Ogniwo nr 5/201, listopad 2017 by Pilcrow Studio. Pracownia wydawnicza

ZMIE-

NIAMY SIE...

fot. Artur Wierzbicki

112

Spis treści 4

List Zarządu RAFAKO S.A. do Pracowników

Reorganizacja w RAFAKO S.A.

Nowy kształt RAFAKO S.A.

Rola projektu „OPTIMA”

WYDARZENIA – Grupa PBG

Misja gospodarcza w Kazachstanie

IX Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach

Targi ICCI 2017 w Stambule

RAFAKO na POWER-GEN Europe

RAFAKO S.A. na Power-Gen Africa

84 W życiu jak w sporcie

POWER-GEN India & Central Asia 2017 w New Delhi

90 Nagroda dla „Ogniwa”

Kongres Energetyczny w Kijowie

Konferencja Nafta-Gaz-Chemia

Konferencja SOxNOx w Indiach z udziałem RAFAKO S.A.

5 lat hotelu Hampton by Hilton w Świnoujściu

II Seminarium na temat Programu 200+ w Warszawie

OSZ RAFAKO świętował zakończenie roku szkolnego

OSZ RAFAKO S.A. placówką dobrych praktyk

Modernizacja Roku 2016

66 74

78 Czas jest zawsze. Jest tylko źle zorganizowany dzień

92 Żegnaj lato na rok 94 Człowiek istota myśląca 98 Toskania pełna… kominów? 104 RAFAKO S.A. na jubileuszowym Biegu po Nowe Życie

125

108 RAFAKO wspiera fundację prof. Religi 112 Ruszyła Akademia Sztuki dla Dziecka 114 Zrezygnowałeś z urlopu? 116 Byliśmy na wakacjach 118 Babie lato

142 Spływ kajakowy po Liswarcie 148 Katarzyna Skrzypiec Wicemistrzynią Śląska 151 Prototypowy uchwyt

120 Biegniesz Ty, biegnę Ja

154 Sezon Ewy Bugdoł

Święto, które jednoczy. Dzień Energetyka w RAFAKO S.A.

125 Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego

158 Lato w słoiki rozlane 160 Lektury na jesień

Najlepsi wśród spawaczy w RAFAKO S.A.

130 Mont Blanc

162 Aktualne przesłanie Fatimy

137 Wicemitrzowie Półmaratonu

164 Byliśmy na wakacjach

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

ogniwo Biuletyn Korporacyjny Grupy PBG

Biuletyn Korporacyjny Grupy PBG listopad 2017, nr 5 (201) „Ogniwo” kontynuuje tradycję firmowych wydawnictw PBG: „Piecobiogazetka” (1997–2003), „PBG Info” (2004), „PBG Wiadomości”(2005–2009), „Nasza Grupa = Twój sukces” – Biuletyn Korporacyjny Grupy Kapitałowej PBG (2008–2010). W nawiasie podajemy historyczną numerację od 1. numeru z 1997 roku.

Wydawca Fundacja PBG, ul. Skórzewska 35, 62-081 Przeźmierowo Redakcja Joanna Januszewska – redaktor naczelna Małgorzata Wiśniewska – honorowa redaktor naczelna Magdalena Matusik Współpraca Justyna Korzeniak Korekta Justyna Olszewska, Józefa Kurpisz, Joanna Januszewska Fotografie Zgodnie z opisem zdjęć, ponadto archiwa spółek Grupy PBG, Piotr Mierzwa oraz fotolia.com Projekt graficzny i skład Bartłomiej Bączkowski | Pilcrow Studio Nakład 1771 egz. Druk Zakład Graficzny Moś&Łuczak Kontakt redakcja@fundacjapbg.pl Redakcja zastrzega sobie prawo do zmian w nadesłanych tekstach i wyboru zdjęć.

Grupa PBG szanuje cudzą wiedzę, pracę i własność. Tego samego oczekuje od innych. Dlatego też możliwość kopiowania i rozpowszechniania tekstów, dokumentów i zdjęć dostępnych w wydawnictwach Grupy PBG jest ograniczona do osób uprawnionych. Redakcja zastrzega

Szanowni Państwo, Światem zaczęła rządzić jesień, a Grupą PBG zmiany. O tym, co już się wydarzyło, a co przed nami przeczytacie w materiale otwierającym „Ogniwo”. Wiele działo się od wiosny. Przypominamy liczne targi i konferencje, w których uczestniczyli przedstawiciele RAFAKO, w tym m.in. POWER Gen na trzech kontynentach: w Europie, Azji i Afryce. Dziękujemy wszystkim, którzy swoją codzienną pracą przyczyniają się do pozyskiwania nowych rynków i kontraktów dla Grupy. Trzymamy kciuki i życzymy powodzenia! Naszą pracę docenia zewnętrzne otoczenie. Piszemy o nagrodach dla: Hotelu Hampton by Hilton w Świnoujściu, Zespołu Projektowo-Realizacyjnego Modernizacji Roku 2016 oraz biuletynu Grupy PBG! Nie zabraknie informacji o jubilatach, zasłużonych, wyróżnionych i najlepszych spawaczach RAFAKO S.A. oraz zwycięzcach konkursu „Złota Przyłbica”. Jesteśmy społecznie odpowiedzialni. Donosimy o nowej inicjatywie – Akademii Sztuki dla Dziecka otwartej w roku 15-lecia PBG Gallery. Jak zawsze piszemy o niezwykłych pasjach, sukcesach i zmaganiach przedstawicieli Grupy PBG w wielu dyscyplinach sportowych. Tym razem własne słabości i trudności pokonywali POGromcy, drużyna RAFAKO Orbea MTB Team, kajakarze na Liswarcie, uczestniczki wyprawy na Mont Blanc, Wicemistrzyni Śląska i Wicemistrzowie Półmaratonu. Gratulujemy i życzymy kolejnych osiągnięć! Lato rozlewamy w słoiki oraz zatrzymujemy w kolorowych kolażach z wakacyjnych zdjęć Czytelników „Ogniwa”. Dziękujemy za ich nadesłanie! A co do jesieni – Rylew radzi, jak tę słotną, kapryśną porę roku polubić, a Ewa Bugdoł podpowiada, co zrobić, by każdego dnia mieć i dobrze wykorzystać czas. Przyjemniej lektury! W imieniu redakcji

sobie prawo do zmian w nadesłanych tekstach.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

List Zarządu RAFAKO S.A. do Pracowników 28 września 2017 roku Zarząd RAFAKO S.A. oraz Zakładowe Organizacje Związkowe podpisały porozumienie regulujące kwestie procesu zwolnień grupowych w Spółce. Treść poniższego listu skierowanego do Pracowników Spółki podsumowuje najważniejsze punkty tego porozumienia. Tekst: Zarząd RAFAKO S.A.

Szanowni Państwo, Koleżanki i Koledzy. Zarząd RAFAKO S.A. i Zakładowe Organizacje Związkowe podpisały 28.09.2017 roku porozumienie regulujące kwestie procesu zwolnień grupowych w naszej Spółce. Samo porozumienie zostało udostępnione pracownikom zgodnie z ustawą o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników (Dz.U. z 2003 r., Nr 90 poz. 844 ze zm.). Poniżej prezentujemy najważniejsze punkty tego porozumienia. Skala i etapy zwolnień grupowych Skala zwolnień została zmniejszona wskutek konsultacji z zakładowymi organizacjami związkowymi z 18% do 15,6% aktualnego stanu osobowego, czyli z 325 do maksymalnie 276 osób. Sygnatariusze porozumienia dotyczącego zwolnień grupowych (Niezależny Samorządny Związek Zawodowy Pracowników Zakładów Pracy „RAFAKO”, Związek Zawodowy Pracowników RAFAKO S.A., Międzyzakładowa Organizacja Związkowa NSZZ „Solidarność” Fabryka Kotłów „RAFAKO” S.A. i władze RAFAKO), ustalili, że proces zwolnień przeprowadzony będzie w 3 fazach: • w fazie 1., która potrwa do 31 grudnia 2017 roku – ok. 102 osoby; 4

POROZUMIENIE

• w fazie 2., która potrwa do 31 marca 2018 roku – ok. 42 osoby; • w fazie 3., która potrwa do 31 lipca 2018 roku – ok. 132 osoby. Kolejne rokowania przed trzecią fazą zwolnień Zgodnie z porozumieniem przed rozpoczęciem 3. fazy zwolnień grupowych dojdzie do spotkania stron porozumienia, którego celem będzie ponowne omówienie przesłanek uruchamiania kolejnej fazy zwolnień grupowych oraz jej skali. Strony dołożą starań, żeby spotkanie odbyło się jak najwcześniej, ale nie później niż na trzy tygodnie przez planowanym uruchomieniem trzeciej fazy zwolnień. Kryteria doboru pracowników objętych zwolnieniami RAFAKO dokona przeglądu struktury organizacyjnej oraz stanowisk (w tym stanowisk managerskich) we wszystkich komórkach organizacyjnych Spółki, w których planowane są redukcje. Strony porozumienia ustaliły, że decyzja o objęciu konkretnego pracownika zwolnieniami grupowymi będzie podejmowana na podstawie oceny spełnienia poniższych kryteriów: • likwidacja danej jednostki organizacyjnej (działu) przedsiębiorstwa Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Skala zwolnień została zmniejszona wskutek konsultacji z zakładowymi organizacjami związkowymi z 18% do 15,6% aktualnego stanu osobowego, czyli z 325 do maksymalnie 276 osób. Sygnatariusze porozumienia dotyczącego zwolnień grupowych […], ustalili, że proces zwolnień przeprowadzony będzie w 3 fazach.

CSR porozumienia ustaliły, że w przypadku Strony pracowników pozostających w związku małżeńskim przewidziana będzie ochrona 1 małżonka przed zwolnieniem w ramach zwolnienia grupowego, nawet jeśli jego stanowisko lub jednostka organizacyjna będzie zlikwidowana (wtedy zatrudniony zostanie na innym stanowisku bez zmiany wysokości uposażenia).

Spółki, w tym związana ze zleceniem części kompetencji tej jednostki osobom trzecim (tzw. outsourcing); • likwidacja stanowiska pracy; • nabycie praw emerytalnych lub rentowych; • niższe kwalifikacje zawodowe, stwierdzone odpowiednimi dokumentami lub oceną przełożonych; • krótszy staż pracy. RAFAKO może wyłączyć ze zwolnienia grupowego niektórych pracowników spełniających powyższe kryteria z uwagi na ich zaangażowanie w realizację kluczowych – z punktu widzenia Spółki – procesów organizacyjnych. Jednocześnie strony porozumienia ustaliły, że w przypadku pracowników pozostających w związku małżeńskim przewidziana będzie ochrona 1 małżonka przed zwolnieniem w ramach zwolnienia grupowego, nawet jeśli jego stanowisko lub jednostka organizacyjna będzie zlikwidowana (wtedy zatrudniony zostanie na innym stanowisku bez zmiany wysokości uposażenia). Aktywizacja i outplacement W przypadku zwolnionych osób, których obowiązki zostaną zlecone na zewnątrz w ramach outsourcingu, RAFAKO zobowiązuje się rekomendować ich kandydatury podmiotom, które odpowiadać będą za realizację zleconych na zewnątrz zadań i z tego względu mogą prowadzić rekrutację. Wszyscy pracownicy objęci zwolnieniem grupowym będą mogli skorzystać z programu tzw. zwolnienia monitorowanego lub organizowanego przez RAFAKO dodatkowego programu aktywizacji zawodowej (program: Kontynuacja Kariery). Informacje o jego zakresie będą przekazywane na bieżąco osobom objętym zwolnieniami oraz ich przełożonym. W uzasadnionych przypadkach oferta wsparcia pracowników może

obejmować również wsparcie w zakresie zdobycia przez pracownika nowych kompetencji, pod warunkiem, że przekwalifikowanie zwiększy istotnie szanse pracownika na rynku pracy. Decyzje w tym zakresie będą miały charakter indywidualny. Generalnie przyjętą zasadą towarzyszącą zwolnieniom grupowym będzie zasada indywidualnego podejścia do każdego zwalnianego pracownika, zwłaszcza do pracowników znajdujących się w szczególnej sytuacji życiowej. W tym zakresie Zarząd RAFAKO będzie współpracował ściśle z zakładowymi organizacjami związkowymi. Dofinansowanie nauki i pożyczki z ZFŚS Pracownicy korzystający ze świadczonego przez Spółkę dofinansowania nauki, będą mieli prawo do kontynuacji dofinansowania do końca roku szkolnego (akademickiego), który rozpoczęli przed Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

dniem otrzymania oświadczenia o wypowiedzeniu umowy o pracę i będą zwolnieni z obowiązku proporcjonalnego zwrotu kosztów dofinansowania przewidzianego na wypadek wypowiedzenia umowy o pracę przez pracodawcę. Pracownicy korzystający z pożyczki z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych otrzymają możliwość ubiegania się o umorzenie części pożyczki pozostającej do spłaty. Prawo do ubiegania się o umorzenie będzie przysługiwało od dnia otrzymania oświadczenia o wypowiedzeniu umowy o pracę, lecz nie dłużej niż do dnia 31 lipca 2018 r. Zapisy niniejszego punktu dotyczą pożyczek przyznanych w oparciu o wnioski złożone do 08.09.2017 r. Wszystkie pytania związane z porozumieniem możecie Państwo kierować do dyrektora ds. reorganizacji pod adres: marta.olejnicka@rafako.com.pl Zarząd RAFAKO S.A. 5

Reorganizacja w RAFAKO S.A. Z powodu zmieniającego się otoczenia prawnego oraz wysokiej aktywności naszej konkurencji, coraz trudniej jest pozyskać zamówienia na produkty w których wyspecjalizowane jest Rafako. Aby przetrwać, konieczna jest transformacja w lepiej działającą i bardziej zwinną organizację. Zmiany te są konieczne, jeśli firma chce przetrwać i dalej się rozwijać, choć nie są one ani łatwe, ani przyjemne. Tekst: Zespół ds. reorganizacji, RAFAKO S.A.

– Zmiany są konieczne, jednak zamierzamy je przeprowadzić możliwie najmniejszym kosztem dla naszych pracowników – mówi pani prezes Agnieszka Wasilewska-Semail. Celem reorganizacji jest optymalizacja procesów biznesowych, szczególnie w obszarze wsparcia. Dotychczasowa kultura zdominowana przez sztywne procesy zostanie zastąpiona zarządzaniem opartym na projektach. W tym celu opracowane zostanie nowe podejście do takich kwestii jak kompetencje pracowników i kluczowe działania w firmie. Dlaczego zmiany są potrzebne Rafako działa na rynku od kilkudziesięciu lat i wraz z doświadczeniem narastał w firmie również bagaż niechcianych przyzwyczajeń i naleciałości. Pierwotnie firma funkcjonowała jako zakład pracy w realiach PRL, później została sprywatyzowana po transformacji ustrojowej. Przez te lata Rafako obrosło skomplikowaną strukturą organizacyjną o nieprzejrzystej konstrukcji i niejasnym podziale ról. Taka struktura znacznie utrudniała komunikację, rozmywała odpowiedzialność i spowalniała procesy biznesowe. 6

Miało to odbicie w prowadzonej działalności. W latach 2012 – 2016 odnotowaliśmy spadek wyników sprzedaży o 31,6 proc. Jednocześnie w tym samym okresie wzrosły koszty pośrednie o 31 proc. w większości ulokowane w nadmiernie rozrośniętych działach wsparcia. W 2017 roku wartości te miały wynosić 41,5 proc. wzrostu kosztów pośrednich w stosunku do poziomu z 2012 roku oraz spadek wyników sprzedażowych o 41,5 proc. w tym samym okresie. Co się zmieni Celem trwającej reorganizacji w firmie jest optymalizacja procesów oraz wykorzystanie zasobów. Dotyczy to zarówno pionu operacyjnego jak i biznesowego. Pierwszym etapem zmian była szczegółowa analiza ról pracowników oraz procesów, jakie dzieją się w Rafako w obszarze wsparcia, co oznacza między innymi OBSZAfinanse, kadry i informatykę. Celem przeprowadzonego badania było wskazanie, które obszary mogą zostać zoptymalizowane i poprawione. Kolejnym etapem będzie stworzenie nowych procesów biznesowych oraz wdrożenie ich. Kluczowym elementem będzie oparcie Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W Y DA R ZENI A

działania Rafako na metodykach zwinnych. Niestety, zoptymalizowanie działania firmy będzie wiązało się ze zwolnieniami grupowymi. Dzięki zmianom w procesach i optymalizacji wykorzystania zasobów mamy nadzieję na oszczędności rzędu 32 – 35 mln złotych rocznie, w tym około 23 miliony stanowić mają redukcję kosztów stałych. Kolejnym etapem ma być praca nad procesem delegowania odpowiedzialności. Wszystkie te

RAFAKO to firma, która od lat działała na rynku i aby przetrwać musi się zmienić. Zarządzana jest podobnie jak firma rodzinna i wielokrotnie przedkładała dobro załogi i trwanie nad bezduszny rozwój i wyciskanie kapitału z procesów. Tym razem jednak skala wyzwań biznesowych jest zbyt duża, by dało się je unieść bez trudnego, ale nieodzownego procesu zmian.

działania spowodują, że proces decyzyjny i odpowiedzialność za ponoszone decyzje będzie bardziej przejrzysta. Pozwoli to dalej budować transparentność i optymalizować działanie firmy. Co to oznacza dla załogi W ramach grupowych zwolnień pracę ma stracić maksymalnie 276 osób, co stanowi 18 procent załogi. Największe zmiany planowane są w pionach wspierających biznes. Rola managera będzie przypisana do osób zarządzających co najmniej 5 osobami, a pozostałe stanowiska managerskie zostaną zlikwidowane. Co więcej, rola managera zostanie bezpośrednio powiązana z odpowiedzialnością za budżet lub wiązała się będzie z odpowiedzialnością formalno-prawną za działanie nadzorowanej komórki. Wszystkie stanowiska niespełniające powyższych kryteriów zostaną pozbawione statusu managerskiego. Jednocześnie zlikwidowane zostaną wszystkie stanowiska niemerytoryczne. Z myślą o pracownikach których stanowiska zostaną zredukowane, uruchomiony został specjalny program outplacementowy. W ramach programu pracownicy wezmą udział w specjalnych, całodniowych warsztatach, które pozwolą rozeznać swoje mocne i słabe strony. Specjaliści pomogą przygotować profesjonalne i efektywne CV oraz nauczą pracowników w jaki sposób przygotować list motywacyjny. Przez trzy mieBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

siące po rezygnacji z pracy były pracownik będzie miał do dyspozycji indywidualnego opiekuna, który pomoże mu w szukaniu ofert i przygotowywaniu się do rozmów kwalifikacyjnych. Równolegle z programem outplacementowym przeprowadzany będzie inplacement, w ramach którego pracownicy, którzy zdecydowali się odejść z pracy będą wdrażali w obowiązki ludzi, którzy docelowo mają je przejąć. Z kolei pracownicy, którzy korzystali ze świadczonego przez Rafako dofinansowania nauki będą mieli prawo do zachowania go do końca roku szkolnego lub akademickiego. Będą również zwolnieni z obowiązku proporcjonalnego zwrotu kosztów dofinansowania przewidzianego na wypadek wypowiedzenia umowy o pracę przez pracodawcę. Zmiany obejmą wszystkich pracowników, także tych, którzy mają pozostać w organizacji. Docelowa struktura organizacyjna ma zostać spłaszczona. Podsumowanie Rafako to firma, która od lat działała na rynku i aby przetrwać musi się zmienić. Zarządzana jest podobnie jak firma rodzinna i wielokrotnie przedkładała dobro załogi i trwanie nad bezduszny rozwój i wyciskanie kapitału z procesów. Tym razem jednak skala wyzwań biznesowych jest zbyt duża, by dało się je unieść bez trudnego, ale nieodzownego procesu zmian. 7

NOWY KSZTAŁT RAFAKO S.A. Zakończono realizację prowadzonego wspólnie z firmą Nova Praxis projektu „Pomiar czasu pracy”. Dzięki zebranym informacjom udało się wskazać wąskie gardła i martwe zapisy, które utrudniają wykonywanie codziennych zadań. Można też było zaproponować rozwiązania prowadzące do poprawy efektywności pracy. Tekst: Karolina Kubica-Kamińska, Dyrektor HR w RAFAKO S.A.

Zakończyliśmy realizowany rozwiązania prowadzące do powspólnie z firmą Nova Praxis prawy efektywności. Dysponuprojekt „Pomiar czasu pracy”. jemy rejestrem 900 problemów W jego trakcie zaraportowa- i rekomendacji podzielonych nych zostało 61908 godzin na 4 priorytety pilności i rozpracy i odbyły się 53 spotka- poczynamy wdrażanie zmian nia analityczne, które w su- w obszarze wsparcia organizamie trwały 308 godzin. Dzięki cyjnego. Za realizację projektu informacjom przekazanym „OPTIMA” odpowiedzialna bęprzez osoby zaangażowane dzie Pani Katarzyna Naczyńw projekt powstała dokumen- ska, dyrektor Biura Zarządzatacja opisująca 285 procesów nia Projektami Wewnętrznymi oraz 17 opisów pomocniczych, RAFAKO S.A. Trzymajmy kciuki łącznie ok. 1000 stron dokumen- za powodzenie prac i wdrotacji i diagramy przedstawiają- żenie zmian, które stworzą ce modele procesów, schematy nowy kształt RAFAKO. Sukces przepływu pracy, dokumentów wdrożenia projektu „OPTIMA” i odpowiedzialności między będzie miał wpływ na ostaposzczególnymi działami i oso- teczną decyzję Zarządu o skali bami. W imieniu Zarządu dzię- ewentualnego outsourcingu. kuję wszystkim 175 osobom za- Jeśli dziś zadbamy o to, żeby angażowanym w pomiar. Przy realizowane przez nas procesy wsparciu konsultantów wska- biznesowe były zaprojektowazaliście Państwo wąskie gardła ne mądrze i efektywnie, komi martwe zapisy, które utrudnia- fort naszej pracy odczuwalją wykonywanie codziennych nie wzrośnie. Wykorzystajmy zadań i zaproponowaliście tę szansę. 8

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Trzymajmy kciuki za powodzenie prac i wdrożenie zmian, które stworzą nowy kształt RAFAKO. Sukces wdrożenia projektu „OPTIMA” będzie miał wpływ na ostateczną decyzję Zarządu o skali ewentualnego outsourcingu. Jeśli dziś zadbamy o to, żeby realizowane przez nas procesy biznesowe były zaprojektowane mądrze i efektywnie, komfort naszej pracy odczuwalnie wzrośnie. Wykorzystajmy tę szansę.

NA SZE R EA LIZACJE

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Rola projektu „OPTIMA” Projekt „Pomiar, analiza i optymalizacja procesów w wybranych działach administracji RAFAKO” prowadzony przez konsultantów z firmy Nova Praxis zakończył się 5 października. Tekst: Katarzyna Naczyńska, Dyrektor Biura Zarządzania Projektami Wewnętrznymi, RAFAKO S.A.

3…2…1… start! Szkolenie

Przygotowana dokumentacja, stanowiąca podsumowanie rekomendacji z projektu, zawarta jest na ok. 1000 stron i stanowi podstawę działania zespołów powołanych do drugiego etapu projektu, czyli realizacji i wdrożenia zaleceń i rekomendacji. Projekt otrzymał nazwę OPTIMA. Skąd taka nazwa? – bo celem projektu będzie szeroko rozumiana optymalizacja dotycząca procesów, procedur, potencjału raportowego. Oczekiwanymi rezultatami projektu są takie zagadnienia jak stworzenie przejrzystych procedur o nastawieniu pro-biznesowym (proste ścieżki dla prostych tematów), ograniczenie nadmiaru kontroli i weryfikacji, wymiana kompetencji i doświadczeń oraz wzrost odpowiedzialności pracowników. 10

18 października odbyło się szkolenie dla liderów poszczególnych obszarów i ich zespołów. Szkolenie trwało cały dzień i było podzielone na 3 części. Poniżej można się zapoznać ze szczegółową agendą: Część I – Podstawy zarządzania procesowego • Pojęcie procesu – rozumienie „Nova Praxis” vs rozumienie „ZSZ”. • Przejście przez przykładowy diagram (na bazie RAFAKO) – jak czytać diagram: –– oznaczenia, –– kolory / działania automatyczne / dokumenty, –– odniesienie do tabelki z opisem. • Proces a podproces – kiedy dzielić. • Warianty procesu (przebiegi alternatywne) – jak sobie radzić / jak to opisać. • Jak się ma proces do procedury? • Czemu panuje „moda” na podejście procesowe (zalety patrzenia „crossdziałowego) (Ważne). Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Szkolenia są elementem szerszego procesu zmian, jakie zachodzą w RAFAKO. Dzięki nim możliwe będzie uporządkowanie procesów, opracowanie i wdrożenie nowych procedur oraz skuteczne zarządzanie organizacją. Co więcej, dzięki wyposażeniu pracowników w nową wiedzę możliwe będzie również sprawniejsze modelowanie procesów w przyszłości.

• Jak się definiuje procesy / diagramy – dobre praktyki. • Atrybuty procesu: Właściciel (jego rola), Wskaźniki, Wejścia, Wyjścia. • Co optymalizować – przykłady („z podwórka RAFAKO”) (Ważne). • Procesy kontrolne – dobre praktyki, by kontrola nie przewyższyła kosztu obiektu kontrolowanego. • Co modelować procesem, a co zostawić „pod dywanem”. Część II – Zarządzanie zmianą w odniesieniu do RAFAKO

Oczekiwanymi rezultatami projektu są takie zagadnienia jak stworzenie przejrzystych procedur o nastawieniu probiznesowym (proste ścieżki dla prostych tematów), ograniczenie nadmiaru kontroli i weryfikacji, wymiana kompetencji i doświadczeń oraz wzrost odpowiedzialności pracowników.

• Rola zaplanowania zmiany – klucz do sukcesu. • Zmiana a jej otoczenie – czyli „co zepsujemy”, jeśli zmiana nie zostanie uzgodniona z wszystkimi dookoła. • Specyfikowanie zmian do systemów: –– podział ról „IT <> Biznes” w specyfikowaniu zmian, czyli IT spisuje, Biznes dyktuje (Ważne: moment ostatecznego zamknięcia koncepcji – odpowiedzialność Biznesu za kompletność opisu w momencie zamknięcia), –– sensowny wybór 80% przypadków do automatyzacji + ścieżki poza systemem, –– integracje, –– specyfikacje raportów – raporty konieczne „na start” pozwalają ocenić jakość wdrożenia (jakość danych / wpisywanie ich przez pracowników) – niedopuszczalne jest przygotowanie ich po uruchomieniu systemu. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

• Uruchomienie zmian w systemach. • Zaplanowanie komunikacji o zmianach i komunikacji w projekcie wdrażania zmian. • Instrukcje i materiały szkoleniowe dla pracowników. • Wsparcie uruchomienia zmiany – czyli „finisz projektu to dopiero początek”. • Zaplanowanie roll-out np. po miesiącu. • Zarządzanie ryzykiem zmian. Część III – Informacja o czekającym projekcie OPTIMA • Przedstawienie planu projektu, planu pracy w projekcie. • Zakres wsparcia, które pracownicy dostaną z Nova Praxis: –– teraz (etap planowania), –– na dalszych etapach (np. doprecyzowanie zmian w systemach, budowa makr Excel, tworzenie procedur Agile QMS etc.). • Czego Nova Praxis nie zrobi za Liderów… –– uświadomienie roli lidera zmian. Szkolenia są elementem szerszego procesu zmian, jakie zachodzą w RAFAKO. Dzięki nim możliwe będzie uporządkowanie procesów, opracowanie i wdrożenie nowych procedur oraz skuteczne zarządzanie organizacją. Co więcej, dzięki wyposażeniu pracowników w nową wiedzę możliwe będzie również sprawniejsze modelowanie procesów w przyszłości. 11

WYDARZENIA – GRUPA PBG

Opracowała: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG

Rada Nadzorcza PBG wybrała firmę Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.k. jako podmiot właściwy do przeglądu śródrocznego sprawozdania finansowego PBG i Grupy Kapitałowej PBG za I półrocze 2017 oraz badania jednostkowego sprawozdania finansowego PBG S.A. i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za 2017 rok.

RAFAKOwcy w Warszawie zainaugurowali sezon biegowy.

MARZEC

RAFAKO S.A. oraz kilkanaście polskich firm wzięło udział w misji gospodarczej w Kazachstanie (Atyrau i Astanie). Wydarzenie zorganizowane zostało przez Polski Klaster Eksporterów Budownictwa przy współpracy i wsparciu Wydziału Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Kazachstanie oraz Ambasady Kazachstanu w Polsce.

Ośrodek Szkolenia Zawodowego RAFAKO prezentował ofertę edukacyjną podczas Powiatowych Targów Pracy na Zamku Piastowskim w Raciborzu.

Jubileuszowy, 10. Bieg po Nowe Życie w Wiśle. Sztafeta RAFAKO w składzie Dariusz Kuźniak, Tomasz Szałwiński i Łukasz Kocurek zdobyła pierwsze miejsce.

Przedstawiciele RAFAKO pobiegli w XVIII Półmaratonie dookoła Jeziora Żywieckiego.

Ewa Bugdoł rozpoczęła sezon triathlonowy w Texasie. Wystartowała w The Memorial Hermann IRONMAN 70,3 w Galveston w Texasie, gdzie zdobyła 11. miejsce z czasem 4:32:59.

Wystawa Romana Kosmali w PBG Galery pt. „Transparentność struktury”.

Zawarcie przez PBG Erigo Projekt Sp. z o.o. Platan Hotel S.K.A. z mLeasing Sp. z o.o. umowy leasingu nieruchomości położonej w Świnoujściu, zabudowanej budynkiem hotelowym oraz umowy sprzedaży, na mocy której zbyła nieruchomość.

KWIECIEŃ

MARZEC

Publikacja wyników finansowych RAFAKO S.A.

KWIECIEŃ

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W Y DA R ZENI A

X Bieg bez Granic w Raciborzu z udziałem RAFAKOwców.

Katarzyna Skrzypiec, Kierownik Projektu w RAFAKO S.A, z tytułem Wicemistrzyni Śląska w Fitness Sylwetkowym.

RAFAKO Orbea MTB Team z pierwszym miejscem w klasyfikacji Muszkieterów oraz czwartym w klasyfikacji sportowej podczas Bike Maraton Zdzieszowice 2017.

RAFAKO obecne po raz trzeci na Targach ICCI 2017 w Stambule. Zarówno jako wystawca, jak i z referatem technicznym na temat odsiarczania spalin.

Rada Nadzorcza RAFAKO S.A. dokonała wyboru firmy Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp. k. jako podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych spółki.

PBG S.A. – Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Wystawa „Przestrzenie 1” w PBG Gallery, Skalar Office Center.

Fundusze zarządzane przez Quercus TFI powróciły do grona znaczących akcjonariuszy RAFAKO. Po zmianie mają 4.273.794 walorów, dających 5,03 proc. w kapitale i głosach.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

MAJ

RAFAKO Orbea MTB Team zainaugurował sezon w Miękini.

KWIECIEŃ

Dzień otwarty w Ośrodku Szkolenia Zawodowego RAFAKO.

RAFAKO S.A. wsparło Fundację im. prof. Zbigniewa Religi.

RAFAKO S.A. na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.

Srebro dla RAFAKO w Mistrzostwach Polski Energetyków w biegu na 10 km.

RAFAKO – publikacja wyników finansowych za I kwartał.

TKKF RAFAKO na 59. Zlocie Klubów i Ognisk TKKF Województwa Śląskiego.

PBG – publikacja wyników finansowych za I kwartał.

RAFAKO S.A. na POWER-GEN India & Central Asia 2017 w New Delhi.

RAFAKO S.A. uczestniczyło w Kongresie Energetycznym w Kijowie.

RAFAKO S.A. na II Seminarium nt. Programu 200+.

Silesiaman Triathlon z udziałem RAFAKOwców.

RAFAKO – rozpoczęcie realizacji warunkowej umowy znaczącej z JSC „VILNIAUS KOGENERACINË JËGAINË” dla umowy zawartej 29 września 2016 roku, której przedmiotem jest „Budowa bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem, składającego się z kotłów ze złożem fluidalnym, instalacji składowania i podawania biopaliwa oraz systemu oczyszczania spalin”.

Biegacze z RAFAKO startowali w Kwidzyńskim Biegu Papiernika.

RAFAKO S.A. na Międzynarodowej Konferencji CFB-12 w Krakowie.

Uroczyste podniesienie Butli Bensona do poziomu docelowego na kotle bloku Jaworzno 910 MW.

OSZ RAFAKO świętował zakończenie roku szkolnego.

Zatwierdzenie przez Komisję Nadzoru Finansowego prospektu emisyjnego dla akcji serii H i serii I.

Ewa Bugdoł wygrała zawody w Suszu.

Zmiana stanu posiadania akcji RAFAKO S.A. przez fundusze inwestycyjne QUERCUS – zmniejszenie udziału w ogólnej liczbie głosów w RAFAKO poniżej progu 5% ogólnej liczby głosów.

VIII Półmaraton Księżycowy w Rybniku z udziałem RAFAKOwców.

Rada Nadzorcza RAFAKO powołała Zarząd spółki na nową, trzyletnią kadencję.

XI Półmaraton Kietrz – Trebom – Gródczanki – Pietrowice Wielkie z udziałem RAFAKOWców.

RAFAKO na POWER-GEN Europe w Kolonii.

Ośrodek Szkolenia Zawodowego RAFAKO S.A. otrzymał nagrodę w konkursie „Szkoła Zawodowa Najwyższej Jakości 2017” za „dobrą praktykę”.

VI Spływ Kajakowy RAFAKO po rzece Liswarta.

V Bieg Azotowy z okazji Dni Chemika w Kędzierzynie-Koźlu z udziałem RAFAKOwców.

Dwa zwycięstwa Ewy Bugdoł w Triathlon Radłów.

Turniej tenisowy o Puchar Prezesa TKKF RAFAKO.

Sportowy Dzień Dziecka na korcie tenisowym RAFAKO.

MAJ

CZERWIEC

Pierwszy wiosenny turniej tenisowy na kortach RAFAKO S.A.

CZERWIEC

XI Hunters Półmaraton Słowaka w Grodzisku Wielkopolskim z udziałem RAFAKOwców.

PBG – wydanie akcji serii I oraz podwyższenie kapitału zakładowego Spółki.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W Y DA R ZENI A

II miejsce pary plażowej KS AZS RAFAKO Racibórz w Półfinałach Mistrzostw Polski Kadetów.

XXV Bieg Sztafetowy „Od Ratusza do Ratusza” z udziałem RAFAKOwców.

RAFAKO nagrodzone w konkursie Modernizacja Roku.

III RAFAKO Półmaraton, największa impreza biegowa w Raciborzu.

Spławikowe zawody wędkarskie dla pracowników, emerytów i uczniów RAFAKO S.A.

Obchody Dnia Energetyka w Pałacyku RAFAKO.

Biegacze RAFAKO S.A. wicemistrzami w III Mistrzostwach Polski Energetyków w Półmaratonie.

PBG SA uczestnikiem XV Międzynarodowej Konferencji „Nafta-Gaz-Chemia 2017” w Warszawie.

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej PBG – wyniki za I półrocze.

RAFAKO S.A. na konferencji SOxNOx Conference – Expo – Awards w New Delhi jako dostawca technologii z zakresu odsiarczania i odazotowania spalin.

RAFAKO S.A. na Power-Gen Africa.

Turniej tenisowy o Puchar Prezesa TKKF RAFAKO.

Ewa Bugdoł trzecia na Challenge Prague Triathlon.

Wprowadzenie do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW 3.740.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A, 776.948.780 serii H oraz 12.806.811 I spółki PBG S.A.

ski Energetyków dla Tadeusza Karaszkiewicza.

RAFAKO laureatem Polskiej Nagrody Inteligentnego Rozwoju 2017. Uhonorowane za realizację projektu „Poligeneracyjny układ komunalny opalany biomasą i paliwami wtórnymi z odpadów”.

SIERPIEŃ

Udział RAFAKO w XIX Sympozjum Naukowo-Technicznym Energetyka Bełchatów.

Publikacja półrocznego raportu finansowego RAFAKO SA.

Ogłoszenie redukcji zatrudnienia w RAFAKO w ramach procesu reorganizacji.

XVII Spławikowe Mistrzostwa Polski Energetyków w Rybniku. Tytuł Spławikowy Mistrz Polski Energetyków dla Drużyny RAFAKO S.A. w składzie Roland Przybyła, Zbigniew Smerka i Tadeusz Karaszkiewicz. Najwyższe miejsca na podium – I Wicemistrz Polski Energetyków dla Zbigniewa Smereki, a II Wicemistrz Pol-

WRZESIEŃ

LIPIEC

Zawodnicy RAFAKO S.A. wystartowali w Triathlon Radłów.

