Eindhoven Business februari - maart 2021 by PIONmedia

FEB | 2021

AWARD’20 woman Jill Oomen AWARD’20 man Peer Retera

company

AWARD’20 Allers Speciaalzaak

. . . t a d Wist u  Wij, als Driessen Autolease, ervaring in het " leasing" vak hebben sinds 1985.  Onze regionale leasemaatschappij landelijk actief is.  Wij een solide team hebben met jarenlange ervaring.  U voor alle automerken bij ons terecht kunt.  U voor alle leasevormen bij ons terecht kunt: • Operational lease, Financial lease, Short-lease, Wagenparkbeheer etc.

 Private lease ook bij ons mogelijk is.  Autoverhuur één van onze diensten is.  Wij mobiliteitspassen aanbieden voor auto, elektrische fiets, scooter en OV.  Wij een Electric Vehicle Center gaan inrichten  Wij alle bedrijven bedienen, van klein tot groot.  Wij vele, jarenlange gerenommeerde relaties hebben.  Wij alle vormen van mobiliteit aanbieden van zeer korte tot lange termijn zoals: • Het huren of (short) leasen van een nieuwe auto of een gebruikte auto. • Leasing van een elektrisch voertuig en oplaad infrastructuur. Wij staan u graag te woord voor al uw mobiliteitsvraagstukken!

Testimonials Driessen Autolease van PSV, Eindhoven Airport, NXP, NTS en Jansen Huybregts.

François Driessen

Algemeen directeur Driessen Autogroep

OFFICIAL CAR SUPPLIER

“Mobility in Brainport”

8% BIJTELLING

Opel Corsa EV 3 Fase Edition 50kWh

DS3 Crossback EV E-tense So Chic

Opel Corsa EV 3 Fase Launch Edition 50kWh

DS3 Crossback EV E-tense Business

Leasetarief € 439.- per maand

(60 maanden – 10.000 km per jaar)

Leasetarief € 459,- per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar)

8% BIJTELLING

Leasetarief € 529,- per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar) Leasetarief € 549,- per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar)

Duurzaam voor u geselecteerd!

Volkswagen ID.3 1st Plus 58kWh

Leasetarief € 550,- per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar)

Citroën e-C4 FEEL EV 50kWh

Leasetarief € 475, per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar)

Opel Vivaro EV L1H1 Edition

Leasetarief € 499,- per maand (60 maanden – 10.000 km per jaar)

Tarieven zijn gebaseerd op Operational Lease en excl. BTW. Getoonde afbeeldingen kunnen afwijken van de realiteit.

www.driessen-autolease.nl info@driessen-autolease.nl 040 258 77 25

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

12%BIJTELLING

| EINDHOVEN BUSINESS

COLOFON

Ja, 2020 was een desastreus jaar met een heuse anti climax op het einde van het jaar. Mede door de 2e lockdown kwam PIONmedia met de rug tegen de muur te staan. Een niet bedoelde noodkreet op social media bracht vele positieve reacties teweeg. Mede door deze steun kon ik mijn rug weer rechten en ben als een soort startende ondernemer te werk gegaan. Werkdagen van 6.00 uur tot ???? waren en zijn geen uitzondering. Een geheel nieuwe metamorfose en aanpassing van het imposante kantoor/fotostudio aan de Paradijslaan. Nu dienen de 1e freelancers zich aan om hier een werkspot te huren. Hoe leuk! En ook de winnaars van onze MAN en WOMAN waren te gast in de fotostudio bij CAMPION!

Uitgave van

En dan terug naar de Business. Voor u ligt een 1e start van 2021. Een voorzichtig herstel dient zich aan. Ik heb waardevolle reacties gehad. Iets wat het uitgeven dan ook weer kleurrijk maakt. Eindhoven Business. Het lijkt een nieuwe start met bijna 30 jaar ervaring. Hoe typisch ga ik op 1 december 2021 mijn 30 jarig jubileum vieren. “Doe je mee?” is mijn motto voor ‘21. Een speciaal jaar met een hele andere benadering. We komen 4x uit met een printeditie. En daarnaast vele specials en de ook uitgave Eindhoven Business ONLINE keert terug in onze planning. De Business Club krijgt code 2.0 mee. Rond de zomer zal blijken waarom en waardoor. Je bent welkom om aan te sluiten bij ons kleine, talentvolle team op de Paradijslaan. Toegankelijk voor iedereen maar liefst wel media gerelateerd. Laten we uitgeven weer leuk maken. Laten we weer hopen op netwerken. Netwerken en communicatie live en rechtstreeks. Business doen met een gulle glimlach. Ben je geïnteresseerd in mijn plannen? Bel me maar! Tot 1 december op mijn feestje. Ik zorg voor de slingers en de rest. Zoals jullie het al 30 jaar van mij gewend zijn.

Redactiemedewerkers Marieke Peeters, Carolijn van der Hoeven, Ine van de Laar, Bart Eichhorn, Jan Verhoeven, Daphne Doemges-Engelen, Kehrens Snoeks Advocaten en SUZA.

“Doe je mee?”

Vormgeving The Noble Art

Pion

Abonnementen Abonnementsprijs per jaar € 25,00 (incl.BTW). Je ontvangt dan 6x Eindhoven Business op je adres geleverd. Abonnementen gelden tot wederopzeggingen lopen automatisch door tenzij 30 dagenvoor de vervaldatum schriftelijk, telefonischof per e-mail wordt opgezegd. T. +31 (0)40 296 31 70 E. office@pionmedia.nl

In deze editie lees je ook wie de AWARDS’20 gewonnen hebben en wie er nog meer genomineerd waren. Dit jaar was anders. Een andere benadering. We hebben niet gekeken naar omzet of andere statistische opvallers. Meer op gevoel en locals. Mijlpalen en complimenten voor alle genomineerden. Hoe trots mogen we zijn op het eindresultaat. In deze moeilijke en bijzondere tijd kijken we dan nog een keer terug naar 2020. Namens ons team van CAMPION gefeliciteerd met jullie nominatie en de winnaars met de prachtige bokaal die ook dit jaar weer gemaakt en ontworpen is door Lay3rs en JSI Productdevelopment.

AWARDS’20 man Peer Retera

AWARDS’20 woman Jill Oomen

VOORWOORD | COLOFON

BUSINESS MEDIA EINDHOVEN

Paradijslaan 30 | 5611 KN Eindhoven T +31 (0)40 296 31 70 | E info@pionmedia.nl www.pionmedia.nl Uitgever Pion Steeg

Fotografie De Fotomeneer, Serge Hagemeier, Kim Das, LAV Fotografie en CAMPION Coverfoto CAMPION Advertentieverkoop Pion Steeg Jeroen van Haastrecht T +31 (0)40 296 31 70 info@pionmedia.nl

Copyright Het auteursrecht in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden. Verschijningsfrequentie 6x per jaar

AWARDS’20 company Allers Speciaalzaak

www.facebook.com/eindhovenbusiness

www.linkedin.com/company/ eindhoven-business/

| EINDHOVEN BUSINESS

VOORWOORD

“DOE JE MEE?”

WINNAAR

man

Peer Retera | AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

amusante woordbeeldenaar

Al dertig jaar werkt Peer zelfstandig. Heel bewust zonder zakenpartners. ‘Ik heb in het verleden aanvragen voor een samenwerking afgeslagen. Ik wist dat ik met alles dat ik destijds deed er op een dag mee zou stoppen. Ik wilde namelijk maar één ding: kunnen leven van tekenen.’ En zo geschiedde. Inmiddels leeft Peer van het omzetten van woorden in cartoons en animaties. We praten met Peer over het voeren van dialogen met je onderbuik. Ook vertelt Peer ons waarom je na een dag als stand-up cartoonist je eigen naam niet meer kunt schrijven. Shirts drukken Peer is totaal verrast dat hij de Business Man Award heeft gewonnen. Voor deze man, die al dertig jaar als onder nemer zijn creativiteit in Eindhoven uitstort, is een kleine buiging op z’n plek. Al dertig jaar lang houdt Peer het heel bewust vol om alleen te werken én toch te blijven groeien. Peer werkte als ambtenaar bij de Gemeente Eindhoven toen hij als dertiger ontdekte dat hij iets anders wilde, maar wat? Dat wist hij niet. Tot hij in 1989 met vrienden terug reed van een wintersportvakantie. ‘Ik zat naast mijn vriend, Ronald Daniels. Ronald was eigenaar van een paar onder nemingen en vroeg mij waarom ik van mijn hobby, tekenen, niet mijn werk maakte. Ik dacht alleen maar: ‘Hoe dan?’

Ronald en Peer wijdden een vrijdagmiddag aan een brainstormsessie, onder het genot van een biertje. Urenlang praatten ze tot Ronald afsloot met de vraag: ‘Waarom word je geen zeefdrukker?’ Ondanks dat Peer het antwoord wel wist: ‘Ik kan niet zeefdrukken’, ging hij op onderzoek uit. Hij ging in de leer bij een klant van Ronald. Binnen een mum van tijd had Peer zijn eerste opdracht: het ontwerpen en drukken van 100 shirts met logo. Hij wist echter niets eens waar hij shirts en inkt moest inkopen. ‘De eerste twintig shirts heb ik weg moeten gooien. Wat een gekloot, maar ondanks die tegenvaller zette ik door.’

Lees verder >>

“ Ik heb twintig jaar zitten kloten om er een succes van te maken.”

PEER RETERA | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

“Na een potje bierdrinken was het beklonken: ik werd zeefdrukker.” Gekke familietik Met vallen en opstaan groeide Peer’s handel uit tot een zeefdrukkerij, waarbij hij er bewust voor koos om niet in zee te gaan met zakenpartners. Aanbiedingen voor samenwerking sloeg hij af. ‘Ik wist, op een dag stop ik hiermee, dan kan ik van tekenen leven. Hoe, dat wist ik niet.’ Al van jongs af aan tekende Peer cartoons, net als nagenoeg iedereen in zijn familie. ‘Het was wellicht een gekke familietik, maar ik wist dat het moment zou komen dat ik er geld mee zou verdienen.’ Hierdoor voelde zijn werk in de zeefdrukkerij als ondernemen met de handrem erop. ‘Ik was ervan overtuigd dat op een dag de hele drukkerij de sloot in zou gaan.’

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Stand-up cartoonist Peer kreeg een tip van Lodewijk van der Vossen om de site van Capgemini te bekijken. Capgemini organiseerde grote denktanks voor klanten en zocht een stand-up cartoonist. Deze cartoonist moest in staat zijn alles wat er tijdens de driedaagse brainstormsessies werd besproken visueel te maken. ‘Tijdens een kennismakingssessie liet ik zien dat ik al bedreven was in het tekenen van content, verpakt in cartoons. Ik werd aangenomen en mocht me vanaf die dag professioneel tekenaar noemen.’ Peer verdiende een aardige cent en bouwde via Capgemini een boeiend netwerk op.

Het netwerk dat hij opbouwde legde hem geen windeieren. Hij werd steeds vaker gevraagd om bij organisaties visuele content te maken voor interne en externe communicatie, in binnenen buitenland. Na tien jaar Capgemini stapte Peer over naar de animatiewereld en groeide uit tot animatiespecialist. ‘Als een plaatje meer zegt dan 1000 woorden, zeggen 8 plaatjes meer dan 8000 woorden. Dat is wat een animatie doet.’ Peer zag zijn overstap van stand-up cartoonist naar freelance animatiespecialist als een nieuwe stap. De drukkerij belandde niet in de sloot, maar werd uiteindelijk verkocht. ‘Het werk bij Capgemini was intensief. Als je topics ter plekke moet visualiseren, ook voor een groot publiek, vergt dat voortdurende concentratie. Na zo’n driedaagse kun je je eigen naam niet meer schrijven. Het is voort durend opzuigen en zeven van informatie.’ Maar voor het

maken van animaties waren weer andere skills nodig, zoals kennis van audio en video. ‘Ik kon daarvoor iemand aannemen, maar dat wilde ik niet. Ik wil mezelf blijven ontwikkelen. Inmiddels heb ik een nieuwe techniek ontwikkeld waarmee je sneller - en goedkoper - een animatie kunt maken.’ Springen in een zwembad Volgens Peer beland je in je leven op diverse kruispunten. Daar staan nieuwe routes aangegeven. ‘Ik voer op dat soort momenten hele goede gesprekken met mijn onderbuik. Ik werk alleen en mijn onderbuik is de enige met wie ik in overleg kan gaan. Ik zie het ondernemerschap als een groot zwembad. Ook al weet ik niet of ik kan zwemmen, zie ik niet hoe diep het is of waar de kant is, ik móet springen. Dat maakt de sprong erg spannend, maar juist na zo’n duik zie je zaken op een ander niveau, in een ander perspectief. Laat dat nou nodig zijn om jezelf te blijven ontwikkelen.’ Momenteel staat Peer weer op een kruising met daarop een afslag als kunstenaar. ‘Ik heb tijdens de eerste lock down in de avonden veel workshops gevolgd en ben aan de slag gegaan met de passie om aquarellen te maken. Ik heb gekozen om voorlopig geen definitieve keuze te maken. Ik combineer dit met mijn werk als animatiewerk. Ik word 61 en ik doe nog steeds wat ik leuk vind. Dat is een zegen. Dan besta ik dit jaar wel 30 jaar, maar ik weet nog steeds niet wat ik wil worden als ik later groot ben…’ ‘Mensen zeggen weleens: ‘Peer, voor jou is het makkelijk. Jij kunt tekenen. Dat kan zo zijn, maar iedere ondernemer weet het: je moet het wel ondernemen. Ook al kan ik tekenen, ik heb twintig jaar zitten kloten om er een succes van te maken. Ik heb eens een cartoon gemaakt, genaamd: ‘success is not what you see’, met daarop een gelikte zakenman. Ik breng in beeld wat je normaal niet ziet; de binnenkant. Kortom, wat hij allemaal heeft moeten doen - en laten: zijn slapeloze nachten, verkeerde investeringen etc.’ Peer snapt het ondernemerschap en maakt er een kunst van om iets dat hij bewust klein houdt, toch groot te maken. www.peerretera-art.com

PEER RETERA | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

“Het voelde als ondernemen met de handrem erop.”

TEKST: INE VAN DE LAAR FOTOGRAFIE: CAMPION

CONCEPTEN TRANSFORMEREN TOT KIPPENVELMOMENTEN BYLEI ontwerpt live experiences die mensen raken. Die doelgroepen aan merken verbinden. We fantaseren daarbij graag over jouw merk, jouw product, jouw slogan, jouw campagne. Wij vertalen fantasieën naar CREATIEVE CONCEPTEN, die we transformeren tot meeslepende kippenvelmomenten. Altijd in belevende omgevingen, met

| EINDHOVEN BUSINESS

ONUITWISBARE HERINNERINGEN die achterblijven.

EVENTMARKETING | MERKACTIVATIE Meerring 11

•

5658 LC Eindhoven

(+31) 040 245 88 49

•

Lei@bylei.com

| EINDHOVEN BUSINESS

Dijk9

gaat uiteindelijk gewoon weer een volle tent draaien!

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

We spraken met Dorus de Bruyn, eigenaar van Dijk9 en deze b evlogen ondernemer bestond in 2020 alweer 10 jaar. Een waardevolle nominatie viel hem ten deel.

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. Wij zijn 10 jaar geleden begonnen als eetcafé maar altijd in beweging en op zoek geweest naar de beste invulling van onze bedrijfsvoering. Dijk9 is eigenlijk geen jaar hetzelfde geweest. Een decennium vol met ontwikkelingen, ont dekken van nieuwe markten, trends zetten of volgen, veel fouten maken, meerdere malen verbouwen of restylen en altijd blijven leren van onszelf maar ook van onze omgeving. Dijk9 is nu een modern restaurant waar iedereen zich thuis mag voelen. We zijn vlot en een vleugje chique. We houden van allure maar staan met beide benen op de grond. Daarom kunnen wij intussen ook trots zijn op een groot en trouw gastenbestand met een enorme diversiteit. Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Ik zie mezelf als hardwerkende ondernemer die het geluk van een prachtig gezin kent en altijd met energie en veel plezier samen met zijn team hard werkt om succes te maken. Als werkgever ben ik eerlijk, hard maar ook betrokken. Als collega neem ik altijd het voortouw en ben ik behulpzaam. Ik ben perfectionistisch en competitief wat mij als ondernemer enorm helpt maar als mens in de weg staat. Een van de belangrijkste dingen op het werk vind ik dat er elke dag gelachen moet worden. Er moet plezier zijn samen met de mensen op de werkvloer. Ik denk dat mijn omgeving mij ziet als een gedreven, creatieve en betrouwbare ras ondernemer (Tenminste dat hoop ik).

Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Dicht! Onwerkelijk was het. Een nieuw concept was geboren. Omdat wij al 10 jaar gewend waren om ons aan te passen aan marktbewegingen, crisissen, trends of nieuwe ont wikkelingen waren we nu ook zeer adaptief. Na kort beraad was er al een nieuw concept geboren. Zondag waren we dicht en op maandag konden mensen al bestellen via de website. Het was zo’n succes dat we zelfs tijdens de zomer gewoon door zijn gegaan. Ik denk ook dat we er nooit meer mee gaan stoppen. Ook nu zijn we nog volop in ontwikkeling om ons te verbeteren. Het is alleen jammer dat we ook nog steeds aan het overleven zijn. Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? Echt anticiperen wil ik het niet noemen. Het leek meer op “alle hens aan dek” en “alle remmen los”. Voor mij was vanaf dag één belangrijk dat ik alle mensen aan boord wilde houden. Het zou me pijn doen als ik mensen moet ontslaan, daarom ook “alle hens aan dek”. Het is echt altijd een team effort geweest. Als het moest zouden we ook samen ten onder gaan. Het vertrouwen kwam in de zomer snel weer terug. De horeca kon het prima volhouden met de richtlijnen. Besmettingen waren er niet of in elk geval niet terug te leiden tot de restaurants. Het vertrouwen was zo groot dat ik de hele zaak verbouwd heb. Ik kreeg het dus voor elkaar om in mijn slechtste jaar mijn grootste investering ooit te doen. Een beetje tegen de stroom in wat me dan ook wel weer typeert.

DORUS DE BRUYN | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

rd e e n i m S o n e GBUSINES

0 RD’2 A AW MAN

Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Ik zie deze periode als zeer leerzaam en uitdagend maar ook als een incident. Uiteindelijk gaan we bij Dijk9 gewoon weer een volle tent draaien. Maar als ondernemer altijd op zoek naar mogelijkheden en in alles weer nieuwe kansen zien (noem het omdenken). Door de coronacrisis ben ik een nieuw restaurant begonnen wat zich helemaal specialiseert in food delivery. We zijn in November gelanceerd en volop in ontwikkeling. Bestellen kan al via de bekende sites en binnenkort onze eigen kanalen. Nieuwsgierig? Check insta: Pinsapinsa. nl, Nojunkfoodnl, Urbanlunchclub, Italianheroes.nl Wat is je visie en verwachting voor 2021? Een langzame start maar ik verwacht een vruchtbaar jaar met nieuwe uitdagingen.

VB Vastgoedinrichting

Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Winston Bar en B&B / Nik Walther. Net voor de Lock down klaar met verbouwing. Nu (voorlopig) dicht.

FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMEIER

rd e e n i m S o n e GBUSINES

0 RD’2 A AW MAN

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Deze Eindhovense ondernemer vierde zijn 20 jarig jubileum in 2020. Kwaliteit en doorzettingsvermogen heeft Hans al veel mooie projecten opgeleverd. Een gedegen werkwijze en waardering levert deze succesvolle ondernemer een prachtige en verdiende nominatie op.

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. Wie zijn wij? M+R interior architecture is een internationaal opererend interieurarchitectenbureau, door mij op 1 augustus 2000 gestart. We ontwerpen ruimtes die naadloos aansluiten op de behoeften van de gebruiker. Wij vinden het belangrijk dat onze duurzame architectuur mensen raakt en een onuitwisbare indruk achterlaat. Inmiddels bestaat ons bureau meer dan 20 jaar en hebben veel spraakmakende en award winning projecten mogen vormgeven zowel nationaal en internationaal. Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Voor mij en ons team is de relatie met onze opdracht gevers enorm belangrijk, immers werken we voor en door onze opdrachtgevers. We zijn geheel onafhankelijk zodat we ons maximaal kunnen inzetten voor de kwaliteit van onze projecten. Voor ons staat professionaliteit en integriteit hoog in het vaandel. Ik denk dat onze relaties

veel vertrouwen hebben in mij en ons bureau. Voor veel opdrachtgevers werken we al vanaf 2000, dat is toch prachtig! Samenwerken betekent zeggen wat je doet en dit vervolgens ook doen, duidelijk zijn en meerwaarde bieden. Wij gaan altijd voor het maximaal haalbare! Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Natuurlijk heeft de Corona lockdown impact gehad en heeft dit nog steeds, zowel persoonlijk als ook zakelijk. We ontwerpen veelal publieke gebouwen zoals theaters; luchthaven en Leisure projecten zoals hotels en restaurants. Ik hoef niet uit te leggen dat deze gebouwen momenteel nagenoeg niet in gebruik zijn, laat staan dat er ruimte is voor nieuwe investeringen. Naast deze projecten zijn we zeer actief in het ontwikkelen en ontwerpen van kantoorinnovaties, momenteel hebben we hiervoor behoorlijk wat opdrachten. Juist nu is het tijd voor ondernemingen om na te denken over de nieuwe realiteit en hoe ze de onderneming sterker kunnen maken. Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere

Kwaliteit overleeft alles, dit geldt ook voor ons bureau

tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? Kwaliteit overleeft alles, dit geldt ook voor ons bureau. We zien dat juist nu veel wordt geïnvesteerd in woon huizen, we hebben inmiddels aardig wat ontwerpplannen mogen maken voor het vergroten en/of verbouwen van woonhuizen. Ook werken we aan duurzame woningen die volledig CO2 neutraal zijn, zoals houtbouw concepten. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Juist in economische moeilijkere tijden moet je als onder nemer investeren. Wij zien de Corona periode als een kans onszelf te verbeteren. We hebben geïnvesteerd in kennis, opleidingen, verdere verbetering van de automatisering, verbeteren van de interne processen en we besteden meer tijd aan het zichtbaar maken van ons bureau, op social media, zo hebben we o.a. onze website vernieuwd. En we hebben zelf een prachtig boek vormgegeven waarin we 20 projecten hebben uitgelicht uit ons oeuvre van de afgelopen 20 jaar. Mooi om te zien dat de we voor de meeste opdrachtgevers al meer dan 20 jaar mogen werken! De nominatie staat hier geheel los van. Wat is je visie en verwachting voor 2021? Uiteindelijk overwinnen we dit virus, echter heeft dit tijd nodig. Naast de beperkingen hebben we ook geleerd van

deze pandemie, dat mensen en ondernemingen veel wendbaarder en flexibeler zijn en dat thuiswerken voor veel ondernemingen ook prima werkt. Wij zijn als interieur architectuur bureau veel betrokken bij werkplek innovaties en het vormgeven van de huisvesting van ondernemingen. De werkomgeving zal er in de toekomst ook anders uitzien. Wij hadden al visies ontwikkeld voor werkplek innovaties en zien dat ondernemingen hier nu met de Corona ervaringen veel meer voor open staan. Ondernemingen zullen zich veel meer moeten gaan richten op sociale aspecten, het binnenhalen en behouden van talent, een goede en gezonde werkomgeving is een belangrijk middel. We hebben veel vertrouwen in ons kunnen en denken dat er meer ruimte ontstaat voor duurzame en hoogwaardige projecten. Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Een artikel voor stichting Stadsnatuur Eindhoven in Eindhoven Business zou prachtig zijn; zij zetten zich in voor gunstige omstandigheden voor flora en fauna. Natuur is buitengewoon belangrijk voor onze gezondheid en welzijn! Met de wens dat ze middels dit artikel sponsoren uit het Eindhovense bedrijfsleven kunnen verwerven.

