08-10-18
11:26
™ÂÏ›‰·1
FRANCHISE √ ∞¶√§ÀΔ√™ √¢∏°√™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞™ : ∂Δ√™ 21 : ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ 2019 : ¡√∂ªμƒπ√™ 2018 : ¡Ô 91
COVER91
Δ√ ¡Ô1 ¶∂ƒπ√¢π∫√ °π∞ Δ√ FRANCHISE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞
BUSINESS
ú 2,50 #91
www.Franchise.GR | www.Franchising.GR O,TI ¶ƒ∂¶∂π ¡∞ °¡øƒπ∑∂Δ∂ ¶ƒπ¡ ∞¶√º∞™π™∂Δ∂
√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019 √π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING ∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™, ALTER EGO, ALTERLIFE, BUBBLETALE, °ƒ∏°√ƒ∏™, COFFEE DIVE, COFFEE ISLAND, COFFEE LAB, COFIS, DUST + CREAM, GERMANOS, HAPPY BUDDHA, KOULOUR KOULOUR, LANGANO, ª∞™√ÀΔ∏™, MIKEL, MOKACCINO, Oª∏ƒ√™, PALMIE BISTRO, SUGAR ANGEL, TELEPHONE PLUS, TONIS PLAYZ, 20 MINUTES FITNESS
COVER91
08-10-18
11:26
™ÂÏ›‰·2
/
Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΦΟΡΕΑΣ
FRANCHISE [ WiZION GROUP ]
FBS
FRANCHISE BUSINESS
Franchise.GR
Franchising.gr
ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ FRANCHISE
ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE
η πλέον αξιόπιστη εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών σχεδιασμού και υποστήριξης συστημάτων franchise. Αναλαμβάνουμε τη πλήρη προετοιμασία και ανάπτυξη αλυσίδων, με περισσότερους από 100 πελάτες, από τα πλέον γνωστά brands και καινοτόμα concepts, μέχρι αλυσίδες που συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε από τα πρώτα βήματά τους. | est. 1995
το Νο1 μέσο ενημέρωσης για το franchising, πρωτοκυκλοφόρησε την Άνοιξη του 1998, πριν από οιαδήποτε άλλη σχετική πρωτοβουλία, διατηρεί σταθερά την ηγετική, θεσμική και πρωταγωνιστική θέση στον κλάδο, κυκλοφορεί στα περίπτερα, σε νεωτεριστικό σχήμα, στα 2,5 Ευρώ, σε διασύνδεση με το Franchise.GR μέσω QRcodes. | est. 1998
το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το #1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites. Παρέχει πλήρη και αντικειμενική πληροφόρηση, με κύριο στόχο την ενδυνάμωση του θεσμού. | est. 1998
ο απόλυτος οδηγός επιχειρηματικότητας στο franchising θέτει νέα δεδομένα στην ενημέρωση, με τις πλέον ολοκληρωμένες δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση αντικειμένου εργασιών, αρχικής επένδυσης, entry fees, royalties κ.ο.κ. με αποκλειστικές συνεντεύξεις, white papers και με 100% updated πληροφορίες. | est. 2018
διενεργεί τριμηνιαίες έρευνες, μέσω της μελέτης στατιστικών στοιχείων και on-line ερωτηματολογίων. Οι έρευνές του δημοσιεύονται σε όλα τα έγκριτα μέσα, οικονομικές εφημερίδες, portals, blogs κ.ο.κ. Αναλύει τη πορεία του θεσμού και προσδιορίζει τις νέες τάσεις, εισάγοντας όρους όπως Μικρή Εστίαση και αναδεικνύοντας υποκατηγορίες κλάδων. | est. 2009
διοργανώνονται από το 2008 κάθε έτος, αναδεικνύοντας τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει το franchise ως στρατηγική ανάπτυξης και των ανθρώπων που ηγούνται του κλάδου, δίνοντας ώθηση στα οράματα όλων των επιχειρηματιών και συνεισφέροντας στην διάδοση του franchising, έχοντας καθιερωθεί ως σήμα ποιότητας και αξιοπιστίας. | est. 2008
/////////////////////////////////////////// ΑΘΗΝΑ 210 65 40 681 · ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2310 285 861 · ΚΡΗΤΗ 28210 41174
/////////////////////////////////////////// Business Definition
Sales & Marketing
Business Processes
Business Development
sales@Franchise.GR · www.Franchise.GR · www.Franchise-Business.gr · www.Franchising.GR
ADV KENH SALONI
08-10-18
09:43
™ÂÏ›‰·3
GERMANOS
26-09-18
15:50
™ÂÏ›‰·2
GERMANOS
26-09-18
15:50
™ÂÏ›‰·3
ADV KENH SALONI
16-01-18
14:44
™ÂÏ›‰·2
ADV KENH SALONI
16-01-18
14:44
™ÂÏ›‰·3
CLAB
26-09-18
14:29
™ÂÏ›‰·2
CLAB
26-09-18
14:30
™ÂÏ›‰·3
Έλα στην οικογένεια της Coffee Lab microroasters!
με τις πιο υψηλές προοπτικές! Η Coffee Lab microroasters ανήκει στο παγκόσμιο κίνημα που ονομάζεται 3rd wave coffee movement και προσεγγίζζει τον καφέ ως ένα χειροποίητο δημιούργημα της σύγχρονης γαστρονομίας. Παρακολοθούμε και φροντίζουμε τον καφέ μας από το στάδιο της καλλιέργειας του καφεόδεντρου, σε περιοχές με διακεκριμένη ονομασία προέλευσης (single origin project) έως την παρασκευή του ροφήματος που σερβίρουμε. Επιλέγουμε ποικιλίες καφέ, εξαιρετική ποιότητας (specialty coffee) και ακολουθούμε τις αρχές του direct trade ενισχύοντας τη βιώσιμη καλλιέργεια και τις δίκαιες συνθήκες εργασίας.
85+ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Facts ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ: 45 τ.μ. ENTRY FEES: 15,000 Ευρώ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ: απο 35,000 Ευρώ ROYALTIES: ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ MARKETING FEES: ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ
Πληροφορίες Franchise 2106540681 · sales@franchise.gr Παραγωγικές Εγκαταστάσεις - Κεντρικά Γραφεία - Εκπαιδευτικό Κέντρο Κύπρου 10, Μοσχάτο, 183 46 www.coffeelab.gr
HB
10-10-18
08:29
™ÂÏ›‰·2
ASIAN STREET FOOD FRANCHISE
√ μ·ÁÁ¤ÏË ÚËÌ·ÙÈ΋
Ù· ·fi fiÏ
̤¯ÚÈ ÔÏfiÊ
ÙÔ˘˜ veget
ÛˆÈ΋ ÊÚ
Ï¿˙ÂÈ Ù· ‰Â
˙ÂÛÙ ÂÍÂȉ
FRANCHISE FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 45 Ù.Ì. ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ∞¶Ÿ 35,000 ú ENTRY FEES: 8,000 ú ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
HB
09-10-18
19:48
™ÂÏ›‰·3
√ μ·ÁÁ¤Ï˘ ¢Ú›Ûη˜ Ì ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÙÔ˘ ÛÙȘ ·ÛÈ·ÙÈΤ˜ ÎÔ˘˙›Ó˜, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È ÙË Ó¤· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise HAPPY BUDDHA ÌÂ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈΤ˜ Á‡ÛÂȘ Î·È Ù· ÈÔ ÁÓˆÛÙ¿ È¿Ù· ·fi fiÏË ÙËÓ ∞Û›·. ∞fi noodles Ì ·ÚˆÌ·ÙÈΤ˜ Û¿ÏÙÛ˜, ÙÚ·Á·Ó¿ spring rolls, ÙËÁ·ÓËÙfi Ú‡˙È, ̤¯ÚÈ ÔÏfiÊÚÂÛΘ Û·Ï¿Ù˜, ÙÔ ÌÂÓÔ‡ ÙÔ˘ HAPPY BUDDHA ¤¯ÂÈ È¿Ù· ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Î·È ÙÔ˘˜ vegeterians. ªÂ ÚˆÙfiÙ˘Ë, ‡ÎÔÏË Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ì ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰· ÙÔ˘ ÛÂÊ Î·È ÙË Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘, ÙÔ HAPPY BUDDHA ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ Ê·ÁËÙfi, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ¯ˆÚ›˜ Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ªÂ ‰‡Ô ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· take away & delivery ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· dine-in.
¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE
d.t.k. μ·ÁÁ¤Ï˘ ¢Ú›Ûη˜ & ∞Ó‰Ú¤·˜ ∂˘ÛÙ·ı›Ô˘ 6977485812 info@driskas.com
LANGANO
27-06-18
11:42
™ÂÏ›‰·2
•ÂΛӷ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ LANGANO ESPRESSO BAR Ì ·Ú¯È΋ ¤Ӊ˘ÛË ·fi 35,000 ∂˘ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties ✩ ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ✩ ΔÂÚ¿ÛÙÈ· ✩ ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ
✩
ÂÌÂÈÚ›· ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜
✩
‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜
✩ ¶Ôχ ✩ ∞Ú¯È΋
concept
‰˘Ó·Ù¤˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û social media
✩
Î·È Û˘Ó¯‹˜ Âη›‰Â˘ÛË ÛÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ✩ ™˘Ó¯‹˜
✩ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ·
˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË
✩
✩
·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ
✩
✩
LANGANO
27-06-18
11:42
™ÂÏ›‰·3
“It doesn't matter where you're from - or how you feel… There's always peace in a strong cup of coffee.”
∞ª¶∂§√∫∏¶√π · ∞¡ø §π√™π∞ · ∞Ã∞ƒ¡∂™ · £ƒ∞∫√ª∞∫∂¢√¡∂™ π§π√¡ · ª∂Δ∞ª√ƒºø™∏ · ∞™¶ƒ√¶Àƒ°√™ ∫∂¡Δƒπ∫∏ ¢π√π∫∏™∏ Ã∞™π∞™ 129 · 210 26 25 069 · 693 23 22 623 · info@langano.gr
KOULOURadv
19-09-18
14:33
™ÂÏ›‰·2
∂ÂÓ
Δ· Koul fiÓÙ· ÂÍ Î¤˜ Ú concept
· Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË · · ÔÏfiÊÚÂÛÎÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Î·È ÌÂÁ¿ÏË Áο̷ ÂÈϤÔÓ ÂȉÒÓ · · fiÛÙÔ Î·Ê¤, Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ · · ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì 7 Ó¤· openings · Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
∫. ¶∞Δ∏™π∞ ¶. º∞§∏ƒ√ ¶§. μπ∫Δøƒπ∞™ ª∞ƒ√À™π ¶∂πƒ∞π∞™ ∞£∏¡∞ (¶∂ƒπ∫§∂√À™)
Ø
A°. πø∞¡¡∏™ °√À¢π
Ø “ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘”
Facts ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞: ·fi 45 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15,000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 50,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 3% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ Franchise 2106540681 Ø sales@franchise.gr ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 2, ªÔÛ¯¿ÙÔ www.koulourkoulour.gr
)
KOULOURadv
19-09-18
14:33
™ÂÏ›‰·3
∂ÂÓ‰‡ÛÙ ÛÙ· ıÂ˚ο ÎÔ˘ÏÔ‡ÚÈ· Koulour Koulour Δ· Koulour Koulour ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, ·fi ÂÎϯ٤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ concept Ì fiÛÙÔ Î·Ê¤, ‰ËÏ. ¤Ó· Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ coffee to go.
·
ADV KENH SALONI
04-10-18
16:09
™ÂÏ›‰·2
ADV KENH SALONI
04-10-18
16:10
™ÂÏ›‰·3
SUGAR ANGEL
01-10-18
10:31
™ÂÏ›‰·2
ŒÏ ÙÔÓ
SUGAR ANGEL
04-10-18
09:47
™ÂÏ›‰·3
ŒÏ· Ì·˙› Ì·˜ ÁÈ· Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙԇ̠ÙÔÓ ÁÏ˘Îfi ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ Sugar Angel…
¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE §·ÛÛ¿ÓË 1 & ¶Ú.∫ÔÚÔÌËÏ¿, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, 54622 ΔËÏ.: 2310 225575
Ø Email: info@sugarangel.gr
EDITO91
04-10-18
09:50
™ÂÏ›‰·18
¶Ï¿ÙˆÓ Δƒ. ª·ÏÏÈÎÔ‡ÚÙ˘
“
sales@franchise.gr
”
¶ˆ˜ Á›ÓÂÙ·È ÊËÌÈṲ̂ÓÔ ¤Ó· franchise brand
∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ concept, ÌÈ·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ȉ¤·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·ÈÓÔÙÔÌÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÂÌÂÈÚ›· «Â‰›Ô˘», ̤ۈ franchise Ô‰ËÁ› ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÙÔ‡ brand Ô˘ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ (ÂÊfiÛÔÓ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÙÔ˘˜ ÂÓıÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ) Î·È ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ú·Á‰·›·) ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees. ¶Ò˜ fï˜ ı· Á›ÓÂȘ ÁÓˆÛÙfi˜ ˆ˜ franchisor Î·È Ò˜ ı· ·˘ÍËı› Ú·Á‰·›· Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÛÔ˘;
οı ̋ӷ, ÙfiÙÂ Â›Û·È Ì¤Û· ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È, ·ÎÔ‡ÁÂÛ·È!!! ∞˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÁÈ· Ó¤· brands (coffee lab), ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÈÔ Î·Ù·ÍȈ̤ӷ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ (∞μ, °ÚËÁfiÚ˘, coffee island). Brands Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙ·‰È·Î¿ Û‚‹ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ¤¯Ô˘Ì ‰ÂÈ ·fi ·ÏÈÔ‡˜ ·›¯Ù˜ ÛÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË Ì¤¯ÚÈ Î·È ÛÙË Ìfi‰·. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ê¤ÚÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙfiÓˆÛË ÛÙȘ Ù·ÌÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜ ̤ۈ ÙˆÓ entry fees.
¶Ò˜ fï˜ ÍÂÎÈÓ¿˜ Ó· Á›ÓÂÛ·È ÁÓˆÛÙfi˜; ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ·Ú¯‹ ı· ÛÔ˘ ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ Î·È Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÂÈÎfiÓ·, ¤Ó·˜ ̇ıÔ˜, ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÔÈ·‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹˜ ÁÈ· ·Ú¯‹. ™ÙË ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÁ·Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ franchising, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ Ù· franchise.GR Î·È franchising.GR. ¢˘ÏÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ, Ó·Ù¿ ÔÛÙ·Ú›ÛÌ·Ù· Û social media. ªÈ· ηϋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ·Ó •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙËÓ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ù ÚfiÙ·ÛË .¯. ÌˉÂÓÈο entry fees Î·È royalties ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· ÚÔÛ¤¯ÂȘ, ÊÚÔ- Ô˘ franchise ÛÔ˘ ÓÙ›˙ÂȘ, ˘ÔÛÙË- ¶ÔÏÏÔ› ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ã·Ï›Êˉ˜ ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÷ϛÊË! Î·È ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∂›Ó·È Îڛ̷ Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠ÔÚÈṲ̂ӷ franchise concepts Ú›˙ÂȘ, ‰È·ÊËÌ›- ·ÚÎÂÙÔ› Â›Ó·È Ôχ ÈηÓfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔÓ ÙˆÚÈÓfi ÷ϛÊË!!! Ô˘ ·fi ÙË ÌÈ· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁ· Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ‰Ë˙ÂȘ Î·È ·ÁˆÓ›˙Â- √ ÛÙfi¯Ô˜ ÛÔ˘ Â›Ó·È Ë ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÔ˘. Û·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ʤÚÂÈ ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿. Δ· ¯Ú‹- ÌÔÛÈÔÔÈÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ì entry fees franchisees ÛÔ˘, Ì·Ù· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÙˆÓ 30 ¯ÈÏ. Î·È royalties Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 7% ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· Î·È ÌfiÓÔ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·. ™ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÙfiÙÂ Î·È ÌfiÓÔ ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿ ı· ʤÚÂÈ ÂÏ¿Ù˜ ÛÙ· ηÙfiÙ ı· ‰È·ÙËÚ‹- Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÛÔ˘ ¿Ú· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÂÛ¤Ó· ·fi ı· ÙÔ˘˜ ÚÔÙÚ¤·Ì ӷ ·Ó·Ï‡ÛÔ˘Ó Î¿ÔÈ· «ÈÛÙÔÚÈο ‰Â‰Ô̤ÛÂȘ Î·È ı· ·Ó·- ¯ÔÓ‰ÚÈ΋ Î·È royalties, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Ó·» ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù· koulour koulour Ô˘ ¯ˆÚ›˜ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, ̤ۈ Ù˘ Ù‡ÛÛÂȘ Û˘Ó¤franchisees, ¿Ú· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù·. ·ÓˆÙ¤Úˆ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ̤۷ Û 4 Ì‹Ó˜ ¤ÊÙ·Û·Ó Û 14 Û˘Ì‚¿¯ÂÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÛÂȘ franchise! ÛÔ˘! ∞¡∞¶ΔÀ•∏ => Ã∏ª∞Δ∞ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË, fï˜, Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È Ó· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Û ηÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. ŸÙ·Ó Ë ·Ó¿Ù˘ÍË «·›˙ÂÈ» Ì ڢıÌÔ‡˜ 2, 3, 4 ‹ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·
FB EDITO OKT 2018
√ ÛÙfi¯Ô˜ ÛÔ˘ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÒÛÙ ÙÔ franchise brand ÛÔ˘ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÚÚÔ‹. ªÈ· ·Ú¯Èο ‰‡ÛÎÔÏË ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÓfiËÌ· ÌfiÓÔ fiÙ·Ó ¤¯ÂȘ Ó· ÂȘ οÙÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ˆ˜ brand.
#18
ADV KENH SALONI
26-09-18
15:14
™ÂÏ›‰·3
EDITO91
04-10-18
09:51
™ÂÏ›‰·20
∏ ·Ú¯‹ Â›Ó·È ÙÔ ‹ÌÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÓÙfi˜ Î·È ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ı· οÓÂÈ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿ Ì ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÔ˘ ÛÙȘ ÂÎı¤ÛÂȘ ∫∂ª franchise Ó· ÛÔ˘ ‰ÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂȘ ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÛÔ˘ ÚfiÙ·ÛË Û ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ̤۷ Û ϛÁ˜ Ë̤Ú˜!
∫Ú¿Ù· ÛÙ·ıÂÚ‹ ı¤ÛË Î·È ·Ú¯¤˜, ·ÏÏ¿ Ó· ¤¯ÂȘ ·ÓÔȯÙfi Ì˘·Ïfi ŸÛÔ Î·Ïfi˜ Î·È ·Ó Â›Û·È Û ·˘Ùfi Ô˘ οÓÂȘ, ¿ÓÙ· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ¡· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı›˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ, ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜, ÙÈ Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈ· Îϛ̷η.
•ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ÙÔ ·Í›ˆÌ· fiÙÈ Ï·ÙÚ‡ÂȘ Î·È ÈÛÙ‡ÂȘ ÛÙÔ concept ÛÔ˘ Î·È ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ‰È·ı¤ÙÂȘ ¤Ó· Ôχ ‰˘Ó·Ùfi ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓÙÔ›ÛÂȘ Î·È Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÂȘ ¤ÓÙÔÓ· Ù· ‰˘Ó·Ù¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Ó· ÌËÓ Í¯ӿ˜ fiÙÈ Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ÈÏÔÙÈÎÔ‡ ÌÔÚ› Ó· ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È Û ¿ÏÏÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, fiˆ˜ Û ÂÛ¤Ó· ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ÛÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙÔ timing, Û οÔÈÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÔ˘ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙËÓ Ù‡¯Ë! ŸÔÙ ·ÊÂÓfi˜ ÌËÓ «ÂÁÎψ‚ÈÛÙ›˜» ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ concept, ·ÏÏ¿ fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ¤¯ÂȘ ·ÓÔȯÙfi Ì˘·Ïfi Û ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ‰˘Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜, ÙËÓ franchise-ability ÙÔ˘ concept Î·È ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·/ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ªËÓ ÂÁηٷÏ›„ÂȘ ÙȘ ·Í›Â˜ ÛÔ˘, ·Ó ÚÔˆı›˜ value for money Û˘Ó¤¯ÈÛÂ, ·Ó ‰›ÓÂȘ ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· Û˘Ó¤¯ÈÛÂ, ·Ó Â›Û·È concept Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÓ·ÚÌÔÓ›ÛÔ˘ Ì ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Î·È Á›Ó ·ÎfiÌ· ÈÔ ‰˘Ó·Ùfi˜. ∞Ó ¿ÏÈ Â›Û·È «·ÏÈfi˜» Î·È ÙÔ brand ¤¯ÂÈ ··ÍȈı›, ·Ï¿ ·ÏÏ¿ ‰‡ÛÎÔÏ·, οÓ ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Î·È Ï‹Ú˜ rebranding. ™˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘ ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô, ÌËÓ ·Ú·Û‡ÚÂÛ·È Î·È ÂÁÎÚ›ÓÂȘ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ Ô˘ıÂÓ¿, ÌËÓ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÛ·È Ì franchisees Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ¿ıÔ˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË. ¢ÒÛ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜, ¤ÏÂÍ ‰˘Ó·ÙÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο, ‰ÒÛ outsourcing, ÌË ÊÔ‚¿Û·È ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, ı¤Ù ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Î·È ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È Î¿Ó focus Û ·˘ÙÔ‡˜.
FB EDITO OKT 2018
∞¤Ó·Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÙÔ franchise concept ΔÔ ÂÚ›ÊËÌÔ kaizen, fiÛÔ Î·Ïfi˜ Î·È ·Ó Â›Û·È Û ·˘Ùfi Ô˘ οÓÂȘ, ¿ÓÙ· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ¿ÏψÛÙÂ Î·È Ë ÂÌÙÔ˘Û›· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ¡· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı›˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÛÔ˘, ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜, ÙÈ Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈ· Îϛ̷η.
Social Media Î·È Ó¤Â˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ¶Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂȘ ÛˆÛÙ‹ ·ÚÔ˘Û›·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, Ì ÎÂÓÙÚÈÎfi Ì‹Ó˘Ì· «˘¿Ú¯ˆ Î·È Û·˜ ÚÔÛʤڈ ηٷӷψÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·», ¯Ù›ÛÈÌÔ Û¯¤ÛÂˆÓ ·ÏÏËÏ›‰Ú·Û˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηӿÏÈ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ¶·›Í Ԉۉ‹ÔÙ Instagram. ¢ÒÛ ÛËÌ·Û›· ÛÙ· reviews. ∫·È οÙÈ ¿ÏÏÔ… ÊÙÈ¿Í site. ¢ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È ¤Ó·˜ franchisor Ó· ÌËÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÂÙ·ÈÚÈÎfi site, fi¯È ·Ï¿ ¤Ó· site, ·ÏÏ¿ ¤Ó· ˘¤ÚÔ¯Ô Î·È Ï‹Ú˜ site, Ì blog, Û˘Ó¯‹ ·ÚıÚÔÁÚ·Ê›·, ÌÈ· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈ΋ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ ÂÌÂÈÚ›·. ∞ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ÔÈ franchisees ¤¯Ô˘Ó ·ÔÚÚ›„ÂÈ Î¿ÔÈÔ franchise brand ÏfiÁˆ Ù˘ Úfi¯ÂÈÚ˘ ÂÌÊ¿ÓÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜, fiˆ˜ ¤Ó· fiÌÔÚÊÔ Î·È ÚÔÛÂÁ̤ÓÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰ÂÓ ‰ÈÒ¯ÓÂÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·ÏÏ¿ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ, ¤ÙÛÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ¤Ó· site ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisees. ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ·Ú¯‹ ı· ÛÔ˘ ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÁ·ÏÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ·Ó ÚÔÛ¤¯ÂȘ, ÊÚÔÓÙ›˙ÂȘ, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂȘ, ‰È·ÊËÌ›˙ÂȘ Î·È ·ÁˆÓ›˙ÂÛ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees ÛÔ˘, ÙfiÙÂ Î·È ÌfiÓÔ ÙfiÙ ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂȘ Î·È ı· ·Ó·Ù‡ÛÛÂȘ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÛÔ˘! FB
#20
ADV KENH SALONI
10-10-18
19:04
™ÂÏ›‰·3
MOKACCINO
26-09-18
14:27
™ÂÏ›‰·2
∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË Ì ·Ú¯È΋ ¤Ӊ˘ÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 35,000 ∂˘ÚÒ ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties.
ΔÔ franc Ù˘ §·ÙÈ ÂÍ¿ÌËÓÔ Ì·Ù·, η ¯Â›·, Ù· ÓÈ΋˜ ∞
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
∏§π√À¶√§∏ ¶∂πƒ∞π∞™ ª∂Δ∞ª√ƒºø™∏ π§π√¡ ¶∞°∫ƒ∞Δπ μ∞ƒ∏
new
Ø £∂™™∞§√¡π∫∏ (2) new
MOKACCINO
26-09-18
14:28
™ÂÏ›‰·3
ÛË
ΔÔ franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ ̤ۈ franchise, Î·È ‹‰Ë ̤۷ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ Ï·ÓÛ·Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ÚfiÙ·Û˘ ·ÚÈıÌ› Û ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Î·È ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ.
new
Facts ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞: ·fi 35 Ù.Ì. ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 35,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ Franchise 2106540681 Ø sales@franchise.gr ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›· ¶ÏÔ‡ÙˆÓÔ˜ 37, ¢¿ÊÓË www.mokaccino.gr
INDEX91
08-10-18
16:10
FRANCHISE BUSINESS Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ Ô‰ËÁfi˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜
(*)
™ÂÏ›‰·24
√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
ÙÔ ¡Ô1 ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÁÈ· ÙÔ franchising, ·fi ÙÔ 1998 (*)
REGULARS
ÚÒÙÔ ·fi οı ¿ÏÏÔ Ì¤ÛÔ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙÔ˘
∞μ μ∞™π§√¶√À§√™ (#48)
GERMANOS (#66)
ÎÏ¿‰Ô˘
ALTER EGO (#50)
KOULOUR KOULOUR (#68)
(*)
ALTERLIFE (#52)
MOKACCINO (#68)
ΠΛ
ÙÔ ËÁÂÙÈÎfi Î·È ıÂÛÌÈÎfi
BUBBLETALE (#54)
LANGANO (#69)
MA
̤ÛÔ ÙÔ˘ franchising
°ƒ∏°√ƒ∏™ (#56)
Oª∏ƒ√™ (#70)
COFFEE ISLAND (#58)
PALMIE BISTRO (#72)
COFFEE LAB (#60)
TELEPHONE PLUS (#74)
#82
°È·
COFIS (#62)
TONIS PLAYZ (#76)
#84
ΔÈ
DUST + CREAM (#64)
20 MINUTES FITNESS (#78)
ED
#20
#44
¶ˆ
∏
ΒΑ
FR
#27
Δ∞
ª∞
#42
√π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING
∞Ó
∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π
∂›Û
Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™
ΘΕ
∂¶
#86
FB INDEX √∫Δ 2018 [#91] ∂Δ√™ 21√
#24
#25
∞Í
INDEX91
08-10-18
11:52
™ÂÏ›‰·25
FEATURED FRANCHISES
∂π™
#90
COFFEE ISLAND
#92
°ƒ∏°√ƒ∏™
#94
AB SHOP & GO
INFO ¢π∞º∏ªπ™∏ μ·Û›Ï˘ μÏ¿¯Ô˜
CONTRIBUTORS
°È· Ù· ·ÔÛÙÂÏÏfiÌÂÓ· ¤ÓÙ˘·, ΛÌÂÓ· Î·È ÊˆÙÔÁڷʛ˜ Ë ÂΉfiÙÚÈ· ÂÙ·ÈÚ›· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·˘-
∫ÒÛÙ·˜ ∂ηÙfi˜, ¶¿ÓÔ˜ ª·ÚÌfiÔ˘ÏÔ˜,
ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ù˘ ‰ËÌÔÛ›Â˘Û˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÙÔ˘˜. ΔÔ Â-
∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ΔۿΈӷ˜, ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ §˘ÎfiÔ˘ÏÔ˜,
ÚÈÔ‰ÈÎfi ‰È·ÙËÚ› ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÚÈÎfiÙÂÈ ¿ÚıÚ· Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ¯ˆÚ›˜, fï˜, Ó· ·Ï-
REGULARS
Δڇʈӷ˜ ™Î·Ú·ÓÙÈÓfi˜
ÏÔÈÒÓÂÙ·È ÙÔ ÓfiËÌ¿ ÙÔ˘˜. ∞·ÁÔÚ‡ÂÙ·È Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ ‹ Ë ÌÂÙ¿‰ÔÛË ÌÂ
EDITO
#20
¡√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™
ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹ Î·È ÔÙÈÎÔ·ÎÔ˘ÛÙÈÎfi ̤ÛÔ, fiÏÔ˘ ‹ ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡, ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ¤Á-
¶ˆ˜ Á›ÓÂÙ·È ÊËÌÈṲ̂ÓÔ ¤Ó· franchise brand
πÊÈÁ¤ÓÂÈ· ∫·ÚÔ˘˙¿ÎË
ÁÚ·ÊË ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÙˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Î·È Îˆ‰ÈÎÔÔÈ‹ÛÂ-
ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΛΛΙΚΟΥΡΤΗΣ
CREATIVE DESIGN
ˆÓ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise. √È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ¤¯Ô˘Ó ‰Ôı› ·fi
MANIFESTO
#44
Arsinoi
ÙȘ ‰ÈηÈÔ¿Úԯ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰È·‰Èηۛ˜ ÂϤÁ¯Ô˘ Î·È ·ÍÈÔÏfiÁË-
∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË
¶ƒ∞∫Δ√ƒ∂I√ ¢π∞¡√ªH™
Û˘. √È ·Ó·ÁÓÒÛÙ˜ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ - ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ‰ÈÂÚ¢ÓÔ‡Ó Û ‚¿ıÔ˜
ΒΑΣΙΛΗΣ ΒΛΑΧΟΣ
fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÚÈÓ ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó. Δ· ÂÓ˘fiÁÚ·Ê· ¿ÚıÚ· ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó
#82
°È·Ù› οÔÈÔÈ ‰ÂÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜;
#84
ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂȘ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ηٿÛÙËÌ· franchise;
∂∫¢√Δ∏™
ÙËÓ ¿Ô„Ë ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÎÙÒÓ ÙÔ˘˜, Î·È fi¯È ··Ú·›ÙËÙ· ÙËÓ ÁÓÒÌË ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡.
FRANCHISE AGENDA
#27
ÕÚÁÔ˜
¶Ï¿ÙˆÓ Δƒ. ª·ÏÏÈÎÔ‡ÚÙ˘
π¢π√∫Δ∏Δ∏™
Δ +30 210 65 40 681 sales@franchise.gr
Δ∞ ¡∂∞ ∫∞π √π ∂•∂§π•∂π™ ™Δ√ FRANCHISING
WiZION GROUP ∂¶∂
º·ÓÂڈ̤Ó˘ 4, ÃÔÏ·ÚÁfi˜, 155 61
ª∞R∫∂Δπ¡G
#42
∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∂›ÛÙ ۛÁÔ˘ÚÔÈ ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜; ΘΕΜΗΣ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑΣ
αιοδόχους.
∂¶π¢√Δ∏™∂π™
#86 #24
#25
∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ ∂™¶∞ Î·È ‰ÒÛÙ ÒıËÛË ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜!
www.Franchise.GR
FRANCHISE
26-09-18
17:42
™ÂÏ›‰·2
Franchising.GR Το Franchising.GR απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση μέσω franchise, παρέχοντας αξιόπι-
Το Franchise.G
στη και ολοκληρωμένη πληροφόρηση. Παρέχει μοναδικές δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση ενημερωμένων
διαδικτυακή π
πληροφοριών ανάλογα με τον κλάδο δραστριότητας, την αρχική επένδυση, το πλήθος καταστημάτων, τα entry fees κ.ο.κ.
Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτείστε την αγορά!
WiZION GROUP
AGENDA91
04-10-18
15:42
™ÂÏ›‰·27
FRANCHISE
AGENDA
ΣΑΡΩΣΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΚΙΝΗΤΟ ΣΑΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΟΛΑ ΤΑ ΝΕΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΟΥ FRANCHISING ! ! !
Call Now! 210 65 40 681
Συνεχίζεται η ισχυρή ανάπτυξη του franchising
FAST GROWTH Let's break the rules We speak beyond fashion Η alter ego δημιούργησε το 2009 στην Ελλάδα, το πρώτο κατάστημα ηλεκτρονικού τσιγάρου στην Ευρώπη. Ήταν και παραμένει αμιγώς Ελληνική εταιρία που στηρίζει την ελληνική επιχειρηματικότητα. Σήμερα το δίκτυο της alter ego αποτελείται από 52 καταστήματα και 250 σημεία πώλησης σε Ελλάδα και Κύπρο, και χάρη στις δεκάδες χιλιάδες φίλων - πελατών αυξάνεται καθημερινά. To όραμα της alter ego, ήταν και θα παραμείνει ένα: TO TEΛΟΣ ΤΟΥ ΚΑΠΝΙΣΜΑΤΟΣ Για εμάς αποτελεί δέσμευση να εμπνέουμε ενήλικους καπνιστές, να κάνουν τη δική τους επανάσταση, επιλέγοντας το άτμισμα και μένοντας για πάντα μακριά από το τσιγάρο. Aυτό ήταν και το όραμα των 5 ιδρυτών της εταιρίας, που αποφάσισαν να κάνουν τη δική τους επανάσταση, να αφήσουν την καριέρα τους και να δημιουργήσουν την alter ego. Γιατί; Για να δώσουν στους καπνιστές τη δυνατότητα επιλογής μιας ζωής χωρίς τις θανατηφόρες επιπτώσεις του καπνίσματος. Πώς; με μία εταιρία πρότυπο, που δεν διστάζει να ανατρέψει τα δεδομένα, πάντα όμως με γνώμονα την άριστη ποιότητα, τη συνεχή εξέλιξη και τον σεβασμό στους πελάτες της και το περιβάλλον. Με σύνθημα 'ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΛΑΥΣΗ', δημιουργήσαμε έναν κόσμο ατμιστικής απόλαυσης, που σε περιμένει να τον ανακαλύψεις. Παρέχουμε το πλήρες φάσμα επώνυμων και αξιόπιστων προϊόντων ατμίσματος: Yγρά αναπλήρωσης, συσκευές ηλεκτρονικού τσιγάρου, αξεσουάρ (σύμφωνα πάντα με την Ευρωπαϊκή και την Ελληνική νομοθεσία). Προσφέρουμε καινοτόμες υπηρεσίες. Φροντίζουμε να είμαστε πάντα δίπλα στους πελάτες μας με γνώση, εμπειρία, και χαμόγελο. Στόχος μας είναι να συμβάλλουμε στη βελτίωση της καθημερινής ζωής χιλιάδων ανθρώπων.
