aussi un service de location de matériel ? C’est nouveau et là encore, c’est pour répondre à un vrai besoin des professionnels, comme des particuliers d’ailleurs. Avec Big’Loc 80, un simple chèque de caution et chacun peut louer à la journée, à la semaine ou au mois, du matériel de pro. Disponible

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

JEAN-MARIE POULAIN,

2 008

Gérant

STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Négoce de matériaux de construction

EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

2 150 000 € ZONE D’INFLUENCE : Amiens et environs, Somme.

Votre entreprise travaille avec tous les corps de métier du bâtiment ? On est fournisseur en matériaux de construction, du gros œuvre (assainissement, bois, charpentes, couvertures…) au second œuvre (plaques de plâtre, isolations, accessoires…). Les professionnels, comme les particuliers, trouvent toujours les matériaux qui leur conviennent et l’outillage adéquat. Nous travaillons avec les artisans, les entreprises du bâtiment et quelques majors comme Eiffage ou Sogéa pour leur fournir exclusivement des matériaux normés. Aﬁn de faciliter la vie de nos clients et surtout d’optimiser leur temps, nous leur offrons la possibilité d’ouvrir un compte chez nous, de se faire livrer directement sur les chantiers et nous essayons d’avoir un maximum de produits spéciﬁques en stock. Pour les particuliers aussi nous proposons la livraison à domicile.

La proximité est une vraie philosophie de travail chez Bigmat ? La réactivité est notre force. Malgré son catalogue fourni, Bigmat reste une TPE à taille humaine. Les clients ont nos numéros de téléphone directs. C’est un gage d’investissement. En cas d’urgence ou de demande particulière, en trois coups de fil ça peut être réglé. Une partie de l’équipe est aussi formée aux nouvelles normes afin de conseiller les clients. Nous avons vraiment un lien de confiance et de proximité qui se crée avec les professionnels. Nous essayons aussi d’être à l’écoute de leurs attentes. Ainsi, depuis peu, nous avons une gamme de panneaux de grillage rigide en stock, qui plaît beaucoup en aménagement extérieur, pour les pros comme pour les particuliers d’ailleurs. Et nous proposons tout un panel de produits, du pavé aux revêtements de terrasse, en passant pour les cailloux d’ornement ou l’enrochement, qui répondent aux demandes des paysagistes ou des professionnels du bâtiment qui s’inves-

« Notre force, c’est notre lien de proximité avec les artisans, TPE et PME qui peuvent compter sur notre réactivité » sur place, en livraison, en urgence ou sur réservation, du matériel léger (nettoyeur haute pression, machine à soufﬂer pour isoler les combles ou pulvérisateur de toiture…), tout comme des minipelles, des bétonnières et autres plaques vibrantes permettent de faire avancer tous les chantiers, sans perdre de temps. À l’image de notre disponibilité et de notre investissement auprès de chacun de nos clients !

BIGMAT AMIENS-RIVERY 6 rue Alain-Bombard, 80 136 Rivery - Tél. 03 22 70 00 99

www.rivery.bigmat.fr 59

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ÉTABLISSEMENTS DUPONT

PÉRENNISER ET DÉVELOPPER L’ENTREPRISE FAMILIALE GRÂCE À SON SAVOIR-FAIRE Qu’est-ce qui fait la force de votre entreprise en Picardie ? Notre savoir-faire est notre carte de visite. Plus de 70 % de nos clients reviennent au ﬁl des années, conquis par la qualité de notre travail. Les autres 30 % sont les nouveaux clients qui franchissent le seuil de la porte du magasin grâce au bouche-à-oreille

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1 982

GRÉGORY DUPONT

« L’humain est au cœur de notre entreprise. »

Co-gérant

STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ :

menuiserie et isolation EFFECTIF :

9salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

1 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie

Quels sont les savoir-faire des établissements Dupont ? Nous sommes spécialistes des menuiseries PVC, aluminium et bois. Des produits pour lesquels nous mettons en œuvre la motorisation et l’automatisation. Parmi nos nombreuses activités, nous installons par exemple des portes de garage, des portes-fenêtres, des baies vitrées, ainsi que des portails résidentiels ou industriels. Côté stores, nous en installons en intérieur et en extérieur pour des fenêtres de toits, mais aussi des magasins. Sans oublier les volets roulants électriques et manuels. C’est notre père qui a créé l’entreprise et à nous trois, avec mon frère et ma sœur, nous tentons de la pérenniser et de la faire progresser.

et à la publicité que nous faisons. Le fait que nous soyons une entreprise familiale rassure la clientèle. Et travailler en famille est aussi un atout selon moi. Nous veillons à ce que nos poseurs, tous qualiﬁés, soient bien formés. Nous venons d’ailleurs d’obtenir la certiﬁcation RGE Qualibat, c’est-à-dire, « Reconnu Garant de l’Environnement », signe attestant de la qualité des prestations fournies.

Fermetures Dupont 2, place Roger Salengro BP 10 255 - 80 800 Corbie Tél. : 03 22 48 43 51- fax : 03 22 48 34 38

12 bis, rue au Lin 80 000 Amiens Tél. 03 22 91 53 20

Ouvert du lundi au vendredi de 9 à 12 heures et de 14 à 18 heures

www.fermetures-dupont-amiens.fr/stores-corbie

Votre développement n’ira pas à l’encontre de votre attachement à la proximité ? Nous pourrions nous agrandir encore mais nous faisons le choix de la stabilité et de l’attachement au territoire dans lequel nous sommes implantés depuis la création de l’entreprise. Notre père avait eu du ﬂair en s’installant sur l’axe important et très visible qu’est Amiens-Albert. Nous avons déjà refait tout le magasin d’exposition. L’avenir pour nous passe par le maintien de l’activité, des emplois et des objectifs tenables en ces temps de crise et avec plus que jamais l’humain au cœur de l’entreprise.

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ISOMUR

UNE EXPÉRIENCE ET UN SAVOIR-FAIRE QUI CONTRIBUENT AU DÉVELOPPEMENT DURABLE Oui, en 2007, Cédric Lahaye et Quentin Deraison ont repris le ﬂambeau. La société comptait alors 6 personnes. Aujourd’hui, nous sommes 25 ! Et nos perspectives de développement sont réelles. Nous projetons de renforcer notre équipe commerciale, administrative, mais aussi de recruter de nouveaux poseurs. Dans un contexte particulièrement tendu, nous sommes un peu à contre-courant.

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1 980 STATUT :

S.A.R.L.

FRÉDÉRIC CARUELLE

ACTIVITÉ :

isolation par projection soufﬂage ou ﬂocage) EFFECTIF :

25salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

4,3 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie, Nord Pasde-Calais, Haute et Basse-Normandie, Ile-de-France, Champagne

Directeur commercial Pouvez-vous nous présenter votre société ? Jean-Paul Dugrés a créé l’entreprise ISOMUR à Dury, en 1980. Comme son nom l’indique, elle était entre autres spécialisée dans l’isolation des murs. Jean-Paul Dugrés avait compris les enjeux économiques liés à l’augmentation durable du coût de l’énergie et l’importance de l’empreinte environnementale générée par le défaut d’isolation des bâtiments. Isomur a rapidement développé de nouvelles techniques qui ont permis de réduire les ponts thermiques par la projection d’isolant. Un dispositif innovant qui présente l’avantage de ne pas générer de déchets. D’ailleurs, nous menons une politique exemplaire en la matière, puisque nous nous engageons à recycler et valoriser l’ensemble de nos emballages plastiques et de nos palettes. Ces dernières années, l’entreprise a connu un bel essor…

Quels sont vos principaux atouts ? Nous sommes très attentifs aux nouvelles technologies et veillons à ce que notre personnel soit régulièrement formé, pour toujours assurer un excellent niveau de compétence. Nous misons aussi beaucoup sur l’aspect humain et sommes très à l’écoute de nos salariés. D’ailleurs, notre taux de « turnover » est particulièrement faible. Nos salariés se plaisent chez nous. L’un d’eux est chez Isomur depuis 1985. Et son ﬁls nous a rejoints depuis bientôt 6 ans.

« Pionnier en matière d’isolation, Isomur fait partie des premières entreprises à développer l’isolation par projection. » Qui sont vos principaux clients ? Majoritairement des professionnels (architectes, maîtres d’œuvre, plaquistes, couvreurs, promoteurs, constructeurs, entreprises générales…) mais aussi des particuliers. Nous intervenons sur du neuf ou de la rénovation. Isomur possède les qualiﬁcations professionnelles QUALIBAT 71-41, 71-42 et 71-43, avec la mention Reconnue Grenelle de l’Environnement (RGE).

Quel type de technique fonctionne particulièrement bien ? Le soufﬂage, parce que l’impact par rapport aux économies d’énergies est important. Sur des combles, nous obtenons des gains jusqu’à 30 % (source ADEME). Nous misons beaucoup sur le polyuréthane projeté, en mur et en sol, qui permet d’améliorer encore les performances thermiques et l’étanchéité à l’air. Nous venons de signer un partenariat d’exclusivité avec Isolat France pour mettre en œuvre cette nouvelle technique dans la Somme, l’Oise, le Val d’Oise, et le nord de la SeineMaritime.

Isomur 6 allée du Nautilus, 80 440 Glisy, Tél. : 03 22 38 18 46 - fax : 03 22 42 31 97,

www.isomur-france.fr 61

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TOSTAIN & LAFFINEUR PICARDIE

TROUVER DES SOLUTIONS IMMOBILIÈRES PERTINENTES ET PERSONNALISÉES

CHIFFRES CLÉS VALÉRIE DESSAUX, DATE DE CRÉATION :

2010 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Conseil en Immobilier d’entreprise

EFFECTIF :

colaborateurs

ZONE D’INFLUENCE : Picardie Nord - Pas de Calais

Gérante associée

Tostain & Laffineur s’engage à apporter une solution personnalisée à ses clients ? Nous accompagnons nos clients de A à Z dans leur projet. Nous connaissons parfaitement le marché amiénois et sa Métropole, ce qui nous permet de cerner rapidement les produits qui correspondent à nos clients ou les prospects intéressants. Que ce soit pour la vente, l’achat et la location de bâtiments d’activités et d’entrepôts logistiques, de bureaux, de commerces ou de terrains, nous mettons au service de nos clients notre efﬁcacité en toute conﬁdentialité. Pour cela, il est essentiel d’être à l’écoute, mais aussi imaginatif, transparent, réactif et de

« Proposer au chef d’entreprise la meilleure solution d’implantation est notre objectif »

respecter des délais. Cet investissement constant auprès de nos clients nous a permis, cette année encore, d’être au cœur d’implantations et de transactions phares comme par exemple la location de 10 000 m² de bâtiments au CHU pour répondre à ses besoins ou l’arrivée de l’enseigne « Besson » du groupe VIVARTE sur 1 000 m² à Amiens-Sud. Nous avons bien d’autres affaires actuellement en négociation, en vente ou en location, de bureaux ou de commerces, sur Amiens et sur la Picardie.

L’agence se développe et ne cesse de proposer de nouveaux services ? Je suis spécialiste de l’immobilier d’entreprise depuis plus de 15 ans sur Amiens et sa région et je sais à quel point il est indispensable de s’appuyer sur des savoir-faire et des compétences pour apporter toujours le meilleur et le plus large service à nos clients. C’est pourquoi j’avais choisi de m’associer au dynamisme de Tostain & Lafﬁneur, leader incontournable des transactions d’entrepôts logistique avec plus de 650 000 m² en 10 ans. L’an dernier, nous avons aussi noué un partenariat avec JLL, groupe Jones Lang LaSalle (40 000 collaborateurs dans le monde dont 350 en France), leader mondial du conseil en immobilier d’entreprise. Ce qui nous a

TOSTAIN & LAFFINEUR 6, boulevard de Belfort 80 000 Amiens - Tél. 03 22 80 11 61 ou 06 73 67 03 52

www.tostain-laffineur-amiens.fr 62

permis d’offrir à nos mandants un nouveau réseau de prospects mais aussi une assistance de proximité dans les démarches d’expansion de nos clients. Aujourd’hui encore, nous avons recruté, malgré le contexte général difficile, un nouveau collaborateur afin de continuer à investir, de davantage anticiper la demande et d’accompagner au mieux nos clients. Le nouveau site Internet : «www.tostain-laffineur-amiens.fr » est il un service supplémentaire ? Bien sûr : cela ne peut avoir d’autre sens. Aujourd’hui un site Web ne peut pas être qu’une vitrine : il doit surtout permettre de mieux servir les entreprises. Afin d’optimiser la recherche de nos clients et de mieux mettre en valeur les biens disponibles sur le marché, notre nouveau site Internet propose de nombreuses informations étayées et des photos, que nous venons compléter ensuite par notre conseil et notre accompagnement. Cela permet aussi d’analyser les besoins et les attentes de chacun afin de proposer encore et toujours les solutions les plus pertinentes. C’est enfin un lien constant avec nos clients afin de maintenir ce contact personnalisé qui est notre philosophie et notre engagement.

TOSTAIN & LAFFINEUR Picardie

Solutions Personnalisées en immobilier d’Entreprise et Commercial

Merci pour votre conﬁance !

Le Centre Hospitalier Philippe PINEL Le Centre Hospitalier Philippe PINEL s’est installé au rez-de-chaussée du Romanée - Vallée des Vignes.

BESSON CHAUSSURES Tostain & Lafﬁneur Picardie a le plaisir de vous présenter l’arrivée d’ une nouvelle enseigne sur AMIENS : BESSON du groupe VIVARTE (à côté du centre commercial AUCHAN)

Le CHU d’AMIENS 10000 M2 d’Entrepôt pour le CHU d’AMIENS

VALÉRIE DESSAUX - 03 22 80 11 61 ou 06 73 67 03 52 6, boulevard de Belfort - 80000 AMIENS - vdessaux@tostain-lafﬁneur.com 63

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ARTHUR LOYD

NUMÉRO 1 DE L’ IMMOBILIER D’ENTREPRISE EN RÉGIONS travaillons les Études de marché, les stratégies d’implantation ou d’acquisition, les process de commercialisation, les analyses techniques et juridiques et enﬁn, nous conseillons nos clients en toute indépendance pour leurs projets ou l’évaluation de leur bien.

CHIFFRES CLÉS BENOÎT TIROT, Directeur Général DATE DE CRÉATION :

2 011 ACTIVITÉ :

Immobilier d’entreprise EFFECTIF :

3 négociateurs, 1 assistante CHIFFRES :

11 737 m² Bureaux

18 824

m² Activités Entrepôts Logistiques

1 560 m² Locaux Commerciaux ZONE D’INFLUENCE : Amiens Métropole

Lille/Amiens/Nantes

Comment Arthur Loyd Amiens s’est structuré pour répondre à la demande ? Arthur Loyd est devenu en 5 ans un acteur incontournable du marché d’Amiens Métropole car nous traitons plus de 50 % des transactions en immobilier d’entreprises sur Amiens et sa métropole. L’agence est en plein développement, elle a recruté et déménage dans des locaux plus adaptés. Elle s’est restructurée autour de trois négociateurs qui se répartissent par compétences sur les bureaux, les locaux commerciaux, les locaux d’activités ou entrepôts et l’investissement. Nous développons un savoir-faire global du conseil à la transaction. Nous

« Notre expérience, notre réseau et notre connaissance du territoire font notre efficacité. »

Arthur Loyd, c’est aussi la force d’un réseau ? Notre capacité à accompagner les clients est renforcée par le parfait maillage du territoire national depuis maintenant 30 ans. Avec 63 implantations partout en France dont les plus récentes à Marseille et Caen. Arthur Loyd assure une couverture quasi exhaustive du territoire. Le réseau propose aussi des structures transverses qui permettent un conseil ciblé en investissement, en logistique, en gestion d’actifs immobiliers logistiques mais aussi en valorisation de friches industrielles ou de bâtiments qui demandent des mises aux normes ou des dépollutions. Le site Internet national offre aussi des informations indispensables avec des chiffres clés locaux prix au m², tendances du marché, opérations réalisées… La déclinaison locale de notre site Web est d’une grande richesse aﬁn de présenter de manière complète et pertinente les biens disponibles et de guider au mieux les clients dans leur recherche. Quels sont vos atouts pour trouver le bien qui convient le mieux ? Notre expérience, notre réseau et notre connaissance du territoire sont nos principaux atouts. Notre écoute des besoins de nos mandants et prospects, nous permet également d’optimiser notre conseil. Cela nous a permis de réaliser des opérations

Arthur Loyd 6 rue Colbert, bâtiment D, 1er étage 80 000 Amiens Tél. 03 22 92 00 00 www.arthur-loyd-amiens.com 64

phares dans le département comme l’installation de Fenwick sur l’Espace Industriel Nord d’Amiens, la location de 725 m² de bureaux sur le Pôle Jules-Verne à SODIE Groupe Alpha ou une acquisition pour un investisseur privé d’un terrain de 9 500 m² avec un ensemble immobilier de 2 900 m² dans le quartier Saint-Maurice… Arthur Loyd propose aussi des solutions de bâtiments sur mesure pour les louer ou les acheter clé en main. Nous prouvons qu’Arthur Loyd trouve le bien qui correspond aux besoins de ses clients, sur le marché de l’existant ou en proposant de la construction sur mesure ! Il accompagne cette demande du lancement de projet jusqu’à sa livraison et ce grâce à des partenariats promoteurs solides.

