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Agence du Bassin Hydraulique du Sebou

Contrat de la nappe de Fes-Meknes

Skhirat, le 26/03/2014


NAPPE FES MEKNES/ ETAT ACTUEL

• Surface : 2200 km² • Sup. irriguée : 45.000 ha (potentiel 160.000 ha)

• Irrigation : 220 Mm3/an • 1 milliard de DH de VA agricole • 3 millions de JT/an Autres 9%

• 2 millions d’hab.

Fourrages 14%

(AEP : 100 Mm3/an)

• Sources, sces thermales, lacs Maraichage 35%

Assolement Arbo 42%


ETAT QUANTITATIF

Chute de 30% de la pluviométrie Cycles de sécheresse

Situation

Nombre dcumulé des points de prélèvement

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Avant 1970

1970-80

1980-90

1990-2000

Date de réalisation

Déficit annuel : 100 Mm3/an Une pollution inquiétante

< 1970

Actuelle

Nombre de sources

100

50

Q des sources en m3/s

19

6

Nombre de cours d’eau

11

4

Q des oueds en m3/s

5

1


ScĂŠnario tendanciel


AUGMENTATION DES BESOINS EN EAU

Besoins eau potable 400 337

350

337

300

Dynamique privés + PPP

250

Mm3/an

2 MHab  3 Mhab 45000 ha  + 70.000 ha

Besoins irrigation 225

200 143

100 50

167

161

150

92

107

51 24

0 1982

2002

2010

2020

2030

Changements climatiques


Evolution du dĂŠnoyage 2014


Evolution du dĂŠnoyage 2016


Evolution du dĂŠnoyage 2018


Evolution du dĂŠnoyage 2020


Evolution du dĂŠnoyage 2022


Evolution du dĂŠnoyage 2024


Evolution du dĂŠnoyage 2026


Evolution du dĂŠnoyage 2028


Evolution du dĂŠnoyage en 2030


conséquences

- Une aggravation du déficit : 265 Mm3/an - Disparition de l’irrigation (25.000 ha) - Augmentation considérable du coût d’exploitation - Assèchement des sources et lacs - Insécurité de l’eau potable des villes de Fès, Meknès et centres avoisinants - Mise en péril des activités socio économiques - Pertes de 1000 MDH/an

- Pertes de 3 millions jour de travail par an -Répercussions environnementales, économiques; et sociales (exode rural, tourisme..)


CONTRAT DE NAPPE REFERENCES DISCOURS ROYAL du 30/08/2008 SNE, PNE CHARTE DE L’ENVIRONNEMENT PDAIRE Loi sur l’eau ( IWRM)

Ministères (MEMEE, MAPM, MEF), HCEF

Universités wilayas

ABHS

CR

Chambres Agr.

ONEE

RADEE

CONTRAT CADRE CONTRATS SPECIFIQUES

Convention cadre approuvée par le CA de l’Agence le 16/01/2014


CONTRAT DE NAPPE Plan d’Action 2014-2024

• • • • •

RESTAURER la nappe Fès Meknès et son environnement (sources, lacs..) PRIVELEGIER L’EAU DE SURFACEet préserver la nappe comme ressource stratégique pour faire face aux épisodes de sécheresse sévères Préserver la QUALITEdes ressources en eau AMELIORER LA CONNAISSANCE de l'état quantitatif et qualitatif de la nappe en vue d'une meilleure gestion RENFORCER LA COORDINATION et la capacité des acteurs à s'approprier la gestion durable de la nappe.


Plan d’action Transfert Mdez : 125 Mm3

Reconversion 20000 ha : 40 Mm3 AEP: 30 Mm3 REU : 10 Mm3

AEP a/P barrages: 90 Mm3 Recharge : 20 Mm3

Comités Renforcement de capacités Sensibilisation à l’usage des engrais, pesticides PNAL PABV

Etudes géophysiques, modèles Imagerie satellite, socio économiques R&D

comptage Modernisation Pilotage de l’irrigation

Site web, classes d’eau, ateliers, brochures.. Rapport annuel sur la nappe Partage de l’information

COMITE DE PILOTAGE COMITE DE SUIVI


ImpĂŠratifs

Gouvernance des RE (IWRM), PNUD

Environnement favorable Politique, LOIS

Institutions Etat, ABHS, Soc. Civile, dialogue Outils de gestion (monitoring, decision models, connaissances, SI


Défis/ Facteurs clé de réussite

• ADHESION et engagement des partenaires à LT • ALIGNEMENT DES STRATEGIES AVEC LES INTERETS LOCAUX • RENFORECEMENT DE LA SOCIETE CIVILE Institutionnalisation de (subsidiarité et appropriation) la concertation CB, CdN • Concertation et dialogue continu Révision de la loi sur (comité de bassin – comité de nappe) l’eau

• EQUITE

• Valeur économique de l’eau (efficacité) (MARCHE vs EQUITE) • CAPTURE (par les grands agriculteurs) • TRANSPARENCE • COMPRENDRE LES USAGERS PLUS QUE L’USAGE (Dynamiques, socio-éco lobbyings,) • GESTION DES CONFLITS, NEGICIATION • Coopération régionale et internationale


CdN : un processus d’évaluation et d’ajustement continu


Merci pour votre attention


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