SIERPIEŃ

PBG Gallery – malarstwo Małgorzaty Kadelskiej, wystawa InterScalar.

WRZESIĘŃ

Tenisiści TKKF RAFAKO na zgrupowaniu w Opawie.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

PAŹDZIERNIK

Nominacja w konkursie Złote spinacze w kategorii Komunikacja wewnętrzna dla firmy Attention Marketing za Program Dobrowolnych Odejść w RAFAKO.

6 miejsce dla Ewy Bugdoł w zawodach IRONMAN w Barcelonie.

III miejsce w konkursie biuletynów firmowych w kategorii Projekt Jednorazowy Biuletynu dla specjalnego wydania „Ogniwa” o budowie Elektrowni Jaworzno III.

Warunkowa umowa na bazę paliw w Mongolii za 47 mln euro dla Konsorcjum RAFAKO (lider, 90% udziału) i Gmax Group.

Misja gospodarcza

W KAZACHSTANIE Pod koniec marca w Kazachstanie (dokładnie w Atyrau i Astanie) przebywała polska misja gospodarcza. Wydarzenie zorganizowane zostało przez Polski Klaster Eksporterów Budownictwa przy współpracy i wsparciu Wydziału Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Kazachstanie oraz Ambasady Kazachstanu w Polsce. W spotkaniu udział wzięło m.in. kilkanaście polskich firm, w tym RAFAKO S.A. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media; Jarosław Kaczmarczyk, Dyrektor Obszaru, RAFAKO S.A.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W Y DA R ZENI A

Kazachstan to kolejny rynek, na którym chcielibyśmy zaistnieć. W trakcie wydarzenia zaprezentowaliśmy swoje technologie i przeprowadziliśmy szereg rozmów z podmiotami, które decydują o kazachskich projektach inwestycyjnych.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Misja do Kazachstanu jest pierwszą celową misją branży budowlanej oraz wynikiem wizyty Prezydenta Republiki Kazachstanu Nursułtana Nazarbajewa w Polsce, a także przedstawicieli Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych i Banku Gospodarstwa Krajowego w Kazachstanie w minionym roku. W rezultacie po spotkaniu powstała lista potencjalnych projektów do realizacji na terenie Kazachstanu przy analizie finansowania ze strony polskich instytucji. – RAFAKO S.A. blisko od roku jest członkiem Polskiego Klastra Eksporterów Budownictwa. Instytucja ta zrzesza polskie firmy z branży budowlanej, które wspólnie dążą do zdobywania nowych projektów na rynkach zagranicznych – powiedział Jakub Sitek, Dyrektor ds. Relacji z Klientami RAFAKO S.A., któ-

ry uczestniczył w polskiej misji gospodarczej do Kazachstanu. Wiodącym celem wydarzenia było rozpatrzenie możliwości realizacji projektów na terenie Kazachstanu oraz zapoznanie się z lokalnymi wymogami i warunkami prowadzenia działalności gospodarczej. Jednocześnie w trakcie pobytu prowadzone były rozmowy na temat trzech wyłonionych projektów inwestycyjnych oraz rozeznania możliwości prac na wielkich budowach w Kazachstanie. Przedstawiciele raciborskiej spółki już po raz trzeci wzięli udział w spotkaniu branżowym organizowanym w tym azjatyckim państwie. – Kazachstan to rynek, na którym chcielibyśmy zaistnieć. W trakcie wydarzenia prowadziliśmy wiele ważnych rozmów z urzędami i biurami inwestycyjnymi, które

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Wiodącym celem wydarzenia było rozpatrzenie możliwości realizacji projektów na terenie Kazachstanu oraz zapoznanie się z lokalnymi wymogami i warunkami prowadzenia działalności gospodarczej. Jednocześnie w trakcie pobytu prowadzone były rozmowy na temat trzech wyłonionych projektów inwestycyjnych oraz rozeznania możliwości prac na wielkich budowach w Kazachstanie.

W Y DA R ZENI A

odpowiadają tam za realizację różnych projektów. Obecnie pracujemy nad zadaniami, aby móc złożyć ofertę naszym partnerom kazachskim – wyjaśnił Jakub Sitek, RAFAKO S.A. – Wyraźnie widzimy szansę, aby nasze produkty mogły być na tamtejszym rynku zainstalowane. Oferujemy najwyższej jakości technologie, które nie tylko chcemy sprzedać, lecz także wprowadzić na kazachski rynek – dodał J. Sitek. Raciborska spółka nieustannie stara się pozyskiwać nowe kontrakty i kolejne rynki na świecie. W związku z tym udział w tak ważnym wydarzeniu jak oficjalna misja gospodarcza polskich firm i instytucji był dobrą okazją do powiększenia grona potencjalnych odbiorców spółki. Należy zaznaczyć, że RAFAKO S.A. na swoim koncie ma już realizacje na rynku azjatyckim. Raciborska spółka dostarczyła tam kotły, elementy kotłowe, panele rurowe czy elementy ciśnieniowe. Obecnie firma dąży do nawiązania jak najszerszej współpracy z tamtejszymi podmiotami i uczestniczenia w przetargach na większe inwestycje w energetyce.

POLSKI KLASTER EKSPORTERÓW BUDOWNICTWA To inicjatywa przedsiębiorców, których misją jest budowanie i pogłębianie współpracy polskich firm budowlanych na rynkach eksportowych oraz internacjonalizacja polskiego sektora budowlanego. To inicjatywa, której ideą jest prezentowanie na globalną skalę możliwości polskich przedsiębiorstw w zakresie rozbudowy i modernizacji szeroko pojętego budownictwa w oparciu o najnowocześniejsze technologie, produkty, systemy oraz profesjonalną kadrę inżynierską.

Fot. Polski Klaster Eksporterów Budownictwa | www.pcoce.com

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

IX EUROPEJSKI KONGRES GOSPODARCZY W KATOWICACH W dniach 10 – 12 maja, w Międzynarodowym Centrum Kongresowym, w Katowicach odbył się IX Europejski Kongres Gospodarczy. Wydarzenie to jest najważniejszym spotkaniem gospodarczym w Europie Centralnej, w którym od dziewięciu lat udział biorą przedstawiciele biznesu, polityki i instytucji publicznych. W tym gronie znaleźli się także członkowie zarządu RAFAKO S.A. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Pierwsza edycja Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach, odbyła się w maju 2009 roku. Od tamtej pory, każdego roku przez trzy dni, w stolicy Górnego Śląska bije gospodarcze serce Europy. Katowicka debata, wpisała się na stałe w kalendarz najważniejszych biznesowych konferencji w Europie Centralnej. W tym roku, odnotowaliśmy rekordowe zainteresowanie uczestnictwem w wydarzeniu.

Europejski Kongres Gospodarczy co roku gromadzi osobistości ze świata gospodarki, biznesu i polityki. W trakcie wydarzenia poruszane są tematy dotyczące kluczowych kwestii związanych z gospodarczym rozwojem Polski i świata. – Pierwsza edycja Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach odbyła się w maju 2009 roku. Od tamtej pory, każdego roku przez trzy dni, w stolicy Górnego Śląska bije gospodarcze serce Europy. Katowicka debata wpisała się na stałe w kalendarz najważniejszych bizne-

sowych konferencji w Europie Centralnej. W tym roku odnotowaliśmy rekordowe zainteresowanie uczestnictwem w wydarzeniu – powiedział w trakcie inauguracji kongresu w katowickim Spodku Wojciech Kuśpik, inicjator EEC, prezes grupy PTWP S.A. Trwający trzy dni kongres to cykl debat poświęconych nowym kierunkom myślenia o przyszłości gospodarczej Europy. W tym roku zgromadził ponad 8000 gości z krajów europejskich, Azji oraz Afryki. Odbyło się ponad 100 sesji tematycznych Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

z udziałem 700 prelegentów, w tym RAFAKO S. A. Imprezą towarzyszącą Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu były European Start-up Days, które odbywały się w dniach 11 – 12 maja w Hali Spodek. W debacie pt. „Innowacje oraz sektor badawczo-rozwojowy w energetyce” udział wzięła Agnieszka Wasilewska-Semail, prezes zarządu RAFAKO S.A. W rozmowie prelegenci poruszyli takie tematy jak: rewolucja technologiczna w światowej energetyce, potrzeby innowacyjne energetyki i szanse ich reali21

zacji, nakłady na B&R w energetyce. Ponadto akceptacja ryzyka w przypadku innowacyjnych wdrożeń oraz współpraca grup energetycznych z mniejszymi kreatywnymi firmami. – Niesamowicie interesujący panel, który odbył się w bardzo zróżnicowanym gronie, działającym w różnych obszarach energetyki. Poruszaliśmy kwestie związane m.in. z energetyką odnawialną i Start Up-ami, czyli tym wszystkim, co jest bardzo istotne dla rozwoju technologicznego, ale w dłuższej perspektywie. Przedsiębiorstwa takie jak RAFAKO patrzą na innowacje raczej w horyzoncie średnioterminowego zwrotu z kapitału intelektualnego – powiedziała Agnieszka Wasilewska-Semail, prezes RAFAKO S.A., która dodała, że nie zabrakło także dyskusji na temat energetyki konwencjonalnej. – Ku mojemu wielkiemu zadowoleniu rozmowa nie została zainicjowana przez nas, jako Spółkę tradycyjnie kojarzoną z energetyką konwencjonalną, ale przez firmę Siemens, która w obszarze innowacji dysponuje gigantycznymi środkami. Co więcej, dyskusja ta uświadomiła, jak wielkim nadużyciem jest twierdzenie, iż w energetyce konwencjonalnej nastąpił koniec innowacji. Dla przykładu, obecnie w ramach współpracy z InnoEnergy, który jest podmiotem komercyjnym, pracujemy nad rozwiązaniem w zakresie metanizacji CO2. Jeżeli można stworzyć ciekawy business case dla partnera finansowego w tym obszarze, to może warto pochylić się nad wybranymi rozwiązaniami in22

Jeżeli można stworzyć ciekawy business case dla partnera finansowego w obszarze energetyki odnawialnej, to może warto pochylić się nad wybranymi rozwiązaniami innowacyjnymi, także w energetyce konwencjonalnej.

nowacyjnymi także w energetyce konwencjonalnej – przyznała Agnieszka Wasilewska – Semail, prezes RAFAKO S.A. Krzysztof Burek, wiceprezes spółki RAFAKO S.A. uczestniczył w debacie pn. „Przemysł urządzeń i usług dla energetyki”. Prelegenci dyskutowali na temat energetyki konwencjonalnej jako polskiej specjalności, debatowali o potencjale i możliwych kierunkach eksportowych, o modelach biznesowych, dyplomacji ekonomicznej i finansowaniu, sytuacjach na mało spenetrowanych rynkach, ryzykach kontraktowych, finansowaniu oraz dostępie do lokalnego potencjału podwykonawczego.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

– Firmy globalne, z którymi m.in. uczestniczyliśmy w rozmowie, mają to do siebie, że posiadają zupełnie inne poglądy na pewne działania związane z inwestycjami w danym miejscu świata. Obserwując rynki zagraniczne, wyraźnie widzimy jak ważna jest współpraca z lokalnymi partnerami. Jednocześnie staramy się bazować przede wszystkim na własnych rozwiązaniach – powiedział po zakończeniu debaty Krzysztof Burek, wiceprezes RAFAKO S.A. – W trakcie rozmów wysnuliśmy wiele wspólnych wniosków dotyczących obecnej sytuacji na rynku polskim. Jednym z nich jest zmia-

KONFER ENCJE Krzysztof Burek Wiceprezes Zarządu RAFAKO S.A. i Agnieszka Wasilewska-Semail Prezes RAFAKO S.A. na IX Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach

na znaczenia węgla jako źródła energii. Mimo iż rozwiązania dla energetyki węglowej to jedno z naszych głównych kompetencji, mamy świadomość, że ciągle wiele do zrobienia jest w innych obszarach. Staramy się ciągle rozwijać i poszukiwać nowych technologii. Obecnie staramy się rozwijać naszą ofertę, tzw. konwencjonalną, pod kątem technologicznym właśnie mając na uwadze np. inne źródła energii. Co więcej, mamy już takie rozwiązania dla energetyki węglowej uwzględniające równoległe spalanie innych paliw, paliw alternatywnych. Może to być bardzo interesujące rozwiązanie z punktu widzenia spełnienia wymogów emisji CO2 na jednostkę energii wynikających z tzw. pakietu zimowego dla energetyki. Tego typu wydarzenia jak Europejski Kongres Go-

spodarczy to doskonałe miejsce wymiany poglądów i informacji. Bardzo ciekawa w tym roku, jako wydarzenie niezależne przy Kongresie, była równolegle prowadzona część poświęcona tzw. Start Up-om, czyli nowatorskim pomysłom biznesowym, tworzonym najczęściej przez młodych ludzi. Kolejny aspekt to polityka, reprezentowana na Kongresie przez najważniejsze osoby w Polsce i Unii Europejskiej, oraz – last-but-not-least: oczywiście biznes, dla którego my tutaj jesteśmy, spotykając się z naszymi klientami i partnerami. Dzięki zróżnicowanym panelom dyskusyjnym oraz kontaktom kuluarowym jest to doskonała okazja do bliższego zapoznania się i przedyskutowania wielu tematów w naszej branży oraz w gospodarce w ogóle – podsumował Krzysztof Burek.

Tego typu wydarzenia jak Europejski Kongres Gospodarczy to doskonałe miejsce wymiany poglądów i informacji. Bardzo ciekawa w tym roku, jako wydarzenie niezależne przy Kongresie, była równolegle prowadzona część poświęcona tzw. Start Up-om, czyli nowatorskim pomysłom biznesowym, tworzonym najczęściej przez młodych ludzi. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Targi ICCI 2017 w Stambule Nasze doświadczenie i kompetencje, głównie w energetyce węglowej, wzbudzają bardzo duże zainteresowanie klientów w Turcji. Dlatego jest dla nas bardzo ważne, aby być tutaj obecnym i utrzymywać stały kontakt z naszymi klientami na tym rynku – powiedział Krzysztof Burek, wiceprezes Zarządu RAFAKO S.A. po zakończeniu 23. edycji targów ICCI 2017, organizowanych w Stambule. Od lat w tym najważniejszym tureckim wydarzeniu branżowym udział biorą światowi liderzy sektora energetycznego, w tym także RAFAKO S.A. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media; Zdjęcia: Piotr Karaś, RAFAKO S.A.

W maju, w Istambul Expo Center w Stambule, odbyła się 23. edycja Międzynarodowych Targów i Konferencji poświęconych energii i ochronie środowiska. ICCI 2017 to najistotniejsze spotkanie branżowe organizowane w Turcji. Raciborska Spółka w wydarzeniu udział wzięła po raz trzeci. – Stoisko RAFAKO cieszyło się sporym zainteresowaniem, zarówno w przypadku firm, które chciałyby współuczestniczyć z nami w projektach, jak i tych ukierunkowanych m.in. na podwykonawstwo. Przeprowadziliśmy także 24

szereg rozmów z czołowymi firmami tureckimi. Czas pokaże jakie będą tego rezultaty – wyjaśnił Piotr Karaś, dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. Targom towarzyszyła również konferencja, w trakcie której przedstawiciel raciborskiej Spółki, Romuald Wierzchowski wygłosił referat na temat porównania mokrej, wapiennej i półsuchej technologii odsiarczania spalin. Targi ICCI 2017 były pierwszym tego typu wydarzeniem po ostatnich działaniach politycznych w Turcji. – W trakcie inauguracji, obecni polity-

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Stoisko RAFAKO podczas targów ICCI w Stambule

cy wypowiadali się bardzo niejednoznacznie w kwestii energetyki. Zaznaczali, że może dojść zarówno do boomu w energetyce węglowej, jak i wzrostu znaczenia energetyki odnawialnej. Jest wiele niewiadomych. Natomiast powstał program, w którym znajduje się kilkanaście lokalizacji złóż węgla brunatnego, które turecki rząd chce eksploatować. Oznacza to, że w planach jest budowa nowych kopalni i elektrowni, co jest bardzo dobrą wiadomością dla RAFAKO – wyjaśnił Piotr Karaś. Zarówno w Turcji, jak i w Polsce stawia się obecnie na własne surowce energetyczne, uniezależnienie od gazu oraz energetykę węglową. – W kwestii energetyki mamy z Turcją bardzo zbieżne interesy. W związku z tym może warto, aby nasze kraje na najwyższym szczeblu podniosły kwestię współpracy między tureckimi i polskimi podmiotami. Turcja posiada bardzo dobre zasoby w zakresie prac budowlanych i montażowych. My za to dysponujemy technologiami kotłowymi oraz z zakresu oczyszczania spalin i przede wszystkim doświadczeniem – wyjaśnił P. Karaś, który dodał, że obecnie RAFAKO S.A. w konsorcjum z turecką firmą bierze udział w przetargu na blok energetyczny oparty o kotły fluidalne. Należy zaznaczyć, że RAFAKO S.A. niemal 40 lat temu dostarczyło kotły dla największych tureckich elektrowni, m.in. Kemerkoy, Yenikoy i Yatagan. Co więcej, niektóre zostały już przez Spółkę z Raciborza zmodernizowane. – Energetyka turecka w ostatnim czasie bardzo intensywnie przymierza się do modernizacji swoich instalacji

KONFER ENCJE

energetycznych, w tym tych, które dostarczyło RAFAKO. W związku z tym, także pod tym kątem prowadziliśmy w Stambule rozmowy z klientami, którzy użytkują nasze kotły. Kolejnym aspektem były nowe inwestycje, w których chcemy uczestniczyć. Oprócz technologii kotłowych do zaoferowania mamy także instalacje związane z ochroną środowiska (odsiarczanie, odazotowanie, odpylanie). Obecnie jesteśmy w trakcie przekazywania kolejnego kotła fluidalnego klientowi tureckiemu i jednocześnie uczestniczymy w szeregu istotnych akcji ofertowych, konkurując z dostawcami z całego świata – powiedział Krzysztof Burek, wiceprezes RAFAKO S.A. – Trzeba powiedzieć, że aktualna sytuacja polityczna w Turcji stawia nowe wyzwania dla nas, dostawców, głównie związane ze wsparciem finansowym inwestycji. Również w tym zakresie podejmujemy działania, bo uważam, że jest o co walczyć. To dla nas bardzo ważne, aby znajdować się na rynku tureckim i mieć ciągły kontakt z klientami. Jesteśmy przekonani, że jest o wiele więcej do zrobienia w tamtym rejonie świata i chcemy się w to bardziej zaangażować – podsumował Krzysztof Burek.

Romuald Wierzchowski wygłasza referat na targach ICCI w Stambule

Przedstawiciele władz tureckich, sektora energetycznego Turcji oraz organizatorów wydarzenia dokonują uroczystego otwarcia konferencji i wystawy ICCI 2017 w Stambule Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

POWER-GEN AZJA, EUROPA, AFRYKA POWER-GEN to międzynarodowe wydarzenie targowo-konferencyjne poświęcone branży energetycznej, które co roku gości najważniejszych członków sektora energetycznego z całego świata. W tym roku przedstawiciele RAFAKO byli obecni na trzech dużych imprezach tego typu: w Azji, Europie i Afryce. Tekst: Aleksandra Dik, Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Piotr Karaś, RAFAKO S.A., Aleksandra Dik, Adventure Media

RAFAKO na POWER-GEN Europe Europejska energetyka jest w trakcie przemian, zarówno pod względem technologicznym, strukturalnym, źródeł pozyskiwania energii, jak i nowego sposobu definiowania potrzeb dla przemysłu oraz odbiorców końcowych – to w europejskim sektorze energetycznym wnioski nie nowe, ale silnie podkreślane podczas tegorocznych targów POWER-GEN Europe, które odbyły się w dniach 27 – 29 czerwca w Kolonii. 26

RAFAKO S.A jest od lat partnerem tego najważniejszego w Europie wydarzenia. Europa odchodzi od węgla W tym roku odbyła się jubileuszowa, 25. edycja POWER-GEN Europe. – Tegoroczne targi są dla nas szczególne, przypadają na okres przełomowy dla energetyki konwencjonalnej, zwłaszcza w krajach Unii Europejskiej. RAFAKO również dostosowuje się do tych zmian. Dlatego też,

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

oparta na węglu swoje najlepsze lata ma już za sobą. Europa odchodzi od tego surowca, czy nam się to podoba, czy też nie. Tym bardziej skłania to nas do tego, by szukać nowych rozwiązań, produktów, patrzeć na inne branże, ale też szukać innowacji w ramach tej gałęzi przemysłu, z której się wywodzimy. Wszystko po to, by w najlepszy i najefektywniejszy sposób wykorzystać potencjał RAFAKO, pozyskiwać nowe kontrakty i zapewnić pracę załodze – mówi Jarosław Dusiło, Wiceprezes RAFAKO S.A. 25 Lat obecności RAFAKO na POWER-GEN Europe Od 25 lat, czyli od samego początku, RAFAKO jest nie tylko aktywnym uczestnikiem POWER-GEN Europe, ale także ma wpływ na jego kształt. – W ramach Komitetu Doradczego uczestniczymy w całym procesie decyzyjnym, dotyczącym m.in. miejsca, w którym odbędą się kolejne targi, tematów poszczególnych paneli oraz dokonujemy selekcji wygłaszanych referatów – mówi Piotr Karaś, Dyrektor Działu Marketingu RAFAKO S.A., który nieprzerwanie od 1993 r. zasiada w Radzie Programowej POWER-GEN Europe. Co roku prowadzi także wybrane sesje tematyczne. – W ciągu minionych 25 lat wypracowaliśmy z RAFAKO naprawdę part-

między innymi, uczestniczymy w nich. Nie tylko po to, by zaznaczyć swą obecność, ale by zobaczyć to, co oferują nasi konkurenci, jak reagują na zmiany, które mają już miejsce. To co się tu dzieje jest ważnym wyznacznikiem tego, co wydarzy się w branży energetycznej w ciągu następnego roku – mówi Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes RAFAKO S.A. – Podczas tegorocznego POWER-GEN Europe wyraźnie widać, że energetyka

Podczas tegorocznego POWER-GEN Europe wyraźnie widać, że energetyka oparta na węglu swoje najlepsze lata ma już za sobą. Europa odchodzi od tego surowca, czy nam się to podoba, czy też nie. Tym bardziej skłania to nas do tego, by szukać nowych rozwiązań, produktów, patrzeć na inne branże, ale też szukać innowacji w ramach tej gałęzi przemysłu, z której się wywodzimy. Wszystko po to, by w najlepszy i najefektywniejszy sposób wykorzystać potencjał RAFAKO, pozyskiwać nowe kontrakty i zapewnić pracę załodze. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

nerskie relacje. Współpraca przy organizacji POWER-GEN Europe odbywa się na wysokim poziomie merytorycznym. RAFAKO, jako jeden z wiodących producentów z branży energetycznej, zawsze miało swój głos i istotny wkład w organizację wydarzenia. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, nie tylko w Europie – mówi Glenn Ensor, Dyrektor Zarządzający PennWell, organizator POWER-GEN Europe. Przedstawiciele firmy co roku wygłaszają referaty tematyczne, od kilku lat zaliczane do najlepszych w poszczególnych sesjach. – Zaprezentowałam referat na temat redukcji emisji rtęci przez jej utlenianie i zapobieganie reemisji absorbera mokrego odsiarcza-

nia spalin. Został on przygotowany przez RAFAKO wspólnie z Politechniką Wrocławską, z którą od 2014 roku prowadzimy badania na temat redukcji rtęci. Referat jest kontynuacją tego, który wygłosiłam w zeszłym roku na temat redukcji emisji SOx, NOx i rtęci na podstawie badań przygotowanych w Elektrowni Ostrołęka – mówi Mariola Kobylańska-Pawlisz, Kierownik Działu Innowacji i Technologii Instalacji Oczyszczania Spalin w Zakładzie Odsiarczania Spalin RAFAKO S.A. Przez 2 lata z rzędu wygłaszane przez ten dział referaty uzyskały wyróżnienie Best Paper Awards. W tym roku otrzymało je wystąpienie, którego współautorem był debiutujący na POWER-GEN Europe Jan Grzeszczak.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Współpraca przy organizacji POWER-GEN Europe odbywa się na wysokim poziomie merytorycznym. RAFAKO, jako jeden z wiodących producentów z branży energetycznej, zawsze miało swój głos i istotny wkład w organizację wydarzenia. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, nie tylko w Europie.

KONFER ENCJE

technologie oczyszczania spalin, żeby spełnić wymagania narzucone w najnowszych konkluzjach BAT – mówi Jan Grzeszczak z RAFAKO S.A. Współautorami wyróżnionego referatu byli także Łukasz Grela, Prezes Energoprojekt-Katowice S.A. oraz Thomas Achter z firmy Siemens AG. Atrakcyjne stoisko, merytoryczne rozmowy Bardzo dużym zainteresowaniem zwiedzających cieszyło się firmowe stoisko RAFAKO. – Spotkaliśmy się z klientami, których znamy i gośćmi, których mieliśmy okazję dopiero poznać. Niektóre rozmowy były ciekawe i prawdopodobnie będą kontynuowane. W tym roku można zauważyć, że wystawiły się mniejsze firmy, które chcą wejść na rynek. Obserwuje się pewien trend na produkt w zakresie kotłów na biomasę oraz instalacje do spalania odpadów komunalnych z przeznaczeniem na rynek europejski i inne rynki. Spotkaliśmy się też z firmami spoza Europy, m.in. z Indii,

– Nasz referat dotyczył zastosowania duo-bloków jako możliwości modernizacji polskich bloków 200 megawatowych. Firma Siemens odpowiada w tym projekcie za turbinę, RAFAKO za technologię wyspy kotłowej, a Energoprojekt-Katowice za koordynację projektową całego bloku. Europa odchodzi od węgla, natomiast Polska stoi na stanowisku, że nie można od węgla uciekać gwałtowanie. Rozwiązaniem, jakie wpisuje się w trendy, jest właśnie propozycja zamiany wyeksploatowanych bloków na nowe, na parametry ultranadkrytyczne, co bezpośrednio przekłada się na zmniejszenie emisji i zużycia węgla o ok. 30 proc. Jednocześnie przy modernizacji układu kocioł-turbina można zabudować najnowsze

Tegoroczne stoisko naszej firmy jak zwykle cieszyło się dużym powodzeniem. Poza merytoryczną obsługą […] dla naszych gości przygotowaliśmy też szereg niespodzianek związanych z 25-leciem naszej obecności na POWER-GEN Europe.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Na zdjęciu od lewej: Justyna Mirek Prezes Zarządu Energotechnika Engineering, Jarosław Dusiło Wiceprezes Zarządu RAFAKO S.A. i Agnieszka Wasilewska-Semail Prezes Zarządu RAFAKO S.A.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Przez 2 lata z rzędu wygłaszane przez pracowników Działu Innowacji i Technologii Instalacji Oczyszczania Spalin w Zakładzie Odsiarczania Spalin RAFAKO S.A. referaty uzyskały wyróżnienie Best Paper Awards. W tym roku otrzymało je wystąpienie, którego współautorem był debiutujący na POWER-GEN Europe Jan Grzeszczak (na zdjęciu drugi od lewej). Współautorami wyróżnionego referatu byli także Łukasz Grela, Prezes Energoprojekt-Katowice S.A. oraz Thomas Achter z firmy Siemens AG.

Ten POWER-GEN Europe zakończył się nieco nostalgicznie, ponieważ oficjalnie ogłoszono, że od przyszłego roku zmienia się formuła konferencji oraz targów i od 2018 roku impreza będzie się odbywać pod nazwą „Electrify Europe”. Tak jak zmienia się energetyka europejska, tak i targi muszą dostosowywać się do nowej rzeczywistości.

nawiązaliśmy kontakt i będziemy rozmawiać dalej. Spore zainteresowanie wzbudziliśmy wśród firm tureckich – mówi Marian Molenda, Dyrektor ds. Relacji z Klientami z RAFAKO S.A. – Udział w targach jest niezwykle istotny. W jednym miejscu, w bardzo krótkim czasie możemy spotkać się z naszymi klientami, także potencjalnymi. Nie chodzi w tym tylko o przedstawienie oferty, ale o bezpośredni kontakt. To okazja, żeby pokazać gościom nasze zaangażowanie, ten przysłowiowy błysk w oku, które przełoży się na dalszą współpracę – mówi Mirosław Koziarski, Dyrektor Obiektów Kotłowych w RAFAKO S.A. – Tegoroczne stoisko naszej firmy jak zwykle cieszyło się dużym powodzeniem. Poza merytoryczną obsługą przez wszystkich pracowników Biura Marketingu oraz przedstawicieli kierownictwa firmy i służb handlowych, dla naszych gości przygotowaliśmy też szereg niespodzianek związanych z 25-leciem naszej obecności na POWER-GEN Europe. Rozdawaliśmy plakaty Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

pokazujące Blok 910 MW Jaworzno, specjalne znaczki 25-lecia oraz prezentowaliśmy klip pokazujący historię naszej obecności na POWER-GEN. Profesjonalni bariści serwowali naszym gościom kawę i napoje. Ten POWER-GEN Europe zakończył się nieco nostalgicznie, ponieważ oficjalnie ogłoszono, że od przyszłego roku zmienia się formuła konferencji oraz targów i od 2018 roku impreza będzie się odbywać pod nazwą „Electrify Europe”. Tak jak zmienia się energetyka europejska, tak i targi muszą dostosowywać się do nowej rzeczywistości. Jestem pewien, że RAFAKO też się w niej odnajdzie i nasza innowacyjna oferta zostanie zaprezentowana już na najbliższych targach Electrify Europe w Wiedniu – podsumowuje Piotr Karaś. W tym roku, podobnie jak poprzednio, część stoiska poświęcona była firmie Energotechnika Engineering wchodzącej w skład Grupy RAFAKO. Co roku gospodarzem europejskiej edycji targów jest jedno z kilku miast, m.in. Mediolan, Amsterdam, Wiedeń, czy Kolonia. 31

RAFAKO S.A. NA POWER-GEN AFRICA Tegoroczną edycję POWER-GEN Africa, która odbyła się w RPA, w Johannesburgu w dniach 18 – 20 lipca odwiedziło 2800 gości z 62 krajów, w tym 83% z samej Afryki. Swoje stoiska zaprezentowało 75 wystawców z 32 krajów. Ponad 70 lokalnych i międzynarodowych mediów relacjonowało wydarzenie. Raciborska Spółka na POWER-GEN Africa występowała na wspólnym stoisku z Energoprojekt Katowice. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Piotr Karaś, RAFAKO S.A.

Targi otworzyła Minister ds. Sektora Przedsiębiorstw Publicznych, Lynne Brown z Ministerstwa Przedsiębiorstw Państwowych, która zauważyła, że na zdjęciach satelitarnych Europa, Ameryka Północna i inne

bogate regiony są rozświetlone Tak by nasze wnuki zobaczyły jak choinka świąteczna, podczas na zdjęciach satelitarnych Afrygdy Afryka pozostaje pogrążo- kę wyłaniającą się z ciemności, na w ciemnościach. – Minister zelektryfikowaną i zindustriaBrown wezwała do wysiłków lizowaną, z infrastrukturą na rzecz zbudowania nowo- i umiejętnościami – powiedział czesnej energetyki w Afryce. obecny na targach Piotr Karaś,

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Stoisko RAFAKO S.A. na targach Power-Gen Africa, które odbyły się w tym roku w Johannesburgu, w Republice Południowej Afryki, w dniach 18 – 20 lipca.

Minister Brown wezwała do wysiłków na rzecz zbudowania nowoczesnej energetyki w Afryce. Tak by nasze wnuki zobaczyły na zdjęciach satelitarnych Afrykę wyłaniającą się z ciemności, zelektryfikowaną i zindustrializowaną, z infrastrukturą i umiejętnościami.

dyrektor Biura Marketingu niczył cieszyła się powodzeRAFAKO S.A., który dodał, że niem, co świadczy o tym, że w sesji otwierającej wydarzenie Afryka, a zwłaszcza RPA wciąż udział wzięło 520 uczestników, jest najbardziej zainteresowaa część słuchaczy nie miała już na kwestią energetyki opartej miejsc siedzących. o paliwa kopalne. – Referat Występujący po pani Mini- dotyczył realizacji projektu ster, Zethembe Koza, pełniący 910 MW w Elektrowni Jaworzobowiązki prezesa firmy ESKOM, no. Dokładniej rzecz ujmując posiadającej w RPA 29 elektro- przedstawiłem na jakim obecwni o mocy 44GW, wyjaśnił, że nie etapie realizacji jesteśmy, ESKOM jest gotów na współpra- jeżeli chodzi o montaż całego cę z resztą Afryki, której 60% bloku. Zaprezentowałem chamieszkańców nie ma dostępu rakterystykę inwestycji oraz poszczególne fazy związane do prądu. W dalszej części pierwsze- z rozpoczęciem prac budowlago dnia konferencji, Krzysz- nych (wykopy, palowanie oraz tof Janeczek, główny projek- prace fundamentowe, montaż tant w Biurze Projektowym kotła, montaż konstrukcji staRAFAKO S.A. wygłosił referat lowej, montaż części ciśniena temat Bloku 910 MW Ja- niowej, montaż kanałów spaworzno. Sesja, w której uczest- lin i przewodów powietrza). Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Wiemy na pewno, że w związku z taką a nie inną sytuacją w Afryce (przerwy w dostawach prądu) zapotrzebowanie na moc jest, co dla RAFAKO S.A. stanowi istotną wiadomość. Ponadto, kiełkować na tamtejszym rynku zaczyna zainteresowanie instalacjami ochrony środowiska oraz świadomość spełniania wymogów z tym związanych, co jest dla nas bardzo dobrą informacją. Wspomniałem m.in. o postępie montażu poszczególnych budynków (kotłowni i budynku maszynowni), IOS oraz samej chłodni kominowej. Na koniec wyjaśniłem jakie wyzwania czekają na nas w dalszej fazie realizacji projektu. Rynek afrykański jest rynkiem trudnym. 34

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Wiemy na pewno, że w związku z taką a nie inną sytuacją w Afryce (przerwy w dostawach prądu) zapotrzebowanie na moc jest, co dla RAFAKO S.A. stanowi istotną wiadomość. Ponadto, kiełkować na tamtejszym rynku zaczyna zainteresowanie instalacjami ochrony środowiska oraz świadomość spełniania wymogów z tym związanych, co nie ukrywam, jest dla nas bardzo dobrą informacją – powiedział Krzysztof Janeczek. Wizyty na stoisku RAFAKO S.A. dotyczyły również bloków komunalnych (elektrownie i elektrociepłownie zarzą-

KONFER ENCJE Otwarcie wystawy POWER-GEN Africa 2017 w Johannesburgu uświetnił zespół „Drum Cafe”

dzane przez miasta). – Wiele z nich nie pracuje, część jest wręcz w ruinie. Obecnie trwają prace studialne i analizy mające doprowadzić do odtworzenia tych mocy. Jak się jednak okazuje, miasta nie są tym szczególnie zainteresowane, twierdząc, że produkcja energii to nie jest ich zadanie – mówił Piotr Karaś z RAFAKO S.A. – Pomimo tego firmy wykonawcze analizują bez przerwy potencjalne inwestycje w tym sektorze i zapraszają do współpracy także RAFAKO S.A. Należy być jednak bardzo ostrożnym w kwestii pojawiających się propozycji współpracy przy budowie bądź

odbudowie tych bloków. Jak pokazuje doświadczenie, projekty te w wielu przypadkach wymagają znalezienia finansowania, trzeba więc szukać innych, czasem niezwykle zawiłych rozwiązań biznesowych. Natomiast w sytuacji, gdy planowe wyłączenia prądu na kilka godzin dziennie są normą w tym kraju, w końcu musi dojść do odbudowy podstawowych mocy. W związku z tym, firmy z całego świata, w tym RAFAKO S.A., uczestnicząc w tym ważnym wydarzeniu, trzymają rękę na pulsie – podsumował na koniec Piotr Karaś, dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Firmy wykonawcze analizują bez przerwy potencjalne inwestycje w sektorze bloków komunalnych (elektrownie i elektrociepłownie zarządzane przez miasta) i zapraszają do współpracy także RAFAKO S.A. Należy być jednak bardzo ostrożnym w kwestii pojawiających się propozycji współpracy przy budowie bądź odbudowie tych bloków. Jak pokazuje doświadczenie, projekty te w wielu przypadkach wymagają znalezienia finansowania, trzeba więc szukać innych, czasem niezwykle zawiłych rozwiązań biznesowych. 35

POWER-GEN India & Central Asia 2017 w New Delhi POWER-GEN India & Central Asia 2017 odbyły się w dniach 17-19 maja w New Delhi. To niezwykle ważne wydarzenie zgromadziło ponad 5000 specjalistów z branży energetycznej z całego świata. W trakcie targów swoje technologie zaprezentowało ponad 200 wystawców, zaś konferencja odbyła się przy udziale niemal 100 panelistów. Wśród najważniejszych światowych przedstawicieli sektora energetycznego Raciborska Spółka znalazła się po raz drugi. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Piotr Karaś, RAFAKO S.A.