HANS MARÉCHAL | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

Vooruitkijken De eerste column in het nieuwe jaar. Ik ga niet terugkijken, ik kijk vooruit Vooruitkijken hoort ook wel een beetje bij ons vak. Als je in het vroege voorjaar wilt genieten van bloembollen in je tuin, dan moet je deze uiterlijk in december in de grond hebben zitten. Daar ben je nu te laat mee. Het is wel alweer bijna tijd (Maart) om de zomerbloeiende bollen (o.a. Dahlia en Begonia) in de grond te doen. Als je wilt dat de vaste planten uitbundig tot bloei komen, dan is het aanbrengen van een laag bladcompost in deze periode belangrijk. Bemest (kalk) nu je gazon, om straks te genieten van een mooi groen tapijt. Wil je in de zomer heerlijk zwemmen in je eigen zwembad of zwemvijver, dan wordt het de hoogste tijd om met het ontwerp en de aanleg te starten. Iedereen kent waarschijnlijk het gezegde “Regeren is vooruitzien”. Dit is ook zo. Het is belangrijk om in je fantasie als het ware vooruit te kijken. Visualiseren en dromen over de toekomst. Hoe levendiger, enthousiaster, gepassioneerder de droom of visualisatie, hoe groter de kans van slagen. Bij het maken van een tuinontwerp is dit wat we feitelijk doen; vooruitkijken! Wat zijn de wensen van de gebruikers, nu maar ook in de toekomst? Niet alleen kijken we hoe de aan te planten bomen, heesters en vaste planten zich ontwikkelen, maar wij kijken ook hoe we zo efficiënt mogelijk eventuele toekomstige wensen kunnen realiseren. Denkt u bijvoorbeeld aan een zwembad/vijver of een pool house, welke u graag in een later stadium wenst te realiseren. Vooruitkijken naar het voorjaar, de eerste tulpen, hyacinten maar ook meer vrijheid om samen te komen. Gezellig samen een borrel drinken, een hapje eten. Zonder belemmering te kunnen bewegen en reizen, te ontmoeten. Ik fantaseer wat vooruit Jan Verhoeven Mede-eigenaar Fons Linders Tuinmeesters

| EINDHOVEN BUSINESS

www.fonslinders.nl

JAN VERHOEVEN | COLUMN

rd e e n i m S o n e G NES I

BUS

0 RD’2 A AW MAN

erg nieuwsgierig

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Ben zelf

naar mensen

Zijn passie is al jaren geleden begonnen met het leggen van allerlei contacten richting de Olympische Spelen in Tokyo. Vanuit het niets legde Paul een prima basis om zijn droom werkelijkheid te maken. Van freelance fotograaf runt hij nu een eigen studio en galerie en menig nationale sportatleet heeft voor de lens van Paul gestaan. Voor ons reden om hem te nomineren voor de Eindhoven Business AWARD! Paul Raats Creative Views bestaat 10 jaar en staat tegen woordig voor een breed scala aan visuele diensten. Als visual artiest bedenk ik concepten, fotografeer ik op locatie of in een de studio, doe daarnaast de beeldbewerking en overleg met de klant hoe de foto’s op te leveren. Ik denk dus ook graag mee over de eindprint aan de muur. Dit gaat van een simpele canvas tot een high end epoxy frame. Naast kunstfotografie, sportfotografie, en corporate shoots werk ik ook al ruim 10 jaar met drones. Wij werken met alle denkbare vergunningen en maken zowel video als foto content hiermee.

commerciële samenwerking: De aankleding van het Team NL Tokyo center met mijn werk. De kroon op 4 jaar lang intense arbeid. Nu weten we dat de Spelen d zijn gecanceld maar ook dat het “Holland Heineken Huis”, er niet meer gaat komen. Ook niet in 2021. Nog maar de vraag of dat Tokyo 100% doorgaat, nu er weer allerlei nieuwe vervelende ontwikkelingen zich voor doen met mutaties.

Na mijn carrière als international sales consultant ben ik ruim 10 jaar geleden met fotografie begonnen, eerste vanuit thuis, toen in SX op Strijp S en heb nu sinds medio 2020 een eigen kantoor met een prachtige galerij ruimte op Strijp T, waar ik enorm trost op ben. Hier kan ik de klant meenemen in de mogelijkheden, ervaringen delen en samen brainstormen over visuals, voor op kantoor of zelf voor in de prive sfeer. Ben zelf erg nieuwsgierig naar mensen, hoe het met ze gaat, maar ook nieuwsgierig naar nieuwe dingen, innovatie. Verder ambitieus zowel privé, sport graag, als in mijn werk. Wil dan toch de mooiste en beste dingen maken. Belangrijk voor mij in mijn werk is goed werk te leveren en waar mogelijk net nog een beetje extra. Creativiteit komt steeds meer tot ontplooiing door mijn grenzen te blijven verleggen en vooral ook door nieuwe samenwerkingen. Gevoelsmens en doe veel op intuïtie. Makkelijk en open in omgang en altijd wel op zoek naar een moment met humor. Gezellig en ja, dus ook een vrijdagmiddag borrel hoort erbij. Familie is belangrijk en ik heb 3 vrouwen thuis en ondanks de drukte en soms het hectische werk en reizen ben ik graag met ze en bij ze.

Omdenken Tja omdenken, als mens en ondernemer heb ik mezelf geprogrammeerd dat je doormoet, er zijn vaak ook ergere dingen zeg je dan, en na regen komt (soms nog meer regen) maar uiteindelijk zonneschijn. Veel van mijn vader meekregen die ook ondernemer was en helaas w veel te vroeg is overleden. Ik heb mijn klanten en activiteiten best breed staan. Ik was dus niet van 1 markt of type klant afhankelijk. Ik heb veel op de drones ingezet. Dat kan altijd doorgaan, is buiten en ben je geen gevaar voor je zelf of andere mensen qua virus. Een groot project bij de gemeente Eindhoen liep gelukkig door over de 4 jaargetijden. Ook van de firma Geva kwam een mooie film opdracht en langzaam kwam er veel werk terug. Zelfs het project Tokyo gaf nieuwe inkomsten, mooie publicatie in het mooiste sport blad van Nederland, Helden Magazine, met aantal betaalde pagina’s. Maar ook het Japanse Mizuno, een groot internationaal sportmerk kwam met aantal gave projecten, mede door de inspiratie van mijn Tokyo werk. Heb me daarnaast ook enorm toegelegd op de verdere inrichting van mijn nieuwe galerij, veel tijd en contact gestoken in nieuwe samenwerkingen en leveranciers. Heb nu hele mooie design led fotoframes die in heel veel bedrijven een prachtige meerwaarde zouden hebben.

Corona Bij mij, net zoals bij heel veel bedrijven, viel begin maart het ene na het andere project weg. Qua timing een nightmare. Ik zat ook juist mijn bedrijf op te schalen qua nieuwe diensten en ben zelfs overgegaan naar nieuw locatie op Strijp T, met een galerij functie, echt een puike ruimte. Lees dus ook extra investeringskosten en hogere vaste kosten. Het meest heftigste is voor mij wel het niet doorgaan van de Olympische spelen in Tokyo geweest. Ik heb 4 jaar met al mijn energie en wat extra eigen spaarcentjes gewerkt aan een machtig mooi project. Wel te verstaan naast mijn normale en betalende opdrachten. Het is een project waarin ik atleten op weg naar hun Olympische droom op een unieke artistiek wijze heb gefotografeerd. Er kwam snel een samenwerking met Papendal, een expositie, er wordt hier en daar al wat werk gekocht, en publicaties vonden plaats. Diverse malen in Japan geweest, heb de Nederlandse ambassade daar ontmoet, lokale contacten gelegd, en uiteindelijk ook mensen van NOCNSF en Heineken ontmoet om te praten over een

Samenwerken Op dit moment van schrijven zitten we weer in een lockdown en zijn er nog meer maatregelen op komst. Kosten vs. inkomsten zijn een grote uitdaging. Ben aan het opschakelen met personeel en externe vaste samenwerkingen. Ook ligt er een strategie om kunstwerken op unieke plekken in Nederland te gaan hangen. Een financiële injectie van een warme investeerder is dan ook meer dan welkom, en zelfs bijna een must om te kunnen groeien en je weg te vinden in de wereld van kunst. Mijn verwachting is dat mijn bedrijf een nieuwe ontwikkeling gaat meemaken. Ik ben met uitbreiding bezig zowel vast op kantoor als met en externe beeldbewerker. Ik kan me dan nog meer op nieuw werk focussen en nieuwe samenwerkingen aangaan. Ook verwacht ik veel aanloop in de nieuwe galerij, ook zeker als unieke verhuurlocatie. Je kan hier uniek vergaderen, sollicitanten ontmoeten, een champagneborrel geven of een training geven, en genieten van alle mooie dingen die er te zien zijn. Alle moderne faciliteiten zijn in deze moderne inspiratieruimte aanwezig.

PAUL RAATS | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

Omdenken is

synoniem voor ondernemen

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Hoe een ondernemer met 2 bedrijven die 100% getroffen wordt door de coronacrisis overleeft? Het verhaal en het omdenken van Francois verdient een mooie nominatie. Op naar een beter 2021!

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. Pink Orange BV, een corporate event bureau, dat zich bezighoudt met alles dat een bedrijf kan organiseren voor haar klanten en/of personeel. De bedrijfsfeesten, jubilea, productpresentaties en incentive reizen. Ibiza Estates BV, een vastgoedbedrijf dat zich richt op zowel verkoop als verhuur van (vakantie) woningen op Ibiza. Wat was de impact van de 1e Lock down in maart voor jou en je bedrijf? Het is natuurlijk ongelofelijk wanneer je gruwelijk hard geknokt hebt om twee prachtige bedrijven te creëren en dat je in januari in de spiegel kijkt en denkt dit wordt het beste jaar uit mijn ondernemende leven en dat je dan half maart weer in diezelfde spiegel kijkt en denkt gebeurt dit echt allemaal!!! Je denkt lekker gespreid te zitten met vastgoed op Ibiza en corporate events in Nederland en dan word je opeens als een bliksem bij heldere hemel in beide bedrijven volledig lam gelegd. Wij raakten in een tijdbestek van 3 weken werkelijk 100% van onze jaaromzet kwijt, alle events werden geannuleerd en alle boekingen op vakantievilla’s werden ook geannuleerd en hebben iedereen de huur terugbetaald.

Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? We hebben het eigenlijk de eerste anderhalve maand megadruk gehad met alle annuleringen te managen. Daarna hebben we onze rug gerecht en hebben we gekeken waar we met alle collega’s nu eigenlijk echt goed in zijn en toen gekeken naar waar wel behoefte aan is in deze ontzettend vreemde tijd. Het allerbelangrijkste was om iig de cashflow draaiende te houden want helemaal geen cashflow is natuurlijk killing op termijn. In de eerste fase zijn wij binnen ons event bureau gekomen met een compleet nieuw bedrijf genaamd WeStayAlert.nl, met dit bedrijf zijn wij bedrijven gaan bijstaan bij het heropstarten van business na de eerste Lock down. Ook zijn we toen gestart met hansdispenserzuil.nl, deze zuilen hebben we inmiddels een paar duizend stuks verkocht. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Omdenken is synoniem voor ondernemen, als ondernemer moet je je kunnen aanpassen aan veranderende situaties, dat kan van alles zijn, maar COVID is wel weer echt een unieke uitdaging waar heel veel ondernemers ineens mee

FOTOGRAFIE: MASTERS EXPO

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D MAN ’ 2 0

te kampen hebben gekregen. Belangrijk in iedere verrassende situatie en in tijden van stress, is proberen rustig te blijven, zo positief mogelijk te blijven zoeken naar oplossingen om het hoofd te bieden aan de betreffende situatie met de middelen die je voorhanden hebt. Wat is je visie en verwachting voor 2021? Wij verwachten voor grote corporate events dat we tot zeker na de zomervakantie geen enkel groot live event zullen gaan organiseren. M.b.t. vakanties naar Ibiza verwachten wij dat er mondjesmaat in mei/juni weer

gevlogen mag gaan worden. Koopklanten komen hopelijk al wat eerder. Een heel goed zakelijk jaar verwachten we iig in 2021 nog niet. Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Tja alle ondernemers die juist in 2019 hebben geïnvesteerd in een nieuwe onderneming en in 2020 zijn gestart hebben, niet of nauwelijks hulp van de staat gekregen, die ondernemers, gun ik alle steun...

FRANCOIS VERHOEVEN | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | MAN

Thuiswerkplek actie! BUREAUSTOEL DART

BUREAUSTOEL BRISTOL

•2 D Armleggers in hoogte en diepte verstelbaar •Z itting uitgevoerd in luxe foam, gestoffeerd •C omfort rug uitgevoerd in mesh • I n hoogte verstelbare lendesteun •G ewichtsafhankelijke tegendruk instelling •R ug anti-panic te vergrendelen • I n hoogte verstelbaar door middel van gaslift •H arde wielen Van € 225,-

Voor

€

196,

• • • • • • •

Armleggers in hoogte verstelbaar Zitting uitgevoerd in luxe foam, gestoffeerd Comfort rug uitgevoerd in mesh Gewichtsafhankelijke tegendruk instelling Rug anti-panic te vergrendelen In hoogte verstelbaar door middel van gaslift PHD wielen voor vloerbedekking en harde vloeren

Van € 212,-

Alle vermeIde priizen gelden exclusief BTW.

Voor

€

159,

Ekkersrijt 2005 | 5692 BB Son | 0499 - 496066 info@koopbv.nl | www.koopbv.nl

Comfortabel zitten! BUREAUSTOEL INTER SYNCHRO

BUREAUSTOEL CHESTER ERGO

Europese norm EN 1335

•4 D Armleggers draaibaar, in hoogte, diepte en breedte verstelbaar •A rmleggers voorzien van zachte PU top •Z itting uitgevoerd in luxe foam, gestoffeerd •C omfort rug gestoffeerd, verstelbaar in hoogte •D onati synchroonmechaniek te vergrendelen in 3 standen • Neiginrichting, met automatische gewichtsinstelling •Z itdiepte verstelbaar • I n hoogte verstelbaar door middel van gaslift •6 0mm PHD wielen voor vloerbedekking en harde vloeren Van € 439,-

Voor

€

329,

Europese norm EN 1335

•4 D Armleggers draaibaar, in hoogte, diepte en breedte verstelbaar • Armleggers voorzien van zachte PU top • Zitting uitgevoerd in luxe foam, gestoffeerd • Comfort rug uitgevoerd in mesh • Synchroonmechaniek te vergrendelen in 3 standen • Gewichtsafhankelijke tegendruk instelling • Zitdiepte verstelbaar • In hoogte verstelbaar door middel van gaslift • 60mm PHD wielen voor vloerbedekking en harde vloeren Van € 346,-

Alle vermeIde priizen gelden exclusief BTW.

Voor

€

259,

Over Different Coaching Het Eindhovense Coaching- en Organisatieadviesbureau Different Coaching werkt met zeer ervaren WO-opgeleide Coaches. Zij hebben een bewezen zwaar (internationaal) trackrecord waardoor onderscheidende Coaching en begeleiding is gegarandeerd. Meer informatie is te vinden op www.differentcoaching.nl

Hans en Judith delen de passie voor persoonlijke ontwikkeling en creëren van netwerken.

| EINDHOVEN BUSINESS

Hans Meeske is oprichter en directeur van Holland Innovative. Het succesvolle bedrijf helpt de high tech maakindustrie in zowel projecten op locatie als via trainingen. De resultaten die worden behaald maken ons leven een stuk makkelijker, maar die resultaten zijn niet het meest belangrijk voor Hans. Het proces en de weg ernaartoe is misschien wel het mooist. De resultaten komen dan vanzelf.

Je hebt een passie voor innovatie, lees ik op de website van je bedrijf. Wat is het dat jou drijft om continu te willen vernieuwen? ‘Om tot iets nieuws te komen heb je de ander nodig. Ik ben altijd op zoek naar verbinding, vind het eenvoudigweg enorm leuk om andere mensen te ont moeten. Dus daar zit die passie. Er hoeft voor mijzelf niet direct iets uit die ont moetingen te komen. Een voorbeeld is het initiatief Drinks, Pitches en Demo’s. Dat ben ik vijf jaar geleden samen met een partner gestart en voor mij zit daar

geen financieel belang. Wat mij winst oplevert zijn de mooie dingen die daar gebeuren. Als een start up een financie ring verkrijgt, iemand van baan wisselt door connectie te maken of als het vlammetje wordt aangewakkerd, dan geeft me dat een kick. Het creëren van een ecosysteem of netwerk gaat om de len en daar krijg ik veel energie van.’ Is het een specifieke kwaliteit die je bezit waardoor je hier energie van krijgt? ‘Of het een kwaliteit is weet ik niet, maar ik wil van nature het beste voor

mensen. Het is een manier waarop ik in het leven sta en ik vind dat eigenlijk niet meer dan normaal. We moeten elkaar helpen om vooruit te komen. Zeker ook nu. In deze tijden heb ik extra veel aandacht voor mijn mede werkers. Het is bij Holland Innovative nóg drukker geworden omdat crisis een goede tijd voor vernieuwing is. Deze tijd geeft mij een enorme drive om kansen te zien en pakken. Tegelijker tijd heb ik jonge ouders in dienst voor wie dit een enorm pittige periode is. Ik blijf dan kijken wat ze nodig hebben

JUDITH MIGCHELS | DIFFERENT COACHING

You have to be

different to make a difference

Je stelt veelal de ander centraal, zit daar ook een valkuil? ‘Mijn valkuil is eigenlijk vooral dat ik heel veel wil. Als ik eenmaal kansen zie, dan krijg ik een hoog energieniveau en loop ik soms op zaken vooruit. Mijn agenda loopt dan vol waardoor ik niet meer voor iedereen bereikbaar ben, terwijl ik dat juist heel graag wil. Mensen weten dat ze bij mij terecht kunnen, maar dan moet het praktisch wel kunnen.’ Hans geeft aan zichzelf nog dagelijks te ontwikkelen. Door te sparren met werk nemers, te overleggen met mensen uit zijn netwerk en ook door het voeren van gesprekken met een professionele Coach. Via behoeftes van meerdere van zijn medewerkers kwam hij in aanraking met Different Coaching. Uiteindelijk resulteerde het in succesvolle Coaching trajecten voor zijn ervaren medewerkers en ook voor de High Potentials die onder meer hun Business-vaardigheden wilden ontwikkelen. En dus ook in persoonlijke Executive & DGA Coaching voor Hans. Tot slot; wat maakt dat je een Coach in de arm hebt genomen? ‘Het is een mindset. Altijd beter willen worden en inzicht in mezelf krijgen. Maar ook handen en voeten geven aan

lastige situaties. Coach Judith Migchels biedt me die inzichten en durft ook de lastige vragen te stellen. Ik denk dat een Coach wel “zwaarte” moet hebben. Hij of zij moet het lef hebben om je bij wijze

van spreken beet te pakken als dat nodig is. Een spiegel durven voorhou den, het lastige gesprek aangaan om zo tot persoonlijke ontwikkeling te komen. Ik raad het iedereen aan.’

TEKST: CAROLIJN VAN DER HOEVEN | FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMAIER

om goed te kunnen functioneren in die drukte. Het moet goed gaan met mensen.’

| EINDHOVEN BUSINESS 26

TEKST: MARIEKE PEETERS

Sterrenchef Soenil Bahadoer trekt door Nederland met foodtruck

Je restaurant kan nog zo’n goede naam hebben en normaal gesproken vol zitten met mensen van over de hele wereld, als er een lockdown wordt afgekondigd, ben je nergens. Ook niet als je Soenil Bahadoer heet. En dus moest ook De Lindehof, gezegend met twee Michelinsterren, eraan geloven. Voor de tweede keer dit jaar moest de tent op slot. Maar Soenil zou Soenil niet zijn als hij niet ook een plan B had.

Netflixen kunnen we altijd nog Toen Soenil eenmaal van de eerste schrik was bekomen, besloot hij de eerste lockdown te benutten als sabbatical. “Na 17 jaar lang vol gas geven, had ik nu ineens tijd voor vrienden en familie en voor een mountainbiketocht door het bos. Ik genoot ervan! Het was een ander verhaal toen de tweede lockdown werd afgekondigd. Ik wilde niet nog eens in de relaxmodus, ik ben geen stilzitter. Er moest geknald worden. Niet alleen omdat ik zelf niet wilde inzakken, maar vooral ook om mijn personeel aan het werk en scherp te houden. De hele dag op de bank netflixen kunnen we altijd nog.” Eten zorgt voor verbinding en liefde En dus was het tijd voor plan B: met zijn ‘Mama’s Home Food’ foodtruck reist Soenil als Spicy Chef stad en land af om mensen, ook in coronatijd, te laten kennismaken met de Hindoestaanse smaken van zijn jeugd. Samen met zijn moeder, inmiddels 70 jaar, maakt hij de lekkerste roti en bara. “Het is een eer om dit samen met haar te kunnen doen. Eten zorgt voor verbinding en liefde en dat is precies wat we nu nodig hebben.” Rijen dik Het idee om een foodtruck te beginnen was naar eigen zeggen een guerrilla-actie. “Ik bedacht het op maandag en op zaterdag stonden we hier bij De Lindehof op de stoep. Rijen dik wachtten de mensen geduldig en op gepaste afstand om hun bestelling te kunnen plaatsen. Ook mensen voor wie mijn restaurant normaal wat te hoog gegrepen is. Ze proeven natuurlijk niet de verfijning van een Lindehof-diner, maar kunnen op deze manier wel kennismaken met ‘mijn’ smaken, mijn soul, verdriet en liefde. En dat is waanzinnig!”

