Bertrand Massanes

Little Buddha es una agencia internacional de branding especializada en despertar el potencial de las marcas. Fundada en 2007, la agencia desarrolla proyectos de identidad corporativa, packaging, naming, investigación de mercado, estrategia de marca y comunicación gráfica. Marcas como Affinity, Henkel, Repsol, Danone, Revlon, Gallina Blanca, Orangina Schweppes, Pescanova, Nutrition & Santé o Aquilea le han confiado sus proyectos de marketing y branding. Little Buddha is an international branding agency specialized in awakening the potential of brands. Founded in 2007, the agency develops corporate identity, packaging, naming, market research, brand strategy and graphic communication projects. Brands like Affinity, Henkel, Repsol, Danone, Revlon, Gallina Blanca, Orangina Schweppes, Pescanova, Nutrition & Santé or Aquilea have trusted him with their marketing and branding projects.

¿Cuándo y por qué nació Little Buddha?

Little Buddha Branding Agency es una agencia internacional de branding con una clara vocación: despertar el potencial dormido de cada marca, que resumimos en nuestro baseline: awakening brands!

Fundada en 2007, la agencia desarrolla proyectos estrategia de marca, de identidad verbal y corporativa, así como su bajada a expresiones de marca como packaging, retail branding, comunicación y publicidad, además de la investigación de mercado necesaria para conseguir los objetivos de marca. Todo esto para empresas nacionales e internacionales. A lo largo de sus 16 años de trayectoria, marcas como Jacobs Dowe Egberts (Marcilla, Hornimans…), Affinity Petcare, Henkel, Repsol, Danone, Revlon, Gallina Blanca, Schweppes, Nutrition & Santé o Pescanova han confiado sus proyectos de marketing y branding a Little Buddha.

¿Qué le llevó a crear una agencia?

Para coger el símil del WHY de Simon Sinek, quise crear una agencia de branding porque, como responsable de marketing en Danone y Reckitt Benckisser, me pareció que las agencias con las que trabajaba entonces no tenían una visión de marketing/business y, como cliente, lo echaba de menos.

Entienden el branding de forma integral, ¿qué significa exactamente?

Entendemos que el branding es una forma de expresarse de una marca, no la única, y que cada forma de expresarse debe ser coherente y reflejar la estrategia de la empresa. Sin duda el branding es una parte estratégica y esencial de la comunicación de una marca o de una empresa. Pero claramente debe entenderse de forma global.

¿Qué define a un buen packaging?

Un buen packaging es aquello que transmite a su target objetivo los valores que pretendemos transmitir. Y si, de paso, es bonito, mucho mejor. Pero ante todo el packaging es estratégico.

Conocemos casos de packaging muy bonitos pero que transmiten un posicionamiento premium y de uso esporádico que sirven para ganar premios, pero no ayudan a vender en una farmacia o en un supermercado, por ejemplo. El packaging es algo complejo que resume un plan de marketing en un objeto, de tal manera que un consumidor, no informado por otro canal, tiene que entender.

¿Para qué sectores trabajan? ¿Están especializados en alguno en concreto?

Trabajamos bastante para gran consumo (toda una escuela de marketing, por su complejidad), porque en cierto modo también fue mi escuela, al ser un sector muy activo, dinámico y altamente exigente.

Pero también trabajamos mucho para el sector farma (hemos hecho proyectos para Uriach, Reig Jofre, Ferrer, Salvat, Angelini. Reckitt, Merck…), para sectores industriales (cementos, aceites para coches…) y, en la parte de identidad corporativa, despertamos marcas de todo tipo de sectores.

¿De qué manera implementan la sostenibilidad en sus proyectos? ¿Aplican medidas de ecodiseño? Hemos trabajado y estamos trabajando en proyectos de sostenibilidad para varias marcas. Realmente nos motiva y nos interesa estar involucrado en este tipo de proyecto y nos gustaría que fueran más los que tengan este objetivo. Sin embargo, como agencia estamos aquí para dar servicio a nuestros clientes y cuidamos de servir sus objetivos y no nuestra propia ambición.