#27
Συνεχίζεται η δυναμική ανάπτυξη της Funky Buddha με κύριο άξονα το franchising, με 33 καταστήματα το πρώτο εξάμηνο του 2018 και με 6 νέα καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο για το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Το Σύστημα Franchise της Funky Buddha έχει σχεδιασθεί έτσι ώστε κάθε κατάστημα της αλυσίδας να αποτελεί το απόλυτο fashion spot στην περιοχή του και κατ΄ αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται τόσο η επιτυχία των δικαιοδόχων της εταιρείας, όσο και η υγιής ανάπτυξη της αλυσίδας, με στόχο να αποτελεί το Νο1 brand στον κλάδο της. Οι δικαιοδόχοι της Funky Buddha απολαμβάνουν μια σειρά από προνόμια, που τους καθιστούν ανταγωνιστικούς και κερδοφόρους, με την υποστήριξη της μητρικής εταιρείας να αποτελεί ασπίδα έναντι της κρίσης: ― Ισχυρό brand ― Διαφοροποιημένο concept ― Κορυφαία τεχνογνωσία της μητρικής εταιρείας, τόσο στον κλάδο της ένδυσης, όσο και στη διαχείριση - υποστήριξη καταστημάτων. ― Συνεχής αναπτυξιακή πορεία της μητρικής εταιρείας ― Δυνατή και διαρκώς ανανεούμενη γκάμα προϊόντων ― Υψηλές ανθρώπινες και υλικοτεχνικές υποδομές μητρικής εταιρείας ― Εγγύηση συνεχούς εμπορευματικής πληρότητας καταστήματος ― Εμπόρευμα παρακαταθήκη - σταθερό μεικτό κέρδος ― Μηδενικό stock - απαξίωση εμπορεύματος ― Μηδενικά entry fees και royalties
www.Franchise.GR
AGENDA91
04-10-18
15:42
™ÂÏ›‰·28
FB ON LINE
EVEREST APP Δύο βραβεία στα Mobile Excellence Awards 2018
Δύο σημαντικά βραβεία στην κατηγορία «Mobile Εφαρμογές για Λιανεμπόριο και Καταναλωτές» απέσπασε η νέα εφαρμογή των everest, στο πλαίσιο της τελετής απονομής των Mobile Excellence Awards 2018 powered by DIS, των βραβείων που συνδιοργάνωσαν για 4η συνεχή χρονιά η Boussias Communications και το Εργαστήριο “ELTRUN” του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Το everest app αποτελεί ένα σύγχρονο και λειτουργικό εργαλείο, μέσω του οποίου ο χρήστης μπορεί να παραγγείλει εύκολα και γρήγορα τα αγαπημένα του προϊόντα, επιλέγοντας τον τρόπο και την ώρα παραλαβής της παραγγελίας του, είτε μέσω delivery, είτε μέσω take away. Η επιτροπή των βραβείων επιβράβευσε την καινοτομία και τη λειτουργικότητα του everest app, απονέμοντας του το Χρυσό βραβείο στην κατηγορία “Mobile Service for Consumers” και το Χάλκινο βραβείο στην κατηγορία “Mobile Commerce”. Κατά την παραλαβή των βραβείων η κ. Στέφη Αναρούσου, CRM & e-commerce Manager των everest, δήλωσε: “Είναι μεγάλη χαρά για εμάς να βραβευόμαστε σήμερα για το everest app. Για εμάς στα everest η βελτιστοποίηση της εμπειρίας των καταναλωτών μας σε κάθε επαφή τους με τη μάρκα αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα. Οι νέες τεχνολογίες μας προσφέρουν πολλές δυνατότητες προς αυτή την κατεύθυνση, βοηθώντας μας να εξασφαλίσουμε για το κοινό μας την καλύτερη δυνατή online εμπειρία.” Μέσω των Mobile Excellence Awards κάθε χρόνο διακρίνονται και επιβραβεύονται επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους, για την ανάπτυξη mobile εφαρμογών που αναβαθμίζουν τη λειτουργία τους, το marketing και την εμπειρία που προσφέρουν στους πελάτες τους. Τα everest συνεχίζουν δυναμικά την πορεία του digital transformation, σχεδιάζοντας διαρκώς νέες υπηρεσίες με στόχο τη βελτίωση της καταναλωτικής εμπειρίας, οι οποίες αναμένεται να παρουσιαστούν στο άμεσο μέλλον.
Νέο κατάστημα στη Ρουμανία ΓΡΗΓΟΡΗΣ Η οικογένεια του Γρηγόρη συνεχίζει να μεγαλώνει! Ο Γρηγόρης εγκαινιάζει το νέο καταστημά του στη βόρεια περιοχή του Βουκουρεστίου. Το κατάστημα, που έχει ήδη ξεκινήσει τη λειτουργία του από τις αρχές Ιουλίου, προσφέρει σε όλους τους πελάτες του τον αγαπημένο καφέ, τα ροφήματα, τους χυμούς και τις ποιοτικές γεύσεις του Γρηγόρη, πάντα με χαμόγελο και θετική διάθεση! Οι Ρουμάνοι από τις πρώτες ημέρες δείχνουν να έχουν αγκαλιάσει τον Γρηγόρη με ιδιαίτερη αγάπη στις πίτες από ελληνικές πρώτες ύλες, στη χωριάτικη ελληνική σαλάτα, στα επιδόρπια γιαουρτιού & στους φρεσκοστυμμένους χυμούς ενώ μεγάλη ανταπόκριση βρίσκουν και οι επιλογές κρύου καφέ -ιδιαίτερα του αγαπημένου και στους Έλληνες Espresso freddo και cappuccino freddo. Το άνοιγμα του καταστήματος στο Βουκουρέστι, είναι μέρος της στρατηγικής της εταιρίας να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στην Ανατολική Ευρώπη. Μέχρι το τέλος του 2018, ο Γρηγόρης σκοπεύει να εγκαινιάσει 3 νέα καταστήματα στη Ρουμανία. «Κατά τα τελευταία χρόνια, ο Γρηγόρης σημειώνει ανοδική πορεία, εδραιώνοντας τη θέση του ως ένα από τα μεγαλύτερα ευρωπαϊκά franchises στον κλάδο του καφέ και του φαγητού. Η ανάπτυξη της επιχείρησής μας στο εξωτερικό αποτελεί προτεραιότητα για εμάς και πιστεύουμε ότι η Ρουμανία προσφέρει το κατάλληλο πλαίσιο για την ανάπτυξη του ομίλου στα Βαλκάνια και την Ανατολική Ευρώπη. Το κατάστημα στο Βουκουρέστι είναι το πρώτο βήμα στην υλοποίηση της στρατηγικής μας επέκτασης τα επόμενα χρόνια», δηλώνει ο Βλάσης Γεωργάτος, Διευθύνων Σύμβουλος του Γρηγόρη. «Ακολουθώντας το ίδιο μοντέλο franchise που εφαρμόζεται στην Ελλάδα, η ομάδα στοχεύει στην επέκταση του δικτύου της στη Ρουμανία. Η εταιρεία σχεδιάζει να ανοίξει 80 καταστήματα στη Ρουμανία τα επόμενα 5 χρόνια », δήλωσε ο Γιώργος Μακρίδης, CEO της Green Break SRL, της εταιρείας που διαχειρίζεται το σήμα του Γρηγόρη στην Ρουμανία. Αξίζει να σημειωθεί ότι με βάση τα σημερινά δεδομένα ο Γρηγόρης, με 330 σημεία πώλησης σε Ελλάδα, Κύπρο, Γερμανία, Μπαχάμες και Ρουμανία είναι η 9 μεγαλύτερη αλυσίδα καφέ και φαγητού στην Ευρώπη.
FB FRANCHISE AGENDA
Franchising.GR ∏ Ó¤· ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ Ï·ÙÊfiÚÌ· Ù˘ WiZION GROUP Û·˜ ÂÚÈ̤ÓÂÈ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„ÂÙ ÙȘ ϤÔÓ ÂӉȷʤÚÔ˘Û˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ franchise, Ù· ÎÔÚ˘Ê·›· brands Î·È Ù· Ó¤· ηÈÓÔÙfiÌ· concepts, Ì ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ Î·È 100% updated ÏËÚÔÊÔڛ˜.
#28
ADV KENH SALONI
08-10-18
09:45
™ÂÏ›‰·3
AGENDA91
04-10-18
15:42
™ÂÏ›‰·30
FB ON LINE
Έγιναν κίτρινα MCDONALDS Δ· McDonald's ÚfiÛÊ·Ù· ÂÁηÈÓ›·Û·Ó ÛÙÔ Terminal 1 ÙÔ˘ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›Ô˘ ÙÔ˘ ™›‰ÓÂ˚ Ó¤Ô ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Ì ÌÈ· ÔÏÔΛÙÚÈÓË Á˘¿ÏÈÓË ÎÔ˘˙›Ó·. ∏ Landini Associates ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Ó¤Ô McDonald's Sky Kitchen ·ÔÁÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ›Û΄˘ ÛÙÔ Ó¤Ô ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· Ï›Á· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο Ì ÙÔÓ Î·Ù·ÎfiÚ˘ÊÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ¤Ó· sci-fi Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.
Νέο premium franchise project COFFEE LAB
Συναρπάζει το νέο franchise στο Χαλάνδρι TONIS PLAYZ ∏ Tonis Playz ηٷÎÙ¿ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÛÙÔ Star System ÙÔ˘ Espresso ˆ˜ ÙÔ Ó¤Ô ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ı· ÓÈο Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÚÂÙÈ΋, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙË ‰È΋ Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·. ∏ Tonis Playz ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÈηÓÔ‡˜ Î·È ·Ó·Áη›Ô˘˜ ¿ÍÔÓ˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ™Ùԯ‡ÂÈ Î·È ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÙȘ ȉ·ÓÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ Î·È Û˘Ó¿Ì· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜.
FB FRANCHISE AGENDA
Το νέο project των Coffee Lab, το Coffee Lab # Premium Roastery ξεκίνησε επί της Βαλαωρίτου 10 στο Κολωνάκι. Το νέο project αφορά σε νέο premium concept με το design να μην είναι η μοναδική διαφοροποίηση, καθώς είναι ένα “megastore” για τα ελληνικά δεδομένα, περισσότερο ένας ναός για τους λάτρεις του καφέ, παρά μία παραδοσιακή καφετέρια, o νο1 προορισμός για όλους όσους πίνουν καφέ και όχι μόνο για όσους βρίσκονται στο εμπορικό κέντρο της πρωτεύουσας. Το νέο κατάστημα των Coffee Lab περιλαμβάνει στοιχεία που δεν μπορούν να βρεθούν σε καμία άλλη τοποθεσία των Coffee Lab, με δυνατό και επιβλητικό experience bar, που θα επιτρέπει στους πελάτες να είναι κοντά και να βλέπουν, καθώς ο καφές τους προετοιμάζεται, μια πραγματική πρόκληση για τα εγχώρια και όχι μόνο coffee brands, που θα ενθαρρύνει τον καταναλωτή να βιώσει την διαδικασία που μετατρέπει τους κόκκους καφέ σε ένα συναρπαστικό φλυτζάνι καφέ, ανακαλύπτοντας τους εξαιρετικούς single origin καφέδες, τιμώντας την καινοτομία και την ποιότητα. Συνοδευτικά αλμυρά και γλυκά εδέσματα θα αποτελούν ένα ακόμη στοιχείο δίνοντας μια σύγχρονη διάσταση στο casual food. Το νέο project των Coffee Lab επιβεβαιώνει την κυριαρχία τους στη mainstream τάση του τρίτου κύματος του καφέ, που αν μη τι άλλο, τα Coffee Lab μύησαν ευρέως την ελληνική αγορά πριν μερικά χρόνια!
#30
ADV KENH SALONI
08-10-18
09:46
™ÂÏ›‰·3
AGENDA91
04-10-18
15:43
™ÂÏ›‰·32
FB ON LINE
Discover the new MIKEL cup MIKEL Ήρθαν τα νέα cups των Mikel έτοιμα να σας συναρπάσουν και να σας "ταξιδέψουν" σε μια άλλη απολαυστική διάσταση. Ανακαλύψτε 'τα στα καταστήματα της αλυσίδας και γίνετε μέλος της πιο πολύχρωμης κοινότητας. Έλα σ' ένα κατάστημα Mikel, ανακάλυψε το νέο μας cup και γίνε μέλος της πιο πολύχρωμης, ενωμένης και "ανήσυχης" παρέας, γεμάτη θετική σκέψη.
Παρουσία σε 8 χώρες και 5 ηπείρους Το νέο Mikel άνοιξε επίσημα τις πόρτες του στις 9 Σεπτεμβρίου στις ΗΠΑ και συγκεκριμένα στην πολιτεία της Μασαχουσέτης. Σύντομα αναμένεται να λειτουργήσει το πρώτο Mikel στην Τζέντα της Σαουδικής Αραβίας και στην συνέχεια σειρά παίρνει η Αίγυπτος. Το κατάστημα που θα λειτουργήσει στο Κάιρο αποτελεί και ένα σημαντικό στοίχημα για την Mikel καθώς είναι η πρώτη χώρα που θα επεκταθεί με χαμηλότερο εισόδημα από ότι η Ελλάδα. Αλλωστε στην περίπτωση της Αιγύπτου έχει γίνει προσπάθεια να πιεστούν τα κόστη ώστε να μπορέσει να προσαρμοστεί το μοντέλο στις δυνατότητες του βιωτικού επιπέδου της χώρας. Παράλληλα μέχρι το τέλος του έτους αναμένεται να ανοίξουν δύο ακόμη καταστήματα στο Λονδίνο, όπου η Mikel είχε επεκταθεί νωρίτερα μέσα στο 2018 ενώ νέα σημεία έρχονται και στην αγορά της Κύπρου όπου ήδη διαθέτει 7 καταστήματα. Σε ότι αφορά στο 2019, πέρα από το Λονδίνο που αποτελεί ένα από τα βασικά στοιχήματα καθώς είναι μία τεράστια και δυναμική αγορά, η Mikel θα επιχειρήσει και την είσοδο της στην γερμανική αγορά όπου ήδη υπάρχει σημαντικό ενδιαφέρον από επιχειρηματίες για την απόκτηση καταστήματος.
Γιατί τα Mokaccino Cultura De Café ξεχωρίζουν στην αγορά του franchise στην Ελλάδα MOKACCINO ΔÔ Ó¤Ô franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ ̤ۈ franchise Î·È Ï¤ÔÓ ·ÚÈıÌ› Û 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ. ∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, Ì ·Ú¯È΋ ¤Ӊ˘ÛË ·fi 25,000 ∂˘ÚÒ Ì¤¯ÚÈ 35,000 ∂˘ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties. Δ· MOKACCINO ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· franchise Î·È business know how, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Û·˜ Ô‰ËÁ› ÛÙ·ıÂÚ¿ Û οı ۷˜ ‚‹Ì· ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Û ̛· ÙfiÛÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÙÔ˘ ηʤ. ª·˙› ÙÔ˘˜ ı· ·Ó·Î·Ï‡„ÂÙ fiÏ· Ù· «Ì˘ÛÙÈο» Ù˘ Specialty Coffee ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û·˜.
Σκληρή μάχη για την εξαγορά της ΠΑΓΩΤΑ ΔΩΔΩΝΗ ∂ÂÈÙ· ·fi ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ¶·ÁˆÙ¿ ¢ˆ‰ÒÓË ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÙȘ ÈÛÙÒÙÚȘ ÙÚ¿Â˙˜, Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ȉڇıËΠÙÔ 1967 Î·È ·Ú¿ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù¿ Ù˘ ‰È·ÙËÚ› ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand Â›Ó·È Ôχ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ¯¤ÚÈ·. ÀÔ„‹ÊÈÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Â›Ó·È ÙÔ Û¯‹Ì· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ °ÈÒÙ˘ - ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ °ÚËÁfiÚ˘ Î·È Ë Switzgroup ÙÔ˘ ÈÓ‰Ô‡ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Taizoon Khorakiwala.
Επίσημη έναρξη του franchise Δ· ¶·ÁˆÙ¿ ¢ˆ‰ÒÓË Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ˙ËÌÈÔÁfiÓ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ‰˘Û·Ó¿ÏÔÁ· ˘„ËÏfi ‰·ÓÂÈÛÌfi Ô˘ ¤¯ÂÈ «ÎÔÎÎÈÓ›ÛÂÈ» Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ë ·Ï˘Û›‰· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ Ù˙›ÚÔ 9 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ù· ‰¿ÓÂÈ¿ Ù˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 32 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Â‰Ò Î·È ‰‡Ô ÂÚ›Ô˘ ¯ÚfiÓÈ· ·Ó‹ÎÂÈ Û private equity funds Ô˘ ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Goldman Sachs Î·È ÙËÓ Deutsche Bank. øÛÙfiÛÔ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÔÈ Ôԛ˜ Î·È ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÙÔ Ù›ÌËÌ· Î·È ı· ‰È·ÁÚ¿„Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ÒÛÙÂ Ô ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· «Î·ı·Ú‹». √È ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ °È¿ÓÓ˘ °ÈÒÙ˘ Ù˘ ÊÂÚÒÓ˘Ì˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Î·È Ô μÏ¿Û˘ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ Ù˘ °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ ¤¯Ô˘Ó Ôχ ηϋ ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÌÂÈÚ›· ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. ∏ Switzgroup ÂÈı˘Ì› Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÒÛÙ ӷ ÙËÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ Û ‰›ÎÙ˘· ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ÂÓÒ ı· ÚÔ·„Ô˘Ó Î·È Û˘Ó¤ÚÁÂȘ Ì ÙËÓ ‹‰Ë ÂÍ·ÁÔÚ·Ûı›۷ Olympic Foods.
FB FRANCHISE AGENDA
BURGER KING ∏ SSP Î·È Ë Fraport Greece ¤ÓˆÛ·Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ ʤÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÛÙÔ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ Ù˘ ƒfi‰Ô˘ Ì ÙËÓ ˘Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÚÌ‹. ª¿ÏÈÛÙ·, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÔÈ ˘Â‡ı˘ÓÔÈ ÙÔ˘ SSP, Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ Ù˘ Ì¿Úη˜ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· ˙‹ÙËÛ·Ó ‹‰Ë ·fi ÙËÓ Fraport ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· Ó· ÙÔÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó Î·È ¿ÏÏ· ÙÚ·Â˙Ôηı›ÛÌ·Ù·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ·˘ÍË̤ÓË ˙‹ÙËÛË. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ÂÁηÈÓ›ˆÓ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙȘ 6 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ SSP Eastern Europe & Middle East, °ÈÒÚÁÔ˜ ∞ÓÙˆÓ›Ô˘, ‰‹ÏˆÛ ˆ˜ Û˘˙ËÙ¿ Ì ÙËÓ Fraport Greece ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ μurger ∫ing Î·È Û ¿ÏÏ· ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.
#32
ADV KENH SALONI
16-01-18
14:46
™ÂÏ›‰·3
AGENDA91
04-10-18
15:43
™ÂÏ›‰·34
FB ON LINE
Νέο κατάστημα
Νέο κατάστημα στην Γλυφάδα
Βραβείο στα Mobile Excellence Awards 2018
EL GRECO
FRESH LINE
NOBACCO
ŒÓ· Ó¤Ô El Greco ÍÂΛÓËÛ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ › Ù˘ ∞η‰ËÌ›·˜ 98 ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ EL GRECO ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È Ï‹Úˆ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô "café - ηÊÂÎÔÙÂ›Ô - ·ÓÙԈϛÔ", ·ÚÌÔÓÈο Î·È ÂÏÏËÓÈο ÚÔÎÚ›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·˘ıÂÓÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·. ΔÔ El Greco ·ÔÙÂÏ› Ì›· ¿ÎÚˆ˜ ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchising ηıÒ˜ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô café -ηÊÂÎÔÙÂ›Ô - ·ÓÙԈϛÔ, ·ÚÌÔÓÈο Î·È ÂÏÏËÓÈο. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ business product mix Ô˘ ÚÔÎÚ›ÓÂÈ ÙËÓ ·˘ıÂÓÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ì ÙÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· fiÙÈ Â͢ËÚÂÙ› ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ı› ¤Ó· ÚˆÙfiÙ˘Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘. ΔÔ ∂l Greco ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÎÌ¿˙Ô˘Û· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ café Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂȘ Û˘Óԉ›· signature ∂L Greco sandwiches Î·È ÁÏ˘ÎÒÓ Ô˘ Â͢ÌÓÔ‡Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ shop in shop deli & coffee roasting fiÔ˘ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÌÔÚ› Ó· ÂÈϤÍÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ÂÎÏÂÎÙ¿ ¶.√.¶. ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ù· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο, ·ÚˆÌ·ÙÈο, ÊÚÂÛÎÔÎÔÌ̤ӷ ¯·ÚÌ¿ÓÈ· café El Greco ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ!
Νέο κατάστημα για την Fresh Line στην Γλυφάδα επί της Αγγ. Μεταξά 27. Η Fresh Line είναι μια ελληνική εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο του φυτικού καλλυντικού με δίκτυο καταστημάτων σε Ελλάδα και εξωτερικό. Από την Ρωσία μέχρι την Ταιβάν δημιουργεί και προσφέρει ευφάνταστα, χειροποίητα καλλυντικά, αλλά και εξιδεικευμένες συσκευασμένες σειρές περιποίησης βασισμένη πάντα στην αρχαία ελληνική σοφία της βοτανοθεραπείας και αρωματοθεραπείας.
ŒÓ· ·ÎfiÌ· ‚Ú·‚Â›Ô ·¤Û·ÛÂ Ë NOBACCO ÁÈ· ÙÔ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ Mobile Excellence Awards 2018 Ô˘ Û˘Ó‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËÎ·Ó ÁÈ·4ËÛ˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ·fi ÙÔ ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ∂ȯÂÈÚÂ›Ó (ELTRUN) ÙÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ Î·È ÙËÓ Boussias Communications. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔÌ‹˜ Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 19 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ Anais Club, Ë mobile ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ‰È·ÎÚ›ıËΠ̠ÙÔ ¯Ú˘Ûfi ‚Ú·‚Â›Ô ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· Mobile ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ∂Ê·ÚÌÔÁ¤˜, ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È ªÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜. ΔÔ ‚Ú·‚Â›Ô ·ÊÔÚÔ‡Û ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÊ¢ÚÂÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ „ËÊÈ·ÎÔ‡ marketing. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÚˆÙÔÔÚȷ΋ mobile ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ì ›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ë ÔÔ›· ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·‚·ıÌÈṲ̂Ó˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì fiÏ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ Privilege Club Ù˘ NOBACCO Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ mobile ÂÌÂÈÚ›·. ª¤Ûˆ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ô ¯Ú‹ÛÙ˘-̤ÏÔ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÂÏ·ÙÒÓ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÚÔÓfiÌÈ·, Î¤Ú‰Ë Î·È ÔʤÏË, ηıÒ˜ ̤۷ ·fi οı ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Û˘ÏϤÁÂÈ fiÓÙÔ˘˜ ÂÍ·ÚÁ‡ÚˆÛ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ ¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›Ô online ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙÔ˘˜ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘˜ fiÓÙÔ˘˜ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ, ÁˆÁÚ·ÊÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ NOBACCO, ÏÔ‹ÁËÛ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÌÂÙ¿‚·Û˘ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÙÔÓ ÂӉȷʤÚÂÈ, ¿ÌÂÛ˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î·È Û ÌÈ· ÏËıÒÚ· ¯ÚËÛÙÈÎÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· NOBACCO. ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙË Û˘Ó¯‹ ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ ÙÚfiˆÓ ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ Club.
FB FRANCHISE AGENDA
Η Nobacco φέρνει κατ' αποκλειστικότητα τα κορυφαία ατμιστικά προϊόντα της British American Tobacco Η NOBACCO φέρνει κατ' αποκλειστικότητα στη χώρα μας ένα από τα πλέον εξελιγμένα ατμιστικά προϊόντα στον κόσμο. Η κορυφαία εταιρεία προϊόντων ατμίσματος στην ελληνική αγορά προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με την British American Tobacco για τη διάθεση του Vype μέσω του δικτύου της NOBACCO στην Ελλάδα. Με τη συμφωνία αυτή η NOBACCO διευρύνει τις συνεργασίες της με κορυφαίους κατασκευαστές ατμιστικών προϊόντων διεθνώς και ενισχύει την αναπτυξιακή προοπτική της σε μια δυναμικώς ανερχόμενη αγορά. Το Vype αποτελεί το Νο 1 προϊόν ατμίσματος στα φαρμακεία της Μεγάλης Βρετανίας ενώ έχει ήδη κατακτήσει αξιόλογο μερίδιο στις προτιμήσεις των Ελλήνων ατμιστών ξεπερνώντας κάθε πρόβλεψη. Η σειρά αποτελείται από δύο ατμιστικά προϊόντα «κλειστού συστήματος»: το Vype ePen και το Vype eStick Maxx. Πρόκειται για 2 πολύ απλά στη χρήση ηλεκτρονικά τσιγάρά, που χρησιμοποιούν προγεμισμένους με υγρό αναπλήρωσης ατμοποιητές με ποικιλία γεύσεων και επιπέδων νικοτίνης, εξαιρετικά εύχρηστα που επιτρέπουν την πολύ απλή και γρήγορη εναλλαγή γεύσεων. Και τα δύο είναι διαθέσιμα στα 70 καταστήματα και στα σημεία πώλησης της NOBACCO σε όλη την Ελλάδα καθώς και διαδικτυακά, μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος της NOBACCO (www.nobacco.gr/vype).
#34
Η Hem καταστ
HEMPOIL
Η οικογένεια τ franchise σε Βέ φάδα με τα εγκ Με πέντε εν λε στην κατηγορία Στα καταστήμα CBD της εταιρε ριποίησης της Elixinol, βιολογ κής πρακτικής Όπως έχουμε α ναλωτών μας, με να κάνουμε όλη την Ελλάδα σφάλεια των π Θα θέλατε να μά Μη διστάσετε να info@hempoil www.hempoils
#35
AGENDA91
04-10-18
15:43
™ÂÏ›‰·35
FB ON LINE
Awards
GE CLUB ÛÙÔ ÁÈ·4ËÛ˘Ó¯‹ ÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔais Club, Ë Ûfi ‚Ú·‚Â›Ô ªÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ È· ÚˆÙÔÔÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· NOBACCO Î·È Ù˘-̤ÏÔ˜ ÚÔÓfiÌÈ·, ˜ ÂÍ·ÚÁ‡ÚˆË˜ ÛÙÔ˘˜ ‰È·Ì¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÏËıÒÚ· ¯ÚËÔÁ‹ NOBACCO ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ
τικόόντα
λέον εξελιγν ατμίσματος ritish BACCO στην της με κορυην αναπτυξια-
άλης Βρετανίας νων ατμιστών προϊόντα κειται για 2 εμισμένους με ικοτίνης, εξαιγή γεύσεων. σης της ρονικού κατα-
#34
Η Hempoil Natural Products ανοίγει καταστήματα franchise σε όλη την Ελλάδα HEMPOIL NATURAL PRODUCTS Η οικογένεια της Hempoil Natural Products μεγαλώνει. Μετά το άνοιγμα των καταστημάτων franchise σε Βέροια και Λάρισα, σειρά είχε η Αθήνα. Το τρίτο κατάστημα της Hempoil άνοιξε στη Γλυφάδα με τα εγκαίνια το Σάββατο 8 Σεπτεμβρίου στις 19:00 στην Πλατεία Κατράκη 4. Με πέντε εν λειτουργία καταστήματα και ραγδαία ανάπτυξη η Hempoil έχει κατακτήσει την κορυφή στην κατηγορία CBD. Στα καταστήματα θα μπορείτε να βρείτε όλα τα προϊόντα της Hempoil Natural Products, εκχυλίσματα CBD της εταιρείας Enecta® (CBD Oils, CBD capsules, CBD crystals), αγνά καλλυντικά και προϊόντα περιποίησης της Cannacura (Cannabios & Trompetol), καθώς και προϊόντα με CBD της εταιρείας Elixinol, βιολογικά, πιστοποιημένα από ανεξάρτητα εργαστήρια με τα πρότυπα καλής παρασκευαστικής πρακτικής (GMP). Όπως έχουμε αναφέρει στο παρελθόν, δρούμε πάντα με γνώμονα τις ανάγκες των ασθενών - καταναλωτών μας, τις οποίες προσπαθούμε να ικανοποιούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επιδιώκουμε να κάνουμε τα προϊόντα μας προσβάσιμα μέσω των φυσικών καταστημάτων του δικτύου μας σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο, διατηρώντας ταυτόχρονα την ποιότητα, την εγκυρότατα και την ασφάλεια των προϊόντων μας. Θα θέλατε να μάθετε περισσότερα για τον κόσμο της ιατρικής κάνναβης και της CBD; Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας. info@hempoilshop.gr , 211 4010715 www.hempoilshop.gr
#35
www.Franchise.GR
AGENDA91
04-10-18
15:44
™ÂÏ›‰·36
Grand Opening στη Βέροια
FB ON LINE
Πέντε
BEST FOR…
COFFEE
Τα «BEST FOR…» εγκανιάζουν άλλο ένα κατάστημα επί της Βενιζέλου 1, στη Βέροια. Τα «BEST FOR…» αφορούν σε μια νέα προσέγγιση που συνδυάζει την ποιότητα και το έξυπνο design με την προσιτή τιμή - ένας συνδυασμός που δημιουργεί μια απόλυτα ανταγωνιστική αξία (value) στον καταναλωτή, στοχεύοντας σε μεγάλη αύξηση του όγκου των πωλήσεων της και επιτυγχάνοντας υψηλά ποσοστά κερδοφορίας, με αποτέλεσμα τη γρήγορη απόσβεση της αρχικής επένδυσης. Τα «BEST FOR…» προσανατολίζονται αποκλειστικά σε λιανικές πωλήσεις καινοτόμων προϊόντων υψηλού design και χαμηλού κόστους, κάνοντας προσιτά περισσότερα από 8,000 είδη που καλύπτουν τις περισσότερες ανάγκες όλων των ηλικιακών και εισοδηματικών ομάδων.
Διγενή Ακρίτα, μεσό και Ελ Βε Lab στην Κύπρ
Νέο κατάστημα στη Νέα Ερυθραία
Τα Coffee Lab έ στην Ελλάδα, δ και ροφήματα σε ασύγκριτες ριστα εκπαιδευ open espresso χρι τα εκλεκτά λωση του cold σοκολάτας, αλλ πρόταση franc
OK! ANYTIME MARKETS Νέο κατάστημα στη Ν. Ιωνία COFIS Eτοιμο το νέο κατάστημα των COFIS στη Ν. Ιωνία, της αλυσίδας που αντιπροσωπεύει μια νέα δυναμική στο franchise της καφεστίασης, που χαρακτηρίζεται από ενθουσιασμό και παρέχει άριστη ποιότητα προϊόντων και εξυπηρέτησης. Ο διοικητικός πυρήνας των COFIS αποτελείται από άτομα με μεγάλη εμπειρία στην αγορά, στην παρασκευή του καφέ, στο επιχειρηματικό πλάνο, στη προώθηση και στο marketing. Τα COFIS προσφέρουν συμβουλευτικές υπηρεσίες και υποστήριξη σε κάθε κατάστημα, και είναι δίπλα του σε κάθε ανάγκη: ― Τροφοδοσία σε προϊόντα και υλικά συσκευασίας, άριστης ποιότητας σε ανταγωνιστικές τιμές. ― Συνεχής ανανέωση προϊοντικής γκάμας. ― Συνεχής εκπαίδευση. ― Συνεχής προωθητικές ενέργειες σε εθνικό επίπεδο. ― Συμβουλευτική υποστήριξη και καθοδήγηση σε τοπικές προωθητικές ενέργειες.
Ένα ακόμη κατάστημα ήρθε να προστεθεί στα σημεία της αλυσίδας ΟΚ! Anytime Markets,αυτή τη φορά στην Νέα Ερυθραία. Στο πλαίσιο της αναπτυξιακής της πορείας και της εντατικοποίησης της παρουσίασης της στα Βόρεια Προάστια, η εταιρεία ξεκίνησε την Δευτέρα 3 Σεπτεμβρίου την λειτουργία του νέου καταστήματος, στην Λ. Τατοίου 102. Σήμερα, η γνωστή αλυσίδα μετράει συνολικά 103 καταστήματα, εκ των οποίων τα 93 λειτουργούν με την μέθοδο franchising.
Δύο νέα franchise σε Σκιάθο και Χανιά BUBBLETALE Με 14 + 2 νέα καταστήματα σε Σκιάθο και Χανιά μέσα σε 5 χρόνια λειτουργίας, τα Bubbletale συνεχίζουν να είναι πρωτοπόροι στο χώρο της Μικρής Εστίασης, παρουσιάζοντας το καινοτόμο bubble tea με συνεχή ανανέωση στο product mix που κρατά αμείωτο το ενδιαφέρον των πελατών. Γιατί στα Bubbletale; Λόγω του πολυποίκιλου καταλόγου, καλύπτουν διαφορετικά τμήματα της αγοράς. Καινοτόμα προϊόντα, καινοτόμο concept παρουσίασης και διακόσμησης. Ροφήματα που δεν περιλαμβάνουν γλουτένη και λακτόζη. Επιλογές για χορτοφάγους. Το βασικό ρόφημα Bubbletea, αποτελείται μόνο από 130 θερμίδες, είναι ευχάριστο και ανατρεπτικό. Χρησιμοποιούνται μόνο αγνά υλικά (φύλλα τσαγιού, ελληνικό γιαούρτι, πραγματικό γάλα και όχι σε σκόνη). Τα ροφήματα είναι αποκλειστικά αποτέλεσμα έμπνευσης της μητρικής εταιρείας και της δικής της φιλοσοφίας. Σταθερό και χαμηλό food cost, άρα και σταθερότητα στο κέρδος, όπως και ικανοποιητική κερδοφορία. Συνεχής ανανέωση στους καταλόγους και στα προϊόντα τουλάχιστον 2 φορές το χρόνο, συμπληρωματικά εποχιακά ή εθιμοτυπικά ροφήματα (για Χριστούγεννα, Αγ. Βαλεντίνο, Πάσχα, Halloween κτλ), τα οποία διατηρούν αμείωτο το ενδιαφέρον των πελατών.
FB FRANCHISE AGENDA
#36
Δύο νέ XIAOMI
Η Xiaomi συνεχ καταστήματα σ τηγικής «Prefe Ισπανία μέχρι τ franchise στην χίζει να ενισχύ
#37
AGENDA91
FB ON LINE
1, στη Βέζει την ποιότηδημιουργεί μια σε μεγάλη αύστά κερδοφο-
σεις καινοτόιτά περισσότεων ηλικιακών
αία
04-10-18
15:44
™ÂÏ›‰·37
Πέντε (5) καταστήματα στη Κύπρο
Ποια είναι τα σχέδια της Coca Cola
COFFEE LAB
COSTA COFFEE
Διγενή Ακρίτα, 28ης Οκτωβρίου και Σταυρού για την Λευκωσία, Αρχ. Μακαρίου Λεμεσό και Ελ Βενιζέλου στην Πάφο, είναι τα πέντε (5) νέα καταστήματα των Coffee Lab στην Κύπρο λανσάροντας και το νέο project της εταιρείας.
Μέσα στον Αύγουστο είχαμε δημοσιεύσει την πώληση της Costa Coffee στην Coca Cola, έναντι 5,1 δισ. δολαρίων (3,9 δισ. λιρών), τη μεγαλύτερη εξαγορά που πραγματοποιεί η Coca Cola τα τελευταία οκτώ χρόνια. Υπενθυμίζεται πως η βρετανική εταιρεία απέκτησε την αλυσίδα Costa το 1995, έναντι του ποσού των 19 εκατ. λιρών, έχοντας τότε μόνο 39 καταστήματα.
Τα Coffee Lab έχουν καθιερωθεί ως η Νο 1 αλυσίδα 3rd wave coffee movement στην Ελλάδα, διαθέτοντας το πλέον δυναμικό brand name, κορυφαία τεχνογνωσία και ροφήματα από ιδιαίτερες ποικιλίες καφέ μοναδικής προέλευσης (single origin), σε ασύγκριτες τιμές και ποιότητα, με ιδιόκτητες παραγωγικές εγκαταστάσεις και άριστα εκπαιδευμένους baristi. Με μοναδικό design καταστημάτων, εντυπωσιακό open espresso bar, εξαίρετα προϊόντα, από το καφέ φίλτρου κρύας εκχύλισης, μέχρι τα εκλεκτά ροφήματα σοκολάτας και αξεπέραστες καινοτομίες, από την εμφιάλωση του cold brew, μέχρι την λαχταριστή διαδικασία παρασκευής των ροφημάτων σοκολάτας, αλλά και τον ξεχωριστό τρόπο σερβιρίσματος, αποτελούν μια μοναδική πρόταση franchise και αλλάζουν τα δεδομένα του street coffee.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος James Quincey δήλωσε ότι η εξαγορά θα δώσει στην Coca-Cola ένα παγκόσμιο brand με ζεστά ροφήματα στην κατηγορία των “ταχέως αναπτυσσόμενων, κατηγοριών μέσα στις τάσεις” καφέ. Οι αυξητικές τάσεις του κλάδου του καφέ ανοίγουν στην Coca-Cola ένα ευρύ ανατπυξιακό φάσμα, όπως: ― δημιουργία νέων καταστημάτων Costa Coffee ― χονδρική πώληση καφέ και συσκευών καφέ, όπως και έτοιμων ροφημάτων ― αυτόματες μηχανές πώλησης καφέ
! Anytime
ς παρουσίασης ρίου την λει-
ων οποίων τα
τουργίας, τα τίασης, παρουmix που κρα-
της αγοράς. ης.
Δύο νέα franchise στην Ισπανία XIAOMI Η Xiaomi συνεχίζει την επέκταση των δραστηριοτήτων της στην Ισπανία, με δύο νέα καταστήματα σε Γουαδαλαχάρα και Χιρόνα, μέσω franchise και στο πλαίσιο της στρατηγικής «Preferred Store», με στόχο την ίδρυση περίπου 20 καταστημάτων στην Ισπανία μέχρι το τέλος του 2018. Με την υλοποίηση αυτού του μοντέλου του franchise στην Ισπανία και την ίδρυση των δύο νέων καταστημάτων, η Xiaomi συνεχίζει να ενισχύει την παρουσία της στην Ισπανία, όπου ήδη διαθέτει 11 καταστήματα.
