Maitane Arrieta, Country Manager Hairburst España Laura Gallego y Jessica Bajón, CSO y CMO (respectivamente) & Co-Founders de Unavida Cosmetics Consuelo Mohedano, Training and Education Director, de Shiseido
Jorge de Oliveira, Commercial Director en The Fragrance Force Cosmética color
Entramos ya en la pre-campaña que nos llevará a los meses más importantes y de mayor facturación con acontecimientos importantes como el Black Friday, Navidades y Reyes. Época de regalos en los que los perfumes y también, desde hace unos años, los cosméticos son unos de los principales obsequios en estas fechas. Los estuches de navidad forman parte del ADN de todas las empresas en estos días tan señalados. Y estudios recientes se ñalan que la publicidad en el sector retail seguirá creciendo y más en este final de año, noticia importante porque ayudará mucho a las ventas.
En este número que tienen en sus manos tenemos el Especial Cosmética, que un año más vemos que es justamente el cuidado de la piel el que más cerca está de superar las cifras de prepandemia. Su peso en el sector re presenta el 32,47 % destacando el cuidado del rostro con un +12,33 %. Por canales, el Gran Consumo crece un 14,4 % y el Selectivo un 17,5 %. Según datos del Observatorio Sectorial DBK de Informa, la facturación por venta minorista de perfumería y cosmética superará este año los 8.500 millones de euros. Si el año pasado creció un 7€, este lo hará un 4%.
Además, verán en nuestras páginas que es el momento de aprovechar el cambio de tiempo y de tendencias para fomentar la venta cruzada, como bien escribe nuestro colaborador, Javier Diviero, en su artículo. También el artículo del abogado Alejandro Alonso, de Ceca-Megan, nos habla que cómo se puede luchar contra el coste de las devoluciones de los pedidos online, una lacra para el retail de nuestro sector. Y finalmente, en nuestras páginas de la sección Green Zone podrán ver la importancia de cooperar entre diferentes empresas para innovar y avanzar.
El sector, ya recuperado, está activando los encuentros profesionales. Re cientemente, hemos participado como expositores en Cosmetorium, que ha logrado un éxito de asistencia, y hemos podido constatar las ganas que tiene el sector de interactuar en persona. Y lo volveremos a vivir en breve en la gran Gala de los Premios de la Academia del Perfume.
“Trabajamos con cada retailer de manera personalizada, ayudándole a adaptar nuestra propuesta de marcas a sus perfiles de consumidor”
Jorge de Oliveira, de The Fragrance Force
Consuelo Mohedano, de Shiseido
Maitane Arrieta, Hairburst España
Natura Bissé
Prada 16 Ejove Laboratory
Puig 18 Cosmetorium
Bain & Company
Statista 24 Quadpack
Stanpa 25 Montblanc
Halloween Perfumes
Lab. Natuaromatic
Observatorio Sectorial
de INFORMA
Douglas
Foreo y ECI
Cosmética Color
Introducción
Ácido hialurónico, el ingrediente a tener en cuenta, por C. Mohedano
E. Arden 41 Clarins
Orlane 43 Shiseido
Sisley 45 laCabine
laCabine
Vitry
Klorane
Gallego y Jessica
de Unavida Cosmetics
Stanpa y AMETIC
Valquer Laboratorios
Yves Rocher
Ormaie
Àuria Perfumes
Foro Económico Mundial
L’Oréal
Aptar y
Fragancias para el hogar
prolongan la sensación
verano, por Eurofragance
Aprovecha el cambio de temporada para la venta cruzada, por Javier DiViero
Logística inversa: cómo luchar contra el exceso de devoluciones, por Alejandro
Maybelline
Babaria
“Trabajamos con cada retailer de manera personalizada, ayudándole a adaptar nuestra propuesta de marcas a sus perfiles de consumidor”
Cuéntenos, breve mente, cómo ha sido su trayectoria profesional hasta l legar a su posición actual.
Inicié mi carrera profesional en el sector de la banca, pero rápi damente me di cuenta de que mi verdadera motivación se in clinaba hacia la parte más estra tégica y comercial. Fue entonces cuando empecé a desarrollar proyectos de packaging, concre tamente para perfumería, de la mano de algunas de las empre sas más importantes de la indus tria. Esto me permitió conocer de cerca a los propietarios y altos cargos de muchas de las marcas que aún hoy en día siguen en el mercado.
En 2013, decido dar un paso más allá y fundar BPO Packaging, una empresa dedicada a prestar ser vicios de packaging. Obviamente me fueron de gran ayuda tanto mi experiencia en el sector, como los contactos y amistades que había podido establecer durante mi trayectoria en el sector.
BPO Packaging se ha convertido recientemente en The Fragrance Force, una empresa con una pro puesta de servicios completa, que ofrece soluciones de Sour cing y Trading personalizadas para cada perfil de cliente.
COMMERCIAL DIRECTOR EN THE FRAGRANCE FORCE
¿Cuál fue el detonante que les impulsó a pasar de BPO Packaging a The Fragrance Force?
Realmente ha sido algo muy progresivo. Por una parte, eran nuestros propios clien tes los que cada vez nos so licitaban más servicios o so luciones a medida, y el po der darles apoyo nos des cubrió ese nicho de merca do que hasta ahora no es taba cubierto, y que decidi mos explotar. La confianza y el apoyo de los clientes que llevan con nosotros es tos casi 10 a ños, han sido clave para poder crear The Fragrance Force.
The Fragrance Force se centra en 2 líneas de servicio: Sourcing y Trading.
Empecemos por conocer qué representa el Sourcing para la empresa.
En The Fragrance Force somos proveedores de servicios, por lo que empezamos ofreciendo a nuestros clientes el servicio de gestión externa de sus ne cesidades de compra. Tras 10 años y un proceso de trabajo constante, actualmente nos ad judican todo el proceso de de-
sarrollo y suministro de sus pro ductos. Durante estos años he mos podido afianzar relaciones sólidas con nuestros proveedo res locales, que nos permiten ser próxi mos y flexibles.
¿Qué porcentaje para la empresa representa el servicio de Sourcing?
Este año representa al rededor del 50% del negocio.
Y háblenos ahora del servicio de Trading.
En The Fragrance For ce trabajamos en fun ción de las necesida des de nuestros clien tes y representamos los intereses comercia les de los dueños de las marcas en la Penín
sula. Estamos añadiendo progresivamente nuevos servicios y prestaciones, porque el día a día nos des cubre nuevas oportunida des que hay que valorar. En nuestro Business Plan siem pre ha tenido especial im portancia el conseguir una vista completa del sector, y poder compartirla con los clientes de Sourcing, au mentando así el éxito de sus lanzamientos.
¿No exigen en consecuencia al retail que comercialice todas sus marcas?
Es cierto que esa sería la op ción más cómoda y rentable para nosotros, pero no siem pre es lo mejor para el cliente. Tra bajamos con cada retailer de ma nera personalizada, ayudándole a adaptar nuestra propuesta de
“La confianza y el apoyo de los clientes que llevan con nosotros estos casi 10 años, han sido clave para poder crear The Fragrance Force”Gloria Vanderbilt. Cerruti
marcas a sus perfiles de consu midor. De esta manera, asegura mos que nuestras marcas “en cuentren” al target al que van di rigidas, y a su vez, que el target pueda encontrar nuestras marcas fácilmente. Detrás de la elección de nuestra distribución, hay una estrategia comercial y unos ob jetivos que garantizan una estra tegia win-win para ambas partes.
Del portafolio de más de 20 marcas, ¿cuáles son los caballos ganadores?
Todas tienen mercado en Espa ña. Por un lado, tenemos marcas globales que comercializamos a través de DESIGNER PARFUMS (SADP), como por ejemplo
Cerruti, Ariana Grande, Playboy o Jenifer Lopez. Por otro lado, a través de NIRVANA BRANDS, te nemos algunas de las marcas de L’Oréal, que ya cuentan con un histórico de ventas con mu cho peso, y que tenemos que optimizar, y en algunos casos relanzar como estamos hacien do con Gloria Vanderbilt o Drak kar Noir.
¿Nos puede hablar un poco de cada una de ellas? Detrás de cada una de ellas hay una estrategia muy definida y unos planes y objetivos que de bemos adaptar a nuestros mer cados. Ahora, por ejemplo, es tamos trabajando en el reposi
cionamiento de Cerruti. Lo es tamos haciendo a través de lan zamientos complementarios para ofrecer fragancias actuali zadas e ir adaptándonos a las preferencias de un consumidor más joven y exigente. Cerruti Silver está siendo un éxito, y nos está ayudando a construir una base sólida para el lanzamiento de un nuevo pilar que nos aca ban de presentar en Cannes y que promete ser increíble.
¿No puede contarnos nada más acerca de este lanzamiento?
(Risas) Solo puedo decir que va a representar un antes y un des pués en la historia de la marca. Viene para 2024, y la distribución va a ser muy selectiva porque la inversión que se va a realizar para este lanzamiento va a ser muy elevada.
¿Qué planes de futuro tiene? Ser feliz, y poder contribuir a la felicidad de los que me rodean, desde mi equipo hasta mis clien tes y amigos. Por ahora, vamos a celebrar estos primeros 10 años que tantísimo nos han enseñado, vamos a consolidar nuestra pro puesta de negocio, y a seguir cre ciendo de la mano de los mejores profesionales en la industria.
“Cerruti Silver está siendo un éxito, y nos está ayudando a construir una base sólida para el lanzamiento de un nuevo pilar que promete ser increíble”
Natura Bissé invitó a la prensa de belleza a su nuevo centro creativo y sede central de la compañía, que es una espectacular construcción de 15.000 m², diseñada por el estudio de arquitectura TDB y dirigido por Juan Trias de Bes, que transmite el espíritu de una compañía que se proyecta hacia el futuro con optimismo e ilusión. Durante la visita a la “Casa-Fábrica” pudimos ver que centraliza todas las actividades de la empresa: oficinas centrales, instalaciones de producción, laboratorio I+D y spa. Esta nueva central simboliza el inicio de una nueva etapa y el compromiso con el crecimiento, la internacionalización, la innovación, la sostenibilidad y la eficiencia energética; con la calidad y la excelencia. Un espacio que refleja el espíritu
Durante el evento también se presentó, a la prensa especializada, la nueva generación de Diamond Extreme Creams.
“Nombre: Diamond Extreme. Qué ofrece: proporciona a la piel una acción energizante y rejuvenecedora sin precedentes (reafirma, alisa, repara y protege). Gama: Rich y Extreme (PVPR 325 €).
mediterráneo que ha sido diseñado para ser ocupado, vivido y disfrutado. Durante la vista pudimos ver los distintos departamentos, hablar con los responsables y conocer de manos de Patricia Fisas su último lanzamiento.
Dos décadas después de la creación de la icónica Diamond Extreme, Natura Bissé.
presenta una nueva solución antiedad global elevada a su máxima potencia. Una nueva fórmula con revolucionarios activos, como Smart Energy Complex, que va un paso más allá y no solo recarga el cutis, sino que actúa en las 5 dimensiones clave para lucir una piel vibrante de juventud.
Diamond Extreme Creams se presentan en dos texturas, una rica y una ligera, para adaptarse a todo tipo de piel, gustos y necesidades según la época del año
Durante la visita a la “Casa-Fábrica” de Natura Bissé se nos explicaron todos los procesos de fabricación y análisis.
Elena Serra, Senior Vice President Corporate Communications, quiso aprovechar la reunión con la prensa de belleza para comunicar su jubilación.
Patricia Fisas, vicepresidenta de innovación del grupo Natura Bissé, nos presentó las nuevas Diamond Extreme.
Miguel Herrán with LOEWE Esencia Photographed by Tyler Mitchell
Prada anuncia que la actriz, activista y Embajadora de Bue na Voluntad de ONU Mujeres, Emma Watson, es la portavoz de su nueva fragancia feme nina: Paradox.
Debut como directora Watson, en su primera cola boración con la marca, hace su debut como directora para la creación de un cortometraje de la fragancia. La fotografía de la campaña impresa la realiza el fotógrafo Harley Weir. Con una inteligencia aguda, una elegancia dinámica y una auténtica multidimensionali dad, Watson es la encarnación de la nueva y disruptiva fra gancia femenina de Prada, re escribiendo los códigos de la feminidad en una perpetua autoevolución que nunca es la misma, pero siempre sincera para ella.
Elegancia empoderada "Emma Watson posee una ele gancia empoderada y un es
píritu consciente y compro metido, decidido a evolucio nar positivamente: la encar nación perfecta de la nueva fragancia femenina de Prada. Su extenso historial de trabajo, desde la actuación hasta el activismo, es más que inspi rador. Cada uno de ellos es un signo de su autenticidad y capacidad para inspirar emoción y hablar a una ge neración joven y comprome tida que exige sinceridad ", ha declarado Yann Andrea , di rectora general internacional de Prada Beauty. Además de esta acción, Prada Beauty está trabajando con Emma Watson y Good On You para mejorar sus prácti cas de sostenibilidad, ética y divulgación.
Ejove es una empresa del sector de la cosmética na tural pionera en Canarias, con 24 años de experien cia trabajando con el Aloe Vera autóctono de las islas. A principios de septiembre inauguraron sus nuevas instalaciones en el Polígo no Industrial El Goro, en Telde, en la calle Sindo Saa vedra nº 62.
Ejove cuenta con la acre ditación de la Agencia Española de Medica mentos y, en el ámbito local, están Asociados a ASINCA, por eso todos sus productos llevan la etiqueta de Elaborado en Canarias.
La empresa colabora también con la Univer sidad de Las Palmas de Gran Canaria.
Emma Watson protagoniza la campaña de la nueva fragancia femenina de Prada
Puig ha incrementado su in versión para adquirir una par ticipación mayoritaria en Kama Ayurveda , la marca ayurvédica auténtica de be lleza, bienestar y cuidado per sonal, líder en India y fundada en 2002. Con esta adquisición Puig, que ya contaba con una participación minoritaria des de 2019, consolida su com promiso con una empresa y un mercado con un enorme potencial de crecimiento en el sector de la belleza y el bienestar.
Kama Ayurveda supone una incorporación destacada a la cartera de marcas únicas de Puig y refuerza su categoría Wellness con una oferta que
tiene sus raíces en el ayurve da, la tradicional ciencia mé dica de la India, que tiene como objetivo conseguir el equilibrio entre mente, cuerpo y espíritu para alcanzar un bienestar holístico.
Puig mantendrá su compro miso de impulsar el liderazgo de la marca en el mercado in dio y de seguir apoyando la futura expansión de Kama Ayurveda en el mercado in ternacional aportando su ex periencia en el campo de la construcción de marcas, la tec nología del cuidado de la piel y la perfumería.
Marc Puig, Chairman and CEO de Puig, ha declarado: “Estamos encantados de reforzar nuestra
alianza con Kama Ayurveda, que se ha convertido en una marca líder en India, ganándose la fidelidad de millones de exi gentes consumidores del sector de la belleza con productos li festyle y de cuidado de la piel, sostenibles y producidos con ingredientes de origen vegetal. India supone una oportunidad increíblemente emocionante para Puig, y con esta inversión daremos continuidad a nuestra estrategia de consolidar la fuerte presencia de Kama Ayurveda en el mercado interior indio y de buscar oportunidades atrac tivas en mercados clave del pa norama internacional”.
Vivek Sahni , cofundador y CEO de Kama Ayurveda, ha añadido: “Nos enorgullece es cribir este nuevo capítulo de nuestra próspera colaboración con Puig, que ha contribuido a acelerar el crecimiento y la ex pansión de Kama Ayurveda por todo el país. Si aprovecha mos la vasta experiencia de Puig en el acompañamiento de fundadores y en el desarrollo de marcas internacionales de belleza y cuidado de la piel, jun tos acercaremos la experiencia de la auténtica belleza y bienestar ayurvédicos a nuevos públicos".
Puig adquiere una participación mayoritaria en Kama Ayurveda y consolida su presencia en India
La sexta edición de Cosmeto rium, el evento de referencia del sector, organizado por la Sociedad Española de Químicos Cosméticos (SEQC) , ha cerrado sus puertas con récord de participación, demostrando de nuevo la energía y la crea tividad que impulsan a la in dustria cosmética de nuestro país. Más de 2.700 profesiona les se han dado cita en el Pala cio de Congresos de Barcelona en un año marcado por la vuel ta a la normalidad.
