PLAYERS of life Monterrey - Junio 2016 by PLAYERS of life

PLAYERS OF LIFE JUNIO 2016

CARTA EDITORIAL

EDICIÓN 115 / JUNIO 2016

Don Héctor Luis de Léon, Fundador de VIDUSA, y Gabriel Morales, Director Ejecutivo de PLAYERS of life Monterrey

Sesión de portada junio 2016 Historias de Éxito

MONTERREY DIRECTOR EJECUTIVO Gabriel Morales e: gabriel.morales@playersoflife.com GERENTE COMERCIAL Heidi Benavides e: heidi.benavides@playersoflife.com EJECUTIVOS COMERCIALES Cecilia Vázquez e: cecilia.vazquez@playersoflife.com Regina Kane e: regina.kane@playersoflife.com Gerardo Puentes e: gerardo.puentes@playersoflife.com Fernanda Montemayor e: fernanda.montemayor@playersoflife.com Eduardo Campo e: eduardo.campo@playeroflife.com GERENTE EDITORIAL Rocío Castillo e: rocio.castillo@playersoflife.com ASISTENTE EDITORIAL Frida Ceballos e: frida.ceballos@playersoflife.com

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GERENTE DISEÑO Miguelangel Lozoya e: miguel.lozoya@playersoflife.com ASISTENTE DISEÑO Ana Adame e: ana.adame@playersoflife.com GERENTE EDITORIAL DIGITAL Enrique Maldonado e: enrique.maldonado@playersoflife.com GERENTE DISEÑO DIGITAL Salma Salum e: salma.salum@playersoflife.com COORDINADOR MARKETING Angélica Elizondo e: angelica.elizondo@playersoflife.com ADMINISTRACIÓN Gabriela Andrade e: gabriela.andrade@playersoflife.com FOTOGRAFÍA Jessica Guerrero FOTOGRAFÍA PORTADA Dany Garza Photographer LOGÍSTICA Milton Gaspar

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l siglo XXI no solo llegó con grandes adelantos tecnológicos, sino con una nueva cultura de apertura internacional. Desde deliciosos platillos italianos, telefonía japonesa, modelos de negocios estadounidenses o disciplinas orientales, la influencia multicultural ya forma parte de nuestro día a día. En este contexto, el comercio internacional se ha posicionado como un elemento clave para el éxito de cualquier sector económico. Pensando en ello, en nuestro especial Import & Export te presentamos agentes aduanales y transportistas de gran calidad que te ayudarán en esta importante tarea. Asimismo, conscientes de que México se ha convertido en un referente industrial, en nuestra temática In & Out conocerás grandes compañías nacionales que han logrado impulsar el nombre de nuestro país a nivel mundial. Además de marcar el inicio del verano, junio es el mes especial para festejar a papá. Uniéndonos a la celebración, en Father & Son te mostramos una selección de padres destacados que han sabido dar importancia a la convivencia en familia y demuestran que se puede educar con el ejemplo, transmitiendo a sus hijos la disciplina del deporte. En portada te compartimos el legado de una de las familias más icónicas de Nuevo León. Don Héctor Luis de León Torres, el Licenciado Rodrigo de León Segovia y el Ingeniero Rodrigo de León Martínez, padre, hijo y nieto, nos comparten cómo se han consolidado en el giro de la construcción con un negocio fundado hace más de 40 años, VIDUSA. Los invito a aprovechar ésta como una oportunidad para celebrar a papá de una manera distinta, honremos su legado cumpliendo la responsabilidad de dejar una huella en el mundo, demostremos nuestro amor convirtiéndonos en hombres exitosos para la sociedad, y agradezcamos así las herramientas que nos han facilitado para conseguirlo. ¡Felicidades papas! Te ofrecemos las aportaciones de nuestros colaboradores expertos, que serán de tu interés para mantenerte actualizado y pasar agradables momentos de lectura. Convivamos a través de las páginas de PLAYERS of life, compartiendo los contenidos únicos que continuamente publicamos en nuestra web y generando diálogo en las redes sociales. www.playersoflife.com/monterrey /PLAYERS.MTY /PLAYERS_Mty @playersmty PLAYERS of life PLAYERS of life

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DIRECTORIO CORPORATIVO

DIRECCIÓN GENERAL

EDITORIAL

Maurice Collier de la Marliere e: maurice.collier@grupoplayers.com.mx T. @MauriceCollier

Alejandro Martínez Filizola e: alejandro.martinez@grupoplayers.com.mx T. @AlexMtzfili

GERENCIA COORDINACIÓN EDITORIAL Y DIGITAL Victor Blankense e: victor@grupoplayers.com.mx GERENCIA EDITORIAL Ana Cristina Sánchez e: cristina.sanchez@grupoplayers.com.mx

DISEÑO

MARKETING

ADMINISTRACIÓN

MEDIOS DIGÍTALES

GERENCIA EDITORIAL DIGITAL Yovanna García e: yovanna.garcia@grupoplayers.com.mx

ESTRATEGA DE REDES SOCIALES Armando Castañón e: armando.castanon@grupoplayers.com.mx

GERENCIA DE DISEÑO Edgar Piña e: edgar.pina@grupoplayers.com.mx

ASISTENTE DE DISEÑO Marisol Cristina Pineda e: marisol.pineda@grupoplayers.com.mx

GERENCIA DE MARKETING Olga Martínez e: olga.martinez@grupoplayers.com.mx

GERENCIA ADMINISTRATIVA Adriana Martínez e: adriana.martinez@grupoplayers.com.mx

SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Erika Vargas e: erika.vargas@grupoplayers.com.mx

GERENCIA DE MEDIOS DIGITALES Iveth Ramos e: iveth.ramos@grupoplayers.com.mx

COMERCIAL

GERENCIA COMERCIAL Alejandro Flores e: alejandro.flores@grupoplayers.com.mx

PLAYERS EN MÉXICO

MONTERREY Tels: (81) 1522 0536 / 37 Iza Business Center Plaza O2 Vasconcelos Av. Vasconcelos 150 ote. Col. del Valle San Pedro Garza García, NL

CORPORATIVO Tels: (871) 192 3434 (871) 192 4767, (871) 228 0030 / 31 Av. Ocampo 24 ote., Col. Centro 27000 Torreón, Coahuila

LEÓN Tels: (477) 788 2100 Blvd. Calzada de los Héroes 708 La Martinica León, Guanajuato www.am.com.mx

GUADALAJARA Tels: (33) 8000 0610 Iza BC Skalia Av. de los Empresarios 135, Col. Puerta de Hierro Zapopan, Jalisco

REPRESENTACIONES DE VENTAS

MÉXICO, DF Fernando Castro e: fernando.castro@grupoplayers.com.mx Cel. (045) 871 126 0224 y Tel. (55) 5260 0906 CANCÚN Marianne Bahnsen e: marianne@playersoflife.com Cel: (99) 8845 3642

PLAYERS of life. Marca Registrada. Año 10 No. 115. Fecha de publicación: 1 de Junio de 2016. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por Grupo PLAYERS. Av. Ocampo 240 ote., Col. Centro, 27000 Torreón, Coahuila. México. Editor responsable: Ana Cristina Sánchez Hinostroza. Reserva de derechos: 04-2009-092408373300-01. Reserva de título INDAUTOR: 04-2012-053009512000102. Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15631. Título de Registro de Marca: 1005840. Publicación inscrita al Padrón Nacional de Medios Impresos. Impresa en México. Grupo PLAYERS investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza de la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para ser publicada. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. Prohibida su reproducción parcial o total.IMPRESA EN MÉXICO – PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED.

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EDICIÓN 115 / JUNIO 2016

ANÁLISIS PLAYERS MÉXICO ANTE EL COMERCIO EXTERIOR

60 FATHER & SON

70 IN & OUT

62 64 66 68

72 74 76 78 80

CARLOS RUBIO MARCELO GUAJARDO JAVIER ERNESTO GONZÁLEZ RODRIGO GUEVARA TREVIÑO

SPOTLIGHTS Orgullosos regios, líderes en su ramo profesional y empresarial

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CEMEX ALFA INDUSTRIAS PEÑOLES GRUMA CASA CUERVO

90 92 94 96

GRUPO DICEX JOFFROY GROUP GRUPO BOLAÑOS LOGÍSTICA WOODWARD

ESTILO & GENTLEMAN El regalo ideal de papá

DELICATESSEN Pazo Pondal

IMPORT & EXPORT

GOURMET Sandwich de porkbelly

106

GILSA Gana premio ESR

120

ECONOMÍA GLOBAL Desafios de la vida laboral

128

TEACHING 3 conceptos clave para fortalecer las ventas

134

BIENESTAR La ciencia avala la meditación

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EN ESTA EDICIÓN COLABORAN

Ellos son algunos expertos que participan en nuestra revista

ROBERTO MADERO

CEO de GROU Crecimiento Digital, líder en el desarrollo de Inbound Marketing en México. @rmadero61 www.grou.com.mx

AMÉRICO DE LA PAZ DE LA GARZA Socio EY México Segmento Norte.

LUCIA RODRÍGUEZ

Viajes Le Grand. www.viajeslegrand.com /viajeslegrand

CARLOS E. ROUSSEAU RUDY JOFFROY

LUIS ORTIZ

Managing Partner en London Cosulting Group. luis.ortiz@londoncg.com

@olvis69

JESÚS E. PÉREZ

Presidente de Orange Investements. www.orangeinvestments.com.mx /OrangeInvestments @OrangeInv

Creative Dreams. www.creativedreams.mx @ElefanteRosaMx /creativedreamsmx

GUALBERTO ELIZONDO

LEANDRO CASTILLO

Director General de Nóvament. www.novament.com.mx /Novament.Consultoria.Talento.Humano

Cocinero Urbano. weberfoods

PATRICIA RIVERA

FERNANDO VILLA

Licenciada en Nutrición y Ciencias de los Alimentos por la Universidad Iberoamericana. /DietadelosAsteriscos @asteriscosdietaMexico

Gerente de Integración de Omnichannel en Walmart de México @villancikos

Socio a cargo de la unidad de Negocio Noreste de KPMG en México. www.kpmg.com.mx /KPMGMEXICO

PEDRO FERRIZ HÍJAR

Comunicólogo. Conductor de radio y columnista. @pedroferriz3

Queremos saber lo que más te gusta de nuestra edición, manda tus comentarios o sugerencias a e d i t o r i a l @ p l a y e r s o f l i f e . c o m

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SPOTLIGHT

Las personalidades más destacadas de la región

HISTORIAS DE ÉXITO Enfocados en los principios y valores característicos del empresario regiomontano, la familia de León ha sido reconocida en el plano de los negocios con VIDUSA.

AS BAJO LA MANGA REGINA MIER

PERFILES SERGIO MEADE

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EJECUTIVO EN ASCENSO JAVIER TORRE

PLAYER DEL AYER AURELIANO TAPIA

AGUSTÍN LANDA

COMPROMISO SOCIAL AGUSTÍN LANDA

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Fotografías cortesía de Mariana García

SPOTLIGHT AS BAJO LA MANGA

Regina Mier ha logrado reunir todas las características necesarias para desarrollarse como una gran diseñadora de modas. La regiomontana recuerda que le hacía ropa a sus muñecas desde que era muy pequeña. El hábito del valor del trabajo, detalles y esfuerzo, fueron enseñanzas que adquirió de su papá (+), quien era Arquitecto y la llevaba los fines de semana a trabajar con él. Considera que él fue su principal motor para tomar el camino de esta profesión, ya que compartían el mismo gusto por el diseño y arte. Desde algunos años antes de graduarse de la carrera de Diseño de Modas, ya hacia pedidos sobre medida; sin embargo, fue en enero 2016 cuando decidió abrir su propia marca: RM. Regina presenta una alternativa diferente a lo que podemos ver en las tiendas de vestidos de noche y ropa de cocktail en Monterrey. Ofrece a sus clientas vestidos sencillos pero siempre con un extra que los hace auténticos y únicos, además elabora solamente cinco prendas de cada modelo, convirtiendo su marca en exclusiva.

Fundadora de RM

REGINA MIER V I S I Ó N

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C O N

E S T I L O

¿Qué edad tenías cuando iniciaste profesionalmente a crear tus propios diseños? Desde antes de graduarme empecé vendiendo vestidos de noche sobre medida, tenía unos 23 años. Mucha gente me conocía por eso, lo cual me dio la oportunidad de lanzar mi propia marca. ¿Cómo hace Regina Mier una prenda para RM? Para mí el proceso de diseño es lo más importante, ya que es cuando hechas a volar la imaginación. Hago aproximadamente cien sketches antes de seleccionar 20 que van a producción, una vez teniendo esto, es hora de conseguir las telas acorde a lo que te imaginas. Después vienen las pruebas, las cuales hago personalmente para asegurarme de que lo que tengo en mente sea recreado. Ya haciendo correcciones, cada diseño va a producción y acabados finales. ¿A qué retos te has enfrentado al combinar tu negocio con tu vida personal? Lo más difícil fue aprender a balancear mi tiempo entre familia, casa, amigas y trabajo. Creo que teniendo las prioridades en orden las cosas se acomodan, pero fue algo que tuve que ir corrigiendo en el camino. Para mí era importante hacer lo que me gusta y cumplir mi sueño, siempre y cuando no descuidara a mi familia y sobre todo a mi hija Camila. ¿Cuál es la meta máxima que aspiras alcanzar con ese proyecto? Para mí, mi esposo e hija son lo más importante y lo que más amo en este mundo, es por ellos que hago todo. Quiero ser un ejemplo para Camila, para que aprenda que con esfuerzo y dedicación todo es posible.

¿En qué estatus se encuentra actualmente el proyecto? Creo que voy por buen camino, venciendo los retos que se me presentan y cada día dando un paso adelante. Quisiera en un futuro tener varios puntos de venta no solo en Monterrey, sino en toda la República Mexicana, así como exponer en el Mercedes Benz Fashion Week México.

“CREO FIRMEMENTE QUE EN LA VIDA HAY QUE LUCHAR POR LO QUE SE QUIERE, QUE TODO LO QUE VALE IMPLICA ESFUERZO Y DEDICACIÓN,Y QUE CUANDO EN REALIDAD SE DESEA, TODO ES POSIBLE”

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SPOTLIGHT EJECUTIVOS EN ASCENSO

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“No hay un camino fácil, siempre habrá mucho trabajo, pero si hay dedicación y visión, las cosas se logran poco a poco”

los 18 años, Javier Torre comenzó a trabajar en Rio Sul, una empresa en Puebla dedicada a la fabricación, comercialización, distribución y servicio de empaquetado de pantalones de mezclilla. Desde ese entonces combinó su experiencia laboral con los estudios, ya que aún cursaba el tercer año de preparatoria. Gracias a su esfuerzo y ganas de aprender, esto se convirtió en una experiencia importante que le ayudó a comprender la complejidad que implica la operación de una empresa, pues se vio muy envuelto en temas de finanzas, recursos humanos y operaciones. Años más tarde inició la Licenciatura de Negocios Internacionales en la Universidad de las Américas, donde tuvo la oportunidad de desempeñarse como Presidente de la Escuela de Negocios y de la Sociedad de Alumnos. Dichos cargos lo ayudaron a adquirir grandes conocimientos, sobre todo respecto a la solución y enfrentamiento de problemas, ya que en ese entonces la institución pasaba por un momento difícil y él, junto con el equipo que presidía, se encargaron de crear estrategias y afrontar retos de manera favorable. Al graduarse, en el año 2007, ingresó a Michael Page, firma consultora de reclutamiento especializado líder a nivel internacional, con presencia en 35 países y más 160 oficinas. En ese entonces la compañía tenía solo siete meses en la Ciudad de México, y él fue el empleado número 13. Su primer puesto fue Trainee en la división de Finanzas, donde comenzó con toda la actitud. Gracias a su esfuerzo y experiencia laboral, en tres meses lo promovieron a Consultor, y seis meses después se convirtió en Consultor Senior. PageGroup cuenta con cuatro unidades de negocio: Michael Page, encargada del reclutamiento de especializado desde puestos gerenciales senior hasta direcciones; Page Personnel, desde mandos intermedios hasta gerencias; Page Interim, encargados del reclutamiento especializado más la administración de nómina de profesionales para vacantes por tiempo definido; y Page Executive, enfocada a puestos de alta dirección tales como: CEOs, CFOs, VPs, entre otros.