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SALARIÉS ET LES

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PROMEO LE 1ER CENTRE EN FRANCE DE FORMATION PROFESSIONNELLE AUX MÉTIERS DE L’INDUSTRIE LA GRANDE ÉCOLE DE L’ALTERNANCE • 18 CAP et BAC PRO Techniques • 27 BTS Techniques et Tertiaires • 16 Licences • 7 Cycles Masters et Ingénieurs

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Espace Industriel Nord 74, rue de Poulainville BP 50024 80081 Amiens Cedex 2 Tél. 03 22 54 64 00

240 avenue Marcel Dassault BP 50204 60002 Beauvais Cedex Tél. 03 44 06 15 20

116 rue André Ternynck 02300 Chauny Tél. 03 23 40 23 30

87 avenue de la Mare Gessart ZAC du Bois de la Plaisance 60280 Venette Tél. 03 44 20 70 10

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Rue Emile Zola BP 60094 80534 Friville Escarbotin Tél. 03 22 60 20 20

Z.A. La Vallée 114 rue de la Chaussée Romaine 02100 St-Quentin Tél. 03 23 06 28 88

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BAC+2 DUT : • Génie Biologique • Génie Civil • Génie Mécanique et Productique • Informatique • Gestion des Entreprises et des Administrations • Techniques de Commercialisation

BAC+3 Licence Professionnelle : • Réseaux et Génie Informatique • Commercialisation des Aliments Santé • Choix Constructifs à Qualité Environnementale • Responsable Univers de Consommation • Entreprenariat et Management des PME/PMI EXCLUSIVEMENT par Alternance • Conseiller gestionnaire de Clientèle / Banque • Management des Unités de Restauration • Optimisation de la Production • Management des Services de Maintenance

FORMATION

UNIVERSITÉ DE PICARDIE JULES VERNE FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE NOUS DISPOSONS D’UNE OFFRE MULTIDISCIPLINAIRE ET MULTISITE (AMIENS, BEAUVAIS, CREIL, ST QUENTIN, LAON, CUFFIES-SOISSONS) DE FORMATIONS UNIVERSITAIRES : • Des diplômes reconnus du bac au bac+8 :

Vous souhaitez réorienter votre carrière ou améliorer votre qualiﬁcation? NOS MISSIONS : • Etre à la pointe de l’excellence, • Vous aider à acquérir de nouvelles compétences et à construire un projet professionnel, • Etre au service de tous les publics (salariés, demandeurs d’emploi, autres) pour répondre aux besoins de formation des entreprises, des administrations, des associations, ... • Former à distance via internet, sans contraintes temporelles (entrées permanentes tout au long de l’année) ou géographiques, tout en conservant votre activité professionnelle, • Former en alternance: poursuivre ses études en travaillant (en contrat de professionnalisation ou en contrat d’apprentissage), • Concevoir et développer des cycles de formation (Droit Individuel à la Formation, Congé Individuel de Formation), des actions « sur mesure », • Accompagner et valoriser les carrières grâce à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) et au Bilan de compétences.

Contactez-nous Tél : 03.22.80.81.39 ou mail : suftlv@u-picardie.fr www.suftlv.u-picardie.fr 10, rue Frédéric Petit- CS 44808-80048 Amiens Cedex 1

- Diplôme d’Accès aux Etudes Universitaires (DAEU), - Capacité en Droit, - 12 Diplômes Universitaires de Technologie (DUT), - 43 Diplômes d’Université (DU), - 35 Licences Professionnelles, - 25 Licences, - 22 Masters, - De nombreux Certiﬁcats. • Dans des domaines variés : - Langues, - Ressources Humaines, - Métiers de la formation, - Informatique, Sciences et Techniques, - Droit, Economie, Gestion, - Qualité, Sécurité, Environnement, - Santé, social, - Management, Développement personnel, - Préparation aux concours,

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OPCALIA, ACTEUR NATIONAL DE PREMIER PLAN AU TITRE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

romoteur de compétences, Opcalia déploie une gamme complète de solutions RH et Formation à l’attention des entreprises adhérentes et de leurs salariés : UNE INFORMATION EN CONTINU

• Une hotline juridique : réponse personnalisée à vos questions sur la formation ; • Une collection de kits méthodologiques et de Guides pratiques ; • Une newsletter sur l’actualité et l’offre Opcalia.

UN ACCOMPAGNEMENT FOCALISÉ COMPÉTENCES • Analyse de vos besoins ; • Elaboration et mise en oeuvre d’un plan d’actions ; • Construction de parcours individualisés ; • Aide à la recherche de prestataires ; • Accompagnement renforcé dans le recrutement des personnes en alternance ; • Appui à l’emploi et à l’intégration des jeunes, seniors, personnes handicapées...

UNE GESTION COMPLÈTE ET SIMPLIFIÉE • Assistance administrative ; • Réponse rapide à vos demandes de ﬁnancement ; • Gestion en ligne de vos investissements formation et de votre plan de formation ; • Subrogation ou paiement direct des prestataires de formation ; • Etude de conformité avec vos obligations juridiques et réglementaires.

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UN FINANCEMENT SUR MESURE DE VOS PROJETS • Sélection d’une offre formation à prix négociés ; • Mobilisation d’aides spéciﬁques et de ﬁnancements externes (Etat, Régions, Europe, Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels – FPSPP) ; • Optimisation et valorisation de vos investissements.

DES PRODUITS EN EXCLUSIVITÉ

Stratégie Compétences • Développement des compétences de l’entreprise Action Compétences • Gestion des emplois et des compétences

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FORMATION

Créé en 2001 par Aliette TROCHERIS, le Cabinet Coach and Co propose une large gamme de prestations s’adressant tant aux demandeurs d’emplois qu’aux salariés ou aux dirigeants et chefs d’entreprises. Nos spécialités : la formation et le conseil ; notre métier : accompagner l’évolution professionnelle.

NOTRE FORCE : • Une équipe, composée de 18 Conseillers dont 7 Coachs Professionnels et 3 Psychologues cliniciens • Un réseau de parrainage de 3 500 professionnels • La connaissance des secteurs d’activité suivants : Industries pharmaceutiques, automobiles, cosmétique…) Transport logistique/Services Distribution/Hospitalier/Sanitaire et social Secteur hippique/Communication/Tourisme Informatique/Restauration/Associations Aéronautique/Collectivités territoriales • Un engagement déontologique au service de nos partenaires

NOS PRESTATIONS : • ACCOMPAGNEMENT À LA RECHERCHE D’EMPLOI Permettre après avoir pris connaissance du parcours (formations expériences professionnelles) de déﬁnir les facteurs de motivation de la personne aﬁn de l’aider dans ses recherches. Assurer un retour à l’emploi.

• ACCOMPAGNEMENT À LA VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPÉRIENCE (VAE) La VAE permet d’obtenir partiellement ou totalement un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle en partant de votre seule expérience professionnelle continue ou non pendant une durée totale cumulée d’au moins trois ans dans un domaine en rapport avec la certification visée.

• BILAN DE COMPÉTENCES Permettre un accompagnement personnalisé pour élaborer son projet professionnel et éventuellement son projet de formation aﬁn de mieux déﬁnir son évolution. Il porte sur les compétences acquises mais aussi sur les aptitudes et la personnalité.

• BILAN D’ORIENTATION ÉTUDIANT Ce bilan a pour but de faire un point individualisé pour définir le potentiel d’un jeune, ses goûts, ses centres d’intérêts et ses sources de motivations ; aider l’étudiant à passer une étape difficile, confirmer un choix de filière, élaborer un projet d’étude et/ou formation épanouissant pour donner un sens à ses études.

FAIRE FRUCTIFIER VOS COMPÉTENCES • COACHING PROFESSIONNEL Cette démarche vise à mettre en place des objectifs clairs afin de générer des solutions. L’objectif premier sera d’éclaircir et de bien définir la problématique afin de construire sa résolution et de permettre à la personne coachée d’exploiter au mieux son potentiel, ses connaissances et améliorer ses performances par luimême. Cette procédure permet une réflexion qui s’intègre dans une dynamique de croissance personnelle et est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle.

• OUTPLACEMENT INDIVIDUEL Cet accompagnement permet de viser un reclassement professionnel et de réaliser un bilan de compétences suivi d’un travail d’orientation vers un secteur valorisant pour le bénéﬁciaire. Elle propose également la mise en œuvre d’un projet professionnel et d’assister le candidat dans son retour à l’emploi et l’optimisation de ses compétences professionnelles.

VOS CONTACTS EN RÉGION : CHANTILLY

BEAUVAIS

Aliette TROCHERIS

Isabelle LE LOHE

Dirigeante/Coach en Évolution Professionnelle

03 44 62 00 10/06 13 22 27 76 7, rue de Creil – 60 500 Chantilly aliette.trocheris@coachandco.fr

06 76 79 19 22/09 82 20 68 05 7 rue St Pantaléon -60 000 Beauvais isabelle.lelohe@coachandco.fr

COMPIÈGNE

AMIENS

Anne DAMBRICOURT

Isaure BURIDARD

Dirigeante/Coach en Évolution Professionnelle

03 44 20 95 80/06 18 45 21 40 1 bis, rue Hurtebise – 60 200 Compiègne anne.dambricourt@coachandco.fr

06 70 30 67 08 68 rue Le Nôtre - 80 000 Amiens isaure.buridard@coachandco.fr

FORMATION

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Avenir et carrières dans votre région 78

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CS2T

L’UNION FAIT LA FORCE

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2 012 « Ce qui nous anime c’est le désir d’entreprendre »

STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Chaudronnerie Serrurerie, Tôlerie Tuyauterie

EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

425 000 € ZONE D’INFLUENCE : Somme

JEAN-LUC DHEILLY, Gérant Plus qu’un métier, vous mettez vos savoir-faire au service de chacun ? CS2T signiﬁe Chaudronnerie Serrurerie Tôlerie Tuyauterie. À nous quatre, nous sommes maîtres dans chacun de ces arts. Nos clients sont les particuliers qui nous commandent escaliers, grilles et portails, mais surtout les professionnels de l’industrie comme Dunlop, Otis, Koné, Plastic Omnium ou Valeo… Car la gamme des produits de CS2T est large, allant de la cabine d’ascenseur à la maintenance industrielle en passant par la fabrication de bacs, chariots et protections en tout genre. Ici chacun de nous est à égalité mais respecte une forme de hiérarchie d’entreprise pour le bon déroulement des affaires. Deux d’entre nous s’occupent des chantiers et de l’atelier, le troisième des devis et des achats et moi, je gère plus la partie commerciale.

Garder ces compétences sur le territoire a aussi été un challenge ? Il faut rappeler d’où nous venons, pour comprendre que ce qui nous anime c’est le désir d’entreprendre plus que tout, la volonté de pérenniser nos emplois. Avec mes collègues, Laurent Roussel, Olivier Leleu et Franck Heniquet, nous avons été licenciés lors de la liquidation de notre entreprise en septembre 2011. Nous avons alors décidé de nous associer pour recréer la même activité au même endroit. Sur les douze salariés licenciés, nous étions quatre à vouloir refaire quelque chose, recréer cette entreprise qui s’est arrêtée avec un carnet de commandes pourtant plein. Nous étions conscients malgré tout que relancer l’entreprise était un risque dans un secteur aussi concurrentiel que la métallurgie industrielle.

Mais nous détenons un réel savoirfaire couplé à une forte détermination. Quelles sont vos perspectives ? Aujourd’hui nous avons retrouvé le sourire et notre avenir aussi. Nous avons fait le bon choix en créant CS2T. Nous sommes bien partis. Nous avons un carnet de commandes bien fourni pour plusieurs mois. L’entente entre nous est très bonne, le dialogue est au beau ﬁxe. Nous avons réussi à honorer les salaires depuis le départ. Nous sommes satisfaits. Aujourd’hui, nous aimerions pouvoir continuer à investir dans des machines numériques et annoncer de futures embauches. Car nous avons les locaux, plus de 1 000 m², et l’envie de transmettre nos 30 ans de métier.

CS2T 4 rue de Vignacourt - La Chaussée-Tirancourt Tél. 03 22 52 85 46 / 09 70 06 60 96 Horaires: 7 à 12 heures et 13 heures à 18 h 30

www.cs2t-industrie.fr 79

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DIRUY

AU SERVICE DE L’AMÉLIORATION DE L’HABITAT Quels sont les atouts de votre établissement ? Nous sommes extrêmement attentifs à la qualité du service que nous proposons. Nous disposons d’ailleurs d’un service clients, qui compte 6 personnes. Ce sont des techniciens qui dépannent, conseillent… La proximité avec nos clients est un point essentiel, c’est une de nos forces. Et nous veillons à ce que notre personnel soit formé tout au long de l’année.

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1 955 STATUT :

S.A.S. ACTIVITÉ : stores, volets, fenêtres et tous produits d’amélioration et de rénovation de l’habitat

EFFECTIF :

76 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

10 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie, Seine-Maritime, Paris, Ile-de-France (8 agences)

SUZY DIRUY, Directrice Générale Pouvez-vous nous présenter votre entreprise en quelques mots ? Nous vendons et installons des stores, des fenêtres, des volets, des portes, des portails, des alarmes, des vérandas, tout ce qui peut contribuer à l’amélioration de l’habitat. Depuis la création de l’entreprise par mon grand-père, en 1955, notre activité s’est énormément diversiﬁée. Au départ, il posait des joints métalliques à l’intérieur des montants de fenêtres pour les isoler… c’était bien avant le double vitrage. Il a été précurseur en matière d’isolation mais aussi de publicité. Il réalisait des petits ﬂyers qui étaient ensuite distribués chez les particuliers…

Quels sont vos produits innovants ? Depuis quatre ans, nous installons des pergolas bioclimatiques. Ce type d’aménagement permet de transformer une terrasse en pièce à vivre. Grâce à un système de régulation, la pièce peut laisser passer la lumière ou être totalement étanche. Elle peut

« De tout temps, Diruy a proposé ce qui se fait de mieux en matière d’équipement de la maison » aussi être équipée en chauffage, en sonorisation. C’est un produit assez innovant qui plaît beaucoup. Par ailleurs, nous souhaitons développer notre offre autour de l’accessibilité et nous travaillons beaucoup autour du maintien des personnes à

DIRUY 303 bis rue d’Abbeville, BP 1617, 80 000 Amiens Tél. : 03 22 43 00 70, fax : 03 22 43 17 06,

www.diruy.com 80

domicile. La domotique est aussi un secteur en pleine expansion. Depuis son smartphone, on peut aujourd’hui commander l’ouverture de ses stores, de sa porte d’entrée, contrôler son alarme, ou programmer son chauffage. Ce sont des produits que nous proposons. Quels sont vos projets pour l’année 2015 ? 2 015 sera l’année des 60 ans de Diruy. Nous allons célébrer cet anniversaire tout au long de l’année, en organisant des rendez-vous dans l’ensemble de nos agences. Ce sera l’occasion pour nous de montrer comment Diruy a été, de tout temps, en phase avec son époque, en proposant ce qui se fait de mieux en matière d’équipement de la maison.

STORES - VOLETS - FENÊTRES - PERGOLAS - VÉRANDAS - PORTES - PORTES DE GARAGE PORTAILS - ALARMES - DOMOTIQUE - ENTRETIENS ET DÉPANNAGES

Depuis 60 ans, nous vivons avec vous !

En 2015, venez fêter l’anniversaire de Diruy en proﬁtant d’offres exceptionnelles toute l’année* *Rendez-vous dans nos magasins, votre catalogue vous y attend !

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EXPO DE 450M

CENTRE VILLE

303 BIS RUE D’ABBEVILLE - 80000 AMIENS

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Horaires d’ouverture : Lundi au vendredi 9h00 - 12h00 et 14h00 - 19h00 (le samedi 9h00 - 12h00 et 14h00 - 18h00)

Tél.

03 22 43 80 80

Horaires d’ouverture : Lundi au vendredi 9h00 - 12h00 et 14h00 - 18h00

NOUS VOUS ACCUEILLONS ÉGALEMENT DANS NOS AUTRES AGENCES : DIRUY AUTOMATISMES - AMIENS - Tél. 03 22 43 93 01 DIRUY BAIE DE SOMME - FRIVILLE ESCARBOTIN - Tél. 03 60 12 44 44 DIRUY NORMANDIE - AUMALE - Tél. 02 35 94 47 48 DIRUY OISE - JAUX-COMPIÈGNE - Tél. 03 60 123 222 DIRUY ILE DE FRANCE - PARIS 14 ÈME - Tél. 01 45 45 46 46

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INTERMARCHÉ

de Péronne

UN MAGASIN À TAILLE HUMAINE Votre hypermarché et son histoire sont ancrés sur le territoire de Péronne ? L’attachement local est une de nos grandes forces. La famille Lavalard veille depuis la création du magasin de Péronne sur sa destinée. En 2009, elle décide de déménager le magasin à son emplacement actuel pour le moderniser et créer une galerie commerciale offrant d’autres enseignes complémentaires. Parmi nos autres points forts, nous retrouvons cette image « fraîcheur et qualité » sur

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1 975 Hypermarché

MATHIEU LEGRAND,

ACTIVITÉ :

Directeur du magasin

STATUT :

Grande distribution généraliste

EFFECTIF :

115 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

37,5 M€ ZONE D’INFLUENCE : Péronne et ses environs

Proximité, diversité des produits et prix bas sont essentiels pour vous ? Nous sommes un Intermarché de proximité, spécialiste de la grande distribution généraliste. Nous tenons à demeurer un hypermarché à taille humaine. Aujourd’hui, avec nos 4800 m² de surface de vente, nos clients trouvent tout ce dont ils ont besoin parmi nos 30 000 références. Pour ce qui est du positionnement « prix », nous suivons la politique du groupement Intermarché qui consiste à tout faire pour proposer les prix les plus bas à notre clientèle. Dernier exemple en date avec le partenariat signé entre notre groupe Intermarché et le groupe Géant/Casino concernant les achats de marques nationales pour l’année 2015. Cette puissance d’achat aura des répercussions positives sur les prix de nos produits en magasin. Tout cela pour alléger encore le montant des courses de notre clientèle.

« L’attachement local est une de nos grandes forces » l’ensemble de nos rayons frais. Nous avons également investi dans l’univers bazar technique (tv, gros et petits électroménagers…) en repensant la présentation des produits en rayon, en revoyant nos assortiments et en recrutant un responsable très compétent. La partie des vins est également une de nos spécialités. Philippe Lavalard, notre PDG, est en effet très connaisseur. Il passe personnellement une partie de ses commandes directement auprès de vignerons. Parmi nos atouts ﬁgure également la volonté de participer à la vie associative de notre commune en aidant et sponsorisant un grand nombre d’associations, comme les clubs de football et de handball.

INTERMACHÉ PÉRONNE Avenue de l’Europe - ZAC Mont St Quentin - 80 200 Péronne

03 22 73 30 00 - 03 22 84 31 07 Du lundi au samedi de 8 h 30 à 20 h 30 82

Vous êtes constamment en recherche d’amélioration pour votre clientèle ? Après la création d’un Drive en 2013, nous travaillons actuellement sur le remodling de notre Intermarché pour améliorer le confort de notre clientèle, avec notamment des allées plus larges pour favoriser la circulation et une meilleure présentation des produits. Nous avons aussi la volonté de créer une nouvelle dynamique dans l’offre de nos produits « frais » avec la création d’univers spécialisés pour chaque rayon traditionnel. Le but étant de se professionnaliser un maximum. Nous avons également l’envie d’accentuer le « développement durable » au sein de notre site. Des portes vitrées sont ainsi prévues dans nos rayons Frais pour baisser considérablement la production de froid. Nous prévoyons d’investir dans un transformateur qui nous permettra de récupérer l’énergie produite par nos groupes « froid » aﬁn de chauffer notre magasin. Pour ﬁnir, notre PDG œuvre pour la venue de nouvelles enseignes sur notre zone avec pour exemple une enseigne de sport ainsi qu’une de prêt-à-porter à proximité du parking de notre Intermarché. De quoi assurer avec les commerçants du centre-ville une offre complète sur Péronne et ainsi éviter l’exode vers Amiens ou Saint-Quentin.