Ha sido el Cosmetorium de mayor tamaño hasta la fecha, con un crecimiento del 27% respecto a la edición anterior, que ha dado espacio a la par ticipación de 144 empresas ex positoras a lo largo de sus pa sillos para ofrecernos las solu ciones más innovadoras en in
Pere Estupinyà, divulgador científico y presentador del programa de “El cazador de cerebros” de RTVE, fue uno de los ponentes de esta edición de Cosmetorium
gredientes, servicios y tecno logías cosméticas. Aunque la mayor oferta sigue estando representada por el segmento de proveedores de materia pri ma, este año hemos podido ver un aumento significativo de expositores de otros perfiles como envasado, software y fa bricación a terceros. “Cosme torium crece y comienza a
Cosmetorium ha contado con conferenciantes de primer nivel como la viróloga Margarita del Val.
atraer a perfiles más diversos de expositores”, apunta José Zaragozano del equipo orga nizador de Step Exhibitions, “es el mejor escaparate para las empresas que trabajan para la industria cosmética y un exce lente lugar de encuentro entre profesionales y amigos del sec tor, así nos lo transmiten los ex positores y visitantes, y las cifras positivas de participación nos confirman que es la cita que ningún profesional del sector quiere perderse”.
En paralelo a la exposición téc nica, la feria ha contado con un programa de actividades rico en contenido científico. Se han celebrado un total de 47 presentaciones técnico-comer ciales, diez workshops prácti cos, un ciclo de innovación en Portugal y diez conferencias científicas a cargo de expertos para abordar temas de actua
lidad como el viroma humano, la fotoprotección, la sostenibi lidad, el neuromarketing y la actualidad legislativa. Destacó la presencia de dos conferen ciantes mediáticos como Pere Estupinyà, divulgador cientí fico y presentador del progra ma de “El cazador de cerebros” de RTVE, y la prestigiosa viró loga e inmunóloga Margarita del Val
Los Premios Cosmetorium en su quinta edición han premia do a la “Sostenibilidad y la Na turalidad” en la formulación cosmética.
La biotecnológica española Vytrus Biotech ha sido la ga nadora del premio con la fór mula Purple Rain, una masca rilla peel-off púrpura basada en un activo de células madre vegetales capaz de rejuvenecer la microbiota y con ello reju
venecer la piel. También se otorgó un accésit a la empresa Innospec por Pocket Paper Cle anser, una fórmula de ingre dientes minimal para un lim piador facial y de manos con el formato de pequeños discos de papel.
La inspiración y la creatividad ha vuelto a tener su espacio la zona Innovatorium donde algunos de los fabricantes lí deres de la industria cosmética han presentado las últimas in novaciones en ingredientes y tecnologías que acaban de lan zar al mercado.
Los visitantes han tenido la oportunidad de descubrir en sus vitrinas diecinueve propues tas de ingredientes activos que reflejan algunas de las tenden cias más actuales de la industria cosmética. Soluciones que pri man la sostenibilidad y el origen
natural de los ingredientes, con ceptos como la Blue Beauty, la Skinification en cabello o el Upcycling, que inspiran a los formuladores en el diseño de productos innovadores
“Ha sido una edición completa y estamos muy contentos con los resultados. Hemos vuelto a vivir la normalidad prepande mia y vemos como la feria crece de nuevo y es cada vez más par ticipativa. Creo que es un exce lente reflejo de nuestro sector y de la capacidad que tienen los profesionales de la industria cos mética de desarrollarse, innovar y crecer” ha destacado la pre sidenta de la SEQC, Mª Aurora Benaiges
La próxima edición de Cos metorium tendrá lugar los días 18 y 19 de octubre de 2023 en el Palacio de Congresos de Barcelona.
Foto de familia de los participantes en los Premios Cosmetorium
La piel de las mujeres sufre las agresiones de la contaminación, el estrés, los rayos UV o in cluso la luz azul. Este estrés oxidativo altera lo s mecanismos de belleza de la piel y acelera el envejecimiento cutáneo. Debilita la matriz dérmica y provoca una sobrexposición de los melanocitos en la unión dermoepidérmica. El exceso de melanina producido por los melano citos hace que las células dendríticas y los cor neocitos lleguen hasta la superficie de la piel y se forme una mancha. Para combatir las man chas, es necesario actuar sobre su mecanismo de formación en profundidad, bloqueando la transferencia de melanina a la epidermis, y re ducir su aspecto en la superficie.
En su elegante frasco de líneas puras, que deja ver su preciado néctar con pétalos de oro, El Concentrado encierra sus propiedades prodigiosas. Aplicar unas gotas de esta esencia de luz efectuando un delicado masaje sobre el rostro y el cuello. Su em briagador perfume floral empolvado aporta una deli cada sensación de suavidad. Su belleza renace al instante, la piel queda perfecta mente purificada, uniforme y luminosa.
El Élixir de Lys™ quintaesencia de la Investigación STENDHAL Como ingrediente fundamental de esta fórmula con propiedades excepcionales, el Élixir de Lys™, un activo exclusivo del Laboratorio de Investigación Stendhal, cuenta con una alta concentración para ofrecer una eficacia antimanchas inigualable. La tez queda visiblemente uniforme, luminosa, sin manchas.
El complejo Acides de Fleurs™ un potente complejo regenerador y rejuvenecedor Todas las propiedades de este complejo exclusivo contribuyen a recuperar una piel perfecta. Estimula la renovación celular, la elasticidad y la hidratación cutánea. Permite, además, reducir los signos del envejecimiento y favorece la síntesis de colágeno y la función barrera. La piel queda lisa, hidratada y regenerada en profundidad. Los pétalos de Oro Estas partículas de oro puro de 24 quilates reflejan la luz y refuerzan la acción iluminadora que aporta el activo Élixir de Lys™. La piel está radiante, cubierta por un sutil velo irisado.
Los productos de lujo son uno de los bienes que más se han mantenido a lo largo de los años, pese a los cambios en el mercado y en los hábitos de consumo. En Europa, la indus tria del lujo representa el 4% del PIB y aporta 800.000 mi llones de euros anuales y, de hecho, algunas marcas de lujo como Hermès o Chanel cerra ron sus cuentas de 2020 con pérdidas mucho menores que las cadenas de fast-fashion.
Según un estudio realizado por Bain & Company , para 2025, los principales compra dores de marcas de lujo, re presentando el 70% de sus compras, serán la generación Z e Y, que hacen referencia a
los jóvenes nacidos entre el 1980 y el 2010. Este es uno de los motivos principales por los que las marcas han optado por un cambio de estrategia más centrado en captar el sec tor de los jóvenes que empie zan a tener una edad en la que generan mayores ingresos, como es el caso de Gucci, que ya sitúa un 55% de sus ventas en compradores menores de 35 años..
La competencia para destacar entre las compañías de alta gama se ha intensificado los últimos años, y las marcas apuestan por públicos con in tereses concretos. El 63% de la generación Z, por ejemplo,
El 63% de la generación Z se inclina por la compra de marcas sostenibles, según el informe de Consumer Trends 2022
se inclina por la compra de marcas sostenibles, según el informe de Consumer Trends 2022. Otro dato que destaca el informe es que el 60% de estos consumidores preferirá hacer compras en redes so ciales para 2026, coincidiendo con la escuela de negocios TBS Education -Barcelona, que ha revelado que Internet ya es el canal de compras de ar tículos de lujo más usado. Finalmente, otra gran fuente de beneficio para estas mar cas es la venta de productos de segunda mano, un merca do que creció un 9% en 2020 hasta alcanzar los 28.000 mi llones de euros a pesar de la pandemia y que, según la es cuela de negocios TBS Edu cation - Barcelona, espera que en 2025 la demanda de artí culos de lujo de segunda mano sea el doble de la que hubo en 2020. Marcas como Dior, Loewe, Hermès o Gucci ya han triplicado su demanda a través de las búsquedas de portales de segunda mano, revela milanuncios.
La generación Z representará el 70% de las compras de las marcas de lujo para 2025, según el estudio de Bain & Company
Vitrinear o mirar las vidrieras por internet pero no comprar es la regla y no la excepción. Este es el resultado de un es tudio realizado por Statista. Según el análisis, la proporción de visitas a tiendas online que conducen a una compra es solo del 2,4% en EE.UU, aunque en 33 de los 57 mercados es tudiados, la cifra se sitúa entre el 1% y el 1,9%, y en otros diez países la proporción es incluso menor.
¿Cuántos internautas visitan tiendas online pero no compran?
El fabricante y proveedor in ternacional de packaging de productos de belleza Quad pack ha anunciado el nom bramiento de Alexandra Chauvigné como nueva con sejera de legada. Chauvigné sucede al cofundador Tim Eaves, quien seguirá ocupan do el puesto de presidente del consejo de administra ción de Quadpack. La medida se ajusta a las prácticas de buen gobierno, separando las funciones de consejero de legado y presidente para me jorar la transparencia y la ren dición de cuentas, lo que per mitirá a Eaves dedicar más tiempo a las iniciativas de sostenibilidad social y me dioambiental en el puesto re cién creado de director de impacto.
Alexandra Chauvigné aporta más de 25 años de experiencia en liderazgo y una sólida tra yectoria en la industria del packaging. A lo largo de su carrera, le ha apasionado im pulsar el crecimiento rentable del negocio, aportar soluciones innovadoras al mercado y es tablecer relaciones sólidas con clientes y socios.
.Según sus propias palabras:
«Tenemos un periodo emocio nante por delante y contamos con equipos motivados y con
talento, capacidades sólidas y valores firmes. Estoy deseando llevar a la empresa a un nivel superior y seguir impulsando el impacto positivo de la misma en nuestro entorno».
Tim Eaves fundó la empresa en 2003. Quadpack comenzó como un negocio de comer cialización y ha crecido hasta convertirse en un fabricante multinacional que presta ser vicio a las principales marcas de belleza del mundo. Bajo la dirección de Eaves, se ha con vertido en uno de los cinco principales proveedores eu ropeos de packaging. El enfo que de Eaves basado en la transformación sostenible ha permitido a la empresa obte ner el certificado B Corp a principios de este año.
Como él mismo comentó: «Estoy orgulloso de mi legado al frente de Quadpack. Tam bién estoy profundamente agradecido a los Quadpackers, a los socios y a los inversores que han hecho posible que alcancemos el punto en el que nos encontramos actual mente. En mi nuevo puesto, podré concentrarme en las iniciativas de gobierno am biental, social y corporativo, centrarme en la estrategia y la gobernanza, así como dar continuidad y apoyar a Ale xandra como consejera dele gada. Sé que es una gestora con un talento excepcional, muy respetada en nuestro sector y, lo que es más impor tante, una persona que com parte nuestros mismos valo res. Es la sustituta perfecta para impulsar Quadpack»
Stanpa recibió a mediados de septiembre en su sede de Ma drid la visita de la presidenta de Cosmetics Europe, Isabelle Martin, y directivos de las 24 asociaciones nacionales de la industria en toda Europa. El liderazgo y modelo del sec tor en España ha sido analizado con especial énfasis en su pro yección internacional. Stanpa ha compartido con sus colegas europeos las principales claves del ecosistema de la perfume ría y la cosmética en España y el plan estratégico de la aso ciación, basado en el compro miso con el cuidado y el bien estar de las personas a través de la competitividad, la inno vación y la sostenibilidad.
“Estoy impresionada por el gran trabajo que realizan Stanpa y todas y cada una de las asocia ciones locales. Tienen una gran cantidad de buenas prácticas que compartir entre ellos para
garantizar que nuestra industria sea relevante a nivel local y que respondamos colectivamente a las expectativas de los consu midores y de la sociedad en ge neral”, ha comentado Martin.
Montblanc presenta a Zinédine Zidane, uno de los mejores futbo listas y célebres entre nadores de todos los tiempos, como su últi mo Mark Maker. Además de colaborar con la Maison en las próximas campañas de artículos de escri tura y marroquinería de Montblanc, Zinédi ne Zidane aparecerá
en una nueva campa ña de la línea de fragan cias Montblanc Legend a finales de este año. El icono de origen fran cés encarna la creencia fundamental de Mont blanc de que todo el mundo puede dejar una huella viviendo una vida con pasión y propósito, y haciendo lo que realmente le mueve.
España recibe a las 24 asociaciones nacionales de perfumería y cosmética de Europa convertida en modelo de éxito para el sector
La magia de los perfumes HALLOWEEN llama a la puer ta de clientes, dependencia y consumidores con una nueva acción que tendrá lugar del 1 al 31 de octubre bajo el lema: Trick or dreams. Un reto travieso que nos invita a elegir un truco o un sueño.
Los establecimientos que sean clientes de Halloween Perfu mes, podrán participar en la nueva edición del concurso de escaparates en el que las 20 propuestas más originales y que mejor reflejen la magia de las fragancias HALLOWEEN tendrán premio.
Este año con un visual en el que la protagonista se inspira en la figura mítica de la Catri
na, la calavera mexicana más elegante y femenina de e stas fechas.
En esta ocasión se presenta delicadamente adornada con flores malvas, rosas y blancas y con un maquillaje suave pero certero, nos mira con su pócima misteriosa, invitán donos a elegir truco o sueño. Trick or dreams..
Las consejeras de belleza, podrán conseguir uno de los 10 lotes de productos que se sortean entre aquellas que se maquillen inspirándose en el visual, se fotografíen junto con el escaparate y en víen su foto o la compartan junto al hashtag #HWNTrickordreams.
Los consumidores también se benefician de esta campaña. Así, por la compra de cualquier fra gancia de la línea HALLOWEEN con un importe igual o superior a 30 € recibirán un regalo.
Laboratorios Natuaromatic ha puesto en marcha un proyecto de ampliación de superficie en sus instalaciones. Esta nue va obra tiene como objetivo conseguir un mayor espacio para el almacenamiento y la creación de una nueva sala para la fabricación de cosmé tica. Esto permitirá una mejor organización y optimización de los procesos internos.
Actualmente, la empresa refe rente en el sector de la perfu mería cuenta con infraestruc turas que la convierten en una de las fábric as tecnológica mente más cualificadas a nivel nacional, apostando por la efi ciencia en todas las fases de producción. Gracias a esto, tie nen una capacidad de fabri cación en continuo de alrede dor de 100.000 litros.
Según el Observatorio Secto rial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Fi nanciera, Sectorial y de Mar keting en España y Portugal, las ventas minoristas de pro ductos de perfumería y cos mética mostraron un creci miento en 2021, tras la caída registrada en el año anterior por la crisis COVID-19. Así, el mercado se situó en 8.212 mi llones de euros, lo que supuso un crecimiento del 7,4%, frente al descenso del 9,6% de 2020.
Las grandes superficies y ca denas de supermercados con centraron el 33% de la factu ración en 2021, con un aumen to del 3,8%. A continuación, se
sitúa el comercio especializa do, que tras la fuerte caída de 2020, su facturación creció un 15,7% en 2021, hasta reunir el 32% del mercado.
El canal de farmacia registró un ligero descenso en 2021 (-1,3%) reuniendo el 21% del to tal. Por su parte, dentro del seg mento de otros canales, el de peluquería y estética profesio nal concentró el 6% del mer cado, el de empresas especia lizadas en la venta en internet el 5% y el de empresas espe cializadas en otras formas de venta directa el 3%.
Las ventas a través de internet, incluyendo tanto las realizadas por empresas especializadas en el canal online como por empresas no especializadas, supusieron ya el 10,5% del total
del mercado, cerca de cuatro puntos y medio más que en 2019.
Los segmentos de cuidado de la piel y aseo e higiene con centran la mayor parte de las ventas, reuniendo porcentajes respectivos del 33% y 24% del total, seguidos de los de cui dado del cabello, y perfumes y fragancias, con el 18% cada uno, situándose a continua ción la cosmética de color (8%).
Las ventas del sector registra rán a medio plazo una suave tendencia de crecimiento, fa vorecida por la creciente preocupación de la población por el cuidado de su salud y su imagen. De este modo, para el cierre de 2022 el valor del mer cado minorista de productos de perfumería y cosmética po dría situarse en 8.550 millones de euros, un 4% más que en 2021, superando de este modo las cifras prepandemia. El número de puntos espe cializados en la venta mino rista de perfumería y cosmé tica ha registrado una tenden cia a la baja en los últimos años, con el cierre de peque ñas perfumerías tradicionales, especialmente desde 2020, ante la situación generada por la pandemia.
un notable crecimiento en comparación con el año anterior y con el trimestre anterior al inicio de la pandemia. "El regreso a nuestras tiendas está im pulsando nuestro crecimiento y demuestra la gran demanda de asesoramiento personal en las tiendas", dijo Tina Müller, directora general del Grupo Douglas. "Al mismo tiempo, hemos conseguido mantener las ventas online a un nivel alto y constante. Esta exitosa combinación de negocio revitalizado en tienda y fuerte comercio electrónico habla de nuestro modelo de negocio único.
