Norrbottens Affärer 091023 by Piteå-Tidningen Piteå-Tidningen

STORT INTRESSE FÖR UNGT NÄTVERK 10

SÅ BLIR DU VINNARE PÅ AKTIER 14–15

MINGLA RÄTT OCH KNYT KONTAKTER 18

DE HAR STARTAT NYA FÖRETAG 24–26 REPORTAGE

Iréne har gjort ett klipp – som frisör på hjul

FREDAG 23 OKTOBER 2009

ELISABET Lindmark är enda kvinnan på fabriksgolvet i Öjebyn. Här är hon i färd med att kapa ett granitämne.

FOTO: GUNNAR WESTERGREN

Stenhårt arbete har gett resultat Det som en gång började med tillverkning av gravstenar har i dag vuxit ut till en betydligt bredare verksamhet. Hos Bothnia Granit i Öjebyn är graniten grunden – och numera tar produkter för trädgård och inredning en allt större plats i sortimentet. Nu planeras för nya miljoninvesteringar som ett led i en 16-17 ytterligare utveckling av företaget.

MARIA Christensen siktar högt med sitt företag.

TEMA: Riskkapital

Hon ﬁck napp på sin idé 4-8

NORRBOTTENS

TISDAG 00 MÅNAD 2008

KRÖNIKAN

Lars-Henrik Andersson | Näringslivsredaktör | lars-henrik.andersson@norrbottensmedia.se | 0920-26 28 26

Lars-Henrik Andersson

Fler kvinnor i styrelser en viktig fråga I DET HÄR NUMRET av Norrbottens Affärer ställer vi en högst aktuell fråga till vår Expertpanel: Vad behöver göras för att få ﬂer kvinnor i styrelser? Samtidigt läser jag om regeringens nationella program för att öka andelen kvinnor i styrelser. Frågan om kvotering debatteras livligt. Jag tror Andreas Lind, vd för Norrbottens Handelskammare, är något på spåren när han i sitt svar skriver: ”…det är viktigt att hela tiden lyfta fram det faktum att företag med en god könsfördelning i sina styrelser

NORRBOTTENS

INNEHÅLL 4

4–5

har bättre lönsamhet än de som inte har det.” KARIN BODIN, vd för Polarbröd, skriver: ”Ökad kunskap ger större rekryteringsbas med större mångfald. Detta är långsiktigt. På kortare sikt handlar det om mod, att tillsätta oväntade personer och ta till sig deras erfarenhet även om den är annorlunda än styrelseproffsens.” VI KANSKE OCKSÅ bör snegla lite på vårt grannland i väst. I Norge är nämli-

gen drygt 40 procent kvinnor av ledamöterna i aktiebolag med spritt ägande. Och enligt en undersökning från Andra AP-fonden så är det få svenska bolag som når upp till de norska kraven. Det verkar onekligen konstigt att det inte tycks ﬁnnas kunskap om att en styrelse med mångfald och jämn könsfördelning tillför kompetens, och inte minst nya infallsvinklar. Något som borde få valberedningar att även utan hot om kvotering se till att få ﬂer kvinnor i svenska bolagsstyrelser.

23 oktober 2009

Målsättning: Bäst i världen Maria har fått riskkapitalister, långivare och kunder att nappa

6–7

Så hittar du pengarna till din idé Experterna ger sina bästa råd till dig som jagar riskkapital

Norrbotten ligger i botten Företagsamheten är låg – men bättre tider är i sikte

KRÖNIKA Ronny Olovsson, vd Vinter Det handlar om att lyfta fram hjälten

Checkpoint Young – ett växande nätverk Unga företagare knyter kontakter över alla förväntningar

12–13

Irénes frisersalong – ständigt på väg Ambulerande företag med grön linje som röd tråd

14–15

Från nybörjare till börshaj En snabblektion i konsten att få dina sparpengar att växa

16–17

Hugga i sten – en lönande affär i Öjebyn Bothnia Granit har blivit mycket mer än bara gravstenar

Specialarna säljer och växer Maskinerna går på högvarv hos Trisco specialsnickeri

MINGELSKOLAN 2:3 Monica Wikström-Johansson Allt du behöver tänka på för att bli en framgångsrik minglare

PANELEN Månadens heta frågor – och svar Har det blivit för svårt för småföretagen att få lån?

KRÖNIKAN Mikael Backgård Företagsöverlåtelser i skuggan av en lågkonjunktur

EKONOMI Mikael Boström Värsta fasen av lågkonjunkturen har passerat

Norrbottens Affärer produceras av Norrbottens Media AB Ansvarig utgivare Matti Lilja Redaktion Lars-Henrik Andersson, Björn Hansson, Robert Östholm Graﬁsk form Erja Persson, Norrbottens Media Annonsförsäljning Norrbottens Media AB Tryck Tryck i Norrbotten, Luleå

Du har garanterat mycket att hinna med innan jul. 23

Okt

PH: Wallmans PS: After work HB: After work Vinprovning

PH: Wallmans

Nov

HB: Whiskyprovning

PH: Wallmans HB: Danskväll med Dubbelt Upp

Upplev en helkväll när Wallmans bjuder på musik, glitter och glamour i en specialkomponerad middagsshow. Fr.o.m 19/11 får buffén en juligare touch.

PH: Wallmans

PH: Wallmans PS: After work HB: After work

29 HB: Julbord NK: Julbord

KÖPMANNENS JULLUNCH Den sista november är det premiär för vår traditionella jullunch med säsongens alla läckerheter på Köpmannens Kök. Välkommen att gästa oss mån-fre fram till 18 december. JULLUNCH

AH: Jullunch

195:-/p.

2 BEST WESTERN

AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

4 PS: After work HB: After work

Klipp ut och spara

JULBORD & JULMARKNAD Storslaget julbord i storslagen miljö. Gästa oss 5-6/12 och förena julens läckerheter med traditionell julmarknad och dans i Raimos bar. Julbordet serveras den 5, 12 & 13/12.

350:-/p. BOENDEPAKET 1095:-/p. JULBORD

Numera är Nordkalottens fantastiska julbord en succéfylld tradition. Glöggmingel, dignande julbord och underhållning av Ronny Erikssons & Benneth Fagerlunds nyskrivna show Bäska Droppar. Premiär 2/12. Välkomna!

0911-23 40 00 P I T EA S TA D SH OT E L L . C O M

3 PH: Wallmans AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

PS: Jullunch AH: Jullunch

9 PS: Jullunch AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

10 PH: Wallmans PS: Jullunch AH: Jullunch

HS: Julbord NK: Julbord

NK: Julbord med Ronny & Benneth

PH: Wallmans PS: Jullunch After work AH: Jullunch

16 AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

19 NK: Julbord med Ronny & Benneth

AH: Jullunch

395:-/p. AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth 09 21-177 10 | BODEN SIA.SE

PS: After work HB: After work

NK: Julbord med Ronny & Benneth HB: After work

Kom och smaka julens godbitar från vårt stora, hemlagade julbord. Vi dukar upp två sittningar, 29/11 och 6/12. Varmt välkommen. JULBORD

7 PS: Jullunch AH: Jullunch

13 MODERNT JULBORD

12 PH: Wallmans HS: Julbord NK: Julbord med Ronny & Benneth

PS: Julbord HS: Julmarknad HB: Julbord

0920 -20 00 00 NORDKALOT TEN. COM

AH: Jullunch

AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

JULBORD MED BÄSKA DROPPAR

NK: Julbord med Ronny & Benneth

(inkl. julbord och underhållning)

0929-721 00 STORFORSEN.SE

395:-/p. JULLUNCH 315:-/p. JULBORD

5 PH: Wallmans PS: Club 27 HS: Julmarknad & julbord

PH: Wallmans

Avnjut julens läckerheter från vårt stora, hemlagade julbord. Botanisera bland revbensspjäll, sillar, lax, Janssons och en massa annat som hör julen till. Julbordet serverar vi 6/12 och julluncherna 7-11/12.

Dec

BOENDEPAKET fr. 895:-/p. (inkl. julbord och show)

0920-109 80 | ARCTICHOTEL.SE

PH: Wallmans AH: Jullunch NK: Julbord med Ronny & Benneth

30 AH: Jullunch

KLASSISKT JULBORD

PH: Wallmans HS: Vin- & chokladprovning

0911-3 27 00 | PITE -H AVSBAD. SE

PH: Wallmans

11 HB: Whiskyprovning

20 PH: Wallmans PS: After work HB: After work

8 PS: Farsdagsmiddag HS: Farsdagsmiddag

PH: Wallmans PS: After work HB: After work

PH: Wallmans

1195:-/p.

31 PH: Wallmans PS: Halloweenfest

7 PH: Wallmans PS: Club 27

PH: Wallmans PS: After work HB: After work

WALLMANS SALONGER & STOR BUFFÉ

WEEKENDPAKET fr.

30 PH: Wallmans PS: After work Halloweenfest HB: After work

PH: Wallmans HB: Jazz- och soppafton

25 PS: Hemvändarfest

26 PS: Diskotek

PH: Pite Havsbad PS: Piteå Stadshotell HB: Hotell Bodensia HS: Hotell Storforsen NK: Nordkalotten hotell & konferens AH: Arctic hotel

31 PH, PS, HS & HB: Nyårsﬁrande

helikopter.nu

Just därför tycker vi att du ska unna dig en härlig kväll. Vinprovning, showkväll eller julbord. Vad passar bäst för dig och din kalender?

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

TEMA: Riskkapital DET FINNS GOTT OM IDÉER i Norrbotten och många som vill hjälpa till att få nya företag på fötter. Men det blir genast svårare när företagen växer till sig och behöver ta in nytt kapital. Det är ont om norrbottniska både så kallade affärsänglar som kan ta företagen under sina vingar och lokala riskkapitalister som kan ta vid när företagen mognat. NORRBOTTEN HAR heller ingen etablerad företagartradition även om synen på företagare håller på att förändras. Det visar Norrbottens Affärers genomgång av nyföretagande och tillgången på riskkapital i Norrbotten.

Hon har änglarna med sig Hon kallar sig ett administrativt ﬁasko och hatar både ekonomi och juridik. Trots det har Maria Christensen byggt upp sitt bolag mobiZoft och fått med sig såväl riskkapitalister, långivare och inte minst kunder. Målet behöver ingen tveka på. – Vi ska bli världsledande i vår nisch och erbjuda världens bästa videokvalitet, säger Maria Christensen. Det är hennes bolag som ligger bakom att vi nu bland annat kan se SVT:s nyheter och väder i mobilen. Lite förenklat kan man säga att mobiZoft erbjuder en lösning för alla som har innehåll på webben att på ett enkelt sätt också få det tillgängligt mobilt utan att behöva tänka på olika protokoll, operativsystem eller skärmupplösningar.

”Jag har insett var jag har mina svagheter. Ens egna brister är en god rekryteringsgrund.” Området var väl bekant innan företagsidén tog form. Maria tillhörde första årskullen som läste data på universitetet i Luleå och har jobbat både på Ericssonbolaget Erisoft och Telia Research i Luleå. – Jag har haft tur och fick en mjukstart förklarar Maria Christensen. När Telia Reseach lade ner i Luleå 2003 ville jag inte flytta med. Då fick jag ett avgångsvederlag som gjorde att jag fick tid att

fundera över min affärsidé. Då pratade alla om konvergens, att mobiltelefoni, Internet och TV skulle växa ihop, men alla var så fokuserade på sin del att ingen fokuserade på innehållet. Det blev kärnan i min affärsidé. Det första arbetet kom igång redan 2003, och när avgångsvederlaget var slut så hade hon hunnit formulera en affärsidé, skapa bolaget och få det första patentet. Sedan ﬁck hon en tid med så kallat starta-eget-bidrag och under den tiden togs den första prototypen fram. – Jag har på detta sätt lyckats hålla aktiekapitalet intakt längre än vad som annars hade varit möjligt.

Första bolag i inkubatorn Hösten 2005 blev mobiZoft det första bolaget i det då nystartade Aurorum Business Incubator (ABI) och fick stöd från Teknikbrostiftelsen (nu en del av Innovationsbron) för att produktifiera sin prototyp När det blev dags att ta in pengar så fick Maria Christensen lån från Spar-

banken och Norrlandsfonden gick in med ett konvertibellån våren 2006. Det första ägartillskottet kom från rikkapital kring Polarbröds ägarfamilj. Sedan har det skett många små nyemissioner. Idag ﬁnns bland andra Lunova, Polarrenen, PNF, Mobrin IT och ett antal affärsänglar med. Försäljningen kom igång under 2008. Bolaget gick från 0 till 40 kunder på fyra månader och kom tidigt in i USA. Tankarna på en större expansion och att ta in större belopp i riskkapital var på gång, men då kom ﬁnanskraschen och lågkonjunkturen. – Marknaden dog nästan helt och

har inte kommit igång förrän nu. Vi ﬁck anpassa oss och är idag sex personer från att ha varit tolv, säger Maria Christensen.

Självinsikt hjälper Hon menar att hon haft det väl förspänt och haft stor nytta av att ha haft en karriär som anställd innan hon tog steget att dra igång ett eget bolag. – Jag lärde mig mycket om hur man ska sälja in sin innovation på ett affärsmässigt sätt. På Telia Research ﬁck jag träning i att motivera forskningsanslag på ett sätt så att det blev begripligt för ledningen.

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

FAKTA Marias sex bästa råd Processen måste få ta tid. Undvik, om möjligt, att späda ut aktiekapitalet för tidigt. Var genuint engagerad i affärsidén. Undersök affärsidén ordentligt. Skaffa medarbetare/ styrelsemedlemmar som kompletterar dig. God självinsikt och att vara orädd underlättar.

MARIA Christensen siktar högt med sitt företag Mobizoft. På vägen mot framgång har hon haft god hjälp av riskkapitalister.

Att inte komma direkt från universitetet gör också att man fått en bättre självinsikt och mognat, menar Maria Christensen. – Jag har insett var jag har mina svagheter. Ens egna brister är en god rekryteringsgrund. Det har också underlättat att ha arbetat i branschen och ha en del kontakter. Att skaffa en styrelse som har rätt proﬁl för bolagets olika skeden har också varit avgörande. Nu när konjunkturen vänder igen ser mobiZoft ljust på framtiden och hoppas kunna växa ordentligt. PATRIK LINDÉN

FAKTA Skillnad på pengar När en innovatör eller företagare behöver pengar för expandera sin verksamhet finns det många olika typer av pengar tillgängliga. Man skiljer på riskkapital och annan finansiering. Det i särklass vanligaste formen av finansiering för ny- och småföretagande är ett vanligt banklån, inte sällan med den egna bostaden som säkerhet. För etablerade företag handlar det om en så kallad checkkredit. Att banken ger en

kredit för att hantera fluktuationer i kassaflödet. Det finns naturligtvis risker även med sådan finansiering men det är inte vad man traditionellt menar med riskkapital. Enligt skolboken kan riskkapitalbranschen delas in i olika faser. Först så kallad såddfinansiering. Pengar som är till för att få en idé till att bli ett företag och komma ut på banan. Nästa steg står så kallade affärsänglar för. Affärsänglar är i regel

privatpersoner som på ett mycket tidigt stadium kan gå in i ett bolag och satsa en del pengar. En riskkapitalist har ofta en fond i ryggen med en viss inriktning och vill köpa in sig i bolag som har fått struktur och affärsängeln så att säga gjort sitt. En riskkapitalist går in med ägarkapital i ett bolag med avsikten att inom ett antal år bidra till att företaget växer och kunna sälja sin andel med vinst.

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

TEMA: Riskkapital För riktigt bra affärsidéer och för duktiga entreprenörer går det alltid att hitta riskkapital. Men det ﬁnns många med goda idéer som ändå har det svårt att hitta pengar för att ta steget från lovande idé till intäktsbringande bolag.

