工人說 : 「比起以前廿幾年既日曬雨淋，呢幾 日完全唔算係D咩。」
傾盆大雨下，我們一行人走進了貨櫃碼頭有薘 頂的地方，擠進人群，找到了第一批罷工的工 友。石屎地上都是水窪，工友們披著雨衣或是 擋風衣，互相緊貼著彼此，坐在市民捐贈的膠 氈或者紙皮上面。 在這裡，我找到了紅叔（化名）。紅叔與每一位 工友都一樣，有著黝黑的皮膚，象徵著多年在碼 頭工作的風霜。傾談之下，發覺原來紅叔18歲 已經入行，年資很深。在這裡留守了三天的他， 說到這次運動的辛酸時，卻說：「比起以前廿多 年的日曬雨淋，這三天完全不算什麼。」 紅叔聲線柔和，談起工人制度，很是感慨，娓 娓道來。他最不滿又不解是工人的外判制度， 使工人──不止是碼頭工人，其他工人例如清潔 工──盡受剝削。「點解政府要引入外判制度 呢？工人在自由市場下，永遠是犧牲品。」
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有血有肉 的
工人話 30/3/2013 理大關社 KK
家人朋友都支持紅叔罷工的決定，不過紅叔亦 希望更多人能夠關注這件事情，支持一群受壓 迫的工人爭取權益。 對於工運，紅叔有著一個願景：希望這次能夠 成為工運界的茱莉花革命。
捐款
職工盟(HKCTU) 成立「碼頭工人罷工基金」的捐款戶口 以支持罷工期間工人所失去的收入及工運期間所需開支。 銀行戶口：(恆生銀行) 024-295-8067833 戶口名稱:香港職工會聯盟 查詢請寄電郵至 donation@hkctu.org.hk。捐款期由即日開始。
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理大編委
一眾關心碼頭工潮的香港理工大學同學
號外 (二)
理大碼頭 罷工號外
抗爭有理 碼頭罷工最新消息
四月四日
四月三日
碼 頭工潮踏入第8日，勞工處原訂安排外判商與工人進行三方會
最 新一期《壹週刊》報導，香
港國際貨櫃碼頭公司（HIT）懷 疑「假外判」，部份由外判商永 豐聘用的工人，工作證「承辦公 司」一欄填寫「Sakoma」（香 港成功碼頭有限公司，簡稱成 功），而HIT董事總經理嚴磊輝 正是該公司董事。嚴回應稱：「 工作證上面寫Sakoma唔代表佢 係Sakoma員工」。至於證件仍 寫成功，他推搪是「打錯字」及 「懶改嘢」，但堅持報導失實會 追究。 工人認為嚴的回應不可信。入職 一年的陳姓員工指，自己的證 件於今年3月發出，上面亦寫有 「Sakoma成功」，故一直以為 自己是成功員工；也有員工指自 己無證件，只跟科文入內。而其 他幾間外判商的工人，證件都是 印着外判商名稱。碼頭工潮發生 以來，港府高層對事件置若罔 聞，相關問責官員及特首梁振英 全數「失蹤」；過往不時主動介 入工潮斡旋的勞工及福利局局長 張建宗截至夜晚才露面，卻誇口 稱首日已關注工潮。貨櫃碼頭工 潮升級，HIT直屬工不滿資方在 昨日限期前未有回應是否恢復1.5 倍「加班補水」及輪更津貼，凌 晨零時起全面按章工作。
談，惟拒絕工會代表參加，加上碼頭公司不會派代表出席。工會代 表決定拒絕參與會議，指因以 工人身份談判，將不受現行僱傭條例 保障，容易被資方秋後算賬。中午過後，事件一度出現轉機，勞福 局局長張建宗致電職工盟秘書長李卓人，邀請工人以工會談判 代表 團身份出席，惟工人呆等兩個半小時後，卻只有永豐一間外判商出 席。於是勞方不滿拉隊離場，令談判未展開就「拉倒」。另方面， 由多個民間團體組成的「各 界支援碼頭罷工後援會」，於葵芳發起 首場「罷買百佳行動」，在百佳超市外拉起橫額及派發單張，呼籲 市民抵制李嘉誠的商業王國。
四月五日 高 等法院就HIT申請延長臨時禁制令開庭聆訊。法官認為，沒證
