Imtechnology 2010-12

Page 1

V I S I E

O P

T E C H N O L O G I E

MAGAZINE VAN IMTECH, DECEMBER 2010

AAN D E A M S T E R DAM S E

E E N V I RT U E L E

DU U RZA ME

GRACHTEN

K O F F I E A U T O MA AT

T E CH N OLOG IE

I S G O U D WA A R D

BEREIKT POTENTIEEL IN 2050

#27

GERTJAN MEEUWS, MANAGING PARTNER PLANTLAB:

‘Sla is bij ons hartstikke gelukkig’


Colofon Imtechnology is een uitgave van Imtech NV

INHOUD

Technisch dienstverlener Imtech (circa 25.000

Groeistrategie 2015:

medewerkers, opbrengsten circa 4,5 miljard euro, met 450 vestigingen in Europa en met

ambitie!

een mondiaal netwerk van 70 maritieme vestigingen) staat voor integratie van

Imtech Onlangs presenteerde Imtech tijdens de Imtech Capital Markets Day 2010 haar groeistrategie voor de periode 2011 - 2015. De bottom line van deze strategische update is dat we uitgaan van een opbrengstenniveau van 8 miljard euro bij een operationele EBITA-marge die uitkomt tussen 6% en 7%. De groei zal ongeveer fiftyfifty verdeeld zijn over autonome groei en acquisities. In 2009 zijn onze opbrengsten gestegen naar ruim 4,3 miljard euro bij een operationele EBITA-marge van 5,8%. Een ambitieuze bijstelling van de strategie vinden we noodzakelijk omdat we op relatief

hoofdsponsor Delftse ontvangstweek

Groente en fruit dat gestapeld geteeld

elektrotechniek, ICT en werktuigbouw) en

wordt zonder zonlicht en met een

samenwerking van gedreven mensen met visie.

minimum hoeveelheid water. Het revolu-

Imtech bundelt innovatief vermogen, gedreven

tionaire teeltconcept van PlantLab maakt

professionals en ambitieuze opdrachtgevers. Mensen die geboeid zijn door de meerwaarde van technologie. Die ervan overtuigd zijn dat technologie businessprocessen kan veranderen,

04

het mogelijk overal ter wereld local for local te telen: ‘Tekorten en overschotten behoren definitief tot het verleden.’

toegevoegde waarde kan bieden. Imtech biedt totaaloplossingen die leiden tot betere bedrijfsprocessen, tot een hogere omzet en meer rendement van opdrachtgevers én van de

‘Hoewel de ontwikkeling van energie-

klanten die zij op hun beurt bedienen. Maar

technologie razendsnel gaat, is duurzame

Imtech biedt ook oplossingen voor belangrijke

energie procentueel nog maar een heel

Delftse studenten zijn de potentiële

maatschappelijke vraagstukken als energie,

klein deel van het volledige energie-

Imtechers van de toekomst. Reden

milieu, water, fijnstof, mobiliteit en veiligheid.

verbruik’, zegt Gert Jan Kramer van

OWee

korte termijn onze doelen voor 2012 (opbrengsten 5 miljard euro bij een operationele EBITA-marge van 6%) zullen bereiken. Het is immers niet de gewoonte van Imtech om op haar lauweren te rusten.

innovatieve technologieën (de combinatie van

Shell Global Solutions. ‘Het duurt zeker

Imtech levert haar klanten steeds meer toegevoegde waarde omdat we de lifecycle-benadering

voor Imtech om op te treden als

omarmd hebben. Deze aanpak zullen we verder versterken. We zetten daarnaast in op substantiële

hoofdsponsor van de Delftse OWee:

Redactiecommissie Annet Boers, Elsbeth

versterking van onze posities in de Europese landen waar we nu al actief zijn en gaan ons – afhankelijk

de ontvangstweek voor de ruim 2.500

Goedbloed, Hanco Hazenboom, Pieter

van concrete acquisitiemogelijkheden – ook richten op voor Imtech nieuwe landen als Denemarken,

eerstejaarsstudenten die jaarlijks in Delft

Koenders, Miriam Lagerwaard, Elise Pattiwael,

Frankrijk, (Noord-) Italië, Turkije, nieuwe landen in Oost-Europa en de Baltische staten. Bovendien zullen

een studie beginnen. Imtech werkt al

Esther Ouwens Nagell

we consequent werken aan het verstevigen van onze sterke posities op de Europese ICT-markt en de

jaren intensief met de TU Delft samen

wereldwijde maritieme markt. Key customers die ons vragen onze dienstverlening internationaal aan te

aan diverse innovatieve technische

Samenstelling en redactionele productie

bieden, zullen we volgen naar de landen waar die opdrachtgevers actief zijn.

ontwikkelingen.

De Nieuwe Lijn, Rotterdam

Maar de samenwerking gaat ver-

Eindredactie Pieter Koenders, Anke van

De markt van energy & environment is een onbetwiste groeimarkt waar al 25% van onze opbrengsten

der. Zo reikt het Imtech UfD Fonds

Houten, Trudy van Dijk

‘Social software is een onmisbare schakel

vandaan komen. We zullen ons de komende jaren op die markt verder versterken. Daarnaast focus-

elk jaar vijf ImtechGrants uit (van

Vormgeving De Zaak Launspach, Rotterdam

in het dagelijkse leven geworden.’ Intel-

sen we op technologische gebieden waar we over heel specifieke kennis beschikken en waar we extra

2.000 euro per stuk) voor de beste

Fotografie Peter Arno Broer, iStock, Maarten

ligente programma’s waarmee je gebruik

groei willen realiseren – datacenters, (afval)waterbehandeling en care & cure. Daarnaast zien we ook

bacheloreindverslagen.

Laupman

kunt maken van internet, e-mail, Face-

prima mogelijkheden voor groei in de mondiale markt van verkeerstechnologie en in bepaalde interna-

Ook zijn Imtech en TU Delft beide

Drukkerij Drukkerij Van As

book, LinkedIn en Twitter én tegelijkertijd

tionale ICT-niches.

betrokken in theGROUNDS: de proef-

Verspreiding Perfect DM Services

tuin van Amsterdam Airport Schiphol

16

20

nog tot 2050 tot duurzame energie op dezelfde schaal beschikbaar is als fossiele energie nu.’

je eigen internetomgeving kunt inrichten met gepersonaliseerde applicaties. IBM heeft een opvallende visie.

Om dit alles financieel mogelijk te maken hebben we een gesyndiceerde bankfaciliteit van 700 miljoen

waar bedrijven en kennisinstellingen

Redactieadres

euro afgesloten met een looptijd tot november 2015. Daarnaast wenst Imtech zich nog meer dan nu

gezamenlijk innovatieve toepassin-

Imtech N.V.

te ontwikkelen tot employer of choice. Immers zonder de beste mensen is onze ambitieuze groeistrate-

gen ontwikkelen voor een duurzame

Corporate Communications

gie niet mogelijk. Samen met onze klanten, leveranciers en medewerkers streven we – op z’n Imtech’s

luchtvaart. Daarnaast werken beide

T.a.v. drs. P.J.A. Koenders

– naar Shared Success!

organisaties samen in het ICOS

Postbus 399, 2800 AJ Gouda

EN VERDER

Cleantech Fund II, een fonds dat veelbe-

telefoon +31 182 54 35 28

10 Aan de Amsterdamse grachten

lovende initiatieven op het gebied van

e-mail pieter.koenders@imtech.eu

14 Elk evenement zijn eigen kleur / Eerste elektrische bestelbussen / Imtech houdt NS veilig op de rails

energie, milieu, recycling en water tot Dr. Ir. René van der Bruggen Voorzitter Raad van Bestuur Imtech N.V.

ontwikkeling brengt.

