EMPRESARIO EDICIÓN 37

¿RANSOMWARE COMO SERVICIO (RAAS)?

Una tendencia que está transformando el panorama de la ciberseguridad.

Accede a contenido exclusivo y conoce todos los detalles sobre los secretos detrás de esta amenaza

RaaS - Ransomware como servicio: La industrialización del ciberdelito.

Speaker invitado

Juan David Valderrama

Experto en ciberseguridad

Nos habla sobre RaaS y cómo las empresas pueden protegerse en esta era de amenazas digitales en constante evolución.

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Editorial

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Columna – Decisiones inteligentes en 2023 para el éxito empresarial

Central – El Rol del CIO como comprador de tecnología: Garantizando el éxito empresarial

Con éxito concluyó la versión

número 38 de ANDICOM

Entrevista exclusiva con Nubuss y VERACODE: explorando sus soluciones y oferta de valor

IFX Networks sufre ataque de Ransonware

Gestión inteligente de de residuos tecnológicos: descubre la solución con ECOCOMPUTO

Breves

Sostenibilidad y rendimiento: factores imprescindibles

Por Juan Moscoso Regional Sales Leader Datacenter SSA

Elcómputo de alto rendimiento (HPC, por sus siglas en inglés) ha experimentado una curva de desarrollo significativa en los últimos años, derivada de la adopción de soluciones como el internet de las cosas, la inteligencia artificial, el Big Data y los servicios en la nube, una tendencia que se proyecta continúe con un crecimiento anual sostenido del 5,6% hasta 2025, según la firma de consultoría Aritzon Research.

En Colombia, de acuerdo con la firma Gartner, entre 2015 y 2018 el mercado de HPC presentó un crecimiento de 7,3%, lo que concluye que el país va por buen camino y debe seguir impulsando este tipo de tecnología para convertirse en un actor relevante dentro de la región. De este mismo estudio destacan factores como las condiciones geográficas y el huso horario similar de Colombia con grandes ciudades como Nueva York, posicionándolo como uno de los destinos más interesantes para la construcción de centros de datos.

Tal evolución a nivel mundial ha acelerado el desarrollo de soluciones de cómputo e infraestructura robustas, habilitadas para generar, almacenar y procesar grandes volúmenes de datos y cargas de trabajo demandantes. Por ejemplo, AMD ha desarrollado los Procesadores AMD EPYC y tarjetas gráficas avanzadas para Datacenter, RADEON INSTINCT, soluciones que tienen en su ADN el rendimiento como un común denominador, ya que se caracterizan por ofrecer beneficios específicos como mayor eficiencia energética y una gran agilidad operativa gracias a sus funcionalidades de baja latencia y mayor ancho de banda, lo que se traduce para los usuarios en una experiencia potente y segura, de primer nivel. No por nada AMD EPYC y RADEON INSTINCT impulsan la supercomputadora más potente y sustentable del mundo, FRONTIER.

Ese principio de innovar constantemente es el que ha posicionado a AMD como un catalizador de desarrollo en la industria informática. En términos de ingeniería, uno de los principales aportes y diferenciadores ha sido la litografía de los nanómetros, la cual se ha reducido a lo largo del tiempo para tener un mejor desempeño y eficiencia energética.

Además, para el año 2025, la compañía anunció el objetivo de ofrecer un aumento de 30 veces esta función en sus procesadores utilizados en programas de IA y HPC, permitiendo un ahorro de miles de horas de electricidad y reduciendo, de esta forma, el uso de energía anual y su impacto en el medio ambiente.

Los programas e iniciativas de la marca se extienden a lo largo de su cadena de valor, incluyendo las operaciones internas de AMD, la fabricación y logística de manufactura, así como la administración de productos; fomentando así la cultura de sustentabilidad con socios de la industria TI, reguladores gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y otros grupos para promover la gestión ambiental en toda la cadena de valor.

Este tipo de hitos han permitido que AMD se posicione como una de las compañías más relevantes en el ecosistema tecnológico, ya que cuenta con un portafolio sólido y versátil, que atiende puntualmente las necesidades de los usuarios a través de las diferentes soluciones y familias de producto. Además de desplegar cómputo más eficiente desde el punto de vista energético, AMD está implementando medidas de empaquetado que buscan reducir la generación de desechos, tanto en procesadores como en tarjetas gráficas.

Desde la compañía, sin lugar a duda, seguiremos apostando por un mundo con tecnología al alcance de cualquier usuario. El cómputo de alto rendimiento cada vez cobra más relevancia, por eso es clave seguir impulsando a todos los sectores de la economía para que su inversión en este tipo de soluciones sea mayor, teniendo como hoja de ruta la sostenibilidad y el rendimiento en sus planes de negocio a corto, mediano y largo plazo.

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EDITORIAL

Luego de unos meses en los que el mundo empresarial ha transitado por diferentes circunstancias, volvemos recargados con una edición especial de la Revista Empresario TIC, en donde exploramos a fondo el papel del CIO como comprador de tecnología Inteligente.

El estratega clave en el proceso de toma de decisiones tecnológicas, se convierte en protagonista en estas páginas para analizar las etapas fundamentales que aborda este proceso, desde la identificación de necesidades tecnológicas hasta la evaluación de resultados.

A través de casos de estudio y ejemplos de líderes empresariales destacados, descubriremos cómo el CIO desempeña un papel crucial en la identificación de soluciones tecnológicas que impulsan la eficiencia operativa, la innovación y el crecimiento empresarial. Además, exploraremos cómo las habilidades de negociación, gestión de proyectos y evaluación de resultados del CIO influyen en la toma de decisiones estratégicas y en el éxito a largo plazo de la organización.

A medida que avanzamos en esta edición, invitamos a nuestros lectores a sumergirse en el fascinante mundo del liderazgo tecnológico y a comprender cómo el CIO se erige como un motor clave en la transformación digital de las empresas. Descubriremos cómo estas figuras estratégicas no solo lideran la adquisición de tecnología, sino que también contribuyen al logro de los objetivos empresariales, alineando la tecnología con la visión y la misión de la organización.

Le aseguramos una lectura interesante; hemos puesto a su disposición algunas consideraciones y análisis sobre el Rol del CIO como Comprador TIC Inteligente, así pues, usted podrá comprender cómo estos líderes tecnológicos están moldeando el futuro empresarial en un mundo impulsado por la innovación y la digitalización.

Por Martín H. Espinosa Director General de Play Marketing América

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Decisiones inteligentes en 2023 para el éxito empresarial

En el mundo empresarial, donde la innovación y la precisión son la moneda corriente, la toma de decisiones inteligentes se convierte en un arte que trasciende lo ordinario. Cada elección, por pequeña que parezca, encierra un poder transformador.

