FRANCHISE BUSINESS 91

Page 1

08-10-18

11:26

™ÂÏ›‰·1

FRANCHISE √ ∞¶√§ÀΔ√™ √¢∏°√™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞™ : ∂Δ√™ 21 : ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ 2019 : ¡√∂ªμƒπ√™ 2018 : ¡Ô 91

COVER91

Δ√ ¡Ô1 ¶∂ƒπ√¢π∫√ °π∞ Δ√ FRANCHISE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞

BUSINESS

ú 2,50 #91

www.Franchise.GR | www.Franchising.GR O,TI ¶ƒ∂¶∂π ¡∞ °¡øƒπ∑∂Δ∂ ¶ƒπ¡ ∞¶√º∞™π™∂Δ∂

√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019 √π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING ∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™, ALTER EGO, ALTERLIFE, BUBBLETALE, °ƒ∏°√ƒ∏™, COFFEE DIVE, COFFEE ISLAND, COFFEE LAB, COFIS, DUST + CREAM, GERMANOS, HAPPY BUDDHA, KOULOUR KOULOUR, LANGANO, ª∞™√ÀΔ∏™, MIKEL, MOKACCINO, Oª∏ƒ√™, PALMIE BISTRO, SUGAR ANGEL, TELEPHONE PLUS, TONIS PLAYZ, 20 MINUTES FITNESS


COVER91

08-10-18

11:26

™ÂÏ›‰·2

/

Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΦΟΡΕΑΣ

FRANCHISE [ WiZION GROUP ]

FBS

FRANCHISE BUSINESS

Franchise.GR

Franchising.gr

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ FRANCHISE

ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE

η πλέον αξιόπιστη εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών σχεδιασμού και υποστήριξης συστημάτων franchise. Αναλαμβάνουμε τη πλήρη προετοιμασία και ανάπτυξη αλυσίδων, με περισσότερους από 100 πελάτες, από τα πλέον γνωστά brands και καινοτόμα concepts, μέχρι αλυσίδες που συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε από τα πρώτα βήματά τους. | est. 1995

το Νο1 μέσο ενημέρωσης για το franchising, πρωτοκυκλοφόρησε την Άνοιξη του 1998, πριν από οιαδήποτε άλλη σχετική πρωτοβουλία, διατηρεί σταθερά την ηγετική, θεσμική και πρωταγωνιστική θέση στον κλάδο, κυκλοφορεί στα περίπτερα, σε νεωτεριστικό σχήμα, στα 2,5 Ευρώ, σε διασύνδεση με το Franchise.GR μέσω QRcodes. | est. 1998

το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το #1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites. Παρέχει πλήρη και αντικειμενική πληροφόρηση, με κύριο στόχο την ενδυνάμωση του θεσμού. | est. 1998

ο απόλυτος οδηγός επιχειρηματικότητας στο franchising θέτει νέα δεδομένα στην ενημέρωση, με τις πλέον ολοκληρωμένες δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση αντικειμένου εργασιών, αρχικής επένδυσης, entry fees, royalties κ.ο.κ. με αποκλειστικές συνεντεύξεις, white papers και με 100% updated πληροφορίες. | est. 2018

διενεργεί τριμηνιαίες έρευνες, μέσω της μελέτης στατιστικών στοιχείων και on-line ερωτηματολογίων. Οι έρευνές του δημοσιεύονται σε όλα τα έγκριτα μέσα, οικονομικές εφημερίδες, portals, blogs κ.ο.κ. Αναλύει τη πορεία του θεσμού και προσδιορίζει τις νέες τάσεις, εισάγοντας όρους όπως Μικρή Εστίαση και αναδεικνύοντας υποκατηγορίες κλάδων. | est. 2009

διοργανώνονται από το 2008 κάθε έτος, αναδεικνύοντας τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει το franchise ως στρατηγική ανάπτυξης και των ανθρώπων που ηγούνται του κλάδου, δίνοντας ώθηση στα οράματα όλων των επιχειρηματιών και συνεισφέροντας στην διάδοση του franchising, έχοντας καθιερωθεί ως σήμα ποιότητας και αξιοπιστίας. | est. 2008

/////////////////////////////////////////// ΑΘΗΝΑ 210 65 40 681 · ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2310 285 861 · ΚΡΗΤΗ 28210 41174

/////////////////////////////////////////// Business Definition

Sales & Marketing

Business Processes

Business Development

sales@Franchise.GR · www.Franchise.GR · www.Franchise-Business.gr · www.Franchising.GR


ADV KENH SALONI

08-10-18

09:43

™ÂÏ›‰·3


GERMANOS

26-09-18

15:50

™ÂÏ›‰·2


GERMANOS

26-09-18

15:50

™ÂÏ›‰·3


ADV KENH SALONI

16-01-18

14:44

™ÂÏ›‰·2


ADV KENH SALONI

16-01-18

14:44

™ÂÏ›‰·3


CLAB

26-09-18

14:29

™ÂÏ›‰·2


CLAB

26-09-18

14:30

™ÂÏ›‰·3

Έλα στην οικογένεια της Coffee Lab microroasters!

με τις πιο υψηλές προοπτικές! Η Coffee Lab microroasters ανήκει στο παγκόσμιο κίνημα που ονομάζεται 3rd wave coffee movement και προσεγγίζζει τον καφέ ως ένα χειροποίητο δημιούργημα της σύγχρονης γαστρονομίας. Παρακολοθούμε και φροντίζουμε τον καφέ μας από το στάδιο της καλλιέργειας του καφεόδεντρου, σε περιοχές με διακεκριμένη ονομασία προέλευσης (single origin project) έως την παρασκευή του ροφήματος που σερβίρουμε. Επιλέγουμε ποικιλίες καφέ, εξαιρετική ποιότητας (specialty coffee) και ακολουθούμε τις αρχές του direct trade ενισχύοντας τη βιώσιμη καλλιέργεια και τις δίκαιες συνθήκες εργασίας.

85+ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Facts ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ: 45 τ.μ. ENTRY FEES: 15,000 Ευρώ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ: απο 35,000 Ευρώ ROYALTIES: ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ MARKETING FEES: ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ

Πληροφορίες Franchise 2106540681 · sales@franchise.gr Παραγωγικές Εγκαταστάσεις - Κεντρικά Γραφεία - Εκπαιδευτικό Κέντρο Κύπρου 10, Μοσχάτο, 183 46 www.coffeelab.gr


HB

10-10-18

08:29

™ÂÏ›‰·2

ASIAN STREET FOOD FRANCHISE

√ μ·ÁÁ¤ÏË ÚËÌ·ÙÈ΋

Ù· ·fi fiÏ

̤¯ÚÈ ÔÏfiÊ

ÙÔ˘˜ veget

ÛˆÈ΋ ÊÚ

Ï¿˙ÂÈ Ù· ‰Â

˙ÂÛÙ ÂÍÂȉ

FRANCHISE FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 45 Ù.Ì. ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ∞¶Ÿ 35,000 ú ENTRY FEES: 8,000 ú ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡


HB

09-10-18

19:48

™ÂÏ›‰·3

√ μ·ÁÁ¤Ï˘ ¢Ú›Ûη˜ Ì ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ›ڷ ÙÔ˘ ÛÙȘ ·ÛÈ·ÙÈΤ˜ ÎÔ˘˙›Ó˜, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È ÙË Ó¤· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise HAPPY BUDDHA ÌÂ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈΤ˜ Á‡ÛÂȘ Î·È Ù· ÈÔ ÁÓˆÛÙ¿ È¿Ù· ·fi fiÏË ÙËÓ ∞Û›·. ∞fi noodles Ì ·ÚˆÌ·ÙÈΤ˜ Û¿ÏÙÛ˜, ÙÚ·Á·Ó¿ spring rolls, ÙËÁ·ÓËÙfi Ú‡˙È, ̤¯ÚÈ ÔÏfiÊÚÂÛΘ Û·Ï¿Ù˜, ÙÔ ÌÂÓÔ‡ ÙÔ˘ HAPPY BUDDHA ¤¯ÂÈ È¿Ù· ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Î·È ÙÔ˘˜ vegeterians. ªÂ ÚˆÙfiÙ˘Ë, ‡ÎÔÏË Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ì ÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ ÊÚÔÓÙ›‰· ÙÔ˘ ÛÂÊ Î·È ÙË Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÙÔ˘, ÙÔ HAPPY BUDDHA ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ Ê·ÁËÙfi, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ¯ˆÚ›˜ Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ªÂ ‰‡Ô ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· take away & delivery ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· dine-in.

¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE

d.t.k. μ·ÁÁ¤Ï˘ ¢Ú›Ûη˜ & ∞Ó‰Ú¤·˜ ∂˘ÛÙ·ı›Ô˘ 6977485812 info@driskas.com


LANGANO

27-06-18

11:42

™ÂÏ›‰·2

•ÂΛӷ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ LANGANO ESPRESSO BAR Ì ·Ú¯È΋ Â¤Ó‰˘ÛË ·fi 35,000 ∂˘ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties ✩ ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ✩ ΔÂÚ¿ÛÙÈ· ✩ ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ

ÂÌÂÈÚ›· ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜

‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜

✩ ¶Ôχ ✩ ∞Ú¯È΋

concept

‰˘Ó·Ù¤˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û social media

Î·È Û˘Ó¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ✩ ™˘Ó¯‹˜

✩ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ·

˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË

·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ


LANGANO

27-06-18

11:42

™ÂÏ›‰·3

“It doesn't matter where you're from - or how you feel… There's always peace in a strong cup of coffee.”

∞ª¶∂§√∫∏¶√π · ∞¡ø §π√™π∞ · ∞Ã∞ƒ¡∂™ · £ƒ∞∫√ª∞∫∂¢√¡∂™ π§π√¡ · ª∂Δ∞ª√ƒºø™∏ · ∞™¶ƒ√¶Àƒ°√™ ∫∂¡Δƒπ∫∏ ¢π√π∫∏™∏ Ã∞™π∞™ 129 · 210 26 25 069 · 693 23 22 623 · info@langano.gr


KOULOURadv

19-09-18

14:33

™ÂÏ›‰·2

∂ÂÓ

Δ· Koul fiÓÙ· ÂÍ Î¤˜ Ú concept

· Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË · · ÔÏfiÊÚÂÛÎÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Î·È ÌÂÁ¿ÏË Áο̷ ÂÈϤÔÓ ÂȉÒÓ · · fiÛÙÔ Î·Ê¤, Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ · · ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì 7 Ó¤· openings · Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

∫. ¶∞Δ∏™π∞ ¶. º∞§∏ƒ√ ¶§. μπ∫Δøƒπ∞™ ª∞ƒ√À™π ¶∂πƒ∞π∞™ ∞£∏¡∞ (¶∂ƒπ∫§∂√À™)

Ø

A°. πø∞¡¡∏™ °√À¢π

Ø “ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘”

Facts ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞: ·fi 45 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15,000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 50,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 3% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ Franchise 2106540681 Ø sales@franchise.gr ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›· ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 2, ªÔÛ¯¿ÙÔ www.koulourkoulour.gr


)

KOULOURadv

19-09-18

14:33

™ÂÏ›‰·3

∂ÂÓ‰‡ÛÙ ÛÙ· ıÂ˚ο ÎÔ˘ÏÔ‡ÚÈ· Koulour Koulour Δ· Koulour Koulour ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, ·fi ÂÎϯ٤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ concept Ì fiÛÙÔ Î·Ê¤, ‰ËÏ. ¤Ó· Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ coffee to go.

·


ADV KENH SALONI

04-10-18

16:09

™ÂÏ›‰·2


ADV KENH SALONI

04-10-18

16:10

™ÂÏ›‰·3


SUGAR ANGEL

01-10-18

10:31

™ÂÏ›‰·2

ŒÏ ÙÔÓ


SUGAR ANGEL

04-10-18

09:47

™ÂÏ›‰·3

ŒÏ· Ì·˙› Ì·˜ ÁÈ· Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙԇ̠ÙÔÓ ÁÏ˘Îfi ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ Sugar Angel…

¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE §·ÛÛ¿ÓË 1 & ¶Ú.∫ÔÚÔÌËÏ¿, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, 54622 ΔËÏ.: 2310 225575

Ø Email: info@sugarangel.gr


EDITO91

04-10-18

09:50

™ÂÏ›‰·18

¶Ï¿ÙˆÓ Δƒ. ª·ÏÏÈÎÔ‡ÚÙ˘

sales@franchise.gr

¶ˆ˜ Á›ÓÂÙ·È ÊËÌÈṲ̂ÓÔ ¤Ó· franchise brand

∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ concept, ÌÈ·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ȉ¤·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·ÈÓÔÙÔÌÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÂÌÂÈÚ›· «‰›Ô˘», ̤ۈ franchise Ô‰ËÁ› ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÙÔ‡ brand Ô˘ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ (ÂÊfiÛÔÓ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÙÔ˘˜ ÂÓıÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ) Î·È ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ú·Á‰·›·) ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees. ¶Ò˜ fï˜ ı· Á›ÓÂȘ ÁÓˆÛÙfi˜ ˆ˜ franchisor Î·È Ò˜ ı· ·˘ÍËı› Ú·Á‰·›· Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÛÔ˘;

οı ̋ӷ, ÙfiÙÂ Â›Û·È Ì¤Û· ÛÙÔ ·È¯Ó›‰È, ·ÎÔ‡ÁÂÛ·È!!! ∞˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÁÈ· Ó¤· brands (coffee lab), ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÈÔ Î·Ù·ÍȈ̤ӷ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ (∞μ, °ÚËÁfiÚ˘, coffee island). Brands Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙ·‰È·Î¿ Û‚‹ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ¤¯Ô˘Ì ‰ÂÈ ·fi ·ÏÈÔ‡˜ ·›¯Ù˜ ÛÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË Ì¤¯ÚÈ Î·È ÛÙË Ìfi‰·. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Ê¤ÚÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙfiÓˆÛË ÛÙȘ Ù·ÌÂȷΤ˜ ÚÔ¤˜ ̤ۈ ÙˆÓ entry fees.

¶Ò˜ fï˜ ÍÂÎÈÓ¿˜ Ó· Á›ÓÂÛ·È ÁÓˆÛÙfi˜; ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ·Ú¯‹ ı· ÛÔ˘ ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ Î·È Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÂÈÎfiÓ·, ¤Ó·˜ ̇ıÔ˜, ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÔÈ·‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹˜ ÁÈ· ·Ú¯‹. ™ÙË ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÁ·Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ franchising, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ Ù· franchise.GR Î·È franchising.GR. ¢˘ÏÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ, Ó·Ù¿ ÔÛÙ·Ú›ÛÌ·Ù· Û social media. ªÈ· ηϋ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ·Ó •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙËÓ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ù ÚfiÙ·ÛË .¯. ÌˉÂÓÈο entry fees Î·È royalties ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· ÚÔÛ¤¯ÂȘ, ÊÚÔ- Ô˘ franchise ÛÔ˘ ÓÙ›˙ÂȘ, ˘ÔÛÙË- ¶ÔÏÏÔ› ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ã·Ï›Êˉ˜ ÛÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ ÷ϛÊË! Î·È ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∂›Ó·È Îڛ̷ Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠ÔÚÈṲ̂ӷ franchise concepts Ú›˙ÂȘ, ‰È·ÊËÌ›- ·ÚÎÂÙÔ› Â›Ó·È Ôχ ÈηÓfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔÓ ÙˆÚÈÓfi ÷ϛÊË!!! Ô˘ ·fi ÙË ÌÈ· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁ· Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ‰Ë˙ÂȘ Î·È ·ÁˆÓ›˙Â- √ ÛÙfi¯Ô˜ ÛÔ˘ Â›Ó·È Ë ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÔ˘. Û·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ʤÚÂÈ ¯Ú‹Ì·Ù· Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿. Δ· ¯Ú‹- ÌÔÛÈÔÔÈÔ‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Ì entry fees franchisees ÛÔ˘, Ì·Ù· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙȘ ··Ú·›ÙËÙ˜ ÙˆÓ 30 ¯ÈÏ. Î·È royalties Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 7% ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· Î·È ÌfiÓÔ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·. ™ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÙfiÙÂ Î·È ÌfiÓÔ ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ¿ ı· ʤÚÂÈ ÂÏ¿Ù˜ ÛÙ· ηÙfiÙ ı· ‰È·ÙËÚ‹- Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÛÔ˘ ¿Ú· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÂÛ¤Ó· ·fi ı· ÙÔ˘˜ ÚÔÙÚ¤·Ì ӷ ·Ó·Ï‡ÛÔ˘Ó Î¿ÔÈ· «ÈÛÙÔÚÈο ‰Â‰Ô̤ÛÂȘ Î·È ı· ·Ó·- ¯ÔÓ‰ÚÈ΋ Î·È royalties, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Ó·» ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Ì ÚfiÛÊ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù· koulour koulour Ô˘ ¯ˆÚ›˜ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, ̤ۈ Ù˘ Ù‡ÛÛÂȘ Û˘Ó¤franchisees, ¿Ú· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù·. ·ÓˆÙ¤Úˆ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ̤۷ Û 4 Ì‹Ó˜ ¤ÊÙ·Û·Ó Û 14 Û˘Ì‚¿¯ÂÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÛÂȘ franchise! ÛÔ˘! ∞¡∞¶ΔÀ•∏ => Ã∏ª∞Δ∞ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË, fï˜, Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È Ó· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı› Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Û ηÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. ŸÙ·Ó Ë ·Ó¿Ù˘ÍË «·›˙ÂÈ» Ì ڢıÌÔ‡˜ 2, 3, 4 ‹ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·

FB EDITO OKT 2018

√ ÛÙfi¯Ô˜ ÛÔ˘ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÒÛÙ ÙÔ franchise brand ÛÔ˘ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÚÚÔ‹. ªÈ· ·Ú¯Èο ‰‡ÛÎÔÏË ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÓfiËÌ· ÌfiÓÔ fiÙ·Ó ¤¯ÂȘ Ó· ÂȘ οÙÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ˆ˜ brand.

#18


ADV KENH SALONI

26-09-18

15:14

™ÂÏ›‰·3


EDITO91

04-10-18

09:51

™ÂÏ›‰·20

∏ ·Ú¯‹ Â›Ó·È ÙÔ ‹ÌÈÛ˘ ÙÔ˘ ·ÓÙfi˜ Î·È ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ı· οÓÂÈ ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿ Ì ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÔ˘ ÛÙȘ ÂÎı¤ÛÂȘ ∫∂ª franchise Ó· ÛÔ˘ ‰ÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂȘ ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÛÔ˘ ÚfiÙ·ÛË Û ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ̤۷ Û ϛÁ˜ Ë̤Ú˜!

∫Ú¿Ù· ÛÙ·ıÂÚ‹ ı¤ÛË Î·È ·Ú¯¤˜, ·ÏÏ¿ Ó· ¤¯ÂȘ ·ÓÔȯÙfi Ì˘·Ïfi ŸÛÔ Î·Ïfi˜ Î·È ·Ó Â›Û·È Û ·˘Ùfi Ô˘ οÓÂȘ, ¿ÓÙ· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ¡· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı›˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ, ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜, ÙÈ Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈ· Îϛ̷η.

•ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ÙÔ ·Í›ˆÌ· fiÙÈ Ï·ÙÚ‡ÂȘ Î·È ÈÛÙ‡ÂȘ ÛÙÔ concept ÛÔ˘ Î·È ÂӉ¯Ô̤ӈ˜ ‰È·ı¤ÙÂȘ ¤Ó· Ôχ ‰˘Ó·Ùfi ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓÙÔ›ÛÂȘ Î·È Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÂȘ ¤ÓÙÔÓ· Ù· ‰˘Ó·Ù¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Ó· ÌËÓ Í¯ӿ˜ fiÙÈ Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ÈÏÔÙÈÎÔ‡ ÌÔÚ› Ó· ÔÊ›ÏÂÙ·È Î·È Û ¿ÏÏÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜, fiˆ˜ Û ÂÛ¤Ó· ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ÛÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙÔ timing, Û οÔÈÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÔ˘ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙËÓ Ù‡¯Ë! ŸÔÙ ·ÊÂÓfi˜ ÌËÓ «ÂÁÎψ‚ÈÛÙ›˜» ÛÙËÓ ·Ú¯È΋ ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ concept, ·ÏÏ¿ fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ¤¯ÂȘ ·ÓÔȯÙfi Ì˘·Ïfi Û ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ‰˘Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜, ÙËÓ franchise-ability ÙÔ˘ concept Î·È ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·/ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ªËÓ ÂÁηٷÏ›„ÂȘ ÙȘ ·Í›Â˜ ÛÔ˘, ·Ó ÚÔˆı›˜ value for money Û˘Ó¤¯ÈÛÂ, ·Ó ‰›ÓÂȘ ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· Û˘Ó¤¯ÈÛÂ, ·Ó Â›Û·È concept Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÓ·ÚÌÔÓ›ÛÔ˘ Ì ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Î·È Á›Ó ·ÎfiÌ· ÈÔ ‰˘Ó·Ùfi˜. ∞Ó ¿ÏÈ Â›Û·È «·ÏÈfi˜» Î·È ÙÔ brand ¤¯ÂÈ ··ÍȈı›, ·Ï¿ ·ÏÏ¿ ‰‡ÛÎÔÏ·, οÓ ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Î·È Ï‹Ú˜ rebranding. ™˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘ ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô, ÌËÓ ·Ú·Û‡ÚÂÛ·È Î·È ÂÁÎÚ›ÓÂȘ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ Ô˘ıÂÓ¿, ÌËÓ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÛ·È Ì franchisees Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ¿ıÔ˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË. ¢ÒÛ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜, Â¤ÏÂÍ ‰˘Ó·ÙÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈο, ‰ÒÛ outsourcing, ÌË ÊÔ‚¿Û·È ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ, ı¤Ù ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Î·È ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È Î¿Ó focus Û ·˘ÙÔ‡˜.

FB EDITO OKT 2018

∞¤Ó·Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÛÙÔ franchise concept ΔÔ ÂÚ›ÊËÌÔ kaizen, fiÛÔ Î·Ïfi˜ Î·È ·Ó Â›Û·È Û ·˘Ùfi Ô˘ οÓÂȘ, ¿ÓÙ· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ¿ÏψÛÙÂ Î·È Ë ÂÌÙÔ˘Û›· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ¡· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı›˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÛÔ˘, ÙÈ Î¿ÓÔ˘Ó ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜, ÙÈ Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ˆ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈ· Îϛ̷η.

Social Media Î·È Ó¤Â˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ¶Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂȘ ÛˆÛÙ‹ ·ÚÔ˘Û›·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, Ì ÎÂÓÙÚÈÎfi Ì‹Ó˘Ì· «˘¿Ú¯ˆ Î·È Û·˜ ÚÔÛʤڈ ηٷӷψÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›·», ¯Ù›ÛÈÌÔ Û¯¤ÛÂˆÓ ·ÏÏËÏÂ›‰Ú·Û˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηӿÏÈ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ¶·›Í ÔˆÛ‰‹ÔÙ Instagram. ¢ÒÛ ÛËÌ·Û›· ÛÙ· reviews. ∫·È οÙÈ ¿ÏÏÔ… ÊÙÈ¿Í site. ¢ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È ¤Ó·˜ franchisor Ó· ÌËÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÂÙ·ÈÚÈÎfi site, fi¯È ·Ï¿ ¤Ó· site, ·ÏÏ¿ ¤Ó· ˘¤ÚÔ¯Ô Î·È Ï‹Ú˜ site, Ì blog, Û˘Ó¯‹ ·ÚıÚÔÁÚ·Ê›·, ÌÈ· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈ΋ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ ÂÌÂÈÚ›·. ∞ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ÔÈ franchisees ¤¯Ô˘Ó ·ÔÚÚ›„ÂÈ Î¿ÔÈÔ franchise brand ÏfiÁˆ Ù˘ Úfi¯ÂÈÚ˘ ÂÌÊ¿ÓÈÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·˜, fiˆ˜ ¤Ó· fiÌÔÚÊÔ Î·È ÚÔÛÂÁ̤ÓÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰ÂÓ ‰ÈÒ¯ÓÂÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·ÏÏ¿ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ, ¤ÙÛÈ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ¤Ó· site ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisees. ªÈ· ‰˘Ó·Ù‹ ·Ú¯‹ ı· ÛÔ˘ ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÁ·ÏÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ ÌfiÓÔ ·Ó ÚÔÛ¤¯ÂȘ, ÊÚÔÓÙ›˙ÂȘ, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂȘ, ‰È·ÊËÌ›˙ÂȘ Î·È ·ÁˆÓ›˙ÂÛ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees ÛÔ˘, ÙfiÙÂ Î·È ÌfiÓÔ ÙfiÙ ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂȘ Î·È ı· ·Ó·Ù‡ÛÛÂȘ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÛÔ˘! FB

#20


ADV KENH SALONI

10-10-18

19:04

™ÂÏ›‰·3


MOKACCINO

26-09-18

14:27

™ÂÏ›‰·2

∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË Ì ·Ú¯È΋ Â¤Ó‰˘ÛË Ù˘ ٿ͈˜ ÙˆÓ 35,000 ∂˘ÚÒ ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties.

ΔÔ franc Ù˘ §·ÙÈ ÂÍ¿ÌËÓÔ Ì·Ù·, η ¯Â›·, Ù· ÓÈ΋˜ ∞

Ø

Ø

Ø

Ø

Ø

∏§π√À¶√§∏ ¶∂πƒ∞π∞™ ª∂Δ∞ª√ƒºø™∏ π§π√¡ ¶∞°∫ƒ∞Δπ μ∞ƒ∏

new

Ø £∂™™∞§√¡π∫∏ (2) new


MOKACCINO

26-09-18

14:28

™ÂÏ›‰·3

ÛË

ΔÔ franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ ̤ۈ franchise, Î·È ‹‰Ë ̤۷ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ Ï·ÓÛ·Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÙÔ˘ ÚfiÙ·Û˘ ·ÚÈıÌ› Û ¤ÓÙ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Î·È ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ.

new

Facts ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞: ·fi 35 Ù.Ì. ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 35,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ Franchise 2106540681 Ø sales@franchise.gr ∫ÂÓÙÚÈο °Ú·Ê›· ¶ÏÔ‡ÙˆÓÔ˜ 37, ¢¿ÊÓË www.mokaccino.gr


INDEX91

08-10-18

16:10

FRANCHISE BUSINESS Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ Ô‰ËÁfi˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜

(*)

™ÂÏ›‰·24

√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

ÙÔ ¡Ô1 ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÁÈ· ÙÔ franchising, ·fi ÙÔ 1998 (*)

REGULARS

ÚÒÙÔ ·fi οı ¿ÏÏÔ Ì¤ÛÔ ÂÓË̤ڈÛ˘ ÙÔ˘

∞μ μ∞™π§√¶√À§√™ (#48)

GERMANOS (#66)

ÎÏ¿‰Ô˘

ALTER EGO (#50)

KOULOUR KOULOUR (#68)

(*)

ALTERLIFE (#52)

MOKACCINO (#68)

ΠΛ

ÙÔ ËÁÂÙÈÎfi Î·È ıÂÛÌÈÎfi

BUBBLETALE (#54)

LANGANO (#69)

MA

̤ÛÔ ÙÔ˘ franchising

°ƒ∏°√ƒ∏™ (#56)

Oª∏ƒ√™ (#70)

COFFEE ISLAND (#58)

PALMIE BISTRO (#72)

COFFEE LAB (#60)

TELEPHONE PLUS (#74)

#82

°È·

COFIS (#62)

TONIS PLAYZ (#76)

#84

ΔÈ

DUST + CREAM (#64)

20 MINUTES FITNESS (#78)

ED

#20

#44

¶ˆ

ΒΑ

FR

#27

Δ∞

ª∞

#42

√π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING

∞Ó

∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π

∂›Û

Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™

ΘΕ

∂¶

#86

FB INDEX √∫Δ 2018 [#91] ∂Δ√™ 21√

#24

#25

∞Í


INDEX91

08-10-18

11:52

™ÂÏ›‰·25

FEATURED FRANCHISES

∂π™

#90

COFFEE ISLAND

#92

°ƒ∏°√ƒ∏™

#94

AB SHOP & GO

INFO ¢π∞º∏ªπ™∏ μ·Û›Ï˘ μÏ¿¯Ô˜

CONTRIBUTORS

°È· Ù· ·ÔÛÙÂÏÏfiÌÂÓ· ¤ÓÙ˘·, ΛÌÂÓ· Î·È ÊˆÙÔÁڷʛ˜ Ë ÂΉfiÙÚÈ· ÂÙ·ÈÚ›· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·˘-

∫ÒÛÙ·˜ ∂ηÙfi˜, ¶¿ÓÔ˜ ª·ÚÌfiÔ˘ÏÔ˜,

ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ù˘ ‰ËÌÔÛ›Â˘Û˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÙÔ˘˜. ΔÔ Â-

∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ΔۿΈӷ˜, ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ §˘ÎfiÔ˘ÏÔ˜,

ÚÈÔ‰ÈÎfi ‰È·ÙËÚ› ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÚÈÎfiÙÂÈ ¿ÚıÚ· Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ¯ˆÚ›˜, fï˜, Ó· ·Ï-

REGULARS

Δڇʈӷ˜ ™Î·Ú·ÓÙÈÓfi˜

ÏÔÈÒÓÂÙ·È ÙÔ ÓfiËÌ¿ ÙÔ˘˜. ∞·ÁÔÚ‡ÂÙ·È Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ ‹ Ë ÌÂÙ¿‰ÔÛË ÌÂ

EDITO

#20

¡√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™

ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÌÔÚÊ‹ Î·È ÔÙÈÎÔ·ÎÔ˘ÛÙÈÎfi ̤ÛÔ, fiÏÔ˘ ‹ ̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡, ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ¤Á-

¶ˆ˜ Á›ÓÂÙ·È ÊËÌÈṲ̂ÓÔ ¤Ó· franchise brand

πÊÈÁ¤ÓÂÈ· ∫·ÚÔ˘˙¿ÎË

ÁÚ·ÊË ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÙˆÓ Î·ÙËÁÔÚÈÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Î·È Îˆ‰ÈÎÔÔÈ‹ÛÂ-

ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΛΛΙΚΟΥΡΤΗΣ

CREATIVE DESIGN

ˆÓ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise. √È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂȘ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ¤¯Ô˘Ó ‰Ôı› ·fi

MANIFESTO

#44

Arsinoi

ÙȘ ‰ÈηÈÔ¿Úԯ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Î·È ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰È·‰Èηۛ˜ ÂϤÁ¯Ô˘ Î·È ·ÍÈÔÏfiÁË-

∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË

¶ƒ∞∫Δ√ƒ∂I√ ¢π∞¡√ªH™

Û˘. √È ·Ó·ÁÓÒÛÙ˜ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ - ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ‰ÈÂÚ¢ÓÔ‡Ó Û ‚¿ıÔ˜

ΒΑΣΙΛΗΣ ΒΛΑΧΟΣ

fiϘ ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÚÈÓ ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó. Δ· ÂÓ˘fiÁÚ·Ê· ¿ÚıÚ· ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó

#82

°È·Ù› οÔÈÔÈ ‰ÂÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜;

#84

ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂȘ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ηٿÛÙËÌ· franchise;

∂∫¢√Δ∏™

ÙËÓ ¿Ô„Ë ÙˆÓ Û˘ÓÙ·ÎÙÒÓ ÙÔ˘˜, Î·È fi¯È ··Ú·›ÙËÙ· ÙËÓ ÁÓÒÌË ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡.

FRANCHISE AGENDA

#27

ÕÚÁÔ˜

¶Ï¿ÙˆÓ Δƒ. ª·ÏÏÈÎÔ‡ÚÙ˘

π¢π√∫Δ∏Δ∏™

Δ +30 210 65 40 681 sales@franchise.gr

Δ∞ ¡∂∞ ∫∞π √π ∂•∂§π•∂π™ ™Δ√ FRANCHISING

WiZION GROUP ∂¶∂

º·ÓÂڈ̤Ó˘ 4, ÃÔÏ·ÚÁfi˜, 155 61

ª∞R∫∂Δπ¡G

#42

∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∂›ÛÙ ۛÁÔ˘ÚÔÈ ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜; ΘΕΜΗΣ ΣΑΡΑΝΤΑΕΝΑΣ

αιοδόχους.

∂¶π¢√Δ∏™∂π™

#86 #24

#25

∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ ∂™¶∞ Î·È ‰ÒÛÙ ÒıËÛË ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜!

www.Franchise.GR


FRANCHISE

26-09-18

17:42

™ÂÏ›‰·2

Franchising.GR Το Franchising.GR απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση μέσω franchise, παρέχοντας αξιόπι-

Το Franchise.G

στη και ολοκληρωμένη πληροφόρηση. Παρέχει μοναδικές δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση ενημερωμένων

διαδικτυακή π

πληροφοριών ανάλογα με τον κλάδο δραστριότητας, την αρχική επένδυση, το πλήθος καταστημάτων, τα entry fees κ.ο.κ.

Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτείστε την αγορά!

WiZION GROUP


AGENDA91

04-10-18

15:42

™ÂÏ›‰·27

FRANCHISE

AGENDA

ΣΑΡΩΣΤΕ ΑΠΟ ΤΟ ΚΙΝΗΤΟ ΣΑΣ ΚΑΙ ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΟΛΑ ΤΑ ΝΕΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΤΟΥ FRANCHISING ! ! !

Call Now! 210 65 40 681

Συνεχίζεται η ισχυρή ανάπτυξη του franchising

FAST GROWTH Let's break the rules We speak beyond fashion Η alter ego δημιούργησε το 2009 στην Ελλάδα, το πρώτο κατάστημα ηλεκτρονικού τσιγάρου στην Ευρώπη. Ήταν και παραμένει αμιγώς Ελληνική εταιρία που στηρίζει την ελληνική επιχειρηματικότητα. Σήμερα το δίκτυο της alter ego αποτελείται από 52 καταστήματα και 250 σημεία πώλησης σε Ελλάδα και Κύπρο, και χάρη στις δεκάδες χιλιάδες φίλων - πελατών αυξάνεται καθημερινά. To όραμα της alter ego, ήταν και θα παραμείνει ένα: TO TEΛΟΣ ΤΟΥ ΚΑΠΝΙΣΜΑΤΟΣ Για εμάς αποτελεί δέσμευση να εμπνέουμε ενήλικους καπνιστές, να κάνουν τη δική τους επανάσταση, επιλέγοντας το άτμισμα και μένοντας για πάντα μακριά από το τσιγάρο. Aυτό ήταν και το όραμα των 5 ιδρυτών της εταιρίας, που αποφάσισαν να κάνουν τη δική τους επανάσταση, να αφήσουν την καριέρα τους και να δημιουργήσουν την alter ego. Γιατί; Για να δώσουν στους καπνιστές τη δυνατότητα επιλογής μιας ζωής χωρίς τις θανατηφόρες επιπτώσεις του καπνίσματος. Πώς; με μία εταιρία πρότυπο, που δεν διστάζει να ανατρέψει τα δεδομένα, πάντα όμως με γνώμονα την άριστη ποιότητα, τη συνεχή εξέλιξη και τον σεβασμό στους πελάτες της και το περιβάλλον. Με σύνθημα 'ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΛΑΥΣΗ', δημιουργήσαμε έναν κόσμο ατμιστικής απόλαυσης, που σε περιμένει να τον ανακαλύψεις. Παρέχουμε το πλήρες φάσμα επώνυμων και αξιόπιστων προϊόντων ατμίσματος: Yγρά αναπλήρωσης, συσκευές ηλεκτρονικού τσιγάρου, αξεσουάρ (σύμφωνα πάντα με την Ευρωπαϊκή και την Ελληνική νομοθεσία). Προσφέρουμε καινοτόμες υπηρεσίες. Φροντίζουμε να είμαστε πάντα δίπλα στους πελάτες μας με γνώση, εμπειρία, και χαμόγελο. Στόχος μας είναι να συμβάλλουμε στη βελτίωση της καθημερινής ζωής χιλιάδων ανθρώπων.

#27

Συνεχίζεται η δυναμική ανάπτυξη της Funky Buddha με κύριο άξονα το franchising, με 33 καταστήματα το πρώτο εξάμηνο του 2018 και με 6 νέα καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο για το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Το Σύστημα Franchise της Funky Buddha έχει σχεδιασθεί έτσι ώστε κάθε κατάστημα της αλυσίδας να αποτελεί το απόλυτο fashion spot στην περιοχή του και κατ΄ αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται τόσο η επιτυχία των δικαιοδόχων της εταιρείας, όσο και η υγιής ανάπτυξη της αλυσίδας, με στόχο να αποτελεί το Νο1 brand στον κλάδο της. Οι δικαιοδόχοι της Funky Buddha απολαμβάνουν μια σειρά από προνόμια, που τους καθιστούν ανταγωνιστικούς και κερδοφόρους, με την υποστήριξη της μητρικής εταιρείας να αποτελεί ασπίδα έναντι της κρίσης: ― Ισχυρό brand ― Διαφοροποιημένο concept ― Κορυφαία τεχνογνωσία της μητρικής εταιρείας, τόσο στον κλάδο της ένδυσης, όσο και στη διαχείριση - υποστήριξη καταστημάτων. ― Συνεχής αναπτυξιακή πορεία της μητρικής εταιρείας ― Δυνατή και διαρκώς ανανεούμενη γκάμα προϊόντων ― Υψηλές ανθρώπινες και υλικοτεχνικές υποδομές μητρικής εταιρείας ― Εγγύηση συνεχούς εμπορευματικής πληρότητας καταστήματος ― Εμπόρευμα παρακαταθήκη - σταθερό μεικτό κέρδος ― Μηδενικό stock - απαξίωση εμπορεύματος ― Μηδενικά entry fees και royalties

www.Franchise.GR


AGENDA91

04-10-18

15:42

™ÂÏ›‰·28

FB ON LINE

EVEREST APP Δύο βραβεία στα Mobile Excellence Awards 2018

Δύο σημαντικά βραβεία στην κατηγορία «Mobile Εφαρμογές για Λιανεμπόριο και Καταναλωτές» απέσπασε η νέα εφαρμογή των everest, στο πλαίσιο της τελετής απονομής των Mobile Excellence Awards 2018 powered by DIS, των βραβείων που συνδιοργάνωσαν για 4η συνεχή χρονιά η Boussias Communications και το Εργαστήριο “ELTRUN” του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Το everest app αποτελεί ένα σύγχρονο και λειτουργικό εργαλείο, μέσω του οποίου ο χρήστης μπορεί να παραγγείλει εύκολα και γρήγορα τα αγαπημένα του προϊόντα, επιλέγοντας τον τρόπο και την ώρα παραλαβής της παραγγελίας του, είτε μέσω delivery, είτε μέσω take away. Η επιτροπή των βραβείων επιβράβευσε την καινοτομία και τη λειτουργικότητα του everest app, απονέμοντας του το Χρυσό βραβείο στην κατηγορία “Mobile Service for Consumers” και το Χάλκινο βραβείο στην κατηγορία “Mobile Commerce”. Κατά την παραλαβή των βραβείων η κ. Στέφη Αναρούσου, CRM & e-commerce Manager των everest, δήλωσε: “Είναι μεγάλη χαρά για εμάς να βραβευόμαστε σήμερα για το everest app. Για εμάς στα everest η βελτιστοποίηση της εμπειρίας των καταναλωτών μας σε κάθε επαφή τους με τη μάρκα αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα. Οι νέες τεχνολογίες μας προσφέρουν πολλές δυνατότητες προς αυτή την κατεύθυνση, βοηθώντας μας να εξασφαλίσουμε για το κοινό μας την καλύτερη δυνατή online εμπειρία.” Μέσω των Mobile Excellence Awards κάθε χρόνο διακρίνονται και επιβραβεύονται επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους, για την ανάπτυξη mobile εφαρμογών που αναβαθμίζουν τη λειτουργία τους, το marketing και την εμπειρία που προσφέρουν στους πελάτες τους. Τα everest συνεχίζουν δυναμικά την πορεία του digital transformation, σχεδιάζοντας διαρκώς νέες υπηρεσίες με στόχο τη βελτίωση της καταναλωτικής εμπειρίας, οι οποίες αναμένεται να παρουσιαστούν στο άμεσο μέλλον.