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REPAR’STORES

RÉPARATION ET MODERNISATION DE VOLETS ROULANTS moindre coût. D’autant que Repar’stores est une franchise qui dispose d’une centrale d’achats, ce qui permet d’être très compétitif. Le marché du volet est vieillissant, beaucoup de propriétaires veulent moderniser leurs installations manuelles et nous proposons d’installer des moteurs au meilleur prix. Cette franchise

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

2013

BERNARD BLANC, Responsable

ACTIVITÉ : Réparation et modernisation de volets roulants

EFFECTIF :

salarié

ZONE D’INFLUENCE : Somme.

Votre cœur de métier c’est la réparation de volets ? Des lattes qui vrillent, une sangle qui casse, un tablier qui se décroche ou le moteur qui se dérègle, ce sont des cas classiques ! En ces temps difﬁciles, il n’est plus question de changer une installation pour refaire à neuf, les coûts sont bien trop élevés… J’interviens dans les meilleurs délais pour réparer l’existant, des chantiers de quelques heures à plusieurs jours. Je répare aussi bien du volet manuel que du volet électrique pour lesquels je suis formé à toutes les marques (Bubendorff, Somfy, Nice, Profalux…) Parfois je répare tout de suite, car j’ai tout le matériel et plus de 600 références dans mon camion. C’est un peu SOS volets, en moins de 48 heures, car quand les gens se retrouvent dans le noir, c’est urgent ! Mais vous faites aussi de l’installation et de la modernisation ? Bien sûr, mon savoir-faire me permet

d’intervenir sur tout type de volets roulants et de les moderniser. L’intérêt c’est que l’on garde la structure ancienne, le style, les coffres existants, soit pour remplacer du volet bois en volet alu par exemple, soit simplement pour installer un moteur électrique sur l’existant. Cela permet de garder les façades intactes, sans coffre extérieur comme l’exigent les Mairies, tout en gagnant en confort et en isolation. J’interviens aussi bien dans des maisons anciennes avec des coffres cachés sous les parquets que dans des maisons récentes où ils sont intégrés directement dans les fenêtres… Actuellement, la tendance est aussi au montage de volets roulants sur horloge, pour programmer les ouvertures et fermetures automatiques. C’est à la fois écologique et économique ? Aujourd’hui, on ne jette plus pour remplacer… On répare, on améliore, on modernise. C’est un savoir-faire à

« Réparer et moderniser plutôt que d’installer du neuf, c’est une vraie économie » permet aussi des formations régulières sur tous les produits, toutes les marques et l’assistance d’un service technique. Je suis passionné et j’adore développer sans cesse mes compétences au service du client. Mon métier a aussi un côté humain, très chaleureux. Et pour faire encore gagner du temps à mes clients, je m’équipe d’une tablette et d’un logiciel pour faire des devis sur place, en temps réel… C’est cela aussi se moderniser !

REPAR’STORES 298 rue Gaulthier de Rumilly - 80 000 Amiens

Tél. 06 44 95 10 28 83

Équ

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AGRI PNEUS

AGRI-PNEUS, UNE ENTREPRISE QUI ROULE TRELLEBORG, GOODYEAR, BFGOODRICH, FIRESTONE, BRIDGESTONE, HANKOOK et notre marque pour laquelle nous sommes importateurs exclusif TIANLI. En plus de travailler localement et avec les départements limitrophes, nous avons une unité de logistique qui nous permet de livrer toute la France et ce dans un délai de 72h maximum. Chaque mois, près d’une cinquantaine de semi-remorques quitte notre site de Lamotte Warfusée pour livrer nos clients répartis sur l’ensemble du territoire national. En résumé, nous avons les hommes, les savoirfaire et les stocks.

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1 973 STATUT :

SAS ACTIVITÉ : Import-Export de pneumatiques Agricoles, Industriels et de tourismes. Équipement roues complètes et matériel fer.

EFFECTIF :

25 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

10 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie et au-delà

DIMITRI DEMAIE, FRANCK DANDOY et FRANÇOIS BAYAN, Dirigeant Quel est le cœur de métier de votre entreprise ? Nous sommes une société d’importexport de pneumatiques créée en 1973 par Patrick et Bernadette Letangre. Accompagnés ensuite par leurs ﬁls Cédric et Tony. Après 41 ans de passion la famille Letangre a cédé Agri-Pneus pour une retraite bien méritée. Agri-Pneus est encore aujourd’hui un acteur important sur le marché du pneumatique. En effet, nous faisons partie des principaux revendeurs agricoles. Notre nom rappelle que nous sommes avant tout équipementier agricole. C’est-à-dire que nous intervenons sur les pneus, mais également la création de roues complètes, mise à voie des engins agricoles. Nous sommes aussi une société de service avec une équipe de dépanneurs qui intervient dans les exploitations ou dans les champs pour réparer ou changer les pneumatiques. Nous commercialisons tout type de pneus équipant voitures, utilitaires, 4x4, véhicules de loisir, poids lourds industriels et bien sûr les engins agricoles. Enﬁn, vous pouvez venir chez Agri-Pneus

« Nous avons les hommes, les savoir-faire et les stocks » pour remplacer vos pneus de voiture, vos freins, faire votre vidange, remplacer vos amortisseurs… Quels sont les atouts qui font d’Agri-Pneus une adresse incontournable en Picardie ? Agri-Pneus c’est un savoir-faire connu et reconnu mais surtout le stock le plus important de pneumatiques à 400 km à la ronde. Ce qui nous permet d’être réactifs et de satisfaire dans les meilleurs délais nos clients. Nous travaillons en collaboration avec des marques de renommée mondiale, des pneus de qualités et une large gamme de prix aﬁn de pouvoir répondre à chacun des besoins de nos clients : BKT, MICHELIN, KLEBER,

AGRI-PNEUS 68, route Nationale - 80 800 Lamotte-Warfusée De 8h à 12h et de 14h à 18h du lundi au vendredi et le samedi de 8h à 12h Tél. : 03 22 42 31 21- Fax : 03 22 42 35 40

www.agripneus.fr 84

Vous vous engagez pour satisfaire vos clients et leur apporter toujours plus de services ? Une entreprise doit toujours s’améliorer, ce qui implique la mise en place de nouveaux protocoles mais aussi une formation continue de nos équipes. La satisfaction du client est la base de la fidélisation. À cet effet nous avons mis en place une permanence 24h/24h et 7 jours/7 lors des périodes de travaux agricoles afin de pourvoir dépanner dans les meilleurs délais les agriculteurs. Des investissements sont également prévus comme la mise en place début 2015 d’un appareil de géométrie pour engins agricoles qui permet un réglage optimal des essieux et donc de réduire l’usure du pneumatique. Pour la partie tourisme nous avons investi dans une valise de diagnostic. N’oublions pas qu’un pneumatique correctement monté implique une plus grande sécurité, réduit la consommation de carburant, s’use moins vite en créant moins de déchet. Ayant dans nos valeurs le respect de la nature et de l’environnement pour le bien des générations à venir Agri-Pneus fait recycler les pneus usagés par des filiales agréées par le Ministère de l’Environnement.

03 22 42 31 21

Équ

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WIBOX

AMIENS, VILLE À TRÈS HAUT DÉBIT GRÂCE À LA FIBRE ET À WIBOX par deux tous les deux ans et on estime que cela n’est pas près de s’arrêter. Dans un même foyer, il est fréquent d’avoir trois, voire quatre personnes connectées au même moment : ordinateur, smartphone, tablette, télévision… Les réseaux ADSL saturent. Grâce à la ﬁbre optique, nous apportons davantage de débit aux Amiénois. Et notre réseau est dimensionné pour couvrir plus de 40 000 foyers.

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2 014 STATUT :

S.A.S. ACTIVITÉ : Fournisseur d’accès Internet

EFFECTIF :

18 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

6 M€ ZONE D’INFLUENCE : Amiens

THOMAS GASSILLOUD,

« Nous nous positionnons clairement comme un opérateur de proximité, qui offre le très haut débit au prix du haut débit »

PDG

Vous avez engagé à la rentrée une grande campagne de promotion de la marque WiBox. Effectivement, nous avons lancé une vaste opération de marketing, afin de faire connaître notre marque auprès des Amiénois. Nous les invitons à nous contacter afin de vérifier qu’ils sont éligibles et ainsi profiter de l’Internet à Très Haut Débit ! Nous nous positionnons clairement comme un opérateur de proximité. En proposant une boutique commerciale rue de Metz, nous voulons offrir à notre clientèle la possibilité d’un contact direct, en plus de notre support téléphonique. Cela offre une possibilité supplémentaire de dépannage et de conseil. Notre première formule d’abonnement est tout à fait intéressante, puisqu’à partir de 19,90 € par mois, nos clients peuvent avoir accès à du très haut débit. Soit le prix du haut débit, pour du très haut débit !

otre implantation en Picardie est liée au développement de la fibre optique ? Nous sommes un fournisseur d’accès à Internet (FAI). Aussi bien pour les particuliers que pour les entreprises. Aujourd’hui, nous sommes présents dans 300 villes à travers toute la France. Nous avons racheté l’activité grand public de France Citévision, à Amiens, où se trouve un réseau en ﬁbre optique qui permet de proposer du très haut débit. Aujourd’hui, les usages en matière d’Internet sont de plus en plus importants. Les débits nécessaires sont multipliés

Quelles ont été vos premières actions ? Dès le rachat, en juin dernier, nous avons engagé la rénovation de l’ensemble de notre réseau. Celle-ci devrait s’achever prochainement. Notre but est évidemment d’asseoir notre implantation sur Amiens et de faire en sorte qu’à terme, un quart à un tiers des ménages amiénois nous rejoignent.

WIBOX 23 rue de Metz, 80 000 Amiens, Tél. : 09 87 87 00 00 Ouvert du lundi au vendredi, de 10h à 12 h 30 et de 13 h 30 à 18h.

www.wibox.fr 86

x s au s e c i v se Ser trepri n e

ACTEMIUM

SOLUTIONS ET SERVICES POUR L’INDUSTRIE

CHIFFRES CLÉS ORGANISATION :

entreprises en Picardie ACTIVITÉ : Conception, réalisation et maintenance industrielle EFFECTIF :

400

collaborateurs NORMES OBTENUES : ISO 9001-14001-18001,

MASE, QUALIFELEC, QUALIFROID

CHIFFRE D’AFFAIRES :

50 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie

PHILIPPE LEPINE, Directeur Industrie Picardie

Quelle est la vocation des entreprises du réseau Industrie Picardie ? Nos différentes offres et expertises nous permettent d’offrir un large panel de solutions et services aux industriels de la région : électricité, instrumentation, automatisme, informatique industrielle, robotique, mécanique et froid industriel. À travers des offres différenciatrices et innovantes, nous accompagnons les industriels dans l’optimisation de leurs outils de production et ce, de la conception à la maintenance. Nous proposons exclusivement des solutions industrielles que nous adaptons à toutes tailles d’entreprises ou problématiques. Avec notre approche spéciﬁque et une bonne connaissance des procédés clients, nous travaillons aussi bien dans des domaines de l’agroalimentaire, la chimie, la pharmacie, la cosmétique, que la métallurgie et la sidérurgie.

Qu’est-ce qui fait la force de vos entreprises ? D’abord, notre histoire. Une histoire d’entrepreneurs, une histoire humaine qui a commencé depuis près d’un siècle dans cette région. Mais également les valeurs qui nous rassemblent. Elles sont basées sur l’entreprenariat, l’autonomie, la responsabilité, la solidarité et la conﬁance. Nous sommes organisés, nous travaillons et avançons en réseau. C’était novateur hier, c’est très actuel, et c’est formidablement adaptable pour le futur. Ensuite, notre projet tourné vers nos clients est aussi une grande force. À l’écoute du marché et de ses tendances, nous proposons des solutions innovantes avec ses leviers d’action : la sécurité

sans langue de bois, un industriel doit pouvoir s’appuyer sur des partenaires solides pour faire vivre et évoluer durablement son outil de production.

« Nos clients capitalisent sur l’expertise d’un réseau associée à un lien fort de proximité »

Quel rôle pouvez-vous jouer pour aider les industriels à répondre aux enjeux d’avenir ? L’anticipation est le maître mot. Anticiper les enjeux de demain en termes de productivité et disponibilité, de consommation d’énergies, d’amélioration de l’organisation et des coûts de maintenance, constitue la base de notre stratégie. Notre ambition est de proposer à nos clients des usines connectées et ﬂexibles qui apporteront une capacité d’autodiagnostic et de collecte de données. Des usines intelligentes qui permettront de réaliser des économies d’énergies et de matières premières grâce à la coordination des besoins et des disponibilités. L’innovation est pour nous un axe de développement essentiel. Nous souhaitons apporter aux industriels régionaux, les solutions d’un réseau mondial, Actemium. Le bénéﬁce client est évident : c’est l’addition des valeurs ajoutées globales et locales.

pour nos collaborateurs et nos clients, la qualité et la technicité de nos réalisations, le professionnalisme de nos équipes, notre management et notre rentabilité. Nous donnons une importance capitale aux conditions et moyens de travail, cela passe par la qualité de nos recrutements et par la formation. Notre management veille à placer chacun de nos collaborateurs au cœur du projet de l’entreprise. Concernant la rentabilité, parlons

Actemium 88

Direction Industrie Picardie 14, rue du fonds Pernant, 60 200 Compiègne Tél. 03 44 30 36 50 - industriepicardie@actemium.com www.actemium.com

v Ser

ices

ARVATO France

LES MÉTIERS DE LA RELATION CLIENT : LA CULTURE DU SERVICE Ces dernières années, la relation client a été un marché en fort développement, est-ce encore le cas ? La relation client est un marché de création de valeur. Chez arvato, nous avons toujours considéré la relation client comme un centre de valeur et non de coût. Quand elles sont utiles, performantes mais aussi et avant tout humaines, chacune des relations nouées avec les consommateurs de-

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

LUDOVIC LEMPIRE,

1996

Président Directeur Général

ACTIVITÉ :

Relation client EFFECTIF :

12000 personnes CHIFFRE D’AFFAIRES :

402 M€ ZONE D’INFLUENCE : Présence sur l’ensemble du territoire français et plus de

110

IMPLANTATIONS

à travers le monde.

Pouvez-vous présenter arvato ? arvato est le leader français de la relation client : nous réunissons l’ensemble des métiers de la relation client pour une vision à 360° des parcours relationnels. Aujourd’hui, le lien entre marques et consommateurs est permanent - en magasin, au téléphone, sur le Web, dans la rue et jusqu’à la maison… - la diversité des points de rencontres entraîne une attente forte en termes d’expérience client, elle doit être ﬂuide et sans couture. arvato se situe à chacun de ces points de rencontre : depuis la conquête jusqu’à la ﬁdélisation, chaque occasion de contact doit être transformée en un moment clé, un moment qui va conforter la relation parce qu’il aura été utile, simple et agréable. arvato appartient à Bertelsmann, premier groupe média et services en Europe. Cette année, nous célébrons nos 18 ans en France et sommes par ailleurs présents dans plus de 30 pays.

vient créatrice de valeur autant que source de développement et d’économies potentielles. C’est pour cela que nous adaptons chaque jour des solutions qui combinent les métiers du CRM, de la SCM, des services financiers, du marketing digital et du ecommerce. Et pour augmenter la valeur, relationnelle autant que financière des marques, nous prenons en charge leurs services opérationnels, nous gérons leur relation client et nous contribuons à transformer leurs modèles commerciaux (e-commerce, diversification, internationalisation…). La relation client est un marché qui demeure en développement et qui évolue sans cesse : les nouveaux enjeux comme la connaissance client et le big data amène la création de nouveaux métiers comme, par exemple, celui du data analyst.

Comment expliquez-vous la réussite d’arvato ? Je crois qu’elle repose principalement sur notre culture d’entreprise qui place collaborateurs et clients au cœur d’un même projet. arvato s’appuie sur des valeurs fortes, nos Essentials : partenariat, esprit d’entreprise, créativité et responsabilité sociale sont les fondements de notre réussite. À travers ces valeurs, arvato ouvre largement le champ des possibles et favorise les initiatives créatives et innovantes. Peut-on parler d’une croissance qui repose sur des Femmes et des Hommes ? Effectivement. Une entreprise de services est une entreprise qui se construit essentiellement sur ses Ressources Humaines. La réussite n’est au rendez-vous que si les collaborateurs partagent la culture et l’état d’esprit du service. Ils sont des experts dans leur domaine mais cela ne sufﬁt pas. Le sens des responsabilités, l’autonomie, l’engagement au service de nos clients sont des qualités essentielles pour appréhender pleinement la relation client.

ARVATO France Rue des Frères Lumière - ZAC Bois Rigault Nord - 62880 Vendin-le-Vieil Tél. : 03 21 74 88 00 - Fax : 03 21 78 83 01 - E-mail : contact@arvato.fr

www.arvato.fr 89

x s au s e c i v se Ser trepri n e

CCI AMIENS-PICARDIE

PROMOUVOIR L’ATTRACTIVITÉ ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE Comment traduire la dynamique entrepreneuriale du territoire ? Elle est avant tout humaine et confraternelle. Nous animons une vingtaine de clubs regroupant plus de 700 dirigeants ! Lors de ces rencontres informelles, les chefs d’entreprise échangent en toute convivialité et travaillent sur des problématiques communes. Cette communauté de dirigeants impli-

BERNARD DÉSÉRABLE, Président de la CCI Amiens-Picardie

Quels sont les atouts principaux du territoire ? C’est sans aucun doute son accessibilité optimale et ses capacités d’accueil. A portée de 20 millions de consommateurs des bassins du Nord et d’Ile-de-France, Amiens et sa région se situent à la croisée des autoroutes A1, A16, A29 et à quelques encablures des plus grands ports européens que sont Le Havre et Anvers. Ajoutons à cela, la proximité des aéroports de Roissy-CDG et Beauvais-Tillé qui complètent la multimodalité de notre territoire. Outre les infrastructures, les entreprises trouvent ici des espaces aménagés pour accueillir leurs activités.