Oplage 10.000 exemplaren

15 Maintenance in hoogste toren van Spanje / Dynamisch snelheidsadvies in je eigen auto / Grip op prijs dankzij flexibele gasopslag 18 Sport was nog nooit zo duurzaam

www.imtech.eu

2

Imtechnology

Imtechnology

3


GERTJAN MEEUWS, MANAGING PARTNER PLANTLAB:

‘Sla is bij ons hartstikke gelukkig’ Gertjan Meeuws, managing partner PlantLab

Op een duurzame manier groente en fruit telen, zonder het gebruik van grote stukken landbouwgrond of traditionele kassen? PlantLab uit Den Bosch heeft een revolutionair teeltconcept bedacht waarbij gewassen in gestapelde lagen in hightech gesloten teeltruimten worden gekweekt. ‘Wij creëren een Plant Paradise’, zegt Gertjan Meeuws, managing partner bij PlantLab.

4

Imtechnology

Imtechnology

5


Kennis delen in de

D

e basis voor PlantLab werd al in 1989 gelegd. Gertjan Meeuws, afgestudeerd aan de hogere tuinbouwschool, ontwikkelde het concept

‘Alles in de natuur is wiskunde’

TA C O VA N S O M E R E N , A U T E U R A G R O F O O D :

‘Duurzaam ondernemen in Agro Food sector is lastig maar het loont’

stap voor stap verder met

John van Gemert en Marcel Kers, die dezelfde studie op hun naam hadden staan. In 2009

minister van Landbouw, Natuur en Voedsel-

‘Duurzame ontwikkeling is een immense uitdaging in de hedendaagse agro-food sector’, zeggen Taco van Some-

voegde hts’er Leon van Duijn zich bij het team.

kwaliteit het Center for Growing Concepts

ren die onlangs samen met André Nijhof het boek Triple P Business Development in the Dutch Agro Food Sector

De vier ingenieurs hebben binnen PlantLab

opende op het terrein van de Hogeschool HAS

schreef. Hij legt uit: ‘Duurzame ontwikkeling vraagt aandacht voor de rol van landbouw en veeteelt in wereld-

Energie- en milieuvraagstukken en

elk hun eigen specialisme, waarbij Meeuws

Den Bosch. Meeuws: ‘In deze R&D-faciliteit

wijde vraagstukken zoals opwarming van de aarde, dierenwelzijn en beschikbaarheid van goed voedsel. Maar ook

een veranderende markt nopen de

plantfysiologie combineert met marketing

doen we samen met de hogeschool onder-

dichter bij huis speelt duurzame ontwikkeling een belangrijke rol. Bijvoorbeeld als het gaat om de vraag hoe we

Nederlandse diervoederindustrie tot het

en pr. ‘Zo’n twintig jaar geleden begonnen

zoek naar de optimale groeiomstandigheden

de Nederlandse landbouw en veeteelt kunnen behouden op een wijze die voor de langere termijn economisch

bedenken van innovatieve oplossingen.

we onderzoek te doen naar groeicycli bij de

voor gewassen in een afgesloten ruimte.’ Het

en ecologisch rendabel is. Wij hebben in ons boek negen vernieuwingen onderzocht, zoals eierproductie op een

Imtech heeft samen met partners

teelt van gewassen’, vertelt hij. ‘Aan de hand

bijzondere aan het nieuwe teeltconcept is dat

duurzame grondslag en de initiatie van een industrieel biopark in Terneuzen. Opvallend is dat de betrokken onder-

Vitelia, Dinnissen Proces Technology,

van het registreren van talloze meetgegevens

voor het kweken van groenten, fruit, bloemen

nemers tegen vele obstakels aanlopen. Het is niet alleen bestaande regelgeving, maar ook politieke onwil om snel

Knowhouse en HAS Den Bosch het

waaronder versgewicht, drogestofgewicht,

en planten geen daglicht nodig blijkt te zijn en

regelgeving aan te passen en radicale vernieuwing te ondersteunen. Ook blijkt het lastig Triple P in het business

initiatief genomen om te komen tot

ontwikkelingssnelheid en hoeveelheid geoogst

dat de hightech gesloten teeltruimten op elke

model van een onderneming te verankeren. Toch loont het om duurzaam te ondernemen, omdat op deze manier

een unieke ontwikkelfaciliteit voor de

product, ontwikkelden we in de jaren negen-

willekeurige locatie gebouwd kunnen worden.

nieuwe marktsegmenten ontstaan met een evenwichtige verhouding tussen people, profit en planet. Op deze

diervoederindustrie: het Feed Design

tig wiskundige predictiemodellen. Door die

Meeuws legt uit hoe het concept van PlantLab

wijze voldoet de ondernemer aan de eisen van allerlei belanghebbenden en is een nieuwe basis voor duurzame

Lab. Deze ‘levende’ proeffabriek maakt

modellen te combineren met economische

in elkaar steekt: ‘In onze kwekerijen zijn de

winst gelegd. Concreet levert dit op termijn additionele omzet, vaak lagere kosten, hogere winstmarge en een

het mogelijk te ontwikkelen, leren en

rekenmodules is het mogelijk de groei en oogst

gewassen in verschillende lagen boven elkaar

goed vooruitstrevend imago op.’

innoveren op het gebied van nieuwe

van gewassen te regisseren. Hieruit is PlantLab

gestapeld, de zogenoemde meerlagenteelt.

voersoorten. Hierbij wordt gebruikt

ontstaan. Onze doelstelling: een gebouw ont-

Boven elke laag hangt energiezuinige led-ver-

gemaakt van nieuwe grondstoffen,

wikkelen waarin we de potentie van de natuur

lichting in de kleuren blauw, rood en verrood

technologieën en recepturen. Om de

optimaal kunnen benutten.’ PlantLab bouwde

(een kleur tussen rood en infrarood). Dat zijn

nieuwe samenwerking in Feed Design

in 2006 het eerste prototype van een gesloten

precies de kleuren die planten nodig hebben

Voor PlantLab is dit een logische stap in de

verder te versterken, ontwikkelde Imtech

teeltruimte.

voor hun fotosynthese. Behalve de verlichting

ontwikkeling van de tuinbouw. ‘Ongeveer een

diervoederindustrie

R&D-ruimtes vragen we in feite aan de plant

‘Landbouw 3.0’

in welk klimaat hij zich het prettigst voelt. We

reguleren we de omgevingstemperatuur, de

eeuw geleden gingen de gewassen van buiten

kennisportal Digital Feed Design Lab. Meer

MEERLAGENTEELT

worteltemperatuur, de CO2, de luchtbeweging,

naar een meer beschermde omgeving van de

naties van omgevingsfactoren onderwerpen en

info: foodandfeed@imtech.nl.