Svårt för företagen att hitta pengarna Svårast att få kapital strax före lönsamhet – Det är relativt enkelt att ordna kapital till det första året. För uppstarten. Då ﬁnns pengar från Länsstyrelsen, Innovationsbron och andra. Men det kan ta ett till två år innan en produkt är klar. Det är svårt att få pengar under den tiden. När väl bolagen börjar sälja ﬁnns det gott om pengar och intresse igen. Då är snarare problemet att det kan handla om för stora belopp. Vi saknar affärsänglar som vill gå in med kanske mellan en halv och en miljon kronor, säger

Jan Wicén, VD för Aurorum Business Incubator. Anders Öquist, Business Manager på riskkapitalbolaget Polarrenen håller med. – Det kan vara svårt att få investerare och banker att satsa pengar innan bolagen når ett positivt kassaﬂöde. Risken är egentligen större i ett tidigt skede men där är kapitalbehovet oftast mindre samt att det kan ﬁnnas möjlighet till en del ”samhällspengar”. Han pekar också på särskilda svårigheter som företagare

KJELL HJELM tf regionchef på Företagarna vill gärna se ett möjligheter att ta ett speciellt förvärvslån för att

i glesbygd står inför. – Här uppe måste företagen ibland, med vissa produkter, nå utanför den lokala marknaden för att överleva. Medan ett företag i en storstadsregion kan växa och utvecklas på den lokala marknaden. Kravet på större geograﬁsk marknad blir tydligare i glesbefolkade områden, säger Anders Öquist.

Skillnad i beteende Bristen på lokala affärsänglar och riskkapitalister har ﬂera anledningar. Dels ﬁnns det

Kristallkanderlaber 5-armad

599:Välkommen in till oss! Vi hjälper Er med present & julklappstips som vi sedan slår in i vackra paket! P.S mindre än 9 veckor till jul D.S

Storheden, Luleå tel. 20 05 40 • storheden@cervera.se • www.cervera.se

tycker om presenter

ord. 799:- Begr. antal

Välkommen till SEB i Luleå, telefon 0711-62 10 00. Läs mer på seb.se/afterwork

färre rika privatpersoner. Det ﬁnns inte lika många små och medelstora företag med god utveckling här uppe om man jämför med södra Sverige. Sedan skiljer det även i beteende på företagare här uppe i norr jämfört med söderut. – Här uppe är det självklart att först gå till banken när man behöver kapital. Det sitter i ryggmärgen. I andra delar av landet är det betydligt vanligare att entreprenörer söker sig till riskkapitalister direkt utan att först gå till banken,

säger Anders Öquist som menar att det ﬁnns ett inslag av hönan-och-ägget-fenomenet.

Högre krav tidigare Det kan också vara så att även om det ﬁnns riskkapital när bolagen kommit längre så gör bristen på affärsänglar att bolagen inte möts av högt ställda krav och förväntningar tillräckligt tidigt. – Vi ser ett problem där riskkapitalister inte tycker att bolagen är tillräckligt färdiga när de vänder sig till dem. Det

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

FAKTA TILLSKOTT I ÄGARKAPITAL kan komma från många håll. Det ﬁnns många nationella riskkapitalbolag och ﬂera utländska som intresserar sig för Sverige. Dock är det mycket ont om både riskkapitalbolag och affärsänglar som har sin bas i Norrbotten. Nedan presenteras de mer tongivande.

Polarrenen. Ett privat rikkapitalbolag från Älvsbyn som har ett investeringsperspektiv på 7-8 år och som i första hand investerar i företag i Norr- och Västerbotten. En typisk investering ligger på 2-6 miljoner kronor och man har som policy att äga mellan 10 och 49 procent av bolagen man engagerar sig i. Idag har man investerat i sju bolag i spridda branscher. Sedan starten 2004 har man gjort exit i två bolag. Polarrenens ägare och ursprungligt kapital kommer från ägarfamiljen runt Polarbröd. www.polarrenen.se PNF Venture Capital. Ett privat riskkapitalbolag som drivs av serieentreprenören Peter Näslund från Luleå. En typisk investering görs tidigt i ett bolag med ett tidsperspektiv på 3-5 år. Gärna teknikproduktbolag som har ett patent och potential att nå en global marknad. PNF Venture Capital har investerat i nio intressebolag som man utvecklar och söker inte just nu efter fler objekt. www.pnfab.com Lunova. Lunova erbjuder ägarkapital på mino-

ritetsbasis och affärskompetens till nybildade eller befintliga potentiella tillväxtföretag med tydlig anknytning till forskning eller utbildning vid Luleå tekniska universitet. Lunova har idag sju bolag i sin portfölj. Bakom Lunova står Norr Sådd Holding AB (samägt av Industrifonden och Norrlandsfonden), Innovationsbron och LTU:s holdingbolag. www.lunova.se

sätta stopp för att företag avvecklas på grund av svårigheter med finansieringen.

krävs kanske tuffare tag tidigt. Det är något som en affärsängel är bra på. Till exempel att ställa krav på säljbara produkter. Man kan inte utveckla i all evighet, man måste parallellt även sälja och skapa intäkter, säger Maria Wallin Wållberg, regiondirektör för Innovationsbron Norr.

Generationsväxling Kjell Hjelm tf regionchef på Företagarna pekar på en annan aspekt av nyföretagande. Att det inte behöver betyda

nystartade bolag. – Vi står inför en generationsväxling bland företagare, i synnerhet i Norrbotten. Om inte barnen vill ta över företaget riskerar de att läggas ner. Det ﬁnns gott om unga driftiga personer som är villiga att ta över men de har svårt med ﬁnansieringen. Vi skulle gärna se en ny typ av förvärvslån för att hindra att företagen avvecklas. Lån med en riskbegränsning så att ingen riskerar livslånga skulder. PATRIK LINDÉN

FOTO: PATRIK LINDÉN

Ekonord. Bildades för ungefär ett år sedan av LRF, ICA, E-ON Länsförsäkringar, Sveaskog, Milko och 6: e AP-fonden i syfte att investera i de gröna näringarna i Norrland. Ekonord satsar på en exit inom en konjunkturcykel och söker lite mognare bolag redo för expansion. Bolaget har 140 miljoner kronor till sitt förfogande men har ännu inte gjort några avslut. Bolaget har fått många propåer och sitter nu i förhandlingar med några som snart ska vara klart. Ekonords VD Johan Lundquist säger: ”Det har varit ett stort intresse från Norrbotten. Det finns många intressanta bolag i klustret Luleå-Piteå och kring LTU. Ett av bolagen vi förhandlar med nu är från Norrbotten”. www.ekonord.se Partnerinvest i Norr AB. Almi och Norr-

MARIA Wallin Wållberg vill se att det ställs hårdare krav tidigare i affärsprocessen.

landsfonden har tillsammans med pengar från EU:s strukturfond och stöd från bland annat länsstyrelsen i Norrbotten och Västerbotten skapat ett nytt riskkapitalbolag som ska investera i små och medelstora bolag huvudsakligen i Norr- och Västerbotten. Totalt har man cirka 200 miljoner kronor, varav hälften kommer från EU. Pengarna måste investeras senast 2014 för att inte frysa inne samt matchas av lika mycket privat kapital vid varje investering. Man räknar med att göra investeringar på mellan en och tio miljoner kronor och att göra sin första investering under 2010. Bolaget är helt nybildat och har ännu inte fått en ledning eller webbplats.

Husbilar och Husvagnar

Bufféluncher • Konferens • Catering • Affärsluncher • Festarrangemang

Nytt och begagnat, service och tillbehör Ett stort antal 2010 på ingående

På ängarna i Alvik ligger Restaurang Helmers. En nybyggd restaurang med plats för 180 gäster. Bufféluncher mån-fre kl. 11-13.30. 11-13.30

! Varmt välkommen

Restaurang

Tel. 0920-47 54 00 • www.restauranghelmers.se • Älvsbyvägen, Alvik

Konferens med upplevelser

Ebbenjarkas specialitet är att komponera exotiska, exklusiva och vilda upplevelser, vinter som sommar. Härliga minnen för livet.

Öppet vard kl.10-17 lunch kl. 12-13

Ebbenjarka Tel: 0920-25 22 32, 070-609 22 32 www.ebbenjarka.se

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

TEMA: Riskkapital Norrbotten har en låg andel företagsamma personer jämfört med resten av Sverige. När Svenskt Näringsliv sammanställde sin rapport om företagsamheten i Sverige för första halvåret 2009 kommer Norrbotten på näst sista plats.

Botten, Norrbotten Ännu låg företagsamhet i länet – men attitydförändring på gång Undersökningen mäter antalet företagsamma personer och man räknar hur många som har f-skattsedel, är delägare i ett aktivt handelsbolag eller VD eller ordinarie styrelsemedlem i ett aktivt aktiebolag. Norrbotten har 9,2 procent företagsamma personer i arbetsför ålder, enligt undersökningen Bara Västmanland visar sämre siffror. Det är inte bara på totalen Norrbotten ligger illa till. Även andelen unga företagsamma personer och andelen kvinnor är lägre än rikssnittet. Även om det kommer till nya företagsamma personer så försvinner också en del. Norrbotten ligger allra lägst i Sverige när man ser till nettoeffekten med en tillväxttakt på -0,2 procent under första halvåret 2009.

Stora variationer Inom Norrbotten är variationerna stora. Övertorneå har högst tillväxttakt av företagsamma personer med 5 procents ökning under första halvåret, medan Arvidsjaur backar 2,2 procent. Vad gäller den totala andelen företag-

FAKTA Andel företagsamma av arbetsföra (16–74 år) jan–juni 2009 Befolkning Antal före- Andel företagsamma tagsamma

Arjeplog ......................2299 Arvidsjaur ..................4827 Boden ....................... 20258 Gällivare ....................14042 Haparanda .................7577 Jokkmokk ...................3910 Kalix ...........................12530 Kiruna ........................ 17148 Luleå ......................... 55565 Pajala ..........................4555 Piteå ......................... 30250 Älvsbyn ..................... 6084 Överkalix .................... 2715 Övertorneå ................3538

348 445 1730 1138 606 597 1243 1488 4986 535 2650 548 306 423

15,1% 9,2% 8,5% 8,1% 8,0% 15,3% 9,9% 8,7% 9,0% 11,7% 8,8% 9,0% 11,3% 12,0%

Källa: Svenskt Näringsliv

JANTELAGEN är en av anledningarna till den låga företagsamheten i Norrbotten tror Jan Wicén.

samma personer bland Norrbottens kommuner toppar Jokkmokk med 15,3 procent och i botten ﬁnns Pajala med 8 procent. Andelen kvinnor bland de företagsamma i Norrbotten är högst i Jokkmokk med 28,5 procent och lägst i Pajala med 20,4 procent.

Jante bakom siffrorna Även i andra undersökningar får Norrbotten mindre smickrande placeringar. Varför är det på detta viset, kan man fråga sig. Flera Norrbottens affärer talat med hänvisar till en stämpelklocksmentalitet och att jante varit stark i Norrbotten. – I Norrbotten har man historiskt sett en vana att arbeta som anställd i något storbolag eller statlig verksamhet. Detta innebär att vi generellt sett inte har någon entreprenöriell kultur här i Norrbotten,

säger Jan Wicén, VD på Aurorum Business Incubator. Han ser detta fenomen även när unga bolag ska söka riskkapital. – En norrbottning har svårt att ”skryta upp” sig och sin produkt inför en potentiell riskkapitalist. Man vill inte sälja skinnet innan björnen är skjuten vilket är vad man faktiskt gör när man tar in riskkapital. Dessutom är man ofta onödigt modest i sin budgetprognos. Mikael Andersson, ny rektor på Norrlands entreprenörsgymnasium i Luleå har liknande tankar. – Historiskt, långt tillbaka, ﬁnns det en tradition av företagande, jordbruk och handel, men under 1900-talet kom stordriften av råvaror i form av gruvor, skog och energi. Med det kom storföretagen och normen blev att vara anställd.

Svenskt Näringslivs regionchef i Luleå, Jan-Olov Nordström ser politiska skäl bakom undersökningens resultat. – Norrbotten har en lång tradition av en stor offentlig sektor. Framför allt många duktiga kvinnor som skulle kunna vara företagare inom vård och omsorg sitter fast i den offentliga sektorn. Det krävs mer politiskt mod för att lägga ut på entreprenad.

Unga har annan attityd Men, de ﬂesta Norrbottens affärer pratat med är överens om att det skett en attitydförändring på senare år. Från att det har varit en ganska njugg inställning företagare så har det vänt. Många menar att till exempel ett entreprenörsgymnasium i Norrbotten hade varit omöjligt för 20 år sedan. – Nu kan över hälften av

Spridd bild i senaste kommunrankingen Företagsamhet kan mätas på många sätt. Jobs and Society Nyföretagarcentrum sammanställer en nyföretagarbarometer byggd på underlag från Bolagsverket. Kommuner rankas efter flest nyregistrerade företag per 1000 invånare. Av Norrbottens fjorton kommuner återfinns bara fyra på den övre halvan för årets första halvår.

Älvsbyn ligger högst i länet på 43 plats och har även gjort det största lyftet jämfört med första halvåret 2008, 187 placeringar. En imponerande förbättringen men den ska dock ses i ljuset av att det i absoluta tal motsvaras av nio företag. I kommuner med liten befolkning blir de procentuella kasten stora.

Största tappet, rankingmässigt, gjorde Kiruna med 160 placeringar. Det motsvaras av 41 färre företag. Arvidsjaur slapp den absoluta bottenplaceringen (plats 290) från första halvåret 2008 och hamnade första halvåret 2009 på delad 288: e plats medan Dorotea parkerade sig i botten. Källa: Jobs and Society Nyföretagarcentrum

foto: PATRIK LINDÉN

ungdomarna tänka sig att bli företagare. Det har aldrig varit så högt tidigare. Rent allmänt har det blivit en mer positiv inställning till företagare i Norrbotten. Vi ser också ﬂer unga och kvinnor bland våra medlemmar, säger Kjell Hjelm, tf regionchef på Företagarna i Norrbotten. Mikael Andersson, på Norrlands entreprenörsgymnasium, menar att den stora vändningen kom i och med Stålverk 80, eller snarare att stålverk 80 uteblev. – När det inte blev av föddes en attitydförändring, att jobben inte alltid kommer söderifrån. Det tror jag var avgörande för att högskolan kom hit och det blev en grogrund för en mer innovationsinriktad miljö och ﬂer företagare i nya branscher samt en mer positiv syn på företagare i Norrbotten. PATRIK LINDÉN

FAKTA: Ranking av kommuner Flest nyregistrerade företag per 1000 invånare första halvåret 2009. (året innan inom parentes) Älvsbyn ................ 43 (230) Arjeplog ................59 (209) Jokkmokk ..............59 (188) Luleå ....................105 (188) Övertorneå.......... 146 (125) Gällivare ..............173 (266) Haparanda ...........184 (171)

Pajala ...................197 (253) Boden ................. 206 (153) Kiruna .................... 213 (53) Kalix ....................253 (209) Piteå....................259 (209) Arvidsjaur ..........282 (290) Överkalix ...........288 (253)

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

KRÖNIKAN

Ronny Olovsson | VD Vinter | www.vinterwebb.se |

Hjälten alltid värd att lyftas Och med tanke på klimatförändringarna som successivt påverkar vår kontintent är det inte svårt att komma till slutsatsen att tillgången på genuin natursnö snart kan komma att bli en stor konkurrensfördel.

vinter.