« Favoriser et accompagner votre implantation » quée dans l’essor du territoire est complétée par un réseau d’Ambassadeurs. 130 dirigeants sont ainsi mobilisés pour promouvoir notre territoire et faire venir de nouvelles entreprises. L’implantation d’entreprise est au cœur de votre action. Concrètement que proposez-vous ? La CCI Amiens-Picardie a une approche pragmatique. Nous déployons une stratégie d’offre foncière et immobilière pour apporter des solutions aux demandes des entreprises. Grâce aux parcs d’activités modernes et durables, elles peuvent acquérir des terrains et

CCI AMIENS-PICARDIE 6 Boulevard de Belfort - CS 73 902- 80 039 AMIENS CEDEX Tél. 03 22 82 22 22

www.amiens-picardie.cci.fr 90

faire construire les locaux dont elles ont besoin. Nous développons aussi de l’immobilier. Pépinières, hôtels d’entreprises, villages PME-PMI permettent aux entreprises de s’installer rapidement dans des locaux modernes adaptés à leurs contraintes. Toutes les offres immobilières ou foncières de la Somme sont recensées sur le site www.somme-d-opportunites.com. Avec un rapport qualité/prix compétitif, nous sommes à même de trouver une solution pour chaque demande.

Comment accompagnez-vous l’installation d’une entreprise ? L’ensemble des projets d’implantation sur le territoire bénéﬁcie d’un accompagnement sur mesure. Nos équipes de professionnels, aguerris à la plus grande conﬁdentialité, maîtrisent très bien le territoire et son offre, les aides et opportunités à saisir. La CCI Amiens-Picardie vous propose un accompagnement global, de la recherche de locaux à l’installation, et naturellement après.

des pĂ´les ĂŠconomiques

forts

Pour dĂŠvelopper lâ&#x20AC;&#x2122;activitĂŠ locale, la CCI Amiens-Picardie mise sur lâ&#x20AC;&#x2122;implantation des entreprises. Construction de villages dâ&#x20AC;&#x2122;entreprise, dâ&#x20AC;&#x2122;activitĂŠs, tout est fait pour rĂŠpondre aux cahiers des charges des entreprises locales et des candidates Ă lâ&#x20AC;&#x2122;installation sur notre territoire.

Innovation nationale pour lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠcovillage 2

Pour la deuxiĂ¨me tranche de lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠcovillage e sur le P PĂ´le Jules-V la CCI a choisi une solution constructive trĂ¨s Ă¨s pertinente pe en termes d'innovation et de respect de l'environnement. !" # $ % & '( est novatrice, câ&#x20AC;&#x2122;est une premiĂ¨re en France. Cette technique ! ) * une grande optimisation thermique, structurelle et esthĂŠtique. Les ĂŠconomies Ă long terme sont donc consĂŠquentes. Des atouts qui sĂŠduiront durablement les entreprises installĂŠes dans '(

Le PĂ´le Jules-V sâ&#x20AC;&#x2122;impose

250 ha 4 471 336 emplois

entreprises

au 30/06/14

60 ans aprĂ¨s sa crĂŠation par la CCI dâ&#x20AC;&#x2122;Amiens, lâ&#x20AC;&#x2122;Espace Industriel Nord (EIN) est toujours la plus grande zone dâ&#x20AC;&#x2122;activitĂŠs de Picardie. Avec 0 emplois et 270 entreprises, lâ&#x20AC;&#x2122;EIN reprĂŠsente 28 millions dâ&#x20AC;&#x2122;euros de recette annuelle pour les collectivitĂŠs locales. Pour assurer son avenir, la CCI Amiens-Picardie et Amiens MĂŠtropole engagent une redynamisation Au programme : des amĂŠnagements urbains rĂŠnovĂŠs, plus de services pour les entreprises et les salariĂŠs, des solutions de mutualisation entre entreprisesâ&#x20AC;Ś Et aussi, pour ĂŞtre au plus proche des prĂŠoccupations des entrepri la mise Ă disposition dâ&#x20AC;&#x2122;un manager de zone dont la mission est dâ&#x20AC;&#x2122;animer, promouvoir et servir les entreprises de lâ&#x20AC;&#x2122;EIN.

Une demande en hausse

Depuis 2011, 33 nouvelles entreprises se sont installĂŠes sur le PĂ´le Jules-Verne. ParallĂ¨lement, 11 supplĂŠmentaires pour y construire des locaux dâ&#x20AC;&#x2122;ici quelques La demande est telle que seuls 30 hectares sont actuellement disponibles dont un unique terrain de 9 hectares

aux s e c vi ses Ser trepri en

SOPTOL

TÔLERIE, DE LA PIÈCE UNIQUE À LA PETITE SÉRIE

FRANCIS ORIER,

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1987 STATUT :

S.A.S. ACTIVITÉ : tôlerie et chaudronnerie ﬁne

Dirigeant

Depuis 27 ans, Soptol propose son savoir-faire en tôlerie et chaudronnerie fine ? En effet, nous avons créé l’entreprise en 1987 et depuis, elle ne cesse de se développer grâce à nos compétences, et surtout à l’ exigence de nos clients. La tôlerie ﬁne, comme la chaudronnerie ﬁne, est un travail de précision qui demande de nombreuses qualités. Nos

EFFECTIF :

salariés

CHIFFRE D’AFFAIRES :

,7 M€

ZONE D’INFLUENCE : Nord de la France

« Nous fabriquons tout ce que l’on ne trouve pas au catalogue, de la pièce unique à la petite série »

salariés sont stables, certains sont venus avec leur savoir-faire, d’autres ont été formés en interne, mais tous ont ce même amour du travail bien fait. C’est la qualité qui fait venir les clients. Nous n’avons pas de service commercial, notre savoir-faire est reconnu et le bouche-à-oreille fait le reste ! Votre clientèle est répartie dans tout le nord de la France ? Nous sommes sous-traitants pour des industries très diversifiées : agroalimentaire, chimie, pharmacie, bâtiment… Nous produisons des pièces unitaires ou de petites séries à la demande pour des clients qui vont, en effet, bien au-delà de la Picardie. Que le client arrive avec ses propres plans ou juste avec une idée à développer dans nos ateliers, il sait que nous serons efficaces et réactifs. Nous avons l’habitude de travailler à flux tendus pour satisfaire aux exigences de notre clientèle. C’est pourquoi notre activité n’est pas délocalisable…

Soptol 18 rue de Verdun - 80 400 Ham Tél. 03 23 81 29 97 - Fax. 03 23 81 47 10 www.soptol.com 92

Dans cette course à la productivité et la rapidité, vous investissez sans cesse ? Bien sûr, c’est important d’être à la pointe pour faire un travail rapide et de qualité sur des matériaux comme l’inox, l’aluminium ou l’acier. Nous découpons sur notre centre d’usinage au laser et nous investissons régulièrement dans de nouvelles machines de production à commande numérique. Actuellement, nous réﬂéchissons à l’acquisition d’un robot de soudure. Autant de moyens d’accentuer encore notre productivité et surtout notre réactivité, sans perdre en qualité et en précision sur des pièces sur mesure !

aux s e c vi ses Ser trepri en

SAS DALLET

LE SAVOIR FAIRE DU POLYESTER SUR MESURE

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1 973 STATUT :

S.A.S. ACTIVITÉ : réalisation de pièces en polyester

EFFECTIF :

15 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

1 765 855 € ZONE D’INFLUENCE : France entière

Questions à…SOPHIE CARON Responsable de la SAS Dallet Quels sont les avantages du polyester, votre cœur de métier ? Le polyester est à base de résine et de fibre de verre. C’est un matériau qui permet toutes les formes et toutes les couleurs pour des pièces sur-mesure vouées à tout type d’utilisations. Nous faisons donc de la sous-traitance industrielle pour des clients divers et variés avec des pièces en petites et moyennes séries : pièces agricoles, coffres à gaz, habillage intérieur de fourgon, etc… Grâce au polyester, nos pièces ont des propriétés mécaniques et thermiques : étanchéité, protection, tout en étant légères et très résistantes. Nous faisons vraiment du sur-mesure, avec rapidité et efficacité, pour satisfaire les demandes spécifiques de nos clients qui se situent dans un rayon de 150 km.

L’entreprise Dallet a déjà une longue histoire de confiance avec ses clients ? En effet, son savoir-faire est connu et reconnu depuis 1973. Les réelles compétences, des hommes et des machines, sont cultivées ici. D’autant que pour perpétuer ce savoir-faire l’entreprise a été reprise en 2007 par trois anciens salariés qui se veulent garant de la qualité, de la technicité et de la réactivité de l’entreprise. Pour cela, elle bénéﬁcie d’un emplacement géographique stratégique le long de l’autoroute A1 entre Lille et Paris. Les clients sont d’ailleurs ﬁdèles et savent qu’ils peuvent compter sur nous pour une sous-traitance sans accroc. Outre la sous-traitance vous avez aussi une activité plus saisonnière ? Si la sous-traitance industrielle est un réel savoir-faire, notre activité principale est la conception, la fabrication

« Notre force pour la sous-traitance industrielle réside dans notre souplesse d’adaptation »

et l’installation de toboggans et jeux aquatiques pour les campings et municipalités. Tout est fait sur place, produit dans nos ateliers à Beuvraignes puis installé dans toute la France. Nous nous adaptons au site, au choix et au budget de chaque client. Là encore, nous aimons proposer du sur-mesure. À ce jour, nous avons plus de 500 installations à travers tout le pays, principalement en Bretagne et dans le sud de la France. Malgré l’éloignement de notre clientèle, nous nous faisons un point d’honneur à toujours être très réactifs !

SAS DALLET Rue des Sentiers de Beauvais - 80 700 Beuvraignes Tél. 03 22 87 16 32 - Fax. 03 22 87 29 07

www.dallet.fr 93

x s au s e c i v se Ser trepri n e

ESAT PICARDIE ATELIERS

UN SERVICE DE BLANCHISSERIE MODERNE ET RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT divers… Un gain de temps, d’énergie et des économies pour eux, d’autant que nous nous chargeons du transport et des livraisons.

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1 971 ACTIVITÉ :

Sous-traitance, espaces verts, maraîchage bio, blanchisserie industrielle, prestations en entreprise. EFFECTIF :

110 collaborateurs CHIFFRE D’AFFAIRES :

720 K€ ZONE D’INFLUENCE :

Amiens Métropole

CHRISTIAN HENNEREZ, Directeur

Depuis mars dernier, la nouvelle blanchisserie commence à fidéliser les clients ? C’est un nouveau service que l’on propose aux entreprises et collectivités. Nous avons créé un atelier blanchisserie entièrement neuf sur plus de 400 m². Ce qui nous a permis de nous équiper avec du matériel moderne et respectueux de l’environnement. Nous pouvons laver le linge et même grâce au concept « RABC » le rendre « pur et indemne de bactéries ». Depuis l’ouverture, nos premiers clients voient à quel point notre personnel d’adultes en situation de handicap est parfaitement formé et compétent dans cette nouvelle tâche. Le challenge a été brillamment relevé par toutes nos équipes et d’ores et déjà, nous pouvons augmenter notre capacité de traitement jusqu’à une tonne de linge par jour. Un service que l’on peut apporter à toutes sortes de clients, de l’hôtellerie/restauration aux salons de coiffure, en passant par les maisons de retraite et foyers

Vous entretenez depuis longtemps ce lien de services et de proximité avec les entreprises ? Sous-traitance, conditionnement divers, entretien d’espaces verts, cela fait 40 ans que les entreprises peuvent bénéﬁcier de nos services tout en aidant des travailleurs handicapés à retrouver une activité valorisante. Situés au cœur de la Zone industrielle Nord, nous avons tissé des partena-

« Depuis plus de quarante ans, l’ESAT s’est forgé une solide expérience en matière de sous-traitance et de services aux entreprises »

ESAT – Picardie Ateliers 40 rue du Fief ZI Nord - 80 000 Amiens T. 03 22 67 31 60 Fax 03 22 67 31 69 cat.amiens.direction@adapei80.org 94

www.esat-picardie-ateliers.fr

riats avec de grandes entreprises pour produire dans nos locaux et avec des machines mises à disposition, des pièces pour l’industrie automobile ou électrique. Mais nous avons aussi la capacité d’effectuer des prestations au sein même des entreprises. Notre savoir-faire est reconnu, mais ce sont surtout notre réactivité et notre adaptabilité qui ont ﬁdélisé nos clients professionnels. C’est un partenariat gagnant gagnant ? Bien entendu, chacun sort enrichi de nos collaborations. Nos travailleurs handicapés, encadrés par des moniteurs d’ateliers diplômés, sont accompagnés dans le développement de leurs compétences. Nos clients trouvent des services adaptés à leurs demandes et gagnent en productivité. Sans oublier que le recours à la soustraitance ou à l’achat de produits et services réalisés en ESAT permet aux employeurs de s’acquitter d’une partie de leurs contributions AGEFIPH (ne pouvant dépasser 50 % des obligations de l’entreprise).

x s au s e c i v se Ser trepri n e

COFELY SERVICES GROUPE GDF SUEZ

L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE AU CŒUR DE LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE Face à la concurrence qu’est-ce qui fait la différence ? Nous remportons de nouveaux marchés et notre chiffre d’affaires est en constante augmentation. Pour cela, nos experts conçoivent, réalisent et gèrent en permanence des solutions sur mesure « smart et durables ». Si le savoir-faire de nos techniciens chauffagistes et climatistes est important, c’est aussi leur réactivité et leur écoute qui compte aux yeux de nos

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2009 ACTIVITÉ :

Société de Services en Efﬁcacité Energétique et Environnementale EFFECTIF :

180 collaborateurs CHIFFRE D’AFFAIRES :

70 M€ ZONE D’INFLUENCE :

Picardie

DAVID LEMAÎTRE, Directeur régional Picardie Du chauffage à la gestion énergétique au sens large, Cofely a su développer ses savoir-faire ? Nous sommes connus pour l’exploitation des installations de chauffage dans l’habitat collectif pour l’OPAC de l’Oise, la SIP et l’OPSOM par exemple ou de bâtiments communaux, mais aujourd’hui les clients attendent bien plus. C’est pourquoi nous avons développé d’autres compétences dans l’efﬁcacité énergétique, les services multi-techniques et l’externalisation pour les entreprises et les collectivités. Un client doit se consacrer uniquement à son process, pour cela, nous assurons la gestion des installations thermiques, la performance énergétique du bâti (travaux d’isolation…) jusqu’à l’intégration de services complets comme les travaux d’aménagement, les contrôles réglementaires et le facilities management… Une offre clé en main qui libère les entrepreneurs des tracas quotidiens tout en leur garantissant une qualité de service et des économies garanties.

« Que ce soit pour les collectivités ou les entreprises, l’amélioration de la performance énergétique est un enjeu important. » clients. Notre engagement de proximité passe par la communication et l’échange avec les donneurs d’ordre et les usagers. Les clients veulent être tenus informés de nos interventions, mais aussi comprendre ce qui a été fait et pouvoir discuter avec un collaborateur compétent et impliqué. Nous faisons en sorte que nos salariés se sentent bien au sein de l’entreprise afin que leur investissement soit bénéfique pour nos clients. Côté réactivité, nous ne travaillons qu’avec des sous-traitants locaux et nos techniciens sont dotés d’I pad qui les rendent plus efficaces et performants dans leurs interventions, ainsi que dans le reporting client, grâce à un centre de supervision.

Vos compétences sont innovantes pour satisfaire tout type de clients ? Nous travaillons pour l’habitat, l’industrie, le tertiaire privé et public et les collectivités. Chacun à des besoins particuliers pour lesquels nous faisons des études personnalisées. Aujourd’hui, nous pouvons proposer des concepts novateurs comme les énergies renouvelables (réseau de chaleur biomasse : étouvie à Amiens, Saint-Quentin et Soissons), et la gestion globale en passant de la conception, à la réalisation, à l’exploitation jusqu’au financement. Autre innovation en lien avec notre cœur de métier : le contrat de performance énergétique. Impossible de réhabiliter une chaufferie sans prendre en compte l’ensemble du bâti afin d’optimiser l’économie liée à l’énergie. Cofely s’est entourée d’ingénieurs compétents pour proposer un accompagnement global afin d’aider nos clients à réduire leur consommation et leurs factures. Sur la base d’un diagnostic complet, nous nous engageons à réaliser les travaux (installations techniques, isolation…) avec une garantie de résultat dans la durée.

Cofely Services Pôle Jules Verne - 16 allée du Nautilus - 80 440 Glisy

Tél. 03 22 34 11 00 - Fax. 03 22 34 11 09 95

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PROMEO

ROMEO est un acteur incontournable de l’insertion ? Notre métier, c’est la formation. Mais au-delà de ce savoir-faire, nous travaillons réellement à l’avenir des publics que nous accueillons et que nous formons. Offrir des compétences et des savoir-faire n’est pas sufﬁsant, il faut aussi créer un lien fort avec les entreprises aﬁn d’amener

les personnes formées dans le monde du travail. Ainsi, nous accompagnons des jeunes en Alternance aux niveaux BAC, BTS, Licence, Master et Ingénieurs dans 80 formations différentes, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation. PROMEO accueille aujourd’hui 3 200 étudiants « Alternautes » répartis dans nos 8 centres de la Picardie. Notre fierté ? La réussite de ces jeunes avec 87 % de succès aux examens et surtout 91 % d’insertion dont plus de la moitié dans les entreprises d’accueil ! Mais nous nous investissons aussi dans la formation et la qualification des publics demandeurs d’emploi, de tous niveaux et dans tous les métiers techniques et tertiaires de l’Industrie. Il faut souligner là, la forte implication du Conseil Régional, de Pôle Emploi et des MIEF pour nous aider dans cette mission difficile de l’insertion.

« Nous avons été créés il y a 30 ans, par les entreprises… pour les entreprises... »

MAX de ROQUELEUIL, Directeur

8 LIEUX DE FORMATIONS : SOMME : Amiens - Friville 96

www.promeo-formation.fr

Vous êtes aussi le partenaire privilégié des entreprises pour la formation de leurs salariés ? Aider à l’insertion professionnelle est une chose, mais pouvoir s’épanouir dans un poste, développer de nouvelles compétences et même évoluer au sein de son entreprise, sont des déﬁs sans cesse renouvelés. Les entreprises sont demandeuses d’un réel partenaire pour l’accompagnement de leurs salariés. PROMEO agit pour la réussite des entreprises et de leurs salariés. Nous faisons donc de la formation continue sur tous les métiers techniques industriels en logistique, qualité sécurité environnement, gestion, informatique et langues étrangères pour plus de 26 000 stagiaires par an. Car une entreprise qui sait faire évoluer les savoir-faire de ses salariés en même temps que son développement s’assure un avenir meilleur. PROMEO investit également beaucoup dans l’accompagnement des dirigeants, du Top Management et de tous les

LE PREMIER CENTRE EN FRANCE DE FORMATION PROFESSIONNELLE AUX MÉTIERS DE L’INDUSTRIE

responsables de service avec une offre très complète de diagnostics, coaching et autres formations inter ou intraentreprise.