Νέο κατάστημα στη Ρουμανία ΓΡΗΓΟΡΗΣ Η οικογένεια του Γρηγόρη συνεχίζει να μεγαλώνει! Ο Γρηγόρης εγκαινιάζει το νέο καταστημά του στη βόρεια περιοχή του Βουκουρεστίου. Το κατάστημα, που έχει ήδη ξεκινήσει τη λειτουργία του από τις αρχές Ιουλίου, προσφέρει σε όλους τους πελάτες του τον αγαπημένο καφέ, τα ροφήματα, τους χυμούς και τις ποιοτικές γεύσεις του Γρηγόρη, πάντα με χαμόγελο και θετική διάθεση! Οι Ρουμάνοι από τις πρώτες ημέρες δείχνουν να έχουν αγκαλιάσει τον Γρηγόρη με ιδιαίτερη αγάπη στις πίτες από ελληνικές πρώτες ύλες, στη χωριάτικη ελληνική σαλάτα, στα επιδόρπια γιαουρτιού & στους φρεσκοστυμμένους χυμούς ενώ μεγάλη ανταπόκριση βρίσκουν και οι επιλογές κρύου καφέ -ιδιαίτερα του αγαπημένου και στους Έλληνες Espresso freddo και cappuccino freddo. Το άνοιγμα του καταστήματος στο Βουκουρέστι, είναι μέρος της στρατηγικής της εταιρίας να επεκτείνει τις δραστηριότητές της στην Ανατολική Ευρώπη. Μέχρι το τέλος του 2018, ο Γρηγόρης σκοπεύει να εγκαινιάσει 3 νέα καταστήματα στη Ρουμανία. «Κατά τα τελευταία χρόνια, ο Γρηγόρης σημειώνει ανοδική πορεία, εδραιώνοντας τη θέση του ως ένα από τα μεγαλύτερα ευρωπαϊκά franchises στον κλάδο του καφέ και του φαγητού. Η ανάπτυξη της επιχείρησής μας στο εξωτερικό αποτελεί προτεραιότητα για εμάς και πιστεύουμε ότι η Ρουμανία προσφέρει το κατάλληλο πλαίσιο για την ανάπτυξη του ομίλου στα Βαλκάνια και την Ανατολική Ευρώπη. Το κατάστημα στο Βουκουρέστι είναι το πρώτο βήμα στην υλοποίηση της στρατηγικής μας επέκτασης τα επόμενα χρόνια», δηλώνει ο Βλάσης Γεωργάτος, Διευθύνων Σύμβουλος του Γρηγόρη. «Ακολουθώντας το ίδιο μοντέλο franchise που εφαρμόζεται στην Ελλάδα, η ομάδα στοχεύει στην επέκταση του δικτύου της στη Ρουμανία. Η εταιρεία σχεδιάζει να ανοίξει 80 καταστήματα στη Ρουμανία τα επόμενα 5 χρόνια », δήλωσε ο Γιώργος Μακρίδης, CEO της Green Break SRL, της εταιρείας που διαχειρίζεται το σήμα του Γρηγόρη στην Ρουμανία. Αξίζει να σημειωθεί ότι με βάση τα σημερινά δεδομένα ο Γρηγόρης, με 330 σημεία πώλησης σε Ελλάδα, Κύπρο, Γερμανία, Μπαχάμες και Ρουμανία είναι η 9 μεγαλύτερη αλυσίδα καφέ και φαγητού στην Ευρώπη.

FB FRANCHISE AGENDA

Franchising.GR ∏ Ó¤· ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ Ï·ÙÊfiÚÌ· Ù˘ WiZION GROUP Û·˜ ÂÚÈ̤ÓÂÈ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„ÂÙ ÙȘ ϤÔÓ ÂӉȷʤÚÔ˘Û˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ franchise, Ù· ÎÔÚ˘Ê·›· brands Î·È Ù· Ó¤· ηÈÓÔÙfiÌ· concepts, Ì ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ Î·È 100% updated ÏËÚÔÊÔڛ˜.

#28


ADV KENH SALONI

08-10-18

09:45

™ÂÏ›‰·3


AGENDA91

04-10-18

15:42

™ÂÏ›‰·30

FB ON LINE

Έγιναν κίτρινα MCDONALDS Δ· McDonald's ÚfiÛÊ·Ù· ÂÁηÈÓ›·Û·Ó ÛÙÔ Terminal 1 ÙÔ˘ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›Ô˘ ÙÔ˘ ™›‰ÓÂ˚ Ó¤Ô ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ Ì ÌÈ· ÔÏÔΛÙÚÈÓË Á˘¿ÏÈÓË ÎÔ˘˙›Ó·. ∏ Landini Associates ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Ó¤Ô McDonald's Sky Kitchen ·ÔÁÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙË Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· Â›Û΄˘ ÛÙÔ Ó¤Ô ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· Ï›Á· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο Ì ÙÔÓ Î·Ù·ÎfiÚ˘ÊÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ¤Ó· sci-fi Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.

Νέο premium franchise project COFFEE LAB

Συναρπάζει το νέο franchise στο Χαλάνδρι TONIS PLAYZ ∏ Tonis Playz ηٷÎÙ¿ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÛÙÔ Star System ÙÔ˘ Espresso ˆ˜ ÙÔ Ó¤Ô ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ı· ÓÈο Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÚÂÙÈ΋, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙË ‰È΋ Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·. ∏ Tonis Playz ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÈηÓÔ‡˜ Î·È ·Ó·Áη›Ô˘˜ ¿ÍÔÓ˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ™Ùԯ‡ÂÈ Î·È ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÙȘ ȉ·ÓÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ Î·È Û˘Ó¿Ì· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜.

FB FRANCHISE AGENDA

Το νέο project των Coffee Lab, το Coffee Lab # Premium Roastery ξεκίνησε επί της Βαλαωρίτου 10 στο Κολωνάκι. Το νέο project αφορά σε νέο premium concept με το design να μην είναι η μοναδική διαφοροποίηση, καθώς είναι ένα “megastore” για τα ελληνικά δεδομένα, περισσότερο ένας ναός για τους λάτρεις του καφέ, παρά μία παραδοσιακή καφετέρια, o νο1 προορισμός για όλους όσους πίνουν καφέ και όχι μόνο για όσους βρίσκονται στο εμπορικό κέντρο της πρωτεύουσας. Το νέο κατάστημα των Coffee Lab περιλαμβάνει στοιχεία που δεν μπορούν να βρεθούν σε καμία άλλη τοποθεσία των Coffee Lab, με δυνατό και επιβλητικό experience bar, που θα επιτρέπει στους πελάτες να είναι κοντά και να βλέπουν, καθώς ο καφές τους προετοιμάζεται, μια πραγματική πρόκληση για τα εγχώρια και όχι μόνο coffee brands, που θα ενθαρρύνει τον καταναλωτή να βιώσει την διαδικασία που μετατρέπει τους κόκκους καφέ σε ένα συναρπαστικό φλυτζάνι καφέ, ανακαλύπτοντας τους εξαιρετικούς single origin καφέδες, τιμώντας την καινοτομία και την ποιότητα. Συνοδευτικά αλμυρά και γλυκά εδέσματα θα αποτελούν ένα ακόμη στοιχείο δίνοντας μια σύγχρονη διάσταση στο casual food. Το νέο project των Coffee Lab επιβεβαιώνει την κυριαρχία τους στη mainstream τάση του τρίτου κύματος του καφέ, που αν μη τι άλλο, τα Coffee Lab μύησαν ευρέως την ελληνική αγορά πριν μερικά χρόνια!

#30


ADV KENH SALONI

08-10-18

09:46

™ÂÏ›‰·3


AGENDA91

04-10-18

15:43

™ÂÏ›‰·32

FB ON LINE

Discover the new MIKEL cup MIKEL Ήρθαν τα νέα cups των Mikel έτοιμα να σας συναρπάσουν και να σας "ταξιδέψουν" σε μια άλλη απολαυστική διάσταση. Ανακαλύψτε 'τα στα καταστήματα της αλυσίδας και γίνετε μέλος της πιο πολύχρωμης κοινότητας. Έλα σ' ένα κατάστημα Mikel, ανακάλυψε το νέο μας cup και γίνε μέλος της πιο πολύχρωμης, ενωμένης και "ανήσυχης" παρέας, γεμάτη θετική σκέψη.

Παρουσία σε 8 χώρες και 5 ηπείρους Το νέο Mikel άνοιξε επίσημα τις πόρτες του στις 9 Σεπτεμβρίου στις ΗΠΑ και συγκεκριμένα στην πολιτεία της Μασαχουσέτης. Σύντομα αναμένεται να λειτουργήσει το πρώτο Mikel στην Τζέντα της Σαουδικής Αραβίας και στην συνέχεια σειρά παίρνει η Αίγυπτος. Το κατάστημα που θα λειτουργήσει στο Κάιρο αποτελεί και ένα σημαντικό στοίχημα για την Mikel καθώς είναι η πρώτη χώρα που θα επεκταθεί με χαμηλότερο εισόδημα από ότι η Ελλάδα. Αλλωστε στην περίπτωση της Αιγύπτου έχει γίνει προσπάθεια να πιεστούν τα κόστη ώστε να μπορέσει να προσαρμοστεί το μοντέλο στις δυνατότητες του βιωτικού επιπέδου της χώρας. Παράλληλα μέχρι το τέλος του έτους αναμένεται να ανοίξουν δύο ακόμη καταστήματα στο Λονδίνο, όπου η Mikel είχε επεκταθεί νωρίτερα μέσα στο 2018 ενώ νέα σημεία έρχονται και στην αγορά της Κύπρου όπου ήδη διαθέτει 7 καταστήματα. Σε ότι αφορά στο 2019, πέρα από το Λονδίνο που αποτελεί ένα από τα βασικά στοιχήματα καθώς είναι μία τεράστια και δυναμική αγορά, η Mikel θα επιχειρήσει και την είσοδο της στην γερμανική αγορά όπου ήδη υπάρχει σημαντικό ενδιαφέρον από επιχειρηματίες για την απόκτηση καταστήματος.

Γιατί τα Mokaccino Cultura De Café ξεχωρίζουν στην αγορά του franchise στην Ελλάδα MOKACCINO ΔÔ Ó¤Ô franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ ̤ۈ franchise Î·È ϤÔÓ ·ÚÈıÌ› Û 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ. ∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, Ì ·Ú¯È΋ Â¤Ó‰˘ÛË ·fi 25,000 ∂˘ÚÒ Ì¤¯ÚÈ 35,000 ∂˘ÚÒ, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties. Δ· MOKACCINO ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· franchise Î·È business know how, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Û·˜ Ô‰ËÁ› ÛÙ·ıÂÚ¿ Û οı ۷˜ ‚‹Ì· ÚÔ˜ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Û ̛· ÙfiÛÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÙÔ˘ ηʤ. ª·˙› ÙÔ˘˜ ı· ·Ó·Î·Ï‡„ÂÙ fiÏ· Ù· «Ì˘ÛÙÈο» Ù˘ Specialty Coffee ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û·˜.

Σκληρή μάχη για την εξαγορά της ΠΑΓΩΤΑ ΔΩΔΩΝΗ ∂ÂÈÙ· ·fi ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ¶·ÁˆÙ¿ ¢ˆ‰ÒÓË ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÙȘ ÈÛÙÒÙÚȘ ÙÚ¿Â˙˜, Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ȉڇıËΠÙÔ 1967 Î·È ·Ú¿ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù¿ Ù˘ ‰È·ÙËÚ› ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand Â›Ó·È Ôχ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ¯¤ÚÈ·. ÀÔ„‹ÊÈÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Â›Ó·È ÙÔ Û¯‹Ì· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ °ÈÒÙ˘ - ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ °ÚËÁfiÚ˘ Î·È Ë Switzgroup ÙÔ˘ ÈÓ‰Ô‡ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Taizoon Khorakiwala.

Επίσημη έναρξη του franchise Δ· ¶·ÁˆÙ¿ ¢ˆ‰ÒÓË Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ˙ËÌÈÔÁfiÓ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Î·È ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ‰˘Û·Ó¿ÏÔÁ· ˘„ËÏfi ‰·ÓÂÈÛÌfi Ô˘ ¤¯ÂÈ «ÎÔÎÎÈÓ›ÛÂÈ» Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘˜. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ë ·Ï˘Û›‰· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ Ù˙›ÚÔ 9 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Ù· ‰¿ÓÂÈ¿ Ù˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û 32 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· Â‰Ò Î·È ‰‡Ô ÂÚ›Ô˘ ¯ÚfiÓÈ· ·Ó‹ÎÂÈ Û private equity funds Ô˘ ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Goldman Sachs Î·È ÙËÓ Deutsche Bank. øÛÙfiÛÔ ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi ÏfiÁÔ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÙÚ¿Â˙˜ ÔÈ Ôԛ˜ Î·È ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÙÔ Ù›ÌËÌ· Î·È ı· ‰È·ÁÚ¿„Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰·Ó›ˆÓ ÒÛÙÂ Ô ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· «Î·ı·Ú‹». √È ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ °È¿ÓÓ˘ °ÈÒÙ˘ Ù˘ ÊÂÚÒÓ˘Ì˘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Î·È Ô μÏ¿Û˘ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ Ù˘ °ÚËÁfiÚ˘ ªÈÎÚÔÁ‡̷ٷ ¤¯Ô˘Ó Ôχ ηϋ ÁÓÒÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÌÂÈÚ›· ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. ∏ Switzgroup ÂÈı˘Ì› Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÒÛÙ ӷ ÙËÓ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ Û ‰›ÎÙ˘· ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡, ÂÓÒ ı· ÚÔ·„Ô˘Ó Î·È Û˘Ó¤ÚÁÂȘ Ì ÙËÓ ‹‰Ë ÂÍ·ÁÔÚ·Ûı›۷ Olympic Foods.

FB FRANCHISE AGENDA

BURGER KING ∏ SSP Î·È Ë Fraport Greece ¤ÓˆÛ·Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ ʤÚÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ÛÙÔ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ Ù˘ ƒfi‰Ô˘ Ì ÙËÓ ˘Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÚÌ‹. ª¿ÏÈÛÙ·, Û‡Ìʈӷ Ì ÏËÚÔÊÔڛ˜, ÔÈ ˘‡ı˘ÓÔÈ ÙÔ˘ SSP, Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ù· ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢Û˘ Ù˘ Ì¿Úη˜ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· ˙‹ÙËÛ·Ó ‹‰Ë ·fi ÙËÓ Fraport ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· Ó· ÙÔÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó Î·È ¿ÏÏ· ÙÚ·Â˙Ôηı›ÛÌ·Ù·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙËÓ ·˘ÍË̤ÓË ˙‹ÙËÛË. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ÂÁηÈÓ›ˆÓ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÛÙȘ 6 ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘, Ô ¢È¢ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ SSP Eastern Europe & Middle East, °ÈÒÚÁÔ˜ ∞ÓÙˆÓ›Ô˘, ‰‹ÏˆÛ ˆ˜ Û˘˙ËÙ¿ Ì ÙËÓ Fraport Greece ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ μurger ∫ing Î·È Û ¿ÏÏ· ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜.

#32


ADV KENH SALONI

16-01-18

14:46

™ÂÏ›‰·3


AGENDA91

04-10-18

15:43

™ÂÏ›‰·34

FB ON LINE

Νέο κατάστημα

Νέο κατάστημα στην Γλυφάδα

Βραβείο στα Mobile Excellence Awards 2018

EL GRECO

FRESH LINE

NOBACCO

ŒÓ· Ó¤Ô El Greco ÍÂΛÓËÛ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Â› Ù˘ ∞η‰ËÌ›·˜ 98 ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ EL GRECO ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È Ï‹Úˆ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô "café - ηÊÂÎÔÙÂ›Ô - ·ÓÙÔˆÏ›Ô", ·ÚÌÔÓÈο Î·È ÂÏÏËÓÈο ÚÔÎÚ›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·˘ıÂÓÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·. ΔÔ El Greco ·ÔÙÂÏ› Ì›· ¿ÎÚˆ˜ ÂÏ΢ÛÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchising ηıÒ˜ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô café -ηÊÂÎÔÙÂ›Ô - ·ÓÙÔˆÏ›Ô, ·ÚÌÔÓÈο Î·È ÂÏÏËÓÈο. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ business product mix Ô˘ ÚÔÎÚ›ÓÂÈ ÙËÓ ·˘ıÂÓÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ì ÙÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· fiÙÈ Â͢ËÚÂÙ› ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ı› ¤Ó· ÚˆÙfiÙ˘Ô ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘. ΔÔ ∂l Greco ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÎÌ¿˙Ô˘Û· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ café Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂȘ Û˘Óԉ›· signature ∂L Greco sandwiches Î·È ÁÏ˘ÎÒÓ Ô˘ Â͢ÌÓÔ‡Ó ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ shop in shop deli & coffee roasting fiÔ˘ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÌÔÚ› Ó· ÂÈϤÍÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ÂÎÏÂÎÙ¿ ¶.√.¶. ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ù· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο, ·ÚˆÌ·ÙÈο, ÊÚÂÛÎÔÎÔÌ̤ӷ ¯·ÚÌ¿ÓÈ· café El Greco ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ!

Νέο κατάστημα για την Fresh Line στην Γλυφάδα επί της Αγγ. Μεταξά 27. Η Fresh Line είναι μια ελληνική εταιρεία η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο του φυτικού καλλυντικού με δίκτυο καταστημάτων σε Ελλάδα και εξωτερικό. Από την Ρωσία μέχρι την Ταιβάν δημιουργεί και προσφέρει ευφάνταστα, χειροποίητα καλλυντικά, αλλά και εξιδεικευμένες συσκευασμένες σειρές περιποίησης βασισμένη πάντα στην αρχαία ελληνική σοφία της βοτανοθεραπείας και αρωματοθεραπείας.

ŒÓ· ·ÎfiÌ· ‚Ú·‚Â›Ô ·¤Û·ÛÂ Ë NOBACCO ÁÈ· ÙÔ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ Mobile Excellence Awards 2018 Ô˘ Û˘Ó‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËÎ·Ó ÁÈ·4ËÛ˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ·fi ÙÔ ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ∂ȯÂÈÚÂ›Ó (ELTRUN) ÙÔ˘ √ÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ∞ıËÓÒÓ Î·È ÙËÓ Boussias Communications. ∫·Ù¿ ÙËÓ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔÌ‹˜ Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 19 ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ ÛÙÔ Anais Club, Ë mobile ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ‰È·ÎÚ›ıËΠ̠ÙÔ ¯Ú˘Ûfi ‚Ú·‚Â›Ô ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· Mobile ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ∂Ê·ÚÌÔÁ¤˜, ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È ªÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌfi˜. ΔÔ ‚Ú·‚Â›Ô ·ÊÔÚÔ‡Û ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÊ¢ÚÂÙÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ „ËÊÈ·ÎÔ‡ marketing. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÚˆÙÔÔÚȷ΋ mobile ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ì Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ë ÔÔ›· ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·‚·ıÌÈṲ̂Ó˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì fiÏ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ Privilege Club Ù˘ NOBACCO Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ mobile ÂÌÂÈÚ›·. ª¤Ûˆ Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ô ¯Ú‹ÛÙ˘-̤ÏÔ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÂÏ·ÙÒÓ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÚÔÓfiÌÈ·, Î¤Ú‰Ë Î·È ÔʤÏË, ηıÒ˜ ̤۷ ·fi οı ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Û˘ÏϤÁÂÈ fiÓÙÔ˘˜ ÂÍ·ÚÁ‡ÚˆÛ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ ¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›Ô online ÚfiÛ‚·Û˘ ÛÙÔ˘˜ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘˜ fiÓÙÔ˘˜ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ, ÁˆÁÚ·ÊÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ NOBACCO, ÏÔ‹ÁËÛ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÌÂÙ¿‚·Û˘ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÙÔÓ ÂӉȷʤÚÂÈ, ¿ÌÂÛ˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î·È Û ÌÈ· ÏËıÒÚ· ¯ÚËÛÙÈÎÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· NOBACCO. ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ NOBACCO PRIVILEGE CLUB ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙË Û˘Ó¯‹ ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ ÙÚfiˆÓ ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ Club.

FB FRANCHISE AGENDA

Η Nobacco φέρνει κατ' αποκλειστικότητα τα κορυφαία ατμιστικά προϊόντα της British American Tobacco Η NOBACCO φέρνει κατ' αποκλειστικότητα στη χώρα μας ένα από τα πλέον εξελιγμένα ατμιστικά προϊόντα στον κόσμο. Η κορυφαία εταιρεία προϊόντων ατμίσματος στην ελληνική αγορά προχώρησε σε στρατηγική συνεργασία με την British American Tobacco για τη διάθεση του Vype μέσω του δικτύου της NOBACCO στην Ελλάδα. Με τη συμφωνία αυτή η NOBACCO διευρύνει τις συνεργασίες της με κορυφαίους κατασκευαστές ατμιστικών προϊόντων διεθνώς και ενισχύει την αναπτυξιακή προοπτική της σε μια δυναμικώς ανερχόμενη αγορά. Το Vype αποτελεί το Νο 1 προϊόν ατμίσματος στα φαρμακεία της Μεγάλης Βρετανίας ενώ έχει ήδη κατακτήσει αξιόλογο μερίδιο στις προτιμήσεις των Ελλήνων ατμιστών ξεπερνώντας κάθε πρόβλεψη. Η σειρά αποτελείται από δύο ατμιστικά προϊόντα «κλειστού συστήματος»: το Vype ePen και το Vype eStick Maxx. Πρόκειται για 2 πολύ απλά στη χρήση ηλεκτρονικά τσιγάρά, που χρησιμοποιούν προγεμισμένους με υγρό αναπλήρωσης ατμοποιητές με ποικιλία γεύσεων και επιπέδων νικοτίνης, εξαιρετικά εύχρηστα που επιτρέπουν την πολύ απλή και γρήγορη εναλλαγή γεύσεων. Και τα δύο είναι διαθέσιμα στα 70 καταστήματα και στα σημεία πώλησης της NOBACCO σε όλη την Ελλάδα καθώς και διαδικτυακά, μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματος της NOBACCO (www.nobacco.gr/vype).

#34

Η Hem καταστ

HEMPOIL

Η οικογένεια τ franchise σε Βέ φάδα με τα εγκ Με πέντε εν λε στην κατηγορία Στα καταστήμα CBD της εταιρε ριποίησης της Elixinol, βιολογ κής πρακτικής Όπως έχουμε α ναλωτών μας, με να κάνουμε όλη την Ελλάδα σφάλεια των π Θα θέλατε να μά Μη διστάσετε να info@hempoil www.hempoils

#35


AGENDA91

04-10-18

15:43

™ÂÏ›‰·35

FB ON LINE

Awards

GE CLUB ÛÙÔ ÁÈ·4ËÛ˘Ó¯‹ ÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÂÏÂÙ‹ ·ÔÓÔais Club, Ë Ûfi ‚Ú·‚Â›Ô ªÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ È· ÚˆÙÔÔÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· NOBACCO Î·È Ù˘-̤ÏÔ˜ ÚÔÓfiÌÈ·, ˜ ÂÍ·ÚÁ‡ÚˆË˜ ÛÙÔ˘˜ ‰È·Ì¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ÏËıÒÚ· ¯ÚËÔÁ‹ NOBACCO ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ

τικόόντα

λέον εξελιγν ατμίσματος ritish BACCO στην της με κορυην αναπτυξια-

άλης Βρετανίας νων ατμιστών προϊόντα κειται για 2 εμισμένους με ικοτίνης, εξαιγή γεύσεων. σης της ρονικού κατα-

#34

Η Hempoil Natural Products ανοίγει καταστήματα franchise σε όλη την Ελλάδα HEMPOIL NATURAL PRODUCTS Η οικογένεια της Hempoil Natural Products μεγαλώνει. Μετά το άνοιγμα των καταστημάτων franchise σε Βέροια και Λάρισα, σειρά είχε η Αθήνα. Το τρίτο κατάστημα της Hempoil άνοιξε στη Γλυφάδα με τα εγκαίνια το Σάββατο 8 Σεπτεμβρίου στις 19:00 στην Πλατεία Κατράκη 4. Με πέντε εν λειτουργία καταστήματα και ραγδαία ανάπτυξη η Hempoil έχει κατακτήσει την κορυφή στην κατηγορία CBD. Στα καταστήματα θα μπορείτε να βρείτε όλα τα προϊόντα της Hempoil Natural Products, εκχυλίσματα CBD της εταιρείας Enecta® (CBD Oils, CBD capsules, CBD crystals), αγνά καλλυντικά και προϊόντα περιποίησης της Cannacura (Cannabios & Trompetol), καθώς και προϊόντα με CBD της εταιρείας Elixinol, βιολογικά, πιστοποιημένα από ανεξάρτητα εργαστήρια με τα πρότυπα καλής παρασκευαστικής πρακτικής (GMP). Όπως έχουμε αναφέρει στο παρελθόν, δρούμε πάντα με γνώμονα τις ανάγκες των ασθενών - καταναλωτών μας, τις οποίες προσπαθούμε να ικανοποιούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επιδιώκουμε να κάνουμε τα προϊόντα μας προσβάσιμα μέσω των φυσικών καταστημάτων του δικτύου μας σε όλη την Ελλάδα και την Κύπρο, διατηρώντας ταυτόχρονα την ποιότητα, την εγκυρότατα και την ασφάλεια των προϊόντων μας. Θα θέλατε να μάθετε περισσότερα για τον κόσμο της ιατρικής κάνναβης και της CBD; Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας. info@hempoilshop.gr , 211 4010715 www.hempoilshop.gr

#35

www.Franchise.GR


AGENDA91

04-10-18

15:44

™ÂÏ›‰·36

Grand Opening στη Βέροια

FB ON LINE

Πέντε

BEST FOR…

COFFEE

Τα «BEST FOR…» εγκανιάζουν άλλο ένα κατάστημα επί της Βενιζέλου 1, στη Βέροια. Τα «BEST FOR…» αφορούν σε μια νέα προσέγγιση που συνδυάζει την ποιότητα και το έξυπνο design με την προσιτή τιμή - ένας συνδυασμός που δημιουργεί μια απόλυτα ανταγωνιστική αξία (value) στον καταναλωτή, στοχεύοντας σε μεγάλη αύξηση του όγκου των πωλήσεων της και επιτυγχάνοντας υψηλά ποσοστά κερδοφορίας, με αποτέλεσμα τη γρήγορη απόσβεση της αρχικής επένδυσης. Τα «BEST FOR…» προσανατολίζονται αποκλειστικά σε λιανικές πωλήσεις καινοτόμων προϊόντων υψηλού design και χαμηλού κόστους, κάνοντας προσιτά περισσότερα από 8,000 είδη που καλύπτουν τις περισσότερες ανάγκες όλων των ηλικιακών και εισοδηματικών ομάδων.

Διγενή Ακρίτα, μεσό και Ελ Βε Lab στην Κύπρ

Νέο κατάστημα στη Νέα Ερυθραία

Τα Coffee Lab έ στην Ελλάδα, δ και ροφήματα σε ασύγκριτες ριστα εκπαιδευ open espresso χρι τα εκλεκτά λωση του cold σοκολάτας, αλλ πρόταση franc

OK! ANYTIME MARKETS Νέο κατάστημα στη Ν. Ιωνία COFIS Eτοιμο το νέο κατάστημα των COFIS στη Ν. Ιωνία, της αλυσίδας που αντιπροσωπεύει μια νέα δυναμική στο franchise της καφεστίασης, που χαρακτηρίζεται από ενθουσιασμό και παρέχει άριστη ποιότητα προϊόντων και εξυπηρέτησης. Ο διοικητικός πυρήνας των COFIS αποτελείται από άτομα με μεγάλη εμπειρία στην αγορά, στην παρασκευή του καφέ, στο επιχειρηματικό πλάνο, στη προώθηση και στο marketing. Τα COFIS προσφέρουν συμβουλευτικές υπηρεσίες και υποστήριξη σε κάθε κατάστημα, και είναι δίπλα του σε κάθε ανάγκη: ― Τροφοδοσία σε προϊόντα και υλικά συσκευασίας, άριστης ποιότητας σε ανταγωνιστικές τιμές. ― Συνεχής ανανέωση προϊοντικής γκάμας. ― Συνεχής εκπαίδευση. ― Συνεχής προωθητικές ενέργειες σε εθνικό επίπεδο. ― Συμβουλευτική υποστήριξη και καθοδήγηση σε τοπικές προωθητικές ενέργειες.

Ένα ακόμη κατάστημα ήρθε να προστεθεί στα σημεία της αλυσίδας ΟΚ! Anytime Markets,αυτή τη φορά στην Νέα Ερυθραία. Στο πλαίσιο της αναπτυξιακής της πορείας και της εντατικοποίησης της παρουσίασης της στα Βόρεια Προάστια, η εταιρεία ξεκίνησε την Δευτέρα 3 Σεπτεμβρίου την λειτουργία του νέου καταστήματος, στην Λ. Τατοίου 102. Σήμερα, η γνωστή αλυσίδα μετράει συνολικά 103 καταστήματα, εκ των οποίων τα 93 λειτουργούν με την μέθοδο franchising.

Δύο νέα franchise σε Σκιάθο και Χανιά BUBBLETALE Με 14 + 2 νέα καταστήματα σε Σκιάθο και Χανιά μέσα σε 5 χρόνια λειτουργίας, τα Bubbletale συνεχίζουν να είναι πρωτοπόροι στο χώρο της Μικρής Εστίασης, παρουσιάζοντας το καινοτόμο bubble tea με συνεχή ανανέωση στο product mix που κρατά αμείωτο το ενδιαφέρον των πελατών. Γιατί στα Bubbletale; Λόγω του πολυποίκιλου καταλόγου, καλύπτουν διαφορετικά τμήματα της αγοράς. Καινοτόμα προϊόντα, καινοτόμο concept παρουσίασης και διακόσμησης. Ροφήματα που δεν περιλαμβάνουν γλουτένη και λακτόζη. Επιλογές για χορτοφάγους. Το βασικό ρόφημα Bubbletea, αποτελείται μόνο από 130 θερμίδες, είναι ευχάριστο και ανατρεπτικό. Χρησιμοποιούνται μόνο αγνά υλικά (φύλλα τσαγιού, ελληνικό γιαούρτι, πραγματικό γάλα και όχι σε σκόνη). Τα ροφήματα είναι αποκλειστικά αποτέλεσμα έμπνευσης της μητρικής εταιρείας και της δικής της φιλοσοφίας. Σταθερό και χαμηλό food cost, άρα και σταθερότητα στο κέρδος, όπως και ικανοποιητική κερδοφορία. Συνεχής ανανέωση στους καταλόγους και στα προϊόντα τουλάχιστον 2 φορές το χρόνο, συμπληρωματικά εποχιακά ή εθιμοτυπικά ροφήματα (για Χριστούγεννα, Αγ. Βαλεντίνο, Πάσχα, Halloween κτλ), τα οποία διατηρούν αμείωτο το ενδιαφέρον των πελατών.

FB FRANCHISE AGENDA

#36

Δύο νέ XIAOMI

Η Xiaomi συνεχ καταστήματα σ τηγικής «Prefe Ισπανία μέχρι τ franchise στην χίζει να ενισχύ

#37


AGENDA91

FB ON LINE

1, στη Βέζει την ποιότηδημιουργεί μια σε μεγάλη αύστά κερδοφο-

σεις καινοτόιτά περισσότεων ηλικιακών

αία

04-10-18

15:44

™ÂÏ›‰·37

Πέντε (5) καταστήματα στη Κύπρο

Ποια είναι τα σχέδια της Coca Cola

COFFEE LAB

COSTA COFFEE

Διγενή Ακρίτα, 28ης Οκτωβρίου και Σταυρού για την Λευκωσία, Αρχ. Μακαρίου Λεμεσό και Ελ Βενιζέλου στην Πάφο, είναι τα πέντε (5) νέα καταστήματα των Coffee Lab στην Κύπρο λανσάροντας και το νέο project της εταιρείας.

Μέσα στον Αύγουστο είχαμε δημοσιεύσει την πώληση της Costa Coffee στην Coca Cola, έναντι 5,1 δισ. δολαρίων (3,9 δισ. λιρών), τη μεγαλύτερη εξαγορά που πραγματοποιεί η Coca Cola τα τελευταία οκτώ χρόνια. Υπενθυμίζεται πως η βρετανική εταιρεία απέκτησε την αλυσίδα Costa το 1995, έναντι του ποσού των 19 εκατ. λιρών, έχοντας τότε μόνο 39 καταστήματα.

Τα Coffee Lab έχουν καθιερωθεί ως η Νο 1 αλυσίδα 3rd wave coffee movement στην Ελλάδα, διαθέτοντας το πλέον δυναμικό brand name, κορυφαία τεχνογνωσία και ροφήματα από ιδιαίτερες ποικιλίες καφέ μοναδικής προέλευσης (single origin), σε ασύγκριτες τιμές και ποιότητα, με ιδιόκτητες παραγωγικές εγκαταστάσεις και άριστα εκπαιδευμένους baristi. Με μοναδικό design καταστημάτων, εντυπωσιακό open espresso bar, εξαίρετα προϊόντα, από το καφέ φίλτρου κρύας εκχύλισης, μέχρι τα εκλεκτά ροφήματα σοκολάτας και αξεπέραστες καινοτομίες, από την εμφιάλωση του cold brew, μέχρι την λαχταριστή διαδικασία παρασκευής των ροφημάτων σοκολάτας, αλλά και τον ξεχωριστό τρόπο σερβιρίσματος, αποτελούν μια μοναδική πρόταση franchise και αλλάζουν τα δεδομένα του street coffee.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος James Quincey δήλωσε ότι η εξαγορά θα δώσει στην Coca-Cola ένα παγκόσμιο brand με ζεστά ροφήματα στην κατηγορία των “ταχέως αναπτυσσόμενων, κατηγοριών μέσα στις τάσεις” καφέ. Οι αυξητικές τάσεις του κλάδου του καφέ ανοίγουν στην Coca-Cola ένα ευρύ ανατπυξιακό φάσμα, όπως: ― δημιουργία νέων καταστημάτων Costa Coffee ― χονδρική πώληση καφέ και συσκευών καφέ, όπως και έτοιμων ροφημάτων ― αυτόματες μηχανές πώλησης καφέ

! Anytime

ς παρουσίασης ρίου την λει-

ων οποίων τα

τουργίας, τα τίασης, παρουmix που κρα-

της αγοράς. ης.

Δύο νέα franchise στην Ισπανία XIAOMI Η Xiaomi συνεχίζει την επέκταση των δραστηριοτήτων της στην Ισπανία, με δύο νέα καταστήματα σε Γουαδαλαχάρα και Χιρόνα, μέσω franchise και στο πλαίσιο της στρατηγικής «Preferred Store», με στόχο την ίδρυση περίπου 20 καταστημάτων στην Ισπανία μέχρι το τέλος του 2018. Με την υλοποίηση αυτού του μοντέλου του franchise στην Ισπανία και την ίδρυση των δύο νέων καταστημάτων, η Xiaomi συνεχίζει να ενισχύει την παρουσία της στην Ισπανία, όπου ήδη διαθέτει 11 καταστήματα.

ναι ευχάριστο

τι, πραγματικό εταιρείας και

ς και ικανο-

2 φορές το τούγεννα, Αγ. νδιαφέρον των

#36

#37

Ξεκινά την ανάπτυξή της στην Αθήνα από το Π. Φάληρο ΜΑΣΟΥΤΗΣ Τη Δευτέρα 3 Σεπτεμβρίου η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα σούπερ μάρκετ Μασούτης έκανε εγκαίνια στο νέο κατάστημα στο Π. Φάληρο δίνοντας μια γεύση της «επεκτατικής» της πολιτικής στην πρωτεύουσα. Η έναρξη λειτουργίας των καταστημάτων της αλυσίδας «Μασούτης» στην Αθήνα βάζει φωτιά στον ανταγωνισμό και αναμένεται να πυροδοτήσει έναν νέο κύκλο σκληρής αντιπαράθεσης ανάμεσα στα μεγάλα σούπερ μάρκετ, με επίκεντρο τις τιμές. Και αυτό γιατί, όσο και να κάποιοι επιμένουν να υποτιμούν το γεγονός, η πραγματικότητα είναι πως ένας ακόμη ισχυρός λιανέμπορος επιδιώκει να κερδίσει μεγαλύτερο μερίδιο από την πίτα της αγοράς. Η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα ξεκίνησε ήδη τις τηλεοπτικές διαφημίσεις των προσφορών της, σε κανάλια πανελλαδικής εμβέλειας, δείχνοντας τις προθέσεις της και καθιστώντας σαφές πως «ήρθε για να μείνει». Υπενθυμίζεται ότι η Μασούτης, μετά από ενδελεχή έρευνα αποφάσισε να κάνει το μεγάλο βήμα και να δραστηριοποιηθεί στην πρωτεύουσα, μέσα από την εξαγορά της «Προμηθευτικής τον περασμένο Μάιο. Με βάση τα λεγόμενα των υπεύθυνων της εταιρείας, ο σχεδιασμός προβλέπει τη λειτουργία συνολικά 100 καταστημάτων στην ευρύτερη περιοχή της Αθήνας μέσα στα επόμενα δυο με τρία χρόνια.

www.Franchise.GR


AGENDA91

04-10-18

15:45

™ÂÏ›‰·38

FB ON LINE

Δύο νέα καταστήματα σε Μεταμόρφωση και Ασπρόπυργο LANGANO Η πρόταση franchise των LANGANO αφορά σε καθαρόαιμα street coffee shops, με 100% εξειδίκευση στον καφέ. Διαθέτοντας ήδη ένα δίκτυο επτά καταστημάτων και με όπλα την τεράστια εμπειρία της διοικητικής ομάδας και τη δέσμευση στην ποιότητα, αποτελούν μια νέα δυναμική πρόταση στον κλάδο της καφεστίασης. Τα καταστήματα LANGANO προσφέρουν υψηλής ποιότητας καφέδες και χειροποίητα σάντουιτς με επιλεγμένα φρέσκα προϊόντα, παρέχοντας υπηρεσίες take away και delivery, διαθέτοντας ένα δίκτυο επτά καταστημάτων σε Αμπελόκηπους, Άνω Λιόσια, Αχαρνές, Θρακομακεδόνες, Ίλιον, Μεταμόρφωση και Ασπρόπυργο, με όλα τα καταστήματα πλήρως εξειδικευμένα και απόλυτα προσανατολισμένα στην παρασκευή του καλύτερου καφέ. Στόχος των LANGANO αποτελεί η δημιουργία νέων καταστημάτων μέσω franchise, δίνοντας βάρος στην σωστή επιλογή σημείων, ώστε να δημιουργηθεί ένα ισχυρό δίκτυο, με κερδοφόρα καταστήματα και ευχαριστημένους συνεργάτες.