ναι ευχάριστο
τι, πραγματικό εταιρείας και
ς και ικανο-
2 φορές το τούγεννα, Αγ. νδιαφέρον των
#36
#37
Ξεκινά την ανάπτυξή της στην Αθήνα από το Π. Φάληρο ΜΑΣΟΥΤΗΣ Τη Δευτέρα 3 Σεπτεμβρίου η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα σούπερ μάρκετ Μασούτης έκανε εγκαίνια στο νέο κατάστημα στο Π. Φάληρο δίνοντας μια γεύση της «επεκτατικής» της πολιτικής στην πρωτεύουσα. Η έναρξη λειτουργίας των καταστημάτων της αλυσίδας «Μασούτης» στην Αθήνα βάζει φωτιά στον ανταγωνισμό και αναμένεται να πυροδοτήσει έναν νέο κύκλο σκληρής αντιπαράθεσης ανάμεσα στα μεγάλα σούπερ μάρκετ, με επίκεντρο τις τιμές. Και αυτό γιατί, όσο και να κάποιοι επιμένουν να υποτιμούν το γεγονός, η πραγματικότητα είναι πως ένας ακόμη ισχυρός λιανέμπορος επιδιώκει να κερδίσει μεγαλύτερο μερίδιο από την πίτα της αγοράς. Η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα ξεκίνησε ήδη τις τηλεοπτικές διαφημίσεις των προσφορών της, σε κανάλια πανελλαδικής εμβέλειας, δείχνοντας τις προθέσεις της και καθιστώντας σαφές πως «ήρθε για να μείνει». Υπενθυμίζεται ότι η Μασούτης, μετά από ενδελεχή έρευνα αποφάσισε να κάνει το μεγάλο βήμα και να δραστηριοποιηθεί στην πρωτεύουσα, μέσα από την εξαγορά της «Προμηθευτικής τον περασμένο Μάιο. Με βάση τα λεγόμενα των υπεύθυνων της εταιρείας, ο σχεδιασμός προβλέπει τη λειτουργία συνολικά 100 καταστημάτων στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας μέσα στα επόμενα δυο με τρία χρόνια.
www.Franchise.GR
AGENDA91
04-10-18
15:45
™ÂÏ›‰·38
FB ON LINE
Δύο νέα καταστήματα σε Μεταμόρφωση και Ασπρόπυργο LANGANO Η πρόταση franchise των LANGANO αφορά σε καθαρόαιμα street coffee shops, με 100% εξειδίκευση στον καφέ. Διαθέτοντας ήδη ένα δίκτυο επτά καταστημάτων και με όπλα την τεράστια εμπειρία της διοικητικής ομάδας και τη δέσμευση στην ποιότητα, αποτελούν μια νέα δυναμική πρόταση στον κλάδο της καφεστίασης. Τα καταστήματα LANGANO προσφέρουν υψηλής ποιότητας καφέδες και χειροποίητα σάντουιτς με επιλεγμένα φρέσκα προϊόντα, παρέχοντας υπηρεσίες take away και delivery, διαθέτοντας ένα δίκτυο επτά καταστημάτων σε Αμπελόκηπους, Άνω Λιόσια, Αχαρνές, Θρακομακεδόνες, Ίλιον, Μεταμόρφωση και Ασπρόπυργο, με όλα τα καταστήματα πλήρως εξειδικευμένα και απόλυτα προσανατολισμένα στην παρασκευή του καλύτερου καφέ. Στόχος των LANGANO αποτελεί η δημιουργία νέων καταστημάτων μέσω franchise, δίνοντας βάρος στην σωστή επιλογή σημείων, ώστε να δημιουργηθεί ένα ισχυρό δίκτυο, με κερδοφόρα καταστήματα και ευχαριστημένους συνεργάτες.
Γνωρίστε το νέο βιωματικό κατάστημα στη Γλυφάδα ΓΕΡΜΑΝΟΣ Στο νέο βιωματικό κατάστημα ΓΕΡΜΑΝΟΣ στη Γλυφάδα, οι επισκέπτες έχουν την ευκαιρία να ζήσουν συναρπαστικά διαδραστικά activations, όπως είναι το “Volcano Bungee Jumping”, το “The Smart Escape room” και το “The Robot Challenge”, να δοκιμάσουν hi-tech προϊόντα και να επωφεληθούν από τις αποκλειστικές προσφορές του καταστήματος. Επίσης, θα μπορούν να μπουν σε κλήρωση για να κερδίσουν δώρα τεχνολογίας, αλλά και μοναδικά βιωματικά δώρα. Με digital αισθητική και έμφαση στην εμπειρία του επισκέπτη, το νέο τριώροφο flagship κατάστημα της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, διαθέτει μεγάλη ποικιλία προϊόντων, η οποία αναδεικνύεται μέσα από ξεχωριστές θεματικές ζώνες, όπου οι καταναλωτές μπορούν να βρουν δημοφιλή προϊόντα τεχνολογίας, όπως Smartphones, Tablets, Smart Gadgets, Laptops, αξεσουάρ, καθώς και εκπαιδευτικά παιχνίδια ρομποτικής (STEM). Επίσης, μπορούν να περιηγηθούν στις ειδικά διαμορφωμένες βιωματικές γωνιές:
Εστιατόρια και παιδότοποι ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ
Smart Home Lounge: ένας ειδικά διαμορφωμένος χώρος σπιτιού, με όλα τα προϊόντα τελευταίας τεχνολογίας για «έξυπνα σπίτια», που ενισχύουν την ασφάλεια, μειώνουν το ενεργειακό κόστος και βελτιώνουν την καθημερινότητα των καταναλωτών. Gaming Corner: οι λάτρεις του gaming μπορούν να δοκιμάσουν όλα τα νέα παιχνίδια & κονσόλες και να επιλέξουν ανάμεσα στους νέους τίτλους των games. Music: οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να βρουν και να δοκιμάσουν αξεσουάρ, gadgets αλλά και hi- tech προϊόντα ήχου. Fitness: οι καταναλωτές μπορούν να ενημερωθούν και να επιλέξουν τα fitness gadgets που τους ταιριάζουν, μέσα από μία ευρεία γκάμα προϊόντων. TV Corner: ένας ειδικά διαμορφωμένος χώρος με τις πλέον προηγμένες Smart & 4Κ Ultra HD τηλεοράσεις για κορυφαία τηλεοπτική εμπειρία. Επίσης, στο κατάστημα λειτουργεί πιστοποιημένο service point της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, για εξουσιοδοτημένο σέρβις και επισκευές σε smartphones, tablets, laptops, wearables και drone συσκευές.
FB FRANCHISE AGENDA
Οι διοικούντες τον Σκλαβενίτη, από ότι φαίνεται, δεν εφησυχάζουν παρότι σε πρώτη φάση όλα δείχνουν ότι έχουν κερδίσει την μάχη του ανταγωνισμού στο κλάδο των σούπερ μάρκετ. Σε κάθε περίπτωση, σκοπεύουν να τηρήσουν ευλαβικά το σχέδιο ανάπτυξης που έχουν χαράξει και να μην παρεκκλίνουν σπιθαμή από τους στόχους. Στο πλαίσιο αυτό, δρομολογείται η ανακαίνιση των υπολοίπων 120 καταστημάτων του Μαρινόπουλου ώστε να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2019 ενώ σχεδιάζεται η ενίσχυση των υπερμάρκετ με επιπλέον υπηρεσίες, όπως με τη δημιουργία χώρων εστίασης και παιδότοπων που θα λειτουργήσουν ως πόλος έλξης των καταναλωτών. Ήδη, οι παιδότοποι που έχουν δημιουργεί σε περίπου 25 σημεία του δικτύου, μια ιδέα που είχε ο Σπύρος Σκλαβενίτης, πατέρας του Γεράσιμου και της Μαρίας Σκλαβενίτη που σήμερα ηγούνται της αλυσίδας έχουν παίξει σημαντικό ρόλο στην προσέλκυση αρκετών οικογενειών.
#38
Εργαλει και Πολ
Νέο πρόγραμμ των κλάδων με τουρισμού συν τουλάχιστον 50 ξεκινήσει εντό Βασική προϋπό πιχειρήσεις να έτος που προη Στο πλαίσιο τη οι οποίες σχετί παρεμβάσεις γ σης ποιότητας, με τεχνικές μελ τικού σχεδίου, Στο πλαίσιο της Πολύ Μικρές Ε 2003/361/ΕΚ χρηματοδότηση ― έχουν κλείσ ― διαθέτουν τ ― έχουν δύο ( ποβολής του επ ― απασχολούν σιών και το σύ λειτουργούν νό σία, άδεια λειτο χρονικά, απαιτ καλύπτουν την προγράμματος ― το συνολικό θόν η δεδομέν σης από αυτή τ τελευταία τριετ ― δεν είναι πρ καθάριση ή ανα Από τη δράση α ― οι δημόσιες γατρικές τους, ― οι επιχειρήσ μής προϊόντων βάσεων άδειες συνήθως εμπο και τη διανομή κτόρευσης κλπ Στους τρεις βασ ― Η ενίσχυση αυτόν το λόγο μα (έως 75%) ― Η παροχή κ νται τα υψηλά στήματα πιστοπ θνών αγορών. ― Η παροχή κ
#39
AGENDA91
FB ON LINE
αρότι σε πρώύ στο κλάδο
πτυξης που έ-
0 καταστημά2019 ενώ σχες με τη δημις πόλος έλξης
δικτύου, μια ιαρίας Σκλαβεστην προσέλ-
#38
04-10-18
15:45
™ÂÏ›‰·39
Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων Νέο πρόγραμμα ενίσχυσης υφιστάμενων Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων των κλάδων μεταποίησης, χονδρικού εμπορίου, παροχής υπηρεσιών, υγείας και τουρισμού συνολικού προϋπολογισμού 400.000.000 Ευρώ με ποσοστό επιδότησης τουλάχιστον 50% για προϋπολογισμό έργων έως 120.000 Ευρώ, αναμένεται να ξεκινήσει εντός του μήνα. Βασική προϋπόθεση για την ένταξη στο πρόγραμμα αποτελεί οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις να έχουν 2 τουλάχιστον ετήσιες μονάδες μισθωτής εργασίας (ΕΜΕ) το έτος που προηγείται της υποβολής του επενδυτικού σχεδίου. Στο πλαίσιο της δράσης, θα χρηματοδοτηθούν συγκεκριμένες κατηγορίες δαπανών, οι οποίες σχετίζονται με τα έξοδα για την αγορά μηχανημάτων και εξοπλισμού, με παρεμβάσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας, με συστήματα πιστοποίησης-διαχείρισης ποιότητας, με το σχεδιασμό, την τυποποίηση και την πιστοποίηση προϊόντων, με τεχνικές μελέτες μηχανικών, με τη σύνταξη και την παρακολούθηση του επενδυτικού σχεδίου, αλλά και με το μισθολογικό κόστος εργαζομένων. Στο πλαίσιο της παρούσας Δράσης ενισχύονται αποκλειστικά υφιστάμενες Μικρές και Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις όπως αυτές ορίζονται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/361/ΕΚ, οι οποίες πριν την ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής της πρότασης χρηματοδότησης: ― έχουν κλείσει τουλάχιστον τρεις (3) διαχειριστικές χρήσεις ― διαθέτουν τους επιλέξιμους ΚΑΔ της επένδυσης ― έχουν δύο (2) τουλάχιστον ΕΜΕ μισθωτής εργασίας το έτος που προηγείται της υποβολής του επενδυτικού σχεδίου. ― απασχολούν λιγότερες από 50 ΕΜΕ μισθωτής εργασίας ή ο ετήσιος κύκλος εργασιών και το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού δεν υπερβαίνει τα 10 εκατ. ευρώ. λειτουργούν νόμιμα διαθέτοντας την κατάλληλη, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, άδεια λειτουργίας. Στην περίπτωση που η άδεια δεν έχει εκδοθεί ή έχει λήξει χρονικά, απαιτείται η προσκόμιση της σχετικής αίτησης έκδοσης/ανανέωσης αυτής. καλύπτουν την απαιτούμενη ιδιωτική συμμετοχή όπως ορίζεται από τον οδηγό του προγράμματος. ― το συνολικό ποσό των ενισχύσεων ήσσονος σημασίας που έχει λάβει στο παρελθόν η δεδομένη επιχείρηση (ενιαία επιχείρηση), συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης από αυτή τη Δράση, να μην υπερβαίνει το ποσό των 200.000 ευρώ μέσα στην τελευταία τριετία (Κανόνας Deminimis) ― δεν είναι προβληματικές επιχειρήσεις και να μην βρίσκονται υπό πτώχευση, εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση. Από τη δράση αποκλείονται: ― οι δημόσιες επιχειρήσεις, οι δημόσιοι φορείς ή δημόσιοι οργανισμοί ή/και οι θυγατρικές τους, καθώς και επιχειρήσεις που εξομοιώνονται με αυτές. ― οι επιχειρήσεις που εντάσσονται σε ήδη οργανωμένο ομοιόμορφο δίκτυο διανομής προϊόντων ή υπηρεσιών και οι οποίες εκμεταλλεύονται κατόπιν σχετικών συμβάσεων άδειες εκμετάλλευσης δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας, που αφορούν συνήθως εμπορικά σήματα ή διακριτικούς τίτλους και τεχνογνωσία για την χρήση και τη διανομή αγαθών ή υπηρεσιών (π.χ. franchising, Shop in shop, δίκτυο πρακτόρευσης κλπ). Στους τρεις βασικούς στόχους της δράσης συμπεριλαμβάνονται οι εξής: ― Η ενίσχυση κατά προτεραιότητα των επιχειρήσεων με εξαγωγική δυναμική. Γι' αυτόν το λόγο τα μεγαλύτερα ποσοστά ενίσχυσης που προβλέπονται στο πρόγραμμα (έως 75%) συνδέονται με εξαγωγικές επιδόσεις. ― Η παροχή κινήτρων σε επιχειρήσεις για αναζήτηση νέων αγορών. Εκεί αποδίδονται τα υψηλά ποσοστά ενίσχυσης (έως 75%) για την κατηγορία που αφορά σε συστήματα πιστοποίησης - τυποποίησης, υιοθέτησης προτύπων ευρωπαϊκών και διεθνών αγορών. ― Η παροχή κινήτρων σε επιχειρήσεις για την πρόσληψη νέου προσωπικού.
#39
Robotic Coffee Bars CAFE X Σε μια εποχή που δημιουργούνται ρομπότ για κάθε είδους λειτουργία και δραστηριότητα, προφανώς θα δημιουργούνταν ρομπότ και για την παρασκευή καφέ. Σε αυτό το μήκος κύματος υπάρχει ένα concept το οποίο χρησιμοποιείται ήδη στις Η.Π.Α. στο San Francisco σε τρεις εγκαταστάσεις από την Cafe X. Εμπνευστής της ιδέα είναι ο Henry Hu, ο οποίος συνέλαβε την ιδέα ύστερα από πολύωρη αναμονή στην ουρά σε μια καφετέρια για να παραγγείλει τον καφέ του. Η κεντρική ιδέα, λοιπόν, ήταν να αναλάβει ένα ρομπότ τις τυποποιημένες κινήσεις μια διαδικασίας παρασκευής ενός καφέ και οι υπάλληλοι να αναλάβουν τα υπόλοιπα. Η ιδέα εντυπωσίασε και τους επενδυτές που μετά την υλοποίηση του πρώτου ρομποτικού καφέ στο Σαν Φρανσίσκο, συγκέντρωσαν κεφάλαια άνω των 5,1 εκατομμυρίων δολαρίων. Ο barista- ρομπότ έρχεται να λύσει όλα τα πρακτικά προβλήματα. Υπολογίζει ακριβώς τις ποσότητες καφέ και ζάχαρης προκειμένου να ετοιμάζει με τον πλέον ιδανικό τρόπο το ρόφημα σύμφωνα με τις απαιτήσεις του πελάτη. Τα ρομπότ της Cafe X παρασκεύασαν χιλιάδες καφέδες στη δοκιμαστική περίοδο και οι ποσότητες σφαλμάτων στις αναλογίες ήταν μηδενικές. Ένα από τα βασικότερα χαρακτηριστικά του συστήματος είναι ότι μειώνει τις καθυστερήσεις στην ουρά. Ο κάθε πελάτης έχει τον δικό του μοναδικό κωδικό που μπορεί να χρησιμοποιήσει ανά πάσα στιγμή για να παραγγείλει, και βέβαια να παραλάβει το ρόφημα της επιλογή του.
Βραβείο βέλτιστης μαθησιακής εμπειρίας SO EASY Tα So Easy® βραβεύτηκαν με το Βραβείο Βέλτιστης Μαθησιακής Εμπειρίας από τα Education Leaders Awards, μια πρωτοβουλία της εταιρείας Boussias Communications που για τρίτη συνεχόμενη χρονιά αναδεικνύει την αριστεία και τις καλύτερες πρακτικές στο χώρο της εκπαίδευσης. Με περισσότερες από 400 συμμετοχές, η φετινή διοργάνωση έχει ιδιαίτερη σημασία λόγω της πολύ μεγάλης συμμετοχής ανθρώπων από όλη την Ελλάδα και από όλους τους χώρους της πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας, τριτοβάθμιας ιδιωτικής και δημόσιας εκπαίδευσης.
www.Franchise.GR
ADV KENH SALONI
17-01-18
13:42
™ÂÏ›‰·2
ADV KENH SALONI
17-01-18
13:43
™ÂÏ›‰·3
THEMIS
04-10-18
09:57
™ÂÏ›‰·42
ˆ˜ fiÙ·Ó ‰ÂÓ Ó¤ÎÙËÌ· ‰ÂÓ ı ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ¿ÏÏÔ ÙfiÛÔ ‰‡Û Ô˘ ˘ÂÚÙÂÚÂ
ΔÔ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÂÓÙÔ›ÛÂÙ ÂΛÓÔ ‹ ÂΛӷ Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ ··ÓÙÒÓÙ·È Û ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ‡ÎÔÏË ‹ ·Ï‹ ‰È·‰Èηۛ·.
°È·Ù› ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÙË ‰È΋ ÌÔ˘ Âȯ›ÚËÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡; ∂›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ ˆ˜ ¤¯ÂÙ ı¤ÛÂÈ ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi Û·˜ ·Ú·¿Óˆ ·fi Ì›· ÊÔÚ¿ Î·È ·ÎfiÌË ÈÔ ‚¤‚·ÈÔ Â›Ó·È ˆ˜ ¤¯ÂÙ ··ÓÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ÂÍ‹˜: «°È·Ù› Ë ‰È΋ ÌÔ˘ Âȯ›ÚËÛË ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·». ¶Ôχ ˆÚ·›Â˜ ÔÈ ÛΤ„ÂȘ Û·˜ ÂÚ› ÔÈfiÙËÙ·˜ ·ÏÏ¿ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∫·È Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙËÓ ÂȉÔÔÈfi ‰È·ÊÔÚ¿ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ ·fi ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ, ηıÒ˜ Â›Ó·È ÂΛÓË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹! ΔÔ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÂÓÙÔ›ÛÂÙ ÂΛÓÔ ‹ ÂΛӷ Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ ··ÓÙÒÓÙ·È Û ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ‡ÎÔÏË ‹ ·Ï‹ ‰È·‰Èηۛ·. ¶ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ·ÎfiÌË Î·È ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ì Ôχ¯ÚÔÓË Â›Ú· Î·È ÂÌÂÈÚ›· ÂÁÎψ‚›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ‹ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, ¤¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÌ¿ ÙÔ˘˜, ÂÍ¿ÁÔÓÙ·˜ Ï·Óı·Ṳ̂ӷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÁÈ· fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ˆıÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÛÙÔ Ó· ÙÔ˘˜
FB MARKETING √∫Δ 2018
ÂÈϤÁÔ˘Ó! Ÿˆ˜ ¤¯ˆ Í·Ó·ÁÚ¿„ÂÈ Î·È ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ «¢Â›Ù ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜ Ì ٷ Ì¿ÙÈ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Û·˜!». ∞ÎÔ‡ÛÙ ÙË ÁÓÒÌË ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÎÚÈÙÈ΋ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÂÈ‚Ú¿‚Â˘Û‹ ÙÔ˘˜. ∞fi ÂΛ ı· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ ϋڈ˜ Î·È ·fiÏ˘Ù· ÙÔ ÏfiÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜. ∫·È ·Ó ͤÚÂÙ ÙÔ ÏfiÁÔ, ͤÚÂÙ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ¿Ú· Î·È ÌÔÚ›Ù ӷ ¯·Ú¿ÍÂÙÂ Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÙ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÈο ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙÂ. ΔÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ú¤ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ÛÙÔȯ›· Î·È ‰Â‰Ô̤ӷ. ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·fi ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ª¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÌÔ˘ ¤¯ˆ ‰È·ÁÓÒÛÂÈ Û ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¤Ó· Û‡ÓËı˜ Ï¿ıÔ˜ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ·fi ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ù· ÔÔ›· fï˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó η̛· ·Ôχو˜ ‚·Ú‡ÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ ÎÔÈÓfi ÂÏ·ÙÒÓ Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È. ∞ÓÙ› ÏÔÈfiÓ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔ‚·›ÓÔ˘Ó Û ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ó· ÙÔÓÒÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÂΛÓÔÈ Ì¤Û· ·fi ÙË Ï·Óı·Ṳ̂ÓË ÔÙÈ΋ ÙÔ˘˜, ÓÔÌ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ¤¯Ô˘Ó. ∫·È Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÏÔÁÈÎfi
#42
√ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓ ÛÙÈÎfi ÏÂÔӤΠıÚˆÔ› Ù˘, Ù ÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ù˘ Î·È ÔÏÏ¿ ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ï ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ οı Âȯ›ÚË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙË Û·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛ ÚÈÓ ÙÔ Î¿ÓÂÈ
CV
√ £¤Ì˘ ™·Ú Oreal Hellas Û ÚÈÎÔ‡ Ì·ÚÎÂÙÈ Î˜ Ì ÙȘ ÂÚ L' Oreal Profe ∂ÏÏ¿‰· Kiehl' ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚ ÎÔÈÓˆÓ›·˜. ªÂ ÎÂÙÈÓÁÎ (‰ËÌÈ ¤¯ÂÈ ÂÍÂȉÈ΢
#43
THEMIS
04-10-18
09:57
™ÂÏ›‰·43
£¤Ì˘ ™·Ú·ÓÙ·¤Ó·˜
“
™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ∞Ó¿Ù˘Í˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ & ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ www.marketingconsultant.gr
”
∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∂›ÛÙ ۛÁÔ˘ÚÔÈ ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜; ˆ˜ fiÙ·Ó ‰ÂÓ Í¤ÚÂȘ ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ÛÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ¤ÛÂȘ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ·˘Ùfi. ŸÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ¿ÓıÚˆÔ Î·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÁÈ· ¤Ó·Ó ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ÂÓÙÔ›ÛÂÈ Î·È Ó· ·Ú·‰Â¯ı› Ù· Ï¿ıË ÙÔ˘, ¿ÏÏÔ ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È Ó· ‰È·ÁÓÒÛÂÈ Î·È Ù· ÛˆÛÙ¿ ÛËÌ›· Ô˘ ˘ÂÚÙÂÚ› Ë Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.
ıfiÓ «¢Â›Ù ˜!». ∞ÎÔ‡ÛÙ ۋ ÙÔ˘˜. ∞fi ÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÙ ÙÔ ÏfiÁÔ, Î·È ÌÔÚ›Ù ¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ
ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÙÈÎfiÙÂÚ· ·fi ȯ›ÚËÛ˘. ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÈÚË̷ٛ˜ ÔÈ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿Ô˘Ó Î·Ì›· ¢ı‡ÓÔÓÙ·È. ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜, · ÙÔÓÒÛÔ˘Ó ı·Ṳ̂ÓË Ï˘Ù· ÏÔÁÈÎfi
#42
√ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ ԇ̠ˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› Ù˘, Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ÔÈ Î·ÈÓÔÙƠ̂˜, Ë ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ÔÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ·. ∂ÁÒ ı· Û·˜ Ò ˆ˜ ÛÙȘ ̤Ú˜ Ì·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ªfiÓÔ ¤ÙÛÈ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÙÔ ÚÔÛٷ٤„ÂÈ ·fi Ù· Ó‡¯È· ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ ÁÈ· ¢ÓfiËÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ηٿ fi‰·˜ οı Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· οÓÂÈ ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Î·È Ó· ͯˆÚ›ÛÂÈ. ∂ÓÙÔ›ÛÙ ÏÔÈfiÓ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Î·È ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ Ôχ ÚÈÓ ÙÔ Î¿ÓÂÈ ÁÈ· ÂÛ¿˜ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ Û·˜!
CV √ £¤Ì˘ ™·Ú·ÓÙ·¤Ó·˜ ¤¯ÂÈ ÂÚÁ·ÛÙ› ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ L' Oreal Hellas Û ı¤ÛÂȘ ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÔ‡ (marketing) Î·È ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Ì·ÚÎÂÙÈÓÁÎ (Trade Marketing). ∞·Û¯ÔÏ‹ıËΠÛÙȘ Ì¿ÚΘ Ì ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ fiˆ˜: Biotherm (Homme), L' Oreal Professionnel, Lancome Î·È ÙË Ó¤· Ì¿Úη ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Kiehl's. ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ¤¯ÂÈ ÂÚÁ·ÛÙ› Û ‰È¿ÊÔÚ˜ ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È Ù˘ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ªÂ ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ (‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì˯·ÓÈÛÌÒÓ ÒÏËÛ˘ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·), ¤¯ÂÈ ÂÍÂȉÈ΢ٛ ÛÙËÓ „˘¯ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ ηٷӷψً Î·È ·Ó·-
#43
ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÏÔ΋ ÙÔ˘ ηٷӷψً ÛÙË ‰È¿‰Ú·ÛË Ù˘ ÒÏËÛ˘ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›·. ∂›Ó·È ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˜ Business & Personal Coach, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ HCA (Hellenic Coaching Association), ÙÔ˘ EMCC (European Mentoring & Coaching Council) & ÙÔ˘ ICF (International Coaching Federation), Î·È ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎfi˜ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ªÈÎÚÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (πª∂) Ù˘ °™∂μ∂∂, ÂÓÙ·Á̤ÓÔ˜ ÛÙ· ÌËÙÚÒ· ÙÔ˘ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ΔÔ 2017 ÈÛÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ª¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (™∂™ª∞), ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∂Ù·ÈÚ›· ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ª¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ (∂§∂™ª∞) Î·È ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ DQS Hellas Ì ÙÔ ™¯‹Ì· ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ˆ˜ Senior Consultant. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÂÁÁ˘¿Ù·È ÙȘ ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ ÛÙËÓ ÂȉÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ï›ÁÔ˘˜ ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ Ô˘ ÙËÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û‹ÌÂÚ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÙËÏÂÔÙÈ΋ ÂÎÔÌ‹ "Marketing in Practice", Ì ı¤Ì· ÙÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÁÈ· 3 ÙËÏÂÔÙÈΤ˜ ÛÂ˙fiÓ (2014-2015, 2015-2016 & 2017-2018), Ô˘ ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È ÛÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ηӿÏÈ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÙÔ SBC. Δ¤ÏÔ˜, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ Ú·‰ÈÔʈÓÈ΋ ÂÎÔÌ‹ "Marketing on the GO", Ô˘ ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È ˙ˆÓÙ·Ó¿ οı ™¿‚‚·ÙÔ ·fi ÙÔ Ú·‰ÈfiʈÓÔ ÙÔ˘ Amagi. FB
www.marketingconsultant.gr
AÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ªfiÓÔ ¤ÙÛÈ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÙÔ ÚÔÛٷ٤„ÂÈ ·fi Ù· Ó‡¯È· ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ ÁÈ· ¢ÓfiËÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ηٿ fi‰·˜ οı Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· οÓÂÈ ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Î·È Ó· ͯˆÚ›ÛÂÈ.
www.Franchise.GR
VASILIS
04-10-18
09:56
™ÂÏ›‰·44
∏ ¿ÁÓÔÈ· ÛÙÔ ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú franchising Ô ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚ
∂›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ‰›ÎÙ˘· franchise ‰ÂÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ¿ÓÙ·. À¿Ú¯Ô˘Ó οÔÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Ï¿ıË Ô˘ οÓÔ˘Ó ÔÈ franchisees fiÙ·Ó ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· concept.
∏ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ franchise concept ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿-
ÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ Â›Ó·È - ȉȷ›ÙÂÚ· Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ·-
™˘ÓÂÒ˜, ·˘Ùfi Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂϤÁÍÂÈ Ô franchisee Â›Ó·È ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔÓ franchisor, ·Ó ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ·ÓÙÈÁÚ·Ê›, ·Ó ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Â›Ó·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Î·È ·Ó Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÂÌÂÈÚ›·.
Ú·ÙÂٷ̤Ó˘ ‡ÊÂÛ˘, Û˘Ó¯ÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ, ·Ï-
∞Ó fiÏ· ·˘Ù¿ ÈÛ¯‡Ô˘Ó, ÌÔÚԇ̠ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘ÌÂ.
Ï·Á‹˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ÚÔÙ‡ˆÓ, ηıÒ˜
∂›Ó·È Ï¿ıÔ˜ Ó· ·Ú·Û˘ÚfiÌ·ÛÙ ·fi ÌÈ· ÂÊ‹ÌÂÚË Ù¿ÛË Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ë ÔÔ›· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÔÚ› Ó· ÙÔÔıÂÙËı› ÛÙÔ ¯ÚÔÓÔÓÙÔ‡Ï·Ô Î·È Ì ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Ó· Û‚‹ÛÂÈ, Ì ÂÓ‰ÂÈÎÙÈΤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ù· concepts Ì ·ÁˆÌ¤ÓÔ ÁÈ·Ô‡ÚÙÈ Î·È Ù· “ÓÙÔÓ·ÙÛ¿‰Èη'', Ì ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ˙ˆ‹ Î·È ÙˆÓ ‰˘Ô, ˙‹ÙËÌ· Ó· ‹Ù·Ó 2 ¯ÚfiÓÈ·.
ÓÙ· ÙÔ ''business-in-a-box'' Ô˘ οÔÈÔÈ È-
Î·È Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋˜ ‰‡Ó·Ì˘. ∂›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ‰›ÎÙ˘· franchise ‰ÂÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ¿ÓÙ·. À¿Ú¯Ô˘Ó οÔÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Ï¿ıË Ô˘ οÓÔ˘Ó ÔÈ franchisees fiÙ·Ó ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· concept. μÏ¤Ô˘Ì Ôχ Û˘¯Ó¿ ˆ˜ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ÂÈϤÁÔ˘Ó ¤Ó· concept Ì ‚¿ÛË ·˘Ùfi Ô˘ Â›Ó·È ÛÙËÓ ÂÈηÈÚfiÙËÙ·. Δ· ''hot'' concepts fï˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰ÔÎÈÌ·ÛÙ› ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ‰ÂÓ Í¤ÚÔ˘Ì Ì ·fiÏ˘ÙË ‚‚·ÈfiÙËÙ· ·Ó ı· ·ÓÙ¤ÍÔ˘Ó ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.
FB MANIFESTO √∫Δ 2018
√ franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ Î·Ï¿ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, Ù· business plan Ô˘ ÙÔ˘ ‰›ÓÔÓÙ·È Î·È Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÂÍÔÓ˘¯ÈÛÙÈο ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ, ÚÔÙÔ‡ ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ. √ ΛӉ˘ÓÔ˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ ÂÏÏԯ‡ÂÈ ·ÓÙÔ‡, ÁÈ ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ ÌÈ· ÛÒÊÚˆÓ ÂÈÏÔÁ‹ Â›Ó·È Ó· ·Ó·ÙÚ¤ÍÔ˘Ó o franchisees ÛÙËÓ Ï‡ÛË ÂÓfi˜ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘.
#44
™˘ÓÂÒ˜, Ë Ï‡ ÌÈ· ÂÈÙ·ÎÙÈÎ ¶ˆ˜ fï˜ ı· ‚Ô˘ÏÔ; ¶·Ú·Î ÔÔ›· ı· Ú¤ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ
— ƒˆÙ‹ÛÙ ٠·ÚfiÌÔȘ  ¯ˆ˜ ·˘Ùfi Ó· · ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÌÈ Ó·Ï¿‚ÂÈ ·Úfi ˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙ ÛʤÚÂÈ ÈÔ ÁÚ ÛÌÔ‡ ÙˆÓ ˙ËÙ
— ∂ÍÂÙ¿ÛÙ ٠ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ô˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈ ÙÂÛÙ, ÂÚˆÙËÌ Û˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ Ù·, ·Ó ı· ˘¿ Ï‹„˘ Ù˘ ·
#45
VASILIS
04-10-18
09:56
™ÂÏ›‰·45
μ·Û›Ï˘ μÏ¿¯Ô˜
Franchise Consultant FBS - Franchise Business Services v.vlachos@franchise.gr
“
”
∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise ·ÔÙÂÏ› ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ∏ ¿ÁÓÔÈ· ÛÙÔ franchising Â›Ó·È Î¿ÙÈ ÙÔ Ôχ ÂÈΛӉ˘ÓÔ. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÎÂÙfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ô˘ ÓÔÌ›˙ÂÈ fiÙÈ Í¤ÚÂÈ ÙÔ franchising Ôχ ηϿ Î·È fï˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ù›ÔÙ·. ∏ ËÌÈÌ¿ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Ù˘ ·Ì¿ıÂÈ·˜.
ee Â›Ó·È ·Ó hisor, ·Ó ÙÔ ·Ê›, ·Ó ÙÔ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·
Â.
Ë Ù¿ÛË Ù˘ › ÛÙÔ ¯ÚÔÓÔÌ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÚÙÈ Î·È Ù· ˙‹ÙËÌ· Ó· ‹-
Ô˚fiÓ, Ù· ÍÔÓ˘¯ÈÛÙÈο
fi ÙÔ ÏfiÁÔ ÌÈ· es ÛÙËÓ Ï‡ÛË
#44
™˘ÓÂÒ˜, Ë Ï‡ÛË ÁÈ· ‚Ô‹ıÂÈ· ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Â›Ó·È ÌÈ· ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË, ÌÈ· χÛË ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees. ¶ˆ˜ fï˜ ı· ͤÚÔ˘Ó ˆ˜ ı· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ; ¶·Ú·Î¿Ùˆ Û·˜ ·Ú·ı¤ÙÔ˘Ì οÔÈ· ‚·ÛÈο ÛËÌ›· Ù· ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ fiÙ·Ó ·ÔÊ·Û›˙ÂÙ ӷ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ›Ù Ì ¤Ó·Ó Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. — ƒˆÙ‹ÛÙ ÙÔÓ ÁÈ· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ ›¯Â Ì ·ÚfiÌÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ Û·˜ ÂӉȷʤÚÂÈ. ¢›¯ˆ˜ ·˘Ùfi Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÌÈ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÛÙ fiÙÈ ·Ó ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ·ÚfiÌÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Î·È ı· ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· Ú·ÎÙÈΤ˜ χÛÂȘ Î·È ÙÚfiÔ˘˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙÂ. — ∂ÍÂÙ¿ÛÙ ÙËÓ ‚¿ÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ fiÙ·Ó Û˘Ì‚Ô˘Ï‡ÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ‹˜ ÙÔ˘. ∞Ó ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ˘ÏÈο, ÙÂÛÙ, ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈ· Î.Ï. ¶ÔÈÔ˜ Â›Ó·È Ô ÙÚfiÔ˜ ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ̤¯ÚÈ ÔÈÔ ‚·ıÌfi ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ, ÙÔÓ ÙÚfiÔ ¯Ú¤ˆÛ˘, ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· ÙˆÓ ‚ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηÏ›ÛÙ ӷ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÙÂ, fiÙ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ ٷ ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ·Ó ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ï‹„˘ Ù˘ ·fiÊ·Û˘.