– Nasza oferta z zakresu instalacji ochrony środowiska wzbudza bardzo duże zainteresowanie potencjalnych klientów w Indiach. To dla nas bardzo istotne, aby stale umacniać swoją pozycję na tamtejszym rynku – powiedział Marian Molenda, Dyrektor Rozwoju Biznesu RAFAKO S.A. (Obszar: Europa Zachodnia, Turcja, Indie). – Produktami, na które inwestorzy odwiedzający nasze stoisko najintensywniej zwracali uwagę, były instalacje ochrony środowiska (odsiarczania, odazotowania spalin) oraz kotły fluidalne. Marian Molenda dodał, że rynek indyjski jest niezwykle obiecujący za względu na sporą liczbę bloków energetycznych opalanych paliwami stałymi, dla których RAFAKO S.A. posiada kompleksową ofertę w zakresie budowy i modernizacji kotłów oraz budowy instalacji odsiarczania i odazotowania spalin. 36

Warto nadmienić, że zainteresowanie ofertą RAFAKO S.A. podyktowane jest m.in. istotną zmianą przepisów ochrony środowiska w Indiach, w zakresie obniżenia emisji tlenków siarki i azotu oraz emisji pyłów, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2017 roku. – W grudniu 2015 roku, na paryskiej konferencji klimatycznej, Indie zobowiązały się do podpisania umowy o emisji tlenków siarki i azotu. W związku z tym wydano nowe normy, które niemal pokrywają się z tymi obowiązującymi w Unii Europejskiej. W rezultacie technologie, produkty i kompetencje RAFAKO S.A. jak najbardziej wpisują się w potrzeby tamtejszego sektora energetycznego – wyjaśnił Marian Molenda i zaznaczył, że w ostatnich 20 latach odnotowano w Indiach znaczny rozwój, dzięki czemu obecnie posiadają bardzo duży Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Indie to jeden z najciekawszych z naszego punktu widzenia rynków, jeśli chodzi o energetykę konwencjonalną, ponieważ jest ona oparta głównie na węglu. Ponadto mamy doświadczenie, jeśli chodzi o dostawy urządzeń na ten rynek. Wprawdzie ostatni kompletny kocioł budowaliśmy pod koniec lat 90., tym niemniej mamy tutaj kontakty techniczno-handlowe, które z pewnością przydadzą się nam przy nowych tematach.

KONFER ENCJE

potencjał technologiczny i inżynieryjny. Należy także wspomnieć, że RAFAKO S.A. już od ponad 40 lat istnieje na rynku indyjskim. – W Indiach pracuje 14 kotłów zaprojektowanych, wyprodukowanych i dostarczonych na tamtejszy rynek. Obecnie, po zakończeniu POWER-GEN India mamy kolejne zapytania ofertowe. W najbliższym czasie zostaną ogłoszone przetargi na dostawę instalacji ochrony środowiska dla 11 bloków ener-

getycznych. Czas pokaże jakie będą tego rezultaty. Jesteśmy dobrej myśli – dodał Marian Molenda. – Indie to jeden z najciekawszych z naszego punktu widzenia rynków, jeśli chodzi o energetykę konwencjonalną, ponieważ jest ona oparta głównie na węglu. Ponadto mamy doświadczenie, jeśli chodzi o dostawy urządzeń na ten rynek. Wprawdzie ostatni kompletny kocioł budowaliśmy pod koniec lat 90., tym niemniej mamy tutaj Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

kontakty techniczno-handlowe, które z pewnością przydadzą się nam przy nowych tematach. W tym roku bardzo aktywnie penetrujemy dalekie a zarazem bliskie nam rynki. Dalekie, ponieważ są to takie kraje, jak Indonezja, Turcja, RPA czy wspomniane Indie, a bliskie, ponieważ we wszystkich tych krajach mamy do czynienia z projektami opartymi na paliwie węglowym – podsumował obecny na targach Piotr Karaś, Dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. 37

Kongres Energetyczny w Kijowie Ukraiński rynek energetyczny to kolejny kierunek, w którym ze swoimi ofertami zmierza firma RAFAKO S. A. Jarosław Kaczmarczyk, Dyrektor Obszaru RAFAKO S.A. jako przedstawiciel raciborskiej Spółki, 30 maja uczestniczył w II Kongresie Energetycznym w Kijowie. Ponadto w trakcie wydarzenia RAFAKO S.A. podpisało porozumienie o współpracy z Państwową Akademią Nauk Ukrainy. Tekst: Justyna Korzeniak, Adventure Media Zdjęcia: http://abc.in.ua, http://abc.in.ua/ii-energetichniy-kongres-2

Drugi Kongres Energetyczny odbywał się w Fairmont Grand Hotel w Kijowie. Uczestniczyło w nim ponad 300 przedstawicieli światowego i ukraińskiego sektora energetycznego. Wśród zaproszonych gości byli analitycy, inwestorzy, przedstawiciele Komisji Europejskiej oraz ministerstw Ukrainy. Prelegentami tegorocznej edycji sympozjum byli m.in.: biznesmeni 38

Maxim Timczenko – CEO DTEK, Natalia Bojko – wiceminister Energii i Przemysłu Węglowego, Johannes Baur – Pierwszy Radca delegacji UE na Ukrainie, Jose Manuel Hernandez – pierwszy sekretarz przedstawicielstwa UE na Ukrainie, Iwan Plachkov – prezes Ukraińskiej Izby Energetycznej, Julia Kuzniecowa – szef Biura Krajowej Rady Inwestycyjnej przy Prezydencie Ukrainy, Murat Fool –

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Jarosław Kaczmarczyk, przedstawiciel RAFAKO (w środku) podczas Kongresu Energii w Kijowie

Dla RAFAKO uczestnictwo w Kongresie było doskonałą okazja do prowadzenia rozmów dotyczących możliwości i zakresu współpracy, jak również udziału naszej firmy w planowanych inwestycjach sektora energetycznego Ukrainy. Tamtejsza energetyka wymaga daleko idących modernizacji, a dzisiaj RAFAKO S.A. jest w pełni przygotowane, aby wziąć w nich aktywny udział.

prezes, właściciel Enermet, Joachim Furlender – CEO FLAIR Holding GmbH, Fuhrlaender GmbH & Co KG. Raciborska Spółka, przeprowadziła w Kijowie szereg rozmów z przedstawicielami ukraińskiego sektora energetycznego, a także uzgodniła porozumienie o współpracy z Państwową Akademią Nauk Ukrainy. – Dla RAFAKO uczestnictwo w Kongresie było doskonałą okazja do prowadzenia rozmów dotyczących możliwości i zakresu współpracy, jak również udziału naszej firmy w planowanych inwestycjach sektora energetycznego Ukrainy. Tamtejsza energetyka wymaga daleko idących modernizacji, a dzisiaj RAFAKO S.A. jest w pełni przygotowane, aby wziąć w nich aktywny udział. Podpisane porozumienie umożliwi nam korzystanie z doświadczeń PAN Ukrainy w zakresie spalania miejscowych paliw, co z kolei pozwoli na opracowywanie atrakcyjniejszych ofert dla rynku lokalnego – mówił obecny na kongresie, Jarosław Kaczmarczyk. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Konferencja Nafta-Gaz-Chemia 2017 Polska sukcesywnie buduje swoje bezpieczeństwo energetyczne, a ropa i gaz są dziś – obok węgla – najlepszym sposobem na naszą niezależność i stabilność w tej kwestii. Takie wnioski płyną z dyskusji, jakie odbyły się w trakcie XV Międzynarodowej Konferencji „Nafta-Gaz-Chemia 2017” w Warszawie. Tekst i zdjęcia: Jacek Balcer, dyrektor ds. komunikacji korporacyjnej PBG S.A.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Podczas pierwszej konferencyjnej sesji poświęconej bezpieczeństwu energetycznemu Polski – dyskusji, czy budować i zapewniać je samodzielnie, czy we współpracy z Unią Europejską, sala dosłownie pękała w szwach, a czas, jaki zaplanowano na ten temat, okazał się zdecydowanie za krótki, bo dyskusja przeniosła się szybko do kuluarów. Niezależnie od różnic w postrzeganiu tego zagadnienia i propozycji dla Polski, wszyscy paneliści byli zgodni, że budujemy swoje bezpieczeństwo energetyczne konsekwentnie i sukcesywnie i skutecznie. – Skutecznie restrukturyzujemy górnictwo, dywersyfikujemy dostawy gazu ziemnego oraz uniezależniamy się od importu ropy – powiedział, otwierając konferencję, wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski. – Dzięki wprowadzonym przez rząd przepisom pakietu paliwowo-energetycznego udało się ograniczyć także nielegalny import paliw – dodał, zaznaczając zarazem, że dostrzega zagrożenia dla polskiej niezależności energetycznej. Wymienił tu przede wszystkim realizację projektu Nord Stream 2, który umacnia pozycję Rosji jako dostawcy surowców energetycznych dla Europy. – To koncepcja sprzeczna z unią energetyczną i bezpieczeństwem dostaw i dołożymy wszelkich starań, aby pokazać, że jest to projekt polityczny, a nie biznesowy. To projekt, który dzieli Unię Europejską – stwierdził wiceminister Tobiszowski. Tymczasem coraz większą rolę w uniezależnianiu się od dostaw gazu z Rosji pełni, wybudowany przez PBG, 41

Terminal LNG w Świnoujściu. Gaz-System, przygotowuje właśnie plany rozbudowy, kilka tygodni temu zarekomendowano Spółce Polskie LNG budowę drugiego nabrzeża. Mają być też zwiększone możliwości regazyfikacyjne, a nowe funkcjonalności mają jeszcze bardziej otworzyć Terminal na Morze Bałtyckie. Gazoport działa od 2016 roku, a przyjął już ponad 20 dostaw, w których odebrano 4 mln m3 LNG. – Obecnie terminal może zabezpieczyć jedną trzecią zapotrzebowania Polski na gaz. Po rozbudowie chcemy zwiększyć możliwości do 50 proc. rocznego zapotrzebowania – powiedział Paweł Jakubowski, dyrektor pionu rozwoju Gaz-Systemu. – Chcemy otworzyć się na terminale małej skali, które potrzebują w regionie Bałtyku dużego źródła gazu – dodał. Gaz-System planuje zbudować dodatkowe stanowisko załadunkowo-roz-

ładunkowe dla statków oraz stanowisko załadunku tzw. bunkierek LNG. W ten sposób Terminal będzie mógł załadować jednostki bunkrujące LNG i przeładować surowiec bezpośrednio z jednego statku na inny. W planach jest też rozwój przeładunku LNG na kolej oraz cysterny. Już dziś jest on na poziomie działających od lat terminali w portach holenderskich, a docelowo ma być nawet trzykrotnie większy. W ocenie Gaz-Systemu perspektywy dla rozwoju rynku gazu w regionie są bardzo dobre, a strategia spółki zakłada dywersyfikację i dostęp do nowych, niezależnych od siebie źródeł dostaw. Oprócz rozbudowy Terminalu LNG byłaby to budowa Baltic Pipe. Dzięki Bramie Północnej możliwe będzie sprowadzenie do naszego regionu ok. 17 mld m3 gazu rocznie. Gaz-System chce także rozwijać połączenia z sąsiadami. Chodzi o rozbudowę

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Coraz większą rolę w uniezależnianiu się od dostaw gazu z Rosji pełni, wybudowany przez PBG, Terminal LNG w Świnoujściu. Gaz-System, przygotowuje właśnie plany rozbudowy, kilka tygodni temu zarekomendowano Spółce Polskie LNG budowę drugiego nabrzeża. Mają być też zwiększone możliwości regazyfikacyjne, a nowe funkcjonalności mają jeszcze bardziej otworzyć Terminal na Morze Bałtyckie. Gazoport działa od 2016 roku, a przyjął już ponad 20 dostaw, w których odebrano 4 mln m3 LNG.

KONFER ENCJE Rosjanie szanują tylko silnych, a my silni jesteśmy – mówił w kuluarach konferencji wiceprezes PGNiG Łukasz Kroplewski

połączenia z Ukrainą do 5 mld m3 gazu rocznie, połączenie z Czechami, Słowacją oraz z Litwą. Łącznie te projekty będą oferować w latach 2021 – 2022 taką przepustowość, którą będzie mogła obsłużyć Brama Północna. Łącznie planowana dywersyfikacja dostaw gazu będzie wymagać budowy ok. 2000 km nowych gazociągów. Swoje stanowisko w kwestii dostaw gazu zaprezentowało na konferencji także Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo. Jak powiedział wiceprezes PGNiG Łukasz Kroplewski, spółka nie jest przeciwna współpracy z Gazpromem, jednak pod warunkiem zachowania partnerskich zasad współpracy i pewności dostaw. – Długoterminowe kontrakty w chwili obecnej nie mają racji bytu. Wchodzi się

Nie będzie zgody na wpłynięcie przez Nord Stream 2 niemalże 100 mld m3 gazu, bo wtedy moglibyśmy zapomnieć o jakiejkolwiek niezależności energetycznej w tej części Europy.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

w kontrakty krótkoterminowe czy spoty. Możliwości na rynku są ogromne, zwłaszcza jeżeli chodzi o obszar LNG – podkreślił wiceprezes PGNiG, dodając, że obecnie działania spółki, które pozwalają na różnicowanie źródeł dostaw gazu, stawiają nas na zupełnie innej pozycji w stosunku do rosyjskiego kontrahenta. Dziś Rosjanie traktują nas dużo gorzej niż partnerów zachodnich, dając nam o ok. 1/3 gorsze warunki niż innym. Nie jest to jednak sytuacja, która będzie trwała wiecznie. – Rosjanie szanują tylko silnych, a my silni jesteśmy. Nie będzie zgody na wpłynięcie przez Nord Stream 2 niemalże 100 mld m3 gazu, bo wtedy moglibyśmy zapomnieć o jakiejkolwiek niezależności energetycznej w tej części Europy – oświadczył Łukasz Kroplewski. Jego zdaniem Nord Stream 2 i udostępnienie Gazpromowi gazociągu Opal spowodują, że Niemcy będą miały do dyspozycji ok. 100 mld m3 gazu rocznie, którym będą mogły handlować. Taka ilość jest zbyt duża jak na jedno państwo, dlatego Polska domaga się twardej decyzji Komisji Europejskiej w sprawie Nord Stream 2. Na konferencji dużo uwagi poświęcono też przyszłości rynku paliwowego, w tym tzw. e-mobility, rozwojowi infrastruktury i konkurencji na rynku gazu ziemnego oraz inwestycjom polskiej chemii i kierunkom rozwoju chemii specjalistycznej. Organizatorzy chcą, by coroczne spotkanie branży było nie tylko okazją do spotkań profesjonalistów, lecz także forum do dyskusji, wymiany doświadczeń i przedstawienia nowoczesnych rozwiązań o największym znaczeniu dla branży paliwowo-energetyczno-chemicznej w Polsce. To także okazja, by wspólnie przedstawić głos środowiska, problemy, z jakimi się boryka, i rozwiązania, jakie proponuje dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju. 43

Konferencja SOxNOx w Indiach z udziałem RAFAKO S.A. W New Delhi odbyła się konferencja pod nazwą SOxNOx Conference – Expo – Awards. Pośród uczestników znalazło się także RAFAKO S.A. jako dostawca technologii z zakresu odsiarczania i odazotowania spalin. Wydarzenie zorganizowane zostało przez fundację Mission Energy. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: http://soxnox2017.missionenergy.org

Wydarzenie SOxNOx Conference – Expo – Awards odbyło się w dniach 21 – 22 września w New Delhi (Indie). Zgromadziło specjalistów z branży energetycznej oraz sektora przemysłu cementowego z Indii, a także przedstawicieli firm o charakterze globalnym. Pośród nich nie mogło zabraknąć RAFAKO S.A., które na rynku indyjskim działa już od ponad 40 lat. Podczas konferencji SOxNOx spółka z Raciborza w bezpośrednich spotkaniach z uczestnikami wydarzenia zaprezentowała swoje technologie i gotowość współpracy w tym zakresie. Przemysł elektrociepłowniczy oparty na węglu jest dużym źródłem zanieczyszczeń przemysłowych w Indiach. W grudniu 2015 roku, w trakcie paryskiej konferencji klimatycznej, Indie zobowiązały się do podpisania umowy o redukcji emisji tlenków siarki i azotu. Wówczas wydano nowe normy, które niemal pokrywają się z tymi obowiązującymi w Unii Europejskiej. W konsekwencji tego technologie i produkty oferowane przez RAFAKO S.A (odsiarczanie, odazotowanie, a także odpopielanie spalin) wpisują się w obecne zapotrzebowanie indyjskiego sektora energetycznego. Słowa te potwierdza obecny na konferencji Marian Molenda, dyrektor rozwoju biznesu RAFAKO S.A. – Zainteresowanie naszymi produktami podyktowane jest m.in. istotną zmianą przepisów ochrony środowiska w Indiach, w zakresie ob44

Jako że bierzemy udział w przetargach na dostawę instalacji odsiarczania spalin w Indiach, uważam, że nasz udział w konferencji jest niezwykle potrzebny. Rynek indyjski jest ogromny, w związku z czym jest też sporo firm działających w tym sektorze.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

KONFER ENCJE

Zainteresowanie naszymi produktami podyktowane jest m.in. istotną zmianą przepisów ochrony środowiska w Indiach w zakresie obniżenia emisji siarki i azotu oraz emisji pyłów, które weszły w życie 1 stycznia tego roku. Obecnie w Indiach obserwujemy istny „boom” na dostawę instalacji odsiarczania i odazotowana spalin. Zarówno dla jednostek, które jeszcze pracują, jak i dla nowych.

niżenia emisji siarki i azotu oraz emisji pyłów, które weszły w życie 1 stycznia tego roku. Obecnie w Indiach obserwujemy istny „boom” na dostawę instalacji odsiarczania i odazotowana spalin. Zarówno dla jednostek, które jeszcze pracują, jak i dla nowych – zaznaczył Marian Molenda i wyjaśnił przy okazji, jak ważny dla RAFAKO jest udział w takich przedsięwzięciach. – Jako że bierzemy udział w przetargach na dostawę instalacji odsiarczania spalin w Indiach,

uważam, że nasz udział w konferencji jest niezwykle potrzebny. Rynek indyjski jest ogromny, w związku z czym jest też sporo firm działających w tym sektorze. Obecni na targach byli też przedstawiciele firmy NTPC, potężnego przedsiębiorstwa zarządzającego elektrowniami w Indiach. Ponadto uczestniczyliśmy w spotkaniach związanych z nowymi projektami. Czas pokaże, jakie będą tego rezultaty, jesteśmy dobrej myśli – powiedział M. Molenda Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

i dodał, że firma RAFAKO dotychczas zaprojektowała, wyprodukowała i dostarczyła 14 kotłów opalanych węglem, olejem lub gazem dla Indii. – Oferta RAFAKO S.A. względem rynku indyjskiego jest spora. W związku z tym udział w tego typu konferencjach to bardzo ważny aspekt działalności firmy. To istotne, abyśmy stale umacniali swoją pozycję w tamtejszym sektorze energetycznym – wyjaśnił Marian Molenda. 45

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

5 lat hotelu

Hampton by Hilton w Świnoujściu 30 marca 2012 roku o godzinie 07:00 Hotel Hampton by Hilton w Świnoujściu otworzył swoje drzwi dla Gości jako pierwszy hotel tej marki w Polsce. Od tego momentu do dziś odwiedziło nas 173 613 gości – jest to liczba czterokrotnie przekraczająca liczbę mieszkańców Świnoujścia. Tekst i zdjęcia: Aleksandra Lewandowska, Sales Manager, Hampton by Hilton Świnoujście

Już od 5 lat hotel cieszy się dużym zainteresowaniem nie tylko Gości biznesowych, ale także indywidualnych. Jest jednym z kilkudziesięciu obiektów należących do świnoujskiej bazy noclegowej. Przez kilka lat jego istnienia mimo rosnącej konkurencji wciąż jest doceniany i co roku nagradzany w wielu prestiżowych konkursach, poniżej te, które są dla nas szczególnie ważne: • Move and Shaker w kategorii Overall Service za zajecie 8 miejsca oraz w kategorii Improvment in Awareness of the 100% Guarantee za zajecie 9 miejsca na 2055 hoteli na Świecie. Nagrody przyznawane na podstawie opinii Gości przez ankiety Hilton. • Guest Review Award od booking.com, za ocenę powyżej 8,5/10 pkt. – od 3 lat, co roku hotel jest wyróżniany spośród 800 000 inBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

nych hoteli na podstawie recenzji i opinii Gości, jako miejsce o najwyższym poziomie usług. • Numer 8 wśród wszystkich hoteli marki Hampton by Hilton w Europie wg. oceny Quality Assistance z oceną 97.5%. • Numer 1 od booking.com za lokalizację, Hotel został objęty programem obiektów preferowanych za doskonałe lokalizacje, obsługę oraz stosunek jakości do ceny. Nagroda przyznawana jest za najwięcej dokonywanych rezerwacji w mieście. • „Certyfikat Jakości” od portalu Trip Advisor. • Zwycięstwo w plebiscycie HolidayCheck Award 2015. • Naszym ostatnim i zarazem największym osiągnieciem jest poprawienie zeszłorocznego wyniku podczas kontroli audytora sieci Hilton; 27 lipca 2017 roku zdobyliśmy 98.5% na 100%. 47

Nasz hotel przez 5 lat stał się jednym z najchętniej wybieranych w mieście. Wieloletnie doświadczenie sieciowe pozwoliło opracować najlepsze standardy obsługi, które bezpośrednio przyczyniają się do oferowania Gościom najlepszej jakości usług. Ze względu na doskonałą lokalizację, hotel jest idealnym miejscem zarówno na wypoczynek dla gości indywidualnych i grup zorganizowanych, a także strefą pracy dla gości biznesowych. Doświadczenie i wysoką jakość doceniają nasi Klienci z Polski oraz z zagranicy. Na przestrzeni 5 lat z usług hotelu skorzystali mieszkańcy ponad 100 krajów Europy, a także dalszych zakątków świata, takich jak Ekwador czy Nowa Zelandia. Wszystkie nagrody oraz pozytywne opinie Gości to zasługa całej załogi, która każdego dnia stara się, aby każdy w hotelu czuł się doskonale. Zespół Kucharzy oraz Kelnerów śniadaniowych Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

może liczyć swoje osiągnięcia w litrach podanych napojów oraz tonach pysznego jedzenia, które od samego rana serwuje Klientom hotelu. Quality Assistance z Hilton Worldwide wyróżniło zespół pod przewodnictwem Eweliny Śpiewak za przygotowanie najlepszych śniadań w Europie. To między innymi 18 361 litrów podanej kawy i pyszna jajecznica, do której w ubiegłym roku zużyto 347 226 jaj! Wieczorami do dyspozycji Gości jest hotelowa restauracja, w której każdy znajdzie coś dla siebie – ciepłą kolacje czy orzeźwiające napoje serwowane przez profesjonalnych barmanów przez 24 godziny na dobę. O jakość i komfort odpoczynku dbają służby hotelowe. Dzięki usługom zespołu HSKP (housekeeping) goście czują się w hotelu jak w domu. Szczególnie dzięki flagowej usłudze marki clean and fresh Hampton bed – czysta pościel i świeże ręczniki to przyjemny komfort dla każ-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Na zdjęciu powyżej oficjalne otwarcie hotelu, które nastąpiło 30 marca 2012 roku. Hotel Hampton by Hilton w Świnoujściu otworzył swoje drzwi dla Gości jako pierwszy hotel tej marki w Polsce

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Współtwórcy sukcesu Hotelu Hampton by Hilton z audytorem

dego. Pracownicy działu technicznego przez 5 minionych lat wymienili ponad 5000 żarówek. Kierując się dewizą: „nie ma możliwości by coś nie działało”, błyskawicznie reagują na każdą zgłaszaną usterkę. Sercem Hotelu jest Dział Recepcji. Kierownictwo hotelu stawia na młodych, wykształconych, stale podnoszących umiejętności pracowników. Dzięki temu personel hotelu posługuje się minimum dwoma językami obcymi, a jego najmocniejszą stroną jest cierpliwość. Każdego dnia z uśmiechem na twarzy wita gości, a każdej nocy stoi na straży porządku i spokoju. Zna wszystkie tajemnice hotelu, nawet te najskrytsze i potrafi odpowiedzieć na każde, wymagające pytanie klientów. W tym roku już po raz trzeci goście hotelowi mogli skorzystać z Hampton Beach Bar. Na powierzchni 2000 m2 zażywali kąpieli słonecznych i odpo50

Dzięki temu, że hotel należy do rodziny marki Hilton Worldwide, zespół ma możliwość uczyć się od najlepszych. Dzielenie się dobrymi praktykami oraz analizami pozwala na codzienne podwyższanie jakości usług. Nie wierzymy w uniwersalność rozwiązań, dlatego marka hotelu oferuje indywidualne modele dostosowane do każdego hotelu, jednocześnie odzwierciedlając złożoność rynku hotelowego.

czywali w cieniu hiszpańskich palm. Wieczorem mogli relaksować się przy dźwiękach świetnej muzyki i korzystać z finezyjnych koktajli serwowanych przez pomocny i zawsze uśmiechnięty personel. Wyjątkowa sceneria przenosiła gości w klimat południowych plaż nad ciepłymi morzami… Hotel Hampton by Hilton Świnoujście jest również bardzo dobrze znany Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

mieszkańcom miasta. Od początku jego istnienia odbyły się tu setki imprez i uroczystości. Dzięki temu nasza obsługa wyspecjalizowała się w witaniu staropolskim zwyczajem Par Młodych, pilnowaniu porządku podczas uroczystości dla Służb Mundurowych czy otwieraniu szampanów w noc sylwestrową. Ponadto od dwóch lat jesteśmy współorganizatorem Strefy Kobiet – wraz z Centrum Ak-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

tywizacji Zawodowej, promując zdrowy styl życia i wspierając kobiety w biznesie. Latem pomagamy Miejskiemu Domowi Kultury przy wydarzeniach kulturalnych i sportowych. Artyści z całego kraju przybywający na występy do Świnoujścia potwierdzają profesjonalizm i komfort, z jakimi spotykają się w hotelu. Za tym wszystkim stoi jedna osoba, Marlena Szczecińska – Dyrektor Generalny Hotelu. Każdego dnia wita wszystkich uśmiechem, jednocześnie zwracając uwagę na najdrobniejsze szczegóły. Nie ma żadnej skali ani jednostki, w której można by było zmierzyć ilość wysiłku, który włożyła w to, by dziś obchodzić 5 urodziny hotelu, jednego z najlepszych hoteli w Świnoujściu. Dzięki temu, że hotel należy do rodziny marki Hilton Worldwide, zespół ma możliwość uczyć się od najlepszych. Dzielenie się dobrymi praktykami oraz analizami pozwala na codzienne podwyższanie jakości usług. Nie wierzymy w uniwersalność rozwiązań, dlatego marka hotelu oferuje indywidualne modele dostosowane do każdego hotelu, jednocześnie odzwierciedlając złożoność rynku hotelowego. Hampton by Hilton jest marką szczególną, to kwintesencja celebrowania różnorodności, ucieleśnienie lokalnej kultury, przyjazne nastawienie, a przy tym autentyczność i rozważność. Każdy gość czuje się u nas wyjątkowo i wraca po nowe wrażenia. W 2004 r. marka

Hampton wprowadziła na rynek kampanię reklamową pod hasłem „Feel the Hamptonality”, podkreślającą międzynarodową kulturę oraz innowacyjność produktu. Termin „Hamptonality” to termin używany do zdefiniowania proaktywnej, przyjaznej obsługi, którą członkowie zespołu Hampton oferują na co dzień. Jest to ich zobowiązanie do przewidywania i zaspokajania potrzeb swoich Gości. Hotel Hampton by Hilton Świnoujście jest miejscem idealnym do przekonania się na własnej skórze, co znaczy HAMPTONALITY!

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Hampton by Hilton jest marką szczególną, to kwintesencja celebrowania różnorodności, ucieleśnienie lokalnej kultury, przyjazne nastawienie, a przy tym autentyczność i rozważność. Każdy gość czuje się u nas wyjątkowo i wraca po nowe wrażenia. Czas spędzony w Hotelu Hampton by Hilton Świnoujście wywołuje uśmiech na twarzy. Tutaj każdy na własnej skórze może przekonać się, co znaczy HAMPTONALITY!

II SEMINARIUM na temat Programu 200+ w Warszawie W Warszawie odbyło się II Seminarium nt. Programu 200+. W dniach 30 – 31 maja firmy oraz instytucje branżowe przedstawiły swoje możliwości, potencjał i doświadczenie we wdrażaniu nowoczesnych technologii w modernizacjach głównie bloków klasy 200 MW, opalanych węglem kamiennym i brunatnym. W wydarzeniu już po raz drugi udział wzięło RAFAKO S.A., które zaprezentowało referat pt. Jednolita koncepcja modernizacji bloków vs. moduły technologii specjalizowanych jako wyzwanie Programu 200+.

Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

W warszawskim hotelu Boss, Towarzystwo Gospodarcze Polskie Elektrownie wraz z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju zorganizowało II Seminarium nt. Programu 200+. W trakcie wydarzenia Zespół Nowoczesnych Technologii Wytwarzania Energii przy NCBiR zaprezentował ostateczny kształt Programu 200+ oraz omówiono metody jego wdrażania. – Jako Towarzystwo Gospodarze Polskie Elektrownie zorganizowaliśmy II Seminarium związane z przygotowaniem projektu Programu 200+. Obejmuje on dostosowanie bloków klasy 200 MW i innych: 120MW i 360MW, do wydłużonej pracy ponad normalne resursy oraz dostosowania do nowego reżimu pracy, jakiego oczekuje operator od jednostek centralnie dysponowanych w krajowym systemie. W tej chwili w opracowaniu jest struktura organizacyjna programu, model biznesowy postępowań wyboru oferentów, wykonawców i jednostek wytwórczych. Wszytko po to, aby w jak najbardziej efektywny sposób wybrać i wdrożyć najtańsze technologie, które zapewnią przedłużenie pracy tych bloków, czyli przez okres kolejnych kilkunastu lat. Z analizy efektywności 52

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

wprost wynika, że jest to tańszy sposób niż budowanie nowych bloków węglowych. Jest to szybciej osiągalne. Sądzimy, że próba realizacji tego programu pozwoli nam wszystkim potwierdzić, że potrafimy zadbać o bezpieczeństwo i dostawy energii – mówił Waldemar Szulc, dyrektor Towarzystwa Gospodarczego Polskie Elektrownie. Projekt Programu 200+ dotyczy głównie bloków klasy 200 MW, opalanych węglem kamiennym i brunatnym, w większości już wcześniej zmodernizowanych. Generalnie program jest skierowany do sektora bloków parowych podkrytycznych klasy 120, 360, 500 MW. Przewiduje

Projekt Programu 200+ dotyczy głównie bloków klasy 200 MW, opalanych węglem kamiennym i brunatnym, w większości już wcześniej zmodernizowanych. Generalnie program jest skierowany do sektora bloków parowych podkrytycznych klasy 120, 360, 500 MW. Przewiduje się, że bloki pracować będą przez najbliższe 15 – 20 lat w nowym reżimie pracy. się, że bloki pracować będą przez najbliższe 15 – 20 lat w nowym reżimie pracy. W trakcie spotkania zaproszone firmy przedstawiły swoje możliwości, potencjał i doświadczenie we wdrażaniu nowoczesnych technologii w modernizacjach, implementacji nowoczesnych rozwiązań diagnostycznych i organizacyjnych. Realizacja modernizacji połączona będzie również z koniecznością spełnienia wymogów środowiskowych, w tym Konkluzji BAT, co wiązać się będzie z dużym zaangażowaniem potencjału dostawców technologii i wykonawców, przy czym specyfika rozpatrywanych obiektów zmusza powiązanie wymaganych parametrów technicznych z niskimi nakładami inwestycyjnymi, co zwielokrotni trudności, ale też powinno sprawić, że rozwiązania będą proste i pragmatyczne oraz nie obciążą nadmiernie ich właścicieli, dając też wytchnienie polskiej energetyce przed nowym otwarciem. RAFAKO S.A. po raz kolejny było obecne na tym wydarzeniu. – Była to już druga konferencja poświęcona modernizacji bloków 200 MW, jak również tych większych. Należy zaznaczyć, że jest to bardzo ważny temat, szczególnie w kontekście aktualnej sytuacji związanej z energetyką węglową i problemów z finansowaniem budowy nowych bloków węglowych. Jak dowiedzieliśmy się w trakcie spotkania, potencjalnie bloków, które mogłyby być przedmiotem tego typu modernizacji jest 48. Mowa tu o blokach węglowych, które w sytuacji kiedy odnawialne źródła energii staną Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

się dosyć „kapryśne” (raz wiatr wieje, raz nie), to właśnie one miałyby być podstawą naszego systemu energetycznego – zaznaczył Krzysztof Burek, wiceprezes RAFAKO S.A. – Wykłady prezentowane m.in. przez RAFAKO S.A. oraz innych dostawców pokazują, że możliwości modernizacyjne, technologiczne i logistyczne jak najbardziej istnieją. Osobną jednak kwestią jest sposób poprowadzenia związanych z tym przetargów i sposobu ich realizacji. Ważne jest wy54

pracowanie czytelnego i praktycznego konsensusu w tym zakresie po stronie grupy zamawiających, tj. grup energetycznych jak również Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, który ma te inwestycje, wg wszelkich danych, finansować. Równie ważne jednak jest też przy tym zdanie potencjalnych wykonawców tych modernizacji. Założone warunki przetargowe muszą być akceptowalne przez wszystkich uczestników tego procesu. Dyskusja się rozpoczęła, a jaki bęBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

dzie jej finał, przekonamy się niebawem. Właśnie tego typu spotkania pomagają wymienić doświadczenia i wykreować pewne kierunki działania, które wszystkim nam będą służyć – dodał wiceprezes RAFAKO S.A., Krzysztof Burek. W trakcie prelekcji, Witold Rożnowski, dyrektor Centrum Badań i Rozwoju RAFAKO S.A. przedstawił zebranym referat dot. wyzwań Programu związanych z budową jednolitej koncepcji modernizacji bloków jednak z możliwością swobod-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

nego korzystania przez potencjalnych inwestorów z wielu modułów technologii specjalizowanych. – Jednym z elementów Seminarium było wystąpienie RAFAKO S.A., które stanowiło przygotowaną formułę naszego wejścia do tego Programu i sporządzenia, wspólnie z naszymi partnerami, w miarę uniwersalnej oferty. Według nas, przez najbliższe kilkanaście lat będzie ona receptą, która da polskiej energetyce możliwość odnalezienia optymalnych w konkretnych

warunkach lokalizacyjnych rozwiązań i wykorzystania mocy związanych z blokiem w sposób bezpieczny. Zarówno dla środowiska, jak i dla nas samych – powiedział Witold Rożnowski. – Udział w tego typu przedsięwzięciach jest niezwykle ważny. Buduje to naszą renomę oraz pozwala nie tylko zaprezentować rozwiązania RAFAKO S.A. ale także pokazać stanowisko Spółki poprzez nurtujące środowisko energetyków problemy. Ponadto chcemy przede wszystkim dać poznać naszym potencjalnym partnerom nowe, nadążające za wymogiem chwili możliwości naszych technologii i produktów. Zaś tym, z którymi współpracujemy na co dzień, poczuć się bezpiecznie, że trzymamy rękę na pulsie i pierwsi rozwiązujemy ich potencjalne problemy – dodał Witold Rożnowski. Rozwój energetyki odnawialnej (OZE) w zdecydowanej części opartej na źródłach niesterowalnych, w znaczny sposób ogranicza czas pracy bloków węglowych i wymusza działanie z dużą zmiennością obciążenia. W związku z tym, celem Programu, jest dostosowanie modernizowanych bloków do nowych reżimów pracy oraz do nowych wymagań środowiskowych. Rozwój energetyki odnawialnej (OZE) w zdecydowanej części opartej na źródłach niesterowalnych, w znaczny sposób ogranicza czas pracy bloków węglowych i wymusza działanie z dużą zmiennością obciążenia. W związku z tym, celem Programu, jest dostosowanie modernizowanych bloków do nowych reżimów pracy oraz do nowych wymagań środowiskowych. Efektem Programu powinien być zbiór innowacyjnych technologii, rozwiązań organizacyjnych lub prawnych oraz procedury i metody diagnostyczne zapewniające bezpieczną eksploatację, gwarantujące wysoką dyspozycyjność i sprawność przy jak najniższych nakładach. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Rozwój energetyki odnawialnej (OZE) w zdecydowanej części opartej na źródłach niesterowalnych, w znaczny sposób ogranicza czas pracy bloków węglowych i wymusza działanie z dużą zmiennością obciążenia. W związku z tym, celem Programu, jest dostosowanie modernizowanych bloków do nowych reżimów pracy oraz do nowych wymagań środowiskowych. Efektem Programu 200+ powinien być zbiór innowacyjnych technologii, rozwiązań organizacyjnych lub prawnych oraz procedury i metody diagnostyczne zapewniające bezpieczną eksploatację, gwarantujące wysoką dyspozycyjność i sprawność przy jak najniższych nakładach. 55

