NAF_101119 by Piteå-Tidningen Piteå-Tidningen

larmen en trygghet för framtiden 12

en lysande ide som har spridit sig 18

ny generation tar över i hortlax 22

aitiks satsning ger nya möjligheter 24

Åsa, Håkan, Karin och Andreas tycker till.

EXPERTPANELEN

”65-plussarna kommer att behövas” 23

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 fokus: Östra Norrbotten

per-erik Olofsson tog över Olofssons bageri i Överkalix för 30 år sedan. För en tid sedan lämnade han över till mellanbrodern men fortsätter i företaget som bagerichef och hjälper ofta till i produktionen. Foto: josefin wiklund

Bröderna håller på traditionen

10-11

 Tema: Skog Per Andersson driver eget entreprenadföretag med tio anställda och sju maskiner. foto: josefin wiklund

”Det är inget jobb, det är en livsstil” 6-7 www.volkswagentransportbilar.se

Premiär för nya Caddy. Bättre och snålare än någonsin. Nu är nya Caddy® här. Fylld med massor av smarta nyheter. Till exempel ökad säkerhet och ett helt nytt motorprogram som betyder mindre miljöpåverkan och bättre driftsekonomi. Alla versioner har nu ESP, med bromsassistent om standard, där ingår ABS, EDS, MSR och ASR. Caddy Proline TDI från 129.900:- exkl moms eller 1.310:-/mån* Caddy Maxi Skåp 1,6 TDI DSG från 185.200:- exkl moms eller 1.865:-/mån* Caddy Comfortline 1,6 TDI DSG från 252.000:- inkl moms eller 2.535:-/mån*

Luleå: Hans 0920-24 22 28 Piteå: Dick 0911-23 40 57 • www.mullers.se

-helt enkelt bättre

Bränsleförbrukning bl körning från 4,9 l/100 km (129 g CO 2 /km). *Volkswagen Leasing 36 mån, 30% särskild leasingavgift, 40% restvärde, rörlig ränta baserad på STIBOR 90 dagar. Teckna dessutom förmånlig försäkring och serviceavtal, allt på samma faktura. Samtliga priser är rek. cirkapriser exkl moms. Bilen på bilden är extrautrustad. Erbjudandet gäller t o m 2010-12-31. ®Produktnamnet Caddy är ett registrerat varumärke och används av Volkswagen Commercial Vehicles med tillstånd av Caddie S.A.

NORRBOTTENS

Lars-Henrik Andersson

 KRÖNIKAN

Lars-Henrik Andersson | Näringslivsredaktör | lars-henrik.andersson@norrbottensmedia.se | 0920-26 28 26

Ett mångfacetterat näringsliv Vi färdas längs en av Sveriges vackraste vägsträckor. Jag och kollegan Josefin Wiklund är på väg från Överkalix till Kalix. Vi är på reportageresa för att göra en djupdykning i östra Norrbottens näringsliv. Vi stannar till vid kommungränsen vid Räktforsen för att ta en symbolisk bild över Kalix älv som binder samman Kalix och Överkalix. Tidigare var älven en viktig transportled för timmer som fraktades till skogsindustrierna vid kusten.

NORRBOTTENS

 innehåll 4

6–7

4–5

6–7

10–11

TEMA: Skog Satsningen som har blivit guld värd TEMA: Skog ”Det här är inget jobb, det är mitt liv” Möt skogsentreprenören Per Andersson som växer med uppgiften

KRÖNIKAN Anita Johansson, Christer Johansson, PwC Skogsägarna allt äldre – så går generationsskiftet smidigast

fokus: Östra Norrbotten Näringsliv i förändring Skogen inte längre lika självklar dominant i Kalix och Överkalix

fokus: Östra Norrbotten Bagarbröderna vågar växa Tuffa villkor – men Olofssons i Överkalix kämpar hårt för brödfödan

fokus: Östra Norrbotten Larm ger en ljus framtid Caretech i Kalix får ett lyft när trygghetslarmen för äldre byts ut

KRÖNIKA Ronny Olovsson, vd Vinter ”En PR-konsult kan vara den bästa investeringen”

SÄLJSKOLAN del 2:5 Monica Wikström-Johansson

Så lägger du upp det goda säljsamtalet

I Norrbotten finns många privata skogsägare och våra skatteexperter konstaterar att flera av dessa skogsbruksfastigheter står inför ett generationsskifte. Vad bör man tänka på vid en överlåtelse? Svar på sidan 23. Trevlig läsning

Stenvalls trä – från tillverkning av skidor till största förädlingssågverket

26–27

I det här numret sätter vi även fokus på skogen, en lika anrik som viktig näring för Norrbotten. Det senaste åren har virkesköparna slagits

om affärerna och timmerpriserna har legat på rekordnivåer. Frågan är nu om festen är över i skogen och vi kommer få se en avmattad prisbild?

Nr 6 19 november 2010

14–15

Skogen är alltjämt en viktig näring för östra Norrbotten. Men mitt i denna traditionella näring finns även andra företag, allt från bagerier till spjutspetsföretag inom elektronikbranschen. Det som slår oss är att näringslivet är mångfacetterat.

PRYLSIDAN Små färgklickar ger kontoret ett lyft Tips på småsaker som höjer humöret i den grå vardagen

REPORTAGE En lysande idé som har spridit sig Makarna Forssberg tände på ljus – nu säljer de i hela norden

REPORTAGE Ny generation tar över i Hortlax Klart för husbyggen igen på gamla Hortlaxhus område

EXPERTPANELEN Månadens frågor – och svar Vad kännetecknar framgångsrika entreprenörer?

NYA BOLAG Norrbottningarna som satsar eget Två fullmatade sidor med nystartade bolag och firmor

Norrbottens Affärer produceras av Norrbottens Media AB. Medföljer som bilaga i Piteå-Tidningen, NSD och Norrbottens-Kuriren. Ansvarig utgivare Matti Lilja (Piteå-Tidningen) Anders Ingvarsson (NSD) Mats Ehnbom (Norrbottens-Kuriren) Redaktion Lars-Henrik Andersson, Josefin Wiklund, Björn Hansson, Jeanette Bergström Grafisk form Erja Persson, Norrbottens Media Annonsförsäljning Norrbottens Media AB Tryck Tryck i Norrbotten, Luleå

helikopter.nu

en s d r l o r ä l i v gaste julbord n e g i l d o m r Fö

all

Gö ra n

Fo rs m ar k

Norra Sveriges absoluta revyelit bjuder på stjärnbeströdd show på Nordkalotten. Vi är redan kända för att ha regionens största julbord. Nu kan vi med trygghet säga att vi är roligast också.

vis

q En

Sa nd or

Julbord fr.

JULBORD MED REVYSHOW OCH LIVEMUSIK • ”Revystänk” av Hilding Lindbäck med Lasse Lindvall, Sandor Berglund, Kicki Enqvist och Göran Forsmark. • Ons-lör 1/12-18/12 • Three, coverband Fre-lör 3/12-18/12 • Premiär 1/12

595:/pers.

• Glöggmingel i baren och traditionellt julbord. • Ons-tor 595:-/p. • Fre-lör 625:-/p. • Boendepaket fr. 945:-/p. i dubbelrum. Boka på 0920-20 00 00!

TEL: 0920-20 00 00 I WWW.NORDKALOTTEN.COM

Be rg lun d

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 TEMA: Skog SÖKER man på ”skog” i ”Norrbotten” får man 699 träffar på Gula Sidorna. Det är långt fler träffar än man får på till exempel handel, malm, service eller jordbruk. Skogen är viktig här och därför har vi på Norrbottens Affärer valt att i detta nummer titta lite närmare på vårt gröna guld.

Paketeringen av pellet och kutterspån sker i samma byggnad. Den sker bland annat med hjälp av två helautomatiserade industrirobotar, vilket gör det hela betydligt mer arbetsmiljövänligt än tidigare.

Vidareförädling är ett ledord hos Stenvalls Trä AB i Sikfors. Här håller vd Folke Stenvall i en av de senaste produkterna, värmebehandlat trä, vars miljövänliga egenskaper lämpar sig för såväl altanmaterial och trall till ytterpanel. Produkten är framtagen bland annat i samarbete med Luleå tekniska universitet, Ltu. Foto: MARIA JOHANSSON

Foto: MARIA JOHANSSON

Timret blev till guld •

Sikfors

Det började med tillverkning av skidor och timmerkälkar på fritiden i mitten av 1940-talet. I dag driver Stenvalls Trä AB i Sikfors länets i särklass största förädlingssågverk. Varje år rullar närmare 420 000 kubikmeter skog in på fabriksområdet i Sikfors. Sakta men säkert ökar också takten av förädlingsgraden. Det finns aldrig några genvägar till framgång. Klyschan är både känd och sliten.

”Det gäller hela tiden att vara med i utvecklingen, annars hamnar du snabbt på efterkälken” Inte desto mindre passar den väl in hos familjeföretaget Stenvalls Trä AB. – Vi söker hela tiden utmaningar, förklarar företagets vd Folke Stenvall.

Sen 1940-talet Verksamheten ute i Sikfors drog igång strax efter kriget. Året var 1947 när Elof Stenvall tillsammans med sin bror Olle, startade ett snickeri med tillverkning av kälkar för timmertransporter. – Egentligen skidor också, berättar Folke som tillsammans med syskonen Sven och Anna Flink har axlat pappa Elofs mantel. Snickeritillverkningen som han drog igång utvecklades snabbt och kom att omfatta köksinredningar, fönster, möbler och dörrar. För att kla-

ra råvaruförsörjningen till snickeriet startades ett sågverk. Sakta men säkert tog också verksamheten med sågade trävaror över. 1983 var Stenvalls Trä AB ett renodlat sågverk med inriktning mot hög vidareförädling. – På den vägen är vi i dag, konstaterar Folke Stenvall.

Förädlingen prioriterad Just vidareförädlingen är något som har hög prioritet och stort fokus i dag. – Så är det. Det gäller hela tiden att vara med i utvecklingen, annars hamnar du snabbt på efterkälken, säger

Folke Stenvall. En viktig del i denna förädlingsprocess är produktionen av bränslepellet och kutterspån. – Vi är precis i slutfasen av investeringen av en helt ny pelletpress. En investering på cirka 20 miljoner kronor och som innebär att vi kan öka produktionen från åtta tusen ton per år till 30 000 ton, berättar han. Till denna investering hör även den torkanläggning som torkar spån från en fuktighetsgrad på 50 procent ner till åtta. Notabelt är kanske den allt större satsningen på kutterspån.

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

fakta Stenvalls Trä AB  Stenvalls Trä AB i Sikfors sysselsätter 90 personer.  Utöver dessa finns ytterligare nära 40-talet anställda inom koncernen vid den tork- och

hyvlerianläggning som finns i Luleå samt de två byggvaruhusen i Märsta och Luleå som ryms inom dotterbolaget XL-Bygg Stenvall AB samt verksamheten vid gamla Lövholmens såg i Piteå.

 Företaget förfogar över ett cirka 30 hektar stort industriområde i Sikfors.  2010 omsätter Stenvalls Trä AB 527 miljoner kronor.  Resultat efter finansnetto de

senaste åren visar 58 miljoner, 13 miljoner och åtta miljoner kronor. 2010 stannade den på 38 miljoner.  Företaget visar samtidigt upp en kassalikviditet på nära 95 procent.

 Företaget köper årligen in drygt 420 000 kubikmeter fub (fast mått under bark), till ett uppskattat värde av 230 miljoner kronor (snittpris som även inkluderar massaved och klentimmer).

Inom kort står byggnaden för den nya pelletsatsningen klar. Foto: MARIA JOHANSSON

Timmertruckarna vid Stenvalls Trä har fullt upp när timmerbilarna står på kö för att lossa lasten.

Pellet är en av biprodukterna som blivit en storsäljare hos Stenvalls Trä i Sikfors. Här Folke Stenvall vd tillsammans med Alf Sundkvist, operatör.

Den nya spåntorken tillsammans med den nya pelletpressen är en investering på cirka 20 miljoner kronor. Den möjliggör dessutom en produktionsökning från nuvarande 8 000 ton till 30 000 tom per år.

Folke Stenvall konstaterar att efterfrågan på denna produkt bara ökar.

Kutterspån – Kutterspån har blivit en stor marknad. Vi producerar i princip allt vi bara hinner. Produktionen ligger i dagsläget på 300 000 balar per år. – Vi levererar främst till Nordnorge och Mälardalen, säger Folke Stenvall. Trav- och galoppsporten tillhör en av de större kunderna, men kategorin privat hästintresse är även den en stor kund. Familjeföretaget är för många kopplat

till ordet innovation, egna idéer och problemlösningar. På kontot egna idéer finns bland annat värmebehandlade träprodukter. Ett projekt som Stenvalls Trä driver tillsammans med Luleå tekniska universitet och med företagen Fjällbonäs trävaror, Lundbergs Trä och Uteträ, samtliga i Arvidsjaur.

Miljövänligt alternativ – Det här är ett miljövänligt alternativ som med fördel kan användas som altantrall eller ytterpanel, säger Folke Stenvall. Virket värms upp till 180 grader och

får en brun färg rakt igenom träet. Även om Stenvalls Trä AB är Norrbottens största privata sågverk, tenderar det att växa ytterligare. Detta efter köpet av Lövholmens såg i Piteå i höstas. – Den satsningen kom rätt i tiden, både logistiskt och strategiskt. Den innebär samtidigt att vi kan öka produktionen här, sen transporterar vi virket för justering och torkning till anläggningen i Piteå, berättar Stenvall. Köpet har även inneburit att sju personer nyanställts och ytterligare nyanställningar är på gång. Urban Edin

Stenvalls Trä AB 2009-08

2008-08

2007-08

Omsättning (tkr) 487 778 Resultat efter finansnetto (tkr) 1 647 Omsättningstillgångar (tkr) 305 631

474 461

515 504

13 203

58 255

321 705

238 906

Eget kapital (tkr) 147 904

150 556

156 842

Vinstmarginal

2,23 %

5,86 %

12,46 %

Soliditet Antal anställda

33,30 % 143

33,38 % 148

42,36 % 139

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 TEMA: Skog

Även om det kan snöa i november är marken mjuk och maskinerna tar sig inte fram överallt. December till mars är högsäsong.

entreprenören Per Andersson besöker sin grävmaskin i vändträsk utanför Boden. Den gräver upp stubbar till biobränsle.

Per Anderssons Skogsmaskiner 2009-12 Fredrik Eriksson har jobbat i skogen hela sitt yrkesversamma liv och trivs bra. Arnold Berg kör grävmaskinen.

Per Andersson köpte sin första skogsmaskin för 30 år sedan, bara för att det var så roligt. Nu är han etablerad skogsentreprenör med flera maskinlag men trivs fortfarande bäst uppe i en skördare.

2008-12

2007-12

Omsättning (tkr) 12 180 Resultat efter finansnetto (tkr) 808 Omsättningstillgångar (tkr) 2 972

10 634

9 570

675

929

3 028

7 774

Eget kapital (tkr) 1 912

1 487

1 279

Vinstmarginal

7,79 %

10,22 %

2,03 %

Soliditet Antal anställda

36,57 % 8

30,23 % 8

33,82 % 8

Skogsmaskinisterna jobbar ofta allena. ”Vi är ju lite speciella vi som jobbar i den här branschen”, skämtar Fredrik Eriksson som kör en skördare, Träden sågas ner, kapas upp och kvistas av för att bli timmer och grot. Man måste vänta tills tjälen lagt sig innan timmerbilen kan komma och hämta

Från intresse till e Den mossiga marken, himlen som

skiftar i blått och grått och små lätta snöflingor som virvlar runt i luften. Timmer i små staplar, toppar och gre-

”Jag var väldigt intresserad av maskiner och skogen men jag tänkte inte så mycket på att bygga upp ett företag” nar i högar. En öppen glänta kantad av höga barrträd. Det här är Fredrik Erikssons arbetsplats, på gränsen mellan skogen och

hygget jobbar han. Han sitter uppflugen i kuren på en gul skördare i Måttsund, med radion på som alltid. En lång arm griper tag i en trädstam, sågar av den och tippar den. Ett brak ljuder när grenarna möter marken. Stammen grenas och kapas till lagom långa bitar. På ett skift ska 800-1000 träd fällas.

Självständigt arbete – Det är det friaste arbete man kan ha. Det är ingen chef som står och pekar och skriker, du styr. Skogen ser aldrig likadan ut från ställe till ställe. Och det är ju skillnad på om det regnar

och är kolsvart och om det är frost och klart väder, då är det ju lättare, säger Fredrik. Han har kört skogsmaskin i 18 år, de senaste 13 åt Råneå-företaget Per Anderssons Skogsmaskiner AB. Och herr Andersson själv är nöjd över vad Fredrik och hans kollegor uträttar och menar att det är tack vare dem som jobben fortsätter att trilla in. – Alla som jobbar åt mig försöker göra ett bra jobb. När vi lämnar kunden ska de vara nöjda, alla mina anställda resonerar så. Jag har ju hållit på länge så man har ju lärt sig en del under årens lopp, säger Per Andersson.

Maskinintresset var början Per Andersson köpte en gammal skogsmaskin när han var 20. Det var för 30 år sedan och det var så det hela började. – Jag var väldigt intresserad av maskiner och skogen och tyckte att det var roligt men jag tänkte inte så mycket på att bygga upp ett företag, säger han. Allt eftersom har det blivit mer och mer och företaget har långsamt vuxit till tio anställda, ytterligare några säsongsarbetare, sex skogsmaskiner och en grävmaskin. I växandeprocessen har Per alltid varit noga med att först se till att han har bra folk och först när

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

”Ställ tuffare krav” Det är brist på skogsentreprenörer och läget kommer att förvärras inom de närmaste fem-tio åren om inte branschen ändrar inställning. Det tror Ulf Sandström, vd på branschorganisationen SMF. Skogsentreprenörerna verkar i en tuff bransch. Lönsamheten är låg, en tredjedel av företagen gjorde minusresultat förra året. Det är brist på entreprenörer och maskinförare och bristen kommer troligen att öka de kommande åren i och med de stora pensionsavgångar som väntar.

Pressat läge Många företag försvann i lågkonjunkturen och lönsamhetsproblemen gör att få unga vågar starta igång eller ta över skogsföretag. – Skogsbrukets möjlighet att säkra framtida resurser hänger på en skör tråd, entreprenörerna har haft en pressad ekonomi en ganska lång tid och det är svårt för nystartade företag att få igång någon verksamhet, säger Ulf Sandström. Han är pitebo och vd för SMF Skogsentreprenörerna, en rikstäckande branschorganisation för småföretagarna i det svenska skogsbruket.

Nära botten nu – Jag ser ändå ljust på framtiden, skogsentreprenörernas situation börjar snart vara i botten och jag tror att branschen börjar inse att man kanske mås-

te göra något. Man måste öka lönsamheten. Får de ingen lönsamhet kan de inte fortsätta leverera, säger han. Under lågkonjunkturen tvingades många lägga ned. I dag skjuter virkespriset i höjden, industrin behöver virke och är beredd att betala, men enligt Sandström fortsätter man på många håll ändå att pressa entreprenörerna. Han vill ha en förändring i branschen där även entreprenörerna har ett värde. – Problemet är att man har haft en ensidig struktur där kunden fått bestämma för länge och entreprenörerna har tillåtit det, säger han.

