Guide des Entreprises by Picardie Médias Publicité

•BIJOUX OR •DÉBRIS OR •MONNAIES •SUCCESSIONS Mardi au samedi 10h-19h Lundi 14h -19h sans interruption

AMIENS

P Mairie

ESTIMATION IMMÉDIATE SANS RENDEZ-VOUS

www.achat-or-amiens-regional.fr

2000703130VD

9, rue Duméril

Édito

ENSEMBLE

’année 2020 restera dans toutes les mémoires. La crise sanitaire entraînant une crise économique exceptionnelle, faisant particulièrement souffrir les entreprises et remettant en cause tout notre écosystème. Evidemment, on retiendra le confinement, les fermetures obligatoires, les baisses de commandes et de chiffres d’affaires, le télétravail imposé mais il faudra aussi se souvenir de la réactivité des dirigeants pour préserver la santé de leurs salariés, de leur ingéniosité pour proposer des produits différents ou innovants face à la Covid, de leur engagement au quotidien pour relancer l’économie et de la solidarité indispensable dans ces moments de doutes.

Laëtitia Déprez journaliste

Au cœur de ces heures graves, certains secteurs ont bénéficié des changements de mode de consommation comme les circuits-courts ou la silver économie, d’autres ont accéléré leur mutation avec plus de digitalisation et en inventant d’autres façons de travailler. Localement les équipementiers automobiles misent sur la modernisation et la solidarité, la chimie verte innove sans cesse, la formation surfe sur le e-learning, le tourisme réinvente le bien-être à proximité. Autant de manières de rebondir, d’être agile et d’essayer de passer ce cap difficile. Entre plan de relance et solidarité de proximité, c’est ensemble que nous nous relèverons de cette crise. Ensemble que nous construirons demain. Ensemble, pourquoi pas, que nous réinventerons une économie meilleure…

SOMMAIRE PAGES 4 - 5 .................................................................. Réinventer l’économie : rendre les entreprises plus agiles

PAGE 6 ............................................................................ Le commerce extérieur en Picardie

PAGE 7 ............................................................................ Tableau de bord de l’emploi local

PAGES 8 - 9 .................................................................. L’activité économique en chiffres

PAGES 10 À 13 ........................................................... Le top 100 des entreprises picardes

PAGES 14 - 15 ............................................................. Ces entreprises picardes lancées dans l’anti covid

PAGE 16 .........................................................................

PAGES 28 - 29 ............................................................. L’économie du tourisme en mode bien-être

PAGE 30 ......................................................................... Les bonnes et les mauvaises nouvelles économiques de l’année 2020

À PARTIR DE LA PAGE 31 .................................. Portraits d’entreprises

PAGE 32 ......................................................................... Entreprises : ne laissez pas passer les aides !

PAGE 47 ......................................................................... Les banques accompagnent la relance de l’économie

PAGE 51 ......................................................................... BTP et Immobilier, quelle relance ?

À PARTIR DE LA PAGE 63 .................................. Les lieux pour vos séminaires

Le télétravail gagne du terrain

PAGES 18 - 19 ............................................................. Silver économie : le maintien à domicile, un enjeu stratégique

PAGES 20 À 22 ........................................................... Chimie verte : la Picardie au cœur des agro-ressources

PAGE 23 .........................................................................

ENTREPRISES 2021 Guide décembre 2020 Edité par le Courrier picard, 5 boulevard du Port d’Aval CS 41 021 80 010 Amiens CEDEX 1 Directeur de la publication Jean-Dominique Lavazais

La formation continue se réinvente grâce au e-learning

Rédacteur en chef Mickaël Tassart

PAGES 24 - 25 ............................................................. Les équipementiers automobiles misent sur l’innovation et la modernisation

Rédaction Laëtitia Déprez, Kaltoume Dourouri, Diane La Phung

PAGES 26 - 27 .............................................................

Maquette Studio PMP et BÕeki

Engouement confirmé pour les circuits alimentaires de proximité

Mise en page et infographies BÕeki Réalisation de publicités Pré-médias la Voix du Nord Coordination commerciale Philippe Mayaud Imprimerie Mordacq Remerciements à la CCI Amiens-Picardie, 6 boulevard de Belfort, 80 039 Amiens CEDEX 1

Réinventer l’économie : rendre les entreprises plus agiles La crise sanitaire remet en cause tout notre écosystème et nous oblige à réinventer l’économie et même à anticiper le monde d’après… Les décideurs et les organisations syndicales se mobilisent pour aider les entreprises à rebondir et à repenser l’économie de demain !

Stéphan de Butler d’Ormond,

Fany Ruin,

Président du Medef Somme

« Il va falloir accepter de faire bouger les lignes »

« Les entreprises doivent s’approprier les aides pour mieux rebondir » Présidente de la CCI Amiens-Picardie Hauts-de-France

ans cette crise, certains secteurs sont reconnus comme soutenant la sécurité publique alors que d’autres sont tenus de stopper leur activité. Certaines entreprises pourront repartir, mais d’autres risquent de fermer. Certaines seront confrontées au choix de soit tirer un trait sur le passé par leur fermeture totale ou partielle, soit porter un projet de redressement dans un environnement incertain. Des décisions très lourdes à porter. C’est pourquoi au MEDEF Somme nous portons notre attention auprès des chefs d’entreprise. Pour les soutenir d’abord, parce que si le dirigeant n’y croit plus, c’est l’emploi qui disparait. Mais aussi pour qu’il puisse trouver de nouvelles ressources, des contacts ou de l’inspiration. Prendre de la hauteur et de l’horizon, c’est ensemble que nous abordons cette approche depuis plusieurs mois. Notre territoire présente des atouts à proximité de Paris d’autant plus que la Covid laisse à penser que les modes de vie vont changer et bénéficier aux territoires moins urbains. Nous avons des projets structurants comme le canal Seine-Nord ou le barreau Creil-Roissy. Ces facteurs clés de succès nous permettent de croire en l’avenir de notre territoire dont on ne vantera jamais assez les valeurs des hommes et des femmes qui le composent. Cependant, on ne sortira pas de la crise par la brutalité économique, mais par la bienveillance et la compréhension de l’autre. Pour s’en sortir il faudra forcément accepter de faire bouger les lignes, relever les manches et faire preuve de courage, qu’il provienne des entreprises ou bien des pouvoirs publics.

ous vivons une période très difficile pour les entreprises. Difficultés liées à la fois à la perte de chiffre d’affaires et à une mutation générale de la société. Face à l’ampleur de cette crise exceptionnelle, l’Etat, la Région et tous les intervenants ont mis en place un plan de relance sans précédent. Des aides nombreuses et conséquentes sont disponibles. C’est important et nécessaire pour soutenir notre économie en souffrance. Mais cela ne suffit pas car ce n’est pas évident pour un chef d’entreprise d’identifier le ou les dispositifs dont il a besoin. Les CCI sont missionnées par le gouvernement pour accompagner les dirigeants car nous sommes le maillon essentiel entre les aides et leur utilisation sur le terrain. Contactez nos conseillers pour faire le point et activer la ou les bonnes aides. Ils feront avec vous un diagnostic de votre situation et identifieront des aides sur mesure. Globalement, deux types de dispositifs d’aides existent. D’un côté, la sécurisation de l’entreprise en ces temps difficiles et de l’autre l’accompagnement vers l’économie de demain et le rebond après cette crise… Car c’est aussi le moment de profiter de dispositifs liés à l’innovation, à la transformation numérique ou écologique, à l’export… On doit permettre aux entreprises de se projeter dans l’avenir : voir plus loin, saisir des opportunités pour tester de nouveaux produits, de nouveaux marchés, s’adapter aux nouvelles attentes des clients. La CCI est à vos côtés pour vous aider à relever les défis de cette crise encore plus forte.

Il ne faut pas s’accrocher à des systèmes anciens qui préservent le court terme mais hypothèquent le moyen ou le long terme. La crise nous éprouve, est-ce que l’on en sortira meilleurs ou dégradés ? Cela dépendra des moyens que l’on se donnera collectivement. C’est à nous d’écrire notre avenir…

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

BESOIN D’UNE AIDE ?

N’hésitez pas à les contacter CCI Amiens-Picardie Hauts-de-France 03 22 82 22 22 booster@amiens-picardie.cci.fr MEDEF Somme 03 22 92 54 64 somme@medef-somme.fr CPME Somme 03 22 95 19 19 accueil@cpme-somme.fr

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« Aujourd’hui, le défi des entreprises, c’est de garder de la trésorerie » Sébastien Horemans,

a situation est hétérogène, certains secteurs s’en sortent, d’autres souffrent. Les plus touchés sont la restauration, l’hôtellerie, l’événementiel, les salles de sport, les discothèques, la formation ou l’aéronautique. Notre grande fierté, c’est d’avoir constitué une équipe qui a pu trouver, en temps réel, pendant chaque confinement, des solutions de financement ou de réduction de charges grâce à la prise de conscience et au soutien de la Direccte, l’URSSAF, la Banque de France, la Direction générale des finances publiques et la plupart des banques. Nous avons réussi à lever localement plus de 2,5 millions d’euros pendant la période du premier confinement pour permettre aux entreprises de survivre. Mais la suite risque d’être très difficile avec la fin de l’étalement des charges et le début des remboursements des prêts garantis par l’Etat (PGE). Aujourd’hui, le défi des entreprises, c’est de garder de la trésorerie malgré les charges qui s’accumulent et la rentabilité en baisse à cause de la mise en place des gestes barrières. La CPME se bat pour trouver des solutions comme les prêts participatifs avec étalement des remboursements. Mais au jour le jour, nous accompagnons les PME individuellement pour trouver des solutions personnalisées. Nous espérons que l’on tirera des leçons de cette crise en progressant dans la digitalisation des entreprises, en aidant au développement des fonds propres des PME mais également en conservant les échanges constructifs que l’on met en place durant cette crise avec les institutions. Malheureusement, il y aura forcément des disparitions d’entreprises mais il faut se battre pour qu’il y en ait le moins possible.

RENDEZ-VOUS À NE PAS MANQUER Retrouvez les représentants du MEDEF, de la CPME, de la CCI Amiens-Picardie, de la Chambre de métiers et de l’artisanat ainsi que l’économiste Jacques de Larosière et le président de la Région Hauts-de-France Xavier Bertrand lors d’un grand débat sur ce thème, organisé par le Courrier picard en partenariat avec la CCI AmiensPicardie, diffusé en visioconférence sur notre site www.courrier-picard.fr le jeudi 3 décembre à 19 heures puis à revoir en replay. Le point sur la situation économique, les aides de la Région et des institutionnels, les mesures d’accompagnement et de soutien mises en place par les organisations syndicales… Une conférence à l’issue de laquelle vous pourrez poser toutes vos questions.

« Il faut restaurer l’offre productive » Jacques de Larosière,

Économiste, ancien directeur général du FMI et gouverneur de la Banque de France

Président de la CPME Somme

’économie française souffre de problèmes dont la solution a été retardée : trop de charges fiscales et sociales sur les entreprises ; insuffisance de marges des entreprises qui, seules, permettent l’investissement. Le pourcentage de valeur ajoutée en marge disponible est de 30 % en France contre 40 % pour la moyenne européenne. La trop faible durée du travail : la moyenne en France est de 39 h contre 40 h dans la zone euro. Les dépenses publiques représentent 53 % du Produit intérieur brut (PIB) contre une moyenne européenne autour de 45 %. Les prélèvements obligatoires représentent 45 % du PIB contre 36 % en Allemagne. Le taux d’emploi est de 65 % en France alors que la moyenne européenne est à 70 %…

Avec cette crise, Si on ne fait rien pour améliorer l’offre productive, la situation s’aggravera. Améliorer notre temps de travail ou notre productivité ne se fait pas avec un plan de relance. Quand vous faites un plan sur un pays qui a des problèmes structurels, vous avez une fuite de l’argent dépensé vers l’importation. Notre appareil productif n’est pas capable de répondre à des impulsions keynesiennes du type relance. Les consommateurs achètent donc la production étrangère et la balance des paiements se détériore. Il faut surtout agir. Et se méfier de l’idée faussement keynesienne qui prétend qu’en distribuant du pouvoir d’achat, on relance l’économie. On relance éventuellement la consommation. C’est l’investissement qui est la base des vraies relances. Le défi c’est de restaurer l’investissement productif et réduire la dépense publique. Si vous faites cela, les choses s’amélioreront mécaniquement.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Fre

o dD

L’export en Picardie en 2019

S RE F IF CH

Les 5 premiers produits exportés de Picardie En milliards d’euros (% = part totale de l’export )

4,2 mds

1,2 mds

27,3 %

Parfums, cosmétiques et produits d'entretien

Produits chimiques divers

Imports

En milliards d’euros

0,96 mds 6,2 %

0,74 mds

Produits chimiques de base / azotés, matières plastiques, ...

4,8 %

0,62 mds

Machines agricoles et forestières

Matériel électrique

Les 5 premiers clients de Picardie ALLEMAGNE

2,7 mds Soit 17,4 %

ROYAUME-UNI

19,5 Exports

par rapport à 2018

1,9 mds Soit 11,9 % BELGIQUE

En milliards d’euros

1,4 mds Soit 9,3 %

15,5 6

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

par rapport à 2018

ESPAGNE

ITALIE

1,2 mds

Soit 8 %

Tableau de bord de l’emploi Taux de chômage Estimation au deuxième trimestre 2020, en % de la population active

7,1 %

8,6 %

de personnes sans emploi

de personnes sans emploi EN RÉGION HAUTS-DE-FRANCE

À L’ÉCHELLE DE LA FRANCE

183 080 demandeurs d'emploi en Picardie (inscrits à Pôle emploi au troisième trimestre 2020)

Les demandeurs d’emploi par département (Nombre de demandeurs d’emploi inscrits en catégorie ABC au 3e trimestre 2020, évolution sur un an) SOMME (80) AISNE (02)

+2,3 % +5,1 %

+3,7 %

En Picardie, les deux départements les plus touchés par le chômage (catégories A, B et C) sont l’Oise où le nombre de demandeurs d’emploi s’établit en moyenne à 71 540 tandis que dans l’Aisne il est de 56 410 au troisième trimestre 2020. Dans la Somme, département à enregistrer la plus faible augmentation sur un an, le nombre de demandeurs d’emploi s’établit en moyenne à 55 130 au troisième trimestre 2020. Dans les Hauts-de-France, ce nombre augmente de 0,2 % sur un trimestre (+ 2,5 % sur un an) pour 588 280 demandeurs d’emplois. On peut constater que le nombre de demandeurs d’emploi en catégories A, B, C augmente principalement dans les Hauts-de-France pour les moins de 25 ans (+ 4,8 % sur un an).

OISE

ENTREPRISESENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE 7 2019 -RÉGIONALE L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

L’activité économique en chiffres

S RE F IF CH

L’emploi salarié ... AISNE

OISE

SOMME

146 700

243 600

191 600

-3,1 % sur un an

1 988 400 salariés

-2,9 % sur un an

EN RÉGION HAUTS-DE-FRANCE

-2,4 % sur un an Source : INSEE Données CVS 2e trimestre 2020

... Par secteur d’activité dans les Hauts-de-France Construction

Tertiaire marchand hors intérim

Tertiaire non marchand

Industrie

110 105 100 95 90 85 80

4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 4e trim. 2e trim. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Sources : INSEE, estimations d’emploi; estimations trimestrielles Across-Urssaf, Dares, Insee

Part de l’emploi salarié par secteur en Picardie en 2019 Hotellerie, restauration : Transport, logistique :

Autres * :

7,7 %

4,8 %

BTP :

7,5 % Industrie :

21,7 %

7,5 %

Sources : CCI HDF – URSSAF 2019

Commerce :

19,2 %

Services : * immobilier, finance, enseignement, information communication

L’emploi salarié est en baisse dans presque tous les secteurs dans les Hauts-de-France, avec en tête l’intérim qui affiche -28,2%, le tertiaire marchand avec -3,8% et l’industrie avec -1,9 %, seuls deux secteurs tirent leur épingle du jeu, la construction qui connaît un petit frémissement avec +0 ,6 % ainsi que l’agriculture avec +1,3%.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

31,6 %

Les créations et défaillances d’entreprises CRÉATIONS Note : données brutes. Ensemble des activités marchandes hors agriculture Aisne 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500

Somme

6184

Oise +5,9 %

6749

-3 %

6547

DÉFAILLANCES Note : données brutes au 1 Sept. 2020, en date de jugement

Glissement du cumul annuel

Aisne

Somme

Oise Glissement du cumul annuel

Sur 1 an Sur 1 trimestre

550

523

499

-24,5 %

450 4071

3860

-3,2 %

+2 %

2883

3939

+4,7 %

3152

Juin 2019

-4,3 %

Mars 2020

3018

Sur 1 an Sur 1 trimestre

350

-20,8 %

346

330

-15,3 %

-11,2% 293

-15,9 %

Sur 1 an Sur 1 trimestre

314 250

Juin 2020

295

2 trim. 2019

2 trim. 2020

Source : Insee, REE (Répertoire des entreprises et des Établissements - Sirene)

264

-10,5 %

1 trim. 2020

395

Sur 1 an Sur 1 trimestre Sur 1 an Sur 1 trimestre Sur 1 an Sur 1 trimestre

Source : Fiben, Banque de France

Les Hauts-de-France sur le haut du podium en agriculture 1 1ers producteurs de France de...