Para el 2008, Michael Page era la única unidad de negocio de PageGroup con operaciones en México por lo que deciden abrir mercado con la presencia de Page Interim. El Grupo depositó toda la confianza en Javier, quien tan solo llevaba cinco meses como Consultor Senior, y le piden que comience desde cero este nuevo negocio y lidere el proyecto. Este reto fue de gran valor tanto para él como para la organización, al día de hoy son pocas las empresas que ofrecen el servicio de reclutamiento especializado para puestos temporales y administración de nómina a niveles ejecutivos y directivos. Meses más tarde, el Grupo decidió comenzar a operar en México con Page Personnel e invitaron a Javier como Manager en el año 2010. Para el 2013 se convirtió en el Director de esta unidad de negocio que representa el 35% de la facturación de la empresa en el país. Tal fue el desempeñó que mostró, que nueve meses más tarde le ofrecieron abrir las oficinas de Michael Page en Monterrey como Director. Javier nos comparte que la compañía ha tenido un gran crecimiento en Nuevo León. Actualmente cuentan con áreas de Finanzas, Ingeniería y Manufactura, Cadena de Siministro, Ventas y Mercadotecnia. Trabajan con todo tipo de clientes, desde las más grandes empresas de la ciudad de origen regiomontano, hasta nuevos negocios internacionales que se instalan aquí y colaboran

de la mano con Michael Page. “En las oficinas de Monterrey tenemos un perfil único y diferente a los competidores que hay en el mercado, somos una empresa con gente talentosa que busca más talento para inculcarlo en otras organizaciones. Nuestro principal objetivo es entender lo que el cliente necesita, conociendo lo que busca desde la raíz, ofreciendo un servicio personalizado y actualizado con la realidad del mercado de cualquier sector, construyendo una red de contactos no solo a nivel nacional, sino internacional. Michael Page Monterrey tiene expectativas de un crecimiento del 100% para finales del 2016”. A sus 33 años de edad, Javier Torre está muy orgulloso y agradecido con la compañía por todas las oportunidades y confianza que le han brindado para ser cabeza de la sede en Monterrey. Asegura que su más grande satisfacción es buscar el talento adecuado con el perfil ideal para los clientes, sabiendo que a largo plazo, este candidato, además de llevar beneficios a la organización, tendrá un equipo de trabajo que apoyará de manera directa o indirecta la economía de nuestro país. Fiel seguidor de la frase “The sky is the limit”, cree firmemente que trabajando con mucho esfuerzo se logran las cosas. Está seguro que con base en la aceptación que PageGroup ha tenido durante estos nueve años en México, vienen muchas cosas más tanto para él como para toda la empresa. PLAYERS OF LIFE JUNIO 2016

SPOTLIGHT COMPROMISO SOCIAL

“Esta labor siempre ha sido parte de mi vida, todo sucedió muy natural”

AGUSTÍN LANDA GARCÍA-TÉLLEZ DE LA INTENCIÓN A LA ACCIÓN 32

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COMUNIDAR Y SU CRECIMIENTO •En tres años han beneficiado a 21 mil personas

ngeniero Agrónomo con Maestría en Administración de Empresas, Agustín Landa García-Téllez es el actual Presidente de Fundación COMUNIDAR. Junto con un grupo de amigos, detectó un área de oportunidad en Nuevo León, notando que faltaba una fundación comunitaria. Es por ello que en el 2012 crearon este organismo, cuyo fin es brindar oportunidades para que las personas y organizaciones interesadas en el desarrollo de Monterrey aporten recursos y participen en torno a las soluciones que requiere la comunidad, mejorando la calidad de vida de sus presentes y futuras generaciones. Seguro de que este proyecto tiene mucho crecimiento a largo plazo, el Ingeniero nos da una exclusiva entrevista para PLAYERS of life.

¿De qué manera participa en COMUNIDAR? Actualmente soy Vicerrector de la Universidad de Monterrey, me encargo de cinco áreas que involucran desde marketing y atracción de alumnos, hasta procuración de fondos. Hace seis años me encontraba viviendo en Puebla y fue ahí donde creamos una fundación comunitaria, siendo una de las primeras en México en el año 2000. Cuando regresé a Monterrey, junto con unos amigos que habían conocido este modelo, nos animamos a crear COMUNIDAR. Ellos decidieron que yo fuera el primer Presidente del Consejo, y hasta hoy sigo ocupando este cargo.

León no llegamos a las 700. ¿Cómo apoya COMUNIDAR a las organizaciones? Realmente lo que ayuda es que los donantes que quieran apoyar iniciativas pueden utilizar la fundación como mecanismo, sin que tengan que crear su propia fundación. Atraemos recursos para éstas y los multiplicamos porque pueden ser nacionales o internacionales, no solo locales. También podemos apoyarlas en la parte administrativa y legal. Nuestra fundación trabaja más hacia el donante, ayudando a facilitar sus inversiones para el bien de la comunidad. Hemos venido a llenar un hueco que existía en la comunidad, brindando figura legal a ciertas alianzas en diferentes sectores. ¿Cuál ha sido su desarrollo del 2012 al 2016? COMUNIDAR se encuentra muy avanzada, es una de las fundaciones comunitarias que más rápido está creciendo en México. Tenemos una buena cantidad de fondos.

•Han manejado recursos de cerca de 21 millones de pesos •Han movilizado más de 71 mil millones de pesos en especie •Actualmente cuentan con 20 fondos personales, familiares o empresariales

PROCESO PARA DONADORES •Una plática de cuál es la intención del donante •Se revisa si lo que el donante quiere hacer cae dentro de los permisos legales •Se crea un fondo con un objetivo •Generalmente son empresas que quieren generar una ayuda a la comunidad

¿Qué es una fundación comunitaria? Una plataforma que permite la administración de recursos, fondos o iniciativas sin que la gente tenga que crear su propia asociación. En este caso se trata de un grupo que les provee una estructura administrativa y legal para hacer su trabajo. Esto no existía en Monterrey, en aquel entonces iniciamos con seis personas y actualmente somos un grupo de 12. No hay muchas fundaciones u organizaciones aquí, somos pocas si lo comparamos con otras ciudades, en Nuevo

contacto@comunidar.org T. (81) 1972 1091

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SPOTLIGHT PERFILES

LLEVANDO CALIDAD DE VIDA CON QUALITY LIFE MEDICAL CENTER

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ergio Meade Suárez Roces llegó a Nuevo León de su natal San Luis Potosí y se estableció en la sultana para cimentar una carrera en la rama de la Medicina. Haciendo memoria de sus recuerdos de la infancia, menciona que alguien que lo marcó de manera positiva fue su hermano Víctor, ya que su honestidad, trabajo y emprendimiento lo inspiraron a lograr varias metas personales y profesionales. Cursó la carrera de Médico Cirujano Partero en la Universidad de Monterrey y posteriormente realizó posgrados de Medicina de Longevidad y Diabetología en

el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Complementó sus estudios y conocimientos con las especialidades de Anti-aging, Medicina Estética y Manejo de Hormonas Bioidénticas para Reemplazo. Obtuvo certificaciones en Aplicación Avanzada de Toxina Butolínica y Bioplastía, y actualmente imparte talleres en los que capacita a médicos en el uso de material de relleno y toxina butolínica. Actualmente es miembro del Colegio Nacional de Medicina Antienvejecimiento y de la American Academy of Anti-aging Medicine.

TRAYECTORIA PROFESIONAL 1985 a 1989

Trabajó como Director de la Clínica Teresita, AC

1989 a 1996

Director de Lujo y Cosméticos

1994

Ocupó el cargo de Coordinador de Servicios Médicos Municipales en Hidalgo, NL

1996 a 2005

Dirigió su consultorio particular

2004 - al día de hoy Funge como Director de Quality Life Medical Center

“Siempre he estado convencido de que lo importante es la calidad de vida, no la cantidad. Solo cantidad si hay calidad”

Quality Life Medical Center nació hace 12 años con la vocación de cuidar la salud, enfocándose primordialmente en la prevención y bienestar. Su principal cualidad radica en que, mediante las herramientas modernas de la medicina, lucha por retrasar el envejecimiento. Desde hace 20 años surgió la idea de crear esta institución, pues sin ser Geriatra, muchos pacientes de la tercera edad lo buscaban y el tema comenzó a apasionarle. Así aprendió la importancia de la actitud, la sensación de cariño de las relaciones interpersonales, autoestima y fuerza. Si añades una alimentación balanceada con buena carga de antioxidantes, evitas el sedentarismo y ríes mucho, obtendrás juventud, bienestar físico y calidad de vida. Actualmente Quality Life Medical Center está integrada por Cirugía Plástica, Cosmeatría, Medicina Estética y Nutrición. PLAYERS OF LIFE JUNIO 2016

SPOTLIGHT PLAYER DEL AYER

AURELIANO TAPIA MÉNDEZ CLÉRIGO, PERIODISTA E HISTORIADOR

Largo ha sido el camino recorrido, cansado el andar. Toda una intensa vida dedicada a la investigación histórica y ahí estaba, en un olvidado archivo, una añosa carta escrita con una hermosa caligrafía fechada en 1681 de la autoría de la célebre Décima Musa, Sor Juana Inés de la Cruz. Este desconocido e inédito documento sería conocido como La Carta de Monterrey y fue una fortuna que su descubridor haya sido un Clérigo, perteneciente a la antigua y noble estirpe de historiadores eclesiásticos que tanto han contribuido a la historiografía nacional.

“Ningún gran hombre vive en vano” Carlyle

Por José Luis Silva

n el hermoso pueblecito de Jacona, Michoacán, perdido entre limoneros frondosos y plácidas colinas, nació un primaveral 3 de mayo de 1931 un rozagante niño que fue bautizado como Aureliano, siendo sus padres Don Aureliano Tapia y María del Carmen Méndez, devoto matrimonio católico. Fueron años duros de persecución religiosa, la fe fue puesta a prueba y esta amorosa familia salió adelante. La niñez de Aureliano fue feliz, llena de amor, fe y libertad. A principios de los años cuarenta y a instancias de su tío, el Sacerdote Don Joaquín Tapia Sánchez, Profesor de Latín e Historia en un colegio de Montemorelos, es como llegó a la Metropolitana Monterrey para ingresar al Seminario. Tenía solo 12 años, pero su alma estaba dotada de una profun-

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da vocación, aparte, en su familia por generaciones se habían dedicado al servicio eclesiástico. Después de una rigurosa enseñanza que se prolongó 12 años y en donde se inclinó por los estudios Teológicos y Humanistas, en especial por la Historia, la inolvidable tarde del 26 de marzo de 1955 recibió del Arzobispo Espino y Silva el Sacramento de la Orden Sacerdotal, dando comienzo a un largo y fructífero periodo de 56 años dedicado a la vida religiosa, Vicario del Templo de la Luz de San Pedro Apóstol. Asimismo, tuvo una brillante trayectoria como conferenciante de radio y televisión. Periodista en la oficina de Prensa del Concilio Vaticano II, y asiduo colaborador de los mejores diarios de Monterrey, entre ellos El Norte, El Tribuna, El Porvenir y El Diario. Recibió numerosas condecoraciones por su ejemplar labor histórica, siendo Presidente de la Sociedad de Historia y Geografía de Nuevo León, y socio de la Academia Nacional de Historia. En 1975 se le otorgó la Presea Palmas Académicas por sus aportaciones al saber histórico nacional. En los últimos años de su larga e intensa vida se le nombró Vicario del Santuario de San Judas Tadeo. La fría noche del 23 de enero de 2011, su cansado e infatigable corazón dejó de latir.

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INSIDE TECH NEWS

INSTAGRAM El rey de la fotografía

Su principal función es darle un aspecto mucho más elegante a las fotografías con la ayuda de filtros originales, los más populares son XPro-II, Earlybird, Lo-fi, Sutro, Toaster, Brannan, Inkwell, Walden, Hefe y Nashville, entre otros. Su principal asset es que se ha convertido en la red social gráfica más visitada después de Facebook, logrando un promedio de 80 mil millones de fotos subidas en un solo día.

best picture ever

www.instagram.com

Estoy seguro que te ha pasado esto: estar en una reunión y perder por completo la atención de la persona que está frente ti, pues él no deja de tomar fotografías hasta de lo más insignificante de la mesa. Y así es como han surgido muchos social media stars que capturan cada segundo de su vida, momentos importantes, gastronomía de colores brillantes, alimentos extraños, estilos de vestimenta y disfraces que parecen salidos de una película de George Lucas, sin dejar de lado gestos que asemejan los rostros más famosos de la ciencia ficción. Existen miles y miles de aplicaciones para capturar, editar y compartir en redes sociales imágenes que en solo un segundo se convierten en memorias para la eternidad. Éstas son opciones muy interesantes que deberías tener en tus dispositivos móviles.

Plataforma: iOS, Android

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Precio: Gratis

Desarrollador: Autodesk, Inc

Precio: Gratis

Da rienda suelta a tu creatividad con este editor fotográfico. Captura cualquier momento y conviértelo en algo hermoso con más de dos millones de combinaciones de efectos, superposiciones y filtros gratuitos. Una vez que has creado la obra de arte, tienes la posibilidad de compartirla en redes. www.pixlr.com

SNAPCHAT

Ofrece lo último en tecnología para procesar fotos, además de las múltiples opciones de edición para sacarle todo el provecho a las instantáneas. Con un botón deslizante todo se puede adaptar al gusto de quien la toma, consiguiendo el ambiente y tono perfectos. Tiene un total de diez ajustes de este tipo y se pueden conseguir más a través de compras integradas.

Desarrollador: Instagram, Inc

PIXLR

VSCO CAM

www.vsco.co

Plataforma: iOS, Android

Te permite mandar fotos desde tu móvil con la particularidad de que tendrán un tiempo límite para ser visualizadas por el receptor. El lapso mínimo de permanencia en la pantalla es de 1 segundo y el máximo es de 10. Al terminar el periodo preestablecido por el remitente, el mensaje se eliminará del buzón de entrada. Cuenta con más de 100 millones de actividades diarias. Plataforma: iOS (iPhone & iPad), Android

Desarrollador: Visual Supply Company

Precio: Gratis

www.snapchat.com

Plataforma: iOS, Android

Desarrollador: Snapchat, Inc

Precio: Gratis

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INSIDE LOFT & ARCHITECTURE

Premier Pools & Spas LLEGA A MÉXICO Desde 1988 ha logrado consolidarse como líder mundial en el sector de la construcción de albercas. Su principal misión es servir a los clientes con la mayor calidad, profesionalismo e integridad posible. Premier Pools & Spas ha construido más de 60 mil piscinas, convirtiéndose en el mayor constructor de albercas en Estados Unidos. Como líder reconocido en la industria, ha sido galardonado con más premios internacionales de diseño y construcción que nadie. Al ofrecer soluciones de diseño de expertos y técnicas de construcción innovadoras, es capaz de brindar a los clientes la más alta calidad de albercas, jacuzzis o spas hechos a la medida. Con corporativo en Sacramento, California, cuenta con más de 50 ubicaciones en EU, Canadá, India y ahora en México. Su propuesta en muy sencilla: tratar de traer a casa la sensación de vacacionar en familia, que al disfrutar de la alberca en los hogares haya un santuario de unidad y convivencia. Entusiasmado por incursionar en el mercado mexicano, espera ser recibido con muy buena aceptación.

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VARIEDAD DE PROYECTOS Residenciales Comerciales Esparcimiento Parques Acuáticos

ADEMÁS DE

Reconocido en la industria, ha sido galardonado con más premios internacionales de diseño y construcción que nadie más

Spas Decks Exteriores

DATO RELEVANTE

“Tenemos un criterio muy selectivo en los proyectos en los cuales trabajamos, ya que nuestros diseños son únicos en su especie y efectos. Trabajamos en el ramo residencial, comercial y de esparcimiento”

Pedro Ibarra CEO de Premier Pools & Spas para Texas y México

Monterrey (81) 4170-9477 EU 956-209-4442 pibarra@ppas.com www.premierpoolsandspas.com

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INSIDE TODOPODEROSO

E L O N M U S K El genio que puso de cabeza al mundo “Si algo es lo suficientemente importante deberías intentarlo, incluso si las probabilidades no están a tu favor”

acido en Sudáfrica en 1971, compró su primera computadora a los 10 años. Aprendió programación por su propia cuenta, y los 12 vendió su primer programa (un juego espacial llamado Blastar). A los 17 años se mudó a Canadá para ingresar a la Universidad de Queen. En 1992 obtuvo una beca para estudiar Administración de Empresas y Física en la Universidad de Pensilvania, se tituló del Wharton School en UPENN y obtuvo un segundo título en Física. Decidió profundizar en tres áreas que consideraba primordiales, o como él mismo las llamó “problemas importantes”: internet, energía renovable y el espacio. Elon Musk ha sido considerado como el sucesor de Steve Jobs y el verdadero Iron Man (incluso tuvo una aparición en la segunda entrega de la saga). Estas asimilaciones son resultado de las ideas innovadoras del empresario, un visionario millonario con iniciativa y talento que está revolucionando la tecnología para hacer del mundo un lugar mejor. 1995 La primera compañía de Musk fue Zip2 Corporation, el primer sitio de páginas amarillas online. Cuatro años después de su lanzamiento la vendió a Compaq por 307 mdd. 1999 Fundó la compañía de pago online X.com, la cual se convirtió en PayPal, eBay la compró por 1,500 mdd y él obtuvo 150 mdd por la venta de sus acciones. 2002 Fundó Space Exploration Technologies SpaceX, de la cual es el Director Ejecutivo y CTO. Uno de sus grandes logros ha sido lanzar por primera vez un cohete fuera de la atmósfera y aterrizar de regreso. Busca que eventualmente los humanos puedan colonizar Marte. 2002 Inició la Fundación Musk con su hermano menor Kimbal. Busca apoyar la investigación sobre energías renovables, exploración espacial, ciencia, ingenierías y trastornos infantiles.