SOENIL BAHADOER | DE LINDEHOF

Tijd voor een praatje Al snel stonden Soenil en zijn team niet alleen in Nuenen, maar afwisselend ook in Rotterdam, Amsterdam, Den Haag, Scheveningen en Vianen. Twee uur in de rij voor een roti van de Spicy Chef is geen uitzondering. Fijnproevers hebben het er graag voor over en ook vakgenoten als Julius Jaspers, Ron Blaauw en Onno Kokmeijer stappen zonder problemen in de auto voor een culinaire snack van hun collega. “Voor een crème brûlée hoeven mensen echt niet vanuit Zeeland naar Nuenen te komen, die kunnen ze daar ook krijgen. Maar mijn smaken zijn behoorlijk uniek. En dus hebben ze de reistijd er blijkbaar graag voor over. Het mooie van de foodtruck is dat ik letterlijk iedereen voorbij zie komen die van mijn eten komt proeven. Er zijn jaren geweest dat ik mijn keuken niet uit kwam. Nu zie ik wie mijn gasten zijn en kan ik nog een praatje met ze maken ook.” Het merk Spicy Chef We kunnen wel stellen dat Soenil Bahadoer inmiddels is uitgegroeid tot een naam van wereldfaam. “Als ‘Spicy Chef’ zet ik, samen met mijn PR-manager Chris Aelberts, een merk neer dat steeds meer naamsbekendheid geniet. We verkopen niet alleen Hindoestaanse kruiden, maar binnenkort ook pannensets. Verder verzorgen we culinaire reizen naar mijn roots, geef ik live cooking sessies en geven we het kookboek ‘Spicy Chef’ uit. In dit boek laat ik je, door middel van mooie foto’s en verhalen, kennismaken met mijn Surinaams-Indiase afkomst en deel ik de smaken van mijn jeugd. Het is niet alleen online te bestellen, maar ligt ook ter inzage bij mijn foodtruck. Iedereen die geïnteresseerd is kan ter plekke een boek kopen. Met handtekening natuurlijk!” Wil je weten waar je Soenil en zijn foodtruck kunt tegen komen? Houd dan zijn social media in de gaten! Restaurant De Lindehof Beekstraat 1 5671 CS Nuenen 040 283 73 36 www.restaurant-delindehof.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Hij kan zich nog goed het moment voor de geest halen dat de eerste lockdown werd aangekondigd. “Het hele restaurant zal vol met lunchgasten. Ik was hartstikke druk bezig, toen een van de jongens uit de keuken me aansprak: “Chef, heeft u het al gehoord? We moeten om zes uur dicht.” Ik vroeg hem waar hij die informatie vandaan had. “Je weet toch dat je tijdens werktijd niet op je telefoon mag?” reageerde ik geïrriteerd. “Maar hij bleek gelijk te hebben. We moesten die avond nog sluiten.”

WINNARES

woman

De tomeloze inzet van

Jill Oomen | AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

‘LUKKEN IS HET GEVOLG VAN INZET’

Toen corona een rem zette op evenementen, besloot organisator Jill niet bij de pakken neer te zitten. ‘Ik zag het als de vrijheid om een nieuwe koers te varen.’ Ontmoet de veelzijdige Jill: al jaren een begrip in regio Eindhoven. Wie kent haar niet als evenementen organisator, netwerkster, salestalent, presentatrice of host voor goede doelen? Dit jaar kwamen de evenementproducties die Jill draaide, stil te liggen. Ze vulde haar tijd in met andere zaken. Zo ontwikkelde ze haar schrijf skills en was ze betrokken bij het Sinterklaashuis in Eindhoven dat in coronatijd ruim 9.000 ouders en kinderen verwelkomde. Ze was als mede-initiatiefneemster betrokken bij het kerstdiner voor Stichting (z)onderdak en momenteel is ze drukdoende met twee nieuwe concepten. Welke dat zijn, vertelt Jill ons in een openhartig gesprek. ‘Ik heb inmiddels ruimschoots ervaring met coronaproof events. Ik houd mezelf wel bezig. Negativiteit is niet aan mij besteed. Ik hoop mijn energie over te dragen aan iedereen die het nu even moeilijk heeft.

Ik zie dat mensen in mijn sector hun ruggengraat aan het verliezen zijn. Het is niet meer vol te houden. Dat doet me pijn.’ Erwtensoep voor daklozen Hard werken voor dat wat je leuk vindt; dat is wat passie volgens Jill betekent. Corona gaf haar de kans om zichzelf meer in te zetten voor zaken waar ze een goed gevoel bij krijgt, zoals Stichting (z)onderdak. Samen met Hugo van Rooij, oprichter van deze stichting, organiseerde ze afgelopen december een kerstdiner voor dak- en thuis lozen. ‘Hier kwam alles zo geweldig samen: de visie van Hugo, de ruimte in- en voor de Catherinakerk en de culinaire inslag van Ryan Bahadoer. Ook de sponsoren leverden een prachtige bijdrage. Bart Houben, Camille Peters en Martin Verstralen; zomaar een greep uit de onbaatzuchtige ondernemers die een steentje bijdroegen.’

Lees verder >>

“ In netwerken schuilt de basis voor succes.”

JILL OOMEN | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS 30

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTOGRAFIE: CAMPION

“ Ik zie dat mensen in mijn sector hun ruggengraat aan het verliezen zijn. Het is niet meer vol te houden. Dat doet me pijn.” Bart leverde worstenbroodjes, Camiel regelde pizza’s en Martin, bekend als vastgoedman, maakte in zijn keuken erwtensoep voor honderd man. ‘Eindhoven staat bekend vanwege haar co-creatie en dit was een geweldig voorbeeld. Die chemie die die dag ontstond bezorgt mij nog kippenvel. Voor heel even kon ik het verschil voor honderd mensen maken. Gaaf als het je lukt om, als gevolg van inzet, je doel waar te maken.’ Onverschrokken salestijger In netwerken schuilt voor Jill de basis voor succes. Dit zag ze al in haar jonge jaren in. Destijds verkocht ze als onverschrokken twintiger stands voor de Regio Business Dagen. Jarenlang was ze het gezicht voor deze regionale ondernemersbeurs. Hiermee creëerde ze een waardevol netwerk. ‘Ondanks dat ik de jaren daarna met name buiten Eindhoven events organiseerde, zijn de vriendschappen en het netwerk in Eindhoven altijd gebleven.’ Nog steeds stopt ze veel tijd in netwerkverbanden. ‘Mijn man, Marc Mennes, is gelukkig net zo’n netwerker als ik ben. Netwerken is geïntegreerd in ons leven. Vriendschap en zakendoen lopen bij ons door elkaar heen. Naast mijn baan bij OGZ, waar ik het geluk heb voor Han Bosman te mogen werken, vind ik het leuk om nieuwe initiatieven te ontplooien. Die ontstaan vaak door de gesprekken met ondernemers uit mijn netwerk.’ Twee nieuwe concepten Jill is als spin in het web bij vele regionale projecten betrokken. Naast haar fulltimebaan bij OGZ presenteert Jill jaarlijks de Bestsche Heerenzitting. Daarnaast is Jill bezig met twee nieuwe initiatieven, waarbij ze enerzijds samenwerkt met Dragan Thijssens en voor een ander concept met Chris Aelberts. Het valt ons op dat Jill liever over deze projecten praat, dan over zichzelf en de reden waarom we haar de Award doen toekomen. Wij vinden

het prima, juist haar belangeloze inzet en drive om waarde toe te voegen aan goede doelen, sieren haar. ‘Dragan is onlangs gediagnosticeerd met de spierziekte ALS. Zijn verhaal en zijn missie om juist nu het verschil te maken, spraken mij aan. Om geld in te zamelen voor personen die lijden aan zenuw- en spierziekten is de gloednieuwe stichting ‘ALS we ervoor gaan, dan gaan we met z’n allen!’ onlangs opgericht. Hiervoor staan onder andere een benefietwedstrijd bij FC Eindhoven en een prachtig corona-proof event in Veldhoven in juni op stapel.’ Daarnaast zet Jill zich ook in om de nieuwe initiatieven van Spicy Chef Soenil Bahadoer in de markt te zetten, waarbij zij actief is voor Spicychef.club. Dit is een community/ businessclub waar met pit, passie en perfectie (internationale) events, (culinaire) reizen, masterclasses en andere exclusieve events voor onder nemers worden georganiseerd. Kan Jill over de coronacrisis heen kijken? ‘Ja, dat kan ik. Al is het moeilijk als ik alle ondernemers om mij heen zie stoeien. Formule 1, WK, Eurosongfestival; 2020 zou hét evenementenjaar worden.’ Jill ziet gelukkig ook een lichtpunt voor de festivalsector. Eind januari werd namelijk bekend gemaakt dat er een garantiefonds komt voor organisatoren van festivals en grote evenementen die weer willen beginnen met het opzetten van events vanaf juli. ‘De voorwaarden worden nog uitgewerkt, maar het geeft de branche weer het perspectief waar het zo naar snakt.’ Zelf hoopt Jill na deze coronaperiode weer volop aan het werk te zijn zoals zij voorheen was. ‘Ik kijk er naar uit om weer met de op stapel staande projecten en events zoals de evenementenvakbeurs Festivak en ExpoRIC aan de slag te gaan. Ik ben tevreden, doe wat ik leuk vind en heb verder geen rare ambities. Het klopt voor mij.

JILL OOMEN | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

Ja, wie kent Sietske niet? Met haar ambitie en doorzettingsvermogen een nominatie waardig.

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. De ambitie van de Eindhovenshopper is het realiseren van een aantrekkelijke en goed zichtbare winkel en (online) platform waar bezoekers (toeristen, expats en Eindhove naren) kennis kunnen maken met producten en makers uit Eindhoven. De kerntaken zijn het zichtbaar maken van Eindhovens talent, verbinden van Eindhovense bedrijven/ instellingen en Eindhovens talent en stimuleren van samen werking tussen Eindhovense partijen. Eindhovenshopper is dus niet alleen een plek waar je producten kunt bekijken en kopen, maar ook een plek waar producten en makers bij het grotere publiek worden geintroduceerd en makers elkaar en opdrachtgevers kunnen vinden. Naast het uitdragen van het Eindhoven-gevoel en het versterken van het trendy, innovatieve imago van de stad wil de Eindhovenshopper Eindhovense ontwerpers en opdrachtgevers met elkaar verbinden voor eenmalige en particuliere opdrachten maar ook voor opdrachten voor relatiegeschenken en kerst pakketten. Om die makers (het talent) te kunnen spotten en een zo breed mogelijk draagvlak te creeren bij publiek, bedrijven en overheid, werkt de Eindhovenshopper nauw samen met een divers scala aan partijen in de stad waaronder EHV 365/ EHV 247, Supportersvereniging PSV, FC Eindhoven, Philips Museum, DAF Museum, Dutch Design Foundation, Makers van Eindhoven, Makerfair, St. Lucas, Van Abbe museum. Met sommige partijen lopen nog gesprekken of zijn gesprekken gepland na de vakantie. De Eindhovenshopper wordt de nieuwe VVV van Eindhoven, binnenkort wordt het contract getekend met Eric Boselie. Thema: Koop lokaal!

Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Initiatiefnemer van de Eindhovenshopper is Sietske Aussems. Een Eindhovense vrouw die weinig introductie behoeft en dat is meteen haar grote kracht, iedereen kent haar! Ze is een netwerker pur sang en heeft in het verleden al vaak laten zien dat ze in staat is om plannen uit te werken en te realiseren en (daarvoor) de juiste partijen bij elkaar te brengen. Naast een enorm netwerk beschikt ze over een grote kennis van en liefde voor de stad Eindhoven. Vanaf 2005 werkte Aussems vijftien jaar bij Woningcorporatie Trudo waar ze mede verantwoordelijk was voor de transformatie van Strijp-S. Zij was onder meer betrokken bij de ontwikkeling, organisatie en verhuur van de gebouwen en de invulling van de openbare ruimte. Daarnaast verzorgde zij de communicatie over de transformatie van het gebied. Vanuit haar functie bouwde Aussems met haar enthousiaste inzet een uitgebreid netwerk op in de stad Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Tijdens de 1ste lockdown ben ik begonnen met het opzetten van de winkel Brainstores wat later is veranderd in de naam

Eindhovenshopper. In mei kon ik de producten/ inventaris ophalen bij het oude VVV kantoor op de stationsplein. En op 3 juni 2020 ben ik opgegaan met mijn winkel in de urbanshopper, toen de horeca mochten openen van de 1ste lockdown. Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en ewat zijn de directe gevolgen geweest? Het klinkt misschien heel raar maar in crisistijden moet je creatief zijn, dus daarom zie ik het als een enorme kans om een winkel te starten. Je moet durven en het lef hebben om in deze tijden iets te gaan beginnen. Ik heb heel veel geleerd in 2008 toen er zware crisis was, toen werkte ik nog bij Trudo. Wij hebben toen hele gave dingen neergezet in die tijd terwijl het ontzettende moeilijke tijden waren. Als het nu niet slaagt dan gaat het nooit slagen, dus een prima tijd om te experimenteren. En op deze manier blijf ik wel in contact met mensen, want ik houd van mijn sociale omgeving. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Deze tijd moet je pakken om na te gaan of dat je het wel leuk vind wat je doet. Volg je hart en maak een goed plan wat ook verantwoord is om iets gaan starten. Het moet uiteraard wel iets gaan opleveren. Maar het leven is al kort dus ga iets doen waar je gelukkig van word. Ik ben ontzettend trots dat ik letterlijk het roer om heb gegooid en mijn droom kan verwezenlijk mede dankzij mijn partner, zonder hem werd het een stuk lastiger. Ik ben ontzettend trots op deze nominatie want het wordt wel gezien wat ik doe. Het geeft mij een ontzettend boost om lekker gas te geven dit jaar. Ik sta open voor nog meer Eindhovense samenwerkingen. Hoe kunnen we elkaar gaan helpen in deze bijzondere tijden. Ik heb een super gaaf vooruitzicht met de nieuwe winkel en de VVV herkenning. Er liggen mooie kansen en samenwerkingen in het verschiet. En ik wil ook meer hard gaan maken op sociaal gebied want niet iedereen heeft goed in onze stad. Dus ik ga ook kijken wat ik kan betekenen voor die doelgroep. Dus het geeft mij echt heerlijke positieve energie. Wat is je visie en verwachting voor 2021 ? Een volwaardig nieuw VVV winkel opstarten met gave Eindhovense tours, arrangementen maar ook super gave Eindhovense merchandising, streekproducten, kadoboxen, pakketten samenstellen met streekproducten uit Brabant. Hele gave samenwerkingen met Eindhovense bedrijven. Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Ik ben enorm trots op mijn partner Ad Reinders, hij is vijf jaar geleden gestart met een klein winkeltje met worstjes en gedroogde in Vershal het Veem en nu inmiddels een volwaardige slagerij is geworden.

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D WOM ’ 2 0 AN

De Eindhoven shopper van en voor de stad

SIETSKE AUSSEMS | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

Emergenz

zorgt voor gezonde werknemers

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D WOM ’ 2 0 AN

FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMEIER

Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Altijd ruimte voor een adviserend gesprek en luisterend oor. Eerlijk antwoord wat wel/niet kan. Integriteit en geheimhouding naar zowel werknemers en werkgever. Snelle acties en directe communicatielijnen. Komt de afspraken na. Doener en no-nonsens mentaliteit en een Co-creëerder. Denkt in oplossingen en mogelijk heden/kansen en zorgzaam. Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Onze trainingenpoot kwam per direct stil te liggen en trauma opvang werd steeds minder. Daar en tegen nam de bedrijfs maatschappelijk werk, nazorg, vertrouwenspersoon aanvragen en coaching enorm toe, wat de afname van de andere diensten weer recht trok. Klantgesprekken op locatie werden gesprekken middels beeldbellen. Deze werden ook wel eens doorgeschoven naar een later tijdstip. Interventies gingen de eerste maand via beeldbellen en telefonisch. Na een maand kwam daar wandelsessies en toch weer de face to face gesprekken bij. Met name voor de groep die in aan het vereenzamen was. En die groep was behoorlijk groot. Omdat wij als organisatie ontstaan zijn vanuit de traumaopvang en nazorg, zit het in ons DNA om snel te schakelen, pragmatisch, flexibel, veerkrachtig en deskundig te zijn. Binnen 24 uur wisten alle consulenten wat van hun verwacht werd en binnen 2 weken hadden wij een aantal procedures voor ondersteunen van bedrijven en medewerkers in nood. Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? Ook wij hebben een zorgplicht naar onze consulenten, wat betekent dat wij de eerste weken alle interventies via videobellen en telefonisch deden. Al snel bleek dat voor een groep die aan het vereenzamen was dat niet werkte en hebben we met in acht name van de maatregelen de medewerkers op kantoor ontvangen of

boden wij wandelsessies aan. Ook werden speciale aanmeldroutes gecreëerd voor de organisaties met cruciale beroepen (zorg, schoonmaak, beveiliging, energiemaatschappijen, supermarkten, vervoerssector). Met het team zetten wij binnen een mum van tijd online workshops en presentaties op. Enerzijds voor HR-managers, leidinggevenden en directies, maar ook voor medewerkers. ‘Ook helpen wij bij het begeleiden van werknemers als iemand in hun omgeving is overleden aan bijvoorbeeld corona. Maar denk ook aan preventief handelen. Aspecten waarop medewerkers vastlopen zijn veelal privé gerelateerd: financiën, relaties, overlijden en gezondheid. Tijdens deze coronacrisis ligt het hele leven onder een vergrootglas. We brengen de innerlijke oorzaak van de levensklachten in kaart en helpen deze – door en gerichte aanpak - op te lossen. Juist nu.’ Ook hebben wij extra stilgestaan tijdens gesprekken met de klant hoe hij /zij de Coronamaatregelen beleefd. Dit zijn hele mooie, persoonlijke en waardevolle gesprekken (met een traan, frustraties en een lach) Want in deze tijden gaat het juist om elkaar er doorheen te helpen. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Wij blijven onze eigen koers varen. Welke kant de wind waait heb ik geen invloed op, maar wel over de richting van mijn zeilen. Coronacrisis is nu de werkelijkheid. Juist nu leven we in een tijd van frustraties, disharmonie en een bubbel, wat problemen creëert. Emergenz volgt de maatschappelijke ontwikkelingen op micromeso- en macro niveau. Hierdoor kunnen wij eventuele problemen gericht aanpakken en gericht naar een oplossing werken wat zorgt voor nieuwe kansen en mogelijkheden. Toen wij het bedrijf overnamen zaten we ook in een crisisperiode. Wat wij toen hebben geleerd, passen wij nu ook weer toe. Namelijk flexibiliteit, veerkracht tonen, pragmatisme, luisteren naar je klant, samen snel kaderen wat het probleem is en tot uitvoer brengen. Die ervaring toen is nu ‘goud’ waard. Zo heeft Corona dus bijgedragen aan het meer digitaal netwerken, digitaliseren van trainingen. Wat is je visie en verwachting voor 2021 ? We verwachten een toename van de psychische klachten door veel te late doorstroom richting reguliere zorg vanwege lange wachttijden a.g.v. de coronacrisis. Binnen MKB lag het ziekte verzuim over de eerste drie kwartalen van 2020 op 4,7%. Voor de coronacrisis was er al een stijging van psychisch verzuim en late doorstroom naar reguliere zorg. Door eerdergenoemde verwacht ik dat hierdoor het verzuim alleen maar toe gaat nemen. Want deze crisis zorgt voor veel spanningen, onzekerheid en stress. Overleeft mijn bedrijf de coronacrisis? Verlies ik mijn baan? Loop ik risico om ziek te worden en hoe zit het met mijn familie? Daarnaast moeten medewerkers en werkgevers op zoek naar een nieuwe werk-privébalans, omdat ze vaak thuiswerken en soms ook nog hun kinderen aan de keukentafel moeten helpen met onderwijs. Wij hebben nu al een stijging van het aantal meldingen a.g.v. de coronacrisis en zien een stijging bij de vertrouwens persoon aanmeldingen. Tevens vragen bedrijven ons voor diverse online trainingen en presentaties m.b.t. het herkennen van psychische klachten bij medewerkers en opvang en nazorg. Ik voorzie dat het voor ons alleen nog maar drukker gaat worden.

GABY ZUIDEMA - ISSELT | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. Emergenz. is een landelijk opererende, private organisatie en is expert op het gebied van persoonlijk welzijn voor medewerker en werkgever. Dit doen we door het aanbieden van traumaopvang en nazorg, bedrijfsmaatschappelijk werk, coaching, trainingen , EMDR therapie en externe vertrouwenspersoon. Emergenz. is sectoronaf hankelijk en onder meer actief in de sectoren beveiliging, retail, overheid, zorg, welzijn en offshore. Wij voorkomen psychische problemen op het werk. Daar wordt iedereen beter van: de werknemer die energie krijgt van zijn/ haar werk en de werkgever die duurzaam inzetbare medewerkers en een laag ziekteverzuim heeft. Want voorkomen is beter dan genezen. Werknemers die energie krijgen van hun werk, zijn minder vatbaar voor werk gerelateerde psychische problemen, zoals stress, burn-out, depressieve gevoelens of angstklachten. Daarom helpen wij werkgevers bij het creëren van een gezonde werkcultuur. Dit doen we met een team van 55 gespecialiseerde en gekwalificeerde consulenten en geven hier 24 uur per dag, 7 dagen per week invulling aan.

Altijd met een

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

lach, doelgericht, eerlijk!