2 2 producteurs de France de... es

• Lin textile (35 % de la prod.) • Haricots verts (32 % de la prod.) • Carottes (24 % de la prod.) • Oignons (26 % de la prod.)

• Blé tendre (20 % de la prod.) • Betteraves industrielles (50 % de la prod.) • Chicorée café (95 % de la prod.) • Pommes-de-terre (63 % de la prod.) • Endives Chicons (93% de la prod.) • Petits-pois (70 % de la prod.)

4 4es producteurs de France de... • Orge (11 % de la prod.) • Escourgeon (11 % de la prod.)

Source : Agreste Statistique agricole annuelle 2018

Le tourisme se porte bien !

Campings

Hôtels

NOMBRE DE NUITÉES PAR DÉPARTEMENT EN 2019 Source : Insee en partenariat avec la Direction Générale des Entreprises (DGE) et les partenaires territoriaux (données provisoires).

Somme 933 000 1 124 000

Oise 1 285 000 169 000

Aisne 523 000 544 000

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

0 10 P TO E L

top

100

* Classement selon le dernier chiffre d’affaire connu

des entreprises picardes*

TOP 10!

1 3 4

Chiffre d’affaire : 7 504 305 213 € Effectif : - employés

VillersCotterêts (02)

DISTRIBUTION SANITAIRE CHAUFFAGE Chiffre d’affaire : 1 613 645 379 € Effectif : 4 340 employés

Verneuil-enHalatte (60)

TEREOS FRANCE Chiffre d’affaire : 1 343 085 606 € Effectif : - employés

Origny-SainteBenoîte (02)

AGCO DISTRIBUTION S.A.S.

5 6

AGCO S.A.S. TEREOS SCA

7 8

STOKOMANI APPROVISIONNEMENT EN PARFUMERIE - SCAPARF

9 10 10

VOLKSWAGEN GROUP FRANCE

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

SOCIÉTÉ ANONYME COOPÉRATIVE GIPHAR

TEREOS

Beauvais (60) Chiffre d’affaire : 955 318 337 € Effectif : 147 employés Beauvais (60) Chiffre d’affaire : 856 995 666 € Effectif : 1 361 employés Origny-Sainte-Benoîte (02) Chiffre d’affaire : 655 644 366 € Effectif : - employés Creil (60) Chiffre d’affaire : 507 895 177 € Effectif : 2 641 employés Ressons-sur-Matz (60) Chiffre d’affaire : 488 282 853 € Effectif : 18 employés Grandvilliers (60) Chiffre d’affaire : 485 014 226 € Effectif : 232 employés Origny-Sainte-Benoîte (02) Chiffre d’affaire : 446 549 365 € Effectif : - employés

SUITE DU CLASSEMENT (rangs 11 à 40) 11 SAVERGLASS 12 SILLAGE 13 UNION TERRES DE FRANCE 14 CEREMIS 15 OFFICE DÉPOT FRANCE S.N.C 16 BRÉZILLON 17 NORIAP 18 TERNOVEO 19 BEAUTÉ RECHERCHE & INDUSTRIES 20 ORLAIT 21 INOXA 22 WELDOM 23 SOPROCOS 24 RS COMPONENTS S.A.S. 25 ELECTROLUX HOME PRODUCTS FRANCE 26 GROUPEMENT INTERNATIONAL MECANIQUE AGRIC 27 SAINT-GOBAIN SEKURIT FRANCE 28 VALEO EMBRAYAGES 29 TEREOS COMMODITIES FRANCE 30 AGORA 31 SIXT S.A.S. 32 MBK INDUSTRIE 33 DOCKS DE L’OISE 34 COOPÉRATIVE AGRICOLE VALFRANCE 35 EBERSPÄCHER SYSTÈMES D’ÉCHAPPEMENT S.A.S. 36 ABCIS PICARDIE 37 INTERSNACK FRANCE 38 LABORATOIRE UNITHER 39 LACTINOV ABBEVILLE 40 NUTRIBIO

Chiffre d’affaire annuel

Effectif

Feuquières (60)

444 772 000 €

1 400 employés

Boves (80)

426 166 242 €

- employés

Boves (80)

424 831 386 €

14 employés

Roye (80)

385 614 618 €

10 employés

Senlis (60)

365 338 726 €

1 075 employés

Margny-lès-Compiègne (60)

365 246 179 €

843 employés

Boves (80)

359 742 548 €

358 employés

Saint-Quentin (02)

353 072 159 €

210 employés

Lassigny (60)

352 544 191 €

451 employés

Venette (60)

339 008 580 €

25 employés

Neuville-Saint-Amand (02)

338 965 981 €

19 employés

Breuil-le-Sec (60)

323 089 091 €

433 employés

Gauchy (02)

320 983 477 €

307 employés

Beauvais (60)

306 940 388 €

518 employés

Senlis (60)

306 873 207 €

173 employés

Beauvais (60)

281 769 118 €

803 employés

Thourotte (60)

274 837 783 €

685 employés

Amiens (80)

273 025 352 €

1 001 employés

Origny-Sainte-Benoîte (02)

271 030 205 €

- employés

Clairoix (60)

266 906 091 €

90 employés

Avrigny (60)

263 826 507 €

35 employés

Rouvroy (02)

262 931 136 €

551 employés

Noyon (60)

225 256 573 €

795 employés

Senlis (60)

217 740 513 €

146 employés

Saint-Michel (02)

211 547 436 €

309 employés

Saint-Maximin (60)

205 686 669 €

198 employés

Montigny-Lengrain (02)

197 706 874 €

456 employés

Amiens (80)

188 882 429 €

608 employés

Abbeville (80)

182 556 830 €

185 employés

Doullens (80)

180 677 427 €

339 employés ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

0 10 P TO E L

SUITE DU CLASSEMENT (rangs 41 à 70) 41 AKZO NOBEL DECORATIVE PAINTS FRANCE 42 CLÉSENCE 43 WEST PHARMACEUTICAL SERVICES FRANCE S.A. 44 UNION SUCRERIES DISTILLERIES AGRI COLLEC PUBLIC DE L‘HABITAT 45 OFFICE OPAC DE L’OISE 46 SOCIÉTÉ LAITIÈRE DE CLERMONT 47 WEYLCHEM LAMOTTE 48 FAIVELEY TRANSPORT AMIENS 49 ALKOR 50 TEREOS PARTICIPATIONS 51 GRÉVIN ET COMPAGNIE 52 SOCIÉTÉ DE DISTRIBUTION CAMBLIZARDE 53 UNION FLANDRE PICARDIE (UFP) 54 EJ PICARDIE 55 EUROVIA PICARDIE 56 DAILYCER FRANCE 57 NOVIAL 58 SAICA PAPER FRANCE 59 CETIM 60 GUEUDET VALLÉE DE L’OISE 61 ADL PARTNER COOPÉRATIVE DE BÉTAIL 62 SOCIÉTÉ ET VIANDE ALLIANCE 63 EIFFAGE CONSTRUCTION PICARDIE 64 GUEUDET SARVA 65 FLINT GROUP FRANCE S.A.S. 66 CASTELDIS 67 SOCIÉTÉ-MISSENARD QUINT B 68 MAUSER FRANCE 69 WALON FRANCE 70 REVOCOAT FRANCE

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Chiffre d’affaire annuel

Effectif

Thiverny (60)

168 992 612 €

453 employés

Saint-Quentin (02)

167 565 224€

409 employés

Le-Nouvion-en-Thiérache (02)

167 270 779 €

474 employés

Origny-Sainte-Benoîte (02)

159 592 763 €

- employés

Beauvais (60)

158 552 312 €

667 employés

Clermont (60)

153 407 984 €

194 employés

Trosly-Breuil (60)

139 118 701 €

430 employés

Amiens (80)

129 324 201 €

406 employés

Saint-Quentin (02)

127 970 787 €

226 employés

Origny-Sainte-Benoîte (02)

125 982 308 €

237 employés

Plailly (60)

125 357 668 €

914 employés

Chambly (60)

123 571 711 €

338 employés

Boves (80)

120 928 915 €

12 employés

Saint-Crépin-Ibouvillers (60)

117 734 787 €

641 employés

Thourotte (60)

115 762 877 €

419 employés

Faverolles (80)

110 989 041 €

355 employés

Boves (80)

110 384 230 €

192 employés

Venizel (02)

109 220 941

117 employés

Senlis (60)

106 379 956 €

500 employés

Amiens (80)

105 391 828 €

132 employés

Chantilly (60)

102 724 000 €

199 employés

Amiens (80)

99 636 553 €

20 employés

Compiègne (60

97 775 176 €

395 employés

Amiens (80)

97 559 866 €

211 employés

Breuil-le-Sec (60)

97 114 641 €

259 employés

Château-Thierry (02)

95 272 062 €

371 employés

Gauchy (02)

95 262 005 €

525 employés

Montataire (60)

94 945 717 €

202 employés

Le Meux (60)

94 647 873 €

250 employés

Saint-Just-en-Chaussée (60)

94 471 851 €

190 employés

SUITE DU CLASSEMENT (rangs 71 à 100) 71 ESPACE SAINT MAXIMIN 72 NOVACEL OPHTALMIQUE S.A.S. 73 LACT’UNION 74 LAONDIS 75 GOODYEAR DUNLOP TIRES AMIENS-SUD 76 SOCIÉTÉ SERDIS 77 KWS FRANCE 78 DS SMITH PACKAGING CONTOIRE-HAMEL 79 PÂTISSERIE PASQUIER VRON 80 ÉTABLISSEMENTS CHARPENTIER 81 S.A.R.L. MS MODE FRANCE 82 SOCIÉTÉ VERRIÈRE D’ENCAPSULATION 83 URANIE INTERNATIONAL 84 VISKASE 85 HABITAT CONCEPT 86 MELITTA FRANCE 87 CONTOYDIS COOPÉRATIVE AGRICOLE LAITIÈRE 88 SOCIÉTÉ NORD AISNE ARDENNES - LAIT 89 ISAGRI 90 INGRAM MICRO SERVICES 91 SOC EXPLOIT GARAGE OISE 92 ELECTROLUX PROFESSIONNEL 93 MW FRANCE 94 SOCIÉTÉ TRIDIS 95 SOC INDUSTRIELLE ET CHIMIQUE DE L’AISNE 96 S.A.S. SODIMAX 97 VKR FRANCE 98 ROPA FRANCE 99 PREMIUM PICARDIE 100

FRANKE-FRANCE

Chiffre d’affaire annuel

Effectif

Saint-Maximin (60)

94 433 315 €

1 employé

Château-Thierry (02)

93 410 342 €

479 employés

Abbeville (80)

92 816 484 €

42 employés

Chambry (02)

92 401 791 €

276 employés

Amiens (80)

90 952 582 €

942 employés

La Chapelle-en-Serval (60)

90 496 896 €

250 employés

Roye (80)

90 452 774 €

229 employés

Trois-Rivières (80)

89 330 378 €

237 employés

Vron (80)

89 095 284 €

308 employés

Beauquesne (80)

88 646 576 €

20 employés

Laon (02)

87 986 391 €

716 employés

Noyon (60)

86 617 789 €

147 employés

Le Meux (60)

85 709 761 €

20 employés

Beauvais (60)

85 234 940 €

516 employés

Dury (80)

84 951 484 €

122 employés

Chézy-sur-Marne (02)

84 744 727 €

106 employés

Harly (02)

84 399 531 €

190 employés

La Capelle (02)

84 229 814 €

9 employés

Tillé (60)

84 224 401 €

844 employés

Beauvais (60)

83 809 827 €

527 employés

Amiens (80)

83 317 665 €

173 employés

Senlis (60)

81 636 007 €

167 employés

Tergnier (02)

80 889 499 €

277 employés

Trie-Château (60)

80 211 699 €

200 employés

Chauny (02)

78 786 871 €

65 employés

Pont-Sainte-Maxence (60)

77 694 321 €

191 employés

Feuquières-en-Vimeu (80)

76 509 820 €

250 employés

Golancourt (60)

75 589 556 €

30 employés

Rivery (80)

74 203 171 €

126 employés

Chambly (60)

73 037 781 €

188 employés ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Innovation

Ces entreprises picardes lancées dans l’anti covid

Les entreprises picardes ont su innover pour prévenir la transmission du coronavirus. Certaines se sont même réinventées durant cette crise sanitaire sans précédent. Elles sont nombreuses à avoir imaginé et fabriqué des objets utiles. Loin de rattraper la perte d’activité des industries, ils démontrent néanmoins le savoir-faire picard. Kaltoume DOUROURI

Philippe Chaussard et sa « Skoon handle », la poignée autodésinfectante Photo Courrier picard

es masques et du gel hydroalcoolique, il en a manqué au début de la crise sanitaire. Depuis, ils sont disponibles en quantité grâce à de nombreuses entreprises picardes dont l’entreprise Decayeux à Feuquières-enVimeu qui a créé un distributeur de gel hydroalcoolique à la fois personnalisable, rechargeable, modulable et sans contact. Leader européen sur le marché des boîtes aux lettres, cette entreprise familiale, créée en 1872, emploie 700 salariés. À Noyon, dans l’Oise, l’atelier de mécanique Rousseaux a lui aussi produit des distributeurs de gel à pédale. Une volonté de diversifier son activité pour pallier au chômage technique. À Ailly-sur-Noye dans la Somme, c’est l’entreprise Fanystyle qui a ouvert son atelier de confection de masques de protection. Déjà investie dans les métiers du textile, cette fois il s’agissait de répondre à la situation sanitaire en embauchant quelques couturières. Par la suite, cet atelier servira à développer sur place une véritable activité textile made in Somme.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Un savoir-faire picard Certains ont aussi fait preuve d’ingéniosité avec par exemple la clé antibactérienne en cuivre « Keycovid » inventée par Decayeux STI à Saucourt, dans le Somme. Elle séduit les particuliers tout comme les entreprises soucieuses du bienêtre et de la santé de leurs salariés et clients. Des milliers de clés ont vite été commandées par les entreprises à travers la France et à l’international. L’entreprise SMG, spécialisée dans la tôlerie industrielle, basée à Saint-Paul dans l’Oise, a imaginé, quant à elle, une pince à masque anti-buée, « Pince mi ». Chez Suma Aéro Mécanique à Albert, c’est « Hands-Off » qui a été commercialisé pour nous protéger de tous les virus en ouvrant les portes sans les mains. Enfin, la poignée baptisée « Skoon handle » créée par Pierre Chaussard, un ingénieur compiégnois, est une technologie qui intéresse les hôtels et établissements de santé. À chaque utilisation de la poignée, la bague noire se déplace le long de cette dernière pour déposer un produit qui détruit les bactéries.

L’entreprise Malterre a créé son propre prototype de masque en tissu. Photo Courrier picard

Des masques chez Dessaint... Et chez Malterre aussi Spécialisée dans la fabrication de textile sportif à Amiens, CIT Dessaint a très vite décidé de produire des masques suite aux demandes des hôpitaux de Grenoble et de Saint-Brieuc durant le confinement. Des masques également destinés aux personnels administratifs et aux commerçants. L’IFTH (Institut français du textile et de l’habillement) a donné les directives de patronage et les points techniques pour la fabrication. « Nous avons mis au point notre masque en travaillant de concert avec toute la profession textile pour un véritable partage de moyens », explique Philippe Dessaint, le chef de cette cinquième génération de confectionneurs.

Kadoor : la porte qui s’ouvre avec le pied Kadoor est fabriquée par l’entreprise Thirard à Fressenville dans la Somme. Elle permet une accessibilité à tous et en toute sécurité grâce à une ouverture avec le pied. Créée par l’agence LS Design, Kadoor est une solution quasi sans contact pour tous les professionnels en milieu hospitalier, industries, entreprises, lieux publics et particuliers. En complément d’une poignée classique, l’ouverture au pied est rendue possible grâce à une béquille installée en bas de la porte. Poignées hautes et béquilles basses sont reliées par un câble placé le long de l’ouvrant. En appuyant sur la pédale avec un pied, la poignée haute s’actionne. En seulement quelques minutes, toute porte intérieure devient plus accessible. « Les exigences en matière d’hygiène ont beaucoup changé. La santé et la sécurité sont aujourd’hui l’affaire de tous. L’ouvre porte au pied Kadoor, made in Picardie, peut ouvrir pratiquement tous les types de portes à battants. Les possibilités d’utilisation sont multiples : bureaux, restauration, établissements de soins, dans le secteur commercial comme les salons de coiffure, les concessions automobiles ou les portes de sanitaires..., détaille Henri Barré, directeur marketing de Thirard. Le kit d’installation comprend une notice de pose, un gabarit de pose et un tuto vidéo de montage. »

Chez Malterre à Moreuil dans la Somme, l’entreprise de dix salariés a réussi à produire un masque anti-projection après une semaine de prototypage. « En tant que tricoteur, nous fabriquons nous-même notre tissu. Nous avons acheté du matériel pour monter une nouvelle ligne de production de masques. Cela nous a permis d’augmenter la cadence à environ 30 000 masques par jour. Nous les avons livrés principalement dans l’Est de la France, aux hôpitaux, maisons de retraite mais aussi aux usines vitales pour le pays », affirme le patron, Laurent Malterre qui perpétue cette tradition textile avec l’innovation comme moteur. Dotée d’un atelier de tricotage, la société que dirigent Patricia et Laurent depuis 1981, est spécialisée dans la fabrication d’étoffe à maille.