En la actualidad, las empresas se enfrentan al desafío de encontrar las herramientas adecuadas para potenciar su visión y metas. Estas herramientas no son simples; son la base sobre la cual se construyen operaciones eficientes, experiencias de cliente excepcionales y ventajas competitivas duraderas.

Es por eso que, en el sector tecnológico, un escenario donde las soluciones son vastas y aparentemente infinitas, tomar decisiones informadas se ha convertido en la brújula que guía a las empresas hacia el éxito.

Imagina que eres un capitán en un océano de opciones. ¿Cómo te aseguras de que el barco que es tu empresa siga una ruta segura y exitosa?

Aquí te dejo algunas consideraciones, que puedes tener en cuenta para tomar decisiones más inteligentes.

Aunque suene obvio, lo primero es definir claramente tus objetivos y necesidades. Cada solución tecnológica debe estar alineada con las metas de tu organización y contribuir a su crecimiento y desarrollo. Así pues, podrás luego entrar a la fase de investigación y evaluación. Investigar exhaustivamente las opciones disponibles y evaluar su idoneidad, para evitar futuras complicaciones.

Otro aspecto fundamental, y que ahora resuena con más frecuencia, es la seguridad y la escalabilidad. Para nadie es un secreto que los datos son el activo más valioso y asegurarte de que las soluciones tecnológicas elegidas cuenten con

medidas de ciberseguridad robustas, es esencial. Sumándole a lo anterior, la importancia de contar con su capacidad de adaptación a medida que tu empresa crezca y evolucione.

La capacidad de escalar sin problemas es lo que garantiza que tu inversión sea valiosa a largo plazo. 

o Coordinadora Editorial Play Daniela Casallas daniela.casallas@playmarketing.net

Separa tu espacio en el especial LO MEJOR DE ANDICOM 2023 , podrás llegar al Usuario Final corporativo con tus soluciones.

Posiciona e informa sobre tu oferta de valor a través de una de las ediciones con más lecturabilidad del año.

Entrevistas, presentaciones y toda la actividad social de ANDICOM 2023

FECHA DE CIERRE COMERCIAL Y ENTREGA DE MATERIAL 10 OCTUBRE

Implicaciones de la IA generativa para la seguridad empresarial

La IA generativa ha cambiado rápidamente lo que el mundo pensaba que era posible con la inteligencia artificial, y su adopción generalizada puede parecer impactante para muchos que no trabajan en tecnología. Inspira asombro e inquietud, y a menudo ambos al mismo tiempo.

Alex Au Yeung, Chief Product Officer, Symantec Enterprise Division se plantea ¿cuáles son sus implicaciones para la empresa y la ciberseguridad, destacando que es un cambio de juego científico y de ingeniería para la empresa. “Una tecnología que puede mejorar en gran medida la eficiencia de las organizaciones, permitiéndoles ser significativamente más productivas con la misma cantidad de recursos humanos. Pero el impacto de la rapidez con la que surgieron aplicaciones de IA generativa como ChatGPT, Bard y GitHub Copilot aparentemente de la noche a la mañana comprensiblemente tomó por sorpresa a los líderes de TI empresariales. Tan rápido que,en solo seis meses, la popularización de las herramientas de IA generativa ya está llegando a un punto de inflexión tecnológico”.

La IA generativa opera en redes neuronales impulsadas por sistemas de aprendizaje profundo, al igual que funciona el cerebro. Estos sistemas son como los procesos de aprendizaje humano. Pero, a diferencia del aprendizaje humano, el poder de los datos de fuentes múltiples combinado con la información correcta en la IA gene-

rativa significa que el procesamiento de las respuestas será años luz más rápido. Lo que podría tomar 30 años para que un individuo lo procese podría tomar solo un parpadeo. Ese es un beneficio que se puede derivar dependiendo de la calidad, así como de las cantidades masivas de datos que se pueden incorporar.

LOS DESAFÍOS DE LA CIBERSEGURIDAD

La IA generativa, incluido ChatGPT, se entrega principalmente a través de un modelo de software como servicio (SaaS) de terceros. Uno de los desafíos que esto plantea es que interactuar con IA generativa requiere proporcionar datos a este tercero.

Los grandes modelos de aprendizaje (LLM) que respaldan estas herramientas de IA requieren el almacenamiento de esos datos para responder de manera inteligente a las solicitudes posteriores que hagan los usuarios.

A continuación, encontrarás un extracto del libro El Rol del CIO como Comprador TIC Inteligente, que pronto estará disponible para ayudar a aquellas empresas que necesitan orientación en sus decisiones de compra de soluciones tecnológicas y que no siempre cuentan con un departamento especializado para este fin. Estas empresas podrán contar con una mayor base de conocimientos para respaldar y comunicar sus necesidades al colaborar con un consultor en tecnologías de la información (TIC).

En el entorno digital actual, la tecnología es un factor clave para el éxito de las empresas de todos los tamaños y sectores. Las soluciones de TI pueden ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia, reducir sus costos, proteger su información e innovar constantemente.

Sin embargo, para que las soluciones de TI sean realmente efectivas, es necesario que las empresas cuenten con un equipo de tecnología capacitado. Los líderes del área de tecnología son los responsables de evaluar y seleccionar las soluciones de TI que mejor se adapten a las necesidades de la empresa.

La figura del Chief Information Officer (CIO), o director de Tecnología de la Información, desempeña un papel crucial como comprador de tecnología.

¿Cuál es Rol del CIO en el proceso de compra de soluciones de TI?

El CIO no solo actúa como un líder tecnológico, sino también como un consultor de tecnología y un estratega que

ARTÍCULO CENTRAL

El Rol del CIO como Comprador de Tecnología: Garantizando el Éxito Empresarial

debe tomar decisiones críticas para el éxito y la competitividad de la empresa.

Destacando las etapas clave que aborda este proceso de compra de Soluciones de TI - desde la identificación de necesidades tecnológicas hasta la gestión de proyectos y la evaluación de resultados - el CIO se encuentra en el epicentro de la toma de decisiones tecnológicas que impulsan la eficiencia operativa, la innovación y el crecimiento empresarial. Su misión es contribuir al éxito empresarial al garantizar que las inversiones en tecnología sean estratégicas, eficientes y alineadas con los objetivos y la visión de la organización.

