Podravkine novine broj 1615 by Podravka d.d.

ISSN 1330 - 5204

www.podravka.com Godina XLI Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

List dioniËkog druπtva “Podravka” Koprivnica

Rusija-zemlja velikih Podravkinih πansi

Podravkine web stranice najbolje u Hrvatskoj

4. str.

U Ëetvrtak, 11.srpnja Skupπtina Podravke d.d. 3. str.

3. str.

Aktualno

Euromoney visoko ocijenio profesionalizam menadæmenta Podravke

Sustav upravljanja kvalitetom ISO 9001:2000 proπiren na Podravka jela, Lino, Dolcela i Kviki

Prestiæno meunarodno priznanje za transparentno voenje kompanije

U Podravki je izmedu 18. i 20. lipnja 2002. godine obavljen certifikacijski audit sustava upravljanja kvalitetom od strane certifikacijske kuÊe Det Norske Veritas, te je udovoljeno svim zahtjevima norme ISO 9001: 2000. Certifikatom su do sada bili obuhvaÊeni poslovni procesi koji se odnose na razvoj, proizvodnju, prodaju i distribuciju proizvoda iz palete dodataka jelima - robne marke Vegeta. Sustav upravljanja kvalitetom sada je proπiren i na druge poslovne procese i proizvode Podravkinih marki Podravka jela (juhe, polugotova jela, specijalni dodaci jelima) i Lino, Dolcela, Kviki (djeËja hrana, praπkaste slastice i snack proizvodi). Jedna od najznaËajnijih aktivnosti koja je prethodila ovom certifikacijskom ciklusu je implementacija QPulse software-a, koji je namijenjen za on-line upravljanje dokumentacijom sustava. Implementacijom software-a smanjena je koliËina papira, skraÊeno je vrijeme distribucije dokumenata korisnicima, a olakπana je i povecana dostupnost i pregled samih dokumenata, te je omoguÊeno praÊenje kupaca i dobavljaËa. Na taj naËin Podravkin sustav upravljanja kvalitetom preπao je na “poslovanje bez papira”. Model sustava upravljanja kvalitetom primijenit ce se i na ostale poslovne procese prehrambene djelatnosti Podravke, a ove godine proπirit Êe se i na proizvodne programe VoÊa i PovrÊa, te PiÊa, Ëija se certifikacija planira do sredine listopada ove godine.

Predsjednik Euromoney Institutional Investor Padraic Fallon predaje u Londonu nagradu Ëlanici Uprave “Podravke” Nevenki Cerovsky

uromoney, najutjecajniji svjetski ∂∂∂∂financijski Ëasopis proglasio je “Podravku” vodeÊom kompanijom u Hrvatskoj u korporativnom rukovoenju (a leading company in Croatia for corporate governance) i dodijelio njezinom managementu to visoko priznanje za profesionalno voenje kompanije prema meunarodnim standardima, te postignute rezultate u transparentnosti poslovanja, naËinima izvjeπtavanja ukupne javnosti i vlasnika tvrtke o rezultatima, odnosu prema dioniËarima i Nadzornom odboru, te financijskom træiπtu, poslovnoj i ukupnoj javnosti. Nagradu je u Londonu, tijekom ovogodiπnjeg lipanj-

• “Podravka” jedina hrvatska dobitnica priznanja izmeu 215 analiziranih svjetskih kompanija skog odræavanja Euromoney konferencije, Ëlanici “Podravkine” Uprave i glavnoj direktorici za financije Nevenki Cerovsky predao predsjednik Euromoney Institutional Investor Padraic Fallon. Od 215 kompanija, Ëije je poslovanje na temelju iscrpnih podataka analizirao posebni struËni tim pod pokroviteljstvom “Euromoneya”, poslovno voenje “Podravke” ocijenjeno je vrlo visokim ocjenama. Istraæivanje kvalitete poslovanja obuhvaÊalo je pet

posebnih cjelina s vrlo detaljno razraenim kriterijima na Ëijim se rezultatima temeljila cjelokupna ocjena uspjeπnosti kompanije. Pod lupom struËnog tima za ocjenjivanje bili su transparentnost vlasniËke strukture, zastupljenost vlasnika i njihovih interesa u nadzornom odboru, te stalnost i kvaliteta njihove informiranosti o tijeku i rezultatima poslovanja kompanije od strane vodeÊeg managementa. Posebna pozornost posveÊena je transparentnosti finacijskog poslovanja, pe-

riodiËkim i godiπnjim izvjeπÊima, te objavama konsolidiranih financijskih izvjeπÊa kompanije i obavljenim kontrolama od strane revizora. Urednost poslovanja i uvaæavanje meunarodnih standarda u voenju kompanije, Ëime se “Podravka” svrstava uz rame uspjeπnim svjetskim kompanijama, prevagnule su u dodjeljivanju vrlo visoke ocjene od strane struËnog analitiËkog tima “Euromoneya”. To visoko i prestiæno struËno meunarodno priznanje samo je joπ jedno u nizu nagrada koje je “Podravka” dobila u posljednjih nekoliko mjeseci za rad svojeg managementa i kompanije u cjelini.

Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

Razgovor s Goranom Markulinom, izvrπnim direktor Sektora za razvoj poslovanja, o obnovljenoj strategiji Podravke

Zajedniπtvo - preduvjet za ostvarenje strateπkih ciljeva Razgovarala: Jadranka Lakuπ - Nakon viπemjeseËnog rada Podravka je dobila obnovljenu strategiju. Kako je tekao taj proces i zaπto se u njega iπlo? - Podravka je obnovila svoju strategiju s novim projektima i odreenim prilagodbama i promjenama u poslovnoj okolini koje su se dogodile u posljednjih godinu dana. Taj proces je bio nuæan, jer svaka kvalitetna strategija mora obuhvaÊati odreeni vremenski horizont u buduÊnosti, te istovremeno pratiti sve promjene koje se dogaaju danas u okolini, kao i u poduzeÊu. U tom kontekstu je neophodno da se strategija redovno razmatra i unapreuje te usklauje sa zbivanjima u tvrtki i oko nje. Proces “redizajna” strategije trajao je viπe mjeseci, u njemu su sudjelovali iskljuËivo ljudi iz Podravke - menadæment, struËnjaci iz marketinga, razvoja i drugih cjelina. Moæemo reÊi da smo izuzetno zadovoljni s onim πto smo dobili kao konaËni rezultat ovog rada. Smatramo da je strategija znaËajno unaprijeena u odnosu na proπlu godinu. Naravno da ona nije savrπena i da Êe iduÊe godine biti joπ bolja. Bitno je naglasiti da je jedan od ciljeva ovog procesa bio i da πto veÊi broj ljudi u Podravki sudjeluje u donoπenju strategije, jer se na taj naËin dobiva kvalitetniji rezultat, a s druge strane kod tih ljudi se poveÊava i motiv da se zajedniËki dogovoreno i ostvari. - Polaziπte su zapravo bili strateπki planovi SPJ i pojedinih træiπta? - Tako je, to je takoer promjena u odnosu na raniji postupak utvrivanja strategije. Krenuli smo od polaziπta da se korporativna strategija mora viπe oslanjati na same strategije SPJ i træiπta nego πto je to bio sluËaj s proπlogodiπnjim materijalom. Prije donoπenja korporativne strategije svako træiπte i svaki SPJ razvio je strategiju svojeg segmenta. Razvoj poslovanja sudjelovao je u utvrivanju strategija po træiπtima i poslovnim programima i na temelju toga kasnije

U korporativnoj politici definiran je cilj da Podravka bude vodeÊa prehrambena kompanija jugoistoËne, centralne i istoËne Europe po inovativnosti, znanju, internacionaliziranosti i prihodima. *** Podravka je kompanija sa srcem πto znaËi da ima posebni odnos s potroπaËima, a visoka kvaliteta naπih proizvoda i svih poslovnih procesa bit Êe i dalje karakteristika Podravke.

Goran Markulin koordinirao razvoj korporativne strategije. - Koje osnovne promjene donosi obnovljena strategija? - Ja ne bih govorio toliko o promjenama koliko o strateπkim pravcima koji su nadograeni na sve ono uraeno prije. Definirali smo ciljeve korporacije, svrhu postojanja, sliku kompanije kakvu bismo æeljeli vidjeti za nekoliko godina. Tako je nastala korporativna politika Podravke - nastavak razvoja vizije, misije i kljuËnih vrijednosti - osnovnih elemenata koje svaka uspjeπna kompanija mora imati. U korporativnoj politici definirali smo cilj da Podravka bude vodeÊa prehrambena kompanija jugoistoËne, centralne i istoËne Europe po inovativnosti, znanju, internacionaliziranosti i prihodima. Isto tako, Podravka Êe biti znaËajni ponuaË farmaceutskih proizvoda u πirem podruËju od danaπnjeg. Naπi proizvodi uvijek su nastajali na osnovi potreba potroπaËa i dobrobit potroπaËa i nadalje Êe biti motiv naπeg rada. Uz to, u korporativnoj politici prepoznali smo specifiËnosti Podravke koje ju razlikuju u odnosu na druge kompanije. Podravka je kompanija sa srcem πto znaËi da ima posebni odnos s potroπaËima, a visoka kvaliteta naπih

proizvoda i svih poslovnih procesa bit Êe i dalje karakteristika Podravke. - U donoπenju strategije vodilo se raËuna o promjenama u poslovnoj okolini. ©to je u tome bilo najbitnije ? Da bismo mogli uopÊe formulirati naπu strategiju mi moramo na osnovi kvalitetnih analiza pokuπati predvidjeti πto Êe se dogaati na naπim træiπtima i u naπim poslovnim programima u buduÊnosti. Tako smo doπli do viπe zakljuËaka - npr. koje kategorije Êe biljeæiti veÊi, a koje manji rast, gdje Êe konkurencija biti viπe ili manje intenzivna, a isto tako analizirali smo promjene koje oËekujemo u makroekonomskom okruæenju. NajznaËanija stvar koja stoji pred Podravkom veÊ negdje 2004/5. godine je proπirenje Europske unije s nekoliko zemalja koje su naπa fokusirana træiπta. Pet - πest træiπta koje danas Ëine znaËajni promet Podravke postat Êe jedno træiπte πto Êe donijeti znatne promjene i traæiti veliku prilagodbu od nas. - A koji su osnovni strateπki ciljevi, odnosno smjerovi u narednom srednjoroËnom razdoblju? - Do 2007. godine za koje je izraena ova strategija Podravka si je postavila viπe strateπkih ciljeva. Smjer u kojem se æelimo kretati je da postanemo lider centralne, jugoistoËne i istoËne Europe u prehrambenoj industriji. Danas smo realno lider samo u jugoistoËnoj Europi, a na ostalom podruËju smo prisutni, odnosno lideri smo samo u nekim segmentima. Osim toga, Podravka svoj dosadaπnji uspjeh moæe zahvaliti svojim markama proizvoda. Naπe sadaπnje marke proizvoda, kao i one koje Êemo razviti u buduÊnosti ili ih eventualno kupiti su temelj naπeg razvoja. Dakle, æelimo

se razvijati kao kompanija koja izgrauje vlastite marke. Podravka, isto tako, æeli u svojem poslovanju razvijati sve najsuvremenije metode koje su danas jedan od preduvjeta da bi kompanija bila konkurentna na svjetskom træiπtu. Pri tome je znanje izuzetno vaæna stvar i njime æelimo upravljati te ga πto viπe πiriti unutar kompanije. Sve to treba rezultirati rastom Podravke dvoznamenkastim stopama i velikom ekspanzijom u buduÊnosti. Uvjereni smo da Podravka moæe postati najperspektivnija kompanija za investitore u ovom dijelu Europe. - Kako Êe se to konkretno postizati, kojim metodama, odnosno kako Êe se strategija implementirati? - Jedan od ciljeva razvoja strategije ove godine bio je definirati konkretne projekte provedbe dogovorene strategije. Da bismo to mogli odredili smo πest podruËja provedbe - strateπke projekte na razini korporacije, ali i na svakom træiπtu i za svaku SPJ. Neki od tih korporativnih projekata su vezani uz brzorastuÊe kategorije koje mogu omoguÊiti razvoj Podravke u buduÊnosti - jedan od njih je smrznuti program, a drugi gastro. Definirali smo i neke nove strateπke projekte. Jedan strateπki projekt odnosi se na poboljπanje operativne efikasnosti kako bi Podravka mogla stvarati sredstva za svoj predvieni razvoj. Zbog toga je definiran viπegodiπnji program “Efikasnost” Ëiji je cilj da Podravka u pet godina, a u nekim pokazateljima i bræe, doe do svjetskog prosjeka efikasnosti prehrambenih tvrtki, πto bi nam omoguÊilo da uspjeπno konkuriramo svim svjetskim kompanijama. U provedbi strategije namjera nam je primijeniti i specijalne alate.

Tako 2003. planiramo primjenu Sustava uravnoteæenih pokazatelja tzv “Balanced scorecarda” koji omoguÊava vrlo konkretno rastavljanje korporativnih cijeljva na ciljeve pojedinih cjelina, sve do pojedinih osoba, kao i mjerenje postizanja korporativnih ciljeva u skladu sa zacrtanim planovima. - Da li raspolaæemo s dovoljnim resursima da sve zapisano na papiru i provedemo u æivot? - Uvjeren sam da raspolaæemo. Smatramo da su meu kljuËnim prednostima Podravke upravo njezini ljudi, njihova znanja i iskustva, πto smo izmeu ostalog definirali u korporativnoj politici, a i u naπim kljuËnim vrijednostima. Neke od tih kljuËnih vrijednosti su, npr.: inovativnost koja danas nije na zadovoljavajuÊoj razini, ali smo uvjereni da je moæemo potaknuti, zatim lojalnost zaposlenih - karakteristika koja je u Podravki razvijena kao u rijetko kojoj kompaniji na svijetu - i dalje je æelimo razvijati, æelimo da zaposlenici Podravku osjeÊaju kao svoju tvrtku. Nadalje æelimo raditi na razvoju kompetentnosti naπih ljudi kako bismo bili sposobni voditi jednu multinacionalnu kompaniju. Sve Êe to zajedno, uvjereni smo, pridonijeti tome da Podravka ostvari ciljeve koje je zacrtala. Presudno u tome je upravo zajedniπtvo svih nas. Teπko je i zamisliti πto to znaËi kad bi 7000 Podravkaπa radilo u istom smjeru i prema istim ciljevima - kolika je to snaga. Ja sam uvjeren da tada niti jedna kompanija u ovom dijelu Europe ne moæe biti bolja od nas. Podravka æeli imati jedan æivi dokument koji æivi s tvrtkom i neπto πto je ne ograniËava u daljnjem razvoju.