OSZ RAFAKO świętował zakończenie roku szkolnego W czwartek, 22 czerwca, w Domu Myśliwskim RAFAKO odbyło się uroczyste zakończenie roku szkolnego dla absolwentów Ośrodka Szkolenia Zawodowego RAFAKO. Podsumowano ich pracę i doświadczenia, jakie przez 3 lata zdobywali pod okiem wykwalifikowanych mistrzów zawodu. Najlepszych spawaczy nagrodzono w konkursie „Złota Przyłbica”. Wyróżniono również uczniów, którzy uzyskali najwyższą średnią w swojej klasie. Tekst i zdjęcia: Justyna Korzeniak, Adventure Media

Od 1962 roku RAFAKO S.A. inwe- bieżącym potrzebom produkstuje w szkolenie pracowników cji, czego potwierdzeniem jest młodocianych. Dotychczas Spół- m.in. skierowanie do przyuczeka wyuczyła 3079 ślusarzy / spa- nia 5 uczniów trzecich klas waczy. W tym roku mury OSZ do pracy przy obrabiarkach opuściło 57 absolwentów, z któ- CNC – wyliczał z zadowoleniem rych większość zdecydowała Jan Zdziebczok, kierownik się pozostać w RAFAKO. Młodzi Ośrodka Szkolenia Zawodowego pracownicy mają otwartą ścież- RAFAKO S.A. kę zawodową oraz możliwość – Zwieńczeniem waszej pradalszego kształcenia. cy jest tegoroczne zaszczytne Świeżo wyszkolonych ślusa- wyróżnienie w ogólnopolskim rzy z uprawnieniami spawaczy konkursie pod patronatem Miżegnali przedstawiciele dyrek- nisterstwa Edukacji Narodowej cji RAFAKO S.A., nauczyciele, mi- „Szkoła Zawodowa Najwyższej strzowie praktycznej nauki zawo- Jakości 2017” (przyp. red. czytaj du oraz koledzy z młodszych klas. więcej w tekście: „Ośrodek Szko– Mijający rok szkolny był lenia Zawodowego RAFAKO S.A. szczególny. Przykładem niech – placówką dobrych praktyk”). będzie: wydłużenie okresów Serdecznie dziękuję, bo to szkolenia na stanowiskach wy- przede wszystkim wasza zadziałowych czy wprowadzenie sługa i wasze zaangażowanie, do programu obowiązkowego oparte na wieloletniej współkursu czytania dokumentacji pracy pomiędzy Mechanikiem, technicznej z wykorzystaniem a RAFAKO S.A. – podkreślił zwranowych narzędzi dydaktycz- cając się do uczniów i absolwennych. Wychodzimy naprzeciw tów szkoły Jan Zdziebczok. 56

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

RAFAKO S.A. to firma nietuzinkowa, która daje ogromne możliwości rozwoju młodym, pozwala budować przewidywalnie przyszłość. Trzeba jedynie wykazać starania w dążeniu do celu i dawać z siebie to, co najlepsze. To jedyna droga, aby zostać zauważonym, osiągnąć sukces i zadowolenie. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Uroczyste zakończenie roku szkolnego było doskonałą okazją do wręczenia nagród i wyróżnień. Cenne, a zarazem praktyczne upominki otrzymali młodzi spawacze, którzy osiągnęli najlepsze wyniki w corocznie prowadzonym przez rafakowską placówkę konkursie „Złota Przyłbica”. 1 miejsce zdobył Mateusz Przybyła, w nagrodę otrzymał złotą przyłbicę, dyplom i nagrodę rzeczową – spawarkę TECNOARC. Na drugim miejscu uplasował się Wojciech Donat z nagrodą srebrnej przyłbicy, dyplomem i zestawem elektronarzędzi akumulato58

rowych MODECO. Trzecie miejsce należało do Patryka Borzuckiego, wręczono mu: brązową przyłbicę, dyplom oraz zestaw kluczy nasadowych PROTECO. Podczas wakacji, na terenie OSZ, absolwenci przystąpią do egzaminu zawodowego przed Państwową Komisją Egzaminacyjną. Pozytywnie zdany egzamin pozwoli im na pracę w zawodzie ślusarz / spawacz. – RAFAKO S.A. to firma nietuzinkowa, która daje ogromne możliwości rozwoju młodym, pozwala budować przewidywalnie przyszłość. Trzeba jedynie wykaBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

zać starania w dążeniu do celu i dawać z siebie to, co najlepsze. To jedyna droga, aby zostać zauważonym, osiągnąć sukces i zadowolenie. Dzisiejszym absolwentom życzę powodzenia w życiu zawodowym, osobistym i wiele szczęścia, bo jest ono równie potrzebne. Życzę wam również, aby slogan „ważniejsza od nauki jest jedynie systematyczna nauka” pozostał w waszej pamięci jako motto na rozpoczętej drodze rozwoju zawodowego – podsumowała Anna Zembaty-Łeska, dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem RAFAKO S.A.

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Cenne, a zarazem praktyczne upominki otrzymali młodzi spawacze, którzy osiągnęli najlepsze wyniki w corocznie prowadzonym przez rafakowską placówkę konkursie „Złota Przyłbica”. 1 miejsce zdobył Mateusz Przybyła. Na drugim miejscu uplasował się Wojciech Donat z nagrodą srebrnej przyłbicy, natomiasy trzecie miejsce należało do Patryka Borzuckiego. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

OSZ RAFAKO S.A. placówką dobrych praktyk CKZiU nr 2 „Mechanik” w Raciborzu, szkoła z którą od lat współpracuje RAFAKO S.A., otrzymało nagrodę w konkursie „Szkoła Zawodowa Najwyższej Jakości 2017” za „dobrą praktykę”. Dzięki projektowi, jaki placówka realizuje z firmą, młodzi ludzie uzyskują kompetencje wymagane przez obecny rynek pracy, a to z kolei daje im łatwiejszy start w dorosłe życie. Tekst i zdjęcia: Justyna Korzeniak, Adventure Media

RAFAKO jako jeden z nielicznych pracodawców w regionie zatrudnia pracowników młodocianych. Absolwenci gimnazjów, którzy zdecydują się podjąć dalsze kształcenie w szkole zawodowej w zawodzie ślusarz, zajęć praktycznych uczą się w Ośrodku Szkolenia Zawodowego działającym w RAFAKO. Dodatkowo, każdy z uczniów ma możliwość uzyskania uprawnień spawacza. Co więcej, po zakończeniu edukacji firma gwarantuje zatrudnienie, umowę o pracę oraz pełne świadczenia. W taki sposób raciborska Spółka od wielu lat współpracuje z Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego nr 2 „Mechanik” w Raciborzu. Ten model współpracy sprawdza się doskonale, a jego atuty zauważyło Ministerstwo Edukacji Narodowej, wyróżniając Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego Nr 2 „Mechanik” w Raciborzu, w konkursie „Szkoła Zawodowa Najwyższej Jakości 2017” za „dobrą praktykę”. – Nagroda sprawiła nam ogromną radość, dlatego, że dzięki niej została doceniona i wyróżniona wspólna praca 60

osób zaangażowanych w kształtowanie osobowości, charakterów i umiejętności w zakresie praktyk zawodowych naszych pracowników młodocianych – przyznaje Jan Zdziebczok, kierownik Ośrodka Szkolenia Zawodowego RAFAKO S.A. W konkursie wzięło udział blisko 140 szkół zawodowych o różnych profilach z całego kraju. – Miniony rok szkolny można uznać za kolejny, bardzo udanej współpracy z firmą RAFAKO. Nasze dobre praktyki zyskały uznanie w oczach jury konkursowego Ministerstwa Edukacji Narodowej, z czego jesteśmy zadowoleni i postaramy się, aby kolejne lata były przynajmniej tak dobre, a nawet lepsze. Stawiamy na rozwój i najwyższy poziom kształcenia, w czym raciborska Spółka stale nam pomaga – podkreśla Sławomir Janowski, dyrektor CKZiU nr 2 „Mechanik” w Raciborzu. Nie jest to jedyne wyróżnienie dla OSZ RAFAKO, bowiem 6 grudnia ub.r. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości przyznała RAFAKO tytuł Pracodawcy Jutra 2016. Celem konBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

kursu było wyróżnienie tych pracodawców, którzy podejmują wysiłek przygotowania młodych osób – uczniów, studentów i absolwentów – do podjęcia pierwszej pracy. Działania, realizowane przez przedsiębiorców ubiegających się o tytuł Pracodawcy Jutra 2016, umożliwiają młodym osobom zdobycie lub rozwój kompetencji, dzięki którym staną się oni wartościowymi, poszukiwanymi na rynku pracownikami, świadomie kształtującymi swoją karierę zawodową. RAFAKO znalazło się również wśród najlepszych pracodawców Województwa Śląskiego, czego potwierdzeniem jest tytuł „Top Pracodawcy Województwa Śląskiego” otrzymany 24 listopada ub.r. podczas Targów Silesia HR Trends 2016. – Ogromnie cieszymy się z wszystkich przyznanych nam nagród, bo od wielu lat dokładamy wszelkich starań, aby uczniowie, podczas odbytych praktyk w naszym zakładzie, przyswajali jak najwięcej wiedzy praktycznej. Dbamy, aby pracowali na najlepszych możliwych sprzętach pod okiem wykwalifikowanej kadry specjalistów. Po ukończeniu szkoły dajemy im możliwość zatrudnienia, a nawet dalszej edukacji. Zdajemy sobie sprawę, że o specjalistów na dzisiejszym rynku pracy trudno, więc taki model kształcenia, doskonale się sprawdza. Firma ma pracowników „szytych na miarę”, a młodzi ludzie stabilne zatrudnienie – podsumowuje Anna Zembaty-Łęska, dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem w RAFAKO S.A. 61

MODERNIZACJA ROKU 2016 Zmodernizowana Instalacja Odsiarczania Spalin w Elektrowni Bełchatów Modernizacja instalacji odsiarczania spalin na blokach nr 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów, wykonana przez RAFAKO S.A., zdobyła pierwsze miejsce w trakcie XXI edycji konkursu „Modernizacja Roku” w kategorii „Obiekty ochrony środowiska”. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Artur Wierzbicki

Wyróżnienie przedsięwzięć charakteryzujących się szczególnymi walorami w zakresie modernizacji, to główny cel organizowanego od ponad dwudziestu lat konkursu „Modernizacja roku”. W tegorocznej edycji, jednym z kandydatów do otrzymania zaszczytnego tytułu, była zmodernizowana instalacja odsiarczania spalin na blokach 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów. W rezultacie, zrealizowany przez RAFAKO S.A. projekt zdobył największą liczbę punktów, a tym samym pierwsze miejsce w kategorii „Obiekty ochrony środowiska”. W ramach modernizacji IOS zastosowano nowatorskie rozwiązanie, które powstało na podstawie wspólnego projektu badawczo-rozwojowego RAFAKO S.A. i Politechniki Wroc62

ławskiej o nazwie „Półka sitowa bezprzelewowa z pianą dynamiczną”, realizowanego w latach 2010 – 2013. Prace w skali pełno-przemysłowej, jakie rozpoczęto w obszarze absorberów bloków 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów były ściśle podporządkowane postojom remontowym. W rezultacie zmieściły się w okresie planowego, 3-miesięcznego wyłączenia z eksploatacji danego bloku, co wymagało opracowania specjalnych rozwiązań zarówno od strony projektowej, jak i organizacji robót. Najważniejszym osiągniętym celem modernizacji było dostosowanie absorbera do możliwości odsiarczania spalin pochodzących ze spalania bardziej zasiarczonego węgla przy uzyskaniu niższego od pierwotnego limitu w zakresie Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

stężeń SO2 w gazie oczyszczonym. – Oznaczało to zarówno podniesienie skuteczności działania absorberów, jak również zwiększenie wydajności wszystkich towarzyszących im węzłów pomocniczych. Dodatkowym efektem zastosowania półki sitowej, poza zwiększeniem skuteczności wiązania składników kwaśnych, takich jak SO2, z gazów spalinowych, jest także zwiększenie absorpcji pyłu, co jest kolejnym, pozytywnym efektem ekologicznym. Półka sitowa zastosowana w absorberach IOS Bełchatów jest wyko-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

nana w postaci perforowanych koszy z materiałów odpornych na korozję: głównie polipropylenu uzupełnionego o elementy z gumowanej stali i stopów na bazie niklu. Podczas przepływu spalin w kierunku górnej części absorbera, faza gazowa tworzy wraz z cieczą zalegającą na półce sitowej warstwę piany dynamicznej, która zanika po ustaniu przepływu gazu. To zjawisko w czasie normalnej pracy absorbera zwiększa powierzchnię kontaktu spalin i cieczy absorpcyjnej i poprawia skuteczność wnikania dwutlenku

siarki do cieczy, a tym samym zwiększa skuteczność usuwania tego zanieczyszczenia ze spalin w absorberze. Półka sitowa stanowi rozwiązanie alternatyw-

ne wobec możliwości budowy kolejnego poziomu zraszania w absorberze. Została ona zastosowana w absorberach IOS bloku 5 i 6 ze względu na brak

W ramach modernizacji IOS zastosowano nowatorskie rozwiązanie, które powstało na podstawie wspólnego projektu badawczo-rozwojowego RAFAKO S.A. i Politechniki Wrocławskiej realizowanego w latach 2010 – 2013. Prace w skali pełno-przemysłowej, jakie rozpoczęto w obszarze absorberów bloków 5 i 6 w Elektrowni Bełchatów były ściśle podporządkowane postojom remontowym. W rezultacie zmieściły się w okresie planowego, 3-miesięcznego wyłączenia z eksploatacji danego bloku, co wymagało opracowania specjalnych rozwiązań zarówno od strony projektowej, jak i organizacji robót. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

miejsca dla kolejnych pomp i rurociągów w obrębie absorberów – powiedział Jerzy Mazurek, autor projektu, Dyrektor Biura Techniczno-Projektowego w Zakładzie Instalacji Odsiarczania Spalin RAFAKO S.A. Kompleksowa modernizacja IOS bloków 5 i 6 w El. Bełchatów obejmowała także powiązany z absorberami system odwadniania gipsu, w którym odbywa

się produkcja z powstałej w absorberze zawiesiny, siarczanu wapnia – produktu w formie stałej, potocznie nazywanego gipsem syntetycznym. – W układzie odwadniania gipsu zabudowano, w istniejącym budynku, 2 linie po 6 wirówek każda – łącznie 12 największych dostępnych w tym zakresie na rynku maszyn wirujących o masie prawie 13 ton każda. Wirówki

te zastąpiły stary układ odwadniania oparty o 2 filtry odsysające ciecz z zawiesiny za pomocą wytworzonej próżni. Dzięki temu układ został dostosowany do możliwości odwadniania gipsu, jaki powstanie z odsiarczania spalin przy znacznie większym zasiarczeniu węgla – mówił Jerzy Mazurek, który zaznaczył, że układ oparty o wirówki, poza większą

Na fotografii znajduje się Zespół Projektowo-Realizacyjny Modernizacji (od lewej: Wiesław Šoltés, Andrzej Gajewski, Bogusław Dzik, Leszek Obłąg, Radosław Płachta, Jerzy Mazurek, Adam Bartoszek, Andrzej Krupa, Piotr Grygiel)

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

wydajnością posiada także znacznie wyższą dyspozycyjność i elastyczność w użytkowaniu. – Układ nowych wirówek zabudowano z zachowaniem istniejących ścian zewnętrznych budynku wykonując całkowitą przebudowę jego wnętrza ze zburzeniem stropu włącznie. Można w uproszczeniu stwierdzić, że ze starego budynku pozostały wyłącznie

ściany zewnętrzne i dach. Prace prowadzono zatem w niezwykle trudnych warunkach, gdzie głębokie wykopy były realizowane w bezpośrednim sąsiedztwie istniejących fundamentów i budynków – m.in. sterowni wszystkich instalacji odsiarczania. Wewnątrz istniejącego budynku, którego ściany i dach stały się obudową nowego układu wykonano niezależną, oddy-

Można w uproszczeniu stwierdzić, że ze starego budynku pozostały wyłącznie ściany zewnętrzne i dach. Prace prowadzono zatem w niezwykle trudnych warunkach, gdzie głębokie wykopy były realizowane w bezpośrednim sąsiedztwie istniejących fundamentów i budynków – m.in. sterowni wszystkich instalacji odsiarczania. Wewnątrz istniejącego budynku, którego ściany i dach stały się obudową nowego układu wykonano niezależną, oddylatowaną konstrukcję żelbetową, na bazie której wykonano pomieszczenia produkcyjne, rozdzielnie elektryczne i pomieszczenia układów sterowania.

latowaną konstrukcję żelbetową, na bazie której wykonano pomieszczenia produkcyjne, rozdzielnie elektryczne i pomieszczenia układów sterowania – podkreślił Jerzy Mazurek. – Przyznanie nagrody za realizację tego projektu i wyróżnienie go jako „Modernizacji roku” jest – z punktu widzenia jego innowacyjności jak również trudności wykonawczych – wielkim powodem do satysfakcji – podsumował na koniec Dyrektor Biura Techniczno-Projektowego w Zakładzie Instalacji Odsiarczania Spalin RAFAKO S.A. XXI Edycja Ogólnopolskiego Konkursu „Modernizacja Roku” odbyła się pod patronatem: Ministerstwa Infrastruktury i Budownictwa, Głównego Inspektora Ochrony Środowiska, Głównego Inspektora Nadzoru Budowlanego, Przewodniczącego Komisji Infrastruktury Sejmu RP, Podsekretarza Stanu Jana Widery w Ministerstwie Sportu i Turystyki, Instytutu Badawczego Dróg i Mostów oraz Marszałka Województwa Opolskiego. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

ŚWIĘTO, KTÓRE JEDNOCZY Dzień Energetyka w RAFAKO S.A. – Jest to święto, które nas jednoczy. Mówi o tradycji, historii i o tym, jak ważni są ludzie. To moment, aby przypomnieć, że są czasy gorsze i lepsze. Tak jak w życiu – powiedziała Anna Zembaty-Łęska, inaugurując tegoroczne obchody Dnia Energetyka, które odbyły się 15 września w Domu Strzeleckim RAFAKO. W wydarzeniu udział wzięli przedstawiciele Zarządu RAFAKO S.A. oraz poszczególnych działów. Tego dnia przyznano wyróżnienia zasłużonym pracownikom raciborskiej spółki. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Tegoroczne obchody Dnia Energetyka odbyły się do w Domu Strzeleckim RAFAKO podczas uroczystej gali, na której tradycyjnie odznaczono zasłużonych pracowników firmy. Przekazano także podziękowania Jerzego Wiśniewskiego, Głównego Akcjonariusza i Prezesa Zarządu PBG S.A., a także Przewodniczącego Rady Nadzorczej RAFAKO S.A. oraz Małgorzaty Wiśniewskiej, Członka Rady Nadzorczej RAFAKO S.A. i Prezesa Fundacji PBG. W wydarzeniu udział wzięli wszyscy członkowie Zarządu RAFAKO S.A., przedstawiciele poszczególnych działów, wyróżnieni i emerytowani pracownicy oraz zaproszeni goście. Spółka przechodzi zmiany Obchody rozpoczęło wystąpienie Prezes Zarządu RAFAKO S.A. Agnieszki Wasilewskiej-Semail. – Tegoroczne święto przypada w szczególnym momencie dla Spółki. Jesteśmy w takcie procesu reorganizacji, którego częścią jest konieczność zmniejszenia zatrudnienia. Rynek energetyki konwencjonalnej bardzo mocno zaczął się zmieniać i RAFAKO musi dostosować się do tych zmian. Zdajemy sobie sprawię, że jest to trudny proces, który będziemy starali się przeprowadzić jak najmniejszym kosztem społecznym. Aby przygotować się do zmian rynkowych musimy zredukować bazę kosztów. W innym wypadku nie będziemy w stanie złożyć odpowiednio konkurencyjnych ofert, a konkurencja jest duża i równie zdeterminowana. Dlatego chciałabym prosić wszystkich pracowników, by w tych przemianach wspierali firmę swoim zaangażowaniem, po to abyśmy w przyszłości mogli funkcjonować w niezmienionym kształcie, jako prawdziwy lider rynku energetycznego – powiedziała do zebranych Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu RAFAKO S.A., wskazując, że podjęte jakiś czas temu działania już przynoszą zamierzone re68

Tegoroczne święto przypada w szczególnym momencie dla Spółki. Jesteśmy w takcie procesu reorganizacji, którego częścią jest konieczność zmniejszenia zatrudnienia. Rynek energetyki konwencjonalnej bardzo mocno zaczął się zmieniać i RAFAKO musi dostosować się do tych zmian. Zdajemy sobie sprawię, że jest to trudny proces, który będziemy starali się przeprowadzić jak najmniejszym kosztem społecznym. zultaty. – W życie wchodzą nowe normy dotyczące ochrony środowiska. Rafako posiada własne technologie i zasoby, które pozwolą zaprojektować instalacje niezbędne dla energetyki zawodowej, ale też energetyki przemysłowej i ciepłownictwa. Przez ostatnie dwa lata staraliśmy się rozwijać naszą obecność na rynkach zagranicznych i działania te zaczynają przynosić pierwsze efekty. Mam tutaj na myśli wybranie naszej Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

oferty, jako generalnego wykonawcy, na budowę bloków energetycznych w Indonezji – wskazała prezes Agnieszka Wasilewska-Semail. Wiara w dobrą przyszłość Wzorem poprzednich lat uroczystość poprowadziła Anna Zembaty-Łęska, która zaznaczyła, jak istotne dla pracowników firmy jest kultywowanie tak szczególnej tradycji. – Dzień Energetyka to bardzo ważne święto dla Rafakowców. Właśnie w tym dniu spotykają się osoby, które przepracowały w RAFAKO S.A. przynajmniej ćwierć wieku. Dla wielu to większość ich życia. Po takim okresie pracownicy utożsamiają się z firmą, o którą trzeba dbać, rozwijać ją i troszczyć się o jej przyszłość. Przykładem takiej jedności z pewnością jest powódź tysiąclecia, po której myśleliśmy, że firma się nie podniesie. Była to chwila przełomowa w RAFAKO S.A. Na szczęście dzięki Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

zaangażowani i wsparciu pracowników oraz dobrym i dalekowzrocznym decyzjom najwyższego kierownictwa, a przede wszystkim wierze, że będzie dobrze, wszystko się udało. Dlatego też Dzień Energetyka to jeden z ważniejszych momentów w Spółce, ponieważ przypomina o tradycji, historii i o tym, jak ważni są ludzie. Namacalnym przykładem kontynuacji pięknych tradycji są osoby, które tak jak ich rodzice, przed wielu laty – otrzymały odznaki „Zasłużony dla RAFAKO S.A.” – mówiła Anna Zembaty-Łęska, Dyrektor Departamentu Zarządzania Personelem RAFAKO S.A.

łem tak ważne wyróżnienie – przyznał Janusz Kobiela. Aleksander Kułacki otrzymał tytuł „Spawacz roku 2016”. – Za rok będę obchodzić 30-lecie pracy w firmie. Spawaniem, którym zajmuję się już 20 lat, interesowałem się od zawsze i praca ta sprawia mi wiele radości i satysfakcji. Jestem niezmiernie wdzięczny mojemu zespołowi, a w szczególności starszym kolegom, którzy dzięki doświadczeniu, przekazali mi tajniki tego fachu – mówił Kobiela. – Co sprawiło, że zostałem Aleksander Kułacki, spawacz specjaliwyróżniony? Nieskromnie powiem, że sta na wydziale W22. Odznaczonym za 25-letni staż pracy sumienność, dyspozycyjność i ciężka praca. To podstawa. Ponadto mój staż był Stanisław Gwizdak, pracownik obpracy także nie jest mały. Za trzy lata sługi RAFAKO. – W firmie pracuję dokładbędę obchodzić 40-lecie zatrudnienia nie od 4 maja 1992 roku. Bardzo podoba w firmie, więc siłą rzeczy doświad- mi się to co robię, a szczególnie to, że nie czenie w tym co robię, mam ogromne. jest to praca wykonywana w jednym Bardzo lubię swoją pracę, daje mi ona miejscu, ponieważ do dyspozycji mam satysfakcję i cieszę się też, że otrzyma- cały teren zakładu. Nigdy się nie nudzę,

Wyróżnienia dla pracowników W tym dniu łącznie 134 osoby świętowały swoje jubileusze pracy w firmie (m.in. 25 lat), otrzymały nagrody i wyróżnienia („Zasłużony dla RAFAKO” i „Spawacz Roku”). Uroczyście zostali też pożegnani także pracownicy, którzy przeszli na emerytury. W gronie osób, które otrzymały odznakę „Zasłużony dla Rafako” znalazł się Janusz Kobiela, który na co dzień pracuje w Biurze Kontroli Jakości RAFAKO S.A. – W firmie pracuję już 37 lat. Moja kariera zaczęła się od pracy na wydziale, później w miarę upływu lat znalazłem się w Biurze Kontroli Jakości. Dziś zajmuję się dość odpowiedzialnym stanowiskiem, bowiem do moich zadań należą odbiory od podwykonawców – powiedział z uśmiechem Janusz 70

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

a atmosfera w firmie jest jak najbardziej pozytywna – wyjaśnił pan Stanisław. – Uhonorowanie za staż pracy jest zawsze bardzo miłe. Cieszę się, że ta tradycja jest kontynuowana. Stanowi to dodatkową motywację do rozwijania się i dalszych działań. Jak wspominam ten czas spędzony w RAFAKO? Jak wszędzie, raz jest lepiej raz gorzej. Wiem jedno, ja swoją pracę lubię i sprawia mi ona niemałą satysfakcję. RAFAKO to część mojego życia – opowiedziała Edyta Kudla z RAFAKO S.A., która w tym roku obchodziła jubileusz 35-lecia pracy. Z kolei 40 lat w Spółce przepracował Wiesław Oleszowski ze Związków Zawodowych RAFAKO – Lata pracy w firmie wspominam bardzo dobrze. Myślę jednak, że najlepszym moim okresem był ten spędzony na produkcji. To był bardzo ciekawy czas, pełen wyzwań. Różne zadania, maszyny, nowe technologie. W biurze wszystko wygląda nieco inaczej, jednak nadal jest to praca, którą lubię – zaznaczył Wiesław Oleszowski. Tradycyjnie uroczyście pożegnani zostali emeryci. Jedną z takich osób była Wanda Šoltés – W firmie pracowałam jako archiwistka w Biurze Projektowym

Nasza firma powstała 68 lat temu i od tego czasu największym kapitałem RAFAKO S.A. są ludzie. To oni budują ten zakład. Bywały ciężkie czasy, ale zawsze sobie dawaliśmy radę, dzięki mądrym menadżerom, wykształconym inżynierom i wykwalifikowanej ekipie produkcyjnej.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

RAFAKO. W trakcie uroczystości padło stwierdzenie, że Rafakowcem jest się przez całe życie, i ja się z tym w pełni zgadzam. W firmie pracował mój ojciec, pracowałam ja i pracują moje dzieci. Te lata wspominać będę bardzo dobrze. Cieszę, że mogłam być częścią rafakowskiej rodziny – powiedziała pani Wanda. Rafako to wciąż lokomotywa W imieniu jubilatów i nagrodzonych przemówił Piotr Karaś, Dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A., który w tym roku obchodził 30-lecie pracy. – Nasza firma powstała 68 lat temu i od tego czasu największym kapitałem RAFAKO S.A. są ludzie. To oni budują ten zakład. Bywały ciężkie czasy, ale zawsze sobie dawaliśmy radę, dzięki mądrym menadżerom, wykształconym inżynierom i wykwalifikowanej ekipie produkcyjnej. Swój pierwszy jubileusz obchodziłem pięć lat temu. Wówczas mówiło się o nas, że jesteśmy perłą czy też lokomotywą, która przetrwa ciężkie czasy. Zastanawiam się, co teraz moglibyśmy powiedzieć. Myślę, że wciąż jesteśmy tą lokomotywą, która prze do przodu. Bardzo się też cieszę, że tradycja Dnia Energetyka jest kultywowana. Jesteśmy jedną z nielicznych firm, która jeszcze to robi. Świadczy to o tym, że nie traktuje się nas, ludzi, jako koszt, ale jako podmiot, co jest bardzo ważne i budujące – podsumował Piotr Karaś, Dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. 71

Jubileusz 25-lecia pracy

Jubileusz 30-lecia pracy

Jubileusz 35-lecia pracy

Jerzy Błasiak, Jerzy Bogusławski, Tomasz Drastig, Andrzej Gurk, Stanisław Gwizdak, Piotr Hütter, Marek Kapuśniak, Józef Kittel, Dariusz Kłoda, Andrzej Kozielski, Mariusz Mazurkiewicz, Rafał Rydzak, Michał Sładek, Andrzej Wojciechowski, Mirosław Zając, Olgierd Żelazko

Danuta Jazłowiecka-Macioł, Edyta Konieczny, Liliana Stopa, Tomasz Białas, Joachim Biela, Jan Burdzik, Stanisław Chmielewski, Jacek Czyszczoń, Artur Galicki, Manfred Gincel, Marek Głogiewicz, Ireneusz Gołdyn, Hubert Grzesiczek, Bernard Herber, Krzysztof Jędrusiak, Piotr Karaś, Gerard Korycik, RomanKrupa, Jan Krzykała, Jan Lasak, Joachim Lichownik, Paweł Łodziak, Dariusz Madejski, Gerard Maindok, Tomasz Małecki, Zenon Mordasewicz, Grzegorz Musioł, Andrzej Niedzielski, Andrzej Nowak, Mirosław Orawski, Wolfgang Oslislo, Dariusz Podlasek, Zygmunt Pomiotło, Krzysztof Róż, Grzegorz Rybiński, Gerard Sichma, Ryszard Skoczny, Marian Skubiszyński, Marek Synowiec, Wiesław Szatko, Henryk Śliwiński, Stanisław Świerk, Krzysztof Trusz, Andrzej Turko, Mirosław Wiczkowski, Jan Wilczek, Zbigniew Windak, Hubert Zajonc, Eugeniusz Zebrała, Dariusz Żyła

Danuta Heczko, Marta Klęczar, Edyta Kudla, Mariola Maciejewska, Jolanta Obuchowska, Jolanta Zając, Marian Adamczyk, Norbert Bensz, Jerzy Chudzicki, Sławomir Glinkowski, Krystian Herdzin, Zygfryd Jakubiec, Piotr Janosz, Franciszek Jurecki, Marcin Kroker, Henryk Kubacki, Zygfryd Marcinek, Piotr Matuszek, Ryszard Michalik, Roman Niestrój, Przemysław Noworyta, Piotr Oleszowski, Andrzej Paluch, Mieczysław Sawicki, Ryszard Siniakiewicz, Roman Sobocik, Henryk Wysocki, Adam Żagiel, Tomasz Żarski, Alfred Żymełka

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Pracownicy, którzy przeszli na emeryturę: Krystyna Fleger, Krystyna Huwer, Teresa Kłos, Brygida Krybus, Gabriela Lejeune, Krystyna Molenda, Agnieszka Olszak, Elżbieta Rudnik, Romualda Ruszczyk-Pross, Anna Salewicz, Jolanta Sitek, Wanda Šoltés, Jolanta Szramko, Anna Talik, Teresa Urban, Krystyna Waligóra, Maria Wojtunik, Ewa Wyrostek, Józef Antoszczyszyn, Jerzy Banaś, Stanisław Beczała, Joachim Botur, Bogusław Buda, Jan Cichocki, Rajnold Cygan, Józef Czerwiec, Władysław Doczumiński, Zdzisław Domagała, Krystian Habel, Kazimierz Jakubiak, Jan Jeremicz, Mieczysław Kindziak, Jerzy Małachowski, Tadeusz Marcyanik, Werner Michalski, Antoni Paliświat, Kazimierz Ptak, Tadeusz Rydzewski, Józef Seget, Jerzy Siwiec, Bogdan Skuza, Maciej Sowiński, Lucjan Strzelczyk, Jerzy Szpila, Stanisław Szymczyk, Ryszard Tomala

Jubileusz 40-lecia pracy

Jubileusz 45-lecia pracy

Maria Doczumińska, Gudruna Palinski, Henryka Satała, , Ryszard Baran, Gerard Bedrunka, Bernard Christ, Eugeniusz Chrobok, Jerzy Dmitruk, Alojzy Fojcik, Tadeusz Gawryluk, Henryk Gomółka, Jerzy Hrab, Stefan Kachel, Tadeusz Karaszkiewicz, Mariusz Kasprzyk, Adam Koczwara, Marek Kościółek, Ryszard Kotula, Andrzej Kowalski, Zygfryd Kupczyk, Jan Matuszek, Wiesław Oleszowski, Mariusz Omieciński, Stanisław Paluch, Maksymilian Parys, Edward Piech, Marcin Płotek, Gerard Pokorski, Krystian Reichel, Marian Sienkiewicz, Andrzej Szafirski, Ryszard Szramko, Jerzy Tomasiuk, Piotr Ulrich, Zbigniew Wiśniowski, Bernard Zajonz

Wiesław Buczkowski, Engelbert Mrowietz

Nagroda I stopnia Mariola Kobylańska-Pawlisz

Odznaka „Zasłużony dla RAFAKO” Lidia Langer, Katarzyna Sielska, Jolanta Zając, Dariusz Bajsarowicz, Jarosław Góralski, Jerzy Hrab, Franciszek Jurecki, Adam Kaczorowski, Janusz Kobiela, Henryk Kubacki, Marcin Płotek, Marian Sienkiewicz, Marian Skubiszyński, Zygfryd Sławik, Krzysztof Trusz Spawacze Roku 2016 Tomasz Front, Tomasz Palisa, Bernard Paprotny, Piotr Psota, Aleksander Kułacki Najlepsi młodzi adepci w zawodzie spawacza Roku 2016 Denis Przybyła, Sławomir Władarz Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAJLEPSI WŚRÓD SPAWACZY W RAFAKO S.A. Dobre oko, pewna ręka, anielska cierpliwość, wiedza i nieprzeciętne umiejętności manualne – to cechy dobrego spawacza. Posiadają je z pewnością pracownicy RAFAKO S.A., którzy podczas tegorocznych obchodów Dnia Energetyka otrzymali tytuły „Spawacza Roku 2016” albo wyróżnienia jako „Najlepsi młodzi adepci w zawodzie spawacza roku 2016”. W tym gronie znalazło się 7 RAFAKOwców – Spawacze Roku 2016: Tomasz Front, Tomasz Palisa, Bernard Paprotny, Piotr Psota, Aleksander Kułacki. Najlepszymi młodymi adeptami w zawodzie spawacza roku 2016 zostali Denis Przybyła i Sławomir Władarz. Tekst: Justyna Korzeniak, Adventure Media Zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

ALEKSANDER KUŁACKI W RAFAKO S.A. pracuje od 28 lat. Tytuł „Spawacza Roku” otrzymał po raz pierwszy. Mimo że czas płynie nieubłaganie, doskonale pamięta swój pierwszy dzień na wydziale. – To był marzec 1989 r., wówczas skończyłem kurs spawacza i przyjęto mnie na wydział. Wcześniej przez 5 lat pracowałem jako mechanik-kierowca, ale praca nie dawała mi takiej satysfakcji jak spawanie, więc postanowiłem zmienić branżę. Z perspektywy czasu wiem, że była to słuszna decyzja – mówi Aleksander Kułacki, Spawacz Roku 2016. W RAFAKO S.A., z biegiem lat i nabierania szlifów w zawodzie spawacza, A. Kułacki zrobił dodatkowe kursy. Dziś posługuje się 4 metodami: TIG, MAG, 74

Elektrodą otuloną i Automatem. Mimo że zawód, który wykonuje, to poszukiwany na rynku pracy fach, nie zamieniłby RAFAKO na żaden inny zakład. – Raciborska spółka to firma z ugruntowaną pozycją i długimi tradycjami, na które wiele lat pracowała. Oferuje stabilne warunki zatrudnienia. Pracuje tu wielu doświadczonych specjalistów, którzy chętnie dzielą się wiedzą z nowymi pracownikami – przekonuje A. Kułacki. W RAFAKO w kontroli jakości pracuje również syn Aleksandra Kułackiego. Po godzinach A. Kułacki lubi wsiąść na rower i pokonywać kilometry albo odpoczywać w swoim wypielęgnowanym ogródku działkowym. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

BERNARD PAPROTNY W RAFAKO S.A. pracuje od 2009 r. Z wykształcenia jest technikiem elektrykiem, ale praca w wyuczonym zawodzie nie przynosiła mu satysfakcji, więc postanowił się przekwalifikować. – Skorzystałem wówczas z kursów, jakie oferował Powiatowy Urząd Pracy – wspomina Bernard Paprotny, Spawacz Roku 2016. Tak trafił do RAFAKO, najpierw na kurs pod okiem specjalistów, następnie przyjęto go na wydział, gdzie pracuje po dziś dzień. Od początku wykazywał nieprzeciętne zdolności

spawalnicze, dlatego dwa lata temu wyróżniono go „Dyplomem Uznania” za osiągnięcie w 2014 roku najlepszych wyników w zakresie wydajności i jakości ręcznego spawania w metodzie TIG. Bernard Paprotny nie spoczął na laurach, a owocem jego zaangażowania jest tegoroczny tytuł „Spawacz Roku”. Prywatnie chętnie i regularnie gra w piłkę nożną. Do niedawna był zawodnikiem LKS Markowice, teraz na murawę wychodzi już tylko rekreacyjnie.