Entreprises

Le télétravail gagne du terrain À la faveur du confinement le télétravail s’est installé comme une pratique courante pour les salariés dont les postes le permettaient. Diane LA PHUNG

vant la crise Covid le télétravail était un sujet minoritaire chez nos adhérents », se souvient Sébastien Horemans, président de la CPME de la Somme. Si le travail à distance était pratiqué au sein des entreprises, employeurs comme salariés pouvaient exprimer quelques craintes. Isolement, contraintes techniques, baisse de productivité, sécurité des données… les questions étaient nombreuses. « À la CPME, nous sommes convaincus qu’au contraire dans certains cas on peut avoir une hausse de productivité. Mais le travail est aussi synonyme de vie sociale, de rencontres. Il est indispensable de conserver un lien entre et avec les salariés », souligne Sébastien Horemans, qui rappelle cependant que le recours au télétravail reste minoritaire pendant les confinements. « Dans leur grande majorité, nos adhérents emploient moins de 20 salariés. Ce sont des structures à taille humaine, où le dirigeant connaît ses collaborateurs, est en relation directe avec eux. Il est donc plus facile de trouver des solutions intelligentes pour tout le monde », poursuit-il.

Convaincu que la crise sanitaire a et va entraîner une mutation pérenne dans l’organisation des entreprises, le président de la CPME de la Somme y voit de nombreux avantages comme la diminution des déplacements, l’ouverture du recrutement ou le développement de structures de co-working. « Les entrepreneurs maîtrisent aujourd’hui le sujet, nous avons tous les outils pour que cela se passe bien et les remontées de terrain sont positives. Le contexte est favorable au télétravail » assure-t-il.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Le recours au télétravail est encore minoritaire. Photo DR

LE TÉLÉTRAVAIL EN CHIFFRES D’après une enquête Odoxa, le télétravail régulier a concerné

24 % des Français

pendant le premier confinement. En septembre,

14 % d’entre eux ont alterné

télétravail et présence en entreprise. Cette organisation a concerné

4 salariés sur 10

dans le secteur des services mais seulement

11 % dans l’industrie.

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ENTREPRISES 2019 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Développement

Silver économie : le maintien à domicile, un enjeu stratégique

Avec le vieillissement de la population,collectivités et acteurs économiques ont identifié la silver économie comme un secteur porteur. Parmi les nombreux sujets liés aux seniors, le maintien à domicile fait figure de priorité. Diane LA PHUNG

epuis la création du Cluster Senior Hauts-de-France nous avons identifié trois sujets majeurs : l’aménagement du domicile, les services à domicile et la formation », détaille Corentin Marche, chargé du développement de l’association créée en 2016. La structure s’est fixée pour objectif de labelliser 10 entreprises du bâtiment soucieuses du bien-être des seniors, proposant des solutions économiques et adaptées, favorisant l’emploi local et respectueuses de l’environnement. « Nous nous sommes rendus compte que les seniors manquaient d’informations, qu’ils avaient besoin d’être accompagnés notamment sur le thème de l’adaptation du logement », note Corentin Marche. Si aujourd’hui le Cluster Senior Hauts-de-France, soutenu par le Conseil régional, agit principalement sur l’ex-bassin minier, son objectif pour 2021 est de mobiliser des entreprises sur les cinq départements de la région.

La démonstration par l’exemple À Amiens, la Ville et son Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), partagent le même constat. « Nous avons voulu montrer comment adapter un logement de façon très concrète, pièce par pièce, donner des idées pour favoriser le bien-vivre des 21 000 Amiénois qui ont actuellement 65 ans et plus et dont le nombre va progresser de trois points dans les 10 ans qui viennent », explique Guillaume Bailly, directeur du CCAS. C’est ainsi que le projet Habitat Autonomie Prévention Indépendance (HAPI), première maison témoin des Hauts-de-France a été inaugurée en mars 2019. Un lieu ouvert à tous où l’on vient découvrir, se renseigner mais aussi participer à des ateliers thématiques. « C’est un outil qui s’inscrit dans une stratégie globale puisque nous imaginons actuellement tout un parcours sécurisé/sécurisant pour accompagner les seniors dans leur projet d’adaptation, de la prise de contact à la réalisation des travaux en passant par la mobilisation des aides », confie Guillaume Bailly. Un service inédit proposé par un acteur public qui doit rassurer des seniors frileux à l’idée de s’engager dans une telle opération. Une hésitation qui a pour conséquence une prise de décision à 80 ans en moyenne, souvent dans la précipitation après le décès d’un conjoint ou une chute.

Nous vivons plus longtemps à notre domicile, les entreprises proposent donc de plus en plus d’innovations liées au bien vivre et au bien vieillir. Photo Phovoir

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Un label pour les artisans « La maison HAPI est un formidable laboratoire », note Jean-Philippe Arnoux, responsable Silver Economie et Accessibilité chez Saint-Gobain avant de poursuivre : « La question pour nous était de voir comment un grand industriel pouvait contribuer à ce discours de prévention, en accompagnant les acteurs publics quels qu’ils soient sur ce sujet mais aussi se servir de cette initiative pour apprendre. C’est un investissement sur le long terme ». Au-delà des seniors et des aidants, la maison HAPI peut en effet accueillir des professionnels du bâtiment, en première ligne sur la question de l’aménagement du domicile. « Le secteur du BTP s’est intéressé au vieillissement de la population par le prisme du handicap avec la loi de 2005. Mais il faut savoir faire évoluer le discours. Aujourd’hui être senior c’est un quart ou un tiers de la vie, on ne peut aborder cela de façon négative et en axant uniquement sur la dépendance », souligne Jean-Philippe Arnoux qui œuvre pour que d’ici 2 ans 10 000 artisans soient labellisés « SilverBat ». La maison HAPI est un lieu de prévention mais aussi de sensibilisation pour les personnes âgées comme les professionnels du bâtiment. Photo DR

LES CHIFFRES CLÉS 92 % des plus de 75 ans vivent à leur domicile 50 % des personnes âgées de plus de 70 ans vivent seules 80 % des Français souhaitent aujourd’hui vieillir à domicile 6 % seulement des logements sont adaptés (chiffres Cluster Senior)

En 2012, la région Hauts-de-France comptait

1,3 million de personnes de 60 ans et plus. À l’horizon 2030, ils seront 1,7 million, soit 28 % de la population, un chiffre qui reste en dessous de la moyenne métropolitaine. (chiffres INSEE)

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Chimie verte

La Picardie au cœur des agro-ressources

De nombreux produits du quotidien sont issus de la transformation du blé, de la betterave, du colza, du tournesol, du lin ou du chanvre. Après transformation industrielle, ces végétaux fournissent les composés de base nécessaires servant d’abord à la production d’ingrédients alimentaires, puis à la production d’énergie, de molécules chimiques ou encore de matériaux. La région mise depuis longtemps déjà sur les agro-ressources autour de nombreux acteurs. Kaltoume DOUROURI

Extractis, expert en bioraffinerie végétale, aide à la production pour le compte de tiers d’arômes, de compléments alimentaires et autres actifs cosmétiques... Photo Extractis

e développement des agro-ressources représente pour les agriculteurs picards l’opportunité de diversifier leurs productions avec de nouveaux débouchés. L’implantation de bioraffineries au cœur des territoires agricoles permet de créer un lien fort entre industriels et agriculteurs qui sont ainsi associés à la création de valeur. La bioraffinerie est génératrice d’activité et donc créatrice d’emplois non délocalisables sur les territoires ruraux. À titre d’exemple en Picardie, l’amidonnerie de Nesle (groupe Tereos Syral) emploie 250 salariés permanents et transforme plus de 900 000 tonnes de blé par an (soit environ 25 % du blé picard) en une large gamme de produits : sirops de glucose pour l’industrie agro-alimentaire, alcool haut de gamme pour les spiritueux, alcool absolu pour le secteur des cosmétiques, de la pharmacie et de la chimie, etc. La politique d’innovation et d’excellence poursuivie par l’Etat et les Conseils régionaux en soutenant le pôle de compétitivité Industries et Agro-Ressources (IAR) favorise les synergies entre les acteurs de la recherche, du monde économique et de la formation.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Le pôle IAR : moteur de la bioraffinerie Le pôle IAR s’appuie sur un modèle de bioraffinerie territorialisée où agriculture et industrie sont intimement liées. Les projets du pôle IAR s’inscrivent dans une démarche où usages alimentaires et non alimentaires des agro-ressources se côtoient et se complètent, permettant ainsi de développer les produits de base de notre alimentation, mais également de produire des biomolécules, des agromatériaux, des bioénergies. Parmi ses adhérents, IAR regroupe entreprises, universités, centres techniques, collectivités territoriales de Champagne-Ardenne, de Picardie et de nombreuses autres régions de France. Tous sont engagés dans le développement de technologies et de produits substituant des matières premières d’origine pétrolière par des productions végétales. Le pôle IAR c’est près de 400

adhérents

Un institut d’excellence spécialisé dans la chimie du végétal Des outils au service du développement de la chimie verte À Dury, Extractis est spécialisé dans la valorisation des plantes. L’ex CVG est un Centre Technique Agro-Industriel spécialisé dans le domaine de l’extraction, du fractionnement et de la chimie de la biomasse végétale pour le développement de nouveaux produits et procédés innovants. Depuis plus de 35 ans, ces experts en bioraffinerie du végétal accompagnent de nombreux clients en France et à l’International. « Extractis dispose aujourd’hui d’un outil unique sur le territoire national pour accompagner les entreprises jusqu’à l’industrialisation de leurs procédés innovants. De la start-up jusqu’aux groupes industriels, pour chacun des secteurs d’application des molécules issues de la biomasse végétale, nous mettons au point des solutions innovantes, rentables et respectueuses de l’environnement », assure le directeur Philippe De Braeckelaer. Extractis c’est 12 millions sur plus de

d’euros d’équipements

3 500 m²

Chez Extractis comme chez tous les acteurs locaux de la chimie verte, le végétal est la solution d’avenir, moderne et durable. Photo Guillaume Crochez

PIVERT, Picardie Innovations Végétales, Enseignements et Recherches Technologiques, est le premier institut d’excellence sur les énergies décarbonnées (IEED) financé par l’Etat dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir de 2011. Porté par des industriels, des centres techniques et de recherche, des universités (Université de technologie de Compiègne, Université de Picardie Jules Verne…) et le Pôle IAR, il s’agit du premier centre européen axé sur la transformation de la biomasse oléagineuse en produits chimiques renouvelables. Il réunit plus de 150 chercheurs, ingénieurs et enseignants travaillant dans différents laboratoires. PIVERT c’est un budget de 247 sur

10 ans

millions d’euros

Chimie verte

Le CODEM s’adresse aux entreprises de la filière Bâtiment Depuis 2007, le CODEM est un centre de transfert de technologie spécialisé dans la Construction Durable et les Éco-Matériaux.

e CODEM est doté d’un Service Recherche & Développement et d’un laboratoire d’Essais qui participe au développement de matériaux de construction innovants : bétons biosourcés ou recyclés, panneaux d’agencement à faibles impacts environnementaux et sanitaires, etc. Il dispose pour cela, d’un laboratoire et d’une halle de 1 600 m² avec deux lignes pilotes industrielles pour concevoir, développer et fabriquer ces matériaux de l’échelle laboratoire jusqu’à la production de prototypes et de pré-séries. Un service Etude et Conseil réalise des études et accompagne à l’évaluation environnementale et technique des produits et bâtiments. Les promoteurs immobiliers, aménageurs, lotisseurs, bailleurs sociaux, maîtres d’ouvrage et autres entreprises de construction qui construisent ou rénovent un bâtiment peuvent s’appuyer sur le CODEM pour réaliser des éco-bâtiments.

Les artisans peuvent s’appuyer sur le CODEM pour réaliser des éco-bâtiments comme ici à Dargnies dans la Somme. Photo CODEM

LE CODEM EN CHIFFRES Création en

2007

2 000 m² 6 salariés 3 projets collaboratifs dans le domaine des bétons végétaux et de leur fin de vie.

800 000 euros de budget

Développer les bétons biosourcés À l’instar de ce qui se fait avec du chanvre, le CODEM aide par exemple les artisans et PME du Bâtiment à formuler leurs mélanges de bétons isolants quelle que soit la nature des granulats biosourcés qu’ils souhaitent utiliser : lin, colza, sorgho, miscanthus, bois, etc. « Le CODEM développe des formulations spécifiques pour la fabrication de blocs ou d’éléments préfabriqués en bétons biosourcés ayant des caractéristiques intéressantes, comme par exemple les blocs BATILIN développés par L.A. Linière (Coopérative linière dans la région Hauts-de-France) », explique Boubker Laidoudi, Responsable R&D et Essais. Une fois les formulations mises au point à l’échelle du laboratoire, elles sont caractérisées, puis développées à l’échelle industrielle au BATLAB qui permet de produire les premières séries de blocs et ainsi être mises en œuvre dans des chantiers pilotes. En complément, une étude de gisement des ressources et de marché pour positionner le produit, l’obtention d’un Avis Technique et d’une FDES permettent de déployer cette solution sur le marché en accord avec le contexte réglementaire du Bâtiment.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Le CODEM développe des formulations spécifiques pour la fabrication de blocs ou d’éléments préfabriqués en bétons biosourcés. Photo CODEM

Apprentissage

La formation continue se réinvente grâce au e-learning

La crise sanitaire a poussé les organismes de formation à trouver de nouveaux formats pour conserver un lien avec leurs clients. Une évolution de leurs pratiques qui pourraient perdurer sur le long terme. Diane LA PHUNG

D «

ès novembre 2019, l’un de nos formateurs nous avait proposé d’avoir recours au e-learning pour le premier module de l’une de nos formations avant de poursuivre en présentiel. Notre plateforme en ligne était d’ailleurs en cours de construction au moment du premier confinement », explique Christine Debureaux, présidente d’Expert RH. L’arrêt brutal de l’activité mi-mars a poussé l’entreprise à accélérer la mise en place de cette solution pour conserver un lien avec ses clients. « Cela a été d’abord un réflexe de survie avant de devenir une habitude pour toute l’équipe », ajoute-t-elle. Toutes les formations en e-learning ont été conçues à partir des supports d’Expert RH sur lesquels les intervenants se sont filmés. « Le stagiaire est quasiment en présence d’un formateur qui vient lui expliquer, lui présenter le sujet à l’appui du power point », détaille la dirigeante. À la fin de chaque vidéo, qui dure une vingtaine de minutes, un questionnaire vient valider l’acquis de compétences avant de passer au module suivant.

Un outil efficace et adapté aux attentes Si l’activité reprend après chaque confinement, le e-learning s’est installé comme une ressource supplémentaire et permet une vraie réactivité à l’occasion d’un nouveau reconfinement. « Nous avons créé des petits moocs à destination de nos clients qui permettent d’optimiser l’utilisation de nos outils. C’est une façon d’être plus efficace et de leur apporter plus de services », note la dirigeante. Pour tous les formateurs, monter de petites vidéos explicatives est aujourd’hui un réflexe. « Nous sommes devenus très à l’aise sur le e-learning, la parole est vécue différemment qu’un document papier, c’est plus vivant et plus adapté aux attentes des stagiaires », poursuit Christine Debureaux qui ne souhaite cependant pas remplacer la formation en présentiel par du e-learning. « La formation en ligne est un outil en plus, mais le présentiel est essentiel et demeure notre cœur de métier », assure-t-elle.

Le e-learning est un outil supplémentaire pour les entreprises de formation continue. Photo DR

LA FORMATION CONTINUE EN CHIFFRES 2018, les Hauts-de-France comptaient 4 750 organismes D’après la Direccte, en septembre

de formation qui ont enregistré un chiffre d’affaires

800 millions d’euros. La grande majorité des 1 540 000 stagiaires de

formés étaient des salariés en activité.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Stratégie

Les équipementiers automobiles misent sur l’innovation et la modernisation En liant gain de compétitivité et enjeux environnementaux, les équipementiers automobiles régionaux espèrent pérenniser et développer leur activité. Diane LA PHUNG

n pleine mutation, le secteur de l’automobile est une nouvelle fois secoué par la crise Covid, faisant craindre des répercussions notamment pour les équipementiers. « Ils ne sont plus dépendants d’un seul donneur d’ordres, ils ont effectué un travail de fond sur leur portefeuille clients ce qui les rend moins vulnérables », souligne cependant Luc Messien, délégué général de l’Association Régionale de l’Industrie Automobile (Aria). La structure participe d’ailleurs avec l’appui de la Direction Générale des Entreprises (DGE) et le Ministère de l’Economie à l’actualisation d’un guide de bonnes pratiques mis en place en 2009 pour améliorer les relations entre clients et fournisseurs. « Il sera co-signé par les constructeurs français et les syndicats patronaux », ajoute-t-il. Une assise qui permet aux équipementiers d’explorer de nouvelles pistes de développement.