Våga ställa krav Enligt honom hänger lönsamheten framförallt på två faktorer, entreprenörens förmåga att leda företaget och kundernas vilja och förmåga att skapa bättre förutsättningar och teckna långsiktiga avtal. – Dels måste entreprenörerna jobba med att utveckla sina företag, dels måste de ställa tuffare krav på kunderna. Man ska inte behöva ligga på 120 procent för att överleva, säger han. Josefin Wiklund

fakta men han tillägger att han gärna pratar med kollegor i telefon eller över kom-radion. Här avverkas ett skifte i Måttsund, söder om Luleå. allt. Foto: Josefin Wiklund

entreprenad det är avklarat skaffa fler maskiner och mer jobb.

Årstidsbundet arbete Den här årstiden på hösten innan tjälen lagt sig, brukar vara den värsta för skogsentreprenörer. Marken är mjuk och blöt och det är svårt att ta sig fram med maskinerna. Högsäsongen är I stället på vintern när allt frusit till. Då rasar jobben in och Per måste ta in säsongsarbetare eller underentreprenörer. Nu har företaget ett treårskontrakt med Norra Skogsägarna och jobbar i Boden, Luleå, Råneå och Jokkmokk.

Skogsentreprenörer får pengar för jobbet, inte för virket. Ändå är branschen väldigt konjunkturkänslig, förra våren stod maskinerna stilla en månad längre än normalt. – Just nu har vi väldigt bra med jobb, det är högkonjunktur och sågarna och massaindustrin går för högstryck och behöver mycket timmer.

Svår balansgång För alla parter i träkedjan verkar det vara svårt att hitta balansen mellan tillgång och efterfrågan, det är alltid antingen för mycket eller

för lite jobb. – Det man går och funderar över är om verksamheten flyter på så att man har jobb åt alla anställda. Det som är svårt är att få det lagomt, man vill ju inte få dem stressade heller, säger Per Andersson. Han berättar att han under all vaken tid på något sätt är engagerad i företaget. – Det är en livsstil. Det är inget jobb, det är mitt liv. Men han vet att han borde säga nej också, om inte annat så för hälsans skull. Josefin Wiklund

 Enligt Skogsstyrelsen ökade antalet arbetstimmar och antalet sysselsatta skogsentreprenörer förra året jämfört med 2008. Övriga skogsarbetare inom både det stor- och småskaliga jordbruket jobbade mindre.  Ett snittföretag hos SMF har en omsättning

på 4,7miljoner kronor, 2,2 skogsmaskiner, och fyra anställda, plus ägaren.  Skogsentreprenörerna SMF är en rikstäckande branschorganisation för småföretagarna i det svenska skogsbruket och de har runt 800 medlemsföretag jämt fördelade över riket.

Entreprenörerna får betalt för arbetet och har därför tuffa marginaler även om virkespriserna nu gått upp.

NORRBOTTENS

 krönikan

Anita Johansson och Christer Johansson | Skatterådgivare vid PwC Luleå

Dags för generationsskifte? Det här numret av Norrbottens Affärer har temat ”skog” och då känns det naturligt att även skattekrönikan också ska relatera till det ämnet. Skogsbruket är en betydande del av det svenska näringslivet och mer än hälften av Sveriges totala landareal består av produktiv skogsmark där ca 50 procent ägs av privata skogsägare. Medelåldern bland dessa är hög och enligt statistiska uppgifter har fler än 100 000 skogsägare passerat den allmänna pensionsåldern.

”Enligt statistiska uppgifter har fler än 100 000 skogsägare passerat allmän pensionsålder” Dessa och många fler skogsbruksfastigheter står därför inför ett stundande generationsskifte. Den relativt sett höga medelåldern tyder på att det här är en fråga som många väljer att skjuta framför sig och det är nog i första hand relaterat till att det finns en hel del känslomässiga ”problem” som känns svåra att ta tag i. Om det endast finns ett barn och föräldrarna inte direkt har några anspråk på pengar eller annat i samband med skiftet så är det här inget egentligt problem.

I flertalet fall är det inte så utan det finns flera syskon som man ska ta hänsyn till. Eftersom det många gånger handlar om stora ekonomiska värden så måste man i möjligaste mån se till att överlåtelsen görs på ett sådant sätt att det finns likvida medel/andra tillgångar att kompensera resten av syskonskaran med. Denna rättviseaspekt är nog så viktig för att undvika framtida tvister inom familjen. Med beaktande av de ekonomiska värden som är inblandade kommer även skatteaspekterna att bli en central och viktig fråga varför man har allt att vinna på att påbörja en planeringsprocess i tid. Ett generationsskifte kan ske antingen genom köp, arv, testamente eller gåva. Om inget görs så blir det av naturliga skäl via ett arv som skiftet genomförs, vilket kan innebära negativa skattemässiga effekter för övertagaren eftersom överlåtarens skattemässiga situation också överförs – detta kallas ”kontinuitetsprincipen”. En hel del förändringar har skett i skattelagstiftningen som underlättar genomförandet av ett generationsskifte men det finns fortfarande många mycket viktiga aspekter att tänka på. Att arvs- och gåvoskatten

försvann sedan några år tillbaka innebär att det utan skattekonsekvenser är möjligt att föra över andra tillgångar än skogsfastigheten till nästa generation. En fördel med gåvoalternativet är att givaren kan skriva in att gåvan skall utgöra enskild egendom för mottagaren och därigenom skydda den mot framtida tvister, skilsmässor o dyl. Det man bör undvika enligt vår erfarenhet är att medverka till samägande. Då skjuter man bara upp problemen till framtiden. Den nuvarande skogsägaren bör agera medan han/hon sitter i ”förarsätet”. Hur den tekniska lösningen vid en överlåtelse inom familjen sedan ska ske kan variera från fall till fall men erfarenhetsmässigt är såväl gåvosom köp- moment inblandat i de flesta fallen. Det är långtifrån självklart att det finns någon inom familjen som kan eller vill ta över och man har då som enda möjlighet att hitta en extern köpare. En ny stark köpgrupp som tillkommit är de många fyrtiooch femtiotalisterna som sålt sina livsverk och nu vill placera medlen i jordoch skogsbruksfastigheter. Skälen härtill varierar men många

sätter värde på att – nu när tid finns - kunna ströva, plocka bär och jaga på egna marker, samtidigt som man givetvis också förväntar sig en bra avkastning. I det långa loppet kan nog skogen sägas vara en mindre riskfylld avkastning i jämförelse med andra investeringar. Den här köpgruppen har ofta vinster som ligger kvar i ett holdingbolag och det är via bolaget man många gånger vill förvärva fastigheterna. Ett problem i sig är att det inte sällan kan bli problem att erhålla förvärvstillstånd för juridiska personer. Då uppstår skatteproblematik med att ta ut vinstmedlen på skatteeffektivast sätt för att sedan i egenskap av privatperson istället förvärva fastigheten/-erna. Förutom de vanliga bekymren i form av rättvisa, framtida avkastning, finansiering m.m. aktualiseras vid generations-/ägarskiften en rad skattefrågor för såväl säljare som köpare. Varje överlåtelse är också unik vare sig det är inom familjen och/eller externt. Ett gott råd till alla privata ägare av skogsbruksfastigheter är därför att påbörja planeringsprocessen i tid. Diskutera saken inom den närmaste familjen och ta kontakt med en sakkunnig rådgivare som kan lotsa er rätt genom hela processen.

Leasing

2 886 kr exkl moms

Hyundai Santa Fe Pris från 269 900 kr. Förmånsvärde 1 983 kr/mån (netto)

Bilen för ditt företag!

Behöver du en större bil med generösa utrymmen? Eller en mindre, smidig bil för stadstrafik? I så fall har Hyundai flera alternativ. Gemensamt är att de har kvalitet i toppklass och 5 års nybilsgaranti med obegränsad körsträcka, för att ge dig ett bekymmersfritt bilägande.

Behöver du en flyttbil? Hyr VW Crafter TDI. För dig som behöver ett stort lastutrymme med bakgavellyft. Pris per dygn 1275:inkl. 100 km eller hel helg 3600:- inkl. fri körsträcka. Hyundai ix35 Pris från 269 900 kr Leasingkostnad 1 923/mån exkl moms

Banvägen 2, Luleå. Tel. 0920-24 86 65

Hyundai H-1 Pris från 269 900 kr Leasingkostnad 2 597/mån exkl moms

5 års Nybilsgaranti med fri körsträcka • 5 års Lackgaranti • 5 års Vägassistans 3 års Vagnskadegaranti • 12 års Rostskyddsgaranti Förmånsvärde netto vid 50 % marginalskatt. *Leasingavgifterna är exkl. moms och exempel på finansiering via Hyundai Finans i 36 mån. Första förhöjd hyra 20 %, restvärde 45 %, ränta 4,25 %. Leasingkostnader är angivna exkl. moms. Körsträcka 6 000 mil. Serviceavtal tecknas till aktuellt pris hos den lokala Hyundai-återförsäljaren. Bränsleförbrukning vid blandad körning 6,8–8,9 l/100 km. CO2-utsläpp 109–225 g/km. Miljöklass 2005/2005PM.

www.europcar.se

YOU RENT A LOT MORE THAN A CAR.

Banvägen 16, Luleå • Tel. 0920-606 75

Öppet: Vard. 10-17.30, Lörd. 11-14 www.dahlqvist-bil.com

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 FOKUS: Östra Norrbotten I DETTA NUMMER riktar Norrbottens Affärer förstoringsglaset på näringslivet i Kalix och Överkalix. Länge har skogen dominerat näringslivet i området men på båda orterna har det skett förändringar och utvecklingar, om än åt olika håll.

Överkalix och Kalix binds samman av Kalixälven där man förr om åren flottade timmer. Gränsen mellan kommunerna finner vi i Räktforsen.

Foto: Josefin Wiklund

Där kommunerna möts Sedan en lång tid tillbaka är det skogen som haft den centrala punkten i Kalix och Överkalix näringsliv. Skogsbruk och träförädling är fortfarande viktigt, men näringslivet i området har förändrats genom åren, även om utvecklingen ser olika ut i de båda orterna.

Vidareutveckling I Överkalix satsar man på att förbättra det näringsliv som finns. Kommunens utvecklingsbolag hjälper gamla och stabila före-

tag att expandera och bolagets nya ordförande Majvor Müller är i färd med att besöka företagarna för att se var behoven finns. Hon berättar att flera större satsningar är på gång, bland annat hos Nybyns Trädgård och Bröderna Olofsson’s Bageri. – Är man etablerad här flyttar man inte. Det finns bra företag som vill utvecklas här, säger Majvor Müller.

En ny bransch I Kalix ser det annorlunda ut.

Här har en ny bransch vuxit fram och orten har gjort sig ett namn i elektronikkretsar. – Det som dominerar i Kalix är elektroniken. Kalix är ett klusternav för elektroniken i Norrbotten och Electropolis är den fysiska platsen, säger Ann-Marie Andersson, landsbygdsutvecklare på Kalix kommun. Hon beskriver också Kalix näringsliv som ett Sverige i miniatyr med mängder av olika små företag. Byggsektorn går

fortsatt bra, handeln har gått framåt de senaste åren och här finns också callcenters med flera hundra anställda.

Avbefolkningsbygd Om än orterna förr om åren bands samman av timmerflottningen i Kalixälven finns inte mycket till relation kvar i dag. – Den är i praktiken obefintlig, vi har utvecklats åt olika håll. På 70-talet var Kalix huvudorten man åkte till men nu hör man sällan Kalix och Överkalix

i samma mening. Det är något vi behöver ändra på. Vi sitter i samma sits, i en avfolkningsbygd. Det är inte alltid så noga vart en etablering sker utan att det ger ringar på vattnet, säger Majvor Müller. Josefin Wiklund

Fotnot: Visst kan man hävda att Östra Norrbotten sträcker sig till Haparanda och vår östra landsgräns men vi har valt att enbart skriva om Kalix och Överkalix den här gången och om Tornedalen i ett nummer av Norrbottens Affärer längre fram.

fakta Kalix u Här finns 1 356 företag varav 402 AB, 103 HB och 851 enskilda firmor. u Förra året startades 44 nya företag och 39 avslutades. Största privata företaget är pappersbruket Billerud Karlsborg AB med 411 anställda och 1,6 miljarder i omsättning 2009. u I kommunen bor 16 885 personer i dag och runt hälften av dem bor i centralorten Kalix. Resten bor i någon av de 11 tätorterna runtom-

kring som Töre, Nyborg, Sangis och Morjärv eller i någon av de 16 byarna. u Namnet Kalix kommer från ”Gáláseatnu” som betyder den kalla älven. Kalix omtalades första gången som socken år 1482. u Sedan 1840-talet har sågverken haft stor betydelse för Kalix. Innan dess levde man mest av jordbruk, boskapsskötsel och fiske men också av skeppsbyggeri, malmbrytning och -bearbetning.

u År 2002 utsågs Kalix till Sveriges första IT-kommun och kommunen är känd för sina elektronikföretag och Kalixlöjrommen.

Överkalix u Här finns 295 registrerade företag. 108 av dem är aktiebolag, 24 handelsbolag och 163 enskilda firmor. u 5 nya företag startades i fjol och 10 firmor avslutades. u Största privata arbetsgivaren på

orten är Isolamin med 125 anställda. De tillverkar plåtväggar, så kallade sandwichpaneler, och hade en omsättning på 132 miljoner i fjol. u I kommunen bor 3 662 personer varav runt 2000 bor i centralorten som kallas Bränna. Svartbyn, Gyljen, Jockfall, Lansjärv och Nybyn är några av byarna i kommunen. u 1644 blev Överkalix egen socken och eget pastorat. u Invånarna har länge försörjt sig på jordbruk, skogsbruk och föräd-

ling av råvarorna men under senare delen av 1900-talet minskade jordoch skogsbruket i betydelse. Utflyttning har lett till en minskande och åldrande befolkning. u I dag jobbar många i den offentliga sektorn, i verkstäder och i trävaruföretag, andra pendlar till Luleå eller Malmfälten.

Mer om östra Norrbotten på nästa uppslag

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 FOKUS:

Östra Norrbotten Sedan mitten av 1940-talet har Bröderna Olofssons Bageri i Överkalix försett Norrbotten med nybakat bröd. Bengt-Olof Olofsson, vd, berättar om en bransch med stentuff konkurrens, små marginaler och höjda råvarupriser. Trots det ser företaget framåt och har lyckats öka omsättningen.

Brödbröder efter andra världskrigets slut startade bröderna Bengt och Gunnar Olofsson bageriet i Gyljen utanför Överkalix. Allt sedan dess har Olofssons levererat bröd till butiker i Norrbotten, i begynnelsen med cykel till kunder i närområdet. – Pappa var springpojke i bageriet. Det var fattigt och ett tufft jobb. När familjen Jansson bestämde sig för att sluta med bageriet fick pappa och hans bror möjlighet att köpa det för 5.000 kronor, berättar Bengt-Olof Olsson som i dag är vd för Bröderna Olofssons Bageri. Företaget ägs i dag av de tre bröderna Bengt-Olof, Mikael och Per-Erik. – Allt gjordes för hand i början och det var en stor och viktig investering som pappa gjorde när han bestämde sig för att köpa in en elektrisk degblandare. Under 1970-talet, fortsatte utvecklingen och distributionsområdet utökades till Gällivare, Pajala och Övertorneå. Produktionen och volymerna ökade.

Strax

”Över en natt ökade vi omsättningen från 8,5 miljoner kronor till 17 miljoner kronor.” 1980 stod företaget inför en generationsväxling. Bengts äldsta son PerErik tog då över företaget och i slutet av 1990-talet kom även de två yngre bröderna Bengt-Olof och Mikael in som delägare.

Flyttade till större lokaler En stor vändpunkt för Olofssons bageri blev flytten från Gyljen till nya lokaler på industriområdet på Tallvik. – Det var tänkt att ett annat företag i livsmedelsbranschen skulle ha lokalerna men företaget gick i konkurs och då fick vi erbjudande om att hyra in oss här, berättar Bengt-Olof Olofsson. Han tycker det är bättre att hyra än att äga lokalerna. – I glesbygden är det mycket bättre att hyra. Fastigheter här riskerar att sjun-

ka i värde. När vi flyttade in tyckte jag först att det var för stora lokaler, och att vi aldrig kommer att fylla ut dem med verksamhet. Det här var för drygt åtta år sedan. I samma veva lämnade två stora bagerier Norrbotten och Olofssons skrev kontrakt med Konsum Norrbotten. – Över en natt ökade vi omsättningen från 8,5 miljoner kronor till 17 miljoner kronor. Hade vi inte tagit de här lokalerna hade vi inte haft möjlighet att växa och skriva under kontraktet med Konsum Norrbotten. Lokaler kan faktiskt vara begränsande, berättar Bengt-Olof över en kopp kaffe och en vetebrödslängd inne på kontoret på Tallvik.

Många olika kunder

Mikael, den yngste av de tre Olofssonsbröderna som äger bageriet, bakar limpr den här förmiddagen. Olofssonslimpan är den vara som bageriet säljer överlägset mest av. Foto: Josefin Wiklund

De stora lokalytorna kom väl till pass när företaget expanderade. Olofssons fick till och med bygga ut. ett plusresultat. I dag säljer Olofssons nästa lika Han pratar sedan om vikten av att mycket bröd till ICA-butiker som till ständigt se över produktionen och hitCoop-butiker. ta effektiviseringar. Samtidigt är konAndra kunder är livsmedelsjätten kurrensen stenhård i branschen och Axfood, försvaret, landstinget och stor- till det ska läggas höjda råvarupriser. hushåll. Den här dagen då Norrbottens – Priset på mjöl har stigit med 40 proAffärer är på besök bakas det frallor till cent och beräknas fortsätta stiga. Därförsvaret. för kommer vi tvingas höja våra priser, I bageriet står Per-Erik och Mikael säger Bengt-Olof. och jobbar. Ibland hoppar även vd:n in Han berättar också att Olofssons anoch bakar. ställde en säljare för ett år sedan, vilket – På torsdag ska jag göra tårtor inför betytt mycket. fars dag, säger Bengt-Olof när vi går – En duktig säljare vet hur varorna runt i bageriet. ska exponeras, hur man I lokalerna finns tre probedriver bra kampanjer duktionslinjer: en för den och hur man säljer in en klassiska skivade limpan, vara. Vi märkte en stor en annan för fikabröd och skillnad i försäljningen en tredje för pain riche. efter den anställningen, I dag omsätter Olofssons säger Bengt-Olof. bageri cirka 25 miljoner Han fortsätter: kronor. Det ska jämförs – Ett annat sätt att hitta med 5,7 miljoner kronor vägar för bättre lönsamhet för tio år sedan. är att minska sortimentet. Men trots att omsättVi ska ha ett brett sortiningen ökat så är den ment som inte är så djupt. stora stötestenen för bageSamtidigt gäller det att riet att få bra lönsamhet i ibland kunna presenteverksamheten. ra nyheter i sortimentet, Ska du ha färskare bröd får Förra året blev det ett du äta deg. Det begreppet man får inte bli tråkig i minusresultat. I år hop- myntade Olofssons bageri i kundens ögon. pas dock Bengt-Olof på en reklamfilm. Storsäljaren i sortimen-

tet är den klassiska skivade limpan som står för 16 procent av volymen. – Vi måste också vara offensiva och hänga med i utvecklingen. Detta i kombination med att se över våra kostnader har visat sig vara positivt för vår lönsamhet. Vi har även fått ner returerna på bröd och transportkostnaderna har blivit lite billigare. Många bäckar små, konstaterar Bengt-Olof.