據顯示李卓人等被告使用暴力等不法行為，或阻礙原告的運作；雖 然下令延長禁制令，但 是大幅度修改條件，容許李卓人等共80人進 入貨櫃碼頭入口旁的停車場，游說工人罷工。另一方面，一直與碼 頭工人劃清界線的HIT董事總經理嚴磊輝，堅稱碼 頭工人是受僱於 外判商，工人工資與HIT無關，拒絕與工人會面；但實際上，他卻 在主導碼頭工人工資。HIT於上月26日公開發佈的新聞稿及圖片， 清楚顯示 嚴磊輝與40多名碼頭外判商及其員工進行會議，當時他提 出外判員工在7月加薪約5%的方案。有工人批評嚴磊輝前言不對後 語。HIT勞資雙方會面告吹，資方 以「銀彈攻勢」分化工人，宣佈 向過去五日有上班的工人每人發放獎金3,000元，若一個月後工作 恢復正常再發放第二期獎金2,000元。罷工工人批評 HIT做法可恥， 強調會「撐到底」。
四月六日 碼
頭工潮踏入第10天，罷工工人在新禁制令批准下，重返碼頭 範圍呼籲工人加入抗爭。發動罷工的碼頭業職工會昨召開工人大會 後，開出新談判底線，要求香港國際貨櫃碼頭公司（HIT）及3間外 判商代表必須出席談判，各工種每更加薪100元。工會有信心在勞 工處斡旋下，最快一至兩天內召開談判。
集
體
談
判
罷工已來到第十天，許多人一方面驚訝工人 們對爭取權益那種堅定的決心和耐力，另一方 面也對於工人拒絕與資方在無工會參與的情況 下談判感到不解。有些人甚至認為資方已算釋 出了善意，工人們的行為是得了便宜賣乖。但 事實是若個別工人選擇一個個去和資方談判， 那勞方鐵定永遠爭取不到一個應有的待遇。
勞資雙方的角力無論放在世界上哪個地方都是 實力懸殊的，尤其這次碼頭工人的對手是香港 國際貨櫃碼頭（HIT）這樣的行內龍頭。那麼 在當下的香港，先不說爭取改善待遇，就只當 工人希望以一個工會的形式與資方坐下對談 有什麼途徑呢？你會發現實際上不存在這麼一 個途徑，主動權往往在資方那一邊，形式、時 間、條件全都是由它來作主，甚或像如今一 般，將責任卸到外判商身上，自己抽身而逃。 而綜合碼頭工人這多年來的待遇，包括薪金、 工作環境等，設身處地時你也會想和資方談 談，但就碰上這堵高牆，而且要記得不要奢望 政府會插手在其中。這時，無論誰也只能以罷 工的形式去表達自己祈求待遇得到改善的決 心，因為，可以好好談的路，早就找不著了。 當然，罷工到達一定時間，資方必會逐漸願意 有條件與工人談判，對，你沒看錯，是有條件 的。而這個條件八成是要與工人個別談判或不 允許公會代表在場。許多人不懂工人為何不接 受這樣的談判，不妨換個角度想，為何資方不 希望工人集合起來跟自己談？答案顯而易見， 蒙古「五箭訓子」的故事告訴他們團結起來的 工人太強，他們的籌碼太大了，這會使資方在 談判桌上一退再退，無法再壓迫勞方，而且當 一張談判桌失守，其他各行各業的談判桌也會 相應被攻破，這是資方不想見到的惡夢。 然而工人堅持罷工和要求集體談判卻為何沒有 收到上述效果？關鍵在於沒有法律約束資方必 須參與談判，即所謂集體談判權，所以才出現 了資方一直長期在談判桌上隱性的荒謬情況。 這個香港所沒有，其實是曾經擁有的集體談判 權有多大效果？ 簡單來說，當工會人數達到企業內一定百分比 且得到一定數量員工的授權時，資方必須承認 工會並與之談判，談判的內容不止包括薪水， 還包括很多員工工作時的細節，透過集體談判
權 權，勞工階層能有恰當的渠道去與資方談判， 資方也不必每每面對勞方忍不住後爆發的罷 工，對於整個社會都大有裨益。要知道，罷工 沒想像中那麼有趣或熱血，這是對勞資雙方， 乃至整個社會都損耗極大的行動。但現在必 須以這樣的行動來推動資方承認工會，願意真 誠地聆聽工人的訴求，同時也讓社會上的人 認清勞工階層是有必要得到一個談判的基本 權利。2011年，美國威斯康辛州爆發大型罷 工，為的是反對州政府通過廢除集體談判權的 法案，參與者不惜發動群眾包圍州議會大樓。 對於參與者來說，這是一個勞工必須擁有的權 利，失去這個談判權意味着今後「人為刀俎， 我為魚肉」，所以才使用了那麼強烈的手段去 表達意見，可見其重要性。 香港近年來各行業都有發起過大大小小的工業 行動，有紮鐵工人罷工、屈臣氏蒸餾水工潮、 國泰空中服務員按章工作等，實際上反映了整 個社會不同行業勞資雙方的天平只一面倒地傾 向資方，才釀成一次又一次的工業行動，可這 終究不是除病根之良方，世界各國早有設立集 體談判權的經驗供香港參考，這個香港曾經擁 有的集體談判權，必須讓它在這里天長地久。
