TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO

Luis Fernando Cuba Auris 5 “A” PROFESOR: CÉSAR GONZÁLEZ

ConCepto de Un GrUpo

Es un conjunto de entidades jurídicas, formalmente independientes, ligadas entre si por vínculos eco y finan, a través de participaciones de una compañías en el capital de otras Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.

CaraCterístiCa de Un GrUpo Control de unas sociedades sobre otras Las decisiones dependen de la dirección del grupo Desde el punto de vista eco se configura como una unidad La emp q ejerce el control se denomina matriz, dominante o tenedora La emp q soporta el control se denomina filial, dependiente o subsidiaria Cuando 2 o mas emp controlan a otra y ejercen una dirección colegiada se habla de multigrupo (Joint Venture) Se presume la existencia de un grupo cuando existe “ dirección única” La consolidación de cuentas tiene su razón de ser en q la información contable de las emp individualizadas no permite tener una visión del conjunto

La Estructura: A medida que pasa el tiempo en el grupo se desarrolla algún tipo de estructura; se distinguen en base a factores como la experiencia, agresividad, el poder y el status.

La Jerarquía de Status: Es status que se asigna a una posición particular, es consecuencia de ciertas características que distinguen una posición de otra.

Los roles: Cada una de las personas del grupo tienen un papel que desempeñan, lo que constituye los comportamientos esperados del ocupante de esa posición.

Las Normas: Son estándares generalmente aceptados del comportamiento del grupo y del individuo que se desarrollan a raíz de la interacción de los integrantes con el paso del tiempo.

El Liderazgo: El líder ejerce cierta influencia sobre sus integrantes y en el grupo formal el líder ejerce poder legítimamente sancionado.

La Cohesión: Es una fuerza que mantiene unidos a los miembros del grupo, la cual es mayor que las fuerzas que tratare de alejarlos.

eXistenCia de GrUpo Y oBLiGaCiÓn de ConsoLidar •

Existe grupo y obligación de consolidar, cuando existe sociedad dominante

•

Sociedad dominante es la sociedad mercantil q, siendo socio de otra sociedad, se encuentra con relación a esta, en alguno de los casos siguientes:

•

Posea directa o indirectamente la mayoría de los derechos de voto

•

Tenga la facultad de nombrar o de destituir a la mayoría de los miembros del órgano de admon

•

Pueda disponer, en virtud de acuerdos con otros socios, de la mayoría de los derechos de voto

•

Haya nombrado exclusivamente con sus votos la mayoría de los miembros del órgano de admon, q desempeñen su cargo en el momento en q deban formularse las cuentas consolidadas y durante los dos ejercicios anteriores

aspeCtos de Un GrUpo  1. Interacción: los miembros interactúan con cierta frecuencia, de forma

personal y a partir de ciertas pautasestablecidas.

 2. Interdependencia: los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar

los objetivos grupales.

 3. Finalidad: sus integrantes realizan actividades colectivas que contribuyen al

logro de objetivos comunes.

 4. Percepción: el grupo es directamente observable; los miembros perciben la

existencia del grupo

 5. Motivación: el grupo permite satisfacer necesidades individuales, tanto

explícitas como implícitas

 6. Organización: el grupo tienen una determinada estructura que se traduce en

la distribución de papeles

 7. Actitud: el grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman

parte de su propia cultura

 8. Estabilidad: la interacción entre los miembros no es algo puntual, sino que se

produce con una relativa duración en el tiempo.

CaraCterístiCas propias de Un GrUpo 

A) Están formados por personas, para que cada una perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación reciproca.



B) Es permanente y dinámico de tal manera que su actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas.



C) Posee intensidad en las relaciones intensivas y efectivas lo cual da lugar a la formación de subgrupos por su afinidad.



D) Existe solidaridad e interdependencia entre las personas, tanto dentro y fuera de este.



E) Los roles de las personas están bien definidos y diferenciados.



F) El grupo posee su propio código y lenguaje así como sus propias normas y creencias.

