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Si nos basáramos en el modelo Neuroasociativo de Tony Robbins (conferencista motivacional norteamericano de fama mundial), podremos tener a disposición, además de ser capaces de influir sobre los demás induciendo en ellos un cambio positivo, la poderosa comprensión de por qué hacen lo que hacen. Comprender el funcionamiento de los componentes de este modelo nos permite entender cómo evaluamos lo que sucede en nuestra vida o en la de otros. Se trata de un instrumento para la comprensión del comportamiento humano. El dominio de estos aprendizajes supone tomar el control del instrumento maestro de evaluación personal; la fuerza que gobierna el cómo nos sentimos y qué hacemos en todo momento en nuestra existencia. Por otro lado, poseer tales conocimientos nos facilita el comprender los mecanismos
comportamentales maestros de quienes son más importantes para nosotros; podría tratarse, por ejemplo, de los hijos, el jefe, nuestro cónyuge, un socio de negocios, tal vez un cliente o un amigo, etcétera. ¿Qué significado tendría para ti ser capaz de reconocer espontáneamente lo que motiva a las personas que revisten mayor interés? ¿Qué relevancia le atribuyes a la comprensión del por qué los demás se comportan como lo hacen, y, evitando prejuzgar reconectarte con su verdadera personalidad? Piensa en lo que esto significaría para ti al relacionarte con tus hijos; las poderosas transformaciones que podrías ejercer en tu matrimonio en caso que estuvieras experimentando tensiones en tu vida familiar, y desearas un apoyo mutuo. Hemos de recordar que las personas no son sus comportamientos, como tampoco es saludable juzgar el carácter de un individuo sólo por un incidente aislado.
“La clave para comprender a las personas consiste en entender sus componentes maestros, para poder apreciar así su forma individual y sistemática de razonamiento.” Anthony Robbins
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Componentes del Modelo Neuro-Asociativo basado en PNL.
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Si alguna vez has participado en un partido de fútbol y recuerdas haber hecho un mal pase, desde tu punto de vista, quizás lo hayas considerado un error. Es probable que la opinión de algún contrario hubiese sido: “un estupendo regalo”. Y desde el ángulo de un árbitro de línea tal pase no constituye ni error ni acierto, para él es sólo un pase más dentro de la cancha de juego.
que pronto pasa a ser: “Espero que mi familia no esté viendo esto”. Y si continúa jugando con esa mentalidad lo más probable es que su rendimiento sea por debajo del promedio habitual. Sin embargo, esto no termina aquí. El proceso de generalización seguirá avanzando, cada vez limitando más al deportista. “Parece que hoy no es mi día” se convierte luego en “Siempre me sucede a mí”, para finalizar diciéndose: “Soy un pésimo ejemplo para mis hijos”. ¿Te parece exagerado el planteamiento? Es posible que nunca hayas llegado tan lejos, pero quizá sepas de alguien que haya tenido esa clase de pensamientos.
No obstante, ¿qué podría estar pasando por la mente de ese futbolista? Habitualmente se tiende a generalizar y el problema es que es más frecuente que generalice de manera incapacitadora: “Qué vergüenza, ¿cómo pude patear tan mal?”;
¿Cuál es la moraleja de todo esto? Si no somos capaces de tomar el control de nuestra “máquina evaluativa” probablemente se salga de su centro intempestivamente y nos deje caer una lluvia de auto recriminaciones.
Conviene recordar que aquello que es importante para ti puede ser muy diferente para otra persona y que ésta pudiera evaluar lo que está sucediendo, de manera distinta, de acuerdo a sus vivencias personales.
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¿Te ha ocurrido que al ver en la T.V. algún personaje famoso quisieras ser como él o ella? Sin duda que tal experiencia le sucede, a menudo, a la mayoría de los individuos. Si, por ejemplo, eres ejecutivo en alguna empresa y de pronto sintonizas un programa donde aparece Coco Legrand haciendo un despliegue fabuloso de histrionismo y buen humor, ¿no te ha pasado por la mente ser como él? Lo que muchos no saben es que este “señor del humor” es un estudioso del género humano. Se preocupa de analizar todos los detalles que le permitan conocer qué aspectos resaltar en sus rutinas y cuál de todas ellas causarán mayor impacto en la gente. En otro ámbito Amaro Gómez Pablo, periodista y conductor del noticiero central de TVN viene demostrando hace rato que hay algo que lo diferencia del resto de sus colegas. ¿Crees que es una casualidad? O que haya triunfado en el extranjero, Don Francisco, ¿sucedió porque tenía buenos “contactos” en Estados Unidos y nada más? Las respuestas a cada interrogante resulta obvio: mucho trabajo, dedicación a lo suyo, amor por lo que hacen, perseverancia y una cuota de optimismo; ingredientes de los excelentes resultados de cada uno de esas personalidades de Chile. El secreto, al parecer, en todos ellos es la evaluación superior que realizan en sus actividades —dice Tony Robbins—. Y tú, yo o cualquiera podría modelar (imitar) a uno de esos prestigiosos hombres o a otros de cualquier parte del mundo. Por ejemplo, Donald Trump, famoso multimillonario que acuño la frase “Estás despedido”. Quien ha leído su biografía sabe que algunas características especiales hicieron de él uno de los hombres más ricos de su país. ¿Acaso el actual presidente de los Estados Unidos fue elegido por su color de piel? En absoluto. Pero lo más interesante de todo esto es que si quisiéramos tomar una parte de cada uno de ellos; su coraje, personalidad, sentido del humor, su carácter de estratega o cualquier otro aspecto que nos resulta relevante, mediante el “Entrenamiento Neuro-Asociativo” cualquier mortal está en condiciones de hacerlo realidad. Piensa en lo que esto significa para el ámbito deportivo. Deportistas de elite son contados con los dedos de una mano y novatos con ganas de surgir los encontramos por miles. ¿Recuerdas la ovejita “Dolly”? Los científicos denominaron “Clonación” al procedimiento de efectuar una copia exacta de ese animalito pudiendo reproducir varios más, iguales al original. Pues, el “Modelado” con PNL es algo parecido; sólo que en este caso se privilegia el comportamiento humano, la manera de pensar y las estrategias conductuales utilizadas.
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