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PREMIOS Premio Heinlein por Avances en la Comercialización del Espacio FAI Gold Space Medal por diseñar el primer cohete en alcanzar la órbita con fondos privados

National Conservation Achievement Award del National Wildlife Federation

George Low del American Institute of Aeronautics and Astronautics

Premio de Emprendedor del Año por su trabajo en Tesla y SpaceX (2007)

Trofeo Von Braun de la Sociedad Espacial Nacional

Index Design Award por su diseño del Tesla Roadster

2004 Invirtió en Tesla Motors con la intención de cambiar el mundo de los carros eléctricos, actualmente forma parte de la mesa de directores.

propone construir tubos presurizados por los que circulan trenes balas capaces de alcanzar los 1200 km/h.

2006 Fundó con sus primos Lyndon y Peter Rive SolarCity, una empresa que diseña, financia e instala sistemas de energía solar, realiza auditorías de eficiencia energética y modernizaciones, y construye estaciones de carga para coches eléctricos.

2015 Anunció la creación de openAI, una compañía de investigación sin fines de lucro que busca desarrollar sistemas de inteligencia artificial seguros y benéficos para la humanidad.

2010 La empresa lanzó Tesla Roadster, el primer coche eléctrico deportivo de la historia. 2010 Invirtió en Halcyon Molecular, compañía de biotecnología fundada en 2008 por William y Michael Andregg. Su misión es curar enfermedades, extender la longevidad y mejorar la calidad de vida. 2013 Presentado por él mismo, su proyecto Hyperloop

Musk ha cambiado la forma en la que usamos Internet, ha ideado soluciones innovadoras a los retos medioambientales y de sustentabilidad, y sigue enfocado en financiar proyectos que aprovechan las mentes más brillantes con el objetivo de mejorar la sociedad.

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FATHER & SON

Reconocimiento: Juego golf con mis amigos e hijos, así que la verdad no me he enfocado en resultados sobresalientes de manera individual, fuera de un segundo lugar en la categoría AA en un Anual del Campestre. Pero con mis tres hijos hemos quedado campeones en los torneos de padres e hijos. Principal satisfacción con respecto a sus hijos en el deporte: Ellos me han dado muchas tanto en el golf como en el soccer. Los tres juegan apasionadamente y en general son muy activos. Para mí, el deporte es básico en la formación y en la vida. Me gusta mucho que lo jueguen, pero también que practiquen en general actividades físicas en conjunto.

O I B U R S O L R CA TO S I R A V E LO Y A Z N O G , OS L R A C S O Y SUS HIJ

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Acercamiento: Mis primeros recuerdos de esta disciplina son de cuando tenía unos tres años, jugando en la tee del 1 Silla del Campestre con un mini 7 de fierro que me regaló mi papá. Después, cuando ya estaba un poco más grande, lo acompañaba todos los sábados a Las Misiones, y mientras él jugaba, yo me quedaba practicando con algunos hijos de su foursome. Así le agarré la onda, con clases, clínicas y campos de verano.

OS Ñ A 1 3 , CARLOS

Acercamiento: Mis primeros recuerdos son probablemente de cuando tenía cuatro años, porque en Parras había un pequeño torneo anual, además mi papá nos llevaba a Evaristo y a mí todos los sábados a tirar bolas a Las Misiones, que fue donde realmente aprendí a jugar. Le agarré el gusto cuando empecé a salir al campo por primera vez con mi familia y cada vez practicábamos más seguido.

arlos Rubio y su esposa Graciela Calderón han construido una hermosa familia formada por seis hijos: Carlos, Paulina, Florencia, Graciela, Gonzalo y Evaristo. El gusto y la pasión por el golf que comparten los hombres que la conforman, definitivamente es un factor de unión y convivencia cotidiana. El Ingeniero ha tenido apego hacia este deporte por años, desde que su padre se asoció al Club de Golf Valle Alto y comenzó su aprendizaje con un maestro que llamaban “Lalito”, pero inició formalmente su práctica a los 27 años. Asegura que lo bonito de esta actividad es que la puedes jugar a lo largo de toda tu vida, sin importar tu nivel o edad. Con frecuencia practican en el Club de Golf Las Misiones o en el Campestre de Monterrey, pero cuando más conviven es cuando viajan a otras ciudades o países, en la búsqueda de nuevos campos y la oportunidad de jugar juntos.

Reconocimiento: Mi práctica es meramente amateur y social. Nunca he estado involucrado en torneos importantes; sin embargo, recuerdo mucho que un año en particular mi papá y yo ganamos el Torneo Padres e Hijos de Las Misiones y también el del Campestre. Para mí es más como un escape momentáneo con amigos, algo que te permite disfrutar de una buena tarde más que de una competencia. Desde chico me interesaron también otros deportes, por lo que no le di seguimiento serio al golf, pero sí lo disfruto muchísimo, sobre todo porque todos los hombres en mi familia lo compartimos.

ÑOS A 2 2 , O GONZAL

Reconocimiento: Empecé a jugar la gira Zona Norte cuando tenía como 11 años y obtuve buenos resultados, también participé en torneos nacionales y durante un tiempo fui parte de la Selección de México. Pero fue cuando decidí irme a estudiar la prepa a Estados Unidos y meterme de lleno en el golf, cuando supe que este deporte lo quería practicar al máximo nivel toda mi vida. Ya en el extranjero obtuve buenos resultados a nivel colegial con North Texas, lo que hizo que la Universidad de Arkansas (rankeada entre las mejores de ese país), me reclutara. He jugado Ryder Cups con Las Misiones junto con Evaristo y nos ha ido muy bien. Recientemente gané los torneos anuales del Campestre de Saltillo y de Las Misiones.

Acercamiento: Mi gusto por el golf comenzó desde que tenía cinco años y mi papá nos llevaba a Las Misiones todos los sábados, pasábamos toda la tarde practicando Gonzalo y yo.

OS Ñ A 9 1 TO, S I R A V E

Reconocimiento: He formado parte del equipo de Las Misiones en dos Ryder Cups, las cuales ganamos consecutivamente. Durante mis cuatro años estudiando en la academia de Gary Gilchrist en Orlando, obtuve nueve Top 3 en torneos de Florida.

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FATHER & SON

O L E C R MA O D R A J GUA O L E C R Y MA A POR EL TENIS NID U A I L I M FA

na familia que comparte el gusto por el tenis es la que Marcelo Guajardo y su esposa han formado. El Ingeniero Industrial y de Sistemas juega este deporte desde los 10 años, luego lo pausó un tiempo para dedicarse más al futbol soccer. Hace cinco años retomó esta actividad y ahora la comparte con su hijo Marcelo de tan solo cuatro años. El pequeño fue quien le pidió a su papá que le enseñará a jugar, por lo que empezó a tomar clases, actualmente lo practica ocho veces al mes. Por su parte, Marcelo pertenece a la Categoría A del Club Campestre, practica este deporte cuatro veces por semana. Aunque su hijo aún no compite de manera profesional debido a su corta edad, para Marcelo es de gran satisfacción ver

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cómo disfruta sus clases y es disciplinado en ellas, aparte nota que lo domina de manera favorable y en un futuro podrá jugarlo formalmente. Además, Marcelo tiene dos hijas de nueve y siete años que también practican el deporte blanco, al igual que su esposa; sin duda es un gran lazo para la familia Guajardo, ya que dentro de sus actividades familiares se encuentran jugarlo los fines de semana o asistir a torneos.

“Todos los sábados lo llevo a su clase y me quedo viéndolo, al final nos ponemos a practicar, es un buen momento de convivencia padre e hijo”

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FATHER & SON

R E I V JA O T S E ERN Z E L Á Z GON DO MOTORES CALENTAN ETO I N Y O J I CON SU H

avier Ernesto González Martínez se esforzó por adquirir su motocicleta con sus propios ahorros, una vez teniéndola su afición se potencializó. Comenzó a practicar en el Autódromo de Monterrey e incluso compitió a nivel nacional. Fue él mismo el encargado de inculcar a su hijo, Javier Ernesto González Jiménez, esta misma pasión por el enduro y motociclismo. A los cuatro años obtuvo su primera moto, a la cual recuerdan que le pusieron dos rueditas a los costados, desde ese entonces padre e hijo comparten este gusto y lo gozan en familia. Ahora han empezado a unir a esta afición a su tercer generación: Valentino González Gastón, de apenas un año de edad. Javier hijo obtuvo su primer moto Harley Davidson y convenció a su padre

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de que adquiera una de esta marca, a quien le gustó tanto que compró una franquicia de la empresa, considerada una de las más emblemáticas de su giro en Estados Unidos. Juntos han tenido la oportunidad de hacer largos roadtrips, tanto en la República como en el país vecino. Abuelo y padre recuerdan que el pequeño Valentino antes de decir “papá” o “mamá” dijo: “rum, rum”, pues desde muy pequeño lo llevaron al Autódromo de Monterrey, fundado por su bisabuelo Don Filiberto Jiménez.

“Es una convivencia que requiere mucha paciencia para solucionar cualquier problema. Esto se vuelve una gran familia, una hermandad, y cuando es padre e hijo involucra una unión increíble”

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FATHER & SON

O G I R D RO A R A V GUE O Ñ I V E TR A DOS RUEDAS AD A D C I L O E V

esde muy chico le llamaban la atención las motocicletas, pero a su papá no le gustaba que las manejara por cuestión de seguridad; así que Rodrigo buscaba la manera de practicar este deporte con sus amigos que sí tenían estos vehículos. Fue cuando se casó que compró su primera moto, y ahora comparte el gusto con sus hijos: Mauricio de nueve años y Patricio de siete. Los tres son grandes aficionados. A los cuatro años de edad, Rodrigo les enseñó a andar en moto de dos ruedas. Goza mucho verlos practicar y nota que les apasiona mucho, así que los apoya completamente, sobre todo porque recuerda que cuando él era chico le costaba más trabajo, pues su padre no lo apoyaba en ese aspecto.

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Normalmente buscan ir cada sábado a García o al Chipitín, además de participar en competencias en otras ciudades como Torreón o Saltillo. Sin embargo, sus dos hijos también juegan futbol, así que combinan estos deportes, dedicándole cierto tiempo a cada uno. “Además de andar en motos de dos llantas, hemos salido en familia en un razor a los Pozos del Chipitín y La Huasteca, también a manera de carreras, pues mi esposa va a ver a mis hijos competir y echar porras”.

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Principales empresas exportadoras de origen mexicano

& De México para el mundo La exportación de productos es un proceso a través del cual las empresas pueden incrementar sus negocios y mercados, así como el conocimiento de su marca en el mundo. Si bien hasta hace algunos años China se consideraba como la gran fábrica mundial, México no se ha quedado atrás. Tan solo en el 2015 las exportaciones mexicanas crecieron un 14,81% respecto al año anterior, con un total de 343 mil 192.5 millones de euros, colocando a nuestro país en el puesto número 13 del ranking mundial en función del importe por este rubro. Hoy en día, nuestros productos se han convertido en bienes de gran importancia a nivel global, ya sea por su proceso de creación, innovación, aprovechamiento de recursos naturales o excelentes estándares de calidad.

Fuente: mundoejecutivo.com.mx eleconomista.com.mx

Ranking General

Empresa

% de exportación de ventas

Sector

CEMEX

83.40%

Cemento

AMÉRICA MÓVIL

59%

Telecomunicación

GRUPO MÉXICO

70%

Holding

NEMAK

92%

Autopartes

ALFA

54%

Holding

PEMEX

48%

Petroleo

PEÑOLES

72%

Minerales

GRUMA

83%

Alimentos

MEXICHEM

72%

Petroquímica

GRUPO BAL

51%

Holding

MABE

73%

Electrónica de consumo

ALPEK

60%

Petroquímica

FOMENTO ECONÓMICO MEXICANO

32%

Bebidas

GRUPO BIMBO

33%

Alimentos

GRUPO SIMEC

71%

Siderurgia

ALTEC

95%

Productos para el hogar

GRUPO MODELO

41.40%

Cerveza

GRUPO XIGNUX

64%

Holding

INDUSTRIAS CH

63%

Metalurgia

GRUPO KUO

69%

Alimentos y bebidas

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA

22%

Bebidas y licores

GRUPO CARSO

16.30%

Holding

GRUPO VITRO

58%

Holding

GRUPO TELEVISA

15%

Medios de comunicación

GRUPO SALINAS

89%

Holding

*El orden de la lista toma en consideración los porcentajes de exportación de ventas, las exportaciones por empleado y el porcentaje de exportaciones entre activos de las compañías mexicanas.

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IN & OUT

CEMEX

Construyendo un mejor futuro

La historia

En 1906 se creó la planta Cementos Hidalgo en el norte de México, y en tan solo tres años logró duplicar su capacidad de producción hasta alcanzar 66 mil toneladas anuales, para en 1920 convertirse en Cementos Portland Monterrey. De ser un participante local, ha llegado a ser una de las primeras empresas globales de su industria.

A futuro Su estrategia de negocio se basa en un portafolio de activos geográficamente diversificado en mercados sustentables y de crecimiento rentable. Además posee el Centro Global para la Tecnología e Innovación, ubicado en Suiza, el cual alberga un laboratorio de investigación de vanguardia enfocado en la creación de nuevos productos, como el concreto a prueba de fuegos y explosiones que presentó este año.

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Comercializa sus productos en más de 50 países, posee relaciones comerciales en aproximadamente 108 naciones y trabaja con 43 mil empleados a nivel mundial Valor en el mercado= 5,832 MDD Principales Productos Cemento, concreto y concreto premezclado

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IN & OUT

ALFA

Él éxito de la diversificación

La historia

En 1974, un grupo de empresarios encabezados por Don Roberto Garza Sada fundó ALFA, con el objetivo de administrar sus intereses en diversos negocios. En un inicio fue constituida con tres subsidiarias: Hojalata y Lámina, Empaques de Cartón Titán y Minería Draco. Hoy se ha convertido en la compañía líder de varios mercados a nivel mundial, gracias a su portafolio de negocios diversificado.

A futuro Invertirá mil 320 millones de dólares en sus operaciones en el 2016. Entre sus proyectos se encuentra la terminación de la planta de Campofrío en Burgos (Sigma); el inicio de la unidad de cogeneración de Altamira y la planta de PTA/PET de Mossi & Ghisolfi (Alpek); así como el avance en las nuevas plantas de maquinado y HPDC en México (Nemak).

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Cuenta con instalaciones productivas en 26 países del mundo y más de 78 mil empleados. El 66% de sus ventas se hace fuera de México. Ventas en el 2015= 16,315 mdd Principales Productos Alimentos (Sigma), Autopartes (Nemak), Poliéster (Alpek), Hidrocarburos (Newpek) y Telefonía (Alestra)

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IN & OUT

INDUSTRIAS PEÑOLES El gigante de la minería

La historia

Por iniciativa de un grupo de empresarios mexicanos, en 1887 nació Compañía Minera de Peñoles, en la ciudad de Durango. Hoy en día se ha consolidado como el mayor productor mundial de plata afinada y el más importante de bismuto metálico en América, además de ser líder latinoamericano en la producción de oro y plomo afinados.