SŁAWOMIR WŁADARZ Najlepszym młodym adeptem w zawodzie spawacza roku 2016 został Sławomir Władarz, który w RAFAKO S.A. pracuje od 4 lat, a praktyki w Ośrodku Szkolenia Zawodowego rozpoczął 3 lata wcześniej. – Od kiedy pamiętam interesowałem się zawodem spawacza i właśnie tym chciałem się zajmować w dorosłym życiu. Cieszę się, że dzięki RAFAKO mogłem spełnić swoje ambicje zawodowe, uczyć się

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

pod okiem naprawdę dobrych i doświadczonych nauczycieli, do tego jeszcze pracować na nowoczesnych, bardzo dobrych sprzętach – przekonuje Sławomir Władarz, wyróżniony w kategorii Najlepszy młody adept w zawodzie spawacza roku 2016. Dodatkowo S. Władarz skończył kurs spawania Multitrack. Poza spawaniem interesują go nowinki techniczne i regularnie gra w piłkę nożną.

DENIS PRZYBYŁA Najmłodszy wyróżniony spawacz to Denis Przybyła. W RAFAKO pracuje od 2 lat, spawa metodą TIG. – Od lat wiadomo, że RAFAKO szkoli najlepszych spawaczy, których umiejętności są na wagę złota na dzisiejszym rynku pracy. Dlatego też zdecydowałem się na naukę pod okiem specjalistów z RAFAKO – przekonuje Denis Przybyła, wyróżniony w kat. Najlepszy młody adept w zawodzie spawacza roku 2016. Po zakończeniu szkoły D. Przybyła postanowił dołączyć do załogi RAFAKOwców. – Zespół jest

TOMASZ PALISA w RAFAKO pracuje 5 lat. Zaczynał jako uczeń Ośrodka Szkolenia Zawodowego. Wraz ze stopniem zdobywania wiedzy i umiejętności spawalniczych zdecydował, że po zakończeniu edukacji pozostanie na wydziale, bo Spółka daje mu taką możliwość. – RAFAKO nie tylko dało mi dobry zawód, stabilne zatrudnienie, ale też możliwość rozwoju – mówi Tomasz Palisa, Spawacz Roku. Skończył wieczorową szkolę licealną, ale nadal chce wykonywać zawód sprawcza, bo ten daje mu spełnienie zawodowe. Po godzinach pracy Tomasza Palisę można najczęściej spotkać na boisku w Pietrowicach Wielkich. – Lubię grać w piłkę nożną. Kiedyś grałem w lokalnej drużynie, teraz już tylko rekreacyjnie. Ponadto w wolnej chwili, gdy pogoda dopisuje wsiadam na rower i zwiedzam okolice. 76

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

sympatyczny, kierownicy wyrozumiali, chętni do udzielania wskazówek młodym spawaczom – dodaje. Denis Przybyła to zdolny i chłonny wiedzy pracownik, ale dobrze wie, że nie samą pracą żyje człowiek. Ma dość specyficzne hobby – kolekcjonuje stare, zabytkowe motocykle. Najczęściej skupuje je na aukcjach internetowych, restauruje, nadając im nowego charakteru, by następnie przemierzać nimi kilometry szos. Obecnie jego kolekcja to 15 maszyn, z czego najcenniejszy jest „Jawor” z 1957 r.

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

TOMASZ FRONT W ubiegłym roku świętował 25-lecie pracy w RAFAKO, w tym roku Tomasz Front został uhonorowany tytułem Spawacza Roku. Gdy zakończył edukację, zatrudniono go na wydziale. – Wybrałem RAFAKO, bo wówczas był to najlepszy zakład w okolicy, który dawał nie tylko dobre warunki pracy, lecz także szansę na podniesienie swoich kwalifikacji. Miałem taki plan, że zostanę w nim na chwilę, nabiorę doświadczenia, a tak się stało, że pracuję w RAFAKO już 26 lat – mówi Tomasz Front, Spawacz Roku 2016. Praca na wydziale sprawia mu wiele satysfakcji i daje spełnienie zawodowe. Tomasz Front spawa metodami TIG i Elektrodą otuloną. Po pracy relaksuje się przy dobrej sensacyjnej książce, ale najbardziej lubi spędzać czas z rodziną.

PIOTR PSOTA W RAFAKO pracuje od 28 lat. Ukończył szkołę przyzakładową, wyuczył się jako tokarz spawacz. Przyjęto go na wydział W3, następnie kontynuował pracę na W1 w zawodzie spawacza. – Zawsze wykonywałem swoją pracę rzetelnie, ale nagrody się nie spodziewałem. Jest mi bardzo miło, że zostałem doceniony. Miło, że Zarząd Spółki potrafi docenić naszą pracę, to naprawdę motywuje i sprawia, że z chęcią przychodzi się do firmy – podkreśla Piotr Psota, Spawacz Roku 2016 z RAFAKO S.A. Wolny czas P. Psota najchętniej spędza z rodziną. Lubi narciarstwo, wraz z pierwszym śniegiem pakuje narty, odzież i jedzie wraz z bliskimi szusować na stokach. Jego ulubione miejsce w Polsce to Czarna Góra.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

CZAS JEST ZAWSZE Jest tylko źle zorganizowany dzień Umawiamy się na rozmowę o 17.00 czasu polskiego i o 9.00 czasu lokalnego w Denver. Ewa jest już po porannym treningu w górach, który rozpoczęła o 5.30. Pytam ją, o której chodzi spać. Odpowiada, że o 21.00. Obie stwierdzamy, że to bardzo zdrowo, nasz organizm wówczas najlepiej się regeneruje i tym samym płynnie przechodzimy do tematu rozmowy. Tekst: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG

Tym razem chcę zapytać Mistrzynię Europy w triathlonie na dystansie Ironman o rady i sugestie, jak przy ośmiogodzinnym dniu pracy spędzonym w biurze zachować dobrą kondycje, samopoczucie i energię. Ewa wspomina swoje zdziwienie jak po pierwszych dniach pracy biurowej bolały ją plecy, nogi i… pośladki. W tym miejscu oddaję głos Ewie – posłuchajcie jej rad. Siedząc przez osiem godzin, powinieneś mieć siły. Tymczasem byłam tak zmęczona, że musiałam zacząć się ruszać najpierw po, a potem nawet i przed pracą, by odzyskać energię i poczuć się lepiej. Zaczęłam od stawiania samochodu 2 kilometry przed biurem, by przejść się 20 minut szybkim tempem. Dotleniałam w ten sposób organizm, który już z rana wydzielał endorfiny. Nasze samopoczucie i energia zależą od tego, jak rozpoczniemy dzień, a nawet poprzedzający wieczór; od tego o której pójdziemy spać i ile zjemy na kolację. Zasady, które stosuję, to podstawowe, zdrowe nawyki wpływające na samopoczucie, wygląd zewnętrzny i sposób myślenia. 78

Siedząc przez osiem godzin, powinieneś mieć siły. Tymczasem byłam tak zmęczona, że musiałam zacząć się ruszać najpierw po, a potem nawet i przed pracą, by odzyskać energię i poczuć się lepiej. Zaczęłam od stawiania samochodu 2 kilometry przed biurem, by przejść się 20 minut szybkim tempem. Dotleniałam w ten sposób organizm, który już z rana wydzielał endorfiny. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

H2O Podstawowa i bardzo ważna zasada to picie rano szklanki wody zamiast kawy czy herbaty. Nawet gdy w pracy zdarza się ból głowy, nie powinniśmy w pierwszej kolejności sięgać po tabletkę, tylko wypić dwie szklanki wody lub wziąć magnez, który z pewnością bardziej nam posłuży. Powodem bólu głowy może być odwodnienie – nadmierne ilości kawy, która nie zatrzymuje wody w organizmie, tylko go wypłukuje i działa moczopędnie. W pracy powinniśmy wypijać nawet 2 litry wody by wpływać na dobrą koncentrację i nastrój. Lepiej iść do toalety kilka razy więcej niż pozwolić sobie na znużenie czy ból głowy. Ponadto zalecam uzupełniać z rana sole mineralne w bardzo prosty i tani sposób, poprzez branie na język odrobiny soli i popijanie jej wodą. Nie musimy stosować specjalnych odżywek czy tabletek musujących z apteki. Śniadanie Bardzo ważne, by organizm dostał dobre paliwo z samego rana. Analogicznie jak samochód – jeśli go nie dostanie, stanie gdzieś na drodze. Dlatego śniadanie jest dla mnie najważniejszym posiłkiem. Dzięki niemu dostarczam organizmowi dobrej energii i zaczynam dobrze funkcjonować. Nie za dużo węglowodanów, proteiny – jajka, płatki z mlekiem, twaróg. Oczywiście nie pijmy na czczo kawy, wiele osób popełnia ten błąd! Kolacja jest najmniej ważna. Wieczorem metabolizm jest wolniejszy i nie trawi dużej ilości jedzenia. To dobry sposób, by przybrać na wadze i nie mieć ochoty na dodatkowe aktywności. Rano możemy zjeść więcej kalorycznego jedzenia, ponieważ do południa zdążymy już je spalić. Dobre bo zdrowe Pomimo wielu zajęć zawsze przeznaczam swój czas, by samemu przygotować posiłek. Ćwiczenia dużo dają, ale jeśli się ich nie połączy ze zdrową dietą 80

efekt może być odwrotny od zamierzonego. Dlatego ważne jest dobre, zdrowe, nieprzetworzone jedzenie. Łatwo jest kupić gotowe produkty, ale nie bądźmy na tyle leniwi. Im ładniej jedzenie jest zapakowane, tym więcej w nim konserwantów. Teraz mamy sezon na owoce i warzywa dlatego warto ich więcej jeść oraz przygotować przetwory na nadchodząca zimę. Im mniej cukru w jedzeniu, tym oczywiście lepiej. 5 minut Pracując w biurze mamy wiele pokus; dobre ciasto, drożdżówka, baton. Na chwilę poziom cukru się podnosi i dodaje energii, ale za moment spada. Zamiast tego polecam każdą 5 minutową przerwę* wykorzystać na ruch i ćwiczenia. Z rana niech to będą ćwiczenia oddechowe i delikatne rozciąganie. Po południu, gdy energia spada, można wykonywać bardziej energiczne ćwiczenia: krążenia barków, ramion, podskoki, bieg w miejscu**. Ważne by wykonywać je w pozycji stojącej, wówczas łydki mają inną pozycję i mięśnie odpoczywają.

Pomimo wielu zajęć zawsze przeznaczam swój czas, by samemu przygotować posiłek. Ćwiczenia dużo dają, ale jeśli się ich nie połączy ze zdrową dietą, efekt może być odwrotny od zamierzonego. Dlatego ważne jest dobre, zdrowe, nieprzetworzone jedzenie.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Można przejść się po biurze, przebiec po schodach. Zestawy wielu ćwiczeń można znaleźć w Internecie, można także wyznaczyć w biurze dyżury, kto którego dnia przygotowuje ćwiczenia, dzięki temu wspólnie się mobilizować i wspierać. Ruszaj się! Mnie samej dużo pomógł ruch przed pracą. Jak ja się dobrze wtedy czułam! Gdy do pracy maszerowałam zaoszczędzałam dodatkowo na paliwie, omijałam korki i szybciej przychodziłam! Poza porannym spacerem chodziłam także na basen. Wiem, że rano nie mamy za dużo czasu, ale gdy ktoś rozpoczyna pracę o 7.30 czy 8.00 jest to możliwe – 40 minut popływać, wziąć prysznic, wysuszyć się, ubrać. Panie będą potrzebowały go więcej, mężczyzna dwa razy przejedzie ręczniczkiem po głowie i jest gotowy! Po pracy dobrze jest od razu zaplanować aktywność, zanim wrócimy do domu, zjemy coś dobrego i się rozleniwimy. Inna forma mobilizacji to grupa wsparcia – umawiamy się na daną godzinę i musimy być! Dodatkowo daje ona możliwość spotykania się w innym gronie niż na co dzień i poruszenia innych niż zawodowe tematy, a to jest ważne dla higieny psychicznej. Gdy pojawiają się dzieci, można się z mężem czy partnerem wymieniać obowiązkami. Mąż może z rana pobiegać, by żona mogła pójść wieczorem na siłownię. Ponadto jest mnóstwo aktywności, które można spędzać wspólnie z dziećmi jak np. jazda na rowerze. Teraz jest większa moda na sport niż kiedyś. Pamiętam jak na wufie dziewczyny nie chciały się nawet spocić, a żeby dobrze wyglądać, stosowały diety. Potem traciły samozaparcie i gdy je odstawiały pojawiał się efekt jojo. Łącząc ruch i dobrą dietę możesz cały czas trzymać dobrą kondycję i nawet więcej zjeść.

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Inne ciekawe ćwiczenie, którego nauczyłam się w Stanach, polega na tym, że podnosisz ręce do góry i mówisz do siebie przez 60 sekund: „jestem duży, jestem wysoki, jestem wielki i dam sobie ze wszystkim radę”. Wtedy podnosi się twoja energia i stajesz pewny przed wyzwaniem!

Witalność jest bardzo ważna. Jeżeli się akceptujesz i dobrze czujesz psychicznie i fizycznie wówczas dobrze funkcjonujesz jako człowiek. Oddychaj Negatywnie wpływa na nas także stres. Polecam ćwiczenia relaksacyjne, medytację, ale i bieganie, które oczyszcza umysł. Biegając, koncentruję się na oddechu, przyrodzie i okazuje się, że problem, z którym wyruszyłam, nie jest taki zły.

siebie przez 60 sekund: „jestem duży, jestem wysoki, jestem wielki i dam sobie ze wszystkim radę”. Wtedy podnosi się twoja energia i stajesz pewny przed wyzwaniem! Życzę wszystkim Czytelnikom „Ogniwa” higienicznego i zdrowego trybu życia. Dobre przyzwyczajenie można wprowadzać w każdym wieku. Do zobaczenia!

Bardzo ważny jest także oddech. Jeśli ktoś płytko, nerwowo oddycha, nie jest dotleniony. Przed startem, gdy jest dużo adrenaliny, biorę dziesięć razy głęboki Dziękuję za rozmowę. wdech i wydech z zamkniętymi oczami w wyprostowanej pozycji. To jest mój * Zgodnie z prawem pracy 5 minutowa wypróbowany sposób, który wiem, że przerwa przysługuje pracownikom po pomaga. Można go stosować w każdej każdej godzinie pracy spędzonej przy sytuacji, w pracy zawodowej, przed waż- komputerze. nymi spotkaniami biznesowymi. Inne ciekawe ćwiczenie, którego na- ** Zobacz zalecane przez Ewę ćwiczenia uczyłam się w Stanach, polega na tym, na załączonych zdjęciach i wprowadź je że podnosisz ręce do góry i mówisz do do codziennego rytuału. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Krążenia tułowia

Wznosy łydek w pozycji stojącej

Krążenia głowy

Krążenia barków

Krążenia głowy 82

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Naprzemienne krążenia ramion w przód i w tył

Rozciąganie mięśnia dwugłowego łydki

Naprzemienne krążenia ramion w przód i w tył

Ćwiczenia ramion – wymachy w bok

Skłony

Ćwiczenia ramion – wymachy w bok

Wypad nogi w przód

Krążenia tułowia Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W ŻYCIU SPORCIE jak

Obserwacja bieżących realiów funkcjonowania przedsiębiorstw skłania do poglądu, że żyjemy w coraz bardziej dynamicznym i radykalnie zmieniającym się otoczeniu. Wywołuje to potrzebę adaptacyjnej restrukturyzacji działalności firm. Dopasowanie się do turbulentnego otoczenia rynkowego wiąże się z potrzebą poszukiwania nowych kierunków wspomagających pracowników w rozwijaniu kompetencji umożliwiających realizację wyznaczonych celów w nowych uwarunkowaniach biznesu. Tekst: Eugeniusz Kijewski, specjalista ds. sportu, Fundacja PBG, Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Poszukując odpowiednich wskazówek dla swojej kadry, przedsiębiorstwa coraz częściej odwołują się do doświadczeń wypracowanych w innych obszarach działalności społecznej – wychodząc z założenia, że „Rozwiązania obecnych problemów świata nie znajdziemy na tym poziomie myślenia, na którym je stworzyliśmy.” (Albert Einstein). Jednym z kierunków w praktyce współczesnego biznesu jest odwołanie się do doświadczeń wypracowanych w świecie sportu. Wykorzystuje się rozwiązania i wyniki badań z takich obszarów, jak m.in. wpływ określonych strategii i metod stosowanych przez trenerów i liderów zespołu oraz uwarunkowań organizacyjnych na satysfakcję, zaufanie i wyniki osiągane przez zespoły sportowe [1, 2, 3], poszukiwanie czynników wpływających na motywacje członków zespołu [4], rozpoznanie znaczenia tzw. ukrytej wiedzy zespołów, team spirit, na osiągane wyniki [5], identyfikacja cech indywidualnych wpływających na posiadaną pozycję w zespole i osiągnięcia [6], analiza źródeł stresu, wypalenia zawodowego i chęci zakończenia kariery zawodowej [7], a także rozpatrywanie zróżnicowanych metod relaksacji i radzenia sobie ze stresem [8]. Innowacyjną formą czerpania z doświadczeń innych jest słuchanie ich historii, tzw. story telling[9]. Osobą, która pozwoli nam wejść do świata sportu i sprawdzić, jak wygląda praca zawodników, trenerów i organizacji sportowych, i czy ich doświadczenia mogą pomóc w rozwiązywaniu naszych problemów zawodowych, jest jeden z najlepszych zawodników i trenerów koszykówki w historii naszego kraju, Eugeniusz Kijewski.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

EUGENIUSZ KIJEWSKI Joanna Januszewska: Kiedy i jak zaczęła się Pana przygoda ze sportem? Eugeniusz Kijewski: W wieku 14 lat poszedłem na trening selekcjonujący do sekcji juniorów klubu Lech Poznań. Nie zostałem wtedy przyjęty do drużyny ze względu na zbyt niski wzrost jak na koszykarza. Po dwóch miesiącach dowiedziałem się o naborze do innego poznańskiego klubu, Warty Poznań, poszedłem na trening i tam już zostałem przyjęty. JJ: Czyli od początku wierzył Pan, że koszykówka jest dyscypliną dla Pana? EK: Można tak powiedzieć, chociaż wtedy jeszcze nie wiedziałem, że koszykówka będzie moim życiem. Ale przez to, że trafiłem do zespołu Warty Poznań właśnie się nią stała. Trener zespołu juniorów Warty Poznań, Wojciech Patan, stworzył nam wspaniałe warunki do rozwoju. Nauczył nas, jak tworzyć kolektyw, co znaczy poświęcenie swoich własnych osiągnięć dla dobra zespołu, pokazał, co możemy osiągnąć w sporcie. Żyłem wtedy marzeniami o wielkiej karierze, która się spełniła. Początki kariery wykształciły we mnie postawę i nawyki, które przydały mi się w dalszym rozwoju kariery. JJ: Co oznacza poświęcenie własnych osiągnięć dla dobra zespołu? EK: Każdy zawodnik musi z czegoś zrezygnować dla dobra zespołu, np. podczas gry każdy lubi zdobywać punkty, ale żeby do tego doszło musi zostać wypracowana odpowiednia pozycja rzutowa, odpowiednie podanie piłki, a na to już pracuje cały zespół. Ważne jest też to, żeby sobie pomagać, nie tylko na boisku, lecz także poza nim. Trener stawiał nam cele sportowe, ale wymagał również tego, żebyśmy pamiętali i wspierali się poza boiskiem, np. w nauce. Zdobyliśmy Mistrzostwo 86

W Polsce grał w trzech klubach: Warcie Poznań, Spójni Gdańsk i Lechu Poznań. Reprezentant Polski w latach 1973 – 1988, wystąpił na Igrzyskach Olimpijskich w Moskwie 1980 r., rozegrał 220 spotkań w biało-czerwonych barwach i zdobył 3092 pkt. Grając w ekstraklasie polskiej ligi koszykówki, wywalczył cztery tytuły Mistrza Polski (1983, 1984, 1989, 1990), trzykrotnie wybierany na najlepszego gracza ligi (1979, 1982, 1986). Po zakończeniu kariery zawodniczej (35 l.), po kilku tygodniach został trenerem poznańskiego klubu koszykówki Lech Poznań. Prowadził czołowe zespoły koszykarskie w naszym kraju i wywalczył z nimi cztery tytuły Mistrza Polski (Prokom Trefl Sopot, 2004, 2005, 2006, 2007), cztery srebrne medale Mistrzostw Polski (Lech Poznań 1991, Anwil Włocławek 1999, Prokom Trefl Sopot 2001) oraz dwa brązowe (Lech Poznań 1994, Prokom Trefl 2001). Był trenerem reprezentacji Polski w koszykówce męskiej w latach 1993 – 1998, zdobył siódme miejsce w finałach Mistrzostw Europy w 1997 r. w Barcelonie.

Polski juniorów, a po latach większość z zawodników ukończyła studia wyższe. JJ: Jako zawodnik i trener pracował Pan w różnych klubach, grał i pracował z różnymi zawodnikami, w tym reprezentantami Polski. W jaki sposób tworzy się zespół, jak dopasować różne charaktery i pracować z różnymi osobowościami? EK: W sporcie jest tak, że żeby osiągnąć wynik, muszą być silne charaktery, dlatego ważne są kompromis i dobra atBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

mosfera. Nie gwarantuje to jednak, że zdobędzie się Mistrza Polski, ale bez tego nie jest możliwe osiągnięcie sukcesu. Jako zawodnikowi było mi prościej, miałem bezpośrednie przełożenie na to, co dzieje się na boisku. Wtedy każda sytuacja wymagała wyjaśnień, rozmową z zawodnikami dochodziliśmy do wspólnych wniosków, otwarcie mówiliśmy o swoich problemach i zastrzeżeniach, które mamy względem siebie. Jako trener prowadziłem zespół, w którym było sześć narodowości, co wiązało się ze zróżnicowaniem kulturowym

Foto: Wojciech Figurski, newspix.pl

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

i religijnym. W takiej grupie trzeba było cały czas pracować nad dobrą atmosferą i likwidować problemy w zarodku. Ważne było to, żeby panować nad drużyną, dużo rozmawiać i dobrać odpowiednich ludzi. Wyznaczyć reguły boiskowe i pozaboiskowe oraz konsekwentnie się ich trzymać. JJ: W jaki sposób udało się Panu dobierać odpowiednich zawodników? EK: Przed podjęciem decyzji o przyjęciu zawodnika do zespołu sprawdzałem nie tylko jego osiągnięcia sportowe,

lecz także to, jaką opinię mają o nim inne kluby, ludzie, z którymi wcześniej pracował. Interesowało mnie, co sądzą o nim jako o zawodniku i jako człowieku. Ważne było dla mnie to, czy ktoś umie się dostosować do reguł zespołu. Nie zawsze informacja była dobra – jeżeli był zawodnik, który nie spełniał oczekiwań, trzeba było z niego zrezygnować. JJ: Profesjonalny sport to oczekiwania właścicieli klubów, kibiców i sponsorów. Jak radził sobie Pan z pracą pod ciągłą presją wyniku? Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Jako trener prowadziłem zespół, w którym było sześć narodowości, co wiązało się ze zróżnicowaniem kulturowym i religijnym. W takiej grupie trzeba było cały czas pracować nad dobrą atmosferą i likwidować problemy w zarodku.

Wiadomo, że sport usłany jest nie tylko sukcesami, wkalkulowane są porażki, ale one mobilizują do dalszej pracy. Po przegranym meczu starałem się odrzucić złe myśli, chociaż nie było to łatwe. Starałem się myśleć pozytywnie, np. o sukcesach, które wcześniej osiągałem, dowartościować się, że nie jestem tylko tym, co przegrywa, że były też dobre chwile.

EK: Kiedy byłem zawodnikiem, presja była mniejsza. Zawodników jest więcej w zespole i nawet jeżeli nie spełni się oczekiwań w jednym klubie, zazwyczaj pojawia się możliwość gry w innym. Inaczej to wygląda w świecie trenerskim. Jako trener starałem się przygotować zespół najlepiej jak umiem, korzystając ze swojej wiedzy, doświadczenia, szczególnie przydatne okazało się doświadczenie z kariery zawodniczej. Decydujące były trzy elementy w przygotowaniu zawodników: przygotowanie taktyczne, fizyczne i psychiczne. JJ: Jak dbał Pan o odpowiednie przygotowanie psychiczne zawodników? EK: Rozmowa, kontakt bezpośredni z zawodnikiem, spotkania indywidualne i zespołowe. Chcąc zrobić dobrą atmosferę, rozmawiałem pojedynczo z zawodnikami i z całym zespołem. Na spotkaniach zespołowych omawiałem ogólne kwestie, np. że osiągamy wyniki słabe, nie na miarę naszych możliwości, że każdy musi dać z siebie coś więcej i że to jest gwarantem poprawy wyniku – nie zawsze osiągnięcia celu, ale poprawy 88

wyniku. Indywidualnie, to każdy przeżywał swoje problemy, np. miałem zawodnika, który chciał wyjeżdżać z klubu, bo w naszym kraju było za zimno, w jego stronach średnie temperatury wynosiły ok. 25 stopni i w trakcie naszej zimy nie wiedział jak funkcjonować, o takich problemach też trzeba było rozmawiać. JJ: Czy pamięta Pan co myślał jako zawodnik po nietrafionym rzucie do kosza? EK: Po nietrafionym koszu nie myślałem nic, no może tylko to, że następny trafię. JJ: A po przegranym meczu? EK: Wiadomo, że sport usłany jest nie tylko sukcesami, wkalkulowane są porażki, ale one mobilizują do dalszej pracy. Po przegranym meczu starałem się odrzucić złe myśli, chociaż nie było to łatwe. Starałem się myśleć pozytywnie, np. o sukcesach, które wcześniej osiągałem, dowartościować się, że nie jestem tylko tym, co przegrywa, że były też dobre chwile. Jako trener robiłem analizę, najpierw tego, co zrobiłem źle, a potem, co źle zrobiła drużyna. Pokazywałem zawodnikom, jakie popełnili błędy i starałem się je wyeliminować. JJ: Czy mówił Pan też zawodnikom o swoich błędach? Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

EK: Nie, bo ważny jest autorytet trenera. Ale mówiłem, że przegraliśmy mecz razem i nie wchodziłem już w szczegóły, jakie popełniłem błędy. Przez to po części przyznawałem się też do swojego błędu. Przegrane mecze są potrzebne w sporcie – kiedy odnosi się tylko sukcesy, można osiąść na laurach. Na przykład kiedy trenowałem drużynę Prokom Trefl Sopot, wygrywaliśmy wszystkie mecze i potrzebna była wtedy porażka, żeby stwierdzić, jak zespół ludzi reaguje na porażkę, jak długo otrząsa się z porażki, w takich mo-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Literatura

ną Prokom Trefl Sopot zdobyłem po tym, jak zostałem zwolniony z innego klubu, który nie był zadowolony z wyników mojej pracy. Wydaje mi się, że ważne jest też ciągłe doszkalanie, jako trener jeździłem na kliniki trenerskie w Polsce i zagranicą. Jako zawodnik zostawałem po każdym treningu i ćwiczyłem rzuty – chciałem doprowadzić się do perfekcji, być najlepszym. JJ: Czym obecnie się Pan zajmuje? EK: Przychodzi taki moment w życiu, że pewien etap się kończy. Tak było z moją karierą zawodnika, a później trenera. Postanowiłem jednak podejmować nowe wyzwania, wykorzystując zdobyte doświadczenie i wiedzę. I tak zacząłem pracę na uczelni, a później jako doradca w koszykówce zawodowej.

mentach trener ma też większe możliwości poprawy elementów gry. Gdy są same zwycięstwa, trudniej mo- JJ: Czego życzyłby Pan Czytelnikom bilizuje się do pracy – bo przecież wy- „Ogniwa”? grywamy wszystkie mecze, więc czego trener jeszcze chce. EK: By nigdy się nie poddawali. W sporcie, jak i w życiu, są wzloty i upadki. Zarówno jedne, jak i drugie to dla nas lekJJ: A na co warto uważać po osiągnięciu cja. Wyciągamy wnioski, co było dobre, wymarzonego wyniku, po sukcesie? co można poprawić, co zależy ode mnie, EK: Żeby nie zmienić punktu widzenia a co nie, na co mam realny wpływ i jakie i zaangażowania w to co robię, żeby działania mogę podjąć. cały czas pracować. W życiu są sukcesy i porażki – Mistrzostwo Polski z druży- JJ: Dziękuję za rozmowę. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

[1] Wright P.M., Smart D.L., McMahan G.C., Matches between human resources and strategy among NCAA basketball teams. Academy of Management Journal, 1995. [2] Dirks K. T., Trust in leadership and team performance: Evidence from NCAA basketball. Journal of Applied Psychology, 85(6), 2000. [3] Weiss M. R., Friedrichs W. D., The influence of leader behaviors, coach attributes, and institutional variables on performance and satisfaction of collegiate basketball teams. Journal of Sport Psychology, 1986. [4] Seifriz J. J., Duda J. L., Chi L., The Relationship of Perceived Motivational Climate to Intrinsic Moti vation and Beliefs About Success in Basketball. Journal of Sport & Exercise Psychology, 14, 375-391, 1992. [5] Berman S.L., Down J., Hill C.W. L., Tacit knowledge as a source of competitive advantage in the National Basketball Association. Academy of Management Journal, 2002. [6] Maddi S. R. Hess, M. J., Personality hardiness and success in basketball. International Journal of Sport Psychology, 23(4), 360-368, 1992. [7] Rainey D. W., Sources of Stress, Burnout, and Intention to Terminate Among Basketball Referees. Journal of Sport Behavior, 1999. [8] Kendall G., Hrycaiko D., Martin G.L., Kendall T., The Effects of an Imagery Rehearsal, Relaxation, and Self-Talk Package on Basketball Game Performance, Journal of Sport & Experience Psychology, 12, 2, 1990. [9] Prusak L., Groh K., Denning S., Brown J. S., Storytelling in organizations. Why Story Is Transforming 21st Century Organizations and Management. Elsevier, 2005.

Nagroda dla „Ogniwa” III miejsce dla „Ogniwa” w Konkursie Biuletynów Firmowych w kategorii „Projekt jednorazowy drukowany”. Taką nagrodę otrzymało specjalne wydanie poświęcone budowie Elektrowni Jaworzno III. Tekst: Redakcja biuletynu

Wydanie specjalne „Ogniwa” zostało nagrodzone w kategorii „Projekt jednorazowy biuletynu” w 17. edycji prestiżowego Konkursu Biuletynów Firmowych, który jest najstarszym i najważniejszym wydarzeniem branży custom publishing w Polsce. Spośród wszystkich nominowanych nieznacznie lepiej od „Ogniwa” oce90

nione zostały tylko pisma przygotowane przez PKO Bank Polski i Uniqa. Celem konkursu jest promocja wysokich standardów custom publishing. Ocenie podlegały takie aspekty publikacji jak: • cele, adresat i wizerunek, • język, redakcja tekstów, • atrakcyjność wizualna, grafika, • druk i oprawa. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W skład jury weszli przedstawiciele organizacji eksperckich, uczelni artystycznych oraz branży wydawniczej, specjaliści z dziedziny komunikacji, dziennikarstwa i grafiki. W swoich wypowiedziach podkreślali oni wysoki poziom techniczny, wizualny, eststyczny, merytoryczny i językowy nagrodzonych pism. Zauważyli także tendencję powrotu do publikacji druko-

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Spośród wszystkich nominowanych nieznacznie lepiej od „Ogniwa” ocenione zostały tylko pisma przygotowane przez PKO Bank Polski i Uniqa.

wanych, które okazują się najskuteczniejsze w tworzeniu kultury wewnętrznej firm, zwiększaniu integracji, podnoszeniu motywacji i wspieraniu edukacji. Co-

raz częściej zapotrzebowanie na magazyny firmowe wychodzi od samych pracowników. Dziękujemy wszystkim, którzy przyczynili się do tego sukcesu, poczynając od Zarządów spółek, przez budowniczych, szeregowych pracowników, po autorów tekstów i zdjęć skończywszy. Cieszymy Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

się, że nasze wydawnictwo zdobyło uznanie u zewnętrznych ekspertów. Już dziś zapraszamy do współpracy nad kolejnymi wydaniami poświęconymi wyjątkowej budowie w Jaworznie. Zachęcamy do kontaktu z redakcją, przesyłania zdjęć, pomysłów, tematów artykułów. Wspólnie stwórzmy kolejne, niezwykłe wydanie! 91

Żegnaj lato na rok Say goodbye to the Summer and sing the song with Zdzisława Sośnicka by scanning the given code. Practice your brain doing the crossword and sent us the result! Opracowanie: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG Autor słów: Bogdan Olewicz, Zdjęcie: Łukasz Kozik, RAFAKO S.A.

ŻEGNAJ LATO NA ROK

SAY GOODBYE TO SUMMER FOR ONE YEAR

Do trawy na łąkach, w zaloty idzie wrzos, a muchy po kątach coraz częściej śpią. Z tych znaków wokoło wywróży każdy sam, że wracać do domu czas – lato, żegnaj nam!

Heather starts growing in the meadow grass And flies in the corners are sleeping more and more Anyone can read all the signs around It’s time for us to go home – summer, goodbye!

Żegnaj lato na rok, stoi jesień za mgłą, czekamy wszyscy tu, pamiętaj, żeby wrócić znów. Żegnaj, lato na rok, stoi jesień za mgłą, czekamy wszyscy tu, pamiętaj nas i wracaj znów.

Say goodbye to summer for one year, fall is waiting in the fog We’re all waiting here, remember to come back around. Say goodbye to summer for one year, fall is waiting in the fog We’re all waiting here, remember us and be back soon

Choć w morzu i w rzece jeszcze kąpią się, to słońce po niebie co dzień skraca bieg. Znów jabłka na targu są tak tanie, jak barszcz, korzystaj z ostatnich chwil, konfitury smaż.

Though in the sea and river they’re bathing on The sun in the sky goes shorter course Apples at market again are dog cheap Live the dying moments, fry your jams

Żegnaj lato na rok.. . itd.

Say goodbye to summer for one year etc.

Patrz! Dzieci do szkoły kasztanów niosą kosz, a w parku powoli czerwień przejdzie w brąz. Nim z deszczu na szybę gdzieś poleci kilka łez, na oścież otworzy drzwi „Klub Opuszczonych Serc”. Żegnaj lato na rok.. . itd.

Look! Children carry chestnuts to school In the park slowly red turns brown Before some tears rain on the pane “Broken Hearts Club” will open wide Say goodbye to summer for one year etc.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NAU K A, EDU K ACJA, ROZWÓJ

Find an english meaning / Znajdź angielskie znaczenie poniższych słów: 1. Liście 2. Kasztany 3. Płaszcz przeciwdeszczowy 4. Parasol 5. Mgła 6. Kalosze

2. 3. 10.

4. 11.