Se moderniser et innover est indispensable à la sauvegarde de la filière. Photo DR

FAVI fait partie des onze entreprises des Hauts-de-France dont les projets d’innovation et de modernisation sont déjà soutenus par le Ministère de l’Économie. Photo Laurent Houssin

LES CHIFFRES CLÉS 56 000 salariés des Hauts-de-France travaillent dans le secteur automobile ce qui en fait la première

Vers les véhicules du futur Si la diversification présente peu d’opportunités - crise dans l’aéronautique et volumes insuffisants dans le ferroviaire - les professionnels de l’automobile ont fait le choix de se concentrer sur l’innovation et la transition écologique. « C’est un axe prioritaire, les véhicules propres, hybrides et électriques sont des pistes majeures, ce n’est pas un effet de mode, c’est une tendance de fond », note Valérie Plantard, déléguée Territoriale Versant Sud de l’Aria Hauts-de-France. Si en 2018 l’électrique représentait 1 % des véhicules légers et l’essence hybride 6 %, à l’horizon 2030 selon une projection du cabinet BIPE, l’électrique monterait à 22 %, l’essence hybride à 55 % et l’hydrogène à 0,6 %. En 2050, la part d’électrique représenterait 66 % des véhicules et l’hydrogène 17 %.

région en termes de production de voitures

600 000 véhicules ont été produits dans la région en 2019 7 sites constructeurs et 550 équipementiers sont recensés sur les Hauts-de-France.

36 000 c’est le nombre de salariés au sein des équipementiers pour un résultat annuel oscillant entre

3 et 4 milliards d’euros par an.

Des initiatives soutenues Le secteur automobile mise également sur le fonds de soutien aux investissements de modernisation de la filière automobile doté de 200 millions d’euros en 2020 et de 600 millions d’euros sur trois ans mis en place dans le cadre du plan de relance. Fin octobre, le Ministère de l’Économie avait déjà retenu 55 initiatives, dont 11 dans les Hauts-de-France. Parmi elles, la FAVI, spécialisée dans la conception, le développement et la production de pièces en fonderie à Hallencourt. Le projet récompensé vise à moderniser la fabrication de commandes internes de boîtes de vitesses pour les véhicules hybrides rechargeables. « C’est une occasion historique de revoir un outil de production vieillissant. Beaucoup de pièces automobiles ne sont pas fabriquées chez nous, il y a une manne à aller chercher. En gagnant en compétitivité et en misant sur une production locale, donc avec un impact CO2 moindre, il y a une vraie carte à jouer », analyse Luc Messien avant de poursuivre : « Le consommateur va être de plus en plus vigilant à l’impact CO2 de la fabrication d’une voiture, cela va être un argument de vente qui compte ».

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Tendances

Engouement confirmé pour les circuits alimentaires de proximité

Les circuits-courts ont réussi à s’imposer au-delà du premier confinement en captant notamment de nouveaux clients,plus jeunes et issus de la classe moyenne. Pour répondre à une demande de plus en plus forte, les initiatives portées par les producteurs se multiplient. Diane LA PHUNG

ne crise comme accélérateur de tendance. C’est ce que vivent les circuits alimentaires de proximité au niveau national comme au niveau local. Dans la Somme, où la Chambre d’agriculture et le Conseil départemental accompagnent le développement de ce modèle depuis une décennie, l’engouement se confirme : la crise Covid a fait gagner entre 2 et 3 ans à la filière.

Un accélérateur d’activité Dès le mois d’avril, les acteurs publics ont mis en place un drive fermier avec sept points de retraits pour offrir aux producteurs un débouché alternatif à la restauration collective. L’initiative, prolongée jusqu’au mois de mai a permis de compenser les pertes mais aussi de gagner de nouveaux clients, plus jeunes et issus de la classe moyenne. Forts de ce succès, les drives d’Amiens et d’Abbeville ont poursuivi leur activité au-delà du premier confinement, portés cette fois-ci par des collectifs de producteurs. En parallèle de la pérennisation de ce système de distribution les initiatives se multiplient sur l’ensemble du département. Casiers en libre-service, marchés de producteurs, magasins, vente à la ferme… les agriculteurs ont bien l’intention de pérenniser l’engouement pour les circuits-courts et de répondre à une demande croissante. La Chambre d’agriculture de la Somme et le Conseil départemental ont d’ailleurs vu les sollicitations augmenter aussi bien pour des demandes d’investissements que de formations, notamment aux réseaux sociaux. En plus de réinstaurer un lien direct entre alimentation, citoyens et producteurs, ce mode de consommation peut bénéficier à tout un écosystème puisque la reterritorialisation permet de réduire ou de supprimer les intermédiaires pour reverser une rémunération plus juste aux agriculteurs. Ces derniers vont alors pouvoir investir dans de nouveaux outils de production, valoriser leurs produits, mettre en place une logistique plus performante et créer des emplois locaux non délocalisables.

La vente directe et le drive fermier ont largement profité aux agriculteurs pendant le premier confinement, une tendance à faire perdurer… Photo Adobestock

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LES CHIFFRES CLÉS DANS LA SOMME

Un essai à transformer

495 agriculteurs de la Somme se sont engagés dans

Clairement identifiés par le plan de relance comme étant un axe de développement économique porteur, les circuits-courts ne sont plus aujourd’hui identifiés comme un marché de niche mais ne s’imposent cependant pas encore comme une réelle alternative à la distribution classique. Côté consommateurs, beaucoup sont repartis vers les grandes et moyennes surfaces une fois le premier déconfinement engagé. Manque de temps, retour aux habitudes d’achats mais aussi politique du prix ont eu raison de leur engagement. Autre piste potentielle d’amélioration : la commande publique. Si des territoires se sont engagés en faveur d’une alimentation locale et qu’une initiative comme la plateforme « approlocal » permet aux producteurs d’être en lien direct avec les acteurs de la restauration collective, il est encore difficile pour eux de répondre aux exigences de gros appels d’offres.

les filières qui constituent des circuits d’alimentation de proximité.

23 AMAP, 8 marchés de producteurs et 2 magasins de producteurs permettent de multiples débouchés.

115 400 €, c’est le chiffre d’affaires enregistré par les drives fermiers entre avril et septembre 2020. 2014, une initiative similaire avait permis de réaliser 88 000 € de chiffre À titre de comparaison, en

d’affaires en un an.

17,4 % c’est la hausse enregistrée en 2019 pour l’approvisionnement local en restauration collective.

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Tourisme

L’économie du tourisme en mode bien-être

Le tourisme en Picardie a bénéficié de l’effet vacances vertes et de proximité suite au premier déconfinement. La crise sanitaire a fait naître de nouveaux besoins en matière de tourisme. Envie de courts séjours à proximité, de reconnexion nature et de bien-être pour les habitants de la région et de nos voisins. Kaltoume DOUROURI

Le bien-être est au cœur de la communication du Comité régional du Tourisme des Hauts-de-France pour capter les touristes en courts séjours nature comme ici en baie de Somme. Photo CRTC Hauts-de-France

Une formule bien-être adaptée à chaque cible

a Mission Attractivité - Comité Régional du Tourisme et des Congrès des Hauts-de-France a très vite réalisé une étude pour connaître les conséquences du Coronavirus et du confinement sur les comportements d’achat et projets des habitants et visiteurs de proximité en matière de courts séjours. Une étude sur les nouvelles attentes clients qui confirme les atouts du territoire picard. Et c’est notamment la proximité qui est plébiscitée. L’ensemble des participants évoque des distances maximales équivalant à 2 heures ou 2 h 30 de trajet pour un court-séjour ou un week-end. Ce périmètre positionne notre région comme destination privilégiée pour ses habitants, et ceux de l’Ile-de-France. L’étude nous apprend aussi que les séjours courts peuvent même se substituer aux séjours plus longs durant les vacances. 28

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Pour les familles avec enfants, le bien-être inclut des loisirs actifs en pleine nature que la tribu va pouvoir partager : « Sur la côte d’Opale, char à voile, stand up paddle, initiation au quad, le surf casting, le cerf-volant, de la randonnée dans les terres sur les petites côtes des trois Monts pour finir avec une petite bière locale ». Pour les retraités, l’entrée du séjour bien-être se fera par la découverte du patrimoine local : « Nous envisageons de visiter le château de Pierrefonds et aussi d’aller voir le musée avec le wagon de l’armistice à Rethondes ». Pour les couples sans enfants, cette idée de bien-être inclut le séjour dans un hôtel équipé d’un spa, d’une piscine et proposant des massages. Le bien-être s’étend aussi à la gastronomie : « Une bonne cuisine, soit gastro, soit bistro, un repas fait de bonnes choses que quelqu’un d’autre a fait et que nous allons avoir plaisir à manger soit autour d’une table ou d’un banc de foodtruck ». Les visiteurs portent aussi une forte attention à la visibilité des mesures sanitaires : fréquence de nettoyage, présence de gel hydro-alcoolique, port du masque par le personnel, aération des lieux, ainsi qu’aux mesures de distanciation. La souplesse de réservation est aussi un critère déterminant dans la prise de décision.

Une expérience plus qu’une destination « Cette étude sur les attentes des habitants après un confinement vient valider la stratégie et la volonté du Comité Régional du Tourisme et des Congrès depuis quelques années : faire des Hauts-de-France LA région du bien-être, souligne Frédéric Leturque, président de la Mission Attractivité CRTC Hauts-deFrance. La crise sanitaire que nous traversons accélère la mutation du tourisme : saturation du tourisme de masse, rejet de ses conséquences sur la planète, rejet d’un exotisme superficiel. La tendance est à la proximité, au terroir, au ralentissement, à la quête de soi, aux rencontres et aux échanges. Le triptyque santébien-être-écologie s’impose comme une attente de plus en plus forte et cette mutation est particulièrement favorable à la région Hauts-de-France. » D’ailleurs, la mise en ligne d’un blog bienêtre en Hauts-de-France surfe sur cette tendance : https://blog.weekend-esprithautsdefrance.com/

LES CHIFFRES CLÉS 70 000 emplois dans le secteur du tourisme en Hauts-de-France

6,2 milliards de consommation touristique (4 % du PIB) 7,5 millions d’arrivées et 14,1 millions de nuitées 24 millions de visiteurs 31 % de clientèle internationale (en constante augmentation, 1. GB 2. BEL 3. NL)

+ 2 millions de personnes touchées pendant le premier confinement (contenus du CRTC du 17 mars au 11 mai 2020)

La gastronomie et le terroir sont aussi des arguments pour attirer les touristes comme ici au Jardin des ifs à Gerberoy. Photo CRTC Hauts-de-France

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Rétrospective 2020 Amazon prévoit 500 emplois à terme à Senlis (60) avec l’ouverture de sa base logistique géante qui a eu lieu fin septembre. 342 personnes y sont déjà employées.

Polytan GmbH s’agrandit. Le spécialiste de la surface sportive synthétique s’agrandit sur le pôle Jules Verne de Glisy (80) pour développer entre autres ses pistes d’athlétisme connectées.

La ZAC gare La Vallée à Amiens attire avec deux installations : Infodis (services du numérique) qui devrait créer une cinquantaine d’emplois et Hello Watt (comparateur d’offres énergétiques) qui en prévoit plusieurs dizaines.

De Rijke acte la phase 3 de son agrandissement à AblaincourtPressoir. Ce spécialiste de la logistique, s’étendra bientôt sur 9 hectares sur la zone d’activités Haute-Picardie, au carrefour des autoroutes A1 et A29.

AGCO s’agrandit et prévoit de créer 200 emplois. Le site beavaisien de l’entreprise spécialisée dans la production d’engins agricoles s’étend désormais sur 54 ha. De nouvelles activités y seront développées.

Les 18 et 19 janvier, 101 produits d’entreprises françaises ont été exposés au palais de l’Élysée, à Paris. Trois étaient picards : la brosse à dents de la Brosserie française (Bioseptyl) à Beauvais (60), le radiateur intelligent de Noirot (groupe Müller), à Laon (02) et la serrure de haute sécurité de Picard serrures, à Feuquières-en-Vimeu (80).

C’EST

BON

POUR LE MORAL

Unither se développe en Chine. Le spécialiste de l’unidose stérile a acheté une usine pharmaceutique à 300 km de Shanghai en août dernier afin de développer ses activités au pays du soleil levant.

France Toner, le spécialiste de la cartouche d’encre compatible en ligne basé à Vron (80), a enregistré une hausse d’activité de 600 % pendant le premier confinement.

Innovafeed à Nesle (80). Le producteur de protéine d’insectes a inauguré 250 000 m² de locaux le 15 octobre et prévoit 110 emplois directs dans les 15 ans, tandis que son concurrent, Ynsect a fait une levée de fonds record de 200 millions d’euros pour finaliser sa ferme à insectes près d’Amiens.

Nestlé, qui fabrique à Itancourt (02) soupes et sauces, a annoncé en février sa volonté de fermer le site qui emploie 176 personnes.

Kindy ne rachète pas Phildar. L’entreprise textile qui a son siège social à Moliens (60) s’était pourtant mis sur les rangs suite au redressement judiciaire de Phildar mais son offre n’a pas été retenue.

L’Aéronautique en berne. La crise sanitaire a terrassé le trafic aérien et fait baisser la demande d’avions neufs. Environ 630 postes sont menacés autour de Stelia Aerospace, l’un des plus gros employeurs de la région (1 545 salariés), sans compter les emplois indirects. Pour exemple le sous-traitant aéronautique Simra d’Albert, a mis un place un plan de sauvegarde de l’emploi…

Del Monte fera-t-il faux bond ? La venue du géant américain de la découpe de fruits et légumes est de plus en plus incertaine à Croixrault (80). Un coup dur pour les agricultures qui s’étaient lancés dans la production de légumes.

C’EST

MAUVAIS POUR LE MORAL

Verescence, à Mers-les-Bains (80), verrier leader mondial du flaconnage, annonçait en octobre des difficultés face à un effondrement des commandes et 70 emplois en sursis.

L’usine Synthos à Ribécourt-Dreslincourt, spécialisée dans la production de polystyrène expansible, pourrait fermer d’ici la fin de l’année. Cinquante-deux emplois sont menacés.

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DOSSIER ENTREPRISES P. 31 à P. 62

Services aux entreprises

Immobilier

LES AIDES AUX ENTREPRISES

BTP ET IMMOBILIER, QUELLE RELANCE ?..... 51

EN PICARDIE....................................................... 32

GROUPE BDL....................................................... 52

MEDEF SOMME.................................................. 33 CARSAT.......................................................... 34/35

BTP/Matériaux de construction

DEA SOMME........................................................ 36

TECHNO PIEUX.................................................. 54

WILLY NAESSENS............................................. 38

BIG MAT.............................................................. 56

CCI AMIENS PICARDIE ..................................... 40 CCMO MUTUELLE.............................................. 42

Énergie

APRÉVA................................................................ 44

PROXÉLIA............................................................ 58

Banque et assurance

VÉOLIA................................................................. 60

LES BANQUES ACCOMPAGNENT

Communication

LA RELANCE ÉCONOMIQUE............................. 47

MEDIAPILOTE..................................................... 62

CIC NORD OUEST............................................... 48 BPIFRANCE......................................................... 50

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Solidarité

Entreprises : ne laissez pas passer les aides !

État, Région, Département, Communautés de communes, villes… Les institutions, conscientes de ce moment difficile, ont voté de nombreuses aides. Mais il est parfois compliqué pour un chef d’entreprise de s’y retrouver… L D

our accompagner les entreprises dans leurs démarches de demande d’aides, les institutions, syndicats et autres groupements d’entrepreneurs, se mobilisent et mettent leurs experts au e-learning est unpersonnalisées outil supplémentaire service des dirigeants pour les conseiller, trouverLedes solutions et les aider à pour les entreprises de formation monter des dossiers. Aides financières, à l’investissement, à l’innovation, à l’export, à la forcontinue. mation… Même les indépendants, artisans ou auto-entrepreneurs, habituellement en dehors de Photo DR ces mesures, peuvent bénéficier de soutien. Mais attention, elles ne viendront pas toutes seules, il faut aller les chercher !

LES-AIDES.FR

Un guichet unique pour les entreprises des Hauts-de-France Une cellule d’information dédiée a été réactivée depuis le 5 octobre avec une plateforme téléphonique : 03 59 75 01 00 et un site web : relance.hautsdefrance.fr contenant un document ressource répertoriant l’ensemble des aides et des contacts utiles. Ce guichet unique, soutenu par la Préfecture, la Région, la Chambre de commerce et d’industrie et la Chambre de métiers et de l’artisanat, est destiné « à aider les entreprises, quelle que soit leur taille, à se saisir des dispositifs de soutien et d’accompagnement » prévus par le plan de relance de l’économie. Lequel est abondé à hauteur de 100 milliards d’euros par l’État et 1,3 milliard par le Conseil régional. Cette cellule d’information aux entreprises est animée par 50 professionnels, sachant qu’entre mi-mars et fin juin 2020, une première plateforme téléphonique avait déjà répondu à plus de 20 000 appels.