En resumen, esto nos hace más fuertes que antes de la pandemia".
En el tercer trimestre de 2021/22, Douglas incrementó sus ventas en torno a un 30%, hasta los 830 millones de euros; en términos comparables, el aumento fue de alrededor del 35%.
Así, las ventas del grupo en términos comparables se situaron un 21% por encima del nivel anterior a COVID.
La marca de tecnobelleza Foreo continúa con su plan expansivo por España de la mano de El Corte Inglés recalando esta vez en Málaga, en la Avenida Andalucía. El nuevo espacio, orientado hacia una fórmula de venta experiencial y personalizada, cuenta con una zona privada para la prueba de tratamientos. “Es un enclave fundamental para nuestro crecimiento en España, al ser una ciudad prioritaria para el retail por su dinamismo económico, em presarial, cultural y turístico”, explica Guillermo Martín-Am brosio, Director de Desarrollo de Negocio de Foreo. La marca sueca ha creado un singular espacio de 13 m2 ubicado en el área de altas firmas de cosmética. El objetivo es ofrecer al usuario asesoramiento sobre el dispositivo que más se adapta a las necesidades de su piel, realizando demostra ciones de los diferentes tratamientos.
LA MULTINACIONAL SUECA CELEBRA UNA NUEVA APERTURA EN LA CADENA DE GRANDES ALMACENES, ESTA VEZ CON ZONA PARA PRUEBA DE TRATAMIENTOS
“Desarrollamos gamificaciones temporales cuando queremos realizar formaciones rápidas, dinámicas y divertidas con colectivos muy amplios”
Skin Filler Bio-Performance Serums es uno de los grandes lanzamientos de Shiseido
Consuelo Mohedano es una de las formadoras más re conocidas de nuestro país. Hace más de seis años que es la direc tora de Formación de la Division Prestige, de Shiseido Spain.
De su trayectoria dentro de Shiseido como formadora, ¿qué es lo que más destacaría? Destacaría que mi día a día es absolutamente dinámico. Me re laciono de forma transversal prác ticamente con todos los depar tamentos, especialmente con el departamento Comercial, Mar keting y Comunicación. Mi tra bajo es muy enriquecedor.
Somos conscientes que hubo un antes y un después en los cursos formativos al retail. ¿Cómo lo viven en Shiseido? Nuestros cursos de formación están totalmente orientados al negocio, es decir a la venta del producto, junto con asesora miento al cliente efectivo y un servicio excelente.
En sus más de 21 años en Grupo Shiseido ha tenido la oportunidad de dirigir la formación de marcas del grupo muy diferentes. Efectivamente. Desde Serge Lu tens (perfumes nicho), a Carita y Decleor (cosmética y trata mientos de cabina faciales y corporales) pasando por Clé de Peau Beuté, (cosmética japone sa de alta tecnología). También he colaborado en el lanzamien to de Drunk Elephant en España (una marca fundada por la ame
ricana Tiffany Masterson orien tada a utilizar el mínimo número de ingredientes en una fórmula cosmética altamente efectiva). Y en este momento estoy cola borando con el lanzamiento de Ulé (una marca del grupo creada en Europa con cosméticos bo tánicos, verde y recién salidos de una Eco-granja y con produc tos nutricosméticos ingeribles y también de uso tópico).
¿Qué herramientas utiliza para formar al retail? Utilizamos metodologías tradicio nales como la clase magistral y las combinamos con formación
en streaming, blended learning y V-learning. Lo que más impulsa mos son las plataformas de apren dizaje, utilizamos mucho Micro soft Teams, tenemos una plata forma e-learning específica para la marca Shiseido, llamada Shi seido Beauty Academy y herra mientas de aprendizaje social en APPs tanto para las marcas Shi seido como Clé de Peau Beauté. Las herramientas de vídeo pro fesionales, como VIMEO, nos son de gran ayuda. Desarrollamos ga mificaciones temporales cuando queremos realizar formaciones rápidas, dinámicas y divertidas con colectivos muy amplios.
En Shiseido cómo se enfoca el envejecimiento, ¿se habla de cos mética antiedad, pro-aging, well aging…?
Hablamos de cuidado de la piel. Cuidar la piel para mantenerla sa ludable y por supuesto para re trasar el envejecimiento. Usamos fórmulas cosméticas basadas en
“Hablamos de cuidado de la piel. Cuidar la piel para mantenerla saludable y por supuesto para retrasar el envejecimiento”
El envase de Skin Filler BioPerformance Serum tiene un enfoque eco-sostenible y dispone de refill
co (AH) tiene un alto peso mo lecular, por lo que si queremos que se absorba en la piel en las capas más profundas hay que fraccionarlo y al hacerlo se pier de parte de su potencial de hi dratación y de voluminización. Gracias a MolecuShifft Techno logy, el AH se compacta y así se absorbe en profundidad y luego se descompacta para poder dis poner del máximo potencial de humectación y volumen del AH.
¿A qué público objetivo se dirige esta línea?
El AH es un humectante básico para el cuidado de la piel de cual quier persona, además es combi nable con cualquier otra sustancia cosmética. Nosotros aconsejamos que no falte a partir de los 30 años.
Los dos sueros que componen la línea Skin Filler Bio-Performance son complementarios e inseparables, ¿qué ocurriría si utilizásemos uno sin el otro?
Sucedería que el AH no llegaría a descompactarse y no podríamos beneficiarnos de sus propiedades.
Es el producto que posee el AH más la sustancia compactadora para que el AH penetre profun damente en la piel.
Es el suero que contiene el des compactador de la molécula de AH y varios ingredientes antioxi dantes, complementarios al AH, para el cuidado de la piel.
nuestra intensa investigación cien tífica, fórmulas con la última tec nología y altamente efectivas.
Shiseido inició el uso del ácido hialurónico con fines cosméticos ya en 1985, pero ahora, su último lanzamiento, Skin Filler BioPerformance Serums, incorpora MolecuShifft Technology, ¿qué aporta esta nueva tecnología?
La molécula de ácido hialuróni
¿Cómo se consigue explicar un logro tecnológico tan importante en los pocos minutos de los que dispone una vendedora en el punto de venta?
Si explicamos el qué se ha hecho y qué beneficios se consiguen, como he hecho yo en la pregunta anterior, sí. En el caso que el clien te quiera saber cómo y las prue bas científicas que hemos reali zado para verificarlo, necesitará un poco más de tiempo.
¿Tienen previsto ampliar la línea con algún otro producto?
La línea Bio Performance tiene junto con SkinFiller otro producto, Advanced Super Revitalizing Cream, un tratamiento anti-enve jecimiento que combate los signos del envejecimiento prematuro de la piel. Incrementa las fibras elás ticas de la piel tratando extraor dinariamente la textura para evitar así las finas líneas, o cualquier otro signo de envejecimiento, haciendo que la piel sea más resistente al paso del tiempo.
“Gracias a MolecuShifft Technology, el AH se compacta y así se absorbe en profundidad y luego se descompacta para poder disponer del máximo potencial de humectación y volumen del AH”
En informes anteriores ya hemos comentado que la cate goría de color fue la más perjudi cada por las medidas sanitarias adoptadas en los momentos más duros de la pandemia; particular mente debido a la irrupción de las mascarillas, pero tampoco ayu dó nada el confinamiento, la dis tancia social...
Pero ahora, poco a poco, todo eso va quedando atrás y las cifras de ventas están en crecimiento, como pueden observar en las Ta blas 1 y 2, realizadas a partir de los datos ofrecidos por NPD Group. Sus analistas, nos han explicado que a la categoría de Maquillaje todavía le falta casi un 25 % de las ventas registradas en 2019 pero está en la senda de la recu peración con una evolución po sitiva de +38% vs YTD marzo 21.
Los segmentos core, como fon dos, aceleran su recuperación y labios hace lo mismo aunque el
La cosmética de color sufrió mucho durante la pandemia, sus cifras bajaron dado que el confinamiento no invitaba a maquillarse demasiado. Ahora todavía falta mucho para alcanzar las cifras de ventas pre-pandemia, nada más y nada menos que un 25 %, pero la buena noticia es que la categoría se encuentra en la senda de la recuperación.
Los datos de NPD Group muestran una evolución positiva de esta categoría de +38% vs YTD marzo 2021
Euros
Time Period(s)
Segment YTD (Jan'19 - Mar'19) YTD (Jan'20 - Mar'20) YTD (Jan'21 - Mar'21) YTD (Jan'22 - Mar'22)
Grand Total 63.501.901€ 44.661.809€ 35.184.062€ 48.465.707€
MAKEUP TOTAL EYE Total 12.856.519€ 9.133.672€ 10.485.502€ 13.491.038€
MAKEUP TOTAL FACE Total 32.626.075€ 24.112.736€ 17.034.721€ 23.658.854€
MAKEUP TOTAL LIP Total 14.640.529€ 8.900.873€ 4.619.296€ 7.735.541€
FUENTE: NPD GROUP - SELECTIVO
El e-commerce ha duplicado su peso pero ralentiza su dinamismo y la tienda física se convierte en el gran contribuidor de la recuperación de la categoría de Maquillaje
de la mano de las prin cipales marcas de ma quillaje en los sub-seg mentos de labios con to nos rojos y rosas sobre todo.
El beneficio de hidrata ción y los rellenables se expanden en los labiales.
En lo que respecta a la innovación de Rostro, ob servamos relanzamien tos de líneas pilares.
Tras dos años de crecimiento a doble dígito, ecommerce ha du plicado su peso pero ralentiza su dinamismo y la tienda física se convierte en el gran contri buidor de la recuperación de la categoría de Maquillaje.
El peso de las diferentes subcategorías
La mayoría de estos sets incluyen máscaras de pestañas acompa ñados de mini limpiadores, mini eyeliner o un labial.
La innovación ve un aumento
Veamos ahora, el peso de las di ferentes subcategorías, según los datos facilitados por Stanpa: color de ojos representa un 37,3 %, por encima del color del rostro (29,2 %), color de uñas (18,4 %) y color de labios (15,04 %).
cambio positivo de este último se hizo mucho más visible tras la retira da de la obligatoriedad de llevar mascarillas, a partir del mes de marzo, después de la sexta ola.
Echando un vistazo atrás, los sets crecen +40% en valor, en com paración con la pre-pan demia, aunque ahora su crecimiento se ralentiza.
Measures
Euros Segment
YTD (Jan'19 - Mar'19)
YTD (Jan'20 - Mar'20)
Time Period(s)
YTD (Jan'21 - Mar'21)
YTD (Jan'22 - Mar'22)
MAKEUP TOTAL NAIL Total 1.171.885€ 818.166€ 813.567€ 815.625€
MAKEUP TOTAL SETS Total 1.593.537€ 1.224.395€ 1.818.425€ 2.240.922€
MAKEUP TOTAL ALL OTHER Total 613.356€ 471.965€ 412.551€ 523.727€
FUENTE: NPD GROUP - SELECTIVO
Potente tratamiento de acción antiedad completa:
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LA EXCELENCIA REQUIERE TIEMPO; SISLEYA SE LO DEVUELVE.Descúbralo en
Según recoge la última Radiogra fía del Sector cosmético en nuestro país, realizado por Stanpa, la categoría Cuidado de la Piel es la que se queda más cerca de los niveles prepandemia, con un creci miento del +11,7 % respecto a 2020 (-1,7 % en comparación con 2019). Su peso dentro del sector, representa ya un 32,47 % del total. Dentro de la categoría de Cui dado de la Piel, destaca, obviamente, el buen comportamiento del Cuidado del Rostro con un +12,33 %.
Si analizamos ahora la evolución de las ventas por canales de distribución, vemos que en Gran Con sumo, el cuidado de la piel crece un 14,4 % y en Selectivo el au-
mento de ventas es aún mayor, con un +17,5 %.
Según el estudio Klarna-Beauty, sobre lo que piensa el consumidor europeo (incluyendo hombres y
mujeres de todos los grupos de edad) sobre los productos de be lleza las consumidoras buscan productos que compartan sus mismos valores en términos de salud, ética y medioambiente. La transparencia de las marcas de belleza es lo más importante, ya que el 80 % de las consumidoras afirma que dichas marcas deben ser más transparentes sobre la sostenibilidad de sus productos. Un 64 % de consumidoras leen detenidamente los envases de los productos de belleza cuando van a comprar. De ese 64 % de consu midoras que utilizan productos naturales y orgánicos, la mitad lo hace con el objetivo de reducir los problemas medioambientales.
SI BIEN LAS DISTINTAS CATEGORÍAS DE LA INDUSTRIA COSMÉTICA Y DE PERFUMERÍA TODAVÍA NO HAN ALCANZADO LAS CIFRAS DE VENTAS PREPANDEMIA (AUNQUE CADA VEZ FALTA MENOS), LA DE CUIDADODE LA PIEL ES LA QUE SE QUEDA MÁS CERCA
ESTAMOS ANTE UN NUEVO CONSUMIDOR CSS: CONSCIENTE, SOLIDARIO Y SOSTENIBLE AL QUE CADA VEZ LE IMPORTA MÁS QUE LAS MARCAS Y SUS PRODUCTOS REPRESENTEN SUS VALORES
El interés por el bienestar de la piel, así como el interés por los productos de belleza ha experi mentado un enorme aumento desde el 2020. Ese año hubo más tiempo libre adicional que nos permitió a la mayoría de nosotros educarnos e informarnos sobre lo que necesitamos de nuestros productos y, lo que es más impor tante, lo que deberían contener.
Las principales búsquedas de ese año sobre el cuidado de la piel ponen de manifiesto lo que los consumidores estaban buscando. La investigación de Cult Beauty mostró que los 10 principales ingredientes eran la vitamina C, el retinol, el aceite de ricino, el ácido hialurónico, el escualeno, el ácido salicílico, el peróxido de benzoilo, el hamamelis, la niacinamida y las ceramidas, respectivamente.
Pero ¿qué significan estas búsquedas para el mercado del cui dado de la piel? Si bien el enfoque en el antienvejecimiento no es una revelación, está claro que en 2020 aumentó la preocupación de los consumidores por el envejecimiento y por cómo combatirlo. El enorme aumento de las búsquedas de productos para el cuidado de la piel demuestra que los compradores son cada vez más inteligentes y están más ávidos de conoci mientos sobre los ingredientes exactos que pueden encontrar en sus productos. Mientras que las etiquetas "antienvejecimiento" de antes de la pandemia po dían ser suficientes para saciar a los consumidores de productos de cuidado de la piel des pués de la pandemia están más cansados, son más sabios y bus can detalles. Parece que ya no
basta con las afirmaciones generales sobre el envejecimiento. Los datos demuestran que los consumidores se están volvien do más técnicos, ya que las es tadísticas indican que el interés por los ingredientes específicos se ha disparado y que los aficionados al cuidado de la piel no tienen miedo de investigar por su cuenta. Parece que un enfoque estratégico y específico del cuidado de la piel es la nueva ruta hacia el éxito en un mundo post-pandémico.
El ácido hialurónico fue citado por Cult Beauty como "el ingrediente a tener en cuenta", con 9.280 búsquedas en 2020, fren te a las 19.280 de 2021. Más revelador de la psique del con sumidor es el dato de que el ácido hilurónico cosechó un au mento del 400% en la pregunta: "¿Cuáles son los beneficios del
ácido hialurónico?" De hecho, es tal la popularidad y la eficacia del ingrediente, que marcas muy conocidas de cuidado capilar lo han convertido en el in grediente estrella de sus nue vos lanzamientos para el cuidado del cabello.
El ácido hialurónico se encuentra en nuestro organismo de manera natural prácticamente en todas las partes del cuerpo. Su concentración difiere y es más alta en el cordón umbilical, en los tejidos conjuntivos, en el cuerpo vítreo del ojo y en la piel.
Una de sus propiedades más im portantes es la capacidad para atraer y retener el agua.
La concentración del AH disminuye con la edad y se dice que el punto drástico de disminución comienza a los 40 años, es por ello por lo que a partir de los treinta y cinco años la apariencia de nuestra piel también va empeorando, pierde volumen y elasticidad, provocando arrugas y piel flácida. Su pérdida con la edad es la que origina el interés por lograrlo a través de mesote rapia y/o productos cosméticos.