Eindhovens Rondje is hét podium en creatieve brein voor de Eindhovense horeca. Onze missie: verbinden, verleiden, verrassen en versterken. Mensen en food samenbrengen en daar met elkaar prettige samenwerkingen uithalen. Waarbij de connectie tussen Eindhovense horeca en haar gasten altijd centraal staat. Vanuit onze missie helpen wij ondernemers om hun zaak als Eindhovense hotspot op de kaart te zetten (online en offline). Waar we voor de crisis nog allerhande bour gondische samenkomsten organiseerden zoals braindumps met horeca-ondernemers, inspirerende foodtours met bedrijven of bezoekers van Eindhoven tot bloggersevents (Eindhovense Rondjes), zijn we nu onze website aan het ombouwen om ook retailers en andere branches ons podium te kunnen bieden. Zo kunnen we verbinden en versterken. We hebben onze creatieve, gastvrije en verbindende skills al los mogen laten voor o.a. Houben Worstenbrood, Bij Liek, Zarzo, Trattoria Manca, Lucie Cocina, Josefine Fitfood, Yellow Monkey en Vershal het Veem. We zijn druk bezig om dit portfolio verder uit te breiden met meer mooie zaken. Soon more new… Kara Ernest als ondernemer Altijd met een lach, doelgericht, direct en eerlijk. Anders dan anderen en altijd oplossingsgericht. ‘Zonder blad voor de mond kom je immers veel sneller to the point’, aldus Kara Ernest van Eindhovens Rondje. ‘Kara is een verbinder, versterker en braindumpt er met menig ondernemer op

los. Ze haalt je uit je sleur, schupt tegen je concept aan, smijt met trends, legt verbindingen die voor jou relevant zijn, biedt een podium en ... deelt kennis. Bruikbare kennis!’ En dan ineens brand er in Brabant geen licht… De impact van de eerste lockdown/sluitingen kwam keihard aan! Mijn niche was 100% horeca, maar ik had, als eigenwijze en vrije vogel, even zin in wat afwisseling: de organisatie en creatie van spraakmakende events. 2020 zou een zomer vol fantastische events worden: een meerdaagse bruiloft in Spanje tot een compleet festival met 250 gasten in de achtertuin. Met een ijzersterke rechter hand op Eindhovens Rondje zou alles daar gewoon door lopen en zou ik mijn handen vrij hebben dit er bij te pakken voor een paar maanden. En toen sprak Rutte ons toe… PATS! De telefoon stond roodgloeiend, niet alleen met annuleringen, maar ook met vele vragen van horeca ondernemers én gasten. Ons Iconische kantoor op de Willemstraat (samen met 7 ondernemende dames) was net 8 weken geopend en ook dat vroeg om extra aandacht en omdenken. We hebben ons er doorheen geslagen, maar het afscheid nemen van het team wat ik net aan het bouwen was, viel me erg zwaar. Een goed team om je heen hebben is een must en een kracht. Wel heb ik altijd vertrouwen gehad op betere tijden, waarop ik ze weer op kan bellen als een en ander geland was en we weer samen door zouden pakken. Lees verder >>

rd e e n i m S o n e G NES I

BUS

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

0 RD’2 A AWWOMAN

KARA ERNEST | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

Eindhovens Rondje en meer laten horen wat we daad werkelijk op de achtergrond doen. Behind the scenes zijn we (want we zijn weer met een team) bezig met het ombouwen van onze huidige website van enkel foodblogs naar veel meer cityguide en beleving. Dat kost tijd en die hebben we nu. Omdenken Omdenken is voor mij niks nieuws, door een ongeval heb ik behoorlijk wat operaties achter de rug. Tijdens de vele revalidaties kon ik niet wat ik wel wenste. Kort balen, accepteren en door. Niet linksom, dan rechtsom was mijn motto en daar kan dan 1,5 meter om ook nog wel bij. Destijds was ik bedlegerig en had ik geen keuze. Ik heb ervaring met niks kunnen en niks mogen. Een gevoel dat overheerst tijdens deze lockdown bij velen. Hoe gek het ook klinkt, dat heeft me dus juist nu enorm veel gebracht.

| AWARDS’20 | BY EINDHOVENBUSINESS

Natuurlijk is de crisis vreselijk in vele opzichten, maar het brengt ook kansen. We waarderen kleine dingen meer, we denken om. We worden dikker en zelfs dat maakt niet zo gek veel uit. De shine en het materialisme doen er minder toe. Een nominatie daarentegen doet wel goed! Het harde werken, onze missie; verbinden, verleiden, verrassen en versterken én het samen sterk is blijkbaar opgevallen en dat is gewoon tof, juist nu.

Als een kip zonder kop... Er was maar 1 manier waarop de horeca zich nog kon laten gelden en dat was online. Ik heb met man en macht gewerkt aan een podium met een groot online bereik en wilde Eindhovens Rondje ten tijden van crisis inzetten waar het altijd voor bedoeld was: een podium bieden aan de horeca en hen met de gast verbinden. In de eerste fase van de crisis betekende dit met hulp van velen, als een kip zonder kop gaan tikken, dag en nacht. Weken lang plaatsten we zoveel mogelijk content over het aanbod en de battle van de horecaondernemers, zo ook in de digitale versie van Eindhoven Business. De horeca kreeg de zo verdiende aandacht en wij lof. Er bloeide ondanks alles - en amper inkomsten - toch weer wat moois op en dat hield mij ‘op de been’. Familie en vrienden steunden mij door dik en dun, inspireerde me én schopten ook mij tegen mijn schenen. ‘Be Creative Kara, je kan het’. Zo geschiedde, geen events, dan maar full focus werken aan een nieuwe vorm van

Visie en verwachting Leef vandaag, met liefde en lef. Als iemand me vraagt hoe zit jij er over 5 jaar bij dan lach ik het weg en roep ik ‘Genietend, rond & gezond, want genieten is gratis...’ Ik heb heus een duidelijk doel voor ogen, maar ben flexibel en waan me graag buiten gebaande paden. Wat 2021 ons gaat brengen, zal een grote verrassing zijn. Het gedrag van consument en gast zal blijvend veranderen. Het aanbod zal daarop aangepast worden en uitgaan krijgt denk ik een andere swung. Ik hoop dat eenieder het hoofd boven water en koel kan houden. Dat we elkaar blijven steunen waar mogelijk, al dan niet méér steunen. Wat betreft de horeca verwacht ik dat we enerzijds gezonder willen, anderzijds heel bewust voor het f*ck it moment gaan kiezen. ‘Als we gaan, dan gaan we goed.’ We willen meer weten, we willen veiliger, vertrouwder en daarin is communicatie zowel online als offline denk ik key. Ik verwacht dat we selectiever gaan worden en meer bewuste keuzes gaan maken. Wat eet ik, wanneer, met wie... wat krijg ik waar en voor hoeveel. We gaan aan de Sando’s (Japanse boterhammen) en hete honing. Digitalisering is een must en delivery is niet meer weg te denken. Daarnaast verwacht ik dat retail en horeca meer gaan blenden.

KARA ERNEST | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | WOMAN

Genomineer d BUS I N

AWA R ESS D WOM ’ 2 0 AN

Suzanne, Robine, Frederique en Sharita Voor de 5e nominatie hadden wij verschillende namen die hiervoor in aanmerking zouden komen. In dit vreemde jaar 2020 was het moeilijk om doelgericht een keuze te maken. De contacten zijn veelal via social media gelopen en wij vonden het ook daarom meer dan terecht om gewoon een aantal onderneemsters uit te belichten. Suzanne van Griensven (SUZA training en opleiding) Sinds 2014 schrijft Suzanne columns en opinie stukken die worden gepubliceerd in Eindhoven Business en de regionale krant. In deze columns geeft ze op toegankelijke wijze tips over hoe je met betrekkelijk kleine maatregelen jouw leven kunt veraangenamen. Ondertussen heeft Zuzanne 38 columns geschreven en werd het tijd om ze te bundelen. Het resultaat is een handzaam, nuttig boek, met de titel van mijn eerste column hierin verwerkt; Leef je leven cento per cento. Voor de volle honderd procent. Vriendschap met jezelf. Een prachtig initiatief en een bijzonder resultaat. Eens te meer om Suzanne toch dit kleine platform te geven.

Frederique Hurks (Brasserie BLOOM Eindhoven) Frederique had een droom en wilde heel graag haar eigen brasserie. Uitgebreide plannen had ze al voor de uitbraak van corona begin 2020. In augustus opende Frederique Hurks-Welp de deuren in Eindhoven. Een aantal weken mocht ze vele complimenten en gasten ontvangen. Maar toen kwam de Lockdown. Geen financiële regeling, geen kans om de prachtige entourage van Brasserie Bloom extra kleur te geven. Een onzekere tijd en geen perspectief voor het personeel en groei mogelijkheden. Toch is en blijft Frederique positief over 2021 en wij geven Frederique en haar kleine team een steuntje in de rug.

Robine van Gerwen (Golf De Gulbergen) Zelfs in het coronajaar 2020 was Robine uitgebreid bezig om via allerlei platformen en initiatieven te netwerken. Een bezige en charmante netwerkster. Verantwoordelijk voor de vele activiteiten op de prachtige Golfbaan in Mierlo. De Gulbergen is overigens de place to be om een sportief business to business event te organiseren. Robine is naast lid van onze Business Club Strictly Business ook actief in verschillende andere netwerkclubs. Hierdoor onderscheidt zij zich van anderen en geeft ze haar job een persoonlijke tint mee. Gunfactor en kwaliteit van het netwerken was een criteria om ook Robine hier te vermelden.

Sharita Horyon (Horyon B.V.) Elk jaar sinds de intro ductie van de AWARDS komen we uit op powervrouw Sharita Horyon. Het charisma en daadkracht van deze vrouw is groot. Tevens is het sleutelwoord bij Sharita loyaliteit en commitment. Al meerdere jaren is het prima zakendoen met deze Eindhovense onderneemster. Samen met steun en toeverlaat Jan Horyon welkome gasten op onze netwerkbijeenkomsten. Hoe pijnlijk was het bericht dat Sharita opgenomen was in het ziekenhuis en dat haar situatie zorgelijk was. Corona eiste haar tol… Gelukkig heeft Sharita het ondernemen weer opgepakt maar heeft ze nog steeds last van de naweeën van dit sluipend virus. Een hart onder de riem is deze vermelding.

Verhalen uit Eindhoven in een ander soort jaar Graag vervangen door: Wie in het afgelopen jaar Eindhoven wilde beleven, moest dat vaak digitaal doen. We bestelden online producten bij lokale ondernemers, volgden virtueel culturele initiatieven en ook lokale evenementen zoals DDW en GLOW wisten met aangepaste edities creatief in te spelen op de omstandigheden. Aan citymarketing organisatie Eindhoven365 de taak om door middel van positieve verhalen trots onder de inwoners te blijven vergroten, in een periode waarin zo weinig kon (en kan). Deze verhalen vind je op www.thisiseindhoven.com en bijbehorende @EindhovenCity social media kanalen. Een greep uit het aanbod in 2020: EINDHOVEN, EINDHOVENAREN… Een positieve videoboodschap voor alle Eindhovenaren Een gevoel van saamhorigheid en positiviteit was het afgelopen jaar belangrijker dan ooit. Daarom lanceerde de stad een videoboodschap om elke Eindhovenaar te bereiken en hen een hart onder de riem te steken.

| EINDHOVEN BUSINESS

De videoboodschap bevat poëtische teksten van Merel Morre, voor alle Eindhovenaren. Positief, hoopgevend en gericht op samenwerking en de Eindhovense energie die altijd in de stad blijft stromen. Ook achter gesloten deuren. De video is gemaakt met lokale partners zoals Blickfänger (video), Merel Morre (gedicht) en Steye van Dam

(voice-over). De boodschap is gericht op iedereen die in Eindhoven woont, werkt of gewoon fan en betrokken is. Als blijvende herinnering aan deze bijzondere periode heeft een deel van de poëtische tekst van Merel Morre een permanente plek gekregen op de zijkant van de Appara tenfabriek op Strijp-S, aan de kant van de Professor Horowitzstraat. De mural is een ontwerp van Dave van den Berg en Pim Bens, het aanbrengen werd op 3 & 4 augustus gedaan door laatstgenoemde. De video heet ‘Eindhoven, Eindhovenaren’ en is te vinden op het YouTube kanaal van EindhovenCity.

HUNGRY FOR DESIGN Een nieuwe online videoserie in een virtuele Dutch Design Week Eind september werd besloten dat de Dutch Design Week (DDW), die jaarlijks 335.000 bezoekers uit binnenen buitenland trekt, enkel virtueel plaats kon vinden. In het kader van de maatregelen, waarin niet alleen design niet meer fysiek te beleven was tijdens DDW maar ook de horeca weer haar deuren moest sluiten, lanceerde This is Eindhoven een nieuwe online serie, genaamd ‘Hungry for Design’. Wat gebeurt er als je de werel den van design en gastronomie bij elkaar brengt? Nieuw format In de zesdelige serie ‘Hungry for Design’ worden topchefs gekoppeld aan lokale ontwerpers, waarin de chefs worden uitgedaagd op basis van het werk van de ontwerper een gerecht te ontwikkelen. De zes deelnemende chefs bestaan uit Mark Leenders, Dick Middelweerd, Taks Yuen, Eveline Wu, Naresh Ramdjas en Cas Pikaar. De deelnemende ontwerpers zijn Lotte de Raadt, Renee Scheepers, Raoul Vleugels,

Sanne Schuurman, Ricky van Broekhoven en Lonny van Ryswyck. Allen jonge, talentvolle designers met verschillende achtergronden: van social designer tot architect en van een geluidsontwerper tot een materiaal researcher. Het samenbrengen van de verschillende disciplines zorgde voor bijzondere samenwerkingen, nieuwe inzichten en verrassende raakvlakken als het gaat om creatief proces. Annelies Hermsen In de afleveringen gaan de duo’s met elkaar om tafel en samen de keuken in, onder leiding van moderator en fooddesigner Annelies Hermsen. Als dochter van sterren chef-kok Toine Hermsen en Design Academy Eindhoven alumna spreekt Annelies de taal van zowel de chef als ontwerper. In aanvulling op de online serie zijn de recepten van de zes gerechten gedeeld, zodat de kijker thuis zelf aan de slag kon in de keuken. De zes afleveringen en recepten zijn online te vinden op thisiseindhoven.com/hungryfordesign en het YouTube kanaal van EindhovenCity.

Lees verder >>

‘Hey Eindje’ Een echte Eindhovense kerstfilm met bekende koppen In de derde week van december, waarin een tweede nationale lockdown werd aangekondigd, presenteerde This is Eindhoven een nieuwe kerstfilm. ‘Hey Eindje’ is een korte feelgoodfilm als cadeautje en hart onder de riem voor alle Eindhovenaren, met bekende Eindhovense gezichten als Theo Maassen, Margôt Ros, Steef Cuijpers en Huub Smit.

| EINDHOVEN BUSINESS

Verhaallijn Het verhaal draait om Carolien (Margôt Ros) die tijdens haar verhuizing terug naar Eindhoven op kerstavond in een leeg en donker huis terecht komt. Ze loopt daarbij per toeval tegen een bijzondere uitvinding van haar vader aan.

Dit blijkt de allereerste slimme speaker van de wereld te zijn, maar dan uit de jaren 1970! Onbewust activeert Margôt deze slimme speaker met de woorden ‘Hey Eindje’. Hierdoor ontwaakt deze slimmigheid en zet Carolien onbewust een reeks aan gebeurtenissen in werking, die haar kerstavond 2020 tot een onvergetelijke avond maken. Want wat is kerst zonder muziek, goed eten of fijne mensen om je heen? En zal de maretak van buurman Fred (Theo Maassen) liefde brengen? Naast bekende Eindhovense koppen is er in deze film ook een plek voor verschillende Eindhovense ondernemers, vanuit de horeca en cultuursector.

Een lichtpuntje De film is, na ‘Kei Fijne Film’ en ‘Kei Fijne Film: Hotel Eindhoven’, de derde kerstfilm van This is Eindhoven op rij. Ook deze film is gemaakt in samenwerking met Eindhovens productiebedrijf Cutjongens. Peter Kentie, directeur citymarketing organisatie Eindhoven365: “Met deze film bieden we een lichtpuntje aan alle Eindhovenaren en aan de makers in onze stad. Een fijne film met een positieve kijk richting het nieuwe jaar. Iets wat we in deze donkere dagen goed kunnen gebruiken. Ik ben verheugd dat net als elk jaar veel bekende lokale persoonlijkheden een gepaste en wederom verrassende bijdrage aan deze echt Eindhovense productie hebben gegeven.” Merlijn Passier, eigenaar en regisseur van Cutjongens: “Het is geweldig dat we weer een film hebben kunnen maken, ondanks de actualiteit. Cultuur biedt troost en een kerstfilm biedt misschien de positieve afleiding waar we nu zo’n behoefte aan hebben. Wij hebben er enorm veel energie van gekregen en ik hoop dat iedereen die energie voelt bij het kijken. We zijn trots dat we deze film met en voor de stad Eindhoven hebben mogen maken”. De 10-minuut durende film is te bekijken op thisiseindhoven.com/heyeindje. Op zoek naar meer verrassende verhalen uit de stad? Kijk dan op www.thisiseindhoven.com of op de social media kanalen van @EindhovenCity!

| EINDHOVEN BUSINESS

| EINDHOVEN BUSINESS 44

Bob van Oosterhout en zijn liefde voor sport. Puur, onvoorwaardelijk en met oneindige energie vertelt hij over zijn uitdagingen, strijd, kansen en mogelijkheden. Een ondernemer pur sang met zijn hart op de tong. En die coronacrisis? “Ik wil er het beste ‘slechtste’ jaar van maken. Ik ben een ras-optimist en heb het mooiste vak van de wereld. Natuurlijk zie ik de toekomst positief tegemoet. Er bestaat geen wereld zonder sport!”

FOTOGRAFIE: LAV FOTOGRAFIE

De kracht van sport voor mensen en merken

Triple Double

make sports count Triple Double legt de lat hoog. En daarmee scoort dit Eindhovense sportmarketingbureau al heel lang prachtige successen. Met mooie campagnes, activaties en spraakmakende projecten als resultaat. Goede wijn behoeft geen krans. Toch vraagt deze tijd om juist hun hoofdthema: ‘sporten en bewegen’ eens extra te belichten. “Wij inspireren mensen en merken met de kracht van sport. En dat werkt!.” Gek van sport Aan het woord is Bob van Oosterhout, bevliegend medeeigenaar van Triple Double. Zijn visie spreekt eigenlijk meteen voor zich: “Bij Triple Double eten, drinken, doen en denken we 24/7 in sport. Logisch. Want iedereen die hier werkt is gek van sport in de meest brede zin van het woord. Sport is als geen ander hét middel om jou als mens of merk te inspireren. Daar ligt precies de kracht van ons bureau. En dat doen we op heel veel verschillende vlakken.”

Niet omdat het innovatief is, maar om meer sporters te inspireren en de inactieve burger in beweging te krijgen. De sport moet zichzelf differentiëren. Iets wat in bij bijna alle branches part-of-the-job is, maar in de sport wereldvreemd. Laten we 2021 aangrijpen om de kloof tussen de actieve en inactieve sporter te verkleinen door kritisch te zijn op ons aanbod. Om mensen te verbinden via sport en bewegen. Om gezamenlijk meer impact te maken via de belangrijkste bijzaak van het leven.”

Goed voor iedereen “Deze coronacrisis onderstreept nogmaals de kracht van sport. Niet alleen fysiek, maar ook mentaal staat sport als geen ander weer op de kaart. Het is het cement van onze maatschappij. Op alle vlakken zijn meer mensen massaal gaan bewegen, want zo houden we onszelf vitaal. Daarnaast hebben we meer dan ooit zo’n behoefte aan het zien, beleven en kijken naar sport. Samen genieten, dat is wat we willen. Sport zorgt voor een fysieke en mentale balans. En als sportmarketingbureau zijn we actief op beide fronten … sterker: daarmee maken wij het verschil!”

Met aantoonbare resultaten “En die impact, daar speelt Triple Double een belangrijke rol. Wij hebben onze sporen allang verdiend. Onze activaties, campagnes en prachtige projecten voor gerenommeerde (sport)merken en bedrijven spreken daarbij voor zich. Met de inzet van sport boeken wij aantoonbaar resultaat op economisch, sociaal, maatschappelijk en commercieel vlak. Maar nu is het tijd om door te schakelen. Dat begint bij het starten van een dialoog met onszelf, onze klanten, de sport, overheid, fans en het Nederlandse publiek.”

Goed luisteren Het doel van Triple Double is helder en duidelijk: we willen het belang van sport vergroten. Want sport doet ertoe. Sterker: het is een sociaal-cultureel bindmiddel dat zijn gelijke niet kent. Nu, meer dan ooit. Met ongeveer 28.000 lokale sportverenigingen beschikt Nederland nu eenmaal over een ongekende sportinfrastructuur. Toch staat sport nog altijd onderaan de overheidsbegroting. Dat zien wij graag veranderen. Dat begint bij luisteren naar de wensen en behoeften van burgers. De burger wil namelijk een passend aanbod wat is afgestemd op hun behoeftes. Daarom moeten we de sport veranderen: de vraag van de sporter moet centraal staan.” Anders denken en bewegen “Binnen de sport zijn er legio mogelijkheden om sporten nog meer te laten aansluiten bij de behoefte van de klanten.

BOB VAN OOSTERHOUT | TRIPLE DOUBLE

Meten is weten! “Onze belofte voor de komende jaar is: Make Sports Count. En dat doen we niet zomaar. Wij zetten nu volop in op de meetbare impact van sport op onze economie, gezondheid en maatschappij. Oftewel: wij stellen cijfers centraal. En daarmee onderstrepen we het belang van sport. Vanuit die inzichten maken wij het verschil. Dan doen we inmiddels voor prachtige klanten, maar wij willen onze impact ver breden. Binnen welke relatie, samenwerking of partnership dan ook. Want de feiten, de cijfers en de winst … dát telt!” Triple Double Torenallee 3 5617 BA Eindhoven 040 782 00 00 info@tripledouble.nl www.tripledouble.nl

| EINDHOVEN BUSINESS 46

Het Eindhovense restaurant Mei Wah floreerde als nooit tevoren begin 2020. Anouk en Taks Yuen runden sinds een paar jaar vol passie het bedrijf dat moeder en wijlen vader Yuen in 1965 openden. De ziel en tradities bleven, maar de menukaart kreeg dankzij hen een upgrade. Gerechten werden doorontwikkeld, innovatieve technieken werden toegevoegd en ook de huisstijl en het restaurant kregen een opfrisser. En dat legde hen geen windeieren. Na een lovende recensie in de Volkskrant en de titel ‘beste Aziatische restaurant van het jaar’ in 2019, volgden in 2020 een notering in de MichelinGids, in GaultMillau én Lekker500.

Gesloten deuren, opent deuren En toen werd het 6 maart 2020. Natuurlijk. Ook voor Anouk en Taks was het een schok toen zij hun restaurant moesten sluiten die zondagavond. En niemand had toen kunnen voorzien dat de covid-maatregelen zo lang en zo intensief zouden voortduren. En zoals bij iedere ondernemer deed het veel pijn. Maar voor een koppel als hen, bij wie de gast vrijheid zo diep in de vezels zit, was het extra erg. Want horeca-ondernemer ben je vanuit je hart, vanuit je ziel. Maar Taks en Anouk zijn geen pessimisten, zij zijn meer van het aanpakken en doorgaan. Aanpakken en doorgaan En dus keken zij al snel naar wat er nog wél kan, in plaats van bij de pakken neer te gaan zitten. Taks: “Gelukkig had den we al een goedlopend afhaal- en bezorgsysteem. Dat was een mooi uitgangspunt om de liefhebbers van Mei Wah ook thuis te kunnen voorzien van een smakelijke maaltijd. Onze afhaalkaart staat vol klassiekers uit de Chinese afhaal keuken. We hebben daar wat meer high end gerechten aan toegevoegd, om zo de doelgroep die normaliter graag in de zaak komt dineren, ook goed te kunnen bedienen. En we zijn aan de slag gegaan met heel veel specials, gericht op mooie seizoensproducten en feestdagen, zoals verschillen de barbecueboxen in de zomermaanden, kreeftgerechtjes in het voorjaar, goedgevulde kerstpakketten en december menu’s op maat.” Lunch is the new dinner Anouk: “We vinden het belangrijk goed te blijven luisteren naar de wensen en behoeftes van ons publiek. Sinds het begin van de pandemie merken we dat gasten veel behoefte hebben aan een boost, aan een fijne pauze tijdens hun thuiswerkdag. Lun chen is het nieuwe dineren! We hebben daarom een nieuw lunchconcept ontwikkeld: build your own bowl. Daarbij kun nen gasten zelf hun favoriete bowl samenstellen, met als basis onze befaamde huisgemaakte bouillon met daarin ingrediën ten naar keuze, bijvoorbeeld kip, eend of scampi, en groenten naar smaak. En om het helemaal af te maken kan deze besteld worden in een prachtige porseleinen kom. Zeker in deze koude wintertijden echt een topgerechtje!”