Hasło z rozwiązaniem krzyżówki nadsyłajcie na adres redakcja@fundacjapbg.pl do końca listopada. Wśród prawidłowych rozwiązań rozlosujemy nagrody. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Źródło: www.tekstowo.pl

Człowiek istota myśląca Wszyscy marzymy o tym, aby żyć w takim miejscu na Ziemi, w którym można oddychać nieskażonym powietrzem, gdzie przyroda radowałaby nasze oczy, pilibyśmy krystalicznie czystą wodę i jedli zdrową żywność. Ale niestety, większość z nas żyje w bardzo niekorzystnych dla naszego organizmu warunkach, co jest powodem zapadania na różne choroby i przedwczesnej śmierci. Tekst: Eliasz Blecharczyk, pracownik ds. gospodarczych Lonar

Chociaż są takie miejsca na świecie, gdzie panują prawie idealne warunki do egzystencji człowieka, to nigdy nie są one doskonałe. Przykładem mogą być takie kraje jak Nowa Zelandia, Szwajcaria, Islandia czy Szwecja, ale tylko w niektórych obszarach tych krajów. Żyjąc w Polsce, musimy zdawać sobie sprawę z tego, że nasz kraj ma bardzo zanieczyszczone środowisko. Jesteśmy jednym ze smogowych liderów wśród krajów europejskich. Świadczy o tym bicie na alarm z powodu przekroczenia wszelkich norm emisji spalin. Poziom zanieczyszczenia powietrza można mierzyć na wiele sposobów. Jednym z podstawowych wskaźników jest stężenie rakotwórczego pyłu PM 2,5 wg WHO (Światowa Organizacja Zdrowia) najbardziej szkodliwego wśród klas zanieczyszczeń powietrza. Powyższa norma oznacza stężenie cząsteczek o średnicy nie większej niż 2,5 mikromerów – porównywalne do wielkości pojedynczej bakterii. Powyższy wskaźnik powinien być utrzymywany na poziomie 10 mikrogramów na m3, a stężenie powyżej 35mg/m3 prowadzi do poważnych problemów zdrowotnych. Przykładem są nowotwory i astma, która pojawia się, gdy w płucach odkładają się takie zanieczyszczenia. Stan powietrza potrzebnego do życia człowieka jest uwarunkowany przez emisje zanieczyszczeń do atmo94

sfery. Mają w tym udział wszystkie substancje gazowe, stałe oraz ciekłe, znajdujące się w powietrzu w ilościach większych niż ich średnia zawartość. Ogólne zanieczyszczenie powietrza dzieli się na pyłowe i gazowe. Natomiast głównymi źródłami zanieczyszczeń są: przemysł ciężki, energetyczny i transportowy. Przeciętny Kowalski nie jest odpowiedzialny za zanieczyszczenie środowiska w każdy możliwy sposób, a w wielu przypadkach jest to działanie nieświadome. Zastanówmy się tylko nad zanieczyszczeniem środowiska przez samochody oraz piece lub kotły. Okazuje się, że naukowcy z AGH ogłosili, iż więcej zanieczyszczają powietrze samochody niż piece. Liczba samochodów bardzo szybko rośnie. Jeszcze 27 lat temu po polskich drogach jeździło ok. 327 tysięcy aut, a obecnie jest ich ok. 20 milionów. W Poznaniu jest zarejestrowanych 360 tysięcy samochodów, ale jeżdżą też auta z innych miast i krajów. Ten stan rzeczy sprawia, że pomimo kontroli emisji spalin w Stacjach Diagnostycznych i poza nimi oraz stosowania róż-

EKOLOGI A

Stan powietrza potrzebnego do życia człowieka jest uwarunkowany przez emisje zanieczyszczeń do atmosfery. Mają w tym udział wszystkie substancje gazowe, stałe oraz ciekłe, znajdujące się w powietrzu w ilościach większych niż ich średnia zawartość. Ogólne zanieczyszczenie powietrza dzieli się na pyłowe i gazowe. Natomiast głównymi źródłami zanieczyszczeń są: przemysł ciężki, energetyczny i transportowy.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Budynek Zarządu PBG S.A. w siedzibie na Wysogotowie ogrzewany jest zimą dzięki kogeneracji (fot. Piotr Mierzwa)

nego rodzaju rozwiązań technicznych, zanieczyszczenie powietrza jest olbrzymie. Czy można temu zaradzić? Kiedy transport opierał się na wykorzystaniu koni, zaczęto poważnie zastanawiać się nad problemem ich odchodów. No i właśnie wtedy człowiek przesiadł się na samochód. W dobie dzisiejszej są również pomysły na rozwiązanie problemu zanieczyszczenia środowiska. Inżynierowie i technicy wprowadzają na rynek samochody o napędzie hybrydowym, elektrycznym i innym. Przykładem dla nas jako pracowników jest Pani Prezes, która jeździ samochodem o napędzie elektrycznym nie zanieczyszczając powietrza. Ludzie są zachęcani do korzystania z rowerów i komunikacji miejskiej. Powstają ścieżki rowerowe w miastach i poza nimi. Są dostępne rowery miejskie, skutery elektryczne, a w Warszawie, Krakowie i Poznaniu działa już TRAFICAR, pozwalający na podstawie pobranej aplikacji wsiąść do samochodu, dojechać do miejsca przeznaczenia i pozostawić go dla następnego użytkownika. Niech każdy odpowie sobie na 96

Posiadamy własną Mikrokogenerację łączącą energię cieplną i energię elektryczną. Spalany jest gaz, a w wyniku tego wytwarzamy energię elektryczną oraz ciepło odpadowe. Zimą ciepło wykorzystywane jest do ogrzania budynku Zarządu, natomiast latem zasilany jest Absorber Wody Lodowej, przez co wykorzystana jest energia cieplna do produkcji chłodu i dlatego możemy korzystać z klimatyzacji w budynku A. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

pytanie, czy działa w takim kierunku, aby ograniczyć używanie samochodu do niezbędnych potrzeb? Druga ważna sprawa jest związana z zanieczyszczeniem powietrza przez palenie w piecach. Do tej pory nie było żadnych ograniczeń w używaniu pieców, pod warunkiem zastosowania właściwego paliwa. Jednak okazało się, że węgiel też jest przyczyną smogu. Stąd w niektórych województwach dąży się do tego, aby używać węgla do palenia jedynie w kotłach. Na pewno odczują takie zakazy osoby biedniejsze. Jednak nie tyle węgiel jest przedmiotem, który zwraca uwagę ekologów, ale bardziej niebezpieczne materiały używane do palenia. Ludzie spalają wszystko co można; opony, folię, styropian, papę, malowane lub nasączone drewno, odzież, obuwie itd. Dlatego podczas sezonu grzewczego Straż Miejska ma pełne ręce pracy. Przeprowadzane są kontrole dorywczo oraz jako interwencje w wyniku donosu „życzliwych” sąsiadów. Ale kiedy nieraz popatrzymy na kominy, to możemy zauważyć, że człowiek wytwarza ogromne

EKOLOGI A

Człowiek jest istotą myślącą. Zatem wszystko co czynimy, musimy rozważyć w kategorii efektów, jakie przyniosą nasze działania. Dotyczy to również zaangażowania się, w miarę naszych możliwości, w przeciwdziałanie zanieczyszczeniu powietrza, którym każdy z nas oddycha. Jeśli będziemy to czynili sami oraz będziemy motywowali do takiego działania innych, na pewno za kilka lat nasze dzieci i wnuki będą nam za to wdzięczne.

Budynek A w siedzibie PBG wykorzystuje kogenerację do wspomagania działania klimatyzacji w lecie (fot. Piotr Mierzwa)

ilości trujących substancji. Niektóre gospodarstwa domowe albo mniejsze czy większe firmy są fabryką trucizny, którą człowiek przyjmuje do swego organizmu. Emitujemy dwutlenek siarki, tlenki azotu, tlenek i dwutlenek węgla, ołów oraz pyły. Mając powyższe na uwadze, musimy zastanowić się, jakiego rodzaju materiały spalamy w naszych piecach lub kominkach, aby chronić zdrowie swoje i innych.

Jeszcze rozważmy sprawę, w jaki sposób PBG dąży na swoim podwórku do przeciwdziałania zanieczyszczeniom. Musimy docenić duże osiągnięcia na tym polu. PBG stosuje odciągi spawalnicze „PATRONUS”, pozwalające na redukcję zanieczyszczeń powietrza w miejscu ich powstawania. Oczyszczone powietrze może powrócić w przestrzeń roboczą i dzięki temu można ograniczyć straty związane z wyrzucaniem ciepłeBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

go powietrza poza budynek. Ponadto są w użyciu Eko Zestawy, Maty Sorbcyjne, Sorbet itp. Posiadamy własną Mikrokogenerację łączącą energię cieplną i energię elektryczną. Spalany jest gaz a w wyniku tego wytwarzamy energię elektryczną oraz ciepło odpadowe. Zimą ciepło wykorzystywane jest do ogrzania budynku Zarządu, natomiast latem zasilany jest Absorber Wody Lodowej, przez co wykorzystana jest energia cieplna do produkcji chłodu i dlatego możemy korzystać z klimatyzacji w budynku A. Warto jeszcze wspomnieć, że odchodzimy od używania klimatyzacji freonowej, by nie zanieczyszczać atmosfery związkami cieplarnianymi i nie przyczyniać się do globalnego ocieplenia. Człowiek jest istotą myślącą. Zatem wszystko co czynimy, musimy rozważyć w kategorii efektów, jakie przyniosą nasze działania. Dotyczy to również zaangażowania się, w miarę naszych możliwości, w przeciwdziałanie zanieczyszczeniu powietrza, którym każdy z nas oddycha. Jeśli będziemy to czynili sami oraz będziemy motywowali do takiego działania innych, na pewno za kilka lat nasze dzieci i wnuki będą nam za to wdzięczne. 97

TOSKANIA pełna… KOMINÓW? – Tata, a od czego są te kominy – pytanie ośmiolatka wyrwało mnie z podziwiania kolejnej winnicy rozłożonej na wzgórzach przy drodze z Piombino do Volterry. Kominy? W Toskanii? Z niedowierzaniem odwróciłem wzrok, by dostrzec po drugiej stronie widok niczym z A4 w okolicy Jaworzna. Jeden, dwa, trzy – dzieci liczyły kolejne kominy, a ja zjechałem z głównej drogi w ich kierunku. I kolejny raz przekonałem się, że po wielu latach przyjeżdżania do Toskanii, co roku odkrywam tu coś nowego. Tekst i zdjęcia: Jacek Balcer, dyrektor komunikacji korporacyjnej PBG S.A.

O tym, że energię z Ziemi można wykorzystać do ogrzewania wiadomo dziś w miarę powszechnie. Ale w połowie XIX wieku takie zaprzęgnięcie do pracy sił wnętrza Ziemi było nie lada wyczynem. Tymczasem w toskańskim Lardarello, do którego przypadkiem zawędrowałem, już w 1850 roku uruchomiono pierwszą ciepłownię geotermalną, która dostarczała ciepłą wodę i ogrzewanie do kilkudziesięciu okolicznych domów. Przy okazji okazało się, że pokonanie problemów natury technicznej to nie wszystko. Jeden z okolicznych proboszczów straszył bowiem tych, których podłączono do geociepłowni, że korzystają z ognia piekielnego, co naturalnie musi doprowadzić ich do zguby! Kiedy jednak mieszkańcy już po pierwszej zimie podliczyli, ile zostało im w portfelach pieniędzy, strach przed szatanem stopniał wraz z resztkami śniegu. Okazało się, że ciepła woda z wnętrza ziemi gwarantuje nie tyle potępienie, co tanie ogrzewanie i ciepłą wodę przez cały rok, niezależnie od pogody. Wkrótce zresztą podłączono do sieci także… kościół i probostwo. I niech Was nie zmyli to, że w wakacyjnych mieszkaniach, domach czy 98

hotelach w Toskanii na ogół nie ma ogrzewania – w położonych wyżej miejscowościach zimą temperatura spada nierzadko poniżej zera i ogrzewanie jest jak najbardziej potrzebne. Historia i teraźniejszość Ciepłownia to nie był szczyt marzeń włoskich inżynierów. Skoro można bowiem mieć z ciepła Ziemi ciepłą wodę, to dlaczego nie spróbować produkować przy tej okazji prądu. Lata badań i prób zaowocowały uruchomieniem tu pierwszej na świecie elektrowni geotermalnej. Dziś pracuje w tym miejscu elektrownia o mocy ponad 400 MW. Dlaczego akurat tutaj? Larderrello to jedno z najbardziej aktywnych geotermalnie miejsc na świecie. Położone w południowej części Toskanii, jest obok The Geysers (Kalifornia, USA) największym na świeci obszarem, na którym wykorzystywane są do produkcji prądu elektrycznego suche nasycone pary geotermalne. Początki wykorzystania energii geotermalnej do produkcji prądu elektrycznego w Larderello datowane są na 4 lipca 1904 roku. Wtedy to inżynier Piero Ginori Conti (ówczesny dyrektor generalny zakładów chemicznych zaBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Ciepłownia to nie był szczyt marzeń włoskich inżynierów. Skoro można bowiem mieć z ciepła Ziemi ciepłą wodę, to dlaczego nie spróbować produkować przy tej okazji prądu. Lata badań i prób zaowocowały uruchomieniem tu pierwszej na świecie elektrowni geotermalnej. Dziś pracuje w tym miejscu elektrownia o mocy ponad 400 MW.

EKOLOGI A

łożonych w 1827 roku przez Francois de Larderel) przeprowadził pierwszy tego typu eksperyment. W efekcie, już rok później powstała tu pierwsza na świecie instalacja do produkcji prądu z wykorzystaniem geotermiki. Wykorzystaną do napędu silnika tłokowego parę otrzymano dzięki skierowaniu do wymiennika ciepła pary wydobytej otworem geotermalnym, gdzie oddawała ciepło wodzie sieciowej jednocześnie odparowując ją. Prace nad pierwszą komercyjną elektrownią „Larderello 1” rozpoczęły się w 1912 roku, a instalację oddano do użytku w roku 1913. Jej moc wyniosła 250 kW, przy czym po raz pierwszy wykorzystano turbinę połączoną z generatorem. Łopatki wirnika turbiny były wprawiane w ruch przez tzw. czystą parę, a więc

wodę sieciową odparowaną w wymienniku ciepła, dzięki skierowaniu do niego par geotermalnych. Kiedy projekt pierwszej elektrowni geotermalnej na skalę przemysłową okazał się sukcesem, prace nad dalszym wykorzystaniem zasobów geotermalnych w Larderello nabrały większego tempa. W 1917 roku, po uruchomieniu trzech dodatkowych jednostek, moc elektrowni „Larderello 1” wzrosła do 9 MW, a po dołączeniu kolejnej jednostki do 12 MW. Niestety na tym się rozwój na wiele lat zatrzymał, a druga wojna światowa pozostawiła po sobie tak wielkie zniszczenia, że ich odbudowa zajęła prawie 5 lat. Włoskie specjały Eksploatowane obecnie pole geotermalne Larderello zajmuje powierzchBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

nię około 250 km2. Jest tu dziś ponad 200 odwiertów, którymi wydobywana jest nasycona sucha para o temperaturze od 150 do 280 °C. Najgłębszy z nich ma aż 3500 metrów głębokości. (W geotermii przyjmuje się, że maksymalna głębokość odwiertu to 4000 m). Łącznie działa tu obecnie 21 elektrowni (składających się z jednostek 10, 20, 30 i 60 MW) o łącznej mocy zainstalowanej blisko 600 MW. To co prawda zaledwie ok 2% całkowitej produkcji prądu elektrycznego we Włoszech, ale zarazem około 10% produkcji elektryczności przy wykorzystaniu energii geotermalnej na świecie. Warto więc, będąc w okolicy, zobaczyć je z bliska. Albo poświęcić trochę czasu na zwiedzenie Muzeum Geotermii w pobliskim Pomarance. 99

Na bazie włoskich doświadczeń uruchamiano później ciepłownie i elektrownie geotermalne na całym świecie. Dziś pracują w około pięćdziesięciu krajach świata – niestety nie u nas. Najwięcej jest ich w USA, na Filipinach, w Indonezji i Meksyku. Ale wciąż w pierwszej dziesiątce producentów prądu ze źródeł geotermalnych są Włochy. W ostatnim dziesięcioleciu dużo zainwestowały w rozwój tego segmentu energetyki także Austria, Rosja, Turcja Francja i Portugalia, ale także… Kenia i Nikaragua. I ciekawostka jeszcze – choć w skali światowej produkcji nie łapie się w rankingach, to pod względem zaspokojenie potrzeb własnych ze źródeł geotermalnych prym wiedzie… Watykan, gdzie większość energii pozyskuje się właśnie z geotermii. Eksperci szacują że w 2025 roku moc wszystkich elektrowni geotermalnych na świecie może wynieść aż 100 tysięcy MW! Nie wiadomo czy się to sprawdzi, bo w 2005 roku szacowano że w 2010 będzie to 25 tysięcy MW, a okazało się, że osiągnięto tylko nieco ponad 10 tysięcy, a do poziomu owych 25 tysięcy MW dopiero się zbliżamy. Jak to działa Elektrownie geotermalne pracują podobnie do klasycznych elektrowni parowych, jeśli temperatura złoża sięga 300 °C. Jeśli zaś temperatura złóż jest w granicach od 80 do 120 °C instalacje muszą posiadać dodatkowy obieg ze specjalnym czynnikiem roboczym. Istnieją też instalacje pośrednie – gdzie podgrzewa się wodę złożową. Zasadniczo jednak, rozróżnia się dwa podstawowe rodzaje elektrowni geotermalnych. Pierwszy z nich to systemy wykorzystujące zasoby geotermalne jako jedyne źródło zasilania. Jeśli złoże jest w postaci pary, przekierowywane jest bezpośrednio na turbi100

nę, natomiast w przypadku ciekłego złoża – następuje bezpośrednie odparowanie wody geotermalnej w rozprężaczu, która w postaci pary trafia na turbinę. Stamtąd po ekspansji para płynie do skraplacza. W pierwszej metodzie wymagane jest, aby woda termalna występowała w stanie pary nasyconej suchej lub pary przegrzanej. Sprawność cieplna takich elektrowni sięga 30 proc. Drugim rodzajem są elektrownie dwuczynnikowe, tzw. binarne, gdzie gorąca woda jest kierowana do wymiennika ciepła (parownika), który spełnia jakby rolę kotła parowego. Ciepło trafia do drugiego obiegu – z czynnikiem roboczym o niskiej temperaturze wrzenia (na ogół lekkie węglowodory o bardzo niskiej temperaturze wrzenia). Sprawność cieplna tych elektrowni jest niestety o połowę niższa niż w pierwszym przypadku. Zasada działania elektrowni pierwszego typu nie jest skomplikowana ze względu na występowanie praktycznie jednego obiegu czynnika. Wodę (lub parę) geotermalną pozyskuje się poprzez użycie systemu minimum dwóch odwiertów, z których jeden jest eksploBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

EKOLOGI A

ENERGIA GEOTERMALNA jest to energia zakumulowana w gruntach, skałach i płynach wypełniających pory oraz szczeliny skalne. Opłacalne wydobycie odbywa się do głębokości 4 km w głąb ziemi. Powstawanie złóż geotermalnych odbywa się dzięki obiegowi wody. Woda z opadów wnika do wnętrza ziemi, gdzie w wyniku kontaktu z intruzjami lub aktywnymi ogniskami magmy ulega nagrzaniu do znacznych temperatur. Tak nagrzana może wędrować do powierzchni ziemi w postaci gorącej wody lub pary, ewentualnie tworzyć złoża zalegające na dużych głębokościach.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

101

atacyjny, a drugi zatłaczający. Następuje nimi pobór gorącego medium oraz ponowne zatłoczenie po przejściu przez turbinę. W przypadku, kiedy złoże jest w postaci suchych gorących skał, stosuje się zamknięty obieg wody – jednym otworem zatłacza się zimną wodę do złoża, gdzie rozgrzewa się i drugim otworem transportowana jest na powierzchnię (na ogół w postaci pary), w celu napędzania turbin generujących prąd. Elektrownie drugiego typu zamiast klasycznego układu wodno-parowego wykorzystują w cyklu pracy inne nośniki energii. Ich ciepło parowania stanowi niewielki procent ciepła parowania wody, przez co mogą być wykorzystywane przy niskich temperaturach złoża geotermalnego, które je podgrzewa. Zasada działania opiera się na trzech 102

obiegach. Pierwszy to obieg geotermalny, który odpowiada za pobór medium geotermalnego poprzez odwierty, oddanie ciepła na wymienniku oraz ponowne jej zatłoczenie do złoża. Drugi obieg to tzw. obieg termodynamiczny, w którym krąży niskowrzący nośnik energii (dwutlenek węgla, izopentan lub amoniak), odbierający ciepło w wymienniku i przekształcany do postaci parowej. Dalej już jak w klasycznym układzie para poprzez łopatki turbiny napędza generator prądu. Trzeci obieg odpowiedzialny jest za schłodzenie czynnika roboczego na skraplaczu. Używana jest w tym celu zimna woda, która jednak nie ma bezpośredniego kontaktu z czynnikiem. Chłodzenie może odbywać się w klasycznych chłodniach kominowych. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Elektrownie geotermalne pracują podobnie do klasycznych elektrowni parowych, jeśli temperatura złoża sięga 300 °C. Sprawność cieplna takich elektrowni sięga 30 proc. Jeśli zaś temperatura złóż jest w granicach od 80 do 120 °C instalacje muszą posiadać dodatkowy obieg ze specjalnym czynnikiem roboczym. Sprawność tych elektrowni jest niestety o połowę niższa niż w pierwszym przypadku.

EKOLOGI A

Ekologiczne, sprawne i łatwo dostępne? Skoro w geotermii nie ma spalania węgla, którym dziś wszyscy wokoło straszą, zapominając, że nowoczesne filtry eliminują większość zanieczyszczeń, wydawać by się mogło, że nic tylko przyklasnąć geotermii i przestawić energetykę na gorące tory. Nie takie to jednak proste. Istotnie negatywny wpływ geotermii na środowisko jest mniejszy, ale wymaga również specjalnych działań, bo zarówno powietrze jak i woda mogą być narażone na zanieczyszczenia. Stąd stosowanie zamkniętych obiegów wody oraz specjalne nowoczesne metody wykonywania wierceń. Niewątpliwą zaletą geotermii w porównaniu do innych odnawialnych źródeł energii jest jednak jej dostępność przez cały rok, niezależnie od warunków pogodowych i klimatycznych. Daje też większe współczynniki wykorzystania mocy i czasu pracy w ciągu roku oraz najniższy koszt uzyskania jednostki energii spośród elektrowni na świecie.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Skoro w geotermii nie ma spalania węgla, którym dziś wszyscy wokoło straszą, zapominając, że nowoczesne filtry eliminują większość zanieczyszczeń, wydawać by się mogło, że nic tylko przyklasnąć geotermii i przestawić energetykę na gorące tory. Nie takie to jednak proste.

Trzeba jednak najpierw taką elektrownię wybudować, dlatego mimo niskich kosztów eksploatacyjnych nie są to wciąż niestety instalacje popularne, bo budowa elektrowni geotermalnych wiąże się z niezwykle wysokimi kosztami inwestycyjnymi, a jednym z niebagatelnych kosztów są właśnie głębokie odwierty.

103

RAFAKO S.A. na jubileuszowym Biegu po Nowe Życie Świetna atmosfera, sportowcy oraz szczytny cel – tak podsumować można jubileuszowy, 10. Bieg po Nowe Życie, który odbył się 1 kwietnia w Wiśle. Jest to już kolejna edycja wydarzenia, które promuje ideę transplantacji narządów. RAFAKO S.A. od lat jest partnerem biegu. Sztafeta Raciborskiej Spółki w składzie Łukasz Kocurek, Dariusz Kuźniak i Tomasz Szałwiński zdobyła pierwsze miejsce. Sportowa rywalizacja nie była tu jednak najważniejsza. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

104

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

CSR

Po raz 10, w malowniczym centrum Wisły i przy wspaniałej aurze odbył się Bieg po Nowe Życie. Tradycyjnie już, na trasie marszu nordic walking spotkały się gwiaz-

dy kina, teatru, estrady, dziennikarze i sportowcy, a przede wszystkim osoby po transplantacji z Polskiego Stowarzyszenia Sportu po Transplantacji. Wszystko po to, by promować

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

nie tylko zdrowy styl życia, ale przede wszystkim po raz kolejny wspierać polską transplantację i świadome dawstwo narządów. W tym roku w Wiśle wystartowały 54 sztafety. Tradycyjnie w skład każdej 3-osobowej drużyny wchodzili: znani i lubiani wspierający akcję, osoba związana z Polskim Stowarzyszeniem Sportu po Transplantacji (po transplantacji narządów lub członkowie ich rodzin) oraz przedstawiciel sponsora lub partnera wydarzenia. W zespole RAFAKO, który tego dnia zwyciężył, wystartował Łukasz Kocurek z pszczyńskiego oddziału raciborskiej Spółki. – Bardzo się cieszę, że mogłem wziąć udział w tak wspaniałym wydarzeniu. Tym bardziej, że udało nam się całą drużyną zająć najwyższe miejsce na podium. Uważam, że niesamowicie ważne jest organizowanie takich imprez jak Bieg po Nowe Życie, które wspierają polską transplantologię. Jest to temat, który powinien być jak najszerzej nagłaśniany i promowany. Co więcej, jestem pełen podziwu dla osób po przeszczepie, które dziś z nami biorą udział w wydarzeniu. Ich radość życia jest godna podziwu. Natomiast Sam bieg, którego trasa przebiegała przez centrum miasta oceniam pozytywnie. Mnóstwo ludzi, których doping dodawał sił i motywował. Cóż więcej mogę powiedzieć; świetna pogoda i atmosfera, a przede wszystkim szczytny cel – mówił Łukasz Kocurek, reprezentant RAFAKO S.A., który w sztafecie wystartował wraz z uczestnikiem pierwszej edycji TOP CHEF, 105

Łukasz Kocurek na trasie biegu

Dariuszem Kuźniakiem. – To dla mnie ogromny zaszczyt uczestniczyć i wspierać tak wspaniałe wydarzenie. Jestem tutaj przede wszystkim dla ludzi, którzy przeszli transplantację narządu. Dlaczego? Odpowiedź jest prosta. Osoby po przeszczepie cieszą się chwilą i żyją każdym dniem na 100 proc. Dzięki temu pokazują i uświadamiają nam, że nasze problemy są tak naprawdę nieistotne i błahe. Uważam, że powinniśmy się tego od nich uczyć – powiedział Dariusz Kuźniak. Kolejnym członkiem zwycięskiego zespołu RAFAKO S.A. był Tomasz Szałwiński z Polskiego Stowarzyszenia Sportu po Transplantacji. Obecnie dziewięć lat po przeszczepie nerki. – Po transplantacji zaczyna się nowe i lepsze życie. Dzięki przeszczepom otwierają się przed nami możliwości, które w trakcie choroby były nieosiągalne. Sam fakt, że jesteśmy tutaj wszyscy w Wiśle i bierzemy udział w Biegu po Nowe Życie świadczy o tym, że transplantacja jest niezwykle potrzebna i należy ten temat jak najszerzej promować. Dziś jestem podwójnie szczęśliwy, ze względu na najwyższe miejsce na podium – mówił Tomasz Szałwiński. Piotr Karaś, Dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. wraz z Arturem Siódmiakiem, piłkarzem ręcznym, wielokrotnym reprezentantem kraju i Łukaszem Bojanowskim z Polskiego Stowarzyszenia Sportu po Transplantacji reprezentowali drugą sztafetę raciborskiej Spółki. – Bieg po Nowe Życie na dobre wpisał się w kalendarz akcji charytatywnych wspieranych przez naszą firmę. Bardzo mnie cieszy fakt, że tak jak początkowo popularność przedsięwzięcia nakręcały gwiazdy i to one były w centrum uwagi, tak teraz punkt ciężkości przenosi się na osoby po przeszczepach, na dawców i oczywiście na lekarzy transplantologów. Niestety, jak pokazują statystyki, wciąż zbyt wielu ludzi umiera nie doczekawszy się przeszczepu. To smutne, 106

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

CSR

że tak często rodziny zmarłych osób nie zgadzają się na pobór organów, które mogłyby dać nowe życie chorym ludziom. Dlatego tak ważny jest apel, abyśmy nosili przy sobie oświadczenia, że zgadzamy się na pobór narządów po naszej śmierci. Wiele z obecnych tutaj osób po transplantacji zaczyna swoje wywiady od słów: „nie byłoby mnie tu, gdyby nie przeszczep”. Czy potrzebne są jakiekolwiek inne argumenty? – pyta retorycznie Piotr Karaś, Dyrektor Biura Marketingu RAFAKO S.A. – To miłe, że organizatorzy w uznaniu naszych zasług zaplanowali udział dodatkowej sztafety RAFAKO, do której zostałem zaproszony. Było to dla mnie absolutne zaskoczenie – dodał Piotr Karaś. Ambasadorem Biegu po Nowe Życie jest Przemysław Saleta, którego historia stała się inspiracją dla organizatorów wydarzenia. Sportowiec zdecydował się oddać nerkę swojej córce Nicole. – Potrzeby i problemy transplantologii polskiej poznałem dzięki temu, że sam znalazłem się w tym środowisku. Poprzez chorobę Nicole, a w rezultacie moją operację oddania nerki, zobaczyłem ogrom problemu, jakim jest mała liczba przeszczepów, w szczególności tych rodzinnych. Wówczas stwierdziłem, że największym kłopotem jest świadomość społeczeństwa i brak jakiejkolwiek wiedzy na temat transplantologii. W związku z tym wspólnie z Beatą Jurkschat, Katarzyną Wolską i Arkadiuszem Pilarzem postanowiliśmy stworzyć imprezę, pokazującą, że po przeszczepie wraca się do normalnego funkcjonowania i, że przede wszystkim można uprawiać sport. Pamiętam pierwszą zimową edycję. Wówczas wydarzenie nie było tak ogromne jak obecnie. Bardzo się cieszę, że teraz zainteresowanie jest tak ogromne – opowiadał Przemysław Saleta. Od lat w wydarzenie zaangażowany jest prof. Andrzej Chmura, Kierownik Katedry i Kliniki

Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej Szpitala Klinicznego im. Dzieciątka Jezus w Warszawie. – Jest to jubileuszowa edycja Biegu po Nowe Życie. Poprzez to wydarzenie pragniemy pokazać ludziom, którzy dziś przybyli do Wisły, jak i tym w całej Polsce, że osoby po przeszczepie mogą wrócić do normalnego życia. Co więcej, mogą uprawiać sport, który jest bardzo dla nich ważny – zaznaczył prof. Andrzej Chmura. – Niestety w ciągu ostatnich dwóch lat liczba pobrań i transplantacji w Polsce spadła. Jest to konsekwencja nie realizowania w sposób planowy promocji i edukacji w zakresie transplantologii dla całego społeczeństwa. Niestety wiele rzeczy, jeżeli chodzi o finansowanie, jest w tej dziedzinie medycyny nieuregulowanych. W związku z tym, obecnie jesteśmy na szarym końcu w kwestii przeszczepów od osób żywych. Przed nami jeszcze mnóstwo pracy w tym zakresie – dodał prof. Andrzej Chmura. Więcej informacji na temat świadomego dawstwa organów do przeszczepu oraz Oświadczenie Woli dostępne są na stronie www.biegponowezycie.pl Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Zwycięska sztafeta w składzie Dariusz Kuźniak, Tomasz Szałwiński i Łukasz Kocurek

Bieg po Nowe Życie na dobre wpisał się w kalendarz akcji charytatywnych wspieranych przez naszą firmę. Bardzo mnie cieszy fakt, że tak jak początkowo popularność przedsięwzięcia nakręcały gwiazdy i to one były w centrum uwagi, tak teraz punkt ciężkości przenosi się na osoby po przeszczepach, na dawców i oczywiście na lekarzy transplantologów. 107

RAFAKO wspiera fundację prof. Religi – Pomoc raciborskiej spółki dla naszej fundacji skutkuje rozwojem zaplecza aparaturowego oraz zwiększeniem kompetencji pracowników – powiedział dr Marcin Karlik, pełnomocnik Fundacji Rozwoju Kardiochirurgicznego im. prof. Zbigniewa Religi w Zabrzu. Pozwala to kontynuować prace nad wprowadzeniem do praktyki klinicznej najnowszych metod ratowania ludzkiego życia, gdy zagrożone jest serce. W efekcie niedawno 32 letni pacjent, dzięki zastosowaniu mechanicznych protez serca skonstruowanych w Fundacji, doczekał transplantacji serca. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Mariusz Jakubowski

108

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

CSR

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

109

Gdy na początku lat 90. prof. Zbigniew Religa zakładał Fundację Rozwoju Kardiochirurgii, RAFAKO S.A. było jednym z darczyńców, którzy aktywnie wspierali zabrzański ośrodek kardiochirurgii. Intensyfikacja współpracy nastąpiła ponownie w latach 2011 – 2017. Wtedy też firma wsparła projekty naukowo-badawcze realizowane w Instytucie Protez Serca Fundacji Rozwoju Kardiochirurgii – powiedział dr Marcin Karlik, pełnomocnik Biura Marketingu i Promocji Fundacji Rozwoju Kardiochirurgicznego im. prof. Zbigniewa Religi w Zabrzu. Na szczególną uwagę zasługuje zakup specjalistycznego miernika dla potrzeb programu „Budowa Robota Kardiochirurgicznego Robin Heart”, jak i aparatu fotograficznego do mikroskopu AxioObserver, służącego do akwizycji obrazów mikroskopowych z hodowli komórkowych oraz preparatów histologicznych i immunohistochemicznych. Co więcej, pozyskane środki pozwoliły także na zakupienie profesjonalnej lodówki służącej do przechowywania odczynników laboratoryjnych w warunkach rekomendowanych przez producentów. – Doposażenie laboratorium w te urządzenia zapewniło dokładność, powtarzalność i wiarygodność wyników badań produktów oraz technologii służących leczeniu wad zastawek serca – dodał dr M. Karlik. Raciborska spółka, oprócz finansowania sprzętu i aparatury, przyczynia się także do rozwoju kompetencji pracowników. – Dzięki wsparciu RAFAKO S.A. dr inż. Maciej Gawlikowski, Kierownik Laboratorium Badawczego w Pracowni Sztucznego Serca w Zabrzu, skierowany został na specjalistyczne szkolenie z zakresu analizy danych sta110

tystycznych w programie Statistica, które odbyło się w Centrum Szkoleniowym Statsoft Polska w Krakowie – wyjaśnił dr Marcin Karlik. Najświeższym sukcesem zabrzańskiego ośrodka jest historia jednego z pacjentów, a mianowicie 32-letniego pana Marcina, u którego zdiagnozowano ciężką niewydolność serca. Mężczyzna zakwalifikowany został do przeszczepu organu. Chory, przez blisko dwa lata wspomagany był polskimi, mechanicznymi protezami serca, skonstruowanymi i wyprodukowanymi w Fundacji Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Religi. Dzięki wielkiemu zaangażowaniu inżynierów oraz lekarzy doczekał transplantacji serca. Przeszczep przeprowadzono w Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu. – Taki efekt prac uważamy za największy sukces Fundacji. Nie byłby on możliwy bez hojności i dobroci serca naszych sponsorów i darczyńców, w tym RAFAKO S.A. Dzięki zaangażowaniu raciborskiej spółki w rozwój polskiej kardiochirurgii możliwe jest wprowadzenie do praktyki klinicznej najnowszych metod ratowania ludzkiego życia – podsumował dr Marcin Karlik. W tym kontekście należy wspomnieć, że za długoletnią pomoc w finansowaniu zakupu urządzeń oraz szkoleń dla pracowników zabrzańskiego ośrodka kardiochirurgii, w 2015 roku RAFAKO S.A. zostało wyróżnione statuetką „Przyjaciel Fundacji”. Laury wręczono podczas dorocznej gali „Serce za Serce” w Domu Muzyki i Tańca w Zabrzu. Warto przypomnieć, że dokładnie 5 listopada 1985 r. prof. Zbigniew Religa przeprowadził pierwszą udaną transplantację serca w Polsce i rozpoczął program przeszczepów, dający nadzieję wielu chorym. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Raciborska spółka, oprócz finansowania sprzętu i aparatury, przyczynia się także do rozwoju kompetencji pracowników.