Su rol abarca varias etapas clave en este proceso:

1. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES TECNOLÓGICAS: El CIO es responsable de comprender las necesidades tecnológicas de la organización.

a. Conocimiento del negocio. Tener un profundo entendimiento del negocio en el que opera la organización. Esto incluye comprender la industria, los objetivos estratégicos, los procesos operativos y las necesidades específicas de cada departamento.

b. Visión estratégica. Un CIO efectivo debe ser un estratega que pueda alinear la tecnología con la visión y mi-

sión de la empresa. Debe ser capaz de identificar cómo la tecnología puede contribuir al logro de los objetivos empresariales a largo plazo.

c. Escucha activa. Ser un buen oyente y estar abierto a las perspectivas y necesidades de otros departamentos y empleados. La capacidad de escuchar y comprender las preocupaciones y requisitos de los demás es esencial para identificar necesidades tecnológicas de manera precisa.

d. Conocimiento tecnológico. Si bien no es necesario que el CIO sea un experto en todas las tecnologías disponibles, debe tener un conocimiento sólido de las tendencias tecnológicas actuales y cómo pueden aplicarse en el contexto empresarial. Esto implica estar al tanto de avances en áreas como inteligencia artificial, analítica de datos, nube, ciberseguridad y más.

sidades, el CIO trabaja en el desarrollo de estrategias y objetivos tecnológicos que estén alineados con la visión y misión de la empresa. Esto implica establecer metas claras para la adquisición de tecnología y determinar cómo estas soluciones contribuirán a mejorar la eficiencia, la innovación y la competitividad de la organización:

a. Gestión estratégica. Un CIO efectivo debe tener un profundo conocimiento de las estrategias empresariales y cómo la tecnología puede apoyar y potenciar esas estrategias. Debe ser capaz de traducir la visión y los objetivos de la alta dirección en iniciativas y proyectos tecnológicos concretos.

b. Planificación a largo plazo. El CIO debe ser un planificador a largo plazo y considerar cómo las decisiones tecnológicas impactarán en la organización a lo largo del tiempo. Esto implica evaluar el retorno de la inversión (ROI) a largo plazo, el costo total de propiedad (TCO) y los riesgos potenciales.

c. Conocimiento de tendencias tecnológicas. Estar al tanto de las tendencias tecnológicas emergentes es esencial. El CIO debe conocer las tecnologías que están en auge y cómo podrían aplicarse para impulsar la innovación y la eficiencia dentro de la organización.

https://www.perfil.com/noticias/espectaculos

Un ejemplo de esto es el caso de, Netflix que inicio como un servicio de alquiler de DVD por correo, pero Reed Hastings, el cofundador y entonces CIO de la empresa, reconoció una necesidad tecnológica emergente: la transmisión de video en línea. Identificó que las tecnologías emergentes de streaming de video podían transformar la forma en que las personas consumían contenido audiovisual.

Netflix tomó medidas audaces al migrar de un modelo de alquiler de DVD a un servicio de transmisión de video por Internet. Este cambio estratégico no solo requería una comprensión profunda de la tecnología de transmisión de video, sino también una visión para el futuro del entretenimiento digital.

2. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS TECNOLÓGICOS: Una vez que se han identificado las nece-

d. Gestión de riesgos. La gestión de riesgos es un aspecto crítico en la definición de estrategias tecnológicas. El CIO debe ser capaz de evaluar los riesgos asociados con diferentes enfoques tecnológicos y desarrollar estrategias de mitigación.

Recordemos el caso Target en 2013, cuando la empresa experimentó uno de los mayores breaches de seguridad de datos en la historia minorista, en el que millones de datos de clientes fueron comprometidos. Gregg Steinhafel, quien se desempeñaba como CEO y CIO en ese momento, se enfrentó a una crisis significativa.

Steinhafel demostró su habilidad para definir estrategias y objetivos tecnológicos al liderar la respuesta de Target al incidente. Bajo su liderazgo, Target implementó tecnologías avanzadas de detección de intrusiones y fortaleció sus prácticas de gestión de accesos y autenticación. Además, estableció una cultura de seguridad de datos en toda la organización.

El resultado fue una recuperación exitosa de la marca y la confianza del cliente. El enfoque estratégico de Steinhafel en la seguridad de datos no solo abordó la crisis inmediata, sino que también sentó las bases para un enfoque tecnológico más sólido y seguro en el futuro.

3. EVALUACIÓN DE SOLUCIONES. La fase de evaluación de soluciones es crítica para el proceso de compra de tecnología, y el CIO debe poseer un conjunto específico de conocimientos y habilidades para llevar a cabo esta etapa de manera efectiva:

a. Conocimiento técnico profundo. El CIO debe tener un conocimiento técnico profundo de las soluciones de TI que se están evaluando. Esto incluye comprender las características, capacidades y limitaciones de las tecnologías y soluciones relevantes.

b. Análisis de requisitos. Debe ser capaz de analizar en detalle los requisitos de la empresa y de cada departamento para determinar cómo una solución específica puede satisfacer esas necesidades. Esto implica una comprensión profunda de los procesos operativos y de negocio.

c. Evaluación de costos y beneficios. El CIO debe estar equipado para evaluar los costos y beneficios de las soluciones propuestas. Esto incluye calcular el retorno de la inversión (ROI) y el costo total de propiedad (TCO) a lo largo del tiempo.

d. Cumplimiento y seguridad. Debe considerar el cumplimiento normativo y la seguridad de las soluciones.

Esto es particularmente crítico en industrias altamente reguladas como la salud o las finanzas.

e. Selección de arquitectura. En casos donde se están evaluando soluciones de infraestructura tecnológica, el CIO debe seleccionar la arquitectura adecuada, como la nube pública, privada o híbrida, según las necesidades de la organización.

Recordemos el caso de General Electric (GE), una empresa multinacional diversificada, enfrentó el desafío de modernizar su infraestructura tecnológica en un esfuerzo por impulsar la eficiencia y la innovación en sus diversas unidades de negocio.

Jeff Immelt, quien se desempeñó como CEO y CIO de GE, lideró una iniciativa llamada “Predix”, una plataforma de Internet de las Cosas (IoT) diseñada para la gestión y el análisis de datos industriales. El objetivo era utilizar la IoT para mejorar la eficiencia operativa, reducir los costos y proporcionar servicios avanzados a los clientes.

Para evaluar la solución, Immelt y su equipo tuvieron que considerar varios factores críticos:

Conocimiento Técnico, Análisis de Requisitos, Evaluación de Costos y Beneficios y Cumplimiento y Seguridad

El resultado fue una implementación exitosa de Predix que mejoró la eficiencia y la capacidad de GE para brindar servicios innovadores a sus clientes en sectores como la energía y la aviación.