MEI WAH

Bedrijfslunches “Voor bedrijven staan we ook klaar om voedzame lunches te verzorgen, zoals deze bowls bijvoorbeeld. Maar ook andere toppers van onze kaart kunnen tijdens de lunch bezorgd wor den. Denk bijvoorbeeld aan een goedgevulde loempia, een mooie selectie versgestoomde dim sum of een vegetarische specialiteit zoals de LeeSoto. Wij verzorgen graag de bedrijfslunch, van snel en voedzaam tot luxe en uitgebreid. En uiteraard alles volledig volgens de rivm-richtlijnen.” Dankbaar en enthousiast Natuurlijk kijken Anouk en Taks ook uit naar de dag dat de deur weer open mag. “We hebben een geweldig netwerk, fijne vrienden en een topteam. Zonder hen zouden we niet weten waar we nu zouden staan. Daar zijn we blij mee en dankbaar voor. We blijven ontwikkelen, testen, proeven en tunen. Dat houdt onze creativiteit scherp en ons team enthousiast.” En dat hen dat meer dan goed af gaat blijkt wel, want als kers op de taart werden zij tweede bij de prestigieuze wedstrijd Copa Jerez in november 2020. Runner up na De Librije, daar mogen ze trots op zijn! Contemporary Chinese Cuisine Mei Wah is zes dagen per week geopend voor afhalen en bezorgen. Vanuit hun sfeervolle restaurant in Eindhoven nemen Taks en Anouk Yuen je vol trots mee op een culinaire reis langs oosterse smaken op gastronomisch niveau. Bij hen proef je de échte Chinese keuken van vandaag: Contemporary Chinese Cuisine. Laat je verrassen met eeuwenoude familie recepten en eigentijdse creaties. Ga mee op culinaire ont dekkingsreis naar Mei Wah: mooi vaderland. En kun je geen genoeg krijgen van de smaken van Mei Wah? Bestel dan een stukje Mei Wah voor thuis. Mei Wah is trotse brouwer van haar eigen gin, maakt haar eigen XO-saus en verkoopt de aller mooiste private label sambals. Ook leuk om cadeau te doen, aan een zakenrelatie of aan jezelf! Restaurant Mei Wah Leenderweg 86, Eindhoven 040 - 211 75 57 www.meiwaheindhoven.nl

WINNAAR

company

Allers Speciaalzaak al

80 jaar een begrip

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Nog twintig jaar te gaan voor een officiële erkenning, maar voor ons is dit bedrijf al koninklijk: Allers Speciaalzaak. Waar opa Allers als parfumeur aan de opbouw van dit Eindhovense bedrijf begon, zwaaien inmiddels de broers Max en Joost de scepter. Deze derde generatie heeft zoals ze zelf zegt: ‘nog ideeën zat’.

De kegelclub Opa Allers, destijds gediplomeerd parfumeur, liet zich in 1940 door een aantal Limburgse vrienden van de lokale kegelclub uitdagen. Zij wilden op de Limburgse manier carnaval vieren in Brabant. Met hun enthousiasme kregen ze opa zover dat hij de kleding voor de nieuwe Raad van Elf regelde. Vanaf dat moment stond opa Allers jarenlang bekend als leverancier van carnavalspullen en van het één kwam het ander. Joost: ‘Mijn vader kwam in de zaak werken en bedacht een oplossing om het hele jaar door werk te hebben. Dus ook in de periode na carnavalswoensdag tot aan september. Doordat mijn opa bekendheid had verworven binnen carnavalsverenigingen werd de link naar sportverenigingen makkelijk gelegd. Veel leden van carnavalsverenigingen zijn ook actief betrokken bij lokale sportverenigingen. Hierdoor werden ook sportprijzen aan het portfolio toegevoegd.’ Max en Joost groeiden met één been in de zaak op. Max: ‘Dat ging heel natuurlijk. Als kleine jongens zaten we voor de tv al medailles te plakken. Toen we groter werden hielpen we links en rechts wat mee in de winkel.’ Joost koos uiteindelijk voor de horeca. Hij werkte in diverse horeca

gelegenheden en heeft daar veel lol en plezier beleefd. Ook leerde hij daar omgaan met diverse typen mensen. Joost: ‘Uiteindelijk realiseerde ik me dat ik ouder was dan iedereen die in het café stond. Het werd tijd voor een volgen de stap. Ik rolde langzaam in de zaak en ben blijven hangen.’ Max hielp al wat eerder mee in de winkel en werd zoals hij het zelf zegt op een natuurlijke manier meegezogen. ‘Ik heb geen dag spijt gehad van mijn keuze om in de familiezaak aan de slag te gaan. Ik voel dat het mijn ding is. Ik kan mijn creatieve ei kwijt en vind het geweldig om samen met de klant iets neer te zetten. Ik word er gelukkig van.’ Samen schetsen Al vanaf die beginjaren koos Allers Speciaalzaak ervoor om geen standaard producten aan te bieden. Nog steeds wordt alles op maat ontworpen en in eigen huis geproduceerd. Max: ‘Een man die 60 is en prins wordt, wil wat anders dan een man van 25. Ik ontwerp samen met Prins carnaval het pak van zijn dromen. We gaan overleggen en beginnen aan de eerste schetsen. We stoppen pas als de prins helemaal in zijn nopjes is.’

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTOGRAFIE: KIM DAS

“ Een sportprijs is geen weggevertje. Het is een aandenken.”

Joost Allers

Allers is een groot begrip binnen het (carnavals)verenigings leven. Van heinde en verre weten verenigingen, maar ook particulieren en bedrijven dit Eindhovense bedrijf te vinden. Joost: ‘Dit komt doordat wij al 80 jaar kwaliteit en service leveren. We hebben nog persoonlijke aandacht en oprechte interesse voor de mensen. We proberen van iedere aanvraag iets persoonlijks te maken.’ Anders dan webwinkels Allers onderscheidt zich van de webwinkels door niet eenvoudigweg een aantal basismedailles aan te bieden, met een aanpasbaar kleur lint. Een sportprijs is volgens de heren geen weggevertje, maar een aandenken. Er worden in iedere sportprijs persoonlijke kenmerken verwerkt, waardoor een medaille gaat leven. Max: ‘Wij zijn geen dozenschuivers. Dat is maar goed ook, dan zouden we nu niet meer bestaan.

Max Allers

We gaan in de schoenen van de klant staan en doorlopen samen het proces om een aanvraag om te bouwen tot uiteindelijk product waarmee je hoge ogen kunt gooien.’ Dertig jaar geleden voegde Allers ook een derde tak toe: gelegenheidskleding. Joost: ‘We richten ons op drie sectoren waarmee het altijd leuk is om mee te werken. Helaas bevinden we ons nu ook in de hoek waar de klappen vallen. Gelukkig hebben we nooit uitbundig geleefd, waardoor we spek op de botten hebben. Wij blijven positief vooruitblikken, over de coronacrisis heen.’ En nee, daarvoor hebben de broers geen wekelijkse strategiesessie. Joost: ‘We gaan niet ieder jaar het wiel opnieuw uitvinden. Het bedrijf loopt goed. Binnen onze bestaande drie productgroepen zoeken we naar takken, naar nieuwe zijwegen om onderscheidend te blijven. Als we eenheidsworst gaan worden, dan zijn we weg. Het is een kunst om een begrip te blijven.’

ALLERS SPECIAALZAAK | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

We zitten nog steeds in de

eerste lockdown

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

voor ons gevoel

rd e e n i m Y o n e G OMPAN C

RD A AW

’20

Bazelmans Audio Visual is een familiebedrijf die ontstaan is in 1955. In de huidige vorm houden we ons bezig met het verhuren en verkopen van Audio Visuele apparatuur voor het bedrijfsleven. Het bedrijf is in 1955 gestart als een winkel in wit- en bruingoed. In 1991 is het overgenomen door de huidige eigenaar en is de professionele tak aan het bedrijf toegevoegd. Vanaf 1995 richt het bedrijf zich uitsluitend op de zakelijke markt. Bazelmans AV heeft vestigingen in Veldhoven en Amstelveen en er werken in totaal 50 mensen. We hadden een onderhoud met Wiljan Bazelmans. Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. Ik ben een zakenman die een groot netwerk heeft in de regio en die zaken doet zonder dat ik te opdringerig wil zijn. Ik sta binnen mijn bedrijf wel voor de kwaliteit van de onderneming en verwacht van mijn mensen ook een professionele instelling. Met een aanvulling van onze redactie. Wiljan Bazelmans is met zijn bedrijf betrokken bij heel veel maatschappelijke en duurzame projecten. Een bedrijf wat vakkundig en zeer klantvriendelijk de nationale en internationale markt

voorziet van kwaliteitsproducten. Met een imposant netwerk bijna jaarlijks een speler die meedoet bij de nominaties! Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? We zitten nog steeds in de eerste lockdown voor ons gevoel. Vanaf 16 maart 2020 hebben we een beperking opgelegd door onze regering die onze hele branche raakt. Binnen ons bedrijf raakt dit de afdeling die zich bezigheid met de verhuur van apparatuur. We merkten al direct dat de opdrachten die er stonden geannuleerd werden en dat de aanvragen voor evenementen

opdroogden. We zijn direct overgegaan naar een plan waarbij het belangrijkste was om ons team, waar we jaren lang aan gewerkt hebben, in takt te houden. Niet altijd door werkzaamheden waar ze voor in dienst genomen waren maar gelukkig begrepen hun ook de ernst van de situatie. Ook zijn we direct gestart met het opzetten van studio’s in ons pand in Veldhoven en bij een locatie in de regio Amsterdam. Op dit moment hebben we in het totaal 6 studio’s vanwaar we streamingdien sten aanbieden. Iets waar we voorlopig nog niet mee zullen stoppen omdat de vraag vanuit de markt groot is.

FOTOGRAFIE: CAMPION

We hopen natuurlijk dat we weer een keer terug gaan naar het oude normaal en dat we met onze techniek weer mooie events kunnen neerzetten. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Toen ik vernam dat Bazelmans AV was genomineerd voor de COMPANY award vond ik dat uiteraard leuk om te horen. Afgelopen jaar hebben we bij Bazelmans AV veel moeten omdenken om onze doelen te behalen. Zonder het team en het doorzettingsvermogen van iedereen zouden we niet staan waar we nu staan. In 1 woord: TROTS. Het omdenken heeft ons naast nieuwe kansen en mogelijkheden ook sterker gemaakt als team. We zijn klaar voor wat gaat komen.

Wat is je visie en verwachting voor 2021? Ons doel hebben we gehaald. We hebben niemand ontslagen maar zijn wel aan het kijken hoe we het team kunnen versterken. In de afgelopen periode hebben we in het totaal 5 personeelsleden aan ons team toegevoegd. De markt daarvoor is nu beter als een jaar geleden. Je kunt nu mensen vinden die er toen niet waren op de arbeidsmarkt. Dit heeft ook te maken met mijn visie op 2021. We kijken met z’n allen in een tunnel waar aan het einde licht brandt. Die tunnel wordt steeds korter maar toch zien we het licht nog niet sterker worden. We weten natuurlijk niet wanneer het moment is dat we weer “los” kunnen gaan maar dat het een datum is in 2021 lijkt me wel voor de hand liggen. PSV gaat ervan uit dat het restant van het voetbalseizoen 2020-2021 zonder publiek gespeeld zal worden. Over het tweede gedeelte van

BAZELMANS AV | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

het kalenderjaar en de daarbij horende nieuwe seizoen is de club positief gestemd. Gezien de ontwikkelingen in de medische wereld hoopt de club op betere tijden. De eerste vooruitzichten zijn een stuk rooskleuriger dan de huidige situatie. Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Ik zou het gratis artikel schenken aan restaurant La Sable in Veldhoven. Jonge mensen met een ambitie om een hoogwaardig restaurant in Veldhoven te starten. Opening stond gepland begin oktober maar dat is er nooit van gekomen door de sluiting van de horeca.

www.bazelmans.com

Blijf thuis Blijf betrokken Blijf fit

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

PSV is groot, belangrijk voor de stad Eindhoven. PSV is creatief. Meteen direct na de lock down bewees PSV Eindhoven en zichzelf een grote dienst. We stand together! Een prachtig initiatief met een warme handreiking naar alles wat mooi en goed is in Eindhoven. Daarmee is de nominatie een feit!

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. PSV, opgericht als omnisportvereniging in 1913, is één van de grootste voetbalclubs van Nederland. Jaarlijks strijdt het op diverse fronten om de prijzen. In haar historie won het 24 keer het landskampioenschap. Naast voetbal en talentontwikkeling is de ontwikkeling van de Brainportregio één van de belangrijkste pijlers van de club, die bestaat dóór de inwoners. Daarom is PSV er vóór de inwoners. Zeker in mindere tijden. En ook als er niet gevoetbald kan worden.

heeft veel expertise in huis, waarmee inwoners en supporters betrokken kunnen blijven bij hun club. Aan de hand van de pijlers ‘Blijf betrokken’, ‘Blijf fit’, en ‘Blijf thuis’ promootten club en partners initiatieven waarmee we elkaar door deze tijd knokten. Fysiek en mentaal. We stand Together. Voor een ruime toelichting op het initiatief, verwijst PSV graag naar de volgende pagina.

Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Tijdens de lockdown werden alle competities stilgelegd. Dat betekende voor PSV géén voetbal en géén directe inkomsten meer tot de herstart van het voetbalseizoen in de zomer van 2020. Nagenoeg alle medewerkers en sporters kwamen thuis te zitten.

Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Bovenstaand is de manier waarop PSV zichzelf relevant heeft gemaakt in een tijd dat voetbal er niet was. Uiteraard blijft de sport verreweg de belangrijkste levensader van de club. Sport, voetbal in ons geval, verbindt. Samen vieren en treuren we. Tegelijkertijd zijn we ons nog verder bewust geraakt van wat PSV de Brainportregio kan bieden. Als gezegd: wij zijn er dankzij en dus ook voor onze inwoners en bedrijven.

Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? Om inwoners, bedrijven een hart onder de riem te steken in deze onzekere tijd heeft PSV samen met haar Brainport Eindhoven-partners een online platform opgericht, #PSVWeStandTogether. Daarop stellen club en partners extra content ter beschikking. Ter vermaak, maar zeker ook om te inspireren en te verbinden. Het Brainportcollectief

Wat is je visie en verwachting voor 2021? PSV gaat ervan uit dat het restant van het voetbalseizoen 2020-2021 zonder publiek gespeeld zal worden. Over het tweede gedeelte van het kalenderjaar en de daarbij horende nieuwe seizoen is de club positief gestemd. Gezien de ontwikkelingen in de medische wereld hoopt de club op betere tijden. De eerste vooruitzichten zijn een stuk rooskleuriger dan de huidige situatie.

d r e e n i m o n Ge OMPANY C

RD’2 A AW

PSV | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

Genomineer d COM P

AWA R ANY D’2 0

Een

unieke mix

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

In een vorige editie van de AWARDS verkiezingen sleepte Hilde de Vocht een persoonlijke AWARD in de wacht. Nu is de nominatie voor het collectief High Tech Campus.

Geef een korte omschrijving van je bedrijf? Wat zijn je activiteiten en een korte geschiedenis tot nu toe. High Tech Campus Eindhoven (HTCE) biedt een omgeving voor open innovatie waar een unieke mix van meer dan 230 bedrijven, zoals multinationals, kennisinstituten, MKB’s en startups samenwerken aan de innovaties van morgen. Op de Campus komen meer dan 11.000 slimme mensen uit ongeveer 85 verschillende landen samen voor de ontwikke ling van baanbrekende technologieën op het gebied van gezondheid, vitaliteit, energie, connectiviteit en kunstmatige intelligentie. Het is ook dé plek in Brainport Eindhoven waar innovatieve technologieën op de markt worden gebracht. De drijvende kracht achter de oprichting van High Tech Campus Eindhoven is Philips. Aan het einde van de jaren 1990 werden de R&D-activiteiten van Philips verspreid over heel Eindhoven. Om dit tegen te gaan richtte Philips in 1998 de Philips High Tech Campus op voor al haar R&D-activiteiten.

Om dit proces nog verder te versnellen opende Philips in 2003 de Campus voor andere technologiebedrijven. Dit resulteerde in een enorme groei van innovatieve bedrijven - groot en klein - die graag onderdeel uit wilden maken van op deze R&D hotspot. In maart 2012 is de Campus een nieuwe weg ingeslagen toen zij verkocht werd door Philips aan Ramphastos Investments (onder leiding van Marcel Boekhoorn), een onafhankelijke organisatie. Ook na die tijd heeft de Campus een constante groei aan bedrijven en activiteiten laten zien. Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Hilde de Vocht: Al ruim 10 jaar trotse en enthousiaste medewerker van High Tech Campus Eindhoven, verantwoordelijk voor marketing, communicatie & PR, merk & community management en sponsoring.

Daarnaast medeoprichter van het netwerk ‘Female Tech Heroes’ dat zich inzet voor meer vrouwen in de tech. Voordat Hilde in 2008 bij High Tech Campus Eindhoven kwam, werkte ze in diverse marketing en business develop ment rollen bij verschillende bedrijven, waaronder Philips Lighting (Signify). Haar sterke punten zijn haar toewijding, verantwoordelijkheidsgevoel, doelgerichtheid, empathisch vermogen en gedrevenheid om dingen voor elkaar te krijgen. Ook houdt ze ervan om iedere dag nieuwe mensen te ontmoeten, interessante samenwerkingen aan te gaan en bij te dragen aan een betere maatschappij en regio. Hilde is woonachtig in Eersel met haar man en 2 kinderen. In haar vrije tijd speelt ze graag een potje tennis of maakt ze graag een wandeling door de mooie Kempische bossen. Cees Admiraal: Sinds 2005 is Cees Admiraal werkzaam als Business Development Director van High Tech Campus Eindhoven. In deze functie is hij verantwoordelijk voor het aantrekken van high-tech bedrijven voor vestiging op de Campus. Cees heeft binnen Philips diverse functies vervuld op het gebied van technologie-, proces-, en product ontwikkeling, waarbij hij ervaring opgedaan heeft in het samenwerken met Aziatische partners, vooral in Japan en Korea. Cees werkt in zijn rol veel samen met regionale samenwerkingspartners zoals de Brainport organisatie en de BOM (Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij). Door zijn werk heeft Cees een goed gevoel ontwikkeld voor internationale betrekkingen. Hij is resultaat gedreven, maar wil graag de zaak van meerdere kanten bekijken om ervoor te zorgen dat de juiste beslissingen worden genomen. Zijn diplomatieke eigenschappen komen hierbij goed van pas. Cees is woonachtig in Eindhoven en afgestudeerd in Natuurkunde aan de Universiteit van Nijmegen. Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? De impact was groot. Onze agenda’s stonden in maart nog vol met afspraken voor netwerkbijeenkomsten, evenementen, presentaties en inkomende bezoeken. Binnen een week waren alle afspraken verschoven of afgezegd. De High Tech Campus veranderde van een bruisend high tech ecosysteem van 11.000 mensen naar een verlaten terrein waar nauwelijks 10% van de populatie nog aanwezig was en nog steeds is.

Voor noodzakelijke activiteiten zoals een bezichtiging van het gebouw door een potentiele klant en bijvoorbeeld het streamen van een webinar zijn we af en toe op het terrein. Je ziet dat de natuur de Campus langzaam gaat overnemen. Op weg naar kantoor vind je met regelmaat ganzen, eenden, zwanen en soms schapen op je pad. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent? Wij zijn altijd trots op een nominatie. Dat betekent dat we met de juiste dingen bezig zijn en dat dat ook erkent wordt door de buitenwereld. We hebben de afgelopen maanden veel energie gestoken in onder andere ons partnership met PSV en de Brainport partners, het verder uitbouwen van ‘Female Tech Heroes’, het vormgeven van onze duurzaam heidsambitie en het opzetten van een AI (Artificial Intelligence) Innovation Center. Ook openen we in juni 2021 nog een nieuw kantoorpand dat aan alle huidige standaarden voldoet. We proberen op deze manier toch nog heel zichtbaar te zijn. Wat is je visie en verwachting voor 2021 ? Dat is best moeilijk te zeggen. Veel bedrijven zullen de komende tijd de balans opmaken wat ze geleerd hebben van deze coronacrisis, het vele thuiswerken en de snelle digitalisering van veel processen. Wij geloven nog altijd in de kracht van een Campus en het aanwezige netwerk, de nabijheid, de faciliteiten, de groene omgeving, de evene menten en alle samenwerkingsmogelijkheden die we te bieden hebben. De signalen die we krijgen van onze huidige bewoners wijzen hier ook op. Natuurlijk zullen er dingen veranderen, zoals de behoefte aan (flexibele) huisvesting, technische faciliteiten en sociale voorzieningen. Hier zullen en moeten wij direct op inspelen en die slagkracht hebben we ook. Daarnaast proberen we voorzichtig al weer wat plannen te maken voor fysieke activiteiten in de tweede helft van het jaar, zoals een Campus Run en een Tech conferentie.

Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? Net zoals vele anderen zijn we als Campus organisatie overgeschakeld naar het thuiswerken en vergaderingen in Teams. We blijven in gesprek met de gevestigde bedrijven op het terrein en waar nodig bieden we hulp aan. Een aantal leveranciers ervaren direct nadelige gevolgen, omdat er weinig bezoekers zijn in de restaurants en bijvoorbeeld het fitnesscentrum dicht is. Veel fysieke bijeenkomsten en vergaderingen zijn nu niet mogelijk, maar dat geeft nu wel meer ruimte om plannen eens goed uit te werken. We hebben vorig jaar onze strategie richting 2030 opnieuw opgeschreven en hier hebben we veel stappen in gezet.