Votre lien avec le monde professionnel vous permet d’avoir une offre adaptée et personnalisée ? Depuis notre création, nous sommes à l’écoute des entreprises et des salariés, sur le terrain. Notre connaissance du tissu industriel, des problématiques professionnelles et du territoire picard nous permet d’offrir des formations en prise avec la réalité des métiers et les besoins des entreprises. Au ﬁl des années, notre offre s’afﬁne, se complète, s’étoffe pour suivre les évolutions techniques et les nouvelles compétences indispensables. Nous continuons donc notre développement en créant de nouvelles formations

Quels sont les points forts de PROMEO ? PROMEO a de nombreux atouts. Régionalisé depuis 2 ans, avec le regroupement des AFPI – CFAI – AFDE de Picardie, PROMEO a d’abord la chance d’avoir huit centres de formations, idéalement situés sur les 3 départements de la région (Amiens, Beauvais, Chauny, Compiègne, Friville, Saint-Quentin, Senlis et Soissons). Un maillage du territoire qui permet à PROMEO de proposer des formations de proximité proche des entreprises et des stagiaires. Et puis historiquement, notre identité, c’est l’entreprise ! Nous avons été créés par les entreprises, pour les entreprises, il y a 30 ans. Avec l’UIMM et le MEDEF, membres fondateurs, nous entretenons un réseau très privilégié avec toutes les entreprises de la région. Avec plus de 3 000 entreprises partenaires, qui accueillent des stagiaires, aident aux formations ou envoient leurs salariés en formation continue, PROMEO est réellement un interlocuteur privilégié. Enﬁn, PROMEO se différencie par son équipe de formateurs, tous spécialistes de leur métier et passionnés par la réussite des Alternautes et des stagiaires. Nous sommes 500 chez PROMEO à travailler tous les jours pour la réussite de nos clients ! Et pour que leurs salariés ou futurs salariés soient performants, ils bénéﬁcient de la qualité de nos ateliers, de nos salles de cours et de nos équipements pédagogiques et informatiques…

RAPPROCHEMENT RÉGIONAL:

2013

ACTIVITÉ : parfaitement en adéquation avec les besoins des entreprises et poursuivons notre partenariat avec l’UIMM avec comme objectif la valorisation des métiers industriels. Notre but est de garantir aux entreprises les compétences qu’elles recherchent aujourd’hui ou demain.

Et grâce à notre projet d’entreprise CAP INNOV, que nous venons de lancer à échéance 2016, nous allons pouvoir offrir toujours plus de proximité avec l’entreprise, et énormément d’innovations pédagogiques et d’individualisation visant à mieux certiﬁer les compétences acquises. Et comme les nouvelles technologies et les formations à distance sont aussi indispensables, bientôt vous aurez un MOOC PROMEO en ligne !

Centre de formation professionnelle EFFECTIF :

500 collaborateurs ZONE D’INFLUENCE :

Picardie

AISNE : Saint Quentin - Chauny - Soissons OISE : Beauvais - Compiègne - Senlis www.promeo-formation.fr

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LES COURRIERS AUTOMOBILES PICARDS

AU SERVICE DU TERRITOIRE ET DES BESOINS DE MOBILITÉ DE SA POPULATION

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1933 STATUT :

S.A. ACTIVITÉ : Tout transport terrestre de voyageurs et agence de voyage

EFFECTIF :

360 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

32 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie

JEAN-MICHEL BLOCH, Directeur Général Les courriers automobiles picards aident dans les déplacements au quotidien ? Nous sommes à l’écoute des besoins des populations et des collectivités pour sillonner la Picardie et permettre à chacun, salariés ou écoliers, de se rendre sur son lieu de travail. Avec 300 véhicules et pas moins de 13 millions de km par an au compteur, nous faisons tout pour simpliﬁer la mobilité des picards en toute ﬂexibilité. Le récent changement des rythmes scolaires nous a permis de montrer notre réactivité en nous adaptant rapidement aux nouveaux horaires des écoles sans coût supplémentaire pour les collectivités car nous sommes respectueux des deniers publics. Nous accompagnons aussi en toute sécurité les enfants pour les sorties périscolaires (piscine, stade…) ou éducatives (classes vertes, voyages linguistiques…). Nos sites répartis sur le territoire à Abbeville, Noyon et Rivery, sans oublier les transports urbains au sein de la ville de Soissons, nous permettent de répondre aux demandes de nos clients : collectivités, entreprises ou particuliers.

En effet, vous êtes aussi devenus spécialistes du voyage sur mesure ? Nous pouvons organiser des sorties pour les groupes, les clubs, les associations, les personnes âgées, mais aussi proposer des déplacements très conviviaux lors de mariages par exemple. Les entreprises ont l’habitude de faire appel à nos services pour leurs congrès, séminaires et autres réunions de travail. Dernièrement, nous avons transporté pas moins de 900 pharmaciens pour un congrès sur Amiens. Notre savoir-faire logistique nous permet aussi d’affréter des confrères locaux pour des événements exceptionnels avec 2 000 à 3 000 personnes… Autre facette de notre métier : notre service de voyages est en plein développement actuellement. Cabarets, restaurants, spectacles, visites touristiques, nous pouvons nous charger uniquement du transport ou offrir un produit clé en main transport et réservations comprises, au choix du client. Les séjours en Italie, en Croatie ou en Espagne ont aussi beaucoup de succès. Sur le site Internet www.voyagepassion.com, ouvert à tout public, chacun trouve son bonheur à petits prix, avec des voyages en car ou même en avion. Vous êtes aussi engagés pour la protection de l’environnement ?

LES COURRIERS AUTOMOBILES PICARDS 5 rue René Cassin 80 136 Rivery Tél. 03 22 70 70 70 Fax 03 22 70 70 71 www. CAP80.com/www.voyagepassion.com 98

« Nos cars s’équipent suivant les nouvelles normes. Ils sont accessibles aux personnes handicapées. Et nous mettons progressivement en place la géolocalisation et le wifi pour répondre aux attentes de la clientèle. » Bien sûr, en tant qu’autocariste, nous nous devons d’être vigilants. Nos véhicules répondent aux dernières normes en vigueur et nos achats de véhicules prennent en compte la diminution de la pollution. Nos chauffeurs sont formés à une conduite souple et intelligente : agréable pour les passagers et moins nocive pour l’environnement. Nous développons aussi des services de mobilité douce pour les entreprises. Nous pouvons par exemple leur proposer une ﬂotte de vélos pour des déplacements au sein d’un site imposant ou pour une mobilité inter-entreprises. De nombreuses prestations sur mesure peuvent être mises en place. Nous sommes des professionnels de la mobilité, sous toutes ses formes !

LES COURRIERS AUTOMOBILES PICARDS - RIVERY - 03 22 70 70 70

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PLUG IT

BUREAU VIRTUEL, CLOUD, DATA CENTER, TOUTES VOS DONNÉES À PORTÉE DE MAIN Depuis la création de l’entreprise, il y a 15 ans, nous avons toujours eu cette volonté d’accompagner nos clients selon leurs spéciﬁcités ou leur secteur (PME, agence immo, experts comptables) en proposant des services taillés sur mesure pour les pros, des logiciels et des plateformes adaptés. Nous continuons à progresser sur nos savoir-faire historiques comme la maintenance avec délai d’intervention

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1999 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Cloud computing Infogérance Maintenance Infrastructures réseaux

EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

2 M€ ZONE D’INFLUENCE : Nord de la France Région Parisienne

« Nous proposons une offre équivalente aux grands groupes parisiens à des prix très compétitifs »

YVES KESSOUS, Gérant Avant même la construction de son data center, Plug it propose déjà l’ensemble des services d’hébergement à distance ? Fin 2015, le data center picard, Ethernet Bank, fonctionnera sur la ZAC des bornes du temps à Argoeuves. Comme la proximité est primordiale, nous y exploiterons en propre des espaces d’hébergement. Mais aujourd’hui déjà, grâce à des partenariats sur Lille nous proposons des infrastructures performantes et hautement sécurisée pour un hébergement garantissant un très haut niveau de résilience et permettant la mise en œuvre de PRA et PCA. Colocation de baies, offre de transport Internet sur mesure, installation et maintenance des équipements à la demande, les entreprises peuvent assurer la sécurité de leurs données en proﬁtant en plus d’un véritable service de proximité. Pour proposer un accompagnement à la carte, Plug it est en plein développement ?

très rapide, l’infogérance hébergée, l’audit et l’ingénierie réseau ou la vente de matériels dédiés au cloud computing avec bureau virtuel ou messagerie collaborative par exemple. Mais face à la montée en puissance de notre activité, nous avons renforcé nos équipes et développé des savoirfaire encore plus pointus grâce à des programmes de certiﬁcation par de grands constructeurs et des formations. Car la qualité de services, l’écoute et la réactivité sont essentiels pour nous. Actuellement, nous ouvrons aussi des plateformes de services « On demand » où les utilisateurs peuvent eux-mêmes créer en ligne leurs serveurs et les conﬁgurer. Services de Backup en ligne – Messagerie en ligne – Création de site web en ligne…

PLUG IT 36, bis rue Saint-Fuscien 80 000 Amiens Tél. 03 22 22 10 90 - Fax 03 22 80 76 52 Horaires 8h – 12h30, 14h -18h30 100

www.plug-it.com

Les entreprises sont encore frileuses sur l’externalisation de données ? Encore un peu trop, surtout dans notre région. Nous sommes surpris de voir que notre croissance, avec un chiffre d’affaires en augmentation de 30 %, se fait notamment avec des entreprises parisiennes. Elles trouvent chez nous la même qualité que dans les grands groupes, une garantie de sécurité et un investissement fort en termes de services de proximité. Nous serions ravis d’offrir notre savoir-faire localement, c’est même notre but premier. D’autant que partir sur nos solutions, c’est faire des économies tout en optimisant les ressources de l’entreprise. Avec notre large éventail de solutions en cloud (virtualisation de poste de travail, extranet sécurisé, serveurs privés ou mutualisés), en sauvegarde de données (stockage, archivage, certiﬁcats) ou plus simplement en téléphonie IP centrex ou liaisons Internet, chacun trouvera la prestation adaptée à son activité et à son fonctionnement.

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GEORGES INDUSTRIE

FABRICATION DE STRUCTURES MÉTALLIQUES ET DE PARTIES DE STRUCTURES poinçonnage, pliage, soudure, mécano-soudure, peinture... Nous maîtrisons toutes les étapes qui permettent de travailler l’aluminium, l’inox, l’acier ou la tôle prélaquée… C’est un peu de l’origami ! On part d’un matériau en feuille pour en faire une porte, une armoire électrique, un présentoir de publicités, un portail, un chariot, une trappe, des étagères, des proﬁlés pour la menuiserie ou des pièces pour les couvreurs…

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1961

SÉBASTIEN ROHART,

STATUT :

Directeur de Production

S.A.R.L. en location gérance

ACTIVITÉ : Tôlerie ﬁne, soudure, peinture

EFFECTIF :

salariés

L’entreprise s’appuie sur son savoir-faire en tôlerie fine pour diversifier ses services aux entreprises ? Longtemps, Georges Industrie a été uniquement associée aux cloisons, notre savoir-faire historique. Mais aujourd’hui, nous multiplions nos compétences dans tout type de travaux des métaux en feuille. Cisaillage,

Vous avez tissé de véritables partenariats avec vos clients ? La conﬁance s’est installée, nos clients sont ﬁdèles. Ils savent que l’on travaille vite et bien. Que ce soit pour de petites ou moyennes séries, notre réactivité est essentielle. Nous travaillons pour des PME-PMI, des artisans ou des industriels qui ont besoin de pièces sur mesure que l’on ne trouve pas dans le commerce. Certains arrivent avec des plans déjà précis que l’on respecte à la lettre. D’autres nous demandent une étude en interne car nous avons aussi les compétences pour bâtir un projet avec nos clients, de la conception à la réalisation.

CHIFFRE D’AFFAIRES :

M€

ZONE D’INFLUENCE : Nord et Picardie

Vos nouveaux clients vous apportent aussi de nouveaux défis ? C’est l’intérêt de notre métier, on ne se ﬁxe aucune limite. On peut chaque jour élargir notre panel de produits et les possibilités de création de l’entreprise. Chaque nouveau projet est l’occasion de développer les compétences de nos équipes, nos techniques ou d’utiliser au mieux notre parc de machines. Même si l’on est la plus vieille usine de la zone industrielle nord, on

« Notre savoirfaire dans la fabrication de pièces à façon offre des services très vastes aux entreprises » est toujours dans une démarche de progrès. Nous faisons même bénéficier nos clients de compétences particulières. C’est le cas avec notre savoir-faire sur la tôle inox, matériau difficile à travailler, que nous maîtrisons grâce à notre expérience auprès de l’industrie pharmaceutique. Nous pouvons aussi intervenir uniquement sur les finitions et la peinture par exemple. Intégrée dans nos locaux, une chaîne complète de peinture nous permet d’être très réactif sur tout type de pièces, grâce entre autres à nos panneaux radian de 26 kw permettant un séchage ultra rapide. Toutes les teintes sont possibles sur métal ou sur verre pour embellir des pièces allant de la plus petite jusqu’à 12 m de long… Notre champ d’action est très vaste !

GEORGES INDUSTRIES 109 rue André-Durouchez, Espace industriel Nord, 80 084 Amiens Tél. 03 22 67 37 37

www.georgesindustrie.com 101

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ACTIS BAKER TILLY

UN ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRISE DANS TOUTES LES ÉTAPES DE SON DÉVELOPPEMENT

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

2001 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ :

expertise comptable, audit, conseil EFFECTIF :

25 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

2 M€ ZONE D’INFLUENCE : Bassin picard et au-delà

Les chiffres sont un passage obligé pour les professionnels mais vous êtes là pour les seconder ? Nous offrons nos services sur tout type d’activités liées aux chiffres clés de l’entreprise : tableau de bord, achat, investissement… Chez Actis Baker Tilly, de par notre formation et nos compétences, nous sommes pluridisciplinaires et pouvons nous charger de tout ce qui concerne le droit fiscal et social dans une véritable relation de confiance avec nos clients. Nous nous chargeons de certains recrutements ou de la formation des personnels comptable. Nous pouvons aussi prendre en charge les fonctions que les entreprises souhaitent externaliser : comptabilité, déclaration de paie, gestion RH, secrétariat juridique, audit… Vous offrez une écoute de proximité en vous appuyant sur la force d’un réseau ? En effet, nous faisons partie du réseau Baker Tilly France qui nous permet d’avoir les moyens et les méthodes des grands groupes tout en restant à taille humaine. D’autant que le réseau fonctionne avec une organisation fédéraliste qui permet de réellement conjuguer proximité et réseau international autour d’une même vision du service client. Nous nous impliquons fortement sur le terrain auprès de nos clients, quelle que soit la taille de leur entreprise, de la TPE au groupe international. À son écoute, disponibles, nous essayons de déceler ses besoins et de l’orienter vers les bonnes décisions. C’est un accompagnement au quotidien dans ses projets de développement. Notre fierté, c’est d’aller au-delà des outils et des techniques pour instaurer une rela-

« Ce qui compte le plus pour nous, ce sont les hommes et leurs projets » tion de conﬁance et d’engagement réciproque, en toute convivialité avec nos clients. Pour cela, nous pouvons nous appuyer sur une équipe jeune, soudée et dynamique qui s’investit et s’engage pour que vive l’entreprise et ses valeurs. Vous êtes aussi précurseurs dans des solutions collaboratives ? Évidemment, nous proposons des prestations à la carte, en fonction des besoins de chaque entreprise. Et les nouvelles technologies nous aident à offrir à nos clients des solutions innovantes, pratiques et collaboratives.

Actis Baker Tilly Pôle Jules-Verne, Immeuble Kéréon rue Mathias-Sandorf - 80 440 Boves Tél. 03 22 660 660 - Fax 03 22 660 661 102

CHRISTOPHE RUIN ET GRÉGORY KRUMBANK Co-gérants et associés. Ainsi, nous pouvons mettre à disposition des outils de paie ou de comptabilité en ligne. Le client a son propre accès pour la gestion au jour le jour, mais nous gardons une certaine maîtrise pour pouvoir l’aider ponctuellement. La e-gestion permet aussi de prendre le relais d’un salarié absent ou de laisser au client le choix d’externaliser uniquement une partie de sa comptabilité. C’est lui qui choisit à partir de quelle étape de sa gestion, nous prenons le relais. Dans ce même esprit de collaboration et de démarche de progrès, nous sommes aussi précurseurs dans la mise en place d’outils et de comptes-rendus clients pédagogiques. Plus que des prestataires, nous sommes réellement les partenaires de nos clients.

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MENTION & CO

GROUPE MENTION : QUATRE ENSEIGNES SPÉCIALISÉES EN TRAVAUX ET MAINTENANCE DU GÉNIE ÉLECTRIQUE ET CLIMATIQUE Bertrand froid est spécialiste dans la réfrigération, la climatisation et la cuisine professionnelle. Une offre adaptée et spécialisée pour répondre à chaque besoin...

CHIFFRES CLÉS

Avec un chiffre d’affaires et un effectif qui ont doublé en 5 ans, le Groupe ne connaît pas la crise ? Le contexte est difﬁcile pour tout le monde. Et le secteur du bâtiment, avec lequel nous travaillons beaucoup, tourne au ralenti. Mais 30 % de

DATE DE CRÉATION :

1948 STATUT :

S.A.