Korporativna politika Podravke Podravka je internacionalna, u osnovi prehrambena kompanija, lider svoje regije. Naπa inovativnost omoguÊuje nam stvaranje novih, kvalitetnih proizvoda koji osvajaju povjerenje potroπaËa. Zaposlenici Podravke njezina su najveÊa snaga, a njihova lojalnost temeljna je vrijednost kompanije. Podravka - vodeÊa kompanija u regiji po inovativnosti, znanju, internacionaliziranosti, prihodima... Prehrambena industrija osnovna je djelatnost Podravke. U prehrambenoj industriji æelimo biti inovativni lider svoje regije, koja obuhvaÊa jugoistoËnu, centralnu i istoËnu Europu. Bit Êemo najbolja prehrambena kompanija, sposobna brzo odgovarati na promjene u poslovnoj okolini. ZnaËajna djelatnost je i farmaceutika u kojoj prepoznatljivim partnerskim pristupom s izabranim terapijskim skupinama osiguravamo rast i dugoroËne vrijednosti za djelatnike, korisnike i druπtvo u cjelini.ZnaËajno prisustvo na meunarodnom træiπtu karakteristika je Podravke. Priliku za brzi rast vidimo na internacionalnim træiπtima. Podrijetlo s ovih

podruËja omoguÊava nam bolje razumijevanje potreba potroπaËa i specifiËnih lokalnih okusa. Kulinarskom kreativnoπÊu i ukljuËivanjem potroπaËa pronalazimo inovativna rjeπenja. Podravka je kompanija sa srcem Srce je simbol naπe kompanije. Od samih poËetaka ono izraæava naπu brigu, srËanost i ljubav - brigu za potroπaËe i sve zainteresirane za naπu kompaniju, odluËnost u odgovorima izazovu vremena, osjeÊaje i ljubav prema Podravki. Hrvatska Êe biti poznata po tome πto iz nje potjeËe Podravka. No, naπa je kompanija znaËajna za sve zemlje regije i domaÊa je tvrtka na svim tim træiπtima. Uz orijentaciju na regiju, Podravka Êe osvajati potroπaËe i na ostalim svjetskim træiπtima. Rast je jedan od osnovnih postulata naπe kompanije. Naπ je cilj konstantan natprosjeËan rast i razvoj kompanije - godiπnje Êemo rasti dvoznamenkastim stopama. Time Êemo imati zadovoljne vlasnike i bit Êemo privlaËni buduÊim ulagaËima. Zadovoljstvo naπih dioniËara kljuËni je cilj Podravke. Æelimo biti

najperspektivnija kompanija u regiji. Poslujemo na naËelima odræivog razvoja. OËuvanje okoliπa preduvjet je razvoja druπtva uopÊe. U svojem razvoju vodimo raËuna i o razvoju druπtvene zajednice i regije u kojoj djelujemo. Podravka je uzor svoje industrije, a njeno ime izaziva poπtovanje i divljenje Podravka ima visok ugled na svojim træiπtima. Cilj nam je taj ugled i nadalje graditi. Podravka Êe biti uspjeπna i poznata kompanija, inovativni lider svoje industrije i svoje zemlje. Visoka kvaliteta naπa je konstanta Teæimo iznimnoj kvaliteti u svim svojim poslovnim procesima. Izrasli smo na kvaliteti, potroπaËi i partneri nam priznaju kvalitetu, kvalitetu Êemo i zadræati. Svoje poslovanje zasnivamo na poslovnoj izvrsnosti. Efikasnost se izriËito zahtijeva od svakog pojedinca. Podravka Êe se svrstati meu efikasnije svjetske prehrambene kompanije. Dobrobit potroπaËa motiv je naπeg rada

U kreiranju naπih proizvoda posebnu paænju posveÊujemo jednostavnosti pripreme i konzumacije, praktiËnosti i doprinosu zdravlju potroπaËa. I dalje Êemo prepoznavati i zadovoljavati potrebe potroπaËa. Vegeta i Podravka internacionalno su priznate marke proizvoda Temelji poslovanja naπe su marke proizvoda. Marke poput Vegete, Podravke i drugih poznate su potroπaËima πirom Europe. Podravka se dokazala u izgradnji marki proizvoda koje potroπaËi poznaju i cijene. Uz postojeÊe, stvarat Êemo nove marke proizvoda. Oblikujmo vlastitu buduÊnost Znanje je osnovna konkurentska prednost danas. Sposobni smo stvoriti kritiËnu masu znanja i biti bolji od svojih konkurenata. Ulaganje u ljude i nova znanja bit Êe naπe osnovne investicije u buduÊnosti. Gradimo sklonost i æelju za uËenjem. Radimo drukËije, budimo dinamiËniji, inovativniji, po tome Êe nas prepoznati

Uz inovativnost, lojalnost zaposlenih i æelju za uËenjem, kljuËne vrijednosti koje gradimo u naπoj kompaniji su ambicioznost, poduzetnost, æelja za pobjedom, kooperativni duh, samopouzdanje, profesionalnost, uspjeπnost i poslovni moral. Cilj nam je zadovoljavati potrebe svih zainteresiranih za Podravku iznad njihovih oËekivanja. Podravkini su ljudi svojim kompetencijama sposobni od svoje kompanije stvoriti træiπnog lidera i predvodnika naπe zemlje. Podravka Êe konstantno stvarati nove Podravkaπe - nove kvalitetne kadrove koji Êe osiguravati njezinu buduÊnost. Æelimo osigurati buduÊnost svojim zaposlenicima, a kod njih stvoriti osjeÊaj zadovoljstva i ponosa πto su dio Podravke. Sve se mijenja velikom brzinom, mijenjati se moramo i mi Æelimo biti najbolji, prvi u svojoj regiji, odgovorni za svoje rezultate... Svaki novi dan korak je na putu ostvarenja naπih ciljeva. Vrijeme je da se krene... BuduÊnost poËinje veÊ danas...

Broj 1615

U zagrebaËkom hotelu Sheraton sveËano dodijeljene nagrade za najbolje internet stranice

Podravkina web stranica - najbolja u Hrvatskoj Piπe: Boris Fabijanec Snimio: Nikola Wolf TreÊu godinu zaredom izdavaËka kuÊa Vidi-to organizira nacionalni Vidi Web Top 100 Internet natjeËaj za najbolje internet stranice u 10 tematskih kategorija. Na ovogodiπnji natjeËaj prijavilo se viπe od tisuÊu web stranica, a 18 struËnjaka - Ëlanova ocjenjivaËke komisije vrednovali su: kvalitetu tekstualnog, slikovnog i drugog sadræaja, kvalitetu, funkcionalnost i brojnost servisa na stranicama, uËestalost obnavljanja sadræaja na stranicama, iskoriπtavanje interaktivnih moguÊnosti Weba, brzinu uËitavanja Web stranica, intuitivnost korisniËkog suËelja i navigacijskih elemenata na stranici, vizualnu atraktivnost stranica, koliËinu i naËine koriπtenja novih tehnologija Weba te koliËinu i kvalitetu sadræaja i drugih opcija te funkcija koje posjetitelju stranica olakπavaju snalaæenje i koriπtenje stranica. Kao i prijaπnjih godina, nagrade su se dijelile u 10 kategorija: Auto-moto, Financijske institucije, Internet prodaja, Korporativne stranice, Mediji i novosti, Sport i zdravlje, Turizam i putovanja, Dræavne organizacije, Zabava, moda i glazba te Znanost, obrazovanje i kultura. »injenica je da se iz godine u godinu na ovaj prestiæni Internet natjeËaj prijavljuje sve veÊi broj korisnika jer kao πto je reËeno na sveËanoj dodjeli nagrada u zagrebaËkom hotelu Sheraton 3. srpnja, prije tri godine u Hrvatskoj je bilo oko 150.000 korisnika Interneta, a danas ih je viπe od 600.000. Prema predvianjima, do kraja 2006. godine u Hrvatskoj Êe biti oko 1,8 milijuna ljudi na Internet træiπtu. ZnaËaj ovoga natjeËaja dokazuje i veliki broj hrvatskih uglednika iz politiËkog, gospodarskog, kulturnog, zabavnog i sportskog æivota koji su doπli na sveËano proglaπenje najboljih, meu kojima su bili hrvatski pre-

Tanja GligoroviÊ dobitnica je priznanja za web stranice mijer Ivica RaËan, ministar financija Mato Crkvenac i ministar rada i socijalne skrbi Davorko VidoviÊ. Tom prigodom Ivica RaËan je istaknuo kako je hrvatska Vlada shvatila vaænost modernizacije i internetizacije dræavnih i javnih institucija te kako je proπlogodiπnji predstavljeni projekt na istom ovom mjestu - Internet portal www.otvorena.vlada.hr uspjeπno razvijen. - Vjerovatno Êu uskoro dati ostavku na premijersko mjesto i ako ostanem nezaposlen - sigurno Êu se javiti na web stranicu ”Moj posao” - rekao je na sveËanosti premijer RaËan. InaËe, preko te stranice do sada se zaposlilo oko 2.500 ljudi. Da se u Podravki sve ozbiljnije pristupa Internetu dokazuje veliki pomak od proπle godine. Naime, tada je Podravkina web stranica bila meu 10 najboljih u Hrvatskoj, a ove godine ta je stranica u kategoriji Korporativne stranice proglaπena najboljom. Veliki uspjeh za Podravkine struËnjake predvoene kordinatoricom za Internet i intranet komunikacije Tanjom Gligo-

roviÊ, jer meu 10 najboljih bili su joπ nominirani: Agrokor, Ericsson Nikola Tesla, HG spot, Imago, INA, Lura, Tvornica duhana Rovinj, United Experts i VIPnet. ObrazlaæuÊi zaπto je Podravkina web stranica najbolja, ocjenjivaËka komisija je napisala: ”Korporativne stranice koprivniËke Podravke nude gotovo sve ono πto kupac, partner ili dioniËar moæe traæiti od jednih korporativnih web stranica. Osim samih informacija o kompaniji, podataka o proizvodima te novostima vezanima za poslovanje Podravke, ovdje se mogu naÊi i dinamiËki grafikoni s podacima o kretanju dionica Podravke na ZagrebaËkoj burzi. Za posebnu su pohvalu i drugi sadræaji i servisi koji dodatno obogaÊuju ove stranice: knjiga recepata, informacije o nutricionizmu i zdravoj hrani, on-line igre, te newsletteri za novinare.” Internetski Oscar predsjedniku Uprave Podravke Darku Marincu i Tanji GligoroviÊ predao je ministar rada i socijalne skrbi Davorko VidoviÊ te tom prigodom rekao: ”I na ovaj naËin Podravka svjedoËi o svojoj modernosti, tehnologiji i komunikaciji s kupcima te zaπto je zapravo najveÊa hrvatska prehrambena industrija.” Zasigurno najsretnija toga dana bila je Tanja GligoroviÊ, koordinatorica Po-

dravkinog Interneta. koja je izjavila: - Nisu to samo moje zasluge, veÊ i brojnih Podravkaπa koji su 1998. godine kao volonteri poËeli izraivati web stranice naπe tvrtke. Zbog toga zahvalila bih se svim ljudima u Kulinarskom studiju, Informatici, Istraæivanju i razvoju, Marketingu, a posebice mojim direktorima - Drenislavu ÆekiÊu i Saπi BlaæekoviÊu koji uvijek i bezrezervno podræavaju naπe napore u kreiranju web stranica. Naravno, ova nagrada nam je poticaj da iduÊe godine budemo joπ bolji i inovativniji. Uz Podravku, na sveËanosti je dokazano da i Panonska pivovara ima mlade i struËne kadrove u Internet domeni. Naime, u kategoriji Zabava, moda i glazba web stranica Tuborga osvojila je prvo mjesto te je Internet Oscar uruËen direktoru marketinga Panonske pivovare Dini BijaËu. Da je tvrtka Vidi-to vrhunski organizator ove sveËanosti dokazuje i vrlo originalna ideja - svima Vidi Web Top 100 dobitnicima kao simboliËnu nagradu dodijelila je i komadiÊ povrπine na Mjesecu. Iako ta kupnja posjeda na Mjescu nema punopravnu utemeljenost, ona jasno pokazuje sve moguÊnosti koje danas Internet pruæa, bile one pozitivne ili negativne.