#45
— ƒˆÙ‹ÛÙ ÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ. ΔÔ franchising Â›Ó·È ¤Ó· ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÈ¿˙ÂÈ Ì ηӤӷ ¿ÏÏÔ, Û˘ÓÂÒ˜ Ë ÂÌÂÈÚ›· ÌÂÙÚ¿ÂÈ. — ∑ËÙ‹ÛÙ ÙÔ˘ Ó· Û·˜ ‰ÒÛÂÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ‹ Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜ ·fi ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘. æ¿ÍÙ ӷ ‰Â›Ù ÔȘ ¿ÏϘ ÂÙ·Èڛ˜ ·ÓÙÈÚÔۈ‡ÂÈ Ô Û‡Ì‚Ô˘Ïfi˜ Û·˜. π‰·ÓÈο ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ ÚÔÊ›Ï Û·˜ Ó· Û·˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË. o ∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· Û·˜ ‰ÒÛÂÈ Ù· ‚‹Ì·Ù· Î·È Ó· Û·˜ ηÙ¢ı‡ÓÂÈ ÛˆÛÙ¿, Ó· Û·˜ ÂÍËÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ Û‡Ì‚·ÛË franchise, Ó· Û·˜ ÙÂÎÌËÚÈÒÛÂÈ ·Ó ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı· ·ÓÔȯÙ› ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›Ó·È ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î·È Ê˘ÛÈο Ó· Û·˜ ÂÈ ·Ó ÙÔ franchising Â›Ó·È È‰·ÓÈÎfi ÁÈ· ÂÛ¿˜. √È Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ·Ôı·ÚÚ‡ÓÔ˘Ó ÛÙÔ Ó· Á›ÓÂÙ franchisee, ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ™Àªμ√À§√π. FB
¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÎÂÙfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ô˘ ÓÔÌ›˙ÂÈ fiÙÈ Í¤ÚÂÈ ÙÔ franchising Ôχ ηϿ Î·È fï˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ù›ÔÙ·. ∏ ËÌÈÌ¿ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Ù˘ ·Ì¿ıÂÈ·˜.
www.Franchise.GR
FRANCHISE2019
04-10-18
10:40
™ÂÏ›‰·46
∂
201 ΔÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ Î·È Ô˘ Ó· ‰ÒÛÂÙ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ηٿÛÙËÌ· ∏ ¤Ó·ÚÍË ÂÓfi˜ franchise ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔΛ· ÂÎÏ‹ÚˆÛ˘ ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ÔÓÂ›ÚˆÓ ·fi ÌÈ· ¢¯¿ÚÈÛÙË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù·, ·ÛʷϤÛÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ̤¯ÚÈ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¤ÏÈÍË. ΔÈ Ú¤ÂÈ, fï˜, Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ Î·È Ô˘ Ó· ‰ÒÛÂÙ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙËÓ Ó¤· Û·˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·;
∂ÈϤÍÙ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ∫·Ù¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ∞ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÙ ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ 3p (place-place-place)! ∏ ı¤ÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Î·Ù·Ï˘ÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Û·˜. ¡· ¤¯ÂÙ ˘ÔÌÔÓ‹ ̤¯ÚÈ Ó· ‚ÚÂı› ÙÔ ÛˆÛÙfi ÛËÌ›Ô. ªËÓ ÂËÚ·ÛÙ›Ù ·fi ÙȘ Û·ÁËÓ¢ÙÈΤ˜ ÂÚÈÁڷʤ˜ ÙˆÓ ÌÂÛÈÙÒÓ Î·È ÈÛÙ¤„Ù ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ô˘ ı· Û·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ. ƒˆÙ‹ÛÙ 'ÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰ËÏ. ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘. ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ∞ӷχÛÙ ÙËÓ ÂÈÛ΄ÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ¶·Ú·ÙËÚ‹ÛÙ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Â˙ÒÓ ‹/Î·È ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ‰È¤Ú¯ÔÓÙ·È, ·Ó·Ï‡ÛÙ ÙËÓ «ÔÈfiÙËÙ·» ‰ËÏ. ÔÈ Â˙Ô› «ÙÚ¤¯Ô˘Ó» ‹ ÂÚ·Ù¿Ó «¯·Ï·Ú¿», ›ÛÙ ÛÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ‹ ÛÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÔ‡ ÙÔ˘ ÌÂÙÚfi, ˘¿Ú¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿ÚÎÈÓÁ; £· ‰È·ı¤ÙÂÙ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ‹ ηχÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi; ¶fiÛÔ «ÎÔÚÂṲ̂ÓË» Â›Ó·È Ë ÙÔÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; À¿Ú¯Ô˘Ó ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ˘Ô‰Ô̤˜; (.¯. ¿‰ÂÈ· ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡, ËÏÂÎÙÚÔÏÔÁÈο Î.Ï.;). ¶fiÛÔ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ı· ÎÔÛÙ›ÛÂÈ Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË / ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜; ∂›Ó·È ÙÔ ÂÓÔ›ÎÈÔ ÛˆÛÙfi Î·È ‰›Î·ÈÔ; ªË οÓÂÙ ˘ÂÚ‚ÔϤ˜ ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ ÌËÓ «ÙÛÈÁÎÔ˘Ó¢ı›Ù»! ªÈ· ‰È·ÊÔÚ¿ ÂÓÔÈΛԢ ÙˆÓ 500 ¢ÚÒ Ì ÌÈ· ̤ÛË ·fi‰ÂÈÍË 5 ¢ÚÒ, ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì 4 ·Ú·¿Óˆ ÂÏ¿Ù˜ ËÌÂÚËÛ›ˆ˜! ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ Î·È ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì›ÛıˆÛ˘, ηıÒ˜ ÔÏÏÔ› ȉÈÔÎً٘ οÓÔ˘Ó ÌÈÛıÒÛÂȘ 3ÂÙ›·˜, ¤Ó· ÌÈÎÚfi Î·È ÂÈΛӉ˘ÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ηıÒ˜ Ì ÙÔ ¤Ú·˜ ·˘ÙÔ‡ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Â΂ȷÛÙÈο ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË. ¡· ÂÈÌ›ÓÂÙ Û ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì›ÛıˆÛ˘ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 6 ÂÙÒÓ ‹ Ó· ηıÔÚ›ÛÂÙ Ì ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ·Ó·Ó¤ˆÛ˘.
ΔÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ¤ÓÙÔÓË ¶ÚÔÛˆÈ΋ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ™Â ηÌÌÈ¿ ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Â›ÛÙ ϤÔÓ ¤Ó·˜ nine to five ˘¿ÏÏËÏÔ˜! £· ›ÛÙÂ Ô ÚÒÙÔ˜ Ô˘ ı· Ì·›ÓÂÈ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ Ô˘ ı· ʇÁÂÈ. ∏ Ó¤· Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ··ÈÙ› ¤ÓÙÔÓË ÚÔÛˆÈ΋ ÂÚÁ·Û›·, ‰¤ÛÌ¢ÛË Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛË, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì¤¯ÚÈ Ó· ÛÙÚÒÛÂÈ, ·Ó Î·È Û‹ÌÂÚ· ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¿ÛÙ·ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÙ¤ ‰ÂÓ ÌÔÚ›˜ Ó· ·Ê‹ÛÂȘ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÛÔ˘ ÌfiÓË! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ¡· ¤¯ÂÙ ۈÛÙ¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Û·˜, Ì ÙÔ Ì¤ÙÚÔ! ª¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ›ÛÙÂ Ô ÎÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜, Û¯¤ÛÂȘ Ì ·ÌÊfiÙÂÚÔ Û‚·ÛÌfi Î·È ÍÂοı·Ú˜ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο. ªËÓ ·ÚÁ›Ù ÔÙ¤ Ó· ÏËÚÒÓÂÙ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û·˜ Î·È fiÔÙ ÌÔÚ›Ù ӷ ‰›ÓÂÙÂ Î·È ¤Ó· bonus, fiÙ·Ó ÙÔ ·Í›˙Ô˘Ó. ¡· ·ÔʇÁÂÙ ӷ ÚÔÛÏ·Ì‚¿ÓÂÙ ʛÏÔ˘˜ Î·È Û˘ÁÁÂÓ›˜! ªËÓ ·ÚÈÛÙ¿ÓÂÙ ÙÔ «·ÊÂÓÙÈÎfi», ‰ÂÓ Â›ÛÙ ·ÊÂÓÙÈÎfi - ›ÛÙ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔÚ›ÙÂ Î·È Ó· ı¤ÏÂÙ ӷ ÊÙÈ¿¯ÓÂÙ ηʤ ηχÙÂÚ· ·' fiÏÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ηı·Ú›˙ÂÙ ٷ wc ηχÙÂÚ· ·' fiÏÔ˘˜!
√ ¶ÂÏ¿Ù˘ Â›Ó·È Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ¶ÚÒÙÔ Ì¤ÏËÌ· Ó· Á›ÓÂÈ ÁÓˆÛÙfi ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜! ™ËÌ¿ÓÛÂȘ, ¯ÔÚËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÛÙÔ facebook, ÂÓÙ˘Ô‰È·ÓÔÌ‹, ÎÂÚ¿ÛÌ·Ù·, ‰ÒÚ·, Ì·ÏfiÓÈ·! ∞ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ ηٿÛÙËÌ·, Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÙÔ the talk of the town! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÙÂ Î·È ‰È·ÙËÚ‹ÛÙ ÌÈ· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ηٷӷψً! ∫·ı·ÚÈfiÙËÙ·, ¢Á¤ÓÂÈ·, ¯ÈÔ‡ÌÔÚ, ·ÛÙÚ·ÊÙÂÚ‹ Ì˯·Ó‹ ηʤ, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ merchandising, Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ‚ÈÙÚ›Ó·˜, ÚÔÛÊÔÚ¤˜, ÚˆÙfiÙ˘· ÚÔ˚fiÓÙ·, ηÈÓÔÙƠ̂˜, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜, ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜…
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
¡· Û˘Ó¯›˙ÂÙ ·‰È¿ÎÔ· ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· ÙÔ franchise Û·˜ ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: √ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘ Û social media. ∞fi ÂΛ Î·È ¤Ú· ÂÛ›˜ ÔÈ ›‰ÈÔÈ Â›ÛÙ ˘Â‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÚÔÒıËÛË Î·È ÙȘ ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ. ∞ÏÏËÏÔÂȉڿÛÙ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û·˜ Î·È ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›·! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ΔÔ marketing ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÔÏ˘Û‡ÓıÂÙÔ Î·È ÚÒÙ· ·' fiÏ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜. ¢ÂÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙÔ ÙËϤʈÓÔ. «ºÂ‡ÁÂÈ» Î·È ·ÏÏËÏÔÂȉڿ Û social media Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌfiÓÔ ÙÔ facebook, ·ÏÏ¿ ÙÔ Instagram Â›Ó·È must Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ·˘Ùfi. ΔÔ e-food fiÛÔ Î·È Ó· ÎÔÛÙ›˙ÂÈ Â›Ó·È must. √È Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›·, Û˘ÏÏfiÁÔ˘˜, Û¯ÔÏ›·, ·ıÏËÙÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜; ªËÓ ÙȘ ·ÌÂÏ›ÙÂ! •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise, ·ÏÏ¿˙ÂÙ ˙ˆ‹! •ÂÎÈÓ¿Ù οÙÈ Ó¤Ô Î·È Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi Ô˘ ··ÈÙ› Ï‹ÚË ·ÊÔÛ›ˆÛË. £· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙ ÔÏϤ˜ ÒÚ˜, ÎfiÔ Î·È ÛΤ„Ë. £· ÎϤ„ÂÙ ¯ÚfiÓÔ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜ Î·È ·fi ÙȘ ÚÔÛˆÈΤ˜ Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ª¿ÏÏÔÓ ı· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÙ ÙÔ Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈÔ, fiˆ˜ Î·È ÙȘ Û·‚‚·ÙÈ¿ÙÈΘ ‹ ΢ÚȷοÙÈΘ ‚fiÏÙ˜. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›Ù οÙÈ Ó¤Ô Î·È ÂÂÓ‰‡ÂÙÂ, Ì¿ÏÏÔÓ, ÙȘ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ ÌÈ·˜ ˙ˆ‹˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ó· Ï·ÙÚ¤„ÂÙ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise Î·È Ó· ‚Á¿ÏÂÙ ¯Ú‹Ì·Ù·! fb
#46
#47
FRANCHISE2019
04-10-18
10:41
™ÂÏ›‰·47
∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ 2019
ÙȘ ÚÁÂȘ
ÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÂȘ ÚÔÒ· ÂÛ›˜ ÔÈ ›ÒıËÛË Î·È ÙȘ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜
‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ fiÏ· ı· Ú¤ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ¿ÙË, ÂÓÙfi˜ ‡ÁÂÈ» Î·È ¿Ú¯ÂÈ ÌfiÓÔ ust Î·È fi¯È È Â›Ó·È must. fiÁÔ˘˜, Û¯ÔÂ!
ranchise, ·Ï·ÛÙÈÎfi Ô˘ Ó· ÂÂÓ‰‡Û„ÂÙ ¯ÚfiÓÔ ÛˆÈΤ˜ Û·˜ ÙÔ Á˘ÌÓ·ÚȷοÙÈΘ ‡ÂÙÂ, Ì¿ÏÏÔÓ, Ï·ÙÚ¤„ÂÙ ̷ٷ! fb
#46
#47
www.Franchise.GR
AB
08-10-18
16:19
™ÂÏ›‰·48
¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶··¯Ú˘Û¿ÓıÔ˘ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; H ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Ì ·ÚÔ˘Û›· ۯ‰fiÓ 80 ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È Û¯Â‰fiÓ 15 ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙÔ franchise, ¤¯ÂÈ Ù·˘ÙÈÛÙ› Ì ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ·, ÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙÔȯ›· Ô˘ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙Ô˘Ó ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ù˘ ÂÈÏÔÁ¤˜. ∞ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· Î·È ÙËÓ ¿ÚÙÈ· Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ ÚÔÙ›ÓÂÈ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Û¯‹Ì·Ù· franchise ∞μ Shop &Go Î·È AB Food Market, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ Û οı ‚‹Ì· ÙÔ˘˜ franchisees Ù˘. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈο ÂÈÏÂÁ̤ÓË ¯ˆÚÔı¤ÙËÛ‹ ÙÔ˘˜, ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·ıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ Âη›‰Â˘ÛË Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÌ¿‰· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙËÓ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· οıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Franchisee, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ franchise ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘. ¢È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ Ù˘ ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2018, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤ˆ˜ Î·È ÙÔ 80% Ù˘ ·Ú¯È΋˜ ¤Ӊ˘Û˘ ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ∞μ Shop&Go Û ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶ÂÈÚ·È¿. ™ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Ë ∞μ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘ Î·È Û ¿ÏϘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ̤ۈ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ AB Food Market. ÕÏψÛÙÂ, ηıËÌÂÚÈÓfi ÛÙfi¯Ô ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ë ÙfiÓˆÛË Ù˘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ̤۷ ·fi ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ·Ó¿Û· ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜.
°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 75 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ¤ÓÙÈÌË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ù˘ fiÓÔÌ·, ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙȘ ¿ÚÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ·fi ‰È·ÚΛ˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂȘ Ô˘ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ÙÔ›Ô ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ·ÈÎÙÒÓ. ∂Í·ÁÔÚ¤˜ Î·È Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ʤÚÓÔ˘Ó ÛÙÔ ÚÔÛ΋ÓÈÔ ÂÈΛÌÂÓ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Û›ÁÔ˘Ú· Ù· ÌÂÁ¤ıË Î·È ı· ηıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ Ó¤Ô ¯¿ÚÙË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ franchise ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹, ÂÓÒ ÔÏÏÔ› ÌÈÎÚfiÙÂÚÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ı· ÂÈϤÍÔ˘Ó Ó· ÌÔ˘Ó Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ÔÌڤϷ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ √Ì›ÏˆÓ ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÌÈÎÚ¿ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜, fiˆ˜ Mini markets Î·È ·ÓÙԈϛ· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÂÊfiÛÔÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â›‰Ë Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ̤Û˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜.
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS
INF
∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ∞μ FOOD MARKET: ·fi 300 ¤ˆ˜ 600 ∞μ SHOP&GO: ·fi 120 ¤ˆ˜ 200 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 600 ú/Ù.Ì. (ÂÍÔÏÈÛÌfi˜) ∞ƒÃπ∫√ ∞¶√£∂ª∞: ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ENTRY FEES: ∞μ FOOD MARKET: 5,000 ú_ ∞μ SHOP&GO: 3,000 ú_ ADV FEES: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ROYALTIES: 0,2%
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ ™¶∞Δø¡ 81 °∂ƒ∞∫∞™ CHIEF OPER OFFICER: §∂ø¡π¢∞™ μƒ∂ΔΔ∞∫√™ WHOLESALE AFFILIATE R DIRECTOR: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∞¶∞ÃÀ™∞ Δ∏§∂ºø¡√ 210660855 EMAIL: mba
#48
#49
09-10-18
19:37
™ÂÏ›‰·49
ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ÓˆÛË Î·È ÙȘ ÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÛÙÂÓ¿ ÙfiÛÔ ÙÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ, fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛË Û˘Û¯¤ÙÈÛË Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘. ™ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û‹ÌÂÚ·, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ Î·È Ù· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο Â›Ó·È ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ηٿ ÎÂÊ·Ï‹Ó ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. øÛÙfiÛÔ, Ë ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÍfi‰Ô˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘ÛÚ·Á›· ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ Ô˘ ÂËÚ¤·Û ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘, Èı·ÓÒ˜ ı· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ ·Ó¿Î·Ì„Ë, Ë ÔÔ›· Î·È ı· ¢ÓÔ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ·ÛÙÈÎÔ‡ ÈÛÙÔ‡.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand;
INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §∂øº ™¶∞Δø¡ 81 °∂ƒ∞∫∞™ BRAND PRESIDENT: μ∞™π§∏™ ™Δ∞Àƒ√À WHOLESALE & AFFILIATE RETAIL DIRECTOR: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∞¶∞ÃÀ™∞¡£√À Δ∏§∂ºø¡√: 2106608559 EMAIL: mbaba@ab.gr
·ÙÔ˜
#48
#49
ŒÓ· brand ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ıÂÌÂÏÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÂͤÏÈÍ‹˜ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ¯Ù›ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand name Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÙË ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÛÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ, οÓÔ˘Ì ڿÍË ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ì·˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Û οıÂ Ù˘¯‹ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì·˜, ÒÛÙ ӷ ··ÓÙ¿Ì Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÛÙȘ Ӥ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchise ·ÔÙÂÏ› Ú·ÁÌ·ÙÈο ηٿÏÏËÏË ÂÈÏÔÁ‹ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ªÂ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· Franchise, Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì ÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ ‹‰Ë ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜, ηıÒ˜ Î·È Ó· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ï‡ÛÂȘ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ë ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÌ¿‰· Ì·˜ ÛÙ¤ÎÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙÔ˘ franchisee, Û οı ÛÙ¿‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÂͤÏıÂÈ Û οı ÚfiÎÏËÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û‹ÌÂÚ·.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ΔÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Ù· ÌÈÎÚ¿ ¢¤ÏÈÎÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ٷ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. ∞ӷ̤ÓÂÙ·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙ· ÔÔ›· ÙÔ franchise ˆ˜ ÙÔ Ï¤ÔÓ Â˘¤ÏÈÎÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ı· ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË Î·È ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙË ‰ÈÎÏ›‰· ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. fb
∞μ μ∞™π§√¶√À§√™
AB
www.Franchise.GR
ALTEREGO
08-10-18
15:57
™ÂÏ›‰·50
£Ô‰ˆÚ‹˜ ¶·Ó·ÁȈÙfiÔ˘ÏÔ˜ ALTER EGO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ Alter Ego ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ̤ۈ franchise, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ù· ÔÔ›· ÈηÓÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ‹ ÂÈı˘Ì›Â˜ ÂÓfi˜ Û¯ÂÙÈο ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÓ‹ÏÈÎˆÓ Î·ÓÈÛÙÒÓ. ∏ ÚfiÙ·ÛË franchise Ù˘ Alter Ego ͯˆÚ›˙ÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÔÓ·‰Èο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙËÓ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ˆ˜ Ì›· Û›ÁÔ˘ÚË Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì Ì 3 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise. √ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ Ì·˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ù· 120 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· alter ego Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ retail Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, ηıÒ˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Î·È ÔÈ Û˘Ó‹ıÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ŒÓ· ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ retailing ϤÔÓ Á›ÓÂÙ·È online, οÙÈ Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ Û‡ÁÎÚÈÛ˘. ∞˘Ùfi ÙÔ˘˜ οÓÂÈ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡˜. ŒÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, ηı›ÛÙ·Ù·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÁÈ· ÙÔÓ Î¿ı retailer Ó· Â›Ó·È Ï‹Úˆ˜ ÂÓËÌÂڈ̤ÓÔ˜ ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÙȘ Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi˜. ∫·Ù·ÓÔÒÓÙ·˜, ̤۷ ·fi ‰È·Ú΋ ¤Ú¢ӷ, ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÓËÏ›ÎˆÓ Î·ÓÈÛÙÒÓ Î·È ·ÙÌÈÛÙÒÓ, Ë Alter Ego ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ, Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ, ¤¯Ô˘Ó ·˘ÍËı› ÔÈ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ·Ï¤˜ Î·È Â‡¯ÚËÛÙ˜ Û˘Û΢¤˜, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÔÈÔÙÈο ˘ÁÚ¿, Ë alter ego ʤÚÓÂÈ ÙËÓ ·ÏfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· Ì ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· Ó¤·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ÙÛÈÁ¿Ú· ˘„ËÏ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘, Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fiÏ·˘ÛË Ì ÙÔÓ ÈÔ Â‡ÎÔÏÔ Î·È ¿ÓÂÙÔ ÙÚfiÔ. √ ηٷӷψً˜ ·Ï¿ ÂÈϤÁÂÈ ÙËÓ Î¿„Ô˘Ï· Î·È ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË Ó¤· ÌÔÓ·‰È΋ ÂÌÂÈÚ›· ·ÙÌ›ÛÌ·ÙÔ˜ -Â›Ó·È ÙfiÛÔ ·Ïfi!
∏ ∞lter ∂go ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ ·fi ÙÔ 2009. ™‹ÌÂÚ·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ‰›ÎÙ˘Ô 52 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, Ì ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÛÙfi¯Ô Ù· 120, ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ‰˘Ó·ÌÈο ̤ۈ franchise.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate;
INF
¶·Ú·ÙËÚԇ̠ÌÈÎÚ‹ ·˘ÍËÙÈ΋ Ù¿ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ΢ڛˆ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ȉȷ›ÙÂÚË Î›ÓËÛË Î·È Û·Ê¤Ûٷٷ ¤¯ÂÈ ÂÈÎÚ·Ù‹ÛÂÈ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯¤˜, ‰ËÏ. ÔÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ·ÚÎÂÙ¿ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ Î·È Û·Ê›˜. ™ÙËÓ Alter Ego ¤¯Ô˘Ì ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ Û ı¤ÛÂȘ Ì ·˘ÍË̤ÓË Î›ÓËÛË Â˙ÒÓ, fiÛÔ Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û ÌÂÁ¿Ï˜ Ô‰ÈΤ˜ Ô‰Ô‡˜, Ì ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÚfiÛ‚·Û˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜.
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ §. μ√À§π∞° 261, ∞°. ¢∏ 17343 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∂Δƒ√¶√À§ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE ¶∞¡∞°πøΔ√ £∂√¢øƒ√™ Δ∏§∂ºø¡√ 210970900 EMAIL: franchise@a
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ªÂ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi fiÚ·Ì· ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ηӛÛÌ·ÙÔ˜, ÙÔ brand ∞lter Ego, Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· Û˘Ó˘Ê·Ṳ̂ÓÔ Ì ·˘Ù‹ ÙË ‰È¿ÛÙ·ÛË ÂÌÔÚÈο ·ÏÏ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈο. √È ÔÏϷϤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜, Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ì·˜ ÛÂ Â›Â‰Ô social media, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand Alter Ego ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó fi¯È ÌfiÓÔ ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ‰Âο‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ê›ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ™·Ê¤Ûٷٷ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ˜, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Î·È ¿ÌÂÛË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ªÂ ÙË ‰ËÌÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ó· ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ó· ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ, Â‰Ò Î·È Ï›ÁÔ˘˜ Ì‹Ó˜, ηıÔÚÈÛÙ›, Ì ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿ Î·È Ì ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising Ó· ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ Î·ıÈÂÚˆı› ˆ˜ Ë Ï¤ÔÓ ·ÛÊ·Ï‹˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÙÔ 2019, ı· Â›Ó·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙÂÚË ¯ÚÔÓÈ¿ franchise ÁÈ· ÙÔ vaping. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ¢È·ÌfiÚʈÛË: ·fi 4,000 ∂˘ÚÒ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜/∂›ÏˆÛË: ·fi 12.000 ∂˘ÚÒ ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: ·fi 10.000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: 3% › ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ
#50
#51
ALTEREGO
08-10-18
15:57
Ú¿ ÙÔ˘ ËÏÂÌÂÚ·, ‰È·ı¤ˆÓ Û ∂ÏÏ¿Ù· 120, ·Ó·.
H ∞lter ∂go Â›Ó·È ·ÌÈÁÒ˜ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÌfiÓÈÌÔ ¿ÍÔÓ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∏ ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Ù˘ ·ÓÙ›ÏË„Ë ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Ù˘ ·Í›Â˜ Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ Ù˘ ηٿ ÙÔ˘ ηӛÛÌ·ÙÔ˜, ÙËÓ ·Ó¤‰ÂÈÍ Û ڈٷÁˆÓÈÛÙ‹ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜. 125% ·‡ÍËÛË Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ 2015-2017 25% ÂÙ‹ÛÈ· ·‡ÍËÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ 200% ·‡ÍËÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ 2015-2017 π‰ÈfiÎÙËÙÔ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ·Ú·Û΢‹˜ Î·È ÂÌÊȿψÛ˘ e-liquids
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §. μ√À§π∞°ªE¡∏™ 261, ∞°. ¢∏ª∏Δƒπ√™, 17343 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∂Δƒ√¶√À§√™ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE: ¶∞¡∞°πøΔ√¶√À§√™ £∂√¢øƒ√™ Δ∏§∂ºø¡√: 2109709000 EMAIL: franchise@alterego.gr
˘ÚÒ Ò
#50
#51
∏ Alter Ego, Ï‹Úˆ˜ ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂ÓË Ì ٷ Â˘Úˆ·˚ο ÚfiÙ˘· Î·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·, ˘ÂÚηχÙÔÓÙ·˜ ÙȘ ϤÔÓ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, ¤¯ÂÈ Â‰Ú·Èˆı› ˆ˜ ¤Ó· ÎÔÚ˘Ê·›Ô brand, ·ÏÏ¿ Î·È Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· ÚfiÙ˘Ô, Ô˘ ‰ÂÓ ‰ÈÛÙ¿˙ÂÈ Ó· ·Ó·ÙÚ¤„ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ¿ÓÙ· ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. O ‰Â ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi˜ ·ÏÏ¿ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Î·È Ú·Á‰·›· ¿ÓÔ‰Ô. ¢ÈÂıÓ›˜ ÌÂϤÙ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ Û ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 5 ¤ÙË, ÙÔ ¿ÙÌÈÛÌ· ı· ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÌÂÚ›‰ÈÔ 20% ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Î·ÓÈÎÒÓ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ Alter Ego ÚÔÛʤÚÂÈ Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ÚfiÙ·ÛË franchise, ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ϤÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂͤÏÈ͢. — ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· retail Ì ÂÚÁÔÓÔÌÈ΋ ۯ‰›·ÛË Î·È design, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ trends. — ¶ÔÏ˘Â›Â‰Ô shopping experience. — ∂Í·ÈÚÂÙÈ΋ ÔÈÎÈÏ›· Û˘Û΢ÒÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ Î·È ˘ÁÚÒÓ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ·fi Ù· ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹ brands ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. — ÀÁÚ¿ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈfi Ù˘, Î·È Â›Ó·È Ù· ÌfiÓ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∂∫∂º∂ ¢∏ª√∫ƒπΔ√™. — ∫·ÈÓÔÙfi̘ ˘ËÚÂۛ˜. — ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ÂÏ·ÙÒÓ (50.000 ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜). — ∂ÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ & ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·. — ¢˘Ó·ÌÈÎfi brand, retail Î·È product marketing. — ™˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û fiÏ· Ù· ›‰· (ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi, ÓÔÌÈÎfi). fb
alter ego
· · · ·
INFO
fi 30
™ÂÏ›‰·51
www.Franchise.GR
ALTERLIFE
04-10-18
11:55
™ÂÏ›‰·52
ΔËϤ̷¯Ô˜ ∫Ô˘ÎÔ˘ÊÏ‹˜ ALTERLIFE ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ alterlife ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙÔ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó - ¿ÏψÛÙ - Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ì·˜, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ ÙÔ group personal.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ◊‰Ë, ·ÚÈıÌԇ̠۠18 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∫‡ÚÔ Î·È ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â›Ì·ÛÙ Û ÚÔ¯ˆÚË̤Ó˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏ˘ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ fiÔ˘ ÔÈ franchisees Ì·˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ÂÓfi˜ ΤÓÙÚ· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ club manager. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û ¤ÎÙ·ÛË ÂÎÙfi˜ ∞ıËÓÒÓ Î·È ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË Â‰Ú·›ˆÛ‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ‰È›ۉ˘ÛË ÙÔ˘ fitness ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È Ôχ ¯·ÌËÏ‹ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·Ú·ÙËÚԇ̠ÌÂÁ¿ÏÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘, ‰ËÏ. ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÙËÓ ¿ıÏËÛË, Ì ÙËÓ alterlife Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙ· Î·È Û¯ÂÙÈο ÁÚ‹ÁÔÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÙÚfiÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÛÙÔ˘˜ ·ıÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ - ÂÏ¿Ù˜ Ù˘.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ™ÙËÓ alterlife ηıÒ˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙ· ·Î›ÓËÙ· Ô˘ ÌÈÛıÒÓÔ˘ÌÂ Î·È Ù· ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘ÌÂ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ì ÁÂÓÈο Ôχ ηϤ˜ win win Û˘Ìʈӛ˜.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √ÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Î·È ‰˘Ó·Ùfi marketing, ·fi Ù· social media, ̤¯ÚÈ outdoor Î·È radio. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÔÈ πÛÙÔڛ˜ ∂ÈÙ˘¯›·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ÂÈÛ¿ÁÂÈ, fiÔ˘ ÔÈ ·ıÏÔ‡ÌÂÓÔÈ ÂÍÈÛÙÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›· ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙÔ fiÛÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ word of mouth.
∏ alterlife ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙÔ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ. ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÌÈ· Û˘Ó¯Ҙ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Î·È ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÔÏ˘Û¯È‰‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness, Ë alterlife ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤Ó· ·Ô‰ÔÙÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchise, Û ¤Ó· ÎÏ¿‰Ô Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ªÂ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ·ÓıÚÒÈÓ˜ Î·È ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Û˘Ó¯‹ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·fi ÙËÓ ÔÏ˘Î¿Ó·ÏË ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÙÔ ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ marketing, ̤¯ÚÈ ÙȘ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÙËÓ ¿ÚÙÈ· Âη›‰Â˘ÛË Î·È Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; °ÂÓÈο ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ì¤ıÔ‰Ô ÁÈ· ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛË, ·Ó Î·È ÛÙËÓ alterlife ¤¯Ô˘Ì ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÔÏÏÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÏfiÁˆ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ù˘ ¤Ӊ˘Û˘, fiÛÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·Ô‰fiÛˆÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì·˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È Û˘Ó¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË, fiˆ˜ Î·È ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ target group ÙˆÓ ·ıÏÔ‡ÌÂÓˆÓ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· fiˆ˜ Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Û˘Ó¯Ҙ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È, Ì ¿ÌÂÛ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙ· ΤÓÙÚ· Ì·˜. fb
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 100 ENTRY FEES: ·fi 10.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 70.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 4% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
#52
ADV KENH SALONI
15-01-18
14:23
™ÂÏ›‰·3
BUBBLETALE
04-10-18
11:56
™ÂÏ›‰·54
ª·Ú›· ªÂÚÁÔ‡Ë BUBBLETALE ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ηÈÓÔÙÔÌ›· Â›Ó·È Û›ÁÔ˘Ú· ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Ì·˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, ›Ù ·˘Ù‹ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿Ù·È ÛÙÔÓ ÏÔ˘Ú·ÏÈÛÌfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÈÛ¿ÍÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ (vegan, gluten free Î.Ï.), ›Ù ÛÙËÓ Û˘¯Ó‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÏfiÁˆÓ Ì·˜ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÔ¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì (Halloween, ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ· Î.Ï.). ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο, ÙÔ Î·ÙÂÍÔ¯‹Ó ÛÙ·ıÂÚfi food cost Ì·˜, ·Ú¤¯ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÏÔÁË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ΤډԢ˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees Ì·˜, ÙÔ fiÙÈ Î·Ï‡ÙÔ˘Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂÓfi˜ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡ ËÏÈÎÈ·ÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ 14-25 ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘¯Ó‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ÚÔÛÙÂıÔ‡Ó ÛÙ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Ì·˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2019, ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ηψÛÔÚ›ÛÔ˘Ì ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (ÂÎÙfi˜ ∞ıËÓÒÓ) Î·È 2 ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¢ÂÓ ıˆÚÒ ˆ˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ. ∏ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, Ù· social media, Û›ÁÔ˘Ú· ÔÈ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ, Ë Ù¿ÛË ÁÈ· ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·ÙÚÔÊ‹ Î·È ÙÔ well being Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ڷȈı› ϤÔÓ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ DNA ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ∞fi ÂΛ Î·È ¤Ú·, Ë Ù¿ÛË Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ì ÂÌ›˜ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘ÌÂ Â›Ó·È ÙÔ “value for money”, Ë ÔÔ›· ·ÊÔÚ¿ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ franchisees Ì·˜.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÔÈ ˘Ô‰Ô̤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Î¿ı brand ͯˆÚÈÛÙ¿. √ ÛˆÛÙfi˜, Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ Î·È ÔÏ˘ÂÙ‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û fiÏ· Ù· ›‰·.
ªÂ 14 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (12 ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 2 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ) ̤۷ Û 5 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ù· Bubbletale Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· Â›Ó·È ÚˆÙÔfiÚÔÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¤Ó· Ó¤Ô, ηÈÓÔÙfiÌÔ ÚfiÊËÌ·, ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰Â‰Ô̤ӷ, ÙÔ Bubbletea, ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚÔ, ηÈÓÔÙfiÌÔ Î·È ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ Ì ÌÂÁ¿ÏË ·‹¯ËÛË ÛÙ· Ó·ÓÈο Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ÎÔÈÓ¿. √È ÂÏ¿Ù˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó fiÙÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ì¤Û· ·fi ¤Ó·Ó ηٿÏÔÁÔ 10 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ Û ÚÔÊ‹Ì·Ù·, ȉȷ›ÙÂÚ˜ Á‡ÛÂȘ Û pop corn, ÁÏÂÈÊÈÙ˙Ô‡ÚÈ·, ˙Âω¿ÎÈ·, ˙·¯·ÚˆÙ¿ Î·È ÔÏÏÒÓ ÂȉÒÓ ÚˆÙfiÙ˘· snacks.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; To ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ·, ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· Ù¿ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ηıÒ˜ ›Û˘ Î·È ÌÈ· ¤ÓÙÔÓË ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ· Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ (Malls). ™›ÁÔ˘Ú· ÛÙ· ÓfiÙÈ· ÚÔ¿ÛÙÈ· Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î·Ù·ÎfiÚ˘ÊË ·‡ÍËÛË, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Û ϛÁ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ηٿ ÙË ÁÓÒÌË ÌÔ˘, Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ı· ÌÂȈıÔ‡Ó. £ÂˆÚÒ ˆ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰Â ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î¿ÔÈ· ȉȷ›ÙÂÚË ÌÂÙ·‚ÔÏ‹.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÛÔ Ù›ÔÙ· ÛÙËÓ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi Ô˘ ·ÔÓ¤ÂÈ Î·ıÂÙ› Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ “Ì·Ì¿˜” ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜. Δ¤ÏÔ˜, ÈÛÙ‡ˆ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, Û·Ê‹˜ Î·È ÍÂοı·Ú˘ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ·‚›·ÛÙ· ·ÓÙÈÏËÙ‹ ·fi οı ·Ô‰¤ÎÙË Î·È Ê˘ÛÈο ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ·˘Ù‹˜, ̤ۈ Ù˘ ηٿÏÏËÏ˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·, Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ë ÚÔÛˆÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Û· Û ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ Ï·›ÛÈÔ, ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ô˘ οÔÈÔ˜ ·Ô˙ËÙ¿, ÂȉÈο ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ì·˜.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; H Ó¤· Ìfi‰· ÛÙ· ÚÔÊ‹Ì·Ù· Û ∞ÌÂÚÈ΋ Î·È ∂˘ÚÒË, Â›Ó·È ÙÔ Cheese Tea! ∏ ÚˆÙfiÙ˘Ë Á‡ÛË ÙÔ˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ È‰È·›ÙÂÚË ˘Ê‹ ÙÔ˘, Í·ÊÓÈ¿˙ÂÈ Î·È ÂÓıÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ fiÛÔ˘˜ ÙÔ ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ó ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿. Δ· Bubbletale ÙÔ Ê¤ÚÓÔ˘Ó ÏÔÈfiÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ Û·˜! fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 40 - 60 Ù.Ì. Ì ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 4 Ì. ÚfiÛÔ„Ë ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 30,000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: 10,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 200 ∂˘ÚÒ ÌËÓÈ·›ˆ˜
#54
SUGAR ANGEL
01-10-18
09:56
™ÂÏ›‰·3
GREC
10-10-18
19:09
™ÂÏ›‰·56
¡›ÎÔ˜ ¡ÈÎÔÏȉ¿Î˘ °ƒ∏°√ƒ∏™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; √ °ÚËÁfiÚ˘ ·ÔÙÂÏ› Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· Ê·ÁËÙfi ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÒÚ˜ Ù˘ Ë̤ڷ˜, Ì·˙› Ì ηʤ Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Î·È Î¿ı ›‰Ô˘˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡˜ ¯˘ÌÔ‡˜ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù·. √ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜, Ì·˙› Ì ÙËÓ ÚÔۋψÛË ÛÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘ °ÚËÁfiÚË, ÊÙÈ¿¯ÓÂÈ ÙËÓ Ë̤ڷ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250.000 ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜. ŸÏ· ·˘Ù¿ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÒÛÙÂ Ô °ÚËÁfiÚË Ó· ·ÔÙÂÏ› Â‰Ò Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 46 ¯ÚfiÓÈ· ¤Ó· Â˘Ú‡Ù·Ù· ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ fiÓÔÌ· Ô˘, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔ˜ ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô‰ËÁ› ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; Ÿˆ˜ Î·È Î¿ı ¯ÚfiÓÔ, ÙÔ 2019 ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ì ӷ Â›Ó·È ÌÈ· ¯ÚÔÓÈ¿ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ 20 - 25 Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Û˘ÓÔÏÈο 30 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ Î·È ÛÙËÓ ÓÔÌÔıÂÛ›·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ º¶∞ ÛÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË Û›ÁÔ˘Ú· ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈ΋ ˙‹ÙËÛË fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Î·È Ù· Ó¤· ·ÓÔ›ÁÌ·Ù·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ÂÚÁ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ÏfiÁˆ ·‡ÍËÛ˘ ÌÈÛıÔ‰ÔÛ›·˜ ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÙ¿Ûˆ˜ ÂÚÁ·Û›·˜. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, Ô ‹‰Ë ¤ÓÙÔÓÔ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ÙÔ 2019 Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó· ¤گÂÙ·È ÙfiÛÔ Ì¤Ûˆ ‰ÈÎÈ·fi¯ÚËÛ˘, fiÛÔ Î·È Ì¤Ûˆ no name ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ‚Ï¤Ô˘Ì ӷ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, Ô˘ ‰ÂÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌ· ÛËÌ¿‰È· ο̄˘.