Foto: https://cincodias.elpais.com/cincodias

4. SELECCIÓN DE PROVEEDORES. Esto implica garantizar que las soluciones de tecnología se implementen de manera efectiva y se mantengan a lo largo del tiempo. Para llevar a cabo esta etapa con éxito, el CIO debe poseer una serie de conocimientos y habilidades clave:

a. Evaluación de proveedores. El CIO debe ser capaz de evaluar a fondo a los posibles proveedores de soluciones tecnológicas. Esto incluye considerar la reputación del proveedor en el mercado, su estabilidad financiera, su historial de servicio y su capacidad para ofrecer soporte a largo plazo.

b. Negociación de contratos: El CIO debe ser un negociador hábil y estar dispuesto a negociar términos y condiciones con proveedores. Esto puede incluir precios, plazos de entrega, niveles de servicio y acuerdos de soporte.

c. Gestión de relaciones con proveedores: Después de la selección, el CIO debe ser capaz de gestionar de manera efectiva las relaciones con los proveedores. Esto implica asegurarse de que los proveedores cumplan con sus compromisos y mantengan altos niveles de servicio.

d. Evaluación de riesgos del proveedor: El CIO debe evaluar los riesgos asociados con cada proveedor, incluyendo riesgos operativos, financieros y de seguridad. Esto garantiza que la relación con el proveedor sea sólida y de bajo riesgo.

En su historia, Apple ha trabajado con proveedores clave para garantizar la entrega de componentes y tecnologías de alta calidad que respaldan sus dispositivos emblemáticos, como el iPhone y el iPad.

Tim Cook, quien se convirtió en CEO de Apple en 2011 fue fundamental para establecer relaciones estratégicas con proveedores clave. Apple selecciona cuidadosamente proveedores que puedan cumplir con los estándares de calidad y capacidad de producción necesarios para sus productos.

Apple ha mantenido relaciones de colaboración a largo plazo con proveedores clave como Foxconn, Intel y Samsung. Esta colaboración ha sido esencial para garantizar la entrega de componentes y tecnologías de vanguardia. La selección de proveedores ha sido un componente esencial de su capacidad para innovar y mantener altos estándares de calidad en sus productos. Además, la gestión efectiva de esas relaciones son factores críticos en la estrategia de Apple para mantener su posición líder en la industria tecnológica.

5. GESTIÓN DE PRESUPUESTO: El CIO desempeña un papel crucial en la gestión del presupuesto de TI. Esto incluye la elaboración de presupuestos para la adquisición de soluciones de TI, la supervisión de los gastos y la optimización de los recursos financieros para garantizar que las inversiones tecnológicas sean eficientes y rentables.

a. Planificación y elaboración de presupuestos: El CIO debe ser capaz de elaborar presupuestos sólidos para proyectos de tecnología, considerando tanto los costos directos como los costos indirectos asociados con la implementación y el mantenimiento de soluciones tecnológicas.

b. Gestión de costos: Es esencial para el CIO monitorear y controlar los costos a lo largo de la ejecución de proyectos tecnológicos. Esto implica realizar un seguimiento de los gastos reales en comparación con el presupuesto y tomar medidas correctivas si es necesario.

c. Priorización de recursos: El CIO debe ser capaz de priorizar la asignación de recursos financieros para proyectos tecnológicos en función de la estrategia y los objetivos empresariales. Esto implica tomar decisiones informadas sobre dónde invertir y dónde reducir costos.

d. Optimización de recursos: La optimización de recursos implica buscar formas de hacer más con menos. El CIO debe ser capaz de identificar oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y reducir los costos sin comprometer la calidad o la seguridad.

Andy Jassy, quien se desempeñó como CEO de Amazon Web Services (AWS) antes de convertirse en CEO de Ama-

Foto: https://elcomercio.pe/tecnologia/empresa

zon, desempeñó un papel clave en la gestión de presupuesto de la empresa. AWS es la división de servicios en la nube de Amazon y requiere inversiones significativas en infraestructura y tecnología. El éxito de Amazon en la gestión de presupuesto ha sido un factor clave en su capacidad para innovar y mantener su competitividad en la industria tecnológica. La capacidad de asignar recursos de manera eficaz y optimizar costos ha sido fundamental para su crecimiento y éxito sostenido. Este ejemplo demuestra cómo un CIO puede desempeñar un papel crucial en la gestión financiera de la tecnología de una empresa.

términos y condiciones del contrato. Esto implica considerar cómo los términos afectarán a la empresa a corto y largo plazo.

d. Protección de intereses de la empresa. El CIO debe asegurarse de que los contratos protejan los intereses de la empresa en términos de propiedad intelectual, seguridad de datos, niveles de servicio y otros aspectos relevantes.

Satya Nadella, quien se convirtió en CEO de Microsoft en 2014, lideró negociaciones estratégicas con otras empresas de tecnología que resultaron en acuerdos beneficiosos para Microsoft. Uno de los acuerdos más notables fue la adquisición de LinkedIn por parte de Microsoft en 2016 por aproximadamente $26.2 mil millones. La adquisición de LinkedIn por parte de Microsoft ha demostrado ser un movimiento estratégico exitoso, ya que ha permitido a Microsoft expandir sus ofertas en el ámbito profesional y la red empresarial.

6. NEGOCIACIÓN DE CONTRATOS: El CIO es responsable de negociar contratos con proveedores de tecnología. Esto implica la negociación de términos y condiciones, acuerdos de servicio, precios y plazos de entrega. La capacidad de negociación del CIO es esencialpara para asegurar que los acuerdos con proveedores y socios sean justos, beneficiosos y reflejen los intereses de la organización.

a. Conocimiento legal. El CIO debe tener un conocimiento sólido de cuestiones legales relacionadas con contratos tecnológicos. Esto incluye comprender las leyes de propiedad intelectual, regulaciones de privacidad de datos, leyes de cumplimiento y otras regulaciones relevantes.

b Técnicas de Negociación. Ser un negociador hábil es esencial. El CIO debe ser capaz de identificar los puntos clave de negociación, desarrollar estrategias de negociación efectivas y mantener una comunicación clara y abierta con los socios y proveedores.

c. Evaluación de riesgos y beneficios. Debe ser capaz de evaluar los riesgos y beneficios asociados con los

Foto: https://www.larepublica.co/globoeconomia/microsoft

7. IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS. Una vez que se han seleccionado las soluciones de TI, el CIO supervisa su implementación y gestiona proyectos tecnológicos. Esto implica la coordinación de equipos, la supervisión del progreso y la garantía de que las soluciones se implementen de manera efectiva y dentro del plazo y el presupuesto establecidos.

a. Gestión de proyectos. El CIO debe ser un experto en gestión de proyectos, capaz de planificar, ejecutar y con-

Foto: https://www.bbc.com/mundo/

trolar proyectos tecnológicos de manera efectiva. Esto implica la definición de objetivos claros, la asignación de recursos, la gestión de plazos y la mitigación de riesgos.

b. Comunicación efectiva. La comunicación es esencial durante la implementación de proyectos tecnológicos. Ser un comunicador eficaz, capaz de mantener a todas las partes interesadas informadas sobre el progreso y los desafíos del proyecto.

c. Gestión del cambio. La implementación de nuevas soluciones tecnológicas a menudo implica cambios en los procesos y la cultura organizativa. El CIO debe ser competente en la gestión del cambio, ayudando a la organización a adaptarse y adoptar las nuevas tecnologías de manera efectiva.

d. Control de calidad. La calidad es fundamental en la implementación de proyectos tecnológicos. El CIO debe establecer estándares de calidad y asegurarse de que los entregables cumplan con esos estándares.