Γνωρίστε το νέο βιωματικό κατάστημα στη Γλυφάδα ΓΕΡΜΑΝΟΣ Στο νέο βιωματικό κατάστημα ΓΕΡΜΑΝΟΣ στη Γλυφάδα, οι επισκέπτες έχουν την ευκαιρία να ζήσουν συναρπαστικά διαδραστικά activations, όπως είναι το “Volcano Bungee Jumping”, το “The Smart Escape room” και το “The Robot Challenge”, να δοκιμάσουν hi-tech προϊόντα και να επωφεληθούν από τις αποκλειστικές προσφορές του καταστήματος. Επίσης, θα μπορούν να μπουν σε κλήρωση για να κερδίσουν δώρα τεχνολογίας, αλλά και μοναδικά βιωματικά δώρα. Με digital αισθητική και έμφαση στην εμπειρία του επισκέπτη, το νέο τριώροφο flagship κατάστημα της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, διαθέτει μεγάλη ποικιλία προϊόντων, η οποία αναδεικνύεται μέσα από ξεχωριστές θεματικές ζώνες, όπου οι καταναλωτές μπορούν να βρουν δημοφιλή προϊόντα τεχνολογίας, όπως Smartphones, Tablets, Smart Gadgets, Laptops, αξεσουάρ, καθώς και εκπαιδευτικά παιχνίδια ρομποτικής (STEM). Επίσης, μπορούν να περιηγηθούν στις ειδικά διαμορφωμένες βιωματικές γωνιές:

Εστιατόρια και παιδότοποι ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

Smart Home Lounge: ένας ειδικά διαμορφωμένος χώρος σπιτιού, με όλα τα προϊόντα τελευταίας τεχνολογίας για «έξυπνα σπίτια», που ενισχύουν την ασφάλεια, μειώνουν το ενεργειακό κόστος και βελτιώνουν την καθημερινότητα των καταναλωτών. Gaming Corner: οι λάτρεις του gaming μπορούν να δοκιμάσουν όλα τα νέα παιχνίδια & κονσόλες και να επιλέξουν ανάμεσα στους νέους τίτλους των games. Music: οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να βρουν και να δοκιμάσουν αξεσουάρ, gadgets αλλά και hi- tech προϊόντα ήχου. Fitness: οι καταναλωτές μπορούν να ενημερωθούν και να επιλέξουν τα fitness gadgets που τους ταιριάζουν, μέσα από μία ευρεία γκάμα προϊόντων. TV Corner: ένας ειδικά διαμορφωμένος χώρος με τις πλέον προηγμένες Smart & 4Κ Ultra HD τηλεοράσεις για κορυφαία τηλεοπτική εμπειρία. Επίσης, στο κατάστημα λειτουργεί πιστοποιημένο service point της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, για εξουσιοδοτημένο σέρβις και επισκευές σε smartphones, tablets, laptops, wearables και drone συσκευές.

FB FRANCHISE AGENDA

Οι διοικούντες τον Σκλαβενίτη, από ότι φαίνεται, δεν εφησυχάζουν παρότι σε πρώτη φάση όλα δείχνουν ότι έχουν κερδίσει την μάχη του ανταγωνισμού στο κλάδο των σούπερ μάρκετ. Σε κάθε περίπτωση, σκοπεύουν να τηρήσουν ευλαβικά το σχέδιο ανάπτυξης που έχουν χαράξει και να μην παρεκκλίνουν σπιθαμή από τους στόχους. Στο πλαίσιο αυτό, δρομολογείται η ανακαίνιση των υπολοίπων 120 καταστημάτων του Μαρινόπουλου ώστε να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2019 ενώ σχεδιάζεται η ενίσχυση των υπερμάρκετ με επιπλέον υπηρεσίες, όπως με τη δημιουργία χώρων εστίασης και παιδότοπων που θα λειτουργήσουν ως πόλος έλξης των καταναλωτών. Ήδη, οι παιδότοποι που έχουν δημιουργεί σε περίπου 25 σημεία του δικτύου, μια ιδέα που είχε ο Σπύρος Σκλαβενίτης, πατέρας του Γεράσιμου και της Μαρίας Σκλαβενίτη που σήμερα ηγούνται της αλυσίδας έχουν παίξει σημαντικό ρόλο στην προσέλκυση αρκετών οικογενειών.

#38

Εργαλει και Πολ

Νέο πρόγραμμ των κλάδων με τουρισμού συν τουλάχιστον 50 ξεκινήσει εντό Βασική προϋπό πιχειρήσεις να έτος που προη Στο πλαίσιο τη οι οποίες σχετί παρεμβάσεις γ σης ποιότητας, με τεχνικές μελ τικού σχεδίου, Στο πλαίσιο της Πολύ Μικρές Ε 2003/361/ΕΚ χρηματοδότηση ― έχουν κλείσ ― διαθέτουν τ ― έχουν δύο ( ποβολής του επ ― απασχολούν σιών και το σύ λειτουργούν νό σία, άδεια λειτο χρονικά, απαιτ καλύπτουν την προγράμματος ― το συνολικό θόν η δεδομέν σης από αυτή τ τελευταία τριετ ― δεν είναι πρ καθάριση ή ανα Από τη δράση α ― οι δημόσιες γατρικές τους, ― οι επιχειρήσ μής προϊόντων βάσεων άδειες συνήθως εμπο και τη διανομή κτόρευσης κλπ Στους τρεις βασ ― Η ενίσχυση αυτόν το λόγο μα (έως 75%) ― Η παροχή κ νται τα υψηλά στήματα πιστοπ θνών αγορών. ― Η παροχή κ

#39


AGENDA91

FB ON LINE

αρότι σε πρώύ στο κλάδο

πτυξης που έ-

0 καταστημά2019 ενώ σχες με τη δημις πόλος έλξης

δικτύου, μια ιαρίας Σκλαβεστην προσέλ-

#38

04-10-18

15:45

™ÂÏ›‰·39

Εργαλειοθήκη Ανταγωνιστικότητας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων Νέο πρόγραμμα ενίσχυσης υφιστάμενων Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων των κλάδων μεταποίησης, χονδρικού εμπορίου, παροχής υπηρεσιών, υγείας και τουρισμού συνολικού προϋπολογισμού 400.000.000 Ευρώ με ποσοστό επιδότησης τουλάχιστον 50% για προϋπολογισμό έργων έως 120.000 Ευρώ, αναμένεται να ξεκινήσει εντός του μήνα. Βασική προϋπόθεση για την ένταξη στο πρόγραμμα αποτελεί οι ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις να έχουν 2 τουλάχιστον ετήσιες μονάδες μισθωτής εργασίας (ΕΜΕ) το έτος που προηγείται της υποβολής του επενδυτικού σχεδίου. Στο πλαίσιο της δράσης, θα χρηματοδοτηθούν συγκεκριμένες κατηγορίες δαπανών, οι οποίες σχετίζονται με τα έξοδα για την αγορά μηχανημάτων και εξοπλισμού, με παρεμβάσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας, με συστήματα πιστοποίησης-διαχείρισης ποιότητας, με το σχεδιασμό, την τυποποίηση και την πιστοποίηση προϊόντων, με τεχνικές μελέτες μηχανικών, με τη σύνταξη και την παρακολούθηση του επενδυτικού σχεδίου, αλλά και με το μισθολογικό κόστος εργαζομένων. Στο πλαίσιο της παρούσας Δράσης ενισχύονται αποκλειστικά υφιστάμενες Μικρές και Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις όπως αυτές ορίζονται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/361/ΕΚ, οι οποίες πριν την ημερομηνία ηλεκτρονικής υποβολής της πρότασης χρηματοδότησης: ― έχουν κλείσει τουλάχιστον τρεις (3) διαχειριστικές χρήσεις ― διαθέτουν τους επιλέξιμους ΚΑΔ της επένδυσης ― έχουν δύο (2) τουλάχιστον ΕΜΕ μισθωτής εργασίας το έτος που προηγείται της υποβολής του επενδυτικού σχεδίου. ― απασχολούν λιγότερες από 50 ΕΜΕ μισθωτής εργασίας ή ο ετήσιος κύκλος εργασιών και το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού δεν υπερβαίνει τα 10 εκατ. ευρώ. λειτουργούν νόμιμα διαθέτοντας την κατάλληλη, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, άδεια λειτουργίας. Στην περίπτωση που η άδεια δεν έχει εκδοθεί ή έχει λήξει χρονικά, απαιτείται η προσκόμιση της σχετικής αίτησης έκδοσης/ανανέωσης αυτής. καλύπτουν την απαιτούμενη ιδιωτική συμμετοχή όπως ορίζεται από τον οδηγό του προγράμματος. ― το συνολικό ποσό των ενισχύσεων ήσσονος σημασίας που έχει λάβει στο παρελθόν η δεδομένη επιχείρηση (ενιαία επιχείρηση), συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης από αυτή τη Δράση, να μην υπερβαίνει το ποσό των 200.000 ευρώ μέσα στην τελευταία τριετία (Κανόνας Deminimis) ― δεν είναι προβληματικές επιχειρήσεις και να μην βρίσκονται υπό πτώχευση, εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση. Από τη δράση αποκλείονται: ― οι δημόσιες επιχειρήσεις, οι δημόσιοι φορείς ή δημόσιοι οργανισμοί ή/και οι θυγατρικές τους, καθώς και επιχειρήσεις που εξομοιώνονται με αυτές. ― οι επιχειρήσεις που εντάσσονται σε ήδη οργανωμένο ομοιόμορφο δίκτυο διανομής προϊόντων ή υπηρεσιών και οι οποίες εκμεταλλεύονται κατόπιν σχετικών συμβάσεων άδειες εκμετάλλευσης δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας, που αφορούν συνήθως εμπορικά σήματα ή διακριτικούς τίτλους και τεχνογνωσία για την χρήση και τη διανομή αγαθών ή υπηρεσιών (π.χ. franchising, Shop in shop, δίκτυο πρακτόρευσης κλπ). Στους τρεις βασικούς στόχους της δράσης συμπεριλαμβάνονται οι εξής: ― Η ενίσχυση κατά προτεραιότητα των επιχειρήσεων με εξαγωγική δυναμική. Γι' αυτόν το λόγο τα μεγαλύτερα ποσοστά ενίσχυσης που προβλέπονται στο πρόγραμμα (έως 75%) συνδέονται με εξαγωγικές επιδόσεις. ― Η παροχή κινήτρων σε επιχειρήσεις για αναζήτηση νέων αγορών. Εκεί αποδίδονται τα υψηλά ποσοστά ενίσχυσης (έως 75%) για την κατηγορία που αφορά σε συστήματα πιστοποίησης - τυποποίησης, υιοθέτησης προτύπων ευρωπαϊκών και διεθνών αγορών. ― Η παροχή κινήτρων σε επιχειρήσεις για την πρόσληψη νέου προσωπικού.

#39

Robotic Coffee Bars CAFE X Σε μια εποχή που δημιουργούνται ρομπότ για κάθε είδους λειτουργία και δραστηριότητα, προφανώς θα δημιουργούνταν ρομπότ και για την παρασκευή καφέ. Σε αυτό το μήκος κύματος υπάρχει ένα concept το οποίο χρησιμοποιείται ήδη στις Η.Π.Α. στο San Francisco σε τρεις εγκαταστάσεις από την Cafe X. Εμπνευστής της ιδέα είναι ο Henry Hu, ο οποίος συνέλαβε την ιδέα ύστερα από πολύωρη αναμονή στην ουρά σε μια καφετέρια για να παραγγείλει τον καφέ του. Η κεντρική ιδέα, λοιπόν, ήταν να αναλάβει ένα ρομπότ τις τυποποιημένες κινήσεις μια διαδικασίας παρασκευής ενός καφέ και οι υπάλληλοι να αναλάβουν τα υπόλοιπα. Η ιδέα εντυπωσίασε και τους επενδυτές που μετά την υλοποίηση του πρώτου ρομποτικού καφέ στο Σαν Φρανσίσκο, συγκέντρωσαν κεφάλαια άνω των 5,1 εκατομμυρίων δολαρίων. Ο barista- ρομπότ έρχεται να λύσει όλα τα πρακτικά προβλήματα. Υπολογίζει ακριβώς τις ποσότητες καφέ και ζάχαρης προκειμένου να ετοιμάζει με τον πλέον ιδανικό τρόπο το ρόφημα σύμφωνα με τις απαιτήσεις του πελάτη. Τα ρομπότ της Cafe X παρασκεύασαν χιλιάδες καφέδες στη δοκιμαστική περίοδο και οι ποσότητες σφαλμάτων στις αναλογίες ήταν μηδενικές. Ένα από τα βασικότερα χαρακτηριστικά του συστήματος είναι ότι μειώνει τις καθυστερήσεις στην ουρά. Ο κάθε πελάτης έχει τον δικό του μοναδικό κωδικό που μπορεί να χρησιμοποιήσει ανά πάσα στιγμή για να παραγγείλει, και βέβαια να παραλάβει το ρόφημα της επιλογή του.

Βραβείο βέλτιστης μαθησιακής εμπειρίας SO EASY Tα So Easy® βραβεύτηκαν με το Βραβείο Βέλτιστης Μαθησιακής Εμπειρίας από τα Education Leaders Awards, μια πρωτοβουλία της εταιρείας Boussias Communications που για τρίτη συνεχόμενη χρονιά αναδεικνύει την αριστεία και τις καλύτερες πρακτικές στο χώρο της εκπαίδευσης. Με περισσότερες από 400 συμμετοχές, η φετινή διοργάνωση έχει ιδιαίτερη σημασία λόγω της πολύ μεγάλης συμμετοχής ανθρώπων από όλη την Ελλάδα και από όλους τους χώρους της πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας, τριτοβάθμιας ιδιωτικής και δημόσιας εκπαίδευσης.

www.Franchise.GR


ADV KENH SALONI

17-01-18

13:42

™ÂÏ›‰·2


ADV KENH SALONI

17-01-18

13:43

™ÂÏ›‰·3


THEMIS

04-10-18

09:57

™ÂÏ›‰·42

ˆ˜ fiÙ·Ó ‰ÂÓ Ó¤ÎÙËÌ· ‰ÂÓ ı ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· ¿ÏÏÔ ÙfiÛÔ ‰‡Û Ô˘ ˘ÂÚÙÂÚÂ

ΔÔ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÂÓÙÔ›ÛÂÙ ÂΛÓÔ ‹ ÂΛӷ Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ ··ÓÙÒÓÙ·È Û ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ‡ÎÔÏË ‹ ·Ï‹ ‰È·‰Èηۛ·.

°È·Ù› ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÙË ‰È΋ ÌÔ˘ Âȯ›ÚËÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡; ∂›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ ˆ˜ ¤¯ÂÙ ı¤ÛÂÈ ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÒÙËÌ· ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi Û·˜ ·Ú·¿Óˆ ·fi Ì›· ÊÔÚ¿ Î·È ·ÎfiÌË ÈÔ ‚¤‚·ÈÔ Â›Ó·È ˆ˜ ¤¯ÂÙ ··ÓÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ÂÍ‹˜: «°È·Ù› Ë ‰È΋ ÌÔ˘ Âȯ›ÚËÛË ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·». ¶Ôχ ˆÚ·›Â˜ ÔÈ ÛΤ„ÂȘ Û·˜ ÂÚ› ÔÈfiÙËÙ·˜ ·ÏÏ¿ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∫·È Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙËÓ ÂȉÔÔÈfi ‰È·ÊÔÚ¿ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ ·fi ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ, ηıÒ˜ Â›Ó·È ÂΛÓË Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹! ΔÔ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÂÓÙÔ›ÛÂÙ ÂΛÓÔ ‹ ÂΛӷ Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ Û·˜ Ù· ÔÔ›· ‰ÂÓ ··ÓÙÒÓÙ·È Û ¿ÏϘ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ Ì ÙË ‰È΋ Û·˜, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ì›· ‡ÎÔÏË ‹ ·Ï‹ ‰È·‰Èηۛ·. ¶ÔÏϤ˜ ÊÔÚ¤˜ ·ÎfiÌË Î·È ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ì Ôχ¯ÚÔÓË ›ڷ Î·È ÂÌÂÈÚ›· ÂÁÎψ‚›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ‹ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜, ¤¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÌ¿ ÙÔ˘˜, ÂÍ¿ÁÔÓÙ·˜ Ï·Óı·Ṳ̂ӷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÁÈ· fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ˆıÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÛÙÔ Ó· ÙÔ˘˜

FB MARKETING √∫Δ 2018

ÂÈϤÁÔ˘Ó! Ÿˆ˜ ¤¯ˆ Í·Ó·ÁÚ¿„ÂÈ Î·È ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ «¢Â›Ù ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜ Ì ٷ Ì¿ÙÈ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Û·˜!». ∞ÎÔ‡ÛÙ ÙË ÁÓÒÌË ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÎÚÈÙÈ΋ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÂÈ‚Ú¿‚Â˘Û‹ ÙÔ˘˜. ∞fi ÂΛ ı· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ Ï‹Úˆ˜ Î·È ·fiÏ˘Ù· ÙÔ ÏfiÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜. ∫·È ·Ó ͤÚÂÙ ÙÔ ÏfiÁÔ, ͤÚÂÙ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ¿Ú· Î·È ÌÔÚ›Ù ӷ ¯·Ú¿ÍÂÙÂ Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÙ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÈο ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙÂ. ΔÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ú¤ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ÛÙÔȯ›· Î·È ‰Â‰Ô̤ӷ. ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ·fi ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ª¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÌÔ˘ ¤¯ˆ ‰È·ÁÓÒÛÂÈ Û ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ¤Ó· Û‡ÓËı˜ Ï¿ıÔ˜ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ·fi ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Ù· ÔÔ›· fï˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó η̛· ·Ôχو˜ ‚·Ú‡ÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ ÎÔÈÓfi ÂÏ·ÙÒÓ Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È. ∞ÓÙ› ÏÔÈfiÓ Ó· ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÙȘ ‰˘Ó¿ÌÂȘ ÙÔ˘˜ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔ‚·›ÓÔ˘Ó Û ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ó· ÙÔÓÒÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÂΛÓÔÈ Ì¤Û· ·fi ÙË Ï·Óı·Ṳ̂ÓË ÔÙÈ΋ ÙÔ˘˜, ÓÔÌ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ¤¯Ô˘Ó. ∫·È Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÏÔÁÈÎfi

#42

√ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓ ÛÙÈÎfi ÏÂÔӤΠıÚˆÔ› Ù˘, Ù ÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ù˘ Î·È ÔÏÏ¿ ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ï ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ οı Âȯ›ÚË ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙË Û·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛ ÚÈÓ ÙÔ Î¿ÓÂÈ

CV

√ £¤Ì˘ ™·Ú Oreal Hellas Û ÚÈÎÔ‡ Ì·ÚÎÂÙÈ Î˜ Ì ÙȘ ÂÚ L' Oreal Profe ∂ÏÏ¿‰· Kiehl' ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚ ÎÔÈÓˆÓ›·˜. ªÂ ÎÂÙÈÓÁÎ (‰ËÌÈ ¤¯ÂÈ ÂÍÂȉÈ΢

#43


THEMIS

04-10-18

09:57

™ÂÏ›‰·43

£¤Ì˘ ™·Ú·ÓÙ·¤Ó·˜

™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ∞Ó¿Ù˘Í˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ & ∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ www.marketingconsultant.gr

∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ∂›ÛÙ ۛÁÔ˘ÚÔÈ ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ÁÓˆÚ›˙ÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜; ˆ˜ fiÙ·Ó ‰ÂÓ Í¤ÚÂȘ ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ÛÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ¤ÛÂȘ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ·˘Ùfi. ŸÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ¿ÓıÚˆÔ Î·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÁÈ· ¤Ó·Ó ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ÂÓÙÔ›ÛÂÈ Î·È Ó· ·Ú·‰Â¯ı› Ù· Ï¿ıË ÙÔ˘, ¿ÏÏÔ ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ Â›Ó·È Ó· ‰È·ÁÓÒÛÂÈ Î·È Ù· ÛˆÛÙ¿ ÛËÌ›· Ô˘ ˘ÂÚÙÂÚ› Ë Âȯ›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.

ıfiÓ «¢Â›Ù ˜!». ∞ÎÔ‡ÛÙ ۋ ÙÔ˘˜. ∞fi ÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÙ ÙÔ ÏfiÁÔ, Î·È ÌÔÚ›Ù ¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ

ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÙÈÎfiÙÂÚ· ·fi ȯ›ÚËÛ˘. ÔÏϤ˜ ÂȯÂÈÈÚË̷ٛ˜ ÔÈ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿Ô˘Ó Î·Ì›· ¢ı‡ÓÔÓÙ·È. ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÂÎÙ‹Ì·ÙÔ˜, · ÙÔÓÒÛÔ˘Ó ı·Ṳ̂ÓË Ï˘Ù· ÏÔÁÈÎfi

#42

√ÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜, ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ì ӷ ԇ̠ˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË ÌÔÚ› Ó· Â›Ó·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› Ù˘, Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ÔÈ Î·ÈÓÔÙƠ̂˜, Ë ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ÔÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ·. ∂ÁÒ ı· Û·˜ Ò ˆ˜ ÛÙȘ ̤Ú˜ Ì·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ªfiÓÔ ¤ÙÛÈ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÙÔ ÚÔÛٷ٤„ÂÈ ·fi Ù· Ó‡¯È· ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ ÁÈ· ¢ÓfiËÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ηٿ fi‰·˜ οı Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· οÓÂÈ ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Î·È Ó· ͯˆÚ›ÛÂÈ. ∂ÓÙÔ›ÛÙ ÏÔÈfiÓ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Î·È ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ Ôχ ÚÈÓ ÙÔ Î¿ÓÂÈ ÁÈ· ÂÛ¿˜ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ Û·˜!

CV √ £¤Ì˘ ™·Ú·ÓÙ·¤Ó·˜ ¤¯ÂÈ ÂÚÁ·ÛÙ› ÁÈ· ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ L' Oreal Hellas Û ı¤ÛÂȘ ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÔ‡ (marketing) Î·È ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Ì·ÚÎÂÙÈÓÁÎ (Trade Marketing). ∞·Û¯ÔÏ‹ıËΠÛÙȘ Ì¿ÚΘ Ì ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ fiˆ˜: Biotherm (Homme), L' Oreal Professionnel, Lancome Î·È ÙË Ó¤· Ì¿Úη ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Kiehl's. ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ¤¯ÂÈ ÂÚÁ·ÛÙ› Û ‰È¿ÊÔÚ˜ ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙÔ˘ ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ Î·È Ù˘ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ªÂ ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ (‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì˯·ÓÈÛÌÒÓ ÒÏËÛ˘ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·), ¤¯ÂÈ ÂÍÂȉÈ΢ٛ ÛÙËÓ „˘¯ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ ηٷӷψً Î·È ·Ó·-

#43

ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÏÔ΋ ÙÔ˘ ηٷӷψً ÛÙË ‰È¿‰Ú·ÛË Ù˘ ÒÏËÛ˘ Ì ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›·. ∂›Ó·È ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˜ Business & Personal Coach, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ HCA (Hellenic Coaching Association), ÙÔ˘ EMCC (European Mentoring & Coaching Council) & ÙÔ˘ ICF (International Coaching Federation), Î·È ∂ÈÛÙËÌÔÓÈÎfi˜ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÙÔ˘ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘ ªÈÎÚÒÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (πª∂) Ù˘ °™∂μ∂∂, ÂÓÙ·Á̤ÓÔ˜ ÛÙ· ÌËÙÚÒ· ÙÔ˘ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ΔÔ 2017 ÈÛÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ª¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ (™∂™ª∞), ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∂Ù·ÈÚ›· ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ª¿Ó·Ù˙ÌÂÓÙ (∂§∂™ª∞) Î·È ÙÔÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ DQS Hellas Ì ÙÔ ™¯‹Ì· ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ˆ˜ Senior Consultant. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÂÁÁ˘¿Ù·È ÙȘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙ˜ ÛÙËÓ ÂȉÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ï›ÁÔ˘˜ ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ Ô˘ ÙËÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û‹ÌÂÚ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÙËÏÂÔÙÈ΋ ÂÎÔÌ‹ "Marketing in Practice", Ì ı¤Ì· ÙÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ÁÈ· 3 ÙËÏÂÔÙÈΤ˜ ÛÂ˙fiÓ (2014-2015, 2015-2016 & 2017-2018), Ô˘ ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È ÛÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ηӿÏÈ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÙÔ SBC. Δ¤ÏÔ˜, ÂÈÌÂÏÂ›Ù·È Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ Ú·‰ÈÔʈÓÈ΋ ÂÎÔÌ‹ "Marketing on the GO", Ô˘ ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È ˙ˆÓÙ·Ó¿ οı ™¿‚‚·ÙÔ ·fi ÙÔ Ú·‰ÈfiʈÓÔ ÙÔ˘ Amagi. FB

www.marketingconsultant.gr

AÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ì›· Âȯ›ÚËÛË Â›Ó·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. ªfiÓÔ ¤ÙÛÈ ÌÔÚ› Ó· ÙÔ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ Î·È Ó· ÙÔ ÚÔÛٷ٤„ÂÈ ·fi Ù· Ó‡¯È· ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô ÔÔ›Ô˜ ÁÈ· ¢ÓfiËÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ·ÎÔÏÔ˘ı› ηٿ fi‰·˜ οı Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· οÓÂÈ ÙË ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Î·È Ó· ͯˆÚ›ÛÂÈ.

www.Franchise.GR


VASILIS

04-10-18

09:56

™ÂÏ›‰·44

∏ ¿ÁÓÔÈ· ÛÙÔ ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú franchising Ô ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚ

∂›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ‰›ÎÙ˘· franchise ‰ÂÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ¿ÓÙ·. À¿Ú¯Ô˘Ó οÔÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Ï¿ıË Ô˘ οÓÔ˘Ó ÔÈ franchisees fiÙ·Ó ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· concept.

∏ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ franchise concept ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿-

ÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ Â›Ó·È - ȉȷ›ÙÂÚ· Û ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ·-

™˘ÓÂÒ˜, ·˘Ùfi Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂϤÁÍÂÈ Ô franchisee Â›Ó·È ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔÓ franchisor, ·Ó ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ·ÓÙÈÁÚ·Ê›, ·Ó ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Â›Ó·È Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Î·È ·Ó Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÂÌÂÈÚ›·.

Ú·ÙÂٷ̤Ó˘ ‡ÊÂÛ˘, Û˘Ó¯ÒÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ, ·Ï-

∞Ó fiÏ· ·˘Ù¿ ÈÛ¯‡Ô˘Ó, ÌÔÚԇ̠ӷ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘ÌÂ.

Ï·Á‹˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ÚÔÙ‡ˆÓ, ηıÒ˜

∂›Ó·È Ï¿ıÔ˜ Ó· ·Ú·Û˘ÚfiÌ·ÛÙ ·fi ÌÈ· ÂÊ‹ÌÂÚË Ù¿ÛË Ù˘ ÂÔ¯‹˜ Ë ÔÔ›· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÔÚ› Ó· ÙÔÔıÂÙËı› ÛÙÔ ¯ÚÔÓÔÓÙԇϷÔ Î·È Ì ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Ó· Û‚‹ÛÂÈ, Ì ÂÓ‰ÂÈÎÙÈΤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ù· concepts Ì ·ÁˆÌ¤ÓÔ ÁÈ·Ô‡ÚÙÈ Î·È Ù· “ÓÙÔÓ·ÙÛ¿‰Èη'', Ì ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ˙ˆ‹ Î·È ÙˆÓ ‰˘Ô, ˙‹ÙËÌ· Ó· ‹Ù·Ó 2 ¯ÚfiÓÈ·.

ÓÙ· ÙÔ ''business-in-a-box'' Ô˘ οÔÈÔÈ È-

Î·È Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈ΋˜ ‰‡Ó·Ì˘. ∂›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ‰›ÎÙ˘· franchise ‰ÂÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ¿ÓÙ·. À¿Ú¯Ô˘Ó οÔÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Ï¿ıË Ô˘ οÓÔ˘Ó ÔÈ franchisees fiÙ·Ó ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· concept. μϤÔ˘Ì Ôχ Û˘¯Ó¿ ˆ˜ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ÂÈϤÁÔ˘Ó ¤Ó· concept Ì ‚¿ÛË ·˘Ùfi Ô˘ Â›Ó·È ÛÙËÓ ÂÈηÈÚfiÙËÙ·. Δ· ''hot'' concepts fï˜ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰ÔÎÈÌ·ÛÙ› ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ‰ÂÓ Í¤ÚÔ˘Ì Ì ·fiÏ˘ÙË ‚‚·ÈfiÙËÙ· ·Ó ı· ·ÓÙ¤ÍÔ˘Ó ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

FB MANIFESTO √∫Δ 2018

√ franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ Î·Ï¿ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, Ù· business plan Ô˘ ÙÔ˘ ‰›ÓÔÓÙ·È Î·È Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÂÍÔÓ˘¯ÈÛÙÈο ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ, ÚÔÙÔ‡ ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ. √ ΛӉ˘ÓÔ˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ ÂÏÏԯ‡ÂÈ ·ÓÙÔ‡, ÁÈ ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ ÌÈ· ÛÒÊÚˆÓ ÂÈÏÔÁ‹ Â›Ó·È Ó· ·Ó·ÙÚ¤ÍÔ˘Ó o franchisees ÛÙËÓ Ï‡ÛË ÂÓfi˜ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘.

#44

™˘ÓÂÒ˜, Ë Ï‡ ÌÈ· ÂÈÙ·ÎÙÈÎ ¶ˆ˜ fï˜ ı· ‚Ô˘ÏÔ; ¶·Ú·Î ÔÔ›· ı· Ú¤ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ

— ƒˆÙ‹ÛÙ ٠·ÚfiÌÔȘ Â ¯ˆ˜ ·˘Ùfi Ó· · ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÌÈ Ó·Ï¿‚ÂÈ ·Úfi ˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙ ÛʤÚÂÈ ÈÔ ÁÚ ÛÌÔ‡ ÙˆÓ ˙ËÙ

— ∂ÍÂÙ¿ÛÙ ٠ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ô˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈ ÙÂÛÙ, ÂÚˆÙËÌ Û˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ Ù·, ·Ó ı· ˘¿ Ï‹„˘ Ù˘ ·

#45


VASILIS

04-10-18

09:56

™ÂÏ›‰·45

μ·Û›Ï˘ μÏ¿¯Ô˜

Franchise Consultant FBS - Franchise Business Services v.vlachos@franchise.gr

∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise ·ÔÙÂÏ› ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË ∏ ¿ÁÓÔÈ· ÛÙÔ franchising Â›Ó·È Î¿ÙÈ ÙÔ Ôχ ÂÈΛӉ˘ÓÔ. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÎÂÙfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ô˘ ÓÔÌ›˙ÂÈ fiÙÈ Í¤ÚÂÈ ÙÔ franchising Ôχ ηϿ Î·È fï˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ù›ÔÙ·. ∏ ËÌÈÌ¿ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Ù˘ ·Ì¿ıÂÈ·˜.

ee Â›Ó·È ·Ó hisor, ·Ó ÙÔ ·Ê›, ·Ó ÙÔ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·

Â.

Ë Ù¿ÛË Ù˘ › ÛÙÔ ¯ÚÔÓÔÌ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÚÙÈ Î·È Ù· ˙‹ÙËÌ· Ó· ‹-

Ô˚fiÓ, Ù· ÍÔÓ˘¯ÈÛÙÈο

fi ÙÔ ÏfiÁÔ ÌÈ· es ÛÙËÓ Ï‡ÛË

#44

™˘ÓÂÒ˜, Ë Ï‡ÛË ÁÈ· ‚Ô‹ıÂÈ· ·fi ÂÙ·ÈÚ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Â›Ó·È ÌÈ· ÂÈÙ·ÎÙÈ΋ ·Ó¿ÁÎË, ÌÈ· χÛË ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees. ¶ˆ˜ fï˜ ı· ͤÚÔ˘Ó ˆ˜ ı· ÂÈϤÍÔ˘Ó ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ; ¶·Ú·Î¿Ùˆ Û·˜ ·Ú·ı¤ÙÔ˘Ì οÔÈ· ‚·ÛÈο ÛËÌ›· Ù· ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ fiÙ·Ó ·ÔÊ·Û›˙ÂÙ ӷ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙ›Ù Ì ¤Ó·Ó Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. — ƒˆÙ‹ÛÙ ÙÔÓ ÁÈ· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ ›¯Â Ì ·ÚfiÌÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ Û·˜ ÂӉȷʤÚÂÈ. ¢›¯ˆ˜ ·˘Ùfi Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÌÈ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÛÙ fiÙÈ ·Ó ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ·ÚfiÌÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ı· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Î·È ı· ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· Ú·ÎÙÈΤ˜ χÛÂȘ Î·È ÙÚfiÔ˘˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÙÂ. — ∂ÍÂÙ¿ÛÙ ÙËÓ ‚¿ÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ fiÙ·Ó Û˘Ì‚Ô˘Ï‡ÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ‹˜ ÙÔ˘. ∞Ó ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ˘ÏÈο, ÙÂÛÙ, ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏfiÁÈ· Î.Ï. ¶ÔÈÔ˜ Â›Ó·È Ô ÙÚfiÔ˜ ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙˆÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ̤¯ÚÈ ÔÈÔ ‚·ıÌfi ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ, ÙÔÓ ÙÚfiÔ ¯Ú¤ˆÛ˘, ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ¯ÚÔÓԉȿÁÚ·ÌÌ· ÙˆÓ ‚ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ηÏ›ÛÙ ӷ ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÙÂ, fiÙ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ ٷ ÚÒÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·, ·Ó ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ï‹„˘ Ù˘ ·fiÊ·Û˘.

#45

— ƒˆÙ‹ÛÙ ÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ. ΔÔ franchising Â›Ó·È ¤Ó· ÂȯÂÈÚËÛÈ·Îfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÈ¿˙ÂÈ Ì ηӤӷ ¿ÏÏÔ, Û˘ÓÂÒ˜ Ë ÂÌÂÈÚ›· ÌÂÙÚ¿ÂÈ. — ∑ËÙ‹ÛÙ ÙÔ˘ Ó· Û·˜ ‰ÒÛÂÈ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ‹ Ì·ÚÙ˘Ú›Â˜ ·fi ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘. æ¿ÍÙ ӷ ‰Â›Ù ÔȘ ¿ÏϘ ÂÙ·Èڛ˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ Ô Û‡Ì‚Ô˘Ïfi˜ Û·˜. π‰·ÓÈο ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ ÚÔÊ›Ï Û·˜ Ó· Û·˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË. o ∂›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· Û·˜ ‰ÒÛÂÈ Ù· ‚‹Ì·Ù· Î·È Ó· Û·˜ ηÙ¢ı‡ÓÂÈ ÛˆÛÙ¿, Ó· Û·˜ ÂÍËÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ Û‡Ì‚·ÛË franchise, Ó· Û·˜ ÙÂÎÌËÚÈÒÛÂÈ ·Ó ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ı· ·ÓÔȯÙ› ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›Ó·È ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î·È Ê˘ÛÈο Ó· Û·˜ ÂÈ ·Ó ÙÔ franchising Â›Ó·È È‰·ÓÈÎfi ÁÈ· ÂÛ¿˜. √È Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ Ô˘ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ·Ôı·ÚÚ‡ÓÔ˘Ó ÛÙÔ Ó· Á›ÓÂÙ franchisee, ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ™Àªμ√À§√π. FB

¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÎÂÙfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ô˘ ÓÔÌ›˙ÂÈ fiÙÈ Í¤ÚÂÈ ÙÔ franchising Ôχ ηϿ Î·È fï˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Ù›ÔÙ·. ∏ ËÌÈÌ¿ıÂÈ· Â›Ó·È ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Ù˘ ·Ì¿ıÂÈ·˜.

www.Franchise.GR


FRANCHISE2019

04-10-18

10:40

™ÂÏ›‰·46

∂

201 ΔÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ Î·È Ô˘ Ó· ‰ÒÛÂÙ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ηٿÛÙËÌ· ∏ ¤Ó·ÚÍË ÂÓfi˜ franchise ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔΛ· ÂÎÏ‹ÚˆÛ˘ ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ÔÓÂ›ÚˆÓ ·fi ÌÈ· ¢¯¿ÚÈÛÙË Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ ··Û¯fiÏËÛË, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÈÛÔ‰‹Ì·Ù·, ·ÛʷϤÛÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ̤¯ÚÈ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¤ÏÈÍË. ΔÈ Ú¤ÂÈ, fï˜, Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ Î·È Ô˘ Ó· ‰ÒÛÂÙ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙËÓ Ó¤· Û·˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·;

∂ÈϤÍÙ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ∫·Ù¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ∞ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÙ ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ 3p (place-place-place)! ∏ ı¤ÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Î·Ù·Ï˘ÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Û·˜. ¡· ¤¯ÂÙ ˘ÔÌÔÓ‹ ̤¯ÚÈ Ó· ‚ÚÂı› ÙÔ ÛˆÛÙfi ÛËÌ›Ô. ªËÓ ÂËÚ·ÛÙ›Ù ·fi ÙȘ Û·ÁËÓ¢ÙÈΤ˜ ÂÚÈÁڷʤ˜ ÙˆÓ ÌÂÛÈÙÒÓ Î·È ÈÛÙ¤„Ù ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ô˘ ı· Û·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ. ƒˆÙ‹ÛÙ 'ÙÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰ËÏ. ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÔ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘. ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ∞ӷχÛÙ ÙËÓ ÂÈÛ΄ÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ¶·Ú·ÙËÚ‹ÛÙ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Â˙ÒÓ ‹/Î·È ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ô˘ ‰È¤Ú¯ÔÓÙ·È, ·Ó·Ï‡ÛÙ ÙËÓ «ÔÈfiÙËÙ·» ‰ËÏ. ÔÈ Â˙Ô› «ÙÚ¤¯Ô˘Ó» ‹ ÂÚ·Ù¿Ó «¯·Ï·Ú¿», ›ÛÙ ÛÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ‹ ÛÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÙÔ˘ ÛÙ·ıÌÔ‡ ÙÔ˘ ÌÂÙÚfi, ˘¿Ú¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿ÚÎÈÓÁ; £· ‰È·ı¤ÙÂÙ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ‹ ηχÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi; ¶fiÛÔ «ÎÔÚÂṲ̂ÓË» Â›Ó·È Ë ÙÔÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; À¿Ú¯Ô˘Ó ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ˘Ô‰Ô̤˜; (.¯. ¿‰ÂÈ· ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡, ËÏÂÎÙÚÔÏÔÁÈο Î.Ï.;). ¶fiÛÔ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ı· ÎÔÛÙ›ÛÂÈ Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË / ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜; ∂›Ó·È ÙÔ ÂÓÔ›ÎÈÔ ÛˆÛÙfi Î·È ‰›Î·ÈÔ; ªË οÓÂÙ ˘ÂÚ‚ÔϤ˜ ÛÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿ ÌËÓ «ÙÛÈÁÎÔ˘Ó¢ı›Ù»! ªÈ· ‰È·ÊÔÚ¿ ÂÓÔÈΛԢ ÙˆÓ 500 ¢ÚÒ Ì ÌÈ· ̤ÛË ·fi‰ÂÈÍË 5 ¢ÚÒ, ÈÛÔ‰˘Ó·Ì› Ì 4 ·Ú·¿Óˆ ÂÏ¿Ù˜ ËÌÂÚËÛ›ˆ˜! ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ Î·È ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì›ÛıˆÛ˘, ηıÒ˜ ÔÏÏÔ› ȉÈÔÎً٘ οÓÔ˘Ó ÌÈÛıÒÛÂȘ 3ÂÙ›·˜, ¤Ó· ÌÈÎÚfi Î·È ÂÈΛӉ˘ÓÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ηıÒ˜ Ì ÙÔ ¤Ú·˜ ·˘ÙÔ‡ ÌÔÚ› Ó· Û·˜ ˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó Â΂ȷÛÙÈο ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË. ¡· ÂÈÌ›ÓÂÙ Û ‰È¿ÚÎÂÈ· Ì›ÛıˆÛ˘ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 6 ÂÙÒÓ ‹ Ó· ηıÔÚ›ÛÂÙ Ì ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ·Ó·Ó¤ˆÛ˘.

ΔÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ¤ÓÙÔÓË ¶ÚÔÛˆÈ΋ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ™Â ηÌÌÈ¿ ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ Â›ÛÙ ϤÔÓ ¤Ó·˜ nine to five ˘¿ÏÏËÏÔ˜! £· ›ÛÙÂ Ô ÚÒÙÔ˜ Ô˘ ı· Ì·›ÓÂÈ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ Ô˘ ı· ʇÁÂÈ. ∏ Ó¤· Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ··ÈÙ› ¤ÓÙÔÓË ÚÔÛˆÈ΋ ÂÚÁ·Û›·, ‰¤ÛÌ¢ÛË Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛË, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì¤¯ÚÈ Ó· ÛÙÚÒÛÂÈ, ·Ó Î·È Û‹ÌÂÚ· ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¿ÛÙ·ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÙ¤ ‰ÂÓ ÌÔÚ›˜ Ó· ·Ê‹ÛÂȘ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ ÛÔ˘ ÌfiÓË! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ¡· ¤¯ÂÙ ۈÛÙ¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Û·˜, Ì ÙÔ Ì¤ÙÚÔ! ª¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ›ÛÙÂ Ô ÎÔ˜ °ÈÒÚÁÔ˜, Û¯¤ÛÂȘ Ì ·ÌÊfiÙÂÚÔ Û‚·ÛÌfi Î·È ÍÂοı·Ú˜ ÛÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈο. ªËÓ ·ÚÁ›Ù ÔÙ¤ Ó· ÏËÚÒÓÂÙ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Û·˜ Î·È fiÔÙ ÌÔÚ›Ù ӷ ‰›ÓÂÙÂ Î·È ¤Ó· bonus, fiÙ·Ó ÙÔ ·Í›˙Ô˘Ó. ¡· ·ÔʇÁÂÙ ӷ ÚÔÛÏ·Ì‚¿ÓÂÙ ʛÏÔ˘˜ Î·È Û˘ÁÁÂÓ›˜! ªËÓ ·ÚÈÛÙ¿ÓÂÙ ÙÔ «·ÊÂÓÙÈÎfi», ‰ÂÓ Â›ÛÙ ·ÊÂÓÙÈÎfi - ›ÛÙ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÌÔÚ›ÙÂ Î·È Ó· ı¤ÏÂÙ ӷ ÊÙÈ¿¯ÓÂÙ ηʤ ηχÙÂÚ· ·' fiÏÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ηı·Ú›˙ÂÙ ٷ wc ηχÙÂÚ· ·' fiÏÔ˘˜!

√ ¶ÂÏ¿Ù˘ Â›Ó·È Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: ¶ÚÒÙÔ Ì¤ÏËÌ· Ó· Á›ÓÂÈ ÁÓˆÛÙfi ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜! ™ËÌ¿ÓÛÂȘ, ¯ÔÚËÁÔ‡ÌÂÓ˜ ÛÙÔ facebook, ÂÓÙ˘ԉȷÓÔÌ‹, ÎÂÚ¿ÛÌ·Ù·, ‰ÒÚ·, Ì·ÏfiÓÈ·! ∞ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ ηٿÛÙËÌ·, Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ ÙÔ the talk of the town! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÙÂ Î·È ‰È·ÙËÚ‹ÛÙ ÌÈ· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈ΋ ÂÌÂÈÚ›· ηٷӷψً! ∫·ı·ÚÈfiÙËÙ·, ¢Á¤ÓÂÈ·, ¯ÈÔ‡ÌÔÚ, ·ÛÙÚ·ÊÙÂÚ‹ Ì˯·Ó‹ ηʤ, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ merchandising, Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ‚ÈÙÚ›Ó·˜, ÚÔÛÊÔÚ¤˜, ÚˆÙfiÙ˘· ÚÔ˚fiÓÙ·, ηÈÓÔÙƠ̂˜, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜, ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜…

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

¡· Û˘Ó¯›˙ÂÙ ·‰È¿ÎÔ· ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· ÙÔ franchise Û·˜ ¶ÚÔÛ¤ÍÂÙÂ: √ ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÙȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘ Û social media. ∞fi ÂΛ Î·È ¤Ú· ÂÛ›˜ ÔÈ ›‰ÈÔÈ Â›ÛÙ ˘‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÚÔÒıËÛË Î·È ÙȘ ‰ËÌfiÛȘ Û¯¤ÛÂȘ. ∞ÏÏËÏÔÂȉڿÛÙ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Û·˜ Î·È ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›·! ¢ÒÛÙ ‚¿ÚÔ˜: ΔÔ marketing ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ Â›Ó·È ϤÔÓ ÔÏ˘Û‡ÓıÂÙÔ Î·È ÚÒÙ· ·' fiÏ· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜. ¢ÂÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙÔ ÙËϤʈÓÔ. «ºÂ‡ÁÂÈ» Î·È ·ÏÏËÏÔÂȉڿ Û social media Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌfiÓÔ ÙÔ facebook, ·ÏÏ¿ ÙÔ Instagram Â›Ó·È must Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ·˘Ùfi. ΔÔ e-food fiÛÔ Î·È Ó· ÎÔÛÙ›˙ÂÈ Â›Ó·È must. √È Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÎÔÈÓˆÓ›·, Û˘ÏÏfiÁÔ˘˜, Û¯ÔÏ›·, ·ıÏËÙÈΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜; ªËÓ ÙȘ ·ÌÂÏ›ÙÂ! •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise, ·ÏÏ¿˙ÂÙ ˙ˆ‹! •ÂÎÈÓ¿Ù οÙÈ Ó¤Ô Î·È Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi Ô˘ ··ÈÙ› Ï‹ÚË ·ÊÔÛ›ˆÛË. £· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙ ÔÏϤ˜ ÒÚ˜, ÎfiÔ Î·È ÛΤ„Ë. £· ÎϤ„ÂÙ ¯ÚfiÓÔ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜ Î·È ·fi ÙȘ ÚÔÛˆÈΤ˜ Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜. ª¿ÏÏÔÓ ı· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÙ ÙÔ Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈÔ, fiˆ˜ Î·È ÙȘ Û·‚‚·ÙÈ¿ÙÈΘ ‹ ΢ÚȷοÙÈΘ ‚fiÏÙ˜. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›Ù οÙÈ Ó¤Ô Î·È ÂÂÓ‰‡ÂÙÂ, Ì¿ÏÏÔÓ, ÙȘ ·ÔÙ·ÌȇÛÂȘ ÌÈ·˜ ˙ˆ‹˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ó· Ï·ÙÚ¤„ÂÙ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ franchise Î·È Ó· ‚Á¿ÏÂÙ ¯Ú‹Ì·Ù·! fb

#46

#47


FRANCHISE2019

04-10-18

10:41

™ÂÏ›‰·47

∂ȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ¶ÚÔÙ¿ÛÂȘ 2019

ÙȘ ÚÁÂȘ

ÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÂȘ ÚÔÒ· ÂÛ›˜ ÔÈ ›ÒıËÛË Î·È ÙȘ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜

‹Ì·Ùfi˜ Û·˜ fiÏ· ı· Ú¤ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ¿ÙË, ÂÓÙfi˜ ‡ÁÂÈ» Î·È ¿Ú¯ÂÈ ÌfiÓÔ ust Î·È fi¯È È Â›Ó·È must. fiÁÔ˘˜, Û¯ÔÂ!

ranchise, ·Ï·ÛÙÈÎfi Ô˘ Ó· ÂÂÓ‰‡Û„ÂÙ ¯ÚfiÓÔ ÛˆÈΤ˜ Û·˜ ÙÔ Á˘ÌÓ·ÚȷοÙÈΘ ‡ÂÙÂ, Ì¿ÏÏÔÓ, Ï·ÙÚ¤„ÂÙ ̷ٷ! fb

#46

#47

www.Franchise.GR


AB

08-10-18

16:19

™ÂÏ›‰·48

¢ËÌ‹ÙÚ˘ ¶··¯Ú˘Û¿ÓıÔ˘ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; H ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ Ì ·ÚÔ˘Û›· ۯ‰fiÓ 80 ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È Û¯Â‰fiÓ 15 ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙÔ franchise, ¤¯ÂÈ Ù·˘ÙÈÛÙ› Ì ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ·, ÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙÔȯ›· Ô˘ ˘ÔÁÚ·ÌÌ›˙Ô˘Ó ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ù˘ ÂÈÏÔÁ¤˜. ∞ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· Î·È ÙËÓ ¿ÚÙÈ· Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ ÚÔÙ›ÓÂÈ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Û¯‹Ì·Ù· franchise ∞μ Shop &Go Î·È AB Food Market, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ Û οı ‚‹Ì· ÙÔ˘˜ franchisees Ù˘. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈο ÂÈÏÂÁ̤ÓË ¯ˆÚÔı¤ÙËÛ‹ ÙÔ˘˜, ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·ıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÌ¿‰· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÙËÓ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· οıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Franchisee, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ηıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ franchise ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘. ¢È¢ڇÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ Ù˘ ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2018, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤ˆ˜ Î·È ÙÔ 80% Ù˘ ·Ú¯È΋˜ Â¤Ó‰˘Û˘ ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ∞μ Shop&Go Û ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ¶ÂÈÚ·È¿. ™ÙÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Ë ∞μ ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘ Î·È Û ¿ÏϘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜, ̤ۈ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ AB Food Market. ÕÏψÛÙÂ, ηıËÌÂÚÈÓfi ÛÙfi¯Ô ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ·ÔÙÂÏ› ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ë ÙfiÓˆÛË Ù˘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›·˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, ̤۷ ·fi ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ·Ó¿Û· ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜.

°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 75 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ¤ÓÙÈÌË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ù˘ fiÓÔÌ·, ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙȘ ¿ÚÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ·fi ‰È·ÚΛ˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂȘ Ô˘ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÔ ÙÔ›Ô ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ Î·È ÙȘ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ·ÈÎÙÒÓ. ∂Í·ÁÔÚ¤˜ Î·È Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ ʤÚÓÔ˘Ó ÛÙÔ ÚÔÛ΋ÓÈÔ ÂÈΛÌÂÓ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙ· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó Û›ÁÔ˘Ú· Ù· ÌÂÁ¤ıË Î·È ı· ηıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ Ó¤Ô ¯¿ÚÙË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ franchise ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹, ÂÓÒ ÔÏÏÔ› ÌÈÎÚfiÙÂÚÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ı· ÂÈϤÍÔ˘Ó Ó· ÌÔ˘Ó Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ÔÌڤϷ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ √Ì›ÏˆÓ ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ÌÈÎÚ¿ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜, fiˆ˜ Mini markets Î·È ·ÓÙÔˆÏ›· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈο ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÂÊfiÛÔÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â›‰Ë Ô˘ ηχÙÔ˘Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ ̤Û˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜.

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS

INF

∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ∞μ FOOD MARKET: ·fi 300 ¤ˆ˜ 600 ∞μ SHOP&GO: ·fi 120 ¤ˆ˜ 200 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 600 ú/Ù.Ì. (ÂÍÔÏÈÛÌfi˜) ∞ƒÃπ∫√ ∞¶√£∂ª∞: ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ENTRY FEES: ∞μ FOOD MARKET: 5,000 ú_ ∞μ SHOP&GO: 3,000 ú_ ADV FEES: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ROYALTIES: 0,2%

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ ™¶∞Δø¡ 81 °∂ƒ∞∫∞™ CHIEF OPER OFFICER: §∂ø¡π¢∞™ μƒ∂ΔΔ∞∫√™ WHOLESALE AFFILIATE R DIRECTOR: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∞¶∞ÃÀ™∞ Δ∏§∂ºø¡√ 210660855 EMAIL: mba

#48

#49


09-10-18

19:37

™ÂÏ›‰·49

ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ÓˆÛË Î·È ÙȘ ÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ÛÙÂÓ¿ ÙfiÛÔ ÙÔ ÏÈ·ÓÂÌfiÚÈÔ, fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛË Û˘Û¯¤ÙÈÛË Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘. ™ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û‹ÌÂÚ·, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È fiÙÈ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ Î·È Ù· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈο Â›Ó·È ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ηٿ ÎÂÊ·Ï‹Ó ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. øÛÙfiÛÔ, Ë ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÂÍfi‰Ô˘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘ÛÚ·Á›· ÙˆÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ Ô˘ ÂËÚ¤·Û ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi Ù˘, Èı·ÓÒ˜ ı· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ ·Ó¿Î·Ì„Ë, Ë ÔÔ›· Î·È ı· ¢ÓÔ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ˙‹ÙËÛË ÁÈ· ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ·ÛÙÈÎÔ‡ ÈÛÙÔ‡.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand;

INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §∂øº ™¶∞Δø¡ 81 °∂ƒ∞∫∞™ BRAND PRESIDENT: μ∞™π§∏™ ™Δ∞Àƒ√À WHOLESALE & AFFILIATE RETAIL DIRECTOR: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∞¶∞ÃÀ™∞¡£√À Δ∏§∂ºø¡√: 2106608559 EMAIL: mbaba@ab.gr

·ÙÔ˜

#48

#49

ŒÓ· brand ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ Ô˘ ıÂÌÂÏÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÂͤÏÈÍ‹˜ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ¯Ù›ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand name Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ·‰È·Ú·ÁÌ¿Ù¢ÙË ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÛÙÔ ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ, οÓÔ˘Ì Ú¿ÍË ÙȘ ηÈÓÔÙfi̘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ì·˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Û οı Ù˘¯‹ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì·˜, ÒÛÙ ӷ ··ÓÙ¿Ì Ì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÛÙȘ Ӥ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Î·È ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchise ·ÔÙÂÏ› Ú·ÁÌ·ÙÈο ηٿÏÏËÏË ÂÈÏÔÁ‹ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ. ªÂ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· Franchise, Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì ÙËÓ ÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ ‹‰Ë ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜, ηıÒ˜ Î·È Ó· ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ï‡ÛÂȘ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ë ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÌ¿‰· Ì·˜ ÛÙ¤ÎÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙÔ˘ franchisee, Û οı ÛÙ¿‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÒÛÙ ӷ ·ÓÙ·ÂͤÏıÂÈ Û οı ÚfiÎÏËÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Û‹ÌÂÚ·.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ΔÔÓ ÂfiÌÂÓÔ ¯ÚfiÓÔ Ù· ÌÈÎÚ¿ ¢¤ÏÈÎÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ٷ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ. ∞ӷ̤ÓÂÙ·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙ· ÔÔ›· ÙÔ franchise ˆ˜ ÙÔ ϤÔÓ Â˘¤ÏÈÎÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ı· ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ·¿ÓÙËÛË Î·È ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÙË ‰ÈÎÏ›‰· ÁÈ· ÙËÓ ·ÛÊ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. fb

∞μ μ∞™π§√¶√À§√™

AB

www.Franchise.GR


ALTEREGO

08-10-18

15:57

™ÂÏ›‰·50

£Ô‰ˆÚ‹˜ ¶·Ó·ÁȈÙfiÔ˘ÏÔ˜ ALTER EGO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ Alter Ego ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ì ȉȷ›ÙÂÚË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ̤ۈ franchise, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈο ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ù· ÔÔ›· ÈηÓÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ‹ ÂÈı˘Ì›Â˜ ÂÓfi˜ Û¯ÂÙÈο ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÓ‹ÏÈÎˆÓ Î·ÓÈÛÙÒÓ. ∏ ÚfiÙ·ÛË franchise Ù˘ Alter Ego ͯˆÚ›˙ÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηıÒ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÔÓ·‰Èο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙËÓ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ˆ˜ Ì›· Û›ÁÔ˘ÚË Î·È ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì Ì 3 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise. √ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ Ì·˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ù· 120 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· alter ego Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ retail Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, ηıÒ˜ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ ·¢ı‡ÓÂÙ·È Î·È ÔÈ Û˘Ó‹ıÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ŒÓ· ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ retailing ϤÔÓ Á›ÓÂÙ·È online, οÙÈ Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÙË ‰‡Ó·ÌË Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ Û‡ÁÎÚÈÛ˘. ∞˘Ùfi ÙÔ˘˜ οÓÂÈ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡˜. ŒÙÛÈ, ÏÔÈfiÓ, ηı›ÛÙ·Ù·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÁÈ· ÙÔÓ Î¿ı retailer Ó· Â›Ó·È Ï‹Úˆ˜ ÂÓËÌÂڈ̤ÓÔ˜ ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ ÙȘ Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi˜. ∫·Ù·ÓÔÒÓÙ·˜, ̤۷ ·fi ‰È·Ú΋ ¤Ú¢ӷ, ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÓËÏ›ÎˆÓ Î·ÓÈÛÙÒÓ Î·È ·ÙÌÈÛÙÒÓ, Ë Alter Ego ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ, Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ, ¤¯Ô˘Ó ·˘ÍËı› ÔÈ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ·Ϥ˜ Î·È Â‡¯ÚËÛÙ˜ Û˘Û΢¤˜, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÔÈÔÙÈο ˘ÁÚ¿, Ë alter ego ʤÚÓÂÈ ÙËÓ ·ÏfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· Ì ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· Ó¤·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈο ÙÛÈÁ¿Ú· ˘„ËÏ‹˜ ·fi‰ÔÛ˘, Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ·fiÏ·˘ÛË Ì ÙÔÓ ÈÔ Â‡ÎÔÏÔ Î·È ¿ÓÂÙÔ ÙÚfiÔ. √ ηٷӷψً˜ ·Ï¿ ÂÈϤÁÂÈ ÙËÓ Î¿„Ô˘Ï· Î·È ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË Ó¤· ÌÔÓ·‰È΋ ÂÌÂÈÚ›· ·ÙÌ›ÛÌ·ÙÔ˜ -Â›Ó·È ÙfiÛÔ ·Ïfi!

∏ ∞lter ∂go ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ ·fi ÙÔ 2009. ™‹ÌÂÚ·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ‰›ÎÙ˘Ô 52 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, Ì ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÛÙfi¯Ô Ù· 120, ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ‰˘Ó·ÌÈο ̤ۈ franchise.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate;

INF

¶·Ú·ÙËÚԇ̠ÌÈÎÚ‹ ·˘ÍËÙÈ΋ Ù¿ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ΢ڛˆ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ȉȷ›ÙÂÚË Î›ÓËÛË Î·È Û·Ê¤Ûٷٷ ¤¯ÂÈ ÂÈÎÚ·Ù‹ÛÂÈ Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯¤˜, ‰ËÏ. ÔÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ ı¤ÛÂȘ Â›Ó·È ϤÔÓ ·ÚÎÂÙ¿ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ Î·È Û·Ê›˜. ™ÙËÓ Alter Ego ¤¯Ô˘Ì ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ Û ı¤ÛÂȘ Ì ·˘ÍË̤ÓË Î›ÓËÛË Â˙ÒÓ, fiÛÔ Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û ÌÂÁ¿Ï˜ Ô‰ÈΤ˜ Ô‰Ô‡˜, Ì ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÚfiÛ‚·Û˘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜.

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ §. μ√À§π∞° 261, ∞°. ¢∏ 17343 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∂Δƒ√¶√À§ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE ¶∞¡∞°πøΔ√ £∂√¢øƒ√™ Δ∏§∂ºø¡√ 210970900 EMAIL: franchise@a

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ªÂ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi fiÚ·Ì· ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ηÓ›ÛÌ·ÙÔ˜, ÙÔ brand ∞lter Ego, Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· Û˘Ó˘Ê·Ṳ̂ÓÔ Ì ·˘Ù‹ ÙË ‰È¿ÛÙ·ÛË ÂÌÔÚÈο ·ÏÏ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈο. √È ÔÏÏ·Ϥ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜, Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ì·˜ Û Â›Â‰Ô social media, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand Alter Ego ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó fi¯È ÌfiÓÔ ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ‰Âο‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Ê›ÏˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ™·Ê¤Ûٷٷ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ˜, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Î·È ¿ÌÂÛË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ªÂ ÙË ‰ËÌÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÙÛÈÁ¿ÚˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ó· ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı› ÛËÌ·ÓÙÈο Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ó· ¤¯ÂÈ ϤÔÓ, Â‰Ò Î·È Ï›ÁÔ˘˜ Ì‹Ó˜, ηıÔÚÈÛÙ›, Ì ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿ Î·È Ì ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising Ó· ¤¯ÂÈ ϤÔÓ Î·ıÈÂÚˆı› ˆ˜ Ë ϤÔÓ ·ÛÊ·Ï‹˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÙÔ 2019, ı· Â›Ó·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙÂÚË ¯ÚÔÓÈ¿ franchise ÁÈ· ÙÔ vaping. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ¢È·ÌfiÚʈÛË: ·fi 4,000 ∂˘ÚÒ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜/∂›ψÛË: ·fi 12.000 ∂˘ÚÒ ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: ·fi 10.000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ

#50

#51


ALTEREGO

08-10-18

15:57

Ú¿ ÙÔ˘ ËÏÂÌÂÚ·, ‰È·ı¤ˆÓ Û ∂ÏÏ¿Ù· 120, ·Ó·.

H ∞lter ∂go Â›Ó·È ·ÌÈÁÒ˜ ∂ÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÌfiÓÈÌÔ ¿ÍÔÓ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∏ ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Ù˘ ·ÓÙ›ÏË„Ë ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Ù˘ ·Í›Â˜ Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ Ù˘ ηٿ ÙÔ˘ ηÓ›ÛÌ·ÙÔ˜, ÙËÓ ·Ó¤‰ÂÈÍ Û ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜. 125% ·‡ÍËÛË Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ 2015-2017 25% ÂÙ‹ÛÈ· ·‡ÍËÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ 200% ·‡ÍËÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ 2015-2017 π‰ÈfiÎÙËÙÔ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ·Ú·Û΢‹˜ Î·È ÂÌÊȿψÛ˘ e-liquids

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §. μ√À§π∞°ªE¡∏™ 261, ∞°. ¢∏ª∏Δƒπ√™, 17343 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: ¢∏ª∏Δƒ∏™ ¶∂Δƒ√¶√À§√™ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE: ¶∞¡∞°πøΔ√¶√À§√™ £∂√¢øƒ√™ Δ∏§∂ºø¡√: 2109709000 EMAIL: franchise@alterego.gr

˘ÚÒ Ò

#50

#51

∏ Alter Ego, Ï‹Úˆ˜ ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂ÓË Ì ٷ Â˘Úˆ·˚ο ÚfiÙ˘· Î·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÓÔÌÔıÂÛ›·, ˘ÂÚηχÙÔÓÙ·˜ ÙȘ ϤÔÓ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, ¤¯ÂÈ Â‰Ú·Èˆı› ˆ˜ ¤Ó· ÎÔÚ˘Ê·›Ô brand, ·ÏÏ¿ Î·È Ì›· ÂÙ·ÈÚ›· ÚfiÙ˘Ô, Ô˘ ‰ÂÓ ‰ÈÛÙ¿˙ÂÈ Ó· ·Ó·ÙÚ¤„ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ì ÁÓÒÌÔÓ· ¿ÓÙ· ÙÔ Û‚·ÛÌfi ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. O ‰Â ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi˜ ·ÏÏ¿ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Î·È Ú·Á‰·›· ¿ÓÔ‰Ô. ¢ÈÂıÓ›˜ ÌÂϤÙ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ Û ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 5 ¤ÙË, ÙÔ ¿ÙÌÈÛÌ· ı· ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÌÂÚ›‰ÈÔ 20% ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Î·ÓÈÎÒÓ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ Alter Ego ÚÔÛʤÚÂÈ Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ÚfiÙ·ÛË franchise, ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ϤÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÂͤÏÈ͢. — ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· retail Ì ÂÚÁÔÓÔÌÈ΋ ۯ‰›·ÛË Î·È design, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ trends. — ¶ÔÏ˘Â›Â‰Ô shopping experience. — ∂Í·ÈÚÂÙÈ΋ ÔÈÎÈÏ›· Û˘Û΢ÒÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÙÛÈÁ¿ÚÔ˘ Î·È ˘ÁÚÒÓ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ ·fi Ù· ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹ brands ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. — ÀÁÚ¿ ·Ó·Ï‹ÚˆÛ˘ Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈfi Ù˘, Î·È Â›Ó·È Ù· ÌfiÓ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ∂∫∂º∂ ¢∏ª√∫ƒπΔ√™. — ∫·ÈÓÔÙfi̘ ˘ËÚÂۛ˜. — ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ‚Ú¿‚¢Û˘ ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ÂÏ·ÙÒÓ (50.000 ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔÈ ÂÏ¿Ù˜). — ∂ÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ & ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·. — ¢˘Ó·ÌÈÎfi brand, retail Î·È product marketing. — ™˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û fiÏ· Ù· Â›‰· (ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi, ÓÔÌÈÎfi). fb

alter ego

· · · ·

INFO

fi 30

™ÂÏ›‰·51

www.Franchise.GR


ALTERLIFE

04-10-18

11:55

™ÂÏ›‰·52

ΔËϤ̷¯Ô˜ ∫Ô˘ÎÔ˘ÊÏ‹˜ ALTERLIFE ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ alterlife ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙÔ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó - ¿ÏψÛÙ - Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ì·˜, Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ ÙÔ group personal.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ◊‰Ë, ·ÚÈıÌԇ̠۠18 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ∫‡ÚÔ Î·È ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â›Ì·ÛÙ Û ÚÔ¯ˆÚË̤Ó˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Î·È ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏ˘ÌÂÙÔ¯ÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ fiÔ˘ ÔÈ franchisees Ì·˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÙÔ˘ ÂÓfi˜ ΤÓÙÚ· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ club manager. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û Â¤ÎÙ·ÛË ÂÎÙfi˜ ∞ıËÓÒÓ Î·È ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË Â‰Ú·›ˆÛ‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ‰È›ۉ˘ÛË ÙÔ˘ fitness ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È Ôχ ¯·ÌËÏ‹ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·Ú·ÙËÚԇ̠ÌÂÁ¿ÏÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘, ‰ËÏ. ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÙËÓ ¿ıÏËÛË, Ì ÙËÓ alterlife Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ·ÍÈÔÛËÌ›ˆÙ· Î·È Û¯ÂÙÈο ÁÚ‹ÁÔÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÙÚfiÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÛÙÔ˘˜ ·ıÏÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ - ÂÏ¿Ù˜ Ù˘.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ™ÙËÓ alterlife ηıÒ˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ì ÛÙ· ·Î›ÓËÙ· Ô˘ ÌÈÛıÒÓÔ˘ÌÂ Î·È Ù· ·Ó·‚·ıÌ›˙Ô˘ÌÂ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ì ÁÂÓÈο Ôχ ηϤ˜ win win Û˘Ìʈӛ˜.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √ÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Î·È ‰˘Ó·Ùfi marketing, ·fi Ù· social media, ̤¯ÚÈ outdoor Î·È radio. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÔÈ πÛÙÔڛ˜ ∂ÈÙ˘¯›·˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ÂÈÛ¿ÁÂÈ, fiÔ˘ ÔÈ ·ıÏÔ‡ÌÂÓÔÈ ÂÍÈÛÙÔÚÔ‡Ó ÙËÓ ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›· ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙÔ fiÛÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ word of mouth.

∏ alterlife ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ concept Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙÔ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ, fiˆ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ. ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÌÈ· Û˘Ó¯Ҙ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Î·È ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÔÏ˘Û¯È‰‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness, Ë alterlife ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤Ó· ·Ô‰ÔÙÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchise, Û ¤Ó· ÎÏ¿‰Ô Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘. ªÂ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ·ÓıÚÒÈÓ˜ Î·È ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Û˘Ó¯‹ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·fi ÙËÓ ÔÏ˘Î¿Ó·ÏË ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÙÔ ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ marketing, ̤¯ÚÈ ÙȘ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; °ÂÓÈο ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ì¤ıÔ‰Ô ÁÈ· ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛË, ·Ó Î·È ÛÙËÓ alterlife ¤¯Ô˘Ì ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÔÏÏÔ‡˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÏfiÁˆ ÙfiÛÔ ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ù˘ Â¤Ó‰˘Û˘, fiÛÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·Ô‰fiÛˆÓ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì·˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È Û˘Ó¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ÌÂÁ¿ÏË ·‡ÍËÛË, fiˆ˜ Î·È ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ target group ÙˆÓ ·ıÏÔ‡ÌÂÓˆÓ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Ë Ù¯ÓÔÏÔÁ›· fiˆ˜ Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Û˘Ó¯Ҙ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È, Ì ¿ÌÂÛ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙ· ΤÓÙÚ· Ì·˜. fb

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 100 ENTRY FEES: ·fi 10.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 70.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 4% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

#52


ADV KENH SALONI

15-01-18

14:23

™ÂÏ›‰·3


BUBBLETALE

04-10-18

11:56

™ÂÏ›‰·54

ª·Ú›· ªÂÚÁÔ‡Ë BUBBLETALE ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ηÈÓÔÙÔÌ›· Â›Ó·È Û›ÁÔ˘Ú· ·Ó·fiÛ·ÛÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Ì·˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, ›Ù ·˘Ù‹ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿Ù·È ÛÙÔÓ ÏÔ˘Ú·ÏÈÛÌfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÈÛ¿ÍÈ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ (vegan, gluten free Î.Ï.), ›Ù ÛÙËÓ Û˘¯Ó‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÏfiÁˆÓ Ì·˜ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÂÔ¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì (Halloween, ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ· Î.Ï.). ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο, ÙÔ Î·ÙÂÍÔ¯‹Ó ÛÙ·ıÂÚfi food cost Ì·˜, ·Ú¤¯ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÏÔÁË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ΤډԢ˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees Ì·˜, ÙÔ fiÙÈ Î·Ï‡ÙÔ˘Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂÓfi˜ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡ ËÏÈÎÈ·ÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ 14-25 ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘¯Ó‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ÚÔÛÙÂıÔ‡Ó ÛÙ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο Ì·˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2019, ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ηψÛÔÚ›ÛÔ˘Ì ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (ÂÎÙfi˜ ∞ıËÓÒÓ) Î·È 2 ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¢ÂÓ ıˆÚÒ ˆ˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂȘ. ∏ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, Ù· social media, Û›ÁÔ˘Ú· ÔÈ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ, Ë Ù¿ÛË ÁÈ· ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·ÙÚÔÊ‹ Î·È ÙÔ well being Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ڷȈı› ϤÔÓ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô, Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ DNA ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ∞fi ÂΛ Î·È ¤Ú·, Ë Ù¿ÛË Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ì ÂÌ›˜ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘ÌÂ Â›Ó·È ÙÔ “value for money”, Ë ÔÔ›· ·ÊÔÚ¿ ÙfiÛÔ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ franchisees Ì·˜.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÔÈ ˘Ô‰Ô̤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Î¿ı brand ͯˆÚÈÛÙ¿. √ ÛˆÛÙfi˜, Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ Î·È ÔÏ˘ÂÙ‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜ Ù˘ οı ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û fiÏ· Ù· Â›‰·.

ªÂ 14 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (12 ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 2 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ) ̤۷ Û 5 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ù· Bubbletale Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· Â›Ó·È ÚˆÙÔfiÚÔÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¤Ó· Ó¤Ô, ηÈÓÔÙfiÌÔ ÚfiÊËÌ·, ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰Â‰Ô̤ӷ, ÙÔ Bubbletea, ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚÔ, ηÈÓÔÙfiÌÔ Î·È ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ Ì ÌÂÁ¿ÏË ·‹¯ËÛË ÛÙ· Ó·ÓÈο Î·È fi¯È ÌfiÓÔ ÎÔÈÓ¿. √È ÂÏ¿Ù˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó fiÙÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ì¤Û· ·fi ¤Ó·Ó ηٿÏÔÁÔ 10 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ Î·ÙËÁÔÚÈÒÓ Û ÚÔÊ‹Ì·Ù·, ȉȷ›ÙÂÚ˜ Á‡ÛÂȘ Û pop corn, ÁÏÂÈÊÈÙ˙Ô‡ÚÈ·, ˙Âω¿ÎÈ·, ˙·¯·ÚˆÙ¿ Î·È ÔÏÏÒÓ ÂȉÒÓ ÚˆÙfiÙ˘· snacks.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; To ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ‰È¿ÛÙËÌ·, ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· Ù¿ÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÌÈ· ¤ÓÙÔÓË ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ· Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ (Malls). ™›ÁÔ˘Ú· ÛÙ· ÓfiÙÈ· ÚÔ¿ÛÙÈ· Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜, ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î·Ù·ÎfiÚ˘ÊË ·‡ÍËÛË, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· Á›ÓÔ˘Ó Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË, Û ϛÁ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ηٿ ÙË ÁÓÒÌË ÌÔ˘, Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ı· ÌÂȈıÔ‡Ó. £ÂˆÚÒ ˆ˜ ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰Â ı· ˘¿ÚÍÂÈ Î¿ÔÈ· ȉȷ›ÙÂÚË ÌÂÙ·‚ÔÏ‹.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÛÔ Ù›ÔÙ· ÛÙËÓ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi Ô˘ ·ÔÓ¤ÂÈ Î·ıÂÙ› Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ÂΠ̤ÚÔ˘˜ Ù˘ “Ì·Ì¿˜” ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜. Δ¤ÏÔ˜, ÈÛÙ‡ˆ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˘ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, Û·Ê‹˜ Î·È ÍÂοı·Ú˘ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ·‚›·ÛÙ· ·ÓÙÈÏËÙ‹ ·fi οı ·Ô‰¤ÎÙË Î·È Ê˘ÛÈο ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ·˘Ù‹˜, ̤ۈ Ù˘ ηٿÏÏËÏ˘ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·, Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ë ÚÔÛˆÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Û· Û ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ Ï·›ÛÈÔ, ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘ Ô˘ οÔÈÔ˜ ·Ô˙ËÙ¿, ÂȉÈο ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ì·˜.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; H Ó¤· Ìfi‰· ÛÙ· ÚÔÊ‹Ì·Ù· Û ∞ÌÂÚÈ΋ Î·È ∂˘ÚÒË, Â›Ó·È ÙÔ Cheese Tea! ∏ ÚˆÙfiÙ˘Ë Á‡ÛË ÙÔ˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ È‰È·›ÙÂÚË ˘Ê‹ ÙÔ˘, Í·ÊÓÈ¿˙ÂÈ Î·È ÂÓıÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ fiÛÔ˘˜ ÙÔ ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ó ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿. Δ· Bubbletale ÙÔ Ê¤ÚÓÔ˘Ó ÏÔÈfiÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÚÈ̤ÓÔ˘Ì ÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ Û·˜! fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 40 - 60 Ù.Ì. Ì ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 4 Ì. ÚfiÛÔ„Ë ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 30,000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: 10,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 200 ∂˘ÚÒ ÌËÓÈ·›ˆ˜

#54


SUGAR ANGEL

01-10-18

09:56

™ÂÏ›‰·3


GREC

10-10-18

19:09

™ÂÏ›‰·56

¡›ÎÔ˜ ¡ÈÎÔÏȉ¿Î˘ °ƒ∏°√ƒ∏™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; √ °ÚËÁfiÚ˘ ·ÔÙÂÏ› Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· Ê·ÁËÙfi ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÒÚ˜ Ù˘ Ë̤ڷ˜, Ì·˙› Ì ηʤ Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Î·È Î¿ı ›‰Ô˘˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡˜ ¯˘ÌÔ‡˜ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù·. √ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·˘Ùfi˜, Ì·˙› Ì ÙËÓ ÚÔۋψÛË ÛÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË, fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘ °ÚËÁfiÚË, ÊÙÈ¿¯ÓÂÈ ÙËÓ Ë̤ڷ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250.000 ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜. ŸÏ· ·˘Ù¿ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÒÛÙÂ Ô °ÚËÁfiÚË Ó· ·ÔÙÂÏ› Â‰Ò Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 46 ¯ÚfiÓÈ· ¤Ó· Â˘Ú‡Ù·Ù· ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ fiÓÔÌ· Ô˘, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔ˜ ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô‰ËÁ› ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; Ÿˆ˜ Î·È Î¿ı ¯ÚfiÓÔ, ÙÔ 2019 ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ì ӷ Â›Ó·È ÌÈ· ¯ÚÔÓÈ¿ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ 20 - 25 Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Û˘ÓÔÏÈο 30 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÁÂıÒÓ Î·È ÛÙËÓ ÓÔÌÔıÂÛ›·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ º¶∞ ÛÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË Û›ÁÔ˘Ú· ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ Û ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈ΋ ˙‹ÙËÛË fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Î·È Ù· Ó¤· ·ÓÔ›ÁÌ·Ù·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ÂÚÁ·ÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ÏfiÁˆ ·‡ÍËÛ˘ ÌÈÛıÔ‰ÔÛ›·˜ ı· ÂËÚ¿ÛÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÙ¿Ûˆ˜ ÂÚÁ·Û›·˜. ™Â οı ÂÚ›ÙˆÛË, Ô ‹‰Ë ¤ÓÙÔÓÔ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËı› ÙÔ 2019 Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó· Â¤Ú¯ÂÙ·È ÙfiÛÔ Ì¤Ûˆ ‰ÈÎÈ·fi¯ÚËÛ˘, fiÛÔ Î·È Ì¤Ûˆ no name ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ‚ϤÔ˘Ì ӷ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, Ô˘ ‰ÂÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌ· ÛËÌ¿‰È· ο̄˘.

ªÂ fiÚ·Ì· Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÌÂÈÚ›· ηʤ Î·È ÌÈÎÚÔÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ̤۷ ·fi ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÈηÓÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÛÙÔ˘˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250.000 ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ô °ÚËÁfiÚ˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 320 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ, °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›·.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ΔÔ real estate Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÙÔ̤·˜ Ô˘ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·Û ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·Î‡Ì·ÓÛË. ∏ Ù¿ÛË ·˘Ù‹ ‰Â›¯ÓÂÈ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ, Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ Ó· ÛÙ·ıÂÚÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ ÚÔÛ¯¤˜ ‰È¿ÛÙËÌ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Û˘ÁΤÓÙÚˆÛË ·ÚÂÌÊÂÚÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Û ÎÂÓÙÚÈο ÛËÌ›·.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √ °ÚËÁfiÚ˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛ˘, Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Ì ÙËÓ ÏÔÁÈ΋ Ù˘ omni-channel ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘. ∂ÈÎÔÈÓˆÓԇ̠̠ÙÔ ÎÔÈÓfi Ì·˜ ̤۷ ·fi Ù· Ì·˙Èο ̤۷ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ù· digital ̤۷ Î·È Ù· social media, ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ηٿÛÙËÌ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ̤۷ ·fi ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ οı ¯ÚfiÓÔ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È Ì ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ brand Î·È ÙÔ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈÎfi ‰¤ÛÈÌÔ Ì ÙÔ ÎÔÈÓfi ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¤˜ Ì·˜ Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ Î·È ÔÏÈÛÙÈ΋˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ˘ ÚÔ˜ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Û Â·Ê‹ Ì ÙÔÓ °ÚËÁfiÚË.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ™Â ÌÈ· ¯ÒÚ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÎÚ›ÛË, ÙÔ franchising ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· Ôχ ηϋ χÛË ÁÈ· ÙËÓ ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ηıÒ˜ ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ Â¤Ó‰˘ÛË. ∂ȉÈο Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ¤Ó·Ó ‰ÈηÈÔ¿ÚÔ¯Ô Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ԉ›ÍÂÈ Ì ÙËÓ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· ÙÔ˘ fiÙÈ ÚÔ¯ˆÚ¿ÂÈ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì·˙› Ì ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË ÌÔÚ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ ÌÈ· ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ χÛÂȘ ÁÈ· ÌfiÓÈÌË ··Û¯fiÏËÛË.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· trends Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ ÙÔ digital ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÂÛÙ›·Û˘. ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÚÔ˜ ÙÔ ÈÔ «ËıÈο» ÙÚfiÊÈÌ· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ trend. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ϤÔÓ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ „¿¯ÓÔ˘Ó ÙȘ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜, ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·Ú·Û΢‹˜ Î·È ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó ·Ó¿ÏÔÁ·. º˘ÛÈο fiÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È Ì Á‡ÛË Î·È ÔÈfiÙËÙ·. ∂¿Ó Ë Á‡ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ô‰ÂÎÙ‹, ·ÎfiÌ· Î·È fiÙ·Ó Î¿ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ fiÏ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ‰ÂÓ ÌÔÚ› Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙ› ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 50 ENTRY FEES: 20.000 ∂˘ÚÒ (Î·È 5.000 ∂˘ÚÒ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ΋ ÌÂϤÙË) ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 120.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫√ ∂ª¶√ƒ∂Àª∞: 7.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: 5% MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

#56


ADV KENH SALONI

26-09-18

15:11

™ÂÏ›‰·3


COFFEE ISLAND

08-10-18

10:01

™ÂÏ›‰·58

ªÈ¯¿Ï˘ ∫·Ì‚›Û˘ COFFEE ISLAND ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ¢È·ı¤ÙÔ˘Ì ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ·˘ÙÔÓÔÌ›· Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ ÛÙËÓ ŒÚ¢ӷ & ∞Ó¿Ù˘ÍË, ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘ ηʤ (̤ÏË SCA, SCA Coffee Diploma) Î·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees (SCA Authorised Trainers). ¢ÂÓ ¤¯Ô˘Ì η̛· ··›ÙËÛË Royalties Â› ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÂÏ¿¯ÈÛÙ˘ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜ ηıÒ˜ ÈÛÙ‡ԢÌ ‚·ıÈ¿ ÛÙÔ ‰›Î·ÈÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÌÂٷ͇ fiÏˆÓ ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓˆÓ ÌÂÚÒÓ.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∫·ÙÔÚıÒÛ·Ì ӷ ÂÈÙ‡¯Ô˘Ì fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÌÈ· ÔÌÔÈfiÌÔÚÊË Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì·˜, Ì ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ ÚÔÔÙÈ΋ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÂÓfi˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ¶·Ú¿ ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰˘ÛÈÛÙ›· Ô˘ ÂÈÎÚ·Ù› ÁÈ· ÙÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜, ÚÔÛ·ıԇ̠ÌÂ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ӷ Î·È Î·Ï¿ ÌÂÏÂÙË̤ӷ ‚‹Ì·Ù· Ó· ı¤ÛÔ˘Ì ÙȘ ‚¿ÛÂȘ ÌÈ·˜ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÙÔ˘ Brand Ì·˜ Û οı ÁˆÓÈ¿ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ÂÛÙ›·ÛË Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ¤ÓÙÔÓ˜ ηıÒ˜ ÙfiÛÔ Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÂÓfi˜ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ηٷӷψً, fiÛÔ Î·È ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂȘ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ÎÏ¿‰Ô. ∏ Ê‹ÌË Î·È ÙÔ ËıÈÎfi ·ÔÙ‡ˆÌ· οı ÌÚ¿ÓÙ·˜ ηıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË Ó¤ˆÓ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›Ó·È ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ı· ÂȉڿÛÔ˘Ó Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜;

∏ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ ÙËÓ Coffee Island Ó· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛı› ˆ˜ Ë ÚÒÙË Î·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ηʤ ÛÙË ¡. ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ 2016 ÛÙ· Allegra Coffee Awards ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Ruban D' Honneur Growth Strategy 2015, 2016, 2017 Î·È National Champion ÙÔ 2014, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ 2015, 2016 Î·È 2017 ÛÙ· European Business Awards.