HIGH TECH CAMPUS EINDHOVEN | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

Bos & Slegers

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Gerard Slegers

Marcel Bos

Van sleutelen in de achtertuin tot gerenommeerd Autobedrijf

Genomineer d COM P

AWA R ANY D’2 0

Wat 32 jaar geleden begon met de inkoop van een zestal Opel Kadetjes groeide uit tot een van de meest gerenommeerde autobedrijven in Eindhoven: Bos & Slegers. Aan het hoofd staan de trotse eigenaren Marcel Bos en Gerard Slegers. Marcel kreeg op een feestje een aanbod om een partij auto’s te kopen. Al gauw stonden de achtertuinen van beide heren vol met auto’s. Via krantenadvertenties ging het snel en binnen de kortste keren konden Gerard en Marcel heel stoer zeggen dat ze een V.O.F. hadden. Maar toen naast de tuinen ook de straten steeds meer gevuld werden met auto’s, groeiden ze al snel uit hun jasje. De rest is geschiedenis… Van provisorisch tot volwaardige partij In het begin runden Marcel en Gerard de hele zaak nog met zijn tweeën. Marcel had er zelfs een parttime baan als monteur bij. Ze werkten tot diep in de nacht door en de particuliere markt liep als een trein. Toen was het tijd om volledig voor Bos & Slegers te gaan en ook de zakelijke markt te gaan betreden.

“Het volkse karakter van de locatie aan de Schootsestraat leende zich daar echter niet voor. Lunchen, administratie, klanten ontvangen: het gebeurde allemaal in dezelfde ruimte. Ook ondervonden de omwonenden steeds meer hinder van het late doorwerken en het kabaal dat bij een autobedrijf hoort. Daarom was verhuizen naar een groter pand op een andere locatie een verstandige keuze.”, aldus Gerard. Lees verder >>

BOS & SLEGERS | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

| AWARDS’20 | BY EINDHOVEN BUSINESS

Investeren in kennis Gerard en Marcel zijn erg van het investeren en zoeken naar kansen. Naast het partnership met Bosch Car Service vinden zij het belangrijk dat hun monteurs zich blijven ontwikkelen. Zo volgen zij allerlei opleidingen van o.a. Bosch. “Doordat we zijn aangesloten bij het Bosch Car Service concept, beschikken we over diagnoseapparatuur waarmee we elk automerk kunnen uitlezen en hebben we als eerste toegang tot technische informatie om elektronische storingen op te lossen. Door Bosch houden we de ontwikkelingen bij en kunnen we zelfs oplossingen bieden aan auto’s waarbij alles via de computer of glasvezel gaat.”, zegt Gerard.

Altijd en overal voor klanten klaarstaan Marcel voegt daaraan toe: “Onze kernwaarden zijn na al die jaren nog steeds hetzelfde, dat vind ik mooi om te zien. We staan nog altijd en overal voor onze klanten klaar. Maar door alle groei en investeringen kunnen we nog meer de kwaliteit en service - die we al vanaf dag 1 voor ogen hadden - waarborgen en uitstralen.” Kortom Betrouwbaar Betrokken- Oplossingsgericht daar staan we voor. Dienstenpakket Succesvol zijn - ook op de zakelijke markt - is zeker gelukt. Aan het huidige dienstenpakket van reparatie, onderhoud en verkoop hebben Marcel en Gerard ook de lease van personen- en bedrijfswagens toegevoegd. Ook bieden ze een gratis haal- en bezorgservice aan. Geef een treffende omschrijving van je eigen persoon. Hoe denk jij dat het bedrijfsleven/ondernemers jou typeren als ondernemer en mens. Gerard: “Ik denk dat ik een ondernemer in hart en nieren ben. Een ondernemer met compassie en empathie en met service hoog in het vaandel. Altijd positief en altijd meedenkend met onze klanten. Ik denk dat het bedrijfsleven/ondernemers mij zien als een eerlijke ondernemer. Een ondernemer die de persoon achter de klant belangrijk vindt, luistert naar de behoeften van de

FOTOGRAFIE: CAMPION

klant en er alles aan doet om aan die wensen te voldoen. Verder denk ik dat ondernemers mij zeker ook kennen als een gezellige vent. Eentje, waar je lekker mee kunt ouwehoeren onder het genot van een glas bier of een lekker glas wijn, maar waaraan je zeker ook je verhaal (veilig) kwijt kunt. Iemand waar je van op aan kan.” Wat was de impact van de 1e lockdown in maart voor jou en je bedrijf? Natuurlijk slaat de angst je meteen om het hart. De angst voor iets wat zo onbekend en tegelijk zo omvattend is. Je weet niet hoe lang het aanhoudt, hoe lang het van invloed is en wat het überhaupt met de economie doet. Uiteindelijk blijken we, zeker ook dankzij de aanpassingen die we in de bedrijfsvoering gedaan hebben, toch een goed jaar gedraaid te hebben. Hoe heb je vervolgens geanticipeerd op deze onzekere tijd en wat zijn de directe gevolgen geweest? We zijn direct anders gaan ondernemen. Natuurlijk met hygiënische maatregelen, zowel in de showroom als in de werkplaats en zijn we vrijwel direct proefritten aan huis gaan aanbieden. Klanten kunnen op deze manier in hun eigen veilige omgeving een auto bekijken en berijden. Ook kan de aflevering van een gekochte auto gratis bij de klant thuis plaatsvinden. Ook zijn we een, voor ons, nieuw product gaan aanbieden: de Motorscooter Qooder QV3 en QV4, welke je met een autorijbewijs mag besturen. Minder kosten en gemakkelijk te parkeren. Voor klanten van de werkplaats bieden we een gratis haal- en brengservice voor hun auto. Verder hebben we alle kosten goed tegen het licht gehouden en zijn tot de conclusie gekomen dat er op dat gebied nog best wat te besparen was. Het directe gevolg van onze anticipatie op deze onzeker tijd is dat onze klanten het zeer waarderen dat we extra services aanbieden. Hier wordt dan ook dankbaar gebruik van gemaakt. Iedereen heeft het erover ‘OMDENKEN’. Heel veel bedrijven zijn een andere koers gaan varen en hoe sta jij er nu in wanneer je hoort dat je genomineerd bent ? Uiteraard vinden we het meer dan leuk dat we genomineerd zijn. Erkenning vindt elke onder nemer leuk. Wat veel mensen niet weten is dat Autobedrijf Bos & Slegers al in 2005 “de Toonzetter” gewonnen hebben. Een prijs voor het meest vooruitstrevende Autobedrijf van Nederland. Natuurlijk geweldig, maar wat voor ons veel belangrijker is: Ben er voor je klanten. Wij verkopen geen nee en we hebben altijd tijd. Service leveren dat is voor ons hele team dat wat telt en waar we blij van worden. Omdenken is goed en hebben we zeker ook gedaan, maar onze SERVICE zal nooit veranderen. Wat is je visie en verwachting voor 2021? Onze verwachting van 2021 is dat we verder kunnen bouwen aan een mooie en succesvolle toekomst. We hopen dat we Corona snel achter ons kunnen laten en dat iedereen -met een ander besef – weer kan gaan leven. Ik denk en hoop dat de economie weer op volle toeren gaat draaien. Ik denk dat veel mensen nu inzien dat niet alles vanzelfsprekend is en hoop dat we met z’n allen meer gaan genieten van de kleine en mooie dingen. Dat we de natuur wat meer gaan waarderen en niet alleen maar bezig zijn met van A naar B racen en terug. Met andere woorden, bewuster gaan leven. Als slotvraag; wie zou jij een gratis artikel in Eindhoven Business schenken om hem/haar een steuntje in de rug te geven? Dat zou Geraldo Winnik zijn van Best Business, Caviar Fashion in Eindhoven en Suit Sensation in Oisterwijk. Maar liefst 5 winkels die dicht zijn sinds de lockdown. Hij verdiend een gratis artikel in Eindhoven Business!! Bos & Slegers Autogroep Steenoven 28 (Bedrijventerrein ‘Kapelbeemd’) 5626 DK Eindhoven T 040 252 24 25 E info@bosenslegers.nl www.bosenslegers.nl

BOS & SLEGERS | EINDHOVEN BUSINESS AWARD’20 | COMPANY

| EINDHOVEN BUSINESS

’Jessica Manca, een vrouw met Italiaans temperamenten een ‘al dente’ hart. Een familiemens, loyaal en zorgzaam. Klein, maar met pit – wist je dat haar navel op 80 centimeter van de grond zit – roept met een Belgisch accent: A tavola! Oftewel ‘aan tafel’ bij Trattoria Manca.

Een puur stukje Italië aan de Hoogstraat in het centrum van Eindhoven Met de pastalepel ingegoten gekregen... Jessica Manca groeide op volgens authentiek Italiaans recept: een flinke portie familie, twee eetlepels passie, een snufje intensiteit, afgeblust met veel liefde. Vanaf het moment dat Jessica kon lopen, kreeg ze van haar mamma pastadeeg om mee te spelen. In de tuin van het ouderlijk huis, aan een grote tafel bij de kersenboom, heeft ze haar smaakpapillen ontwikkeld. En onder de oranje dakpannen, in de keuken van haar grootouders leerde zij koken van haar nonna. Wanneer je als meisje opgroeit binnen een Italiaanse familie behoort koken tot de basis van je opvoeding. De oma van Jessica leerde haar de klappen van de deegroller. Koken met passie en gevoel. Want Jessica’s nonna deelde geen hoe veelheden of exacte cijfers. Ze deed het één keer voor en daarna mocht Jessica creëren. Terwijl haar nonna danste op de Tarantella met verse pasta in haar hand roerde de kleine Jessica in de pan. Daar –in de keuken van haar grootouders -begon Jessica’s droom te borrelen. Een eigen trattoria. Als ondernemer runt Jessica al jarenlang een succesvol bedrijf in de hospitality. Jessica weet wat gastvrijheid betekent en zet in de context van dat woord alle drie de puntjes op de i. Maar als kleindochter van haar nonna bleef haar Italiaanse hart passievol kloppen voor die ene droom. Haar honger moest gestild, haar liefde gedeeld. En aan de Hoogstraat 76 in Eindhoven kun je de droom van Jessica nu zelf beleven. Het is de plek waar Jessica en haar team gasten gelukkig maken met écht Italiaans eten volgens de familierecepten van nonna en mamma. Elk product heeft een verhaal en is met passie en zorg gekozen. Bij elk gerecht wordt het familierecept gedeeld. Ja echt! Jessica geeft haar eeuwen oude familiegeheimen zomaar weg. Want de grote les van haar nonna luidt: ‘Koken is een uiting van liefde, deel dat met iedereen.

EINDHOVENSRONDJE | TRATTORIA MANCA

Over Trattoria Manca Een puur stukje Italië aan de Hoogstraat in het centrum van Eindhoven. Daar proef je het echte Italië en geniet je van smaakvolle familierecepten op een bord vol dampende liefde. Aggiungi un posto a tavola! Oftewel ‘schuif aan tafel’ in het restaurant, of waan je in een kookboek vol échte Italiaanse ingrediënten in de shop van Trattoria Manca. Gezellig tafelen of makkelijk bezorgen of afhalen. Alles wordt vers en met passie voor je gemaakt Italiaans foodshoppen Waan je in een kookboek vol Italiaanse gerechten. Alle ingredi ënten voor Italiaanse smakelijkheden koop je in de shop van Trattoria Manca. Producten uit Italië zoals olijfolie, kruiden, wijnen, zelfgemaakte pasta’s en verse pastasauzen, maar ook Italiaanse kazen geselecteerd met een neus voor zachte smaken. De shop is een beleving, een plek waar generaties en creaties samenkomen. Elk product heeft een verhaal en is met passie en zorg gekozen. Bij elk gerecht wordt het familie recept gedeeld. Trattoria Manca voor thuis Leef het Italiaanse leven en kook zelf de lekkerste gerechten met verse producten en familierecepten. Geen tijd? Trattoria Manca zwaait graag voor jou met de pastalepel en bereidt heerlijke kant en klaar maaltijden. Gezond, smaakvol en mak kelijk. De maaltijden zijn op te halen in de shop of online bestel len via de eigen website, Thuisbezorgd, Deliveroo en Ubereats. Trattoria Manca Hoogstraat 76 5615 PR Eindhoven T 040 209 4364 E info@trattoriamanca.nl. www.trattoriamanca.nl

Eerst even ademhalen Ondernemen is topsport. Zeker in onzekere coronatijden levert dat stress op. Veel bedrijven zien hun omzet decimeren, andere kunnen de bestellingen amper bijbenen en weer andere kampen met personeelstekort door ziekmeldingen. Linksom of rechtsom, de hectiek betekent een flinke aanslag op ons mentale gestel. We hebben allemaal wat stress nodig om het beste uit onszelf te halen. Alleen als de stress ons in beslag gaat nemen, dan dreigt het fout te gaan. Het probleem is dat die overgang zich sluipenderwijs voltrekt als een aanzwellend, naar gevoel. En dus lastig te herkennen. Soms voelen mensen slechte stress aankomen en proberen ze ontspanningsmomenten te vinden om van dat opgefokte gevoel af te komen, bijvoorbeeld door lekker te gaan sporten. Maar te vaak vervallen mensen in minder gezonde gewoontes, zoals roken en overmatig drinken. Ze hebben geen zin of fut om te sporten, of gunnen zichzelf geen tijd daarvoor. Excuses zat: de fitness centra en sportclubs zijn gesloten, hardlopen is blessuregevoelig, wandelen is geen geschikte uitlaatklep, enzovoorts. Het is dan wachten tot de lichamelijke klachten zich aandienen, zoals slapeloosheid, hoofdpijn en hartkloppingen. Ze betreden dan het voorportaal van een burn-out.

Chaotisch ademen De 5 x 5 x 5 ademhalingsoefening is een handig hulpmiddel om even pas op de plaats te maken. Dat kan op elk moment van de dag, want ademhaling heb je altijd bij je. Je kunt met ademen ook je energieniveau verhogen. Dat gebeurt door ‘chaotisch’ te ademen, bijvoorbeeld als je na een lange werkdag doodmoe bent. Ga op een stoel zitten, het liefst voor een open raam of buiten. Adem – door je neus – zo snel mogelijk in én uit. Doe dit maximaal vijf minuten (langer lukt je toch niet), in hoog tempo, dus superoppervlakkig, waardoor je hyperventilatie voorkomt. Daarbij kun je je armen buigen en vervolgens als vleugels gebruiken om mee te bewegen met het ademhalen. Inderdaad, als een soort vogeltjesdans. Het staat een beetje raar, maar werkt prima. Je bent zo weer wakker en fit. Suzanne Beyer-van Griensven Auteur van het boek: Leef je leven cento per cento; voor de volle honderd procent vriendschap met jezelf. www.suzatrainingencoaching.nl www.topsportcoach.eu

SUZA COLUMN | SUCCESVOL UNIEK ZELFVERZEKERD AANTREKKELIJK

| EINDHOVEN BUSINESS

5x5x5 Zoals Bram, midden vijftig, succesvol ondernemer, die tot over zijn oren in de stress zat. Hij sliep slecht, voelde zich beroerd en had zich bij mij gemeld. Nog voordat ik met hem in gesprek ging, merkte ik dat hij snel en ‘hoog’ ademhaalde. Opper vlakkig ademen is een belangrijk – meestal onopgemerkt - signaal van stress. Met ademhalingstechniek kun je dan ook het stressniveau binnen enkele minuten beduidend verlagen. Ofwel met de 5 x 5 x 5 bewust in- en uitademen. Ga rustig in vijf tellen diep inademen tot je niet meer kunt. Adem daarna ook in vijf tellen beheerst weer uit. Doe deze oefening vijf keer. 5 x 5 x 5 dus. Je zult merken dat je je relaxed voelt. Dat gold ook voor Bram. “Is het zo simpel?”, vroeg hij. In dit geval wel, hoewel het een eerste stap was. Want daarna gingen we de oorzaak van de stress wegnemen.

Remmelt van der Woude

Bernard Gosselink

CTOUCH

‘Onze oplossingen passen bij het nieuwe werken’ | EINDHOVEN BUSINESS

Door de coronamaatregelen werken we massaal vanuit huis. Die ontwikkeling geeft een boost aan de producten en diensten van CTOUCH uit Eindhoven.

CTOUCH startte oorspronkelijk in 2005 als leverancier van digitale leeromgevingen. “In Nederland werkt inmiddels nagenoeg geen enkele school meer met een ouderwets krijtbord. Ook het lesmateriaal is voor een groot deel gedi gitaliseerd. Deze ontwikkeling is door de coronatijd meer zichtbaar geworden voor iedereen, ook buiten de klas. Naast de onderwijswereld zien we nu vooral veel kansen in de zakelijke markt”, begint Bernard Gosselink, samen met compagnons Remmelt van der Woude en François Barlinckhoff eigenaar van CTOUCH.

Hybride werksysteem Thuiswerken wakkert de vraag aan naar softwareoplossingen om het werken zo prettig en efficiënt mogelijk te maken. Volgens Remmelt van der Woude zien mensen anno 2021 veel voordelen, maar inmiddels ook de nadelen van thuis werken. “Creatieve processen via het beeldscherm laten lopen, blijkt lastiger dan gedacht. De non-verbale communi catie is niet eenvoudig als je via Teams subtiele signalen moet oppikken. Daarom denken wij dat er een hybride systeem gaat ontstaan, waarin mensen thuiswerken als ze

TEKST: DAPHNE DOEMGES-ENGELEN | FOTOGRAFIE: KIM DAS

Sustainability Samen met de TU/e stelde CTOUCH een sustainability paspoort op om inzicht te krijgen in de CO2-footprint van haar producten. Gosselink: “Om een CO2-reductie voor elkaar te krijgen, moeten onze producten gewoonweg langer meegaan. Om dit voor elkaar te krijgen, zijn we een second life programma aan het ontwikkelen. Hierin worden de zakelijke producten die de klant na drie jaar wil vervangen of upgraden, door ons up-to-date gemaakt, om ze daarna opnieuw in te zetten in andere markten. Denk daarbij aan de universiteiten van Paramaribo en Zuid-Afrika.

Veilig in de cloud Microsoft Teams is voor veel mensen een handige tool om te videobellen. “Veel mensen weten niet dat het veel meer is dan dat”, legt François Barlinckhoff uit. “Het is ook een manier van werken in de cloud, waarbij je documenten op een veilige manier met elkaar kunt delen. Teams wordt geïntegreerd in bedrijfsprocessen om bijvoorbeeld e-mail te reduceren. Onze hardware is uitermate geschikt om Teams optimaal en op een veilige manier in je bedrijf in te bedden, zodat mensen uiteindelijk in een vergaderruimte geen eigen laptop meer nodig hebben, maar inloggen op hun eigen Teams-omgeving via een groot beeldscherm.”

dat de markt aan het veranderen is. Iedereen heeft nu ervaring met thuiswerken, maar wil ook graag weer naar kantoor. Elkaar echt zien bij koffieautomaat en praten over PSV is anders dan elkaar via het beeldscherm spreken. Als je alleen maar thuiswerkt, mis je het sociale aspect dat hoort bij leven en werken. Wij denken dat de toekomstige kantoren op een andere manier ingericht gaan worden, meer vergaderruimtes en ruimtes waar mensen samen kunnen werken. Waar wij vroeger de vervangers waren van het schoolbord op het gebied van hardware, gaan we steeds meer naar het begeleiden van klanten naar oplossingen die passen bij dit nieuwe werken. Naast het adviseren van klanten en het aanbieden van diensten en hardware, focussen wij op een continue relatie met de klant in de vorm van een CaaS oplossing, ‘CTOUCH as a Service’. We willen mee met de snelle veranderingen van de markt om als bedrijf future proof te zijn en blijven.”

Future proof Gosselink heeft hoge verwachtingen voor 2021. “We merken

www.ctouch.eu

meters willen maken en op kantoor zijn voor een overleg of brainstormsessie. Content delen naar grotere schermen waar je gezamenlijk op kunt kijken en werken, zal daar onderdeel van uit gaan maken.”

CTOUCH

| EINDHOVEN BUSINESS

Sustainability zit in ons DNA en we werken er graag aan onze bedrijfsvoering continu te verduurzamen.”

Ben Beckmann

| EINDHOVEN BUSINESS

Dimitri Romeijnders

TEKST: DAPHNE DOEMGES-ENGELEN | FOTOGRAFIE: KIM DAS

Verpakkingsuitdagingen in deze geweldige regio gaan we samen aan Industrieel verpakkingsspecialist Morpak BV uit Weert heeft met branchegenoot Prokonpack in Eindhoven haar positie verstevigd. Het is de tweede acquisitie binnen een jaar. Eind 2019 kocht Morpak ook al de in Eindhoven gevestigde verpakkingsspecialist Van Veghel. “Onze kracht? Veel specifieke verpakkingskennis plus een persoonlijke aanpak”, aldus algemeen directeur van de verpakkingsgroep Dimitri Romeijnders.

Trots op de regio Voor Beckmann is het een belangrijk streven om als verpak kingsgroep de regio Eindhoven nog beter te bedienen. “Met een productieplant in Weert en Eindhoven én een groothandel in Eindhoven, bieden we ook voor grote multi nationals in de Brainport Regio een prachtig sortiment. Ik kom uit Eindhoven en wil heel graag nog meer gaan realiseren in deze dynamische regio. Niet iedereen is trots genoeg op wat hier gebeurt, vind ik. Hier zijn veel fantas tisch bedrijven actief!” Krachten bundelen Met het samengaan van de bedrijven zou een nieuwe bedrijfsnaam een logische volgende stap zijn. Dimitri Romeijnders: “We zijn nog aan het brainstormen over die nieuwe naam, maar die komt er inderdaad zeker aan. Met ons groeiplan voor ogen, zijn we volop bezig met het aannemen van nieuwe mensen. We maken nu deel uit van de Top 5 op het gebied van industriële en logistieke verpakkingen. De groeiende Brainport Regio vol innovatie

PROKONPACK | MORPAK BV

biedt ons voldoende kansen om die positie te verstevigen.” Specialistische kennis in huis Volgens beide heren is één van de sterke punten van het bedrijf het meedenken met de klant. Romeijnders: “Verpak kingen en materialen verkopen kan iedereen, maar wij kijken graag mee met de klant hoe het hele proces rondom verpakken kan worden geoptimaliseerd. Doel is om met minder mensen een grotere output te realiseren.” Volgens Beckmann heeft zo’n adviesrol alleen meerwaarde als er veel kennis in huis is. “We hebben allerlei specialistische kennis in huis die komt kijken bij het verpakken van allerlei soorten producten: heel klein of juist megagroot. Iedere plant heeft zijn eigen specialisatie en focus. Daarin vullen we elkaar aan.” Persoonlijk Naast een adviserende rol en productkennis, is de persoon lijke benadering, zowel intern als extern, een belangrijk onderdeel van het bedrijf, stelt Beckmann. “Een persoonlijke benadering staat bij ons voorop. Je moet interesse in een klant hebben, snappen welke uitdagingen een bedrijf kent. Ondanks digitalisering investeren we bewust in account managent. Juist door je te verdiepen in een klant, kun je deze beter helpen.” www.prokonpack.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Door het samenvoegen van de diensten van de familie bedrijven, staat de verpakkingsgroep sterker in de markt. “De bedrijven hadden qua cultuur al dezelfde visie. Samen hebben we alle kennis en slagkracht om een bredere markt te bedienen”, aldus aandeelhouder en commercieel directeur Ben Beckmann.

| EINDHOVEN BUSINESS 68

M+R interior architecture | Aalsterweg 230 Eindhoven | gemeentelijk Monument | foto Herman de Winter

M+R interior architecture

20 | 20 | 2020

Op 1 augustus 2020 bestond M+R interior architecture twintig jaar. In die twintig jaar won team M+R onder de bezielende leiding van Hans Maréchal meerdere aanbestedingen en werkte het aan talloze spraakmakende interieurprojecten voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers in binnenen buitenland. Er werden prestigieuze prijzen in de wacht gesleept én compenserende bomen en bossen geplant. “Het baart me zorgen als ik zie hoe desastreus wij als mensheid zijn voor de planeet,” legt Hans uit. “We consumeren ‘bij het leven’, zonder er voldoende bij stil te staan wat ons gedrag voor consequenties heeft. Het planten van bomen is misschien een druppel op een gloeiende plaat, maar het voelt goed en je moet ergens beginnen.” Het laatste zetje dat Hans in 2000 nodig had om voor zichzelf te beginnen, kwam uit onverwachte hoek. “Ik was op dat moment Creative Director van een ontwerpbureau met een team van twintig mensen. Ik ben iemand die sterk door emotie en passie wordt gedreven, terwijl ik me daar op den duur alleen nog maar bezighield met aansturen, verga deren en politiek. In mijn hart wist ik dat ik weer echt het vak van interieurarchitectuur in wilde. Totdat een goede vriend van me begin 2000 overleed. Samen hadden we het er vaak over gehad wat we nou écht wilden in het leven. Toen hij er niet meer was, besefte ik dat niets vanzelfsprekend is en dat je je droom maar één keer kunt waarmaken.”