MÅNGA AV VÅRA högst naturliga tillgångar kan med lite genomtänkt smartness bli till luckrativa tillväxtprojekt. Som vanligt är det vi själva som sätter begränsningarna. Det är vår fantasi och förmåga att samarbeta som sätter de gränserna. Midnattssol, fjäll, hjortron, kyla, bräckt skärgård, isvägar, norrsken, löjrom, älg, samekultur… Ja, jo, det där har vi nog alla sett. Det vet vi nog om. Och lite kanske vi nästan är trötta på det, eller i varje fall är det inte så märkvärdigt. Men, jo, si det är det. Det tycker i varje fall människorna som bor där ute. Dom som bor i utlandet. Och det intressanta är att ju längre bort man beﬁnner sig från Sverige, desto tydligare blir det. Du vet, ungefär som med en musikartist, ju mer som faller i glömska, ju tydligare vilka låtar som var bäst. Tiden liksom

vaskar undan bagatellerna, eller de låtar som bara nästan slog igenom. Det är likadant med platser. Ja, för jag skulle nog inte egentligen säga länder, utan mer just ”platser”. För det där med landsgränser är på väg att suddas ut i vårt medvetande. Precis som vi åker till alperna, eller till savannerna. Det är mer platsen och den unika upplevelsen vi ställer in vår GPS på. Vår landsända är naturligtvis inte internationellt känd som Northbottom. Nej, de som bor i det stora utlandet vill besöka det exotiska Lapland, gästa Icehotel, uppleva vildmarken i norrsken eller midnattssol. Och vad det verkar kan vi snart även erbjuda dessa turister ett skutt till just norrskenet också, upp i rymden. Allt detta mot en fond av samisk jojk, brinnande lägereld och nystekt suovas… Inte så konstigt då att rymresenärer som bokat sig för uppskjut från en öken i USA nu vill boka om till Lapland. Tänk på det, the sky är inte längre the limit.

= h [d h[d _dl[ij[h_d] _ Bkb[ i c_b` $ Upptäck...

Tel 0911-779 50 Belonasvängen 2B, Piteå NY HEMSIDA!

www.furunasethotell.se

Konferenspaket med helpension från

995:-

/pers exkl. moms

Foto: Maria Fäldt

I ALL KOMMUNIKATION handlar det om att lyfta det vi på Vinter brukar kalla för ”hjälten”. Det som gör kunden unik. Det som särskiljer och är kundens deﬁnitiva styrka. I fallet med LKAB är t ex den unika magnetitmalmen i Malmfälten en självklar hjälte, den gör det möjligt för bolaget att producera en järnmalmspellets som sjufalt minskar koldioxidutsläppen mot konkurrenternas dito. Rena magnetit-dopingen och en tveklös hjälte som ger LKAB en möjlighet att positionera sig som det hållbara alternativet i stålindustrins jakt på en halvering av koldioxidutsläppen till 2050. Leker vi det tricket på Norrbotten går det verkligen att hitta många särskiljande unika hjältar. Inte alla är identiﬁerade och lyfta till sin fulla potential, men grundförutsättningarna är svindlande goda och det största hotet är vår egen lätt hemmablinda nonchalans. Vinterkylans gnorkande istäcken blev till Icehotel, ett lysande exempel på att vända något så självklart som isen till en internationell bestseller.

Iec \ h[jW]Wh[ aWd Zk ] hW [d _diWji \ h c_b# ` d ][dec Wjj [hX`kZW Z_dW c[ZWhX[jWh[ [jj \ hc db_]j Xkiiaehj$ :[iikjec i[h Zk j_bb Wjj Z[ aWd \ hZWi j_bb eY^ \h d X Z[ WhX[j[ eY^ d `[ f [jj i a[hj" [da[bj eY^ [aedec_iaj i jj$ <b[h eY^ Å[h \ h[jW]Wh[ i[h \ hZ[bWhdW c[Z Wjj [hX`kZW c[ZWhX[jWhdW Xkiiaehj" i lWh\ h _dj[ fhelW Zk eYai 5 AedjWajW eii i X[h jjWh l_ c[h ec l hW eb_aW WljWbi\ehc[h eY^ ^kh Zk \ h Z_jj \ h[jW]i c_b` feb_Yo _ aehjl[hi_ed$ ?dl[ij[hW _ c_b` d h[ZWd _ZW]$ AedjWajW BBJ ?d\e f Ic[Z`[]WjWd ')" &/(&#*+++'($

TV när du har tid.

mmm$bbj$bkb[W$i[

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

REPORTAGE Intresset för unga nätverk i näringslivet är stort. Beviset – Checkpoint Young som samlat ihop 90 medlemmar på mindre än två år. – Det har gått långt över förväntan, säger Norrbottens handelskammares representant Theresa Hägglund.

THERESA Hägglund, Norrbottens handelskammare, konstaterar att möten och etablering av nya kontakter är något som unga företagare visar ett stort intresse för.

FOTO: ROBERT ÖSTHOLM

Växande nätverk Intresset bland unga företagare är över alla förväntningar Grundtanken bakom nätverket Checkpoint Young är egentligen oerhört enkel – meningen är att unga företagare och anställda ska kunna mötas och etablera kontakter som på sikt kan växa till affärskontakter.

”Vi har fått en bra start och det är roligt, men jag tror det finns en potential att växa ännu mer med tiden” Projektet – som drivs av Norrbottens handelskammare, Ernst & Young och Sparbanken Nord – sker i sammarbete med Luleå- och Piteå kommun.

Theresa Hägglund, som är Norrbottens handelskammarens ansvariga i projektet, förklarar vilka man vänder sig till: – Vi har sagt att det inte får bli ett elitistiskt nätverk enbart för den som är vd eller har någon annan högt uppsatt roll. Grundförutsättningarna är egentligen så pass enkla att det krävs en anställning eller att man har ett företag. Om man är anställd i ett privat företag eller inom offentlig sektor har egentligen ingen betydelse. Vi har dragit åldersgränsen vid 40 år och sen kan vi inte ta emot hur många som helst från samma företag, då

blir det alldeles för interna möten, säger Theresa Hägglund.

Vinst för framtiden Theresa Hägglund pekar på en stor fördel med nätverket – att ju tidigare affärskontakter kan etableras desto smärtfriare blir generationsväxlingarna i näringslivet. – Det tror jag att vi kan ha en stor glädje av i framtiden. Dessutom tror jag att det är extra viktigt i Norrbotten att satsa på yngre, det kan nog vara ett bra sätt att kunna motivera dem att inte lämna länet, säger Hägglund. Under 2008 hade nätverket totalt tre stora sammankoms-

ter. Det visade sig ﬁnnas ett större intresse än så och därför har man i år valt att satsa på tre stora möten, fyra lunchträffar och ett mindre möte. – Överhuvudtaget har intresset varit större än vi kunde tro. När vi satt och planerade bestämde vi att det inte får bli färre än 50 personer med, då hade det varit ett misslyckande. Nu är vi 90 totalt och det är en ganska bra bit över vad vi vågat hoppats på. Vi har fått en bra start och det är roligt, men jag tror det ﬁnns en potential att växa ännu mer med tiden. Än så länge har ingen direkt utvärdering av Checkpoint

Young gjorts, men det finns med i planerna för 2009. Vilken riktning nätverket tar därefter är oklart – men det absolut mesta talar för att det blir en fortsättning. – Det är ju ett förhållandevis stort nätverk och vi får väl försöka dra lite slutsatser om vad som är bra och dåligt efter det här året. Tanken är så klart att det ska fortsätta ett bra tag till, det finns ju ett stort intresse. Sen kan man så klart diskutera i exakt vilka former och hur ofta vi ska träffas, men det finns ett behov i alla fall. ROBERT ÖSTHOLM

vinter. Foto: Anders Alm.

Vill man skapa förändring kan det vara bra att lägga ner arbetet några dagar.

Härom veckan la vi ner jobbet. Snickarna, projektledar-

Husen i Sverige står för 36 procent av den totala energian-

na, fastighetsskötarna, administratörerna, alla. I tre dagar

vändningen. Mer än bilar och andra transportmedel till-

var kontoret stängt.

sammans. Som Luleås ledande fastighetsutvecklare har

Låt oss berätta varför. Vi satte oss i skolbänken för att lära mer om morgon-

vi alltså ett stort ansvar att bygga smart och hållbart. Ju duktigare vi är, desto bättre mår hyresgästerna i de

dagens byggande. Om ekologiskt hållbara hus. Om miljö-

bostäder och lokaler vi bygger.

anpassade byggmaterial. Om smarta energilösningar och

För att inte tala om hur bra

mycket, mycket annat.

miljön blir för oss alla.

Galärengruppen med kontor i Stockholm och Luleå är en koncern med inriktning på fastighetsområdet. Galären i Luleå har 21 anställda och en justerad balansomslutning på över en miljard. Galärens specialiteter är utveckling av bostäder och kommersiella lokaler samt samhällsbyggnad. För närvarande förvaltar vi ca 140.000 kvm lokaler och 350 bostäder i den förnyade staden Luleå. 0920-23 51 51 – www.galaren.se

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

REPORTAGE SJULSMARK

•

En uttalad grön linje är den röda tråden. Iréne Lindfors från Sjulsmark ﬁck sin affärsidé under utbildningstiden till frisör. Den kan nu visa sig vara ett riktigt klipp – bokstavligt och bildligt.

Grön idé som blev ett klipp En ambulerande frisersalong. Det hör inte till vanligheterna. Inte desto mindre ﬁnns den och bakom det hela står Iréne Lindfors från den lilla byn Sjulsmark, mellan Piteå och Luleå.

Tog steget – Tanken slog mig redan när jag var på väg att ta mitt gesällbrev som frisör, berättar hon. Men det dröjde ytterligare ett tag innan hon bestämde sig för att ta steget. – Jo, jag jobbade ett tag på en salong i centrala Piteå där jag hyrde en egen stol.

”Jag gillar att experimentera med hårfärger, men då med färger som jag tar fram från växter...” Men ju längre tiden gick desto mer började affärsidén att gnaga. – Det är väl många frisörer som fullföljer sina planer på att starta något eget. Så var det ju för mig också. Problemet var ju att en egen frisering i en liten by på landsbygden kanske inte har de allra bästa förutsättningar att överleva.

Växtfärger

IRÉNE tillverkar själv hårfärg från växter. Här är det Salvia som torkats innan den mals ner till ett färgpulver.

Kundkretsen är liksom aningen begränsad. – Visst är det så, men det var därför jag valde att gå ett litet steg längre, förklarar hon. Iréne Lindfors har känt ett stort intresse för något som skulle kunna benämnas ekologisk frisering. – Jag gillar att experimentera med hårfärger, men då med färger som jag tar fram från växter, berättar hon.

Att färga hår med färger som tas från växtriket tilltalar och intresserar henne. – Ibland känner jag mig som en liten häxa, skrattar hon. Färger som tas fram ur växter är, enligt Iréne Lindfors precis lika effektiva som de traditionella färger som kan köpas.

Fasta platser – De fungerar precis lika bra. Fördelen med ekologisk färgning är dessutom att den inte rymmer några kemikalier, säger hon. Svårigheten är egentligen endast i samband med blekning. – Då använder jag väte, berättar Iréne Lindfors. Sedan i våras rullar hon omkring med sin specialinredda husvagn. Än så länge på tre fasta platser - i Lillpite, hemma i byn Sjulsmark samt på Backenområdet i Piteå. – Min sambo Jimmy har gjort ett fantastiskt jobb med att inreda husvagnen som en frisersalong, säger hon. Trots att verksamheten ännu kan betraktas vara i sin linda, har responsen varit bra.

Inte klart – Absolut. Jag annonserar visserligen inte så mycket, men jag brukar dela ut blad med lite information på de platser där jag ställer upp vagnen, säger hon. Huruvida hon kommer att utveckla sin affärsidé till ﬂer byar eller områden har Iréne Lindfors inte bestämt ännu. – För tidigt att säga. Jag kan väl sägas precis ha kommit igång, men fortsätter det falla väl ut, ja då är det fullt möjligt. URBAN EDIN

AMBULERANDE FRISÖRSKA. Iréne Lindfors driver frisörverksamhet ute hos kunderna. Just den här

FREDAG 23 OKTOBER 2009

NORRBOTTENS

veckan står hon parkerad i Lillpite där kunden Doris Brännström görs fin i samband med sin 80-årsdag.

FOTO: MARIA JOHANSSON

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

BÖRSGUIDE

Från nybörjare t Sprid dina risker, tänk långsiktigt och använd din egen kunskap. Gå en snabblektion i konsten att köpa aktier och lär dig hur sparpengarna i madrassen kan slå frivolter på börsen.

AKTIEVÄRLDEN är främmande för många av oss, trots att 75 procent av svenskarna äger aktier på något sätt.

Hur ska man då veta vad man ska investera i om man inte vet något om börsen? Håll dig till det du kan, tipsar Günther Mårder. – Alla har någon användbar specialkompetens. Kan du mycket om mode till exempel så kan du kanske tidigt se om H&M:s nya kollektion går bra

eller ej. Företagets största risk är ju att en kollektion slår helt fel, då får de tidigarelägga reor och vinstmarginalen blir lägre. Och sånt ser ju folk som kan mode långt före aktieanalytikerna, som måste vänta på kvartalsrapporten. Du kan också kolla med kompisar som jobbar på börs-

vinter. Foto: Anders Alm

Vi svenskar är världsbäst på aktiesparande, närmare sju miljoner av oss äger aktier i någon form. Sitter du och sparar i fonder men är sugen på att börja spekulera på egen hand? Då gäller det att skaffa kunskap, göra upp en plan och sedan investera brett. – Ett vanligt nybörjarmisstag är att investera hela sitt kapital vid ett tillfälle och bara köpa aktier i ett eller två företag. Då kan man förlora allt snabbt. I stället ska man sprida sina risker och investera regelbundet i ﬂera olika företag, säger Günther Mårder, vd för Aktiespararna.

noterade företag och be dem ta tempen på sin arbetsplats har de fått in någon stor order eller varslar de personal?

Upp och ner Köp, sälj! Bilden av att handla med aktier är ofta att man köper och säljer i rasande takt och kan göra miljonvinster över en

Med ett stort antal destinationer är Luleå Airport en unik mötesplats i regionen. Här samlar ni enkelt och bekvämt kollegor, partners och kunder i en miljö full av liv. På flygplatsen, med fönstret mot världen, finns lokaler både för informella möten och stora konferenser. Dessutom finns generösa eventytor som ger unika tillfällen att exponera ditt varumärke och möta kunder på oväntad plats. Vi erbjuder guidad visning av flygplatsen, fri parkering och taxfreeshopping för alla mötesdeltagare. Kontakta oss inför nästa konferens på 0920-24 49 00 eller konferens.lulea@lfv.se www.luleaairport.se

JOHANNA EKLUNDH/TT SPEKTRA

V Ä L KO M M E N T I L L

BODENS NARINGSLIVS GALA2009 BODENS NÄRINGSLIVSGALA ÄR EN HYLLNING AV FÖRETAGARE I BODEN

Ge dina möten ett lyft på Luleå Airports konferensavdelning.

natt. Men det är ganska långt från verkligheten och snabba affärer med höga risker leder oftare till förluster än stora vinster. Även om man följer proffsens tips kan man gå med förlust och det kan vara extra svårt att veta hur man ska investera på en orolig marknad som vi har i dag. – Om man ska handla med aktier i kristider ska man satsa på branscher som inte är så konjunkturkänsliga, som läkemedelsbranschen eller dagligvaruhandeln. Tänk på hur ditt eget konsumtionsbeteende förändras i en ekonomisk kris och utgå från det. Hur smart och försiktig du än är så måste du räkna med att du kan förlora pengar och det kommer att komma nya fall på börsen. – Man kan inte ha sol alla dagar och pannkakor till middag jämt, ibland måste det regna och man får äta en dåligt tillagad lasagne. Det kommer nya kriser så tänk långsiktigt.