§·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë Ì·˜ ÙË ¯·ÌËÏ‹ ηٷӷψÙÈ΋ ‰·¿ÓË Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÈÔ ··ÈÙËÙÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÔÈÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Û ϤÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Ù· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·Û˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÙËÓ ‰È¤ÍÔ‰Ô Ù˘ ÚÔÛÈÙ‹˜ ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜ ÛÙËÓ ‰‡ÛÎÔÏË Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ·. ∏ ÚÔÔÙÈ΋ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÂÛÙ›·Û˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÔÓÙ·È Û ·ÚÈıÌÔ‡˜ Ì ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ›ÂÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ·ÚÎÂÙ¤˜ ¢ηÈڛ˜, ηıÒ˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó ÔÈ ˘Âڷ͛˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÌÈÛı›ˆÓ Û ÛÙÚ·ÙËÁÈο ÛËÌ›· ÙÔÔı¤ÙËÛ˘. ◊Ù·Ó ÌÈ· ¢ηÈÚ›· ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘, ÁÈ· ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ôχ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Û ÏÔÁÈο ÙÈÌ‹Ì·Ù·. £ÂˆÚԇ̠ˆ˜ ϤÔÓ Ë ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ Î·È ·˘Ùfi ÔÊ›ÏÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÛÚÔ‹ Ó¤ˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ ‹ ÌË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ΢ڛˆ˜ franchise, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú·Ï›Ô˘Ì ‚¤‚·È· ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Airbnb ÛÙȘ ηÙÔÈ˘.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË, Ë Î·Ï‹ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜, Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË ÌÈ·˜ ˘ÁÈÔ‡˜ Û¯¤Û˘ Ì ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Î·ÊÂÎÔÙ›ˆÓ Ì·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ‰È·ÛÔÚ¿ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÂÓfi˜ brand.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› Û ÁÂÓÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Û ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌ›˜ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÂÍÂȉ›Î¢ÛË. ∏ ÂÓÂÚÁ‹ ÂÌÏÔ΋ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ› ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ¿ÌÂÛ· Î¤Ú‰Ë Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË. ∏ ›ڷ Ì·˜ ‰Â›¯ÓÂÈ ˆ˜ ·˘Ù‹ Ë ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ, fi¯È ÌfiÓÔ ÏfiÁˆ ÎÚ›Û˘ ·ÏÏ¿ ˆ˜ Û˘ÓÂȉËÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹, ÔÚıfiÙÂÚË ÂÔÙ›· Î·È ‚¤ÏÙÈÛÙË Ú·ÎÙÈ΋.

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 30 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;

¢π∞ª√ƒºø™∏ Ãøƒ√À: 20.000 ∂˘ÚÒ

√È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ı· Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ¤ÓÙÔÓ˜ Î·È ÙÔ 2019.Δ· top trends ÁÈ· ÙÔ 2019 ı· ·ÔÙÂϤÛÔ˘Ó Ù· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· ηʤ, ‰ÈfiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ·Ó·˙ËÙ¿ Ó¤· ·ÚÒÌ·Ù·, Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ, Ó¤· Ù·Í›‰È· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ ηʤ! °È· ÂÌ¿˜ ÛÙ· ηÊÂÎÔÙ›· Coffee Island top trend ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ Ô specialty ηʤ˜ ÙÔ˘ MICROFARM PROJECT® Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÂÚÈΤ˜ ÂÎÏ‹ÍÂȘ Ô˘ ‰ÂÓ ÌÔÚԇ̠ӷ ·Ôηχ„Ô˘Ì ·ÎfiÌË! fb

E•√¶§π™ª√™: 20.000 ∂˘ÚÒ

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

∞ƒÃπ∫√ ∂∫¶√ƒ∂Àª∞: 10.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

#58


ADV KENH SALONI

08-10-18

15:53

™ÂÏ›‰·3


COFFEE LAB

04-10-18

11:57

™ÂÏ›‰·60

∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ COFFEE LAB ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; H ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ Coffee Lab ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔȯ›· ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ fiÏË ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Ù˘ “Ó¤·˜ Ù¿Û˘” ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ coffee brands. TÔ Î‡ÚÈÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Â›Ó·È fiÙÈ Ô ŒÏÏËÓ·˜ ·Ó·Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎÔ‡˜ single origin ηʤ‰Â˜, ÙÈÌÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·. ™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘, Ë Coffee Lab ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘ÚÈ·Ú¯›· Ù˘ ÛÙË mainstream Ù¿ÛË ÙÔ˘ «ÙÚ›ÙÔ˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ», ηıÒ˜ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· Ô˘ ̇ËÛ ¢ڤˆ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ÌfiÏȘ 3 ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. √ ηٷӷψً˜ ¤¯ÂÈ ϤÔÓ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÔÈÎÈϛ˜ Î·È Ó· ÂÓËÌÂÚˆı› ÁÈ· Ù· Á¢ÛÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·˘ÙÒÓ, ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ì·˜.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ÛÙfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁԇ̠ÔÈÔÙÈο Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÁÓÒÌÔÓ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ì·˜ ÛÙȘ ÁÂÈÙÔÓȤ˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ï‹Úˆ˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂ӷ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ηٷӷψً. ª¤¯ÚÈ ÙÒÚ· Ë ·Ó¿Ù˘ÍË Â›Ó·È ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ ϤÔÓ Ù· 86 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔ 2019 Ó· ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· 130 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÂÂÚ¯fiÌÂÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÓÔ‡ÌÂÚ· Ô˘ ı· Â›Ó·È ÚˆÙfiÁÓˆÚ·, ÁÈ· ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÎÚ›Û˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È Ù¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ì·˜ ηı·Ú›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙȘ ÔχÏ¢Ú˜ ÁÓÒÛÂȘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ηʤ. √ ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘ ··ÈÙ› ÌÈ· ηıËÌÂÚÈÓ‹ Ì¿¯Ë ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÂÓÙÈÌfiÙËÙ· Ù˘ ÒÏËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. √È ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ ··ÈÙÔ‡Ó ÂÁÚ‹ÁÔÚÛË, ÂÙÔÈÌfiÙËÙ· Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜. °È· ÂÌ¿˜, ÛÙË Coffee Lab microroasters, ÙÔ Ù·Í›‰È ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ηʤ, ·fi ÙȘ Ê¿Ú̘ ̤¯ÚÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙÔ˘ ÚÔÊ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ‰¤ÛÌ¢ÛË, ÌÈ· ÂÌÂÈÚ›· Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÈ ÔÙ¤.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; √È ·˘Í‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· ·˘ÍËÙÈ΋ Ù¿ÛË Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ™Â οÔȘ ·ÁÔÚ¤˜/È¿ÙÛ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û ӷ Â›Ó·È Î·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜, fiˆ˜ ·˘Ù¤˜ ÙˆÓ «ÎÏÂÈÛÙÒÓ ·ÁÔÚÒÓ» ‹ ÙˆÓ Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ‰ÚfïÓ. °È· Ó· Û˘Ì‚Â› ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÔÌÔÈfiÌÔÚÊË ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ê˘ÛÈο Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ Ù·Ï·ÈˆÚË̤ÓË ¯ÒÚ· Ì·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÏÈÎÚÈÓ›˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Î·È ˘ÔÛ¯¤ÛÂȘ.

™ÙÔ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ªÈÎÚ‹˜ ∂ÛÙ›·Û˘, Ë Coffee Lab ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ ÙËÓ Î˘ÚÈ·Ú¯›· Ù˘ ÛÙË mainstream Ù¿ÛË ÙÔ˘ «ÙÚ›ÙÔ˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ», ηıÒ˜ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· Ô˘ ̇ËÛ ¢ڤˆ˜ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Û ÌfiÏȘ 3 ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘. √ ηٷӷψً˜ ¤¯ÂÈ ϤÔÓ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· ÂÈϤÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ÔÈÎÈϛ˜ Î·È Ó· ÂÓËÌÂÚˆı› ÁÈ· Ù· Á¢ÛÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·˘ÙÒÓ, ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ·Ó·˙‹ÙËÛ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ì·˜. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÙÚ›Ù˘¯Ô ÂÈÙ˘¯›·˜. ∂ÓÙÈÌfiÙËÙ·, ¶ÔÈfiÙËÙ·, ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·. ™ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ô˘ ˙Ô‡ÌÂ, ›Ù ‰Ô˘Ï‡ԢÌÂ, ›Ù ٷÍÈ‰Â‡Ô˘ÌÂ, ›Ù „˘¯·ÁˆÁԇ̷ÛÙÂ, ·Ó·˙ËÙÔ‡ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ ÙË Û¯¤ÛË ·˘Ù‹ Ô˘ Û·˜ ·Ó·Ê¤Úˆ. ŸÛÔ ÈÔ Â‡ÎÔÏ· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ Ó· ÈÛÙ¤„ÂÈ Î·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ı› ¤ÓÙÈÌ·, Ì ÔÈÔÙÈο Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· concept, ÙfiÙ ·˘Ùfi ı· ÙÔ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ. ∑ԇ̠ÂÍ¿ÏÏÔ˘ ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ, ÔfiÙÂ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ı· ¤ÚıÂÈ Ì¤Û· ·fi ·˘ÙfiÓ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ›Ûˆ ÔÙȉ‹ÔÙ ·ÏÈfi, ÎÚ˘Êfi ‹ Ù·Ï·ÈˆÚË̤ÓÔ.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √È ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÂÓfi˜ brand, ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ «·ÏËıÈÓ‹˜» ÂÈÎfiÓ·˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∏ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÂÓfi˜ concept Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Î·È Ó· «‰Â›¯ÓÂÈ» ÙËÓ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘. ¶ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔ‚¿ÏÂÈ fiÏ· Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙË ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; Δ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ì·˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó fiÙÈ ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fi¯È ÌfiÓÔ ¿ÓÙÂÍÂ, ·ÏÏ¿ ¤‰ˆÛ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ χÛÂȘ ÛÙȘ ‰‡ÛÎÔϘ ÂÔ¯¤˜ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∫·ıȤڈÛ Ӥ· brands, ‰ڷ›ˆÛ Ӥ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ηÈÓÔÙfiÌËÛ Ì ۇÁ¯ÚÔÓ· Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο concepts Î·È Ê˘ÛÈο ¤‰ˆÛ ÌÈ· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·Ó¿Û· ÛÙËÓ ·ÓÂÚÁ›· Ô˘ Ì¿ÛÙÈ˙Â/ÂÈ ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ΔÔ franchising ·Ú¤¯ÂÈ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜ ¢ηÈڛ˜ ÛÙËÓ ·˘Ùfi- ··Û¯fiÏËÛË Î·È ÈÛÙ‡ˆ Ì ÙȘ ÁÂÚ¤˜ ‚¿ÛÂȘ Ô˘ ¤¯ÙÈÛ ٷ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ı· Âȉ›ÍÂÈ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔȯ›· ·Ó¿Ù˘Í˘. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

#60

INF

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ ∫À¶ƒ√À 10 ª√™Ã∞Δ√, ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ ™Δ∂§π√™ ƒ√Àª∂§πøΔ ¢π∂À£À¡Δ∏™ FRANCHISE ∫ø¡™Δ∞¡Δπ ∞¡Δø¡√¶√ ¶§∏ƒ√º√ƒ FRANCHISE Δ∏§∂ºø¡√ 210 654068 EMAIL: sales@franc

#61


COFFEE LAB

fi 45

Ò

#60

11:57

™ÂÏ›‰·61

Δ· Coffee Lab, ÍÂΛÓËÛ·Ó ·fi ÙËÓ Ã·ÏΛ‰· ÙÔ 2009, ˆ˜ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfi coffee shop 3˘ ÁÂÓÈ¿˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÚÔÊ‹Ì·Ù· ·fi ȉȷ›ÙÂÚ˜ ÔÈÎÈϛ˜ ηʤ ÌÔÓ·‰È΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ (single origin). ΔÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ·, ÚÔÛ¤Ï΢Û ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È Î·ıÈÂÚÒıËΠˆ˜ ÙÔ Î·ıËÌÂÚÈÓfi ÛËÌÂ›Ô Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜. ∂ÌÓ¢ÛÙ‹˜ Î·È È‰ÈÔÎÙ‹Ù˘ ÙˆÓ Coffee Lab, Ô Barista Champion 2008 - 2009, Î. ™Ù¤ÏÈÔ˜ ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙ˘, Ì ÂÌÂÈÚ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 12 ÂÙÒÓ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ηʤ, Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ÙÂϤÛÂÈ ˘‡ı˘ÓÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È Û٤ϯԘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Û ÌÂÁ¿Ï˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· ·˘ıÂÓÙÈÎfi street concept ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ (3rd wave coffee movement).

INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: ∫À¶ƒ√À 10, ª√™Ã∞Δ√, 18346 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: ™Δ∂§π√™ ƒ√Àª∂§πøΔ∏™ ¢π∂À£À¡Δ∏™ FRANCHISE: ∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√™ ∞¡Δø¡√¶√À§√™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ FRANCHISE: Δ∏§∂ºø¡√: 210 6540681 EMAIL: sales@franchise.gr

#61

Δ· ‚·ÛÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó, ÙfiÛÔ Ë ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÚԤϢÛË Î·È ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ù˘ ·' ‡Ï˘, fiÛÔ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ Î·È ·Ú·Û΢‹˜ ÙÔ˘ ÚÔÊ‹Ì·ÙÔ˜. √ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÎfiÎÎˆÓ Î·È Ë ÚÔۋψÛË Û ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ ηı' fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ «Farmer - Cupper - Roaster - Barista - Customer», ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ οı ÔÈÎÈÏ›·˜ ηʤ. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ÈÏÔÙÈÎÔ‡ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË Ó¤· ·ÁÎfiÛÌÈ· Ù¿ÛË ÙÔ˘ 3Ô˘ ·̷ÙÔ˜ ÙÔ˘ ηʤ, Ô‰‹ÁËÛ ÙÔÓ Î. ƒÔ˘ÌÂÏÈÒÙË ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË, Î·È ¤ÙÛÈ ϤÔÓ Ë Coffee Lab ·ÔÙÂÏ› fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ÚÒÙÔ concept ÛÙÔ street coffee 3˘ ÁÂÓÈ¿˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ËÁ¤Ùȉ· ·Ï˘Û›‰·, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 85 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, Î·È Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi Ó¤ˆÓ, ˘fi ηٷÛ΢‹. ∏ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ, fiÔ˘ ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Î·È Û˘Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÔÈÎÈϛ˜ ηʤ, ÙȘ Ôԛ˜ ÚÔÌËı‡ÂÙ·È Û ÌÔÚÊ‹ ÎfiÎΈÓ, ·¢ı›·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜, ÁÈ· Ó· ‰È·ÓÂÌËıÔ‡Ó ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜. ∏ Coffee Lab Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ·Ï˘Û›‰· ηʤ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÌÔÓÔÔÈÎÈÏÈ·ÎÔ‡˜ ηʤ‰Â˜ Ì ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ÚԤϢÛË. °È ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·Ï˘Û›·‰·˜, ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÈÛÙÔ‡˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ηʤ. ∏ Coffee Lab ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ È‰·ÓÈ΋ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹, ‰ÈfiÙÈ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙËÓ ¯·ÌËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË Î·È Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔ˘Ôı¤ÛÂȘ ÁÚ‹ÁÔÚ˘ ·fiÛ‚ÂÛ˘ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. fb

Coffee Lab

Coffee Lab mainstream ηıÒ˜ Â›Ó·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ √ ηٷӷψÍÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ÛÙÈο ¯·Ú·ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ˘ ÔÈÔÙÈ΋˜ ËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· Ô ÂÈÙ˘¯›·˜. Ó ÂÔ¯‹ Ô˘ ‡ԢÌÂ, ›Ù Ҙ ÙË Û¯¤ÛË Ï· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ù˘¯ı› ¤ÓÙÈt, ÙfiÙ ·˘Ùfi Ó ÂÔ¯‹ Ù˘ ÙÂ Ë ·Ó¿Ù˘Ô, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ˆÚË̤ÓÔ.

04-10-18

www.Franchise.GR


COFIS

04-10-18

11:58

™ÂÏ›‰·62

£¿ÓÔ˜ ∑Ô‡Ú·˜ ∂ÈÚ‹ÓË ™ÎÔÚ‰›ÏË COFIS ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ COFIS ÛÙÂϯÒÓÂÙ·È ·fi ηٷÚÙÈṲ̂ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi, Ó¤Ô˘˜ Û ËÏÈΛ· Ì ¿ÚÈÛÙË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Î·Ï‹ ‰È¿ıÂÛË, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÎ·È‰Â‡ÔÓÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2 ÊÔÚ¤˜ ÙÔ Ì‹Ó· ̤۷ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ŸÏÔÈ ÔÈ franchisees ÂÎ·È‰Â‡ÔÓÙ·È ÁÈ· Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ Î¿ı ‰È·‰Èηۛ· Î·È ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌfi Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· COFIS, ÒÛÙ ӷ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ‰˘Ó·ÌÈο οı ‰˘ÛÎÔÏ›· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÂÌÊ·ÓÈÛÙ›.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; •ÂÎÈÓ‹Û·Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchise ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÙÚ›ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2018 Î·È ‹‰Ë ¤¯Ô˘Ì ·ÚÎÂÙÔ‡˜ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Î·È ¤Ó· ·ÎfiÌË COFIS ÛÙË ¡. πˆÓ›·. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ¤ÙÔ˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û ηϿ ÛËÌ›· Ì ӤԢ˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜, ÒÛÙ ӷ ‰È·ÛÊ·ÏÈÛı› Ë Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Ì·˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÙ·È ÔÈÔÙÈο Ì ÌÈ· ÈÔ premium ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ·ÈÛıËÙÈ΋ ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ, fiÛÔ Î·È ÛÙȘ ÚԉȷÁڷʤ˜ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∏ ˘fiıÂÛË «·Î›ÓËÙÔ» ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ·fi ÙË ÌÈ· ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·ÁÔÚ¿ - ˙‹ÙËÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ì·˜ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÙÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ··ÈÙÂ›Ù·È Ôχ ÚÔÛÂÎÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ Î¿ı ·fiÊ·ÛË, Ì ÙȘ ÌÈÛıÒÛÂȘ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÈ· ·ÓÔ‰È΋ Ù¿ÛË.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand;

Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· COFIS ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÌÈ· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ franchise Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘. Δ· COFIS ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û οı ηٿÛÙËÌ·, Î·È Â›Ó·È ‰›Ï· ÙÔ˘ Û οı ·Ó¿ÁÎË: · ΔÚÔÊÔ‰ÔÛ›· Û ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ÏÈο Û˘Û΢·Û›·˜, ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ · ™˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜ · ™˘Ó¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË · ™˘Ó¯‹˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ · ™˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Û ÙÔÈΤ˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ.

™ˆÛÙfi ÚÔ˚fiÓ Î·È Â͢ËÚ¤ÙËÛË, Û ¤Ó· ¢¯¿ÚÈÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ Î·È ÈÛÙÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜, Ô˘ Ì ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙˆÓ social media Ô‰ËÁ› Û ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi brand ̤ۈ ÙÔ˘ word of mouth.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∂›Ó·È ·˘ÙÔÓfiËÙÔ fiÙÈ ÙÔ franchising ı· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÚÒÙË Î·È Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÌÈ· ηχÙÂÚË ÂÚÁ·Û›·, ηıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ¯¤ÁÁ˘· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ™ÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂȘ Î·È Ó¤· concepts premium ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜, ÒÛÙ ·ÊÂÓfi˜ Ó· Â͢ËÚÂÙÂ›Ù·È Î·Ï‡ÙÂÚ· Ô ÂÏ¿Ù˘ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Ë Ì¤ÛË ·fi‰ÂÈÍË. fb

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 45 - 120 ENTRY FEES: ·fi 8.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

#62


COFIS ADV

20-09-18

14:20

™ÂÏ›‰·3

Μοιραζόμαστε καθημερινά μαζί σας το πάθος μας και την αγάπη μας για τον καφέ.

Σας προσκαλούμε να έρθετε στα καταστήματά μας και να δοκιμάσετε τους αγαπημένους μας καφέδες και τα μοναδικά μικρογεύματα με τα οποία τους συνοδεύουμε. Να γνωρίσετε τον τρόπο λειτουργίας μας και να παρακολουθήσετε όλη τη διαδικασία εξυπηρέτησης του πελάτη.

ΝΕ Ο Κ Ν. ΑΤ ΙΩ ΑΣ ΝΙ ΤΗ Α Μ Α

Εγγυόμαστε ότι δε θα φύγετε απογοητευμένοι. Σας περιμένουμε.

Ελευθερίου Βενιζέλου & Βελισσαρίου, Ηλιούπολη, Αθήνα, T 698 4316636, E cofisbar@gmail.com


DUST

10-10-18

19:08

™ÂÏ›‰·64

§¤·Ó‰ÚÔ˜ ∫·Ú·Î·ÙÛ¿Ó˘ DUST + CREAM ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; μ·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Â›Ó·È Ë ·¢ı›·˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¯ˆÚ›˜ ÂӉȿÌÂÛÔ˘˜, ̤ۈ Ù˘ ȉÈfiÎÙËÙ˘ ÌÔÓ¿‰·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Ì ¤‰Ú· ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, fiÔ˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ¯·ÌËÏ¿ ÎfiÛÙË Û fiÏ· Ù· ›‰Ë, ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Ë ÔÔ›· ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Û fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; μ·ÛÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÛËÌ›ˆÓ ÏÈ·ÓÈ΋˜ ÒÏËÛ˘ Î·È Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜. Δ· Ó¤· ÎÔÚ›ÙÛÈ· Û‹ÌÂÚ· ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó ÙȘ ÁÔÚÁ¿ ÂÓ·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜ Î·È Ó· ÂÚÈÔÈÔ‡ÓÙ·È ÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘˜. ∏ DUST+CREAM ÙÔ˘˜ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÔ Î¿ÓÔ˘Ó ·˘Ùfi ¯ˆÚ›˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÍÔ‰¤„Ô˘Ó Ì›· ÂÚÈÔ˘Û›·. ∂ÈÎÂÓÙڈ̤ÓË ÛÙËÓ ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ηٷӷψً Î·È Û˘ÓÙÔÓÈṲ̂ÓË Ï‹Úˆ˜ ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ë DUST+CREAM ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ ϤÔÓ Ù· 68 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, Ì ÛÙfi¯Ô ÙÔ 2019 Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ DUST+CREAM ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ∏ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ı· ÛÙËÚȯı› Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, DUST+CREAM Make up spot. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô concept Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÁÈ· Ó· ηχ„ÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÌÈÎÚÔ‡ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Â›Û˘ ·Ó¿ÁÎË Ì›· ÛˆÛÙ‹ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ fï˜ ÎfiÛÙÔ˜.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ Û˘Ó¯‹˜ ¿ÓÔ‰Ô˜ Ù˘ ηÙËÁÔÚ›·˜ Ì·ÎÈÁÈ¿˙, Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· fiÛÔ Î·È ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·ÁÔÚ¿ ̤ۈ Ù˘ ÚÔÛı‹Î˘ Ó¤ˆÓ, ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛˆÓ. ∏ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ··ÈÙÔ‡Ó Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·. °È· ÂÌ¿˜, ÛÙËÓ DUST+CREAM, Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË Ù˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋˜ Áο̷˜ Î·È Ë ‰È¿ıÂÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ, ηÈÓÔÙfiÌˆÓ Î·È ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏ› ‰¤ÛÌ¢ÛË.

Δ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· DUST+CREAM, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ concept ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ì ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÔÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÈ· Ï‹ÚË Áο̷ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ¿Û˘ ʇÛˆ˜, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 5.000 Έ‰ÈÎÔ‡˜, Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜ Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙȘ ȉÈfiÎÙËÙ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. Δ· DUST+CREAM ¤¯Ô˘Ó ηٷÎÙ‹ÛÂÈ ÙË ÓÔ1 ı¤ÛË ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÔÌÔÚÊÈ¿˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Ì 69 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÓÂÏÏ·‰Èο, Ô˘ ‰È¢ڇÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È ϤÔÓ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ÌÈ· Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ¯·ÌËÏ‹˜ Â¤Ó‰˘Û˘ ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í˘.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÚԂϤÂÙ·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ ηÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ, Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi 2,4% Û‡Ìʈӷ Ì ÚfiÛÊ·ÙË ¤Ú¢ӷ Ù˘ ICAP, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈΤ˜ ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÚÔÔÙÈΤ˜ ÁÈ· ÙÔ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Îfi ÂÌfiÚÈÔ.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; À¿Ú¯Ô˘Ó ÌÂÌÔӈ̤ӷ ÙÌ‹Ì·Ù· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ΢ڛˆ˜ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Â·Ú¯È·ÎÒÓ fiÏÂˆÓ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ·˘ÍË̤ÓË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ΛÓËÛË, Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ˘˙‹ÙËÙ˜ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ηϿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·Î›ÓËÙ· Î·È ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ·ÓÔ‰Èο Ô˘ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ Î·È ÛÙÔ 100% ·‡ÍËÛË ·fi ÙÔ 2012 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· . ™Ù· ˘fiÏÔÈ· ÛËÌ›· Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ‰ÂÓ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ηıÒ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ·fiıÂÌ· ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ ¯ÒÚˆÓ.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; H ÚÔۋψÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ô˘ ÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û οı ÛÙ¿‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ·fi ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˆ˜ ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ marketing.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ¶ÈÛÙ‡ˆ Ò˜ Ó·È. ∏ ¤ÓÙ·ÍË Û ¤Ó· ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ› ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ú›ÛÎÔ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ú¤¯ÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Û fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Û˘Ó¯fiÌÂÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·ıÒ˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ªÂÙ·ÏÏÈΤ˜ Î·È holographic ˘Ê¤˜ ÛÙÔ Ì·ÎÈÁÈ¿˙. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS NEW make up spots ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ENTRY FEES: 10.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 20.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫√ ∂ª¶√ƒ∂Àª∞: 25.000 ∂˘ÚÒ

#64


ADV KENH SALONI

09-10-18

19:41

™ÂÏ›‰·3


GERMANOS

08-10-18

16:25

™ÂÏ›‰·66

- 120

Ò

INFO ¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: §. ∫∏ºπ™π∞™ 99 ª∞ƒ√À™π, 151 24 ¢π∂À£À¡Δ∏™ BU RETAIL √ªπ§√À √Δ∂: ∫ø¡™Δ∞¡Δπ¡√™ μ√À∑∞™ ¢π∂À£À¡Δ∏™ ¢π∫ΔÀ√À ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡ √ªπ§√À √Δ∂: ¶∂Δƒ√™ ¶∞¶∞°°∂§∏™ TRADE MARKETING, SALES NETWORK DEVELOPMENT & TECHNICAL SUPPORT SENIOR MANAGER, FIXED & MOBILE: ¡π∫√™ ª∞ƒ∫√¶√À§√™ Δ∏§∂ºø¡√: 210 6372260 EMAIL: Developers_Retail @germanos.gr

™Ù·ıÂÚ¿ ΢ڛ·Ú¯Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ Û˘Ó›‰ËÛË ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓȷΤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁΘ, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ù˘ Cosmote Û ÛÙ·ıÂÚ‹, ÎÈÓËÙ‹ ÙËÏÂʈӛ·, Internet Î·È ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈ΋ ÙËÏÂfiÚ·ÛË. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Áο̷ Û˘Û΢ÒÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÙˆÓ „ËÊÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, laptops Î·È gaming. ªÂ ‰˘Ó·ÌÈÎfi brand value Î·È ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ·fi ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi, Ì 9 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛÎÂÊı› ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì›· ÊÔÚ¿ οÔÈÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘, ÙÔ fiÓÔÌ· °∂ƒª∞¡√™ η٤¯ÂÈ ÙËÓ 1Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÓÙ›ÏË„Ë ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ·Ó¤ÏÈÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™ Û ËÁÂÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ̤ۈ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Franchising. ªÂ ÌÔÓ·‰Èο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchising Ù˘ °∂ƒª∞¡√™ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ·ÌÊ›‰ÚÔÌ· ÔʤÏË ÁÈ· ÙÔ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙË - Franchisee Î·È ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·.

ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ franchising ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™; · No royalties, No loyalties. Entry Fees 1.500 ∂˘ÚÒ. · ÃÙ›ÛÈÌÔ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì 12ÂÙ‹ Û˘Ì‚fiÏ·È· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. ∏ °∂ƒª∞¡√™ ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ Ó· ¯Ù›˙ÂÈ Û¯¤ÛÂȘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹. ªÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ó· ¤¯ÂÈ Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ô˘ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÛÙË Û˘Ó¯‹ ‰È·Ù‹ÚËÛË ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘. Δ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È ÔÏÏ·Ï¿ Î·È Ë ¤ÓÙ·ÍË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì Ï‹ÚË Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û fiÏ· Ù· Â›‰· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∏ Û˘Ó¯‹˜ Î·È Û˘ÓÂ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Ù· ÚÔËÁ̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜, Ë ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ΋ ÂÌÔÚÈ΋ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ë ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ı¤ÙÂȘ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù˘ COSMOTE ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰›¯Ù˘ ·ÛÊ·Ï›·˜ ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. √È Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÏËÚÔ‡Ó ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ¤ÓÙ·Í˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î˘Ú›ˆ˜ ÂÌÔÚÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi fiÚ·Ì·, ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË, ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ì Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ·. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

°∂ƒª∞¡√™

ªÈ· Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™ ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÈÔ ÚÔÛÊÈÏ‹ χÛË ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Î¿ı Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋˜ ÙÔ˘ ·Ó¿Á΢ ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 35 ¯ÚfiÓÈ·.

#66


ADV KENH SALONI

26-09-18

15:20

™ÂÏ›‰·3


KOULOUR-MOKACCINO

04-10-18

12:03

™ÂÏ›‰·68

∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª¿ÎÔ˜ KOULOUR KOULOUR MOKACCINO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ Koulour-Koulour ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ηıÒ˜ ͯˆÚ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈ΋ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ design, ·ÔÙÂÏ› 2 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û 1 ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·Ùfi fiÛÙÔ Î·Ê¤ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ÙÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ˘„ËÏfi Ù˙›ÚÔ Î·È Ôχ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜. ΔÔ franchise project ÙˆÓ MOKACCINO, ÂÌÓ¢Ṳ̂ÓÔ ·fi ÙËÓ ÈÛ·ÓÔ-ηڷ˚‚È΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, ·ÚÈıÌ› ϤÔÓ Û 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì ÂÓÓ¤· (9) ηٷÛÙ‹Ì·Ù· MOKACCINO Î·È ¤¯Ô˘Ì ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ‰Âη¤ÓÙ (15) Û˘Ì‚¿ÛÂȘ franchise ÁÈ· Ù· Koulour-Koulour, Ì ÙÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ì·˜ Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎfi.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ›‰·Ì ˆ˜ Ù¿ÛÂȘ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ delivery, fiˆ˜ Î·È ÙÔ 3rd wave coffee movement. ¶Ï¤ÔÓ, ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ¤Ì·ı ӷ ›ÓÂÈ Î·Ïfi ηʤ ·Û¯¤Ùˆ˜ ¯ÒÚ˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ‹ ÔÙȉ‹ÔÙÂ. ŒÌÊ·ÛË ϤÔÓ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Ì˯·Ó‹ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÍÔÏÈÛÌfi, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ baristi.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ŸÛÔ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·ÊÂÛÙ›·ÛË ‰È·‚Ϥˆ ̤ÏÏÔÓ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ¯·ÌËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ˆ˜ ·˘Ùfi-··Û¯fiÏËÛË, fiÛÔ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿‰Èη Û ϛÁ· ¯ÚfiÓÈ· ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı· ·ÓÙÈηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÊÔÏÈ·ÙÔÂȉÒÓ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘ÌÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ Û˘ÓÙ·Á¤˜ Ì·˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì·˜, ÒÛÙ ٷ Koulour-Koulour Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Û οı ÂÚÈÔ¯‹.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ¶·Ú·ÙËÚԇ̠ٿÛÂȘ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, ΢ڛˆ˜ ÛÙȘ hot ÂÚÈÔ¯¤˜, Ì ÙÔ ·¤Ú· Ó· ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÏÂÈÊı›. °ÂÓÈο ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ¤Ú· ·fi οÔȘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ı· ·Ú·Ì›ÓÔ˘Ó ˆ˜ ¤¯Ô˘Ó, Ì ÙÔ˘˜ ÂÎÌÈÛıˆÙ¤˜ Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ·Ú¿ ÙÈÌ‹.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ΔÔ Ï‹ıÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚÔ˚fiÓ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÙÔ franchise brand.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ȉ·ÓÈ΋ χÛË ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ·ÏÏ·Á‹ ÛÙËÓ Î·ÚȤڷ ÙÔ˘˜ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ӷ ΢ÚÈ·Ú¯‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ∞Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ıˆÚÒ Ù· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿‰Èη ÙÔ top trend ÙÔ˘ 2019 Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. ™Ù· koulour-koulour ‰È·ı¤ÙÔ˘Ì ηٷÏËÎÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜, ÌÂÁ¿ÏË Áο̷, ÂÍ·›ÚÂÙÔ Î·Ê¤, ‰˘Ó·Ù¤˜ ˆÏ‹ÛÂȘ, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, fiÏ· Ù· Û˘ÛÙ·ÙÈο Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

∏ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ Koulour-Koulour ·ÊÔÚ¿ Û ÌÈÎÚ¿ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ì ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¯ÒÚÔ 45 Ù.Ì. Û ÛËÌ›· Ì ·˘ÍË̤ÓË ‰È¤Ï¢ÛË Â˙ÒÓ, Ì ·ÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Ù· ÎÔ˘ÏÔ‡ÚÈ·, ·Ú·‰ÔÛȷο Î·È ÁÂÌÈÛÙ¿, Î·È ÙÔ˘˜ ηʤ‰Â˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì ÌÈ· ¢Ú›· Áο̷ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÂÎϯ٤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜, ÈηӋ Ó· Ù· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ˆ˜ ÙÔ ·fiÏ˘ÙÔ all day street food spot. ªÂ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›·, Ù· MOKACCINO ͯˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ design ÙÔ˘˜ Û ¯ÚÒÌ·Ù· ·fi ÙȘ º·‚¤Ï˜ Ù˘ §·ÙÈÓÈ΋˜ ∞ÌÂÚÈ΋˜, Ì ‰˘Ó·Ùfi product mix, ηʤ‰Â˜ Î·È ÔÎÈÏ›· Û˘Óԉ¢ÙÈÎÒÓ. ∏ ηχÙÂÚË value for money ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, ¯ˆÚ›˜ entry fees Î·È royalties.