昔日的集體談判權 在香港英治末期，當時的香港立法局於 1997年6月26日通過由職工盟秘書長李卓 人提交的《僱員代表權、諮詢權及集體談 判權條例》（簡稱《集體談判權條例》） 及多條與勞工權益有關的私人條例草案。 條例當中提及，集體談判權安排適用於五 十名僱員以上企業，同時工會在企業內會 員人數需超過僱員人數15%及取得逾五成 僱員的授權，才可獲得集體談判權。 香港主權移交後，香港臨時立法會隨即推 翻了不少被認為「對特區政府運作做成障 礙」的法例，當中包括於同年7月16日凍 結《僱員代表權、諮詢權及集體談判權條 例》，並於同年十一月正式廢除該法例， 成為了香港生效時期最短的一條法例。自 此民間一直爭取能夠在香港恢復集體談判 權，但一直未有進展。
罷
工
Q
&
A
為甚麼工人要罷工而不採取其他較溫和的手段？
工 人多年來都有透過不同的方式，包括示威， 向外判商表達加薪和改善待遇的請求，唯外判商 不是故意拖延，就是分化工人。縱然資方有時會 承諾加薪或改善工作環境，但結果卻沒有實踐承 諾。礙於本港沒有立法保障勞工的集體談判權， 使工人無法逼使資方跟他們進行談判，因此工人 們在逼不得已的情況下發起罷工，希望能與資方 談判，以獲更合理待遇。此外，罷工運動直至目 前為止都很和平理性，沒有阻止運動以外的其他 工人工作，故是次罷工稱不上激進。 工人們的訴求是甚麼？ 在是次罷工行動中，工友們和工會有以下要求： 1. 所有工人時薪加$12.5 2. 接年薪酬調整 3. 資方須承認工會的談判地位 工人要求加薪20%是過份、無理、貪得無厭？
技能並且轉行。故他們很難找到一份工資足夠 應付日常生活而又合適的工作。 為甚麼要捐款撐工人？ 所謂「手停口停」，罷工使工人失去了收入。 而當中有不少工人是家中的經濟支柱，罷工 無可奈何地影響了他們的生計。為了使工人能 繼續支持下去，捐款是最直接亦是最有效的方 法。 罷工工人很自私，影響碼頭運作， 「阻住地球轉」？ 面對公司的剝削和不公，工人的罷工行動只是 在爭取應得的待遇和報酬。我們除了希望香港 可以繁榮下去，更希望香港的發展並非建基於 剝削。故罷工行動為的是減輕香港對工人的剝 削的情況，並沒有「阻住地球轉」。
不是。碼頭工人10年來都未曾加薪，而現時的日 薪雖為$1200，但加上通脹後實是「不升反跌」 。即使加薪20%，仍然沒法追回97年水平。碼頭 工人需要連續工作24小時，甚至72小時。工作環 境惡劣及人手不足使工作量大增都是工人一直面 對的處境，但資方卻沒有提供任何通宵及超時津 貼。因此，工人加薪20%的要求並不過份，而只 是拿回應得、合理、有尊嚴的酬勞和待遇。 工人是外判商的員工，與和黃旗下的香港國際貨 櫃碼頭（HIT）有什麼關係？ HIT將工作外判出去後，不等於沒有責任關心工人 的待遇。而且HIT清楚明白外判商為了從中賺取更 大的利潤，必定會以扣減或壓低工人工資的手法 將成本減低。一間企業應有社會責任去確保工人 得到合理的工資和良好的工作環境，所以HIT在這 件事是責無旁貸的。 如果工人不喜歡這份工的待遇，為什麼不轉工？ 工人在碼頭日夜工作，與世隔絕，回到家都會爭 取時間休息，不像一般人能緊貼社會發展。長時 間工作亦令他們沒有時間進修增值。而且工人往 往已踏入中年，早已適應碼頭工作，沒有其他的 一技之長，很亦難以40～50歲的年紀重新學習新
<碼頭工人撐到底>大遊行隊伍現正遊行至長 江中心及政府總部。攝：理大編委