ªÂ fiÚ·Ì· Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÌÂÈÚ›· ηʤ Î·È ÌÈÎÚÔÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ̤۷ ·fi ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÈηÓÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÛÙÔ˘˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250.000 ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ô °ÚËÁfiÚ˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 320 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ, °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›·.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ΔÔ real estate Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÙÔ̤·˜ Ô˘ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·Û ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·Î‡Ì·ÓÛË. ∏ Ù¿ÛË ·˘Ù‹ ‰Â›¯ÓÂÈ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ ÚÔÛ¯¤˜ ‰È¿ÛÙËÌ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ·ÚÂÌÊÂÚÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Û ÎÂÓÙÚÈο ÛËÌ›·.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √ °ÚËÁfiÚ˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛ˘, Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Ì ÙËÓ ÏÔÁÈ΋ Ù˘ omni-channel ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘. ∂ÈÎÔÈÓˆÓԇ̠̠ÙÔ ÎÔÈÓfi Ì·˜ ̤۷ ·fi Ù· Ì·˙Èο ̤۷ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ù· digital ̤۷ Î·È Ù· social media, ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ̤۷ ·fi ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ οı ¯ÚfiÓÔ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ brand Î·È ÙÔ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈÎfi ‰¤ÛÈÌÔ Ì ÙÔ ÎÔÈÓfi ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¤˜ Ì·˜ Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ Î·È ÔÏÈÛÙÈ΋˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÚÔ˜ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Û ·ʋ Ì ÙÔÓ °ÚËÁfiÚË.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ™Â ÌÈ· ¯ÒÚ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÎÚ›ÛË, ÙÔ franchising ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· Ôχ ηϋ χÛË ÁÈ· ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ηıÒ˜ ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ¤Ӊ˘ÛË. ∂ȉÈο Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¤Ó·Ó ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â›ÍÂÈ Ì ÙËÓ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· ÙÔ˘ fiÙÈ ÚÔ¯ˆÚ¿ÂÈ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì·˙› Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË ÌÔÚ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ ÌÈ· ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ χÛÂȘ ÁÈ· ÌfiÓÈÌË ··Û¯fiÏËÛË.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· trends Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ ÙÔ digital ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÂÛÙ›·Û˘. ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÚÔ˜ ÙÔ ÈÔ «ËıÈο» ÙÚfiÊÈÌ· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ trend. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ï¤ÔÓ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ „¿¯ÓÔ˘Ó ÙȘ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜, ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·Ú·Û΢‹˜ Î·È ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó ·Ó¿ÏÔÁ·. º˘ÛÈο fiÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È Ì Á‡ÛË Î·È ÔÈfiÙËÙ·. ∂¿Ó Ë Á‡ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ô‰ÂÎÙ‹, ·ÎfiÌ· Î·È fiÙ·Ó Î¿ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ fiÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙ› ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 50 ENTRY FEES: 20.000 ∂˘ÚÒ (Î·È 5.000 ∂˘ÚÒ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÌÂϤÙË) ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 120.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫√ ∂ª¶√ƒ∂Àª∞: 7.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 5% MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
#56
ADV KENH SALONI
26-09-18
15:11
™ÂÏ›‰·3
COFFEE ISLAND
08-10-18
10:01
™ÂÏ›‰·58
ªÈ¯¿Ï˘ ∫·Ì‚›Û˘ COFFEE ISLAND ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ¢È·ı¤ÙÔ˘Ì ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·˘ÙÔÓÔÌ›· Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ ÛÙËÓ ŒÚ¢ӷ & ∞Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘ ηʤ (̤ÏË SCA, SCA Coffee Diploma) Î·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees (SCA Authorised Trainers). ¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ì η̛· ··›ÙËÛË Royalties › ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÂÏ¿¯ÈÛÙ˘ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜ ηıÒ˜ ÈÛÙ‡ԢÌ ‚·ıÈ¿ ÛÙÔ ‰›Î·ÈÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÌÂٷ͇ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓˆÓ ÌÂÚÒÓ.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∫·ÙÔÚıÒÛ·Ì ӷ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ì fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÌÈ· ÔÌÔÈfiÌÔÚÊË Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì·˜, Ì ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ¶·Ú¿ ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰˘ÛÈÛÙ›· Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÁÈ· ÙÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜, ÚÔÛ·ıԇ̠ÌÂ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ӷ Î·È Î·Ï¿ ÌÂÏÂÙË̤ӷ ‚‹Ì·Ù· Ó· ı¤ÛÔ˘Ì ÙȘ ‚¿ÛÂȘ ÌÈ·˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÙÔ˘ Brand Ì·˜ Û οı ÁˆÓÈ¿ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ¤ÓÙÔÓ˜ ηıÒ˜ ÙfiÛÔ Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ηٷӷψً, fiÛÔ Î·È ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ÎÏ¿‰Ô. ∏ Ê‹ÌË Î·È ÙÔ ËıÈÎfi ·ÔÙ‡ˆÌ· οı ÌÚ¿ÓÙ·˜ ηıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË Ó¤ˆÓ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›Ó·È ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ı· ÂȉڿÛÔ˘Ó Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜;
∏ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ ÙËÓ Coffee Island Ó· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛı› ˆ˜ Ë ÚÒÙË Î·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ηʤ ÛÙË ¡. ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ 2016 ÛÙ· Allegra Coffee Awards ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Ruban D' Honneur Growth Strategy 2015, 2016, 2017 Î·È National Champion ÙÔ 2014, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ 2015, 2016 Î·È 2017 ÛÙ· European Business Awards.
§·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë Ì·˜ ÙË ¯·ÌËÏ‹ ηٷӷψÙÈ΋ ‰·¿ÓË Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÈÔ ··ÈÙËÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÔÈÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Û ϤÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·Û˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÙËÓ ‰È¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ÚÔÛÈÙ‹˜ ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜ ÛÙËÓ ‰‡ÛÎÔÏË Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·. ∏ ÚÔÔÙÈ΋ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÂÛÙ›·Û˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È Û ·ÚÈıÌÔ‡˜ Ì ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ›ÂÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ·ÚÎÂÙ¤˜ ¢ηÈڛ˜, ηıÒ˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÔÈ ˘Âڷ͛˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÌÈÛı›ˆÓ Û ÛÙÚ·ÙËÁÈο ÛËÌ›· ÙÔÔı¤ÙËÛ˘. ◊Ù·Ó ÌÈ· ¢ηÈÚ›· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘, ÁÈ· ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ôχ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Û ÏÔÁÈο ÙÈÌ‹Ì·Ù·. £ÂˆÚԇ̠ˆ˜ ϤÔÓ Ë ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ Î·È ·˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÛÚÔ‹ Ó¤ˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ ‹ ÌË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ΢ڛˆ˜ franchise, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú·Ï›ԢÌ ‚¤‚·È· ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Airbnb ÛÙȘ ηÙÔÈ˘.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË, Ë Î·Ï‹ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜, Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË ÌÈ·˜ ˘ÁÈÔ‡˜ Û¯¤Û˘ Ì ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Î·ÊÂÎÔÙ›ˆÓ Ì·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ‰È·ÛÔÚ¿ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÂÓfi˜ brand.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› Û ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÂÍÂȉ›Î¢ÛË. ∏ ÂÓÂÚÁ‹ ÂÌÏÔ΋ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ› ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ¿ÌÂÛ· Î¤Ú‰Ë Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË. ∏ ›ڷ Ì·˜ ‰Â›¯ÓÂÈ ˆ˜ ·˘Ù‹ Ë ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ, fi¯È ÌfiÓÔ ÏfiÁˆ ÎÚ›Û˘ ·ÏÏ¿ ˆ˜ Û˘ÓÂȉËÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹, ÔÚıfiÙÂÚË ÂÔÙ›· Î·È ‚¤ÏÙÈÛÙË Ú·ÎÙÈ΋.
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 30 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;
¢π∞ª√ƒºø™∏ Ãøƒ√À: 20.000 ∂˘ÚÒ
√È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ı· Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ¤ÓÙÔÓ˜ Î·È ÙÔ 2019.Δ· top trends ÁÈ· ÙÔ 2019 ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ηʤ, ‰ÈfiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ·Ó·˙ËÙ¿ Ó¤· ·ÚÒÌ·Ù·, Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, Ó¤· Ù·Í›‰È· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ ηʤ! °È· ÂÌ¿˜ ÛÙ· ηÊÂÎÔÙ›· Coffee Island top trend ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ô specialty ηʤ˜ ÙÔ˘ MICROFARM PROJECT® Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÂÚÈΤ˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚԇ̠ӷ ·Ôηχ„Ô˘Ì ·ÎfiÌË! fb
E•√¶§π™ª√™: 20.000 ∂˘ÚÒ
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
∞ƒÃπ∫√ ∂∫¶√ƒ∂Àª∞: 10.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
#58
ADV KENH SALONI
08-10-18
15:53
™ÂÏ›‰·3
COFFEE LAB
04-10-18
11:57
™ÂÏ›‰·60
∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ COFFEE LAB ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; H ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ Coffee Lab ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔȯ›· ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ fiÏË ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ “Ó¤·˜ Ù¿Û˘” ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ coffee brands. TÔ Î‡ÚÈÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Â›Ó·È fiÙÈ Ô ŒÏÏËÓ·˜ ·Ó·Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎÔ‡˜ single origin ηʤ‰Â˜, ÙÈÌÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·. ™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘, Ë Coffee Lab ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘ÚÈ·Ú¯›· Ù˘ ÛÙË mainstream Ù¿ÛË ÙÔ˘ «ÙÚ›ÙÔ˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ», ηıÒ˜ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· Ô˘ ̇ËÛ ¢ڤˆ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ÌfiÏȘ 3 ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. √ ηٷӷψً˜ ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÔÈÎÈϛ˜ Î·È Ó· ÂÓËÌÂÚˆı› ÁÈ· Ù· Á¢ÛÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·˘ÙÒÓ, ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ì·˜.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁԇ̠ÔÈÔÙÈο Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÁÓÒÌÔÓ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ ÛÙȘ ÁÂÈÙÔÓȤ˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ï‹Úˆ˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ӷ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ηٷӷψً. ª¤¯ÚÈ ÙÒÚ· Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Â›Ó·È ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ ϤÔÓ Ù· 86 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔ 2019 Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· 130 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÂÂÚ¯fiÌÂÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÓÔ‡ÌÂÚ· Ô˘ ı· Â›Ó·È ÚˆÙfiÁÓˆÚ·, ÁÈ· ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È Ù¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜ ηı·Ú›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙȘ ÔχÏ¢Ú˜ ÁÓÒÛÂȘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ηʤ. √ ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘ ··ÈÙ› ÌÈ· ηıËÌÂÚÈÓ‹ Ì¿¯Ë ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÂÓÙÈÌfiÙËÙ· Ù˘ ÒÏËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. √È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ ··ÈÙÔ‡Ó ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË, ÂÙÔÈÌfiÙËÙ· Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜. °È· ÂÌ¿˜, ÛÙË Coffee Lab microroasters, ÙÔ Ù·Í›‰È ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ηʤ, ·fi ÙȘ Ê¿Ú̘ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ÚÔÊ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ‰¤ÛÌ¢ÛË, ÌÈ· ÂÌÂÈÚ›· Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ ÔÙ¤.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; √È ·˘Í‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· ·˘ÍËÙÈ΋ Ù¿ÛË Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ™Â οÔȘ ·ÁÔÚ¤˜/È¿ÙÛ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Â›Ó·È Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜, fiˆ˜ ·˘Ù¤˜ ÙˆÓ «ÎÏÂÈÛÙÒÓ ·ÁÔÚÒÓ» ‹ ÙˆÓ Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ‰ÚfïÓ. °È· Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÔÌÔÈfiÌÔÚÊË ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ê˘ÛÈο Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Ù·Ï·ÈˆÚË̤ÓË ¯ÒÚ· Ì·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÏÈÎÚÈÓ›˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Î·È ˘ÔÛ¯¤ÛÂȘ.
™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘, Ë Coffee Lab ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘ÚÈ·Ú¯›· Ù˘ ÛÙË mainstream Ù¿ÛË ÙÔ˘ «ÙÚ›ÙÔ˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ», ηıÒ˜ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· Ô˘ ̇ËÛ ¢ڤˆ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ÌfiÏȘ 3 ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. √ ηٷӷψً˜ ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÔÈÎÈϛ˜ Î·È Ó· ÂÓËÌÂÚˆı› ÁÈ· Ù· Á¢ÛÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·˘ÙÒÓ, ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ì·˜. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÙÚ›Ù˘¯Ô ÂÈÙ˘¯›·˜. ∂ÓÙÈÌfiÙËÙ·, ¶ÔÈfiÙËÙ·, ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·. ™ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ô˘ ˙Ô‡ÌÂ, ›Ù ‰Ô˘Ï‡ԢÌÂ, ›Ù ٷÍÈ‰Â‡Ô˘ÌÂ, ›Ù „˘¯·ÁˆÁԇ̷ÛÙÂ, ·Ó·˙ËÙÔ‡ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ ÙË Û¯¤ÛË ·˘Ù‹ Ô˘ Û·˜ ·Ó·Ê¤Úˆ. ŸÛÔ ÈÔ Â‡ÎÔÏ· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ Ó· ÈÛÙ¤„ÂÈ Î·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ı› ¤ÓÙÈÌ·, Ì ÔÈÔÙÈο Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· concept, ÙfiÙ ·˘Ùfi ı· ÙÔ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ. ∑ԇ̠ÂÍ¿ÏÏÔ˘ ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ, ÔfiÙÂ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ¤ÚıÂÈ Ì¤Û· ·fi ·˘ÙfiÓ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ›Ûˆ ÔÙȉ‹ÔÙ ·ÏÈfi, ÎÚ˘Êfi ‹ ٷϷȈÚË̤ÓÔ.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √È ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÂÓfi˜ brand, ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ «·ÏËıÈÓ‹˜» ÂÈÎfiÓ·˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÂÓfi˜ concept Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Î·È Ó· «‰Â›¯ÓÂÈ» ÙËÓ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘. ¶ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ‚¿ÏÂÈ fiÏ· Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙË ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; Δ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ì·˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fi¯È ÌfiÓÔ ¿ÓÙÂÍÂ, ·ÏÏ¿ ¤‰ˆÛ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ χÛÂȘ ÛÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÂÔ¯¤˜ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∫·ıȤڈÛ Ӥ· brands, ‰ڷ›ˆÛ Ӥ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηÈÓÔÙfiÌËÛ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο concepts Î·È Ê˘ÛÈο ¤‰ˆÛ ÌÈ· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·Ó¿Û· ÛÙËÓ ·ÓÂÚÁ›· Ô˘ Ì¿ÛÙÈ˙Â/ÂÈ ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ΔÔ franchising ·Ú¤¯ÂÈ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙËÓ ·˘Ùfi- ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÈÛÙ‡ˆ Ì ÙȘ ÁÂÚ¤˜ ‚¿ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÙÈÛ ٷ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ı· Âȉ›ÍÂÈ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔȯ›· ·Ó¿Ù˘Í˘. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
#60
INF
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ ∫À¶ƒ√À 10 ª√™Ã∞Δ√, ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ ™Δ∂§π√™ ƒ√Àª∂§πøΔ ¢π∂À£À¡Δ∏™ FRANCHISE ∫ø¡™Δ∞¡Δπ ∞¡Δø¡√¶√ ¶§∏ƒ√º√ƒ FRANCHISE Δ∏§∂ºø¡√ 210 654068 EMAIL: sales@franc
#61
COFFEE LAB
fi 45
Ò
#60
11:57
™ÂÏ›‰·61
Δ· Coffee Lab, ÍÂΛÓËÛ·Ó ·fi ÙËÓ Ã·ÏΛ‰· ÙÔ 2009, ˆ˜ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfi coffee shop 3˘ ÁÂÓÈ¿˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÚÔÊ‹Ì·Ù· ·fi ȉȷ›ÙÂÚ˜ ÔÈÎÈϛ˜ ηʤ ÌÔÓ·‰È΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ (single origin). ΔÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ·, ÚÔÛ¤Ï΢Û ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È Î·ıÈÂÚÒıËΠˆ˜ ÙÔ Î·ıËÌÂÚÈÓfi ÛËÌÂ›Ô Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜. ∂ÌÓ¢ÛÙ‹˜ Î·È È‰ÈÔÎÙ‹Ù˘ ÙˆÓ Coffee Lab, Ô Barista Champion 2008 - 2009, Î. ™Ù¤ÏÈÔ˜ ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙ˘, Ì ÂÌÂÈÚ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 12 ÂÙÒÓ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ηʤ, Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ÙÂϤÛÂÈ ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ Âη›‰Â˘Û˘ Î·È Û٤ϯԘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Û ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· ·˘ıÂÓÙÈÎfi street concept ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ (3rd wave coffee movement).
INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: ∫À¶ƒ√À 10, ª√™Ã∞Δ√, 18346 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: ™Δ∂§π√™ ƒ√Àª∂§πøΔ∏™ ¢π∂À£À¡Δ∏™ FRANCHISE: ∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√™ ∞¡Δø¡√¶√À§√™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE: Δ∏§∂ºø¡√: 210 6540681 EMAIL: sales@franchise.gr
#61
Δ· ‚·ÛÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó, ÙfiÛÔ Ë ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÚԤϢÛË Î·È ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ù˘ ·' ‡Ï˘, fiÛÔ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ Î·È ·Ú·Û΢‹˜ ÙÔ˘ ÚÔÊ‹Ì·ÙÔ˜. √ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÎfiÎÎˆÓ Î·È Ë ÚÔۋψÛË Û ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ηı' fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ «Farmer - Cupper - Roaster - Barista - Customer», ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ οı ÔÈÎÈÏ›·˜ ηʤ. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ÈÏÔÙÈÎÔ‡ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË Ó¤· ·ÁÎfiÛÌÈ· Ù¿ÛË ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ, Ô‰‹ÁËÛ ÙÔÓ Î. ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙË ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË, Î·È ¤ÙÛÈ Ï¤ÔÓ Ë Coffee Lab ·ÔÙÂÏ› fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ÚÒÙÔ concept ÛÙÔ street coffee 3˘ ÁÂÓÈ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ËÁ¤Ùȉ· ·Ï˘Û›‰·, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 85 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, Î·È Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi Ó¤ˆÓ, ˘fi ηٷÛ΢‹. ∏ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, fiÔ˘ ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Î·È Û˘Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÔÈÎÈϛ˜ ηʤ, ÙȘ Ôԛ˜ ÚÔÌËı‡ÂÙ·È Û ÌÔÚÊ‹ ÎfiÎΈÓ, ·Â˘ı›·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜, ÁÈ· Ó· ‰È·ÓÂÌËıÔ‡Ó ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜. ∏ Coffee Lab Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ·Ï˘Û›‰· ηʤ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÌÔÓÔÔÈÎÈÏÈ·ÎÔ‡˜ ηʤ‰Â˜ Ì ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ÚԤϢÛË. °È ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›·‰·˜, ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÈÛÙÔ‡˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ηʤ. ∏ Coffee Lab ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹, ‰ÈfiÙÈ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙËÓ ¯·ÌËÏ‹ ¤Ӊ˘ÛË Î·È Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔ˘Ôı¤ÛÂȘ ÁÚ‹ÁÔÚ˘ ·fiÛ‚ÂÛ˘ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. fb
Coffee Lab
Coffee Lab mainstream ηıÒ˜ Â›Ó·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ √ ηٷӷψÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ÛÙÈο ¯·Ú·ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ô ÂÈÙ˘¯›·˜. Ó ÂÔ¯‹ Ô˘ ‡ԢÌÂ, ›Ù Ҙ ÙË Û¯¤ÛË Ï· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ù˘¯ı› ¤ÓÙÈt, ÙfiÙ ·˘Ùfi Ó ÂÔ¯‹ Ù˘ ÙÂ Ë ·Ó¿Ù˘Ô, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ˆÚË̤ÓÔ.
04-10-18
www.Franchise.GR
COFIS
04-10-18
11:58
™ÂÏ›‰·62
£¿ÓÔ˜ ∑Ô‡Ú·˜ ∂ÈÚ‹ÓË ™ÎÔÚ‰›ÏË COFIS ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ COFIS ÛÙÂϯÒÓÂÙ·È ·fi ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi, Ó¤Ô˘˜ Û ËÏÈΛ· Ì ¿ÚÈÛÙË Âη›‰Â˘ÛË Î·È Î·Ï‹ ‰È¿ıÂÛË, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Âηȉ‡ÔÓÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2 ÊÔÚ¤˜ ÙÔ Ì‹Ó· ̤۷ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ŸÏÔÈ ÔÈ franchisees Âηȉ‡ÔÓÙ·È ÁÈ· Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ Î¿ı ‰È·‰Èηۛ· Î·È ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌfi Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· COFIS, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ‰˘Ó·ÌÈο οı ‰˘ÛÎÔÏ›· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÌÊ·ÓÈÛÙ›.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; •ÂÎÈÓ‹Û·Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchise ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2018 Î·È ‹‰Ë ¤¯Ô˘Ì ·ÚÎÂÙÔ‡˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Î·È ¤Ó· ·ÎfiÌË COFIS ÛÙË ¡. πˆÓ›·. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ¤ÙÔ˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û ηϿ ÛËÌ›· Ì ӤԢ˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛı› Ë Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Ì·˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÙ·È ÔÈÔÙÈο Ì ÌÈ· ÈÔ premium ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·ÈÛıËÙÈ΋ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ, fiÛÔ Î·È ÛÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ˘fiıÂÛË «·Î›ÓËÙÔ» ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ·fi ÙË ÌÈ· ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·ÁÔÚ¿ - ˙‹ÙËÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ··ÈÙÂ›Ù·È Ôχ ÚÔÛÂÎÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ Î¿ı ·fiÊ·ÛË, Ì ÙȘ ÌÈÛıÒÛÂȘ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÈ· ·ÓÔ‰È΋ Ù¿ÛË.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand;
Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· COFIS ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÌÈ· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ franchise Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘. Δ· COFIS ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û οı ηٿÛÙËÌ·, Î·È Â›Ó·È ‰›Ï· ÙÔ˘ Û οı ·Ó¿ÁÎË: · ΔÚÔÊÔ‰ÔÛ›· Û ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ÏÈο Û˘Û΢·Û›·˜, ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ · ™˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜ · ™˘Ó¯‹˜ Âη›‰Â˘ÛË · ™˘Ó¯‹˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ · ™˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Û ÙÔÈΤ˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ.
™ˆÛÙfi ÚÔ˚fiÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛË, Û ¤Ó· ¢¯¿ÚÈÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÈÛÙÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜, Ô˘ Ì ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙˆÓ social media Ô‰ËÁ› Û ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi brand ̤ۈ ÙÔ˘ word of mouth.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∂›Ó·È ·˘ÙÔÓfiËÙÔ fiÙÈ ÙÔ franchising ı· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÚÒÙË Î·È Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÌÈ· ηχÙÂÚË ÂÚÁ·Û›·, ηıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ¯¤ÁÁ˘· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ™ÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂȘ Î·È Ó¤· concepts premium ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜, ÒÛÙ ·ÊÂÓfi˜ Ó· Â͢ËÚÂÙÂ›Ù·È Î·Ï‡ÙÂÚ· Ô ÂÏ¿Ù˘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Ë Ì¤ÛË ·fi‰ÂÈÍË. fb
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 45 - 120 ENTRY FEES: ·fi 8.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
#62
COFIS ADV
20-09-18
14:20
™ÂÏ›‰·3
Μοιραζόμαστε καθημερινά μαζί σας το πάθος μας και την αγάπη μας για τον καφέ.
Σας προσκαλούμε να έρθετε στα καταστήματά μας και να δοκιμάσετε τους αγαπημένους μας καφέδες και τα μοναδικά μικρογεύματα με τα οποία τους συνοδεύουμε. Να γνωρίσετε τον τρόπο λειτουργίας μας και να παρακολουθήσετε όλη τη διαδικασία εξυπηρέτησης του πελάτη.
ΝΕ Ο Κ Ν. ΑΤ ΙΩ ΑΣ ΝΙ ΤΗ Α Μ Α
Εγγυόμαστε ότι δε θα φύγετε απογοητευμένοι. Σας περιμένουμε.
Ελευθερίου Βενιζέλου & Βελισσαρίου, Ηλιούπολη, Αθήνα, T 698 4316636, E cofisbar@gmail.com
DUST
10-10-18
19:08
™ÂÏ›‰·64
§¤·Ó‰ÚÔ˜ ∫·Ú·Î·ÙÛ¿Ó˘ DUST + CREAM ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; μ·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Â›Ó·È Ë ·Â˘ı›·˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¯ˆÚ›˜ ÂӉȿÌÂÛÔ˘˜, ̤ۈ Ù˘ ȉÈfiÎÙËÙ˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Ì ¤‰Ú· ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, fiÔ˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ¯·ÌËÏ¿ ÎfiÛÙË Û fiÏ· Ù· ›‰Ë, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Âη›‰Â˘ÛË, Ë ÔÔ›· ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Û fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; μ·ÛÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÛËÌ›ˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘ Î·È Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜. Δ· Ó¤· ÎÔÚ›ÙÛÈ· Û‹ÌÂÚ· ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó ÙȘ ÁÔÚÁ¿ ÂÓ·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜ Î·È Ó· ÂÚÈÔÈÔ‡ÓÙ·È ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜. ∏ DUST+CREAM ÙÔ˘˜ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó ·˘Ùfi ¯ˆÚ›˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÍÔ‰¤„Ô˘Ó Ì›· ÂÚÈÔ˘Û›·. ∂ÈÎÂÓÙڈ̤ÓË ÛÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ηٷӷψً Î·È Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ÓË Ï‹Úˆ˜ ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ë DUST+CREAM ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ ϤÔÓ Ù· 68 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔ 2019 Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ DUST+CREAM ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· ÛÙËÚȯı› Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, DUST+CREAM Make up spot. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô concept Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÌÈÎÚÔ‡ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ›Û˘ ·Ó¿ÁÎË Ì›· ÛˆÛÙ‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ fï˜ ÎfiÛÙÔ˜.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ Û˘Ó¯‹˜ ¿ÓÔ‰Ô˜ Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ Ì·ÎÈÁÈ¿˙, Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· fiÛÔ Î·È ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿ ̤ۈ Ù˘ ÚÔÛı‹Î˘ Ó¤ˆÓ, ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛˆÓ. ∏ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ··ÈÙÔ‡Ó Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·. °È· ÂÌ¿˜, ÛÙËÓ DUST+CREAM, Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË Ù˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜ Î·È Ë ‰È¿ıÂÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ, ηÈÓÔÙfiÌˆÓ Î·È ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏ› ‰¤ÛÌ¢ÛË.
Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· DUST+CREAM, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ concept ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÔÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÈ· Ï‹ÚË Áο̷ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ¿Û˘ ʇÛˆ˜, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 5.000 Έ‰ÈÎÔ‡˜, Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙȘ ȉÈfiÎÙËÙ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. Δ· DUST+CREAM ¤¯Ô˘Ó ηٷÎÙ‹ÛÂÈ ÙË ÓÔ1 ı¤ÛË ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÔÌÔÚÊÈ¿˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Ì 69 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÓÂÏÏ·‰Èο, Ô˘ ‰È¢ڇÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È Ï¤ÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÌÈ· Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ¯·ÌËÏ‹˜ ¤Ӊ˘Û˘ ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í˘.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÚԂϤÂÙ·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ, Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi 2,4% Û‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙË ¤Ú¢ӷ Ù˘ ICAP, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈΤ˜ ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙÔ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ÂÌfiÚÈÔ.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; À¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÌÔӈ̤ӷ ÙÌ‹Ì·Ù· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ΢ڛˆ˜ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Â·Ú¯È·ÎÒÓ fiÏÂˆÓ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ·˘ÍË̤ÓË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ΛÓËÛË, Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ˘˙‹ÙËÙ˜ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ηϿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·Î›ÓËÙ· Î·È ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ·ÓÔ‰Èο Ô˘ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ Î·È ÛÙÔ 100% ·‡ÍËÛË ·fi ÙÔ 2012 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· . ™Ù· ˘fiÏÔÈ· ÛËÌ›· Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ηıÒ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ·fiıÂÌ· ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ ¯ÒÚˆÓ.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; H ÚÔۋψÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ô˘ ÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û οı ÛÙ¿‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ·fi ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˆ˜ ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ marketing.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ¶ÈÛÙ‡ˆ Ò˜ Ó·È. ∏ ¤ÓÙ·ÍË Û ¤Ó· ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ› ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ú›ÛÎÔ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ú¤¯ÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Û˘Ó¯fiÌÂÓË Âη›‰Â˘ÛË Î·ıÒ˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ªÂÙ·ÏÏÈΤ˜ Î·È holographic ˘Ê¤˜ ÛÙÔ Ì·ÎÈÁÈ¿˙. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS NEW make up spots ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ENTRY FEES: 10.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 20.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫√ ∂ª¶√ƒ∂Àª∞: 25.000 ∂˘ÚÒ
#64
ADV KENH SALONI
09-10-18
19:41
™ÂÏ›‰·3
GERMANOS
08-10-18
16:25
™ÂÏ›‰·66
- 120
Ò
INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §. ∫∏ºπ™π∞™ 99 ª∞ƒ√À™π, 151 24 ¢π∂À£À¡Δ∏™ BU RETAIL √ªπ§√À √Δ∂: ∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√™ μ√À∑∞™ ¢π∂À£À¡Δ∏™ ¢π∫ΔÀ√À ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡ √ªπ§√À √Δ∂: ¶∂Δƒ√™ ¶∞¶∞°°∂§∏™ TRADE MARKETING, SALES NETWORK DEVELOPMENT & TECHNICAL SUPPORT SENIOR MANAGER, FIXED & MOBILE: ¡π∫√™ ª∞ƒ∫√¶√À§√™ Δ∏§∂ºø¡√: 210 6372260 EMAIL: Developers_Retail @germanos.gr
™Ù·ıÂÚ¿ ΢ڛ·Ú¯Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ Û˘Ó›‰ËÛË ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓȷΤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁΘ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Cosmote Û ÛÙ·ıÂÚ‹, ÎÈÓËÙ‹ ÙËÏÂʈӛ·, Internet Î·È ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈ΋ ÙËÏÂfiÚ·ÛË. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Áο̷ Û˘Û΢ÒÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÙˆÓ „ËÊÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, laptops Î·È gaming. ªÂ ‰˘Ó·ÌÈÎfi brand value Î·È ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi, Ì 9 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛÎÂÊı› ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì›· ÊÔÚ¿ οÔÈÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘, ÙÔ fiÓÔÌ· °∂ƒª∞¡√™ η٤¯ÂÈ ÙËÓ 1Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÓÙ›ÏË„Ë ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ó¤ÏÈÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™ Û ËÁÂÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ̤ۈ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Franchising. ªÂ ÌÔÓ·‰Èο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchising Ù˘ °∂ƒª∞¡√™ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ·ÌÊ›‰ÚÔÌ· ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙË - Franchisee Î·È ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·.
ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ franchising ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™; · No royalties, No loyalties. Entry Fees 1.500 ∂˘ÚÒ. · ÃÙ›ÛÈÌÔ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì 12ÂÙ‹ Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ∏ °∂ƒª∞¡√™ ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ Ó· ¯Ù›˙ÂÈ Û¯¤ÛÂȘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ó· ¤¯ÂÈ Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÛÙË Û˘Ó¯‹ ‰È·Ù‹ÚËÛË ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘. Δ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È ÔÏÏ·Ï¿ Î·È Ë ¤ÓÙ·ÍË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì ϋÚË Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏ· Ù· ›‰· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ Î·È Û˘Ó‹˜ Âη›‰Â˘ÛË, Ù· ÚÔËÁ̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜, Ë ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ı¤ÙÂȘ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù˘ COSMOTE ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰›¯Ù˘ ·ÛÊ·Ï›·˜ ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. √È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÏËÚÔ‡Ó ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ¤ÓÙ·Í˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÂÌÔÚÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi fiÚ·Ì·, ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ì ›ÎÂÓÙÚÔ ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ·. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
°∂ƒª∞¡√™
ªÈ· ›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÈÔ ÚÔÛÊÈÏ‹ χÛË ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Î¿ı Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋˜ ÙÔ˘ ·Ó¿Á΢ ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 35 ¯ÚfiÓÈ·.
#66
ADV KENH SALONI
26-09-18
15:20
™ÂÏ›‰·3
KOULOUR-MOKACCINO
04-10-18
12:03
™ÂÏ›‰·68
∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª¿ÎÔ˜ KOULOUR KOULOUR MOKACCINO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ Koulour-Koulour ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ηıÒ˜ ͯˆÚ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈ΋ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ design, ·ÔÙÂÏ› 2 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û 1 ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·Ùfi fiÛÙÔ Î·Ê¤ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ÙÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ˘„ËÏfi Ù˙›ÚÔ Î·È Ôχ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜. ΔÔ franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ·ÚÈıÌ› ϤÔÓ Û 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì ÂÓÓ¤· (9) ηٷÛÙ‹Ì·Ù· MOKACCINO Î·È ¤¯Ô˘Ì ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ‰Âη¤ÓÙ (15) Û˘Ì‚¿ÛÂȘ franchise ÁÈ· Ù· Koulour-Koulour, Ì ÙÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ì·˜ Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎfi.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ›‰·Ì ˆ˜ Ù¿ÛÂȘ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ delivery, fiˆ˜ Î·È ÙÔ 3rd wave coffee movement. ¶Ï¤ÔÓ, ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ¤Ì·ı ӷ ›ÓÂÈ Î·Ïfi ηʤ ·Û¯¤Ùˆ˜ ¯ÒÚ˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ‹ ÔÙȉ‹ÔÙÂ. ŒÌÊ·ÛË Ï¤ÔÓ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Ì˯·Ó‹ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÍÔÏÈÛÌfi, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ baristi.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ŸÛÔ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ‰È·‚Ϥˆ ̤ÏÏÔÓ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ¯·ÌËÏ‹ ¤Ӊ˘ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ˆ˜ ·˘Ùfi-··Û¯fiÏËÛË, fiÛÔ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿‰Èη Û ϛÁ· ¯ÚfiÓÈ· ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı· ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÊÔÏÈ·ÙÔÂȉÒÓ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘ÌÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ Û˘ÓÙ·Á¤˜ Ì·˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì·˜, ÒÛÙ ٷ Koulour-Koulour Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Û οı ÂÚÈÔ¯‹.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ¶·Ú·ÙËÚԇ̠ٿÛÂȘ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ΢ڛˆ˜ ÛÙȘ hot ÂÚÈÔ¯¤˜, Ì ÙÔ ·¤Ú· Ó· ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÏÂÈÊı›. °ÂÓÈο ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ¤Ú· ·fi οÔȘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ı· ·Ú·Ì›ÓÔ˘Ó ˆ˜ ¤¯Ô˘Ó, Ì ÙÔ˘˜ ÂÎÌÈÛıˆÙ¤˜ Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ·Ú¿ ÙÈÌ‹.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ΔÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚÔ˚fiÓ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÙÔ franchise brand.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ȉ·ÓÈ΋ χÛË ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ·ÏÏ·Á‹ ÛÙËÓ Î·ÚȤڷ ÙÔ˘˜ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ӷ ΢ÚÈ·Ú¯‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ∞Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ıˆÚÒ Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿‰Èη ÙÔ top trend ÙÔ˘ 2019 Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. ™Ù· koulour-koulour ‰È·ı¤ÙÔ˘Ì ηٷÏËÎÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜, ÌÂÁ¿ÏË Áο̷, ÂÍ·›ÚÂÙÔ Î·Ê¤, ‰˘Ó·Ù¤˜ ˆÏ‹ÛÂȘ, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, fiÏ· Ù· Û˘ÛÙ·ÙÈο Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
∏ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ Koulour-Koulour ·ÊÔÚ¿ Û ÌÈÎÚ¿ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¯ÒÚÔ 45 Ù.Ì. Û ÛËÌ›· Ì ·˘ÍË̤ÓË ‰È¤Ï¢ÛË Â˙ÒÓ, Ì ·ÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Ù· ÎÔ˘ÏÔ‡ÚÈ·, ·Ú·‰ÔÛȷο Î·È ÁÂÌÈÛÙ¿, Î·È ÙÔ˘˜ ηʤ‰Â˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÌÈ· ¢Ú›· Áο̷ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÂÎϯ٤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, ÈηӋ Ó· Ù· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ˆ˜ ÙÔ ·fiÏ˘ÙÔ all day street food spot. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ. ∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties.