Behöll det gamla företagsnamnet Olofssons har nu gått med i Din bagare, som är en rikstäckande kedja med lokalt producerande bagerier. – Små och medelstora bagerier har gått samman för att kunna dra nytta av gemensamma inköp som ger oss samma fördelar som de jättestora bageriekoncernerna men vi kommer även fortsättningsvis att sälja lokalt bakat bröd. Olofssons bageri är ett etablerat varumärke i Norrbotten. När vi går runt i bageriet träffar vi Per-Erik som berättar om att en innovatör en gång föreslog att bageriet skulle döpas om till Gyljens bageri. – Som tur var valde vi att behålla vårt namn, säger Per-Erik och Bengt-Olof. Bagarbröderna som inte är rädda att få mjöl på händerna... Lars-Henrik Andersson

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

NORRBOTTENS

jättelik bakmaskin. I den här linjen produceras Olofssons kaffebröd som sedan ska ut på norrbottningarnas fikabord.

BengtOlof Olofsson är vd och marknadsansvarig för Olofssons bageri - ett företag med en anrik tradition i Överkalix kommun. Företaget har i dag 20-talet anställda.

Bröderna Olofssons Bageri 2009-12

Från ett 30-tal degsorter gör Olofssons bageri 70 olika produkter, allt från konditorivaror till fiberrikt bröd.

2008-12

2007-12

Omsättning (tkr) 22 937 Resultat efter finansnetto (tkr) -704 Omsättningstillgångar (tkr) 2 711

20 001

18 064

-23

111

2 756

2 946

Eget kapital (tkr) 1 830

1 845

1 896

Vinstmarginal

2,92 %,

0,11 %

1,05 %

Soliditet Antal anställda

39,22 % 21

49,25 % 21

45,96 % 18

Försvaret är en av bageriets kunder och de här frallorna ska skickas till militären.

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 FOKUS: Östra Norrbotten Caretech AB 2009-12

2008-06

2007-06

Omsättning (tkr) 63 546 Resultat efter finansnetto (tkr) 491 Omsättningstillgångar (tkr) 25 820

46 048

36 302

-350

-14 182

20 567

18 145

Eget kapital (tkr) 16 219

15 726

9 522

Vinstmarginal

1,5 %

1,1 %

-36 %

Soliditet Antal anställda

40,65 % 37

43,50% 33

30,09 % 32

fakta Caretech AB

Arto Brushane, vd och Kerstin Lundqvist, operating manager, vid Caretech i Kalix, räknar med en årlig tillväxttakt på 20 procent per år de kommande åren och en tredubblad omsättning. Caretech var först i världen med att utveckla digitalt trygghetslarm. Något som gett bolaget ett försprång gentemot konkurrenterna. foto: Josefin wiklund

 Huvudkontoret ligger i Kalix. Dotterbolag i Frankfurt. 60 procent av produkterna går på export över hela Europa och Australien. Ägare är Verdane Capital samt personalen.  Bolaget har i dag 40 anställda.  CareTech startade utvecklingen av trygghetstelefoner 1978 och för två år sedan lanserade bolaget världens första digitala trygghetslarm - CareIP.  Förutom digitala trygghetstelefoner utvecklar och tillverkar CareTech interna larmsystem och mjukvaruplattformar för trygghetstjänster inom främst äldreomsorgen.

Framtiden är tryggad Kalixbaserade Caretech AB ligger i frontlinjen i utvecklingen av digitala trygghetslarm. De närmaste åren kommer hundratusentals analoga trygghetslarm för äldre att behöva bytas ut. – Det handlar om en affärsvolym på mellan tre till fem miljarder kronor, säger Arto Brushane, vd. Caretech har sina lokaler i två vack-

ra träbyggnader alldeles intill den gamla herrgården Filipsborg i Kalix. Älven ligger bokstavligt talat runt knuten. Att det handlar om ett spjutspetsföretag med internationella ambitioner är inte det första man tänker på. Men det är här som digitala trygghetslarm utvecklas och formas. Tillverkningen sker i certifierade företag ibland annat Kina. Mikromakarna i Pajala har också en del tillverkning. – Vi vill ha koll på arbetsförhållandena och kvalitén. Vi sysslar med utrustning som ska rädda liv, och då finns det bara en slags kvalité, säger vd Arto Brushane. Vi sitter i den rödmålade norrbottensgården med vita knutar. Utanför gnist-

”Vi sysslar med utrustning som räddar liv och då finns det bara en slags kvalité” rar snön och älven kan anas mellan björkarna. – Det är ett privilegium att få ha företaget här, säger Arto Brushane.

In med nya förmågor Det är grundaren av bolaget Jan-Erik Larsson som äger fastigheterna. Han slutade som innovatör i bolaget 2007. Det var dags att släppa fram nya, unga krafter som mer eller mindre är uppvuxna i den nya digitala kommunikationsvärlden. Det analoga telefonnätet är på utdöende och är nu på väg att ersättas med så kallad IP-telefoni. Det insåg styrelsen för Caretech i ett tidigt skede och för några år sedan tog man ett strate-

giskt beslut att vara med och utveckla nya digitala trygghetslarm. Även mjukvara och program.

Ovanligt ägande Samtidigt gick det nordiska riskkapitalbolaget Verdane Capital in som majoritetsägare när man förvärvade 75 procent av aktierna. Övriga ägare är styrelseledamöter och anställda. Det senare gör företaget smått unikt. – Vi har en bra ägarbild, säger Arto Brushane. Verdane Capital är kapitalstarka och med anställda som delägare får vi delaktighet. – Det är inte så vanligt med att anställda är delägare, men det skapar engagemang, säger Kerstin Lundqvist, operating manager. Enligt Arto Brushane ser majoritetsägaren Verdane Capital en enorm framtidspotential i bolaget. Det grundar sig på att flera stora europeiska länder nu står inför att byta ut analoga trygghetslarm till digitala. Kortfattat och förenklat innebär det att istället för att larmet är kopplat via en telefonsladd till ett vanligt analogt telefonuttag så är det kopplat till ett bredbandsnät, både via sladd och trådlöst via GSM-nätet. – Det gör de nya trygghetslarmen säkrare. Du kan gå antingen genom bredband eller trådlöst, säger Arto Brushane. En annan fördel är att larmcentralerna får information om när brukarnas internet ligger nere.

Stor potential i mellaneuropa Marknaden växer och kan bli jättestor. Omvandlingen till digitala trygghetslarm handlar om en affärsvolym på flera miljarder kronor. Stora nätoperatörer i Tyskland med hundratusentals

kunder samverkar redan med Caretech. – Vi har haft en bra tillväxt och vår grundmålsättning är en årlig tillväxt med 20 procent. Potentialen är dock betydligt högre, säger Arto Brushane. Han räknar dock inte med att Caretech ensamt ska kamma hem alla affärer på området. Konkurrenter lär också vilja vara med och ta del av den digitala kakan. – Potentialen är stor i Tyskland och Holland, men även i England där vi har vår största marknad. Vi har valt att fokusera på mellaneuropeiska länder och vi vill inte sprida oss allt för mycket. Produkten Care-IP lanseras förutom i Sverige i sex andra nordeuropeiska länder och i Australien. Den höga tillväxttakten kräver också resurser, och det är en tuff balansgång att både växa fort men samtidigt se till att allt övrigt hänger med.

Tid för teknikskifte Det Caretech tidigt insåg, och som gav företaget ett försprång var att det analoga var på väg bort. – Det behöver bytas ut cirka 160.000 enheter bara i Sverige och totalt tre miljoner i Europa. Det handlar om en affärsvolym på våra marknader på mellan 3 till 5 miljarder kronor. Till det ska läggas att vi får allt fler äldre som är i behov av trygghetslarm, berättar Arto Brushane. Caretech är med i en rad utvecklingsprojekt och även utredningar. Nästa år startar ett projekt som på uppdrag av regeringen ska ta fram en ny standard för trygghetstelefoni. – Vi hoppas att vår teknologi blir den tongivande. Förutom trygghetslarm studerar Caretech möjligheterna med telemedicin. – Studier har visat att man får bättre och mer tillförlitliga provresultat om de görs i hemmiljön. Regeringen har också tillsatt ett välfärdsutvecklingsråd där Arto Brushane deltar tillsammans med bland andra handikapporganisationer. Tillsammans med Luleå tekniska universitet har Caretech varit med och

tagit fram en numera prisbelönt falldetektor, som kallas Sensor Band och som larmar automatiskt efter ett fall och patienten kan komma under vård omedelbart. – Fallen i Sverige kostar fem miljarder kronor per år. Det handlar om brutna lårben och mänskligt lidande. Vi undersöker därför nu tillsammans med LTU vad som händer hos en människa strax innan hon eller han faller. Vi vill ta reda på om det finns ett mönster och om man kan förebygga fallen, säger Arto Brushane. Framför sig ser både Arto Brushane och Kerstin Lundqvist en årsvolym på 200 till 300 miljoner kronor om några år. – Vi har också sagt att vi kan tänka oss förvärva bolag för att komma in mer på marknaden, tillägger Arto Brushane och fortsätter: – Utveckling och omvärldsbevakning är viktiga pusselbitar för att man ska kunna ligga långt framme och ha utvecklingspotential. Vi får aldrig stanna av. Lars-Henrik Andersson

Anders Lundbäck är en av de anställda som ligger bakom det nya prisbelönta sensorbandet som bärs runt handleden och larmar när man faller.

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 KRÖNIKAN

Ronny Olovsson | VD Vinter | www.vinterwebb.se |

En PR-konsult kan vara den bästa investeringen Skog ja.

Ibland kan man inte se skogen för alla träd, eller hur det nu var. Så kan det vara på mer än ett sätt när det gäller PR. PR i betydelsen att få god media. Ett sätt kan vara att man helt enkelt inte ser vilka goda nyheter man själv jobbar med. Man är helt enkelt så inkrökt hemmablind. Där kan en extern konsult ofta hitta många dolda skatter i de flesta verksamheter. Ett annat sätt är att man är så fast i sitt eget tänk att man inte förstår konsekvenserna av vad man säger – trots att det kanske är både sant och relevant formulerat. Vad jag menar? Jo, för att ta ett träbaserat exempel kan vi ta TV4:s och Kalla Faktas granskning av Sveriges största tillverkare av prefabhus, Älvsbyhus. Det handlade om byggfel, hål i

Väljer man att vara med öppnar

sig många möjligheter. Här valde Älvsbyhus att krasst försvara sin sak och redovisa vad man ansåg vara sanningen, grovt förenklat att man levererat det som beställts och därmed var saken klar. Det kan vara helt riktigt i sak. Men det spelade teamet rätt i händerna. Och reportaget skulle åtminstone få mig att tveka rejält om jag stod i begrepp att köpa hus. Det är trots allt mitt livs största affär, nog vill jag få hjälp om något går fel. Det är lätt att som utomstående i

efterhand se att det blev väldigt fel. Och utan att veta mer om saken skulle jag säga att det kostat Älvsbyhus en del i uteblivna affärer. Dessutom, om jag googlar Älvsbyhus kommer jag att hitta detta trista på internet för all framtid... Om Älsvbyhus hade frågat en PRkonsult om råd innan intervjun hade de fått veta att det enda sätt du kan kliva hel ur ett reportage av det här slaget är genom att: 1. Visa under intervjun att du tar till dig av den kritik som finns, att du bryr dig. 2. Lova att göra vad du kan för att ordna detta, för nöjda kunder är viktigt för er och upplever de sig vara lurade är det därför mycket, mycket olyckligt. 3. Lösa de konkreta fallen, helst omedelbart så att det kanske rent av desarmerar reportaget, och ta den kostnaden det innebär. Visst, det skulle göra ont i prestigekörteln, kanske vara fel rent principiellt ur någon aspekt, men krasst affärsmässigt kan det ändå vara den bästa investering du någonsin gjort.

Foro: Tomas Bergman

tak, svartlistning, gråtande familjer, dramaturgiskt perfekt för en tvgranskning som ju alltid vill stå på den lilla människans sida och kräva bot och bättring av någon med makt och pengar.

Uppdrag Granskning och Kalla Fakta är på det viset rent berättartekniskt väldigt förutsägbara saker. Ungefär som Scooby Doo, det är som regel bara tivoliföreståndaren som klätt ut sig till monster... Missförstå mig inte nu, jag älskar både Scooby Doo och god grävande journalistik. Men... om man nu blir påringd från sagda program kan man välja mellan några saker. Att inte vara med är ett, men då blir man som regel bortgjord i alla fall, kanske filmas det i receptionen där teamet nekas entré.

”Det bästa är

affärslivet”

Boden är affärsstaden i mitt hjärta. Med ett expansivt centrum blir den en levande och trevlig handelsstad. Kunder kommer från närliggande städer för att handla. Företag etablerar sig i Boden och det ökande utbudet tillsammans med det billiga boendet gör det till en attraktiv stad där allt fler vill bo. En stad som utstrålar livskvalitet.

Med norrländska företag till toppen sedan 1961

www.norrlandsfonden.se

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

att göra  Konsten SÄLJSKOLAN bra affärer

Monica Wikström-Johansson Affärsutvecklare och Investment manager

2:5

Bädda för ett bra Är du född till säljare? Om inte, tror du att du kan bli en duktig säljare? Jag är övertygad om att alla kan utvecklas i sin roll som säljare, eftersom försäljning handlar om gott affärsmannaskap. Försäljning handlar inte om

cheap tricks eller quick fix. Det handlar om att långsiktigt hjälpa en kund och skapa en win-win situation där båda parter är nöjda. I förra numret av min säljskola ”Konsten att göra bra affärer” berörde jag vad duktiga säljare är duktig på samt vilka de vanligaste misstagen inom försäljning är. I det här numret tänkte jag gå igenom hur man lägger upp det goda säljsamtalet. n Det goda säljsamtalet Att jobba med komplex försäljning business to business är många gånger en process, d.v.s. man säljer inte alltid något vid första kundmötet. Därför är det viktigt att man tänker på hur man lägger upp varje kundmöte

Bodens stora varuhus Fyra butiker under samma tak

och vad som händer före, under och efter mötet. Den tid som löper mellan första kontakten till avslut kallas för säljcykel. Säljcykeln är olika lång beroende på vad man säljer. Antalet möten med kunden kan också variera, beroende på vad man säljer, innan man kommer till avslut och gör affär. Oavsett var i säljcykeln vi befinner oss kan vi dela in varje möte i fyra faser: 4 Förberedelsefasen 4 Inledningsfasen 4 Genomförandefasen 4 Avslutsfas

kund och att du ska göra affärer 4 Ta reda på fakta om kunden 4 Ta reda på hur många och vilka som är med på mötet. Träffa alltid beslutsfattare. 4 Bestäm i förväg hur lång tid ni har på er 4 Träna på att presentera dig själv och ditt företag utifrån olika mottagares förväntningar. 4 Förbered frågor till behovsanalysen 4 Förbered troliga invändningar 4 Klä dig rätt 4 Kom i tid 4 Sätt upp ett mål med besöket

n Förberedelsefasen Den förberedde vinner alltid före den oförberedde! Lägg därför ned lite tid på förberedelse innan mötet. Tänk också på att du aldrig får en andra chans att göra ett första intryck. Här kommer några goda råd och tips på hur du kan förbereda dig: 4 Var mentalt förberedd. Ha rätt inställning och rätt attityd. 4 Bygg upp positiva målbilder. Tro hela tiden att detta ska bli en ny

n Inledningsfasen Det är de första minuterna som avgör vilket intryck kunden får av dig, därför är det viktigt att inte ”glida in på en skrilla”. Inledningsfasen, som också är en form av kontaktfas, avgör hur det fortsatta mötet kommer att gå. Det är nu du lägger ribban för samtalet. 4 Du har 20 sekunder till 2 minuter på dig så tänk på hälsningsfras, handslaget, kroppsspråk, kläder, var

Håll smutsen på mattan! Fräscha upp er entré med en egen ! designad matta

våra mattor hjälper till att hålla rent i Era lokaler Vi sköter allt åt er, hämtar - tvättar - levererar Mattor för alla miljöer, butiker, industrier, hotell, dagis m.m.

Ring oss! Tel. 0923-140 05 www.scottstvatt.se • E-post: webmaster@scottstvatt.se

ÅR

HOCKEY

VI har ännu bredare sortiment i år – Alltid klubbpriser CCM Reebok Bauer Rebellion Easton Salming TPS

Hjälp till självhjälp -bistånd som fungerar

LEKSAKER • VITVAROR • TV • VIDEO DVD • SPEL • SPORT • CYKLAR • KLÄDER SKOR • KAMINER • VÄRMEPUMPAR LUFTAVFUKTARE • CENTRALDAMMSUGARE www.utangranser.se Stöd oss på pg 90 10 01-8 Öppet fredag 9.30-18.00, lördag 10-14 • Pontonjärv. 6 A, Boden Tel. 0921-172 20

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

säljsamtal och hur du sätter dig etc. 4 Uppträd affärsmässigt och korrekt 4 Ge ett gott första intryck 4 ”Socialisera”, bryt isen 4 Skapa god kontakt och atmosfär

TEMA

n Genomförandefasen Den här fasen brukar jag dela in i två delar; en analysdel och en utbytesdel. Under analysdelen intervjuar man kunden och ställer frågor, d.v.s. gör en behovsanalys. Under utbytesdelen argumenterar man, bemöter invändningar, förklarar, svarar på frågor och informerar. Det är A och O att ta ett ”mjukt” kommando. 4 Håll tiden 4 Klargör syfte med mötet. Var ärlig 4 Gör en noggrann behovsanalys (jag återkommer till ett verktyg som heter SPIN-metoden i nästa nummer) 4 Kort presentation av ditt företag. Matcha rätt produkt till kundens behov. 4 Tala aldrig illa om konkurrenterna 4 Lyssna utan att avbryta 4 Prata inte ihjäl kunden 4 Visa empati och engagemang 4 Var uppmärksam på köpsignaler

4 Gör alltid någon form av överenskommelse 4 För affären framåt 4 Ha hjärtat med dig – det syns

”Avslutsfasen handlar om att skapa accept på lösningen och ge trygghet i beslutet genom att påvisa kundnyttan...” n Avslutsfasen Slutligen är det dags att knyta ihop säcken, att summera och sammanfatta vad man kommit överens om. Avslutsfasen handlar om att skapa accept på lösningen och ge trygghet i beslutet genom att påvisa kundnyttan som möter kundens specifika behov. Målet är att ni kan komma till avslut eller komma överens om nästa steg i säljprocessen.