Het nieuwe teeltconcept van PlantLab kreeg

de bemesting en het water. We stemmen het

kas. Nu voeren we die bescherming verder op

zoeken naar de optimale mix. Zo ontstaat een

in juni van dit jaar volop aandacht toen de

klimaat exact af op de wensen van de plant.’

met behulp van technologie’, zegt Meeuws.

plant-ID waarmee gewassen op grote schaal

onlangs ook een digitale gemeenschap: de

Dit wordt ook wel landbouw 3.0 genoemd.

dat Plant Paradise.’ Een groot verschil met

kunnen een gewas tegelijkertijd aan 56 combi-

geproduceerd kunnen worden.’

de traditionele teelt in kassen is dat PlantLab

Innovatief en duurzaam reinigen met Electro Activated Water

6

Imtechnology

PLANT-ID

het teeltproces op een andere manier bena-

GELUKKIGE SLA

Volgens de plantfysioloog wordt in de huidige

dert. ‘Alles in de natuur is wiskunde’, meent

Het nieuwe teeltconcept van PlantLab is duur-

tuinbouw maximaal 9% van de groeipotentie

Meeuws. ‘Wij bestuderen de basis van het

zaamheid in de overtreffende trap. Behalve het

van een plant benut. ‘Dat is ook niet zo gek,

plantproces en beschouwen naast licht het

gebruik van energiezuinige leds valt het lage

want het groeiklimaat in een kas is zelden

transportsysteem in de plant, de interne micro-

waterverbruik op. De Plant Production Units

Het reinigen van procestechnologie in de levensmiddelenindustrie vergt vaak onnoemelijk veel

optimaal. De invloed van de buitenomstan-

logistiek, als de belangrijke verbeterfactor.

verbruiken 90% minder water in vergelijking

water, energie en chemicaliën. Om daar iets aan te doen, is Imtech een samenwerking aangegaan

digheden is enorm. Denk bijvoorbeeld aan

Die zorgt namelijk voor transport van water,

tot de traditionele tuinbouw. Meeuws: ‘Dat

met het Britse bedrijf EWL. Samen brengen zij een revolutionair proces op de markt dat producen-

het wisselende weer, dag- en nachtritmes

voedingsstoffen en suikers in een plant. Een

is uniek. Het enige water dat wij verliezen,

ten in staat stelt te voldoen aan de moderne eisen op het gebied van duurzaamheid. Met de Electro

en seizoensinvloeden. Met onze technieken

haperende micrologistiek betekent een lagere

wordt vastgelegd in het gewas zelf. Water dat

Activated Water-technologie is het mogelijk te reinigen zonder gebruik van chemicaliën. In een spe-

kunnen we de prestaties van een gewas

productie, dus halen wij onze grootste winst

verdampt, vangen we op met een luchtbehan-

ciale elektrochemische reactor wordt water met kleine hoeveelhedennatuurlijke minerale zouten aan

verhogen naar een veelvoud van de huidige

uit het verfijnen van die micrologistiek.’ Hij ver-

delingsysteem en hergebruiken we.’

een hoogelektrisch veld blootgesteld. Dit verandert het water in een milieuvriendelijk ontsmettings-

kasproducties. In ons type kwekerij, de Plant

telt dat PlantLab voor elk gewas een plant-ID

Ander opvallend detail is dat PlantLab sinds

middel. Meer info: www.imtech.eu/foodandfeed

Production Unit, creëren we het hele jaar door

ontwikkelt, een blauwdruk waarin de optimale

de start van de eerste klimaatkamer in 2006

de ideale groeiomstandigheden. Wij noemen

groeiomstandigheden zijn vastgelegd. ‘In onze

naar eigen zeggen niet één keer last heeft

Imtechnology

7


gehad van ziekten en plagen zoals bladluis of schimmelinfecties. ‘Hoe dat komt, kunnen we niet verklaren’, zegt Meeuws. ‘Pesticiden gebruiken we niet. De gewassen staan in een afgesloten, gecontroleerde omgeving, maar dan nog gaat de deur meerdere keren per dag

‘Energiezuinig en 90% minder waterverbruik’

open. We kunnen hieruit wel afleiden dat onze producten 100% gezond zijn.’ Hij legt uit dat gezonde planten van nature afweerstoffen

Green Factory: initiatief voor

voorbeeld ook in Afrika. Wij spelen zo in op de

zijn voor parasieten. ‘In onze klimaatkamers

oproep van de FAO (de Voedsel- en Landbouw-

hebben de planten het blijkbaar naar hun zin.

organisatie van de Verenigde Naties) om meer

De consument zal misschien aan het idee van

technologie in te zetten voor het optimaliseren

een met leds verlichte ruimte moeten wennen,

van de wereldwijde voedselproductie.’

maar een gewas als sla is bij ons hartstikke gelukkig.’

MARKTINTERESSE

Samenwerking PlantLab en Imtech

Over belangstelling vanuit de markt hebben

INNOVATIEVE KWEKERIJEN

de ingenieurs van PlantLab niet te klagen.

De nieuwe, duurzame methode van het produceren van groenten, fruit, bloemen en planten in hightech gesloten teeltruimten zal leiden tot het ontstaan van

Meeuws benadrukt de maatschappelijke bij-

Sinds de opening van het Center for Growing

innovatieve MVO-kwekerijen. Op elke willekeurige locatie is het straks mogelijk gewassen efficiënt en duurzaam te produceren. PlantLab en Imtech werken

drage die het nieuwe teeltconcept kan leveren.

Concepts hebben al meer dan honderd geïn-

nauw samen aan de hightech MVO-wekerij van de toekomst. In conceptstudies hebben zij drie basisvormen ontwikkeld: een Plant Production Unit in gebou-

‘In de hightech gesloten teeltruimten realiseren

teresseerden uit binnen- en buitenland de

wen, een modulaire R&D-unit in speciale containers en een Fresh Garden Mall in binnensteden. Imtech neemt de volledige duurzame technische implementatie

we een efficiënt en hoog productieniveau met

R&D-faciliteit bezocht. Tuinders, veredelaars

voor haar rekening, terwijl PlantLab als initiator en ontwikkelpartij optreedt.

een exact voorspelbaar oogstmoment. We

en zaadtechnologen, maar ook investeerders

Het verduurzamen van ons voedsel

stemmen vraag en aanbod optimaal op elkaar

uit de retail- en vastgoedwereld. ‘In Amster-

begint vaak bij het duurzamer maken

af, zodat tekorten in de winter of overschot-

dam staat bijvoorbeeld meer dan een miljoen

van het eindproduct. Denk aan boter

ten in de zomer tot het verleden behoren.

vierkante meter kantoorruimte leeg, waarvan

met minder vet of recyclebare verpak-

Het is ongelofelijk hoeveel kostbaar voedsel

de eigenaren op zoek zijn naar een alterna-

kingen. De echte uitdaging voor de

in de keten van producent naar consument

tieve bestemming’, zegt Meeuws. Hij ziet de

industrie is echter het verduurzamen van

gewoon wordt weggegooid. In tegenstel-

hightech teeltruimten binnen een jaar in de

het productieproces, zoals het produ-

ling tot de traditionele kassenbouw kunnen

supermarkten opduiken. ‘We hebben al con-

ceren van levensmiddelen met minder

we onze Plant Production Units op elke wil-

tacten met supermarkten hierover. Omdat je de

water en energie. Tegelijkertijd moet

lekeurige locatie bouwen en op een zeer klein

teeltruimtes zo groot of zo klein kunt maken

het productieproces betaalbaar blijven.

grondoppervlakte.’ Hij illustreert: ‘In Den Bosch

als je wilt, kun je de producten rechtstreeks in

Dit vraagt om een multidisciplinaire

is een unit van veertien teeltlagen op een

een unit in de supermarkt laten groeien. Sla

‘De tuinbouwsector zit niet stil als het gaat om het terugdringen van de CO2-emissie en het verminderen van de

aanpak, waarbij kennis van technologie

oppervlakte van 100 bij 100 meter voldoende

of tomaten worden dan ter plekke geplukt.