Petak

5. srpnja

Glavna skupπtina Podravke u Ëetvrtak 11. srpnja

Pripreme za Glavnu skupπtinu dioniËara, koja Êe se odræati u Ëetvrtak, idu prema planu, ali do zakljuËenja ovog broja nismo uspjeli doznati koliki Êe postotak Podravkinog temeljnog kapitala biti zastupljen. Prema nesluæbenim informacijama, situacija je sliËna kao i za proπlu Skupπtinu, πto bi znaËilo da Êe kvoruma biti te se ovogodiπnja Skupπtina odræati. DioniËari i njihovi punomoÊnici odluËivat Êe o izvjeπtajima o Podravkinu poslovanju u proπloj godini, o upotrebi i rasporedi dobiti te imenovanju novih Ëlanova Nadzornog odbora. Uprava i Nadzorni odbor predloæili su da se lanjska dobit Podravke d.d. u iznosu od oko 17,5 milijuna kuna rasporedi u zakonske i statutarne rezerve te da se isplati povlaπtena dividenda Europskoj banci za obnovu i razvoj. Na te je prijedloge veÊ reagirala udruga ”DioniËar” tvrdnjom da se mogla isplatiti dividenda svim dioniËarima da troπkovi Podravkina poslovanja nisu rasli bræe od prihoda. Udruga, pak, dioniËara Podravke, kako doznajemo, preporuËila je svojim Ëlanovima da glasuju za predloæene odluke. Prema nesluæbenim informacijama, Podravkina Uprava odluËila je da svim dioniËarima isplati akontaciju dividende od oËekivane ovogodiπnje dobiti, ali sluæbenu potvrdu s potankostima do zakljuËenja broja nismo uspjeli dobiti. Na Glavnoj skupπtini predsjednika Podravkina NO-a Boæo Prka bit Êe zbog isteka mandata opozvan, a zatim na prijedlog NO-a i ponovno izabran za Ëlana toga tijela. Mandat istjeËe i Slavku AntoliÊu, Franji Cirkvencu te Sonji Klingor. U to tijelo ponovno bi trebao uÊi Darko Ostoja, a prvi put Barica Macan,–uro Zalar Premijer Ivica RaËan Ëestitao je Darku Marincu na nagradiza Web stranice i Marijan Cingula. H. ©.

naπa posla

Beogradske gospodarske zavrzlame iz prve ruke Piπe: Æeljko Kruπelj, gost - kolumnist “VeËernjeg lista” SudeÊi prema dojmovima, Podravka je pozivanjem novinara iz viπe hrvatskih medija u posjet svome predstavniπtvu u Beogradu uËinila pravi promidæbeni potez. Novinari se, naime, nisu upoznali samo s poslovnim rezultatima koprivniËke tvrtke, nego su bili i gosti hrvatskog veleposlanstva. Ono je u povodu Dana dræavnosti, koji se od ove godine obiljeæava 25. lipnja, organiziralo i prigodni domjenak. Podravka je tu bila glavni sponzor, dok su novinari bili u prilici da iz prve ruke prikupe mnoge korisne informacije. Nije to bila neka malobrojna, tiha i izolirana sveËanost, kako bi netko mogao pretpostaviti, veÊ diplomatski dogaaj najviπega ranga. Prisutno je bilo tristotinjak uglednika, i to u rasponu od πefa jugoslavenske diplomacije Gorana SvilanoviÊa i potpredsjednika srbijanske Vlade Æarka KoraÊa pa do ameriËkog veleposlanika Williama Montgomeryja, a bilo je tu i poznatih liËnosti iz svih domena javnoga æivota Beograda i Srbije. Ambijent u kojem se sve to odvijalo, prestiæni restoran “Kalemegdanska terasa”, takoer je bitno pridonosio sveËarskom ugoaju, tako da su se gosti zadræali gotovo tri i pol sata, dok je uobiËajeno vrijeme za

diplomatska druæenja barem upola kraÊe. Uzvanike su posebno obradovale slastice koje su pripremili Podravkini kulinarski majstori Viljem Cvek i Draæen –uriπeviÊ. Bitno je pripomenuti da je nakon domjenka novinare na veËeru pozvao veleposlanik Davor BoæinoviÊ i pritom ih informirao o trenutnoj razini hrvatsko-srbijanskih odnosa, kao i moguÊnostima gospodarskog prodora na ta træiπta. Tu je sliku dan kasnije upotpunila i posjeta Podravkinom predstavniπtvu, gdje se vrlo snalaæljivim domaÊinom pokazao Krunoslav Beπvir. Sve u svemu, danas je u Srbiji priliËno teπko ostvariti poslovne interese, ali bi daleko loπije rjeπenje bilo olako odustati od tog izazova. Naime, svega nekoliko dana prije tog putovanja objavljen je u Poslovnom tjedniku razgovor sa srbijanskim ministrom privatizacije VlahoviÊem, u kojem je on bez puno diplomatskog takta napomenuo kako se INA, Tvornica duhana Rovinj i joπ neke hrvatske tvrtke ne mogu nadati povratku na træiπne pozicije kakve su imali prije raspada jugoslavenske federacije. Nije problem toliko u imovini koju su joπ poËetkom devedesetih godina po-

tezom pera, toËnije tenkova, prisvojile pojedine srbijanske tvrtke, veÊ u Ëinjenici da su u neke od tih strateπkih poslova, a pogotovo naftu i duhan, zagrizle i najveÊe multinacionalne kompanije. Ne samo da se hrvatske tvrtke s njima ne mogu financijski nositi, nego nije nikakva tajna da one vrπe izravne pritiske i na srbijanske vlasti. Kad neπto zapne, tu je i moÊna ameriËka, britanska, njemaËka, talijanska i ostala zapadna diplomacija, koja dobijanje poslova izravno vezuje i uz ranije obeÊanu pomoÊ postmiloπeviÊevskim vlastima. Usporedbe radi, mnoge od tih problema i pritisaka Hrvatska je proteklih godina veÊ iskusila, a najneugodnije je bilo iskustvo s ameriËkim Enronom, koji je svojedobno spas od bankrota traæio i u “guljenju koæe” Hrvatskoj elektroprivredi. Kad je o Podravki rijeË, situacija ipak nije tako nepovoljna. Sklonost koprivniËkoj tvrtki iskazuju i neki od najvaænijih srbijanskih politiËara, a javnost uvijek pozitivno reagira na njene proizvode, koji su i odraz sliËnih prehrambenih navika, ali i nesporne kvalitete. Usput reËeno, tih je dana trebala biti okonËana i probna proizvodnja Podravkinih gulaπa u iznaj-

mljenim pogonima mesne industrije u ©idu, koji trebaju popuniti joπ jednu prazninu u ponudi, buduÊi da u Srbiju nije dozvoljen uvoz mesa i mesnih preraevina. Najpozitivnija je Ëinjenica da je prodaja Podravkinih proizvoda u Srbiji iz mjeseca u mjesec u stalnom porastu, πto samo dokazuje tezu da Êe to træiπte za godinu-dvije po obrtaju robe zacijelo biti odmah iza hrvatskog i poljskog. No, kljuËni se problemi, osim niske kupovne moÊi gotovo 90 posto graana, i nadalje ogledaju u tamoπnjoj distributivnoj mreæi. U Srbiji, kako to objaπnjava Kruno Beπvir, trenutno postoji svega nekoliko velikih trgovinskih lanaca, a preteæu mali trgovci, s kojima je i skupo i komplicirano izravno poslovati. Zato tek slijede iscrpljujuÊi pregovori s preostalim trgovaËkim lancima, ali i povezivanje s brojnim veleprodajama. Poznato je da uskoro u Srbiju stiæu i dugo oËekivani inozemni trgovinski lanci, poput slovenskog Mercatora, gdje Podravka takoer vidi svoju πansu. Ipak, u ovome je trenutku najveÊi problem u tome πto Podravku u svoju ponudu ne ukljuËuje najveÊi srbijanski trgovaËki lanac C-market. RijeË je o

tvrtki koja osim prodajnog ima i priliËno razgranatu proizvodnu djelatnost, i to na sliËnom programu onom Podravkinom, pogotovo u pogledu dodataka za jela. Njihov je, primjerice, ZaËin C, koji je i nastao oponaπanjem Vegete. StrahujuÊi da ne bude ugroæen njen program, ali i dodaci jelima brojnih drugih srbijanskih prehrambenih tvrtki, vodstvo C-marketa stalno istiËe navodno previsoke cijene Podravkine robe. Pretpostavlja se da Êe tu situaciju uskoro poboljπati Podravkin ugovor o ditribuciji Nestleovih proizvoda i na srbijanskom træiπtu, bez kojih ne moæe biti nijedan iole ozbiljniji trgovaËki lanac. S druge strane, Podravkini planovi o preuzimanje nekih tvrtki ili dijelova tvrtki koji se bave djeËjom i smrznutom hranom joπ nekoliko mjeseci neÊe biti u fazi realizacije. Srbijanskim je vlastima izuzetno stalo da svaki potencijalni kupac poπtuje predvienu proceduru tamoπnjeg privatizacijskog fonda, o Ëemu i Podravka vodi posebnu pozornost. Naime, neke su hrvatske tvrtke doπle na loπ glas jer su se navodno pokuπale izravno nagoditi s poslovodstvima tih tvrtki, πto je ocijenjeno nekorektnim prema drugim interesentima.

Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

Posjetili smo Podravkino predstavniπtvo u Moskvi

Podravkin brod sve uspjeπnije plovi po nemirnim vodama ruskog træiπta Tekst i snimke: Jadranka Lakuπ Iako je za jednog pijetla doæivio veÊ priliËnu starost od Ëak 37 godina, “petuπok” joπ priliËno æivo i neumorno leprπa Rusijom. Starijima u domove unosi miris nostalgije i prisjeÊanja na vremena u kojima se samo preko veze mogla nabaviti juha u vreÊici koja je bila i hrana i svojevrsni statusni simbol, a mladima pak daje odgovor na pitanje πto se to tako magiËno krije u proizvodu, kojemu bez obzira na vrijeme, promjene ukusa i navika, ostaju godinama vjerne cijele obitelji i kojemu se i danas tepa. Ime “petuπok” uzalud Êete traæiti u listama proizvoda, tog naziva nema nigdje sluæbeno zapisanog, ali kao i mnogo toga nastalog u narodu æivo je i svakodnevno se upotrebljava. Joπ davnih πezdesetih godina dodijeljeno je Podravkinoj kokoπjoj juhi i danas je uz Vegetu po staæu zasigurno najpoznatiji strani proizvod u Rusiji. Upravo ta lojalnost osnova je Podravkinog povrata na rusko træiπte, bolje reÊi rasta prodaje u ovoj ogromnoj zemlji. Jer velike svjetske kompanije imaju puno viπe novaca za obradu træiπta, za stalne TV reklame, velike reklamne panoe iznikle po svim moskovskim ulicama, nego πto ih moæe izdvojti Podravka. A one Ëine sve da bi se probile do nekog od 200 milijuna potroπaËa i iskoristile pravi ekonomski boom u ovoj zemlji. Spomenimo πpanjolsku Galinu Blancu koja je organizirala i vlastitu proizvodnju kako bi zbog smanjenja troπkova transporta, carinskih olakπica i jeftinije radne snage bila πto konkurentnija. Koliko je u tome uspjeπna najbolje pokazuje usporedba cijena u trgovinama. Primjerice, Podravkina govea juha u vreÊici u supermarketu Ramstore stoji 8,20 rubalja, Maggijeva 7, a Galine Blanca 6,70 rubalja. Uz to Galina Blanca pokrenula je i proizvodnju B marke, na osnovi domaÊih komponenti, koja je po kvaliteti priliËno ispod Podravkine, ali je zbog tri puta niæe cijene vrlo prihvatljiva velikom broju potroπaËa niæeg standarda. Ipak Podravkin brod sve uspjeπnije plovi po priliËno nemirnim i visoko riziËnim vodama ruskog træiπta. To je vidljivo i u financijskim rezultatima lani je ostvaren promet od 5,5 milijuna dolara πto je za 55 posto viπe nego u 2000. godini, a ovogodiπni uveÊani biznis plan nadmaπuje se iz mjeseca u mjesec, te u sve boljoj pokrivenosti træiπta. Osim u Moskvi, koja je zbog veliËine (viπe od 10 milijuna stanovnika), prisutnosti stranih kompanija, viπeg standarda i silnog ekonomskog

Burak Aydin, direktor marketinga trgovaËkog lanca Ramstore:

Posebne police za Podravkine proizvode

Podravka je trenutno prisutna u svim znaËajnim trgovaËkim lancima u Moskvi. To su Ramstore, Spaar, Metro, Sedmi kontinent, Perekrjostok, Bin, a 10. lipnja potpisan je i ugovor s francuskom kuÊom Outshan. Kako u tim velikim trvtkama gledaju na hrvatsku kompaniju, nastojali smo saznati u Ramstoru, turskom trgovaËkom divu koji trenutno u Moskvi ima 13 supermarketa, u gradnji su joπ dva, a do kraja godine Êe otvoriti i jedan u Krasnojarsku u Sibiru. Naπoj molbi ljubazno se odazvao Burak Aydin, direktor marketinga Ramstora, rekavπi pored ostalog: - Trenutno ostvarujemo promet od 200 milijuna dolara, a u naredne dvije godine æelimo ga udvostruËiti. Nastojat Êemo biti prvi i u razvoju maloprodaje u regijama kao πto to Ëinimo u Moskvi. Prodajemo oko 30.000 artikala i ako dobavljaËi æele slijediti naπ tempo, ako nas na neki naËin guraju, mi smo spremni na suradnju. U Podravki prepoznajemo upravo takvog partnera, unatrag nekoliko mjeseci nakon razgovora koje smo obavili prodaja je znatno poboljπana, uvedene su posebne Danko MartinËeviÊ i Oleg Gaponyuk zadovoljni su s novim police za vaπe proizvode koji su dobro placirani, a vaπi predstavnici vrlo Ëesto distributerom ». P. Kuznjecov iz Habarovska obilaze prodajna mjesta i iskazuju veliku brigu za prodaju i potroπaËa. Mi cijenimo takav pristup i vjerujemo da Êete nas pratiti i u regijama koje planiramo osvojiti. razvojam (mnogi kaæu da je to najveÊe poveÊani broj zaposlenih tako da tregradiliπte u Europi) - svijet za sebe, nutno u Predstavniπtvu radi 9 ljudi, a joπ Podravkini proizvodi sve su prisutniji u dvoje u merchendizingu radi na ugoregijama ruske federacije. Ugovori s vor o djelu. Na Ëelu te radine ekipe je distributerima potpisani su za Vladivo- Tea GrguriÊ, koja u Moskvi æivi i radi stok, Ridu, Jekaterinburg, Krasnodar, veÊ 9,5 godina i koja je zbog svog Niæninovgorod, a ovih dana zavrπeni su velikog iskustva, pregovaraËkih i orgapregovori i s distributorom iz Habarov- nizatorskih sposobnosti izrazito cijeska, grada sa oko 800.000 stanovnika njena u tamoπnjim poslovnim krugovima. U Podravku je doπla iz Astre i za na ruskom Dalekom Istoku. - Nakon πto smo priliËno dobro pokrili godinu dana uspjela je “petuπoku” dati Moskvu, okrenuli smo se osvajanju novu snagu. - Rusko træiπte vrlo je specifiËno i regija, prvenstveno milijunskih gradova kojih je u Rusiji 13. U naredne dvije, riziËno, promjene su brojne i brze i tri godine u svim tim gradovima æelimo neobiËno je vaæno biti tu, imati vlastite imati vlastite predstavnike i potpisane informacije, pratiti kretanja i prilagoaugovore s distributorima s kojima Êemo vati im se. Tu se mijeπaju svi oblici unapreivati poslovanje jednako kao i trgovanja od tradicionalnih na takozvau glavnom gradu. Najprije je na redu St. nim otkrite rinki (otvorenim trænicama) Burak Aydin i Tea GrguriÊ ispred Podravkinih polica u Ramstoru Petersburg gdje Êemo uskoro zaposliti do najsuvremenijih marketa koje uvopredstavnika Podravke, a ove godine de strani trgovaËki lanci. Za razliku od Vadim Rylev, direktor distributersker tvrtke TDL: slijede joπ i Samara, Volgograd i Rostov europskih zemalja, koje zapravo i ne na Donu - rijeËi su Danka MartinËevi- poznaju otvorene trænice, u Rusiji se joπ Êa izvrπnog direktora za IstoËnu Euro- oko 50 posto ukupnog prometa odvija pu pod Ëijom palicom su i zapoËele na trænicama na kojima se ne radi organizacijske i funkcionalne promje- transparentno, gdje je prisutno sivo ne u radu moskovskog predstavniπtva. poslovanje, roba bez certifikata i Za razliku od nekih drugih zemalja to vrijeme u Rusiji Ponajprije usvojen je novi strateπki poslovne dokumetacije koja je zbog Podravka u Rusiji nema vlastitu distribuci- mogu nabaviti samo pristup u kojemu se Podravka umjesto toga znatno jeftinija i normalni trgovaË- ju, nego za taj dio posla koristi tamoπnje preko odreenih drna jednog jakog uvoznika i jednog ki lanci tome teπko mogu konkurirati. firme. Najstariji distributer trenutno je Tor- æavnih trgovina, konjakog distributera poËela oslanjati na Razlika postoji izmeu domaÊih i stra- govi dom Lotsman (TDL) koji je joπ 1993. taktirali smo Podravviπe njih. Tako su smanjeni rizici od nih trgovaËkih lanaca kako u financij- godine preuzeo prvi kamion robe iz Ko- ku i poËeli suraivati. Danas je strateπka moguÊeg propadanja partnera (gaπe- skim moguÊnostima tako i navikama u privnice i od tada razvija stalnu suradnju. odrednica naπe tvrtke distribucija Podravnje tvrtki preko noÊi svakodnevna je radu. U svemu tome mora se dobro TDL je zapravo jedini distributer koji je kinih proizvoda koji po naπim procjenama pojavnost u ovoj zemlji) i poveÊana balansirati, paæljivo pregovarati, prila- “preæivio” rusku krizu koja je pratkiËki imaju veliku perspektivu. Træiπte dodataka jelima raste u cijeloj Rusiji, Vegeta praktiËki pokrivenost træiπta. Proizvod se prati na goditi se i cijenama i asortimanom, pomela tisuÊe poduzeÊa. - S Podravkom smo zapoËeli suraivati nema pravu konkurenciju, a znaËajne cijelom putu od proizvodnje u Kopri- voditi raËuna o teËajnim razlikama, vnici do prodajnog mjesta, vodi se inflaciji koja se godiπnje kreÊe od 14 do gotovo sluËajno. Naime, poËetkom deve- πanse su i za juhe u kockama. Dobro je πto samostalna politika cijena, s distribute- 20 posto, navikama potroπaËa i broj- desetih godina radili smo sa slovenskim πirite asortiman, πto ste uz Vegetu uveli Ëak rima se razvija svakodnevna suradnja, nim drugim pojedinostima. Biznis se Elanom i æeljeli smo radi smanjenja tran- 14 vrsta Twistova, da se uz klasiËne juhe organiziraju se razne marketinπke akcije, mora kontrolirati u cijelosti jer jedino sportnih troπkova dodati joπ neke proizvo- pojavio i Fini mini, zatim Talianetta, Fant, neprekidno se analizira konkurencija. tako moæemo ostvariti biznis plan - de. S obzirom na to da smo poznavali ajvar, te da u djeËjoj hrani uz lidera FrutoVegetu i kokoπju juhu, a znali da se oni u lino ima i drugih vrsta. OËekujemo uskoro Takav aktivni pristup zahtijevao je i naglaπava Tea GrguriÊ. graπak, kukuruz, te monozaËine koje ima i konkurencija i koji daju πirinu na polici. Hido BiπËeviÊ, veleposlanik Republike Hrvatske u Rusiji: Podravka ne bi smjela zaostajati za konkurencijom, morala bi biti zapravo agresivnija u razvoju novih proizvoda i reklami. Razumijemo da je to vezano uz odreena ulaganja ali bez toga, bez dobre reklamne kampanje, posebice na TV nemoguÊe je Osim kod potroπaËa i partnera, aktivnosti izvan Moskve, odnosno razvijati uspjeπan posao u tako velikoj Podravka ima visok ugled i u politiË- strategijsku orijentaciju na osvajanje zemlji kakva je Rusija. DugoroËno, kim te gospodarskim krugovima u drugih dijelova ogromnog ruskog trPodravka mora razmiπljati i o vlastitoj Rusiji. To je posebice bilo vidljivo na æiπta, odnosno regija u kojima kruplokalnoj proizvodnji, ili vlastitom poduzedomjenku kojeg je veleposlanik RH ne evropske prehrambne kompanije Êu, jer Êe jedino tako moÊi konkurirati Hido BiπËeviÊ priredio u povodu joπ nisu osvojile pozicije kao u Mosvelikim igraËima - naglaπava Vadim Rylev Dana dræavnosti na kojemu su brojni kvi koja je uglavnom pokrivena. Dudirektor TDL. uzvanici poæeljeli popriËati upravo s goroËno bi trebalo razmiπljati i o Tvrtka TDL ima vlastiti transport, skladipredstavnicima Podravke. Podravki- pokretanju vlastite proizvodnje bilo πta i dovoljan broj zaposlenih za distribuno izaslanstvo veleposlanik BiπËeviÊ kroz strateπko partnerstvo ili samociju robe do prodajnih mjesta, a specijaliprimio je i u posebnu posjetu i tom stalno, a pri tome je dobro voditi zirala se za velike trgovaËke lance. Na prigodom izjavio: raËuna o moguÊnostima koje se otvaoperativnim poslovima, prema rijeËima - Sa zadovoljstvom mogu reÊi da je raju u Kalinjinskoj oblasti kao slobokomercijalnog direktora Renat Valieva TDL u posljednje dvije godine aktivnost dnoj carinskoj zoni u kojoj Europska usko surauje s Podravkinim predstavniπPodravke na ruskom træiπtu izrazito unija nastoji uspostaviti most novih tvom, a zajedniËko nastojanje da se povepojaËana, i da se vrlo aktivan nastup gospodarskih odnosa izmeu EU i Êa promet doπlo je do izraæaja i u odnosu veÊ viπestruko osjeÊa i u financijskim Ruske federacije. Dobro je da je s Metroom. Taj trgovaËki lanac postavio je pokazateljima, i u onome πto ja kao Podravka prepoznala veliki potenciposebne zahtjeve u pakiranju proizvoda, graanin Moskve mogu primijetiti a jal ovog træiπta, da njen promet iz Veleposlanik Hido BiπËeviÊ “priznaje“ Tei GrguriÊ da ima veliku a da bi se tome udovoljilo Podravka je to je sve viπe proizvoda u trgovina- godine u godinu raste i da se njen zbirku knjiga o gastronomiji i da ga veseli πto Êe je obogatiti kupila stroj, a TDL osigurao prostor, ljude ma. Posebno treba pohvaliti interes doprinos odraæava na ukupne ekoPodravkinom Kreativnom kuhinjom s okusima Mediterana i foliju. Time je dobiven veÊi prostor na Podravkinog predstavniπta za nomske odnose. policama i moguÊnost rasta prometa.

Podravka u Rusiji ima veliku perspektivu

Veseli me Podravkina strategijska orijentacija na osvajanje ogromnog ruskog træiπta

Broj 1615

Petak

5. srpnja

Naπa anketa: Gdje ljetuju ”Podravkaπi”

S regresom se ne moæe na more! Pripremio: Hrvoje ©labek Snimio: Nikola Wolf

Podravkaπi podgrijani lipanjskim i srpanjskim vruÊinama, koje su pojaËane pogonskim isparinama, jedva Ëekaju da odu na zasluæeni godiπnji odmor kako bi se malo rashladili i opustili. No, Ëini se da je ljetovanje na moru postalo prava rijetkost meu radnicima najveÊe hrvatske prehrambene kompanije te ih veÊina nekoliko tjedana godiπnjeg provodi u hladovinama dnevnih soba, dvoriπta, vrtova ili vinograda, a vodeno hlaenje nalaze u ©oderici ili gemiπtima. Iako uzorak od deset ljudi iz naπe ankete o provoenju godiπnjih odmora nije nipoπto dovoljan za takvu ”znanstvenu” tvrdnju, mnogo veÊi broj radnika odbio je odgovoriti na pitanje rekavπi otprilike ”Pusti me, nejdem nikam.”, pa tvrdnja dobiva na teæini. Usto, usporedba platnih vreÊica s cjenicima turistiËkih agencija lako pokazuje da je ”Podravkaπu” teπko skupiti novce za pristojno ljetovanje. Dodatak za godiπnje odmore, Ëija je isplata poËela ovih dana, naime, bio bi dovoljan tek za jeftiniji polupansion za jednu osobu, bez prijevoza i izvanpansionske potroπnje. Radnik koji ima 25 dana godiπnjeg, primit Êe 1625 kuna bruto, od Ëega se 625 kuna oporezuje te je iznos ”na ruke” manji. To doduπe, nije dovoljno za sedmodnevni boravak u dubrovaËkom ”Excelsioru” niti u studenome ili prosincu (3385 kuna), ali bi dostajalo za, primjerice, hotel ”Kornati” u Biogradu na moru koncem kolovoza (1355 kuna). SimptomatoËno je i da je ove godine potpuno izumrla ponuda

povoljnih aranæmana Podravkine sluæbe za ”radniËki standard” i svih triju sindikata. Valjda zato πto je interes i lani bio neznatan.

Evo πto o godiπnjem kaæu radnici: Stjepan Mlinar, portir: - Godiπnji odmor provest Êu uglavnom radeÊi na polju. Idem tek najesen jer tada imam posla, a moram raditi da dobijem novce. PlaÊe su male, regres isto tako. Na moru sam zadnji put bio devedesete, a opet Êu iÊi kad se poprave plaÊe. Ovako Êu brati kuruzu i zaraditi koji dinar jer samo od plaÊe æivi se teπko. Draæen ©poljar, graevinska radionica: - VeÊ sam potroπio godiπnji odmor proπli mjesec na obnavljanje kuÊe. Nisam ljubitelj mora, pa ne bih tamo iπao ni da imam dovoljno novca. Volim prirodu planina i jezera, te planiram na planinarenje iduÊe godine. Na ©oderici se ne æelim kupati jer je zagaena. RibiË sam, pa to znam. ©to se plaÊe i regresa tiËe, s obzirom na situaciju - nije loπe. Iznosi nisu u redu u odnosu prema onima ”gore”, ali s obzirom na stanje na træiπtu, mislim da su realni. Marijana Varga, praonica rublja: - Zbog financijske situacije ove

godine ne mogu na more. Sin je upisao srednju πkolu te je tu otiπlo dosta novca. Zadnji smo put ljetovali prije Ëetiri godine. Godiπnji Êu provesti u klijeti u vinogradu, a s djecom Êu pokoji put otiÊi na kupanje na ©odericu. Djeci je æao πto ne moæemo na more, ali su razumni, pa shvaÊaju situaciju. Regres koji primimo ni u ludilu nije dovoljan za pristojno ljetovanje prosjeËne obitelji.

viπe i ne interesira. Prije smo iπli svake godine, no u zadnje vrijeme ne. Doma se bavimo domaÊinstvom, kokicama i zeËevima, a imamo i gorice. NaÊi Êemo vremena za pravi odmor od svakodnevnog posla i obaveza.

pripremi Upravljanju materijalima, Energetici te tvornicama u Umagu, Lipiku i Varaædinu. U kolovozu Êe regres primiti Kontroling, Informatika, Ljudski potencijali, Zaπtita i nadzor, OpÊi poslovi, Razvoj tehnologije i kontrola, Korporativno komuniciranje, Upravljanje kvalitetom, Upravlja-

nje imovinom, Riznica, Strateπki marketing, marketing, prodaja, distribucija, kontroling i razvoj piÊa, Prodaja, Ured uprave, Interna revizija, Strateπki projekti, Spajanja i akvizicije, Pravni poslovi, Razvoj poslovanja, menadæeri i predstavniπtva. U Belupu je prvi dio regresa ispla-

Na moru Êu biti tako kratko samo zbog novËane situacije. Bit Êemo u vikendici kod prijatelja i pomagati mu u ureenju. Da πto jeftinije proeπ, a ipak si negdje bio. PlaÊe Stjepan ©timac, sanitarni poslo- su male, a regres vi: bi bio dovoljan - Bit Êu kod kusamo za jednoga, Êe sa æenom, a ne i za cijelu familiju. Zadnji se put kÊerkom i zetom bez problema na more moglo otiÊi te s pajdaπima u prije desetak godina. goricama. More mi baπ nije dostuJasenka Pakasin, Tvornica voÊa: p-no, nemam ‘peneze’. PlaÊe nisu - Nakon 12 godiDamir ©ipek, Tvornica djeËje hra- ‘bogznakaj’, a uπao sam i u neke na ove Êu godine investicije. S 1000-1500 kuna regre- ponovno na mone: sa familija ne moæe otiÊi na ljetova- re. Idem s muæem - Godiπnji odmor nje. Na moru sam zadnji put bio na Vir u privatnom provest Êu kod prije tri godine, a sada ne mogu aranæmanu. RekuÊe. Na more ne planirati kada Êu ponovno iÊi. planiram iÊi jer za gres je glavni izvor to nemam novca. financiranja, ali on Kristina ©klebar, Tvornica kok- sam nije dovoljan, no koliko Êemo PlaÊe su male, a tel peciva: regres nije dovoimati, toliko Êe nam morati biti - Ove godine ljan ni za jednodosta. VeÊ je sve rezervirano i idega, kamoli za cijelu obitelj. Dovrπa- idem s muæem i mo 1. kolovoza. vam kuÊu, pa Êu ug-lavnom raditi. dvoje djece na PeNa ©odericu ne volim iÊi jer voda ljeπac, zatim u Du–ura Majdak, baπ nije Ëista. Zaista ne znam kad bi brovnik, pa u MeTvornica djeËje hrane: se situacija mogla popraviti pa da sa ugorje. S Podrav- Nisam sigurna æenom i sinom odem na more. Joπ kinom plaÊom tehoÊu li ove πko bismo to usptamo nismo bili. godine na more. jeli, ali suprug raAnkica Keæman, Tvornica kok- di na platformi, pa imamo veÊe Male plaÊe najprihode. Regres, primjerice, ne bi veÊi su problem, tel peciva: bio dovoljan za takav izlet. Bit Êe- a regres je zaista - Na godiπnjem mo deset dana, a prvi put idemo premali za ljetoÊu biti od 1. kolotamo. InaËe svake godine ljetujemo vanje. Proπle smo voza, a provest Êu godine bili u Bana moru. ga kod kuÊe. Ne πki u privatnom smjeπtaju i jako planiram iÊi na nam se svidjelo. Ako Êemo moÊi, i Slavko Hunjec, vatrogasac: more jer nije poove bismo godine tamo iπli. Ako Planiram tri-Ëetiri dana provesti voljna financijska na moru, a ostatak - 90 posto gori- neÊemo na more, onda - gorice, situacija, a moram ce, malo radiπ, a malo se odmaraπ. roπtilj i ©oderica. priznati da me