Magnus Eklund

Mats Öberg

Anders Sundström

Marknadschef

Marknadsassistent

Älvsbyn/Piteå

Johan Wallin Älvsbyn/Piteå

Tel 0911-775 58 Mobil 076-141 75 58

Tel 0911-775 64 Mobil 070-377 94 10

Tel 0911-398 55 Mobil 070-348 10 82

Tel 0911-398 53 Mobil 070-597 80 48

Olle Nygren

Åsa Fjällborg

Petter Huuva

Johan Hjärpe

Boden

Jokkmokk

Luleå

Överkalix

Tel 0924-522 31 Mobil 070-341 30 03

Tel: 0971-449 02 Mobil: 070-202 20 27

Tel 0924- 522 32 Mobil 070-235 64 38

Tel 0926-773 52 Mobil 076-113 03 32

Ola Holmgren

I nästa nummer ska jag berätta om SPIN-metoden, som är ett forskningsbaserat verktyg för att göra professionella behovsanalyser. Håll utkik – vi ses!

Verktygssatser ®

Johan Larsson

Lars Lundkvist

Johnny Norlund

Kalix

Kalix/Haparanda/Övertorneå

Skellefteå södra

Skellefteå norra

Tel: 0926-773 50 Mobil: 070-227 62 87

Tel 0926-773 53 Mobil 070-377 60 52

Tel 0910-71 75 65 Mobil 070-247 41 83

Tel 0910-71 75 63 Mobil 070-394 26 65

18 125:Exkl moms 14 500:-

Harry Kemi

Kurt Henriksson

Anders Uusitalo

Hans Niemi

Kiruna/Gällivare

Gällivare

Pajala

Tel 0981-109 90 Mobil 070-376 30 41

Tel 0926-773 54 Mobil 070-658 95 29

Tel 0978-126 90 Mobil 070-560 01 24

Tel 0978-126 91 Mobil 070-304 38 68

545 delar!

Teng Tools TCMM545N

Art. nr: 17233-0102. Komplett verktygssats med både vagn, arbetsyta och verktygsplåt. Satsen består av totalt 545 delar och verktygen placeras i hållare på plåten och i vagnens lådor.

Ljusramp

Tel 0960-553 91 Mobil 070-201 90 62

På köpet!

Art. nr: 17342-0209. Ingår utan kostnad i denna verktygssats. Värde 1406:Delbetala med Laitiskortet, ränte- och krångelfritt!

Rikard Rödlund Arvidsjaur/Arjeplog

Våra virkesköpare Vi har rese rvdelar till alla bil modeller. Sök på www.la

itis.se

Skogsproffs till din tjänst Vi erbjuder marknadens vassaste kombination av prislistor, premier och högklassiga tjänster! Jämför oss gärna med andra – vi tål att synas!

Boden: Tel: 0921-510 35 Gällivare: Tel: 0970-553 50 Luleå: Tel: 0920-24 73 00 Piteå: Tel: 0911-23 23 70 Skellefteå: Tel: 0910-71 54 40 Umeå: Tel: 090-70 64 00 www.laitis.se

www.scaskog.com

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 Prylsidan Retro. Muggunderlägg med texten ”No Coffe. No Work”, 25 kronor, och musmatta med texten ”It’s been lovely but I have to scream now”, 99 kronor på Bluebox.se.

Sax i skojig hållare som ser ut lite som en röd snigel i plast. 185 kronor på Bluebox.se.

Aldrig mer ett tråkigt kontor Känns hela livet grått och trist i vintermörkret? Pimpa skrivbordet med färg och kitch så kanske kreativiteten kommer tillbaka. Man kan ju inte sitta och stirra på dataskärmen exakt hela tiden.

Anteckningsböcker i olika färger och storlekar är mer kul än trista kollegieblock. Just de här kommer från Ordning & Reda och kostar mellan 139 och 199 kronor.

Post-ithållaern Oskar ser rolig ut men man måste sätta i och ta ur postitblocket själv varje gång man tar en lapp. Finns på Bluebox.se för 95 kronor.

klisterdekor gör laptopen finare. Denna med motivet The Enamored Whale av Alberto Cerriteno finns för 249 kronor på Bluebox.se.

gem är små och lätta att tappa bort. Med en liten sparv på bordet finns de alltid på plats när man behöver dem. Botten är magnetisk och gemen bildar ett fågelbo. Storlek: 8 x 9 centimeter. Gem ingår. Kostar 150 kronor på Bluebox.se.

Laptopväskor i våtdräktsmaterial (mjuk neopren) i roliga färger. 299 kronor stycket på Ordning & Reda.

Vinyl är hippt igen. Nu finns det CD-R skivor som ser ut som gamla vinylskivor. De själs i 7-pack på Bluebox.se för 199 kronor och då får man med pappkonvolut.

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

Jobba pĂĽ ! r e t t Ăś f a nĂśjd

Konferens/Firmafest med upplevelser

â&#x20AC;˘ Undvik belastningsskador â&#x20AC;˘ Prova ut personliga inlĂ¤gg â&#x20AC;˘ Fotanalys av dina fĂśtter

Ebbenjarkas specialitet Ă¤r att komponera exotiska, exklusiva och vilda upplevelser, vinter som sommar. HĂ¤rliga minnen fĂśr livet.

NĂ¤r fĂśtterna fĂĽr vĂ¤lja

Â Â

Â?

Ebbenjarka Tel 0920-25 22 32, 070-609 22 32 www.ebbenjarka.se

Drottninggatan 14 BODEN. Tel. 0921-124 25 www.boten.se

NYHET!

Exklusivt

fĂśr Cerve

Open minds vas 25 cm vit, Exklusivt fĂśr Cervera ord. 2200:-

Vi har laddat butiken med massor av bra varor till riktigt bra priser - passa pĂĽ att julshoppa redan nu!! VĂ¤lkommen in Ăśnskar Krister & Maria med personal Storheden, LuleĂĽ tel. 20 05 40 â&#x20AC;˘ storheden@cervera.se â&#x20AC;˘ www.cervera.se

tycker om Julen

995:-

Kameleonten. Honda CR-V. Lika bra pĂĽ cityasfalten som pĂĽ slingriga grusvĂ¤gar.

ca. Pris fr ĂĽn

helikopter.nu

238.900

Travers eller Ikea hurts? Vi Ă¤r vĂ¤l medvetna om att olika verksamheter stĂ¤ller olika krav. Vi har lokaler fĂśr de ďŹ&#x201A;esta fĂśretag. PiteĂĽ NĂ¤ringsfastigheter Ă¤r ett stĂśd fĂśr nĂ¤ringsliv och sysselsĂ¤ttning i PiteĂĽ kommun. Hos oss hyr du inte enbart lokaler, utan vi ser det ocksĂĽ som vĂĽr uppgift att hjĂ¤lpa ditt fĂśretag att vĂ¤xa och blomstra. Bland vĂĽra gĂ¤ster ďŹ nns bĂĽde stora och smĂĽ fĂśretag inom vitt skilda branscher. NĂ¤r kan du ďŹ&#x201A;ytta in?

FurunĂ¤sets FĂśretagsby Âˇ BelonasvĂ¤ngen 2B Box 743 Âˇ 941 28 PITEĂ&#x2026; Âˇ Tel: 0911-933 85 fornamn.efternamn@pnf.se Âˇ www.pnf.se

BrĂ¤nslefĂśrbrukning blandad kĂśrning blandad kĂśrning 6,5â&#x20AC;&#x201C;8,4 l/100, CO2 171â&#x20AC;&#x201C;195. www.honda.se *Enligt Teknikens VĂ¤rld.

Ă&#x2013;ppet: MĂĽn-tors 9-18, fre 9-17, lĂśr 11-14 LuleĂĽ: Ostrongatan 4 (intill Coop Arena)

www.bossesbil.se 0920-877 70

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 REPORTAGE

Boden

•

fakta

på Ljusboden i Heden utanför Boden står makarna Forssberg för både design och produktion av vinterns mest stämningsfulla ljuskälla, stearinljusen. Nu när julen närmar sig råder högsäsong inne i ljusfabriken. Foto: Joakim Nordlund

Vid millennieskiftet fick paret Stefan och Agneta Forssberg en idé. Den visade sig vara lysande. I dag designar och tillverkar de kvalitetsljus som sedan säljs över hela Norden.

Ljusboden delar upp sin marknad i tre segment 1. Privata konsumenter I företagets butik sker direktförsäljning till kunder som kommer på besök. Försäljningen över nätet är marginell men företaget har sedan juni en ny hemsida och det har genast resulterat i att också postorderförsäljningen tagit fart. 2. Kyrkljus Kyrkor ställer höga krav på kvalitet vad beträffar ljus. Det handlar bland annat om altarljus, dopljus och andaktsljus. I dag levererar företaget ljus till församlingarna i Överluleå, Gällivare, Råneå, Harads och Örnäset. Bara för att nämna några. 3. Grossistmarknaden Till en början handlade det mest om direktförsäljning till kund. Under de fyra senaste åren har man istället valt att sälja mer genom grossister. I dag har företaget 180 återförsäljare i Sverige, Finland och Tyskland. Den marknaden står för 55-65 procent av omsättningen.

Sprider ljus i mörkret lagerdel, ett lager med färdiga varor samt en butik. Enligt Stefan Forssberg finns inga problem med avsättningen av produkterna utan begränsningen ligger i tillverkningskapaciteten. Det har aldrig funnits någon tanke att legotillverka utomlands och enbart satsa på design? – Kanske inte helt och hållet men vi har redan tagit mindre steg åt det hållet.

När du passerar Heden på väg mot

Älvsbyn har du kanske sett skylten som talar om var de finns. Bara ett par hundra meter från vägen ligger en lokal som en gång i tiden tjänade som garage. I Stefan och Agneta Forssbergs händer har den förvandlats till ljusfabrik. Inne i den 270 kvadratmeter stora lokalen finns också en butik och där säljs ljusen som de själva tillverkat. Nu när vintermörkret belägrat vår landsända arbetas det för högtryck och telefonen hinner ringa fler gånger under Norrbottens Affärers besök. – Nu är det i stort sett dygnet runt, säger Stefan Forssberg som äger företaget tillsammans med sin hustru. Han berättar att hans fru alltid har varit intresserad av ljus och hon har också tyckt om att designa. Innan flytten hem till Norrbotten 1999 arbetade han som chef på en fabrik i Sundsvall med produktion baserad på fettsyror. – Stearin är ju en fettsyra så processer och tekniker fick jag ju veta där så

”Oj, det finns så mycket som ska klaffa för att det ska bli en bra produkt. Ta bara en sån sak som ljusets veke.” jag hade den tekniska kunskapen. Här är det givetvis i mindre skala och mer hantverksmässigt, säger han.

En ren ljuskälla Företagsidén bygger bland annat på att använda stearin av hög kvalitet och det

De här bruna ljusen doftar av pepparkakor och kallas därför pepparkaksljus.

De vackra snöbollsljusen är en favorit som hör julen och vintern till.

har bland annat lett till att flera kyrkor valt att bli kunder. – De vill bara ha ren stearin eftersom stearinljus sotar så mycket mindre än paraffinljus. Ofta finns fina målningar som man är rädd om, berättar han. Men det är inte bara kyrkor som vill ha vackra ljus tillverkade av ren stearin. Den privata marknaden är väldigt stor och det Bodenbaserade företaget har i dag ett stort sortiment där samtliga ljus är designade och tillverkade i Heden. De tillverkar inte stearinet själv utan det köps in.

produktkännedom. Det går inte att ha samma veke till alla ljus så det krävs en del provande och en del kunskaper innan man hittar rätt.

En experts handlag Att tillverka ett ljus kräver sin man – och kvinna. I Ljusboden går man från idé till färdig produkt och de två företagarna kan intyga att vägen dit är fylld av utmaningar. – Oj, det finns så mycket som ska klaffa för att det ska bli en bra produkt, säger Stefan Forsberg och fortsätter: – Ta bara en sån sak som ljusets veke. Det finns så många olika fabrikat av vekar och det gäller att skaffa sig god

Växer långsamt Ljusboden verkar ändå ha hittat rätt. Det första året som företaget fanns pågick tillverkningen i familjens hem som ligger ett 100-tal meter från nuvarande fabrikslokal. Då tillverkades ljus av fem ton stearin. Stefan Forssberg gör beräkningen att de vid årets slut ska ha tillverkat ljus av 17 ton. Företaget kommer att omsätta cirka två miljoner det här året och för närvarande finns två anställda, en i fabriken och en i butiken. Ambitionen att växa finns men de har hela tiden valt att växa långsamt. – Vi vill upp på en omsättning som ligger på mellan tre och fyra miljoner kronor. Det är i alla fall målet, säger han. Lokalen är sedan några år tillbaka i minsta laget men de har löst det genom att hitta alternativa lagerlokaler. Inne i huvudlokalen finns en fabriksdel, en

Jättemarschall på gågatan De har också gett sig i kast med att specialdesigna ljus. Till millennieskiftet framställde det då helt nystartade företaget en jättelik marschall som sedan brann på gågatan i Boden. Hundra kilo stearin gick åt till den tillverkningen men företaget har medvetet valt att ge sig i kast med liknande specialprodukter eftersom det är svårt att ta ut ett pris som i slutändan ger bra lönsamhet. För makarna Forssberg har detta företagsprojekt inneburit något helt nytt. Stefan Forssberg är i grunden utbildad bergsingenjör och Agneta Forssberg har bland annat arbetat på ett försäkringsbolag. Agneta Forssberg säger att livet som egen företagare kan vara väldigt stressigt men hon stortrivs lika fullt med sitt arbete. – Det här är verkligen något annat än det jag gjort tidigare. Här är man fri på ett helt annat sätt. Det är otroligt roligt och stimulerande. När det gäller utformningen av ljusen är det bara fantasin som sätter gränser, säger hon. Joakim Nordlund

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

Hjälp en stor barnfamilj i Mellanöstern med ett litet SMS. Striderna i Mellanöstern har fått förödande konsekvenser och hundratusentals människor har förlorat sina hem. I stridernas spår är det barnen som drabbats hårdast. Röda Korset är på plats och bistår i det akuta hjälparbetet. Din hjälp gör skillnad.

STORSÄLJAREN 2010!

MÖTEN MED HAVSUTSIKT GÖR DIN BOKNINGSFÖRFRÅGAN DIREKT PÅ WEBBEN

XTRIM COMMANDER 600 E-TEC

Konferensrummens kapacitet:

t Nu med E-TEC-motor t 38 mm kamhöjd Rek. ca.pris inkl moms

129.900:-

Månadskostnad* 1.691:-

brp.com

brpusersclub.com

• Sms:a ”Akut” till 72 900 så skänker du 50 kronor.

Hammarv. 39, Piteå, 0911-664 20 www.traktorcity.se *Avser 72 månader. Handpenning minst 20 %. Uppläggningsavgift på 495:- samt en aviavgift på 39:-/mån tillkommer. Aktuell kundränta: 5,35 %. Finansiering i samarbete med Swedbank Finans AB. Med reservation för tryckfel och eventuella prisändringar.

KÖR HÅRT! NU INGÅR 3 ÅRS FRI SERVICE

Konferensbokning Linda Kuoppa, tel. 0920-45 43 53 tel. 0920-45 43 56 E-post: lokalbokning.kulturenshus@lulea.se www.kulturenshus.com/konferens

”Aldrig över 10 spänn milen.”

www.peugeot.se

Dessutom ingår 5 års drivlinegaranti med Peugeot Assistance och rejält med utrustning.

Peugeot Partner 1,6 HDi 90 hk L1H1. Lastvolym 3,3 m3. 1.894 kr/mån. Spara upp till 27.897 kr! Nu ingår bl a ESP, passagerarairbag och CD-radio med mp3 funktion, farthållare, parkerinsgsradar, AC, dimljus, inklätt skåp och dörrar i lastutrymme. Från proffs till proffs Fördelaktig Leasing genom Peugeot Finans: Ränta f.n. 3,65% per 2010-09-01. 1:a förhöjd hyra 20%. Restvärde 40% av nybilspriset efter 36 månader. Uppläggnings- och aviavgift tillkommer. Serviceavtalet gäller samtliga nya Peugeot transportbilar i 3 år eller max 45.000 km, det som inträffar först. Alla priser är exklusive moms. Erbjudandet gäller ordertecknade bilar 10/9–31/12 2010. Peugeot Sverige förbehåller sig rätten att ändra tekniska speciﬁkationer och villkor. Bilen på bilden är extrautrustad.

ÖPPETTIDER:

Även om du kör en bil som drar lite bränsle sparar du pengar när du väljer busSen istälLet för bilen. Den totala bilkostnaden är mer än dubBelt så hög som bensinkostnaden.* Tänk på det Anders!

Måndag - torsdag .............. 9-18 Fredag ..................................... 9-17 Lördag ................................... 11-14

Hans Åström 0920-194 59

Micke Lövgren 0920-190 47

Christer Ahlkvisth 0920-190 12

Banvägen 15, Luleå. Bilförsälj. 0920-190 19 Beg.bilar på www.arnes-bilservice.se

Vår tanke är inte att du helt ska välja bort bilen. Däremot hoppas vi att du då och då låter bilen stå. För varje gång du väljer bussen istället för bilen ger det effekt på miljön, ekonomin och säkerheten – vi kallar det Busseffekten. www.ltnbd.se 0771 - 100 110 * konsumentverket.se/miljo

Lokala nyheter och program – dygnet runt, när du har tid!

AY AY

NORRBOTTENS

ď ą sett & hĂśrt Svenskt skogstĂ¤nk pĂĽ export. TvĂĽ personer frĂĽn Norra skogsĂ¤garna har pĂĽ uppdrag av Sida startat ett pilotprojekt i Kenya. â&#x20AC;&#x201C;â&#x20AC;&#x2030;Det gĂĽr ut pĂĽ att fĂśrsĂśka ĂśverfĂśra ett svenskt tankesĂ¤tt pĂĽ skogsbruk och skogsĂ¤garrĂśrelse fĂśr ett hĂĽllbart lĂĽngsiktigt skogsbruk, det Ă¤r efterfrĂĽgat i vĂ¤rlden, berĂ¤ttar Jim Degerman som Ă¤r en av dem. Han och en kollega frĂĽn UmeĂĽ jobbar

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

RedaktĂśr: Josefin Wiklund josefin.wiklund@norrbottensmedia.se

ď ą EKONOMI

vĂ¤xelvis hĂ¤r och dĂ¤r, de samlar in kontakter och har trĂ¤ffar och mĂśten dĂ¤r de berĂ¤ttar som Norra SkogssĂ¤garnas sĂ¤tt att organisera sig. â&#x20AC;&#x201C;â&#x20AC;&#x2030;Grundtanken Ă¤r att de ska undvika att gĂśra samma mindre bra grejer som vi har gjort. Vi ger dem vĂĽra idĂŠer och lĂ¤rdomar och sĂĽ fĂĽr de sjĂ¤lva gĂśra jobbet, fortsĂ¤tter Jim. Projektet pĂĽgĂĽr fram till fĂśrsommaren 2011. Sedan fĂĽr man se vad det blir fĂśr fortsĂ¤ttning.