afhankelijkheid van fossiele brandstoffen. Met de rijksoverheid is het convenant Schone en Zuinige Agrosectoren

en productie maximaal worden gecom-

om elke dag 140.000 mensen van 200 gram

En uiteindelijk kun je zo’n unit ook in je eigen

getekend en ondernemers investeren in duurzame gebouwen en installaties. Sinds 1990 is de CO2-emissie voor de

bineerd. Imtech nam het initiatief voor

verse producten te voorzien.’ Deze footloose

keuken laten inbouwen, dat is pas local for

teelt met 23% gedaald en de energie-efficiënte met ruim 2,5% per jaar verbeterd. Ook het innovatie- en actie-

het programma Green Factory, waarin zij

productie van gewassen betekent het einde

local.’

programma Kas als Energiebron draagt bij aan een duurzame glastuinbouw. Dit programma is in 2002 opgestart

multidisciplinair samenwerkt om produ-

van lange, milieuonvriendelijke transporten.

door het Productschap Tuinbouw, het bedrijfsleven, LTO Glaskracht en het ministerie van Landbouw, Natuur en

centen te ondersteunen bij het maken

Volgens PlantLab zullen overal ter wereld

Voedselkwaliteit. Ons streven voor 2020 is zoveel mogelijk energieneutraal te telen, duurzame warmte en energie

van de stap naar de duurzame fabriek

innovatieve kwekerijen ontstaan, die zelfs een

van morgen. Uit de door Imtech uitge-

oplossing kunnen bieden voor het wereldwijde

voerde Green Factory Survey blijkt dat

voedselprobleem. Meeuws legt uit: ‘De Plant

Harrij Schmeitz,

zame oplossing met veel potentie is de toepassing van aardwarmte. Uit een haalbaarheidsstudie is gebleken dat

meer dan 90% van de levensmiddelenfa-

Production Units kunnen middenin de stad

Coördinator Food & Feed

aardwarmte in de glastuinbouw het aardgasverbruik met ruim tien procent kan verminderen. Inmiddels zijn drie

brikanten duurzaam ondernemen op de

en ook ondergronds worden gebouwd. We

Competence Center

projecten met aardwarmte succesvol afgerond bij een vleestomatenbedrijf in Bleiswijk, in Berkel en Rodenrijs en bij

agenda heeft staan of hier al aan werkt.

kunnen local for local produceren, op plaat-

tel. +31 620 30 30 92

een potplantenkwekerij in Pijnacker, die een deel van de warmte ook aan een zwembad levert. Momenteel lopen

Meer info: www.imtech.eu/foodandfeed

sen waar dat nu niet mogelijk is vanwege het

e-mail: harrij.schmeitz@

er twee nieuwe projecten. Onder glastuinders is veel belangstelling voor deze duurzame innovatie. De overheid

klimaat, ruimtegebrek of watertekort. Dus bij-

imtech.nl

biedt diverse regelingen om het gebruik van aardwarmte verder te brengen.'

duurzame voedselproductie

8

produceren, waardoor ze niet aantrekkelijk

Imtechnology

Contactpersoon bij Imtech:

JAN SMITS, PRODUCTSCHAP TUINBOUW:

‘Aardwarmte duurzame oplossing voor de glastuinbouw’

te leveren en 48% minder CO2-emissie. Een ambitieuze doelstelling, maar wel een haalbare. We doen gezamenlijk onderzoek, voeren praktijkprojecten met ondernemers uit en werken samen aan technische innovaties. Een duur-

Imtechnology

9


J 10

aarlijks bezoeken zo’n 9,5 miljoen toeristen onze hoofdstad. Naast

De gemeente Amsterdam doet er alles aan om de stad ’s avonds optimaal

De gemeente stelt dan ook hoge eisen aan de kwaliteitsnormen die gelden

De gemeente maakt bovendien werk van het vergroenen van haar verlich-

Imtech verzorgt ongeveer tweederde van de straat- en verkeerslichtinfra-

steden de grootste kostenpost op de gemeentelijke energienota. Straatlan-

een bezoek aan het Rijksmuseum voor een blik op de Nachtwacht

te verlichten. Elke avond branden er 140.000 straatlantaarns en worden

ten aanzien van het verlichtingsniveau, de soorten lampen, het onderhoud,

tingsbeleid. Naast de inkoop van 'groene' elektriciteit innoveert Amsterdam

structuur in Amsterdam met preventief en correctief onderhoud. Imtech gaat

taarns slurpen al snel de helft op van het totale energieverbruik. Alle reden

en een boottocht door de grachten hoort daar voor velen een

meer dan 300 monumentale bruggen en gebouwen in de stad verlicht. Dat

duurzaamheid en terugdringen van energieverbruik. Voor elk type wijk in

met ‘groene’ straatverlichting, zoals het statisch (op vaste tijden) en dyna-

daarbij uit van een lifecycle-benadering waarbij de totale levensduurkosten

dus om te kijken waar bespaard kan worden.

nachtelijke wandeling door de mooi verlichte binnenstad en over

gebeurt niet alleen vanwege de sfeer. Openbare verlichting in een stad als

de stad is beleid vastgelegd over de vormgeving van standaardmasten en

misch (afgestemd op het weer of bijvoorbeeld de verkeerssituatie) dimmen

als uitgangspunt worden genomen.

Ook bij de vergroening van de stadsverlichting speelt Imtech een belangrijke

de wallen bij.

Amsterdam levert ook een grote bijdrage aan de sociale veiligheid en de ver-

-armatuur. Hiermee wordt ingespeeld op de architectonische en steden-

van de straatlantaarns en natuurvriendelijke ledverlichting in parken.

Dit total-cost-of-ownership concept zorgt voor een goede performance en

rol. Imtech heeft een 50% aandeel in Innolumnis, een bedrijf dat is gespeci-

keersveiligheid voor voetgangers, fietsers en het gemotoriseerde verkeer.

bouwkundige verscheidenheid die Amsterdam rijk is.

voor aanzienlijke kostenbesparingen. Openbare verlichting is in de meeste

aliseerd in duurzame LED-verlichting voor de openbare ruimte.

Imtechnology

Imtechnology

11

Imtechnology

12


TECHNEWS

Aan de Amsterdamse grachten Als het donker wordt gaat het aan en als het licht wordt gaat het weer uit. Als burger sta je er niet zo bij stil, maar straatverlichting heeft een belangrijke functie op het gebied van verkeersveiligheid en veiligheid op straat. Verlichting moet dus altijd werken. Imtech verzorgt ongeveer tweederde van de straat- en verkeerslichtinfrastructuur in Amsterdam en is actief met nieuwe (duurzame) initiatieven en preventief en correctief onderhoud.