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Deux millions d’internautes se connectent chaque année sur le site les-aides.fr, sur lequel renvoient toutes les Chambres de commerce de France, et qui est géré depuis Amiens. À la CCI Amiens-Picardie, trois personnes sont dédiées à la veille journalière et à la mise à jour de ce site, très concret et pratique, qui a connu un pic logique de consultations avec la crise sanitaire. Les chefs d’entreprise peuvent, entre autres, retrouver tous les dispositifs mobilisables répondant au contexte exceptionnel lié à la Covid-19, mais pas que…

APPELEZ LE

03 59 75 01 00

Service Servicesaux auxentreprises entreprises

Jean-Baptiste Escudier - Bianchini Stephan ButlerDirection d’Ormondde la Santé au DirecteurdeAdjoint Président Medef Travail et dedu l’accompagnement social

MEDEF CARSAT HAUTS-DE-FRANCE Un syndicat actif et toujours Caisse d’Assurance Retraite etendemouvement la Santé au Travail

Que représente le Medef dans la Somme ? entreprises Comment la Carsat accompagne-t-elle les C’est le premier syndicat des Hauts-de-France ? du territoire et le plus important réseau d’entreprises avec 260 adhérents directs et 7 branches professionnelles, lesetadhérents La prévention de l’absentéisme lié aux accidents du travail maladies indirects, soit plus représente de 1500 entreprises 93%pour de TPE/PME. Grâce aux professionnelles un enjeu dont majeur la performance des nombreux rendez-vous chaque : matinales, ateliers, after entreprises aujourd’hui. Notresemaine rôle est donc à la fois de lesdéjeuners, sensibiliser work à nos événements comme les vœux ouleur la Garden party, dirigeants ainsi et que de les aider à structurer et outiller démarche deles prévention se et avec s’informent sur des sujets dans ambiance en rencontrent concertation les autres acteurs devariés, la santé auune travail. conviviale constructive. est d’accompagner les dirigeants tout À ce titre, et nous réalisons L’objectif chaque année des études spéci ques ainsi au longdiagnostic de la vie deterritorial l’entreprise, une ambition que au nous déclinons qu’un « l’Atlas de la Santé Travail » avecselon nos trois axes : des entrepreneurs responsables, entrepreneurs autres partenaires institutionnels (Direccte,des MSA, services desolides santé et au solidaires et des entrepreneurs du territoire. Le Medef, ce sont aussi travail, etc.) 120 mandataires bénévoles qui s’investissent dans 260 mandats auprès des institutions et administrations (URSSAF, Quels services leur apportez-vous ? CAF, CPAM, les Prud’hommes, la Médecine du travail...) ciblées pour faire entendre la voixd’activité, des dirigeants. • Des méthodologies (risque, secteur culture de prévention), des conseils personnalisés sur le terrain et des prestations Leinnovantes Medef accompagne lessur chefs avec bienveillance. (métrologies les d’entreprise risques physiques, chimiques, troubles Depuis que j’ai repris il y a un an, la nouvelle équipe se concentre sur une musculo-squelettiques, psychosociaux). approche d’un Medef quivariées permet (équipements, aux chefs d’entreprise de dialoguer an de • Des aides nancières formations, diagnostics) mieux s’ent des sortirTPE-PME. au quotidien du fait de la crise du Covid. Pour se projeter au pro dans et formation faire les bons choix, il faut prendrechaque de la hauteur • Unel’avenir offre de spécialisée, évolutive année et et voir qui l’horizon. Onàoublie souvent qu’un est un homme ou une femme s’adresse tous les acteurs dedirigeant l’entreprise. pas différent de ses sur salariés, qui évolue dans un monde brutal incertain, et • Des informations les cotisations sociales et le coût duetrisque qui peut être parfois fragile. Il faut préserver le dirigeant car s’il est défaillant, professionnel. c’est l’entreprise qui s’écroule. Nous êtrela unvie lieuprofessionnelle de bienveillance et • De l’accompagnement social pourvoulons améliorer d’écoute car ceet n’est pas évident pour un chef d’entreprise de trouver une des salariés le maintien dans l’emploi. oreille attentive.de Nous sommes d’ailleurs membre fondateur du dispositif • Des réunions préparation du passage à la retraite au sein Apesa, en partenariat avec le tribunal de commerce, pour proposer un des entreprises. accompagnement duavec chef le d’entreprise. • Des téléservicespsychologique ables et utiles compte employeur sur www.net-entreprises.fr Quels sont les accompagnements aux adhérents ? • De l’information (reportages, dossiers) et des évènements régionaux Notre accompagnement individualisé ou collectif en fonction des (salons, conférences) est à retrouver sur notre webzine sujets (RH, formation, export, transition numérique…). Nous sommes là www.entreprendre-ensemble.info pour informer sur la réglementation et apporter des réponses concrètes juridiques, nancières, de santé et sécurité au travail.... Le but est de s’armer ? Et pour conclure, 3 bonnes raisons d’apprendre à mieux vous connaître de connaissances modes de transmission des savoirs adaptés à - Performance de avec votredes entreprise. l’emploi du temps desdémarches. dirigeants. Nous nous positionnons également sur - Facilitation de vos des sujets d’avenir comme la responsabilité sociétale de la l’entreprise, le - Bien-être de vos salariés grâce au dialogue social et santé au travail. développement durable, la mise en place de circuits économiques courts avec des fournisseurs locaux, l’attractivité et l’emploi. En cette période Rendez-vous sur www.carsat-hdf.fr particulièrement sensible, nous estimons un point crucial à venir, celui de l’accompagnement en haut de bilan des entreprises avec la question de la souveraineté et de la gestion de nouveaux actionnaires institutionnels notamment.

Enɸ2019,ɸplus deɸ10600ɸinterventions directes en entreprise, 4,5ɸmillions d’euros attribués pour des investissements en prévention, Plus deɸ100ɸ000ɸpersonnes formées par le biais de notre offre de formation santé et sécurité au travail. DOMAINE D’ACTIVITÉ Réseau d’entrepreneurs STATUT Association loi 1901 EFFECTIF Trois salariés permanents DIVERS L’indépendance est garantie car le Medef est entièrement nancé par les cotisations de ses DOMAINE D’ACTIVITÉ adhérents. Sécurité sociale DATE DE CRÉATION 1945 EFFECTIF 1 518 salariés DIVERS Entreprises jusque 200 salariés, une bonne résolution ! Finalisons ensemble vos projets de prévention grâce à nos aides nancières

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Services aux entreprises

Jean-Baptiste Jean-BaptisteEscudier Escudier--Bianchini Bianchini Directeur DirecteurAdjoint AdjointDirection DirectiondedelalaSanté Santéauau Travail Travailetetdedel’accompagnement l’accompagnementsocial social

CARSAT HAUTS-DE-FRANCE Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé au Travail Comment Comment la la Carsat Carsat accompagne-t-elle accompagne-t-elle les les entreprises entreprises des des Hauts-de-France Hauts-de-France ?? La La prévention prévention de de l’absentéisme l’absentéisme lié lié aux aux accidents accidents du du travail travail et et maladies maladies professionnelles professionnelles représente représente un un enjeu enjeu majeur majeur pour pour la la performance performance des des entreprises entreprises aujourd’hui. aujourd’hui. Notre Notre rôle rôle est est donc donc àà la la fois fois de de les les sensibiliser sensibiliser ainsi ainsi que que de de les les aider aider àà structurer structurer et et outiller outiller leur leur démarche démarche de de prévention prévention en en concertation concertation avec avec les les autres autres acteurs acteurs de de la la santé santé au au travail. travail. ÀÀ ce ce titre, titre, nous nous réalisons réalisons chaque chaque année année des des études études spéci spéciques ques ainsi ainsi qu’un qu’un diagnostic diagnostic territorial territorial «« l’Atlas l’Atlas de de la la Santé Santé au au Travail Travail »» avec avec nos nos autres autres partenaires partenaires institutionnels institutionnels (Direccte, (Direccte, MSA, MSA, services services de de santé santé au au travail, travail, etc.) etc.) Quels Quels services services leur leur apportez-vous apportez-vous ?? •• Des Des méthodologies méthodologies ciblées ciblées (risque, (risque, secteur secteur d’activité, d’activité, culture culture de de prévention), prévention), des des conseils conseils personnalisés personnalisés sur sur le le terrain terrain et et des des prestations prestations innovantes innovantes (métrologies (métrologies sur sur les les risques risques physiques, physiques, chimiques, chimiques, troubles troubles musculo-squelettiques, musculo-squelettiques, psychosociaux). psychosociaux). •• Des Des aides aides nancières nancières variées variées (équipements, (équipements, formations, formations, diagnostics) diagnostics) au au pro prott des des TPE-PME. TPE-PME. •• Une Une offre offre de de formation formation spécialisée, spécialisée, évolutive évolutive chaque chaque année année et et qui qui s’adresse s’adresse àà tous tous les les acteurs acteurs de de l’entreprise. l’entreprise. •• Des Des informations informations sur sur les les cotisations cotisations sociales sociales et et le le coût coût du du risque risque professionnel. professionnel. •• De De l’accompagnement l’accompagnement social social pour pour améliorer améliorer la la vie vie professionnelle professionnelle des des salariés salariés et et le le maintien maintien dans dans l’emploi. l’emploi. •• Des Des réunions réunions de de préparation préparation du du passage passage àà la la retraite retraite au au sein sein des des entreprises. entreprises. •• Des Des téléservices téléservices ables ables et et utiles utiles avec avec le le compte compte employeur employeur sur sur www.net-entreprises.fr www.net-entreprises.fr •• De De l’information l’information (reportages, (reportages, dossiers) dossiers) et et des des évènements évènements régionaux régionaux (salons, (salons, conférences) conférences) àà retrouver retrouver sur sur notre notre webzine webzine www.entreprendre-ensemble.info www.entreprendre-ensemble.info Et Et pour pour conclure, conclure, 33 bonnes bonnes raisons raisons d’apprendre d’apprendre àà mieux mieux vous vous connaître connaître ?? -- Performance Performance de de votre votre entreprise. entreprise. -- Facilitation Facilitation de de vos vos démarches. démarches. -- Bien-être Bien-être de de vos vos salariés salariés grâce grâce au au dialogue dialogue social social et et la la santé santé au au travail. travail. Rendez-vous Rendez-vous sur sur www.carsat-hdf.fr www.carsat-hdf.fr

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Jean-Baptiste Escudier - Bianchini ChristopheAdjoint MadikaDirection de la Santé au Directeur Directeur Travail et deGénéral l’accompagnement social

CARSAT HAUTS-DE-FRANCE Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé au Travail

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rvice aux entreprises Service Servicesaux auxentreprises entreprises

Stéphanie Joly Stéphanie Joly CoordinatriceCoordinatrice DEA Somme DEA Somme- Bianchini Jean-Baptiste Escudier

Directeur Adjoint Direction de la Santé au Travail et de l’accompagnement social

CARSAT HAUTS-DE-FRANCE DEA SOMME DEA SOMME Un appuid’Aàssurance l’insertion de la personne en situation de handicap et de la Santé au Travail n appuiCaisse à l’insertion de laRetraite personne en situation de handicap

Enɸ2019,ɸplus deɸ10600ɸinterventions directes en

7 personnes

Quel est l’ADN de votre organisme entreprise, 4,5ɸmillions d’euros attribués pour des investissements en prévention, et son organisation ? Comment la Carsat accompagne-t-elle les entreprises sont accompagnées par le dispositif. el est l’ADN de 2019, votrel’Agence organisme En Juillet des Hauts-de-France ?Régionale de Santé des Hauts-dePlus deɸ100ɸ000ɸpersonnes formées par le biais de son organisation ? un France a lancé à projet pour dans ledu travail et maladiessont accompagnées par le dispositif. La prévention deappel l’absentéisme liél’ouverture aux accidents notre offre de formation santé et sécurité au travail. Département dispositif d’emploi accompagné. Le DEA professionnelles représente un enjeu pour la performance des Juillet 2019, l’Agenced’un Régionale de Santé desmajeur Hauts-deSomme est ainsi né d’une coopération entre l’EPSOMS80 entreprises aujourd’hui. Notre rôle est donc àlela foisetde les sensibiliser puis 32 en 2021. nce a lancé un appel à projet pour l’ouverture dans les PEP80. Cette démarche s’inscrit dans une société qui se ainsi que de les aider à structurer et outiller partement d’un dispositif d’emploi accompagné. Leleur DEAdémarche de prévention veutconcertation inclusive et oùavec les personnes situation en les autresenacteurs dedelahandicap santé au travail. mme est ainsi népouvoir d’unechoisir coopération entre l’EPSOMS80 et doivent leur projet de vie et béné des spéciques ainsi puis 32 en 2021. À ce titre, nous réalisons chaque année des cier études PEP80. Cette démarche s’inscrit unede société quiau seTravail » avec nos réponses d’accompagnement à la satisfaction qu’un diagnostic territorialdans «nécessaires l’Atlas la Santé ut inclusive oùpartenaires les personnes en situation de deet leurs besoins de compensations, dans le handicap respect de leurs autres institutionnels (Direccte, MSA, services de santé au souhaits et deleur leurs attentes. L’objectif est donc permettre travail, etc.) vent pouvoir choisir projet de vie et béné cier de des aux personnes en situation de handicap et de se DOMAINE D’ACTIVITÉ onses d’accompagnement nécessaires à lad’accéder satisfaction maintenir dans l’emploi par la sécurisation Quels services leur apportez-vous ? de leur parcours Insertion professionnelle de personnes leurs besoins de compensations, dans le respect de leurs en situation de handicap en milieu ordinaire de travail. •professionnel Des méthodologies ciblées (risque, secteur d’activité, culture de DOMAINE D’ACTIVITÉ uhaits et deprévention), leurs attentes. L’objectifpersonnalisés est donc de permettre des conseils sur le terrain et des prestations DATE DEsociale CRÉATION Sécurité x personnes en situation de handicap d’accéder et de se Sur quels leviers repose votre action d’insertion Janvier 2020 innovantes (métrologies sur les risques physiques, chimiques, troubles DOMAINE D’ACTIVITÉ DATE DE CRÉATION demusculo-squelettiques, ces personnes intenir dans l’emploi par la ?sécurisation de leur parcours psychosociaux). Insertion professionnelle de personnes EFFECTIF 1945 leviers permettent de mettre en œuvre uneformations, réforme en situation de handicap •Plusieurs Des aides ordinaire nancières variées (équipements, diagnostics) 2 chargés d’insertion désignés ofessionnel en milieu de travail. Conseiller Emploi Accompagné (CEA). ambitieuse au service de l’emploi des personnes en situation au prot des TPE-PME. EFFECTIF DATE DE CRÉATION 1 518 salariés handicap. Le formation DEA s’inscrit dans cette réforme en chaque facilitantannée et qui •deUne offre de spécialisée, évolutive r quels leviers repose votreadministrative action d’insertion Janvier 2020 ets’adresse en allégeant la charge des employeurs en à tous les acteurs de l’entreprise. DIVERS ces personnes ?l’accompagnement des entreprises, en bâtissant •renforçant Des informations sur les cotisations sociales et le coût du risque EFFECTIF Entreprises jusque 200 salariés, une bonne résolution ! sieurs leviers permettent mettre en œuvre une localement une plusde forte complémentarité entreréforme tous les professionnel. Finalisons vos projets de prévention grâce 2 chargésensemble d’insertion désignés àConseiller nos aides Emploi nancières ou encore en sécurisant des parcours et professionnelle en Accompagné (CEA). •acteurs, De l’accompagnement social pour améliorer la vie bitieuse au service de l’emploi des personnes en inclusifs situation le maintien en emploi des salariés situation de des salariés et le dans maintien dans l’emploi. handicap.favorisant Le DEA s’inscrit cette réforme enenfacilitant handicap via la mobilisation de tous les acteursàconcernés, • Des réunions de préparation du passage la en retraite au sein en allégeant la charge administrative des employeurs etdes en évitant ainsi davantage les ruptures de parcours entreprises. forçant l’accompagnement des entreprises, en bâtissant •professionnels. Des téléservices ables et utiles avec le compte employeur sur alement une plus forte complémentarité entre tous les www.net-entreprises.fr Quellesen sont les valeurs deinclusifs votre et en eurs, ou encore sécurisant desajoutées parcours • De l’information (reportages, dossiers) et des évènements régionaux accompagnement ? (salons, conférences) à retrouver sursituation notre webzine orisant le maintien en emploi des salariés en de Il convient de changer le regard porté sur les personnes www.entreprendre-ensemble.info ndicap viaenla mobilisation de tous les acteurs concernés, situation de handicap en s’intéressant d’abord, non pas en évitantau ainsi davantage les ruptures de parcours handicap et aux éventuelles contraintes et restrictions Et pour conclure, 3 bonnes raisons d’apprendre à mieux vous connaître ? qu’il peut générer sur les situations de travail, mais en ofessionnels. - Performance de votre entreprise.