Un GrUpo de amiGos

diferenCia entre GrUpo Y eqUipo



 Grupo: Sus miembros realizan un trabajo serio y duro; se desempeñan mejor en un ambiente de competencia.  Equipo: Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo, cómodo y relajado.  Grupo: Sus miembros se enfocan en su individualidad.  Equipo: Sus miembros tienen sentido de pertenencia.  Grupo: A sus miembros se les dice que hacer y no se espera que opinen.  Equipo: Sus miembros contribuyen al éxito de la Organización, y se espera que su talento único contribuya al logro de los objetivos.  Grupo: Sus miembros se reúnen para propósitos administrativos, trabajan individualmente y cruzan sus propósitos.  Equipo: Sus miembros reconocen su interdependencia y entienden que sus objetivos personales y organizacionales, deben estar alineados y se lograrán por mutua colaboración.  Grupo: La visión y los planes de la Organización se produce sin la contribución de sus miembros.

 Equipo: Sus miembros han participado en la construcción de una visión compartida y los planes son suyos, pues han contribuido a formularlos.  Grupo: Sus miembros son precavidos. Las comunicaciones son cuidadosamente elaboradas para no ser atrapados.  Equipo: Sus miembros practican una comunicación abierta y franca. Existe empatía en el entendimiento del punto de vista del otro.



 Grupo: Sus miembros pueden o no participar en la toma de decisiones que los afecten, y no se critican las decisiones tomadas, solo se adoptan con obediencia.  Equipo: Sus miembros participan en las decisiones que los afectan, y su posición es crítica ante las decisiones tomadas por quien ocupe el liderato titular.  Grupo: Sus miembros sostienen una relación individual con un “Jefe”, donde cada uno compite por el poder y el reconocimiento, en contra de los demás.



Grupo y equipo son dos palabras que se usan indistintamente, pero de hecho son muy diferentes.



El equipo se refiere a un grupo de personas. Un equipo depende de varias personas que trabajan en común para lograr un objetivo, mientras que un grupo, puede ser un conjunto de personas pero sin un trabajo ni objetivo en común.



Un grupo es fácil de formar. Sólo basta unir a varias personas y tenemos un grupo, en cambio un equipo necesita una experiencia o unos conocimientos los unos de los otros.



Formar un grupo requiere menos tiempo que formar un equipo. Esto se debe a que en un grupo las personas no toman un papel activo, en cambio en un equipo sí.



Si falta una persona en un grupo es posible que no se note su ausencia, en cambio, si falta una persona en un equipo, seguro que se nota.



Resumiendo, un equipo depende de los objetivos en común entre los individuos, mientras que un grupo depende de la voluntad de cada individuo en cuestión.

Un eqUipo

ConCepto de Un eqUipo Se puede definir como el «Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte».

CaraCterístiCas de Un eqUipo Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc. Por lo que necesitan conocerse.

Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.

Persiguen una misma finalidad u objetivo.

Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.

Con unas normas establecidas por todos.

Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

evoLUCiÓn de Los eqUipos de traBajo El equipo de trabajo en tanto que está formado por un grupo de personas, es algo vivo que evoluciona en el tiempo hasta llegar a la madurez. A lo largo de esa evolución podemos diferenciar distintas etapas: Creación y orientación: al principio los miembros del equipo no siempre se conocen entre sí, o no han trabajado juntos con anterioridad. Por lo que es una etapa inicial de conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar todas las dudas. Fijando los objetivos del grupo y la forma de trabajo.

Establecimiento de normas de conducta y responsabilidad de forma compartida y consensuada (comunicación y cooperación entre los miembros, hacerse cargo de los problemas, etc.).

Solución de conflictos: Una vez que el grupo ya se conoce, es normal que surjan conflictos entre sus miembros. El coordinador deberá propiciar un buen clima de trabajo y proponer suficientes alternativas.

Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el equipo alcanza una madurez que le permite afrontar los retos, conseguir los objetivos marcados con creatividad y eficacia.

Las CaraCterístiCas indispensaBLes en Un eqUipo Un propósito claro. Compartir un mismo propósito, misión o meta.

Entendimiento de los roles y estructura del equipo. Los roles de los miembros del equipo son entendidos por todos.

Un excelente desempeño. El equipo da lo mejor de sí.

Uso efectivo de la diversidad. El equipo tiene una composición balanceada de géneros, culturas, edades y experiencias Resolución de problemas y toma de decisiones. El equipo se esfuerza en tomar decisiones que son aceptables para todos o la mayoría de sus miembros.

Relaciones externas. El equipo utiliza su tiempo en desarrollar relaciones clave, movilizar recursos y construir credibilidad con stakeholders importantes en otras áreas de la organización.

Autoevaluación. Periódicamente el equipo debe examinar cuan bien está funcionando y que podría estar interfiriendo con su efectividad.

diferenCia entre GrUpo Y eqUipo