CSR

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

111

Ruszyła Akademia Sztuki dla Dziecka Z początkiem września ruszyła pierwsza edycja Akademia Sztuki dla Dziecka organizowana przez Fundację PBG i PBG Gallery. Tekst i zdjęcia: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG

W sobotnie popołudnie Skalar Office Center w Poznaniu gościł małych i dużych artystów. Wśród nich dzieci, miłośników sztuki i panią Małgorzatę Kadelską, która poza prezentowaną w PBG Gallery wystawą zainaugurowała pierwsze zajęcia w ramach Akademii. Warsztaty rozpoczęły się od poznania tajników sztuki i rysunku. Pod czujnym okiem artystki dzieci uczyły się rysować portrety i sylwetki używając do tego suchych pasteli. Pani Małgosia chętnie dzieliła się wiedzą, którą na co dzień przekazuje studentom kierunków artystycznych, łącząc w sposób nietuzinkowy sztukę z towarzysząca jej historią. Ponadto dowiedzieliśmy się, że jedne z obowiązkowych przedmiotów przyszłych artystów to zajęcia w stadninie koni czy anatomia człowieka. Artystka odpowiadała na indywidualne potrzeby dzieci, rysując wraz z nimi sylwetki zwierząt; wilków, kotów i zajączków. Małym artystom: Kseni, Lenie, Rozalii, Róży, Oldze i Amelii gratulujemy udziału w pierwszych zajęciach i zapraszamy do uczestnictwa w kolejnych. Dzieci otrzymały indywidualne zaproszenia oraz teczki, w których będą kolekcjonować nowe prace. Udział w Akademii Sztuki dla Dziecka, w tym warsztaty z artystą, jest bezpłatny. Do zobaczenia!

Warsztaty rozpoczęły się od poznania tajników sztuki i rysunku. Pod czujnym okiem artystki dzieci uczyły się rysować portrety i sylwetki używając do tego suchych pasteli. Pani Małgosia chętnie dzieliła się wiedzą, którą na co dzień przekazuje studentom kierunków artystycznych, łącząc w sposób nietuzinkowy sztukę z towarzysząca jej historią.

PS. Więcej o artystce i jej wernisażu przeczytacie w kolejnym wydaniu biuletynu.

112

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

EKOLOGI A

2002-2017

Po Warsztatach: dzieci z rodzicami, pani Małgorzata Kadelska – prowadząca warszaty oraz Lidia Prętka – menager PBG Gallery

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

113

ZREZYGNOWAŁEŚ Z URLOPU? Bez regeneracji i odpoczynku ryzyko zawału serca rośnie u Ciebie o 30 proc., jeśli jesteś mężczyzną, a o 50 proc., jeśli jesteś kobietą*. Jak zadbać o siebie? Tekst: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG Zdjęcie: Bogdań Ogiński, RAFAKO S.A.

Wakacje się skończyły. W jaki sposób zapewnić sobie optymalny sposób regeneracji i odpoczynku? Przede wszystkim korzystaj z weekendów. Nie pozwól sobie w piątek na nadgodziny i dobrze zakończ tydzień pracy, by nie powracać do niej myślami. Spędź te dwa dni w najlepszy dla siebie możliwy sposób. W tym przypadku liczy się nie ilość, ale jakość. Planuj 3 – 4 dniowe wypady maksymalnie cztery godziny drogi od domu. Zmienisz otoczenie. Oderwiesz się od codziennych obowiązków. Zregenerujesz siły.

114

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

CSR

Wyłącz telefon, smartfon, komputer. Są osoby, które chcąc uchronić się przed zalewem informacji, śledzą pocztę służbową i odpowiadają na wiadomości podczas urlopu. W efekcie napędzają tylko spiralę maili i telefonów.

Wyłącz telefon, smartfon, komputer. koju wyłączając telefon, a przed urloSą osoby, które chcąc uchronić się przed pem przekazując obowiązki współprazalewem informacji, śledzą pocztę służ- cownikom. Podobnie zakłócanie spokoju bową i odpowiadają na wiadomości pod- w weekend nie należy do dobrego tonu. czas urlopu. W efekcie napędzają tylko Do końca tego roku poza każdą sospiralę maili i telefonów. Lepszym rozwią- botą i niedzielą czekają nas tylko dwa zaniem jest powrót do pracy pod koniec świąteczne dni 25 i 26 grudnia. Niech tygodnia w czwartek lub piątek i stopnio- będą czasem odpoczynku i doładowwe zapoznanie się z bieżącymi sprawami. nia dobrej energii. Umiejętność oddzielenia obowiązków służbowych od życia prywatnego *Badania Institute of Technojest gwarantem zachowania zdrowia logy Massachusetts, źródło: psychicznego, dobrego wypoczynku Rzeczpospolita 2 sierpnia 2017. i efektywności w pracy. Dużym nietaktem i nieposzanowaniem prawa do odpoczynku jest kontaktowanie się w sprawach służbowych z urlopowiczami. Z drugiej strony ustrzeżemy się przed zakłócaniem spo-

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

115

Pan Łukasz Czerwonka z synem Adasiem w Łebie, fot. Łukasz Czerwonka

Byliśmy na wakacjach ZOO w Ostrawie, fot. Ryszard Szymiczek

Widok na Vallettę – stolicę Malty, fot. Justyna Baczyńska

Brzeg Malty, fot. Ryszard Kaliniak 116

fot. Sylwia Zając Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

fot. Bogumił Urban

CSR

fot. Bogdan Ogiński

fot. Łukasz Kozik

Wczasy pod gruszą z wnukami, fot. Zdzisław Matysiak Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

117

Babie lato Nastała jesień, słońce upalnego lata za nami. Na kolejne trzeba poczekać kilka miesięcy. Brak słońca sprzyja spadkowi energii i obniża nastroje, jesienna chandra dopada wielu. Tekst: Ryszard Lewicki, „Rylew”, Fundacja PBG; Zdjęcie: Łukasz Januszewski

Jesień to kolorowa pora roku. Złote, żółte i pomarańczowe liście, spadając na ziemię, tworzą gruby wzorzysty dywan. Dni są krótsze, brak śpiewu ptaków. O tej porze dojrzewają kasztany i żołędzie. Przyroda przygotowuje się do zimy, wiewiórki zbierają orzechy, ludzie są bardziej zmęczeni, senni, jakby czuli oddech królowej lodu i śniegu. Można się cieszyć grzybami, bukietami suszonych kwiatów, przelotem ptaków i przepięknymi zachodami słońca. Jak praktycznie polubić jesień i nie dać się chandrze? • Zrób plan na jesienne życie. Nie spędzaj całego wieczoru przy komputerze czy telewizorze. Spisz swoje jesienne marzenia i spełniaj je! • Pisz pamiętnik albo wspomnienia. Oglądaj i uzupełnij album. • Rano przed pracą idź pobiegać. Poranki są niesamowite, a mgła tworzy bajkowy nastrój. • Zrób sobie wieczór przy świecach, zaparz herbatę, przygotuj kąpiel, wyłącz telefon. • Zrób jesienne porządki w szafie. • Poczytaj książkę, którą już dawniej chciałeś przeczytać. • Nie słuchaj smutnych, przygnębiających piosenek, włącz coś wesołego. Owiń się kocem i z kubkiem kawy zapomnij o deszczu. • Jesień to też pora roku. Pokochaj ją! 118

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Jak nie kochać jesieni, jej babiego lata, Liści niesionych wiatrem, w rytm deszczu tańczących. Ptaków, co przed podróżą na drzewach usiadły, Czekając na swych braci za morze lecących. (…) Tadeusz Wywrocki

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

119

BIEGNIESZ TY, BIEGNĘ JA Runmageddon, Survival Race, Spartan Race, Bieg z przeszkodami… wiele słyszymy o tego typu sportowych imprezach i udziale w nich tysięcy osób. Czy jednak o sportową rywalizację i pokonywanie własnych słabości tutaj chodzi? Też. Wszystko jednak zależy od uczestników, motywacji i mądrego podejścia. Tekst: Joanna Januszewska, kierownik ds. komunikacji korporacyjnej, Fundacja PBG

Dyscyplina, zdrowy styl życia, zaangażowanie to jedno. A to co łączy, integruje, motywuje do pracy i działania to podejście Michała Baszkiewicza, z którego inicjatywy powstała w tym roku samozwańcza grupa „POGromcy” (nawiązująca nazwą do spółki z Grupy PBG, z której zrzeszyli się pracownicy). 120

Wszystko zaczęło się od wspólnych rozmów w kuchni przy kawie, gdy Michał dzielił się doświadczeniem z udziału w sportowych imprezach, licząc po ciuchu, że choć jedna czy dwie osoby także złapią bakcyla. Efekt przerósł jego oczekiwania, gdy liczba chętnych sięgnęła kilkunastu. Wówczas

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Runmageddon Nocny Rekrut (12.08.2017) – już NA SZE PA SJEna mecie, brudni, zmęczeni ale szczęśliwi. Od lewej: Robert Czmok, Jędrzej Schulz, Michał Baszkiewicz, Tomasz Skotarczak, Marcin i Alicja Ruszkowska; fot. Runmageddon Na zdjęciu poniżej: Survival Race Machine (14.05.2017) – pierwszy wspólny start POGromców fot. Krzysztof Baszkiewicz

W pojedynkę nie wszystkie przeszkody są do pokonania, chyba że jest się bardzo dobrym zawodnikiem. Trzeba liczyć na drugiego człowieka i jego pomoc. Odnajdywać ludzkie elementy współpracy. Biegliśmy wspólnie, czekaliśmy na siebie, by dobiec razem do mety. Byłem dumny z drużyny, która pokonała wszystkie przeszkody.

zapadła decyzja o wspólnym starcie i zaczęły się wspólne treningi. Potrafiliśmy zmobilizować się w weekend. W tygodniu wraz z Magdą Adamczyk ustalaliśmy lokalizację, planowaliśmy treningi. Każdy wstawał rano w sobotę, by o 9.00 być na miejscu. Padał deszcz, a my biegaliśmy. Przywoziliśmy opony do ćwiczeń. Zorganizowaliśmy linę. Powiesiliśmy ją na Cytadeli na jednym z mostów i wszyscy wspinaliśmy się, żeby opanować technikę do zbliżającego się biegu! W wirze pracy i obowiązków domowych trzeba było znaleźć czas dla siebie. Zmobilizowaliśmy się i przeorganizowaliśmy czas, by być na treningach. W pierwszym wspólnym biegu „POG romcy” wzięli udział w maju. Był to Survival Race, miejski bieg z przeszkodami. Trasa biegu miała ponad 13 kilo metrów i liczyła ponad 50 przeszkód. Wzięli w nim udział Marcin Ruszkowski, Jędrzej Szulz, Bartłomiej Jankowiak z żoną, Michał Zboralski, Katarzyna Frąckowiak z mężem, Robert Czmok, Tomasz Skotarczak, Grzegorz Piecyk, Magdalena Adamczyk oraz Michał Baszkiewicz. Zawodnicy po raz pierwszy wystartowali pod wspólną nazwą oraz w drużynowych, imiennych koszulkach. Przy tej okazji szczególne p o d z i ęko wania kierujemy do Zarządu PBG oil and gas za zakup

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

koszulek oraz do Piotra Mierzwy, Hanny Gajewskiej i Pani Prezes Małgorzaty Wiśniewskiej za projekt graficzny. Jak biegliśmy, starałem się być na końcu, by „zbierać wszystkie osoby”, mieć kontrolę, ponieważ czułem się za nie odpowiedzialny. Widok wszystkich razem, zjednoczonych pod wspólną nazwą i do tego w jednakowym stroju dawał dużo satysfakcji – przyznaje Michał, mianowany przez drużynę na jej kapitana. Kolejnym startem był sierpniowy Runmageddon Nocny Rekrut – bieg w nocy z czołówkami na trasie 6 kilometrów (ponad 30 przeszkód), który zajął „POGromcom” ponad 2 godziny. Wyzwanie podjęli: Alicja Ruszkowska, Marcin Ruszkowski, Jędrzej Schulz, Robert Czmok, Tomasz Skotarczak i Michał Baszkiewicz W pojedynkę nie wszystkie przeszkody są do pokonania, chyba że jest się bardzo dobrym zawodnikiem. Trzeba liczyć na drugiego człowieka i jego pomoc. Odnajdywać ludzkie elementy współpracy.

121

Robert Czmok pokonujący błotniste tereny wokół jeziora Maltańskiego podczas Survival Race fot. strona oficjalna Survival Race

To inna droga niż obserwowany obecnie wyścig szczurów. Każdy potrafi komuś pomóc, nie patrząc, czy dobiegnie trzy minuty później. Te biegi zahaczają po prostu o bycie dobrym człowiekiem.

To inna droga niż obserwowany obecnie wyścig szczurów. Każdy potrafi komuś pomóc, nie patrząc, czy dobiegnie trzy minuty później. Te biegi zahaczają po prostu o bycie dobrym człowiekiem – podkreśla Michał. Liczy się wzajemna motywacja, treningi, które dodają zapału, ale to tylko pierwszy wymiar wspólnego zaangażowania. To kultura fizyczna przejawiająca się dbaniem o siebie i innych. To także integracja, która przenosi się na relacje zawodowe i prywatne. Michał śmiało przyznaje, że jest ona wyraźnie widoczna na polu zawodowym, a naBiegliśmy wspólnie, czekaliśmy na siebie, by dobiec razem do mety. Byłem dumny z drużyny, która pokonała wszystkie przeszkody. Najbliższym, ostatnim w tym roku wydarzeniem, jakie stoi przed „POGromcami”, jest bieg kończący ligę Runmageddonu w Łodzi: 10 kilometrów i ponad 50 przeszkód – 18. listopada wystartują w nim Marcin Ruszkowski, Jędrzej Szulz i Michał Baszkiewicz. Hasło przewodnie biegu Runmageddon brzmi „Runmageddon siła i charaker”. Charakter dobrego wojownika, ale także otwartego i uważnego na innych człowieka. 122

Ostatni trening POGromów przed Survival Race nad Rusałką i premiera koszulek drużynowych

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

wet prywatnym, bo dzięki wspólnemu przedsięwzięciu nawiązały się nowe relacje i znajomości. Żony i mężowie dołączyli do drużyny. Całe rodziny zaczynają uprawiać sport! Dzieci oglądały zmagania rodziców, czego konsekwencją był ich start w Runmageddon Kids! W przyszłym roku drużyna planuje starty w poznańskich i może pozapoznańskich Runmageddonach oraz w Spartan Race – międzynarodowej serii biegów odbywających się na całym świecie wywodzącej się ze Stanów Zjednoczonych. To drużynowe biegi, ale wymagające, by samemu pokonywać przeszkody. Są trochę trudniejsze i mają większe obostrzenia co do zasad. Myślę także o uzyskaniu znów tytułu Weterana Runmageddonu, czyli pokonaniu w ciągu roku wszystkich trzech dystansów Runmageddonu: Rekrut – 6 kilometrów, Classic – 12 i Hardcore – półmaratonu z przeszkodami. Jeśli tylko znajdą się chętni, pobiegnę z nimi. W przyszłym roku postawimy sobie z „POGromcami” kolejne, wyższe cele i myślę, że trudniejsze wyzwania. Idea, którą Michał zaraził „POGromców” to nie tylko regularne treningi i zdrowy tryb życia. To zdrowa rywalizacja, gotowość pomocy, satysfakcja i szacunek.

Jeśli chciałbyś dowiedzieć się więcej lub dołączyć do drużyny, skontaktuj się z Michałem Baszkiewiczem.

Survival Race Machine (14.05.2017) – pierwszy start POGromców. Od lewej: Marcin Ruszkowski, Katarzyna Frąckowiak, Magdalena Adamczyk Michał Baszkiewicz , Robert Czmok. fot. Krzysztof Baszkiewicz

ROBERT CZMOK

kierownik projektu, PBG oil and gas

Do udziału w biegu namówili mnie koledzy z pracy. Najbardziej nam wszystkim udzieliła się energia i podejście Michała Baszkiewicza, który został naszym kapitanem drużyny. Zaczęło się od treningów przygotowawczych, które staraliśmy się robić co weekend. Sam bieg w Survival Race okazał się fajną przygodą i niezłym wyzwaniem. Największą satysfakcją było go ukończyć. Podczas biegu często musieliśmy wzajemnie sobie pomagać i współpracować. Staliśmy się fajną, zgraną drużyną i chyba wszyscy się sprawdziliśmy. W chwili obecnej jesteśmy już po kolejnym wyzwaniu, tj. po Nocnym Runmageddonie Rekrut w Poznaniu i część z nas przygotowuje się do kolejnego biegu w listopadzie. Trzeba przyznać, że chyba złapaliśmy bakcyla i w przyszłym roku planujemy kolejne starty!

MAGDALENA ADAMCZYK

specjalista ds. certyfikacji, PBG oil and gas

Tegoroczny Survival Race był dla mnie testem formy i sprawdzeniem tego, czy wyciągnęłam wnioski z udziału w poprzednim biegu. Dodatkowo duże zainteresowanie biegami kolegów z pracy sprzyjało realizacji podjętego wyzwania. I pomyśleć, że wszystko zaczęło się od porannych rozmów w kuchni… Ekipa zebrana, przyszedł czas na wspólne treningi. Razem z Michałem Baszkiewiczem co weekend opracowywaliśmy plan ćwiczeń i bez względu na

pogodę czy też niepogodę regularnie spotykaliśmy się z drużyną, aby wspólnie przygotować się do startu. Wreszcie nadszedł ten Wielki Dzień. Woda, błoto, bagno, rzeczka, ścianki, halfpipe, wspinaczka po linie, 13 km biegu. Phi! Dla POGromców to bułka z masłem. Wspólnymi siłami, ubłoceni, przemoczeni, ale z uśmiechem na twarzy, pokonując postawione nam przeszkody, dotarliśmy do mety. Przed nami plany kolejnych startów. BRAWA DLA NAS!

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

123

124

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

JEDEN ZA WSZYSTKICH, WSZYSCY ZA JEDNEGO RAFAKO Orbea MTB Team kończy sezon na szczycie podium – Pierwsze miejsce w klasyfikacji drużynowej Muszkieterów w Bike Maratonie było naszym głównym tegorocznym celem, który dzięki ciężkiej pracy całego zespołu został zrealizowany – powiedział Mirosław Bołdys z ekipy RAFAKO Orbea MTB Team, która w trakcie Bike Maratonu w Świeradowie-Zdroju zakończyła sezon. Drużyna wspieranego przez RAFAKO S.A. klubu uplasowała się na pierwszym miejscu w klasyfikacji generalnej Muszkieterów. Kolarze KKS zdobyli także wyróżnienia indywidualnie. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

RAFAKO Orbea MTB Team zakończył sezon. Drużyna wspierana przez RAFAKO S.A. zdobyła pierwsze miejsce w klasyfikacji drużynowej Muszkieterów oraz osiągnęła bardzo dobre wyniki indywidualnie. Ostatnie tegoroczne zawody z cyklu Bike Maraton odbyły się 7 października w Świeradowie-Zdroju. Na tak świetne rezultaty, kolarze RAFAKO Orbea MTB Team wytrwale pracowali od początku sezonu. Bike Maraton – Świeradów-Zdrój Na początek warto wspomnieć, że Bike Maraton to najpopularniejsze maratony MTB w Polsce, rozgrywane już od 15 lat. W każdej edycji bierze udział ponad tysiąc zawodników, a świeradowski etap Bike Maratonu odbywa się już od 2003 roku. Należy zaznaczyć, że uzdrowisko Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Świeradów-Zdrój leży w sercu obszaru zwanego Izerskim Rajem Rowerowym, w związku z czym jest miejscem idealnym do organizacji finałowych zmagań z cyklu Bike Maraton. W tegorocznej edycji zawodów udział wzięło 8 kolarzy teamu RAFAKO. – Ze względu na fakt, że zawody kończące sezon odbywają się w październiku, towarzyszą nam przeważnie ciężkie warunki pogodowe. Podobnie było i tym razem. Przed startem było w miarę ciepło, niestety później spadł deszcz, a w odcinkach wyższych zrobiło się bardzo zimno i wietrznie. Przez całą trasę silnie odczuwaliśmy skoki temperatur. Ponadto przez ostatnie dni w Świeradowie intensywnie padało, w związku z czym było pełno błota. Na szczęście udało nam się wszystkim ukończyć 125

szczęśliwie te ostanie w sezonie zawody – powiedział Mirosław Bołdys, prezes i jeden z zawodników RAFAKO Orbea MTB Team. Podsumowanie sezonu Jak wspomina Mirosław Bołdys, zawodnicy od początku roku wytrwale pracowali na osiągnięcie wysokich wyników w zawodach – W tym sezonie stawialiśmy głównie na starty drużynowe, dzięki którym wyniki indywidualne naszych zawodników także uplasowały się na wysokich miejscach. Głównymi naszymi tegorocznymi zamierzeniami były Mistrzostwa Energetyków MTB w Krakowie, Mistrzostwa Szosowe Energetyków w Bukowinie Tatrzańskiej oraz klasyfikacja drużynowa w Bike Maratonie. Wszystkie trzy cele udało nam się zrealizować, bowiem w każdym z tych wydarzeń wywalczyliśmy pierwsze miejsce – powiedział M. Bołdys i dodał, że drużynie najbardziej zależało na zajęciu miejsca na podium właśnie w Bike 126

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Maratonie, w klasyfikacji Muszkieterów. – Było to dla nas ważne, ponieważ w tych zmaganiach startujemy już od 5 lat i zawsze znajdowaliśmy się poza podium. Tym razem postanowiliśmy, że będzie inaczej. W związku z tym od pierwszych zawodów w tym roku zbieraliśmy istotne dla nas punkty. W końcu się udało i po ciężkiej pracy całego zespołu odebraliśmy puchar dla najlepszego teamu – dodał M. Bołdys. – Nie mogę tutaj nie wspomnieć o naszych dziewczynach, które praktycznie w każdych zawodach plasowały się na miejscach od 1 do 6. Najlepsze wyniki należały do Agnieszki Urody-Hampelskiej, która większość zmagań kończyła na podium – podsumował Mirosław Bołdys. Należy także zaznaczyć, że RAFAKO Orbea MTB Team to nie tylko pracownicy raciborskiej spółki, lecz także, od nie-

W tym sezonie stawialiśmy głównie na starty drużynowe, dzięki którym wyniki indywidualne naszych zawodników także uplasowały się na wysokich miejscach. Głównymi naszymi tegorocznymi zamierzeniami były Mistrzostwa Energetyków MTB w Krakowie, Mistrzostwa Szosowe Energetyków w Bukowinie Tatrzańskiej oraz klasyfikacja drużynowa w Bike Maratonie. Wszystkie trzy cele udało nam się zrealizować, bowiem w każdym z tych wydarzeń wywalczyliśmy pierwsze miejsce.

dawna, kolarze startujący dotychczas w barwach Orbei – Jako że od początku istnienia klubu staramy się zaznaczać swoją obecność na wszystkich ważnych zawodach MTB, w zeszłym roku zgłosił się do nas dystrybutor na Polskę rowerów marki Orbea z propozycją połączenia teamów. W związku z tym, że zawodnicy Ci prezentowali bardzo wysoki poziom, a było ich za mało, by mogli wywalczyć dobre miejsca w klasyfikacjach drużynowych, postanowiliśmy połączyć siły, co – jak widać – bardzo się opłacało – wyjaśnił Mirosław Bołdys. W trakcie zawodów oraz uroczystego podsumowania sezonu obecny był Piotr Karaś, dyrektor biura marketingu RAFAKO S.A. – Nie będę ukrywać, że wynik drużyny napawa naszą firmę i mnie osobiście wielką dumą. Klasyfikacja Muszkieterów to najtrudniejsza do wygrania kategoria, ponieważ bierze pod uwagę wynik każdego startującego członka drużyny, jeden słabszy wynik psuje więc średnią teamu, zgodBiuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

127

Nie będę ukrywać, że wynik drużyny napawa naszą firmę i mnie osobiście wielką dumą. Klasyfikacja Muszkieterów to najtrudniejsza do wygrania kategoria, ponieważ bierze pod uwagę wynik każdego startującego członka drużyny, jeden słabszy wynik psuje więc średnią teamu, zgodnie z zasadą „jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”. nie z zasadą „jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”. Sukces ten zawdzięczamy niezwykle ambitnej postawie całej drużyny, ale przede wszystkim jej żeńskiej części, która w popisowy sposób punktowała niemal w każdym wyścigu. RAFAKO ma szczęście do sportsmenek – Justyna Kowalczyk, Ewa Bugdoł,

128

kobieca drużyny piłki nożnej Unia Racibórz – to przykłady sukcesu zrodzonego z pasji popartej ciężką pracą i naszym zaangażowaniem jako sponsora. Sukces klubu RAFAKO Orbea MTB Team różni się jednak tym, że mamy tu do czynienia ze sportem amatorskim, a większość zawodników drużyny stanowią

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

pracownicy RAFAKO S.A. Ta rafakowska część drużyny swoją siłę udowodniła, zdobywając ponownie tytuł Mistrza Polski Energetyków zarówno w kolarstwie górskim, jak i szosowym. Serdecznie gratulujemy im sukcesów w tym sezonie i życzymy równie udanego roku 2018 – zaznaczył Piotr Karaś.

NA SZE PA SJE

Zawodnicy, którzy w klasyfikacji generalnej Bike Maratonu uplasowali się w pierwszej dziesiątce: 1 miejsce Agnieszka Uroda-Hampelska – klasyfikacja kobiet K3, dystans MEGA 2 miejsce Mirela Łapin – klasyfikacja kobiet K3, dystans MINI 5 miejsce Agnieszka Wieczorek – klasyfikacja kobiet K4, dystans MEGA 7 miejsce Magdalena Góra – klasyfikacja kobiet K4, dystans MEGA 7 miejsce Paweł Kurzyca – klasyfikacja mężczyzn M2, dystans MEGA 10 miejsce Paweł Pięta – klasyfikacja mężczyzn M3, dystans MEGA Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

129

MONT BLANC W sierpniu śledziliśmy odważną wyprawę grupy przyjaciół na Mont Blanc. Specjalnie dla „Ogniwa” Ilona, Danusia, Molsa i Małgosia podzieliły się z nami swoimi wrażeniami. Tekst i zdjęcia: Danuta Cyrska, Ilona Kalfas, Iwona Molsa, Małgorzata Wiśniewska

Pragniemy podzielić się radością z odbytej już wyprawy naszych marzeń na Mont Blanc w dniach 16 – 23 sierpnia 2017 r. W życiu jest tak, że czasami trzeba zrobić krok do tyłu, aby w przyszłości zrobić dwa kroki do przodu. I tak jest z naszym marzeniem zdobycia najwyższego szczytu w Europie Zachodniej. Z różnych powodów nasza podróż zatrzymała się na wysokości 3500 m n.p.m. Pozo-

130

stało niewiele do szczytu tej wspaniałej góry, którą zamierzamy zdobyć w kolejnym roku. Wyprawa była wspaniała i wzbogaciła nas w kolejne nowe doświadczenia, które będziemy mogli wykorzystać w przyszłości. Wdzięczność jest trudno ubrać w słowa, zatem proste „Dziękujemy” zawiera wszystko, co chcemy wyrazić. Dziękujemy za wsparcie

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

mentalne, które towarzyszyło nam przy każdym stawianym kroku w drodze na szczyt. To wspaniałe mieć takie przeświadczenie, że nie idzie się samemu. Jeszcze raz szczerze dziękujemy! To jest niezwykłe, kiedy można się rozkoszować pięknem widoków, które się pojawiają zaraz po zrobieniu ko-

lejnego kroku, po przełamaniu swojej słabości, po zdobyciu szczytu. Jeżeli wyrażą Państwo ochotę zobaczenia zdjęć oraz usłyszenia relacji bezpośredniej, będziemy czuły się zaszczycone. Prosimy o informację w tej sprawie do redakcji „Ogniwa”, aby ustalić dogodny termin.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

131

Szanowna Pani, Szanowny Panie, proszę na chwilę przymknąć powieki i wyobrazić sobie taką scenerię: baśniowa kraina – ozdobiona połaciami śnieżnobiałego, lśniącego pokrycia, na którym promyk słońca jak zwykła zapałka rozpala szczyty doniosłych gór. Ta nieskazitelna biel nakłada na siebie na krótki moment sukienkę utkaną z tiulowej tkaniny mieniącej się w pomarańczowo-żółto-złoto-czerwo-

ne barwy, by ponownie wrócić do swojego pierwotnego koloru – pięknej bieli. Robi to w kompletnej ciszy, podkreślając doniosłość tej chwili, która jednak jest głośna i krzyczy „jaka cudna jest ta Królowa Śniegu – Biała Góra”. Taka sceneria jest naszym marzeniem, za którym podążmy, a które jest realne. W przyszłym roku znów wyruszamy właśnie na zdobywanie szczytu

Baśniowa kraina – ozdobiona połaciami śnieżnobiałego, lśniącego pokrycia, na którym promyk słońca, jak zwykła zapałka rozpala szczyty doniosłych gór. Ta nieskazitelna biel nakłada na siebie na krótki moment sukienkę utkaną z tiulowej tkaniny mieniącej się w pomarańczowożółto-złoto-czerwone barwy, by ponownie wrócić do swojego pierwotnego koloru – pięknej bieli.

132

o wysokości 4810 m n.p.m. – Mont Blanc. Ta szansa to zbliżające się wydarzenie, ta możliwość realizacji marzenia jest okupiona codziennym trudem w postaci kilkugodzinnych treningów, który każdy uczestnik podejmuje indywidualnie, ale za to z grupowym dopingiem. Robimy to po to, by „dotknąć” tego, co kiedyś wydawało nam się nierealnym celem. Ilona

Tak, decyzja o powrocie była bardzo ważna. Mieliśmy już za sobą przepiękne chwile, rzec by można survivalowe przeżycia. Reszta drogi została na przyszły rok. Tym bardziej się cieszę, że będzie to w moim sześćdziesiątym roku życia. Brawo ja!!! Czas teraz utrzymać świetną kondycję i wierzyć, że jak Pan Bóg pozwoli, to stanę na szczycie i spełni się moje marzenie sprzed dziesięciu lat. „Szczęście polega na przystosowaniu się ze spokojem do tego, co jest możliwe oraz osiągalne” (nn). Małgosia

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Szczęście polega na przystosowaniu się ze spokojem do tego, co jest możliwe oraz osiągalne

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

133

Trudno jest wykroić w harmonogramie codziennych obowiązków tę godzinkę czy dwie dla siebie, ale warto. I nie jest ważny cel, i nie jest ważne zdobycie szczytu, ale świadomość, że nareszcie to ja jestem ważna, moje ciało, ze wszystkimi niedoskonałościami, moje płuca, które zapomniały, jak się oddycha, moje serce, które nareszcie nabiera koloru, moje endorfiny, które mi krzyczą, że jestem ok z samą sobą i to uczucie, że się odwaliło kawał dobrej roboty… dla siebie. Mieć osoby, z którymi można podzielić się tymi uczuciami – to nie ma ceny. Molsa PS. Tekst piosenki, bardzo starej, mojej grupy ulubionej Exodus, która zawsze dawała mi do myślenia o sensie życia.

Wyprawa na Mont Blanc 2017. Od lewej: Patryk, Małgosia, Ilona, Molsa, Danusia

134

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Exodus – Widok z góry najwyższej A kiedy wreszcie nadejdzie ta chwila oczekiwana, że staniesz wysoko na szczycie, wielka radość… Lecz to, co ujrzysz, twym całym światem zakołysze. Bo obok twojej, tej naj… są inne góry, jeszcze wyższe. Powróci natrętne pytanie, czy warto naprawdę było, mozolnie stawiając krok za krokiem, odnosić zwycięstwa nad losem i sobą. Przecież im wyżej wejdziesz, tym trudniej żyć. I większa przepaść pod tobą. Serca drżenie, żal, niepewność, że wszystko minie… Lecz tylko stamtąd, tylko stamtąd zobaczyć możesz, jak pięknie jest w dolinie…

Dwa miesiące temu jeszcze pakowałyśmy plecaki, gorączka przedwspinaczkowa rosła, a dzisiaj czytam bloga (mojmontblanc.pl), oglądam zdjęcia i wiecie co? Cieszę się, że wszystko przed nami!!! Jeszcze nie ćwiczę, jeszcze nie mam planu, ale już kiełkuje we mnie ziarenko Mont Blanc 2018 – ma co robić, chciałabym, aby urosło do 4810 m. Oczywiście dzisiaj nasza znajomość z Mont Blanc jest bliższa niż w sierpniu, ale wiem, że to nic nie znaczy. Góry to wyjątkowy przyjaciel, góry czarują pięknem, dają poczucie szczęścia, wolności, ale też uzależniają, góry są przewrotne (czy to oksymoron?), czasami bardzo gościnne, a czasami niedostępne, zamykają swe podwoje, kryjąc się w niepogodzie, góry uczą pokory. Wiem, że możemy się świetnie przygotować, postanowić, że zdobędziemy szczyt i w drodze na, „witając się

z gąską”, możemy usłyszeć śmiech Pana Boga, który właśnie usłyszał nasze plany. Wszystko przed nami, mamy co robić… nasz cel jest „dosyć” wysoko. Przecież to nie tylko wspinaczka, to pokonywanie

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

swojego „leniuszka”, to dokonywanie wyboru, co ważne i ważniejsze, to lepsza organizacja czasu, ale tak naprawdę to radość, że jest nam dane tak wiele, to po prostu wolność wyboru. Danusia

135

136

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

WICEMITRZOWIE PÓŁMARATONU 26 biegaczy RAFAKO S.A. wystartowało w III RAFAKO Półmaratonie Racibórz. W trakcie odbywających się tego dnia III Mistrzostw Polski Energetyków w Półmaratonie drużynowo zdobyli drugie miejsce. Sportowcy zatrudnieni w raciborskiej Spółce rywalizowali także o Puchar Prezes RAFAKO S.A. Partnerem mistrzostw była Federacja Sportowa „Energetyk”. Tekst i zdjęcia: Magdalena Matusik, Adventure Media

W niedzielę, 27 sierpnia, w Raciborzu, w ramach III RAFAKO Półmaraton Racibórz odbyły się III Mistrzostwa Polski Energetyków w Półmaratonie. W tym sportowym święcie udział wzięły 74 osoby związane z szeroko pojętą branżą energetyczną, w tym silna grupa RAFAKO S.A, która drużynowo uplasowała się na drugim miejscu. Partnerem mistrzostw była Federacja Sportowa „Energetyk”. W zawodach na dystansie wynoszącym 21 097,5 m – trasie posiadającej atest Polskiego Związku Lekkiej Atletyki – oprócz RAFAKO S.A. uczestniczyli m.in. przedstawiciele takich firm jak: TAURON, Energoprojekt Katowice, Energetyka Solarna ENSOL, JB Energetyka Grupa Azoty ZAK S.A. czy ZRE Katowice. Podobnie jak w latach poprzednich, pogoda dawała się mocno we znaki. Lejący się z nieba żar skutecznie utrudniał biegaczom przemierzanie trasy, jednak liczna drużyna RAFAKO S.A. poradziła sobie bez zarzutu. – W tym roku startowaliśmy dużą grupą, co nie ukrywam bardzo mnie cieszy. To istotne, aby brać wspólnie udział w tak ważnym dla naszego rejonu wydarzeniu. Drugie miejsce naszej drużyny oceniam jako Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W tym roku startowaliśmy dużą grupą, co nie ukrywam bardzo mnie cieszy. To istotne, aby brać wspólnie udział w tak ważnym dla naszego rejonu wydarzeniu. Drugie miejsce naszej drużyny oceniam jako dobre. Przegraliśmy z lokalną firmą Ensol, którą reprezentowała silna grupa zawodników. Warto tutaj wspomnieć, że w poprzednich latach zajmowaliśmy najwyższe miejsca na podium. 137

dobre. Przegraliśmy z lokalną firmą Ensol, którą reprezentowała silna grupa zawodników. Warto tutaj wspomnieć, że w poprzednich latach zajmowaliśmy najwyższe miejsca na podium – powiedział Krzysztof Jeremicz, reprezentant RAFAKO S.A. – Warunki w trakcie biegu były trudne, co miało wpływ na końcowe wyniki zmagań. Oczywiście punkty z wodą oraz zraszacze wodne niesamowicie pomagały. Jedyne czego mi zabrało to izotoniki. Poza tym impreza była na bardzo wysokim poziomie – dodał Krzysztof Jeremicz. Magdalena Woskowska, która zdobyła pierwsze miejsce w klasyfikacji kobiet zarówno w Mistrzostwach Energetyków, jak i w zmaganiach o Puchar Prezes RAFAKO tak wspomina swój start: – W Półmaratonie biorę udział od pierwszej jego edycji. Przyznam, że nie spodziewałam się osiągnięcia tak dobrych wyników! Tym bardziej, że pogoda, podobnie jak w latach poprzednich nie sprzyjała. Na szczęście kibice na trasie motywowali i dodawali sił. Paweł Klinik, kolejny przedstawiciel Spółki biorący udział w półmaratonie, zajął pierwsze miejsce w zmaganiach o Puchar Prezes RAFAKO. – Szczerze mówiąc po cichu liczyłem, że uda mi się zdobyć pierwsze miejsce. Myślę, że nie będę oryginalny mówiąc, że największym problemem była pogoda. Co więcej, bardzo się cieszę, że udało nam się zdobyć wicemistrzostwo w Mistrzostwach Polski Energetyków w Półmaratonie. To wspaniale, że RAFAKO było tak licznie reprezentowane. Mam nadzieję, że za rok będzie nas jeszcze więcej – przyznał Paweł Klinik z RAFAKO S.A. Pracownikom raciborskiej Spółki kibicował wiceprezes Zarządu RAFAKO S.A., Krzysztof Burek. – Drugie miejsce w Mistrzostwach Polski Energetyków w półmaratonie to świetny wynik. Oczywiście pozostaje 138

Piękne emocje i działania sportowe, jakie mogliśmy podziwiać w trakcie trzeciej edycji Półmaratonu służą przede wszystkim integracji pracowników firmy, którzy mogli ze sobą rywalizować. Co więcej […] już trzeci rok z rzędu możemy uczestniczyć w aspekcie charytatywnym imprezy. Do tej pory pomogliśmy trójce młodych ludzi, w tym roku zbieraliśmy fundusze dla niespełna 6-letniego Michała. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

pewien niedosyt, biorąc pod uwagę fakt, że w trakcie dwóch poprzednich edycji szczyt podium należał do RAFAKO S.A. Niemniej jednak myślę, że tak naprawdę nie na tym polega cała zabawa. Piękne emocje i działania

sportowe, jakie mogliśmy podziwiać w trakcie trzeciej edycji Półmaratonu służą przede wszystkim integracji pracowników firmy, którzy mogli ze sobą rywalizować – powiedział Krzysztof Burek. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

139

– Co więcej, niezmiernie nam miło, że oprócz zmagań sportowych, już trzeci rok z rzędu możemy uczestniczyć w aspekcie charytatywnym imprezy. Do tej pory pomogliśmy trójce młodych ludzi, w tym roku zbieraliśmy fundusze dla niespełna 6-letniego Michała. Ponadto RAFAKO Półmaraton Racibórz to bardzo ważna impreza w regionie, również dla nas jako firmy z Raciborza. Jestem przekonany, że w kolejnych edycjach będziemy chcieli równie mocno zaakcentować swoją obecność – dodał na koniec Krzysztof Burek. 140

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

III Mistrzostwa Polski Energetyków w Półmaratonie

Klasyfikacja drużynowa: 1. Energetyka Solarna Ensol Sp. z o.o. 2. RAFAKO S.A. 3. JB Energetyka Grupa Azoty ZAK S.A. 4. PGE GiEK S.A., Oddział Elektrownia Opole 5. PGE GiEK S.A., Oddział Elektrownia Turów 6. Tauron Team – TAURON Polska Energia S.A. Klasyfikacja kobiet: 1. Magdalena Woskowska – RAFAKO S.A. 2. Ewa Lampa – Energoprojekt Katowice S.A. 3. Małgorzata Glinkowska – EthosEnergy Poland S.A. 4. Bożena Wiśniewska – Tauron Team 5.Karolina Walkowiak – PGNIG Termika S.A. 6. Gabriela Sobczyk – RAFAKO S.A.