à actionnaire unique ACTIVITÉ : Génie électrique et climatique

EFFECTIF :

200

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

30 M€ ZONE D’INFLUENCE : Paris, Lille, Rouen, Reims et Picardie

JEAN-LUC MENTION, Président Le Groupe Mention s’est développé mais reste une histoire de famille ? Je suis la troisième génération. Mon grand-père Michel, électricien, voulait aider à reconstruire Amiens aprèsguerre. L’entreprise Mention était née et c’est tout naturellement qu’elle a été reprise par mon père. Malheureusement décédé trop jeune, ma mère a assuré la direction pour me permettre de faire mes premières armes dans un grand groupe extérieur avant de reprendre les rênes différemment en 1996, à l’âge de 25 ans. Forcément, cette entreprise j’y ai consacré toute ma vie. L’électricité a été un socle solide pour se diversiﬁer dans les métiers complémentaires de la performance énergétique. Aujourd’hui, l’enseigne Sidem électricité maîtrise les courants forts et faibles, Sidem chauffage-plomberie accompagne de la conception à la réalisation dans les bâtiments neufs ou réhabilités, Sidem maintenance pérennise les bâtiments et améliore les performances énergétiques multi-techniques, tandis que

« L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs » nos métiers se consacrent à la maintenance, l’entretien et au dépannage. Un secteur de première nécessité où la proximité est importante. Nous avons aussi su nous adapter aux nouvelles normes et développer des savoir-faire qui répondent aux intérêts des investisseurs. Le plan de relance sur les constructions nous a aussi apporter des commandes publiques (Amiens Métropole, Conseil Général de la Somme, Conseil Régional de Picardie) tout en travaillant avec les grandes entreprises, les banques, ERDF, La Poste… Pour continuer à se développer en temps de crise, il n’y a pas de secret, il faut s’appuyer sur le savoir-faire et les compétences des

salariés. Chacun apporte sa valeur ajoutée à l’entreprise. Moi-même, je suis un chef d’orchestre qui donne sa confiance à ses collaborateurs. Tout le monde s’investit et donne le meilleur, les clients le sentent bien et bénéficient d’une forte qualité de services. La proximité est un véritable engagement de votre part ? Nous tenons à notre statut de PME de proximité basée à Amiens. Et nous privilégions toujours des fournisseurs locaux, à l’image de notre forte implication sur le territoire. Pour l’instant, c’est aussi notre seule limite car nos fidèles clients rayonnent en France et en Europe et ils aimeraient qu’on les accompagne dans leur développement. Mais la Picardie reste notre fief. D’autant que notre main d’œuvre de proximité n’est pas délocalisable et qu’elle participe à la dynamique du territoire. Notre développement et celui de notre chiffre d’affaires est aussi bénéfique pour la région puisque nous réinvestissons localement !

MENTION & CO 51 avenue Roger-Dumoulin - Espace Industriel Nord BP 41 337 - 80 081 Amiens Cedex 2 Tél. 03 22 96 42 38 - Fax 03 22 71 61 29

http://mention-co.fr

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MUTUALITÉ SOCIALE AGRICOLE

LA MSA : UNE PROTECTION SOCIALE SOLIDAIRE, RESPONSABLE ET PROCHE DE SES ADHÉRENTS

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1945

BERNARD VAN HEULE, Président

STATUT : Organisme privé gérant des fonds publics

ACTIVITÉ : Protection sociale

EFFECTIF :

500 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

384,9 M€ de cotisations perçues pour

798 M€ de prestations versées

ZONE D’INFLUENCE : Picardie

agricoles. Pour les populations que nous gérons, soit 106 500 adhérents, nous offrons un service individualisé mais global grâce à notre organisation en guichet unique qui comprend la gestion de toutes les branches de la sécurité sociale (maladie, famille, retraite, recouvrement des cotisations…), la santé et la sécurité au travail (grâce à nos conseils en prévention des risques professionnels et nos médecins du travail en interne) et l’accompagnement sanitaire et social (dans le cadre d’actions individuelles ou collectives.)

PHILIPPE HERBELOT, Directeur Général La MSA est au cœur de la vie quotidienne des populations agricoles ? Pas seulement. Nous sommes un organisme de prestations obligatoires qui assure la population agricole au sens large (exploitants, salariés et organismes professionnels comme le Crédit Agricole, Groupama, les Chambres d’agriculture, les coopératives...). Mais nous offrons aussi nos compétences en tant que prestataire pour des organismes complémentaires non

Depuis 70 ans, vous défendez les mêmes valeurs ? Notre régime repose sur 3 valeurs fondatrices que nous faisons vivre chaque jour. La solidarité d’abord, avec notre politique d’Action Sanitaire et Sociale. Nous accordons des aides financières pour un montant annuel de 4,5 millions d’euros qui viennent en supplément des prestations prévues par la loi. Au-delà de ces prestations dites extralégales, nous mobilisons une enveloppe d’environ 1,5 millions d’euros par an pour accompagner les filières agricoles en difficulté passagère. Notre soutien est à la fois économique et social. La responsabilité ensuite. Nous sommes un organisme privé qui gère des fonds public et nous participons à la maîtrise des dépenses de santé par notre gestion rigoureuse et notre souci d’économie pour garantir le meilleur service au moindre coût. La proximité enfin avec 13 points d’accueil en Picardie. Valeur qui trouve toute sa résonance avec notre mode de gouvernance mutualiste qui permet de s’appuyer sur des élus présents sur tous les cantons y compris les plus ruraux. Nos élus incarnent la démocratie sociale qui fait la force de la MSA.

MSA DE PICARDIE 23, rue de l’Ile Mystérieuse – 80440 Boves Tél. 03 22 82 62 04 – Fax 03 22 82 63 33

www.msa-picardie.fr 104

Justement, les élections de la MSA approchent... Du 12 au 27 janvier, près de 90 500 de nos adhérents vont pouvoir élire leurs délégués cantonaux. Cette élection est primordiale. D’une part, parce que les élus cantonaux sont les premiers relais de la parole de nos adhérents. En Picardie, ils sont 1500 (titulaires et suppléants) à s’investir pour identiﬁer les problématiques sur lesquelles

« Les élections MSA : se mobiliser pour préserver un modèle unique de démocratie sociale qui place l’adhérent au centre de son action »

accompagner nos adhérents. Cela représente plus de 7000 heures de bénévolats par an. D’autre part, parce que ces élus cantonaux vont élire le conseil d’administration de la MSA de Picardie qui lui-même participera à l’élection du conseil d’administration de la caisse centrale. Une organisation pyramidale qui va dans le bon sens, celui de la démocratie sociale. Nous espérons dépasser les 39 % de participation de 2010, grâce au vote par Internet mis en place en parallèle du vote traditionnel par correspondance. Une vraie mobilisation serait un message fort pour la reconnaissance et la défense de notre régime auprès des pouvoirs publics aﬁn de développer nos actions innovantes auprès de nos populations.

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ERDF en Picardie

ERDF : UN ACTEUR MAJEUR DE LA RÉGION PICARDIE POUR UNE VILLE DURABLE ET INNOVANTE

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2008

DANIEL GRIMBERT,

STATUT :

Directeur Régional ERDF Picardie

Entreprise de service publique

ACTIVITÉ : Distributeur d’électricité

EFFECTIF :

800 salariés ZONE D’INFLUENCE : Picardie

Quelle est la mission d’ERDF en Picardie ? Notre mission de service public est d’acheminer l’électricité auprès des clients particuliers, entreprises, et collectivités locales, quel que soit leur fournisseur d’électricité. Nous sommes le concessionnaire en charge de la gestion du réseau public de distribution d’électricité sur 76 % du territoire picard. ERDF exploite, entretient et développe les 28 000 km de réseau d’électricité, et garantit l’accès au réseau et l’égalité de traitement des clients. Quel est votre rôle vis-à-vis des territoires picards ? Notre entreprise accompagne les territoires dans le développement économique et la performance énergétique. Nous réalisons 77

millions d’euros d’investissements sur le réseau, en ciblant les réseaux prioritaires et en prenant en compte les projets locaux. Nous concen-

77 millions d’euros C’est le montant injecté par ERDF dans l’économie locale trons nos efforts sur l’amélioration de la qualité des réseaux pour mieux desservir nos clients entreprises et particuliers. ERDF est, de ce fait, un acteur majeur dans le paysage économique et industriel en Picardie. Quel avenir pour le réseau picard ? ERDF pilote le plus important projet

européen de Smart Grids (GRID4EU) ; ces nouveaux réseaux intelligents permettront d’ajuster la production et la distribution d’électricité à la demande, pour mieux maîtriser la consommation d’énergie ! Le compteur Linky constitue la première étape des futurs « réseaux intelligents » (Smart Grids). Grâce à ses fonctionnalités, tel que le pilotage à distance, il offrira de nombreux services : facture à l’unité près, intervention en 24h, dépannage plus rapide, informations de consommation en temps réel. Annoncée par le 1er ministre le 9 juillet 2013, la généralisation du compteur communicant Linky débutera en France, pour 35 millions de clients. En Picardie, à partir de ﬁn 2015, ce sont 850 000 compteurs qui seront déployés sur 6 ans. Ce projet contribuera au plus fort du déploiement à générer 120 emplois.

ERDF PICARDIE - www.erdf.fr 10, rue Macquet Vion – CS 80 633 - 80 011 Amiens CEDEX 1 Raccordement électricité 09 69 32 18 43 Urgence dépannage : 09 726 750 XX (xx = votre département) 105

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SARL PATRICE HERY

AMÉNAGER VOS EXTÉRIEURS À VOTRE IMAGE lumière). Notre but est de donner une ambiance, une atmosphère, dans laquelle les propriétaires vont se retrouver et pouvoir se détendre. Zen, festif, intimiste ou grandiose, le jardin est un lieu de bien-être que chacun doit modeler selon sa sensibilité…

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1976

PASCAL COLLOMB, Gérant

STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Créations de jardin et entretien

EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

550 000€ ZONE D’INFLUENCE : Seine-Maritime, Oise, Somme

Vos réalisations et aménagements d’extérieurs sont de véritables créations ? La nature est un tableau. Elle se dompte et se modèle pour ressembler à celui qui en fait son territoire. Le savoir-faire de la SARL Patrice Héry doit se mettre totalement au service de nos clients. Nous n’arrivons pas avec des projets déjà ﬁcelés et n’imposons aucune idée, nous sommes force de proposition. Il est important pour nous de prendre le temps de découvrir les goûts et les envies des propriétaires. Souvent, nous nous inspirons de leur aménagement intérieur pour créer une véritable harmonie entre la maison et les extérieurs. Mobilier, couleurs, décoration, la terrasse et le jardin doivent être la continuité de l’espace intérieur. Aujourd’hui, avec les logiciels 3D, nous pouvons faire des propositions très réalistes à nos clients, mettant en scène les volumes et les couleurs. Ils se rendent ainsi mieux compte de ce que l’on peut faire avec différents matériaux (bois, pierre, eau ou même

Pour vous, tous les terrains sont aménageables. Aucun défi ne vous fait peur ? C’est notre métier ! Chaque parcelle a un réel potentiel. Tout type de budget peut permettre de métamorphoser un espace donné. Beaucoup de gens pensent que leur terrain est trop petit, trop escarpé ou au contraire trop

Vous misez sur la pérennité de vos aménagements ? Un jardin doit revivre saison après saison sans être obligé de replanter chaque année ! C’est un engagement de notre part. Dès la création de nos jardins, nous pensons à long terme. Nous choisissons des espèces qui ai-

« Nous faisons de votre jardin une pièce à part entière, un espace plaisir dans la continuité de la maison » plat… Mais il sufﬁt d’un peu d’imagination et de beaucoup de savoir-faire pour donner une impression d’espace, du volume et des couleurs qui transforment la nature. Tout type de jardin peut être sublimé. Nous avons déjà travaillé sur des parcelles allant de 18 à 5 000 m². D’autant que nous n’avons pas de sous-traitant. Notre polyvalence nous permet de maîtriser les chantiers de A à Z avec notre propre matériel : du terrassement à l’élagage et du dallage à la construction en bois. Les particuliers, comme les en-

SARL PATRICE HÉRY 24, avenue JB Charcot - 76 390 Aumale Tél. 02 35 93 49 09

www.sarlpatricehery-createurjardin.com 106

treprises et les collectivités qui nous ont déjà fait conﬁance ont pu voir l’étendue de nos compétences : chemin d’accès piéton ou carrossable, engazonnage, piscine naturelle, plantations, terrasse, création de ruisseau en circuit fermé, pont de bois, éclairage et sonorisation extérieurs…

ment notre climat, des végétaux qui vont se sentir bien chez nos clients et s’embellir année après année. D’ailleurs, nos plantes sont garanties. Et grâce à l’Eurl JEVS, ramiﬁcation de la SARL Patrice Hery, nous proposons aussi de continuer à entretenir les jardins. Tonte, désherbage, entretien des plantations et des équipements, nous aimons continuer à chouchouter les extérieurs pour que nos clients s’y sentent bien.

PASCAL COLLOMB gérant de

SARL Patrice Héry CRÉATEUR

CRÉATION

JARDINS

DE JARDIN, PLANTATIONS, ENGAZONNEMENT,

DÉCORATION DE JARDIN, MASSIFS ET TALUS FLEURIS,

: CHÂLETS, CLÔTURES.

DÉCORS EN BOIS

PORTAILS

PONTS, CLAUTRAS...

AVANT

APRÈS BASSIN BIOLOGIQUE DE BAIGNADE, PAYSAGÉ, D’AGRÉMENT. MARE, PERGOLA VÉGÉTALISÉE, ÉCLAIRAGE DE JARDIN TRÈS BASSE TENSION 12V. ALLÉES, TERRASSES, DALLAGES, ROCAILLES, ENROCHEMENT, ENTRETIEN ANNUEL ET PONCTUEL. DE NUIT

PASCAL COLLOMB gérant de

SARL Patrice Héry CRÉATEUR

JARDINS

24, avenue JB Charcot - 76 390 Aumale Tél. 02 35 93 49 09 - 06 08 35 09 33 - sarlpatricehery-createurjardin.com www.sarlpatricehery-createurjardin.com

107

vic Ser

ÉTABLISSEMENT DELB’ART

ENSEMBLE, DONNONS DE LA VALEUR À VOS PROJETS

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

2014 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ : Entreprise de travaux publics et d’aménagements extérieurs

EFFECTIF :

salariés ZONE D’INFLUENCE : Somme, Aisne, Pas de Calais, Normandie, Nord.

L’entreprise Delb’art est l’aboutissement d’un projet longuement mûri ? Nous avons créé notre entreprise en juin dernier. Malgré notre jeune âge (Mathilde a 23 ans, moi 25), c’est un projet qui nous tenait à cœur depuis longtemps déjà. Nous sommes frère et sœur et avons choisi de nous associer pour créer notre entreprise de travaux publics. Mathilde assure la partie administrative, elle rencontre les clients, réalise les devis, réceptionne les chantiers. Moi, je m’occupe de la conception et de la réalisation des travaux. Je suis titulaire de deux CAP : maçon-VRD et conducteur d’engins. J’ai une dizaine d’années d’expérience derrière moi. De son côté, Mathilde possède un DUT en génie civil. Nous avons effectué toutes les démarches et formations nécessaires et sommes aujourd’hui afﬁliés à la Confédération de l’artisanat et des petites entreprises du bâtiment de la Somme (Capeb 80).

bassin, fourniture et pose de mobilier urbain). Nous apportons un soin tout particulier à nos chantiers et sommes très attentifs à chaque détail. Notre clientèle est constituée de particuliers, d’entreprises et de collectivités locales.

sufﬁsamment d’espace pour stocker notre matériel. Et, géographiquement, nous sommes très bien situés. Notre emplacement nous permet de rayonner sur la Somme, le Pas-de-Calais, la Normandie, tout le nord de la France…

Quels sont vos domaines d’intervention ? Nous effectuons tous travaux de voirie, réseaux divers et assainissement, ainsi que de l’arrosage automatique. C’est un petit plus par rapport aux entreprises classiques. Notre père a travaillé 25 ans dans ce domaine. C’est un secteur que nous connaissons bien. Nous nous consacrons aussi largement à l’aménagement extérieur (clôture, terrassement, électricité,

Vous vous êtes installés dans la maison familiale. Pourquoi ce choix ? Dans un premier temps, nous avons voulu limiter nos dépenses courantes pour nous donner le maximum de chances de réussite. C’est pourquoi nous avons implanté notre entreprise dans le pavillon de nos parents, à la sortie de Doullens. Au sous-sol, nous avons aménagé nos bureaux, ainsi que notre atelier. Nous disposons de

Quels types de prestations souhaitez-vous développer ? Tout ce qui concerne les systèmes d’arrosage automatique. Mais nous sommes aussi très sensibles à la préservation de l’environnement et voulons développer l’installation d’équipements écologiques, comme par exemple les fosses de récupération d’eau pour les toilettes et les machines à laver.

« L’assainissement et l’arrosage automatique sont nos deux points forts »

ÉTABLISSEMENT DELB’ART 49 RN Hameau de Haute Visée - 80 600 Doullens Tél. 03 22 32 51 31 ou 06 66 27 23 81

etsdelb-art@orange.fr 108

THOMAS ET MATHILDE DELBART, co-gérants

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m nne o r i v

ent

FRICOURT ENVIRONNEMENT RECYCLAGE

UN SAVOIR « FER » ET UNE ÉCOUTE AUPRÈS DE 400 ENTREPRISES EN PICARDIE ment, et comme son nom l’indique, l’entreprise était spécialisée dans le fer et les métaux. Mais depuis 1998, notre activité s’est développée sur tous les déchets solides. Grâce à notre capacité

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

1998

MAURICE SLOTINE,

STATUT :

Responsable de FER

S.A.R.L ACTIVITÉ : Recyclage EFFECTIF :

salariés

Le recyclage est une activité en plein développement ? En effet, notre objectif est de recycler et de valoriser 100 % des déchets des particuliers, des artisans ou des PME et PMI. La demande est de plus en plus forte, d’autant que les réglementations sont de plus en plus strictes. Historique-

« Grâce à notre capacité d’innovation, nous avons pu nous positionner et évoluer dans le recyclage de toutes les familles de matières premières secondaires… » d’innovation, nous avons pu nous positionner et évoluer dans le recyclage de toutes les familles de matières premières secondaires que sont les papiers/cartons et les plastiques. Trouver de nouveaux marchés est notre moteur.

CHIFFRE D’AFFAIRES :

M€

ZONE D’INFLUENCE : 80/02/60/76/27

Innover dans votre métier, c’est s’adapter aux demandes des clients ? Située à proximité de l’aéroport AlbertMéaulte, l’entreprise a vite été confrontée aux exigences et à la rigueur de l’industrie aéronautique. Notre travail ne se résume pas à la collecte de déchets, nous recherchons toujours de meilleurs débouchés pour nos partenaires. Depuis le premier ciseau à ferraille ou l’unité de dépollution automobile en passant par l’unité de broyage lent de dernière génération, jusqu’à notre partenariat avec une des toutes premières usines françaises de transformation de déchets en combustible, nous nous devons d’être toujours à la pointe, en quête des dernières solutions alliant économie et environnement.