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): MOKACCINO ·fi 35, KOULOUR KOULOUR ·fi 45 ENTRY FEES: MOKACCINO ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó KOULOUR KOULOUR 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: MOKACCINO ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ KOULOUR KOULOUR ·fi 50.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: MOKACCINO ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó KOULOUR KOULOUR ªËÓÈ·›· ÛÙ·ıÂÚ‹ ¯Ú¤ˆÛË MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
#68
LANGANO
04-10-18
12:06
™ÂÏ›‰·69
ƒˆÛÛ¤ÙÔ˜ ¡ÈÎÔÏ¿Î˘ LANGANO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ LANGANO ·ÊÔÚ¿ Û ηı·Úfi·ÈÌ· street coffee shops, Ì 100% ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙÔÓ Î·Ê¤. ¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÙ¿ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ì fiÏ· ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ Î·È ÙË ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019;
LANGANO Ô Ù˘ ηÊÂÁ˘· Ù˘ ÂÈ-
·˜ ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Â˜ Û social
ÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ
‹ ‚¿ÛË ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂ ÙÔ
∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÙˆÓ LANGANO ESPRESSO BAR ͯˆÚ›˙ÂÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, ηıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ¯¤ÁÁ˘· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜:
· ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ concept · ΔÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÌÂÈÚ›· ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ · ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ · ¶Ôχ ‰˘Ó·Ù¤˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û social media · ∞Ú¯È΋ Î·È Û˘Ó¯‹˜ Âη›‰Â˘ÛË ÛÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ · ™˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË · ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ
ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì ‰‡Ô Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise, Ì ÙÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ì·˜ Ó· ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ Û Ôχ ηϿ Î·È ¤Í˘Ó· «ÛËÌ›·» Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì ¿ıÔ˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË, ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÛÙȘ ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì·˜, Ô˘ Â›Ó·È Ôχ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ›‰·Ì ˆ˜ Ù¿ÛÂȘ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ delivery, fiˆ˜ Î·È ÙÔ 3rd wave coffee movement. ¶Ï¤ÔÓ, ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ¤Ì·ı ӷ ›ÓÂÈ Î·Ïfi ηʤ ·Û¯¤Ùˆ˜ ¯ÒÚ˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ‹ ÔÙȉ‹ÔÙÂ. ŒÌÊ·ÛË Ï¤ÔÓ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Ì˯·Ó‹ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÍÔÏÈÛÌfi, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË ÙˆÓ baristi.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘, Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘˜ ˆÛÙfiÛÔ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÙˆÓ concepts.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ◊‰Ë ·Ú·ÙËÚԇ̠ٿÛÂȘ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, οÙÈ Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·Ó Î·È ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ «¤Í˘Ó·» ÛËÌ›· Ô˘ Ì ۈÛÙfi delivery οÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∫‡ÚÈÔ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘, ·Ó Â›Ó·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˜ Ì ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· Ôχ ‰˘Ó·Ùfi word of mouth, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ¿ÓÙ· Ì ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘ Ì ·ÚÈÔ Î·Ó¿ÏÈ Ù· social media.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ‰ÂÓ ¤·„ ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÌÈ· ÌfiÓÈÌË Ï¤ÔÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË, fiÔ˘ ÙÔ franchising ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔ ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ̤ÏÏÔÓ.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;
FACTS
fi 45
ΔÔ 2019 ›Ûˆ˜ ÂÌÊ·ÓÈÛıÔ‡Ó Î¿ÔÈ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· concepts ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, Ì ·ÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Î¿ÙÈ ¿ÏÏÔ ¤Ú· ·fi ÙÔÓ Î·Ê¤, ·ÏÏ¿ Û ηÌÌÈ¿ ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ê˘ÛÈο ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÛ¿ ÁÈ· ¤Ӊ˘ÛË. fb
∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
Ò
#68
#69
www.Franchise.GR
√ª∏ƒ√™
04-10-18
12:06
™ÂÏ›‰·70
ƒ¤Ó· °ÎÈÒÓË √ª∏ƒ√™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È Ë ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ ÁÓˆÛÙfi Î·È Î·ıÈÂڈ̤ÓÔ brand √ª∏ƒ√™ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÌÂٷʤÚÂÙ·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ Î·È ÌÂıÔ‰Èο Ë ÁÓÒÛË Î·È ÙÔ Î‡ÚÔ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙËı› ̤۷ ·fi ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÔÚ›· Ì·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ Âη›‰Â˘Û˘.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ·ÚÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È‡ڢÓÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎfiÓ·˜ Ì ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓÔ content marketing Î·È above the line ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·ı' fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ‰Ú¿ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô˘ ı· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ, ÙËÓ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·, ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ Â˘Û˘ÓÂȉËÛ›·, ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÛ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ËıÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È Ù¿ÛÂȘ Â›Ó·È ·ÓÔ‰ÈΤ˜ ηıÒ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÔÙ¤, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ, Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Î·È ÔχÙÈÌÔ ÂÊfi‰ÈÔ ÁÈ· οı ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›·. ∏ ‰È‰·Ûηϛ· ͤÓ˘ ÁÏÒÛÛ·˜ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ·fi ÙËÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ· Âη›‰Â˘ÛË Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÏËı·›ÓÔ˘Ó ÔÈ "ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ›" ÙÚfiÔÈ ÂÎÌ¿ıËÛ˘, fï˜ Ë ÔÈfiÙËÙ· Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ÌÂıÔ‰ÈÎfiÙËÙ· Â›Ó·È Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·È Î·È Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ οı ÛÔ‚·Ú¿ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘. √È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ, fiˆ˜ Ô "√ª∏ƒ√™", Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ·˘Ù¿ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, ˘ÂÚÙÂÚÔ‡Ó ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Â›Ó·È ı¤Ì· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ·˘ÍË̤ÓÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤Ó˘ ÁÏÒÛÛ·˜.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ Âη›‰Â˘Û˘ ·ÚΛ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ó· Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ› Ì ÙÔ tonal ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ Î·È Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÈ ‰È·‰Ú·ÛÙÈο Ì ÙÔ target group ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÙÔ˘ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ Î·È Ó¤ˆÓ ‰È·‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Â›Ó·È ÔÈ ‰Ú¿ÛÂȘ/ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ÂÌ›˜ ÂÈϤÍÂÈ. ∞˘Ùfi fï˜ Ô˘ ‰È·¯ÚÔÓÈο ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔ brand name, Â›Ó·È Î·Ù¿ ÙËÓ ¿Ô„Ë Ì·˜ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ Ì·˜ ÁÓÒÚÈÛ·Ó Î·È Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È. ∏ ÚÔÛˆÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÌÂÈÚ›· Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÈÔ ¤ÌÈÛÙË ËÁ‹ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘. ∏ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÔÈ ‰Ú¿ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÙÔ content marketing, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÚÔÛıÂÙÈο ÂÓÂÚÁÔÔÈÒÓÙ·˜ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÈÚÌÔ‡˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰¤ÎÙ˜ ÙˆÓ ÌËÓ˘Ì¿ÙˆÓ Ì·˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰‡Ô ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ Î·È Ï¤ÔÓ ·ÔÊÔ›ÙˆÓ Ì·˜. ∞˘ÙÔ› Â›Ó·È Î·È ÔÈ Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙÔÈ ·ÁÁÂÏÈÔÊfiÚÔÈ Ì·˜.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; £· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÁÈ·Ù› Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÈÛÔÚÚÔË̤ӷ ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙËÓ ÂÏ¢ıÂÚ›· Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ˆ˜ ÙÔ ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚÔ ÂÊfi‰ÈÔ ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;
√ √ª∏ƒ√™, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ôχ¯ÚÔÓ˘ ÂÌÂÈÚ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ Âη›‰Â˘Û˘, ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÍȈı› ˆ˜ ÚˆÙÂÚÁ¿Ù˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, Ì ·Ú¿‰ÔÛË ÂÙÒÓ Î·È ˘„ËÏ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ·Í›· ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∏ ·Í›· ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi Ù· ·ӷϷ̂·ÓfiÌÂÓ· ˘„ËÏ¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÈÙ˘¯›·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ï‹ Ê‹ÌË Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ∫¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ √ª∏ƒ√™ ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹, ηıÒ˜ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÙÔ˘˜, ÂÈϤÁÔ˘Ó ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ô˘ ÂÓÛÙÂÚÓ›˙ÔÓÙ·È ÙȘ ·Í›Â˜ Î·È ÙÔ fiÚ·Ì· ÙÔ˘˜ Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜, ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ‰È‰·Ûηϛ·˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó. √ √ª∏ƒ√™ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ franchisees Ó· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÂÚÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ̤۷ Û ¤Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂›Ó·È ¿ÓÙ· ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘˜ Ó· χÛÂÈ ÔÔÈÂÛ‰‹ÔÙ ·Ôڛ˜ ¤¯Ô˘Ó ¿Óˆ Û ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ı¤Ì·Ù·.
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 100 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 20,000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: 5,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES : 160 ∂˘ÚÒ Â› ÂÓÓ¤· Ì‹Ó˜ MRK FEES: ∞¡∞§√°∞ ¶∂ƒπ√Ã∏™
∏ ÂÈÎÔÓÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ë Ù¯ÓËÙ‹ ÓÔËÌÔÛ‡ÓË, ÔÈ ÊˆÓËÙÈΤ˜ ÂÓÙÔϤ˜, Ë ‰È·‰Ú·ÛÙÈ΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
#70
ADV KENH SALONI
14-10-16
15:48
™ÂÏ›‰·3
PALMIE
04-10-18
12:09
™ÂÏ›‰·72
ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫Ô˘ÙÚÔ˘ÏÈ¿˜ PALMIE BISTRO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ™Ù· Palmie bistro ÛÂÚ‚›ÚÔ˘Ì ʷÁËÙfi, ηʤ Î·È ÔÙfi ·fi ÙȘ 8:00 ÙÔ Úˆ› ¤ˆ˜ ÙË 1:00 ÙÔ ‚Ú¿‰˘. ™Â fiÏ· Ì·˜ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Â›Ó·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÔÈÔÙÈο Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒ˜ ÚÔÛÈÙ¿. √ ŸÌÈÏfi˜ Ì·˜ ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÌÈÎÚ‹ ÔÏÈÁˆÚ›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ıˆÚԇ̠fiÙÈ ·˘Ùfi ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·Ô‰Â‰ÂÈÁ̤ÓË ÂÈÙ˘¯›· Ì·˜, Â›Ó·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ì·˜ ¯·ÚÙ›!
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ¶ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ ·fiÏ˘Ù· ÛÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ˆ˜ ··Ú·›ÙËÙÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ·ÎfiÌ· ‰‡ÛÎÔÏ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜, ÂÈÙ·¯‡ÓÔ˘Ì ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ Ì·˜ Î·È ı¤ÙÔ˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ì ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ì·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ™Ù· Û¯¤‰È¿ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· 3 Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂˆÓ ÛÙ· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ·.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ‚ÔËı¿ÂÈ Ôχ ÛÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ÁÂÓÓ¿ÂÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÁÈ· Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ∏ ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ı· ‚ÔËıÔ‡Û Ôχ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜.
O ŸÌÈÏÔ˜ Palmie bistro, Ì›· ·fi ÙȘ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ηʤ-ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1966, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· Ê·ÁËÙfi ‹ ÔÙfi Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ value for money Û˘Ó‹ıÂÈ·!
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √ ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ ¤¯ÂÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ Î·È ıˆÚÒ fiÙÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ ı· Â›Ó·È ·ÓÔ‰È΋. ŸÛÔ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÔÚ·Ì·Ù›˙ÔÓÙ·È Î·È Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó ¤Í˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ˘ËÚÂۛ˜, ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È Â›Ó·È Â˘¤ÏÈÎÙ˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, ÙfiÛÔ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È.
INF
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; Δ· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ηıÒ˜ Ë ‚‚·ÚË̤ÓË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ‰ÂÓ ·Ê‹ÓÂÈ ÔÏÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ·. ™›ÁÔ˘Ú· ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Â›Ó·È ÂÚÈ˙‹ÙËÙÔ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ ηϿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·Î›ÓËÙ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚ·ˆÏËÛÈÒÓ, ÂÓÒ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ ÂÓÔ›ÎÈÔ.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ŸÙ·Ó Û˘Ó¯Ҙ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÛ·È Î·È ‰È·ÙËÚ›˜ ÛˆÛÙ¤˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ‰ÂÓ ¯¿ÓÂȘ ‡ÎÔÏ· ÙË ‰‡Ó·Ì‹ ÛÔ˘. ΔÔ ÙÂÙÚ¿Ù˘¯Ô Ô˘ ¿ÓÙ· ı· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› Î·È ı· ÈÛ¯˘ÚÔÔÈ› ÙÔ brand Ì·˜ ›ӷÈ: ¶ÔÈfiÙËÙ·, Δ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ∂˘ÂÏÈÍ›· Î·È BȈÛÈÌfiÙËÙ·. ªÂÁ¿ÏÔ Ì·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÒ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Â‰Ò Î·È 50 ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ concept Ì·˜ Â›Ó·È ÙfiÛÔ Â˘¤ÏÈÎÙÔ ÒÛÙ ηٷʤÚÓÔ˘Ì ӷ ÚÔÛ·ÚÌÔ˙fiÌ·ÛÙ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ οı ÂÔ¯‹˜.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; £ÂˆÚÒ ˆ˜ Ó·È. ™›ÁÔ˘Ú·, Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÁÈ· οÔÈÔÓ Ô˘ ¯Ù›˙ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË Î¿Ùˆ ·fi Ì›· ‹‰Ë ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ''ÔÌڤϷ''. OÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ franchise Â›Ó·È ‚ÈÒÛÈ̘, Ì ̷ÎÚfi¯ÚÔÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Î·È ‚·ıÈ¿ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÓÒ Â›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÔÏϤ˜ Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ‰ÂÓ ‚Ϥˆ ηӤӷ ÏfiÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÒÚ·.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; £ÂˆÚÒ fiÙÈ ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó ÔÈ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· vegetarians ÛÙ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ı· Á›ÓÂÈ ·ÎfiÌ· ÈÔ ¤ÓÙÔÓË Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙȘ ‚ÈÔÏÔÁÈΤ˜ ÙÚÔʤ˜, ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ٷ Û˘ÛÙ·ÙÈο οı ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È Ù¤ÏÔ˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ˘ÔηٿÛٷٷ ·ÏÏÂÚÁÈÔÁfiÓˆÓ ÙÚÔÊÒÓ!. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ηٿÛÙËÌ· 200 + Â͈ÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ÂÚ›Ô˘ 80 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 200.000 E˘ÚÒ, fiÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË, Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Ë Â›ÏˆÛË Î·È ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·. ENTRY FEES: 35.000 E˘ÚÒ ROYALTIES: 6%, fiÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·È Ù· MRK FEES
#72
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ π√ºø¡Δ√™ ∞£∏¡∞, 11 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ °πøƒ°√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE Ã∏™Δ√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞ Δ∏§∂ºø¡√ 210 7210 9 EMAIL: info@palmi christoskout @palmiebist
#73
04-10-18
12:09
‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÙÔÚ›ˆÓ ÛÙËÓ 66, ÚÔÛʤ·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÌÂÚÈÓ‹ value
™Ù· ·Á·Ë̤ӷ Î·È ‰ËÌÔÊÈÏ‹ Palmie bistro, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÛÙ›·Û˘ ÌÔÚ› Ó· ‚ÚÂÈ fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÚÔÛÈÙ‹ ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Á¢ÛÙÈÎÒÓ ÂÈÏÔÁÒÓ, ÙÔ ¿„ÔÁ˘ ·ÈÛıËÙÈ΋˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ·fi ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ οı ÂÏ¿ÙË. ΔÔÔıÂÙË̤ӷ ÛÙ· ÈÔ Ó¢ڷÏÁÈο, ‚ÔÏÈο Î·È ÔÏ˘Û‡¯Ó·ÛÙ· ÛËÌ›· Ù˘ ÂοÛÙÔÙ ¯ÒÚ·˜, fiÏ˘ ‹ ÂÚÈÔ¯‹˜, Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Palmie bistro ÂÓÙ˘ˆÛÈ¿˙Ô˘Ó Ì ÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈ΋, ÙÔ ÚÔÛÂÁ̤ÓÔ Û¤Ú‚È˜, ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ Á‡ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ηٷÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÒ˜ ÙȘ Ú·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÙÈ̤˜. √È ¯ÒÚÔÈ ÙÔ˘˜ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È ÁÈ· ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ (‚·Ù›ÛÂȘ), ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Á‡̷ٷ Î·È ·È‰Èο ¿ÚÙ˘.
INFO
ÂÚ›Ô˘ 80 E˘ÚÒ, fiÔ˘ ÍÔÏÈÛÌfi˜, Ë
RK FEES
#72
™ÂÏ›‰·73
¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: π√ºø¡Δ√™ 31 ∞£∏¡∞, 116 34 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: °πøƒ°√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞™ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE: Ã∏™Δ√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞™ Δ∏§∂ºø¡√: 210 7210 953 EMAIL: info@palmiebistro.gr, christoskoutroulias @palmiebisto.gr
#73
∏ ÛÙÚÔÊ‹, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ·Ú·‰ÔÛȷ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘˙›Ó·, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ Ì ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÎÏ·ÛÈΤ˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜ ÌÂ Â˘Úˆ·˚΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ Á‡ÛÂȘ, ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ Ù· Palmie bistro ·ÎfiÌ· ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹ Î·È ÛÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Á¢ÙÔ‡Ó ÔÈÔÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘˙›Ó·! ΔÔ ÙÂÙÚ¿Ù˘¯Ô Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Palmie bistro Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â›Ó·È «¶ÔÈfiÙËÙ·, Δ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ∂˘ÂÏÈÍ›· Î·È μȈÛÈÌfiÙËÙ·». ΔÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Palmie bistro Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÒ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Â‰Ò Î·È 50 ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ concept ÙˆÓ Palmie bistro Â›Ó·È ÙfiÛÔ Â˘¤ÏÈÎÙÔ, ÒÛÙ ӷ ηٷʤÚÓÂÈ Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ οı ÂÔ¯‹˜. ∂ÈϤÔÓ, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚÔÓfiÌÈÔ Ë ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÌÔÓ¿‰· Ê·ÁËÙÔ‡ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Palmie Gastronomy, Ë ÔÔ›· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙ· Palmie bistro Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÙÔÓ Î·Ù¿ÏÔÁÔ. fb
PALMIE BISTRO
PALMIE
www.Franchise.GR
TELEPHONE
04-10-18
12:07
™ÂÏ›‰·74
∂ÈÚ‹ÓË ª·ÛÙÚ·ÎÔ‡ÏË TELEPHONE PLUS ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; Value for Money, Risk Free Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ÕÌÂÛË ¤ÓÙ·ÍË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ e-shop Ï·ÙÊfiÚÌ·
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∏ ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û 10 ·ÎfiÌ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·, Ì ÈÛ¯˘Úfi Brand Name Ì ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ Customer Satisfaction Î·È Loyalty, ̤ۈ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜, ‰ÔÌ‹˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û Smartphones Î·È «¤Í˘Ó˜» Û˘Û΢¤˜. Δ¯ÓËÙ‹ ¡ÔËÌÔÛ‡ÓË Î·È Internet of Things οÓÔ˘Ó ÈÔ ·ÈÛıËÙ‹ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜. Online ∞ÁÔÚ¤˜ Î·È ÀËÚÂۛ˜ Â›Ó·È ‹‰Ë ̤ÚÔ˜ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ¿˜ Ì·˜, Ì ÙÔ 4G ‰›ÎÙ˘Ô Ó· Â›Ó·È Î˘Ú›·Ú¯Ô Î·È ÙÔ 5G Ó· ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÈÏÔÙÈο. SmartWatches, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ VoLTE, ¯Ú‹ÛË Â·˘ÍË̤Ó˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ (AR), Î·È Î¿ı ›‰Ô˘˜ «¤Í˘ÓË» Û˘Û΢‹, ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ.
¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ªÂ ÏËıÒÚ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ‰È·Ú΋ Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋ ¿ÓıÈÛË, Ë ÎÈÓËÙ‹ ÙËÏÂʈӛ· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ı¤ÙÂÈ Smartphones, Smart-Û˘Û΢¤˜ Î·È Gadgets ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ. ∏ ηٷӷψÙÈ΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Ì ٷ Smartphone Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ Ì¤ÛÔ Û‡Ó‰ÂÛ˘ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ÂÓÒ ÚԂϤÂÙ·È Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2023 Ë ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘˜ Ó· ·˘ÍËı› ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÂÏȉÔÊfiÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ.
∏ Telephone Plus Ì·›ÓÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈο ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÂȉÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ·fi ÙÔ 2015, ηٿÊÂÚ ӷ ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ Ì 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Î·È ¤ÌÂÈÚˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÛÙÂϯÒÓ, ·Ó·Ù‡¯ıËΠ̤۷ Û ۇÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Û ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÂӉȷʤÚÔ˘Û· value for money ÚfiÙ·ÛË!
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∂Óı·ÚÚ˘ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÌÂÙÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û ӤԢ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜, ·ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ fiÔ˘ ¯ÒÚÔÈ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔÈ ‹ ÂÎÙfi˜ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ÂÈϤÁÔÓÙ·Ó ÁÈ· Ó· ÂÚÈÔÚÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË. ªÂ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ·Ó¿Î·Ì„Ë Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÎÂÓÒÓ ¯ÒÚˆÓ. ∏ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È Ù· ›‰· ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹. ¶ÚÔ¸fiıÂÛË, Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Ê˘ÛÈ΋ ¤ÎÙ·ÛË Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· Û Social Media. ∫ÔÈÓ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›·, e-shop Ï·ÙÊfiÚÌ· Î·È virtual Û‡Ó‰ÂÛË, ¯·Ú›˙Ô˘Ó ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÚÔ˚fiÓÙ·. ∂›ÎÂÓÙÚÔ, ÙÔ ¯Ù›ÛÈÌÔ Û¯¤ÛÂˆÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È Û‡Ó‰ÂÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ì ÙËÓ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·, ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ·, ηÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ¿ıÔ˜ ÁÈ· Ù¯ÓÔÏÔÁ›·!
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ‰È·Ù‹ÚËÛË ÂÌÔÚÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÚfiÙ·ÛË Franchise Û˘Ó¯›˙ÂÈ Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ˘ÁÈ›˜ win-win Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Brand.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ¢›ÎÙ˘· 4G Î·È 5G, Smartphones, «¤Í˘Ó˜» Û˘Û΢¤˜, Ӥ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Û˘Û΢ÒÓ Dual Screen, ·Ó·‰ÈÏÔ‡ÌÂÓ˜, ÂÈÎÔÓÈ΋˜ (VR) Î·È Â·˘ÍË̤Ó˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ (AR), robots ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, Wireless Gadgets, Drones, TV Tuners, Dongles Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ›˜ Û˘Ó‰¤ÛÂˆÓ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ¤‰·ÊÔ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·Ù·Ï‡ÙË ÛÙËÓ Ù¿ÛË Ù˘ ηٷӷψÙÈ΋˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿˜. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ENTRY FEES: 5.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 29.000 ∂˘ÚÒ (Û˘Ì. ·Ú¯ÈÎfi ·fiıÂÌ· ROYALTIES: 1% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
#74
ADV KENH SALONI
01-10-18
09:46
™ÂÏ›‰·3
TONIS
04-10-18
12:10
™ÂÏ›‰·76
Tonis Sfinos TONIS PLAYZ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ Tonis Playz ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÈηÓÔ‡˜ Î·È ·Ó·Áη›Ô˘˜ ¿ÍÔÓ˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ™Ùԯ‡ÂÈ Î·È ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÙȘ ȉ·ÓÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ Î·È Û˘Ó¿Ì· ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ªÂ ·¤Ó·Ô ¿ıÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ê¤, ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·ÙÚÔÊ‹ Î·È Ì ÂÌÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ÙÂÏÂÈfiÙËÙ·, Ë Tonis Playz ‰È¤ÁÓˆÛ ÙȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ·Ó·ÙÚÔ¤˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·ÔÊ¿ÛÈÛ fiÙÈ Ï¤ÔÓ Û‹Ì·ÓÂ Ë ÒÚ· ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹. ¢È·›ÛÙˆÛ ÙÔ ÎÂÓfi Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÌÂϤÙËÛ ٷ ‰ÚÒÌÂÓ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Û˘ÁÎÚfiÙËÛ ÌÈ· Ï‹ÚË ÔÌ¿‰· ·fi ÙÔ˘˜ ηχÙÂÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ·Ó¤Ï˘Û ÙȘ ·ıÔÁ¤ÓÂȘ ÙÔ˘ franchising Î·È ÚÔÛ‰ÈfiÚÈÛ ÙȘ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÙˆÓ coffee shops. H Tonis Playz Û·˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ coffee shop, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Health Bar, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ¯·ÌËÏfi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È Ó· ıÂÌÂÏÈÒÛÂÙ ÌÈ· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁË ÛÙ·ıÂÚ‹ ÌËÓÈ·›· ÂÈÛÚÔ‹ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÂÛ¿˜ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, ·ÚΛ Ó· Û˘ÌÔÚ¢ı›Ù ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘, Ì ‰¤ÛÌ¢ÛË ÁÈ· Ù¤ÏÂÈÔ Î·Ê¤, ÈÛÙÔ‡˜ Î·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ◊‰Ë, ·ÚÈıÌԇ̠۠3 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ¿ÏÏ· ‰‡Ô Ô˘ ·Ó·Î·ÈÓ›˙ÔÓÙ·È Î·È ¿ÏÏÔ ¤Ó· Ô˘ Û ϛÁ˜ Ë̤Ú˜ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ Â›Ó·È ÛˆÛÙ¿ ÛËÌ›· Î·È ÛˆÛÙÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜.
∏ Tonis Playz ηٷÎÙ¿ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÛÙÔ Star System ÙÔ˘ Espresso, Î·È ÍÂÎÈÓ¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ̤ۈ franchise, fi¯È ˆ˜ ¿ÏÏË ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ·Ï˘Û›‰· ηʤ, ·ÏÏ¿ ˆ˜ ÙÔ Ó¤Ô ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ı· ÓÈο Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÚÂÙÈ΋, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙË ‰È΋ Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ÎÚ›ÛË ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ¯·ÌËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, fiˆ˜ Î·È ÁÈ· concepts Ô˘ Û ٷÍÈ‰Â‡Ô˘Ó ·fi ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÌÈ˙¤ÚÈ·, ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·Ú¤¯Ô˘ÌÂ, ηÈÓÔÙfiÌÔ Î·È «ÌÈÙ¿ÙÔ» concept, Ì value for money ÚÔ˚fiÓÙ·.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; °ÂÓÈο Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· Â›Ó·È Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ӷ Î·È ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó ÛÙ· ›‰È· ›‰·, ÂÎÙfi˜ ·fi Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ hot ·ÁÔÚ¤˜.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; Social media, ÂÓÙ˘Ô‰È·ÓÔÌ‹, ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔ‚ÔÏ‹˜, events ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∂ÓÓÔÂ›Ù·È fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÈÔ ·ÛÊ·Ï‹ ÙÚfiÔ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË Î·È ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ·‡ÍËÛË Ù˘ ‰È›ۉ˘Û˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡.
¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; Œ¯Ô˘Ì ‰ÂÈ ÔÏÏÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È Î·È Ó· ÂÍ·Ê·Ó›˙ÔÓÙ·È fiˆ˜ ÙÔ frozen yogurt Î·È Ù· donuts. ∞˘Ùfi Ô˘ ÈÛÙ‡ˆ Â›Ó·È fiÙÈ ı· ÂÈÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó Ù· concepts Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ¤ÓÙÔÓ· Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó value for money ÚÔ˚fiÓÙ· Û ÌÂÁ¿ÏË Û¯ÂÙÈο Áο̷. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 40.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√ÀN
#76
R
FRANCHISE
26-09-18
17:42
™ÂÏ›‰·3
Franchise.GR
χοντας αξιόπι-
Το Franchise.GR, το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη
νημερωμένων
διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το No1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites.
κ.ο.κ.
Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτείστε την αγορά!
WiZION GROUP
20 MIN
04-10-18
12:11
™ÂÏ›‰·78
∫ÒÛÙ·˜ ™Ù·˘ÚÔ˘Ïȉ¿Î˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∑ËÛfiÔ˘ÏÔ˜ 20 MINUTES FITNESS Δ· 20 Minutes Fitness ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· Ó¤ˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· Ì·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ï‹ Ê˘ÛÈ΋ Ì·˜ ηٿÛÙ·ÛË Ì ·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·. ΔÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛ˘ ̤ۈ Ù˘ ÚÔÔÓËÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ªiha Bodytec, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ϤÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙÔ fitness Î·È Á˘ÌÓ¿˙ÂÈ fiϘ ÙȘ Ì˘˚Τ˜ ÔÌ¿‰Â˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÚ›· ‚·ÛÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ˘fiÏÔÈ· ›‰Ë Á˘ÌÓ·ÛÙÈ΋˜. ∂›Ó·È ÁÚ‹ÁÔÚÔ, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Î·È ·fiÏ˘Ù· ·ÛʷϤ˜. ∏ ÚÔfiÓËÛË ‰È·ÚΛ ÌfiÓÔ 20 ÏÂÙ¿ Î·È Ë Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÔÓ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ‹ Ì ̛· ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·. Δ· 20 Minutes Fitness ÍÂΛÓËÛ·Ó ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙÔ˘ 2015 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ micro gym ÛÙȘ ∞¯·ÚÓ¤˜ Î·È Ì¤Û· Û ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÚÈıÌÔ‡Ó Û ÙÚ›· (3) ÂÙ·ÈÚÈο studios (∞¯·ÚÓ¤˜, ÷ϿӉÚÈ, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ) Î·È ¤Ó· (1) franchise (ΔڛηϷ) ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ 1Ë ·Ï˘Û›‰· micro gyms ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 3.000 ·ÛÎÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È 40.000 Û˘Ó‰ڛ˜ ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ Ù· ÙËÓ Ï¤ÔÓ ¤ÌÂÈÚË ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ.
¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘ ÙˆÓ 20 Minutes Fitness Â›Ó·È Ë ÁÚ‹ÁÔÚË ·fiÛ‚ÂÛË ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ ¤Ӊ˘Û˘ Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ٷ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜. ∂ÈϤÔÓ, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·fi ÙËÓ ›‰È· ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ‚¿ÛË ÙÔ˘ ªiha Bodytec ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÂÚÁÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔ design ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ.
¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Ì 8 Ó¤· mini studios ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ fiÏÂȘ ÙÔ˘ ÏÂηÓÔ‰›Ô˘ Î·È Ù˘ ·گ›·˜.
¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ Ù¿ÛË ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ηϋ˜ ˘Á›·˜ Î·È ÙÔ˘ wellness ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Î·È Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ÙÔ fiÙÈ ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ì·˜ ÏÈÁÔÛÙ‡ÂÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ô ÚÔÛˆÈÎfi˜ ¯ÚfiÓÔ˜, οÓÂÈ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜.
∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ 20 Minutes Fitness ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ͯˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness. ªÂ ¯·ÌËÏ‹ ·Ú¯È΋ ¤Ӊ˘ÛË, Ôχ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜, ·ÚÔ¯‹ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ̤ۈ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ EMS (ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛË) Î·È Ù˘ ÚÔÔÓËÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ªiha Bodytec Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ٷ¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ franchise. Δ· 20 Minutes Fitness ¤¯Ô˘Ó ۯ‰ȿÛÂÈ ¤Ó· ‚ÈÒÛÈÌÔ Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ì ÙÔ ÔÔ›Ô Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÌÔÚ› Û Ôχ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ó· ·ÔÛ‚¤ÛÂÈ ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ ¤Ӊ˘Û‹˜ ÙÔ˘ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ¤Ó· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ Ï¿ÓÔ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.
¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ¶Ï¤ÔÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏÔ› ‰È·ı¤ÛÈÌÔÈ ¯ÒÚÔÈ ÚÔ˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Ì ÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ Ó· Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÚÔÛÈÙ¤˜.
¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √È ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ÙÔ ÂÈıÂÙÈÎfi digital marketing Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘ÌÂ, ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ studios ÛÙÔ ÏÂηÓÔ¤‰ÈÔ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜.
£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ ·ÊÔ‡ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰Ú¿Û˘ ÙÔ ÔÔ›Ô Î¿ÔÈÔÈ ¿ÏÏÔÈ ÓˆÚ›ÙÂÚ· (ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·) ¤¯Ô˘Ó ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ, ¤¯Ô˘Ó ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ Î·È ¤¯Ô˘Ó ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘. ™˘ÓÂÒ˜ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙÔ˘ Ì fiÏ· Ù· ÂÊfi‰È· ÁÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ. fb
FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019
FACTS
ÌÂ Ô˘Û Ó· ·ÈÛ
∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 70 - 90 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: - ¢È·ÌfiÚʈÛË: ·fi 15.000 ∂˘ÚÒ - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: 30.000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ROYALTIES: 14% MRK FEES: ™Àª¶∂ƒπ§∞ªμ∞¡√¡Δ∞π ™Δ∞ ROYALTIES
Δ· 20 M
#78
20 MIN
04-10-18
12:11
™ÂÏ›‰·79
se ÙˆÓ 20 ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¿, ͯˆÚ›˙ÔÌËÏ‹ ·Ú¯È΋ · ΤډԢ˜, ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚªiha Bodytec ‡˜, ·ÔÙÂÏ›
ÛÂÈ ¤Ó· ‚ÈÒÌÔÓÙ¤ÏÔ Ì ÔÚ› Û Ôχ ÛÂÈ ÙÔ ÎÂÊ¿· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.
∞•π∂™ ∞fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÔÚ›·˜ ÙÔ˘˜, Ù· 20 Minutes Fitness ‚·Û›ÛÙËÎ·Ó Û ÙÚÂȘ ‚·ÛÈΤ˜ ·Í›Â˜ Ì ԢÛÈ·ÛÙÈÎfi ·Ô‰¤ÎÙË ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ, ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ Ô˘ fiÙ·Ó ı· ÂÚÓ¿ÂÈ ÙËÓ fiÚÙ· ÙÔ˘ 20 Minutes Fitness Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ˆ˜ Ì·›ÓÂÈ Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÙÔ˘ ÂÌÓ¤ÂÈ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi, ∂ÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ºÚÔÓÙ›‰·.
0 - 90
√ƒ∞ª∞ Δ· 20 Minutes Fitness ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ fiÚ·Ì· Ó· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÛÙÔ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ë ˙ˆ‹ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Ó· οÓÔ˘Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ¯Ù›˙ÔÓÙ·˜ Ì·˙› ÙÔ˘˜ ÌÈ· Û¯¤ÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.
TIES
#78
FRANCHISE INFO §. ¶∂¡Δ∂§∏™ 27. Ã∞§∞¡¢ƒπ T. 2106849263 M. 6980150808 S. www.20minfitness.gr
FFsaloni
04-10-18
10:28
™ÂÏ›‰·4
ΕΧΕΙΣ ΤΗΝ ΙΔΕΑ; ΕΙΝΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ; ΑΝ ΘΕΣ ΝΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΗ ΔΙΚΗ ΣΟΥ ΑΛΥΣΙΔΑ FRANCHISE, ΠΑΡΕ ΜΕΡΟΣ!
FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST
Το FRANCHISE BUSINESS //το Νο1 περιοδικό για το franchise στην Ελλάδα
Οι νικητ με στόχο
με την υποστήριξη των: · Franchise.GR, · Franchising.GR, · Franchise-Business.gr
ΣΥΜΒΟΥ ΤΕΧΝΙΚ ΔΗΜΟΣΙΟ
με την συνεργασία της: · FBS - Franchise Business Services //η Νο1 εταιρεία συμβούλων franchise
καινοτομεί επιβραβεύοντας και υποστηρίζοντας καινοτόμες ιδέες που βρίσκονται σε στάδιο start up!
Οι σχετικές α
με την ένδει
FFsaloni
04-10-18
10:28
™ÂÏ›‰·5
;
ΣΟΥ
ΡΟΣ!
ΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ
ας art up!
Οι νικητές θα λάβουν τα αναγκαία εργαλεία και υποστήριξη με στόχο να δημιουργήσουν το δικό τους δίκτυο franchise! ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΕ ΕΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΑ, ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, MARKETING ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΑ.ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΕΝΑ ΕΤΟΣ. ΚΑ ΟΔΗΓΗΣΗ ΑΠΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥΣ ΜΕΝΤΟΡΕΣ.