7 NOV.

CHRYSTAL PALACE WESTERN FARM

DEN SJÄTTE UPPLAGAN AV BODENS NÄRINGSLIVSGALA GÅR AV STAPELN DEN 7 NOVEMBER I CRYSTAL PALACE, WESTERN FARM. KL 18.00 BÖRJAR VI MED CHAMPAGNEMINGEL OCH 18.30 BÖRJAR GALAN. VI AVNJUTER EN FANTASTISK TRERÄTTERS SUPÉ OCH BLIR UNDERHÅLLNA AV RONGEDAL. UNDER KVÄLLEN FÅR ARRANGÖRER LYCKLIGA VINNARE MOTTAGA PRESTIGEUPPLEV BODEN FYLLDA PRISER. ”OCH VINNARE ÄR...” FÖRETAGARNA i BODEN BOKA BILJETTER ONLINE PÅ WWW.NARINGSLIVSGALAN.NU ELLER VIA TELEFON 0921-107 60

LIVE RONGEDAL PÅ SCEN

SVENSK HANDEL BODEN BODEN TURISM

SPONSORER & SAMARBETSPARTNERS

NORDEA • JOB REKLAMBYRÅ HANDELSBANKEN • SWEDBANK ICA KVANTUM • BODEN TURISM FÖRETAGARNA I BODEN • BODENTAXI ÖHRLINGS PRICEWATERHOUSE-COOPERS BODENS KOMMUN • STEP IN • ERNST & YOUNG HARRIETS BRUD & BALKLÄNNINGAR • WESTERN FARM SVENSK HANDEL BODEN • NORRBOTTENS MEDIA

W W W. N A R I N G S L I V S G A L A N . N U

FREDAG 23 OKTOBER 2009

NORRBOTTENS

FAKTA Investera i aktier – steg för steg

till börshaj

Steg 1: Sätt upp mål för ditt sparande. Helst ska du investera regelbundet, någon summa i månaden. Räkna med att behålla aktierna mellan tre till sju år. Steg 2: Gör research och bestäm dig för vilka företag du vill köpa aktier i. Håll dig till branscher och företag du har koll på, investera i tio-tolv företag i sex olika branscher. Steg 3: Bestäm dig för vilken aktiemäklare eller bank som ska få sköta dina transaktioner. Aktiespararna rekommenderar att man ska betala max 100 kronor för denna tjänst. Steg 4: Sätt igång! Lägg upp en plan för när du ska omplacera och glöm inte att hålla koll på marknaden.

Tips för den late Orkar du inte hänga med i aktiekurser och börsindex? Då finns tre soffpotatisalternativ: Aktiefonder: Vanligt och enkelt, du ger helt enkelt en bank eller ett fondbolag pengar så investerar de åt dig. Nackdelen är höga avgifter som gör att din utdelning kan bli lägre än börsens index. Aktieindexfonder: En dator ser till att din fond följer börsens utveckling, varken mer eller mindre. Investmentbolag: Företag som sysslar med att investera i andra bolag. Sprid riskerna och köp aktier i fyra till fem olika investmentbolag, exempelvis Investor, Kinnevik, Öresund, Lundbergs och Ratos.

Aktienybörjarens ordlista

AKTIEMARKNADEN behöver inte vara något abstrakt. Har en klädkedja en populär kollektion så kommer troligtvis företaget gå bra och aktien på sikt att gå upp. FOTO: SCANPIX

Avkastning: Vinst på en placering. A- och B-aktier: A-aktien har ofta ett högre röstvärde än B-aktien på bolagsstämman. A-aktier har också ofta lägre omsättning, vilket innebär att de kan vara svårare att sälja. Courtage: Provision som man betalar vid köp eller försäljning av värdepapper. Frimärksaktier: En benämning på aktier som handlas till mycket låga kurser. Hausse och baisse: Börstermer som innebär kraftigt stigande repektive fallande aktiekurser under livlig handel. P/e-tal: Ett mått där den aktuella aktiekursen divideras med vinst per aktie. Riktkurs: Den kurs som analytikerna tycker att en viss aktie bör stå i, det vill säga vad en viss aktie bör vara värd. VP-konto: Värdepapperskonto där aktieägarens innehav är registrerat.

Ett sammansvetsat team för alla slags uppdrag Erlandssons Industri AB i Luleå är en konkurrenskraftig samarbetspartner till näringslivet i norra Sverige. Vår långa erfarenhet och hantverksskicklighet garanterar kvalitet och leveranssäkerhet i alla slags uppdrag, stora som små. Vi är 17 medarbetare som helhjärtat och med stort engagemang hjälper företag, innovatörer och privatpersoner att förverkliga sina affärs- och produktidéer. Vi tillverkar och levererar många olika slags kvalitetsprodukter, bland annat till verkstads-, fordons-, skogs- och försvarsindustrin. Våra egna varumärken Arctic Hall, NXT Concept och The Smith of Odin är välkända på marknaden. Vi satsar också hårt på vidareutbildning av våra duktiga medarbetare och vässar vår samlade kompetens. Allt för att bli ännu bättre på att leva upp till alla kunders önskemål och behov. Erlandssons Industri AB är helt enkelt den enda verkstadspartner du behöver. Hälsa på www.erlandssson.com, så får du veta varför.

Erlandssons Industri AB, Gårdsvägen 11, 973 47 Luleå. Tel 0920-384 40. E-post: info@erlandssons.com

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

REPORTAGE

AB BOTHNIA GRANIT i Öjebyn är måhända ett litet företag med sina sex anställda. Inte desto mindre kan företagets vd Jan-Erik Jonsson konstatera att det är enda stenförädlingsföretaget

Stensäker affärs Det började med gravstenar som huvudspår. I dag är verksamheten betydligt bredare än så för AB Bothnia Granit i Öjebyn. Graniten är grunden, men produkterna är riktade för både trädgård och inredning.

Ett stenhuggeri kopplas gärna samman med gravstenstillverkning. Så har det i alla fall varit. En bransch med en förhållandevis säker inkomstkälla. Alla ska ju dö någon gång.

Står på ﬂer ben Men när Jan-Erik Jonsson tog över Bothnia Granit i Öjebyn för snart 15 år sen, insåg han tämligen snabbt att det krävdes ﬂer ben att stå på. – En breddning var absolut

nödvändig. Att tillverka och driva ruljangsen med 280 gravstenar per år räckte liksom inte, säger han. Ett lyckokast skulle det visa sig. Gravstenstillverkningen som tidigare var basen är nu ett komplement till stenmaterial för trädgårdar, inredningsarbeten och infrastruktur. Företaget har exempelvis i dag en egen visningsträdgård som under vår och sommar har sin högsäsong.

– Men sen har även inredningsbiten ökat oerhört de senaste åren, säger Jonsson.

Fyrdubblad omsättning Plattor och sten för trädgårdar samt inredningsarbeten som exempelvis bänkskivor i slipad granit har mer än fyrdubblat företagets omsättning under de tre senaste åren. Trots att Norrbotten och Västerbotten är Bothnia Granits huvudsakliga område när det gäller dessa produkter, så

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

DET finns även ett särskilt visningsrum för gravstenar i allehanda utföranden.

BÄNKSKIVOR i slipad och polerad granit har blivit allt populärare. Johan Wikberg (bilden) i färd med att montera en diskho i bänken.

FAKTA AB Bothnia Granit

ÖJEBYN

•

i hela Norrland.

AB Bothnia Granit är ett gammalt familjeföretag som startades i Bölebyn i början av 1920-talet. 1994 började Jan-Erik Jonsson som platschef vid företaget som då ägdes av Torsten Blomster. 1996 tog Jan-Erik Jonsson som ensam ägare över AB Bothnia Granit. Företaget har i dag sex heltidsanställda i fabriken samt en halvtidsanställd inom administration. 2008 omsatte företaget cirka nio miljoner kronor. I år väntas omsättningen landa på tolv miljoner kronor.

FOTO: URBAN EDIN

idé i Öjebyn går leveranser även söderut. – Vi levererar bänkskivor ända ner till Göteborgs skärgård på Västkusten och till Kalmar på östsidan, berättar Jan-Erik Jonsson. Sen är det då det här med produkter till infrastruktur. Då handlar det inte om plattor eller kantsten till vägar och gator. – Nej, där ﬁnns det alldeles för många aktörer att konkurrera med, förklarar Jan-Erik Jonsson.

Däremot har Öjebyföretaget med sin nisch slagit sig in när det gäller anläggning av torg, kajer och parker i södra landsändan.

Tillverkning i Kina Bland annat har Bothnia Granit svarat för alla granitleveranser när det gäller anläggandet av Liljeholmstorget i Stockholm. – Detsamma gäller all den sten som använts för kajerna längs Norrmälarstrand, Väl-

lingbycentrum samt Lumaparken, säger Jan Erik Jonsson. En stor del i genomförandet av dessa projekt, bottnar i samarbetet med kinesiska stenhuggerier. – Det fungerar jättebra, säger Jonsson. Kinesiska stenhuggerier har omskrivits för sitt sätt att nyttja barnarbetare. Det är något som Jan-Erik Jonsson säger sig vara väl medveten om.

Han besöker sina partners i Kina upp till två gånger per år. – Vid några tillfällen har jag dessutom kommit oannonserad. Dessbättre har jag aldrig sett barn arbeta i dessa, säger han.

Miljoninvestering Trots att Bothnia Granit kan sägas vara ett klassiskt småföretag, är det tämligen ensam i sin bransch. Företaget är faktiskt det

enda stenförädlingsföretaget i hela Norrland. Inom kort väntar nya utmaningar. – Vi har planer på att investera i en ny CNC-maskin, berättar Jonsson. En miljoninvestering som ska ses som ett led i en ytterligare utveckling av företaget.

URBAN EDIN

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

MINGELSKOLAN del 2:3

Monica Wikström-Johansson Affärsutvecklare | Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Konsten att knyta kontakter – och göra ﬂer affärer Ordet mingel kommer från engelskans ”mingle” som betyder blanda, beblanda sig. På svenska menar vi gå runt och småprata samt knyta kontakter. I förra avsnittet pratade vi om vikten av att vara väl förberedd inför ett mingel. Det här avsnittet handlar om inledningen och själva genomförandet av minglet samt hur vi bäst knyter nya affärskontakter. Den vanligaste företeelsen många gör är att söka sig till människor man redan känner. Det känns tryggt och bra och det är alltid trevligt att träffa gamla bekanta, men det är inte alltid så man vidgar sitt nätverk. Många har också en uppfattning om att mingel handlar om att gödsla med visitkort, men att bara sprida ut så många visitkort som möjligt under en och samma kväll ger i princip aldrig några långsiktiga effekter. Nej, låt oss istället gå in på del 2 av Mingelskolan, som ska göra dig till en professionell affärsminglare. SÅ INLEDER DU ETT MINGEL

SÅ MINGLAR DU PROFESSIONELLT

■ Presentera dig för så många som möjligt med ditt elevator speech - trettiosekundaren. Den bör innehålla en selling pitch, något som förklarar

■ Fråga för att uppmuntra den andra personen till samtal. Många trivs när de får prata om sig själva och du kan få användbar information. Visa engagemang och nyﬁkenhet. Ställ öppna frågor och lyssna aktivt samtidigt som du försöker komma in på de ämnen som du är intresserad av att ta upp. ■ Välj samtalsämne. Prata inte politik, religion och sex. Prata gärna om något som är aktuellt och intressant just nu - gärna framtida affärer och samarbetsmöjligheter. ■ Slappna av och var dig själv. ■ Fastna inte. Undvik att fastna antingen med någon bekant, en ”manglare” eller vid buffébordet. Om du inte vågar dig ut i vimlet så kommer du inte heller att knyta några nya kontakter. ■ Avsluta. Det är viktigt att kunna avsluta ett mingelsamtal i tid och vandra vidare. Det gör att ni båda får ut maximalt av den ofta rätt korta mingeltiden. Även om någon verkar jätteintressant, så ska du efter cirka fem minuter börja avrunda, byta visitkort eller telefonnummer och sedan vandra vidare för att hitta nya kontakter. Annars kan du gå miste om möjligheten att träffa ﬂer spännande människor. Kör hört och lycka till!

helikopter.nu

■ Kom i god tid och ”bo in dig”. ■ Hälsa på värdparet och eventuella hedersgäster när du anländer. Vid jubileum, invigning av lokaler och liknande arrangemang - ta med en blomma eller annan lämplig gåva. ■ Presentera dig och möt andra. Om det är ﬂer än 40 personer behöver du inte hälsa på alla.

■ Gå in med en glad och öppen attityd. ■ Försök stå precis innanför entrén så ser du vilka som kommer. ■ Notera intressanta människor som du vill ta kontakt med. ■ Kom ihåg kroppsspråket. Visa att du är öppen för nya kontakter. Stå ej med armarna i kors. Forskningen hävdar att vad vi säger står för cirka 35 % av det vi kommunicerar. Hur vi säger det, våra miner, vårt yttre och vårt kroppsspråk står för 65 %. ■ Ögon dras till ögon. Använd ögonen på ett aktivt, men diskret sätt. Öppen blick som söker kontakt med andra är positivt. Se dig ofta om i lokalen. Då kommer du automatiskt att möta andras blickar och har möjlighet att inleda samtal.

nyttan av det du har att erbjuda. Det kanske låter omöjligt att presentera både dig och ditt företag på så kort tid, men när du tvingas välja dina ord så blir presentationen ofta både mer kärnfull och intressant. ■ Var lyhörd. Lyssna på behov som dyker upp. Glöm inte att vi är födda med två öron och en mun - vi ska lyssna mer än vi ska prata. ■ Bjud på dig själv och ta initiativ. Ju fler kontakter desto fler affärsmöjligheter. ■ Rör dig i lokalen. Använd pauser, samlingar, fika/lunchuppehåll etc. Låt bli mobilen, mail eller annat. Gör dig tillgänglig. ■ Håll dig nära pressen - det är alltid bra att synas och höras. ■ Avslöja inte för mycket, det kan vara en konkurrent. ■ Har du ett nätverk där? Tala med dem i förväg så de presenterar dig. ■ Tänk på att du ska mingla och inte vingla! Drick inte för mycket alkohol om det bjuds på det. Alkoholfritt vid mingel är bättre än berusning. ■ Bli inte en ”manglare”. Prata inte ihjäl någon. Lyssna och ta in andra människor. Alla människor uppskattar att bli seriöst bemötta. ■ Var generös med egna kontakter och presentera folk för varandra.

Hela bönor

Hyr ditt kontor! Prisex. 36 månader enligt detta förslag, ca 550:-/mån. Hör med oss för mer info.

ger en smakrikare dryck

Nja, vi hade tänkt oss mer som en pyramid… Piteå Näringsfastigheter äger och förvaltar

Vi erbjuder våra företagskunder hyrköp från 12-60 månader. Privatkunder kan välja att handla räntefritt 6 eller 12 månader. Erbjudande gäller hela vårt sortiment.

Vi erbjuder en maskin som maler sina bönor innan koppen bryggs. Prova gärna en automat så att ni också kan smaka på vårt nya koncept ”hela bönor”

fastigheter, men har också som uppgift att stödja näringsliv och sysselsättning i Piteå kommun. Du hyr inte enbart lokaler av oss, vi ser det som vår uppgift att hjälpa din verksamhet utvecklas

Ring oss på JOBmeal AB, 0920-25 93 20 eller gå in på

och blomstra. Därför kan vi hjälpa dig om du har

www.jobmeal.se

lite udda önskemål. Vi arbetar helt enkelt för dig.

så får du veta mer.

Kvalitet behöver inte vara dyrt.

Furunäsets Företagsby · Belonasvängen 2B Box 743 · 941 28 PITEÅ · Tel: 0911-933 85 · www.pnf.se

Lundbäcks inredningar • Midgårdsvägen 26 Luleå • 0920-101 70 info@lundbacks.se • www.lundbacks.se

när riktigt gott kaffe är viktigt...

id anlagd brand – Ring polisen och tipsa om det Du sett eller hört!

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

Håll smutsen på mattan! Fräscha upp er entré med en egen ! designad matta

våra mattor hjälper till att hålla rent i Era lokaler Vi sköter allt åt er, hämtar - tvättar - levererar Mattor för alla miljöer, butiker, industrier, hotell, dagis m.m.

Ring oss!

Räddningstjänsten i Norrbotten

Tel. 0923-140 05 www.scottstvatt.se • E-post: webmaster@scottstvatt.se

Topplån för företag.

M{ZD{ BT-50 TUNGVIKTSKUNGEN

LAGER RENSNING LAGER

RENSNING 20.000 kr i rabatt

Nu från 157.000 kr ex moms

Bilen på bilden kan vara extrautrustad. Erbjudandet gäller endast årsmodell 2009, till den 30/11 eller så länge lagret räcker och kan inte kombineras med andra rabatter eller erbjudanden.