A futuro

La compañía anunció una inversión de 11 mil 73 millones de pesos en Coahuila, aplicable desde finales del 2015 hasta el 2018, con el objetivo de ampliar la produc ción de zinc en Torreón y poner en marcha la planta eólica en General Cepeda, ambos proyectos podrán hacer frente a los retos de la competencia global.

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82.2% de sus ventas del año anterior fueron de destinadas a la exportación, en su mayoría a Estados Unidos, Europa y Sudamérica Ventas en el 2015: 64,896.5 mdp Principales Productos Oro, plata, zinc, plomo y cobre

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IN & OUT

GRUMA Poniendo en alto la industria alimenticia mexicana

La historia

En 1949 Don Roberto González Barrera y su padre iniciaron su primera planta productora de harina de maíz nixtamalizada, llamada Molinos Azteca en Cerralvo, Nuevo León. Hoy se han convertido en la compañía líder en la producción de harina de maíz y tortillas a nivel mundial.

A futuro

Para el 2016 anunció inversiones de capital por 350 millones de dólares enfocadas al mantenimiento y expansión de su capa ci dad en varios países. Planea construir una nueva planta de tortillas en Texas y una nueva unidad de harina de maíz en Indiana, así como la reactivación de una en el centro de México.

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Su expansión internacional incluye operaciones en 79 plantas alrededor del mundo y presencia en 112 países a través de sus marcas globales Ventas en el 2015: 3,400 mdd Principales Productos Harinas, tortillas y frituras

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TEMÁTICA EDITORIAL IN & OUT

Casa Cuer vo

La empresa más antigua de México

La historia

Desde 1768 se tienen registros de la familia Cuervo en la Nueva España, pero fue hasta 1795 que José María Guadalupe de Cuervo y Montaño recibió la primer Real Cédula para comercializar el vino mezcal de su producción fuera del área de Tequila, iniciando formalmente Casa Cuervo, la cual se ha convertido en la principal empresa tequilera a nivel mundial.

A futuro Mundo Cuervo, la división turística de la empresa, anunció una inversión de 800 millones de pesos para que en el 2016 se construya un centro cultural, y al cierre de 2017 un ecoparque y museo interactivo en el municipio de Tequila.

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Registra ventas anuales de aproximadamente 700 millones de euros en cerca de 100 países

Valor en el mercado= un estimado de 2,500 mdd Principales Productos José Cuervo Especial y Tradicional

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SPOTLIGHT HISTORIAS DE ÉXITO

FAMILIA

DE LEÓN

TRES GENERACIONES 82

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Por Rocío Castillo Fotografías por Dany Garza Photographer

na familia que ha heredado de generación en generación la genética empresarial. Educados en los principios y valores característicos del empresario regiomontano, la familia de León ha sido reconocida en el plano de los negocios. Tuve el placer de escuchar de viva voz la historia de éxito que ha posicionado a estos hombres como líderes del sector inmobiliario. La cita fue en casa de Don Héctor Luis, en un ambiente cálido que permitió abrir la puerta de las memorias. Debo confesar que mi mayor atención la acaparó el mayor de la familia, un señor de 88 años pero que pareciera de mi edad. Nos contaba anécdotas y se mostraba preocupado por dar la mejor atención a sus invitados, ofreciéndonos algo de tomar, mostrándonos la flora de su jardín y comentándonos lo agradecido que estaba por la invitación. Con disposición absoluta, las tres generaciones posaron para el lente, siguiendo las instrucciones de nuestro equipo de fotografía. Mientras que unos se retrataban y a otros los grababan, tuve unos minutitos para sentarme a platicar cara a cara con el patriar-

ca, les puedo compartir que sentí una gran sensación de confianza, una mirada trasparente que fijaba los ojos cuando afirmaba sus palabras, sin duda, el rostro de un hombre sabio que ha vivido grandes experiencias a lo largo de su vida. Me contó los principios de VIDUSA y cómo los tiempos han cambiado. Aprovechando que este mes se celebra el Día del Padre, les comparto esta interesante entrevista realizada a las tres generaciones de la familia de León. Con la experiencia de más de 10 años desarrollando programas de vivienda, en 1974 Don Héctor Luis de León fundó su propia empresa, Vivienda y Desarrollo Urbano SA, VIDUSA. Obtuvo como primer contrato el proyecto Monte Real de parte del INFONAVIT, dando inicio a una historia de éxitos. Han construido viviendas para miles de familias regiomontanas, y actualmente son fuente de trabajo para más de tres mil 100 trabajadores. A la par, Don Héctor Luis y su esposa, Doña Blanca Segovia, formaron una gran familia integrada por cinco hijos. Hoy en día, la organización es dirigida por el Licenciado Rodrigo de León Segovia, y como Director Adjunto su hijo, Rodrigo de León Martínez.

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SPOTLIGHT HISTORIAS DE ÉXITO

DON HÉCTOR LUIS DE LEÓN TORRES Las bases y cimientos que comenzaron el legado

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proximadamente en los años 60, bajo los auspicios de la Cámara de la Industria de Comercio y el Centro Peatonal, varios empresarios fomentaron que se hiciera un programa de vivienda de interés social para los trabajadores, abierto para todo aquel que quisiera participar, Don Héctor Luis de León estuvo involucrado como uno de los pioneros. En ese tiempo se modificaron las leyes bancarias y se le obligaba a estas instituciones a dar el 10% para el financiamiento de la vivienda de interés social, esto permitió que en Monterrey se realizara la Unidad Modelo con una capacidad para dos mil 500 casas que se entregaron en 1964. Fue un éxito absoluto, surgió una demanda más alta que la capacidad de venta, y se trataba de un programa nuevo en la República. Nuevo León ha sido el primero en desarrollar programas bajo hospicios del INFONAVIT. En 1972 se fundó éste y a Don Héctor Luis de León le tocó ser miembro de la Asamblea Constitutiva, previamente participó en todos los estudios para la elaboración de la ley. El primer proyecto aprobado por el INFONAVIT bajo la modalidad de promociones externas fue en la zona metropolitana de Monterrey, bajo la solicitud de Vivienda y Desarrollo Urbano SA (VIDUSA). Después del éxito alcanzado gracias a los dos financiamientos, se replicó la idea en toda la República. Monterrey sigue siendo el Estado que recibe mayor financiamiento de este organismo, lo cual ha constituido una gran solución para el problema de la vivienda. Es muy grande la satisfacción que Don Héctor Luis ha tenido a lo largo de sus 88 años de vida y más de 60 dedicados a este tema, se trata de una enorme trayectoria de apoyo a la sociedad, han sido miles de familias que bajo los programas en los que él participa han tenido una vivienda y formado un patrimonio, generando un primer escalón para su crecimiento. El hecho de que sus hijos se encuentren involucrados en el negocio que fundó hace más de 40 años es muy gratificante para él y de gran impacto para la sociedad mexicana. En alguna ocasión Don Rodrigo Gómez, en aquel entonces Director del Banco de México, mencionó que dedicarse a lo programas de vivienda de interés social era una mística, porque las personas se contagiaban de un espíritu de apoyo o solución; ciertamente Don Héctor Luis ha observado esto en sus hijos y nietos, pues independientemente de los beneficios económicos, ellos también sienten una satisfacción al ser parte de proyectos que fomenten cambios positivos en la comunidad.

LICENCIADO RODRIGO DE LEÓN SEGOVIA Una herencia de fortaleza y constancia

iel creyente de que la formación empieza desde casa, el Licenciado nos comparte que en su hogar recibió una educación de disciplina, convivencia y respeto a los demás sobre todo a los mayores. Los valores inculcados principalmente por su madre, Doña Blanca Segovia, han sido los cimientos de su manera de actuar. Además, la influencia escolar de los Lasallistas reforzó principios que le han servido para el manejo de los negocios. Rodrigo se destacó en su época de estudiante por sus altas calificaciones, ocupó los primeros lugares de su generación y obtuvo Mención Honorifica al graduarse del ITESM. Estos logros lo motivaron y le dieron las bases para ser un empresario esforzado y dedicado, llevándolo al éxito en los negocios. Recuerda que cuando era niño soñaba con ser Presidente de México, tenía gran admiración por aquella persona capaz de dirigir un país completo, buscando el bienestar de los ciudadanos. Siempre quiso ser un líder, presidía las sociedades de alumnos y lo proponían como candidato en las planillas de las diferentes instituciones donde se educó. Desde su infancia admiró mucho a su padre, un hombre inteligente y muy dedicado, quien inició su vida profesional como empleado y finalmente fundó su propia organización, misma que posee más de 40 años de actividad y se ha convertido en una de las más importantes de su giro en el país. El regiomontano se incorporó a la empresa familiar de joven, y con la guía y experiencia de su padre, ha logrado contribuir a la construcción de una empresa líder y triunfadora. Cuando llegó a la compañía contaba solo con seis empleados y contrataba compañías externas para realizar las obras, de hecho en su primer año de trabajo construyeron 250 casas; hoy tiene más de tres mil trabajadores, crea más de cinco mil viviendas por ciclo anual y tiene reservas de tierra para continuar por los siguientes diez años. Ha participado en varios consejos, tanto de firmas privadas como de organizaciones empresariales. Du-

rante dos periodos diferentes fue el Presidente de la Cámara de la Vivienda (CANADEVI), honor que hasta hoy solo ha sido conferido a su persona. Entender la importancia de ser un hombre honrado, de palabra, dedicado al trabajo, con una visión clara de los negocios, consciente de sus capacidades y que siempre vea hacia arriba, es la principal herencia que Rodrigo de León Segovia busca dejar a sus hijos. “Cada día que me levanto y llego tempano a trabajar lo hago pensando en la responsabilidad que tengo no solo con mi familia, a quien quiero mucho, sino además con los más de tres mil hogares de mis empleados, los cuales hoy dependen directamente del esfuerzo y resultado de esta gran empresa”.

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SPOTLIGHT HISTORIAS DE ÉXITO

INGENIERO RODRIGO DE LEÓN MARTÍNEZ VIDUSA en manos de la tercera generación

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odrigo, tercera generación de la familia de León, funge como Director Adjunto de la empresa a lado de su padre. Está preparado, conoce bien la operación de la compañía y ha llevado la responsabilidad de su manejo con gran éxito, vislumbrando un futuro con más logros. Desde pequeño, Rodrigo de León Martínez aprendió lo que veía en casa. Ser tan ordenado y responsable como su padre en los negocios, era a lo que aspiraba como profesionista; así fue como estudió la carrera de Ingeniero Industrial y de Sistemas, le llamaba mucho la atención la idea de desarrollar ciudades y crear comunidades, además creció visitando fraccionamientos y viviendas en construcción. Rodearse de las personas correctas, amar lo que hace, obtener las mejores lecciones y siempre buscar apoyar a la sociedad, han sido las bases que le han permitido a Rodrigo lograr los objetivos que se ha propuesto. El regiomontano, quien es padre de dos pequeñas niñas, se entusiasma al pensar en inculcarles la gran importancia de la labor social y la necesidad de aportar a la comunidad para agradecer lo que a ellos les ha tocado vivir. Todos los esfuerzos que realiza los hace con el objetivo de que sus hijas lo recuerden como un gran padre, esposo, empresario, pero más importante, una persona que trascendió en la sociedad de manera positiva. Se considera un hombre íntegro, líder, responsable, decisivo y perceptivo. Se esfuerza diariamente por cumplir sus propósitos personales y del negocio, siempre buscando nuevos retos y consciente de que conseguir lo bueno no es sencillo. “Para mí el liderazgo representa la integridad y responsabilidad que me inculcaron desde pequeño, pero sobre todo, la capacidad de conocer el objetivo al que quiero llegar, trazando una línea sobre la cual pueda caminar y vincule mi posición actual con el objetivo deseado”. VIDUSA es una empresa noble, servicial, de calidad, que ha llevado los ideales de las propias familias a una realidad. Sus cimientos están forjados sobre los valores de la integridad y confiabilidad, teniendo como principal motor su talento humano.

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MÉXICO ANTE EL COMERCIO EXTERIOR Por Valeria Jiménez Socia de Comercio Exterior en Baker Tilly México El comercio exterior ha tenido como principal característica el cambio constante no solo internamente, sino también en todos los países, prueba de ello son las cada vez más comunes modificaciones a las disposiciones legales o a los procedimientos que va implementando tanto la Aduana Mexicana, como las empresas importadoras y exportadoras. Hablar de cómo era el comercio exterior hace 20 años versus cómo funciona el día de hoy es algo totalmente diferente.

PILARES DEL CAMBIO COMERCIAL Dentro de los puntos medulares que detonan estos cambios constantes destaca el interés de los países en implementar medidas que faciliten el intercambio comercial, para lo cual se han enfocado en cinco pilares principales:

UNO

Reducción de las tasas de los impuestos de importación

Reducción o estandarización de las regulaciones y restricciones no arancelarias

TRES

CUATRO

Mayor seguridad

CINCO Establecimiento de programas de fomento

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DOS

Aduana Facilitadora

En lo que respecta los dos primeros pilares, nuestro país se ha enfocado en la celebración de Acuerdos o Tratados de Libre Comercio que le permitan aumentar a compra-venta de mercancía de México hacia otros. Estos acuerdos han logrado que el intercambio comercial se facilite, debido a que en la mayoría de los casos, los productos se encuentran totalmente desgravados, es decir, exentos de impuestos de importación. Y por lo que respecta a las regulaciones y restricciones no arancelarias, se han ido reduciendo, de tal forma que actualmente tenemos solamente este tipo de medidas para productos que pueden tener un efecto importante en la salud y medio ambiente; salvo algunas excepciones en la mercancía correspondiente a sectores sensibles. El tercer pilar se refiere a la seguridad, y

lo vemos reflejado a través de la implementación de esquemas que hagan más seguras las operaciones. Por una parte se instauró en México desde hace unos años la figura del Operador Económico Autorizado, conocido por muchos como NEEC, el cual busca el establecimiento de por lo menos 11 mecanismos de seguridad que ayudan a las organizaciones a convertirse en “empresas confiables”. Por otro lado, el lanzamiento de un portal electrónico que le permita, tanto a las empresas como a las autoridades, conectarse a un mismo sitio con la información necesaria para llevar a cabo la importación o exportación de bienes, la consulta de datos y sobre todo reducir al máximo la posibilidad de tener errores; ese portal lo conocemos como Ventanilla Única (VUCEM). El cuarto y no menos importante pilar es que actualmente contamos con una Aduana Facilitadora. Ésta se ha preocupado por ofrecer instalaciones adecuadas que permitan que el despacho aduanero sea cada vez más rápido y sencillo. Si bien es cierto que revisa un promedio de 12% del total de contenedores que cruza la frontera (casi cuatro veces más que otros países, como Estados Unidos que es nuestro principal socio comercial), también es verdad que al implementar instalaciones adecuadas, se facilita el cruce de las mercancías. Por ejemplo, dentro de los cambios relevantes que se han dado destacan: a) revisiones no intrusivas, sino solamente por resultados de uso de rayos gamma; b) automatización al máximo mediante el uso de documentos electrónicos y el portal de comercio exterior de VUCEM; y c) mayor intercambio de información con otros países o incluso otras dependencias dentro del mismo SAT, de tal manera que permite el desarrollo de técnicas de administración de riesgos y diseño de parámetros, y así no especula sobre lo que puede venir mal en un despacho aduanero, sino que cuenta con información que le permite identificar exactamente lo que le interesa. Por último, busca el establecimiento de programas de fomento que incentiven a las empresas a continuar haciendo operaciones de comercio exterior, tales como los programas IMMEX, PROSEC o incluso ECEX. Dichos esquemas, correctamente aplicados, han llegado a otorgar grandes beneficios a las compañías e incluso en muchos de los casos, es factible que se combinen entre sí

para obtener al máximo sus beneficios.

Actualmente contamos con 11 acuerdos comerciales que abarcan alrededor de 50 países y muy próximamente la entrada en vigor de uno más conocido como Transpacífico

La otra cara de la moneda es que las empresas importadoras y exportadoras, tradicionalmente han estado sujetas al cumplimiento de obligaciones derivadas de sus operaciones de comercio exterior en general, pero sobre cuando reciben beneficio, como sucede con las IMMEX. Sin embargo, en los últimos diez años se ha presentado un cambio considerable desde la perspectiva de quien debe mantener los controles en esta materia. Paulatinamente han ido transfiriendo a las empresas importadoras y exportadoras la obligación total de llevar un control más específico de sus operaciones. Además de incorporar tanto en Ley Aduanera como en el Código Fiscal de la Federación, una mayor cantidad de infracciones y supuestos de comisión de delitos como lo sería en contrabando. Esto es, existen los mecanismos para operar en México con la mayor cantidad de beneficios en cuanto a impuestos y permisos, siempre y cuando llevemos los controles correctos; en caso contrario solo estaremos sosteniendo una bola de nieve que con el pasar de los años se irá haciendo cada vez más grande. Si las empresas quieren hacer las cosas bien, se puede lograr, solo no debemos olvidar que de la mano pueden llegar aparejadas obligaciones. Recordemos que los beneficios pueden ser infinitos y darnos la oportunidad de incorporarnos o continuar en este tren imparable del comercio exterior mexicano.