Mikael BostrĂśm | Auktoriserad revisor | Ernst & Young AB

Innova

21 MILJONER

SĂĽ mycket Ă¤r den order vĂ¤rd som piteĂĽfĂśretaget BoxModul fĂĽtt av norska fĂśrsvaret och NATO. FĂśretaget ska tillverka 39 moduler i form av bostadscontainrar med vĂ¤ggar som klarar beskjutning. Modulerna ska vara levererade i mars. FĂśr att hinna med allt anstĂ¤ller fĂśretaget nu sex personer utĂśver de 15 som jobbar dĂ¤r idag. â&#x20AC;&#x201C;â&#x20AC;&#x2030;Alla tycker att det Ă¤r kul, vi har jobbat fĂśr att fĂĽ en sĂĽdan hĂ¤r affĂ¤r. Alla specialkompetenser som behĂśvs finns pĂĽ orten sĂĽ vi har jobbat ihop fĂśr att fĂĽ till det, sĂ¤ger Kjell Larsson, vd pĂĽ BoxModul.

Det gĂĽr bra nu. Enligt den senaste konjunkturbarometern som publicerades den 28 oktober Ă¤r bygg- och anlĂ¤ggningsbranschen pĂĽ vĂ¤g upp. LĂ¤get Ă¤r bra inom tillverkningsindustrin, handel med motorfordon, partihandel, specialiserad butikshandel och privata tjĂ¤nstenĂ¤ringar, men sĂ¤mre inom livsmedelshandeln. Barometern visar ocksĂĽ att stĂ¤mningslĂ¤get bland fĂśretag och hushĂĽll Ă¤r starkare Ă¤n normalt. Det svenska nĂ¤ringslivet har nu totalt ĂĽterhĂ¤mtat sig frĂĽn den kraftiga konjunkturnedgĂĽngen som infĂśll i bĂśrjan av fĂśrra ĂĽret och framtidstron ligger klart Ăśver det historiska genomsnittet, â&#x20AC;?lĂ¤get Ă¤r mycket starktâ&#x20AC;? som det heter.

Hilding Holmqvist â&#x20AC;&#x201C; prisad i Ă&#x201E;lvsbyn.

Galant nĂ¤ringsliv. Sedan fĂśrra numret har bĂĽde det lokala nĂ¤ringslivet i bĂĽde Boden och Ă&#x201E;lvsbyn uppmĂ¤rksammats genom finklĂ¤dda galamiddagar med underhĂĽllning och prisutdelningar. Ă&#x2026;rets fĂśretagare i Boden blev den sanna entreprenĂśren Sture Nordmark och Britta och Kent Lindvall tog hem pri-

set fĂśr Ă&#x2026;rets Bodensare tack vare deras internationellt uppmĂ¤rksammade Tree Hotel i Harads. I Ă&#x201E;lvsbyn utsĂĽgs hotellmogulen Hilding Holmqvist till Ă&#x2026;rets fĂśretagare med hans satsning pĂĽ Storforsens hotell som motivering och Bohlins BMM blev Ă&#x2026;rets pĂ¤rla. Sture Nordmark â&#x20AC;&#x201C; prisad i Boden.

NĂ¤r vi genomfĂśr den nordiska

entreprenĂśrsstudien fĂśr andra gĂĽngen har vi riktat strĂĽlkastarljuset pĂĽ de framgĂĽngsrika nordiska entreprenĂśrer som â&#x20AC;&#x201C; mitt i den ekonomiska krisen â&#x20AC;&#x201C; har lyckats att skapa tillvĂ¤xt i sina fĂśretag. FĂśrhĂĽllandena i de nordiska lĂ¤nderna, sĂ¤rdragen hos dessa samhĂ¤llen och ekonomier, har satt sin prĂ¤gel pĂĽ entreprenĂśren i Norden. Den nordiska vĂ¤lfĂ¤rdsmodellen Ă¤r en viktig faktor. Den representerar ett samhĂ¤lle med en omfattande offentlig sektor, stor social trygghet och smĂĽ ekonomiska skillnader. MĂĽnga har med tiden kommit att frĂĽga sig om den nordiska modellen stimulerar eller hindrar entreprenĂśrskap, innovation och ekonomisk tillvĂ¤xt â&#x20AC;&#x201C; sĂ¤rskilt i jĂ¤mfĂśrelse med den amerikanska modellen. Men den nordiska modellen har visat sig mycket effektiv nĂ¤r det gĂ¤ller att frĂ¤mja entreprenĂśrskap.

Ă&#x2026;rets snabbvĂ¤xande entreprenĂśrer i Norden Ă¤r sĂ¤rskilt exceptionella dĂĽ de har lyckats ĂĽstadkomma tillvĂ¤xt i en tid av ekonomisk och finansiell osĂ¤kerhet.

Vi ville ta reda pĂĽ hemligheten bakom deras framgĂĽngar. Vi har analyserat vad som utmĂ¤rker snabbvĂ¤xande fĂśretag och de entreprenĂśrer som leder dem. Genom att jĂ¤mfĂśra skillnader Ăśver tid och mellan olika lĂ¤nder visar vĂĽr undersĂśkning att ambition, erfarenhet, bolagsstyrning och innovation Ă¤r nĂĽgra kĂ¤nnetecken pĂĽ framgĂĽngsrika entreprenĂśrer. De nordiska entreprenĂśrerna Ă¤r en heterogen grupp smĂĽ och

medelstora fĂśretag. De har blivit framgĂĽngsrika genom att prioritera innovation och bolagsstyrning och rekrytera kvalificerade medarbetare.

De nordiska entreprenĂśrerna

har vuxit i motvind. Under 2009 redovisade de nordiska entreprenĂśrerna i snitt en personaltillvĂ¤xt pĂĽ 30 procent, och en fĂśrbĂ¤ttring av bruttoresultatet med 56 procent. Det visar att de snabbvĂ¤xande entreprenĂśrerna i Norden har trotsat den ekonomiska krisen genom att ĂĽstadkomma imponerande finansiella resultat. Innovation Ă¤r en avgĂśrande framgĂĽngsfaktor: Ă&#x2013;ver

Vi har gjort det igen, och igen, och igen... Torsdag VĂ&#x201E;DRET n sidan XX 44

Matsmart

n VĂ¤nta inte till sista stund med julmaten. Mycket kan fĂśrberedas redan nu. SIDORNA 30

OCH 31

Torsdag 3 december 2009 n Vecka NYHETER

Intern splittring oroar lĂ¤nets S-bas

ARVIDSJAUR Karin Ă&#x2026;strĂśm, ordfĂśrande fĂśr Socialdemokraterna i Norrbotten, uttrycker oro Ăśver de interna konďŹ&#x201A;ikter inom S i Arvidsjaur. SIDAN 8

Varsel undanrĂśjda fĂśr tolv anstĂ¤llda

NORRFJĂ&#x201E;RDEN Pet Food i NorrfjĂ¤rden drar tillbaka sina lagda varsel och tolv personer fĂĽr behĂĽlla jobbet. SIDAN 7

SkĂśna toner

n Grisskandalen visar att Ă¤ven de med smĂĽ resurser kan pĂĽverka samhĂ¤llsdebatten, skriver Alexander SzĂśgi.

SIDAN 23

49 n Nummer 280 n Grundad 1915

SIDAN 2

n Pris 20 kr n www.pitea-tidningen.se

Anklagas fĂśr tortyr av fyraĂĽrig styvson

LULEĂ&#x2026; Den lille fyraĂĽrige pojken riskerar att pĂĽ ena Ăśgat efter styvpappans misshandel.bli blind Ă&#x2026;tskilliga skador pĂĽ pojkens kropp vittnar om brĂ¤nnmĂ¤rken efter cigarettĂ¤ndare och frĂ¤tande

SPORT

LĂ¤r av skandalen

n Lisa Rydbergs ďŹ olspel var en av mĂĽnga musiklaiska hĂśjdare nĂ¤r â&#x20AC;?Jul i folktonâ&#x20AC;? nĂĽdde Norrbotten.

TIPS 0911-646 00

medel. I gĂĽr nagelfors styvpappans handlande i tingsrĂ¤tten i LuleĂĽ. DĂ¤r talades om utstuderad tortyr â&#x20AC;&#x201C; och styvpappan pekades ut som en ren sadist. SIDORNA 6 OCH 7

FOTO: JENS Ă&#x2013;K VIST

MĂĽlfest fĂśr PiteĂĽ

ISHOCKEY PiteĂĽ Hockey utklassade Lycksele med 9â&#x20AC;&#x201C;1 i sĂ¤songens bĂ¤sta match hittills. SIDAN 36

INBLICK

Kraftfullt n Vi som vĂ¤rnar vĂĽra outbyggda Ă¤lvar och inte Ă¤r odelat positiva till kĂ¤rnkraft vĂ¤lkomnar givetvis alternativa energisatsningar. Att vindkraft Ă¤r en del av svaret kĂ¤nns som en rimlig tanke. I PiteĂĽ kommun ďŹ nns redan ett antal vindkraftverk och mĂĽnga, mĂĽnga ďŹ&#x201A;er Ă¤r pĂĽ gĂĽng. Exempelvis vindkraftparken i BlĂĽsmark (passande namn), dĂ¤r projektĂśrerna nu har slutit avtal med ďŹ nansiĂ¤rer. LĂ¤s mer om satsningen och avtalet pĂĽ sidan 10. TorbjĂśrn Carlsson, tf nyhetschef torbjorn.carlsson@pitea-tidningen.se

DAGENS TIDNING Ledare InsĂ¤ndare Debatt Nyheter Inrikes Utrikes BĂśrs NĂśje

2 Kultur 4 NĂ¤ra dig 5 Tema 6â&#x20AC;&#x201C;21 Sport 12 Serier 13 Radio 14 Kabel-tv 22 Tv

23 26â&#x20AC;&#x201C;28 30â&#x20AC;&#x201C;32 36â&#x20AC;&#x201C;41 43 45 45 46â&#x20AC;&#x201C;47

Rysligt bra uppvisning av danseleverna

FOTO: SANNA ERIKSSON

Elever frĂĽn kommunala Musik och Dansskolan som dansade zombiedans till Michael Jacksons klassiker â&#x20AC;?Thrillerâ&#x20AC;? var PITEĂ&#x2026;

ett

av mĂĽnga uppskattade inslag pĂĽ Dans i Nords juldanskafĂŠ som anordnades i Norrmalmias foajĂŠ. Totalt medverkade cirka 150 barn och

ungdomar frĂĽn PiteĂĽs dansutbildningar i fĂśrestĂ¤llningen som lockade storpublik. SIDAN 20

PREMIĂ&#x201E;R I PITEĂ&#x2026;!

Idag Ăśppnar vi en riktig sportaffĂ¤r

- Se vidare pĂĽ sidan 15.

...vunnit SM i fyrfĂ¤rgstryck fĂśr dagstidningar. Vill ni trycka en egen tidning, eller jobbar ni redan med tidningar? Kontakta oss, sĂĽ berĂ¤ttar vi mer om vad vi kan gĂśra fĂśr Dig!

0920-26 30 30. Robertsviksgatan 5, 971 83 LuleĂĽ. www.tryckinorr.se

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

ativa företag växer snabbare 90 procent av entreprenörerna har bedrivit innovation under de senaste två åren. De nordiska entreprenörerna

nöjer sig inte med att göra affärer på sina hemmamarknader. 68 procent av företagen exporterar sina varor och tjänster. Att ta sig in på utlandsmarknaderna har stor betydelse för entreprenörerna, eftersom det är en tillväxtmotor både i nuet och på längre sikt. Det har också blivit vanligare att outsourca vissa avdelningar genom externa samarbeten. Det gäller i synnerhet facility management (36 procent) och it (41 procent). De nordiska entreprenörerna

har en gedigen utbildningsbakgrund. Över 60 procent har någon form av högskoleutbildning. Detta går stick i stäv med den vanliga föreställningen att akademisk utbildning är en faktor som gör människor mindre pigga på entreprenörskap. Den snabbväxande entreprenören är dessutom inte särskilt benägen att ta risker, trots att det brukar heta att framgångsrika entreprenörer gärna tar större risker än andra. En annan vanlig föreställning om

Känner du oro? Hur länge ska Alzheimers sjukdom få fortsätta att förstöra människors liv? I dag finns inget exakt svar. Därför behöver forskningen ditt stöd. För med ditt stöd tror forskarna att de kan finna både förebyggande behandling och bot. Läs mer på: www.alzheimerfonden.se

entreprenörskap som inte bekräftats av undersökningen är att entreprenörskap hindras av administrativa bördor. Bara 3 procent av de snabbväxande entreprenörerna ansåg att detta sinkade deras utveckling. Snabbväxande entreprenörskap

kräver hårt arbete, drivkraft och ambition. Entreprenörernas arbetsvecka uppgår i snitt till 53 timmar. Entreprenörstillvaron är därför ofta något helt annat än ett vanligt arbete – den är ett vägval och en livsstil. Det förvånar således inte att behovet av oberoende är en av de viktigaste drivkrafterna för snabbväxande entreprenörer. Undersökningen visar också att snabbväxande entreprenörer i allmänhet har ambitionen att lyckas internationellt. Bolagsstyrning: topp 10 är profes-

sionaliseringens pionjärer. Hela 76 procent av företagen i kategorin topp 10 har en styrelse som engagerar sig i företagets utveckling. Styrelseledamöterna är i många fall erfarna och bidrar i olika avseenden med relevanta kunskaper och tips. Således går topp 10-företagen i spetsen när det gäller att överlåta bolagsstyr-

pwc.com/se/lulea

Välkommen till PwC Tillsammans förverkligar vi dina visioner

ningen åt proffs. Men det är fortfarande långt kvar innan alla snabbväxande entreprenörer kan luta sig mot extern styrelsekompetens av det slaget. Topp 10 skördar framgång med hjälp

av sina kvalificerade medarbetare. Samtliga företag i topp 10-kategorin anser att det främst är tillgång på kvalificerade medarbetare som gör att de kan ligga steget före konkurrenterna. För företagen är det därför avgörande att kunna rekrytera de bästa medarbetarna. De gör också sitt bästa för att behålla dem. Symtomatiskt nog försöker många snabbväxande topp 10-företag att behålla sina medarbetare, inte bara med rätt ersättning och förmåner, utan också genom fortbildnings och utvecklingsmöjligheter som gör medarbetarna ännu mer kompetenta. Bristen på medarbetare med höga kvalifikationer betraktas som det största tillväxthindret. Det visar att det befintliga utbudet av arbetskraft inte är helt anpassat till de snabbväxande entreprenörernas behov.

Topp 10-entreprenörer är mer er-

farna än andra. Den som startar eller övertar ett företag behöver i regel viss

erfarenhet för att få det att överleva och åstadkomma tillväxt och framgångar. Undersökningen visar att 28 procent av topp 10-entreprenörerna har mer än tio års chefserfarenhet, medan 40 procent har mer än tio års branscherfarenhet. En entreprenör kan lyckas ändå, men visst underlättar erfarenhet för den som vill leda sitt företag mot tillväxt och framgång.

”Ambition, erfarenhet, bolagsstyrning och innovation är kännetecken på framgångsrika entreprenörer.” Om Norden ska fortsätta att vara en

global ekonomisk faktor, är det viktigt att skapa ett klimat som får dessa företag att utvecklas och växa. Att stödja små och medelstora entreprenörers utvecklingsmöjligheter kan på så vis bli ett sätt att försvara den nordiska samhällsmodellen. Det avgörande är att sörja för att det i framtiden finns både stora och små företag som fortsätter att skapa innovation, tillväxt och välfärd i Norden.

VÄRMANDE PRISER HOS XL BYGG STENVALLS

Billig energi!

Kutterspånsbalar Hel pall

Pellets från Stenvalls Prisex ca 0.50:-/kw inkl moms Småsäck 16 kg, 52 st/pall

2.080:-

Glöm inte dom som glömmer! G

PG 90 11 19-8 BG 901-1198 www.alzheimerfonden.se Telefon 020-30 11 30

Storsäck 800 kg

Alla barn behöver någon som leker, lyssnar och tröstar. Någon som alltid finns där. Vi ger utsatta barn ett hem, en familj och utbildning. Hjälp oss att finnas där vi behövs. Tänk på oss i samband med högtider, begravningar och testamenten. Pg 90 02 29-6 Tel 08-545 832 00

1.890

1.824:-

Visste du att vi i Luleå har närmare 20 medarbetare på vår redovisningsavdelning som kan hjälpa dig med löpande bokföring, löner, bokslut, deklarationer, analyser, ekonomistyrning och rådgivning.

AllA bArn behöver en fAmilj

36 s t bal ar

Det är du som bestämmer hur mycket av din ekonomi som du vill hantera själv – mycket, lite eller om du vill låta oss sköta allt. Med vår tjänst Visionsbyrån Online ditt företags ekonomi på nätet.

Fri u tk fyrka örning i bestä nten vid lln 3 pa ing av l 800 l eller kg sä ck

1st ca 21bal kg

65:-

Utöver detta är vi en ”fullservicebyrå” som rådgivning inom skatt, ägarförändringar och affärsutveckling. Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer: Helena Gullbrand, PwC Luleå helena.gullbrand@se.pwc.com tel 0920-731 00

Kallax Företagsstad, Bergnäsets ind.omr Tel .0920-272000 Öppet mån-fre 6.30-18.00, lör 9-14 • www.xlbyggstenvalls.se

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 REPORTAGE

De bygger hus på nytt

• hortlax

Tillbaka på mammas gata. Eller snarare – pappas gård. Så kan utvecklingen för Stenbackens Trähus AB i Lillpite beskrivas. Detta sedan företaget i mitten av oktober köpte den gamla industrifastigheten hos Hortlaxhus, som för 27 år sedan var i familjens ägo. Sakta men säkert håller cirkeln på att slutas. Detta sedan Stenbackens Trähus AB i mitten av oktober förvärvade den gamla industrifastigheten Hortlaxhus i Hortlax, utanför Piteå. – Jo, det känns på ett sätt som att komma hem, säger Mattias Henriksson, vd vid Stenbackens Trähus.

Jobb hos pappa Han syftar på alla de somrar då han som tonåring hade sommarjobb vid dåvarande Hortlaxhus som då ägdes av hans far Stephan Henriksson.