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): MOKACCINO ·fi 35, KOULOUR KOULOUR ·fi 45 ENTRY FEES: MOKACCINO ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó KOULOUR KOULOUR 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: MOKACCINO ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ KOULOUR KOULOUR ·fi 50.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: MOKACCINO ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó KOULOUR KOULOUR ªËÓÈ·›· ÛÙ·ıÂÚ‹ ¯Ú¤ˆÛË MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

#68


LANGANO

04-10-18

12:06

™ÂÏ›‰·69

ƒˆÛÛ¤ÙÔ˜ ¡ÈÎÔÏ¿Î˘ LANGANO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ LANGANO ·ÊÔÚ¿ Û ηı·Úfi·ÈÌ· street coffee shops, Ì 100% ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÛÙÔÓ Î·Ê¤. ¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÙ¿ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ì fiÏ· ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ Î·È ÙË ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ì·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019;

LANGANO Ô Ù˘ ηÊÂÁ˘· Ù˘ ÂÈ-

·˜ ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Â˜ Û social

ÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ

‹ ‚¿ÛË ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂ ÙÔ

∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÙˆÓ LANGANO ESPRESSO BAR ͯˆÚ›˙ÂÈ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘, ηıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ¯¤ÁÁ˘· Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜:

· ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ concept · ΔÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÌÂÈÚ›· ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÔÌ¿‰·˜ · ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ · ¶Ôχ ‰˘Ó·Ù¤˜ ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Û social media · ∞Ú¯È΋ Î·È Û˘Ó¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ · ™˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË · ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ

ΔÔ 2018 ÍÂÎÈÓ‹Û·Ì ‰‡Ô Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise, Ì ÙÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Ì·˜ Ó· ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ Û Ôχ ηϿ Î·È ¤Í˘Ó· «ÛËÌ›·» Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ì ¿ıÔ˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË, ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÛÙȘ ˘„ËϤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì·˜, Ô˘ Â›Ó·È Ôχ ˘„ËÏfiÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; Δ· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ›‰·Ì ˆ˜ Ù¿ÛÂȘ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ delivery, fiˆ˜ Î·È ÙÔ 3rd wave coffee movement. ¶Ï¤ÔÓ, ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ¤Ì·ı ӷ ›ÓÂÈ Î·Ïfi ηʤ ·Û¯¤Ùˆ˜ ¯ÒÚ˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ‹ ÔÙȉ‹ÔÙÂ. ŒÌÊ·ÛË ϤÔÓ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Ì˯·Ó‹ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÍÔÏÈÛÌfi, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ baristi.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ¶ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘, Ì ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ˘˜ ˆÛÙfiÛÔ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÍÂȉ›Î¢ÛË ÙˆÓ concepts.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ◊‰Ë ·Ú·ÙËÚԇ̠ٿÛÂȘ ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ, οÙÈ Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·Ó Î·È ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ «¤Í˘Ó·» ÛËÌ›· Ô˘ Ì ۈÛÙfi delivery οÓÔ˘Ó ÙËÓ ‰È·ÊÔÚ¿.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∫‡ÚÈÔ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Â›Ó·È Ô ÂÏ¿Ù˘, ·Ó Â›Ó·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˜ Ì ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Î·È ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· Ôχ ‰˘Ó·Ùfi word of mouth, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ¿ÓÙ· Ì ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘ Ì ·ÚÈÔ Î·Ó¿ÏÈ Ù· social media.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ‰ÂÓ ¤·„ ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÌÈ· ÌfiÓÈÌË ϤÔÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË, fiÔ˘ ÙÔ franchising ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔ ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¤Ó· ηχÙÂÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ̤ÏÏÔÓ.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;

FACTS

fi 45

ΔÔ 2019 ›Ûˆ˜ ÂÌÊ·ÓÈÛıÔ‡Ó Î¿ÔÈ· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· concepts ÛÙË ªÈÎÚ‹ ∂ÛÙ›·ÛË, Ì ·ÚÈÔ ÚÔ˚fiÓ Î¿ÙÈ ¿ÏÏÔ ¤Ú· ·fi ÙÔÓ Î·Ê¤, ·ÏÏ¿ Û ηÌÌÈ¿ ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È Ê˘ÛÈο ı· ··ÈÙËıÔ‡Ó ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÛ¿ ÁÈ· Â¤Ó‰˘ÛË. fb

∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 35.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

Ò

#68

#69

www.Franchise.GR


√ª∏ƒ√™

04-10-18

12:06

™ÂÏ›‰·70

ƒ¤Ó· °ÎÈÒÓË √ª∏ƒ√™ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È Ë ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ ÁÓˆÛÙfi Î·È Î·ıÈÂڈ̤ÓÔ brand √ª∏ƒ√™ ÛÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÌÂٷʤÚÂÙ·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ Î·È ÌÂıÔ‰Èο Ë ÁÓÒÛË Î·È ÙÔ Î‡ÚÔ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙËı› ̤۷ ·fi ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÔÚ›· Ì·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ·ÚÈÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È‡ڢÓÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎfiÓ·˜ Ì ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓÔ content marketing Î·È above the line ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·ı' fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ‰Ú¿ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘ Ô˘ ı· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ, ÙËÓ ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·, ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈ΋ Â˘Û˘ÓÂȉËÛ›·, ÙËÓ Â˘·ÈÛıËÛ›· Î·È ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ËıÈ΋ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √È Ù¿ÛÂȘ Â›Ó·È ·ÓÔ‰ÈΤ˜ ηıÒ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÔÙ¤, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ë ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ, Â›Ó·È ·Ó·Áη›Ô Î·È ÔχÙÈÌÔ ÂÊfi‰ÈÔ ÁÈ· οı ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÛÙ·‰ÈÔ‰ÚÔÌ›·. ∏ ‰È‰·Ûηϛ· ͤÓ˘ ÁÏÒÛÛ·˜ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ·fi ÙËÓ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÏËı·›ÓÔ˘Ó ÔÈ "ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ›" ÙÚfiÔÈ ÂÎÌ¿ıËÛ˘, fï˜ Ë ÔÈfiÙËÙ· Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ÌÂıÔ‰ÈÎfiÙËÙ· Â›Ó·È Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·È Î·È Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ οı ÛÔ‚·Ú¿ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘. √È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔÈ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ› ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ, fiˆ˜ Ô "√ª∏ƒ√™", Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ·˘Ù¿ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, ˘ÂÚÙÂÚÔ‡Ó ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È Â›Ó·È ı¤Ì· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ·˘ÍË̤ÓÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤Ó˘ ÁÏÒÛÛ·˜.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ·ÚΛ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ó· Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ› Ì ÙÔ tonal ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ Î·È Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÈ ‰È·‰Ú·ÛÙÈο Ì ÙÔ target group ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·¢ı‡ÓÂÙ·È ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈο ÙÔ˘ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ Î·È Ó¤ˆÓ ‰È·‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Â›Ó·È ÔÈ ‰Ú¿ÛÂȘ/ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ì ÂÌ›˜ ÂÈϤÍÂÈ. ∞˘Ùfi fï˜ Ô˘ ‰È·¯ÚÔÓÈο ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ ÙÔ brand name, Â›Ó·È Î·Ù¿ ÙËÓ ¿Ô„Ë Ì·˜ ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ Ì·˜ ÁÓÒÚÈÛ·Ó Î·È Ì·˜ ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È. ∏ ÚÔÛˆÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÌÂÈÚ›· Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÈÔ ¤ÌÈÛÙË ËÁ‹ ÏËÚÔÊfiÚËÛ˘. ∏ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÔÈ ‰Ú¿ÛÂȘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÎÔÈÓˆÓÈ΋˜ ¢ı‡Ó˘, ÙÔ content marketing, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÚÔÛıÂÙÈο ÂÓÂÚÁÔÔÈÒÓÙ·˜ ıÂÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÈÚÌÔ‡˜ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰¤ÎÙ˜ ÙˆÓ ÌËÓ˘Ì¿ÙˆÓ Ì·˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Û ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ‰‡Ô ÂηÙÔÌÌ˘Ú›ˆÓ Î·È ϤÔÓ ·ÔÊÔ›ÙˆÓ Ì·˜. ∞˘ÙÔ› Â›Ó·È Î·È ÔÈ ϤÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙÔÈ ·ÁÁÂÏÈÔÊfiÚÔÈ Ì·˜.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; £· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÁÈ·Ù› Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÈÛÔÚÚÔË̤ӷ ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙËÓ ÂÏ¢ıÂÚ›· Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ˆ˜ ÙÔ ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚÔ ÂÊfi‰ÈÔ ÛÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019;

√ √ª∏ƒ√™, ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ Ôχ¯ÚÔÓ˘ ÂÌÂÈÚ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÍÂÓfiÁψÛÛ˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘, ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÍȈı› ˆ˜ ÚˆÙÂÚÁ¿Ù˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, Ì ·Ú¿‰ÔÛË ÂÙÒÓ Î·È ˘„ËÏ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ·Í›· ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∏ ·Í›· ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi Ù· Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂÓ· ˘„ËÏ¿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÂÈÙ˘¯›·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ï‹ Ê‹ÌË Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ∫¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ √ª∏ƒ√™ ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹, ηıÒ˜ ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÙÔ˘˜, ÂÈϤÁÔ˘Ó ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ô˘ ÂÓÛÙÂÚÓ›˙ÔÓÙ·È ÙȘ ·Í›Â˜ Î·È ÙÔ fiÚ·Ì· ÙÔ˘˜ Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÛÙËÓ ÂͤÏÈÍË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜, ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ‰È‰·Ûηϛ·˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó. √ √ª∏ƒ√™ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ franchisees Ó· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÂÚÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ̤۷ Û ¤Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂›Ó·È ¿ÓÙ· ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘˜ Ó· χÛÂÈ ÔÔÈÂÛ‰‹ÔÙ ·Ôڛ˜ ¤¯Ô˘Ó ¿Óˆ Û ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ı¤Ì·Ù·.

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 100 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: 20,000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: 5,000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES : 160 ∂˘ÚÒ Â› ÂÓÓ¤· Ì‹Ó˜ MRK FEES: ∞¡∞§√°∞ ¶∂ƒπ√Ã∏™

∏ ÂÈÎÔÓÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ë Ù¯ÓËÙ‹ ÓÔËÌÔÛ‡ÓË, ÔÈ ÊˆÓËÙÈΤ˜ ÂÓÙÔϤ˜, Ë ‰È·‰Ú·ÛÙÈ΋ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

#70


ADV KENH SALONI

14-10-16

15:48

™ÂÏ›‰·3


PALMIE

04-10-18

12:09

™ÂÏ›‰·72

ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫Ô˘ÙÚÔ˘ÏÈ¿˜ PALMIE BISTRO ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ™Ù· Palmie bistro ÛÂÚ‚›ÚÔ˘Ì ʷÁËÙfi, ηʤ Î·È ÔÙfi ·fi ÙȘ 8:00 ÙÔ Úˆ› ¤ˆ˜ ÙË 1:00 ÙÔ ‚Ú¿‰˘. ™Â fiÏ· Ì·˜ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Â›Ó·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÔÈÔÙÈο Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒ˜ ÚÔÛÈÙ¿. √ ŸÌÈÏfi˜ Ì·˜ ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÌÈÎÚ‹ ÔÏÈÁˆÚ›· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË, ÙȘ ·ÚÔ¯¤˜, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Î·È ıˆÚԇ̠fiÙÈ ·˘Ùfi ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·ԉ‰ÂÈÁ̤ÓË ÂÈÙ˘¯›· Ì·˜, Â›Ó·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ì·˜ ¯·ÚÙ›!

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ¶ÈÛÙ‡ÔÓÙ·˜ ·fiÏ˘Ù· ÛÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·, ˆ˜ ··Ú·›ÙËÙÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ·, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ô ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ ÎfiÛÌÔ˜ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙȘ ÂÈÙÒÛÂȘ Ù˘ ·ÎfiÌ· ‰‡ÛÎÔÏ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜, ÂÈÙ·¯‡ÓÔ˘Ì ÙȘ ÚÔÛ¿ıÂȤ˜ Ì·˜ Î·È ı¤ÙÔ˘ÌÂ Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· Ó· ‰È¢ڇÓÔ˘Ì ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ Ì·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. ™Ù· Û¯¤‰È¿ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· 3 Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È Ì›· ÛÂÈÚ¿ ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂˆÓ ÛÙ· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ·.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ‚ÔËı¿ÂÈ Ôχ ÛÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÛÙ›·Û˘ Î·È ÁÂÓÓ¿ÂÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÁÈ· Ӥ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ∏ ÂÏ¿ÊÚ˘ÓÛË Ù˘ ÊÔÚÔÏÔÁ›·˜ ı· ‚ÔËıÔ‡Û Ôχ ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜.

O ŸÌÈÏÔ˜ Palmie bistro, Ì›· ·fi ÙȘ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚ˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ηʤ-ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1966, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· Ê·ÁËÙfi ‹ ÔÙfi Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ value for money Û˘Ó‹ıÂÈ·!

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; √ ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ ¤¯ÂÈ ÙÂÚ¿ÛÙȘ ÚÔÔÙÈΤ˜ Î·È ıˆÚÒ fiÙÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÔÚ›· ÙÔ˘ ı· Â›Ó·È ·ÓÔ‰È΋. ŸÛÔ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÔÚ·Ì·Ù›˙ÔÓÙ·È Î·È Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó ¤Í˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ˘ËÚÂۛ˜, ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È Â›Ó·È Â˘¤ÏÈÎÙ˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, ÙfiÛÔ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ì·˜ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È.

INF

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; Δ· ÌÈÛıÒÌ·Ù· ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·˘ÍËıÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚ· ηıÒ˜ Ë ‚‚·ÚË̤ÓË ÊÔÚÔÏÔÁ›· ‰ÂÓ ·Ê‹ÓÂÈ ÔÏÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ·. ™›ÁÔ˘Ú· ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Â›Ó·È ÂÚÈ˙‹ÙËÙÔ Î·È ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ ηϿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ·Î›ÓËÙ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· ·Ú·Ì›ÓÂÈ Ë Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚ·ˆÏËÛÈÒÓ, ÂÓÒ ı· Û˘Ó¯ÈÛÙ› Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ ÂÓÔ›ÎÈÔ.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ŸÙ·Ó Û˘Ó¯Ҙ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÛ·È Î·È ‰È·ÙËÚ›˜ ÛˆÛÙ¤˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ‰ÂÓ ¯¿ÓÂȘ ‡ÎÔÏ· ÙË ‰‡Ó·Ì‹ ÛÔ˘. ΔÔ ÙÂÙÚ¿Ù˘¯Ô Ô˘ ¿ÓÙ· ı· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› Î·È ı· ÈÛ¯˘ÚÔÔÈ› ÙÔ brand Ì·˜ ›ӷÈ: ¶ÔÈfiÙËÙ·, Δ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ∂˘ÂÏÈÍ›· Î·È BȈÛÈÌfiÙËÙ·. ªÂÁ¿ÏÔ Ì·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÒ ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Â‰Ò Î·È 50 ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ concept Ì·˜ Â›Ó·È ÙfiÛÔ Â˘¤ÏÈÎÙÔ ÒÛÙ ηٷʤÚÓÔ˘Ì ӷ ÚÔÛ·ÚÌÔ˙fiÌ·ÛÙ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ οı ÂÔ¯‹˜.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; £ÂˆÚÒ ˆ˜ Ó·È. ™›ÁÔ˘Ú·, Â›Ó·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÙÔ Ú›ÛÎÔ ÁÈ· οÔÈÔÓ Ô˘ ¯Ù›˙ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË Î¿Ùˆ ·fi Ì›· ‹‰Ë ÂÙ˘¯Ë̤ÓË ''ÔÌڤϷ''. OÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ franchise Â›Ó·È ‚ÈÒÛÈ̘, Ì ̷ÎÚfi¯ÚÔÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Î·È ‚·ıÈ¿ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÓÒ Â›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ÎÚ›Û˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÔÏϤ˜ Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ˆ˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘ ‰ÂÓ ‚Ϥˆ ηӤӷ ÏfiÁÔ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÒÚ·.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; £ÂˆÚÒ fiÙÈ ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó ÔÈ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· vegetarians ÛÙ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ı· Á›ÓÂÈ ·ÎfiÌ· ÈÔ ¤ÓÙÔÓË Ë ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙȘ ‚ÈÔÏÔÁÈΤ˜ ÙÚÔʤ˜, ı· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê¿ÓÂÈ· ·Ó·ÊÔÚÈο Ì ٷ Û˘ÛÙ·ÙÈο οı ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Î·È Ù¤ÏÔ˜ ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ˘ÔηٿÛٷٷ ·ÏÏÂÚÁÈÔÁfiÓˆÓ ÙÚÔÊÒÓ!. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ηٿÛÙËÌ· 200 + Â͈ÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ÂÚ›Ô˘ 80 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 200.000 E˘ÚÒ, fiÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ë ‰È·ÌfiÚʈÛË, Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Ë Â›ψÛË Î·È ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·. ENTRY FEES: 35.000 E˘ÚÒ ROYALTIES: 6%, fiÔ˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·È Ù· MRK FEES

#72

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡ π√ºø¡Δ√™ ∞£∏¡∞, 11 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√ °πøƒ°√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE Ã∏™Δ√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞ Δ∏§∂ºø¡√ 210 7210 9 EMAIL: info@palmi christoskout @palmiebist

#73


04-10-18

12:09

‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÙÔÚ›ˆÓ ÛÙËÓ 66, ÚÔÛʤ·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÌÂÚÈÓ‹ value

™Ù· ·Á·Ë̤ӷ Î·È ‰ËÌÔÊÈÏ‹ Palmie bistro, Ô ÎÏ¿‰Ô˜ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÛÙ›·Û˘ ÌÔÚ› Ó· ‚ÚÂÈ fiÏ· ÂΛӷ Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÚÔÛÈÙ‹ ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Á¢ÛÙÈÎÒÓ ÂÈÏÔÁÒÓ, ÙÔ ¿„ÔÁ˘ ·ÈÛıËÙÈ΋˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ·fi ÈηÓÔÔÈËÙÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ οı ÂÏ¿ÙË. ΔÔÔıÂÙË̤ӷ ÛÙ· ÈÔ Ó¢ڷÏÁÈο, ‚ÔÏÈο Î·È ÔÏ˘Û‡¯Ó·ÛÙ· ÛËÌ›· Ù˘ ÂοÛÙÔÙ ¯ÒÚ·˜, fiÏ˘ ‹ ÂÚÈÔ¯‹˜, Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Palmie bistro ÂÓÙ˘ˆÛÈ¿˙Ô˘Ó Ì ÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈ΋, ÙÔ ÚÔÛÂÁ̤ÓÔ Û¤Ú‚È˜, ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ Á‡ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ηٷÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘˜ Î·È ·ÛÊ·ÏÒ˜ ÙȘ Ú·ÏÈÛÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ÙÈ̤˜. √È ¯ÒÚÔÈ ÙÔ˘˜ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È ÁÈ· ÎÔÈÓˆÓÈΤ˜ ÂΉËÏÒÛÂȘ (‚·Ù›ÛÂȘ), Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο Á‡̷ٷ Î·È ·È‰Èο ¿ÚÙ˘.

INFO

ÂÚ›Ô˘ 80 E˘ÚÒ, fiÔ˘ ÍÔÏÈÛÌfi˜, Ë

RK FEES

#72

™ÂÏ›‰·73

¢π∂À£À¡™∏ ∫∂¡Δƒπ∫ø¡: π√ºø¡Δ√™ 31 ∞£∏¡∞, 116 34 ¢π∂À£À¡ø¡ ™Àªμ√À§√™: °πøƒ°√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞™ À¶∂À£À¡√™ FRANCHISE: Ã∏™Δ√™ ∫√ÀΔƒ√À§π∞™ Δ∏§∂ºø¡√: 210 7210 953 EMAIL: info@palmiebistro.gr, christoskoutroulias @palmiebisto.gr

#73

∏ ÛÙÚÔÊ‹, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ·Ú·‰ÔÛȷ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘˙›Ó·, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ Ì ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÎÏ·ÛÈΤ˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘ Ì·˜ ÌÂ Â˘Úˆ·˚΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ Á‡ÛÂȘ, ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ Ù· Palmie bistro ·ÎfiÌ· ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ‹ Î·È ÛÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜ Ô˘ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ı¤ÏÔ˘Ó Ó· Á¢ÙÔ‡Ó ÔÈÔÙÈ΋ ÂÏÏËÓÈ΋ ÎÔ˘˙›Ó·! ΔÔ ÙÂÙÚ¿Ù˘¯Ô Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Palmie bistro Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â›Ó·È «¶ÔÈfiÙËÙ·, Δ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ∂˘ÂÏÈÍ›· Î·È μȈÛÈÌfiÙËÙ·». ΔÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Palmie bistro Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÓÒ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘ Â‰Ò Î·È 50 ¯ÚfiÓÈ·, ÙÔ concept ÙˆÓ Palmie bistro Â›Ó·È ÙfiÛÔ Â˘¤ÏÈÎÙÔ, ÒÛÙ ӷ ηٷʤÚÓÂÈ Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ οı ÂÔ¯‹˜. ∂ÈϤÔÓ, ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› ˆ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚÔÓfiÌÈÔ Ë ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÌÔÓ¿‰· Ê·ÁËÙÔ‡ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Palmie Gastronomy, Ë ÔÔ›· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙ· Palmie bistro Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÙÔÓ Î·Ù¿ÏÔÁÔ. fb

PALMIE BISTRO

PALMIE

www.Franchise.GR


TELEPHONE

04-10-18

12:07

™ÂÏ›‰·74

∂ÈÚ‹ÓË ª·ÛÙÚ·ÎÔ‡ÏË TELEPHONE PLUS ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; Value for Money, Risk Free Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ÕÌÂÛË ¤ÓÙ·ÍË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ e-shop Ï·ÙÊfiÚÌ·

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ∏ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û 10 ·ÎfiÌ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ·, Ì ÈÛ¯˘Úfi Brand Name Ì ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ Customer Satisfaction Î·È Loyalty, ̤ۈ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜, ‰ÔÌ‹˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ΔÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û Smartphones Î·È «¤Í˘Ó˜» Û˘Û΢¤˜. Δ¯ÓËÙ‹ ¡ÔËÌÔÛ‡ÓË Î·È Internet of Things οÓÔ˘Ó ÈÔ ·ÈÛıËÙ‹ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘˜. Online ∞ÁÔÚ¤˜ Î·È ÀËÚÂۛ˜ Â›Ó·È ‹‰Ë ̤ÚÔ˜ Ù˘ ηıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ¿˜ Ì·˜, Ì ÙÔ 4G ‰›ÎÙ˘Ô Ó· Â›Ó·È Î˘Ú›·Ú¯Ô Î·È ÙÔ 5G Ó· ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÈÏÔÙÈο. SmartWatches, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ VoLTE, ¯Ú‹ÛË Â·˘ÍË̤Ó˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ (AR), Î·È Î¿ı ›‰Ô˘˜ «¤Í˘ÓË» Û˘Û΢‹, ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ.

¶ÔÈ¿ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ªÂ ÏËıÒÚ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ‰È·Ú΋ Ù¯ÓÔÏÔÁÈ΋ ¿ÓıÈÛË, Ë ÎÈÓËÙ‹ ÙËÏÂʈӛ· Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ı¤ÙÂÈ Smartphones, Smart-Û˘Û΢¤˜ Î·È Gadgets ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ. ∏ ηٷӷψÙÈ΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Ì ٷ Smartphone Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ Ì¤ÛÔ Û‡Ó‰ÂÛ˘ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô ÂÓÒ ÚԂϤÂÙ·È Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2023 Ë ¯Ú‹Û˘ ÙÔ˘˜ Ó· ·˘ÍËı› ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÂÏȉÔÊfiÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

∏ Telephone Plus Ì·›ÓÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈο ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂʈӛ·˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÂȉÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ·fi ÙÔ 2015, ηٿÊÂÚ ӷ ÂÂÎÙ›ÓÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ Ì 9 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Î·È ¤ÌÂÈÚˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÛÙÂϯÒÓ, ·Ó·Ù‡¯ıËΠ̤۷ Û ۇÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Û ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÂӉȷʤÚÔ˘Û· value for money ÚfiÙ·ÛË!

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ∂Óı·ÚÚ˘ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÛËÌÂÈÒıËÎ·Ó ÌÂÙÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Û ӤԢ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜, ·ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ fiÔ˘ ¯ÒÚÔÈ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔÈ ‹ ÂÎÙfi˜ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·ÁÔÚÒÓ ÂÈϤÁÔÓÙ·Ó ÁÈ· Ó· ÂÚÈÔÚÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË. ªÂ Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ÓË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È ·Ó¿Î·Ì„Ë Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÎÂÓÒÓ ¯ÒÚˆÓ. ∏ ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È Ù· Â›‰· ÌÈÛıˆÌ¿ÙˆÓ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹. ¶ÚÔ¸fiıÂÛË, Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ Û˘ÓÔÏÈ΋ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; ∏ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Ê˘ÛÈ΋ Â¤ÎÙ·ÛË Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· Û Social Media. ∫ÔÈÓ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›·, e-shop Ï·ÙÊfiÚÌ· Î·È virtual Û‡Ó‰ÂÛË, ¯·Ú›˙Ô˘Ó ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÚÔ˚fiÓÙ·. ∂›ÎÂÓÙÚÔ, ÙÔ ¯Ù›ÛÈÌÔ Û¯¤ÛÂˆÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Î·È Û‡Ó‰ÂÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ì ÙËÓ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·, ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·, ηÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ¿ıÔ˜ ÁÈ· Ù¯ÓÔÏÔÁ›·!

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ‰È·Ù‹ÚËÛË ÂÌÔÚÈÎÒÓ Û¯¤ÛÂˆÓ Ì ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÚfiÙ·ÛË Franchise Û˘Ó¯›˙ÂÈ Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ˘ÁÈ›˜ win-win Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Brand.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; ¢›ÎÙ˘· 4G Î·È 5G, Smartphones, «¤Í˘Ó˜» Û˘Û΢¤˜, Ӥ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Û˘Û΢ÒÓ Dual Screen, ·Ó·‰ÈÏÔ‡ÌÂÓ˜, ÂÈÎÔÓÈ΋˜ (VR) Î·È Â·˘ÍË̤Ó˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ (AR), robots ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, Wireless Gadgets, Drones, TV Tuners, Dongles Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ›˜ Û˘Ó‰¤ÛÂˆÓ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ¤‰·ÊÔ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î·Ù·Ï‡ÙË ÛÙËÓ Ù¿ÛË Ù˘ ηٷӷψÙÈ΋˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿˜. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 30 ENTRY FEES: 5.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 29.000 ∂˘ÚÒ (Û˘Ì. ·Ú¯ÈÎfi ·fiıÂÌ· ROYALTIES: 1% MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

#74


ADV KENH SALONI

01-10-18

09:46

™ÂÏ›‰·3


TONIS

04-10-18

12:10

™ÂÏ›‰·76

Tonis Sfinos TONIS PLAYZ ¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ∏ Tonis Playz ¤¯ÂÈ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÈηÓÔ‡˜ Î·È ·Ó·Áη›Ô˘˜ ¿ÍÔÓ˜ Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ™Ùԯ‡ÂÈ Î·È ÌÔÚ› Ó· ÂÁÁ˘Ëı› ÙȘ ȉ·ÓÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ Î·È Û˘Ó¿Ì· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ªÂ ·¤Ó·Ô ¿ıÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ê¤, ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·ÙÚÔÊ‹ Î·È Ì ÂÌÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ÙÂÏÂÈfiÙËÙ·, Ë Tonis Playz ‰È¤ÁÓˆÛ ÙȘ ÌÂÏÏÔÓÙÈΤ˜ ·Ó·ÙÚÔ¤˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ηÊÂÛÙ›·Û˘ Î·È ·ÔÊ¿ÛÈÛ fiÙÈ ϤÔÓ Û‹Ì·ÓÂ Ë ÒÚ· ÁÈ· ·ÏÏ·Á‹. ¢È·›ÛÙˆÛ ÙÔ ÎÂÓfi Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÌÂϤÙËÛ ٷ ‰ÚÒÌÂÓ· ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, Û˘ÁÎÚfiÙËÛ ÌÈ· Ï‹ÚË ÔÌ¿‰· ·fi ÙÔ˘˜ ηχÙÂÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ·Ó¤Ï˘Û ÙȘ ·ıÔÁ¤ÓÂȘ ÙÔ˘ franchising Î·È ÚÔÛ‰ÈfiÚÈÛ ÙȘ ·‰˘Ó·Ì›Â˜ ÙˆÓ coffee shops. H Tonis Playz Û·˜ ÚÔÙ›ÓÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÙ ÙÔ ‰ÈÎfi Û·˜ coffee shop, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Health Bar, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ Ì ¯·ÌËÏfi ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î·È Ó· ıÂÌÂÏÈÒÛÂÙ ÌÈ· ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÍÈfiÏÔÁË ÛÙ·ıÂÚ‹ ÌËÓÈ·›· ÂÈÛÚÔ‹ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÂÛ¿˜ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, ·ÚΛ Ó· Û˘ÌÔÚ¢ı›Ù ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘, Ì ‰¤ÛÌ¢ÛË ÁÈ· Ù¤ÏÂÈÔ Î·Ê¤, ÈÛÙÔ‡˜ Î·È ÂÓıÔ˘ÛÈ·Ṳ̂ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; ◊‰Ë, ·ÚÈıÌԇ̠۠3 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ¿ÏÏ· ‰‡Ô Ô˘ ·Ó·Î·ÈÓ›˙ÔÓÙ·È Î·È ¿ÏÏÔ ¤Ó· Ô˘ Û ϛÁ˜ Ë̤Ú˜ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ. √È ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ Â›Ó·È ÛˆÛÙ¿ ÛËÌ›· Î·È ÛˆÛÙÔ› Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜.

∏ Tonis Playz ηٷÎÙ¿ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÛÙÔ Star System ÙÔ˘ Espresso, Î·È ÍÂÎÈÓ¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ̤ۈ franchise, fi¯È ˆ˜ ¿ÏÏË ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ·Ï˘Û›‰· ηʤ, ·ÏÏ¿ ˆ˜ ÙÔ Ó¤Ô ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Ô˘ ı· ÓÈο Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ‰È·¯ÚÔÓÈ΋ Î·È ·Ó·ÙÚÂÙÈ΋, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙË ‰È΋ Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ ÎÚ›ÛË ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ¯·ÌËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, fiˆ˜ Î·È ÁÈ· concepts Ô˘ Û ٷÍÈ‰Â‡Ô˘Ó ·fi ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÌÈ˙¤ÚÈ·, ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·Ú¤¯Ô˘ÌÂ, ηÈÓÔÙfiÌÔ Î·È «ÌÈÙ¿ÙÔ» concept, Ì value for money ÚÔ˚fiÓÙ·.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; °ÂÓÈο Ù· ÌÈÛıÒÌ·Ù· Â›Ó·È Û˘ÁÎÚ·ÙË̤ӷ Î·È ÈÛÙ‡ˆ fiÙÈ ı· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó ÛÙ· ›‰È· Â›‰·, ÂÎÙfi˜ ·fi Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ hot ·ÁÔÚ¤˜.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; Social media, ÂÓÙ˘ԉȷÓÔÌ‹, ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔ‚ÔÏ‹˜, events ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ∂ÓÓÔÂ›Ù·È fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÈÔ ·ÛÊ·Ï‹ ÙÚfiÔ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Âȯ›ÚËÛË Î·È ·Ó·Ì¤ÓÔ˘Ì ·‡ÍËÛË Ù˘ ‰È›ۉ˘Û˘ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡.

¶ÔÈ¿ ıˆÚ›Ù ٷ top trends ÁÈ· ÙÔ 2019; Œ¯Ô˘Ì ‰ÂÈ ÔÏÏÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È Î·È Ó· ÂÍ·Ê·Ó›˙ÔÓÙ·È fiˆ˜ ÙÔ frozen yogurt Î·È Ù· donuts. ∞˘Ùfi Ô˘ ÈÛÙ‡ˆ Â›Ó·È fiÙÈ ı· ÂÈÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó Ù· concepts Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ¤ÓÙÔÓ· Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó value for money ÚÔ˚fiÓÙ· Û ÌÂÁ¿ÏË Û¯ÂÙÈο Áο̷. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 45 ENTRY FEES: 15.000 ∂˘ÚÒ ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 40.000 ∂˘ÚÒ ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ MARKETING FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√ÀN

#76


R

FRANCHISE

26-09-18

17:42

™ÂÏ›‰·3

Franchise.GR

χοντας αξιόπι-

Το Franchise.GR, το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη

νημερωμένων

διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το No1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites.

κ.ο.κ.

Ανακαλύψτε μια νέα ανατρεπτική στρατηγική ανάπτυξης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του franchising, απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας και κατακτείστε την αγορά!

WiZION GROUP


20 MIN

04-10-18

12:11

™ÂÏ›‰·78

∫ÒÛÙ·˜ ™Ù·˘ÚÔ˘Ïȉ¿Î˘ ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∑ËÛfiÔ˘ÏÔ˜ 20 MINUTES FITNESS Δ· 20 Minutes Fitness ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· Ó¤ˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· Ì·˜ Î·È ÙËÓ Î·Ï‹ Ê˘ÛÈ΋ Ì·˜ ηٿÛÙ·ÛË Ì Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ·. ΔÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛ˘ ̤ۈ Ù˘ ÚÔÔÓËÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ªiha Bodytec, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏ› ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ϤÍË Ù˘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙÔ fitness Î·È Á˘ÌÓ¿˙ÂÈ fiϘ ÙȘ Ì˘˚Τ˜ ÔÌ¿‰Â˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÚ›· ‚·ÛÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û ۯ¤ÛË Ì ٷ ˘fiÏÔÈ· ›‰Ë Á˘ÌÓ·ÛÙÈ΋˜. ∂›Ó·È ÁÚ‹ÁÔÚÔ, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Î·È ·fiÏ˘Ù· ·ÛʷϤ˜. ∏ ÚÔfiÓËÛË ‰È·ÚΛ ÌfiÓÔ 20 ÏÂÙ¿ Î·È Ë Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÔÓ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ‹ Ì ̛· ÊÔÚ¿ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·. Δ· 20 Minutes Fitness ÍÂΛÓËÛ·Ó ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙÔ˘ 2015 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ micro gym ÛÙȘ ∞¯·ÚÓ¤˜ Î·È Ì¤Û· Û ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÚÈıÌÔ‡Ó Û ÙÚ›· (3) ÂÙ·ÈÚÈο studios (∞¯·ÚÓ¤˜, ÷ϿӉÚÈ, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ) Î·È ¤Ó· (1) franchise (ΔڛηϷ) ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ 1Ë ·Ï˘Û›‰· micro gyms ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 3.000 ·ÛÎÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È 40.000 Û˘Ó‰ڛ˜ ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ Ù· ÙËÓ ϤÔÓ ¤ÌÂÈÚË ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ.

¶ÔÈfi Â›Ó·È ÙÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ Û·˜ ÚfiÙ·Û˘; ΔÔ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÚfiÙ·Û˘ ÙˆÓ 20 Minutes Fitness Â›Ó·È Ë ÁÚ‹ÁÔÚË ·fiÛ‚ÂÛË ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ Â¤Ó‰˘Û˘ Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ٷ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜. ∂ÈϤÔÓ, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise Ì ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ·fi ÙËÓ ›‰È· ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ‚¿ÛË ÙÔ˘ ªiha Bodytec ̤¯ÚÈ ÙËÓ ÂÚÁÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔ design ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ.

¶ÔÈÔ› Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Û·˜ ÙÔ 2019; √ ÛÙfi¯Ô˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ 2019 Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Ì 8 Ó¤· mini studios ÛÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ fiÏÂȘ ÙÔ˘ ÏÂηÓÔ‰›Ô˘ Î·È Ù˘ Â·Ú¯›·˜.

¶ÔȤ˜ Ù¿ÛÂȘ / ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ı· ÂËÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Û·˜; ∏ Ù¿ÛË ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ù˘ ηϋ˜ ˘Á›·˜ Î·È ÙÔ˘ wellness ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Î·È Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ÙÔ fiÙÈ ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ì·˜ ÏÈÁÔÛÙ‡ÂÈ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ô ÚÔÛˆÈÎfi˜ ¯ÚfiÓÔ˜, οÓÂÈ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ì·˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜.

∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙˆÓ 20 Minutes Fitness ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤ÓÙÔÓ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ͯˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ fitness. ªÂ ¯·ÌËÏ‹ ·Ú¯È΋ Â¤Ó‰˘ÛË, Ôχ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜, ·ÚÔ¯‹ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ̤ۈ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ EMS (ËÏÂÎÙÚÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚÛË) Î·È Ù˘ ÚÔÔÓËÙÈ΋˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ªiha Bodytec Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ٷ¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ franchise. Δ· 20 Minutes Fitness ¤¯Ô˘Ó ۯ‰ȿÛÂÈ ¤Ó· ‚ÈÒÛÈÌÔ Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ Ì ÙÔ ÔÔ›Ô Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÌÔÚ› Û Ôχ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ó· ·ÔÛ‚¤ÛÂÈ ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ù˘ ·Ú¯È΋˜ Â¤Ó‰˘Û‹˜ ÙÔ˘ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ¤Ó· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ Ï¿ÓÔ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

¶Ò˜ ÈÛÙ‡ÂÙ fiÙÈ ı· ÎÈÓËı› ÙÔ real estate; ¶Ï¤ÔÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏÔ› ‰È·ı¤ÛÈÌÔÈ ¯ÒÚÔÈ ÚÔ˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏ¢ÛË Ì ÙȘ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ÂÓÔÈΛˆÓ Ó· Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÚÔÛÈÙ¤˜.

¶ÔȤ˜ ıˆÚ›Ù ˆ˜ ·ÚȘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ / ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛ˘ ÙÔ˘ brand; √È ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıԇ̠Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ì ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Û˘Ó‰˘·ÛÙÈο Ì ÙÔ ÂÈıÂÙÈÎfi digital marketing Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘ÌÂ, ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ studios ÛÙÔ ÏÂηÓÔ¤‰ÈÔ Ù˘ ∞ÙÙÈ΋˜.

£· ÂÍ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ franchising ˆ˜ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ Î·È ÁÈ·Ù›; ¶ÈÛÙ‡ԢÌ fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ χÛË ·˘ÙÔ-··Û¯fiÏËÛ˘ ·ÊÔ‡ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰Ú¿Û˘ ÙÔ ÔÔ›Ô Î¿ÔÈÔÈ ¿ÏÏÔÈ ÓˆÚ›ÙÂÚ· (ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·) ¤¯Ô˘Ó ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ, ¤¯Ô˘Ó ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ Î·È ¤¯Ô˘Ó ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘. ™˘ÓÂÒ˜ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ÙÔ˘ Ì fiÏ· Ù· ÂÊfi‰È· ÁÈ· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ. fb

FB ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019

FACTS

ÌÂ Ô˘Û Ó· ·ÈÛ

∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): 70 - 90 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: - ¢È·ÌfiÚʈÛË: ·fi 15.000 ∂˘ÚÒ - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: 30.000 ∂˘ÚÒ ENTRY FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡ ROYALTIES: 14% MRK FEES: ™Àª¶∂ƒπ§∞ªμ∞¡√¡Δ∞π ™Δ∞ ROYALTIES

Δ· 20 M

#78


20 MIN

04-10-18

12:11

™ÂÏ›‰·79

se ÙˆÓ 20 ÊÔÚÔÔÈËÙÈο ¿, ͯˆÚ›˙ÔÌËÏ‹ ·Ú¯È΋ · ΤډԢ˜, ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ ÔÌ˘Ô‰È¤ÁÂÚªiha Bodytec ‡˜, ·ÔÙÂÏ›

ÛÂÈ ¤Ó· ‚ÈÒÌÔÓÙ¤ÏÔ Ì ÔÚ› Û Ôχ ÛÂÈ ÙÔ ÎÂÊ¿· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

∞•π∂™ ∞fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÔÚ›·˜ ÙÔ˘˜, Ù· 20 Minutes Fitness ‚·Û›ÛÙËÎ·Ó Û ÙÚÂȘ ‚·ÛÈΤ˜ ·Í›Â˜ Ì ԢÛÈ·ÛÙÈÎfi ·Ô‰¤ÎÙË ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ, ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ Ô˘ fiÙ·Ó ı· ÂÚÓ¿ÂÈ ÙËÓ fiÚÙ· ÙÔ˘ 20 Minutes Fitness Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ˆ˜ Ì·›ÓÂÈ Û ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ÙÔ˘ ÂÌÓ¤ÂÈ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi, ∂ÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ºÚÔÓÙ›‰·.

0 - 90

√ƒ∞ª∞ Δ· 20 Minutes Fitness ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ fiÚ·Ì· Ó· Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÛÙÔ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ë ˙ˆ‹ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ Ó· οÓÔ˘Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ‚‹Ì· Ù˘ ·ÏÏ·Á‹˜ ¯Ù›˙ÔÓÙ·˜ Ì·˙› ÙÔ˘˜ ÌÈ· Û¯¤ÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

TIES

#78

FRANCHISE INFO §. ¶∂¡Δ∂§∏™ 27. Ã∞§∞¡¢ƒπ T. 2106849263 M. 6980150808 S. www.20minfitness.gr


FFsaloni

04-10-18

10:28

™ÂÏ›‰·4

ΕΧΕΙΣ ΤΗΝ ΙΔΕΑ; ΕΙΝΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ; ΑΝ ΘΕΣ ΝΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΗ ΔΙΚΗ ΣΟΥ ΑΛΥΣΙΔΑ FRANCHISE, ΠΑΡΕ ΜΕΡΟΣ!

FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST

Το FRANCHISE BUSINESS //το Νο1 περιοδικό για το franchise στην Ελλάδα

Οι νικητ με στόχο

με την υποστήριξη των: · Franchise.GR, · Franchising.GR, · Franchise-Business.gr

ΣΥΜΒΟΥ ΤΕΧΝΙΚ ΔΗΜΟΣΙΟ

με την συνεργασία της: · FBS - Franchise Business Services //η Νο1 εταιρεία συμβούλων franchise

καινοτομεί επιβραβεύοντας και υποστηρίζοντας καινοτόμες ιδέες που βρίσκονται σε στάδιο start up!

Οι σχετικές α

με την ένδει


FFsaloni

04-10-18

10:28

™ÂÏ›‰·5

;

ΣΟΥ

ΡΟΣ!

ΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ STARTUP FRANCHISE FAST FRANCHISE ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

ας art up!

Οι νικητές θα λάβουν τα αναγκαία εργαλεία και υποστήριξη με στόχο να δημιουργήσουν το δικό τους δίκτυο franchise! ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΕ ΕΜΑΤΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΑ, ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ, MARKETING ΚΑΙ ΝΟΜΙΚΑ.ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΒΟΛΗ & ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΕΝΑ ΕΤΟΣ. ΚΑ ΟΔΗΓΗΣΗ ΑΠΟ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΥΣ ΜΕΝΤΟΡΕΣ.