7 personnes

Objectif 2020 : 24 personnes

s’intéressant aux compétences, savoir-être et savoir-faire

- Facilitation de vos démarches.

elles sont les valeurs de votre de la personne. Le ajoutées DEA se développe sur une organisation - Bien-être de vos salariés grâce au dialogue social et la santé au travail. pensée autour compagnement ? de la concertation avec les différents acteurs

dechanger l’emploi etlede l’insertion. Il est et nécessaire de onvient de regard porté surimportant les personnes Rendez-vous sur www.carsat-hdf.fr faire connaitre le dispositif sur l’ensemble du territoire. Les situation de handicap en s’intéressant d’abord, non pas professionnels du dispositif sont à l’écoute et peuvent se handicaprendre et auxdisponibles éventuelles et missions. restrictions pourcontraintes expliquer leurs il peut générer sur les situations de travail, mais en ntéressant aux compétences, savoir-être et savoir-faire la personne. DEA 2021 se -développe 36 Le ENTREPRISES L’ÉCONOMIE RÉGIONALEsur une organisation nsée autour de la concertation avec les différents acteurs

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Objectif 2020 : 24 personnes

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ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Servicesauxauxentreprises entreprises Service

Jean-Baptiste Escudier - Bianchini Directeur Adjoint Direction de la Santé au Bert Noterman Travail et général de l’accompagnement social Directeur

CARSATNAESSENS HAUTS-DE-FRANCE WILLY CaisseNaessens d’Assurance et detrèsla haute Santé qualité au Travail Willy : votreRetraite bâtiment

Comment la Carsat accompagne-t-elle les entreprises Vous construisez des bâtiments industriels de 500 m² à 100 000 m² ? des Hauts-de-France ? Nous sommes des spécialistes de la construction pour les professionnels La prévention l’absentéisme lié aux accidents du intégrés travail etou maladies que ce soit de de la logistique, des usines, des bureaux même professionnelles représente un enjeu majeur pour la performance des des commerces. Installés à Bapaume, nous sommes une liale d’un grand entreprises aujourd’hui. Notre rôle dans est donc à la foisetde les sensibiliser groupe belge, actuellement leader le Benelux, nous pouvons nous ainsi quesur de55 lesans aider à structurerNous et outiller leur démarche prévention appuyer d’expérience. intervenons dans le de Nord de la en concertation les autres acteurs de et la àsanté travail. France pour des avec bâtiments étanches à l’air l’eauau à des prix compétitifs À ce titre, nous réalisons rapide chaquepar année des études spéciques Nous ainsi grâce à une construction système de préfabrication. qu’un diagnostic territorial « l’Atlas de la Santé au Travail avec nos construisons en effet à partir d’éléments préfabriqués au »sein des 12 autres partenaires institutionnels (Direccte, MSA, services de santé au usines modernes de fabrication. Cela répond aux attentes du marché travail,garantissant etc.) actuel une très haute qualité, une grande durabilité et optimisant les délais. Quels services leur apportez-vous ? • Des maîtrisez méthodologies ciblées d’activité, culture de Vous le process de (risque, A à Z cesecteur qui optimise également les coûts ? des conseils le terrainpar et des prestations Deprévention), la commercialisation à lapersonnalisés construction,sur en passant l’étude et les innovantes (métrologies les risques physiques, chimiques, troubles plans 3D, la fabrication, lessur fondations, la pose et le suivi de chantier, musculo-squelettiques, psychosociaux). nous gérons tout nous-même, c’est ce qui fait la différence. Cela permet • Des aides  nancières variées (équipements, formations, d’avoir un seul interlocuteur et d’optimiser aussi les coûts. diagnostics) A Bapaume, au pro t des nous avons 22 TPE-PME. personnes dédiées au marché français (du commercial au • Une offre de spécialisée, évolutive chaque année et qui dessinateur ouformation à l’ingénieur). Ils aident les clients à faire des bâtiments s’adresse avec à tousdes leséléments acteurs de l’entreprise. sur-mesure uniques qui répondent parfaitement les cotisations et le coût nous du risque à• Des leursinformations besoins. Carsur si nous travaillonssociales en préfabrication, nous professionnel. adaptons à toutes les demandes : les épaisseurs sont variables, les • De l’accompagnement pour la vie professionnelle dimensions peuvent êtresocial ajustées auaméliorer demi-centimètre près… des salariés et le maintien dans l’emploi. • Des activité réunionssededéveloppe préparation passage à la retraite Votre endu continue depuis 2017 ?au sein des avons entreprises. Nous déjà beaucoup de clients entre Lille, Paris, Dunkerque, le • Des téléservices ables et utiles avec ou le compte employeurlogistiques. sur Havre et Reims, que ce soient des PME des plateformes www.net-entreprises.fr Nos six équipes de montage travaillent en continue. Notre chiffre • De l’information (reportages, dossiers) des évènements régionaux d’affaires avait déjà augmenté de 50 % enet2018 et ça continue. Les clients (salons, conférences) à retrouver sur nous notre pousse webzineà nous développer reconnaissent notre savoir-faire ce qui www.entreprendre-ensemble.info encore. En 2020, nous allons embaucher pour former et renforcer nos personnels de chantier (fondations, pose et montage). Et pour conclure, 3 bonnes raisons d’apprendre à mieux vous connaître ? - Performance de votre entreprise. - Facilitation de vos démarches. - Bien-être de vos salariés grâce au dialogue social et la santé au travail. Rendez-vous sur www.carsat-hdf.fr

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Enɸ2019,ɸplus deɸ10600ɸinterventions directes en entreprise, 4,5ɸmillions d’euros attribués pour des investissements en prévention,

+ 100 % de chiffre d’affaires

Plusndeɸ100ɸ000ɸpersonnes formées par le biais d’ici 2020, le chiffre d’affaires de Willy Naessens Francede aura doublé. notre offre de formation santé et sécurité au travail.

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DOMAINE D’ACTIVITÉ Sécurité sociale DOMAINE D’ACTIVITÉ Construction de bâtiments professionnels. DATE DE CRÉATION 1945 DE CRÉATION DATE 1975 (liale à Bapaume en 2017). EFFECTIF 1 518 salariés EFFECTIF 1600 salariés dans le groupe dont 30 en France. DIVERS Entreprises jusque 200 salariés, une bonne résolution ! CHIFFRE D’AFFAIRES Finalisons ensemble projets deen prévention 450 M€ pour le groupevos dont 30 M€ France. grâce à nos aides nancières

CarsatNaessens Hauts-de-France Willy France Nord 11 AlléeduVauban Zone moulin 59650Bapaume Villeneuve d’Ascq 62450 Tél.21: 39 03 6060 00 70 www.carsat-hdf.fr www.willynaessens.be/fr/

ENTREPRISES 2019 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Services auxentreprises entreprises Service aux

Jean-Baptiste Escudier - Bianchini Directeur Fany Ruin Adjoint Direction de la Santé au Travail et de l’accompagnement social Présidente

CARSAT HAUTS-DE-FRANCE CCI AMIENS-PICARDIE Caisse Assurance Retraite etdudeterritoire la Santé au Travail Au plusd’près des entreprises Comment la Carsat accompagne-t-elle Quel rôle joue aujourd’hui la CCI auprèsles desentreprises entreprises ? des Hauts-de-France ? est pleinement mobilisée sur sa mission La CCI Amiens-Picardie La prévention de d’accompagner l’absentéisme liéles aux accidentsdu duterritoire. travail et L’écoute maladies première qui est entreprises professionnelles un enjeu majeur pourNotre la performance des et le conseil font représente partie intégrante de notre ADN. expertise de entreprises Notre rôle estidenti donc àé,laau fois de les sensibiliser terrain nousaujourd’hui. permet d’être clairement niveau local comme au ainsi que de les aider à structurer et outiller deaprévention niveau national, comme un interlocuteur de leur condémarche ance. L’Etat d’ailleurs en concertation avec lesCCI autres la santé au travail. du plan mandaté le réseau des pouracteurs qu’ellesde soient les médiateurs À titre, nous réalisons chaque année des études spéci ques rentrée ainsi dece relance auprès des acteurs économiques. L’objectif de cette qu’un diagnostic « l’Atlas de industrielles la Santé au Travail » avec nos était de contacterterritorial 30 000 entreprises pour connaître leurs autres institutionnels (Direccte, MSA, santé au besoinspartenaires en ces temps de crise et les aiguiller versservices les bonsde dispositifs. travail, etc.) Comment la CCI peut-elle les accompagner dans leur quotidien ? Quels services leur apportez-vous L’urgence aujourd’hui est de passer ?cette période incertaine. Il est donc •impératif Des méthodologies ciblées (risque, secteur d’activité,des culture de de pouvoir répondre aux besoins immédiats entreprises qui prévention),des desdiﬃ conseils personnalisés qui sur n’ont le terrain des rencontrent cultés économiques, que et peu deprestations visibilité innovantes (métrologies sur les risques chimiques, troubles ou qui manquent de trésorerie. Nous nousphysiques, devons d’être en alerte sur ces musculo-squelettiques, psychosociaux). questions. Nous ne négligeons cependant pas les autres sujets, comme •laDes aides ,nancières variées (équipements, formations, diagnostics) formation qui reste un axe prioritaire, tant pour favoriser l’insertion au jeunes prot des TPE-PME. des vers l’emploi grâce aux cursus proposés par l’ESC et Interfor •que Unepour offrelade formation spécialisée, évolutive chaque et qui montée en compétences des salariés avecannée la formation s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise. continue. • Des informations sur les cotisations sociales et le coût du risque Etprofessionnel. sur le long terme ? •Il De social pour la aux vie professionnelle estl’accompagnement aussi essentiel de préparer les améliorer entreprises enjeux de demain, des salariés etla lequestion maintiendu dans l’emploi. La CCI peut aider les PME, notamment sur numérique. •PMI Desou réunions de préparation du passage à laavec retraite auclients, sein à les commerçants à renforcer leur lien leurs des entreprises. créer une communauté grâce aux nouveaux outils de communication. •Nous Des téléservices ables utiles avec employeur sur qu’il sommes aussi très et mobilisés sur le le compte volet environnemental, www.net-entreprises.fr s’agisse de modernisation d’un outil de travail, de réduction de déchets •ou Ded’économie l’information (reportages, dossiers) etun des évènements régionaux circulaire. La proximité est levier de croissance pour (salons, conférences) l’ensemble des acteurs à duretrouver territoire.sur notre webzine www.entreprendre-ensemble.info Et pour conclure, 3 bonnes raisons d’apprendre à mieux vous connaître ? - Performance de votre entreprise. - Facilitation de vos démarches. - Bien-être de vos salariés grâce au dialogue social et la santé au travail. Rendez-vous sur www.carsat-hdf.fr

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Enɸ2019,ɸplus deɸ10600ɸinterventions directes en entreprise, 4,5ɸmillions d’euros attribués pour des investissements 03 59 75 01 00, en prévention, c’est le numéro du Guichet unique régional qui permet Plus deɸ100ɸ000ɸpersonnes forméesdes parentreprises. le biais de de répondre à toutes les questions notre offre de formation santé et sécurité au travail. Les entreprises de plus de 3 ans et de plus de 20 salariés peuvent bénécier du programme Booster, nancé à 100% par la Région en contactant booster@amiens-picardie.cci.fr

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Caisse d’Assurance Retraite de la Santé au Travail Une mutuelle de proximité auetservice des entreprises CCMO MUTUELLE

Une mutuelle de proximité au service des entreprises Comment la mots, Carsatpouvez-vous accompagne-t-elle les entreprises En quelques nous présenter la CCMO ? des Hauts-de-France ? CCMO Mutuelle est un acteur majeur de la protection sociale dans les En quelques mots, pouvez-vous nous présenter la CCMO ? La prévention deCCMO l’absentéisme aux accidents duprotection travail et maladies Hauts-de-France, avec plus deest 75lié ans d’expérience dans le domaine delesla Mutuelle un acteur majeur de la sociale dans professionnellesHauts-de-France, représente unavec enjeu pour la performance des de la plusmajeur de 75 ans d’expérience dans le domaine complémentaire santé et de la prévoyance. et nationale dedonc la prévoyance. entreprises Notre santé rôle est à laluifois de les sensibiliser Son ancrageaujourd’hui. localcomplémentaire et sa compétence permettent de participer Son ancrage local et sa compétence nationale lui permettent de participer ainsi que de les aider à structurer et outiller leur démarche degaranties prévention activement à la vie économique régionale et de proposer des activement à la vie économique régionale et de proposer des garanties en concertation avec les autres acteurs de la santé au travail. santé de qualité àsanté tousdeles adhérents, soient travailleurs qualité à tous les qu’ils adhérents, qu’ilsparticuliers, soient particuliers, travailleurs À ce titre, nousouréalisons année des études spéciques ainsi indépendants ou salariés. indépendants salariés.chaque qu’un diagnostic territorial « l’Atlas de la Santé au Travail » avec nos La protection sociale collective est un enjeu important de la politique autres partenaires institutionnels (Direccte, services depolitique santé au La protection sociale est un enjeuMSA, de ?la socialecollective des entreprises. Comment yimportant répondez-vous travail, etc.) sociale des entreprises. y répondez-vous Avec 50% Comment d’adhérents en contrats collectifs, la? CCMO dispose d’une expertise dans le domaine la couverture sociale en Avec 50% d’adhérents enreconnue contrats collectifs, ladeCCMO dispose d’une entreprise. Forte de son?indépendance et de la conance accordée Quels services leur apportez-vous expertise reconnue dans le domaine de la couverture sociale en par les entreprises, la CCMO les accompagne dans la mise en place • Des méthodologies ciblées (risque, secteur culture de entreprise. Forte de deleur son indépendance lad’activité, conen ance accordée régime frais de santéet et de prévoyance, proposant une écoute prévention), des conseils personnalisés sur le terrain et des prestations par les entreprises, la CCMO accompagne dans la mise en place la mise garantissant la les découverte des besoins, l’analyse correspondante, en oeuvre desur solutions concrètes, l’assurance d’avoirune un contrat conforme risques physiques, chimiques, troubles deinnovantes leur régime(métrologies frais de santé etles prévoyance, en proposant écoute aux besoinspsychosociaux). avec un budget optimisé, un accompagnement commercial musculo-squelettiques, garantissant la découverte des besoins, l’analyse correspondante, la mise et des services adaptés. • Des aides nancièresconcrètes, variées (équipements, formations, diagnostics) en oeuvre desolutions l’assurance d’avoir un contrat conforme aubesoins prot des TPE-PME. Selon vous, quel est l’atoutun incontournable de CCMO Mutuelle ? aux avec un budget optimisé, accompagnement commercial Sans hésiter, sa qualité deévolutive service. 92%* des entreprises plébiscitent les • Une de formation spécialisée, chaque année et qui et des offre services adaptés. services et prestations de la mutuelle. Ces résultats sont en premier lieu s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise. permis grâce au travail des équipes en interne mais aussi aux services • Des informations les cotisations sociales et leparcoût du risque Selon vous, quel innovants estsur l’atout incontournable CCMO Mutuelle ? proposés par la CCMO. de En 2019 exemple, la mutuelle professionnel. lançait son service de téléconsultation médicale, inclus dans chaque Sans hésiter, sa qualité de service. 92%* des entreprises plébiscitent les contrat santé accessible à tousrésultats les la adhérents. • De l’accompagnement pour améliorer vie professionnelle services et prestations desocial laetmutuelle. 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180 collaborateurs

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100 millions d’euros de cotisations brutes DIVERS Entreprises jusque 200 salariés, une bonne résolution ! DIVERS ensembleBeauvais vos projets préventionCreil) grâce 5Finalisons agences (Amiens, (2),de Compiègne, à nos aides nancières

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Depuis le début de la crise sanitaire, les banques françaises se sont rapidement et massivement mobilisées et ont déployé localement des mesures fortes afin d’accompagner leurs clients. Kaltoume DOUROURI

LES CHIFFRES-CLÉS EN PICARDIE

609 agences bancaires 38,1 milliards d’euros de dépôts 39,2 milliards d’euros de crédits dont immobiliers EN HAUTS-DE-FRANCE :

2 000 agences bancaires 23 100 salariés 135,5 milliards d’euros de crédits immobiliers, d’équipement et de trésorerie

125,7 milliards d’euros de dépôts (Chiffres Banque de France - décembre 2018)

ès l’annonce du premier confinement, les banques françaises ont mis en place des moratoires pour les crédits professionnels, pouvant aller jusqu’à 6 mois. À ce jour, plus de 2 millions de prêts ont ainsi fait l’objet de reports d’échéances, ce qui représente un soutien de trésorerie de plus de 20 milliards d’euros. Le prêt garanti par l’Etat (PGE) concerne près de 555 000 entreprises, majoritairement des TPE (près de 90 % des bénéficiaires), pour 114 milliards d’euros accordés. Le taux de refus est de 2,7 %.

Des accompagnements spécifiques Mis en place dans des délais très courts, ces dispositifs font l’objet d’adaptations permanentes et d’un dialogue avec les professionnels et les autorités pour trouver les meilleures solutions opérationnelles. « Cet été les banques françaises ont déployé des mesures spécifiques pour les entreprises du secteur touristique particulièrement impactées par la crise sanitaire, en leur proposant un moratoire de leurs crédits professionnels existants pouvant aller jusqu’à douze mois et un prêt garanti par l’Etat spécifique, le « PGE saison ». Fonctionnant comme le PGE, le plafond de montant maximal était basé sur les trois meilleurs mois d’activité, prenant ainsi en compte le caractère saisonnier de l’activité », rappelait la Fédération bancaire française. Les entreprises éligibles peuvent y souscrire jusqu’à la fin de l’année. Le secteur de l’hébergement-restauration figure comme le deuxième secteur souscripteur de ce prêt. ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Banque / Assurance

Anne Sophie Van Hoove Directrice Générale

CIC NORD OUEST REconstruisons dans un monde qui bouge Né de la fusion des banques CIN et Scalbert Dupont, le CIC Nord ɸOuest est l’une des 5 banques régionales du Groupe CIC, lui-même composante de l’ensemble Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Le Siège du CICɸNordɸOuest est situé à Lille et son réseau d’agences, près de 300 points de vente, couvre les régions Hauts-de-France et Normandie. 2 400 collaborateurs sont ainsi mobilisés pour accompagner 850 000 clients dans la réalisation de leurs projets et leur développement. Une banque régionale historiquement impliquée Avec la création de la banque Dupont en 1819, cela fait 200 ans que nous sommes partenaire des entreprises et de leurs dirigeants ! Notre ambition est d’accompagner le chef d’entreprise dans chaque « moment clé » de la vie de sa société. Composée de 5 pôles de compétences dédiés (banque de détail – banque de nancement – banque privée – activité de marché – capital-développement), notre organisation est au service de cette ambition. En 2020, la barre des 24 milliards d’encours de crédits distribués aux acteurs économiques régionaux a été franchie, encours boosté notamment par le déblocage de 2 milliards d’euros de prêts garantis par l’Etat (PGE) an d’accompagner nos clients dans la crise économique liée au COVID-19.