”Vi räknar med att 2015 vara 20-talet anställda i produktionen” Pappa Stephan finns med i bilden även nu, lite av teknikansvarig, ansvarig för kalkyler och produktion. Enligt Mattias Henriksson är förvärvet av den gamla industrifastigheten ett steg i den långsiktiga planering som Stenbackens Trähus AB har. – Vi är i dag alldeles för trångbodda i Lillpite där vi i dag huserar, säger han. När möjligheten att kunna växa dök upp, tvekade han inte särskilt länge. – Vi resonerade kring det här redan i våras, mest på skämt, men allt eftersom tiden gick fick det hela mer sub-

stans och när väl den japanske ägaren visade intresse för det bud vi la fram i augusti, ja då kändes det riktigt bra, säger Mattias Henriksson.

Filosofi När parterna väl var överens återstod bara den juridiska processen. – Det har kanske varit den stora stötestenen, att få allt rätt, men jag tycker nog det gått både snabbt och bra, säger han. Köpet möjliggör för företaget att växa enligt den uttalade filosofin – sakta men säkert. Trähusföretagets stora problem har varit bristen på lokalyta, både när det gäller produktion och administration. Den bristen är nu åtgärdad. Hela fastigheten är på nästan fyra och en halv hektar och de totala lokalytorna är på drygt 7000 kvadratmeter, varav cirka 2000 är varmbonade. – Om några veckor räknar vi med att kunna flytta över administration hit, säger Mattias Henriksson.

Prefab-hus Verksamheten ute i Hortlax kommer att vara varierande. – Vi är ju inget renodlat trähusföretag. Vi nyttjar oss exempelvis av prefab-sidan optimalt i de byggprojekt vi har, säger han. Det handlar om allt från om- och tillbyggnader till rena totalentreprenader för beställarens drömhus.

Det var åtta år sen Stephan Henriksson (till vänster) sålde dåvarande Hortlaxhus till en japansk intressent. Nu har sonen Mattias, via sitt bolag Stenbackens Trähus AB, köpt industrifastigheten och flyttar inom kort in. Foto: URBAN EDIN

Men det kan bli mer av den prefabricerade delen. – Jo, vi planerar att utveckla spikhallsdelen för att tillverka hus för den södra delen av landet. Vi har faktiskt redan levererat ett sådant hus, berättar Henriksson.

Nyanställer I takt med att verksamheten växer, kommer även antalet anställda att öka. – Så är det förstås. I den långsiktiga planering vi har räknar vi med att 2015 vara 20-talet anställda i produktionen och ha en omsättning på mellan 30 och 40 miljoner, säger han. I slutet av november räknar Mattias Henriksson kallt med att verksamheten ska vara igång i Hortlax. – Då kan grannarna räkna med att på nytt höra hammarslag härifrån, skrattar han. Det var drygt 25 år sen sist. Urban Edin

fakta Stenbackens Trähus AB Årsskiftet 1982-1983 köpte Stephan Henriksson tillsammans med en kompanjon Hortlaxhus av grundaren Harald Wikström. 2002 sålde Henriksson företaget till det japanskt företaget Freesia Homes, men någon reell verksamhet har aldrig bedrivits där sedan dess. Stenbackens Trähus AB i sin tur grundades 2003 och har i dag nio heltidsanställda. I oktober i år förvärvade Stenbackens Trähus industrifastigheten i Hortlax. Verksamheten består bland annat i produktion av villor och fritidshus, ny-, om- och tillbyggnader, nybyggnad av affärslokaler och flerfamiljshus. 2015 beräknas företaget rymma 20 anställda. Omsättningen 2009 landade på 10,1 miljoner kronor. 2009 års bokslut redovisade ett nollresultat. Året dessförinnan landade det på drygt en halv miljon kronor.

 HALLÅ DÄR Diana Erlandsson, 21 år, Luleå... ... som har startat företaget DE Design AB med säte i Luleå. Bolaget ska bedriva design, produktion och försäljning av smycken. Vad gör du? – Jag tillverkar smycken. Jag håller på med nyproduktion också, om någon har guld som de vill göra något annat av. Det är mest guldsmide och maskingravyr. Guld är det lättaste att arbeta med, en vänlig metall. Hur länge har du hållit på med det? – Jag började på guldsmedsgymnasiet 2005 och sedan gick jag en ett och ett halvt år lång kvalificerad yr-

kesutbildning. Sedan i januari har jag jobbat med det. Vad är det roligaste? – Det roligaste är nytillverkning av idéer som kunder kommer in med, att så gott det går försöka göra deras tanke. Det är roligt när det går som de velat eller till och med bättre, det är roligt att höra det efteråt. Vad har du för förhoppningar om framtiden? – Jag hoppas att det går bra den första tiden och att jag kan etablera mitt eget märke eller i alla fall en egen kollektion. Jag är inte där än men jag är på väg. Först måste jag jobba upp ett kapital så att jag kan köpa in det jag vill göra och så att jag kan göra många smycken. Jag vill också lära mig mer om stenar och infattningar så att jag kan göra

mer exklusiva smycken och jag vill prova andra metaller som platina och titan. Varför startade du ett aktiebolag? – Jag tyckte att det var lika bra att börja ordentligt direkt. Det är säkrare om det händer något och jag hade pengar undanlagt. Hur är det att vara egenföretagare tycker du? – Det går bra. De flesta i min familj är egenföretagare så jag har väldigt mycket stöd från min omgivning, på alla plan. Det är väldigt bra, så fort det är något kan man fråga. Annars tror jag inte att jag hade startat företag så tidigt som jag gjort, jag var ju 20 när jag startade det. Men det har varit lätt för mig måste jag säga. josefin wiklund

diana Erlandsson har startat eget. På sidorna 30 och 31 hittar du fler nystartade bolag i Norrbotten.

EXPERT

PANELEN

Åsa johansson verksamhetsansvarig, SNITTS

Håkan Ylinenpää professor Entreprenörskap, LTU

Satsas det för lite på forskning och innovation bland norrbottniska företag?

’’

Alla tecken tyder ju på detta - om vi nu inte får ett handelskrig mellan Kina och USA eller andra oroligheter som snabbt kan förändra bilden.

Det är väl bara positivt! Det är både bra för Sveriges ekonomi som får mer skatteintäkter samtidigt som den enskilda individen får mer pengar i plånboken. Att fortsätta jobba är dessutom ett sätt att hålla igång hjärnan och förebygga demenssjukdomar.

Det är jättebra att bolagen är optimistiska. Konjunkturbarometern visar ju också att läget är starkt eller mycket starkt i samtliga branscher och indikerar stark tillväxt. Jag gillar en optimistisk attityd men tyvärr tror jag att tillväxten inte kommer att bli lika god som börsbolagen tror dock tror jag ändå att den kommer att bli bra.

’’

Norrbotten har fördelen att ha ett universitet som är väldigt bra på att samarbeta med företag, vi har också två institut och många bra satsningar på samarbeten som ska öka produktutveckling och innovationskraft. Däremot är jag övertygad om att vi kan bli bättre genom effektivare satsningar och än bättre samarbeten men jag är inte övertygad om att det satsas för lite.

Sverige har i en internationell jämförelse en hög generell pensionsålder. Många är faktiskt utslitna redan före 65. Jag tror därför att vi går mot allt mer av individualiserade lösningar där t ex möjligheten att på äldre dar nyttja sin kompetens och sitt nätverk för att etablera någon form av eget företag (och kanske t o m anställa ungdomar i detta företag) blir en vanligare lösning.

’’ ’’

Stora företag som LKAB är väl medvetna om betydelsen av forskning och FoU, medan mindre företag med knappa resurser ofta tvingas prioritera investeringar i tid och pengar. Här har samhället en viktig uppgift att stimulera den här typen av nödvändiga satsningar: premiera samverkan mellan flera företag, lyfta fram mindre företag som är framgångsrika på grund av satsningar på forskning och utveckling. Vi har flera sådana exempel i Norrbotten!

Ecom

Riktigt gott kaffe med gott samvete Teckna ett Ecom-avtal idag. Med våra energisnåla kaffeautomater erbjuder vi dig ett koncept som förutom gott kaffe även ger ditt företag ett ökat miljöåtagande och en bättre miljöproﬁl. Ecom – vårt nya heltäckande miljökoncept.

eller ring oss 0920-25 93 20

’’

vd Norrbottens Handelskammare

’’

Börsbolagen är optimistiska inför 2011. Blir tillväxten god?

Andreas Lind

’’

vd Polarbröd

Ingenting. Alla entreprenörer jag träffar har en sak gemensamt: De är helt olika. Visst, många av dem är risktagande och väldigt många har en hög arbetskapacitet. Och många besitter unika kunskaper som gjort dem till de entreprenörer de är. Men de kan lika gärna vara introverta och blyga och lik förbaskat framgångsrika. Entreprenörer är som människor är mest!

Som forskare brukar vi säga att de karaktäriseras av att vara duktiga på att skapa och upptäcka möjligheter, att ta kalkylerade risker och att lansera nya lösningar på kunders problem. Till detta kan man lägga att de normalt är mycket duktiga på att bygga relationer och samverkan med kompletterande kompetenser.

Många vill fortsätta jobba efter 65 år. Kommentar?

Karin Bodin

Om man med entreprenör menar företagsbyggare tror jag att det är envishet och tur. Så gäller det att ha något som inte alla har, en idé eller ett förhållningssätt som är unikt och svårkopierat. Sedan får man aldrig vila på sina lagrar, utan bör trivas med att ständigt jaga förbättringar. Om man menar en mer småskalig entreprenör kan passion vara en viktig drivkraft. Du kan göra det du brinner för utan att kompromissa.

Ett enormt driv och en passion. En förmåga att se framåt och fokusera på möjligheterna snarare än problemen, att våga ta risker och ha en självinsikt som gör att de omringar sig med bra personer som kompletterar en. Framförallt är det uthållighet och att de arbetar, arbetar och åter arbetar för sin sak.

Vad kännetecknar framgångsrika entreprenörer?

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

Alla vill vara efterfrågade. Jag talade med en klok man i veckan som konstaterade att när han drog sig tillbaka från sitt chefsjobb blev hans åsikter mindre intressanta. Trots att han hade samma erfarenhet och var samma person. Nästan alla jag känner i 65-årsåldern är pigga och arbetsföra. Det är uppenbart att pensionsåldern sattes i en historisk tid. Ute i Europa pensioneras folk ännu tidigare.

’’

Jag hörde Annika Winsth från Nordea uttala sig mycket positivt om den svenska ekonomin förra veckan. Om bara fler länder vore som Sverige. Dock hopar sig molnen över den amerikanska ekonomin och en rejäl smäll där kan få stora konsekvenser för lilla Sverige.

’’

Jag kan bara uttala mig om livsmedelssektorn som är fattig på innovationer. Förmodligen beror det på ett traditionellt förhållningssätt till mat. Men jag tror att vi behöver tänka både nytt, smart och rationellt när det gäller matproduktion och matupplevelser i framtiden. Det kan vara äkta ändå.

Bra. Vi kommer behöva det i Norrbotten när vi nu raskt närmar oss en ohållbar situation där färre tillträder arbetsmarknaden än de som lämnar dem. Dessutom är det bra om erfarenhet och kompetens tas om hand om – så länge det sker för att 65-plussarna vill det och inte för att de inte har råd att pensionera sig.

’’

Jag vet inte. Osäkerheten i den globala marknaden är för stor, inte minst vad gäller Kinas ”bubbla eller icke bubbla”, USA:s högst instabila läge och ett Europa som inte verkar få upp farten. Men mycket av våra nationella prognoser pekar på att vi går goda tider till mötes.

’’

Nja. Flera av våra stora företag ligger i absolut framkant och vi är framstående för att inte säga världsledande inom en rad områden såsom bioenergi och process-IT. Men visst har vi en rad områden där innovationsgraden är låg och som borde kunna jobba närmare forskningen.

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 REPORTAGE

•

Gällivare

Aitik utanför Gällivare är Europas största dagbrott. Där satsar man offensivt. En helt ny del har precis invigts och i den stora satsningen ingår också ett helt nytt sätt att transportera den så kallade kopparsligen. Gällivare Frakt AB är en underentreprenör till Boliden och företaget ägs av bröderna Ingemar och Kurt Nilsson. Gustav Nilsson och Ingemar Nilsson har gruvan som arbetsplats. Gustav Nilsson är tredje generationen med förare som arbetar i Aitik och taget har i dag 14 anställda.

Gustav är fram I våras köpte man Goliat en specialbyggd Volvo FH16 på 540 hästkrafter och parallellt med den investeringen har det lokala åkeriet byggt ett helt nytt garage vid avlastningsterminalen. Tanken är att Ingemar Nilssons son Gustav Nilsson ska ta över familjeföretaget. – Vi är gamla – han är framtiden. Sen får vi väl hoppas att de här framtidsgubbarna också håller ut i 22 år, då har de varit med på hela gruvan, säger Ingemar med ett leende samtidigt som han sneglar på Gustav.

”Jag kan själv förstå att det kan verka skrämmande för en som inte är van. Allt är så enormt.” Generationsväxlingen är också inledd och tanken är att Gustav ska gå in som 50 procentig delägare i företaget redan vid årsskiftet. – Jag trivs med arbetet. Det här är speciellt. Det blir inga

åttatimmarsskift utan man arbetar ofta tolv timmar per dag men det är otroligt fin stämning och i stort sett alla av mina kompisar arbetar här. Boliden satsar offensivt så det här är en bra plats att arbeta på, säger han.

500 ton om dagen Men det är inte bara Gustav och de andra i företaget som får arbeta hårt. Smeknamnet på bilen är passande för den utför ett riktigt tungt arbete. När den rullar ut från det nya anrikningsverket som invigdes så sent som den 31 augusti i år så handlar det om en totalvikt på 144 ton. Och Gällivare Frakt har en viktig roll att fylla. De kör all den kopparslig som tas fram i Aitik och varje dag transporterar Goliat 500 ton kopparslig mellan anrikningsverket och terminalen. Av alla de lass som lastas och tippas kommer årligen 46 000 ton ren koppar att utvinnas. Utöver det kommer bilen under ett år bära på 25 ton

silver och 1,3 ton guld. Priserna på ädla metaller har stigit och kopparpriset ligger på cirka 55 000 kronor/ton. I runda slängar kommer Goliat att under ett år transportera koppar värd 2,5 miljarder kronor. Det handlar med andra ord om dyrbar last.

Överväldigad upplevelse För Gustav och Ingemar Nilsson är gruvan i Aitik vardag. Men det väldiga dagbrottet kan lämna starka avtryck. Gustav berättar att hans flickvän ville följa med honom och se hans arbetsplats. Hon började gråta. – Vi körde runt i dagbrottet. Jag vet inte. Hon blev överväldigad. Det blev nog för mycket så hon började gråta. Jag kan själv förstå att det kan verka skrämmande på en som inte är van. Allt är så enormt, så stort, säger han. När vi befinner oss vid ena änden och blickar ut över det väldiga dagbrottet blir det en hissnande upplevelse. Gustav Nilsson bjuder på en guidad

tur i gruvan och den stora lastbilen ringlar sig upp längs de vägar som sprängts in i berget. I den imponerande omgivningen framstår ekipaget ändå som litet. – Jag tycker jag är lyckligt lottad som får arbeta och uppleva det här. Det är en speciell miljö, säger Gustav Nilsson och blickar ut över det jättelika dagbrottet.

Otrolig utveckling I dag har Gällivare Frakt fyra lastbilar och Ingemar Nilsson är lyrisk när han beskriver utvecklingen och han lägger handen på Goliats ena framskärm och säger: – Den har gått otroligt mycket framåt. Det är lite annat än när jag började köra 1971. När du sätter dig i den här så är det som att du sitter på moln i jämförelse med de första som vi körde. Det är som att gå från skottkärra till moln. Det har handlat om en teknikutveckling hela vägen och det handlar om att göra varje ton billigare och billigare.

Gustav Nilsson är tredje generationen som kör lastbil i Aitik. När gruvan startades 1968 var hans farfar en av de som skötte transporterna och sedan började hans pappa Ingemar Nilsson och hans farbror Kurt Nilsson. De två bröderna blev åkare 1988 när Boliden bestämde sig för att upphöra med dem egna åkeriverksamheten och istället lägga ut körningen på entreprenad. Sedan dess har Gällivare Frakt skött transporten av kopparsligen.

Ny teknik I dag handlar det om en rad effektiviseringar där ny och spännande teknik används. Gällivare Frakts nya specialbygge ska utföra sitt jobb en halv mil bort från själva dagbrottet. Goliat rullar de åtta kilometrarna mellan det nya anrikningsverket och terminalen där allt lastas av. Innan Gustav Nilsson kör in bilen i anrikningsverket väger han den tomma bilen. Sedan rullar han in och placerar bilen i den

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

fakta Gustav Nilsson Ålder: 22 år. Bor: Gällivare. Yrke: Lastbilschaufför och maskinförare.

fakta Aitik koppargruva Europas största dagbrott och en av Europas största koppargruvor. Aitik är också en stor producent av guld och silver. I dag bryts drygt 18 miljoner ton malm. Gruvan med anrikningsverk togs i drift 1968. Ett nytt anrikningsverk med nya anläggningar för anrikning, malmproduktion och utleveranser invigdes 31 augusti och är en av de senaste årens största industriinvesteringar i Sverige. Boliden har investerat drygt sex miljarder kronor för att öka produktionstakten och förlänga gruvans livslängd. Projektet startade 2006 och företaget hoppas nå en fördubblad malmproduktion med 36 miljoner ton år 2014.

fakta

Här ﬁnns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

U N N Ä N E E R T T Ä B

? S T A L P

Boliden Boliden är ett ledande europeiskt metallföretag. Huvudmetallerna är koppar och zink. Verksamheten bedrivs i två affärsområden: gruvor och smältverk. Boliden har cirka 4 400 medarbetare och en omsättning på 28 miljarder.

fakta Gällivare Frakt AB företaget Gällivare Frakt AB är underentreprenör åt Boliden och före-

tiden

Foto: joakim nordlund

långsmala korridor där sligen lastas. Han plockar fram en liten sele och tar enkelt på sig manöverutrustningen. Sedan öppnas luckorna på vagnarna och från luckor i taket börjar sedan kopparslig att rinna ned i lastbilens inre. Recodrive är ett system för att kunna fjärrstyra lastbilen och med små enkla rörelser kan Gustav förflytta ekipaget i lasthallen och på så sätt fördela den tunga lasten. – Otroligt smidigt. Lite som att spela dataspel, säger han och ler.

Alger och snus Sligen fyller hallen med en lukt som kan liknas mellan en blandning av alger och snus. För människor i Malmfälten luktar den förmodligen pengar. – Ja, kanske det. Det är ju det här vi här uppe lever av. Gruvorna är otroligt viktiga för oss, säger Gustav.