Οι σχετικές αιτήσεις θα πρέπει να αποσταλθούν στο email sales@franchise.gr με την ένδειξη FAST FRANCHISE, μέχρι τέλος Νοεμβρίου.


MANIFESTO_a

04-10-18

09:59

™ÂÏ›‰·82

°π∞ FRA

§ÈÙ‹ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· Ï

ŒÓ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ··ÈÙ› ÙÂÚ¿Û Î·È ·Ϥ˜ ·ÛÙ Ú›· ÙÔ˘. ∞ÓÙ› ÙÈο ¢¤ÏÈÎÙÔ Ï· ÛÙȘ ÌÂÙ·‚

™‡ÛÙËÌ· ·¤Ó· franchisees, ‰·˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ·ÁÔÚ¿, ·ÓÙÈÏ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡

√È franchisees Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ıˆÚËÙ¤˜ Î·È ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ËÌ Î·È È‰ÂÒÓ.

ΔÔ franchising ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰È·‰Â‰Ô̤ÓÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË Ì ÌÂȈ̤ÓÔ Ú›ÛÎÔ Î·È Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ Ì ٷ¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÔÓÙ·˜ ÙȘ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷ÎÔ˜ Î·È ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ Ú·Á‰·›· ÙÔ brand name ÙÔ˘˜. øÛÙfiÛÔ, ·ÚÎÂÙÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‰ÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ‰ÂÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜…

°È·Ù› Ó· ÂÈϤ͈ ÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ franchising ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ concept ÌÔ˘; Δ·¯Â›· ·Ó¿Ù˘ÍË. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ÔÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜ (.¯. Coffee Island, °ÚËÁfiÚ˘, ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, °ÂÚÌ·Ófi˜), fiˆ˜ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜ (.¯. Mc Donald's, Burger King, Subway) Â›Ó·È ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÔÏÏ¿ brands ‰ڷÈÒıËÎ·Ó ÛÙËÓ ÂıÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ¿Ú· Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· ÏfiÁˆ franchise, Ì ¤Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÛÊ·ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ù· Coffee Lab ‹ Î·È ÍÂΛÓËÛ·Ó ÂÓÙ˘ˆÛȷο ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜ fiˆ˜ ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ Ù· Koulour Koulour.

¶Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚ· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È·, ηıÒ˜ ÔÈ franchisees ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. √ Franchisor ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ Î·È ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË - ÛÙÂϤ¯ˆÛË Î·È ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜.

ÕÌÂÛ· ¤ÛÔ‰· ·fi entry fees. ŸÙ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó, Ù· entry fees ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ¿ÌÂÛÔ ¤ÛÔ‰Ô ÁÈ· ÙÔÓ franchisor, Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ù· ̤ÁÈÛÙ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ú¯È΋ ·fiÛ‚ÂÛË Ù˘ Â¤Ó‰˘Û‹˜ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÌÈ· Û˘Ó¯‹ ÚÔ‹ ÂÛfi‰ˆÓ.

Δ·¯Â›·, ‰˘Ó·Ù‹ Î·È ÛÙÈ‚·Ú‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ brand name. ∞fi ÙË ÌÈ· Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÂÈϤÁÂÈ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ӷ brands ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ‰ÈfiÙÈ ÓÔÈÒıÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È ¤ÙÛÈ ˘ÂÚ¤¯Ô˘Ó Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· franchise ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·˘ÙfiÓÔÌˆÓ (noname) ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË Ô franchisor ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÌÈ· Ôχ ÌÂÁ¿ÏË ˘ÂÚ·Í›· ÁÈ· ÙÔ brand ÙÔ˘.

∞˘ÍË̤Ó˜ ·Ô‰fiÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ηıÒ˜ ‰ÈÔÈÎÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisees Î·È fi¯È ·fi ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ (franchisees) ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·˘ÍË̤ÓË ·Ú·Î›ÓËÛË, ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÚÔۋψÛË ·fi ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ - ˘‡ı˘ÓÔ˘˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ÙfiÛÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÔÏϤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ‹ Î·È ÌˉÂÓÈο ȉÈfiÎÙËÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.

ΔÔ ÊÔ‚¿ franchis ÙÔ ‰ÈÎfi

™·Ê¤Ûٷٷ, · ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ùˆ ¢¯·ÚÈÛÙËÌ¤Ó ÓÙÈÎÔ‡˜ «ÌÂÏ ÙÔ˘˜. ™˘Ó‹ıˆ ÁÂÓÈ¿ «‰Â ÙÔ ¤ ÔÙÂÏ› ¤Ó· ‰ ÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∞˘ Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· 줂·È· οÙÈ  ÊÔÚ¤˜ ·ÊÔÚ¿ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ ÓÈÎÒÓ ÂÍÂÏ›ÍÂ

√È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ηÙËÁÔڛ˜ ·/ Û˘Ó¤ÚÁÂȘ, Ú ÛÙ· ‰›ÎÙ˘· fra ‰Ô̤˜, ηÈÓÔÙfi

ªË ͯӿÌ ‚

FB MANIFESTO √∫Δ 2018

#82

#83


MANIFESTO_a

04-10-18

09:59

™ÂÏ›‰·83

°π∞Δπ ∫∞¶√π√π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ ¢∂¡ ∂¶π§∂°√À¡ Δ√ FRANCHISING °π∞ Δ∏¡ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ Δ√À CONCEPT Δ√À™; §ÈÙ‹ ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋ ‰ÔÌ‹ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο Î·È ·˘ÍË̤ÓË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ŒÓ·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ Ì Ï‹ıÔ˜ ˘ÔηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ··ÈÙ› ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÛÙËÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛ‹ ÙÔ˘ Î·È ·ÎfiÌË Î·È ·Ϥ˜ ·ÛÙÔ¯›Â˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ô‚Ô‡Ó ÌÔÈÚ·›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘. ∞ÓÙ›ıÂÙ· fiÛÔÈ ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ franchising Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ¢¤ÏÈÎÙÔÈ Î·È ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È ÈÔ Â‡ÎÔÏ· ÛÙȘ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜.

™‡ÛÙËÌ· ·¤Ó·Ë˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ì ÙËÓ ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ franchisees, ηıÒ˜ ·ÊÂÓfi˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· «Ì¿ÙÈ·» ÙÔ˘ franchisor ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·ÓÙÈÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ, ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î.Ô.Î. √È franchisees Â›Ó·È ·˘ÙÔ› Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Â·Ê‹ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ - ÂÈıˆÚËÙ¤˜ Î·È ÙÔ ÙÌ‹Ì· ¤Ú¢ӷ˜ Î·È ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÈ· ·ÛÙ›Ú¢ÙË ËÁ‹ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È È‰ÂÒÓ.

ÂÛÔ ¤ÛÔ‰Ô ÁÈ· ·Ú¯È΋ ·fi˘Ó ÌÈ· Û˘ÓÂ-

name.

¤Ó· brands È ¤ÙÛÈ ˘ÂÚ¤ÓÔÌˆÓ nchisor ‰ËÌÈÔ˘.

se ηıÒ˜ ‰ÈÔÈ‹ÏÔ˘˜, ÔÈ ÙÈο ·˘ÍË̤ÓË ˜ ˘·ÏÏ‹-

∂ÏÏ¿‰· ÔÏÌˉÂÓÈο

ΔÔ ÊÔ‚¿Û·È Î·È ‰ÂÓ ÂÈϤÁÂȘ ÙÔ franchising ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂȘ ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ™·Ê¤Ûٷٷ, ·Ó Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÔÙÂÏ› ·Í›ˆÌ· ÁÈ· ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ·ÚÎÂÙÔ› ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Â›Ó·È Â˘¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔÈ Ì ·˘Ùfi Ô˘ οÓÔ˘Ó Î·È ·ÔʇÁÔ˘Ó ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ «ÌÂÏ¿‰Â˜» ÂÈı˘ÌÒÓÙ·˜ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ËÛ˘¯›· ÙÔ˘˜. ™˘Ó‹ıˆ˜ ÔÈÎÔÁÂÓÂȷΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó Ë ÂfiÌÂÓË ÁÂÓÈ¿ «‰Â ÙÔ ¤¯ÂÈ» ÙfiÙ ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÌ· Î·È ÂÈÙ˘¯›· ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ‰È¿ÙÙÔÓÙ· ·ÛÙ¤Ú· ÛÙÔ ÁÂÓ·ÏÔÁÈÎfi ‰¤ÓÙÚÔ Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∞˘Ùfi Ê˘ÛÈο ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ·fiÏ˘ÙÔ Î·ÓfiÓ· Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· ÂÓ›ÔÙÂ Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È. 줂·È· οÙÈ Ô˘ ÈÛÙ‡ԢÌÂ Î·È ¤¯Ô˘Ì ·Ó·Ï‡ÛÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÙˆÓ ¿ÛÙ·ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÒÓ ÂÍÂϛ͈Ó:

√È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÂÈ‚ÈÒÛÔ˘Ó ·Ó‹ÎÔ˘Ó Î·Ù¿ ‚¿ÛË Û ‰‡Ô ηÙËÁÔڛ˜ ·/. ÛÙ· ÔÏ˘ÂıÓÈο groups Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó brand, Û˘Ó¤ÚÁÂȘ, Ú¢ÛÙfiÙËÙ·, ̤ÁÂıÔ˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ‚/. ÛÙ· ‰›ÎÙ˘· franchise Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó brand, ÔÌ·‰ÈÎfiÙËÙ·, ÏÈÙ¤˜ ‰Ô̤˜, ηÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο, ¢ÂÏÈÍ›·. ªË ͯӿÌ ‚‚·›ˆ˜ Î·È ÙË Î·Ì‡ÏË ·Ó¿Ù˘Í˘ ÌÈ·˜ ÌËÙÚÈ-

#82

#83

΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ franchise, Ë ÔÔ›· ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÂÏ¿¯ÈÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ȉ¤·˜, ¿ıÔ˘˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢Û˘ ÙÔ˘ È‰Ú˘Ù‹ Ù˘ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÛÙÂϯˆı› ·fi Èηӿ ÛÙÂϤ¯Ë (Û˘Ó‹ıˆ˜ Ì Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·Î·‰ËÌ·˚Τ˜ ÈηÓfiÙËÙ˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ Ù˘ Û‡ÛÙ·ÛË) Î·È Ó· ‰ÈÔÈÎËı› οÔÈ· ÛÙÈÁÌ‹ ·fi ÙËÓ ‰Â‡ÙÂÚË ‹ Î·È ÙÚ›ÙË ÁÂÓÈ¿, Ì ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· Ó· ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÙÔ ıÂÌÈÙfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· (‚Ï. Coffee Island, °ÚËÁfiÚ˘, °ÂÚÌ·Ófi˜, Fresh Line) ·Ó Î·È ÌÂÚÈΤ˜ ÊÔÚ¤˜ Ô ÁÈÔ˜ ‹ Ô ÂÁÁÔÓfi˜ ‰ÂÓ Ù· ηٿÊÂÚ·Ó…

ΔÈ ÊÔ‚¿Û·È ÏÔÈfiÓ Î·È ‰ÂÓ ·ÔÊ·Û›˙ÂȘ Ó· ·Ó·Ù˘¯ı›˜ ̤ۈ franchising; √È franchisees ı· ÌÔ˘ ¯·Ï¿ÛÔ˘Ó ÙÔ fiÓÔÌ·. ™ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ¯¤ÚÈ Â›Ó·È Ó· ÌË ÛÔ˘ ¯·Ï¿ÛÔ˘Ó ÙÔ fiÓÔÌ·, ÍÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ Î·È ·˘ÛÙËÚ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ - franchisees, Î·È Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·˜ Ì ۇÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÙÂϤ¯ˆÛË ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ‰¤ÛÌ¢ÛË ÁÈ· Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È win win Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜.

ΔÔ concept ÌÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È franchise-able. º˘ÛÈο Î·È ÌÔÚ› ¤Ó· concept Ó· ÌË ÌÔÚ› Ó· ·Ó·Ù˘¯ı› ̤ۈ franchise ÁÈ· ‰‡Ô ÏfiÁÔ˘˜: ·/. Ù· Û˘ÓÔÏÈο ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ‰ËÏ. Ù· ÛËÌÂÚÈÓ¿ ‰Èο ÛÔ˘ ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· Ó· Â›Ó·È ¯·ÌËÏ¿, ÙfiÙ ‰ÂÓ ÌÔÚ›˜ Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi ÁÈ· ÂÛ¤Ó· ηıÒ˜ ·Ó ÙÔ ÎÚ·Ù‹ÛÂȘ Ô franchisee ‰ÂÓ Â›Ó·È ‚ÈÒÛÈÌÔ˜ Î·È ‚/. ÙÔ concept ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÏ΢ÛÙÈÎfi ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ô ŒÏÏËÓ·˜ ‰ÂÓ ÂÈı˘Ì› ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ on the go .¯. χÛÈÌÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜, ÂÚÈÔ›ËÛË Î·ÙÔÈΛ‰ÈˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÊÔ‚¿Ù·È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ·˘ÍË̤Ó˜ Ù¯ÓÈΤ˜ ÁÓÒÛÂȘ.

£· ‚Á¿˙Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Â̤ӷ. Ok, Î·È ¿ÏÈ ¡∞π, ‰ÂÓ ı· οÓÔ˘Ó Ù· Ï¿ıË Ô˘ ¤Î·Ó˜ Î·È ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¿„ÔÁ·, ÁÈ ·˘Ùfi Î·È Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì·˙› ÛÔ˘. ™Â Â›Â‰Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ı· ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î¤Ú‰Ë ·fi ÂÛ¤Ó·, ·ÏÏ¿ ÌË ÎÔÈÙ¿˜ ÙÔ ‰¤ÓÙÚÔ, ‰Â˜ ÙÔ ‰¿ÛÔ˜, ̤ÙÚ· Ù· Û˘ÓÔÏÈο ¤ÛÔ‰· Ô˘ ı· ¤¯ÂȘ entry fees, royalties, ΤډԘ ·fi ¯ÔÓ‰ÚÈ΋, ˘Âڷ͛˜.

£· Ì¿ıÔ˘Ó fiÏ· Ù· Ì˘ÛÙÈο ÌÔ˘ Î·È ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ‰›ÎÙ˘Ô ‹ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ı· ·ÓÂÍ·ÚÙÔÔÈËıÔ‡Ó. ∏ ÂÔ¯‹ Ô˘ ‰È·Ó‡Ô˘Ì ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Ì˘ÛÙÈο, fiÔÈÔ˜ ÂÈı˘Ì› ÌÔÚ› ‡ÎÔÏ· Ó· Û ·ÓÙÈÁÚ¿„ÂÈ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ¡∞π οÔÈÔÈ ı· ÙÔ ‰ÔÎÈÌ¿ÛÔ˘Ó, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ brand Ô˘ ̤¯ÚÈ Ó· ÙÔ ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó Ó· Û ÂÁηٷÏ›„Ô˘Ó ı· ¤¯ÂÈ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÛÂÈ ÙfiÛÔ Ô˘ ‰ÂÓ ı· ÙÔ ÙÔÏÌ‹ÛÔ˘Ó. ∂›Û˘, ÁÈ·Ù› Ó· Û ÂÁηٷÏ›„Ô˘Ó ·Ó ‰È·ÙËÚ›˜ ÛˆÛÙ¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì·˙› ÙÔ˘˜, ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂȘ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ˘˜ Û¤‚ÂÛ·È;

£· ·‡Ûˆ Ó· Â›Ì·È talk of the town Î·È ı· ÌÂȈı› Ô Ù˙›ÚÔ˜ ÙÔ˘/ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜/ÙˆÓ ÌÔ˘. ™ˆÛÙ¿, ÔÏÏÔ› ı· ·‡ÛÔ˘Ó Ó· ¤Ú¯ÔÓÙ·È .¯. ·fi ÙËÓ ∫ËÊÈÛÈ¿ ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó Ù· ‰È¿ÛËÌ· burger ÛÔ˘, ·ÏÏ¿ ı· ‰ˆı› Û ÔÏÏÔ‡˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÔ˘ Î·È ÙÔ brand ÛÔ˘ Î·È Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ Ù˙›ÚÔ˜ ı· Â›Ó·È Ôχ Ôχ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ Î·È Ì ¤Ó· ÛˆÛÙfi ۯ‰ȷÛÌfi Î·È Ù· Î¤Ú‰Ë ÛÔ˘. FB

www.Franchise.GR


MANIFESTO_b

08-10-18

16:36

™ÂÏ›‰·84

øÛÙfiÛÔ, ı·  ˘¿ÏÏËÏÔ˜ Ì ÚÈfiÙËÙ· ı· · ÂÈÙ‡¯ÂÙ ÙÔ˘ Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë ÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, Û·˜ Î·È ı· ¯ÚÂ

™‹ÌÂÚ·, Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ·ÛÙ·ıÔ‡˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Franchise concept ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ÂÓ·Ôı¤ÙÔ˘Ó Ù· fiÓÂÈÚ¿ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ¤Ó· ηχÙÂÚÔ, ·ÛʷϤÛÙÂÚÔ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙÂÚÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ̤ÏÏÔÓ ÛÙÔ franchising. ΔÈ ÛËÌ·›ÓÂÈ, fï˜, ÙÔ Ó· ·ÓÔ›ÍÂȘ

¶ÔÈfi˜ ÎÏ¿‰Ô˜ Û·˜ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ; ¶ÔȤ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÈηÓfiÙËÙ¤˜ Û·˜ Î·È Ë ÂÌÂÈÚ›· Û·˜; ¶fiÛÔ ı· ÎÔÛÙ›ÛÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜; ¶ÔÈ· ÂÙ·ÈÚ›· / franchise brand ı· ÂÈϤÍÂÙÂ; ¶ÔÈ¿ Â›Ó·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜; ΔÈ ÂÚÈ̤ÓÂÙ ˆ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·; ¶ÔÈfi ı· Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ; ¶fiÙ ı· ·ÔÛ‚¤ÛÂÙÂ; ΔÈ ‰˘ÛÎÔϛ˜ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛıÔ‡Ó; ¶fiÛ· ¯Ú‹Ì·Ù·, ÙÂÏÈο, ı· Û·˜ ̤ÓÔ˘Ó;

ÙÔ ‰ÈÎfi ÛÔ˘ ηٿÛÙËÌ· franchise;

°È·Ù› Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· ̤ۈ franchise; ¶ÚÒÙ· ·' fiÏ· Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ franchising ¤Ó·ÓÙÈ ÌÈ·˜ ·˘ÙfiÓÔÌ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÂÎΛÓËÛ˘ ı· Û·˜ ıˆÚ·Î›ÛÂÈ Ì ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÓfiÌÈ· Ô˘ Û·˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. ∞fi ÙËÓ ·Ú¯È΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÛËÌ›Ԣ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ô.Î.) ̤¯ÚÈ ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ηϤ˜ ÙÈ̤˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰˘Ó·Ùfi fiÓÔÌ· Î.Ô.Î.), Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ‰›Ï· Û·˜, Û ̛· win win Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ÁÈ· Ù· ‰‡Ô ̤ÚË.

FB MANIFESTO √∫Δ 2018

#84

º˘ÛÈο, ı· Ú ›Ûˆ˜ Ó· ÌËÓ ˘ ÓÈ·›Ô ÂÈÛfi‰ËÌ Î¿ ¤ÍÔ‰·. ∏  entry fees, ÙÔ Î ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì ÂÌfiÚÂ˘Ì·, Ù ÁÈ· ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙ ‰È·ı¤ÙÂÙÂ Î·È ÌÔÔÈ‹ÛÂÙ Á Ù¿ÛÙËÌ· Ó·  ηٷÓÔ‹ÛÂÙ ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÁÈ· Ù· ÔÈÎÔÁÂÓ ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘.

¶ÚÈÓ ÍÂÎ

∞ÊÔ‡ ÏÔÈfiÓ Ô›· ı· Û˘ÓÂÚ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î· ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ

#85


MANIFESTO_b

04-10-18

10:00

™ÂÏ›‰·85

Δπ ™∏ª∞π¡∂π °π∞ ∂™∂¡∞ Δ√ ¡∞ •∂∫π¡∏™∂π™ Δ√ ¢π∫√ ™√À ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞ FRANCHISE

øÛÙfiÛÔ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ›ÛÙ ¤Ó·˜ ˘¿ÏÏËÏÔ˜ Ì 8ˆÚÔ ˆÚ¿ÚÈÔ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· Ë Ó¤· Û·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ÙfiÛÔ ¯ÚfiÓÔ, fiÛÔ Î·È ·ÊÔÛ›ˆÛË ÁÈ· Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÙ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Û·˜. ∂ÈϤÔÓ, Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜ Ô˘ ÂËÚ¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, ı· Ï›ÂÙ ·ÚÎÂÙ¿ ·fi ÙÔ Û›ÙÈ Î·È Ù· ·È‰È¿ Û·˜ Î·È ı· ¯ÚÂÈ·Ûı› Ó· ¤¯ÂÙ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ «Û˘Ó·›ÓÂÛË».

ÙËÙ¤˜ Û·˜ Î·È ËÌ¿ Û·˜; È¿ Â›Ó·È Ù· ·fi ÙË ÌË· ·ÔÛ‚¤Û·ٷ, ÙÂÏÈο,

¿ÛÙËÌ·

ÌÈ·˜ ·˘ÙfiÓÔÂÈ Ì ÌÈ· ÛÂÈfiÙËÙ· Î·È Ì¢ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Τ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ, ·ÁÔÚ¿˜, Ó¤·

˘ÓÂÚÁ·Û›· ηÈ

#84

º˘ÛÈο, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ï‡ÛÂÙ ٷ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Û·˜, ηıÒ˜ ›Ûˆ˜ Ó· ÌËÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· ÛÙ·ıÂÚfi ÌËÓÈ·›Ô ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Ó· Ï¿‚ÂÙ ˘fi„Ë Û·˜ fiÏ· Ù· ·Ú¯Èο ¤ÍÔ‰·. ∏ Â¤Ó‰˘ÛË Û ¤Ó· franchise ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi Ù· entry fees, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ηٷÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. £· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›ÛÂÙ ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·, Ù· ÚÒÙ· ÌÈÛıÒÌ·Ù· Î·È ÂÁÁ˘‹ÛÂȘ, Ù˘¯fiÓ ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, fiˆ˜ Î·È ÙÔ º¶∞. Δ¤ÏÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÙÂ Î·È ¤Ó· «Ì·ÍÈÏ·Ú¿ÎÈ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ» ÒÛÙ ӷ ÙÔ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÙ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ̤¯ÚÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÓÂÎÚfi ÛËÌÂ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ηٷÓÔ‹ÛÂÙ fiÙÈ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ Û¿ÓÈÔ (fi¯È fï˜ ·‰‡Ó·ÙÔ) Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙ ӷ ÙÚ·‚‹ÍÙ ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÙË Ó¤· Û·˜ Âȯ›ÚËÛË ÁÈ· Ù· ÔÈÎÔÁÂÓÂȷο Û·˜ ¤ÍÔ‰· ηٿ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘.

¶ÚÈÓ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ∞ÊÔ‡ ÏÔÈfiÓ ¤¯ÂÙ ÂÈϤÍÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· franchise Ì ÙËÓ ÔÔ›· ı· Û˘ÓÂÚÁ·Ûı›ÙÂ, ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì· Â›Ó·È Ó· ‚ÚÂı› ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ô˘ ı· ÌÈÛıÒÛÂÙÂ, Ì ÙËÓ ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ı· ÂÎ-

#85

·È‰Â˘ı›ÙÂ Î·È ·Ó ı¤ÏÂÙ ı· ·Ú·Ï¿‚ÂÙ ÙÔ Ó¤Ô Û·˜ ηٿÛÙËÌ· Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. ∞ÊÔ‡ ‚ÚÂı› Î·È ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ, ›ÛÙ ·Ó¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙÂ! ∏ Û‡ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ ·Ó·Ï˘ÙÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ Î·È Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ-ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ï¿Ó· Â›Ó·È Ë ‰È΋ Û·˜ ¢ı‡ÓË, ·Ó Î·È ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÌËÙÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ franchise Û·˜ ηıÔ‰ËÁÔ‡Ó Ì ÚÔÛÔ¯‹ Î·È ÂÈ̤ÏÂÈ·.

∞ÊÔ‡ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ∞fi ÙËÓ ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ›ÛÙ ¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Ó¤·˜ Û·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ / ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÔÚÁ·ÓÒÛÂÙ οÔȘ ·Ú¯ÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ÚÔÒıËÛ˘, ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛ˘ Ù˘ Ó¤·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ Û·˜ ÛÙË ÂÚÈÔ¯‹ (.¯. ̤ۈ ÂÓÙ˘ԉȷÓÔÌ‹ ‹ facebook ηÌ¿ÓȘ). ∞ÊÔ‡ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÙ ÙÔ grand opening / ÂÁη›ÓÈ· Î·È Û¯Â‰È¿ÛÙ ÙÔ Ï¿ÓÔ ÙˆÓ Û˘Ó¯ÒÓ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ªË ͯ¿ÛÂÙ ÔÙ¤ ÙËÓ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÈÛÙfi˜ Û ÂÛ¿˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ʤÚÓÂÈ Î·È Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË.

ªË ͯ¿ÛÂÙ ÔÙ¤ ÙËÓ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔ˘ ÂÏ¿ÙË, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÈÛÙfi˜ Û ÂÛ¿˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ʤÚÓÂÈ Î·È Ó¤Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË.

√ ‰ÚfiÌÔ˜ ·fi ÙÔ fiÓÂÈÚÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÔ‡ Û·˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ̤¯ÚÈ ÙËÓ Ë̤ڷ ¤Ó·Ú͢ Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‰‡ÛÎÔÏÔ˜, fiÛÔ Î·È Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi˜. ∞ÊÔ‡, fï˜, ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘, ÔÈ Â˘ı‡Ó˜ Û·˜ Î·È Ë ÂÚÁ·Û›· Û·˜ ‰ÂÓ ÛÙ·Ì·Ù¿, ›Û· - ›Û· ÙfiÙ ÍÂÎÈÓ¿, Ì ·ÊÔÛ›ˆÛË Î·È ·Á¿Ë Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙ ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ı· ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È Û˘Ó¤¯ÂÈ· Î·È ı· ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. FB

www.Franchise.GR


HFT

04-10-18

10:02

™ÂÏ›‰·86

¶ÚfiÁÚ·Ì ∂ÎÛ˘Á¯Ú

∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ

ΔÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3 ‰È· ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁ Ô›ËÛ˘ & ÈÛ

4+1

∞ÓÔÈÎÙ¿ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó Ù¤ÛÛÂÚ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·

¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·

ÛÂȘ, ÂÓÒ Ì¤Û· ÛÙÔ ºıÈÓfiˆÚÔ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó·

∂™¶∞

·Ó·ÎÔÈÓˆı› ·ÎfiÌ· ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ·. Δ· ·ÓÔÈ-

ÁÈ·

ÎÙ¿ ·˘Ù¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ›ӷÈ:

ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ

√ ÚÔ¸ÔÏÔÁ 50.000 ¢ÚÒ ¤ 50%.

∂™¶∞ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹-

¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· æËÊÈ·Îfi μ‹Ì· Î·È æËÊÈ·Îfi ÕÏÌ· §‹ÍË ∏ÌÂÚÔÌËÓ›·˜ ÀÔ‚ÔÏ‹˜ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ¶ÚÔÙ¿ÛˆÓ: 31 √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 2018 Δ· ‰‡Ô ·˘Ù¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙË „ËÊȷ΋ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Ôχ ÌÈÎÚÒÓ, ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ‰‡Ô Ï‹ÚÂȘ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈΤ˜ ¯Ú‹ÛÂȘ Î·È Ó· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÚÈÂÙ›·, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¤Ó· ıÂÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛˆÓ.

FB ∂¶π¢√Δ∏™∂π™ √∫Δ 2018

™ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· "æËÊÈ·Îfi μ‹Ì·" Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÔ‡ ۯ‰›Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 5.000 ¤ˆ˜ 50.000 ¢ÚÒ, ÂÓÒ ÛÙÔ "æËÊÈ·Îfi ÕÏÌ·" ·fi 55.000 ¤ˆ˜ 400.000 ¢ÚÒ. ∏ ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Î·È ÛÙ· ‰‡Ô ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙÔ 50%. √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó: — ¶ÚÔÌ‹ıÂÈ·, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿, ÂÁηٿÛÙ·ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, Ó¤ˆÓ Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÏÔÈÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Δ¶∂, ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Î·È ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, — ¶ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ·Ú·ÌÂÙÚÔÔ›ËÛË ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, — ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· site/ eshop, — YËÚÂۛ˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ: ÊÈÏÔÍÂÓ›· (hosting, collocation), Û‡Ó‰ÂÛË ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, „ËÊȷ΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË (google ads, facebook ads), ·Ó¿Ù˘ÍË „ËÊÈ·ÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ ‰È·Ê‹ÌÈÛ˘ ·Ó¿Ù˘ÍË ‹/Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË „ËÊȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, — ªÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ (Ó¤Ô ÚÔÛˆÈÎfi).

#86

∂ÈϤÍÈÌÔÈ ΔÔ — ∞ÁÚԉȷÙÚ — ∂Ó¤ÚÁÂÈ· — ∂ÊԉȷÛÙÈÎ — ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈÎ — ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔ — ΔÔ˘ÚÈÛÌfi˜ — Δ¯ÓÔÏÔÁ›Â — ÀÁ›· — ÀÏÈο - ∫· — ÃÔÓ‰ÚÈÎfi ∂

√È ÂȉÔÙԇ̠— ∂ÍÔÏÈÛÌfi — ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· — ™¯Â‰È·ÛÌfi — ªÂÙ·ÊÔÚÈÎ — ªÈÛıÔÏÔÁÈ

#87


HFT

04-10-18

10:02

™ÂÏ›‰·87

HFT Consultants

210-6565400 info@hft.gr

∞ÍÈÔÔÈ‹ÛÙ ÙÔ ∂™¶∞ Î·È ‰ÒÛÙ ÒıËÛË ÛÙËÓ Âȯ›ÚËÛ‹ Û·˜! ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ∂ÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜

¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂ȯÂÈÚԇ̠¤Íˆ ∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ̤¯ÚÈ ÂÍ·ÓÙÏ‹Ûˆ˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡

∞ÓÔÈÎÙfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ̤¯ÚÈ ÂÍ·ÓÙÏ‹Ûˆ˜ ÙÔ˘ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ΔÔ ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· "¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ∂ÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜" ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÌÂÛ·›ˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 3 ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈΤ˜ ¯Ú‹ÛÂȘ ‰ˆ‰ÂοÌËÓ˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜), ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ˘ÈÔı¤ÙËÛË Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ÔÔ›ËÛ˘ & ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘. √ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 50.000 ¢ÚÒ ¤ˆ˜ 400.000 ¢ÚÒ Î·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÂȯÔÚ‹ÁËÛ˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 50%.

Ìfi˜ ÙÔ˘ fi 5.000 ¤ˆ˜ 0 ¤ˆ˜ 400.000 ÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·

Ô˘ÚÁ›·, Ó¤ˆÓ Ú·›ÙËÙÔ˘ ÁÈ· ÛË ÙˆÓ ·ÚÂ-

‡,

ng, ·Ê‹ÌÈÛË ˘ÏÈÎÔ‡ ‰È·Ê‹ÔÏÈÙÈ΋˜

ˆÈÎfi).

#86

∂ÈϤÍÈÌÔÈ ΔÔÌ›˜ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ — ∞ÁÚԉȷÙÚÔÊ‹ / μÈÔÌ˯·Ó›· ΔÚÔÊ›ÌˆÓ — ∂Ó¤ÚÁÂÈ· — ∂ÊԉȷÛÙÈ΋ ∞Ï˘Û›‰· — ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈΤ˜ Î·È ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÈΤ˜ μÈÔÌ˯·Ó›Â˜ — ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ — ΔÔ˘ÚÈÛÌfi˜ — Δ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ — ÀÁ›· — ÀÏÈο - ∫·Ù·Û΢¤˜ — ÃÔÓ‰ÚÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó: — ∂ÍÔÏÈÛÌfi, — ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘ - ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜, — ™¯Â‰È·ÛÌfi, Δ˘ÔÔ›ËÛË Î·È ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, — ªÂÙ·ÊÔÚÈο ̤۷, — ªÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ (Ó¤Ô ÚÔÛˆÈÎfi).

#87

ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· "∂ȯÂÈÚԇ̠¤Íˆ"·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ù˘ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ·˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÔÈËÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ‹‰Ë ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ̤ۈ Ù˘ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘˜ Û ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂∂ Î·È Û ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜. ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË ·ÔÙÂÏ› ÔÈ ‰ÈηÈÔ‡¯ÔÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÎÏ›ÛÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Ì›· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈ΋ ¯Ú‹ÛË ‰ˆ‰ÂοÌËÓ˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ‹‰Ë ÂÍ·ÁˆÁÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 2% ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÔ˘Ó/ÌÂÙ·ÔÈÔ‡Ó. ∫¿ı Âȯ›ÚËÛË ‰‡Ó·Ù·È Ó· ˘Ô‚¿ÏÂÈ ·›ÙËÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ ¤ˆ˜ 100.000 ¢ÚÒ Î·È Ë ‰ËÌfiÛÈ· ÂȯÔÚ‹ÁËÛË ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û ÔÛÔÛÙfi 50%. √È ÂȉÔÙÔ‡ÌÂÓ˜ ‰·¿Ó˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ Û ÂÌÔÚÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ∂ÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜.

¡¤Ô ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Δ¤ÏÔ˜, ̤۷ ÛÙÔ ÊıÈÓfiˆÚÔ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ·Ó·ÎÔÈÓˆı› Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ªÈÎÚ¤˜ Î·È ¶Ôχ ÌÈÎÚ¤˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ı· ÛÙԯ‡ÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfi ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘˜. ΔÔ ÔÛÔÛÙfi ÂȉfiÙËÛ˘ ı· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÔ 50% Î·È ÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ÂÂÓ‰˘ÙÈο Û¯¤‰È· ¤ˆ˜ 120.000 ¢ÚÒ. √È ‰·¿Ó˜ ı· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÎÙÈÚȷ΋ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÏÔÁÈÛÌÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ÌÈÛıÔÏÔÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· Ӥ˜ ÚÔÛÏ‹„ÂȘ.

(i)

°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· Ù· ·Ú·¿Óˆ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÌÔÚ›Ù ӷ ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÙ Ì ÙËÓ HFT Consultants ÛÙÔ 210-6565400 ‹ ÛÙÔ info@hft.gr. FB

www.Franchise.GR


AWARDS2018saloni

04-10-18

11:17

™ÂÏ›‰·88

μƒ∞μ∂π∞ FRANCHISE

Ultimate Franchise

BE SPOKEN ΓΡΗΓΟΡΗΣ GERMANOS SO EASY EDU

FAST GROWT COFFEE ISLA COFFEE LAB

BEST INTERN EXPANSION NOBACCO COFFEE ISLA GOODY'S

Η εκδήλωση απονομής για τα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE 2018 πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 31/1/2018 στο Palmie bistro Κεφαλαρίου, με τις αιγίδες των ΕΣΕΕ (Εθνική Συνομοσπονδία Ελληνικού Εμπορίου), ΕΣF (Ελληνικός Σύνδεσμος Franchise), ΕΒΕΑ (Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών) και ΕΕΑ (Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών), με κεντρικούς παρουσιαστές τον σύμβουλο μάρκετινγκ Θέμη Σαρανταένα και την δημοσιογράφο Τζενή Μελιτά. Κατά την 10η διοργάνωσή τους με Μέγα Χορηγό τα Palmie bistro, Μέγα Υποστηρικτή την Διεθνή Έκθεση ΚΕΜ Franchise και Χορηγό Επικοινωνίας το epixeiro.gr, στα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE 2018 διακρίθηκαν 29 franchise brands σε 33 κατηγορίες διάκρισης, σε μια σειρά από διακεκριμένες ενότητες: Ultimate Franchise Brands, Οργάνωση & Αποτελεσματικότητα, Ειδικές Διακρίσεις, Προϊόντα, Οι Άνθρωποι του Franchising, Διαφήμιση & Marketing, Διαδίκτυο - Στρατηγική & Υλοποίηση, Υποστήριξη Δικτύου και Κλαδικές Διακρίσεις και απονεμήθηκαν 77 βραβεία. Τα ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE διοργανώνονται από το 2008 κατ' έτος από το περιοδικό FRANCHISE BUSINESS και αποτελούν τον πλέον καταξιωμένο θεσμό του franchising στη χώρα μας. Υποστηρίζονται από το σύνολο των φορέων του ευρύτερου κλάδου και αποτελούν την κορυφαία εκδήλωση για το franchising στη χώρα μας, με στόχο την ενδυνάμωση και την περαιτέρω διάδοσή του, όπως και την ανάδειξη των βέλτιστων πρακτικών στον κλάδο.

MOST INNOV CONCEPT AFTER SCHO BUBBLE TAL SMILE WORK

BEST MASTE CURVES

MOST PROM FRANCHISE ALTERLIFE BEST FOR

BEST START FRANCHISE MOKACCINO BEAUTY FREE

Οργάνωσ

BEST USE O ΓΡΗΓΟΡΗΣ, S

BEST LOGIST PALMIE BIST

BEST INTERN COFFEE LAB,

BEST FRANC SO EASY ED


AWARDS2018saloni

04-10-18

E

11:17

™ÂÏ›‰·89

¡π∫∏Δ∂™ 2018 Ultimate Franchise Brands BE SPOKEN FRANCHISE ΓΡΗΓΟΡΗΣ GERMANOS SO EASY EDUCATION FAST GROWTH FRANCHISE COFFEE ISLAND COFFEE LAB BEST INTERNATIONAL EXPANSION NOBACCO COFFEE ISLAND GOODY'S

Προϊόντα

Ειδικές Διακρίσεις

BEST PRODUCT QUALITY FUNKY BUDDHA DUST & CREAM HOME BURGER

WOMAN FRANCHISOR ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΞΥΝΟΥ

MOST PROMISING FRANCHISE ALTERLIFE BEST FOR

ΧΡΥΣΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ TODAY GROUP

BEST VALUE FOR MONEY PRODUCT DUST & DREAM COFFEEBRANDS COFFEEWAY MOST INNOVATIVE PRODUCT FRESH LINE BUBBLETALE LA PASTERIA

MOST INNOVATIVE CONCEPT AFTER SCHOOL BUBBLE TALE SMILE WORKS BEST MASTER FRANCHISE CURVES

OK! ANY TIME MARKETS

Οι Άνθρωποι του Franchising BEST FRANCHISE LEADER OF THE YEAR ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

ΝΤΟΡΑ ΠΑΤΣΙΩΤΗ ΠΩΛΙΝΑ ΣΤΑΜΠΟΥΡΛΟΥ

COFFEE ISLAND

MY MASSAGE

FUNKY BUDDHA

BEST URBAN FRANCHISE TODAY GROUP DUST & CREAM BEST FOR

SO EASY EDUCATON

BEST SOCIAL MEDIA STRATEGY COFFEE ISLAND

BEST FRANCHISE MANAGER OF THE YEAR ΣΤΕΛΙΟΣ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΗΣ

BEST MOBILE / TABLET APP ΜΑΣΟΥΤΗΣ

BEST CONCEPT RE DESIGN ΓΡΗΓΟΡΗΣ FLOCAFE COFFEE LAB

COFFEE LAB

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΡΑΜΑΝΤΖΑΣ

MOST LOYAL NETWORK ALTER EGO OK! ANY TIME MARKETS

BEST FRANCHISE EVENT ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΚΕΜ FRANCHISE ALTERLIFE

BEST START UP FRANCHISE MOKACCINO BEAUTY FREE

Οργάνωση & Αποτελεσματικότητα

BEST CORE WEB STRATEGY EVEREST ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ DOCA

ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΛΕΞΙΟΥ

ΛΕΑΝΔΡΟΣ ΚΑΡΑΚΑΤΣΑΝΗΣ DUST & CREAM

ΝΙΚΟΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ GERMANOS

Κλαδικές Διακρίσεις

Διαδίκτυο Στρατηγική & Υλοποίηση

CUSTOMER ORIENTED FRANCHISE SENATUS TODAY GROUP OK! ANY TIME MARKETS SOCIAL RESPONSIBILITY DOCA CURVES ECO FRIEDLY FRANCHISE ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ PISCINES IDEALES

BEST MANAGER OF THE YEAR ΠΑΝΟΣ ΠΑΤΡΩΝΙΔΗΣ FUNKY BUDDHA

Υποστήριξη Δικτύου TOTAL FRANCHISE SUPPORT PALMIE BISTRO NOBACCO OK! ANY TIME MARKETS EFFECTIVE EDUCATIONAL PROCEDURES ALTER EGO COFFEE LAB

Διαφήμιση & Marketing

BEST USE OF TECHNOLOGY ΓΡΗΓΟΡΗΣ, SMILE WORKS

BEST MARKETING CAMPAIGN GERMANOS, COFFEE ISLAND, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

BEST LOGISTICS STRATEGY PALMIE BISTRO, OK! ANY TIME MARKETS

BEST CREATIVE & CAMPAIGN PROJECT COFFEEBRANDS

BEST INTERNAL ORGANIZATION COFFEE LAB, COFFEEBRANDS

BEST GRAND OPENING EVENT STRATEGY DUST & CREAM,FUNKY BUDDHA

BEST FRANCHISE WORKPLACE SO EASY EDUCATION, SENATUS, ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ


COFFEE ISLAND

26-09-18

14:36

™ÂÏ›‰·90

COFFEE ISLAND Ô Î·Ê¤˜ ¤ÁÈÓ ÂÈÛÙ‹ÌË

Στην Coffee Is

· Πιστεύουν σ τους, το καθισ

· Πιστεύουν σ επιτυχία, ήταν σκληρής δουλ

∏ ‰¤ÛÌ¢ÛË ÛÙȘ ·Ú¯¤˜ Ù˘ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Ô‰‹ÁËÛ ÙËÓ Coffee Island Ó· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛı› ˆ˜ Ë ÚÒÙË Î·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ηʤ ÛÙË ¡. ∂˘ÚÒË ÁÈ· ÙÔ 2016 ÛÙ· Allegra Coffee Awards ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Ruban D' Honneur Growth Strategy 2015, 2016, 2017 Î·È National Champion ÙÔ 2014, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ 2015, 2016 Î·È 2017 ÛÙ· European Business Awards.