M+R INTERIOR ARCHITECTURE | 20 | 20 | 2020

Blijvende klanten En zo geschiedde: M+R interior architecture was een feit. Al vrij snel dienden de eerste klanten zich aan. “Het mooie is dat we voor velen van hen nog steeds mogen werken. Ons geheim? Kwaliteit leveren die blijft. Goed werk dat je met veel enthousiasme hebt neergezet, behoudt zijn waarde. Als je iets neer weet te zetten waar een organisatie jaren mee vooruit kan, is dat het meest duurzame wat je als architect kunt doen.”

Lees verder >>

Canon Production Printing HQ Venlo restaurant - realisatie ‘20 | foto Herman de Winter

Canon Production Printing HQ Venlo - realisatie ‘20 | foto Norbert van Onna

| EINDHOVEN BUSINESS

We zijn slechts passanten Duurzaamheid staat hoog in het vaandel bij team M+R. Heel hoog, mogen we wel zeggen. “Bouwen is niet per definitie het meest duurzame op aarde. Maar wij proberen wel de impact ervan op de planeet zo klein mogelijk te houden. Ik heb grote moeite met onze moderne manier van consumeren. We kopen kiloknallers in de supermarkt en laten telefoonhoesjes uit China overkomen voor één euro. Aan de ene kant snap ik heel goed dat de jeugd eraan meedoet. Ze worden van alle kanten verleid en moeten wel heel sterk in hun schoenen staan niet toe te geven aan deze verleiding. We moeten ons wel realiseren dat we slechts passanten zijn. We mogen hier heel even op aarde leven en in die tijd moeten we zo goed mogelijk voor deze planeet zorgen. Wij proberen onze footprint daarom zo klein mogelijk te houden.”

BDO Amstelveen verduurzamen, verbouwen en herinrichting kantoorgebouw - realisatie ‘19 | foto Herman de Winter

Trotse partner van ‘Trees for All’ M+R doet dat door de recycling en upcycling van producten en door het gebruik van hoogwaardige, duur zame materialen. In hun kantoortuin houden ze bijen en daarnaast zijn ze partner van ‘Trees for All’, een organisatie die zich bezighoudt met het planten van bomen en het compenseren van CO2-uitstoot. “Bij de organisaties waarmee wij aan tafel zitten, brengen we het planten van bomen al in een vrij vroeg stadium ter sprake. Dit hebben we al in meerdere projecten geïnitieerd en bij een van onze meest recente projecten, de duurzame herhuis vesting van Pensioenfonds PGB, hebben we samen met hen zelfs een heel bos kunnen planten. Het is misschien maar een klein schakeltje in het geheel, maar het geeft een goed gevoel.” Lees verder >>

Pensioenfonds PGB Amstelveen duurzame herhuisvesting - realisatie ‘20 | foto Herman de Winter

Bijen in kantoortuin M+R | foto Hans Maréchal

BDO herhuisvesting Den Haag - innovatieve werkomgeving - realisatie ‘20 | foto Herman de Winter

M+R INTERIOR ARCHITECTURE | 20 | 20 | 2020

| EINDHOVEN BUSINESS

Chagall business Lounge Sheremetyvo Airport - realisatie 2019 | A’design brons award 2020

Airport Sheremetyevo Niet alleen in Nederland, maar ook daarbuiten kun je kennismaken met de interieurs van M+R. Zo hebben Hans en zijn collega’s voor de internationale luchthaven Sheremetyevo in Moskou inmiddels acht lounges mogen ontwerpen. Hoe een relatief klein architectenbureau uit Eindhoven binnenkomt bij zo’n grote speler? “Een aantal jaar geleden werden we, samen met een aantal andere bureaus, gevraagd voor een pitch. Directe aanleiding voor deze uitnodiging was het ontwerp voor de Privium ClubLounge op Schiphol. Het resultaat daarvan werd in een flink aantal gerenommeerde internationale designbladen gepubliceerd. Ook is er een documentaire gemaakt door ARTE waar de lounge werd uitgeroepen tot de beste design lounge van de wereld. Kennelijk is dit in Moskou ook niet onbemerkt gebleven, want we werden benaderd en wonnen uiteindelijk ook nog eens de ontwerpcompetitie.”

El Lissitzky Lounge Sheremetyevo Airport Moskou

Malevich business lounge - grootste airport lounge in Europa - realisatie 2019

TEKST: MARIEKE PEETERS

Mensen stonden in de rij Na deze eerste lounge volgden er nog zeven, waarvan de El Lissitzky Business Lounge de meest recente is. “Het had tijd nodig om het vertrouwen van onze opdracht gever in Moskou te winnen,” vertelt Hans. “Maar toen we hen eenmaal hadden overtuigd, waren we ‘binnen’. Al stond ik heus niet meteen te springen in Moskou aan de slag te gaan. Ik had nog nooit eerder in Rusland gewerkt en wist niet wat ik kon verwachten. Maar toen ze akkoord gingen met de DNR, de Nederlandse rechts verhouding tussen opdrachtgever en architect, wist ik dat het goed zat. Dat het zo’n succes zou worden, had ik nooit verwacht. Voor de eerste lounge stonden mensen letterlijk in de rij! En met ons meest recente ontwerp voor de El Lissitzky Business Lounge zijn we genomineerd voor de A’design gold award 2021.’

20 years | 20 projects Voor het 20-jarig bestaan van het bureau heeft M+R een speciaal boek 20 years | 20 projects laten maken in een gelimiteerde oplage van honderd uniek genummerde exemplaren. “Normaal gesproken heb je geen tijd voor een intensief project als dit. Nu hebben we, mede door corona, alles zelf kunnen vormgeven. Het was een heel waardevol traject, met als resultaat een prachtig boek vol mooie foto’s, verhalen en ook een beetje humor. Al onze opdrachtgevers krijgen een genummerd boek met een persoonlijk woordje, als dank voor hun vertrouwen in M+R de afgelopen twintig jaar.” MCB International Valkenswaard innovatieve werkomgeving - realisatie 2020

M+R interior architecture Aalsterweg 230 5644 RK Eindhoven 040 213 74 08 www.mplusr.nl

Nieuwbouw Breeam excellent - Canon Production Printing HQ Venlo - realisatie 2020

M+R INTERIOR ARCHITECTURE | 20 | 20 | 2020

| EINDHOVEN BUSINESS

‘Het digitaliseren van werkprocessen is een hot item’ Door de verhuizing van Ekkersrijt naar de Hurk afgelopen zomer, is Canon Business Center Eindhoven nu in het hart van het Eindhovense bedrijfsleven gevestigd.

TEKST: DAPHNE DOEMGES-ENGELEN | FOTOGRAFIE: CAMPION

“Wij zijn onderdeel van Canon Business Center Nederland, waarvan het hoofdkantoor in Breda is gevestigd. Er zijn zes fysieke vestigingen in het land. Vanuit Eindhoven zijn wij al ruim tien jaar verantwoordelijk voor de regio’s Oost-Brabant en Limburg”, aldus CBC Manager Sander Pouwelse. “Met tien enthousiaste medewerkers versterken we dagelijks de betrokkenheid en bekendheid van Canon Business Center

Eindhoven in de regio. Daarbij zoeken we volop de verbin ding met het zakelijke netwerk in deze regio. We houden ons bezig met print-oplossingen: hardware, software, dien sten, media en supplies, het optimaliseren van informatie processen en documentstromen binnen organisaties. Daar in bieden we veel bedrijven een concrete meerwaarde.”

Experience Center Voor de diensten en producten gaat het team van CBC naar bedrijven toe, maar iedereen is ook van harte uitgenodigd in de showroom in Eindhoven voor een demo; daarnaast bestaat de mogelijkheid om een afspraak te maken in het Experience Center in Breda. Vanwege de coronacrisis en de bijbehorende maatregelen, is het uiteraard ook mogelijk om via Microsoft Teams een demo te ervaren. “We focussen ons momenteel op een uniek print management platform dat volledig in de cloud draait. Als uniFLOW Premium Partner zijn we koploper in de markt met deze software. Deze dienst sluit optimaal aan bij de beweging die veel bedrijven momenteel maken: geen eigen servers meer die moeten worden beheerd, maar een flexibele omgeving in de cloud. Doordat bedrijven hun servers niet meer fysiek in huis willen hebben staan, willen ze ook af van een eigen print server. Dat kan uiteraard met een oplossing van Canon, waar in we ook een koppeling kunnen maken met andere cloudoplossingen zoals Sharepoint.” Thuiswerken Doordat we momenteel massaal thuiswerken, nemen dit soort toepassingen toe aan populariteit, merkt Pouwelse. “Het digitaliseren van complete werkprocessen is een hot item. Elk proces waarvoor papier wordt gebruikt, zoals het inkoop- en factuurproces, kunnen we digitaliseren. Veel cruciale processen binnen bedrijven kunnen we zelfs

volledig automatiseren, waardoor een flinke efficiencyslag wordt gemaakt. Het zorgt voor een belangrijke switch binnen bedrijven; een compleet andere manier waarop mensen gaan werken.” Printen in kleur De aanname dat met al die digitaliseringsslagen het printen enorm afneemt, blijkt niet geheel te kloppen. Pouwelse: “Het volume in zwart-wit loopt weliswaar terug, maar printen in kleur stijgt nog steeds. Op het moment dat er geprint wordt, is dat tegenwoordig een bewuste keuze. Kleur gebruik je meestal om informatie duidelijker en beter leesbaar te maken. Denk aan afdrukken die worden gemaakt in het onderwijs, of in de financiële wereld, waar kleuren zoals rood en groen daadwerkelijk een belangrijke, verhelderende functie hebben.” Duurzaam printen Canon is voortdurend bezig om printers en multifunctionals te verduurzamen, vertelt Pouwelse. “Het stroomverbruik is ultra laag en lege tonercartridges mogen gewoon bij het plastic afval, wat duurzamer bleek dan recycling op een andere manier. Canon is er wereldwijd op gefocust om zo groen mogelijk te werken.” Canon Business Center Nederland kenmerkt zich door de gehele keten volledig in eigen beheer te houden. Denk aan een eigen centraal magazijn, logistiek centrum, tonerbeheer, transportdienst en serviceorganisatie. Deze werkwijze maakt ons extreem flexibel; dankzij onze eigen mensen in de regio kunnen we bijvoorbeeld snel en adequaat inspringen op serviceverzoeken. We zijn een regionale speler met de slagkracht en betrouwbaarheid van een wereldmerk.” Account manager Hilaire Bosch is verantwoordelijk voor de regio regio Eindhoven. Benieuwd wat Canon Business Center Eindhoven voor jouw onderneming kan betekenen? Neem contact op met Hilaire Bosch! www.canonbusinesscenter.nl/vestigingen/eindhoven/

CANON BUSINESS CENTER EINDHOVEN

Patrick de Rooij - Geboren in Eindhoven - 50 jaar - Gehuwd met Karin - Zoon Bram en dochter Floor

| EINDHOVEN BUSINESS

- Voorzitter en Vitaliteitsmanager

- Stichting 2FIT4 www.2fit4.nl - Founder Petje Af www.petje-af.nl - Hoofdmotto: Uit je hoofd in je doen

Petje Af voor... De aankomende maanden leest u een nieuwe rubriek in Eindhoven Business. We staan daarin stil bij mensen die door een heel diep dal zijn gegaan, maar daar ook weer zijn uitgekomen. Onze columnist Patrick de Rooij is eigenaar van Petje Af en oprichter van stichting2fit4. Maar vooral een levend voorbeeld van veerkracht in een diep dal. Hij wil daarom de komende edities van u als lezer weten: voor wie neemt u een Petje Af? In deze reeks trappen we af met een kennismakingsartikel. Patrick: “Pion vroeg me of ik in de aankomende edities een column wil wijden aan het waarderen van het bijzondere door zettingsvermogen van ondernemers. En dat kwam natuurlijk niet zomaar uit de lucht vallen. We weten allebei hoe lastig het is om je staande te moeten houden bij veranderende markt- of privéomstandigheden. Hoe het voelt om gruwelijk op je bek te gaan en dan toch weer op te krabbelen. Die verhalen wil ik de komende edities belichten. Graag begin ik met mijn eigen verhaal.”

gat ben gesprongen. Ik trok de stekker definitief uit mijn eigen bedrijf dat al vier jaar had stilgelegen en ik ging na een goed gesprek met mijn vrouw vol goede energie aan de slag met een nieuw businessplan gericht op mensen met psychische klachten.”

Langdurig gevecht “In de zomer van 2010 ging ik fors onderuit. Ik kreeg tijdens mijn vakantie een soort psychose, raakte zwaar depressief en dreef zó ver van mezelf af dat suïcide voor mij de enige uitweg leek te zijn. In mijn werkzame leven had ik al eens een burn-out gehad maar dit was écht anders. Ik verloor mezelf volledig en raakte voor mijn gevoel alles kwijt. Het was ook verschrikkelijk voor mijn gezin. Het was het begin van een langdurig gevecht. Pas na vier jaar wist ik me serieus te herpakken. Tijdens mijn eigen herstel bemerkte ik dat er eigenlijk helemaal niks is tussen therapeutische begeleiding en een terugkeer naar de werkvloer. Er was geen tussenstation waar je weer in je ritme kon komen. Waar je kon werken aan de onbalans in je week structuur en waar je mocht werken aan je zelfvertrouwen. Een soort trainingsveld waar je volledig loskomt van je passiviteit. En niet geheel onbelangrijk; waar je ook herkenning en erkenning kreeg.”

Stimuleren “Sinds mei 2015 staat onze stichting 2FIT4 ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Met een fantastisch team van mede werkers en vrijwilligers helpen we allerlei mensen die langdurig worstelen met een psychische klacht. Ons hoofdmotto is “uit je hoofd en in je doen” want het allerbelangrijkste is in beweging komen. We wandelen, fotograferen, beeldhouwen, schilderen, bewerken hout, (moes-) tuinieren en beoefenen yoga en sport. Het is veel meer dan een dagbesteding. We voeren ook groepsgesprekken en behandelen thema’s die iedereen aangaan. En natuurlijk coachen wij ook op individueel niveau en doen dat vooral vanuit onze eigen ervaringsdes kundigheid. Maar we therapeutiseren niet. Sterker nog; we stimuleren graag dat de professionele zorglijn parallel door blijft lopen. En daarom werken we ook actief samen met GGZ Eindhoven en GGZ Oost Brabant, psychologen, huisartsen praktijken en praktijkondersteuners. We doen het samen vanuit onze betekenisvolle locatie in Mierlo. Thuis wordt je namelijk niet zo goed gestimuleerd. Daar krijg je vaak de verkeerde prikkels. Het houdt je op stilstand. En stilstand is achteruitgang.”

BurnHout “Ik had de luxe dat ik bij een goede vriend in zijn atelier in Sint Oedenrode mijn ‘motor’ weer kon starten. Gewoon doen, dingen maken van hout, mijn twee linkerhanden gebruiken en het creatieve deel van mijn brein vooral het werk laten doen. Ik vond het geweldig en mijn ik, mijn energie, veranderde met de week. Het nodigde me zelfs uit om me ook weer voorzich tig op social media te bewegen. En ik sprak daar over mijn houten creaties en noemde het taboedoorbrekend BurnHout. Het maakte heel veel los. Allereerst vooral mezelf. Ik voelde weer durf in me opkomen, mijn zelfbeeld werd beter en mijn vertrouwen groeide enorm. Maar ook veel mensen met soortgelijke problematiek benaderden mij. Uiteindelijk met als gevolg dat ik de stoute schoenen heb aangetrokken en in dat

Vallen en opstaan “Tja, soms ga je gewoon keihard op je bek. En dan moet je jezelf weer weten te herpakken. Je moet het uiteindelijk zelf doen. Oh en dit is zo’n akelige opmerking “je moet het zelf doen”. Maar het is helaas waar. Wij helpen daar graag actief bij. Wij ondersteunen en zijn vaak net dat extra zetje dat mensen nodig hebben om vanuit kracht weer door te pakken. Ik kom daarom graag te weten welke persoon en/of ondernemer ook ooit door een diep dal is gegaan en zichzelf weer opnieuw heeft moeten uitvinden. Zo’n ondernemer die oplossings gericht met zijn situatie is omgegaan. Die anders-denker waar je oprecht je Petje voor Afneemt. Tip de redactie via info@pionmedia.nl en wie weet interview ik die ondernemer binnenkort. Zegt u het maar, ik neem mijn Petje Af voor ……. !?

PETJE AF

Crown Business Center ondernemen

innoveren

ontmoeten

All-in huurprijzen

Crown Business Center

Kantoorunits vanaf ca. 20 m²

Per direct beschikbaar

24 /7 toegang

Centraal gelegen aan de Provinciale weg tussen Breda en Tilburg

Flexibele huurvoorwaarden

Scherpe huurprijs, vanaf €295,00 all in

www.aeroparc.eu

info@aeroparc.eu

0161 - 747 800

De dames van Kehrens Snoeks Advocaten & Mediators willen je graag op de hoogte houden van belangrijke weetjes over het arbeidsrecht, familierecht en het erfrecht. Wat ze goed vinden om te weten? Je leest het hier.

Goed om te weten! Kehrens Snoeks Advocaten: 4 vrouwen in toga Een ondernemer kan vanwege teruglopende inkomsten door de coronamaatregelen een verlaging van alimentatie vragen aan de rechtbank. Dat een vordering m.b.t. alimentatie en indexering na 5 jaar verjaart. Dat je via het LBIO gratis (de laatste) 6 maanden achterstallige alimentatie kunt laten innen. Dat de NOW 3 (Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) doorloopt tot 30 juni 2021 en andere voorwaarden heeft dan zijn voorgangers, de NOW 1 en NOW 2.

Het instellen van de avondklok is gebeurd op grond van een wet die nog nooit eerder is gebruikt: een primeur dus! Dat als nabestaandenpensioen op risicobasis verzekerd is, er na een echtscheiding geen uitkering volgt bij het overlijden van je ex-partner.

Dat er gemiddeld 300 (civiele) zittingen per maand plaatsvinden bij de rechtbank ’s-Hertogenbosch: in Corona-tijd 50% fysiek, 50% digitaal.

Dat in veel gevallen relatietherapie een echtscheiding had kunnen voorkomen.

Wij met een 9,5 op de 5e plek eindigden van de landelijke top 100 advocatenkantoren met de hoogste klanttevredenheid. Dat relatietherapie ook kan helpen om soepeler uit elkaar te gaan. Dat de wettelijke transitievergoeding wél verschuldigd is bij verwijtbaar gedrag van een werknemer, maar niet bij “ernstig” verwijtbaar gedrag van een werknemer.

Dat de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) veranderingen heeft gebracht voor de ontslaggrond, WW-premie, payrolling, ketenregeling, transitievergoeding en oproepovereenkomsten. Dat uitzendperiodes van een werknemer meetellen in de keten van tijdelijke contracten die je als werkgever maximaal kunt aangaan.