PoËela isplata regresa Isplata regresa poËela je u lipnju isplatom neoporezivog dijela u iznosu od 1000 kuna u akontaciji plaÊe za svibanj za marketing, kontroling, razvoj i proizvodnju Vegete i Podravka jela, marketing, kontroling, razvoj Dolcele, Lina i snacka, proizvodnju djeËje hrane, Linolade, koktel-peciva te Odræava-

nje. Drugi, oporezivi dio regresa te su cjeline primile uz plaÊu za svibanj. U srpnju Êe se regres isplatiti marketingu, kontroli i razvoju voÊa i povrÊa, proizvodnji voÊa, Ugostiteljstvu, kontrolingu, komercijali i proizvodnji Mlina i Pekare, Logistici, Nabavi, Centralnoj

Êen u lipnju, drugi slijedi u srpnju. U Poniju se regres isplaÊuje u srpnju. Danica, Inæenjering i KoprivniËka tiskara primit Êe regres u kolovozu. Iznos regresa je 65 kuna po danu godiπnjeg odmora, od Ëega je 1000 kuna osloboeno poreza, dok se ostatak pridaje plaÊi i oporezuje. H. ©.

Podravka u kampovima na Jadranu

Marketinπka gastro-akcija pod nazivom ”Kulinarska razglednica s Jadrana” Tijekom mjeseca srpnja Podravka Êe gostovati u osam najveÊih kampova na Jadranu s ciljem da naπim i stranim turistima na jedinstven naËin prezentira spoj hrvatskog turizma i Podravke, ali i da ovom aktivnoπÊu poveÊa lojalnost i zadovoljstvo svojih najveÊih gastro kupaca - respektabilnih hotelskih kuÊa. Akcija pod nazivom

”Kulinarska razglednica s Jadrana” odvijat Êe se prema slijedeÊem rasporedu: 9. srpnja: Primoπten - kamp “Adriatik” 11. srpnja: Zadar - TN ”Zaton” 14. srpnja: Selce - kamp “Slana” 16. srpnja: Medulin - kamp “Borik” 18. srpnja: Vrsar - kamp “Koversada”

20. srpnja: Rovinj - TN “Monsena” 22. srpnja: PoreË - kamp “Bijela uvala “ 24. srpnja: PoreË - kamp “Solaris” Osnovna koncepcija akcije je prirediti veliki cooking-show u kampu u okviru kojeg Êe poznati gastro-promotori Draæen –uri-

πeviÊ i Viljam Cvek u specijalnim tavama i na roπtilju pripremiti jela “Talianetta s dagnjama” i “Podravkin duet svinjskih medaljona i pileÊih prsa na grillu” prezentirajuÊi na taj naËin nove proizvode iz asortimana SPJ-a Podravka jela (Talianetta), Vegete (Vegeta twist) i VoÊa i povrÊa (Salsa, Relish, Ajvar, Senf). Sigurni smo da Êe posjetitelji

kampa poæeljeti i sami spremiti ova jela tijekom svojeg boravka, ali i kad se vrate u svoje domove pa smo za njih na pet svjetskih jezika pripremili knjiæicu recepata s razglednicama koje Êe moÊi poslati svojim prijateljima, a recepte odnijeti kuÊi kao uspomenu na jedan lijep dogaaj s odmora. Ema SaËer

Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

Sedmodnevnim boravkom 20 nagraenih potroπaËa iz BiH u Dubrovniku zavrπena ovogodiπnja nagradna igra Podravke Sarajevo pod nazivom ”Vegeta za radosti ljeta”

Kupcima iz BiH poËetak ljeta uljepπala Vegeta U organizaciji Marketinga naπe tvrtke u Sarajevu, na træiπtu BiH je organizirana nagradna igra pod nazivom ”Vegeta za radosti ljeta” koja je efektno zavrπila atraktivnim sedmodnevnim boravkom 20 najsretnijih Podravkinih potroπaËa u Dubrovniku i poznatom hotelu “Kompas” na mirnom i pitoresknom poluotoku Lapad. Sarajevska turistiËka agencija Atlas Tours, operativni organizator putovanja, kreirala je vrlo dinamiËan pro-

Neli Groza

Mila Pinjuh

gram kako bi Podravkini potroπaËi iz susjedne dræave πto vjernije doæivjeli Ëudesnu ljepotu Dubrovnika i krajnjeg juga Lijepe naπe; od jedinstvene πetnje zidinama, izleta na otok zaljubljenih Lokrum, do fiπ piknika brodom i slasnih πkoljki u Malom Stonu. Nagradno putovanje iz snova Podravka je svojim vjernim kupcima zaokruæila sveËanom veËerom na ljetnoj terasi hotela Kompas uz valove mora, zvuke mandolina i kulinarsku rapsodiju za oËi i nepca koju su gostima priredili Viljam Cvek i Draæen –uriπeviÊ, promotori korporativnog Gastro marketinga. Oni su u gastronomske delicije, od juha do slastica, maπtovito ukomponirali Ëitav niz naπih proizvoda kako bi bosansko-hercegovaËki potroπaËi upoznali raznovrsnost i πirinu Podravkinog proizvodnog asortimana. Na zavrπnoj sveËanosti naπim nagraenim potroπaËima prikljuËili su se i obratili im se direktor Podravke d.o.o. Sarajevo Neli Groza, direktor Gastro marketinga Davor Perkov i voditelj prodaje RH za dubrovaËko-neretvansku æupaniju Ivo Lobaπ. Poseban pljesak nazoËnih dobila je voditeljica marketinga u Sarajevu Mila Pinjuh, koja je jedna od najzasluænijih za uspjeh projekta nagradne igre u kojoj je trebalo poslati 2 poklopca Vegete u limenci od 250 g ili 1 poklopac limenke od 500 grama. I tijekom ove veËeri organizirane su manje zabavne igrice, kupci su rjeπavali upitnik “Koliko poznajete Podravku?” a za svoj trud i blistavo poznavanje naπih propagandnih slogana dobili su prigodne poklon pakete proizvoda, majice Gastro, knjige “Kreativna kuhinja s oku-

som Mediterana”, krpe, pregaËe Vegeta i sl. Goste Podravke je osobno pozdravio i nakratko im se pridruæio generalni direktor hotela “Kompas” Nikola Bogoja.

Izjavili su: Neli Groza, direktor Podravke Sarajevo: “Uspjeh ove akcije u skladu je i s naπim sve boljim poslovnim ovogodiπnjim rezultatima. Podravka Sarajevo biljeæi u ovoj godini rast prodaje svih kljuËnih grupa proizvoda πto dokazuje da smo uspjeli ukomponirati dobar menadæerski tim. Pa i involviranje korporativnog Gastro marketinga iz Koprivnice u organizaciju boravka nagraenih kupaca iz BiH pokazuje da za kvalitetnu suradnju

Sead MuslimoviÊ i Emir GanibegoviÊ

Aida i Samra MedæedoviÊ

Za nagraene potroπaËe organizirane su zabavne nagradne igre unutar kompanije nema granica ni barijera. Drago mi je da su se naπi cijenjeni potroπaËi i na ovom putovanju joπ jednom uvjerili koliko Podravka i u BiH i u Hrvatskoj dræi do njih.” Mila Pinjuh, voditeljica marketinga: “Oduπevili smo naπe potroπaËe i to je ono πto smo htjeli. Ovaj boravak u Dubrovniku a posebice sveËana veËera ostat Êe im u trajnoj uspomeni, a nama je to bila kruna uspjeπne nagradne igre s Vegetom. Hvala svima u Koprivnici koji su nas profesionalno podræali a posebice Davoru Perkovu, Jasenki Vrhovski, Aniti Grgec Rod i Ivi Lobaπu. Gastro promotori Vili i Draæen su istinski kulinarski velemajstori koji su naπe kupce praktiËno kroz gastronomske specijalitete upoznali s odlikama mnogih Podravkinih proizvoda od kojih neke joπ ne plasiramo na træiπte BiH.” Sead MuslimoviÊ i Emir GanibegoviÊ: “Zaista nezaboravan poËetak ljeta donijela nam je Vegeta. Ovaj dio Hrvatske je prelijep. Kao da smo sanjali, kao da smo bili u raju. Hvala svima iz Podravke na paænji i srdaËno-

Foto- vijest

Hrvatski novinari posjetili Podravku d.o.o u Beogradu Hrvatski novinari posjetili su 25. lipnja 2002. godine Podravku d.o.o Beograd. U sklopu posjeta novinare je u Beogradu doËekao i veleposlanik Republike Hrvatske Davor BoæinoviÊ koji ih je primio na organiziranom domjenku u povodu Dana dræavnosti, a domaÊin novinarima bio je direktor Podravke d.o.o. Beograd Kruno Beπvir koji ih je upoznao s

poslovanjem Podravkinog poduzeÊa u Beogradu. Træiπte Srbije danas je jedno od najperspektivnijih træiπta Podravke, ali ne samo u pogledu prodaje i distribucije prehrambenih proizvoda, nego i u pogledu nabavke sirovina te moguÊeg strateπkog partnerstva s pojedinim prehrambenim tvrtkama u Srbiji. Danas Podravka Beograd Veleposlanik Republike Hrvatske u Beogradu Davor BoæinoviÊ organizirao je, a Podravkini gastro promotori pripremili su za hrvatske novinare domjenak u povodu Dana dræavnosti RH Hrvatske

zapoπljava 10-ak ljudi, a tijekom 2001. godine ostvaren je promet od oko 36 milijuna kuna πto je 24% viπe u odnosu na proπlu godinu. Podravkini proizvodi koji su se najviπe prodavali tijekom 2001. godine su Lino djeËja hrana, proizvodni asortiman Podravka jela, te Vegeta. Podravka na træiπtu Srbije nastupa s asortimanom od 30-ak proizvoda, πto je relativno malo u odnosu na hrvatsko træiπte na kojem je prisutna s asortimanom od oko 60 proizvoda. Podravka planira i nabavljati sirovine iz Srbije, prije svega suπeno povrDirektor Podravke d.o.o. Beograd Kruno Beπvir upoznao je novinare s Êe i gljive, prije svega zbog nedostaposlovanjem naπeg poduzeÊa u Srbiji ka tih sirovina u Hrvatskoj. Ove

godine planira se i daljnji razvoj distributerske mreæe, Ëemu pogoduje i nedavno potpisani ugovor o prodaji, logistici i distribuciji izmeu Podravke i Nestléa. Cilj je postati vodeÊim ponuaËem prehrambenih proizvoda na træiπtu Srbije. U prilog tome ide i poznatost Podravkinih robnih marki i proizvoda πto potvruju brojna nezavisna istraæivanja Ëije smo rezultate mogli vidjeti i u hrvatskom tisku. Upravo stoga Podravka Êe organiziranim nastupom na træiπtu nastojati ostvariti zacrtani cilj te u skoroj buduÊnosti zauzeti træiπnu poziciju koja joj pripada.

sti. O ovome Êemo imati πto priËati naπim roditeljima koji su nam ustupili pravo koriπtenja nagrade.” Aida i Samra MedæedoviÊ, studentice iz Zenice: “Zaista od srca zahvaljujemo Podravki na predivnoj nagradi. Znali smo s Podravkom kod kuÊe kuhati sa srcem ali nismo znali da su zapravo najveÊe bogatstvo vaπeg poduzeÊa - vaπi zaposlenici, koji su savrπeno organizirali i ovo naπe putovanje u Dubrovnik. Divno - nema πta. Ljeto, Dubrovnik i Vegeta - izvrsna su kombinacija!”

Darko Marinac s predstavnicima Nezavisnog sindikata

Uprava spremna za kolektivne pregovore Predsjednik Podravkine Uprave Darko Marinac upoznao je predstavnike Nezavisnog sindikata Podravke s usuglaπavanjem koeficijenata plaÊa za proizvodne radnike, πto je poslovodstvo provelo kako bi ispravilo dosadaπnje nelogiËnosti u tarifnom sustavu te ujedno postavilo polaznu osnovu za dugoroËni sustav plaÊa. Sastanak je odræan na zahtjev NS-a, nezadovoljnog πto u zakonskom roku nije primio odgovor na inicijativu za poËetkom kolektivnog pregovaranja, a u zakaπnjelom odgovoru, kako je rekla predsjednica sindikata Martinka Maretko-VukoviÊ, ne piπe je li Uprava uopÊe spremna na pregovaranja. »elni Ëovjek Podravke ustvrdio je kako je imenovan pregovaraËki tim u sastavu Branko KuËan, Branka PerkoviÊ i Stanislav BiondiÊ, πto Êe reÊi da je poslovodstvo spremno za pregovore. No, na sastanku nije reËeno kada Êe i poËeti. Sindikaliste je zanimalo kako Êe se zbrinuti viπak ljudi nakon preseljenja proizvodnje juha u novu tvornicu. Nitko neÊe ostati na ulici, rekao je Marinac i dodao kako Êe se viπak radnika raspodijeliti u druge cjeline, a pokrenut Êe se i novi program otpremnina. NS je pokrenuo i pitanje odgovornosti menadæera u cjelinama koje ne postiæu planirane rezultate, na πto im je odgovoreno kako Êe profitni centri uskoro navrπiti godinu dana, nakon Ëega Êe Uprava analizirati rezultate, a prvi put i ocjenjivati uspjeπnost menadæera. H. ©.