Cette exigence vous la mettez au service des entreprises ? FER propose un service complet pour le traitement des déchets en privilégiant systématiquement la valorisation de la matière. Les clients qui viennent chez nous, que ce soit pour 1 kg ou 1 000 tonnes savent qu’ils vont participer avec nous à la préservation des ressources. Recycler et surtout valoriser est le challenge primordial de ces prochaines années. Nous avons su nous développer et nous diversiﬁer pour satisfaire la demande croissante de nos clients et nous mettre en accord avec toutes les exigences environnementales. La valorisation n’a pas de limite, à nous de trouver sans cesse de nouveaux marchés pour diversiﬁer encore notre offre et ne jamais nous faire distancer. C’est aussi cet investissement et ce dynamisme que recherchent nos clients.

Fricourt Environnement Recyclage - F.E.R 13 rue du 8 mai 1945 - 80 300 Fricourt - Tél. 03 22 75 11 98 - Fax. 03 22 74 69 72 Horaires ouvertures : lundi-vendredi 8 heures - 12 heures/13 h 30-17 h 30 - samedi 9 heures – 12 heures

www.recuperation-déchets-fricourt.fr 110

m nne o r i v

ent

SITA

L’EXCELLENCE TECHNIQUE ET L’INNOVATION AU SERVICE DE LA CRÉATION DE RESSOURCES

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1957 STATUT :

S.A. ACTIVITÉ : Spécialiste de la gestion globale des déchets

EFFECTIF :

2 800

collaborateurs en Région Nord Est CHIFFRE D’AFFAIRES :

456 M€ ZONE D’INFLUENCE : 14 départements en Région Nord Est avec 10 agences de services et 50 unités industrielles sur l’ensemble du territoire.

JEAN-CHRISTOPHE HAUBOURDIN, directeur d’agence à Saint Quentin

ALAIN AUGEZ, Directeur d’agence à Amiens SITA participe à la croissance durable des entreprises picardes ? En Picardie, SITA, filiale de SUEZ Environnement, s’engage chaque jour auprès des collectivités, entreprises et professionnels de santé pour mettre en œuvre une gestion globale de tous les types de déchets. Acteur majeur sur ce territoire, SITA s’appuie sur un réseau d’installations de proximité conciliant respect de l’environnement et maîtrise des coûts. Trois bases logistiques à Amiens (80), Villeneuve Saint Germain (02), Saint Quentin (02) et un transfert à Holnon (02) contribuent à l’optimisation des flux. Trois centres de tri à Amiens (80), Saint Quentin (02) et Gauchy (02) assurent le traitement et la valorisation des Déchets d’Activités Economiques (DAE). SITA s’appuie sur l’expertise de sa filiale dans l’Aisne, Haubourdin, pour une valorisation optimale des déchets, la commercialisation et le négoce des matières issues du recyclage. Enfin, deux Installations de Stockage de Déchets Non Dangereux (ISDND) à Mons Boubert (80) et Allemant (02) permettent le traitement de la part résiduelle des déchets non valorisables.

« D’ici 2016, pour chaque tonne de déchets éliminée, SITA a pour objectif de valoriser 2 tonnes de déchets en nouvelles ressources et nouvelles énergies »

mance de l’entreprise. Nos clients apprécient à l’instar des collectivités d’Amiens Métropole, la Communauté de Communes du Val de l’Aisne, la Communauté d’agglomération de Saint Quentin, ou la Communauté de Communes de Chauny Tergnier. Côté entreprises, nous avons la conﬁance d’industriels papetiers tels que SAICA ou de l’agroalimentaire avec BABYNOV, ROQUETTE FRERES, ROYAL CANIN, NESTLE, BONDUELLE ou WILLIAM SAURIN. Au-delà du traitement des déchets, le défi est bien de créer de nouvelles ressources ? Nos ressources ne sont pas inﬁnies. Nous accompagnons nos clients et nos partenaires dans l’économie des ressources, pour trouver des solutions de production durables basées sur l’éco-conception et l’utilisation de

ses formes, qu’elle soit matière, biologique ou énergétique, SITA propose des solutions performantes et innovantes qui répondent aux besoins spécifiques de chacun de ses clients et accompagnent leur transition écologique. En partenariat avec nos clients, nous définissons les meilleurs plans de collecte, les moyens, les objectifs de tri et valorisation pour que la gestion des déchets devienne un atout de la relation entre collectivités et administrés ou un levier de performatières premières valorisées. Qu’il s’agisse de matières premières recyclées, d’énergie ou de compost, SITA propose des expertises spécifiques et des filières spécialisées. Concrètement, SITA mène une réflexion en partenariat avec les papetiers du territoire pour donner une nouvelle vie à leurs déchets et notamment à travers la valorisation des refus de pulpeurs en énergie.

La gestion et la valorisation des déchets doit s’adapter aux besoins spécifiques des professionnels ? Expert de la valorisation sous toutes

SITA (80)

SITA (02)

63 rue des Archicamps - 80 046 AMIENS CEDEX 2

Rue du Maréchal Joffre - 02 100 SAINT QUENTIN

0 810 029 039

03 23 68 30 91

alain.augez@sita.fr

jean-christophe.haubourdin@haubourdin-recyclage.fr

WWW.SITA.FR

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Ges

Fin on-

anc

CAISSE D’EPARGNE PICARDIE

BANQUIER PARTENAIRE ET INVESTISSEUR Quelle est l’implication de la Caisse d’Épargne Picardie dans le développement économique local ? Nous sommes une banque coopérative régionale. Chaque euro déposé ou placé chez nous est ainsi réinvesti dans des projets contribuant au développement économique. Nous apportons un soutien concret à l’économie picarde, avec 1,5 milliard d’euros de ﬁnancements accordés chaque année aussi

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

LAURENT ROUBIN,

1 833

Président du Directoire

STATUT :

Banque coopérative ACTIVITÉ :

Banque Assurance EFFECTIF :

1200 salariés

CHIFFRE D’AFFAIRES :

248 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie

Qu’est ce qui fait la force de la Caisse d’Épargne Picardie ? La Caisse d’Épargne Picardie est la banque de toutes les clientèles, particuliers mais aussi professionnels et entreprises de la région. Nous proposons des services personnalisés pour l’ensemble des besoins bancaires, patrimoniaux et internationaux des chefs d’entreprises, de la gestion du poste clients à celle des flux et de la trésorerie en passant par l’épargne salariale, le développement international ou encore les financements d’exploitation. Notre principal engagement est de bien faire notre métier de banquier dans une relation de confiance et de transparence partagée avec les décideurs de la région. Nous accompagnons près de 1 000 entreprises – soit une entreprise picarde sur cinq, 10 000 professionnels, ainsi que 7 000 associations en Picardie.

« Avec ces compétences complémentaires, la Caisse d’Épargne Picardie poursuit une seule ambition : être une banque innovante, responsable et engagée sur son territoire. » bien pour les particuliers, professionnels, entreprises et institutionnels. La progression de nos encours de crédits – +30 % en cinq ans – témoigne de notre engagement en Picardie. Nous sommes particulièrement attachés à accompagner des projets emblématiques des principales ﬁlières économiques du territoire comme l’agroalimentaire, l’aéronautique et les énergies renouvelables.

Caisse d’Epargne Picardie 8, rue Vadé - 80 064 AMIENS CEDEX 9 - Tél. 03 22 50 50 50 www.caisse-epargne.fr - www.decideursenregion.fr/picardie 112

Quels sont vos nouveaux défis ? Aﬁn d’asseoir notre statut de banque d’entreprise à part entière, nous avons complété nos savoir-faire par deux ﬁliales pour accompagner nos clients au cours des moments clés : Structure de capital développement dédiée à l’investissement en fonds propres et quasi fonds propres, Picardie Capital accompagne TPE et PME performantes de la région, pour favoriser leur développement ou leur transmission à moyen terme. Picardie Foncière nous permet, quant à elle, de devenir un véritable acteur de l’investissement régional dans l’immobilier industriel ou tertiaire aux côtés de nos clients. Avec ces compétences complémentaires, la Caisse d’Épargne Picardie poursuit une seule ambition : être une banque innovante, responsable et engagée sur son territoire.

113

ia & iel Médement n évé

PICARDIE MATIN PUBLICITÉ

DES STRATÉGIES DE COMMUNICATION EFFICACES ET PLURI MÉDIAS L’offre web est donc en constante évolution ? Oui notre adaptabilité aux évolutions du marché est une force. L’ensemble de nos produits s’ajuste aux contenus rédactionnels et aux modes d’accès à l’information. Nous avons pris le virage du numérique et proposons sans cesse des formats de communication plus innovants, du display classique à la vidéo promotionnelle. Notre offre de publi-information web au contenu enrichi (liens vers vidéos, galerie photos, compléments d’informations) remporte un franc succès.

Picardie Matin

Pub li c i t é

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1979 STATUT : Filiale intégrée au Courrier picard

ACTIVITÉ :

Régie publicitaire EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

9 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie

BRUNO RINGARD, Directeur commercial Aujourd’hui, les annonceurs peuvent toucher une audience plus large sur différents supports ? En effet, même si nous continuons bien évidemment à offrir des emplacements privilégiés dans les pages de nos quotidiens pour mettre en avant nos annonceurs. Nous proposons aussi des moyens de communication plus innovants comme le web, la vidéo, l’événementiel ou les jeux concours interactifs. Notre équipe de commerciaux connaît bien le territoire et les problématiques des annonceurs locaux, elle peut donc les guider au mieux dans des choix stratégiques pour toucher une audience large ou très ciblée. Les événements et temps forts de nos clients peuvent ainsi se décliner sur différents supports, à la carte…

« Notre savoir-faire et notre connaissance de la Picardie nous permettent d’être une véritable agence conseil en stratégie de communication » Ces supports peuvent mettre en avant de manière originale et moderne les produits ou l’esprit de l’entreprise de nos clients. Ce sont des vecteurs de communication puissants qui touchent une audience de plus en plus large. Chacun se doit de pouvoir y accéder, c’est pourquoi nous proposons aussi des liens commerciaux adaptés au budget des artisans et petits commerçants. Nous nous positionnons aussi sur les applications mobiles, en forte progression. Et dès 2015, nous pourrons commercialiser de la publicité sur tablette !

PICARDIE MATIN PUBLICITÉ 29, rue de la république - 80 000 Amiens Tél. 03 22 82 84 10

www.picardiematinpublicite.fr 114

LES PRODUITS LES SUPPORTS L’ACTUALITÉ DE LA RÉGIE

Picardie Matin Publicité fait de la communication sur mesure pour ses annonceurs ? Bien sûr plus qu’une régie publicitaire, nous devenons une agence conseil. Nous pouvons faire des études de marchés selon le secteur d’activité du client et sa marque et nous sommes force de proposition. Nous pouvons établir une stratégie de communication complète, gérer un événementiel de la conception à la réalisation graphique, mettre en place des jeux concours de A à Z… Mettre à disposition des pigistes professionnels pour des cahiers spéciaux, campagne d’afﬁchage, ﬂyers. Ainsi notre client peut se reposer sur notre expérience.La gestion d’événements tels que la foire aux véhicules d’occasion au stade de la Licorne ou le salon de l’emploi et de la formation de St-Quentin mobilise l’ensemble de nos savoir-faire au service de la réussite. C’est en ce sens que nous sommes bien plus qu’une régie publicitaire et nos clients ne s’y trompent pas.

Méd

LE COURRIER PICARD &

L’AISNE NOUVELLE

DATE DE CRÉATION :

NAISSANCE D’UN PÔLE PICARD MULTI-MÉDIA

1944 ACTIVITÉ : Organe de presse ; édition ofﬂine et online de journaux, revues et périodiques

EFFECTIF :

120 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

30 M€ ZONE D’INFLUENCE : 6 éditions Picardie Maritime Haute-Somme, région d’Amiens, Amiens, Oise, Saint-Quentin

GABRIEL D’HARCOURT, Directeur général

DATE DE CRÉATION :

1944 ACTIVITÉ : Organe de presse ; édition ofﬂine et online de journaux, revues et périodiques

EFFECTIF :

26 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

5 M€ ZONE D’INFLUENCE : Saint-Quentinois, pays Chaunois, Thiérache

Le rachat de l’Aisne nouvelle par le Courrier picard a-t-il permis de créer un pôle média picard ? Il nous permet en tout cas de renforcer notre couverture régionale, en alliant puissance et ciblage. Avec plus d’une centaine de journalistes chaque jour sur le terrain, sans compter le travail de proximité de nos correspondants, nous sommes au plus proche des populations, et sommes en mesure de leur délivrer une information régionale en continu. Les deux titres évoluent maintenant simultanément pour former un ensemble cohérent à l’échelle de la Picardie. Le tout au sein d’un grand groupe de presse, le Groupe « La Voix », lui-même intégré au groupe belge Rossel, qui se distingue dans notre secteur par une stratégie offensive de développement et un investissement fort sur le numérique.

Ce virage vers le numérique porte-t-il déjà ses fruits ? Cette « offensive » numérique nous permet d’avoir un nombre croissant de lecteurs. Contrairement aux idées reçues, la presse est aujourd’hui… de plus en plus lue. Ainsi sur un mois, le Courrier picard compte à lui seul plus d’un million de lecteurs différents (1,056 million précisément), dont un tiers grâce à nos supports numériques. Cela fait de nous un acteur incontournable pour la diffusion d’information ou la promotion des annonceurs. D’autant que ce chiffre est en augmentation constante et qu’il ne

pier que leurs aînés. Elles nous offrent aussi la possibilité de mieux connaître nos lecteurs, leurs attentes, leur proﬁl ce qui permet à nos annonceurs de toucher de plus en plus de monde, de manière de plus en plus ciblée.

Papier et web ne doivent pas être opposés. La montée en puissance de nos « productions journalistiques » numériques montre à quel point elles sont complémentaires du print. Le tout au service d’une information de proximité.

L’objectif est d’enrichir encore cette offre multicanal ? Aujourd’hui, nous sommes avant tout des auteurs de contenus diffusés sur différents supports. Évidemment, dans le foisonnement d’informations actuel, il faut continuer à s’appuyer sur un contenu sérieux, parfois insolite, mais toujours fiable et vérifié. La forme doit s’adapter à nos supports, plus brève et incisive, parfois exclusive sur le web, plus analytique et fouillée dans le journal papier. Cela enrichit notre façon de raconter ce qui se passe dans la région et nous adaptons notre organisation et nos savoir-faire en ce sens. Pour toucher une audience toujours plus large, nous améliorons sans cesse nos applis apple, androïd, portable et tablette, pour une facilité et un confort de lecture. Et notre connaissance du territoire nous permet aussi d’être à la pointe en proposant des applis smartphones sur les balades en Picardie ou d’ici la fin de l’année, sur des visites touristiques citadines… Autant de supports pour nos annonceurs !

prend pas encore en compte les 2 à 3 000 lecteurs quotidiens de nos applis mobiles… La rigueur, le sérieux et la notoriété associés à notre marque papier, nous permettent de devenir une référence en information de proximité dans le numérique. Les nouvelles technologies nous permettent de toucher des populations plus jeunes, moins attachées au pa-

LE COURRIER PICARD

L’AISNE NOUVELLE

www.courrier-picard.fr

www.aisnenouvelle.fr 115

Évé

en nem

tiel

LE CHÂTEAU DE FILLERVAL

UN SITE DE CARACTÈRE POUR MOTIVER VOS ÉQUIPES ET BOOSTER VOTRE BUSINESS. pose sur le séminaire résidentiel avec 77 chambres spacieuses, confortables, en single ou en double, avec accès pour personnes à mobilité réduite. Nos trois bâtiments proches les uns des autres permettent de conjuguer intimité et cohésion de groupe. Vous offrez des prestations sur mesure pour répondre à toutes les attentes ? Bien évidemment, nos salles de travail sont modulables et aménageables. Nous pouvons aussi sur devis proposer des prestations de traduction par exemple. La restauration est aussi un point important. Service à table, buffet, cocktail, le chef

Un cadre historique à 1 h 15 de Paris

15 hectares de parc boisé

17 espaces de réunion parfaitement équipés

77 chambres spacieuses et confortables Activité : Séminaire, séminaire résidentiel, réceptions

PASCAL LE BARS, Directeur du site Le château de Fillerval : 15 hectares d’exception consacrés à l’accueil des entreprises ? Le château se niche au cœur de 15 hectares de bois parcourus d’allées cavalières et traversés de cours d’eau. Le dépaysement est total dans un cadre historique préservé avec des douves profondes qui assurent un environnement d’un calme absolu ! Rebâtie en 1 790 sur le site d’un château fort, par les derniers Cassini, cette demeure vit aujourd’hui au rythme de notre époque. Jusqu’alors réservé en exclusivité aux événements d’un grand groupe public, le site offre aujourd’hui ses prestations exceptionnelles à tous. C’est un lieu d’accueil privilégié des entreprises pour des séminaires, des soirées, des réunions et autres conférences… A 1 h 15 de Paris et à proximité des aéroports internationaux, les chefs d’entreprise trouvent ici le cadre nécessaire pour conclure des affaires, mettre en lumière leur entreprise ou remotiver leurs équipes. Vous proposez un équipement dernière génération dans un cadre authentique ?

« Notre point fort repose sur la relation privilégiée avec le client, depuis l’élaboration de son projet jusqu’à sa réalisation » Nous avons gardé le cachet du château tout en proposant le confort et la modernité nécessaires. Nos 17 salles de réunions, de 20 à 300 m², toutes éclairées à la lumière du jour, peuvent être équipées de vidéoprojecteurs et de paperboard. Tout est également mis en place pour permettre des visioconférences. Le wiﬁ est accessible sur l’ensemble du site. Petit-déjeuners de travail, réunions, formations, conférences, comités de direction, nous nous adaptons à la demande de tout type de clientèle. Nous venons par exemple d’accueillir un séminaire privilégié de 3 personnes et demain nous accueillons un groupe de 70 personnes… Le cœur de notre activité re-

CHÂTEAU DE FILLERVAL Rue du Lavoir - 60 250 Thury-sous-Clermont Tél. 03 44 69 60 00 - Fax 03 44 56 57 89

www.fillerval.com 116

propose toujours des menus de qualité, élaborés sur place. Pour le team building, outre les prestations disponibles toute l’année (piscine couverte et chauffée à 28 °, salle de ﬁtness, courts de tennis, vélos à disposition, billards ou babyfoot…), nous proposons des cours d’œnologie, de cuisine, de la Montgolﬁère, des rallyes en 2 CV… Notre atout c’est notre anticipation, notre disponibilité. Bien en amont, nous mettons notre expérience et notre savoir-faire au service de nos clients, et les accompagnons, tout au long de leur prestation pour leur réserver le meilleur accueil et qu’ils se sentent comme « à la maison ».