+ de 24 milliards

d’encours de crédits distribués aux acteurs économiques régionaux

1 entreprise sur 2

qui a un courant d’affaires à l’international est cliente du CIC Nord Ouest

CHIFFRES CLÉS CIC NORD OUEST 2 400 collaborateurs Près de 300 agences 850 000 clients PNB 2019 : 545 millions d’euros CHIFFRES CLÉS GROUPE CIC 20 000 collaborateurs Près de 2 000 agences 5 200 000 clients PNB 2019 : 5 213 millions d’euros

Des valeurs et des ambitions fortes Le CIC Nord Ouest est une banque résolument inscrite dans un modèle phygital qui place le conseiller au cœur de la relation client. Notre organisation par marchés favorise ce modèle. Chaque client, particulier, professionnel, PME, grande entreprise dispose ainsi d’un conseiller au prol adapté. Tournés vers les besoins de nos clients, notre objectif est de leur proposer la meilleure expérience possible en mixant digital et physique. L’innovation au cœur du modèle L’innovation est au service de l’évolution de notre modèle : pour cela, une Direction de l’Innovation a été créée. Concrètement, elle se traduit par la mise en place de nombreux workshops, webinaires et rendez-vous clients en visio, devenus indispensables dans le contexte sanitaire actuel. Nous avons également lancé la 1ère édition du « Start Innovation CIC Business Awards », concours qui vise à soutenir et accompagner les start-up et entreprises innovantes de nos régions. Plus de 200 inscriptions ont été reçues : une vingtaine d’entreprises pré-sélectionnées seront conviées à 2 jours de coaching pour faire grandir encore ceux qui feront l’économie régionale de demain. 48

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

CIC NORD OUEST 33 avenue Le Corbusier 59000 Lille Cedex +33(3) 20 12 64 64 www.cic.fr

- Réf. : 44 23 09.

2000656704VD

de nos décisions d’accord de crédit sont prises localement.

CIC Crédit Industriel et Commercial - RCS Paris 542 016 381.

cic.fr

Banque / Assurance

Patrice Bégay Directeur exécutif communication et Bpifrance Excellence

BPIFRANCE Une nouvelle année pour servir l’avenir ! Placé cette année sous le signe de la relance, le Big Tour la sillonné la France tout l’été. Quel bilan en tirez-vous ? Ce cru 2020 a été exceptionnel, au-delà ce que nous avions espéré ! 8 régions, 22 villes, 23 dates : pendant un mois, nous sommes partis à la rencontre des Français et des entrepreneurs. Plus de 19 millions de personnes nous ont suivi en physique et en digital. Grâce à nos 300 partenaires, le Big Tour a bénécié d’une visibilité nationale : ainsi, nous avons compté plus de 77 318 interactions sur les réseaux sociaux et plus de 500 retombées en interviews presse, radio et télévision. Ce succès est la preuve de l’intérêt des Français pour l’entrepreneuriat et le savoir-faire français. Il nous montre également qu’il y a une réelle volonté de voir la France se relever et de co-construire ensemble le monde de demain. La 6ème édition de Big avait cette année pour thème la Liberté. Quel message avez-vous souhaité faire passer aux entrepreneurs ? Le mot Liberté est très fort et il est d’autant plus après la période que nous venons de traverser. Cette liberté retrouvée nous ne devons plus la lâcher. Nous avons voulu rappeler aux entrepreneurs qu’ils sont libres. Libres de rêver, d’oser, d’innover, de créer, d’entreprendre, mais aussi et surtout libres de se tromper, d’échouer, de recommencer. L’entrepreneuriat est une belle aventure qui demande parfois des sacrices et des concessions. Au nal, ce qui compte c’est la liberté que les entrepreneurs ont de dire oui ou de dire non. C’est en étant libres de décider, de choisir qu’ils peuvent construire l’avenir dont ils rêvent. Bpifrance est là pour les accompagner dans cette aventure et c’est pourquoi nous leur avons donné rendez-vous en direct le 1er octobre à l’Accor Arena, à Paris, pour la 6ème édition de Big. Tout en préservant la proximité humaine, nous avons placé la digitalisation au cœur de l’événement dans une logique environnementale et d’accessibilité pour tous, dans le strict respect des mesures sanitaires. Quels sont les projets / perspectives pour 2021 ? En 2021, Bpifrance poursuivra son travail auprès de toutes les entreprises et de tous les entrepreneurs français car ils sont notre priorité. Nous devons veiller à ce que chacun d’eux puisse se relever et entamer l’année sereinement. Cela passe par du nancement mais aussi par de l’accompagnement à travers un suivi et des conseils. Nous allons bien évidemment poursuivre et accélérer nos démarches en matière de RSE. En tant que banque du climat, notre mission est en effet de diffuser les bonnes pratiques à toutes les entreprises. Enn, à travers toutes nos actions déjà engagées, Bpifrance continuera à se faire le porte-parole de la French Fab, de la French Tech et de la French Touch, qui représentent la richesse et la diversité de l’entrepreneuriat français. Cette nouvelle année est l’occasion ou jamais de diffuser des messages d’optimisme, de simplicité, de proximité, de volonté. Une nouvelle année pour servir l’avenir. 50

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

19 milliards d’euros de nancements directs 80 000 entreprises accompagnées

DOMAINE D’ACTIVITÉ Banque et Assurance DATE DE CRÉATION 2013 EFFECTIF 3 000 collaborateurs

Bpifrance 27-31 avenue du Général Leclerc 94700 Maisons-Alfort 01 41 79 80 00 www.bpifrance.fr

Filière

BTP et Immobilier, quelle relance ?

La crise sanitaire a également un réel impact sur les marchés de l’immobilier et du BTP en Picardie. Même si les professionnels du secteur s’activent autour de la reprise de l’activité de la filière construction. Kaltoume DOUROURI

ans les Hauts-de-France, la réouverture des chantiers de bâtiment atteint désormais un niveau quasiment normal : 95 % d’entre eux étaient ouverts à fin juin. Et l’activité étant déclarée comme essentielle, elle ne subit pas de second confinement. Malgré tout, quelques points de blocage persistent encore : les chantiers à l’arrêt concernent essentiellement les entreprises sans salarié et les travaux menés chez les particuliers. Les entreprises de bâtiment parviennent à maintenir leurs effectifs salariés. Ainsi, comme au niveau national, 95 % des équivalents temps plein avant crise étaient en activité à fin juin en région. Ce niveau élevé est porté en partie par les intérimaires : plus des trois quarts sont désormais en activité sur les chantiers. « L’apprentissage est aussi impacté : 44 % des entreprises de travaux publics en région envisagent de baisser leurs effectifs d’apprentis, voire ne plus en prendre (10 %), » indique la CERC Hauts-de-France.

À quand la reprise ? Selon les projections, le retour à un niveau d’activité normal dans le bâtiment ne se produirait pas avant 2021. Avec une baisse globale de 36 % des appels d’offres de marchés de travaux enregistrés en région de janvier à juin, les perspectives d’activité pour les prochains mois sont pessimistes. Ainsi, les appels d’offres de travaux publics, précurseurs des futurs chantiers, ont chuté de 55 % pendant la période du premier confinement. Dans ce secteur, de février à juin, la baisse des appels d’offres publiés est de 39 % sur un an. Même si l’évolution moyenne du nombre de publications d’appels d’offres travaux publics s’améliore légèrement, le repli se poursuit.

Une relance dans l’immobilier

Pour les agences exerçant une activité de transaction, la reprise d’activité est ressentie légèrement plus en hausse (38 %) qu’en baisse (32 %) ou que stable (30 %). Pour les agences exerçant une activité de gestion locative, la reprise d’activité est majoritairement perçue en hausse (43 %) ou identique (42 %), résultats du sondage FNAIM sur la reprise de l’activité. « Nous estimons qu’environ 150 000 ventes ont été perdues par rapport à la même période l’an dernier. » Une crise qui peut changer les dynamiques territoriales et en tout cas remettre en cause le dynamisme relatif des grandes villes.

LES CHIFFRES CLÉS EN HAUTS-DE-FRANCE 70 % des chantiers de bâtiment en activité normale 100 % des entreprises et sites de matériaux et construction ouverts

- 36 % d’appels d’offres publiés en région en 2020 par rapport à 2019 - 13 % de logements financés pour des travaux de rénovation énergétique

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Service aux entreprises Immobilier

Stéphane Callot Directeur général commerce

GROUPE BDL 30 ans de construction Le Groupe BDL, c’est 30 ans de construction et donc de savoir-faire. Cela s’appuie sur quels fondements ? Effectivement, le Groupe BDL existe depuis 1989 avec 13 filiales dans le domaine de la construction de maisons individuelles. Soit 57 agences commerciales. Mais aussi dans les domaines de la promotion immobilière et du lotissement, de l’extension rénovation, du financement et de l’assurance de prêt, sans oublier nos compétences en aménagement intérieur et extérieur ainsi qu’en formation externe et école de vente. Ecole qui connaît une nouvelle deuxième session cette année avec 17 étudiants dans l’objectif d’obtenir un diplôme de vente. L’une de vos forces réside dans votre capacité d’offrir une prestation All inclusive Ecolochic. Pourquoi le All inclusive ? Le All inclusive passe par la recherche de terrain, l’étude de financement, l’élaboration de plans sur mesure mais aussi par la proposition d’aménagements extérieurs et intérieurs, notamment sur la cuisine, la salle de bains ou encore le dressing. Notre vision Ecolochic repose sur plusieurs aspects que sont l’utilisation de matériaux écologiques et innovants. Ecologiques avec notre placo anti COV, notre VMC semirigide et nos constructions en terre cuite. Innovants via nos menuiseries mix avec PVC intérieur et alu couleur extérieur, le plafond chauffant et rafraîchissant et notre pack de maison connectée. En 2007, le Groupe BDL devient premier constructeur régional avec à sa tête trois personnes. Quelle est votre vision d’avenir ? A la tête de ce groupe figurent trois personnes associées dont le majoritaire est Dany Bourdon, le PDG, moi-même au Commerce et Jacky Quentin aux Travaux. Notre vision pour le futur est de maintenir notre développement en tant que leader régional de la construction avec la proximité de nos agences et l’ouverture prochaine de Rennes et Orléans.

11erERconstructeur constructeurrégional régionalen entout tout inclus inclus

DOMAINE D’ACTIVITÉ Construction/Promotion/Rénovation DATE DE CRÉATION 1989 EFFECTIF 490 salariés CHIFFRE D’AFFAIRES 190 559 529 euros

Groupe BDL 660 bis Route d’Amiens – Bâtiment 1 80 040 Amiens Cedex 1 03 22 33 41 70 www.groupe-bdl.com 52

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

BTP / Matériaux de construction

Yves de Franssu Gérant

TECHNO PIEUX L’expert du pieu vissé métallique Parlez-nous du savoir-faire Techno Pieux… Techno Pieux propose une solution de pieux métalliques à visser dans n’importe quel type de sol, ce qui garantit la stabilité des fondations d’un bâtiment. Cette technique, rapide et able, peut être employée pour des maisons individuelles, des extensions, des vérandas, des halles sportives, des hangars agricoles ou industriels… Outre son réseau de 31 concessions sur l’ensemble du territoire, la force de Techno Pieux réside aussi dans sa capacité à appréhender un projet dans sa globalité : de la conception, grâce à notre service ingénierie, à la mise en place sur le terrain. Pourquoi avoir emménagé il y a un an sur un site de 4 000m2 à Poix-de-Picardie ? Techno Pieux France connaît une croissance forte depuis plusieurs années, nous avions donc besoin d’investir de nouveaux locaux pour accompagner cette dynamique. Le réseau national de Techno Pieux est aujourd’hui dirigé depuis Poix-de-Picardie. C’est aussi là que depuis le mois de novembre nous avons installé notre propre unité de production de pieux métalliques. Nous avons transposé ici l’expertise de notre maison mère québécoise. Notre objectif aujourd’hui est de fabriquer 40 000 unités par an pour alimenter le marché français. Quels sont projets pour 2021 ? Nous avons pour ambition de poursuivre notre développement avec la conquête de nouveaux marchés, en France mais aussi en Europe. Nous sommes actuellement présents en Suisse, en Belgique, au Luxembourg, en Angleterre ou en Espagne mais l’ensemble de l’Europe représente un potentiel intéressant. Si la crise sanitaire a effectivement ralenti nos projets, l’avenir ne nous inquiète pas, nous sommes au contraire plus impliqués que jamais.

0, c’est le nombre de sinistre

enregistré avec la technique du pieu métallique vissé

3, c’est le nombre de nouvelles concessions ouvertes en 2020

DOMAINE D’ACTIVITÉ BTP DATE DE CRÉATION 2003, implantation dans la Somme en 2013 EFFECTIF 18 CHIFFRE D’AFFAIRES 4,5 millions d’euros HT DIVERS Techno Pieux recrute un responsable pour son service ingénierie

Techno Pieux France Chemin de La Hayette 80290 Poix-de-Picardie https://www.technopieux.com/fr-FR/concessionnaire/ techno-pieux-france/ 54

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LEADER MONDIAL EN FONDATIONS VISSÉES

LA SOLUTION FONDATION DE VOTRE BÂTIMENT • Équipement d’installation spécialisé • Service interne d’ingénierie

Les pieux vissés Techno Pieux VRQW JDUDQWLV HW FHUWLÀpV www.technopieux.fr

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ISO 9001 Enregistré

Gestion de la Qualité

info.france@technopieux.fr

2000693203VD

• Solution économique • Rapidité d’exécution • Respectueux de l’environnement

BTP / Matériaux de construction

Jean-Marie Poulain Gérant

BIGMAT Bigmat poursuit sa montée en puissance Comment avez-vous vécu cette période de crise sanitaire ? Le lundi suivant l’annonce du connement nous avons décidé de rouvrir nos portes avec 5 salariés volontaires. Si beaucoup d’acteurs majeurs du domaine du BTP avaient stoppé leurs chantiers, ce n’était pas le cas de nombreux artisans. Nous nous devions de continuer à accompagner ces clients professionnels. Nous avons également pu répondre à de nombreux particuliers qui se sont retrouvés sans solution. Cette période a été très intense, nous avons mesuré l’importance du contact humain et cela nous a conforté dans l’approche que nous avons de notre métier : le conseil et l’échange sont des valeurs cardinales chez BigMat. Le contexte a-t-il impacté votre stratégie de développement ? Malgré le manque de visibilité, nous avons fait le choix d’investir pour renouveler notre otte de camions. Nous avons également recruté trois personnes pour renforcer l’équipe, notamment sur le volet commercial. Tout cela a un seul objectif : continuer à répondre vite et de façon pertinente à nos clients. Nous misons sur une stratégie d’amélioration continue notamment en uidiant nos process internes, c’est essentiel pour conserver cette réactivité et cette souplesse qui nous caractérisent. Quelles sont les clés de ce succès ? Notre déménagement à Camon sur un bâtiment de 1 700m2 et une cour des matériaux de 3 500m2 nous a permis d’assoir notre crédibilité auprès de majors comme le groupe Lhotellier ou Eiffage, ce qui a entraîné une croissance forte de notre activité. C’est une réelle satisfaction qui vient valider une stratégie que nous développons depuis de nombreuses années : la satisfaction client est au cœur de nos préoccupations. En tant qu’indépendant, nous offrons une réelle exibilité et une grande réactivité aux demandes de nos interlocuteurs. Tout cela est aussi possible car j’ai autour de moi une équipe motivée, impliquée et compétente.

+15%

c’est la hausse d’activité en 2020

c’est le nombre de recrutement effectué cette année

DOMAINE D’ACTIVITÉ Fournisseur de matériaux pour le bâtiment DATE DE CRÉATION 2008 EFFECTIF 13 CHIFFRE D’AFFAIRES 4 millions d’euros HT DIVERS BigMat va refondre son système informatique pour gagner en performance

BigMat 444 Rue Rosa Luxembourg 80450 Camon 03 22 70 00 99 www.bigmat.fr/lominard/camon/ 56

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Des projets plein la tête ?

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LES BÂTISSEURS ONT LEUR MAISON

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Énergie

Nadège Noé Directrice générale

PROXELIA Le fournisseur de gaz et d’électricité qui mise sur la proximité Pourriez-vous présenter Proxelia ? Proxelia est un fournisseur régional d’électricité et de gaz. Notre siège social est basé à Compiègne, nous possédons également des bureaux dans la Somme. Nous sommes au plus près des infrastructures de nos clients, qui sont en très grande majorité issus des Hauts-de-France. Nous connaissons bien leurs problématiques, leurs métiers et également leur environnement. Ce qui nous permet d’établir avec eux un véritable lien de conance, mais aussi, de leur proposer des offres adaptées à leurs besoins. Tous les conseillers commerciaux de Proxelia sont issus des Hauts-de-France et connaissent parfaitement le territoire, nous accompagnons plus de 3500 clients professionnels à n 2020. Qui sont vos clients ? Nos services s’adressent à 95% à une clientèle professionnelle (BtoB) composée de collectivités, de PME / PMI et d’industriels. Le secteur résidentiel (B2C) représente aujourd’hui 5% de notre activité. Quelles sont vos offres? Nous assurons à nos clients des prix xes tout au long de la durée de leur contrat, qui peut aller d’un an à plus de trois ans.En plus de l’électricité et du gaz, nous travaillons actuellement sur l’élargissement de nos offres d’énergie renouvelable (verte). Notre objectif est véritablement d’accompagner la transition énergétique, toujours avec une offre de prix attractive.