Recordemos Tesla ha sido líder en la adopción de tecnologías avanzadas en la industria automotriz, incluyendo la implementación exitosa de vehículos eléctricos y sistemas de conducción autónoma. Elon Musk, CEO de Tesla, y su equipo de liderazgo, incluyendo a JB Straubel (ex CTO), han demostrado habilidades excepcionales en la gestión de proyectos tecnológicos innovadores. Estableciendo nuevos estándares en movilidad eléctrica y conducción autónoma.

8. EVALUACIÓN DE RESULTADOS. El CIO sigue de cerca el rendimiento de las soluciones de TI después de su implementación. Esto incluye la medición de los resultados obtenidos en términos de eficiencia, innovación, ahorro de costos y logro de objetivos estratégicos. El CIO debe estar dispuesto a realizar ajustes y mejoras en función de los resultados.

a. Indicadores clave de rendimiento (KPIs). El CIO debe estar familiarizado con la selección y el seguimiento de KPIs relevantes para evaluar el éxito de los proyectos tecnológicos. Estos indicadores pueden incluir métricas financieras, como el retorno de la inversión (ROI), así como métricas operativas y de usuario, como la eficiencia del sistema o la satisfacción del cliente.

b. Análisis de datos. Es esencial que el CIO tenga habilidades sólidas en análisis de datos para examinar los resultados de los proyectos tecnológicos. Esto implica la capacidad de recopilar, procesar y analizar datos de manera efectiva para identificar tendencias, patrones y áreas de mejora.

c. Comunicación de resultados. El CIO debe ser un comunicador eficaz y ser capaz de presentar los resultados de manera clara y comprensible a las partes interesadas, incluyendo la alta dirección y otros equipos de la organización. Esto ayuda a tomar decisiones informadas basadas en los datos.

d. Evaluación de Impacto en el Negocio. El CIO debe evaluar cómo los proyectos tecnológicos impactan en el negocio en términos de eficiencia operativa, ventaja competitiva, satisfacción del cliente y otros aspectos clave.

JPMorgan Chase es una de las instituciones financieras más grandes y prestigiosas del mundo. El banco ha realizado inversiones significativas en tecnología y ha liderado la adopción de innovaciones digitales en la industria bancaria. El banco ha demostrado un éxito continuo en la evaluación de resultados tecnológicos a lo largo de los años. Por ejemplo, su plataforma de banca en línea y móvil ha sido ampliamente elogiada por su usabilidad y funcionalidad, lo que ha contribuido a un aumento en la

Foto: https://www.bleepingcomputer.com/news/security/tesla

satisfacción del cliente y a un crecimiento sostenido en el número de clientes que utilizan estos servicios.

El enfoque de JPMorgan Chase en la evaluación de resultados ha contribuido a su posición sólida en la industria financiera y su capacidad para adaptarse a un entorno en constante cambio. Este ejemplo demuestra cómo las instituciones financieras pueden beneficiarse significativamente al evaluar el impacto de la tecnología en sus operaciones y en la satisfacción del cliente.

Foto: https://www.larazon.es/deportes

En resumen, el rol del Chief Information Officer (CIO) en el proceso de compra de soluciones de tecnología es esencial para el éxito empresarial en la era digital actual. El CIO no solo actúa como un líder tecnológico, sino también como un consultor estratégico y un gestor de proyectos clave.El CIO debe poseer un profundo conocimiento del negocio, una visión estratégica, habilidades de escucha activa y una comprensión sólida de las tendencias tecnológicas emergentes. Además, debe ser un experto en gestión de proyectos, negociación de contratos y evaluación de resultados. Los ejemplos de líderes como Reed Hastings de Netflix, Tim Cook de Apple, Satya Nadella de Microsoft y Elon Musk de Tesla, así como instituciones como JPMorgan Chase, ilustran cómo un CIO efectivo puede tener un impacto significativo en el éxito y la competitividad de una organización.

En última instancia, el CIO es el motor que impulsa la adopción de tecnología de manera estratégica y efectiva, lo que a su vez impulsa la eficiencia operativa, la innovación y el crecimiento empresarial. Su capacidad para navegar en el panorama tecnológico en constante cambio y liderar la transformación digital de una organización es fundamental en un mundo cada vez más impulsado por la tecnología. 

Con éxito concluyó la versión número 38 de ANDICOM

Con grandes expectativas y nuevas tendencias en el desarrollo y adopción de la tecnología culmina el congreso empresarial, tecnológico y de innovación más importante de América Latina.

El viaje por el mundo digital que brindó ANDICOM 2023 (Get into the Digital World) llegó a su fin, luego de 3 días llenos de experiencias interactivas, tecnológicas y de relacionamiento.

Más de 6.000 personas, entre participantes, conferencistas, empresas y medios de comunicación, fueron recibidos en los 70.000 metros cuadrados del Complejo Las Américas para el congreso empresarial, tecnológico y de innovación más importante de la región, el cual abordó temáticas en tendencia relacionadas con política y regulación (Gobierno Digital, Smart Cities, Sociedad Digital), telecomunicaciones y 5G, Quantum Computing, Blockchain, inteligencia artificial, Web 3.0, metaverso, plataformas digitales,

ciberseguridad, analítica de datos y transformación digital.

Entre las conferencias más destacadas del evento estuvieron las realizada por el Ministerio TIC y los operadores de telecomunicaciones, en las que se mostraron los avances obtenidos en el Plan Nacional de Desarrollo, en temas de conectividad y tecnología 5G, fundamentales para cerrar la brecha digital en Colombia.

También se exploraron las tendencias más recientes en amenazas cibernéticas, ataques avanzados, técnicas de defensa, regulaciones gubernamentales y la evolución de la ciberseguridad. Los participantes tuvieron la oportunidad de atender

sesiones magistrales, paneles de discusión, talleres prácticos y presentaciones de investigaciones de vanguardia sobre como Inteligencia Artificial aplicada a la detección de amenazas, protección de infraestructuras críticas, criptografía avanzada, privacidad en la era digital.

ANDICOM 2023 fue más allá de los asuntos técnicos y abrió espacios para discutir temas coyunturales sobre el impacto de la adopción tecnológica en el desarrollo del país y la región, tales como los desafíos de género que pueden surgir en la era de la IA en el contexto empresarial y social. 