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IMPORT & EXPORT AGENCIAS ADUANALES

GRUPO DICEX One solution

DICEX Consultores

Empresa 100% mexicana dedicada al comercio exterior desde 1988. Ofrece servicios de agencia aduanal, logística, transporte y almacenaje. A la fecha es el agente aduanal más grande del país. Cuenta con presencia en 37 aduanas, 27 oficinas en México y ocho almacenes en Estados Unidos. Su compromiso es ser el mejor integrador de servicios de comercio exterior.

Tienen la misión de convertirse en su asesor legal personalizado, contribuyendo a la creación y promoción de nuevos negocios o consolidando los que ya están establecidos en México; esto a través de sus seis áreas de especialización: 1) asesoría en materia de aduanas y comercio exterior, 2) trámites y auditorías de TLC’s, 3) control y administración del programa IMMEX, 4) consultoría en propiedad intelectual, 5 ) consultoría en derecho corporativo y 6) servicios de litigio.

LO MÁS TECH GRUPO DICEX

COBERTURA DE ADUANAS: Altamira Ciudad Juárez Colombia, Nuevo León Manzanillo Monterrey Nuevo Laredo Querétaro Silao Tijuana Veracruz

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Sistema propio de TI

Rastreo de embarques 24/7 vía online

Acceso global a sus procesos

Reportes web de todas sus operaciones

DICEX POLANCO Lagrange 103 Piso 10, Col. Los Morales, Del. Miguel Hidalgo, Ciudad de México, CP 11510 (55) 1555- 6688 DICEX MONTERREY Belisario Domínguez 2376, Col. Obispado Mty., Nuevo León, CP 64060 (81) 5000-8900

LOGÍSTICA Brindan soluciones a la medida de las necesidades de los clientes, destacándose por su servicio de valor agregado y compromiso de entrega en el mejor tiempo y a un costo óptimo. Ofrecen: Servicio integral de comercio exterior Transporte nacional e internacional Transporte terrestre, aéreo, marítimo e intermodal (LTL y FT) Tránsitos internos en diferentes aduanas del país Administración de patios Administración de transporte: coordinación de fletes

dicex.com ventas@dicex.com hola@dicex.com /grupodicex Dicex International Inc.

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IMPORT & EXPORT AGENCIAS ADUANALES

JOFFROY GROUP OUR MAIN DRIVER IS YOUR SUPPLY CHAIN’S SUCCESS Reúne más de un siglo de experiencia y contrata a los mejores profesionistas de la industria del comercio exterior del país. A través de ellos y de excelentes herramientas tecnológicas, ofrece soluciones diversas relacionadas con la importación y exportación de mercancías en México y el extranjero, las cuales aseguran no solo el cumplimiento con las autoridades, sino también con los tiempos y excelencia que solicitan los clientes. Sus sistemas de calidad garantizan el trabajo bajo procesos estandarizados y motivación para la mejora continua. Desde Monterrey centraliza su corporativo, entre otras funciones claves de la organización.

Tecnología

Sistemas desarrollados en casa derivados específicamente de las necesidades de los clientes. Tienen como objetivo la transparencia de sus operaciones de inicio a fin. Excelente atención a clientes

Se enfocan en obtener la satisfacción de los clientes hasta en el más mínimo detalle, con el objetivo de crear relaciones de largo plazo.

LO MÁS TECH JOFFROY GROUP Video vigilancia de alta definición superando los estándares exigidos por C-TPAT

COBERTURA DE ADUANAS: Principales servicios: Agencia Aduanal, Global Logistics, Distribution Centers y US Customs Brokers Oficinas en México: Monterrey, NL; Hermosillo, Sonora; Nogales, Sonora y Tijuana, BC. Oficinas en EU: Nogales, Arizona; San Diego, California y Laredo, Texas Cobertura: Todos los puertos marítimos e interiores, aeropuertos y puertas fronterizas

EDI (Electronic Data Interchange), reduce considerablemente los tiempos de operación Envío de reportes automáticos, cuentan con una amplia gama o crean el que necesite Consulta de operaciones y monitoreo en tiempo real Consulta de información histórica (reportes, archivos, expedientes, etc.) Alta disponibilidad con servicios hospedados en la nube

LOGÍSTICA

Trabajan como un 3PL (Third Party Logistics o Logística Tercerizada) para ofrecer las mejores soluciones a las necesidades específicas en una escala global y tan rápido como se necesite, ya que su principal objetivo es ser socio estratégico global en soluciones de logística. Desde aviones, trenes, camiones y marítima, ofrecen todo en los costos y tiempos adecuados para cumplir con los objetivos.

Reynaldo Sanchez 560, Parque Industrial Milimex Apodaca, CP 66637 01-800-841-2347 info@joffroy.com sales@joffroy.com Joffroy group @ joffroygroup www.joffroy.com

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IMPORT & EXPORT AGENCIAS ADUANALES

GRUPO BOLAÑOS “Somos, vivimos y ofrecemos inteligencia en comercio exterior”

Servicio de gran nivel

Agencia Aduanal Bolaños y Asociados se fundó en 1928, con el motivo de brindar y cubrir las necesidades de importar y exportar mercancía en México. Hoy en día, mejor conocidos como Grupo Bolaños. Es una empresa líder en el mercado, cuenta con oficinas corporativas ubicadas en Nuevo Laredo, Tamaulipas, y ofrece cobertura en las principales aduanas y puertos de la República Mexicana. Ofrecen a sus clientes soluciones integradas en comercio exterior de importación y exportación de mercancía, logística para México y EUA, centro de distribución, asesoría legal y agencia aduanal americana.

Cuenta con la infraestructura para cubrir todas las necesidades de comercio exterior, desde la importación de toda una planta industrial por las diferentes aduanas de la República, hasta llevar todo el proceso de comercio exterior con servicios puerta a puerta a precios muy competitivos.

LO MÁS TECH GRUPO BOLAÑOS Plataforma electrónica para todo tipo de reportes e información de importación y exportación Circuito cerrado y alarmas en todas las instalaciones, así como guardias de seguridad 24/7

COBERTURA DE ADUANAS: Nuevo Laredo Colombia Monterrey Piedras Negras San Luis Potosí Veracruz Manzanillo Ciudad de México Lázaro Cardenas Altamira

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Sistemas operativos y administrativos propios Equipo robusto para el desarrollo de IT

GRUPO BOLAÑOS Aretaga 3804, Sector Centro CP 88000, Nuevo Laredo, Tamaulipas (867)890-0700

info@bolanos.com / cgb@bolanos.com www.bolanos.com

LOGÍSTICA Ofrecemos servicio puerta a puerta en México, EUA y Canadá. Contamos con los diferentes tipos de transporte que sean necesarios para poder transportar su mercancía y cumplir con los tiempos acordados y los más altos estándares de servicio.

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IMPORT & EXPORT AGENCIAS ADUANALES

LOGÍSTICA WOODWARD, SC Sin límites, valores que trascienden fronteras Se ha caracterizado por mantener liderazgo en el sector logístico. Su historia comenzó en 1938 cuando Alfredo Woodward Téllez llegó a Manzanillo, Colima e instaló la empresa Transmarítima S de RL de CV. Cinco décadas después, en 1980, Guillermo Woodward Rojas tomó el timón de la compañía e implementó procesos innovadores de exportación e importación, brindando a los clientes soluciones integrales. Desde el 2009 y hasta la actualidad, bajo el liderazgo de Guillermo Carlos Woodward Crespo, la empresa se ha caracerizado por sus servicios de confianza, calidad certificada, cúmulo de experiencia trasmitida de generación en generación y constante actualización. La búsqueda de la excelencia la ha consolidado como la agencia aduanal más importante de la cuenca del Pacífico.

COBERTURA DE ADUANAS: Logística Woodward SC, Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo (Guadalajara) Manzanillo- Burócrata, Integradora Aduanal y de Servicios Woodward SC Operadora Woodward, Veracruz, Veracruz AA Valdez & Woodward SC, Lázaro Cárdenas, Michoacán AA Valdez & Woodward SC, Altamira, Tamaulipas Woodward&Mayer, San Diego, Ensenada, Tijuana y Nogales Warehouse & Distribution Center Valdes&Woodward, Laredo, Texas y Nuevo Laredo, Tamaulipas Logística Woodward, SC, México, DF, Aeropuerto y Pantaco

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SERVICIO INTEGRAL

Se preocupa no solo por ofrecer calidad, sino por brindar un servicio integral que contempla una cadena de servicios como agenciamiento aduanal, asesoría aduanal, fiscal, defensa legal, manejo de programas de inventarios, reporte ante diversas dependencias gubernamentales, y almacenaje dentro y fuera de puerto. Además ofrece distribución, empaque, re-empaque y entrega, transporte de mercancías de diferentes capacidades y por distin-

tos medios (marítimo, terrestre, aéreo y ferroviario), recinto fiscal estratégico, maniobrista en puertos y aeropuertos, almacenes fiscales e innovación en reporte IT. Hoy en día es la empresa con mayor reconocimiento de la industria, sus servicios se mantienen a la vanguardia en atención al cliente, haciendo inversiones en tecnología constantemente.

LO MÁS TECH WOODWARD Reportes IT en línea con mapeo de pedimentos de importación y exportación

Manejo de inventario en centros de almacenaje y distribución

Almacenamiento y envío de datos de cada uno de sus embarques en línea y en respaldo

Respaldo y resguardo de información de cada uno de los clientes y sus operaciones, facilitando la consulta y lectura a través de una plataforma web propia con interface salesforce

LOGÍSTICA Su principal característica en el manejo logístico consiste en la atención personalizada en una cadena global de servicios propios, mismos que permiten un flujo dinámico que integra el agenciamiento aduanal a su línea, transportistas, terminal propia y maniobras expeditas, además de un desaduanamiento seguro y veraz a costo justo y competitivo.

Guillermo Woodward Director General

Av Agentes Aduanales 30 y 31, Aeropuerto Miguel Hidalgo, CP 45659 Jalisco (33) 3793-8888 www.woodward.mx

aduanagdl@woodward.mx /LogisticaWoodwardMexico @woodwardmex

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IMPORT & EXPORT TRANSPORTISTAS

EBEX LOGISTICS

Expertos en almacenamiento y distribución

undada en el 2009 en Monterrey, Nuevo León, esta joven e innovadora firma ha crecido a gran velocidad, brindando el servicio y atención que sus clientes merecen, a través de un equipo de profesionales comprometidos y apegados al código de valores y ética de trabajo que los distingue. Se esfuerzan por ir más allá de las expectativas, renovándose constantemente y adaptándose con agilidad a las necesidades particulares de cada uno. El éxito de Ebex Logistics encuentra su base en los valores que lo han venido moldeando desde su nacimiento; el compromiso y responsabilidad que han demostrado acredita su fiabilidad.

SERVICIOS DE TRANSPORTE Almacenamiento Su prioridad es estar preparados para proveer la mejor administración y seguridad de productos en condiciones óptimas.

Logística Internacional Operaciones que procuran una máxima reducción en costos sin comprometer el servicio.

Distribución Vehículos confiables para asegurar su entrega final.

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CALIDAD EN PROCESOS Ebex Logistics es un operador logístico enfocado principalmente en la distribución y almacenamiento de productos de grado alimenticio. Cuentan con tecnología de punta e instalaciones que cumplen con todos los requisitos que la industria alimenticia demanda, todo de acuerdo a las normas vigentes.

Calle B 522, Parque Industrial Almacentro, Apodaca, NL CP 66600 (81) 1090-0303 info@ebexlogistics.com www.ebexlogistics.com

IMPORT & EXPORT TRANSPORTISTAS

GRUPO TRANSPORTES MONTERREY Transportar es nuestra Pasión y Especialidad

rupo Transportes Monterrey (GTM) es una empresa mexicana con 55 años de operación. Hoy es el grupo especializado en autotransporte de carga más grande de México. Nació con la fundación de Transportes Monterrey (TM Transportes) en 1960, y con el tiempo fue creciendo e incluyendo más empresas especializadas como: Auto Líneas América (ALA Transportes) para competir en el mercado internacional; Transportes López e Hijos (TLH Transportes) de servicios especializados; Transportes Jorge Ancer (TJA Transportes) para atender el mercado de materiales peligrosos; Transportes Minerva (TMI Transportes) en grado alimenticio; Accion Transport (AT Transportes), especializado en el ramo automotriz; y Talleres y Refacciones Monterrey (TRM Talleres), enfocado en las reparaciones mayores de los equipos del grupo.

SERVICIOS DE TRANSPORTE Tipo de carga a) Carga regular b) Carga consolidada c) Carga especializada -Automotriz -Refrigerada -Grado Alimenticio -Material Peligroso -Petroquímicos -Contenedores

ATENCIÓN A DETALLE • Servicio y equipo dedicado • Operadores profesionales y expertos • Enfoque en la seguridad del operador, la carga y el equipo • Sistema de rastreo en cada unidad y conectivi dad de datos vía EDI • Cobertura nacional de terminales • Alianzas estratégicas con transportistas americanas • Flotilla especial sustenta ble, operadas a gas natu ral comprimido y únicas en el mercado

Carretera a Colombia 3200, General Escobedo, NL CP 66050 8154-5000 ventas@alasa.com www.alasa.com /Grupo Transportes Monterrey @GTM_Oficial

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IMPORT & EXPORT TRANSPORTISTAS

TRANSPORTACIÓN MARÍTIMA MEXICANA Transporte marítimo especializado

mpresa mexicana con más de 60 años de experiencia en el transporte marítimo de toda clase de mercancías, tanto a nivel nacional como internacional. Opera diversos tipos de embarcaciones, como buques tanque, quimiqueros, para servicio costa afuera, remolcadores, portacontenedores, de carga general, porta-automóviles, graneleros y refrigerados. Desde su fundación, sus servicios han brindado valor a la cadena de transporte de nuestro país.

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SERVICIOS DE TRANSPORTE Transporte Marítimo Crudo y sus derivados Principalmente entre puertos de Canadá, EU y el Caribe. Productos petroquímicos En buques quimiqueros, incluyendo melazas y aceites de origen vegetal y animal entre los puertos de Texas, EU y de la costa este de nuestro país.

COSTA AFUERA Posicionamiento y manejo de anclas de plataformas marinas; remolque de estructuras y barcazas; transporte de materiales, equipos y refacciones; apoyo en inspección y exploración subacuática con embarcaciones especializadas; servicios de protección con buques contra incendio; transporte de personal; y administración y operación de buques a terceros; entre otros.

Av. de la Cúspide 4755, Parques del Pedregal, Ciudad de México, CP 14010 5629- 8866 www.grupotmm.com nuevosnegocios@tmm.com.mx

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ACTUALÍZATE CONSULTING

PLANEAMIENTO Solución •Diseño de herramientas para realizar la planeación anual de las operaciones •Canales de comunicación entre las gerencias operativas •Seguimiento a costos unitarios

Beneficio •Alineamiento de las gerencias •Identificación temprana de requerimientos de inversión en las operaciones •Secuencia de programación de granjas de acuerdo a las necesidades de venta

VENTAS

INDUSTRIA AVÍCOLA Give free range to your potential Por Luis Oriz

Managing Partner en London Cosulting Group. luis.ortiz@londoncg.com

Las constantes fluctuaciones del precio de venta en este sector generan una alta competitividad. Para ello, las empresas deben buscar diferenciarse manteniedo productos de bajo costo y alta calidad. Se requiere de una coordinación eficiente de todas las fases productivas, sea para la producción de carne de pollo o huevo de consumo. Al ser un producto vivo, uno de los principales desafíos es romper con el paradigma de que la productividad de las granjas depende solo de factores externos. Existen aspectos y variables que deben ser monitoreadas y controladas, como la calidad de los pollos bebé que se reciben de las incubadoras, el grado de desinfección y estatus sanitario de las granjas, la calidad del agua y alimento suministrado, y el cuidado de la temperatura del ave, entre otros.