117

Évé

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tiel

CHÂTEAU SAINT JUST

CHÂTEAU SAINT JUST, UN CADRE D’EXCEPTION AU SERVICE DES ENTREPRISES

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

2008 STATUT :

S.A.S. ACTIVITÉ :

Séminaire résidentiel, hôtellerie, spa et restauration EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

7,5 M€ ZONE D’INFLUENCE : Europe

JEAN JACQUES DEVERT, Directeur Général Le château est un lieu privilégié pour les particuliers comme les professionnels ? Le Château Saint Just implanté au cœur du village de Belle-Eglise dans l’Oise, est le premier hôtel et centre de conférences en France. Ce site est l’extension française du groupe hôtelier britannique Principal Hayley qui compte actuellement vingt-quatre hôtels mais qui est en train de s’agrandir à soixante structures. Notre activité principale est le séminaire résidentiel, l’hôtellerie et la restauration. Quels sont les services proposés par le Château Saint Just ? Le site offre des prestations haut de gamme, si le côté château est intéressant d’un point de vue historique, la bonne alchimie entre les 150 chambres 4 étoiles et les 30 salles de séminaires, toutes modulables et équipées des dernières technologies, est notre véritable force. Nous proposons essentiellement des forfaits séminaires résidentiels com-

« L’emplacement est idéal. Tout en étant aux portes de Paris nous sommes déjà à la campagne » plets qui incluent l’hébergement, les déjeuners, dîners et pauses café dans la journée, ainsi que les salles de réunions. Il est possible d’accueillir aussi bien des séminaires de deux jours que d’une semaine, en privatisant ou non l’espace. Le château a une capacité maximale de 300 personnes. Il y a trois ans, nous avons ouvert un Spa, un équipement qui apporte un attrait supplémentaire pour nos résidents individuels mais aussi pour la clientèle conférence, qui peut proﬁter du lieu avant ou après le séminaire. En plus d’un accès direct à la piscine, au hammam, jacuzzi, sauna et salle de ﬁtness,

CHÂTEAU SAINT JUST 17 rue Nationale - 60 540 Belle Eglise Tél. 03 44 47 17 17

www.chateausaintjust.fr 118

nous proposons des soins inspirés par la cosmétofood. Nous souhaitions marquer notre différence des autres structures grâce à des produits créés à partir de fruits et légumes frais. Les soins sont élaborés à la commande, en fonction de la typologie de la personne et de la saison. À quel type de clientèle vous adressez-vous ? Notre activité concerne à 70 % les séminaires résidentiels. Lancement de produits, fusions-acquisitions de sociétés, déﬁlés de mode… nous touchons toutes les professions qui ont besoin de se réunir. Notre clientèle est essentiellement française ou européenne, voire internationale. Pour la partie tourisme, qui représente aujourd’hui 30 % de l’activité, nous nous adressons principalement à une population francilienne ou issue du nord de la France, de la Belgique, des Pays Bas ou de l’Angleterre. La facilité d’accès depuis Paris et la proximité de l’aéroport Charles de Gaulle sont des atouts considérables.

Évé

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JFA PRODUCTION

DES PRESTATIONS CLÉ EN MAIN, ADAPTABLES À TOUS TYPES DE COMMUNICATION en création. JFA fournit également le mobilier pour des conférences, des tables rondes, des assemblées générales, des cocktails, des soirées… et gère la logistique de chaque événement : restauration, mobilier, tractage, hôtes et hôtesses.

CHIFFRES CLÉS

Comment définiriez-vous votre société ? JFA Production est avant tout une entreprise familiale. En octobre dernier, une nouvelle page s’est ouverte : après bientôt vingt années d’activité,

DATE DE CRÉATION :

1995

« Même si nos principaux clients sont des entreprises du CAC 40, JFA Production est aussi le partenaire privilégié d’organismes locaux. »

STATUT :

S.A.R.L.

BAPTISTE ACCART,

ACTIVITÉ :

Gérant

Stands, organisation d’événements, production vidéo EFFECTIF :

8 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

1 M€ ZONE D’INFLUENCE : Locale, nationale, européenne, internationale

Quel est votre domaine d’activité ? JFA Production propose des prestations clé en main, adaptables à tous types de communication : manifestations publiques, fêtes du personnel, concerts, spectacles, séminaires, congrès, expositions… L’entreprise exerce sur trois secteurs : le stand (avec la création, le stockage, l’installation et le démontage), l’organisation d’événements et la production vidéo : création de ﬁlms institutionnels, retransmission vidéo en direct, Depuis 2013, grâce à un atelier de menuiserie intégré, nous proposons la fabrication de décors, stands et mobilier d’exposition. En 2014, un nouveau service a vu le jour : la conception-modélisation à l’échelle en 3D. Nos clients peuvent ainsi visualiser leurs projets avant qu’ils ne partent

mon père m’a passé le ﬂambeau. C’est une société que je connais bien puisque j’y travaille depuis sept ans. Elle est implantée à Cartigny, petit village situé entre Péronne et SaintQuentin. Et même si nos principaux clients sont des entreprises du CAC 40 (tels que Total, Areva, Dassault Aviation, Axa, Air France…), JFA production est aussi le partenaire privilégié d’organismes locaux tels que le Conseil Régional de Picardie, la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Amiens, ou encore Amiens Métropole.

Quelles sont vos perspectives d’évolution ? En août dernier, l’entreprise a remporté un marché à l’échelon européen. Nous accompagnons le programme de coopération Interreg dans plusieurs de ses déplacements à l’étranger. C’est une nouvelle zone d’inﬂuence pour JFA Production. Nous avons aussi en projet de nouveaux investissements de matériels technologiques, toujours pour accroître la qualité des services proposés à nos clients. Enﬁn, en 2015, notre entreprise va fêter ses 20 ans. Nous allons célébrer l’événement comme il se doit !

JFA PRODUCTION, 22, rue Grande, 80 200, Cartigny. Tél. : 03 22 86 60 00, Fax : 03 22 83 13 13,

communication@accart.com 119

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CASINO DE CAYEUX-SUR-MER

UN LIEU DÉDIÉ AU JEU ET À LA DÉTENTE, DANS UN CADRE EXCEPTIONNEL de boule. Notre établissement compte aussi un restaurant de 50 couverts avec terrasse surplombant la mer, une salle de réception de 100 couverts avec sono et piste de danse que nous louons pour des séminaires, banquets, mariages, soirées dansantes… Enﬁn, nous avons un salon, face à la mer, équipé d’un grand écran pour des re-

CHIFFRES CLÉS DATE DE CRÉATION :

1992 STATUT :

S.A.R.L. ACTIVITÉ :

Casino, jeux, restauration EFFECTIF :

24 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

2,8 M€ ZONE D’INFLUENCE : Picardie et région parisienne

SANDRA ET SABRINA BLACHÈRE, Administratrices Vous bénéficiez d’un lieu unique pour permettre aux gens de s’évader ? Cela fait 22 ans que nous dirigeons le casino de Cayeux. C’est une affaire que nous avons reprise en famille, avec mon frère. Depuis cette année, ma ﬁlle, Sabrina, en est la directrice. Notre établissement dispose de 50 machines à sous, dont la mise va de 1 centime à 2 euros. Parmi ces machines, nous avons 7 vidéo-poker. Nous proposons également une table

« Ici, nous bichonnons nos clients. L’ambiance est familiale, et tout le monde se connaît. » transmissions d’épreuves sportives. Nous bénéﬁcions d’un emplacement exceptionnel. Nous sommes le seul casino de la Baie de Somme à avoir cette terrasse, surplombant la mer et face à l’un des plus longs chemins de planches d’Europe. C’est vraiment unique ! Nous sommes à 70 km d’Amiens, 18 km d’Abbeville (sortie Abbeville nord de l’A16) et à 5 minutes de Saint-Valery-surSomme. Et nous sommes aussi très attentifs à nos clients. Nous les bichonnons.

CASINO DE CAYEUX-SUR-MER 800, boulevard du Général Sizaire, 80 410 Cayeux-sur-Mer Tél. : 03 22 26 71 56 - casino.cayeux@wanadoo.fr

www.casino-cayeux.fr 120

Ici, l’ambiance est très familiale. Ils sont accueillis avec le café, les petits fours. Nous leur offrons aussi un menu le jour de leur anniversaire. Tous ces petits détails sont extrêmement importants pour nous. Vous renouvelez régulièrement votre parc de machines ? Bien sûr ! Il faut toujours être très attentif à la qualité des machines proposées. Nous avons d’ailleurs un parc tout à fait particulier, qui fait que certains habitués viennent spécialement de Paris, le week-end, pour jouer à Cayeux. L’originalité de nos machines fait notre force. Nous sommes par exemple les seuls à avoir une machine à l’effigie de Michael Jackson. En cas de gain, le personnage s’anime et fait son célèbre pas de danse. Nous disposons aussi de machines autrichiennes, très ludiques et interactives qui ont la particularité d’offrir beaucoup de jeux gratuits. Nos clients les apprécient énormément. Chaque mois, nous distribuons une moyenne de gains d’environ 700 000 euros. Quels sont vos projets ? Nous allons encore renouveler notre parc de machines. Avec Sabrina, ma fille, nous nous rendons régulièrement dans les salons spécialisés, à Londres, Las Vegas, et Macao. Pour être toujours à la pointe de ce qui se fait. Le but est bien sûr d’offrir le plus de nouveautés possible à nos clients. Ici, on aime nos joueurs ! Chez nous tous les clients peuvent repartir avec des cadeaux, pas besoin de carte de fidélité ou de cumuler des points.

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TANTE JEANNE

UNE CRÊPERIE QUI SAIT MÊLER SAVEURS BRETONNES ET RESTAURATION TRADITIONNELLE

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2 001

LAURENT MERCIER,

STATUT :

PDG

S.A.R.L. ACTIVITÉ : restauration

EFFECTIF :

salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

650 000€ ZONE D’INFLUENCE : Amiens

Pourquoi avoir repris le restaurant Tante Jeanne en plein cœur de Saint-Leu à Amiens ? Pour moi c’est un retour aux sources. Après des années dans le sud de la France, c’est l’occasion de revenir à Amiens où j’ai repris depuis l’an dernier, un restaurant connu et reconnu par tous. Tante Jeanne a sa notoriété et son identité dans la capitale picarde. D’ailleurs, il n’était pas question pour moi de toucher à son cadre si particulier et sa décoration si familière. Quand on vient manger ici, on vient un peu manger chez la vieille tante que nous connaissons tous. Au milieu des bibelots et des meubles bretons dans une atmosphère très 1 900. J’ai même voulu jouer le jeu jusqu’au bout en proposant à mes serveurs et hôtesses de s’habiller façon charleston pendant l’hiver… Ça participe à l’ambiance.

un peu la carte. Aujourd’hui, à côté des fameuses crêpes bouchère, océanique, poulaillère ou celtique qui ont fait la renommée du restaurant, les clients peuvent maintenant trouver des plats plus traditionnels comme le magret de canard, le ﬁlet mignon de porc, des fruits de mer ou même des moules pendant la saison d’été. Le but est que dans une tablée, tout le monde y trouve son compte, amateur de galettes bretonnes ou non ! La carte des vins et des cocktails a aussi été étoffée. Pour tous les plats, les produits sont frais et cuisinés sur place, nous avons d’ailleurs le label Maître restaurateur. Même si la farine vient bien évidemment de Bretagne… nos fournisseurs sont souvent des artisans locaux. L’accueil des entreprises est aussi une spécialité chez Tante Jeanne ? L’étage se privatise pour toutes sortes d’occasions. Du petit groupe de travail à la réception pour 60 personnes, nous nous adaptons aux demandes des entreprises. À chaque heure de la journée, pour des petits-déjeuners

studieux, des déjeuners conviviaux ou des goûters insolites, les professionnels peuvent choisir leur menu. Sucré, salé, gastronomique ou simple chocolat chaud gourmand, tout est possible. Les menus vont de 16 à 30 euros et les versions plus sucrées du matin ou de l’après-midi se chiffrent à 8 euros par personne. Dans le cadre idéal de Saint-Leu, avec un parking proche, chacun peut recevoir ses clients ou ses salariés avec mise à disposition d’un vidéoprojecteur.

« Nous faisons une restauration de qualité à un prix abordable avec des formules et des galettes du jour »

La carte a tout de même été étoffée et les produits revisités ? En effet, j’ai gardé les recettes phares de Tante Jeanne tout en complétant

TANTE JEANNE 1, rue de la Dodane, 80 000 Amiens

Tél. 03 22 72 30 30 121

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BISTROT DU BOUCHER

LE GOÛT DE LA CUISINE TRADITIONNELLE légumes. Nous travaillons exclusivement des produits frais, qui nous sont livrés quotidiennement. Nous devrions prochainement obtenir le label « Maître restaurateur » décerné aux établissements qui travaillent des produits frais, cuisinés maison. La viande constitue votre produit phare… Oui, bien sûr. L’ADN du Bistrot du Boucher, c’est la viande ! Nos trois meil-

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2006

CHRISTOPHE BAILLY, Gérant

« L’ADN du Bistrot du Boucher, c’est la viande ! »

STATUT :

S.A.R.L ACTIVITÉ :

Restauration traditionnelle EFFECTIF :

12 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

1 100 K€ ZONE D’INFLUENCE : Amiens et environs

Vous avez repris l’enseigne Bistrot du Boucher en septembre dernier… Oui, j’ai auparavant tenu un bar-brasserie à Beauvais, puis à Amiens. En prenant la tête du Bistrot du Boucher, je reviens à mes premières amours : la restauration traditionnelle. J’ai fait tout mon cursus dans l’hôtellerie-restauration. Pouvez-vous nous présenter le concept de votre établissement ? C’est un restaurant de cuisine traditionnelle, dans une ambiance bistrot. Nous sommes liés par contrat à la franchise Bistrot du Boucher. Notre cahier des charges nous propose un certain nombre de fournisseurs auprès desquels nous pouvons nous approvisionner. Nous avons aussi la liberté de faire appel à des producteurs locaux. C’est ainsi que nos frites fraîches proviennent d’un producteur du département, tout comme nos fruits et nos

leures ventes sont le cœur de rumsteak, l’entrecôte et la cocotte de rognons de veau « façon grandmère ». Les gens savent qu’en venant chez nous, ils mangeront de la viande de qualité. Tous les jours, en plus de la carte, notre ardoise met en avant des produits du marché, avec un choix de deux entrées, un poisson, une viande blanche, une viande rouge et deux desserts. Nous proposons aussi un Menu plaisir et un Menu tout compris. Du lundi au samedi, nous avons enﬁn une formule économique « Midi bonheur », avec entrée à 3,70 euros, plat à 9 euros et dessert à 3,70 euros.

Bistrot du Boucher 18, rue Dusevel - 80 000 Amiens Tél. 03 22 72 26 82 - bistrotduboucher-amiens@wanadoo.fr

122

Vous êtes ouverts 7 jours sur 7, midi et soir. Qui sont vos clients ? En semaine, le midi, il s’agit essentiellement d’une clientèle de bureau. Le soir et le samedi, des habitués, des gens de passage et des touristes. Nous sommes situés tout près de la cathédrale. Le dimanche, nous touchons surtout une clientèle familiale. Notre carte de ﬁdélité permet à nos clients d’obtenir des bons de réduction sur de futurs repas. Enﬁn, lorsqu’un client fête son anniversaire, nous offrons une coupe de champagne à toute sa table. Notre salle comprend 78 places assises. D’avril à septembre, notre terrasse peut aussi accueillir trente personnes. Quant à notre personnel, en cuisine et en salle, il est exclusivement constitué de professionnels de la restauration.

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CHEZ ROSA

UN MENU QUI DÉCLINE LES TRÉSORS GUSTATIFS DE L’ITALIE fond de tomate et les blanches sur fond de crème. Sans oublier la charcuterie, les fromages et les desserts italiens (Tiramisu, panna cotta, Cannolli…) qui sont autant de trésors gustatifs particulièrement savoureux.

CHIFFRES CLÉS

DATE DE CRÉATION :

2009 STATUT :

S.A.R.L ACTIVITÉ :

Restauration italienne EFFECTIF :

8 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES :

60 000€

VÉRONIQUE FOX, Directrice

Votre restaurant italien ne transige pas sur les saveurs ? Non, pas question de faire de la cuisine italienne qui n’en soit pas ! Tous les ingrédients que nous utilisons, de la farine jusqu’aux vins, viennent de là-bas… Notre menu décline donc toutes les saveurs de l’Italie : des pâtes, du risotto, de la pizza bien sûr mais aussi des lasagnes, de l’escalope de veau à la milanaise, des malfatti au saumon fumé ou de l’osso bucco de veau… Nous proposons d’ailleurs deux sortes de pizzas : les rouges sur

ZONE D’INFLUENCE : Amiens et environs

C’est un petit bout d’Italie au pied de la Cathédrale ? L’emplacement que nous avons est sympathique, au pied de la cathédrale entre le centre-ville et le quartier Saint-Leu. Les clients peuvent savourer l’Italie dans un très bon rapport qualité/prix soit en intérieur au sein de notre décoration moderne et agréable soit sur la terrasse ensoleillée. Chaque jour, les clients peuvent

manger à moindre coût avec les pâtes du jour ou le risotto du jour. Et pour les adeptes des saveurs italiennes qui n’ont pas le temps de proﬁter de notre restaurant, nous proposons nos pizzas à emporter ! Un bon repas italien s’accompagne aussi d’une boisson typique ? L’Italie, ce n’est pas que dans l’assiette, c’est aussi dans le verre ! La carte de Chez Rosa présente bien entendu une large sélection de vins italiens avec des crus classés, du rouge, du rosé… Mais pour ceux qui pré-

Chez Rosa 12 rue Flatters 80000 Amiens - Tél. 03 22 50 02 21 Ouvert du Mardi au Samedi, midi et soir jusqu’à 23 heures.

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« Notre plaisir, c’est vraiment de faire découvrir toutes les saveurs de l’Italie, de la pizza la plus traditionnelle, au plat typique en passant par la boisson originale. »

fèrent découvrir l’Italie sans alcool, nous avons quelques curiosités qui font frétiller les papilles de nos clients. Nous avons bien sûr des sodas artisanaux d’Italie dont un cola à la recette unique de là-bas, mais aussi du Chinotto de Lurisia (un soda amère aux agrumes de Savona), du Basilichito de Borea & Rossi (un étonnant soda aux extraits de basilic de Ligurie) ! Notre plaisir, c’est vraiment de faire découvrir toutes les saveurs de l’Italie, de la pizza la plus traditionnelle, au plat typique en passant par la boisson originale.

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