Broj 1615

Petak

5. srpnja

Putopisna reportaæa - Podravkaπi na Svjetskom nogometnom prvenstvu

Bili smo ponosni πto smo Hrvati u Japanu Piπe: Siniπa ÆupaniÊ Dugo i sistematski nas Ëetvorica KoprivniËanaca i u neku ruku svi Podravkaπi - Dino i Zoran BijaË, Zoran ©epec i ja - kovali smo planove kako otiÊi na najvaæniju sporednu stvar na svijetu - Svjetsko nogometno prvenstvo u Japanu. Iskreno govoreÊi, nije bilo lako, jer, prije svega, trebalo je naπe supruge i djevojke udobrovoljiti. Zaista nisu bile oduπevljene, a tu se nisu niti naπi prijatelji i poznanici ”pretrgli”. Upravo suprotno, stalno su govorili naπim boljim polovicama kako je Japan najviπe poznat po - gejπama. No, nakon vrlo temeljitih uvjeravanja, dobili smo dozvole, ali tek je sada pred nama bio pravi posao. Skupljanje informacija, traæenje najjeftinijih aranæmana, jer prema novinskim pisanjima, u Japanu je sve skupo, policija je stroga, teπko se snalazi u tim mega-gradovima itd. Sve to nas je dodatno motiviralo i na kraju smo si sami organizirali put koji nas je u konaËnici koπtao dva puta jeftinije nego da smo iπli preko Generalturista.

Uæivanje u ljepotama Kuala Lumpura Nakon dvosatnog leta od Zagreba do Amsterdama, presjeli smo u supermoderni Boeing 777 Malaysia Airlinesa i krenuli prema Kuala Lumpuru. Nakon gotovo 13 sati leta sletjeli smo na jedan od najveÊih svjetskih aerodroma i krenuli u grad koji ima oko milijun i pol stanovnika, ali je veliko trgovaËko i bankarsko srediπte. Brojni hoteli, poslovne zgrade i visoki neboderi, meu kojima je i najviπa zgrada na svijetu Petronas Towers, osnovna su obiljeæja Kuala Lumpura. OdluËili smo se zadræati dva dana u tom predivnom gradu i zaista nismo pogrijeπili. Bilo je divno i prekrasno te ono za nas skrbne Podravce najvaænije - jeftino. Tu smo obavili glavninu shopinga. Majice Nike, Ellese ili Nautica su po 100 kuna, digitalni foto-aparat Sony se tamo moæe dobrim cjenjkanjem kupiti za 500 eura, a isti takav u Amsterdamu koπta 900 eura. Posebna pak priËa je smjeπtaj i osoblje u hotelu Regent. OdliËna hrana, bazen na treÊem katu, moderne i komforne sobe

i sve to za 35 dolara. Hoteli sa zvjezdicom manje koπtaju oko 20 dolara te preporuËujem buduÊim braËnim parovima da svakako medeni mjesec provedu u Kuala Lumpuru. NeÊe se razoËarati. Nakon dvodnevnog uæivanja i razgledavanja ljepota Kuala Lumpura krenuli smo prema krajnjoj destinaciji naπeg puta - Tokyu.

Sve je u Japanu grandiozno, a ljudi mali! Za razliku od prijaπnjih gotovo 13, sada smo letjeli ”samo” sedam sati do glavnog grada Japana. Sletjeli smo na aerodrom Narita i toga trenutka meni se ostvarila studentska æelja - doπao sam u Zemlju izlazeÊeg sunca. Na carini je bilo odreenih tehniËkih problema, jer sam izgubio vizu pa su deËki morali garantirati za mene. Nakon obostranih ljubaznih ispriËavanja, gotovo dva sata skupljali smo informacije kako doÊi do naπeg hotela i sutra ujutro do Niigate gdje je nogometna reprezentacija Hrvatske igrala prvu utakmicu protiv Meksika. U ponoÊ napokon smo se smjestili u naπ hotel koji se nalazio u poslovnom dijelu Tokya - Sinjuku, gdje je, meu ostalim, i zgrada japanskog parlamenta - bolje reÊi zgrada-naselje jer u njoj radi oko 25.000 vladinih zaposlenika. Fascinira kako je sve u tom Japanu grandiozno, a ljudi mali... Svanuo je i dan D - prva utakmica naπih na svjetskom prvenstvu. Grad Niigata je oko 300 kilometara udaljen od Tokya, a mi smo tamo stigli superbrzim vlakom za sat i pol. »ovjeËe, ti vlakovi na pojedinim dionicama potegnu i preko 300 kilometara na sat. Ludnica od voænje! Naπim Ëuenjima nije bilo kraja jer dolaskom u Niiagatu, od izlaska iz vlaka do stadiona - organizacija izvrsna. Stotine policajaca i volontera pomaæu da se svi navijaËi πto ugodnije i bolje osjeÊaju.

Vegetina zastava i navijaËi u kockastim dresovima - kosih oËiju! Prema stadionu koji je prekrasan hrli stotine navijaËa u kockastim dresovima kosih oËiju. Svi su zagrijani i predviaju prvu hrvatsku pobjedu na Svjetskom prvenstvu. Atmosfera odliËna, a mi smo imali joπ jedan adut.

Prije Tokya i Kuala Lumpur je bio ”naπ”!

Velika Vegetina zastava ,teπka pedesetak kilograma, koja je za strogo japansko osiguranje bila simbol Vegete-city-a, na stadionu je bila glavna atrakcija, a japanski navijaËi strpljivo su Ëekali u redu kako bi se slikali s tom atrakcijom Naime, donijeli smo veliku Vegetinu zastavu koju su krasile πahovnice s lijeve i desne strane. Zaista ne znam koliko se Japanaca i Japanki slikalo s nama i naπom zastavom. Ljudi su strpljivo Ëekali u redu za slikanje. Bili smo ponosni πto smo Hrvati jer prema onome πto smo tamo doæivjeli, Japanci zaista oboæavaju naπu zemlju. Na æalost, sav taj osjeÊaj ponosa naπi nogometaπi su na najgori moguÊi naËin demantirali. Izgubili su od Meksika! Razumljiva je bila naπa æalost, ali trebali ste vidjeti lica tisuÊe japanskih navijaËa. Kao da je izgubila njihova zemlja. OpÊenito, atmosfera navijanja na svim stadionima u Japanu je bila fantastiËna, nikakvih ekscesa, frenetiËna navijanja, a suparniËki navijaËi vas nakon utakmice tjeπe. Nakon Meksika tisuÊu puta smo Ëuli od Meksikanaca - sorry, this is the game, but we go together in Korea. Na æalost,bili su u krivu.

slikali se sa nama, dijelili naπu radost i veselje. A onda katastrofa s Ekvadorom i tragiËan poraz naπih. Sjedili smo nakon utakmice na tribini, jadni i tuæni, nismo ni primijetili kako su Japanci za nekoliko minuta oËistili Nakon pobjede nad Italijom tribine i naravno, poznatom uljudnoπbilo je lijepo æivjeti u Japanu Êu nas zamolili da napustimo stadion. kao Hrvat! Nekako smo prebolili tu utakmicu Dok si rekao keks stadion je bio Ëist. krstareÊi Tokyom, upoznavajuÊi broj- I opet smo sluπali - this is only a game. ne zanimljivosti toga grada i pripre- Imali su pravo. mali se za susret s Talijanima. Kakva Pustimo nogomet i posvetimo je to feπta bila uoËi, a i poslije utakmi- se malo ljepotama Tokya! Poslovni dio grada karakteriziraju ce. »etiri sata prije poËetka, odliËna japanska rock-grupa ”praπila” je sve u velike i visoke zgrade, bljeπtavilo, πesnaest na stadionu. Hrvatski navija- metroi na ne znam koliko razina, Ëi uspjeli su ih nagovoriti da odsviraju ogromne autoceste tako da je gotovo ”»avoglave”. Ludnica! Opet nastupa nemoguÊe odrediti gdje je zemlja, naπ Ëetverac sa poznatom Vegeta za- toËnije πto je podzemlje, a πto nadzestavom za koju sam zaboravio spome- mlje. Ali ipak, uveËer u takvom bljenuti da je imala - brat bratu - 50-ak πtavilu, u podnoæju tih super luksuzkila. ©to sve neÊemo uËiniti za Po- nih zgrada i nebodera spavaju u kardravku! Problem na ulazu u stadion. tonskim kutijama nezaposleni kojih Ljudi iz osiguranja ne dozvoljavaju da prema japanskim statistikama ima se zastava istakne jer smatraju da je to svega 2,4 posto. Naravno, ujutro prije komercijalna zastava - dakle reklama, najezde poslovnjaka ustaju i odlaze πto je zapravo i bila. No, ipak smo mi samo njima znanim putevima. InaËe, snalaæljivi Podravci. Nakon dugotraj- sve je vrlo Ëisto, ljudi rade 10-12 sati nih i mukotrpnih pregovaranja uz dnevno i zaista je japanska marljivost pomoÊ dva prevoditelja uspjeli smo legendarna. ©to se pak tiËe snalaæenja podravobjasniti kako je to zastava Vegetacity i da smo mi zapravo Vegeta- skog Ëetverca, najviπe smo se prehramans. Upalilo je i zastava Vegete njivali u McDonaldsu, gdje BigMcvisjela je 20-ak metara ispod semafora meni koπta 4 dolara, s tim da poslije 23 na utakmici protiv Italije. Kako da sata je sve skuplje za 30 posto. Zoran vam sada opiπem atmosferu nakon BijaË je probao japanski nacionalni pobjede Hrvatske nad Italijom!? Tih specijalitet Sushi i prema njegovom nekoliko dana do utakmice s Ekvado- izgledu lica zakljuËili smo da mi to rom bilo je lijepo æivjeti kao Hrvat u neÊemo probati. No, neka vrsta lazaJapanu. Svi su nam prilazili i Ëestitali, nja s raËiÊima zaista je svima bila

dobra. ©to se pak tiËe piÊa, Coca-Cola iz automata ili duÊana je koπtala jedan dolar, pola litre piva 2,5 do 4 dolara, a u sportskim barovima gdje su se navijaËi skupljali nakon utakmica 5 do 7 dolara. Sve u svemu Japan nije baπ tako pretjerano skupa zemlja kao πto su pisali neki naπi novinari. Na odlasku iz Tokya prodrmao nas je potres intenziteta 5,2 po Richteru. To je kod njih sasvim normalna pojava, a da sve bude u stilu drmanja pobrinuo se i slabiji tajfun koji je dao malo brige naπem pilotu. No, sve u svemu vratili smo se doma Ëitavi, u jednom komadu, prepuni dojmova i uspomena. I da ne zaboravim. Gejπe, spomenute na poËetku ove priËe, nastupaju samo u nekim gradskim kazaliπnim predstavama.

Biti u Japanu, a ne vidjeti Budhu...

Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

Odræana 3. smotra pjevaËkih zborova KoprivniËko-kriæevaËke æupanije

Biljeπka

Podravkin zbor ponovno ide na dræavnu smotru HodoËasnik »ulo posjetio Podravkinu udrugu branitelja U organizaciji Zajednice kulturno-umjetniËkih udruga KoprivniËko-kriæevaËke æupanije u Kriæevcima je 21. lipnja odræana 3. smotra pjevaËkih zborova na kojoj je sudjelovalo osam æenskih i mjeπovitih zborova naπe æupanije. DomaÊin smotre bilo je Hrvatsko pjevaËko druπtvo “Kalnik” Kriæevci, gdje su se odræale i prve dvije smotre, buduÊi da je njihova dvorana vrlo pogodna za izvoenje zborske glazbe. Na smotri zborova sudjelovali su: Hrvatsko pjevaËko druπtvo “Kalnik” Kriæevci, Mjeπoviti pjevaËki zbor umirovljenika iz Koprivnice, Æenski zbor udruge prijatelja kulture “Vlado Dolenec” iz KoprivniËkih Bregi, Æenski pjevaËki zbor KUD-a Molve, Æenski zbor KUD-a “Podravec” iz Kloπtra Podravskog, Æenski pjevaËki zbor “Rasinja” iz Rasinje, Mjeπoviti mali zbor uz pratnju instrumentalnog sastava Virje i Mjeπoviti pjevaËki zbor KUD-a “Podravka”. Mjeπoviti pjevaËki zbor “Podravke” predstavio se skladbama A. MarkoviÊa: Klet, I. Zajca: Ave Maria, J. S. Bacha: La

U ponedjeljak je Udrugu branitelja, invalida i udovica Domovinskog rata djelatnika Podravke posjetio hodoËasnik Branko »ulo, koji je 25. lipnja, na Dan dræavnosti, pjeπice krenuo iz Vukovara prema Splitu. On na taj nesvakidaπnji naËin æeli skrenuti pozornost na nevolje hrvatskih branitelja. - PjeπaËim od 1993. godine. Dosad sam proπao ukupno oko 9000 kilometara, a hodoËastio sam, meu ostalim, iz Haaga do Bosne itd. Od Vukovara do Splita stiÊi Êu za dvadesetak dana. Vjerujem da Êu molitvom i πirenjem istine o hrvatskim braniteljima dati potporu ljudima koji su stvarali hrvatsku dræavu kazao je. Prije odlaska iz Koprivnice Branko je zapalio svijeÊu i pomolio se ispred spomen-obiljeæja 18-orici poginulih Podravkinih branitelja.

Podravkin pjevaËki zbor kvalitetnim pjevanjem izborio je odlazak na dræavno natjecanje Vergine Degli Angeli, uz solu izvedbu Antonije CiganoviÊ KovaËeviÊ i uz glasovirsku pratnju prof. Natalije Imbriπak. ZahvaljujuÊi dobrim izvedbama, za πto je zasluæan i dirigent Ivica MartinËeviÊ,

Podravkin pjevaËki zbor, izborio je odlazak na dræavnu smotru pjevaËkih zborova, te Êe, uz zbor iz Kriæevaca, predstavljati naπu æupaniju na dræavnom natjecanju koje Êe se odræati na jesen. A. V.