TESTIMONIO “El proyecto ha generado un cambio positivo en la mentalidad de las personas, en este momento estamos teniendo resultados que antes no lográbamos obtener, principalmente en la mortalidad” Rafael Valdez Gerente General, Avícola Santa Elena (Perú) ROI 7 a 1

Solución •Estrategia y gestión de ventas • Modelo de definición de precios diarios •Definición de objetivos operativos •Estructura del área de ventas

Beneficio •Incremento del índice de permanencia de clientes y ticket promedio •Mayor control sobre el margen •Control sobre edad de venta y calidad

PLANTA DE ALIMENTO BALANCEADO Solución •Herramienta para planeación de producción de alimento •Cálculo de requerimientos de materia prima •Medición de eficiencia de planta •Planificación de transporte

Beneficio •Reducción de tiempos muertos por cambios •Mayor eficiencia por corridas largas •Control de inventario de macro insumos •Reducción del requerimiento de alimento adicional

GRANJAS DE ENGORDE Solución •Sistema de coaching y supervisión activa •Comités de mejora continua (COPAC) •Controles para manejo de aves y ambiente

Beneficio •Reducción mortalidad de las aves •Dilución del costo de producción •Mayor capacitación de los niveles operativos •Mejora en los indicadores de Mortalidad, Conversión Alimenticia y Ganancia Ave Día

INCUBADORA Solución

Beneficio

•Control de parámetros de incubación •Programación de incubación •Control de temperatura en planta y transporte •Definición de rutas óptimas para entrega de pollos bebé en incubadora

•Reducción costo unitario de huevos incubables •Incremento en nacimientos, fertilidad e incubabilidad •Reducción en mortalidad

GRANJAS REPRODUCTORAS

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Solución

Beneficio

•Dimensionamiento de la fuerza de supervisión requerida y balanceo de cargas de trabajo •Sistema de coaching a Supervisores, Capataces y Galponeros •Creación de reportes y controles diarios

•Reducción costo de producción de huevos incubables •Incremento producción de huevos por gallina encasetada •Mayor capacitación de los niveles operativos y aseguramiento de calidad

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ACTUALÍZATE ADVANCE

PARQUE CERRO DE LA SILLA Retomando el proyecto

on una inversión de 17.5 mdd, arranca el proyecto “Parque Cerro de la Silla”, cuya atracción principal es la vuelta por la ciudad en el teleférico. El plan es conectar la Exposición con el Parque Cerro de la Silla, mediante un equipo mecánico por el cual los ciudadanos podrán acceder a la cima y contemplar la gran vista panorámica de la ciudad y municipios circunvecinos. El trayecto total del teleférico constaría de 3.5 kilómetros con una altura de mil 120 metros, por lo que se podría tener incluso una perspectiva intermunicipal. El teleférico tendrá dos cabinas con sistema de vaivén y capacidad para 60 pasajeros cada una. Viajará a una velocidad de desplazamiento de cinco metros por segundo con posibilidad para transportar hasta 540 personas por hora.

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HACE UNOS AÑOS Hace 50 años existió un proyecto similar que incluía un teleférico con estaciones inferior y superior. Aún persisten algunas de sus instalaciones, como las torres y mirador (conocido como La Placa), desgraciadamente se trataba del Teleférico de Monterrey, el cual se desplomó el mismo día de su inauguración, causando la muerte de varias personas. Actualmente una considerable cantidad de gente visita la zona, es la edificación más representativa de dicho transporte y se espera sea parte de la nueva etapa.

RENOVADO En 2005, la obra Parque Cerro de la Silla fue rechazada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) por representar un riesgo para el Monumento Natural Protegido Cerro de la Silla. El proyecto consta de un total de 4.9 hectáreas, de las cuales menos de una están dentro del área natural protegida. Actualmente la obra ya se encuentra en evaluación ambiental y en espera del resolutivo de SEMARNAT. El Comité Técnico del fideicomiso fijará las reglas del manejo de los recursos.

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ACTUALÍZATE ADVANCE

GILSA OBTIENE POR SÉPTIMA OCASIÓN EL PREMIO ESR

Gilberto Villarreal, Director General de GILSA Recibe en la Ciudad de México el premio de Empresa Socialmente Responsable

ara GILSA, el respeto y la atención a sus grupos de interés han sido pilares muy importantes de su éxito, con el fin de generar no solo valor económico sino social. Dentro de su visión de negocios, la empresa se ha distinguido siempre por su enfoque socialmente responsable, lo que la ha llevado ya por séptima ocasión a recibir el premio de Empresa Socialmente Responsable. “Es una gran satisfacción como empresario que nos otorguen este valioso premio. Estoy convencido de que al canalizar parte de los ingresos a causas socialmente responsables, contribuimos a tener mejores personas y una sociedad que sume en la construcción de un mejor país”, comentó Gilberto Villarreal, Director General de GILSA. El regiomontano afirma que las actividades que se realizan de manera continua para recibir este reconocimiento están fundamentadas en cuatro grandes pilares: colaboradores, vinculación con la sociedad, medio ambiente y ética empresarial. “Nuestra gestión de trabajo y realización de negocios está regida por un código de ética que contempla la forma de relacionarnos con nuestros clientes, proveedores, colaboradores y sociedad, esto nos ayuda a tener una visión uniforme de lo que buscamos en la cultura de trabajo de GILSA como empresa socialmente responsable”.

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Eloísa De los Santos de Villarreal y Gilberto Villarreal

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ACTUALÍZATE ADVANCE

LLEGA HOTEL KRYSTAL® A MONTERREY Por Grupo Hotelero Santa Fe

rupo Hotelero Santa Fe (GHSF), empresa líder dentro de la industria hotelera en México y enfocada en adquirir, desarrollar y operar hoteles, toma la operación de un importante y reconocido hotel cinco estrellas de Monterrey, el cual cuenta con 207 habitaciones y cerca de 900 m2 de áreas de salón. Esta ciudad es un mercado estratégico para el Grupo, pues sumará con la incorporación tres propiedades y cerca de 500 cuartos. “Así, nuestro portafolio llega a 18 hoteles con cuatro mil 722 habitaciones. El Krystal Monterrey es el octavo hotel que agregamos bajo el esquema de contrato de administración de hoteles de terceros, lo cual es

una clara señal de la confianza de los inversionistas inmobiliarios en nuestra capacidad de gestión”, indicó Francisco Zinser Cieslik, CEO de GHSF. El hotel se localiza en la zona centro de la ciudad (Monterrey Histórico), frente a la Plaza Hidalgo, a un costado del antiguo Ayuntamiento. Hoy en día el recinto funciona bajo una reconocida marca nacional, y a partir del 1 de julio de 2016 será operado por la compañía y comercializadora Krystal®, la cual lleva más de 35 años de presencia en el mercado, reconocida por su calidad y servicio en las principales ciudades y playas de México. El hotel pasará por una serie de adecuaciones y mejoras para cumplir los estándares de la marca, conforme a un plan de remodelación integral en el que el propietario invertirá aproximadamente 50 millones de pesos. “La marca Krystal y sub marcas (Krystal Grand, Krystal Urban y Krystal) cuentan ya con cerca de mil 500 llaves en destinos urbanos, ofreciendo servicios y estándares de calidad que garantizan un alto nivel de satisfacción de los clientes, apoyados por un equipo profesional, consolidado y con amplia experiencia en la industria”, comentó Francisco Medina Elizalde, Director General Adjunto de Grupo Hotelero Santa Fe.

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HABITACIONES

900 M2

ÁREAS DE SALÓN

50 MDP

INVERSIÓN

8vo HOTEL

BAJO EL ESQUEMA DE CONTRATO DE ADMINISTRACIÓN DE HOTELES A TERCEROS POR GHST

Para más información: www.gsf-hoteles.com

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ACTUALÍZATE ADVANCE

PARALELO Día del Diseñador 2016

a Sociedad de Alumnos de la Licenciatura en Diseño Industrial del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey realizó PARALELO, evento en el que se pudo vivir un increíble ambiente de diseño. Entre los participantes e invitados estuvieron Paul Molina de Tastemade México y Bears in the Kitchen, así como Erick Saucedo, egresado de LDI del dicha institución. Los talleres estuvieron enfocados en la amplia gama de oportunidades que brinda el diseño, por lo que abordaban temas diversos, como uno sobre su aplicación en la comida, llamado “Food Design” e impartido por Foodlosofia; además de algunos de carpintería, branding y tipografía, entre otros.

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También se abrió un espacio para concursos. Alfonso González, LDI del Tec de Monterrey, impartió el taller de sketching “The Sketch Race”, en el que los participantes tuvieron que correr contra el tiempo para demostrar sus habilidades en esta práctica y ganar un increíble premio. El 30 de abril se vivió un momento increíble y un parte aguas en la ciudad en cuanto a diseño. Los eventos sobre esta disciplina empiezan a tener auge en la ciudad, incluso despertando la curiosidad e interés de quienes no son seguidores del tema. La dirección general del programa estuvo a cargo de Luisa Mariana Nájera Chávez y de Mauricio Juárez Garza, Presidente de la SALDI. Cabe mencionar que no es la primera vez que se realiza un programa de este tipo, e incluso algunos de sus antecesores, como Aleph 2014 y Zócalo 2015, también fueron reconocidos por superar las expectativas.

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ACTUALÍZATE ADVANCE

COPIMEX DE MONTERREY Xerox Roadshow

opimex nace en Monterrey hace 32 años y hace 10 comienza a trabajar en capacitaciones comerciales, técnicas, de análisis e ingeniería, es bajo este modelo de negocio, de socio tecnólogo como canales, la forma en que la sinergia Xerox – Copimex de Monterrey ha funcionado. La empresa tiene como principales clientes a universidades de educación media a superior, artes gráficas, servicios corporativos, por mencionar algunos, con segmentos muy claros y un portafolio extenso. En el marco del Roadshow Xerox 2016 se llevó a cabo con éxito una serie de demostraciones para presentar las soluciones en administración y digitalización a sus socios de negocio y clientes finales de Torreón. En dicho evento se presentaron las siguientes soluciones y productos: Digitalización Soluciones de administración y gestión documental Servicios de Impresión Administrada Soluciones y Aplicaciones de Impresión Digital de Artes Gráficas Las soluciones tienen como objetivo atender los departamentos críticos en las compañías (legal, recursos humanos, facturación, compras y producción) de distintas industrias verticales como la aseguradora, manufactura, finanzas, salud y educación. En este sentido, Xerox Mexicana presentó dos opciones enfocadas a estas líneas de negocio: el Comparador de Documentos y Control de Calidad, las cuales contribuyen a simplificar la forma en que se trabaja. ConnectKey

La tecnología continúa presente entre las soluciones destacadas de Xerox, ya que recientemente anunció que está incrementando el alcance de los multifuncionales (MFP) en el lugar de trabajo, a través de actualizaciones a su tecnología ConnectKey®.

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Saúl Solís, Director General de Copimex de Monterrey

Xerox Easy Translation Service

La nueva aplicación ayuda a los socios y a las empresas a aprovechar el mercado de 38 mil millones de dólares de servicios de idiomas y tecnología. Esta solución, pionera en el mercado, puede traducir información a más de 35 idiomas con rapidez y seguridad, lo que brinda a las empresas una ventaja competitiva y a los socios la oportunidad de captar nuevos flujos de negocio. Xerox Brenva™ HD Production Inkjet Press

Tendrá su lanzamiento durante Drupa 2016, en Düsseldorf, Alemania, entre el 31 de mayo y el 10 de junio. Este equipo da lugar a nueva serie innovadora de opciones de inyección de tinta.

Oficinas en Monterrey Av. Revolución 101 Col. Buenos Aires, Monterrey, Nuevo León C.P. 64800 Elizabeth Sánchez | Gerente de Operaciones esanchez@copimex.com.mx (0181) 8358-0108 / 8358-9068

Oficinas en Torreón Av. Bravo 2005 Ote. Col. Centro Torreón, Coahuila C.P. 27000 Edgar Montoya | Gerente de Sucursal emontoya@copimex.com.mx (01871) 722-3600

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ACTUALÍZATE IDEAS

ALFA GAMMA

POLIESTIRENO Moldeando soluciones Fundada en 1991, Alfa Gamma Poliestireno es una empresa especializada en la fabricación de productos termoplásticos como el poliestireno expandido (EPS), polipropileno expandido (EPP) y otros termoplásticos mixtos para distintas aplicaciones, los cuales ofrecen grandes ventajas, como aislamiento, aligeramiento, protección en el embalaje y ahorro energético, entre otras. El constante espíritu de crecimiento la ha llevado a participar cada vez en más regiones (México y EU) y mercados, con nuevas y mejores aplicaciones, como la industria de electrónica, electrodomésticos, de construcción de vivienda e infraestructura, automotriz, agrícola y comercio en general.

CLIMATE UN EJEMPLO DE INNOVACIÓN Climate es una placa de poliestireno expandido que al instalarse en techos y muros ofrece grandes beneficios: aislamiento térmico y acústico, ahorro de energía, resistencia a la humedad y durabilidad de hasta 30 años.

INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA Con sus siete plantas, cinco centros de distribución, oficinas de ventas en México y Estados Unidos, Alfa Gamma promueve el uso responsable de energía y una cultura activa de reciclaje, invirtiendo en tecnología que le permite el manejo y reciclaje post consumo de sus productos, aplicaciones y fases de la cadena de valor.

FABRICANTE AUTORIZADO DE AMVIC Innovador material conformado por bloques de poliestireno de alta resistencia con propiedades termo acústicas que forman una barrera contra el clima y ruidos exteriores. Entre otras ventajas AMVIC es ligero y se ensambla fácilmente, disminuyendo los costos de mano de obra.

“Poliestireno Alfa Gamma está buscando constantemente innovar en productos y equipamiento, siempre en armonía con el medio ambiente y para satisfacer las expectativas de todos los clientes, con la mejor experiencia de compra”

Lic. Osvaldo Hernández Aguirre Director Regional Comercial y de Operaciones

“Climate ofrece grandes beneficios: aislamiento térmico y acústico, ahorro de energía, resistencia a la humedad y durabilidad de hasta 30 años”. “Alfa Gamma promueve el uso responsable de energía y una cultura activa de reciclaje, invirtiendo en tecnología”.

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www.alfagamma.com.mx Laguna: (871) 759-09-50 y 59 Monterrey: (81) 81 45 06 08, 09 y 10 /AlfaGammaMx @AlfaGammaMx

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ACTUALÍZATE TRABAJO

LA ESTRUCTURA DE TU EMPRESA La importancia del organigrama

T. 19373337 www.novament.com.mx

Por Jesús Enrique Pérez Altamirano Director General de Nóvament

l principio de este año uno de nuestros clientes nos contactó para pedirnos asesoría en algunos de los retos de su empresa que estaban afectando las ganancias. Para empezar su departamento de ventas, aunque contaba con los recursos y con la gente, no podía alcanzar los resultados. El segundo reto se encontraba en el orden; es decir, la empresa carecía de una estructura adecuada que estuviera alineada a la estrategia. Nuestro cliente nos explicó que a pesar de haber precisado metas e intentado organizarse, aún no percibía ningún cambio. Para atacar dichos retos nos encargarnos de resolver otros de mayor urgencia. Trabajamos con su equipo durante cuatro meses, período en el que los ayudamos a definir tres elementos fundamentales: visión y misión, su estrategia (objetivos e indicadores) y la estructura interna por medio de la elaboración del organigrama. Al trabajar en éste último, el cliente ob-

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servó mejoras muy favorables: gente enfocada en sus tareas y un incremento en sus resultados. El departamento de ventas obtuvo el máximo provecho, pues hicimos una reorganización y dividimos las funciones en tres roles diferentes, permitiéndoles estar alineados a la estrategia. Asimismo, la comunicación entre los líderes y sus colaboradores fue uno de los cambios más notables, debido a que se definieron las expectativas y responsabilidades de ambos, aclarando las posibles confusiones que estaban extremadamente marcadas. Un organigrama es una herramienta que representa de forma esquemática la estructura de una empresa. Aporta claridad sobre los puestos que la conforman y permite delimitar sus funciones a las personas correspondientes. Por otro lado, si la estructura ya se encuentra establecida, el organigrama ayudará a evitar gastos innecesarios en posiciones que no son requeridas o no se tenían contempladas.

Te presento algunos consejos sencillos que te ayudarán a diseñar tu organigrama exitosamente:

Utiliza el modelo vertical. Es sencillo y práctico.

Los niveles jerárquicos nos ayudan a comprender la aportación de un puesto (su ubicación puede variar de acuerdo a la empresa).