Οι σχετικές αιτήσεις θα πρέπει να αποσταλθούν στο email sales@franchise.gr με την ένδειξη FAST FRANCHISE, μέχρι τέλος Νοεμβρίου.
MANIFESTO_a
04-10-18
09:59
™ÂÏ›‰·82
°π∞ FRA
§ÈÙ‹ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· Ï
ŒÓ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ··ÈÙ› ÙÂÚ¿Û Î·È ·Ï¤˜ ·ÛÙ Ú›· ÙÔ˘. ∞ÓÙ› ÙÈο ¢¤ÏÈÎÙÔ Ï· ÛÙȘ ÌÂÙ·‚
™‡ÛÙËÌ· ·¤Ó· franchisees, ‰·˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ·ÁÔÚ¿, ·ÓÙÈÏ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡
√È franchisees Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ıˆÚËÙ¤˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ËÌ Î·È È‰ÂÒÓ.
ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰È·‰Â‰Ô̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË Ì ÌÂȈ̤ÓÔ Ú›ÛÎÔ Î·È Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ Ì ٷ¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ Ú·Á‰·›· ÙÔ brand name ÙÔ˘˜. øÛÙfiÛÔ, ·ÚÎÂÙÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰ÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ‰ÂÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜…
°È·Ù› Ó· ÂÈϤ͈ ÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ concept ÌÔ˘; Δ·¯Â›· ·Ó¿Ù˘ÍË. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ÔÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜ (.¯. Coffee Island, °ÚËÁfiÚ˘, ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, °ÂÚÌ·Ófi˜), fiˆ˜ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜ (.¯. Mc Donald's, Burger King, Subway) Â›Ó·È ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÏÏ¿ brands ‰ڷÈÒıËÎ·Ó ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ¿Ú· Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· ÏfiÁˆ franchise, Ì ¤Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÛÊ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù· Coffee Lab ‹ Î·È ÍÂΛÓËÛ·Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷο ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜ fiˆ˜ ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ Ù· Koulour Koulour.
¶Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚ· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È·, ηıÒ˜ ÔÈ franchisees ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. √ Franchisor ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ Î·È ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË - ÛÙÂϤ¯ˆÛË Î·È ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜.
ÕÌÂÛ· ¤ÛÔ‰· ·fi entry fees. ŸÙ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó, Ù· entry fees ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ¿ÌÂÛÔ ¤ÛÔ‰Ô ÁÈ· ÙÔÓ franchisor, Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ú¯È΋ ·fiÛ‚ÂÛË Ù˘ ¤Ӊ˘Û‹˜ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÌÈ· Û˘Ó¯‹ ÚÔ‹ ÂÛfi‰ˆÓ.
Δ·¯Â›·, ‰˘Ó·Ù‹ Î·È ÛÙÈ‚·Ú‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ brand name. ∞fi ÙË ÌÈ· Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÂÈϤÁÂÈ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ӷ brands ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ‰ÈfiÙÈ ÓÔÈÒıÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È ¤ÙÛÈ ˘ÂÚ¤¯Ô˘Ó Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·˘ÙfiÓÔÌˆÓ (noname) ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË Ô franchisor ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÌÈ· Ôχ ÌÂÁ¿ÏË ˘ÂÚ·Í›· ÁÈ· ÙÔ brand ÙÔ˘.
∞˘ÍË̤Ó˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ηıÒ˜ ‰ÈÔÈÎÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisees Î·È fi¯È ·fi ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ (franchisees) ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·˘ÍË̤ÓË ·Ú·Î›ÓËÛË, ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÚÔۋψÛË ·fi ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ - ˘Â‡ı˘ÓÔ˘˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ÙfiÛÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÔÏϤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ‹ Î·È ÌˉÂÓÈο ȉÈfiÎÙËÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.
ΔÔ ÊÔ‚¿ franchis ÙÔ ‰ÈÎfi
™·Ê¤Ûٷٷ, · ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ùˆ ¢¯·ÚÈÛÙËÌ¤Ó ÓÙÈÎÔ‡˜ «ÌÂÏ ÙÔ˘˜. ™˘Ó‹ıˆ ÁÂÓÈ¿ «‰Â ÙÔ ¤ ÔÙÂÏ› ¤Ó· ‰ ÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∞˘ Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· 줂·È· οÙÈ ÊÔÚ¤˜ ·ÊÔÚ¿ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ ÓÈÎÒÓ ÂÍÂÏ›ÍÂ
√È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÙËÁÔڛ˜ ·/ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ, Ú ÛÙ· ‰›ÎÙ˘· fra ‰Ô̤˜, ηÈÓÔÙfi
ªË ͯӿÌ ‚
FB MANIFESTO √∫Δ 2018
#82
#83
MANIFESTO_a
04-10-18
09:59
™ÂÏ›‰·83
°π∞Δπ ∫∞¶√π√π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ ¢∂¡ ∂¶π§∂°√À¡ Δ√ FRANCHISING °π∞ Δ∏¡ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ Δ√À CONCEPT Δ√À™; §ÈÙ‹ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î·È ·˘ÍË̤ÓË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ŒÓ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ì ϋıÔ˜ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ··ÈÙ› ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÛÙËÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ‹ ÙÔ˘ Î·È ·ÎfiÌË Î·È ·Ï¤˜ ·ÛÙÔ¯›Â˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‚Ô‡Ó ÌÔÈÚ·›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘. ∞ÓÙ›ıÂÙ· fiÛÔÈ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ¢¤ÏÈÎÙÔÈ Î·È ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È ÈÔ Â‡ÎÔÏ· ÛÙȘ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜.
™‡ÛÙËÌ· ·¤Ó·Ë˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ì ÙËÓ ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ franchisees, ηıÒ˜ ·ÊÂÓfi˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· «Ì¿ÙÈ·» ÙÔ˘ franchisor ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÓÙÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ, ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î.Ô.Î. √È franchisees Â›Ó·È ·˘ÙÔ› Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ·ʋ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ - ÂÈıˆÚËÙ¤˜ Î·È ÙÔ ÙÌ‹Ì· ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÈ· ·ÛÙ›Ú¢ÙË ËÁ‹ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È È‰ÂÒÓ.
ÂÛÔ ¤ÛÔ‰Ô ÁÈ· ·Ú¯È΋ ·fi˘Ó ÌÈ· Û˘ÓÂ-
name.
¤Ó· brands È ¤ÙÛÈ ˘ÂÚ¤ÓÔÌˆÓ nchisor ‰ËÌÈÔ˘.
se ηıÒ˜ ‰ÈÔÈ‹ÏÔ˘˜, ÔÈ ÙÈο ·˘ÍË̤ÓË ˜ ˘·ÏÏ‹-
∂ÏÏ¿‰· ÔÏÌˉÂÓÈο
ΔÔ ÊÔ‚¿Û·È Î·È ‰ÂÓ ÂÈϤÁÂȘ ÙÔ franchising ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ™·Ê¤Ûٷٷ, ·Ó Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÔÙÂÏ› ·Í›ˆÌ· ÁÈ· ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·ÚÎÂÙÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Â›Ó·È Â˘¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔÈ Ì ·˘Ùfi Ô˘ οÓÔ˘Ó Î·È ·ÔʇÁÔ˘Ó ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ «ÌÂÏ¿‰Â˜» ÂÈı˘ÌÒÓÙ·˜ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ËÛ˘¯›· ÙÔ˘˜. ™˘Ó‹ıˆ˜ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó Ë ÂfiÌÂÓË ÁÂÓÈ¿ «‰Â ÙÔ ¤¯ÂÈ» ÙfiÙ ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÌ· Î·È ÂÈÙ˘¯›· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ‰È¿ÙÙÔÓÙ· ·ÛÙ¤Ú· ÛÙÔ ÁÂÓ·ÏÔÁÈÎfi ‰¤ÓÙÚÔ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∞˘Ùfi Ê˘ÛÈο ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ·fiÏ˘ÙÔ Î·ÓfiÓ· Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· ÂÓ›ÔÙÂ Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È. 줂·È· οÙÈ Ô˘ ÈÛÙ‡ԢÌÂ Î·È ¤¯Ô˘Ì ·Ó·Ï‡ÛÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÙˆÓ ¿ÛÙ·ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ÂÍÂϛ͈Ó:
√È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ·Ó‹ÎÔ˘Ó Î·Ù¿ ‚¿ÛË Û ‰‡Ô ηÙËÁÔڛ˜ ·/. ÛÙ· ÔÏ˘ÂıÓÈο groups Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó brand, Û˘Ó¤ÚÁÂȘ, Ú¢ÛÙfiÙËÙ·, ̤ÁÂıÔ˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ‚/. ÛÙ· ‰›ÎÙ˘· franchise Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó brand, ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·, ÏÈÙ¤˜ ‰Ô̤˜, ηÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ¢ÂÏÈÍ›·. ªË ͯӿÌ ‚‚·›ˆ˜ Î·È ÙË Î·Ì‡ÏË ·Ó¿Ù˘Í˘ ÌÈ·˜ ÌËÙÚÈ-
#82
#83
΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ franchise, Ë ÔÔ›· ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ȉ¤·˜, ¿ıÔ˘˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢Û˘ ÙÔ˘ È‰Ú˘Ù‹ Ù˘ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÛÙÂϯˆı› ·fi Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë (Û˘Ó‹ıˆ˜ Ì Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·Î·‰ËÌ·˚Τ˜ ÈηÓfiÙËÙ˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ Ù˘ Û‡ÛÙ·ÛË) Î·È Ó· ‰ÈÔÈÎËı› οÔÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ·fi ÙËÓ ‰Â‡ÙÂÚË ‹ Î·È ÙÚ›ÙË ÁÂÓÈ¿, Ì ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Ó· ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÙÔ ıÂÌÈÙfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· (‚Ï. Coffee Island, °ÚËÁfiÚ˘, °ÂÚÌ·Ófi˜, Fresh Line) ·Ó Î·È ÌÂÚÈΤ˜ ÊÔÚ¤˜ Ô ÁÈÔ˜ ‹ Ô ÂÁÁÔÓfi˜ ‰ÂÓ Ù· ηٿÊÂÚ·Ó…
ΔÈ ÊÔ‚¿Û·È ÏÔÈfiÓ Î·È ‰ÂÓ ·ÔÊ·Û›˙ÂȘ Ó· ·Ó·Ù˘¯ı›˜ ̤ۈ franchising; √È franchisees ı· ÌÔ˘ ¯·Ï¿ÛÔ˘Ó ÙÔ fiÓÔÌ·. ™ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ¯¤ÚÈ Â›Ó·È Ó· ÌË ÛÔ˘ ¯·Ï¿ÛÔ˘Ó ÙÔ fiÓÔÌ·, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ Î·È ·˘ÛÙËÚ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ - franchisees, Î·È Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ Ì ۇÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÙÂϤ¯ˆÛË ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ‰¤ÛÌ¢ÛË ÁÈ· Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È win win Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜.
ΔÔ concept ÌÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È franchise-able. º˘ÛÈο Î·È ÌÔÚ› ¤Ó· concept Ó· ÌË ÌÔÚ› Ó· ·Ó·Ù˘¯ı› ̤ۈ franchise ÁÈ· ‰‡Ô ÏfiÁÔ˘˜: ·/. Ù· Û˘ÓÔÏÈο ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ‰ËÏ. Ù· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ‰Èο ÛÔ˘ ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏ¿, ÙfiÙ ‰ÂÓ ÌÔÚ›˜ Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi ÁÈ· ÂÛ¤Ó· ηıÒ˜ ·Ó ÙÔ ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ Ô franchisee ‰ÂÓ Â›Ó·È ‚ÈÒÛÈÌÔ˜ Î·È ‚/. ÙÔ concept ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÏ΢ÛÙÈÎfi ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ô ŒÏÏËÓ·˜ ‰ÂÓ ÂÈı˘Ì› ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ on the go .¯. χÛÈÌÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜, ÂÚÈÔ›ËÛË Î·ÙÔÈΛ‰ÈˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÊÔ‚¿Ù·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ·˘ÍË̤Ó˜ Ù¯ÓÈΤ˜ ÁÓÒÛÂȘ.
£· ‚Á¿˙Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Â̤ӷ. Ok, Î·È ¿ÏÈ ¡∞π, ‰ÂÓ ı· οÓÔ˘Ó Ù· Ï¿ıË Ô˘ ¤Î·Ó˜ Î·È ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¿„ÔÁ·, ÁÈ ·˘Ùfi Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì·˙› ÛÔ˘. ™Â Â›Â‰Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î¤Ú‰Ë ·fi ÂÛ¤Ó·, ·ÏÏ¿ ÌË ÎÔÈÙ¿˜ ÙÔ ‰¤ÓÙÚÔ, ‰Â˜ ÙÔ ‰¿ÛÔ˜, ̤ÙÚ· Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· Ô˘ ı· ¤¯ÂȘ entry fees, royalties, ΤډԘ ·fi ¯ÔÓ‰ÚÈ΋, ˘Âڷ͛˜.
£· Ì¿ıÔ˘Ó fiÏ· Ù· Ì˘ÛÙÈο ÌÔ˘ Î·È ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ‰›ÎÙ˘Ô ‹ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ı· ·ÓÂÍ·ÚÙÔÔÈËıÔ‡Ó. ∏ ÂÔ¯‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Ì˘ÛÙÈο, fiÔÈÔ˜ ÂÈı˘Ì› ÌÔÚ› ‡ÎÔÏ· Ó· Û ·ÓÙÈÁÚ¿„ÂÈ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ¡∞π οÔÈÔÈ ı· ÙÔ ‰ÔÎÈÌ¿ÛÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ brand Ô˘ ̤¯ÚÈ Ó· ÙÔ ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó Ó· Û ÂÁηٷÏ›„Ô˘Ó ı· ¤¯ÂÈ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛÂÈ ÙfiÛÔ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÙÔ ÙÔÏÌ‹ÛÔ˘Ó. ∂›Û˘, ÁÈ·Ù› Ó· Û ÂÁηٷÏ›„Ô˘Ó ·Ó ‰È·ÙËÚ›˜ ÛˆÛÙ¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì·˙› ÙÔ˘˜, ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂȘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ˘˜ Û¤‚ÂÛ·È;
£· ·‡Ûˆ Ó· Â›Ì·È talk of the town Î·È ı· ÌÂȈı› Ô Ù˙›ÚÔ˜ ÙÔ˘/ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜/ÙˆÓ ÌÔ˘. ™ˆÛÙ¿, ÔÏÏÔ› ı· ·‡ÛÔ˘Ó Ó· ¤Ú¯ÔÓÙ·È .¯. ·fi ÙËÓ ∫ËÊÈÛÈ¿ ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó Ù· ‰È¿ÛËÌ· burger ÛÔ˘, ·ÏÏ¿ ı· ‰ˆı› Û ÔÏÏÔ‡˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÔ˘ Î·È ÙÔ brand ÛÔ˘ Î·È Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ Ù˙›ÚÔ˜ ı· Â›Ó·È Ôχ Ôχ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ Î·È Ì ¤Ó· ÛˆÛÙfi ۯ‰ȷÛÌfi Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÛÔ˘. FB
www.Franchise.GR
MANIFESTO_b
08-10-18
16:36
™ÂÏ›‰·84
øÛÙfiÛÔ, ı· ˘¿ÏÏËÏÔ˜ Ì ÚÈfiÙËÙ· ı· · ÂÈÙ‡¯ÂÙ ÙÔ˘ Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë ÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, Û·˜ Î·È ı· ¯ÚÂ
™‹ÌÂÚ·, Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ·ÛÙ·ıÔ‡˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Franchise concept ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÓ·Ôı¤ÙÔ˘Ó Ù· fiÓÂÈÚ¿ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ¤Ó· ηχÙÂÚÔ, ·ÛʷϤÛÙÂÚÔ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ̤ÏÏÔÓ ÛÙÔ franchising. ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ, fï˜, ÙÔ Ó· ·ÓÔ›ÍÂȘ
¶ÔÈfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Û·˜ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ; ¶ÔȤ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÈηÓfiÙËÙ¤˜ Û·˜ Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· Û·˜; ¶fiÛÔ ı· ÎÔÛÙ›ÛÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜; ¶ÔÈ· ÂÙ·ÈÚ›· / franchise brand ı· ÂÈϤÍÂÙÂ; ¶ÔÈ¿ Â›Ó·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜; ΔÈ ÂÚÈ̤ÓÂÙ ˆ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·; ¶ÔÈfi ı· Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ; ¶fiÙ ı· ·ÔÛ‚¤ÛÂÙÂ; ΔÈ ‰˘ÛÎÔϛ˜ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛıÔ‡Ó; ¶fiÛ· ¯Ú‹Ì·Ù·, ÙÂÏÈο, ı· Û·˜ ̤ÓÔ˘Ó;
ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ηٿÛÙËÌ· franchise;
°È·Ù› Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· ̤ۈ franchise; ¶ÚÒÙ· ·' fiÏ· Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ franchising ¤Ó·ÓÙÈ ÌÈ·˜ ·˘ÙfiÓÔÌ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÂÎΛÓËÛ˘ ı· Û·˜ ıˆÚ·Î›ÛÂÈ Ì ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÓfiÌÈ· Ô˘ Û·˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. ∞fi ÙËÓ ·Ú¯È΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÛËÌ›Ԣ, Âη›‰Â˘ÛË, ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ô.Î.) ̤¯ÚÈ ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜, Âη›‰Â˘ÛË, ηϤ˜ ÙÈ̤˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰˘Ó·Ùfi fiÓÔÌ· Î.Ô.Î.), Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ‰›Ï· Û·˜, Û ̛· win win Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ÁÈ· Ù· ‰‡Ô ̤ÚË.
FB MANIFESTO √∫Δ 2018
#84
º˘ÛÈο, ı· Ú ›Ûˆ˜ Ó· ÌËÓ ˘ ÓÈ·›Ô ÂÈÛfi‰ËÌ Î¿ ¤ÍÔ‰·. ∏  entry fees, ÙÔ Î ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì ÂÌfiÚÂ˘Ì·, Ù ÁÈ· ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙ ‰È·ı¤ÙÂÙÂ Î·È ÌÔÔÈ‹ÛÂÙ Á Ù¿ÛÙËÌ· Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÁÈ· Ù· ÔÈÎÔÁÂÓ ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘.
¶ÚÈÓ ÍÂÎ
∞ÊÔ‡ ÏÔÈfiÓ Ô›· ı· Û˘ÓÂÚ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î· ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ
#85
MANIFESTO_b
04-10-18
10:00
™ÂÏ›‰·85
Δπ ™∏ª∞π¡∂π °π∞ ∂™∂¡∞ Δ√ ¡∞ •∂∫π¡∏™∂π™ Δ√ ¢π∫√ ™√À ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞ FRANCHISE
øÛÙfiÛÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ›ÛÙ ¤Ó·˜ ˘¿ÏÏËÏÔ˜ Ì 8ˆÚÔ ˆÚ¿ÚÈÔ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· Ë Ó¤· Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ÙfiÛÔ ¯ÚfiÓÔ, fiÛÔ Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛË ÁÈ· Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÙ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Û·˜. ∂ÈϤÔÓ, Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, ı· Ï›ÂÙ ·ÚÎÂÙ¿ ·fi ÙÔ Û›ÙÈ Î·È Ù· ·È‰È¿ Û·˜ Î·È ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ¤¯ÂÙ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ «Û˘Ó·›ÓÂÛË».
ÙËÙ¤˜ Û·˜ Î·È ËÌ¿ Û·˜; È¿ Â›Ó·È Ù· ·fi ÙË ÌË· ·ÔÛ‚¤Û·ٷ, ÙÂÏÈο,
¿ÛÙËÌ·
ÌÈ·˜ ·˘ÙfiÓÔÂÈ Ì ÌÈ· ÛÂÈfiÙËÙ· Î·È Ì¢ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Τ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ·ÁÔÚ¿˜, Ó¤·
˘ÓÂÚÁ·Û›· ηÈ
#84
º˘ÛÈο, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ï‡ÛÂÙ ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Û·˜, ηıÒ˜ ›Ûˆ˜ Ó· ÌËÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÛÙ·ıÂÚfi ÌËÓÈ·›Ô ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ fiÏ· Ù· ·Ú¯Èο ¤ÍÔ‰·. ∏ ¤Ӊ˘ÛË Û ¤Ó· franchise ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi Ù· entry fees, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ηٷÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. £· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›ÛÂÙ ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·, Ù· ÚÒÙ· ÌÈÛıÒÌ·Ù· Î·È ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ, Ù˘¯fiÓ ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ º¶∞. Δ¤ÏÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÙÂ Î·È ¤Ó· «Ì·ÍÈÏ·Ú¿ÎÈ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ» ÒÛÙ ӷ ÙÔ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÙ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ̤¯ÚÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÓÂÎÚfi ÛËÌÂ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ fiÙÈ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ Û¿ÓÈÔ (fi¯È fï˜ ·‰‡Ó·ÙÔ) Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÙÚ·‚‹ÍÙ ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙË Ó¤· Û·˜ Âȯ›ÚËÛË ÁÈ· Ù· ÔÈÎÔÁÂÓÂȷο Û·˜ ¤ÍÔ‰· ηٿ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘.
¶ÚÈÓ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ∞ÊÔ‡ ÏÔÈfiÓ ¤¯ÂÙ ÂÈϤÍÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· franchise Ì ÙËÓ ÔÔ›· ı· Û˘ÓÂÚÁ·Ûı›ÙÂ, ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì· Â›Ó·È Ó· ‚ÚÂı› ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ô˘ ı· ÌÈÛıÒÛÂÙÂ, Ì ÙËÓ ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ı· ÂÎ-
#85
·È‰Â˘ı›ÙÂ Î·È ·Ó ı¤ÏÂÙ ı· ·Ú·Ï¿‚ÂÙ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ ηٿÛÙËÌ· Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. ∞ÊÔ‡ ‚ÚÂı› Î·È ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ Âη›‰Â˘ÛË Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ, ›ÛÙ ·Ó¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙÂ! ∏ Û‡ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ ·Ó·Ï˘ÙÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ Î·È Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ-ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ï¿Ó· Â›Ó·È Ë ‰È΋ Û·˜ ¢ı‡ÓË, ·Ó Î·È ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÌËÙÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ franchise Û·˜ ηıÔ‰ËÁÔ‡Ó Ì ÚÔÛÔ¯‹ Î·È ÂÈ̤ÏÂÈ·.
∞ÊÔ‡ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ∞fi ÙËÓ ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ›ÛÙ ¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Ó¤·˜ Û·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ / ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚÁ·ÓÒÛÂÙ οÔȘ ·Ú¯ÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ Ó¤·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ Û·˜ ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ (.¯. ̤ۈ ÂÓÙ˘Ô‰È·ÓÔÌ‹ ‹ facebook η̿ÓȘ). ∞ÊÔ‡ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÙ ÙÔ grand opening / ÂÁη›ÓÈ· Î·È Û¯Â‰È¿ÛÙ ÙÔ Ï¿ÓÔ ÙˆÓ Û˘Ó¯ÒÓ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ªË ͯ¿ÛÂÙ ÔÙ¤ ÙËÓ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÈÛÙfi˜ Û ÂÛ¿˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ʤÚÓÂÈ Î·È Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË.
ªË ͯ¿ÛÂÙ ÔÙ¤ ÙËÓ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÈÛÙfi˜ Û ÂÛ¿˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ʤÚÓÂÈ Î·È Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË.
√ ‰ÚfiÌÔ˜ ·fi ÙÔ fiÓÂÈÚÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÔ‡ Û·˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ Ë̤ڷ ¤Ó·Ú͢ Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ˜, fiÛÔ Î·È Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi˜. ∞ÊÔ‡, fï˜, ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘, ÔÈ Â˘ı‡Ó˜ Û·˜ Î·È Ë ÂÚÁ·Û›· Û·˜ ‰ÂÓ ÛÙ·Ì·Ù¿, ›Û· - ›Û· ÙfiÙ ÍÂÎÈÓ¿, Ì ·ÊÔÛ›ˆÛË Î·È ·Á¿Ë Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙ ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ı· ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È Û˘Ó¤¯ÂÈ· Î·È ı· ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. FB
www.Franchise.GR
HFT
04-10-18
10:02
™ÂÏ›‰·86
¶ÚfiÁÚ·Ì ∂ÎÛ˘Á¯Ú
∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ
ΔÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3 ‰È· ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁ Ô›ËÛ˘ & ÈÛ
4+1
∞ÓÔÈÎÙ¿ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Ù¤ÛÛÂÚ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·
¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·
ÛÂȘ, ÂÓÒ Ì¤Û· ÛÙÔ ºıÈÓfiˆÚÔ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó·
∂™¶∞
·Ó·ÎÔÈÓˆı› ·ÎfiÌ· ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ·. Δ· ·ÓÔÈ-
ÁÈ·
ÎÙ¿ ·˘Ù¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ›ӷÈ:
ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ
√ ÚÔ¸ÔÏÔÁ 50.000 ¢ÚÒ ¤ 50%.
∂™¶∞ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹-
¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· æËÊÈ·Îfi μ‹Ì· Î·È æËÊÈ·Îfi ÕÏÌ· §‹ÍË ∏ÌÂÚÔÌËÓ›·˜ ÀÔ‚ÔÏ‹˜ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ¶ÚÔÙ¿ÛˆÓ: 31 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 2018 Δ· ‰‡Ô ·˘Ù¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙË „ËÊȷ΋ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Ôχ ÌÈÎÚÒÓ, ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ‰‡Ô Ï‹ÚÂȘ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈΤ˜ ¯Ú‹ÛÂȘ Î·È Ó· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¤Ó· ıÂÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛˆÓ.
FB ∂¶π¢√Δ∏™∂π™ √∫Δ 2018
™ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· "æËÊÈ·Îfi μ‹Ì·" Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 5.000 ¤ˆ˜ 50.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÛÙÔ "æËÊÈ·Îfi ÕÏÌ·" ·fi 55.000 ¤ˆ˜ 400.000 ¢ÚÒ. ∏ ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Î·È ÛÙ· ‰‡Ô ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙÔ 50%. √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó: — ¶ÚÔÌ‹ıÂÈ·, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ÂÁηٿÛÙ·ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, Ó¤ˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÏÔÈÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Δ¶∂, ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, — ¶ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ·Ú·ÌÂÙÚÔÔ›ËÛË ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, — ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· site/ eshop, — YËÚÂۛ˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ: ÊÈÏÔÍÂÓ›· (hosting, collocation), Û‡Ó‰ÂÛË ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, „ËÊȷ΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË (google ads, facebook ads), ·Ó¿Ù˘ÍË „ËÊÈ·ÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ ·Ó¿Ù˘ÍË ‹/Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË „ËÊȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, — ªÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ (Ó¤Ô ÚÔÛˆÈÎfi).
#86
∂ÈϤÍÈÌÔÈ ΔÔ — ∞ÁÚԉȷÙÚ — ∂Ó¤ÚÁÂÈ· — ∂ÊԉȷÛÙÈÎ — ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈÎ — ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔ — ΔÔ˘ÚÈÛÌfi˜ — Δ¯ÓÔÏÔÁ›Â — ÀÁ›· — ÀÏÈο - ∫· — ÃÔÓ‰ÚÈÎfi ∂
√È ÂȉÔÙԇ̠— ∂ÍÔÏÈÛÌfi — ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· — ™¯Â‰È·ÛÌfi — ªÂÙ·ÊÔÚÈÎ — ªÈÛıÔÏÔÁÈ
#87
HFT
04-10-18
10:02
™ÂÏ›‰·87
HFT Consultants
“
210-6565400 info@hft.gr
”
∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ ∂™¶∞ Î·È ‰ÒÛÙ ÒıËÛË ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜! ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ∂ÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜
¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂ȯÂÈÚԇ̠¤Íˆ ∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ̤¯ÚÈ ÂÍ·ÓÙÏ‹Ûˆ˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡
∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ̤¯ÚÈ ÂÍ·ÓÙÏ‹Ûˆ˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ΔÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· "¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ∂ÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜" ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3 ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈΤ˜ ¯Ú‹ÛÂȘ ‰ˆ‰ÂοÌËÓ˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜), ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ÔÔ›ËÛ˘ & ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘. √ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 50.000 ¢ÚÒ ¤ˆ˜ 400.000 ¢ÚÒ Î·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÂȯÔÚ‹ÁËÛ˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 50%.
Ìfi˜ ÙÔ˘ fi 5.000 ¤ˆ˜ 0 ¤ˆ˜ 400.000 ÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·
Ô˘ÚÁ›·, Ó¤ˆÓ Ú·›ÙËÙÔ˘ ÁÈ· ÛË ÙˆÓ ·ÚÂ-
‡,
ng, ·Ê‹ÌÈÛË ˘ÏÈÎÔ‡ ‰È·Ê‹ÔÏÈÙÈ΋˜
ˆÈÎfi).
#86
∂ÈϤÍÈÌÔÈ ΔÔÌ›˜ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ — ∞ÁÚԉȷÙÚÔÊ‹ / μÈÔÌ˯·Ó›· ΔÚÔÊ›ÌˆÓ — ∂Ó¤ÚÁÂÈ· — ∂ÊԉȷÛÙÈ΋ ∞Ï˘Û›‰· — ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈΤ˜ Î·È ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÈΤ˜ μÈÔÌ˯·Ó›Â˜ — ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ — ΔÔ˘ÚÈÛÌfi˜ — Δ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ — ÀÁ›· — ÀÏÈο - ∫·Ù·Û΢¤˜ — ÃÔÓ‰ÚÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó: — ∂ÍÔÏÈÛÌfi, — ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ - ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜, — ™¯Â‰È·ÛÌfi, Δ˘ÔÔ›ËÛË Î·È ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, — ªÂÙ·ÊÔÚÈο ̤۷, — ªÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ (Ó¤Ô ÚÔÛˆÈÎfi).
#87
ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· "∂ȯÂÈÚԇ̠¤Íˆ"·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ‹‰Ë ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ̤ۈ Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘˜ Û ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂∂ Î·È Û ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜. ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË ·ÔÙÂÏ› ÔÈ ‰ÈηÈÔ‡¯ÔÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì›· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ¯Ú‹ÛË ‰ˆ‰ÂοÌËÓ˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ‹‰Ë ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2% ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó/ÌÂÙ·ÔÈÔ‡Ó. ∫¿ı Âȯ›ÚËÛË ‰‡Ó·Ù·È Ó· ˘Ô‚¿ÏÂÈ ·›ÙËÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ Î·È Ë ‰ËÌfiÛÈ· ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 50%. √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Û ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂ÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜.
¡¤Ô ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Δ¤ÏÔ˜, ̤۷ ÛÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·Ó·ÎÔÈÓˆı› Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ªÈÎÚ¤˜ Î·È ¶Ôχ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi ÂȉfiÙËÛ˘ ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 50% Î·È ÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈο Û¯¤‰È· ¤ˆ˜ 120.000 ¢ÚÒ. √È ‰·¿Ó˜ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÎÙÈÚȷ΋ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÏÔÁÈÛÌÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ÌÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· Ӥ˜ ÚÔÛÏ‹„ÂȘ.
(i)
°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÌÔÚ›Ù ӷ ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÙ Ì ÙËÓ HFT Consultants ÛÙÔ 210-6565400 ‹ ÛÙÔ info@hft.gr. FB
www.Franchise.GR
AWARDS2018saloni
04-10-18
11:17
™ÂÏ›‰·88
μƒ∞μ∂π∞ FRANCHISE
Ultimate Franchise
BE SPOKEN ΓΡΗΓΟΡΗΣ GERMANOS SO EASY EDU
FAST GROWT COFFEE ISLA COFFEE LAB
BEST INTERN EXPANSION NOBACCO COFFEE ISLA GOODY'S
Η εκδήλωση απονομής για τα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE 2018 πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 31/1/2018 στο Palmie bistro Κεφαλαρίου, με τις αιγίδες των ΕΣΕΕ (Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου), ΕΣF (Ελληνικός Σύνδεσμος Franchise), ΕΒΕΑ (Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών) και ΕΕΑ (Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών), με κεντρικούς παρουσιαστές τον σύμβουλο μάρκετινγκ Θέμη Σαρανταένα και την δημοσιογράφο Τζενή Μελιτά. Κατά την 10η διοργάνωσή τους με Μέγα Χορηγό τα Palmie bistro, Μέγα Υποστηρικτή την Διεθνή Έκθεση ΚΕΜ Franchise και Χορηγό Επικοινωνίας το epixeiro.gr, στα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE 2018 διακρίθηκαν 29 franchise brands σε 33 κατηγορίες διάκρισης, σε μια σειρά από διακεκριμένες ενότητες: Ultimate Franchise Brands, Οργάνωση & Αποτελεσματικότητα, Ειδικές Διακρίσεις, Προϊόντα, Οι Άνθρωποι του Franchising, Διαφήμιση & Marketing, Διαδίκτυο - Στρατηγική & Υλοποίηση, Υποστήριξη Δικτύου και Κλαδικές Διακρίσεις και απονεμήθηκαν 77 βραβεία. Τα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE διοργανώνονται από το 2008 κατ' έτος από το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS και αποτελούν τον πλέον καταξιωμένο θεσμό του franchising στη χώρα μας. Υποστηρίζονται από το σύνολο των φορέων του ευρύτερου κλάδου και αποτελούν την κορυφαία εκδήλωση για το franchising στη χώρα μας, με στόχο την ενδυνάμωση και την περαιτέρω διάδοσή του, όπως και την ανάδειξη των βέλτιστων πρακτικών στον κλάδο.
MOST INNOV CONCEPT AFTER SCHO BUBBLE TAL SMILE WORK
BEST MASTE CURVES
MOST PROM FRANCHISE ALTERLIFE BEST FOR
BEST START FRANCHISE MOKACCINO BEAUTY FREE
Οργάνωσ
BEST USE O ΓΡΗΓΟΡΗΣ, S
BEST LOGIST PALMIE BIST
BEST INTERN COFFEE LAB,
BEST FRANC SO EASY ED
AWARDS2018saloni
04-10-18
E
11:17
™ÂÏ›‰·89
¡π∫∏Δ∂™ 2018 Ultimate Franchise Brands BE SPOKEN FRANCHISE ΓΡΗΓΟΡΗΣ GERMANOS SO EASY EDUCATION FAST GROWTH FRANCHISE COFFEE ISLAND COFFEE LAB BEST INTERNATIONAL EXPANSION NOBACCO COFFEE ISLAND GOODY'S
Προϊόντα
Ειδικές Διακρίσεις
BEST PRODUCT QUALITY FUNKY BUDDHA DUST & CREAM HOME BURGER
WOMAN FRANCHISOR ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΞΥΝΟΥ
MOST PROMISING FRANCHISE ALTERLIFE BEST FOR
ΧΡΥΣΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ TODAY GROUP
BEST VALUE FOR MONEY PRODUCT DUST & DREAM COFFEEBRANDS COFFEEWAY MOST INNOVATIVE PRODUCT FRESH LINE BUBBLETALE LA PASTERIA
MOST INNOVATIVE CONCEPT AFTER SCHOOL BUBBLE TALE SMILE WORKS BEST MASTER FRANCHISE CURVES
OK! ANY TIME MARKETS
Οι Άνθρωποι του Franchising BEST FRANCHISE LEADER OF THE YEAR ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ
ΝΤΟΡΑ ΠΑΤΣΙΩΤΗ ΠΩΛΙΝΑ ΣΤΑΜΠΟΥΡΛΟΥ
COFFEE ISLAND
MY MASSAGE
FUNKY BUDDHA
BEST URBAN FRANCHISE TODAY GROUP DUST & CREAM BEST FOR
SO EASY EDUCATON
BEST SOCIAL MEDIA STRATEGY COFFEE ISLAND
BEST FRANCHISE MANAGER OF THE YEAR ΣΤΕΛΙΟΣ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ
BEST MOBILE / TABLET APP ΜΑΣΟΥΤΗΣ
BEST CONCEPT RE DESIGN ΓΡΗΓΟΡΗΣ FLOCAFE COFFEE LAB
COFFEE LAB
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΡΑΜΑΝΤΖΑΣ
MOST LOYAL NETWORK ALTER EGO OK! ANY TIME MARKETS
BEST FRANCHISE EVENT ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΚΕΜ FRANCHISE ALTERLIFE
BEST START UP FRANCHISE MOKACCINO BEAUTY FREE
Οργάνωση & Αποτελεσματικότητα
BEST CORE WEB STRATEGY EVEREST ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ DOCA
ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΛΕΞΙΟΥ
ΛΕΑΝΔΡΟΣ ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗΣ DUST & CREAM
ΝΙΚΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ GERMANOS
Κλαδικές Διακρίσεις
Διαδίκτυο Στρατηγική & Υλοποίηση
CUSTOMER ORIENTED FRANCHISE SENATUS TODAY GROUP OK! ANY TIME MARKETS SOCIAL RESPONSIBILITY DOCA CURVES ECO FRIEDLY FRANCHISE ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ PISCINES IDEALES
BEST MANAGER OF THE YEAR ΠΑΝΟΣ ΠΑΤΡΩΝΙΔΗΣ FUNKY BUDDHA
Υποστήριξη Δικτύου TOTAL FRANCHISE SUPPORT PALMIE BISTRO NOBACCO OK! ANY TIME MARKETS EFFECTIVE EDUCATIONAL PROCEDURES ALTER EGO COFFEE LAB
Διαφήμιση & Marketing
BEST USE OF TECHNOLOGY ΓΡΗΓΟΡΗΣ, SMILE WORKS
BEST MARKETING CAMPAIGN GERMANOS, COFFEE ISLAND, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ
BEST LOGISTICS STRATEGY PALMIE BISTRO, OK! ANY TIME MARKETS
BEST CREATIVE & CAMPAIGN PROJECT COFFEEBRANDS
BEST INTERNAL ORGANIZATION COFFEE LAB, COFFEEBRANDS
BEST GRAND OPENING EVENT STRATEGY DUST & CREAM,FUNKY BUDDHA
BEST FRANCHISE WORKPLACE SO EASY EDUCATION, SENATUS, ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ
COFFEE ISLAND
26-09-18
14:36
™ÂÏ›‰·90
COFFEE ISLAND Ô Î·Ê¤˜ ¤ÁÈÓ ÂÈÛÙ‹ÌË
Στην Coffee Is
· Πιστεύουν σ τους, το καθισ
· Πιστεύουν σ επιτυχία, ήταν σκληρής δουλ
∏ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ ÙËÓ Coffee Island Ó· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛı› ˆ˜ Ë ÚÒÙË Î·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ηʤ ÛÙË ¡. ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ 2016 ÛÙ· Allegra Coffee Awards ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Ruban D' Honneur Growth Strategy 2015, 2016, 2017 Î·È National Champion ÙÔ 2014, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ 2015, 2016 Î·È 2017 ÛÙ· European Business Awards.