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El mundo del gaming ha experimentado una revolución sin precedentes en las últimas décadas. Desde los días de los píxeles y las consolas rudimentarias, hemos presenciado una impresionante evolución en el diseño, la narrativa y la jugabilidad de los videojuegos. Este 29 de agosto, Día del Gamer, es oportuno hacer una retrospectiva de los clásicos que han dejado una marca imborrable en la historia del gaming.

El Legado de los clásicos en el Gaming

La industria de los videojuegos ha sido testigo de la creación de obras maestras que han perdurado en la memoria de los jugadores y han sentado las bases para las generaciones venideras. Estos clásicos han dejado una profunda huella en la cultura del gaming, demostrando que los videojuegos son un arte interactivo que trasciende la mera diversión.

The Legend of Zelda: Ocarina of Time (1998)

Este juego, lanzado para Nintendo 64, es considerado uno de los más influyentes. Con su mundo abierto, diseño de niveles magistral y una narrativa cautivadora, The Legend of Zelda: Ocarina of Time se ha ganado el corazón de jugadores de todas las edades y ha establecido el estándar para los juegos de aventuras. A medida que los videojuegos han ido evolucionando, también han cambiado los periféricos utilizados para disfrutar de ellos. En este sentido, Logitech G ha sido un líder en la industria, proporcionando a los jugadores productos de alta calidad que mejoran la experiencia de juego.

Mouse Logitech G502 y G502X

El mouse G502 de Logitech ha sido uno de los favoritos entre los jugadores desde su lanzamiento. Con un diseño ergonómico, un sensor preciso y botones personalizables, este periférico ofrece una experiencia de juego fluida y cómoda. Por su parte, el modelo G502X ha llevado esta experiencia al siguiente nivel. Con mejoras en la sensibilidad del sensor y una respuesta más rápida, este mouse permite a los jugadores mejorar su precisión y desempeño en el campo de batalla virtual.

Retrospectiva de los clásicos modernos en el gaming: homenaje al mes del gamer

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Entrevista exclusiva

con Nubuss y VERACODE: Explorando sus soluciones y oferta de valor

Desde la Revista Empresario TIC, tuvimos el privilegio de entablar una fascinante conversación con dos destacados líderes en el ámbito de la ciberseguridad y la transformación digital: Fabián Rojas, de Nubuss, y su socio de negocios, Sergio Carranza, de VERACODE. Durante esta entrevista, profundizamos en las soluciones y la oferta de valor que estas dos marcas líderes están ofreciendo al mercado.

NUBUSS:

PIONEROS EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Nubuss es una empresa que ha estado a la vanguardia de la transformación digital, ayudando a organizaciones a adoptar tecnologías emergentes y seguras. Durante la entrevista, Fabián Rojas destacó la importancia de la ciberseguridad en la actualidad y cómo Nubuss se esfuerza por ofrecer soluciones integrales que protejan a sus clientes de amenazas cibernéticas cada vez más sofisticadas. Además, subrayó la necesidad de una cultura organizacional orientada a la seguridad cibernética en todas las empresas.

VERACODE: DEFENDIENDO EL CÓDIGO FUENTE

Sergio Carranza, representante de VERACODE, profundizó en la importancia de la seguridad del código fuente en un mundo impulsado por el software. VERACODE, una empresa líder en la detección de vulnerabilidades en aplicaciones, ofrece herramientas y servicios para garantizar que el código de software esté libre de debilidades que puedan ser explotadas por ciberdelincuentes.

Sergio resaltó la relevancia de una evaluación continua de seguridad y cómo VERACODE ayuda a las organizaciones a proteger sus aplicaciones y datos de manera efectiva.

Ambas compañías han unido fuerzas para proporcionar soluciones aún más robustas a sus clientes. Fabián y Sergio compartieron la combinación de la experiencia de Nubuss en transformación digital y la expertise de VERACODE en seguridad de aplicaciones ha tenido un impacto positivo en la protección de las empresas y la continuidad de sus operaciones. 

Las empresas deben invertir en seguridad para proteger a sus clientes

Las organizaciones hoy pueden fortalecer la seguridad física de sus clientes o usuarios, con soluciones innovadoras de seguridad electrónica; como equipos de alta tecnología que incluyen sistemas de control de acceso, alarmas, funciones de detección e identificación de rostros, análisis de comportamientos, máquinas de rayos x, y detectores de metales, entre otros.

Procurar la seguridad en entornos de circulación masiva es un asunto de alta prioridad, sobre todo, si se requiere reaccionar de manera efectiva ante la pérdida de objetos, escenarios delictivos o situaciones de emergencia. Los sitios como terminales de transporte terrestre, centros comerciales, oficinas públicas, entre otros lugares, pueden contar con soluciones especializadas que den respuesta a múltiples necesidades de seguridad.

HIKVISION, empresa líder del mercado de seguridad electrónica, cuenta con soluciones; como arcos detección de metales, máquinas de rayos x, cámaras panorámicas, y funciones inteligentes especiales, para este tipo de lugares; se que permiten detectar objetos perdidos o removidos de una escena previamente determinada. Estos dispositivos ofrecen la posibilidad, de manera proactiva, de emitir una reacción asertiva del personal de seguridad en áreas donde la aglomeración de personas es una constante.

El reconocimiento de personas y el cubrimiento de lugares potencialmente complejos para la seguridad, son una necesidad en materia de seguridad en escenarios que reciben alto volumen de personas, como lo son las terminales de transporte terrestre. Funciones como la detección de rostros, cubrimientos perimetrales en zonas públicas y puntuales, generan un aumento de la seguridad, de cara a los pasajeros y visitantes.

Contar con centrales de monitoreo, como los que equipa HIKVISION, permite captar y registrar la información en tiempo real de analíticas de video, alarmas y eventos emitidos por nuestra tecnología, para generar una rápida reacción de las autoridades competentes y ejecutar su protocolo interno de seguridad. Nuestros dispositivos, según la línea de producto, cuentan con análisis inteligente en borde, facilitando la captura y aplicación de funciones especiales que permiten, por ejemplo, detectar personas o vehículos. 

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Proveedores de Servicios de Salud califican a Fujifilm como “Best in KLAS” en América Latina para Dos Soluciones Synapse® Enterprise Imaging

FUJIFILM Healthcare Americas Corporation, proveedor de soluciones informáticas y de imágenes empresariales, anunció que su PACS de Radiología Synapse se ha clasificado como el número 1 en América Latina en el informe “Best in KLAS” de 2023, una iniciativa de conocimiento de la industria de KLAS Research que reconoce a las empresas de software y servicios que se destacan por ayudar a los profesionales de la salud a mejorar la atención al paciente. En febrero, Fujifilm también anunció que el Synapse VNA de la compañía ocupó el primer lugar por cuarto año consecutivo.

Synapse Radiology PACS y VNA son dos de las principales soluciones de imagen empresarial de Fujifilm que permiten a las organizaciones sanitarias gestionar mejor los amplios conjuntos de datos e imágenes actuales y mejorar el acceso a esta información dentro de la historia clínica electrónica del paciente desde toda la empresa sanitaria. 