Las líneas de conexión señalan la relación entre los puestos y la secuencia de autoridad que existe entre ellos. Te recomiendo usar líneas gruesas y cuida que no se crucen.

Las empresas que cuentan con una estructura adecuada tendrán más posibilidades de crecer y cumplir su visión que aquellas que no siguen un determinado orden en cuanto a puestos, funciones y roles del equipo. Además, serán capaces de contemplar las actividades, lineas de conexión y necesidades de los colaboradores en cuanto a la evolución o desarrollo del puesto.

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ACTUALÍZATE VIVENDUS

EL PEDAZO DE PASTEL Que todos quieren Por Carlos E. Rousseau

onversando con un amigo administrador de un importante fondo de capital privado, surgió una reflexión acerca de la naturaleza de su negocio, en particular la cadena de inversión que significan sus proyectos y la intención de los actores que participan en ellos. Sin duda, el flujo de capital para estos fondos es muy generoso, proviene en su mayoría de los Afores y grupos institucionales que persiguen una mayor rentabilidad en sus inversiones sin elevar tanto el nivel de riesgo, esto les permite balancear de manera óptima sus portafolios. Mi amigo me comentaba sobre su apuesta por generar valor a plazos de siete a diez años, invirtiendo solo en proyectos que logren una rentabilidad superior al retorno de capital preferente (preferred return) que buscan sus socios. Su objetivo con esto es hacerse acreedor a premios (promotes) o en otras palabras, acceder a un pedazo del pastel. Y aunque la tasa interna de retorno de inversión (TIR) es la métrica más empleada para calcular la utilidad en estos instrumentos, es el retorno sobre capital (ROE) el que indica de forma más directa el monto por

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recoger al fin de una inversión. En ese sentido, cabe preguntarse qué valor tendría una TIR del 30% si solo regresa una pequeña parte en proporción al total. La adopción de este pensamiento capitalista por parte de los fondos me lleva a pensar en lo conveniente de su aplicación en nuestras empresas. Generar resultados no debe ser solo una idea de corto, sino de mediano y largo plazo. Las utilidades no deben ser las únicas conductoras de la pauta del negocio, también merecen su lugar nuevas medidas de generación de patrimonio para los socios y empleados, para esto habrá que ser pacientes. Una máxima de los bienes raíces es que aun sin realizarse todas las inversiones en el periodo planeado, el capital tiende a crecer con el tiempo; existe un valor en los activos que aumenta por inercia. En fin, generemos más conciencia en ese sentido.

1. ABONO DE CAPITAL 100% CAPITAL INVERTIDO

2. RETORNO PREFERENTE 10% RENDIMIENTO ANUAL

3. REMANENTE

30% GENERAL PARTNER 70% LIMITED PARTNERS

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ACTUALÍZATE ECONOMÍA GLOBAL

DESAFÍOS DE LA VIDA LABORAL A través de las generaciones Por Américo de la Paz Socio EY Sección México Norte

“Es fundamental considerar que la cultura de una compañía debe evolucionar al ritmo de las demandas de la nueva fuerza laboral”

as diferencias entre generaciones se han convertido en un desafío para las organizaciones. La cultura de la compañía debe evolucionar al ritmo de las demandas de la nueva fuerza laboral, por ello es indispensable comprender qué buscan los colaboradores en un puesto de trabajo, por qué lo dejan y cuáles son las claves que definen a los millennials. EY desarrolló un análisis basado en las respuestas de casi 10 mil personas, de entre 18 y 67 años, empleadas en diversas empresas de Estados Unidos, Reino Unido, India, Japón, México, China, Alemania y Brasil. Este análisis permitió identificar tres tendencias que diferencian a la fuerza de trabajo del futuro. Búsqueda del equilibrio

La gestión del tiempo en la vida laboral es cada vez más difícil. Los padres que trabajan han aumentado sus horas laborales en comparación con quienes aún no tienen hijos. Un tercio de los encuestados afirmó que se ha vuelto más difícil establecer un punto de equilibrio entre la vida personal y profesional en los últimos cinco años. Las razones más comunes para no hallar un balance son poco aumento en el salario, incremento de responsabilidades y encarecimiento de la vida en diversas ciudades. Las generaciones más jóvenes también han percibido el incremento en sus horas de trabajo en los últimos años, 47% de los directivos millennials, frente a 38% de la generación X y 28% de los baby boomers.

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Abandono o renuncia en aumento

Las cinco principales razones por las cuales las personas dejan sus puestos de trabajo son poco o nulo aumento en los salarios, falta de oportunidades para crecer profesionalmente, exceso de horas extras, ambiente que no fomenta el trabajo en equipo y jefe que no permite trabajar con flexibilidad. Los padres son más propensos que aquellos que no lo son para renunciar por falta de oportunidades para avanzar; a pesar de esta ambición de crecimiento, los problemas de flexibilidad son mucho más importantes para dejar un empleo. Más flexibilidad

Trabajar flexiblemente y ser considerados para la promoción es muy importante para los empleados en todo el mundo. Después de salarios y beneficios competitivos, una de las compensaciones que más valoran los trabajadores es la capacidad de trabajar con flexibilidad, así como recibir un permiso parental remunerado y no laborar horas excesivas. A nivel mundial los millennials son más propensos que otras generaciones para considerar el permiso parental remunerado como algo primordial, sobre el cuidado infantil subsidiado, y ser capaces de trabajar a distancia de uno a dos días a la semana.

Para conocer más sobre las tendencias y temas de negocio que impactan a las compañías de todo el mundo, ingrese a ey.com/mx/publicaciones

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ACTUALÍZATE RESOURCE & STRATEGY

AUTOMATIZACIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR EN MÉXICO Por César Buenrostro Director de Comercio Internacional y Aduana de KPMG en México

n una era donde las tecnologías de información (TI) han transformado nuestra cotidianidad, incluyendo la manera de entablar negocios, la participación en el comercio internacional, tanto de los países como de las empresas, requiere de la implementación de herramientas que permitan administrar la gran cantidad de datos ahora disponibles. Hace cuatro años, México inició un proceso de modernización aduanera con el cual se diseñaron e instituyeron sistemas de TI que hicieron posible la realización de un amplio número de trámites a través de plataformas tecnológicas, así como solicitar certificaciones, autorizaciones y permisos necesarios para llevar a cabo las operaciones de comercio exterior.

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A pesar de lo anterior y gracias a los avances, las autoridades de los distintos países (sin ser el nuestro la excepción) utilizan lo que tienen a su disposición para analizar las tendencias y datos de los contribuyentes, incluyendo a los importadores y exportadores, dada la transmisión electrónica de información para tramitar los pedimentos. En este sentido, se genera en las empresas la necesidad de un control interno preciso y eficiente de sus operaciones comerciales internacionales. A manera de ejemplo, las compañías que trabajan al amparo del Programa IMMEX, así como de la certificación en materia de IVA e IEPS, están obligadas a contar con diversos controles de su inventario, (Anexo 24 de las Reglas Generales de Comercio Exterior) importaciones y retornos, cuentas de crédito de IVA y garantías que también son reportadas a la autoridad

periódicamente con base en los lineamientos del Anexo 31 de las reglas mencionadas. Cabe señalar que esta información es cotejada y monitoreada continuamente con los registros de importaciones y exportaciones tramitadas por estas organizaciones data stage, las cuales contienen el detalle de las operaciones aduaneras de la firmas por los últimos cinco años en el Sistema de Administración Tributaria (SAT). Derivado de la amplia gama de tratados de libre comercio suscritos por México, y del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) que se avecina, es muy relevante manejar un adecuado control de las operaciones en las cuales se aplican preferencias arancelarias, así como del procedimiento para la evaluación de origen y de la emisión de certificados de origen en exportaciones. Las herramientas de TI contribuyen a lo anterior, así como a simplificar el manejo y el tiempo invertido en estas tareas, con la finalidad de que el personal pueda realizar actividades de mayor valor agregado. De igual forma, los avances incrementan la eficiencia y disponibilidad de información, la cual permitirá a las empresas dar un cumplimiento adecuado a los posibles requerimientos de autoridades aduaneras en un futuro. Algunas de las mejores prácticas para el cumplimiento aduanero relacionadas con las TI serían solicitar data stage al SAT, para confrontarla con sus registros internos; implementar plataformas tecnológicas que engloben la información de las compañías desde el inicio de la cadena de suministro hasta la finalización de la operación (importación o exportación); manejar agentes aduanales que también cuenten con herramientas de TI que posibiliten consultar los datos operativos de la empresa que ésta requiera y simplificar el manejo de los Anexos 24 y 31; así como la utilización de las plataformas para el eficiente y adecuado manejo de los tratados de libre comercio. Para KPMG, la buena administración aduanera por parte de las organizaciones puede ser complementada con la automatización del comercio exterior a través de las TI, las cuales abonan a simplificar procedimientos, reducir tiempos y costos, suministrar información veraz y oportuna para la toma de decisiones, y dar cumplimiento puntual a las obligaciones estipuladas por la autoridad.

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ACTUALÍZATE PATRIMONIO Y NEGOCIOS

TALENTO Su importancia en las organizaciones Por Guillermo Díaz, Subdirector de Productos de Captación y Banca Electrónica en Banco Monex, SA

l Talento fue en su momento una moneda. Y en el tiempo se volvió, como consecuencia de la parábola, en sinónimo de lo valioso. El Talento, también tiene otras dos acepciones relacionadas. La inteligencia que podemos asimilar a la capacidad de entender y la aptitud, capacidad de hacer. El Talento proyecta y forja empresas, conquista mercados y es fuente de riqueza cuando lo identificamos con el empresariado. Pero no siempre es suficiente con el Talento del empresario. Es necesario, a fin de desarrollar el negocio, reunir talento en la empresa. Colaboradores aptos que puedan hacer e inteligentes para entender el rumbo y llevar adelante las tareas. La conjunción de Talentos logra nuevas ideas y formas de hacer, enriqueciendo las tareas y logrando que el todo sea más grande que la suma simple de los individuos. El Talento contenido al interior de la organización es valioso, pero también es importante y estratégico buscar Talento más allá de la puerta. Las alianzas con otras organizaciones. Cuando estas son así mismo reconocidas por su propio Talento. Al igual que en la atracción entre personas, la atracción entre organizaciones debe buscar afinidad de intereses, valores y objetivos. Las relaciones prosperan cuando dos se enriquecen mutuamente. Al buscar un proveedor de servicios, como los financieros, hay que prestar atención al Talento de las instituciones. Su inteligencia al entender las necesidades y su capacidad de hacer para satisfacerlas. La agilidad es importante al momento de actuar, así como la inteligencia para que la ejecución corresponda a lo planeado. Hoy en día la elección de una institución bancaria puede facilitar o entorpecer los planes y proyectos. Y la elección adecuada puede además brindar en alianza nuevas formas de hacer las cosas, incrementar la eficiencia de los procesos y liberar recursos para su utilización en proyectos generadores de valor. El dinero, el tiempo del per-

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sonal, el consumo de espacio de archivo… Todo esto puede mejorar en su uso con las alianzas adecuadas. Aprovecha el Talento, el tuyo, el de tus colaboradores y el de tus aliados. Busca las alianzas correctas. Así como cuidas la calidad de los insumos de tus proveedores, su Talento, para que a tu vez puedas obtener el mejor producto terminado. Procura el Talento al seleccionar un Banco. Busca uno que pueda entender tus necesidades y que tenga la capacidad para satisfacerlas. Y si la suma de Talento se da, superará tus expectativas.

“ Contenido al interior de la organización es valioso, pero también es importante y estratégico buscarlo más allá de la puerta “

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ACTUALÍZATE MONEY & MORE

Acciones PwC SOLUCIONES PwC, a través de su división de servicios al Sector Salud, promueve cambios en éste, con asesoría a organizaciones que conforman la industria. Adecúan soluciones para los problemas complejos a los que se enfrentan las organizaciones del sector. EVALUACIÓN

FORTALECER LA SALUD NACIONAL PwC México

ara un país en desarrollo, atender todas las demandas que conlleva la ex pansión es una tarea que depende de diversos factores. El Sector Salud en México es un ejemplo de ello. El crecimiento de la población demanda que éste refuerce y mejore sus características, exige una transformación en la que PwC México participa. Es tiempo de voltear a ver los pares, comprender las necesidades y problemas de la in dustria, así como su compleja interrelación con otros sectores. El estrato más marginado del país involucra 75 millones de mexicanos, la clase media 35 y el resto está en posición alta, todos requieren acceso equitativo a la salud, con soluciones y herramientas para cap-

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tar las oportunidades que crea una ventaja competitiva en el ambiente de transforma ción trascendental que el país vivirá en este sistema. Los esfuerzos del impulso a esta área mostrarán un reflejo positivo en el crecimiento de la economía. Según un estudio publicado por FUNSALUD en el que participó PwC, para 2030 México requerirá un incremento de 141% de camas hospitalarias para contender el incremento de las enfermedades crónicas de la población. Las tendencias actuales de inversión en infraestructura son claramente insuficientes para responder a estas expectativas, aun suponiendo la necesaria transformación del modelo de atención. Es momento de poner en acción programas e iniciativas que promuevan y fortalezcan la cobertura universal y efectiva de salud, y que a su vez ataquen los problemas que frenan el crecimiento de una nación en camino a un futuro ascendente en este sentido. 110 Años Impulsando lo extraordinario. Conoce nuestros casos de éxito en el blog de 110 años: 110.pwc.mx

A partir de la extensa investigación y ejecución de proyectos globales sobre el Sector Salud, PwC ha creado puntos de referencia para mejorar prácticas y metodologías de nuevos modelos de salud digital y analíticos. INVESTIGACIÓN PwC realizó una labor de investigación alineada con el estudio que realizó la OCDE en 2005, que marca ocho importantes recomendaciones. CONFIANZA Tomamos este proyecto porque nuestro propósito como PwC es construir confianza en la sociedad. Así fortalecemos a un sector que provee servicios trascendentes para la población. VISIÓN La principal ventaja de la asesoría de PwC fue brindar un punto de vista independiente con la visión integral de la cadena de valor del sector, adicional al área pública, sobre los avances que ha tenido desde el 2005 la salud en México con una retroalimentación multisectorial.

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ACTUALÍZATE EL DIVÁN

CONCEPTOS CLAVE PARA MEJORAR LA VENTA CLIENTE OBJETIVO No se define solo por el sector, segmento de mercado o región, es la combinación de todas las anteriores, más el tamaño dimensionado por ventas, margen, número de empleados, etc. Si su mercado fueran las empresas logísticas, no lo serían todas, tienen que ser aquellas que pueden pagar su solución. Sea preciso y su fuerza de ventas no perderá el tiempo con clientes que no pueden pagar lo que ofrece.

SEA ATRACTIVO A SU CLIENTE

3 CONCEPTOS PARA SER MÁS ASERTIVO Y EFECTIVO EN LA VENTA Por Ricardo Márquez Socio de Consultoría y Desarrollo Integra Capital Humano

¿Quién es el cliente que puede pagar la solución o producto que usted ofrece?, ¿qué problema de negocio resuelve?, ¿a quién en la organización del cliente se dirige?

s común en algunas compañías que los vendedores pasen mucho tiempo en oportunidades que resultan no ser las mejores, prospectos que terminan no siendo los que deseamos y/o vendiendo por precio u otorgando el máximo descuento. ¿Le suena familiar?

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Analice qué problema de negocio soluciona. En una plática con un cliente de TI me decía que ellos vendían un ERP, que sus clientes eran aquellos que requerían más control e información, pero ¿para qué?, su prospecto no compra un ERP solo por eso, está solucionando un problema: inventarios obsoletos o sobre inventarios,desajustes en el flujo por mala facturación, errores en embarques, órdenes perdidas, etc. Entonces, ¿cuál es el problema de su prospecto? El medio de solución será el ERP, los procesos que se implementan, o el control que provee, pero eso no es el qué.

IDENTIFIQUE SU TOMADOR DE DECISIÓN ¿Quién encuentra valor en lo que usted vende?, ¿quién cuantifica el valor agregado de su producto y/o servicio? Vender a compradores es caer en la “guerra de los precios”, recuerde que ellos “ganan por comprar barato”, no necesariamente por comprar valor. Todas las soluciones tienen valía agregada para el cliente, ¡descubra la de su producto! ¿será mejor comportamiento en procesos, mayor eficiencia o menor desperdicio? Piense qué es lo que hace a su producto, solución y/o empresa ser mejor que todas. Califique su túnel de ventas o las oportunidades que tiene, “límpielo” de sus vendedores. No les permita continuar en oportunidades que no representan al cliente objetivo, sin saber qué problema de negocio están solucionando o hablando con alguien que no es el tomador de decisiones. Siempre que colaboramos con empresas para mejorar sus procesos de venta, sabemos que tan solo estos tres conceptos elevarán en doble dígito la calidad y efectividad.