∏
Coffee Island είναι μια αλυσίδα καφεκοπτείων που δεκαεννέα χρόνια μετά την εμφάνισή της στην αγορά, συνεχίζει να επεκτείνεται, έχοντας εδραιωθεί στον χώρο του καφέ, αλλά και έχοντας ικανοποιήσει τους στόχους επέκτασης και αναδιάρθρωσης του δικτύου εντός και εκτός Ελλάδας, ενώ πορεύεται στην τήρηση του αναπτυξιακού της προγράμματος και αυτή την χρονιά. Όλα ξεκίνησαν με ένα απλό όραμα: “Nα προσφέρουμε τον καλύτερο φρεσκοκαβουρδισμένο specialty καφέ”. Ακολουθώντας αυτό το όραμα, η Coffee Island ξεκίνησε το 1999 με ένα μόνο καφεκοπτείο στην πόλη της Πάτρας και από τότε έχει καταφέρει να επεκταθεί σε ένα διεθνές δίκτυο franchise με περισσότερα από 410 καφεκοπτεία, σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Καναδά και Κύπρο, που για όλους στην Coffee Island αποτελεί πλέον το σπίτι τους. Τα καφεκοπτεία Coffee Island προσκαλούν τους πελάτες τους να γευτούν και να απολαύσουν τον specialty καφέ τους, βοηθώντας τους να επιλέξουν μέσα από μία μεγάλη ποικιλία καφέ, που θα ευχαριστήσει περισσότερο τους ουρανίσκους τους. Τα καφεκοπτεία Coffee Island καλωσορίζουν καθημερινά όλους όσους θέλουν να απολαύσουν τον specialty καφέ τους στο δρόμο, στην δουλειά ή στο σπίτι. Οι εκπαιδευμένοι baristi σας υποδέχονται στο brew bar για να
FB CONCEPT UNIQUE COFFEE FOR UNIQUE PEOPLE
· Ενθαρρύνου στενά με τους καιοδόχους το στήριξη και το
”
παρασκευάσουν το αγαπημένο σας ρόφημα, στο καφεκοπτείο για να σας ενημερώσουν για τις ποικιλίες που μπορείτε να απολαμβάνετε στο σπίτι, αλλά και για τον κατάλληλο εξοπλισμό παρασκευής καφέ, που θα βρείτε στο τμήμα home barista. Τα καφεκοπτεία Coffee Island επιθυμούν, λοιπόν, να γίνουν το αγαπημένο μέρος των καταναλωτών, όπου θα απολαμβάνουν τον specialty καφέ τους!
ºπ§√™√ºπ∞ Για τους ανθρώπους της Coffee Island, η ενασχόληση με την εταιρία και τα καφεκοπτεία της είναι τρόπος ζωής. Η επισύναψη συμφωνίας με κάποιον επιχειρηματία για ένα νέο καφεκοπτείο, η αρχιτεκτονική μελέτη, ο σχεδιασμός καθώς και το στήσιμο του καφεκοπετίου, η εκπαίδευση του προσωπικού των νέων και υφιστάμενων καφεκοπτείων, τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο, και η συνεχής υποστήριξή τους, το καβούρδισμα του καφέ στις μονάδες παραγωγής, η έρευνα για νέα προϊόντα καφέ και νέα ροφήματα, η συμμετοχή σε διεθνή σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα, η εσωτερική οργάνωση της εταιρείας και η άρτια εξυπηρέτηση των καφεκοπτείων αποτελούν ορισμένες από τις δραστηριότητες που καθημερινά απασχολούν τους ανθρώπους της Coffee Island και για τις οποίες όλοι δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό.
#90
· Δεσμεύοντα πραγματικοί ε στην καινοτομ κής αναζήτησ έρευνα και αν πτομερή και σ δητή δέσμευσ
· Τέλος, πιστε Υποστηρίζουν κόσμο (direct ώνουν ότι κάθ νομική, περιβ μηθεύονται το προϊόντα και τ
∂•∂§π•∏ ¢
Τα καφεκοπτε σίζονται σε στ
FAST GROWTH FRA
#91
COFFEE ISLAND
26-09-18
14:37
™ÂÏ›‰·91
ΔÈ ı· ‚Ú›Ù Û ¤Ó· ηÊÂÎÔÙÂ›Ô Coffee Island;
Στην Coffee Island: · Πιστεύουν σε αυτό που κάνουν, τον τρόπο που το κάνουν και οι άνθρωποι τους, το καθιστούν δυνατό. · Πιστεύουν στους ανθρώπους τους. Κάθε ορόσημο που οδηγεί στην σημερινή επιτυχία, ήταν αποτέλεσμα των ιδεών, του πάθους, της έμπνευση και της σκληρής δουλειάς όλων.
ο καφεκοπου μπορείτε τάλληλο εξοήμα home ν, λοιπόν, να όπου θα απο-
ληση με την ς. Η επισύνανέο καφεκοθώς και το ροσωπικού σε θεωρητικό στήριξή τους, γής, η έρευσυμμετοχή σε α, η εσωτεριτηση των καηριότητες ης Coffee ό τους εαυτό.
#90
Το χώρο του καφεκοπτείου όπου μπορεί ο καταναλωτής να προμηθευτεί φρεσκοαλεσμένο καφέ της επιλογής του, έχοντας έτσι μια ολοκληρωμένη αντίληψη για την πληθώρα των ποικιλιών καφέ που υπάρχουν, το espresso bar όπου μπορεί ο καταναλωτής να απολαύσει ροφήματα και snacks, αλλά και το home barista, όπου μπορεί να βρει χρηστικά αντικείμενα για να παρασκευάζει τα αγαπημένα του ροφήματα με τον τρόπο που θα του δείξουν οι εκπαιδευμένοι baristi.
· Ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία και έχουν δεσμευθεί να συνεργάζονται στενά με τους συναδέλφους, τους καλλιεργητές, τους συνεργάτες και τους δικαιοδόχους τους, παρέχοντάς τους τον εξοπλισμό, την εκπαίδευση, την υποστήριξη και το χώρο που χρειάζονται και αξίζουν για να αναπτυχθούν.
VALUE PROPOSITION:
· Δεσμεύονται στη γνώση, στην καινοτομία και στην αριστεία του καφέ: Σαν πραγματικοί εξερευνητές, έχουν σε μεγάλο βαθμό επενδύσει στη γνώση και στην καινοτομία, η οποία είναι η κινητήρια δύναμη της επιτυχίας τους. Η διαρκής αναζήτησή τους για τη γνώση οδηγεί προς τη συνεχή επένδυσή τους στην έρευνα και ανάπτυξη, καθώς και στη συμμετοχή των ανθρώπων τους στην λεπτομερή και συνεχή εκπαίδευση. Υπογραμμίζεται με τον τρόπο αυτό η συνειδητή δέσμευσή τους ότι ο καφές έγινε επιστήμη.
REASON TO BELIEVE:
· Τέλος, πιστεύουν σε έναν δίκαιο τρόπο επιχειρηματικής δραστηριότητας: Υποστηρίζουν σθεναρά το απευθείας εμπόριο καφέ από τις φάρμες ανά τον κόσμο (direct trade), δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης και μας διαβεβαιώνουν ότι κάθε δραστηριότητα στην οποία συμμετέχουν συμβάλλει στην οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα των τόπων απ’ όπου προμηθεύονται τους κόκκους καφέ, επεξεργάζονται ή και πωλούν τα τελικά προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.
Ο Καφές έγινε επιστήμη!
REASON TO BUY: Εξαιρετική γεύση & ποιότητα specialty φρεσκοαλεσμένου καφέ.
- Εταιρία: απευθείας εμπορικές πρακτικές, αποκλειστικότητα με φάρμες, ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής και επεξεργασίας. - Στα καφεκοπτεία μας: espresso bar, brew bar, καφεκοπτείο και home barista. - Το δίκτυό μας: ισχυρό και εύκολο στην πρόσβαση. - Σύνθεση του προϊόντος: διαφοροποιημένο, με ιδιαίτερη έμφαση στην ΠΟΙΟΤΗΤΑ. fb
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 30 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15.000 ú ¢π∞ª√ƒºø™∏ Ãøƒ√À: 20.000 ú E•√¶§π™ª√™: 20.000 ú
∂•∂§π•∏ ¢π∫ΔÀ√À
FAST GROWTH FRANCHISOR
∞ƒÃπ∫√ ∂∫¶√ƒ∂Àª∞: 10.000 ú
Τα καφεκοπτεία Coffee Island επεκτείνονται με υπολογισμένα βήματα και βασίζονται σε στοιχεία που διασφαλίζουν την επιτυχία του δικτύου.
ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
BEST INTER. EXPANSION
MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
BEST FRANCHISE LEADER BEST MARKETING CAMPAIGN
FAST GROWTH FRANCHISOR
#91
FAST GROWTH FRANCHISOR
BEST CONCEPT REDESIGN
BESPOKEN FRANCHISOR
FAST GROWTH FRANCHISOR
FAST GROWTH FRANCHISOR
BEST SOCIAL MEDIA STR.
www.Franchise.GR
GRECORYS
26-09-18
14:32
™ÂÏ›‰·92
°ƒ∏°√ƒ∏™
¢π∞∫ƒπ™∂π™
ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ê¤ Î·È Ê·ÁËÙÔ‡!
FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 50 ˆ˜ 180 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ¢È·ÌfiÚʈÛË: 40.000 ú - 60.000 ú ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜/∂›ÏˆÛË: 50.000 ú ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: 5.000 ú - 6.000 ú ENTRY FEES: 20.000_ú ROYALTIES: 5% MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡
§ÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ 46 ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °ÚËÁfiÚ˘ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘.
M
ε όραμα να προσφέρει την καλύτερη καθημερινή εμπειρία καφέ και μικρογευμάτων, μέσα από ένα δίκτυο ικανοποιημένων συνεργατών, στους περισσότερους από 250.000 πελάτες που επισκέπτονται τα καταστήματα, ο Γρηγόρης αναπτύσσεται συνεχώς διαθέτοντας περισσότερα από 320 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία.
∞À£∂¡Δπ∫√Δ∏Δ∞ ∫∞π °∂À™∏! Ο Γρηγόρης έχει κερδίσει επάξια μία θέση στην καθημερινότητα περισσότερων από 250.000 φίλων που καθημερινά επισκέπτονται τα καταστήματα του σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Προσφέρει κάθε μέρα από τις κουζίνες του φρεσκοψημένες πίτες με δικές του συνταγές και τα πιο αγνά υλικά, φρεσκοφτιαγμένα σάντουιτς με γνήσια ελληνικά και αυθεντικά υλικά, τορτίγιες με ιδιαίτερες σάλτσες οι οποίες ετοιμάζονται καθημερινά μέσα στα καταστήματα, σαλάτες και μακαρονοσαλάτες για ένα ισορροπημένο διατροφικά μεσημεριανό αλλά και γλυκίσματα για κάθε ώρα της ημέρας. Παράλληλα , με γνώση και φροντίδα αλλά και υψηλές προδιαγραφές ποιότητας προσφέρει στα περισσότερα από 320 καταστήματά του καφέ με αποκλειστικά χαρμάνια από Arabica και Canephora robusta, δικαιολογώντας επάξια τον τίτλο της 9ης μεγαλύτερης αλυσίδας καφέ στην Ευρώπη.
FB CONCEPT ∫∞º∂™ & º∞°∏Δ√
# ∂Δ∞πƒπ∫ø¡
”
∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 3 # FRANCHISE
· Βραβείο 201 (Bespoken Fra · Βραβείο 201 Τεχνολογιών ( · Βραβείο 201 Εταιρικής Ταυ · Βραβείο 201 (Most Loyal N · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 (Best Marketi · Βραβείο 201 (Customer Or · Βραβείο 201 Τιμή (Best Val · Βραβείο 201 Τιμή (Best Val · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 Εξυπηρέτηση «Διατροφή & Ινστιτούτο Εξ · Βραβείο 200 (Best Internal
∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: ~ 320
À¶√™Δ∏ƒπ•∏ & ™À¡∂Ã∏™ μ∂§Δπ™Δ√¶√π∏™∏
√ °ÚËÁfiÚ˘
Τα υψηλά πρότυπα λειτουργίας και ο σεβασμός στον καταναλωτή θέτουν την καθαριότητα των χώρων, την ασφάλεια και υγιεινή των τροφίμων κύρια προτεραιότητα για τον Γρηγόρη, που ακολουθεί πιστοποιημένες διαδικασίες και κανόνες.
·ÚÔ‡Û·˜ Ô ÙÒÓÙ·˜ ÌÈ·
Ταυτόχρονα, η εταιρεία στοχεύει συνεχώς στην βέλτιστη οργανωτική και λειτουργική δομή με κύριο αντικειμενικό σκοπό τη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των καταναλωτών και των συνεργατών της. Προς αυτή την κατεύθυνση έχει εγκαταστήσει, εφαρμόζει και βελτιώνει συνεχώς ένα ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας & Ασφάλειας Τροφίμων, καθώς και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001:2015, ISO 22000:2005 και ISO 14001:2015.
‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙ
Με πολύχρονη εμπειρία και συσσωρευμένη γνώση, ο Γρηγόρης παρέχει σημαντική υποστήριξη στους συνεργάτες του επενδύοντας συνεχώς στη βελτιστοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος και στην αποτελεσματική οργανωτική δομή, με στόχο τη δημιουργία των καλύτερων και αποδοτικότερων συνθηκών συνεργασίας.
ÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜
#92
ÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù
ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·
ÙËÙ·˜ ÙˆÓ ∞ fiÓÙˆÓ Ô˘
fiÛˆÓ ÂÈϤ
ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙ
#93
GRECORYS
26-09-18
14:33
™ÂÏ›‰·93
¢π∞∫ƒπ™∂π™
¡√™ Ãøƒ√™
:
˜ 180
∂¡¢À™∏:
Ë:
- 60.000 ú
˜/∂›ÏˆÛË:
fiÚÂ˘Ì·: 6.000 ú
S: 20.000_ú
: 5%
√À¡
ø¡
Δø¡: 3
SE
· Βραβείο 2018 - Το πλέον πολυσυζητημένο brand (Bespoken Franchise) · Βραβείο 2018 - Καλύτερη Αξιοποίηση Τεχνολογιών (Best Use of Technology) · Βραβείο 2018 - Καλύτερος Ανασχεδιασμός Εταιρικής Ταυτότητας (Best Concept Redesign) · Βραβείο 2017 - Καλύτερη Πιστότητα Franchisees (Most Loyal Network) · Βραβείο 2016 - Καλύτερος Ηγέτης Franchise (Best Franchise Leader) για τον Βλάσση Γεωργάτο · Βραβείο 2015 - Καλύτερες Ενέργειες Marketing (Best Marketing Campaign) · Βραβείο 2014 - Καλύτερη Εξυπηρέτηση Πελατών (Customer Oriented Franchise) · Βραβείο 2013 - Καλύτερη Σχέση Ποιότητας προς Τιμή (Best Value for Money Product) · Βραβείο 2012 - Καλύτερη Σχέση Ποιότητας προς Τιμή (Best Value for Money Product) · Βραβείο 2011 - Καλύτερος Ηγέτης Franchise (Best Franchise Leader) για τον Βλάσση Γεωργάτο · Βραβείο 2010 - Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον (Best Franchise Workplace) · Βραβείο 2010 για την Καινοτομία στην Εξυπηρέτηση Πελατών, για τη σειρά προϊόντων «Διατροφή & Ισορροπία» από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) · Βραβείο 2009 - Καλύτερη Εσωτερική Οργάνωση (Best Internal Organization). fb
¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ 46 ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÂÈÚ›·˜, o °ÚËÁfiÚ˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ì ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿, ›Ù˜, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, Û·Ï¿Ù˜, ηʤ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù·, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÙËÓ ·›ÛıËÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Î·È ÓÔÛÙÈÌÈ¿˜, ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿˜ Î·È ·fiÏ·˘Û˘.
Δø¡: ~ 320
√π∏™∏
√ °ÚËÁfiÚ˘ ··ÓÙ¿ ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘
στον κατανασφάλεια και τον Γρηγόρη, κανόνες.
βέλτιστη ορμενικό σκοπό λωτών και η έχει ς ένα ενιαίο ροφίμων, καα με τα διεθνή SO
·ÚÔ‡Û·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ˘ÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ ÌÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ concept, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ∞' ˘ÏÒÓ Î·È ÙˆÓ ÙÂÏÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ì·˜, ‚ÂÏÙÈ-
ση, ο Γρηγόργάτες του εργασιακού ωτική δομή, δοτικότερων
ÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ Û˘ÓÔÏÈο ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· fiÏˆÓ fiÛˆÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó Î·È ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °ÚËÁfiÚ˘. - Βλάσσης Γεωργάτος, Διευθύνων Σύμβούλος
#92
#93
www.Franchise.GR
AB
09-10-18
20:11
™ÂÏ›‰·94
AB
ÈÛ¯˘Ú‹ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÈÏÔÁ‹ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÚÔʛ̈Ó
σφέρει άριστ στους μελλον
FACTS
¶ƒ√Δ∞™∏
∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™:
Η κάθε επιχει δυνατή εξασφ συνεργάτες μία δυνατή κα δικά οφέλη. Η ΑΒ καλλιεργ γασία που στέ και πολιτικές νται ως συνερ τές. Έχοντας - επενδυτικού για είσοδο στ καταστημάτω αντίληψη και τους, σταθμίζ Το σύστημα δ βασίζεται στη Food Market κ σημαντικά πλ επιχειρηματικ των αναγκών
∞μ FOOD MARKET: ·fi 300 ¤ˆ˜ 600 ∞μ SHOP&GO: ·fi 120 ¤ˆ˜ 200 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 600 ú/Ù.Ì. (ÂÍÔÏÈÛÌfi˜) ∞ƒÃπ∫√ ∞¶√£∂ª∞: ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ENTRY FEES: ∞μ FOOD MARKET: 5,000 ú_ ∞μ SHOP&GO: 3,000 ú_ ADV FEES: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·
°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 75 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ¤ÓÙÈÌË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ù˘ fiÓÔÌ·, ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙȘ ¿ÚÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.
M
έσα στο κλίμα έντονων ανακατατάξεων και αλλαγών που χαρακτηρίζει σήμερα τον κλάδο των Super Market, δημιουργούνται συνεχώς νέα δεδομένα που, μεταξύ άλλων παρουσιάζουν ευκαιρίες, όπως είναι η ανάπτυξη νέων καταστημάτων με τη μέθοδο της δικαιόχρησης (franchise). Η ΑΒ Βασιλόπουλος, αντιλαμβανόμενη τις τάσεις του λιανικού εμπορίου, και έχοντας διαχρονικά στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της την ικανοποίηση των αναγκών του σύγχρονου καταναλωτή, έχει θέσει σαν στρατηγικό στόχο την ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων μέσα από το μοντέλο συνεργασίας διακαιόχρησης. Με βασικά συστατικά τις υψηλές προδιαγραφές της εταιρείας, προσφέρει δυνατότητες επένδυσης franchising που δημιουργούν ευκαιρίες επιχειρηματικότητας με υψηλή εξασφάλιση επιτυχίας και σημαντικές αποδόσεις.
∏ π™Δ√ƒπ∞ Η ΑΒ Βασιλόπουλος, με πολυετή εμπειρία στην εγχώρια αγορά και άριστη οργάνωση τοποθετείται στην κορυφή των πιο αξιόπιστων αλυσίδων τροφίμων στην Ελλάδα. Τα τελευταία 75 χρόνια, με εφόδιο την έντιμη παρουσία της στην Ελληνική Αγορά και το δυνατό της όνομα, την άριστη οργάνωση και τις άρτιες λειτουργικές υποδομές του δικτύου
FB CONCEPT SUPERMARKETS
ROYALTIES: 0,2% ¶§∏£√™ ∂Δ∞πƒπ∫ø¡
”
∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 312 ¶§∏£√™ FRANCHISE ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 96
της, η ΑΒ Βασιλόπουλος προσφέρει τη δυνατότητα στους επιχειρηματίες να ανταποκριθούν με επιτυχία στις νέες συνθήκες της αγοράς, εκπληρώνοντας τους επιχειρηματικούς και προσωπικούς τους στόχους.
∂À∫∞πƒπ∂™ °π∞ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ & ∂¶∂¡¢À™∏ Το σύστημα συνεργασίας franchise της ΑΒ Βασιλόπουλος μπορεί να προσφέρει στους Franchisees της την καθοδήγηση αλλά και την ευελιξία που χρειάζονται για να αναγνωριστούν από την κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούνται, πλεονεκτήματα ιδιαίτερα χρήσιμα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των σημερινών προκλήσεων. Οδηγώντας τις εξελίξεις στον χώρο του ελληνικού Super Market και κατανοώντας απόλυτα τις ανάγκες των υποψηφίων franchisees για όσο το δυνατόν ασφαλέστερες επενδύσεις, έχει δημιουργήσει ένα πανελλαδικό δίκτυο 448 καταστημάτων. Βελτιώνοντας συνεχώς τους κυριότερους τομείς λειτουργίας της που αφορούν την ανταγωνιστική τιμολογιακή πολιτική, την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, την υγιεινή και ασφάλεια των τροφίμων, την τεχνολογία για την εξυπηρέτηση του πελάτη, τα συστήματα logistics για την αποθήκευση και τον εφοδιασμό, την επικοινωνία και προώθηση των πωλήσεων και τα προγράμματα πιστότητας, η ΑΒ προ-
#94
AB SHOP
Δ√ ∞™Δπ∫√
Αποτελούν μί ένα βήμα από καρδιά τους! αστικών κέντ όλη τη διάρκε Μεταφοράς, σίας, σχολεία εξυπηρέτηση σης είναι από βάνεται ένας χημένη αυτή σε ακόμα περ Θεσσαλονίκη Ο τρόπος είνα H AB υποστηρ τών της για τη όλα τα στάδια υποστηρίζει τ καταστήματο ΦΠΑ. Ο συνερ ευχάριστη πρ
#95
AB
09-10-18
20:11
™ÂÏ›‰·95
σφέρει άριστες ευκαιρίες επιτυχούς επιχειρηματικότητας στους μελλοντικούς της συνεργάτες.
¶ƒ√Δ∞™∏ ™À¡∂ƒ°∞™π∞™
Ãøƒ√™: T: 00
00
™∏:
∞: ̤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘
T: 5,000 ú_ ,000 ú_
·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·
2%
∫ø¡ 312
ISE 96
ητα στους επινέες συνθήατικούς και
À™∏
λόπουλος καθοδήγηση αγνωριστούν οιούνται, πλεματική αντι-
ού Super ων υποψηερες επενδύο 448 καταρους τομείς ή τιμολογιακή ν, την υγιεινή την εξυπητην αποθήροώθηση η ΑΒ προ-
#94
Η κάθε επιχειρηματική κίνηση οφείλει να έχει τη μεγαλύτερη δυνατή εξασφάλιση. Η ΑΒ προσφέρει στους μελλοντικούς συνεργάτες - franchisees τη δυνατότητα να συνεργαστούν με μία δυνατή και σίγουρη εταιρεία, προσφέροντάς τους μοναδικά οφέλη. Η ΑΒ καλλιεργεί το έδαφος για μία ισότιμη και δυνατή συνεργασία που στέκεται στο χρόνο και στις δύσκολες κοινωνικές και πολιτικές συνθήκες, καθώς οι franchisees αντιμετωπίζονται ως συνεργάτες-επιχειρηματίες και όχι απλά σαν επενδυτές. Έχοντας ως βάση την σταθερότητα του επιχειρηματικού - επενδυτικού της πλάνου, καθώς και την παροχή κινήτρων για είσοδο στην αγορά, η ΑΒ επενδύει μέσα από το δίκτυο καταστημάτων franchise σε ικανούς ανθρώπους με καλή αντίληψη και δυνατότητα να επικεντρώνονται στους πελάτες τους, σταθμίζοντας τα οφέλη και τα πιθανά ρίσκα. Το σύστημα δικαιόχρησης που προτείνει η ΑΒ Βασιλόπουλος βασίζεται στη λειτουργία 2 μοντέλων καταστήματος, του AB Food Market και του ΑΒ Shop & Go, τα οποία προσφέρουν σημαντικά πλεονεκτήματα που μειώνουν στο ελάχιστο το επιχειρηματικό ρίσκο και στοχεύουν στην κατάλληλη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή σε τρόφιμα.
AB SHOP & GO Δ√ ∞™Δπ∫√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞ ∂À∫√§π∞™ Αποτελούν μία λύση οικονομική και ποιοτική που βρίσκεται ένα βήμα από τα σπίτια των πελατών αλλά και μέσα στην καρδιά τους! Χωροθετείται σε πυκνοκατοικημένες γειτονιές αστικών κέντρων ή σε σημεία μεγάλης συγκέντρωσης καθ' όλη τη διάρκεια της ημέρας, όπως σταθμοί μέσων Μαζικής Μεταφοράς, σημεία πυκνής συγκέντρωσης χώρων εργασίας, σχολεία κτλ. Προσφέρει υψηλό επίπεδο προσωπικής εξυπηρέτησης και μεγάλη ευκολία αγορών. Ο χώρος πώλησης είναι από 120 τ.μ. έως 200 τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ένας επιθυμητός μικρός χώρος αποθήκης. Η επιτυχημένη αυτή συνταγή αναπτύσσεται πλέον μέσω franchise σε ακόμα περισσότερες γειτονιές σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη. Ο τρόπος είναι απλός: H AB υποστηρίζει έμπρακτα, την προσπάθεια των συνεργατών της για την αρχική επένδυση συμμετέχοντας ενεργά σε όλα τα στάδια της επιχειρηματικής τους πορείας. Η εταιρία υποστηρίζει την αρχική επένδυση για τον εξοπλισμό του καταστήματος μέχρι του ποσού των 100.000 Ευρώ πλέον ΦΠΑ. Ο συνεργάτης διαθέτει το υπόλοιπο αρχικό κεφάλαιο, ευχάριστη προσωπικότητα και πολλή όρεξη για δουλειά.
#95
∞μ FOOD MARKET Δ√ ª√¡Δ∂§√ Δ∏™ ∂¶πΔÀÃπ∞™ Το σήμα AB Food Market διαθέτει τον φιλικό και οικείο χαρακτήρα ενός επώνυμου, μέσης έκτασης καταστήματος, στο οποίο οι καταναλωτές μπορούν να βρουν μεγάλη ποικιλία προϊόντων, άριστης ποιότητας, σε ανταγωνιστικές τιμές προσιτές για όλους. Ο χώρος πώλησης είναι από περίπου 300 τ.μ. έως 600 τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ο χώρος αποθήκης. Σημαντική προϋπόθεση επιτυχίας είναι η ύπαρξη του χώρου στάθμευσης με τουλάχιστον 20 - 25 θέσεις, και να βρίσκεται σε πόλεις και κωμοπόλεις της επαρχίας, καθώς και τουριστικά κέντρα μεγάλης συγκέντρωσης παραθεριστών και μεγάλης εποχικής διάρκειας.
™Δ∏ƒπ•∏ Δ∏™ ∞μ ¶ƒ√™ Δ√¡ ™À¡∂ƒ°∞Δ∏ H AB υποστηρίζει έμπρακτα, την προσπάθεια των συνεργατών της για την αρχική επένδυση συμμετέχοντας ενεργά σε όλα τα στάδια της επιχειρηματικής τους πορείας. Η ΑΒ υποστηρίζει την αρχική επένδυση μέχρι του ποσού των 250.000 Ευρώ , που αφορά στην επένδυση του τεχνολογικού εξοπλισμού του καταστήματος. Ο συνεργάτης από την πλευρά του διαθέτει το υπόλοιπο αρχικό κεφάλαιο, την ευχάριστη προσωπικότητά του και πολλή όρεξη για δουλειά.
¶§∂√¡∂∫Δ∏ª∞Δ∞ Δ√À ™À¡∂ƒ°∞Δ∏ ∞μ Οι συνεργάτες της ΑΒ Βασιλόπουλος, υποστηριζόμενοι συνεχώς από την εταιρεία, είναι προετοιμασμένοι να ανταπεξέλθουν στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και η επιχείρησή τους να γνωρίσει σίγουρη επιτυχία και διαχρονική σταθερότητα. Οι συνεργάτες franchisees επενδύουν σε ένα όνομα ισχυρό, το οποίο συνδέεται στη συνείδηση και το μυαλό των καταναλωτών με έννοιες όπως η ποικιλία, η ποιότητα και η αξιοπιστία. Το πλήρες σχέδιο παροχών περιλαμβάνει χειροπιαστά πλεονεκτήματα όπως, μεταξύ άλλων, αρχική και συνεχή εκπαίδευση, διαρκή και συνεπή τροφοδοσία και ανεφοδιασμό, εμπορική στρατηγική, ισχυρή δυναμική ανάπτυξης και πολύχρονη εμπειρία, την καλύτερη τεχνογνωσία στο αντικείμενο της διαχείρισης και των πωλήσεων Super Markets στον ελληνικό χώρο και φυσικά ισχυρή δυναμική ανάπτυξης. Το μοντέλο συνεργασίας AB Food Market κατέχει υψηλή θέση στις δραστηριότητες επέκτασης της εταιρείας. Δεν είναι τυχαίο ότι το δίκτυο franchise αριθμεί σε 96 καταστήματα (78 με το σήμα ΑΒ Food Market και 18 με το σήμα ΑΒ Shop&Go) και εντάσσεται οργανικά μαζί με τα 296 εταιρικά και τα 16 Cash & Carry, καθώς και 40 πιλοτικά με το σήμα Shop & Go σε συνεργασία με την Coral (Shell) συμβάλλοντας σημαντικά στην επέκταση της αλυσίδας, αυξάνοντας ακόμα περισσότερο τον αριθμό των σημείων πώλησης (448 καταστήματα στο σύνολο). fb
www.Franchise.GR
FBSnew
02-07-18
10:37
™ÂÏ›‰·2
ΕΠΙΘΥΜΕΙΣ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΟΥ ΔΙΚΤΥΟ FRANCHISE; Έχουμε συντελέσει καθοριστικά στην ανάπτυξη των μεγαλυτέρων franchise brands.
///////////////////////////////////////////
ΕΠΙΘΥΜΕΙΣ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ FRANCHISE;
FBS Now! Be the Le
η πλέον αξιόπιστη παροχής ολοκληρω υπηρεσιών σχεδιασ και υποστήριξης συ των franchise. Ανα νουμε τη πλήρη πρ μασία και ανάπτυξη δων, με περισσότε από 100 πελάτες, α πλέον γνωστά bran καινοτόμα concept αλυσίδες που συνε να υποστηρίζουμε πρώτα βήματά του | es
/////
///// Αναπτύσσουμε τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αλυσίδες, όπως και τα πλέον καταξιωμένα και καινοτόμα brands.
///////////////////////////////////////////
Business
COVER91
08-10-18
11:26
™ÂÏ›‰·2
/
Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΦΟΡΕΑΣ
FRANCHISE [ WiZION GROUP ]
FBS
FRANCHISE BUSINESS
Franchise.GR
Franchising.gr
ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ FRANCHISE
ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE
η πλέον αξιόπιστη εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών σχεδιασμού και υποστήριξης συστημάτων franchise. Αναλαμβάνουμε τη πλήρη προετοιμασία και ανάπτυξη αλυσίδων, με περισσότερους από 100 πελάτες, από τα πλέον γνωστά brands και καινοτόμα concepts, μέχρι αλυσίδες που συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε από τα πρώτα βήματά τους. | est. 1995
το Νο1 μέσο ενημέρωσης για το franchising, πρωτοκυκλοφόρησε την Άνοιξη του 1998, πριν από οιαδήποτε άλλη σχετική πρωτοβουλία, διατηρεί σταθερά την ηγετική, θεσμική και πρωταγωνιστική θέση στον κλάδο, κυκλοφορεί στα περίπτερα, σε νεωτεριστικό σχήμα, στα 2,5 Ευρώ, σε διασύνδεση με το Franchise.GR μέσω QRcodes. | est. 1998
το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το #1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites. Παρέχει πλήρη και αντικειμενική πληροφόρηση, με κύριο στόχο την ενδυνάμωση του θεσμού. | est. 1998
ο απόλυτος οδηγός επιχειρηματικότητας στο franchising θέτει νέα δεδομένα στην ενημέρωση, με τις πλέον ολοκληρωμένες δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση αντικειμένου εργασιών, αρχικής επένδυσης, entry fees, royalties κ.ο.κ. με αποκλειστικές συνεντεύξεις, white papers και με 100% updated πληροφορίες. | est. 2018
διενεργεί τριμηνιαίες έρευνες, μέσω της μελέτης στατιστικών στοιχείων και on-line ερωτηματολογίων. Οι έρευνές του δημοσιεύονται σε όλα τα έγκριτα μέσα, οικονομικές εφημερίδες, portals, blogs κ.ο.κ. Αναλύει τη πορεία του θεσμού και προσδιορίζει τις νέες τάσεις, εισάγοντας όρους όπως Μικρή Εστίαση και αναδεικνύοντας υποκατηγορίες κλάδων. | est. 2009
διοργανώνονται από το 2008 κάθε έτος, αναδεικνύοντας τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει το franchise ως στρατηγική ανάπτυξης και των ανθρώπων που ηγούνται του κλάδου, δίνοντας ώθηση στα οράματα όλων των επιχειρηματιών και συνεισφέροντας στην διάδοση του franchising, έχοντας καθιερωθεί ως σήμα ποιότητας και αξιοπιστίας. | est. 2008
/////////////////////////////////////////// ΑΘΗΝΑ 210 65 40 681 · ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2310 285 861 · ΚΡΗΤΗ 28210 41174
/////////////////////////////////////////// Business Definition
Sales & Marketing
Business Processes
Business Development
sales@Franchise.GR · www.Franchise.GR · www.Franchise-Business.gr · www.Franchising.GR
08-10-18
11:26
™ÂÏ›‰·1
FRANCHISE √ ∞¶√§ÀΔ√™ √¢∏°√™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞™ : ∂Δ√™ 21 : ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ 2019 : ¡√∂ªμƒπ√™ 2018 : ¡Ô 91
COVER91
Δ√ ¡Ô1 ¶∂ƒπ√¢π∫√ °π∞ Δ√ FRANCHISE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞
BUSINESS
ú 2,50 #91
www.Franchise.GR | www.Franchising.GR O,TI ¶ƒ∂¶∂π ¡∞ °¡øƒπ∑∂Δ∂ ¶ƒπ¡ ∞¶√º∞™π™∂Δ∂
√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019 √π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING ∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™, ALTER EGO, ALTERLIFE, BUBBLETALE, °ƒ∏°√ƒ∏™, COFFEE DIVE, COFFEE ISLAND, COFFEE LAB, COFIS, DUST + CREAM, GERMANOS, HAPPY BUDDHA, KOULOUR KOULOUR, LANGANO, ª∞™√ÀΔ∏™, MIKEL, MOKACCINO, Oª∏ƒ√™, PALMIE BISTRO, SUGAR ANGEL, TELEPHONE PLUS, TONIS PLAYZ, 20 MINUTES FITNESS