Revolución de los datos: Siete retos para embarcarse en la modernización empresaria

Por: Gerardo Osío, Gerente General de Kyndryl Colombia.

Todas las empresas tienen datos, pero desafortunadamente pocas los aprovechan en realidad. El proceso de modernización de datos implica una transformación fundamental: pasar de ser una empresa consciente de los datos a convertirse en una empresa impulsada por ellos. Sin embargo, surge la pregunta: ¿cómo se logra este cambio?

Actualmente las empresas están adoptando nuevas tecnologías como la automatización, la IA y el aprendizaje automático a un ritmo mucho más rápido de lo que hemos visto, y se espera que continúe a medida que las empresas busquen integrar nuevas tecnologías en sus entornos de TI existentes.

Sin embargo, esto no prosperará con éxito si las empresas no logran identificar las unidades de información más pequeñas y aprovecharlas para ajustar tácticas, establecer estrategias y realizar cambios inmediatos según sea necesario. Actualizaciones en tiempo real sobre producción, distribución y logística, comentarios de socios, demandas de los clientes… todas estas operaciones están llenas de datos, los cuales son un gran activo para las empresas que aprenden a utilizarlos. 

Innovación en Almacenamiento

LTO Ultrium

Fujifilm ha surgido como un líder en la industria, aportando su experiencia y visión innovadora al campo del almacenamiento de datos. En esta entrevista exclusiva, exploramos en detalle la destacada línea de cintas LTO Ultrium de Fujifilm, hablando con sus expertos para comprender cómo estas cintas magnéticas avanzadas están moldeando el futuro del almacenamiento de datos y cómo están abordando las demandas actuales de seguridad, accesibilidad y sostenibilidad.

¿En qué ha venido trabajando Fujifilm estos últimos años?

Fujifilm participa en una amplia gama de negocios a través de sus tres segmentos de negocios (salud, materiales e imágenes). Nuestro objetivo es proporcionar productos y servicios valiosos, y ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas, así como el progreso de la sociedad buscando construir un mundo más saludable y sostenible.

Cuáles son los productos de la línea de almacenamiento LTO Ultrium que ofrece Fujifilm

Desde que se desarrolló la primera cinta de video en Japón en 1959, Fujifilm ha trabajado para lograr grandes avances en el rendimiento de las cintas magnéticas y desarrollar nuestras tecnologías patentadas. Somos fabricantes de cintas LTO Ultrium desde hace más de 30 años.

En el mundo actual, la IA, el IoT, el vídeo de alta definición y todo lo digital generan enormes cantidades de datos a diario. La cinta LTO de Fujifilm fabricada con Ferrita de Bario ayuda a conservar los datos para el futuro, ofreciendo la mejor relación de costo – beneficio del mercado, obteniendo seguridad, escalabilidad y siendo amigables con el medio ambiente.

Beneficios de las cintas LTO Ultrium de Fujifilm

 Las cintas LTO9, ofrecen una capacidad máxima de almacenamiento de 45TB (18TB para datos no comprimidos), con una gran

velocidad de transferencia hasta de 1000MB/s, ideal para realizar copias de seguridad de información sensible y grandes volúmenes de datos.

 Las cintas LTO9 de Fujifilm ofrecen un archivo de almacenamiento de datos estable durante más de 50 años.

Por qué se deben elegir las cintas LTO Ultrium de Fujifilm

La tecnología LTO Ultrium permite una interoperabilidad total, por lo que las cintas magnéticas LTO Ultrium de Fujifilm son compatibles con unidades o librerías de cualquier marca de fabricante.

Contamos con presencia local ofreciendo soporte y respaldo a nuestro canal de distribución y al usuario final que utiliza nuestros productos.

Ofrecemos valores agregados en las etiquetas, en la revisión y diagnóstico de las cintas a través de un equipo especializado sin generar ningún costo adicional para los usuarios, adicional a que mantenemos inventario disponible para entrega inmediata.

de Datos: Una Conversación con Fujifilm sobre sus Cintas

Protege los datos el activo más importante de la empresa

3 razones para confiar en LTO Ultrium

Almacenamiento a largo plazo:

Las cintas LTO9 de Fujifilm ofrecen un archivo de almacenamiento de datos estable durante más de 50 años.

Espacio de aire físico:

Al realizar el backup en cintas LTO9 de Fujifilm estamos creando un espacio de aire que el ransomware y otros virus maliciosos no pueden alcanzar.

Menor costo:

El almacenamiento en LTO ofrece el menor costo total de propiedad y no requiere electricidad para almacenar datos, el usuario puede ahorrar hasta un 86%.

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Fujifilm Recording Media Latam

Fujifilm Recording Media Latam

Para más información visita:

www.fujifilm.com

www.recordingmedialatam.com

Realidad aumentada:

3 tips para entender cómo

funciona

Una breve guía para comprender esta tecnología y cómo aplicarla en los negocios.

La Realidad Aumentada (RA), es una de las tecnologías emergentes que durante los últimos años ha traído cambios drásticos en la cotidianidad del ser humano, impactando de manera directa a diferentes industrias como la salud, construcción, retail, deportes e incluso en educación, de estar manera, presionando una transformación constante.

De acuerdo con el portal especializado en estadísticas para datos de mercado, Statista, la realidad aumentada (RA) este 2023 tendrá aproximadamente 1.700 millones de usuarios en todo el mundo, es decir, más del doble con respecto a la cifra registrada en 2020, teniendo en cuen-

ta que para este periodo en términos de facturación se cerró con un total recaudado de USD 37.700 y se estima que para el 2024 podría llegar a rondar los USD 297.000. Estas cifras evidencian el auge que sigue teniendo este tipo de tecnología. 

ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DUPLICARÁN SUS DATOS DIGITALES AL AÑO 2025

Encuesta global, realizada por Hitachi Vantara, revela que el 75% de los directivos de TI en grandes empresas e instituciones, expresa que su actual infraestructura tecnológica no será capaz de responder al incremento sostenido en la cantidad de datos a futuro.

El 60% de las empresas y organizaciones están abrumadas por la cantidad de datos que gestionan, y al 75% le preocupa que su infraestructura tecnológica, a menudo heredada o al final de su vida útil, no pueda evolucionar

para satisfacer las demandas de almacenamiento digital a futuro; esto, de acuerdo con una nueva encuesta de Hitachi Vantara, la subsidiaria de Hitachi, LTD (TSE: 6501).

Los altos directivos de TI (Tecnologías de la Información) esperan que las necesidades de almacenamiento de datos de sus organizaciones casi se dupliquen para 2025, lo que equivale a 500 años de películas en Alta Definición (HD). 