Att Gustav skulle börja arbeta där föll sig rätt naturligt. Gustav körde lastmaskiner från det han var 16 år och när han fyllde 18 år tog han körkort för tung lastbil. Sedan dess har gruvan och lastbilen varit hans arbetsplats. – Jag var inte gammal när jag följde med pappa hit första gången. Jag har väl arbetat och hjälpt till sedan jag var 12 år gammal, säger han. Inom kort väntar ett liv som åkare och då växer ansvaret avsevärt. – Pappa och farbror tror på mig och det känns skönt. Jag har mycket att lära men de finns hela tiden som stöd och det är en stor trygghet, säger Gustav Nilsson och blickar ut över det väldiga gruvlandskapet som förmodligen lär bli hans arbetsplats under många år framöver. Joakim Nordlund

Antal anställda: 14 i dagsläget och just nu söks två nya förare och en som ska arbeta på kontoret. Omsättning 2009: 15,5 miljoner kronor. Omsättning 2010: Omsättningen kommer att hamna på ungefär 15 miljoner kronor. Avtal med Boliden: Sligtransporten skrivs på tre år med ytterligare två optionsår.

FÖRETAGSCENTRUM I GÄLLIVARE Vi kan nu erbjuda en lokal om 450-1 200 kvm, ytterst ﬂexibel och anpassningsbar yta. Här är idag ett kontorslandskap men kan byggas om till industri/lager om 750 kvm eller enbart kontor om 450 eller 750 kvm. Lokalen har högsta klimatkomfort och är vackert belägen på Företagscentrum. I området ﬁnns tillgång till ett antal gemensamma faciliteter samt post-, receptions- och telefonservice.

fakta

Kontakta Mathias Uvemo på telefon 0920-24 12 52 för mer information eller visning. Fler lokaler i Luleå eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

Goliat Fjädring: Luftfjädring på både bil och släp. Extra utrustning: Förstärkta axlar. Motor: Volvo FH 16 på 540 hästkrafter Övrigt: Bil och släp har sidotippande sligbaljor. Antal hjul: 36 Vagn: Släpet har fem 14-tonsaxlar och bilen är utrustad med en femte axel. Växellåda: Volvo I-shift (automatlåda). Specialutrustning: Vid lastning manövreras bilen genom så kalla recodrive. Det är ett system för att kunna fjärrstyra lastbilen.

MARKNADSOMRÅDE LULEÅ Telefon. 0920-24 12 50. Besöksadress. Köpmangatan 36B

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

 NYA BOLAG aktiebolag • Erik Urban Mikael Rinne, 48, Hägersten, är styrelseledamot och Maj Irma Rinne, 71, Kiruna, är styrelsesuppleant i Nordic M2 AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva byggverksamhet. • Ulf Peter Thornéus, 38, Kiruna, är styrelseledamot och Tore Ingemar Tornéus, 53, Kiruna, är styrelsesuppleant i Relaxstugan Finans & Invest AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva försäljning, uthyrning, finansiering och produktion av stugor, mark, tomt och andra boendeformer samt bedriva konsultverksamhet inom försäljning och affärsutveckling och därmed förenlig verksamhet. • Sven Benny Mattias Lund, 34, Boden, är styrelseledamot och Christer Sven-Åke Lund, 57, Boden, är styrelsesuppleant i Mofix AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva bilverkstadstjänster såsom service, reparationer och utrustning samt reservdelsförsäljning och därmed förenlig verksamhet. • Bo Peter Nordström, 33, Altersbruk, är verkställande direktör och styrelseledamot och Birgitte Mohrsen Nordström, 36, Altersbruk, är vice verkställande direktör och styrelsesuppleant i Nordström Development AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva programutveckling, IT-konsult, projektledning, programmering. • Per Nicklas Christer Gabrielsson, 35, Piteå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Jan Christer Öhman (O), 43, Piteå, Svante Daniel Blomqvist, 59, Hortlax och Niclas Norenheim, 37, Piteå, är styrelseledamöter i Telemäklarna Service i Sverige AB med säte i Piteå kommun. Bolaget skall bedriva handel, samt installationer och service av data- och telekommunikation samt därmed förenlig verksamhet. • Klas Sture Wiklund, 56, Luleå, är styrelseledamot och Marianne Elisabet Huhta, 56, Luleå, är styrelsesuppleant i Wiklund & Huhta i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva förvaltning av värdepapper. • Bo Göran Nygren, 45, Luleå, är styrelseledamot och Eva-Britt Nygren, 63, Luleå, är styrelsesuppleant i Städkvalité i Norr AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva verksamhet inom städning, fastighetsskötsel och sanering. Bolaget skall även bedriva konsultverksamhet inom städ, kvalitetssystem, upphandlingsstöd, utbildningar och personalutveckling. Bolaget skall även bedriva förvaltning av värdepapper och fastigheter. Samt även idka därmed förenlig verksamhet. • Frank Mikael Lövgren, 48, Luleå, är styrelseledamot och Jan Gustav Lövgren, 57, Umeå, är styrelsesuppleant i Bensbyns vedugnsbageri AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva bageriverksamhet med tillverkning och försäljning av ekologiskt matbröd, knäckebröd, vetebröd, skorpor småkakor samt förädling av bär och frukt, tillverkning av marmelad, sylt och saft samt därmed förenlig verksamhet. • Carl Robert Karlsson, 37, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Maria Eleonora Desirée E Hedström, 37, Luleå, är styrelsesuppleant i CRK Retail & Consulting AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva retailverksamhet inom klädkonfektion och konsultverksamhet inom affärsutveckling, rådgivning och föreläsning kring marknadsföring och utveckling av butiksverksamhet samt bedriva handel med värdepap-

per och därmed förenlig verksamhet. • Bo Niclas Källhammer (O), 22, Södra Sunderbyn, är verkställande direktör och styrelseledamot, JanOve Georg Vikström, 63, Södra Sunderbyn, är styrelseledamot och Helge Bo-Lennart Källhammer, 56, Södra Sunderbyn, är styrelsesuppleant i Wikströms Potatis AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva lant- och jordbruksverksamhet företrädesvis genom odlande av potatis samt därmed förenlig verksamhet. • Pauli Ensio Raitaniemi, 49, Malmberget, är styrelseledamot och Ulla Päivikki Stranius, 52, Malmberget, är styrelsesuppleant i Caprisalis AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva ortoptikverksamhet samt film- och musikverksamhet, samt därmed förenlig verksamhet. • Solveig Maria Lindgren, 33, Kalix, är styrelseledamot och Matts Gunnar Lindgren, 40, Kalix, är styrelsesuppleant i Lindgrens i Kalix AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva handel med glas, porslin, husgeråd och heminredningsdetaljer samt därmed förenlig verksamhet. • Yuri Kurzhelko (O), 43, Lyubertsy, Ryssland, Konstantin Bryunin, 43, Sundbyberg och Jan-Olov Johansson, 63, Solna, är styrelseledamöter i Steffany AB med säte i Överkalix kommun. Bolaget skall bedriva turism-, camping och hotellverksamhet, handel med och förvaltning av fastigheter, byggverksamhet, investeringar i fast och lös egendom, konsultverksamhet inom nämnda branscher samt därmed förenlig verksamhet. • Lars Erik Anders Johan Lundström, 48, Vuollerim, är styrelseledamot och Olov Jörgen Lindqvist, 46, Vuollerim, är styrelsesuppleant i Superior Solutions Sweden AB med säte i Jokkmokk kommun. Bolaget ska bedriva försäljning, import och export av färgprodukter till industrikunder, handel med värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Cornelia Lohf, 53, Kiruna, är verkställande direktör och styrelseledamot och Rudiger Alexander Werner Lohf, 50, Kiruna, är styrelsesuppleant i Tourism & Consulting North AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är rådgivning, produktutveckling, språkutbildning, kunskap och kompetensutveckling, marknadsföring för turistiska företag, översättningar och fotografering för företag och därmed förenlig verksamhet. • Taisto Valdemar Valfrid Torneus, 59, Kiruna, är styrelseledamot och Maj Inger Carina Torneus, 53, Kiruna, är styrelsesuppleant i Taisto Förvaltning AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva förvaltning av aktier och annan fast och lös egendom samt därmed förenlig verksamhet. • Maj Inger Carina Torneus, 53, Kiruna, är styrelseledamot och Taisto Valdemar Valfrid Torneus, 59, Kiruna, är styrelsesuppleant i Karina Förvaltning AB med säte i Kiruna kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva förvaltning av aktier och annan fast och lös egendom samt därmed förenlig verksamhet. • Monica Ingeborg Kyrö (O), 44, Jukkasjärvi och Märta Ingeborg Kyrö, 63, Kiruna, är styrelseledamöter och Jonas Bernhard Kyrö, 68, Kiruna, är styrelsesuppleant i Triangelkiosken AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva kiosk- och spelverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Sven Peter Eriksson, 44, Boden, är styrelseledamot och Phutthachat

Wongsui, 38, Boden, är styrelsesuppleant i Eriksson Wongsui AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva detaljhandel med damkläder, barnkläder och accessoarer, massage samt därmed förenlig verksamhet. • Emma Malin Karlsson, 19, Piteå, är styrelseledamot och Eva Carola Karlsson, 42, Piteå, är styrelsesuppleant i HairStyle Skellefteå AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva frisörverksamhet samt försäljning av hår- och skönhetsprodukter och därmed förenlig verksamhet. • Axel Conny Selberg (O), 56, Boden och Benny Niclas Söderberg, 46, Södra Sunderbyn, är styrelseledamöter och Johan Kåre Sundström, 43, Boden och Jim Robert Söderberg, 42, Södra Sunderbyn, är styrelsesuppleanter i Kåniroco Interpaint AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva internationella målningsentreprenader, äga och förvalta aktier samt därmed förenlig verksamhet. • Erik Johan Nordström (O), 21, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot, Bo Lars-Erik Nordström, 48, Luleå, är styrelseledamot och Britt Elisabeth Nordström, 44, Luleå, är styrelsesuppleant i Nordströms Lastmaskiner AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva entreprenadrörelse med egna maskiner och personaluthyrning inom snöröjning, markplanering, schaktning, äga och förvalta lös och fast egendom samt idka därmed förenlig verksamhet. • Ali Asghar Alavighi, 57, Luleå, är styrelseledamot och Christopher Arian Eriksson, 21, Luleå, är styrelsesuppleant i Aliano AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva restaurangrörelse samt därmed förenlig verksamhet. • Jan Birger Englund, 35, Luleå, är styrelseledamot och Lina Anna V Vinblad von Walter, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i J Englund Bil AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva handel med motorfordon, handel med reservdelar till motorfordon samt utförande av servicearbeten på motorfordon, samt därmed förenlig verksamhet. • Thomas Micael Sjölund, 47, Luleå, är styrelseledamot och John Carlos Vaquer, 53, Luleå, är styrelsesuppleant i TSRT Förvaltning AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva förvaltning av rörelsedrivande bolag, konsultationer inom robotteknik samt värdepappershandel och därmed förenlig verksamhet. • Gösta Christer Gustafsson, 63, Luleå, är styrelseledamot och Yvonne Marie Sällström, 46, Luleå, är styrelsesuppleant i CY Förvaltning i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva förvaltning av rörelsedrivande företag, fastigheter samt värdepappershandel och därmed förenlig verksamhet. • Eva Iréne Johansson, 59, Gammelstad, är styrelseledamot och Leif Christer Johansson, 62, Gammelstad, är styrelsesuppleant i Timotejstigens Miljö AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva hemservice samt teknisk konsultverksamhet och därmed förenlig verksamhet. • Frans Olov Westerlund, 53, Arjeplog, är styrelseledamot och Henry Manfred Johansson, 54, Arvidsjaur, är styrelsesuppleant i El & Styr FS AB med säte i Arjeplog kommun. Bolaget skall bedriva elinstallationer och elkonsultverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Jan-Evert Alfred Lindmark, 69, Haparanda, är verkställande direktör och styrelseledamot och Ensi Kyösti

Juhani Niinivaara, 69, Koria, Finland, är styrelsesuppleant i Well-Head Rescue AB med säte i Haparanda kommun. Aktiebolaget skall bedriva utveckling, produktion och marknadsföring av säkerhets- och räddningssystem, äga och förvalta fastigheter, värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Jan-Evert Alfred Lindmark, 69, Haparanda, är verkställande direktör och styrelseledamot och Ensi Kyösti Juhani Niinivaara, 69, Koria, Finland, är styrelsesuppleant i Well-Head Safety Guard AB med säte i Haparanda kommun. Aktiebolaget skall bedriva utveckling, produktion och marknadsföring av säkerhets- och räddningssystem, äga och förvalta fastigheter, värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Jan-Evert Alfred Lindmark, 69, Haparanda, är verkställande direktör och styrelseledamot och Ensi Kyösti Juhani Niinivaara, 69, Koria, Finland, är styrelsesuppleant i Well-Head Protection AB med säte i Haparanda kommun. Bolaget ska bedriva utveckling, produktion och marknadsföring av säkerhets- och räddningssystem, äga och förvalta fastigheter, värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Johanna Mia Elisabeth Karlberg, 33, Boden, är styrelseledamot och Mats Daniel Karlberg, 33, Boden, är styrelsesuppleant i Permanent Make-up Klinik i Norr AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är permanent, makeup/ micropigmentering, försäljning av hudvårdsprodukter och smycken och därmed förenlig verksamhet. • Sture Ingolf Nordmark, 64, Boden, är styrelseledamot och Sture Mattias Nordmark, 36, Stockholm, är styrelsesuppleant i Åskogens Entreprenad AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är upparbetning av brännbart material avsett för förbränning i värmeverk, mark-, rivnings- och transportentreprenader och därmed förenlig verksamhet. • Karin Ingeborg Mogemark, 54, Boden, är styrelseledamot och Siv Ilona Margareta Zakrisson, 58, Luleå, är styrelsesuppleant i Syster Karins Vård & Omsorg AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva privat hemtjänst inom vård och omsorg samt bedriva personaluthyrning och därmed förenlig verksamhet. • Rolf Oskar Fahlman, 55, Piteå, är styrelseledamot och Ann-Britt Maria Fahlman, 54, Piteå, är styrelsesuppleant i Miljö och företagskonsulten i Norr AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva konsultverksamhet med inriktning mot dels företagsutveckling och dels miljö-, avfalls- och återvinningshantering samt därmed förenlig verksamhet. • Mona Ann-Catrin Wallbing, 53, Piteå, är styrelseledamot och Kaj Bertil Wallbing, 59, Piteå, är styrelsesuppleant i AKW Fastigheter AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva uthyrning av lägenheter. • Jan Tonny Olovsson, 63, Öjebyn, är styrelseledamot och Yvonne Elisabeth Ranebratt Olovsson, 60, Öjebyn, är styrelsesuppleant i Fana i Piteå AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva konsultationer kring företagsledningsfrågor, byggledning, byggteknisk rådgivning, fastighetsvärdering, rådgivning i hyresfrågor och därmed förenlig verksamhet. • Kenneth William Svensson, 51, Värmdö, är styrelseledamot och Kjell Åke Bertil Berglund, 60, Domsjö och Knut Roger Johansson, 65, Piteå, är styrelsesuppleanter i PiteBerg AB

med säte i Piteå kommun. Bolaget ska utföra bergsprängning, borrning och övrig byggverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Björn Mikael Willberg, 24, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Ture Billy Johansson, 50, Luleå, är styrelsesuppleant i Luleå Bygg & Inredning AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva tjänster inom bygg- och renoveringsarbeten, fastighetsservice, personaluthyrning, äga och förvalta värdepapper samt idka därmed förenlig verksamhet. • Monika Yvonne Patomella, 48, Boden, är styrelseledamot och Torsten Tomas Patomella, 52, Boden, är styrelsesuppleant i Patomella Förvaltning AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva förvaltning av rörelsedrivande företag, fastigheter samt idka värdepappershandel och därmed förenlig verksamhet. • Kjell Tomas Lundström, 28, Stockholm, är styrelseledamot och Kjell Arne Lundström, 56, Luleå, är styrelsesuppleant i Grönan Holding AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall äga och förvalta värdepapper och fast egendom samt därmed förenlig verksamhet. • Jan Birger Englund, 35, Luleå, är styrelseledamot och Lina Anna V Vinblad von Walter, 32, Luleå, är styrelsesuppleant i Englunds Fastigheter i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska äga och förvalta fastigheter och värdepapper samt därmed förenlig verksamhet. • Hanna Alvina Joalina Lindgren, 30, Luleå, är styrelseledamot och Elin Linnéa Lindgren, 29, Luleå, är styrelsesuppleant i Trollnäs Förvaltning AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall äga och förvalta aktier i bolag med inriktning på restaurang-, sportbar- och evenemangsverksamhet, bedriva konsultverksamhet inom dessa områden, äga och förvalta värdepapper och fastigheter samt idka därmed förenlig verksamhet. • Lars-Åke Augustsson, 53, Gällivare, är verkställande direktör och styrelseledamot och Eva Liselotte Augustsson, 51, Gällivare, är styrelsesuppleant i Augustsson Ekonomi & Förvaltning i Gällivare AB med säte i Gällivare kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är ekonomiska konsultationer, förvaltning av värdepapper samt entreprenadverksamhet med inriktning mot gruvindustrin och därmed förenlig verksamhet. • Kåge Per Åke Nevberg, 60, Vuollerim, är styrelseledamot och Barbro Viveka Nevberg, 55, Vuollerim, är verkställande direktör och styrelsesuppleant i Newbak AB med säte i Jokkmokk kommun. Aktiebolagets verksamhet ska vara att tillhandahålla tjänster inom besöksnäring, administration och hushåll. Vidare ska bolaget erbjuda catering samt därmed förenlig verksamhet. • Jukka Lakkapää, 38, Ylitornio, Finland, är verkställande direktör och styrelseledamot och Juha Lakkapää (O), 41, Ylitornio, Finland, Erik Alexander Lundholm, 66, Luleå och Seppo Paalasmaa, 53, Kauniainen, Finland, är styrelseledamöter i Lakkapää Kiruna AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget ska bedriva byggvaruhus, huvudsakligen handel med byggvaror, byggverktyg, byggmaskiner och heminredningsartiklar samt därmed förenlig verksamhet. • Sten Allan Pohjanen, 57, Boden, är styrelseledamot och Signe Monica Pohjanen, 53, Boden, är styrelsesuppleant i SA Pohjanen Förvaltning i Boden AB med säte i Boden kommun. Föremål för bolagets verksamhet är förvaltning av värdepapper och därmed förenlig verksamhet.