U Izloæbenom salonu Podravke

Izloæba slika petrinjske udruge likovnih umjetnika “Petriart” Proπlog je petka u Izloæbenom salonu Podravke otvorena izloæba slika petrinjske likovne udruge umjetnika “Petriart”, likovne udruge s kojom Podravkina likovna sekcija ima dugogodiπnju suradnju i razmjenu izloæbi slika. Ova suradnja dviju likovnih sekcija traje od davne 1978. godine sve do danas. Umjetnici Petrinje u Izloæbenom salonu Podravke izloæili su 40-tak slika, uglavnom ulja na platnu, akvarele, suhi pastel... a od motiva na slikama prevladavaju pejsaæi, mrtva priroda, portreti. O neprofesionalnom likovnom stvaralaπtvu petrinjskih slikara govorio je predsjednik Udruge Ivan MlinariÊ, a izloæbu je otvorio Joπko ©iriÊ, predstojnik Ureda Uprave Podravke. Izloæba se moæe razgledati do kraja srpnja. A. V.

LijeËnik za vas

Doπlo je ljeto, a s njim i sezona godiπnjih odmora. To je doba kada Êe popriliËan broj ljudi vjerojatno dobiti na tjelesnoj teæini viπe nego u bilo koje drugo vrijeme tokom godine. Ako ste poput veÊine ljudi, æelit Êete kuπati malo od svaËega. Meutim, veliki izbor hrane u jednom obroku moæe uzrokovati da pojedete viπe. To je zato πto svaka pojedina hrana ima svoju razinu zasiÊenja. Apetit kontroliraju biokemijski signali. Odreene vrste hrane potiËu æelju za konzumiranjem, dok druge viπe potiskuju tu æelju. Ovdje je nekoliko smjernica kako kontrolirati poriv da se prekomjerno jede: Nemojte preskakati obroke. Ljudi koji preskaËu doruËak ili ruËak imaju sklonost da prekomjerno jedu naveËer. Problem je u tome πto za vrijeme preskakanja obroka dolazi do pada glikogena u organizmu. To daje signal tijelu da traæi hranu i moæe vas uËiniti gladnim. ”Utopite” svoj apetit. Piti vodu je najbolji naËin kako umjetno smanjiti apetit. TekuÊine osvjeæavaju usta i ispune dobar dio æeluca pa kada je æeludac pun æelja za hranom je smanjena. Nastojte popiti 1,5 do 2 litre tekuÊine dnevno. Osim vode, dobar izbor su obrano mlijeko, Ëaj i niskokaloriËni voÊni sokovi. Ne zaboravite na juhu. U jednom ispitivanju ispitanicima su davali tri predjela: juhu

Kontejner u kojem Êe se na ekoloπki adekvatan naËin zbrinjavati otpadni toneri printera postavljen je u krugu Podravke. Smjeπten je ispred skladiπta kancelarijskog materijala, tako da Êe djelatnici prilikom preuzimanja novih tonera moÊi istovremeno vratiti stari iskoriπteni toner Ljiljani Peti. Za one kojima ova informacija nije do sada bila poznata ponovit Êemo da je Podravka na inicijativu Ksenije Godek (Informatika) sklopila ugovor o ekoloπkom zbrinjavanju otpadnih tonera s firmom Reton iz Zagreba, koja Êe otpadne tonere ponovno puniti tintom te na taj naËin produæiti njihovu upotrebu. Dakle, prilikom preuzimanja novog tonera potrebno je vratiti iskoriπteni, koji Êe se paæljivo odlagati u postavljeni kontejner kako ne bi doπlo do njihovog oπteÊenja. Nadamo se da Êe i ova akcija biti πiroko prihvaÊena kao i sve ostale jer su djelatnici Podravke i do sada pokazali visoko razvijenu ekoloπku svijest u zaπtiti okoliπa. Mr. Ljiljana Tinodi, Razvoj ekologije

Obavijesti Prodaja tlakomjera Odjel za standard radnika organizira prodaju tlakomjera na otplatu na 6 mjeseËnih rata obustavom od plaÊa: - digitalni tlakomjer po cijeni od 500 kn - elektronski tlakomjer po cijeni od 600 kn Aparati imaju garanciju 12 mjeseci te osiguran servis. Narudæbe u Odjelu za standard radnika (soba broj 9 u tzv. uglovnici) ili na telefon broj 651-781 do 12 srpnja.

Podjela πeÊera Obavjeπtavaju se zaposlenici Podravke d.d. koji su naruËili πeÊer da Êe podjela πeÊera biti u dvoriπtu bivπeg Galantpleta od 13,00 do 15,30 sati prema slijedeÊem rasporedu : - 8. srpnja: Belupo, Danica, DjeËja hrana, Energetika, Informatika, Inæenjering i Juhe - 9. srpnja: Kokteli, Kontroling, Linolada, Logistika, Ljudski potencijali, Mlinovi - 10. srpnja: Odræavanje, OpÊi poslovi, Zaπtita i nadzor, Prehrana, UgostiteljS otvorenja izloæbe slika petrinjskih umjetnika u Podravki stvo, Prodaja, Træiπta RH, Strateπki marketing, Upravljanje materijalima, Razvoj, Riznica, Tiskarnica i VoÊe.

Kako kontrolirati svoj apetit za vrijeme godiπnjih odmora Piπe: dr. Ivo Belan

Postavljen kontejner za otpadne tonere

od rajËica, sir i krekere ili svjeæe voÊe. KoliËina kalorija u svakom predjelu bila je ista. Nakon toga bi ispitanici pojeli glavno jelo. Juha od rajËica ”pobijedila” je druga dva predjela u smanjenju konzumiranih kalorija u glavnom obroku. Juha je smanjila naknadno uzete kalorije za 25 posto, u usporedbi sa sirom i krekerima. Stvar moæe biti u veliËini volumena kojeg juha zauzima u æelucu. Prezalogajite razumno. Mama nas je uvijek upozoravala da ne jedemo niπta prije glavnog obroka. Sada znanstvenici revidiraju taj savjet. Veliki obrok, posebno onaj koji je sladak, stimulira organizam da proizvodi inzulin kroz duæi period. Taj inzulin odstranjuje viπak πeÊera iz krvi i pospjeπuje stvaranje i uskladiπtenje masti. S manjim ali ËeπÊim obrocima, manje se inzulina oslobaa kroz kraÊi period. Smatra se da takav reæim ishrane pomaæe u borbi protiv prekomjerne tjelesne teæine, na taj naËin πto smanjuje koliËinu stvarne i uskladiπtene masti. Meutim, kad se kaæe manji i ËeπÊi obroci, ne misli se na kolaËe i sladoled, jer Êe se razina inzulina i apetit poveÊati. Misli se na grickanje, konzumiranje hrane s malo masnoÊa i puno vlaknastih komponenata, kao πto su mrkva, breskve, naranËe, paprika... πto Êe potiskivati apetit. Jedite viπe kompleksnih ugljikohidrata. Hrana bogata kompleksnim ugljikohidratima, a malim sadræajem masti (riæa, krumpir, kukuruz i tjestenina) doæivjela je velik

”povratak” zahvaljujuÊi djelomiËno tome πto je sposobna zadovoljiti apetit s manje kalorija. Osim toga, ugljikohidrati se teæe probavljaju i teæe uskladiπtuju u tijelu nego masti. Gostite se s vlaknastim komponentama. Hrana bogata vlaknastim komponentama obiËno se konzumira sporije, a to znaËi i konzumira ukupno manje. Topiva vlakna u hrani kao πto su jeËam, grah, jabuke, agrumi, cikla, mrkva, krumpir, takoer smanjuju inzulinsku reakciju. Normalno, nakon obroka razine inzulina pomaæu da se metabolizira πeÊer i mast. Meutim, topiva vlakna pomaæu da se razine inzulina odræavaju niæim nakon obroka. Hrana bogata vlaknima ima manje kalorija u svakom zalogaju, πto znaËi i manje ukupno konzumiranih kalorija. Upoznajte svoje vlastite ”povode”. Bez obzira jesu li to kobasice koje cvrËe u tavi ili hrskave kokice, miris, pogled, zvuk, Ëak i sastav hrane snaæni su povodi da se prekomjerno jede. Prvo, zapitajte sebe zaπto æelite jesti, jer to moæda nema nikakve veze s glau. Neki put veÊ sam pogled na neku hranu uËini da ju poæelimo pojesti. Emocije su slijedeÊi razlog zbog Ëega ljudi jedu. Glavni povod je stres. Prije nego krenete jesti zapitajte se ”Jedem li zato πto sam gladan ili zato πto sam uznemiren, zabrinut ili potiπten”. Svatko povremeno doæivljava pojaËanu æelju za hranom, posebno za vrijeme godiπnjih odmora, praznika i blagdana. Kad se takva jaka æelja pojavi odvratite svoju paænju, uËinite neπto πto je nespojivo s hranjenjem, npr. poite na jedno hodanje. U dvadesetak minuta taj Êe se nagon za jelom vjerojatno smanjiti. ©to ËeπÊe budete prakticirali ovakvu ili sliËnu tehniku, ona Êe biti lakπa za izvesti.

Podjela sireva Obavjeπtavaju se zaposlenici Podravke d.d. koji su naruËili sireve da Êe podjela biti, za sve, u Ëetvrtak 11. srpnja u dvoriπtu bivπeg Galantpleta od 13,00 do 15,30 sati. Odjel za standard radnika

Druπtvena prehrana

Jelovnik 8. 7. ponedjeljak:

- Varivo vojniËki grah, salata

9. 7. utorak:

- Junetina u luku, pirjana riæa, salata

10. 7. srijeda:

- Varivo kelj, kobasica, voÊe

11. 7. Ëetvrtak:

- Pohana svinjetina, krumpir na seljaËki, salata

12. 7. petak:

- Umak bolognese, πpageti, salata

NOVINE DIONI»KOG DRU©TVA PODRAVKA OsnivaË i izdavaË: PODRAVKA, prehrambena industrija, d.d. Koprivnica Direktorica Sluæbe za interno komuniciranje: Jadranka Lakuπ Glavni i odgovorni urednik: Branko Peroπ Redakcija lista: Boris Fabijanec, Mladen PavkoviÊ, Branko Peroπ, Slavko PetriÊ i Hrvoje ©labek Fotograf: Nikola Wolf GrafiËki dizajn: Jana i Ivana Æiljak, FotoSoft

GrafiËka urednica: Vanesa GrgiÊ Tisak: KoprivniËka tiskarnica d.o.o. Koprivnica Naklada: 8300 primjeraka List izlazi svakog petka i primaju ga svi radnici besplatno. Adresa uredniπtva: Ulica Ante StarËeviÊa 32, 48000 Koprivnica Telefoni - direktni: 651-505 (urednik) i 651-503 (novinari) Faks: 621-061 e-mail: novine@podravka.hr

Broj 1615

Sport

Poraz Slaven Belupa zbog bolesti igraËa i loπeg suca OZETA DUKLA - SLAVEN BELUPO 3:1 (2:0) pruæili su dostojan otpor slovaËkim domaÊinima koje je joπ dodatno potpomagao vrlo loπ i neobjektivni makedonski sudac Jakimovski. U prvih 45 minuta nogometaπi Ozete Dukle dominirali su terenom, pritisnuli su Slavenaπe na njihovoj polovici terena te veÊ u poËetku imali nekoliko prigoda koje nisu realizirali. No, terenska premoÊ domaÊinu se isplatila u 22. minuti kada slab makedonski sudac svira jedanaesterac za domaÊine. Precizan je bio Fabuπ. Pred kraj prvog poluvremena i drugi pogodak za Ozeta Duklu. Solomun je obranio nekoliko uzastopnih udaraca Slovaka, ali ipak bio je nemoÊan u treÊem pokuπaju –uriπa. U nastavku Slavenaπi kreÊu agresivnije, ali opet domaÊini biljeæe nekoliko prigoda te u 75. minuti naj-

bolji igraË utakmice Fabuπ pogaa Solomunovu mreæu za visokih 3:0. Minutu kasnije, kombinacija FerenËina i Dodik te Slavenaπi smanjuju na 3:1. Mogli su KoprivniËanci postiÊi joπ koji pogodak, ali pred kraj utakmice nisu uËinkoviti bili RadiËek i Meimurec. UnatoË porazu u prvoj utakmici Intertoto kupa od Ozete Dukle u TrenËinu, svi u Slaven Belupu bili su optimisti i govorili o pobjedi na domaÊem terenu od 2 pogotka razlike, πto bi znaËilo prolaz u drugo kolo tog europskog natjecanja. U TrenËinu protiv Ozete Dukle za Slaven Belupo igrali su: Solomun, Meimurec, P. Boπnjak, Gal, Brgles, FerenËina, Posavec (od 72. JuriÊ), RadiËek, Tukser, KovaËiÊ (od 88. FilipoviÊ) i Dodik. B. F.