En la piel del rostro el AH hidrata la piel de manera profunda, re llena las arrugas y ayuda a recu perar tanto la densidad como el volumen de nuestro rostro. Otra de sus muchas ventajas es que aumenta la producción de colá geno, esta sustancia también mejora la apariencia de la piel. Su uso más conocido es el esté tico, los tratamientos con este activo van dirigidos principal mente a frenar los signos de la
SEGÚN EL INFORME DE CULT BEAUTY, EL ÁCIDO HIALURÓNICO (AH) ES UNO DE LOS 10 PRINCIPALES INGREDIENTES QUE LOS CONSUMIDORES INCLUYEN EN SUS BÚSQUEDAS SOBRE EL CUIDADO DE LA PIEL.Consuelo Mohedano Training and Education Director, de Shiseido
edad, como la aparición de arrugas, la flacidez y la pérdida de volumen. Se inyecta en el rostro para:
· Atenuar las líneas de expresión que se forman alrededor de la na riz y la boca.
· Eliminar las pequeñas arrugas de los labios, las comisuras y su contorno.
· Rellenar labios y pómulos.
· Atenuar las patas de gallo.
De esta manera, no solo se atenúan los signos de la edad, sino que al hidratarse la piel se frena también su envejecimiento.
Es precisamente su capacidad para atraer y retener el agua los que lo ha convertido en uno de los productos estrella de la cos mética, en este momento es uno de los activos antiaging más co nocidos y buscados en el mundo de la belleza, ha pasado a ser un ingrediente casi de culto.
El AH es muy efectivo a la hora de a reparar la piel y luchar contra los signos visibles del envejecimiento, como son las lí neas de expresión y las arrugas.
En este sentido, la aplicación tópica de ácido hialurónico pue de ayudar a prevenirlo, devolviendo esa hidratación a la piel y aumentando su capacidad de regeneración.
No solo las personas con piel seca pueden beneficiarse del ácido hialurónico. Este ingre diente es perfecto para cualquier
tipo de piel y es ideal para empezar a cuidarte y ayudar a prevenir el envejecimiento.
Su molécula es de muy alto peso, lo cual impide su absorción pro funda. Esta dificultad ha sido tradicionalmente superada al frac cionarlo y conseguir un medio y/o bajo peso molecular. Lo ideal es combinar los diferentes pesos moleculares para conseguir también diferentes profundidades de absorción. La buena noticia es que en los últimos meses una conocida marca japonesa ha sido capaz de desarrollar una tecnología que no altera el peso molecu lar del AH pero al compactarlo consigue hacerlo penetrar profun-
damente en la piel consiguiendo así la máxima optimización de sus beneficios anti-envejecimiento.
El AH se suele utilizar en muchas formulaciones, pero uno de los productos cosméticos más cono cidos con este ingrediente son los sérums y cremas faciales con áci do hialurónico.
El sérum hay que aplicarlo como tercer paso de tu rutina cosméti ca, después de la limpieza y el contorno de ojos, tanto por la ma ñana como por la noche.
Las cremas se aplican siempre como cuarto paso en la rutina de belleza de día y como último paso en la rutina de noche.
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EL PODER ACTIVADOR DE JUVENTUD DEL ANTIOXIDANTE NATURAL EGCG DE TÉ BLANCO
3 La piel se siente redensificada, mucho más firme y tensa.
3 Las arrugas se atenúan visiblemente.
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3 Su fragancia floral proporciona bienestar inmediato.
Los Laboratorios Clarins, en cola boración con el INSERM (Instituto Nacional de la Salud e Investiga ción Médica), han demostrado que debido a la menopausia los fibroblastos pierden un 99,6 % de su fuerza de tensión. Al perder vigor, tienen dificultad en tensar las fibras y en mantener las unidas entre sí. Lo que acentúa cada vez más el relajamiento cutáneo.
El extracto de harungana bío cuenta con los mismos poderes que el retinol, pero sin efectos segundarios, incluso para las pieles sensibles. Actúa contra las arrugas y las manchas. Estimula
la producción de colágeno, de elastina y de ácido hialurónico. El extracto de árgoma bio es muy resistente y es capaz de de volver tonicidad a los fibroblastos en un 89%.
Juntos, el harungana bio y el árgoma bio, logran una acción anti-relajamiento óptima. Mejo rando la tensión de la piel en un 95%.
Este poderoso dúo se encuentra en los tratamientos de día y de noche Multi-Intensive. Ambos contienen también extracto de azucena de mar bio para evitar la deshidratación en la piel y el complejo anticontaminación que la protege de la polución tanto exterior como interior, así como
de los efectos de la luz azul. Por otro lado, la combinación de un derivado de vitamina C y de extracto de datilero del desierto bio unifican la tez y le devuelven su luminosidad.
La crema de día contiene un es cualeno vegetal que permite reestablecer la película hidrolipí dica de la piel garantizando una protección óptima de las agre siones externas.
Durante la noche se ralentiza la microcirculación, por lo que Multi Intensive Noche reactiva la circulación gracias al extracto de yema de serbal bio. La piel se despierta y se ve radiante.
Promueve la producción del colágeno
Restaura la energía de las células
Reinicia los mecanismos de juventud
La piel se percibe redensificada, firme y suave
En 1968 Orlane revolucionó el mercado cosmético con el lanzamiento de su crema B21, un ya icónico tratamiento global antie dad que aumenta la densidad, suavidad y luminosidad de la piel. Fue el primero en incluir aminoácidos, 21 para ser exactos.
En 2022, Orlane abre un nuevo ca pítulo en su línea B21 que ahora luce un nuevo packaging con un diseño más simple y elegante. Además, la línea se ha ampliado con la incorporación de la rutina de limpieza (Soin Démaquillant,
Lotion Vivifiante, Mousse Douceur y Gommage Double Grains) y la reformulación de sus dos produc tos estrella: B21 Serum Resetea dor de Juventud y B21 Tratamiento de juventud de ojos.
En sintonía con las nuevas ten dencias y exigencias del consumidor, la nueva fórmula de B21 posee ingredientes naturales en porcentajes por encima del 80 %.
Y el cambio ha sido todo un éxito porque los estudios que evalúan parámetros como el efecto antie dad, la penetración de los acti-
vos, la luminosidad y la regenera ción epidérmica avalan que ha aumentado su eficacia.
• 21 aminoácidos del lirio azul ecológico. Extraídos de las célu las madre, estos 21 aminoácidos estimulan la producción de colágeno.
• Youth Reset Complex. Un complejo exclusivo que actúa en el corazón de las células: restaura la energía, reinicia los mecanismos de juventud y promueve la producción del colágeno.
Piel rellena
Piel más jugosa y revitalizada
Efecto lifting
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Arrugas profundas menos visibles
de consumo
Reducción de residuos plásticos en un 74% comparado con el producto estándar
Cuenta con la tecnología más futurista de Shiseido, Molecushift, una tecnología de 2 pasos inspirada en procedimientos es téticos que permite, por primera vez en cosmética, maximizar todo el poder voluminizador del Ácido Hialurónico de alto peso molecular para un efecto relleno inmediato.
PASO 1: INFILL SERUM – NOCHE Contiene Ácido Hialurónico de alto peso molecular compacta
do para que pueda penetrar in tensamente en la epidermis** durante la noche y conseguir el efecto voluminizador en la piel.
PASO 2: FULL EXPANSION SERUM - DÍA Expande las moléculas de Ácido Hialurónico de alto peso mole cular. Las moléculas de Ácido Hialurónico de alto peso mole cular recuperan su tamaño original para obtener un mayor vo lumen desde el interior.
Está potenciado por ingredien tes de origen natural como el extracto de trébol rojo, el ex tracto de chai hu, el extracto de corteza de canela y el oligosacárido alfa glucano que ayudan a combatir los efectos del envejecimiento con un po tente efecto antioxidante, me jorando la regeneración celular y reforzando la microbiota cutánea.
**Capas superiores de la epidermis
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¿Cómo, cuándo y por qué se fundó Unavida Cosmetics?
Jessica Bajón (JB)-Llevábamos varios años trabajando juntas y vimos que éramos un buen equi po. Nuestros perfiles son muy di ferentes, pero nos entendemos bien y somos muy trabajadoras. Hacía tiempo que nos repetíamos: “si fuera nuestra empresa, haríamos esto así y esto otro de esta manera”, y estábamos de acuerdo en todo. Veíamos que faltaba mucha trans parencia en el sector y que estaba demasiado influenciado por el marketing. Pensamos que a la gen te le podía gustar una empresa realmente honesta. Durante la pandemia, se nos presentó la oportunidad de ponerlo en mar cha y fue el empujón que nece sitábamos para emprender.
¿Qué aportan cada una de las socias a la marca?
JB. Cada una nos centramos en áreas distintas, pero tenemos mu cha comunicación y tomamos las decisiones estratégicas de for ma consensuada y conjunta. Laura es licenciada en Farmacia y Bioquímica, con un Máster en Farmacia y Tecnología Farma céutica en la especialidad de In vestigación y Desarrollo. Tiene 11 años de experiencia en la indus tria cosmética. Si bien, toda ella se ha centrado en el área técnica, ha trabajado en departamentos y empresas de distintos productos o servicios dentro de la industria como la investigación y desarrollo de activos para la industria cos mética. Esto le ha aportado una visión global de todas las necesi
“TENEMOS UN GRAN LABORATORIO DE I+D PROPIO Y DESARROLLAMOS TODOS NUESTROS PRODUCTOS DESDE CERO, EN BASE A NUESTROS VALORES Y CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS”
dades de un laboratorio de pro ducto cosmético final, aportando gran valor diferencial dentro de este tipo de empresas.
En Unavida Cosmetics centra su actividad en el área científica, téc nica y regulatoria de la empresa; dirigiendo y gestionando las ac tividades que recaigan sobre estos departamentos en el día a día de la empresa.
Laura Gallego (LG) Jessica es li cenciada en Ingeniería Técnica Agrícola y en Administración y Di rección de Empresas, con un Más ter Internacional en Comercio Ex terior de ESIC Business&Marketing School. Tiene 11 años de experien cia en la industria cosmética.
El grueso de su experiencia pro fesional se centra en el área de ventas, más concretamente en internacionalización de empre sas, siempre dentro de la industria cosmética. Sus últimos años se centran en dirección del área de ventas (canal farmacia, selectivo y grandes cuentas), comercial y marketing, comunicación y di rección general.
Dentro de Unavida Cosmetics centra su actividad en el área co mercial, atención al cliente y lo gística de la organización, diri giendo y gestionando las necesi dades que vayan surgiendo rela cionadas con esta área.
¿Qué es Unavida Cosmetics? ¿qué diferencia a su marca de otras que están proliferando en el mundo online?
JB. Unavida Cosmetics es un la boratorio pionero que hace las cosas de otra manera. Reivindi camos que la industria cosmética debería basarse menos en el mar keting por el marketing. Que el I+D y el Regulatory deberían ser el motor de la industria.
LG. Unavida se diferencia en mu chas cosas, sobre todo de marcas online. Pero especialmente des tacan 2 diferencias: tenemos un gran laboratorio de I+D propio y desarrollamos todos nuestros productos desde cero, en base a nuestros valores y conocimien tos científicos. No en base al in grediente de moda y al marketing
Unavida Cosmetics reivindica que el I+D y el Regulatory deberían ser el motor de la industria cosmética.
que le rodea con una fórmula base que se usa para muchos productos. Tenemos un amplio conocimiento molecular y de la bioquímica de la piel y eso se nota en todos nuestros produc tos. Desde su concepción tene mos esto en mente y el resultado final es muy diferente al de otras marcas.
JB. Otra gran diferencia es cómo comunicamos todo esto. Lo ha cemos desde la honestidad, no vendemos que se van a conse guir beneficios que es imposible que haga un cosmético. No juga mos con los deseos y las expec tativas de los consumidores. Sim plemente les decimos la verdad. No van a quitarse 20 años de en cima, con ninguna crema van a poder hacerlo, pero si van a tener una piel más sana y funcional que hará que se vea más bonita. Así de simple es y así de simple lo contamos.
LG. En Unavida tenemos claro que no se puede tener una piel sana, ni una piel bonita si no se reduce la inflamación crónica de baja in tensidad de nuestra piel. Esto se acumula por muchos factores y agresiones, pero también en mu cha medida por el estrés continua do. Hoy en día sufrimos demasiado estrés crónico y eso va a desenca denar una cascada de reacciones bioquímicas que van a afectar a todos nuestros órganos, incluidas las estructuras de la piel. Por eso, por un lado, hacemos mucho hin capié en informar sobre maneras de reducir ese estrés crónico y ges tionar mejor las emociones. Y, por otro lado, con nuestros cosméticos intentamos reducir al máximo las consecuencias que todo eso puede tener sobre nuestra piel a través de disminuir la inflamación crónica
de baja intensidad (o inflammaging) que tanto daño hace a la salud de nuestra piel.
En nuestros Premios Green Beau ty Awards de este año, su producto facial Creamy Cream ganó el premio Plata del Público, ¿qué ha significado para ustedes este reconocimiento?
JB. No podemos estar más orgu llosas y emocionadas de haber recibido este premio. El recono cimiento a un trabajo bien hecho siempre es algo importante, pero en este caso, para nosotras, lo es mucho más. Somos una empresa muy nueva que estamos hacien do las cosas de forma diferente, con una cosmética más honesta, más real y centrada en la piel de nuestros consumidores. Por eso, recibir un premio de votación del público, en una crema que llevaba menos de un año en el mercado, es tan emocionante para nosotras. Nos da fuerzas para seguir ade lante, porque vemos que a los consumidores de cosmética es pañoles les gusta lo que hacemos, lo entienden y lo comparten. Nos anima mucho a seguir luchando por cambiar la industria cosmé tica actual a cómo creemos que debería ser. Porque sabemos que ya no estamos solas, cada vez so mos más los que vemos que es posible y los que queremos que así sea.
JB. Para todos aquellos que usan productos de nuestra marca, Una vida significa confianza. Es la con fianza en que les estamos con tando la realidad de lo que es un producto efectivo y de lo que pue
den (y no pueden) conseguir con su uso. Es la certeza de que ese cosmético está diseñado para me jorar la salud de la piel y que al cance su bienestar. Es estar segu ros de que vamos a hacer todo lo que esté en nuestra mano para que consigan los productos ade cuados para sus necesidades, con una atención y ayuda personali zada en cada paso y duda que puedan encontrar. Significa ho nestidad, cercanía y confianza. En el fondo significa tranquilidad en no dudar de la calidad de lo que están comprando, con la pre misa de que es cosmética natural, sostenible y consciente.
En su web hemos leído “Para Unavida la sostenibilidad no es un coste...sino una inversión ¿En qué sentido? ¿Cómo se aborda el tema de la sostenibilidad de la marca?
LG. Es un punto que nos acom paña desde el inicio del proyecto. Está en la base mínima para cual quiera de nuestros productos y para todo lo que hacemos. Nos acompaña en cada paso. No con cebimos que una marca de cos mética natural que está utilizando ingredientes naturales para sus productos, no cuide todo lo que pueda de la naturaleza. Debemos devolverle más de lo que nos da.
Para Unavida la sostenibilidad no es un coste...sino una inversión.
Su último lanzamiento es la Tote Bag Solidaria “Tienes Unavida, disfrútala”. Está fabricada con algodón orgánico y por cada venta, se colabora con la ONG Tree-Nation en la plantación de árboles.
Es nuestro mejor proveedor y por eso, invertimos en él.
Nacieron como marca digital que quiere también entrar en el retail físico. ¿Cómo piensan realizar esta transición?
JB. Aunque vamos a seguir siendo una marca eminentemente digital, sí estamos buscando tiendas de retail físico donde introducir la marca. Queremos que más que distribuidores o vendedores del producto sean nuestros partners. Buscamos establecimientos de todo tipo con una filosofía similar a la nuestra. Eso es algo esencial. Buscamos una colaboración, po der organizar eventos o activida des para sus clientes, una relación estrecha y una formación conti nua. No solo de nuestro producto, que eso es obvio, sino que ofre cemos todo nuestro conocimien to al personal de aquellos esta blecimientos que quieran formar parte del universo Unavida. No buscamos estar en un único canal, ya sea selectivo o farmacia o el que sea, sino que apostamos por una omnicanalidad de esta blecimientos que vibremos en la misma sintonía, sean del tipo que
sean. De hecho, ya tenemos pre sencia en varias localidades en algunas farmacias y tiendas es pecializadas e incluso en una tien da gourmet.