Kehrens Snoeks

Anja Snoeks

Anja van Dijck

Saray Kehrens

Anne Zonnenberg

Advocaten & Mediators Te Best en Sint-Oedenrode T: 0499-379 111

Kehrens Snoeks Advocaten & Mediators: vier toegewijde en scherpzinnige vakvrouwen. Wil je met hen van gedach-

E: info@kehrens-snoeks.nl

ten wisselen over familie-, arbeids- of erfrecht? Maak dan een afspraak voor een kop koffie (www.kehrens-snoeks.nl).

www.kehrens-snoeks.nl

De Bibliotheek Eindhoven

| EINDHOVEN BUSINESS

marketing met een missie

Op 17 januari - Blue Monday - werden dit jaar voor het eerst de awards voor de Beste Brabantse Marketeer uitgereikt. Cilia Groothuis – manager Marketing, Communicatie en Programmering van de Bibliotheek Eindhoven - viel in de prijzen. Mede door de heldere missie die de Bibliotheek Eindhoven voor ogen heeft en het ambitieuze maar realistische toekomstperspectief. “Eindhoven heeft een bibliotheek nodig die tot de verbeelding spreekt.” Beste Brabantse Marketeer - Maatschappelijk Naast Elske Vugts van Brouwerij de Koningshoeven en Lisa Slegers van Happy Talents won Cilia Groothuis deze felbegeerde prijs in de categorie ‘Meeste Maatschappelijke impact’. In totaal waren 125 marketingprofessionals genomi neerd voor de titel Beste Brabantse Marketeer. Na een publieksstemming bleven er negen finalisten over. Die fina listen werden door een vakjury onder leiding van professor Rudy Moenaert stevig ondervraagd over hun professionali teit en kijk op het vak. Organisaties moeten denken vanuit hun ‘purpose’ Bij het bekendmaken van de prijs in de categorie ‘Maat schappelijke impact’ voorspelde juryvoorzitter Moenaert dat binnen nu en tien jaar er geen sprake meer zou hoeven zijn van een aparte categorie. Ieder bedrijf zou moeten werken vanuit een ‘purpose’. Mede om dit te stimuleren is deze aparte categorie nu nog nuttig. Marketing heeft een ontwikkeling doorgemaakt. Het draait niet meer alleen om waarde voor de klant, niet alleen om de winst en/of waarde voor de werknemers, maar om waarde voor de maatschappij. Ofwel: Creating shared value. De bibliotheek draagt bij aan de verbetering van de sociale en economische omstandigheden van de lokale gemeenschap. Door mensen vaardiger te maken op het gebied van taalen digitale vaardigheden en door kennis te delen op allerlei terreinen. Denk hierbij aan thema’s als opvoeden, gezond heid, arbeid, democratie maar ook zingeving en weten schap. Kennis waarmee welzijn en welvaart vergroot worden en we elkaar als inwoners inspireren. Óók door elkaar te ontmoeten. Erkenning voor professionaliteit en passie Groothuis: “Die prijs voelt als een geweldige erkenning. Het was fantastisch om met zóveel publieksstemmen naar de finale te gaan. Dat ik die plek gehaald heb, betekent ook dat heel veel mensen geloven in de droom die wij hebben en zich betrokken voelen bij ons werk.” Maar met publieksstemmen alleen win je deze vakprijs niet. Het juryrapport spreekt verder over “vakliefde” en “enorme passie”. De jury gaf in haar juryrapport ook aan dat het te merken was dat het geld bij de bibliotheek niet tegen de plinten klotst, maar dat Groothuis als maatschappelijke

DE BIBLIOTHEEK EINDHOVEN

marketeer bezig is met “het hoogste niveau van marketing”. Groothuis: “Wij werken vanuit een heel duidelijke ‘purpose’, hebben een heldere visie op onze rol in de maatschappij en specifiek in Eindhoven.” Een totaal andere bibliotheek dan vroeger Maar aan die heldere missie ging een flinke identiteitscrisis vooraf. Bijna tien jaar geleden nam Eindhoven het besluit dat de bibliotheek met zo’n 50% minder budget toe zou kunnen. Alle negen wijkvestigingen werden gesloten, de centrale vestiging kromp met een hele verdieping. Het idee leefde dat het papieren boek toch in no-time zou verdwijnen door digitalisering. En de jeugd zou voortaan bereikt worden via de scholen. Nu blijkt dat er destijds inschattingsfouten gemaakt zijn. Uit onderzoeken blijkt telkens weer hóe slecht het gesteld is met de leesvaardigheid en leesplezier van Nederlandse kinderen. Ook hebben mensen moeite om alle digitale ontwikkelingen bij te houden. Tel hierbij op hoe urgent het in deze tijd is een leven lang te blijven leren. Conclusie: investeren in een instelling die ontwikkeling laagdrempelig toegankelijk maakt en gespecialiseerd is in taalen digitale vaardigheden blijft noodzakelijk. “Vroeger waren we een ‘gebouw met boeken’. Maar een boek is slechts één middel om je te ontwikkelen. Er zijn zóveel manieren: een taalcafé, debat, lezing, workshop, spreekuur,... We bieden het allemaal.” Schaamteloos nieuwsgierig zijn en samenwerken “’Schaamteloos nieuwsgierig’, zo omschreef ik mij richting jury”, vertelt Groothuis. “Jezelf vragen blijven stellen, antwoorden zoeken. En bij voorkeur samen met anderen. Dat is echt een groot voorrecht van werken bij de biblio theek. Hoe je met anderen kunt werken aan de ontwikkeling van Eindhoven, welvaart en welzijn kunt vergroten.” Groothuis: “Ik heb de stellige overtuiging dat Eindhoven zo’n drang naar ontwikkeling heeft dat ze ook een voor iedereen toegankelijke plek gericht op ontwikkeling wil. Voor álle Eindhovenaren. Voor hen die het voor de wind gaat en die meer uitdaging zoeken en voor hen die een duwtje in de rug kunnen gebruiken op het gebied van basis vaardigheden. Geen enkele twijfel.”

“Altijd een schone bril dankzij het nieuwe product SPECSTACULR™”

Fotografie door Kim Das

| EINDHOVEN BUSINESS

SPECSTACULR™ introduceert bril reinigende brillenkoker op Kickstarter.

Er moet toch iets zijn waar je een bril in kan doen en op het moment dat je de bril wilt gebruiken, je bril niet eerst schoon hoeft te maken van vettigheid, viezigheid en vuiligheid? Deze vraag is het startpunt geweest van de ontwikkeling van SPECSTACULR™. Nu, na jaren van onderzoek, ontwikkeling en alle andere stappen van productontwikkeling te hebben doorlopen is het dan eindelijk zo ver: SPECSTACULR™ is bijna klaar voor marktintroductie. SPECSTACULR™, een bril reinigende brillenkoker. Hiermee is de belofte gemaakt dat de schoonmaak ervaring van elke brildrager voor altijd zal veranderen.

Toen rond 2000 voor het eerst het idee ontstond om een dusdanig mobiel product te ontwikkelen wat je bril automatisch reinigt, duurde het nog enige tijd voordat het echt vaste vorm kreeg. De eerste jaren waren met name nog ter oriëntatie van

bestaande

mogelijkheden.

juiste

informatie verkrijgen ging toen nog iets minder gemakkelijk voordat het internet zo geïntegreerd was zoals het nu is. Veel van de ontwikkelingen van SPECSTACULR™ gingen tussen de bedrijven door, er moest natuurlijk ook de nodige revenuen verdiend worden om alle kosten die hierbij komen kijken te kunnen dragen.

“Van niets iets maken; is wat de heren van SPECSTACULR™ vaak gezegd hebben” De eerste concrete stap was om het een en ander juridisch vast te laten leggen. Later volgde er een ontmoeting en samenwerking met WellDesign. Hiermee vervolgde het ontdekken, onderzoeken en het opzetten van verschillende werkende uitvoeringsmogelijkheden. Na vele bergen en dalen te hebben doorstaan, was eindelijk een systeem gevonden wat werkte zoals gewenst. Zo ontstond een geheel nieuw en revolutionair schoonmaaksysteem

waarbij

geen

warmte

of vloeistoffen aan te pas hoeft te komen. Doorontwikkeld tot een volledig geautomatiseerd product wat met één druk op de knop te bedienen is. Tijdens het testen en verfijnen van het prototype konden

alle

patenten

worden

aangevraagd.

Tot dit moment werd er ook al uitgebreid onderzoek gedaan naar distributeurs en de gehele optiekbranche. Met behulp van de crowdfunding campagne op Kickstarter kunnen de allerlaatste ontwikkelingen gefinancierd worden, zodat het wereldwijd op de markt gelanceerd kan worden.

SPECSTACULAR™

Digital Agency JaxX begon met de merkidentiteit vast te leggen in het Brand Identity Plan. Na dit plan werd het merk langzamerhand steeds meer

Gèrald Belemans en Eric Smulders CEO en CFO van SPECSTACULR™

zichtbaar. De online strategie met passende marketingmiddelen werd uitgestippeld, zo is voor de Kickstarter campagne gekozen om met veel visuals te werken. Hiermee zou SPECSTACULR™ zich werkelijk onderscheiden van ieder andere campagne op het platform. Ook de website met bijhorende webshop is op maat ontworpen en geïntegreerd. Content voor de verschillende sociale media kanalen werd ontworpen en gemaakt, geschreven en gefilmd. Alles resulteerde in de geboorte van het merk SPECSTACULR™,

waardoor

kort

daarna

ook

het merkrecht hiervan kon worden vastgelegd. Fotografie door Kim Das

Aanvullend hierop is er onder andere ook een samenwerking met Diversity Agency aangegaan. Zij hebben SPECSTACULR™ in een professionele

Van dit revolutionaire en geheel nieuw, nog volledig

onbekend

product,

moest

eerst

campagne video helemaal tot leven gebracht.

branding neergezet worden voordat de campagne

Het bijzondere aan het traject van SPECSTACULR™

uitgestippeld kon worden. Hiervoor is Digital

is dat het altijd eigen is gebleven aan de bedenker

Agency JaxX ingeschakeld.

van

het

product.

Jaren

van

ontwikkelingen,

onderzoeken en verschillende trajecten te zijn

“Alle betrokkenen geloven in dezelfde visie dat SPECSTACULR™ een revolutionaire verandering gaat zijn voor alle brildragers. ”

aangegaan is allemaal uit eigen zak betaald. Alle betrokkenen geloven in dezelfde visie dat SPECSTACULR™ een revolutionaire verandering gaat zijn voor alle brildragers. Het eindresultaat is nu te zien op Kickstarter en op de website van SPECSTACULR™. Bezoek de campagne van SPECSTACULR™ op Kickstarter via deze link: https://www.kickstarter.

| EINDHOVEN BUSINESS

com/projects/specstaculr/specstaculrtm-clear-

Met een intensieve samenwerking en een volledig pakket aan digitale marketingmiddelen wisten zij niet alleen een ijzersterke branding te realiseren, maar is van kop tot staart de volledige online marketing campagne verzorgd. Van niets, iets maken; is wat de heren van SPECSTACULR™ vaak gezegd hebben en zo was het ook.

view-for-visionaries

| EINDHOVEN BUSINESS

VOOR ALLE ZORGMEDEWERKERS

BUSINESS MEDIA EINDHOVEN

Josefine

Eindhovens lekkerste fitgirl

De sluiting van de horeca en bewustwording van gezondheid maakt dat de wereld van online eten bestellen een enorme boost heeft gekregen. In het aanbod; vaak snel, vet, comfort food, is Josefine een dame waar vele naar verlangen. Een ge zonde maaltijd met altijd minder dan 600 calorieën die veel smaak bevat, lekkere combinaties heeft en super gezond is. Wat voor combinaties dan? Josefine heeft keuze uit zes verschillende bowls. Allemaal met kasha granen in de basis en als topping; kip, beef, gamba, tonijn, zalm of tofu. Vergezeld door ingrediënten als avocado, komkommer, mango, edamame en padron paprika. Uniek is

EINDHOVENSRONDJE | BY SOPHIE

ook dat Josefine compleet open is over alle ingrediënten, de voedingswaarden, voordelen en calorieën. Per bowl is er een lijst waarin precies staat hoe gezond jouw bowl is, dat er bijvoorbeeld 11,7 gram eiwitten in zitten en het rijk is aan vitamine B1, B2 en B5. Dark kitchen Dit fenomeen, een volledig online restaurant of foodconcept voor take-away, dat ook wel ‘dark kitchen’ wordt genoemd is voor eigenaren Will en Desiree een echte uitkomst. De drang om te ondernemen, met kwalitatief goed eten, en altijd willen vernieuwen maakt een concept als Josefine tot een succes in tijden van Corona. Het feit dat er al dark kitchens in Nederland zijn die prijzen winnen voor Beste Restaurant en creativiteit laat zien dat de markt zulke restaurants al als volwaardig en kwalitatief hoogwaardig ziet. Josefine hoopt met haar dark kitchen heel veel licht, positiviteit en gezondheid toe te voegen aan het leven van de Eindhovenaren die graag eten bestellen, maar ook bezig zijn met de happy & healthy lifestyle. Want gezond eten hoeft absoluut niet saai te zijn! www.josefine-fitfood.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Coronakilo’s, “denk aan je gezondheid”, gesloten restaurants en een enorme ondernemersdrang; vier drijfveren die Will en Desiree Ermens ertoe hebben gezet om het nieuwe, gezonde foodconcept Josefine te openen in de crisis. Josefine staat voor happy & healthy fitfood. Kleurrijke bowls vol groente, vis of vlees èn kasha granen. Een graansoort die nog maar weinig bekend is, maar zeker een plekje verdient in de gezonde leef stijl en de online bestel-wereld van Eindhoven. Een graansoort bomvol vitamines en vezels. Met een nootachtige smaak is het de perfecte combinatie met frisse groente en eens wat anders dan quinoa, sla of rijst.

’’Het is een bijzondere tijd’’ Het klinkt inmiddels zo afgezaagd: ‘’Het is een bijzondere tijd’’. Maar dat is het natuurlijk wel, of we het nu willen of niet. Vanwege het thuiswerken staan veel werkgevers voor een duivels dilemma. Zo ook bij ons; wij zijn een bedrijf met een jong team waarbij interactie en begeleiding toch echt belangrijk zijn. Dit houdt voor ons in dat het onafgebroken thuiswerken, dat al vanaf maart geldt, niet te doen is. Met kantoor planningen en schema’s proberen we er samen het beste van te maken, uiteraard op 1,5 meter afstand. Niet iedereen kan helaas elke dag naar kantoor komen, maar op de dagen dat ze mogen komen dan zijn ze o zo blij dat ze er weer samen zijn. En eerlijk is eerlijk, op die dagen is onze output ook gewoon een stuk hoger. Knopen worden sneller doorgehakt, en het sociale aspect zorgt er toch voor dat je tot andere oplossingen kunt komen samen. Via tools zoals Zoom en Google Hangouts sla je toch zaken over, terwijl juist het sociale aspect aan het begin van de meeting kan zorgen voor dé oplossing voor dat ene vraagstuk of probleem. Er zijn echter niet alleen nadelen. Het thuiswerken kent natuurlijk ook meerdere voordelen. Bijvoorbeeld het niet gestoord worden en zo veel werk af kunnen ronden. Ook dat zien we terug in het resultaat aan het einde van dag. Voor ons gaat er denk ik dan ook niet veel veranderen; wij blijven een paar dagen thuis en een paar dagen op de zaak.

Bart Eichhorn Data Fanatics www.datafanatics.nl

BART EICHHORN | COLUMN

| EINDHOVEN BUSINESS

Is dit echter voor iedereen nu zo verstandig? Bij een startup van ons (vergelijker voor aandelen, CFD & Forex brokers) zien we bijvoorbeeld iets opmerkelijks gebeuren. Dat is namelijk dat duizenden consumenten dagelijks ‘’in de baas zijn tijd’’, op zoek gaan naar een nieuwe broker en de mogelijkheden om te beginnen met beleggen. De kans is natuurlijk erg klein dat deze zoekopdrachten werk gerelateerd zijn. Anders neem ik aan dat ze het rendement netjes zullen delen met de baas.

Bijeen Komst Pit Op zoek naar een inspirerende ruimte om te vergaderen of een workshop te houden?

- Drie verschillende ruimtes - Rustgevende pauzewandeling door de boomgaard. - Goed bereikbaar! - Uitzicht op de schapen. Email: pit@philipsfruittuin.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Kantoorfruit Op werk genieten van ons (h)eerlijk fruit, dat kan ook! Wij leveren arbeidsvitamines op maandag, woensdag en vrijdag.

Email: landwinkel@philipsfruittuin.nl

info@philipsfruittuin.nl 90 Oirschotsedijk 14a 5651 GC Eindhoven | www.philipsfruittuin.nl | @philipsfruittuin

HET KETELHUIS

| EINDHOVEN BUSINESS

In een prachtige setting ontving Dorus de Bruyn het 1e exemplaar van de zomerse Eindhoven Business. Wederom een goed verzorgde BusinessBorrel met alle richtlijnen gerespecteerd. Zo kan ondernemen en netwerken toch samen gaan. Wil jij ook snel member worden? Mail dan naar info@pionmedia.nl

FOTOGRAFIE: MAUD KENNIS

NUENEN BUSINESS! EEN BLIJVERTJE

| EINDHOVEN BUSINESS

Voor de 2e keer brachten wij de special uit NUENEN BUSINESS. Onze buur is zakelijk een meer dan interessante optie. Zeker met de bourgondische inslag. Wij waren te gast bij Fons Linders! Wil jij ook member worden van Strictly Business? Mail dan naar info@pionmedia.nl

FOTOGRAFIE: DE FOTOMENEER

Dé speciaalzaak voor mannen die waarde hechten aan luxe en comfort,

ook thuis. 1,

Bij ons winkel je

| EINDHOVEN BUSINESS

veilig

Hooghuisstraat 6, Eindhoven

www.herenvaneindhoven.nl

EN TOCH WAS HET EVEN WEER FIJN!

| EINDHOVEN BUSINESS

Het jaar 2020 is ook voor onze Business Club geen goed jaar geweest. Veel presentaties hebben we moeten annuleren. Om de simpele reden dat we niet mochten en niet konden. Uiteraard met respect voor de situatie. Wat ons tevreden stemt is het feit dat we heel erg weinig opzeggingen hebben voor 2021. Dat doet me deugd en zoals al eerder aangegeven is het lidmaatschap van 2020 kosteloos verlengd tot eind juni 2021. Ook onze AWARDS’20 hebben we helaas moeten cancelen. Hoe jammer maar ook weer met hetzelfde trotse gevoel dat we het toch gered hebben. 2020 is voorbij en met een positieve mindset zijn we 2021 begonnen. Hopelijk weer snel met een traditionele BusinessBorrel op locatie. Wij hebben er zin in en dank voor jullie steun en commitment.

FOTOGRAFIE: JOHN WIERSMA, MAUD KENNIS EN CAMPION

| EINDHOVEN BUSINESS

Willy Swinkels

FC Eindhoven en Stichting Koenraed slaan handen ineen! FC Eindhoven en Stichting Koenraed gaan samenwerken om samen meer maatschappelijke slagkracht te creëren en hun maatschappelijke impact verder te vergroten. Woensdag 20 januari jl. werd door Algemeen Directeur van FC Eindhoven Günther Peeters en voorzitter van Stichting Koenraed Willy Swinkels een intentieverklaring ondertekend om de samenwerking te bekrachtigen.

Günther Peeters

De komende periode zullen de huidige maatschappelijke activiteiten van beide organisaties worden voortgezet onder de naam ‘Stichting Koenraed powered by FC Eindhoven’. De komende maanden wordt er tevens een nieuw maat schappelijk plan ontwikkeld, dat vanaf 1 juli 2021 o.l.v. een nieuw samen te stellen bestuur zal worden geïmplementeerd en ook zal gaan leiden tot meer maatschappelijke initiatieven binnen het domein ‘Sport, bewegen & vitaliteit’. Tevens zullen beide organisaties verder worden geïntegreerd aan de hand van het maatschappelijk plan. Günther Peeters over deze mooie stap: “FC Eindhoven is zich bewust van haar maatschappelijke functie in Eindhoven en de regio. We organiseren zelf al een aantal maat schappelijke activiteiten en werken daarbij samen met andere partijen op sociaal-maatschappelijk gebied.

FC EINDHOVEN EN STICHTING KOENRAED

Door deze nieuwe stap kunnen we onze ambitie, meer slagkracht creëren om meer voor onze stad en de regio te betekenen, samen met Stichting Koenraed bekrachtigen. Mede dankzij het voorbereidend werk van onder andere Justin Goetzee, die nu ook vanuit Stichting Koenraed en FC Eindhoven het businessplan zal schrijven.” Voorzitter van Stichting Koenraed Willy Swinkels: “Door deze samenwerking met FC Eindhoven breiden we ons maat schappelijk domein verder uit. Op veel facetten kunnen wij elkaar versterken om zo een grotere impact te verwezen lijken. Zo kunnen we samen werken aan een inclusieve samenleving.”

Tipico Zarzo’s

EIGEN LABEL PRODUCTEN VOOR THUIS!

| EINDHOVEN BUSINESS

Er ontstaan ook mooie dingen ten tijden van crisis... Met ons team, ‘mijn handen’ hebben wij tijdens de crisis ons eigen label gelanceerd. Favoriete smaakmakers, delicatessen en lekkernijen zijn samengebracht in een lijn producten voor thuis, By Zarzo. Ontwikkeld met liefde, passie, een verfijnde smaak en kritisch oog voor detail, verkrijgbaar bij Sun op de Geldropseweg, maar ook telefonisch of per email te bestellen.

Zarzo Tawny – ‘Complexiteit en diepte’. Onze Zarzo Tawny’s komen uit het Australische gebied Barossa Valley. Dit enorme gebied ten noord-oosten van Adelaide kent een ontzettend droog en heet klimaat en is beroemd voor zijn wijnen van Shiraz. Shiraz is dan ook het druivenras waar onze Tawny’s voor 100% van worden gemaakt. De Tawny’s worden gemaakt zoals ook de Portugese Port wordt geproduceerd, maar in stijl zijn ze soepeler, zwoeler en meer op fruit gefocust. De Zarzo 5 years old Tawny is al jaren favoriet in ons restaurant en komt nu dus ook beschik baar voor u thuis. De Zarzo 10 years old Tawny is een zeer exclusieve Tawny, voor hen die willen genieten van een uniek glas vol complexiteit en diepte. Olijfolie – ‘Deze brengt alles naar een hoger plan’. De olijfolie wordt gemaakt van uitsluitend Catalaanse Arbequina olijven. Slechts éénmaal, koud geperst en daarna ongefilterd gebotteld. De olijfolie is licht troebel, verfijnd en fris, gebalanceerd en complex. Deze olijfolie brengt vrijwel alles naar een hoger plan: salades, pastagerechten of gewoon weg heel puur met een stuk versgebakken brood.

Azijn – ‘2 smaken en soorten beide Agridulce’ De Azijn is een belangrijke smaakmaker in de keuken van Zarzo. We gebruiken azijn, met zijn fijne zuurgraad en frisheid, niet alleen subtiel als dressing, maar ook om bijvoorbeeld sauzen net dat beetje meer te geven. De druiven voor onze azijnen komen uit Catalonië in Spanje. 100% Chardonnay voor de witte wijnazijn, 100% Merlot voor de rode wijnazijn. Beide zijn ‘Agridulce’ azijn: zoet & zuur. Salt flakes en crushed pepper. ‘Altijd de basis’ Geen keuken waarin zout en peper mogen ontbreken. De twee vormen de basis van bijna ieder recept. Onze Salt Flakes zijn de mooiste zoutkristallen uit de wateren van Groot-Britannië. De zwarte peperkorrels voor de Crushed Black Pepper worden door onszelf met de hand tot de perfecte fijnheid gemalen. Omdenken Omdenken is een ondernemer met meerdere zaken niet onbekend. Van full-time take away en thuiskoken, naar een omgebouwd restaurant waar een heus foodwalhalla is ontstaan. Een shop waar prachtige producten te verkrijgen zijn. Een eyecatcher voor in de keuken en smaakmakers die ook thuis zorgen voor een next level. Daar zijn wij trots op! Sun by Zarzo Geldropseweg 5, Eindhoven 040 – 209 24 24 De shop is dagelijks geopend tussen 11:00 en 19:30 uur.

EINDHOVENSRONDJE | SUN BY ZARZO

BOV Eindhoven wil u dit jaar inspireren met veerkrachtige verhalen van en voor visionaire ondernemers uit regio groot Eindhoven.

Sinds 1993 reikt JCI Eindhoven de BOV Award uit aan de ondernemer(s) uit de regio Eindhoven met de Beste Ondernemers Visie De 26ste editie is online en openbaar op maandagmiddag 22 maart 2021, 15:30-17:00u

www.boveindhoven.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

BOV finalisten zijn dit jaar ondernemers uit de (metropool) regio Eindhoven die naar aanleiding van de coronacrisis hebben aangetoond over bijzondere ondernemersdrift te beschikken.

De Apple Premium Service Provider van Eindhoven Onze door Apple getrainde technici gebruiken originele Apple onderdelen; u kunt ons dus al uw Apple apparaten toevertrouwen.

kwaliteit gegarandeerd

Dillenburgstraat 11C 5652AM Eindhoven www.repairlab.nl

snelle reparatietijden

ook zonder afspraak