Uzvratna utakmica prvog kola Intertoto kupa

SLAVEN BELUPO - OZETA DUKLA 5:0 (3:0)

Oko 2.000 gledatelja okupilo se na koprivniËkom Gradskom stadionu kako bi bodrili nogometaπe Slaven Belupa u uzvratnoj utakmici prvog kola Intertoto kupa. Podrπka je i te kako trebala s obzirom na to da su se koprivniËki nogometaπi iz TrenËina vratili s minus dva pogotka razlike. No, zasigurno niti najveÊi optimisti na stadionu nisu oËekivali ovako odliËnu igru Slavenaπa u prvoj ovosezonskoj utakmici na domaÊem terenu. UoËi poËetka utakmice od dresa Slaven Belupa oprostio se jedan od najdarovitijih mlaih igraËa Dario Brgles koji Êe nogometnu karijeru nastaviti u splitskom Hajduku. U ime koprivniËkog prvoligaπa poklone Dariju uruËio je Ëlan Uprave Slaven Belupa Franjo Beser, a koprivniËka publika dugotrajnim pljeskom je nagradila nogometaπa koji je ponikao u Slavenovoj nogometnoj πkoli. Utakmica je poËela u najmanju ruku Ëudno, napadima Ozete Dukle, ali Slavenova obrana rjeπava sve situacije. Posebno je siguran pred vratima Solomun. Prvi napad koprivniËkih nogometaπa biljeæimo u 9. minuti kada Dodik izbija sam pred vratara Smaka, ali obrambeni igraËi Dukle bili su bræi od koprivniËkog napadaËa. Nekoliko minuta kasnije Dodik puca glavom - neprecizno. KoprivniËki nogometaπi sve su bolji pred vratima Smaka, a tu se posebno istiËe prinova u redovima Slaven Belupa - Domagoj KosiÊ. U 16. minuti KosiÊ ubacuje u vatru BajsiÊa koji previπe ”pimpla”, a prigoda je bila stopostotna. Potom biljeæimo joπ nekoliko pasova razigranog KosiÊa, ali napadaËi nisu koncentrirani. Kada ne mogu oni, moæe KosiÊ. U 24. minuti Posavec odliËno pronalazi koprivniËku prinovu koji u maniri rasnog strijelca loba Smaka i Slaven vodi 1:0. Dvije minute kasnije 2:0 za KoprivniËance. KovaËiÊ bjeæi po desnoj strani, centrira, na pravom mjestu je Mario Dodik koji glavom πalje loptu

u mreæu nemoÊnog Smaka. Nekoliko minuta kasnije, stopostot-na prigoda KoprivniËanaca - KosiÊ odliËno pronalazi KovaËiÊa koji izbija sam pred slovaËkog vratara, ali udarac je neprecizan. Apsolutna nad-moÊ nogometaπa Slaven Belupa obilato je naplaÊena u 33. minuti kada koprivniËki nogometaπi izvode jednu od najljepπih akcija na utakmici. Na sredini terena Posavec dodaje Dodiku koji po desnoj strani u vatru ubacuje FerenËinu. OdliËan centarπut i Miljenko KovaËiË glavom posprema loptu u mreæu Ozete. I nakon 3:0 za KoprivniËance Slovaci se ne predaju. OdliËnu prigodu ima SvrËek kada s 10-ak metara puca, ali Solomun joπ bolje brani. U nastavku utakmice opet je u glavnoj ulozi Domagoj KosiÊ koji izbija sam pred slovaË-kog vratara, ali pogaa vratnicu. Svejedno, KosiÊ je postao novi ljubimac koprivniËke publike - unatoË tome πto lopta nije uπla, Domagoj dobiva veliki pljesak. Nekoliko minuta kasnije KoprivniËanci vode 4:0. Posavec odliËno pronalazi KovaËiÊa koji sam izbija pred slovaËkog vratara i puca prema golu. Lopta polako ide u mreæu, ali KovaËiÊ je joπ dodatno zakucava. Do kraja utakmice biljeæimo joπ nekoliko prigoda s obje strane, ali napadaËi su bili neuËinkoviti. I onda u sudaËkoj naknadi - toËka na i. VjeËna radilica FerenËina odliËno pronalazi Dodika koji rutinirano πalje loptu u mreæu nemoÊnog Smaka. Zaista odliËna predstava koprivniËkih nogometaπa koji se s novim trenerom Rajkom MagiÊem i pojaËanjima - Boæac i KosiÊ - predstavljaju domaÊoj publici u jednom novom, agresivnijem i efikasnom izdanju. Ako deËki tako nastave, uskoro Êe se na koprivniËkom Gradskom stadionu traæiti karta viπe, jer ovo je bio nogomet za srce i duπu. Nakon utakmice zabiljeæili smo nekoliko izjava: Trener Slaven Belupa Rajko MagiÊ: - Svi gledatelji koji su doπli pratiti Slaven Belupo u prvoj utakmici na domaÊem terenu mogu biti zadovolj-

Krunoslav FilipaπiÊ - drugi na prvenstvu Hrvatske Na prvenstvu Hrvatske za seniore u disciplini malokalibarska puπkaleæeÊi stav, odræanom u Karlovcu 29. lipnja, nastupio je i natjecatelj S©K Podravka Krunoslav FilipaπiÊ i osvojio odliËno drugo mjesto, pogodivπi 365 krugova. Osvajanjem ovog odliËja, u svojoj prvoj seniorskoj godini natjecanja, Krunoslav FilipaπiÊ potvrdio je svoju nadarenost za disciplinu leæeÊi stav, pa se i ubuduÊe od njega mogu oËekivati odliËni rezultati. R. K.

Krunoslav FilipaπiÊ

Petica u igri za pet Piπe: Boris Fabijanec

5. srpnja

Streljaπtvo

Prva utakmica 1. kola Intertoto kupa

Gostovanje nogometaπa Slaven Belupa u TrenËinu ostat Êe zaista u vrlo neugodnom sjeÊanju, ne samo zbog poraza od Ozete Dukle 3:1, veÊ i zbog bolesti koja je naprosto desetkovala koprivniËku momËad. Naime, na dan utakmice kod desetorice igraËa Slaven Belupa pojavile su se probavne smetnje i æeluËane tegobe, praÊene poviπenom temperaturom pa je trener KoprivniËanaca Rajko MagiÊ, koji je takoer obolio, bio na velikim mukama kako uopÊe sastaviti momËad. Stipe Boπnjak i Goran Gerπak morali su zbog visoke temperature ostati u hotelskim sobama, Mario KovaËeviÊ i Davor BajsiÊ samo su sjedili na klupi jer su se osjeÊali vrlo loπe, a Dario Brgles i Mario Dodik igrali su uz velike napore. UnatoË tako skrpanoj momËadi nogometaπi Slaven Belupa

Petak

ni jer su imali prlike vidjeti jedan iznenaujuÊe dobar Slaven za ovu fazu priprema. I ja kao trener iznenadio sam se onim πto su deËki prikazali na terenu. No, to su i zasluæili, prije svega, pristupom utakmici, jer bili su samouvjereni, æeljni pobjede, htjeli su pokazati i dokazati da utakmica u TrenËinu nije bila prava, gdje smo mi zbog bolesti pruæili loπu igru, a danas u Koprivnici pokazali da moæemo puno, puno bolje. Napad nam je zaista bio odliËan, ali morat Êemo joπ viπe poraditi na obrani jer su se na utakmici pokazale neke slabosti, posebice u zavrπnici utakmice. No, mi ipak radimo tek dva i pol tjedna i jasno da ne moæemo izdræati jedan takav tempo koji je danas bio nametnut. Bilo bi tragedija da nam je ovo najbolja utakmica, moramo raditi joπ puno i usporedo s utakmicama u Intertoto kupu pripremati se za domaÊe prvenstvo jer kada ono poËne, trebat Êe zadræati kontinuitet dobrih igara i to Êe biti daleko vaænije od ove danaπnje euforije. Dakle, spustimo loptu na zemlju, jer samo radom moæemo doÊi do dobrih rezultata. Nogometaπ Slaven Belupa Miljenko KovaËiÊ: - Utakmica u TrenËinu nam je zapravo otvorila vrata u drugi krug jer trener Dukle tamo nije vidio niti 20 posto naπe kvalitete pa je zbog toga u Koprivnici postavio igru vrlo, vrlo otvoreno. Time se za nas stvorilo puno slobodnog prostora kojega smo znali iskoristiti i rijeπili smo utakmicu vrlo brzo. S druge pak strane, naπ je trener u dva i pol tjedna koliko radimo zajedno iznenaujuÊe brzo snimio naπe kapacitete, vrlo hrabro postavio koncepciju igre, jer mi do sada nismo igrali 4-4-2. To je poËetak naπih dobrih igara, do kraja priprema moramo se joπ diÊi 30 do 40 posto i sve dalje bit Êe joπ bolje. Protiv Ozete Dukle za Slaven Belupo igrali su: Solomun, P. Boπnjak, S. Boπnjak, Gal, Boæac, Posavec, FerenËina, KosiÊ (od 56. KovaËeviÊ), BajsiÊ (od 46. RadiËek), KovaËiÊ (od 77. Gerπak) i Dodik.

Tvrtka S.T.D. donirala Podravki Vegeti automobil Renault Megane Viπegodiπnji zapaæeni nastupi rukometaπica Podravke Vegete, posebice nedodirljivost u domaÊem prvenstvu i kupu, jedan je od glavnih razloga πto je zagrebaËka tvrtka S.T.D., toËnije njezina koprivniËka podruænica Renault koncesije, odluËila donirati automobil Renault Megane za potrebe kluba (na slici). Kao πto je reËeno na sveËanosti u Podravkinom restoranu ©tagelj 28. lipnja, Renault je najprodavaniji automobil u Hrvatskoj i Europi, a i rukometaπice Podravke Vegete su uvjerljivo najbolje u Hrvatskoj. Dakle, to je uspjeπna kombinacija najboljih u naπoj zemlji. Predstavnici Renaulta uruËili su kljuËeve novog Megana direktoru Podravke Vegete Berislavu SlukiÊu koji se tom prigodom zahvalio na vrlo vrijednoj donaciji te naglasio kako Êe im taj novi automobil znatno pomoÊi u daljnjem radu kluba. Nakon sveËane donacije uslijedila je prezentacija novih automobila iz bogate palete Renaulta - Avantimea i VelSatisa, automobilima koji su zadnja rijeË tehnike u svijetu auto industrije. B. F.

Zahvala Hrvatskog rukometnog saveza Podravki Vegeti Nedavno je predsjednik Rukometnog kluba Podravka Vegeta Damir PolanËec dobio pismo zahvale od Hrvatskog rukometnog saveza. U pismu kojega su potpisali glavni tajnik Hrvatskog rukometnog saveza Damir Poljak i tehniËki direktor hrvatskih rukometnih reprezentacija Ratko BalenoviÊ, izmeu ostaloga, piπe: ”Koristimo prigodu da vam i na ovaj naËin najiskrenije zahvalimo na svemu πto ste uËinili glede boravka i priprema hrvatske æenske rukometne reprezentacije u Koprivnici, a u tijeku priprema za odigravanje kvalifikacijskih utakmica protiv reprezentacije NjemaËke. Naravno, upuÊujemo i zahvale svima onima koji su na bilo koji naËin pomogli da boravak reprezentativki bude ugodan. Posebno zahvaljujemo igraËicama vaπeg kluba Snjeæani Petiki i Boæici PalËiÊ, koje su svojim nastupom pokazale da nastup u dræavnoj vrsti predstavlja Ëast za sportaπa”. B. F.

Broj 1615 Petak 5. srpnja 2002.

Dolcela na izloæbi kolaËa na ”Picokijadi” u –urevcu Izloæbu kolaËa i ruËnih radova ”Mamica so πtrukle pekli” u sklopu urevaËke Picokijade, kojoj je Podravka glavni sponzor, priredile su æene iz dvadeset udruga iz KoprivniËko-kriæevaËke, VirovitiËko-podravske i ZagrebaËke æupanije. Otvorila ju je saborska zastupnica Gordana Sobol te je i sama kuπala kolaËe koji su raeni i s Podravkinom Dolcelom. Direktor marketinga Podravkinih slastica Hrvoje Maljak osobno se pobrinuo da slastiËarke budu opskrbljene dovoljnom koliËinom Dolcelinih proizvoda, a rekao nam je kako se uvjerio da se ”zvijezda meu slasticama” odliËno uklapa i u tradicionalne recepte. H. ©.

Dolcela se vrlo dobro uklapa i u tradicionalne kolaËe

Ital-Iceovi sladoledi u sedmerokatnici Ovih je dana kod ulaza u poslovnu sedmerokatnicu poËela prodaja sladoleda u kuglicama Podravkine svjeæe akvizicije Ital-Icea iz PoreËa. Kuglica stoji dvije kune, a okusa je mnoπtvo. Na Tin-baru, pak, prodaju se Ital-Iceovi korneti po pet kuna, a okusi su jagoda, vanilija, Ëokolada, ljeπnjak i vanilija-Ëokolada. H. ©.

SPJ VoÊe i PovrÊe

Kuhali smo s ajvarom i senfom u “Dobro jutro Hrvatska” VeÊ tradicionalno treÊu godinu u ljetnim mjesecima provodimo akciju za grupe ajvar i senf pod nazivom “VruÊi poljubac vaπem grillu.” U sklopu ovogodiπnje akcije oglaπavali smo se u æenskim Ëasopisima Tena, Glorija i Story te se emitirala radio poruka na radio stanicama. Ovaj vikend su na redu degustacije Grillajte s Podravkom koje se provode πirom Hrvatske u Getrou. Osim navedenih aktivnosti novost je πto smo ove godine i kuhali na televiziji u sklopu emisije “Dobro jutro Hrvatska”. Ga-

stro promotor Zlatko SedlaniÊ pripremao je u dvije emisije jela koja su vezana uz grill, a u kojima je jedan od sastojaka ajvar, senf ili novi proizvod Relish. Vrlo je zanimljivo iskustvo sudjelovati u stvaranju jedne emisije koja ide u æivo i gdje je reakcija gledatelja gotovo trenutna. Iz reæije su nam javljali da gledatelji stalno zovu i hvale Podravku i naπe recepte. U jednom trenutku gledatelji su zablokirali centralu na televiziji. Kamera je u krupnom planu pokazivala jela s ajvarom, senfom i relishem koja su na ekranu izgleda-

la nevjerojatno primamljivo. Nakon πto se kamere i reflektori ugase cijele ekipa snimatelja, reæije i pomoÊnog osoblja dolazi degustirati pripremljena jela i ona nestanu “u hipu”. Nakom emisija na naπ potroπaËki telefon javilo se oko 1000 naπih potroπaËa kojima Êe se poslati knjiæica recepata s ajvarom i senfom i jelima koja su se pripremala u emisiji. Predlaæemo i naπim Ëitateljima jedan recept s ajvarom (dolje). Dunja MiloπiÊ OdobaπiÊ, brand manager za povrÊe i kondimente

Recept tjedna:

Ajvar burger (za 4 osobe) 1 2 2 3 2

kg mljevenog juneÊeg mesa luka jaja ælice blagog Ajvara Podravka ælice Vegete Twist grill pola æliËice kumina u prahu pola æliËice korijandera u prahu

Mljeveno meso stavite u dublju posudu, dodajte nasjeckani luk, jaje, Vegetu Twist grill, kumin, korijander i ajvar. Smjesu dobro izmijeπajte i ostavite stajati oko 30 minuta. Nakon toga oblikujte burgere i pecite na zagrijanom roπtilju 10-15 minuta. PeËene burgere posluæite uz krumpir-salatu ili zelenu salatu.

Ajvar burger

Crta: Ivan Haramija - Hans