Elk evenement zijn

Eerste elektrische

Imtech houdt NS

Maintenance in

Dynamisch

Grip op prijs dankzij

eigen kleur

bestelbussen

veilig op de rails

hoogste toren van

snelheidsadvies in je

flexibele gasopslag

Rood, geel of liever groen? Het nieuw te

Duurzaam, zuinig en geluidloos. De Vito E-Cell

Het Nederlandse spoornet wordt intensief

Spanje

eigen auto

Als het om gas gaat, wordt Nederland steeds

bouwen Stadion Lantern in Wroclaw, waar

verschilt aan de buitenkant niet van de conven-

gebruikt: per dag reizen maar liefst

tijdens het EK 2012 diverse groepswedstrijden

tionele Mercedes Vito. Maar wie de motorkap

1,2 miljoen mensen met de trein. De ver-

'Torre de Cristal' is niet alleen een van de

Een bericht op het scherm in je auto geeft aan

dat energiemaatschappijen steeds minder grip

gespeeld worden, is dankzij unieke belichtings-

opent, ziet in plaats van een gewone motor

wachting is dat het gebruik van het spoor

grootste kantoorgebouwen in Madrid. Het

dat je je snelheid moet verlagen naar 60 km/h.

hebben op de prijs. Nuon heeft hier iets op

technologie een ware kameleon. Het gebouw

een zuiver op lithium-ion batterijen aangedre-

de komende jaren nog verder zal toenemen.

is met een indrukwekkende lengte van 250

Doordat je het advies opvolgt, heb je bij de

gevonden: de energiemaatschappij slaat gas

dat oogt als een Chinese lampion krijgt een

ven elektromotor. De groene bestelbus is de

Imtech ontving onlangs van spoorbeheerder

meter ook nog eens de hoogste toren van

drie kruispunten die volgen steeds groen licht.

tijdelijk op in zoutcavernes in Epe. Zo kan de

semi-transparante glazen pui gecoat met Tef-

eerste in een fabriek geproduceerde emissie-

ProRail opdrachten ter waarde van tientallen

Spanje. Het pand heeft in totaal 52 verdiepin-

Toekomstmuziek? Op een deel van de ring

energiemaatschappij flexibel inspelen op sei-

lon die met stalen ringen aan de constructie

vrije bestelbus ter wereld. De Vito E-CELL rijdt

miljoenen voor uitbreiding en verbetering van

gen, waarvan er vijf voor de technologie zijn

van Eindhoven is het al ingevoerd. Het project

zoensschommelingen in vraag en aanbod van

wordt bevestigd. Daardoor oogt de kolos licht

maximaal 80 km/h en zet geen lange afstands-

de beveiligingstechnologie op het Nederlandse

bestemd en er zes dienst doen als parkeerga-

Odysa-in-car (optimalisatie door dynamische

gas en daarmee de leveringszekerheid voor

en transparant en blijven de buitenmuren

records neer, hij is dan ook bedoeld voor

spoor. Een van de orders betreft de aansluiting

rage met in totaal 1.200 plekken. Imtech sloot

snelheidsadvisering) is tot stand gekomen door

klanten vergroten. Nuon vroeg Imtech (Imtech

goed zichtbaar. Dat is belangrijk want dank-

gebruik in de stad. Te koop is de duurzame

van de bestaande Veluwelijn (het tracé Amers-

onlangs een meerjarig contract af voor het

samenwerking tussen de gemeente Eindhoven,

Nederland) onlangs de opslagcapaciteit te ver-

zij speciale belichtingstechnieken kunnen de

bestelbus nog niet, maar ze gaan al wel de

foort-Zwolle) op de nieuwe Hanzelijn en de

multidisciplinair onderhoud in de Torre de Cris-

het samenwerkingsverband regio Eindhoven,

groten, waardoor ook ingespeeld kan worden

buitenmuren van het stadion, dat na het EK

weg op. Mercedes Benz vroeg Imtech (Imtech

RijnGouwelijn Oost. De Hanzelijn is een nieuwe

tal; het contract geldt zowel voor de techniek

technolution, DTV en Imtech (Peek Traffic). Het

op dagelijkse schommelingen op de gasmarkt.

voor verschillende evenementen gebruikt gaat

Deutschland) om de komende vier jaar drie van

spoorverbinding van vijftig kilometer tussen de

als de kantoorruimten en de parkeergarage.

project is bedoeld om de doorstroming van het

Om de opslagcapaciteit te vergroten, worden

worden, per evenement van kleur veranderen.

de bussen ‘real time’ te testen. Niet in een vei-

Randstad en het noorden van Nederland. Per

Imtech is verantwoordelijk voor alle facetten

doorgaande verkeer te verbeteren en aan te

aan de vier bestaande cavernes nog drie extra

Imtech (Imtech Polska) verzorgt alle technische

lige testomgeving, maar gewoon op de weg.

dag worden 32.000 reizigers verwacht. Imtech

van het preventieve onderhoud. Daaronder valt

tonen dat het technisch maakbaar en realiseer-

opslagruimtes toegevoegd. Deze opslagholtes

oplossingen in het stadion dat een capaciteit

Daarnaast zijn er binnen een leasecontract

is verantwoordelijk voor de complete beveili-

het technisch onderhoud aan alle technische

baar is om een dynamisch snelheidsadvies in

liggen op twee tot drie kilometer van het com-

van bijna 44.000 zitplaatsen heeft: energie-

100 bussen geleverd aan twaalf vlootope-

gingstechnologie, vanaf de engineering tot de

voorzieningen, maar bijvoorbeeld ook het

de auto te geven. Dynamische snelheden wor-

pressorstation. Voor de nieuwe compressoren

voorzieningen, klimaatbeheersing, ventilatie,

ratoren in Berlijn en Stuttgart. Voor 2011 is

volledige implementatie en inbedrijfstelling.

invoeren van slimme oplossingen om energie

den op steeds meer plekken binnen en buiten

en toebehoren komt een nieuw compressor-

verwarming, brandveiligheid, de complete

een productie van nog eens 2000 exemplaren

Ook neemt Imtech de beveiligingstechnologie

te besparen, de ‘handyman’ service and 24/7

Europa ingevoerd. Zo geldt bijvoorbeeld op de

gebouw. De uitbreiding betekent voor Nuon

stroomvoorziening (hoog-, midden- en laag-

gepland. Imtech adviseert ook Nederlandse

van de RijnGouwelijn Oost voor haar rekening.

technische ondersteuning. Imtech levert in

zogenoemde ‘ruit van Rotterdam’, die bestaat

dat ze beter in kunnen spelen op dagelijkse

spanning), alle elektrotechnische oplossingen,

gemeentes over hoe zij om kunnen gaan met

Deze spoorverbinding loopt van Gouda naar

Spanje met haar diensten nagenoeg landelijke

uit de snelwegen A13, A20, A16 en A15, sinds

schommelingen van vraag en aanbod op de

de hightech meet- en regeltechnologie en de

de toenemende vraag naar elektrisch rijden.

Leiden, waar een nieuwe generatie lightrail-

dekking in zowel de profit als non-profit sector.

kort een dynamische maximumsnelheid. Imtech

gasmarkt.

volledige ICT-infrastructuur. Eerder ontving

Inmiddels zijn diverse plannen voor onder

treinen gaat rijden. Daarnaast heeft Imtech

Andere nieuwe meerjarige multidisciplinaire

leverde de nieuwe software en bracht de

Imtech al orders voor een groot deel van de

meer oplaadpunten uitgewerkt. Ook wordt de

met ProRail een vijfjarig onderhoudscontract

onderhoudsorders zijn onder meer verkregen

benodigde technologie aan. Op de snelwegen

techniek in twee andere stadions voor het EK

mogelijkheid onderzocht of elektrische auto’s

afgesloten voor alle technische oplossingen in

voor 637 kantoren en diverse datacenters van

rond Birmingham in Engeland zijn dynamische

2012: het Poolse Nationale Stadion in

passen in het eigen wagenpark van Imtech.

de vijf tunnels van de Betuweroute. Hieronder

telecombedrijf Telefónica, tientallen zorgcen-

snelheden al langer realiteit. Imtech bracht hier

Warschau, waar de openingswedstrijd plaats-

Overstappen op elektrisch rijden zou een

valt onder meer de hightech branddetectie- en

tra in de regio Andalusië, het winkelcentrum

in opdracht van de Highways Agency een high-

besparing van meer dan de helft van de CO2-

brandblustechnologie. Imtech voldoet aan de

'Màgic' (115.000m²) in Barcelona, het gebouw

tech controlesysteem aan met aanduiding en

uitstoot opleveren.

eisen van het vierde niveau van de CO2-pres-

van het Regionale Ministerie van Extremadura

handhaving van de maximumsnelheid, inclusief

tatieladder van ProRail en ontving onlangs van

in Merida en de 23 gebouwen van de Baski-

intelligent spitsstrookmanagement.