¿Cuál de sus productos ha tenido mejores ventas? ¿A qué lo atribuyen?
LG. Está muy reñido entre nues tros dos productos de tratamiento facial: el contorno de ojos “Oh la la” y la crema facial “Creamy Cream”. Ambos con filosofía Well Aging y no Anti Aging; seguidos muy de cerca por el limpiador fa cial sólido “Supermoon”. Lo atri buimos principalmente a la efec tividad y buenos resultados que los clientes obtienen con una ru tina minimalista. Además, ya te nemos clientes muy fieles a cada uno de ellos. Al final, cuando ves que un producto hace que tu piel esté más sana, de forma inmediata se ve más bonita y te preguntan ¿qué estás utilizando?
¿Cómo se puede competir con los grandes gigantes de la cosmética?
JB. Es muy complicado. Es cierto, que la publicidad on line
ha democratizado la inversión necesaria para ser visible y darse a conocer. Pero actualmente, también está copado. Por eso, la marca debe tener una filosofía propia muy fuerte, unos valores bien definidos y un carácter muy marcado para crear una comunidad fiel con la que conectar y que sienta los colores como suyos.
LG. Aparte de esto, intentamos destacar por el desarrollo propio de las fórmulas. Esto aporta un conocimiento del producto y un modelo de negocio único, que nos diferencia en gran medida del resto de marcas del sector. En su mayoría, únicamente realizan el marketing de la marca y la labor de desarrollo depende de un fa bricante a terceros.
¿Tienen previstos nuevos lanzamientos? Háblenos de ellos.
LG. Sí, estamos muy ilusionadas porque para Unavida no es rápido, ni sencillo sacar productos nue vos. Hacemos todo el desarrollo desde cero nosotras, con fórmulas únicas para cada producto. Así nos emociona mucho poder decir que tenemos previstas varias no vedades de aquí a final de año y también algunas cosas de cara al primer cuatrimestre del año que viene, tanto en nuestro catálogo cosmético como también en el de lifestyle.
Esperamos poder cumplir con lo previsto, pero retrasos en la ca dena de suministro nos está ha ciendo difícil llegar a las fechas estimadas.
JB. Por el momento, nuestro prin
cipal objetivo es seguir dándonos a conocer, tanto online como of fline. Aumentar el número de clientes directos y puntos de ven ta principalmente en el territorio español, aunque ya estamos pre sentes en otros países de la Unión Europea y en negociaciones con nuevos países destino.
LG. Además, a medio plazo, te nemos pensado implementar un laboratorio de investigación para llevar a cabo diversos proyectos, centrados en la piel. El objetivo es poder ampliar el conocimien to de la piel y los mecanismos de esta, en diversas situaciones; así como los beneficios de su cui dado cosmético, tanto para el cuidado diario de pieles sanas, como ayuda complementaria no médica de ciertas patologías. Este conocimiento nos ayudará a desarrollar productos aún más efi caces, con evidencia científica y nos permitirá futuras acciones de transferencia de conocimien tos y networking. De esta manera nos diferenciaremos enorme mente del mercado cosmético actual.
Stanpa, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética, y AMETIC, voz de la industria digital en España, han presen tado Green & Digital Cosmetic Toolkit, el primer proyecto in tersectorial financiado a través del programa de Agrupacio nes Empresariales Innovado ras (AEI) impulsado por el Mi nisterio de Industria, Comer cio y Turismo. Este toolkit toma como referencia la ta xonomía europea, la legisla ción y estándares internacio nales y buenas prácticas de las empresas líderes en inno vación para desarrollar herra mientas que permiten evaluar la transformación de las em presas hacia una economía verde y digital..
El proyecto ha sido presenta do durante el transcurso del evento “Verde y Digital: Inno vación colaborativa en perfu mería y cosmética”, organiza do por Feeling Innovation by Stanpa y AMETIC, principales impulsores del toolkit, prueba de la apuesta del sector de la perfumería y la cosmética por la innovación. Una apuesta que se traduce en que las em presas las empresas destinen el 3,4% de su facturación a la inversión en I+D+i, lo que equi vale a 307 millones de euros anuales.
Precisamente, para la direc tora general de Stanpa, Val
Díez, la herramienta es un cla ro ejemplo de la confluencia entre innovación y sostenibi lidad que impulsa a esta in dustria: “Formamos parte de una industria que está conti nuamente innovando para
atender nuestras necesidades en cuestión de bienestar, di versidad (según el cabello, la piel, el género, la raza, el estilo de vida, la religión…) y, por su puesto, de sostenibilidad ”.
El lanzamiento de Green & Di gital Cosmetic Toolkit ha ser vido, además, para mostrar la importancia de la colabora ción a diferentes niveles, em pezando por la público-priva da, dado el respaldo del pro grama AEI a este proyecto.
Por ello, se ha querido reivin dicar la utilidad tanto de las políticas públicas de compe titividad industrial como de la financiación pública para el avance de los sectores in
Stanpa y AMETIC se unen para impulsar la innovación del sector cosmético con el apoyo del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
SE TRATA DEL PRIMER PROYECTO INTERSECTORIAL DEL SECTOR DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA FINANCIADO A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE AGRUPACIONES EMPRESARIALES INNOVADORAS (AEI)
dustriales y empresariales en materia de innovación. Y en este caso, el reconocimien to de Feeling Innovation by Stanpa y AMETIC como AEI ha constituido un factor de cisivo ya que ha permitido y favorecido el intercambio de conocimiento multidiscipli nar y la colaboración inter sectorial de ambas entidades, contribuyendo a impulsar la innovación verde y digital del sector a través del pro yecto Green & Digital Cosme tic Toolkit. Algo que, a su vez, pone de manifiesto los as pectos positivos de la cola boración entre diferentes sec tores, como bien ejemplifica este consorcio formado por Feeling Innovation by Stanpa y AMETIC con la colabora ción de la consultora de in novación sostenible Conese que, a su vez, ha involucrado a 25 empresas y centros tec nológicos pertenecientes o afiliados a ambas entidades que han participado activa mente en el desarrollo y con secución de los objetivos del proyecto. Todas ellas han co laborado en la identificación y definición de los puntos a
desarrollar, compartiendo sus buenas prácticas en materia de sostenibilidad de los pro cesos industriales, así como en la aplicación de tecnolo gías de industria 4.0 para su optimización. Un elemento, el colaborativo, que las partes involucradas han querido manifestar. “La innovación no es una activi dad individual: requiere de ta lento, ideas, diversidad y cre atividad. Por eso es tan impor tante la colaboración; una co laboración que en este caso es tanto sectorial, ya que desde Feeling Innovation se ha im pulsado un proceso en el que se ha conseguido identificar retos comunes en sostenibili dad para todas las empresas del sector, como intersectorial, como refleja el valor añadido
que ha supuesto la colabora ción entre Stanpa y AMETIC”, ha desarrollado Juan Matji, presidente de Feeling Inno vation y de Cantabria Labs, que lo ha resumido de la si guiente forma: “La empresa que más avanza no es la que más I+D tiene, sino la que cuenta con más capacidad de cooperar”.
Más de 50 buenas prácticas de sostenibilidad Los resultados están dispo nibles en la herramienta di gital de conocimiento avan zado, una matriz que recoge más de 50 buenas prácticas sectoriales y tecnológicas en aspectos como gestión de emisiones, energía, agua, bio diversidad y residuos, así como las definiciones sec toriales, regulación transver sal y específica medioam biental, estándares ESG glo bales, compromisos volun tarios europeos, indicadores y herramientas de gestión y evaluación medioambiental, y, por último, tecnologías ha bilitadoras que facilitarán la mejora y optimización de los procesos industriales de las empresas para alcanzar sus objetivos ESG (Environ mental, Social, and corporate Governance).
La herramienta será modu lable y escalable, de forma que, el listado de indicadores se podrá ampliar a otras áreas relevantes en la sostenibili dad ESG: procesos industria les, evaluación del ciclo de vida del producto y envase, sostenibilidad financiera, sos tenibilidad social o modelo del negocio
“LA EMPRESA QUE MÁS AVANZA NO ES LA QUE MÁS I+D TIENE, SINO LA QUE CUENTA CON MÁS CAPACIDAD DE COOPERAR”, JUAN MATJI
Valquer Laboratorios cuenta con una gama de productos sólidos, para cara y cuerpo, que además de cui dar la piel, también cuidan al planeta evi tando los residuos de plásticos y promo viendo el movimien to zero waste. Gra cias a su formula ción vegana, creados con aceites ecológi cos y perfectos para viajar, se han conver tido en los favoritos de aquellos que los prueban
Se trata de un vanguardista fluido con color que aporta a la piel hidratación instantánea y una luminosidad saludable y natural. Su textura fundente y fresca se adapta a todos los tipos de piel y su acabado ‘nude’ de cobertura ligera se mimetiza con cada coloración cutánea gracias a los 6 tonos en los que se presenta. Vegano, sin alcohol y sin perfume.
Ormaie es una casa de perfumes creada por una madre y un hijo, Baptiste, apasionado de la artesanía, y Marie-Lise, quien ha sido directora creativa de muchas casas de perfumería de renombre, se alían para crear una Maison con profundas raíces en el arte y la naturaleza. Las fragancias de Ormaie se elaboran íntegramente con ingredientes naturales.
Ormaie se inspira en el arte, la naturaleza, las personas y los lugares, y cada fragancia cuenta la historia de un lugar o una persona que, de alguna manera, han impactado en Baptiste.
El frasco tenía que ser tan bello como su contenido: inspirados en el arte y el diseño, se convierten en objetos decorativos por derecho propio. Sus tapones de madera, inspirados en el amor de Bouygues por las esculturas de Brâncusi, interpretan la fragancia de forma artística.
La compañía ha invertido 2M€ en la creación de una nueva división, denominada Private Label, para consolidarse como uno de los principales fabricantes de perfumes para terceros del mercado. Esta inversión ha supuesto la adecuación de instalaciones y nueva maquinaria, ha implicado la incorporación de nuevas áreas, nuevos perfiles estratégicos y nuevos equipos profesionales en los departamentos de diseño, marketing, I+D, Innovación y Supply Chain y conlleva la creación de nuevas líneas de producto . “
Mi objetivo es alcanzar, en el plazo aproximado de un año, una facturación de 20 M€, un 30% por encima de la actual, y una producción superior a los 25 millones de unidades, de perfumes femeninos, masculinos, infantiles y universales”, ha afirmado Albert Piñol, director general de la compañía. “Pero, por encima de los beneficios económicos a los que no renunciamos, nuestro objetivo es continuar creando líneas de trabajo que ofrezcan nuevas oportunidades laborales adaptadas a las capacidades de las personas con especiales dificultades, y que garanticen su plena integración social, laboral y personal” ha destacado el directivo.
Àuria Perfumes, promueve la inclusión real de personas con discapacidad intelectual, especiales dificultades y riesgo de exclusión o vulnerabilidad.
Según el Informe sobre la brecha de género global 2022 del Foro Económico Mundial, la igualdad de género tardará 132 años en hacerse realidad y llevará 151 años cerrar la brecha de género en cuanto a oportunidades y participación económica. Ninguno de 146 países analizados ha logrado la paridad de género.
L’Oréal España ha presentado sus avances en materia de impacto social y medioambiental durante 2021 en su evento anual de sostenibilidad ‘Talks for the Future’. Entre los principales logros recogidos destaca la ayuda a casi 600 personas en situación de vulnerabilidad en España para acceder a un empleo a través de su programa ‘Solidarity Sourcing’ (aprovisionamiento solidario) en 2021, lo que ha supuesto un 40% más respecto al año anterior.
L’Oréal destaca la ayuda concedida a las organizaciones benéficas españolas Fun dación Madrina y Trabe.org través de ‘L’Oréal Fund for Women’, el fondo solidario de 50 millones de euros creado por el Grupo para apoyar a mujeres vulnerables en todo el mundo. En el caso de Fundación Madrina, este fondo servirá para ayudar a jóvenes madres gestantes, o con hijos a su cargo, en dificultades y en riesgo de ex clusión y, en el caso de Trabe.org, a mujeres que sufren trata y explotación sexual o violencia de género.
L'Oréal España también ha anunciado el inicio de la primera edición de su progra ma de empleabilidad, ‘Embellece tu Futuro’, para refugiados de habla no hispana, con el objetivo de ayudar a un colectivo cada vez más creciente en nuestro país y que, debido a la barrera del idioma, tiene aún más dificultades para integrarse y en contrar un empleo.
NUEVA FÓRMULA VEGANA DEL BORRADOR CORRECTOR DE MAYBELLINE NEW Maybelline New York reformula su icónico Borrador Corrector con una nueva fórmula ve gana con Bayas de Goji y Haloxyl que hidrata hasta 12h el contorno de ojos, trata y reafirma ojeras y bolsas. Su apli cador en esponja cubre fácilmente con preci sión y consigue una co bertura que no reseca ni cuartea.
Más del 40% de los productos de la gama corporal de Equivalenza se presentan en envases recargables. Un compromiso por el consumo responsable que caracteriza a la firma y que también está reflejado en los envases reciclables (PET, vidrio, etc.) y los estuches realizados con material sostenible. Las recargas eco están disponibles para todos los productos en tarros de 200 ml con una novedad estrella: desodorantes roll-on en formato recarga. El cliente compra su producto 200 ml en formato recarga eco junto con el tarro exterior recargable. Esta será la única vez que lo compre, ya que se puede reutilizar una y otra vez.
Babaria ha lanzado al mercado una nueva línea de tratamiento facial completo. En esta ocasión, Colágeno 100 % vegano con Efecto Lifting con promesas de firmeza y elasticidad en tres pasos: ampollas, sérum y crema de uso diario componen la nueva línea.
La firma valenciana cuenta ya con varios sérums por menos de 7 euros. “ No hace falta que el consumidor gaste más de lo debido para obtener productos de alta calidad. De ahí nuestro claim de campaña “Cuidarse no Cuesta tanto ”, afirma la directora de Marketing de Babaria, Susana Orts.
La Maison da la bienvenida a la nueva estación incorporando tres productos de baño (Aceite de Baño, Body Lotion y Desodorante) a la línea de L´Interdit. Su diseño moderno y sostenible los convierten en el ritual relajante por excelencia de la temporada.
Givenchy Beauty ha rediseñado los envases de la línea de baño para que contengan un 50% de plástico reciclado. Además, ofrece el Aceite de Ducha en formato recargable de 200 ml y el packaging del Desodorante es 100% reciclado y reciclable.
Plastic Odyssey nace gracias a una doble observación: por un lado, la contaminación por plástico de los océanos es el resultado de las actividades humanas en la tierra y por otro, que hay soluciones reales para reducirla.
El corazón de Plastic Odyssey es un barco-laboratorio de 40 metros de eslora con una tripulación combinada entre marineros y científicos profesionales.
Durante más de tres años navegarán por el Mediterráneo, Atlántico, y Océanos Índico y Pacífico. Más de 30 amarres han sido planeados. En cada uno de ellos se realizarán formaciones, conferencias, talleres y estudios para concienciar sobre el peligro de la contaminación por plásticos. “Este proyecto es tan inspirador como real. Desde 2018 fue evidente para Clarins prestarles su apoyo. En nuestra industria, creemos que estamos en la vanguardia en referencia al uso del plástico. Es un problema mayor, pero como todo pro blema, las soluciones existen si existe la volun tad. Ese es nuestro compromiso en Clarins. Con Plastic Odyssey, tenemos un proyecto pragmático, capaz de cambiar el rumbo del problema del plástico y ayudar a construir un mejor futuro”, Virginie Courtin, directora ge neral del Grupo Clarins.
Según el estudio Who Cares, Who Does, de Kantar el 50% de la población mundial será ecoactiva en 2030, mientras que en 2022 esta cifra solo llega al 22%.
presenta su gama de goteros 100% reciclables fabricados con materiales PCR (post-consumer recycled). Todos los componentes de los cuentagotas, tetina, tapa y pipeta, se fabrican con materiales reciclados. En su producción, se reducen las emisiones de CO2, así como los residuos generados tras su uso. Son cuentagotas de plástico que se reciclan sin nece sidad de desmontar ni de separar. Virospack ofrece un amplio espectro de modelos de cuentagotas con todos los componentes producidos con un alto porcentaje de materiales PCR, reciclados y reciclables.
amplió recientemente su línea de botellas de spray en polvo para incluir una opción de 120 ml en negro brillante. De apariencia elegante y diseño único, el mecanismo interior patentado ayuda a juntar el producto hacia la cámara de aire, lo que permite una máxima eficiencia. La botella rellenable es una alternativa al envasado en aerosol tradicional y es ideal para envasar formulaciones en polvo como champú en seco, fragancias o polvos corporales y formulaciones de purpurina. Se puede personalizar el pack, colorearlo o añadir el logo de la marca para un mínimo de 10.000 piezas.