• Jan Peter Nyström, 40, Boden, är styrelseledamot och Jan Christer Sundqvist, 61, Boden, är styrelsesuppleant i Nyströms Entreprenad & Konsult i Boden AB med säte i Boden kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är tekniska konsultationer inom bygg och mark. Uthyrning av maskiner med och utan förare. Bygg-, mark- och rivningsverksamhet och därmed förenlig verksamhet. • Halim Abbad, 57, Piteå, är styrelseledamot och Noura Abbad, 46, Piteå, är styrelsesuppleant i Café Piteå AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva kafé- och restaurangverksamhet. • Jan Erik Johansson, 50, Piteå, är styrelseledamot och Sven Erik Johansson, 78, Piteå, är styrelsesuppleant i Nötön 10:12 AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fast och lös egendom, bedriva köp och försäljning av motorfordon samt därmed förenlig verksamhet. • Fredrik André Sidevärn, 33, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Gunnel Marita Elfmark, 51, Södra Sunderbyn, är styrelsesuppleant i TR i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva restaurangverksamhet och catering samt därmed förenlig verksamhet. • Kimmo Rainer Kullervo Yliniemi, 36, Luleå, är styrelseledamot och Sonila Yliniemi, 33, Luleå, är styrelsesuppleant i Alva Eleonora Kapital AB med säte i Luleå kommun. Bolagets verksamhet ska utgöra att vara holdingbolag till bolag inom IT-konsult, forskning och utveckling (FoU) inom informations- och kommunikationsteknologier (ICT), fastighetsbranschen samt därmed förenlig verksamhet. • Gun Diana Erlandsson, 21, Luleå, är styrelseledamot och Per Ejfel Erlandsson, 46, Luleå, är styrelsesuppleant i DE Design AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva design, produktion och försäljning av smycken samt därmed förenlig verksamhet. • Lars Sigurd Östling, 57, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Tage Bengt-Olov Sundström, 59, Luleå, är styrelsesuppleant i Accur AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva konsultativ verksamhet inom sjukvård, utbildning, organisations- och personalutveckling även som idka försäljning av inventarier, inredning, utrustning inom den medicinska sektorn samt annan därmed förenlig verksamhet. • Mari-Ann Larsson, 60, Luleå, är styrelseledamot och Christine Seline Elisa Aspgren, 33, Luleå, är styrelsesuppleant i MA Försäljningskonsulten i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolaget skall bedriva konsultverksamhet med inriktning mot försäljning och marknad inom hotell-, turism- och insentivbranschen, samt därmed förenlig verksamhet. • Annika Mari Katrin Högström, 52, Gammelstad, är styrelseledamot och Per-Erik Rutfors, 68, Gammelstad, är styrelsesuppleant i JAPH i Luleå AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att direkt eller indirekt via bolag bedriva konsultverksamhet, utbildning och tjänstgöring inom sjukvården samt förvaltning och uthyrning av lokaler och sjukvårdsutrustning, äga och förvalta fast egendom, bedriva handel med värdepapper samt idka därmed förenlig verksamhet. • Per Nils Johan Karlsson, 25, Luleå, är styrelseledamot och Anna Madelene Paavola, 25, Luleå, är styrelsesuppleant i Bowlingkompaniet Kalix AB med säte i Kalix kommun. Bolaget skall bedriva bowlinghall samt därmed förenlig verksamhet. • Lars Crister Ögren, 61, Sikfors,

NORRBOTTENS

FREDAG 19 NOVEMBER 2010

är styrelseledamot och Britt Inger Ögren, 54, Sikfors, är styrelsesuppleant i Noton Konsult AB med säte i Piteå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva konsulttjänster inom transport- och logistiklösningar, personaluthyrning i anslutning därtill samt handel med fastigheter och värdepapper och därmed förenlig verksamhet. • Carl Marcus Johansson, 29, Luleå, är styrelseledamot och Karin BrittMarie Johansson, 58, Piteå, är styrelsesuppleant i Piteå Golv & Kakel Aktiebolag med säte i Piteå kommun. Bolaget ska utföra golv-, tak- och byggnadsentreprenader samt därmed förenlig verksamhet. • Per Gunnar Andersson (O), 52, Piteå och Johnny Folke Mikael Johansson, 34, Öjebyn, är styrelseledamöter och Lars Ola Hedlund, 49, Piteå, är styrelsesuppleant i Cabinord Produktion AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva prefabricering av hus samt allmänna byggarbeten och därmed förenlig verksamhet. • John Stefan Mattias Henriksson (O), 33, Lillpite, Alf Tage Niclas Bergqvist, 38, Roknäs och Jan Emil Marcus Olovsson, 32, Piteå, är styrelseledamöter i Norrlandia Entreprenad AB med säte i Piteå kommun. Bolagets verksamhet är att bedriva mark- och anläggningsarbeten, grundläggningar, skogsvårdsarbeten, maskintjänster, logistik och transporter, godshantering, rivningsarbeten, konsultation inom ovanstående områden samt att idka därmed förenlig verksamhet. • Stig Niclas Johansson, 42, Luleå, är styrelseledamot och Stig Ragnvald Johansson, 65, Rosvik, är styrelsesuppleant i Niklas Johanssons Åkeri AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är transport av gods på landsväg med egen lastbil och därmed förenlig verksamhet. • Karl Martin Malmelöv, 22, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Karl Niklas Malmelöv, 21, Luleå och Olof Gustav Martin Johansson, 20, Luleå, är styrelseledamöter i Afix AB med säte i Luleå kommun. Bolaget kommer att bedriva verksamhet inom bilservice. • Stefan Krister Johansson, 29, Malmberget, är styrelseledamot och Mia Maria Åsa Johansson, 25, Gällivare, är styrelsesuppleant i KJ Last AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva entreprenadverksamhet inom gräv- och schaktbranschen samt lastmaskinbranschen samt därmed förenlig verksamhet. • Johan Daniel Jägerbark (O), 35, Gällivare och Daniel Mikael Backman, 24, Malmberget, är styrelseledamöter och Maria Natalie Backman, 22, Malmberget, är styrelsesuppleant i DD i Gällivare AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva logiuthyrning, fastighets- och byggtjänster, försäljning av personskydd samt uthyrning av fordon och därmed förenlig verksamhet. • Bengt Olof Olofsson, 45, Överkalix, är verkställande direktör och styrelseledamot och Andra Siirmets, 39, Överkalix, är styrelsesuppleant i Bengt-Olof Bageri & Utbildning Aktiebolag med säte i Överkalix kommun. Bolagets verksamhet är att tillverka och distribuera mat och kaffebröd samt därmed förenlig verksamhet. Bolaget ska även bedriva utbildningsverksamhet samt därmed förenlig verksamhet. • Gerd Anna-Lena Viklund Rippert (O), 43, Jokkmokk och Johan Daniel Viklund, 35, Stockholm, är styrelseledamöter och Gärd Ingeborg Viklund, 66, Jokkmokk, är styrelsesuppleant i Nature Cosmetic Group of Swedish Lapland AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva tillverkning av ekologiska skönhetsprodukter, uthyrning av lokal, kursverksamhet

riktad till hud-, spa- och kroppsterapeuter, frisörer samt konsultationer inom B2B inom marknad samt därmed förenlig verksamhet.

Handelsbolag: • Lovisa Hilma Sofia Jauhiainen, 19, Övertorneå och Inger Ann S Westerberg Jauhiainen, 42, Övertorneå, är bolagsmän i Rantajärvi Hembageri Handelsbolag med säte i Övertorneå kommun. Bolaget ska producera och sälja hembakat matbröd och bakverk med hög kvalitet grundat på tornedalsk kultur och tradition. • Lars Åke Hedlund, 46, Mattisudden och Dan Lennart Ojanlatva, 40, Jokkmokk, är bolagsmän i Låda Utveckling Handelsbolag med säte i Jokkmokk kommun. Verksamheten är förstudier inför företagsetableringar. • Tommy Gustav Kullbrandt, 31, Boden och Guy Jonas Nilsson, 28, Boden, är bolagsmän i Hejton sale Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är import från bland annat Kina av hemelektronik, verktyg och byggvaror för försäljning i Sverige. • Jim Erik Sebastian Innala, 20, Haparanda och Claus Robert Christopher Tapani, 20, Haparanda, är bolagsmän i Knallarna Tl handelsbolag med säte i Haparanda kommun. Verksamheten är försäljning av livsmedel. • Katharina Metzemacher, 50, Jokkmokk och Walter Matthias Metzemacher, 46, Jokkmokk, är bolagsmän i Katharina Metzemacher Handelsbolag med säte i Jokkmokk kommun. Verksamheten är produktion och försäljning av korv och köttdelikatesser efter tyskt recept från bil till privatpersoner och företag. • Lars Henrik Bergdahl, 38, Boden och Karl Anders Ingvar Lindroth, 39, Boden, är bolagsmän i Buss & Trucktrading i Boden Handelsbolag med säte i Boden kommun. Verksamheten är försäljning av fordon, fordonstillbehör, reservdelar samt därmed förenlig verksamhet. • Gary Thomas King, 47, Påläng och Silvia King, 34, Påläng, är bolagsmän i Britalian Connection Handelsbolag med säte i Kalix kommun. Verksamheten är engelskt och italienskt språk- och kulturcentrum med speciell inriktning mot undervisning och översättning. • Jan Eilert Backman, 58, Altersbruk, Kjell Morgen Strandberg, 48, Lillpite och Kjell Robin Strandberg, 22, Öjebyn, är bolagsmän i Mellanströms Stugby Handelsbolag med säte i Piteå kommun. Bolaget ska bedriva stuguthyrning.

enskilda firmor • Artur Ahmet Boyraz, 27, Arvidsjaur, har startat Afrodite Restaurang för att bedriva restaurang, grill, pizzeria. • Matz Johan Berg, 36, Luleå, har startat Badabing industries för att bedriva musikunderhållning samt uthyrning av ljud- och ljusutrustning. • Bengt Andreas Lamppa, 31, Växjö, har startat H-Process. Verksamheten är kompetensstöd samt organisations- och processledning i offentliga och privata verksamheters miljöarbete. • Lars Tomas Larsson, 48, Piteå, har startat P Bodega för att bedriva restaurangrörelse, pizzeria. • Carina Helena Augustsson Eriksson, 39, Hortlax, har startat Gravyrtjänst i Piteå. Verksamheten är gravering av skyltar och märkning av elkabel för industrin. • Viktor Elias Björnström, 23, Kiruna, har startat Vipix. Verksamheten är media och teknisk konsult. • Nataliya Nilsson, 33, Vistträsk, har startat Olstorpets Vildmarkscamp för att bedriva uthyrning av stugor, husvagnsplatser, fyra lägenheter för självhushåll för fyra till sex boende, en bungalow för två boende, fyra

husvagnsplatser. Tillgång till fiske i sjön. Möjligheter att boka bastuflotte, kanoter och båt för rekreation och upplevelse. Kulturarrangemang i form av möjligheter till bokning av bagarstugan, pimpeltävling på vintern, fisketävling på sommaren. Försäljning av fika samt enklare förtäring i sommarkafé. • Eva Marita Keinström, 43, Luleå, har startat Matstället City i Luleå för att bedriva restaurangverksamhet. • Kurt Jimmy Svantesson, 50, Öjebyn, har startat JKS Fastighet och Maskinservice för att bedriva reparationer av lastbilar, traktorer och klimatanläggningar. Fastighetsreparationer och fastighetsservice, uthyrning av entreprenadmaskiner och personal. Bokföring och redovisningstjänster. Värdepappershantering. • Nils Göran Clausén, 48, Norrfjärden, har startat Kopparnäs El & Allservice. Verksamheten är elinstallationer, fastighetsskötsel, skogsvård, husnära tjänster. • Roger Andreas Lindkvist, 28, Hortlax, har startat Hortlax maskinstation för att bedriva produktion och försäljning av hö och föraruthyrning. • Irene Liselotte Morin, 32, KalixNyborg, har startat Hug N’ Snug för att bedriva e-handel med presentartiklar. • Alf Hubert Vikman, 61, Luleå, har startat A-Fix & Städ. Verksamheten är hushållsnära tjänster såsom målning, tapetsering, inredningssnickeri, möbelmontering, reparation, städning, mattrengöring, rengöring av bilsäten och möbler, gräsklippning samt lättare snöskottning. • Lars Erik Daniel Brännmark, 34, Luleå, har startat Brännmarks Alltjänst. Verksamheten är byggnadssnickare, montering av fönster. • Stig Lorentz Johansson, 41, Piteå, har startat Todoit. Företaget ska bedriva konsultverksamhet med inriktning på IT och där tillhörande tjänster samt försäljning av datorer och datautrustning. • David Ingvar Nyström, 28, Piteå, har startat Piteflotten. Företaget ska i huvudsak bedriva: Uthyrning av motordriven bastuflotte med besättning. Mat- och alkoholservering på bastuflotten. Företaget ska i mindre utsträckning bedriva försäljning av flytbryggor, bastuflottor, inredningsdetaljer och möbler. Företaget ska i mindre utsträckning bedriva snöskottning från villatak och konventionell snöröjning. • Mats Olof Lugnet, 50, Boden, har startat Ateljé Lugnet. Verksamheten är reklam, logotyper, karikatyrer, illustrationer, grafisk design, formgivning och därmed förenlig verksamhet. • Jan Eilert Lundberg, 42, Boden, har startat Sårjås för att bedriva utbildning inom främst ledarskap och friluftsliv. • Päivi Tuulikki Välitalo, 49, Kiruna, har startat Reflexolog Solen för att bedriva reflexologi, zonterapi samt annan öppen hälso- och sjukvård utan läkare. • Andrea Edillor, 37, Vittangi, har startat Edillor’s Restaurang o Catering Service. Verksamheten är restaurang och catering och därmed förenlig verksamhet. • Bengt Niklas Mörtsell, 34, Malmberget, har startat Mörtis Allservice för att bedriva uthyrning av släpvagnar och maskiner (förhoppningsvis kommer jag att kunna köpa in en hjullastare och minigrävare att hyra ut också) och jag kommer även att hyra ut mig själv som arbetskraft. Jag kommer även att bedriva försäljning av motorsporttillbehör och bildelar samt bedriva lite tävlingsverksamhet inom bilsport. • Lars Per Johan Skogsfeldt, 32, Hakkas, har startat Skogsfeldts Ren Entreprenad för att bedriva renskötsel, renköttförädling, samisk turism, konsultverksamhet om samiska

samhället, konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsbranschen samt personaluthyrning. • Lars Sture Johansson, 63, Luleå, har startat Norrbottens maskin och material för att bedriva uthyrning samt försäljning av maskiner såsom hjullastare, grävmaskiner, fyrhjulingar, motorbåtar, snöskotrar, maskintjänster och material. Utbildning samt annan förenlig verksamhet. • Kjell Gustav Åke Svensson, 66, Lillpite, har startat Milost Bilservice. Verksamheten är bilreparationer. • Leif Erik Persson, 47, Piteå, har startat Perssons El. Företaget ska bedriva elinstallation, elservice, försäljning av främst kablar, strömbrytare, eluttag och belysningsarmaturer. Samt elteknisk konsultation. • Majken Susanne Öman Marklund, 42, Roknäs, har startat High Score Design. Verksamheten är design: Nagelförlängning, designnaglar, ögonfransförlängning. Mode: Smyckesförsäljning, kläder och skor. Skönhet: Ögonbrynsfärg, pedikyr, manikyr. • Leif Anders Ölund, 28, Roknäs, har startat Medalj och pokal i norr för att gravera och sälja medaljer, pokaler och skyltar. • Shinko Nakano Storlöpare, 47, Gunnarsbyn, har startat Kanoko för att bedriva import och försäljning av japanska kimono och tillhörande accessoarer såsom till exempel skor och väskor, kimonotyg. Egen tillverkning och försäljning av hantverk. • Karin Ellinor Olofsson, 35, Kiruna, har startat Kira Konsult för att bedriva konsultverksamhet inom byggnadsbranschen. Språktjänster. Konsulttjänster inom ekonomi och administration. • Erik Samuel Nilsson, 19, Knivsta, har startat Envelope. Företaget ska bedriva verksamhet inom webb och IT i form av utveckling av webbsidor och webbapplikationer samt grafisk design för samma. Även grafisk design av broschyrer, logotyper och annat marknadsföringsmaterial kommer att bedrivas. Företaget kommer också att arbeta med support för IT-system, datornätverk, serveradministration, klientdatorer för både företag och privatpersoner. • Magnus Algot Vikström, 41, Piteå, har startat Magnus Consulting för att bedriva utförande av hårvård och konsult inom tryck och broderi på kläder. Chaufför. • Lars Gustaf Lundbäck, 59, Kiruna, har startat Visualiseraren för att presentera ärenden i såväl brottmål, civilmål som tvistemål. • Per Jonas Andersson-Gran, 35, Kiruna, har startat Jonas Portmontage & Allservice för att bedriva montering av portar och dörrar samt byggtjänster samt därmed förenlig verksamhet.

Ekonomisk förening: • Sune Bertil Kero, 62, Gammelstad, Stig Olof Samuel Runeberg, 62, Luleå, Barbro Margareta Sandlund Hämén, 56, Tromsö, Norge, Per Erik Sandlund, 54, Töre och Folke JanOve Sikström, 69, Luleå, är styrelseledamöter och Reijo Tapio Hämén, 59, Luleå och Nils Åke Lidberg, 65, Boden, är styrelsesuppleanter i Bergnäsets vattenförening Siknäs Ekonomisk förening med säte i Kalix kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att driva och underhålla anläggning för vattenförsörjning av kommunalt sommarvatten till medlemmarna.

Kommanditbolag: • Vitaly Mityukov, 79, Kristdala, är komplementär och Natalia Mitiukova, 34, Severomorsk, Ryssland, är kommanditdelägare i Unique Narken Kommanditbolag med säte i Pajala kommun. Verksamheten är turism, anpassning, fiske, jakt, vintersafari.

vinter.

Galärengrönt syns bäst på insidan. Låt oss berätta historien

Dessutom sänker vi U-värdet i

hur vi gör Västra Varvs-

fastigheten med en tilläggsiso-

gatan 18 hållbart grön utan

lerad gavel. Invändigt får fas-

att det syns.

tigheten ett nytt arkitektoniskt

Först tar vi bort asbest

formspråk samt handikappan-

och PCB som ersätts med

passning för bästa möjliga till-

godkända material. Det gamla

gänglighet.

elnätet källsorteras och åter-

I mars kan Moderna Försäk-

vinns. Direktverkande el ersätts med

ringar ﬂytta till en av Sveriges

fjärrvärme och värmeåtervinning.

modernaste arbetsplatser. Då uppfyller kontoret

Huset får snålspolande toaletter och

även miljökraven enligt EU-standarden Green Buil-

blandare. På golven lägger vi textilmattor,

ding med 30 procent lägre energiförbrukning än

som godkänts av Astma- och Allergiförbundet, samt

tidigare.

plastmattor som tillverkats av vegetabiliska oljor. Alla

På utsidan syns nästan ingenting av vår

måleriarbeten invändigt och utvändigt görs med vat-

nya gröna färg. Men inomhus står det

tenbaserade färger. Personalköket

miljövänliga i full blom.

är Svanenmärkt. Belysningen är halogenfri och lågförbrukande. Närvarosensorer sparar ström med armaturer som tänds och släcks automatiskt när personal kommer in i och lämnar rummen. På samma sätt styr särskilda koldioxidgivare ventilationen. I kontorsrummen sätter vi in nya, energisnåla fönster. 0920 23 51 51 – www.galaren.se

Galärengruppen med kontor i Luleå och Stockholm är en företagsgrupp med inriktning på fastighetsområdet. Galären i Luleå har 22 anställda och en justerad balansomslutning på över en miljard kronor. Galären arbetar med utveckling av bostäder, kommersiella lokaler och samhällsbyggnad ur ett grönt perspektiv. Vi förvaltar cirka 140.000 kvadratmeter lokaler och äger 370 bostäder i den förnyade staden Luleå.