Como agencia, la sostenibilidad ha formado parte de nuestro ADN desde 2007, cuando casi nadie lo hacía, y hemos hecho una gran apuesta para digitalizar los procesos de trabajo, tanto internamente como con clientes, lo que tiene un impacto ambiental relevante.

¿Cree que el metaverso es una apuesta de futuro o una moda pasajera?

El metaverso es algo que se va a quedar, entiendo, pero parece que está poco conectado con la realidad de los consumidores de hoy. Mientras todos hemos probado Chat GPT a la semana de estar disponible y todos hemos entendido su uso y probado sus aplicaciones, el metaverso está de momento en un nivel de realidad que interesa a una minoría de la población, aunque tenemos que seguir al quite.

¿Hay tendencias como el neuromarketing que acaban consolidándose?

El neuromarketing, la semiótica, el análisis de los needstates, etc. no son tanto tendencias como herramientas y formas de entender mejor a nuestros consumidores y de asegurar darles una respuesta más acertada.

Todos estos conocimientos permiten desarrollar estrategias más certeras para hacer propuestas más viables a los consumidores y clientes.

¿Cree que el diseño español es ya una referencia a nivel mundial?

No creo que el diseño español sea una referencia fuera de España, aunque alguna agencia consiga premios internacionales o haga algún proyecto fuera. Es nuestra lucha hacer que así sea.

Tenemos un equipo internacional en Little Buddha y nos esforzamos mucho para que, desde Amsterdam, Düsseldorf o París, se nos considere como una agencia de la liga de las que dominan el mercado europeo.

Háblenos de su proyecto con Uriach.

Uriach, por suerte, lleva años confíando en Little Buddha para proyectos de branding y packaging, y también lo ha hecho para el lanzamiento de Aquilea Qbiotics.

Aquilea es una marca líder y referente en soluciones naturales y eficaces que impulsan el bienestar de las personas, ya que combina los mejores ingredientes de la naturaleza con la ciencia más innovadora. Concretamente, Aquilea Qbiotics es una innovadora gama basada en los probióticos.

Cada vez más categorías de productos, tanto de farmacia como de alimentación, se suman a la tendencia de los probióticos. Si bien estos han demostrado ser beneficiosos para los trastornos gastrointestinales, surgen nuevos estudios que demuestran que son beneficiosos para múltiples patologías de la salud. Por ello Aquilea decidió entrar en este mercado con una propuesta única y diferencial: comprender las necesidades de la microbiota para cada generación y lanzar soluciones específicas para cada una: bienestar emocional, menopausia, bienestar digestivo y sistema inmunitario, bajo la submarca Aquilea Qbiotics. La agencia Little Buddha definió también el universo gráfico de esta nueva submarca: un reto consistente en encontrar el equilibrio perfecto entre la esencia de la marca madre Aquilea y la creación de nuevos códigos gráficos propios para la submarca Qbiotics. La innovación y el expertise son los dos pilares básicos del ejercicio. El primero de ellos se manifiesta explicitando el práctico formato para el consumidor (comprimidos) y las fórmulas, completas e innovadoras, basadas en probióticos e ingredientes naturales que cubren patologías inexploradas hasta entonces en el mundo de los probióticos. Por otro lado, la apuesta por la robustez es un ejercicio que pretende comunicar la alta calidad de los productos y el respaldo de estudios clínicos que demuestran la credibilidad y experiencia de la marca.

Todo ello queda recogido en la propuesta de diseño trabajada por Little Buddha, resultando una línea de productos claramente posicionada como innovadora y eficaz. Al mismo tiempo, branding is a way of expressing for a brand, not the only one, each way of expressing itself must be coherent and reflect the company's strategy siendo coherente como una gama propia dentro de la arquitectura de marca de Aquilea, pero con una identidad visual que aporta una personalidad propia y única.

¿Puede destacarnos algún proyecto de otro sector? Hemos tenido el gusto de desarrollar, entre otros, la identidad corporativa de la división entertainement del Grupo Planeta, de la empresa de gran consumo Adam Foods o de la cadena de supermercados de proximidad Coaliment.

También, destacar el Naming de Dénuée de Montibello, de Transpirex de Henkel o de la gama Foodlosofia de La Sirena. Y muchos packs que seguro tenéis en casa como los de Hornimans, Marcilla, Pescanova, la lejía Conejo, la gama de complementos Aquilea… ¡más de 300 marcas en estos 16 años!