Ulées la nueva marca natural para el cui dado de la piel de Shiseido, construida sobre una visión eco-responsable de la belleza. Ulé optó por fabricar sus envases con vidrio ligero, que tiene una huella de carbono re ducida, para lo que seleccionó los tarros y botellas de Bormioli Luigi, principalmente de su colección verde, ecoLine. Faiveley Plast Beauty (VPI) produjo todas las tapas para la nueva gama, incluyendo: dos cápsulas de diferentes tamaños para la crema Je suis Chill (cápsulas de 15ml y 30ml) y un tapón para la bruma floral equilibrante Le beau Reset.
Qosmedix amplía su colección de botellas de spray en polvo
Conesta nueva creación, el diseñador An thony Gambus explora las múltiples facetas de la feminidad. La original forma del frasco de Duality revela con elegancia los armoniosos pliegues, realzados por un color ciruela muy gla muroso. Todo ello está delimitado por una banda de silicona negra grabada con el nombre de la marca. Este efecto de materia texturada contrasta con el resto del frasco de cristal. Las estrías del frasco hicieron necesario realizar ajustes al modelo en la línea de partición, para evitar cualquier al teración del diseño durante el desmoldeo.
el mecanismo Iconic de Aptar y ofrece una ro tación fluida, constante y precisa. Aporta una gran fiabilidad y es compatible con la mayoría de las líneas de llenado. Fabricado sin polioximetileno, sin pegamento y sin lubricantes, permite el movimiento fluido de la barra. El mecanismo se presenta en una carcasa monomaterial diseñada y fabricada a medida por Quadpack, hecha con madera de fresno 100 % certificada y procedente de bosques gestionados de forma sostenible. El sistema de giro patentado ‘Solo Twist’ destaca por el interior de forma ovalada, que hace que el tapón se cierre por fricción con un cuarto de vuelta.
ButterflyCannon diseñó un frasco de vidrio atemporal que se encajó en un marco de madera contemporáneo, que puede ser retirado y reutilizado como marco de fotos. Los frascos y los packs exteriores se diseñaron con paneles en relieve y grabados. El marco de madera se obtuvo de manera responsable y se diseñó para un ajuste por fricción sin pegamento ni ima nes. Esta construcción de un solo material aseguró una fácil separación del frasco para su reciclaje y reutilización. Los envases de las fragancias feme nina y masculina se diseñaron para encajar dentro de un marco y un tamaño de pack comunes.
Lo cierto es que existen varias formas de recrear en el ho gar ese ambiente característico de días relajados de playa y noches vibrantes bajo las estrellas. Una forma de recordar las escapadas estivales es volver a escuchar los éxitos del verano. Sin duda, la mú sica puede transportarnos al pa sado, aunque existe un truco aún más poderoso para revivir esa sen sación de verano: las fragancias y nuestro propio sentido del olfato.
El poder de nuestro sentido del olfato
Se ha demostrado que el olfato es el más efectivo de nuestros senti dos para despertar un recuerdo y evocar una emoción, más que la vista o incluso el oído. Y existe una explicación fisiológica para ello. En resumen, la información que percibimos con el olfato se recibe en el sistema límbico de nuestro cerebro, que es donde percibimos las emociones. Así, con las fragan cias y olores adecuados, debería ser posible evocar esos meses de verano que llegaron a su fin. Pero ¿cómo es una “fragancia veraniega” y cómo podríamos recrearla?
Natacha Jérome, perfumista téc nica de Eurofragance, nos explica: “El primer ‘concepto de verano’ lo encontramos en la perfumería fina. En el verano de 1989, Jil Sander, una diseñadora de moda alemana, lanzó Sun para mujer. Todas las características del producto evo caban verano: el nombre, el pac kaging, cuya estética recordaba a la de un protector solar y, por su puesto, el propio perfume”. Y aña de: “El universo conceptual de Sun, de Jil Sander, gira en torno a los
El verano ya ha llegado a su fin y muchos de nosotros ya soñamos con que vuelva el año que viene. Pero ¿y si hubiera una forma de prolongar esa sensación de verano hasta bien entrado el otoño?
días cálidos y soleados del verano, y la fragancia del producto con tribuye a realzar este concepto. El enfoque opuesto podría ser una fragancia que evocase la frescura y la playa.
Un buen contraejemplo sería Cool Water para hombre de Davidoff que empezó a comercializarse en 1988. El nombre, el color azul in tenso del frasco y, sobre todo, la fragancia inconfundible, ofrecen una escapada refrescante junto al mar”.
Perfumes y olores que asociamos al verano Sun y Cool Water son dos buenos ejemplos de cómo evocar el ve rano en una fragancia: una posi bilidad es centrarse en la sensa ción de calidez; otra, en el frescor. Para nuestro olfato, la primera op ción puede asociarse al olor de la tierra seca, a ciertas plantas aro máticas o al aroma de las agujas del pino secadas al sol. Los olores solares son suaves y cálidos, y pueden describirse también como balsámicos y asociarse al aroma embriagador de las flores blancas. Por otro lado, a menudo asociaremos un olor refrescante con bebidas frías y chispeantes, cascadas de montaña, o el olor salado y yodado del océano. Un perfumista que vaya a crear una fragancia para un difusor de varillas perfumadas, un aerosol, una vela, o cualquier otro pro ducto ambiental de temática es tival para el hogar, recurrirá a su propia paleta de ingredientes, que es la base para crear cualquier perfume, desde el agua de colonia premium que usamos hasta las velas aromáticas con las que de coramos la sala de estar.
Jérome nos da aún más pistas so bre qué ingredientes de perfume ría nos hacen pensar en el verano: “Se me ocurren tres materias pri mas naturales: aceite de limón, aceite de lavandín y absoluto de siempreviva. El aceite de limón, ex traído de la piel de este cítrico, nos recuerda a una refrescante limo nada; tiene un carácter chispeante, aunque es bastante volátil y efíme ro. El aceite de lavandín, obtenido de una planta de la familia de la
lavanda, aporta un olor fresco y limpio; va muy bien para las notas de corazón o de base de un perfu me. La siempreviva, una planta con pequeñas flores de la familia de los girasoles, continúa emitiendo olores cálidos de hoja de tabaco dulce incluso años después de que las flores se hayan secado, de ahí su nombre, y aporta notas de fondo duraderas y apetecibles a los per fumes”.
España es un importante produc tor de ingredientes naturales que se utilizan en perfumería en todo el mundo. Para crear una fragan cia, se necesitan ingredientes —es decir, materias primas— ex cepcionales. Por ejemplo, Euro fragance obtiene cerca de la mitad de sus materias primas de prove edores españoles prestando es pecial atención a la calidad de los ingredientes de los que se abas tece y al perfil de sostenibilidad
Eurofragance obtiene cerca de la mitad de sus materias primas de proveedores españoles prestando especial atención a la calidad de los ingredientes y su sostenibilidad
de cada proveedor. En la industria de la perfumería, el desarrollo sostenible es mucho más que un reclamo.
Esperanza Salcedo, coordinadora de compras y Supply Chain de Eurofragance, explica: “ Cuando entablamos una relación comercial con un proveedor, esperamos que cuente con políticas de desarrollo sostenible verificables. Cuando no es así, los animamos a que las im plementen. Más de tres cuartas partes de nuestros partners ya lo han hecho, y esta cifra crece cada año”. En algunos casos, Salcedo y
“Campos de lavandín de Esencias Lozano cerca de la ciudad de Caravaca de la Cruz, en Murcia”. (Foto cortesía de Esencias Lozano).su equipo compran directamente del productor, que puede ser una gran explotación agrícola o una pequeña empresa familiar. En cual quiera de los casos, se evaluará su compromiso con la sostenibilidad. Salcedo añade: “En el caso de los ingredientes naturales, prestamos especial atención a cómo el pro ductor muestra respeto por las per sonas y el planeta. Que un productor dispense un trato justo y ético a sus trabajadores es tan importante como las medidas ambientales y ecológicas que este adopte en su explotación”.
Del campo a casa En nuestra búsqueda por com prender cómo se crea una fragan cia veraniega, nos ha parecido es pecialmente interesante hablar con proveedores de aceite de li món, aceite de lavandín y siem previva; tres ingredientes que, se gún nos cuentan, nos permiten evocar el verano. Dada la impor tancia que ha adquirido la soste nibilidad para los fabricantes, co merciantes y consumidores de
fragancias, decidimos preguntar al respecto.
Floral Concept lleva más de veinte años dedicada a la producción de materias primas para la elabora ción de fragancias y sabores, y la siempreviva es uno de sus ingre dientes estrella. Aunque la empre sa está ubicada en Grasse, Francia, procesa y produce el llamado ab soluto de siempreviva a partir de plantas seleccionadas de parques nacionales de Andalucía. Frédé rique Remy, directora general de Floral Concept, nos explica que, puesto que los arbustos de siem previva se recogen de reservas na turales, los recolectores deben re cibir una formación especial en cuestiones de seguridad y me dioambiente, ya que los incendios forestales suscitan una gran pre ocupación.
El absoluto de siempreviva es una materia prima premium y, aunque puede utilizarse para crear fragan cias para productos para el hogar,
como difusores de alta gama de varillas perfumadas, es más habi tual encontrarla en fragancias de perfumería fina.
Sin embargo, su perfil olfativo li coroso, con notas de heno, tabaco y miel, es ideal para crear una fra gancia que declara que “el verano ha venido para quedarse... para siempre”.
En el sudeste de la Península Ibé rica, más concretamente en Mur cia, descubrimos Esencias Martí nez Lozano, una finca familiar fun dada por Antonio Martínez Loza no en la década de 1960 en una región conocida como la Provenza murciana. Más de 1.200 hectáreas están dedicadas a la cultura de di versos tipos de plantas, entre las que se incluye el lavandín. En el mes de julio, el lavandín se reco lecta, tritura y destila magistral mente para obtener el extracto denominado aceite de lavandín súper.
Esencias Martínez Lozano produ ce entre 30 y 40 toneladas de este preciado ingrediente de perfume ría, pero lo hace mediante méto dos respetuosos con el medioam biente y el uso de la tierra sin sus tancias químicas. La vida útil de la planta de los campos es de entre 10 y 12 años; la naturaleza sigue su curso. Al no rotar los cultivos cada año, como suele hacerse con el trigo y otros cultivos, se preserva el suelo y se minimiza la erosión. El producto de esta tierra árida es una planta de gran importancia en el diseño de perfumes para
todo tipo de productos y, en una marca de fragancias para el hogar, será sinónimo de frescura, pureza y bienestar.
El olor cítrico y jugoso de los limo nes es, por sí mismo, un mágico y refrescante antídoto para combatir los días bochornosos de verano. Y Lemon King conoce todos sus se cretos. La empresa, propiedad de la familia Parra, se dedica a producir limones para la industria alimen taria y de los perfumes desde hace tres generaciones. Ubicada en San tomera, a cincuenta kilómetros de la costa mediterránea, Lemon King se enorgullece de producir cerca de 300 toneladas anuales de un aceite de limón utilizado por per fumistas de todo el mundo. Hablamos con Marisa Sánchez , responsable de Medioambiente de Lemon King, sobre la filosofía de sostenibilidad de la empresa, y descubrimos que, en sus 240 hectáreas de plantaciones de li
món, combinan la alta tecnología con soluciones biológicas natu rales para cultivar sus árboles des de el máximo respeto a los eco sistemas del entorno. La energía eléctrica que utilizan procede ín tegramente de fuentes renovables: sus propios paneles solares. El consumo de agua es controlado y los limoneros se riegan aprove chando la gravedad natural del terreno. En términos de biodiver sidad, Lemon King es todo un ejemplo que seguir. En palabras
de Sánchez: “Aunque utilizamos drones para detectar la aparición de posibles enfermedades en nues tros árboles, también recurrimos a determinados insectos, o ‘trampas biológicas’, ayudándonos de fero monas naturales para vencer ciertas plagas. Para favorecer la prolifera ción de los ‘insectos buenos’, habi litamos nidos para insectos, sin dejar de lado a los animales de ma yor tamaño ”. De hecho, Lemon King ha construido o instalado en sus fincas refugios y hábitats para pájaros, murciélagos, reptiles y an fibios, todos ellos supervisados por una ONG especializada en biodiversidad.
La próxima vez que tome un vaso refrescante de limonada o que dis frute de las chispeantes notas de limón de un ambientador, es po sible que, además de esa sensación de “ha llegado el verano", también le venga a la mente el origen de esta fruta excepcional.
Si desea aferrarse al verano un poco más, ahora ya sabe que pue de prolongar su estación favorita eligiendo las fragancias y el dis positivo de difusión adecuados. Y si la vela aromática, el pulverizador o el difusor de varillas perfumadas contienen ingredientes produci dos por las empresas que hemos descubierto, tendrá la tranquilidad de que sus materias primas se han producido de una forma respe tuosa con la sociedad y el planeta. Así que adelante, anímese a recrear en su hogar la atmósfera que desee y que le aporte bienestar.
La empresa Lemon King puede enorgullecerse de producir cerca de 300 toneladas anuales de un aceite de limón utilizado por perfumistas de todo el mundo“Los limones Primofiori se cultivan para su uso en la industria de la alimentación y las fragancias”. (Foto cortesía de Lemon King).
Después de un largo y calu roso verano, parece que por fin empieza a notarse la l legada de nuestro querido otoño y con él, las nuevas tendencias en ma quillaje y cosmética. Y es que en la entrada de la temporada fría las gamas cromáticas y los tipos de cosméticos cambian, y ahí es donde debéis satisfacer las ne cesidades de vuestras consumi doras a la hora de realizar una recomendación. Es una época perfecta para ofrecer un cambio en su rutina, preparar la piel para el frío y adaptar los productos de color a los tonos tendencia de la nueva temporada.
Con el cambio de temporada llega el momento de realizar nuevas recomendaciones a nuestras clientas que les ayuden a adaptarse mejor a la nueva climatología, necesidades de la piel, tendencias de color y fragancias.
Puesta a punto de la piel Como ya sabéis venimos de una temporada en la que la piel ha estado expuesta a diferentes fac tores externos, como los efectos de la radiación solar, la deshi dratación, los excesos en agentes oxidantes, etc. Por ello, es muy importante que el primer paso sea mantener los niveles de hi dratación óptimos y abastecer la piel de antioxidantes y factores
Javier DiViero Experto en Cosmética y Dermofarmacia, y Maquillador profesional.
¿Cómo se encadena la venta? ¡Por el uso de los productos! Es importantísimo que a la consumidora siempre le expliquéis la manera y cuándo debe utilizar el cosmético que le estáis ofreciendo: día o noche, antes o después de...
de crecimiento. Uno de los tra tamientos que yo siempre suelo aconsejar justo después del ve rano son las ampollas Matricium de Laboratorios Bioderma, repa
rarán los daños sufridos y nos dejarán la piel lista para poder trabajar sobre ella. Y por supues to, una crema efecto barrera como Cera Repair Barrier Cream de Biotherm
Un plus para nota Una vez hemos conseguido que la piel esté en su punto óptimo podemos empezar a retinizar a nuestra consumidora, ya que el final del otoño es una época ge nial para empezar con los reti noles noctur nos. Sin olvidarnos de proteger la piel durante el día con los antioxidantes, como la Vitamina C. Un ejemplo de esto podría ser el Sérum C-Vit de Ses derma y el Retinol B3 de La Ro che Posay.
Potencia la venta cruzada Ofrecer s oluciones a las necesi dades de nuestras clientas es punto clave en nuestra labor
como consejeras y consejeros de belleza, por lo que aconsejar en todos los ejes es fundamental para que los resultados sean óp timos para todos. Para ello, es de gran importancia que enlacemos el tratamiento, con el color y a su vez con las fragancias, y es que una no podría subsistir sin la otra. Todos sabemos que para que un maquillaje quede a la per fección, es necesario que la piel esté previamente preparada, que el nivel de hidratación sea el ade cuado y que no encontremos im purezas en la textura. Y os pre guntaréis ¿Cómo se encadena la venta? ¡Por el uso de los produc tos! Es importantísimo que a la consumidora siempre le expli quéis la manera y cuándo debe utilizar o aplicar el cosmético que le estáis ofreciendo, antes o des pués de la limpieza, día o noche, indicaciones especiales como la
Cera Repair Barrier Cream de Biotherm Retinol B3 de La Roche PosayEl otoño es una época fantástica para activar el cross-selling o venta cruzada, con los cambios de temperatura vienen los cambios de rutina, y la renovación de armario
para activar el cross-selling o venta cruzada, con los cambios de temperatura vienen los cam bios de rutina, y la renovación de armario. Por lo que es el mo mento ideal de hacer una reco mendación renovada completa.