M{ZD{.SE

Banvägen 21, Luleå • Tel 0920-23 75 00 • www.bilarenan.se

Varje gång du väljer bussen är du ett steg närmare storstadspulsen, sevärdheterna och de kulinariska upplevelserna. Med busspendling ett par mil varje dag sparar du snart ihop till en weekendresa till någon europeisk storstad eller något annat som du gärna unnar dig. Och det är bara en av många busseffekter. www.ltnbd.se

0771 - 100 110

www.norrlandsfonden.se

NORRBOTTENS

EXPERT

PANELEN

ÅSA LARSSON

HÅKAN YLINENPÄÄ

KARIN BODIN

ANDREAS LIND

projektledare Idéhuset

professor Entreprenörskap, LTU

vd Polarbröd

vd Norrbottens Handelskammare

Ja, jag anser att det i många fall har blivit för svårt för småföretagen att få banklån. Det har blivit betydligt svårare att få nya lån samtidigt som bankerna kräver större säkerhet på de lån som småföretagarna redan har. Detta i sin tur gör att småföretag skjuter upp investeringar och i värsta fall får sådana likviditetsproblem som gör att också i övrigt dugliga företag går i konkurs.

’’

Mindre företag upplever i dag stora svårigheter att få banklån. Inte minst gäller detta företag i inlandet där säkerheter i form av företagets fasta egendom värderas lågt, och företag som behöver rörelsekrediter för att klara de långa kredititider man själv tvingats till som underleverantör till större kundföretag. Om de nya riskkapitalaktörer som nu etableras på något avgörande sätt förmår ändra den bilden återstår dock att se.

’’

Möjlighet till finansiering är en nyckelfråga för allt företagande. Om möjligheten minskar slår det dubbelt då det kan vara fördelaktigt att investera i lågkonjunktur med ett generellt sett lägre kostnadsläge. Men om det verkligen är så nu är svårt att veta.

’’

Positivt, genom att arbetsgivaravgifter, egenavgifter och bolagsskatten sänks. 3:12-reglerna förbättras lite genom sänkt löneuttagskrav och höjt schablonbelopp. Arbetsgivaravgifterna sänks för att anställa unga vilket gynnar en del branscher. Tråkigt att det inte gjorts någonting åt LAS vilket jag tror gynnat småföretagare som i många fall är helt beroende av kompetenta, friska arbetare. LAS hindrar många småföretagare från att ta chansen och nyanställa.

’’

Upplever inte den senaste budgeten som någon tydlig ”småföretagsbudget”, men visst kan sänkningen av egenavgiften på 5% betyda en del för de småföretag som funderar på nyanställningar. Indirekt kan de fortsatta skattesänkningarna för löntagare naturligtvis också bidra till ett ökat konsumtionsutrymme som kommer mindre företag till godo.

’’

Regeringen vill med sin budget stärka incitamenten att starta, driva och utveckla företag i Sverige. Det känns som rätt satsningar. De åtgärder som föreslås med stärkt försäkringsskydd och sänkta egenavgifter borde ge lättnader och ökad trygghet för enskilda företag.

’’

Frågan är omöjlig att svara på utan att ge sig in i blockpolitik. Så det är nog inte min sak att svara på frågan då Handelskammaren jobbar med regionalpolitik, men inte partipolitik.

’’

Det som har vägt tyngst i undersökningen som Företagarna och Upplysningscentralen låtit genomföra är omsättning och resultat. Då tror även jag att storsatsningarna i länet och i Malmfälten, framförallt LKAB:s mångmiljardsatsningar har varit av störst betydelse. Sådana satsningar ger positiva spridningseffekter för många andra företag, främst underleverantörer.

’’

Länet har haft god draghjälp av våra basindustrier vilka tillsammans med investeringar i infrastruktur genererat en fortsatt dynamik i näringslivet. En annan viktig förklaring är tjänstesektorns utveckling, där inte minst besöknäringen i länet (bl a tack vare en svag svensk krona) utvecklats på ett positivt sätt.

’’

Troligtvis får stora företags tillväxt stort utslag vid detta sätt att mäta. Det som mäts är omsättning, resultat, kreditvärdighet och nettoökning av antal aktiebolag. Med detta sagt är resultatet bra för länet och kan förhoppningsvis leda till en positiv spiral av bättre självförtroende. Vi är med!

’’

Bland annat för att vi har haft en del större investeringar som fortlöpt trots krisen. Vi är dessutom inte så beroende av krisbranscher såsom bilindustrin och de företag som är det har klarat sig relativt bra. Men framför allt tror jag det beror på de duktiga och arbetsamma entreprenörer vi har i länet som kämpar på oavsett hur vindarna blåser.

’’

Jag tror att kunskapen om styrelsearbete är för låg i hela samhället. Det är lätt konstatera att det finns för få kvinnor i styrelserummen, och de män som sitter där utgör en liten klick av befolkningen. Ökad kunskap ger större rekryteringsbas med större mångfald. Detta är långsiktigt. På kortare sikt handlar det om mod, att tillsätta oväntade personer och ta till sig deras erfarenhet även om den är annorlunda än styrelseproffsens.

Om inget annat biter, så brukar pengar vara ett bra argument för företag. Därför tror jag det är viktigt att hela tiden lyfta fram det faktum att företag med en god könsfördelning i sina styrelser har bättre lönsamhet än de som inte har det. Funkar inte det måste vi nog snegla på Norge, som lagstiftat om detta med mycket gott resultat.

Har det blivit för svårt för småföretagen att få banklån?

Hur påverkas länets småföretag av regeringens budget?

Varför tror du företagandet i Norrbotten utvecklades bäst i landet under fjolåret?

Vad behöver göras för att få ﬂer kvinnor i styrelser?

Styrelseutbildningar är bra eftersom det ger en trygghet i att veta hur styrelse arbetet ska gå till, så sådana satsningar bör lyftas fram mer, dock tycker jag inte att de ska vara uteslutande för kvinnor . Jag tror inte kvotering är en bra lösning även att det skulle vara en snabb och relativt enkel lösning. Jag är övertygad om att det kommer ske en naturlig ökning av andelen kvinnor ändå, bara genom att frågan debatteras så som den gjorts i media.

Framför allt behöver vi synliggöra de kvinnliga förebilder som redan gör ett bra jobb i många företags styrelser. Utbildningar, traineeprogramoch mentorskap är verktyg som redan används för att öka andelen kvinnor i styrelserna, men det är viktigt att detta arbete fortskrider och inte blir några trendiga dagsländor. Attitydförändringar är alltid ett långsiktigt arbete!

’’

Bankerna kräver helt klart större säkerheter under lågkonjunktur. Men detta beror ju inte på bankerna i sig, vars kreditgivning alltid måste vägas mot konjunkturläget. Det kommer alltid vara svårare att få lån i dåliga tider, eftersom att utsikterna för affärer krymper i takt med att konjunkturen dyker.

’’

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

KRÖNIKAN

Mikael Backgård | Regionsansvarig Corporate Finance | Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB |

Överlåtelser och riskkapital – i skuggan av finanskrisen Fler och fler signaler tyder på att vi har det värsta bakom oss när det gäller finanskris och djupaste lågkonjunktur. Sakta verkar världen återgå till det normala. Hur har lågkonjunkturen påverkat marknaden för företagsöverlåtelser? Säkert är att lågkonjunkturen har bekräftat behovet av men även avsaknaden av kapital och kapitalister i vår region. Kapitalist är i detta fall definierat som en aktör (privatperson/företag) med stort tillgängligt eget kapital som kan se affärsmöjligheter samt är beredd att ta en kalkylerad risk i utbyte mot en framtida avkastning på sitt satsade kapital. Vår region är stor till ytan men med en liten befolkning som dessutom minskar, därmed har vi också färre företag och framgångsrika företagare, vilket i sin tur reducerar antalet möjliga kapitalister samt det tillängliga riskkapitalet. ■ KÖPARINTRESSE. Under de senaste

åren har undertecknad varit rådgivare vid trettiotalet företagsöverlåtelser. 80-90 procent av dessa överlåtelser har triggats på grund av ålder hos nuvarande ägare vilket ligger i linje med tillgänglig statistik om 40-talisternas uttåg ur näringslivet. Vid de lite större transaktionerna har

sällan norrbottniska köparintressenter funnits, ej heller norrländska köparintressenter. Orsaken till att ägandet hamnar utanför länet beror bland annat på bristen av lokalt ägarkapital och lokala kapitalister. Köparna är ofta större bolag eller koncerner med säte i södra Sverige, tätt följt av större riskkapitalbolag från samma landsända. Att våra norrbottniska företag är attraktiva för dessa intressenter är fantastiskt. Smolket i bägaren är att ägandet och inflytandet riskerar att lämna länet på sikt. I svåra situationer som t ex finanskriser, lågkonjunkturer eller andra kriser för den delen, finns alltid risken att de verksamheter som ligger alltför långt bort från ägaren är de verksamheter som kommer att vara de som drabbas hårdast av förändrade ägardirektiv, t ex kostnadsbesparingar, omstrukturering, nedläggning. ■ FÖR FÅ AKTÖRER. Lokalt ägande eller i vart fall lokalt delägande och inflytande är och förblir viktigt, även på längre sikt. I vår del av landet finns det alldeles för få aktörer med tillräckligt mycket kapital för att vara med och slåss om de välmående företagen när nuvarande ägare vill tacka för sig. De få aktörer som finns lokalt och som gör ett bra jobb kan inte heller ta ansvar för alla framtida överlåtelser. Bland de aktörer som finns

kan t ex investmentbolagen Polarrenen och Ackra Invest nämnas, liksom den nya aktören Partnerinvest. Problemet är att det totala riskvilliga kapitalet är för litet. Det kan aldrig ﬁnnas för mycket riskvilligt kapital på vår marknad. Kapital attraherar som bekant nytt kapital och är en av de viktigaste faktorerna för regioners tillväxt och därmed vår välfärd. ■ GENERATIONSSKIFTE. Vart femte

och bidrag till nystartade företag och etableringar där risken för misslyckande är som störst. Vid ägarskiften i lite större bolag är kapitalbehovet betydligt större, å andra sidan är riskerna oftast kända och hanterbara samt effekterna av ett lyckat ägarskifte större genom ﬂer säkrade arbetstillfällen, skatteintäkter etc. En kapitalist förstår ovanstående resonemang och satsar sitt kapital där risken är hanterbar och utväxlingen per satsad krona bedöms vara som störst.

företag, i vissa kommuner vart fjärde, står inför en snar växling av ägare. De flesta är goda livskraftiga företag som nu riskerar att misslyckas med ägarskiftet då finansieringen vid överlåtelsen allt som oftast är ett väsentligt problem att hantera. Problemet är tudelat: (1) ägarna vill få tillräckligt betalt vid en försäljning dvs utmaningen ligger i att hitta rätt köpare som är villig att betala rätt köpeskilling för bolagets potential och intjäningsförmåga, (2) köparen måste lyckas med att finansiera köpeskillingen. Att ägarskiften misslyckas beror allt som oftast på ovanstående faktorer. De negativa konsekvenserna av misslyckade ägarskiften är bland annat att arbetstillfällen och skatteintäkter riskerar att förloras. Ur ett offentligt perspektiv så är vi relativt sett bra på att tillföra stöd

■ SJÄLVA TA ANSVAR. Att se på investeringar ur ett strikt kommersiellt perspektiv på samma sätt som kapitalisten är det enda sättet att få uthållig effekt. För regionens framtid måste vi lyckas attrahera kommersiellt långsiktigt ägarkapital, dvs kapital som stannar kvar och arbetar i regionen samt genererar avkastning till regionen. Ägarkapitalet kan självklart tillföras utifrån men nyckeln till framgång är att lyckas balansera det externa kapitalet med det kapital som redan ﬁnns i regionen. Vi måste själva ta ansvar för att attrahera även det dolda ägarkapitalet i vår region och använda kapitalet på ett affärsmässigt och kommersiellt sätt för att utvinna största möjliga effekt. Då kan vi själva påverka och därmed förhoppningsvis dämpa i vart fall en framtida regional ﬁnanskris.

E G I R E V S A V HAL . S S O L L I T SER UPP – WWW.NORRVIDDEN.SE

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

REPORTAGE FOTO: MARIA JOHANSSON

ETT hörnskåp med en funktionell lösning. Detta är ett exempel på vad snickeriet i Bergsviken hjälper kunden med.

SPECIALLÖSNINGAR för specialinredningar. Andreas Johansson, till vänster, Tomas Lundgren och Lars Bergdahl har hittat sin nisch i sitt specialsnickeri.

CNC-MASKINEN är något av snickeriets hjärta. 18 fräs- och borrhuvuden möjliggör det mesta. Här ska Tomas Lundgren låta den bearbeta en skåplucka.

Längtan efter en nystart med gamla kompisar. Det var grunden till uppstarten av Trisco specialsnickeri för drygt fyra år sen. Nu går maskinerna på högvarv och antalet anställda ökar.

Specialare lönar sig Lågkonjunkturen inget problem för snickartrion i växande Trisco Lågkonjunkturen har slagit hårt inom många branscher. Men det ﬁnns de som säger sig knappt ha känt av den. – Vi har ju vår marknad både här uppe i norr, men även i Mälardalen. Faktiskt har vi inte känt av den särskilt mycket på den norra marknaden, säger Tomas Lundgren, en av delägarna. Tillkomsten av specialsnick-

FAKTA Trisco specialsnickeri Företaget startade 2005 av Lars Bergdahl, Tomas Lundgren samt Andreas Johansson som tillsammans äger företaget. I dag har företaget 5,5 anställda. Trisco omsatte 2007 cirka 4 miljoner kronor och 2008 4,2 miljoner kronor. Bland kundstocken märks företag som Nordea samt ett antal hotellkedjor. Privatkunderna anges till cirka 30 procent. Flertalet av företagskunderna ligger i Mälardalen.

eriet är en smågullig variant. – 2005 jobbade jag som projektledare vid ett företag här i stan, berättar Lars Bergdahl. Vid den tidpunkten började konjunkturen vika och Bergdahl kände sig sugen på något nytt. – Jag kände mig liksom mogen för något annat och visste att Tomas börjat prata om att ﬂytta upp med familjen från Stockholm, säger han.

Trion blev komplett Duon började smida planer på ett snickeri. – Men vi insåg snabbt att vi var tvungna att vara ﬂer och kontaktade då Andreas, berättar Tomas Lundgren. Andreas Johansson var en gammal jobbarkompis från stockholmstiden. – Jag visste vad Andreas gick för så det var ingen svår match hitta en tredje intressent.

Trion var nu komplett och våren 2005 köptes de första maskinerna in. Företaget ﬁck också en bra start. – Jo, vi hade lite tur när vi rodde hem en order vid Nordeas huvudkontor i Stockholm, berättar Lars Bergdahl. Det handlade om specialtillverkade glaspartier och dörrar för drygt 200 000 kronor. Sen dess har det rullat på och i dag är företaget etablerat och tämligen nischat. – Enkelt beskrivet kan vi säga att vi tillverkar det som inte ﬁnns i butikernas standardsortiment, säger Lars Bergdahl. När det gäller privatkunder handlar det företrädesvis om köksinredningar. – Alla kanske inte vill ha Ikeakök utan något annat, eget och då kommer de till oss, säger Lars Bergdahl.

Inget jobb sägs vara för svårt eller komplicerat. – Får vi bara måtten så ﬁxar vi resten, säger Tomas Lundgren. Men det handlar även om badrumsinteriörer samt specialbeställda köksbord eller TV-bänkar. Även om privatkunderna är viktiga är företagsdelen större. – Så är det. Ungefär 30 procent är privatpersoner resten företag.