KIWA het ‘CO2 bewust certificaat’.

sche Politie.

vindt, en de PGE Baltic Arena in Gdansk.

13

Imtechnology

14

Imtechnology

afhankelijker van het buitenland. Dat betekent

Imtechnology

15


Gert Jan Kramer, manager Energy Futures bij Shell Global Solutions in Amsterdam

‘Het duurt nog wel even voordat de wereld op duurzame energie draait.’ Gert

‘Elektrisch rijden is pas CO2-neutraal als de elektriciteit die hiervoor opgewekt moet wor-

Jan Kramer, manager Energy Futures bij Shell Global Solutions in Amsterdam,

den ook CO2-neutraal verkregen is. Daarbij komt dat je door de geringe opslagcapaciteit

is terughoudend over de vaart van de transitie naar een duurzame energiepro-

van de batterij geen lange afstanden kunt afleggen. Het ziet er niet naar uit dat hier ver-

ductie. ‘Hoewel de ontwikkeling van energietechnologie razendsnel gaat, is

andering in komt, dus hoewel elektrisch rijden een goede optie is voor stadsvervoer, zijn zulke

duurzame energie procentueel nog maar een heel klein deel van het volledige

auto’s minder geschikt als familieauto.’

energieverbruik. Het duurt zeker nog tot 2050 tot alternatieven op dezelfde

ZERO CARBON ‘Een brandstofcelauto die op waterstof rijdt,

schaal beschikbaar zijn als fossiele energie nu.’

G ‘Duurzame technologie bereikt potentieel in 2050’ 16

Imtechnology

biedt wel perspectief voor personenvervoer,’ aldus Kramer. ‘Een ontwikkeling waar wij in de jaren negentig al hard aan gewerkt hebben.

ert Jan Kramer is al ruim

encyslag te slaan. Samen met de auto-industrie

Uitgangspunt was toen een nieuwe auto die

twintig jaar verbonden

ontwikkelen wij motoren en brandstoffen die

rijdt op de vertrouwde benzine – die omgezet

aan Shell Amsterdam,

zo op elkaar zijn ingespeeld dat de verbranding

wordt in waterstof, maar die wel zorgt voor

waar hij na zijn promotie

optimaal verloopt.’

een schonere lucht en die zuiniger is. Toen

aan de Universiteit van

de hybride auto op de markt kwam werd dit

BIOBRANDSTOFFEN

idee verworpen, maar sinds het klimaat op de

slag gaat. In eerste instantie houdt hij zich

Kramer: ‘Ook de inzet van biobrandstoffen

agenda is gekomen is ook de waterstofauto

bezig met katalytische processen, maar rond

is een snelle manier om transport te vergroe-

weer terug. De nieuwe generatie heeft water-

de eeuwwisseling stapt hij over naar het Shell/

nen. Deze brandstof is namelijk probleemloos

stof in de tank. Op die manier kun je namelijk

Daimler-projectteam dat brandstofcellen en

bij te mengen met fossiele brandstof. Van

daadwerkelijk een low-carbon-doelstelling

motoren voor waterstofauto’s ontwikkelt. De

overheidswege is momenteel een verplicht

realiseren. Voorwaarde is wel dat het waterstof

academische wereld speelt een belangrijke rol

minimum aandeel van 4% van toepassing. Dit

wordt geproduceerd zonder CO2-uitstoot. Dit

in Kramers werk. Hij werkt in zijn beginjaren bij

percentage wordt de komende jaren verhoogd.

kan door gebruik te maken van renewables

Shell veel samen met de Universiteit van Eind-

Biobrandstof is momenteel nog vooral van de

of 'schoon fossiel', dat wil zeggen waterstof

hoven en wordt er in 1998 deeltijdhoogleraar

eerste generatie. Dat betekent dat de brand-

uit fossiele brandstof (gas) in combinatie met

theoretische katalyse. Onlangs keerde hij terug

stof in competitie is met de productie van

koolstofafvang en -opslag.

naar zijn oude studiestad Leiden waar hij in

voedsel, omdat bijvoorbeeld landbouwgrond

juni benoemd werd tot hoogleraar Sustainable

wordt gebruikt die ook voor voedsel gebruikt

230 MILJOEN VATEN

Energy.

kan worden. Shell is heel hard bezig met de

Hoewel de technologische ontwikkelingen op

Leiden in 1988 aan de

ontwikkeling van zogenaamde tweede gene-

het gebied van transport en energie enorm in

DUURZAME ENERGIE EN TRANSPORT

ratie brandstof. Via de jointventure Cellana

beweging zijn, denkt Kramer dat het transitie-

Kern van zijn huidige werk als manager Energy

wordt bijvoorbeeld olie uit algen gewonnen. In

proces naar ‘groene’ transport en duurzame

Futures is de ontwikkeling van nieuwe duur-

de transitie van eerste naar tweede generatie

energie niet op zeer korte termijn voltooid

zame vormen van energie en transport. ‘Het

biobrandstof zien wij een groot potentieel in

zal zijn. ‘Het wereldwijde dagelijkse energie-

doel is om de transport zo te organiseren dat

ethanol uit suikerriet. Dit kun je op een ver-

verbruik is vergelijkbaar met het verbruik van

er zo min mogelijk CO2 wordt uitgestoten.’

antwoorde wijze produceren, is betaalbaar

Daar zijn vier opties voor, die de komende

en zorgt, als je de levenscyclus vergelijkt met

jaren allemaal tot ontwikkeling zullen komen:

fossiele brandstof, voor een CO2-reductie van

een betere verbrandingsmotor, de inzet van

maar liefst 70%.’

biobrandstoffen, de waterstofauto en de elektrische auto.’ Hij legt uit: ‘Hoewel de uitvinding

ELEKTRISCH RIJDEN

van de verbrandingsmotor inmiddels meer dan

Een derde belangrijke ontwikkeling is het

honderd jaar oud is, is er nog steeds een effici-

elektrisch rijden. ‘Maar,’ benadrukt Kramer.

‘Er is genoeg zon, maar past het ook?’