Ya hemos hablado sobre el cui dado de la piel y los principales productos para esta estación, ahora toca completarlo con el eje de color.
importancia de utilizar fotopro tector alto con diferentes prin cipios activos. El uso de los cos méticos os hace hablar inmedia tamente de manera natural de otros productos de la rutina, de la misma manera que un des maquillante te lleva a hablar de una máscara de pestañas, o un peeling químico te lleva a hablar de la protección solar. El otoño es una época fantástica
Si hablamos de tendencias en cuanto a maquillaje para este otoño, debemos tener en cuenta la importancia de las bases de maquillaje poco cargadas, con efecto piel desnuda y de acaba do glow, como Teint Idole Ultra Wear Care & Glow de Lancôme
Veremos un efecto más amable del contouring, donde los bron ceadores e iluminadores pasan a tener menos cobertura y un
acabado más cremoso respetan do las formas del rostro, como la Creme Belle Mine Ensoleillee de Chanel. En cuanto a los ojos, los ahumados felinos en dos to nos serán la estrella de esta tem porada, tonos no sobrecargados que se fundirán a la perfección en la piel, yo siempre llevo en mi maletín la Ombre Eclat Liquid Bronze número 5 de Sisley. Tam bién podremos ver en sombras tonos como los púrpuras, el gris metalizado, azules y verdes. Los tonos de las Ombres G 360 de Guerlain cumplen con las ten dencias de este otoño. El eyeliner seguirá siendo el rey, pero esta vez en solitario, sin trabajo de sombras previo, podemos verlo en negro, en verde esmeralda, azul Klein o rojo. La colección de eyeliners Diorshow On Stage
Liner de Dior, son geniales para jugar con los colores. La ceja pei nada hacia arriba, con un efecto despeinado también será ten dencia, por lo que un buen lápiz y un fijador serán indispensables. Podemos aconsejar el lápiz Brow Artist Xpert de L´Oréal y el fijador Control Freak de Nyx. Si habla mos del labio, vamos a convivir con varias corrientes, por un lado, los tonos marrones con un ligero toque morado, como el número 140 de Maybelline Su perstay Matte Ink. Los labios rojos siempre son la estrella de la tem porada y este año no podía ser diferente, a mí me encanta The Slim 21 de Yves Saint Laurent
Por último, el gloss vuelve a nues tras vidas, esta vez de manera solitaria con labios cargados de gloss, Pure Color Envy de Estée
Lauder podría ser una opción genial.
Al igual que el cuidado de la piel, y las tonalidades a la hora de maquillarnos cambian, pasa lo mismo con los perfumes. Deja mos a un lado las fragancias fres cas y cítricas para acercarnos a toques más dulces o empolva dos con más duración. Por eso os traigo un top 5 perfumes de este otoño para que enamoréis a vuestras consumidoras:
a La Vie Est Belle de Lancôme, además ahora en formato recar gable, notas como el iris, el pat chouli o la vainilla.
aPrada Paradoxe, neroli, ambro fix y almi zcle blanco.
a Gabrielle de Chanel, con un
nuevo concentrado floral llama do Gabrielle Extrait.
aGood Girl Midnight de Carolina Herrera, con ingredientes todavía más abrumadores.
a J’Adore Parfum D´eau de Dior, un perfume 100% natural, libre de aditivos, químicos y alcohol. aFame de Paco Rabanne, mango, bergamota, jazmín, incienso, vai nilla y sándalo.
Como veis, contáis con una am plia variedad de productos para este otoño que os pueden ayudar a que la tarea de la venta cruzada sea muy sencilla, empezando por el tratamiento, pasando por el co lor y terminando en las fragan cias. Recordad que el encadena miento de productos se realiza desde el uso, de esta manera el ofrecer un segundo, tercer o in cluso cuarto producto se esta blecerá de manera natural.
La Vie Est Belle de Lancôme
COUNTRY MANAGER HAIRBURST ESPAÑA
ste 2022 uno de sus kits, el Kit Champú & Acondicionador para un pelo más largo y fuerte, ha obtenido el Premio Victoria de la Belleza. ¿Qué ha supuesto para ustedes este premio otorgado por los consumidores?
El hecho de que sea un test a cie gas, sin tener conocimiento de
marca, es muy TOP. Al final sig nifica que los consumidores han premiado el tratamiento porque DE VERDAD les ha gus tado y han visto re sultados, y eso nos motiva aún más si cabe para abrirnos camino en el mer cado y dar a conocer los produc tos que, de verdad, una vez los pruebas ya no quieres volver a lo de antes.
¿Qué es lo que más han valorado los consumidores españoles para otorgarles este galardón?
Su textura, fragancia y por su puesto resultados. Nuestro kit galardonado tiene un aroma bru tal a coco y aguacate, sin llegar a ser empalagoso, y su formula ción está pensada para que siga sacando esa espumita que tanto
nos gusta al lavarnos el pelo. Al final estás integrando un produc to de un 95% de ingredientes na turales sin apenas notarlo en la textura y el olor (algo muy difícil de conseguir) en tu rutina. Ade más, nuestra formulación con tiene ingredientes que mejoran la salud de tu cabello y fomentan su crecimiento, y que este aspec to también haya sido valorado favorablemente por los consu midores nos alegra muchísimo.
¿Cómo ha sido la respuesta del mercado a este lanzamiento de la marca en España?
La verdad que la marca está te niendo super buena acogida. Hace justamente un año que empezamos a activar la marca en el mercado español, y en tan
“Hace justamente un año que empezamos a activar la marca en el mercado español, y en tan solo un año el crecimiento ha sido impresionante”
Y si a esto le sumamos el uso continuado, y la combinación de otros de nuestros productos TOP como las vitaminas, en 3 meses notarás que el pelo te crece más rápido de lo normal, se rompe menos, se cae menos, tiene más brillo, más fuerza…
solo un año el crecimiento ha sido impresionante.
Con el uso de este kit, ¿cuándo se empiezan a notar los resultados?
Desde el primer uso podemos notar que el pelo tiene más cuerpo, manejabilidad, brillo… Todo lo que buscamos en un champú y acondicionador vaya.
A través de nuestra web se puede comprar desde prácticamente todo el mundo, aunque en estos momentos tenemos mayor pre sencia en Europa, también esta mos en Australia, Nueva Zelanda, Estados Un idos, Canadá…
Nuestro principal canal de venta es la web, aunque en varios paí ses también tenemos productos en tienda. En España, por ejem plo, podrás encontrar nuestros productos en la mayoría de las tiendas Druni.
El 95 % de los ingredientes de su fórmula son de origen natural, ¿cuáles son los principales?
Sin duda el pantenol (vitamina B5), los aminoácidos y la proteí na de trigo hidrolizada. Estos tres ingredientes tienen la ca pacidad de atraer y retener la humedad en el pelo, aportán dole hidratación, fuerza, cuerpo y volumen. En definitiva, crean el “entorno perfecto” para que el cabello sane y por lo tanto fo mente su crecimiento.
¿Qué está haciendo HAIRBURST en materia de sostenibilidad?
Detalles tan “pequeños” como tratar que la formulación de
nuestros productos sea lo más natural posible, desarrollando los productos cruelty free y por supuesto veganos (a excepción de algunas vitaminas). Tratamos de aportar nuestro granito de arena ofreciendo a nuestros consumidores productos del día a día fáciles de integrar que ayudan a la sostenibilidad. Te nemos también proyectos aún más ambiciosos entre manos, pero eso aún no ha visto la luz ¡así que os tocará estar atentos!
Además de este Kit premiado, ¿qué otras líneas de Hairburst destacaría?
Sin duda nuestras vitaminas, son el primer producto que lan zamos y sigue estando en nues tro TOP de ventas. Por su com binación de ingredientes, las vi
taminas ayudan a nutrir el pelo desde el interior, cubriendo las necesidades que nuestro cuer po pueda tener. Además, nues tras vitaminas se adaptan a las diferentes necesidades que po
damos tener: desde formatos en gominola más fáciles de tra gar, veganas, en cápsulas, para mamás y embarazadas…
¿Qué proporción de hombres y mujeres consumen los productos Hairburst?
Tengo que admitir que el por centaje de consumidoras mu jeres es bastante mayor, tam bién diría que porque somos las que más empeño podemos igual ponerle al tema pelo… Eso sí, tenemos muchos consumi dores hombres, muy contentos con los productos, y que han visto resultados muy buenos gracias a integrarlos en su rutina.
¿Cuál es su objetivo para 2023? En estos momentos estamos en pleno proceso de expansión de mercados. Después del éxito que la marca está teniendo y lo rápido que estamos crecien do este año en todos nuestros mercados existentes, el año que viene queremos seguir am pliando horizontes e introdu cirnos en nuevos mercados tan to en online como en físico.
¿Y para 2030?
Para ese entonces seguro que la marca ya se ha convertido en referente del cuidado y for talecimiento del cabello en to dos nuestros mercados euro peos, mínimo. Así que lo más probable después de habernos afianzado en los nuevos países en los que apenas estamos em pezando ahora, sería abrir nues tras propias tiendas. Suena muy interesante y es algo sin duda podría pasar en 8 años.
“Después del éxito que la marca está teniendo y lo rápido que estamos creciendo en todos nuestros mercados, el año que viene queremos seguir ampliando horizontes e introducirnos en nuevos mercados tanto en online como en físico”
con 130 m2 siguiendo en líneas, estética y decoración la filosofía de cuidado por los pequeños gestos dia rios, amalgama diferentes acabados, estilos y efectos para crear una experiencia pura mente Rituals. El espacio acogerá las líneas y productos más emblemáticos y demanda dos de la marca: Rituales corporales, faciales, perfumes, cabello, tés y productos de hogar.
Esencia facial que proporciona una hidratación pro funda y duradera que aporta a los poros una solución refrescante del océano. Elaborada con agua mineral nutritiva y purificada del mar profundo de Hokkaido, rica en minerales natu rales y nutrientes cura tivos para la piel.
marca británica de cosmética fres ca y hecha a mano, apuesta por el retail e invertirá 7,6 millones de libras ester linas (8,9 millones de euros) para impulsar su crecimiento en Reino Unido, Irlanda y el mercado europeo a lo largo del año fiscal 2022-2023.
Entre los planes de Lush, está abrir nuevos establecimientos, reubicar tiendas y reacon dicionar algunos de sus puntos de venta ac tuales. Hasta junio de 2023 se han confirmado ya más de 30 proyectos, entre los que se in cluye esta inauguración en Puerto Venecia (Zaragoza), el mayor destino comercial y de ocio de España.
La tienda de Lush Zaragoza, de 84 m 2 , tiene como objetivo proporcionar al cliente una experiencia de compra interactiva y personalizada.
ESTA NUEVA APERTURA SE ENMARCA DENTRO DE SU APUESTA DE EXPANSIÓN EUROPEA
UBICADA EN CUATRO TORRES BUSINESS AREA, PASEO DE LA CASTELLANA 259, MADRID
LA FIRMA COSMÉTICA DE LUJO MINIMALISTA LLEGA DESDE JAPÓN PARA REINVENTAR LA HIDRATACIÓN
Lacifra elegida, 724, hace refe rencia al movimiento constan te que acompaña a la ciudad de Nueva York durante 24 horas los 7 días de la semana. La frescura lim pia que emana de las lavanderías neoyorquinas al amanecer se aprecia en la salida, orquestada por la ber gamota de Calabria y los aldehídos de facetas sofisticadas. En el corazón, aparece un aura aérea transmitida por un ramo de flores estructurado por el absoluto de jazmín de Egipto. En el fondo, este universo de blancura se rinde a una sensación reconfor tante gracias a un acorde de madera de sándalo y almizcle
Una audaz intensificación de la fragancia original, Noir Extreme que respira una mayor concentración de cardamomo picante, aderezada con la calidez del jengibre Shi moga y la rica sensualidad del haba tonka y el guayacán.
La fragancia se presenta en un frasco metálico dorado con un lujoso y elegante logotipo negro y un tapón a juego. Disponible en edición de 50 y 100 ml.
Lasnotas de salida son té verde, hinojo y bergamota; en el co razón, regaliz, mirra, incienso de olíbano (franquincienso) y ro mero; como fondo vainilla, benjuí y notas amaderadas. Como un ama necer fresco que se cierne sobre un valle soleado, la bergamota, el hinojo y el té verde anuncian la luz con una energía creciente. La cer teza de que el sol está a punto de salir se ve reconfortada por la rápida llegada de la mirra y el regaliz. Como una oda a la belleza de la mirra, la fragancia rinde culto a todas sus fa cetas, ya sea evocando el limón in tenso o notas balsámicas cálidas, y la vibración de las ricas especias, pero también la oscuridad del in cienso humeante, aligerado con un toque de romero aromático.
UNA FRAGANCIA CREADA PARA HOMENAJEAR A LA CIUDAD QUE NUNCA DUERME
El reconocido perfumista Lo renzo Villoresi, recibió el mar tes 4 de octubre el título de Maestro d'Arte e Mes tiere de Perfumería Ar tística de la Fundación Cologni para los Métiers d'Art. Con este galardón, Lorenzo Villoresi entra a formar parte del Libro d'Oro dell'eccellenza ar tigiana (Libro de Oro de la Excelencia Artesana), un patrimonio inesti mable de arte y valores. La cuarta edición del evento, promovido por la Fundación Cologni, se celebró en Milán en el espléndido marco del Palazzo Litta, construi do en el siglo XVIII. Uni dos por la creatividad, el talento y la pasión, los artistas premiados
realzan la excelencia italiana en el terreno de la artesanía artística.
Villoresi muestra el preciado trofeo.
Lorenzo Villoresi desarrolló su pasión por los perfumes durante sus viajes a Oriente Medio desde principios de los años 80. En cada una de sus fragancias expresa una inspiración, una idea, una vi sión perteneciente a diferen tes épocas y culturas. Su en foque creativo implica el uso de ingredientes valiosos y difíciles de encontrar para crear perfumes ricos en su gerencias e influencias de culturas lejanas, en una bús queda continua de la excelencia.
El pasado y el presente se unen al hilo del sur gimiento de nuevas ge neraciones. Alessan dro Villoresi, el hijo ma yor del perfumista, se ha especializado en el arte familiar. Alessan dro, quien también asistió a la ceremonia de entrega del premio, trabaja junto a Ludovi ca Villoresi en la bús queda de la belleza dentro del rico y ex traordinario mundo de las fragancias.
Transcurrida la pandemia, se ha producido un fenómeno sin precedentes en el mundo del comercio, la eclosión del e-com merce o compras por internet. Son muchas las empresas que han invertido ingentes recursos en la implementación de medios logísticos eficientes que asegu ren las nuevas exigencias del consumidor de inmediatez y en trega a domicilio.
Abogado, socio Ceca Magán Abogados. Tiene más de 30 años de experiencia asesorando a compañías nacionales e internacionales del sector cosmético, perfumería, moda y lujo.
Las compras por internet han supuesto una gran oportunidad para las empresas del sector que sin duda ha aumentado su vo lumen de ventas. No obstante, las empresas se han topado con nuevos obstáculos, como son los medios logísticos utilizados para el almacenamiento y la en trega de los productos (cuya re gulación contractual tratamos en la última edición de esta re vista) y las devolucione s de di chos productos comprados en la red.
La devolución de productos im plica para las empresas un ver dadero esfuerzo para prever la recogida y el transporte de los mismos hasta los almacenes de la empresa y organizar o bien la segunda vida de dichos pro ductos, en el mejor de los casos, o bien su destrucción.
Dicho proceso constituye una etapa adicional en la cadena de suministros de las empresas, conocida como la logística in versa, que requiere recursos y
Un repaso por las opciones legales que tenemos para intentar reducir el volumen y el coste de las devoluciones de pedidos online
a menudo supone más costes que ingresos debido a las difi cultades técnicas en su recogida y posterior seguimiento, y exis tencia de plazos de devolución excesivamente largos. El mero hecho, además, de que un pe dido pase por varias manos au menta la posibilidad de sufrir defectos y romper con la traza bilidad del producto servido.