Klasyfikacja Kobiet 1. Magdalena Woskowska 2. Sobczyk Gabriela

Klasyfikacja mężczyzn do lat 45 1. Jakub Ploch – Zarmen Hutmaszprojekt Sp. z o.o. 2. Dariusz Firlej – Energetyka Solarna Ensol Sp. z o.o. 3. Marek Kapela – EthosEnergy Poland S.A. 4. Jarosław Glinkowski – ZE PAK S.A. 5. Marcin Zieliński – PGE GiEK S.A., Oddział Elektrownia Opole 6. Jacek Seweryn – ZRE Katowice S.A.

Klasyfikacja mężczyzn 1. Paweł Klinik 2. Jan Wilczek 3. Grzegorz Bulenda 4. Krzysztof Jeremicz 5. Sławomir Szwed 6. Ryszard Baran

Klasyfikacja mężczyzn powyżej 45 lat 1. Andrzej Grzesik – JB Energetyka Grupa Azoty ZAK S.A. 2. Mariusz Rębisz – Energetyka Solarna Ensol Sp. z o.o. 3. Jan Wilczek – RAFAKO S.A. 4. Grzegorz Bulenda – RAFAKO S.A. 5. Czesław Węglarz - JB Energetyka Grupa Azoty ZAK S.A. 6. Andrzej Szot – Tauron Team – TAURON Polska Energia S.A.

Zawody o Puchar Prezesa RAFAKO

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

141

SPŁYW KAJAKOWY PO LISWARCIE, czyli integracyjna niedziela pracowników RAFAKO S.A. VI Spływ Kajakowy RAFAKO, tym razem po rzece Liswarta, odbył się w niedzielę, 2 lipca 2017 roku. Trasa spływu organizowanego tradycyjnie przez Biuro Marketingu RAFAKO, o długości 14 km, wiodła przez malownicze zakątki rzeki od miejscowości Zawady do Kule – miejsca, gdzie Liswarta łączy się z Wartą. Tekst: Janusz Rydzak, Rafako S.A. Zdjęcia: Katarzyna Ekiert, Adventure Media

142

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

143

Kajaki to ciekawa forma spędza- ci 14 km. Liswarnia wolnego czasu. Z każdym ro- ta jest piękną rzeką. kiem przybywa amatorów spły- Niektóre jej fragmenty wów kajakowych także wśród mają górski charakter. ZaRAFAKOwców. pewnienie bezpieczeństwa tak VI edycja spotkania integra- dużej grupie uczestników to zacyjnego rozpoczęła się w miej- wsze duże wyzwanie, dlatego scowości Zawady k. Częstochowy. mieliśmy do tego sztab ludzi, zaNaturalny charakter rzeki równo ratowników wodnych i absolutna cisza oraz liczne za- jak i medycznych – podkreśla kola i meandry wijące się przez Krzysztof Pawełek z firmy ABM, sosnowe lasy dostarczają niesa- która czuwała nad prawidłowym mowitych wrażeń. Jak wspomi- przebiegiem przedsięwzięcia. Pomimo porannego deszczu nali uczestnicy, jest to miejsce wspaniałego relaksu i wypo- atmosfera spływu była wspaczynku. niała i po trzech godzinach – Na spływie jestem po raz pierwsi śmiałkowie dotarli do trzeci. Trasa była wymagają- przystani w Kulach. – Rzeka i pogoda nam sprzyca. Było trochę kamieni, na których można było osiąść. Dzięki jała. Płynęło się świetnie. Był to szkoleniu przeprowadzonemu dla nas wyczyn sportowy. Jeprzez instruktorów przed spły- steśmy zmęczeni, ale szczęśwem, wiedzieliśmy jak sobie ra- liwi – opowiada Edyta Kudla dzić z trudnymi sytuacjami na z RAFAKO S.A. trasie. – relacjonuje Zbigniew – Płynęłyśmy już trzeci raz. Za Świtała z RAFAKO S.A. każdym razem mamy złą pogo– Towarzyszył nam piękny dę, ale dziś na szczęście się rozkrajobraz i cudowna atmosfera. pogodziło. Jestem dosyć zmęczoNie przestraszyliśmy się poran- na, bo jednak ponad 3 godzinny nego deszczu, a później wyszło spływ to wyzwanie. Bolą mnie słońce. Trasa jest naprawdę ma- ramiona, ale nastroje dopisują. lownicza. To mój kolejny spływ Na trasie widziałam ludzi, któkajakowy i jak zwykle było bar- rzy wywrócili się z kajakiem do dzo fajnie- opowiada Andrzej wody. Mnie na szczęście udaRychlik z RAFAKO S.A. ło się spokojnie dopłynąć, bez Nad bezpieczeństwem 120 wywrotek i kolizji – relacjonuosobowej grupy czuwali prze- je Oliwia, uczestniczka spływu. szkoleni i doświadczeni ratowPo ukończeniu spływu, na uczestników spotkania czekał nicy i instruktorzy. – Przygotowaliśmy bar- szereg atrakcji w Przystani Mydzo atrakcyjną trasę o długoś- śliwskiej Kule. 144

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Przygotowaliśmy bardzo atrakcyjną trasę o długości 14 km. Liswarta jest piękną rzeką. Niektóre jej fragmenty mają górski charakter. Zapewnienie bezpieczeństwa tak dużej grupie uczestników to zawsze duże wyzwanie, dlatego mieliśmy do tego sztab ludzi, zarówno ratowników wodnych jak i medycznych.

NA SZE PA SJE

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

145

– Organizatorzy zadbali o profesjonalne miejsce biwakowe. Tutaj rozpoczęła się dalsza część imprezy. Posiłek, gry i zabawy dla dorosłych i dzieci, już na szczęście przy bardzo dobrej pogodzie. Największym powodzeniem cieszyły się łucznicze zmagania poprzedzone instruktażem, prowadzonym przez trenerów kadry Polski z Krakowa. Uwieńczeniem szkolenia był turniej łuczniczy o Złotą Rybkę rzeki Liswarty prowadzony w trzech kategoriach: kobiety, mężczyźni i dzieci. Zawodnicy oddawali po 3 strzały. Trzy pierwsze miejsca w każdej kategorii nagrodzono dyplomami oraz drobnymi ga146

dżetami. Najmłodszym uczestnikiem był niespełna 7-letni Witek Piasecki, który zajął 1 miejsce w turnieju. Marzeniem Witka jest sprzęt łuczniczy i ma nadzieję że tata mu niedługo taki łuk kupi – opowiada Janusz Rydzak, kierownik Działu Promocji w firmie RAFAKO S.A. Wydarzenie bardzo dobrze wpisuje się w kalendarz rodzinnych imprez integracyjnych firmy RAFAKO S.A. Przedsięwzięcie to nie tylko forma relaksu, służy przede wszystkim integracji pracowników firmy, co przekłada się na sprawność i efektywność działania na polu zawodowym. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Wydarzenie bardzo dobrze wpisuje się w kalendarz rodzinnych imprez integracyjnych firmy RAFAKO S.A. Przedsięwzięcie to nie tylko forma relaksu, służy przede wszystkim integracji pracowników firmy, co przekłada się na sprawność i efektywność działania na polu zawodowym.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

147

Katarzyna Skrzypiec Wicemistrzynią Śląska Katarzyna Skrzypiec, utytułowana zawodniczka w fitness sylwetkowym, zdobyła Wicemistrzostwo Śląska w trakcie Ogólnopolskich Mistrzostw Śląska w kulturystyce i fitness w Mysłowicach. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcie: Klub Sportowy OLIMP Zabrze

Ogólnopolskie Mistrzostwa Śląska w Kulturystyce i Fitness to trzecia co do wielkości impreza kulturystyczna i fitness obok Mistrzostw Polski i Pucharu Polski. Zawody odbyły się 8 i 9 kwietnia w mysłowickim Miejskim Ośrodku Rekreacji i Sportu. Zwycięstwo przypadło zawodnikom z klubu KS Olimp Zabrze, którzy zgarnęli większość trofeów. Pośród nich znalazła się Katarzyna Skrzypiec, która na co dzień pracuje jako Kierownik Projektu w RAFAKO S.A. Sportsmenka zdobyła Wicemistrzostwo Śląska. Pierwszy raz na scenie Mistrzostw Śląska stanęła w 2013 roku w Żorach. Zarówno 4 lata temu, jak i tym razem zdobyła II miejsce. – W kategorii „fitness sylwetkowe”, w której startowałam, było 12 zawodniczek, z których w pierwszej rundzie panel sędziowski wytypował finałową „szóstkę”. W rundzie drugiej jury ponownie dokonało oceny sylwetki, w rezultacie czego uplasowałam się na II miejscu, zdobywając tytuł Wicemistrzyni Śląska 2017. Intensywne przygotowania do mysłowickich zawodów, Katarzyna Skrzypiec rozpoczęła w październiku uiegłego roku – Nie ukrywam, że po rocznej przerwie nie było mi łatwo wrócić do treningów, diety i całego reżimu związanego z przygotowaniami. Co więcej, oprócz pracy zawodowej, przybyło mi sporo obowiązków związanych z działalnoś148

cią w kierunku rozwijania swojej pasji – mówiła fitnesska. Pani Katarzyna oprócz regularnej pracy, intensywnych przygotowań do swoich startów prowadzi także treningi z podopiecznymi. Jedną z nich jest Agnieszka Czapska, która również wystartowała w Mistrzostwach Śląska, gdzie zdobyła pierwsze miejsce. – Kiedy zgłosiła się do mnie Agnieszka, widziałam w jej oczach jak bardzo chce i jak bardzo jest zmotywowana. Po wstępnej ocenie jej predyspozycji, mimo ogromu obowiązków, nie potrafiłam odmówić. Nie wiedziałam, czy się uda i czy będzie efekt, ale włożyłam w jej przygotowanie całą swoją wiedzę, doświadczenie i serce, biorąc przy tym pod uwagę fakt, że jest to młoda osoba i dopiero zaczyna swoją karierę. Każdy z nas potrzebował na początku swojego „mentora” i jest mi bardzo miło, że Agnieszka obdarzyła mnie zaufaniem. Tym bardziej jestem szczęśliwa i dumna, że wygrała kolejne zawody! To niesamowite uczucie móc przyczynić się do sukcesu i spełnienia marzeń drugiej osoby. To większa satysfakcja niż własny wynik – opowiadała z dumą Katarzyna Skrzypiec. Zawodniczka, oprócz fitness uprawia także inne sporty. Regularnie bierze udział m.in. w Mistrzostwach Polski Energetyków w narciarstwie alpejskim, gdzie osiąga świetne wyniki. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

W kategorii „fitness sylwetkowe”, w której startowałam, było 12 zawodniczek, z których w pierwszej rundzie panel sędziowski wytypował finałową „szóstkę”. W rundzie drugiej jury ponownie dokonało oceny sylwetki, w rezultacie czego uplasowałam się na II miejscu, zdobywając tytuł Wicemistrzyni Śląska 2017.

NA SZE PA SJE

Katarzyna Skrzypiec w trakcie Ogólnopolskich Mistrzostw Śląska w kulturystyce i fitness w Mysłowicach

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

149

150

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

PROTOTYPOWY UCHWYT Amator wyścigów kolarskich zaprojektował i stworzył prototyp rowerowego uchwytu dla numeru startowego w zawodach MTB. – Sam pomysł był wynikiem bezowocnych poszukiwań uchwytu, który mógłby zastąpić obecnie stosowane rozwiązania – powiedział Mirosław Bołdys, członek Rafako Orbea MTB Team, na co dzień pracujący w pszczyńskim oddziale RAFAKO S.A. Tekst: Magdalena Matusik, Adventure Media; Zdjęcia: Mirosław Bołdys, RAFAKO S.A.

Mirosław Bołdys, pracownik RAFAKO, z wykształcenia jest inżynierem budownictwa. Jego pasją, już od najmłodszych lat było kolarstwo. W 2012 roku, wraz z grupą amatorów przejażdżek rowerowych założyli stowarzyszenie KKS Rafako MTB Team. Od tamtej pory na koncie grupy (obecnie działającej pod nazwą Rafako Orbea MTB Team) znajduje się m.in. wywalczone trzy razy z rzędu Mistrzostwo Polski Energetyków w MTB, obecnie zajmują pierwsze miejsce w kategorii Muszkieterów w cyklu Bike Maraton, co daje dobre prognozy na zakończenie sezonu, oraz mnóstwo świetnych wyników zdobytych indywidualnie. – Początkowym założeniem były dwa, ewentualnie trzy starty w sezonie, w którymś z organizowanych cykli

wyścigów MTB. Po pierwszych zawodach koncepcja się zmieniła. Zmagania rowerowe sprawiały nam tyle przyjemności, że do dnia dzisiejszego regularnie, co roku, bierzemy udział w średnio 13 startach (liczonych na każdego zawodnika) – wyjaśnił Mirosław Bołdys, członek Rafako Orbea MTB Team. Należy zaznaczyć, że na całym świecie, podczas zawodów, numery startowe montowane są do kierownicy rowerowej za pomocą opasek zaciskowych lub też sznurówek. W trakcie stosowania takich rozwiązań zaobserwować można szereg niedociągnięć; podczas deszczu często sznurówki się rozwiązują, wówczas można łatwo zgubić lub zniszczyć numerek. Co więcej, by zdemontować numerek potrzebne są dodatkowe narzędzia.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

151

Jak wyjaśnia twórca, pomysł zrodził się w jego głowie wskutek bezowocnych poszukiwań uchwytu, który mógłby zastąpić powszechnie stosowane rozwiązania. – Z moich wieloletnich obserwacji wynikło, że np. zawodowi kolarze szosowi posiadają specjalne uchwyty na numer. Nie inaczej jest w przypadku biegaczy. Kolarze MTB są niestety skazani na opaski zaciskowe, które tak naprawdę mają zupełnie inną funkcję. Po wielu przemyśleniach i obserwacjach obudziła się we mnie pewna koncepcja inżynierska. Skoro, jak dotąd, takiego uchwytu nikt nie stworzył, to może sam zmierzę się z tym wyzwaniem. Wtedy też, a było to pod koniec 2016 roku, powstał pierwszy projekt, który stanowił podstawę do stworzenia prototypu. Po jego wykonaniu przyszła kolej na następny etap, a mianowicie testy. W okresie zimowym, podczas treningów do nowego sezonu, miałem okazję sprawdzić, jak uchwyt działa. Wszelkie wnioski, które udało mi się wówczas wyciągnąć, pozwoliły mi go dopracowywać i ciągle ulepszać. Dzięki temu po pięciu miesiącach testów i poprawek, uchwyt jest już maksymalnie dopracowany – wyjaśnił Mirosław Bołdys. Obecnie projekt ten stara się o dofinansowanie. Prototyp jest gotowy, natomiast 152

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

Z moich wieloletnich obserwacji wynikło, że np. zawodowi kolarze szosowi posiadają specjalne uchwyty na numer. Nie inaczej jest w przypadku biegaczy. Kolarze MTB są niestety skazani na opaski zaciskowe, które tak naprawdę mają zupełnie inną funkcję. Po wielu przemyśleniach i obserwacjach obudziła się we mnie pewna koncepcja inżynierska. Skoro, jak dotąd, takiego uchwytu nikt nie stworzył, to może sam zmierzę się z tym wyzwaniem. jego masowa produkcja będzie bardzo kosztowna. W tej chwili liczy się wsparcie każdej osoby, której MTB nie jest obce. Należy także zaznaczyć, że inicjatywa Mirosława Bołdysa wspierana jest przez POL SPORT Group, jeden z największych dystrybutorów rowerów i asortymentu rowerowego w Polsce, RAFAKO Orbea MTB Team, jedną z najlepszych amatorskich grup kolarstwa MTB oraz portal internetowy Sport Calendar. Więcej informacji oraz film instruktażowy znajdują się w portalu PolakPotrafi.pl. Wystarczy zeskanować poniższy kod QR.

Gratulujemy panu Mirosławowi inicjatywy, która potwierdza nasze polskie przysłowie – potrzeba matką wynalazku! Redakcja Ogniwa Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

153

SEZON EWY BUGDOŁ Co słychać u Ewy Bugdoł? Tegoroczny sezon rozpoczęła w Teksasie w Stanach Zjednoczonych, gdzie trenuje od ubiegłego roku. Od września zawodniczka będzie zdobywać punkty w celu zakwalifikowania się na organizowane w 2018 roku Mistrzostwa Świata na Hawajach. Tekst: Katarzyna Ekiert, Magdalena Matusik, Adventure Media Zdjęcia: Archiwum, Ewa Bugdol Blog, Maria Randolph Photography

Zainaugurowanie sezonu w Texasie Sponsorowana przez RAFAKO S.A. Mistrzyni Europy, Wielokrotna Mistrzyni Polski w triathlonie na dystansie długim, zdobyła 11 miejsce z czasem 4:32:5911 w The Memorial Hermann IRONMAN 70,3, który odbył się w Galveston w stanie Texas. Tylko w zeszłym roku Ewa Bugdoł zdobyła 8. Mistrzostwo Polski w triathlonie na dystansie długim oraz zwyciężyła w niezwykle prestiżowych zmaganiach Enea Challenge Poznań, gdzie wywalczyła Mistrzostwo Europy w triathlonie długim. W rezultacie triathlonistka uplasowała się na drugim miejscu w klasyfikacji generalnej Pucharu Świata na dystansie długim ITU. Ironman 70,3 w Teksasie odbył się pośród malowniczych terenów miasta Galveston, które z jednej strony otacza Zatoka Meksykańska. W trakcie zawodów, triathloniści zmierzyli się z wilgotną i duszną pogodą, porywistym wiatrem oraz trasą składającą się z 1,9 km pływania, 90 km jazdy na rowerze oraz 21,1 km biegu. Jak wyznaje Ewa Bugdoł, udział w zawodach w Galveston potraktowała jako przygotowanie do kolejnych zmagań. – Start w Teksasie to jeden z elementów moich przygotowań do rozpoczęcia nowego sezonu. Każde zawody w Stanach Zjednoczonych są silnie obsadzone, bo154

wiem zawodniczki prezentują bardzo wysoki poziom. Zmagania z takimi triathlonistkami to doskonały trening fizyczny, a także psychiczny – wyznała Mistrzyni Europy, Ewa Bugdoł. Podobnie jak w roku poprzednim, także tym razem pogoda nie rozpieszczała zawodników. Oprócz ogromnej wilgoci, istniało zagrożenie nadejścia tornada i ogromnych burz. – Warunki były znacznie gorsze niż rok wcześniej. W Texasie panuje zupełnie inny klimat niż w Kolorado. Jest przede wszystkim wilgotno i duszno, co nie ułatwia przemierzania trasy. Co więcej, ogromnie wiało i pojawiało się ryzyko, że zawody w ogóle się nie odbędą. Mimo wysokich fal, płynąc bez pianki, udało mi się wywalczyć czwarte miejsce. Trasa kolarska przebiegała wzdłuż wybrzeża. W pierwszą stronę pokonałam dystans bez problemów, natomiast w odcinku powrotnym było o wiele ciężej z powodu wiatru. Uważam, że mój sprawdzian w zawodach w Texasie był udany – wyznała Triathlonistka. Triumf w stolicy polskiego triathlonu Pod koniec czerwca w województwie warmińsko-mazurskim odbyły się jedne z najstarszych triathlonowych zawodów w Polsce. Wśród kobiet pierwsze miejsce Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Start w Teksasie to jeden z elementów moich przygotowań do rozpoczęcia nowego sezonu. Każde zawody w Stanach Zjednoczonych są silnie obsadzone, bowiem zawodniczki prezentują bardzo wysoki poziom. Zmagania z takimi triathlonistkami to doskonały trening fizyczny, a także psychiczny.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

155

fot. Maria Randolph Photography

NA SZE PA SJE

Ewy Bugdoł wystartowała na dystansie 1/2. Ironmana – Przed zawodami nie byłam pewna, czy uda się wystartować, albo ukończyć rywalizację z powodu problemów zdrowotnych, ale udało się. Pokonałam swoje słabości i zrobiłam solidny trening. Od początku objęłam prowadzenie i utrzymałam je do końca. Było trochę walki, bo rywalki napierały. W tym roku została zmieniona trasa kolarska i było więcej przewyższeń – relacjonuje. Zawodniczka ukończyła ten wymagający dystans z czasem 4:19:16 pozostawiając w tyle pozostałe uczestniczki. Enea Ironman 70,3 Gdynia

na dystansie 1/2 Ironmana zajęła Ewa Bugdoł. Był to jej piąty, zakończony sukcesem start w tym mieście. Pierwszy raz triathlonistka zadebiutowała w Suszu w 2010 roku zdobywając wówczas tytuł Mistrza Polski. Miasto Susz jest znane nie tylko ze względu na swoją charakterystyczną i bogatą przyrodę, ale przede wszystkim dlatego, że jest stolicą polskiego triathlonu. Pierwsze zawody w tym mieście zostały zorganizowane w 1991 roku. Ten malowniczym zakątek Warmii i Mazur co roku zamienia się w prawdziwą arenę sportową. Wydarzenie przyciąga amatorów długich dystansów zarówno z Polski jak i zagranicy. W tym roku 26. edycja zawodów Susz Triathlon odbyła się w dniach 23 – 25.06. W wydarzeniu wzięło udział ponad 1360 osób. Ochotnicy mieli możliwość startu na 3 dystansach: Duathlon, Mistrzostwa Polski Sprint i 1/2 Ironmana. 156

Miasto Susz jest znane nie tylko ze względu na swoją charakterystyczną i bogatą przyrodę, ale przede wszystkim dlatego, że jest stolicą polskiego triathlonu. Pierwsze zawody w tym mieście zostały zorganizowane w 1991 roku. Ten malowniczym zakątek Warmii i Mazur co roku zamienia się w prawdziwą arenę sportową. Wydarzenie przyciąga amatorów długich dystansów zarówno z Polski jak i zagranicy.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Tym razem Mistrzyni Europy zmierzyła się z trasą Enea Ironman 70,3 Gdynia, gdzie uplasowała się na 4 miejscu pokonując na Pomorzu wymagający dystans 1/2 Ironman. Enea Ironman 70,3 Gdynia to jedna z najbardziej popularnych imprez triathlonowych w Polsce. W dniach 5 – 6 sierpnia sportowcy z całego świata przemierzyli malowniczą gdyńską trasę zawodów. Uczestnicy pokonali 1,9 km w wodach Bałtyku, oraz drogę kolarską mierzącą 90 km i biegową (21,1 km) pośród pięknych terenów Gdańska i Kaszub. W tegorocznych zmaganiach linię mety przekroczyło ponad 2000 zawodników. Najlepsi na trasie okazali się Niemiec Boris Stein oraz reprezentantka Austrii Lisa Huetthaler. O wspaniałą atmosferę i motywację uczestników dbało kilkadziesiąt tysięcy kibiców. Na tak ważnych zawodach nie mogło zabraknąć Ewy Bugdoł, która trasę ukończyła na 4 miejscu, dobiegając do mety z czasem 04:26:40. – Jestem zadowolona ze swojego startu w Gdyni. Cieszę się, że udało mi się osiągnąć taki wynik. Pływanie w Bałtyku to niemałe wyzwanie. Natomiast trasa mogła być zdecydowanie lepiej oznakowana. Ko-

NA SZE PA SJE

lejne etapy wyścigu, pośród malowniczych widoków Gdyni i Kaszub, robiły bardzo pozytywne wrażenie. Pogoda tego dnia spisała się na medal. Było idealnie – rześko i nie za gorąco – zaznaczyła zeszłoroczna Mistrzyni Europy w triathlonie na dystansie długim. W ostatnich dniach zawodniczka wzięła udział w IRONMAN Barcelona – zawodach triathlonowych, które odbyły się 30 września. W tym dniu zmierzyła się z najbardziej wymagającym, pełnym dystansem Ironman – trasa składała się z 3,8 km pływania, 180 km jazdy na rowerze i 42 km biegu – Jestem pozytywnie nastawiona do startu – mówiła krótko przed zawodami – Przede wszystkim czuję się gotowa psychicznie. To bardzo ważne w sporcie, aby przygotować się do zawodów nie tylko fizycznie. Jak po-

wszechnie wiadomo, wszystko zaczyna się w głowie. Wyścig zaczął się dobrze, ale później nie obyło się bez problemów. – Na rowerze po 90 km zaczęło schodzić mi powietrze z przedniego koła. Przejechałam na flaku ok. 40 km, żeby dojechać do serwisu, który znajdował się na trasie zawodów. Niestety straciłam sporo czasu i energii. Wiedziałam, że nie mogę się poddawać i muszę do końca walczyć – powiedziała po ukończeniu trasy. Ostatecznie Ewa Bugdoł z czasem 09:15:57 zajęła 6. miejsce wśród kobiet i 79. w ogólnym rankingu. Życzymy Ewie dobrych startów, wytrwałości na trasie oraz owocnego udziału w Mistrzostwa Świata 2018 na Hawajach.

Jestem zadowolona ze swojego startu w Gdyni. Cieszę się, że udało mi się osiągnąć taki wynik. Pływanie w Bałtyku to niemałe wyzwanie. Natomiast trasa mogła być zdecydowanie lepiej oznakowana. Kolejne etapy wyścigu, pośród malowniczych widoków Gdyni i Kaszub, robiły bardzo pozytywne wrażenie. Pogoda tego dnia spisała się na medal. Było idealnie – rześko i nie za gorąco. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

157

Lato w słoiki rozlane To już ostatni moment na przetwory i zapełnienie domowych spiżarni. Redakcja „Ogniwa” poleca powidła śliwkowe, nalewkę z aronii oraz niezastąpione źródło witaminy C w zimowe dni – kiszone ogórki i kapustę. Tekst: Joanna Januszewska, Fundacja PBG

KISZONE OGÓRKI Składniki: • Koper • Korzeń chrzanu • Liście wiśni • 6 ząbków czosnku • 3 łyżki soli kamiennej • 2 kg ogórków • 2,5 litrowy słoik

KISZONA KAPUSTA Składniki: • 10 kg cienko poszatkowanej kapusty • 1 kg marchwi • 1 kg soli kamiennej do przetworów • 2,5 litrowy słoik

Sposób przygotowania: Słoik umyj oraz wyparz gorącą wodą. Ogórki umyj i obetnij końcówki, możesz je także nakłuć, co przyspieszy proces kiszenia. Wszystkie produkty układaj warstwami zaczynając od ogórków. Każdą z nich przekładaj gałązkami kopru, obranym i pokrojonym w słupki korzeniem chrzanu, liśćmi wiśni oraz obranymi i przekrojonymi na połówki ząbkami czosnku. Na koniec zalej całość gorącą wodą z rozrobioną solą.

158

Sposób przygotowania: Pokrój kapustę i zetrzyj na tarce marchew. Przygotuj słoik. Układaj kapustę z marchewką warstwami przysypując każdą warstwę obficie solą oraz przyciskając tłuczkiem, aż kapusta puści sok. Gotowe.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

POWIDŁA ŚLIWKOWE Składniki: • 2,5 kg śliwek • Cynamon • Woda Sposób przygotowania: Śliwki umyj, wyciągnij pestki i pokrój na kawałki. Do garnka wlej dwie łyżki wody i wsyp przygotowane owoce. Następnie od godziny do półtorej mieszaj zawartość, by się nie przypaliła. Na koniec, gdy konsystencja będzie gęsta, dodaj do smaku cynamon. Gorące powidła wlewaj do przygotowanych słoiczków. Każdy z nich obróć na kilka godzin do góry dnem. Powidła gotowe. Trudno będzie się oprzeć, by dotrwały do zimy…

NALEWKA Z ARONII Składniki: • 1,5 kg owoców aronii • 0,5 kg cukru • Litr wódki • 0,25 litra spirytusu • Opcjonalnie laska wanilin i cynamon Sposób przygotowania: Umyj owoce, obierz z ogonków i szypułek. Wsyp do przygotowanego słoika, zasyp cukrem. Opcjonalnie dodaj do smaku laskę wanilii i cynamon. Zalej całość wódką i spirytusem. Odstaw na 3 – 4 tygodnie w ciemne miejsce. Po miesiącu przefiltruj owoce i przelej nalewkę do butelek. Będzie gotowa do spożycia za pół roku. Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

159

LEKTURY NA JESIEŃ Wiktoria Wiśniewska-Stadnik dzieli się z nami recenzjami nowych pozycji książkowych, które ukazały się na rynku. Tym razem poleca trzymający w napięciu kryminał i thriller z dreszczykiem emocji. Tekst: Wiktoria Wiśniewska-Stadnik, dyrektor biura zarządu, PBG S.A.

Guillaume Musso

DZIEWCZYNA Z BROOKLYNU org. LA FILLE DE BROOKLYN

Raphael – pisarz kryminałów i Anna, która z zawodu jest lekarzem, poznali się na pogotowiu, gdzie mężczyzna trafił ze swoim gorączkującym synem Theo. W ramach podziękowania za opiekę nad dzieckiem, zaprosił kobietę na kawę i tak zaczęła się ich znajomość. Teraz, po sześciu miesiącach są narzeczeństwem i wspólnie wychowują chłopca. Jedyną rysą na ich związku jest uporczywe przeczucie Raphaela, że Anna coś przed nim ukrywa. Niepewność jest tak silna, że na trzy tygodnie przed ślubem Raphael decyduje się na szczerą rozmowę z narzeczoną. Podczas rozmowy Anna pod naciskiem ukochanego pokazuje mu pewne zdjęcie, mówiąc „Ja to zrobiłam”. Mężczyzna jest w szoku. Wychodzi, aby ochłonąć, a gdy wraca Anny już nie ma. Kobieta nie daje znaku życia, nie odbiera telefonu. Raphael z pomocą swojego przyjaciela, emerytowanego policjanta, rozpoczyna poszukiwania ukochanej. Dopiero one pokazują jak mało wiedział o kobiecie, z którą planował spędzić resztę życia… „Dziewczyna z Brooklynu” – doskonały kryminał o niezwykle ciekawej fabule i licznych zwrotach akcji. 160

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

NA SZE PA SJE

OD REDAKCJI Chcesz podzielić się swoimi wrażeniami lub polecić Czytelnikom „Ogniwa” ciekawy filmy czy książkę? Zapraszamy do kontaktu: redakcja@fundacjapbg.pl.

Clare Mackintosh

WIDZĘ CIĘ org. I SEE YOU Zoe Walker to kobieta w średnim wieku, rozwódka, matka dwójki nastoletnich dzieci, żyjąca w nieformalnym związku ze swoim partnerem. Zoe pracuje w Londynie, w firmie zajmującej się nieruchomościami, do której

codziennie dojeżdża metrem. Pewnego piątkowego popołudnia Zoe wraca zmęczona po ciężkim dniu pracy. Podczas podróży przegląda codzienną gazetę. Ku jej zaskoczeniu, w dziale ogłoszeń towarzyskich,

który kieruje na stronę internetową www.ktosciprzeznaczony.com, dostrzega swoje zdjęcie. Zaniepokojona kobieta bezskutecznie próbuje zalogować się na wskazaną w ogłoszeniu stronę. Zgłasza sprawę na policję, która jednak nie traktuje jej doniesień zbyt poważnie. Sytuacja zmienia się, gdy jedna z kobiet, której zdjęcie również znalazło się w tej rubryce (ogłoszenia ukazują się codziennie) zostaje zamordowana. Wszystko wskazuje na to, że ktoś śledzi i obserwuje kobiety podróżujące metrem, a następnie tworzy ich profile, które umieszcza na stronie internetowej. Do strony dostęp otrzymują jedynie tajemniczy bardzo majętni klienci. Jest to tym bardziej przerażające, że ofiar przybywa z dnia na dzień, a twórcy strony internetowej pozostają nieuchwytni. Policja zdaje się być bezradna... „Widzę Cię” to trzymający w napięciu wielowątkowy thriller psychologiczny. Książka dla czytelników, którzy lubią się bać.

„Widzę Cię” to trzymający w napięciu wielowątkowy thriller psychologiczny. Książka dla czytelników, którzy lubią się bać.

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

161

Aktualne przesłanie Fatimy Sto lat temu, w 1917 roku, gdy żyli nasi dziadkowie i pradziadkowie, w niewielkiej miejscowości w Portugali miały miejsce objawienia. Wielu wątpiło w relacje prostych pastuszków – Łucji, Hiacynty i Franciszka. Wreszcie w październiku, gdy na miejscu wcześniejszych objawień pojawiły się wielotysięczne tłumy, a wśród nich sceptycy i dziennikarze, zaobserwowano nienaturalny wirowy ruch słońca uznany za cud. Tekst: Fundacja PBG, zdjęcia z książki „Tajemnice Fatimy. Największy sekret XX wieku”, Grzegorza Górnego i Janusza Rosikonia

Od tego czasu po dziś dzień treść przekazanych przez dzieci objawień została uznana przez Kościół i wpisała się na stałe w historię XX i XXI wieku. Wypełniając słowa tajemnic fatimskich w obliczu zagrożeń wojną i konfliktami zbrojnymi, kolejni papieże zawierzali Rosję Niepokalanemu Poczęciu. W 100-lecie tamtych wydarzeń aktualna pozostaje prośba skierowana do wszystkich ludzi. To praktyka pięciu pierwszych sobót miesiąca.

162

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

Matka Najświętsza przekazała nam orędzie z nieba nie po to, by zaspokoić nasz głód sensacji, ale by Jej przesłanie dotknęło ludzkiego serca. Dr Wincenty Łaszewski

Biuletyn Korporacyjny „Ogniwo”

163

fot. Bogdan Ogiński

Byliśmy na wakacjach

PBG Erigo zaprasza na nadmorski wypoczynek do Hotelu Hampton by Hilton. Zainteresowane osoby zapraszamy do kontaktu pod numerem telefonu: 605Â 470Â 751.