Över hela landet Geograﬁskt är spridningen över hela landet. – Tidigare har ungefär 80 procent av den totala kundstocken legat i Mälardalen och resten här uppe, men nu har det börjat svänga, säger Tomas Lundgren. Bland företagskunderna märks domstolsväsendet med tingsrätter och länsrätter över

hela landet, hotellkedjor som vill ha hjälp med inredningar av skilda slag. – Det kan handla om allt från en hotellobby eller ett kontor som ska se ut på ett speciellt sätt eller en speciell bardisk, förklarar Lars Bergdahl. Ruljangsen vid specialsnickeriet i Bergsviken är hög och orderböckerna är välfyllda. Så välfyllda att företaget nyanställer. – Det stämmer. Vi har anställt ytterligare en person plus att vi även anlitar en tjej på halvtid som sköter det administrativa, säger Lars Bergdahl. Fulla orderböcker plus att företaget offererar för fullt känns bra. – Det är ett gott tecken på att ekonomin är på väg uppåt, säger Tomas Lundgren. URBAN EDIN

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

Nu även hockey

Satio

Allt under ett tak 1100 m 2 butik 300 m 2 lager

King

Vitvaror • Audio Video • Sport o Fritid Cyklar • Kök • Kaminer • Hockey m.m.

Pontonjärv. 6 A, Boden Tel. 0921-172 20

Öppet fre 9.30-18.00, lörd 10-14

MODERN KOMMUNIKATION

alltid klubbpris

Gör dig redo för mer underhållning än du kunnat drömma om. Satio™-telefonen kombinerar otrolig teknik med stil och har en 12,1-megapixelkamera. Tala med bilder. Plocka fram favoritmusiken och ﬁlmerna direkt med de unika pekpanelerna. Använd den fantastiska pekskärmsfunktionen i kameran för att fokusera och ta bilder i toppklass.

Ainio Med väldesignade Aino™ från Sony Ericsson får du all underhållning du kan tänka dig. Aino™ är gjord för att fyllas med din favoritmusik, foton, ﬁlmer och poddsändningar. Ta sedan med dig underhållningen vart du än går och häpna över den fantastiska 3-tumsskärmen.

FACKHANDLARE

FOTO: EWA AHLIN

Kungsgatan 40 • 0920-22 06 90 www.janhansson.se

Vi skapar virkesvärdet!

SCA höjer virkespriserna SCA har en effektiv industri med hög och uthållig betalningsförmåga. Därmed skapar vi grunden för virkesvärdet i norra Sverige. Från och med den 7 oktober höjer vi grundpriset på massaved med 20 kronor per kubikmeter (m3f). Vi höjer även grundpriset på talltimmer med 40 kronor per kubikmeter (m3f) i Norr- och Västerbotten. Tidigare premier för bland annat bärighet och åtkomst ligger kvar. Våra virkesköpare berättar gärna mer om hur vi kan hjälpa dig till bra affärer!

www.scaskog.com

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

EKONOMI

Mikael Boström | Auktoriserad revisor | Ernst & Young AB

Värsta fasen passerad DET HAR NU GÅTT ett år sedan världen skakades av ﬁnanskrisen. Det ser ut som om att vi har passerat den värsta fasen även om många företag fortsatt fokuserar på att överleva. Liksom de ﬂesta blev jag överraskad av styrkan i krisens effekter och hur snabbt dess återverkningar spred sig i form av företagskriser, ökad arbetslöshet och som en följd, en starkt påverkad världsekonomi.

”En förklaring kan vara att vi som människor inte vill lyssna på obehagliga förutsägelser när allt verkar gå så bra.” Hur kunde det komma sig att vi inte kunde förutse de händelser som utspelade sig på den globala ﬁnansmarknaden och kunde detta ha förhindrats på något sätt? I SOMRAS ARRANGERADE Ernst &

Young en rad paneldiskussioner under Almedalsveckan i Visby varav en

berörde finanskrisen. I diskussionen konstaterade deltagarna att den innovationskraft finanssektorn uppvisade när det gäller utvecklingen av olika typer av finansiella instrument är slående och gjorde det ytterligt svårt för såväl tillsynsmyndigheter, marknadsaktörer, företag och vanliga människor att överblicka riskerna. JAG KONSTATERAR att inte bara regeringar och tillsynsmyndigheter behöver bättre instrument för att kontinuerligt kunna läsa riskkartan. En av Ernst & Young nyligen genomförd studie visar att trots att företag och finansiella institut har genomfört ökade investeringar i riskhantering behöver många av dessa betydligt vassare verktyg och processer för att på ett överskådligt sätt kunna följa utvecklingen och identifiera risker i tid. De ökade investeringarna har i många fall lett till en ökad komplexitet och bristande överblick. Vår undersökning visar att de flesta storföretag har fler än sju separata riskhanteringsfunktioner i organisationen som inte kommunicerar med varandra och vars rap-

portering uppåt inte koordineras och analyseras för att få en helhetsbild. Att enbart öka sina investeringar i ﬂer funktioner och anställda kan således i värsta fall vara kontraproduktivt. I LJUSET AV att många frågade sig hur krisen kunde drabba så hårt tror jag att många kommer att överväga att se över sin riskhantering och utgå från de viktiga frågorna: Förstår vi vilka risker som är de absolut viktigaste för oss? Fokuserar vi på de viktigaste riskerna? Är vår organisation och våra processer ett stöd eller ett hinder för en optimal riskhantering i vårt företag? Detta är frågeställningar som bör ligga med på styrelseagendan och att man vidtar åtgärder för att bevaka ett företags risker. I EFTERDYNINGARNA av den akuta krisen väcktes en annan viktig fråga, nämligen varför ingen lyssnade på de som redan i november 2007 varnade för en ”global ﬁnanschock”. En förklaring kan vara att vi som människor inte vill lyssna på obehagliga förutsägelser när allt verkar gå så bra.

En annan förklaring är troligen också att en ofokuserad riskrapportering tenderar att försvinna i det allmänna informationsbruset som når ledningar och styrelser. Inför en stundande konjunkturuppgång tror jag att det är viktigt att vässa organisationens förmåga att ge ledning och styrelse en god kartbild av det ständigt förändrade risklandskapet. I detta sammanhang spelar det ingen roll om vi pratar stora eller små företag utan varje företag har sina problem och risker att hantera och att sätta dessa på pränt och medvetet bevaka och minimera riskerna är viktigt. Har man en fungerande styrelse bör olika personer få ett ansvar för speciﬁka frågeställningar och att tex låta en ledamot tillsammans med VD och/eller ekonomichefen vara kontaktperson med företagets revisor gör att de risker och brister som kommer fram av revisionen kan få bättre förankring och förståelse i styrelserummet och som i slutändan kan leda till en bättre intern kontroll som för övrigt är ett viktigt ansvarsområde för styrelse och VD.

NYA BOLAG AKTIEBOLAG • Per Fredrik Lantto, 34, Gällivare, är styrelseledamot och Per-Olov Lantto, 59, Gällivare, är styrelsesuppleant i Gällivare Svets & Mek AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva arbeten inom processindustri främst gruvnäring, svets- och mekarbeten, maskinentreprenader, uthyrning av arbetskraft och entreprenadfordon såsom traktor, grävmaskin och lastbil samt bedriva handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Mary Gunnel Martinsson (O), 69, Gällivare, Björn Krister Larsson, 53, Gällivare och Mary Mikaela Martinsson, 19, Gällivare, är styrelseledamöter i AB Enens Kiosk i Gällivare med säte i Gällivare kommun. Bolaget skall bedriva försäljning av livsmedel, spel, tobaksvaror och frukt samt därmed förenlig verksamhet. • Yvonne Maria Wahlberg, 42, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Alf Christer Wahlberg, 53, Luleå, är styrelsesuppleant i Wahlberg Kommunikation AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet ska vara att erbjuda konsulttjänster inom grafisk formgivning och hälsovägledning. Konsulttjänsterna innefattar idéutveckling, fotografering, information och marknadsföring, planering och projektledning av mässor, seminarier och kundarrangemang samt föreläsningar. Bolaget ska även bedriva därmed förenliga verksamheter. • Johan Petter Häggman, 44, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Eva Marika Sörensen Häggman, 43, Luleå, är styrelsesuppleant i Andele Consulting

AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva konsultverksamhet inom informationsförsörjning/informationsteknologi, utveckling av och handel med datorutrustning, datorreservdelar samt programvara, handel med och reparation av motorfordon och motorcyklar, handel med och förvaltning av aktier och värdepapper, samt därmed förenlig verksamhet. • Markus Mikael Mansikkasalo, 30, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Anna Eva Terese Mansikkasalo, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i M3 markis & kapell AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall syssla med utveckling, tillverkning och försäljning av markiser, kapell och andra solskydd samt även bedriva handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Per Ulrik Hannlöv, 44, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot, Peder Miguell Björkman (O), 38, Luleå och Christian ErlingMattias Bennerhag, 36, Luleå, är styrelseledamöter och Birgitta Carina Bennerhag, 37, Luleå, Eva Ann-Christin Flodström, 39, Luleå och Jeanette Elisabeth Svanberg, 36, Luleå, är styrelsesuppleanter i MidPro AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva produktion av datorer och kringutrustning för extrema förhållanden som fukt, värme, kyla, stötar och elektromagnetisk strålning. • Jennika Erika Olsson, 35, Jukkasjärvi, är styrelseledamot och Rolf Håkan Sturk, 38, Jukkasjärvi, är styrelsesuppleant i Jukkasjärvi Handel & Transport AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva ambulerande handel med livsmedel, transportverksamhet, konsultverksamhet

inom markanläggningar samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Hamid Abid Ali, 59, Skellefteå, är styrelseledamot och Thair Abid Ali, 29, Skellefteå, är styrelsesuppleant i Arjeplogs grillen AB med säte i Arjeplog kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är restaurangverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Mona Gunilla Lundberg, 55, Gällivare, är styrelseledamot och Leif Gustav Christer Lundberg, 52, Gällivare, är styrelsesuppleant i Hellis Blommor AB med säte i Gällivare kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva blomsterhandel samt därmed förenlig verksamhet samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Lars-Erik Ivan Carlsson, 42, Älvsbyn, är styrelseledamot och Alf Rickard Larsson, 41, Arjeplog, är styrelsesuppleant i Callec i Älvsbyn AB med säte i Älvsbyn kommun. Bolaget skall bedriva callcenterverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Siv Ann-Mari Nilsson, 67, Luleå, är styrelseledamot och Kurt Inge Roland Nilsson, 69, Luleå, är styrelsesuppleant i Aktiebolaget Boost Consulting Sweden med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva processorienterad verksamhetsutveckling för kommuner, landsting och universitet, bedriva projektledning och projektstöd för små och mellanstora tjänsteproducerade verksamheter och tillverkande industriföretag samt därmed förenlig verksamhet. • John Anders Åström, 61, Luleå, är styrelseledamot och Eva Kristina

Åström, 62, Luleå, är styrelsesuppleant i Alvik Fastighets AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva fastighetsförvaltning samt därmed förenlig verksamhet. • Leif Joacim Häggmark, 29, Luleå, är styrelseledamot och Leif Ingemar Häggmark, 52, Skellefteå, är styrelsesuppleant i Joccom AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva konsultverksamhet, utbildning och utveckling inom data och telecom, datordriftstjänster, handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Tord Johan Tobias Lindfors, 31, Stockholm, är verkställande direktör och styrelseledamot, Tage Niklas Carlsten Jansson (O), 33, Stockholm, är styrelseledamot och Anna Erika Vallin, 29, Stockholm, är styrelsesuppleant i Home Support Sweden AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva försäljning, inom områden såsom telefoni, bredband, tv på uppdrag av kunder samt utföra installationsarbeten, hushållsnära tjänster och andra servicetjänster till privatpersoner och företag samt idka därmed förenlig verksamhet. • Jeanette Elisabeth Johansson, 31, Piteå, är styrelseledamot och Jan Andreas Johansson, 33, Piteå, är styrelsesuppleant i J Johanssons Fastigheter AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fastigheter samt därmed förenlig verksamhet. • Per Roland Nordström, 44, Boden, är styrelseledamot och Eva Birgitta Nordström, 45, Boden, är styrelsesuppleant i 4050131 PBN i Boden AB med säte i Boden kommun. Bolaget skall driva detaljhandel

främst i form av kiosk och servicebutik ävensom idka därmed förenlig verksamhet. • Klas Jimmi Suman Karlsson, 33, Boden, är styrelseledamot och Per Johan Kumar Sharma, 29, Boden, är styrelsesuppleant i Jimmies sko AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva butikshandel med skor och accessoarer och därmed förenlig verksamhet. • Stina Margot Lidehult, 66, Vittangi, är styrelseledamot och Sten Mikael Lidehult, 46, Vittangi, är styrelsesuppleant i Vittangi Gräv AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva entreprenadverksamhet inom markanläggningar, fastighetsförvaltning samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Christer Bengt-Åke Lindmark (O), 50, Kiruna och Bengt Gustav Erik Lindmark, 21, Kiruna, är styrelseledamöter och Sonja Katarina Elisabet Lindmark, 48, Kiruna, är styrelsesuppleant i Erik Lindmarks Åkeri AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget skall bedriva åkeri, maskinentreprenader, personaluthyrning och därmed förenlig verksamhet. • Ulf Bror Lennart Lindström, 45, Kiruna, är styrelseledamot och Evy Maria Mella, 43, Kiruna, är styrelsesuppleant i Atleo International AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget skall bedriva försäljning av anläggningar, teknik, maskiner, utrustning, reservdelar, tjänster och förnödenheter till gruvindustri och övrig industri. Bolaget ska även bedriva handel med värdepapper, bolag, produkträttigheter, patent, varumärken, licenser, utrustning, reservdelar, varupartier,

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

NYA BOLAG råvaror och därmed förenlig verksamhet. • Fredrik Daniel Asplund, 28, Vittangi, är styrelseledamot och Linnéa Viktoria Asplund, 18, Vittangi, är styrelsesuppleant i Vittangi Fastighets AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva fastighetsförvaltning, fastighetsservice samt därmed förenlig verksamhet. Värdepappershandel. • Bo Bertil Wallsten, 62, Töre, är styrelseledamot och Kristina Anita Elisabet Enholm, 56, Töre, är styrelsesuppleant i Töre Teknik & Redovisningstjänster AB med säte i Kalix kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva teknisk konsultation inom mekanisk verkstadsindustri samt bedriva redovisningstjänster och därmed förenlig verksamhet. • Karl Ivar Mårten Mellin, 67, Kalix, är styrelseledamot och Mirjana Mellin, 67, Kalix, är styrelsesuppleant i Kalix Målet AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva restaurangverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Nils Göran Gahm, 41, Kalix, är styrelseledamot och Nils Johan Arne Lindqvist, 47, Sangis, är styrelsesuppleant i Kalix Plåt & Taksäkerhet AB med säte i Kalix kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva plåtslageri, takmålning, skorstensreparationer och plåtning. Egen tillverkning och försäljning av plattformar för sotare, stegar, gångbryggor. Handel med värdepapper. Konsultverksamhet inom området och därmed förenlig verksamhet. • Sonja Marie Harr (O), 47, Kalix, Inger Susanne Andersson, 47, Karlsborgsverken, Ulf Gösta Blombäck, 46, Kalix, Sven Robert Forsberg, 55, Båtskärsnäs och Karl Walter Lind, 67, Sangis, är styrelseledamöter i Kalix Kommunföretag AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska som moderbolag i Kalix kommuns (helägda) koncern på affärsmässiga grunder direkt och genom innehav av aktier eller andelar i andra företag bedriva och utveckla verksamheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens område och dess invånare. Bolaget ska ha till föremål att äga, köpa och sälja aktier och andelar samt fast och lös egendom, därmed förenlig verksamhet. • Jan Egon Bergman, 61, Vistträsk, är styrelseledamot och Inger Britta Elisabet Bergman, 62, Vistträsk, är styrelsesuppleant i JEB fastigheter AB med säte i Älvsbyn kommun. Bolaget ska bedriva förvaltning av fastigheter samt därmed förenlig verksamhet. • Øystein Karlsen, 41, Råneå, är styrelseledamot och Rune Karlsen, 37, Luleå, är styrelsesuppleant i Karlsen Byggservice AB med säte i Luleå kommun. Aktiebolagets verksamhet ska vara att bedriva byggnadsentreprenader jämte därmed förenlig verksamhet. • Ulf Eskil Öqvist (O), 69, Danderyd, Lennart Åke Sigvard Karlsson, 63, Luleå och Carl Gunnar Nordin, 51, Gnarp, är styrelseledamöter i Conex Software AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska marknadsföra och försälja system för konstruktion och produktutveckling till industri i syfte att förkorta produktions- och ledtider, bolaget ska även bedriva utbildning och lämna support till kunder, genomföra utredningar inom nämnda områden samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet.