D’ici 5 ans, Proxelia souhaite développer son propre parc de production d’énergie renouvelable. Tous les conseillers de Proxelia sont issus des Hauts-de-France et connaissent parfaitement le territoire.

DOMAINE D’ACTIVITÉ Fournisseur de gaz et d’électricité DATE DE CRÉATION 2006 EFFECTIF 20 CHIFFRE D’AFFAIRES 50 millions d’euros HT DIVERS Proxelia construit actuellement une offre autour du gaz

Proxelia 21 Rue des Cordeliers 60200 Compiègne 03 67 18 00 00 www.proxelia.fr 58

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

2000693180VD

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Environnement Énergie

Aurélie Lapidus Directrice Nadège Noérégionale Nord-Normandie Recyclage et valorisation des déchets Directrice générale

VEOLIA PROXELIA

Au service de ladetransformation écologique Le fournisseur gaz et d’électricité qui mise sur la proximité Une raison d’être et une mission Pourriez-vous présenter Proxelia«?Ressourcer le monde » La raisonest d’être de Veolia a été élaborée en concertation avec toutes Proxelia un fournisseur régional d’électricité et de gaz. Notre siège les parties prenantes du groupe : dont les collaborateurs, clients, les social est basé à Compiègne, nous possédons égalementles des bureaux fournisseurs, les Nous partenaires. Elleauexprime à lades fois pourquoi Veolia dans la Somme. sommes plus près infrastructures de existe, nos ce qu’elle et comment, au pro t de toutes prenantes. clients, quifait sont en très grande majorité issus ses des parties Hauts-de-France. Cette d’être est inscrite dans la mission leurs de Veolia : « Ressourcer Nous raison connaissons bien leurs problématiques, métiers et également le monde ». Elle n’estCe pas juste unpermet slogand’établir mais unavec texteeux quiun xevéritable le cap leur environnement. qui nous du : contribuer progrès humain en s’inscrivant les objectifs liengroupe de con ance, maisau aussi, de leur proposer des offresdans adaptées à de développement dénis par l’ONU pour de parvenir à un avenir leurs besoins. Tousdurable les conseillers commerciaux Proxelia sont issus meilleur et durable pour tous. Ainsi, laparfaitement mission de Veolia est d’être des Hauts-de-France et connaissent le territoire, nousl’entreprise de référence de la transformation écologique. Comment En permettant accompagnons plus de 3500 clients professionnels à n?2020. à nos clients, entreprises et collectivités locales, d’anticiper les risques environnementaux Qui sont vos clientsa?n qu’ils puissent réduire l’impact environnemental de leurs activitéss’adressent et adapter leur modèle serviceprofessionnelle d’une croissance durable. Nos services à 95% à uneau clientèle (BtoB) composée de collectivités, de PME / PMI et d’industriels. Le secteur Une implantation au plus près des territoires résidentiel (B2C) représente aujourd’hui 5% de notre activité. Dans les Hauts-de-France, Veolia accompagne ses clients (collectivités, industriels et entreprises Quelles sont vos offres? de services) dans leur transformation écologique. Nous assurons collecte, le recyclage et latout valorisation desladéchets assurons la à nos clients des prix xes au long de durée desur leur l’ensemble territoire et mettons à disposition de nos des expertises contrat, quidu peut aller d’un an à plus de trois ans.En plusclients de l’électricité et des équipes A titre d’exemple, ce sont 120de 000 tonnes du gaz, nousopérationnelles. travaillons actuellement sur l’élargissement nos de déchets qui sont valorisés chaque en matière secondaireɸ: offres d’énergie renouvelable (verte). année Notre objectif est première véritablement 38 000 tonnes delabois recyclés, 58 000 tonnes de matières breuses dont d’accompagner transition énergétique, toujours avec uneoffre de prix l’essentiel attractive. est revendu à l’industrie papetière régionale. Nous avons par ailleurs développé sur notre pôle de valorisation à Boves près d’Amiens, un nouveau service qui permet de transformer annuellement 15 000 tonnes de déchets organiques emballés issus de l’agroalimentaire, des grandes surfaces ou des plateformes de logistiques de la région, en compost pour les agriculteurs locaux. Nous garantissons un engagement de résultat dans la durée grâce à notre savoir-faire historique, à la qualité de nos services et à notre forte capacité d’innovation. La force d’un groupe mondial implanté localement Veolia est à la fois un groupe mondial, global et une entreprise locale. En Picardie, nous sommes un acteur engagé de l’emploi régional et de la vie locale tout en innovant un niveau international. Notre centre de tri de collecte sélective d’Amiens en est un parfait exemple : 50 % des heures sont réalisées par des personnes en insertion et nous y avons installé Max le Robot, qui met intelligence articielle au service du tri automatisé des déchets. Ainsi, grâce à notre force de frappe mondiale, nos clients bénécient des meilleures pratiques et innovations disponibles à l’heure actuelle en matière de recyclage et valorisation des déchets. 60

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

« LES HÉROS du quotidien »

D’ici 5 ans, Proxelia souhaite développer son propre parc de production d’énergie renouvelable. Veolia est ère de ses équipiers de collecte qui ont été en

première ligne pendant tout le connement. Ils ont été remerciés Tous les conseillers de Proxelia sont issus des par les habitants des territoires, notamment les enfants, avec de Hauts-de-France et connaissent parfaitement magniques dessins qui ont été précieusement conservés. le territoire.

53 SITES dans les Hauts-de-France et à partir du 1er janvier 2021, une nouvelle organisation territoriale pour être encore plus proche de nos clients.

DOMAINE D’ACTIVITÉ Recyclage etde valorisation des déchets Fournisseur gaz et d’électricité DATE DE CRÉATION DE VEOLIA 1853 2006 EFFECTIF 1 900 salariés Recyclage et Valorisation des 20 déchets dans les Hauts-de-France 15 100 salariés Recyclage et Valorisation des CHIFFRE D’AFFAIRES déchets en d’euros France HT 50 millions 179 000 salariés Veolia dans le monde DIVERS CHIFFREconstruit D’AFFAIRES Proxelia actuellement une offre Près dedu 300M€ autour gaz (Hauts-de-France)

Veolia Recyclage et valorisation des déchets Proxelia Lezennes Rue de Chanzy 21FortRuededes Cordeliers 59260 Compiègne Lezennes 60200 +33 (3) 03 67 182800370070 50 http://recyclage.veolia.fr/ www.proxelia.fr

2000692221VD

Service aux entreprises Communication

Tania Cascais Directrice générale Mediapilote à Amiens

MEDIAPILOTE L’Agence conseil en communication et publicité s’installe à Amiens Présentez-nous l’agence Mediapilote en quelques mots ? Mediapilote est une agence conseil en communication globale, marketing et publicité pas comme les autres... Du conseil en stratégie (stratégie de marque, stratégie de contenu, stratégie digitale, stratégie media, stratégie marque employeur, communication interne…), à la conception-création ; de la production des outils (catalogues, plaquettes, journaux internes, aﬃches, kakémonos, sites web, intranets, applications, videos…) à la gestion de projets, nous accompagnons nos clients à travers un concept de collaboration fusionnelle qu’ils ne retrouvent nulle part ailleurs ! Nous mettons nos talents à leur disposition avec un seul objectif en tête : que nous soyons tous #FiersDuRésultat ! Notre vocation : générer de la valeur et du business à l’entreprise/ à l’organisation, à la marque, au produit/service. Pourquoi le modèle de l’agence Mediapilote est-il unique ? Notre singularité repose sur un fort maillage national (nous sommes déjà présents dans une vingtaine de villes comme Paris, Lille, Nantes, Rennes, La Rochelle, Bordeaux, Amiens…) assurant ainsi une proximité avec nos clients par la présence sur leur territoire d’une équipe experte qui les accompagne au quotidien et soutenue par la richesse de nos autres 140 talents (planneurs stratégiques, concepteurs-rédacteurs, directeurs artistiques, developpeurs-intégrateurs, motion-designers, UI/UX designers, réalisateurs, attachés de presse…). Quels que soient le périmètre du projet et le budget, nous additionnons les compétences de nos équipes au prot de nos clients et des projets. Ce qui nous permet aussi de travailler en mode agile et collaboratif pour favoriser l’intelligence collective. Vous êtes en constante croissance, comment l’expliquez-vous ? Nous prônons de fortes valeurs et nous en faisons la preuve au quotidien�: proximité, accessibilité, disponibilité, humilité, justesse, simplicité, collaboration, ambition, ingéniosité sont les qualicatifs pour nous décrire, employés par nos clients, qui reviennent le plus souvent. C’est aussi grâce à ces valeurs que nous préservons un taux de satisfaction client de 97% (enquête menée par le cabinet IRS en 2019 auprès de 202 clients). Si les personnalités de nos collaborateurs sont diverses, ils partagent un même état d’esprit qui se traduit par une passion du métier et une implication rigoureuse dans les projets.

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

97%dedesatisfaction satisfactionclient client 97%

enquête menée par le cabinet IRS en 2019 auprès de 202 clients.

Certication HappyIndex AtWork ® by Choose My Company : https://choosemycompany.com/fr/avis-certies/mediapilote/ salaries

DOMAINE D’ACTIVITÉ Marketing, communication et publicité DATE DE CRÉATION 2001 EFFECTIF 140 CHIFFRE D’AFFAIRES 12 millions d’euros DIVERS 20 implantations sur tout le territoire

Mediapilote 60 rue de la Vallée - Immeuble Terralia 80000 Amiens 06 16 99 09 07 www.mediapilote.com

ÉU

R I N

GUIDE SÉMINAIRES

2021

LES MEILLEURES ADRESSES DANS LA SOMME ET L’OISE POUR ORGANISER LES SÉMINAIRES D’ENTREPRISES

E TIV

Somme AMIENS / LA TABLE DU MARAÎCHER.................................................................. 64 AMIENS / AAC AMIENS ATHLETIC CLUB............................................................ 64 ST-VALÉRY-SOMME / CAP HORNU....................................................................... 65 AMIENS / HIPPODROME........................................................................................ 67

Oise BEAUVAIS / LES HAUTS DE BEAUVAIS.................................................................66

V DI

TIR R E

Climatisation

WIFI

Restaurant

Bar

Hôtel

Activités

Vidéoprojecteur

Ecran

Paperboard

Accès handicapé

Parking

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Amiens / Amiens Somme

LA TABLE DU MARAÎCHER

Capacité

Ecran, paper-board, vidéo-projecteur, accueil café Autres services : livraison de plateaux repas, traiteur.

Équipements

Écran, paper-board, vidéo-projecteur...

Ce Restaurant Inter-Entreprises contemporain offre à vos collaborateurs une pause déjeuner savoureuse et dispose d’une salle de réunion confortable et équipée, avec prestations complètes. 2000698846VD

• TARIFS Devis sur demande, avec diverses prestations clé en main

La Table du Maraîcher 11, avenue d’Allemagne, ZAC Vallée-des-Vignes 80090 AMIENS Tél. 03 65 80 14 71 - E-mail : tdm@espoms80.fr - www.epsoms80.fr

Somme Amiens / Amiens

À deux pas du centre-ville d’Amiens, l’AAC met à votre disposition une salle toute équipée pour vos réunions & séminaires. Climatisation, équipements informatiques & prises réseaux, vidéo projecteur. Étude & Devis sur demande pour toute prestation particulière (animation tennis, atelier remise en forme, possibilité d’organiser des STAFF DAY, afterwork et Team building).

Capacité

La salle peut accueillir jusqu’à 50 personnes en théâtre. Salle de restaurant 70 couverts Salle de seminaire 40 couverts

Équipements

Écran, paper-board...

• TARIFS • Forfaits demi-journée : 100€ • Forfait journée : 170 € À partir d’une semaine de location : 75 € par jour • SITUATION/ACCÈS À 5 min du centre ville. 100 place de parking.

AAC 10, allée des Tennis - 80000 AMIENS Tél. 03 22 95 38 36 E-mail : contact@aactennis.com www.aactennis.com

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

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AAC AMIENS ATHLETIC CLUB

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Somme / Saint-Valery-sur-Somme

LE CAP HORNU Ressourcez-vous en Baie de Somme Le Cap Hornu est le lieu idéal pour rassembler vos équipes. Il vous offre tous les services en un même lieu : hébergement, restauration, salles de réunion, activités et animations. NOS SALLES DE SEMINAIRE : Réunissez vos collaborateurs au sein de grands espaces avec toute la diversité de services que mérite votre événement. Avec ses 6 salles, entièrement équipées, le Cap Hornu peut accueillir jusqu’à 200 personnes en un même lieu pour vos assemblées ou conventions. LE RESTAURANT : La Table du Cap. Notre chef travaille ses menus à base de produits frais de la région qu’il agrémente en fonction des saisons et de sa créativité. Le restaurant dispose d’une très belle cave à vins avec de beaux crus qui sublimeront vos plats comme il se doit. En espace privatisé : apéritif et/ou pause gourmande servi(s) sur la terrasse avec vue sur la Baie. Possibilité d’organiser un brunch. Le restaurant s’adapte à vos besoins.

Capacité

6 salles pouvant accueillir jusqu’à 200 personnes.

Équipements

Écran, paper-board, vidéo projecteur...

• HÉBERGEMENT 90 chambres équipées et réparties en 3 catégories (standard, privilège, prestige). Services + : Wi-Fi gratuit, coffre fort, TV avec chaines TNT-Canal Satellite, plateau de courtoisie. • SITUATION/ACCÈS Situé dans un parc de 15 hectares avec une vue imprenable sur la Baie et à quelques minutes de Saint-Valery-Sur-Somme.

1350 Chaussée du Cap Hornu 80230 Saint-Valery-sur-Somme (+33) 03 22 60 24 24 E-mail : commercial.caphornu@baiedesomme.fr www.hotelcaphornu.fr

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Oise / BEAUVAIS

LES HAUTS DE BEAUVAIS Implanté dans l’Oise, au cœur du parc d’activités économiques du Haut Villé, Les Hauts de Beauvais dispose d’un ensemble de prestations et de services pour organiser tous types d’événements : assemblées générales, journées d’études, formations, déjeuners d’affaires... Ce complexe autonome met à votre disposition un espace modulable allant de 22 m² à 150 m², disposant d’un équipement complet et d’une restauration sur mesure. Ses prestations offriront à vos collaborateurs un espace de travail et de repas de qualité. A votre disposition, notre service traiteur vous propose de nombreuses formules originales et sur mesures pour répondre précisément à l’esprit des manifestations que vous organisez (petit déjeuner, pause-café, apéritifs, plateaux repas, cocktail, buffet….). Bénéficiant d’un accueil 6/7 jrs, un interlocuteur unique ainsi qu’une équipe de professionnels sont à votre écoute et vous accompagnent pour réaliser votre projet.

Capacité

5 salles de 22m² à 100m² et 3 salles modulables de 37 m² à 150 m² avec un hall d’accueil de 102m² / 50 en U, 200 en cocktail, 64 en tables rondes, 180 en plénière

Équipements

Ecran, paper board, vidéo projecteur, sonorisation, micros, pupitre, visioconférence

Hébergement

3 hôtels à proximité (pas plus de 5 mn en voiture)

Tarifs

Journée d’étude à partir de 60 € TTC/pers - 1/2 journée d’étude 42 € TTC/pers –Formule déjeuner à partir de 16.90 € TTC. Devis personnalisé sur demande

Situation / accès

Aéroports: Beauvais/Tillé (5 mn), routes : A16 sortie 15, centre-ville : 10 mn

PAE DU HAUT VILLE 8, avenue du Beauvaisis 60000 BEAUVAIS 03 44 06 91 79 / 06 04 59 03 62 E-mail : contact@leshautsdebeauvais.fr www.leshautsdebeauvais.fr 66

ENTREPRISES 2021 - L’ÉCONOMIE RÉGIONALE

Offrez-vous L’HIPPODROME D’AMIENS

POUR VOS ÉVÈNEMENTS PROFESSIONNELS

LE RESTAURANT PANORAMIQUE 1000 M 2 LE HALL DES PARIS 650 M 2 LA SALLE BRONZE 65 M 2 LA SALLE ÉRIC BIENAIMÉ 55 M 2

conception : www.grandnord.fr • 7442

NOS ESPACES INTÉRIEURS

Pour vos manifestations, salons en plein air, séminaires, cocktails, soirées de gala, disposez de tous les locaux de l’hippodrome. Vue imprenable sur la cathédrale et sur le champ de course.

AVENUE DE L’HIPPODROME, 80000 AMIENS

03 22 52 24 91 - hippodrome.amiens@wanadoo.fr

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NOS ESPACES EXTÉRIEURS

N°1 du self stockage en France

Location de box de stockage pour professionnels et particuliers • Accès au box 24h/24 sans rendez-vous • Centre équipé de vidéosurveillance et alarme sur chaque box • Accueil client ou site internet :

www.homebox.fr

Tél. 03 22 43 45 76

80000 AMIENS - 116 rue de Sully 80440 GLISY - 6, rue Hector Servadac

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