Imtechnology

17


Van (chemisch) afval naar energie De wereldwijde klimaatproblematiek dwingt ons goed na te denken

Slimme traditionele energiecentrales

Shell en Imtech: samen succesvol

PowerMatching

groeiende afvalberg. Dat leidt tot inno-

Fossiele brandstoffen worden steeds schaarser. Imtech bedenkt daarom samen met klanten

Imtech werkt op een groot aantal fronten samen met Shell, bijvoorbeeld met de upgrading

City:

vatieve oplossingen met technologie

slimme oplossingen om zuiniger met energiebronnen om te gaan. Zo werkt Imtech momenteel

van technische oplossingen voor internationale olie- en gasboringen, bij optimalisatie van de

in de hoofdrol. Zo wordt in Eindhoven

in zowel de Eemshaven en als in het Duitse Stade aan de realisatie van twee van de meest

‘flow control’ en ‘metering analyse’ van olie- en gasstromen. In laboratoria van Shell - bijvoor-

momenteel hard gewerkt aan de realisa-

energiezuinige energiecentrales van Europa. De hightech energiecentrale van RWE Power

beeld het Shell Technology Centre Amsterdam - zorgt Imtech voor de ‘technische verhuizing’

tie van een nieuwe bio-energiecentrale

AG, waarvan de bouw binnenkort van start gaat, heeft een extreem hoog rendement van

en optimalisatie van (deels eigen) testopstellingen voor onderzoek naar olie en gas. Imtech is

in de wijk Meerhoven die volledig gaat

maar liefst 46%; 10% meer dan huidige centrales in Nederland. De energiecentrale die Dow

technologiepartner voor (platform)automatisering en onderhoud van HVAC-technologie op

draaien op houtafval. Werden deze res-

Deutschland Anlagengesellschaft en EnBW gemeenschappelijk bouwen in Stade is met een

boorplatformen van Shell en NAM/Onegas. Daarnaast is Imtech maintenancepartner voor Neder-

Belde je vroeger bij je buren aan om een

ten voorheen over de grens verwerkt,

rendement van 60% zelfs nog zuiniger. Imtech is in beide centrales verantwoordelijk voor alle

landse Shell- en NAM-gebouwen en alle technische oplossingen op Shell-raffinaderijen in Pernis

kopje suiker te lenen, in de nabije toe-

nu gaan ze 1.580 woningen en 20.000

technologische oplossingen, inclusief het concept, het projectmanagement en de complete

en Moerdijk in Nederland. Hier worden ook energie-analyses verricht en innovatieve oplossingen

komst kun je energie van elkaar ‘lenen’.

vierkante meter aan voorzieningen –

planning en uitvoering.

geïmplementeerd waarmee emissies worden omgezet in elektriciteit.

PowerMatching City; een demonstratie-

over hoe we om moeten gaan met bestaande energiebronnen en de

bij de buren

zoals scholen en winkels in de wijken

project van een toekomstige duurzame

Waterrijk en Meerrijk – van warmte en

energie-infrastructuur in de gemeente

duurzame energie voorzien. Verwerking

Hoogkerk dat begin maart 2010 van

binnen Eindhoven leidt tot minder trans-

230 miljoen vaten olie per dag. Dat is een

het samen: ‘Door naar de geschiedenis van

‘Maar de inzet van deze energie stelt ons weer

sen van deze vraagstukken. Daar wil ik de

start ging, laat zien hoe dat in zijn werk

port en zorgt voor een vermindering van

enorme hoeveelheid, het aandeel dat duur-

verschillende technologieën te kijken, con-

voor een geheel nieuw probleem. Er is wel

komende twintig jaar nog wel mijn tanden in

gaat. Binnen het project wekken de

zetten voor Shell.’

huishoudens zelf hun energie op dankzij

CO2-uitstoot van maar liefst 5.900 ton.

zame energie hierin heeft is nu dan ook nog

cluderen wij dat het energieaandeel van een

genoeg zon, maar past het ook binnen het

Imtech is verantwoordelijk voor de engi-

heel laag. Voor windenergie en biobrandstof is

nieuwe technologie in eerste instantie expo-

energienet? Duurzame energie is moeilijk op

een warmtepomp-HR-combinatie of een

neering, procurement en construction

dit ongeveer 1%, het aandeel zonne-energie is

nentieel groeit met een factor tien. Na zo’n

te slaan en moet eigenlijk direct gebruikt wor-

micro-warmtekrachtkoppeling die in alle

(EPC) van het gehele project. Een ander

zelfs nog lager. Het duurt het decennia tot het

twintig jaar neemt deze exponentiële groei

den. Wat als op de mooiste dag van het jaar er

woningen is aangebracht. Om de opge-

voorbeeld van hoe uit nood innovatie

potentieel bereikt is en dan nog zal het aan-

af naar een factor twee waarna het na nog

decentraal zoveel energie wordt opgewekt dat

Contactpersoon ‘Energy &

wekte duurzame energie – die moeilijk

wordt geboren is Ensartech, dat zwaar

deel van bijvoorbeeld windenergie maar 5%

zo’n twintig jaar stabiliseert tot het maximale

de energie uit centrales niet nodig is?’ Hij denkt

Environment’ bij Imtech:

is op te slaan – optimaal te gebruiken,

verontreinigd restafval, zoals chemisch

van het geheel zijn.

potentieel. Voor nieuwe technologieën kun je

dat zogenaamde smart grids – decentrale, aan

er vanuit gaan dat deze in 2050 hun potenti-

het energienet gekoppelde, energienetwerken

Pieter Koenders

grids zijn decentrale energienetwerken,

eel bereiken.’

die vraag en aanbod van de decentraal opge-

+31 6 55 74 65 85

die aan het energienet gekoppeld zijn, en

afval, omzet in energie en schone

18

energie ‘lenen’

wordt een smart grid ingezet. Smart

materialen. Imtech investeert via het

NO QUICK SWITCH

Cleantech Fund II, een investeringsfonds

Kramer schreef onlangs, samen met Shell-

wekte duurzame energie optimaal afstemmen

pieter.koenders@

die vraag en aanbod van de decentraal

voor de ontwikkeling van duurzame,

collega Martin Haigh, een wetenschappelijk

SMART GRIDS

– een belangrijke oplossing voor dit probleem

imtech.eu

opgewekte duurzame energie optimaal

schone technologieën, in dit bijzondere

artikel over de verwachte ontwikkeling van de

Kramer verwacht dat zonne-energie in verge-

gaan worden. ‘Smart grids knopen vraag en

afstemmen, zodat zo min mogelijk

bedrijf. Imtech is bovendien betrokken

energietechnologie op basis van de recente

lijking tot andere alternatieve energiebronnen

aanbod op en goede manier aan elkaar zodat

energie verloren gaat. PowerMatching

bij de bouw van de eerste afvalwerkings-

geschiedenis. Het artikel No quick switch

zoals biobrandstof en windenergie het grootste

zo min mogelijk energie verloren gaat.’

City word uitgevoerd door ECN, Essent,

installatie van Ensartech in Delfzijl.

to low-carbon energy verscheen vorig jaar

potentieel heeft: 10% van de gehele wereld-

‘Voor Shell is momenteel een belangrijke vraag

HUMIQ, projectleider KEMA en Imtech.

in het prestigieuze tijdschrift Nature. Hij vat

wijde energievoorziening in 2050. Kramer:

hoe wij een rol kunnen spelen bij het oplos-

Imtechnology

Imtechnology

19


Twitteren, realtime vergaderen op afstand, we communiceren op steeds meer manieren en de samenleving vraagt in een steeds rapper tempo om steeds betere producten. ‘Bedrijven kunnen aan Alistair Rennie, general manager van Lotus Software & WebSphere Portal van de IBM Software Group

die behoefte voldoen als ze goed samenwerken en tijdig over de juiste informatie beschikken’, zegt

Een virtuele koffieautomaat is goud waard

S

nel betere producten maken

nieuwsbrieven toegestuurd, ontvang je op

CLOUD COMPUTING

betekent innoveren en investeren

je mobiel alleen nieuwsberichten die er in

Ook de wijze waarop we informatietechnologie

in onderzoek. ‘Medewerkers van

jouw beleving toe doen en laat je alleen maar

consumeren verandert, weet Rennie. ‘Steeds

onderzoeksafdelingen hebben

meldingen toe van een door jou aangegeven

meer bedrijven kiezen ervoor niet meer te

een plek nodig waar ze de ach-

groep relaties.’