• Karl Ulf Stefan Westermark, 62, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Britt Inger Margareta Westermark, 62, Luleå, är styrelsesuppleant i Atleo Proing AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva konsultverksamhet inom teknik och administration mot industrin och därmed förenlig verksamhet. • Lars Daniel Arvidsson, 32, Luleå, är styrelseledamot och Ulf Mikael Lindgren, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i Luleå Bygg & Fastigheter G 29 AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fastigheter och därmed förenlig verksamhet. • Jan Conny Andersson, 25, Piteå, är styrelseledamot och Linda Cecilia Kristina Bergkvist, 24, Piteå, är styrelsesuppleant i Conny Anderssons Rör AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska utföra tjänster inom VVS samt försäljning av varor inom området samt därmed förenlig verksamhet. • Eva Marie Bergström Westerberg, 46, Piteå, är styrelseledamot och Anita M Vesterberg Gustavsson, 48, Hortlax, är styrelsesuppleant i Curacao Consulting AB med säte i Piteå kommun. Bolaget skall bedriva verksamhetskonsulttjänster, med huvudinriktning på affärsprocesser och IT-stöd, för huvudsakligen tillverkande företag. • Anna Karin Lindgren, 44, Kiruna, är verkställande direktör och styrelseledamot och Niko Johannes Vähätalo, 38, Kiruna, är styrelsesuppleant i SKSAB i Sverige AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva försäljning av varor och tjänster avseende gjutmaterial, slitmaterial samt polyuretan- och keramikbeläggningar till huvudsak tung industri, samt konsultverksamhet i anslutning härtill. Bolagets verksamhet omfattar även förvaltning av fast och lös egendom samt värdepapper därmed förenlig verksamhet. • Lisa Therese Oskarsen Lundberg, 42, Arjeplog, är styrelseledamot och Leif Krister Roger Lundberg, 39, Arjeplog, är styrelsesuppleant i Hällvik Transport AB med säte i Arjeplog kommun. Bolaget ska bedriva godstransporter samt därmed förenlig verksamhet. • Stig Urban Rönnbäck, 43, Luleå, är styrelseledamot och Per Ove Sigvard Åsberg, 54, Luleå, är styrelsesuppleant i MetaSphere Technology AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva pulvermetallurgi, metallpulverframställning för gruv-, olje- och verktygsindustrin samt därmed förenlig verksamhet. • Glenn Håkan Gåhlin (O), 31, Luleå, Lars Anders Larsson, 38, Luleå och Leif Henrik Sigelind, 25, Luleå, är styrelseledamöter i Mat & Hotell i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva restaurang, hotell- och cateringverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Irma Inkeri Perdahl Riptjärn (O), 52, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot, Sara Kristina Jonsson Lindmark, 37, Luleå, är styrelseledamot och Nils Johan Jonsson, 40, Luleå och Stig Erling Riptjärn, 62, Luleå, är styrelsesuppleanter i Deepsurface AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall designa, tillverka och sälja tjänster och produkter utifrån norrbottniska råvaror och kompetenser jämte därmed förenlig verksamhet. • Erik Roger Ström, 42, Hortlax, är verkställande direktör och styrelseledamot, Sune Robert Ström (O), 45,

Piteå, är styrelseledamot och Sune Henry Ström, 71, Piteå, är styrelsesuppleant i Ströms i Piteå AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva VVS-installationer, äga och förvalta fast och lös egendom, fastighetsförvaltning, byggverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Åse Helena Alin, 44, Piteå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Lars Gustav Alin, 53, Piteå, är styrelsesuppleant i Fru Filur & Lilla Fröken Ahlin AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva handel med möbler, heminredning och textilier ävensom bedriva viss caféverksamhet. Äga och förvalta fastigheter samt bedriva därmed förenlig verksamhet. • Björn Lennart Innala (O), 50, Boden, Bo Roger Emanuel Bergdahl, 40, Boden och Jan Peder Persson, 52, Boden, är styrelseledamöter i Sport 60 Sweden AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska hjälpa kunder med administration, främst inom området fakturering. Marknadsföring av kunder i alla typer av media och genomförande av event riktade mot kundprofilering. Försäljning av profilprodukter. Föreläsningar och kursverksamhet samt inom dessa områden förenlig verksamhet. • Juha Niemelä (O), 52, Tampere, Finland, Pertti Akkanen, 47, Poikelus, Finland, Seppo Kumpulainen, 65, Kuru, Finland och Jari Salonen, 37, Kuru, Finland, är styrelseledamöter i Moskosel Adventures AB med säte i Arvidsjaur kommun. Bolaget ska bedriva uthyrning av lägenheter och fritidsaktiviteter, samt därmed förenlig verksamhet. • Mats Anders Valter Johansson, 43, Överkalix, är styrelseledamot och Ann Jeanette Johansson, 40, Överkalix, är styrelsesuppleant i Mats Johanssons Åkeri Överkalix AB med säte i Överkalix kommun. Bolagets verksamhet ska vara att bedriva åkeri och försäljning av främst lastbilstillbehör samt personaluthyrning jämte därmed förenlig verksamhet. • Alexander Hagman (O), 34, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Max William Tage Eklund Anderholm, 23, Luleå, Thomas Joakim Niemi, 31, Luleå och Lars Eric Anders Rensfeldt, 22, Luleå, är styrelseledamöter i Tigerboys AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva olika former av nöjesverksamhet, handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Ulf Mikael Lindgren, 32, Luleå, är styrelseledamot och Lars Daniel Arvidsson, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i Luleå Bygg & Fastigheter Sälgen 13 AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fastigheter och därmed förenlig verksamhet. • Eva Birgitta Gustafsson, 49, Boden, är styrelseledamot och Jim Petrus Gustafsson, 21, Boden, är styrelsesuppleant i BJ:s Tea & Coffee Shop AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva försäljning av te, kaffe och choklad samt därmed förenlig verksamhet. • Jan Håkan Sydberg, 52, Kiruna, är styrelseledamot och Ulla Helen Sydberg, 53, Kiruna, är styrelsesuppleant i Sydbergs Entreprenad AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva personaluthyrning inom transportsektorn, service av musikinstrument samt därmed förenlig verksamhet.

• Arne Tybert Stenman, 64, Arvidsjaur, är styrelseledamot och Gerd Kerstin Stenman, 63, Arvidsjaur, är styrelsesuppleant i T.S. Konsult i Arvidsjaur AB med säte i Arvidsjaur kommun. Bolaget ska bedriva konsultationer och maskinarbeten inom skogsnäringen samt därmed förenlig verksamhet. • Anders Olof Hansson, 44, Linköping, är verkställande direktör och styrelseledamot, Mamik Setyawati (O), 42, Kalix, är styrelseledamot och Maria Teresia Wennberg, 37, Kalix, är styrelsesuppleant i River Clothing AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva försäljning inom klädbranschen och därmed förenlig verksamhet. • Torsten Mattias Aili, 37, Pello, är styrelseledamot och Torsten Ingvar Aili, 65, Pello, är styrelsesuppleant i Maili Fastigheter AB med säte i Övertorneå kommun. Bolaget ska bedriva uthyrning och förvaltning av fastigheter och fordon, värdepappershandel och därmed förenlig verksamhet. • Robert Vincent Svanberg, 49, Gällivare, är styrelseledamot och Ingrid Anne-Marie Svanberg, 52, Gällivare, är styrelsesuppleant i Vincent S Juridik AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva juridisk verksamhet, skattekonsultationer, redovisningstjänster och därmed förenlig verksamhet. • Karin Elisabet Stenvall, 54, Piteå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Erik Folke Stenvall, 49, Piteå, är styrelsesuppleant i Kast Produktion AB med säte i Älvsbyn kommun. Bolaget ska bedriva tillverkning och försäljning av ved. Bolaget ska även utföra tjänsten att förädla råvara till ved åt uppdragsgivare. Bolaget ska dessutom arbeta med uppdragsverksamhet inom upplevelseområdena resor, turism, evenemang, event och konferenser. Huvudinriktningen ska vara konceptutveckling och aktivitetsarrangemang. Bolaget ska även driva turistanläggning. Bifirma: Kast Upplevelseproduktion. För den del av verksamheten som avser uppdragsverksamhet inom upplevelseområdena resor, turism, evenemang, event och konferenser. Huvudinriktningen ska vara konceptutveckling och aktivitetsarrangemang. Bolaget ska även driva turistanläggning. • Cai Matias Jussila, 42, Luleå, är styrelseledamot och Charlotte Eva Desirée Jussila, 42, Luleå, är styrelsesuppleant i AB Cailo med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva: a) Handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet, b) Handel inom turismnäring samt därmed förenlig verksamhet, c) Konsultverksamhet inom ekonomi, administration, försäljning samt därmed förenlig verksamhet. • Eva Christina Purnell, 38, Gammelstad, är verkställande direktör och styrelseledamot och Raymond Louis Purnell, 49, Gammelstad, är styrelsesuppleant i Plagget Stadsötorget AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva försäljning av konfektion med delvis egen import samt handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet.

ENSKILD FIRMA • Ann Katarina Niemi, 46, Pajala, har startat Sagolikt i Pajala för att bedriva handel med heminredning samt presentartiklar. • Bart de Roey, 31, Gällivare, har startat Nordic-Trail för att bedriva

turist-, event- och bokningsservice med konsultuppdrag inom verksamhetsområdet, och därtill förenlig verksamhet. • Björn Harald Eriksson, 59, Luleå, har startat North Collective Music Production för att bedriva konsultverksamhet och agentur inom musikindustrin. • Mia Märta Elisabet Tossavainen, 55, Luleå, har startat Natur & Retur för att bedriva teknisk konsultverksamhet om restprodukter inom bygg- och anläggningsteknik. Friskvård baserad på naturupplevelser. • Hans Folke Lindberg, 53, Luleå, har startat InfotoU. Verksamheten är fotografi och dokumentation, presentation och marknadsföring till företag och organisationer inom industri, natur och kultur. Försäljning av bilder. • Lars Göran Ingemar Vaara, 51, Södra Sunderbyn, har startat WeGe’s Pilotkonsult för att bedriva flyg, pilottjänster. • Eva Marita Keinström, 42, Luleå, har startat MH Finans. Verksamheten är finansiering, äga och förvalta fastigheter, köpa och sälja aktier, restaurangverksamhet och därmed förenlig verksamhet. • Leif Fredrik Carlsson, 27, Luleå, har startat Carlnet Fredrik Carlsson för att bedriva uppbyggnad av hemsidor och internetbutiker, uppdateringar och drifter. • Lars Jakob Vall, 23, Luleå, har startat Jakob Vall konsult för att bedriva konsultverksamhet inom bygg och anläggning. • Christopher John Robin Bertgren, 21, Haparanda, har startat Bertgrens Bilservice för att bedriva bilverkstad samt reparationer av entreprenadfordon och försäljning av reservdelar och tillbehör till nämnda fordon. • Wiphawanee Soirak, 45, Jokkmokk, har startat Sala Thai Maaruay för att bedriva restaurang, pizzeria samt catering och därmed förenlig verksamhet. • Henry Mikael AnderssonJunkka, 44, Junosuando, har startat Parka transport för att bedriva åkeriverksamhet, återvinningstransport med lastbil. • Stefan Mathias Axelsson, 29, Gällivare, har startat ninjaphoto för att bedriva fotografering, fotografisk efterbehandling. • Traecy Gloria Verdejo Riveros, 28, Älvsbyn, har startat Traecys Clip In - Hårmode för dig. Verksamheten är frisörsalong och försäljning av hårvårdsprodukter. • Lea Anne Vanhaniemi, 47, Luleå, har startat StarCab för att bedriva taxi-, bud- och limousinetrafik samt därmed förenlig verksamhet. • Benny Mikael Hackström, 44, Luleå, har startat LuleBygg i Norr för att bedriva byggnadsverksamhet, reparationer. Handel och försäljning med byggmaterial. Konsultverksamhet inom bygg. • Astrid Maria Björklund, 41, Luleå, har startat Faster Astrid för att bedriva handel med varor inom second hand och hantverk. • Nils Jörgen Öman, 40, Luleå, har startat Jörgen Öman Konsult för att sälja konsulttjänster inom områdena systemutveckling, elektronik och programmering samt tjänster inom digital medieproduktion.

Fortsättning på nästa sida

NORRBOTTENS

NYA BOLAG • Inger Ann-Charlotte Lundströmer, 39, Gammelstad, har startat Fröken Ann-Charlotte. Firman ska bedriva handel med tyg, sömnad av kläder, renovering och tapetsering av möbler, hem- och bilinredning, trä och metall finsnickeri, och därmed förenliga verksamheter. • Musu Kromah, 37, Luleå, har startat Lib Cleaningservice/Städbolag för att städa, laga mat och tvätta. • Ulf Roger Larsson, 34, Luleå, har startat Luleå Stenspräckning för att bedriva stenspräckning. • Lars Johan Henrik Elemalm, 31, Luleå, har startat Skogstjänst i Norrbotten för att bedriva skogstjänster såsom plantering, röjning, stamkvistning, gallring, avverkning och rådgivning. • Inger Cecilia Mayer, 22, Oslo, Norge, har startat Raffel för att tillverka och sälja smycken och kuriosa i mindre skala. • Carl Simon Andreas Segerberg, 20, Luleå, har startat Segerberg Water and Sewerage System Consulting. Verksamheten är teknikkonsult inom vatten, avlopp och dagvatten. • Karl Niklas Malmelöv, 20, Luleå, har startat Karl Niklas Malmelöv. Bolaget skall bedriva verksamhet inom marknadsförings- och reklambranschen. • Ulla Monica Betty-Ann Olausson, 46, Piteå, har startat BettyAnne Personlig Tränare för att bedriva personlig träning samt där tillhörande verksamhet. Utbildning av styrkeinstruktörer och inom friskvård samt där tillhörande verksamhet. Design, produktion och försäljning av kroppsnära plagg. • Bo Peter Nordström, 32, Altersbruk, har startat Nordström Development. Verksamheten är IT-konsulent, projektledning och programmering. • Maj-Lis Josefin Sjögren, 18, Sikfors, har startat Josefins hårfix. Verksamheten är frisör samt därmed förenlig verksamhet. • Anna Erika Gunillasson-Sevä, 23, Kiruna, har startat Ikas för att bedriva frisörverksamhet. • Gunnel Margareta Örneving, 56, Junosuando, har startat Gunnels kangoskakor för att bedriva försäljning av hemlagade kangoskakor och matbröd. • Mats Svante Lundin, 40, Luleå, har startat Kreatek Verksamhetsutveckling i Luleå. Bolaget ska tillhandahålla konsulttjänster inom verksamhetsutveckling, projektledning och utbildning. Bolaget ska även bedriva utveckling och försäljningsverksamhet. • Gunilla Therese Engström, 40, Luleå, har startat Ordägare Engström. Verksamheten är korrekturläsning för bokförlag och tidskrifter och skrivuppdrag för kulturtidskrifter, dagstidningar och företag. • Abdul Saboor Jalili Abdul Qayum, 39, Luleå, har startat Bambu My Restaurang. Verksamheten är restaurang. • Jan Östen Bergman, 63, Öjebyn, har startat Pianoteknik Jan Bergman enskild firma för att bedriva pianostämning. Reparation av pianon och flyglar. • Eva Ingeborg Berggren, 60, Rosvik, har startat E I B Redovisning för att bedriva bokföring, redovisning, upprätta och lämna deklarationer, upprätta bokslut och årsredovisning, arkivering och övrig administration. • Robert Eilif Larsen, 52, Boden,