¿Qué producto le gustaría diseñar que aún no se lo hayan propuesto?

Oh, muchos. Todo es un reto y todo es apasionante a nivel estratégico y a nivel de diseño… apetece hacer más productos alcohólicos, de lujo, selectos, industriales, de bricolaje… identidad de empresas de todo tipo de magnitud.

¿Cuáles son sus objetivos a corto y largo plazo? Como agencia nos queremos consolidar como un referente en branding y packaging en España y coger más peso fuera de España, donde creemos que nuestra propuesta de valor tiene fuerza y sentido y lo hemos demostrado una y otra vez.

When and why was Little Buddha born?

Little Buddha Branding Agency is an international branding agency with a clear vocation: awakening the dormant potential of each brand, which we summarize in our baseline: awakening brands!

Founded in 2007, the agency develops brand strategy, verbal and corporate identity projects, as well as their descent into brand expressions such as packaging, retail branding, communication/advertising, as well as the necessary market research to achieve brand objectives. All this for national and international companies.

Throughout its 16-year history, brands such as Jacobs Dowe Egberts (Marcilla, Hornimans,...), Affinity Petcare, Henkel, Repsol, Danone, Revlon, Gallina Blanca, Schweppes, Nutrition & Santé or Pescanova have trusted their marketing projects and branding to Little Buddha.

What led you to create an agency?

To borrow the simile from Simon Sinek's WHY, I wanted to create a branding agency because, as head of marketing at Danone and Reckitt Benckisser, it seemed to me that the agencies I was working with at the time did not have a marketing/business vision and as a client, I missed.

Little Buddha understand branding holistically, what exactly does it mean?

We understand that branding is a way of expressing a brand, not the only one, and that each way of expressing itself must be coherent and reflect the company's strategy. Without a doubt, branding is a strategic and essential part of the communication of a brand or a company. But clearly it must be understood globally.

What defines good packaging?

A good packaging is what transmits to its objective target the values that we intend to transmit. And if, by the way, it's pretty, much better. But above all, packaging is strategic. We know cases of very beautiful packaging but that convey a premium positioning and sporadic use that serve to win prizes, but do not help to sell in a pharmacy or supermarket, for example. Packaging is something complex that summarizes a marketing plan in an object, in such a way that a consumer, not informed by another channel, has to understand.

What sectors do you work for? Do you specialize in one in particular?

We work a lot for consumer goods (a whole marketing school, due to its complexity), because in a way it was also my school, being a very active, dynamic and highly demanding sector.

But we also work a lot for the pharmaceutical sector (we have done projects for Uriach, Reig Jofre, Ferrer, Salvat, Angelini, Reckitt, Merck...), for industrial sectors (cement, car oils...)... and, in the corporate identity part , we awaken brands from all kinds of sectors.

How do you implement sustainability in your projects? Do you apply ecodesign measures? We have worked and are working on sustainability projects for various brands. It really motivates us and we are interested in being involved in this type of project and we would like more to have this objective. However, as an agency we are here to serve our clients and we take care to serve their goals and not our own ambition. As an agency, sustainability has been part of our DNA since 2007, when almost nobody did it, and we have made a great commitment to digitize work processes, both internally and with clients, which has a significant environmental impact.

Do you think the metaverse is a bet on the future or a passing fad?

The metaverse is something that is going to stay, I understand, but it seems that it is little connected with the reality of today's consumers. While we have all tried Chat GPT within a week of being available and we have all understood its use and tested its applications, the metaverse is currently at a level of reality that interests a minority of the population, although we have to continue to do so.

Are there trends like neuromarketing that end up consolidating?

Neuromarketing, semiotics, the analysis of needs states, etc. They are not so much trends as tools and ways to better understand our consumers and ensure that we give them a more accurate response.

All this knowledge allows the development of more accurate strategies to make more viable proposals to consumers and clients.

Do you think that Spanish design is already a worldwide reference?

I don't think Spanish design is a benchmark outside of Spain, even if an agency wins international awards or does a project abroad. It is our fight to make it so.