IFX Networks, un proveedor tecnológico latinoamericano que ofrece servicios administrados de telecomunicaciones, almacenamientos de datos, servidores, internet y soporte de TI, anunció que fue víctima de un ataque de ransomware.

El ataque, que se produjo el 12 de septiembre, afectó a algunas de las máquinas virtuales de IFX en Colombia. Los atacantes lograron cifrar algunos datos de la empresa, lo que provocó interrupciones en los servicios de algunos de sus clientes.

El ataque afectó a más de 700 empresas en Latinoamérica, incluyendo a entidades gubernamentales, empresas privadas y organizaciones sin fines de lucro. Entre las entidades afectadas se encuentran:

IFX Networks sufre ataque de ransomware

 El Gobierno de Colombia, que reportó fallas en sus sitios web y sistemas de información.

 La Rama Judicial de Colombia, que reportó interrupciones en sus procesos judiciales.

 La Policía Nacional de Colombia, que reportó fallas en sus sistemas de comunicación.

 La Fiscalía General de la Nación, que reportó fallas en sus sistemas de investigación.

 El Ministerio de Salud, que reportó fallas en sus sistemas de salud.

 La Supersalud, que reportó fallas en sus sistemas de inspección y vigilancia.

Tendencias para el futuro del retail

En Colombia el 73% de los usuarios hacen más compras por internet que antes de la pandemia, según un estudio de Google.

En los últimos años, el sector del retail ha experimentado una serie de transformaciones impulsadas por

los rápidos cambios tecnológicos y el comportamiento del consumidor. De acuerdo con Fedesarrollo, en Colombia el Índice de Confianza del Consumidor tuvo una caída de 3,3 puntos porcentuales durante el mes de julio, situándose en -17,4%.

En este dinámico escenario, surge un

nexo clave en tendencias que están configurando el futuro del sector.

“La integración de estrategias es fundamental para brindar una experiencia de marca consistente a los clientes. Al combinar varios canales de comunicación, promoción y pago, las empresas aseguran que sus consumidores disfrutarán de un alto estándar de calidad en la atención al cliente, servicios y productos adquiridos, independientemente del canal elegido”, afirma Antonio Rivero, director general para Latinoamérica de Napse. 

GESTIÓN INTELIGENTE DE RESIDUOS TECNOLÓGICOS: DESCUBRE LA SOLUCIÓN CON ECOCÓMPUTO

Debido a la creciente generación de los RAEE (Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) y su baja tasa de recolección y gestión adecuada, el gobierno nacional decidió actualizar la regulación de los sistemas de recolección y gestión a todos los Aparatos Eléctricos y Electrónicos (AEE) de consumo masivo que se comercializan en el país, con la Resolución 0851 del año 2022.

A partir del primero de enero de este año entró en vigor la resolución 0851, que amplió el espectro de gestión y recolección sobre estos residuos.

La norma se clasifica en:

 3 grandes categorías.

 33 subcategorías.

 621 partidas arancelarias.

De las cuales 239 se reglamentaron como de consumo masivo. Actualmente los AEE representan un gran

reto debido a la cantidad de tecnología y aplicaciones que tienen, aunque la mayoría de sus componentes son materiales valiosos no peligrosos, los cuales pueden ser recuperados y reciclados, para posteriormente ser reintegrados a los ciclos productivos, aunque en un porcentaje menor se pueden encontrar componentes o sustancias peligrosas las cuales necesitan un manejo ambientalmente responsable y diferenciado de los demás residuos, todo esto con el fin de poder prevenir y mitigar los impactos que se pueden llegar a generar por el inadecuado manejo de los mismos.

Según Edgar Erazo Camacho, director ejecutivo de la Corporación EcoCómputo, con esta nueva resolución se amplía el número de partidas arancelarias que deben ser gestionadas a través de los sistemas

de recolección. Es un gran reto sin duda, pero esto permitirá ampliar la cobertura, informar a más colombianos sobre la adecuada gestión de los residuos y seguir cumpliendo con los objetivos nacionales de recolección y gestión de los RAEE a largo plazo, además de apoyar a su vez el principio de Responsabilidad Extendida del Productor y aportar al cumplimiento de la estrategia de Economía Circular. Sin duda seguiremos trabajando con la misma dedicación y empeño de todos estos años, para seguir contribuyendo al cumplimiento de las metas del país y el beneficio del ambiente.

¡TRANSFORMANDO LA TECNOLOGÍA EN SOSTENIBILIDAD!

Las elecciones, ya sean nacionales, departamentales o locales, son momentos críticos de una nación. Estos eventos a menudo atraen una gran atención tanto a nivel nacional como internacional. Las empresas, independientemente de su tamaño o industria, se vuelven especialmente vulnerables a una serie de amenazas cibernéticas que pueden tener un impacto significativo en su integridad, datos y operaciones.

El reciente reporte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), indica que, para el año 2030, el 80% de los empleos serán reemplazados por carreras STEM y evidencia que, en términos de competitividad y productividad mundial, el talento tecnológico colombiano es muy promisorio ya que ha alcanzado un crecimiento del 14,4% desde 2016. Leer

El valor de RAIL reside en su capacidad para acompañar a las organizaciones en su adopción de la inteligencia artificial, permitiéndoles obtener mejores resultados con una inversión bien direccionada y cumplir con los estándares éticos y normativos. La combinación de las herramientas y soluciones de Microsoft y la experiencia de Minsait, ya testadas en el mercado, facilitan una rápida adopción de nuevas soluciones de inteligencia artificial y dan visibilidad a su buen funcionamiento.

111% SE INCREMENTA LOS CIBERATAQUES EN ÉPOCA DE CAMPAÑAS ELECTORALES

MINSAIT ACELERA EL SALTO DE LAS EMPRESAS A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

TIPS PARA CONTRATAR TALENTO IT EN COLOMBIA

PROVEEDORES DE SERVICIOS DE SALUD CALIFICAN A FUJIFILM COMO “BEST IN KLAS” EN AMÉRICA LATINA PARA DOS SOLUCIONES SYNAPSE® ENTERPRISE IMAGING

FUJIFILM Healthcare Americas Corporation, proveedor de soluciones informáticas y de imágenes empresariales, anunció que su PACS de Radiología Synapse se ha clasificado como el número 1 en América Latina en el informe “Best in KLAS” de 2023, una iniciativa de conocimiento de la industria de KLAS Research que reconoce a las empresas de software y servicios que se destacan por ayudar a los profesionales de la salud a mejorar la atención al paciente. En febrero, Fujifilm también anunció que el Synapse VNA de la compañía ocupó el primer lugar por cuarto año consecutivo.

EL CONSUMIDOR EN EL CONTEXTO INFLACIONARIO Y EL DESAFÍO DE LAS MARCAS

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