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ACTUALÍZATE INBOUND MATKETING

Correos no solicitados

Por favor deja de enviarle correos a gente que no conoces y que nunca te lo pidió. ¿Qué haces cuando te llega un email no solicitado o deseado? Lo eliminas, en el mejor de los casos. ¿Qué pasa con las personas se molestan por recibirlo? ¿Crees que les estás ayudando a tener una experiencia positiva con tu empresa? Ya sabes la respuesta, así que deja de implementar esta práctica invasiva. Por el contrario, trabaja más duro para ganar el interés de tus buyer personas. Hazlo a través de valiosas piezas de contenido educativo en tu blog, sitio web y redes sociales. Solo después de que se conecten contigo y se suscriban para recibir tus correos electrónicos, eres libre de enviarlos.

Correos con descuentos especiales u ofreciendo cualquier cosa que suene a ventas

La forma más rápida de ser eliminado de la bandeja de entrada es enviar una cadena de ventas. Es bastante difícil hacerse notar, pero una vez que agregas: “Descuento Exclusivo del 10%”, es casi seguro que tu correo y descuento terminen en spam. Lo peor de todo es que estás preparando a tu cliente para que en el futuro se quede “ciego” ante todos tus emails. Es decir, no querrá ver nada de lo que envías, limitando tu capacidad de llegarle con cualquier mensaje, incluso cuando sea algo de valor. En cambio, es 100% más efectivo centrar tu estrategia en contenido educativo, asesoramiento e información que ofrezca una perspectiva más útil de cómo la marca se preocupa por ellos.

Demasiados correos

¿POR QUÉ FALLAN TUS CAMPAÑAS DE EMAIL MARKETING? Por Roberto Madero CEO de GROU Crecimiento Digital

l email marketing es una táctica digital que se está implementando en todas las empresas. Puede que muchos no lo estén haciendo correctamente, de hecho hay grandes probabilidades de que tú seas uno de ellos, aunque al menos lo intentas. Es fácil de ejecutar, pero es complicado llevar buenas campañas. De hecho, ésta puede ser la razón por la que muchas compañías dañan su propia marca. Al igual que tú, recibo decenas de correos electrónicos que se van directo a la basura, eso demuestra que no fueron bien planeados y no están basados en una metodología clara.

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El seguimiento de tus números te puede demostrar si te estás excediendo. Si menos del 1% abre tus mails, tienes un problema de frecuencia. Comienza despacio, toma nota de las tasas de conversión. Una vez al mes está bien, incluso para empresas B2C, que por alguna extraña razón siempre creen que tienen la necesidad de enviar varios correos a la semana. Mantén el “funnel de ventas” en mente cuando consideres la frecuencia de envío; a medida que el prospecto avanza en él, ésta puede aumentar, pero debes recordar que hay que compartir contenido de acuerdo a las dudas y requerimientos que tiene en esa etapa del viaje de compra.

Correos no personalizados

Esto no es nada nuevo, aunque las soluciones a veces son poco efectivas, es mucho más que decir: “Querido Nombre del Cliente”. Hay cada vez más maneras de personalizar el texto del cuerpo y el mensaje asociado con el destinatario. Cuantos más esfuerzos hagas, mejor será el rendimiento y la cantidad de leads que generará para tu negocio.

Es hora de cambiar

El email marketing es tan común que muchas personas han caído en la rutina de hacer lo mismo mes tras mes, independientemente del rendimiento. Por esta razón las tasas de conversión son en promedio bajas en la mayoría de las industrias. La buena noticia es que siguiendo algunas reglas básicas de la metodología de Inbound Marketing, no será un problema destacarte. Esto te ayudará a evitar errores y permitirá que las tasas de apertura y números de leads generados se disparen como un cohete espacial.

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ACTUALÍZATE CONEXIÓN CREATIVA

TENDENCIAS POSITIVAS DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL 1. Poder y voz ante marcas y organizaciones Gracias a la era digital y al desarrollo tecnológico, hoy es posible hacer sonar nuestra voz y darle peso a nuestra opinión. El social media ofrece al usuario la posibilidad de evaluar, opinar y reaccionar ante marcas, servicios, gobiernos y organizaciones de manera pública y prácticamente en tiempo real. Cuando antes el medio o marca decidía cuales eran los contenidos a comunicar y el modus operandi de sus servicios, ahora somos los mismos usuarios quienes decidimos y propagamos de manera viral (el “boca en boca” de nuestra era) lo que nos interesa.

EL YIN Y EL YANG DE LA COMUNICACIÓN DIGITAL EN LA ERA DEL SOCIAL MEDIA Por Rudy Joffroy y Eugenio Bermúdez Creative Dreams La sociedad está en constante cambio y por lo tanto, también la forma en que nos comunicamos. Imagina que mañana al despertar y disponerte a textearle a esa persona especial, caes en cuenta de que tu smartphone desapareció, y en cambio te encuentras un enorme teléfono conectado a la pared. Tratas de calmar el pánico dirigiéndote hacia tu laptop y ¡rayos! también se ha ido, junto con tu paz interior. Tranquilo, no estás atrapado en una pesadilla, estás de visita en el año 1980 y la gente se comunica muy diferente. Es probable que en ese entonces lograran sus objetivos, pero los medios disponibles eran limitados o inexistentes.

ada ha sido lo mismo desde la llegada del internet. El enorme y desenfrenado avance tecnológico de los últimos 30 años le ha dado un giro de 180° a la manera en que interactuamos, propiciando la aparición de nuevos medios y canales que modifican totalmente los esquemas de comunicación que durante mucho tiempo nos ofrecieron los medios tradicionales. Además de romper con decenas de paradigmas socioculturales, el internet y las redes sociales representan una plataforma inclusiva y revolucionaria, en la que los usuarios tienen un rol activo y dejan de ser meros receptores. Aunado a esto, la tecnología nos ofrece múltiples formas de complementar y enriquecer la libre interacción entre personas y organizaciones, “minimizando” fronteras y obstáculos, desde geográficos hasta burocráticos. El social media es y será lo que nosotros queramos que sea. Tenemos que aceptar que el desarrollo tecnológico y la tendencia hacia lo digital definitivamente van a la alza y con velocidad cuántica, por lo que es muy importante hacer un uso consciente y equilibrado, buscando un balance entre el ocio y la productividad, entre la interacción digital y la convivencia en el mundo real. Un empleo responsable y creativo de estas herramientas podría significar avances hacia una sociedad más unificada, consciente y proactiva, sin olvidar que una plataforma tan poderosa puede llegar a ser un arma de doble filo.

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2. Denuncias sociales y evidencia de actos ilícitos Desde policías corruptos hasta conductores imprudentes, desde asaltos a mano armada hasta bullying escolar, hoy más que nunca es posible exponer y evidenciar casos de abuso sin censura en redes sociales. Ya sean de carácter policiaco, político, cívico, robos, secuestros o de violencia doméstica, cualquier tipo de actos ilícitos son documentados y expuestos diariamente en plataformas como Facebook y Youtube, fomentando una cultura de denuncia ciudadana y cero tolerancia. 3. Organización y cohesión social La facilidad para comunicarse y establecer consensos masivos en redes como Facebook, propicia la organización de personas para un sinfín de metas comunes, que van desde eventos a beneficio hasta marchas para exigir derechos. Otro ejemplo de lo anterior es Change.Org, plataforma de organización social que promueve la justicia y paz a través de peticiones que están al alcance de cualquier cibernauta; cabe destacar que una firma digital no asegurará un cambio en el planeta, pero seguro es mucho mejor que quedarnos con los brazos cruzados. ¡Alerta! Es importante recordar que siempre hay dos lados en la moneda, y así como en los últimos años han surgido diversas tendencias positivas en el mundo digital, también nos encontramos con algunas prácticas, “memes” y tendencias tóxicas que perjudican en mayor o menor medida. Recientes casos como el de “Lady 100 Pesos” o “Mc Dinero” reflejan una desagradable tendencia masiva de enaltecer e idealizar el comportamiento imprudente y desmesurado, fomentando la burla y discriminación. Numerosos fraudes, estafas y robos de identidad se llevan a cabo diariamente en las redes sociales, sin contar la publicidad chatarra y la insaciable sed de “likes” y aceptación que abunda sobre todo en los jóvenes.

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VITAL BIENESTAR

LA CIENCIA AVALA LA MEDITACIÓN Estudios revelan sus efectos en la salud Por Patricia Rivera

ientíficos rusos han descubierto que la meditación es un medicamento poderosísimo, como afirma Valeri Slezin, Jefe del Laboratorio de Neuropsicofisiología del Instituto de Investigación y Desarrollo Psiconeurológico Bekhterev de San Petersburgo. “No solo regula todos los procesos del organismo humano, sino que también repara la estructura de la consciencia más afectada”. El profesor midió el poder de la meditación registrando los electroencefalogramas de algunos monjes cuando efectúan esta práctica, y logró captar un fenómeno extraordinario: la desconexión completa del córtex cerebral. Este estado puede observarse solo en bebés de tres meses, cuando sienten la cercanía de su mamá, provo-

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cándoles una sensación de seguridad completa. A medida que la persona crece, esto desaparece, la actividad cerebral aumenta y dicho bienestar se da solamente en las horas de sueño profundo o al meditar. Valeri Slezin ha llamado a tal estado “leve vigía-al orar”, demostrando que tiene una importancia vital para el humano. Es un hecho que las enfermedades son provocadas también por situaciones de estrés y sucesos que nos quedan grabados en la mente. Con esta práctica, las preocupaciones quedan en un plan secundario e incluso desaparecen totalmente, logrando el restablecimiento psíquico, moral y físico. Enfocarte en la respiración clarifica tu mente, te relaja, trae paz a tu vida y sana tu cuerpo. Cuando vives estresado, tu sistema manda químicos para mantenerte alerta, lo cual incrementa tu respiración y ritmo cardíaco. En cambio meditar te tranquiliza, y en vez de provocar emociones negativas de miedo, ansiedad y preocupación, te ocasiona un sentimiento de paz. Si practicas esta disciplina unos minutos cada mañana, le darás sentido a tu vida.

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El actor Rob Schneider, conocido por ser aficionado del equipo, estuvo presente en el informe.

SOCIALITÉ

TIGRES UANL

Por un mejor futuro La Fundación Tigres por un Mejor Futuro realizó su segundo informe de resultados en el Teatro de FACPYA de la Universidad Autónoma de Nuevo León. El evento contó con la asistencia de directivos de diferentes empresas, la totalidad del plantel de Primera División y los jóvenes que serán beneficiados recibiendo becas, apoyo económico y equipamiento.

4 1. Mauricio Doehner y Martha Herrera 2. Dolf Van Der Brink, Juan Romero, Raúl Rangel Hinojosa, Alejandro Rodríguez y Ricardo Saldívar 3. Rob Schneider 4. Fundación Tigres por un Mejor Futuro Escanea el código con tu celular o busca el ID:12354 en playersoflife.com

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Desde su fundación en 1967, han egresado 34 mil 170 participantes de todas sus sedes.

SOCIALITÉ

11° TORNEO DE GOLF

IPADE Business School

Con la participación de más de 80 golfistas, se llevó a cabo la 11° edición del Torneo de Golf del IPADE Business School en las instalaciones del Club de Golf La Herradura. Contó con la asistencia de empresarios, profesores, egresados y estudiantes de los diferentes programas de alta dirección de la institución. El evento se realizó en beneficio de la Escuela Técnica en Servicios de Hospitalidad “El Pinar” de Arteaga, Coahuila, la cual ofrece estudios de educación media y técnico superior para mujeres jóvenes de escasos recursos.

4 1. Federico Garica y Alejandro Cavazos 2. Jesús García, Lorenzo Fernández y Ramón Malo 3. Eduardo Garza y Patricio Belden 4. Juan Carlos de la Garza, Jorge Ochoa y Kristian Eichler

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El desarrollo en el que está ubicado Highpark nació no solo para convertirse en un ícono de la ciudad, sino en un referente nacional de extraordinario diseño arquitectónico.

SOCIALITÉ

DEPARTAMENTO HIGHPARK Arquitecto Ernesto Vela

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Coordinado por la Agencia Altavoz 14, se llevó a cabo un exclusivo cóctel para dar a conocer el departamento muestra del desarrollo Highpark, en el que el reconocido Arquitecto Ernesto Vela estuvo a cargo del interiorismo. Durante la velada, un selecto grupo de invitados tuvo la oportunidad de ver de primera mano el lujoso departamento único en su tipo. 1.Oscar de la Garza, María Clariond de la Garza, María Teresa Rocha de Ruiz y Gerardo Ruiz 2. Philippe Delage y Beatriz Garza Rodríguez 3. Arquitecto Ernesto Vela

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Infiniti es una marca de automóviles de lujo creada por Nissan. Sus ventas comenzaron oficialmente el 8 de noviembre de 1989 en Norteamérica.

SOCIALITÉ

INFINITI

And the little wine market La agencia de autos Infiniti y The Little Wine Market, organizaron una exclusiva cata de vinos en la que distinguidos clientes disfrutaron de una degustación de las etiquetas Mariatinto, Señorio de Cuzcurrita y Don Miguel Comenge. El evento fue guiado por Humberto Falcón, Productor de Mariatinto, e incluyó además una gran variedad de jamones y embutidos Ibéricos de Bellota.

4 1. Gustavo Fernández y Gerardo Garza Núñez 2. Alberto Sojo y Claudia Martínez de Sojo 3. Mario Zepeda y Óscar Torres 4. Mariana de la Parra y Fernando Castilleja

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TORNEO 2016

6.ª EDICIÓN

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CHOOSE TO PLAY 8 de JULIO 2016 C l u b

D E

G O L F

L A

H E R R A D U R A

Salida por escopetazo a las 8:00 am

CUATRO HOLE IN ONE

Subaru | Nissan Pathfinder Exclusive | Nissan Maxima Advance MACH Construye: Un departamento

MÁS DE $400,000 EN PREMIOS dos o’yes!: 2 pantallas planas 40’

Inscripciones

Cooperación: $2,900 por persona Cupo limitado a 34 foursomes

Sistema de juego Foursome A Go Go

Fondos donados a Alzheimer Monterrey F

*Los jugadores deberán acreditar su hándicap con Tarjeta de la Federación, SPEIHCP y/o carta firmada de su club. Sujeto a verificación por parte del comité organizador. Se jugará de acuerdo a las reglas de la Federación Mexicana de Golf y reglas locales del club.

PLAYERS of life: Angélica Elizondo (81) 1522.05.36 y 37 / angelica.elizondo@playersoflife.com | La Herradura Club de Golf: 81.55.06.10 www.PLAYERSOFLIFE.com

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El creador de la famosa frase “la arruga es bella”, es poseedor de un verdadero imperio que cuenta con más de 700 puntos de venta en 48 países.

SOCIALITÉ

ADOLFO DOMÍNGUEZ

Inauguración El reconocido diseñador español Adolfo Domínguez visitó tierras regias para inaugurar su nueva boutique ubicada en Paseo San Pedro. Durante el evento, decenas de invitados pudieron ser testigos del corte de listón en un exclusivo cóctel, además apreciaron las exclusivas creaciones de la marca.

4 1. Adolfo Domínguez 2. Alethia Sada y Antonio Briseño 3. Gilberto Garza, Felipe Amores, Alejandro Reiter y Adalberto Reiter 4. Vanessa Villarreal de Martínez y Miriam Salas De Lobo

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El torneo fue realizado en el Club de Golf Las Misiones y se jugó bajo el sistema threesome a go-go.

SOCIALITÉ

CAPRICORNIO’S OPEN

Décima edición Con la participación de 102 asistentes, se llevó a cabo la décima edición del Torneo de Golf Capricornio’s Open, evento que destinó lo recaudado a la Fundación Andares ABP por tercera ocasión consecutiva.

4 1. Ignacio Sala y Enrique Hyga 2. Sergio Dávila, Gianpiero Amodio y Martín Reynoso 3. Juan Carlos Canales y Paco Negrete 4. Víctor Gutiérrez, Claudio Zambrano, Eduardo Chow y Luis Ortiz

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MONTERREY JUNIO 2016 AÑO 10 No. 115

AROUND THE WORLD

FAMILIA DE LEÓN