Coffee Island είναι μια αλυσίδα καφεκοπτείων που δεκαεννέα χρόνια μετά την εμφάνισή της στην αγορά, συνεχίζει να επεκτείνεται, έχοντας εδραιωθεί στον χώρο του καφέ, αλλά και έχοντας ικανοποιήσει τους στόχους επέκτασης και αναδιάρθρωσης του δικτύου εντός και εκτός Ελλάδας, ενώ πορεύεται στην τήρηση του αναπτυξιακού της προγράμματος και αυτή την χρονιά. Όλα ξεκίνησαν με ένα απλό όραμα: “Nα προσφέρουμε τον καλύτερο φρεσκοκαβουρδισμένο specialty καφέ”. Ακολουθώντας αυτό το όραμα, η Coffee Island ξεκίνησε το 1999 με ένα μόνο καφεκοπτείο στην πόλη της Πάτρας και από τότε έχει καταφέρει να επεκταθεί σε ένα διεθνές δίκτυο franchise με περισσότερα από 410 καφεκοπτεία, σε Ελλάδα, Ηνωμένο Βασίλειο, Καναδά και Κύπρο, που για όλους στην Coffee Island αποτελεί πλέον το σπίτι τους. Τα καφεκοπτεία Coffee Island προσκαλούν τους πελάτες τους να γευτούν και να απολαύσουν τον specialty καφέ τους, βοηθώντας τους να επιλέξουν μέσα από μία μεγάλη ποικιλία καφέ, που θα ευχαριστήσει περισσότερο τους ουρανίσκους τους. Τα καφεκοπτεία Coffee Island καλωσορίζουν καθημερινά όλους όσους θέλουν να απολαύσουν τον specialty καφέ τους στο δρόμο, στην δουλειά ή στο σπίτι. Οι εκπαιδευμένοι baristi σας υποδέχονται στο brew bar για να

FB CONCEPT UNIQUE COFFEE FOR UNIQUE PEOPLE

· Ενθαρρύνου στενά με τους καιοδόχους το στήριξη και το

παρασκευάσουν το αγαπημένο σας ρόφημα, στο καφεκοπτείο για να σας ενημερώσουν για τις ποικιλίες που μπορείτε να απολαμβάνετε στο σπίτι, αλλά και για τον κατάλληλο εξοπλισμό παρασκευής καφέ, που θα βρείτε στο τμήμα home barista. Τα καφεκοπτεία Coffee Island επιθυμούν, λοιπόν, να γίνουν το αγαπημένο μέρος των καταναλωτών, όπου θα απολαμβάνουν τον specialty καφέ τους!

ºπ§√™√ºπ∞ Για τους ανθρώπους της Coffee Island, η ενασχόληση με την εταιρία και τα καφεκοπτεία της είναι τρόπος ζωής. Η επισύναψη συμφωνίας με κάποιον επιχειρηματία για ένα νέο καφεκοπτείο, η αρχιτεκτονική μελέτη, ο σχεδιασμός καθώς και το στήσιμο του καφεκοπετίου, η εκπαίδευση του προσωπικού των νέων και υφιστάμενων καφεκοπτείων, τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο, και η συνεχής υποστήριξή τους, το καβούρδισμα του καφέ στις μονάδες παραγωγής, η έρευνα για νέα προϊόντα καφέ και νέα ροφήματα, η συμμετοχή σε διεθνή σεμινάρια και εκπαιδευτικά προγράμματα, η εσωτερική οργάνωση της εταιρείας και η άρτια εξυπηρέτηση των καφεκοπτείων αποτελούν ορισμένες από τις δραστηριότητες που καθημερινά απασχολούν τους ανθρώπους της Coffee Island και για τις οποίες όλοι δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό.

#90

· Δεσμεύοντα πραγματικοί ε στην καινοτομ κής αναζήτησ έρευνα και αν πτομερή και σ δητή δέσμευσ

· Τέλος, πιστε Υποστηρίζουν κόσμο (direct ώνουν ότι κάθ νομική, περιβ μηθεύονται το προϊόντα και τ

∂•∂§π•∏ ¢

Τα καφεκοπτε σίζονται σε στ

FAST GROWTH FRA

#91


COFFEE ISLAND

26-09-18

14:37

™ÂÏ›‰·91

ΔÈ ı· ‚Ú›Ù Û ¤Ó· ηÊÂÎÔÙÂ›Ô Coffee Island;

Στην Coffee Island: · Πιστεύουν σε αυτό που κάνουν, τον τρόπο που το κάνουν και οι άνθρωποι τους, το καθιστούν δυνατό. · Πιστεύουν στους ανθρώπους τους. Κάθε ορόσημο που οδηγεί στην σημερινή επιτυχία, ήταν αποτέλεσμα των ιδεών, του πάθους, της έμπνευση και της σκληρής δουλειάς όλων.

ο καφεκοπου μπορείτε τάλληλο εξοήμα home ν, λοιπόν, να όπου θα απο-

ληση με την ς. Η επισύνανέο καφεκοθώς και το ροσωπικού σε θεωρητικό στήριξή τους, γής, η έρευσυμμετοχή σε α, η εσωτεριτηση των καηριότητες ης Coffee ό τους εαυτό.

#90

Το χώρο του καφεκοπτείου όπου μπορεί ο καταναλωτής να προμηθευτεί φρεσκοαλεσμένο καφέ της επιλογής του, έχοντας έτσι μια ολοκληρωμένη αντίληψη για την πληθώρα των ποικιλιών καφέ που υπάρχουν, το espresso bar όπου μπορεί ο καταναλωτής να απολαύσει ροφήματα και snacks, αλλά και το home barista, όπου μπορεί να βρει χρηστικά αντικείμενα για να παρασκευάζει τα αγαπημένα του ροφήματα με τον τρόπο που θα του δείξουν οι εκπαιδευμένοι baristi.

· Ενθαρρύνουν την ομαδική εργασία και έχουν δεσμευθεί να συνεργάζονται στενά με τους συναδέλφους, τους καλλιεργητές, τους συνεργάτες και τους δικαιοδόχους τους, παρέχοντάς τους τον εξοπλισμό, την εκπαίδευση, την υποστήριξη και το χώρο που χρειάζονται και αξίζουν για να αναπτυχθούν.

VALUE PROPOSITION:

· Δεσμεύονται στη γνώση, στην καινοτομία και στην αριστεία του καφέ: Σαν πραγματικοί εξερευνητές, έχουν σε μεγάλο βαθμό επενδύσει στη γνώση και στην καινοτομία, η οποία είναι η κινητήρια δύναμη της επιτυχίας τους. Η διαρκής αναζήτησή τους για τη γνώση οδηγεί προς τη συνεχή επένδυσή τους στην έρευνα και ανάπτυξη, καθώς και στη συμμετοχή των ανθρώπων τους στην λεπτομερή και συνεχή εκπαίδευση. Υπογραμμίζεται με τον τρόπο αυτό η συνειδητή δέσμευσή τους ότι ο καφές έγινε επιστήμη.

REASON TO BELIEVE:

· Τέλος, πιστεύουν σε έναν δίκαιο τρόπο επιχειρηματικής δραστηριότητας: Υποστηρίζουν σθεναρά το απευθείας εμπόριο καφέ από τις φάρμες ανά τον κόσμο (direct trade), δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης και μας διαβεβαιώνουν ότι κάθε δραστηριότητα στην οποία συμμετέχουν συμβάλλει στην οικονομική, περιβαλλοντική και κοινωνική βιωσιμότητα των τόπων απ’ όπου προμηθεύονται τους κόκκους καφέ, επεξεργάζονται ή και πωλούν τα τελικά προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.

Ο Καφές έγινε επιστήμη!

REASON TO BUY: Εξαιρετική γεύση & ποιότητα specialty φρεσκοαλεσμένου καφέ.

- Εταιρία: απευθείας εμπορικές πρακτικές, αποκλειστικότητα με φάρμες, ιδιόκτητες μονάδες παραγωγής και επεξεργασίας. - Στα καφεκοπτεία μας: espresso bar, brew bar, καφεκοπτείο και home barista. - Το δίκτυό μας: ισχυρό και εύκολο στην πρόσβαση. - Σύνθεση του προϊόντος: διαφοροποιημένο, με ιδιαίτερη έμφαση στην ΠΟΙΟΤΗΤΑ. fb

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™: ·fi 30 Ù.Ì. ENTRY FEES: 15.000 ú ¢π∞ª√ƒºø™∏ Ãøƒ√À: 20.000 ú E•√¶§π™ª√™: 20.000 ú

∂•∂§π•∏ ¢π∫ΔÀ√À

FAST GROWTH FRANCHISOR

∞ƒÃπ∫√ ∂∫¶√ƒ∂Àª∞: 10.000 ú

Τα καφεκοπτεία Coffee Island επεκτείνονται με υπολογισμένα βήματα και βασίζονται σε στοιχεία που διασφαλίζουν την επιτυχία του δικτύου.

ROYALTIES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

BEST INTER. EXPANSION

MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

BEST FRANCHISE LEADER BEST MARKETING CAMPAIGN

FAST GROWTH FRANCHISOR

#91

FAST GROWTH FRANCHISOR

BEST CONCEPT REDESIGN

BESPOKEN FRANCHISOR

FAST GROWTH FRANCHISOR

FAST GROWTH FRANCHISOR

BEST SOCIAL MEDIA STR.

www.Franchise.GR


GRECORYS

26-09-18

14:32

™ÂÏ›‰·92

°ƒ∏°√ƒ∏™

¢π∞∫ƒπ™∂π™

ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ê¤ Î·È Ê·ÁËÙÔ‡!

FACTS ∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™ (Û Ù.Ì.): ·fi 50 ˆ˜ 180 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ¢È·ÌfiÚʈÛË: 40.000 ú - 60.000 ú ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜/∂›ψÛË: 50.000 ú ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: 5.000 ú - 6.000 ú ENTRY FEES: 20.000_ú ROYALTIES: 5% MRK FEES: ¢∂¡ À¶∞ƒÃ√À¡

§ÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ 46 ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °ÚËÁfiÚ˘ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ¯·ÌfiÁÂÏÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â›Ù¢ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ Î·È Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘.

M

ε όραμα να προσφέρει την καλύτερη καθημερινή εμπειρία καφέ και μικρογευμάτων, μέσα από ένα δίκτυο ικανοποιημένων συνεργατών, στους περισσότερους από 250.000 πελάτες που επισκέπτονται τα καταστήματα, ο Γρηγόρης αναπτύσσεται συνεχώς διαθέτοντας περισσότερα από 320 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Γερμανία και Ρουμανία.

∞À£∂¡Δπ∫√Δ∏Δ∞ ∫∞π °∂À™∏! Ο Γρηγόρης έχει κερδίσει επάξια μία θέση στην καθημερινότητα περισσότερων από 250.000 φίλων που καθημερινά επισκέπτονται τα καταστήματα του σε κάθε γωνιά της Ελλάδας. Προσφέρει κάθε μέρα από τις κουζίνες του φρεσκοψημένες πίτες με δικές του συνταγές και τα πιο αγνά υλικά, φρεσκοφτιαγμένα σάντουιτς με γνήσια ελληνικά και αυθεντικά υλικά, τορτίγιες με ιδιαίτερες σάλτσες οι οποίες ετοιμάζονται καθημερινά μέσα στα καταστήματα, σαλάτες και μακαρονοσαλάτες για ένα ισορροπημένο διατροφικά μεσημεριανό αλλά και γλυκίσματα για κάθε ώρα της ημέρας. Παράλληλα , με γνώση και φροντίδα αλλά και υψηλές προδιαγραφές ποιότητας προσφέρει στα περισσότερα από 320 καταστήματά του καφέ με αποκλειστικά χαρμάνια από Arabica και Canephora robusta, δικαιολογώντας επάξια τον τίτλο της 9ης μεγαλύτερης αλυσίδας καφέ στην Ευρώπη.

FB CONCEPT ∫∞º∂™ & º∞°∏Δ√

# ∂Δ∞πƒπ∫ø¡

∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 3 # FRANCHISE

· Βραβείο 201 (Bespoken Fra · Βραβείο 201 Τεχνολογιών ( · Βραβείο 201 Εταιρικής Ταυ · Βραβείο 201 (Most Loyal N · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 (Best Marketi · Βραβείο 201 (Customer Or · Βραβείο 201 Τιμή (Best Val · Βραβείο 201 Τιμή (Best Val · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 (Best Franchis · Βραβείο 201 Εξυπηρέτηση «Διατροφή & Ινστιτούτο Εξ · Βραβείο 200 (Best Internal

∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: ~ 320

À¶√™Δ∏ƒπ•∏ & ™À¡∂Ã∏™ μ∂§Δπ™Δ√¶√π∏™∏

√ °ÚËÁfiÚ˘

Τα υψηλά πρότυπα λειτουργίας και ο σεβασμός στον καταναλωτή θέτουν την καθαριότητα των χώρων, την ασφάλεια και υγιεινή των τροφίμων κύρια προτεραιότητα για τον Γρηγόρη, που ακολουθεί πιστοποιημένες διαδικασίες και κανόνες.

·ÚÔ‡Û·˜ Ô ÙÒÓÙ·˜ ÌÈ·

Ταυτόχρονα, η εταιρεία στοχεύει συνεχώς στην βέλτιστη οργανωτική και λειτουργική δομή με κύριο αντικειμενικό σκοπό τη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των καταναλωτών και των συνεργατών της. Προς αυτή την κατεύθυνση έχει εγκαταστήσει, εφαρμόζει και βελτιώνει συνεχώς ένα ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας & Ασφάλειας Τροφίμων, καθώς και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001:2015, ISO 22000:2005 και ISO 14001:2015.

‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙ

Με πολύχρονη εμπειρία και συσσωρευμένη γνώση, ο Γρηγόρης παρέχει σημαντική υποστήριξη στους συνεργάτες του επενδύοντας συνεχώς στη βελτιστοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος και στην αποτελεσματική οργανωτική δομή, με στόχο τη δημιουργία των καλύτερων και αποδοτικότερων συνθηκών συνεργασίας.

ÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜

#92

ÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù

ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·

ÙËÙ·˜ ÙˆÓ ∞ fiÓÙˆÓ Ô˘

fiÛˆÓ ÂÈϤ

ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙ

#93


GRECORYS

26-09-18

14:33

™ÂÏ›‰·93

¢π∞∫ƒπ™∂π™

¡√™ Ãøƒ√™

:

˜ 180

∂¡¢À™∏:

Ë:

- 60.000 ú

˜/∂›ψÛË:

fiÚÂ˘Ì·: 6.000 ú

S: 20.000_ú

: 5%

√À¡

ø¡

Δø¡: 3

SE

· Βραβείο 2018 - Το πλέον πολυσυζητημένο brand (Bespoken Franchise) · Βραβείο 2018 - Καλύτερη Αξιοποίηση Τεχνολογιών (Best Use of Technology) · Βραβείο 2018 - Καλύτερος Ανασχεδιασμός Εταιρικής Ταυτότητας (Best Concept Redesign) · Βραβείο 2017 - Καλύτερη Πιστότητα Franchisees (Most Loyal Network) · Βραβείο 2016 - Καλύτερος Ηγέτης Franchise (Best Franchise Leader) για τον Βλάσση Γεωργάτο · Βραβείο 2015 - Καλύτερες Ενέργειες Marketing (Best Marketing Campaign) · Βραβείο 2014 - Καλύτερη Εξυπηρέτηση Πελατών (Customer Oriented Franchise) · Βραβείο 2013 - Καλύτερη Σχέση Ποιότητας προς Τιμή (Best Value for Money Product) · Βραβείο 2012 - Καλύτερη Σχέση Ποιότητας προς Τιμή (Best Value for Money Product) · Βραβείο 2011 - Καλύτερος Ηγέτης Franchise (Best Franchise Leader) για τον Βλάσση Γεωργάτο · Βραβείο 2010 - Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον (Best Franchise Workplace) · Βραβείο 2010 για την Καινοτομία στην Εξυπηρέτηση Πελατών, για τη σειρά προϊόντων «Διατροφή & Ισορροπία» από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) · Βραβείο 2009 - Καλύτερη Εσωτερική Οργάνωση (Best Internal Organization). fb

¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ 46 ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÂÈÚ›·˜, o °ÚËÁfiÚ˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ì ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿, ›Ù˜, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, Û·Ï¿Ù˜, ηʤ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù·, ·Ê‹ÓÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÙËÓ ·›ÛıËÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfiÙËÙ·˜, ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Î·È ÓÔÛÙÈÌÈ¿˜, ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿˜ Î·È ·fiÏ·˘Û˘.

Δø¡: ~ 320

√π∏™∏

√ °ÚËÁfiÚ˘ ··ÓÙ¿ ÛÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘

στον κατανασφάλεια και τον Γρηγόρη, κανόνες.

βέλτιστη ορμενικό σκοπό λωτών και η έχει ς ένα ενιαίο ροφίμων, καα με τα διεθνή SO

·ÚÔ‡Û·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ˘ÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ ÌÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ concept, ÛÙԯ‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿‰ÂÈÍË Ù˘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ∞' ˘ÏÒÓ Î·È ÙˆÓ ÙÂÏÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ì·˜, ‚ÂÏÙÈ-

ση, ο Γρηγόργάτες του εργασιακού ωτική δομή, δοτικότερων

ÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ Û˘ÓÔÏÈο ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· fiÏˆÓ fiÛˆÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó Î·È ÂÌÈÛÙ‡ÔÓÙ·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °ÚËÁfiÚ˘. - Βλάσσης Γεωργάτος, Διευθύνων Σύμβούλος

#92

#93

www.Franchise.GR


AB

09-10-18

20:11

™ÂÏ›‰·94

AB

ÈÛ¯˘Ú‹ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÈÏÔÁ‹ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÚÔʛ̈Ó

σφέρει άριστ στους μελλον

FACTS

¶ƒ√Δ∞™∏

∞¶∞πΔ√Àª∂¡√™ Ãøƒ√™:

Η κάθε επιχει δυνατή εξασφ συνεργάτες μία δυνατή κα δικά οφέλη. Η ΑΒ καλλιεργ γασία που στέ και πολιτικές νται ως συνερ τές. Έχοντας - επενδυτικού για είσοδο στ καταστημάτω αντίληψη και τους, σταθμίζ Το σύστημα δ βασίζεται στη Food Market κ σημαντικά πλ επιχειρηματικ των αναγκών

∞μ FOOD MARKET: ·fi 300 ¤ˆ˜ 600 ∞μ SHOP&GO: ·fi 120 ¤ˆ˜ 200 ∞ƒÃπ∫∏ ∂¶∂¡¢À™∏: ·fi 600 ú/Ù.Ì. (ÂÍÔÏÈÛÌfi˜) ∞ƒÃπ∫√ ∞¶√£∂ª∞: ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ENTRY FEES: ∞μ FOOD MARKET: 5,000 ú_ ∞μ SHOP&GO: 3,000 ú_ ADV FEES: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·

°È· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 75 ¯ÚfiÓÈ·, Ì ÂÊfi‰ÈÔ ÙËÓ ¤ÓÙÈÌË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔ ‰˘Ó·Ùfi Ù˘ fiÓÔÌ·, ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙȘ ¿ÚÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ Ӥ˜ Û˘Óı‹Î˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜.

M

έσα στο κλίμα έντονων ανακατατάξεων και αλλαγών που χαρακτηρίζει σήμερα τον κλάδο των Super Market, δημιουργούνται συνεχώς νέα δεδομένα που, μεταξύ άλλων παρουσιάζουν ευκαιρίες, όπως είναι η ανάπτυξη νέων καταστημάτων με τη μέθοδο της δικαιόχρησης (franchise). Η ΑΒ Βασιλόπουλος, αντιλαμβανόμενη τις τάσεις του λιανικού εμπορίου, και έχοντας διαχρονικά στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων της την ικανοποίηση των αναγκών του σύγχρονου καταναλωτή, έχει θέσει σαν στρατηγικό στόχο την ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων μέσα από το μοντέλο συνεργασίας διακαιόχρησης. Με βασικά συστατικά τις υψηλές προδιαγραφές της εταιρείας, προσφέρει δυνατότητες επένδυσης franchising που δημιουργούν ευκαιρίες επιχειρηματικότητας με υψηλή εξασφάλιση επιτυχίας και σημαντικές αποδόσεις.

∏ π™Δ√ƒπ∞ Η ΑΒ Βασιλόπουλος, με πολυετή εμπειρία στην εγχώρια αγορά και άριστη οργάνωση τοποθετείται στην κορυφή των πιο αξιόπιστων αλυσίδων τροφίμων στην Ελλάδα. Τα τελευταία 75 χρόνια, με εφόδιο την έντιμη παρουσία της στην Ελληνική Αγορά και το δυνατό της όνομα, την άριστη οργάνωση και τις άρτιες λειτουργικές υποδομές του δικτύου

FB CONCEPT SUPERMARKETS

ROYALTIES: 0,2% ¶§∏£√™ ∂Δ∞πƒπ∫ø¡

∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 312 ¶§∏£√™ FRANCHISE ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞Δø¡: 96

της, η ΑΒ Βασιλόπουλος προσφέρει τη δυνατότητα στους επιχειρηματίες να ανταποκριθούν με επιτυχία στις νέες συνθήκες της αγοράς, εκπληρώνοντας τους επιχειρηματικούς και προσωπικούς τους στόχους.

∂À∫∞πƒπ∂™ °π∞ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ & ∂¶∂¡¢À™∏ Το σύστημα συνεργασίας franchise της ΑΒ Βασιλόπουλος μπορεί να προσφέρει στους Franchisees της την καθοδήγηση αλλά και την ευελιξία που χρειάζονται για να αναγνωριστούν από την κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούνται, πλεονεκτήματα ιδιαίτερα χρήσιμα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση των σημερινών προκλήσεων. Οδηγώντας τις εξελίξεις στον χώρο του ελληνικού Super Market και κατανοώντας απόλυτα τις ανάγκες των υποψηφίων franchisees για όσο το δυνατόν ασφαλέστερες επενδύσεις, έχει δημιουργήσει ένα πανελλαδικό δίκτυο 448 καταστημάτων. Βελτιώνοντας συνεχώς τους κυριότερους τομείς λειτουργίας της που αφορούν την ανταγωνιστική τιμολογιακή πολιτική, την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, την υγιεινή και ασφάλεια των τροφίμων, την τεχνολογία για την εξυπηρέτηση του πελάτη, τα συστήματα logistics για την αποθήκευση και τον εφοδιασμό, την επικοινωνία και προώθηση των πωλήσεων και τα προγράμματα πιστότητας, η ΑΒ προ-

#94

AB SHOP

Δ√ ∞™Δπ∫√

Αποτελούν μί ένα βήμα από καρδιά τους! αστικών κέντ όλη τη διάρκε Μεταφοράς, σίας, σχολεία εξυπηρέτηση σης είναι από βάνεται ένας χημένη αυτή σε ακόμα περ Θεσσαλονίκη Ο τρόπος είνα H AB υποστηρ τών της για τη όλα τα στάδια υποστηρίζει τ καταστήματο ΦΠΑ. Ο συνερ ευχάριστη πρ

#95


AB

09-10-18

20:11

™ÂÏ›‰·95

σφέρει άριστες ευκαιρίες επιτυχούς επιχειρηματικότητας στους μελλοντικούς της συνεργάτες.

¶ƒ√Δ∞™∏ ™À¡∂ƒ°∞™π∞™

Ãøƒ√™: T: 00

00

™∏:

∞: ̤ÁÂıÔ˜ ÙÔ˘

T: 5,000 ú_ ,000 ú_

·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·

2%

∫ø¡ 312

ISE 96

ητα στους επινέες συνθήατικούς και

À™∏

λόπουλος καθοδήγηση αγνωριστούν οιούνται, πλεματική αντι-

ού Super ων υποψηερες επενδύο 448 καταρους τομείς ή τιμολογιακή ν, την υγιεινή την εξυπητην αποθήροώθηση η ΑΒ προ-

#94

Η κάθε επιχειρηματική κίνηση οφείλει να έχει τη μεγαλύτερη δυνατή εξασφάλιση. Η ΑΒ προσφέρει στους μελλοντικούς συνεργάτες - franchisees τη δυνατότητα να συνεργαστούν με μία δυνατή και σίγουρη εταιρεία, προσφέροντάς τους μοναδικά οφέλη. Η ΑΒ καλλιεργεί το έδαφος για μία ισότιμη και δυνατή συνεργασία που στέκεται στο χρόνο και στις δύσκολες κοινωνικές και πολιτικές συνθήκες, καθώς οι franchisees αντιμετωπίζονται ως συνεργάτες-επιχειρηματίες και όχι απλά σαν επενδυτές. Έχοντας ως βάση την σταθερότητα του επιχειρηματικού - επενδυτικού της πλάνου, καθώς και την παροχή κινήτρων για είσοδο στην αγορά, η ΑΒ επενδύει μέσα από το δίκτυο καταστημάτων franchise σε ικανούς ανθρώπους με καλή αντίληψη και δυνατότητα να επικεντρώνονται στους πελάτες τους, σταθμίζοντας τα οφέλη και τα πιθανά ρίσκα. Το σύστημα δικαιόχρησης που προτείνει η ΑΒ Βασιλόπουλος βασίζεται στη λειτουργία 2 μοντέλων καταστήματος, του AB Food Market και του ΑΒ Shop & Go, τα οποία προσφέρουν σημαντικά πλεονεκτήματα που μειώνουν στο ελάχιστο το επιχειρηματικό ρίσκο και στοχεύουν στην κατάλληλη κάλυψη των αναγκών του καταναλωτή σε τρόφιμα.

AB SHOP & GO Δ√ ∞™Δπ∫√ ∫∞Δ∞™Δ∏ª∞ ∂À∫√§π∞™ Αποτελούν μία λύση οικονομική και ποιοτική που βρίσκεται ένα βήμα από τα σπίτια των πελατών αλλά και μέσα στην καρδιά τους! Χωροθετείται σε πυκνοκατοικημένες γειτονιές αστικών κέντρων ή σε σημεία μεγάλης συγκέντρωσης καθ' όλη τη διάρκεια της ημέρας, όπως σταθμοί μέσων Μαζικής Μεταφοράς, σημεία πυκνής συγκέντρωσης χώρων εργασίας, σχολεία κτλ. Προσφέρει υψηλό επίπεδο προσωπικής εξυπηρέτησης και μεγάλη ευκολία αγορών. Ο χώρος πώλησης είναι από 120 τ.μ. έως 200 τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ένας επιθυμητός μικρός χώρος αποθήκης. Η επιτυχημένη αυτή συνταγή αναπτύσσεται πλέον μέσω franchise σε ακόμα περισσότερες γειτονιές σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη. Ο τρόπος είναι απλός: H AB υποστηρίζει έμπρακτα, την προσπάθεια των συνεργατών της για την αρχική επένδυση συμμετέχοντας ενεργά σε όλα τα στάδια της επιχειρηματικής τους πορείας. Η εταιρία υποστηρίζει την αρχική επένδυση για τον εξοπλισμό του καταστήματος μέχρι του ποσού των 100.000 Ευρώ πλέον ΦΠΑ. Ο συνεργάτης διαθέτει το υπόλοιπο αρχικό κεφάλαιο, ευχάριστη προσωπικότητα και πολλή όρεξη για δουλειά.

#95

∞μ FOOD MARKET Δ√ ª√¡Δ∂§√ Δ∏™ ∂¶πΔÀÃπ∞™ Το σήμα AB Food Market διαθέτει τον φιλικό και οικείο χαρακτήρα ενός επώνυμου, μέσης έκτασης καταστήματος, στο οποίο οι καταναλωτές μπορούν να βρουν μεγάλη ποικιλία προϊόντων, άριστης ποιότητας, σε ανταγωνιστικές τιμές προσιτές για όλους. Ο χώρος πώλησης είναι από περίπου 300 τ.μ. έως 600 τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ο χώρος αποθήκης. Σημαντική προϋπόθεση επιτυχίας είναι η ύπαρξη του χώρου στάθμευσης με τουλάχιστον 20 - 25 θέσεις, και να βρίσκεται σε πόλεις και κωμοπόλεις της επαρχίας, καθώς και τουριστικά κέντρα μεγάλης συγκέντρωσης παραθεριστών και μεγάλης εποχικής διάρκειας.

™Δ∏ƒπ•∏ Δ∏™ ∞μ ¶ƒ√™ Δ√¡ ™À¡∂ƒ°∞Δ∏ H AB υποστηρίζει έμπρακτα, την προσπάθεια των συνεργατών της για την αρχική επένδυση συμμετέχοντας ενεργά σε όλα τα στάδια της επιχειρηματικής τους πορείας. Η ΑΒ υποστηρίζει την αρχική επένδυση μέχρι του ποσού των 250.000 Ευρώ , που αφορά στην επένδυση του τεχνολογικού εξοπλισμού του καταστήματος. Ο συνεργάτης από την πλευρά του διαθέτει το υπόλοιπο αρχικό κεφάλαιο, την ευχάριστη προσωπικότητά του και πολλή όρεξη για δουλειά.

¶§∂√¡∂∫Δ∏ª∞Δ∞ Δ√À ™À¡∂ƒ°∞Δ∏ ∞μ Οι συνεργάτες της ΑΒ Βασιλόπουλος, υποστηριζόμενοι συνεχώς από την εταιρεία, είναι προετοιμασμένοι να ανταπεξέλθουν στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και η επιχείρησή τους να γνωρίσει σίγουρη επιτυχία και διαχρονική σταθερότητα. Οι συνεργάτες franchisees επενδύουν σε ένα όνομα ισχυρό, το οποίο συνδέεται στη συνείδηση και το μυαλό των καταναλωτών με έννοιες όπως η ποικιλία, η ποιότητα και η αξιοπιστία. Το πλήρες σχέδιο παροχών περιλαμβάνει χειροπιαστά πλεονεκτήματα όπως, μεταξύ άλλων, αρχική και συνεχή εκπαίδευση, διαρκή και συνεπή τροφοδοσία και ανεφοδιασμό, εμπορική στρατηγική, ισχυρή δυναμική ανάπτυξης και πολύχρονη εμπειρία, την καλύτερη τεχνογνωσία στο αντικείμενο της διαχείρισης και των πωλήσεων Super Markets στον ελληνικό χώρο και φυσικά ισχυρή δυναμική ανάπτυξης. Το μοντέλο συνεργασίας AB Food Market κατέχει υψηλή θέση στις δραστηριότητες επέκτασης της εταιρείας. Δεν είναι τυχαίο ότι το δίκτυο franchise αριθμεί σε 96 καταστήματα (78 με το σήμα ΑΒ Food Market και 18 με το σήμα ΑΒ Shop&Go) και εντάσσεται οργανικά μαζί με τα 296 εταιρικά και τα 16 Cash & Carry, καθώς και 40 πιλοτικά με το σήμα Shop & Go σε συνεργασία με την Coral (Shell) συμβάλλοντας σημαντικά στην επέκταση της αλυσίδας, αυξάνοντας ακόμα περισσότερο τον αριθμό των σημείων πώλησης (448 καταστήματα στο σύνολο). fb

www.Franchise.GR


FBSnew

02-07-18

10:37

™ÂÏ›‰·2

ΕΠΙΘΥΜΕΙΣ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΟΥ ΔΙΚΤΥΟ FRANCHISE; Έχουμε συντελέσει καθοριστικά στην ανάπτυξη των μεγαλυτέρων franchise brands.

///////////////////////////////////////////

ΕΠΙΘΥΜΕΙΣ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ FRANCHISE;

FBS Now! Be the Le

η πλέον αξιόπιστη παροχής ολοκληρω υπηρεσιών σχεδιασ και υποστήριξης συ των franchise. Ανα νουμε τη πλήρη πρ μασία και ανάπτυξη δων, με περισσότε από 100 πελάτες, α πλέον γνωστά bran καινοτόμα concept αλυσίδες που συνε να υποστηρίζουμε πρώτα βήματά του | es

/////

///// Αναπτύσσουμε τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αλυσίδες, όπως και τα πλέον καταξιωμένα και καινοτόμα brands.

///////////////////////////////////////////

Business


COVER91

08-10-18

11:26

™ÂÏ›‰·2

/

Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΦΟΡΕΑΣ

FRANCHISE [ WiZION GROUP ]

FBS

FRANCHISE BUSINESS

Franchise.GR

Franchising.gr

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ FRANCHISE

ΒΡΑΒΕΙΑ FRANCHISE

η πλέον αξιόπιστη εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών σχεδιασμού και υποστήριξης συστημάτων franchise. Αναλαμβάνουμε τη πλήρη προετοιμασία και ανάπτυξη αλυσίδων, με περισσότερους από 100 πελάτες, από τα πλέον γνωστά brands και καινοτόμα concepts, μέχρι αλυσίδες που συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε από τα πρώτα βήματά τους. | est. 1995

το Νο1 μέσο ενημέρωσης για το franchising, πρωτοκυκλοφόρησε την Άνοιξη του 1998, πριν από οιαδήποτε άλλη σχετική πρωτοβουλία, διατηρεί σταθερά την ηγετική, θεσμική και πρωταγωνιστική θέση στον κλάδο, κυκλοφορεί στα περίπτερα, σε νεωτεριστικό σχήμα, στα 2,5 Ευρώ, σε διασύνδεση με το Franchise.GR μέσω QRcodes. | est. 1998

το πρώτο portal που δημιουργήθηκε στη χώρα μας, αποτελεί, από το 1998, την πληρέστερη και πλέον αξιόπιστη διαδικτυακή πηγή ενημέρωσης, γεγονός που το έχει αναδείξει ως το #1 αποτέλεσμα σε όλες τις search engines και ranking sites. Παρέχει πλήρη και αντικειμενική πληροφόρηση, με κύριο στόχο την ενδυνάμωση του θεσμού. | est. 1998

ο απόλυτος οδηγός επιχειρηματικότητας στο franchising θέτει νέα δεδομένα στην ενημέρωση, με τις πλέον ολοκληρωμένες δυνατότητες αναζήτησης συστημάτων franchise βάση αντικειμένου εργασιών, αρχικής επένδυσης, entry fees, royalties κ.ο.κ. με αποκλειστικές συνεντεύξεις, white papers και με 100% updated πληροφορίες. | est. 2018

διενεργεί τριμηνιαίες έρευνες, μέσω της μελέτης στατιστικών στοιχείων και on-line ερωτηματολογίων. Οι έρευνές του δημοσιεύονται σε όλα τα έγκριτα μέσα, οικονομικές εφημερίδες, portals, blogs κ.ο.κ. Αναλύει τη πορεία του θεσμού και προσδιορίζει τις νέες τάσεις, εισάγοντας όρους όπως Μικρή Εστίαση και αναδεικνύοντας υποκατηγορίες κλάδων. | est. 2009

διοργανώνονται από το 2008 κάθε έτος, αναδεικνύοντας τις επιχειρήσεις που έχουν υιοθετήσει το franchise ως στρατηγική ανάπτυξης και των ανθρώπων που ηγούνται του κλάδου, δίνοντας ώθηση στα οράματα όλων των επιχειρηματιών και συνεισφέροντας στην διάδοση του franchising, έχοντας καθιερωθεί ως σήμα ποιότητας και αξιοπιστίας. | est. 2008

/////////////////////////////////////////// ΑΘΗΝΑ 210 65 40 681 · ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2310 285 861 · ΚΡΗΤΗ 28210 41174

/////////////////////////////////////////// Business Definition

Sales & Marketing

Business Processes

Business Development

sales@Franchise.GR · www.Franchise.GR · www.Franchise-Business.gr · www.Franchising.GR


08-10-18

11:26

™ÂÏ›‰·1

FRANCHISE √ ∞¶√§ÀΔ√™ √¢∏°√™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫√Δ∏Δ∞™ : ∂Δ√™ 21 : ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ 2019 : ¡√∂ªμƒπ√™ 2018 : ¡Ô 91

COVER91

Δ√ ¡Ô1 ¶∂ƒπ√¢π∫√ °π∞ Δ√ FRANCHISE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞

BUSINESS

ú 2,50 #91

www.Franchise.GR | www.Franchising.GR O,TI ¶ƒ∂¶∂π ¡∞ °¡øƒπ∑∂Δ∂ ¶ƒπ¡ ∞¶√º∞™π™∂Δ∂

√π ∫∞§ÀΔ∂ƒ∂™ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∂™ ¶ƒ√Δ∞™∂π™ FRANCHISE 2019 √π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∂™ Δ√À FRANCHISING ∞¶√∫∞§À¶Δ√À¡ Δπ™ Δ∞™∂π™ Δ∏™ ∞°√ƒ∞™ ∫∞π Δ∞ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∞ ¶§∞¡∞ Δ√À™ ∞μ μ∞™π§√¶√À§√™, ALTER EGO, ALTERLIFE, BUBBLETALE, °ƒ∏°√ƒ∏™, COFFEE DIVE, COFFEE ISLAND, COFFEE LAB, COFIS, DUST + CREAM, GERMANOS, HAPPY BUDDHA, KOULOUR KOULOUR, LANGANO, ª∞™√ÀΔ∏™, MIKEL, MOKACCINO, Oª∏ƒ√™, PALMIE BISTRO, SUGAR ANGEL, TELEPHONE PLUS, TONIS PLAYZ, 20 MINUTES FITNESS


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.