FREDAG 23 OKTOBER 2009

Fortsättning från sidan 25

har startat Roberts Vitvaruservice för att bedriva försäljning och reparation av hus och vita varor och därmed förenlig verksamhet. • Minna Katariina Paloniemi, 27, Haparanda, har startat Minnas Blommor & ting för att bedriva blomsterhandel och därmed förenlig verksamhet. • Hind Ouazzani-Touhami, 29, Kiruna, har startat Café chinoo för att bedriva caféverksamhet. • Anders Håkan Elias Kruukka Karkea, 26, Kiruna, har startat ON 67. Min verksamhet är att erbjuda kvalitativa tjänster inom turism, musik, som chaufför, snickare och markarbetare. • Hans Jonas Sukloed, 44, Jokkmokk, har startat Jokktech Consulting. Företaget ska bedriva IT-tjänster och därmed förenlig verksamhet. Företaget ska dessutom erbjuda tjänster inom områdena affärs-, organisations- och ledarskapsutveckling. • Siv Anette Ek Lindqvist, 40, Vuollerim, har startat Flexhälsan Norrbotten. Verksamheten är hälsovägledare med hälso- och livsstilsfrågor. • Glenn Emil Strömbäck, 23, Kalix, har startat GSFörsäljning för att bedriva försäljning och förmedling av begagnade motorfordon och tillbehör till dessa, som begagnade bilar, snöskotrar och vattenskotrar. Uppköp och försäljning av begagnad datorutrustning, datorer och tillbehör till dessa. • Lena Margareta Edenbrink, 51, Luleå, har startat Stick & Skriv för att bedriva journalistisk frilansverksamhet. Tillverkning och försäljning av egendesignade stickade plagg. • Jeanette Cecilia Vargas Cea, 41, Luleå, har startat Salong Marie Bella y Guapa för att bedriva försäljning av hårvårdsprodukter i samband med damfrisering och herrfrisering. • Supattra Vestling Choeytim, 37, Luleå, har startat Amazing Asia för att bedriva tillagning och försäljning av thailändsk mat för avhämtning från gatuköksvagn samt catering. Import samt försäljning av presentartiklar, accessoarer. • Mehdi Hosseini, 29, Luleå, har startat Arian Hertsö Pizzeria & Grill. Verksamheten är restaurang och pizzeria. • Leif David Jakobsson, 22, Luleå, har startat Taxi Tuss. Verksamheten är taxi. • Ylva Maria Pavval, 24, Jokkmokk, har startat ypavval. Verksamheten är medieföretag inriktat mot tidnings- och radiojournalistik. Eventverksamhet. Yogaverksamhet. • Per Roger Wanhatalo, 31, Pajala, har startat Wanhatalos mek & alltjänst för att bedriva reparationer av personbilar, småmaskiner samt försäljning av reservdelar och tillbehör. Försäljning av tjänster inom skog och jordbruk. Turistverksamhet, främst inom jakt och fiske. Byggnadsverksamhet. • Eva Diana Johansson Jänkänpää, 48, Gällivare, har startat DKkonsult för att bedriva konsultverksamhet och stöd till utbildnings- och omsorgsväsendet till bland annat kommuner, dessutom stöd och handledning till föräldrar. Specialområde är praktisk pedagogik och kommunikation samt socialt samspel för grupper, barn och ungdomar med autismspektra. • Bengt Harry Nilsson, 58, Luleå, har startat Harry Fixare för att bedriva fastighetsrelaterade stöd-

tjänster såsom mindre underhåll och reparationer inom- och utomhus för privatpersoner. Hjälp med fönsterputs, snöskottning eller häckklippning. Reparation i trä och av gräsklippare. • Viveka Marie Österman, 36, Luleå, har startat Fotograf Viveka Österman. Verksamheten är frilansfotograf med inriktning på företagporträtt, reklam- och produktfotografering. • Anna Maria Persson, 33, Råneå, har startat Studio My Style för att bedriva frisörverksamhet med viss kringliggande verksamhet. Egenproducerade smycken. • Sara Elisabeth Kerttu Åkerman, 20, Luleå, har startat Mindra Design för att bedriva tillverkning och försäljning av smycken och handgjorda kort och tavlor. • Alma Caroline Andersson, 24, Piteå, har startat Avoice för att bedriva musik-, dans- och kulturell utbildning. Artistisk verksamhet. • Mika Markus Kalervo Hiltula, 33, Boden, har startat Mika Hiltula Productions för att bedriva musikproduktion. • Liisa Johanna Katarina Malm, 22, Haparanda, har startat Änglaviskningar. Verksamheten är behandlingar genom vägledning med tarotkort och regndroppsterapi. Butiksförsäljning av drömfångare, rökelser, ljus och andra liknande alternativa produkter. • Signe Karin Elisabeth Stenberg, 58, Kalix, har startat Glutenfritt i Kalix för att som bageri av glutenfritt mat- och kaffebröd, samt i mindre skala tillverka smörgås och söta tårtor, pajskal och palt. Någon form av egen försäljning men framförallt till butiker och dylikt. • Lars Thomas Lundberg, 43, Kalix, har startat Lej-Mig Sebbes Maskintjänst för att bedriva mindre maskinarbeten inom schaktning, grävning, materialhantering mot entreprenad-, skogs-, lantbruk- och hushållssektorerna med eller utan förare. • Kjell Börje Åkeblom, 59, Luleå, har startat Kjell Åkeblom, Utveckling & Förändring för att bedriva konsulttjänster inom: Arbetslivsinriktad rehabilitering, omställning, utveckling av arbetsorganisationer, personlig utveckling samt friskvårdträningsrådgivning samt därmed förenlig verksamhet. • Gretel-Maria Güthlein, 59, Luleå, har startat Grethel G för att bedriva kurser i bild, form och pedagogik. Bildkurser med psykodrama som ett av verktygen. Producera egen konst och konsthantverk. • Set Roger Mannberg, 54, Luleå, har startat Roger Mannberg för att bedriva multilevel marketing. • Signe Katarina I Nilsson Sundström, 45, Luleå, har startat Novoteket för att bedriva konsultverksamhet inom farmaci samt handel med varor och tjänster inom farmaci och därmed förenlig verksamhet. • Seppo Juhani Rahko, 43, Luleå, har startat SR fastighetsskötsel & takservice för att bedriva fastighetsskötsel, underhåll av plåt- och papptak. • Per David Nordström, 24, Luleå, har startat David Nordström Konsult. Företaget kommer att ha två huvudsakliga inriktningar. Företaget kommer att åta sig enklare redovisningsuppdrag med fokus på ekonomihantering, bokföring och kalkylering. Den andra inriktningen består i att skapa kontaktytor mellan entreprenörer och politiker.

HANDELSBOLAG • Björn Patrik Lennart Palovaara, 38, Kalix och Lars Magnus Sjöberg, 39, Risögrund, är bolagsmän i Adventure Media Handelsbolag med säte i Kalix kommun. Bolaget skall bedriva försäljning och produktion inom media. • Bert Donald Valdemar Eriksson, 73, Töre och Paul Gunnar Olsson Lasu, 69, Töre, är bolagsmän i BeGoL Handelsbolag med säte i Kalix kommun. Bolagets verksamhet är att bedriva lokaluthyrning. • Jens Olof Anders Dahlqvist, 18, Boden och Stig Anders Dahlqvist, 49, Boden, är bolagsmän i Sundakliniken i norr Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är kroppsvård, försäljning av kosttillskott, och därmed förenlig verksamhet. • John Håkan Ekström, 33, Boden och Kent André Virding, 33, Boden, är bolagsmän i AJ Mark och Bygg Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är markarbeten och därtill jämförbar verksamhet samt byggnadsarbeten. • Dan Robin Blom, 23, Gällivare och Erik Fredrik Lindberg, 21, Gällivare, är bolagsmän i Gällivare Allfix Handelsbolag med säte i Gällivare kommun. Verksamheten är allfix såsom renovering av lägenheter, snickeri, måleri samt däckbyten. Tillverkning av hundburar till bilar. Dekaltillverkning och dekalmontering. Uthyrning av oss själva. • Anna Kraskova, 35, Boden och Vadim Shakolin, 43, Boden, är bolagsmän i Polarcon Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är export och import av livsmedel, trä- och metallprodukter med tillhörande transportverksamhet samt uthyrning av fritidsboende samt därmed förenlig verksamhet. • Ola Jonas Fors, 38, Kiruna och Tommy Andreas Gardeberg, 30, Kiruna, är bolagsmän i Smk Trading Handelsbolag med säte i Kiruna kommun. Verksamheten är försäljning, reparation samt uthyrning av snöskotrar, mc och andra fritidsprodukter till exempel tillbehör av dessa. Även uthyrning av personal inom reparationsarbeten av dessa. • Ali Kadem Hashim, 40, Älvsbyn och Diyar Mukhtar Mohamad, 38, Älvsbyn, är bolagsmän i Alanshar Handelsbolag med säte i Älvsbyn kommun. Verksamheten är restaurang och pizzeria. • Adorena Carla Törngren, 36, Seskarö och Karl Erik Törngren, 69, Seskarö, är bolagsmän i Artcet Records Handelsbolag med säte i Haparanda kommun. Verksamheten är musikproduktion. Cd-inspelningar. Musikförlag. • Anna Teresa Viklund, 28, Luleå och Jonathon Von Brana, 51, Luleå, är bolagsmän i Von Brana Productions Handelsbolag med säte i Luleå kommun. Verksamheten är nöjen, underhållning, event inom musik, sång och teater. • Malin Katarina Bäckström, 25, Umeå och Monica Johanna Bäckström, 51, Öjebyn, är bolagsmän i Next Day Sport & Profiltryck Handelsbolag med säte i Piteå kommun. Bolaget kommer att bedriva tryckverksamhet för profilprodukter såsom kläder, accessoarer, presentreklam samt även gravering av profilprodukter samt presentreklam. • Nils Olav Jansson, 64, Boden, Lars Olof Lundmark, 58, Boden och Erika Anna Britta Sandberg, 40,

Boden, är bolagsmän i Wild Arctic Berries Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är handel, förädling och analyser av norrländska bärprodukter.

EKONOMISK FÖRENING • John Peter Eliasson, 46, Piteå, Mats Roger Lundberg, 48, Piteå, Eva Christina Pettersson, 40, Piteå, Kerstin Marie Ramnek, 45, Piteå, Rigmor Carina Viklund, 45, Piteå och Sven Folke Viklund, 52, Piteå, är styrelseledamöter i Great Gig i Piteå ek. för. med säte i Piteå kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att arrangera evenemang såsom julfester, firmafester, kalas, invigningar och konserter med mat och/eller underhållning. • Lars Henrik Bergström, 51, Morjärv, Einar Erling Granström, 70, Kalix, Isak Evert Nilsson, 62, Morjärv, Kurt Staffan Sohlman, 61, Morjärv och Ove Assar Sundkvist, 70, Morjärv, är styrelseledamöter och Elsie Martén, 76, Morjärv och Lars Gunnar Anders Nyström, 50, Morjärv, är styrelsesuppleanter i Morjärvs framtid ekonomisk förening med säte i Kalix kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att förvalta och idka uthyrning av fastigheten Morjärv 3:69. Tillhandahålla lokaler för medlemmar och externa hyresgäster. Verka för utveckling av Morjärvsbygden genom information, marknadsföring och stöd. Att utföra uppdrag av hushållsnära och administrativa tjänster. Att i lokalerna bedriva restaurangverksamhet, kurs- och lagerverksamhet samt med dessa förenlig verksamhet. • Sonja Kristina Bergvall, 57, Älvsbyn, Britt Christina Hällerstrand, 57, Piteå och Ernst Lorentz Daniel Lundgren, 38, Piteå, är styrelseledamöter och Eva Birgitta Forsman, 44, Vistträsk och MarieLouise Martha C Lindkvist, 61, Älvsbyn, är styrelsesuppleanter i Jobbcentralen i Älvsbyn ekonomisk förening med säte i Älvsbyn kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att kommersiellt bedriva: - Professionell praktikhandledning, coachning, stödverksamhet för personer inskrivna vid arbetsförmedlingen, försäkringskassan eller andra sociala organisationer. - Föreningsservice. - Hushållsnära tjänster inklusive ROT-tjänster. - Kulturarrangemang inklusive loppmarknad. - Projektledning. - Städ- och vaktmästartjänster samt legotillverkning av träkomponenter till företag och organisationer.

KOMMANDITBOLAG • Lena Birgitta Gählman, 51, Kalix, är komplementär och Sara Victoria Karlsson, 28, Nyköping och Anna Maria Kock, 26, Nyköping, är kommanditdelägare i G konsult i Norr kommanditbolag med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva konsultativ verksamhet inom främst organisationsutveckling. Fastighetsförvaltning och -tjänster för eget och externa nyttjare. Personalbemanning. • Bengt Ola Urban Alström, 67, Luleå, är komplementär och Inger Elisabeth Alström, 46, Luleå, är kommanditdelägare i Nordiska Ägg Kommanditbolag med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva handel med ägg, majonnäs och dressing.

NORRBOTTENS

FREDAG 23 OKTOBER 2009

VINTERN KOMMER...

Norrbottens största näringslivstidning. Upplaga 87.000 – över 200.000 läsare!

Se till att er du komm r en nä iväg. Äv allt! det är k

Nästa nummer utkommer 20 november. Boka din annons redan nu!

SKRÄDDARSYDD STYRKA TILL ALLA BILAR. Det är stora skillnader mellan vanliga batterier för bilar. Långt ifrån alla klarar till exempel att starta bilen en kall vintermorgon. Det visar Testfaktas stora laboratorietest av bilbatterier.

SLUTFÖRSÄLJNING

ÅRETS CR-V!

Pris ex: D24 Volvo

1027:Ansök om Laitiskortet, ränte- och krångelfritt!

Vi har res erv till alla bil delar modeller. Sök p å www.la

itis.se

Stark, säker och överraskande snål. CR-V 2.0 Elegance, bensin

• Boden: Hermelinsgatan 1. Tel: 0921-510 35 • Luleå: Hummergatan 4. Tel: 0920-24 73 00 • Piteå: Fläktgatan 22. Tel: 0911-23 23 70 • Skellefteå: Tjärnvägen 12. Tel: 0910-71 54 40 • Umeå: Björnvägen 11. Tel: 090-70 64 00 • www.laitis.se

Från 254.900 kr

Vi har gjort det igen...

KAMPANJPAKET CR-V 2.0 ELEGANCE, BENSIN

Vinterhjul

Pris inkl montering från

8.900 Ordinarie pris

24.500 kr

Välkommen in och provkör! Bränsleförbrukning blandad körning 8,1–8,2 l/100 km, CO2 192–195 g/km. Miljöklass EU2005. Gäller fr o m 091001 vid köp av CR-V 2.0 Elegance bensin 2009 så långt lagret räcker. Bilen på bilden är extrautrustad. www.honda.se

...vunnit SM i fyrfärgstryck för dagstidningar Vill Ni trycka en egen tidning, eller jobbar Ni redan med tidningar? Kontakta oss, så berättar vi mer om vad vi kan göra för Dig!

Öppet: Mån-tors 9.00-18.00, fre 9.00-17.00, lör 11.00-14.00 0920-26 30 80 Robertsviksgatan 5 971 83 Luleå www.tryckinorr.se LULEÅ: Ostrongatan 4 (intill Coop Arena). Tel. 0920-877 70. www.bossesbil.se

vinter. Foto: Lennart Jönsson.

NÖJES- OCH KULTURUTBUDET har inte enbart förändrats via de satsningar som gjorts på Kulturens hus i Luleå na bakom de stora symbolhandlingarna har också en annan förvandling

MARTINA JOHANSSON Klubbarrangör och utredare på regionala enheten på NLL. http://klubbloveandrockets.blogspot.com/

och arrangerar ett eget nöjesutbud

alla dessa förnyare av det yngre nöjeslivet som tillsammans med sitt nätHon utmanar beslutsfattarna att ge

intervjun och låt dig inspireras på www.ettfornyatlulea.se

växer underifrån via den nya klubbkulturen och förstå att ta tillvara på

Förr förbannade unga ofta nöjeslivet. Nu arrangerar dom det själva.