We have an international team at Little Buddha and we work hard so that, from Amsterdam, Düsseldorf or Paris, we are seen as an agency in the league of those that dominate the European market.

Tell us about your project with Uriach. Uriach, luckily, has been trusting Little Buddha for years for branding and packaging projects, and has also done so for the launch of Aquilea Qbiotics.

Aquilea is a leading brand and benchmark in natural and effective solutions that promote people's well-being, as it combines the best ingredients from nature with the most innovative science. Specifically, Aquilea Qbiotics is an innovative range based on probiotics. More and more product categories, both pharmaceutical and food, are joining the probiotics trend. While these have been shown to be beneficial for gastrointestinal disorders, new studies are emerging showing that they are beneficial for multiple health conditions. For this reason, Aquilea decided to enter this market with a unique and differential proposal: to understand the needs of the microbiota for each generation and launch specific solutions for each one: emotional well-being, menopause, digestive well-being and the immune system, under the Aquilea Qbiotics sub-brand. The Little Buddha agency also defined the graphic universe of this new sub-brand: a challenge consisting of finding the perfect balance between the essence of the mother brand Aquilea and the creation of new graphic codes of its own for the Qbiotics sub-brand.

Innovation and expertise are the two basic pillars of the exercise. The first of these is manifested by explaining the practical format for the consumer (tablets) and the complete and innovative formulas, based on probiotics and natural ingredients that cover pathologies hitherto unexplored in the world of probiotics. On the other hand, the commitment to robustness is an exercise that aims to communicate the high quality of the products and the support of clinical studies that demonstrate the credibility and experience of the brand.

All of this is reflected in the design proposal worked on by Little Buddha, resulting in a line of products clearly positioned as innovative and effective. All this being coherent as its own range within the Aquilea brand architecture, but with a visual identity that provides its own unique personality.

Can you highlight any project from another sector?

We have had the pleasure of developing, among others, the corporate identity of the entertainment division of Grupo Planeta, the consumer goods company Adam Foods or the local supermarket chain Coaliment. Also, highlight the Naming of Dénuée from Montibello, from Henkel's Transpirex or from the Foodlosofia range from La Sirena. And many packs that you surely have at home such as Hornimans, Marcilla, Pescanova, Conejo bleach, the Aquilea range of accessories... more than 300 brands in these 16 years!

What product would you like to design that has not yet been proposed?

Ah, many. Everything is a challenge and everything is exciting at a strategic level and at a design level... the desire is to make more alcoholic, luxury, select, industrial, DIY products... identity of companies of all kinds of magnitude.

What are your short and long term goals?

As an agency we want to consolidate ourselves as a benchmark in branding and packaging in Spain and gain more weight outside of Spain, where we believe that our value proposition has strength and meaning and we have demonstrated it time and time again.

NOKU. Brandsummit buscó un nombre marcado por su sonoridad y tono relevante, fácil de leer y de recordar. Crearon el logotipo siguiendo el concepto uchi-soto (en japonés, “dentro-fuera”), con unas formas suaves y afiladas que recuerdan a los caracteres japoneses. Su diversidad como producto se refleja en su apuesta por los colores vibrantes, el contraste de sus texturas (cubierta y relleno), lo exótico de su origen y la explosión de sabor.

Para el packaging, trabajaron la dualidad del concepto de marca uchi-soto dividiendo el envase en dos áreas claramente diferenciadas, una mono color, con la marca como principal elemento, y otra a todo color, con renders de producto hechos ad-hoc para la marca y con el color como protagonista del sabor para crear la diferenciación en el lineal.

NOKU. Brandsummit searched for a name marked by its sonority and relevant tone, easy to read and remember. They created the logo following the uchi-soto (Japanese for “inside-outside”) concept, with shapes reminiscent of Japanese characters and contrasting smooth and sharp shapes. Its diversity as a product is reflected in its commitment to vibrant colors, the contrast of its textures (cover and filling), its exotic origin and the explosion of flavor.

For the packaging, they worked on the duality of the uchi-soto brand concept, dividing the container into two clearly differentiated areas, one in one color, with the brand as the main element, and another in full color, with renders of the product made ad-hoc for the brand and with color as the protagonist of the flavor to create differentiation on the shelf.