investeren in een eigen serverpark, hard- en

ervaringen kunnen uitwisselen en inspiratie

DE JUISTE AANDACHT

kers downloaden applicaties via internet en

kunnen opdoen om nieuwe toepassingen te

Alle informatie uit bedrijfsapplicaties zoals

betalen alleen voor de diensten die ze daad-

bedenken’, zegt Rennie, die sinds januari 2010

financiële gegevens of rapportages, e-mail en

werkelijk afnemen. Hierdoor voorkom je het

de functie van general manager bekleedt.

social software komen samen op de homepage

inefficiënte gebruik van computers, energie en

‘Sociale netwerken worden alsmaar belangrij-

van de gebruiker. De kracht hiervan is dat de

opslag- en koelcapaciteit. Dat bespaart kosten

ker. Vergelijk ze met virtuele koffieautomaten

gebruiker direct vanuit de informatie op de

en ontziet het milieu.’

waar je kennis kunt delen, een nieuwe samen-

homepage zijn werk kan uitvoeren of kan rea-

werking kunt initiëren en hulp en expertise van

geren op e-mail of andere content. ‘Het gaat

anderen overal ter wereld kunt krijgen.’

erom wie je op het juiste moment de juiste

Alistair Rennie, general manager van Lotus Software & WebSphere Portal van de IBM Software Group. ‘De sleutel tot succes ligt bij slimme social software die de informatiestroom reguleert.’

software en allerlei kennis daarover. Medewer-

tergrondinformatie kunnen halen,

aandacht geeft.’ Rennie geeft een voorbeeld.

ONMISBARE SCHAKEL

‘Ik krijgt een e-mail van een onbekende. Welke

Social software die deze communicatie moge-

toon moet ik aanslaan? Wanneer reageer ik?

lijk maakt, is de laatste jaren geëvolueerd van

Móet ik wel reageren? Ik zoek, zie zijn foto,

een experiment naar een onmisbare schakel in

zijn profiel en waar hij zich op dat moment lij-

Imtech streeft ernaar in Europa een tech-

het dagelijkse leven. Rennie: ‘We hebben een

felijk bevindt. Hé, het is een Fransman. Dankzij

nologische, strategische rol te vervullen

aantal tools, applicaties en plug ins ontwikkeld

een instant vertaaloptie typ ik het bericht in

in het hart van primaire en secundaire

om wereldwijd mensen te ontmoeten, met

het Engels en verstuurt mijn mobiel het in het

processen van haar klanten. Daarom

elkaar te discussiëren, een bedrijfscultuur te

Frans. Die e-mail kan ik ook meteen naar een

werkt Imtech al jarenlang samen met

leren kennen en sneller, gemakkelijker en effici-

forum sturen. Of ik kies voor een textchat, een

IBM. Samen met de softwaregigant ont-

enter samen te werken met collega’s, partners

voicechat of een videochat.’

werpt Imtech onder meer innovatieve

20

Imtechnology

IBM en Imtech

oplossingen op het gebied van social

en klanten.’

'Documenten met alleen tekst en beeld vindt de jeugd insane'

Samenwerking

LEVENDE DOCUMENTEN

software, webportalen en integratie.

OVERPRIKKELD

‘Communicatie is een snel veranderend feno-

Complementaire competenties maken

Technologische ontwikkelingen hebben ervoor

meen. Dat vergt een constante aanpassing

aantrekkelijke totaaloplossingen mogelijk.

gezorgd dat informatie steeds sneller en in

van je manier van werken en je denkwijze

In april dit jaar organiseerde Imtech ICT

grotere hoeveelheden op ons wordt afge-

over projecten’, vindt Rennie. ‘Mijn kinderen,

samen met IBM de jaarlijkse roadshow

vuurd. Hoe voorkomen we dat onze zintuigen

nog geen tieners, vinden het bijvoorbeeld

Lotusphere Comes To You, waar Alistair

worden overprikkeld? ‘Daar zorgt diezelfde

insane dat mensen nog steeds documenten

Rennie zijn key notes uitsprak. ‘Samen-

technologie voor’, zegt Rennie. ‘Het is inder-

maken met uitsluitend tekst en statisch beeld.

werking is een basisvoorwaarde voor

daad zo dat een medewerker op een werkdag

Dan ben je sinds de uitvinding van de type-

groei’, aldus Rennie.

doorgaans meer e-mail binnenkrijgt dan hij

machine niet veel opgeschoten, zeggen ze.

kan verwerken. Je hebt dan software nodig

Zij vinden het heel normaal om documenten

die alle informatie effectief opneemt. Software

te maken waar ze zowel tekst, illustraties,

die niet alleen zorgt dat je gebruik kunt maken

videobeelden, audiofragmenten en chats in

IBM Algemeen: Ruud Jacobs

van allerlei verschillende communicatiebron-

opnemen. Bovendien kunnen mensen uit

ruud.jacobs@imtech.nl

nen zoals internet, e-mail, Facebook, LinkedIn,

alle uithoeken van de wereld daar gelijktijdig

Twitter en andere online verbindingen. Maar

aan werken. Het worden levende documen-

intelligente programma’s waarmee je tegelijker-

ten. Op deze manier kun je natuurlijk ook

IBM Software en

tijd je eigen internetomgeving kunt inrichten

een videoconference organiseren waarbij je

Social Media: Edwin Kanis

met gepersonaliseerde applicaties. Je selec-

live de financiële resultaten van vestigingen

edwin.kanis@imtech.nl

teert zelf wat je wilt ontvangen. Doordat de

op verschillende continenten met elkaar

software meedenkt, krijg je alleen relevante

bespreekt en aanvult.’

Contactpersonen bij Imtech:

Imtechnology

21


Sport was nog nooit zo duurzaam ‘Groene’ stadions zijn inmiddels core business voor Imtech. Zo wordt in Lon-

vervolgens mogelijk overal in, en ook buiten, Europa 'groene' stadions te

den in opdracht van het Olympisch comité de laatste hand gelegd aan het

realiseren. Doelstelling hierbij is om grote sportevenementen zo comforta-

Olympisch stadion voor de Spelen van 2012. In Polen wordt hard gewerkt

bel en duurzaam mogelijk tot stand te laten komen. Om Imtech’s naam en

aan de technologische oplossingen in alle drie de stadions van het EK

reputatie op het gebied van stadiontechnologie verder te versterken draagt

Voetbal 2012. Imtech werkt daarnaast aan verschillende andere regionale

de thuisbasis van de Europese topclub HSV in Hamburg sinds kort de naam

stadions in Europa, zoals de Swedbank Arena in Stockholm. Met zoveel

Imtech Arena. Vanzelfsprekend moet ook dit stadion aan Imtech’s strenge

ervaring moet je natuurlijk iets doen. Imtech heeft daarom in München een

groene eisen voldoen. Imtech heeft dan ook direct een energiebesparend

speciaal competentiecentrum ingericht. Dit Competence Center Stadiums

concept ontwikkeld waardoor het energieverbruik in het Hamburgse stadion

bundelt alle Imtech-expertise op het gebied van 'groene' stadions en arena's.

met 35% vermindert en de CO2-uitstoot afneemt met 1.200 ton. Zo wordt

Samenwerking met de ruim 450 Imtech-vestigingen in Europa maakt het

sport steeds duurzamer.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.