Los números hablan por sí solos. En torno a un tercio del total de los productos adquiridos online son devueltos y de éstos tan solo una pequeña minoría puede vol ver a ser puesta a la venta, con el consiguiente impacto econó mico y medioambiental.
En este artículo analizaremos dónde y cómo se encuentran re
guladas las devoluciones de pro ductos adquiridos online y e s tudiaremos la posible implemen tación de algunos mecanismos legales que puedan tratar de ami norar el volumen de devolucio nes y los costes consecuentes asumidos por las empre sas.
Que un pedido pase por varias manos aumenta la posibilidad de sufrir defectos y romper con la trazabilidad
La regulación española es es cueta. El texto legal de referencia es la Ley 3/2014, de 27 de marzo, por lo que se modifica el texto refundido de la Ley General para la Defensa de Consumido res y Usuarios (la “LGDCU”). En este texto legal se hace referen cia al llamado derecho de desistimiento.
La LGDCU define el derecho de desistimiento en su artículo 68.1 como “la facultad del consumi dor y usuario de dejar sin efecto el contrato celebrado, notificán doselo así a la otra parte contra tante en el plazo establecido para el ejercicio de ese derecho, sin necesidad de justificar su deci sión y sin penalización de nin guna clase”.
En torno a 1/3 del total de los productos adquiridos online son devueltos y de éstos tan solo una pequeña minoría puede volver a ser puesta a la venta, con el consiguiente impacto económico y medioambiental
Tal como lo indica la LGDCU, el derecho de desistimiento es atribuido legalmente a los con sumidores y las empresas de ben respetarlo. En este sentido, dicho texto legal prevé que “Serán nulas de pleno de de recho las cláusulas que impon gan al consumidor y usuario una penalización por el ejer cicio de su derecho de desis timiento”e impone a las em presas el deber de [informarle [al consumidor] por escrito en el documento contractual, de manera clara, comprensible y precisa, del derecho de desistir del contrato y de los requisitos y consecuencias de su ejerci cio, inclu idas las modalidade s de restitución del bien o ser vicio recibido”.
En térmi nos de plazos, la ley e s tablece un plazo general mínimo de catorce días para el ejercicio de dicho derecho en casos de compras online, salvo que la em presa no hubiera cumplido con
el deber de información y do cumentación sobre el derecho de desistimiento, en cuyo caso este último tendrá un año natural para ejercitar su derecho de desistimiento. Dicho plazo em pieza a computar a partir de la fecha de recepción de los pro ductos (o del último producto si eran varios productos en un mis mo pedido y el consumidor los recibe separadamente).
Sin perjuicio del derecho de desistimiento que las empresas deben garantizar a los consumi dores de sus productos, cada una podría regular políticas más amplias en materia de devolu ciones, respetando siempre el deber de información precon tractual impuesto por la LGDCU.
¿Quién paga los costes de devolución en la etapa de la logística inversa?
En materia de contratos celebra dos a distancia, la LGDCU es cris talina acerca de quién debe so portar los ga stos de devolución. En su artículo 108.1 párrafo 2º, establece que “el consumidor y usuario solo soportará los costes directos de devolución de los bienes, salvo si el empresario ha aceptado asumirlos o no le ha informado de que le correspon de asumir esos costes”.
Así las cosas, vemos que uno de los mecanismos que ofrece la ley para tratar de reducir el vo lumen de las devolucione s con siste en que las empresas esta blezcan que será el consumidor quien se haga cargo de los costes
El consumidor y usuario solo soportará los costes directos de devolución de los bienes, salvo si el empresario ha aceptado asumirlos o no le ha informado de que le corresponde asumir esos costes
directos de la devolución de los productos no deseados – vincu lados con la conocida logística inversa - siempre y cuando la empresa haya informado debi damente al consumidor de que, en caso de ejercitar su derecho de desistimiento, éste deberá asumir el coste directo de dicha devolución. Para asegurar el debido cumpli miento de este deber de infor mación, lo más recomendable es establecer claramente, en los términos y condiciones genera les de la contratación, quién asu mirá los gastos de devolución, especificando en su caso los su puestos en los que el empresario asumirá los costes directos de devolución y en cuále s no.
En la práctica, muchas empresas han decidido asumir estos costes de devolución con el objetivo de ser más competitivas en el mercado y más atractivos de
Por motivos de seguridad e higiene no puede devolverse un producto desprecintado, a no ser que exista un motivo específico para ello.
cara al consumidor. No obstante, el abuso de devolucione s por parte de algunos consumidores está llevando a las empresas a
optar por un cambio de estrate gia rompiendo con su tradicional política de gratuidad en las de voluciones.
El derecho de admisión de las empresas a sus plataformas de e-commerce Otra medida que puede ser im plementada para hacer frente a los excesos de devoluciones con siste en utilizar herramientas di gitales o software que permitan recopilar y analizar los datos de compras y devoluciones de los usuarios en aras a identificar a un perfil de cliente muy concre to, aquel que devuelve compul sivamente los productos, para consecuentemente aplicar me didas tales como limitar la can tidad de productos a comprar o clausurar directamente sus per
files para cerrarles el acceso a realizar compras online, y evitar así vender productos a consu midores que, con probabilidades muy altas, supondrán costes de masiado elevados en logística inversa.
Estas herramientas podrían re sultar muy eficientes para luchar contra los consumidores que realizan devolucione s compul sivamente. No obstante, para asegurar la legalidad de este tipo de medidas y cumplir con los requisitos de transparencia es tablecidos en nuestro ordena miento jurídico, las empresas deberán realizar un trabajo mi nucioso de regulación de estas en la política de privacidad y en las condiciones de uso de sus páginas webs y plataforma, cuya tarea requerirá sin duda los co nocimientos de un experto en la materia.
Muchas empresas están invirtiendo en apps que permiten probar virtualmente el maquillaje, lo que puede disminuir la tasa de devoluciones.
Las excepciones al derecho de desistimiento y la importancia de la elección del envase
El derecho de desistimiento del consumidor no es absoluto ya
que el artículo 103 de la LGDCU establece una serie de excepcio nes. A efectos de nuestro trabajo, resaltamos tres excepciones que pueden ser de mayor interés para el mercado de los productos cosméticos:
1. “El suministro de bienes con feccionados conforme a las es pecificaciones del consumidor y usuario o claramente perso nalizados.
El suministro de bienes que puedan deteriorarse o caducar con rapidez.
El suministro de bienes pre cintados que no sean aptos para ser devueltos por razones de protección de la salud o de hi giene y que hayan sido despre cintados tras la entrega.”
Especial mención merece el apartado 3) del referido artículo que no solo menciona la protec
ción de la salud o de la higiene, uno de los pilares de toda la re gulación relativa a los productos cosméticos, sino que además se refiere al envase/precinto de los bienes adquiridos. Establece que en el supuesto de que el produc to cosmético haya sido despre cintado por el consumidor una vez adquirido y recepcionado, este último no debería poder ejercer su derecho de desisti miento para devolver el produc to en cuestión sin motivo que justifique dicha devolución.
Lo que nos lleva a recomendar a las empresas que presten es pecial atención al tipo de enva se/precinto mediante el cual el producto cosmético será comer cializado en el mercado con el objetivo de proteger siempre la salud de los consumidores, y, a la vez reducir posiblemente el ejercicio del derecho de desis timiento de los consumidores y la devolución co nsecutiva de los productos sin ningún tipo de justificación.
Otra manera de fomentar que los consumidores reflexionen sobre las consecuencias del ejer cicio de su derecho de desisti miento sería invertir en campa ñas de sensibilización para con cienciar al consumidor del im pacto medioambiental que cau sa la devolución de los produc
tos, introduciendo este tipo de información en la propia página web y en sus redes sociales, e insistiendo razonablemente en la noción de compra responsa ble. En efecto, el exceso de de voluciones no solo supone cos tes a las empresas que perjudi can su rentabilidad, sino que también tiene un impacto me dioambiental al suponer un tra yecto adicional, un incremento de residuos y muchas veces la destrucción de productos de vueltos que no se pueden volver a introducir en el mercado.
Muchas son por último las em presas que invierten también en tecnolo gías de sim ulación de maquillaje virtual que ofrecen a los consumidores la oportuni dad de probar virtualmente el maquillaje antes de realizar la compra del producto en cues tión. Así las probabilidades de que el consumidor quede satis fecho con su adquisición aumen tarán y, en consecuencia, dismi nuirán las devolucione s.
En conclusión, dentro del marco legal expuesto y sin perjuicio de la libre competencia que im pera nuestro mercado, las em presas tienen un margen de cre atividad interesante a la hora de tomar medidas que puedan re ducir el volu men de devolucio nes por parte de los consumi dores. Conviene no obstante so pesar bien esas medidas antes de ponerlas en marcha para evi tar que puedan entrar en con flicto con los derechos legítimos de los consumidores.
El exceso de devoluciones tiene un impacto medioambiental al suponer un trayecto adicional, un incremento de residuos y muchas veces la destrucción de productos devueltos
Un Eau de Parfum poético, sensual y evocador, cuyo poder nace en la pureza de sus ingredientes. El primer perfume ambarado de Adolfo Domínguez. Cálido, sensual, almizclado e intenso. Una esencia cálida pero poderosa. Con un 95% de ingredientes de origen natural. Tapón 100% madera, 0% plástico. Packaging en cartón reciclable FSC procedente de bosques bien gestionados.
Captura la esencia de la mujer Prada; una mujer indefinible y en constante evolución, que no deja de cambiar sin perder un ápice de su identidad. Con un intemporal bouquet de flores blancas, a modo de vanguardista firma. Presentada en un icónico, aunque inesperado, frasco triangular, la fragancia engloba todas las dimensiones paradójicas de la esencia y del ser.
Esta nueva versión del icónico Polo Blue, creada por los perfumistas Carlos Benaïm y Pascal Gaurin, añade un matiz más sensual al característico frescor acuático de la línea.
Inspirándose en una travesía en velero al atardecer, el sofisticado aroma refleja el poder seductor y la libertad que se respira en mar abierto y que invita a emprender el viaje de nuestras vidas.
Presentada en un frasco recargable de diseño sostenible y silueta moderna.
Este EdT, inspirado en un viaje por carretera, se abre con notas crujientes de manzana roja y limón. Acentuadas por pimienta de Sichuan y una vibrante mezcla de lavanda y salvia. Finalmente, un fondo de pachulí y vetiver evoca masculinidad, junto con la suavidad amaderada de la madera de cedro.
Una fragancia que es un juego de seducción creado por Daphne Bukey, Ane Ayo y Fabrice Pellerin. Un milhojas erótico, que comienza con la efervescencia apetitosa de la mandarina, pasa por la obstinación del jazmín y culmina con el aroma del caramelo de mantequilla salada. Adictivo. El icónico frasco se viste esta vez de terciopelo bermellón.
La máscara perfecta para las pestañas más cortas. La clave de su poder de extensión es su fórmula con fibras que proporciona a las pestañas un impulso instantáneo y una longitud similar a la de una extensión. Dos pasos para conseguir unas pestañas ultralargas: primero se aplica el negro para añadir volumen, después se utiliza el otro lado del cepillo para añadir hasta 3 mm de longitud con su fórmula infundida de fibra.
Crema hidratante para rostro y barba, con aceite de semilla de cáñamo 100% orgánico y vitamina E. Su fórmula vegana sin microplásticos y con un alto contenido en ingredientes de origen natural se absorbe rápidamente, sin dejar sensación grasa o pegajosa. Además, el producto se presenta en un tubo totalmente reciclable.
Su sistema de liberación permite aportar 3x más retinol en la epidermis. Penetra rápidamente y no deja residuos en la piel, animando así a su uso regular.
Estimula la renovación celular y mejora la textura de la piel. La piel se siente más suave y tonificada.
Promueve la renovación continua de las células muertas de la piel con células activas frescas.
Estimula la producción de colágeno, ácido hialurónico y elastina, aumentando así la firmeza y flexibilidad de la piel.
Su fórmula integra microesferas de ácido hialurónico que atrapa la hidratación de los labios, consiguiendo un efecto lifting que acentúa el contorno y aporta volumen. Cuenta con un aplicador XXL que reparte el producto en una sola pasada. Disponible en ocho tonos, incluido uno sin color.
Bombas de baño hechas en España con sales 100% del Mediterráneo. La selección lo conforman diez aromas diferentes: coco, chocolate, fresa, jazmín, lavanda, mandarina, mora, rosas, vainilla y verbena. Su fórmula compuesta por glicerina, aceite de coco, vitamina E y perfume con alto contenido en aceites esenciales naturales.
La 14ª edición de Empack Madrid tendrá lugar en IFEMA. Un evento que nos invita a viajar al futuro del sector del packaging en un espacio de innovación, de reencuentros, de conocimiento, de negocios y de networ king de la mano de más de 200 empresas proveedoras y un completo programa de actividades y contenidos especializados.
Entre los participantes en este evento ex clusivamente para profesionales se encuen tran fabricantes y distribuidores de productos para maquillaje, maquillaje permanente, ma nicura y pedicura, peluquería, tratamientos alternativos y accesorios de belleza. Los par ticipantes son tanto compañías griegas como extranjeras.
Cosmoprof y Cosmopack Asia se celebrará en la EXPO de Singapur y reunirá a los principales actores de la industria de la belleza y la cos mética de todo el mundo, para mostrar las mar cas más nuevas de Asia-Pacífico, desvelar las innovaciones más recientes y presentar los nuevos hábitos de los consumidores, en cons tante evolución.
Celebrada cada dos años, ALL4PACK es la feria a la que acuden 66.000 profesionales, que se congregan para descubrir en sus pasillos las soluciones de envasado innovadoras y sostenibles que ofrecen 1.300 expositores y marcas.
Puig ha anunciado el nombramiento de Euge nia de la Torriente para el nuevo cargo de Chief Communications Officer de Puig.
De la Torriente reportará directamente al pre sidente ejecutivo de Puig, Marc Puig, y será la responsable de la comunicación interna y ex terna de la compañía.
El presidente ejecutivo de Puig ha afirmado: “Eugenia aporta 24 años de experiencia en pe riodismo, creación de imagen, estrategia y co municación, así como una alta capacidad para la gestión de equipos y el liderazgo de proyectos creativos con un foco de negocio en todo tipo de plataformas y canales”.
“ Me siento muy orgullosa de unirme a un pro yecto familiar que desde hace más de 100 años prima la creatividad y la responsabili dad ”, asegura Eugenia de la Torriente. “ Puig es una historia de pasión e innovación y for mar parte de este legado supone un reto pro fesional emocionante ”.
La periodista ha sido directora adjunta de El País (Grupo Prisa), al frente de El País Semanal, ICON, SModa y de las secciones de cultura y del suplemento Babelia. Además, ha dirigido las ediciones españolas de Vogue (Condé Nast) y de Harper’s Bazaar (Hearst).
Es autora del libro Puig, 100 años de una em presa familiar (2014, Assouline).
ANGED propone un plazo transitorio de tres años para instalar 20.000 puntos de recarga de vehículos eléctricos
España es el único país de la UE que ha ade lantado a 1 de enero de 2023 los requisitos mí nimos que la Directiva europea establece para 2025. ANGED (Asociación Nacional de Gran des Empresas de Distribución) demanda más proporcionalidad y racionalidad en la norma, ya que es técnicamente imposible cumplir con los plazos marcados por el Gobierno
El secretario general de ANGED, Marcos Ca sado, ha solicitado una “mayor proporcionali dad y racionalidad” en el despliegue de la red de infraestructura de los puntos de recarga para vehículos eléctricos, ante la “imposibili dad” técnica y material de poder alcanzar los objetivos marcados por el Gobierno. Casado también solicitó ayudas efectivas para el despliegue de estas infraestructuras y, sobre todo, una disminución de las trabas adminis trativas, las cargas burocráticas y los complejos trámites de las licencias, que retrasan en exceso las nuevas instalaciones de puntos de recarga.
Verescence celebró el pasado 6 de octubre la clausura de la primera liga de pádel de la Compañía en las pistas de Peñalara Pádel en La Granja..Esta liga, que comenzó en noviem bre de 2021, se vio paralizada por el COVID y pudo reanudarse la pasada primavera.
En la imagen, los Patrocinadores y Rubén Vi llalba, acompañado de Bruno Portellano (Di rector General de Verescence La Granja) en representación de Marco Jiménez.
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